Creando •Innovando • Imaginando Consultora de Imagen de Corpotativa
Club Unión Propuesta
Introducción Somos Neur un grupo gestor de estrategias en comunicación. Que tiene como objetivo crear estrategias que le permitan a la empresa crecer y dirigirse de manera efectiva a su público meta, mejorando así aspectos de mercadeo y comunicación. Actualmente laboramos con la Fundación Costa Rica Emprende, grupo de apoyo para la gestión de negocios en Costa Rica, el cual busca a quienes quieren acelerar sus empresas o ideas de negocios. A continuación se detallará la propuesta de trabajo para el refrescamiento de la imagen del Club Unión, localizado en el centro de la capital, conocido por su prestigio y labor social.
Nuestro equipo Neur esta integrado por cinco diseñadores de distintos campos, que a su vez cuentan con una serie de cualidades que permite un mejor desempeño. Además de contribuir en la distribución de la carga de trabajo y la dinámica entre los miembros. Los integrantes son:
ela Sanches ño Ambiental
ca Zamora eño Textil
bara Cuevas seño Textil
Taira Valdez Diseñador textil. Con una gran iniciativa, la cual se traduce en su facilidad para el trabajo de campo y relaciones públicas.
Salomon Perez Diseño Textil
Bárbara Cuevas Diseño Textil
Daniela Sanches Diseño Ambiental
Taira Valdez Diseño Textil
Daniela Sanches Diseño Ambiental
Salomon Perez Diseño Textil
Monica Zamora Diseño Textil
Monica Zamora Diseño Textil
Bárbara Cuevas Diseño Textil
Daniela Sánchez Diseñadora Ambiental. Su especialidad le permite evaluar la funcionalidad de los espacios, su distribución y como mejor el diseño de los mismos. Salomón Pérez Diseñador Textil. CuentaSalomon con un amplio conocimiento de las redes Perez Taira Valdez sociales, y promoción de los proyectos Diseño Textil Diseño Textil por medio de estas. Mónica Zamora Diseñadora Textil. El desarrollo de investigaciones es su fuerte, así Taira Valdez como laDiseño compilación de la misma. Textil
Bárbara Cuevas Diseñadora Textil. Bárbara Cuevas Daniela Sanches Representante de Neur, encargada de las Diseño Textil Diseño Ambiental negociaciones y presentaciones.
Daniela Sanches Diseño Ambiental
Salomon Perez Diseño Textil
Salo Dis
Taira Val Diseño T
El Club Unión Institución fundada en 1925, por un grupo de hombres influyentes en el mercado cafetalero de la época. Influenciados por los club de caballeros en Inglaterra deciden formar uno en el corazón de la capital Josefina. Contribuyendo a lo largo casi un siglo a la historia del país, desde la política (membresia honorífica a todos los expresidentes de la república) hasta la economía, todo bajo la idea de ser un club “social con sensibilidad social”, que no deja de lado la realidad nacional y los valores que han caracterizado a la sociedad costarricense. Sin embargo con el pasar de los años el club decidí abrirse al público, por medio de varios servicios como lo es la cafetería, servicio de catering, apertura de las instalaciones para bodas, cumpleaños o graduaciones, programas televisivos y de radio, que le permite a los socios involucrarse en el proceso, pero también al público y los futuros socios conocer el club.
Propuesta Objetivo: Formular un diagnóstico en un periodo de seis meses que permita generar un primer acercamiento a una estrategia de comunicación integral.
-Convenios con otro clubes. -Evaluar por medio de una encuesta la percepción de los socios activos. -Acceder a lista de socios, y sus profesiones de manera que se puedan integrar a diferentes actividades.
Objetivos específicos: -Analizar los diferentes paquetes de membresia, y procesos de afiliación. -Evaluar las actividades que se realizan en las instalaciones del Club. -Reformular el manejo de la imagen gráfica del Club. -Plantear una campaña que integre a los socios activos y a los futuros socios.
Servicios
Las bases del club son fundamentales para poder identificar los mecanismos que permitirán activarlo y incrementar su público. De manera que el proceso debe iniciar con un diagnóstico que permita evidenciar la debilidades y fortalezas, así como la percepción de los socios y no socios. En este punto se debe destacar la ampliación del público meta, conformada actualmente por adultos de edades entre los 50 y 70 años. Procesar esta información permitirá reformular y especificar las metas a largo plazo del club, de la mano de propuestas según cada caso, ejecutadas en actividades pilotó que permitan medir su impacto y la aceptación del público.
Público
Temas Basados en los objetivos, se planean una serie de temas a tratar, de los cuales depende la información que se nos brinde para poder desarrollar un plan estratégico de comunicación. Socios -Paquetes de membresia. -Categorías.
-Agenda anual de actividades. -Evaluación de la asistencia de los socios a las actividades. -Actividad mensual de los restaurantes. -Utilización de los salones, clasificación y requerimientos para cada uno. -Tarifa de precios para el uso de las instalaciones.
-Manejo de redes sociales, página web, y otros medios de divulgación sobre el club. -Encargado de la parte gráfica de club. -Cuales son los objetivos a nivel de comunicación, establecidos hasta el momento. -Abarcar un público joven de los 25 a 40 años: • Realizar actividades donde los hijos de los socios lleven invitados. • Publicaciones de jóvenes disfrutando de las actividades del club • Establecer los parámetros de vestimenta para ingresar al club, basados en el nivel de profesionalidad que se debe tener para poder entrar en el mundo de los negocios. De forma que las fotografías que se publiquen deben cumplir con estos. -Evaluar la percepción del público sobre club unión, en los alrededores de las instalaciones.
Cronograma: Se realizara una reunión mensual en las instalaciones del Club Unión, para presentar los avances del proceso.
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Evaluación -Se realizará un diagnóstico general sobre la situación actual del club. -Encuestas para socios y al público general (evaluaran la percepción hacia el club). -Acceso a toda la información
Procesar -La información recopilada se procesará con más detalle. -Establecer metas y indicadores de éxito. -Evaluación de la infraestructura del club, su distribución y la funcionalidad de los espacios.
Propuestas -Una serie de propuestas que corresponden a los diferentes mercados que se desean llegar. -Pruebas de las diferentes propuestas. -Propuesta para el manejo de la imagen del club en redes sociales y otros medios.
Ejecución -Realización de campañas: -Actividades pilotó -Publicaciones en distintos canales de mercadeo. -Aplicar la imagen refrescada del club.
Reporte -Un reporte informático sobre el proceso realizado. -Evaluación de las actividades.
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Fundación Costa Rica Emprende Teléfono: 2222-1710 @: admin@costaricaemprende.org Avenida San Martín, 150 mts oeste de terminal de Lumaca
Grupo Neur Teléfono: 8913 1630 Correo: neurcr@gmail.com