VIA DUBAI ARABIC OCTOBER 2018

Page 1

‫نشرة شهرية تصدر عن هيئة دبي للطيران المدني‬

‫‪www.viadubaionline.com‬‬

‫العدد الخامس والستون ‪ -‬أ كتوبر ‪2018‬‬

‫أخبــار الهيئــة‬ ‫احتفاالت اليوم الوطني‬ ‫السعودي‬ ‫الهيئة واقتصادية دبي‬ ‫تبحثان تبسيط اإلجراءات‬ ‫لتعزيز قطاع الطيران‬

‫‪6‬‬

‫حملة توعوية‬

‫‪7‬‬

‫‪6‬‬

‫حوارات الهيئــة‬ ‫نعمل على تقليص مدة‬ ‫إنجاز المعامالت إلى‬ ‫أق ّل فترة زمنية ممكنة‬ ‫محمد آل علي‬

‫مشاركة مميزة‬ ‫في جيتكس‬ ‫‪2018‬‬

‫ناصر النجار‬

‫‪8‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬

‫أخبــار اإلمارات‬ ‫قطاع الطيران في دبي‬ ‫نموذج عالمي‬

‫‪12‬‬

‫مطار دبي بين األكثر‬ ‫اتصاالً بالعالم‬

‫‪12‬‬

‫مطار آل مكتوم يستضيف‬ ‫معرض دبي الدولي‬ ‫للهليكوبتر في نوفمبر ‪2018‬‬

‫‪12‬‬

‫أحمد بن سعيد يفتتح محطة‬ ‫شحن ذكية في الجنوب‬ ‫‪12‬‬ ‫آراء‬

‫وفد إقليم يونان الصيني يدعو إلى البناء المشترك‬ ‫لطريق حرير جوي بين االمارات والصين‬

‫نمو النقل الجوي‬ ‫يظهر مرونة‬ ‫ملحوظة‬ ‫‪24‬‬

‫‪ 16‬أخبار دولية‬

‫‪ 22‬شركات الطيران‬

‫إنجيال‬ ‫غيتنز‬

‫‪ 23‬شحن ولوجستيك‬

‫تطوير الطيران‬ ‫ليس بسباق‬

‫‪20‬‬

‫ألكسندر دي‬ ‫جونياك‬

‫‪21‬‬

‫‪ 26‬تكنولوجي ـ ــا‬


‫إن االتحاد هو الضمان الوحيد لإلستقرار‬ ‫واألمن في هذا الجزء من العالم العربي‪ ،‬وإن‬ ‫مصالح اإلتحاد فوق الجميع‪.‬‬

‫من أقوال المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان ط َّيب هللا ثراه‬

‫‪2‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬


‫رسا ل ـ ــة‬

‫الرئي ـ ـ ــس‬

‫مركز الشحن المفضل‬ ‫دبي التي تقع على مفترق طرق التجارة العالمية بتاريخ‬ ‫تتمتع‬ ‫يمتد قرونا ً من الزمن لجهة استقطاب التجارة العالمية‪،‬‬ ‫فيما يواصل الشحن لعب دور محوري في نموها وتطورها‪ .‬وقد‬ ‫أصبحت دبي اليوم مركز الشحن المفضل‪ ،‬حيث يلعب كال القطاعين‬ ‫الحكومي والخاص دورا ً حيويا ً متزايدا ً في نموه‪.‬‬ ‫وقد حققت كميات الشحن التي تم التعامل معها في دبي في الفترة‬ ‫بين عامي ‪ 1990‬و‪ 2013‬نموا ً بنسبة وسطية بلغت ‪ 13.5%‬سنويا‪ً،‬‬ ‫وذلك مقارنة بمتوسط​​حجم نمو التجارة العالمية البالغ ‪5.6%‬‬ ‫سنوياً‪.‬‬ ‫وقد سجل مطار دبي الدولي رقما ً قياسيا ً حين تعامل مع ‪2.65‬‬ ‫مليون طن شحن في العام ‪ ،2017‬في حين من المخطط لمطار آل‬ ‫مكتوم الدولي الذي بدأ عمله كمطار للشحن في العام ‪ ،2010‬أن‬ ‫يصبح موطنا ً لما مجموعه ‪ 23‬مشغالً منتظما ً لرحالت الشحن‬ ‫التي يتم تسييرها إلى ‪ 68‬وجهة‪ .‬وكان مطار آل مكتوم قد تعامل‬ ‫مع ‪ 972,295‬طن شحن في العام ‪ ،2017‬ومن المنتظر لدى إنجازه‬ ‫بشكل تام أن تتجاوز سعته القصوى ‪ 16‬مليون طن شحن سنوياً‪.‬‬ ‫وتعاملت شركة اإلمارات للشحن الجوي في عامها األول في ‪،1985‬‬ ‫مع أ كثر من ‪ 10,000‬طن من الشحن‪ ،‬وذلك عبر أسطول اشتمل‬ ‫فقط على طائرة شحن من طراز بوينغ ‪ .747‬وتقوم الشركة اليوم‬ ‫بتشغيل ‪ 14‬طائرة شحن ألكثر من ‪ 40‬وجهة عبر ست قارات‪ ،‬وقد‬ ‫تمكنت في السنة المالية ‪ 2017-2018‬من نقل ‪ 2.6‬مليون طن من‬ ‫البضائع‪ ،‬حيث تعتبر اليوم أ كبر شركة طيران دولية للشحن الجوي‬ ‫لجهة طن الشحن الكيلومتري‪.‬‬ ‫وقد بدأ قسم الشحن الجوي التابع لشركة فالي دبي عملياته في العام‬ ‫‪ ،2012‬وهو يتابع نموه وتوسعه‪ ،‬حيث يقدم اآلن خدمات إلى ‪300‬‬

‫أحمد بن سعيد آل مكتوم‬

‫وجهة حول العالم‪ .‬ومع تسيير رحالت فالي دبي إلى ‪ 62‬وجهة لم تكن‬ ‫سابقا ً ترتبط مباشرة مع دبي‪ ،‬فقد شهدت فرصة نقل البضائع بشكل‬ ‫مباشر طلبا ً قوياً‪.‬‬ ‫وتحتل دبي‪ ،‬التي تتمتع يموقع استراتيجي عبر كونها على بعد ثماني‬ ‫ساعات طيران على األكثر من ثلثي سكان العالم‪ ،‬المرتبة السادسة‬ ‫عالميا ً لجهة حركة الشحن الجوي‪ .‬وقد كان من شأن موقعها‬ ‫المركزي‪ ،‬إلى جانب نمو طيران اإلمارات وفالي دبي كالعبين رئيسيين‪،‬‬ ‫مساعدتها لكي تصبح مركزا ً للشحن الجوي‪ .‬لقد أسست دبي أول‬ ‫منصة متكاملة للنقل اللوجستي ومتعدد الوسائط في العالم‪ ،‬وهي‬ ‫تتألف بشكل جوهري من مدينة دبي اللوجستية‪ ،‬وميناء جبل علي‪،‬‬ ‫والمنطقة الحرة ومطار الشحن التابع لها وهو مطار آل مكتوم الدولي‪.‬‬ ‫ويمثل الشحن الجوي أ كثر من ‪ 30%‬من التجارة الدولية‪ ،‬وقد‬ ‫وصلت صناعة الشحن الجوي العالمية مرحلة النضج في دورة‬ ‫حياتها‪ .‬وكانت الشحنات الجوية عنصر تمكين بالغ األهمية للتنمية‬ ‫االقتصادية وتيسير التجارة‪ ،‬حيث ينقل الشحن الجوي سنويا ً حوالي‬ ‫‪ 35%‬من التجارة العالمية لجهة القيمة‪ .‬وبالنسبة لدبي‪ ،‬ال يزال في‬ ‫جعبتنا المزيد من االنجازات على طريق الريادة‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪3‬‬


‫في عام ‪ ،2007‬تمت إعادة‪ .‬هيكلة وظائف دائرة الطيران‬ ‫المدني في دبي‪ .‬تبعا ً لذلك‪ ،‬تم تأسيس هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني كهيئة مستقلة‪ ،‬بموجب مرسوم صادر عن صاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ‪ ،‬حاكم دبي‪ ،‬القانون‬ ‫رقم ‪ 21‬لسنة ‪ ،2007‬بصيغته المعدلة بموجب القانون رقم‬ ‫‪ 19‬عام ‪ ،2010‬إلجراء تطوير صناعة النقل الجوي في إمارة‬ ‫دبي واإلشراف على جميع األنشطة المتعلقة بالطيران‪.‬‬

‫أخبار الهيئة‬ ‫‪06‬‬

‫احتفاالت اليوم الوطني‬ ‫السعودي‬

‫عبر دبي نشرة شهرية رسمية تصدر عن هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني باللغتين العربية واالنجليزية‪ ،‬بهدف تسليط‬ ‫الضوء على المبادرات والتطورات التي يشهدها قطاع‬ ‫الطيران في دبي‪ ،‬مما يجعلها منصة ناطقة باسم الهيئة‪.‬‬

‫المشرف العام‬

‫‪06‬‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬ ‫المنسق اإلعالمي‬

‫حنان المازمي‬ ‫المسؤول الفني‬

‫هيئة الطيران المدني‬ ‫واقتصادية دبي تبحثان‬ ‫تبسيط اإلجراءات لتعزيز‬ ‫قطاع الطيران‬

‫محمد الجاروف‬

‫مدير التسويق‬ ‫فهد رحماني‬ ‫البريد اإللكتروني‬ ‫‪E-mail: viadubai@naddalshiba.com‬‬

‫تنويه‬

‫ان المعلومات الواردة في هذه النشرة هي ألغراض المعلومات‬ ‫العامة فقط‪ ،‬وال تتحمل الهيئة اية مسؤولية وال تعطي‬ ‫أية ضمانات من أي نوع صريحة أو ضمنية عن ا كتمال‬ ‫او دقة المعلومات المنشورة فيها‪ .‬وبخصوص اآلراء او‬ ‫اللقاءات الواردة في النشرة فهي تعبر عن اصحابها فقط‪.‬‬ ‫ولذلك لن تكون الهيئة مسؤولة عن أية خسارة معنوية‬ ‫أو مادية ربما قد تنتج عن المعلومات الواردة في النشرة ‪.‬‬

‫لإلعالن والتسويق والتحرير‪:‬‬ ‫ند الشبا للعالقات العامة وتنظيم المعارض‬ ‫هاتـ ــف ‪+9714 25 66 707‬‬

‫فاكس ‪+9714 25 66 704‬‬ ‫‪i n fo @ n a d d a l s h i b a . c o m‬‬ ‫‪www.naddalshiba.com‬‬

‫للعالقــات العامــة وتنظيــم المعـارض‬

‫حوارات الهيئة‬

‫محمد آل علي‬

‫نعمل على تقليص مدة‬ ‫إنجاز المعامالت إلى ّ‬ ‫أقل‬ ‫فترة زمنية ممكنة‬

‫‪08‬‬

‫ناصر النجار‬

‫مشاركة مميزة‬ ‫في جيتكس ‪2018‬‬

‫‪10‬‬

‫الرؤ ي ــة‬

‫دبي مطارا للعالم‪.‬‬

‫الرسالة‬

‫التركيز على تنمية قطاع الطيران المدني بتوفير السعة االستيعابية وبناء قيمة تنافسية عالية‬ ‫باالبتكار‪ ،‬وتطوير االفراد والقادة‪ ،‬وإسعاد المتعاملين لضمان الريادة واالستدامة‪.‬‬ ‫الرقم المجاني‪80083222:‬‬ ‫ارقام التواصل‪+97147770000:‬‬ ‫فاكس‪+97142244573:‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪info@dcaa.gov.ae; dcaa@dcaa.gov.ae:‬‬ ‫‪youtube.com/user/dcaadubai‬‬

‫الموقع االلكتروني‪www.dcaa.gov.ae:‬‬ ‫اوقات العمل‪ :‬االحد – الخميس ‪)GMT+4( 07:30-14:30‬‬ ‫العنوان ‪ :‬مطار دبي الدولي‪ ،‬المبنى رقم (‪ ،)1‬الطابق االول‪ ،‬البوابة رقم (‪( )4‬جهة القادمون)‬ ‫صندوق بريد‪ 49888 :‬دبي – اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪twitter.com/dcaadubai‬‬

‫‪http://www.facebook.com/dcaadubai‬‬


‫رسا ل ـ ــة‬

‫أخبار الهيئة‬

‫المدير العام‬

‫سعياً وراء تحقيق‬ ‫السعادة‬ ‫السعادة عن حالة عقلية أو عاطفية من الشعور بالرفاه‪،‬‬ ‫تعبر‬ ‫ويتم تحديدها من خالل العواطف اإليجابية أو السارة التي‬ ‫تتدرج من الرضا إلى الفرح الشديد والرفاه الكلي‪.‬‬ ‫ويقول الخبراء انه من الممكن استعمال قياسات الرفاه بشكل‬ ‫فعال لتقييم تقدم األمم‪ ،‬حيث تظهر الدراسات أن األشخاص‬ ‫السعداء يعيشون ‪ 7.5‬سنوات أ كثر ويتعرضون للمرض أليام تقل‬ ‫بواقع الثلث عن أقرانهم غير السعداء الذين يكلفون شركاتهم‬ ‫‪ 100‬يوم من عدم اإلنتاجية‪.‬‬ ‫وتسعى كل دولة للحفاظ على رضا شعبها‪ ،‬لكن القليل منها‬ ‫يعمل بجدية إلحداث فرق كبير‪ .‬وقد أصبحت دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة منذ شهر فبراير ‪ 2016‬البلد األول في العالم الذي يعين‬ ‫وزيرا ً للسعادة ضمن مجلس وزرائه‪.‬‬ ‫وتترتب مهمة هائلة على عاتق دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫التي احتلت المرتبة األولى في العالم العربي للسنة الرابعة على‬ ‫التوالي والمرتبة ‪ 20‬من بين ‪ 156‬دولة في تقرير السعادة العالمي‬ ‫الصادر عن األمم المتحدة‪ ،‬حيث حققت تقدما ً بواقع مرتبة واحدة‬ ‫عن العام الماضي‪ .‬وتهدف رؤية اإلمارات ‪ 2021‬إلى أن يكون ثاني‬ ‫أ كبر اقتصاد في العالم العربي من بين األفضل في العالم في مؤشر‬ ‫التنمية البشرية الصادر عن األمم المتحدة‪ ،‬وأن تكون الدولة األكثر‬ ‫سعادة بين جميع األمم‪.‬‬ ‫ويسعى موظفو حكومة دولة اإلمارات العربية المتحدة البالغ‬ ‫عددهم ‪ 90‬ألفا ً والذين يعملون في أ كثر من ‪ 50‬مؤسسة‪ ،‬إلى‬ ‫إنجاز ميثاق وطني للسعادة واإليجابية‪ ،‬وقد تم تدريب الموظفين‬ ‫المختارين ليصبحوا الجيل األول من مسؤولي السعادة في حكومة‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬

‫وقد أعلنت دولة اإلمارات العربية المتحدة أنها تريد أن تصبح‬ ‫أسعد بلد في العالم بحلول العام ‪ ،2021‬فيما تعتبر مملكة بوتان‬ ‫في جبال الهيمااليا البلد األول والوحيد الذي يقيس إجمالي السعادة‬ ‫الوطنية‪ ،‬والتي تزعم أنها هدف أ كثر غنى من الناتج المحلي‬ ‫اإلجمالي أو النمو االقتصادي‪ .‬وقد كان هناك جدل حول وجوب أن‬ ‫تكون هناك مسؤولة عن السعادة والتسامح في صفوف مواطنيها‪.‬‬ ‫وتعمل هيئة دبي للطيران المدني‪ ،‬والتي لديها مسؤول عن‬ ‫السعادة‪ ،‬لضمان سعادة موظفيها من خالل تمتعهم بالصحة‬ ‫والتواصل واالحساس بالرضا‪ ،‬وقد أسست الهيئة بمناسبة يوم‬ ‫السعادة في ‪ 20‬مارس‪ ،‬فريقا ً خاصا ً للسعادة تتلخص أهم أدواره في‬ ‫العمل باستمرار على طرح األسئلة واإلصغاء واتخاذ التدابير الالزمة‪،‬‬ ‫ذلك أن الناس يتمتعون بحياة متوازنة في حال كانوا يتمتعون‬ ‫بصحة جيدة‪ ،‬وهذا جزء من السعادة‪ ،‬وضمان سعادة الموظفين‬ ‫أمر بالغ األهمية لإلنتاجية‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪5‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫احتفاالت اليوم الوطني السعودي‬ ‫سعود عبدالعزيز كنكزار المدير التنفيذي لقطاع النقل الجوي‬ ‫شارك‬ ‫والشؤون الدولية بالهيئة في احتفال اليوم الوطني السعودي والذي اتى‬ ‫بتنظيم من فريق هويتي في مطارات دبي‪ .‬ويأتي هذا االحتفال لتأكيد عمق العالقة‬ ‫بين دولة االمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية الشقيقة‪.‬‬ ‫سعود كنكزار يتحدث لوسائل‬ ‫اإلعالم خالل االحتفال‬

‫هيئة الطيران المدني واقتصادية دبي تبحثان تبسيط اإلجراءات لتعزيز قطاع الطيران‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني ودائرة‬ ‫بحثت‬ ‫التنمية االقتصادية في دبي‪ ،‬سبل‬ ‫تبسيط االجراءات في مجال التراخيص‬ ‫المتعلقة بقطاع الطيران المدني‪ ،‬واتخاذ كل‬ ‫ما من شأنه تعزيز هذا القطاع المهم الذي‬ ‫يشكل نحو ‪ % 28‬من اجمالي الناتج المحلي‬ ‫إلمارة دبي في الوقت الراهن‪.‬‬ ‫جاء ذلك خالل استقبال سعادة سامي‬ ‫القمزي مدير عام دائرة التنمية االقتصادية‬ ‫في مكتبه بالدائرة كال من السيد عبد هللا بن‬ ‫خدية مدير إدارة النقل الجوي والسيد ناصر‬ ‫الخاطر رئيس قسم الشؤون التجارية للطيران‬ ‫وحماية المستهلك والسيد إبراهيم المالحي‬ ‫مدير العمليات المالية ‪ ‬في هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني بحضور عدد من كبار المسؤولين‬ ‫المعنيين في الدائرة‪.‬‬

‫المشترك بين الطرفين في فترة يواصل‬ ‫فيها قطاع الطيران في دبي تحقيق المزيد‬ ‫ب‬ ‫من اإلنجازات بفضل توجيهات حكومة د ي‬ ‫وخطواتها الرشيدة لمنح االقتصاد المحلي‬ ‫المزيد من عناصر الريادة والتفوق‪.‬‬

‫وأكد القمزي خالل اللقاء على أهمية اتفاقية‬ ‫التعاون المشترك التي وقعها الطرفان‬ ‫مؤخرا‪ ،‬مشيرا الى انها ستعزز سبل التنسيق‬

‫ومن جانبه أعرب وفد الهيئة عن بالغ تقديره‬ ‫للدعم والمستوى الرفيع من التعاون‬ ‫المشترك مع الدائرة مؤكدا ان األهداف التي‬

‫‪6‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫تشملها االتفاقية ستساهم بإضافة المزيد‬ ‫من الحوافز والتشجيع‪ ‬على استقطاب‬ ‫المزيد من العمالء الجدد الى سوق الطيران‬ ‫في دبي‪.‬‬ ‫يذكر ان االتفاقية المشتركة تستهدف تعزيز‬ ‫الرقابة والتفتيش على المنشآت التجارية‬ ‫التي تزاول األنشطة المتعلقة بالطيران‬ ‫المدني في امارة دبي‪.‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫حملة توعوية‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني ‪-‬ادارة التحقيق في الحوادث‬ ‫تنظم‬ ‫والرقابة على الطائرات ‪ -‬حملة توعوية للتعريف بالخدمات‬ ‫االلكترونية التابعة لقسم الرقابة على الطائرات‪.‬‬ ‫سيتم عرض الخدمات االلكترونية وشرحها بشكل مفصل وعن‬ ‫كيفية التقديم عليها كما سيتم بعد العرض فتح المجال لطرح‬ ‫االسئلة واالستفسارات لالجابة عنها من قبل المختصين‪.‬‬ ‫تهدف الحملة الى توعية عدد من الشركات منها الطيران ‪ -‬الشحن‬ ‫ صيانة الطائرات وعدد من الشركاء االستراتيجيين والعمالء‪.‬‬‫كما تهدف إلى تسهيل عملية النقل في المجال الجوي والبحري‬ ‫والبري سواء كانت رحالت داخلية او خارجية‪ ،‬مما يعزز ويرفع من‬ ‫مستوى السالمة في المجال الجوي‪.‬‬

‫تطور الرياضة‬

‫اإلماراتيون بهواية الصيد بالصقور‪ ،‬وسباقات الخيول‪،‬‬ ‫يتمتع‬ ‫واإلبل‪ ،‬والكالب السلوقية والمراكب الشراعية‪ .‬وقد أفضى‬ ‫تغيّر األزمنة والقوانين إلى ممارسة هذه النشاطات في إطار الرياضة‬ ‫المنظمة‪ .‬فقد ك ّرس مؤسس دولة اإلمارات العربية المتحدة الشيخ‬ ‫زايد بن سلطان آل نهيان‪ ،‬طيب هللا ثراه‪ ،‬الكثير من االمكانات‬ ‫والجهود في تطوير كافة الرياضات الحديثة تقريباً‪ ،‬حيث تولي كل‬ ‫إمارة االهتمام الالزم للقطاع الرياضي‪ .‬وكان المغفور له وراء بدء‬ ‫سباقات التحمل في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫وقد جلب العصر الحديث العديد من الرياضات إلى دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ ،‬ومن ذلك كرة القدم‪ ،‬والغولف‪ ،‬والبولو‪ ،‬والتنس‪،‬‬ ‫والركبي‪ ،‬والكريكت‪ ،‬ورياضات القوارب واليخوت‪ ،‬وسباقات‬ ‫السيارات‪ ،‬في حين تتضمن نشاطات المغامرة التي تحظى بشعبية‬ ‫كبيرة نشاطات مثل القفز بالمظالت‪ ،‬وسباقات الدراجات الهوائية‪،‬‬ ‫والدراجات الرباعية‪ ،‬وتسلق الكثبان الرملية‪ ،‬وركوب األمواج‪ ،‬والتزلج‬ ‫على الماء‪ ،‬وركوب الدراجات المائية‪ ،‬ورياضة الغوص السطحي‪،‬‬ ‫والغطس‪ ،‬والتزلج على الجليد‪ ،‬فيما تتضمن رياضات الفروسية‬ ‫سباقات التحمل‪ ،‬والقفز االستعراضي‪ ،‬ومسابقات الحدث (وتعرف‬ ‫أيضا ً بتجارب الخيل أو التدريب المختلط)‪ ،‬والترويض‪ ،‬وسباقات‬ ‫الخيل‪.‬‬ ‫ويندرج تأسيس النوادي الرياضية وإدارتها تحت نطاق خدمات‬ ‫التنمية االجتماعية‪ ،‬حيث تحرص دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫على توفير الدعم الالزم للرياضة من خالل إنشاء العديد من المرافق‬ ‫الرياضية الحديثة مثل مالعب كرة القدم‪ ،‬وحلبات سباق السيارات‪،‬‬ ‫ومالعب الغولف‪ ،‬ومراكز التدريب في كافة أنحاء البالد‪.‬‬ ‫وقد أنشأت الحكومة مدنا ً رياضية للتشجيع على تشرب الرياضة‪،‬‬ ‫ودولة اإلمارات العربية المتحدة هي موطن لمدن رياضية مثل‬ ‫مدينة زايد الرياضية‪ ،‬مجمع حمدان الرياضي‪ ،‬مدينة دبي الرياضية‬ ‫ومدينة دبي للسيارات‪ .‬ويقع المكتب الرئيسي لمجلس الكريكيت‬ ‫الدولي في المدينة الرياضية‪.‬‬ ‫وتستضيف دولة اإلمارات العربية المتحدة البطوالت الرياضية‬ ‫بشكل منتظم‪ ،‬بما في ذلك دوري الخليج العربي لكرة القدم‪ ،‬وبطولة‬ ‫أبوظبي للغولف‪ ،‬وبطولة مبادلة العالمية للتنس‪ ،‬وبطولة دبي ديزرت‬ ‫كالسيك‪ ،‬وبطولة دبي للتنس‪ ،‬وبطولة سباعيات الرجبى‪ ،‬إضافة‬ ‫إلى بطوالت الكريكيت‪ ،‬وكأس دبي العالمي لسباقات الخيل‪ .‬كما‬ ‫أن دولة اإلمارات العربية المتحدة هي البلد المضيف للعديد من‬ ‫بطوالت الكريكيت الدولية‪ ،‬في حين يستقطب ماراثون دبي اآلالف من‬ ‫المتحمسين والعدائين المحترفين‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪7‬‬


‫حوار الهيئة‬

‫مدير إدارة تقنية المعلومات في هيئة دبي للطيران المدني‪:‬‬

‫محمد آل علي‪ :‬نعمل على تقليص‬ ‫مدة إنجاز المعامالت إلى ّ‬ ‫أقل فترة‬ ‫زمنية ممكنة‬ ‫رؤية هيئة دبي للطيران المدني في تحقيق رؤية دبي بأن تصبح عاصمة الطيران العالمية‪،‬‬ ‫تتجلى‬ ‫ولهذا تحرص إدارات الهيئة على استقطاب الكفاءات الوطنية الطموحة التي تستطيع‬ ‫تنفيذ سياساتها واستراتيجياتها على أكمل وجه‪ ،‬والسير بها قدما نحو مراكز ريادية‪.‬‬ ‫ويبدي محمد آل علي‪ ،‬مدير إدارة‬ ‫تقنية المعلومات‪ ،‬الذي انضم حديثا‬ ‫إلى فريق عمل الهيئة‪ ،‬حماسة كبيرة‬ ‫لوضع بصمته في مكان عمله‪ ،‬إذ يعمل‬ ‫وهو يحمل معه هاجس الريادة‪ ،‬ذلك‬ ‫الهاجس والحلم الذي يشغل بال‬ ‫الموظف اإلماراتي في ّ‬ ‫كل وظيفة يحتلها‪.‬‬

‫تحدّيات العمل‬

‫يقول محمد آل علي‪« :‬لقد سعدت‬ ‫كثيرا بانضمامي للعمل في هيئة دبي‬ ‫للطيران المدني‪ ،‬وأتوجه بالشكر إلدارة‬ ‫الهيئة التي منحتني فرصة المشاركة‬ ‫في تحقيق رؤية دبي في قطاع الطيران‬ ‫باإلضافة الى دعمها الالمحدود الذي‬ ‫قدمه لي الزمالء خالل فترة عملي‬ ‫كموظف جديدٍ‪ ،‬والتعاون معي في‬ ‫ٍ‬ ‫منحي المعلومة الالزمة لتكوين‬ ‫فكرة واضحة عن طبيعة العمل‬ ‫واستراتيجيته»‪.‬‬

‫يقول آل علي‪« :‬ادارتنا تعتبر صغيرة‬ ‫بعدد الموظفين لكنها كبيرة بإنجازاتها‬ ‫لما وصلت إليه من تقدم وتط ّور‪.‬‬

‫وأضاف آل علي‪« :‬إن العمل في هيئة دبي‬ ‫للطيران المدني يمنح الموظف خبرات‬ ‫كبيرة كونه يعمل مع كفاءات عالية‪ ،‬كما أنه‬ ‫يجسد تحديا كبيرا بذات الوقت‪ ،‬فقد كنت‬ ‫قبل انضمامي للفريق ّ‬ ‫كلي حماس للتطوير‬ ‫والتحسين‪ ،‬لكنني في الحقيقة انبهرت‬ ‫باإلجراءات التنظيمية المتبعة في إدارة تقنية‬ ‫المعلومات‪ ،‬وبفريق العمل وبيئة العمل‪ ،‬ما‬ ‫وضعني أمام تح ٍد أكبر مما تخيّلت»‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫ورغم أن محمد آل علي انضم إلى هيئة‬ ‫دبي للطيران المدني في شهر يونيو‬ ‫‪ ،2018‬حيث ما يزال في فترة تع ّرف‬ ‫على الهيئة وبيئة العمل‪ ،‬لكنه ك ّون‬ ‫فكرة جيّدة عن المكان بحكم خبراته‬ ‫العملية السابقة‪.‬‬

‫وأنا آمل بتكملة مسيرة نجاح ما بدأه‬ ‫الزمالء قبلي‪ ،‬اليوم أجد أمامي تحديات‬ ‫كثيرة للتطوير‪ ،‬وأنا أحب أن يكون لي‬ ‫بصمة في مجاالت التطوير‪ ،‬وهي عبارة‬ ‫عن مواكبة للتطورات والتغييرات‬ ‫السريعة على مستوى حكومة دبي‬ ‫وعلى مستوى العالم‪ ،‬وهذا التحدي‬ ‫يواجه جميع دوائر حكومات دبي‪.‬‬ ‫إن التوقعات عالية‪ ،‬والمنافسة موجودة‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى هاجس الريادة الذي يشغل‬ ‫بالنا على الدوام‪ ،‬وكيف نجعل من دبي‬ ‫المدينة االذكى في العالم‪ ،‬وهذا شيء ال‬ ‫يعتبر من المستحيالت في دبي ال سيما‬ ‫بفضل رؤية ودعم قيادتنا الرشيدة‪،‬‬ ‫وبفضل الدعم الذي نستمده من جميع‬ ‫الزمالء»‪.‬‬

‫محمد آل علي‪ :‬سعدت‬ ‫بانضمامي للعمل في الهيئة‬ ‫وانبهرت بالتط ّور في أساليب‬ ‫العمل وكفاءات الموظفين‬ ‫وأوضح آل علي أن هنالك جهات‬ ‫حكومية محلّية ملهمة للجهات األخرى‪،‬‬ ‫مضيفا‪« :‬نحن نتعلّم ونستفيد من‬ ‫الجهات الحكومية األخرى التي يمكن‬ ‫التعلّم منها‪ ،‬مثل «دبي الذكية» حيث‬ ‫لديهم استراتيجيات ومبادرات يمكن‬ ‫االستفادة منها في التح ّول الذكي‬ ‫لخدماتنا‪ ،‬أما على صعيد العالم‪ ،‬فنحن‬ ‫على اطالع دائم على أحدث التطورات‬ ‫لدى الدول المتقدمة والرائدة في مجال‬ ‫الطيران المدني‪ ،‬وهنالك العديد من‬ ‫الدول التي نتطلع إليها للمنافسة‬ ‫والتحدّي‪ ،‬على سبيل المثال دولة‬ ‫«أستونيا»‪ ،‬وهي بالمناسبة دولة‬ ‫صغيرة‪ ،‬وصلت إلى مرحلة متقدمة‬ ‫جدا من التط ّور التقني وربط الجهات‬ ‫الحكومية وتبادل المعلومات‪ ،‬ونحن‬ ‫نتطلع لمثل هذه الدول للمنافسة‬ ‫معها‪ ،‬وهنا يكمن هاجس الريادة»‪.‬‬


‫حوار الهيئة‬

‫العمل في هيئة دبي للطيران المدني يمنح الموظف‬ ‫خبرات كبيرة كونه يعمل مع كفاءات عالية‪ ،‬كما أنه‬ ‫يجسد تحديا كبيرا بذات الوقت‬

‫المنافسة مع الذات‬

‫«نحن في منافسة دائمة‪ ،‬فمن يسعى‬ ‫للتط ّور والتقدّم سيظل في منافسة‬ ‫دائمة ليس مع اآلخرين وحسب وإنما‬ ‫مع الذات أيضا»‪ ،‬يتابع آل علي القول‪:‬‬ ‫«لدي طموح كبير بأن أضيف للهيئة‬ ‫ّ‬ ‫المزيد من التط ّور والتقدّم التكنولوجي‬ ‫الذي يجعلها األفضل على اإلطالق‪،‬‬ ‫وعلى سبيل المثال ال الحصر‪ ،‬فقد‬ ‫الحظت أن بعض المعامالت تستغرق‬ ‫‪ 30‬دقيقة إلنجازها وهو إنجاز كبير‬ ‫يحسب للهيئة‪ ،‬لكن طموحي أن‬ ‫ننافس أنفسنا‪ ،‬وأن نكسر هذا الرقم‬ ‫بتحقيق رقم قياسي جديد يضاف‬ ‫إلى سجل إنجازات الهيئة ويضعها‬ ‫في المركز األول على مستوى العالم‪،‬‬ ‫بحيث يتم إنجاز المعاملة في وقت‬

‫محمد آل علي‬ ‫من عشاق الطيران‬

‫قياسي ال يتجاوز بضع دقائق‪ ،‬وهذا‬ ‫هو الهدف الذي وضعته نصب عيني‬ ‫وسوف أعمل على تحقيقه بمساعدة‬ ‫الفريق القوي الذي أعمل معه في‬ ‫الهيئة‪ ,‬الفتا ً إلى مقولة صاحب السمو‬ ‫الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم “في‬ ‫سباق التميز ليس هناك خط للنهاية”‬ ‫هنالك الكثير من التحديات التي‬ ‫تواجهنا أمام التقدّم والتط ّور‪ ،‬وهي‬ ‫تحديات ليست داخلية بل خارجية‬ ‫ترتبط بمدى جاهزية الجهات األخرى‬ ‫التي نتعامل معها‪ ،‬وتحديدا الجهات‬ ‫الخاصة‪ ،‬فنحن نتعامل مع شركات‬ ‫خارج دولة اإلمارات‪ ،‬والتحدي يكمن في‬ ‫مدى تط ّورهم وجاهزيتهم‪ ،‬وهذا النوع‬ ‫من التحدي سنعمل على التغلّب عليه‬ ‫خاصة مع وجود إدارة قوية وفريق‬ ‫عمل قوي»‪.‬‬

‫التحق محمد آل علي بعد التخرج‬ ‫من كليات التقنية العليا بالعمل في‬ ‫بلدية دبي كمبرمج في إدارة تقنية‬ ‫المعلومات وخالل فترة زمنية‬ ‫قصيرة ال تتجاوز ‪ 4‬سنوات شغل‬ ‫منصب رئيس شعبة الدعم التقني‪،‬‬ ‫وذلك بفضل مجموعة إنجازات‬ ‫أهمها تطبيق وتفعيل نظام الموارد‬ ‫البشرية ‪GRP‬عام ‪،2006-2007‬‬ ‫وايضا ترقية االنظمة الداخلية‬ ‫القديمة وتطويرها بما يساهم في‬ ‫تحسين االجراءات الداخلية باإلضافة‬ ‫إلى العمل على مشروع فصل‬ ‫مؤسسة محمد بن راشد لإلسكان‬ ‫من البلدية‪.‬‬

‫انتقل آل علي للعمل في مؤسسة‬ ‫الترخيص بهيئة الطرق والمواصالت‬ ‫عام ‪ ،2010‬ومن أهم إنجازاته فيها‬ ‫تطوير العمل وخاصة في المؤسسة‬ ‫وربط األنظمة المرورية لتبادل‬ ‫المخالفات والمعامالت الخاصة‬ ‫بالمركبات ورخص القيادة‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى التح ّول االلكتروني للخدمات‪،‬‬ ‫وتحويل الخدمات وتطويرها بما‬ ‫يتناسب مع الهواتف الذكية‪ ،‬االمر‬ ‫الذي ساهم بفوز هيئة الطرق‬ ‫والمواصالت بعدة جوائز على‬ ‫الصعيد المحلي واالقليمي‪.‬‬

‫بعد الدوام الرسمي يمارس محمد آل‬ ‫علي مجموعة من الهوايات من بينها‬ ‫الطيران‪ ،‬الذي يحبه منذ أن كان على‬ ‫مقاعد الدراسة‪ ،‬لكن الحظ لم يحالفه‬ ‫بدراسته وذلك لعدم معرفته بالتوجه‬ ‫إلى المكان الصحيح لدراسة الطيران‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى ممارسة هوايات أخرى‬ ‫كالغوص في البحر والسفر‪ .‬كذلك‬ ‫يشارك آل علي بالعمل التط ّوعي‬ ‫في الفعاليات الوطنية المهمة في‬ ‫الدولة مثل تنظيم األولمبياد الخاصة‬ ‫بأصحاب الهمم‪ ،‬والمشاركة في حملة‬ ‫لتنظيف مرسى نادي دبي البحري‬ ‫‪ .‬باالضافة الي المشاركة في تنظيم‬ ‫حملة دمي لوطني‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪9‬‬


‫حوار الهيئة‬

‫ناصر النجار رئيس قسم الخدمات التقنية‬ ‫والدعم الفني في هيئة دبي للطيران المدني‪:‬‬

‫مشاركة مميزة‬ ‫في جيتكس ‪2018‬‬ ‫تطبيقاتنا الذكية استقطبت اهتمام الخبراء والمعنيين‬ ‫مشاركة هيئة دبي للطيران المدني في أسبوع «جيتكس» للتكنولوجيا الذي‬ ‫حظيت‬ ‫نظم في مركز التجارة العالمي بدبي خالل الفترة الواقعة بين ‪ 14‬ولغاية ‪18‬‬ ‫أكتوبر ‪ 2018‬باهتمام كبير من قبل الخبراء والجهات المعنية بقطاع الطيران‪.‬‬ ‫حول أهمية مشاركة الهيئة في معرض‬ ‫«جيتكس» ونوعية المشاركة لهذا‬ ‫العام تحدث ناصر النجار‪ ،‬رئيس‬ ‫قسم الخدمات التقنية والدعم‬ ‫الفني بالهيئة‪ ،‬بالقول‪« :‬يضع‬ ‫أسبوع «جيتكس» مالمح االتجاه‬ ‫العام لمستقبل التقنية في المنطقة‬ ‫وخارجها‪ ،‬وهو يحظى بشهرة كبيرة‬ ‫بين المتخصصين الرقميين‪ ،‬وعشاق‬ ‫تقنية المعلومات ور ّواد التقنية‬ ‫ورؤساء الشركات على ح ّد سواء‪ ،‬ومن‬ ‫هنا جاءت أهمية مشاركة هيئة دبي‬ ‫للطيران المدني في هذا المعرض»‪.‬‬ ‫وأضاف‪« :‬شاركت الهيئة في معرض‬ ‫«جيتكس» ‪ 2018‬ضمن منصة‬ ‫حكومة «دبي الذكية»‪ ،‬وقد استغرق‬ ‫التحضير للمعرض من قبل فريق‬ ‫الهيئة أكثر من ‪ 4‬شهور متواصلة‪ ،‬تم‬ ‫خاللها التنسيق مع الحكومة الذكية‬ ‫والمركز التجاري والقطاعات الداخلية‬ ‫للهيئة لتوفير خدمات جديدة في‬ ‫معرض «جيتكس»‪.‬‬ ‫وأوضح النجار بأن هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني عرضت خالل «جيتكس»‬ ‫هذا العام عدة مشاريع‪ ،‬من أهمها‬ ‫إطالق خدمة «أيان»‪ ،‬التي تعتبر جزءا‬ ‫من عمليات تطبيق الذكاء الصناعي‬

‫‪10‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫(أيان وسينرجي) ‪ ..‬خدمات‬ ‫جديدة تطلقها الهيئة‬


‫حوار الهيئة‬

‫في عملنا‪ ،‬من خالل نظام خاص‬ ‫ف‬ ‫بالمفتشين يساعد على التحقيق ي‬ ‫حوادث الطيران‪ ،‬وهو يعتبر الوحيد من‬ ‫نوعه في مجال الطيران‪.‬‬ ‫أما المشروع الثاني فهو إطالق نظام‬ ‫«سينرجي» االستراتيجي الذي يظهر‬ ‫مؤشرات وتقارير األداء على مستوى الهيئة‬ ‫بشكل ذكي‪ ،‬بحيث ال يستغرق سوى مدة‬ ‫زمنية قصيرة ال تتجاوز بضع دقائق‪.‬‬ ‫وأضاف النجار أن هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني عرضت أيضا نظام تتبع الطائرات‬ ‫بدون طيار من خالل محاضرة توعية‬ ‫لألفراد تم عرضها في الصالة الرئيسية‬ ‫لمنصة حكومة «دبي الذكية»‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى عرض خدمات الهيئة بشكل عام»‪.‬‬ ‫وبيّن النجار أن أهمية مشاركة الهيئة‬ ‫في معرض «جيتكس» تأتي من خالل‬

‫تعريف الناس بنوعية خدمات الهيئة‬ ‫وأهميتها في مجال الطيران‪ ،‬ودورها‬ ‫في تعزيز وتطبيق رؤية دبي ‪2020‬‬ ‫وكيفية جعل خدمات حكومة دبي ذكية‬ ‫بالكامل على مستوى ريادي ومتميز‬ ‫عالميا»‪.‬‬ ‫وقال النجار‪« :‬اتسمت مشاركتنا‬ ‫بالمعرض بالنجاح حتى تم إبراز‬ ‫عمليات التح ّول الذكي في عملنا‪،‬‬ ‫والتي تهدف إلى التواصل المباشر مع‬ ‫الجمهور الختصار الزمن وتسهيل آليات‬ ‫العمل على الدوام»‪.‬‬ ‫جدير بالذكر أن دورة معرض‬ ‫«جيتكس» التي أقيمت في العام‬ ‫السابق حضرها ‪ 147,133‬زائر‪ ،‬وقد‬ ‫أبهرهم التنوع الشديد وحجم االبتكارات‬ ‫التي تستشرف المستقبل والتي‬ ‫يعرضها ‪ 4,473‬عارضا من ‪ 97‬دولة‪.‬‬

‫يضع أسبوع «جيتكس»‬ ‫مالمح االتجاه العام‬ ‫لمستقبل التقنية في‬ ‫المنطقة وخارجها‪ ،‬وهو‬ ‫يحظى بشهرة كبيرة بين‬ ‫المتخصصين الرقميين‪،‬‬ ‫وعشاق تقنية المعلومات‬ ‫ور ّواد التقنية ورؤساء‬ ‫الشركات على ح ّد سواء‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪11‬‬


‫موضوع الغالف‬

‫افتتحها أحمد بن سعيد وأكد أهميتها لدعم ريادة دبي بقطاع الطيران‬

‫محطة شحن ذكية لـ«آر إس إيه‬ ‫ناشيونال» بدبي الجنوب‬ ‫افتتح‬

‫سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل مكتوم رئيس هيئة دبي للطيران المدني‪ ،‬الرئيس األعلى الرئيس التنفيذي‬ ‫لطيران اإلمارات والمجموعة‪ ،‬محطة «شركة آر إس إيه ناشيونال» في دبي الجنوب‪.‬‬

‫وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد‪:‬‬ ‫“يسعدنا االحتفال بافتتاح محطة‬ ‫الشحن الجوي التابعة لشركة «آر إس‬ ‫إيه ناشيونال»‪ ،‬ضمن مج ّمع «دبي وورلد‬ ‫سنترال» العالمي‪ .‬ونؤكد أن افتتاح‬ ‫ّ‬ ‫المحطة خط ّوة مميزة ومثيرة لإلعجاب‪،‬‬ ‫ب‬ ‫إذ إنها ستدعم جهود د ي الرامية‬ ‫إلى قيادة قطاع الطيران والخدمات‬ ‫اللوجستية على مستوى العالم‪ .‬وتمثل‬ ‫المحطة الجديدة مركز عبور ذكيا ً‬ ‫ومتعدد الوسائط لعمليات الشحن‬ ‫البري والبحري والجوي؛ حيث يسهم‬ ‫افتتاحها بدعم رؤية اإلمارات في أن تصبح‬ ‫مركزا ً رائدا ً لعمليات الطيران والخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬باإلضافة إلى تعزيز قطاع‬ ‫الخدمات اللوجستية الذي من المتوقع‬ ‫أن ينمو بنسبة ‪ ٪ 4.8‬بحلول عام ‪.2021‬‬

‫‪12‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫وتتمحور رؤية «آر إس إيه ناشيونال»‪،‬‬ ‫المشروع المشترك بين شركة‬ ‫«ناشيونال إير كارجو» األميركية‪ ،‬وشركة‬ ‫«آر إس إيه جلوبال»‪ ،‬التي تعمل انطالقا ً‬ ‫من اإلمارات‪ ،‬حول العمل كمنصة شحن‬ ‫واحدة ومتكاملة‪ ،‬توفر حلوال ً متعددة‬ ‫الوسائط لسلسلة التوريد؛ إذ تتخصص‬ ‫الشركة بتقديم خدمات مبتكرة وعالية‬ ‫الجودة لعمالئها في القطاعات الناشئة‬ ‫والعريقة على ح ٍد سواء‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى توفير خدمات شحن للمنتجات‬ ‫المتخصصة‪ ،‬مثل المواد سريعة التلف‪،‬‬ ‫والسلع الخطرة‪.‬‬

‫ودبي الجنوب‪ ،‬أن حجم االستثمارات في‬ ‫دبي الجنوب‪ ،‬وصل حتى اآلن إلى نحو‬ ‫‪ 23‬مليار درهم‪ ،‬متوقعا ً أن ترتفع هذه‬ ‫االستثمارات خالل الفترة المقبلة‪ ،‬في ظل‬ ‫التطورات وتوسعات المشاريع الحاصلة‬ ‫في المنطقة‪ .‬وقال في تصريحات صحافية‪،‬‬ ‫على هامش افتتاح محطة «آر إس إيه‬ ‫ناشيونال»‪ ،‬إنه تم االنتهاء من عمليات‬ ‫التطوير في مطار آل مكتوم والتس‪،‬‬ ‫ساهمت في رفع الطاقة االستيعابية‬ ‫للمطار إلى نحو ‪ 26‬مليون مسافر‪،‬‬ ‫متوقعا ً أن يرتفع عدد المسافرين في‬ ‫المطار مع نهاية العام المقبل إلى نحو‬ ‫مليون مسافر‪.‬‬

‫من جانبه‪ ،‬أكد خليفة الزفين‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لمؤسسة مدينة دبي للطيران‬

‫وأوضح أن محطة الشحن الجديدة‬ ‫الخاصة بـ «آر إس إيه ناشيونال»‪ ،‬تعكس‬

‫استثمارات‬


‫موضوع الغالف‬

‫استقطاب االستثمارات األجنبية في دبي‬ ‫الجنوب‪ ،‬والتي تؤمن بأهمية اإلمارة‬ ‫كمركز للطيران‪ ،‬مشيرا ً إلى أن «آر إس‬ ‫إيه جلوبال»‪ ،‬التي تعمل معنا منذ عام‬ ‫‪ ،2001‬تؤكد نمو وتطور قطاع الشحن في‬ ‫المنطقة‪.‬‬

‫نمو كبير‬

‫وقال بول غريفيث‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫لمؤسسة مطارات دبي‪ :‬إن عمليات‬ ‫الشحن في دبي الجنوب‪ ،‬شهدت نموا ً‬ ‫كبيراً‪ ،‬كما أن مجمع الطيران نجح في‬ ‫تعزيز تصنيفه العالمي من حيث حجم‬ ‫عمليات الشحن الجوي الدولي‪ ،‬ليحتل‬ ‫حاليا ً المرتبة ‪ 20‬على مستوى العالم‪.‬‬ ‫وتم ّكن المطار من تحقيق هذا اإلنجاز‪،‬‬ ‫من خالل تطوير وتطبيق عمليات تتمحور‬ ‫بالدرجة األولى حول تلبية متطلّبات‬ ‫العمالء‪ ،‬باإلضافة إلى االعتماد على بنية‬ ‫تحتية وتقنيات رائدة ومتقدّمة‪ .‬مشيرا ً‬ ‫إلى أن المفاهيم والحلول المبتكرة‬ ‫والمتط ّورة لشركة «آر إس إيه ناشيونال»‪،‬‬ ‫تتماشى بشكل كامل مع االستراتيجية‬ ‫التي تعتمدها دبي الجنوب‪.‬‬ ‫وأضاف أن حجم الشحن في مطار آل‬ ‫مكتوم دبي وورلد سنترال‪ ،‬وصل إلى‬ ‫‪ 475.19‬ألف طن في النصف األول‬ ‫‪ ،2018‬بنمو ‪ ،% 7.1‬كما شهد نموا ً‬ ‫بنسبة ‪ % 8.3‬في عام ‪ 2017‬إلى ‪972‬‬ ‫ألف طن‪ ،‬مشيرا ً إلى أن المطار يعتبر‬ ‫محطة لما ال يقل عن ‪ 23‬شركة شحن‬ ‫جوي‪ ،‬ويوفر خدمات ألكثر ‪ 68‬وجهة في‬ ‫جميع أنحاء العالم‪ .‬ومع استكمال مطار‬ ‫آل مكتوم الدولي دبي وورلد سنترال في‬ ‫دبي الجنوب‪ ،‬المصمم لخدمة الطيران‬ ‫واللوجستية والطيران‪ ،‬ستصل السعة‬ ‫االستيعابية للشحن أكثر من ‪ 16‬مليون‬ ‫طن سنوياً‪.‬‬

‫معايير جديدة‬

‫وقال أبهيشيك اجاي شاه‪ ،‬المؤسس‬ ‫الشريك والرئيس التنفيذي لمجموعة «آر‬ ‫إس ايه جلوبال»‪« :‬آر إس إيه جلوبال»‪،‬‬ ‫عالمة تجارية متميزة‪ ،‬ترتكز على أصول‬ ‫محلية راسخة‪ ،‬ونحن نستمد إلهامنا من‬ ‫رؤية القيادة اإلماراتية الرشيدة‪ ،‬والتي‬ ‫تهدف إلى بناء عاصمة قطاع الطيران‬ ‫على مستوى العالم‪ ،‬مشيرا ً إلى أن افتتاح‬ ‫محطة الشحن الجوي التابعة لشركة‬ ‫«آر إس إيه ناشيونال»‪ ،‬سيرسي معايير‬

‫جديدة كليا ً على مستوى قطاع الطيران‬ ‫والخدمات اللوجستيّة‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫ترسيخ مكانة اإلمارات في صدارة مراكز‬ ‫الشحن واللوجستيات العالمية‪ .‬كما‬ ‫نسعى من خالل افتتاح هذه المنشأة‬ ‫الذكية‪ ،‬إلى تزويد سلسلة التوريد بحلول‬ ‫تقنية مبتكرة‪ ،‬وخيارات نقل متعددة‬ ‫الوسائط‪ ،‬ونعتزم توسيع نطاق عمل هذه‬ ‫المنصة‪ ،‬لمواكبة تنامي مستويات الطلب‬ ‫في المنطقة‪.‬‬

‫أول محطة‬

‫ومن جانبه قال جاكوب ماثيو رئيس‬ ‫وعضو مجلس إدارة شركة «ناشيونال‬ ‫إير كارجو» للشحن الجوي لمنطقة‬ ‫الشرق األوسط والمحيط الهادي‪:‬‬ ‫استكمال المرحلة األولى ألول محطة‬ ‫للشحن التجاري في مج ّمع «دبي وورلد‬ ‫سنترال»‪ ،‬يمثل خطوة نوعيّة ومهمة‬ ‫بالنسبة إلى شركة «آر إس إيه ناشيونال»‬ ‫على مستوى قطاع الطيران في اإلمارات‪،‬‬ ‫والذي يمثل قوة حيوية‪ ،‬تدعم خطط‬ ‫التنوع االقتصادي في الدولة‪.‬‬ ‫وتعتبر القطاعات غير النفطية‪ ،‬مثل‬ ‫مجاالت التصنيع والطيران والخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬من المسهمين األساسيين‬ ‫في الناتج المحلي اإلجمالي‪ ،‬حيث من‬ ‫المتوقع أن تشكل نحو ‪ ٪ 90‬من‬ ‫االقتصاد بحلول عام ‪ .2025‬ويشهد‬ ‫قطاع الشحن الجوي‪ ،‬تطورات كبيرة‬ ‫سجله في‬ ‫أيضاً‪ ،‬مع النمو القوي الذي‬ ‫ّ‬ ‫اآلونة األخيرة‪.‬‬ ‫ونؤكد أن االبتكار ينطوي على أهمية‬ ‫كبيرة‪ ،‬بالنسبة إلى قطاع النقل؛ ومن‬ ‫خالل التعاون مع مز ّودي الخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬واالعتماد على أسطول‬

‫طائراتنا‪ ،‬نسعى بشكل مستمر إلى‬ ‫االرتقاء بمستويات الكفاءة‪ ،‬لزيادة مرونة‬ ‫حركة البضائع‪ ،‬وكذلك تقديم أفضل‬ ‫الخدمات للعمالء‪.‬‬ ‫وقال كنان الحساني مدير عمليات مبنى‬ ‫الشحن التابع لـ «آر إس إيه ناشيونال»‪،‬‬ ‫إن المساحة المنشأة الحالية‪ ،‬تصل إلى‬ ‫‪ 13‬ألف متر مربع‪ ،‬ولدى الشركة القدرة‬ ‫على توسيع مساحة المحطة‪ ،‬لتصل إلى‬ ‫‪ 56‬ألف متر مربع‪ ،‬وذلك انسجاما ً مع‬ ‫التوقعات بتزايد الطلب‪ .‬مضيفا ً أن التكلفة‬ ‫االستثمارية في المبنى الحالي‪ ،‬تصل إلى ‪50‬‬ ‫مليون درهم‪ ،‬ومن المتوقع أن تتضاعف‬ ‫مع استكمال التوسعة في الفترة المقبلة‪.‬‬

‫حلول مبتكرة‬

‫توفر «آر إس إيه ناشيونال»‪ ،‬حلوال ً‬ ‫مبتكرة وتقنية متقدمة لقطاعات‬ ‫التجزئة‪ ،‬والتجارة اإللكترونية‪ ،‬والمواد‬ ‫سريعة التلف‪ ،‬باإلضافة إلى مواكبة‬ ‫متطلّبات البرامج الحكومية والمبادرات‬ ‫والجهود اإلنسانية‪ .‬وتشهد جميع‬ ‫القطاعات في هذه المنطقة‪ ،‬نموا ً الفتاً‪،‬‬ ‫بسبب اعتمادها المستمر على المواد‬ ‫والسلع المستوردة سريعة التلف‪ ،‬وتزايد‬ ‫االهتمام بمجاالت التجارة اإللكترونية؛‬ ‫ناهيك عن األثر اإليجابي لالستعدادات‬ ‫الجارية الستضافة معرض «إكسبو‬ ‫‪ 2020‬دبي»‪ ،‬وغيرها من األحداث‬ ‫والفعاليات الكبرى‪.‬‬ ‫وقد نجحت الشركة باستكمال ‪ 13‬ألف‬ ‫متر مربع من المساحة المبنية للمحطة‪،‬‬ ‫ولديها القدرة على توسيع مساحة‬ ‫المحطة لتصل إلى ‪ 56‬ألف متر مربع‪،‬‬ ‫ضمن مج ّمع «دبي وورلد سنترال»‪ ،‬وذلك‬ ‫انسجاما ً مع التوقعات بتزايد الطلب‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪13‬‬


‫أخبار اإلمارات‬

‫قطاع الطيران في دبي‬ ‫نموذج عالمي‬ ‫قطاع الطيران في دبي نموذجا ً‬ ‫شكل‬ ‫عالمياً‪ ،‬شجع الكثير من دول‬ ‫العالم على االستفادة من تجربة دبي في‬ ‫تطوير قطاع الطيران‪ ،‬بحسب تقرير صادر‬ ‫عن مركز «آسيا‪ -‬الهادئ للطيران»‪.‬‬ ‫وحقق قطاع الطيران اإلماراتي ازدهارا ً هائال ً‬ ‫منذ الرحلة التجارية األولى التي هبطت في‬ ‫دولة اإلمارات‪ ،‬حيث يعمل في هذا القطاع‬ ‫حاليا ً نحو ‪ 500‬ألف فرد سواء بشكل‬ ‫مباشر أو غير مباشر كما يسهم بنحو‬ ‫‪ 169‬مليار درهم‪ ،‬أي بما يعادل ‪ 15%‬من‬ ‫الناتج المحلي اإلجمالي للدولة‪ .‬ويشكل‬ ‫القطاع نحو ‪ 28%‬من الناتج اإلجمالي‬

‫على مستوى دبي في الوقت الراهن‪ ،‬ومن‬ ‫المتوقع أن ترتفع هذه النسبة إلى أكثر من‬ ‫ذلك في األعوام المقبلة‪.‬‬ ‫وترتكز محاور نمو قطاع الطيران في دبي‬ ‫بشكل خاص وفي اإلمارات بشكل عام على‬ ‫توسع ونمو الناقالت الوطنية‪ ،‬التي باتت‬ ‫تلعب دورا ً كبيرا ً في صناعة النقل الجوي‬ ‫العالمي سواء من خالل توسعها في الوصول‬

‫مطار دبي بين األكثر اتصاال ً بالعالم‬ ‫شركة «أو إيه جي» (‪،)OAG‬‬ ‫صنفت‬ ‫المتخصصة في معلومات السفر‬ ‫حول العالم‪ ،‬والتي تتخذ من بريطانيا مقرا ً‬ ‫لها‪ ،‬مطار دبي الدولي في صدارة قائمتها ألكبر‬ ‫مراكز الطيران االقتصادي إقليمياً‪ ،‬إضافة‬ ‫إلى احتالل المطار المرتبة الثانية إقليميا ً‬ ‫بعد إسطنبول بين أكثر المطارات اتصاال ً‬ ‫على مستوى العالم‪ ،‬محققا ً ‪ 194‬نقطة‬ ‫على معيار االتصال‪ ،‬ليحتل المركز ‪18‬‬ ‫عالميا ً بترتيب أكثر المطارات اتصاال ً على‬ ‫مستوى العالم‪.‬‬

‫وذكر التقرير أن طيران اإلمارات هي‬ ‫الشركة االكثر تأثيرا ً في مطار دبي الدولي‬ ‫بنسبة تبلغ ‪ 45%‬من إجمالي الرحالت‪،‬‬ ‫ويستند التقرير إلى قياس العدد الكلي‬ ‫للرحالت الدولية القادمة والمغادرة‬ ‫خالل إطار زمني يبلغ ‪ 6‬ساعات في‬ ‫أكبر ‪ 200‬مطار حول العالم‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫معايير أخرى تتضمن الوقت المستغرق‬ ‫كوجهة ترانزيت‪ ،‬والحد األدنى لوقت‬ ‫االنتظار في الرحالت الدولية العابرة عبر‬ ‫المطار‪.‬‬

‫إلى وجهات جديدة أو من خالل استحواذها‬ ‫على طلبيات ضخمة‪ ،‬والمحور الثاني يرتكز‬ ‫على توسع المطارات المحلية بهدف زيادة‬ ‫قدرتها االستيعابية سواء من حيث الحركة‬ ‫الجوية أو أعداد المسافرين‪ ،‬أما المحور‬ ‫الثالث فيرتكز على التصنيع حيث تعتبر‬ ‫شركة مبادلة األنموذج الناجح واألبرز في هذا‬ ‫المجال وخاصة أنها باتت مزودا ً مهما ً لكبرى‬ ‫شركات التصنيع في العالم‪.‬‬

‫مطار دبي الدولي ثالث أكثر‬ ‫مطارات العالم ازدحاماً‬ ‫بيانات مجلس المطارات‬ ‫كشفت‬ ‫العالمي الصادرة مؤخرا ً أن مطار‬ ‫دبي الدولي حافظ على مركزه الثالث عالميا ً‬ ‫كأكثر مطارات العالم ازدحاما ً في العام‬ ‫الماضي‪ ،‬بعدد ركاب ‪ 88‬مليوناً‪ .‬وسجل‬ ‫المطار نموا ً بنسبة ‪ 5.5%‬في عدد الركاب‬ ‫العام الماضي مقارنة بالعام السابق له‪.‬‬ ‫كما احتل مطار دبي الدولي المركز السادس‬ ‫عالميا ً من حيث حجم الشحن‪ .‬وسجل نموا ً‬ ‫في حجم الشحن بنسبة ‪ 2.5%‬العام الماضي‬ ‫مقارنة بالعام السابق له‪.‬‬ ‫وشملت قائمة المطارات العشرة األولى‬ ‫عالميا ً بعدد الركاب هرتسفيلد جاسكون‬ ‫أتالنتا الدولي‪ ،‬ومطار بكين الدولي (قبل‬ ‫مطار دبي الدولي)‪ ،‬وهانيدا الدولي في طوكيو‪،‬‬ ‫ومطار لوس أنجليس الدولي‪ ،‬ومطار شيكاغو‬ ‫الدولي‪ ،‬ومطار هيثرو الدولي بلندن‪ ،‬ومطار‬ ‫هونغ كونغ الدولي‪ ،‬ومطار شانغهاي الدولي‪،‬‬ ‫ثم مطار شارل ديغول الدولي بباريس على‬ ‫الترتيب‪ .‬وقالت أنجيال جيتينس مدير مجلس‬ ‫المطارات العالمية إن حركة السفر الجوية‬ ‫بلغت ذروتها وسجلت أرقاما ً قياسية العام‬ ‫الماضي‪ ،‬حيث استمرت المطارات العالمية‬ ‫في اإلسهام في التنمية االقتصادية الحيوية‬ ‫والربط بين أجزاء العالم‪.‬‬

‫‪14‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬


‫أخبار اإلمارات‬

‫إنشاء غرفة عمليات مركزية في إدارة أمن مطارات دبي‬ ‫العميد محمد بن ديالن‪ ،‬مدير اإلدارة العامة ألمن المطارات في شرطة‬ ‫أكد‬ ‫دبي بالوكالة أنه جا ٍر العمل حاليا ً على تأسيس وتجهيز غرفة عمليات‬ ‫مركزية مزودة بأحدث التقنيات خاصة باإلدارة العامة ألمن المطارات‪ ،‬مشيرا ً‬ ‫إلى أنها اآلن تحت التجربة الفعلية وذلك لتتماشى مع الزيادة السنوية ألعداد‬ ‫المسافرين والمستخدمين لمطارات دبي‪.‬‬ ‫وقال العميد محمد بن ديالن‪ :‬بناء على تعليمات القائد العام لشرطة دبي اللواء‬ ‫عبد هللا خليفة المري‪ ،‬ومتابعة مساعده لشؤون المنافذ‪ ،‬اللواء طيار أحمد‬ ‫بن ثاني حارب تم تجميع غرف العمليات جميعها المنتشرة في مطارات دبي في‬ ‫غرفة عمليات مركزية ذات برامج ومواصفات عالمية وتضم أجهزة تقنية ذكية‬ ‫ومتطورة‪.‬‬ ‫أضاف أنه يتوقع زيادة في حركة المسافرين عبر مطارات دبي من ‪ 11‬إلى ‪13%‬‬ ‫سنوياً‪ ،‬موضحا ً أن أعداد المسافرين العام الماضي بلغ ‪ 88‬مليونا ً و‪ 80‬ألف‬ ‫مسافر‪ ،‬ويتوقع وصولهم بنهاية العام الجاري إلى ‪ 90‬مليون مسافر‪ ،‬وأيضا ً‬ ‫هناك زيادة كبيرة في حركة الشحن الجوي عبر مطارات دبي‪.‬‬

‫‪ 7‬مليارات كلفة الصيانة في طيران اإلمارات سنوياً‬ ‫حجم إنفاق طيران اإلمارات على‬ ‫يبلغ‬ ‫الصيانة أكثر من ‪ 7‬مليارات درهم‬ ‫سنوياً‪ ،‬في حين تبلغ قيمة قطع الغيار في‬ ‫المركز الهندسي التابع لطيران اإلمارات‬ ‫نحو ‪ 9‬مليارات درهم‪ ،‬بحسب عادل الرضا‪،‬‬ ‫النائب التنفيذي لرئيس طيران اإلمارات‬ ‫والرئيس التنفيذي للعمليات‪.‬‬ ‫وقال الرضا في تصريحات خاصة لـ«البيان‬ ‫االقتصادي»‪ :‬إن المركز الهندسي التابع‬ ‫لطيران اإلمارات ساهم في تخفيض‬ ‫تكاليف الصيانة بنسبة تصل إلى ‪30%‬‬ ‫مقارنة مع إجراء عمليات الصيانة‬ ‫خارج اإلمارات‪ .‬وأن الدائرة الهندسية في‬

‫طيران اإلمارات نجحت في رفع الطاقة‬ ‫االستيعابية للمركز‪.‬‬ ‫فمثالً في السابق كانت عملية صيانة طائرة‬ ‫‪ A380‬تتم كل ‪ 24‬شهراً‪ ،‬أما اآلن فقد‬ ‫أصبحت عملية الصيانة تتم كل ‪ 36‬شهرا‪ً،‬‬ ‫األمر الذي وفر مزيدا ً من الوقت تمت‬ ‫االستفادة منه في إجراء بعض عمليات‬ ‫الصيانة لشركات طيران مثل الخطوط‬ ‫السنغافورية وكانتاس األسترالية وهناك‬ ‫محادثات مع فالي دبي للقيام بصيانة‬ ‫طائراتها‪ .‬وأضاف‪ :‬إن المركز الهندسي حاليا ً‬ ‫قادر على القيام بعمليات الصيانة ألسطول‬ ‫طيران اإلمارات حتى ‪.2026‬‬

‫مطار آل مكتوم يستضيف‬ ‫معرض دبي الدولي للهليكوبتر‬ ‫في نوفمبر ‪2018‬‬ ‫الجناح الملكي في مطار آل‬ ‫يستعد‬ ‫مكتوم الدولي بمنطقة دبي‬ ‫الجنوب الستضافة فعاليات “معرض دبي‬ ‫للهليكوبتر ‪،Dubai Heli Show -2018‬‬ ‫خالل الفترة من ‪ 6‬حتى ‪ 8‬نوفمبر المقبل‪،‬‬ ‫تحت رعاية الشيخ محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس‬ ‫الوزراء حاكم دبي رعاه هللا‪.‬‬ ‫ويحظى الحدث المرتقب‪ ،‬والذي يقام مرة‬ ‫كل عامين‪ ،‬بدعم ورعاية “هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني”‪ ،‬باعتبارها شريكا ً استراتيجيا ً‬ ‫للمعرض الدولي المختص بتكنولوجيا‬ ‫وعمليات الطائرات المروحية‪ ،‬ويوفر بوابة‬ ‫مثالية لالطالع على أبرز االتجاهات الناشئة‬ ‫والتعرف على أحدث االبتكارات التكنولوجية‬ ‫ذات الصلة بالطائرات المروحية‬ ‫المستخدمة ألغراض تجارية وعسكرية وفي‬ ‫مجاالت الدفاع المدني‪.‬‬ ‫ويأتي دعم الهيئة للمعرض في إطار‬ ‫مساعيها الحثيثة لتوطيد أطر التعاون مع‬ ‫رواد صناعة الطيران المروحي‪ ،‬ودعم جهود‬ ‫تعزيز األمن والسالمة واالستدامة محليا ً‬ ‫وعالمياً‪ ،‬ال سيما أنها منصة استراتيجية‬ ‫تجمع أبرز الجهات الفعالة في مجال صناعة‬ ‫الطيران المروحي من مختلف أنحاء العالم‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر أن “معرض دبي للهليكوبتر”‬ ‫يحظى بدعم عدد من أهم الجهات الحكومية‬ ‫وعلى رأسها “هيئة دبي للطيران المدني”‬ ‫و”وزارة الدفاع” و”هيئة األركان اإلماراتية”‬ ‫و”مطارات دبي” و”دبي الجنوب” وسيوفر‬ ‫الحدث فرصة فريدة الستكشاف حزمة‬ ‫واسعة من المشاريع التجارية وعقد صفقات‬ ‫واعدة مع شركات الطيران العالمية الرائدة‪.‬‬ ‫وقد أكد محمد عبدهللا أهلي‪ ،‬مدير عام‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني الرئيس التنفيذي‬ ‫لمؤسسة دبي لخدمات المالحة الجوية‬ ‫في “هيئة دبي للطيران المدني”‪“ :‬إن دعم‬ ‫الهيئة للمعرض يندرج من خالل حرصها‬ ‫على تعزيز أطر التعاون المثمر مع الجهات‬ ‫المختصة بصناعة الطيران المروحي بما‬ ‫يصب في خدمة التطلعات لتحقيق األمن‬ ‫واالستدامة بالمنطقة والعالم”‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪15‬‬


‫أخبار دولية‬

‫بوينغ‪ :‬الصين تدرب أكثر من‬ ‫خمسة آالف خبير طيران‬

‫اإلياتا‪ 4 :‬مليارات مسافر عبر ‪280‬‬ ‫مليون رحلة طيران خالل عام‬ ‫االتحاد الدولي للنقل الجوي‬ ‫أصدر‬ ‫«إياتا» إحصائيات حول وضع‬ ‫شركات الطيران حول العالم‪ ،‬لعام ‪.2017‬‬ ‫ووفقا للموقع الرسمي لالتحاد‪ ،‬نقلت‬ ‫الخطوط الجوية على المستوى العالمي‬ ‫‪ 4.1‬مليار مسافر على متن الرحالت‬ ‫المجدولة‪ ،‬ما يمثل زياد ًة بنسبة ‪7.3%‬‬ ‫خالل عام ‪ ،2016‬أي ‪ 280‬مليون رحلة‬ ‫جوية إضافية‪ .‬وحافظت منطقة آسيا‬ ‫المحيط الهادئ‪ ،‬على صدارتها من حيث‬

‫عدد الرحالت الجوية‪ ،‬حيث بلغت الحصة‬ ‫السوقية للمنطقة ‪ 36.3%‬بعدد مسافرين‬ ‫بلغ ‪ 1.5‬مليار‪ ،‬بنمو نسبته ‪10.6%‬‬ ‫بالمقارنة مع األرقام المسجلة عام ‪.2016‬‬ ‫وجاءت أوروبا ثانياً‪ ،‬حيث بلغت الحصة‬ ‫السوقية للمنطقة ‪26.3%‬بعدد مسافرين‬ ‫‪ 1.1‬مليار‪ ،‬بنمو نسبته ‪ ،8.2%‬ثم أميركا‬ ‫الشمالية‪ ،‬ثالثاً‪ ،‬حيث بلغت الحصة‬ ‫السوقية ‪ 23%‬بعدد مسافرين ‪941.8‬‬ ‫مليونا ً بنمو نسبته ‪.3.2%‬‬

‫شركة بوينغ‪-‬الصين لصناعة‬ ‫قالت‬ ‫الطائرات‪ ،‬إن مركز إبداع‬ ‫الصناعات التحويلية المشترك بينها‬ ‫وبين شركة صناعة الطيران الصينية قد‬ ‫درّب خمسة آالف خبير طيران‪.‬‬ ‫وأضافت الشركة أن تدريبات صناعة‬ ‫الطيران تركز على تعاون صناعي وثيق‬ ‫وطويل المدى للجانبين‪ ،‬كما أن شركة‬ ‫بوينغ تسعى لترقية القدرة التصنيعية‬ ‫لمورديها‪.‬‬ ‫وأسس الجانبان مقرا ً مشتركا ً لمركز‬ ‫إبداع الصناعات التحويلية في بكين‬ ‫في عام ‪ ،2012‬وفرعا ً آخر في شنيانغ‬ ‫بمقاطعة لياونينغ بشمال شرقي الصين‬ ‫في عام ‪ ،2015‬ليهتم المركز بعدها‬ ‫بتدريب موظفي الطيران وتزويدهم‬ ‫بالمعرفة والمهارات المتعلقة بطبيعة‬ ‫أعمالهم ووظائفهم ضمن برامج بوينغ‬ ‫للطائرات التجارية‪.‬‬

‫الهند تبدأ استخدام تقنية التعرف على الوجه فى مطاراتها‬ ‫الحكومة الهندية لالعتماد على تقنية‬ ‫تسعى‬ ‫التعرف على الوجه فى المطارات‬ ‫وذلك للتيسير على الركاب إلنهاء إجراءات‬ ‫السفر بشكل أسرع‪ ،‬حيث أعلن مطار‬ ‫«بنجلور» الدولى الهندى‪ ،‬أنه ينوى إطالق‬ ‫تقنية التعرف على الوجه لركاب بعض شركات‬ ‫الطيران المختارة بداية من مطلع العام‬ ‫المقبل‪ ،‬ويسعى إلى جعل عملية الصعود إلى‬ ‫الطائرة تجرى بدون أوراق‪.‬‬ ‫ووفقا لما نشره موقع ‪ gadgetsnow‬الهندى‪،‬‬ ‫قال مطار «بنغالور الدولى» فى بيان له إن‬ ‫مشغل المطار الخاص به‪ ،‬وقع اتفاقية مع‬ ‫شركة ‪ Vision-Box‬لخدمات الحلول الرقمية‬ ‫والبيولوجية التى تتخذ من لشبونة اإلسبانية‬ ‫مقرا لها‪ ،‬واضاف البيان‪ «:‬إن إدخال تكنولوجيا‬ ‫الصعود الذاتى للبيومترية يهدف إلى تحويل‬ ‫تجربة الركاب إلى الرقمنة‪ ،‬حيث أن هذه‬ ‫الخطوة ستعزز أيضا مشروع ‪DigiYatra‬‬ ‫المقترح من الحكومة‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫وكشف البيان أن التكنولوجيا البيومترية‬ ‫الجديدة ستحدد هوية الركاب من خالل‬ ‫وجوههم أثناء تنقلهم عبر المطار وتجنب‬ ‫التوقف والتكرار فى تقديم بطاقات الصعود‬ ‫إلى الطائرة أو جوازات السفر أو وثائق‬ ‫الهوية المادية األخرى‪ ،‬فيما يسعى مشروع‬ ‫‪ DigiYatra‬للحد من األعمال الورقية للسفر‬ ‫الجوى فى إطار نظام رقمى لدخول المطار‬

‫ورحالت الصعود إلى الطائرة باستخدام رقم‬ ‫الراكب والهاتف المحمول‪ .‬وقالت الشركة إن‬ ‫المرحلة األولى من الطرح سيتم استكمالها‬ ‫فى الربع األول من عام ‪ ،2019‬مع عدد من‬ ‫الشركات‪ ،‬ومع تطبيق تكنولوجيا القياسات‬ ‫الحيوية‪ ،‬سيصبح مطار بنغالور المطار األول فى‬ ‫الهند الذى سيكون لديه حل متكامل للسفر‬ ‫غير الورقى جوا‪.‬‬


‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪17‬‬


‫اي دي بي انجينيري‬

‫تصميم المطارات بحاجة الى نهج صديق لإلنسان‬ ‫السفر الجوي نموه في غضون العقد الحالي‪ ،‬حيث يتوفع االتحاد الدولي للنقل الجوي (اياتا) أرتفاع الطلب لدى‬ ‫سيتابع‬ ‫المسافرين إلى الضعف في السنوات العشرين القادمة‪ .‬ومن شأن هذه الزيادة في الحركة أن تشجع على خلق‬ ‫مطارات ضخمة جداً‪ ،‬ومراكز رئيسية قادرة على امتصاص اكبر عدد ممكن من المسافرين‪ .‬ويولد هذا الوضع تحديات‬ ‫مختلفة يتوجب على أصحاب المصلحة في المطارات مواجهتها في حال أرادوا لبناهم التحتية أن تزدهر وأن تضمن مستويات‬ ‫مرتفعة من الرضا لجهة تجربة المسافرين‪.‬‬ ‫وهذا هو السبب الذي يوجب على‬ ‫المطارات القائمة منها أو قيد التصميم‬ ‫أن تأخذ بعين االعتبار كافة هذه العناصر‪،‬‬ ‫وأن تحقق النمو عبر نهج صديق لإلنسان‪.‬‬ ‫ويكمن التحدي المركزي في الحرص على‬ ‫كافة المستخدمين وأصحاب المصلحة‬ ‫من مالكين‪ ،‬ومشغلين وشركات طيران‪،‬‬ ‫حيث يتوجه كل منهم للمنشأة من منظور‬ ‫مختلف عن األخر‪ ،‬إال أنهم متحدين لجهة‬ ‫وضع المسافرين في صميم عمليات‬ ‫المطارات‪.‬‬ ‫ويتوجب على المخططين والمصممين‬ ‫حين النظر إلى المطار من وجهة نظر‬ ‫المسافر أن يسعوا للتخفيف من اإلجهاد‬ ‫الناجم عن الجوانب األكثر تحديا ً للسفر‬ ‫الجوي‪:‬‬ ‫كيفية التحرك بسرعة عبر خطوات عملية‬ ‫المغادرة ‪ -‬السفر إلى المطار‪ ،‬ركن السيارة‪،‬‬

‫‪18‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫الحصول على المعلومات‪ ،‬معرفة الوجهات‪،‬‬ ‫تسجيل الوصول‪ ،‬المرور عبر الهجرة واألمن‬ ‫ من أجل الوصول إلى منطقة صعود‬‫الطائرة حيث يمكن أخيرا ً االسترخاء أو‬ ‫التسوق أو العمل‬ ‫كيفية التحرك بسهولة عبر عملية الوصول‬ ‫ عبور الهجرة‪ ،‬واستعادة األمتعة‪ ،‬ومعرفة‬‫الوجهات‪ ،‬والعثور على النقل البري ‪ -‬من‬ ‫أجل الوصول إلى الوجهة النهائية‬ ‫وقد تم التفكير في مبنى المسافرين الجديد‬ ‫في مطار بكين‪-‬داشينغ‪ ،‬والذي صممته‬ ‫شركة اي دي بي انجينيري الهندسية وبيت‬ ‫زها حديد للتصميم‪ ،‬من خالل نهج صديق‬ ‫لإلنسان‪ ،‬حيث يمكن اعتباره حالة دراسية‪.‬‬ ‫ويقع مطار بكين ‪ -‬داشينغ الدولي الجديد‬ ‫على بعد ‪ 60‬كم جنوب ميدان تيانانمين‬ ‫في بكين‪ ،‬وسوف يشتمل في نهاية المطاف‬

‫على سبعة مدارج‪ ،‬وأكثر من ‪ 100‬مليون‬ ‫مسافر سنوياً‪ ،‬ما يجعله أحد أضخم‬ ‫المطارات في العالم‪.‬‬ ‫وسيكون لدى مبنى المسافرين رقم ‪1‬‬ ‫الذي يتوضع على مساحة أرضية تبلغ‬ ‫‪ 700,000‬متر مربع مع واجهة بطول‬ ‫إجمالي يبلغ ‪ 5‬كيلومترات‪ ،‬والذي من‬ ‫المقرر افتتاحه في أواخر عام ‪ ،2018‬طاقة‬ ‫استيعاب تبلغ ‪ 45‬مليون مسافر سنويا ً‬ ‫يمكن توسيعها إلى ‪ 72‬مليون مسافر‪.‬‬ ‫وقد تم التعبير عن النهج «الصديق‬ ‫لإلنسان» من خالل هندسة معماربة‬ ‫تالمس الحركة البشرية‪ ،‬واإلدراك‪ ،‬واالرتباط‪،‬‬ ‫بحيث يشعر المسافر باالتحاد مع بيئة‬ ‫المبنى‪.‬‬ ‫ويأخذ هذا النهج عدة أشكال فريدة‬ ‫ومبتكرة في مطار بكين ‪ -‬داشينغ‪:‬‬


‫اي دي بي انجينيري‬

‫‪Copyright: @ADP Ingénierie_Zaha Hadid‬‬

‫أوالً‪ :‬الحركة البشرية‪ .‬حيث يسير‬ ‫المسافرون مسافة قصيرة من رصيف‬ ‫المطار إلى الجانب الجوي‪ ،‬حيث يتحقق‬ ‫ذلك من خالل الشكل النجمي للمبنى‬ ‫مع أذرع قصيرة نسبيا ً للكونكورسات‪،‬‬ ‫ومن خالل تكديس مستويات العمليات‬ ‫الدولية والمحلية فوق بعضها البعض‪ ،‬مع‬ ‫وجود مجموعتين من مستويات المغادرة‬ ‫والوصول يمكن الوصول إليهما بسهولة‪.‬‬ ‫‪Copyright: @ADP Ingénierie_Zaha Hadid‬‬

‫ثانياً‪ :‬اإلدراك البشري‪ .‬يمكن للمسافرين‬ ‫«قراءة» المبنى بشكل حدسي‪ ،‬حيث‬ ‫يمكن الشكل المفتوح للمساحة المركزية‬ ‫المسافر من فهم كيفية عمل المبنى‪ ،‬ما‬ ‫يقلل من اإلجهاد الناجم عن عدم معرفة‬ ‫ما ينتظرنا‪ .‬ويتزايد الشعور بالرفاهية من‬ ‫خالل الجودة المتدفقة للهندسة المعمارية‪،‬‬ ‫وهو األمر الذي يعزز اإلحساس بالحركة عبر‬ ‫المبنى‪.‬‬ ‫ثالثاً‪ :‬االرتباط البشري‪ .‬يشعر المسافرون‬ ‫بارتباط وثيق مع وجهتهم النهائية‪ ،‬وهي‬ ‫مدينة أو منطقة بكين‪ .‬ويتحقق ذلك من‬ ‫خالل تحديد موقع محطة السكك الحديدية‬ ‫أسفل المبنى مباشرة‪ ،‬ما يجعل التحول‬ ‫بين النقل الجوي والنقل البري سريعا ً‬ ‫وسهالً‪.‬‬ ‫ويسير النهج الصديق لإلنسان للتصميم‬ ‫الطرفي جنبا ً إلى جنب مع نهج فعال من‬ ‫الناحية الفنية‪.‬‬ ‫مرة أخرى‪ ،‬فيما يتعلق بالحركة‪ .‬يصل‬ ‫المسافرون إلى بواباتهم بسرعة وسهولة‬ ‫بفضل الشكل المدمج للمبنى ومسافات‬ ‫المشي القصيرة‪ ،‬ما يزيد من كفاءة‬ ‫عمليات المبنى‪ .‬وليست هناك حاجة‬ ‫إإلدارة المسافرين في المطار في هذه‬ ‫المرحلة األولى من تطوير المطار‪ ،‬وبالتالي‬ ‫تقليل تكاليف رأس المال والتشغيل‬

‫األولية‪ .‬كما تعمل مستويات المعالجة‬ ‫المكدسة على زيادة الكفاءة‪ ،‬ما يسمح‬ ‫بتخصيص مستوى منفصل للمسافرين‬ ‫الدائمين ذوي المسارات السريعة‪.‬‬ ‫فيما يتعلق باالنفتاح المكاني‪ .‬ال تعمل‬ ‫الهندسة المعمارية المفتوحة على تعزيز‬ ‫رفاهية الركاب وحسب‪ ،‬بل تتيح أيضا ً‬ ‫المرونة للتطور المستقبلي‪ ،‬حيث يمكن‬ ‫تنفيذ التغييرات في التصميم الوظيفي‬ ‫بسهولة بوجود حد أدنى من الدعم الهيكلي‬ ‫الذي توفره األعمدة الضخمة المبتكرة‪.‬‬ ‫وفي ما وراء تخطيط وتصميم المطار‬ ‫نفسه‪ ،‬فإننا بحاجة للنظر في تأثيره األوسع‬ ‫على المدينة والمنطقة‪.‬‬ ‫ذلك أن للمطارات تأثير كبير على‬ ‫المنطقة المحيطة بها بفضل مساحة‬ ‫أراضيها‪ ،‬وحجم مجالها الجوي‪،‬‬ ‫والمستجمعات الخاصة بها‪ .‬إن‬ ‫التفاعالت بين المطار وبيئته طبيعية‬ ‫كانت أم حضرية أم زراعية‪ ،‬لن تزداد‬ ‫قوة إال بمرور الوقت‪ ،‬وهي تحتاج إلى‬ ‫تخطيط وإدارة متوازنين على المستوى‬ ‫اإلقليمي‪ .‬ويقع هذا الواجب على عاتق‬ ‫جميع المعنيين بصناعة المطارات‪ ،‬الذين‬ ‫يتوجب عليهم إعادة التفكير في طريقة‬ ‫عملهم‪ ،‬وذلك لفهم وتطوير العالقة‬ ‫البناءة بين المطار وبيئته‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪19‬‬


‫آراء‬

‫نمو النقل الجوي‬ ‫يظهر مرونة ملحوظة‬ ‫الطلب العالمي على النقل‬ ‫واصل‬ ‫الجوي‪ ،‬والذي يقاس بنمو‬ ‫حركة المسافرين في المطارات‪ ،‬إظهار‬ ‫نمو مرن في سنة حفلت بعدم اليقين‬ ‫االقتصادي‪.‬‬ ‫فقد كانت هناك زيادة قوية في عديد‬ ‫المسافرين في جميع أنحاء العالم مقارنة‬ ‫بالعام الماضي حيث سجل العام ‪2017‬‬ ‫نموا ً بنسبة ‪ 7.5%‬مقارنة بالعام ‪،2016‬‬ ‫وهي واحدة من أقوى معدالت النمو‬ ‫المسجلة‪ ،‬حيث شهدت كافة المناطق‬ ‫نمواً‪.‬‬ ‫كما شهد الشحن الجوي أيضا ً انتعاشا ً‬ ‫في العام ‪ 2017‬وذلك في الكثير من‬ ‫مطارات العالم‪ ،‬مسجال ً بذلك قفزة‬ ‫قياسية بنسبة ‪ 7.7%‬مقارنة بالعام‬ ‫الماضي‪.‬‬ ‫وارتفعت حركة الطائرات أيضا ً بنسبة‬ ‫‪ 3%‬في العام ‪ ،2017‬ما يمثل أعلى‬ ‫نسبة زيادة سنوية لها منذ العام ‪،2004‬‬ ‫واستقبلت مطارات العالم قرابة ‪8.3‬‬ ‫مليار مسافر‪ ،‬فيما تعاملت مع أكثر‬ ‫من ‪ 118‬مليون طن متري من الشحن‬ ‫وحوالي ‪ 96‬مليون حركة طائرات‪.‬‬ ‫وفي حين تتابع قوى المنافسة الشديدة‬ ‫دفع االبتكار والتحسينات في مجال‬ ‫الكفاءة وخدمة المسافرين‪ ،‬فإن‬ ‫المطارات تواجه تحديات لجهة تلبية‬ ‫النمو العالمي المتواصل للطلب على‬ ‫الخدمة الجوية‪.‬‬ ‫وتقع معظم المطارات الكبرى األسرع‬ ‫نموا ً في العالم في األسواق الناشئة‪ ،‬حيث‬ ‫استمر مركز جاذبية الطيران في التحول‬ ‫شرقا ً في العام ‪ ،2017‬وما يدلل على أن‬ ‫ستة عشر مطارا ً من أصل المطارات‬ ‫الثالثين الكبرى األسرع نموا ً والتي‬ ‫تتعامل مع أكثر من ‪ 15‬مليون مسافر‬ ‫سنوياً‪ ،‬تقع في دولتين فقط هما الصين‬ ‫والهند‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫لقد ظل نمو الخدمات الجوية العالمية‬ ‫مرناً‪ ،‬لكن من المحتمل أن يكون‬ ‫للتأثير المستمر للسياسات الحمائية‬ ‫والحروب التجارية على خدمات النقل‬ ‫الجوي الدولي أثر كبير على المطارات‬ ‫في المستقبل‪ .‬وفيما تعتبر فوائد زيادة‬ ‫السفر الجوي واضحة‪ ،‬فإنه ينبغي‬ ‫الترحيب بالمزيد من التحرير للحفاظ‬ ‫على النمو وتحسين الربط لما فيه صالح‬ ‫التجارة العالمية والمجتمعات المحلية‪.‬‬ ‫وقد تميزت هذه الصناعة بقدرتها على‬ ‫التكيّف ومعاودة النهوض بعد الشدائد‪،‬‬ ‫وعلى الرغم من المخاوف المتزايدة‬ ‫بشأن هذه التحركات نحو الحمائية‬ ‫االقتصادية في االقتصادات المتقدمة‪،‬‬ ‫فقد شهد العام ‪ 2017‬نموا ً قويا ً في‬ ‫الطلب العالمي على التجارة والنقل‬ ‫الجوي‪ ،‬وقد تكون هذه النتائج المشجعة‬ ‫مؤشرا ً على أن المخاوف المتعلقة بتأثير‬ ‫السياسات الموجهة للداخل لم تسقط‬ ‫تماما ً ثقة المستهلك والشركات على‬ ‫المدى القصير‪.‬‬ ‫فقد واصلت ثقة قطاع األعمال‬ ‫والمستهلكين إجماالً‪ ،‬مترافقة مع‬ ‫عروض أسعار منخفضة من قبل‬ ‫العديد من الناقالت‪ ،‬تحفيز الطلب‬ ‫وزيادة الميل إلى السفر الجوي‪ ،‬وينبغي‬ ‫بهدف المساعدة على ضمان استمرار‬ ‫المجتمعات في جني الفوائد االجتماعية‬ ‫واالقتصادية المترتبة على نمو الخدمات‬ ‫الجوية‪ ،‬أن تركز السياسة الوطنية على‬ ‫تسهيل النمو على المدى الطويل‪ ،‬وعلى‬ ‫وضع أهداف واضحة لقطاع الطيران‬ ‫لديها‪.‬‬

‫إنجيال غيتنز‬ ‫المدير العام‬ ‫مجلس المطارات العالمي‬


‫آراء‬

‫تطوير الطيران ليس بسباق‬ ‫الهند استراتيجيتها للطيران‬ ‫أطلقت‬ ‫في وقت مبكر من العام‬ ‫‪ ،2016‬وهي االستراتيجية التي كان‬ ‫من شأنها أن جعلت الهند تدخل نادي‬ ‫النخبة‪ ،‬ذلك أن القليل فقط من الدول‬ ‫توصلت لفهم مفاده أن الطيران هو‬ ‫محفز اقتصادي‪ ،‬واتخذت بنا ًء على ذلك‬ ‫مقاربة شاملة‪.‬‬ ‫ويتسم وضع الطيران في الهند بوفرة‬ ‫المتناقضات‪ ،‬فعلى المقلب األول‬ ‫سنحتفل بما مجموعه ‪ 50‬شهرا ً من‬ ‫النمو البناء ثنائي المنزلة‪ ،‬في حين تفيد‬ ‫كل المؤشرات بأن هذا الوضع سيستمر‪،‬‬ ‫حيث نتوقع بحلول العام ‪ 2037‬قيام‬ ‫‪ 500‬مليون مسافر بالسفر من وإلى‬ ‫الهند‪ ،‬وهو ما ثالثة أضعاف األرقام‬ ‫الحالية‪.‬‬ ‫وتعد شركات الطيران الهندية العدة‬ ‫لذلك من خالل ‪ 1,000‬طائرة من‬ ‫المخطط استالمها في غضون السنوات‬ ‫الثمانية القادمة‪ ،‬لكن حتى هذا ال يبدو‬ ‫كافيا ً إلشباع النهم على السفر‪ .‬وبينما‬ ‫من السهل أن تجد هنودا ً يريدون السفر‪،‬‬ ‫فإنه من المشقة بمكان أن تجني‬ ‫شركات الطيران األرباح في هذه السوق‬ ‫بالنظر إلى االرتفاع الحاد في أسعار الوقود‬ ‫واالنخفاض الحاد في قيمة الروبية‪ ،‬وهما‬ ‫العامالن اللذان يضعا ضغطا ً شديدا ً على‬ ‫األرباح‪.‬‬

‫إن تطوير الطيران ليس بسباق‪ ،‬ويمكن‬ ‫بنظرة أكثر شموال ً إدراك أن بإمكان‬ ‫التكنولوجيا المساعدة على احتواء النمو‬ ‫من خالل زيادة إنتاجية مباني المسافرين‬ ‫عبر عمليات عصرية‪ ،‬فيما يمكن‬ ‫للتكنولوجيا في مجال المالحة الجوية‬ ‫أن توسع الطاقة االستيعابية‪ ،‬سيما من‬ ‫خالل التمكين األمن لالستخدام المرن‬ ‫للمجال الجوي بين السلطات المدنية‬ ‫والعسكرية‪ ،‬ذلك أن قدرات المجال‬ ‫الجوي المرنة ستكون أساسية في‬ ‫استيعاب النمو المستقبلي‪.‬‬

‫ألكسندر دي جونياك‬ ‫المدير العام والرئيس التنفيذي‬ ‫االتحاد الدولي للنقل الجوي (اياتا)‬

‫إن المطارات مهمة للمسافرين‬ ‫ولشركات الطيران وللمجتمع‪ ،‬ويتوجب‬ ‫أن توازن القرارات المتعلقة بالخصخصة‬ ‫بين مصالح أصحاب المصلحة الثالثة‬ ‫هؤالء‪ ،‬وهو األمر الذي يمكن أن يحدث‬ ‫فقط من خالل الحوار القوي‪ .‬ونحن‬ ‫حريصون على العمل مع الحكومة‬ ‫حول بنية االمتياز لتحديد الخطوات‬ ‫التالية في تطوير مطارات الهند‪ ،‬ومسألة‬ ‫البنية التحتية مهمة لمستقبل الهند‬ ‫التي تحتاج إلى خطة رئيسية شاملة‬ ‫واستراتيجية للبنية التحتية لمطاراتها‪.‬‬ ‫مقتطفات من الخطاب الذي ألقاه في قمة الطيران‬ ‫الدولي التي انعقدت في الهند‬

‫إن تطور الهند يتطلب من شركات‬ ‫الطيران أن تكون قادرة على استيعاب‬ ‫الطلب المتنامي بشكل تحقق معه‬ ‫األرباح‪ .‬وبالتركيز على البنية التحتية‪ ،‬فإن‬ ‫ما حدث مع البنية التحتية لمطارات‬ ‫الهند في العقد المنصرم يبدو مدهشاً‪.‬‬ ‫ومن الجلي أن الهند تمتلك القدرة على‬ ‫تطوير بنية تحتية فعالة في الوقت الذي‬ ‫ستنمو فيه أعداد المسافرين‪ ،‬ويجب‬ ‫أال تكون البنية التحتية عنق الزجاجة في‬ ‫تلبية احتياجات المسافرين واالقتصاد‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪21‬‬


‫شركات الطيران‬

‫رخصة مشغل للخدمات األرضية‬ ‫لـ«طيران السعودية الخاص»‬ ‫«طيران السعودية الخاص»‬ ‫تسلم‬ ‫(‪- )SPA‬الذراع االستثمارية‬ ‫للطيران الخاص بالمؤسسة العامة للخطوط‬ ‫الجوية العربية السعودية‪ -‬ترخيص الهيئة‬ ‫العامة للطيران المدني‪ ،‬كأحد أجزاء أنظمة‬ ‫الطيران التي تنظم العمل في مجال‬ ‫الخدمات األرضية‪ ،‬عن طريق معايير خاصة‬ ‫يجب استيفائها من قبل الشركات التي‬ ‫تعمل في مجال الطيران داخل المملكة‪.‬‬

‫جاء ذلك خالل الحفلة التي نظمها «طيران‬ ‫السعودية الخاص» لهذه المناسبة‪ ،‬بحضور‬ ‫مساعد رئيس الهيئة العامة للطيران المدني‬ ‫لمعايير الطيران ياسر المعيوف‪ ،‬والرئيس‬ ‫التنفيذي التحاد الطيران الخاص في الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا علي النقبي‪،‬‬ ‫والرئيس التنفيذي لطيران السعودية‬ ‫الخاص الدكتور فهد الجربوع‪ ،‬وعدد من‬ ‫التنفيذيين بالخطوط السعودية‪.‬‬

‫فالي دبي تنقل عملياتها‬ ‫في كييف إلى مطار‬ ‫بوريسبيل ‪ 28‬أكتوبر‬ ‫فالي دبي أنها ستنقل عملياتها في‬ ‫أعلنت‬ ‫كييف إلى مطار بوريسبيل الدولي‬ ‫اعتبارا ً من ‪ 28‬أكتوبر ‪ ،2018‬كما أنها بدأت‬ ‫تشغيل رحلتين يوميا ً دبي كييف ودبي مطلع‬ ‫الشهر الجاري‪.‬‬ ‫وأطلقت فالي دبي رحالتها المنتظمة إلى‬ ‫أوكرانيا في العام ‪ ،2013‬وهي توفر اليوم‬ ‫‪ 17‬رحلة أسبوعيا ً من كييف وأوديسا إلى‬ ‫ب‬ ‫دبي‪.‬ويتمتع المسافرون من أوكرانيا إلى د ي‬ ‫بمزايا عدة؛ أهمها منح تأشيرة الدخول عند‬ ‫الوصول‪ ،‬وهي تأشيرة مجانية صالحة لمدة‬ ‫‪ 30‬يوماً‪.‬‬

‫طيران أديل يستقبل حديثي التخرج‬ ‫لبرنامج توظيف الطيارين‬ ‫مصادر مطلعة لـ«سبق»‪ ،‬أن‬ ‫أكدت‬ ‫طيران أديل االقتصادي المملوك‬ ‫للمؤسسة العامة للخطوط السعودية‪ ،‬في‬ ‫اإلجراءات النهائية إلطالق برنامج توظيف‬ ‫وتبني الطيارين السعوديين حديثي التخرج‪،‬‬ ‫من حاملي رخص الطيران والدارسين على‬ ‫حسابهم الخاص‪ ،‬ضمن خطط الناقلة لدعم‬ ‫التوطين في قطاع الطيران‪.‬‬

‫طيار مساعد خالل أقل من ثالث سنوات‬ ‫بكل الشركات السعودية‪.‬‬

‫ووف ًقا لتشريعات الطيران المدني‪ ،‬فالشركات‬ ‫السعودية تتبنى الطيارين الحاصلين على‬ ‫رخصة طيار خاص وطيار تجاري‪ ،‬بمجموع‬ ‫ساعات طيران ‪ 240‬ساعة ومنها ‪ 25‬ساعة‬ ‫على طائرات ذات محركين‪ ،‬وكما يوجد عدد‬ ‫من حديثي التخرج ينتظرون قبولهم في‬ ‫الشركات السعودية‪ ،‬وسيتم توطين وظيفة‬

‫يُذكر أن طيران أديل هي أول شركة من‬ ‫الشركات الجديدة تتبنى الطيارين حديثي‬ ‫التخرج‪ ،‬ليتم تدريبهم على الطائرات التجارية‪،‬‬ ‫وتم تأهيل عد ٍد من الطيارين السعوديين‬ ‫بطيران أديل‪ ،‬ليكونوا مدربين ومختبرين‬ ‫للطيران؛ استعدادًا إلطالق برنامج تبني‬ ‫الطيارين السعوديين‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫كما أن اتفاقية الشراكة مع طيران اإلمارات‬ ‫توفر للمسافرين من أوكرانيا فرصة ال تضاهى‬ ‫للسفر عبر دبي التي تعد مركزا ً عالميا ً للطيران‪،‬‬ ‫ووفق صحيفة البيان‪.‬وتوفر طائرة ماكس ‪8‬‬ ‫مزيدا ً من الراحة والخصوصية للمسافرين‪،‬‬ ‫ومنها المقعد الذي يتحول إلى سرير كامل‪،‬‬ ‫فضالً عن األفالم وخيارات الترفيه‪.‬‬ ‫أما مسافرو الدرجة االقتصادية فتتوفر لديهم‬ ‫العديد من الخدمات المتنوعة؛ ومن ضمنها‬ ‫اختيار الوجبات والطلب المسبق لألفالم‬ ‫ضمن نظام ترفيهي يوفر محتوى باللغات‬ ‫العربية واإلنجليزية‪ ،‬إضافة إلى الروسية‪.‬‬ ‫كما توفر مقاعد طائرة ماكس ‪ 8‬مزيدا ً من‬ ‫المساحة والراحة للمسافرين مثل خاصية‬ ‫تعديل مسند الرأس‪ .‬وسوف تكون رحالت‬ ‫فالي دبي ضمن اتفاقية الشراكة مع طيران‬ ‫اإلمارات‪ ،‬التي تم اإلعالن عنها في يوليو من‬ ‫العام ‪.2017‬‬ ‫بالنسبة للحجوزات ضمن الشراكة بالرمز‬ ‫يمكن لمسافري طيران اإلمارات الحصول‬ ‫على وجبات مجانية ووزن أمتعة ضمن‬ ‫المسموح به في طيران اإلمارات على‬ ‫الدرجتين السياحية واألعمال‪.‬‬


‫شحن ولوجستيك‬

‫«اإلمارات» ثاني أ كبر شركة طيران في الشحن‬ ‫الجوي بـ ‪ 12.7‬مليار طن‬

‫االتحاد الدولي للنقل الجوي‬ ‫أصدر‬ ‫«إياتا» إحصائيات حول وضع‬ ‫شركات الطيران حول العالم‪ ،‬لعام‬ ‫‪.2017‬‬ ‫ووفقا للموقع الرسمي لالتحاد سجلت‬ ‫أسواق الشحن العالمية ارتفاعا ً في‬ ‫تزايد الطلب الذي يقاس بطن الشحن‬ ‫لكل كيلو متربنسبة بلغت ‪9.9%‬‬ ‫وتجاوزت هذه الزيادة االرتفاع في القدرة‬ ‫االستيعابية والذي وصل إلى ‪ ،5.3%‬ما‬ ‫يعني زيادة في عامل أحجام الحموالت‬ ‫بنسبة ‪.2.1%‬‬ ‫أما الشركات التي احتلت صدارة ترتيب‬ ‫الشركات من حيث طن الشحن لكل‬ ‫كيلو متر‪ ،‬فكانت‪ :‬شركة فيديكس‬

‫‪ 16.9‬مليار طن‪ ،‬ثم طيران اإلمارات‬ ‫‪ 12.7‬مليار طن‪ ،‬وثم خدمة الطرود‬ ‫المتحدة (يو بي أس) ‪ 11.9‬مليار طن‪.‬‬ ‫وسجلت أسواق الشحن العالمية‬ ‫ارتفاعا ً في تزايد الطلب (الذي يقاس‬ ‫بطن الشحن لكل كيلومتر) بنسب ٍة‬ ‫بلغت ‪ 9.9%‬وتجاوزت هذه الزيادة‬ ‫االرتفاع في القدرة االستيعابية الذي‬ ‫وصل إلى ‪ ،5.3%‬ما يعني زيادة في‬ ‫عامل أحجام الحموالت بنسبة ‪.2.1%‬‬ ‫واحتلت شركة فيديكس الصدارة‬ ‫(‪ 16.9‬مليار)‪ ،‬ثم طيران اإلمارات‬ ‫(‪ 12.7‬مليار)‪ ،‬ثم خدمة الطرود‬ ‫المتحدة يو بي أس (‪ 11.9‬مليار)‪ ،‬ثم‬ ‫خطوط كاثي باسيفيك (‪ 10.8‬مليار)‪.‬‬

‫االتحاد للشحن وترينيتي‬ ‫للوجستيات يجددان‬ ‫الشراكة بينهما‬ ‫قسم االتحاد للشحن‪ ،‬ذراع‬ ‫أعلن‬ ‫الشحن واللوجستيات التابع‬ ‫لالتحاد للطيران‪ ،‬وشركة «ترينيتي‬ ‫للوجستيات الواليات المتحدة إنك»‪،‬‬ ‫عن تجديد الشراكة القائمة بينهما‬ ‫والتي ستشهد استمرار االتحاد للطيران‬ ‫في تشغيل ثالث رحالت شحن أسبوعيا ً‬ ‫عبر طائرة شحن طراز بوينغ ‪777‬‬ ‫إلى مطار ريكنباكر الدولي (‪ )LCK‬في‬ ‫كولومبوس بوالية أوهايو‪ ،‬لصالح شركة‬ ‫اللوجستيات العالمية التي تتخذ من‬ ‫نيويورك مقرا ً لها‪ ،‬في إطار اتفاقية تمتد‬ ‫لعدة أعوام‪.‬‬ ‫وكانت الشركتان قد وقعتا على االتفاقية‬ ‫األصلية في يونيو ‪ ،2016‬وتسمح‬ ‫الم َمددة لشركة «ترينيتي»‬ ‫الشراكة ُ‬ ‫باالستمرار في تقديم خدماتها لصناعة‬ ‫الموضة الراقية التي تشتهر بخدمتها‪،‬‬ ‫السيّما شحن األزياء من كولومبو‬ ‫(سريالنكا) وهانوي (فيتنام)‪ ،‬اللتين‬ ‫تعدان من كبرى المدن المصدرة‬ ‫للمالبس على مستوى العالم‪ ،‬إلى‬ ‫كولومبوس في والية أوهايو بالواليات‬ ‫المتحدة‪.‬‬

‫تشغيل مبنى الشحن الجوي الجديد بمطار صاللة‬ ‫الشركة العمانية لخدمات الطيران‬ ‫قامت‬ ‫التابعة للمجموعة العمانية‬ ‫للطيران بتشغيل مبنى الشحن الجوي‬ ‫الجديد بمطار صاللة‪ ،‬وذلك بحضور معالي‬ ‫الدكتور أحمد بن محمد الفطيسي وزير‬ ‫النقل واالتصاالت‪.‬كما حضر تشغيل مبنى‬

‫الشحن الجوي سعادة الدكتور محمد بن‬ ‫ناصر الزعابي الرئيس التنفيذي للهيئة‬ ‫العامة للطيران المدني وسعادة المستشار‬ ‫عبدهللا بن عقيل ال ابراهيم القائم بأعمال‬ ‫نائب محافظ ظفاروعدد من المختصين‪،‬‬ ‫واشار معالي الدكتور أحمد بن محمد‬ ‫الفطيسي وزير النقل واالتصاالت ان‬ ‫منظومة الطيران المدني بالسلطنة شهدت‬ ‫تغطية كبيرة في السنوات الماضية وذلك‬ ‫بافتتاح العديد من المرافق المهمة في‬ ‫ن‬ ‫هذا القطاع وتحديثها لتتواكب مع المبا ي‬ ‫العصرية الحديثة‪.‬‬ ‫وقال معاليه في تصريح لوسائل االعالم‬ ‫ان تشغيل مبنى الشحن الجوي بمطار‬

‫صاللة جاء استكماال للمرافق السابقة التي‬ ‫تم تشغيلها وافتتاحها وهو جزء مهم جدا ً‬ ‫مختص بتسويق الشحن الجوي‪ ،‬واضاف‬ ‫معاليه ان مبنى الشحن الجوي صمم‬ ‫وفق معايير عالية جدا ً وبمستويات عالمية‬ ‫ويعمل بكفاءة مميزة باإلضافة الى انه مزود‬ ‫بأحدث األنظمة والتقنية التي وصلت إليه‬ ‫قطاع الشحن الجوي مؤكدا معاليه الى‬ ‫ان هناك توجه لتفعيل المبنى من خالل‬ ‫التركيز على التسويق الجاد والفعلي لهذه‬ ‫المنظومة الحديثة وتفعيل ربطه مع ميناء‬ ‫صاللة والمنطقة الحرة كون أن مدينة‬ ‫صاللة تعتبر ممر لوجستي دولي تعبر عليه‬ ‫الكثير من البضائع العالمية لوقوعه على‬ ‫ممرات الربط العالمية‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪23‬‬


‫شحن ولوجستيك‬

‫خالل مؤتمر تشجيع التعاون في النقل الجوي‬

‫وفد إقليم يونان الصيني يدعو إلى البناء المشترك‬ ‫لطريق حرير جوي بين االمارات والصين‬ ‫تخطط‬

‫ناقلة الشحن الصينية يونيتوب ايرالينز لتشغيل رحالت شحن بين مدينة كونمينغ الصينية ودبي باستخدام‬ ‫طائرة شحن من طراز بوينغ ‪ ،747‬وذلك وفقا ً للسيد يانغ فان‪ ،‬نائب رئيس شركة يونيتوب ايرالينز‪.‬‬ ‫وقال السيد يانغ في خطاب ألقاه على‬ ‫هامش أعمال مؤتمر للتشجيع على‬ ‫التعاون في النقل الجوي‪ ،‬نظمه وفد إقليم‬ ‫يونان الصيني في فندق كيمبنسكي مول‬ ‫اإلمارات في دبي‪« :‬تخطط شركة يونيتوب‬ ‫ن‬ ‫ايرالينز‪ ،‬وبهدف دعم تنمية الطيران المد ي‬ ‫والتجارة بين الصين ودولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ ،‬إلى تشغيل رحلة شحن على متن‬ ‫طائرة بوينغ ‪ 747‬بواقع ‪ 3‬رحالت أسبوعيا ً‬ ‫بين كومينغ ودبي عبر مطار آل مكتوم‬ ‫الدولي‪».‬‬ ‫وتشغل الناقلة الصينية في الوقت الراهن‬ ‫طائرات مخصصة للشحن من طراز بوينغ‬ ‫‪ 747‬وايرباص ‪.300‬‬

‫‪24‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫(يونيتوب ايرالينز) الصينية‬ ‫تبدأ تسيير رحالت بين‬ ‫كونمينغ ودبي قريبا ً‬ ‫وعبر السيد جو بيضون‪ ،‬رئيس عالقات‬ ‫األعمال التجارية واالتصال لقطاع الشحن‬ ‫في مؤسسة مطارات دبي‪ ،‬والذي حضر‬ ‫مؤتمر اإلمارات العربية المتحدة لتشجيع‬ ‫التعاون في النقل الجوي الذي نظمه وفد‬ ‫هيئة اإلصالح والتنمية اإلقليمية في إقليم‬ ‫يونان الصيني‪ ،‬عن دعم مؤسسة مطارات‬ ‫دبي التام لهذه العمليات‪.‬‬


‫شحن ولوجستيك‬

‫وقال رئيس الوفد الصيني السيد زهانغ‬ ‫تشانغ شينغ‪ ،‬نائب رئيس هيئة اإلصالح‬ ‫والتنمية اإلقليمية في إقليم يونان الصيني‬ ‫والمدير العام إلدارة تنمية الطيران المدني‬ ‫في إقليم يونان‪« :‬قام الرئيس الصيني تشي‬ ‫جين بينغ بزيارة إلى دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة في شهر يوليو‪ ،‬حيث قرر قادة‬ ‫البلدين باإلجماع تعزيز العالقات الثنائية‬ ‫لمستوى شراكة استراتيجية شاملة‪ .‬ونحن‬ ‫نتوقع أن نعزز الترويج التسويقي المشترك‬ ‫لرحالت شركات الطيران‪ ،‬والسوق‬ ‫السياحية‪ ،‬وعلى وجه الخصوص سوق‬ ‫الشحن الجوي‪ ،‬وذلك لكي ندفع عملية‬ ‫تنمية االقتصاد والتجارة الثنائية‪ ،‬كما نتوقع‬ ‫التشجيع على تبادل المنتجات الزراعية‬ ‫الخضراء الوفيرة التي تحمل خصائص‬ ‫سهل يونان مع دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪»،‬‬ ‫وقال‪« :‬كان لنا لقاء مع الكابتن خالد‬ ‫حميد آل علي‪ ،‬مدير إدارة النقل الجوي‬ ‫في الهيئة العامة للطيران المدني في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬الذي رحب‬ ‫بالمزيد من الرحالت بين المطارات في‬ ‫كل من دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫وإقليم يونان‪»،‬‬ ‫وأضاف‪ « :‬أعتقد أن كال الجانبين‬ ‫سيشاركان بشكل كامل في بناء «الحزام‬ ‫والطريق»‪ ،‬وبناء طريق الحرير الجوي‪،‬‬ ‫وتعزيز الترابط واالتصال البيني‪ ،‬ولعب‬ ‫ميزات تكاملية‪ ،‬وتحفيز حيوية التجارة‪،‬‬

‫‪ 580‬مليونا ً زاروا مقاطعة‬ ‫يونان في ‪2017‬‬ ‫وتعزيز التعاون المشترك‪ ،‬وكتابة فصل‬ ‫جديد من فصول التعاون البناء في مجال‬ ‫النقل الجوي‪»،‬‬ ‫وقال خليل المرابط‪ ،‬مدير إدارة أعمال‬ ‫الطيران في مؤسسة مطارات دبي‪« :‬يمثل‬ ‫تعزيز العالقات السياحية والتجارية‬ ‫بين الصين ودبي استراتيجية رئيسية‬ ‫لمؤسسة مطارات دبي‪ ،‬ويشرفنا ويسعدنا‬ ‫أن نرحب بالخدمة الجديدة لشركة‬ ‫يونيتوب ايرالينز من كونمينغ في مقاطعة‬ ‫يونان الصينية إلى مطار دبي وورلد سنترال‬ ‫آل مكتوم‪ ،‬الذي يتواجد بالفعل ضمن‬ ‫أفضل ‪ 25‬مطارا ً حول العالم لجهة حجم‬ ‫التجارة الدولية‪ ،‬ما يجعله مالئما ً بشكل‬ ‫مثالي لهذه الخدمة بما يتمتع به من‬ ‫مرافق حديثة واتصال مخصص يلصقه‬ ‫بميناء جبل علي»‪.‬‬ ‫وتعتبر مقاطعة يونان المقاطعة السياحية‬ ‫والزراعية الرئيسية في الصين‪ ،‬حيث تتمتع‬ ‫بموارد طبيعية ثرية للغاية‪ ،‬ومنتجات‬ ‫زراعية بيئية خضراء وفيرة ذات طبيعة‬ ‫سهلية‪ .‬وقد سجلت هذه المقاطعة في‬ ‫العام ‪ 2017‬توافد أكثر من ‪ 580‬مليون‬ ‫زائر‪ ،‬وتصدير ما قيمته ‪ 4.8‬مليار دوالر من‬ ‫المنتجات الزراعية مثل الشاي‪ ،‬والقهوة‪،‬‬ ‫والخضروات والفواكه‪.‬‬

‫وكانت كل من إدارة الطيران المدني‬ ‫الصينية وحكومة مقاطعة يونان قد‬ ‫وقعتا بشكل مشترك على وثيقة‬ ‫«التخطيط االستراتيجي لمركز كونمينغ‬ ‫الدولي للطيران»‪ ،‬وذلك بهدف تحويل‬ ‫مطار كونمينغ تشانغشوي الدولي إلى‬ ‫مركز دولي يتسم باألمن‪ ،‬والفعالية‪،‬‬ ‫وسهولة الوصول‪ ،‬عالوة على أنه متكامل‪،‬‬ ‫وبيئي وذكي‪.‬‬ ‫ومن المخطط بحلول العام ‪ 2030‬أن‬ ‫يكون هناك ‪ 500‬مسار جوي تشمل ‪200‬‬ ‫رحلة دولية وإقليمية و‪ 120‬مليون مسافر‪،‬‬ ‫و ‪ 1.78‬مليون طن من البضائع‪ ،‬وذلك‬ ‫عبر تشغيل ‪ 5‬مدارج في مطار كونمينغ‬ ‫تشانغشوى الدولي‪.‬‬ ‫وضم الوفد الصيني كال ً من السادة لو‬ ‫تشيسونغ‪ ،‬وزياو زي ون‪ ،‬وزهانغ بو‪ ،‬ويانغ‬ ‫زيسونغ من حكومة مقاطعة يونان‪ ،‬والسيد‬ ‫فينغ فيشي من شركة يونيتوب ايرالينز‬ ‫وعدد كبير من رجال األعمال المهتمين‬ ‫بالتجارة بين الصين واإلمارات‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪25‬‬


‫تكنولوجيا‬

‫خاصية تقيس مالءمة‬ ‫الحقائب لمقصورة‬ ‫الطائرات‬

‫تطبيق حجز تذاكر الطيران‬ ‫أضاف‬ ‫والفنادق الشهير «كاياك»‬ ‫خاصية جديدة‪ ،‬تساعد المستخدم على‬ ‫التأكد من أن حجم الحقيبة‪ ،‬التي يحملها‬ ‫المسافر معه إلى قمرة الطائرة مناسب‬ ‫لمساحة صندوق الحقائب العلوي في‬ ‫القمرة باستخدام الهاتف الذكي قبل‬ ‫الذهاب إلى المطار‪.‬‬ ‫تمت إضافة خاصية «قياس الحقيبة»‬ ‫الجديدة إلى أحدث إصدار من التطبيق‬ ‫لألجهزة الذكية التي تعمل بنظام التشغيل‬ ‫«آي‪.‬أو‪.‬إس»‪ ،‬حيث تستفيد من تكنولوجيا‬

‫الواقع المعزز الخاصة بشركة أبل‪ ،‬التي‬ ‫تنتج هواتف آيفون وكمبيوتر آيباد اللوحي‪.‬‬ ‫وأشار موقع «تك كرانش» إلى أن هذه‬ ‫الخاصية الجديدة مهمة‪ ،‬بسبب التفاوت‬

‫المحتمل لحجم الحقيبة الشخصية المسموح‬ ‫للراكب باصطحابها معه في قمرة الطائرة من‬ ‫شركة طيران إلى أخرى‪ ،‬وبالتالي فإنه ليس‬ ‫من السهل بالنسبة للمسافر معرفة أن حجم‬ ‫حقيبته في حدود المسموح به أم ال‪.‬‬

‫الخدمات األرضية تعتمد تطبيق‬ ‫أحدث أنظمة آلية للتشغيل‬

‫شركة طيران روسية تستخدم‬ ‫تقنية البلوكتشين والعمالت‬ ‫المشفرة‬

‫الشركة السعودية للخدمات‬ ‫بدأت‬ ‫األرضية‪ ،‬الشركة الرائدة في‬ ‫خدمات المناولة األرضية في جميع‬ ‫مطارات المملكة ‪ ،‬بتطبيق نظام إنفورم‬ ‫(‪ ،)INFORM‬تزامنا ً مع المرحلة الثانية‬ ‫لتشغيل الرحالت في المطار الجديد‬ ‫وإضافة ‪ 5‬وجهات سفر محلية جديدة‪.‬‬

‫إحدى أكبر شركات الطيران في‬ ‫قامت‬ ‫روسيا بإختبار أحد تطبيقاتها الجديدة‬ ‫العامل بتقنية سلسلة الكتل “بلوكتشين”‬ ‫وتكنولوجيا العقود الذكية ‪ ,‬و التطبيق هو‬ ‫نظام المركزي إلعادة التزود بالوقود للطائرات‬ ‫الخاصة بالشركة‪.‬‬

‫وتسخرت وسائل التقنية الحديثة في‬ ‫تنظيم وتطوير عملياتها التشغيلية األمر‬ ‫الذي يوفر الجهد اإلداري ويساعد في إتمام‬ ‫المهمات في األوقات المحددة‪ ،‬والذي يعزز‬ ‫من قدرات الشركة لمواكبة إمكانيات‬ ‫المطار‪ .‬ويخدم البرنامج موظفي الصالة‬ ‫والساحة من ناحية إدارة التشغيل وجدولة‬ ‫الموظفين حسب متغيرات التشغيل‪.‬‬ ‫وأوضح المدير التنفيذي للوحدة‬ ‫االستراتيجية للشركة السعودية للخدمات‬ ‫األرضية بجدة عبدالرحمن العومي قائال‪:‬‬ ‫تم بحمد هللا االنتهاء من تطبيق نظام‬ ‫إنفورم في مطار المؤسس الجديد بجدة‪،‬‬ ‫وهو أول خطوة ضمن سلسلة من التطوير‬ ‫وتطبيق التقنية في العمليات التشغيلية‬ ‫األساسية لمواكبة إمكانيات المطار الجديد‬ ‫وتزايد أعداد الرحالت بشكل مطرد»‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫وأضاف‪« :‬النظام الجديد يسهل جدولة‬ ‫الموظفين والمعدات على الرحالت ويتابع‬ ‫متغيرات وصول الرحالت ومغادرتها‬ ‫بشكل دقيق وبذلك يسهم في تالفي أي‬ ‫أخطاء تشغيلية ويزيد من قدرة الشركة‬ ‫على االستفادة من الكوادر البشرية‬ ‫والمعدات األرضية بشكل مهني عالي»‪.‬‬ ‫وتابع ‪« :‬مع زيادة تشغيل الرحالت‬ ‫بالمطار الجديد‪ ،‬نحن دائما ً مستعدون‬ ‫لتقديم أفضل خدمات المناولة األرضية‪،‬‬ ‫مع التزامنا التام بأعلى معايير المناولة‬ ‫األرضية العالمية‪ ،‬حيث تم تطوير قدرات‬ ‫الموظفين والموظفات البشرية برؤية‬ ‫جديدة تتواكب مع مرحلة التغيير»‪.‬‬ ‫الجدير بالذكر انه بعد نجاح تجربة النظام‬ ‫خالل موسم الحج فإن الشركة اعتمدت‬ ‫تطبيق نظام إنفورم في مطار جدة الجديد‬ ‫على أن يتم تطبيقه قريبا ً في باقي مطارات‬ ‫المملكة التي تعمل بها الشركة‪.‬‬

‫وصرحت الشركة في بيان لها انها قامت‬ ‫بتجربة التطبيق الجديد مع مزودي خدمة‬ ‫الوقود المتعاقد معهم وهم ‪Gazpromneft-‬‬ ‫‪ ، Aero‬و ‪ Alfa-Bank‬من أكبر البنوك‬ ‫الخاصة في روسيا وهو الداعم الرئيسي في‬ ‫هذا المشروع – وعمل التطبيق على رحلة‬ ‫داخليا انطلقت من مطار ‪Tolmachevo‬‬ ‫الدولي‪.‬‬


‫تكنولوجيا‬

‫التقنية ستخفض زمن إجراءات الصعود إلى الطائرة ‪ 9‬دقائق‬

‫وداعاً للجوازات والتذاكر‪..‬‬ ‫تقنية ذكية تسرع من إجراءات السفر‬ ‫شركة “دلتا إيرالينز” األميركية‪ ،‬عن عزمها اعتماد تقنية متطورة لتسريع إجراءات السفر بالنسبة‬ ‫كشفت للمسافرين‪ ،‬والتي من الممكن أن تغني عن جوازات السفر وتذاكر الطيران‪.‬‬ ‫وتعتزم الناقلة الجوية‪ ،‬تبني تقنية التعرف‬ ‫على وجوه المسافرين‪ ،‬وذلك كبديل عن‬ ‫جوازات السفر وتذاكر الطيران‪ ،‬مما يقلل‬ ‫زمن صعود الركاب إلى الطائرات‪.‬‬ ‫وستطبق تقنية تحديد الهوية “البيومترية” في‬ ‫مرحلتها األولى خالل الشهر الجاري‪ ،‬على منافذ‬ ‫تسجيل الوصول وتسليم الحقائب ونقاط‬ ‫التفتيش األمنية للرحالت الدولية‪ ،‬بالمبنى ‪F‬‬ ‫بمطار هارتسفيلد جاكسون أتالنتا الدولي‪ ،‬وفق‬ ‫ما نقلت صحيفة “ديلي ميل” البريطانية‪.‬‬ ‫وبحسب المدير التنفيذي للعمليات في‬ ‫الشركة‪ ،‬فإنه سيجري توسيع استخدام‬ ‫التقنية في حال نجاح التجربة األولية‪،‬‬ ‫بتقليص زمن الصعود إلى الطائرة‪.‬‬

‫الكاميرات المنتشرة في المطار بمسح‬ ‫وجوههم‪ ،‬وإعطائهم الضوء األخضر لالنتقال‬ ‫إلى النقطة التالية‪.‬‬

‫وستكون الخدمة في البداية اختيارية‪ ،‬حيث‬ ‫سيمسح المسافرون بيانات جوازاتهم‬ ‫خالل أول مرحلة لتسجيل الصعود‪ ،‬لتقوم‬

‫وطبقا لشركة الطيران‪ ،‬فإن التقنية الجديدة‬ ‫ستخفض من زمن إجراءات الصعود إلى‬ ‫الطائرة بمعدل ‪ 9‬دقائق‪.‬‬

‫وتثير تقنية التعرف على الوجوه قلق‬ ‫المدافعين عن خصوصية المسافرين‪ ،‬إذ‬ ‫يرون أن على السلطات المعنية اإلجابة‬ ‫على عدد من األسئلة المهمة المتصلة بها‪،‬‬ ‫كالمجاالت األخرى التي ستستخدم فيها‬ ‫هذه البيانات‪ ،‬وكيفية تخزينها‪ ،‬والجهات‬ ‫المخولة بالوصول إليها‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪27‬‬


‫سياحة‬

‫بإنفاق ‪ 17.6‬مليار دوالر خارج الدولة في ‪2017‬‬

‫اإلمارات األولى عالمياً في السياحة الحالل‬ ‫دراسة صادرة عن غرفة‬ ‫أكدت‬ ‫تجارة وصناعة دبي أن دولة‬ ‫اإلمارات تحتل المركز األول عالميا ً في‬ ‫اإلنفاق على السياحة الحالل بحجم‬ ‫إنفاق بلغ نحو ‪ 17.6‬مليار دوالر‬ ‫خالل العام ‪ ،2017‬كما أنها استمرت‬ ‫في صدارة منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا من حيث توفر أكثر‬ ‫بيئات العمل تنافسية لالستثمار في‬ ‫أنشطة السفر والسياحة‪ ،‬وجاهزية‬ ‫التكنولوجيا المتقدمة وتقديم أفضل‬ ‫البنى التحتية للنقل الجوي في‬ ‫العالم‪.‬‬

‫ويأتي إطالق الدراسة بالتزامن مع انعقاد‬ ‫الدورة الرابعة من القمة العالمية لالقتصاد‬ ‫اإلسالمي التي تعقد تحت رعاية صاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب رئيس الدولة‪ ،‬رئيس مجلس الوزراء‬ ‫حاكم دبي “رعاه هللا”‪ ،‬وتنظمها غرفة تجارة‬ ‫وصناعة دبي ومركز دبي لتطوير االقتصاد‬ ‫اإلسالمي بالتعاون مع وكالة تومسون‬ ‫رويترز كشريك استراتيجي‪ ،‬في الفترة ما‬ ‫بين ‪ 30‬و‪ 31‬أكتوبر من الشهر الجاري‪،‬‬ ‫تحت شعار “معا ً لريادة المستقبل”‪.‬‬ ‫وبينت الدراسة أنه بفضل ارتفاع نصيب‬ ‫الفرد من الدخل‪ ،‬تتصدر دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي صدارة قائمة مصادر‬

‫‪28‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫السياح المسلمين‪ ،‬وذلك بناء على اإلنفاق‬ ‫في الخارج‪ ،‬حيث جاءت السعودية والكويت‬ ‫في المركزين الثاني والثالث في القائمة بعد‬ ‫دولة اإلمارات في حين استمرت منطقة‬ ‫جنوب شرق آسيا‪ ،‬بفضل توسع الطبقة‬ ‫الوسطى في الدول المكتظة بالسكان مثل‬ ‫أندونيسيا وماليزيا‪ ،‬في صدارة القائمة من‬ ‫حيث عدد المسافرين المسلمين‪.‬‬ ‫وبينت الدراسة أن نشاط مدونات السياحة‬ ‫الحالل في اإلمارات شهدت نموا ً كبيرا ً‬ ‫في األعوام القليلة الماضية‪ ،‬إال أن هناك‬ ‫حاجة لمزيد من التركيز على شريحة سفر‬ ‫المسلمين ومثل هذا التطور يتطلب مبادرة‬ ‫ودعم ورعاية شركات الضيافة‪ ،‬وخاصة‬

‫أن هذه القناة تتميز بقلة التكلفة وكثافة‬ ‫التأثير مقارنة بقنوات اإلعالن التقليدية‪.‬‬ ‫وقال ماجد سيف الغرير‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫إدارة غرفة تجارة وصناعة دبي وعضو‬ ‫مجلس إدارة مركز دبي لتطوير االقتصاد‬ ‫اإلسالمي‪“ :‬تشكل السياحة الحالل أحد‬ ‫أهم الركائز الرئيسية لتطوير واالرتقاء‬ ‫باالقتصاد اإلسالمي‪ ،‬والتي أصبحت تشهد‬ ‫تطورا ً ملحوظا ً وكبيرا ً في تطوير أدواتها بما‬ ‫يتناسب مع المتغيرات االقتصادية التي‬ ‫تشهدها األسواق العالمية وما تفرضه من‬ ‫ضرورة ابتكار آليات وأدوات جديدة لالرتقاء‬ ‫باألداء وتحقيق أفضل النتائج والعوائد”‪.‬‬


‫سياحة‬

‫ماجد سيف الغرير‬ ‫وأكد سعادته أن هذه الدراسة والتي تعدها‬ ‫غرفة تجارة وصناعة دبي تأتي لترسم رؤية‬ ‫واضحة أمام صناع القرار في هذا القطاع‬ ‫ف‬ ‫حول مستقبل السياحة الحالل والبحث ي‬ ‫أهم عوامل القوة التي تعزز من مكانتها‬ ‫كمنافس حقيقي أمام السياحة التقليدية‪،‬‬ ‫كما أن الدراسة تؤكد على الموقع الريادي‬ ‫لدولة اإلمارات في هذا المجال وبما يعزز‬ ‫من مكانتها كمركز عالمي لالقتصاد‬ ‫اإلسالمي في جميع قطاعاته ومجاالته‪.‬‬ ‫وأشارت الدراسة إلى أنه من حيث مراعاة‬ ‫رغبات المسافرين المسلمين فقد جاءت‬ ‫اإلمارات في المرتبة الثانية بعد ماليزيا‬ ‫وتقاسمتها مع أندونيسيا‪ ،‬وذلك حسب‬

‫مؤشر السفر الحالل العالمي‪ ،‬في حين تبرز‬ ‫أنه وبناء على البيانات الصادرة عن مؤسسة‬ ‫“كريست ريتينغ” أن تقديرات اإلنفاق في‬ ‫شريحة السفر الحالل حاليا ً تصل إلى ‪180‬‬ ‫مليار دوالر ويتوقع أن يبلغ ‪ 220‬مليار دوالر‬ ‫بحلول العام ‪ ،2020‬وذلك بعد تسجيل‬ ‫نمو سنوي تراكمي يقدر بنسبة ‪6.9%‬‬ ‫حيث تعتبر هذه النسبة أعلى من معدل‬ ‫النمو العالمي والذي يبلغ ‪.4.3%‬‬ ‫كما توقعت الدراسة أن يحقق عدد‬ ‫المسافرين المسلمين نموا ً من ‪ 131‬مليون‬ ‫مسافر في الوقت الحالي‪ ،‬أو ما يشكل ‪10%‬‬ ‫من إجمالي السياح العالميين‪ ،‬إلى حوالي‬ ‫‪ 156‬مليون مسافر في أنحاء العالم بحلول‬ ‫عام ‪ ،2020‬وذلك بمعدل نمو سنوي‬ ‫تراكمي متوقع أن يبلغ ‪.6%‬‬ ‫كما بينت الدراسة أنه خالل العام ‪2017‬‬ ‫بلغ متوسط إنفاق الفرد من المسافرين‬ ‫المسلمين حوالي ‪ 1,374‬دوالرا ً ويتوقع‬ ‫أن يرتفع هذا المبلغ إلى ‪ 1,410‬دوالر‬ ‫بحلول العام ‪ ،2020‬وذلك بفضل زيادة‬ ‫الدخل في اقتصاديات األسواق الصاعدة‬ ‫حيث تقيم غالبية المسافرين المسلمين‪.‬‬ ‫كما توقعت الدراسة أن يقوم المسافرون‬ ‫المسلمون في أربع دول آسيوية بزيادة‬ ‫إنفاقهم في الخارج بمعدالت مرتفعة‪ ،‬حيث‬ ‫من المتوقع أن يشهد إنفاق المسافرين‬ ‫في أندونيسيا زيادة سنوية قدرها ‪12.3%‬‬ ‫خالل العقد المقبل‪ ،‬تليها ماليزيا بمعدل‬ ‫نمو سنوي تراكمي يبلغ ‪ ،9.3%‬ثم الهند‬ ‫(التي يشكل المسلمون فيها نسبة ‪13%‬‬ ‫من سكانها) في المرتبة الثالثة بمعدل‬ ‫‪ ،8.9%‬وتأتي سنغافورة في المرتبة الرابعة‬ ‫بمعدل ‪.7.4%‬‬

‫كما توقعت الدراسة أن يرتفع إنفاق‬ ‫المسلمين خارج القارة اآلسيوية‪ ،‬حيث‬ ‫توقعت زيادة المسافرين المصريين‬ ‫إلنفاقهم في الخارج إلى أعلى معدل‬ ‫نمو ليبلغ ‪ ،10%‬في حين يتوقع زيادة‬ ‫المسافرين األتراك إلنفاقهم بمعدل ‪.7.9%‬‬ ‫وبينت الدراسة أنه من التطورات المهمة‬ ‫التي تشهدها هذه الشريحة من السفر‬ ‫الجهود التي تبذلها دول معينة بهدف‬ ‫ضمان ترتيب عالمي متقدم وتحقيق‬ ‫شعبية وسط المسافرين‪ ،‬منوهة بأن‬ ‫أندونيسيا والتي تتقاسم المرتبة الثانية‬ ‫مع اإلمارات في قائمة هذا العام ألكبر‬ ‫وجهات العطالت للمسافرين المسلمين‪،‬‬ ‫التزمت بزيادة حصتها في سوق هذه‬ ‫الشريحة حيث قامت وزارة السياحة فيها‬ ‫مؤخرا ً بإطالق مؤشر أندونيسيا لسفر‬ ‫المسلمين‪ .‬وأظهرت الدراسة أن شريحة‬ ‫سفر المسلمين حققت في السنوات‬ ‫األخيرة نموا ً مطردا ً مما صعب من تطور‬ ‫الممارسات والمعايير الموجودة في هذه‬ ‫الشريحة ودمج آخر ما توصلت إليه‬ ‫التكنولوجيا‪ ،‬مبينة أن الكثير من وكاالت‬ ‫السفر والفنادق والجهات األخرى التي‬ ‫توقر خدمات الضيافة لهذه الشريحة‬ ‫لم تقم باستكشاف كافة إمكانيات‬ ‫التسويق وسط الشباب المسلمين‪،‬‬ ‫وذلك على عكس المجاالت التقليدية‬ ‫األخرى من سوق السفر التي استخدمت‬ ‫وسائل التواصل االجتماعي بشكل‬ ‫مكثف في اإلعالن لها‪ ،‬ومنحت فرصة‬ ‫ظهور مفهوم التسويق “مدونو السفر”‪،‬‬ ‫وكذلك “المؤثرون على وسائل التواصل‬ ‫االجتماعي” حيث حققت شعبية كبيرة‬ ‫وسط الشباب‪.‬‬

‫أ كتوبر ‪2018‬‬

‫‪29‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.