Rodrigo Flores: La empresas no aprenden, aprenden las personas

Digitalización de Procesos

LAS EMPRESAS NO APRENDEN, aprenden las personas

¿Cómo escribir una columna y no morir en el intento? Partir cada mes con una hoja en blanco y esperar el electrizante suspenso de las reacciones a la hora de la publicación. Pero sin duda la crítica más dura, es cuando mi hija la lee y me dice qué le pareció.

Ricardo Flores

MBA e Ingeniero Civil Electricista de la Universidad de Chile. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo en IDIEM, a cargo de los procesos de Innovación y Transformación Plasmar una idea en 2.500 caracteres. Parece que siempre falta tiempo para leer más, para observar y conversar más, para aprender más y escribir mejor. Creo en la sabiduría del humor, con una sonrisa la vida es más sencilla. Un buen chiste es fácil de recordar y muchas veces transmite ideas fundamentales. Si combinamos un buen tema, una sonrisa y una refl exión podemos generar algún quiebre. Generar un relato, transformarlo en una historia, simple de leer y de recordar. Pero como nadie es profeta en su tierra, me ayuda utilizar las frases de otros. Se debe tener ojo en el contexto, pero son una gran palanca. Saber siempre, que lo que decimos por escrito, escrito se queda. Al cierre del 2022 quiero que refl exionemos sobre 5 temas:

El aprendizaje. Xavier Marcet describe: “Cualquier directivo de una organización debe albergar en su interior tres mentalidades, la ejecutiva para alcanzar los resultados, la directiva para poner el futuro en la agenda del presente y la de liderazgo para hacer crecer a la gente con el aprendizaje y la inspiración.” También lo enfatiza Arie de Geus: “la capacidad de aprender más rápido que la competencia es la única ventaja competitiva sustentable”. La capacidad de cambio, radica en la capacidad de aprendizaje de las personas.

Cambio e innovación. Dígale adiós a los PowerPoint de estrategia donde propone cómo cambiar o cómo innovar. La innovación y los cambios no provienen de las presentaciones. Las ideas surgen de las personas, por eso son más importantes las personas que las ideas. La innovación surge de conexiones inesperadas en conceptos o ideas inconexos. Hay que encontrar el estado de ánimo particular para hacer esas conexiones. Motive, lidere y desarrolle personas. Las personas respetan más a aquellos de los que aprenden, simplemente porque los ayudan a crecer.

Suerte. Es el punto de encuentro entre el esfuerzo, la perseverancia, el deseo y la oportunidad. Bienvenidos los emprendedores y los que persiguen sueños.

Miedo y fracaso. “Saber y no hacer es no saber” … integrar lo que sabemos. Las metodologías son herramientas que demuestran la destreza de quien las utiliza. Pongamos más propósito que método, o si quieren, más método con propósito y menos miedo. Nos irá mejor. Tengan presente que “si todo está cambiando, el que cambia no siempre gana, pero el que no cambia, casi siempre pierde" y que “para llegar donde quiere, necesita pasar tiempo con gente que ya está en ese lugar” (Gary Vaynerchuk – Wine Library)

Futuro. En “los datos gestionados por personas con talento y propósito” está el futuro. Investigue respecto de las técnicas de “data science”, explore el universo de los datos, no deje de hacerlo y tampoco deje de estudiar respecto del propósito de las personas y las organizaciones.

Me despido de este año con un saludo para todos aquellos que leen, comparten, critican y comentan mis columnas. Son la motivación y energía para escribir cada mes. Que tengan un ¡excelente 2023! N&C

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