Ribatejo Invest - Março 2022 by NERSANT Associação Empresarial

T os a VO inh óri m i st Ca H da

RIBATEJO

E&I

Março 2022 • Ano VII • Nº78

emprego mais digital

5346 empresas portuguesas são hoje mais competitivas graças ao Emprego Mais Digital P. 14

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MARÇO 2022

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EDITORIAL

A malícia vingativa tolda-lhe a vista e não o deixa passar da vulgaridade

Domingos Chambel

Presidente da Direção da NERSANT

nossa contribuição para minimizar o sofrimento da Ucrânia esteve à altura da NERSANT. Antes de comunicar ao Primeiro Ministro, Ministros dos Negócios Estrangeiros, da Economia, do Trabalho e Segurança Social a nossa disponibilidade em receber trabalhadores ou trabalhadoras refugiadas do flagelo da guerra, concertamos posições com os presidentes das Comunidades Intermunicipais do Médio Tejo e da Lezíria. A NERSANT assumia a empregabilidade, os Municípios assumiam habitação, alimentação, educação e integração social. O Sr. Joaquim Emídio, patrão do Mirante, ferido de asa, por motivos de benesses económicas que deixou de ter e que poderei explicar

FICHA TÉCNICA Diretor: Domingos Chambel Conselho Redatorial: Cláudia Monteiro Elsa Duarte ribatejo.invest@nersant.pt

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mais tarde, atabalhoadamente e de um amadorismo perverso, usou a sua arma de comunicação social num seu artigo de opinião para desvalorizar a iniciativa e desconsiderar o presidente da NERSANT. Esperava-se de quem se julga em tão alto patamar jornalístico, indagar a nota de imprensa que a NERSANT fez sair e não meter tamanha argolada, mas a sua malícia vingativa tolda-lhe a vista e não o deixa passar da vulgaridade. Passado mais de um mês do início da guerra entre a Rússia e a Ucrânia, já podemos fazer algum balanço dos efeitos conjunturais somados aos nossos problemas estruturais. A nossa economia está a ser assolada por um tsunami devastador, as sanções impostas à Rússia, e o estado de guerra na Ucrânia provocaram na nossa economia disrupções sistémicas, diretas, reativas e repercussões negativas transversais a nível nacional que a nossa região não pode contornar. O clima de instabilidade é insuportável, há custos na gestão de exploração nas empresas que obrigam à paragem da produção, e a falta de matéria prima já motivou o encerramento de algumas unidades. Este estado de guerra entre dois países com enorme potencial exportador e importador de commodities está a afetar direta e indiretamente o funcionamento e estrutura de custos das nossas empresas. Tendo em consideração o peso significativo da nossa indústria agroalimentar, os importadores de cereais para a transformação de rações e pro-

Publicidade: Maria João Rodrigues maria.joao@nersant.pt Propriedade: NERSANT, AE. Várzea de Mesiões - Apartado 177 2354-909 Torres Novas Tel.: 249 839 500 | Fax: 249 839 509 www.nersant.pt

dutos ligados a esta fileira estão agora a braços com escassez de matérias primas e pressão inflacionista, igualmente os nossos produtores e exportadores de vinhos, e derivados ligados à alimentação, indústria da pedra, curtumes e cortiça, com importância vital para o sucesso regional, estão cerceados das suas exportações, existem empresas na nossa região onde o peso das exportações para estes dois países em guerra representam mais de 30% do seu volume total de negócios. Esperamos e desejamos que este estado de guerra na Europa termine rapidamente, assim como a reposição da normalidade face às penalizações do Ocidente à Rússia, que abriram feridas que vão durar vários e longos anos a sarar. Considerando as residuais soluções da Europa para enfrentar a presente crise energética, os efeitos colaterais imediatos refletidos no aumento do preço da eletricidade, gás e combustíveis vieram para ficar, influenciando a subida da inflação e taxa de juros. Os combustíveis de 2021 para 2022, subiram quase 100%, o gás mais de 300% a eletricidade em certos contratos mais de 400% e a inflação 2,2%. Face a esta nova realidade económica excecional, impõem-se medidas excecionais, é imperativo baixar o IVA e impostos complementares nos produtos energéticos e de consumo essencial, só assim minimizaremos os impactos negativos na nossa competitividade e possibilitará aos nossos trabalhadores manterem o seu poder compra.

Periodicidade: Mensal

Isento de registo na ERC ao abrigo do decreto regulamentar 8/99 de 9/6 artigo 12.º, n.º 1 a)

Tiragem: 250 exemplares

Capa por: Adam Nowakowski

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ABERTURA

RIBATEJO Março 2022 • Ano VII • Nº78

Desenvolvimento Regional

Viver o Tejo

05 Notícias

30 Caminhos da História promove o turismo e o desenvolvimento da região

Empresa Limites Pacatos: “MOVE PME tem sido um apoio inestimável”

14 Emprego mais digital: 5346 empresas portuguesas são hoje mais competitivas graças ao Emprego Mais Digital

Informação e Apoio 16

Notícias

24 Riscos cibernéticos: de emergentes a emergência

Empreendedorismo e Inovação 34 Notícias

38 Sítio Medieval recria acampamento de D. Afonso Henriques 40 Unamed Tools cria robots para limpeza florestal e demolições

42 NERSANT promove empreendedorismo nas escolas

26 A Importância da Transparência e da Prestação de Contas nas IPSS

Internacionalização

28 PRR: Apoio de 70% a fundo perdido para investimentos na eficiência energética de edifícios de comércio e serviços

46 Notícias

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44 Verso Move e IADE criam primeira bicicleta elétrica de carga

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DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Politécnico e Centro Hospitalar estabelecem parceria de cooperação O Instituto Politécnico de Tomar (IPT) celebrou um acordo de parceria com o Centro Hospitalar do Médio Tejo (CHMT). Este acordo tem como principal objetivo preparar um plano de ação que prevê o desenvolvimento de formações e módulos de formações complementares para técnicos, formadores e formandos de ambas as instituições. O acordo prevê também a promoção de ações de

cooperação para estimular a criação de projetos conjuntos de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico em vários domínios. A cooperação entre estas duas instituições pretende acima de tudo permitir a capacitação e transformação das populações residentes

através de ações que contribuam para colmatar as necessidades de oferta formativa, bem como o desenvolvimento de formações de Upskilling e Reskilling para a população adulta ativa residente nos territórios localizados nas regiões do Médio Tejo e da Lezíria.

Freguesia de Vila Nova Barquinha tem novo site A Freguesia de Vila Nova da Barquinha junta-se à comunidade web, colocando no ar, no dia 3 de março de 2022, a sua nova página institucional. A mesma conta com vários

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conteúdos informativos para os fregueses, no âmbito do turismo, gastronomia e história, entre outros. O executivo pretende assim, prestar um apoio mais próximo e célere, já que

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no mesmo website serão colocados avisos, informações e outras notícias relevantes. O novo website da Freguesia pode ser visitado em http:// www.freguesiavnbarquinha.pt/

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DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Campicarn vai instalar fábrica em Torres Novas e criar 200 postos de trabalho A Campicarn comprou as instalações da antiga Nutrigreen junto ao nó da A1, em Torres Novas, para aí instalar uma fábrica de carnes. A informação foi avançada pelo presidente Câmara de Torres Novas, adiantando que a unidade fabril deverá abrir até ao verão, com a criação de mais de 200 postos de trabalho. A Campicarn é uma empresa nacional ligada à indústria de carne de bovino, com sede em Vila Nova de Famalicão. A empresa opera desde a produção animal, à sua transformação e distribuição.

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Trilho Panorâmico do Tejo abre ao público com um investimento de cerca de 300 mil euros O Trilho Panorâmico do Tejo, inaugurado no dia 26 de fevereiro, em Vila Nova da Barquinha representou um investimento de 300 mil euros. O percurso pedestre foi integrado no projeto Rotas e Percursos do Médio Tejo, uma iniciativa da Comunidade Intermunicipal. Trata-se de um investimento de cerca de 300 mil euros, financiados em 85% através de fundos comunitários, através do Portugal 2020. Aquele que é o primeiro percurso pedestre em homologação no concelho de Vila Nova da Barquinha foi integrado da Grande Rota do Tejo e é tecnicamente designado por GR12 E7 – Etapa Panorâmica Tejo – Almourol. A obra foi inaugurada no dia 26 de fevereiro, num evento que contou com mais de uma centena de participantes, com a presença de autarcas e entidades locais, numa iniciativa aberta à população. Fernando Freire, Presidente da Câmara, acompanhado por António Ribeiro, Presidente da Assembleia Municipal, fizeram as honras da casa aos convidados, ciclistas e caminheiros que estrearam oficialmente o novo percurso.

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DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Torre Novas avança com empreitada da Loja do Cidadão A Câmara Municipal de Torres Novas assinou, no dia 2 de março, o auto de consignação da empreitada de instalação da Loja do Cidadão, no edifício B do Convento do Carmo, na avenida Dr. João Martins de Azevedo. A obra foi adjudicada à empresa CANAS – Engenharia e Construção, S.A. pelo valor de 794.130,61 euros, acrescido de IVA e com prazo de execução de 300 dias. Foi ainda celebrado um protocolo de colaboração para a instalação e gestão com as entidades intervenientes, Agência para a Modernização Administrativa (AMA), Instituto de Registos e Notariado (IRN) e Autoridade Tributária (AT). O edifício B do Convento do

Carmo é composto por três pisos, sendo que os ser viços da Loja do Cidadão serão instalados nos pisos 0 e 1, com a entrada principal a localizar-se na avenida Dr. João Martins de Azevedo. O piso térreo será ocupado por uma zona comum e pelos serviços do Espaço Cidadão, Espaço Empresa e Instituto dos Registos e Notariado (IRN). No piso 1, além dos espaços comuns, serão alojados os serviços da Autoridade Tributária. Recorde-se que o Município de Torres Novas viu aprovada uma candidatura com vista à instalação da Loja do Cidadão na cidade de Torres Novas, no edifício B do conjunto edificado do Convento do Carmo, no âmbito do PRR.

Passadiços do Tejo em Mação na Rota das Pesqueiras e das Lagoas do Tejo A Rota das Pesqueiras e das Lagoas do Tejo foi inaugurada, no dia 25 de fevereiro, com a abertura dos passadiços na zona ribeirinha do Tejo entre o Bairro dos Pescadores e o Miradouro da Boavista. O visitante é convidado a relaxar e apreciar a paisagem nos vários miradouros e conhecer mais sobre este lugar nos leitores de paisagem e painéis informativos distribuídos ao longo do percurso. Esta infraestrutura da Câmara Municipal de Mação pretende valorizar a região, e dar a conhecer a sua história e tradições, preservando o local tal como ele existia antes desta intervenção.

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Empresários da região assinaram termos de aceitação no âmbito do programa de apoio à produção nacional Foram 42 os empresários da região do Médio Tejo que assinaram no dia 10 de fevereiro, na Biblioteca Municipal de Tomar, os termos de aceitação dos seus projetos aprovados, no âmbito do Programa de Apoio à Produção Nacional (PAPN). A assinatura dos contratos das 42 candidaturas aprovadas, 26 na área industrial e 16 ligadas ao turismo, realizou-se numa cerimónia que contou com a presença da ministra da Coesão Territorial, Ana Abrunhosa, e das presidentes do Programa Operacional Regional Centro 2020, Isabel Damasceno, e da CIMT, Anabela Freitas. A presidente da CIM salientou que “este programa de apoio para o nosso território foi muito importante, pois o nosso tecido empresarial é composto, essencialmente, por micro e pequenas empresas, que necessitam muito deste tipo de apoios direcionados”. A presidente da Comunidade Intermunicipal do Médio Tejo (CIMT), Anabela Freitas, disse que as 42 c a n d i d a t u r a s a p ro v a d a s n o â m b ito do Programa de Apoio à Produção Nacional (PAPN) vão receber 3,3 milhões de euros do Fundo Europeu para o Desenvolvimento Regional (FEDER), não reembolsáveis, num investimento global de 6,3 milhões de euros, representando um apoio de 40%, percentagem que vigora para investimentos no interior do país. Os 42 projetos financiados pelo Programa de Apoio à Produção Nacional na região do Médio Tejo vão permitir manter 491 empregos e criar 67 novos, disse a presidente da CIMT. Anabela Freitas realçou a importância do financiamento disponibilizado às micro e pequenas empresas, predominantes no tecido empresarial da região, sobretudo num período que se segue a uma crise pandémica, “que trouxe associada uma crise eco-

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nómica e uma crise social”. A presidente da Câmara Municipal de Tomar afirmou que a CIMT recebeu um total de 96 candidaturas, que totalizam um investimento de 7,7 milhões de euros, correspondendo 6,3 milhões aos 42 projetos formalizados hoje, os quais vão ser desenvolvidos em 12 dos 13 concelhos que integram a comunidade intermunicipal. Anabela Freitas afirmou que estas foram as primeiras candidaturas submetidas à CIMT e apresentadas depois à Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional (CCDR) Centro, estando as restantes em fase

de apreciação. O PAPN apoia a aquisição de máquinas, equipamentos, serviços tecnológicos/digitais, sistemas de certificação, transição digital e energética e a introdução de processos de produção mais sustentáveis, sendo objetivo estimular a produção nacional, tornando o país menos dependente do exterior. Segundo a informação disponível no Portal dos Incentivos, as empresas beneficiárias assumem “o compromisso de manter os postos de trabalho existentes, não havendo a exigência de criação de novos postos de trabalho”.

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DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Filstone apresenta novo site... Com informações sobre produtos, obras, notícias, eventos, recrutamento e outros assuntos relacio-

nados com a empresa, o novo site é mais intuitivo, completo e apresenta todas as marcas Filstone.

...e com distinção MPT Gold Medal 2022 na Polónia A Filstone recebeu distinção em fevereiro na Polónia, por ter sido uma das vencedoras do MPT Gold Medal 2022, com o seu mais recente produto – STORK by Filstone. O prémio, que regista anualmente cerca de 500 inscrições, é dos mais reconhecidos do mercado polaco, sendo concedido a produtos inovadores de elevada qualidade.

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DESENVOLVIMENTO REGIONAL

Empresa Limites Pacatos

“MOVE PME tem sido um apoio inestimável” “O programa MOVE PME contribuiu para a melhoria da organização e gestão da empresa, tendo permitido implementar diversas medidas”, afirma Sónia Paulino, sócia-gerente da empresa Limites Pacatos.

projecto MOVE PME é um programa de formação-ação (formação e consultoria) desenvolvido pela NERSANT em parceria com a AIP/CE. O programa permite intensificar a formação de empresários e gestores para a reorganização e melhoria das capacidades de gestão e também proporciona formação aos trabalhadores devidamente enquadrada na estratégia e necessidades da empresa. Sónia Paulino refere que a cons u l t o r i a e f o r m a ç ã o p ro p o rc i o nadas pelo MOVE PME permitiu avançar com melhorias ao nível de organização interna, quer a cultura organizacional, quer a gestão de Recursos Humanos estão definidas. Também em termos de comunicação institucional se registaram melhorias: A empresa apresenta hoje uma nova imagem, e está interessada em participar noutro

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projeto de Gestão Estratégica ou de Economia Digital. Fruto deste trabalho, “hoje, a NERSANT é considerada pela Limites Pacatos como um parceiro estratégico de n e g ó c i o . A e m p re s a está interessada em desenvolver parcerias estratégicas com outras empresas na Gestão de Floresta, na manutenção e limpeza de terrenos, gradagens, abertura de faixas de gestão e espera que a NERSANT ajude a identificar esses parceiros. A empresa Limites Pacatos foi criada em janeiro de 2018, mas os dois sócios-gerentes da empresa, Sónia Paulino e Luís Ferreira, já antes exerciam a atividade como empresários a título individual,

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nos setores aviário e florestal. A Limites Pacatos realiza todo o género de trabalhos de manutenção florestal, como gradagens, corte de mato e roçadora corta balsas para a criação de faixas de contenção de incêndios junto a estradas, linhas elétricas, habitações, etc. Também realizam cortes e abates de árvores com trabalhos em escalada. Com sede na freguesia de Alcanede, concelho de Santarém, a empresa dedica-se também à avicultura, com a criação de frangos. “Neste setor sentimos alguns efeitos negativos da pandemia e deixámos de produzir frango intensivo (branco) e agora só produzimos frango do campo”, afirma Luís Ferreira. Também a área florestal sentiu efeitos da pandemia. “Perdemos negócios no Alentejo, porque ficou tudo fechado – alojamento, re s t a u r a n t e s , e t c . e n ã o pudemos fazer os trabalhos que tínhamos em carteira”, adianta. Agora, um dos maiores problemas é a falta de mão de obra. “Estamos sempre a recusar trabalhos por falta de mão de obra, porque não nos comprometemos com trabalhos que sabemos que não vamos poder cumprir, em termos de prazos, pois queremos continuar a ter uma imagem de seriedade e qualidade no trabalho que realizamos junto dos nossos clientes”, salienta Luís Ferreira. A empresa emprega atualmente oito pessoas, incluindo os dois sócios-gerentes. P a r a o s p ró x i m o s d o i s a n o s , o s empresários pretendem criar instalações novas, incluindo um escritório, refeitório e balneários, projeto que sofreu atraso devido à pandemia. Recentemente a empresa investiu em painéis fotovoltaicos sobre os aviários que ajudam na sustentabilidade energética. Está também em curso a remodelação dos aviários, já com projeto aprovado pelo PDR, para a melhoria da eficiência energética e térmica. 

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DESENVOLVIMENTO REGIONAL

emprego mais digital

5346 empresas portuguesas são hoje mais competitivas graças ao Emprego Mais Digital A CIP – Confederação Empresarial de Portugal lançou, em 2021, o projeto Emprego Mais Digital, uma iniciativa nacional de aceleração digital que prepara as pessoas e as empresas para o futuro do trabalho. Desenhado em parceria com o Instituto do Emprego e da Formação Profissional (IEFP) e com a Estrutura de Missão Portugal Digital (EMPD), e dinamizado pela rede de associações empresariais da CIP, tem por objetivo a qualificação e requalificação de trabalhadores ativos para a aquisição de competências digitais.

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Emprego Mais Digital vem rechear o panorama formativo português de muitos “Mais”. É o mais completo, mais adaptado, mais próximo e mais acessível parceiro de formação, identificando as necessidades de digitalização de cada indústria/ setor, adaptando o conteúdo formativo e monitorizando o progresso. O programa de formação desenvolvido no âmbito do Emprego Mais Digital promove a inovação, na articulação de respostas formativas que favoreçam um ajuste mais rápido entre a oferta e a procura de compe-

tências e qualificações do mercado de trabalho na área digital. Incrementando as competências digitais, promove a (re)qualificação e inclusão digital das pessoas, minimizando o impacto da automação no mercado de trabalho. Até ao final do ano de 2021, o programa formou 12.148 trabalhadores de 5.346 empresas, ao longo de 740 ações de formação. O que significa, sobretudo para as empresas e trabalhadores impactados, mais competitividade, atualização e preparação para a evolução da tecnologia e dos mercados de trabalho.

Ações de formação NERSANT realizadas

Duração (horas)

Até abril de 2022, o programa prevê atingir a meta dos 23.500 formandos, para que Portugal possa ser “Mais” no presente e melhor no futuro.

488 FORMANDOS EM 29 AÇÕES DE FORMAÇÃO NERSANT Com o objetivo de incrementar a formação profissional dos ativos na área digital, em 2021, a NERSANT iniciou a Medida EMPREGO + DIGITAL. Até ao mês de março de 2022 realizou 29 ações de formação, num total de 1.248 horas monitoria e 17.266 horas de volume de formação, em que participaram 429 formandos.

Estrutura Responsável

Data início

Nº formandos

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Torres Novas

27/01/2021

E-Mercado

Torres Novas

09/02/2021

Processador de texto - funcionalidades avançadas

Torres Novas

15/02/2021

E-Consumidores

Torres Novas

03/03/2021

E-Marketing - tecnologias de informação e comunicação

Torres Novas

22/03/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Torres Novas

13/04/2021

Marketing digital

Torres Novas

30/04/2021

Meios de comunicação digital

Torres Novas

19/05/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Torres Novas

12/07/2021

Literacia digital - iniciação

100

Ourém

27/08/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Cartaxo

01/09/2021

Folha de cálculo

Abrantes

01/09/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Ourém

07/09/2021

Estratégias de e-marketing

Ourém

14/09/2021

Sistema Candy (CCS)

150

Ourém

16/10/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Sorraia

08/11/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Sorraia

08/11/2021

Folha de cálculo

Abrantes

08/11/2021

Ferramentas informáticas de produtividade

Torres Novas

09/11/2021

Ferramentas informáticas de produtividade

Torres Novas

09/11/2021

Literacia digital - Folha de cálculo intermédio

Ourém

09/11/2021

Ferramentas informáticas de produtividade

Torres Novas

10/11/2021

Marketing digital

Abrantes

22/11/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Santarém

23/11/2021

Folha de cálculo - funcionalidades avançadas

Ourém

25/11/2021

Literacia Digital - Iniciação

100

Ourém

22/02/2022

Boas práticas de Cibersegurança na ótica do utilizador

Ourém

15/03/2022

ArchiCAD - projeto de arquitetura

Ourém

15/03/2022

Utilização de Ferramentas TEAMS (Equipa interna)

Torres Novas

18/03/2022

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INFORMAÇÃO&APOIO

Scalconta adere aos Protocolos NERSANT

SANDRA SILVA Medicina Tradicional Chinesa

MANERGY, LDA Manutenção industrial

CAIXA AGRICOLA Banco

MINIMERCADO CARDOSO Comércio de produtos alimentares e não alimentares

SCALCONTA, LDA. Atividades de contabilidade e auditoria

COLÉGIO OS TIMONEIROS, LDA. Ensino pré-escolar, 1º ciclo e apoio escolar

NERSANT SEGUROS Mediação de Seguros

SCALOTEL Hotel

DOMINGOS E EDGAR DE CATERING, LDA Serviços de Catering e eventos

NUNO MIGUEL DE SOUSA TRINDADE Sapateiro, reparação de calçado e outros artigos de pele

SEM PRESSA Restaurante

FONTEVAL Captação e Tratamento de água

RESTAURANTE NERSANT Restaurante

SGS PORTUGAL Formação Profissional

JFERTEC Comercialização de equipamento hoteleiro e assistência técnica

RIBATUBOS, LDA. Venda a retalho de tubos e acessórios

TEMPLUM EVOLUTTO Consultoria em Sistemas Gestão ISO e de outras normas técnicas

NO VO

AVIS Aluguer de viaturas

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I&A

Café In Digital Social abordou a importância da transparência na Governança das IPSS “A importância da Transparência na Governança das IPSS” foi o tema da terceira sessão realizada online no âmbito da 2ª Feira Social Digital, que está a decorrer até final do mês, numa organização da NERSANT, em colaboração com a UDIPSS – União Distrital das IPSS de Santarém. Mário Machado, Presidente da UDIPSS Santarém deu as boas vindas aos participantes desta conferência online, lançando o convite para que todos visitem a Feira Social online a decorrer até 31 de março. Sublinhando o interesse e empenho da NERSANT também em promover o setor social da economia, Mário Machado destacou a importância dos temas que estão a ser abordados nas sessões online do Café Social Digital e que são de importância fundamental para as IPSS. Filipe Pinto, professor da Universidade Católica Portuguesa, foi o orador convidado. Na sua interessante conferência proporcionou uma reflexão sobre o conceito da prestação de contas e de transparência nas IPSS. Um conceito que vai muito além das sim-

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ples contas, implicando a capacidade de responder pelas decisões tomadas perante as diferentes partes interessadas. Além da obrigação legal, implica também um compromisso ético. Por outro lado, uma avaliação contínua confere legitimidade. A prestação de contas justifica-se com o facto de as pessoas e as comunidades que as IPSS p ro c u r a m s e r v i r t e re m o d i re i t o a resultados de qualidade e quem concede recursos tem direito a informação fiável e qualificada. O professor Filipe Pinto apresentou nesta sessão um conjunto de ferramentas para ajudar as IPSS a concretizarem boas práticas de prestação de contas. Uma das ferramentas é uma aplicação informática desenvolvida pela Universidade Católica Portuguesa, para auxiliar as OES – Organizações de Economia Social portuguesas na implementação de um mecanismo de prestação de contas e assim contribuir para uma maior transparência nas OES, legitimadora da sua ação. Ferramenta de acesso online, promove a realização de autodiagnóstico organizacional

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da instituição, através da resposta a 24 perguntas. Após o preenchimento das questões, a instituição fica a dispor de um conjunto de recomendações sugerindo melhorias para a organização. Transparência, boa governação, igualdade de género, sustentabilidade social, sustentabilidade financeira e sustentabilidade ambiental são os princípios transversais do Manual “Rumo à Transparência”. Esta foi a terceira sessão informativa realizada no âmbito da 2.ª Feira Social Digital, que decorre durante o mês de março. No conjunto de workshops do CAFÉ IN Digital Social, já estiveram presentes mais de 100 participantes. Pretende-se nestes workshops online ver abordados temas de interesse tanto para as entidades do Setor Social (IPSS, Misericórdias, Escolas), assim como para as empresas da região. Com a participação de 105 expositores e mais de 700 produtos e serviços, a 2ª Feira Social Digital, que decorre até dia 31 de março, pode ser acedida em https://compronoribatejo.pt/feira/2-feira-social-digital

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INFORMAÇÃO&APOIO

Refugiados ucranianos

Oferta de colocação nas empresas da Região de Santarém Com o despoletar da guerra entre a Rússia e a Ucrânia, muitos foram os cidadãos Ucranianos que abandonaram e estão a abandonar o país. Não se perspetivando o abrandar da guerra, antes pelo contrário, muitos mais cidadãos ucranianos irão procurar asilo em países da U.E.É neste sentido que importa realçar a cultura do nosso povo em acolher refugiados de guerra, como tem ocorrido no último século.

O acolhimento deverá ser feito garantindo as mínimas condições de poderem refazer as suas vidas pessoais, familiares e profissionais. Como é sabido, Portugal carece de mão-de-obra, em especial qualificada, muitos destes cidadãos são portadores do conhecimento e do saber fazer. O interior do nosso país e especialmente a nossa região do Médio-Tejo e Lezíria, carece de mão-de-obra qualifi-

cada, sendo este fator um forte entrave à nossa competitividade. Deste modo, a NERSANT, enquanto Associação Empresarial, disponibiliza-se junto dos seus associados desenvolver contatos e démarches para acolher e colocar nas empresas da região os recursos humanos que carecem. A NERSANT deu conhecimento desta sua disponibilidade junto do Governo de Portugal.

NERSANT apoia iniciativa Portugal for Ukraine Com o despoletar da guerra entre a Rússia e a Ucrânia, muitos são os cidadãos da Ucrânia que estão a abandonar o país e à procura de estabilidade para as suas vidas pessoais, familiares e profissionais. Como é sabido, Portugal carece de mão-de-obra, em especial qualificada, que muitos destes cidadãos são portadores do conhecimento e do saber fazer. No interior do nosso país e especialmente a nossa região do Médio-Tejo e Lezíria, carece de mão-de-obra qualificada, sendo este fator um forte

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entrave à nossa competitividade. Neste sentido, na passada 6ª feira, a Nersant comunicou ao Governo de Portugal a sua disponibilidade de junto dos seus associados desenvolver contatos e démarches para acolher e colocar nas empresas da região os recursos humanos que carecem. O Governo, com a devida celeridade, desenvolveu mecanismos para a integração rápida destes refugiados de guerra. Deste modo, exortamos as empresas a manifestarem a disponibilidade de acolhimento, identificando as poten-

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ciais ofertas de emprego. Para tal, poderão fazer a oferta no seguinte portal: https://formularios.iefp.pt/index. php/637833?lang=pt Sendo este um projeto que tem de ter o apoio para habitação, integração familiar, aprendizagem da língua e formação, a NERSANT desenvolveu contatos com os Presidentes das Comunidades Intermunicipais da Lezíria do Tejo e do Médio Tejo, no sentido de estes se articularem com os Municípios, para o respetivo apoio social necessário.

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I&A

Inscrições abertas para a FERSANT 2022 - Feira Empresarial da Região de Santarém A NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém está a organizar a 33.ª edição da FERSANT Feira Empresarial da Região de Santarém, que se irá realizar entre os dias 4 e 12 de junho de 2022, em simultâneo com a Feira Nacional de Agricultura, no Centro nacional de Exposições, em Santarém. A FERSANT - Feira Empresarial da Região de Santarém, organizada pela NERSANT, é muito mais do que um certame empresarial onde os agentes económicos do Ribatejo podem promover os

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seus produtos ou serviços. A FERSANT é atualmente um espaço de networking empresarial que traz cada vez mais oportunidades para aqueles que nela participam. Ao longo das 32 edições já realizadas, o certame tem vindo a assumir-se como um importante espaço de trocas comerciais e de conhecimento entre as empresas da região, como se tem verificado quer pelo número de visitantes, quer pelo número de empresas e entidades interessadas em mostrar os seus serviços ou produtos neste espaço. O certame é um centro privilegiado de contactos comerciais, pelo que

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a participação na FERSANT oferece às empresas a oportunidade de aumentarem as suas carteiras de clientes, proporcionando inúmeros encontros entre clientes e fornecedores, atuais e potenciais e até, eventuais agentes e distribuidores. As empresas já podem reservar a sua inscrição na edição deste ano, usufruindo de Stand / Espaço físico na Nave B (CNEMA, em simultâneo com a Feira Nacional da Agricultura), bem como a participação na FERSANT Digital, a realizar durante todo o mês de junho, e pelo 3.º ano consecutivo, inserida nas FEIRAS DIGITAIS NERSANT, na plataforma online da NERSANT (https://compronoribatejo.pt). Mais informações, valor de participação e INSCRIÇÃO aceda a www.nersant.pt/agenda ou contate o Departamento de Associativismo, Marketing e Eventos da NERSANT (dame@nersant. pt ou 249839500)

RIBATEJO

INFORMAÇÃO&APOIO

2ª Feira Social Digital decorre em Março A NERSANT tem dedicado grande atenção ao setor da economia social, e nesse sentido, volta a organizar em conjunto com a UDIPSS de Santarém, a FEIRA SOCIAL DIGITAL, durante o mês de março. O certame é dedicado

à divulgação da oferta das instituições e os serviços e bens que as empresas pretendam comercializar e conta com 105 expositores e mais de 744 produtos/ serviços. As entidades participantes usufruem

dum espaço virtual próprio, onde apresentam os seus serviços, instalações e valências. Para facilitar a visita do público, o acesso é livre e sem necessidade de registo em https://compronoribatejo.pt/feira/2-feira-social-digital

Empresa

Localidade

Empresa

Localidade

4patasterapia

Sardoal

A Farpa

Santarém

Associação Centro de Dia da Freguesia de Fátima

Fátima

A.S.M. Montepio Nossa Senhora da Nazaré de Torres Novas

Torres Novas

Associação Centro de Dia de Pontével

Pontevel

Associação de Apoio às Familias de Fazendas de Almeirim

Fazendas de Almeirim

Associação de Amparo Familiar de Mira de Aire

Mira de Aire

ACATIM - Associação Comunitária de Apoio à Terceira Idade de Mouriscas

Ferreira do Zêzere

Mouriscas

Associação de Melhoramentos e Bem Estar Social de Pias

ACRA - Associação Cultural e Recreativa de Alburitel

Benfica do Ribatejo

Alburitel

Associação de Solidariedade Social de Benfica do Ribatejo Associação Vidas Cruzadas

Tramagal

Alterar, Lda.

Santarém

Avasocial

Entroncamento

Ankix Systems

Santarém

Banco Montepio

Lisboa

Apajefátima

Fátima

Apoiar

Almeirim

C.R.I.C. - Centro de Reabilitação e Integração de Coruche

Coruche

APPACDM

Vale de Santarém

CAI Rio Moinhos

Rio de Moinhos

Ares do Pinhal

Mação

Cáritas de Tomar

Tomar

ARPE- Associação de Reformados e Pensionistas de Torres Novas

Torres Novas

Casa da Criança – Centro Assistência Social de Fátima

Valinho de Fátima

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I&A

Empresa

Localidade

Empresa

Localidade

Casa de Repouso Sonhos Meus

Marinhais

Casa do Povo do Pombalinho

Pombalinho

Centro Paroquial de Bem Estar Social de Pontével

Pontével

Casulme

Ulme

Centro Social de Alferrarede

Alferrarede

CBES Gloria do Ribatejo

Gloria do Ribatejo

Branca

Centro de Bem Estar Social Gloria do Ribatejo

Centro Social e Paroquial de N. Sra.da Conceição da Branca

Salvaterra de Magos

CBESSE - Centro de Bem Estar Social de Santo Estevão

Centro Social Paroquial da Freguesia de S. Miguel do Rio Torto

S. Miguel do Rio Torto

Santo Estevão

Centro Social Paroquial de Alem da Ribeira

Centro de Apoio Social da Carregueira

Carregueira

Fetal de Cima, Além da Ribeira

Centro de Assistência Paroquial de Pedrógão

Centro Social Paroquial de Chãos

Chãos

Pedrogão

Tomar

Centro de Bem Estar Social da Zona Alta - Torres Novas

Centro Social Paroquial de Nossa Senhora da Conceição de Paialvo

Torres Novas

Assentis

Centro de Bem Estar Social de Espinheiro

Espinheiro

Centro Social Paroquial de Nossa Senhora da Purificação de Assentis

Centro de Bem-Estar de Bairro

Ourém

Centro Social Paroquial de Rossio ao Sul do Tejo

Rossio ao Sul do Tejo

Centro de Convívio de Solidariedade Social de Sourões

Alcobertas

Centro Social Paroquial Santa Margarida de Abrã

Abrã

Centro de Dia da Freguesia da Lapa

Cartaxo

Centro Social Serra do Alecrim IPSS

Alcanede

Centro de Dia de S. Silvestre

Carvalhal da Aroeira

Centro de Educação Especial do Concelho de Rio Maior “O Ninho”

Entroncamento

Rio Maior

CERE - Centro de Ensino e Recuperação do Entroncamento

Centro de Solidariedade Social Nossa Senhora da Luz

Tomar

Povoa De Santarém

CIRE - Centro de Integração e Reabilitação de Tomar

Centro de Solidariedade Social Padre José Filipe Rodrigues

Sardoal

Zibreira

CLDS 4G – SER Sardoal – Associação de Assistência e Domiciliária de Alcaravela

Centro Educativo e de Solidariedade Social EZN da Fonte Boa

CLDS4G - 2 Gerações em Terra de Sorrisos Vale De Santarém

Vila Nova da Barquinha

CLDS4G Ourém

Ourém

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INFORMAÇÃO&APOIO

Empresa

Localidade

CLDS4G Salvaterra de Magos + Com.unidades

Marinhais

CLDS4G Torres Novas

Torres Novas

Comunidade Terapêutica João Guilherme – Projecto Homem

Abrantes

CRIA - Centro de Recuperação e Integração de Abrantes

Alferrarede

Empresa

Localidade

Liga dos Amigos do Hospital de Santarém

Santarém

Macrofal, Lda.

Varzea

MediaPrisma, Lda.

Santarém

Mercar, Lda.

Abrantes

NERSANT

Torres Novas

NERSANT Seguros, S.A.

Torres Novas

Pimenta - Indústria Gráfica, Lda.

Cartaxo

Prodyalca

Moitas Venda

CRIB

Benavente

CRIO - Centro de Recuperação Infantil Ouriense

Ourém

Projeto ReUse By Ajuda de Mãe

Santarém

Centro de Recuperação Infantil Ouriense

Ourém

Qualidar, Lda.

Tomar

Crivosoft, Lda.

Santarem

RedFénix Engenharia

Tomar

CSM - Centro Social de Matas

Matas

RUTIS

Almeirim

CSPA - Centro Social Paroquial de Atalaia

Atalaia

Santa Casa da Misericórdia de Almeirim

Almeirim

Domingos Edgar Catering

Fajarda

Santa Casa da Misericórdia de Azinhaga

Azinhaga

Fonteval, Lda.

Mendiga

Santa Casa da Misericórdia de Constância

Constância

Fórmula do Talento, Lda.

Lisboa

Santa Casa da Misericórdia de Mação

Mação

Fundação Dr. Agostinho Albano de Almeida

Ourém

Santa Casa da Misericórdia de Santarém

Santarém

Fundação Luiza Andaluz

Santarém

Santa Casa da Misericórdia de Vila de Rei

Vila De Rei

Fundação Museu Nacional Ferroviário

Entroncamento

Grupo de Amigos Avós e Netos da Freguesia de Lapas

Entroncamento

Torres Novas

Santa Casa da Misericórdia do Entroncamento Santa Casa da Misericórdia do Sardoal

Sardoal

INCLUIR - Associação para a Inclusão do Cidadão com Necessidades Especiais

Santarém

Sem Pressa

Santarém

Jardim Escola João de Deus

Tramagal

Seven Domains

São Vicente do Paul

Jardim Infantil de Ourém

Ourém

Sociedade Portuguesa de Esclerose Múltipla

Lisboa

Lar Evangélico Nova Esperança

Alcanhões

UDIPSS de Santarém

Santarém

Lar Fausta Sequeira Nobre

Rio Maior

Versátil Vantagem, Lda.

Alcanena

Leais & Oliveira, Lda.

Assentiz

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I&A

No âmbito da 2ª Feira Social Digital, durante o mês de Março, realiza-se o CAFÉ IN Digital Social, um conjunto

de workshops online sobre temas de interesse para dirigentes e técnicos das entidades do Setor Social (IPSS, mise-

ricórdias, etc.), e para as empresas da região. Da agenda do CAFÉ IN Digital Social consta:

DATA

TEMA

Orador

03 | março

Desafios para a Sustentabilidade do Setor Social

Dr. Eleutério Alves CPES / CNIS

08 |março

Diagnóstico, Implementação e Certificação da Independência Energética de Infraestruturas Sociais

Eng. º António Campos NERSANT

10 | março

A importância da Transparência na Governança das IPSS

Dr. Filipe Pinto Universidade Católica Portuguesa

15 | março

PRR Apoio de 70% a fundo perdido para investimentos na eficiência energética de edifícios de comércio e serviços

NERSANT

17 | março

Otimizar a Transição Digital e o RGPD nas Organizações

Eng. º Carlos Diogo CIMLT

21 | março

Oportunidades para as IPSS no Quadro da Transferência de Competências da Segurança Social

Dr. Renato Bento Centro Distrital da Segurança Social de Santarém

24 | março

O Futuro do Desempenho e a Capacitação Profissional nas IPSS

Dra. Paula Guimarães Aliança ODS

29 | março

A Liderança Inspiradora e Motivação de Equipas nas IPSS

Dr. Sérgio Fonseca NERSANT

Apresentação da Rede Incorpora Portugal

Dra. Gabriela Machado Rede Incorpora Portugal

Apresentação Protocolo “NERSANT Seguros – UDIPSS Santarém”

NERSANT Seguros

31 | março

PUB.

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INFORMAÇÃO&APOIO

De emergentes a emergência Desde o início do século, os padrões e barómetros de risco têm colocado os riscos cibernéticos no topo dos que apresentam maior potencial de crescimento e, simultaneamente, de dano às Organizações.

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Ana Duarte

Diretora UN Lisboa da F. REGO

ace aos condicionamentos decorrentes da pandemia, o ritmo da digitalização da economia foi tremendamente acelerado, exponenciando em superior proporção a exposição aos riscos cibernéticos. Esta transição acelerada e impreparada, com deficientes infraestruturas tecnológicas de suporte e insuficientes mecanismos de proteção de dados, resultou na permeabilidade da esmagadora maioria das organizações a intrusões virtuais. O cenário torna-se ainda mais preocupante quando percebemos que este processo levou igualmente as empresas a tornarem-se mais dependentes dos sistemas informáticos para as suas operações, consequentemente aumentando a letalidade dos impactos de uma eventual anomalia. É neste quadro que Portugal tem experienciado, nas últimas semanas, um volume de ataques sem precedentes, quer em número, quer em impacto, afetando algumas das maiores e mais relevantes organizações do país. Invasões que comprovam o crescente profissionalismo e eficácia destes grupos criminosos e a enorme dificuldade de resposta ao assalto, bem como as ramificações que atingem clientes, fornecedores e parceiros. Este crescimento é confirmado pelos dados disponíveis. Depois de um aumento de 79%, em 2020, o número de ataques cibernéticos a empresas portuguesas duplicou, no ano de 2021. Portugal está entre os 30 países com maior número de ciberataques registados, o que se revela particularmente alarman te quando constatamos que apenas

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1% das organizações nacionais está protegida por seguros contra estas ameaças. O setor segurador tem sido ágil no desenvolvimento de soluções de seguro cibernético altamente abrangentes e completas, mas igualmente de célere ativação e aplicação, respondendo aos constrangimentos de tempo impostos por este tipo de ameaças. Este género de coberturas afigura-se como essencial para a capacitação, quer financeira, quer de know-how, das empresas para uma réplica eficaz e contundente aos múltiplos impactos destes ataques. Estas apólices podem incluir a cobertura das perdas de lucro líquido, as despesas inerentes à contratação de investigadores, auditores jurídicos, peritos e negociadores, o trabalho de advogados e consultores de relações públicas, a remoção dos dados de ameaça e os custos de defesa de multas e sanções. Embora com múltiplas configurações, especificidades técnicas e variações de alcance, os impactos financeiros de um ataque cibernético são muitíssimo avultados, configurando uma despesa obrigatória, imediata e de cálculo arriscado. Sem prejuízo da indispensabilidade do investimento numa infraestrutura informática altamente profissionalizada e com rigorosos mecanismos de segurança e proteção, é fundamental que as organizações disponham da capacidade financeira para responderem, com a prontidão e assertividade necessárias, a um eventual ataque. Em plena era digital, em que os ciberataques se posicionam como uma das mais letais armas contra Estados, empresas e sociedade, a proteção das Organizações perante os mesmos afigura-se não só como uma prioridade, mas igualmente como uma emergência. A prevenção é, neste caso, a chave – através de uma dupla proteção de risco, assente na infraestrutura informática e na cobertura seguradora. 

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INFORMAÇÃO&APOIO

A Importância da Transparência e da Prestação de Contas nas IPSS Proposta de um mecanismo prático, útil e de fácil preenchimento

Atualmente, os conceitos de “Transparência” e de ”Prestação de Contas” assumem crescente visibilidade no setor das Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) e são cruciais para a sua credibilização e valorização.

Filipe Pinto

Área Transversal de Economia Social da Universidade Católica Portuguesa Porto

ão dois conceitos que estão intimamente ligados, sendo esperado que a transparência gere prestação de contas. Se a transparência combina uma atitude de abertura no que respeita às decisões e atividades que afetam a sociedade aliada com a vontade de comunicar essas decisões de maneira clara, oportuna, honesta e completa, a prestação de contas traduz a capacidade de uma organização responder por essas decisões perante diferentes partes interessadas. A importância da transparência e da prestação de contas deriva de um conjunto alargado de razões e virtudes, como são exemplo as que se apresentam de seguida: • porque é um compromisso ético – mais do que uma obrigação legal, as IPSS querem “ir mais além” e assumir a responsabilidade pelas

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suas ações por iniciativa própria; • porque os utentes das IPSS têm direito a resultados de qualidade - os saberes, as opiniões e as experiências das pessoas e comunidades que procuram servir são atendidos nas prioridades e ações da organização; • porque quem concede recursos têm direito a informação fiável e qualificada – órgãos de regulação, financiadores, doadores institucionais ou individuais, voluntários, merecem e têm direito a saber em que é que o seu investimento foi utilizado; • porque pode melhorar o suporte público – ao “darem a conhecer-se” as IPSS são reconhecidas, ganham credibilidade e podem ver aumentado o apoio por parte da sociedade em geral; • porque a avaliação contínua confere legitimidade – num racional de melhoria constante dos seus processos e modelos de intervenção, capaz de assegurar o cumprimento da missão organizacional; • porque reforça a capacidade operacional – uma vez que fortalecem as práticas de gestão e os processos internos a partir da aprendizagem organizacional, impulsionadora da eficiência e da eficácia das organizações.

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Há, contudo, ainda algum caminho a percorrer no futuro nestas áreas no contexto das IPSS em Portugal. A transparência e a prestação de cont a s e n c o n t r a m - s e f re q u e n t e m e n t e associadas somente a uma obrigação legal, promovidas a partir de exigências externas, assentes em indicadores de desempenho primordialmente quantitativos ou de natureza financeira. Um dos grandes desafios que se coloca às IPSS é que os seus dirigentes devem estar conscientes do tipo de prestação de contas que priorizam, não se focando apenas nas exigências das partes interessadas com maior capacidade coerciva e possam atender cada vez mais à “voz” dos utentes e recursos humanos. Espera-se que as IPSS prestem contas, cada vez mais, por propósitos mais amplos: pelo desempenho da organização para atingir os resultados, pela identificação de uma estratégia eficaz e por um enfoque na finalidade criadora de maior valor social. A necessidade das organizações de economia social (sector onde as IPSS se inserem) de (re)pensarem lógicas de funcionamento e práticas gestionárias orientadas para uma maior transparência está assim na origem do projeto ‘Transparência nas Organizações de Economia Social Portuguesas’ pro-

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Ilustração por Dirce Russo movido pela Área Transversal da Economia Social da Universidade Católica Portuguesa no Porto. Este projeto procura contribuir para o reforço da eficiência e da eficácia destas organizações e desenvolveu, de forma crítica, colaborativa e com um caráter exploratório, um Mecanismo de Prestação de Contas transparente. Este mecanismo pretende ser útil, capaz de horizontalizar responsabilidades, de preenchimento simples, online e, preferencialmente, coletivo. Possibilita um autodiagnóstico organizacional sobre práticas de prestação de contas transparentes, a partir de seis dimensões: (1) Questões Identitá-

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rias, (2) Governança, (3) Planeamento Estratégico, (4) Gestão Financeira, (5) Gestão de Pessoas e (6) Aprendizagem Organizacional. Uma vez preenchido o Mecanismo e submetidas as respostas, a organização respondente terá automaticamente acesso a um relatório final onde constarão uma série de recomendações encaradas como oportunidades de melhoria. Mecanismos como este procuram a transparência e a prestação de contas de futuro, ou já presente mas não consolidada, ávidos de serem apropriados e assim contribuírem para o melhor desempenho destas áreas nas instituições. A mudança já está em curso. 

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PRR INFORMAÇÃO&APOIO

Apoio de 70% a fundo perdido para investimentos na eficiência energética de edifícios de comércio e serviços

stá aberto até 31 de maio de 2022 ou até ao limite da dotação orçamental o Programa de Apoio à Renovação e Aumento do Desempenho Energético dos Edifícios de Serviços. Este programa tem como objetivo o financiamento de medidas que fomentem a eficiência energética e de outros recursos e que reforcem a produção de energia de fontes renováveis em regime de autoconsumo, contribuindo para a melhoria do desempenho energético e ambiental dos edifícios de serviços. Em concreto, pretende-se que as medidas a apoiar conduzam, em média, a pelo menos 30% de redução do consumo de energia primária nos edifícios intervencionados, sendo este o limiar mínimo a assegurar para os Grandes Edifícios de Comércio e Serviços (GES), e contribuir para a redução em 20% do consumo de água de abastecimento nesses edifícios. BENEFICIÁRIOS São beneficiários deste Aviso pessoas coletivas e singulares proprietários de edifícios de comércio e serviços do setor privado existentes, e que exercem atividade comercial nesse edifício, incluindo as entidades que atuam na área do turismo e as enti-

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dades da Economia Social nos termos do disposto no artigo 4.º da Lei n.º 30/2013, de 8 de maio de 2013, na sua redação atual. TIPOLOGIAS DE INVESTIMENTOS O presente Aviso tem como objetivo apoiar candidaturas que podem integrar as seguintes tipologias de intervenção a desenvolver num edifício ou em múltiplos edifícios contemplados no mesmo Certificado Energético, As tipologias de intervenção elegíveis deverão resultar de auditoria(s) energética(s), conduzidas no âmbito do Sistema de Certificação de Edifícios, ou hídrica(s), conforme aplic á v e l , re a l i z a d a s a o ( s ) e d i f í c i o ( s ) existente(s), na fase inicial (ex-ante), antes de qualquer intervenção e que demonstrem que a execução da(s) referida(s) tipologia(s) de intervenção proposta(s) conduzem a uma redução no consumo de energia primária face à situação inicial (anterior à intervenção), superior ou igual a 15% para os PES (Pequeno Edifício de Comércio e Serviços) e a 30% para os GES (Grande Edifício de Comércio e Serviços), conforme previsto respetivamente nas alíneas r) e p) do artigo 3.º do Decreto-Lei n.º 101-D/2020, de 7 de dezembro, na sua atual redação.

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TAXA DE APOIO E DOTAÇÃO ORÇAMENTAL A taxa de comparticipação é de 70% e incide sobre o total das despesas elegíveis da candidatura, sendo o incentivo não reembolsável (fundo perdido). A dotação deste Aviso é de 20 milhões de euros, sendo a dotação máxima por beneficiário de 200.000,00 (duzentos mil) euros. PRAZO DE EXECUÇÃO DOS PROJETOS As candidaturas aprovadas deverão ser implementadas no terreno, num prazo máximo de 2 anos (24 meses), contado a partir da data de assinatura do Termo de Aceitação e até à sub-

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QUADRO 1 – TIPOLOGIA E SUBTIPOLOGIAS DE INTERVENÇÃO

1 Envolvente opaca e envidraçada 1.1

Substituição de vãos envidraçados (janelas e portas) por mais eficientes

1.2

Intervenções para incorporação de soluções de arquitetura bioclimática, que envolvam a instalação ou adaptação de elementos fixos dos edifícios como sombreamentos, estufas e coberturas ou fachadas verdes, privilegiando soluções de base natural

1.3

Aplicação ou substituição de isolamento térmico em coberturas, paredes ou pavimentos, bem como a substituição de portas de entrada

1.4

Instalação de sistemas que promovam a ventilação natural do ar interior e/ou a iluminação natural

2 Intervenção em sistemas técnicos 2.1

Ações que visem a otimização dos gases fluorados nos sistemas existentes de climatização e/ou AQS (água quente sanitária), ou a sua substituição por refrigerantes com base natural ou alternativos

2.2

Instalação ou substituição de permutadores de calor para aproveitamento da temperatura da água de retorno, nos pontos de utilização de água quente, ou sistemas equivalentes

2.3

Instalação ou substituição de sistemas de AVAC (aquecimento, ventilação e ar condicionado) e/ou AQ (águas quentes)

2.4

Instalação e/ou melhoria ao nível dos isolamentos térmicos nos sistemas de produção, armazenamento e distribuição de fluidos para aquecimento de água quente, fria e/ou climatização com gases fluorados

2.5

Ações em sistemas de iluminação interior e exterior, considerando apenas a substituição integral das luminárias

2.6

Implementação de sistemas ou outras soluções que contribuam para a redução do consumo de energia primária em edifícios, por exemplo, de AVAC, de bombagem, de ar comprimido ou piscinas (exemplos: variadores eletrónicos de velocidade, motores de elevado rendimento, entre outros)

2.7

Instalação de soluções de gestão de energia, incluindo sistemas de gestão centralizada, através da monitorização e controlo dos equipamentos ou sistemas, para a redução dos consumos energéticos e diminuição dos custos associados. Incorporação de sensores (movimento, presença, crepusculares, etc.), reguladores de fluxo luminoso, entre outros

3 Produção de energia com base em fontes de energia renováveis (FER) para autoconsumo

missão do certificado energético final (ex-post). PRAZO E MODO DE APRESENTAÇÃO DE CANDIDATURAS O prazo para apresentação das candidaturas ao presente Aviso decorre até às 23:59 h do dia 31 de maio de 2022 ou até ao limite da dotação orçamental, conforme o que ocorra primeiro. Poderá consultar o aviso de abertura de concurso para o investimento “TC-C13-i03 – Eficiência Energética em Edifícios de Serviços” (N.º 01/C13-i03/2022) aqui. 

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3.1

Instalação de sistemas de produção de energia elétrica para autoconsumo, através de fontes renováveis com e sem armazenamento de energia

3.2

Instalação e/ou substituição de sistemas de aquecimento e/ou arrefecimento ambiente e/ou de águas quentes, que recorram a energia renovável, designadamente:

3.2.1.

Bombas de calor

3.2.2.

Sistemas solares térmicos, para a produção de AQ

3.2.3.

Caldeiras e/ou recuperadores de calor a biomassa com elevada eficiência com e sem sistemas de acumulação de água quente

4 Eficiência Hídrica 4.1

Substituição de dispositivos de uso de água por outros mais eficientes, incluindo intervenções para a redução de perdas de água

4.2

Instalação de sistemas de aproveitamento de águas pluviais e/ou águas cinzentas e/ou águas para reutilização

4.3

Implementação de soluções que visem a monitorização e controlo inteligente do consumo de água

5 Ações Imateriais 5.1

Auditorias energéticas e a emissão de Certificado Energético ex-ante e ex-post, no âmbito do SCE

5.2

Ações de consultoria/auditoria em eficiência energética e/ou hídrica, essenciais à execução das medidas

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VIVER O TEJO

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Caminhos da História

promove o turismo e o desenvolvimento da região

empresa Caminhos da História, com sede em Tomar, é especializada em visitas turístico-culturais temáticas, enquadradas com a história de Portugal. A empresa foi criada em 2011, por João Fiandeiro, um apaixonado pela história e em especial pela história dos Templários, que veio morar há 20 anos para Tomar, onde fez o Mestrado em Desenvolvimento de Produto de Turismo Cultural e licenciado em Gestão Turística e Cultural. João Fiandeiro é Técnico Superior de Turismo; Guia Interprete Nacional; Coordenador de Cursos de Especialização Tecnológica; Formador de Turismo Fluência em inglês, espanhol, italiano PAIXÃO PELA HISTÓRIA E FORMAÇÃO EM TURISMO CULTURAL “Em 2006, com um grupo de estudantes do Instituto Politécnico de Tomar formámos a Associação Portuguesa de Turismo Cultural, que teve como objetivo promover e credibilizar a atividade”, recorda João Fiandeiro. Em resposta à necessidade sentida pelo Município de Tomar, a Associação empenhou-se na criação de roteiros turísticos e informação turística no concelho. O crescimento emergente do setor do turismo no mundo e em Portu-

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gal e as alterações legislativas no quadro nacional vieram criar novas oportunidades no setor em 2010. Em Tomar, o Município criou um espaço de informação turística no Convento de Cristo, monumento nacional que recebia então cerca de 150 mil visitantes anuais, dos quais apenas 50 mil visitavam a cidade, sendo a Sinagoga o espaço mais visitado. “Trabalhámos com o Município para colocar em funcionamento o posto de informação turística com folhetos informativos e divulgação dos roteiros no concelho, de forma a trazer à cidade um maior número de visitantes do Convento”, recorda João Fiandeiro. TRAZER OS VISITANTES DO CONVENTO DE CRISTO A VISITAR NA CIDADE “Havia muita necessidade de guias trísticos e agências de turismo e nós como Associação prestámos esse serviço que, entretanto, se desenvolveu para uma atividade económica, com o enquadramento legal a permitir a profissionalização da atividade”, afirma João Fiandeiro. Na sequência des-

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ta evolução, a Associação evoluiu para profissionalização da atividade, e João Fiandeiro criou a empresa Caminhos da História, contando a colaboração dos elementos da Associação. CONVENTO DE CRISTO RECEBE 350 MIL VISITANTES ANUAIS Desde então verificou-se um grande crescimento do turismo em Tomar, em parte devido à proximidade de Fátima e em parte devido à melhoria dos acessos, com a construção da A13 e do IC9. Atualmente o Convento de Cristo regista cerca de 350 mil visitantes anuais, sendo o terceiro monumento nacional mais visitado. Fruto do trabalho realizado, também aumentou para 150 mil o número de turistas que visitam a cidade. Também a oferta hoteleira aumentou, passando a estadia média de meio-dia para um dia e meio na cidade, que viu aumentar também a oferta de restaurantes e comércio na cidade. EMPRESA ESPECIALIZADA EM VISITAS TURÍSTICO CULTURAIS ENQUADRADAS NA HISTÓRIA DE PORTUGAL A Caminhos da História, com sede em Tomar, é especializada em visitas turístico culturais temáticas enquadradas com a história de Portugal, legado patrimonial e riqueza cultural. A empresa desenvolve circuitos e tourings com especial incidência nas ordens religiosas e militares medievais, como os Templários, Ordem de Cristo e Cister, herança Judaica e Descobrimentos, focada na interpretação e fruição do património. A criação de roteiros de Turismo Cultural e planeamento turístico são igualmente parte da sua atividade, incrementando produtos turísticos à medida do cliente bem como projetos nesta área. Situada no centro de Portugal, a Caminhos da História dinamiza principalmente as suas atividades nesta região, promovendo a excelência na interpretação do património e acolhimento turístico, com um serviço personalizado e altamente qualificado. Dispõe de profissionais com fluência linguística em português, inglês, castelhano e francês. A missão da empresa é proporcionar serviços de alta qualidade respondendo assim, às

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necessidades específicas dos nossos clientes. HISTÓRIA DOS TEMPLÁRIOS É NICHO DE MERCADO Apaixonado pela história dos Templários, João Fiandeiro percebeu nas suas viagens por Inglaterra e Bretanha que existe um grande interesse por esta temática e atendendo à importância de Tomar na história dos Templários decidiu investir neste nicho de mercado. “Trabalhamos com agências e operadores turísticos internacionais que nos enviam turistas de todo o mundo”, afirma. A empresa conta atualmente com 3 colaboradores a tempo inteiro, e mais um conjunto de colaboradores regulares que asseguram o apoio ao Museu e aos serviços de turismo e cultura na realização dos vários eventos ao longo do ano em Tomar, mediante um contrato com o Município. PANDEMIA AFETOU O SETOR DO TURISMO A pandemia afetou gravemente o setor do turismo e a Caminhos da História teve de recorrer também aos apoios e moratórias para sobreviver ao longo período de inatividade. João Fiandeiro está agora confiante na retoma da atividade: “As pessoas estão ávidas de viajar e as reservas em 2022 já estão quase ao nível de 2019”. EMPRESA ADERIU AO PROGRAMA MELHOR TURISMO DA NERSANT A empresa está igualmente a aproveitar o programa de apoio à produção Nacional, com uma candidatura já aprovada para um investimento que durante um ano e meio vai permitir criar um novo website, com loja online, renovar o equipamento informático, desenvolver um novo plano de marketing e adquirir uma carrinha de 9 lugares, que permitirá avançar com a nova aposta no B2C, com um serviço de acompanhamento e transporte. A empresa tem participado igualmente no Melhor Turismo 2020, programa de formação e consultoria para o setor, implementado pela NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém, para melhorar os conhecimentos e qualificações de gestores e trabalhadores do setor. 

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EMPREENDEDORISMO&INOVAÇÃO

Projeto de biorrefinaria no valor de 10 milhões de euros submetido ao Fundo para Transição Justa Um projeto de biorrefinaria a instalar no concelho de Vila de Rei, num investimento inicial previsto de cerca de 10 milhões de euros e que será gerador de 10 postos de trabalho, foi submetido enquanto proposta ao abrigo do aviso 15/SI/2021 de Diversificação Económica para uma

Transição Justa no Médio Tejo, do Fundo para uma Transição Justa. Segundo a proposta, esta biorrefinaria serviria a produção de hidrogénio e óleos essenciais a partir do processamento de resíduos florestais, pelo menos numa primeira fase. O tema esteve em reflexão na pas-

sada Assembleia Municipal, com a autarquia a crer que este investimento será uma “inovação” e “mais-valia” no território, integrando a estratégia de ordenamento da floresta e prevenção de fogos florestais, bem como a estratégia de descarbonização.

Fundos para compensar fecho da Central do Pego atraem investimentos de 266 milhões A antecipação de 30 milhões de euros do Fundo para a Transição Justa (FTJ) para a região do Médio Tejo, para apoiar projetos que possam ate-

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nuar o impacto do encerramento da Central Termoelétrica do Pego, atraiu o interesse de pelo menos 24 empresas, cujos projetos somam investimentos

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na ordem dos 266 milhões de euros. Sewgundo informação da CCDR Centro ao Médio Tejo dos 24 os projetos apresentados, 9 pretendem desenvolver-se em Abrantes, 4 em Tomar, 4 em Vila Nova da Barquinha, 3 no Entroncamento, 1 em Alcanena, 1 em Constância, 1 em Ourém e 1 em Vila de Rei. No total, no âmbito deste fundo, e cujas verbas deverão ser aprovadas por Bruxelas no primeiro trimestre de 2022, 45 milhões de euros para o Médio Tejo/Pego, 60 milhões para o Norte/ Matosinhos e 74 milhões para o Alentejo Litoral/Sines. Para o Litoral Centro existe ainda um pacote de 45 milhões de euros previsto para a região de Aveiro, Coimbra e Leiria, por causa das “indústrias da cerâmica e do vidro, que também precisam de fazer a transição energética”, explicou a ministra da Coesão Territorial, Ana Abrunhosa.

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Município da Chamusca promove empregabilidade e empreendedorismo

O Município da Chamusca renovou pelo terceiro ano consecutivo o protocolo com a SEACoop – Social Entrepreneurs Agency, CRL., Agência de Empreendedores Sociais, com o objetivo de encontrar novas respostas para o combate ao desemprego, que existe no concelho da Chamusca. O projeto visa um apoio financeiro de 79.200,00 euros e será desenvolvido em parceria com a Fábrica do Empreendedor e da StartLab, com sede na Chamusca, cuja atividade contribui para o fomento e desenvolvimento local, através da criação de novos empregos e do reforço dos níveis de empregabilidade dos beneficiários, potenciando ações que permitam respostas mais ajustadas e em rede, nomeadamente com o tecido empresarial e organizações locais. Esta iniciativa do Município da Chamusca na promoção e no desenvolvimento deste projeto municipal na área da empregabilidade e do empreendedorismo, está disponível a toda a comunidade. A inovação social, valorização dos conhecimentos e aptidões da população, bem como a disponibilidade para o apoio às comunidades e o empreen-

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dedorismo, são formas de contribuir ativamente para as políticas de combate ao desemprego e à exclusão, criando, simultaneamente valor e autoestima das pessoas e das comunidades. No âmbito deste protocolo serão desenvolvidos os programas: +Emprego, +Empreendedor e “In Local – Animação Territorial”. O +Emprego constitui uma resposta integrada e qualificada de apoio ao emprego, a pessoas residentes no município e não cobertas pelas respostas existentes, nomeadamente através do Job Mentoring (levantamento inicial da experiência, expectativas profissionais e competências pessoais e sociais, assim como a construção de um plano de integração profissional ou formativa); das Técnicas de Procura de Emprego (apoio na elaboração, redação e adaptação de CVs, preparação de entrevistas de emprego ou resposta a anúncios de emprego); da Marca Pessoal (descoberta do valor acrescentado da pessoa, potenciando a sua diferenciação e a sua adequação a cada oferta específica, seja pessoal, formativa ou de voluntariado). Das atividades a desenvolver no

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âmbito do +Emprego destaca-se a abertura de um espaço para atendimento; formação de curta duração em diversas áreas ou processos de recrutamento nas instalações da Fábrica do Empreendedor, realizando um trabalho de maior proximidade com as empresas locais de forma a garantir uma cada vez maior adequação de mão-de-obra local às reais necessidades com as empresas. O +Empreendedor, consiste num modelo inclusivo de incubação de iniciativas económicas que visa a promoção da ação empreendedora de base local, a dinamização económica dos territórios e a co-construção de respostas específicas potenciadoras da ação empreendedora local, e assenta em três abordagens diferenciadas: Individual, dirigida a indivíduos ou grupos que desejem desenvolver uma ideia ou um negócio; Coletiva, um complemento à abordagem individual; e um Espaço de Incubação Físico. O “In Local – Animação Territorial”, incide no desenvolvimento do trabalho em rede interinstitucional e mobiliza os parceiros para a inserção socioprofissional de pessoas em situação de exclusão.

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51 empresas incubadas

Startup Santarém assinala 5.º aniversário O CIES-Centro de Inovação Empresarial / Startup Santarém comemorou o 5.º aniversário no dia 19 de março, acolhendo atualmente 51 empresas.Inaugurado em 19 março de 2017, resulta de uma parceria entre a Câmara Municipal de Santarém e a NERSANT. O CIES/Startup Santarém foi instalado em 2017 num dos edifícios principais da antiga Escola Prática de Cavalaria de Santarém que beneficiou de obras de requalificação para acolher as empresas da Startup Santarém, com condições únicas para o acolhimento de empreendedores e instalação, incubação e aceleração de empresas. Beneficiando das características distintivas do Ribatejo e do apoio técnico da maior associação empresarial regional do país, os empreendedores encontram aqui um conjunto de vantagens únicas ao seu dispor. Por isso, não admira que o

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espaço do CIES/Stratup Santarém tenha rapidamente esgotado a lotação, o que levou a NERSANT e a Câmara de Santarém a avançarem com o processo de ampliação do CIES numa nova ala, cujas obras terminaram no passado mês de fevereiro de 2021. 51 EMPRESAS INCUBADAS NA STARTUP SANTARÉM Atualmente, a Startup Santarém, dinamizada e gerida pela NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém, conta com 51 empresas incubadas, encontrando-se 25 em incubação física e 26 incubação virtual. Esta estrutura, para além de facultar recursos e serviços especializados às empresas incubadas, disponibiliza espaços devidamente equipados, suporte administrativo, avaliação do potencial de valorização e apoio à elaboração de projetos.

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Na Startup Santarém encontramos empresas de setores tão variados como a Programação informática, Consultoria, Atividades de organizações económicas e patronais, Desenvolvimento de software, Produtos cosmética, software de jogos, Pastelaria, Estudos sobre gestão de resíduos urbanos, Importação de frutas tropicais, Agência de viagens, Informação Regional online, Solicitadoria, Agências de Publicidade, Consultoria de Estratégia de Marketing, MKT digital, Mediação e Gestão de Obras, Plataforma digital na área da educação, mediação imobiliária, Atividades de engenharia, criação de soluções patrimoniais de preservação, divulgação, consultoria, Seguros, Turismo, Proteção civil, e Formação profissional. Mais informação e serviços Startup Santarém em http://startup-santarem. nersant.pt/

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Startup Ourém passa a estar incluída na Rede Nacional de Incubadoras A Startup de Ourém, dinamizada pela NERSANT, passou a fazer parte da Rede Nacional de Incubadoras de Empresas. A Rede Nacional de Incubadoras tem como objetivo identificar, mapear e interligar as incubadoras e aceleradoras existentes no País, criadas por iniciativa de universidades, polos científicos e tecnológicos, autarquias, empresas privadas ou entidades estrangeiras. Esta rede visa também identificar e suprir lacunas a nível regional e sectorial e promover a cooperação e partilha de recursos físicos e de know-how, de redes de mentores e investidores, promover a formação dos seus gestores, a profissionalização dos serviços oferecidos a empreendedores e empresas incubadas e um aumento da competitividade das incubadoras portuguesas, a nível nacional e internacional. A STARTUP Ourém dinamiza o empreendedorismo, através do apoio a empreendedores que queiram criar a sua empresa, e do desenvolvimento de iniciativas nas escolas do concelho para promover uma cultura empreendedora. A Startup Ourém presta aconselhamento e apoio técnico aos empreendedores e às empresas do concelho de Ourém nas mais diversas áreas. Disponibiliza espaço para a instalação de empresas recém-constituídas ou em fase de desenvolvimento. Oferece um canal facilitado para processos de licenciamento de cariz empresarial e desenvolver ações para atração de novos investidores, em particular investimento externo. A NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém é a responsável pela gestão do espaço. Mais informação em http://startup-ourem. nersant.pt/

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Sítio Medieval recria acampamento de D. Afonso Henriques Projeto promovido pela empresa Turhis incubada na Startup Santarém

O Projeto do Sítio Medieval é o primeiro recinto privado, em Portugal, dedicado exclusivamente ao período Medieval. Pretende proporcionar uma experiência mais imersiva.

comemoração dos 875 anos da conquista do Castelo de Santarém foi assinalada com a recriação do acampamento de D. Afonso Henriques em Pernes. Foi mais uma edição de um evento anual que pretende recriar a presença

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do rei D Afonso Henriques e das suas um carrossel medieval, a carrocinha das tropas, quando em 14 de março de 1147, pipas, uma apresentação pedagógica acamparam em Pernes, antes de partiem torno de uma “mesa de guerra”, rem para o assalto ao demonstrações de escrita medieval e Iluminura Castelo, na marcha da A iniciativa – A escrita e os utensíreconquista Cristã de lios, jogos medievais, um território domivisa comemorar nado pelos Mouros o 875º Aniversário jogos de mesa medievais há mais de 4 séculos. e música medieval ao da Conquista Integrada nas festas vivo. O Projeto do Sítio de Santarém, a recriaMedieval é promovido de Santarém ção realizou-se nos pela empresa Turhis que dias 19 e 20 de março, está incubada na Startup no Sítio Medieval de Pernes. A animaSantarém e está a participar no Melhor ção do evento contou com profissões Turismo. Medievais como o carpinteiro, ferreiro, O Projeto do Sítio Medieval é o primeiro recinto privado, em Portugal, sapateiro, o culto Cristão, a exibição dedicado exclusivamente ao período de armas da época, o treino de armas, Medieval. Pretende proporcionar uma as técnicas de luta medievais, jogos de experiência mais imersiva para os pardestreza, demonstração de lutas, uma ticipantes.  rábula sobre a Conquista de Santarém,

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Vencedora do prémio Inovação nacional

Unamed Tools cria robots para limpeza florestal e demolições A funcionar numa pequena aldeia do concelho de Abrantes, a Unmanned Tools ganhou o prémio de inovação Nacional 2021, sendo a única empresa em Portugal a oferecer soluções de robótica móvel para trabalhos de limpeza florestal ou demolições.

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edeada na freguesia de Fontes no concelho de Abrantes, a empresa foi fundada especialmente para trabalhar em soluções de robótica móvel, mas as suas raízes estão na indústria que é o segundo ramo de negócios onde cria soluções em robótica industrial e automação industrial. ÚNICA EMPRESA COM SOLUÇÕES DE ROBÓTICA MÓVEL PARA LIMPEZA FLORESTAL OU DEMOLIÇÕES “Nós somos a única empresa em Portugal a oferecer soluções em robótica móvel”, afirma o fundador e gerente da empresa, Paulo Machado. “Operações e tarefas difíceis ou perigosas como por exemplo trabalhos de limpeza florestal ou trabalhos de demolição, são tarefas necessárias para as quais se encontram poucos operadores especializados no mercado. Ora é aqui que a nossa empresa se destinge no mercado, pois com os nossos equipamentos conseguimos pegar num operador não qualificado e colocá-lo a fazer o trabalho de vários operadores especializados com ganho para a empresa que utiliza os nossos equipamentos”, salienta o empresário. PRÉMIO INOVAÇÃO NACIONAL NA EMAF 2021 “Até agora não foi possível fazer parcerias, pois fomos sempre ignorados

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pelas indústrias locais, mas agora com o Prémio Inovação Nacional ganho na EMAF de 2021 esperamos que esta realidade mude”, afirma Paulo Machado. A empresa foi oficialmente criada 2016, após um período de prévio trabalho desde de 2013 na criação do primeiro modelo de robot. “Para podermos levar o nosso projeto em frente, foi feito investimento em software CAD mecânico e software de projeto elétrico, e tivemos de reorganizar a nossa garagem (sim é possível fazer robótica móvel numa garagem - o que é importante é o conhecimento), de modo a poder receber todas as ferramentas mecânicas e elétricas que nos ajudaram a fazer a montagem do nosso primeiro robot”, afirma Paulo Machado. PRIMEIRO ROBOT TEVE ESTREIA NA WEB SUMMIT Em termos de produção, a empresa subcontrata tudo, desde a soldadura à maquinação. Em novembro de 2016, a empresa fez a primeira apresentação virtual do modelo PICO na primeira edição da WEB SUMMIT. Em junho de 2017 apresentou o modelo real na Feira Nacional de Agricultura, em Santarém, Em 2019 ganhou a presença na feira 360 Tech Industry na Exponor onde apresentou o segundo modelo PICO 2, modelo este a gasóleo. Já em 2021 apresentou na Exponor o terceiro modelo D-PICO, único a nível

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internacional, pois utiliza um conceito que permite utilizar mais ferramentas que os modelos tradicionais, o que permite abrir outras áreas de negócio para estes robots. NOVO ROBOT COM MAIS FERRAMENTAS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL “Neste momento estamos a trabalhar no desenvolvimento de ferramentas para o mercado da construção civil e em breve vamos poder mostrar o nosso robot equipado com uma ferramenta de demolição”, afirma Paulo Machado. O empresário prevê que com o previsível aumento de vendas, “mais tarde ou mais cedo teremos que nos mudar para outras instalações, provavelmente, para a cidade de Abrantes”. A empresa pretende candidatar-se a apoios nacionais e comunitários, para desenvolver a atividade, uma vez que “até agora e de modo a acelerar o desenvolvimento das nossas máquinas temos sido nós os financiadores do desenvolvimento deste tipo de equipamento”. Para já, o principal obstáculo com que se depara na atividade é “sermos portugueses em Portugal”. Paulo Machado afirma que “se as empresas da nossa região olhassem para nós como fornecedores de soluções avançadas no fornecimento de máquinas especiais, que é no fundo o que fazemos, provavelmente já estaríamos em Abrantes há muito tempo”. 

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NERSANT promove empreendedorismo nas escolas A NERSANT iniciou no Colégio de São Miguel em Fátima, mais uma edição do projeto EmpreEscola e realizou uma sessão de Fomento do Empreendedorismo a estudantes na Chamusca. Com o objetivo de fomentar o empreendedorismo nas camadas mais jovens, a NERSANT continua a dinamizar os seus projetos de apoio ao empreendedorismo junto da comunidade escolar.

EmpreEscola arrancou no Colégio S. Miguel em Fátima

estinado aos estudantes do ensino secundário geral e profissional, público ou privado, pertencentes a Escolas da Região, o projeto EmpreEscola 2021/2022 tem estado a ser dinamiza-

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do pelos técnicos da NERSANT, com o apoio dos professores. No dia 22 de fevereiro, decorreu uma sessão de criatividade no Colégio de São Miguel em Fátima, junto de duas turmas, num total de 23 alunos, divididos em cinco equipas. Pretende-se

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com esta sessão apoiar as equipas a encontrarem a sua Ideia de Negócio. Nesta primeira fase de implementação do programa, são lançados desafios aos participantes, que contribuam para estes criarem e elaborarem as ideias de negócio.

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NERSANT promove sessão de Fomento do Empreendedorismo no Ensino Secundário na Chamusca

NERSANT realizou uma sessão de Fomento do Empreendedorismo direcionada aos estudantes, no âmbito da disciplina de Economia C dos 12.ºanos, no Agrupamento de Escolas da Chamusca. A sessão decorreu no passado dia 25 de fevereiro, no auditório do Centro Escolar da Chamusca e contou com a presença de certa de 50 alunos. Durante a sessão os estudantes foram desafiados a identificar oportunidades e a terem ideias, quais as competências que deviam adquirir e a importância da

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temática nas suas vidas no presente e futuro. O momento de partilha contou a várias questões pertinentes oriundas dos estudantes e de alguns professores que estavam presentes. Os estudantes foram também desafiados a participar no projeto de empreendedorismo nas Escolas, o EmpreEscola – Empreender no Ensino Secundário através da criação de algumas equipas. PROJETO EMPREESCOLA O projeto EmpreEscola passa por várias fases, que vão desde a Constitui-

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ção de Equipas, Encontro de uma Ideia de Negócio, Organizar a Empresa, Gerir a Empresa, até à Sessão de Júri, evento final, no qual todas as equipas das várias escolas participantes apresentam a sua ideia de negócio. Após a apresentação dos projetos ao júri, é selecionada a Melhor ideia Empresarial, a Ideia mais Inovadora, e o Melhor trabalho de Equipa, sendo atribuído às equipas vencedoras um prémio. Mais informação do Projeto: https:// www.nersant.pt/projetos/empreendedorismo/empreescola. 

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Verso Move e IADE criam primeira bicicleta elétrica de carga A VERSO MOVE arranca 2022 com dois projetos na área da mobilidade sustentável em parceria com duas reputadas instituições académicas, num bom exemplo da ligação entre o mundo empresarial e o mundo académico.

primeira bicicleta de carga portuguesa foi criada pela empresa do Cartaxo que fabrica foodtrucks e horsetrucks, em parceria com o IADE - Faculdade de Design, Tecnologia e Comunicação da Universidade Europeia. A Cargo Bike é uma bicicleta elétrica e tem uma capacidade de carga que pode ir dos 40 aos 250 quilogramas, atingindo uma velocidade máxima de 25 quilómetros por hora. A colaboração entre as duas organizações deveu-se à necessidade da Verso Move melhorar o seu projeto da Cargo Bike (iniciado em 2021), incluindo nesta uma zona de carga de pessoas ou objetos “que fosse diferenciada e inovadora”, declarou Luís Costa Branco, em entrevista ao Dinheiro Vivo. Nesse sentido, realizou-se um concurso de ideias dirigido aos alunos do terceiro ano da licenciatura em Design para, em conjunto com os docentes do módulo de Design Industrial, pensarem em novas possibilidades e adaptações para as bicicletas. Esta ligação entre o mundo empresarial e a universidade torna-se assim, uma

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mais-valia não só para a Verso Move, como também para a economia do país, afirma Luís Branco. A pandemia e agora a guerra na Ucrânia vieram colocar condicionantes ao projeto, nomeadamente no que diz respeito ao mercado de componentes, o que impede a Verso Move definir uma data concreta para o lançamento da bicicleta no mercado que estava previsto no plano inicial para o segundo semestre deste ano. A Verso Move promete “chegar ao mercado com preços competitivos, que motivem os particulares e as empresas a alterarem tendências de consumo, e com produtos com durabilidade”, revela. A empresa vai destinar parte da sua produção para exportação, tendo já recebido alguns contactos da Europa e de outros continentes a solicitar informações sobre o projeto. Através das ferramentas digitais “mais eficazes” e da participação em feiras e outros eventos onde este mercado costuma estar presente, a Verso Move espera chegar tanto aos clientes particulares como aos empresariais. Para a empresa, o investimento que tem sido realizado em infraestruturas para a circulação de bicicletas, especialmente nos meios urbanos, “permite encarar a bicicleta de carga como um investimento acertado”. É precisamente ao público deste tipo de zonas que a empresa tenciona chegar com o seu produto, uma vez que proporciona uma mobilidade suave e sem constrangimentos de tráfego ou ambientais - ou seja, é sustentável. “As bicicletas, genericamente, têm um custo incomparavelmente inferior ao

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de um automóvel no momento da aquisição, mas também no que diz respeito à manutenção”, sublinha o partner da Verso Move. Com vários estudos a comprovar que a maioria dos trajetos são de curta distância, “a bicicleta seria a opção racionalmente mais acertada” e sendo uma elétrica, “faz ainda mais sentido”, observa. A Verso Move pretende disponibilizar as Cargo Bikes para venda num site próprio e em vários portais que reúnam uma diversidade de marcas, tendo sido já abordada por uma grande distribuidora portuguesa. Segundo os cálculos da empresa de transformação de veículos automóveis do Cartaxo, este novo produto deverá corresponder a pelo menos 15% da sua faturação, daqui a cinco ou seis anos. Até lá, o foco continua a ser a produção de foodtrucks e horsetrucks. CONVERSÃO DE VEÍCULOS A COMBUSTÃO PARA MOTOR ELÉTRICO EM PARCERIA COM O ISEL Entretanto, em resultado de um protocolo assinado com o Instituto de Engenharia de Lisboa (ISEL), a empresa já concluiu a conversão de um motor a combustão para elétrico e os testes estão na fase terminal. Para o efeito, foi utilizado um veículo a que a Verso Move recorre com frequência na área das Food Trucks, do negócio de rua e da logística. “A conversão de uma APE 400 tradicional para um motor elétrico foi bem sucedida e vai ser uma aposta na oferta aos clientes que pretendam ter esse posicionamento sustentável na arquitetura dos seus planos de negócios”, conclui a empresa. 

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NERSANT reuniu mais de 170 compradores de 62 países para negócios online com empresas nacionais

Maior participação internacional de sempre no NERSANT Business resulta no agendamento de mais de 1.600 reuniões B2B A edição online do NERSANT Business – Encontro Internacional de Negócios, que se iniciou no passado dia 21 de fevereiro, com a participação de mais de 170 importadores estrangeiros de 62 mercados internacionais. Até ao momento, foram agendadas mais de 1.600 reuniões de negócio online entre os compradores internacionais e as empresas portuguesas participantes, num evento que atingiu a maior participação internacional de sempre, Evento que foi classificado pela larga maioria dos participantes nacionais (85%), como tendo sido Bom ou Muito Bom, bem como ter estado em linha ou acima das expetativas que os levaram a participar no mesmo. O apoio à internacionalização das empresas da região continua a ser uma prioridade da NERSANT – Associação Empresarial da Região de Santarém, que mesmo em tempos de pandemia não desistiu de colocar os negócios regionais além-fronteiras. No âmbito desta estratégia, a associação continua a realizar o NERSANT Business – Encontro Internacional de Negócios do Ribatejo, que iniciou a sua terceira edição online no dia 21 de fevereiro, com a participação de mais de 170 compradores internacionais de 62 mercados externos, a

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maior participação de sempre desde a primeira edição do evento, realizada em 2012. O evento, cuja data de realização deveria ter acabado a 25 de fevereiro, acabou mesmo por estender a sua realização para esta semana, devido ao grande número de pedidos de reuniões registados na plataforma de negócios e que não conseguiram agendamento no decorrer da passada semana. Neste momento, contabilizam-se mais de 1.600 reuniões B2B entre empresas estrangeiras e empresas portuguesas, número que é também um recorde desta 11.ª edição do Encontro de Negócios. • África do Sul, Alemanha, Angola, Argélia, Austrália, Bélgica, Brasil, Bulgária, Cabo Verde, Canadá, Chile, Colômbia, Coreia do Sul, Costa do Marfim, Costa Rica, Croácia, Dinamarca, El Salvador, Emirados Árabes Unidos, Equador, Eslovénia, Espanha, Estados Unidos, Estónia, Filipinas, Finlândia, França, Gana, Grécia, Guatemala, Hungria, Índia, Irlanda do Norte, Itália, Letónia, Lituânia, Macedónia, Malásia, Marrocos, México, Noruega, Países Baixos, Paraguai, Peru, Polónia, Qatar, Reino Unido, República Checa,

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República Dominicana, República da Irlanda, Roménia, Rússia, S. Tomé e Príncipe, Senegal, Sérvia, Singapura, Suécia, Suíça, Tunísia, Ucrânia, Venezuela e Vietname, são os países estrangeiros de origem dos mais de 170 importadores presentes no NERSANT Business. Houve, no entanto, maior interesse ao nível dos compradores internacionais, com mais de 40 importadores estrangeiros não aceites pela organização por não se enquadrarem nos objetivos do evento. • Alimentar e bebidas; Artigos para a casa; Mobiliário e decoração; Materiais de construção; Rochas ornamentais; e Metalomecânica são algumas das categorias de produtos mais procurados pelos compradores estrangeiros. Sendo que ainda em 2022 (entre março e junho), a NERSANT irá dar continuidade ao evento, com a organização da vinda em formato presencial, de alguns dos importadores presentes na edição online, visando permitir às empresas participantes a oportunidade de aprofundar, presencialmente, as oportunidades de negócio identificadas no Evento de fevereiro. De referir que o NERSANT Business 2022 é uma atividade realizada ao abrigo do projeto conjunto Negócios no Mundo, apoiado pelo COMPETE / PT2020. Mais informações sobre o NERSANT Business ou o apoio da NERSANT à internacionalização das empresas pode ser solicitado junto do Departamento de Apoio Técnico, Inovação e Competitividade da associação através dos contactos business@ nersant.pt ou 249 839 500.

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Ribatejo Invest - Março 2022

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