《新经济》2014年2月刊 by New Economy

Feb 2014

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２４ / 泰国的占卜生意２５ / 超级养殖业

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２８ / 动漫业背后的大生意３０ / “复仇”记３２ / DC vs Marvel 经过近一个世纪的争夺，DC 和 Marvel 这两大死对头，已经在漫画、电影、游戏等多个领域进行了较量，虽然双方各有胜负，但谁也没有绝对的优势足以压制对方。这将是一场永无休止的超级英雄之战。

３６ / 中国动漫在哪？３８ / 生存没那么容易

儿童动画片网站在国内动漫产业中扮演的角色尤为特殊。它们的生存不仅受行业环境的影响，更因为其受众群主要是儿童，面临着更严苛的考验。有趣、丰富、健康……在这些标准之外，还有很多新的要求在呈现。

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４０ / 卖萌好生意

动漫狂潮从全球动漫市场格局来看，美国、日本等动漫强国的地位不仅短时间内难以撼动，而且随着韩国、英国等后起之秀的加入，全球动漫行业的竞争还将进一步白热化，中国动漫产业所面临的挑战确实不小。中国动漫产业能否在未来杀出一条血路，或许只有时间能够给出答案。

４２ / 旧时大佬从诺基亚的被迫出售，到黑莓的挣扎求生，这些昔日的手机大佬们在 2013 年里过得并不容易。如今可以肯定的是，这些昔日的手机大佬们很难在短时间内重振昔日辉煌，并且在接下来的一年，还将面临巨大挑战。

４４ / 出路还是噱头？

４６ / 手握阿司匹林入华４８ / 把银行变成便利店 12 / 阿里的公关秀？ 13 / 崛起在中东 14 / 图片新闻 22 / 突围中国市场 23 / 云端上的花韵

社区银行在中国还是个陌生的概念，但去年国内的银行业内却掀起了一波社区银行热，他们正忙着考察、选址、培训，为新一轮比网点更为深入的终端布局筹划。

５２ / 向 Virgin 看齐？５４ / 没有终点的长跑５６ / 外资银行窘境

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５８ / 倒逼银联

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银联自从成立以来，一直背负着垄断的骂名。为了保护自己已经开拓的“版图”，保护战争一直硝烟弥漫，从国外再战转国内，霸主这次真的生气了。

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６０ / 千亿新玩家

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社会化电商 Luvocracy

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作为互联网的新入口，社会化购物的商业模式已成为网络创新的主要阵地。人的社会属性将越来越多地通过互联网的方式展现。社区推荐平台 Luvocracy 通过人的社会属性以互联网的形式传播、推荐商品和服务，以实现更好的基于互联网的消费形式。

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７０ / 无处不“欢喜” 6

曾有一家初创业公司 “狂妄”地对外宣称：要打造一个包含世界上一切东西的数据库。在了解社交电商 Fancy（欢喜）后，人们或许就可以知道这个宣言究竟实现到哪个程度了。

６２权富耶伦 : 凯恩斯门徒和蔼可亲又充满人情味，新任美联储主席珍妮特 • 耶伦（Janet L. Yellen）通过《时代》杂志向外界透露出的是一个不同于以往的主席。她家庭美满幸福、成长于工人社区、学术斐然、性格温和。正是这样一位风格迥异的凯恩斯主义者，成为了美联储百年历史上第一位女性主席。她将如何改变美国？又将如何改变世界？

７４ / 2013 经济关键词７６ / 2013 变化最快行业７８ / 2013 最倒霉企业家８０ / 2013 最酷公司在刚刚过去的 2013 年里，无论是大企业还是初创企业都带给整个行业足够多的惊喜。对于大企业而言，只有足够多的创新才能够让自己看上去更酷，而一些初创企业仅仅只有一个小小的创意就已经是“酷味”十足。

８２ / 2013 最酷产品８４ / 留给 2014 的悬念

88 / 捕捉室内的节拍

各种消息，各种计划，各种制度，沸沸扬扬炒了一年，却始终不见真枪实弹。2013 留给 2014 的悬念还有很多，如果这些悬念全部都在今年获得解答的话，相信资本市场还会再迎来一个颠覆之年。

90 / 沙漠黄金洲 92 / 花开异国春 94 / 科幻电影启示录 98 / 闯入罗大佑的聚会

８６ / 投资新习惯

Feb 2014

什么是互联网思维？

主编佟洋 tongyang@139.com

从大数据到互联网金融，中国商业圈的时髦程度绝对不亚于美国，在硅谷崇拜逐渐黯淡过后，中国互联网圈可以说成为最活跃，也最有活力的领域之一。而如今，你要是不知道互联网思维，用网友的话来说，那是真土。这词我个人判断是从雷军身上热起来的。众所周知，雷军的小米科技在短短两三年内，便达到了百亿的规模，这种速度在以前是无法想象的。而雷军认为，公司发展如此迅速的原因，就是因为他用了互联网思维来做企业。在央视上，雷军还与老大姐董明珠进行了一番辩论，要用互联网思维跟传统巨头企业拼一拼。对于口水仗，没必要过多纠结，应该看到的是用互联网来做传统行业，的确会迸发出巨大的能量。比如说，将贸易市场放到互联网上面，最后成就了阿里巴巴这样的庞然大物。当然，这也是众所周知的事情。为何互联网思维会受到人们推崇呢？有很多人都会觉得因为成本低廉是主要原因。其实，互联网最重要的不是分享，而是公平与透明，这是市场化经济必然需要的东西，也是社会进步的表现。在工业时代，生产能力与渠道都是企业的核心竞争力之一，意思是，我生产什么，你就得买什么。这种模式在互联网发展之前是非常稳固的，但互联网时代，一些基础性的东西被打破。在写下这段文字的时候，正值春节前夕，试着问候了下发现，不管是企业的朋友还是媒体圈的朋友，大多忙得不可开交。而当大家看到这段文字的时候，应该已经过完春节假期回归到了工作中，也很可能还处于假期综合征中。事实上，对于中国人而言，春节更像是一年的结束，以及一年的开始，而元旦节却无法在大家心中留下任何印象。前几天，一位澳洲老华侨跟我聊起这事，他觉得，其实国外的圣诞节与中国的春节很相似，忙碌了一年的人们需要选择一个时间来放下工作拥抱生活与家人团聚。说了这么多，其实是希望在这里，向一直支持着我们的读者们道一声感谢。《新经济》从 2012 年 8 月开始大幅改版，在版式与选题上都有着非常巨大的变化，我们希望杂志更符合时代潮流，更好地为读者服务，在这其中，很多老读者都表示支持与理解，并且给予我们学习进步的时间，这让我们编辑部非常感动。在新的一年里面，我们会一如既往地努力，为大家呈现更为精彩的商业读本，同时，我们需要各位读者的鼎力支持！谢谢！

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2014.02.25

出版期数 Published Issue

2014 年 2 月（下）总第 394 期

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Feb 2014

李瀛寰科技行业知名博主、 TMT 领域评论人，在科技领域从业多年，涉及电信、计算机、互联网等诸多领域。

阿里的公关秀？

12 1 月 8 日，阿里巴巴集团宣布将正式推出自己的手机游戏平台，进军手机游戏行业。原本，这应该是一件很平常的企业行为，但是阿里巴巴集团新闻发言人王帅称，“我们对游戏市场垄断山寨的现状表示遗憾，对腾讯游戏一家独大，对游戏生态的破坏很不满。如果游戏产业继续保持 1:9 的分成比例，那么游戏产业的畸形就不会改变。我们相信这一结局在微信里也会产生。我们必须为游戏争取一个健康生态环境。” 如此直接对掐腾讯，这样一来，事件立刻升级，将行业和媒体的关注点全都集中了过来，仿佛又一场公关口水大战即将开启。虽然腾讯方面并未对此做出回应，不过 9 日晚间，风靡腾讯平台的手游《全民英雄》开发商，艺动娱乐 CEO 李波在微信中就此事做出澄清，称 “最近很多人问我腾讯的分成比例，业内传的 CP 只有 10% 不符合事实”。如此看来，先有微博爆料 9:1 的分成，紧接着就是针对性指摘，阿里恐有造谣之嫌。再结合之前阿里的种种行为来看，这次进军手游，不过是阿里的又一次炒作。众所周知，360 是互联网行业的搅局者，其先后和腾讯、百度展开过公关大战。或许是 360 在某些方面取得的成绩，带给大佬们学会了“绝顶” 的公关炒作造势，尤其是阿里的公关部门。阿里在强力推广自己的移动社交产品“来往”

之际，也使出了炒作行为，利用制造话题的方式，拉高自己的声量，让广大网民知道了有一款类似 “微信”的产品诞生了。比如，“来往和微信，就像蚂蚁拱大象，先拱拱看。”“来往和微信这个棋，我要看马化腾下一步怎么走，看他眉头皱起来我很高兴，竞争是一种乐趣。”“退休厂长”马云说起这些话，经常是信手拈来，制造大战的紧张空气，更是制造话题。此次阿里进军手游行业，同之前的做法如出一辙：炒作。只是这次增添了 360 的基因，意欲树立“敌人”打公关战。这或许跟最近传言的阿里入股 360 有莫大的关系。早在 2008 年马云就放言，阿里绝对不会涉足游戏领域，即便是饿死，也不会舍弃这个底线。为何仅仅 5 年后，阿里就高调地放弃底线涉足手游领域了呢？原因是阿里的核心业务电商领域感受到了前所未有的压力。压力主要来自两个层面。一是阿里纵然是 PC 时代的电商霸主，但是无奈移动互联网发展太快，而自己又失去了先机。尽管阿里使出了大手笔推广来往，可是效果并不尽如意。在移动端领先的霸主依然是微信，而且最近腾讯推出的微商城，彻底击中了阿里的痛处。二是在马化腾的亲自参与下，腾讯架构调整，腾讯电商被放在了战略重点的位置，其先后收购电商类的易迅网、好乐买、珂兰钻石等，至此腾讯的大电商体系已然完成。虽然 PC 端落后，但凭借微信的优势，特别是微信支付的推出，使得腾讯电商在移动端的优势显现出来。腾讯触及了阿里的核心业务，为了更好地生存，寻找新的出路成为必然。纵观整个互联网领域，最赚钱的莫过于网络游戏了，但是端游、页游市场格局已定，移动互联的手游成为唯一的突破口。于是，阿里选择了进军大势所趋的手游行业。当然，这次炒作是否持续，取决于腾讯的态度，如果腾讯不回应，那么阿里的炒作已然成功，无关大局。倘若腾讯回应，那么正好落入阿里的“套”，阿里可以再来一轮炒作，将吸引手游开发商的高光行为做到极致。我认为，阿里这场“战役”目前俨然是向腾讯的施压，让腾讯在核心业务领域过得也不舒服，借此大举招募手游开发商形成利益联盟，从而在手游的蓝海中分得一杯羹。虽然阿里在游戏领域无经验，能否做好也并不乐观，但其炒作提高曝光声量的目的已然达到。

Feb 2014

许一力央视财经评论员兼制片总监。中国应用混沌操作法的第一人，清华大学电子系毕业，后转攻金融学博士。

崛起在中东

他是以色列的战鹰，在一定程度上又是中东的混乱之源。很多人关注沙龙在于其军事上的无往不利以及政治上的强势。他制造了震惊世界的 1982 年巴勒斯坦难民大屠杀，但同时他又是第一个停止宣称以色列有权拥有所有巴勒斯坦领土的领导人。不过如果我们回到经济的角度上来审视，将会有新的发现。从自然条件看，无论是以色列还是巴勒斯坦，两国的自然条件和外部环境是差不多的：国小地少，沙漠过半，耕地不多，干旱少雨，水源极其有限；缺乏自然资源和能源，土地十分贫瘠。巴勒斯坦是诞生了犹太、基督、伊斯兰三大宗教的圣地。1948 年以巴分治以前，双方是同一个经济体，但之后却走上了完全不同的发展道路。同处一片区域，同处战乱之中，然而巴勒斯坦与以色列两国的经济状况，却又是天壤之别？以色列的人均 GDP 在 3 万美元以上，失业率维持在 6% 上下，货币坚挺，有着中东地区管理最良善、对财产权利保护最佳的经济体制。而巴勒斯坦由于历史原因，至今没能形成独立的经济体系，直接的外商投资几乎不存在，人均 GDP 已经从 1992 年的最高峰 2000 美元，下降到目前的不足 1200 美元，贫困人口动辄达到 50%。这种经济实力上的巨大差距，直接的原因在于以色列对于巴勒斯坦的长期封锁，这种做法恰

恰是沙龙政府时期风格的延续。以色列在约旦河西岸设立的多处关卡以及限制严重制约了巴勒斯坦经济在世界经济舞台上的长期竞争力。目前，巴勒斯坦向以色列的出口占总出口的 96%，从以进口占总进口的 77.2%。 2011 年 9 月，巴勒斯坦经济部发布的一份报告显示，以色列的占领对巴每年造成的经济损失逾 68 亿美元，占目前巴国内生产总值的 85%。经济封锁是一个表面现象，背后的原因在于两个国家对于发展的不同理念。大多数人会认为，以色列的经济发展得好，与其和美国的关系有着直接的关联。但事实上，沙龙一直对美国热心于插手巴以和平进程感到怀疑，认为美国的如意算盘就是迫使以色列退回到 1967 年第三次中东战争的边线。沙龙还对美国过多地干涉以色列国内事务感到反感，调侃说美国人不要太将以色列人当作“自家人”了，并呼吁以色列人在美国人面前不要“像要饭的那样低三下四”，反对以色列经济过于依赖于美国的援助，主张以色列经济尽可能独立自主地发展壮大。他的政策上也是如此的，构建隔离墙、加大定居点建设力度，并且在职期间推动经济独立发展。沙龙在任农业部长的四年时间里，以色列的农作物产量增长 21%，农业产值增长 15%，农产品出口额则每年递增 16.5%。目前，以色列 95% 的粮食靠自己生产。正因为沙龙对美国的敌视态度，使得美国历届政府以及大多数的美国政界人士，不管是民主党还是共和党，都对沙龙难以心存好感。1983 年沙龙因为出兵黎巴嫩惹是生非而被迫辞去国防部长之职时，美国政府不少官员甚至是拍手称快。 1991 年 5 月沙龙访问美国时，美国政府官员甚至拒绝在白宫会见沙龙，使得沙龙大丢脸面。但有趣的是，对美国政坛具有强大影响力的财富阶层犹太人集团，却是沙龙的铁杆支持者。沙龙去世之后，臧否之声的盖棺定论成为可能。可以说正是有着沙龙在军事、政治领域的强势，才为以色列的发展存留了足够的空间。从伪装奇袭苏伊士运河改变了第四次中东战争开始，沙龙就改变了以色列的命运。随着战争胜利，以色列与埃及恢复和平，以此得到美国的全面支持，并且其国家地位被阿拉伯世界国家所承认。沙龙以其军事行动让阿拉伯世界国家终于意识到，难以在军事上对以色列形成打击。也正是基于这一背景，以色列才最终成为了中东世界一颗璀璨的明珠。

Feb 2014

当地时间 2013 年 12 月 27 日，南极，一艘载有 74 人的俄罗斯科考船“绍卡利斯基院士号”因天气状况骤然恶化，在南极洲沿岸被厚冰困。从 29 日晚上起，围困“绍卡利斯基院士号”的这片海域，刮起了强劲的东南风，下起了大雪，救援工作被迫推迟。

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16 01

濒危的北极熊 [ 01 / 02 / 03 ] 据统计，生活在世界上的野生北极熊大约有 2 万多只，加拿大有 15000 头。数量相对稳定。为了保护它们的生存，早在 1972 年，美国就颁布过法律，除了生存需要，禁止捕猎北极熊。而到了 1973 年，北极圈内的国家，包括美国、加拿大、挪威、丹麦和前苏联更进一步签署了保护北极熊的国际公约，公约除了限制捕杀和贸易以外，还进一步提出了保护其栖息地以及合作研究的条款。由于全球气温的升高，北极的浮冰逐渐开始融化，北极熊昔日的家园已遭到一定程度的破坏，猎物也相应减少，另外，即便游泳技术再出色，它们也无法长时间地待在海里，日益开阔的海面更增加了它们溺毙的危险。北极熊的未来恐怕不得不需要人类更多的保护措施。 “全球自然基金会”的领导人柯林 • 巴特菲尔德称：“北极现在成了一个化学制品接收器。我们日常使用的居家产品中的化学物质正在污染北极的野生动植物。”这些污染物质主要来自美国和西欧等工业发达地区，水流和北行风将它们带到北极后，积淀下来并进入食物链，而受害最大的则是北极熊。

Feb 2014

04 / 距离吉隆坡 45 分钟车程的莎阿南，一位男孩正从描绘校巴和学生的街头壁画前走过。

05 / 在莎阿南街头一幅以悬挂在墙上的学校桌椅为主题的壁画前，一名妇女正撑伞而坐，演绎装置艺术的魅力。

碧昂斯少女般地探头张望 2013 年第 55 届美国格莱美音乐奖上。碧昂斯凭借 11 年的专辑“4”里的歌曲《Love On Top》获得了“最佳传统 R&B 表演”的奖项。图为格莱美奖后台，Bee 面对镜头秀出奖杯，像少女一般好奇地张望着。此外 , 比利时裔澳大利亚歌手戈季耶获得年度最佳唱片奖 , 美国纽约独立摇滚乐队欢乐捧走年度最佳新人和最佳单曲奖 , 来自英国伦敦的民谣乐队“芒 05

福德和儿子们”斩获年度最佳专辑奖。

Feb 2014

战鹰沙龙

以色列前总理阿里埃勒·沙龙 (Ariel Sharon) 病床上躺了八年后，于 1 月 11 日去世。这个以色列最有争议的人物之一，以其一贯的强硬作风著称：硬闯圣殿山、软禁阿拉法特、一直不肯接受中东和平路线图计划……在他的人生哲学中，只有胜利、前进，绝无退却、妥协。沙龙早年参加英国、法国和以色列发动的苏伊士运河战争。1967 年获得少将军衔。在赎罪日战争中，当以色列军队受到重大挫折之时，沙龙率领属下的两个师强突苏伊士运河，一举扭转战局，被手下的将士称为 “犹太之王”。

Feb 2014

01 / 沙龙早年戎装照。 02 / 埃及苏伊士运河，时任以色列国防部长的沙龙与妻儿合影。 03 / 1967 年，在前线指挥部队的沙龙。 04 / 长达二十多年的从军经历为沙龙日后从政奠定了深厚的基础，保障了其内外政策的执行力。 05 / 沙龙在以色列防卫军服役超过 30 年，是以色列建国以来战功最大的将军。

Feb 2014

《彭博商业周刊》

《BC 商业》金钱追逐承办奥运会历来都是一个庞大而复杂的项目，每个东道主都会花费成千上亿的资金竭尽全力打造出完美的赛事。2014 年冬奥运会于 2 月 7 日至 2 月 23 日在俄罗斯索契举行。索契冬奥运耗资预计将超过 500 亿美元，成为“冬奥运史上最昂贵的一次”。

《今日金钱》选举年的投资

比特币之梦

2014 年是世界的选举年，有美

比特币从不只是发财捷径，它的出现似乎有可能成为一种不再由

国国会中期选举、阿富汗总统大

政府垄断和操纵的新货币。人们不受监视却仍能维持诚信的交易，

选、南非的国民大会选举等。选

价值的衡量、贮藏和流动再也没有摩擦。如今，比英特尔顶级芯

举结果对国家的政治结构、对世

片快 7 万倍的比特币挖矿芯片已经被制造出来。随着计算门槛的

界经济秩序都将产生重要影响。

快速提升和计算能力的急剧集中，比特币世界日渐被“精英中的

经历了 2013 年通货膨胀和低迷

精英”主导。能够没日没夜“挖矿”致富的同时，顺便创造出一

的经济回报后，小额投资者能否

个更自由民主的世界的梦还能走下去吗？

在 2014 选举年中遇见转机？

《企业家》

《快公司》苹果的下一个巨星

值得关注的优秀女人

2013 年 10 月苹果公司任命奢

这期企业家讲述了 7 位在科技、

侈品牌巴宝莉集团 CEO 安吉拉 •

医疗健康和政府事业领域具有重

阿伦茨担任其零售业务主管。而

要影响力的女性改革者。她们的

事实上，苹果零售已无帅运作许

思想和行为很大程度地改变着人

久，这次“招安”可谓是重头戏

们在商业上的一般做法，尤其体

之一。在 2014 年新的春天里，

现在国防安全、性别歧视、世界

阿伦茨将会使出怎样的浑身解数

性贫穷问题和初创社区生存状态

创造另一个奇迹？

的方面上。

《消费者报告》

《经济学人》 9 万亿美元的大买卖

廉价鸡肉的高消费

大多数西方国家都一样，负债累

鸡肉于 1996 年超过牛肉，成为

累却拥有大把的股票和未充分使

美国市场最大的肉类品种。超过

用的资产，同时还在为削减支出

60% 的普通消费者每天至少有

而苦恼。为了缓解支出压力，提

一餐要摄取鸡肉。近日杂志公布

高经济效率，西方政府应该卸下

了一份针对整个美国市场的肉类

一些财产，开启新一轮私有化进

和家禽产品的调查报告，结果显

程，把重点放在土地、房屋和资

示 97% 在售的鸡胸脯肉中携带

源上。

有可致病的细菌。

Feb 2014

1.4%

万亿美元

中国国家统计局 1 月 9 日公布的数据显示，12 月中国 PPI 同比下降

海关统计，2013 年我国进出口总值 25.83 万亿人民币，扣

1.4%，预期下降 1.3%。至此，中国 PPI 自 2012 年 3 月起连续 22

除汇率因素同比增长 7.6%。比 2012 年提高 1.4 个百分点，

个月负增长。11 月 PPI 降幅为 1.4%，较 10 月降幅 1.5% 有所缓和。

年度进出口总值首次突破 4 万亿美元的关口。贸易顺差 1.61

2013 年全年，PPI 下降 1.9%。

万亿人民币（折合 2597.5 亿美元），扩大 12.8%。

6809

296

据美国商业专利数据库（IFI Claims Patent Services）公

日前，彭博富豪榜显示，银河娱乐主席吕志和身家大幅飙升至 296 亿

布的数据显示，IBM 在 2013 年再次夺得美国专利数量桂冠，

美元，超出长和主席李嘉诚 1 亿美元，成为亚洲新首富。这是李嘉诚

共拥有 6809 项专利。三星排名第二，佳能第三。谷歌和

成为亚洲首富以来第一次出让首富位置。吕志和财富净值在去年增加

苹果公司则均进入前 20 名。

了 142 亿美元，增加额排在第三位。

NO.1

亿美元

2728.8

亿元

据美国传统基金会 (Heritage Foundation) 和《华尔街日报》日前发

人民银行公布的最新统计数据显示，2013 年 12 月末金

布的经济自由度指数 (Index of Economic Freedom) 显示，全球经

融机构外汇占款余额为 286303.83 亿元，较 11 月末的

济自由度触及创纪录的水平。中国香港继续拔得头筹，但在连续七年

283575.03 亿元增加 2728.8 亿元，较 11 月规模有所回落，

下降后，美国已经跌出经济自由度最高的前 10 个国家之列。

是近期以来连续第五个月呈正增长。

1.41

亿元

1 月 16 日提交市人代会审议的本市 2013 年预算执行情况

55738.87

元

据一家招聘网站的不完全统计，在年终奖统计中，金融行业以

和 2014 年预算草案报告显示，今年市级党政机关、全额拨

55738.87 元的年终奖在行业排名内高居榜首，房地产行业以

款事业单位的因公出国（境）、公务接待和公务车购置运

49329.69 元排名第二，其下依次为网络游戏、新能源、银行、通信、

营费用预算安排 9.72 亿元，比 2013 年再降 1.41 亿元。

互联网、汽车、保险。

Feb 2014

突围中国市场虽然中国是全球最具潜力的音响市场，但大多数消费者对于音响的消费也只是停留在比较初级的阶段，更别提对高保真（Hi-Fi）音响的了解。目前，除了部分音乐发烧友会不惜代价选购外，大部分消费者仍对价格比较敏感，而这也会对国外音响品牌在拓展中国市场方面造成困扰。为了了解英国知名音响品牌KEF在破解这一困局方面有何良方，《新经济》专程采访了KEF中国区总经理李国辉。 N = NEW ECONOMY 宋爽劲 L = 李国辉

N：作为英国殿堂级音响品牌，KEF 品牌的核心竞争力有哪些？优势在哪？ L：世界高级音响名牌大多源于欧洲，创立于英国的 KEF 擅长音箱的开发，有着 50 多年全球领先声学技术和经验的沉淀。KEF 以注重还原录音声音原貌著称。真实声音是其最重要的体现，而非加强震

音响成为业界共同目标。KEF 积极参与其中，以多李国辉 KEF中国区总经理

种形式进行 Hi-Fi 文化的推广，例如跨界合作或举办欣赏会等音乐活动，通过近距离感受 Hi-Fi 音箱带来的魅力，让更多消费群体了解高级音响。

撼低音和美化修饰。KEF 风格表现在所有的产品上，

N：早前 KEF 推出了 M 系列的耳机产品线，此举

优秀再现出原著声音，而性能、音色、平衡和外观

是否为了迎合年轻消费群体的需求？

达到最佳整体协调。KEF 也是深谙现代工业设计

L：在数字媒体潮流的崭新年代，我们也推出针对

精髓，精湛的工艺技术与当代前沿设计的融通，让

年轻市场的多款数字音频产品。Hi-Fi 音响爱好者

KEF 产品往往成为令人瞩目的时代经典。KEF 作为

后继乏人的断层现象在数字时代可能大为改观。

率先在中国大陆开设子公司的国际音响品牌，现在

KEF M 系列是顺应音乐产业数字化的发展趋向而

全球布局将研发设计中心设在英国，在香港、德国

诞生的，使音乐爱好者可以随时随地地享受高保真

和美国设立大区销售总部，在全球各大市场设立子

的音质。M 系列时尚亮眼的外观设计，带来很多

公司，为品牌长期战略提供更多的控制权和资源整

年轻的拥趸，我们也希望借此让年轻人了解 Hi-Fi

合优势。以直属工厂为主的制造链保证了稳定的产

的理念和价值。另外，我们今年还推出了 X300A

能和品质管理，供应全球各大市场。在国内销售渠

Wireless 桌面音响系统，可与 iPhone 等便携设备

道上稳固发展销售网路，重视市场细分，开拓特定

无线连接播放，作为年轻人初步接触 KEF 的产品。

市场领域。作为历史文化、先进技术和高效管理兼

N：未来，KEF 对于中国市场有怎样的规划和期许？

具的国际音响品牌，KEF 相对于其他品牌而言，有

L：KEF 一直非常重视中国市场。中国如今发展得

着无法取代的竞争优势。

非常迅速，而且人们愈发重视生活品质的提升。

N：KEF 的产品定价相对偏高，KEF 是如何引导消

KEF 在中国整合了更多资源，了解并满足中国消费

费者了解 KEF 产品的优势？

者的需求，同时将全球领先音频产品介绍给中国消

L：一个国家音响文化状态可以说是地域审美倾向

费者。我们希望通过持之以恒的努力，尽力建立信

的体现。国内音响消费的普及程度远远不及欧美日

任度并赢得消费者的忠诚度，将 KEF 打造成智慧型

市场，音响还算不上家电产品必需品。普及高保真

消费者的音响品牌。

Feb 2014

云端上的花韵唐朝时期，杨贵妃的玉清池就已经出现温泉SPA 的概念。自上个世纪九十年代末正式登陆广东之后，SPA迅速风靡全国。从广义来讲，SPA所代表的不只是“水疗”这两个字的字面含义，更是一种生活方式。但中国的水疗行业，目前并没有完整地呈现出“水疗”的真正内涵。本期广州四季酒店水疗总监张丽娥接受《新经济》专访，畅谈花水疗中心对“水疗”概念的独特定义。 N = NEW ECONOMY 郑嘉 Z = 张丽娥

N：广州四季酒店的花水疗中心在 2013 年被国际

知名旅游杂志《康泰纳仕旅行者》提名为全球最佳 35 处水疗中心之一。你认为其备受认可的缘由是？ Z：开业 9 个月即成为中国地区唯一一家登上康泰纳仕旅行者热门榜单的水疗中心，我们备感荣幸。花水疗中心将亚洲式体验融入西方水疗理念，配以

加入花水疗中心之后，全部理疗师都会重新学习所张丽娥广州四季酒店水疗总监

有按摩手法，包括面部与身体的按摩以及其他身体护理，整个培训需时 5 至 6 个月。其他培训还包括四季酒店的服务技巧以及待客如己的服务态度。

国际水疗标准，致力于为宾客诠释水疗的真正含

N：花水疗中心近期推出的“亲密时光”有哪些特点？

义——以水而愈。这里的一切都旨在为宾客带来身

Z：“亲密时光”水疗养生套餐是为情侣、家人和

心愉悦的体验。花水疗的灵感源于花，恰与广州别

朋友特别提供的休闲选择，它不仅可以令彼此共同

名“花城”呼应。我们以“花”命名理疗房，还将“花”

度过几小时的亲密时光，还可放松身心。“亲密时

元素融入水疗护理，如“四季名花”、“玫瑰滋养”

光”体验之旅从普拉提课程开始，导师会为客人量

等特色护理中均包含了精心挑选的花卉精华。此外，

身定制适合的训练内容。伸展结束后，客人可在蒸

我们的水疗空间设计也屡获殊荣，透过宽大的落地

汽浴室或桑拿房稍作放松，继而享受专业的香薰按

窗，室外光线在花香氤氲间恣意洒落，为客人带来

摩，还将获赠一份居家护理产品。而后，客人可前

在“云”中彻底放松身心的独特尊贵体验。

往位于酒店 70 层的中庭酒吧品尝专为“亲密时光”

N：你心目中好的水疗中心应具备哪些特质？“好”

套餐定制的简餐，最后乘坐由酒店提供的豪华奔驰

的标准是什么？ Z：在我看来，一间好的水疗中心离不开五个方面：

轿车，结束此次“亲密时光”之旅。

完善的设施与先进的设备、细致的服务与专业的知

Z：目前，我们推出了“个人专属护理体验”及“午

识、安全优质的国际品牌产品、理疗师的手法技术

间小憩”两种针对商旅客人和都市白领的水疗套餐，

以及客人整体的体验。这五方面相辅相成，方能成

同样是倡导健康生活理念的产品。未来我们在提供

就一间出色的水疗中心。

专业、舒适、精致的水疗服务的同时，还将开展更

N：理疗师素来是水疗中心的核心竞争力，花水疗

多客人互动专题活动，如个人养生、护肤及化妆讲

的理疗师团队具备哪些优势？

座等。2014 年 2 月份中心计划推出 3 个全新西班

Z：我们的理疗师均拥有中国政府要求的从业资格

牙 AINHOA 品牌的蜂皇浆天然养生特色护理，为我

证书，并在国际五星级酒店有至少三年的从业经验。

们的宾客带来更多顶级水疗体验。

N：未来还会推出哪些新的水疗项目和体验？

Feb 2014

许多泰国人仍然对鬼神坚信不疑：重大的商业决策通常需要命理师的指点，军政要员有时候也关注占卜术，甚至还形成了巨大的经济产业链条。

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泰国的占卜生意 24

文 | 特约记者马欢

可能很难找到一个国家可以把占卜这样虚幻的东西做成一个产业，而就在泰国，这事变成了真的。在曼谷中心，现代化程度虽高，但许多泰国人仍然对鬼神坚信不疑：重大的商业决策通常需要命理师的指点，军政要员有时候也关注占卜术，甚至还形成了巨大的经济产业链条。据泰国曼谷泰华研究中心的调查显示，每年，泰国民众总共会花费 6300 万美元用来占卜。泰国人均向算命先生问卜 3 次，而且每年都在增长。专门展览鬼神物品的曼谷美工设计中心，从 8 月份以来已经接待 12 万访客。 Holy Plus 是一家制造神龛的公司，它的联合创始人说：“我们也有属于自己的鬼魂和巫术，这种随处可见的缩微模型，看起来像玩具屋，实则是供奉神明之用”。这家公司对神龛做了细微的改良，用瓷砖、玻璃及花岗岩面板等现代结构材料取代木材。除了专门的公司，普通小店也能找

到类似的商品。随便走进一家泰国 711 便利店，你会发现有保佑、好运之意的护身符与荷糖比邻，占卜书籍则混迹在一堆方便面和零食之中。占星师卢克（Luck）从 20 年前就开始从事这个行业，并配以古老的占星术（面对面地坐在光线昏暗的曼谷旅馆的一角），而如今，在呼叫中心的房间里，坐满了命理师，他们戴着耳机，就像是信用卡办理人员或技术客服。他们算命的价格是 15 泰铢 / 分钟。“人们真正只对两件事感兴趣：性和占卜。” 卢克说道。卢克的办公室斥资几百万美元建造，他会向来访者展示他的电脑服务器和录音室，每周，他要为 60,000 名付费的信众录制占星术和彩票预测节目。卢克虽是稻农之子，但他的算命生意却异常成功，他简直就是生活在金山银海之中。在他的办公室专访期间，他手握着一根金、银、铜制成的合金权杖靠在膝

盖旁，像一个皇帝轻抚着自己的宠物狗。 “人们依然要排队才能见到声名显赫的占星师，他们相信以后会更加人性化。”策展人 Pichit 说，他举办的灵异鬼怪展自 8 月开放以来，已吸引了 12 万访客走进展览举办地——位于曼谷的泰国创意设计中心。Pichit 说，网上算命便宜又简单，但是如果你能亲身体验，那比面对冰冷的电脑键盘好得多。当然，虽然越来越多的现代元素融入到传统算命中，有的泰国人更钟情传统的神龛。Todsaporn 第一次在神龛加入了现代元素，他说：“我们不仅要回答客户的问题，还要回答与他们巫师相关的问题。”新的神龛的构造——由木材换成了瓷砖，这被视为不适宜神灵居住。“有人说，神灵不会在此停留，因为那不是他们喜欢的神龛，他们不会住进去的，”Todsaporn 说，“ 我反问这些人，你们曾经和神灵交流过吗？你又是如何知道的呢？” 占卜术甚至影响到上层的决策。泰国媒体经常报道称，某些政治家秘密进行神秘仪式摆脱霉运。其中最著名的就是泰国前军事政变领导人颂提。在一本畅销书中，2006 年泰国陷入政治僵局，颂提在向一名算命先生问卜后，选定 2006 年 9 月 19 日发动政变，推翻了素拉育政府，自代总理。

Feb 2014

丹麦每年向国际市场供应的生猪数，甚至超过了另一养猪大国中国。先进的猪肉生产方式不仅给国家出口带来了巨大的利润，也给丹麦的农业注入了无限生机。

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超级养殖业文 | 特约记者马欢

也许你还不知道，“童话王国”丹麦也是一个不折不扣的“养猪王国”：由于出产的猪肉安全可靠，丹麦每年向国际市场供应的生猪数，甚至超过了另一养猪大国中国。先进的猪肉生产方式不仅给国家出口带来了巨大的利润，也给丹麦的农业注入了无限生机。丹麦皇冠公司是欧洲最大的肉类加工公司，每个工作日，这家公司的屠宰场都会接收 2 万头猪。它们在工人的引导下，进入巨大的屠宰室，然后被倒挂起来，分成两半，剃光毛发并且烫得干干净净。然后它们被切成片，接着，这些肉片被冷却、去骨并包装成袋。这个屠宰场非常大，足有 10 个足球场那么长，且配备了总长达 11 公里的传送带。屠宰场的管理细致入微。工人会身穿绿色而非白色的工作服，因为这让猪的情绪不会紧张。切割机会先拍摄畜体的照片，然后再调整其刀片，以保证肉片厚度相同。皇冠公司不仅会校准切肉的方式，还会测定各部分的猪肉

在哪里能售出最高价格。一般情况下，里脊肉销往日本，猪排销往美国，培根肉会卖去英国，猪蹄、耳朵、尾巴则销往中国。2013 年 8 月，皇冠集团还通过了中国绿色食品认证，这也是首家国际肉制品企业荣获中国绿色食品证书。除了皇冠公司，整个丹麦的农业产业集群还涵盖了其他几家大公司，包括 Arla、玫瑰家禽和杜邦丹尼斯克公司。除了大公司，许多小企业也在不断发展，它们代表着新趋势的发展。一直以来，养猪业被认为是受到严格监管的资本密集型行业，很少成为孕育企业家的沃土，但丹麦却成功将这一行业变得科学而多产。在这里，养猪完全是高科技行业，其科技和管理水平一直领先全球，主要体现在疾病防控好、猪生长迅速、猪仔成活率高、生产成本低等方面。当地多数农场都实现了畜牧业和种植业的有机结合，禽畜粪便和禽畜场

的废弃物都是经过发酵处理后，作为天然有机肥料施入农田，从而取代种植业中使用的化肥。丹麦的畜牧业产值占农业总产值比重 70% 以上，而养猪业又是丹麦畜牧业的重中之重，产值占到其 40% 以上，因此，养猪场对环境的影响，是环保机构监控的重点。几家年轻的企业正在为养猪业不同部门打造信息技术工具，LetFarm 公司专攻农田，Bovisoft 公司致力于牲畜棚，AgroSof 公司面向养猪的客户， Webstech 则专注于谷物；ISI 食品保护把焦点放在处理那些令食物腐坏或传播毒性的生物体上；InOMEGA3 擅长生产含有 Omega-3 脂肪酸的食品添加剂，这种添加剂在多方面有益于健康。 Soy4you 开发的则是肉类的替代产品。 “丹麦公司拥有许多食品安全方面的专业知识，中国已将其视为学习对象。这个人口仅 560 万的小国虽然劳动力成本极高，但却是一个不折不扣的农业强国，这里养育着 3000 万头猪，并孕育出许多全球性品牌。2011 年，农产品占该国产品出口的 20%。食品出口价值从 2001 年的 40 亿欧元增加到 2011 年的 161 亿欧元。丹麦政府预计，到 2020 年，食品出口会进一步增加 67 亿欧元。

Feb 2014

动漫狂潮文 | NEW ECONOMY 谭骥陈周琴宋爽劲唐婷蔡少芬杜雅婷图表 | 陈乐

Feb 2014

动漫业背后的大生意文 | NEW ECONOMY 齐霖

动漫就是动画片和小人书？ No，No，这已经是全球最赚钱的生意之一了。如今的动漫行业已经不再等于是字面意义上的动画和漫画了，其已涉及电影、电视、出版业、制造业等多个行业领域，并且动漫产业所掀起的浪潮早已突破了国界，向全球不断蔓延。全球的动漫产业犹如一台疯狂的造钱机器，并且产量还十分惊人。统计数据显示，全球动漫产业（数字内容）的产值已超过 3000 亿美元，与动漫相关的衍生品的产值在 6000 亿美元以上。在全球 224 个国家和地区中，美国对动漫行业所做出的贡献十分巨大。美国是动漫产业起步最早的国家，经过一个多世纪发展，如今美国的动漫，尤其 3D 电脑动画早已在世界上占有举足轻重的地位，并为其带去可观的收入。以近期在国内热映的《神偷奶爸 2》为例，截至发稿，该片的全球票房已达 9.19 亿美元。动漫行业资深人士李媛告诉《新经济》记者，美国作为 3D 电脑动画电影最大产出国，其不仅占据了全球大部分的动画电影市场，而且在全球动漫市场也占有举足轻重的地位。从动漫产业的发展情况来看，美国是一个以动画电影为基点，带动动漫产业迅速发展的国家，并且整个产业还拥有雄厚的资金支持、先进的技术力量以及完备的市场化组织作为支持。紧随美国脚步崛起的日本动漫产业却走上了另外一道路。在上世纪五十年代前后，日本动漫以连载漫画为基点，迅速崛起。“日本动漫产业的最大

特点就是面向全民开发各类内容以及衍生产品，并形成了‘漫画出版—动画制作播出—版权授权—衍生品生产及销售—部分动漫作品外销授权—成功动漫产品的深度开发及新动漫产品开发’ 的良性循环。 ” 动漫行业资深人士李媛在接受《新经济》记者采访时说道。与美国、日本等动漫产业发达的国家相比，中国动漫产业不仅起步较晚，而且发展得十分缓慢。截至 2012 年，中国的动漫产业产值为 760 亿元，折合约为 125 亿美元，还不到迪士尼公司总营收的三分之一。中国本土动漫产品占比仍然较低，大部分的动漫内容消费市场仍然被日本和欧美的动漫所占据。数据显示，日本则占据了约 60% 的份额，而中国本土原创动漫所占的比例仅为 11%。虽然近年来政府加大了对动漫产业的扶持力度，但大多数的动漫企业仍未能实现盈利。根据《中国文化品牌发展报道（2012）》统计数据，目前中国的动漫企业有 85% 处于亏损状态。再加之资本市场对于国内动漫市场的投资又十分谨慎，这意味着在没有足够资金的支持下，中国动漫产业想要做大做强也只能是痴人说梦。从全球动漫市场格局来看，美国、日本等动漫强国的地位不仅短时间内难以撼动，而且随着韩国、英国等后起之秀的加入，全球动漫行业的竞争还将进一步白热化，中国动漫产业所面临的挑战确实不小。中国动漫产业能否在未来杀出一条血路，或许只有时间能够给出答案。

Feb 2014

02 01 / 2012 年 10 月 12 日，在纽约市的雅各伯贾维茨中心的动漫展上，一个名叫弗兰克· 雷迪斯（Frank Radice）的粉丝打扮成蝙蝠侠漫画中的反派人物小丑（ The Joker）。小丑是蝙蝠侠漫画系列中的一个主要反派角色。他也直接地造成蝙蝠侠人生中的一些悲剧，像是 Barbara Gordon（蝙蝠女）的瘫痪、 Jason Todd（第二代罗宾）的死亡。其第一次登场是在 Batman 第一期（1940 年春季）。 02 / 2013 年 3 月 7 日，一个名叫鲁本·奥维多（Ruben Oviedo）打扮成漫画超级英雄人物雷神的形象，在墨西哥城的地铁站中等待地铁上班。40 岁的奥维多曾是电视台和喜剧的演员，现在已成为市中心的一名街头艺人。

Feb 2014

“复仇”记美国漫画巨头 Marvel（漫威）之所以下决心将旗下如此多的漫画人物搬上大荧幕颇有点“复仇者” 的意味。其实，众多超级英雄联合起来抵御外敌的点子最早是 Marvel 老对手 DC 的创意。不过，从目前的票房表现来看，大银幕时代中的 Marvel，早已完胜对手且遥遥领先。文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

事实上，当在国内电影院看到《复仇者联盟》这样的爆米花电影时，你不会意识到，Marvel 这家美国漫画业巨头已经通过《钢铁侠》、《雷神》、《绿巨人》、《美国队长》这些单独系列的电影做了多年的铺垫。这一系列的举动都显示 Marvel 试图通过笔下漫画人物征服世界的野心，同时，也是扳倒死对头——美国另一个漫画巨头 DC 的利器。近年来，随着两家漫画巨头将漫画

不断搬上大银幕，使得全球粉丝激增，影视作品成为整个产业链条中最具吸金能力的业务之一。不过，随着 DC 旗下蝙蝠侠系列电影的终结，Marvel 和 DC 的差距正在逐渐拉大。 2013 年 11 月在全球上映的《雷神 2：暗黑世界》票房表现十分亮眼。该片的制作成本只有 1.7 亿美元，但其全球票房却高达 5.92 亿美元。但这并不是 Marvel 电影史上最卖座的超级英雄电影，2012 年在全球轮

番上映的《复仇者联盟》将 Marvel 的超级英雄系列电影推上另一个高峰。由 Marvel 影业总裁凯文· 费奇（Kevin Feige）亲自监制的《复仇者联盟》，全球票房达 15.19 亿美元，超过了 DC 旗下在 2012 年 7 月全球上映的《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》10.81 亿美元的全球票房，甚至连被 DC 寄予厚望于 2013 年 6 月上映的《超人：钢铁之躯》也仍未超过《复仇者联盟》所创下的全球票房纪录，仅为 6.63 亿美元。

Feb 2014

推出了同名电影。《蜘蛛侠》的全球票在制作成本上，《复仇者联盟》仅房高达 8.22 亿美元，在 2002 年全球花费了 2.2 亿美元，而《蝙蝠侠：黑暗票房榜中排在第三位。而索尼在 2004 骑士崛起》和《超人：钢铁之驱》的制作成本分别达 2.5 亿美元、2.25 亿美元。年和 2007 年所推出的《蜘蛛侠 2》和《蜘蛛侠 3》，票房成绩依旧亮眼，全球票资深动漫从业人士李媛告诉《新经房分别为 7.84 亿美元和 8.9 亿美元。济》记者，《复仇者联盟》在票房上的虽然 X 战警和蜘蛛侠这两大系列成功，很大程度上是由于 Marvel 将钢电影都取得了数十亿的票房收入，但给铁侠、绿巨人、雷神、美国队长等超级作为品牌授权方的 Marvel 仅带来了不英雄集合在一起。到一亿美元的票房分成，其中 Marvel Marvel 之所以将旗下漫画中的众从蜘蛛侠系列电影票房中分得了 3000 多超级英雄搬上大银幕其实颇有点“复万美元，从 X 战警系列电影中仅得到仇者”的意味。了 2600 万美元。自 20 世纪 70 年代末，DC 被华纳不想再为他人做嫁衣的 Marvel 愤收购后，旗下的超级英雄超人被华纳搬然走上了“复仇者之路”。上大银幕，大获成功。而 Marvel 当时 2005 年，Marvel 向美林证券贷款也萌生了将漫画中的超级英雄搬大银幕 5.25 亿美元，并与派拉蒙影业签署了的想法。但受制于当时电脑特技技术， 10 部电影的发行协议，开始亲自打造 Marvel 旗下的超级英雄要想像超人一而在筹拍首部《钢样出现在大屏幕上，还存在较大的困难。超级英雄题材的电影。铁侠》时， Marvel 并没有选择稳扎稳打，直到 2000 年前后，电脑特技水平其不仅大胆聘用了当时仍是好莱坞三线飞速提升，Marvel 终于等到了机会。演员的乔恩·费儒（Jon Favreau）作 1994 年，Marvel 将 X 战警的电影版权为该片的导演，而且还找来深受毒品困出售给了二十世纪福克斯。2000 年，扰，并且丑闻缠身的问题人物小罗伯 Marvel 的热销漫画 X 战警的同名电影特· 唐尼（Robert Downey Jr.）扮演正式在全球上映。这部耗资 7500 万美钢铁侠托尼·斯塔克（Tony Stark）。元的《X 战警》不仅带来了 2.96 亿美 2008 年 4 月 30 日，耗资 1.4 亿元的票房收入，而且也开启了 Marvel 美元的《钢铁侠》在全球上映，虽不敌超级英雄电影的开端。 DC 同年上映的《蝙蝠侠：黑暗骑士》，随后，二十一世纪福克斯乘胜追但该片仍然出乎意料地获得了 5.85 亿击，分别在 2003 年和 2006 年推出了美元的全球票房。随后 Marvel 顺势推《X 战警 2》、《X 战警：最后之战》，出了《神奇绿巨人》（2008）、《钢三部 X 战警系列电影的全球票房共计铁侠 2》（2010）、《雷神》（2011）、 11.62 亿美元。除了 X 战警外，1999 年获得蜘蛛《美国队长》（2011）、《复仇者联盟》（2012）等一系列超级英雄电影。侠电影改编权的索尼也顺势于 2002 年伴随一部又一部超级英雄电影而来的是 Marvel 不断膨胀的野心。为了满足自己大银幕的野心，Marvel 提出了独立于 Marvel 宇宙（Earth-616）和终极宇宙（Earth-1610）的 Marvel 电影宇宙计划（Earth-199999）。据了解，目前 Marvel 已经完成了该计划的第一阶段。从最早的《钢铁侠》凯文·费奇到风靡全球的《复仇者联盟》，Marvel “我们的电影计划已经排到了 2021 年。这些计划能只用了约 10 亿美元却换回了高达 38 不能全部实现，我不敢打百分之百的包票，但我们排亿美元全球票房。到 2015 年的那些计划，目前正一一变成现实。” 美漫及电影爱好者李磊告诉《新经

2012 年 5 月 4 日全球上映的《复仇者联盟》获得 15.19 亿美元的票房成绩，在 Marvel 电影宇宙计划已上映的电影中，位列票房第一。

31 济》记者，很明显，Marvel 的拍摄逻辑就是先拍摄各个主角的故事，再通过《复仇者联盟》将这些英雄集结起来，这样做不仅能够让主角故事的设定保持统一，还能够在主角故事中埋下相互联系的伏笔，这也注定《复仇者联盟》能够大获成功。去年上映的《钢铁侠 3》和《雷神 2：暗黑世界》则是属于 Marvel 电影宇宙计划的第二阶段。其中《钢铁侠 3》的全球票房早已超过了前两部，达 12.15 亿美元。《新经济》记者了解到，第二阶段其余的几部电影分别是《美国队长 2》（2014）、《银河守护者》（2014）和《复仇者联盟：奥创时代》（2015）。除《美国队长 2》已进入后期制作外，其余两部仍在前期制作中。对于第三阶段，Marvel 并未曝光更多的信息。目前可以确定的是蚁人将会在第三阶段中登场，其同名电影已进入早期筹备，并计划在 2015 年 7 月 31 日全球上映。在 Marvel 的不懈努力下，超级英雄题材显然已成为一门有利可图的大生意。如今可以肯定的是 Marvel 还会将这门大生意继续做下去。

Feb 2014

DC vs Marvel 经过近一个世纪的争夺，DC 和 Marvel 这两大死对头，已经在漫画、电影、游戏等多个领域进行了较量，虽然双方各有胜负，但谁也没有绝对的优势足以压制对方。这将是一场永无休止的超级英雄之战。文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

DC 巨头的失利 32

DC，在漫画界声名显赫的字母，最早是《侦探漫画》的缩写，而《侦探漫画》的出版方——国家联合出版公司正是 DC 漫画的前身。 1935 年，马尔科姆·尼科尔森少校出于对原创漫画的热爱，自己出资创立了出版公司。尼科尔森不仅启用不知名的漫画家，而且坚持原创动漫，这在其他出版商看来无疑就是冒险的举动。在尼科尔森的经营方针下，不少热衷漫画的年轻人开始与尼科尔森进行合作，其中也包括超人的创作者杰瑞·西格尔和乔·舒斯特。不过充满冒险精神的尼科尔森由于缺乏管理经验，很快就面临破产。但在一批职业出版人的经营下，出版公司很快便声名鹊起。 1938 年 7 月，DC 漫画首个超级英雄超人出现在《动作漫画》上。随后，超人以前所未有的速度风靡全球，并很快就有了独立于《动作漫画》之外的刊物《Superman》，每期销量达百万份，成为史上第一个有自己专属刊物的英雄。与此同时，超人漫画还被改编成广播剧、动画，各种印着 S 标记的周边商品随处可见。超人的成功让 DC 漫画看到了超级英雄题材巨大的商业价值，于是 DC 漫画又打算在《侦探漫画》上再创出另一

个超级英雄以同超人匹敌。1939 年 5 月，在 27 期的《侦探漫画》中，由青年漫画家鲍勃·凯恩创作的蝙蝠侠首次出现便深受读者的喜爱，并一度成为《侦探漫画》的灵魂人物。随后，神奇女侠、闪电侠、绿灯侠、海王、绿箭侠等一系列的超级英雄纷纷登场。1960 年，DC 漫画又将超人、蝙蝠侠、神奇女侠、绿灯侠和闪电侠等组成正义联盟，并在《英勇与无畏》第 28 期中首次登场，再次掀起漫画狂潮。 1969 年 DC 被时代华纳集团收购，成为华纳兄弟的子公司，随后 DC 旗下的超人和蝙蝠侠开始转战大银幕。 1978 年上映的《超人》和 1989 年上映的《蝙蝠侠》全球票房收入分别为 3 亿美元和 4 亿美元。尽管超级英雄题材电影收入颇丰，但 DC 漫画并未将发展重点放在电影上，坚持走纸媒发行的老路。直到 DC 漫画的死对头 Marvel 凭借《X 战警》等一系列卖座电影迎头赶上时，DC 漫画才再次提起对大银幕重视，并组建了 DC 娱乐，负责将旗下的品牌形象打入电影、电视、周边产品等领域。 2005 年至 2012 年，由克里斯托弗·诺兰执导的《蝙蝠侠》前传三部曲，虽然都取得不错的票房成绩，但随着《蝙蝠侠前传 3：黑暗骑士崛起》的下映，该系列已宣告终结，同时诺兰也明确回

DC 漫画公司（DC Comics）创建于 1934 年，1967 年正式定名为 DC 漫画并沿用至今。1969 年 DC 被时代华纳集团收购，目前是华纳兄弟的子公司，旗下拥有超人、蝙蝠侠、神奇女侠、闪电侠、绿灯侠、绿箭等超级英雄和正义联盟、少年泰坦等超级英雄团队。

漫威漫画公司（Marvel Comics）建于 1939 年，于 1961 年正式定名为 Marvel，旗下拥有蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、雷神托尔、绿巨人、金刚狼、神奇四侠、恶灵骑士、蚁人等 8000 多名漫画角色和复仇者联盟、 X 战警、银河守卫者等超级英雄团队。2010 年 9 月， Marvel 宣布其正式中文名称为“漫威”。

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Marvel 后起的成功

应将不会再执导《蝙蝠侠》系列。这意味着 DC 漫画若想对抗 Marvel 庞大的电影宇宙计划，其系列电影其实并不多。去年上映的《超人：钢铁之躯》虽然获得了 6.63 亿美元的全球票房，但与《钢铁侠 3》的 12.15 亿美元相比，还存在较大的差距。不过稍早前有消息称，DC 漫画正在筹拍超级英雄合集电影《正义联盟》，并预计在 2015 年暑期上映，以对抗同期上映的《复仇者联盟 2》。“正义联盟”与“复仇者联盟”在大银幕上的较量，绝对是接下来最值得期待的事情。

“Marvel”本意有惊奇、奇迹的意思。正如名字一般，这间公司注定会带来惊奇和奇迹。 1939 年，一本叫作《电影漫画周刊》的刊物在电影院作为赠品发行，漫画主角是海王子拿摩。同年，海王子拿摩漫画收录进一个名为《Marvel Comics》的漫画刊物中。创立该刊物的是出版商人马丁· 古德曼。其实《Marvel Comics》并非是他旗下的第一本刊物，但厌倦了通俗杂志的古德曼决定创作一本华丽、新奇的刊物，而漫画给了他新的灵感。在第一期《Marvel Comics》中，除了海王子拿摩外，还有火焰人、KaZar、The Angel 等漫画人物，但由于当时 DC 漫画的超人、蝙蝠侠早已深入人心，这些漫画人物均未获得成功。 Marvel 首个超级英雄是 1941 年由编剧乔·西蒙及漫画家杰克·科比所创作的美国队长。据传，古德曼刚刚见到这个人物的设定稿，就断定他一定会大获成功，于是立刻给了美国队长独立表现的机会，推出了名为《美国队长》的漫画。事实证明，这个充满爱国主义色彩的超级英雄在二战的历史背景下备受喜爱，甚至一度被视作美国精神的象征。美国队长的成功也令 Marvel 的人气倍涨，甚至与 DC 漫画分庭抗礼。但随着二战的结束，美国队长的人气也越来越低，虽然 Marvel 曾尝试用新的方法来令他恢复旧日的光彩，但并不成功，以至于美国队长的漫画曾一度停刊。 20 世纪 50 年代，受到“漫画有害论”的影响，美国整个漫画行业又受到巨大冲击，当时不堪重负的古德曼，无奈只得关闭了 Marvel 的前身亚特拉斯漫画（Atlas Comics），但他依旧坚持出版旗下为数不多的漫画，并借用竞争对手 DC 漫画的发行渠道进行发行。 1961 年， Marvel 迎来转机。传闻称，当时古德曼在与 DC 漫画掌门人打高尔夫球时，无意间听到对方提到近期刚刚推出的超级英雄战队“正义联盟”大受欢迎，于是古德曼也萌发了组建超级英雄战队的想法。在古德曼的授意下，编

剧斯坦·李撰写了故事大纲，并由漫画家科比进行创作，由四个具有超能力的人组成的“神奇四侠”就这样诞生。神奇四侠不仅让 Marvel 起死回生，而且也颠覆了 DC 漫画对于超级英雄的设定。此后，Marvel 便将重点放在超级英雄题材上，相继推出了 X 战警、绿巨人浩克、蜘蛛侠、雷神托尔、蚁人、黄蜂侠等超级英雄漫画。1964 年， Marvel 正式推出自己的超级英雄全明星集合——复仇者联盟。作为 DC 漫画的追随者，Marvel 的进步可谓神速，其不仅在极短的时间内创作出超人气漫画英雄，并完成了自己的超级英雄战队。不过，随着 DC 旗下的超级英雄逐渐被搬上大银幕， Marvel 也对大银幕产生了兴趣。从出售电影改编版权到亲自筹拍，Marvel 对超级英雄电影市场的野心越来越大。而当迪士尼在 2009 年将 Marvel 收归麾下后，迪士尼更是在 Marvel 超级英雄题材电影的宣传和发行上投入不少资源。先是以 1.5 亿美元的价格从派拉蒙的手中收回了《复仇者联盟》和《钢铁侠 3》的发行权，随后在《复仇者联盟》的宣传中，迪士尼耗资 350 万美元购买了在 2012 年“超级杯”比赛中场休息时段的一个 30 秒广告，以推广《复仇者联盟》；同年 4 月，又在华特迪士尼世界的单轨铁路换上了《复仇者联盟》的涂装来宣传电影。在迪士尼的大肆宣传下，《复仇者联盟》不仅在全球各大地区都取得了不错的票房成绩，而且也创下超级英雄题材电影全球最高票房纪录。虽然 Marvel 在大银幕时代反超 DC 漫画，但在游戏领域中，Marvel 的超级英雄并不讨好。游戏玩家甘坤告诉《新经济》记者，DC 的超级英雄游戏永远比 Marvel 好，因为 DC 剧情简单没有 Marvel 的煞笔剧情，而且 DC 更注重超级英雄重超能力，因而更能吸引玩家。相比超人的飞行能力，Marvel 的蜘蛛侠利用蜘蛛丝飞行的能力在游戏中的可操作性并不高，而且更复杂。对 Marvel 而言，成也英雄，败也英雄。

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中国动漫在哪？

在 2013 年 7 月的美国圣地亚哥动漫展会

一家还在创业中的“老”公司，两部票房遇冷的热血动画电影，共同交织出中国动漫产业的现状。即使作品拥有极高的口碑，但仍敌不过低龄化的市场。唯一值得庆幸的是，中国原创动漫企业在品牌运作和资本操作上终于有了质的飞跃。

上，五个动漫爱好者在 cosplay 日本动漫角色恐龙战队。在全球大型的动漫展会上，很难看到中国的动漫角色。

文 | NEW ECONOMY 齐霖

在望京科技创业园 E 座一楼大厅的众多铭牌里，原创动漫企业北京青春树动漫科技有限公司（VASOON Animation）并不起眼，但这间本土动漫企业却试图用魁拔（Kuiba）系列动画电影打破中国动漫产业低龄化的定律，但依旧困难重重。去年六一档期上映的动画电影《魁拔Ⅱ大战元泱界》虽然在前一部的基础上有所增长，但依旧称不上成功。据知情人士透露，这部耗时两年的国

内原创动漫总投资达 7600 万元，但在 5 月 31 日至 7 月 7 日的 38 天时间里，《魁拔Ⅱ大战元泱界》仅获得了 2561 万元的票房收入。动漫行业观察员何世雄在接受《新经济》记者采访时表示，尽管魁拔系列不愧为国产动画电影的上乘之作，但也很难一夜之间彻底改变市场对非低幼受众定位的国产动画的沉淀态度。作为一部主攻 13-18 岁核心观影人群的青春热血动画电影，《魁拔Ⅱ大战

元泱界》选择在儿童当期上映，也可以看到制片、发行方的无奈。而事实也证明，《魁拔 Ⅱ 大战元泱界》在低幼受众为主的六一档期中并不占优势。同期上映的另外两部国产动画片《潜艇总动员 3》和《辛巴达历险记 2013》首周票房分别达 4200 万元、2850 万元，均超过了《魁拔Ⅱ大战元泱界》首周的 2000 万票房。自首部魁拔系列动画电影上映以来，低迷的票房表现一直困扰着魁拔

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的幕后制作团队。2011 年 7 月 8 日上映的《魁拔Ⅰ十万火急》后，在长达 52 天的放映时间里，其全国票房总收入只有 310 万元，甚至还不到制作成本的十分之一。《魁拔Ⅰ十万火急》票房的失利令青春树看到了自己在营销宣传上的短板。“以前我们不认为宣传是多致命的东西，但市场规则教育了我们。” 青青树动漫总裁兼工艺总监匡宇奇说道。为了弥补《魁拔Ⅰ 十万火急》在宣传上的遗憾，青春树选择了博纳影业作为《魁拔Ⅱ大战元泱界》的发行方。有分析人士指出，《魁拔Ⅰ十万火急》的发行方炫动卡通在营销的内容上，其实是比较侧重于少儿群体，这与影片的核心受众是不相符的。并且炫动卡通比较擅长于电视渠道上的宣传，而博纳影业的宣传首发则比较偏向电影，其宣传节奏也更为成熟。不过，执着于对电影的宣传并非是最终的目的。“作为内容提供商，我们不只卖这一部电影，我们看重的是长线，下一步才是把这种品牌忠诚度换成利益。”武寒青说道。早在 2005 年青春树开始运作“魁

拔”这一项目的时候，其就已经开始有意识地培育本土的动漫品牌。“品牌可以说就是创意产业的核心，或者说做一切东西，都是为了让其形成一个品牌，没形成品牌的东西，就没什么价值。”魁拔系列动画电影导演、青春树董事长王川在谈及对品牌的看法时说道。同时王川还指出，动漫品牌能够挣钱的一是产品本身，二是近周边，三是远周边，三者的黄金比例是 1:2:9。《新经济》记者了解到，在《魁拔Ⅰ十万火急》海外发行后，魁拔系列动画电影的播映权已经被卖到全球 90 多个国家，同时青春树还将魁拔的衍生品的制造权授权给了台湾、日本和英国等制造商，带有魁拔设计元素的 T 恤、饰品、玩具等已经在海外销售。在去年 9 月，青春树又将《魁拔 Ⅰ十万火急》、《魁拔Ⅱ大战元泱界》以及尚未上映的其余三部动画电影的手机游戏、PC 游戏的改编权和独家运营发行权授权给了空中网。作为中国的原创动漫企业，青春树无疑是幸运的，自启动魁拔项目以来，其不仅获得了国内外多轮融资，

图为《魁拔Ⅰ十万火急》、《魁拔Ⅱ大战元泱界》, 在充足资金的支持下，《魁拔Ⅲ死亡之光》的剧本创作已在去年开始启动。

而且在资本运作上也有新的突破。《新经济》记者在采访过程了解到， “魁拔”最初的项目名为“灵山王”，是一个包含了 156 集电视动画片及 5 部电影的大型动画项目，电视版的“灵山王”预算高达每分钟八万元。有动漫从业人员向《新经济》记者计算了这样一笔账，“在整个行业内，一分钟动画的制作成本平均约一万元，而政府补贴最多只有一分钟 4000 元。并且很多地方台的播出费只有几十块钱，即使央视也只有几百元。”这意味着青春树根本无法从电视台版权中收回成本。无奈之下，青春树只能转战陌生的大银幕，并将项目名称更名为“魁拔”。但要筹集高达 3500 万元的制作经费，对只剩下不到十人的青春树并非易事。为了保证自己的话语权，青春树最开始并不敢接受送上门的风投，直到 2008 年，启迪创投创始合伙人罗茁亲自上门才打消了他们的疑虑，并接受了由启迪创投投资的 1000 万元。随后在 2010 年，青春树通过以《魁拔Ⅰ十万火急》的版权为质押，加上企业法人房产抵押和担保公司第三方担保的方式，从北京银行获得了 250 万元的贷款。同年底，真格基金的创始人徐小平成为青春树的第二轮投资者，其向青春树投资了约 2000 万元，用于《魁拔Ⅰ十万火急》的海外发行。 “如果没有引入投资，《魁拔Ⅰ十万火急》的上映至少要在两三年后才能达到。”武寒青感叹道。在《魁拔Ⅰ十万火急》口碑效应下，青春树已不再为钱的事情头疼。据知情人士透露，青春树已经获得了坚果资本的投资。同时武寒青也表示，青春树已经获得了多笔国内外的投资，其中国外投资最多的两笔，额度分别达到了 1000 万欧元和 300 万美元。在充足资金的支持下，《魁拔Ⅲ 死亡之光》的剧本创作已在去年开始启动。该片编剧兼导演王川透露，“第三部我们可能会在一些大场面、声光效果上做些尝试，我们希望每一部都比前一部在质量上有更多的进步，因为我们知道观众是期待的。”

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生存没那么容易儿童动画片网站在国内动漫产业中扮演的角色尤为特殊。它们的生存不仅受行业环境的影响，更因为其受众群主要是儿童，面临着更严苛的考验。有趣、丰富、健康……在这些标准之外，还有很多新的要求在呈现。

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文 | NEW ECONOMY 唐婷

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儿童动画片网站的生意该怎么做？来自全球知名市场调研公司 Frost & Sullivan 的数据显示，2005 年至 2009 年，中国儿童消费市场规模由 740 亿元增加至 1653 亿元，预计 2013 年，国内儿童消费市场规模达到 3111 亿元。另一项数据显示，截至 2012 年 6 月，我国约有 8960 万名 5-15 岁儿童上网。随着互联网应用及移动终端设备的快速普及，如今，即使是一个幼儿园的小孩能够玩转电脑或 iPad 也不足为奇。而在 PC 和移动终端上，最受儿童欢迎的是动漫和网游产品。因此，儿童动画片网站的前景看起来似乎很可观。在这样的背景下，2011 年，一家中英双语动画片网站——乐看儿童正式上线。乐看儿童以 2-12 岁的儿童为主要消费群体，拥有 135 个系列、累计 6000 多集动画剧集，其中 60% 支持中英文切换。不仅适用于 PC，还开发了 App 在 iPhone、iPad 等移动设备上使用。公司的创始人 Norbert Chang 告诉《新经济》记者，公司目前有 60 多名员工。虽然他并没有透露具体的用户数量，但表示，去年 11-12 月，其用户数量增长了 50%。在苹果的 App Store 儿童频道里，乐看的应用长时间位居前三名。目前 iPad 用户每天花大概 40 分钟使用乐看儿童，PC 用户花 60 分钟。和其他大多依靠广告生存的视频网站相比，定位于儿童市场的乐看如何实现盈利？

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用户数量已经不再是最烦恼的问题，但 Norbert Chang 坦言，公司面临的难题也不少。其中之一，便是国内动漫产业并未形成规模。

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目前，公司主要有三大业务板块，除了动画片，还有纪录片和儿童电子书。乐看的盈利模式是，先提供一部分免费内容给用户，但如果用户想观看网页上的所有内容则需要支付一定费用。动画片和纪录片均采取包月模式。其中，动画片的价格分为 18 元 1 个月、50 元 3 个月、88 元 6 个月以及 178 元 13 个月。儿童电子书则是每下载一本就得支付相应的费用，每一本下载的价格为 6-18 元不等。动画片带来的盈利目前在公司整体业务中所占的比例最大，相比之下，儿童电子书于去年 6 月才正式上线，刚刚起步不久。国内主打社交、网游或动漫概念的儿童网站并不只乐看一家，与其他网站相比，乐看的亮点在于找到了连接家长和儿童的关键点。作为一个特殊的消费群，儿童背后的买单者其实是家长，问题是如何让家长心甘情愿地掏出钱包？尤其对于动画片网站，他们的顾虑有很多，不仅担心在自己无暇管控的情况下，孩子接触到内容不健康的动画片，还担心由于观看时间过长而导致沉迷。乐看的解决方法是，给动画片分级，同时提供家长控制功能。为了方便父母的选择，乐看根据动画片的内容、主题、教育理念进行分类，再具体划分到 2-4 岁、 5-8 岁、9-12 岁这三个不同的年龄阶段中。“低龄儿童可能更适合涉及分享和父母、朋友相处等相关主题的动画片，而 9 岁以上的孩子，他们对动画片的需求会更加偏向娱乐化。”Norbert Chang 说。所以，在 2-4 岁的分层下有《大头儿子和小头爸爸》，5-8 岁有《哪吒传奇》，9-12 岁有《西游记》等等。分级的好处是，家长能够更加清楚地看到哪些动画片适合自己的孩子。同时，他们还可以为孩子设定观看动画片的时间。寓教于乐便成为乐看在采购动画片时的一个重要标准。Norbert Chang 说：“我们网站上有一个

叫《恐龙列车》的动画片人气最旺，每一集都有一个故事，会教给小朋友很多关于恐龙的知识。另外，直接教英语单词的《超级为什么》（Super Why）也很受欢迎。” 由于网站上近一半的动画片内容拥有中英双语资源，很多家长都成为了乐看的用户。为了让孩子们达到学习英语的目的，甚至有好几位妈妈打电话给公司的客服人员，希望能够锁住动画片的中英文切换，只让孩子接触到英文对白。和如今用户量不断上涨的局面相反，最开始，乐看的苦恼是无法被用户看到。上线之初，公司尝试了很多方式进行推广，包括在网络上投放广告、开展线下活动等等，但是效果甚微。一年前和硬件厂商合作之后，变化发生了。乐看的应用早前曾归属在苹果 App Store 的教育门类里， iOS7 推出后， App Store 开设了儿童频道。在这个细分市场里，排名前三的乐看被用户发现。此外，公司还和小米、海信等合作。在小米盒子、小米电视以及海信的智能电视上，乐看内置了自己的频道，只要用户打开电视便能够看见。这些渠道让乐看的用户数量开始不断上涨。对乐看而言，用户数量已经不再是最烦恼的问题，但 Norbert Chang 坦言，公司面临的难题也不少。其中之一，便是国内动漫产业并未形成规模。从全球来看，动漫已经成为一个庞大的产业。早在 2004 年，全球数字内容产业产值就达 2228 亿美元，与游戏、动画相关的衍生产品产值超过 5000 亿美元。目前欧、美、日的动漫产业已经在迅速发展。美国每年的动漫产品和衍生产品的产值高达 50 多亿美元。日本动画业年营业额超过 90 亿美元，日本动漫早与娱乐一起成为国内经济文化的主流。相比之下，中国动漫产业的现状显得十分尴尬。去年，在 UP+ 腾讯游戏 2013 年度发布会上，腾讯公司副总裁程武曾表示：“腾讯动漫阅读平台成立以来，目前还没有一分钱的收入，也没有广告主的投放。” 腾讯的无奈折射出整个行业的困境。国内动漫发展至今，市场环境仍然没有达到成熟，更谈不上形成完整的产业链。中国缺少优秀的原创动漫产品，创新能力薄弱，包括影视播出、音像以及衍生产品等在内的消费市场大多都被日美动漫占领。同时，由于版权意识不强，盗版问题层出不穷。这也导致一些消费者没有付费观看动画片的习惯。此外，传统观念的掣肘也影响着国内动漫的发展。因此，动画片网站并非只是提供好的内容就能够生存下来这么简单。

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卖萌好生意贱萌贱萌的小黄人，总一副死相怪气的兔斯基，欢乐暴走的 hello 菜菜…… 它们总是能比文字更能表达你的欢乐悲喜。以各种动漫形象为代表的表情符号，已经成为日常线上交流不可或缺的表达方式，它们不仅可以卖萌，还是一门不错的生意经。

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文 | NEW ECONOMY 陈周琴

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去年 8 月，表情商店悄然出现在新上线的微信 5.0 版本当中，多数表情套餐售价为 6 元。虽然此举遭到广大网友吐槽，但却标志着国内的社交应用也盯上了“表情贴纸”这门靠卖萌赚钱的好生意。目前，不仅仅是微信，还有陌陌、Line、 WhatsApp、Path 等社交应用都开始做起了表情生意。据不完全统计，2012 年全球表情商店销售总收入超过了 5 亿美元。Line 在日本和韩国的应用非常广泛，也是最早着手表情生意的社交应用。Line 在去年第一季度的表情销售所得是 1700 万美元，到第二季度则增加至 2700 万美元。表情生意如此好赚，甚至是各大应用平台都始料未及的。如果说出售表情带给了 Line 一笔意外之财，对 Path 而言则无疑是大大的惊喜。另创始人大卫·莫林一直郁闷的是，Path 自从成立以来一直叫好不叫座，但是在 2013 年 3 月，Path3.0 推出表

情贴纸之后的 24 小时之内，其给 Path 带来的营收就已经超过 2012 年全年其出售付费滤镜的收入。表情贴纸的魅力显然已经不言而喻，各大社交应用开始在新版本中添加各具特色的“表情商店”，它们开始为不同的“表情套餐”标上价码，供用户下载和使用。有统计显示，在含蓄内敛的中国人当中，表情的使用频率尤其高。而且与欧美、日韩不同的是，国内偏爱“更萌”、“更贱”甚至是更“吊丝”的表情，而且流行趋势更替得很快。因此，并不是任何一个信手拈来的表情都能够受欢迎，要做好这门生意还需要一些小秘诀。此前广泛流行的兔斯基、馒头人詹姆士、板苦等表情红人都有一些共同的特点：简洁、逗趣、夸张。“其实第一次画兔斯基的时候，它形象还是蛮复杂的，第二次画的时候它才成了现在这个样子，简单的线条其实更容易符号化，也更有想象空间。”

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兔斯基的作者王卯卯对笔者表示，除了单线条之外，它比表情还丰富的肢体语言也是受网友欢迎的原因。它那像面条一样抖动的四肢总是无时不刻在向网友传达着呆、萌、贱的感情色彩。当时和兔斯基一块走红的还有洋葱头、悠嘻猴等动漫表情，几乎都是走这种简洁夸张的画风。 “如果形象设计得太复杂或太具体，动画设计时会耗费更多的时间，而且想体现的东西不一定都能达到，简单的东西表达空间反而是最大的。” 王卯卯对笔者表示。Line 的大中华区负责人 Frank Lee 也在挑选表情设计初稿的时候抱怨许多作者的画风“太啰嗦”，颜色和线条太多太复杂。的确如此，在聊天过程中，多数情况下我们不会特别悲伤或高兴，并不需要太具体的东西来表达某种情绪，反而更需要能代替某种语境或态度的东西。不得不承认，有时候我们只是懒得打字，亦或

懒得把话接下去。这时候，来个贱萌贱萌的表情总能够表达那种聊胜于无的感觉。兔斯基红起来之后，形象也被大量应用到表情当中，但作者王卯卯却并没有因此而赚到钱：“当时觉得自己像个没能力保护自己孩子的妈，到处都是盗版，兔斯基被随意使用，却完全没有人跟我打招呼。如果要一个个走法律程序的话，那真是太崩溃了。” 而这并不仅仅是兔斯基的遭遇，紧随其后红起来的 Hello 菜菜也未能幸免，其作者蔡华华也对笔者表示：“国内对于知识产权的意识真的不深，版权被盗用、乱用、滥用的现象很普遍，最严重的应该是衍生品，比如毛绒玩具、服装、文具等。” 但幸运的是，有了前车之鉴后，Hello 菜菜收到了许多事务所的维权邀约，近年来胜诉的案件多达几百起，索赔金额数百万。Hello 菜菜甚至还依靠自己的品牌成立了工作室，避免了当初兔斯基被全权收购的命运。当然，并不是所有的表情都存在这种版权纠纷。海外的动漫授权市场已经非常成熟，但这又带来了另一个问题——表情的使用范围受到品牌商的种种严格到“龟毛”的限制。当大伙都意识到这块市场有利可图，他们希望获得更自由的发挥空间，于是他们开始自己设计和创作符合大众口味的表情。为了“生产”独一无二的表情符号库，Line 找来了专职漫画师制作表情贴图。新浪微博也组建了一个设计团队，隶属于用户体验设计中心，著名的“浪小花” 就是出自新浪团队之手。动漫表情虽然普遍构图简单，但要自己设计出来并不是一件简单的事情。实质上，在浪小花、馒头人等诞生之前，市场上并不缺乏够“贱”的生动表情。怎样才能设计出更“贱”更“萌”的形象，是设计师们最头疼的问题。抓住人们的心里需求和喜好成了设计师们要解决的关键问题，但是这个抽象的问题要具体呈现在笔下并不容易，因此手稿要改几十甚至上百次是再正常不过了。此外，由于表情不仅仅是喜怒哀乐，还需要提供很多功能性的场景，比如“围观”、“路过”、“点赞”、“求关注”、“滚粗”等。设计师在具体的形象出来后，还要按照细分的功能类别设计具体的动态场景。事实证明，辛苦一番总是有回报。自从打出表情贴图这张牌之后，Line 每年的表情收入超过总收入的 1/3，微博“浪小花”跟上奥运潮流之后，其游泳勋章获得了 843 万的领取量。如今，各大社交应用的表情商店愈加丰富，表情人物也随潮流更新上架，这门卖萌生意显然已走上正轨。

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旧时大佬从诺基亚的被迫出售，到黑莓的挣扎求生，这些昔日的手机大佬们在 2013 年里过得并不容易。如今可以肯定的是，这些昔日的手机大佬们很难在短时间内重振昔日辉煌，并且在接下来的一年，还将面临巨大挑战。文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

在风云变幻的手机“江湖”中，从来就没有永远的“大佬”。从诺基亚的被迫出售，到黑莓的挣扎求生，这些昔日的手机大佬们在 2013 年里过得并不容易。自非智能手机时代就已雄霸整个市场的诺基亚，在苹果和三星引领的智能手机时代中，显得毫无招架之力。虽然选择进入 Windows Phone 的阵营，但仍未就此改变颓势，最终在刚刚过去的 2013 年里，诺基亚手机品牌还是被微软收入囊中。就在所有人都不再看好诺基亚的时候，诺基亚却已占据了 Windows Phone 平台超过九成的份额。据 AdDuplex 早前发布的 2013 年 12 月 Windows Phone 使用情况报告显示，诺基亚 Lumia 机型基本占据了 Windows Phone 市场中 92.1% 的市场份额，剩余的 7.9% 的份额则被 HTC、三星、华为等厂商占据。从具体机型来看，诺基亚 Lumia 52X 系列上升势头仍然很猛，单诺基亚 Lumia 520 就占到全球 Windows Phone 8 手机使用量的 35.3%。此外，Lumia 625 全球总销量所占份额也由 11 月的 2.9% 增至 4.5%。Lumia 1020 同样从 11 月的第 13 名升至第 11 名，超过了三星 ATIV S。有分析人士告诉《新经济》记者，从全球范围来看，诺基亚 Lumia

低端手机产品发挥合力才令 Windows Phone 在智能手机市场占有一席之地。目前，Windows Phone 的高端机由于在配置上完全落后于 Android 智能手机，因而也很难再受消费者青睐。目前诺基亚 Lumia 系列设备更新和升级已经让其在智能手机市场中获得越来越多的认可。根据诺基亚发布的 2013 年前三季度财报数据，诺基亚 Lumia 手机第一季度销量为 560 万台，环比增长 27%；第二季度销量为 740 万台，环比增长 32%；第三季度销量达到了 880 万台，环比增长 19%。尽管诺基亚目前还无法收复失地，但可以看出，微软还是对诺基亚这一 “新”资产给予了足够多的重视，以至于有分析人士预测称在微软今年发布 Windows Phone 8.1 系统的时候，诺基亚必然也会推出一系列机型作为新系统的首发产品。相较于诺基亚，两年前被谷歌收购的摩托罗拉就远没有这般幸运。稍早前，摩托罗拉 CEO 丹尼斯·伍德塞得（Dennis Woodside）在接受美联社采访时表示，虽然谷歌鼓励摩托罗拉去拥有一个大胆的长期的梦想愿景，并为摩托罗拉的梦想愿景提供资金帮助，但摩托罗拉与谷歌的关系也差不多仅限于此，目前摩托罗拉仍保持着独立的运营。同时，他进一步

在日本东京当地的一个手机商店旁，有一个用废旧手机制作的“手机墙”，过往的路人都好奇地观察着。包括摩托罗拉、诺基亚、黑莓在内的昔日大佬们，只有在这里才能缅怀早已逝去的风光。

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指出，摩托罗拉没有在谷歌那里获得系统优先权，其实摩托罗拉与其他手机厂商收到的升级时间是一样的。实际上，早在 2011 年谷歌着手收购摩托罗拉时，谷歌董事长埃里克·施密特（Eric Schmidt）在一次韩国召开的发布会上公开表示，谷歌在完成对摩托罗拉的收购后并不会给予后者特殊待遇，因而本次交易并不会影响 Android 操作系统的开放性。事实也证明，在谷歌的眼中，摩托罗拉其实与其他的手机厂商并无差别。以摩托罗拉去年发布的 Moto X 为例，这款手机虽然与谷歌在软件方面有更深一步的合作，但搭载的依旧不是最新的 Android 4.3，同时定价也比

Google 的 Nexus 系列更高。有分析师向《新经济》记者指出，既然 Moto X 与三星 S4、HTC One 之流没差别，那推动 Android 前进的任务依然在 Google 的 Android 团队和 Nexus 项目上。但谷歌的 Nexus 系列除了对于死忠 Android 粉丝具有吸引力之外，无法撼动三星和苹果在市场上的地位。不过，即便摩托罗拉未能在 Android 生态中占据任何优势，但其还能够在谷歌的支持下，对到来的 2014 年许下一个大胆的愿景。而作为加拿大曾经的骄傲，黑莓仍在持续的亏损中挣扎求生。黑莓早前公布的第三财季财报显

示，截至 2013 年 11 月 30 日，黑莓遭受重大亏损。报告期内，黑莓仅售出 430 万台智能手机，其中搭载黑莓 10 系统的只有 110 万台。从市场的表现来看，黑莓在年初推出的黑莓 10 操作系统并没有像其预期一样大获成功，相反还迫使黑莓大幅减记并裁员约 4500 人，甚至还计划整体出售。但戏剧性的一幕在去年 11 月发生，黑莓不仅放弃整体出售计划，而且任命程守宗担任公司的临时 CEO。随后程守宗公开表示其将作为 CEO 负责重振黑莓。程守宗在 1 月初的拉斯维加斯消费电子展上表示，黑莓的研发团队将会研发一款配置实体键盘的高端手机，并且黑莓并不会推出消费者手机业务，但在未来一年半时间里，黑莓的重点仍会放在企业商用手机市场。很明显，程守宗入主黑莓后，不仅推翻了董事会制定的放弃个人手机市场，专攻商用手机市场的战略，而且还将重点押注在键盘手机上。这或许就能够理解，黑莓为何要重推市场反应低迷的键盘手机 Q10。在黑莓最新的一则广告中，之前曾被诸多零售商认为是失败产品的 Q10，再次成为主角。该广告声称，物理键盘是“输入文字更加智慧的方式”。但据早前媒体的报道，加拿大零售商普遍抱怨，Q10 手机销售低迷，库存严重，已经成为一款失败的新手机。据悉，不久前，黑莓还与富士康达成合作协议，富士康将为黑莓设计、代工制造基于黑莓 10 操作系统的廉价手机，主要面向包括印尼在内的发展中国家市场。不过，程守宗重振黑莓的时间其实并不多，在智能手机白热化的竞争中，黑莓的市场份额正在急速萎缩。据研究机构 IDC 资料，在全球智能手机市场中，黑莓第三季的市占率仅剩 1.7%，还不如去年同期的 4.1%。如今可以肯定的是，这些昔日的手机大佬们很难在短时间内重振昔日辉煌，并且在接下来的一年，还将面临巨大挑战。

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出路还是噱头？保利、万科、绿城、首创、远洋……据统计，目前布局养老地产的名单上，已有 80 多家房企的名字。2011 年楼市出现拐点论以来，各大房企谋划转型。继商业地产和旅游文化地产大热之后，开发商纷纷挤进养老地产。但是，春天依然遥远。文 | NEW ECONOMY 唐婷

“短期内，养老地产并不会成为国内各大房企的主流。” 一年前，曾经有业内人士如是说。不过现在，可能得斟酌一番。中国指数研究院的数据显示，目前全国已经有超过 80 家房地产商进入养老地产领域，而公开信息披露的养老地产项目也已超过百个。包括保利、万科、绿城、首创、远洋等品牌房企在内，其中，尤以保利最为突出。 2013 年 12 月 24 日，保利正式对外公布了长期养老战略规划。保利地产董事长宋广菊表示，集

团将打造由机构养老、社区养老和居家养老“三位一体”的中国式养老模式。现阶段，公司在北京、上海、广州、成都、三亚等地已有六个养老产业项目在建。事实上，保利是国内最早布局养老地产的房企之一。早在 2008 年，保利集团就曾派出高层赴日本考察养老地产的经营模式。集团副总经理王健说： “从日本采集的数据主要是 300 万到 800 万资产的收入人群。日本的运营模式，是社区居民以 300 万到 800 万的保证金，以及每个月其他的服务费用，来向社区机构购买优质服务。社区机构是需要拿这

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养老地产实际上仍停留在概念阶段。以保利为例，和熹会开业以来，面临缺乏专业的护理团队、后期医疗无法跟进、盈利难等种种问题。

个钱建其他的养老院的，它是会返还的，分成若干年来返还给社区居民。所以，保利参照的目标客户也是高收入群体。” 从日本考察回来后，2011 年，集团提出“善居养老计划”。计划从公益层面出发，以社区为基础，发展养老产业。2012 年，保利联手北京安平投资有限公司，双方共同出资 2000 万，成立了北京保利安平养老投资管理有限公司，该公司其后负责了保利所有养老项目。 2012 年，集团推出了首个试点项目——和熹会。该项目的前身是保利西山林语的酒店，保利安平投资了 3000 万将其改造成一个总建筑面积约 2.2 万平方米的养老项目。和熹会拥有 200 套老年公寓，并配备了由专业机构挂牌成立的医疗中心、999 驻点急救车、康复健体中心、餐厅、娱乐活动室等。和熹会以出租形式对外开放，符合条件的入住者需缴纳 20 万押金，还得按月支付护理费、房费、床位费、餐费等疗养费用。据悉，截至 2013 年年末，和熹会入住老人为 110 名。集团目前正式运营的养老地产项目还有位于浙江西塘的保利·西塘越。与和熹会不同，西塘越采取出售别墅、洋房等产品的使用权的形式，同时，社区内为老年业主提供养老服务。除了和熹会和西塘越，保利还在高端项目中融合了养老地产的业务。在广州的豪宅产品保利天悦中，规划有 2 万平方米的养老产品。保利天悦的相关人士在接受《新经济》采访时说，该项目的养老产品属于楼盘整体最后开发的部分，目前还只开售到二期公寓。关于项目中养老产品的形态、具体内容等都还在规划之中，至少在几年之后才会推出。而广州保利的另一位相关人士则对记者透露，今年年底，集团的养老地产将会有新的动态。不仅是保利，远洋近两年在养老地产方面的进展也很快。去年 7 月，远洋的第一个中美合资养老

服务项目椿萱茂·凯健在北京试营业。项目位于集团旗下的高端社区远洋天著内，建筑面积近 6000 平方米，床位数约 110 张。对此，远洋地产总裁李明说：“如今远洋已经有了正在筹备建设中的实体落地项目，在未来的两三年，公司的养老地产示范项目将接连开业，接受市场的检验。” 国内房企纷纷试水养老地产，预示着这个产业的春天真的要来了吗？中国社会科学院近期发布的一份报告显示， 2013 年，我国 60 岁及以上老年人口达到 2 亿人。预计 2050 年，我国养老市场的需求有望突破 17 万亿，庞大的老年人口背后潜藏着巨大的服务需求。更深刻的背景是，自从 2011 年楼市出现拐点论，各大房企谋划转型。此后，商业地产如火如荼，旅游文化地产也掎裳连袂，但由于不断冒出的“泡沫”之说，养老地产很快成为开发商的新选择。远洋地产的相关人士在接受《新经济》采访时表示，现在中国最有前景的是养老产业，但截至目前，国内几乎没有专业、全面的机构能够满足长辈的养老需求。远洋要做的是真正的养老产业，将运营服务作为持续经营的核心，通过对国内外资源整合及规模发展效益，从“医、食、住、行、护”多维度提供专业的养老保障服务。然而，现实似乎很无力，养老地产实际上仍停留在概念阶段。以保利为例，和熹会开业以来，面临缺乏专业的护理团队、后期医疗无法跟进、盈利难等种种问题。保利安平的副总经理、和熹会的法定代表人钱京说：“和熹会这个项目现在所收的会员费不要说土地成本和建筑成本，连装修成本都远远不够。” 并表示，障碍有来自环境的、政策的、观念的，各方面都有。当然，对一些房企而言，也许不存在这些问题，因为他们的最终目标，并不是发展养老产业。人大制度分析与公共政策研究中心研究员舒可心对《新经济》记者指出，国内所谓的养老地产是一个噱头，开发商的意图是卖房子。他认为，这些房企并没有把心思放在养老上，真正有资质做这件事的，或许是类似于人寿保险这样的专业公司。不过，事情也得一分为二。如果房地产公司做的是自持型的养老地产，对业主来说，风险相对会小很多；但如果是以分割销售形式来做，只管卖房，后期的相关养老服务很有可能无法得到保障。 “谁有能力管理养老住宅？后期需要多少资金投入？盈利模式是否清晰？很多问题没考虑好就做养老地产的话，都是骗人的。10 年以后再回头看，这些项目仍然是烂盘。”舒可心说。

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手握阿司匹林入华你肯定听说过阿司匹林——这个被德国总理默克尔评为与汽车、计算机同列德国三个重大发明的世纪之药，几十年来，阿司匹林一直是拜耳的支柱产品之一。这款止痛药在 2010 年依然为它创造了 7.66 亿欧元的销售额。文 | 特约记者马欢

作为世界五百强之一，德国拜耳去年度过了自己 150 岁生日。如果从 1882 年第一次在中国售出纺织品染料算起，拜耳的产品进入中国也已经超过了 130 年。今天，中国是拜耳在亚洲最大的单一市场，也成为拜耳在德国和美国之外的第三个设立全球研发中心的国家。在中国市场所有的业务当中，医药又是拜耳最重要的一部分。拜耳医药（中国）是拜耳集团在中国的三大子集团之一，由于近年业绩飙升，拜耳医药（中国）从亚太区单独分离开来，升级成为直接向总部汇报的区域。拜耳集团大中华区总裁德友汉先生表示：“如今，大中华区已成为拜耳在全球的第三大单一市场及亚洲最大的单一市场。多年来，我们的业务在中国取得了长足的发展，我们相信并有信心继续成功之路。” 随着中国老龄化速度加快，这意味着中国人在糖尿病、心脏病等疾病上的消耗将更大。越来越多的国外医药公司已经开始瞄准这个巨大的老龄市场，拜耳就是其中之一。 “中国为跨国医药公司在今后 5-10 年再上新台阶提供了更大机遇。”拜耳医药保健中国区总裁李希烈表示，在他看来，中国医药市场的年复合增长率在 20% 以上，这在新兴市场中相当罕见。同时，普药在整个中国处方药业务的贡献已经占到 80%，以后很多年也将保持这一比例。正是出于对这个市场的重视，拜耳全球普药业务总部 2011 从德国迁至中国北京。当拜耳全球决定普药业务部门迁到中国后，一

方面带来了成本的增加。另一方面，拜耳所说的普药正是面对基础人群的包括心血管、糖尿病等在内的慢性疾病药物，这些拜耳的主要产品均已经进入中国市场，自然“期望有更多产出”。你肯定听说过阿司匹林——这个被德国总理默克尔评为与汽车、计算机同列德国三个重大发明的世纪之药。几十年来，阿司匹林一直是拜耳的支柱产品之一。这款止痛药在 2010 年依然为它创造了 7.66 亿欧元的销售额。现代的阿司匹林不仅能解热镇痛，还对预防心血管类疾病有着重要的意义。拜耳公司当初将阿司匹林变成了一种真正被世界广泛接受和使用的药品，与青霉素、安定齐名，并称为医药史上的三大经典药物。因此为阿司匹林研发治疗心脏病和中风配合药物的设想，很快被提上了日程。到今天，在拜耳公司的实验室，研究人员已经将一种名为“拜瑞妥”的新药送出了大门，公司正指望这种新药每年能够带来至少 25.8 亿美元的销售额。作为治疗中风的新型药物，拜瑞妥是按照能与阿司匹林相互配合的要求所研发的。拜耳的科学家们设想，能否开发出一种新药物，让阿司匹林的服用剂量更安全，并且让治疗方式变得更便捷。病人无需注射和检测，在家就可以服用口服药，并且只需要每天一次。 “我们很难想象没有阿司匹林的拜耳会是怎样的情形，反之亦然。”拜耳医药保健的战略市场部门负责人弗莱明·奥恩斯哥夫表示，“阿司匹林是拜耳历史的有机组成部分。我也希望拜耳在 100 多年前就是因为知道这种药会长盛不衰才研制的它，但实情并非如此。”

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47 德国蒙海姆，拜耳作物科学公司总部专门研究杀菌剂的宽敞温室。

尽管配方来源古老、知识产权保护不力、竞争激烈，但拜耳的阿司匹林经受住了种种考验，一直位居史上最畅销药品之列。谈到这款药品的营销成功之处，拜耳消费者保健部门副总裁杰伊·科尔潘表示：“我们对阿司匹林的市场宣传一直奉行泛泛而论的策略，这个策略执行得如此之好，以至于消费者们都忘记了一点：阿司匹林对各种原因引起的疼痛都有显著的疗效。” 事实上，并不只有拜耳看好中国市场，竞争对手也纷纷将投资重心转向中国。而拜耳自 2008 年在中国的医院销售排名业内第一后，领先地位不断受到挑战。目前，拜耳只是中国市场排名第三位的跨国制药公司。为了巩固在中国糖尿病医药市场上的优势，拜耳花重金买断 SciLin 胰岛素的中国商业经营权。宣布已与波兰的胰岛素生产商 Bioton 公司和其新加坡分公司签署了独家供应和分销协议，获得名为 SciLin 胰岛素产品在中国独家营销和分销的权利。还先期付款 3100 万欧元，获得该药品在中国未来 15 年内的稳定供应。此外，拜耳公司用于治疗 2 型糖尿病的产品拜唐苹也成为了其在糖尿病市场的主打产品。拜唐苹

是中国市场首个销售额过 10 亿元的处方药，如此大的销售增长有赖于拜耳花心思在社区市场做出的贡献。 “社区健康小屋”是由拜耳推出的与社区医院合作的成功案例。是 2006 年中国健康教育协会与拜耳医药保健共同组建的“糖尿病小屋”的升级版。自从“糖尿病小屋”启动以来，社区居民的反响特别好，为了让“小屋”能施惠（通过健康教育、预防、治疗等）更多的慢性病人群，主办方将其功能进一步扩展，由原来的糖尿病升级到更大的范围。在历年的活动中，“健康小屋”定期邀请大医院的专家、教授深入社区，为居民开展健康教育大讲堂、安全用药知识普及教育和心脑血管、糖尿病等慢性病的健康咨询，提高居民对常见慢性病的预防能力，并强化医疗档案的建立和医疗效果的监控。在给社区居民提供服务的同时，拜耳公司也成就了自己，成为社区市场的领导者。拜耳已经在中国糖尿病市场占尽天时地利，并计划扩大其在北京的生产基地，还致力于提供控制及治疗高发疾病的解决方案，其中包括创新的口服抗凝血剂拜瑞妥，用于预防静脉和动脉血栓栓塞，以及首个口服肝癌治疗药物多吉美。

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把银行变成便利店社区银行在中国还是个陌生的概念，但去年国内的银行业内却掀起了一波社区银行热，他们正忙着考察、选址、培训，为新一轮比网点更为深入的终端布局筹划。文 | NEW ECONOMY 陈周琴

社区银行的概念也是舶来品，而刚开始着手的国内商业银行把这个概念翻译成了“金融便利店”，这些所谓的便利店已经开始悄然出现在一些住宅较为密集的社区，它们比传统的网点更为简单而精巧。 “这里是广州社区金融服务站。”《新经济》记者走访时发现，在广州的京溪、东山口附近都开始有社区银行的身影出没，这里的工作人员并不是全都正襟危坐，有时候会到门口微笑着招呼进来的客人。比起传统的银行网点，社区银行的布置更具亲切感，有沙发有茶几，甚至有些还配有儿童玩耍区，颇具休闲氛围。

为了更大程度地满足人们工作日以外的服务需求，社区银行的营业时间也与普通网点不一样，它们多数实行“错峰上班”制，营业到晚上七八点，周六日也照样开门迎客。去年底开设的社区银行大多配设两三个客户经理，并提供各种自助服务，属于“自助 + 咨询”的模式。综合来看，银行铺设社区网点的平均成本要比网点低得多，而且这种模式更有利于“深入基层” 抓住客户。比如，以总市值在世界排名第一的富国银行就深谙此道。富国银行的业务线条并不像其他银行那样复杂，它不爱好投行业务也不热衷网上直

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严格意义上来说，我们不叫社区银行，而是金融服务便利店，只是提供一些咨询和自助服务，不办理现金等业务。

销概念，它只是恪守着银行业最为传统的赚钱方式——吸储与放贷，这听起来或许不那么“潮”，但事实证明它是最会赚钱的银行。富国银行之所以有富可敌国的今天，社区银行的发展模式可谓功不可没，甚至可以说它是以社区起家。在近百年以前的第一家富国银行是由一家快递公司演变而来，主打小微金融路线的富国银行在美国有着最密集的分布：39 个州和华盛顿特区内共有 6200 多个零售网点，有 12000 个 ATM 机，目前拥有 2200 万的零售家庭客户。这些网点规模都非常“mini”，很多店面不超过 100 平方米，大点的也就 200-300 平米。有些网点甚至跟随超市分布，仅在超市内部划出一块地盘。富国没到一个社区，都会把每一个家庭看成潜在客户，在它的预算里，社区内每增加 500 个家庭客户，该网店的资产回报率就会增长 10-20 个基点。在这种架构模式下，富国银行在零售业务领域做得非常成功，其 60% 的零售收入都来自社区银行。富国的成功之道吸引了不少来自中国银行业的 “粉丝”。众多股份制银行现在热衷开拓的小微金融、小区金融等概念都是受到富国银行的启发。但值得注意的是，国内住宅的“社区”概念并不像美国的这么浓厚，布局也有不小的差别。这直接导致目前正在铺开的社区银行似乎找不到“重点”。

富国银行之所以有富可敌国的今天，社区银行的发展模式可谓功不可没，甚至可以说它是以社区起家。

从目前已经出现的社区网点来看，各家银行提供的服务参差不齐，有些能代收快递，有些设置了儿童乐园区，有的甚至还能量血压，未来还不排除有咖啡区、阅览区出现的可能。各种商业模式可谓 “百花齐放”，但这种定位不清晰概念不明确的网店看起来似乎更像服务区而非银行服务区。相比之下，富国银行的社区网点更为注重“金融零售超市”的概念，它在网点不仅提供各类型的金融产品供住户们选购，还整合了网上银行、手机银行、电话银行、ATM 等渠道，并为住户们提供 24 小时的客服。因此，富国银行网点服务虽然丰富但并不花俏，都是围绕银行业务进行，他们都很清楚自己的网点要做些什么。此外，在社区概念并不是非常清晰的情况下，网点的选址将是一个大问题。有些老城区的住宅集中区配套相对完善，它们的周边地区很有可能已经分布了各家银行的分支行网点，尤其是四大国有商业银行。社区网点在这种情况下“后来”却不一定能轻易“居上”。另一方面，国内的社区银行还面临着一个充满不确定性的问题——监管。在国内，开设不同网点的监管门槛都不一样，为了避开申请分支行的各种条例，银行强调社区网点并没有“柜台业务”，这种监管绕道的模式使得社区网点开设和自助银行一样，仅需备案不用报批，因此自去年中开始，新建铺开的动作非常迅速。监管层对此采取“默认”的态度，并没有出台明确的监管条例。但到了去年底，监管调子却一下子来了个“急转弯”。由于部分网点的服务范围定位不甚明确，难逃“社区”之名扩张分支行网点布局的嫌疑。银监会决定发布《关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》，将“有人”的社区网点都划入“支行”的行列，统一称小微支行或社区支行，要求这类型的网点必须要提交设立申请，并持牌经营，业务不得外包，否则必须转入“无人” 的自助模式或停止营业。通知出台后，很多网点却依然坚持着“自助 + 咨询”的模式，某股份制银行的相关人员对《新经济》表示：“监管问题肯定要面对，但是社区银行的工作还是会开展，只是在程序上可能变得复杂一点。” 另有一家股份行人员则对《新经济》表示：“严格意义上来说，我们不叫社区银行，而是金融服务便利店，只是提供一些咨询和自助服务，不办理现金等业务。” 但无论如何自圆其说，监管的压力都不可避免。社区银行的市场潜力或许很大，但是要很接地气地把这块蛋糕啃下来，难度不小。

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向 Virgin 看齐 ? 获得牌照仅仅只是得到了虚拟运营商的准入资格，是成为虚拟运营商的第一步。而要想成为成功虚拟运营商还有赖于打造自有品牌，并搭建出成功的商业模式，这些都是全球首家虚拟运营商——Virgin Mobile 一直在做的事情。文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

即便获得了牌照，也并不意味着能够化身成为像 Virgin Mobile 那样成功的虚拟运营商。从去年 5 月工信部发布《移动通信转售业务试点方案》到年底工信部正式发牌，虚拟运营商（MVNO）这一早就得到普遍认同的商业模式终于闯入了封闭已久的中国电信市场。根据早前工信部的名单，包括京东、乐语在内的 11 家企业成为首批获发虚拟运营商的企业。不过，有分析人士在接受《新经济》记者采访时表示，获得了牌照仅仅只是得到了虚拟运营商的准入资格，是成为虚拟运营商的第一步。而要想成为成功虚拟运营商还有赖于打造自有品牌，并搭建出成功的商业模式。全球首家虚拟运营商 Virgin Mobile 经过多年的发展，可以说，早已成为全球最成功的虚拟运营商的样板。1999 年，Virgin 集团与德国电信子公司 T-Mobile 合资成立 Virgin Mobile，双方各占 50% 的股权，并同意共同出资 1.5 亿美元，投资系统开发、手机采购、市场开发以及客户服务。另外，根据双方达成的商业协议，T-Mobile 允许 Virgin Mobile 使用其核心的网络元素，包括网号、频谱以及与计费系统连接等等。这意味着 Virgin Mobile 可以以一个网络运营商的面目出现，但并不需要真正拥有网络，因而， Virgin Mobile 本质上就是一个虚拟运营商，并且 Virgin Mobile 还创新地使用了独立的计费结构与结算系统，不仅能够让 Virgin Mobile 对多个运营商的话费以及服务价格进行重新打包定价，而且还能够让这些运营商通过 T-Mobile 的中介与 Virgin Mobile 进行网间结算。

Virgin Mobile 的成功有很大一部分都有赖于 Virgin 品牌的影响力。Virgin 集团成立于 1970 年，最初是一家学生杂志社和小型的邮寄唱片公司，如今早已发展成为英国第三大品牌以及世界最著名的品牌之一，并涉及交通（航空、火车）、零售（音乐、汽车、酒、出版物、移动电话、能源、新娘服装）、财经、旅游等领域。中陛资本合伙人丁辰灵表示，在消费者眼中， Virgin 品牌代表了价值、质量、创新、乐趣和挑战。在整个集团的强大背景下，Virgin Mobile 在市场影响力方面有着得天独厚的优势。其在对市场、客户进行细分之后，将单一的移动通信产品或服务有机地捆绑打包，形成具有 Virgin 品牌特色的增值服务产品，再通过在线和离线两个渠道进行销售。《新经济》记者了解到，Virgin Mobile 本身就拥有在线销售渠道，而离线销售渠道很大一部分是来自于 Virgin 集团强大的线下销售网络，包括超市、旅行社、书店等等。与此同时，Virgin Mobile 的用户只要在 Virgin 集团覆盖的领域范围内，都能够享受到包括购物、旅游、订票在内的多种服务。另外，Virgin Mobile 就十分注重挖掘低端客户的价值，尤其是在竞争激烈的美国市场。 2001 年 6 月，Virgin Mobile 在美国展开业务。当时美国分公司 CEO 丹· 舒尔曼（Dan Schulman）就宣布要向 ARPU（每用户平均收入，衡量运营商业务收入的指标）为 35 美元的低端用户提供超级服务。而当时美国行业测算的平均用户盈亏点为 30 美元，即 ARPU 低于 30 美元的用户带给运营商的是负收益，因而美国的运营商对于获取低价值客户都抱有非常谨慎的态度。

2008 年 3 月 2 日，在印度孟买， Virgin 集团董事长 Richard Branson 被悬挂在半空中，只为了揭开 Virgin Mobile 的标志。

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不过，这正好让 Virgin Mobile 找到了突破点。他们经过调查分析发现，2001 年的美国，15-29 岁年龄段的人手机渗透率还很低，并且他们使用手机的习惯与传统的商务人士截然不同：他们很喜欢发送短消息，喜欢用手机下载有趣的东西，经常使用彩铃，更换手机面板和桌面图片。因而，为了获得这个用户群体的青睐，Virgin 自进入美国市场以来，就将自身的品牌定位于年轻时尚。首先，他们与年轻人喜爱的 MTV 网络签订了多年的内容提供和市场推广的独家协议。按照协议，MTV 网络需要向 Virgin Mobile 的用户提供音乐、游戏以及其他娱乐内容，并且，MTV 的各个频道和网站还需要嵌入 Virgin Mobile 的市场推广内容。随后，推出了 VirginXtras 这一主打品牌，该品牌包括带 MTV 标志的手机、周边配件以及内容（包括彩铃、短信提示和语音邮件等）。Virgin Mobile 最先推出的两款 VirginXtras 品牌的手机分别命名为 “Party Animal（派对动物）”和“Super Model（超模）”，这在当时主攻商务的手机市场上是少有的。这两款手机不仅名字别具一格，而且还能够随意更换面板、颜色和造型，深受年轻人的喜欢。

此外，Virgin Mobile 还围绕 VirginXtras 品牌组织各种与 MTV 网络相结合的用户互动，包括通过短信投票选出最喜爱的音乐录音带等，这样不仅提高了 VirginXtras 品牌的知名度，而且也增加了短信使用量，从而变相地增加了自身的收入。而 Virgin Mobile 人性化的服务也在 VirginXtras 品牌上有所体现。为了保护年轻用户的隐私， VirginXtras 品牌并不会提供基于月账单的呼叫详单，用户只能在网站上实时查询最近的呼叫。凭借独特的商业模式及个人化的服务，Virgin Mobile 在美国市场中的份额增长迅速。Virgin Mobile 仅用了一年的时间，就让用户量突破了百万大关，而到了 2004 年，Virgin Mobile 的用户数量已经达到三百万。 “在中国做虚拟运营商，是否能用同样的思路，即针对年轻人，通过低资费和细分兴趣来获得用户？大概 80% 的人都会说：Why Not ？可实际的情况恐怕是事与愿违。”丁辰灵表示，“所以在中国虚拟运营商一定不能走低价低端的路线。针对学生年轻人群体恐怕是死路一条。唯一可行的路是做中高端人群。”

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没有终点的长跑进入郁亮时代的万科，正经历一场漫长的马拉松长跑。从坚持业务专一化到转型城市配套服务商，如今的万科，试图进入多个服务领域。文 | NEW ECONOMY 唐婷

54 从王石手中正式接棒的第十年，郁亮带领万科——这家全球最大的房地产开发商，跑进城市配套服务商的新赛道。 2013 年 6 月 28 日，郁亮在媒体见面会上首次谈及，万科的目标是跟这个城市同步发展，新的定位是要做这个城市的配套服务商。 “我觉得万科未来可能会经营垃圾厂，为什么经营？”他说，“因为它是这个城市必须的配套，但是往往做得不好。如果万科能给城市做像公园一样的垃圾厂，我们也会获得发展的机会。” 从坚持业务专一化到转型城市配套服务商，这条路，万科走了三十年。其中不乏郁亮与王石——万科两代掌舵人之间的角力。作为万科过去唯一的标签，王石曾经非常反对涉足住宅以外的项目，因此，万科的信条是坚持业务专一化。王石甚至说过：“就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。” 郁亮对此并不认同。尤其在经历

2008 年的节点后，转型已经迫在眉睫。 2008 年，万科卷入一场旋涡。降价门、捐款门、质量门、第一次负增长…… 集团的声誉降到冰点，遇到最有机会中标的深圳大运会春蚕项目，由于郁亮考虑到在体育地产上不够专业，于是决定放弃。最后拱手相让给华润地产，让后者凭借这个项目成为深圳地产市场上的龙头房企。郁亮后来恍然大悟，这个带有体育场馆的综合性项目，完全可以采用 “曲线救国”的方式来做。“我这边建场馆、公园，边上建个住宅行吗？” 他反问自己。

在万科错失良机时，商业、旅游文化、度假等多种地产形态兴起，以万达为代表的公司正在全国攻城略地。而万科的做法，依然是死守着住宅专业化，并在 2008 年一举拿下三个地王项目。 “万科跟城市发展脱节了，” 郁亮反思，“也偏离了为普通人盖好房子的初衷。”此后，集团将 140 平方米以下的中小户型作为主流产品，占到 90%。调整之后，2010 年，万科首次突破千亿。郁亮开始谋划更为长远的布局，扩充产业类型的声音在万科内部出现的频率越来越高。

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万科近期做出一系列相关举动：加大开发与住宅配套的商业地产、参股徽商银行、兴建“第五食堂”和“幸福驿站”、关注养老服务业等等。

上半场如果说是靠房子和绿化来竞争的话，下半场就不只绿色，而要从软的方面去做，要把配套服务做得更好。

自营社区食堂是最早的尝试之一。 2010 年 8 月，万科在占地 1 万亩的杭州良渚文化村项目内开设了一个自营食堂。为了方便上班族买早点，还在工作日推出了类似于肯德基汽车餐厅的服务。食堂开业后，反响出人意料，用餐高峰期还需等位。在良渚项目内，万科还建了一条美食街和自营的第一家菜市场。在上海，万科推出了“万物仓”、 “幸福驿站”、 “第五学堂”等服务。 “万物仓”替业主存放家内放不下的杂物； “幸福驿站”提供快递代收代寄、车险、保险业务、米油配送、生鲜水果配送以及代缴费等涵盖生活各个方面的服务；“第五学堂”则解决小业主每天四点半放学后的培训和托管服务。而在北京，教育配套、社区诊所、托老所等都开始出现在万科的项目中。与此同时，国内的房地产行业正在进入下半场。郁亮表示，美国每年的住宅地产销量不过 40 万套，而中国则达到了 1000 万套，这么大的销量不可能持续，而且地产开发商也不是城镇化的主角。因此万科在第 4 个十年一定会遇到房地产行业发展的天花板。那么，在全国已基本完成布局的万科，如何突破房地产行业的天花板？郁亮的回答是：“上半场如果说是靠房子和绿化来竞争的话，下半场就不只绿色，而要从软的方面去做，要把配套服务做得更好。”转型成为城市配套厂商，即使规模碰到天花板后也能找到新的增长点。因此，万科近期做出一系列相关举动：加大开发与住宅配套的商业地

产、参股徽商银行、兴建“第五食堂” 和“幸福驿站”、关注养老服务业等等。不过，广州万科的相关人士向《新经济》记者透露，虽然在半年前已经知道集团提出的这个新目标，但目前还没有得到明确的指示。“你如果问我广州分公司未来在城市配套服务商这块该怎么做，我们广州万科恐怕没有人能够回答这个问题。”该人士表示。中国房地产学会、北京房地产学会执行会长陈贵在接受《新经济》采访时指出，郁亮提到的城市配套服务商，主要涵盖居住服务（如“幸福驿站”）、购物服务（如大型 shopping mall）、度假服务（如度假村、酒店）、办公服务（如建造商务平台）以及文化服务（如博物馆）等五个方面。陈贵认为，万科转型城市配套服务商的困难并不小。实现城市配套服务提供商，需要足够可塑性空间且是标准化舞台，但中国爆炸式的城市发展为万科这一理想所创造的空间非常有限。同时，集团达到系统配套全方位服务的能力需要时间，目前公司参股徽商银行、收购医疗资源和电子商务等措施仍然在探索之中。更关键的一点是，隔行如隔山，以打造专业住宅为强项的万科，在进入更为复杂、专业的服务领域之后，将对人才培养等方面带来极大考验。 “三年内，城市配套服务商的理念还处在品牌推广和服务理念认知阶段，真正的推广实践应该在十年以后。” 陈贵判断。虽然下半场已经开赛，但是郁亮和万科的长跑，并没有终点可言。

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外资银行窘境外资商业银行在入驻中国时，大多数都面临着一个比较尴尬的问题：若密集铺设网点，将面临高昂的成本；若不把网点铺开，则会失去零售市场的竞争力。这是个解不开的结，总是让他们进退两难。文 | NEW ECONOMY 陈周琴

去年 9 月，德意志银行关闭了其在华最后一家零售业务支行——北京华贸支行。这是继苏格兰皇家银行、荷兰银行之后，第三家低调退出中国零售市场的外资行。零售业务的布局对于银行而言是场持久战，而且对网点的依赖性较强，外资行在这一点上通常没有优势。德意志银行显然知道这一点，挣扎几年之

后，决定于 2012 年初开始逐步收缩在华零售业务。当时，德银中国发布《私人和工商企业银行部服务范围变更的通知》表示，从 2012 年 4 月 1 日起不再接受新的定期存款和通知存款开立，现有的定期存款到期后也不再自动转存，境外理财和保险产品将不再接受新的申购或追加申购，仅对现有的产品继续服务直至赎回或到期。

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德意志这种“嫁接”进入的方式的确是个轻松省事的好方法。因为零售业务与对公业务最大的不同之处便是不能立竿见影，前期投入量非常大，包括宣传费用、网点建设、用人成本等。

苏格兰皇家银行显然比德意志银行“顿悟”得更早，2011 年末就已经开始全面撤出在华零售，仅分别在北京、上海、深圳各地留守最后一家支行进行善后工作。实际上，零售业务对银行而言一直都是块诱人的蛋糕，尤其是高端零售业务。但对一般的零售客户而言，国内很多大型商业银行的网点布局更多更完善，外资行不具竞争力；若是对高端零售客户而言，近几年国内大中小银行的私人银行部陆续成立，虽然外资在海外拥有服务高端群体的丰富经验，但在中国他们没有客户市场的积累，份额几乎可以忽略不计。 “零售业务的确不是我们的长项。”苏格兰皇家银行相关人士曾在撤退时表示，虽然银行退出亚洲地区的零售以及中小企业金融业务，但中国依然会是苏格兰皇家银行的核心市场，只是会将重心集中在投资银行及对公业务之上。德意志银行选择的路径几乎与苏格兰皇家银行一致，它在去年 9 月关闭最后一家分行的同时却在青岛开设了一家新的分行，但这家分行并不开展零售业务，而只是为企业和金融机构客户提供现金管理、贷款融资等业务。但与苏格兰银行不同的是，德意志银行并未将原有的零售业务转让出去，而是通过参股华夏银行的方式间接分享中国的零售业务市场。在德银决定退出之前，曾在 2010 年前后两次增持华夏银行股份，到现在德银依然是华夏银行的前十大股东之一，持股比例高达 17.49%，分两个部分被德银及其分支机构持有。德意志这种“嫁接”进入的方式的确是个轻松省事的好方法。因为零售业务与对公业务最大的不同之处便是不能立竿见影，前期投入量非常大，包括宣传费用、网点建设、用人成本等。苏格兰皇家银行的董事长 Stephen Hester 甚

至曾在受访中表示，中国零售银行业，最优秀的肯定是来自中国国内的银行，如果外资行与其展开竞争将是很“愚蠢”的战略：“这也是我们为什么退出零售银行业，而更加关注跨境国际业务的原因。” 而事实上，多数外资商业银行正在往方向调整，即使在中国零售业务排名第一的汇丰银行也不例外，其在今年初传出将收缩某明星个人理财品牌的消息。全球四大会计师事务所之一普华永道在今年 1 月份发布《外资银行在中国》调查显示：“他们不具备国内竞争对手的规模，转而更积极探索在中国拓展新业务，他们感兴趣的领域包括为国有企业重组和国际化提供服务、跟随制造业的增长步伐向内地推进，并推出电子银行以及其他数字化或基于互联网的服务。” “我们已经注意到，外资银行之间的竞争日渐加剧，尤其是在争夺大型民营企业以及行业领先的企业客户时，因为中资银行业也已经关注这一领域，他们必须采用基于风险的定价方式。由于外资行拥有相关的技术和能力，在这一领域他们会具有竞争优势。”普华永道中国金融服务主管合伙人容显文对笔者表示。值得注意的是，国内在去年做出的多项金融改革让外资行看到机会。比如利率市场化的推进将会增加银行的融资成本，并迫使它们寻求新的利润来源。而利率市场化在国外早已非常成熟，这有利于外资行发挥他们部署利率风险管理产品，而他们在海外的经验也有利于他们更好地管理流动性风险。此外，外资行还关注一个非常重要的变革，那就是人民币国际化。“那些涉足全球贸易的中资行和外资行都感受到人民币国际化对其业务的影响，而外资银行认为这是一个成长的机会。”普华永道调查指出：“因为外国银行越来越多地使用人民币进行交易结算，并将它们收到的人民币用于投资。” 另一方面，上海自贸区大幅放宽对离岸人民币兑换、汇款和结算，并一定程度放松了外资行在自贸区内设立分行的限制。虽然这并不意味着外资行能够自由进入中国市场，但至少让他们看到了更多的希望，部分在华的 CEO 甚至乐观地认为，中国政府正在促进银行业更均衡地改革。外资行在中国的前景如何，最终还是取决于他们在华发展策略：“那些坚持自己策略并继续投入的外资银行，愿意承担一定程度的不确定性和波动风险，他们将会在中国的经济和金融市场开放中找到自身的位置并获得回报。而另外的那些外资银行将会错失良机，鲜有作为。”普华永道中国银行业和资本市场主管合伙人梁国威对笔者表示。

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倒逼银联银联自从成立以来，一直背负着垄断的骂名。为了保护自己已经开拓的“版图”，保护战争一直硝烟弥漫，从国外再战转国内，霸主这次真的生气了。文 | NEW ECONOMY 陈周琴

58 “由于某些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下 POS 业务。”2013 年 8 月 17 日上午，支付宝在微博上发表了这条耐人寻味的声明。支付宝这种“自杀式”抗议的目标直指银联。这场战争的爆发是有导火索的，而且还不只“一根”。去年 7 月上旬，央行称“为规范银行卡收单业务”，特地发布了《银行卡收单业务管理办法》对该业务做更为详细的界定，其中的第二十六条提到：“收单机构将交易信息直接发送发卡银行的，应当在发卡银行遵守与相关银行卡清算机构的协议约定下，与其签订合作协议，明确交易信息和资金安全、持卡人和商户权益保护等方面的权利、义务和违约责任”。这条乍看之下平淡无奇的规定却让银联和第三方支付都有不同的见解。第三方支付机构认为，这条规定意味着以后收单信息可以“直接发送至发卡银行”，从此不再经过银联。但银联则认为，自己属于“相关银行卡清算机构”，无论是发卡行还是第三方机构都应该“遵守协议”，因此交易信息必须要经过银联。哪种理解才算得上是正解都还未明确之际，另一条导火索又被点燃了。就在支付宝宣布暂停所有线下交易的声明之前，上海银行把自己在银联的收单机构号借给支付宝用，为其做交易转接。在这个转接交易中，小商户的每个交易行为均无准确的商户名显示，而是全都显示为支付宝，收

单机构则显示的是银行名称，简单来说，支付宝这样做的好处是可以套取更多的手续费。虽然监管并没有明确的条例规定银行不能这样做，但上海银行的这一举动触怒了银联。上海银行也因此受到了银联 2000—3000 万的罚单。虽然这张罚单因为证据不足最后不了了之，但是这导致了上海银行和支付宝“翻脸”，双方的合作终止不说，就连其他银行与支付宝谈合作时，态度也变得谨慎小心。由于电子商务在近几年来的发展非常迅速，第三方支付机构带来的交易量也直线增长，它们在支付交易时多数与发卡行直接对接，包括线上支付以及线下的 POS 收单业务。虽然第三方支付开始布局线下交易的时间不长，但它们的未来市场非常可观，而且现阶段都基本具备了与银行直接对接的能力，只要给它们足够的时间，它们很有可能发展成第二个银联。一山岂能容二虎，银联和第三方支付原本就“积怨已久”，上述事件的发生让双方都觉得到了“极限”，银联和第三方支付的对峙局面正式拉开。支付宝在微博上的一句声明也让这场拉锯战开始由暗转明。这已经不是银联第一次为守住自己的疆土而战斗。为了保护国内的支付清算市场，央行从 2010 年开始实施了系列措施，比如禁止外商经营银行卡结算等。但为了更好拓展国外市场，银联曾经与 Visa 合作，有业内人士认为双方在合作之后银联在

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目前 Visa 依然是全球最大的信用卡企业，它于 2008 年 2 月 25 日宣布 IPO 计划，融资额高达 188 亿美元。

海外的进展迅速，但 Visa 在中国的前途却一直停滞不前。2010 年 9 月，美国贸易代表向 WTO 投诉中国违反贸易条例，并指控银联有垄断行为。这一国际诉讼虽然在 2 年后获胜，但银联对此并不在意，因为它早已拿下国内的大片市场。相比上一场国际“战争”，银联要打赢“收编” 第三方支付的战役就并不这么轻松了。别说是第三方支付摆出“宁死不屈”的姿态，一直作为银联“小伙伴”的商业银行也是隔岸观火。就线上业务而言，目前各大第三方支付机构与发卡行直接结算的模式都已经运营多年，模式也已经发展得较为成熟。尤其是支付宝已经是线上业务的“霸主”，它几乎与国内绝大多数的主流银行都有清算合作关系，甚至包括了部分规模较小的城商银行。在所有的线上支付交易中，支付宝的市场份额达到 70% 以上，银联虽然也有开展线上支付，但市场份额占比远不如支付宝。要在这个时候考虑把支付宝纳入银联的入口，难度可想而知。就线下业务而言，银联也是无可匹敌的“霸主”，而支付宝在线下的布局虽然几近处于“婴儿期”，

但其强硬的姿态有目共睹。而支付宝之所以有勇气选择在硝烟弥漫之时宣布停止所有线下 POS 机业务，更是被理解成以退为进：“这个时候一停，增加了行业对银联的众怒情绪。” 从实际情况看也的确如此，支付宝线下的 POS 机业务市场份额非常小，基本可以忽略不计，选择在这个时点宣布暂停却不挑明原因，是将自己放在弱势地位并倒逼银联表态。事实证明，支付宝这一招的确对银联起到了某种程度上的刺激作用。银联一改往常作风，亲民地召集各方第三方支付人士开了个“座谈会”。刚刚走马上任的银联新总裁时文朝在会上表示：“银联躺着赚钱的日子一去不复返了。” “今天召集兄弟们来开会，就是让大家有冤申冤，有苦诉苦。”时文朝在会上表示，银联以后原则上不再发红头文件，并将“以市场化而不是行政化的方式”树立银联作为卡组织的公信力和影响力。总体而言，虽然银联在这场博弈中依然强势，但至少众第三方支付机构已看到了银联行事作风和谈判态度的转变，未来的格局将如何变化则还有待观望。

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千亿新玩家在 2013 年跻身千亿俱乐部的房企之中，碧桂园让人感到意外。一年之内业绩翻番，海外项目也首次开花，有人认为只不过是幸运，也有人认为是必然结果。可以看到的是，达到千亿的制高点之后，还有更大的难题等待着碧桂园。文 | NEW ECONOMY 唐婷

2013 年，碧桂园首次进入千亿俱乐部。日前，碧桂园发布公告称，截至 2013 年 12 月 31 日，集团共实现合同销售金额约 1060 亿元，合同销售面积约 1593 平方米。 CRIC 研究中心近期发布的一份报告显示， 2013 年，销售额迈入千亿元的房企达到七家，万科以 1776 亿元的销售成绩居首，绿地和保利紧随其后，而万达、中海、碧桂园与恒大 4 家房企也进入“千亿俱乐部”。其中，碧桂园让很多业内人士都感到意外。在此前的两年时间里，碧桂园一直在 400 亿

的门口徘徊。2011 年共录得 432 亿元，2012 年为 419 亿元。而在 2013 年，集团创造了同比增长 131% 的业绩。据有关媒体报道，碧桂园公布业绩不久，在万科总部管理学院内部学习平台上，已全部是关于碧桂园千亿业绩背后解读的相关信息。国内三、四线城市楼市遇冷的 2013 年，碧桂园却逆市增长，究竟是如何做到的？碧桂园相关人士在接受《新经济》记者采访时表示，最主要的原因有两点，一是得益于模式，二是立足城镇化。对于碧桂园接下来的规划，该人士称目前还不方便对外透露。

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尚未完成，首批 2000 名碧桂园业主已经来到海南。在此后的两周时间里，公司空运了 1.5 万人去海南 2013 年年初，集团在海南的重点项目碧桂园·金沙看楼，并为其承担大部分费用，包括往返机票和喜来登酒店吃住费用等。滩首期马上就要开盘，8000 多名销售人员全线上那么，如何避免借看楼之名体验海岛游的客户出现？碧桂园有应对的招数。阵给新老业主打电话。公司规定，在三天两夜的海南游中，第一天晚上，客户将在碧桂园·金沙滩项目内参与篝火晚会，第二天则去现场看盘。碧桂园要求有意向的客户现场签约，如果没有意向，第二天也只能逗留在项目内。第三天参观完海口火山口遗址公园即结束行程。这种近似于“霸王条款”的安排却取得了意外的效果。2013 年 3 月 2 日，碧桂园·金沙滩一期开盘两周内，1400 套洋房被消化了八成，400 套别他提到，2013 年，公司坚持低成本、快开发墅清空。公司很快将这个战略复制到了海外。2013 的模式。由于碧桂园一向主打郊区大盘，因此能以年 8 月，集团位于马来西亚的首个海外项目金海湾较低价格拿地，而从拿地到开盘的时间，只需要 6-8 开盘时，碧桂园发起海外旅游看房补贴。集团预算个月，一般的房企完成这个流程至少要一年。每人补贴 2000 元，组织报名看房的业主或新客户同时，当万科、保利、恒大等龙头企业大手笔进行新加坡、马来西亚两地四天两夜游，实地考察在一线城市抢地时，提前布局三、四线城市的碧桂项目。园已经成为城镇化的受益者。这一次同样收获不小。开盘之后仅两个月时间，碧桂园董事局主席杨国强曾表示，中国要发展碧桂园金海湾便卖出 6000 多套房子，实现约 100 不能只把眼光放在大城市，除了北上广深，还有很亿元人民币销售额。多的县城也要发展，加快当地的城镇化速度，提供广东中原地产项目部总经理黄韬对此感到很意更多人买得起的好房子，才是碧桂园的生存之道。外。他对《新经济》记者表示，“全民营销”的战这个战略的成效十分显著，2013 年前三季度，三、略并非碧桂园独创，早在 20 多年前就出现，很多四线城市为集团贡献的销售额，占总业绩的比例高房企都曾经用过。达 78.3%。冲破百亿之后，碧桂园是否还能创下新高？黄当然，如果只有这些因素，碧桂园不一定能这韬并不看好。么早就跻身千亿行列。采取快开发模式并深耕三、业内普遍认为，2014 年将是国内楼市的调整四线城市的房企并不在少数，但为什么成功的是碧期，市场不可能像 2013 年一样好。此外，碧桂园桂园？的产品消化度、市场认可度接下来也将受到考验。答案或许在“全民营销”。更大的危机是，碧桂园的价格优势正在丧失。目前，从 2013 年 3 月开始，碧桂园陆续在各地项目即使是和同区域其他房企的项目相比，其产品定价全面开展“全民营销”活动。据悉，集团为此下达也已经不算便宜。了一份通知：“凡在碧桂园的员工，无论是在碧桂而对于碧桂园 2013 年在海外的业绩，黄韬说：园地产项目，还是在旗下酒店、仓库、物流公司工作，只要为本区域所有的碧桂园项目完成销售任务都会 “去年跟随碧桂园去马来西亚买房的大多是投资客，今年的海外投资环境不一定好。一个项目卖百亿并给予一定比例的提成奖励。” 不困难，但未来完成持续销售，将很有难度。”此外，除了鼓励员工推销，碧桂园还发动了业主群。他还提到，作为一个家族企业，碧桂园内部的管理 2013 年年初，集团在海南的碧桂园·金沙滩体系很顽固。一旦家族企业的老板和职业经理人产首期马上就要开盘，8000 多名销售人员全线上阵生冲突，变革将会遇到阻碍。给新老业主打电话。5 个月的时间里，碧桂园的 50 世联地产 CTO 兼广州董事长黎振伟认为碧桂多万业主几乎每一个人都接到过销售团队的电话。园在 2014 年维持高增速几乎不可能。他对《新经济》在碧桂园·金沙滩开盘之前，集团在多个城市记者说：“光有产品不行，接下来或许会有很多配举办了 20 多场推介会，各小区内相关的横幅、展套项目出现，经营问题无法避免。并且，千亿之后架随处可见。如何创新？对碧桂园来说都是考验。” 2013 年 2 月 28 日，碧桂园·金沙滩现场施工

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权富耶伦 : 凯恩斯门徒文 | NEW ECONOMY 陈周琴图表 | 陈乐

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和蔼可亲又充满人情味，新任美联储主席珍妮特 • 耶伦（Janet L. Yellen）通过《时代》杂志向外界透露出的是一个不同于以往的主席。她家庭美满幸福、成长于工人社区、学术斐然、性格温和。正是这样一位风格迥异的凯恩斯主义者，成为了美联储百年历史上第一位女性主席。她将如何改变美国？又将如何改变世界？

耶伦“姨妈” “与她共进晚餐时，得做好跟她谈论经济大事的心理准备。”耶伦的朋友曾经这样调侃他们眼中的经济学女狂人珍妮特·耶伦。而耶伦本人也曾开玩笑回应道：“我晚餐的主菜是丰富的经济学和政策讨论，这让很多人感到难以消化。” 在学术领域，耶伦的确是一个才女。她不仅仅是名校毕业，还是师出名门——诺贝尔奖得主詹姆斯·托宾的得意门生。詹姆斯·托宾对耶伦的逻辑思维有着很不错的评价：“她具有简单且清晰陈述复杂论点的天赋。” 耶伦在学术上的热情超乎寻常，经济学在她的生活中几乎无处不在。耶伦的朋友透露，他们家即使去海滩度假的时候，也要带上一个行李箱的经济学书籍，当别人都在海上冲浪或漫步海滩的时候，他们一家却以在海边看书为乐。更让人目瞪口呆的是，耶伦在研究经济

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1946 ᅧ ഒඕᄡଧ޵௉ ᅡӥ઼঺ઁd

1967 ࡨ؆ӥਗ‫ဲט‬ा࢘ ဲමဲ༬d

1971 ࡨ؆႗઼‫ဲט‬ा࢘ ဲӒමဲ༬d

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1977-1980 64

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1994-1997

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1997-1999 ഋሑଧ޵ኛໆा࢘‫༻ކ‬༠ᅖࡘቘཾd

学时有连大地震也无法动摇的专注。 1989 年，旧金山市曾发生 7.1 级的大地震，当时耶伦正在伯克利大学的办公室里做经济学类的相关研究，她专注到完全没有意识到强烈的震感，直到校内的警报响起时，耶伦仍然毫无察觉。她的同事回忆道：“我感觉到楼马上就要塌了，我想我可能马上就要死了，但她却还是一动不动，镇定得让人难以理解。” “疯狂”的耶伦甚至把经济学“实验”用到了儿子身上。儿子出生不久后，忙于事业的耶伦决定物色一个保姆帮

忙照料儿子。经济宽裕的耶伦夫妇并不在保姆的薪水上计较，他们认为高于行业平均水平的薪酬能让保姆更愉快地工作，他们的儿子也会因此被照顾得更为细致。不出耶伦所料，她找到了优秀的保姆。与此同时，她在这件事中“灵感顿悟”，在学术上提出了“劳工以及奖励问题理论”，这一理论被美联储采纳并运用至今。和很多学术狂人不一样的是，耶伦并不是“科学宅”也不是“书呆子”，她在爱情和友谊上的成就感绝不亚于她的学术领域。她有着童话般一见钟

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情的故事。1978 年，她遇见了与自己志同道合的经济学家乔治·阿克洛夫，两人不久之后便决定“闪婚”，生活一直融洽而幸福。乔治·阿克洛夫后来在自传中提到之所以“闪婚”的原因之一是：“我们彼此间几无怀疑。” 不仅是恋人，她的朋友们也同样喜欢她。她的房东认为耶伦是个温和可亲的人：“我多半会跟她讨论些生活中不顺心的事情。”英国剑桥大学教授帕尔塔·达斯古普塔也很认同耶伦为人的亲切友善，他表示：“如果我们是邻居，我会轻易向她倾诉个人

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权力之路

ய ᅧ ഒЯк૶ຖୢ႗ ૠ‫צ‬ഋଧ੕և܎ቘཾd

2010

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的烦恼。”耶伦在加州大学伯克利分校执教时的同事之一，劳拉·泰森说： “她的确幽默感很强。她丈夫能让她笑到眼中带泪。我觉得她是适应能力强的人。她有幸福的人生。” 显而易见的是，比学业和感情更能给耶伦带来幸福感的是她的事业。 2014 年伊始，在美国总统奥巴马的见证下，时年 67 岁的耶伦用招牌式的微笑迎来了人生事业的巅峰——顺利接任美联储主席一职。那个黑白照年代里身高仅 1.52 米的娇小女人，现如今已长成权富帝国里的巨人。

美国东部时间 1 月 6 日，参议院投票通过了奥巴马对耶伦出任美联储主席的提名，耶伦正式成为美国百年历史上第一位美联储女主席。实质上，耶伦坐上第一把交椅的升迁之路并非一帆风顺，但每一步都势不可挡。鉴于美元在全球经济生态中的独特地位，美联储主席向来被认为是世界级经济领域中最具权势的职位，耶伦显然有备而来。早在 2009 年 7 月，奥巴马提名伯克南留任美联储主席之前，政界曾盛传耶伦将会接替伯克南担任美联储主席，彼时耶伦已经位列旧金山联邦储备银行的总裁兼首席执行官。耶伦对于政治的热情在更早的时候就有所体现：“我记得，坐在课堂上了解到在经济大萧条期间，如果能够正确使用宏观政策，会减少人们许多痛苦。那时对我而言是灵光一现的时刻，我认为公共政策能够，也应该去解决这些问题。”那时候，耶伦还只是布朗大学的一名学生，她喜爱数学，正在攻读经济学学士学位，这为耶伦往后逐步深入学术以及政治领域铺下了重要的奠基石。以优等生的身份从布朗大学毕业后，耶伦充分发挥了犹太人严谨好学的优良传统，继续到耶鲁大学深造，获得经济学博士学位后，耶伦开始投入了执教生涯，并以经济学家的身份到美联储理事会国际金融部任职，并在这时认识了自己的丈夫乔治·阿克洛夫（George Akerlof），这个未来的诺贝尔经济学奖得主成了耶伦走向女掌门之路的坚实后援。耶伦和阿克洛夫结婚后，并没有留在美联储理事会任职，而是与丈夫一起前往伦敦，开展了一段漫长的教授和学术研究生涯，彼时的耶伦时年 32 岁。在这段时间里，也就是上世纪的 80 年代，耶伦和阿克洛夫的名字经常同时出现在各大学术论文中。 “我们不仅性格完美契合，而且在宏观经济学领域几乎完美一致。我

们唯一的分歧是，她对自由贸易的支持比我多一点。”阿克洛夫曾经如此描述他和耶伦在生活和学术上的默契。直到 1994 年，一个来自白宫的电话把耶伦召回了美联储，此时的耶伦已经年近 48 岁。对于大多数女性而言，这个年龄似乎已经接近职业生涯的尾声，但对耶伦而言，这仅仅是她迈向权力之巅的华丽回归。由前美国总统比尔·克林顿提名，耶伦于 1994 年至 1997 年任职美国联邦储备委员会委员，1997 年至 1999 年，任职美国总统经济顾问委员会主席。自从成为克林顿的经济顾问委员会主席后，耶伦的生活与政治牢牢地结合在了一起。用其丈夫阿克洛夫的话说就是：“每日都会经历政治风暴，我最大的帮助是为她提供心理支持。” 但很显然的是，其实耶伦就好这一口。还早在执教生涯的时候，耶伦与同事们的交流中就表现出对国家经济政策走向非同寻常的关注和见解。而她在生活中温和亲切的个性并不影响她在事业上的铁腕风格，其在旧金山联储的下属普遍认为：“她对我们的要求非常严格。” 2004 年，耶伦再次获得重要的机会，出任旧金山联储主席兼首席执行官。在这段任职期间，耶伦凭借自己丰富的经济学经验，于 2005 年对将可能发生的地产泡沫做出过成功的预警。 2008 年的时候，耶伦首次提醒人们，经济已经陷入衰退的泥淖。有外媒总结分析认为，美联储官员们在 2009 年到 2013 年间对经济形势的预测中，耶伦的眼光最为精准。由于耶伦在任期内表现出色， 2009 年伯克南第一届任期期满之时，外界就曾盛传耶伦可能会接替伯克南。但后来奥巴马提名伯克南留任成功，耶伦则同样在奥巴马的提名下，于 2010 年初晋升为伯克南的“左右手”，担任美联储副主席一职。在此之后，耶伦在宏观调控上一直被外界视作伯克南的“军师”之一，其对 QE 的主张也基本与伯克南保持一致。政治立场上，大多数人也认为耶伦

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与伯克南一样属于温和倾向的“鸽派”人物。而耶伦在担任副主席一职期间，一度表现出对伯克南的支持。她不仅非常支持伯克南的短期利率刺激经济政策，还设计了债券购买项目等非传统政策工具，以挽回长期萎靡不振的就业率。长期呼吁提升就业率的耶伦，把这张人人都关心的“王牌”打到了最后。“虽然我们取得了进步，但我们还有很长一段路要走。美联储的工作是为美国人民服务，但现在还有很多美国人找不到工作，无法支付账单和养家。”耶伦在去年获得美联储主席提名时表示，在其未来的任职期间，美联储的重点工作之一就是促进就业。得到参议院的认可后，耶伦在 2014 年 2 月 1 日正式宣誓就职，并将以美联储主席的身份在 3 月 18 日至 19 日首次主持美联储会议。

2014 年 1 月，即将要走马上任的耶伦登上美国时代杂志的封面，这是耶伦在获得提名后首次接受采访。在这次访谈中，耶伦谈论了她对量化宽松、美联储的监管角色以及改善失业率的看法。她再次强调了让平常家庭获得工作的重要性。

影响世界经济耶伦接棒美联储主席之时，虽然强调了未来的一些工作重心，但各界人士对她任职后的主张依然有诸多猜测和担忧。由于耶伦对降低失业率非常坚持，她一直被视作正统的“鸽派”人物。美联储所谓的“鸽派”和“鹰派”主张，目前最主要的区别体现在对通胀的容忍度之上。“鸽派” 更担心就业率和经济增长长期低迷，因此他们更主张通过量化宽松（QE）来刺激就业，但伴随这项刺激而来的，将是难以避免的通货膨胀。“鹰派”就是反对通胀的支持紧缩货币政策的派系，他们对通胀率的容忍度远不如“鸽派”来得温和。现在支持耶伦的人普遍认为跟随伯克南“量化宽松政策”主张多年的耶伦毫无疑问会延续伯克南一贯的风格。但他们在庆幸之余也担心的一点是，耶伦会不断推高美联储对通胀率容忍的底线，而居高不下的通胀率将有可能在未来给美国经济带来更大的风险。虽然业界对于耶伦的政策主张一直争议不断，但不可否认的是，她的主张对刺激就业的确发挥了作用，耶伦也更坚持自己的主张：“美联储维持低利率的政策，美国公众也将获得历史上最低的利率资金，这将会促进更多的贷款和消费，也能创造更多的就业机会。事实上，自从 2008 年金融危机以来，美联储主张的零利率政策起到了短期而关键的市场杠杆作用，但多数美联储的决策者没有看到这一点。” 而另外一重更深的隐忧则是，耶伦上任后是否完全走“鸽派”主张都还是个疑问。由于 1996 年耶伦在造访当时的美联储主席艾伦·格林斯潘（Alan Greenspan）时曾经提出过维持抄底利率可能带来通胀风险的警告，有评价称耶伦“在需要时会成为鹰派”。除此之外，耶伦的派系立场之所以再次遭到猜测，还与被提名担任美联储副主席的人选——斯坦利·费舍尔（Stanley Fischer）有关。费舍尔较耶伦更为年长，在经济学领域的学术地位也更高，并且还是伯克南的恩师，但是费舍尔的“鹰派”立场却更为鲜明。费舍尔的出现是制衡耶伦吗？抑或耶伦本身并非坚定的“鸽派”？女掌门时代伊始的美联储，依然迷雾重重。当然，也有分析认为，耶伦的政策主张有五大看点：一，耶伦是美联储大规模新刺激政策背后的鼓动者；二，耶伦一向担心过度通胀；三，耶伦颇具预见性；四，耶伦崇尚透明，市场认为她具有很

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强的沟通能力；五，金融危机让她成为严格金融监管的信徒。而耶伦在提名美联储主席后的第一次受访中表示：“我和许多在美联储决策委员会的同事一样，希望今年 GDP 增长 3%，而不是 2%。虽然复苏的进程有些缓慢，但我们在劳动力市场取得进展。我预计，通胀将回到 2% 的长期目标。今年秋季房地

产市场复苏出现了短暂的停滞，但我预计房地产会追赶上来，未来将进一步复苏。” 显然，不管未来的政策动向如何，新官上任的女掌门显然对经济复苏充满着信心，至少她那谨慎矍铄的银发和红润的脸颊总是给人们带来希望的感觉。新的一年里，她的每一项决策，都将在万众瞩目中影响世界。

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社会化电商 Luvocracy 作为互联网的新入口，社会化购物的商业模式已成为网络创新的主要阵地。人的社会属性将越来越多地通过互联网的方式展现。社区推荐平台 Luvocracy 通过人的社会属性以互联网的形式传播、推荐商品和服务，以实现更好的基于互联网的消费形式。文 | NEW ECONOMY 杜雅婷齐霖

早在前几年的全球移动互联网大会上，新浪 CEO 曹国伟提到，未来网络将朝着“SOLOMO”方向发展，即 Social（社会化）、Local（本地化）和 Mobile（移动化）。把社交媒体嫁接到电子商务的平台之上，形成社会化 + 电子商务合二为一的商业模式，已经成为目前互联网的大势。社会化电子商务，也可以说是一种内容发布和交互应用模式。用户可以在社区找宝贝、找达人、找店铺、找团购、分享潮流时尚，分享符合自己心意的商品。购物分享是电子商务结合社会化媒体的社会特性（分享、发现、点评）和社交图谱（用户的社会化关系）而形成的一种新型电子商务服务。而我们今天介绍的社会化购物推荐社区 Luvocracy，允许用户自行购买在该网站上看到的所有商品，隐藏链接使用户不需要重新指向原始商家，由 Luvocracy 全程负责代购，为用户提供端对端的购物体验。在移动支付创业公司 Braintree 移动业务部门的总经理安

库·阿亚（Aunkur Arya）看来，这个来自旧金山的购物推荐平台，有可能会推动整个社交商务的革命。对于电子商务网站来说，社交化的平台是一块还未完全开发、具有无穷想象空间的购物入口。电子商务巨头们都在紧盯着这个领域，越来越多的社会化购物创业公司也如雨后春笋般涌现，如何能在这个区域的市场拔得头筹？说起 Luvocracy，其实它的产品形态和国内的蘑菇街相类似。用户都可以在这个购物社区分享购物体验，推荐合意的商品，同时也会关注其他有品位的时尚达人。它的独特之处在于，Luvocracy 会隐藏购买链接，想要直接当你最合适的代购。此外，如果有人购买你推荐的商品，你就能获得 2% 的提成。如果朋友同时是你推荐加入 Luvocracy 又同时购买你所推荐的商品，那么你可以获得 4% 的提成。 Luvocracy 采用代购的形式为用户服务，利用全网扫描，用他们的话说，

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切实为用户考虑，选择性价比最高的商家。在商品旁显示的价格则是帮最近一位用户代购时的价格。为了避免推荐产品的重复，Luvocracy 的人工审核过程可以有效剔除大量重复产品。当然，代购过程需要信任体系的构建。比如，你怎么能确定用户认可代购的商品呢？另外，那些代购的商家是否真的拥有令人满意的产品质量？虽然 Luvocracy 打出了朋友推荐朋友购买的招牌，但最终的购买行使人还是 Luvocracy。所以，无论是信任体系的构建，还是整个代购的过程，都需要 Luvocracy 投入大量人力、精力和金钱。事实上，社会化购物的本质，是让

Luvocracy 是三藩市一家新建立的有趣奢侈品电商。他们不仅有很酷的经营理念、还有一个富有特色的创业团队和一间别具风格的办公室。

优质商品的信息供应链更有效率，从而让信息供应链下游的消费者更快做出购买决策。它成长和发展的基础，是全社会拥有海量的在线商品。过度的商品信息海洋使消费者迷失，这时优质商品的信息供应链作用就会显得尤为重要。在 Social Commerce 这个舶来词汇中，对于 Social 的定义，是社交网络，还是社会化媒体，社交的属性是关键。它意味着无论是强关系还是软关系，分享和推荐机制压缩了信息的供应链。 Luvocracy 让优质商品的信息通过朋友或者粉丝对潮流达人的信任，快速地传递到消费者那里来达成购买。目前大量的在线零售网站每年销售额的增长都超过了 100%，成长的很大一部分来自于品类扩张。可以预见的是，今后在线商品数也将随之高速增长。而 Luvocracy 作为一个新型社区购物推荐平台，没有雄厚的资本储备，不能获得投资的话，很容易夭折在起跑线上。所幸，Luvocracy 近期已获融资 1100 万美元，投资方包括 Kleiner Perkins，Google Ventures 及 Marissa Mayer 等。有了这笔融资，对于用户来说是超级电商聚合器的 Luvocracy 会联合更多可信赖的商家，在代购过程中细心为你比价、运送甚至是退货。当然，如果你想在 Luvocracy 上盈利也很简单。它提供了三个功能选项：安装插件，一键推荐商品；添加商品链接，自动生成商品；添加邮箱中的商品。而我们利用这个平台进行盈利，主要也是利用它上面的资源。被推荐的商品有一定的概率被推荐到首页，让更多的人们浏览购买。在网购时代，尤其对于女性消费者而言，视觉享受的愉悦、分享商品的社区认同感、情感体验的乐趣，在某种意义上都已经超越了商品本身。 Luvocracy 通过分享购物的乐趣、潮流资讯，提供最时尚的购物体验，大大增加了购物的趣味性。通过社会化的方式来更好地促进电子商务，是互联网逐渐成为现实生活的又一映射。

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无处不“欢喜” 曾有一家初创业公司 “狂妄”地对外宣称：要打造一个包含世界上一切东西的数据库。在了解社交电商 Fancy（欢喜）后，人们或许就可以知道这个宣言究竟实现到哪个程度了。文 | NEW ECONOMY 黎少芬苏竟夕

早期的 Fancy 只是一个照片采集类服务平台，允许用户发布、转帖、喜欢和分享有趣的图片。因为与图片社交网站 Pinterest 存在很大的相似性， Fancy 一直被其视为最大的竞争对手。如今，Fancy 比 Pinterest 抢先了一步转型成为了社交电商。人们创建一个 Fancy 形象页面后，就可以往页面导入自己喜欢的物品图片，并且为其制作标签使其他人也可以搜索到这些图片。Fancy 在网站上把自己描述为一个集博客、杂志、心愿单和存储目录于一体的平台。现在，用户还可以在社交电商 Fancy 上直接购买图片中的商品。 Fancy 的 CEO Joe Einhorn 认为，社交电子商务的形式可以驱动用户数量的增加，并且提升 Fancy 的内容质量。他将网站形容为“用户展现其个性的一个维度”。他表示：“Facebook 的核心是用户关注的人以及他们分享的照片，而我们网站的核心是用户关注的、想购买的物品。”Einhorn 还指出“消费者决定消费潮流，各个社区就以物品为核心构建起来，从而让商人或品牌公司就据此做出正确的销售决策。在这个网站上，用户不是去关注那些他们在生活中已经认识的人，而是去结识新的朋友，发现新的物品。” 网站上的用户喜欢的往往是一些非常独特和新奇的小玩意，在市场上一般买不到。Fancy 转型初期，

早期的 Fancy 只是一个照片采集类服务平台，允许用户发布、转帖、喜欢和分享有趣的图片。因为与图片社交网站 Pinterest 存在很大的相似性，Fancy 一直被其视为最大的竞争对手。如今，Fancy 比 Pinterest 抢先了一步转型成为了社交电商。

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曾与本地任务对接平台 Zaarly 公司合作，推出 DIY 服务，让用户通过定制获得自己想要的产品。两家公司的合作方式很简单。当用户看到了一个很有趣的东西时，他可以把图片和介绍添加到一个愿望列表里。然后点击 Fancy 上的 Zaarly 按钮，发布一个任务并给出一个价格邀请 Zaarly 上的人将这个东西做出来。如果有人接受了这个任务，他就可以获得想要的东西，对方也可以拿到报酬。双赢的模式之下，不仅满足了用户的需求，让图片变成现实中的产品，还给各自的发展带来了新的增长点。现在，Fancy 对入驻站内的合作商家实行一个简单的规则“先到者先得”，即最先认领一篇图片发布内容的商家在审核后，可以出售此图中的商品。商家在 Fancy 上进行免费注册，开通品牌页面后发布品牌信息、产品图片和折扣优惠等信息，并更新库存和进行配送跟踪。当收到产品订单后，Fancy 会立刻根据用户要求进行配送，持续地跟踪产品的支付、配送及到达情况，收到的货款会在 1 个工作日之内转入商家的银行账户。为了提供令商家满意的安全可靠的电子商务解决方案，Fancy 连税收款项及月度报告都会协助他们完成。如今，网站上 95% 的图片都有商品链接和价格便签，用户则可以点击图片直接进行购买，而不需要再跳转到其他网站。Fancy 从每笔交易中向商家抽取 10% 的佣金。为了吸引更多活跃的用户，Fancy 设立了现金奖励机制。当用户在 Fancy 上分享一件产品后，将会得到一个广告的链接。如果有人在 Facebook、 Twitter 等其他社交网站上分享此链接并成功购买产品，用户将在 30 天后得到相当于售价 2% 的返利，返利将以点数的形式被存入用户的 Fancy 账号。 Fancy 努力增强社交的搜索功能，让用户在平台上投入更多时间，人们分享图片的同时还能获得回报。成功转型的 Fancy，成为了一个让大家分享、收藏及购买各式各样新奇商品的电商平台。它后来推出的“按月订购”服务一度使其名声大噪，并引来众多的效仿者。用户每个月交纳 39 美元，按月定购服务，Fancy Box 就会按时寄送顾客订购类别里最受欢迎的商品。在此基础上，Fancy 又做出了新尝试，邀请明星和社区达人来参与商品挑选，定制别出心裁的“ 欢喜盒子”。国际超模 Coco Rocha、美国摇滚歌手 Pink、好莱坞演员 Jennifer Love Hewitt 等明星纷纷摇身变为 Fancy Box 的快递员。试想一下，能够收到意想不到却又符合自己口味的商品，这是多么美妙的事情。 Fancy 的用户不仅仅局限于美国国内。Alexa 的数据显示，Fancy 现有近 800 万注册用户中只有

网站用户喜欢的往往是一些非常独特和新奇的小玩意，在市场上一般买不到。Fancy 转型初期，曾与本地任务对接平台 Zaarly 公司合作，推出 DIY 服务，让用户通过定制获得自己想要的产品。

28.7% 来自美国本土，16% 和 6.1% 来自印度和中国，其余则来自世界其他国家和地区。为了优化用户的使用体验，Fancy 新增了 30 种语言支持功能，还包括简体和繁体的中文。当中国国内的用户进入主页时，系统就会根据 IP 地址自动显示中文。Fancy 网站的中文名字叫“欢喜”，支持微博和人人网账号直接登录。随着电商服务行业的竞争越来越激烈，Fancy 也开始尝试当日送达。它在全球 100 个城市推出当日送达服务，主要集中在美国，其次是亚洲地区的日本东京。收费方式是每件商品 30 美元，在 0 点前下单就能在次日下午 5 点前收到商品。在项目测试之后，官方表示，用户的反馈很积极，当日送达甚至成为了购买商品的理由。目前，Fancy 每天有 10 万美元营收，月销售额达到了 300 万美元，在最新的一轮融资里获得 5300 万美元投资，累计获得约 1.12 亿美元的投资，公司总估值为 6 亿美元。最近，Fancy 与谷歌眼镜合作发布了新的应用。通过 Google Glass 的拍照功能，用户可以将照片分享到 Fancy 应用上，就可以搜索到与眼前商品风格颜色相似的物品。然后用手指在谷歌眼镜边缘滑动即可查看商品信息，轻轻敲打便可直接购买。Fancy 成为了第一个在 Google Glass 上获得盈利的公司。 “在购物时能够很自然地发现其他风格类似但细节不同的商品，这样的即时呈现完善了用户的购物体验。”创始人兼 CEO Joe Einhorn 说。

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2013 经济关键词风起云涌的一年终于落幕，创业板在一片唱空中把上涨神话坚持到第四季度，利率市场化让银行业感受到前所未有的威胁，令华尔街都为之唏嘘的“中国大妈” 抢金潮……各种特写定格的，是令资本市场难以释怀的 2013。文 | NEW ECONOMY 陈周琴

互联网金融

从网上银行、第三方支付到 P2P 网上借贷平台再到直销银行，互

很明显的是，金融行业在过去一年深深感受到来自互联网巨头的影响和冲击，而以互联网为基础的金融行业也渗透到了人们的日常生活。很有默契的一点是，他们决定在合作中竞争，于是互联网金融成了 2013 的行业焦点。

联网金融经历了多个进化阶段，并在融资、资金供需双方的匹配等方面深入传统金融业务的核心。有研究表示，再过 5 年，

大数据的意义不仅在于掌握庞大

互联网金融将是中国对世界的贡

的数据，更在于对这些含有无穷

献，适时，全世界会反过来学习

意义的数据进行深度挖掘。尤其

中国在互联网金融的成功经验。

对于企业来说，用来分析的数据越全面，分析的结果就越接近于真实，因此，大数据具有很大的商业价值。企业能够从这些数据中获取新的洞察力，并将它与已知业务的各个细节相融合。

大数据钱荒 2013 年 6 月 19 日，又是资本市场的惊魂一天。银行间隔夜拆借利率升至 13.44%，银行业出现历史上最严重的“钱荒”。有专业分析认为，如果金融机构的资产负债结构不调整，央行继续强化去杠杆或收紧货币政策，周期性的“钱荒”将会在 2014 成为常态，每逢月末或季末便是高发期。

02 “钱荒”并不是因为银行业真的缺钱，而是金融领域和实体经济发展不平衡，资金错配导致的结果。但从另一个角度看来，此次 “钱荒”也未必是坏事，它提醒着国内的金融市场需要改革，而央行行长周小川认为，当前或许就是个不错的时机。

随着社交网络的逐渐成熟，移动带宽迅速提升，云计算、物联网应用更加丰富。更多的传感设备、移动终端接入到网络，由此产生的数据及增长速度迅速攀升。过去五年，人类行为产生的数据量增长了 10 倍，未来 10 年，这一增长将达到 29 倍。正是这些迅猛增长的数据，让一个出现已久的科技新词——“大数据”，在 2013 年重新焕发了生命力。大数据在经济领域受到越来越多的重视，很多企业将其作为未来发展的战略资源。

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恒大

“中国大妈”

在 2013 年亚冠决赛当晚，恒大悄然更换了球队球衣的胸前广告，不仅球队所有球员的球衣都印上了“ 恒大冰泉”的胸前广告，而且连教练员和现场工作人员的服装也同样如此。随后，恒大正式向外推出了“恒大冰泉”这一矿泉水品牌。其实，醉心于体育营销的远非恒大一家，先是中兴通讯宣布与 NBA 中国和 NBA 火箭队达成战略合作，接着就是华为与西班牙足球甲级联赛（简称“西甲”）签约，成为西甲在未来一个赛季的全球技术合作伙伴。

2013 年 4 月，国际金价经历了一次震撼式暴跌。大量中国民众冲进金店抢购黄金制品，国内多个城市的金店被一扫而空。这群狂扫金饰品的人被称作是抄底黄金市场的“中国大妈”。恰逢华尔街大鳄们准备出手做空黄金，可“中国大妈”横空杀出让人措手不及。“中国大妈”因此一战成名。

“有点钱、有点闲。”有人这样评价“中国大妈”。大妈们空有一身“追涨杀跌”的本事却缺乏对投资市场的了解。“中国大妈” 实际上成了一个群体的代名词，这个群体代表了当下中国理财意识觉醒、有着热切投资需求却不具备专业素养的部分消费者。

PM2.5

席卷中国多个大城市的雾霾，让“人肉净化器”们明白了何为 PM2.5。空气中小于 5 微米的悬浮颗粒能直接吸入肺里，这些颗粒表面容易附着化学物质和病菌，对人体的呼吸道、肺部都有极大伤害，容易引起鼻炎、咽喉炎、急性支气管炎等病症。我们常说的 PM2.5，就是指空气中直径小于或等于 2.5 微米的固体颗粒。

目前国内不少企业对体育营销似乎有了一种不言自明的默契。对于恒大而言，它所看中的并不是体育本身的回报是多少，而是体育能够为恒大带来巨大的品牌价值，也正是基于此，恒大才能更好地够透过体育赛事带动旗下产

业获利。

减少户外活动已经不能阻止 PM2.5 的强势入侵了，有专家指出，雾霾的罪魁祸首 PM2.5 已经超过甲醛、苯等，成为室内的首要污染物。今年 1 月初，北京市环保局发布“年度北京市清洁

二胎 2013 年 11 月 15 日，十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提到“坚持计划生育的基本国策，启动实施一方是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策”，被简称为“单独二胎”，瞬间这项政策成为民间热议的话题。

空气十件大事”，被认为是正式

05 不少人认为，开放二胎的政策实属人性化考虑，但是否再次迎来 “人口大爆发”又是个担忧。国家卫生计生委副主任王培安认为，进入 21 世纪后，虽然人口众多仍是基本国情，但人口结构性问题成为影响经济社会发展的重要因素。显然，人口老龄化速度在加快，开放二胎正是时机。

对霾宣战的标志。

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2013 变化最快行业 2013 年，很多行业都经历了比过去更为显著的变化。值得关注的是，不论是保守的传统行业，还是近年来迅速崛起的新兴行业，都不可避免地受到来自各个方面的冲击。主动破局者占得先机，固步自封者则面临危险。文 | NEW ECONOMY 唐婷

电商：移动互联网上的激战

2013 年“双 11”当日，手机淘宝的单日用户使用次数 1.27 亿次，成交金额达 53.5 亿，与 2012 年“ 双 11” 相比增长了 457.3%；据腾讯电商透露的数据，“ 双 11” 全天，易迅微信卖场下单量突破 8 万单，占易迅全站订单总量的 13%；在京东 “双 11” 当天 680 万订单中，移动端订单量占比 15%，是去年的 6.4 倍，交易额绝对值增长优异。

白酒：告别“黄金十年” 过去一年，茅台交出自 2001 年上市以来最差成绩单，并在股市上演“高台跳水”。 2013 年 9 月 2 日早间，开盘 15 分钟之后，贵州茅台封住了跌停板。在此之前，贵州茅台仅跌停过两次，被誉为 A 股神话。遭遇滑铁卢的不仅是茅台，洋河、泸州老窖、水井坊、酒鬼酒等也难逃大跌噩运。

如果说 3G 开启了互联网与通信

2013 年，无论是世界范围，还是在国内，大多数的传统互联网业务都提供了移动端的服务，传统互联网用户消费习惯的日益移动化，移动电商正在疯狂崛起成为必然。

的时代，那么 4G 则实现了通信和互联网的融合。在 4G 时代，高清视频的传输能够轻松实现，每个人都可以利用这一网络的宽带进行视频直播，无线能像有线一样畅快，4G 牌照发放为中国通信产业链和移动互联网产业链提供了一块巨大的蛋糕。

通讯：4G 引领移动互联网新时代

2013 年，白酒行业遭遇集体下滑，尤其是定位高端的白酒品牌一时成为经销商手中的烫手山芋。面对白酒行业一蹶不振及在股市上的“跳水”行为，有人评价酒股的熊市即将开启，甚至还有人断言——白酒的黄金十年已宣告终结。受政策影响，未来高端白酒的前景继续不被看好。

当许多人还在 3G 的速度中畅游的时候，4G 的时代已经来临，从 2G 到 3G，再到高速的 4G，通讯业的发展越来越迅速。2013 年 12 月 4 日，工信部向三大运营商中国移动、中国电信和中国联通颁发“LTE/ 第四代数字蜂窝移动通信业务（TD-LTE）”经营许可，标志着中国正式进入 4G 时代。目前，日本、波兰、印度等国际运营商已开始商用或预商用 TD-LTE 网络。

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05 首创集团董事长刘晓光在评价 2013 年地产行业的发展时说：

奢侈品：由“热”转“冷”

“房地产行业发生了很多结构性变化，接下来将进入一个调整期。”更多的房地产商达成的共

各大奢侈品集团在中国市场遇冷。贝恩公司近期发布的最新中国奢侈品市场研究报告显示，预计 2013 年中国内地奢侈品市场的年同比增长率将为 2% 左右，同比下降 5 个百分点，更比 2011 年 30% 的增长率减少 28 个百分点。同时，Louis Vuitton、Kering、 Burberry 等奢侈品在 2013 年发布的各季度财报也显示，其销售额同比增速明显下滑。

04 奢侈品行业降温之年。对此，一

识是，专注做住宅开发已面临越来越大的调控压力。地产商不得不考虑转型进入综合性领域。

地产：房企转型随着 2013 年 2 月 20 日“新国五条”的落地，国内楼市迎来新一轮调控。限购限贷政策进一步升级，房企纷纷转型。国内的龙头房企万科加速配套服务商转型。近年来在商业地产领域高歌猛进的万达，高调进军文化旅游地产。碧桂园、富力发力海外，保利、远洋布局养老地产，各大房企谋划转型。

些品牌负责人将其归咎于糟糕的全球经济环境，有人认为这是国内奢侈品消费外流的结果，还有人认为，这是受国内礼品消费受限影响所致。危机之下，对产品线结构进行调整，已成为多数奢侈品集团的首要任务。

互联网：“变革从未如此剧烈” 2013 年，马云率领阿里巴巴旗下品牌开始进入更多的传统行业。其中，“余额宝”犹如一颗炸弹，点燃了互联网金融的风暴。腾讯凭借微信这款风靡中国的应用，拥有了移动互联网最大的社交平台，并和易信来往引发激战。百度 19 亿收购 91 无线后，其应用分发市场份额从自有的 7.04% 飙升至 24.1%，超过 360、豌豆荚跃居第一，应用平台分发市场入口优势突出。移动互联网时代，IT 行业发生了翻天覆地的变化。

06 “变革从未如此剧烈”，如果用一句话形容 2013 年的 IT 行业，微软大中华区董事长兼 CEO 贺乐赋的这句话再合适不过了。 2013 年，移动互联网以压倒性优势，继续使新兴企业挑战着传统企业。市场洗牌，考验企业转型发展能力。

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2013 最倒霉企业家过去的一年里，企业家们品尝着酸甜苦辣。欢喜者如王健林，成功晋升内地新首富；如许家印，集团旗下恒大足球问鼎亚冠，名利双收；而失落者如陈年、宗庆后、埃洛普等，他们的身影则显得有些落寞。这些倒霉的企业家，也折射出所处行业的剧烈变化。文 | NEW ECONOMY 唐婷

背负“间谍”骂名的 CEO

2013 年 9 月 3 日，诺基亚正式对外宣布微软已同意以 54 亿欧元（折合约 72 亿美元）的价格收购诺基亚的移动手机及设备业务。而作为诺基亚首个非芬兰籍 CEO 的史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）也将辞去诺基亚总裁兼 CEO 的职务，同时还将解除其在董事会的职务。

“正能量之王”陈年

01 埃洛普于 2010 年出任诺基亚 CEO，将手机业务押注 Windows Phone 操作系统之后，埃洛普被称为“微软派出的特洛伊木马”，外界关于诺基亚会否被微软低价收购的讨论不绝。如今，微软终将诺基亚收入囊中，难怪他被视为微软的“间谍”。

如今，香港人的生活已与李嘉诚家族紧紧捆绑在一起，从百货超市到电讯公司、再到房地产，几乎每个行业都能找到李嘉诚的家族身影。不过李氏家族对于行业的高度垄断也逐渐引起香港人的反感。而在这反感的背后，是香港社会不断扩大的贫富差距。

从首富沦落为“万恶的资本家” 在中国电子商务领域，陈年和凡

2013 年 10 月，祸不单行的凡客再次陷入拖欠供应商货款的风波。多家供货商在微博爆料，凡客拖欠大量供应商账款数月。更有人指出，凡客拖欠李宁上千万货款，拖欠部分网店货款甚至达到五六百万。在欠款事件 1 个月前，公司总部搬家到亦庄，陈年表示目的是让公司去骄去躁，但扔被外界视为经营出现问题。搬家、裁员、欠款等一系列风波让其饱受质疑。

客创造的是一个连续多年增长超过 100% 的奇迹。然而，自 2011 年凡客 IPO 失败后，陈年的噩梦就开始了：库存积压严重、巨额亏损、大规模裁员、高管离职……2013 年欠款风波后，陈年反思自己“太过虚荣”。

2013 年 3 月 28 日，在隶属和记黄埔港口集团的香港国际货柜码头上，一批外判商工人（非正式工人），不满工资 15 年来有减无增，发起罢工，前后历时 40 天。工人们将矛头直接指向李嘉诚，视其为吸血鬼。李嘉诚回应称，工人的加薪要求根本无法满足，因为若放在全港其他行业之内，薪酬加幅有 23%，连大银行都未必能够负担。随后，长和系不停在本港及内地展开资产出售及分拆计划，坊间普遍推测罢工事件是李嘉诚抛售本港及内地资产的导火索。

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命途多舛的唐双宁 2013 年 8 月 16 日，上证指数在短短 8 分钟内，从跌近 1% 拉升到涨近 2.5%，大盘一度冲击 2200 点，创出 2191.65 的反弹高点。但在乌龙发生后，光大集团对下午的自救行为没有进行任何信息披露，涉嫌操纵市场。经过近半个月的调查，证监会认定 8.16 事件为内幕交易，并对光大证券开出 5 亿罚单。

05 尽管遭遇做空，但经历近一个月抗争后，林宇终于让网秦“死里逃生”。网秦的遭遇，道出了中概股发生做空危机的一个重要原因，即透明度不够。对于中国企业而言，上市仅仅是第一步。如何走出频遭做空的梦魇，在遭遇袭击后如何保住身家，是中国企业家必修课之一。

被泼“脏水”的林宇

光大证券水深火热之时，也正是光大银行赴港上市的紧锣密鼓阶段。在市场一片看空的前提下，此次乌龙指事件对于光大银行 H 股 IPO 的前景无疑雪上加霜。这对于 07 年空降到光大集团的董事长唐双宁而言，绝不是轻松省心的一年。唯一庆幸的是，光大

2013 年 10 月 24 日，做空机构浑水对手机安全公司网秦进行质疑。浑水认为，在网秦宣称的 2012 年中国市场安全营收中，至少 72% 是捏造的。并称网秦在中国付费用户量不到 25 万人，而不是其声称的 600 万人。 10 月 24 日，在浑水报告的冲击下，网秦股价突遭逆转，从 23 美元开盘后暴跌，损失了约三分之二的市值。其后，林宇对此公开否认。

银行年底终于成功登陆 H 股。

执掌娃哈哈集团 25 年之久的宗庆后正面临危机。尽管其女宗馥莉已进入公司，但父女俩对公司未来的发展方向存在严重分歧，不论是做商业地产，还是卖白酒，如何准确地指挥娃哈哈这艘超级巨舰在变幻莫测的商海中继续前行，并顺利完成接班，对年近 70 的宗庆后而言，是一个巨大考验。

前首富的多事之秋娃哈哈集团董事长、前内地首富宗庆后于 2013 年 9 月在杭州其住处附近遇袭，被人砍断左手肌腱。消息传出，有人爆料称，宗庆后被砍源起娃哈哈旗下负责商业地产的公司运作“陷入停滞”，多位高管被停职待岗，因此遭到报复。虽然其后证实该说法并不属实，但集团内部危机逐渐浮出水面。近年来娃哈哈在多元化的转型过程中一路波折，2012 年涉足商业地产，并在杭州建立了首家欧洲精品商场娃欧商场，结果反响冷淡。2013 年 11 月 5 日，宗庆后又宣布斥资 150 亿元进军白酒行业抄底，再次引发争议。

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2013 最酷公司在刚刚过去的 2013 年里，无论是大企业还是初创企业都带给整个行业足够多的惊喜。对于大企业而言，只有足够多的创新才能够让自己看上去更酷，而一些初创企业仅仅只有一个小小的创意就已经是“酷味”十足。文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

原本虚拟试衣如今被运用在网上购物中，可以想见这是一个巨大的商机。对于网络电商而言，不仅可以提升消费者的购物体验，也能够增添购物乐趣。拥有这样的虚拟试衣服务的公司一定能够为网络电商贡献不错的

销售额。

Fits.me：在线试衣的突破 01

Google：创新已成常态 80

在 2013 年，Google 的 Android 系统得到了极大发展。7 月 Google 推出了 Android 4.3 版本，成功整合了低功耗蓝牙、OpenGL ES 3.0、新的 DRM api 标准等功能。三个月后，Google 推出了 Android 4.4 版本，在其中加入了重新进行设计的扁平化 UI。与此同时，Google 还推出了两款全新旗舰硬件产品 ——Nexus 5 和 Nexus7，再次确立下 Android 设备的设计标准。此外，Chromecast 电视棒以及 Android 游戏机的上市，俨然就是 Google 进军家庭客厅娱乐的信号。

2013 年是 Google 迈向成功的一年，在这一年时间里， Google 在多个领域都取得了相当出色的成绩，这家世界最著名的互联网公司，仍在通过不断创新来巩固自己的地位，同时也对人类的生活形态产生了更积极的影响。可以说，“科技改变生活”是沉淀在谷歌文化中的基因。

总部从爱沙尼亚搬迁至英国伦敦的 Fits.me 于 2010 年 3 月上线，在此之前已获得 150 万欧元的 A 轮融资，这次又追加了 400 万欧元。自成立以来不到四年间，其获得的总融资已近 1050 万美元。Fits. me 能够提供两种类型的服务：一种是 Fit Adviser （试衣顾问），另一种是技术较为复杂但效果更好的 Virtual Fitting Rome（虚拟试衣间）。

耐克：运动革新者 2013 年，凭借两项技术上的创新——Flyknit 以及 Nike Fuelband，耐克公司在两个完全不同的领域里完成了重要的技术突破。Flynit 鞋面编制技术用整款单一材料制成鞋面，以最简约的设计达到环保的诉求，并实现跑步体验极佳的效果。Fuelband 是耐克研发的一款能够计量日常活动运动量的腕带产品。在此之前，耐克只能借助 iPod 的噱头来促进跑鞋的销量。然而从 Fuelband 开始，它的数码产品不再是为运动鞋锦上添花的配饰，而是拥有了“独立人格”。

对于耐克这样一家年收入达 230 亿美元、员工超过 4 万的公司来说，任何伤筋动骨的改革都是不容易的，但是耐克做到了。耐克这家老牌的运动巨头正在跳脱出其所属的服装行业，转型为一家运动概念的科技公司。

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“汽车界的苹果”，特斯拉无疑正在引领电动跑车的未来。除了用硅谷思维来造汽车之外，特

Hipmunk 所奉行的是“ 极简” 的原则。另外 Hip-

斯拉的颠覆性还在于追求极致的用户体验。此外，特斯拉还带来营销模式的颠覆。通用 CEO

munk 在显示搜索结果的同时还穿插显示地图、航班

艾克森曾说：“我们要注意特斯拉的颠覆，历史的垃圾箱里堆满了忽视颠覆者的胆魄。”特斯

起飞、车票等相关信息以供参考。因而，Hipmunk

拉的成功不仅仅是技术方面的简单累积，更多是颠覆式的技术和商业模式的完美结合。

的人性化是值得其他旅游搜索网站去细细参详的。

Hipmunk：最人性化的在线旅游搜索平台

特斯拉：电动跑车的颠覆者

Hipmunk 是由亚当・戈尔茨坦（Adam Goldstein）与史蒂夫・霍夫曼（Steve Huffman）于 2010 年 8 月创立，截至目前，Hipmunk 的融资总金额为 2021.5 万美元。Hipmunk 网站的设计将与旅游相关的搜索人性化地展现在用户面前。

特斯拉生产的 Model S 电动车整车只有两个操控按钮，起步百公里达到 5.8 秒。其承诺，Model S 用户将永久获得免费充电的服务，并计划在 2015 年将充电桩网络覆盖美国 98% 的人口和加拿大南部部分地区。特斯拉的车主未来可以实现美国东西海岸直达以及跨国行驶。特斯拉最近推出一项技术，90 秒钟之内可更换汽车底部的电池。

很明显，采用的开放式平台的 Jolla 手机是继承了诺基亚和 MeeGo 基因的产品。但 Jolla 是否能够重现诺基亚昔日辉煌，现在来说还有些为时尚早。

Jolla：诺基亚氏复仇者 2013 年 11 月，由原诺基亚员工组成的 Jolla 手机团队在芬兰首都赫尔辛基正式发布了首款 Sailfish OS 手机 Jolla。早前，Jolla 就与芬兰的第三大移动运营商 DNA 建立合作销售首款 Jolla 手机。自成立以来，Jolla 团队就致力于基于 Linux 的 Sailfish OS 的研发，除了售卖自家的 Jolla 手机之外，团队也希望各家 OEM 商能采用 Sailfish 系统作为手机的平台。

腾讯并非只有低级创新和微创新，在与运营商竞争时，在通信等核心业务上，腾讯更多表现出狼性，深谋远虑，还有“破坏式”创新。

腾讯：重新定义运营商 2013 年 1 月 15 日深夜，腾讯微信团队在微博上宣布微信用户数突破 3 亿，成为全球下载量和用户量最多的通信软件，影响力遍及中国大陆、香港、台湾、东南亚，海外华人聚集地和少数西人。2013 年 4 月，网上传言中国工信部要求微信收费，引来近九成网民的强烈反对，目前微信仍然保持免费运营。2013 年 8 月 15 日 WeChat 国际注册用户突破 1 亿名，三个月内数目已翻一番。

亚马逊：极速电商的秘密在 2013 年感恩节过后的一周内，亚马逊集团董事会主席兼 CEO 杰夫・贝佐斯（Jeff Bezos）便迫不及待地公布了名为“Prime Air”的无人机送货服务计划。除了无人机送货服务计划外，贝佐斯还在三个物流仓库中使用了机器人劳动力——Kiva 机器人。这些机器人是由自动化物流公司 Kiva 所设计生产，目前该公司也是亚马逊旗下的资产。

亚马逊正是通过始终保持微弱盈利的方式，来对那些效率和能力稍逊的公司保持高压态势的，而为了获得这种能力，它就必须努力使自己在生产效率的提升中保持领先地位。这似乎就可以理解，贝佐斯一直对那些能够提高生产效率的技术进行投资。

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2013 最酷产品 2013 年，是各种“酷”科技大放异彩的一年。无论是日新月异的科技领域还是波谲云诡的金融领域，都有无数吸引眼球的产品问世。而本次梳理的十大最酷产品，其不仅具备“酷”科技的元素，而且也拥有撼动整个行业的力量。

经过 2013 年的发展，微信的路径也越来越清晰，通过占据中国社交第一工具的平台，几乎无所不能。当然，游戏，娱乐，和 O2O 会是比较明确的发展方向。可以说，微信的出现，让腾讯看到了打破桌面时代社交屏障的一个机遇，而微信打破的不止是人与人之间的社交屏障，还顺便打破的人与物之间的屏障。

文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

微信：最疯狂的即时通讯工具 2013 年 2 月 5 日，微信发布 4.5 版。这一版本支持实时对讲和多人实时语音聊天，并进一步丰富了“摇一摇”和二维码的功能。2013 年 8 月 5 日，微信 5.0 for ios 上线了，添加了表情商店和游戏中心，扫一扫功能全新升级，可以扫街景、扫条码、扫二维码、扫单词翻译、扫封面，同年 8 月 9 日，微信 5.0 Android 上线。截至 2013 年 11 月，微信的注册用户量已经突破 6 亿，成为亚洲地区最大用户群体的移动即时通讯软件。

尽管失去乔帮主的苹果公司在创新力方面不断遭受质疑，但只要提起智能手机就不能不提到苹果，苹果虽然并非智能手机时代的开创者，但是智能手机能发展到如今的状况，也绝对少

不了苹果的功劳。而从市场占有率的角度来看，苹果已大不如前，但是要说最好的手机的话，大多数人的第一反应，恐怕十有八九还是 iPhone。

Google Glass 在 2012 年惊艳登场后，就一直被视为未来科技的趋势，但在随后的一年里，其也遭受了很多非议：不仅出现了和这款设备有关的“glasshole”新词，而且关于 Google Glass 涉及隐私权的质疑从未平息。但不可否认，Google Glass 依旧是一个很棒的概念，它将引领我们进入一个全新的未来。

苹果 iPhone 5s：2013 年最期待的智能手机 03 2013 年 9 月，苹果公司推出了新一代 iPhone 手机 iPhone 5S。虽然在外观上几乎和 iPhone 5 一样，但 iPhone 5S 在硬件配置上的最大提升：装载有全球首款搭载 ARM 架构 64 位 A7 处理器，性能要比 iPhone 5 上搭载的 A6 快 2 倍，是第一代 iPhone 处理器的 40 倍。同时苹果还为这款手机安置了一个主管运动状态的 M7 协助处理器，可以让一些运动类软件更准确地获得数据。此外，苹果 iPhone 5S 首次加入的指纹识别技术则集成到了手机的 HOME 键上，支持 360 度识别。

GOOGLE GLASS：科技世界未来产品 2013 年 4 月，Google 向参加 GOOGLE GLASS 开发者版本项目的人员发送电子邮件称，第一批 GOOGLE GLASS 开发者版生产完成，并将陆续出货。根据 2012 年 Google 在 I/O 开发者大会上公布价格，开发者版本的售价为 1500 美元。2013 年 11 月，Google 正式推出了第二代 GOOGLE GLASS，并表示新一代的机型将会支持处方镜片，让近视眼用户也能体验 GOOGLE GLASS。

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目前中国数码相机市场上，微单类产品已占据 20% 以上的市场份额。索尼的产品更占据了 50% 以上的市场份额。这表明索尼一直主导着中国的微单市场。如今，索尼又针对不同的受众推出相对应的微单产品，可以预见，未来索尼微单在

如今笔记本电脑和台式机销量持续下滑，Google 有望凭借 Chrome

中国市场的份额还将进一步提高。

索尼 Alpha 7/Alpha 7R：全面进入微单时代 2013 年 10 月 16 日，索尼在上海正式发布两款全画幅无反相机 Alpha 7 和 Alpha 7R，两款相机主要区别是像素不同：前者为 2430 万，后者则是 3630 万。除此之外，Alpha 7 和 Alpha 7R 在细节方面也有一些不同，Alpha 7 支持 5fps 连拍，而 7R 则只支持 4fps；Alpha 7 采用了 117 点相位对焦点及 25 点对比检测对焦点所组成的 Hyprid AF，而 Alpha 7R 则只有 25 点对比检测对焦点。

OS 扳回一城。Chromebook 的价格是吸引消费者的主要因素，但 Chrome OS 需要证明自己能够取代 Windows、Mac 和 Linux。基于这个考虑，Google 在接下来的一年里，必须对 Chrome OS 进行升级和完善，并为 Chrome 浏览器和 Chrome 应用带来一些新功能。相信会有越来越多的 PC 厂商加入 Chromebook 阵营。

Nike+ Running ：掀起中产阶级跑步潮

Chromebook/Chrome OS：微软最大的敌人

2013 年 7 月，iTunes 上最受欢迎的跑步 App Nike+ Running 发布最新版本，增添了“challenge” 和隔空喊话的功能。之前版本的 Nike+ Running 更多是通过音乐播放和频率的变化，给枯燥的慢跑增添些趣味。而新增的功能可以鼓励用户们形成各自的私人圈，在圈内发布比赛，邀请好友参加。比赛进行时，选手之间还可以隔空喊话，鼓励或调侃对方。此外，Nike+ Running 还计划引入虚拟奖牌，通过将比赛“正规化”，让健身全程充满竞争和乐趣。

微软在 2013 年年末通过一系列视频广告发起了“反 Google”运动，而它之所以这么做是害怕 Chromebook 会威胁到 Windows 笔记本的地位。在 2013 年里，Google 对 Chrome 系列产品下足了功夫：为了提高 Chromebook 市场占有率，Google 推出了高端笔记本电脑 Chromebook Pixel，与此同时， Google 还对 Chrome OS 操作系统进行了更新。在过去的 12 个月里，联想、惠普、戴尔、宏碁厂商也相继推出了多款搭载 Chrome OS 的笔记本。

Nike+ Running 作为耐克公司所推销的在刚刚过去的 2013 年里，索尼凭

重要数字化产品，不仅笼络了一大群跑

借 PS4 重战江湖，微软也随即推出

步爱好者，而且还为耐克公司带来可观

新产品 Xbox One，这势必又将在

的利润。耐克通过系列数字化产品向外

家用游戏机市场掀起一轮巨浪。但

证明自己不再只是卖鞋和衣服的公司。

在激烈的同行相争背后，索尼、微

Pebble 智能手表：真正做到脱离手机

软、任天堂以及这三家公司所代表的游戏机产业面临着更大的压力。随着智能手机等新型终端崛起，传统游戏机厂商正遭受巨大的冲击。

Xbox One/PS4：家用游戏霸主之争 2013 年 11 月 15 日，索尼 PS4 游戏主机正式在美国、加拿大等北美地区上市。首发当日，PS4 的销量已突破百万。而 7 年前 PS3 在北美首发时，一周的出货量最多才 17.5 万台。而索尼的老对手微软紧随其后，于 11 月 22 日在 13 个国家同时发售了新一代游戏主机 Xbox One。首发后的 24 小时以内，Xbox One 的销量就已经超过 100 万部。

2013 年 1 月 10 日，硅谷创业公司 Pebble Technology 公司在国际消费电子展（CES）上宣布， Pebble 已交付生产，于 2013 年 1 月 23 日起开始供货。这是一款兼容 iPhone 和 Android 手机的智能手表，用户可以直接通过 Pebble 手表查看 iOS 设备中的 iMessage 短信。

Pebble 是同类产品中用户反响最好的，它将智能手表设计成独立的产品，脱离了智能手机的约束。Pebble 采用 E-Ink 技术大大延长了使用时间，让 Pebble 可支持更多应用，比三星 Galaxy Gear 更实用。

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留给 2014 的悬念

所谓存款保险制度，是存款类金融机构以强制或自愿的形

式，并以它们所吸收的存款为基数，按照一定比率向保险机构缴纳保险费建立存款保险基金。当这些金融机构发生经营困难时，存款保险机构可以为其提供财务救助，如果发生破产或者倒闭，存款保险机构可以向储户支付一部分或全部的存款。中国的银行业虽然一直有政府的信用作为隐性担保，但还是发生过银行倒闭的案例。

文 | NEW ECONOMY 陈周琴

存款保险是否落实？由于利率市场化在 2013 年步步推进，金融界对存款保险的讨论也随之激烈，央行相关高层在去年初的工作计划中也曾明确表示要推进存款保险的制度建设，但到 2013 结束之际，被“千呼万唤”的存款保险尚未出台。在上世纪 80 年代，美国银行业在市场化之后，大量中小银行倒闭，存款保险派上了重要用场。

企业拿到批文的消息在 2013 年的最后一天传出之后，券商们终于安心过了个元旦，但 IPO 对资本市场带来的影响却远未结束。业内人士认为，新股发行体制变化带来的是估值体系的重新定位。随着发行制度市场化改革的推进，此次 IPO 开闸相较以往

最大的区别是防止新股发行的“三高”问题出现，即高发行价、高市盈率、高超募额。这虽然有利于提振市场信心，但 50 家企业高达 300 亿的融资规模，无疑将对资金面带来一轮新的冲击。

民营银行花落谁家？ 01

重启 IPO 到 2013 年 10 月，IPO 停摆完整计入一周年，在资本市场的万众期待之下，证监会还是把 IPO 重启的悬念带到了 2014 年。虽然证监会在 11 月 30 日发布《关于进一步推进新股发行体制改革的意见》并预计在今年 1 月将会有 50 家企业过会，截至今年 1 月 2 日，拿到批文的企业有 11 家。

去年，民营银行的门槛放开之后，开银行成了 22 家民营企业的梦想，其中不乏行业大佬，比如腾讯、阿里、苏宁、新希望、美的……无论是概念炒作也好，真枪实战也罢，民营资本压抑多年的“开银行”热情在 2013 年集中大爆发。随之，上海、温州等试点消息开始层出不穷。据不完全统计，到去年底为止共有 67 家民营银行的名称获得工商总局预核准，共计分布于 12 个行业的 30 家上市公司参与民营银行的设立。

开银行，的确高端大气上档次，但利率市场化之后，多数业内人士认为银行业“躺着赚钱”的年代已经宣告结束。利差进一步缩小，同业竞争加剧，民营银行初来乍到，如何获得人们对传统银行的同等信任是首要问题，因为这是银行获得存款的基础。即使有了存款，诞生在靠利差生存已经快成过去式的年代，创新业务和风控建设成了民营银行的头等大事，而这些都并非朝夕可成。开银行，并不是这么容易的， 2014 能否成为民营银行诞生的元年还有待观望。

Feb 2014

谁能打败苹果？

电商便利、低价、无地界等优势比实体店明显，因此，实体零售受影响将会越来越大。不过，实体零售完全被电商取代的可能性很小，因为还有很多非标准化的商品需要到实体店去购买。同时，

苹果的 iPhone 5S 是帮助苹果在美国市场超越了三星。2013 年 9 月至 11 月，苹果美国市场份额从 35.9% 增至 43.1%，增长了 720 个基点，远远超过了三星 26% 的市场占有率。不过如今的苹果在本土市场中的增长速度已经放缓，2012 年 9 月至 11 月，苹果美国市场份额从 34.6% 增至 53.3%，增长 1870 个基点。另据调研机构 Forrester Research 最新调查结果显示，微软在消费者间的注意力份额超过移动巨头苹果和三星。

随着物流成本的上涨，电商的优势也会逐渐被削弱。电商和零售并非不能共存，二者可以相互融合。正如王健林所说：“电商和实业是否会活得好，就看你是不是创新、是不是适应形势。”

电商干掉零售业？

创新对建立可持续发展消费电子技术品牌来说非常重要，但光有创新还不够。微软、苹果、三星在创新上均有成就。但当三星、苹果为千禧一代统治权你争我夺的时候，微软却悄然摘取了

在 2013 中国经济年度人物颁奖晚会上，小米董事长雷军与格力集团董事长董明珠打赌，称五年后小米的营业额将超过格力，而输的一方将给对方十亿。有关电商是否会干掉零售的问题早在 2012 年就曾引发热议，然而曾对零售业信心十足的王健林近期宣布赌约作废，并正式带领万达集团进军电商。

消费者技术“桂冠”，因为在其长期发展过程中，已成为可信赖的品牌。微软是唯一能被称“先驱”的科技品牌，该公司“独特、不同的品牌标识，使其与其他品牌区分开来”

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房价是涨还是大涨？在 2013 年第四季度，陆续有 17 个城市对调控力度进行升级。这 17 个城市近期房价涨幅全部排在前 20 位。与此同时，2013 年市场表现疲软的三、四线城市如温州、徐州、芜湖等地，纷纷通过放松限购措施来缓解当地的高库存压力。由此可见，房价快速上涨的城市调控正在进一步升级，而供应充足、成交低迷的城市则采取适度的放松微调。

直销银行，听起来很美好，但究竟是概念还是革命，有待实践。目前，国内已经冒出两家“第一个吃螃蟹”的银行，但业内人士认为，未来直销银行面临的最大挑战将是风险管理问题。对网上信贷和直销模式等创新的金融形式，当前政府还没有做出明确的管理规定。若商业银行先政策一步，涉足“直销银行”个人信贷业务，很有可能面临较大的法律风险。

从某种程度上来说，一线城市

互联网金融吞噬传统金融？

因为具备众多优质资源，属于开放性市场，这些都会导致房价继续上涨。但不可否认的是， 2014 年楼市受资金短缺的影

互联网金融来势汹涌，以银行为代表的金融行业正感到前所未有的冲击与威胁，迫于竞争压力，他们正在酝酿一个颠覆性的经营模式——直销银行。所谓的直销银行，没有营业网点，不发放实体银行卡，客户主要通过电脑、电子邮件、手机、电话等远程渠道获取银行产品和服务。这种经营模式下，银行可以大大降低运营成本，并为客户提供更有竞争力的存贷款价格及更低的手续费率。

响要大于其他年份，这将导致房价上涨势头受到极大影响。

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投资新习惯刚刚过去的一年里，无论是传统的还是新兴的金融机构，对市场的争夺都非常激烈，而这对于投资者来说并不坏。或许你并不是一个很潮的人，但如果你重视自己的财富，就不能在市场风云变幻的时候还墨守成规。新的一年里，或许你该抽空更新下自己的投资习惯了。文 | NEW ECONOMY 陈周琴

重视你的活期存款

在过去的习惯里，人们在考虑做什么投资的时候，更多的是往不动产、非流动资产上花脑筋，活期存款则一直是“躺银行”闲置的角色。活期存款之所以不被纳入理财的范围，主要是因为流动性需求和高收益需求无法被同时满足。你账户里的钱可能随时都会被划走，没有金融机构愿意为充满不确定性的小额流动资金出高价钱。但是，如果有成千上万人的流动资金聚沙成塔，情况就不一样了。一方面，所有人同时需要花钱的可能性很低，另一方面，日常也有人需要把钱划进来。在这样一种流动性平衡当中，这笔资金总是能稳定保持一定的规模，货币基金的投资机会便出现了。当货币基金与电商、信用卡等支付渠道合作，便解决了活期存款用于投资的最后一道难关——随时支付功能。这就是为什么各种“XX 宝”在去年大行其道的原因。 “货币基金抢的是活期储蓄的市场，其实人们对于活期储蓄这部分资金也有提升投资收益的需要，但在此之前，货币基金唯一的问题就是不能做消费支付，但它和淘宝、财付通等渠道合作后，这个问题就解决了。”华泰证券基金研究中心王乐乐对笔者表示，这种渠道的改进对于货币基金而言有较大的提升空间，可以把未开发的存量盘活起来。现如今，这个存量已经不仅限于线上，为了解决线下支付的问题，已经有多家银行支持活期账户关联货币基金。换句话说，你可以同时在一家银行办理储蓄卡和信用卡，然后你可以将储蓄卡里的活期存款转入银行合作的货币基金中，然后用信用卡支付日常消费。

同样的，活期存款里有 10 万，如果你选择上述投资方式，将会获得高于活期存款 10 倍甚至更多的收益。目前，银行的活期利率为 0.35%，而货币基金在去年的平均收益率约为 3.92%，换算成收益， “躺”一年活期的收益仅有 350 元，而“存”一年货币基金则有 3920 元，扣除相应手续费后，依然是活期的 10 倍有余。风险提示现金级别的流动性 + 保本投资，而且各种“XX 宝”的收益率一个高过一个，它的确是活期存款很好的代替品。但也不要忘记，任何投资都是有风险的。美国在 2008 年金融危机时，就有一大批货币基金在大规模挤兑潮中轰然倒塌，保本承诺也集体沦陷。一旦危机出现，国内的挤兑潮绝不会亚于国外。当然，从面前来看，这种危机的概率还是非常小的，因为市场还处于盘活存量的初期。但即便如此，投资人也应该对市场变化保持警惕，因为对货币基金而言，利率的上下波动本身也是一种风险。

重视配置而非仅看收益

很明显的三个例子，你永远不知道中国的股市还能探出多少个“钻石底”，你也永远不知道中国的房价到底能涨多高，你更不会想到一度被视为抗通胀的黄金在去年会发生如此大幅的价值动荡。在这样一个充满了不确定性的、转型中的资本市场，只紧盯着收益率会是一件非常危险的事情。 “有很多投资者的财富到目前还是创造阶段，他们通常不会主动去考虑投资配置，而是一开始就问你，年化收益有多高。”建行广东省分行一位私人银行部经理对笔者表示，这并不是普通投资者的毛病，包括大部分私人银行级别的客户也有这个“坏习惯”。

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在自身并非专业的情况下，著名的 4321 理财法则是不错的参考：40% 投资创富；30% 衣食住行； 20% 储蓄备用；10% 投资保险。在这个分配比例中，特别应该注意的一点是，你不能强求 10% 的保险部分也能带来多高多快的收益，因为保险的主要意义是预防风险，而非生财。但现在很少有人能够真正理性地认清这一点，特别是在越来越多分红险充斥市场的环境下。当然，这并不是在提醒你不能选择分红险，而是建议你在购买保险的时候，考虑贴合自身需求要比考虑分红来得重要。风险提示 49% 投资创富，依旧会是令你头疼的一个部分，因为你不晓得具体要投资什么才能稳赚不赔。那么，这就是时候考虑你的风险承受能力了，先给自己一个底线再结合理财师的建议，在决定购买的时候要尽可能多了解产品的设计、资金投向，以及可能最坏的结果。

区分把握机会和投机

去年，的确有很多表现出乎意料。受益于创业板的逆势上扬，很多人年初还在为手中的偏股基金发愁，到年末却笑开了花；很多中国大妈以为自己成功抄底了，结果却被套牢。但遗憾的是，大妈们

被套牢之后还以为自己是在把握机会而不是投机。我们不妨来看看，2014 年真有可能出现的机会。众所周知，今年一月份开始，IPO 终于重启，新股发行迎来前所未有的密集潮，打新股的机会也随之而来。虽然此次发行体制改革后，为抑制首日爆炒规定了严格限制，但并不意味着没有投资的机会。 “首日爆炒的可能性不大，但如果说看好这家公司的人多，有资金炒，上市之后的第二天、第三天可能还会连续涨停。所以，投资者最关键的两点是要看发行价，以及这家公司热不热门。”南方基金首席分析师杨德龙对笔者表示。除打新之外，优先股也是一个不错的机会。但优先股最直接的利好是机构，比如某家机构发行优先股，对其股价表现肯定是利好，作为普通投资人想从中分一杯羹的话，首先要做的是关注将发行优先股的公司或可投资优先股的基金。

风险提示发行改革之后，打新并没有从前好赚了。“首先，发行潮非常密集，破发的概率会增加；再者，首日的涨幅不再没有限制，而是框死在 64%-144%；再者，小量资金的中签率非常低，甚至低至 0.5% 以下。”杨德龙分析，这些都意味着打新股的收益率没有以往高了。

Feb 2014

捕捉室内的节拍

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在枯燥的工作中，感受音乐的节拍绝对是不错的选择。但这并不是 20 元的地摊货能做到的。一款高性价比的设备，绝对能够最高限度提高音乐的体验。本期《新经济》精选了 KEF 最新推出的两款产品：M500 和 X300A Wireless，相信这两款设备一定能够给你带来别样的音乐体验。

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文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

集聚品牌优势的耳机经过超过两周的试听体验，发现 KEF 推出的 M500 确实是一款充满诚意的产品。暂且不论 M500 早前所获得 2013 红点设计大奖，单是精湛的做工就足以看到 KEF 对首款耳机产品的重视程度。 M500 并没有随波逐流地选择廉价的塑料材质，而是不计成本地采用了铝合金材质，包括耳机罩部分、头梁部分和耳机拉杆部分，甚至连固定部分都采用了金属。M500 的耳罩设计成带有一定角度的椭圆形，这样的设计能够完全贴合佩戴者的耳朵。而柔软的蛋白皮皮套不仅透气性极佳，也能增加佩戴的舒适度，不会造成压迫感。值得注意的是，M500 采用的是单边可拆卸的耳机线，这意味着，只要耳机主体不损坏，即使耳机线损坏了，通过更换耳机线也能够继续使用，而这个也是许多著名耳机生厂商都普遍采用的设计。可以说，M500 在音乐呈现方面，深得 KEF 的精髓，尤其是在高频的表现上，无论是亮丽程度还是延展性都值得称赞。在中频部分，M500 耳机的中频有些靠后，但密度丝毫不差。M500 在人声表现力上尤为突出，这也是 KEF 产品惯有的特点。在低频上， M500 并没有一味地追求震撼性，因而低频量感不大。作为一款线控耳机，M500 能够与 iOS 平台包括 iPhone、 iPad、iPod 在内的设备很好地兼容，可以通过耳机线上的三个按钮实现音乐播放、音量控制以及电话接听。即使在喧闹嘈杂的环境中， M500 的麦克风收音还是比较清晰。而在 Android 平台的设备上，音乐播放和音量控制的功能与 iOS 平台无异，但在通话中，虽然能够接听，但麦克风并不能正常收音。总体而言，KEF 在音乐表现力和通话方面，还是值得称赞的。

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Feb 2014

革命性的高保真无线音响随着无线连接技术的发展，无线音响显然更受欢迎，而目前市场上的无线音响普遍还是以蓝牙技术为主，但蓝牙由于受限于空间和距离，无线传输的距离相对比较有限。而 KEF 推出的这款音响则是基于 Wi-Fi 技术，因此 X300A 无线音响在无线操控的距离上更具优势，这也是这款音响最大的特色。在首次使用 X300A 无线音箱时，首先需要对其进行无线网络设置。而厂商也提供了两种不同的连接设置方式。经过体验和对比，相较而言，有线连接的方式虽然在某些环境下并不方便，但其操作性更为稳定。有线连接即是通过网线将电脑和音响进行连接，前提是所连接的电脑必须断开所有的网络连接，再像设置路由器一样，打开设置页面，将无线网络的密码进行保存即可。而无线连接方式，则需要从 KEF 官网上下载一个设置向导，然后按照设置向导的提示进行操作。经过设置后，只要在一个无线网络下，就能够实现无线连接播放。目前 iOS 平台包括 iPhone、iPad、iPod

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touch 在内的移动设备以及 Mac 设备都可以通过 AirPlay 选择 X300A 无线音响进行播放。而 Android 设备可以通过 QQ 音乐选择 X300A 无线音响进行连接播放，并且还可以在 KEF 官网或者 Google Play 中下载一个 App，实现无线连接播放。在多个设备同时进行无线连接播放时，X300A 无线音响则会优先最新的播放任务。除了无线连接播放外，X300A 无线音响同样可以与电脑通过 USB 实现有线连接播放，并能通过音响后面的 “系统增益控制”旋钮调节大小。此外，移动设备还能够通过 3.5mm 的音频线与 X300A 无线音响实现有线连接，遗憾的是，KEF 并没有在 X300A 无线音响的配件中提供这样的音频线。在任何条件下，X300A 无线音响都是优先播放无线连接设备的音乐任务。值得一提的是，X300A 无线音响在人声的表现力上尤为出色，完全可以还原出演唱者现场或者录音时的表现力。按照 KEF 的说法，X300A 无线音响采用了独家的 Uni-Q 同轴扬声器设计，简单而言就是 X300A 无线音响通过将高音单元和低音单元集中在一个点，进而能够模仿人的声带，在同一个点发出高频和低频的声音。作为 KEF 推出的一款价位相对偏低的高保真无线音箱，X300A 无线音响不仅延续了 KEF 对于音响的高品质要求，而且也通过 Wi-Fi 技术在无线方面突破创新。总体而言，X300A 无线音响还是带来不少惊喜。

Feb 2014

THE GOLDEN PARADISE 沙漠黄金洲文 | 艳子黎少芬图片提供 | 阿联酋航空

闪烁着无限光芒的海湾对岸，广袤辽阔的苍茫沙漠背后，一座城市横空出世。直入云霄的未来感建筑，纸醉金迷的奢华酒店，漫天黄沙的沙漠腹地…… 似真亦幻，这就是迪拜，用尽所有毫无保留诠释着一词：“土豪”。作为探险家的天堂，游览迪拜最刺激的方式是乘直升机俯瞰整个城市， “触摸”离天空最近的世界第一高楼，高 828 米，共 160 层的迪拜塔。这座拥有全球最快电梯、最高游泳池、最高位置清真寺，呈单式结构，极具太空风格的外形建筑，在阳光下格外耀眼，六瓣富有伊斯兰建筑风格的沙漠之花围绕在基座四周，璀璨的光芒耀射八方。在直升机上可清晰看到，被誉为 “世界新八大奇迹之一”的棕榈岛宛如一幅世界地图铺展在海面上。数十座购物中心及游乐场所盘踞在这座由 300 多座小岛组成的海上城市，宏伟、瑰丽、壮观。著名的亚特兰帝斯酒店正位于朱美拉棕榈岛的树冠，内部装饰以海底生物为主题，在这“迷失的城堡”里，可欣赏亚特兰蒂斯的 65000 种海洋生物，亦可在海豚湾与世上最具魅力的瓶鼻海豚嬉戏玩耍，更可在当地最大的水上游乐园挑战极限，尝试从 27 米的垂直上空沿着水中隧道进入鲨鱼出没的水域。仅在空中俯瞰不亲身触摸岂不遗憾，从历史悠久的迪拜河岸出发，沿着潺潺流水泛舟而下是体验这座城市的绝佳方式。迪拜河向内地延伸约 10 公里，把这个城市分为象征着迪拜历史的旧城区 Deira 和新城区 Bur Dubai 两部

迪拜购物中心各种各样的商品琳琅满目，加上阿联酋迪拜特殊的地理位置，让它几乎成了整个中东海湾地区甚至欧洲、亚洲、非洲许多人士的“购物中心”。顾客在游览购物时还能够欣赏到在水池里自由嬉水的鲨鱼。

Feb 2014

分。河的一边是玻璃幕墙闪闪发光，且设计新颖，颇有寓意的高楼大厦，如迪拜国家银行大厦突出的涂金大门代表老式 dhows 独桅帆船的航行。河的另一边仿似走进另一时空，除传统的风塔之外，还能看到一些清真寺的圆屋顶和尖塔。无论是沙滩、珊瑚礁，还是随处可见的白色建筑，典型的中东特色在此展露无疑，也让迪拜河成为了感受迪拜脉搏最重要的地方。穿越迪拜河，久负盛名的迪拜贝拉黄金露天市场映入眼帘，鳞次栉比的商铺、琳琅满目的商品、公道合理的价格令其成为黄金珠宝爱好者的天堂，夜幕降临之后的黄金市场尤其璀璨壮丽。迪拜的黄金是按重量销售的，购买前必要时可查阅报纸上的每日国际黄金交易价格，此处虽也接受客人砍价，但真正讲价的只是工艺。比邻而居的香料市场集

市，富有异国情调，同样物美价廉，亦是淘宝者的必经地。来到迪拜，最令人期待最不容错过的，定是到金碧辉煌、奢华无比的八星级酒店——迪拜帆船酒店纸醉金迷一把。享誉全球的帆船酒店拥有 202 间豪华的双套房，全部是落地玻璃窗，随时可以面对着一望无际的阿拉伯海。内部装饰布置极尽奢华之能，触目皆金，房内用品均为世界顶级奢侈品牌制造，酒店的 AI-Mahara 海鲜餐厅位于海底，在这里进膳要动用潜水艇接送。从酒店大堂出发至此虽然航程仅短短 3 分钟，可是却已经进入一个神奇的海底世界。海底有餐厅，空中亦有。以太空设计的餐厅位于最顶层，200 米高的餐厅可以俯瞰迪拜全城。黎明时分，从奢华中醒来，驱车前往阿尔艾因北面的沙漠绿洲，仿佛又是

另一个世界：令人惊心动魄的沙丘，青翠绿洲和沙漠清晨的凉爽空气，远离城市和喧嚣繁复，捕捉沙漠之美与缤纷色彩的独特契机。迪拜，这座沙漠之洲，豪华不失古朴，奢靡不失底蕴，越接近越困惑，因了解而感慨。

Feb 2014

SPRING BLOOM 花开异国春

文 | NEW ECONOMY 唐婷黎少芬路线提供 | 携程网

东京街头的早春，在一场樱花雨中苏醒。盛装打扮的新娘缓步出门，亲友们在漫天飞舞着樱花的街道上撑起伞，簇拥着把她送上婚车。几个小学生凑上来看热闹，接着又欢乐地跑散。一辆货车停在路旁，问路的工人准备给初到大学报到的新生运送行李。偶尔有汽车驶过，全都开着雨刷在簌簌降落的花瓣中穿行。这是日本导演岩井俊二镜头下的东京，又是一年樱花烂漫。初春时节，异国的花海风情迥异。日本樱花唯美易逝，错过短暂的花季，美好便不再可寻；风气自由的荷兰，每到春天，成片的郁金香像一幅幅色彩斑斓的油画；英国这个有诗人气质的国度，正好孕育出纯净优雅的水仙；在美国德克萨斯州，矢车菊漫山遍野迎风绽放；踏上韩国的济州岛，汪洋恣意的油菜花让人心醉神迷。花都开好了，一起去感受浓郁春色吧！ >>

Feb 2014

路线推荐 1 01/ 日本被称为“樱花之国”，樱花短暂却绚丽的生命和生命结束时的宁静与素洁，是被很多人喜爱的原因。 02/ 每年 2 月韩国济州岛遍地油菜花竞相绽放，因此举办的油菜花节广受欢迎。 03/ 荷兰是全世界最大的郁金香与球茎花卉的出产国 , 郁金特色景点

香华贵庄重，在西欧常常被作为奉送友人和贵宾的高贵礼物。

富士急游乐园、银座、忍野八海

部和西部的平原及丘陵地上。

日本大阪 + 京都 + 箱根 + 东京 6 日团队游 • 樱花物语 / 富士急 / 双温泉

04/ 矢车菊是美国德克萨斯州的洲花，每年春天都会开在东 05/ 湖区，英国人的后花园，在这里最早传达春天气息的是典雅纯洁的水仙花。

这条路线特意为游客安排了上野公园、清水寺、岚山公园等赏樱景点。上野公园是东京最著名的赏樱胜地，

园内樱花数目多达 1200 棵。风过之处，落樱雨下，十分壮观。每年樱花季节，都要在此举办隆重的“樱花祭”。到周末时，来赏樱的游客络绎不绝，直到夜晚。在夜灯映照下欣赏“夜樱”，别有一番动人滋味。清水寺是京都最古老的寺院，与鹿苑寺（金阁寺）、岚山等同为京都境内最著名的名胜古迹。这里的景物四季迷人，也是著名的赏樱之地，一年四季前来朝拜的香客络驿不绝。岚山公园坐落于保津川溪谷到达平野的位置，由龟山、中之岛、临川寺的三个地区组成，春天樱花盛开的景象蔚为壮观。

路线推荐 2

路线推荐 3

特色景点冰雕城堡、南山谷韩屋村、N 首尔塔

特色景点桑斯安斯风车村、香榭丽舍大街、卢浮宫

韩国首尔 + 济州岛 5 日团队游

欧洲十国 14 日团队游

韩国游最经典的路线，将前往城山日出峰观赏日

这条线路将带领游客一次游遍欧洲大陆 10 个最

出和油菜花。城山日出峰位于济州岛东端，海拔

具代表性的必游国家。除了品味巴黎的浪漫时尚，

182 米，系 10 万年前海底火山爆发而形成，是

感受千年古罗马文明之外，当然，还将前往有“欧

一块高耸的巨岩。其顶部有巨大的火山口。火山

洲花园”之称的荷兰，一睹其国花郁金香的芬芳

口直径 600 米，深 90 米，面积达 8 万多平方米。

美丽。每年 3 月至 5 月期间，荷兰大地被鲜花淹

99 块尖石围绕在火山口周围，如同一顶巨大的

没。一望无际的各色郁金香花田，仿佛给大地披

皇冠。东南面及北面是悬崖，只有西北面是草坪

上了一片片五颜六色的地毯，在蔚蓝的苍穹下，

山脊，与城山村相连。由于山脊上铺了草坪，既

呈现一幅辽阔壮丽、耀眼斑斓的自然之美。库肯

可散步，也可骑马。登上山顶，可一面观济州岛，

霍夫郁金香公园距荷兰首都阿姆斯特丹 40 分钟

一面远眺太平洋美景。城山日出峰附近的油菜花

的车程，公园随处可见美丽的郁金香、风信子、

一到春天黄灿灿一片，成为花的海洋，在其间观

黄水仙等春季盛开的植物，铺满了整整 32 公顷

看日出更是美妙无比。

的土地，五彩缤纷，非常漂亮。

Feb 2014

科幻电影启示录文 | NEW ECONOMY 宋爽劲

无论是《异形》、《侏罗纪公园》，抑或是《变形金刚》，每一部都是耳熟能详的卖座电影。本书选取了七部好莱坞科幻电影，从不同的角度对其进行专业细致的剖析。透过作者细腻的文字，读者能够更加深入地了解这些银幕英雄或怪兽诞生的全过程。当翻阅到最后一页，相信即使不是科幻电影迷的读者，也会对科幻电影，乃至科幻这一宏大的命题有更深入的认识。

94 科幻，实则为科学幻想。虽说人类的每一个进步都与幻想有关，但科幻与幻想之间仍有较大的区隔。科幻是根据现有的科技水平，对未来进行合理的幻想和推测，因而科幻与玄幻、奇幻之间也存在很大的不同。这也就是为何《异形》、《黑客帝国》等未来题材的电影会被称为科幻电影，而不是玄幻电影、奇幻电影。在美国众多的科幻题材电影中，由西格妮·韦弗等主演的《异形》系列电影占有举足轻重的地位。这部由二十世纪福克斯公司在上世纪七十年代所制作、发行的科幻电影，虽然制作成本只有 1100 万美元，但却获得高达 1.05 亿美元的全球票房，在全球范围内掀起了一股科幻电影的浪潮。相信看过电影的观众都会对那个神秘的卵生寄生性外太空生物（Xenomorph）记忆犹新。它们面目狰狞，具有顽强的生命力，每一次 “异形” 的出现，都会带来死亡。正如每一部科幻电影中的未知生物一样，“异形”并非是凭空幻想出来的。作者在第一章第一节中就详细地介绍了它的由来。事实

上，“异性”的许多特征都源自于我们的生活。担任《异形》美术设计的吉格在塑造成年“异形”的躯体上，“甚至借用了蛇的椎骨和劳斯莱斯的冷却管。 ” 可以说，《异形》的成功很大部分都得益于其惊悚的造型。读者或许会惊讶，在电脑科技并不发达的七十年代， “异形”其实是由一个身高 2.18 米，名叫波拉吉的尼日利亚设计专业的学生经过特效化妆所扮演的。书中还有不少关于《异形》的幕后花絮及摄制过程，读者可以体会一部科幻电影从构思到拍摄到后制的艰辛，如今看来，这一切都是值得的。在作者所挑选的七部影片中，有一部很特别的电影——《第九区》。 2009 年上映的《第九区》全球票房达 2.1 亿美元，讲述的是人类与外星生物之间的种族冲突，其实也是影射当今社会的种族歧视。原来，《第九区》的故事来源是 2005 年在网络上引起热议的一则六分钟短片。这部名为《约翰内斯堡的外星人》的短片，其实是“以当地特有的种族文化、生存差异现状为背景，借助外星人入侵地球的科幻色彩将人类自

身的人性特性和社会动荡状态通过镜头反映出来。”正是这样一部对南非约翰内斯堡真实情况刻画入微的短片，给了《第九区》摄制组灵感，并为这部科幻电影日后的成功奠定基础。《第九区》的成功很大程度取决于对电影男主角内心世界的描摹。片中男主角威库斯意外接触到外星人的能量源并开始出现异化，突遭变故的威库斯成为全世界最孤独的人，并且需要独自面对巨大人生变故所带来的生存危机。剧情主线从人类与外星人的种族冲突上升至对人性的探究和自我救赎的层面。 “自我认同缺失与同伴的抛弃彻底毁灭了主角威库斯的内心，心理的愤懑让他痛不欲生，而更加无法愈合的伤口则是亲友与同伴的冷漠与排斥。” 书中透露，男主角威库斯的扮演者沙尔托·科普雷与执导《约翰内斯堡的外星人》、《第九区》的导演尼尔·布洛姆坎普是好朋友，他也曾参演《约翰内斯堡的外星人》并扮演狙击手。或许正由于他与尼尔的友情以及对整个故事的熟悉程度，才令他对威库斯这一角色有更深层次的理解，最终将其细腻地刻

Feb 2014

《青铜一梦》

《华尔街之狼》

作者：余光中

原作名：The Wolf of Wall Street

出版社：长江文艺出版社

作者：乔丹·贝尔福特

出版时间：2014 年 1 月

出版社：中信出版社

定价：32.00 元

译者：苏鸿雁出版时间：2013 年 12 月定价：45.00 元

画在了大银幕上。值得一提的是，本书在详细介绍七部经典科幻电影整个幕后制作过程的同时，还有上百张照片及手稿穿插其中，以让读者深入、透彻了解科幻电影的具体创造过程。经过本书作者细致的介绍，相信即使是对科幻电影不感兴趣的读者，也会对这些经典的电影产生浓厚的兴趣，没准就买上一桶爆米花去电影院感受科幻电影的独特魅力。

《科幻电影启示录》

集结余光中教授近年来发表于各大副刊杂

上世纪 90 年代初，31 岁的贝尔福特已坐

志的经典散文，从山东、金陵写到美国、

拥亿万家财，这位投资天才创立的投资公

俄罗斯，世界地图就在他的脚下；对前贤

司曾创造过 3 分钟内进账 1200 万美元的奇

旧友的追忆，句句真诚感人；追忆儿时趣事，

迹，但其生钱的手段却不怎么光彩……《华

幽默自不待言。本书曾获《联合报》文学

尔街之狼》与其说是自传，不如说是一本

类最佳书奖。余光中的散文兼擅雄奇与柔

精彩的小说。值得一提的是，这起诈骗案

丽，个人曾获吴三连文学奖、吴鲁芹散文奖、

揭出了华尔街背后的诸多不可告人的秘密，

霍英东成就奖。

牵涉到大量幕后老大的腐败案件。

《眼泪与圣徒》

《黑色恶作剧》

作者：[ 法 ] E. M. 齐奥朗

作者：[ 英 ] 伊夫林·沃

译者：沙湄

出版社：上海译文出版社

出版社：商务印书馆

译者：张冲 / 张琼

出版时间：2014 年 1 月

出版时间：2013 年 12 月

定价：48.00 元

定价：43.00 元

本书于 1937 年首次出版于罗马尼亚。“有

命运是残酷的，作者的幽默丝毫没有掩饰

谁知道？”他在书中第一段写道，“可以肯

这一点。于是读者在大笑之余不能不感到

定的是，泪水是他们的踪迹。泪水并非透

头皮隐隐发麻，而这也是这部《黑色恶作剧》

过圣徒进入这个世界，但若没有圣徒，我们

的黑色幽默所在。同时，对于习惯性地为

就永远不会明白自己是因为渴念失乐园而

所有落后地区的风土人情涂上浪漫色彩的

哭泣。”“一个人是怎样弃绝自己并走上

当今读者而言，这部作于二十世纪前半叶

成圣之路的？”这是齐奥朗的疑问，也是《眼

的作品不失为一剂极好的解药：蛮荒不等

泪与圣徒》这部作品的起点。

于淳朴，无知不等于天真。

《男人的菜市场》

《探索奋斗复兴》

作者：刘克襄

副标题：中国近现代史 30 讲

出版社：上海人民出版社

作者：曾凡光

出版时间：2014 年 1 月

出版社：广东人民出版社

定价：45.00 元

出版时间：2013 年 1 月定价：55.00 元

作者：林韬 / 王慧婧出版社：世界图书出版公司出版时间：2013 年 10 月定价：98.00 元本书以七部经典科幻电影作为分析模本，详细阐释并探讨

刘克襄以诗人敏感的特质，以自然写作者的

本书以第一次鸦片战争开篇，太平天国、

了科幻电影的制作规律与审美特点。原始技术拍摄的科幻

身份走逛菜市场，收集食材的意见，进行时

戊戌变法、义和团、辛亥革命、北洋混战、

经典《异形》，阐述了科幻电影扎实的前期筹备过程；《侏

蔬的采风，探寻水果的身世，推导小吃的启

中共成立、第一次国共合作、土地革命、抗

罗纪公园》中出现的“虚拟生物”，以里程碑式的创作技

发。这不仅仅是一本透过菜市场剖析宝岛生

日战争、新中国成立、文化大革命、改革开

态的自然笔记，其中的食材多数是每个中国

放等一桩桩大事件顺次接往。就全景展示与

幻片技术、创作、主题、美学等方面的诸多问题，从前所

人日常熟悉的，跟随刘克襄逛台湾菜市场，

宏大叙事而言，本书重大气势，也在乎细节，

未有的角度和深度来认识科幻类型电影。

唤醒食物与风土的温暖记忆。

平实中透出激情。

术引出虚拟生物的进化历程……读者从书中不仅能了解科幻片制作的背后故事，还能通过文章深入的阐析解答关于科

Feb 2014

豪雅情人节传递腕上永恒北京饭店莱佛士呈献情人节美食澳门银河推全新菜式及特色餐宴 “澳门银河”一众餐厅为迎接马年特意推出了全新菜式及特色餐宴，从而满足各位饕客的味觉享受。即日起至 3 月 31 日期间，各类特色菜单包括来自度假城三间奢华酒店的春茗套餐，以 10 至 12 人为一席 , 共贺马年新春。

来自南非的新任行政总厨瑞安·博格先生为爱侣们特别定制的情人节精选菜式，能够令宾客在中法式浪漫中体验纯正法式美食的精髓所在。选择在北京饭店莱佛士过情人节，除了可以享受到复古奢华的环境，更可以用这座充满了传奇的百年酒店，见证彼此永恒的爱情。

豪雅为情人节特选经典系列对表——卡莱拉 Calibre 5 男士腕表与 Link Lady 女士腕表，用温润的玫瑰金对表诠释最贴心的情人节礼物。豪雅用坚持不懈的品牌精神阐述爱情超越时间超越空间的表达，用经典优雅的时计传达出对爱人的浓情蜜意。

贝利出任阿联酋航空形象大使阿联酋航空近日宣布巴西足球传奇人物贝利将成为阿航全球形象大使中的一员。随着 2014 年世界杯今夏在巴西举行，阿航将携手球王贝利共同开展遍及全球的宣传活动，以诠释阿航通过体育赛事赞助和全球航线运营，在全世界六大洲不同肤色的乘客之间连接起来的对体育的共同热情。

澳门星际酒店推情人节晚餐情人节是让天下有情人互相表达爱意的传统节日，澳门星际酒店的欧陆餐厅“品味坊”，于情人节当晚准备了五道菜的“浪漫二人晚餐”，以一系列顶级食材细心烹调，在全新粉饰的优雅环境中，奉上浪漫精致的深情晚宴。

海口香格里拉酒店海滨餐厅 Sirena 开业

SOUL Electronics 推“Performance”系列耳机

继香宫、酷咖啡后，海口香格里拉大酒店的特色餐厅海滨餐厅 Sirena 于 2014 新年伊始开张营业。意大利主厨打理，地道的披萨、海鲜等意大利特色美味，让海口美食爱好者在自家门口便可享受地道的地中海风味。每一位到 Sirena 用餐的女士都将获赠一朵鲜花，伴随着驻场巴拉圭歌手的演唱，每一次体验都将是愉悦难忘。

美国耳机潮牌 SOUL Electronics 旗下 Performance 系列推出两款全新设计、潮流与音效兼备的耳机，包括彰显时尚潮流的头戴式耳机 LOOP 及展现完美音效的入耳式耳机 MINI。Performance 系列主打休闲时尚风，可说是为追求高音质的潮流达人量身定做。更请来国际音乐巨星 PSY 助阵，担任 Performance 系列耳机代言人。

Feb 2014

Bowers & Wilkins 原音颂真爱

海南新国宾馆推“新国周末之旅”

沈阳万达文华酒店推年饭套餐

领誉世界的 Bowers & Wilkins 为爱谱写赞歌——在您与家人畅叙于弥漫暖流的居室之中、与恋人携手踏上浓情蜜意的清新旅途之时，精心甄选年度佳品，为您和挚爱的 TA 献上爱与音乐唯美融和的佳节礼赞。

新年伊始，坐落于海口市西海岸滨海大道海滩上的海南新国宾馆，为回馈新老客户支持，即日起至 10 月 31 日，特别推出超值“新国周末之旅”套餐，优惠多多，邀你一同感受椰城的秀丽风景。

马驮五福贺新春，沈阳万达文华酒店品珍中餐厅精心打造一场独具特色的年夜饭家庭套餐。行政总厨莫师傅带领其厨师团队精心调制具有浓郁传统特色的贺岁佳肴，饱含美好寓意的经典菜肴，共贺新年。

三亚海棠湾喜来登度假酒店举办精彩迎新活动

X.O 干邑推出革新设计第七代珍藏版

三亚海棠湾喜来登极富创新的厨师团队于新春期间推出各式令人垂涎欲滴的精致美食。汇聚纯正粤菜和海南菜的采悦轩中餐厅推陈出新，打造新春佳肴，全日西餐厅融汇中国传统美食、西式及东南亚精选佳肴，让您与家人尽享合家欢乐的幸福时光。

每年，轩尼诗均会邀请世界知名设计师为世代传承的轩尼诗 X.O 经典酒樽设计全新形象，赋予其崭新的时代精神和气息。以先锋设计闻名于世的英国设计师 Tom Dixon，为这一世界 X.O 干邑原创者推出前所未有的革新设计——轩尼诗 X.O 第七代珍藏版。

cuvage 赏会所打造情人专属套餐位于广州兴盛路上的大热食地 cuvage 赏会所，拥有全广州最多意大利进口的试酒机，除了专业的葡萄酒服务外，还经营以西餐为主的精致私房菜，每个月都有惊喜菜单推出。会所运用了中西合璧的奇妙构思去设计，令人们既能感受到广州西关的风格同时亦能感受到英国古堡的气息，并从世界各地搜寻特别的摆设及餐具回来，令人们感受与众不同的风情和艺术。会所主人周辰十几年来在外生活期间，走遍世界各地新旧世界的各大葡萄酒庄，与一些知名酿酒师一同探讨葡萄酒的文化，只为为不同的人群，寻找适合他们的酒。为对葡萄酒更深入地认识，她通过了英国葡萄酒 WSET 高级品酒师的认证。因为喜欢，所以她对品质的要求有着异于常人的苛刻，她希望提供给客户和朋友们的葡萄酒，每一件都是经过严格甄选、经得起考验的艺术品，让资深葡萄酒发烧友在这里有一个交流交流平台。而在今年春季，大厨率先献上精心打造的情人节套餐，让每位客人都能在尝尽世界各地的美酒的同时，共同感受情人节的浪漫。

Feb 2014

闯入罗大佑的聚会文 | 吴筱羽

那一次的行程里预备在台北的时间不够，听得了李宗盛就听不了罗大佑，移居北京的李宗盛如今很少开演唱会，于是理所当然选择了罗大佑。台湾最大的购票网站是年代售票，在台北市内有多个代售点，于是在到达台北的第一夜，我和一位朋友便匆匆赶到了中山路的何嘉仁书店。那时已是夜里九点多，代销点在何嘉仁书店的负一楼，中间有一张椭圆形大沙发，坐满了看书的人，看书的人几乎挨在一起，却沉浸在各自的世界里，没有人互相打扰。这是一场小型 Live Band 演唱会，地点在台北如今的文艺青年聚集地华山文创园区。秋凉的雨夜，成群的青年在

入口前排着队，等待下一场文艺片开场，电影海报里赫然有当时在欧洲上映没多久的《汉娜・阿伦特》。那些充满着浓浓台北气息的精品店和咖啡店照旧开着，在这个如今说中文的年轻人中人气最高的城市，略带凉意的秋雨没有丝毫影响，暗夜如白昼。你能明显辨别出今夜的人群有些不同，Legacy 展演空间附近渐渐聚集了中年人甚至老年人。人群像互相寻找江湖切口那样，时不时会冒出一句： “哎，你也来啦？”我那持续了数小时的感动便是由这一刻开始。后来，罗大佑在舞台上说，他请了不少朋友来听，他讲着关于台湾的故事，

讲着他的台北朋友们，讲着自己“近乡情怯”，我仔细地观察几乎每一个彬彬有礼的人和他和应，觉得自己好像不小心闯进了一场朋友间的聚会。所有人都和他一起唱《亚细亚的孤儿》——他说自己已经很久不唱了，唱这首歌会不受欢迎。所有人都和他一起唱《之乎者也》、《鹿港小镇》、《歌》，他生命中最爱的《情人的眼泪》，甚至广东话的《皇后大道东》。我旁边那位高瘦挺拔的老先生，在《亚细亚的孤儿》里一直沉默，双眼却在微弱的光线中闪闪发亮。我前面那位娇嗔如少女的老太太，在《恋曲 1990》里跟着节奏摇头晃脑大声唱，在罗大佑说起某位去世故人时笑得东倒西歪，你不会觉得冒犯，只觉得那是他们这一代台湾人共同的精神世界。后来我才知道，那一夜，罗大佑的太太和还在襁褓中的女儿也来到了现场，雨夜里有记者拍下了她们的照片。年轻的罗太太短发、健康、充满生命力，是典型的干练的香港女性的模样，她想必为曾长期受到精神困扰的罗先生提供了许多力量。那一夜，演唱会结束，夜深了也没有人愿意离场，持续的 encore，罗先生只好独自返场用他那著名的破铜烂铁般的嗓子清唱最后的《爱的箴言》。终于散场的时分，我站在展演空间的出口，看见门口聚集着人，不一会儿，人们散开，一位穿着大衣的风度翩翩的老先生从会场深处走了出来。“先生您也来了？”男女老少都打着招呼。在耀眼的白色灯光下，身为一个外人，我不禁恍惚，不辨今夕，身处何地。这兴奋和恍惚伴着我在深夜的雨里在中山路街头奔走，走过一段又一段，如果还有遗憾，就是来不及再去小酒馆听上一场属于糜烂旧时代的演歌。

吴筱羽国内知名媒体资深文化编辑，为多家媒体撰稿，居于广州。

Feb 2014