La única revista empresarial en español de los Estados Unidos
EMPRESARIOS DEL SUR DE FLORIDA VISITARON EL SENADO DE LOS ESTADOS UNIDOS
Varios empresarios hispanos fueron de viaje de negocios a Washington, D.C. para defender los intereses de las pequeñas empresas. Los empresarios, entre los que se encontraba, el fundador de Top Gun M.O.T. Design Services, Erwin Mosqueda, están enrolados en la Cámara Hispana del Sur de Florida.
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SOMOS MÁS FUERTES.
Con más de 25 años de experiencia en organizaciones tecnológicas líderes, Claudio Muruzabal supervisa la experiencia del cliente de la empresa a nivel mundial.
Pág. 6 Editorial.
“La visión de la Universidad Adolfo Ibáñez estará dirigida a reimaginar los negocios para enfrentar los diferentes desafíos empresariales”, afirmó Juan Pablo Torres.
El marketing dirigido a la comunidad hispana es mucho más que una estrategia de inclusión; es una oportunidad clave de negocio que no debe ser subestimada.
Pág. 8 Staff.
Los integrantes de Negocios Magazine.
Pág. 10 Opinión.
Por Richard Branson: ¿Cuál es el factor más importante en un gran liderazgo?
Pág.12: Entrevista.
Desde Negocios Magazine, se tuvo la oportunidad de entrevistar a David Martin, el CEO de Terra Group, para hablar del impacto positivo de su empresa en el mercado inmobiliario de Miami.
Pág. 14-15: Portada.
Con el objetivo de defender los intereses de las pequeñas empresas en Estados Unidos, un grupo de empresario realizó un viaje de negocios al centro del poder político.
Pág. 16-17: Empresas.
Supermarketing es una agencia líder en medios y activación de marcas, especializada en supermercados ubicados en vecindarios hispanos.
Pág. 18-19: Entrevista.
En Negocios Magazine, tuvimos la oportunidad de hablar con Claudio Muruzabal sobre sus visiones sobre el panorama tecnológico actual, el futuro de las soluciones empresariales y cómo SAP está ayudando a las empresas a navegar su transformación digital.
Pág. 20: Entrevista.
Tuvimos la oportunidad de entrevistar a Peter Yeo, presidente de la Campaña por un
“En Miami Derm, utilizamos las últimas tecnologías y tratamientos basados en evidencia para ofrecer soluciones efectivas y seguras”, afirmó la Dra. Anna Chacón.
Mundo Mejor y vicepresidente sénior de la Fundación de las Naciones Unidas.
Pág. 21-22-23: Educación.
“En 2024 hemos creado el Diploma en Negocios & IA para corporaciones, donde enseñamos cómo alinear los desarrollos de IA a la estrategia de negocios”, aseguró Juan Pablo Torres.
Pág. 24-25: Educación.
Desde Negocios Magazine se tuvo la oportunidad de entrevistar a Arístides Maza Duerto, presidente de Millennia Atlantic University.
Pág. 26: Educación.
Las mejores universidades de Estados Unidos y el impacto de Florida en la educación superior.
Pág. 28: Educación.
El Dr. Ariel C. Armony se unirá a Babson desde la Universidad de Pittsburgh, donde se desempeña como vicerrector de Asuntos Globales y director del Centro Universitario de Estudios Internacionales.
Pág. 29: América Latina.
Una revolución de pagos instantáneos en América Latina.
Pág. 30: América Latina.
Según los últimos datos de ACNUR, a mediados de 2023, 42% de las nuevas solicitudes de asilo en el mundo fueron realizadas por nacionales de países de América Latina y el Caribe.
Pág. 31: Review:
El OnePlus Watch 2R, con su diseño ligero, rendimiento de élite y potentes capacidades de seguimiento de la salud, redefine lo que un reloj inteligente puede ofrecer.
Pág. 32: Eventos.
RefriAméricas 2024: rompe récords de asistencia y celebra 20 años de liderazgo en la industria.
Page. 33-34-35: Hispanic Time.
With licenses in all 50 states, the District of Columbia, Guam and the U.S. Virgin Islands, Dr. Anna Chacón reaches clients across the country and beyond, earning her the nickname “Miami Derm”.
Page. 36: Hispanic Time.
In 17 countries and territories, populations declined between 2000 and 2020 but would have dropped even more, without growth in their immigrant populations.
Page. 38: Hispanic Time.
A group of businesspersons took a business trip to the center of political power to defend the interests of small businesses in the United States.
Page. 40: Hispanic Time.
According to a Pew Research Center survey, only 53% of Americans believe the “American dream” is still possible, while 41% think it was attainable in the past but is no longer achievable.
Pág. 41-46: Negocios Autos.
Los nuevos modelos de autos del 2024 y del 2025.
XICAN-A.O.X. BODY
13 de junio de 2024–16 de febrero de 2025
rafa esparza, Corpo RanfLA: Terra Cruiser, 2022–2023. Cortesía del artista y de la Federación Estadounidense de las Artes.
Xican-a.o.x. Body ha sido organizada por la American Federation of Arts. Esta exposición fue co-curada por Cecilia Fajardo-Hill, Marissa Del Toro y Gilbert Vicario. La presentación en el Pérez Art Museum Miami fue organizada por Gilbert Vicario, Curador en jefe, con el apoyo de Fabiana A. Sotillo, Curadora asistente. El apoyo principal para esta exposición y el catálogo fue provisto por la Andy Warhol Foundation for the Visual Arts y la Terra Foundation for American Art. En PAMM, Xican-a.o.x. Body es presentado con el apoyo individual principal de Patricia y William Kleh.
EPor Eduardo A. Hapke/ Miami
LA NECESIDAD DE ESTRATEGIAS DE MARKETING DIRIGIDAS A LOS CONSUMIDORES HISPANOS
El marketing dirigido a la comunidad hispana es mucho más que una estrategia de inclusión; es una oportunidad clave de negocio que no debe ser subestimada.
n el competitivo mundo del marketing, las empresas estadounidenses enfrentan un desafío crucial al dirigirse al creciente segmento de consumidores hispanos. Sin embargo, a pesar del tamaño y la importancia de esta comunidad, muchas marcas continúan cometiendo el error de tratar a los consumidores hispanos como una simple extensión del mercado general, sin comprender a fondo su cultura, valores y necesidades particulares.
De esta manera, muchas marcas subestiman el potencial económico que representan los hispanos y, además, se evidencia una desconexión profunda con una parte significativa de la población estadounidense, que cada vez se incrementa más. Al tratar a los consumidores hispanos como un segmento marginal o como una simple obligación dentro de políticas de diversidad, las marcas no solo están dejando pasar una oportunidad de negocio clave, sino que también están fallando en reconocer y respetar la rica diversidad cultural que define a estos consumidores.
El desconocimiento cultural
Uno de los principales problemas que enfrentan las marcas estadounidenses al tratar de captar la atención del público hispano es la falta de comprensión de su cultura y costumbres. A menudo, se presume que los hispanos, al vivir en Estados Unidos, han abandonado su herencia cultural en favor de la cultura anglosajona predominante. Sin embargo, la realidad es muy distinta. A pesar de la creciente asimilación, muchos hispanos mantienen un fuerte vínculo con su cultura de origen, un aspecto que se refleja en sus preferencias de consumo.
Este desconocimiento se manifiesta en campañas de marketing que no resuenan con la audiencia hispana. Un ejemplo claro
es la falta de representación auténtica en la publicidad. Los hispanos desean verse reflejados en las campañas de manera genuina, pero a menudo se encuentran con representaciones superficiales o estereotipadas que no capturan la esencia de su identidad cultural.
El orgullo hispano
En un contexto global, donde la diversidad cultural se valora cada vez más, los consumidores hispanos han adoptado una postura de orgullo por sus orígenes. Lejos de buscar asimilarse por completo a la cultura estadounidense, estos consumidores celebran y preservan sus costumbres, idiomas y valores tradicionales. Este fenómeno ha llevado a que los consumidores hispanos mantengan sus preferencias de consumo alineadas con su identidad cultural.
Muchas marcas subestiman el potencial económico que representan los hispanos…, se evidencia una desconexión profunda con una parte significativa de la población estadounidense
Las empresas que no entienden esta dinámica y continúan aplicando estrategias de marketing genéricas corren el riesgo de alienar a un segmento de consumidores que valora profundamente su identidad cultural. Es fundamental que las marcas reconozcan que estos consumidores no están dispuestos a renunciar a su herencia cultural en favor de productos o servicios que no reflejan sus valores y experiencias. En lugar de intentar “americanizar” a los consumidores hispanos, las empresas deberían enfocarse en adaptar sus campañas para resonar con la rica diversidad de esta comunidad.
Una
oportunidad de inversión
Más allá de las consideraciones culturales, el marketing dirigido a los hispanos debe ser visto como una oportunidad de inversión, y no simplemente como una obligación para cumplir con políticas de inclusión o corrección política. La comunidad hispana es una de las de mayor crecimiento en Estados Unidos, y su poder adquisitivo está en constante aumento. Las empresas que logran conectar de manera auténtica con los consumidores hispanos pueden beneficiarse de una lealtad de marca a largo plazo. Este grupo valora las marcas que los reconocen y los respetan, y están dispuestos a recompensar a aquellas empresas que invierten en comprender y atender sus necesidades. Por lo tanto, es esencial que las marcas adopten un enfoque de marketing que vaya más allá de la inclusión superficial y se enfoque en construir relaciones genuinas con los consumidores hispanos.
Estrategias de marketing diversificadas
En un entorno de consumo cada vez más multicultural, es imprescindible que las marcas desarrollen estrategias de marketing diversificadas que se adapten a las distintas identidades culturales de su audiencia. El concepto de “mercado general” está obsoleto, y las empresas que persisten en utilizar un enfoque único para todos están destinadas al fracaso. En su lugar, las marcas deben reconocer la diversidad de sus consumidores y crear campañas que reflejen las realidades culturales de los distintos grupos étnicos a los que quieran llegar.
El marketing dirigido a los hispanos no es una cuestión de cumplir con una agenda política o de inclusión, sino una necesidad empresarial. Las marcas que comprendan esta realidad y actúen en consecuencia estarán mejor posicionadas para capturar el potencial de crecimiento que representa la comunidad hispana en Estados Unidos. Fuente: Este artículo fue realizado con información de Forbes.
Por Richard Branson *
¿CUÁL ES EL FACTOR MÁS IMPORTANTE EN UN GRAN LIDERAZGO?
Cuando empecé en el mundo de los negocios, no había cursos ni seminarios web ni expertos en el campo del liderazgo (al menos que yo supiera). Aprendí de forma instintiva y sobre la marcha, y me di cuenta de que realmente no existe una fórmula que lo abarqué todo. Cada persona responde de forma diferente al liderazgo, así que aprendí rápidamente a adaptarme a las necesidades de distintas personas. A algunas les encanta que las desafíen, mientras que otras necesitan un estímulo suave y un refuerzo positivo.
A medida que mis primeros negocios (Student Magazine y Student Advisory Centre) crecían, se hizo más difícil proporcionar un “servicio” tan personalizado, pero una cosa que sabía con certeza es que nadie responde mal a la amabilidad. Es una de las cualidades más subestimadas que puede adoptar un líder. Si bien es importante ser visionario, inspirador, audaz, claro, etc., la gente suele subestimar el simple poder de la amabilidad. Como dijo una vez la pionera de la aviación Amelia Earhart: “Un solo acto de amabilidad echa raíces en todas direcciones, y las raíces brotan y forman nuevos árboles”.
Además de la amabilidad, aquí hay algunas otras formas de ser un gran líder: 1. Lidere desde el frente. Tiene que salir a la luz como líder. Sea visible y predique
“Una cosa que sabía con certeza es que nadie responde mal a la amabilidad. Es una de las cualidades más subestimadas que puede adoptar un líder”.
con el ejemplo. Siempre que estoy en un vuelo de Virgin Atlantic o Virgin Australia, me gusta caminar por la cabina charlando con los pasajeros, jugando y escuchando sus comentarios. Incluso cuando estoy cansado, encuentro que es una forma invaluable de obtener comentarios reales y, al mismo tiempo, inspirar a nuestra tripulación. Una vez, cuando tuvimos un problema técnico al registrar a las personas para un crucero de Virgin Voyages, me quedé en la fila esperando con los pasajeros hasta que se resolvió. El maravilloso director ejecutivo de Virgin Voyages, Nirmal, estuvo allí conmigo y nos aseguramos de ser los últimos en embarcar. No puedes ser un líder inspirador a menos que estés dispuesto a poner manos a la obra y hacer todo lo que le pedirías a tu equipo (¡especialmente cuando las cosas no salen como estaba previsto!).
Un líder toma decisiones incontables veces al día, por lo que es vital agudizar tus instintos y ser asertivo
2. Prioriza a tu gente. Lidera a través de una influencia positiva, en lugar de simplemente inculcar autoridad. Siempre he creído que, si cuidas a tu gente, tu gente cuidará de tu negocio. Son tu mayor activo y no puedes ser un buen líder si no te lo recuerdas a ti mismo todos los días. Un buen líder es alguien que cuida a las personas, las forma bien, las motiva y se preocupa por su bienestar. Afirmar el poder es mucho menos poderoso de lo que parece...
3. Aprende a tomar decisiones buenas (muy buenas). Tomar decisiones es una de las cosas más importantes que haces como líder, pero la gente no habla de ello lo suficiente. Un líder toma decisiones incontables veces al día, por lo que es vital agudizar tus instintos y ser asertivo. Casualmente, esto también responde a otra pregunta que me hicieron antes de este artículo. Me preguntaron si tomo decisiones de manera colaborativa o instintiva, y la respuesta honesta es que ambas cosas. Es fundamental afinar y confiar en el instinto, pero nunca es prudente hacerlo solo. Me rodeo de gente brillante con la que intercambio ideas todos los días. Siempre me lleva a ideas más refinadas y a decisiones más fundamentadas.
Un buen ejemplo de esto es el lanzamiento de Virgin Voyages. He querido lanzar un crucero desde que tenía 27 años. El impulso surgió en varios momentos de mi vida, pero nunca era el momento adecuado y tenía que confiar en mi instinto y decirme que era mejor esperar. Finalmente, se presentó una oportunidad en 2014. Las finanzas tenían sentido y los días dorados de los cruceros habían terminado. Era hora de recuperarlos. Me rodeé de un grupo de personas, puse una hoja de papel gigante y escribimos todas nuestras ideas: lo que nos encanta de navegar, lo que no nos gusta de los cruceros, lo que podríamos hacer de manera diferente y lo que no haríamos en absoluto. Terminamos con un barco diseñado como un super yate, sin bufés ni plásticos de un solo uso a la vista. Y ahora tenemos tres barcos increíbles (y un cuarto en camino) navegando por todo el mundo, desde Miami hasta Marsella, arrasando con casi todos los premios de la industria. Un gran ejemplo de lo que puede suceder cuando se utilizan tanto el instinto como la colaboración para tomar una decisión.
* Founder at Virgin Group
TERRA GROUP: IMPULSANDO EL CRECIMIENTO DEL MERCADO INMOBILIARIO EN LA FLORIDA
Desde su lanzamiento en 2001, Terra Group ha desempeñado un papel fundamental en traer nueva prosperidad a las comunidades tanto existentes como emergentes. Han creado propiedades a medida y construidas específicamente para servir como catalizadores en sus respectivas áreas, inspirando el crecimiento futuro de la ciudad.
Hasta la fecha, la firma ha acumulado más de cinco millones de pies cuadrados construidos en bienes raíces residenciales y comerciales, valorados en más de $8 mil millones de dólares, abarcando las principales clases de activos inmobiliarios.
Desde Negocios Magazine, se tuvo la oportunidad de entrevistar a David Martin, el CEO de Terra Group, para hablar del impacto positivo de su empresa en el mercado inmobiliario de Miami.
Negocios Magazine: ¿Cuáles son los proyectos más interesantes en los que Terra está trabajando actualmente en Miami?
David Martin: Actualmente, Terra, con sede en Miami, está trabajando en varios proyectos interesantes en todo el sur de Florida que se centran en crear un impacto positivo en el medio ambiente y la comunidad. Estos proyectos implican colaborar con diferentes arquitectos y diseñadores en desarrollos residenciales, comerciales y de uso mixto para construir desarrollos que impactarán positivamente a las personas e interactuarán con el medio ambiente. Hay mucho entusiasmo durante todo el proceso del proyecto, desde la adquisición del terreno hasta la obtención de aprobaciones, la interacción con residentes y vecinos, la venta o alquiler de propiedades y durante la fase de construcción.
Terra se dedica a la construcción en el sur de Florida y tiene diferentes estrategias para los centros comerciales, apartamentos, casas de lujo y casas de mercado que construyen. Un ejemplo del entusiasmo por un proyecto es la donación de un edificio el icónico Freedom Tower al Miami-Dade College, que tuvo un impacto emocional significativo en la familia y la cultura cubanas. Terra también se enorgullece de construir edificios emblemáticos en Coconut Grove que evocan un sentimiento de orgullo tanto en la familia como en la comunidad. La cultura de la empresa gira en torno a crear cosas hermosas y mejorar continuamente.
Terra está trabajando en varios proyectos interesantes en todo el sur de Florida que se centran en crear un impacto positivo en el medio ambiente y la comunidad.
NM: ¿Cómo ve usted el futuro del mercado inmobiliario en Miami en los próximos años?
DM: Miami es una ciudad que da la bienvenida a todos y permite que las personas se sientan como en casa. La apertura de la ciudad a la migración y a las familias diversas, junto con sus comodidades como excelente clima, playas, aeropuertos, puertos, museos, escuelas y universidades, posicionan a Miami como una ciudad fuerte y progresista. Por eso Terra está invirtiendo fuertemente en Miami, creyendo que se convertirá en la ciudad del mundo.
NM: ¿Qué estrategias están implementando para incorporar prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente en sus proyectos inmobiliarios?
DM: Las estrategias de la empresa están alineadas con sus diseños progresistas, transparentes y conscientes. Terra construye proyectos sustentables que reducen la densidad, la huella de carbono, brindan acceso público, mejoran la resiliencia al nivel del mar, aumentan la cobertura de árboles, mejoran la infraestructura, presentan un diseño sofisticado y ofrecen beneficios ambientales. Un ejemplo es Canopy Park, que sirve como un parque público de usos múltiples diseñado para la comunidad, la sostenibilidad y la resiliencia.
NM: ¿Qué oportunidades y desafíos prevé para el desarrollo inmobiliario en la región de Miami en el corto y largo plazo?
DM: En cuanto a las oportunidades y desafíos para el desarrollo inmobiliario en la región de Miami en el corto y largo plazo, existen múltiples oportunidades para crear viviendas para diversos segmentos de la población, incluyendo el lujo, los jóvenes profesionales y la clase media. Las ciudades del sur de Florida están trabajando en desafíos de infraestructura para modernizarse y adaptarse, presentando oportunidades para que los desarrolladores apoyen estas tendencias.
“Terra está invirtiendo fuertemente en Miami, creyendo que se convertirá en la ciudad del mundo”, aseguró David Martin, CEO de Terra Group.
NM: ¿Cómo influyen en el mercado inmobiliario las próximas competiciones deportivas, como la Copa Mundial de la FIFA?
DM: Miami se ha convertido en un destino para los deportes globales, lo que seguirá elevando positivamente el perfil de nuestra ciudad. Para nosotros en el mercado inmobiliario, esto trae muchas oportunidades para llegar a diferentes industrias y adaptar nuestros desarrollos inmobiliarios a los entusiastas y fanáticos del deporte.
NM: ¿Siguen viniendo predominantemente los inversores de la región latinoamericana? ¿Cuál es la tendencia?
DM: Ahora, la tendencia es que vengan de todas partes del mundo. Tenemos compradores de Europa, compradores nacionales, Asia y América Latina. México y Colombia son dos países que están poniendo su fe en los bienes raíces de Miami, y muchas personas también se están mudando con sus familias a nuestra ciudad para disfrutar de todos sus beneficios, incluido nuestro sistema educativo y hospitales.
EMPRESARIOS DEL SUR DE FLORIDA
VISITAN AL SENADO EN WASHINGTON, D.C.
Con el objetivo de defender los intereses de las pequeñas empresas en Estados Unidos, un grupo de empresarios realizó un viaje de negocios al centro del poder político.
La influencia latina en Estados Unidos ha ganado una relevancia creciente, no solo desde la perspectiva de la población general, sino también a nivel gubernamental. En los últimos años, los latinos han desempeñado un papel crucial en la generación de riquevza, impulsando significativamente el crecimiento económico de la nación. De esta forma, se ha evidenciado la importancia de la comunidad latina como un motor clave en el desarrollo económico de Estados Unidos.
Como resultado de este impacto, los empresarios latinos han empezado a ser considerados con mayor seriedad en diversos ámbitos. Su presencia se ha expandido a sectores donde anteriormente eran una minoría, y ahora juegan un papel vital en la protección de los derechos de la comunidad latina y en la promoción de políticas que faciliten la inversión en estas comunidades. Los latinos han demostrado ser emprendedores, innovadores e influyentes, estableciéndose como una fuerza crucial en la economía estadounidense.
Con el objetivo de defender los intereses de las pequeñas empresas en Estados Unidos, un grupo de empresarios de la Cámara Hispana del Sur de Florida realizó un viaje de negocios a Washington, D.C. Así se ve el compromiso de la Cámara con el fortalecimiento y la representación de la comunidad empresarial hispana a nivel nacional.
La Cámara ha intensificado sus esfuerzos para proteger y promover a las pequeñas empresas. Recientemente, algunos de los miembros de la Cámara tuvieron la oportunidad de visitar el Senado de los EE. UU., donde fueron recibidos por el senador Rick Scott, destacando la importancia de sus iniciativas y su impacto en la economía del país.
ámbitos.
Erwin Mosqueda de Top Gun M.O.T. Design Services
Erwin Mosqueda es un destacado empresario y fundador de Top Gun M.O.T. Design Services, una empresa especializada en la creación de planes de control de tráfico y la gestión de permisos de derecho de paso. Con sede en Miami, Florida, Top Gun M.O.T. se ha convertido en un referente en la industria gracias a su combinación de software de última generación y un equipo de ingenieros de control de tráfico altamente capacitados. Su enfoque en ofrecer soporte continuo a contratistas y empresas de servicios públicos les ha permitido destacarse en el mercado.
Están comprometidos a ofrecer soporte en cada etapa del proceso para garantizar la aprobación de sus planes por parte de las agencias reguladoras a nivel municipal, estatal o federal. Su servicio está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, demostrando así su continuo compromiso y responsabilidad con sus clientes.
Su historia comienza con años de experiencia en la industria, que culminaron con la decisión de establecer una empresa enfocada exclusivamente en la consultoría y diseño de planes de control de tráfico (M.O.T.). En 2018, después de varios años de experiencia en el sector, Erwin Mosqueda, el fundador de esta empresa, creó su propio negocio en Estados Unidos.
Además, Mosqueda destacó que Top Gun M.O.T. Design Services está certificada en todo el estado de Florida y cuenta con una extensa red que les permite ofrecer sus servicios en los 50 estados. Esta certificación y red amplia son parte integral de su capacidad para brindar un servicio eficiente y de alta calidad en todo el país.
Al representar a la comunidad latina en Washington, Edwin Mosqueda expresó un profundo orgullo por el impacto positivo que la Cámara Hispana del Sur de Florida ha logrado en la promoción y protección de las pequeñas empresas. Mosqueda subrayó que la visita al Senado, especialmente el encuentro con el senador Rick Scott, fue una oportunidad invaluable para resaltar los desafíos y oportunidades que enfrenta la comunidad empresarial hispana. Según Mosqueda, la receptividad del senador y el interés mostrado en las iniciativas presentadas reflejan una creciente conciencia y apoyo hacia los pequeños emprendedores latinos. Mosqueda también compartió sus impresiones sobre cómo la representación de la comunidad latina en eventos de alto perfil como este contribuye a visibilizar el papel fundamental que juegan las pequeñas empresas en la economía. Afirmó que tales esfuerzos no solo promueven una mayor inclusión, sino que también destacan el compromiso de los empresarios latinos con la excelencia y la innovación. Esta visibilidad
Los empresarios latinos han empezado a ser considerados con mayor seriedad en diversos
hispana en el ámbito empresarial y político.
EMPRESARIOS HISPANOS EN ACCIÓN
es esencial para asegurar que las políticas y decisiones que afectan a las pequeñas empresas consideren las necesidades específicas de la comunidad hispana, fomentando un entorno más equitativo y favorable para el crecimiento empresarial.
La Cámara de Comercio Hispana del Sur de Florida es una organización empresarial dedicada a apoyar y promover el crecimiento económico de la comunidad hispana en la región. Fundada con el objetivo de facilitar el éxito de empresas hispanas y fomentar el desarrollo de relaciones comerciales, la cámara actúa como un recurso clave para conectar empresarios, profesionales y organizaciones con oportunidades de negocio, tanto a nivel local como internacional. A través de su amplia red de contactos, la cámara ofrece
programas de capacitación, eventos de networking y asesoría empresarial, ayudando a fortalecer el tejido empresarial hispano.
Además de su enfoque en el desarrollo económico, la Cámara de Comercio Hispana del Sur de Florida aboga por los intereses de la comunidad hispana en el ámbito empresarial y político. La organización trabaja para influir en las políticas públicas que afectan a los empresarios hispanos y colabora con entidades gubernamentales y corporativas para garantizar que los negocios hispanos tengan una voz en las decisiones que impactan la economía de la región. Con un compromiso profundo con la inclusión y el crecimiento, la cámara desempeña un papel fundamental en el empoderamiento de la comunidad hispana en el sur de Florida.
Los empresarios que estuvieron presentes en la reuniones con senadores fueron: Liliam López, CEO de la Cámara de Comercio Hispana del Sur de Florida, José Pérez De Corcho, director de la Cámara de Comercio Hispana del Sur de Florida, Michelle GonzálezFebres, vicepresidenta de National Marketing Group Services, Inc., Erwin Mosqueda propietario y operador de Top Gun M.O.T. Design Services, Marries Gomes COO de 24-7 Nursing Care, Vanessa Ferrod, COO de Eternal Life Services, Nercy B. Radcliffe, directora y fundadora de Providence Healthcare Services y Sheena Eizmendiz, CEO de Wellbiz, Maria Elena García, de la Cámara de Comercio Hispana del Sur de Florida.
La Cámara de Comercio Hispana del Sur de Florida aboga por los intereses de la comunidad
SUPERMARKETING: IMPULSANDO LAS VENTAS DE MARCAS Y FORTALECIENDO
LAS CONEXIONES CON LOS CLIENTES EN SUPERMERCADOS HISPANOS
Supermarketing es una agencia líder en medios y activación de marcas, especializada en supermercados ubicados en vecindarios hispanos.
Supermarketing está marcando un hito en la industria del comercio minorista al integrar magia multimedia con sólidas habilidades tecnológicas y digitales. Esta combinación permite que cada interacción con el consumidor se convierta en una experiencia personalizada y memorable, diseñada para impulsar las ventas y fortalecer profundamente las conexiones con los clientes.
En el centro de esta transformación se encuentra una de sus estrategias más relevantes, que es Super Radio, una innovadora herramienta que eleva la experiencia de compra con comerciales dinámicos y una selección musical cuidadosamente curada. Estos anuncios, adaptados a cada contexto y bilingües para maximizar su alcance, se transmiten estratégicamente durante momentos clave del proceso de compra, asegurando que los mensajes de marca lleguen con impacto a los consumidores.
La gestión avanzada de redes sociales de Supermarketing va más allá de simplemente publicar contenido. Se enfoca en crear conexiones auténticas y duraderas con los clientes a través de planes meticulosamente diseñados. Cada interacción en plataformas digitales se analiza minuciosamente para entender mejor las preferencias y comportamientos del consumidor, lo que permite ajustar las estrategias de contenido y campañas para aumentar la lealtad.
Los carteles digitales de Supermarketing transforman el entorno minorista convencional en espacios dinámicos y atractivos. Estas pantallas interactivas mejoran la estética del entorno físico del local o tienda y, entre sus grandes cualidades, ofrecen una plataforma innovadora para comunicar mensajes de marca de manera visualmente impactante. Esta
integración de tecnología y diseño mejora la experiencia del cliente en la tienda, fomentando descubrimientos emocionantes y aumentando la participación del consumidor.
El servicio Super WhatsApp representa una revolución en la comunicación comercial, ofreciendo a los clientes una vía rápida y eficiente para acceder a promociones personalizadas y soporte instantáneo. Esta plataforma facilita la interacción directa entre la marca y los consumidores, convirtiendo cada mensaje en una oportunidad para impulsar las ventas y construir relaciones más profundas y significativas con la base de clientes.
“Las marcas pueden diseñar campañas que no solo capturan la atención en el punto de venta, sino que también mantienen el engagement con los consumidores”, destacó Miggs Acosta.
Negocios Magazine: ¿Podría contarnos sobre la trayectoria y áreas de especialización de SuperMarketing en el sector de marketing para supermercados, especialmente en áreas latinas, y cómo mejora su propuesta de valor los servicios dentro de estos establecimientos?
Esta estrategia multisensorial mejora significativamente la retención de marca y la satisfacción del cliente
Las demostraciones en tienda o “Super Demo” de Supermarketing son una herramienta efectiva para educar y entretener a los clientes mientras exploran productos y marcas. En la práctica, se ha evidenciado que estos servicios mejoran la experiencia de compra y fortalecen la lealtad del cliente al proporcionar interacciones significativas y personalizadas que van más allá de la transacción comercial.
Desde Negocios Magazine, se tuvo la oportunidad de indagar a profundidad con Miggs Acosta, fundador y CEO Supermarketing USA, explorando los entresijos de sus innovadoras estrategias comerciales y el impacto de sus soluciones tecnológicas en el mercado actual.
Miggs Acosta: Supermarketing es una empresa líder en marketing y publicidad especializada en supermercados independientes ubicados en áreas predominantemente latinas. Desde nuestras primeras campañas publicitarias básicas, hemos evolucionado para convertirnos en pioneros en marketing multimedia, implementando soluciones tecnológicas avanzadas directamente en estos supermercados para transformar la experiencia de compra. Nuestra trayectoria subraya un compromiso firme con la innovación y la adaptación a las necesidades específicas de las comunidades latinas. Con nuestros servicios activamos todos los sentidos mediante transmisiones de radio personalizadas (oído), señalización digital (vista) y demostraciones de productos (tacto, olfato y gusto), lo que crea una experiencia de compra totalmente envolvente y personalizada. Esta estrategia multisensorial, adaptada especialmente para el público latino, mejora significativamente la retención de marca y la satisfacción del cliente, resultando
demostrado ser una herramienta poderosa. La radio influye en la decisión de compra dentro del supermercado.
Super Digital Signage
En un estudio de caso con Coca-Cola, observamos que, durante las campañas en supermercados, las ventas aumentaron un 67%. La capacidad de analizar datos de ventas en tiempo real desde el punto de venta (POS) nos permite optimizar los anuncios y elegir los días más efectivos para maximizar el impacto en las ventas. En contraste, la radio
en un momento crítico de su decisión de compra, sino que también refuerza la conexión cultural. Esto ha demostrado ser especialmente efectivo para influir en las decisiones de compra de los consumidores hispanos en supermercados, generando una lealtad que se traduce en más ventas.
Super Digital Signage transforms shopping into a vibrant adventure with interactive
NM: Mirando hacia el futuro, ¿cómo ve la evolución de los medios de supermercado en los próximos cinco años?
MA: Anticipando el futuro de los
Super WhatsApp
Meet our Super WhatsApp Service: instant chats, mega deals, all in one tap! It's the fast, fun way to skyrocket sales and bond with buyers, making every message a mini shopping spree. Dive in, stand out, sell big!
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en un aumento en las ventas y en una mayor fidelidad de los clientes.
NM: ¿Cuál es la diferencia entre la influencia al consumidor por medio de la radio en supermercados versus la radio tradicional?
MA: La radio en supermercados presenta una ventaja clara y cuantificable sobre la radio tradicional, especialmente en términos de efectividad y conexión personal con comunidades específicas. Mientras muchas marcas y productos luchan por conectar de manera efectiva con audiencias de nicho, nuestra radio en supermercados ha
Gracias a esta estrategia integral, las marcas pueden diseñar campañas que no solo capturan la atención en el punto de venta, sino que también mantienen el engagement con los consumidores después de su visita al supermercado, alineándose perfectamente con sus valores y preferencias culturales.
NM: ¿Cómo aprovecha SuperMarketing los insights de los consumidores hispanos para adaptar sus estrategias de medios en los supermercados?
Our Super Kiosk Fast Connect: ShopperDirect® Kiosks, strategically positioned where the action is - right by the checkout and customer service zones. These hubs of fun are not just kiosks; they're your express lane to awesome, speeding up customer onboarding with a dash of flair and a lot of smiles.
MA: Si bien es cierto que el 97% de los adultos hispanos son alcanzados por la radio tradicional, en SuperMarketing hemos identificado una oportunidad única al integrar estrategias de medios específicamente diseñadas para este grupo demográfico en tiendas. Dado que los hispanos pasan más tiempo consumiendo medios que la población general, nos enfocamos en crear contenido bilingüe y culturalmente resonante directamente en el punto de venta. Este plan de mercadeo no solo captura la atención de los consumidores
de los medios en supermercados, es esencial comprender la importancia de una estrategia de marketing bien integrada y adaptada a las particularidades culturales de esta comunidad. En Supermarketing, nos basamos en case studies detallados y análisis de datos para desarrollar campañas que no solo resuenen culturalmente y reflejen los valores y preferencias de los consumidores hispanos, sino que también maximicen la experiencia de compra multisensorial.
• Easy Registration.
• Store Branding.
• Loyalty Program.
Esto implica crear mensajes que capturan los cinco sentidos, como la vista, el oído, el tacto, olfato y gusto. Al proporcionar una experiencia de compra completamente inmersiva, reforzamos la conexión emocional y cultural con la marca. Estas experiencias sensoriales profundas son cruciales para capturar la atención y fidelizar a los consumidores hispanos, especialmente en un entorno tan competitivo como el de los supermercados.
Informe: Sebastian Marin Jaramillo Fotos: Supermarketing
“En Supermarketing implementamos tecnologías innovadoras para promover productos y servicios en supermercados”, comentó Miggs Acosta.
Super Capability May 2024
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LOS NEGOCIOS ES MÁS IMPORTANTE QUE NUNCA, SEGÚN CLAUDIO MURUZABAL
“Hoy
estamos entusiasmados de sumar la inteligencia artificial a la lista de tecnologías que ayudan a abordar las necesidades comerciales de nuestros clientes”, aseguró Claudio Muruzabal,
Chief Business Officer de
SAP.
SAP, líder mundial en aplicaciones empresariales e inteligencia artificial empresarial, ha estado a la vanguardia de la innovación durante más de 50 años. Las soluciones de SAP abarcan operaciones empresariales críticas, como finanzas, adquisiciones, recursos humanos, cadena de suministro y experiencia del cliente. Su misión es ayudar a que el mundo funcione mejor y mejorar la vida de las personas a través de tecnología que mejora la eficiencia empresarial e impulsa el crecimiento.
Con más de 105.000 empleados de 157 países y más de 24.000 empresas asociadas en todo el mundo, la influencia de SAP es enorme. La empresa cuenta con unos ingresos totales de 31.210 millones de euros en el ejercicio fiscal 2023 y da soporte a más de 280 millones de usuarios en la nube. SAP opera más de 100 centros de desarrollo en todo el mundo.
Con más de 25 años de experiencia en organizaciones tecnológicas líderes, Claudio Muruzabal es el director comercial de SAP y supervisa la experiencia del cliente de la empresa, incluidas las preventas, las ventas de soluciones y el éxito del cliente a nivel mundial.
En Negocios Magazine, tuvimos la oportunidad de hablar con Claudio Muruzabal sobre sus visiones sobre el
panorama tecnológico actual, el futuro de las soluciones empresariales y cómo SAP está ayudando a las empresas a navegar su transformación digital.
Negocios Magazine: Después de la pandemia, su negocio ha experimentado un crecimiento exponencial y se mantiene fuerte en varias partes del mundo, ¿verdad?
Claudio Muruzabal: Siempre hemos sido un gran socio para empresas de todos los tamaños, desde grandes multinacionales hasta pequeñas y medianas empresas. Apoyamos a estas empresas durante un momento complicado de restricciones en la cadena de suministro, incertidumbre del mercado y, por supuesto, con una base de empleados trabajando desde casa, un fenómeno que continúa en la economía actual.
Durante los últimos 52 años, el crecimiento de SAP ha sido impulsado por las necesidades de nuestros clientes y la creciente importancia de los datos y la automatización. Hoy, estamos emocionados de agregar inteligencia artificial a la lista de tecnologías que ayudan a abordar las necesidades comerciales de nuestros clientes. Todo eso combinado con nuestro ritmo de innovación ha impactado positivamente nuestros resultados que anunciamos trimestre tras trimestre; ha sido un momento favorable.
NM: En cuanto a la seguridad y la protección de datos, entiendo que estas son algunas de las preocupaciones de las empresas y también de SAP.
CM: Creo que es importante separar la privacidad de la seguridad. La privacidad es sin duda un tema muy importante y, para nosotros, con una presencia tan fuerte en Europa y una herencia significativa de nuestros orígenes alemanes, el tema de la privacidad más allá del RGPD (Reglamento General de Protección de Datos) es crítico para las organizaciones. No solo somos respetuosos con estos temas, sino que también contribuimos al desarrollo de protocolos y tecnologías en torno al tema.
Cuando hablamos de seguridad, el riesgo de ciberataques es una preocupación diaria. Implica inversión, talento, sofisticación y gestión de sistemas. Y no hay mejor respuesta a este tema que pensar en la nube. Si aceptamos que la seguridad es una función del nivel de inversión, una empresa independiente nunca podrá invertir de la misma manera que lo hace un proveedor de protocolos tecnológicos.
Por ejemplo, administramos 5.000 sistemas centrales en la nube para nuestros clientes, desde las empresas más grandes hasta las pequeñas PYME (pequeñas y medianas empresas). La seguridad es un
“En SAP, ofrecemos servicios de software y tecnología a empresas de todos los tamaños”, dijo Claudio Muruzabal.
tema que debería preocupar a todos. Leemos sobre un nuevo caso todos los días; es una preocupación tanto a nivel de la Junta Directiva como de los empleados en sus actividades diarias. Claramente, la inversión en seguridad y en la nube ayudará a la continuidad de negocio de nuestros clientes.
NM: En su rol global, ¿qué diferencias tecnológicas o culturales ve entre las distintas regiones y países en los que SAP da soporte a los clientes?
CM: Si lo vemos globalmente, la capacidad de inversión no es la misma en Norteamérica o Europa que en otras regiones del mundo. Nuestro rol en SAP consiste en ayudar a las empresas líderes a nivel mundial a obtener el mayor valor y resultados de su inversión en tecnología. Pero a la hora de competir, no hay nada más democratizador que la tecnología por diversas razones.
La tecnología permite crear plataformas que permiten competir en igualdad de condiciones con las grandes empresas. De lo contrario, los startups que han surgido en los últimos años, particularmente en América Latina, no hubieran podido generar esa competitividad. Mercado Libre ya no es un startup, pero es un ejemplo de cómo un concepto que empezó en un país puede crecer hasta convertirse en una empresa con la valuación actual. Y, por supuesto, es cliente de SAP, pero vuelvo al punto de la democratización. La tecnología nivela el campo de juego competitivo, no solo porque facilita la consecución de este objetivo, sino también porque las grandes empresas suelen tener un legado mucho mayor y un mayor apego a prácticas y sistemas desarrollados hace décadas, lo que les impide realizar cambios tecnológicos tan rápidamente como lo puede hacer un startup
En SAP, ofrecemos servicios de software y tecnología a empresas de todos los tamaños, desde pequeñas empresas y startups hasta las corporaciones más grandes. De hecho, el 80% de nuestros clientes son pequeñas y medianas empresas.
NM: Y la tendencia es a la transformación, todo se está moviendo hacia la nube. ¿No hay vuelta atrás?
CM: Todos hemos aprendido a cuestionar el valor de la inversión tecnológica antes de hacerla. Entonces, empezamos la conversación con el valor. En segundo lugar, no hay duda de que un modelo operativo basado en la nube es actualmente la forma más rápida de responder a las necesidades del cliente. Económica y financieramente, también es la mejor respuesta: no requiere inversión de capital, se adapta más fácilmente a la demanda variable y, lo más importante, crea una plataforma que te permite gestionar la innovación de manera más efectiva.
“Un
proyecto tecnológico hoy en día es 70% gestión de cambio organizacional y 30% transformación tecnológica”, aseguró Claudio Muruzabal.
Probablemente hayas escuchado el concepto de software como servicio. Lo que decimos es que, a partir de un modelo operativo en la nube basado en la generación de valor, lo que estás creando es una plataforma de innovación como servicio, que te permite acelerar el acceso. Esto enlaza con la idea de democratización que mencionamos antes, porque nivela el campo competitivo entre empresas grandes y pequeñas.
A la hora de competir, no hay nada más democratizador que la tecnología
NM: Uno de los principales obstáculos es el aspecto cultural. A veces, las propias personas se resisten al cambio.
CM: Un proyecto tecnológico hoy en día es 70% gestión de cambio organizacional y 30% transformación tecnológica. Si el proyecto no tiene ese equilibrio algo falla. O el software elegido es incorrecto, el software se está modificando más de lo que debería, o tal vez incluso se está haciendo un desarrollo interno adicional. Pero la gran ventaja del desarrollo tecnológico en las últimas tres décadas, y con el auge del software en la nube, es que ya no es necesario un esfuerzo técnico significativo.
El esfuerzo principal es sumar a la organización y generar el talento que esté dispuesto a cambiar. Necesitamos generar
entusiasmo y, lo más importante, pintar un panorama de por qué la tecnología beneficia a la empresa y qué resultados pueden anticipar, pero también cómo la inversión impacta a las personas dentro de la empresa. Cuando eso sucede, hay un derrame impresionante de generación de valor, porque el cambio se alinea con los objetivos personales y los objetivos de la empresa.
NM: ¿Están creciendo todos los sectores en general, o hay algunos que se están expandiendo más rápidamente y de manera sostenible?
CM: Sin duda, la tecnología está impactando en todos los aspectos, porque muchas veces uno diría, la tecnología me ayuda a vender más o agilizar las operaciones o mejorar mis procesos de contratación. Y curiosamente, las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial están teniendo un impacto significativo en los costos operativos y la productividad.
Te sorprendería ver el impacto que puede tener la transformación tecnológica en industrias que uno podría considerar tradicionales o de lento movimiento, como la energía o los servicios públicos. Sin embargo, claramente hay una gran oportunidad y una fuerte revolución en toda la transición energética y cómo la tecnología juega un papel importante en ella, más allá de todos los operadores que piensan en la tecnología eólica y las fuentes de energía alternativas. Entonces, yo diría que es para todos, y esto se representa en el impacto que tienen actualmente las empresas de tecnología.
Entrevista: Eduardo A. Hapke
Informe: Sebastián Marin Jaramillo Fotos: SAP
PETER YEO: “ESTADOS UNIDOS NO PUEDE RETIRARSE DE SU MERECIDA POSICIÓN DE LIDERAZGO”
Recientemente se aprobó por parte de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos un proyecto de ley de gastos que eliminaría la financiación para la ONU y el apoyo financiero para más de una docena de entidades de la ONU (incluyendo UNICEF y la Oficina de Derechos Humanos de la ONU). Estos recortes, influenciados por los llamados a una postura más aislacionista, amenazan con socavar las alianzas y la colaboración internacional.
Tuvimos la oportunidad de entrevistar a Peter Yeo, presidente de la Campaña por un Mundo Mejor y vicepresidente sénior de la Fundación de las Naciones Unidas y dialogamos acerca de los contratos que apoyan empleos locales, los beneficios mundiales de liderar organismos internacionales, y como abordar las amenazas globales del cambio climático.
Si bien las implicaciones globales de alejarse de la ONU son graves, el impacto local en Florida a menudo se pasa por alto. Peter Yeo arroja luz sobre cómo estos acontecimientos podrían afectar al estado, incluido el sur de Florida, y por qué es crucial para Estados Unidos mantener su papel de liderazgo en la ONU.
El papel y la misión de la ONU siguen siendo los mismos: unir al mundo para abordar los desafíos más críticos de nuestro tiempo.
Negocios Magazine: ¿Cómo ha evolucionado el papel de la ONU en la promoción de la paz y el desarrollo global desde que asumió por primera vez su cargo en la Campaña por un Mundo Mejor?
Peter Yeo: Si bien hay problemas nuevos y emergentes, el papel y la misión de la ONU siguen siendo los mismos: unir al mundo para abordar los desafíos más críticos de nuestro tiempo. Hoy, la ONU se centra en cuestiones como el cambio climático y la sostenibilidad, las amenazas actuales y emergentes para la salud pública como la malaria, el dengue y la gripe, y como siempre, la paz y la seguridad. Independientemente de los problemas que surjan, la ONU es la mayor oportunidad que tenemos para promover la paz mundial y garantizar un desarrollo global sostenible.
NM: ¿Qué desafíos ha enfrentado en su trabajo con el Congreso y la administración de los EE. UU. para apoyar políticas que beneficien el trabajo de la ONU?
PY: La ONU es un foro fundamental para que los EE. UU. salvaguarden sus intereses y amplíen su impacto en el mundo. Sin embargo, igualmente importantes son los beneficios para el pueblo estadounidense que provienen de nuestro compromiso y liderazgo activos en la ONU. Muchos líderes –y estadounidenses– no comprenden del todo cómo la ONU beneficia a quienes estamos en nuestro país.
Por ejemplo, muchas personas pueden no darse cuenta de cómo la obtención de la designación de un sitio de Patrimonio Mundial de la UNESCO como los Everglades en Florida afecta a las cifras de turismo local. O el hecho de que Florida haya ganado más de 38 millones de dólares en contratos de la ONU. O cómo la ONU beneficia a las empresas involucradas en el comercio, el transporte marítimo o la industria espacial. Nuestro objetivo es mostrar los numerosos beneficios que la ONU aporta a los EE. UU. y asegurar políticas que nos permitan seguir liderando en el escenario mundial.
NM: ¿Cómo cree que la cooperación internacional a través de la ONU puede abordar mejor los problemas globales como el cambio climático en los próximos años?
PY: El cambio climático requiere una respuesta global, y la ONU ofrece nuestra mayor oportunidad de abordarlo a nivel internacional. Nuestro mundo interconectado significa que debemos cooperar para asegurarnos de que no solo estamos reduciendo las emisiones de carbono, sino también construyendo una economía sostenible y resiliente que funcione para las naciones en desarrollo. Es por eso por lo que los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU son tan fundamentales. Los niveles del mar en todo el mundo están aumentando y la contaminación no se limita a las fronteras de una nación. Estos 17 objetivos ofrecen un plan compartido para la paz y la prosperidad de las personas y el planeta, ahora y en el futuro, y son nuestra mejor oportunidad de abordar uno de los problemas más importantes de nuestro tiempo.
NM: ¿Cuál es su perspectiva sobre el futuro de la financiación estadounidense para la ONU y otros esfuerzos multilaterales, considerando el clima político actual?
PY: En un momento en que los conflictos en todo el mundo están aumentando (la cantidad más alta desde la Segunda Guerra Mundial), Estados Unidos no puede retirarse de su merecida posición de liderazgo en el escenario mundial. Si nos retractáramos, nuestros enemigos se envalentonarían y los estadounidenses estarían menos seguros en general. Tengo la esperanza de que los miembros del Congreso de ambos partidos que entienden que la ONU y sus agencias relacionadas trabajan en beneficio de los intereses de Estados Unidos seguirán priorizando la financiación de la ONU y preservarán el liderazgo estadounidense.
Peter Yeo, vicepresidente sénior de la Fundación de las Naciones Unidas.
EDUCACIÓN
A LA VANGUARDIA DE LA EDUCACIÓN
EN NEGOCIOS
CON LAS VERSIONES
EXECUTIVE MBA LATAM Y
MULTINATIONAL MBA
Juan Pablo Torres,
de
La Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) forma líderes y profesionales con una sólida base ética y una visión global, capaces de enfrentar los desafíos del mundo empresarial moderno.
vicedecano
la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez
UNIVERSIDAD ADOLFO IBÁÑEZ (UAI):
EL ENFOQUE INNOVADOR Y PRÁCTICO DE ENSEÑANZA “LEARNING BY DOING”
Por Juan Pablo Torres*
La Escuela de Negocios UAI es una de las pocas instituciones en América Latina que ha obtenido la “Triple Corona” de acreditaciones internacionales.
Los programas de Postgrado y MBAs de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) tienen varias características distintivas que los diferencian de otros programas en la región. El primer aspecto es el nivel de reconocimiento y acreditación internacional. La Escuela de Negocios UAI es una de las pocas instituciones en América Latina que ha obtenido la “Triple Corona” de acreditaciones internacionales, estás acreditaciones corresponden a la AACSB que evalúa a las Escuelas de Negocios en Estados Unidos, EQUIS que evalúa Escuelas de Negocios en la Unión Europea y AMBA que evalúa los programas de MBA de Inglaterra y globales. Estas acreditaciones certifican que la calidad de los procesos de enseñanza de nuestros programas es de clase mundial.
Nuestro enfoque innovador y práctico de enseñanza “learning by doing” permite a los estudiantes aplicar los conocimientos aprendidos en clases a situaciones reales. Este enfoque combina la enseñanza basada en el método de casos con exposiciones de gerentes generales y presidentes de compañías y el complemento del desarrollo de proyectos aplicados con empresas conocidos por “capstones”.
La mayoría de nuestros profesores de postgrado no solo cuentan con grados de doctor de las mejores Escuelas de Negocios del Mundo, sino que también, tienen experiencia práctica en el mundo de los negocios en puestos de Directorios o bien asesorando a medianas y grandes corporaciones Latinoamericanas.
Un cuarto aspecto diferenciador es nuestro foco en experiencias de inmersión internacional en diferentes países del mundo. Por ejemplo, el programa Multinational MBA (MMBA) está diseñado exclusivamente para entrenar a la Alta Dirección en el proceso directivo de generación y ejecución de estrategias de empresa capaces de repensar la visión de sus negocios y mejorar la toma de decisiones, y visitando durante el programa los siguientes destinos México DF; Silicon
“En 2024 hemos creado el Diploma en Negocios & IA para corporaciones, donde enseñamos cómo alinear los desarrollos de IA a la estrategia de negocios”, aseguró Juan Pablo Torres.
Valley, USA; Santiago de Chille; Madrid, España; Tel Aviv-Jerusalen, Israel; Londres, Inglaterra; Shanghai, China. Este programa ha entrenado a los grandes ejecutivos de las empresas Latinoamericanas durante 18 años. El perfil de alumnos que toman este programa son gerentes de compañías internacionales, directores de empresa, dueños de empresas y miembros directivos de negocios familiares. Nuestros egresados del MMBA pertenecen a más de 27 nacionalidades distintas, con una edad promedio de 42 años y de una amplia gama de industrias, entre las que destacan la minería, forestal, agroindustrial, financiera, energía, retail, telecomunicaciones, transporte y farmacéuticas.
Otro programa destacado es el Executive EMBA Latam, que está dirigido a profesionales con más de 5 años de experiencia en roles de responsabilidad y liderazgo, que tengan la inquietud de entender la complejidad de los negocios en Latinoamérica y buscar nuevos horizontes en su carrera profesionales. Este programa de tiempo parcial desarrolla experiencias de inmersión empresarial en Santiago de Chile, Bogotá, México DF, Ciudad de Panamá, Sao Paulo, Buenos Aires y Miami. Los egresados de este programa tienen egresados de más de 15 nacionalidades y una edad promedio de ingreso al programa de 34 años. El perfil de alumnos tiene puestos gerenciales y vienen principalmente de multilatinas y corporaciones que tienen
filiales en los diferentes países donde se imparten las clases.
La posibilidad de estudiar en distintos continentes
Todos los programas de Postgrado Ejecutivo de la Escuela de Negocios de la UAI ofrecen la oportunidad de estudiar en diferentes continentes y aprender de gerentes, reguladores y tomadores de decisión locales. Entre las experiencias destacadas podemos destacar las estadías en el London School of Economics, Inglaterra (LSE), CEIBS Business School en Shanghai, China o en el Instituto Empresa, España (IE), así como también las experiencias de inmersión empresarial en Suecia y Finlandia, Nueva York, Miami, Silicon Valley, Ontario, Munich, entre otras. Estas experiencias proporcionan a los estudiantes una valiosa perspectiva.
La visión de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez estará dirigida a reimaginar los negocios para enfrentar los diferentes desafíos empresariales. Creemos en que un programa de postgrado debe ser una experiencia transformadora a nivel personal. Nuestro modelo educativo en los MBAs combina el desarrollo de habilidades técnicas y conocimientos de negocios tradicionales, con el entrenamiento de habilidades blandas como la comunicación efectiva, liderazgo y negociación a través de un modelo propio de “coaching” individual y progresivo durante
el programa. Nuestros profesores han sido entrenados bajo un modelo interno coaching propio de la Escuela de Negocios que fomenta en los estudiantes una fortaleza cognitiva, una mentalidad para liderar grandes procesos de cambio y habilidades para adaptarse y gestionar equipos diversos y en contextos multiculturales.
La asociatividad con instituciones de relevancia en la región también está en el ADN de la Escuela de Negocios. Actualmente algunos de nuestros programas son impartidos en colaboración con importantes instituciones. Por ejemplo, el Diploma en Gestión de Acciones online es un programa impartido en conjunto con el Conglomerado NUAM que integró en 2024 a las Bolsas de Comercio de Santiago (Chile), Lima (Perú) y Bogotá (Colombia). Otra alianza similar es el Diplomado en Venture Capital impartido con la Asociación de Venture Capital de Chile (ACVC) y profesores de la Escuela de Negocios UAI. Por último, me gustaría destacar el Diploma “Promociona” que se dedica a entrenar y promocionar a mujeres en puestos de Alta Dirección en la región. Este programa es co-impartido con la principal asociación empresarial chilena CPC, ICARE y el Ministerio de la Mujer de Chile. Otro importante desafío es la atracción continua de profesores con experiencia liderando proyectos que inspiren a nuestros alumnos. En 2024, contratamos a los profesores Kevin Cowan y Pablo García, ambos con grados de doctor en Economía del MIT, pero que dejaron sus posiciones como Regulador de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) de Chile y Vicepresidente del Banco Central de Chile respectivamente. También hemos sido capaces en 2024 de contratar talento joven de recién titulados de programas de Doctorado (PhD) de prestigiosas universidades como la Universidad de Chicago y SDA Bocconi School of Management, Italia.
Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa
La sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa están tomando un lugar central en los currículos de los MBA. En 2024 la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez creo el Centro de Futuros Empresariales con el propósito de desarrollar investigación aplicada en temas de sostenibilidad ambiental, impacto social, nivel de emprendimiento en la economía entre otros temas. En esta área, la Escuela de Negocios imparte el Magister en Negocios Sostenible y el programa de Diplomado en Gestión de Fundaciones y ONGs.
La integración de Tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA) es otro de los pilares estratégicos de la Escuela de
“La visión de la Universidad Adolfo Ibáñez está dirigida a reimaginar los negocios para enfrentar los diferentes desafíos empresariales”, afirmó Juan Pablo Torres.
Negocios. En 2024 hemos creado el Diploma en Negocios & IA para corporaciones, donde enseñamos cómo alinear los desarrollos de IA a la estrategia de negocios, mostramos cuáles son las tecnologías de IA más usadas en la industria, y terminamos el programa con un módulo donde los estudiantes deben implementar un proyecto de IA en sus empresas. También estamos modificando el currículo del Executive MBA para otorgar la mención de IA.
A nivel de estudios de licenciatura la Escuelas de Negocios están diversificando sus programas para atender a una variedad más amplia de intereses y necesidades profesionales. Por ejemplo, en 2023 creamos nuevas licenciaturas (Bachelors) entre las que destacan Ingeniería en Negocios y Tecnología, y la licenciatura de doble grado en estudios de administración de empresa (business) y derecho (law). Esta última carrera habilitará a los estudiantes en 5 años a ejercer la profesión de abogado, pero con el conocimiento de gestión de negocios. Las carreras licenciatura de la Escuela de Negocios tienen un enfoque personalizado al aprendizaje de especialización, permitiendo a los estudiantes diseñar sus propios caminos educativos en los últimos dos años para obtener adicionalmente un Máster en un área de especialización entre los que destacan emprendimiento, innovación, finanzas, marketing, gestión de personas y negocios internacionales. Este último máster es codesarrollado con la red internacional CEMS que incluye a prestigiosas universidades de Europa y el mundo.
Estas tendencias indican que las Escuelas de Negocios y los programas de MBA están evolucionando para adaptarse a un entorno empresarial global que es cada vez más complejo, interconectado y digital. La capacidad de innovar y mantenerse relevante será crucial para estas instituciones en el futuro.
*Vicedecano de la Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez
Misión y visión de la Escuela de Negocios de la UAI
La misión de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) es formar líderes y profesionales con una sólida base ética y una visión global, capaces de enfrentar los desafíos del mundo empresarial moderno. La institución se compromete a impartir una educación de excelencia, fomentando la innovación, el pensamiento crítico y la capacidad de emprender. Mediante la combinación de rigurosos programas académicos y una estrecha vinculación con el mundo empresarial, la UAI busca preparar a sus estudiantes para que se conviertan en agentes de cambio y contribuyan significativamente al desarrollo sostenible de la sociedad. La visión de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez es ser reconocida como una de las principales escuelas de negocios en América Latina y el mundo, destacándose por su enfoque en la excelencia académica, la investigación de vanguardia y la formación de líderes íntegros y socialmente responsables. La UAI aspira a crear un impacto positivo en el entorno empresarial y en la comunidad global, promoviendo el desarrollo de nuevas ideas y soluciones innovadoras que respondan a las necesidades y oportunidades del siglo XXI. Con este propósito, la escuela se compromete a mantenerse a la vanguardia de la educación en negocios, adaptándose continuamente a las tendencias y demandas del entorno global.
MILLENIA ATLANTIC UNIVERSITY (MAU): FORMANDO EMPRENDORES GLOBALES
MAU se esfuerza por mantenerse a la vanguardia de la educación empresarial al integrar activamente la innovación y la tecnología en sus programas para emprendedores y empresarios.
“Muchos programas en MAU incorporan una perspectiva global, reconociendo la naturaleza interconectada del mundo actual”, aseguró Arístides Maza Duerto, presidente de Millennia Atlantic University.
Millennia Atlantic University (MAU), establecida en Doral, Florida, es reconocida por su compromiso de brindar educación integral adaptada a las necesidades de los empresarios y líderes empresariales modernos. La institución se distingue por sus opciones de aprendizaje flexibles, que incluyen programas en línea, híbridos y en el campus, lo que garantiza la accesibilidad para un cuerpo estudiantil diverso, incluidos estudiantes internacionales.
La universidad ofrece un sólido conjunto de programas de pregrado y posgrado, particularmente sobresalientes en campos como emprendimiento, finanzas, negocios internacionales, logística y administración.
MAU se diferencia por su entorno de aprendizaje de apoyo, caracterizado por clases pequeñas que fomentan interacciones personalizadas entre estudiantes y profesores. Este enfoque mejora los resultados del aprendizaje y ofrece a los estudiantes valiosas oportunidades de tutoría. La universidad también integra una perspectiva global en sus programas, lo que refleja la naturaleza interconectada del mundo empresarial actual.
Desde Negocios Magazine se tuvo la oportunidad de entrevistar a Arístides Maza Duerto, presidente de Millennia Atlantic University. Con él se habló sobre los programas académicos de la universidad y destacó cómo estos programas están diseñados para preparar a los estudiantes para crear, lanzar y operar negocios en un mercado global, subrayando la combinación de teoría y práctica que caracteriza a la universidad.
Negocios Magazine: ¿Cuáles son los programas académicos más destacados que Millennia Atlantic University ofrece específicamente para emprendedores?
Arístides Maza Duerto: A nivel de pregrado tenemos dos programas de emprendimiento. La licenciatura en Emprendimiento Minorista y de Comercio Electrónico. El programa de Licenciatura en Ciencias en Comercio Minorista y Comercio Electrónico prepara a los estudiantes para crear, lanzar y operar negocios minoristas y de comercio electrónico. Los estudiantes estarán expuestos al plan de estudios práctico de emprendimiento minorista y de comercio electrónico de MAU, que les permitirá obtener un conocimiento profundo sobre el desarrollo, la gestión y las operaciones del comercio electrónico, el comercio minorista y las empresas relacionadas con el comercio minorista. También tenemos la Licenciatura en Emprendimiento Global. El programa de Licenciatura en Ciencias en Emprendimiento Global capacita a los estudiantes en las habilidades para crear, lanzar y operar un negocio internacional de importación/ exportación. El programa de Emprendimiento Global pone un fuerte énfasis en proyectos prácticos que un emprendedor prometedor puede aplicar directamente a actividades relacionadas con los negocios.
NM: ¿Qué programas ofrece la universidad para empresarios y líderes empresariales que buscan avanzar en sus carreras?
AMD: Nuestros estudiantes, graduados, instructores y personal trabajan juntos para crear un ambiente vibrante e intelectualmente estimulante. Las áreas de especial interés que fortalecerán la capacidad de los estudiantes para perseguir los objetivos profesionales elegidos incluyen Contabilidad, Finanzas, Negocios Internacionales, Logística y Gestión. La universidad ofrece las siguientes maestrías: Maestría en Ciencias en Finanzas Globales, Maestría en Ciencias en Gestión
de Logística Internacional (presencial y en línea), Maestría en Ciencias en Gestión de Negocios Internacionales (en el campus y en línea), Maestría en Administración de Empresas con concentración en Contabilidad (presencial y en línea), Maestría en Gestión de Recursos Humanos (en el campus y en línea), Maestría en Administración de Empresas (presencial y en línea).
NM: ¿Cómo se diferencian estos programas de otros ofrecidos en la región?
AMD: Millennia Atlantic University (MAU) se diferencia de programas similares principalmente por varios factores clave:
Flexibilidad y accesibilidad: MAU a menudo enfatiza la flexibilidad en sus programas, ofreciendo opciones en línea, híbridas y tradicionales en el campus. Esta flexibilidad atiende a estudiantes con diversas necesidades, incluidos profesionales en activo y aquellos con compromisos personales.
Plan de estudios enfocado: los programas en MAU generalmente están diseñados para centrarse en la carrera, integrando habilidades prácticas y conocimientos relevantes para industrias específicas. Este enfoque garantiza que los graduados estén bien preparados para los campos elegidos.
Atención personalizada: MAU promueve un entorno de aprendizaje de apoyo con clases más pequeñas, lo que permite una interacción más personalizada entre estudiantes y profesores. Esto puede mejorar los resultados del aprendizaje y facilitar las oportunidades de tutoría.
Perspectiva global: muchos programas en MAU incorporan una perspectiva global, reconociendo la naturaleza interconectada del mundo actual. Esto podría incluir profesores internacionales, perspectivas multiculturales en los cursos u oportunidades de estudios o pasantías internacionales.
Aprendizaje e investigación aplicados: MAU a menudo enfatiza el aprendizaje aplicado y alienta a los estudiantes a participar en investigaciones o proyectos prácticos relevantes para sus campos. Este enfoque práctico puede mejorar el desarrollo de habilidades y la preparación para la fuerza laboral.
Servicios y apoyo profesional: MAU generalmente ofrece servicios profesionales sólidos para ayudar a los estudiantes en la transición del mundo académico al mundo profesional. Esto podría incluir asesoramiento profesional, elaboración de currículums, preparación de entrevistas y oportunidades para establecer contactos.
Acreditación y calidad: Garantizar que los programas cumplan con rigurosos estándares de calidad y estén acreditados por organismos de acreditación reconocidos es crucial en MAU. Esta acreditación a menudo significa que los programas cumplen o superan los estándares de la industria y garantiza el valor del título obtenido.
NM: ¿Cómo están estructurados los programas para emprendedores y empresarios en términos de duración, modalidad (presencial, online, híbrido) y contenido?
AMD: Millennia Atlantic University (MAU) ofrece programas diseñados para emprendedores y propietarios de negocios con un enfoque en la flexibilidad, la practicidad y el contenido integral. Así es la estructuran de estos programas:
Duración: Programas de licenciatura. Normalmente duran 4 años si se cursan a tiempo completo, aunque las opciones a tiempo parcial pueden extender la duración. Algunos estudiantes toman más cursos por semestre y hacen clases de verano recortando el tiempo del programa a 3 años y medio o 3 años.
Modalidad: En persona. Las clases tradicionales en el campus están disponibles para aquellos que prefieren un entorno de aprendizaje más estructurado o se benefician de la interacción directa con profesores y compañeros. La universidad ofrece programas online para los programas de postgrados o maestrías.
Contenido: Los programas MAU para emprendedores y propietarios de empresas están diseñados para dotar a los estudiantes del conocimiento y las habilidades necesarias para tener éxito en el competitivo panorama empresarial actual. El contenido incluye:
Habilidades Comerciales Básicas: los cursos que cubren áreas como contabilidad, finanzas, marketing, gestión de operaciones y planificación estratégica sientan las bases para comprender los fundamentos comerciales.
Enfoque en Emprendimiento: los cursos especializados que profundizan en el emprendimiento, la innovación, la gestión de startups y la creación de empresas brindan información sobre los desafíos y oportunidades únicos que enfrentan los emprendedores.
Aplicaciones Prácticas: el énfasis en el aprendizaje práctico a través de estudios de casos, simulaciones y proyectos del mundo real ayuda a los estudiantes a aplicar conocimientos teóricos a escenarios comerciales reales.
Liderazgo y Gestión: el desarrollo de habilidades de liderazgo, gestión de equipos, toma de decisiones éticas y comunicación eficaz a menudo se integran en el plan de estudios para preparar a los graduados para roles de liderazgo.
Integración de Tecnología: dada la importancia de la tecnología en los negocios modernos, los programas pueden incluir cursos sobre marketing digital, estrategias de comercio electrónico, análisis de datos y adopción de tecnología en las operaciones comerciales.
Proyecto Final: los dos programas de emprendimiento a nivel de pregrado y todos los programas de posgrado o maestrías culminan en un proyecto final que ofrecen oportunidades para el estudiante de preparar su propio proyecto de emprendimiento, lo que permite a los estudiantes adquirir experiencia práctica y construir redes profesionales en un proyecto de emprendimiento o de desarrollo empresarial en el campo elegido o la empresa seleccionada.
NM: ¿Existen oportunidades para estudiantes que viven fuera de los Estados Unidos?
AMD: La universidad tiene dos opciones para aquellos que viven fuera de los Estados Unidos, la primera opción es presencial mediante la visa de Estudiantes internaciones. Millennia Atlantic University está autorizada por la ley federal a inscribir a estudiantes extranjeros no inmigrantes mediante la emisión de los Formularios 1-20. Los estudiantes que quieran venir Miami a estudiar presencialmente a MAU deben cumplir con los mismos requisitos y estándares de admisión que otros estudiantes que ingresan a nuestros programas de pregrado o posgrado.
Además, la universidad ofrece sus programas de posgrados Online. MAU Online Learning brinda educación desde la
comodidad de su hogar, sin dejar su país. MAU ofrece sus programas en línea a través de un formato sincrónico. Los estudiantes participan en cada clase al mismo tiempo que los estudiantes del campus o al mismo tiempo programado que otros estudiantes que participan virtualmente.
NM: ¿Cómo integra Millennia Atlantic University la innovación y la tecnología en sus programas para emprendedores y empresarios?
AMD: Millennia Atlantic University (MAU) integra la innovación y la tecnología de varias maneras en sus programas para emprendedores y empresarios. Aquí te detallo algunas de las estrategias que suelen implementar:
Currículo actualizado: MAU asegura que sus programas académicos para emprendedores y empresarios estén alineados con las últimas tendencias y avances en tecnología e innovación.
Colaboración con la industria: La universidad fomenta las asociaciones y colaboraciones con empresas e industrias innovadoras. Esto proporciona a los estudiantes acceso directo a experiencias prácticas, proyectos reales y mentores que están en la vanguardia de la innovación tecnológica.
Recursos tecnológicos: La universidad invierte en infraestructura tecnológica avanzada y ofrece acceso a herramientas digitales y plataformas de vanguardia que facilitan la investigación, la colaboración y el desarrollo de proyectos tecnológicos.
Formación en habilidades digitales: Reconociendo la importancia de las habilidades digitales para el éxito empresarial en la era moderna, MAU integra capacitaciones en competencias digitales clave como análisis de datos, marketing digital, e-Commerce y gestión de tecnología de la información.
Eventos y conferencias: Organizan eventos, conferencias y seminarios sobre innovación y tecnología, donde expertos de la industria comparten conocimientos y experiencias sobre cómo estas áreas pueden transformar y mejorar los negocios.
“Millennia Atlantic University (MAU) integra la innovación y la tecnología de varias maneras en sus programas para emprendedores y empresarios”, comentó Arístides Maza Duerto.
LAS MEJORES UNIVERSIDADES DE ESTADOS UNIDOS Y EL IMPACTO DE
FLORIDA EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR
La educación superior es fundamental para el desarrollo personal y profesional de los individuos. Asistir a una buena universidad puede abrir puertas a oportunidades laborales de alta calidad, mejorar los ingresos y proporcionar una base sólida de conocimientos y habilidades. Además, una educación de calidad fomenta el pensamiento crítico, la innovación y la resolución de problemas, que son esenciales tanto para el crecimiento personal como para contribuir positivamente a la comunidad.
El ranking anual de Forbes destaca las 500 mejores universidades de EE. UU., evaluadas según el éxito estudiantil, el retorno de inversión y la influencia de sus exalumnos. Este ranking es fundamental para estudiantes y familias al elegir una institución educativa de calidad. Factores como las tasas de graduación, los salarios de los graduados y el apoyo a estudiantes de bajos ingresos son claves en estas clasificaciones.
Las mejores universidades de Estados Unidos
Princeton University ocupa el primer lugar, destacándose por sus impresionantes salarios iniciales de sus graduados, alrededor de $88,000, y una tasa de graduación del 98%. La Ivy League no es la única en brillar; universidades públicas como la Universidad de California, Berkeley (#5), y la Universidad de Michigan, Ann Arbor (#23), también figuran en los primeros puestos. Además, el sistema de universidades públicas de la ciudad de Nueva York se destaca por su alto rendimiento y baja carga de deuda estudiantil.
El Massachusetts Institute of Technology (MIT) ocupa el segundo lugar, seguido de Yale University, Stanford University y Columbia University. Estas instituciones no solo ofrecen instalaciones y facultades de primera clase, sino también programas académicos rigurosos y flexibles que permiten a los estudiantes explorar una variedad de intereses académicos. También destacan los profesores e investigadores que enseñan en estas instituciones, muchos académicos e intelectuales de renombre mundial, con un impacto significativo en sus respectivos campos.
Universidades más pequeñas que destaca Forbes por sus particularidades pedagógicas son Amherst College, Claremont McKenna College y Swarthmore College, que también
Las universidades de Florida contribuyen significativamente a la economía local y forman a una gran cantidad de profesionales en diversas áreas, de acuerdo con Forbes.
sobresalen en el ranking gracias a sus programas de artes liberales y una alta tasa de graduación. Estas instituciones proporcionan una educación personalizada y de alta calidad a sus estudiantes.
Babson College, conocida por su enfoque en el emprendimiento, también se destaca en el ranking. Los estudiantes participan en cursos prácticos donde lanzan y gestionan negocios reales, preparándolos para carreras exitosas en el mundo empresarial.
La importancia de la educación superior en Florida
El estado de Florida juega un papel crucial en la educación superior en los EE. UU. Sus universidades contribuyen significativamente a la economía local y forman a una gran cantidad de profesionales en diversas áreas. Entre ellas, la Universidad de Florida se destaca notablemente, ocupando el puesto 27 en el ranking nacional de Forbes.
La Universidad de Florida es conocida por su fuerte enfoque en la investigación y la innovación. Sus instalaciones de vanguardia y su cuerpo docente de renombre mundial atraen a estudiantes de todo el país y del extranjero. La universidad ofrece una amplia gama de programas académicos que van desde las ciencias hasta las humanidades, proporcionando una educación integral y de alta calidad.
El impacto de la Universidad de Florida en el estado es significativo. No solo forma a profesionales altamente cualificados, sino
que también colabora con empresas locales y organizaciones gubernamentales para impulsar el desarrollo económico y social. Los graduados de la universidad suelen ocupar puestos de liderazgo en diversas industrias, contribuyendo al crecimiento y la prosperidad del estado.
Además, la vida estudiantil en la Universidad de Florida es vibrante y diversa. Los estudiantes pueden participar en una variedad de organizaciones estudiantiles, eventos culturales y actividades deportivas. Esto crea un ambiente de aprendizaje dinámico y enriquecedor que prepara a los estudiantes no solo académicamente, sino también personalmente para enfrentar los desafíos del futuro.
Comparación con otras universidades
Florida cuenta con varias universidades notables que compiten y colaboran para mejorar la educación superior en el estado. Entre ellas, la Universidad Estatal de Florida y la Universidad del Sur de Florida también destacan en diferentes aspectos, ofreciendo programas académicos robustos y oportunidades de investigación.
Estas universidades no solo compiten en rankings nacionales, sino que también trabajan juntas para abordar los desafíos regionales y contribuir al bienestar del estado. Esto demuestra el compromiso de Florida con la educación superior y su impacto positivo en la sociedad.
Fuente: Forbes & The Wall Street Journal
BABSON ANUNCIA AL DR. ARIEL C. ARMONY COMO NUEVO RECTOR Y VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
Por Stephen Spinelli Jr.*
Ariel Armony liderará el enfoque global de Babson para educar a la próxima generación de líderes emprendedores.
Mientras buscamos aprovechar un año histórico para Babson antes del semestre de otoño, me enorgullece compartir que el Dr. Ariel C. Armony se unirá a nuestra comunidad como rector y vicepresidente ejecutivo.
Ariel llega a Babson desde la Universidad de Pittsburgh, donde actualmente se desempeña como vicerrector de Asuntos Globales y director del Centro Universitario de Estudios Internacionales. En esta función, Ariel ha sido responsable de forjar nuevas alianzas internacionales y profundizar el alcance y el impacto de la Universidad, experiencia que lo posiciona bien para liderar el enfoque global de Babson para educar a la próxima generación de líderes emprendedores. Ha sido un líder apasionado y defensor de la investigación de la facultad, la pedagogía innovadora y la diversidad en el ámbito académico a lo largo de su carrera.
Como vicerrector, Ariel desempeñó un papel integral en el avance de las iniciativas de aprendizaje global de la Universidad, la investigación, las alianzas y la participación comunitaria. Sus esfuerzos estratégicos se han centrado constantemente a través de una lente de defensa internacional y globalización. Bajo su liderazgo, los seis centros internacionales y globales de la Universidad de Pittsburgh fueron designados como Centros Nacionales de Recursos por el Departamento de Educación de los EE. UU., lo que posicionó a la institución entre los líderes de la nación en estudios internacionales y globales.
El Dr. Ariel C. Armony se unirá a Babson desde la Universidad de Pittsburgh, donde se desempeña como vicerrector de Asuntos Globales y director del Centro Universitario de Estudios Internacionales.
La investigación académica de Ariel se ha centrado en temas de democratización, sociedad civil y derechos humanos en todo el mundo, trabajo que ha sido influyente para generar debates centrados en la relación entre la democracia y la sociedad. Como inmigrante de Argentina, ha recurrido con frecuencia a su experiencia personal y profesional como líder latino en el ámbito académico y más allá.
Su amplia experiencia interdisciplinaria y su extensa formación académica en todo el mundo han posicionado a Ariel como un líder en las complejas relaciones entre China y América Latina. Ha ganado un notable reconocimiento tras la publicación de su libro más reciente, Emerging Global Cities: Origin, Structure, and Significance, que detalla el rápido y sin precedentes ascenso de Miami, Dubai y Singapur como nuevas potencias mundiales. Ariel ha publicado extensamente sobre estos temas en aclamadas editoriales universitarias, incluidas las de Cambridge, Stanford y la Universidad de California.
Antes de asumir su función de vicerrector, Ariel ocupó diversos cargos en Pittsburgh, entre ellos, vicerrector de Asuntos Globales y director sénior de Programas Internacionales. Anteriormente dirigió el Instituto de Estudios Avanzados de las Américas de la Universidad de Miami y fue becario Fulbright, becario de la Fundación Rockefeller y becario residente en el Centro Internacional de Académicos Woodrow Wilson.
La influencia y el éxito de Babson como líder mundial en educación superior y
emprendimiento seguramente se amplificarán con Ariel al mando de la innovación académica de la universidad. Su capacidad para conectar a líderes de opinión globales junto con un compromiso con el éxito de los estudiantes afectará todas las facetas de las formas en que enseñamos y aprendemos.
Ariel se suma a nuestra comunidad con un aprecio de larga data por el enfoque de Babson en la educación empresarial. En su vida personal y a lo largo de su extensa carrera académica, ha conocido a muchos exalumnos de Babson. Desde licenciados hasta MBA, cada graduado de Babson dejó una impresión. Sé que está ansioso por traer su mentalidad global y emprendedora a Babson para contribuir a las formas en que formamos a los líderes del mañana.
El rol de liderazgo que Ariel tendrá es un resultado directo del proceso de rediseño organizacional impulsado por la comunidad de Babson. Con el apoyo de los comentarios de los profesores recopilados a través de la encuesta COACHE y los resultados de la evaluación organizacional de EY-Parthenon, la participación de la comunidad fue fundamental para nuestros esfuerzos por traer a Ariel a Babson.
Ariel es un entusiasta del senderismo, un pasatiempo que lo llevó a cruzar Thorong La en el Himalaya, uno de los pasos de montaña más altos del mundo. Ha vivido en cuatro continentes, ha escrito para televisión y ha dirigido teatro.
Ariel asumirá este importante puesto a mediados del semestre de otoño.
* MBA’92, PhD.
UNA REVOLUCIÓN DE PAGOS INSTANTÁNEOS EN AMÉRICA LATINA
Por Douglas Randall, María Teresa Chimienti, Jon Frost & Carlos Cantú*
El efectivo ha sido durante mucho tiempo el rey en América Latina. Las instituciones financieras no pudieron o no quisieron proporcionar instrumentos de pago digitales que igualaran la simplicidad y conveniencia del papel moneda. Las transferencias entre instituciones financieras se vieron obstaculizadas por la falta de sistemas de pago subyacentes modernos e inclusivos y por marcos legales y regulatorios obsoletos.
Esto limitó la capacidad de los consumidores para realizar transacciones a través de múltiples proveedores, canales y productos, lo que se conoce como interoperabilidad. Sin embargo, los pagos instantáneos ofrecen a los consumidores una alternativa digital rápida, confiable y segura al efectivo, en una amplia variedad de casos de uso.
Los pagos instantáneos – también conocidos como pagos rápidos o inmediatos – se caracterizan por la recepción de fondos en tiempo real en la cuenta del beneficiario durante las 24 horas del día. Es bien conocida la historia de éxito de los pagos instantáneos en Brasil, materializada en su sistema de pagos instantáneos, Pix. Este servicio se ha vuelto tan omnipresente en Brasil que se utiliza como verbo (“¡Te Pixeo!”).
Pero no es solo Brasil: la revolución de los pagos instantáneos se está extendiendo por casi toda América Latina, con enormes implicaciones para la asequibilidad, la conveniencia y el diseño centrado en el cliente de los servicios financieros digitales. El número de pagos instantáneos per cápita en los países latinoamericanos ha crecido rápidamente, desde cerca de cero en 2019 a más de 3 por mes en Perú, 12 en Costa Rica y 24 en Brasil. Y, de hecho, el efectivo en circulación en muchos países
Los pagos instantáneos han incrementado la interoperabilidad entre consumidores y proveedores, facilitando el uso de servicios financieros digitales y disminuyendo el efectivo en circulación en la región.
latinoamericanos ha ido disminuyendo en paralelo.
¿Por qué son importantes los pagos instantáneos?
En primer lugar, los pagos instantáneos mejoran la vida diaria de las personas al reducir las fricciones en términos de costos y conveniencia en las transacciones comunes.
En segundo lugar, al permitir transferencias instantáneas, los pagos rápidos pueden ayudar a garantizar la resiliencia financiera de quienes sufren situaciones de emergencia. Por ejemplo, ante eventos climáticos extremos o problemas de salud estos pagos facilitan transferencias rápidas de remesas, así como pagos de emergencia entre gobiernos y personas.
En tercer lugar, dado que los pagos suelen ser el punto de entrada para que las personas no bancarizadas accedan a una gama más amplia de servicios financieros como ahorro y crédito. Es probable que contar con mejores servicios de pagos resulte en una mayor inclusión financiera, por ejemplo, aprovechando los datos de las transacciones en modelos financieros abiertos para reducir las asimetrías de información y mejorar el diseño de productos centrado en el cliente.
Por último, cuando se diseñan para servir como infraestructuras digitales públicas, los pagos instantáneos pueden ayudar a fomentar la competencia y la transformación digital en toda la economía, sirviendo como factores clave para los modelos de comercio electrónico y las innovaciones de gobierno electrónico respaldadas también por nuevos servicios superpuestos como “solicitar pagar” y el uso de códigos QR.
Un tema recurrente a lo largo del reciente taller – y confirmado en un análisis empírico reciente realizado en el BPI y el Proyecto
FASTT del Banco Mundial (una iniciativa que apunta a impulsar la adopción global de pagos instantáneos) – es el efecto catalizador del papel activo de los bancos centrales en el fomento de pagos instantáneos.
Los bancos centrales han participado activamente, ya sea asumiendo un rol operativo en la administración de FPS (como es el caso de Bolivia, Brasil, Costa Rica, El Salvador, México y otros) o mediante acciones regulatorias deliberadas para promover los pagos digitales instantáneos e interoperables (como en el caso de Argentina, Perú y otros). También se reconocieron como impulsores del éxito la adopción de un enfoque en la experiencia del usuario, y contar con unas reglas claras sobre participación y fijación de precios.
Sin embargo, los desafíos persisten y no todos los países de América Latina han iniciado el camino andadura para facilitar los pagos instantáneos. Los participantes en el reciente taller señalaron la gestión de riesgos – incluidos los relacionados con el fraude y la ciberseguridad – como uno de los principales desafíos para garantizar la confiabilidad y seguridad de los pagos instantáneos.
Mientras tanto, en varios países, las innovaciones en pagos instantáneos se ven obstaculizadas por marcos legales y regulatorios anticuados. Los bancos centrales que lancen sus propios FPS también deben someterse a importantes transformaciones institucionales para facilitar nuevas competencias operativas.
Sin duda, muchos países latinoamericanos están experimentando una transformación en sus ecosistemas de pagos digitales y los pagos instantáneos están jugando un papel fundamental en este proceso.
*Banco Mundial. Foto: www.freepik.com
EL LARGO CAMINO DE LOS REFUGIADOS HACIA LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y
ECONÓMICA
EN AMÉRICA LATINA
Imaginen huir de su hogar, no por elección sino por necesidad, impulsados por miedo a la persecución o por las duras realidades de sobrevivir en medio del conflicto, la inseguridad o graves abusos de derechos humanos. El viaje no termina al cruzar una frontera, sólo entra en una nueva fase de espera e incertidumbre. Al buscar seguridad, las personas entran en un laberinto burocrático para acceder al derecho de quedarse, trabajar y proveer para su familia, que puede extenderse no sólo por meses sino por años, y a veces décadas.
Esta es la historia de más de 14,2 millones de personas en América Latina y el Caribe: más de 7,7 millones de personas con necesidades de protección internacional, 5 millones de solicitantes asilo, cerca de 1 millón de refugiados y más de 90.000 personas en riesgo de apatridia. Según los últimos datos de ACNUR, a mediados de 2023, 42% de las nuevas solicitudes de asilo en el mundo fueron realizadas por nacionales de países de América Latina y el Caribe y éstas representan siete de los diez principales países de origen de nuevas solicitudes de asilo a nivel mundial.
Los sistemas de asilo y refugio deben ser protegidos, pero también fortalecidos y apoyados. Estos sistemas, construidos para volúmenes relativamente pequeños de solicitantes, deben ser reforzados de acuerdo con los desafíos actuales, considerando la dimensión y magnitud del desplazamiento en la región. Miles de solicitudes de asilo en rápido aumento han abrumado los sistemas nacionales y requieren enfoques diferentes.
Existen herramientas para abordar esto. La descentralización, la digitalización
Según los últimos datos de ACNUR, a mediados de 2023, 42% de las nuevas solicitudes de asilo en el mundo fueron realizadas por nacionales de países de América Latina y el Caribe.
y la simplificación de los procedimientos pueden mejorar los tiempos de trámite de las solicitudes de asilo y acelerar la toma de decisiones. El registro, la gestión diferencial de casos, las plataformas de intercambio de información sobre el país de origen, la asistencia legal y otras iniciativas reducen el retraso en el procesamiento.
Unos sistemas más eficientes permiten a los solicitantes de asilo integrarse mejor en sus nuevas comunidades, trabajando y contribuyendo económicamente a ellas. Los países deberían otorgar permisos de trabajo automáticos a los solicitantes de asilo para evitar que permanezcan desempleados o trabajando informalmente. Poder trabajar no es sólo una cuestión de supervivencia económica: es un asunto de dignidad, integración y contribución a la sociedad de acogida. Además, las decisiones de inversión que toman las familias al pensar en vivienda, educación o abrir un negocio, son radicalmente distintas según exista o no certeza legal y permanente para quedarse.
Reconociendo estos desafíos y oportunidades, muchos países de la región están tomando medidas para agilizar el proceso, con el apoyo del Banco Mundial y ACNUR. Por ejemplo, adaptar los marcos institucionales y regulatorios para los solicitantes de asilo, refugiados y migrantes ha sido un foco de atención para países como Uruguay, Perú y Brasil, particularmente en respuesta a la llegada de refugiados y migrantes venezolanos.
México ha logrado avances notables en esta área al aumentar la capacidad de sus programas de asistencia a refugiados, lo que les permite integrarse más rápidamente en
el mercado laboral. Colombia, Costa Rica, Perú y Uruguay han tomado recientemente medidas positivas para reducir la acumulación de solicitudes de asilo y fortalecer su sistema de asilo.
Apoyando la integración de los refugiados en América Latina
Pero no se trata sólo de mejorar los sistemas para procesar solicitudes de asilo. Es fundamental también invertir en las comunidades que acogen a los refugiados.
El Informe Sobre el Desarrollo Mundial 2023 del Banco Mundial destaca cómo el desplazamiento puede exacerbar las desigualdades y sobrecargar los servicios locales. Las respuestas eficaces implican invertir en infraestructura y servicios compartidos que beneficien tanto a los refugiados como a las comunidades de acogida, fomentando la cohesión social y aliviando las presiones sobre recursos ya limitados.
Abordar la crisis de refugiados en América Latina y el Caribe es una agenda humanitaria y de desarrollo. Esto requiere un esfuerzo concertado de todas las partes involucradas. Desde la digitalización de registros nacionales hasta el aumento de la disponibilidad de personal capacitado y el mejoramiento de instalaciones. Cada paso que se tome puede ayudar a reducir los retrasos y, más importante aún, reducir el costo humano del desplazamiento forzado. Al mismo tiempo, se podrían fortalecer y agilizar procesos de regularización para grandes grupos de población, como niñas y niños solicitantes de asilo. Al agilizar los procesos y garantizar que los refugiados puedan trabajar e integrarse en sus nuevas comunidades, no sólo los ayudamos a reconstruir sus vidas, sino que también enriquecemos nuestras sociedades con sus habilidades, culturas y perspectivas.
Fuente: Banco Mundial Foto: www.freepick.com
ONEPLUS WATCH 2R: UN RELOJ
INTELIGENTE PARA
LA VIDA MODERNA
El OnePlus Watch 2R, con su diseño ligero, rendimiento de élite y potentes capacidades de seguimiento de la salud, redefine lo que un reloj inteligente puede ofrecer.
En la era digital actual, la tecnología vestible se ha convertido en un componente esencial de nuestras vidas. Dispositivos como los relojes inteligentes no solo nos mantienen conectados, sino que también han evolucionado para ofrecer funciones avanzadas que mejoran nuestra salud y bienestar.
El nuevo OnePlus Watch 2R
El OnePlus Watch 2R es una adición destacada a la línea de dispositivos portátiles de OnePlus. Combina una batería de larga duración, un rendimiento de élite, GPS de alta precisión y un seguimiento de la condición física mejorado en un diseño ligero y elegante, todo potenciado por Wear OS de Google.
Este reloj inteligente está disponible en dos colores llamativos, con un diseño premium que recuerda a los relojes de pulsera clásicos, que es un factor muy importante para los más acostumbrados a la elegancia del diseño de antaño. La caja de aluminio mate y la cara de vidrio resistente no solo lucen increíbles, sino que también son cómodas de llevar.
El OnePlus Watch 2R es casi un 25% más ligero que su predecesor y cuenta con clasificaciones 5ATM y IP68, lo que garantiza su resistencia al agua y al polvo. Esto lo hace adecuado para diversas actividades, desde un día en la oficina hasta una intensa sesión de ejercicio.
Aplicaciones y funcionalidades
Equipado con Wear OS de Google, el OnePlus Watch 2R facilita una vida conectada. La función de Fast Pair hace que la configuración sea rápida y sencilla, mientras que los mensajes y notificaciones
te mantienen informado sin necesidad de alcanzar tu teléfono. Los usuarios de teléfonos OnePlus disfrutan de funciones adicionales como la sincronización de alarmas y datos meteorológicos, lo que mejora aún más la experiencia del usuario.
Wear OS de Google permite llevar tus aplicaciones y funciones favoritas directamente en tu muñeca. Con Google Maps, puedes obtener direcciones paso a paso; con Google Pay, puedes realizar pagos sin contacto; y con Google Assistant, puedes enviar mensajes rápidos, consultar el clima y controlar tus medios con solo tu voz.
La capacidad de acceder a Google Play desde el reloj te permite descubrir y sincronizar nuevas aplicaciones, mejorar la esfera del reloj y mucho más. Ya sea que desees cambiar de canción en Spotify, planificar tu próxima carrera en Strava o realizar un seguimiento de tu sueño con Sleep Tracker, el OnePlus Watch 2R facilita una vida más saludable y divertida.
Rendimiento y almacenamiento
El OnePlus Watch 2R te permite caminar, correr o andar en bicicleta durante 100 horas mientras ejecutas funciones en segundo plano como el GPS en el modo inteligente. Si necesitas recargar, solo 10 minutos de carga te brindan 24 horas de energía. Al cambiar al Modo de Ahorro de Energía, puedes alcanzar hasta 12 días de uso sin necesidad de un cable de carga. Incluso con un uso intenso, el OnePlus Watch 2R ofrece hasta 48 horas de duración de la batería, permitiéndote hacer más antes de necesitar recargar.
Con 32GB de almacenamiento, el OnePlus Watch 2R permite cargar música y aplicaciones. Su memoria RAM de 2GB garantiza que todas las funciones se ejecuten
sin problemas. El reloj también cuenta con un GPS de alta precisión de doble frecuencia, similar al de los rastreadores de fitness de alta gama, lo que facilita el seguimiento de tu ruta, ya sea que estés corriendo bajo rascacielos en una gran ciudad o caminando libre por el bosque.
Salud y Bienestar
El OnePlus Watch 2R monitorea tu VO2 Max, frecuencia cardíaca y niveles de oxígeno en la sangre para mejorar tus entrenamientos y tu salud general. La plataforma OHealth combina el seguimiento de la salud y la gestión del reloj en una interfaz fácil de usar, sincronizando datos con aplicaciones compatibles como Strava.
El OnePlus Watch 2R ofrece más de cien modos deportivos diferentes. Modos mejorados como Correr, Ciclismo y Esquí proporcionan mediciones de precisión que registran cada paso, subida y eslalon. Además, funciones como el seguimiento del sueño y la monitorización del estrés en tiempo real ayudan a mejorar tu bienestar general.
Personalización y estilo
Con 80 caras de reloj descargables y varias opciones personalizables, el OnePlus Watch 2R te permite adaptar su apariencia a tu estilo personal. La compatibilidad con correas de reloj estándar de 22mm asegura que siempre encuentres el estilo adecuado para tu muñeca.
El OnePlus Watch 2R no solo es un dispositivo tecnológico avanzado, sino también un compañero de bienestar integral. Su combinación de diseño elegante, rendimiento robusto y funciones avanzadas lo convierte en una opción destacada para aquellos que buscan mejorar su calidad de vida con la ayuda de la tecnología.
REFRIAMÉRICAS 2024: ROMPE RÉCORDS DE ASISTENCIA Y CELEBRA
20 AÑOS DE LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA
Se anunció la 21ª edición de RefriAméricas, que se llevará a cabo en Santo Domingo, República Dominicana, los días 23 y 24 de julio de 2025.
RefriAméricas, el principal evento de la industria HVAC/R para las Américas, concluyó su destacada vigésima edición en el Miami Airport Convention Center con un éxito sin precedentes. El evento registró un aumento del 40 por ciento en la asistencia en comparación con el año anterior, recibiendo a más de 2000 profesionales del sector de todo el mundo. El área de exhibición estuvo llena de actividad, con más de 100 expositores y organizaciones clave como Women in HVAC/R y ABRAVA. La atmósfera dinámica del evento reflejó la creciente influencia global y el atractivo de RefriAméricas 2024.
Raúl Ríos, representante de Boreal International, resumió la experiencia de los expositores al afirmar: “RefriAméricas nos proporciona un espacio para conectar con objetivos clave, crear nuevas oportunidades y cerrar acuerdos.”
“En un mundo donde la tecnología HVAC/R avanza a pasos agigantados, asistir a RefriAméricas es una inversión clave para el futuro de cualquier profesional o empresa en esta industria,” dijo Ana María Suárez, Gerente de Marketing y Organizadora del Evento de Latin Press.
También se anunció la 21ª edición de RefriAméricas, que se llevará a cabo en Santo Domingo, República Dominicana, los días 23 y 24 de julio de 2025.
Fotos: Gentileza de RefriAméricas
THE WORLD
DOCTOR ANNA CHACON INNOVATES IN DERMATOLOGICAL CARE FROM MIAMI TO
“At Miami Derm, we use the latest technologies and evidence-based treatments to offer effective and safe solutions,” said Dr. Anna Chacón.
Dr. Anna Chacon
ANNA CHACON, INNOVATES IN DERMATOLOGICAL CARE FROM MIAMI TO THE WORLD
Dr. Anna Chacon, a highly respected and nationally accredited dermatologist, is a beacon of experience and professional commitment to skin care. With licenses in all 50 states, the District of Columbia, Guam and the U.S. Virgin Islands, Dr. Chacon reaches clients across the country and beyond, earning her the nickname “Miami Derm”. She serves high-profile individuals around the world, offering accessible and reliable care with a constant focus on professional standards and safety.
Her latest project, Miami Derm, is a boutique clinic located in picturesque Coral Gables, just outside of Miami. This clinic aims to redefine skin health and advanced care for the local community and surrounding cities, welcoming people of all ages.
Dr. Chacon and her team strive to revolutionize access to healthcare, ensuring optimal care for the largest organ, the skin, which should not be neglected. Routine checkups and preventative treatments are essential for overall health and should not be put off due to personal or border constraints.
Dr. Chacon is recognized for her tireless efforts in delivering exceptional care nationwide through telemedicine.
“At Miami Derm, we use the latest technologies and evidence-based treatments to offer effective and safe solutions,” said Dr. Anna Chacon.
“We want to expand our telemedicine and education services to reach more people in the community,” said Dr. Anna Chacon.
“I firmly believe that everyone deserves access to expert dermatological care, and Miami Derm stands as a beacon of inclusion and innovation in the world of skin health,” shares Dr. Chacon. “It’s about more than superficial results. My technique and expertise focus on longevity and overall health, resulting in true ageless beauty from the inside out.”
Miami Derm specializes in a wide range of services designed to address various skin conditions, ensuring comprehensive care for all patients:
Acne Treatment Expertise: Dr. Chacon focuses on achieving clear, healthy skin, offering comprehensive acne care tailored to individual needs. From mild breakouts to persistent blemishes, her clinic provides expert evaluations and targeted management strategies to effectively address acne and diminish persistent scarring, restoring confidence and promoting radiant skin health.
Psoriasis Care: The specialized approach to psoriasis management focuses on understanding the multifaceted nature of this immune-mediated skin condition. Through customized care plans, Dr. Chacon and her team aim to empower patients to manage and improve their psoriasis
symptoms, improving overall skin health and fostering a sense of well-being.
Eczema Treatment: Dr. Chacon’s clinic focuses on identifying and addressing the underlying causes of eczema. By providing customized treatment regimens, the clinic alleviates discomfort and promotes long-term skin health, ensuring patients experience relief and an improved quality of life.
Advanced Cosmetic Dermatology: Elevating the art of cosmetic dermatology, Miami Derm offers a range of advanced treatments designed to improve the appearance of the skin and address various aesthetic concerns. From innovative procedures to customized treatment plans, the clinic is dedicated to helping patients achieve their skin care goals with confidence, rejuvenating their natural beauty and instilling self-confidence.
Expertise in Warts and Rosacea: Dr. Chacon has extensive experience in the evaluation and treatment of skin conditions such as warts and rosacea. Through meticulous evaluations and personalized care approaches, her clinic provides specialized solutions for these dermatological concerns, offering effective treatments that relieve symptoms and promote long-lasting skin health and comfort.
From Hispanic Time, we had the opportunity to interview Dr. Anna Chacon to tell us what her motivations are for helping her patients in dermatology, how she became interested in this field, and why skin care is important.
Hispanic Time: What inspired you to become a dermatologist?
Anna Chacon: Since I was young, I’ve always had a fascination with biology and how the human body works. The skin, being the largest organ in the body, particularly caught my attention because of its complexity and vital role in protection and aesthetics. Also, during my studies, I realized how much skin health can affect a person’s self-esteem and quality of life, which motivated me to specialize in dermatology to help people feel and look better.
HT: What motivated you to open Miami Derm?
AC: The decision to open Miami Derm came from my desire to create a clinic that not only offered high-quality dermatological treatments, but also a holistic and personalized approach to skin health. I wanted a place where patients felt heard and cared for in a comprehensive way, combining advanced technology with humane and compassionate treatment.
HT: How do you think Miami Derm is redefining skin health?
AC: At Miami Derm, we are committed to innovation and continuing education. We use the latest technologies and evidencebased treatments to offer effective and safe solutions. In addition, we promote prevention and daily skin care, educating our patients on
“We promote prevention and daily skin care, educating our patients”
how to keep their skin healthy in the long term. We believe that by empowering our patients with the right knowledge and tools, we are redefining skin health.
HT: What role does telemedicine play in your professional practice?
AC: Telemedicine has revolutionized our practice, allowing us to provide dermatological care to patients who, for various reasons, cannot physically attend the clinic. This has been especially useful for follow-ups, initial consultations, and preventive advice. Telemedicine allows us to serve a larger number of people and offer them the same quality of care they would receive in an in-person consultation.
HT: In your opinion, why is it so important not to neglect skin health?
AC: The skin is not only a protective barrier against the outside world, but it also reflects our internal health. Skin problems can be indicative of more serious underlying conditions. Additionally, healthy skin contributes significantly to our self-esteem and overall well-being. Neglecting skin health can lead to long-term complications, including chronic disease and a negative impact on quality of life.
HT: What innovations in cosmetic dermatology does Miami Derm offer and
how do these advanced treatments benefit your patients?
AC: At Miami Derm, we offer a variety of advanced cosmetic treatments, including minimally invasive rejuvenation techniques such as microneedling and PRP (plateletrich plasma) injections. These treatments not only improve the appearance of the skin, but also promote cell regeneration and collagen production, benefiting our patients with natural and long-lasting results.
HT: What are your future projects with Miami Derm?
AC: We are planning to expand our facilities to develop new dermatological treatments. We also want to expand our telemedicine and education services to reach more people in the community. Additionally, we are working on awareness and prevention programs for schools and local communities, with the goal of educating about the importance of skin care from an early age.
HT: How do you think Miami Derm benefits the local community and surrounding cities?
AC: Miami Derm is not only focused on providing quality medical care, but also on being an educational and supportive resource for the community. We organize free workshops, talks, and events to educate about skin care and the prevention of dermatological diseases. Additionally, we collaborate with local organizations to offer services to vulnerable populations and promote public health. We firmly believe that an informed and healthy community is a strong community.
Report: Sebastian Marin Jaramillo Pictures: Alberto Panick
Dr. Chacon is recognized for her tireless efforts in delivering exceptional care nationwide through telemedicine.
IN SOME COUNTRIES, IMMIGRATION ACCOUNTED FOR ALL POPULATION GROWTH BETWEEN 2000 AND 2020
In 17 countries and territories, populations declined between 2000 and 2020 but would have dropped even more, without growth in their immigrant populations.
The global population grew by about 1.7 billion people between 2000 and 2020, but this growth was uneven. In 14 countries and territories, immigration was the sole driver of population growth, preventing declines. In 17 other countries, populations did decline, but less so due to immigration.
These regions share common traits of low fertility rates and aging populations, relying on immigration to offset demographic challenges. Without immigration, countries face shrinking workforces and difficulties in supporting older adults.
Where immigration staved off population losses
The places where immigration accounted for all population growth between 2000 and 2020 range from large countries in Europe to small island nations in the South Pacific.
Germany’s population grew by 1.7 million people between 2000 and 2020. But it would have shrunk by more than 5 million people without the arrival of new immigrants. During these years, many new immigrants arrived in Germany from Poland, Syria, Kazakhstan and Romania. Women in
Germany have 1.5 children on average – far below the fertility rate of about 2.1 children per woman needed for each generation to replace itself – and half of people in Germany are older than 45.
Italy’s population grew by 2.7 million people between 2000 and 2020. However, if not for immigration from places like Romania, Ukraine and Albania, Italy’s population would have declined by 1.6 million people. Italy’s fertility rate is only 1.3 children per woman and its median age is 46.
Portugal’s population grew modestly between 2000 and 2020 – by fewer than 40,000 people – but it would have shrunk by more than 310,000 people without new immigrant arrivals. Many migrants to Portugal were born in Angola, Brazil or France. Portugal’s fertility rate is 1.4 and its median age is 45.
The population of the United Arab Emirates grew by 6.1 million people between 2000 and 2020 but would have declined by 210,000 without new immigrants. Many of the UAE’s new arrivals were from South Asian countries or Egypt. The average woman in the UAE has 1.5 children, while the country’s median age is 32.
Several smaller countries and territories were also spared population decline only through the arrival of new immigrants. Aruba, the Cook Islands, Curacao, Dominica, the Falkland Islands, Liechtenstein, Monaco, Sint Maarten and Tokelau were all in this category.
Where immigration mitigated population losses
In 17 other countries and territories, populations declined between 2000 and 2020 but would have dropped even more –in some cases much more – without growth in their immigrant populations.
In Japan, fertility rates have plummeted to an average of only 1.3 children per woman and the median age is now 48. More people are dying each year than are being born, and Japan’s population declined by over 1.1 million people between 2000 and 2020. However, Japan’s population would have fallen by twice as much (2.2 million people) during this period if not for the arrival of new immigrants. During these years, the foreignborn population of Japan grew from 1.7 million to 2.8 million. Many immigrants to Japan have come from China, South Korea, Vietnam and the Philippines.
Greece’s population declined by about 500,000 people between 2000 and 2020. But it would have decreased by 700,000 if not for an increase in the country’s foreignborn population. Similarly, Hungary’s population shrank by 440,000 – but would have fallen by 730,000 without new immigrants. Both countries have low fertility rates and older populations.
In other countries where populations declined, immigrant populations did not increase between 2000 and 2020. This can happen when deaths and departures among earlier immigrants outnumber new immigrant arrivals.
Causes and consequences of population decline
Around the world, women are having fewer children as their average years of education increase, workforce participation rates climb, and reliable family planning methods become more accessible. This shift has led to a decline in the global total fertility rate – from 2.7 to 2.3 children per woman between 2000 and 2020.
For each generation to replace itself, an average of about 2.1 children per woman is needed. Consequently, populations age as birth rates dwindle, and the world’s median age rose from 25 to 30 during these two decades. While fertility is declining globally, the impact on population change is uneven. In a few African countries, women still have an average of more than six children, whereas in South Korea and Singapore, the average woman has less than one child. This disparity is reflected in median ages, which range from 14 in Niger to over 50 in Monaco and the Vatican.
Fuente: Pew Research Center
SOUTH FLORIDA BUSINESSMEN AND BUSINESSWOMEN VISIT THE SENATE IN WASHINGTON, D.C.
A group of businesspersons took a business trip to the center of political power to defend the interests of small businesses in the United States.
The Latino influence in the United States has gained increasing relevance, not only from the perspective of the general population, but also at the governmental level. In recent years, Latinos have played a crucial role in the generation of wealth, significantly boosting the economic growth of the nation. In this way, the importance of the Latino community as a key driver in the economic development of the United States has been evidenced.
With the aim of defending the interests of small businesses in the United States, a group of businessmen from the Hispanic Chamber of South Florida made a business trip to Washington, D.C. This is how the Chamber’s commitment to strengthening and representing the Hispanic business community at the national level can be seen.
Erwin Mosqueda is a prominent entrepreneur and founder of Top Gun M.O.T. Design Services, a company specializing in the creation of traffic control plans and the management of right-of-way permits. Based in Miami, Florida, Top Gun M.O.T. The South Florida Hispanic Chamber of Commerce has become a benchmark in the industry thanks to its combination of cutting-edge software and a team of highly trained traffic control engineers. Their focus on offering ongoing support to contractors and utility companies has allowed them to stand out in the market. Mosqueda was one of the entrepreneurs who were present in Washington D.C.
Representing the Latino community in Washington, Edwin Mosqueda expressed deep pride in the positive impact that the South Florida Hispanic Chamber has achieved in promoting and protecting small businesses. Mosqueda stressed that the visit to the Senate, especially the meeting with Senator Rick Scott, was an invaluable opportunity to highlight the challenges and
opportunities facing the Hispanic business community. According to Mosqueda, the senator’s receptivity and the interest shown in the initiatives presented reflect a growing awareness and support for small Latino entrepreneurs.
The businesspeople present at the meetings with the senators were: Liliam Lopez, CEO of the South Florida Hispanic Chamber of Commerce; Jose Perez De Corcho, Director of the South Florida Hispanic Chamber of Commerce; Michelle Gonzalez-Febres, Vice President of National Marketing Group Services, Inc.; Erwin
Mosqueda, Owner and Operator of Top Gun M.O.T. Design Services; Marries Gomes, COO of 24-7 Nursing Care; Vanessa Ferrod, COO of Eternal Life Services; Nercy B. Radcliffe, Director and Founder of Providence Healthcare Services; Sheena Eizmendiz, CEO of Wellbiz, and Maria Elena Garcia, from the South Florida Hispanic Chamber of Commerce.
The South Florida Hispanic Chamber of Commerce is a business organization dedicated to supporting and promoting the economic growth of the Hispanic community in the region.
Latino entrepreneurs have begun to be considered more seriously in various areas.
The South Florida Hispanic Chamber of Commerce advocates for the interests of the Hispanic community.
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AMERICANS ARE SPLIT OVER THE STATE OF THE AMERICAN DREAM
According to a Pew Research Center survey, only 53% of Americans believe the “American dream” is still possible, while 41% think it was attainable in the past but is no longer achievable.
“The American dream” is a century-old phrase used to describe the idea that anyone can achieve success in the United States through hard work and determination. Today, about half of Americans (53%) say that dream is still possible.
Another 41% say the American dream was once possible for people to achieve –but is not anymore. And 6% say it was never possible, according to a recent Pew Research Center survey of 8,709 U.S. adults.
While this is the first time the Center has asked about the American dream in this way, other surveys have long found that sizable shares of Americans are skeptical about the future of the American dream.
Who believes the American dream is still possible?
There are relatively modest differences in views of the American dream by race and ethnicity, partisanship, and education. But there are wider divides by age and income:
• Age Americans ages 50 and older are more likely than younger adults to say the American dream is still possible. About twothirds of adults ages 65 and older (68%) say this, as do 61% of those 50 to 64.
By comparison, only about four-in-ten adults under 50 (42%) say it’s still possible for people to achieve the American dream.
• Income Higher-income Americans are also more likely than others to say the American dream is still achievable.
While 64% of upper-income Americans say the American dream still exists, 39% of lower-income Americans say the same – a gap of 25 percentage points.
Middle-income Americans fall in between, with a 56% majority saying the American dream is still possible.
• Race and ethnicity
Roughly half of Americans in each racial and ethnic group say the American dream remains possible. And while relatively few Americans – just 6% overall – say that the American dream was never possible, Black Americans are about twice as likely as those in other groups to say this (11%).
• Partisanship
While 56% of Republicans and Republican leaners say the American dream is still possible to achieve, 50% of Democrats and Democratic leaners say the same.
• Education
A 57% majority of adults with a bachelor’s degree or more education say the American dream remains possible, compared with 50% of those with less education.
Age and income differences within both parties
Age and income differences in views of the American dream persist within each political party.
• Age Clear majorities of both Republicans (64%) and Democrats (67%) ages 50 and older say achieving the American dream is still possible.
In contrast, just 38% of Democrats under 50 and 48% of Republicans under 50 view the American dream as still possible.
• Income
In both parties, upper-income Americans are about 25 points more likely than lowerincome Americans to say it is still possible for people to achieve the American dream.
Do people think they can achieve the American dream?
Americans are also divided over whether they think they personally can achieve the American dream. About three-in-ten (31%) say they’ve achieved it, while a slightly larger share (36%) say they are on their way to achieving it. Another 30% say it’s out of reach for them. These views are nearly identical to when the Center last asked this question in 2022.
• Race and ethnicity
White adults (39%) are more likely than Black (15%) and Hispanic adults (19%), and about as likely as Asian adults (34%), to say they have already achieved the American dream.
Black (48%), Hispanic (47%) and Asian adults (46%) are more likely than White adults (29%) to say they are on their way to achieving it.
• Party
Republicans are more likely than Democrats to say they have achieved the American dream (38% vs. 28%). But Democrats are somewhat more likely than Republicans to say they’re on the way to achieving it (38% vs. 34%). Democrats are also more likely than Republicans to view the American dream as personally out of reach.
• Income and age
Older and higher-income Americans are more likely than younger and less wealthy Americans to say they have achieved or are within reach of the American dream. These patterns are like those for views about the American dream more generally.
Source: Pew Research Center
ROLLS-ROYCE SPECTRE: EL PRIMER SUPER COUPÉ ELÉCTRICO DE ULTRA LUJO DEL MUNDO
El Rolls-Royce Spectre del 2024 marca un cambio monumental en el panorama automovilístico como el primer super coupé eléctrico de ultra lujo del mundo. Este innovador vehículo presenta el nuevo y audaz futuro totalmente eléctrico de Rolls-Royce, manteniendo la reputación de excelencia de la marca sin ningún tipo de concesiones.
ROLLS-ROYCE
SPECTRE: EL PRIMER
SUPER COUPÉ ELÉCTRICO DE ULTRA
LUJO DEL MUNDO
El Spectre ha sido concebido con audacia, diseñado meticulosamente, probado exhaustivamente.
El Rolls-Royce Spectre del 2024 marca un cambio monumental en el panorama automotriz como el primer super coupé eléctrico de ultra lujo del mundo. Este vehículo innovador presenta el nuevo y audaz futuro totalmente eléctrico de Rolls-Royce, manteniendo la reputación de excelencia de la marca.
El Spectre prioriza ser un Rolls-Royce primero y un vehículo eléctrico segundo, asegurando que el espacio interior, la comodidad, el rendimiento y la calidad de conducción cumplan con los altos estándares de la marca. Su diseño de dos puertas, de generosas proporciones y visualmente llamativo, encarna la elegancia y la modernidad, lo que lo convierte en el sucesor espiritual del ilustre Phantom Coupé. El interior íntimo ofrece un lienzo ideal para la personalización, con un panel frontal iluminado único.
El Spectre atrae a una nueva generación de clientes de Rolls-Royce que aprecian los materiales finos, la artesanía y el diseño minimalista. Estos clientes suelen ser personas más jóvenes, autodidactas y seguras de sí mismas que valoran la sostenibilidad, la autenticidad y la longevidad. Como uno de los artículos de lujo más deseados del mundo, el Spectre refleja las personalidades individuales y los logros de quienes lo encargan, simbolizando su éxito y sus valores progresistas.
La nueva era en el automovilismo de super lujo
La introducción del Spectre marca el comienzo de Rolls-Royce 3.0, una nueva era en el automovilismo de super lujo caracterizada por un sistema de propulsión totalmente eléctrico e inteligencia descentralizada. El primer Rolls-Royce de la era Goodwood, lanzado en 2003, fue el Phantom, que introdujo la arquitectura Bespoke, conocida como Rolls-Royce 1.0. A continuación, Rolls-Royce 2.0
El Spectre representa una combinación armoniosa de los valores fundamentales de la marca con las expectativas modernas. El verdadero lujo en evolución.
presentó la “Arquitectura del lujo”, un chasis totalmente de aluminio que también sirve de soporte a los modelos Cullinan y Ghost. El sistema de propulsión totalmente eléctrico del Spectre se basa en esta versátil plataforma, lo que demuestra el compromiso de la marca con un futuro eléctrico sin concesiones.
El Spectre está equipado con dos motores síncronos con excitación independiente (SSM, por sus siglas en inglés), que ofrecen un rendimiento impresionante. El motor delantero produce 190 kW/365 Nm, mientras que el motor trasero genera 360 kW/710 Nm, lo que da como resultado un par combinado de 430 kW (584 CV) y 900 Nm. Este sistema de propulsión permite al Spectre acelerar de 0 a 60 mph en solo 4,4 segundos. La autonomía confirmada de 530 km (329 millas) WLTP cumple y supera los requisitos de los clientes de Rolls-Royce, que suelen tener una media de siete coches en su garaje y conducen una media de 5.100 km al año con sus actuales vehículos Rolls-Royce.
Las capacidades de carga del Spectre son igualmente impresionantes, con un tiempo de carga del 10 al 80 % en tan solo 34 minutos utilizando un cargador rápido de 195 kW (CC). Esta configuración proporciona una carga suficiente para 100 km en unos nueve minutos, lo que garantiza que el coche esté siempre listo para el siguiente viaje.
El Spectre cuenta con una batería de iones de litio de 102 kWh, producida con cobalto y litio de fuentes estrictamente controladas en Australia, Marruecos y Argentina. Las celdas de la batería se fabrican con electricidad 100 % ecológica. Estas exhaustivas pruebas a temperaturas extremas, que van desde los -40 °C a los +50 °C, garantizan que el sistema de gestión térmica integrado del Spectre mantenga unas condiciones de funcionamiento óptimas en todo momento.
Ingeniería digital
El Spectre es el Rolls-Royce más conectado de la historia, con tres veces más señales de transmisión y recepción que cualquier modelo anterior. Los ingenieros lo describen como un “Rolls-Royce en ultra alta definición” debido a la velocidad y precisión de sus respuestas a las condiciones climáticas y de la carretera. Cada una de los miles de características del tren de potencia y del chasis del automóvil se probaron y refinaron meticulosamente durante su programa de pruebas de 2,5 millones de kilómetros.
A través de una arquitectura de software conocida como Inteligencia Descentralizada, los datos se procesan más cerca de su fuente en lugar de mediante una única unidad de procesamiento central. Cada una de las 141.200 variables de transmisión y recepción tiene su propio control manual, con varias subvariables que representan las variaciones en el clima, la velocidad de avance, el tipo de carretera, el estado del vehículo y el estilo de conducción. Este sistema permite que el automóvil responda más rápidamente a las entradas del conductor y a las condiciones cambiantes de la carretera, lo que garantiza una experiencia de conducción superior.
El interior: una obra maestra del lujo
El interior del Rolls-Royce Spectre del 2024 es una obra maestra del lujo y la tecnología avanzada. Por primera vez en un RollsRoyce de producción en serie, las puertas Starlight incorporan 4.796 “estrellas” suavemente iluminadas, que crean una atmósfera celestial. Los clientes también pueden elegir entre un fondo de paneles, hechos a mano a partir de una gama de maderas exquisitas.
La fascia iluminada, desarrollada a lo largo de dos años y más de 10.000 horas en total, presenta la placa de identificación Spectre rodeada de más de 5.500 estrellas. El diseño completamente nuevo de los asientos delanteros, inspirado en la sastrería británica, incluye secciones de solapa que pueden realizarse en colores contrastantes o a juego con la base principal, lo que ofrece un toque personalizado.
Al igual que con todos los vehículos Rolls-Royce, el conjunto interior del Spectre ofrece posibilidades Bespoke casi infinitas, lo que permite a los clientes personalizar cada detalle a su gusto. Esta personalización garantiza que cada Spectre sea un reflejo único de los gustos y preferencias de su propietario.
La figura Spirit of Ecstasy
El diseño del Spectre se inspira en una variedad de fuentes, incluida la alta costura, la escultura modernista, el diseño náutico, la sastrería y el arte contemporáneo. La claridad y precisión de la línea y el uso inteligente del reflejo en el estilo de los yates de carreras modernos son particularmente evidentes en el diseño exterior del Spectre.
El Spectre es el Rolls-Royce más conectado de la historia, con tres veces más señales de transmisor-receptor que cualquier modelo anterior.
La parrilla, la más ancha jamás instalada en un Rolls-Royce, está iluminada por 22 LED que iluminan la superficie trasera pulida con chorro de arena, creando una sutil firma tridimensional por la noche. La figura Spirit of Ecstasy, rediseñada para el Spectre, tiene una postura más baja y un perfil más aerodinámico, lo que contribuye a que el coeficiente de resistencia aerodinámica del automóvil sea de solo 0,25 cd, lo que lo convierte en el Rolls-Royce más aerodinámico jamás construido.
Los faros delanteros divididos, una característica distintiva de Rolls-Royce, hacen referencia visual al Phantom Coupé, conectando al Spectre con su ilustre antecesor. La línea de proa vertical y pronunciada atrae la mirada hacia atrás, hacia el fastback, inspirado tanto en los automóviles clásicos como en los yates de carreras. Esta línea de techo sin costuras mejora significativamente la excepcional aerodinámica del Spectre. La línea inferior de la carrocería representa visualmente el legendario «viaje en alfombra mágica» de Rolls-Royce. La carrocería se pliega suavemente hacia el umbral, creando una sensación de movimiento al reflejar la carretera que pasa por debajo, de forma muy similar a como el casco de un yate de carreras refleja el agua que atraviesa. Las luces traseras están colocadas en el panel de carrocería más grande jamás fabricado para un Rolls-Royce. Para adaptarse a varios pedidos de colores exteriores personalizados, las luces traseras son incoloras para lograr una apariencia neutral.
Por primera vez en casi 100 años, un coupé de dos puertas de Rolls-Royce de producción, el Spectre, está equipado con llantas de 23 pulgadas, que combinan perfectamente con sus generosas proporciones.
El interior del Rolls-Royce Spectre del 2024 es una obra maestra del lujo y la tecnología avanzada.
OTRO ÉXITO EN VENTAS DE FORD: LA CAMIONETA MAVERICK LARIAT
La Ford Maverick Lariat del 2024 ofrece una combinación impresionante de capacidad todoterreno, diseño audaz y características funcionales.
En septiembre, Ford da rienda suelta a sus pedidos de vehículos más demandados, incluyendo el Ford Maverick Lariat del 2024. Este nuevo paquete off-road estará disponible en las series XL, XLT y Lariat, añadiendo un atractivo adicional a la ya popular línea Maverick.
Con mejoras significativas en su capacidad todoterreno y un diseño distintivo, la Maverick Lariat promete ser una opción atractiva tanto para entusiastas de las aventuras al aire libre como para aquellos que buscan un vehículo versátil para la vida urbana.
El paquete Lariat del Ford Maverick del 2024 está diseñado para aquellos que buscan mejorar su capacidad todoterreno sin sacrificar la comodidad diaria. Equipado con un motor EcoBoost de 2.5 litros, este compacto pickup se beneficia de un sistema de tracción en todas las ruedas con unidad de tracción trasera de doble embrague y una función de bloqueo del diferencial.
Además, la Maverick Lariat cuenta con el exclusivo Trail Control, una tecnología que actúa como un control de crucero para la conducción off-road. Los conductores pueden establecer una velocidad constante, permitiendo que el vehículo maneje el acelerador y los frenos mientras se concentran en dirigir el vehículo a través de condiciones desafiantes como barro o tierra.
La Maverick Lariat ofrece una capacidad de remolque máxima de 2.000 libras y una capacidad de carga útil de 1.200 libras, lo que permite a los propietarios enganchar un remolque con motocicletas de cross o cargar el maletero con equipo de camping y cañas de pescar.
El exterior de la Ford Maverick Lariat
El diseño de la Maverick Lariat se destaca por sus elementos distintivos. Incluye logotipos de Ford oscurecidos, faros y luces traseras en negro, y ganchos de remolque delanteros con acentos en el característico color Lariat Orange. Los clientes también pueden optar por el paquete de apariencia Lariat, que ofrece un aspecto aún más audaz con un techo pintado en gris carbonizado y gráficos negros en el capó y los laterales inferiores.
Las llantas de aluminio de 18 pulgadas tienen un acabado anodizado en naranja y gris oscuro, y los neumáticos todoterreno estándar mejoran la tracción en superficies sueltas como arena y tierra.
La suspensión delantera y trasera ha sido ajustada específicamente para el off-road, con nuevos resortes y amortiguadores que contribuyen a una mayor altura del vehículo y una postura más robusta. La capacidad todoterreno se ve aún más reforzada por un enfriador de transmisión de alta resistencia y ejes mejorados.
Sus faros LED se activan automáticamente con los limpiaparabrisas, asegurando una óptima iluminación en condiciones de lluvia. Además, los faros LED incluyen una iluminación de acento distintiva que no solo proporciona una excelente visibilidad nocturna, sino que también añade un toque de estilo al vehículo.
El interior de la Ford Maverick Lariat
El interior de la Maverick Lariat también refleja su temática robusta. Los asientos Black Onyx incluyen logotipos Lariat bordados y acentos en el distintivo color Lariat Orange. La consola central y las manijas de las puertas han sido actualizadas para incluir este nuevo esquema de colores, creando una apariencia cohesiva y llamativa.
Para aquellos que buscan un mayor nivel de lujo, el paquete Lariat Luxury ahora es estándar en la serie Lariat, incluyendo características como un revestimiento de cama rociado, espejos negros y un cargador inalámbrico. Además, el paquete Ford Co-Pilot360, que incluye sistemas de información de punto ciego (BLIS) y mantenimiento de carril, ahora es estándar en la serie Lariat, mejorando la seguridad y la conveniencia del vehículo.
Este modelo incluye un volante calefaccionado y forrado en vinilo suave, y asientos con almacenamiento bajo el asiento trasero, lo que mejora la funcionalidad y el confort durante los viajes. Las ventanas eléctricas de un solo toque hacia arriba y abajo en la parte delantera y trasera, junto con las cerraduras de puertas eléctricas, facilitan el manejo del vehículo. Además, el sistema de acceso inteligente con botón de arranque y la entrada remota sin llave proporcionan una experiencia de usuario conveniente y moderna. Fuente: Ford Fotos: Ford
LA SÉPTIMA GENERACIÓN DE UN
ICÓNICO: EL MUSTANG DARK
HORSE
El Mustang Dark Horse se destaca por su impresionante motor V8 de 5.0 litros, conocido como el Coyote V8 de cuarta generación, que ofrece una potencia de 500 HP.
El Mustang Dark Horse, la séptima generación del icónico vehículo se presenta como el pináculo de la performance del motor V8 de 5.0 litros. Este modelo combina materiales premium, colores, patrones y acabados que refuerzan su aspecto agresivo y enfocado en la pista.
El Mustang Dark Horse del 2024 se destaca por su impresionante motor Ti-VCT V8 de 5.0 litros, conocido como el Coyote V8 de cuarta generación, que ofrece una potencia de 500 HP. Está diseñado para aquellos que buscan una experiencia de conducción intensa, así que el motor Coyote V8 combina tecnología avanzada con un diseño robusto, ofreciendo una aceleración poderosa y una respuesta inmediata.
Para complementar la potencia del motor, el Mustang Dark Horse viene equipado con un sistema de frenos de alto rendimiento, ideal para la pista.
Además, el sistema de escape de desempeño con válvula activa y cuatro puntas, junto con la capacidad de aceleración con control remoto, permite a los conductores disfrutar del icónico rugido del motor V8 con solo presionar un botón.
El exterior del Ford Mustang Dark Horse
Desde el principio, el equipo de diseño del Mustang sabía que el Dark Horse necesitaba un color de pintura exclusivo para reforzar su nombre: algo sombrío y siniestro, pero lo suficientemente complejo como para atraer miradas en la calle. El resultado fue la pintura metálica Blue Ember, un tono que presenta pigmentos de efecto especial de azules profundos infundidos con un tono ámbar cálido para dar a esta pintura exterior un cambio de color altamente dramático en diferentes luces y ángulos.
“Si el color es un reflejo de la personalidad de un vehículo, el Blue Ember transforma al Mustang Dark Horse y destaca un caballo oculto dentro de la forma exterior esculpida del fastback”, dijo Carrie Kennerly, diseñadora senior de color y materiales de Ford. “Se combinan múltiples elementos para darle a Blue Ember su apariencia intrigante y sigilosa que realmente resalta lo único que es el Mustang Dark Horse”.
Las rayas gráficas pintadas de primera calidad son la expresión del equipo Mustang del máximo Dark Horse. Inspiradas en el flujo de aire sobre el vehículo, las rayas pintadas llevan el acabado negro brillante desde el centro de la parrilla a través del extractor del capó, sobre el techo y hasta el alerón trasero. Las gráficas se pintan a mano, en un proceso especializado, diferente a cualquier otro nivel de acabado del Mustang.
El interior del Ford Mustang Dark Horse
El corazón del interior del Mustang Dark Horse es su nueva perilla de cambio manual de titanio anodizado azul, ligera y hueca, diseñada para mantenerse fresca en climas cálidos. Los clientes que elijan la transmisión automática SelectShift® de 10 velocidades disfrutarán de paletas de cambio anodizadas en plata que proporcionan cambios casi instantáneos con una sensación táctil de metal.
El volante de fondo plano, único en el Dark Horse, está envuelto en gamuza de rendimiento para un mejor agarre, mientras que las costuras en azul índigo brillante añaden detalles en los paneles de instrumentos y puertas, asientos, funda de la palanca de cambios y consola central.
El volante también incluye botones que controlan funciones del vehículo como la selección de modo de conducción, el cuadro de instrumentos y la pantalla central SYNC® 4 de 13.2 pulgadas, elegantemente inclinada hacia el conductor detrás de una pieza de vidrio integrada.
Para aquellos que desean un aspecto aún más deportivo, el paquete de apariencia del Mustang Dark Horse incluye asientos RECARO® de rendimiento con refuerzos exclusivos en azul índigo profundo y costuras en azul índigo brillante, además de gamuza dinámica negra en el centro del asiento para mejorar el agarre lateral. Los cinturones de seguridad en azul índigo profundo y las perforaciones distintivas del asiento con acentos en azul completan un diseño interior atractivo y deportivo.
Fuente: Ford Fotos: Ford
INFINITI
QX60 AUTOGRAPH OFRECE UNA CABINA LUJOSA Y TECNOLOGÍA AVANZADA
Su combinación de elegancia, potencia y tecnología avanzada, lo convierten en un vehículo ideal para una amplia gama de necesidades y preferencias.
El nuevo INFINITI QX60 Autograph se destaca por su combinación de lujo y funcionalidad, ideal para familias que buscan un nivel elevado de sofisticación y comodidad. Este modelo, que ya está disponible en el mercado, ofrece una experiencia de conducción confiable, diseño cautivador y una serie de características premium.
Como todos los vehículos INFINITI del 2024, el QX60 incluye el programa INFINITI Premium Care, que ofrece hasta tres años o 30.000 millas de mantenimiento integrado, incluyendo cambios de aceite, rotación de llantas e inspecciones, mejorando así la experiencia de propiedad y reforzando el servicio al cliente de INFINITI.
El QX60 está equipado con un motor V-6 de inyección directa de 3.5 litros, que produce 295 caballos de fuerza y 270 lb-ft de torque, acoplado a una transmisión automática de 9 velocidades. Este motor permite que las versiones con tracción total seleccionadas del QX60 remolquen hasta 6,000 libras.
Los conductores pueden elegir entre cinco modos de conducción diferentes, incluyendo los modos Sport y Snow, y los cambios de paleta estándar permiten un control adicional sobre la transmisión. La economía de combustible es de hasta 26 MPG en carretera, lo cual es una ventaja importante para las familias en viajes largos. La tracción total inteligente disponible puede dirigir hasta el 50% de la potencia disponible a las ruedas traseras para optimizar la tracción en diversas circunstancias.
El QX60 viene con una amplia gama de tecnologías de seguridad estándar, como frenado de emergencia delantero con detección de peatones, advertencia de colisión frontal predictiva, alerta de tráfico cruzado trasero, frenado automático trasero, advertencia de punto ciego, advertencia de salida de carril y asistencia de luces altas.
El exterior del Infiniti QX60 Autograph
El INFINITI QX60 del 2024 tiene una presencia impresionante con un exterior esculpido, una parrilla inspirada en el origami, firmas de iluminación que evocan teclas de piano digitales y un techo contrastante disponible.
Las llantas de aleación de aluminio de 20 pulgadas disponibles en el QX60 presentan un acabado metálico carbón que no solo complementa los componentes premium del vehículo, sino que también refleja el nivel de sofisticación tecnológica presente en su diseño. Este acabado mejora bastante la estética general del vehículo, haciéndole ver más alto, además de que realza la elegancia que emana cada detalle exterior de este vehículo.
El diseño del pilar D trasero del QX60 destaca por su tratamiento de vidrio envolvente, que abandona el diseño vehicular tradicional en el que estamos acostumbrados y busca una simplicidad limpia y lujosa, al mejor estilo minimalista. Esta característica realza la estética del vehículo y subraya su enfoque en la elegancia y la sofisticación.
El interior del Infiniti QX60 Autograph
El interior del QX60 es igual de impresionante, con capacidad para hasta siete pasajeros, o seis en la versión Autograph con asientos de capitán en la segunda fila. Los asientos de cuero semi-anilina, madera
de poro abierto y la iluminación ambiental elevan la experiencia de los ocupantes. Los asientos delanteros inspirados en la gravedad cero de INFINITI proporcionan comodidad en viajes largos o cortos. Los asientos de la segunda fila se inclinan y deslizan fácilmente para acceder a la tercera fila sin necesidad de retirar una silla de seguridad infantil. El QX60 incluye tecnologías integradas que facilitan la productividad y la conectividad. Todos los modelos cuentan con INFINITI InTouch con una pantalla de 12.3 pulgadas que incluye Apple CarPlay inalámbrico y Android Auto con conexión USB. El QX60 también ofrece una pantalla de medidores dinámica de 12.3 pulgadas y una pantalla frontal de 10.8 pulgadas disponible.
Para el conductor y el pasajero delantero, todos los modelos incluyen un pad de carga inalámbrica para dispositivos. El sistema de audio Bose Performance series de 17 altavoces, estándar en el modelo Autograph, llena la cabina con un sonido envolvente y potente.
Fuente: Infiniti Fotos: Infiniti
U.S. & INTERNATIONAL LAW GLOBAL REACH. LOCAL GRASP
Diaz Reus International Law Firm ofrece una práctica profesional global centrada en procesos paralelos nacionales y transnacionales, así como en transacciones en las siguientes amplias áreas de práctica, con abogados certificados en Derecho internacional, de arbitraje y litigios internacionales, y de inmigración:
• Inmunidad soberana, comercio, banca, inmobiliario, propiedad intelectual, mercados de capitales, finanzas, derecho fiscal, fusiones y adquisiciones internacionales.
• Inmigración
• Derecho del Deporte y el Entretenimiento
• Fraude financiero, derecho procesal civil y arbitraje en materia contractual y de negocios.
• Investigaciones, identificación, localización, rastreo y recuperación de activos.
• Delitos de “guante o cuello blanco”, procedimientos regulatorios y criminales, defensa en temas de corrupción, lavado de dinero, sobornos, Ley de Prácticas de Corrupción en el Extranjero (FCPA), Listas de OFAC (Oficina de Control de Activos Extranjeros), Magnitsky Act, Ley de Secreto Bancario, Nacionales Especialmente Designados, además de investigaciones políticamente delicadas, incluso la recuperación de situación migratoria y visas en Estados Unidos.
33 OFICINAS EN 28 PAÍSES: U.S.A. (Miami, Washington D.C., Los Ángeles, Nueva York y Houston); Canadá (Toronto); Latinoamérica (Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Guatemala, Honduras, República Dominicana, México, Perú, Panamá y Venezuela); Europa (Alemania, República Checa, Rusia y España); Oriente Medio (Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Pakistán, Iraq, Jordania, Siria y Líbano); Asia (China); y África (Sudáfrica, Nigeria).
