PLAN DE EVALUACIÓN INTERNA

Page 1

CEPA ‘LA RAÑA’ NAVAHERMOSA


ÍNDICE INTRODUCCIÓN

pág 3

JUSTIFICACIÓN LEGISLATIVA

pág 3

DESCRIPCIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DEL CENTRO

pág 3

OBJETIVOS DEL PEC

pág 4

RESPONSABLES

pág 6

TEMPORALIZACIÓN

pág 7

CUESTIONARIOS DE EVALUACIÓN

pág 9


INTRODUCCIÓN Se entiende por gestión educativa, la capacidad que tiene el CEPA para hacer un uso pertinente, coherente, eficiente y democrático de las diversas herramientas de gestión de las que dispone (Proyecto Educativo de Centro, PGA y Normas de convivencia, organización y funcionamiento…) y de los recursos con que cuenta, para cumplir su visión, misión y objetivos en el marco de valores propuestos. Se entiende por gestión pedagógica, al conjunto de acciones vinculadas directamente a favorecer el aprendizaje del estudiante en diversos escenarios y contextos, dentro y fuera del aula (programaciones, unidades didácticas, programa de actividades complementarias y extraescolares, plan de acción tutorial, etc.). La gestión económica, administrativa y la pedagógica son interdependientes y se articulan para consolidar la institucionalidad que permitirá alcanzar la calidad educativa. Como un componente más del proceso educativo, el CEPA La Raña desarrollará un plan de evaluación interna con el fin de analizar y en su caso tomar las medidas oportunas de mejora en los ámbitos y dimensiones relativas a proceso de enseñanza aprendizaje; la organización y el funcionamiento; las relaciones con el entorno; y los procesos de evaluación, formación e innovación con el fin de ofrecer una enseñanza de calidad.

JUSTIFICACIÓN LEGISLATIVA La legislación en la que basamos nuestro P.E.I. es la siguiente: Ley Orgánica de Educación 2/2006 del 3 de mayo. (Trata la importancia de la evaluación en su título VI). Orden de 06/03/2003 de la consejería de educación y cultura, por la que se regula la evaluación de los centros docentes sostenidos con fondos públicos que imparten las enseñanzas de régimen general en CLM. Resolución de 30 de mayo de 2003, de la dirección de coordinación y política educativa, por la que se desarrollan los diferentes componentes de la evaluación interna de los centros docentes recogidos en la orden del 06/03/2003. Orden de 25/06/2007, de la consejería de Educación y Ciencia, por la que se dictan instrucciones que regulan la organización y funcionamiento de centros de educación de personas adultas en la comunidad autónoma de CLM. Resolución de 24/04/2006, de la Dirección general de formación profesional, por la que se dictan instrucciones sobre la ordenación y desarrollo de las enseñanzas en los centros y aulas de educación de personas adultas de CLM. Orden de 27/05/05, de la Consejería de educación y ciencia, por la que se regulan los programas formativos no reglados en los centros y aulas de educación de personas adultas de CLM. Orden de 12/06/08, de la consejería de Educación y Ciencia, por la que se regulan en CLM las enseñanzas de educación secundaria para personas adultas, conducentes a la obtención del Título de graduado en ESO.


DESCRIPCIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DE CENTRO Es un centro de adultos situado en una zona rural del interior de Toledo, concretamente en la comarca de “Los montes de Toledo”. Es una zona que tiene la economía basada en el campo y la producción de mobiliario, y en principio, sin mucho paro. Se encuentra a media hora de Toledo capital y a unos 45 minutos de Talavera, aunque no dispone de autovía, las carreteras se encuentran en buen estado. El centro cuenta 11 actuaciones pertenecientes a 10 poblaciones diferentes de la zona: -

Cuerva.

-

Navalucillos.

-

Gálvez.

-

San Martin de Montalb,an.

-

Menasalbas.

-

San Martin de Pusa.

-

Navahermosa.

-

San Pablo de los Montes.

-

Navalmorales.

-

Ventas con Peña Aguilera.

Con un total de 18 profesores en el claustro, aunque sólo 9 se encuentran en el centro de cabecera, situado en Navahermosa. El centro cuenta con un orientador, el cual se ha incorporado este año (curso 08/09). El centro imparte las siguientes enseñanzas: -

Castellano para extranjeros. Alfabetización inicial nivel 1 y nivel 2. Informática nivel 1, 2 y 3. Técnicas de estudio. Curso de preparación a las pruebas de acceso de ciclos formativos. Acceso a la universidad para mayores de 25 años. E.S.P.A. (educación secundaria para personas adultas). E.S.P.A.D. (educación secundaria para personas adultas a distancia).

El centro de cabecera carece de los espacios necesarios para dar salida a todas las enseñanzas que imparte, por lo que el instituto de Navahermosa, nos deja utilizar sus instalaciones por las tardes. Los alumnos con los que contamos son muy diversos: unos provienen directamente del fracaso escolar; otros, son trabajadores a los que les exigen tener el título de la ESO; otros pretenden escalar puestos en su carrera laboral y pretenden continuar sus estudios y otros vienen. A causa de esta diversidad de espacio y alumnos, puede que la tarea de evaluación sea un poco complicada, pero creemos que los instrumentos que hemos creado, nos ayudarán a facilitar la tarea.


OBJETIVOS DEL PEI OBJETIVOS GENERALES DEL P.E.I. 1.- Proporcionar al Centro y a la Comunidad Educativa elementos que les permitan profundizar en el conocimiento y reflexión sobre la propia ación, para poder abordar de forma coherente todas aquellas decisiones de mejora dirigidas a dar una respuesta de calidad y poder introducir los reajustes necesarios de cara a mejorar la calidad del sistema educativo. 2.- Poner a disposición de la Administración educativa una información suficiente, objetiva y relevante sobre los procesos y resultados relacionados con la acción educativa llevada a cabo en el Centro Docente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ÁMBITOS

DIMENSIONES

EL PROCESO DE ENSEÑANZAAPRENDIZAJE

CONDICIONES MATERIALES, PERSONALES Y FUNCIONALES

OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Valorar la adecuación, funcionalidad y suficiencia de las Infraestructuras y el equipamiento. - Valorar la suficiencia, coherencia y satisfacción de la Plantilla y características de los profesionales. - Conocer las características del alumnado. - Conocer y valorar la adecuación de la organización de los grupos y la distribución de tiempos y espacios.

DESARROLLO DEL CURRÍCULO

- Adecuación, coherencia, funcionalidad y suficiencia de las programaciones didácticas de áreas y materias. - Valorar la adecuación, coherencia, funcionalidad y suficiencia del plan de atención a la diversidad. - Valorar la adecuación, coherencia, funcionalidad y suficiencia del plan de acción tutorial y el plan de actuación del departamento de orientación.

RESULTADOS ESCOLARES DEL ALUMNO

- Conocer los resultados obtenidos por el alumno como consecuencia del proceso de E-A y las decisiones adaptadas y se utilizará preferentemente los criterios de adecuación y suficiencia.


ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

RELACIONES CON EL ENTORNO

DOCUMENTOS PROGRAMÁTICOS

- Valorar la adecuación, funcionalidad y coherencia de dichos documentos programáticos.

FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DOCENTE

- Valorar la organización y funcionamiento de las estructuras de gobierno, participación y coordinación didáctica. - Valorar la coherencia, funcionalidad, suficiencia y satisfacción de la administración, gestión económica y los servicios complementarios. - Valorar la colaboración y Asesoramiento al centro de los diferentes servicios de apoyo externo y de la inspección de educación.

CONVIVENCIA Y COLABORACIÓN

- Conocer el clima de convivencia y colaboración existente.

CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO

- Valorar las características del entorno como condicionante de la vida del centro. - Valorar la coherencia, Funcionalidad, relevancia, suficiencia y satisfacción de las relaciones que establece el centro con las distintas instituciones públicas y privadas de su entorno y con la propia Administración educativa como elemento que puede enriquecer su oferta educativa y su integración en el entorno.

RELACIONES CON OTRAS INSTITUCIONES

ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES Y COMPLEMENTARIAS PROCESOS DE EVALUACIÓN, FORMACIÓN E INNOVACIÓN

EVALUACIÓN, FORMACIÓN, INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN

- Conocer el nivel de desarrollo del plan de actividades extracurriculares y complementarias. - Valorar los procesos de mejora que realiza el centro.


RESPONSABLES RESPONSABLES PLAN DE EVALUACIÓN INTERNA

ÁMBITOS PROC. ORG. Y EN/AP FUNC.

RESPONSABILIDADES

REL. ENTOR.

EV./F OR./IN.

CONCRECIÓN

EQUIPO DIRECTIVO

X

X

X

X

Elabora y ejecuta el PEI en el marco de la C.C.P.

CONSEJO ESCOLAR

X

X

X

X

Lo prueba

X

X

X

X

Establece criterios y valora los resultados

ÓRGANOS DIDÁCTICOS

X

X

X

X

Analiza cada uno de lo ámbitos.

APOYOS EXTERNOS

X

X

X

X

Asesoramiento

INSPECCIÓN EDUCATIVA

X

X

X

X

Asesoramiento

CLAUSTRO

INSTITUCIONES

X

Análisis

Análisis

ALUMNADO

X

X

X

FAMILIA

X

X

X

X

Análisis


TEMPORALIZACIÓN ÁMBITO

DIMENSIÓN

SUBDIMENSIÓN

CURSO 08/09

PROCESO DE ENSEÑANZAAPRENDIZAJE

CONDICIONES MATERIALES Y PERSONALES

Infraestructura y equipamiento

X

X

Plantilla y características de los profesionales

X

X

Características del alumnado

X

X

La organización de los grupos y la distribución de los tiempos

X

DESARROLLO DEL CURRÍCULUM

ORGANIZACIÓ NY FUNCIONAMI ENTO

Programaciones didácticas de áreas y materias

CURSO 09/10

CURSO 10/11

CURSO 11/12

X

X

X

X

X

X

Plan de acción tutorial

X

X

X

X

RESULTADOS ESCOLARES DEL ALUMNADO

Resultados escolares del alumnado

X

X

X

X

DOCUMENTOS PROGRAMÁTI COS

PGA y Memoria

X

X

X

X

PEC

X

X

FUNCIONAMIE NTO DEL CENTRO DOCENTE

Órganos de gobierno, de participación en el control y la gestión, y órganos didácticos

X

X


RELACIÓN CON EL ENTORNO

VALORACIÓN DE LOS PROCESOS DE EVALUACIÓN, FORMACIÓN E INNOVACIÓN

Administración, gestión económica y de los servicios complementarios.

X

Asesoramiento y colaboración

X

CONVIVENCIA Y COLABORACIÓ N

Convivencia y colaboración

x

CARACTERÍSTI CAS DEL ENTORNO

Características del entorno

X

X

RELACIONES CON OTRAS INSTITUCIONE S

Relaciones con otras instituciones

X

X

ACTIVIDADES EXTRAESCOLA RES Y COMPLEMENT ARIAS

Actividades extraescolares y complementarias

X

EVALUACIÓN, FORMACIÓN, INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓ N

Evaluación, formación, innovación e investigación

X

X

X

X X

X

X

X

X

X

X


CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN


ÁMBITO 1: PROCESO DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE CONDICIONES MATERIALES, PERSONALES Y FUNCIONALES INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CRITERIOS: ADECUCACIÓN, FUNCIONALIDAD Y SUFICIENCIA

MUCHO

BASTANTE POCO

1. Las aulas y sus características (superficie, temperatura, iluminación, ventilación y mobiliario). 2. Los espacios disponibles para el desarrollo de diferentes tipos de agrupamientos. 3. La ubicación, superficie, dotación, inventariado, organización y uso de la biblioteca del alumnado. 4. La dotación inventariada y actualizada, la organización y uso de los recursos de apoyo didáctico al profesorado. 5. La ubicación, superficie, dotación y uso de los espacios de dirección, coordinación y tutoria. 6. El equipamiento, organización y uso de recursos: fotocopiadoras, medios audiovisuales e informáticos. 7. Las medidas de seguridad internas y en los accesos . 8. El estado del edificio, la conservación y limpieza.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS

MUY POCO


PLANTILLA Y CARACTERÍSTICAS DE LOS PROFESIONALES CRITERIOS: SUFICIENCIA, COHERENCIA Y SATISFACCIÓN

MUCHO BASTANTE POCO

1.La composición de la plantilla del centro, incluyendo docentes y no docentes en relación con las enseñanzas que se imparten en el centro, la disponibilidad horaria y el número de alumnos existente. 2. La estabilidad de la plantilla, la situación administrativa y la residencia. 3. La experiencia docente en las enseñanzas que imparten y otras. 4. La cualificación profesional y didáctica desde la formación inicial. 5. La participación en procesos de formación permanente e innovación del profesorado. 6.El nivel de acuerdo y compromiso con el proyecto educativo del centro. 7.La disponibilidad de la participación en el desarrollo de actividades extracurriculares y complementarias. 8.El número de alumnos y la proporción por grupo y aula. 9.La distribución y organización del horario general del centro y los criterios utilizados. 10. La organización horaria para el uso de los espacios comunes del centro por el alumnado, el profesorado o la comunidad educativa.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS

MUY POCO


DESARROLLO DEL CURRÍCULO PROGRAMACIONES DIDÁCTICAS DE ÁREAS Y MATERIAS CRITERIOS: SUFICIENCIA, COHERENCIA, FUNCIONALIDAD Y SUFICIENCIA 1.La justificación de la misma desde el contexto, las características del alumnado y las particularidades del área o materia. 2. La relación establecida con los objetivos generales del currículo. 3. La incorporación de los diferentes tipos de contenidos: conceptos, procedimientos y actitudes. 4. La relación entre objetivos generales, contenidos y criterios de evaluación. 5. La organización y secuenciación de los contenidos en unidades de trabajo y temporalización los distintos niveles y cursos. 6.La incorporación y tratamiento de los contenidos transversales. 7.Los criterios metodológicos, su relación con las particularidades de la materia o área, las particularidades del alumnado, el trabajo individual y en equipo. 8.El diseño de actividades en función de los momentos de la enseñanza y de los estilos de aprendizaje del alumnado. 9.Los instrumentos de evaluación utilizados, su relación con los contenidos programados y el trabajo realizado por el alumno. 10. La definición de los criterios de calificación, promoción y titulación y su coherencia con los criterios generales del proyecto curricular. 11. La participación del profesorado en la elaboración, revisión y actualización de la programación.

PLAN DE ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD 1.El plan de Atención a la Diversidad: objetivos, contenidos, responsables y participación en la elaboración. 2.El tipo de medidas generales de atención a la diversidad, su organización y desarrollo y la relación con la normativa específica y

MUCHO

BASTANTE POCO

MUY POCO


la problemática del alumnado. 3.El tipo de medidas de apoyo y refuerzo, su organización y desarrollo y la relación con la normativa específica y la problemática del alumnado. 4.La participación del profesorado en su desarrollo, el papel del tutor y del profesorado de apoyo. La implicación del equipo directivo. 5.La implicación de los responsables de la orientación educativa en su elaboración y desarrollo y evaluación.

PLAN DE ACCIÓN TUTORIAL Y PLAN DE ORIENTACIÓN ACADÉMICA Y PROFESIONAL 1.La prioridad de la orientación y la acción tutorial en los documentos programáticos del centro y la relación con los principios establecidos en la normativa. 2.El Plan de Acción Tutorial, y en su caso, el Plan de Orientación Escolar y Profesional: objetivos, secuenciación de contenidos, organización, responsables y participación en la elaboración. 3.La incorporación al proyecto curricular, la relación con las características del alumnado y del contexto del centro. 4.La relación de las programaciones de la áreas y materias, con los contenidos transversales, el Plan de Atención a la Diversidad y el Plan de Actividades Extracurriculares y Complementarias. 5.La programación, organización y el nivel de desarrollo de las actuaciones en el ámbito del alumnado, interés y participación del mismo. 6.La formación y asesoramiento recibido por los tutores y el apoyo del equipo directivo.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS


RESULTADOS ESCOLARES DEL ALUMNADO CRITERIOS: ADECUACIÓN Y SUFICIENCIA

MUCHO BASTANTE

POCO

1.La proporción de alumnos que alcanzan el nivel de suficiencia en relación con el número de áreas o materias en cada grupo y nivel. 2. Los resultados de cada una de las áreas y materias en cada grupo y nivel en función del alumnado que alcanza el nivel de suficiente y su relación con los resultados de las pruebas de competencia realizadas. 3. La proporción de alumnos por curso y nivel que repiten y las áreas o materias que las que no alcanzan el suficiente. 4. La proporción de alumnos por curso y nivel que promocionan sin alcanzar el suficiente y las áreas o materias no superadas y las medidas adoptadas. 5. La proporción de alumnos que obtienen la titulación en relación a los matriculados en el último curso y a los que iniciaron la escolaridad por cada curso escolar.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS

MUY POCO


ÁMBITO 2: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DOCUMENTOS PROGRAMÁTICOS CRITERIOS: ADECUACIÓN, FUNCIONALIDAD Y COHERENCIA

MUCHO BASTANTE

POCO

1.La proporción de alumnos que alcanzan el nivel de suficiencia en relación con el número de áreas o materias en cada grupo y nivel. 2. Los resultados de cada una de las áreas y materias en cada grupo y nivel en función del alumnado que alcanza el nivel de suficiente y su relación con los resultados de las pruebas de competencia realizadas. 3. La proporción de alumnos por curso y nivel que repiten y las áreas o materias que las que no alcanzan el suficiente. 4. La proporción de alumnos por curso y nivel que promocionan sin alcanzar el suficiente y las áreas o materias no superadas y las medidas adoptadas. 5. La proporción de alumnos que obtienen la titulación en relación a los matriculados en el último curso y a los que iniciaron la escolaridad por cada curso escolar.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS

MUY POCO


FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DOCENTE ÓRGANOS DE GOBIERNO, DE PARTICIPACIÓN EN EL CONTROL Y LA GESTIÓN, Y ÓRGANOS DIDÁCTICOS CRITERIOS: ADECUACIÓN, FUNCIONALIDAD, COHERENCIA, SUFICIENCIA Y SATISFACCIÓN

MUCHO BASTANTE

POCO

1.El nivel de planificación de las funciones específicas de cada órgano. 2. La organización de los procesos de coordinación interna. 3. El seguimiento del desarrollo de las funciones y la evaluación de las mismas. 4. La participación del profesorado y de la comunidad educativa en el desarrollo de los procesos. 5. El compromiso con los acuerdos adoptados y consecución de las tareas previstas.

ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN ECONÓMICA Y DE LOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 1.La informatización y organización de la documentación administrativa del centro. 2. El presupuesto económico, los criterios de elaboración y la respuesta a las necesidades. 3. La organización de otros servicios y los recursos (económicos, infraestructuras, personales) existentes en función de la demanda de usuarios. 4.La gestión de los servicios complementarios existentes. 5.La organización y gestión del programa de gratuidad de materiales.

ASESORAMIENTO Y COLABORACIÓN 1.El conocimiento de la problemática del centro. 2.La programación de las actuaciones de forma coordinada con el equipo directivo. 3. La disponibilidad de dar respuesta a las demandas planteadas en función de la frecuencia, la organización del horario y del tiempo. 4.La repuesta dada a la problemática propia de cada centro y la

MUY POCO


posibilidad de intercambio con otros centros. 5.La actuaci贸n complementaria y coordinada de los distintos servicios de apoyos para cubrir las necesidades en todos los 谩mbitos del centro. 6.La disponibilidad organizativa del equipo directivo para demandar asesoramiento y facilitar la intervenci贸n en el centro.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS


CONVIVENCIA Y COLABORACIÓN CRITERIOS: ADECUACIÓN, COHERENCIA, SUFICIENCIA Y SATISFACCIÓN

MUCHO BASTANTE

POCO

1.Los procedimientos de identificación de los problemas, sistemas de prevención y de estímulo de los comportamientos positivos. 2. Los procedimientos de control del comportamiento y de cumplimiento, en su caso, de la sanción impuesta. 3. La reglamentación de la respuesta en torno al Reglamento de Régimen interior: definición de derechos y deberes y tipología de actuaciones. 4. La composición y funcionamiento de la comisión de convivencia. 5. El procedimiento de información al alumnado y a la familia.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS

MUY POCO


ÁMBITO 3: RELACIONES CON EL ENTORNO CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO CRITERIOS: RELEVANCIA Y SUFICIENCIA

MUCHO BASTANTE

POCO

1.Las relaciones establecidas con otras instituciones con fines educativos y las actividades desarrolladas. 2. Las instituciones existentes y los recursos sociales, culturales y de tiempo libre y el nivel de participación en general y en particular de la población escolar. 3. Las actividades educativas organizadas por otras instituciones y la participación del alumnado en las mismas. 4. La colaboración con el ayuntamiento y la participación, en su caso, en el consejo escolar municipal y de los representantes de este en el consejo escolar del centro. 5. La apertura del centro para el uso de sus instalaciones por otras instituciones. 6.La colaboración con otros centros docentes y las actividades conjuntas desarrolladas. 7.La relación con la propia administración educativa para hacer llegar demandas y necesidades.

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS

MUY POCO


ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES Y COMPLEMENTARIAS INDICADORES 1. Se desarrollan suficientes actividades. 2. Colabora el profesorado en el desarrollo de las actividades. 3. Colaboran las familias en el desarrollo de actividades. 4. Proponen alumnos y familias actividades. 5. Se asignan recursos necesarios para el desarrollo de las actividades. 6. Se responsabiliza el profesorado del desarrollo de las actividades. 7. Se realiza un seguimiento de su puesta en pr谩ctica. 8. Son aprobadas las actividades por el consejo escolar. 9. El consejo supervisa el desarrollo de las actividades. 10. Colaboran distintos departamentos en su desarrollo. 11. Existe aceptaci贸n por los alumnos de las actividades propuestas. 12. Se valora la labor del profesorado al realizar las actividades. 13. Existe un plan inicial que incorpora a todos los cursos. 14. Colaboran otras instituciones. 15. Las actividades responden al desarrollo de las intenciones educativas del proyecto educativo. 16. Son coherentes con el plan de acci贸n tutorial. 17. El plan de actividades es global y desarrolla las distintas dimensiones de la personalidad. 18.Su contenido se distribuye a lo largo de todo el curso. 19. Los participantes est谩n satisfechos con su desarrollo.

SIEMPRE

CASI SIEMPRE

A VECES

NUNCA


EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN Y DE INNOVACIÓN ESCALA 1. Total

2. Mucho

3. Bastante

4. Alguno

5. Mínimo

6. Ninguno

1

2

3

7. N S/ N C

4

5

Las necesidades formativas han surgido del claustro de profesores. Los plazos establecidos han sido suficientes. Se ha implicado el equipo directivo en la planificación del plan de formación del centro. Todos los participantes han participado de igual forma. Los objetivos de formación del centro se adecua a las necesidades del centro. La evaluación del centro ha contemplado la formación del profesorado. Se adecua los contenidos del plan de formación del centro con los resultados de la evaluación del centro. El plan de formación ha tenido incidencia en la práctica docente. Los objetivos obtenidos han alcanzado las expectativas creadas. Los medios humanos y tecnológicos de que se disponen han sido suficientes para el desarrollo del plan. Los materiales elaborados y/o adaptados han sido suficientes. La metodología ha sido la adecuada para el desarrollo de los objetivos y contenidos. El horario del centro repercute en el plan de formación negativamente. ¿Te parece adecuado el tiempo programado para cada sesión?

LO POSITIVO

LO MEJORABLE

ALTERNATIVAS

6

7



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.