Master Plan, Guía práctica de elaboración

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DIAGNOSTICO DOFA Para hacer un buen diagnóstico es necesario sobreponer por capas los diferentes análisis hechos para ver cómo se articulan entre ellos, brindando influencias positivas y negativas. Este proceso debe ser realizado en forma sistemática, procurando depurar la información, de manera que se priorice en causa efecto, estudios de grupos, ligados a los actores sociales más representativos.

En la elaboración de este diagnóstico se considerarán todos los factores claves para la consecución del éxito, incluyendo cada actuación posible que brinde cambios esenciales. En este sentido podemos encontrar hechos internos puntuales positivos y negativos (fortalezas y debilidades), e influencias de estos hechos que pueden generar otras condiciones positivas y negativas (oportunidades y amenazas).

FORTALEZAS

En este aspecto reunimos las condiciones deseables, que brindan aspectos diferenciadores o que marcan un punto positivo para el cumplimiento de los objetivos

OPORTUNIDADES

Hace referencia a un elemento del entorno (externo), a que al ser analizado puede evidenciar que se está capacidad de aprovechar u optimizar, generando estados de ventaja ante una actuación posible.

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DEBILIDADES

Componen todas aquellas características negativas, o el conjunto de situaciones que pueden mejorarse o que afectan en gran medida al bienestar habitativo y urbano.

AMENAZAS

Hace referencia a un elemento del entorno (externo), a que al ser analizado puede evidenciar que se está en desventaja frente a los objetivos deseables, considera todos aquellas situaciones que, pueden poner en peligro las intervenciones y el éxito de los objetivos.

Nathaly Martín Díaz


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