Architecture & Batiment Nr. 2010 - 06

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G u i d e d e l a c o n s t r u c t i o n To m e C V I • J u i n / J u i l l e t 2 0 1 0 • 5 €

PRÉSENTATIONS RESTRUCTURATION DU LYCÉE TECHNIQUE NIC BIEVER À DUDELANGE EXTENSION

DU CENTRE CULTUREL

ET SPORTIF

ATERT

À

BERTRANGE

INAUGURATION DU NOUVEAU FOYER D’ACCUEIL POUR RÉFUGIÉS À MARIENTHAL

LES PROJETS EN COURS

LA COMMUNE

UN

DE

NIEDERANVEN S’AGRANDIT

COMMUNE DE BERTRANGE CONCEPT «SHARED SPACE»

COMMUNE

DE

SCHIFFLANGE

UNE NOUVELLE ENTRÉE POUR LA VILLE

ENTRETIENS AGORA-BELVAL VINCENT DELWICHE

MICHEL SCHUETZ

PATRICK MICHELIS

Centre Culturel et Sportif Atert

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Sommaire

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Sommaire Centre Culturel et Sportif Atert à Bertrange

Newcom s.à r.l.

Siège: 171, avenue de Luxembourg L-4940 Bascharage B.P. 143 • L-4902 Bascharage Téléphone: 23 65 01 75 Fax: 23 65 01 74

www.newcom.lu Administration Comptabilité Pascal Vilvens vilvens@newcom.lu Directeur de la publicité Fred Bertinelli bertinelli@newcom.lu Rédacteur en chef Jorris Fitten pyredac@pt.lu Collaborateur Roby Zenner Layout & Infographie Paprika+ paprika@pt.lu Photos Newcom Divers

Edito

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Restructuration et extension du Lycée technique Nic Biever à Dudelange Overtron

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Andreosso

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Agora, entretien avec Vincent Delwiche W.P.S. - Technique du bâtiment

3 6

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Avery Dennison, entretien avec Michel Schuetz

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Une nouvelle entrée pour la ville de Schifflange

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32

Socotec Luxembourg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Le futur visage du centre de Bertrange Thomas & Piron

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Extension du Centre Culturel et Sportif Atert à Bertrange

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Sewerin Schiltz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 La télé des P&T Famaplast

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GT Otis, entretien avec Geoffroy Durandet Ketterthill

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La commune de Niederanven s’agrandit

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Entreprise Julien Cajot Zumtobel News

Foyer d’accueil à Marienthal

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© 2010 Tous manuscrits, documents ou photos envoyés au journal impliquent l’accord de leurs auteurs pour libre exploitation. Lesdits documents, insérés ou non, ne seront pas restitués. Les reportages signés n’engagent que leurs auteurs. Les prix indiqués le sont à titre i n d i c a t i f et peuvent être sujet à variations, dont l’éditeur ne serait nullement tenu pour responsable.

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Edito

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Edito Avec un taux de vacance qui dépasse les 7%, l’immobilier de bureau luxembourgeois connaît une situation inédite. Ce chiffre est cependant à relativiser.

Jusqu’ici, avec des taux de vacance de 2%, le marché luxembourgeois était clairement déséquilibré. On dit qu’un marché est sain lorsqu’il y a un certain équilibre entre offre et demande, et cela correspond à un taux de vacance de l’ordre de 6%. Autrement dit, on peut lire la situation actuelle comme une période d’assainissement du marché.

Cela dit, si le nombre de bureaux vacants a tant augmenté, c’est aussi un signe que l’emploi a reculé. Le marché luxembourgeois a ceci de positif qu’il n’a rien de virtuel et que les mètres carrés vendus sont effectivement occupés.

Lorsque l’on voyait à Dubaï des immeubles de bureaux complets revendus 8 fois à chaque fois avec une plus-value non négligeable sans qu’un seul occupant n’y ait jamais mis les pieds, on comprenait aisément qu’on était dans la pure spéculation. Chez nous, la situation est différente et l’immobilier de bureau est fortement lié aux besoins du secteur bancaire et tertiaire. Autrement dit, si certaines banques, notamment allemandes procèdent à des restructurations, alors le taux de vacance augmentera et les investisseurs ne prendront pas le risque de lancer un projet de construction.

Il faut savoir que les architectes travaillent en ce moment autant qu’avant la crise, sauf que les projets ne sortent pas des bacs. Autrement dit, si l’économie devrait repartir, la construction pourrait redémarrer de façon aussi brutale qu’elle s’était arrêtée. C’est ce que l’on peut espérer de mieux car si en 2010 nos entreprises ont du travail grâce au paquet anticyclique du gouvernement, 2011 risque de devenir plus problématique si la reprise tardait trop.

J. Fitten

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Lycée technique Nic Biever

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Restructuration et extension

du Lycée technique Nic Biever à Dudelange

Les ateliers

Les nouveaux bâtiments du Lycée Technique Nic Biever à Dudelange ont été officiellement inaugurés par le ministre du Développement durable et des Infrastructures, Claude Wiseler, et la ministre de l'Education nationale et de la Formation professionnelle, Mady Delvaux Stehres, en présence de José Leiner, directeur du lycée et de nombreux invités, dont plusieurs membres de la Chambre des Députés.

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Objectifs Dans le cadre de la restructuration et de l'extension du Lycée technique Nic Biever (LTNB), les objectifs suivants étaient visés: • accroître la capacité d'accueil du LTNB à la fois pour faire face aux besoins urgents dus à l'augmentation de la population scolaire et pour permettre ainsi le fonctionnement de certaines voies de formation; • reloger sur le campus du LTNB les 8 classes du régime préparatoire logées dans les anciens bureaux techniques de l'Arbed; • structurer clairement les bâtiments en fonction de leur affectation et en relation avec les espaces extérieurs; • réhabiliter les bâtiments existants en grande partie vétustes et rendre les agencements et équipements conformes aux dispositions de

sécurité actuellement en vigueur; • améliorer l'aspect et l'agencement des espaces extérieurs; • apporter des améliorations aux conditions de circulation et de sécurité à l'intérieur et à la périphérie du campus.

Concept urbanistique Le Lycée technique Nic Biever de Dudelange est implanté sur un terrain d'une contenance de 2 ha 0,45 ares, délimité à l'ouest et au nord par des terrains communaux qui regroupent le parc de l'ancienne 'Villa Thilges', le centre sportif Hartmann, la gare de bus du lycée et un parking communal.

A l'est et au sud le site est délimité par des propriétés privées, alors que les accès carrossables au campus du LTNB sont possibles depuis les rues du Parc et de la Paix. .../

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CORPS DE MÉTIERS AYANT CONTRIBUÉ À LA RESTRUCTURATION ET À L’EXTENSION DU LYCÉE TECHNIQUE NIC BIEVER À DUDELANGE

4, ZAC Happerfeld • L-9806 Hosingen Tél.: 39 99 66-1

Online-shop: www.overtron.lu

Z.I. Im Bruch L-3327 Crauthem Tél.: 36 74 16-1 Fax: 36 72 93 Email: cmand@pt.lu www.andreosso.lu

SOCOTEC LUXEMBOURG s.àr.l.

Rue de Turi • L-3378 Livange Tél.: 40 07 52 • Fax: 40 24 14 E-mail: administration@socotec.lu SOCOTEC ASBL Rue de Turi • L-3378 Livange Tél.: 26 12 20 • Fax: 26 52 20 99 Email: asbl@socotec.lu

www.socotec.lu 7

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Avant le début des travaux d'agrandissement et de réaménagement,le lycée se composait de plusieurs bâtiments,à savoir: • l'ancienne 'Villa Thilges', datant de 1906 et hébergeant l'administration, le parloir, la bibliothèque des élèves et un logement de concierge • le bâtiment principal, se composant de deux ailes mises en service respectivement en 1973 et 1983 avec salles de classe, cantine, salle polyvalente et une aile d'ateliers • un pavillon préfabriqué érigé en 1978 avec 6 salles de classe • l'ancien centre socio-médical qui date de la fin des années 60 et utilisé comme provisoire pour ateliers.

• l'ancienne école primaire 'Wolkeschdall', construite en 1960, avec salle des fêtes, salle de gymnastique et logement de concierge désaffecté.

Cet amalgame disparate de volumes et de styles rendaient difficile l'orientation sur le site et l'identification des lieux.

Le concept urbanistique du projet de restructuration et d'extension du LTNB

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préconisait l'enlèvement des constructions de type pavillonnaire réparties sur le site, à savoir le pavillon préfabriqué ainsi que le bâtiment de l'ancien centre socio-médical. Cette libération de surface permettait de densifier les volumes autour du nouveau foyer d'entrée, de créer des espaces extérieurs bien définis par des alignements clairs.

En faisant référence au plan développé de l'école 'Wolkeschdall', le bâtiment principal avec ses nouvelles extensions ainsi que la nouvelle cantine s'intègrent harmonieusement aujourd'hui dans le site tout en respectant la villa, le parc et les espaces verts. L'implantation de ces nouvelles constructions permet de bien différencier les espaces extérieurs: • la place principale délimitée par la villa, la nouvelle cantine et le bâtiment principal • la cour intérieure avec ses gradins délimitée par les différentes ailes du bâtiment principal dont la transparence permet un lien visuel avec la cour centrale; • l'espace vert derrière la villa, qui forme le prolongement du grand parc public devant la villa et qui rejoint le bâtiment 'Wolkeschdall'.

Concept architectural L'un des objectifs du projet était de restructurer le site afin de faciliter l'orientation des visiteurs et de créer un dialogue entre les nouveaux volumes et les bâtiments conservés.

Un souci majeur a été accordé au rythme des volumes et des ouvertures des nouveaux bâtiments pour contrebalancer l'expression des façades existantes.

Le nouveau foyer est axé sur la voie d'accès principale qui monte de la rue du Parc vers le lycée.Son volume simple et transparent permet de lire les articulations qui existent à l'intérieur entre le bâtiment existant et la nouvelle aile située au fond du terrain.

Dans sa partie principale, cette aile s'adapte aux dimensions et volume du bâtiment existant pour créer un équilibre entre ces deux parties.

Les ateliers se détachent de ce bâtiment linéaire et apparaissent comme 3 volumes distincts avec leurs toitures à versant unique. La façade des ateliers est rythmée par une alternance de volumes vitrés pour les espaces de travail et de volumes fermés pour les espaces de service.

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Implantée face à la villa, la cantine scolaire délimite la grande place de récréation. Sa partie arrière, qui regroupe les espaces de service, est fermée, tandis que les façades donnant sur la cour et la villa sont largement vitrées.

se et 2 ateliers polyvalents sans pour autant défigurer l'expression architecturale typique des années 50-60.

Le bâtiment 'Wolkeschdall', implanté à l'extrémité est du campus,a été réorganisé sur base d'une rénovation douce permettant d'intégrer 11 salles de clas-

Destinés à accueillir quelque 1.400 élèves, les bâtiments du complexe scolaire prévoient, après les travaux de réaménagement et d'extension, les

Programme de construction

infrastructures suivantes: • 53 salles de classe • 21 salles spéciales (informatique, chimie, biologie, physique, éducation artistique, électrotechnique, histoire/géographie, bureau modèle) • 9 ateliers (bois, électrique, mécanique, métal et des ateliers polyvalents) • un nouveau foyer-hall d'entrée .../

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la cantine scolaire

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le bâtiment “Wolkeschdall”

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/... • 1 salle polyvalente • 1 restaurant scolaire d'une capacité de 250 places avec sa cuisine ainsi qu'un atelier cuisine • 1 cafétéria avec salle de jeux • des bureaux et salles de réunion pour l'administration

Particularités Etant donné que les travaux de transformation et d'extension ont dû être exécutés en cohabitation avec les activités du lycée, la réalisation du projet a été scindée en deux, voire trois phases distinctes.

La première phase consistait en la transformation et la réhabilitation du bâtiment 'Wolkeschdall' ainsi qu'en la construction d'une nouvelle aile du bâtiment principal, hébergeant entre autres les ateliers du lycée.

La deuxième phase du projet prévoyait la construction de la nouvelle cantine et du nouveau foyer/hall d'entrée, la réhabilitation du bâtiment principal et la création d'une nouvelle extension de ce dernier

Une troisième phase prévoit le réaménagement de la 'Villa Thilges'.

Notamment les différentes structures provisoires, hébergeant une cantine, des salles de classe et salles spéciales, ont été érigées sur le campus du LTNB avant le début des travaux,permettant ainsi de pouvoir libérer les bâtiments avant leur transformation.

Coût du projet Coût global: 55.000.000.- € TTC

Maître d'ouvrage Ministère du Développement durable et des Infrastructures Administration des bâtiments publics

Surfaces et volume

Maîtrise d'oeuvre

Surface nouvellement créée: 13.500 m2 Surface transformée: 11.500 m2 Total surface nette : 25.000 m2 Total volume : 109.000 m3

Architecte: Association momentanée Stanislaw Berbec / Schmitz & Hoffmann Ingénieur génie civil: SGI Ingénierie SA Luxembourg Ingénieur génie technique: SGI Ingénierie SA Luxembourg Conseil en acoustique: SPC Acoustique Coordinateur de sécurité: GERI Management SA Bureau de contrôle: Socotec Luxembourg Organisme de contrôle sécurité TÜV Saarland

Dates clés du projet Début de la planification: fin 1996 Vote de la loi: 24 février 1999 Début des travaux de la 1ère phase: janvier 2001 Fin des travaux de la 1ère phase: septembre 2005 Début des travaux de la 2e phase: septembre 2005 Fin des travaux de la 2e phase: septembre 2009

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Communiqué par le Ministère du Développement durable et des Infrastructures

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Belval Un bilan positif pour 2009, de belles perspectives pour 2010 et 2011

“

Le site connaît actuellement sa plus grande activité depuis le lancement du projet

”

selon Vincent Delwiche, directeur d'Agora

Architecture & Bâtiment: Monsieur Delwiche, 2009 a été une année difficile pour l'économie en général. Comment se porte Belval aujourd'hui?

m2 de logements et 22.000 m2 de surfaces commerciales et hôtelières seront soit livrés, soit sur le point de l'être.

Vincent Delwiche: La conception innovante de Belval ne manque pas d'atouts.Nous y avons travaillé et nous souhaitons bien entendu poursuivre sur cette voie car les chiffres sont encourageants. En 2009, Belval a été l'un des sites les plus actifs sur le marché de bureaux. Le site s'est en effet placé en tête pour la location de surfaces. Il se hisse aujourd'hui à des niveaux équivalents à ceux du Kirchberg ou de la zone de l'aéroport. Progressivement, Belval est ainsi devenu une adresse attractive et durable.

Sur la Terrasse des Hauts Fourneaux on peut ainsi citer l'achèvement des travaux de gros œuvre du premier bâtiment administratif de l'Etat. Le bâtiment accueillera l'Administration de l'Environnement, l'Administration de

la Gestion de l'Eau, la Commission Nationale pour la Protection des Données ainsi que le Fonds Belval. Belvalplaza II et la résidence Feiersteppler un bâtiment mixte comprenant un hôtel, des bureaux, ainsi que des surfaces commerciales et d'habitation doivent ouvrir leurs portes d'ici la fin de l'année. Les premiers bâtiments de la Cité des Sciences sont entrés quant à eux dans leur phase de réalisation.

Ce constat se vérifie également dans le secteur résidentiel avec plus de 200 logements livrés et occupés depuis la fin de l'année dernière.

A&B: Est-ce que cette situation plutôt favorable se prolonge durant l'année en cours?

Vincent Delwiche: En 2010, 6.100 m2 supplémentaires de bureaux, 23.600 Chantier Technoconsult - le futur bâtimemt de l’ADEM

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Feiersteppler - un bâtimemt mixte

A proximité des chantiers de la Maison du Savoir et de la pépinière d'entreprises, le bâtiment Biotech hébergera à partir de 2011 le «Center for Systems Biomedicine» de l'Université, le nouveau centre de recherche interdisciplinaire en biotechnologie du GrandDuché.

A&B: En dehors de la Terrasse des Hauts Fourneaux où l'activité est manifestement la plus visible, est-ce que d'autres quartiers sont également concernés par de nouveaux développements?

paration en concertation avec la Commune de Sanem.

Dans le Parc, le lycée technique doit accueillir ses premiers élèves lors de la rentrée scolaire 2011.

que d'autres administrations publiques dès 2012. Le Projet Southlane du promoteur Belimmo, a obtenu son permis de construire. D'autres projets sont également en cours de préparation.

Sur le Square Mile, le Business District de Belval, le promoteur Technoconsult a engagé le premier programme du quartier pour héberger l'Adem ainsi

Au total, ce sont 173.000 m2 qui sont actuellement en chantier. Cela représente près de 2 fois la totalité des surfaces déjà construites à Belval. Il s'agit .../

Vincent Delwiche: Tous les quartiers sont concernés.

Dans le quartier résidentiel de Belval Nord, les nouveaux bâtiments apparaissent progressivement. C'est le cas du Centre Intégré pour Personnes Agées (CIPA) de la Commune de Sanem mais aussi des résidences des promoteurs Soludec et Technoconsult. Asars s'apprête quant à lui à lancer son deuxième projet.Tracol et Kurt doivent également démarrer avec leurs résidences. Déjà de nouveaux développements sont en cours de préMaison du Savoir - regroupera l’administration et plusieurs auditoires de l’Université

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Lycée Belval

/... du volume de construction le plus important réalisé depuis le début du processus de valorisation de l'ancien site industriel.

A&B: La presse a récemment rendu compte des chantiers liés aux infrastructures. Le fonçage de l'accès sud a notamment fait l'objet de toutes les attentions attendu le caractère exceptionnel de sa mise en œuvre. Est-ce que d'autres projets sont prévus cette année?

Vincent Delwiche: Au niveau des infrastructures nous pouvons déjà indiquer que près de 60% des travaux programmés par Agora sur le site sont soit engagés soit réalisés. De leur côté, les services de l'Etat nous épaulent très efficacement. La gare Belval-Université est opérationnelle depuis plus de six

mois.Elle sera inaugurée officiellement cette année. Le réaménagement de la N31 et de la rue des Etangs, la prolongation du tunnel de la liaison Micheville, ainsi que la réalisation de l'entrée sud de Belval, font partie des grands chantiers de l'année engagés par l’administration des Ponts & Chaussées.

Enfin, le raccord définitif du site au réseau de chaleur sera également opérationnel pour la fin de l'année.

A&B: Le marché immobilier évolue, est ce qu'Agora dispose des réponses adaptées aux nouveaux besoins exprimés?

Vincent Delwiche: Cette thématique reste bien entendu l'une de nos préoccupations premières. Les besoins des entreprises et des acteurs de l'immobilier font l'objet de toute notre

La gare de Belval, en cours d’achèvement

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Pépinière d’entreprises

attention.Afin de pouvoir mieux encore adapter l'offre foncière aux besoins du marché immobilier, nous développons actuellement en concertation avec les Communes d'Esch-sur-Alzette et de Sanem, un nouveau concept d'offre foncière qui devra permettre des constructions de tailles variables.

Cette nouvelle offre vise à répondre aux exigences spécifiques du secteur des services telles que les fiduciaires, les cabinets d'avocats,les sociétés d’informatique et d'autres à la recherche de terrains pour y installer leurs activités dans des bâtiments réalisables à partir d'une taille de 2.300 à 5.000 m2.

Belval n'est pas un site uniquement réservé aux grandes réalisations.

Par ailleurs, nous analysons également des solutions spécifiques à la problématique des logements étudiant que nous

Entrée sud - un fonçage sous les voies ferrées

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Belval

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Belval Plaza

souhaitons développer parallèlement à la construction de l'Université ou encore à celle du logement des seniors pour lequel une demande se manifeste de façon très claire aujourd'hui.

Cette politique de diversification, et surtout le fait que nous ayons choisi,

dès le départ, de favoriser la mixité des fonctions, se révèle aujourd'hui très porteuse.

En tant que développeurs, dans notre dialogue avec les acteurs du marché, nous partageons un vrai sentiment de confiance pour les années à venir

.

Agora a été constituée en octobre 2000 dans le cadre d'un accord de partenariat entre l'Etat luxembourgeois et ARCELOR MITTAL. La mission de l'entreprise est de viabiliser et de développer d'anciens sites industriels dans un sens favorable à l'intérêt général, dans les domaines économique, social, écologique, culturel et de l'aménagement du territoire. L'équipe de 23 personnes dirigée par Vincent Delwiche est active dans les domaines de la planification, du développement et des infrastructures.

Technoconsult - quartier d’habitation Belval Nord

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W.P.S.

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Le spécialiste luxembourgeois de la technique du bâtiment et des énergies alternatives L'histoire de W.P.S. au Luxembourg commence en 1990.

Cette succursale de la société Heinrich Nickel de Betzdorf s'est développée de telle sorte qu'en 1996, une entité luxembourgeoise indépendante a été créée. En 2003, la société, qui appartenait au groupe Vinci, a été rachetée par Wissmeck Dieter, Pütz Eberhard et Schmit Patrick, qui ont donné leurs initiales au nouveau nom de leur société.

Le groupe qui travaille comme entreprise générale technique, est ainsi devenue familial et passé de 37 personnes à sa création à 140 aujourd'hui tout en réalisant un chiffre d'affaires de plus de 20 mio. d'euros. Elle est spécialisée dans tous les domaines de la technique du bâtiment et notamment en plafonds froids, ventilation et climatisation, systèmes de chauffage, sanitaire, maintenance et entretien, énergies alternatives et cogénération. Depuis plusieurs années, la société met l'accent sur les énergies renouvelables, surtout sur les solutions sur mesure de grande échelle comme les centrales de chauffage et les installations de biométhanisation, mais se charge aussi de plus en plus de projets de particuliers.

Afin de développer ses activités au delà des frontières du Luxembourg,W.P.S a créé en 2004 une entité allemande du nom de W.P.S. GmbH basée à Kirchen en Allemagne. En plus W.P.S. a racheté en 2007 l'entreprise De Roi GmbH & Co.KG de Merzig afin de renforcer et développer ses services aux particuliers. En 2008 fut créée, en coopération avec la Funk Gmbh de Merzig, au sein du groupe W.P.S. la société W.P.F. Solutions Electriques dans l'optique de compléter sa gamme de services offerts dans le domaine de la technique du bâtiment. Cette nouvelle société permettra à WPS de proposer un service global en interne à ses clients.

Le développement au-delà de nos frontières et surtout dans la Grande Région fait partie intégrante de la stratégie de développement de W.P.S.. Dans cette stratégie s'inscrit également la construction d'un nouveau centre d'accueil avec exposition à Perl. Ce bâtiment lui permet de centraliser ses activités allemandes et sert à ses activités luxembourgeoises, tout en intégrant un centre d'information et de formation ainsi qu'un laboratoire climatique unique dans la Grande Région.

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Le biogaz W.P.S. a commencé dès 2003 à développer sa filière biogaz.

Après un long parcours de recherche et de collecte d'expériences W.P.S. a finalement opté pour un partenariat avec la société Johannes Hochreiter. Fort de plus de 20 ans d'expérience, Hochreiter est l'un des pionniers de la technique de la biométhanisation qui a développé toutes ses techniques et sa gamme de produits lui-même.Aujourd'hui W.P.S.combine son expérience dans le domaine de la production et distribution de chaleur au savoir-faire biologique et procédural de Hochreiter pour délivrer des produits de qualité et d'effectivité inégalée à ses clients en Belgique et au Luxembourg.

Système Le biogaz est le gaz produit par la fermentation de matières organiques animales ou végétales en l'absence d'oxygène.

Ce gaz est composé essentiellement de méthane.

Le processus de fermentation appelé aussi biométhanisation a lieu de façon naturelle dans les marais ou spontanément dans les décharges contenant des déchets organiques, mais on peut aussi la provoquer artificiellement dans des digesteurs qui sont des réservoirs chauffés à une température donnée dans une atmosphère anaérobe.

La particularité du système Hochreiter consiste à réduire considérablement le besoin en espace et les coûts d'investissement en intégrant les deux cuves nécessaires à la production de biogaz; qui sont notamment le fermenteur où a lieu le processus biologique et le post-fermenteur ou la matière restante appelée digestat est évacuée après fermentation ; dans une seule construction,la double-cuve brevetée Hochreiter.

Les possibilités de valorisation du biogaz et de ses sous-produits sont innombrables. En premier lieu le but d'une telle installation est soit le chauffage, soit la production d'électricité qui peut être revendue au propriétaire de réseau. Mais en plus de ces 2 produits principaux une telle installation peut apporter beaucoup plus. Le digestat, produit ressortant de l'installation après le processus est un excellent engrais désodorisé qui peut être épandu sur les champs ou

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revendu après séchage dans un séchoir. D'ailleurs les séchoirs de bois, de céréales ou autres se livrent particulièrement bien à la combinaison avec des installations de biométhanisation qui délivrent d'importantes quantités de chaleur.

L'entretien d'une installation de biométhanisation revient à 1% des coûts d'investissement par an ce qui permet dans la situation actuelle de rentabiliser une telle installation dans une période de 7 à 10 ans selon la taille et son degré d'utilisation.

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A l'heure actuelle deux projets de biométhanisation l'une en Belgique et l'autre à Wandhaff sont en train de se réaliser pendant que plusieurs projets et demandes en Belgique sont en cours d'être traités. .../

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Les centrales à copeaux de bois W.P.S. dispose d'une grande expérience dans la conception et la réalisation de chaudières à bois. Une centrale d'énergie à copeaux de bois vient d'être réalisée et est en train d'être élargie pour le compte de la ferme Weis, agriculteur à Colbach-Bas en coopération avec la Croix-Rouge qui est le preneur principal de la chaleur produite.

W.P.S. a réalisé dans cet ensemble qui comprend aussi une installation de biométhanisation les composantes suivantes:

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- une chaudière à copeaux de bois de marque FRÖLING avec une puissance de 350 kW qui est alimentée par des copeaux provenant des forêts communales et privées des alentours - une chaudière à gaz avec un bruleur mixte mazout/gaz (biogaz) qui sert de torchère et de chaudière de secours de même que la périphérique des salles moteurs comprenant les refroidisseurs de secours, l'installation de lavage et de déshumidification du gaz

- la station de pompage, le collecteur de distribution de chaleur ainsi que le réseau de chaleur et la sous-station pour la Croix-Rouge Ainsi la centrale a déjà fourni plus de 700 MWh de chaleur à son client pendant qu'elle se trouvait encore en construction depuis février 2009. En plus de ce bâtiment sont encore alimentés plusieurs maisons familiales qui dans la même période ont été preneurs de plus de 300 Mwh.

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Il est prévu d'élargir le réseau de chaleur en place et d'y raccorder l'église du village ainsi que plusieurs maisons unifamiliales et des appartements.

Un autre projet exemplaire du savoirfaire de W.P.S. est la centrale d'énergie réalisé à Dommeldange: Elle est composée d'une chaudière à copeaux de bois Fröling Lanbdamat 750kW dont la société a assuré la conception et le montage, non seulement de la chaudière mais aussi des réservoirs de stockage de matière première sousterraines et accessibles par l'extérieur.

Une chaudière Viessmann de 1200kW a été installée comme chaufferie d'appoint et d'urgence.

La consommation de bois est de 60 à 80m3 par semaine. Le réservoir est rempli une fois par semaine.

L'installation de copeaux de bois est alimentée par une vis sans fin, elle-même approvisionnée par un fond poussoir qui a été construit souterrain de façon à permettre aux agriculteurs de décharger aisément leurs basculeurs.

Les cendres récupérées sur la chambre de combustion sont reprises par les agriculteurs et épandus sur les champs comme engrais.

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Les cendres récupérées sur les gaz de fumées sont éliminés séparément. .../

La chaleur générée est utilisée pour le chauffage des bâtiments de l'école primaire et du «Uelzecht Lycée»,y compris la piscine intégrée dans le complexe scolaire ainsi que plusieurs logements.

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Les pompes à chaleur - Cactus Bascharage Soucieux de préserver l'environnement, Cactus Bascharage a décidé d'installer un système de pompe à chaleur de type air-air de 450 kW. Description du système: La pompe à chaleur de marque Climaveneta installée en coopération avec une société luxembourgeoise spécialisée est déposée en module container sur le toit du bâtiment ce qui permet un montage rapide et simple.Le concept de l'installation est le résultat d'une étroite collabo-

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ration et d'un bon dialogue à tous les niveaux entre le client et W.P.S. Une fois la pompe installée, le réseau de distribution et la régulation ont été mis en place par W.P.S .

La pompe à chaleur est utilisée pour la production d'eau chaude et le chauf-

fage.La chaleur générée par la pompe est collectée dans un réservoir de 60m3 commun à tous les producteurs de chaleur et puis redistribuée vers les différents consommateurs.

Cette méthode permet de réduire considérablement la consommation d'énergie primaire.

L'installation est complétée par une chaudière combinée Viessmann (fioul et gaz) de 895 kW et par 2 chauffe-eau de 44kW chacun.

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Les énergies renouvelables pour les particuliers W.P.S. met également son expérience en matière d'énergies renouvelables au service des clients particuliers.

Exemple concret: Maison unifamiliale de 260 m2 avec génération d'eau chaude et appoint de chauffage

W.P.S. est spécialisé en: • pompes à chaleur • chaudières bois et pellets • chaudières à condensation fioul et gaz • panneaux solaires • panneaux photovoltaïques

W.P.S.a planifié et installé pour son client une chaudière à pellets de marque Hargassner, des panneaux solaires thermiques de marque Buderus et toute la périphérie sauf le réservoir de stockage réalisé par le client.La régulation est assurée par une unité centrale Bude-

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rus. Afin de ne pas gêner l'esthétique du bâtiment principal les panneaux solaires ont été mis en place sur la gloriette et un réseau de chaleur de 30 mètres a été réalisé.

Bien sûr, W.P.S. ne s'est non seulement occupée de la planification et de la réalisation des travaux, mais également de toutes démarches administratives permettant au client de profiter des mécanismes de soutien et de subvention en place

.

35-37, rue Verte L-2667 Luxembourg Tél.: 40 87 93/94 • Fax: 48 54 20 Email: info@wps.lu • www.wps.lu 27

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Avery Dennison

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Avery Dennison Entretien avec

Michel Schuetz, director of Operations Architecture & Bâtiment: Quel bilan tirez vous de l'année 2009?

Michel Schuetz : Au niveau européen, Avery Dennison a vu son volume d'activité baisser de 10,4%,son chiffre d'affaires chuter de 9,1%. Son profit brut par contre a progressé de 17,5% et son profit net de 14,7%.

A&B: Comment interpréter ces chiffres qui peuvent, au moins à première vue, paraître paradoxaux?

Michel Schuetz: Plusieurs facteurs expliquent ces chiffres. D'abord, nous avons effectivement constaté un recul de l'activité. Le marché russe s'est effondré et le secteur automobile, qui fait partie de nos clients, a connu une année difficile. Ceci explique la baisse en volume et en chiffre d'affaires de notre activité.En ce qui concerne l'augmentation substantielle de nos bénéfices, elle s'explique par la conjugaison de différents paramètres.Le premier de ces paramètres est la baisse des prix des matières premières et du transport,de l'ordre de -15,4%.Avant la crise, nos bénéfices étaient largement amputés par la hausse constante des prix des matières premières, que nous ne pouvions impacter sur nos tarifs de vente. A ce niveau, la situation s'est assainie. Deuxième paramètre, crise oblige, nous avons réduits nos coûts opérationnels de l'ordre de 7,7%.Enfin, nous avons travaillé sur les inventaires en passant de 12 rotations fin 2008 à 17 rotations fin 2009.

En d'autres termes, nous avons actionné trois leviers : restructuration, opti-

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misation du transport et productivité.

A&B: Votre usine luxembourgeoise a-t-elle été touchée par des restructurations?

Michel Schuetz: Dans cette restructuration, nous avons consolidé la production dans les sites les plus performants. Notre usine luxembourgeoise est sortie gagnante de cette course. Nous avons eu, à Luxembourg,de la croissance dans la crise grâce au travail réalisé en amont sur les coûts.

A&B: Qu'est ce qui a changé avec la crise?

Michel Schuetz: En tant que fournisseur pour l'industrie, nous constatons que la pression sur les prix n'a jamais été aussi forte. En même temps, les exigences des clients en termes de service et de qualité ne font qu'augmenter.

Avant la crise,les clients axaient leur recherche sur la qualité ou le prix, maintenant ils veulent une qualité top, pour le prix le plus bas et tout de suite. Autre changement, les clients ne sont plus fidèles. Si avant les négociations étaient rudes, elles portaient sur une année complète.

Aujourd'hui, chaque commande est un nouveau contrat. Il ne faut plus être réactif, ni même proactif, mais carrément prédi-actif !

Je pense cependant que cette situation tendue ne sera pas tenable à

long terme et qu'il faudra qu'on en revienne à une situation dans laquelle on tienne aussi compte des rapports humains.

Il faut se rendre compte que la crise a créé une surcapacité énorme sur le marché. Les faillites de nos clients ont triplé en 2009. Au niveau visibilité, on a appris à naviguer dans un brouillard épais. Aucune prévision fiable n'étant possible,on a travaillé en 2009 sur le très court terme, quasiment au jour le jour.

A&B: Quelles sont vos prévisions pour 2010?

Michel Schuetz: Je pense que pour tout ce qui concerne la planification on a touché le fond en 2009.Par contre, si on prévoit de la croissance en 2010, il s'agit d'une croissance faible et à mon avis nous n'atteindrons pas le niveau de 2008 avant 2014.Autrement dit, si ça ira mieux qu'en 2009, il n'y a pas vraiment de quoi être euphorique.

A&B: Quelques mots pour conclure?

Michel Schuetz: Je conclurais sur des notes positives. Nous avons accéléré en 2009 nos investissements dans l'innovation produit. Nous avons également renforcé notre département marketing afin de coller au plus près des aspirations du marché et enfin nous avons investi dans les nouvelles technologies.

Notre programme qui vise à embaucher des jeunes à former n'a jamais aussi bien fonctionné.

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Autre point positif, la dette d'Avery Dennison au niveau mondial a été réduite de 20% en 2009. Du coup, on a généré notre propre cash, ce qui nous a permis de nous autofinancer. On a ainsi gagné en indépendance, ce qui peut s'avérer utile,surtout en temps de crise.

En conclusion, Avery Dennison est plus productive que jamais et prête à relever tous les défis !

AVERY DENNISON Luxembourg S.A. Z.I. du P.E.D. B.P.38 • L-4801 Rodange Tél.: 50 46 50 1 Fax: 50 46 50 277 www.europe.fasson.com 29

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AVERY DENNISON LUXEMBOURG

Le Luxembourg American Business Award 2006 à Avery Dennison

Roll Materials Europe Le site de Luxembourg fait partie des six grands sites de production de la division Avery Dennison Roll Materials Europe (ADRME), qui produit des applications auto-adhésives et des étiquettes non-adhésives.

Avec les centres de distribution, la division opère sur 17 sites en Europe et occupe ± 2.000 employés.

Les produits FASSON (papier, films et feuilles métalliques sous forme de rouleaux) sont vendus à des convertisseurs pour être utilisés dans presque toutes les industries, applications com-merciales et de communication.

Notre positionnement stratégique en Europe et la localisation de nos opérations nous permettent d'offrir à nos clients un service des plus flexible et un temps de réaction hors du commun.

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Avery Dennison est l’un des sites les plus performants et modernes au monde.

La qualité de nos produits est le fruit de l'excellence technologique de nos infrastructures, d'un service client ultraréactif et d'un personnel hautement qualifié.

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Notre département «Finition» s’occupe de couper les bobines aux mesures demandées par le client.

Des chariots circulant sur un rail au sol transportent des rouleaux de papier du magasin de stockage vers 4 stations d’échange stationnaires, à partir desquelles les rouleaux sont pris en charge par des AGV.

Nos clients sont des imprimeurs qui transforment l’étiquette autocollante pour les utilisateurs finaux.

Nos services fournissent aux imprimeurs des bobineaux sur mesure, adaptés à leurs infrastructures.

Une flotte de 9 AGV guidés par laser transporte les rouleaux de papier du magasin vers les machines de production.

Produit final envoyé à nos clients.

Une capacité de production de 3.000m2/minute!

AVERY DENNISON LUXEMBOURG S.àr.l.

Z.I. du P.E.D. B.P.38 • L-4801 Rodange Tél.: +352 50 46 50 1 Fax: +352 50 46 50 277 www.europe.fasson.com

LUXEMBOURG Le n°1 mondial de l’étiquette auto-adhésive

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Ville de Schifflange

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Une nouvelle entrée pour la ville de Avec 8.900 habitants, Schifflange est l'une des communes les plus importantes du pays tout en étant, avec 771 hectares, l'une des plus petites en termes de superficie. Cette densité élevée entraîne des problèmes tant au niveau du développement des infrastructures que du trafic routier, d'autant que Schifflange est aujourd'hui coupée en deux par la voie ferrée. Avec son projet de suppression des barrières, la commune compte non seulement fluidifier le trafic routier, mais aussi redynamiser son centre ville car de nouvelles constructions verront le jour de part et d'autre de cette nouvelle artère.

Détaillons avec Roland Schreiner, bourgmestre de Schifflange, un projet dont le PAP vient d'être voté, et qui attend maintenant d'être approuvé par le Ministère de l'intérieur. Ce projet sera financé à 45% par le Fonds des Routes et à 45% par le Fonds du Rail, 10% restant à la charge de la commune. Le coût pour la commune, selon Roland Schreiner, pourrait être amorti par la viabilisation et la vente des terrains communaux.

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créés. Le long de la voie ferrée, un parc aménagé en terrasses crée une véritable promenade verte qui fait en même temps fonction de barrière naturelle pour optimiser la qualité de vie du nouveau quartier. Une liaison avec le parc existant en centre-ville a été traitée de façon à instaurer une cohérence entre ses espaces. Ces espaces verts seront des lieux publics nécessaires au centre de Schifflange, des lieux urbains d'échanges et de rencontres primordiaux pour la qualité de vie.

3 L'urbanisation, l'architecture Parallèlement aux deux premiers points,tout un concept architectural a été mis en place. Un tracé de route judicieux a été choisi pour une définition optimale du territoire afin de créer des îlots répondant le mieux au site et à la forme urbaine. Une urbanisation peu dense, ainsi qu'une typologie d'habitat en relation avec le contexte bien particulier de la ville ont .../ été développés.

Ville de Schifflange

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Dans le détail Les infrastructures de transports dans la commune de Schifflange sont caractérisées par des voies ferrées situées en position centrale par rapport à l'agglomération, ainsi qu'un réseau routier étatique, composé des CR168, CR169 et CR170, reliant Schifflange à Kayl, Foetz et à Esch/Alzette tout en contournant au nord la partie centrale de Schifflange.

Schifflange Le traitement de la liaison entre la partie «haute» et la partie «basse» de la localité est un enjeu crucial pour la ville de Schifflange. Supprimer les barrières permettra de tendre vers l'unification des 2 territoires de la ville séparée par la voie ferrée.

Le projet développé par le bureau Schroeder & Associés et le bureau d'architecture Jim Clemes vise trois aspects essentiels:

1 La liaison piétonne + cycliste / véhicules: Supprimer cette barrière par la mise en place d'une réflexion sur un réseau cohérent et continu qui évite les conflits entre ces 3 acteurs de mobilité et qui assure une bonne perméabilité de tout le site et une réelle liaison entre ville haute et ville basse.

2 Les espaces publics et espaces verts: Pour accompagner cette urbanisation importante en habitats et infrastructures,il était primordial de retrouver des espaces de nature qui créent un fil conducteur au projet,une sorte de mail vert qui relie des zones vertes plus importantes. Des parcs publics sont

Trois passages à niveaux engendrent une scission des deux parties de l'agglomération de Schifflange, aussi bien d'un point de vue urbanistique que pour la mobilité des habitants de la commune.

La connexion des deux parties de l'agglomération de Schifflange est une priorité,c'est pourquoi,la condition sine qua non en vue d'un bon développement d'ensemble de la commune réside entre autres dans la suppression des trois passages à niveaux.

Concept global Le concept retenu pour la suppression des passages à niveaux à Schifflange préconise l'aménagement d'une nouvelle pénétrante au centre ville à travers le couloir non encore bâti depuis le giratoire dans la rue Denis Netgen / rue du Moulin et aboutissant sur l'avenue de la Libération.

Le concept retenu intègre tant la création d'une nouvelle route dans le centre de Schifflange que des souterrains pour piétons et cyclistes. La commune de Schifflange étant séparée en deux par les voies ferrées, des liaisons ponctuelles devront garantir la circulation entre la partie Nord et Sud du territoire de la commune.

A l'heure actuelle, il existe quatre liaisons pour le trafic motorisé permettant la circulation entre la partie Nord et la partie Sud de la commune, trois d'entre elles sont des passages à niveaux. Le concept de trafic prévoit de supprimer ces passages à niveaux tout en ajoutant une nouvelle liaison au centre de la localité, ainsi le nombre de liaisons passera de quatre à deux, mais celles-ci n'auront plus d'interactions avec les voies ferrées.

Les liaisons existantes pour la mobilité douce sont au nombre de cinq. Le concept de trafic prévoit de maintenir le même nombre de liaisons, à la différence près que certaines seront déplacées en vue de favoriser la circulation piétons/cyclistes au sein de l'agglomération de Schifflange.

La suppression des passages à niveaux et la création d'une nouvelle liaison routière risque d'augmenter l'attractivité pour le trafic routier transitoire, ce qui n'est pas le but recherché, bien au contraire. C'est pourquoi deux mesures complémentaires seront prises,à savoir le déclassement de la route d'Esch/CR 168 en chemin vicinal et l'introduction d'une zone de limitation à <3,5to au centre de Schifflange.

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/... Les espaces publics

et espaces verts Espaces publics - Circulation Le trottoir sera séparé de la chaussée par une file de pavés et une bordure de granit.

Pour protéger les racines des arbres contre leur extension, les arbres doivent être plantés dans des grilles supportant une charge de voirie lourde de 5 tonnes. Les grilles en fonte doivent être boulonnées à des semelles circulaires en béton qui serviront à reporter les charges dans le sol sans compresser les racines d'arbre.

Pour l'entretien optimal des arbres, l'utilisation d'un substrat d'arbre possédant de bonnes propriétés absorbantes et nutritives est requise. Au vu des propriétés d'absorbions très faibles du sol présent, un drainage des plants d'arbres est requis.

Espaces publics Végétation Les espaces verts publics sont à réaliser en tant que surfaces engazonnées avec une disposition libre de groupes d'arbres et d'arbustes. Les bords des

surfaces ne peuvent pas être plantés d'arbustes.

Espaces publics Aires de jeux Les aires de jeux feront partie intégrante des espaces verts et ne seront pas clôturées. Elles devront être diversifiées et présenter un intérêt pédagogique.La présence de jeux polyvalents appropriés à diverses maturités d'âge pourra inciter les enfants au jeu.

En plus des infrastructures spécifiques au jeu, le caractère naturel des aires doit présenter un caractère récréatif, varié et se prêter lui-même au jeu.

Espaces publics - Equipement et mobilier urbain Le mobilier urbain et les équipements adéquats aux usages seront à prévoir.

Les zones piétonnes et les pistes cyclables devront plus particulièrement être pourvues d'un éclairage suffisant.

Espaces privés - Végétation Les espaces verts privés sont à réaliser à la manière des espaces verts publics,

en tant que surfaces engazonnées avec une disposition libre de groupes d'arbres et d'arbustes. Pour délimiter les espaces, les surfaces privées seront plantées sur leurs limites de haies taillées ou bien de rangées d'arbrisseaux hauts.

Le long de la rue du Moulin, la plantation d'une haie est obligatoire.Des clôtures devront être intégrées à ces haies taillées sans en dépasser la hauteur.

La hauteur maximale pour haies et clôtures s'élève à 1,50m.

Les zones d'avant-jardin (bandes étroites entre immeubles et trottoirs) ne peuvent être clôturées. Elles seront plantées au minimum à 50% par des plantes couvrantes, arbrisseaux ou pelouse.

Espaces privés Murs et Clôtures Les murs seront en pierre naturelle régionale ou présenteront un parement de pierres régionales (gabion, maçonnerie sèche ou traditionnelle).

Les murs en béton apparent seront interdits.

Les espaces privés peuvent être clôturés sur leurs limites, à l'exception des zones d'avant-jardins. Des clôtures pourront être intégrées aux haies taillées sans en dépasser la hauteur. La hauteur maximale pour haies et clôtures s'élève à 1,50m.

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Espaces privés Cours, surfaces stabilisées (espaces mixtes) Les cours stabilisées seront à réaliser sur une surface plane sans saillie de revêtement. Elles seront recouvertes de façon homogène avec des pavés ou dalles à joints épais.

Les emplacements de voitures seront marqués par des bandes de dalles pavées. Les stationnements devront respecter un recul minimum de 2 m par rapport aux façades des immeubles.

Les surfaces plantées le long des immeubles seront plantées avec des herbes graminées. Les côtés restants

de la cour seront plantés par des haies pour une délimitation spatiale. Le cour sera plantée d'arbres comme l'indique le PAP.

Cours vertes Les cours vertes seront jardinées et doivent constituer une surface verte prposant des usages variés aux habitants. Ainsi, des zones dédiées au jeu, à la communication et à la détente sont à aménager. Les cours vertes ne pourront être stabilisées que sur une surface maximale de 15%.

Des bandes de graminées le long des immeubles sont à aménager à

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la manière des cours stabilisées. Les cours seront plantées d'arbres.

Sources: projet de loi pour l'aménagement de la nouvelle entrée en ville pour Schifflange + présentation du PAP par l'Atelier d'Architecture et de design Jim Clemes et Schroeder & Associés.

B.P. 11 • L-3801 Schifflange Tél.: 54 50 61-1 secretariat@schifflange.lu www.schifflange.lu

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Commune de Bertramge

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Le futur visage du centre de Bertrange Un concept «Shared Space» unique au Luxembourg

Les responsables de la commune de Bertrange, emmenés par leur bourgmestre Frank Colabianchi, ont décidé de réaménager le centre de Bertrange pour le rendre plus attractif et augmenter la sécurité de tous les usagers de la route.

Grâce à ses deux voies de contournement, aucun trafic de passage n'est nécessaire ni souhaitable au centre de Bertrange. L'objectif des responsables communaux est donc de réaliser un aménagement agréable et sûr, qui dissuade en même temps le trafic de passage.

Après avoir visité la ville néerlandaise de Drachten, une des villes ayant réalisé un des premiers projets européens «shared space»,le collège échevinal de la commune de Bertrange a pris la décision d'initier le premier projet de ce genre au Luxembourg.

L'idée du « shared space » a germé dès l'avant-projet de la nouvelle Mairie, qui se construit en ce moment en plein centre de Bertrange. Ensuite, le projet d'extension du Centre Atert au cœur du Campus scolaire a achevé de convaincre les responsables de la commune de Bertrange de concrétiser leurs idées de «shared space» dans l'intérêt d'une sécurité accrue des intervenants plus faibles dans la gestion du trafic.

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Scénario et historique du projet Les points essentiels et l'évolution du projet «shared space» se résument comme suit: - La décision de principe relative au réaménagement du centre de Bertrange selon les principes du «shared space» a été prise en 2008 suite à une visite des lieux à Drachten (NL).

Les premiers crédits ont été mis au budget communal 2009.

- Le projet a ensuite été présenté à la population lors d'une soirée d'information.

- A ce moment un appel à une collaboration active de tous dans le cadre de workshops a été lancé, et des séances de travail et workshops ont pu être organisés avec les citoyens - Les résultats des workshops ont été intégrés dans l'avant-projet et le concept général ainsi que le projet définitif ont pu être présentés.

- Un projet d'étude a été réalisé avec les bureaux SCHROEDER & ASSOCIÉS, ingénieurs, et ERNST + PARTNER, Landschaftsarchitekten en 2009. Il comprenait un état des lieux et une analyse de la situation existante au centre de Bertrange.

- Finalisation et présentation du projet final aux participants des workshops

- De là ont découlé les premières propositions en vue d'une amélioration de la situation (sécurité au profit de tous les usagers de la route), ainsi que des propositions de diverses alternatives relevant de considérations urbanistiques.

- Décision du conseil communal quant à la réalisation du projet (22.03.2010)

- Le projet a été discuté au sein des services communaux et au collège échevinal, qui ont décidé de la nouvelle hiérarchie des fonctions, ce qui a permis d'élaborer un avant-projet en mi-2009.

- Présentation du produit final des workshops au conseil communal et approbation du projet définitif

- Présentation du projet «shared space»

Qu'est ce qu'un «Shared space»?

Shared Space, en traduction libre,signifie «espace utilisé,voire partagé en commun», puis «zone de rencontre». Il s'agit d'une nouvelle philosophie en matière

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de circulation routière. La circulation routière est habituellement dominée par les automobilistes. Le Shared Space vise à conférer au même espace routier d'avantage d'attractivité, de sécurité et une circulation plus fluide malgré un certain ralentissement. Sa caractéristique principale est l'absence de panneaux de signalisation, de toute signalisation à feux rouges, de tout marquage horizontal ou vertical donc et par conséquent le traitement à pied d'égalité de tous les usagers de l'espace public, sachant que la règle de base de la priorité à droite prévaut.

“Zone de rencontre” et zone 30 km/h Le concept «shared space» à Bertrange fait partie d'un concept général de la circulation. Dès le début des années 80, différents recensements de la circulation ont été réalisés sur le territoire communal. La construction d'une voie de contournement, la RN 35 - rue du 9 septembre 1944, a été initiée aux seuls frais de la Commune.Sur base de ces mesures, le concept de la circulation routière a été adapté au fil des années; actuellement la Commune de Bertrange dispose d'une infrastructure routière directe entre la route d'Arlon (N6) et la route de Longwy (N5), condition sine qua non d'une revalorisation du centre de Bertrange.

L'action préventive en matière de sécurité est sûrement de mise au centre de Bertrange, plus particulièrement au vu de deux écoles y implantées et séparées par une route très fréquentée entre «Belle Étoile» et «Concorde». Le concept « shared space » promet ici des mesures très substantielles en vue d'un apaisement du trafic et d'une sécurité accrue, accompagnée inévitablement d'une amélioration de la qualité de vie au profit de tous citoyens.

«Shared Space» est réglementé plus précisément au Luxembourg depuis le 01.06.2009 comme «Zone de rencontre» au Code de la Route. Du point de vue concept, la «zone de rencontre» doit être considérée comme «zone résidentielle», soit un quartier pour résidents réglé par une limitation de vitesse à 20 km/h.

Suivant décision ministérielle, la «zone de rencontre» est à mettre en place en plein centre d'agglomération où, dans un espace urbanisé, les utilisateurs les plus variés se rencontrent, se confrontent, dans un même espace à partager parmi différentes fonctions:résidence, commerce, loisirs, écoles, etc. Le centre de Bertrange est donc voué à recevoir dans sa zone de rencontre à créer cette nouvelle affectation combinée.

Concrètement, nous nous retrouvons à Bertrange entre écoles,église et mai-

Commune de Bertramge

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son communale, traversés par un important réseau routier: rue des Champs, rue de Mamer, rue de Leudelange, rue de Luxembourg. Dans le contexte de l'extension de la Mairie, une place publique sera créée au détriment de la voirie proprement dite, des emplacements de stationnement précisés sur les parkings à proximité directe des commerces et administrations, au profit d'une plus grande sécurité et d'une attractivité plus importante du centre de Bertrange.

Il y a lieu de concevoir cet espace sensible également dans le contexte de l'introduction des zones 30 km/h. La vitesse du trafic devra être réduite sur une distance plus importante, soit à la vitesse 30 km/h avant d'accéder au centre de Bertrange réaménagé. Sous cette condition seulement, la sécurité peut être garantie en traversant la nouvelle place publique à la vitesse de 20 km/h.

La nouvelle hiérarchie routière,en évolution depuis des décennies et adaptée à la situation actuelle, permet de procéder à la mise en œuvre d'un nouveau concept général de la circulation au centre de Bertrange (zones 30 et 20 km/h). L'accessibilité aux différents commerces et administrations revêt une condition primordiale vu les importants investissements dans le domaine des commerces de proximité. .../

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/... Le concept «shared space» contribue donc encore à une attractivité plus large et plus sélective.

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«La Sécurité Routière», l'a.s.b.l. ADAPTH, la police locale, des représentants du corps des enseignants et de l'association des parents, de même que de nombreux citoyens et hommes de l'art ont participé au projet dans le cadre de la commission de suivi «Shared Space».

Situation actuelle Le centre de Bertrange est dominé par les rues à trafic assez dense des rues de Mamer, des Champs, de Leudelange et de Luxembourg. Le trafic professionnel a été ralenti par la mise en place de bordures, îlots de verdure, moyens secondaires tels que signalisation colorée lumineuse, panneaux de signalisation, espaces sécurisés par des chaînes ou autres dispositifs accessoires, soit une priorité assurée au détriment des piétons et cyclistes. La séparation est classique et nette entre les différents usagers des espaces publics. Une prédominance certaine est concédée aux

voies asphaltées, il ne reste que peu d'espace pour une aire de repos, pour un séjour et pour la qualité au niveau des aménagements publics.

Concept et planification Conformément au concept du «shared space»,le projet prévoit une large mise à disposition d'espaces publics, sans entraves aucunes. Sans aucune autre contrainte, nous assistons à la création d'aires publiques présentant une haute qualité au niveau de vie et de liberté dans les déplacements des véhicules automoteurs aussi bien que des piétons et cyclistes. À dessein, différents objets verticaux, tels qu'escaliers, bancs publics, poubelles,poteaux d'éclairage,éléments de séparation et décoratifs, de même que des plantations d'arbres ou d'arbustes contribuent à la création d'un espace caractéristique en vue d'un guidage évident au niveau de la circulation, sans pour autant négliger l'aspect de convivialité. Évidemment, des emplacements de stationnement sont prévus pour les usagers automobilistes.

Places d'accès aux zones 20 km/h À l'entrée de la zone et aux fins de marquage de ces entrées il sera créé des effets de portail; des places signalées comme telles sont créées à l'aide de stèles et d'arbres. Pour souligner l'aspect visuel d'entrée à la zone «shared space», la largeur de la rue sera réduite à 3,5 m et une petite rampe d'accès sera aménagée pour insister sur le passage d'une zone à l'autre.

Agrandissement des places publiques Des places publiques en pavé de béton seront aménagées dans les secteurs «Bureck» et au croisement rue de Mamer/rue des Champs.

Un nouveau parc communal sera créé au sud de l'église; il sera accessible par escaliers, vu la différence de niveaux (parc situé en contrebas). De cette manière les zones vertes sont intégrées dans la partie centrale et contribuent à évoquer le passage du trafic par un parc.

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La plus grande extension de la place publique sera réalisée au centre de la localité. La place en question est entourée de la Mairie, de la Maison Schauwenburg, de l'église et du parc adjacent.

un écran de protection visuel entre le parking et la place publique.

À l'ouest de la nouvelle place publique, entre la cour d'école et le centre, il est prévu de créer un espace «plateau», couvert d'un important groupe de platanes, accessible par de larges escaliers et doté de bancs invitant les citoyens à se reposer sous cette toiture de platanes, à jouer à la pétanque, etc.

Un recouvrement en pavé de béton aux couleurs typiques de la région, posé de manière à créer différentes formes indiquera la séparation entre les différentes fonctions urbaines et garantira un aspect tranquille et paisible.Le passage sur la place actuelle entre l'église et la Maison Schauwenburg sera conservé et adapté avec soin. En outre, un système de conduite des personnes à déficiences visuelles (dallage spécial - suivant proposition de l'ADAPTH) sera mis en place et tous les accès aux places et bâtiments seront adaptés aux besoins des handicapés physiques.

Des places de stationnement seront disponibles près des commerces de la rue de Mamer. L'espace sera ouvert en supprimant les espaces fleuris actuels, les bornes et chaînes,et surtout,la glissière de séparation entre la place «beim Schlass» et la route.

Recouvrement des surfaces

Commune de Bertramge

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De nouveaux chemins en béton asphaltique (chemins principaux) et en grouine (chemins secondaires) traversent le parc communal. À l'est, une aire de jeux attractive, dont des jeux à l'eau, conféreront au parc une grande attractivité. Les arbres actuellement en place seront conservés dans la mesure du possible, sinon replantés (les platanes du parking actuel p.ex.).

Du point de vue technique, le ruisseau Pétrusse sera renaturé sur toute la longueur du projet et le collecteur des eaux de pluie sera remplacé.Le lit de la Pétrusse sera réaménagé et adapté en vue d'un concept plus plat,mettant en valeur le ruisseau et plus attrayant pour les promeneurs. Des aires de bancs publics compléteront ces idées de revalorisation de l'élément «eau»

.

Luminaires et éclairage Arrêts bus Les arrêts actuels seront déplacés vers deux endroits différents: en direction de Leudelange, dans la rue de Leudelange et en direction de Luxembourg, dans la rue du même nom. Les arrêts seront dotés d'abris transparents (verre).

Parking Les places de stationnement actuelles, de conception variable et hétérogène, seront remplacées par un parking cohérent et uniforme, parsemé d'arbres. Une rangée de haies formera

La nouvelle conception du centre de Bertrange sera rehaussée par un concept d'éclairage bien réfléchi et différencié. Les différents bâtiments seront mis en valeur par un éclairage de scène, les espaces pour piétons, moins éclairés, conféreront une atmosphère de retenue et de paix.

Parc communal Suite au déplacement du parking longeant la rue de Luxembourg, le parc est relié directement au centre du village et donne accès direct à l'espace de jeux et de loisirs, tout en ouvrant l'espace et la vue sur l'église et au parc.

Administration Communale de Bertrange Place de l'Eglise L-8056 Bertrange Tél.: 26 312-1 Email: info@bertrange.lu www.bertrange.lu 43

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Centre Culturel et Sportif Atert

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Extension du Centre Culturel et Sportif Atert à Bertrange

Le Centre Culturel et Sportif Atert à Bertrange, construit dans les années 1985 / 86 avec un hall sportif pour 300 spectateurs, salle des fêtes et piscine d'apprentissage, est arrivé aux limites de ses capacités dans les dernières

années, vu le nombre des spectateurs régulièrement présents aux différentes manifestations.

Les besoins scolaires actuels et futurs, de même que la popularité croissante

du basket couronnée par les succès du BBC Sparta Bertrange ont fait que les places disponibles n'étaient plus suffisantes et de ce fait un agrandissement du hall était inévitable.

Vu l'intention de la Commune de Bertrange d'offrir à sa population le confort des aménagements centralisés au centre de Bertrange, une extension du Centre Atert existant a été décidée:

L’ancien Centre Sportif Atert

Démolition de l’ancien Centre Sportif

• Avant- projet au coût de 14.200.000 € TTC a été approuvé par le conseil communal le 01.12.2006 et approuvé par le Ministère de l'Intérieur le 17.07.2007 • Projet définitif au coût de 14.847.018,38 € TTC a été approuvé par le conseil communal le 21.05.2007 et approuvé par le Ministère de l'Intérieur le 17.07.2007 .../

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Centre Culturel et Sportif Atert

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/... • Devis complémentaire pour le réaménagement de l'entrée de la salle des fêtes et des alentours directs y avoisinants au montant de 481.241 € TTC a été approuvé par le conseil communal le 26.11.2007 et approuvé par le Ministère de l'Intérieur le 29.08.2008 En s'inspirant de l'architecture du bâtiment existant, la toiture de l'extension reprend le même alignement et permet une intégration homogène dans le projet global. Le choix des finitions comme des éléments translucides pour les parties inclinées de la toiture, le revêtement des façades à l'aide des bardages en alu-zinc en combinaison avec des panneaux multiplex bois ainsi que la structure portante en charpente métallique du hall sportif contribuent à l'aspect de modernité et de luminosité.

A l'intérieur du bâtiment le bureau d'architecture «Architecture et Urbanisme 21, Worré & Schiltz s.àr.l.» souligne à l'aide des surfaces de béton vue, des chapes industrielles combinées avec des revêtements muraux en bois la fonctionnalité du Centre Atert.

Environ 1.500 m 2 de surfaces sont à disposition comme terrain de jeux permettant une séparation en trois salles servant aux besoins scolaires aussi bien qu'aux entrainements des clubs locaux. Le hall sportif dispose des tribunes télescopiques et tribunes fixes pour 1.500 spectateurs placés autour de la cour centrale. Le hall omnisport est prévu pour le basket,le handball et le volleyball et sera complété par une salle de musculation séparée. Les 4 vestiaires en sous-sol et des sanitaires en rez-de-chaussée incluent des cellules handicapées à chaque niveau.

Le grand foyer et la nouvelle entrée donnent en outre accès vers une terrasse extérieure et la salle des fêtes existante. En cas des manifestations dans ladite salle ces parties du bâtiment peuvent être utilisées indépendamment du hall sportif.

En même temps l'entrée de la salle de fête a été agrandie et réaménagée et permettra dans sa nouvelle géométrie la bienvenue des visiteurs des manifestations.

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Centre Culturel et Sportif Atert

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Les alentours du Centre Atert seront aménagés de façon que le centre fasse partie intégrante du projet «shared space» au centre de Bertrange dont le réaménagement commencera en automne de cette année.

Chantier et exécution des travaux La fermeture de l'ancien hall de sport du Centre Atert a eu lieu en avril 2008.

Les travaux de démolition ont été démarrés le 5 mai 2008 avec la prémisse que la piscine d'apprentissage et la salle des fêtes puissent rester en service pendant la phase de chantier.

Le nouveau Centre Sportif Atert: Gros-oeuvre

Les travaux de gros-œuvre ont été terminés le 13 novembre 2009 et les travaux de parachèvement le 5 mars 2010.

Malgré un hiver difficile, la mise en service du nouveau centre Atert a eu lieu le 17 mars 2010.

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Sewerin Schiltz

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Sewerin Schiltz Rohrleitungsbau in Luxembourg Seit Jahren sind wir in Luxembourg im Bereich der Wasser-, Gas- und Fernwärmeversorgung mit dem Bau von Versorgungsnetzen beauftragt. Als motiviertes Unternehmen haben wir eine Angebotsstruktur entwickelt, die wir Ihnen im Folgenden vorstellen möchten.

Wir sehen uns als technischinnovatives Unternehmen im erdverlegten Rohrleitungsbau für Gas, Wasser, Fernwärme und Industrieanlagen, sowie Sanierung und Haustechnik.

Rohrleitungsbau Gas • Bau und Unterhaltung von Gasleitungen aus Stahl und HDPE aller Drücke und Nennweiten • Korrosionsschutz von metallischen Leitungen • Vorbereitung von Druckerhöhung im Rohrnetz • Sanierung von Rohrnetzen und Hausanschlussleitungen • Durchführung von Dichtheitsproben • Überwachung von Gasrohrnetzen • Feststellen und Beurteilung von Gasverlusten • Leckortung an Gasversorgungsanlagen • Störungsbeseitigung

Rohrleitungsbau Wasser • Bau und Unterhaltung von Wasserleitungen aus Stahl und Gussrohren aller Drücke und Nennweiten • Bau und Unterhaltung von HDPE und PVC bis da=600 mm • Sanierung von Rohrnetzbereichen • Sanierung von Hausanschlussleitungen • Überwachung von Trinkwassernetzen • Feststellen und Beurteilen von Wasserverlusten • Leckortung an Wasserversorgungsleitungen • Störungsbeseitigung

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Rohrleitungsbau Fernwärme

Hausinstallation

• Bau und Unterhaltung von Fernwärmeleitungen aus Stahl aller Nennweiten • Sanierung von Rohrnetzbereichen • Sanierung von Hausanschlussleitungen • Überwachung von Fernwärmenetzen • Feststellung und Beurteilung von Wasserverlusten • Leckortung an Fernwärmeanlagen • Störungsbeseitigung • Pflege- und Winterdienst im Fernwärmenetz

• Turnusmäßige Überwachung • Dichtheitskontrolle der Hausinstallation • Filter- und Zählereinbau im Gebäude • Verlustmessungen • Lecksuche • systematische Zählerwechsel • Verbrauchsablesungen • Verbrauchsabrechungen

Sewerin Schiltz

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Für unsere Industriekunden bieten wir Komplettlösungen beim Bau innerbetrieblicher Anlagen, sowie technische Lösungskonzepte

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Sewerin Schiltz S.àr.l.

300, Val Sainte-Croix • L-1370 Luxembourg Tél.: 00352 447670 • Fax: 00352 446 167 E-mail: sewerin@pt.lu • www.sewerin-schiltz.lu 51

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Famaplast

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L’histoire de Monsieur Michelis débute dans les années 60, en créant une entreprise de construction. En 1964, il a commencé à produire des blocs de béton, d’abord pour ses propres besoins, puis pour d’autres entreprises.

C’est en 1975 qu’a été créée l’actuelle société Famaplast qui fabrique des tubes en polyéthylène. Avant cette date, les câbles étaient mis en terre sans aucune protection.Depuis,les tubes en polyéthylène fabriqués par Famaplast protègent les câbles et facilitent leur éventuel remplacement.

Entre 1970 et 1980, Famaplast produisait des tubes lisses et épais.

Au milieu des années 80, le tube annelé s’est imposé sur le marché français car ce système ingénieux permettait de réduire tant les coûts que le poids des tubes en augmentant leur résistance.

Aujourd’hui, les tubes fabriqués par Famaplast sont utilisés par les P&T, Cegetel, la ville de Luxembourg, les Ponts et Chaussées, etc. Le Luxembourg représente 20% de la distribution des tubes Famaplast, le reste étant exporté principalement en France.

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Parce que l’environnement a toujours été au cœur des préoccupations de la société Famaplast,Monsieur Michelis a eu l’idée de produire ses tubes en polyéthylène à partir de matériaux recyclés. C’est ainsi qu’il fonda en 1980 Granulux, qui s’occupe de la transformation de produits polyéthylène usagés (flacons,bouteilles,etc...).Les gaines en matière recyclées sont aussi performantes que des gaines fabriquées à partir de matériau de premier choix.

A ce jour, Famaplast est une des rares entreprises en Europe à produire ses tubes à partir de matériaux recyclés.A noter également que Famaplast est une des seules entreprises fabriquant des gaines de protection à être certifiée ISO 9001 version 2000.

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Famaplast

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Qualité, respect de l’environnement et remise en question constante sont les qualités qui ont permis à la société Famaplast de devenir un des leaders européens de la fabrication des tubes annelés en polyéthylène. Tous diamètres, toutes longueurs et toutes couleurs,les gaines de protection Famaplast préservent les câbles en respectant la terre et une fois en place, on peut remplacer ou introduire de nouveaux câbles sans rouvrir une tranchée.

47a, rue de Sanem L-4485 Soleuvre Tél.: 59 30 46-1 Fax: 59 29 28 Email: fama@pt.lu www.famaplast.lu

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Laboratoires Ketterthill

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e-SANTE 2010 Depuis plusieurs années, via le site web www.ketterthill.lu, les laboratoires Ketterthill proposent aux médecins d’accéder en temps réel aux résultats d’analyses de leurs patients grâce à l’interface Cyberlab®. En 2009, l’outil web Cyberlab® s’est enrichi de la prescription électronique.

Depuis 2008 grâce à la solution web iLab®, les patients bénéficient d’un accès à leurs résultats d’analyses sous forme d’un véritable dossier médical contenant l’historique de leurs données biologiques.

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Dorénavant, en complément de l’accès « desktop », dans le cadre de l’amélioration continue des services proposés et afin de contribuer au développement des outils s’inscrivant dans le programme e-Santé du Gouvernement, l’application iPhone Ketterthill est téléchargeable sur l’AppStore d’Apple. Elle permet aux patients et médecins de bénéficier d’un accès mobile sécurisé en 3G ou en WiFi aux résultats de leurs analyses de biologie médicale.

L’iPhone entre dans les technologies de la santé au service de la médecine en proposant une fonction innovante pour alerter les médecins en cas de résultats pathologiques. En effet, grâce aux fonctions de notification du terminal mobile, chaque prescripteur pourra recevoir des alertes en temps réel qui l’accompagneront dans la prise en charge du patient dans les meilleurs délais qu’il soit au cabinet ou en visite à domicile.

Le partenariat avec P&T Luxembourg et LUXGSM a permis de développer une solution innovante pour la gestion de la sécurité et de la confidentialité des données. Ainsi, toutes les consultations sont cryptées et le médecin pourra être identifié grâce à la carte SIM de son téléphone tout en étant en 3G sur un réseau privé sécurisé hors de l’internet. Un mot de passe et une clé de déverrouillage du dossier viennent compléter la sécurité de l’accès aux données sur la base du protocole déjà utilisé dans le secteur bancaire.

Dans le futur la prescription électronique via Cyberlab® sera également transposée dans sa version mobile dès la mise sur le marché par Apple de la tablette tactile iPad offrant un plus grand confort d’utilisation. A cette occasion, les médecins profiteront de l’accès à une base de connaissance et d’expertise en ligne qui viendra compléter les services de Cyberlab® pour l’aide à la prescription et l’interprétation des résultats de biologie médicale.

Laboratoires Ketterthill

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www.ketterthill.lu / www.llam.lu

Siège: 37, rue Romain Fandel + B.P.143 + L-4002 Esch-sur-Alzette Tél. (+352) 488 288 -1 + Fax: (+352) 488 288-306 + E-mail: info@ketterthill.lu

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Commune de Niederanven

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La commune de Niederanven s'agrandit Niederanven est une commune idéalement située,juste à côté de l'aéroport du Luxembourg.Malgré la proximité avec la capitale,Niederanven a su garder son caractère paisible et rural.Revers de cette situation idéale:les prix des terrains sont prohibitifs.C'est la raison pour laquelle l'équipe communale,emmenée par son bourgmestre Raymond Weydert, s'est concentrée durant cette législature sur le PAG afin de créer des habitations qui permettent aux jeunes de rester à Niederanven.

Des idées sont en développement de réaliser un projet en plein milieu de la localité de Hostert.L’ancienne mairie serait 60

à démolir pour faire place,avec les terrains communaux adjacents,à une bonne vingtaine de logements.

La cité Waakelter connaîtra à moyen terme une extension vers l’est du côté de la rue d’Ernster.En outre un projet est en voie d’élaboration permettant la mise en valeur de la place centrale de cette même cité.Ce projet pourrait être mis en exécution dès l’an 2011 sous réserve de procédures d’autorisation pas trop lourdes.

En date du 10 mai 2010 le Conseil communal approuvait le projet de la construction de 4 maisons unifamiliales sur un terrain communal du site “Goesfeld”.

Le principe des locations-ventes pour jeunes familles pourra être envisagé.Les discussions seront entamées prochainement aux sein des instances politiques communales.

A côté de cela,les projets privés fleurissent avec,dans le désordre,la construction de37 appartements à Senningenberg, de 61 maisons à Senningen et de 12 maisons à Ernster.

La commune,qui compte 5.700 habitants à l'heure actuelle,pourrait en compter 8.000 d'ici une vingtaine d'années grâce au projet «Katzenheck-Wolléken», respectant ainsi le pacte logement.

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ARCHITECTURE & BÂTIMENT

Si l'équipe communale a présenté son nouveau PAG au Ministère de l'Intérieur en octobre 2009, procédure gelée en raison de l'absence d'étude sur les incidences environnementales, le projet «Katzenheck-Wolléken» s'inscrit dans l'ancien PAG qui date de 1980.

Le plan directeur porte sur 31,5 hectares et concerne 46 propriétaires.

A l'époque, beaucoup de promoteurs voulaient faire un lotissement, mais pourquoi déchirer un tel site? Un terrain de 31,5 hectares traversé par un ruisseau mérite en effet un projet global cohérent.

La commune a donc pris contact avec le Ministère de l'Intérieur, qui lui a conseillé non pas de faire un concours mais une consultation rémunérée.

Cinq urbanistes et architectes paysagers d'envergure internationale ont ainsi été convoqués et c'est le projet du bureau Dreysse de Frankfort qui a remporté l'adhésion du jury. Comme il s'agit d'un projet pilote,le Ministère de l'Intérieur participe à hauteur de 50% aux honoraires de la consultation rémunérée.

Un projet de 750 unités d'habitations qui respecte l'environnement Malgré une densité qui respecte le cahier des charges du pacte logement, le projet «Katzenheck-Wolléken» fait la part belle aux espaces verts. Les vergers et les biotopes ont été respectés et le ruisseau «Brockelsgriecht» sera renaturé avec de chaque côté une bordure de verdure assez large.

Le plan directeur prévoit la cons-truction de 750 unités d'habitation, dont un tiers de collectifs et deux tiers de maisons unifamiliales en bandes ou individuelles. Le projet présente trois quartiers qui correspondront peutêtre à trois phases de construction.

Dans le cadre du pacte logement, 10% des habitations qui seront construites sur le site du «Katzenheck-Wolléken» respecteront les critères d'octroi d'aides étatiques du Ministère du Logement.

Un projet à long terme A l'heure actuelle, le plan directeur du projet «Katzenheck-Wolléken» a été présenté aux 46 propriétaires. Tous devront maintenant confirmer par écrit qu'ils acceptent le concept et le remembrement. Ensuite, on pourra entamer la phase de planification dans laquelle on mènera les études sur les eaux usées,les infrastructures, les rues, etc.

Commune de Niederanven

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Avec le projet «Katzenheck-Wolléken», la commune de Niederanven prouve son engagement dans le développement de projets immobiliers cohérents et respectueux de l'environnement, qui conjuguent accroissement démographique et amélioration de la qualité de vie dans la commune.

Tout ceci engendrera des coûts que la commune se propose de préfinancer afin que les propriétaires n'aient pas à investir de l'argent sur plusieurs années.Ensuite,ils devront rembourser les avances payées par la commune, ceci avant la mise en valeur des terrains.

On demande donc aujourd'hui trois choses aux propriétaires: • Leur accord sur le concept et le remembrement • De restituer les frais avancés par la commune • Eventuellement de vendre leur terrain à la commune En ce qui concerne les propriétaires pour qui le projet porte trop sur le long terme, la commune leur proposera le rachat de leur terrain.

Administration Communale de Niederanven 18,rue d'Ernster L-6977 Oberanven B.P.21 - L-6905 Niederanven Tél.:34 11 34-1 Fax:34 11 34-22 www.niederanven.lu 61

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Cajot

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Entreprise Julien Cajot Production et application de revêtements asphaltiques

L'entreprise Julien Cajot est une entreprise familiale fondée en 1967 par M. Julien Cajot.Elle se situe à environ 5 km du centre de Luxembourg, dans la zone industrielle de Leudelange. Elle est spécialisée dans la production et l'application de revêtements bitumineux appelés bétons asphaltiques et servant à revêtir:

• routes • parkings • cours d'écoles • drive ways privés • pistes d'aéroport • etc.

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L'entreprise dispose d'un personnel qualifié faisant partie pour la plupart de l'entreprise depuis de nombreuses années:

• 2 ingénieurs diplômés • 3 ingénieurs technicien • 6 employés • 4 mécaniciens • 2 serruriers • 2 électriciens • 5 contremaîtres • 4 opérateurs • 7 machinistes • des chauffeurs, des asphalteurs...

Equipement et machines L'entreprise dispose de 2 postes d'enrobage. Le poste Benninghoven, installé au printemps 2004, a une capacité de 200 tonnes par heure.Le 2e poste,renouvelé début 2005, d'une capacité de 160 tonnes de béton asphaltique par heure, est équipé d'un deuxième tambour sécheur afin de permettre l'utilisation d'asphalte récupéré (recycling).

Pour l'application du béton asphaltique produit,l'entreprise possède 6 finishers modernes, ce qui permet d'épandre l'asphalte dans un procédé qui permet

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de couvrir en une seule passé une largeur de tours importante allant jusqu'à 20 mètres. Cela s'impose, par exemple, sur les sorties et entrées des autoroutes ou d'autres artères importantes

L’asphalte, un produit écologique!

L’asphalte,qui est un mélange de pierres et de bitume,peut seulement être fabri-

qué à une température d'environ 160 degrés Celsius. Il faut donc chauffer les agrégats à presque 200 degrés, et ceci à la cadence de 2.000 kilos par minute. Cette condition implique des installations performantes pour le chauffage, le dépoussiérage et le malaxage des constituants. Afin de réaliser une constance dans la qualité des enrobés, la production est contrôlée régulièrement par un laboratoire.

Cajot

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Contrairement au béton de ciment, l'asphalte conserve sous le trafic une certaine maléabilité, ce qui le prédestine pour l'utilisation primordiale dans la construction des routes.

C'est un produit qui se prête par excellence au recyclage, puisque ses propriétés dépendent plus de la température que du temps.C'est un produit réutilisable, qui pèse très peu sur l'environnement

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Entreprise Julien Cajot 1, Zone Industrielle Grasbusch L-3370 Leudelange BP 2 • L-3205 Leudelange Tél.: 48 76 76-1 • Fax: 49 56 51 Email: cajot@jcajot.lu www.jcajot.lu

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News

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Lumière royale au Neuschwanstein

Schloss Neuschwanstein, ce château situé près de Füssen en Allemagne et réputé dans le monde entier, est maintenant équipé avec le nouvel éclairage à LED de Zumtobel.

Le château illuminé par un nouvel éclairage à LED Les projecteurs à LED Tempura et le Supersystem éclairent les détails de la salle du trône: ils les préservent et mettent toutes leurs facettes en valeur. Les peintures des murs et des plafonds retrouvent ainsi toute leur puissance d’expression grâce à la remarquable qualité de l’éclairage et à la possibilité de régler les températures de couleur de la lumière.

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Le roi Louis II en serait stupéfait! Le monarque, qui s’est toujours montré très ouvert aux nouvelles technologies, réalisait déjà de nombreuses prouesses techniques au 19e siècle, au moment de la construction du Schloss Neuschwanstein. Ce sont précisément ces réalisations, mais surtout les salles de prestige décorées d’œuvres d’art de grande valeur, qui sont désormais éclairées

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par Zumtobel dont les luminaires à LED diffusent un éclairage d’accentuation efficace mais qui, avant tout, les préserve. Le système d’éclairage à LED Supersystem et les projecteurs à LED Tempura illuminent donc depuis peu la somptueuse salle du trône. Au cours de cette année, il est prévu de rénover l’éclairage et

News

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choisir la température de couleur de la lumière entre le blanc chaud à 3.000 kelvins et le blanc froid à 6.500 kelvins permet de souligner les détails dans toute leur finesse.»

Neuschwanstein fait désormais partie des châteaux et châteaux forts les plus visités en Europe: près de 1,3 millions de touristes visitent chaque année le “château du roi des contes de fées”.

En été, quelque 6.000 visiteurs circulent en moyenne chaque jour dans les pièces qui n’étaient, à l’origine, destinées qu’à une seule personne. Le souci majeur pour les conservateurs de ce bâtiment était la forte contrainte à laquelle étaient soumis les matériaux historiques par les rayonnements ultraviolet et infrarouge, dus aussi bien à la Particulièrement important: les précieux objets lumière du soleil qu’à la d’art exposés sont placés sous une lumière qui les lumière artificielle. préserve de toute dégradation pour les générations futures: l’éclairage diffusé par les LED Il était donc devenu est en effet exempt de tout rayonnement, absolument indispenultraviolet et thermique. sable d’améliorer l’éclairage existant, tout en intervenant de d’équiper successivement toutes les la manière la plus conservatoire poszones accessibles aux visiteurs avec sible. La Bayerische Schlösserverwaldes solutions individuelles à LED de tung avait pour directive soit d’utiliZumtobel. Pour ce faire, la Bayerische ser les points de fixation déjà Schlösser- und Seenverwaltung existants soit de travailler avec des saute allègrement quelques étapes dispositifs de raccordement qui n’alde développement technique pour téraient pas du tout la substance de adopter directement la LED, la lampe ces matériaux anciens. Pour ne pas la plus novatrice qui soit dans le perturber la sensation historique qui domaine de l’éclairage. se dégage de ces pièces, il fallait renoncer le plus possible aux Cet éclairage a séduit les responsources d’éclairage visibles. sables du projet essentiellement parce que ses dimensions sont très Le choix en faveur du Supersystem réduites et parce qu’il est exempt de de Zumtobel fut aisé car ce système rayonnement ultraviolet. À ce sujet, d’éclairage est à la fois très discret Heiko Oehme du département du point de vue architectonique et construction de la Bayerische très efficace en apportant une Schlösserverwaltung déclare: «Les accentuation plaisante même à de luminaires à LED sont remarquables grandes distances. Les spots à LED pour nos salles historiques avec leur de seulement 2,5 W s’adaptent, par mobilier, leurs textiles et leurs peindivers accessoires optiques, à des tures extrêmement fragiles. Ils ne font répartitions variables de la lumière. pas passer les couleurs des précieux Sur les projecteurs à LED Tempura, objets exposés et permettent une mise qui illuminent désormais les magnien valeur idéale de l’espace grâce à fiques couleurs de la coupole dans la leur lumière brillante. La possibilité de salle du trône, il suffit d’appuyer sur

un bouton pour faire varier la température de couleurs entre 2.700 kelvins et 6.500 kelvins. Les gardiens du musée ont donc toujours la possibilité d’ajuster la luminosité.

Avec l’éclairage à LED, Schloss Neuschwanstein entre dans l’ère du 21e siècle : du point de vue de la conservation et de la décoration; c’est la bonne décision pour protéger et mettre en valeur les pièces du château, avec leur aménagement si unique et précieux à la fois

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Informations sur le projet: Schloss Neuschwanstein Maître d’ouvrage: Bayerische Verwaltung der staatlichen Schlösser, Gärten und Seen, Munich Thomas Rauh, Staatliches Hochbauamt Kempten Installateur électricien: Ambos, Füssen Solution d’éclairage: projecteurs à LED TEMPURA, solution spéciale d’éclairage à LED Supersystem

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Foyer d'accueil à Marienthal

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Inauguration du nouveau foyer d'accueil pour réfugiés à Marienthal Claude Wiseler,ministre du Développement durable et des Infrastructures,et Marie-Josée Jacobs,ministre de la Famille - © Ministère des Travaux publics

ILe 15 octobre 2009, Marie-Josée Jacobs, ministre de la Famille et de l'Intégration, et Claude Wiseler, ministre du Développement durable et des Infrastructures, ont inauguré un nouveau centre d'accueil au Marienthal pouvant héberger 100 à 120 réfugiés.

L'état d'usure des bâtiments au Marienthal,qui hébergeaient depuis la fin des années 1990 des demandeurs de protection internationale, a poussé le gouvernement à construire un nouveau centre d'accueil.

Le gouvernement a décidé de construire avec des conteneurs préfabriqués, qui ont cependant été modifiés par rapport aux habituels conteneurs de chantier afin de garantir une meilleure aération et sécurité ainsi qu'une meilleure qualité de vie pour les habitants.Il s'agit de 11 groupes de 2 conteneurs répartis sur 2 niveaux pouvant accueillir entre 9 et 12 personnes par aile.

Quinze familles avec enfants originaires du Kosovo, du Monténégro et du Niger seront hébergées dans les nouvelles localités.Ces personnes sont en procédure d'asile ou bien disposent du statut de tolérance et sont, pour l'instant, incapables de retourner dans leur pays d'origine.

Le centre d'accueil dispose de trois salles de séjour communes, de trois cuisines, de salles à manger et de sanitaires qui sont toujours à la disposition de plusieurs familles.

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Les familles sont encadrées par l'Office luxembourgeois de l'accueil et de l'intégration.

Description du bâtiment Il s'agissait d'aménager une structure d'accueil provisoire pouvant héberger 100 - 120 réfugiés. Cette structure permet de libérer les bâtiments du monastère Marienthal pour les besoins du Service National de la Jeunesse.

Un système modulaire d'unités préfabriquées a été installé provisoirement sur un terrain adjacent à l'actuel Centre Marienthal. Il s'agit de 11 groupes de 2 conteneurs répartis sur 2 niveaux peuvent accueillir entre 9 et 12 personnes par aile.

Le site est délimité par une clôture pour éviter l'accès direct des enfants sur la route ainsi que dans la forêt.

Dans cette zone se trouve, en dehors de la cour avant (parking du personnel,zone de livraison,accès pompiers), un terrain multisports.

En commun accord avec le Ministère de la Famille, il reste à prévoir les installations nécessaires pour finaliser l'aménagement externe tel que par exemple : plaine de jeux, bancs et tables pique-nique, abri pour vélos, abri pour poubelles, cordes à linge, plantations supplémentaires, etc.

Programme de construction 2 bureaux 3 salles de séjour 3 cuisines 3 salles à manger 6 blocs sanitaires 23 chambres (17 m2) 11 chambres communicantes (35 m2)

Surfaces et volumes Surface : 1200 m2 Volume : 7455 m3 Coût du projet Coût prévisionnel : 4.500.000.- € (Le budget alloué sera respecté)

Maître d'ouvrage Ministère du Développement durable et des Infrastructures Administration des bâtiments publics

Maître d'oeuvre Architecte: Tetra Jean Lanners & Ghasem Ghasempoor S. àr.l. dissolution de l'association en avril 2008 Bureau TetrArchitecture S. àr.l. représenté par M. Ghasem Ghasempoor Ingénieur génie civil: B.E.S.T. Ingénieurs-Conseils Ingénieur technique: SGI Ingénierie communiqué par le Ministère du Développement durable et des Infrastructures