Portafolio Natalia Castro by natalia castro

PORTAFOLIO NATALIA.CASTRO.CARVAJAL arquitecta

CASTRO.CARVAJAL.NATALIA

CURRÍCULUMVITAE

Miembro activo del CFIA (Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos) A-25200

contacto_ (506) 88423976 - (506) 22342187 correo_ nataliacastrocarvajal@gmail.com

arquitecta

información personal cédula de identidad: 113770297 fecha de nacimiento: 24.12.88 estado civil: soltera idiomas: español-inglés domicilio: Zapote, San José

estudios 01 primaria: Saint Anthony School (2001) 02 secundaria: Saint Francis College (2006) 03 universitario: Licenciatura en Arquitectura Universidad Veritas (2013) -Promedio General: 88.13 -Trabajo Comunal Universitario, en el cual se trabajó para el Museo de Arte Costarricense (MAC) en la elaboración de planos digitales y documentos 3d, referentes al edificio, estructura y estado actual del inmueble patrimonial. (2012) -Proyecto de Graduación, Ciudad TIC Ciruelas-el Coyol, nominado a Mención de Honor. (2013)

cursos/talleres/reconocimientos - 2008_ AD Convivencia. Arquitectura y diseño para la convivencia 2008 - 2do Encuentro de Escuelas y Facultades de Arquitectura y Diseño de América Central, San José, Costa Rica. - 2009_ Mundaneum- X Aniversario. El mundo... futuro, presente y pasado...y la arquitectura. VI Reunión Internacional de Arquitectura, San José, Costa Rica. - 2009_ XXIII Conferencia Latinoamericana de Escuelas y Facultades de Arquitectura, Buenos Aires, Argentina (CLEFA BA’09). - 2011_ Festival Internacional de Diseño FID 2011. San José, Costa Rica. - 2011_ Curso Certificado de Rhinoceros. Universidad Veritas, Costa Rica. - 2012_ XXIV Conferencia Latinoamericana de Escuelas y Facultades de Arquitectura, San José, Costa Rica (CLEFA SJO 2012).

CASTRO.CARVAJAL.NATALIA

CURRÍCULUMVITAE

Miembro activo del CFIA (Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos) A-25200

contacto_ (506) 88423976 - (506) 22342187 correo_ nataliacastrocarvajal@gmail.com

arquitecta

cursos/talleres/reconocimientos - 2013_ Curso Certificado de AutoCAD. Universidad Veritas, Costa Rica. - 2013_ Curso Certificado de Revit Architecture. Tecnológico de Costa Rica. - 2013_ Curso Certificado de Inspección de Obras. Colegio de Arquitectos de Costa Rica. - 2014_ Participación del Proyecto Ciudad TIC Ciruelas-el Coyol en la XII Bienal Internacional de Arquitectura Estudiantil, Arquitectura para todos, Costa Rica 2014. - 2014_ Participación en el taller Evaluación de Accesibilidad y Diseño Universal. XII Bienal Internacional de Arquitectura, Arquitectura para todos, Costa Rica 2014. - 2014_ Premio de la Revista Su Casa por “Mejor Proyecto Estudiantil de Impacto Urbano” con el proyecto Ciudad TIC Ciruelas-el Coyol. XII Bienal Internacional de Arquitectura, Arquitectura para todos, Costa Rica 2014. - 2014_ Ciclo de conferencias: Alternativas para Nuestro Mundo hacia la Sostenibilidad. Colegio de Arquitectos de Costa Rica. - 2014_ Taller de Paisaje para Estudios de Impacto Ambiental y Planes de Desarrollo. Colegio de Arquitectos de Costa Rica, ASOPAICO y Universidad Veritas. - 2014_ Curso Certificado de Avalúos I. Colegio de Arquitectos de Costa Rica.

conocimientos - VectorWorks

-Revit Architecture

- Flash

- AutoCAD

- Photoshop

- Maya

- Sketchup

-Illustrator

- Keynote

- Rhinoceros

- Indesign

- Office

laboral - abril, 2013_ Levantamiento de planos y detalles de estructura existente, Restaurante Sake. San José, Lindora. - julio, 2013_ Elaboración de vistas externas tipo render para Condominio y Centro Comercial Villa Andalucía. Alajuela, Ciruelas. - diciembre, 2013_ Diseño de ampliación y remodelación Casa San Pablo. San José, León Cortés.

CASTRO.CARVAJAL.NATALIA

CURRÍCULUMVITAE

Miembro activo del CFIA (Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos) A-25200

contacto_ (506) 88423976 - (506) 22342187 correo_ nataliacastrocarvajal@gmail.com

arquitecta

laboral - setiembre, 2013-abril, 2014_ Puesto: Arquitecta Empresa: RM Arquitectura e Ingeniería. Heredia, Belén. Colaboración en diseño, dibujo y ambientación de los siguientes anteproyectos de la oficina RM Arquitectura e Ingeniería, bajo la inspección del arquitecto Richard Muller Castro: -Diseño conceptual y planos constructivos para remodelación y ampliación del Centro Comercial Garden Plaza Tamarindo, Guanacaste. -Landscape Centro Comercial Garden Plaza Tamarindo, Guanacaste. En conjunto con IM Paisajismo. -Plan maestro Villas Punta Catedral, La Garita, Alajuela. -Plan maestro Sports Zone, Hotel Mukul, Playa Manzanillo, Nicaragua. -Plan maestro condominio Antal Legacy Villas, Guacalito de la Isla, Nicaragua. En conjunto con la firma Fab Studio, Texas, Estados Unidos (encargados del diseño de las villas). -Jardín Casa Xiomara Brenes, en conjunto con IM Paisajismo. -Plan maestro de villas de hospedaje tipo boutique, Villas Playa Blanca, Guanacaste. -Planos Constructivos para prototipo de villa, Villas Playa Blanca, Guanacaste. -Planos Constructivos Casa Carolina, Tamarindo Preserve, Guanacaste. En conjunto con la firma DTJ Design, Colorado, Estados Unidos (encargados del diseño).

CASTRO.CARVAJAL.NATALIA

CURRÍCULUMVITAE

Miembro activo del CFIA (Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos) A-25200

contacto_ (506) 88423976 - (506) 22342187 correo_ nataliacastrocarvajal@gmail.com

arquitecta

laboral - agosto, 2014 - actualidad_ Puesto: Arquitecta Supervisora de Proyectos Empresa: Euromobilia, División Hogar. Descripción: Euromobilia es una empresa dedicada al diseño integral de mobiliario de hogar y oficinas. La división hogar abarca la fabricación e instalación de muebles de cocina, clósets, baños y puertas de paso. El puesto de supervisión tiene a cargo las inspecciones previas al sitio para verificar que cuente con las condiciones necesarias en términos espaciales, estructurales y electromecánicos para la correcta instalación del mobiliario. Además se debe dar seguimiento durante el proceso de instalación, y finalmente supervisar los acabados y terminaciones del producto. Está asignada la supervisión tanto de proyectos residenciales de empresas inmobiliarias y constructoras, así como de clientes particulares. Proyectos residenciales a cargo: -Condominio Torres del Sol (torres I, J, K, L). Eurohogar Inmobiliaria. Tres Ríos, Costa Rica. -Condominio Los Pilares (Segundo Bloque). Constructora Chang Díaz. Ciudad Colón, Costa Rica. -Condominio Santa Ana Hills (Tercera Etapa). Casa Max Inmobiliaria. Santa Ana, Costa Rica. -Complejo habitacional Dualoft. Amador Inmobiliaria. La Uruca, Costa Rica. -Condominio Vistas a la Colina. Grupo Leumi Desarrollos. Santa Ana, Costa Rica. -Proyecto residencial Lindora Place. Lacayo Desarrollos. Santa Ana, Costa Rica. -Condominio vertical Acuarela. Escala Uno Arquitectura. Rohrmoser, Costa Rica.

PROYECTOS A PROYECTOS ACADÉMICOS A.1/ Ciudad TIC, Ciruelas-el Coyol A.2/ IN_HOUSE Industria habitable A.3/ San José World Trade Center

P PROYECTOS PROFESIONALES P.1/ Condominio y Centro Comercial Villa Andalucía, Alajuela P.2/ Concept Sketch remodelación y ampliación Centro Comercial Garden Plaza Tamarindo, Guanacaste P.3/ Plan maestro de villas de hospedaje, Villas Playa Blanca P.4/ Planos Constructivos, prototipo de villa, Villas Playa Blanca, Guanacaste P.5/ Plan Maestro condominio Antal Legacy Villas, Guacalito de la Isla, Nicaragua P.6/ Concept Sketch Condominios para ampliación de Hotel Dreams Las Mareas, Guanacaste P.7/ Jardín Casa Xiomara P.8/ Planos Constructivos Casa Carolina, Guanacaste.

A.1

CIUDADTIC

PROYECTO DE GRADUACIÓN 02.2013 Ciudad TIC

R.1 Bernardo Soto

(tecnologías de la información y el conocimiento) Ciruelas-el Coyol RUTA 1

Agenda: Landscape Urbanism Tutores: Arq. Carlos Umaña Gambassi MsC. Wendy Molina Varela Colaboración: Arq. María Paula Sáenz res

uia

La Ciudad TIC integra nuevas industrias (tic) en el sistema urbano y transforma la zona industrial de Ciruelas-el Coyol en una zona científica, tecnológica y cultural, que alberga empresas industriales, espacios de vivienda e instituciones educativas con el fin impulsar económicamente el país mediante la cultura del conocimiento. El proyecto surge de un análisis inicial realizado sobre la ruta 27, también conocida como carretera San José - Caldera. La investigación se enfocó en el crecimiento industrial que se desarrolla sobre este eje, pues la ruta permite el surgimiento de nuevos polos de desarrollo, así como una posible y necesaria redefinición de los espacios industriales. La propuesta es una estrategia urbana para el crecimiento industrial y expansivo del oeste de la GAM (punto donde inicia la R27). El desarrollo de las zonas industriales en el país se ha caracterizado por ser descontrolado y disperso. Existen zonas que alcanzaron su límite de crecimiento debido al congestionamiento y subutilización de los espacios, mientras otras zonas cuentan con una gran sobreoferta de suelo industrial. La zona de Ciruelas-el Coyol, actualmente es la zona con mayor cantidad de suelo disponible de todo el área metropolitana, apta para implantar nuevos modelos de producción. Esta zona además se ubica entre dos vectores de infraestructura importantes, la Carretera a Caldera (ruta27) y la Carretera Bernardo Soto (ruta1), y es atravesada por la línea férrea. Esta ubicación estratégica la convierte en un posible espacio de innovación industrial.

río

Siq

río

línea férrea

R.27 SJO-Caldera

RUTA 27

Zona industrial Ciruelas-el Coyol

ela

LÍNEA FÉRREA

A.1 ENSAMBLAJE E INFRAESTRUCTURA

/sistema de bandas/

R.1 Bern ardo Soto

rí

ío

lín

fér

rea

bandas artificiales bandas naturales era

Cald R.27 SJO-

A.1 MASTERPLAN /estrategias

aplicadas/

ruta nacional calle primaria calle secundaria línea férrea canal humedal artificial ríos existentes corredor natural espacios verdes

edificaciones 6- 10 pisos 5 pisos 4 pisos 3 pisos 2 pisos

A.1 MASTERPLAN /estrategias

aplicadas/

Ciudad TIC Ciruelas-el Coyol

ruta nacional calle primaria calle secundaria línea férrea canal humedal artificial ríos existentes corredor natural espacios verdes edificaciones 6- 10 pisos 5 pisos 4 pisos 3 pisos 2 pisos

A.1 DETALLES

industrias tic (escala media-alta),vivienda (densidad alta), conocimiento y comercio

ruta nacional

calle primaria calle secundaria línea férrea aceras borde verde ciclovía

vivienda (densidad media), comercio e industrias tic (baja

canal humedal artificial

escala)

ríos existentes

D3 vivienda (densidad baja). comercio y servicios

corredor natural parques naturales espacios verdes edificaciones plazas públicas plazas verdes

A.1 CIUDADTIC

A.1 CIUDADTIC /espacio

productivo_habitable/

A.1 CIUDADTIC /espacio

productivo_habitable/

A.1 CIUDADTIC /espacio

productivo_habitable/

A.2

IN_HOUSE INDUSTRIAHABITABLE

IN_HOUSE industria habitable 08.2011 Taller de Diseño 12: Hábitat, Tipología y Ciudad Tutor: Arq. María Paula Sáenz/Arq. Fernando Ríos En conjunto con la estudiante: Julia Hernández

El desplazamiento de las industrias causada por la ausencia del tren, nos dejó una ciudad llena de bordes olvidados (edificios abandonados, que constituyen oficinas o bodegas de antiguas industrias) que generan una pérdida de conexión entre el barrio y su contexto, y una constante lucha ‘vivienda vrs estructura industrial’. Los ‘barrios del Sur’ surgieron como una sucesión de pequeños barrios, que se desarrollaron alrededor del eje ferroviario y que en algún momento tuvieron una dinámica urbana con las fábricas que se ubican en el lugar. Actualmente el sitio presenta la desarticulación de tres bordes: uno principal que sigue la línea del tren y que conecta con la mayor parte de servicios y dos ejes secundarios que funcionan a nivel industrial. Se propone articular los bordes con un proyecto híbrido que funcione como un complejo habitacional que interactúa con la industria liviana del papel, por medio de actividades sociales, comerciales y culturales. La interacción se logra gracias al diseño de un MAT-BUILDING, que se extiende densamente en el espacio a una escala similar al barrio, creando recorridos principales, secundarios y a la vez formando patios por los cuales se controla la relación con los niveles inferiores.

A.2 IN_HOUSE MAT BUILDING_ “Personaliza el anónimo colectivo, donde las funciones vienen a enriquecer lo construído, y lo individual adquiere nuevas libertades de actuación gracias a un nuevo y cambiante orden, basado en la interconexión, en los tupidos patrones de asociación, y en las posibilidades de crecimiento, disminución y cambio”. Alison Smithson

mat building MAT_

1. Pieza plana de tejido de ﬁbras, caucho, tela, paja, etc. usado para protección en el suelo, etc. 2. Cualquier cosa de gran grosor, o densamente entretejida.

PRINCIPIOS: 1-tracés_ las bandas de comunicación que se despliegan ortogonalmente en las dos direcciones del plano 2-espaces ouverts_ un conjunto de patios de dimensiones y proporciones diversas “...los rasgos esenciales de la obra se depositan en sus leyes de organización interna, pero no en su forma ﬁnal, que es, por deﬁnición, indeterminada...”

“mat-building es tanto ciudad como ediﬁcio”

esquema axonométrico de layers de patios y circulaciones

b a j a a l t u r a / d e n s o / ho m o g é ne o / i n d i f e r e n c i a d o / i n t e r c on e c t a d o

IN_house INDUSTRIA

A.2 IN_HOUSE

sitio y borde El desplazamiento de las industrias por causa de la ausencia del tren, generó en la zona un espacio industrial de ediﬁcaciones abandonadas, que principalmente constituyen oﬁcinas o bodegas de industrias que en algún momento producian y manufacturaban materias primas. Al retomar el tren como medio de transporte, proponemos preservar y sobre todo r e d e f i n i r el concepto industrial, aprovechando los siguientes factores: _La memoria colectiva de un sitio con dinámica urbana. _La presencia de programas variados y servicios accesibles. _Disponibilidad de espacios a intervenir: bodegas, lotes vacíos. _La confrontación del espacio industrial frente a la vivienda. _La presencia-ausencia de un eje ferroviario conector.

área industrial: 48500m2 área sin uso: 17 900m2 área comercial: 9000m2 área residencial:

En base al los datos obtenidos del lugar, se podria retomar una industria menos nociva como la industria de impresion de material publicitario, banner, litograﬁa.

bord

e pr

EL BORDE

incip

Ambos ejes terminan en calles sin salida, lo que hace que pierdan conexión con el medio. Al articular los bordes se generaría una cuadra dentro de la trama urbana, integrada por industria, comercio y lotes vacíos.

bord

barrios del sur

proporción industria

vivienda

0m2

bord

El sitio presenta la desarticulación de tres bordes importantes, que direccionan los ﬂujos y eventos del lugar. a. Un borde principal que se rige a partir de la línea del tren y que conecta con la mayor parte de servicios. b. Y dos ejes secundarios que funcionan básicamente a nivel industrial, como ejes centrales entre bloques de industria.

75800m2

área total:

Las viviendas tiene una escala inferior a las industrias, por lo que hay una competencia visual. Existe una diferencia de materiales; bodegas de zinc vrs. viviendas de madera o concreto. Las industrias dan la espalda a las viviendas y viceversa, por ello estos muros divisores; que más allá de limitar no permiten una interacción dinámica y produce un desencuentro de relaciones arquitectónicas. El resultado es un paisaje desintegrado entre dos entidades contrapuestas, industria versus vivienda.

15 6 10

10 0m

vivienda vrs industria

escala

muro divisor

IN_house INDUSTRIA

A.2 IN_HOUSE

pautas apertura de esquina Noreste (espaco público-comercial)

+03 Unidad de almacenaje (sistema uniﬁcado de almacenamiento-carga y descarga)

carga y descarga

+04 Apertura de esquinas (NE) En el borde principal se incorpora el espacio público-comercial En los bordes industriales por el contrario se plantea que el proyecto se abra hacia la zona industrial.

+01 Vivienda V y H

intersección de vías industriales

Se propone un proyecto que funcione como un complejo habitacional receptor que articule la vivienda con los demás programas del sitio. De esta manera se abriría hacia la línea del tren y hacia el sector industrial. Hablaríamos de una propuesta híbrida que no sólo incopore la vivienda sino que genera actividades comerciales y sociales. El diseño en el estudio de los ediﬁcios MAT-BUILDING, ediﬁcios que se extienden en todo el espacio, creando recorridos principales, secundarios y a la vez estos forman unos patios por los cuales la entrada de luz se intenta controlar para que llegue hasta los niveles inferiores.

Se plantea centralizar la vivienda vertical en tres puntos cercanos al borde principal, y además distribuir bloques horizontales de vivienda a los largo del proyecto.

articulación de espacios por medio de circulaciones públicas bloque comercial

patrón de borde industrial actual

bloque ind

ustrial

+02 Redeﬁnir el borde industrial El patrón de borde industrial que se da en el sitio podría acentuarse y generar espacios públicos que permitan mayor movilidad urbana y que redeﬁnan el borde de manera funcional.

+05 Zoniﬁcación (articulación de programa comercial e industrial) A nivel de rasante se establece necesario mantener el orden programático. Cerca de las vías principales un programa comercial y conservar la industria en las vías industriales de la zona.

+06 Circulación Se proponen circulaciones entre los distintos programas que en ciertos puntos permiten apropiarse del espacio industrial como observador. Estas circulaciones constantemente se abren a espacios públicos de ocio y cultura.

IN_house INDUSTRIA

A.2 IN_HOUSE

axonométrico

a b

extruído

c d

e f

g h

j k

1 2 vivienda tipo

duplex

n.p.t +10.50.00

vivienda en vertical

1 2

3 n.p.t +10.50.00

4 3 cubiertas/plaza n.p.t +10.50.00

4 vivienda en vertical

n.p.t +10.50.00

7 8

vivienda tipo

duplex

n.p.t +10.50.00

6 cubiertas/plaza

9 10

7 8

n.p.t +10.50.00

cubiertas/plaza

11 12 13

9 10

vivienda en vertical

n.p.t +7.00

cubiertas/plaza n.p.t +10.50.00

n.p.t +10.50.00

11 12 13

cubiertas/plaza n.p.t +7.00

a b

c d

14 e f

g h

j k

nivel vivienda +10.50mts a b

c d

e f

g h

j k

1 2

cubiertas/plaza

n.p.t +7.00

4 3

of icinas n.p.t +7.00

5 comercio

7 8

n.p.t +7.00

9 10

7 8

of icinas n.p.t of ic +7.00

inas

n.p.t +7.00

11 12 13

9 10

cubiertas/plaza n.p.t +7.00

11 12 13

comercio n.p.t +7.00

cubiertas/plaza n.p.t +7.00

a b

c d

14 e f

g h

j k

nivel comercio/oﬁcinas/galería +7.00mts

industria residencial comercial comercio/oﬁcinas industriales/galerías circulación/esp. público

IN_house INDUSTRIA

A.2 IN_HOUSE

a b

c d

e f

g h

j k

1 2

axonométrico

extruído

3 comercio

n.p.t 0.00

proyección de industrias

7 8

9 10

7 8

11 12 13

9 10

comercio n.p.t 0.00

11 12 13

14 proyección de industrias

a b

c d

e f

g h

j k

nivel comercio 0.00mts a b

c d

e f

g h

j k

1 2

industria n.p.t -4.00

proyección de comercio

3 4

5 industria n.p.t -4.00

7 8

espacio público industrial n.p.t -4.00

7 8

9 10 11 12 13

proyección de comercio

industria

9 10

n.p.t -4.00

industria n.p.t -4.00

11 12 13

industria n.p.t -4.00

a b

c d

14 e f

g h

j k

nivel industrial -4.00mts a b

c d

e f

g h

j k

1 2

3 4

3 5

4 proyección de industrias

7 8

nivel subterr almacenamien áneo de to, carga y descarga (26 600m2 )

n.p.t -9.00

residencial comercial comercio/oﬁcinas industriales/galerías circulación/esp. público

7 8

9 10 11 12 13

9 10

ACCESO Y SALIDA NIVEL -4.00

industria

11 12 13

a b

c d

14 e f

g h

j k

nivel sótano_carga y descarga -9.00mts

A.2 IN_HOUSE

5 S

10% pendiente

29.7

cafetería

S almacenamiento de material

plaza

AREA DE ESTAR ducto

salida a espacio com ún

recepción

n.p.t -4.00

nivel industria papelera .01 n.p.t -4.00

S.S.

administración

personal

7 bodega

salida a espacio común

10.1

8 salida a espacio com ún

salida a espacio com ún

industria papelera .02

industria papelera .03

n.p.t -4.00

17.2

9.3

n.p.t -4.00

20.9

9.5

30.7

detalle nivel industrial -4.00mts

IN_house INDUSTRIA

A.2 IN_HOUSE

almacenamiento de material

nivel industria papelera n.p.t -4.00

restaurante barra

nivel comercio/of icinas

galería

n.p.t +7.00 cocina

7 recepción

10.1

plaza

sala de juntas

n.p.t 7.00 of icinas industriales

fotocopiadora

17.2

9.3

20.9

9.5

detalle nivel comercio/oﬁcina/galería +7.00mts NPT 18.50

vivienda NPT 14.50

NPT 10.50

esp. publico circulación NPT 7.00

oﬁcinas

industria

industria circulación

NPT -4.00

acceso sótano

carga y descarga NPT -10.00

corte detalle a-a

IN_house INDUSTRIA

A.2 IN_HOUSE d

11 3

1.8

6.3

6 plaza

1.7

n.p.t 10.00

1.9

APARTAMENTO DUPLEX PRIMER NIVEL

6 nivel vivienda n.p.t 10.00

APARTAMENTO DUPLEX PRIMER NIVEL

2.4

espacio com煤n APARTAMENTO DUPLEX PRIMER NIVEL

n.p.t 10.00

APARTAMENTO DUPLEX PRIMER NIVEL

terraza apartamentos

APARTAMENTO DUPLEX PRIMER NIVEL

7 1.8

2.9

6.3

plaza

10.1

n.p.t 7.00 APARTAMENTO DUPLEX PRIMER NIVEL

plaza n.p.t 10.00

8 3 b

6 17.2

9.3

20.9

APARTAMENTO DUPLEX SEGUNDO NIVEL

9.5

h 3

detalle nivel vivienda +10.50mts 4.7

2.9

3.3

m贸dulo vivienda duplex

IN_house INDUSTRIA

A.3

SJOWTC

SAN JOSÉ WORLD TRADE CENTER 04.2011 Taller de Diseño 11: Estructuras Complejas Tutor: Arq. Rashid Sauma/Arq. Marcela Sequeira En conjunto con los estudiantes: Ricardo Prada y Julia Hernández Más que un edificio, un movimiento o una organización, el concepto de World Trade Center congrega hombres de negocios y agencias gubernamentales relacionadas con el comercio exterior. Idealmente, un World Trade Center (WTC) congrega todos los servicios relacionados con el comercio internacional bajo el mismo techo. Estos servicios incluyen información comercial y servicios de comunicación, World Trade Center Clubs, programas de educación comercial, asistencia en misiones comerciales, facilidades y promoción para exhibiciones y muestras y promoción de turismo y cultura. Se propone examinar la ciudad de San José con el fin de determinar la zona con mayor probalidad de tener una “respuesta positiva” ante el estímulo que generaría la introducción de un complejo de edificios de altura multiprogramáticos. Se determina el Punto O como punto estratégico para el establecer un proyecto que articule los hitos financiero-comerciales de SJO, y que consolide y centralice no sólo urbana sino también programáticamente el centro de la capital. La ciudad de San José resulta ser un contraste de formas, por un lado un territorio de suma complejidad topográfica y por otro, una estructura urbana completamente ortogonal. La propuesta busca fusionar ambos conceptos en un sólo conjunto, de manera que se genera una torre formalmente ortogonal que se ve deformada por una estructura secundaria totalmente orgánica que la amarra y la adapta a sus condiciones. De esta manera se estaría reflejando en altura lo que sucede horizontalmente en la ciudad de San José: la paradoja de la forma

San José_WTC

A.3 SJOWTC Articular los hitos ﬁnanciero-comerciales de la zona propuesta mediante un proyecto de altura que consolide y centralice no sólo urbana sino también programáticamente el centro de la capital.

propuesta sitio Avenida 0 Calle 0 Se propone articular los espacios abiertos (plaza y mercado) cercanos al punto 0, mediante los bulevares peatonales existentes y otros propuestos, de tal manera que se ARTICULE el espacio público urbano. Los tres ediﬁcios propuestos se ubican estratégicamente entrelazándose a la red de conexiones peatonales.

Se propone una ampliación de Avenida 3 para generar dos ejes de ﬂujo vehicular principales. Además se peatonaliza Calle 2 y se le cambia el sentido vial a Calle 1.

[escala-contexto multiprogramático-hitos ﬁnanciero-paseos peatonales[

A.3 SJOWTC

concepto ortogonal + orgánico La ciudad de San José resulta ser un contraste de formas, por un lado un territorio de suma complejidad topográﬁca y por otro, una estructura urbana completamente ortogonal.

cuadrícula

La propuesta busca fusionar ambos conceptos en un sólo conjunto, de manera que se genera una torre formalmente ortogonal que se ve deformada por una estructura secundaria totalmente orgánica que la amarra y la adapta a sus condiciones. De esta manera se estaría reﬂejando en altura lo que sucede horizontalmente en la ciudad de San José: la paradoja de la forma.

topografía

san josé

A.3 SJOWTC

caso de estudio

Banco Nacional de Costa Rica 45

Huella_ 45x21m = 945m2 Altura_ 81.80m Pisos_ 28

21 40

43.47

RESULTANTES DE ESTUDIO

43.47

OBJETIVO DE ESTUDIO

Duplicar en altura el ediﬁcio cercano más alto: Banco Nacional. Altura duplicada_ 163.60m Proporción de huella_ 1890m2 (43.47x43.47m) 228 45

173.9

163.6

Relación 1/4 43.47x4= 173.90m de altura Disminución de huella y Relación 1/5 40x5= 200m de altura

PROPUESTA_ Por cuestiones de diseño y esbeltez de la torre se propone modiﬁcar las proporciones de alto y ancho para generar un ediﬁcio de altura y jerarquía aún mayor.

81.80

Banco Nacional

Altura_ 200m Huella_ 1600m2 Pisos_ 50

Duplicado en altura

relacionado 1/4

modiﬁcación de huella y proporcionado 1/5

A.3 SJOWTC comercio

hotel

oﬁcinas

ﬁnanzas

club

transición

TRANSICIONES 5.61%

programa % FINANZAS 35.75%

CLUB 10.28%

PROGRAMA

PISOS

HUELLA (m2)

M2 total

25% circulación

área rentable

altura total (m)

COMERCIO

2500

7500

1875

5625

16 (4m c/u-8m nivel rasante)

HOTEL

2500

12500

3125

9375

20 (4m c/u)

OFICINAS

1500

21400

5350

16050

56 (4m c/u)

CLUB

1100

8800

2200

6600

32 (4m c/u)

FINANZAS

1700

30600

7650

22950

72 (4m c/u)

1200

4800

1200

3600

32 (8m c/u)

85600

21400

64200

228m

PARQUEO

12798

TOTAL

NIVELES DE TRANSICIÓN

SUB-TOTAL

25596 111196

OFICINAS 25%

PARQUEOS

HOTEL 14.60% COMERCIO 8.76%

PISOS 2

HUELLA (m2) 12798

M2 total 25596

TOTAL

PARQUEOS c/piso 458

CIRCULACION doble vía

una vía

5.5 m

4.0 m

916

M2 x parqueo 27.94 25,593

ELEVADORES OTIS VELOCIDAD

CAPACIDAD

ENTRADA mm

CABINAS DIMENSIONES

m/min

personas

peso

300

1350

1000

1800 x 1700

interno

1890 x 1885

externo

360

1600

1100

2000 x 1750

2090 x 1935

A.3 SJOWTC

estudio de forma continuidad urbana

accesibilidad y articulación

CONCEPTO: Deformación de la cuadrícula

identidad y diversidad

CONTINUIDAD URBANA: Desarrollo del ﬂujo vertical a partir de ﬂujos horizontales

permeabilidad

adaptabilidad

RETO ESTRUCTURAL: Disminución de la huella en parte central y aumento en pisos superiores

espacios públicos

PERMEABILIDAD:

Relacion contexto en altura y relaciones visuales con puntos estratégicos de la ciudad

A.3 SJOWTC

ALTURA:

Ícono urbano-ﬁnanciero de la ciudad de SJ

APERTURA URBANA:

Liberación de ﬂujos mediante la apertura de bulevares conectados directamente a las plazas del proyecto

ESPACIO PÚBLICO:

Generador de espacio urbano a partir de programas abiertos del nivel 0

A.3 SJOWTC

11 8 11

ESTRUCTURA: Articulación de la estructura con la forma mediante estructuras secundarias que amarren y modiﬁquen de manera orgánica la forma ESTRUCTURA: ortogonal de las plantas. La estructura es parte de la forma del ediﬁcio dandole un alabeo a sus columnas y provocando que las

Articulación de la estructura con la forma mediante estructuras secundarias que amarren y modifiquen de manera orgánica la forma mismas permitan la irregularidad de la forma del edificio. ortogonal de las plantas. La estructura es parte de la forma del edificio dandole un alabeo a sus columnas y provocando que las mismas permitan la irregularidad de la forma del edificio.

A.3 SJOWTC R

O P

K M

T V

4.1

4.8

1.5

1.1

columna 1.8 I-28 0.4

4.8

28 columna G-28

columna I-26

columna K-28

4.9

columna L-26

área de mesas

bar/café

0.9

columna H-25

S.S.

gimnasio

1 2 3 4

0.5

1.2

columna S-25

columna I-24

NPT=+15.00

0.9

columna R-23

columna I-24

DUCTOS DE BASURA

DUCTOS ELECTROMECANICOS

2.3

1.1

columna M-28

1.1

columna P-28

1.1

4.8

columna Q-28'

barra

columna L-28 0.8

26 25

0.9

DUCTOS DE BASURA

DUCTOS ELECTROMECANICOS DUCTOS DE BASURA

vestidor

7 5

6 4

5 3

4 2

3 1

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

12 11 10

S.S.

9 10 11 12

DUCTOS DE BASURA

23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13

DUCTOS ELECTROMECANICOS

1.1

columna H-25

2.3

0.5

columna R-23

columna O-28

1.1

cocina

0.8

0.4

billar

0.4

5 6 7 8

salón de juegos

columna T-28''

1.2 4

12 11 10 9

columna G-28

bar/café

S.S. 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

billar

0.6

columna I-26

futbolín

columna S-25

0.6

0.4

NPT=+11.00

1 billar

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

2.6

columna L-26

26 25

columna I-28

columna K-28

1.1

2.6

columna M-28

área de mesas

0.5

1.4

1.1

0.8

columna P-28

cocina

columna Q-28''

terraza

4.8

columna L-28 0.3 0.9

columna Q-28'

barra

1.7

0.8

columna T-28'

columna O-28

2.9

1.2

1.1

columna T-28''

0.5

columna 0.2 Q-28''

terraza

0.2

columna T-28' 0.9

T V

12 11 10 9

W Y

S.S.

tienda

rent a car

información

21 información

sala de espera

NPT=+11.00

información

NPT=+15.00

comedor DUCTOS ELECTROMECANICOS

19 recepción

administración

DUCTOS DE BASURA

s.s personal

sala personal

DUCTOS DE BASURA

DUCTOS ELECTROMECANICOS

sala de estar

s.s personal

NPT=+15.00 sala de estar

16 sala de estar

sala de espera

NPT=+11.00

NPT=+15.00

almacén

lavandería

almacén

lavandería

8 s

23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13

9 10 11 12

NPT=+11.00 sala privada

lavandería

9 10 11 12

lavandería

almacén

NPT=+15.00 sala privada

almacén

13 14

16 17 18 19

N 3

8 7 6 5 4 3

2 1

1 S

S I CO TO AN UC EC M O

TR E

LEC D

E D S A TO UR UC AS B

S I CO TO AN UC EC M O

TR E

LEC

3 2

2 2 1 2

1 0

9 1

s 1

1 2

7 1

1 01

9 1

1 1

4 1

7 1

E D S A TO UR UC AS B

2 2

61 5

4 1

0 1 2

S I CO TO AN UC EC M O

S D

S I CO TO AN UC EC M O

TR E

LEC D

S I CO TO AN UC EC M O

1 0 9

LEC

E D S A TO UR UC AS B

2 1

TR LEC

1 1

1 1 3

E D S A TO UR UC AS B

S D

S I CO TO AN UC EC M O

TR E

LEC

3 1

E D S A TO UR UC AS B

4 1

1 4

5 1

7 1

8 1

2 0

0 9

1 2

0 2

2 2

9 2

2 1

3 6

2 2 3

4 3 1

V W

U T

Q R

P O

V W

PLANTA TIPO hotel piso 3

U T

Q R

P O

PLANTA TIPO hotel piso 4

A.3 SJOWTC N

N N

K M

R Q

G I

0 +31.0 NPT=

1.00 T=+3 . S.S

NP . S.S 2

3 2 2 2 2 1

0 1 9

8 1

7 1 5

6 1

3 2

2 12

4 1

0 1

9 1

E D S O RA U CT AS B

5 6

4 1 3

E D S O RA U CT AS B

0 1

7 1

D 1 0 1 1 1 2

S D CT

U R

C S NI O A CT EC OM

U R

C S NI O A CT EC OM

S D

E D S O RA U CT AS B

U R

C S NI O A CT EC OM

4 1 5 1

6 1

7 1

1 8

E D S O RA U CT AS B

2 1

C S NI O A CT EC OM

1 1

0 2

3 1

4 6

2 2

7 1 8 1

9 2 0 2 12 2 2 3

s . S.S

. S.S

1.00 T=+3 NP

columna Q-28''

columna L-O 28 3

8.6

1 2 3 4 5 6 7 8

12 11 10 9

2.8

columna R-23

lectura

24 DUCTOS DE BASURA

2.4

columna I-24

columna I-24 DUCTOS ELECTROMECANICOS

DUCTOS ELECTROMECANICOS

DUCTOS DE BASURA

7 6

S.S.

acceso a auditorio

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

12 11 10 9

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

12 11 10 9

S.S.

5.9

columna H-25

S.S.

DUCTOS ELECTROMECANICOS

DUCTOS DE BASURA

2.7

24 23

2.8 DUCTOS DE BASURA

DUCTOS ELECTROMECANICOS

1.6

1.7

0.8

columna S-25

lectura

0.7

谩rea de mesas

1.5

4.2

columna H-25

sala de espera

8.9

columna G-28

1.5

9.1

NPT=+119.00

S.S.

sala de espera

columna R-23

columna K-I 28

columna M-28

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

1.3 1 2 3 4 5 6 7 8

0.7

s 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

12 11 10 9

0.5

columna Q-28'

columna S-25

7.8

columna barra T-28''

NPT=+31.00

6.9

cocina

1.9

3.2

0.8

1.6

4.3

columna G-28

sala de juntas

recepci贸n

columna I-26

0.6

4.1

columna K-I 28

cocina

terraza

0.8

of icina privada

columna M-28

columna Q-28'

4.7

columna T-28'' of icina privada

1.5

1.6

1.2 3.9

columna O-28/L-26

7.3

谩rea de mesas

sala de reuniones

columna Q-L 28''

columna T-28' 7.8

6.9

3.2

6.4

0.4 columna I-26

3.2

columna L-26

of icinas

6.4

of icina de gerente

10.6

5.1

1.6

columna T-28'

4.2

NPT=119.00 lectura

sala de reuniones

fotocopias y papeleo

NPT=+31.00

of icinas

S R

cabina de proyecci贸n

bodega

NPT=+31.00

H G

auditorio sube

sube

pantalla

S R T

M O

I K

H G

PLANTA TIPO oficinas piso 8 PLANTA TIPO of icinas piso 8 ESCALA 1:125

PLANTA TIPOclub club piso PLANTA TIPO piso2929 ESCALA 1:125

A.3 SJOWTC N N

K I

3.1

2.2

columna

2 3

gerente T-28'

2 2 2 2 1 0 1

9 1

8 1

1 6 1 1 5

4 1

E D S O RA U CT AS B

9 1 0 1 1 1 2

D CT

U R

C S NI O A CT EC OM

S D

U R

C S NI O A CT EC OM

2.5

cocina

columna L-28

columna O-28

columna L-26

. S.S

columna I-26

U R

C S NI O A CT EC OM

E D S O RA U CT AS B

S D

E D S O RA U CT AS B

1 1

E D S O RA U CT AS B

U R

C S NI O A CT EC OM

1.2 L-28

1.5

columna Q-28''

. S.S

columna I-26

columna L-26

columna

3 1

4 1

columna O-28

M Q

columna Q-28''

5 1 3

6 1 7 1

81 9 2 0 2 1 2 2 2 3

comedor

. S.S

médico

sala de juntas

12.7 14.5

capacitación

NPT=+187.00

7.9

1.8

1.8 2 3 4 5 6 7 8

3.2

columna 7.4 of icinas R-23

columna H-25

columna I-24

DUCTOS ELECTROMECANICOS

f ilas

DUCTOS DE BASURA

cajas

S.S.

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

12 11 10 9

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

12 11 10 9

cajas

antebóveda

Control de bóvedas

seguridad

verif icación de billetes

I K

verif icación de billetes

R G

recuento y selección de billetes

bóvedas

ensobrado

recuento y selección de billetes

Q M

bóvedas nóminas y remesas

antebóveda

NPT=+207.00

seguridad

7.6

DUCTOS DE BASURA

DUCTOS ELECTROMECANICOS

4.1

S.S.

2.7

NPT=+187.00

ensobrado

26 25

seguridad

DUCTOS DE BASURA

columna G-28

6.3 columna S-25

Control de bóvedas

columna I-28

automáticos

12 11 10 9

1 2 3 4 5 6 7 8

0.9

9.4 cajeros

vestíbulo

f ilas

DUCTOS ELECTROMECANICOS

atención

columna K-28

cheques recepción

4.8

DUCTOS DE BASURA

DUCTOS ELECTROMECANICOS

18.9

cuenta

fotocopiadora

1.1

4.8

columna R-23

sala de espera

columna M-28

columna Q-28'''

capacitación

0.2

NPT=+207.00

of icinas

recursos humanos

columna H-25

S.S.

columna Q-28'ejecutivo de

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

12 11 10 9

columna T-28''

1.3

0.7

columna S-25 fotocopiadora

1.8 secretaria y papeleo 2.3 4

1.8

2 cheques

4.6

6.2

3.7

columna G-28

columna I-28

cajeros automáticos

recepción

26 25

atención

columna K-28

sala de

columnaespera M-28

columna Q-28'''

subgerente

ejecutivo de cuenta

humanos

secretaria y papeleo

columna Q-28'

columna T-28'' recursos

3.2

1.7

1.6

subgerente

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

0.3

16.9

vestíbulo

18.9

9.8

12.7

0.7

. S.S

médico

1.8

comedor

12.6

columna T-28'

gerente

M O

I K

H G

financiero piso45 45 PLANTAPLANTA TIPO fTIPO inanciero piso

PLANTA financieropiso piso 50 PLANTA TIPOTIPO f inanciero 50

ESCALA 1:125

A.3 SJOWTC

P.1

VILLAANDALUCÍA

ACL

ACL FFPI

FFPI

Vistas Externas para Condominio y Centro Comercial Villa Andalucía

FFPI

Ciruelas, Alajuela 2013 Proyecto de Grupo Fandino Inmobiliaria

FFPI

FFPI FFPI

FFPI

ACL

FFPI

ACL ACC

FFPI

ÓN

RÍ

FFPI

ACL

FFPI

ACL

FFPI

SIMBOLOGÍA

FFPI A

FFPI

FINCAS FILIALES PRIMARIAS INDIVIDUALIZADAS (FFPI)

A.C.L.

ÁREA COMUN LIBRE

A.C.C.

AREA COMÚN CONSTRUÍDA

Tabla de requisitos Plan Regulador -Area Minima de lotes: 200m2 -Frente Minimo de lotes:10m -Retiro Frontal: 3m -Cobertura maxima: 60%

P.1 VILLAANDALUCÍA

P.2

GARDENPLAZA

Diseño Conceptual para remodelación y ampliación del Centro Comercial Garden Plaza Tamarindo Santa Cruz, Guanacaste 2013-2014 Colaboración en diseño y dibujo, proyecto de la oficina RM Arquitectura e Ingeniería.

P.3

PLAYABLANCA

Plan maestro de villas de hospedaje tipo boutique, Villas Playa Blanca Santa Cruz, Guanacaste 2013-2014 Colaboraci贸n en dise帽o, distribuci贸n y dibujo. Proyecto de la oficina RM Arquitectura e Ingenier铆a.

P.4

VILLASPLAYABLANCA

Planos Constructivos prototipo de villa, Villas Playa Blanca Santa Cruz, Guanacaste 2013-2014 Colaboración en diseño y dibujo. Proyecto de la oficina RM Arquitectura e Ingeniería.

En este proyecto además de los plantas arquitectónicas, elevaciones y cortes, se realizaron planos de pisos, cielos, ventanas, puertas, fontanería, rodapies y cornisas.

P.4 VILLASPLAYABLANCA

P.5

ANTALLEGACYVILLAS

Plan maestro Condominio Antal Legacy Villas Guacalito de la Isla, Nicaragua, 2013-2014 Colaboraci贸n en distribuci贸n y dibujo. Proyecto de la oficina RM Arquitectura e Ingenier铆a para Pellas Development Group. Dise帽o de villas: Fab Studio, Texas, Estados Unidos.

P.6

HOTELDREAMS

Propuesta Conceptual Condominios para expansi贸n del Hotel Dreams Las Mareas Guanacaste, 2014 Colaboraci贸n en dibujo. Proyecto de la oficina RM Arquitectura e Ingenier铆a para Pellas Development Group. Dise帽o: Arq. Richard Muller Castro

P.7

JARDÍN

Propuesta de jardín para Casa Xiomara San José, 2013 Colaboración en diseño y dibujjo. Proyecto de la oficina RM Arquitectura en conjunto con IM PAISAJISMO.

Planos Constructivos Casa Carolina Guanacaste 2013-2014

P.8

CASACAROLINA

Colaboración en diseño y dibujo. Proyecto de la oficina RM Arquitectura e Ingeniería. Diseño de residencia: DTJ Design, Colorado, Estados Unidos.

P.8 CASACAROLINA