NEGOCIOS Magazine - Agosto/Septiembre 2014

Agosto - septiembre

Franquicias: Mitos y realidades. Opinan los expertos.

Conozca las mejores franquicias 驴C贸mo emigrar a los Estados Unidos con una inversi贸n en franquicias?

GLOBOFRAN:

LOS EXPERTOS EN FRANQUICIAS CONECTANDO INVERSIONISTAS CON FRANQUICIAS INNOVADORAS EN ESTADOS UNIDOS JORGE PARTIDAS, SOCIO Y DIRECTOR EJECUTIVO DE GLOBOFRAN.

CONTENID O

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CONTENIDO Agosto - septiembre

Franquicias: Mitos y realidades. Opinan los expertos.

Conozca las mejores franquicias ¿Cómo emigrar a los Estados Unidos con una inversión en franquicias?

GLOBOFRAN:

LOS EXPERTOS EN FRANQUICIAS CONECTANDO INVERSIONISTAS CON FRANQUICIAS INNOVADORAS EN ESTADOS UNIDOS JORGE PARTIDAS, SOCIO Y DIRECTOR EJECUTIVO DE GLOBOFRAN.

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NEGOCIOS-FRANCHISING.indd 3

8/8/14 3:38 PM

Edición Agosto-Septiembre de 2014.

Fotógrafo: Alvaro Mata.

Redacción: Eduardo A. Hapke. Informe: Jorge Nieto G.

Jorge Partidas, socio y director ejecutivo de Globofran, explicó las bondades del sistema de franquicias en los Estados Unidos y las posibilidades de negocios.

Pág. 6 Editorial:

El papel se resiste a morir.

Pág. 7 y 8:

Noticias breves de negocios.

Pág. 12: Opinión.

Katherine Fernandez-Rundle, Fiscal Estatal.

Pág. 14: Opinión.

Abogada Genilde Guerra.

Pág. 16: Opinión.

José Antonio Ríos, CEO de Celistics.

Pág. 28 y 29:

Edward de Valle II es un líder innato.

Inquieto, agudo, sagaz, muy astuto, despierto que se mueve con mucha inteligencia en los negocios mundiales.

Pág. 22 y 24:

Franquicias, un negocio que mueve $ 800 billones.

Pág. 26:

Pasha’s, comida mediterránea y natural.

Pág. 27:

Antonio Cabrera, de Miami a la Casa Blanca.

Pág. 30 y 31:

Eugenio Labari de Southern Travel International (STI), cómo ahorrar en viajes de negocios.

Pág. 32:

Dario Viejo, colección privada de arte.

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28 Pág. 33, 36, 37 y 38:

Luz María Doria, es la directora ejecutiva de uno de los programas más exitosos de televisión, Despierta América que se emite diariamente por Univisión. Entrevista exclusiva con Ejecutiva.

Pág. 34:

Editorial de Ejecutiva, por Karen Blanco.

Pág. 35:

Noticias para ejecutivas.

Pág. 39:

Mitos sobre liderazgo.

Pág. 40 y 41:

Onyeda Anturi-Napolitano, es locutora y productora de uno de los programas radiales de mayor audiencia “De regreso a casa” (AM Radio Caracol 1260). Explicó a Ejecutiva las claves de la mujer productora.

Pág. 42:

Entrevista a Patricia Gutierrez, productora de Tu Día Alegre.

30 Pág. 43:

Pág. 66 y 67:

Pág. 44:

Pág. 68 y78:

Opinión, el networking si funciona, por CJ Mccan.

Lexus 450h, el auto del mes para las ejecutivas.

Pág. 45:

Soñar con la editora Karen Blanco.

Pág. 46, 47, 48, 49:

Mercedes-Benz Fashion Week, autos, trajes de baño, modelos, pareos, diseñadores, playa, todo se conjuga en un fin de semana a todo color.

Pág. 50:

La reglas de la imagen femenina.

Pág. 52 y65:

Los mejores autos de 2015. Pruebas de manejo, criticas de especialistas, lanzamientos desde Santa Barbara, California y desde Memphis, Tennessee. “Topless in Miami”, los mejores convertibles.

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HOLA TV, desembarca en los Estados Unidos.

Los mejores eventos de Miami.

Pág. 79:

Madera Sella, con la cepa Tannat a captar el mercado de USA.

Pág. 80:

Tecnología, cargadores para todos.

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EDITORIAL

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EL PAPEL SE RESISTE A MORIR Lo concreto y lo nuevo es que el semanario Newsweek, líder en materia de política en los Estados Unidos, volvió a vender su edición de papel.

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

M

e sorprendí cuando en el aeropuerto de Phoenix, Arizona vi la revista Newsweek en el newstand a la venta. Me quedé sorprendido; Newsweek había desaparecido en su versión en papel en enero de 2013 y ahora de vuelta estaba a la venta en papel. Compré la edición, me costó algo más ed@negociosus.com de 8 dólares, pero disfruté nuevamente de la edición en papel. Como periodista sentí una gran sensación de que el papel no había muerto. Muchos lo dieron por muerto, aquellos que creen que lo digital puede sepultar de la noche a la mañana a más de 80 años de periodismo.

Recuerdo una editorial que escribí como director del periódico Mercado de Dinero en noviembre de 2012. Ante la desaparición en papel de la revista Newsweek a partir de enero de 2013, afirmé: “Lo cierto es que los medios están pasando por una década de grandes cambios. Sin embargo, ¿todo pasará a ser digital en el corto o mediano plazo? No lo creo, habrá un reacomodamiento como lo que estamos viendo en estos tiempos y las publicaciones impresas convivirán con las ediciones digitales. Hoy los lectores todavía necesitan palpar, ver, tocar, sentir y tener esa sensación de que tienen algo en sus manos.

Además en esa editorial agregué: “Tal cual como pasó con la llegada de la radio en 1920, en ese momento se decía que iba a matar a los diarios. Hubo un cambio cómo las personas se enteraban de las noticias, sin embargo, los dos medios convivieron perfectamente.

Luego en 1930, la llegada de la televisión también iba a castigar a la radio y ésta iba a desaparecer. Nada de eso sucedió. Y en la década de los ’90 con la popularidad de Internet también se decía que iba a acabar con todo. Lo cierto es que hoy, con todas las idas y vueltas, la gente se informa y entretiene a través de todos los medios a su disposición: diarios, periódicos, revistas, radio, televisión, Internet y la tecnología móvil”.

El regreso Lo concreto y lo nuevo es que el semanario Newsweek, líder en materia de política en los Estados Unidos por décadas, volvió a vender su edición de papel después de permanecer desde enero de 2013 disponible únicamente en su versión de internet. Pero pagó un gran costo por haber desaparecido un año completo. De tener una tirada en el 2012 de 1.5 millones de ejemplares, ahora volvió a salir con 70.000 ejemplares y con sólo cinco páginas de publicidad

(edición 5-30-2014). Hace dos décadas, la distribución llegaba a los 3.3 millones de ejemplares a la semana.

Newsweek se publicó por primera vez el 17 de febrero de 1933.

La publicación, que fue adquirida en 1961 por la familia Graham, editora del diario The Washington Post, ha cambiado de propiedad dos veces en los últimos años. En 2010 fue vendida por la cifra simbólica de un dólar a la empresa IAC/Active Corp, que la fusionó con la empresa de información en internet The Daily Beast, y cerró su edición en papel a finales de 2012 para compensar sus pérdidas. IBT Media, un grupo de comunicación especializado en publicaciones digitales, compró Newsweek en agosto de 2013.

Los Ángeles Times Otro de los medios que me sorprendió por su calidad informativa y variedad de secciones, como si la crisis del papel no hubiera llegado a este diario, es Los Ángeles Times, sin dudas uno de los mejores diarios de los Estados Unidos. No pude dejar de leerlo ninguno de los tres días que estuve en California. Un diario completo, con muy buena redacción e información. Ojala en Miami tuviéramos la oportunidad de contar con un diario de esa categoría.

Los buenos medios, bien hechos, con un nicho de mercado y con buena información, van a permanecer en el tiempo, a pesar de los millennials y de las nuevas tecnologías.

Uno de los hombres más ricos del mundo, Warren Buffet adquirió en el 2012 un total de 63 periódicos impresos, tanto diarios como semanales, repartidos por estados del sureste de Estados Unidos como Virginia, Alabama o Carolina, así como sus respectivas páginas de internet y aplicaciones móviles. Buffet afirmó en el momento de la compra que “en pueblos y ciudades donde hay un fuerte sentimiento de pertenencia a la comunidad, no hay una institución más importante que el periódico local”.

The Washington Post Jeff Bezos, fundador de Amazon, cuyo valor en el mercado es de $ 135.000 millones y es una de las cincuenta empresas más valiosas del mundo, también se quedó el año pasado con The Washington Post por $ 250 millones de dólares. Lo pagó de su fortuna personas que alcanza los $ 25.000 millones.

Aún no se sabe cuál es el plan estratégico que tiene Bezos con The Washington Post. Algunos analistas afirman que tiene un plan que solo él y sus allegados más cercanos saben de qué se trata, pero revolucionará la manera de informar que tiene la gente hoy en día. Luego de la compra, Bezos declaró a la cadena de noticias NBC: “Dentro de algunos años, podrían ser décadas, los periódicos impresos en papel podrían ser un producto de lujo”. ¿Dentro de cien años, la historia le dará la razón Jeff Bezos?

BREVES DE NEGOCIOS

CONTINÚAN RETIROS MASIVOS DE GM General Motors (GM) anunció en los últimos días de julio su retiro masivo de vehículos número 60 que afectaron a 29 millones de vehículos a nivel mundial.

Los problemas que tiene la automotriz son diversos, por ejemplo, problemas con los asientos, bolsas de aire, partes de asientos que no funcionan como corresponde y en algunos casos pérdida de dirección.

GM ha visto un año negativo debido a la crisis de seguridad desencadenada por el sistema de encendidos defectuosos en millones de automóviles pequeños más antiguos que la

automotriz ha vinculado con un mínimo de 13 decesos.

La empresa retiró asimismo más de 475 mil automóviles – incluyendo modelos del Camaro y el Equinox de Chevrolet; la GMC Terrain; el Regal y el LaCrosse de Buick; y el Cadillac SRX– debido a un defecto que permite que los asientos delantero y posterior de los pasajeros se levanten y caigan a su antojo por un tornillo suelto.

A raíz de los retiros, GM redujo sus ganancias netas en un 85% en el segundo trimestre del año que pasaron a $ 190 millones.

MULTA DE $7.000 MILLONES PARA CITIGROUP

SABADELL UNITED SE ROBUSTECE EN FLORIDA El Banco Sabadell ha informado que tras recibir las correspondientes autorizaciones, ha cerrado la adquisición e integración, a través de su filial de Florida (EEUU), denominada Sabadell United Bank, del JGB Bank de Miami por un importe de 36,4 millones de euros.

Con esta operación, Sabadell United “robustece su posición en Florida, donde gestiona un volumen de negocio de aproximadamente 8.000 millones de dólares y cuenta con una red de 27 sucursales que atienden a 40.000 clientes”, ha destacado la entidad española en un comunicado.

En opinión de Fernando Pérez-Hickman, presidente del Sabadell United Bank, se trata de un nuevo hito en el objetivo del Sabadell de consolidarse como un “banco líder” en Florida.

El banco Citigroup anunció que pagará $ 7.000 millones al gobierno federal de Estados Unidos como parte de un acuerdo para resolver una investigación sobre malas prácticas ligadas a la recesión económica de 2008.

El pago de la multa resuelve la investigación federal en torno a la venta de instrumentos financieros ligados con hipotecas y evita así una demanda que podría haber resultado más onerosa.

Según los términos del acuerdo, el banco pagará $4.500 millones en efectivo al Departamento de Justicia, y $500 millones irán a la agencia estadounidense que garantiza los depósitos bancarios, la FDIC, y a varios Estados (California y Massachusetts, Illinois, Delaware...) asociados a la demanda. Los $2.500 millones restantes serán destinados a resarcir a clientes estadounidenses bajo diversas formas, entre las cuales figuran, reducciones en los préstamos hipotecarios y otras ayudas para trabajos relacionados con el sector inmobiliario.

noticias

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BREVES DE NEGOCIOS

DEMANDAN A AMAZON POR COMPRAS DE MENORES DE EDAD La Comisión Federal del Comercio de Estados Unidos interpuso una demanda contra Amazon por permitir que menores de edad realicen compras sin la autorización de sus padres.

La agencia estadounidense aseguró que Amazon permitió que los niños efectuasen compras a través de aplicaciones descargadas en aparatos móviles como las tabletas Kindle Fire sin consentimiento paterno, y que el costo de estas compras se cargaba luego en la cuenta de sus padres.

Según la FTC, niños a lo largo y ancho de Estados Unidos habrían gastado millones de dólares en compras en Amazon sin autorización de sus padres.

Además, a juicio de la FTC, la empresa con sede en Seattle (Washington) no respondió de forma rápida y diligente a las quejas de los usuarios que se habían visto afectados por esta situación.

STAFF

PAGS. 10 / 11

Fundadores y Directores Karen Blanco y Eduardo Hapke Director de Arte Victor Garcia-Barbagelatta Periodistas Jorge Nieto G. Johnny Montenegro Fotógrafos Alvaro Mata Said Bazze Ejecutiva Magazine Directora: Karen Blanco Columnistas Leonardo Rocco Genilde Guerra José Antonio Ríos Katherine Fernández-Rundle Diseño de Portada The Group Advertising Publicidad Eduardo A. Hapke Email: ed@negociosus.com Suscripciones ed@negociosus.com

J U N I O-J U LI O 2014

Press & PR: Aileen Abella de A² Media www.aileenabella.com aileen2media@gmail.com Edición Especial: Conferencia CLACE Miami

Negocios Magazine, edición Miami, es una publicación propiedad de Acta Diurna Urbis Group, Corp., con domicilio en 18300 NW 62nd Avenue, Suite: 320, Miami, FL, 33015, USA.

Ejecutiva de Miami: FLORENCIA TABENI MUJERES EN EL MUNDO FINANCIERO

FRANQUICIAS:

¿CÓMO HACER VALER SUS DERECHOS? Abogados León Hirzel y Andre Dreyfuss Hirzel-Dreyfuss, PA

Imprenta Citiprint 7869 NW 52nd Street, Miami, FL, 33166.

Síganos www.negociosmagazine.com Negocios Magazine negociosus

la única revista empresarial en español de los estados unidos

justicia

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“HAY QUE EJERCER EL DERECHO AL VOTO CON RESPONSABILIDAD Y CON CONCIENCIA” “El asunto del fraude electoral y en particular el fraude cometido

con los boletos ausentes es un muy serio. Es un fraude que vemos con frecuencia”.

Por Katherine Fernandez-Rundle, Fiscal Estatal porque nos jugamos el porvenir y futuro de nuestra comunidad y de nuestras familias.

Sin embargo es una triste realidad que hay muchas personas durante ciclos electorales que buscan cometer fraude al aprovecharse más que todo del votante que no tiene mucho conocimiento del proceso.

Fraude electoral

Katherine Fernandez-Rundle, Fiscal Estatal

E

n pocos días nuevamente tendremos la oportunidad de ejercer nuestro derecho al voto ya que las urnas estarán abiertas en varias contiendas electorales en diferentes ciudades en nuestro condado.

Yo siempre he sido de la opinión que todos nosotros debemos participar en el proceso electoral y que también tenemos que ser votantes educados. Es importante que tengamos claramente entendido nuestros derechos como votantes y que conozcamos todos los candidatos y temas en cuestión. Debemos imponer nuestro derecho cívico que de ninguna manera es negociable. Por eso es que es importante destacar la importancia del voto y como proteger este derecho. Es necesario ser conscientes de la realidad en la que vivimos y tenemos que darle el valor que se merece el voto.

Sin duda el voto es una herramienta democrática y es la expresión más clara del poder de los ciudadanos. Hay que ejercer el derecho al voto con responsabilidad y con conciencia. Esto es muy importante

El asunto del fraude electoral y en particular el fraude cometido con los boletos ausentes es un muy serio. Este es el tipo de fraude que vemos con más frecuencia.

En el pasado hemos tenido éxitos con el grupo de trabajo contra el fraude electoral que formé hace un tiempo y esto va a seguir.

Este grupo, que cuenta con el apoyo de varios agentes de la policía y también con agencias del orden público que han estado investigando denuncias de todo tipo de fraude electoral desde hace muchos años.

Estas investigaciones que llevan a cabo el grupo de trabajo demuestran sólo uno de varios esfuerzos de atacar el fraude electoral.

Otra táctica que estamos usando para combatir el fraude es la educación. Esto lo digo porque mi unidad de servicios comunitarios va a visitar a varios centros donde hay concentración de muchas personas para hacerles entender cómo proteger su voto. Esto es fundamental.

Hay cosas que ustedes pueden hacer para preservar su voz y su voto y tenemos que tener mucho cuidado con respecto a sus boletos en ausencia.

Les aviso • Si no tiene acceso al internet, pida su boleto ausente por teléfono al departamento de elecciones al 305-499-8444 o si desea en persona.

• Cuando reciba su boleto ausente, por favor no permita que nadie, excepto un familiar o un amigo de mucha confianza le ayude a llenar su boleto.

• Es muy simple, cuando complete su boleto introdúzcalo en un buzón del correo. No le dé su boleto en ausencia a un extraño. Si por alguna razón usted desea que su boleto lo entregue otra persona que no sea usted mismo, esa persona tiene que tener un affidavit en mano con su firma y con otros datos importantes.

• Por favor reporte cualquier sospecha de fraude a línea telefónica de la unidad de corrupción pública de mi oficina al 305547-3300.

Me preocupa que los falsos reportes de nuestros esfuerzos de hacer cumplir la ley en realidad puedan producir mayor cinismo electoral. Algunas personas han hecho las rondas en la prensa proclamando que nadie está interesado en darle seguimiento a pistas criminales. Nada puede ser más lejos de la verdad.

Acciones en contra el fraude electoral ya han tenido un impacto y más y más ciudadanos y candidatos han decidido ponerse en contacto con la policía para expresar sus preocupaciones.

Hemos escuchado de funcionarios electos y candidatos potenciales que no van a contratar a las personas que se dedican a actividades electorales cuestionables.

Aunque estas futuras promesas son difíciles de hacer cumplir, el traerlas a la luz sin es duda un paso adelante.

Recordemos que votar es un privilegio y una responsabilidad muy seria.

• Puede denunciar fraude electoral a la línea telefónica de la unidad de corrupción pública de la oficina de la Fiscal al 305-547-3300.

Por Katherine Fernandez-Rundle, Fiscal Estatal

legal

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OBTAINING AN EB-5 INVESTOR VISA

BY FINANCING A US FRANCHISE Through the funding of a US franchise, foreign investors have the opportunity to apply for an EB-5 investor visa.

Por Genilde E. Guerra, Esq.*

T

he economic instability in the United States in the past years has resulted in increased opportunities for foreign investors interested in financing US business projects and franchises. Through the funding of a US franchise, foreign investors have the opportunity to apply for an EB-5 investor visa.

To obtain the visa, foreign nationals must provide investment funds to a project of at least $500,000. These projects are obligated to create a minimum of 10 new full-time jobs for the US labor market in the first 2 years of the foreign national US residence. If the project fails to fulfill the condition, the foreign national will lose the opportunity to obtain a Green Card eventually. Interested franchise buyers must always consult a competent, experienced immigration attorney for the most accurate advice and recommendations.

Permanent residence Once the foreign investor’s petition for 2-year conditional permanent residence has been approved, he has to start fulfilling all required conditions to obtain unfettered permanent residence. Before the conditional residence expires, the investor

has to demonstrate that he has supplied the required amount of funds and that these funds have created the necessary number of jobs for local US workers.

Both foreign investors and local franchise sellers may benefit from this opportunity - foreign investors have an option to obtain legal US residence, and local franchise sellers have alternative funding solutions, especially in cases when traditional funding methods have failed.

Further, numerous foreign investors would choose to finance an established franchise instead of setting up a new business venture in a foreign territory. With this option, they purchase a “ready-made”, market-tested business model which they can develop and expand with the help of their own funds.

EB-5 investor visas The number of individuals interested in obtaining EB-5 investor visas has been rapidly growing. Last year, 6,343 foreign nationals submitted an application for an EB-5 visa, a slight increase from 6,040 in 2012 and a very significant raise from only 470 in 2006, according to recent data from U.S. Citizenship and Immigration Services cited in the Wall Street Journal.

There are other alternative solutions for foreign investors interested in obtaining US residence or a temporary working visa.

Employment or investment based visas have quicker processing times and require little or no investment. However, unlike the EB-5 “green card” (permanent residence), a visa has to be renewed every 2 to 5 years, depending on its basis.

In order to choose the options and methods that are best suited for their particular situation, potential foreign investors must seek the services of trained, experienced immigration lawyer who will guide them through the whole process and help them resolve any legal issues and challenges more effectively.

• Abogada Licenciada en Florida; Washington DC; Gran Bretaña y Gales.

Dirija sus comentarios a Genilde@ kravitzlaw.com o robert@kravitzlaw.com AVISO LEGAL: La contratación de un abogado es una decisión importante que no debe basarse únicamente en la publicidad.

Antes de decidir, pida que le enviemos información escrita sobre nuestras calificaciones y experiencia.

Abril 2014

OPINIÓN

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LOS RETOS LOGÍSTICOS ANTE LA RECONVERSIÓN TECNOLÓGICA EN LA REGIÓN Latinoamérica mostró el mayor crecimiento en ventas de Smartphones dentro de todas las regiones del mundo durante el último trimestre de 2013.

Por José Antonio Ríos clientes. El mercado panameño es cada vez más sofisticado y exige el recambio y la selección de nuevos teléfonos inteligentes.

Con más de 2,6 millones de Smartphones vendidos en 2013, cerca del 10% respecto del año anterior, Perú proyecta alcanzar durante 2014 las 5 millones de unidades entregadas. En 2013 la penetración de estos dispositivos pasó de 14% a un 17%.

Smartphones en la región

José Antonio Ríos, es CEO y Presidente de CELISTICS

C

on un crecimiento del 12% durante 2013, la penetración de Internet en Latinoamérica ha conectado a más de 147 millones de visitantes digitales.

Según un estudio de Comscore, el 8,1% de los usuarios latinoamericanos utilizan dispositivos móviles para conectarse.

Panamá posee el primer lugar en penetración de líneas celulares en Latinoamérica y el cuarto en el mundo, por lo que comprueba ser un mercado maduro y altamente exigente. En este mercado la logística integra el ecosistema móvil y juega un papel valioso al permitir a los carriers y a los fabricantes reaccionar de forma ágil a la dinámica trazadas por los exigentes

Por su parte, Brasil se posiciona como el quinto player mundial para Smartphones con más abonados móviles que personas en el territorio, 272.4 M de suscripciones repartidos en una población de 199 millones. En 2013, el número de dispositivos inteligentes vendidos (32 M) superó el número de teléfonos básicos (29,1 M).

En el cuarto trimestre de 2013, la región ya contaba con 1,7 M de usuarios de redes LTE, lo que representa una participación del 0,23% de todas las conexiones. 3G GSM y HSPA aún lideran el mercado celular con 470 millones (70% de participación) y 192 millones de conexiones (27%), respectivamente. Según la organización 4G Américas, se prevé un incremento del 100% en la cantidad de conexiones LTE durante los próximos dos años.

Redes de LTE Por otra parte, todos los países de América Latina adelantan actualmente procesos de adopción y adecuación de redes de cuarta generación LTE, en sus respectivos territorios.

Latinoamérica mostró el mayor crecimiento en ventas de Smartphones dentro de todas las regiones del mundo durante el último trimestre de 2013, con un crecimiento de 96,1% frente al mismo periodo de 2012, de acuerdo con Gartner.

CELISTICS actúa como el vínculo logístico entre los fabricantes y las operadoras para permitir que los usuarios puedan disponer de celulares con tecnología de vanguardia a costos razonables y en tiempo real. Durante el 2013, la importación de Smartphone se incrementó en un 40%.

Existen varios retos logísticos que impactan directamente y que resultan claves al planificar la operación de distribución, entrega y seguimiento de dispositivos móviles. Sortear estas dificultades es nuestra tarea como operador de logística, hoy somos un nexo concluyente pero invisible, que hace posible el desarrollo de las comunicaciones acercando al usuario las últimas tecnologías.

Wells Fargo Center 333 SE 2nd Ave, Ste 2000, Miami, FL 33131

portada

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GLOBOFRAN:

EXPERTOS EN FRANQUICIAS Jorge Partidas, socio y director ejecutivo de Globofran, explicó las bondades del sistema de franquicias en los Estados Unidos y las posibilidades de negocios.

Por Eduardo A. Hapke/ Miami para los colegios, agentes de mercado inmobiliario, contadores y otros de forma que los clientes tengan una solución completa.

Inversión activa y pasiva “Mucha gente ve el negocio de la franquicia como una posibilidad para emigrar a los Estados Unidos. Es así que hoy en día tenemos dos productos, uno pasivo y otro activo. En el producto activo ayudamos a las personas que quieren emigrar y poder conseguir una franquicia que pueda respaldar la visa. Pero lo fundamental es que la gente para vivir aquí necesita tener ingresos en dólares. Este es el sentido de haber creado a Globofran.”, destacó Jorge Partidas.

Globofran también ofrece la posibilidad de invertir en franquicias de forma pasiva. Este sistema se utiliza para aquellos empresarios que quieren tener una rentabilidad en dólares, pero sin operar la franquicia directamente.

Este tipo de inversión comienza en los $ 50.000.

“Tenemos también clientes que están radicados en EE.UU. y que buscan una oportunidad de negocios.

El punto importante es por qué una franquicia y la respuesta es porque muchos latinos que están radicados aquí no tienen experiencia en el mundo laboral y es difícil comenzar si no tienen una estructura de soporte que los pueden ayudar desde el primer día hasta que se venda el negocio, si lo quieren vender en el futuro. Y

Fotos: Alvaro Mata. Informe: Jorge Nieto G.

E

l Departamento de Comercio de los Estados Unidos confirma con sus estadísticas que las empresas fundadas bajo el paraguas de una franquicia son las más seguras a la hora de realizar un negocio.

EL 95% de estos emprendimientos son exitosos.

La empresa Globofran nace con la intención de orientar a aquellos inversores interesados en desarrollar un negocio con el sistema de franquicias, con dos productos de inversión, uno en forma pasiva y otro en forma activa.

Jorge Partidas, socio y director ejecutivo de Globofran, explicó en una entrevista con Negocios Magazine en su oficina de Miami, por qué a la hora de realizar una inversión y tener ingresos en dólares, el sistema de franquicias es la mejor opción para alcanzar el éxito ya que es “ingresar en un negocio por tu cuenta, pero acompañado con el soporte de una estructura”.

Globofran es una empresa asesora con 17 consultores especializados en el tema de franquicias que buscan orientar a inversionistas interesados en generar ingresos en dólares mediante un negocio seguro y en algunos casos que este negocio también les permita lograr un estatus legal en los EE.UU. Tiene sede en Miami y representaciones en distintos países de la región. La compañía cuenta con una serie de aliados, lo que Partidas denomina como el “ecosistema de expertos”, que ayudan a sus clientes en una diversidad de áreas, como abogados de inmigración, abogados de franquicias, consultores

Globofran, de la mano de Jorge Partidas, ofrece franquicias en restaurantes o cadenas de comidas, servicios empresariales, como ser mantenimiento, remodelaci贸n, peluquer铆a, tintorer铆as, gimnasio, salud, nutrici贸n, automotriz, aire acondicionado, etc.

“Nuestro rol en Globofran es hacer un análisis del perfil de los inversores para que les podamos recomendar una serie de opciones de franquicias”, afirmó Jorge Partidas.

otro punto importante es la transparencia que ofrecen las franquicias”, afirmó Jorge Partidas.

Partidas es ante todo un emprendedor de origen venezolano. Antes de ingresar como director ejecutivo de Globofran, Partidas fue cofundador con otros dos socios de WAU, una empresa de tecnología, con la cual realizó una alianza estratégica con el grupo Cisneros que lo catapultó a Miami. En la ciudad del sol siempre estuvo involucrado en el emprendimiento de empresas, “soy un apasionado de los emprendimientos”, afirmó Partidas quien participa activamente en la red global de emprendedores, Entrepreneurs Organization (EO). Allí conoció a un amigo que lo involucró directamente en el mundo de las franquicias con varias oportunidades.

Gracias a ese nuevo contacto, pudo conocer a fondo el mundo de las franquicias de primera mano. Siempre está creando nuevas oportunidades y busca que todas tengan un impacto regional.

Negocio más seguro Según el Departamento de Comercio de los EE.UU, menos del 5% de las franquicias

cierran en su primer año. Esta tendencia es respaldada por un estudio realizado por Arthur Anderson & Company que revela que de 366 empresas de franquicia estudiadas, casi 97% se mantuvieron y se convirtieron en negocios estables y productivos después de 5 años, mientras que, por otra parte, un estudio efectuado por la Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos arrojó que 62,2% de las nuevas compañías convencionales cesan sus operaciones antes de los primeros 6 años.

Cifras muestran que existen más de tres mil conceptos diferentes de franquicias que se disuelven en noventa categorías entre las cuales se puede elegir la mejor opción de acuerdo al capital de inversión con el que cuenta la persona interesada que puede direccionarse a un 13% de las ofertas de franquicias existentes que están por debajo de los 50 mil dólares, situarse en el renglón de marcas que van de $100 mil a $250 mil que representan el 28%, o ir al tope de costo y adentrarse en un negocio de más de medio millón de dólares en donde se refleja 18% de las franquicias.

Expertos en franquicias Globofran tiene una cartera de franquicias con más de 500 marcas para ofrecer. El 20% de ellas se refiere a restaurantes o cadenas de comidas, mientras que el resto se divide entre servicios empresariales, como ser mantenimiento, remodelación, peluquería, tintorerías, gimnasio, salud, nutrición, automotriz, aire acondicionado, etc. Entre otras, algunas de las marcas que maneja Globofran, figuran Meineke, Pasha’s, FastSigns, Heits, Maaco, Elements Fitness y muchas más. “Nosotros proveemos información relevante de cada negocio y conocemos a fondo las oportunidades, una tarea que puede tomar meses para alguien que está fuera de la industria y de los Estados Unidos”, destacó Jorge Partidas.

“Nuestra meta es encontrar y recomendar oportunidades que satisfagan las necesidades específicas de cada individuo dependiendo de sus intereses, capital y ciudad donde desea vivir, entre otras. Las franquicias no son para todas las personas y debemos ser muy claros con nuestros clientes”, agregó Partidas.

Para Partidas, el equipo y la cultura de trabajo son el mayor activo de Globofran.

Habla con pasión de la calidad del equipo de trabajo, los socios y los consultores así como del ambiente de trabajo. “Para mí es un placer hacer este proyecto, no solo porque estamos ayudando a cientos de personas a mejorar su calidad de vida sino porque disfruto trabajar con gente de tan alta calidad”, agregó.

El equipo de consultores de Globofran está compuesto por emprendedores que han desarrollado sus propios negocios, tanto en Estados Unidos como América Latina.

Inversores

“Una de las cosas que le dejamos saber a nuestros clientes es el tiempo y compromiso para este proceso. Hay mucha demanda de franquicias, lo que hoy está disponible, mañana no. Es por esto que nosotros trabajamos con clientes que quieran hacer negocios en

los próximos seis meses, que tengan disponibles un mínimo de inversión, si es pasivo pueden comenzar con $ 50.000 y si es activo, pueden arrancar en $ 30.000 si ya están radicados aquí en Miami. Si buscan asociar el negocio con un proceso migratorio recomendamos inversiones mayores a $120.000. El promedio de inversionistas que nos llegan a nosotros es de unos $ 200.000”, destacó Partidas.

En el caso de la inversión activa, es necesario que la persona que invierte esté al frente del negocio. Esto lo exige la franquicia, lo que se busca concretamente son socios operadores, personas que tengan motivación para enfrentar el negocio y el inversor tiene que tener en claro qué es lo que quiere hacer. El principal valor es que el cliente tiene que ganar y todos los consultores de Globofran tienen esto muy claro.

Una recomendación final que brinda

Partidas es darle una buena lectura a los contratos. “Hay que evaluar bien cada una de las inversiones, porque no todas las franquicias son buenas. Hay algunos factores que hay que analizar, por ejemplo, cuál es el número de unidades de franquicias que hay en el mercado, cuántos años tienen en el mercado, inversión, desempeño financiero, equipo de trabajo dentro de la franquicia, demandas contra la franquicia en caso que hayan, número de unidades que cierran o abren por año y otros. Es parte de nuestro proceso de evaluación”, comentó Partidas para luego finalizar con “todas las franquicia tienen un método para que cualquier persona pueda entrar a operarla aunque no hayan tenido experiencia previa, el trabajo de Globofran es más un tema de lograr un match entre el perfil del cliente y el negocio adecuado”.

“Nuestra meta es encontrar y recomendar oportunidades que satisfagan las necesidades específicas de cada individuo”, destacó Jorge Partidas.

negocios

PAGS. 22 / 23 Meineke Car Care Centers desde 1972 presenta una oferta amplia para el cuidado vehicular, logrando abrir más de 900 establecimientos a escala global.

EL NEGOCIO DE FRANQUICIAS MUEVE máS DE $800 BILLONES Comida rápida, el sector de servicios, asistencia a los negocios y el mercado inmobiliario lideran el sector. Las franquicias crecieron un 4.7% este año.

Por Jorge Nieto/ Miami

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ada ocho minutos una nueva franquicia abre sus puertas en Estados Unidos. En un día hábil común y corriente, este fenómeno ocurre sin cesar, sí, cada ocho minutos, no es broma. Desde la década de los 50’s, este modelo de negocio refresca la economía y aún sigue mostrando buenas proyecciones: sólo este año se abrirán más de doce mil establecimientos de este tipo a lo largo del territorio nacional, catapultando su número total por encima de los 770.000, de acuerdo a las estimaciones de la Asociación Internacional de Franquicias (IFA, por sus siglas en ingles).

El reporte de esta organización también refleja que este sector podría mover unos 839 billones de dólares, 4.7% más que el año pasado cuando la cifra apenas superó los $800 billones. Los estimados muestran que en la cúspide de la pirámide de ganancias se posicionarán las franquicias de comida

rápida, las cuales estarán secundadas por las que ofrecen asistencia relacionados con negocios y luego las marcas que se dedican a servicios personales, dejando las “business lines” de alojamiento, restaurantes de servicio completo y mercado inmobiliario en los puestos subsiguientes.

Más franquicias, más trabajo A esta lista de cifras verdes que muestran las proyecciones de la IFA publicadas a principios de año, se suma un potencial incremento de empleos producto de la expansión de las franquicias que se traduciría en unas 192 mil nuevas plazas de trabajo. Actualmente, reportes oficiales indican que este sector ofrece más de ocho millones de oportunidades laborales directas que están ya ocupadas y permite la activación de otros 14 millones de empleos indirectos en esta industria que conforma

una red que crece progresivamente sin pausa.

El sector de “alimentos y hospedaje” mantiene el liderazgo en cuanto a la generación de empleos por parte de las franquicias, ya que abrirá 65% de los nuevos trabajos, siendo los establecimientos de comida rápida los líderes en esta área, según las cifras de la IFA. El bloque de “servicios variados” aportará 29% de las oportunidades laborales que pueden ir desde carreras en la parte financiera, pasar por ventas y llegar hasta asistencia mecánica, o un buen corte de cabello. Las franquicias relacionadas con “Real Estate” sumarán 6% de las plazas de empleo.

En el caso particular de servicios personales entra por ejemplo, los servicios de corte de cabello, un tipo de franquicia muy bien desarrollada en los Estados Unidos.

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EXITOSO LANZAMIENTO DE MIDTOWN DORAL EN MIAMI En tiempo record se vendieron 60 unidades y se espera que las ventas sigan activas dado lo atractivo de la oferta.

El Centro de Ventas de Midtown Doral, ubicado en el 7900 NW 107th Avenue, Doral, FL 33178; o llame al teléfono 786-391-1421.

Realtors, brokers y futuros residentes se dieron

veía este entusiasmo en los compradores hacia

de Midtown Doral, nos dijo aún

cita en el Centro de Ventas de Midtown Doral el

un proyecto” y acotó “los residentes de Doral

residentes de Midtown Doral disfrutarán acceso

30 de julio pasado para celebrar el lanzamiento

están demandando comunidades de uso mixto

exclusivo al Clubhouse tipo spa que posee un

de los nuevos edificios, donde los apartamentos

cercanos a las escuelas y áreas residenciales de

gimnasio completo y piscina” agregando que

comienzan a partir de $ 239000.

la ciudad y Midtown Doral definitivamente es una

“la mezcla de lujo y precio que ofrece el estilo

En la mañana, muy temprano se agolpaban los

opción que lo tiene todo”.

de vida de Midtown Doral es incomparable. Es

compradores en la puerta del Centro de Ventas

Midtown Doral está destinado a ser el corazón

un desarrollo innovador que combina residencias,

para ser los primeros en adquirir sus unidades.

de la ciudad de Doral, donde todo está al alcance

comercios y diversión en una excelente ubicación

En tiempo record se vendieron 60 unidades y

de la mano al contar con más de 200.000 pies

con una arquitectura moderna donde cada

se espera que las ventas sigan activas dado lo

cuadrados para locales comerciales.

residente va a disfrutar de un estilo de vida súper

atractivo de la oferta.

más. “Los

exclusivo rodeado de marcas tan reconocidas

Acabados de lujo

como Porcelanosa”.

Compradores entusiasmados

Las residencias en Midtown Doral

ofrecen

Los precios de estas unidades son únicos e

Nancy Pastor, la Directora de Ventas y Mercadeo

espaciosas áreas con acabados de lujo, terrazas

irrepetibles. Si desea más información, visite el

del proyecto, se mostró realmente entusiasmada

privadas y amenidades sin competencia.

Centro de Ventas, ubicado en el 7900 NW 107th

del número de personas que se mostraron

Nelson Monroy, CEO de Optimus International

Avenue, Doral, FL 33178; o llame al teléfono

interesadas. “Realmente hace mucho tiempo no

Developers, la empresa encargada del desarrollo

786-391-1421.

negocios

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Por ejemplo en Miami, uno de los negocios que se desarrolla en este segmento es la franquicia de Rocco Donna Hair and Beauty Art. Esta franquicia brinda todo el apoyo y entrenamiento necesario para replicar el exitoso salón de belleza de South Beach, Rocco Donna. El equipo de franquicia y Leonardo Rocco son los encargados de conocer y entrevistar a los prospectos interesados en invertir.

Mejor asesorado “Las franquicias son modelos de éxito probados y sin duda esto reduce mucho el riesgo cuando se va a realizar una inversión.

El tema está en que muchas personas no se atreven a buscar opciones para invertir en franquicias porque creen que son muy costosas, pero esto no es así. Ahora existen grupos que pueden brindar asesoría sin costo para realizar una inversión efectiva para utilizar una marca y un sistema funcional en cuestión de costos, de tiempo, de personal y que va acompañando de distintos beneficios”, explicó el economista Luis Ruiz.

Cuando pensamos en franquicias muchas veces pensamos inmediatamente en restaurantes de comida rápida,

pero lo cierto es que este sector se ha diversificado de manera significativa y ofrece oportunidades numerosas que van desde alimentos, transitan por las ventas de productos y desembocan en la prestación de servicios. Un ejemplo de estas franquicias es MAACO, dedicada a la pintura automotriz y la reparación de colisiones que tiene más de 40 años en el mercado y que domina, aproximadamente, 45% del sector. En esa misma línea, se encuentra Meineke Car Care Centers que desde 1972 presenta una oferta amplia para el cuidado vehicular, logrando abrir más de 900 establecimientos a escala global.

Asimismo, marcas como Elements for Woman van en ascenso, debido a que están acompañadas de grandes innovaciones porque, en este caso, la franquicia se dedica a desarrollar gimnasios de primera calidad que también son centros para la pérdida de peso con un enfoque en un estilo de vida equilibrado y saludable, palabras que también describen otro negocio con alto potencial llamado Pasha’s restaurant que opera como una cadena de comida mediterránea con un menú único que se puede degustar en los establecimientos ubicados en Florida.

Carteles y real estate La variedad en este mercado nos permite conseguir ofertas como FASTSIGNS, una compañía de estrategas, expertos gráficos y creativos que pueden asesorarlo y brindarle apoyo para que su empresa tenga visibilidad en todo el país, o a escala global. Este rubro contrasta con el área donde se desempeña otra franquicia en ascenso como Heits que se dedica al mantenimiento comercial, empleando equipos de limpieza de bajo impacto ambiental y que atienden desde clubes hasta centros de salud.

Finalmente, el sector de bienes raíces se planta en el océano de ofertas de franquicias con marcas como Cornerstone International Realty que se especializa en el mercado comercial y cuenta con más de 14 años de experiencia logrando atender la demanda de más de un millón de pies cuadrados en el estado, en donde otras firmas como MidTown Doral sientan raíces y no para el alquiler de espacios, sino para el desarrollo urbanístico de esta ciudad creciente, imponiendo una firma de diseño arquitectónico y de interiores que le otorga ese carácter único a sus obras.

FASTSIGNS, una compañía de estrategas, expertos gráficos y creativos cuenta con 500 franquicias en los Estados Unidos.

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Pasha’s de Miami: ¡Un estilo de vida saludable!

Miami capital culinaria en desarrollo, es famosa por el glamour de sus celebridades y los restaurantes de categoría. Sin embargo, Pasha’s surgió en Miami, un concepto sano, rápido de comida mediterránea, que ha estado atrayendo a personas con lifetstyles sanos con una impresionante lista de quién es quién de clientes de todo el mundo.

Si usted vive o visita Miami, y preguntan a la gente local en South Beach, al entrenador en el Hotel Four Seasons, o a un doctor en la Universidad de Miami donde se come saludable, lo más probable es que le sugieran ir a Pasha’s.

Pasha’s ha sido galardonado y reconocido por organizaciones y publicaciones especializadas en el ramo, como Zagat, Diet Cookbook de South Beach, libro best’ seller de The New York Times, el cual proclamó que “Pasha’s sirve cocina mediterránea sana y deliciosa, demostrando una vez más que ambas cosas no son mutuamente excluyentes” y de la famosa guía Lonely Planet, que seleccionó Pasha’s en su libro de la Florida, como el restaurante preferido por el autor.

Famosos saludables Los residentes de Miami que acuden con regularidad a Pasha’s para obtener sus platos favoritos, saludables, con pocas calorías y cien por ciento natural, están acostumbrados a ordenar al lado de una impresionante lista de personajes famosos, que son todos clientes de Pasha’s. Entre ellos están, Paulina Rubio, Gloria y Emilio Estefan que fueron de los primeros seguidores desde hace 10 años. El famoso actor Tobey McGuire que interpretó a Spider Man, declaró Pasha’s como su restaurante favorito en Miami.

La comediante Kathy Griffin, durante dos de sus presentaciones pidió a los dueños de Pasha’s que abrieran un local en Los Angeles. La campeona de tenis Maria Sharapova, ha deleitado de la dieta de Pasha’s año tras año durante los campeonatos de tenis en Miami. Varias Miss Universo y Miss Mundo han adoptado la comida de Pasha’s como parte de sus estilos de vida. A lo largo de estos famosos y hermosa clientela, es muy refrescante ver a las familias jóvenes con hijos disfrutar de la comida.

Cocina mediterránea El concepto de Pasha’s se basa simplemente en una saludable cocina mediterránea, que ha sido desarrollado por chefs de alto calibre y nutricionistas, ajustando la sal, azúcar, y los aceites haciendo los platos más ligeros y saludables sin comprometer el sabor.

Una serie de instituciones de renombre en Miami, como el Sports Club LA en el Hotel Four Seasons, el Aventura Shopping Mall Center, y el Centro de Bienestar de medicina en la Universidad de Miami invitaron a Pasha’s a abrir restaurantes en sus establecimientos.

Pasha’s es un concepto prometedor en Miami, que tiene un futuro brillante.

Ya sea que se haya unido el estilo de vida saludable de Miami o simplemente estén interesados en investigar una franquicia u oportunidad de inversión, usted debe pasar por una de las localidades y probar un delicioso jugo de melón de 130 calorías, una sopa de pollo de 90 calorías, un pincho de salmón contiene 150 calorías o un refrescante batido de frutas de 160 calorías. ¡Buen provecho! www.pashas.com

opinión Por Antonio Cabrera, Arte y Décor *

MI EXPERIENCIA EN LA CASA BLANCA Trabajar en la Casa Blanca ha sido la experiencia más grande dentro de mi carrera profesional y ha sido un gran aporte a mi vida personal.

C

omo profesional del diseño, es mi pasión escribir y poder compartir mis propias experiencias sobre el arte y la decoración a nivel mundial.

Rodeado de diversas ciudades, cada una de ellas refleja una vivencia única en arquitectura y urbanismo, sin embargo, es hermoso conocer los espacios que han sido diseñados pensando en la grandiosidad de la escala humana dentro de un área, que sin limitaciones, podremos llamar perfectamente universal.

Quiero dedicar esta edición a la gran experiencia de haber trabajado dentro de los espacios arquitectónicos de nuestro hermoso ícono: LA CASA BLANCA de los Estados Unidos de América, en Washington D.C. Construida entre 1792 y 1800, la Casa Blanca es la residencia oficial del presidente de los Estados Unidos y un gran museo que muestra

parte de la historia de este grandioso país.

Es hermoso poder apreciar la colección privada en arte y decoración, que incluyen piezas históricas asociadas a la historia misma de la Casa Blanca, historia que está relacionada, de igual manera, a cada uno de los presidentes de los Estados Unidos.

East Room Las obras son el sello de una gran variedad de artistas americanos y europeos y también se incluyen obras históricas, elaboradas por artesanos, que representan consistentemente el carácter histórico de la Casa Blanca.

El recorrido de la Casa se hace a través de diferentes niveles y salones, cada uno de ellos ha sido diseñado con un carácter propio en espacio y decoración.

Mi enfoque y trabajo se realizó en el salón más grande de la Casa Blanca: “el Salón Este” o “East Room”.

El “East Room” ha sido diseñado para concentrar a personas y realizar acontecimientos a grandes escalas. En él se han firmado proyectos de Ley, se han realizado ceremonias,

reconocimientos, conferencias de prensa, conciertos, funerales y se han realizado las bodas de 5 hijas de diferentes presidentes, podemos mencionar entre ellas, la boda de Lynda Johnson en 1967.

En este gran espacio, se exhibe la primera obra que fue adquirida por la Casa Blanca, en el año 1800, el portarretrato de cuerpo entero de George Washington, obra del maestro Gilbert Stuar. Este portarretrato se menciona como la obra de arte más importante dentro de este museo histórico.

Gran experiencia El Salón Este (East Room) rectangularmente está muy bien definido por la arquitectónica magnitud de cuatro grandes ventanales y cuatro chimeneas de mármol en donde se muestran los bellos candelabros diseñados por el artista PierrePhilippe C. (1817).

Trabajar en la Casa Blanca ha sido la experiencia más grande dentro de mi carrera profesional y ha sido un gran aporte a mi vida personal. Debo agradecer la gran receptividad por parte de nuestro presidente Barack Obama, de la primera dama Michelle Obama y al secretario privado de la Casa Blanca Mr. Jeremy Bernard.

En arte y diseño, la Casa Blanca representa, dentro de Los Estados Unidos, la integración de objetos que incluyen pinturas, esculturas, muebles y vajillas, adquiridas o donadas, para el disfrute de las primeras familias y sus invitados dentro de una estructura histórica, cambiante, y llena de mucha pasión.

• Para conocer más de mi participación dentro de la Casa Blanca pueden visitar mi página profesional www.ANTONIOCABRERA.com

EMPRESAS

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LÍDER EN LOS MEDIOS, LÍDER EN LA VIDA Edward de Valle II es un líder innato. Inquieto, agudo, sagaz, muy astuto, despierto que se mueve con mucha inteligencia en los negocios mundiales.

Por Eduardo A. Hapke/ Miami trabaja en las empresas de Edward de Valle II. Su bisabuelo fue el dueño de uno de los periódicos más grandes de Cuba, El Avance. Su tatarabuelo, Alfredo de Zayas y Alfonso, fue el vicepresidente de la república de Cuba entre 1909-1913 y el cuarto presidente de Cuba entre 1921 a 1925.

Pasión por los medios

“Mis días son todos espectaculares. Tengo mis citas organizadas, pero siempre dejo tiempo libre para lo que venga. ¡Siempre!”, afirmó Edward de Valle II.

S

i hay una palabra que puede definir a Edward de Valle II, es perspicaz.

Esa palabra no se puede aplicar a cualquier persona, ya que significa que alguien es muy astuto, despierto, que se desenvuelve con mucha inteligencia, que puede darse cuenta de todo lo que sucede a su alrededor y resolverlo con rapidez. Es agudo, sagaz, ingenioso, inteligente, lúcido, intuitivo. Si usted no lo conoce, esa es la personalidad que ha llevado a Edward de Valle II a construir un puñado de empresas,

con gran esfuerzo y trabajo, a superar los vaivenes de la economía mundial y gracias a rodearse con los mejores, hoy es un líder indiscutible.

Nacido el 21 de abril de 1975 en Miami, Florida, Edward de Valle II es el primero de los dos hijos de Edward de Valle y María Cristina Noya. Su padre fue constructor y desarrollador de bienes raíces en la Florida. Su madre, fue directora ejecutiva de Evaluaciones del Sistema de Educación Pública del Condado Miami-Dade y hoy

A temprana edad, su pasión por el marketing lo llevó a trabajar con el grupo editorial IPG (Newsweek, Vogue, Glamour, Discover, Men’s Fitness, Prevention, entre otras). En el 2001 fundó su propia empresa de medios AMGW AGENCY. En 2013 la Agencia AMGW, Unimedios de México, Unlike de Brasil y Newcom Comunicaciones de España se unieron para formalizar una entidad mundial, lo que se conoce como 3A/Worldwide, una transnacional de publicidad, de relaciones públicas y agencia digital de marketing con sede en Miami y cuyo presidente global es Edward de Valle II. Edward es actualmente también el dueño de Toy Box Luxury Rentals, una empresa de conserjería que se encuentra dentro de la Marina de Casa de Campo, República Dominicana que incluye servicios de yates, jet y alquileres diarios de entretenimientos marinos.

La última gran jugada de Edward fue sumarse al grupo editorial Forbes en América Latina como socio y vicepresidente, con el desarrollo de Forbes República Dominicana, Forbes Puerto Rico y Forbes Centroamérica.

Negocios Magazine dialogó con Edward de Valle II acerca de varios temas en una entrevista en donde detalló parte de su actividad y estrategia.

Negocios Magazine: ¿Edward, cómo se divide tu vida en estos momentos con las empresas que lideras?

Edward de Valle II: El tiempo nunca funciona como uno lo programa. Para qué todo salga con las expectativas que uno quiere, hay que tener a alguien que esté al tanto 110 por ciento de todo. Tengo expertos en los rangos de publicidad y revistas. Sam Rodríguez con mis socios llevan la parte de la agencia con un talento combinado que tiene más de 75 años de experiencia. En la parte de la revista contraté a las mejores personas del medio. Por ejemplo, en República Dominicana trabajamos exclusivamente con News Group que lo lleva adelante Evelyn Betancourt. Como directora para todos los territorios tengo a una gran empresaria y amiga Marina Temiño. El talento para una empresa no se puede comprar, lo tienes que buscar. Hay que hacer todo lo posible para que esas personas sean felices, realizan sus sueños, y los más importante que realizan las metas de la empresa.

NM: ¿Cómo ves a los medios impresos, van camino definitivamente hacia lo digital y en qué tiempo?

EDVII: Esta pregunta me la han hecho muchas personas y tengo solo esta respuesta. Como todo en la vida, todo viene y se va. Pienso que el momento donde todo el mundo en la industria dijo ya no vamos a ver más medios impresos pasó. Ahora entramos en el periodo de plataformas.

NM: ¿Te planteas desafíos a diario, como sales a buscar tu día de trabajo?

EDVII: Mis días son todos espectaculares.

Tengo una amiga que me dijo una vez que probara decir la palabra espectacular sin sonreír. Es cierto, por lo tanto me levanto

“Estoy haciendo todo lo posible para que cada una de las empresas de EDV esté funcionando a un potencial máximo en los próximos cinco años”, destacó Edward de Valle II.

y tengo mis citas organizadas, pero siempre dejo tiempo libre para lo que venga. ¡Siempre!

NM: ¿Qué te queda pendiente por hacer y que no hayas hecho a nivel profesional y a nivel personal?

EDVII: No lo sé. Lo que sí sé es que estoy haciendo todo lo posible para que cada una de las empresas de EDV esté funcionando a un potencial máximo en los próximos cinco años.

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Fotógrafo: Said Bazze

EMPRESAS

“STI ofrece servicios de viajes a corporaciones. La diferencia que tenemos con cualquier otra agencia de viajes es que nuestro servicio es muy personalizado”, comentó Eugenio Labari, vicepresidente de STI.

¿CÓMO AHORRAR EN VIAJES DE NEGOCIOS? Eugenio Labari y Natalia Muela, fundaron la empresa STI (Southern Travel International) que brinda servicios de viajes corporativos, con grandes ahorros para las compañías.

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

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os viajes de negocios continúan en expansión. En este año 2014, China e India son los países con mayor crecimiento en este tipo de viajes corporativos, con un alza del 17%. Brasil, los sigue de cerca con una suba del 13%, comparado con el año anterior, según un estudio realizado por Global Business Travel Association (GBTA). Ante este panorama, la empresa STI (Southern Travel International), que lideran Eugenio Labari y Natalia Muela, creció en los últimos años acompañados por la suba en los viajes corporativos, el ahorro que les logran a sus clientes y por el servicio personalizado que brindan.

“STI ofrece servicios de viajes a corporaciones. La diferencia que tenemos con cualquier otra agencia de viajes es que

nuestro servicio es muy personalizado, es un servicio 24 horas, los siete días de la semana. Nuestros empleados conocen directamente a los clientes y empresas.

Otra de nuestras grandes ventajas es que podemos personalizar el sistema de compras. Es un servicio boutique”, comentó Eugenio Labari, vicepresidente de STI. Los clientes de STI son empresas pequeñas, medianas y grandes, poseen la capacidad para atender todo tipo de cliente corporativo. En la actualidad cuentan con 80 clientes, la mayoría de ellos en Estados Unidos. La empresa se fundó en el año 2004, cuenta con 12 empleados en Miami y 3 más en Argentina.

Mercado de viajes Los viajes de negocios en la región crecerán

durante el corriente año. Por ejemplo, en México y en Estados Unidos, los viajes se elevarán entre 7 % y un 8%, si bien es un aumento de un digito, para estos mercados maduros, significa un crecimiento significativo. El informe de la GBTA destaca también un repunte en el oeste de Europa, el mayor en los últimos seis años.

La GBTA mantiene sus perspectivas sólidas para todo el 2014 y estima un aumento del 8,2% en los viajes de negocios, propulsado en parte por la fuerte inversión en viajes internacionales.

Teniendo en cuenta la experiencia de agencias de viajes especializadas, los gastos de empresas en turismo de negocios se distribuyen así: 80% lo usan en boletos de avión; 17%, en hospedaje y 3% restante, en viajes terrestres. Ante este panorama

de gastos, las estimaciones de los analistas indican que a pesar del crecimiento en los costos de seguridad de los vuelos y el aumento en el precio del petróleo, no deberían aumentar los precios de los tickets aéreos durante este año más allá de la inflación, ya que las dificultades económicas globales es la principal amenaza al sector. Ante esto las aerolíneas están haciendo algunos ajustes de costos y la utilización de aviones más eficientes.

Labari coincide con este panorama. “Las aerolíneas están siendo más eficientes y las fusiones también ayudan a eso. LAN se juntó con TAM, American con US Airways, están haciendo grandes empresas y tienen que ser eficientes, porque la competencia es durísima. No pueden tener las ineficiencias que tenían antes, como ser empleados que sobraban, problemas en la reparación de los aviones, unidades viejas, todas las aerolíneas están con un plan de renovación de aeronaves en los próximos cinco años”, comentó Labari.

Ahorro en viajes Para algunas empresas los gastos en viajes de ejecutivos y de empleados es el segundo mayor gasto, luego de los sueldos. Y muchas veces se les hace difícil poder controlar ese tipo de desembolsos. Para esto, STI tiene una herramienta. “Nosotros inventamos el e-reporter que les da toda la información a las empresas para poder controlar los gastos que realizan. Esta herramienta que tenemos les ayuda mucho a ahorrar dinero a las compañías”, explicó Labari.

“Hay tres puntos muy fuertes que las empresas logran con nuestro servicio. Uno es el control, en algunas empresas el ahorro con nosotros alcanza el 40%, otro punto es que somos mayoristas, lo que nos permite conseguir los mejores precios del mercado.

Por último, el servicio que tenemos que es de 24 horas, los siete días de la semana”, destacó Labari.

Para finalizar, Labari brinda algunos tips para aquellas empresas que necesiten ahorrar en sus viajes corporativos. “Tienen que compran los tickets de vuelos con por lo menos siete días de anticipación, poner condiciones de por lo menos una parada en los vuelos. Con estas dos acciones se puede ahorrar bastante dinero”, finalizó Labari.

“Con el servicio de e-reporter, algunas empresas logran un ahorro con nosotros que alcanza el 40%”, ya que permite controlar todos los viajes”, destacó Eugenio Labari.

PRIVATE COLLECTION

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FINE ART FROM DARIO VIEJO STUDIO 1. Author: DARIO VIEJO (Cuban b. 1966) Títle: “Angel de Amor II” Size: 40” x 30” (in) Medium: Acrylic on Canvas Year: 2013 Reference: www.liveauctioneers.com / www.artprice.com / www.artnet.com Private Collection, Miami, FL. 2. Author: AMELIA PELÁEZ (Cuban 1896-1968) Títle: “Bucaro” Size: 24” x 18” (in) Medium: Gouache on Cardboard Year: 1954 Reference: www.liveauctioneers.com / www.artprice.com / www.artnet.com Private Collection DARIO VIEJO STUDIO, LLC.

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3. Author: VICTOR MANUEL (Cuban 1897-1969) Títle: “Paisaje con Rio” Size: 20” x 18” (in) Medium: Watercolor on Cardboard Year: Circa 1950 Reference: www.liveauctioneers.com / www.artprice.com / www.artnet.com Private Collection DARIO VIEJO STUDIO, LLC. 4. Author: WIFREDO LAM (Cuban 1902-1982) Títle: UNTITLED Size: 11 1/4” x 9” (in) Medium: Mixed Media on Paper Year: 1968 Reference: www.liveauctioneers.com / www.artprice.com / www.artnet.com Private Collection DARIO VIEJO STUDIO, LLC. email: cufiarts@gmail.com

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ejecutiva SECCión especial

Networking Éxito asegurado

Mercedes-Benz Fashion Week Swim: Los trajes de baño de 2015

¡LUZ MARÍA, CÁMARA, ACCIÓN! Luz María Doria, vicepresidente y productora ejecutiva de Despierta América amanece junto a millones de hispanos en los Estados Unidos.

editorial

ejecutiva

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PREPRODUCCIÓN, PRODUCCIÓN Y POSPRODUCCIÓN A CARGO DE ‘’ELLAS’’ Por Karen Blanco/ Miami

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entamente las planas ejecutivas se han llenado de nombres femeninos. A diferencia de lo que mucha gente cree, cualquier programa televisivo o radial, por muy sencillo que parezca, los videos que se difunden, espacios publicitarios, entrevistas, personalidades, segmentos económicos, de cocina, noticiero y servicio Karen@ejecutiva.us meteorológico, entre otros más, tienen un proceso de preproducción que es inevitable y que lleva horas de trabajo de precisión. Tanto en TV como en radio, los segundos valen mucho dinero.

Dado que en la pantalla de la TV o en las emisoras de radio se ve sólo el producto final, se desconoce que un programa tuvo que haber pasado por una serie de procesos, revisiones, acuerdos, contratiempos, etc., que hacen que ese producto final que se ve o se escucha, tenga una precisión de relojería suiza. Las personas responsables de hacer que un programa sea exitoso, son los productores. Hombres y mujeres, que no tienen horarios, viven para su trabajo y cuando se quedan con la mirada fija en algo, es porque están pensando en ese momento en el próximo programa. Su vida gira entorno de su actividad profesional, es casi imposible quitarse el chip de productor.

Más mujeres en los medios El Centro para el estudio de la mujer en la televisión y el cine de la Universidad de San Diego, realizó un informe, citado en ‘Deadline’, sobre la presencia de la mujer en la pequeña pantalla a partir del estudio ‘Boxed In’.

De acuerdo con este informe, el número de mujeres que trabajan en la industria televisiva estadounidense ha alcanzado un récord con un 28% de trabajadoras en la temporada 20122013, continuando una tendencia alcista en el número de mujeres en el sector.

Es así como este 28% es el porcentaje de creadoras, productoras ejecutivas, productoras, directoras, guionistas, editoras y directoras de fotografía que trabajan en programas de televisión emitidos en ‘prime time’ en Estados Unidos, una cifra dos puntos porcentuales superior a la de la temporada anterior.

El informe afirmó que el mayor número de mujeres se encuentra entre las productoras con 38% del total. Siguen guionistas (34%), productoras ejecutivas (27%), creadoras (24%), editoras (16%), directoras (12%) y directoras de fotografía (3%).

Cambios sociales En las últimas décadas, diversos factores de carácter social y económico entre los que destaca la incorporación masiva de las mujeres al mercado laboral, han propiciado modificaciones en los papeles desempeñados por ambos géneros en las sociedades.

Roles que se han reflejado en múltiples aspectos de la vida cotidiana y, entre ellos, en la producción.

Las mujeres se siguen abriendo camino en el terreno de la producción, como el caso de Luz María Doria, Patricia Gutiérrez y Oneyda Anturi Napolitano, entre otras, quienes son las verdaderas responsables del éxito de los programas de televisión y radiales con los más altos niveles de audiencia. Conócelas en esta edición de Ejecutiva.

Considero que en la actualidad las mujeres desempeñan una faceta mixta, con retos cada vez mayores y en distintos ámbitos, las exigencias de formación son cada vez mayores, las responsabilidades y los retos que son capaces de asumir son el pan de cada día. En su vida personal, tal como pudimos averiguar no sólo estas mujeres deben ocuparse por la organización y estabilidad en el hogar, además deben velar por su familia y por ellas mismas.

Pie de foto: Valentina Patruno, Karen Blanco (invitada por Univisión al programa), Anabelle Blum y Stephanie Carrillo, en los estudios de Tu Desayuno Alegre, que se emite diariamente por Univisión.

ejecutiva

breves

EMMA WATSON, EMBAJADORA DE ONU MUJERES

La actriz Emma Watson

Conocida especialmente por su papel de Hermione Granger en la serie de películas “Harry Potter”, la consolidada actriz, activista humanitaria, Emma Watson dedicará sus esfuerzos como embajadora de buena voluntad de ONU Mujeres a favor del empoderamiento de las jóvenes y colaborará como defensora de la campaña HeForShe de ONU Mujeres que fomenta la igualdad de género.

“Que ONU Mujeres me haya pedido ser embajadora de buena voluntad es para mí un auténtico honor. Los derechos de las mujeres están muy vinculados a mí, son algo tan personal y están tan arraigados en mi vida que no puedo imaginar una oportunidad que me ilusione más. Aún me queda mucho por aprender…”, afirmó la actriz.

DISFRUTE EL MIAMI SPICE MONTH El Miami Spice es la fusión tropical de ingredientes que hacen de Miami el mejor lugar para almorzar o cenar. Un paraíso epicúreo te espera en el gran Miami y sus playas.

Miami Spice 2014, la temporada tan esperada por los amantes de la buena mesa, que les brinda la oportunidad de disfrutar del ambiente de cerca de 165 de los mejores restaurantes del sur de la Florida, además de saborear las creaciones de reconocidos chefs a precios de descuento.

Miami Spice inicia su temporada el 1ro. de agosto y se prolonga hasta el 30 septiembre, los restaurantes participantes eligen una combinación de platos, por un precio establecido, de $23 para el almuerzo y $39 para la cena, por persona. El menú, por lo general, incluye tres platos, entrada, plato principal y postre.

Miami Spice inicia su temporada el 1ro. de agosto y se prolonga hasta el 30 septiembre.

La colombiana Annette Taddeo-Goldstein.

COLOMBIANA, CANDIDATA A VICE DE LA FLORIDA El exgobernador de la Florida Charlie Crist, aspirante a ser el candidato demócrata a la gobernación del estado en las próximas elecciones de noviembre, nombró a Annette Taddeo-Goldstein, de origen colombiano, como su compañera de candidatura.

Annette ha dedicado su vida en el sur de la Florida, trabajando para mejorarla a través del liderazgo comunitario. Ella ha sido una fuerte defensora del medio ambiente, la igualdad de derechos, la responsabilidad fiscal y las soluciones bipartidistas para los problemas de nuestra comunidad y de la Nación. Annette quiere poner su experiencia como líder comunitaria, exitosa dueña de una pequeña empresa por más de 15 años, madre, esposa y estadounidense orgullosa, al servicio de las personas del sur de Florida.

portada

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DORIA:

“MI MAYOR FRACASO SE CONVIRTIÓ EN MI MAYOR ÉXITO” Por Karen Blanco/ Miami

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o es una casualidad el hecho que el periódico más importante de Colombia ‘’El Tiempo”, ya en el año 2001 la destacara como una de las periodistas más exitosas, detrás del comienzo de una gran carrera en su momento como editora de revistas del grupo editorial Televisa. Luz María Doria, de ella se trata, hoy más conocida por sus colegas de Univisión, como “Luzma”, quien detrás de cámaras le pone luz, cámara, acción y vida a las mañanas hispanas con Despierta América, programa del cual es vicepresidente y productora ejecutiva.

Luz María Doria nació en Barranquilla, Colombia vive en Miami hace más de 30 años, periodista de profesión, es una mujer divertida, humana, controladora (como ella lo admite), admiradora de los hombres, madre, esposa e hija que busca inspirar día a día y ayudar a su comunidad. En exclusiva, Ejecutiva Magazine la seleccionó para ser la portada de la revista por su ejemplar labor a lo largo de estos años.

Luz María comenzó su carrera periodística en 1986. Se graduó en Miami en Barry University y luego de finalizar la Universidad le pidió a su amigo Fernán Martínez que la relacionara en el ambiente periodístico. Luz María ya admiraba a Cristina Saralegui ya que ella inspiraba a otras mujeres y le gustaba mucho la filosofía de la revista por lo cual a los 21 años ya había logrado su primer deseo trabajar con quien luego fuera su mentora. Fue así que trabajó en las revistas Cosmopolitan y TV y Novelas, ambas de editorial Televisa.

Del papel a la TV Luz Maria Doria fue nombrada directora de la revista Cristina en su nacimiento en 1991. “Era la menor de

mis compañeras de trabajo, ya que la mayoría de ellas tenían 50 años, con una gran experiencia”.

Con apenas 24 años, Luz María se volvió jefa de la revista Cristina. Allí estuvo hasta el 11 de septiembre de 2001, el día de la tragedia con las Torres Gemelas en Nueva York, luego de estar 10 años al frente de la revista Cristina.

En ese momento, decidió aceptar una oferta de Telefutura, la recién creada cadena de Univisión y recaló en el programa Escandalo TV, conducido por Charytin y allí estuvo trabajando por 10 años.

“Fue maravilloso, se creó la “La Tijera” y “Escándalo TV”, que fueron transmitidos por las cadenas Telefutura y Univisión. Sin embargo, en el momento menos pensado me llegó la lección profesional más importante de mi carrera y fue que se acabó la cadena Telefutura. Sin embargo, al día siguiente comencé como productora ejecutiva de Despierta América, puesto en el cual llevo dos años y medio”, comentó Luz María Doria.

Despierta América El equipo que lidera Doria cuenta 62 profesionales que a diario madrugan para hacer uno de los mejores programas matutinos de los Estados Unidos. “Es la etapa de la vida donde más he podido ayudar a la gente, e inspirar a mi equipo y a los televidentes. Uno de mis libros favoritos es “El líder que no tenía cargo” de Robin Sharma, en síntesis, te enseña que no importa el título que tengas, cuando inspiras, tomas la iniciativa, te atreves, mantienes una actitud positiva, logras ser una líder”, comentó Doria.

Foto: Gio Alma/@gioalma/gioalma.com Make up and hair: Elizabeth Olivera y Franz Mu単oz

portada

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Victor Santiago, Paul Stanley, Ana Patricia, William Valdés, Luzma, Karla Martínez, Ximena Córdoba, Johnny Lozada, Maity Interiano y Alberto Ciurana, parte del staff de despierta América.

“SIEMPRE NOS ESTAMOS REINVENTANDO”

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n su oficina de la cadena Univisión, en Doral, Luz María Doria respondió a una serie de preguntas por parte de Ejecutiva Magazine. A continuación, la entrevista.

Ejecutiva Magazine: ¿Cómo logras el balance entre el trabajo y la familia?

Luz María Doria: Quizás suene un poco egoísta, pero si yo no hubiera tenido el apoyo de mi familia, hubiera sido diferente. Por mi parte, no me considero una workaholic (persona adicta al trabajo), sin embargo, no me puedo desconectar. Si estoy mirando TV, estoy pensando en mi programa.

No cabe duda que debe haber un buen balance en todo.

EM: ¿Internet le está ganando a la televisión?

LMD: La forma de ver televisión va a cambiar, va a adaptarse a nuestro estilo de vida. Creo que en un futuro seguiremos contando con un servicio de cable más del estilo de Netflix, donde ya no habrá una gran cantidad de canales, cada quien con su programación, sino será un gran catálogo de contenido

dividido por categorías y géneros. En nuestro caso, nosotros hacemos un show para televisión y otro para Internet.

divertirse, por eso buscamos humor en el programa. Lo que nos une, es que todos venimos a buscar el mismo sueño.

EM: ¿Es cierto que habrá un reality show de Despierta América?

LMD: Lo más importante en la televisión es crecer año tras año. Siempre nos estamos reinventando y ahora estamos haciendo un reality show de Despierta América, que lo dirige y produce Carlos Sotomayor. Mi propósito es hacer cosas diferentes, por eso le apuesto a este nuevo reality que va ser un éxito total, ya que Despierta América es el reflejo de lo que es la vida real.

EM: ¿Cuál fue tu mayor fracaso?

LMD: Mi mayor fracaso se convirtió en mi mayor éxito. Lloré mucho cuando se cerró Telefutura porque todo lo que habíamos creado se había desbaratado en un día, pero entendí que esa es la naturaleza de este negocio y que las empresas grandes tienen que seguir invirtiendo en otros programas. Así vine a Despierta América que ha sido el éxito más grande de mi carrera y donde he podido ayudar a más gente, he tenido el éxito personal y profesional más importante de mi vida.

EM: ¿Cómo eliges los temas que se tratan en el programa?

LMD: Despierta América tiene una audiencia cautiva que quiere motivaciones. Cada vez que apruebo un tema, lo hago sabiendo la realidad de nuestros televidentes. Los talentos también son muy conscientes de que la gente que nos ve no goza de los privilegios que la gente piensa. Los temas principales son una mezcla de ayuda e información. También es necesario

EM: ¿Cuál es tu legado?

LMD: Me levanto todos los días a las 04:30 de la madrugada, eso hace que veas la vida de otra manera, desarrollamos otra personalidad de la vida. Lo único que quiero en la vida es ser feliz y que la gente alrededor mío sea feliz. A mí me encanta regalar felicidad y donde yo esté, seré el vehículo para darlo. Regalar felicidad, es lo que hago y busco.

opinión Por Karen Blanco/ Miami

MITOS SOBRE EL LIDERAZGO

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a verdadera medida del liderazgo es la influencia –nada más, nada menos, si usted no tiene influencia, nunca podrá dirigir a otros. Cuando el verdadero líder habla, la gente escucha. Margaret Thatcher dijo una vez: “Ser líder es como ser una dama. Si tiene que decirlo, entonces no lo es”.

Cuando las personas oyen alguien tiene un título impresionante o una posición de liderazgo asignada, suponen que la persona es un líder. A veces es cierto, pero los títulos no tienen mucho valor cuando se trata del liderazgo.

diferencia principal entre las dos cosas es que el liderazgo consiste en influir en la gente para que siga al líder, mientras que la administración se enfoca en los sistemas y los procesos de mantenimiento.

1. EL MITO DE LA ADMINISTRACIÓN Un error muy difundido es que el liderazgo y la administración son lo mismo. La

3. EL MITO DEL CONOCIMIENTO Mucha gente que cree que el poder es la esencia del liderazgo, naturalmente

supone que los que poseen conocimientos e inteligencia son líderes.

4. EL MITO DEL PRECURSOR Para ser líder, una persona no sólo debe ir al frente, sino que también debe tener gente que intencionadamente viene detrás de ella, sigue su dirección, y actúa sobre la base de su visión.

2. EL MITO DEL EMPRESARIO Con frecuencia la gente supone que todos los vendedores y empresarios son líderes, pero no siempre es así. La gente puede estar comprando lo que él vende, pero no lo sigue. En el mejor de los casos, él puede persuadir a la gente por un momento, pero no tiene influencia sobre ellos a largo plazo.

5. EL MITO DE LA POSICIÓN No es la posición lo que hace al líder; es el líder quien hace la posición.

Si un líder no tiene fuerza –o influencia— no es eficaz. “El que se cree líder y no tiene seguidores, sólo está dando un paseo”.

Fuente: Irrefutable Laws of Leadership: By y John C. Maxwell.

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radio

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“HAN SIDO 15 AÑOS DE ÉXITO” “Creatividad para producir. No pueden ir separadas. Hay que tener bien claro que sirve y que no. Qué tema será sensacional, cuál interesante, cuál importante” (Oneyda AnturiNapolitano).

Por Karen Blanco/ Miami

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Ejecutiva Magazine: ¿Cómo logras hacer el balance entre profesión y familia?

Onyeda Anturi-Napolitano: Una tarea

difícil pero no imposible. Hoy en día hay que tratar de dar lo mejor de uno en cada aspecto. Por ahora mi semana es súper ocupada pero el fin de semana le dedico mi tiempo a mi esposo, mi hija y a Mía, mi mascota, por supuesto.

EM: ¿Es posible definirse como mujer productora?

OAN: Si. Creo que es una tarea que como comunicadora social puedo realizar y me encanta. Es delicioso hacer radio.

EM: ¿Es una tarea difícil reemplazar a Carlos Cataño en el programa en radio Caracol?

OAN: Cuando reemplazo a Carlos la responsabilidad es mayor porque soy yo quien debo tomar decisiones importantes en cuanto a producción y a su vez prepararme para presentar un show en vivo de tres horas. Y esa preparación debe empezar tempranito en la mañana para poder tener un buen resultado y los oyentes no sientan la gran falta del “señor director”. Una experiencia dura pero gratificante, definitivamente.

EM: ¿La producción sustituye a la creatividad o van de la mano?

OAN: Creatividad para producir. No pueden ir separadas. Hay que tener bien claro que sirve y que no. Qué tema será sensacional, cuál interesante, cuál importante.

fotografo: Said Bazze

a colombiana Oneyda AnturiNapolitano se ha ganado un gran espacio entre los oyentes del Sur de la Florida, gracias a ser parte del equipo de uno de los programas radiales con mayor audiencia, como lo es “De regreso a casa” (AM, 1260, Radio Caracol), que dirige el talentoso, Carlos Cataño, acompañado por un grupo de profesionales. Anturi-Napolitano no solo es locutora del programa, sino también que se encarga de hacer la producción del mismo.

La productora comenzó a trabajar cuando tenía 17 años, dando la hora en una emisora local en Acevedo, un pueblo de Huila, departamento que la vio nacer en el sur de Colombia. Luego de finalizar el bachillerato, estudió Comunicación Social en la Universidad de Neiva, capital de Huila. Durante sus años de estudio también presentó música y baladas en una radio FM local.

A pesar de ser una profesional exitosa en su país, Oneyda decidió emigrar a los Estados Unidos y en el 2003 llegó a Miami. Así fue que trabajó en otras emisoras tales como La Nueva 88.3 FM y en el GLR (Grupo Latino de Radios).

Oneyda Anturi-Napolitano dialogó con Ejecutiva Magazine acerca de su pasado, su presente y futuro profesional.

EM: ¿Cuál es el mejor consejo que te han dado a tu carrera?

OAN: Recuerdo uno que me dijo un jefe en Colombia cuando leía noticas.

“Pronuncia cada silaba como si la palabra tuviera que ir a una fiesta.

ejecutiva Ponle aretes a una, pinta labios a la otra y un buen vestido a la última. Así la palabra te sonara perfecta”.

EM: Si no fuera productora, ¿qué haría para vivir?

AON: Afortunadamente esta carrera ofrece diferentes oficios que como profesional estas capacitado para realizar. Así que mi voz es otro talento que tengo para poder vivir.

EM: ¿Cómo es un día de Oneyda desde que se levanta hasta que se duerme?

OAN: Tempranito mi café y luego voy al gimnasio o camino una hora en la playa o el vecindario cuando puedo. Luego trato de leer los principales diarios locales, nacionales e internacionales. También reviso los e-mails que tienen que ver con el show (De Regreso a Casa) y muy temprano nos ponemos de acuerdo con Carlos (Cataño) sobre el programa del día. A partir de ahí empieza mi trabajo de producción que termina a las 7 de la tarde.

Fotógrafo: Said Bazze.

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EM: ¿Qué hace llorar a Oneyda, y que como maneja los obstáculos?

OAN: Me hacen llorar las injusticias conmigo y con la gente que quiero o que conozco. También a veces lloro por la impotencia ante alguna situación.

Para mí los obstáculos que se me presentan no los veo como un problema, no lloro por ellos. Los veo como una situación que debo resolver lo más pronto posible y seguir adelante.

EM: ¿Dónde está el futuro de la radio?

OAN: En los niños y jóvenes a quienes debemos incentivar y enseñar a escuchar radio. Nosotros mismos aprendimos por nuestros padres. El problema ahora es que los pequeños están muy ocupados con los videos juegos y la Internet. El tiempo dirá como quedaremos en el mapa.

EM: ¿Cuál sería tu legado?

OAN: Nunca parar de soñar. Con dedicación y constancia se puede llegar hasta donde quieras y más.

1. Oneyda Anturi-Napolitano, productora y locutora del programa radial “De regreso a casa”, que se emite de lunes a viernes de 4 a 7 de la tarde.

2. El humorista Jairo Castro “Chocolate”, Oneyda Anturi-Napolitano y la actriz Marisol Correa, parte del equipo del programa radial.

televisión

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GUTIÉRREZ: “ES IMPOSIBLE PENSAR EN OTRA COSA QUE NO SEA LA TELEVISIÓN” Por Karen Blanco/ Miami

T

u Día Alegre es el programa matutino que se emite todos los días a las 11 de la mañana por UniMas, en donde ha refrescado su imagen, con la idea de captar un segmento de público más joven. Además, el programa se distribuye en nuevos mercados en la región, incluido a varios países de Latinoamérica. La inclusión de nuevos talentos como Valentina Patruno, Anabelle Blum, Stephanie Carrillo y Mauricio Mejía ha rejuvenecido el programa. Ejecutiva dialogó con Patricia Gutierrez, productora general de Tu Día Alegre.

Ejecutiva Magazine: ¿Antes que nada, cuéntanos cómo surge el proceso de rediseño del programa para adaptarse a la nueva generación?

Patricia Gutiérrez: Tu Día Alegre es un programa en donde yo estoy como productora, todo el tiempo en continua búsqueda por mejorar el programa y su contenido, es por eso que nos dimos a la tarea de refrescar el show, el nombre, la escenografía y los talentos, con la idea de acercarnos y atraer a un público

más joven.

EM: ¿Es posible definirse como mujer productora?

PG: Una mujer productora es aquella que es capaz de llevar un programa de televisión mejor o igual que una casa.

EM: ¿La producción sustituye a la creatividad o van de la mano?

PG: Van de la mano sin duda, un productor primero debe ser creativo a mi modo de ver y luego debe ser capaz de conceptualizar eso que sueña a través de la pantalla.

EM: ¿Cómo hacer el balance entre profesión y la familia?

PG: Es difícil, porque al ser productor eres productor 24/7, es mentira que logras desligarte de un proyecto cuando llegas a tu casa, pero hay que hacerlo, porque el verdadero balance está en tener la profesión que nos gusta, sin descuidar a la familia, eso lo tengo muy claro, porque la mayor producción que puedo tener en la vida es mi hija y mi esposo.

EM: ¿Cuál es el mejor consejo que te han dado a tu carrera?

PG: Me han dado muchos, pero no me quedo con todos, hay dos importantes: ‘Un productor debe tener mano derecha firme, pero también debe tener mano izquierda’ y el otro es que ‘Debes escoger tus batallas, no puedes pelearlas todas’.

EM: Si no fueras productora, ¿qué harías para vivir?

PG: Trataría de ser productora, es imposible pensar en ser otra cosa que no sea trabajar en la televisión.

EM: ¿Cuál es el tema más difícil que has cubierto?

PG: Hace 3 años aproximadamente como parte de la campana “Actívate” de Responsabilidad Social de Cisneros Media, fuimos al Hospital de Niños en la Ciudad de Miami,

Patricia Gutiérrez, productora general de Tu Día Alegre.

‘Un productor debe tener mano derecha firme, pero también debe tener mano izquierda’, uno de los consejos de Patricia Gutiérrez del programa Tu Día Alegre (UniMas). para entregar regalos de Navidad, en el recorrido conocimos a un señor, que trabajaba como voluntario en el hospital, él y su familia habían adoptado a una niña que estaba enferma y sus padres la habían abandonado en el Hospital. Ellos adoptaron a la niña y ella falleció por su enfermedad al corto tiempo. El señor sigue trabajando como voluntario. Este señor nos agradeció que fuésemos al Hospital ese día, porque llevamos un poco de alegría a estos niños, desde allí comprendí aún más, que los medios tenemos también una gran responsabilidad y devolver todo lo que el público nos da.

EM: ¿Qué libro tienes hoy sobre la mesa de noche?

PG: “Muerta, pero de la risa”, de María Antonieta Collins.

EM: ¿Dónde está el futuro de la televisión?

PG: Es difícil, la televisión está transformándose constantemente, pero desde hace unos tres años, las transformaciones han sido más visibles.

La audiencia natural en los Estados Unidos está envejeciendo, las nuevas generaciones consumen programas de televisión de otras maneras, no por señal abierta, sino cuando quieran.

opinión Por CJ McCann

*

EL “NETWORKING” SÍ FUNCIONA Siete de cada diez personas han encontrado empleo gracias al “boca a boca” que se genera en los eventos de networking.

Q

uizá, puede pensar quien lee el título de esta columna, que decir que el networking sí funciona es una afirmación parcializada puesto que promuevo la creación de redes de contacto a través de mi organización “Circulo de Mujeres Emprendedoras”; pero les aseguro que las estadísticas me respaldan. Está comprobado que 70% de negociaciones se realizan a través de los contactos, así mismo 7 de cada 10 personas han encontrado empleo gracias al “boca a boca” (70%) que se genera en los eventos de networking.

Algunas de las reticencias que he encontrado en cuanto a participar en eventos de networking, son la falta de tiempo, la timidez, el no saber qué hacer o que decir, y por supuesto la duda sobre la eficacia de construir la red de contactos.

Les puedo dar razones para vencer todas estas objeciones, pero les voy a dar un solo argumento por el que deberían considerar y valorar el peso que tiene una red de confianza bien construida: más de la mitad de nuestro éxito profesional,

empresarial y laboral depende de nuestros contactos y sus recomendaciones. ¿Qué tal? Bueno y entonces si ya los convencí de que el ‘networking’ si funciona, quizá tienen la inquietud sobre como maximizar la eficacia de su participación en un evento donde puedes empezar a construir tu red de contactos.

Los pasos a seguir:

PREPARATE: Antes de ir a un evento de networking establece tus objetivos, que es lo que deseas averiguar o qué clase de contactos deseas conocer, llevar una buena provisión de tarjetas de presentación.

DA UNA BUENA IMPRESIÓN: Es un hecho, que la primera impresión tiene un valor inmenso. Tu interlocutor se hará un juicio de ti a primera vista y en la primera interacción, por ello ten en cuenta el cuidado personal; si vas a un coctel o a un almuerzo vístete de acuerdo al evento. El apretón de manos y la sonrisa deben ser cálidas, firmes y sinceras. El 87% de las personas tiende a pensar que un individuo que te da la mano

a medias, sin estrecharla con firmeza, tiene la impresión de que la persona no es digna de confianza.

TU SPOT DE 30 SEGUNDOS: Una vez hechas las presentaciones, recuerda que solo tienes 30 segundos para hablar de ti, tus productos o tus servicios. Te recomiendo que escribas algo y lo practiques en el espejo; así sonarás con más convicción y no te trabarás al momento de presentarte a un potencial cliente o empleador.

INTERCAMBIO DE TARJETAS: Al finalizar no olvides brindar tu tarjeta y pedir la de tu interlocutor. Aunque no lo creas son muchas las personas que con los nervios se olvidan de este importante detalle.

EL ‘FOLLOW UP’: Si te quedaste con la tarjeta de tu prospecto en el bolso es casi como si no hubieras ido al evento. Cerciórate de enviar un email agradeciéndole por el contacto y poniéndote a la orden.

• Presidente & Fundadora Círculo de Mujeres Emprendedoras

autos

ejecutiva

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LEXUS GS 450H, UN HíBRIDO POTENTE Por Karen Blanco/ Miami Es justo decir que el interior es agradable, lujoso y está bien diseñado. Los asientos son anchos y seguros.

EL GS 450h Híbrido ofrece un rendimiento impresionante: una aceleración de 0 a 100 km/h en solo 5,9 segundos y absolutamente suave.

El GS 450h un poco más pequeño que el LS, De aquí que es un auto bastante clásico, elegante y bello, visto desde todos los ángulos.

E

n esta edición de Ejecutiva, Key Biscayne fue el escenario para probar este Lexus de 2014, modelo ícono de la marca japonesa. Elegí el auto que creo toda ejecutiva moderna debe tener entre sus opciones, como bien se sabe Lexus, la división de lujo del grupo Toyota, se creó para competir contra marcas como BMW, Mercedes-Benz, Audi, Jaguar o Infiniti.

En esta oportunidad el auto que probé le da la pelea a las anteriores marcas, y no es para menos: el Lexus GS 450h, una berlina de cuatro puertas que a primera vista enamora, basándose en el sistema híbrido.

Potencia híbrida El GS 450h Híbrido ofrece un rendimiento impresionante: una aceleración de 0 a 100 km/h en solo 5,9 segundos y absolutamente suave. Esta sofisticada plataforma híbrida combina un excelente motor de gasolina de Ciclo Atkinson, inyección directa y 3.5 litros de cilindrada con un motor eléctrico de alta potencia, con los que ofrece unos impresionantes 345 caballos.

Este punto se puede destacar

observando el modo de Vehículo Eléctrico (EV) donde no generará ni CO2 ni NOx, con ello no gastará gasolina y se moverá casi en completo silencio; también será así al arrancar o al conducir a baja velocidad. Al acelerar, el motor de gasolina comienza a funcionar sin tirones.

El GS 450h Híbrido, cuenta con dos motores, un motor de gasolina V6 de ciclo Atkinson dotado de tecnología D-4S de inyección directa de última generación.

La verdad es que el nivel de innovaciones es largo, pero creo que lo que más me llamó la atención fue su interior, donde alberga el panel de instrumentos de óptima nitidez, con un reloj central, la pantalla multimedia más ancha del mundo. Con 12,3” de ancho es dividida donde puede dar cabida a dos tipos de información (por ejemplo,

navegación y audio) y resulta magnífica para ver DVD. Interior a mil Es justo decir que el interior es agradable, lujoso y está bien diseñado. Los asientos son anchos y seguros, Disponen de regulación eléctrica, memoria, calefacción y refrigeración., un puerto USB, una toma AUX y una toma de corriente de 12 V. La seguridad subyace en todos estos detalle, sus diez airbags y los pretensores de los cinturones de seguridad ayudan a proteger a los ocupantes del vehículo y el sistema Pre-colisión que advierte de los peligros potenciales, para emprender una maniobra evasiva si fuera necesario.

Su precio ronda los $ 70.000. Según la EPA, el consumo de gasolina es de 31 MPG combinado entre ciudad y carretera.

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lujo

A SOÑAR CON LA EDITORA Por Karen Blanco/ Miami

LORRAINE SCHWARTZ Pendientes largos con forma de rombo y cuajados de piedras de colores y diamantes de Lorraine Schwartz Diamonds & Fine Jewerly, Lorraine se dedicó al diseño y fabricación de joyería llamativa, de diseño espectacular, utilizando los mejores materiales.

ELIE SAAB Elie Saab, es uno de mis diseñadores favoritos. Sus vestidos son de un cuento de hadas. El diseñador libanés presenta una de las modas más glamorosas para la oscuridad de la noche. Una de las claves de su éxito es, sin duda, su conocimiento del cuerpo femenino. Gasas, sedas y bordados de cristal dignos de las mejores pasarelas.

INSPIRACIÓN DE DIOR El collar Précieuses Champêtre es una inspiración vegetal de Dior Fine Jewelry que desvela una sutil alianza de flores, frutas y nudos que evoca la pasión de Monsieur Dior por la naturaleza y la costura.

BERRIES DE BVLGARI Bvlgari presenta un reloj para mujer, Berries, encarnando una inusual combinación de la alta relojería y alta joyería. Los nuevos modelos (dos en total) en oro rosa con un diámetro de 40mm están adornados con diamantes y piedras de colores y cuentan con una esfera de nácar. Está adornada con 28 diamantes. Su precio es de $181.000.

MARCHESA Para lucir un look perfecto clutch o cartera de mano, el modelo Valentina presentado por Marchesa, donde los cristales, bordados, flecos, cuarzos y texturas son sus principales característica. Combinación de lujo y delicadeza. Precio: $3.495.

RENÉ CAOVILLA Sí lo que buscas es darle un toque de color a tu look y llamar la atención al primer vistazo elige a René Caovilla. Lo que más me ha sorprendido es el gran trabajo de sus diseños. El cuidado y el gusto exquisito por los detalles son impresionante. El precio de este modelo es de $ 1.509.

fashion week

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LOS NUEVOS DISEÑOS DE 2015 Por Karen Blanco/ Miami

Mercedes-Benz Fashion Week Swim celebró su 10º aniversario presentando los mejores diseñadores en línea de trajes de baño, celebrado en la ciudad de Miami Beach en el Hotel Raleigh, entre los días 17 y 21 de julio pasado.

Miami Beach fue nuevamente el centro de la moda de verano, el escenario perfecto para presentar más de 200 pasarelas que mostraron las exclusivas y nuevas colecciones de trajes de baño y línea de playa de 2015.

En esta página les mostramos los diseñadores elegidos y destacados por Mercedes-Benz y las modelos posando con los diseños exclusivos que hacen juego con la línea de Mercedes-Benz C-Class de 2015.

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PAREOS Y SALIDAS DE BAÑO

Sherri Hill

Diseño de Pooja.

Diseño de The Caffe Swimwear.

Diseño de CM Cia.Maritima Swimwear.

Los mejores diseñadores del mundo se dieron cita en el Mercedes-Benz Fashion Week que volvió a traer el glamour de las pasarelas a las costas de South Beach, convirtiendo a Miami en un centro internacional de la moda.

Los pareos o salidas de baño también fueron protagonistas en el gran desfile de modelos que duro cuatro días y coronó un año más con diseños exclusivos que brillaron con su colorido y tendencia para el año 2015.

Las modelos más cotizadas desfilaron sobre la pasarela de Miami Beach haciendo lucir sus curvas y prendas. Pareos que cubren la totalidad de las piernas, o salidas de baño que cubren el cuerpo completo complementan el traje de baño y dan un toque de distinción a quien los luce.

Diseño de Dolores Cortes.

Diseño de CM Cia. Maritima.

moda

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Por Karen Blanco/ Miami

LOS MEJORES TRAJES DE BAÑO

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n honor al 10mo. aniversario del Mercedes-Benz Fashion Week Swim se presentaron los mejores diseñadores de trajes de baño con la mirada mundial puesta en el 2015.

Los diseñadores más destacados del mundo estuvieron presentes en Miami Beach. Entre ellos se presentaron la firma colombiana Maaji, quien incorporó colores brillantes y tonos naturales combinados con neón y pastel. Por otra parte, la colección Resort 2015 de Mara Hoffman se apoyó en un mundo de colores vivos y formas inspiradas en el deporte.

La colección tribal de Dolores Cortés presentó una fusión de estampados aztecas, llamativos gráficos, flores y agresivos adornos metálicos.

En tanto que Wildfox, inspirado en la moda de finales de los 80 presentó una paleta de colores pastel y tonalidades neón combinada con estampados y telas de algodón.

Frankies Bikinis presentó modelos de trajes de baño —divertidos, sencillos y sexy— que están diseñados para las jóvenes que disfrutan de la playa.

The Maaji

Wildfox Swim

Lolli

CrĂŠdito Fotos: Mercedes-Benz Fashion Week Swim 2015 at The Raleigh July 17, 2014 en Miami Beach, Florida. (Photo by Mike Coppola/ Mercedes-Benz).

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Pooja

Mara Hoffman

We Are Handsome

The Rip Curl

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Por Karen Blanco/ Miami

LAS REGLAS DEL BUSINESS CASUAL ¿Cómo debemos vestirnos las ejecutivas? ¿cómo proyectar una buena imagen ejecutiva? .

El arma más poderosa de las mujeres es su feminidad.

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l arma más poderosa de las mujeres en los negocios es la feminidad.

Sigue estos mandamientos para que tu propio estilo te empodere. Cada vez son más las mujeres que se están colocando en la cabeza de los negocios.

Hoy les recordamos que una de las grandes armas de una mujer es su imagen.

Así que apréndete estas reglas y deja que tu imagen hable por ti.

1) La regla número 1 de la elegancia

femenina empresarial es decir no a los escotes, espaldas al descubierto, mini faldas y cualquier traje que mande un mensaje que estas a la venta.

2) Sorprenderá tal vez que por orden de importancia la regla número 2 radica en tu cabello, así que debes elegir tu corte de cabello según la forma de tu cara, edad y objetivo.

3) Bríndale la importancia adecuada a tu maquillaje y sabrás que maquillarte en exceso o no maquillarte en absoluto es un error en los negocios. No debes maquillarte frente a otros, acude al tocador.

4) Es necesario recalcar que la elegancia ejecutiva en los accesorios indica que debes usar un máximo de tres, uno en la cara, cuello y manos.

5) No es fortuito que tus manos deben estar impecables, tus uñas: bien esmaltadas nunca utilices uñas de gel muy

Carolina Herrera, ícono de elegancia.

largas (en vez de lucir elegantes provocan que pierdas profesionalismo).

6) Nunca olvides la importancia de los zapatos en tu estilo y cuida que siempre luzcan en buen estado. Los zapatos cerrados y de tacón proyectan autoridad, mientras que el zapato semi-abierto al frente proyecta accesibilidad.

7) Si usas pantalón, el largo del mismo debe permitir ver 1/3 del tacón de tus zapatos; jamás cubrirlo por completo.

8) Los jeans y los leggins no pertenecen al código de vestimenta Business Formal sino Casual. Incorpora a tu vestuario el uso de vestidos o faldas para lucir femenina y no siempre usar pantalón.

9) Es importante que sepas, que el largo ejecutivo de una falda o vestido es a la altura de la rodilla.

10) Adquiere un espejo de cuerpo entero para verificar tu buen vestir a diario.

11) No subestimes el poder de la cartera

y billetera en tu imagen ejecutiva. La cartera de mayor nivel ejecutivo es aquella hecha de piel y en colores lisos y neutros.

La cartera puede ser de un tono diferente al de los zapatos.

12) No es difícil descubrir que los colores oscuros deben ser utilizados para adelgazar en las zonas de tu cuerpo donde existe mucho volumen (busto o caderas).

13) Cuida tu aliento después de cada comida, y no mastiques chicle en tus reuniones ejecutivas.

14) Elige sabiamente tus gafas, de acuerdo a la forma de tu cara y el mensaje que deseas proyectar.

15) Usa una pluma ejecutiva de buena calidad.

16) Incorpora a tu cartera el uso de un tarjetero.

17) No olvides el uso del perfume como un toque de distinción y elegancia. Pero cuidado el olor no debe ser muy fuerte.

2013 AbrilJulio 2014

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NUEVO K900 2015 DE KIA: LUJO Y PLACER A PLENO Por Eduardo A. Hapke/ Miami

Este nuevo modelo de Kia viene con dos tipos de motores, uno de 3.8 litros (V6) y otro más poderoso, de 5.8 litros (V8), en ambos casos con inyección directa de gasolina.

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l nuevo K900 del 2015 de Kia está desafiando el segmento de lujo de tracción trasera de tamaño completo con una extensa lista de equipamiento estándar, interiores de primera clase y un impresionante diseño. El nuevo K900 deja la boca abierta hasta los más pretensiosos en materia de autos de lujo. En Negocios Magazine pudimos probar esta verdadera maquina del lujo y del placer.

Con el mejor registro de ventas en un primer semestre del año, Kia Motors America (KMA) anunció un récord en las ventas de julio pasado con 52.309 unidades vendidas, un incremento del 6,7 %, respecto al mismo período del año pasado. Tras el lanzamiento de siete vehículos completamente nuevos o rediseñados de manera significativa, entre el que se encuentra el K 900, Kia está golpeando a la competencia con modelos innovadores.

El interior viene equipado en forma estándar con una pantalla color de 9.2 pulgadas, consola central y puertas revestidas en cuero, al igual que los asientos

Motor V6 y V8 Este nuevo modelo de Kia viene con dos tipos de motores, uno de 3.8 litros (V6) y otro más poderoso, de 5.8 litros (V8), en ambos casos con inyección directa de gasolina. Con motor de distinta potencia, el K900 es exactamente el mismo, solo cambia el tamaño del motor.

Viene equipado con una transmisión automática de 8 velocidades.

El diseño del K900 impresiona a primera vista. De perfil, se pueden apreciar a todo lo largo las líneas de corte tenues en las puertas hasta el final del vehículo. Las ruedas de cromo de múltiples radios estándar es de 19 pulgadas (para el motor V8).

El k900 V8 cuenta con faros LED que proporciona luz potente y natural para mejorar la luminosidad, que se ajustan a seguir las curvas de la carretera. El uso similar de la tecnología LED se puede

Fotos: Gentileza de Kia Motors America.

El rendimiento de gasolina para el V6 es de 18 MPG en ciudad y 27, en autopista, mientras que con el motor V8, el rendimiento es de 15/23.

encontrar en la parte trasera del K900. Los espejos retrovisores poseen calefacción y sistema de detección de ángulo muerto (BSD).

Interior de lujo El interior viene equipado en forma estándar con una pantalla color de 9.2 pulgadas, consola central y puertas revestidas en cuero, al igual que los asientos, sistema de audio con 17 parlantes, cámara delantera (casi ningún vehículo la tiene), cámara trasera, centro de controles en el medio de los asientos traseros, ajustes de altura en los cinturones de seguridad delanteros, monitoreo de presión de neumáticos y vigas en las puertas contra impactos laterales. A todo esto hay que sumarle una cantidad de airbags para proteger a los pasajeros.

Los asientos traseros poseen características de lujo. Además de contar con calefacción (y refrigeración), hay un panel de control en el reposabrazos central, en donde los pasajeros de los asientos traseros también tienen la capacidad de controlar el sistema de ventilación del vehículo y pueden incluso doblar el cojín del respaldo del asiento del pasajero delantero hacia adelante con el toque de un botón. Desde atrás, también se pueden operar los parasoles de las ventanas laterales traseros.

El rendimiento de gasolina para el V6 es de 18 MPG en ciudad y 27, en autopista, mientras que con el motor V8, el rendimiento es de 15/23. El modelo de lujo K900 V8 y V8 VIP ya está a la venta en los Estados Unidos y su precio comienza en los $ 59,500 (más gastos de envío de $ 900).

autos

úLTIMOS LANZAMIENTOS:

GMC SIERRA DENALI DE 2015: EN LA CIMA Por Karen Blanco/ Miami Me sorprendió la potencia de la GMC Sierra Denali de 2015 que tuve la oportunidad de conducir. Con su motor diesel Duramax de 6.6 litros que a pesar de su voluminoso motor, necesario para este tipo de vehículos, posee un sistema de economía de combustible. No por nada tiene en su historial más de 1.4 millones de unidades vendidas.

El Sierra Denali 2500 HD ofrece una conducción más suave con una suspensión delantera de resorte sobre amortiguador totalmente independiente. Este modelo también posee como todos los GM, el servicio OnStar que ofrece una amplia gama de servicios en seguridad, protección, navegación y conectividad. Tecnología sofisticada con un toque disponible las 24 horas del día.

Este modelo se asemeja a un auto de lujo, cuenta con seis bocinas BOSE de alto desempeño con amplificador, cancelación de ruido al interior, una consola central lo suficientemente grande para almacenar carpetas colgantes de archivos, ordenadores portátiles y mucho más. La espuma del asiento es de doble densidad, controles más grandes que son fáciles de alcanzar y leer, puertos USB2 y 12V enchufes de carga,

Casi dos terceras partes de la estructura de la cabina de la GMC Sierra Denali está hecha de aceros de alta resistencia. Su precio es de $ 63.385.

toma de corriente de 110V, asientos delanteros con calefacción y enfriamiento y volante con calefacción.

Hay más, casi dos terceras partes de la estructura de la cabina Sierra está hecha de aceros de alta resistencia. La 2015 GMC Sierra Denali HD 2500 es claramente un líder respetado en el mercado de camiones. Su precio es de $ 63.385.

TUCSON LIMITED DE HYUNDAI, SUV GANADORA La Tucson Limited de Hyundai, la emblemática SUV pequeña de la marca coreana que quiere llegar al primer lugar de ventas de este segmento. Entrega de 182 caballos de fuerza lo que se logra gracias al eficiente motor de 2.4 litros con inyección directa de gasolina, realzando la potencia de arrastre y la respuesta del motor.

La nueva Hyundai Tucson es lo que muchos hombres y mujeres califican como “ideal” por la concepción de sus líneas en el diseño interior. Este modelo limitado posee un sistema telemático de seguridad, asientos traseros reclinables con dos ajustes y navegación con una pantalla táctil más grande, de siete pulgadas y tecnología de Radio HD, y también un sistema telefónico

estándar Bluetooth de manos libres y audio con pantalla LCD en colores de 4.3 pulgadas con cámara trasera incorporada.

Otro punto a favor del Tucson Limited fueron las mejoras en su interior tales como; asientos traseros reclinables con dos ajustes 60/40, timón telescópico estándar, salidas de aire por el suelo en la consola trasera, controles de audio y de información instalados en el timón.

En el exterior viene faros tipo proyector con detalles y luces de cola LED, antena tipo aleta de tiburón, techo panorámico (sunroof), diseños de llantas de

17 pulgadas (estándar) y de 18 pulgadas (opcionales) que fueron las del auto que manejé.

El precio sugerido por el fabricante en el modelo Tucson Limited es de $ 29.835.

El consumo de gasolina es bueno para la billetera de 24 millas por galón, combinado entre ciudad y carretera.

Perfil: el exterior viene faros tipo proyector con detalles y luces de cola LED, antena tipo aleta de tiburón, techo panorámico (sunroof).

AUTOS

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LINCOLN MKC DE 2015, LUJO Y ELEGANCIA DEPORTIVA Por Karen Blanco y Eduardo Hapke/ Santa Barbara, CA

El Lincoln MKC de 2015 posee una convergencia de elegancia, deportividad y tecnología, centrada en el cliente.

Este Lincoln es una convergencia de elegancia, deportividad y tecnología centrada en el cliente. Su carrocería posee líneas elegantes y esculturales.

E

ntre el 2 y el 14 de junio pasado, la ciudad de Santa Bárbara, California se vistió de gala para recibir a más de 150 medios de todo el mundo en la presentación del nuevo utilitario Premium Lincoln MKC de 2015. Entre los medios invitados estuvo Negocios Magazine y desde allí les detallamos los pormenores de este gran modelo de Lincoln que tuvimos la oportunidad de conducir y probar entre las montañas de la costa californiana.

Más de 150 medios de Canadá, Estados Unidos, México, Centroamérica, Medio Oriente, Corea del Sur y China, disfrutaron de varias jornadas en donde

el protagonista fue el nuevo Lincoln MKC de 2015. Directivos de la compañía como ser Stephane Cesareo, gerente de comunicaciones globales de Lincoln; Andrew Frick, gerente de marketing del grupo Lincoln; Dillon Blanski, diseñador de exteriores de Lincoln, y Scott Makowski, gerente de producto de Lincoln MKC, delinearon los pormenores del nuevo modelo.

Lujo y detalles únicos El Lincoln MKC de 2015, el vehículo más nuevo de la línea de Lincoln demuestra una vez más que la creación del lujo requiere la combinación correcta de

ingredientes. Desde su parrilla, faros HID y su puerta trasera eléctrica manos libres con luces LED, todo hace que la vida de los conductores sea más segura y simple.

Este Lincoln es una convergencia de elegancia, deportividad y tecnología centrada en el cliente. Su carrocería de líneas elegantes y esculturales lo distingue de otros pequeños vehículos utilitarios de superior calidad. Dillon Blanski, diseñador de exteriores del MKC explicó en detalle las líneas curvas del vehículo, la mayor amplitud de sus cristales y las nuevas luces LED que dan más seguridad y una nueva imagen al utilitario.

Fotos: Gentileza de The Lincoln Motor Company.

En el interior, la artesanía y la alta tecnología se combinan para ofrecer un ambiente lujoso. Se sustituye la palanca de cambios por una botonera, de esta forma se ofrece más espacio interior.

El nuevo MKC cuenta con una mayor amplitud de sus cristales, nuevas luces LED traseras que dan más seguridad y una nueva imagen al utilitario.

El nuevo Lincoln MKC tiene una presencia robusta y atlética. Las características que incluyen un nuevo volante forrado en piel y la iluminación exterior suave que añaden personalidad.

Este es el segundo de cuatro vehículos que la marca Lincoln lanzará al mercado hasta el 2016. Este modelo también saldrá a la venta en China, uno de los mercados más apetecibles para la compañía.

El “Lincoln MKC fue diseñado para captar la atención del público mundial.

Vivaz, elegante, e inteligente, es uno de los productos más emocionantes de Lincoln en los últimos años”, destacó Matt Van Dyke, director de Lincoln Global.

Nuevo motor Este es el primer modelo de Ford Motor Company en ser equipado con un motor EcoBoost de 2.3 litros. Este es el modelo con el cual pudimos recorrer las montañosas rutas de Santa Bárbara, en donde el MKC se comportó como un gran caballero.

De esta forma ofrece 275 caballos de fuerza y 300 libras-pie. También estará disponible otro EcoBoost de 2.0 litros de 240 caballos de fuerza y 270 libras-pie (una potencia similar y más ahorro de combustible).

“Es importante el desempeño que entrega en el camino este modelo expresado en la deportividad del diseño exterior del vehículo. El nuevo motor EcoBoost 2.3 litros alcanza ciertamente eso y más”, afirmó John Jraiche, ingeniero en jefe de Lincoln MKC. En el interior Todo ese diseño visto en la carrocería se despliega al interior, donde la artesanía y la alta tecnología se combinan para ofrecer un ambiente lujoso. Un panel de instrumentos presenta el singular cambio de velocidades de Lincoln por medio de botones, sustituyendo a la tradicional palanca y de esta forma ofrecer más espacio interior.

Además de las lujosas pieles y aplicaciones de madera, MKC cuenta con un sistema de sonido THX con 14 altavoces

y la tecnología My Lincoln Touch.

MKC utiliza tecnología avanzada como la alerta de colisión con apoyo en frenado (“Active Speed Control System”), el sistema de cambio de carril (“Lane Keeping System”) y la asistencia al conductor, que ayudan a evitar accidentes comunes.

Por otra parte, MKC introdujo la tecnología de asistencia de salida de estacionamiento Auto Park-out, que asiste activamente a estacionar al conductor en sitios angostos, y también lo asiste para sacar al vehículo de lugares apretados.

Los conductores también pueden utilizar la aplicación para llamar al servicio de asistencia en el camino, monitorear el nivel de combustible del vehículo, la presión de las llantas y el estado de la batería, al igual que programar tiempos de encendido de motor para que el vehículo pueda calentarse o enfriarse a niveles cómodos. El precio inicial de estos modelos comienza en los $ 33.995.

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ACURA RDX DE 2015: CROSSOVER DE LUJO Por Eduardo A. Hapke Miami El mercado de lujo de las SUV es muy competitivo. Sin embargo en la prueba de manejo que tuvimos la oportunidad de realizar con la crossover Acura RDX de 2015 mostró la calidad de Acura, una suavidad en el manejo envidiable, gran motor, y una cabina aislada que hacen que este automóvil se destaque de la competencia.

En los libros contables de Acura este modelo es uno de los más vendidos. El modelo que pudimos probar posee un motor V6 de 3.5 litros, con un gran andar y una carrocería aerodinámica.

El interior incluye detalles en cuero en sus asientos que poseen calefacción integrada y un gran sistema de audio.

Cuenta con cámara retrovisora de muy buena visibilidad.

Los precios de las 4 variantes que conforman la línea RDX 2015 son: RDX,

FIT DE 2015, EL GRAN SUBCOMPACTO DE HONDA

El modelo Acura RDX con paquete tecnológico y AWD, que es el modelo más costoso, tiene un valor de $ 39.995.

RDX con paquete tecnológico, RDX con AWD, y RDX con paquete tecnológico y AWD, que es el modelo más costoso, $ 39.995. El modelo más económico (RDX)

tiene un precio de $ 34.895.

El consumo de esta SUV es de 19 MPG en ciudad y 27 MPG en carretera, combinado es de 22 MPG.

El nuevo Honda Fit de 2015 sin dudas será uno de los preferidos en el mercado de los subcompactos. Tiene nuevos detalles “de lujo” como ser una cámara en el espejo retrovisor derecho, único en su categoría y una gran cámara retrovisora que lo hacen diferente a la competencia.

Es la tercera generación Fit y siempre se mantuvo entre los primeros puestos de ventas entre la competencia que comparte con el Ford Fiesta, el Hyundai Accent, el Nissan Versa y el Toyota Yaris.

Este modelo posee un motor de 4 cilindros de 1.5 litros que genera 130 caballos de fuerza y en los modelos LX y EX, cuenta con una transmisión manual de seis velocidades.

El automóvil que

probamos venía con caja automática, con opción manual.

Puede llevar ruedas de 15 o 16 pulgadas.

El interior se luce con control de crucero, asiento conductor regulable en altura, volante telescópico, cámara de vista trasera, teléfono Bluetooth y conectividad de audio. El modelo EX cuenta con techo solar corredizo y una pantalla táctil de 7 pulgadas.

El modelo que probamos, Fit 5DR EX-L NAVI viene con tapicería de cuero y asientos delanteros con calefacción, sistema de navegación con reconocimiento de voz y de alta definición y las radios por satélite.

Al poder inclinar el asiento trasero con el sistema de 60-40 se crea un gran espacio para carga en el caso que sea necesario.

El precio del Fit comienza en los $ 16.215, sin embargo el modelo que probamos Fit 5DR EX-.L NAVI de 2015, tiene un precio de $ 21.590.

El consumo en ciudad es de 32 MPG en ciudad y 38 MPG en carretera y combinado es de 35 MPG.

El precio del Fit comienza en los $ 16.215. El modelo que probamos Fit 5DR EX-.L NAVI de 2015, tiene un precio de $ 21.590.

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GRAND CHEROKEE OVERLAND: EL GRAN CONQUISTADOR Por Karen Blanco/ Miami

El nuevo Jeep Grand Cherokee Overland tiene su marca grabada a fuego, una motorización 3.6L V6 y una nueva transmisión automática de 8 velocidades, con la cual puede remolcar hasta 2,268Kg. Su estética frontal incluye una parrilla nueva otorgándole un estilo más moderno, su interior es atractivo, a simple vista, cuenta con asientos térmicos tapizados en cuero, techo corredizo, sistema Blue-Ray y sistema de monitoreo de punto ciego, a través de sonidos y señales visuales en los espejos exteriores. Jeep mejora

LA NUEVA CHEVROLET TAHOE DE 2015: IMPRESIONANTE

el sistema de control de tracción Selec-Terrain, para dar cinco modos distintos de manejo, nieve, arena, auto, lodo y roca, para todo tipo de aventura.

El nuevo Jeep cuenta con más de 70 atributos de seguridad incluyendo bolsas de aire laterales de cortina y el sistema de suspensión neumática. El precio de este modelo es de precio $ 51.180.

La Chevrolet Tahoe de 2015 marca la diferencia en el segmento de camionetas de tamaño completo. Este nuevo moldeo posee una postura atlética, viene con iluminación perimetral que ayudan a que los pasajeros salgan del vehículo en forma segura. Como siempre, en el interior, cuenta con gran espacio de carga, la segunda y tercera fila de asientos son rebatibles, lo que mejora significativamente el lugar para transporte.

Su gran motor V 8 de 5.3L, que esta acoplado a una transmisión de seis velocidades.

Es necesario recalcar que la nueva tecnología aplicada a la prevención de colisiones, como es la alerta de accidente, asistencia para el estacionamiento, alarma por salida del carril en autopista, cambio de carriles y vibración en los asientos para alertar al conductor en caso de peligro o que este muy cerca de un vehículo, vienen incluidos en este vehículo familiar.

Con la intención de reducir más el ruido externo y del viento, este modelo de Tahoe viene con vidrio laminado en el parabrisas y puertas con triple sellado. En su segmento, ofrece el mejor rendimiento de combustible, 23 MPG en carretera, según la EPA. Su precio es de $ 59.495.

Su gran motor V 8 de 5.3L, que esta acoplado a una transmisión de seis velocidades.

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El nuevo Sonata Sport de 2015 posee un motor Theta II de 2.0 litros turbo inyectado GDI. La gran apuesta de Hyundai.

HYUNDAI SONATA DE 2015, EL SEDÁN QUE IMPACTA EN EL MERCADO Por Karen Blanco y Eduardo A. Hapke/ Memphis, TN.

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El interior luce seguro, intuitivo y simple, al mismo tiempo cuenta con componentes agradables y elementos estéticos.

emphis, en Tennessee, fue la histórica ciudad elegida por Hyundai para presentar ante la prensa de los Estados Unidos el nuevo sedán mediano Sonata de 2015. La automotriz pugna por hacerse más fuerte en este país y seguir ganando mercado como lo ha hecho en estos últimos años. Negocios Magazine tuvo la oportunidad de compartir la presentación de los directivos de la compañía, como así también disfrutar de un test drive a pleno con un gran recorrido.

El Sonata es el vehículo más vendido de Hyundai y sus ventas llegan al 29% del total de todos los modelos de la marca. El nuevo Sonata tiene a sus competidores directos en la mira y estos son: Toyota Camry, Ford Fusion, Chevy Malibu, Nissan Altima y Honda Accord.

Hyundai Motor America se estableció en el país en 1985 y hace 29 años que lanza nuevos automóviles en la industria local. Hoy la compañía posee el 4.5% del mercado y sus ventas anuales alcanzan los 750.000 vehículos (2013).

Los periodistas tuvimos la oportunidad de probar durante todo el día y en un largo circuito que prácticamente duro toda la jornada, en donde pudimos palpar en detalle lo nuevo que trae el vehículo.

Nuevos detalles La nueva generación de Sonata ofrece una imagen más refinada gracias al nuevo lenguaje de diseño Fluidic Sculpture 2.0, una estructura de la carrocería más rígida, mejor calidad en la conducción, menos ruidos, vibraciones y molestias (NVH por su sigla en inglés), así como componentes de seguridad y conveniencia que están una clase por encima de su categoría.

El diseño del Sonata madura con el modelo de 2015 con enérgicas y precisas líneas complementadas por superficies suaves y sutiles. Por ejemplo, una parrilla más grande, más refinada, con una amplia entrada de aire define el frente

del Sonata que lo hace más atractivo visualmente. Líneas simples, armoniosas, adornan el exterior al tiempo que denota el mejorado desempeño dinámico.

La línea del techo estilo cupé permanece, pero ha sido balanceada con una ventanilla gráfica que destaca el espacioso interior. Líneas horizontales en la parte trasera subrayan la anchura del Sonata y le dan al vehículo una imagen bien plantada y segura. Esta forma diseñada a propósito logra un asombroso coeficiente de arrastre de sólo 0.27, más bajo que cualquier otro auto no híbrido en su categoría.

“Hemos creado la forma del Sonata 2015 de la misma manera que un laureado chef refina su receta con el transcurso de los años”, dijo Chris Chapman, diseñador jefe en Hyundai Design North America.

Motores La automotriz sigue con su línea de

motores toda de cuatro cilindros para el Sonata 2015. Un motor Theta II GDI de 2.4 litros mueve los modelos SE, Limited y Sport. El motor de 2.4 litros y cuatro cilindros arroja 185 caballos de fuerza. Un revisado motor Theta II de 2.0 litros turbo inyectado GDI, también con E-CVVT, mueve a los modelos Sport 2.0T. Ambos motores Theta están acoplados con una trasmisión automática SHIFTRONIC® de seis velocidades.

Precios Los precios de los distintos modelos comienzan en los $ 21.150 para el Sonata SE (Motor: 2.4 Litro), le sigue el Sport (2.4 L) con un valor máximo de $ 26.625, el Limited (2.4 L) con un precio máximo de $ 31.575 y el Sport 2.0T (2.0 L, Turbo) que llega a un precio de $ 33.525. A estos valores hay que sumarle $ 810 por el envío a la concesionaria.

Fotos: Negocios Magazine y Hyundai Motor America.

El Sonata Limited cuenta con un motor de 2.4 L, con un precio máximo de $ 31.575.

AUTOS

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CHRYSLER 200 DE 2015: CON SILUETA DE CUPÉ Este modelo si bien se afirma que continúa con su estilo americano, tiene un gran toque europeo que viene directamente de FIAT, los dueños de Chrysler.

Fotos: Gentileza Chrysler y Karen Blanco.

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

Una rueda poderosa y un frente estilizado del nuevo Chrysler 200.

E

l nuevo Chrysler 200 de 2015 se presentó en Miami. Posee un nuevo y atractivo diseño (estilo cupé), una caja de nueve velocidades, una variedad de potencia a elección (con tracción en dos y cuatro ruedas) y una nueva combinación donde el estilo americano se fusiona con el europeo. Por primera vez, tiene una base y dinámica más europea gracias al aporte de Alfa Romeo y de FIAT. El pasado jueves 19 de junio y en el marco del almuerzo mensual de SAMA (Southern Automotive Media Association) en el nuevo The Perez Art Museum, se dio a conocer este nuevo modelo de 2015.

Kathy Graham, gerente de comunicaciones de Chrysler, dio la bienvenida a los periodistas de SAMA. Lisa Barrow, gerente de comunicaciones de Chrysler en la costa este de Estados Unidos estuvo presente en el evento, como así también Andy Love, jefe de producto de Chrysler 200, quien hizo la presentación de los nuevos modelos.

Diseño exterior El diseño de este nuevo sedán mediano de 2015 es atractivo. Mejor que la edición anterior, sin dudas. La parte trasera del vehículo quiere lucir como un cupé, con el techo en la parte posterior un poco más

bajo que cae en forma más abrupta, dando una imagen bien lograda con un estilo cupé.

Es un gran logro de Chrysler. Veremos cómo lo toman los consumidores.

“El 2015 Chrysler 200 es el debut de la nueva cara de Chrysler que continúa con su estilo americano. Cuenta con un nuevo elemento de diseño de la firma que acuña la insignia Chrysler y viaja visualmente en los faros. La silueta de cupé fluye a la perfección en la tapa de la cubierta y transmite una sensación de velocidad para un, atractivo y emocionante diseño”, afirmó Brandon Faurote, jefe de diseño de la marca.

La aerodinámica fue mejorada logrando reducir la resistencia, las vibraciones y esa especie de dureza con que contaba este modelo. Esto también le permite un ahorro de combustible, que lo detallaremos con el motor más adelante.

Este modelo si bien se afirma que continúa con su estilo americano, tiene un gran toque europeo que viene directamente de FIAT, los dueños de Chrysler. El modelo Giulietta de Alfa Romeo tiene mucho que ver con este modelo de Chrysler 200, ya que su plataforma (chasis) es la misma que tiene la marca italiana. Hay que destacar que Alfa Romeo será uno de los caballitos de batalla a partir de este año de Chrysler y seguramente en el futuro varios modelos de

Chrysler vengan con el sello italiano.

En el interior El interior de este sedán mediano es interesante. Combina algunos detalles simples y otros más sofisticados, lo que hace que cuente con una combinación equilibrada en su interior.

Como típico auto americano privilegia la comodidad, a la que se le suma la tecnología, clave en todo vehículo nuevo.

La versión S (Sport) tiene un interior más deportivo y atractivo y es la gran apuesta de la compañía a un segmento más joven.

Respecto del motor hay dos versiones distintas. Uno de ellos es un motor de 2.4 litros que genera 184 caballos de fuerza.

Además, hay versión más con un motor más potente de 3.6 litros que genera 262 caballos de fuerza. El modelo LX con un motor de 2.4 litros tiene un rendimiento en autopista de 35 MPG, lo que significa un 13% más de rendimiento que la versión anterior.

Los modelos de Chrysler de 2015 son: LX, S, Limited, y el Premium C, y cada uno de ellos con sus respectivas características.

El precio del modelo LX comienza en los $ 21.700, le sigue el Limited con un valor de $ 23.255, luego el 200 S, arranca en los $ 24.495 y el modelo de lujo C, su precio empieza en los $ 25.995.

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

MAZDA CX-5 DE 2015, GRAN DISEÑO Y BAJO CONSUMO Gracias al sistema de SKYACTIV este nuevo modelo de Mazda CX-5 Grand Touring de 2015 que Negocios Magazine tuvo la oportunidad de conducir, posee un bajo consumo de combustible. Con un motor de 2.5 litros, con caja de seis velocidades automática, tiene un consumo de 25 MPG en ciudad y de 32 MPG en autopista.

Este sistema de SKYACTIV creado por Mazda tiene la virtud de que el automóvil gasta solamente el combustible que necesita para moverse, pero a su vez utilizando toda la potencia que el motor brinda. Sin embargo, también el chasis establece el lazo de comunicación entre el auto, el conductor y la carretera, y ofrece una combinación

El modelo externo está concebido bajo el concepto KODO (alma del movimiento) que capta la esencia del aplomo, agresión y potencia.

integral de control y agarre en las curvas.

La carrocería también tiene mucho que ver ya que es más liviana para obtener una mejor maniobrabilidad en las curvas y al frenar, pero a su vez es fuerte y rígida para lograr la mejor seguridad en colisiones.

Respecto del modelo externo está concebido bajo el concepto KODO (alma del movimiento) que capta la esencia del aplomo, agresión y potencia, lo que asemeja en si vista de perfil a la postura de un animal que acecha a su presa.

Tanto el exterior como el interior de este nuevo modelo de 2015 se lucen por donde se lo mire. El conductor y los pasajeros pueden disfrutar de comodidad individual con el control de temperatura

La Sorento 2015 es más refinada, desde la parrilla rediseñada, pasando por los detalles de luces delanteras y traseras de LED

El automóvil insignia de Kia, es la camioneta Sorento. Espaciosa, con capacidad hasta siete pasajeros, con eficiencia de combustible y tecnológica es fabricada en West Point, Georgia. Es el vehículo más vendido de Kia. Realizamos la prueba de manejo de la nueva Kia Sorento SX Limited AWD de 2015, que posee un motor V6 de 3.3 litros, con transmisión automática de seis velocidades.

Los refinamientos que tiene este nuevo modelo van más allá de un perfil más atlético. La Sorento 2015 es más refinada,

desde la parrilla rediseñada, pasando por los detalles de luces delanteras y traseras de LED, hasta los espejos eléctricos calefaccionados. La segunda fila de asientos también posee calefacción.

La Sorento también incluye una cantidad de sistemas activos avanzados que están siempre en funcionamiento.

Entre ellos, se encuentran sistemas como el control de estabilidad electrónico (ESC), que mantiene el rumbo del vehículo en caso de una maniobra de emergencia, y el control de asistencia para inicio de

automático de doble zona disponible, los asientos delanteros térmicos y la escotilla corrediza eléctrica de vidrio, dentro todo se mantiene en una atmosfera asilada del exterior que permite tener una conducción más agradable.

En materia de seguridad, se destaca el “Smart City Brake Support” que ayuda a minimizar o evitar colisiones frontales cuando se conduce entre 2 y 18 mph. El sistema aplica automáticamente los frenos si determina que es inevitable una colisión con una obstrucción delantera.

El precio del Mazda CX-5 de 2015 para su modelo Sport es de $ 21.545, el modelo Touring es de $ 24.965 y el Grand Touring es de $ 27.970.

KIA SORENTO DE 2015, EL AUTO INSIGNIA cuestas (HAC), que evita que su Sorento se mueva hacia atrás desde una posición de detención en una colina.

El techo corredizo panorámico de la Sorento deja entrar luz y aire fresco no solo en la primera fila de asientos, sino en toda la cabina. Con el espacioso interior de la Sorento y la tercera fila de asientos, puede llevar hasta siete pasajeros. Incluso puede plegar la segunda y la tercera fila.

El consumo de este modelo de Sorento SX Limited AWD es de 18 MPG en ciudad, 24 MPG en autopista y combinado es de 20 MPG. El precio sugerido de la Sorento SX Limited AWD es de $ 41.700 que fue el modelo que probamos. El modelo más económico (LX) tiene un precio que comienza en los $ 24.300.

AUTOS

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El Sentra SL está equipado con ruedas de aleación de aluminio de 17 pulgadas, los faros de los automóviles son inteligentes, se encienden tan pronto comienza a oscurecer.

2014 NISSAN SENTRA SL, UN REGRESO ESPERADO El consumo de combustible del 2014 Sentra SL es de 30 MPG en ciudad y 39 MPG en carretera y ofrece un consumo combinado de 34 MPG. Por Karen Blanco/ Miami

R

ealizamos la prueba de manejo del nuevo Nissan Sentra y nuestras conclusiones fueron muy positivas: el modelo Sentra, impulsado por un motor de 1.8 L de 4 cilindros, alcanza un impresionante rendimiento de gasolina de 39 m.p.g. en carretera. En la autopista también se puede apreciar su potencia, pero a la vez se siente una gran suavidad en el manejo.

La nueva generación del Sentra cuenta con CVT Xtronic de Nissan que equivale a un logro en el aumento de la eficiencia del combustible, la transmisión mejorada proporciona una aceleración suave. El Sentra es sensible a las necesidades de cada conductor, por lo cual el sistema de dirección asistida eléctrica detecta qué tan rápido se va, por lo que proporciona una sensación natural sólido en velocidades más altas y más poder para asistir a bajas velocidades para las maniobras sin esfuerzo.

El Sentra SL está equipado con ruedas de aleación de aluminio de 17 pulgadas, los faros de los automóviles son inteligentes, se encienden tan pronto comienza a oscurecer. Los limpiaparabrisas se activan cuando son necesarios. Posee luces indicadoras de giro LED. Las luces son climatizadas, por lo que siempre van a tener una clara visibilidad, basta con pulsar un botón para derretir la escarcha y la condensación.

Tecnología inteligente Muchas veces nuestras manos están llenas y la disposición llave inteligente de Nissan en su bolsillo es un gran logro. Me sorprendí cuando se estaba despidiendo mi novio de mí, y me dijo que ya me había puesto en marcha el auto con el control a distancia, un acto de coquetería, que me encantó. El Sentra detecta las llaves desde varios metros para que pueda abrir las puertas o el maletero.

El Sentra cuenta además con una pantalla a color de 4,3, y seis altavoces y puerto de conexión USB. En el tema de seguridad, este modelo posee un avanzado sistema de bolsas de aire. Cuenta con bolsas de aire delanteras de doble etapa complementaria equipadas con sensores de cinturón de seguridad y un sensor de clasificación de ocupantes.

También cuenta con bolsas de aire suplementarias para impacto lateral estándar donde están integradas en los asientos delanteros.

El consumo de combustible, según las cifras publicadas por la EPA del 2014 Sentra SL es de 30 MPG en ciudad y 39 MPG en carretera, que ofrecen un consumo combinado de 34 MPG. El precio estándar del 2014 Sentra SL comienza desde $19.590, con algunos opciones y paquetes como premium package, entre otros, este sedán que manejé tiene un precio $ 23.450.00.

CARS

By Eduardo A. Hapke/ Miami

CONVERTIBLES, A TOPLESS BUSINESS Pictures: The Haartz Corporation.

Haartz will maintain a leading presence across the globe for soft-top convertible materials and automotive interior trim materials.

Douglas Haartz, sales manager international from The Haartz Corporation.

T

he Haartz family has a long history in supply of automotive textiles and top materials. The origins date back to 1907, however it was in 1922 when Haartz started manufacturing top materials. Today the name of the company changed to “The Haartz Corporation”, designed to better reflect the diverse product ranges supplied.

Negocios Magazine interviewed Dough Haartz, sales manager international of The Haartz Corporation.

Negocios Magazine: Haartz Corporation is the number 1 supplier of automotive top covers, could you tell me what type of clients you have in this sector?

Dough Haartz: Haartz supplies to fabricators of finished top cover systems – usually Tier 1 suppliers. That being said, we do work directly with the automakers on some projects.

NM: To better understand the type of work you do in the automotive business, can you provide more specifics on the type of work done with this convertible tops on cars?

DH: Haartz interacts with automotive designers to achieve their color, weave and

design effects for the roof. The roof covers more than one-third the surface of the vehicle, the material used to cover it can really enhance the design aspects of the vehicle. By working directly with the OEM (original equipment manufacturers) and Tier 1 engineers, Haartz lends material and process selection expertise and guidance to achieve the desired combination of performance – namely acoustics and insulation; as well as durability for the roof system.

NM: Though the company works with diverse sectors, is the automotive industry the most important?

DH: Yes, more than 90% of Haartz’ business is in the automotive industry. Outside of that, the company has worked in the marine and industrial sectors.

NM: How has the convertibles business evolved over the years?

DH: This sector is poised for growth from 2015-2018, the US convertible industry is expected to grow about 7%. Haartz has evidence there will be about 11 new models introduced during this time period.

Globally, Haartz sees a 10% increase in model count and a 47% increase in total soft-top vehicle builds over the next three years.

In addition to a favorable model and sales forecast for the coming years, Haartz More than 90% of Haartz’ business is in the automotive industry.

This sector is poised for growth from 2015-2018, the US convertible industry is expected to grow about 7%. also has done consumer research that shows drivers feel convertible tops enhance the appearance and design of the vehicle, that convertibles and open air vehicles can be driven in any climate and any season and have enhanced safety features.

NM: When did the company change its name to Haartz Corporation?

DH: The Haartz family has a long history in supply of automotive textiles and top materials. The origins date back to 1907, however it was in 1922 when Haartz started manufacturing top materials. In 1925 the name was changed to “Haartz Auto Fabric Company” and continued under this name until 1984 when the name was changed to “The Haartz Corporation” designed to better reflect the diverse product ranges supplied. Haartz has remained under the same family ownership since 1922.

NM: How do you see the future of the company?

DH: Haartz will maintain a leading presence across the globe for soft-top convertible materials and automotive interior trim materials. We continue to provide innovative materials, designs and color options for OEs. Through research, we’ve learned consumers are interested in additional options for customization of their vehicle – and the roofing material is one way for them to achieve that.

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“TOPLESS IN MIAMI”:

LOS MEJORES CONVERTIBLES DEL AÑO El mejor convertible del año 2014 fue para el Audi RS5. Audi es la segunda vez que se lleva el galardón de mejor convertible del año.

1 Por Karen Blanco y Eduardo Hapke/ Key Biscayne, FL

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o hay otra ciudad más apta en los Estados Unidos para elegir los mejores autos convertibles. Bajo el sol del sur de la Florida y en el mismísimo condado de Miami, que bien podría denominarse como la cuna de los convertibles, desde hace cuatro años, se desarrolla la competencia “Topless in Miami”, en donde los periodistas agrupados en SAMA (Southern Automotive Media

Association), eligieron el pasado jueves 12 de junio los mejores convertibles de 2014.

Para elegir a los mejores convertibles, hay algunos puntos claves a tener en cuenta: precisión en la apertura y cierre del techo, que puede ser duro o blando; velocidad de la apertura y cierre del mismo; lugar en el compartimiento del baúl del auto, luego que el techo este abierto y el aislamiento del habitáculo

de los ruidos del exterior, un desafío que algunos convertibles todavía tienen pendiente.

Las automotrices participantes Las automotrices que participaron de la competencia fueron Audi, Bentley, Chevrolet, Ford, Mazda, BMW, Fiat, Infiniti, Jaguar, Jeep, Lexus, MercedesBenz, Nissan, Porsche y Volkswagen.

1. El Audi RS5 de 2014 fue el mejor convertible del año, designado por los periodistas agrupados en SAMA. 2. Algunos de los convertibles de 2014 que participaron en la prueba en el hotel RitzCarlton de Key Biscayne.

3. El Bentley Continental GT fue elegido mejor convertible de lujo.

4. El Chevrolet Corvette se quedó con el premio mejor performance.

5. El equipo de Prestige Auto bajo quien estuvo la coordinación de todo el evento de “Topless in Miami”.

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Fuente: Negocios Magazine. Fotos: Negocios Magazine.

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Fueron 15 marcas que presentaron 17 modelos de convertibles.

En la categoría de súper exóticos y exóticos, el ganador fue el Bentley Continental GT. En tanto que en el segmento de modelo completo la distinción fue para el Ford Mustang.

Mientras que el Chevrolet Corvette se llevó el premio mejor performance y el Mazda Miata MX5, el mejor convertible pequeño.

Mejor convertible del año El mejor convertible del año 2014 fue para el Audi RS5. Audi es la segunda vez que se lleva el galardón de mejor convertible del año. La primera vez se lo llevó el Audi R8, en la competencia de 2011.

En el próximo Miami International Auto Show de 2014 a celebrarse entre los días 7 y 16 de noviembre en el Miami Beach Convention Center, habrá un lugar especial para exhibir a los mejores convertibles de este año seleccionados por los miembros de SAMA.

El Mazda Miata MX5 se llevó la estatuilla como mejor auto convertible pequeño.

MEDIOS

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¡HOLA! TV, DONDE LA REALEZA Y HOLLYWOOD VAN DE LA MANO

Nuestro objetivo es hacer de ¡HOLA! TV la fuente más fiable y exclusiva de noticias sobre celebridades, tanto en Latinoamérica como en EE UU”, afirmó Sanz de Acedo, CEO de ¡HOLA! TV.

El canal de televisión ¡HOLA! TV, que ofrece contenido especializado en realeza, información de sociedad y entrevistas exclusivas debutó en Estados Unidos.

Foto: Gentileza de ¡HOLA! TV.

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

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esde que se lanzó el canal español ¡HOLA! TV en el 2013 en América Latina, ha tenido una buena acogida en los mercados de América latina. Ocurre que a pesar de no tener realeza por estas tierras, las personas están ávidas de saber que vestido de puso la reina Máxima de Holanda o la flamante reina Letizia de España o a que celebraciones reales acudieron. ¡HOLA! TV, desde el mes de mayo pasado se ve en Estados Unidos, a través de DIRECTV y la apuesta es captar el mercado lector de la exitosa revista ¡HOLA!.

Negocios Magazine dialogó con Ignacio Sanz Acedo, CEO y gerente general de ¡HOLA! TV en los Estados Unidos.

El canal de televisión ¡HOLA! TV, que ofrece contenido especializado en realeza, información de sociedad y entrevistas exclusivas debutó en el mercado de los Estados Unidos el pasado mes de mayo, a través del canal 430 de la plataforma DIRECTV. Los directivos esperan un éxito similar en el mercado hispano al obtenido en los países de la región. Los estudios del canal están en Miami. “¡HOLA! se caracteriza por tener unos parámetros editoriales, donde no se hacen participe los rumores, no es amarillista, tiene un sentimiento periodístico bastante grande en sus noticias. Esto nos separa de los demás”, comentó Ignacio Sanz de Acedo quien está al frente del canal en Estados Unidos y en América Latina. “Nuestro objetivo es hacer de ¡HOLA! TV la fuente más fiable y exclusiva de noticias sobre celebridades, tanto en Latinoamérica como en EE UU”, agregó Sanz de Acedo.

Mercado hispano “El mercado hispano es muy diverso. El canal no va a tener un contenido como Univision o Telemundo. En ningún momento vamos a dejar el valor de la marca para adaptarnos al mercado, el

tiempo y la experiencia nos ha mostrado que si seguimos con nuestros valores de marca vamos a ser exitosos y esa es la apuesta que estamos haciendo”, afirmó Sanz de Acedo.

En Estados Unidos, la intención del canal es llegar en dos años a un 65% de los 4.5 millones de hogares de TV paga, mientras que en America Latina el mercado de la TV paga alcanza los 45 millones de hogares.

En Brasil no se ve la señal, como tampoco tiene distribución la revista HOLA, un mercado dominado por el grupo Abril, con su revista Caras.

“El negocio está basado en televisión por paga, donde los afiliados pagan una cantidad de dinero por recibir la señal, a la misma vez que tenemos ingresos publicitarios. La proporción podría ser 70% por publicidad y el resto ingresos por los afiliados y si vamos a un mercado en donde no estamos desarrollados, los ingresos pueden ser a la inversa, más por afiliados y menos por publicidad”, explicó Sanz de Acedo.

Programación La oferta de contenidos de ¡HOLA! TV incluye más de 500 horas de producción original al año, con atención especial a los siguientes programas: MUNDO ¡HOLA! conducido por la colombiana María José Barraza; HOLA! Diario, va al aire diariamente y ofrece una selección de las noticias más importantes del mundo del entretenimiento en Europa y Latinoamérica; ¡HOLALA! es un programa de media hora semanal que, de la mano de Irene Sánchez, resume las mejores historias publicadas en la revista ¡HOLA! y el programa En Exclusivo, en donde los famosos y miembros de la alta sociedad abren las puertas de su hogar y su corazón a la periodista Lana Montalbán.

En línea con el potente esfuerzo inversor

del canal, los contenidos originales se complementan con la emisión de nuevas adquisiciones estratégicas centradas en la realeza internacional, noticias del mundo de las celebridades, notas exclusivas, lujo, viaje y moda. ¡HOLA! TV es una empresa conjunta formada por ATRESMEDIA TELEVISION, el mayor conglomerado de medios de comunicación de España y la Revista ¡HOLA!. Fundada en Barcelona en 1944, la Revista ¡HOLA! publica 30 ediciones que llegan a más de 120 países en todo el mundo, y cuenta con 20 millones de lectores semanalmente a nivel mundial.

Éxito mundial ¿A qué se debe este éxito? “Creo que el hecho de saber que otras personas que nosotros creemos que son exitosas o están en el estrellato, tienen desafíos personales y profesionales, igual que nosotros nos equilibra. Vemos que una princesa ha tenido un desengaño amoroso, eso la humaniza y nos hace sentir iguales”, destacó Sanz de Acedo.

Sobre el negocio y la TV que se viene, Sanz de Acedo comentó: “Creo que la televisión está viviendo uno de los mejores momentos en su vida. Hay una gran cantidad de contenido disponible.

Hoy tenemos muy buena televisión que se está dando por plataformas y por vehículos que hace 10 o 20 años era imposible. Definitivamente la televisión está viviendo un momento de transición, al igual que la música lo vivió hace 10 o 15 años, en donde hay un disruptor que es Internet y eso nos permite ver televisión en distintas plataformas. El que tenga el mejor contenido es el rey, ese contenido va a seguir existiendo, lo que va a cambiar va a ser en la plataforma que se va a ver y quizás también altera el modo tradicional de monetizar la televisión”.

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U.S. CENTURY BANK SPONSORED AWARD PRESENTATION Staff/ Miami

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rominent cultural journalist Olga Connor, whose articles appear in El Nuevo Herald, received the prestigious Lydia Cabrera Award of ArtesMiami on Friday, July 18th, 2014, at a reception co-sponsored by U.S. Century Bank, ArtesMiami & Dreyfus & Company wines. The award recognizes individuals who have made a significant contribution to the cultural development of South Florida. Names in honor of Lydia Cabrera, worldrenowned writer and expert in AfroCuban culture, it included a $500 cash prize and an original ceramics work of art by local artist Rodrigo de la Luz. Dr. Aida Levitan, ArtesMiami president and CEO Carlos Davila presented the award to Ms. Connor at the reception attended by 125 VIPs, including: Coral Gables Commissioner Vince Lagos, State Attorney Kathy Fernandez-Rundle; former U.S. Presidential appointee María Elena Toraño; El Nuevo Herald Executive Editor Myriam Marquez; Jose Fernando Godoy Botran, owner of Zacapa and Bortran Rums; and poet Janisset Rivero.

Also present were former winners of the Lydia Cabrera Award: writers and journalists Gloria Leal, Luis de la Paz and Carlos Alberto Montaner.

“It is an honor for U.S. Century Bank to host such an important event and award, and to recognize Olga Connor, who has contributed so significantly to the cultural excellence of our community,” said Carlos J. Dávila, President and CEO of U.S. Century Bank.

1 Aida Levitan, Olga Connor and Carlos J. Davila 2 Sylvia Iriondo, Lincoln and Cristina Diaz-Balart 3 Carlos J. Davila, Katherine F. Rundle and Enrique Cubillas 4 Frank Fernandez, Vince Lago, Maria Estorino and Charles Eckman

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ROCCO DONNA HAIR AND BEAUTY ART CELEBRÓ SU 10º. ANIVERSARIO

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occo Donna Hair and Beauty Art celebró su 10º. aniversario junto a clientes y amigos el pasado jueves 5 de junio en el salón ubicado en Miami Beach. El anfitrión de la noche, dueño y fundador de Rocco Donna Salon en Miami, Leonardo Rocco no podía más de la emoción al ver uno de sus sueños hecho realidad, su salón y agencia cimentado en la exclusiva área de South Pointe en Miami Beach.

Marger Sealey, esposa de Rocco, fue la encargada de dar unas emotivas palabras acerca de la trayectoria y el espíritu de Rocco.

Entre los asistentes a la celebración se encontraban Candela Ferro, Javier Romero, Paula Arcila, Rosita Hurtado, Héctor Montaner, Javier Ceriani, Alejandro Ferllen, entre muchos más clientes y amigos.

Durante la velada, los asistentes disfrutaron de la deliciosa comida del restaurant De Rodríguez, del Hotel Bentley Beach; Vinos Ferllen, Ron Barceló y cerveza Cusqueña.

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RCA Capital Investments abrió las puertas a su nueva sede en Miami, con una recepción privada para clientes e invitados especiales. La nueva sede proporciona una importante ventaja estratégica y logística con la intención de mejorar el servicio a muchos de sus clientes internacionales y de América Latina.

La recepción fue sólo el comienzo del crecimiento de ARCA y la construcción de las futuras relaciones en su nueva oficina. “Desde una perspectiva de marca, esta nueva oficina proporciona una gran plataforma para ARCA a aparecer en las pantallas de los radares de muchos de nuestros más confiables líderes cívicos y comunitarios”, afirmó Woodie Lesesne, presidente de Lesesne Media Group Entertainment.

“ARCA será un elemento importante en el crecimiento financiero y económico de muchas personas que están en necesidad de una estrategia financiera para hoy, mañana y para las generaciones

Abril 2014

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Fotos: Said Bazze para Negocios Magazine.

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GRAN PRESENTACIÓN DE LA PORTADA DE NEGOCIOS MAGAZINE Por Redacción/ Miami

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l 3 de junio pasado Negocios Magazine presentó su edición de junio-julio y la sección especial Ejecutiva Magazine, en un gran evento que contó con la presencia de más de 150 invitados.

La reunión se realizó en el tercer piso del hotel JW Marriott Marquis Miami, lugar en donde se develó la nueva portada que fue presentada por sus directores Karen Blanco y Eduardo Hapke. La bienvenida oficial del evento estuvo a cargo de Carolina Cardona, presentadora de Univisión.

La pasada edición de Negocios Magazine posee en la portada a los abogados León Hirzel y Andre Dreyfuss, socios del bufete Hirzel-Dreyfuss de Miami. La revista contó con una sección especial Ejecutiva Magazine, que es un suplemento de 15 páginas dedicadas a las mujeres de negocios que por primera vez salió en esta edición y que será parte de las ediciones de Negocios.

Karen Blanco, directora de la revista y de Ejecutiva afirmó: “La nueva sección de Ejecutiva está hecha para la mujer de hoy, que tiene que equilibrar su tiempo laboral con el familiar. Debemos luchar porque nuestras empresas nos den no solamente voz, sino también voto dentro de las organizaciones”.

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1 María Ravani, Karen Blanco, Carolina Cardona y Aileen Abella.

2 Carolina Cardona, Juan Segundo, Dario Viejo y Karen Blanco.

3 Eduardo Hapke, Dario Viejo, Germán Pugliese, Carolina Cardona y Karen Blanco. 4 Un invitado junto a la abogada Genilde Guerra, del bufete Kravitz & Guerra. 5 Andre Dreyfuss, Aileen Abella, Karen Blanco, Carolina Cardona y León Hirzel. 6 Andre Dreyfuss y Andre Dreyfuss. 7 Eduardo Hapke, Karen Blanco, Hernán Caporaso y Leonardo Rocco. 8 Gran cantidad de invitados en la presentación de la portada de Negocios Magazine

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CURAZAO INUNDÓ A MIAMI CON SU SABOR Y CULTURA CARIBEÑA Por Redacción/ Miami

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Fotos: Alvaro Mata para Negocios Magazine.

a isla de Curazao, conocida por su centenaria cultura, sus inigualables playas y sus costas cristalinas que dan vida a las experiencias submarinas, presentó todas sus virtudes en la ciudad de Miami en un evento lleno de sabor, cultura y colorido.

De la mano del Curazao Tourist Board y su oficina en los Estados Unidos en Miami, la isla hizo gala de su presencia con un gran evento en Jungle Island, en Miami Beach, el pasado miércoles 11 de junio.

El evento fue un gran éxito y los invitados disfrutaron de una noche única, elegante, con tragos especiales, comida, y música en vivo con los cuales se disfrutó de la verdadera cultura de Curazao en el Sur de la Florida.

Varios sponsors fueron protagonistas del evento, entre los cuales se encontraban, ACOYA Hotel, Avila Hotel, Baoase Luxury Resort Curaçao, Curaçao Marriott Beach Resort & Emerald Casino, Floris Suite Hotel, Hilton Curaçao, InselAir International B.V., Kura Hulanda Resorts, Livingstone Jan Thiel Resort Curaçao, Renaissance Curaçao, Santa Barbara Beach & Golf Resort, Curazao Hospitality and Tourism Association y Sunscape Curaçao Resort, Spa & Casino.

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1 Una noche en donde se dieron detalles acerca de las bondades de viajar a Curazao. 2 Una noche llena de sorteos que se llevaron los invitados. 3 Una gran cantidad de invitados disfrutaron de la presentación de Curazao. 4 Invitados se dieron cita en el evento de Curazao realizado en Jungle Island. 5 Invitados al gran evento de Curazao en Miami.

6 El baile no faltó en el evento organizado por Curazao Tourist Board. 7 El equipo completo de la oficina de Curazao en Miami. 8 Germán Pugliese, Nina Torres, Pedro Toro, Daimarys León y José Diaz.

9 Músicos en vivo y directo desde la isla de Curazao, delietaron con sus ritmos.

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CURAZAO DIJO PRESENTE TAMBIÉN EN BROWARD Por Redacción/ Miami

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l Curazao Tourist Board y su oficina en los Estados Unidos en Miami realizó un segundo evento en el condado de Broward, en el Sur de la Florida, con un gran éxito. El evento tuvo lugar en Bongos en el Seminole Hard Rock Café & Casino el pasado jueves 12 de junio, con la presencia de una gran cantidad de invitados.

Al igual que en Miami, las personalidades disfrutaron de una noche única, elegante, con tragos especiales, comida, y música en vivo con los cuales se disfrutó de la verdadera cultura de Curazao en el Sur de la Florida. ¿Qué hace a Curazao tan especial entre las islas del Caribe? Su autenticidad. Durante siglos, se ha construido una rica y vibrante cultura que tiene sus raíces en la historia y la hospitalidad. El patrimonio es tanto europeo como africano, representando a más de 50 nacionalidades. Allí se habla holandés, español, e inglés así como la lengua local, el Papiamentu, un colorido dialecto criollo.

La mejor parte de explorar Curazao es que se siente que no está descubierto, como un exclusivo escondite. Una de las diminutas “islas ABC” Aruba, Bonaire, y Curazao – este lugar escondido es una rebanada del paraíso y el secreto mejor guardado del Caribe–. El Departamento de Turismo de Curazao quiere ayudarlo a descubrir todas sus maravillas.

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Fotos: Alvaro Mata para Negocios Magazine.

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1 No faltó la “selfie” en un gran evento a todo ritmo. 2 Bongos se vistió de azul para recibir todo el color y la cultura de Curazao. 3 Invitados al evento de Curazao en Bongos de Broward 4 A todo ritmo, con música, la juventud deleitó a todos los invitados.

5 Andre Rojer, Patricia Gutierrez y Carlos Banks. 6 Invitados al evento de Curazao en Bongos de Broward.

7 Henry Martijn rodeado de curazoleños 8 La comida típica estuvo presente también en el evento organizado por Curazao. 9 Personalidades disfrutaron de la alfombra azul curazoleña.

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A SPLASH OF STYLE: SALPICADA CON estilo

Redacción/ Miami

Redacción/ Miami

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ada año en el mes de Julio, Miami es el escenario perfecto para el lanzamiento de las tendencias para la moda en trajes de baño y del verano, en general. “A Splash of Style”, como una salpicada de agua y de estilo, en el centro de entretenimiento LMNT, fue una de las grandes fiestas, integrando en una sola vitrina, arte, música, moda, autos, repostería, diseñadores, modelos y “socialites”, en apoyo a la educación ambiental y a la promoción de prácticas de vida sostenibles sin fines de lucro de la organización local, “Environmental Coalition of Miami & the Beaches”- ECOMB. El evento producido por Madflower Creative Group y Dolce Vita Global, presentó las colecciones de las marcas de Toronto, Las Vegas y Miami, Venao, Viggo, Royalz y Status Plus, junto a los automóviles Range Rover de la compañia Land Rover en nombre de Warren Henry Auto Group.

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1 Karen Blanco, directora de Negocios Magazine, junto a José Diaz. 2 La Range Rover de la compañia Land Rover en nombre de Warren Henry Auto Group. 3 Invitados disfrutaron del evento y del networking de Splash of Style. 4 José Diaz, de Dolce Vita Global, junto a uno de los sponsors del evento. 5 Uno de los sponsors del evento sirvió los tragos preferidos de los invitados. 6 Modelos que presentaron las colecciones de verano en Splash of Style.

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VINOS Redacción/ Miami

TANNAT, LA CEPA MÁS SALUDABLE “Nuestro vino es rico para acompañar cualquier tipo de carnes, pero a la vez, por sus características, es el vino más saludable para el corazón”, afirmó Allan Otarola de Madera Sella.

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a cepa Tannat es la uva insignia de los vinos en Uruguay, cepa que ingresó en 1870, vía Argentina, procedente de los pirineos franceses. Es así que sucedió algo similar a lo que pasó en Argentina con el Malbec, a Chile con el Carmenere, cepas que se identifican con cada uno de estos países. Y Uruguay no escapa a ello.

Es así que el viñedo uruguayo Madera Sella produce vinos Tannat solo para exportación y el mercado favorito son los Estados Unidos, el mayor consumidor de vinos de todo el mundo.

Hace ocho años, Allan Otarola adquirió una bodega en Cuatro Piedras, Canelones, Uruguay, hoy denominada Madera Sella y desde hace cuatro años comenzó todo el trabajo en Uruguay para armar la infraestructura solo para exportar Tannat a los Estados Unidos. Hace un año que llegó a Miami para iniciar el proceso de importación y distribución de los vinos en el mercado local. Otarola es un experto en el tema de bebidas, ya que estuvo en el negocio de la distribución de vinos y cervezas por más de 20 años en California.

“En Estados Unidos se consumen nueve litros de vino per cápita, en Uruguay se consumen 38 litros por persona. No solo Estados Unidos es el país que más vino consume en el mundo, sino que hay cualquier cantidad de espacio para crecer”, afirmó Allan Otarola, de origen costarricense, pero su esposa y suegros son uruguayos y que está al frente de los vinos Madera Sella.

La cepa Tannat La cepa Tannat fue introducida en Uruguay en 1870 procedente desde Francia que se implantó en la zona litoral norte del país. En la actualidad es la

variedad con más tradición del Uruguay, ya que su cultivo y vinificación se extendió en forma constante durante los últimos 140 años.

“Nuestro vino es un vino rico, saludable para acompañar cualquier tipo de carnes y comidas, pero a la vez como un valor agregado que es el tema de salud, lo hace el vino más saludable para el corazón. Por eso, nosotros utilizamos el símbolo del corazón en la etiqueta porque son vinos sanos”, afirmó Allan Otarola.

La cepa Tannat tiene propiedades antioxidantes únicas que junto con el resveratrol que aparece en las uvas y en el vino, son los responsables de los principales beneficios en la salud derivados del consumo de vino y de esta uva en particular. Ante estas propiedades extraordinarias, se recomienda su consumo para prevenir enfermedades coronarias, ya que retrasa el envejecimiento de las células y previene algunos tipos de cáncer, así como enfermedades neurológicas como el Alzheimer.

“La uva Tannat es una planta sufrida, que produce sus propios anticuerpos, para protegerse de enfermedades. Estos anticuerpos se llaman antioxidantes, y es una uva que tiene una piel muy gruesa, tiene cinco semillas en lugar de dos. Esta cepa tiene cinco veces más antioxidantes que el Cabernet Sauvignon y quince veces más que el Merlot. Todo esto lo hace ser el vino más saludable que hay hoy en día”, explicó Otarola.

Madera Sella Los vinos de Madera Sella tienen una certificación y son vinos naturales, no se le agrega azúcar, quiere decir que es apto

para diabéticos, no se le agregan tantos dióxidos de sulfuros, lo que es muy bajo en sulfitos (95 partes por millón, contra 200 partes por millón de los demás vinos), con lo cual no provoca dolores de cabeza o malestares estomacales al consumirlo.

VINO ORGáNICO “Estamos en el proceso de lograr la certificación como vinos orgánicos, hace años que estamos trabajando las viñas de manera orgánica, pero para lograr la certificación, las tierras se deben depurar por varios años de todo tipo de químicos, creemos que en menos de un año, vamos a tener la certificación tanto para Estados Unidos como para Europa, como vinos orgánicos”, comentó Allan Otarola.

Los especialistas afirman que por la cantidad de bondades que tiene es la cepa del futuro y la que se va a poner de moda en los próximos años. Ya se está plantando en Argentina, Chile, California y Texas, estas dos últimas ciudades en los Estados Unidos.

Los vinos de Madera Sella tienen un valor por botella entre los $ 10 a $ 12, el vino común, y el reserva especial cerca de los $ 20, se pueden encontrar en Miami y en el sur de la Florida. “Vinimos directamente a los Estados Unidos para promocionar el vino como un producto saludable a un buen precio. El caballito de batalla nuestro es el de $ 10 a $ 12 que es el vino Tannat y sus mezclas, ya que hay un Tannat Merlot y un Tannat Cabernet”, destacó el bodeguero Allan Otarola.

TECNOLO GÍA

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ADIÓS A LA FRASE:“ME PRESTAS TU CARGADOR” Por Karen Blanco/ Miami

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os smartphones y el resto de dispositivos cada vez cuentan con baterías más durables, pero aun así, en algún momento nos encontramos que la tenemos prácticamente descargada y necesitamos el dispositivo durante todo el día. ¿Qué hacemos? La buena noticia es que hay una gran cantidad de baterías (o cargadores portátiles) que ahora te ofrecen la posibilidad de cargar la batería de tu dispositivo y seguir tu vida a pleno.

Ultrapak Ultrapak es una batería externa que carga 2.000mAh en sólo en 15 minutos gracias a su tecnología de carga rápida. Disponible en dos versiones, una de $59.99 y otra de $ 99.99.

Mophie Space Pack Este cargador portátil es solamente para el teléfono iPhone 5 y iPhone 5S. Ofrece 1,800mAh (casi una carga completa). Este cargador es dual cubierta/cargador. Su precio es: $150 dólares (16GB) y $180 (32GB).

Tenergy ARC5200 Universal Mobile Este cargador portátil cuenta con una batería de 5,200mAh –lo suficiente para cargar la batería de un iPhone 5 más de una vez.

Viene con dos cables, uno para dispositivos iOS y otro que es Micro-USB. Su precio es de $49.99.

UNU Enerpack Plus Este dispositivo tiene 8000mAh y viene con dos entradas USB. Uno de los puertos tiene una salida 1A para smartphones $28.00. Su precio es de $ 63.95 Viene en 4 diferentes colores.

Bracketron: SmartLantern Este cargador tiene un poder de 7,800mAh, suficiente para llenar tres veces una batería vacía del teléfono iPhone. Funciona como una linterna y perfecta para acampar. Dura hasta 48 horas. Precio: $ 79.95

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