VIA DUBAI ARABIC SEPTEMBER 2018

Page 1

‫نشرة شهرية تصدر عن هيئة دبي للطيران المدني‬

‫أخبــار الهيئــة‬ ‫كلمة سعادة محمد عبدهللا‬ ‫اهلي‪ ،‬مدير عام الهيئة‬ ‫في يوم المرأة اإلماراتية‬

‫‪6‬‬

‫شكر وثناء‬

‫‪6‬‬

‫دورة تدريبية للموظفين‬ ‫حول مهارات االتصال‬

‫‪7‬‬

‫تكريم‬

‫‪7‬‬

‫حوار الهيئــة‬ ‫آمنة السويدي‬

‫السعادة‬ ‫في المقام األول‬

‫‪8‬‬

‫‪www.viadubaionline.com‬‬

‫العدد الثالث والستون ‪ -‬أغسطس ‪2018‬‬

‫تجربة صيفية سلسة‬ ‫ارتفاع الشحن في مطار آل مكتوم‬ ‫خالل النصف األول من ‪2018‬‬

‫الروبوتات تقتحم‬ ‫صناعة السفر‬ ‫الواليات المتحدة تعتمد تقنية‬ ‫التعرف على الوجه في المطارات‬

‫أخبــار اإلمارات‬ ‫سوق مطار دبي الحرة الثانية ‪12‬‬

‫‪ 50‬ألف سائح تستقبلهم دبي كل صباح‬

‫‪10‬‬

‫في المبيعات عالمياً ‪2017‬‬

‫نظام ثالثي للطائرات‬ ‫قد يخفض تكاليف السفر‬

‫حوار خاص‬ ‫إلدر هيغ‪:‬‬

‫دبي شريك‬ ‫مهم للغاية‬ ‫‪ 18‬أخبار عربية‬

‫آراء‬

‫‪14‬‬

‫‪16‬‬

‫‪ 24‬شركات الطيران‬

‫استباق الطلب‬ ‫بالبناء‬

‫جعل نظام‬ ‫الطيران آمناً‬

‫خاو بون‬ ‫وان‬

‫دانييل كيه‬ ‫ايلويل‬

‫‪ 25‬شحن ولوجستيك‬

‫‪22‬‬

‫‪23‬‬

‫‪ 26‬تكنولوجي ـ ــا‬


‫إن في الحياة مدارس كثيرة للعلم‪ ،‬لكن‬ ‫أعظم مدرسة هي مدرسة التجربة‪.‬‬

‫من أقوال المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان ط َّيب هللا ثراه‬

‫‪2‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬


‫رسا ل ـ ــة‬

‫الرئي ـ ـ ــس‬

‫مهمة صيفية‬ ‫أحمد بن سعيد آل مكتوم‬

‫يمر‬

‫كل مطار بمواسم ذروة خالل العطالت السنوية وفترات‬ ‫االحتفاالت‪.‬‬

‫وتعني المطارات بالنسبة للمسافرين خالل فترات االزدحام طوابير‬ ‫انتظار طويلة‪ ،‬وحشودا ً كبيرة‪ ،‬وإجراءات ال يمكن تجنبها لتسجيل‬ ‫الوصول وتخليص األمتعة‪ .‬وبالنسبة لمطار دبي الدولي الذي استقبل‬ ‫العام الماضي ‪ 88.2‬مليون مسافر‪ ،‬فإن العطالت الصيفية الطويلة‬ ‫وعطالت نهاية السنة تمثل باإلضافة إلى عيد الفطر السعيد وعيد‬ ‫األضحى المبارك‪ ،‬وقتا ً مليئا ً بالتحديات‪ ،‬وذلك على الرغم من تعزيز‬ ‫قدرات المطار ومرافقه‪.‬‬ ‫وقد تم تجهيز مطار دبي الدولي للعمل على مدار اليوم والساعة‪ .‬وقد‬ ‫مر المطار خالل أشهر يونيو‪ ،‬ويوليو‪ ،‬وأغسطس بأحد أ كثر الفترات‬ ‫ازدحاما ً في تاريخه‪.‬‬

‫وكانت مؤسسة مطارات دبي قد أطلقت قبل زمن طويل‪ ،‬وتحديدا ً في‬ ‫يوليو من العام ‪ ،2008‬ما يعرف لديها بتسمية «المهمة الصيفية»‬ ‫السنوية‪ ،‬وذلك في مسعى للمساعدة في تدفق المسافرين عبر‬ ‫مطار دبي الدولي خالل االزدحام الذي يرافق موسم ذروة السفر‪ .‬وقد‬ ‫تم نشر موظفينا ومتطوعينا في جميع مباني المسافرين الثالث‬ ‫للترحيب بالمسافرين وتوجيههم وتقديم المساعدة لهم‪ ،‬بدءا ً من‬ ‫رصيف المطار وانتهاء بمناطق الصعود إلى الطائرات‪ .‬وهذه الروح ال‬ ‫تزال مستمرة‪ ،‬ونحن ملتزمون بتعزيز مستويات السالمة والخدمة‬ ‫واالستيعاب في مطاراتنا‪.‬‬

‫وقد ساعد تقديم تقنيات ومرافق جديدة متعلقة بالسفر مثل‬ ‫تسجيل الوصول عبر اإلنترنت‪ ،‬والبوابات الذكية‪ ،‬والتنسيق الفعال‬ ‫بين أصحاب المصلحة‪ ،‬على ضمان رحلة آمنة وسهلة خارج البالد‬ ‫خالل العطالت‪.‬‬ ‫كما ساعدتنا خبرتنا الطويلة خالل فترة اإلعداد على ضمان عمليات‬ ‫سلسة وآمنة في جميع المجاالت‪ ،‬حيث عمل كامل فريق العمليات‬ ‫بشكل وثيق مع كافة شركاء الخدمات خاصتنا لضمان رحلة‬ ‫سلسة من لحظة وصول المسافرين إلى مطار دبي الدولي وإلى حين‬ ‫مغادرتهم له‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪3‬‬


‫في عام ‪ ،2007‬تمت إعادة‪ .‬هيكلة وظائف دائرة الطيران‬ ‫المدني في دبي‪ .‬تبعا ً لذلك‪ ،‬تم تأسيس هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني كهيئة مستقلة‪ ،‬بموجب مرسوم صادر عن صاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ‪ ،‬حاكم دبي‪ ،‬القانون‬ ‫رقم ‪ 21‬لسنة ‪ ،2007‬بصيغته المعدلة بموجب القانون رقم‬ ‫‪ 19‬عام ‪ ،2010‬إلجراء تطوير صناعة النقل الجوي في إمارة‬ ‫دبي واإلشراف على جميع األنشطة المتعلقة بالطيران‪.‬‬

‫أخبار الهيئة‬ ‫‪06‬‬

‫عبر دبي نشرة شهرية رسمية تصدر عن هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني باللغتين العربية واالنجليزية‪ ،‬بهدف تسليط‬ ‫الضوء على المبادرات والتطورات التي يشهدها قطاع‬ ‫الطيران في دبي‪ ،‬مما يجعلها منصة ناطقة باسم الهيئة‪.‬‬

‫‪06‬‬

‫كلمة سعادة محمد عبدهللا اهلي‪ ،‬مدير عام هيئة دبي‬ ‫للطيران المدني في يوم المرأة اإلماراتية (‪)2018‬‬ ‫شكر وثناء‬

‫المشرف العام‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬ ‫المنسق اإلعالمي‬

‫حنان المازمي‬

‫‪ 07‬دورة تدريبية للموظفين حول مهارات االتصال‬

‫المسؤول الفني‬

‫محمد الجاروف‬

‫مدير التسويق‬ ‫فهد رحماني‬ ‫البريد اإللكتروني‬ ‫‪E-mail: viadubai@naddalshiba.com‬‬

‫تنويه‬

‫ان المعلومات الواردة في هذه النشرة هي ألغراض المعلومات‬ ‫العامة فقط‪ ،‬وال تتحمل الهيئة اية مسؤولية وال تعطي‬ ‫أية ضمانات من أي نوع صريحة أو ضمنية عن ا كتمال‬ ‫او دقة المعلومات المنشورة فيها‪ .‬وبخصوص اآلراء او‬ ‫اللقاءات الواردة في النشرة فهي تعبر عن اصحابها فقط‪.‬‬ ‫ولذلك لن تكون الهيئة مسؤولة عن أية خسارة معنوية‬ ‫أو مادية ربما قد تنتج عن المعلومات الواردة في النشرة ‪.‬‬

‫لإلعالن والتسويق والتحرير‪:‬‬ ‫ند الشبا للعالقات العامة وتنظيم المعارض‬

‫آمنة السويدي‬

‫السعادة في المقام األول‬

‫هاتـ ــف ‪+9714 25 66 707‬‬

‫فاكس ‪+9714 25 66 704‬‬ ‫‪i n fo @ n a d d a l s h i b a . c o m‬‬ ‫‪www.naddalshiba.com‬‬

‫حوار الهيئة‬ ‫‪8‬‬

‫للعالقــات العامــة وتنظيــم المعـارض‬

‫الرؤ ي ــة‬

‫دبي مطارا للعالم‪.‬‬

‫الرسالة‬

‫التركيز على تنمية قطاع الطيران المدني بتوفير السعة االستيعابية وبناء قيمة تنافسية عالية‬ ‫باالبتكار‪ ،‬وتطوير االفراد والقادة‪ ،‬وإسعاد المتعاملين لضمان الريادة واالستدامة‪.‬‬ ‫الرقم المجاني‪80083222:‬‬ ‫ارقام التواصل‪+97147770000:‬‬ ‫فاكس‪+97142244573:‬‬ ‫البريد اإللكتروني‪info@dcaa.gov.ae; dcaa@dcaa.gov.ae:‬‬ ‫‪youtube.com/user/dcaadubai‬‬

‫الموقع االلكتروني‪www.dcaa.gov.ae:‬‬ ‫اوقات العمل‪ :‬االحد – الخميس ‪)GMT+4( 07:30-14:30‬‬ ‫العنوان ‪ :‬مطار دبي الدولي‪ ،‬المبنى رقم (‪ ،)1‬الطابق االول‪ ،‬البوابة رقم (‪( )4‬جهة القادمون)‬ ‫صندوق بريد‪ 49888 :‬دبي – اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪twitter.com/dcaadubai‬‬

‫‪http://www.facebook.com/dcaadubai‬‬


‫رسا ل ـ ــة‬

‫أخبار الهيئة‬

‫المدير العام‬

‫أمر حيوي لالقتصاد‬

‫وجود قطاع طيران مدني ناجح‪ ،‬و ُمدار جيداً‪ ،‬إلى جانب‬ ‫يمثل‬ ‫الدعم الذي توفره جودة صناعة سياسات وقوانين‬ ‫الطيران‪ ،‬أمرا ً حيويا ً القتصاد كل بلد‪.‬‬ ‫وتعتبر هيئات الطيران المدني مسؤولة عن اإلشراف على قطاع‬ ‫الطيران المدني وتنظيمه‪ ،‬وذلك مع التركيز على سالمة وأمن‬ ‫الطيران‪ ،‬وعلى سياسة المجال الجوي‪ ،‬والقوانين االقتصادية‪ ،‬إلى‬ ‫جانب الكفاءة واالستدامة‪.‬‬ ‫ويسهم قطاع الطيران وفقاً لمؤسسة أوكسفورد ايكونومكس‬ ‫بنحو ‪ 22‬مليار دوالر أمريكي‪ ،‬أو ما يعادل ‪ 28%‬من اقتصاد دبي‬ ‫في الوقت الراهن‪ ،‬حيث من المرشح أن يصل ذلك إلى ‪ 88.1‬مليار‬ ‫دوالر أمريكي أو ‪ 45%‬من الناتج المحلي اإلجمالي لدبي بحلول‬ ‫العام ‪.2030‬‬ ‫وتقوم هيئة دبي للطيران المدني بواجبات متنوعة لضمان أن‬ ‫يبقى الطيران المدني على مساره الصحيح‪ ،‬حيث يتوفر لديها أ كثر‬ ‫السياسات والقواعد واالنظمة فاعلية‪ ،‬وذلك فيما يختص تقريبا ً‬ ‫بكافة جوانب الطيران المدني‪.‬‬ ‫وتتضمن مهام ومسؤوليات هيئة دبي للطيران المدني تنفيذ‬ ‫االتفاقيات الثنائية والمتعددة األطراف الناظمة لخدمات النقل‬ ‫الجوي في اإلمارة‪ ،‬وتوقيع مذكرات التفاهم الثنائية‪ ،‬وتطبيق‬ ‫سياسات الحماية البيئية‪ ،‬واإلشراف على تنفيذ تشريعات حماية‬ ‫المستهلك في قطاع الطيران المدني‪.‬‬

‫محمد عبد هللا أهلي‬

‫ويهدف المكتب إلى المساهمة في صياغة السياسة العامة للطيران‬ ‫المدني في دبي‪ ،‬وذلك بهدف تحقيق رؤية ورسالة الهيئة‪ .‬وقد عمل‬ ‫المكتب على تنسيق إصدار قانون بشأن سالمة وأمن المجال‬ ‫الجوي إلمارة دبي‪ ،‬كما قمنا بتنفيذ مقارنة مرجعية فيما يتعلق‬ ‫بالتشريعات والخدمات التي تقدمها الوحدات القانونية‪ ،‬التي‬ ‫تضمنت مؤسسة مطارات دبي وهيئة الطرق والمواصالت‪.‬‬ ‫وتتمثل االستراتيجية طويلة األمد لمكتب الشؤون القانونية في‬ ‫المساهمة بفاعلية في بناء نظام تشريعي متكامل في إطار الطيران‬ ‫المدني‪ ،‬وذلك بهدف تحقيق رؤية ورسالة هيئة دبي للطيران المدني‬ ‫نحو جعل دبي موطنا ً لألفضل في عالم الطيران المدني‪.‬‬

‫وتستمد هيئة دبي للطيران المدني المساعدة في كافة األمور‬ ‫القانونية الطابع من مكتب الشؤون القانونية الذي يعمل تحت‬ ‫إشرافي المباشر‪ ،‬والذي يعمل على تطوير تقديم الهيئة لخدماتها‪،‬‬ ‫عالوة على إسداء المشورة القانونية‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪5‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫كلمة سعادة محمد عبدهللا اهلي– مدير عام هيئة دبي‬ ‫للطيران المدني في يوم المرأة اإلماراتية (‪)2018‬‬ ‫ن بمناسبة يوم المرأة‬ ‫يسعد ي‬ ‫اإلماراتية أن استغل‬ ‫هذه الفرصة للتعبير عن فخرنا بما‬ ‫وصل إليه دور المرأة في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة في تحقيق نهضة البلد‬ ‫وازدهارها‪ ،‬حيث طالما كانت المرأة في‬ ‫اإلمارات على قدر المسؤولية الوطنية‬

‫وساهمت بشكل فاعل ورئيسي في‬ ‫عملية التنمية بمختلف األصعدة‪،‬‬ ‫ويتجلى ذلك بوضوح بدئا ً من دورها‬ ‫المحوري في بناء األسرة السليمة‬ ‫وإعداد أجيال إماراتية خالقة وطموحة‬ ‫تحب وطنها فتسعى لرفعة شأنه‬ ‫وتحافظ على إنجازاته‪ ،‬باإلضافة لدورها‬

‫كامرأة فاعلة في مختلف مجاالت‬ ‫ومستويات العمل وصوال ً لتبوئها‬ ‫واستحقاقها ألعلى المناصب في الدولة‪.‬‬

‫شكر وثناء‬ ‫سعادة محمد عبدهللا أهلي‬ ‫ألقى‬ ‫مدير عام هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني كلمة شكر وثناء لسمو الشيخة‬ ‫فاطمة بنت مبارك رئيسة االتحاد‬

‫‪6‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫النسائي العام رئيسة المجلس األعلى‬ ‫لألمومة والطفولة الرئيس األعلى‬ ‫لمؤسسة التنمية االسرية (أم االمارات)‬ ‫على دعمها الدائم للمرأة االماراتية‪.‬‬

‫وفي هذا العام تم منح الهيئة شهادة‬ ‫شكر وتقدير من سموها على دور‬ ‫الهيئة في تمكين المرأة وتشجيعها‬ ‫بشكل مستمر‪.‬‬


‫أخبار الهيئة‬

‫التنمية المستدامة‬ ‫دورة تدريبية للموظفين‬ ‫حول مهارات االتصال‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني دورة تدريبية حول مهارات‬ ‫نظمت‬ ‫االتصال‪ ،‬وشملت الدورة التعريف على أساسيات‬ ‫االتصال والمهارات الالزمة للتواصل بطريقة فعالة وباستخدام‬ ‫أفضل الطرق وكيفية توظيفها‪.‬‬ ‫وتقدم الهيئة بشكل مستمر مجموعة من الورشات التدريبية‬ ‫لموظفيها وذلك بهدف تقديم الفائدة وتأهيل الكوادر بأعلى‬ ‫معايير الجودة‪.‬‬

‫تكريم‬ ‫السيد عبدالرزاق‬ ‫كرم‬ ‫الهاشمي مدير إدارة‬ ‫الشؤون المالية واإلدارية‬ ‫المتدربة نوف عبدالهادي من‬ ‫الجامعة األمريكية بالشارقة‪،‬‬ ‫وذلك ضمن البرنامج‬ ‫التدريبي الذي تنظمه‬ ‫هيئة دبي للطيران المدني بالتنسيق مع مختلف الجامعات‬ ‫والكليات والمؤسسات التعليمية‪.‬‬ ‫ويهدف البرنامج إلى تشجيع الطلبة على العمل واالنخراط في‬ ‫قطاع الطيران المدني بمختلف مجاالته‪ ،‬وذلك بهدف كسب‬ ‫الخبرات في هذا المجال‪.‬‬

‫دولة اإلمارات العربية المتحدة وقائدها المؤسس الشيخ‬ ‫كانت‬ ‫زايد بن سلطان آل نهيان طيب هللا ثراه قد مارست‬ ‫مفهوم التنمية المستدامة قبل سنوات عديدة من ثمانينات القرن‬ ‫الماضي‪ ،‬حين أصبح هذا المفهوم تعبيرا ً طنانا ً على المستوى‬ ‫العالمي‪.‬‬ ‫وكان طيب هللا ثراه قد قال في االحتفال األول يوم للبيئة في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪« :‬إننا نولي بيئتنا ّ‬ ‫جل اهتمامنا ألنها جزء‬ ‫عضوي من بالدنا‪ .‬لقد أدرك أجدادنا الحاجة للمحافظة عليها‬ ‫لألجيال القادمة‪».‬‬ ‫لقد برهن المغفور له على أنه قائد أرفق األقوال باألفعال فيما‬ ‫يتعلق بالتنمية المستدامة‪ ،‬ولسوف يذكره التاريخ كواحد من‬ ‫أعظم دعاة الحفاظ على البيئة في العالم‪ ،‬حيث أعاد تقديم‬ ‫األساليب التقليدية للزراعة الصحراوية‪ ،‬وأعطى البالد وقادتها‬ ‫توجها ً قويا ً نحو اإلشراف البيئي‪.‬‬ ‫وتقديرا ً لتلك الجهود‪ ،‬فقد كان المغفور له أول رئيس دولة يحصل‬ ‫على جائزة «الباندا الذهبي»‪ ،‬وهي أعلى جائزة للحفاظ على البيئة‬ ‫من الصندوق العالمي للطبيعة‪ ،‬وتلك هي المرة األولى التي يتم‬ ‫فيها منح هذه الجائزة لرئيس دولة‪ ،‬كما تم تقديره بعد وفاته من‬ ‫قبل برنامج األمم المتحدة للبيئة‪ ،‬وذلك من خالل منحه جائزة‬ ‫«بطل األرض»‪.‬‬ ‫ولدى دولة اإلمارات العربية المتحدة اليوم عشرات المنظمات‬ ‫العاملة في مجال التنمية المستدامة‪ ،‬إلى جانب الجوائز التي‬ ‫تعترف بالجهود المبذولة لتحقيقها‪ ،‬في حين تمتلك اإلمارات‬ ‫العديد من المبادرات المعترف بها عالميا ً والتي تبقي إرثه على‬ ‫قيد الحياة‪ ،‬بما في ذلك جائزة زايد لطاقة المستقبل وجائزة زايد‬ ‫الدولية للبيئة‪.‬‬ ‫وتسعى دولة اإلمارات العربية المتحدة إلى تنسيق أهداف التنمية‬ ‫المستدامة لألمم المتحدة مع رؤية اإلمارات ‪ ،2021‬وسوف تظل‬ ‫اإلمارات وشعبها مدينين للشيخ زايد الذي أمن حقا ً بمبادئ‬ ‫ضمان مستقبل متجدد ومستدام‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪7‬‬


‫حوار الهيئة‬

‫آمنة سليمان السويدي‪ ،‬رئيس قسم التخطيط االستراتيجي‬ ‫واألداء المؤسسي‪ ،‬إدارة االستراتيجية والتميّز المؤسسي‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي للسعادة وااليجابية‪ ،‬هيئة دبي للطيران المدني‬

‫السعادة‬ ‫في المقام األول‬ ‫قال صاحب السمو الشيخ‬ ‫عندما‬ ‫محمد بن راشد آل مكتوم‪،‬‬ ‫نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء‬ ‫حاكم دبي‪ ،‬رعاه هللا‪ ،‬في شهر يوليو‬ ‫الماضي ‪ ،‬أن “أغلى رأس مال للحكومة‬ ‫هو موظفيها”‪ ،‬وأن معدالت الرضا‬ ‫المنخفضة للموظفين “غير مقبولة”‪،‬‬ ‫كانت آمنة سليمان السويدي تؤيد‬ ‫تماما ً ذلك الرأي‪ ،‬حيث تؤكد آمنة‪ ،‬وهي‬ ‫رئيس قسم التخطيط االستراتيجي‬ ‫واألداء المؤسسي في إدارة االستراتيجية‬ ‫والتميز المؤسسي في هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني والتي تشغل أيضا ً منصب‬ ‫ف‬ ‫الرئيس التنفيذي للسعادة وااليجابية ي‬ ‫الهيئة‪ ،‬على ذلك بقولها‪“ :‬حتى لو كانت‬ ‫الشركة منتجة للغاية‪ ،‬فإن الموظفين‬ ‫مع مرور الوقت لن ينتجوا إن كانوا ال‬ ‫يشعرون بالسعادة‪ ”.‬ونحن في وهيئة‬ ‫دبي للطيران المدني ملتزمون بضمان‬ ‫أن يشعر موظفوها بالسعادة من خالل‬ ‫االنشطة والمبادرات المقامة والتي‬ ‫تجعلهم راضين ومترابطين فيما بينهم‬ ‫كعائلة واحدة متماسكة‪ ،‬حيث تضيف‬ ‫آمنة‪“ :‬هدفنا االساسي هو تحقيق‬ ‫السعادة أوال‪”.‬‬ ‫وتاليا ً تفاصيل الحوار‪:‬‬

‫ما هو الدور الذي يلعبه أعضاء‬ ‫فريق السعادة؟‬

‫تزامن انشاء فريق السعادة مع يوم‬ ‫السعادة في ‪ 20‬مارس ‪ ،2018‬فقد‬

‫‪8‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫أطلقنا على هذا الفريق اسم “صوت‬ ‫السعادة”‪ ،‬ألننا بحاجة إلى معرفة أراء‬ ‫الموظفين والعمالء عن قرب ‪ .‬ويتمثل‬ ‫الدور األكثر أهمية لفريق السعادة في‬ ‫متابعة طرح األسئلة‪ ،‬واالستماع واتخاذ‬ ‫اإلجراءات وفقا ً لذلك‪ .‬وأعني بهذا أنه‬ ‫عليك على الدوام أن تسأل الموظفين‬ ‫عن أحوالهم‪ ،‬وأن تعرف إن كانوا‬ ‫يشعرون بالسعادة‪ ،‬وما الذي يحتاجون‬ ‫إليه لجعل االمور تتماشى بطريقة‬ ‫افضل ‪.‬‬

‫ما هي أهداف فريق السعادة؟‬

‫يتمثل الهدف النهائي في جعل السعادة‬ ‫أسلوبا ً للحياة‪ .‬ونحتاج لتحقيق ذلك إلى‬ ‫خلق بيئة عمل إيجابية وداعمة تخلو‬ ‫من العوائق ‪ ،‬حيث يشعر الموظفون‬ ‫بالرضا ويكون بينهم روابط ذات معنى‪.‬‬

‫هل لك أن تخبرينا عن‬ ‫النشاطات التي تم وضعها‬ ‫لصالح موظفي هيئة دبي‬ ‫للطيران المدني؟‬

‫لقد نفذ فريق السعادة حوالي ‪ 11‬نشاطا ً‬ ‫حتى اآلن‪ ،‬وتمثل أحد هذه النشاطات‬ ‫في أننا قد خصصنا قاعة للموظفين‬ ‫لالسترخاء واالستمتاع خالل فترات‬ ‫استراحتهم القصيرة‪ ،‬وذلك إلبعادهم‬ ‫عن اإلجهاد الناتج عن ضغط العمل‪.‬‬ ‫ونحن نولي الكثير من االهتمام لصحة‬ ‫الموظفين‪ ،‬فصحتهم ورفاهيتهم أمر‬

‫هيئة دبي للطيران المدني‬ ‫تحرص على سعادة‬ ‫موظفيها‬ ‫مهم جدا ً بالنسبة لنا‪ ،‬فقد نظمنا عددا ً‬ ‫من األنشطة الرياضية والصحية التي‬ ‫القت استحسان الجميع‪.‬‬ ‫اما داخليا ومن خالل البريد االلكتروني‬ ‫الخاص بالسعادة لموظفي الهيئة يتم‬ ‫إرسال رسائل إيجابية بشكل منتظم‬ ‫وذلك بهدف التحفيز واإللهام‪ .‬فعلى‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬نقوم مرة في كل أسبوع‬ ‫بإرسال رسائل تحمل اقتباسات ملهمة‬ ‫من كتاب صاحب السمو الشيخ محمد‬ ‫بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة‬ ‫رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي رعاه‬ ‫هللا (( تأمالت في السعادة واإليجابية)) ‪.‬‬ ‫كما نشارك الموظف في فرحته وتهنئته‬ ‫من خالل البريد االلكتروني‪ ،‬في مناسبات‬ ‫خاصة مثل تخرج موظف‪ ،‬أو في حال‬ ‫رزق أحدهم بمولود‪ .‬هدفنا بأن نتأكد بأن‬ ‫الجميع يشعرون باالرتباط ويتشاركون‬ ‫لحظاتهم السعيدة مع زمالئهم‪.‬‬ ‫كما نظمنا الكثير من االجتماعات‬ ‫للموظفين‪ ،‬بهدف جمعهم وكسر الحواجز‬ ‫المتعلقة بالتسلسل الوظيفي للمناصب‪.‬‬


‫حوار الهيئة‬

‫و خالل شهر رمضان المبارك قمنا‬ ‫بتنظيم إفطار رمضاني لموظفي‬ ‫الهيئة‪ ،‬باإلضافة إلى زيارة خيم االفطار‬ ‫الرمضانية لتوزيع وجبات اإلفطار‪ .‬كما‬ ‫تم تنظيم مخيم األطفال الصيفي‬ ‫ألطفال الموظفين لكي يكونوا قريبين‬ ‫من ذويهم ويعرفون طبيعة عملهم‪.‬‬ ‫كما شمل البرنامج الصيفي العديد من‬ ‫الفعاليات والمبادرات المفيدة‬

‫ما هو أثر نشاطات السعادة‬ ‫على موظفي هيئة دبي للطيران‬ ‫المدني؟‬

‫كانت مشاركة الموظفين قبل إدخال‬ ‫هذه النشاطات تصل ما بين ‪40%‬‬ ‫إلى ‪ ،60%‬وهي اآلن تتراوح بين ‪80%‬‬ ‫و‪ ،90%‬ما يمثل إنجازا ً بالنسبة لنا‪ .‬وال‬ ‫يتعلق األمر فقط بتنفيذ النشاطات‪ ،‬بل‬ ‫يهمنا ايضا حضورهم وتفاعلهم‪.‬‬ ‫ونحن حريصون على الحصول على ردود‬ ‫األفعال قبل وبعد النشاط‪ ،‬حيث نطرح‬ ‫عليهم األسئلة مثال ‪ :‬كيف يمكن لنا أن‬ ‫نتطور‪ ،‬ما هي أراؤكم‪ ،‬هل تحبون مثل هذه‬ ‫النشاطات؟ ولغاية اآلن‪ ،‬فإن الموظفين‬ ‫سعداء للغاية وهم كاألسرة الواحدة‪.‬‬

‫وهم يبادرون بتقديم أفكار جديدة حول‬ ‫السعادة‪ ،‬والمزيد من اإلنتاجية‪.‬‬ ‫كما بادر عدد من الموظفين الى تغيير‬ ‫روتين العمل من خالل إجراء أنشطة‬ ‫ترفيهية في إداراتهم‪ ،‬وذلك لتعزيز‬ ‫العالقة فيما بينهم بشكل أفضل‪.‬‬ ‫ونحن أبوابنا مفتوحة للموظفين‬ ‫لمناقشة متطلباتهم وايجاد الحلول‬ ‫المرضية‪ ،‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬فإن‬ ‫أحد التعليقات التي وصلتنا بأن وقت‬ ‫الخروج الشخصي الذي كانت تنص‬ ‫عليه سياسة الموارد البشرية لم يكن‬ ‫كافياً‪ ،‬حيث كانت الساعات المسموحة‬ ‫هي ساعتان كل أربع مرات في الشهر‪.‬‬ ‫وبناء على طلبهم وبعد اجرائنا الستطالع‬ ‫رأي تم التعديل وفقا لرأي االغلبية‬ ‫والمصلحة العامة‪ ،‬فتم استحداث‬ ‫سياسة جديدة اصبح بموجبها وقت‬ ‫الخروج الشخصي ثالث ساعات كل‬ ‫ثالث مرات في الشهر‬

‫ما هي خططكم المستقبلية؟‬

‫المبادرة القادمة هي رحلة لعدد من‬ ‫موظفي الهيئة ألداء مناسك العمرة ‪.‬‬

‫وبما أن هذا العام هو عام زايد فأنه‬ ‫سيتم تنظيم رحالت إلى مواقع التراث‬ ‫المختلفة في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة للتعرف عن مراحل التطور‬ ‫الذي شهدته الدولة وما وصلت اليه‬ ‫من مراحلة متقدمة‪ .‬باإلضافة الى‬ ‫ذلك فنحن نخطط إلى توسيع جهودنا‬ ‫لتشمل فئات المجتمع‪.‬‬ ‫ونحن نحاول دائما ً القيام بشيء جديد‬ ‫ومبتكر ومفيد‪ ،‬ومصدر إلهامنا في ذلك‬ ‫هو قائدنا االول صاحب السمو الشيخ‬ ‫محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس‬ ‫الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي‬ ‫‪ .‬وإنه لمن النادر أن يركز القادة على‬ ‫سعادة الناس أكثر من تركيزهم على‬ ‫نتائج الحكومة‪ ،‬لكن سموه أعلن للعالم‬ ‫أن الموارد البشرية هم األكثر قيمة ‪ ،‬فإذا‬ ‫لم يكن الناس سعداء فلن نحقق ما‬ ‫نهدف إلى تحقيقه‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪9‬‬


‫موضوع الغالف‬

‫تجربة صيفية سلسة‬

‫تمكن‬

‫مطار دبي الدولي من التعامل بسهولة مع حجم حركة المسافرين الكبير‬ ‫الذي اتسمت به أشهر الصيف هذا العام‪.‬‬

‫تضمن موسم الصيف في العام الحالي‬ ‫عطلتي عيد (عيد الفطر السعيد وعيد‬ ‫األضحى المبارك)‪ ،‬وهي مناسبات‬ ‫يستغلها الناس لقضاء استراحة من‬ ‫العمل هم بأ ّمس الحاجة لها‪.‬‬ ‫وقد اتخذت مؤسسة مطارات دبي‬ ‫بالتعاون مع شركات الطيران وشركاء‬ ‫استراتيجيين أخرين تدابير تضمنت‬ ‫حملة توعية للعموم ونشر موارد إضافية‬ ‫في كافة مرافق المطار‪ ،‬وذلك لتيسير‬ ‫تدفق المسافرين خالل موسم الصيف‪.‬‬ ‫ومع قيام مطار دبي بتعزيز مرافقه‬ ‫وقدرته االستيعابية‪ ،‬فقد بات من‬ ‫الممكن لإلمارة أن تتغلب مرة أخرى‬ ‫على هذه األوقات المليئة بالتحديات‪،‬‬ ‫حيث تعتبر دبي موطنا ً للمطار األكثر‬ ‫ازدحاما ً في العالم لجهة المسافرين‬ ‫الدوليين‪ ،‬والذي تقوم فيه أكثر حوالي‬ ‫‪ 100‬شركة طيران بتشغيل ما يربو عن‬ ‫‪ 7,700‬رحلة إسبوعيا ً إلى ما يزيد عن‬ ‫‪ 270‬وجهة في كافة القارات المأهولة‪.‬‬ ‫واعتبارا ً من شهر مايو الماضي‪ ،‬بدأ األالف‬ ‫من المقيمين الذين ينتمون إلى أكثر‬

‫‪10‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫من ‪ 180‬بلداً‪ ،‬رحالتهم جوا ً انطالقا ً من‬ ‫مطار دبي الدولي‪ ،‬وذلك لقضاء إجازاتهم‬ ‫السنوية‪ ،‬أو العودة إلى أوطانهم األصلية أو‬ ‫غيرها من وجهات قضاء العطالت‪ ،‬وهو‬ ‫األمر الذي تسبب في اكتظاظ شديد جعل‬ ‫مطار دبي الدولي يعيش بعض أكثر أيامه‬ ‫ازدحاما ً في العام ‪.2018‬‬ ‫وقد شهد مطار دبي الدولي‪ ،‬الذي من‬ ‫المتوقع أن يستقبل ‪ 90‬مليون مسافر‬ ‫هذا العام‪ ،‬االزدحام األشد على السفر‬ ‫هذا العام في يوم ‪ 28‬يونيو‪ ،‬فيما اتضح‬ ‫أن عطلة نهاية األسبوع األول من‬ ‫شهر يوليو كانت بدورها فترة مفضلة‬ ‫للسفر بالنسبة للمقيمين‪ ،‬وذلك مع‬ ‫بدء العطلة الصيفية بالنسبة لمعظم‬ ‫المدارس المحلية في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ .‬وقد تجلى ذلك من‬ ‫قيام ‪ 1.1‬مليون مسافر بالعبور من خالل‬ ‫بوابات مطار دبي الدولي في هذين اليومين‬ ‫فقط‪.‬‬ ‫على أن المطار كان قد بدأ تحضيراته‬ ‫قبل عدة أسابيع لضمان رحلة سلسة‬ ‫للمسافرين‪ ،‬وذلك اعتبارا ً من لحظة‬ ‫وصولهم لمطار دبي الدولي وانتهاء‬

‫بلحظة مغادرتهم له‪ .‬وقد اتسمت‬ ‫حركة المسافرين المغادرين‪ ،‬والعابرين‪،‬‬ ‫والقادمين بالسالسة ألن مطار دبي‬ ‫الدولي كان مجهزا ً بالمرافق الالزمة‬ ‫ن‬ ‫إلدارة هذا التدفق‪ ،‬وذلك من خالل مبا ي‬ ‫المسافرين المجهزة بشكل جيد‪.‬‬


‫موضوع الغالف‬

‫وشملت تلك المرافق سوق دبي‬ ‫الحرة التي تعتبر أكبر منشأة موجودة‬ ‫في موقع واحد في العالم‪ ،‬والتي تقدم‬ ‫أفضل المواد في جميع المجاالت‪.‬‬ ‫كما كانت هناك مجموعة واسعة من‬ ‫منافذ بيع المأكوالت والمشروبات‪،‬‬ ‫والمقاهي والمطاعم المشهورة عالمياً‪،‬‬ ‫ومراكز اللياقة البدنية‪ ،‬وقاعات التدليك‪،‬‬ ‫والمنتجعات الصحية‪ ،‬والصيدليات‪،‬‬ ‫إضافة إلى خدمات االستقبال والترحاب‬ ‫«مرحبا»‪ ،‬وخدمات الدعم للقاصرين‬ ‫والمسنّين غير المصحوبين بذويهم‪،‬‬ ‫عالوة على تمتع المسافرين بخصومات‬ ‫خاصة في العديد من أماكن التسوق‬ ‫والترفيه‪.‬‬ ‫كما اتسمت مناولة األمتعة لهذا العدد‬ ‫الضخم من المسافرين بالسالسة‬ ‫أيضاً‪ ،‬وذلك من خالل المساعدة التي‬ ‫وفرتها ثالثة نظم مختلفة لألمتعة‬ ‫في مباني المسافرين يصل طولها‬ ‫مجتمعة إلى ‪ 175‬كيلو متراً‪ ،‬وتصل‬ ‫قدرتها االستيعابية إلى ‪ 25,000‬حقيبة‬ ‫في الساعة الواحدة‪ .‬وتمتلك مؤسسة‬ ‫مطارات دبي أضخم نظام لألمتعة في‬ ‫العالم‪ ،‬وهو قادر على مناولة ‪ 150‬مليون‬ ‫حقيبة سنوياً‪ .‬ومثلت إجراءات الجوازات‬ ‫أيضا ً تجربة ممتعة للمسافرين من خالل‬ ‫استخدام أحدث التكنولوجيات مثل‬ ‫البوابات الذكية التي من شأنها تسريع‬ ‫رحلتهم‪.‬‬

‫وقال سمو الشيخ أحمد بن سعيد آل‬ ‫مكتوم رئيس هيئة دبي للطيران المدني‪،‬‬ ‫رئيس مؤسسة مطارات دبي‪ ،‬الرئيس‬ ‫األعلى الرئيس التنفيذي لطيران االمارات‬ ‫والمجموعة‪« :‬مطار دبي الدولي مجهز‬ ‫بشكل أفضل للعمل على مدار الساعة‪،‬‬ ‫وقد ساعد تقديم التكنولوجيات والمرافق‬ ‫الجديدة المتعلقة بالسفر على ضمان‬ ‫رحلة آمنة ويسيرة‪ .‬ونحن نبقى ملتزمين‬ ‫بتعزيز مستويات السالمة والخدمة والطاقة‬ ‫االستيعابية في مطاراتنا‪ ،‬كما أننا فخورين‬ ‫بأن الموسم كان ناجحاً‪ ،‬وقد بذلنا أفضل‬ ‫ما بوسعنا بفضل جهود الجميع‪ .‬ويضمن‬ ‫مطار دبي الدولي للعالم أفضل تجربة سفر‪،‬‬ ‫ذلك إن سر نجاحه هو العمل الجماعي‬ ‫بين جميع شركائه اإلستراتيجيين‪».‬‬ ‫ووصلت أعداد المسافرين في مطار‬ ‫دبي الدولي خالل شهر يونيو‪ ،‬إلى ‪43.7‬‬ ‫مليون في النصف األول من العام ‪،2018‬‬ ‫ما يمثل ارتفاعا ً بنسبة ‪ 1.6%‬مقارنة‬ ‫بعديد المسافرين الذي تم تسجيله في‬ ‫الفترة ذاتها من العام ‪ ،2017‬والذي بلغ‬ ‫‪ 43,054,268‬مسافر‪ .‬وسجل مطار دبي‬ ‫الدولي ثاني أكثر األشهر ازدحاما ً في تاريخه‬ ‫حيث تجاوز عتبة الثمانية ماليين مسافر‬ ‫التي تم تسجيلها في شهر يوليو‪ .‬وكان‬ ‫المطار قد تجاوز عتبة الثمانية ماليين‬ ‫مسافر كحركة شهرية في ثالث مناسبات‬ ‫العام الماضي‪ ،‬وذلك في شهر يناير‬ ‫(‪ 8.03‬مليون)‪ ،‬ويوليو (‪ 8.06‬مليون)‪،‬‬

‫وأغسطس (‪ 8.23‬مليون)‪ ،‬فيما وصل‬ ‫عدد المسافرين في شهر يوليو من العام‬ ‫الحالي إلى ‪ 8,207,987‬مليون مسافر‪،‬‬ ‫ما يمثل ارتفاعا ً بنسبة ‪ 1.8%‬مقارنة‬ ‫بالشهر ذاته من العام ‪ 2017‬والذي تم‬ ‫فيه تسجيل ‪ 8,065,789‬مسافر‪ .‬ومن‬ ‫المتوقع بحلول العام ‪ 2020‬أن ينمو‬ ‫عدد المسافرين ليصل إلى ‪ 100‬مليون‬ ‫مسافر سنوياً‪.‬‬ ‫وفيما ال يختلف االزدحام باختالف األيام‬ ‫في مطار دبي الدولي‪ ،‬فإن المطار يعمل‬ ‫على تعزيز الكفاءات في جميع المجاالت‪،‬‬ ‫وهو يعمل على ضمان سرعة تدفق‬ ‫المسافرين وتجربة أفضل للعمالء‪ .‬وقد‬ ‫وضعت السلطات بهدف الحصول على‬ ‫إحصاءات في الوقت الفعلي وتعزيز‬ ‫ف‬ ‫الكفاءة عبر المطار‪ ،‬أجهزة استشعار ي‬ ‫كل مكان‪ ،‬بما في ذلك كاميرات ثالثية‬ ‫األبعاد لقياس الطوابير وعمليات األمان‪،‬‬ ‫وأجهزة كشف عن المعادن‪ ،‬وأنظمة‬ ‫أمتعة‪ ،‬وأجهزة أشعة سينية‪ .‬وتهدف‬ ‫مؤسسة مطارات دبي إلى توفير أسرع‬ ‫خدمة واي‪-‬فاي يوفرها مطار ما في‬ ‫العالم‪ ،‬كما تقوم السلطات بمراقبة‬ ‫جميع نقاط الوصول في الوقت الفعلي‪-‬‬ ‫مع ما يصل إلى ‪ 20,000‬متصل في وقت‬ ‫واحد‪ ،‬وذلك لضمان قدرة المسافرين‬ ‫على الوصول إلى اإلنترنت المجانية التي‬ ‫تبلغ سرعتها ‪ 200‬ميغابايت دون أي‬ ‫نقاط سوداء‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪11‬‬


‫أخبار اإلمارات‬

‫سوق مطار دبي الحرة‬ ‫الثانية في المبيعات‬ ‫عالمياً ‪2017‬‬ ‫السوق الحرة بمطار دبي الدولي في‬ ‫حلّت‬ ‫المركز الثاني في قائمة المطارات‬ ‫العالمية العشرة األولى التي تجاوز حجم‬ ‫مبيعات األسواق والمناطق الحرة فيها ‪11.6‬‬ ‫مليار دوالر في ‪.2017‬‬ ‫وأوضح تقرير نشرته مجلة ‪TRBusiness‬‬ ‫التي تصدر في المملكة المتحدة أن السوق‬ ‫الحرة بمطار دبي حلّت في المركز الثاني عالميا ً‬ ‫بعد حرة مطار سيئول في حجم المبيعات‬ ‫بـ ‪ 1.93‬مليار دوالر‪ ،‬متفوق ًة على مبيعات‬ ‫إجمالية بقيمة ‪ 1.85‬مليار دوالر في ‪2016‬‬ ‫وبنمو ‪.5.6%‬‬

‫وفي المركز الثالث جاء مطار شانغي‬ ‫سنغافورة الذي سجل نموا ً بواقع‬ ‫‪ 7.36%‬في مبيعات بلغت ‪ 1.84‬مليار‬ ‫دوالر في ‪ .2017‬أما مطار انشيون الدولي‬ ‫في سيئول‪ ،‬فقد احتفظ بمركزه األول‬ ‫بمبيعات ‪ 2.1‬مليار دوالر‪ .‬وتشير تقديرات‬

‫طيران اإلمارات‪ 28 :‬رحلة إلى الرياض أسبوعياً‬ ‫طيران اإلمارات عن تعزيز‬ ‫أعلنت‬ ‫خدماتها إلى الرياض بإضافة‬ ‫رحلة يومية رابعة اعتبارا ً من أول سبتمبر‬ ‫الجاري‪ ،‬وبذلك يصل عدد رحالت الناقلة‬ ‫إلى عاصمة المملكة العربية السعودية إلى‬ ‫‪ 28‬رحلة في األسبوع‪.‬‬ ‫وقال عادل الغيث‪ ،‬نائب رئيس أول‬ ‫طيران اإلمارات للعمليات التجارية‬ ‫في منطقة الخليج والشرق األوسط‬ ‫وإيران‪« :‬يشهد الطلب على السفر بين‬ ‫الرياض ودبي نموا ً متواصالً‪ ،‬ما جعل‬ ‫زيادة عدد رحالتنا خطوة طبيعية تؤكد‬ ‫التزامنا تجاه عمالئنا‪ ،‬حيث ستوفر‬ ‫الرحلة اليومية الرابعة لرجال األعمال‬ ‫والعائالت مزيدا ً من المرونة للسفر‬ ‫بين المملكة العربية السعودية‪ ،‬ودولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة»‪.‬‬ ‫وسوف تعمل الرحلة اليومية الرابعة‬ ‫بين دبي والرياض بطائرات البوينج‬ ‫‪ 777-300ER‬بتوزيع الدرجات الثالث‪.‬‬ ‫وسوف تغادر الرحلة «ئي كيه ‪»813‬‬ ‫مطار دبي الدولي يوميا ً في الساعة ‪3:00‬‬

‫‪12‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫عصراً‪ ،‬وتصل إلى الرياض في الساعة‬ ‫‪ 3:50‬عصراً‪ .‬وتقلع رحلة العودة «ئي‬ ‫كيه ‪ »814‬من مطار الملك خالد‬ ‫الدولي في الساعة ‪ 5:50‬مساء لتصل‬ ‫إلى دبي في الساعة ‪ 8:40‬مساء‪ .‬كما يعد‬ ‫توقيت وصول وإقالع الرحلة اليومية‬ ‫الجديدة مالئما ً للعمالء‪ ،‬حيث ستوفر‬ ‫أمامهم خيارات للسفر في مختلف‬ ‫األوقات طوال اليوم‪.‬‬ ‫وكان تقرير دائرة السياحة والتسويق‬ ‫التجاري بدبي «سياحة دبي»‪ ،‬قد‬ ‫أظهر أن عدد المواطنين السعوديين‬ ‫الذين يزورون دبي في نمو مستمر‪،‬‬ ‫حيث وصل خالل العام ‪ 2017‬إلى‬ ‫‪ 1.5‬مليون زائر‪ .‬وتواصل دبي اجتذاب‬ ‫الزوار السعوديين‪ ،‬حيث توفر لهم‬ ‫خيارات واسعة من الفنادق واألنشطة‬ ‫الترفيهية التي تلبي متطلبات جميع‬ ‫أفراد العائلة ومختلف الميزانيات‪.‬‬ ‫ونظرا ً لكونها مركزا ً تجاريا ً رئيساً‪،‬‬ ‫فقد أصبحت دبي منطلقا ً لرجال‬ ‫األعمال السعوديين إلى أسواق ناشئة‬ ‫واستثمارات في المنطقة‪.‬‬

‫مجلة «تي آر بزنس» إلى أن مبيعات‬ ‫السوق الحرة والسفر في أفضل ‪10‬‬ ‫مطارات في العالم‪ ،‬ناهزت ‪ 11.58‬مليار‬ ‫دوالر‪ ،‬بزيادة ‪ 6.2٪‬تقريبا ً مقارنة بعام‬ ‫‪ ،2016‬فيما نمت حركة المسافرين ‪4.7٪‬‬ ‫إلى ‪ 703.2‬ماليين مسافر‪.‬‬

‫مطار دبي يكسر حاجز ‪8‬‬ ‫ماليين مسافر في شهر‬ ‫للمرة الرابعة‬ ‫مطار دبي الدولي ثاني أكثر‬ ‫سجل‬ ‫شهر ازدحاما ً في تاريخه بعدما‬ ‫تخطى حاجز الثمانية ماليين مسافر في‬ ‫يوليو للمرة الرابعة‪ ،‬حيث كسر حاجز‬ ‫الثمانية ماليين مسافر العام الماضي‬ ‫مسجال ً (‪ 8,03‬ماليين) في يناير و(‪8,06‬‬ ‫ماليين) في يوليو و(‪ 8,23‬ماليين) في‬ ‫أغسطس‪.‬‬ ‫ووفقا ً لتقرير حركة المسافرين الشهري‬ ‫الذي أصدرته مطارات دبي سجلت أعداد‬ ‫المسافرين في يوليو (‪ 8‬ماليين و‪207‬‬ ‫آالف و‪ )987‬مسافراً‪ ،‬بزيادة ‪1,8%‬‬ ‫مقارنة مع أعداد المسافرين في يوليو‬ ‫‪ 2017‬التي سجلت (‪ 8‬ماليين و‪ 65‬ألفا ً‬ ‫و‪ )789‬مسافراً‪.‬‬ ‫وبذلك تكون حركة المسافرين من بداية‬ ‫العام حتى اآلن بلغت (‪ 51‬مليونا ً و‪947‬‬ ‫ألفا ً و‪ 92‬مسافراً) بزيادة قدرها ‪1,6%‬‬ ‫مقارنة مع الشهور السبعة األولى من‬ ‫عام ‪ ،2017‬حيث بلغت (‪ 51‬مليونا ً‬ ‫و‪ 120‬ألفا ً و‪ )57‬مسافراً‪.‬‬


‫أخبار اإلمارات‬

‫انتعاش السياحة الروسية إلى دبي‬ ‫حركة السياحة الروسية حالة من‬ ‫تشهد‬ ‫االنتعاش الملحوظ إلى دبي مما‬ ‫شجع الخطوط الجوية الروسية‪ ،‬والمعروفة‬ ‫ّ‬

‫أيضا ً باسم «ايروفلوت»‪ ،‬على تسيير رحلة‬ ‫يومية إضافية إلى دبي‪ ،‬اعتبارا ً من ‪ 29‬أكتوبر‬ ‫المقبل‪ ،‬حسبما نشرت وكالة «بلومبيرغ» ‪.‬‬ ‫وأفادت «ايروفلوت»‪ ،‬التي تعد بمثابة‬ ‫الناقلة الجوية الروسية الرسمية‪ ،‬أن الرحلة‬ ‫اليومية اإلضافية‪ ،‬التي تحمل رقم «إس يو‬ ‫‪ »522‬ستغادر مطار شيريميتييفو الدولي‪،‬‬ ‫في العاصمة موسكو ‪ 1:10‬صباحاً‪ ،‬لتصل‬ ‫مطار آل مكتوم في دبي ‪ 7:30‬صباحاً‪ ،‬بينما‬ ‫ستغادر رحلة العودة رقم «إس يو ‪،»523‬‬ ‫مطار آل مكتوم ‪ 9:00‬صباحاً‪ ،‬لتصل مطار‬ ‫شيريميتييفو في ‪ 1:40‬ظهراً‪.‬‬ ‫وأضافت الناقلة أنها ستشغل رحلتها‬ ‫اليومية اإلضافية إلى دبي على متن‬ ‫ُ‬ ‫طائرات من طراز «بوينغ ‪ .»737‬وتسيّر‬ ‫«ايروفلوت» حاليا ً ‪ 3‬رحالت يومية إلى‬ ‫مطار دبي الدولي‪.‬‬

‫شركة «دبي باركس آند ريزورتس»‬ ‫أعلنت‬ ‫عن شراكة إستراتيجية مع «مطارات‬ ‫دبي» للترويج لها في مباني المطار الذي‬ ‫يستقبل اُكثر من ‪ 88‬مليون مسافر سنويا‪ً.‬‬ ‫وأشارت الشركة في بيان إلى أنها دخلت في‬ ‫شراكة تعاون مع شركة «طيران اإلمارات»‬ ‫لتوفر لركابها عروضا ً خاصة وحصرية‪ .‬وتعتزم‬ ‫«دبي باركس آند ريزورتس» توقيع اتفاق تعاون‬ ‫مع «شركة دبي للتاكسي»‪ ،‬التابعة لـ «هيئة‬ ‫الطرق والمواصالت»‪ ،‬لتزين مركبات األجرة‬ ‫التابعة للمطار بشعارات وشخصيات «دبي‬ ‫باركس آند ريزورتس» وتأمين عروض حصرية‪.‬‬

‫كما أن اتفاقية الشراكة مع طيران اإلمارات‬ ‫توفر للمسافرين من أوكرانيا فرصة ال‬ ‫تضاهى للسفر عبر دبي التي تعد مركزا ً‬ ‫عالميا ً للطيران‪.‬‬

‫وأكدت في تقرير عن نتائجها المالية للنصف‬ ‫األول من العام الحالي‪ ،‬ارتفاع أعداد الزيارات‬ ‫إلى منشآتها في الربع الثاني من العام الحالي إلى‬ ‫‪ ،612464‬بنمو بلغ ‪ 48‬في المئة مقارنة بالفترة‬ ‫ذاتها العام الماضي‪ ،‬بينما وصل عدد الزيارات‬ ‫خالل النصف األول من العام الحالي إلى ‪1.46‬‬ ‫مليون زيارة‪ ،‬بنمو ‪ 46‬في المئة مقارنة بالعام‬ ‫الماضي‪ .‬وبلغت إيرادات الربع الثاني الماضي‬ ‫نحو ‪ 116‬مليون درهم ()‪ ،‬مقارنة بـ‪ 120‬مليونا ً‬ ‫العام الماضي‪ ،‬وإيرادات النصف األول ‪289‬‬ ‫مليون درهم‪ ،‬في مقابل ‪ 279‬مليوناً‪.‬‬

‫فالي دبي تنقل عملياتها في كييف‬ ‫إلى مطار بوريسبيل ‪ 28‬أكتوبر‬ ‫فالي دبي أنها ستنقل عملياتها‬ ‫كشفت‬ ‫في كييف إلى مطار بوريسبيل‬ ‫الدولي اعتبارا ً من ‪ 28‬أكتوبر ‪ .2018‬كما أنها‬ ‫ستشغل اعتبارا ً من ‪ 2‬أكتوبر المقبل رحلتين‬ ‫يوميا ً دبي كييف ودبي‪ .‬وأطلقت فالي دبي‬ ‫رحالتها المنتظمة إلى أوكرانيا في العام ‪،2013‬‬ ‫وهي توفر اليوم ‪ 17‬رحلة أسبوعيا ً من كييف‬ ‫وأوديسا إلى دبي‪ .‬ويتمتع المسافرون من‬ ‫أوكرانيا إلى دبي بمزايا عدة؛ أهمها منح تأشيرة‬ ‫الدخول عند الوصول‪ ،‬وهي تأشيرة مجانية‬ ‫صالحة لمدة ‪ 30‬يوماً‪.‬‬

‫«طيران اإلمارات»‬ ‫و «تاكسي دبي» تر ّوجان لـ‬ ‫«دي أكس بي إنترتينمنتس»‬

‫ورحب جيهون ايفندي نائب الرئيس‬ ‫للعمليات التجارية في فالي دبي ببدء رحلتين‬ ‫يوميا ً من مطار بوريسبيل الدولي مشيرا ً إلى‬ ‫أنها توفر تجربة سفر فريدة ورحالت ربط‬ ‫أفضل عبر دبي إلى بعض أكثر الوجهات‬ ‫شعبية وترفيهية‪.‬‬

‫وقال الرئيس التنفيذي العضو المنتدب لـ‬ ‫«شركة دي أكس بي إنترتينمينتس» محمد‬ ‫سليمان المال‪« :‬سجلت الشركة تقدما ً ملحوظا ً‬ ‫على صعيد األعمال التشغيلية والنتائج المالية‬ ‫في ظل استراتيجيتنا الواضحة‪ ،‬وانصب تركيزنا‬ ‫على استقطاب أكبر عدد من الزيارات‪ ،‬وتشجيع‬ ‫الزيارات المتكررة من خالل هيكل األسعار‬ ‫المبسط‪ ،‬وزيادة تسويق العالمة التجارية من‬ ‫خالل الحمالت التسويقية المستهدفة»‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪13‬‬


‫حوار خاص‬

‫إلدر هيغ‪ ،‬الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة إندرا نافيا ايه اس‬

‫دبي شريك مهم للغاية‬

‫إلدر هيغ‪ ،‬الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة إندرا نافيا‪ ،‬في مقابلة مع مجلة عبر دبي حول الطرق‬ ‫تحدث‬ ‫التي تعمل فيها هذه الشركة الراسخة لجهة تحقيق إدارة أفضل للحركة الجوية المتصاعدة بقوة‬ ‫على الصعيد العالمي‪ ،‬وذلك عبر االبتكار واستخدام التكنولوجيا‪ .‬وتاليا ً تفاصيل اللقاء‪:‬‬ ‫تعمل إندرا نافيا في مجال األعمال هذا‬ ‫منذ قرن من الزمن‪ ،‬وهي توفر حلول‬ ‫االتصاالت والمالحة وأبراج المراقبة ألهم‬ ‫المطارات ومزودي خدمات المالحة‬ ‫الجوية الرائدين في العالم‪ .‬أليس من‬ ‫المثير العمل في مجال الطيران في هذا‬ ‫الوقت إذا ما أخذنا بعين االعتبار الوتيرة‬ ‫السريعة لتقدم التكنولوجيا واالبتكار؟‬ ‫بالطبع نعم‪ ،‬فقد كانت إندرا نافيا في‬ ‫واجهة االبتكار طوال المائة عام الماضية‪،‬‬ ‫وكنا رائدين على صعيد صناعة الطيران‬ ‫في بادئ األمر‪ ،‬والحقا ً على صعيد إدارة‬ ‫ف‬ ‫الحركة الجوية‪ ،‬حيث كانت لنا الريادة ي‬ ‫مجال التطورات التكنولوجية في العقود‬ ‫األخيرة الماضية‪ .‬ونحن نرى أن بإمكاننا‬

‫‪14‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫عبر هذا االبتكار البقاء بعيدا ً عن المنافسة‬ ‫والمحافظة على سمعتنا كواحدة من أكثر‬ ‫الشركات المصنعة لمعدات إدارة الحركة‬ ‫الجوية موثوقية في العالم‪.‬‬ ‫شاركت إندرا نافيا في إنجاز أعمال‬ ‫التطوير التي شهدتها مطارات دبي‪،‬‬ ‫حيث قدمت الشركة المساعدة‬ ‫لمؤسسة مطارات دبي في تأسيس‬ ‫قدرات نظام موثوق للهبوط بمساعدة‬ ‫األجهزة‪ .‬كيف كانت رحلتكم مع دبي‬ ‫ف‬ ‫التي تريد أن تصبح عاصمة الطيران ي‬ ‫العالم؟‬ ‫لقد كانت رحلتنا ممتعة مع مؤسسة‬ ‫مطارات دبي التي شهدت نموا ً هائال ً في‬

‫السنوات العشرين الماضية‪ ،‬ولحسن‬ ‫الحظ فقد كنا جزءا ً من هذا النمو‪ .‬إن‬ ‫النمو يعني التغيير‪ ،‬وإدارة التغيير صعبة‬ ‫في غالب األحوال‪ ،‬وقد كان من شأن‬ ‫شراكتنا مع مؤسسة مطارات دبي أن‬ ‫ساعدت مؤسستنا لكي تصبح أكثر مرونة‬ ‫وقدرة على التكيّف بشكل أسرع مع‬ ‫األحوال والبيئات المتغيرة‪.‬‬ ‫هنالك مطارات أخرى نشطة في الشرق‬ ‫األوسط لجهة أعمال التطوير‪ .‬هل‬ ‫تعملون في بلدان أخرى في المنطقة؟‬ ‫نحن العب عالمي‪ ،‬وبالتالي فإننا ال‬ ‫نفشي سرا ً عندما نقول أننا نعمل‬ ‫مع بلدان أخرى في هذه المنطقة وفي‬


‫حوار خاص‬

‫مناطق أخرى‪ ،‬وقد حققنا النجاح في‬ ‫الدول األخرى وفي البلدان المجاورة‬ ‫لدولة اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬وعلى‬ ‫الرغم من أنه أنه جاء عبر مؤسسة إندرا‬ ‫سيستيماس‪ ،‬فقد كان أحدث نجاحاتنا‬ ‫في أبو ظبي وذلك بالعمل مع الهيئة‬ ‫العامة للطيران المدني ومؤسسة ساندز‬ ‫في المملكة العربية السعودية‪ .‬ونحن‬ ‫نتابع التركيز على العمالء والشركاء الذين‬ ‫يرون فائدة في االرتباط مع شركة محترفة‬ ‫مثل شركتنا‪.‬‬ ‫ما هي أكبر سوق لكم في الشرق‬ ‫األوسط؟‬ ‫لقد كانت مؤسسة مطارات دبي أكبر‬ ‫سوق في الشرق األوسط بالنسبة لشركة‬ ‫إندرا نافيا‪ ،‬وذلك على الرغم من أنه قد‬ ‫توجد تعاقدات أخرى ضخمة فردية‬ ‫الطابع في بلدان أخرى‪ ،‬ذلك إن محفظة‬ ‫إندرا نافيا لجهة توسيع وتطوير وتسليم‬ ‫التكنولوجيات الجديدة في دبي على مر‬ ‫السنين‪ ،‬قد جعلت منها شريكا ً بالغ‬ ‫األهمية‪.‬‬ ‫تشارك إندرا نافيا بشكل نشط في‬ ‫أبحاث إدارة الحركة الجوية في السماء‬ ‫األوروبية الواحدة‪ .‬كيف تعمل شركتكم‬

‫على تسهيل تحديث قدرات إدارة الحركة‬ ‫الجوية وضمان أن تكون التكنولوجيا‬ ‫على أعلى طراز؟‬ ‫تشكل إندرا نافيا جنبا ً إلى جنب مع‬ ‫إندرا سيستيماس اإلسبانية‪ ،‬الشريك‬ ‫التكنولوجي الرائد للمشروع المشترك‬ ‫المتمثل في إدارة أبحاث الحركة الجوية‬ ‫في السماء األوروبية الواحدة‪ .‬وإندرا هي‬ ‫إحدى أبرز المؤسسات المشاركة في‬ ‫برنامج أبحاث إدارة الحركة الجوية في‬ ‫السماء األوروبية الواحدة ‪ ،2020‬الذي‬ ‫يشكل المرحلة الثانية من أحد أكثر‬ ‫برامج أبحاث وتطوير إدارة الحركة الجوية‬ ‫طموحا ً في العالم‪ .‬وتشارك الشركة تقريبا ً‬ ‫في كافة المشاريع التي تنطوي عليها‬ ‫بداية هذه المرحلة‪ ،‬وهي تضطلع بدور‬ ‫رئيس المشروع في حالتين‪ .‬وسوف تعمل‬ ‫التكنولوجيا التي تم تطويرها لصالح‬ ‫مشروع أبحاث إدارة الحركة الجوية في‬ ‫السماء األوروبية الواحدة على تحويل‬ ‫السفر الجوي في أوروبا‪ ،‬وذلك من خالل‬ ‫تسهيل زيادة بمقدار ‪ 3‬أضعاف في القدرة‬ ‫على إدارة حركة النقل الجوي‪ ،‬ما من‬ ‫شأنه تحسين السالمة بعامل يبلغ ‪،%10‬‬ ‫والحد من التأثير البيئي بنسبة ‪،%10‬‬ ‫وخفض تكاليف خدمات المالحة بنسبة‬ ‫‪.50%‬‬ ‫ما الذي يخبئه المستقبل لنا لجهة‬ ‫التكنولوجيات المتقدمة في مجالي‬ ‫االتصاالت الصوتية ونظم المراقبة‬ ‫الخاصة بالمطارات؟‬ ‫بما أن االبتكار واالستثمار في األبحاث‬ ‫والتطوير هما في صلب فلسفة إندرا‪ ،‬فإنه‬ ‫من الطبيعي أن نكون مشاركين في تطوير‬ ‫تكنولوجيات جديدة في كافة ميادين إدارة‬ ‫الحركة الجوية‪ ،‬بما في ذلك االتصاالت‬ ‫الصوتية‪ ،‬وللشركة تمثيل في مجموعة‬ ‫العمل األوروبية التي تعمل على تحديد‬ ‫المتطلبات المستقبلية لنظم االتصاالت‬ ‫الصوتية‪.‬‬ ‫تشارك إندرا نافيا في اختبار المحاكاة‬ ‫األول الرامي لمراقبة ثالث مطارات عن‬ ‫بعد‪ ،‬وهي الخطوة األولى ضمن مشروع‬ ‫أبحاث إدارة الحركة الجوية في السماء‬ ‫األوروبية الواحدة نحو التوصل لحل برج‬ ‫مراقبة مدار عن بعد للتحكم في مطارات‬ ‫متعددة‪ ،‬وتعزيز قابلية الحركة اإلقليمية‬ ‫في أوروبا‪ .‬كيف يتقدم المشروع؟‬ ‫يحرز مشروع اختبار وتقييم العمليات‬

‫إلدر هيغ‬ ‫لعمليات المطارات المتعددة في بيئة‬ ‫برج المراقبة المدار عن بعد تقدما ً جيدا‪ً.‬‬ ‫وحيث أن هذه المفاهيم جديدة‪ ،‬فإنه‬ ‫يجب اختبارها والتحقق منها بشكل‬ ‫كامل قبل إتاحتها للتنفيذ في االستخدام‬ ‫التشغيلي‪ .‬وقد نجحت الجولة األولى‬ ‫من عمليات التقييم‪ ،‬وأثارت عددا ً من‬ ‫األسئلة‪ ،‬والسيناريوهات‪ ،‬والحاالت‬ ‫التي يقوم مختلف أصحاب المصلحة‬ ‫بمناقشتها حالياً‪ .‬وسيتم اختبار نتائج‬ ‫هذه المناقشات والتحقق منها في‬ ‫ف‬ ‫التقييم التالي الذي سيتم االنتهاء منه ي‬ ‫المستقبل‪.‬‬ ‫ما هو هدف إندرا نافيا بالنسبة لحجم‬ ‫األعمال أو توقعات األعمال خاصتها‬ ‫بحلول العام ‪ ،2020‬وذلك في كل من‬ ‫الشرق األوسط والعالم؟‬ ‫ستتبع إندرا نافيا النمو في صناعة إدارة‬ ‫الحركة الجوية‪ ،‬وطموحنا هو أن نبقى العبا ً‬ ‫قويا ً على الصعيد العالمي‪ ،‬واإلقليمي في‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬ونحن نؤمن بأننا في وضع‬ ‫جيد مع مجموعة حلولنا وتكنولوجياتنا‬ ‫لتحقيق هذا الطموح‪ .‬وباإلضافة إلى أعمالنا‬ ‫التقليدية في مجال إدارة الحركة الجوية‪،‬‬ ‫فإننا ننظر أيضا ً لظهور الطائرات دون‬ ‫طيار أو المركبات الجوية غير المأهولة‬ ‫كمجال اهتمام‪ .‬ويجري حاليا ً تقييم العديد‬ ‫من المفاهيم‪ ،‬حيث تستخدم الطائرات‬ ‫دون طيار لدعم األنشطة التجارية‪ ،‬ونحن‬ ‫نرى الحاجة لوجود نوع من التنسيق في‬ ‫موضوع الطائرات دون طيار على غرار‬ ‫التنسيق الذي يقوم به مزودي خدمات‬ ‫المالحة الجوية لعمليات شركات الطيران‬ ‫التجارية‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪15‬‬


‫تقرير خاص‬

‫نظام ثالثي للطائرات‬ ‫قد يخفض تكاليف السفر‬

‫‪16‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬


‫تقرير خاص‬

‫المتوقع أن تواجه شركات الطيران التجارية زيادات‬ ‫من‬ ‫كبيرة في تكاليف التشغيل المستقبلية‪ ،‬بحسب مجلة‬ ‫«‪ »Forbes‬األميركية بسبب أسعار الوقود‪.‬‬ ‫فقد ارتفعت أسعار وقود الطائرات بنسبة‬ ‫‪ 50%‬مقارنة بالعام الماضي‪ ،‬وجاء أكثر‬ ‫من نصف هذا االرتفاع خالل األشهر الثالثة‬ ‫الماضية‪ ،‬حيث وصلت أسعار النفط الخام‬ ‫إلى أعلى مستوى لها منذ عام ‪ ،2014‬كما أن‬ ‫تزايد الطلب عالميا ً على السفر جوا ً يزيد من‬ ‫إجمالي استهالك الوقود‪.‬‬

‫خفض بنسبة ‪2%‬‬

‫ويعزى هذا التطور إلى أن قلة شركات‬ ‫الطيران التي تعتمد بشكل كامل على‬ ‫التكنولوجيات الحديثة التي تحسن أداء‬ ‫الطائرات وتقلل استهالك الوقود‪.‬‬ ‫وبالنظر إلى أن الوقود يشكل في أي مكان من‬ ‫‪ 25%‬إلى ‪ 30%‬من إجمالي نفقات صناعة‬ ‫النقل الجوي‪ ،‬فإن مجرد خفض نقطتين‬ ‫مئويتين في نسب االستهالك يمكن أن ينقذ‬ ‫شركات الطيران في جميع أنحاء العالم‪،‬‬ ‫حتى لو استقرت أسعار الوقود‪ .‬كما أن هذا‬ ‫الخفض سيساعد شركات الطيران على‬ ‫االرتقاء لتلبية المتطلبات والمعايير الدولية‬ ‫لحماية البيئة من انبعاثات الغازات والعوادم‬ ‫التي تؤدي إلى تفاقم ظاهرة االحتباس‬ ‫الحراري‪ ،‬كما أنه قد يخفض تكاليف السفر‬ ‫على صعيد األفراد‪.‬‬

‫أسلوب ديناميكي‬

‫وربما تتمثل إحدى االستراتيجيات القوية‬ ‫المحتملة في تحويل الخطط الثابتة‬ ‫لمسار الرحالت الحالية إلى نموذج أكثر‬ ‫ديناميكية‪ ،‬بما يسمح لشركات الطيران‬ ‫بتحقيق أي توفير ممكن الستهالك‬ ‫الوقود عن طريق إجراء تعديالت على‬ ‫المسار واالرتفاع أثناء التحليق‪ ،‬كلما‬ ‫أمكن ذلك‪.‬‬

‫طائرة تتزود بالوقود‬

‫وبالتالي تحتاج شركات الطيران إلى امتالك‬ ‫القدرة على نقل البيانات في الوقت الفعلي‬ ‫من الطائرة إلى أنظمة التحليل المتقدمة‬ ‫على األرض‪ ،‬حتى تتمكن باستمرار من‬ ‫تعديل خطط الطيران لتتماشى مع أفضل‬ ‫ظروف طيران تواجهها أي طائرة وبالتالي‬ ‫تقليل استهالك الوقود في نهاية المطاف‪.‬‬

‫تحليل البيانات‬

‫ووسائل االتصال القوية عبر األقمار الصناعية‬ ‫والجيلين الرابع والخامس لنقل البيانات‬ ‫والمعلومات إلى محطات أرضية قادرة‬ ‫على القيام بإعادة حساب وتحسين مسار‬ ‫األسطول الجوي الكامل لشركة الطيران‪.‬‬ ‫ويتم ذلك على أساس المعلومات المتبادلة‬ ‫بين الطائرات والقاعدة األرضية‪ .‬كما يتطلب‬ ‫النظام الجديد إنشاء مسار تدفق مستمر‬ ‫ودوري للبيانات من خالل أنظمة تحسين‬ ‫مسار الرحالت الديناميكي‪ ،‬حيث تقوم كل‬ ‫طائرة بجمع المعلومات عن الظروف الجوية‬ ‫وحالة أنظمتها وترسلها إلى المحطة األرضية‪.‬‬ ‫وتحسب المحطة األرضية االرتفاع األمثل‬ ‫للطائرة وسرعتها ومسارها استنادا ً إلى‬ ‫المعلومات الجديدة الواردة من الطائرة‪،‬‬ ‫وكذلك من المصادر الخارجية‪ ،‬مثل تنبؤات‬ ‫الطقس ومراقبي الحركة الجوية‪ ،‬ومن‬ ‫الطائرات األخرى أيضاً‪.‬‬

‫نظام ثالثي‬

‫ومن المتوقع في إطار التقنية الجديدة التي‬ ‫تعتمد على نظام ثالثي لجمع وتحليل وإعادة‬ ‫إرسال البيانات‪ ،‬أن يتم تطوير وتحديث‬ ‫قدرات أبراج ومراكز مراقبة الحركة الجوية‬ ‫كي تستطيع استيعاب التغييرات قصيرة‬ ‫األجل لمسار الرحالت لكل طائرة أو لعدد‬ ‫من الطائرات وفقا ً لمتغيرات الطقس أو‬ ‫غيرها من العوامل التي تقتضي تعديل‬ ‫المسار‪.‬‬ ‫تستخدم التقنية الجديدة إدخال بيانات‬ ‫ثالثية‪ :‬ألحوال الطقس وكثافة الحركة‬ ‫المرورية في الجو‪ ،‬فضالً عن التفاصيل‬ ‫المتعلقة بحالة كل طائرة‪.‬‬

‫انسيابية الحركة‬

‫ومن العناصر التي سيتم تحميلها على نظام‬ ‫تحليق كل طائرة‪ ،‬تحديد السرعة واالرتفاع‬ ‫بما يضمن تحقيق أقل استهالك للوقود‬ ‫وأقصر الطرق للوصول وضمان عدم إهدار‬ ‫وقود نتيجة النتظار الطائرة لإلذن بالهبوط‬ ‫في المطار حيث ستكون هناك انسيابية في‬ ‫حركة المرور الجوية من وإلى المطارات‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪17‬‬


‫أخبار عربية‬

‫مطار الكويت يوفر خدمة توصيل‬ ‫الحقائب لمنازل الركاب‬ ‫المدیر العام لإلدارة العامة للطیران‬ ‫قال‬ ‫المدني الكویتي یوسف الفوزان إن‬ ‫خدمة توصیل حقائب الركاب لمنازلهم‬ ‫متوفرة في مطار الكویت الدولي في منطقة‬ ‫وزن األمتعة الـ (كاونتر) الموجودة في صالة‬ ‫الجمارك‪ .‬وذكر الفوزان أن هذه الخدمة‬ ‫وفرتها اإلدارة في یونیو الماضي بالتعاون‬ ‫مع شركة ناشیونال لخدمات الطیران‬ ‫(ناس) لتسهل على الركاب القادمین أعباء‬ ‫نقل أمتعتهم واالنتظار عند جهاز حزام‬ ‫األمتعة‪ ،‬ما یسهم في تخفیف االزدحام في‬ ‫صالة الجمارك‪.‬‬

‫مطار البحرين يعلن إضافة ‪ 12‬مسارا ً جوياً‬ ‫شركة مطار البحرين‪ ،‬الجهة المسؤولة عن إدارة وتشغيل مطار البحرين الدولي‪،‬‬ ‫أعلنت‬ ‫عن إضافة ‪ 12‬مسارا ً جويا ً من قبل عدة شركات طيران تعمل في المطار‪ ،‬ليصل‬ ‫بذلك العدد اإلجمالي للوجهات التي تنطلق إليها الرحالت من المطار إلى ‪ 53‬وجهة‪.‬‬ ‫وفي األثناء رحب مطار البحرين الدولي مؤخرا ً بالناقلة الرسمية لدولة أذربيجان «الخطوط‬ ‫الجوية األذربيجانية»‪ ،‬وذلك في أعقاب قيام الشركة بتدشين خدمة الرحالت المباشرة بين‬ ‫العاصمة باكو ومملكة البحرين‪ ،‬إذ تشغل حاليا ً الخدمة مرتين أسبوعيا ً بين مطار حيدر‬ ‫علييف الدولي ومطار البحرين الدولي‪.‬‬

‫وأضاف إن «هذه الخدمة كانت في البدایة‬ ‫متوفرة لوجهات محدودة واآلن أصبحت‬ ‫متوفرة لجمیع الوجهات»‪ ،‬موضحا ً أن‬ ‫على الراكب الراغب في الحصول على هذه‬ ‫الخدمة طلبها من منطقة وزن األمتعة‬ ‫الموجودة في صالة الجمارك وتسجیل‬ ‫أرقام وأعداد الحقائب لیتم توصیلها إلى‬ ‫منزله مقابل رسوم رمزیة‪.‬‬

‫السعوديون يردون بـ‪ 10‬لغات على زوار «مطارات الرياض»‬ ‫من ‪ 80‬شابا وشابة من‬ ‫أكثر‬ ‫السعوديين في شركة‬ ‫مطارات الرياض يبادرون‬ ‫المسافرين للرد على أسئلتهم‬ ‫واستفساراتهم بأكثر من ‪10‬‬ ‫لغات‪ ،‬وعلى مدى ‪ 24‬ساعة في‬ ‫كافة مرافق مطار الملك خالد‬ ‫الدولي في الرياض‪.‬‬ ‫خطوة اتخذتها مطارات الرياض‬ ‫لتعزيز التنوع والجانب الثقافي في‬ ‫إيصال رسالة المملكة للعالم عبر‬ ‫مطار العاصمة من خالل إخضاع‬ ‫العاملين في خدمة «اسألني‬ ‫‪ »Ask me‬لدورات مكثفة حول‬ ‫التواصل بلغات متعددة مع‬ ‫مختلف الجنسيات‪ ،‬ووفق‬ ‫ثقافاتهم واهتماماتهم المختلفة‪.‬‬ ‫وكانت مطارات الرياض قد‬ ‫أعلنت عن أنها استقطبت كوادر‬

‫‪18‬‬

‫بشرية حديثة التخرج‪ ،‬تجاوزت‬ ‫اختبارات مصممة للتعامل‬ ‫مع الجمهور بمختلف خلفياته‪،‬‬ ‫والقدرة على اإلجابة الدقيقة‪،‬‬ ‫والرغبة الجادة في المساعدة‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى تدريب خاص عن‬ ‫تشغيل المطارات والتعامل مع‬ ‫الحاالت الطارئة المحتملة التي‬ ‫قد تواجه المسافرين‪.‬‬ ‫وحددت مطارات الرياض ستة‬ ‫نقاط في الصاالت الدولية بمطار‬ ‫الملك خالد كمواقع ثابتة لخدمة‬ ‫«اسألني»‪ ،‬بحيث تغطي أغلب‬ ‫المواقع التي يتوقع أن يكون‬ ‫المسافر بحاجة للمساعدة فيها‪،‬‬ ‫كما دعمت ذلك بتوزيع عدد من‬ ‫األفراد المتجولين داخل الصاالت‪،‬‬ ‫والذهاب إلى المسافرين لتقديم‬ ‫المساعدة واإلجابة على أسئلتهم‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫واستفساراتهم فورا‪ ،‬على مدى‬ ‫أيام األسبوع‪ ،‬وأيام األعياد‬ ‫والمواسم والعطالت الرسمية‪.‬‬ ‫ويأتي هذا المشروع ضمن حزمة‬ ‫من البرامج المبتكرة التي‬ ‫استهدفت من خاللها مطارات‬ ‫الرياض المسافرين عبر مطار‬ ‫الملك خالد الدولي‪ ،‬مثل برنامج‬

‫مزايا‪ ،‬وخدمة توصلك‪ ،‬وخدمة‬ ‫صف السيارات‪.‬‬ ‫يذكر أن شركة مطارات الرياض‬ ‫أنشئت حديثا ضمن توجه‬ ‫السعودية نحو تخصيص قطاع‬ ‫المطارات والنقل الجوي‪ ،‬وتتولى‬ ‫إدارة وتشغيل مطار الملك خالد‬ ‫الدولي في العاصمة الرياض‪،‬‬


‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪19‬‬


‫أخبار دولية‬

‫«بوينغ» توقع طلبات‬ ‫شراء ومذكرات التزام‬ ‫بـ‪ 100‬بليون دوالر‬ ‫شركة «بوينغ» ريادتها‬ ‫عززت‬ ‫العالمية في قطاع صناعة‬ ‫الطيران من خالل مشاركتها الناجحة‬ ‫في «معرض فارنبورو الدولي للطيران»‪،‬‬ ‫حيث أعلنت عن توقيع طلبات شراء‬ ‫تاريخية‪ ،‬كما استعرضت أحدث ابتكاراتها‬ ‫واستراتيجيتها للنمو‪ .‬وفي ختام المعرض‪،‬‬ ‫أعلنت «بوينغ» تلقيها طلبات شراء‬ ‫ومذكرات التزام بقيمة ‪ 98.4‬بليون دوالر‬ ‫وفقا ً لقائمة األسعار الرسمية‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫طلبات شراء واتفاقات خدمات تجارية‬ ‫ودفاعية بقيمة ‪ 2.1‬بليون دوالر‪ .‬وقال‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة الرئيس التنفيذي‬

‫لشركة «بوينغ» دينيس مويلنبيرغ‪« :‬كان‬ ‫حضور بوينغ األبرز في فارنبورو‪ ،‬حيث‬ ‫أظهرنا القيمة المميزة التي نقدمها إلى‬ ‫زبائننا‪ ،‬مع نجاحنا في تأمين أعمال جديدة‬ ‫ضخمة في مجال المنتجات والخدمات‪،‬‬

‫واإلعالن عن شراكتنا االستراتيجية القوية‬ ‫مع إمبراير»‪ .‬وأضاف‪« :‬استثمرنا في‬ ‫مجتمعاتنا األوروبية وأطلقنا مؤسستنا‬ ‫الجديدة بوينغ نكست التي أثبتت أن‬ ‫المستقبل يُبنى في شركة بوينغ»‪.‬‬

‫إيرباص ترحب بطائرة ‪ Hi Fly‬من طراز ‪ A380‬في معرض فارنبره‬ ‫شركة إيرباص خالل معرض‬ ‫رحبت‬ ‫فارنبره باستقبال طائرة شركة‬ ‫تأجير الطائرات البرتغالية ‪ ،Hi Fly‬المشغل‬ ‫رقم ‪ 14‬لطائرة ‪ A380‬ذات الطابقين‬ ‫عريضة الهيكل‪ ،‬أكبر طائرة تجارية في‬ ‫العالم في الوقت الراهن‪ ،‬حيث تم عرض‬ ‫الطائرة والتي تزينت بحملة بيئية تحت‬ ‫شعار «لنحافظ على ُ‬ ‫الشعب المرجانية»‪.‬‬ ‫وتتسم طائرة ‪ A380‬بأنها األقل استهالكا ً‬ ‫للوقود واألقل تكلفة لكل مقعد حيث‬ ‫تستفيد من أحدث التقنيات‪ ،‬كما أنها‬ ‫طائرة تتسم بتقليل بصمتها البيئية بشكل‬

‫كبير على صعيد انبعاثات ثاني أكسيد‬ ‫الكربون ومستويات الضجيج‪.‬‬ ‫وتعد شركة ‪ Hi Fly‬إحدى الشركات‬ ‫المتخصصة في تأجير الطائرات من نوعية‬ ‫‪ Wet Lease‬حيث تقوم بتوفير الطائرة‬ ‫والطاقم وخدمات الصيانة والتأمين‪ .‬وقد‬ ‫اختارت الشركة طائرة ‪ A380‬لكي تقوم‬ ‫ببناء نموذج أعمال جديد‪ .‬وتستند الشركة‬ ‫على أسطول طائرات إيرباص يتألف من‬ ‫‪ 12‬طائرة من بينها طائرة من طراز ‪A321‬‬ ‫و ‪ 4‬طائرات من عائلة ‪ A330‬و ‪ 7‬طائرات‬ ‫‪ A340‬هذا باإلضافة إلى الطائرة ‪.A380‬‬

‫قطاع الطيران يركز االهتمام‬ ‫ويشدد المراقبة على حاالت‬ ‫اإلتجار بالبشر‬ ‫مجلس المطارات الدولي (‪)ACI‬‬ ‫أعلن‬ ‫واالتحاد الدولي للنقل الجوي «إياتا»‬ ‫بالتزامن مع اليوم العالمي لمكافحة اإلتجار‬ ‫باألشخاص‪ ،‬على تعاونهما والتزامهما‬ ‫المشترك للمساعدة في مكافحة اإلتجار‬ ‫بالبشر‪ ،‬وذلك بما يشهده قطاع الطيران من‬ ‫استخدام بشكل مشين من قبل مجرمي‬ ‫اإلتجار بالبشر لنقل األشخاص ضد إرادتهم‪.‬‬ ‫وعقدت شركات الطيران والمطارات العزم‬ ‫لمساعدة السلطات باإلبالغ عن مثل هذه‬ ‫الحاالت المشتبه فيها‪ ،‬وتعزيز مدى صعوبة‬ ‫استغالل الشبكة العالمية للنقل الجوي‬ ‫في اقتراف مثل هذه األعمال اإلجرامية‪،‬‬ ‫والتي تطال آثارها نحو ‪ 25‬مليون شخص‬ ‫سنويا وفقا ً لمكتب األمم المتحدة المعني‬ ‫بالمخدرات والجريمة‪ .‬كما يلتزم القطاع‬ ‫برفع سوية الوعي‪ ،‬والمساعدة على تدريب‬ ‫الموظفين للتع ّرف على عالمات اإلتجار‬ ‫بالبشر‪ ،‬ووضع بروتوكوالت اإلبالغ الكفيلة‬ ‫بتنبيه السلطات المختصة‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬


Daxing International Airport - China © ADP Ingénierie & Zaha Hadid

Improve your airport’s operations with our innovative solutions

21 adp-i.com 2018 ‫سبتمبر‬

A member company of Groupe ADP


‫آراء‬

‫استباق الطلب بالبناء‬ ‫وينطوي األمر على وجه الخصوص‬ ‫عندما يتعلق األمر بمطار شانجي الذي‬ ‫ينطوي على أعداد كبيرة من مسافري‬ ‫الترانزيت‪.‬‬

‫بل سيكون في واقع الحال مطارنا الثاني‪.‬‬ ‫وتوخيا ً إلدارة مخاطر االضطرابات‪ ،‬نقوم‬ ‫بتصميم مبنى المسافرين رقم ‪ 5‬على‬ ‫شكل وحدات قابلة للتطوير‪ ،‬ونعمل‬ ‫على بنائها على مراحل‪ .‬وهذا نهج عملي‬ ‫لتجنب اإلفراط في االستثمار والتورط في‬ ‫الخطأ في حال لم تصح توقعاتنا‪.‬‬

‫وقد وضعنا نصب أعيننا بعد االنتهاء‬ ‫من المبنى رقم ‪ 1‬في العام ‪ 1981‬على‬ ‫نمو الطيران الدولي والطلب الذي يترتب‬ ‫على طاقة المطار االستيعابية نتيجة له‪.‬‬ ‫وبما أن البنية التحتية للمطارات تحتاج‬ ‫إلى الكثير من الوقت للبناء‪ ،‬فقد بدأنا‬ ‫التخطيط والبناء مبكرا ً وبشكل يستبق‬ ‫متطلبات السعة بهامش مريح‪.‬‬

‫إن مبنى المسافرين رقم ‪ 4‬مبنى جميل‪،‬‬ ‫وقد أثبتت عملياته منذ افتتاحه العام‬ ‫الماضي أنه مبنى متميز يحظى بشعبية‬ ‫كبيرة‪ .‬لدينا اآلن مبنى رائع لتقديم خدمة‬ ‫رائعة‪ .‬ومع التنافس العالمي الشديد‪،‬‬ ‫فإن قدرتنا على تقديم الخدمة بشكل‬ ‫جيد هي ما يميزنا عن اآلخرين ويجعل‬ ‫توقعاتنا حقيقة‪.‬‬

‫ويعتبر استباق الطلب بالبناء بحق أحد‬ ‫عوامل النجاح االقتصادي في سنغافورة‪،‬‬ ‫ذلك أنه في حال لم يكن لديك السعة‬ ‫الالزمة لتقديم الخدمات‪ ،‬فإنك ستخسر‬ ‫أعمالك لصالح المنافسين‪ .‬لكن استباق‬ ‫الطلب بالبناء يتطلب قرارا ً صائباً‪.‬‬

‫مقتطفات من كلمته التي ألقاها في االفتتاح‬ ‫الرسمي لمبنى المسافرين رقم ‪ 4‬في مطار‬ ‫شانجي‪.‬‬

‫يعتبر‬

‫التنبوء بشكل صحيح بحركة‬ ‫الطيران مهمة بالغة الصعوبة‪.‬‬

‫إنه لمن غير الممكن التنبؤ بصناعة‬ ‫الطيران التي هي رهن العديد من‬ ‫االضطرابات‪ ،‬بما في ذلك أسعار النفط‬ ‫وفي بعض األحيان التدخالت الحكومية‬ ‫غير المفيدة‪ .‬وقد يفضي التقييد‬ ‫بالتقديرات الصرفة إلى مشاريع مكلفة‬ ‫وغير مجدية‪ .‬وعليه‪ ،‬يجب أن نكون‬ ‫حساسين لالضطرابات المحتملة‪،‬‬ ‫وأن نكون مستعدين إلجراء تغييرات‬ ‫إستراتيجية على الفور عندما يكون ذلك‬ ‫مضموناً‪.‬‬ ‫وقد بات باستطاعة مطار شانجي اليوم‬ ‫من خالل مباني المسافرين رقم ‪ ،1‬و‪،2‬‬ ‫و‪ ،3‬و‪ 4‬استيعاب ما يصل إلى ‪ 82‬مليون‬ ‫مسافر سنوياً‪ ،‬إال أن ذلك لن يكون كافيا ً‬ ‫بالنظر إلى النمو المستمر الذي يشهده‬ ‫الطيران‪ .‬ولهذا السبب‪ ،‬سنقوم بتوسيع‬ ‫مبنى المسافرين رقم ‪ ،2‬فيما بدأنا‬ ‫التخطيط لبناء مبنى المسافرين رقم ‪،5‬‬ ‫الذي لن يكون مجرد مبنى للمسافرين‪،‬‬

‫‪22‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫خاو بون وان‬ ‫وزير النقل‬ ‫سنغافورة‬


‫آراء‬

‫جعل نظام الطيران آمنا ً‬ ‫تشرف‬

‫إدارة الطيران الفدرالية على‬ ‫بلوغ عامها الستين‪.‬‬

‫لم يكن الطيران في بدايته وسيلة النقل‬ ‫األكثر سالمة في العالم‪ ،‬حيث كانت‬ ‫السنوات األولى من الرحالت مليئة‬ ‫بالتجارب واألخطاء‪.‬‬ ‫إال أن الحوادث المميتة للطيران التجاري‬ ‫انخفضت في الواليات المتحدة في‬ ‫األعوام العشرين الماضية بنسبة ‪،95%‬‬ ‫وأمضت الواليات المتحدة أكثر من تسع‬ ‫سنوات وشهرين دون تسجيل أي حادث‬ ‫وفاة جراء الطيران التجاري‪ ،‬أي زهاء ‪90‬‬ ‫مليون رحلة دون أي خسارة في األرواح‪.‬‬ ‫ويعود الفضل في كل األمور الجيدة‬ ‫ف‬ ‫التي طالت مجال سالمة الطيران ي‬ ‫العقود القليلة الماضية إلى إدارة الطيران‬ ‫الفدرالية‪.‬‬ ‫وال يمكن للقوانين التنظيمية وحدها‬ ‫أن تحقق نوعية النتائج التي نطالب بها‬ ‫في قطاع الطيران‪ ،‬بل إن العالقة التي‬ ‫توجد بين إدارة الطيران الفدرالية وقطاع‬ ‫الطيران هي القوة الدافعة التي تقف‬ ‫وراء سجلنا غير المسبوق في مجال‬ ‫السالمة‪ .‬فعندما يقع حادث ما في النظام‬ ‫فإنه ال يقع لشركة طيران واحدة بعينها‪،‬‬ ‫بل يزعزع ثقة الجمهور في القطاع بأكمله‪.‬‬

‫ونحن نعمل مع شركات الطيران على‬ ‫تطوير تحسينات في مجال السالمة‬ ‫من شأنها الحد من المخاطر‪ ،‬ومن ثم‬ ‫نعمل على مراقبة الوضع للتأكد من أن‬ ‫الحل كان ناجحاً‪ .‬و في معظم الحاالت‪،‬‬ ‫تتبنى شركات الطيران بشكل طوعي‬ ‫إجراءات السالمة خاصتنا‪ ،‬ذلك أن جميع‬ ‫العاملين في قطاع الطيران لديهم الهدف‬ ‫ذاته‪ ،‬والذي يتمثل في جعل نظامنا أمنا ً‬ ‫قدر اإلمكان‪ ،‬وهو األمر الذي سمح لنا‬ ‫ببناء بيئة من الثقة المتبادلة‪.‬‬ ‫ولدينا فئات جديدة تماما ً من‬ ‫المستخدمين الذين يطالبون بالوصول‬ ‫إلى المجال الجوي‪ ،‬والطائرات دون‬ ‫طيار والمركبات الفضائية موجودة هنا‪.‬‬ ‫والعديد من هذه الشركات ال تمتلك‬ ‫خبرة العمل في صناعة الطيران‪ ،‬وهي ال‬ ‫تفهم الثقافة التي قمنا ببنائها ومدى‬ ‫األهمية التي تتمتع بها‪ .‬لذا يتوجب علينا‬ ‫أن نرحب بهم معنا وأن نتبادل معهم‬ ‫الدروس التي تعلمناها‪.‬‬

‫دانييل كيه ايلويل‬ ‫المدير اإلداري باإلنابة‬ ‫إدارة الطيران الفدرالية‬ ‫الواليات المتحدة‬

‫مقتطفات من كلمته التي ألقاها في المنتدى‬ ‫السنوي لجمعية طياري الخطوط الجوية حول‬ ‫سالمة الطيران‪.‬‬

‫وقد عملت إدارة الطيران الفدرالية مع‬ ‫قطاع الطيران لخلق ثقافة سالمة مبنية‬ ‫على أفكار ثالثة جوهرية هي التبليغ‬ ‫الطوعي‪ ،‬وإدارة المخاطر‪ ،‬والعمل الفعال‬ ‫على الحد من المخاطر‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪23‬‬


‫شركات الطيران‬

‫‪ 230‬مليون درهم أرباح «العربية» في النصف األول‬ ‫العربية للطيران‪ ،‬عن تسجيل أرباح‬ ‫أعلنت‬ ‫صافية بلغت ‪ 230‬مليون درهم‬ ‫عن األشهر الستة المنتهية في ‪ 30‬يونيو‪/‬‬ ‫حزيران ‪ ،2018‬بانخفاض ‪ 12%‬مقارنة مع‬ ‫‪ 261‬مليون درهم‪ ،‬تم تسجيلها عن الفترة‬ ‫عينها من العام الماضي‪ .‬ووصلت اإليرادات‬ ‫خالل النصف األول من العام الحالي‪ ،‬إلى‬ ‫‪ 1.81‬مليار درهم‪ ،‬بارتفاع ‪ ،6%‬مقارنة‬ ‫بإيرادات الفترة ذاتها من العام ‪ ،2017‬والتي‬ ‫بلغت ‪ 1.71‬مليار درهم‪.‬‬ ‫يأتي تسجيل «العربية» لهذه األرباح القوية‪،‬‬ ‫على الرغم من التحديات االقتصادية‬ ‫الكبيرة التي شهدتها شركات الطيران خالل‬ ‫الربع الثاني من العام ‪ ،2018‬والتي نتجت‬ ‫عن انخفاض هوامش األرباح‪ ،‬وارتفاع‬ ‫أسعار الوقود‪ ،‬واالنخفاض الموسمي في‬ ‫عدد المسافرين خالل هذه الفترة‪.‬‬

‫طيران الجزيرة توقع اتفاقية‬ ‫شراكة مع أماديوس‬ ‫شركة طيران الجزيرة‪ ،‬المدرجة‬ ‫وقعت‬ ‫ببورصة الكويت‪ ،‬اتفاقية شراكة‬ ‫جديدة مع أماديوس؛ إلتاحة المزيد من خيارات‬ ‫تسعير تذاكر السفر وتوافرها لمختلف وكاالت‬ ‫السفر‪ .‬وبموجب بيان الشركة‪ ،‬فإن طيران‬ ‫الجزيرة التي تنقل أكثر من ‪ 2.2‬مليون راكب‬ ‫سنويا ً لـ‪ 26‬وجهة مختلفة‪ ،‬تسعى إلى إضفاء‬ ‫المزيد من السالسة والسهولة على سبل‬ ‫التواصل بينها وبين عمالئها‪.‬‬ ‫وأماديوس هو نظام الكتروني لحجز تذاكر‬ ‫الطيران‪ ،‬كما يعتبر اآلن البرنامج االسرع واألكثر‬ ‫انتشارا ً بمجال الحجوزات والتوزيع االلكتروني‪.‬‬ ‫وتعد االتفاقية بمثابة إضافة لالتفاقية التي‬ ‫كانت طيران الجزيرة قد عقدتها مع «نافيتاير»‬ ‫التابعة لشركة «أماديوس»‪ ،‬تستخدم بموجبها‬ ‫منصة حجوزات «نافيتاير» بهدف تعزيز‬ ‫إيراداتها‪ .‬ومن جانبه قال روهيت راماشاندران‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذي لطيران الجزيرة‪ ،‬إن الشركة‬ ‫سوف تستفيد من شبكة التوزيع الواسعة‬ ‫التي تغطي مختلف أسواقها الرئيسية في‬ ‫المملكة العربية السعودية والهند‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫ونقلت «العربية» على متن أسطولها‪،‬‬ ‫أكثر من ‪ 4.2‬مليون مسافر خالل‬ ‫النصف األول من العام الحالي‪ ،‬مما‬ ‫يعكس استمرار الطلب القوي الذي‬ ‫شهدته الناقلة خالل هذه الفترة‪ .‬وبلغ‬

‫معدل إشغال المقاعد (نسبة عدد‬ ‫المسافرين إلى عدد المقاعد المتاحة)‪،‬‬ ‫خالل النصف األول من العام ‪،2018‬‬ ‫نحو ‪ ،79%‬وهو ما يعتبر معدال ً مرتفعا ً‬ ‫في قطاع الطيران‪.‬‬

‫طيران الخليج تختار خدمة‬ ‫‪Connected Aircraft‬‬ ‫للمساهمة في خفض استهالك‬ ‫الوقود بنسبة تصل إلى ‪5%‬‬ ‫طيران الخليج – الناقلة الوطنية‬ ‫اختارت‬ ‫لمملكة البحرين – برنامج‬ ‫التحليالت الف ّعالة لكفاءة الطيران من‬ ‫شركة ««هانيويل»‪ ،‬وذلك لتقليل تكاليف‬ ‫الوقود بالكامل عبر أسطولها من طائرات‬ ‫إيرباص وبوينغ – منها ‪ 5‬طائرات بوينغ‬ ‫‪ 787-9‬دريمالينرز و ‪ 1‬إيرباص ‪A320neo‬‬ ‫سيتم تسليمها هذا العام ‪ -‬وللمساعدة في‬ ‫الحد من انبعاثات الكربون‪ .‬تحلل خدمة‬ ‫‪ Connected Aircraft‬المبتكرة عددًا كبي ًرا‬ ‫من العوامل المتعلقة بالطيران لتحسين‬ ‫استهالك الوقود بهدف الناقلة على تقليل‬ ‫استهالكها للوقود وخفض تكاليف التشغيل‬ ‫المرتبطة بها‪ ،‬والتي يمكن أن تتراوح من‬ ‫مئات إلى ماليين الدوالرات‪.‬‬ ‫وكان نائب الرئيس التنفيذي لطيران الخليج‬ ‫القبطان وليد عبد الحميد العلوي قد قام‬ ‫بتوجيه دائرة العمليات بالناقلة للتركيز‬ ‫بشكل متزايد على خفض تكاليف الوقود‬

‫وتحسين ممارسات الناقلة الصديقة للبيئة؛‬ ‫حيث قال «تشكل تكاليف الوقود نسبة‬ ‫عظمى من النفقات ألي شركة طيران‪ .‬من‬ ‫الضروري أن تمتلك طيران الخليج نظرة‬ ‫عامة واضحة عن الوقود الذي يستخدمه‬ ‫أسطولنا لتقليل االستهالك وتحسين‬ ‫الكفاءة التشغيلية‪ .‬ويتيح برنامج ‪GoDirect‬‬ ‫‪ Flight Efficiency‬من هانيويل لطيران‬ ‫الخليج التحسين السريع الستهالكها للوقود‬ ‫من خالل تحليل أداء طائراتها في المراحل‬ ‫المختلفة من العمليات‪».‬‬ ‫وأثنى رئيس قطاع العمليات بطيران‬ ‫الخليج القبطان سهيل عبد الحميد عبد‬ ‫العزيز إسماعيل على برنامج هانيويل قائالً‬ ‫«إن واجهة المستخدم للبرنامج توفر لنا‬ ‫تقارير متطورة ولوحات تحكم يمكن تفهمها‬ ‫وتصميمها بشكل واضح لمساعدتنا على‬ ‫تحقيق أهدافنا في خفض انبعاثات الكربون‬ ‫من خالل تحسين كفاءة الوقود‪».‬‬


‫شحن ولوجستيك‬

‫ارتفاع الشحن في مطار آل مكتوم خالل النصف األول من ‪2018‬‬ ‫حجم الشحن في مطار دبي ورلد‬ ‫ارتفع‬ ‫سنترال «آل مكتوم»؛ ليصل إلى‬ ‫‪ 475190‬طنًا في النصف األول من العام‬ ‫ً‬ ‫مسجل زيادة سنوية بنسبة ‪7.1%‬‬ ‫الجاري‪،‬‬ ‫مقارنة بالحجم المسجل العام الماضي‬ ‫البالغ ‪ 443.835‬طن‪ ،‬وذلك وف ًقا للتقرير‬ ‫الصادر‪ ،‬عن مطارات دبي‪.‬‬ ‫وقالت مؤسسة مطارات دبي في إحصائيات‬ ‫لها‪ ،‬بعد تحقيق نمو كبير وصل إلى قرابة‬ ‫‪ 9%‬في الربع األول من العام وصل حجم‬ ‫الشحن في مطار دبي ورلد سنترال إلى‬ ‫‪ 245.359‬طنًا في الربع الثاني من العام؛ أي‬ ‫بنسبة زيادة قدرها ‪ 5.4%‬مقارنة بحجم‬ ‫الشحن في العام الماضي البالغ قدره‬ ‫‪ 232.691‬طن عن نفس الفترة‪.‬‬ ‫وبلغ إجمالي عدد المسافرين عبر مطار‬ ‫دبي ورلد سنترال ‪ 517.813‬مسافر في‬

‫النصف األول من العام الجاري؛ أي بنسبة‬ ‫انخفاض بلغت ‪ 6.7%‬مقارنة بنفس‬ ‫الفترة من العام الماضي‪ ،‬حيث بلغ العدد‬ ‫‪ 554.993‬مسافر‪ ،‬كان لدول الكومنولث‬ ‫النصيب األكبر في عدد المسافرين عبر‬

‫إيكاو اإلمارات الثانية عالمياً في حركة المسافرين والشحن‬ ‫دولة اإلمارات بالمركز الثاني على‬ ‫حلت‬ ‫مستوى العالم في حركة الركاب‬ ‫في الرحالت الدولية المنتظمة‪ ،‬التي تقاس‬ ‫بإيرادات الركاب لكل كيلو متر‪ ،‬ويعبر عنها‬ ‫بمقياس الركاب الكيلومتريين اإليراديين‬ ‫(‪.)RPKs‬‬ ‫ووفقا ً لصحيفة الخليج االماراتية جاءت‬ ‫الواليات المتحدة في المركز األول والمملكة‬ ‫المتحدة في المركز الثالث‪ ،‬وفقا ً للتقرير‬ ‫ن‬ ‫السنوي الصادر عن منظمة الطيران المد ي‬ ‫الدولي (إيكاو) لعام ‪.2017‬‬ ‫ويشير التقرير إلى أن دولة اإلمارات سجلت‬ ‫ارتفاعا ً في حركة الركاب (إيرادات الركاب لكل‬ ‫كيلو متر) بنسبة ‪ 4%‬خالل العام ‪،2017‬‬ ‫مقارنة مع العام ‪2016‬؛ حيث سجلت الدولة‬ ‫‪ 406.1‬مليار مقارنة مع ‪ 388.8‬مليار‪.‬‬ ‫وبحسب تقرير «فاليت جلوبال»‪ ،‬جاءت‬ ‫طيران اإلمارات في المركز الرابع عالميا ً في‬ ‫حركة الركاب‪ ،‬التي تقاس بإجمالي الركاب‬ ‫الكيلومتريين اإليراديين (‪ ،)RPKs‬والتي‬ ‫بلغت ‪ 292.2‬مليار بنمو ‪ ،5.6%‬فيما‬ ‫حلت في المركز الرابع أيضا ً من حيث عدد‬

‫المقاعد المتوافرة للكيلومترات المقطوعة‪،‬‬ ‫مسجل ًة ‪ 377‬مليار مقعد‪ ،‬بنمو ‪.2.4%‬‬ ‫وبحسب التقرير جاءت دولة اإلمارات‬ ‫في المركز الثاني عالميا ً في حركة الشحن‬ ‫المعبّر‬ ‫الجوي الدولية المنتظمة اإلجمالية‪ُ ،‬‬ ‫عنها بمقياس أطنان البضائع الكيلومترية‬ ‫المنتظمة المنقولة (‪)FTKs‬؛ حيث جاءت‬ ‫الواليات المتحدة في المركز األول‪.‬‬

‫المطار خالل النصف األول حيث بلغ العدد‬ ‫‪ 271.000‬مسافر‪ 98.633« :‬مسافر من‬ ‫شرق أوروبا»‪ ،‬و»‪ 89.559‬مسافر من غرب‬ ‫أوروبا»‪ ،‬و»‪ 49.671‬مسافر من الشرق‬ ‫األوسط»‪.‬‬

‫اإلمارات للشحن الجوي تطلق‬ ‫خدمة نقل الحيوانات األليفة‬ ‫اإلمارات للشحن الجوي‪،‬‬ ‫أطلقت‬ ‫وهي قسم الشحن في‬ ‫مجموعة طيران اإلمارات‪ ،‬خدمة‬ ‫إيمريتس بيتس ‪ Emirates Pets‬لنقل‬ ‫الحيوانات األليفة‪ ،‬والتي تم تطويرها من‬ ‫قبل فريق من الخبراء‪ ،‬لتأمين وسيلة‬ ‫مناسبة للنقل الجوي للحيوانات األليفة‬ ‫مع إمكانية النقل من الباب إلى الباب‬ ‫مع نظام حجز لرحالت العودة‪ .‬وتؤمن‬ ‫الخدمة في الخيار االبتدائي عملية النقل‬ ‫من مطار إلى مطار في ‪ 160‬وجهة سفر‬ ‫لدى الشركة‪.‬‬

‫وارتفعت حركة الشحن الجوي الدولي في‬ ‫اإلمارات حسب مقياس أطنان البضائع‬ ‫الكيلومترية المنتظمة المنقولة خالل العام‬ ‫‪ 2017‬بنسبة ‪ 2%‬ليصل إلى ‪ 16.5‬مليار‬ ‫مقارنة مع ‪ 16.14‬مليار في العام ‪.2016‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪25‬‬


‫تكنولوجيا‬

‫الواليات المتحدة تعتمد تقنية التعرف على الوجه في المطارات‬ ‫تقنية للتعرف على الوجه التي‬ ‫اكتشفت‬ ‫تختبرها الواليات المتحدة‬ ‫للمطارات أول محتواها بعد ثالثة أيام فقط‬ ‫من بدء مطار واشنطن داالس إنترناشيونال‬ ‫استخدامه‪.‬‬ ‫وطب ًقا للجمارك وحماية الحدود األمريكية‬ ‫(‪ ،)CBP‬نجح رجل يبلغ من العمر ‪ 26‬عا ًما‬ ‫من ساو باولو بالبرازيل في خداع األشخاص‬ ‫بجواز سفر فرنسي إلى أن قدمه إلى ضابط‬ ‫دولي استخدم تكنولوجيا قياس القياسات‬ ‫الحيوية الجديدة في الوجه‪ ،‬وقرر النظام أن‬

‫ُقل وداعاً لساعات االنتظار الطويلة في المطارات‬ ‫مضطرا ً للوصول قبل ‪ 3‬و‪ 4‬ساعات‬ ‫لست‬ ‫من موعد رحلتك إلى المطار‪ ،‬إذ‬ ‫أُطلقت خدمة ذكية جديدة تحمل اسم ‪Fly‬‬ ‫‪ to gate‬تضمن بوابات التفحص واالنتقال‬ ‫السريع في المطارات إستنادا لتقنية تحقق‬ ‫من البصمات أو ما يعرف بالخصائص‬

‫الحيوية ‪ Biometric‬أو السمات البيولوجية‬ ‫المميزة للشخصية‪ .‬وبحسب موقع‬ ‫«فوربس» العالمي‪ ،‬أعلنت شركة ‪Gemalto‬‬ ‫الرقمية أن التقنية الجديدة تتيح إمكانات‬ ‫الدخول لتفحص واستالم من بينها أذونات‬ ‫المسافر والتأكد من المستندات بخيارات‬

‫وجهه لم يكن مطاب ًقا للشخص الموجود في‬ ‫جواز السفر‪ ،‬وتم إرساله إلجراء فحص شامل‪،‬‬ ‫والذي كشف عن هُوية جمهورية الكونغو‪.‬‬

‫وفي الوقت الذي يشعر فيه المدافعون عن‬ ‫الخصوصية بالقلق من إمكانية استخدام‬ ‫هذه التكنولوجيا في تعقب األشخاص‬ ‫ويمكنهم وضع مواطنين ملتزمين بالقانون‬ ‫والزائرين الذين ال يستطيعون التعرف عليهم‬ ‫في ورطة‪ ،‬يعتقد مكتب الجمارك وحماية‬ ‫الحدود أنه سيعزز بشكل كبير أمن المطارات‬ ‫ويزيد من سرعة تجهيز المسافرين‪.‬‬

‫تسمح باالستخدام الجزئي للتقنية الجديدة‬ ‫أو االعتماد الكلي عليها في خدمة المسافر‪.‬‬ ‫وأضافت الشركة أنّ هذه الخدمة بأكملها‬ ‫تُجرى بشكل آلي بدون أي تدخل بشري‬ ‫ّ‬ ‫فيها لضمان إرضاء المسافرين نظرا ً إلى أنها‬ ‫تُقلّص أوقات االنتظار‪.‬‬

‫تقنية جديدة قد تريح المسافرين من عبء التفتيش‬ ‫‪ 3‬مطارات حول العالم باختبار‬ ‫تقوم‬ ‫تقنية جديدة في تفتيش األمتعة‬ ‫التي يأخذها الركاب معهم إلى الطائرة‪،‬‬ ‫ستقلل في حال تطبيقها‪ ،‬من الوقت الذي‬

‫يمضيه الركاب في المطارات‪ ،‬وستعفيهم‬ ‫من جلبة إخراج المواد السائلة أو‬ ‫الحواسيب المحمولة من حقائبهم أثناء‬ ‫التفتيش‪.‬‬

‫وتقوم مطارات هيثرو في لندن‪ ،‬و «جي إف‬ ‫كي» في نيويورك‪ ،‬وسخيبول في أمستردام‪،‬‬ ‫بتطبيق تقنية تعتمد على النظام ثالثي األبعاد‬ ‫للكشف عن وجود متفجرات‪ .‬ويتم تطبيق‬ ‫هذه التقنية بالفعل في تفتيش الحقائب‬ ‫التي يتم وضعها في «مخزن » الطائرة‪ ،‬لكن‬ ‫الجديد هنا هو تجريبها في تفتيش الحقائب‬ ‫التي يحملها الركاب بأنفسهم إلى الطائرة‪،‬‬ ‫حسب ما ذكر موقع «ديلي ميل»‪ .‬وفي‬ ‫حال أثبتت التقنية فعاليتها وتم تطبيقها‬ ‫بشكل كامل‪ ،‬فإن ذلك سيوفر على الركاب‬ ‫مشقة عمليات التفتيش‪ ،‬مثل إخراج المواد‬ ‫السائلة أو الحواسيب المحمولة‪ ،‬الموجودة‬ ‫في أمتعتهم المحمولة باليد‪ ،‬وبالتالي فإن‬ ‫ف‬ ‫ذلك سيقلل من الوقت الذي يمضونه ي‬ ‫المطارات قبل الصعود إلى الطائرة‪.‬‬ ‫وستستمر هذه التجربة لمدة ‪ 12‬شهرا‪،‬‬ ‫قبل أن يتم اتخاذ قرار بشأن تطبيقها‬ ‫بشكل دائم‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬


‫تكنولوجيا‬

‫الروبوتات تقتحم‬ ‫صناعة السفر‬ ‫من‬

‫أكثر التطورات التكنولوجية إثارة في صناعة السفر زيادة انتشار الروبوتات‪ ،‬مع أمثلة تتراوح بين المدونات النصية‬ ‫المستندة إلى النصوص والمساعدين الروبوتيين في مكاتب االستقبال‪ ،‬إلى روبوتات األمن‪ ،‬وحاويات السفر الروبوتية‪.‬‬

‫وبات العمالء يبحثون بشكل متزايد‪ ،‬عن‬ ‫وسائل للخدمة الذاتية‪ ،‬ما يجعل األتمتة‬ ‫التي توفرها الروبوتات جذابة للفنادق ووكالء‬ ‫السفر والشركات األخرى‪ ،‬فمن حيث تقديم‬ ‫خدمات ممتازة للعمالء‪ ،‬توفر الروبوتات‬ ‫لشركات الضيافة العديد من المزايا‪ ،‬فعلى‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬يمكن إتاحة «روبوتات‬ ‫الدردشة» على مدار الساعة‪ ،‬مع زمن‬ ‫استجابة فورية تقريباً‪.‬‬

‫تتبع صاحبها دون الحاجة إلى حملها أو‬ ‫جرها‪.‬‬ ‫وقالت شركة «ترافيل مات روبوتكس»‪ :‬إن‬ ‫الحقيبة الروبوتية‪ ،‬تتمتع بسرعة ومرونة‬ ‫عالية‪ ،‬حيث تبلغ سرعتها ‪ 6.75‬أميال في‬

‫الساعة‪ .‬وتقوم الفنادق والمطارات بنشر‬ ‫مساعدين آليين لتغيير تجربة العمالء‪.‬‬ ‫ويمكن للسياح أن يسألوا هؤالء المساعدين‬ ‫األسئلة‪ ،‬ومعرفة المعلومات‪ ،‬وحتى‬ ‫الحصول عليها ألداء المهام الرئيسية‪ ،‬مثل‬ ‫خدمة الغرف‪.‬‬

‫وجاء أكثر األمثلة المثيرة على الروبوتات‬ ‫من ناغازاكي في اليابان‪ ،‬حيث افتتح فندق‬ ‫«هين‪-‬نا» ويعني «فندق غريب من نوعه»‪،‬‬ ‫باعتباره أول فندق في العالم ّ‬ ‫جل موظفيه‬ ‫روبوتات‪ ،‬تقوم باستقبال النزالء وتحيتهم‬ ‫وحمل الحقائق وتنظيف الغرف إلى فتح‬ ‫أبوابها للزبائن‪ .‬وهناك أيضا ً «كوني»‪ ،‬حيث‬ ‫استخدم فندق هيلتون تقنية الروبوت‬ ‫في صورة «كوني»‪ ،‬وهو بواب ذكي‪ ،‬تم‬ ‫تطويره بالتعاون مع آي بي ام‪ .‬وال تتوقف‬ ‫التكنولوجيا عن إبهارنا‪ ،‬فقد قامت شركة‬ ‫أميركية في سان فرانسيسكو‪ ،‬بتصميم‬ ‫حقيبة سفر روبوت تتحرك وتسير وأحيانا ً‬ ‫تجري بسرعة من تلقاء نفسها‪ ،‬كما أنها‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪27‬‬


‫سياحة‬

‫‪ 50‬ألف سائح تستقبلهم دبي كل صباح‬ ‫دبي في ترسيخ مكانتها كإحدى أكثر مدن العالم زيارة وإشغاال ً للفنادق وزخما ً‬ ‫نجحت‬ ‫بالفعاليات واألنشطة في ظل انتعاش قطاعات الضيافة والطيران‪ ،‬ما وفر للزائرين‬ ‫خيارات متنوعة وباقات من العروض تناسب مختلف الفئات‪.‬‬ ‫وتستقبل اإلمارة يوميا ً ‪ 50‬ألف سائح‬ ‫جديد من كل حدب وصوب بمتوسط‬ ‫يزيد على ألفي سائح في الساعة الواحدة‪،‬‬ ‫بحسب أحدث إحصاءات دائرة السياحة‬ ‫والتسويق التجاري بدبي‪.‬‬

‫التي تدهش زوارها بفعاليات وأنشطة‬ ‫متنوعة على مدار العام‪ .‬وهو ما جعل‬ ‫اإلمارة في طليعة الوجهات األكثر شعبية‬ ‫عالمياً‪ .‬وباتت وجهة عالمية لالحتفاالت‬ ‫والمهرجانات‪.‬‬

‫وتتمتع دبي بعدد من الخصائص‬ ‫ف‬ ‫والمميزات السياحية قلما تتوفر ي أي‬ ‫مكان آخر بفضل مقوماتها المتعددة‬ ‫والتيسيرات التي توفرها للزائرين إلى‬ ‫جانب سهولة الوصول إليها‪.‬‬

‫تنوع‬

‫حيث لعب انفتاحها وارتفاع عدد نقاط‬ ‫الجذب السياحية فيها دورا ً مهما ً في‬ ‫اإلقبال المتواصل على زيارة هذه المدينة‬

‫‪28‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫تقدم دبي منتجا ً سياحيا ً متنوعا ً أصبح يتناسب‬ ‫مع جميع الفئات السياحية في الوقت الذي‬ ‫كان يتركز في وقت سابق على سياحة الموالت‬ ‫أو سياحة التسوق‪ ،‬بينما أصبح اآلن باإلمكان‬ ‫مالحظة نمو السياحة العائلية وسياحة‬ ‫المغامرات والمؤتمرات واألعمال‪ ،‬السياحة‬ ‫العالجية‪ ،‬السياحة الترفيهية وغيرها من‬ ‫األنماط السياحية الجديدة‪.‬‬

‫فضـال ً عن احتضانها معالم سياحية‬ ‫مهمة‪ ،‬ومن المؤكد أن زيادة تنوع المنتج‬ ‫السياحي مع توافر المعالم السياحية‬ ‫أسهمت في استقطاب العائالت‪.‬‬ ‫كما تحرص دبي باستمرار على تنوع‬ ‫األسواق السياحية في استراتيجيتها‬ ‫الترويجية‪ ،‬لذلك فهي تحاول االستفادة‬ ‫من توسع الناقالت الوطنية في رسم‬ ‫خطتها الترويجية المستقبلية‪.‬‬

‫تكامل‬

‫وتترابط الخدمات السياحية الفرعية في‬ ‫دبي مع بعضها البعض‪ ،‬وتتكامل بانسجام‬ ‫وتوافق تام‪ ،‬بحيث تشكل هذه الخدمات‬


‫سياحة‬

‫مع بعضها سلسلة قوية متماسكة‪ ،‬فمنذ‬ ‫قدوم السائح إلى اإلمارة تبدأ سلسلة‬ ‫الخدمات باستقبال السائحين‪ ،‬ثم خدمة‬ ‫االنتقال إلى مكان اإلقامة (الفندق)‬ ‫فالمزارات السياحية والترفيه السياحي‪.‬‬ ‫كما أن دخول دبي عصر صناعة‬ ‫المنتجعات والمدن الترفيهية الضخمة‪،‬‬ ‫يشكل خطوة كبيرة باتجاه إكمال منظومة‬ ‫المنتج السياحي‪ ،‬حيث تعد بين األكثر‬ ‫رواجا ً وطلبا ً بين الخيارات السياحية‬ ‫المتاحة للزوار‪.‬‬

‫زخم‬

‫ويتواصل الزخم السياحي في دبي على مدار‬ ‫العام‪ ،‬فهناك ما يقارب ‪ 200‬فعالية كبرى‬ ‫خالل الفترة المتبقية من ‪ 2018‬بحسب‬ ‫إحصاءات رسمية‪ ،‬إضافة إلى الفعاليات‬ ‫األخرى الفرعية‪ ،‬فضال ً عن استضافة‬ ‫كبرى المعارض والمؤتمرات في ظل ما‬ ‫تتمتع به دبي من مرافق متكاملة وسمعة‬ ‫عالمية مرموقة بفضل سجلها الحافل‬ ‫بالعديد من اإلنجازات في تنظيم أكبر وأهم‬ ‫الفعاليات التجارية المتخصصة‪.‬‬

‫اإلمارة بينها الحصول على التأشيرات‪،‬‬ ‫وتذليل العقبات‪ ،‬فقد تم التركيز كذلك‬ ‫على توسيع شبكة النقل الجوي وفتح‬ ‫خطوط مالحية جوية مباشرة‪ ،‬بما يضمن‬ ‫لها وجهة قادرة على تقديم مختلف‬ ‫وسائل الراحة وكذلك سهولة الوصول‬ ‫إليها من شتى أنحاء العالم‪ ،‬وهي من‬ ‫األمور المه ّمة التي تؤثر في قرارات‬ ‫المسافرين‪.‬‬

‫خدمات‬

‫وتوفر دبي خدمات نوعية للسياح‪ ،‬تالمس‬ ‫بيئاتهم المحلية‪ ،‬من خـالل الفنادق التي‬ ‫تحاكي مختلف الثقافـات العالمية‪ ،‬في‬ ‫أساليب ونمط الضيافة‪ ،‬وطبيعة األطعمة‬ ‫التي تقدمها‪.‬‬

‫وتعتبر نسبة اإلشغال في فنادق دبي من‬ ‫أعلى النسب حول العالم‪ ،‬وذلك على‬ ‫الرغم من التحديات التي تواجهها أسواق‬ ‫المنطقة بفضل رفاهية الفنادق والبنية‬ ‫التحتية السياحية الحديثة التي تعتبر من‬ ‫األفضل واألرقى عالمياً‪.‬‬

‫حقائق‬

‫تعد دبي رابع أكثر المدن زيارة حول العالم‪،‬‬ ‫حيث بلغ عدد الزوار في ‪ 2017‬نحو ‪16‬‬ ‫مليون زائر‪ .‬ما جعلها المدينة األولى عربيا ً‬ ‫في استقبال السائحين في العام الماضي‪.‬‬

‫جذب‬

‫وتعد دبي بؤرة جذب للسياح من مختلف‬ ‫األجناس ومختلف األعمار‪ ،‬وأضحت‬ ‫إحدى الوجهات السياحية المفضلة محليا ً‬ ‫وإقليميا ً وعالميا ً بعد أن تمكنت من‬ ‫اختراق أسواق جديدة بدعم من توسع‬ ‫الناقالت الوطنية‪ ،‬السيما طيران اإلمارات‬ ‫وفالي دبي التي بات بإمكانهما الوصول إلى‬ ‫معظم المدن الرئيسية في العالم‪.‬‬

‫إجراءات‬

‫تعمل دبي على تبسيط اإلجراءات‬ ‫المختلفة المرتبطة بقدوم السائحين إلى‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪29‬‬


‫تقرير‬

‫أخطاء شائعة عند حجز الفنادق‬ ‫ورحالت الطيران‬ ‫قد‬

‫يسعفك التع ُّرف إلى هذه المجموعة من األخطاء الشائعة خالل حجز الفنادق ورحالت الطيران بغية‬ ‫ّ‬ ‫متوقعة قبل الصعود إلى الطائرة‪:‬‬ ‫تجنُّبها وعدم االضطرار لدفع مبالغ غير‬

‫ال تُحدِّد وجهتك أ َّو ًل‬

‫تُهدر أمواال ً طائلة وأوقاتا ً ثمينة‪ ،‬عند‬ ‫تحديد هويَّة الرحلة‪ ،‬مثل‪ :‬الفترة التي‬ ‫تنوي السفر خاللها‪ ،‬وعدد المسافرين‪،‬‬ ‫وهدف الرحلة‪ .‬وبالمقابل‪ ،‬عليك أن‬ ‫يخص التواريخ وعدد‬ ‫تكون مرنًا في ما‬ ‫ُّ‬ ‫الحقائب‪ .‬ففي بعض األحيان يُمكن‬ ‫للمسافر اختيار الوجهة‪ ،‬بعد إجراء مقارنة‬ ‫َّ‬ ‫مرشحة‪ ،‬والحصول‬ ‫بين أكثر من وجهة‬ ‫على السعر األرخص في نفس الفترة‪.‬‬ ‫وفي هذا السياق‪ ،‬يمكن اإلفادة من دليل‬ ‫الوجهات لترتيب مسار الرحلة‪.‬‬

‫البحث في العنوان الصحيح‬

‫من األخطاء المرتكبة‪ :‬عدم اإللمام‬ ‫بالفروق بين مختلف مواقع اإلنترنت‬ ‫والتطبيقات المتاحة على الشبكة‪ .‬الوعي‬ ‫الخاصة‬ ‫بوجود فارق كبير بين المواقع‬ ‫َّ‬ ‫بشركات الفنادق والخطوط الجويَّة‪ ،‬وبين‬ ‫مح ِّركات البحث التي ِّ‬ ‫توفر لمستخدميها‬ ‫ً‬ ‫عروضا من مجموعة كبيرة من المز َّودين‪،‬‬ ‫يُم ِّكنك من المقارنة بصورة أكثر‬ ‫موضوعيَّة‪ ،‬ويُطلعك على خيارات أوسع‬ ‫ُّ‬ ‫لتوقعاتك‪.‬‬ ‫إليجاد العرض األكثر مالءمة‬

‫اللغة ها َّمة‬

‫يقع كثيرون في أخطاء‪ ،‬خالل عمليَّة‬ ‫البحث‪ ،‬وباإلمكان تجنُّب هذه األخطاء‬ ‫لمج َّرد البحث والحجز باللغة التي تجيد‬ ‫فهمها واستخدامها‪ .‬وفي هذا اإلطار‪ ،‬تجنَّب‬ ‫القيام بالحجوزات بلغة لست متم ِّكنًا‬ ‫منها بالقدر المطلوب‪ ،‬فقد يقودك‬ ‫الجهل بوظيفة بعض المصطلحات‬ ‫والكلمات لنتائج سلبيّة عديدة‪.‬‬

‫توقيت الحجز‬

‫االنتظار في اتِّخاذ قرار السفر في كثير‬ ‫من األحيان خطأ يؤدي بالكثيرين إلى‬ ‫دفع مبالغ باإلمكان توفيرها لو اختاروا‬ ‫التوقيت األفضل للحجز‪ .‬عمو ًما يعتبر‬

‫‪30‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫التوقيت األمثل لحجز التذاكر لموسم‬ ‫األعياد هو من ‪ 4‬إلى ‪ 5‬شهور قبل موعد‬ ‫الرحلة؛ كلما كان الحجز مسب ًقا كلّما‬ ‫َّ‬ ‫وفرت على نفسك أرقا ًما كبيرة في فواتير‬ ‫التذاكر‪ ،‬ال سيَّما عند الحديث عن السفر‬ ‫ضمن مجموعة كبيرة أو عائلة‪.‬‬

‫ً‬ ‫طويل‬ ‫ال تؤجِّ ل‬

‫كلّما اقتربت من اإلجازات الكبرى‬ ‫ف‬ ‫واألعياد‪ ،‬كلّما اجتهدت الشركات ي توفير‬ ‫العروض والخصومات على أسعار تذاكر‬

‫الطيران أو غرف الفنادق‪ .‬إذا صادفت‬ ‫ً‬ ‫عرضا مغريًا‪ ،‬فال تتردَّد في القيام باختيار‬ ‫متاحا لفترة‬ ‫سريع‪ ،‬فغالبًا لن يكون ذلك‬ ‫ً‬ ‫طويلة على نفس الموقع‪.‬‬

‫اإللغاء لطارئ؟ ال بأس!‬

‫يقع كثيرون في ِّ‬ ‫فخ «إلغاء الحجز»!‬ ‫للمسافرين الذين يقومون بإتمام صفقة‬ ‫حجز بعيدة عن موعد رحلتهم‪ ،‬ال ب َّد‬ ‫من االنتباه إلى المميِّزات التي يمكن أن‬ ‫ِّ‬ ‫يوفرها مز ِّود الخدمة؛ بعض شركات‬


‫تقرير‬

‫الخطوط الجويَّة أو الفنادق قد تمنحك‬ ‫بالمجان‪ ،‬ضمن إطار‬ ‫إمكانيَّة إلغاء الحجز‬ ‫َّ‬ ‫زمني ُمحدَّد‪ .‬انتبه إلى قوانين الشركة‬ ‫الخاصة‪ ،‬قبل تثبيت وإتمام الحجز‪ .‬وفي‬ ‫َّ‬ ‫هذا السياق‪ ،‬يمكنك االستعانة بخدمات‬ ‫تأمين إلغاء الرحالت‪ ،‬التي يضمن لك‬ ‫بعضها تحصيل نسبة ‪ 80%‬من سعر‬ ‫صفقة الشراء‪ ،‬في حاالت طارئة تضطرك‬ ‫إللغاء الحجز‪.‬‬

‫مفهوم الطيران االقتصادي‬

‫يتعامل عد ٌد ال بأس به من المستخدمين‬ ‫مع مفهوم رحالت الطيران االقتصادي‬ ‫على نحو خاطئ؛ هذه الرحالت التي يطلق‬ ‫عليها وصف «لو كوست»‪ ،‬ال تشمل‬ ‫سعر حقيبة السفر‪ ،‬فيكون سعر التذكرة‬ ‫مع حقيبة أعلى بفارق كبير نسبيًّا‪ ،‬مقارنة‬ ‫بالسعر من دونها‪ .‬ومن الهام تحديد‬ ‫بعض التفاصيل الصغيرة‪ ،‬خالل الحجز‬ ‫على الموقع أو التطبيق‪ ،‬كتحديد عدد‬ ‫ِّ‬ ‫لكل شخص‪ ،‬وحجز المقاعد‬ ‫الحقائب‬ ‫على الرحلة‪ ،‬فالقيام بذلك قبل الصعود‬ ‫إلى الطائرة سيكلِّفك مبالغ أكبر بكثير‪،‬‬ ‫مقارنة بالسعر الذي كان بإمكانك دفعه‬ ‫خالل الحجز‪.‬‬

‫سبتمبر ‪2018‬‬

‫‪31‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.