ÓRGANOS DE GOBIERNO CONSEJO RECTOR PRESIDENTE
D. HIGINIO OLIVARES SEVILLA
VICEPRESIDENTE
D. ANTONIO PASTOR LINARES
SECRETARIO
D. JUAN APARICIO SÁEZ
CONSEJEROS
D. FEDERICO LÓPEZ NAVARRO D. JOSÉ MORCILLO LÓPEZ D. MANUEL SIMARRO LÓPEZ D. HERMINIO MOLINA ABELLÁN D. FRANCISCO RUIZ ALFARO D. PAULINO NOHALES MARTÍNEZ D. PEDRO FERRERAS FERNÁNDEZ D. FRANCISCO GARCÍA SÁNCHEZ D. JUAN LUIS GARIJO USEROS Hasta 29.01.2010 D. JOSE ANGEL GÓMEZ BLASI Desde 29.01.2010
COMISIÓN EJECUTIVA D. HIGINIO OLIVARES SEVILLA D. ANTONIO PASTOR LINARES D. JUAN APARICIO SÁEZ D. MANUEL SIMARRO LÓPEZ D.HERMINIO MOLINA ABELLAN
DIRECTORA GENERAL Dª. Mª VICTORIA FERNÁNDEZ MARTÍNEZ
DATOS DE IDENTIFICACIÓN 1. FECHA DE CONSTITUCIÓN E INSCRIPCIÓN La Caja Rural de Albacete, Sociedad Cooperativa de Crédito, fue constituida el día 26 de Mayo de 1964, e inscrita en el Registro Oficial de Cooperativas del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, con el número 11.163, Sección Central al Tomo VIII, Folio 736, Asiento nº 31. Está, asimismo, inscrita en el Registro Mercantil de la Provincia de Albacete, al Tomo 420, Libro 184, Folio 36, Hoja AB-4.253. Figura inscrita en el Registro de Entidades Cooperativas de Crédito del Banco de España y el número de Entidad Financiera es el 3056. Caja Rural de Albacete pertenece al Fondo de Garantía de Depósitos de Cooperativas de Crédito. Se encuentra asociada a la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito y es miembro de la Asociación Española de Cajas Rurales. Su Código de Identificación Fiscal es F-02004018.
2. DOMICILIO SOCIAL Y LUGAR DE CONSULTA DE LOS ESTATUTOS Tesifonte Gallego, 18 Teléfono: 967 22 97 71 Fax: 967 22 74 02 02002 ALBACETE
3. PLAZOS Y FORMAS DE CONVOCATORIA DE LAS ASAMBLEAS
2009
Presentación del señor Presidente
De acuerdo con los Estatutos. La Convocatoria de la Asamblea General Ordinaria corresponde al Consejo Rector. Obligatoriamente se celebrará una vez al año, dentro de los seis meses siguientes a la fecha del cierre de cada ejercicio económico. El Consejo Rector podrá convocar Asamblea General Extraordinaria, a iniciativa propia cuando lo estime conveniente o a petición de 500 socios o del diez por ciento del total del censo societario. La Asamblea General está constituida por los Socios Delegados elegidos en las Juntas Preparatorias y por los titulares de cargos sociales. La convocatoria, se hará, con al menos quince días hábiles de antelación a la fecha prevista para la celebración de la primera Junta Preparatoria, y se publicará en dos de los diarios de mayor circulación en el ámbito de actuación de la Caja.
La información contenida en el presente documento está basada en los estados contables generales auditados. El desglose completo de la información financiera y sus cuentas correspondientes se encuentra en el pendrive adjunto.
INFORME ANUAL 2009
Sres. Socios: Un año más procedemos a reunirnos con todos ustedes, si bien es cierto que en esta ocasión nos encontramos ante un clima que se ha visto ensombrecido por la magnitud y profundidad de la crisis iniciada en agosto de 2007, ya que como se vaticinaba, 2009 ha resultado un año muy complicado para la economía en general, con caídas generalizadas de actividad, en casi todos los países desarrollados, siendo España una de las economías occidentales más afectadas por la citada crisis económica, por su dependencia del sector de la construcción. No obstante, el cambio de signo de algunas de las principales magnitudes macroeconómicas en los dos últimos trimestres del año, nos hace albergar la esperanza de una mejora de la situación económica a nivel mundial. Destacar la mejoría de los mercados financieros mundiales a partir de la segunda mitad del año, con una reactivación en la actividad económica generalizada en el tercer trimestre del año, retomando EEUU, Japón y la zona Euro, a las sendas del crecimiento. En lo referente a la economía española, durante el ejercicio 2009 se prolongó la trayectoria contractiva que había iniciado el Producto Interior Bruto (P.I.B.) en la segunda mitad del año anterior, aunque el ritmo de disminución de la actividad fue moderándose a partir del segundo trimestre del año, cuando se alcanzó la fase más aguda de la contracción del P.I.B. Así en el conjunto del 2009 el P.I.B. habría descendido a una tasa del 3´6%. La caída de la actividad fue resultado de la contracción de la demanda (consumo nacional), un 6% en el promedio de 2009, y que afectó a casi todos sus componentes a excepción de los vinculados a las actividades realizadas por las Administraciones Públicas, en base a la ejecución de medidas de carácter transitorio como la realización de proyectos del Fondo de Inversión Local, también denominado Plan E. El descenso del gasto afectó a todas las ramas productivas, si bien tuvo un fuerte impacto en la industria y la construcción. Todo ello tuvo como consecuencia, el verdadero drama de esta crisis, el proceso de destrucción de puestos de trabajo, con una fuerte intensidad en los primeros meses del año, de modo que en el promedio de 2009 la ocupación habría caído un 6´7%, alcanzando a diciembre de 2009 un tasa de paro del 18´8% de la población activa, es decir cuatro millones trescientas veintiséis mil quinientas personas desempleadas (4.326.500). Las medidas de garantía y estímulo llevadas a cabo por los Bancos Centrales ya iniciadas en 2008, las cuales aseguraban la estabilidad del Sistema Financiero, junto con las medidas adoptadas por las Administraciones Públicas de los distintos Estados, apoyando a aquellos sectores más afectados por la adversa coyuntura económica, han contribuido a frenar el deterioro económico. Las medidas de reactivación de la actividad económica se han basado en la incentivación del gasto público, con el consecuente deterioro de las finanzas publicas. Ante el comportamiento tan desfavorable del panorama económico-financiero, nuestra Entidad ha sabido adaptarse a la nueva
situación de mercado, manteniendo un crecimiento sostenido, en todos sus indicadores financieros, como en los ejercicios anteriores. Por todo ello nos complace presentarles a todos ustedes, los estados de cuentas del ejercicio 2009, que consolidan la posición de nuestra Entidad, con un Ratio de Solvencia (11´52%) y un Ratio de Cobertura de Dudosidad (130´45%) significativamente más elevados que la media del sector. Así mismo, el Ratio de Dudosidad ha tenido un grado de avance mucho más moderado que el del conjunto del sistema financiero, alcanzando un valor absoluto en términos porcentuales a diciembre de 2009 del 3´04%, sobre el total de Inversión Crediticia, muy por debajo de la media del sector, que se sitúa en un 5´08%. Caja Rural de Albacete ha adoptado un nuevo Plan Estratégico que cubra, en todos sus aspectos más relevantes, las futuras modificaciones de la Normativa aplicable al Sistema Financiero Internacional, sobre Solvencia y Liquidez, adelantándose a Basilea III (que complementará al acuerdo de Basilea II, en vigor en la actualidad). Igualmente ha planificado sus sistemas y procedimientos para la mejora de todos los Ratios Financieros, a pesar del buen posicionamiento de los mismos con respecto al resto del Sistema Financiero, y del elevado grado de consolidación de los mismos. En lo que se refiere al sector agrario, 2009 ha sido un mal año, nuestro sector primario no ha podido escapar a una crisis económica mundial que se prolonga desde hace más de dos años, y que en nuestro país ha provocado una importante caída del consumo como consecuencia del aumento del desempleo y de la incertidumbre generada acerca de la tan ansiada recuperación de la actividad. Destacar que nuestra Entidad fue reconocida, mediante Resolución de la Dirección General de Mejora de Explotaciones Agrarias, como Entidad de Asesoramiento de Explotaciones Agrarias. En virtud de este reconocimiento nuestra Entidad está prestando, a aquellos clientes que lo solicitan, el asesoramiento necesario sobre el cumplimiento de la denominada “condicionalidad” de las ayudas agrarias. Resaltar la creación el 29 de Enero de 2010 de la Fundación Caja Rural de Albacete cuya constitución fue aprobada en la Asamblea anual de nuestra Entidad el pasado día 10 de junio de 2009, la cual ha sido creada para impulsar el desarrollo rural, empresarial, económico, educativo y cultural del ámbito de actuación de Caja Rural Albacete. Para finalizar, este Consejo, quiere mostrar su agradecimiento una vez más, a todos y cada uno de nuestros socios y clientes, por la confianza que cada día depositan en nosotros, lo que nos hace esforzarnos, en pos de seguir consolidando una Caja Rural de Albacete sólida y solvente. Los datos económicos del ejercicio 2009 han sido auditados por AUDIHISPANA GRANT THORNTON.
BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES
(miles de euros)
A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 (Miles de Euros)
ACTIVO
2009
2008
5.513
5.194
2. CARTERA DE NEGOCIACIÓN
527
229
2.5. Derivados de negociación
527
229
1. CAJA Y DEPÓSITOS EN BANCOS CENTRALES
3. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN PÉRDIDAS Y GANANCIAS 4. ACTIVOS FINANCIEROS DISPONIBLES PARA LA VENTA
—
—
P A S I V O Y P AT R I M O N I O N E T O 1. CARTERA DE NEGOCIACIÓN 1.5. Derivados de negociación
2. OTROS PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN PÉRDIDAS Y GANANCIAS 3. PASIVOS FINANCIEROS A COSTE AMORTIZADO
102.033
44.519
4.1. Valores representativos de deuda
89.838
30.746
2.2. Depósitos de entidades de crédito
4.2. Instrumentos de capital
12.195
13.773
2.3. Depósitos de la clientela
1.342.108
1.201.968
5. INVERSIONES CREDITICIAS 5.1. Depósitos en entidades de crédito 5.2. Crédito a la clientela 5.3. Pro-memoria: Prestados o en garantía 6. CARTERA DE INVERSIÓN A VENCIMIENTO 7. AJUSTES A ACTIVOS FINANANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS
228.343
107.623
1.113.765
1.094.345
59.502
34.643
—
—
2.6. Otros pasivos financieros 4. AJUSTES A PASIVOS FINANCIEROS POR MACRO-COBERTURAS 5. DERIVADOS DE COBERTURA 6. PASIVOS ASOCIADOS CON ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA 8. PROVISIONES
68.603
155
228
2. INTERESES Y CARGAS ASIMILADAS
28.213
28.601
Resultado del ejercicio
—
—
35.562
40.002
3. REMUNERACIÓN DE CAPITAL REEMBOLSABLE A LA VISTA
—
—
1.359.029
1.155.097
85.344
19.577
1.262.379
1.125.448
11.306
10.072
—
—
164
471
—
—
4.127
4.136
4.155
660
10. PARTICIPACIONES
—
—
9.1. Corrientes
11. CONTRATOS DE SEGUROS VINCULADOS A PENSIONES
—
—
9.2. Diferidos
9. PASIVOS FISCALES
333
776
3.342
3.379
19.214
18.533
10. FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN
2.808
2.481
19.208
18.533
11. RESTO DE PASIVOS
1.240
2.975
19.208
18.533
1.371.198
1.169.543
TOTAL PASIVO
MARGEN DE INTERESES
731
250
6.221
6.466
410
420
1.809
-834
8.1. Cartera de negociación
340
-1.502
8.2. Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
343
1.524
4. RENDIMIENTO DE INSTRUMENTOS DE CAPITAL
3.675
8.549
13.1.1. De uso propio
63.775
3.128
9. ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA
6. COMISIONES PERCIBIDAS 7. COMISIONES PAGADAS 8. RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS (neto)
8.3. Instrumentos financieros no valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias
—
—
1.126
-856
36
36
10. OTROS PRODUCTOS DE EXPLOTACIÓN
569
814
11. OTRAS CARGAS DE EXPLOTACIÓN
885
831
MARGEN BRUTO
43.633
45.483
12. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
23.373
22.606
14.862
14.571
8.511
8.035
8.4. Otros 9. DIFERENCIAS DE CAMBIO (neto)
12.1. Gastos de personal 12.2. Otros gastos generales de administración 13. AMORTIZACIÓN 14. DOTACIONES A PROVISIONES (neto) 15. PÉRDIDAS POR DETERIORO DE ACTIVOS (neto) 15.1. Inversiones crediticias
13.2. Inversiones Inmobiliarias 14. ACTIVO INTANGIBLE
6 24
— 31
PATRIMONIO NETO 1. FONDOS PROPIOS
14.1. Fondo de Comercio
—
—
1.1. Capital
14.2. Otro activo intangible
24
31
1.3. Reservas
9.757
8.596
645
32
9.112
8.564
15. ACTIVOS FISCALES 15.1. Corrientes 15.2. Diferidos 16. RESTO DE ACTIVOS
547
356
1.6. Resultado del ejercicio 1.7. Menos: Dividendos y retribuciones 2. AJUSTES POR VALORACIÓN 2.1. Activos financieros disponibles para la venta
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL ACTIVO
1.489.908
1.280.798
COMPROMISOS CONTINGENTES
118.837
110.386
6.540
6.480
103.906
93.646
8.675
10.510
-284
-250
-127
869
-127
869
118.710
111.255
1.489.908
1.280.798
RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 16. PÉRDIDAS POR DETERIORO DEL RESTO DE ACTIVOS (neto) 16.2. Otros activos 17. GANANCIAS (PÉRDIDAS) EN LA BAJA DE ACTIVOS NO CLASIFICADOS COMO NO CORRIENTES EN VENTA 19. GANANCIAS (PÉRDIDAS) EN LA BAJA DE ACTIVOS NO CORRIENTES EN VENTA NO CLASIFICADOS COMO OPERACIONES INTERRUMPIDAS
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 20. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS 21. DOTACIÓN OBLIGATORIA AL FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
PRO-MEMORIA: RIESGOS CONTINGENTES
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
144.836 145.923
92.579 139.428
CONCEPTOS
1. INTERESES Y RENDIMIENTOS ASIMILADOS
3.125
712
Ejercicio 2008
228
8.4. Otras provisiones
1.636
Ejercicio 2009
155
1.008
8. DERIVADOS DE COBERTURA
CONCEPTOS
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
1.002
—
13.1. Inmovilizado Material
2008
8.3. Provisiones para riesgos y compromisos contingentes
—
13. ACTIVO MATERIAL
2009
22. RESULTADO DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS (neto)
RESULTADO DEL EJERCICIO
1.344
1.356
72
665
6.476
7.790
6.476
7.790
12.368
13.066
18
19
18
19
—
-1.330
657
29
Ajustes para obtener los flujos de efectivo de las actividades de explotación
Ejercicio 2009
Determinación y Distribución del Excedente Neto
14.928
8.675
10.510
Beneficio antes de impuestos
10.167
10.911
Impuesto sobre Sociedades
1.344
1.356
Otros ajustes
8.823
9.555
189.994
83.767
299
-1.170
57.513
-11
132.130
85.007
52
-59
204.226
75.191
-74
229
203.932
74.596
368
366
1.418
2.083
-1.438
-1.457
Pagos
1.450
1.459
Activos materiales
1.450
1.459
Cobros
12
2
Activos materiales
12
2
Aumento/Disminución neta en los activos de explotación: Cartera de negociación Activos financieros disponibles para la venta Inversiones crediticias Otros activos de explotación Aumento/Disminución neta en los pasivos de explotación: Cartera de negociación Pasivos financieros a coste amortizado Otros pasivos de explotación Cobros/pagos por Impuestos sobre beneficios
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Pagos Dividendos Cobros Otros cobros relacionados con actividades de financiación
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
10.226
9.262
34
35
34
35
10.260
9.297
10.260
9.297
—
—
E) AUMENTO(DISMINUCIÓN) NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES
43.280
22.733
F) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
60.069
37.337
G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
SUMAS DISPONIBLES
34.492
Amortización
103.349
60.070
11.020
13.733
1.413
2.083
932
1.140
Caja
EXCEDENTE OBJETO DE DISTRIBUCIÓN
8.675 —
8.675
10.510 —
10.510
Saldos equivalentes al efectivo en banco Otros activos financieros
27
9
97.836
54.876
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
—
—
60.070
diciembre 2009
800.000 6,0%
600.000
2007
2008
2009
TESORERÍA Y LIQUIDEZ
932.319,31(*)
TOTAL
9.323.193,07
(*) Importe incluido como gasto del ejercicio, en el epígrafe 21 de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Pública, según circular 4/2004 del Banco de España de 22 de diciembre.
Un año más el Fondo de Educación y Promoción de nuestra Entidad “ha cumplido con su cita” con todos los fines para los que se creó. Recordar que el Fondo de Educación y Promoción se nutre de parte de los Excedentes Objeto de Distribución, concretamente un mínimo del 10% del mismo.
Destino del Fondo de Educación y Promoción año 2009
2008
2009
El Ratio de Solvencia de Caja Rural de Albacete se sitúa en un 11´52% a finales del ejercicio 2009, el año pasado ascendía a un 11´16%. Este porcentaje no incluye el resultado del ejercicio 2009,que por política de la Entidad, no se incrementa hasta su aprobación por la Asamblea General Anual, una vez incluido, el Ratio de Solvencia de la Entidad a finales del ejercicio 2009 se situaría en el 12,32%.
FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN
A lo largo del año 2009 se han concedido ayudas y colaboraciones a las distintas organizaciones colaboradoras, por importe de 888 miles de euros, abastecidas con cargo al Fondo de Educación y Promoción, procedentes de la Distribución del Excedente Neto de ejercicios anteriores.
2007
El acuerdo de Basilea II requiere que las entidades financieras cumplan con un ratio mínimo del 8 %, entre el Capital Regulatorio (Recursos Propios Computables) y los activos de la Entidad ponderados por su riesgo (Requerimientos Mínimos). El importe de los Recursos Propios Computables ascendía al 31 de diciembre de 2009 a 121.005 miles de euros, lo que supone un incremento de 10.725 miles de euros, lo que nos concede un alto nivel de solvencia, manteniendo más de un 44% de superávit sobre los Requerimientos Mínimos exigidos por la Circular 3/2008 del Banco de España, a Entidades de Crédito, “Sobre Determinación y Control de los Recursos Propios Mínimos”.
6.526.235,15
Ratio de Solvencia años 2008-2009
10,0%
5,0%
11,16%
9,54%
1,62%
11,52%
9,92%
1,60%
0,0%
2008
2009
9%
cooperativas, s.a.t, cámaras
24%
o tros fines actividades culturales
Caja Rural de Albacete mantiene unos niveles excelentes de liquidez, manteniendo una posición de tesorería excedentaria, sin ningún tipo de tensiones. No obstante, la Caja ha desarrollado una política de liquidez de cara a consolidar aún más si cabe, la posición de tesorería y de adelantarse a las más que probables nuevas exigencias de liquidez que conllevará la entrada en vigor del Acuerdo de Basilea III.
CARTERA DE VALORES
Tier 1
9,54%
tier 2
1,62%
9,92% 1,60%
total
11,16%
11,52%
actividades ASIstenciales lonjas ferias y exposiciones
10 %
asociaciones españolas de cooperativas de crédito unión nacional de cooperativas
actividades ASIstenciales
21% actividades docentes
actividades culturales
cooperativas, s.a.t, cámaras y asociaciones otros fines
3,04%
2,0%
RECURSOS AJENOS A 31 de diciembre de 2009 se ha alcanzado una cifra de 1.229.235 miles de euros, con un crecimiento del 13´02% respecto al ejercicio 2008. Este incremento de los depósitos no hace más que confirmar el posicionamiento de nuestra Entidad, como referente en nuestro ámbito de actuación, en las provincias de Albacete y Murcia.
0,0% ratio de dudosidad total sector cooperativas de crédito
bancos caja rural de albacete
Durante el año 2009 la Cartera de Renta Fija de Títulos de Caja Rural de Albacete ha sufrido un redimensionamiento, aumentando en 59.126 miles de euros, lo que supone un incremento del 192´30%, que se concentran principalmente en activos de las Administraciones Públicas Españolas, que supone sobre el total de crecimiento un 85´97% con una cifra de 50.830 miles de euros. Las políticas estratégicas seguidas para dicho redimensionamiento de la cartera, han sido dejar adaptada la estructura de la misma, a las futuras modificaciones sobre activos líquidos afectos a los coeficientes de liquidez que presumiblemente introducirá Basilea III, siendo la deuda pública considerada como de liquidez inmediata.
Nuestra Cartera de Valores acumula una plusvalía de 867 miles de euros, lo que determina la calidad de sus activos. Destacar la entrada en el capital social en la Sociedad de Garantía Recíproca de Castilla-La Mancha, que se ha realizado con el objetivo estratégico de fomento de la actividad empresarial de Castilla-La Mancha y en concreto de la provincia de Albacete. El peso relativo de la Cartera de Instrumentos de Renta fija respecto al total de la Cartera de Valores, se ha incrementado durante el pasado año, pasando del 55´83% al 73´12% sobre el total de la Cartera de Valores, siguiendo con lo establecido en la política estratégica de la Caja.
INVERSIÓN CREDITICIA La Inversión Crediticia de nuestra Entidad, bruta de ajustes de valoración, se sitúa en 1.154.444 miles de euros al cierre del ejercicio económico 2009, representando el principal epígrafe del activo , demostrando el hecho de ser una Entidad que práctica la actividad bancaria tradicional, hecho que está permitiendo poder superar mejor que otras entidades esta crisis tan agudizada.
cajas de ahorro
Ratio de Cobertura de Activos Dudosos Sector Financiero Español diciembre 2009
150,0%
130,45%
100,0%
87,68%
71,63%
65,65%
50,0% 0,0% ratio de cobertura
VALORES REPRESENTATIVOS DE DEUDA
actividades docentes
lonjas ferias y exposiciones
3,76%
69,35%
INSTRUMENTOS DE CAPITAL
15,0%
5,05%
5,02%
1,0%
2006
1.864.638,61
5,08%
3,0%
2006
0
A Disposición de la Asamblea
23%
103.349
Comparativo de Dudosidad del Sistema Financiero Español
900,024
0
91.977
20.000
DISTRIBUCIÓN DEL EXCEDENTE
2%
Menos: Descubiertos bancarios reintegrables
111.255
40.000
9.323.193,07
10% Dotación al Fondo de Educación y Promoción
Nuestro Ratio de Dudosidad y Cobertura de la misma, se sitúo a finales de ejercicio 2009, en los siguientes niveles:
4,0%
101.197
283.741,58
cooperativas de crédito
5.185
1.087.629
200.000
118.710
60.000
10 %
1.013.794
100.000.000
80.000
Intereses a pagar a los Socios por Aportaciones a Capital
asociaciones españolas de
5.486
120.000
9.606.934,65
APLICACIONES PRECEPTIVAS
u nión nacional de cooperativas
1.229.235
1.200.000.000
400.000
Evolución fondos propios (2006-2009)
1.413.572,20
70% Dotación al Fondo de Reserva Obligatorio
1.400.000.000
El incremento durante el pasado ejercicio se situó en un 1´94% en términos relativos.
5,0%
11.020.506,85
100.000
1%
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
EUROS
BENEFICIO DEL EJERCICIO
y asociaciones
PROMEMORIA
El Patrimonio Neto de nuestra Entidad asciende a 118.710 miles de euros a cierre de ejercicio, lo que supone un incremento del 6´70% respecto al ejercicio anterior. Destacar la elevada calidad de los Recursos Propios que a esta fecha mantiene Caja Rural de Albacete, significando que el porcentaje de Capital más Reservas representaba el 89´99 % del total del Patrimonio Neto.
Ejercicio 2009
Ejercicio 2008
Evolución recursos ajenos (2006-2009)
PATRIMONIO NETO Y SOLVENCIA
RECURSOS HUMANOS La plantilla de Caja Rural de Albacete está compuesta por 314 personas a finales de diciembre de 2009.
EVOLUCIÓN PLANTILLA DE EMPLEADOS (2006-2009) 350 300
284
250
230
225
222
221
200
314
303
293
150 100 50
63
78
71
84
0
2006
2007
2008
2009
Destacar la presentación en la Inspección de Trabajo y Seguridad Social del “Plan de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres”, como principio estratégico de la Politica Corporativa y de Recursos Humanos de la Entidad. Siendo aprobado por parte del Consejo Rector el día 30 Noviembre de 2009. Creándose el Comité de Igualdad, formado por ocho miembros, cuatro nombrados por los Comités de Empresa y otros cuatro por la Entidad.
RED DE OFICINAS La Red comercial de Caja Rural de Albacete está formada por 76 oficinas, tres más que en el ejercicio anterior (73 oficinas en el año 2008). Destacar la apertura de la Oficina de Asesoramiento Agrario, sita en Albacete en la C/ Hellin Esquina Imperial, concebida para proporcionar, aún más si cabe, un servicio especializado y adaptado, a todos nuestros socios y clientes relacionados con el Sector Agroalimentario de las provincias de Albacete y Murcia.