Краснодарский Бизнес-журнал, № 08, 2013 г.

КРАСНОДАРСКИЙ

#8 (154) 2013

Гонка за дешевизной подходит к концу

Самый большой тираж среди деловых журналов России по данным Национальной тиражной службы за 2012 год

Алексей Гриднев ИСК «Барс»

ЦЕНТРЫ СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ

XII

ПОЛСТАВКИ НА ШЕЕ

XXXVI

МАНИТ ИХ БЕРЕГ ТУРЕЦКИЙ

LVI

16+

Вокруг бизнеса Факты и тренды

Час Bentley В Краснодаре состоялась премьера нового люксового седана Bentley Flying Spur. Компания «Ключавто» — первый российский форпост именитой британской марки за пределами Москвы и Петербурга — пригласила избранных друзей бренда на закрытый коктейль по случаю премьеры. Мероприятие прошло в стиле викторианской Англии: изысканный интерьер в сочетании с дорогой мебелью, черной икрой и устрицами соответствовал духу события. Важно отметить, что новый Bentley Flying Spur дебютировал в Краснодаре практически сразу после мировой премьеры на Женевском салоне, что вызвало еще

больший интерес среди ценителей бренда. Что касается премьеры, это понастоящему уникальное событие в жизни города. Презентация такого рода состоялась в Краснодаре впервые. Новый Bentley Flying Spur был привезен из Европы специально для мероприятия «Ключавто» и был доступен потенциальным покупателям в течение всего трех дней, после чего был вывезен из России для презентации в других странах. По итогам мероприятия было подписано сразу пять контрактов на новый автомобиль.

В Краснодаре прошла «Школа эксимерлазерной коррекции зрения «Три-З». «Школа эксимерлазерной кор­­ рекции зрения» — беспрецедентный образовательный проект офтальмологической клиники «Три-З» — собрала ведущих хирургов высшей категории, пациентов клиники, независимых экспертов и более 300 гостей. Собрала для того, чтобы рассказать тем, кто носит очки или контактные линзы, — близоруким, дальнозорким и астигматикам — о современных технологиях эксимерлазерной коррекции зрения Lasik и Femto Lasik. Специалисты клиники «Три-З» развеяли все мифы по поводу коррекции зрения, рассказали о ее длительности, результате, ответили на вопросы гостей, продемонстрировали видеоматериалы.

На правах рекламы

Одобрено

Крупнейший ИТ-поставщик на Юге России открыл филиал в Краснодаре. Высокотехнологичный «офис под ключ» теперь можно заказать и в краевом центре. Все инженерные системы в своем краснодарском филиале на площади 1 200 кв. м фирма «Офисный мир КМ» внедрила собственными руками. При этом новый офис демонстрирует гостям этот пилотный проект как образец системной интеграции — спектра услуг, которые компания намерена активно развивать и реализовывать для фирмклиентов. «Сегодня у нашей фирмы более семи тысяч корпоративных клиентов, — отмечает Олег Хаджи-Назаров, директор компании

«Офисный мир КМ». — Благодаря многолетнему сотрудничеству с ведущими мировыми производителями, такими как Intel, Microsoft, Canon, HP, Xerox, признающими нашу компанию главным стратегическим партнером в ЮФО, мы можем предложить своим клиентам широчайший ассортимент на самых выгодных условиях. Это полный набор продукции, необходимой для работы в офисе, — от карандаша до профессиональных плоттеров». Краснодарский офис компании расположен по адресу ул. Филатова, 64 / Северная, 535.

Решение о прохождении институтом данной процедуры было принято в результате квалификационного отбора Центральной закупочной комиссии «Башнефти». «НИПИгазпереработка» допущена к участию в последующих тендерах и закупках компании. «Получение аккредитации в «Башнефти», которая входит в топ10 предприятий России по объему добычи нефти и в топ-5 — по нефтепереработке, говорит о том, что «НИПИгазпереработка» имеет устойчивую репутацию среди клиентов и занимает одну из лидирующих позиций на рынке проектирования нефтегазоперерабатывающей отрасли. Сегодня мы предлагаем новейшие технологические решения в тандеме с богатейшим опытом проектирования», — отмечает Александр Прокопчук, руководитель продаж «НИПИгазпереработка».

На правах рекламы

«НИПИгазпереработка» прошла предварительную квалификацию в АНК «Башнефть».

ИТ вам в руки

На правах рекламы

Чтобы видеть

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

I

Вокруг бизнеса Факты и тренды

Смена 2.0

Региональное отделение Ассоциации молодых предпринимателей России организует в Краснодаре II Форум молодых предпринимателей Кубани «Бизнес руками молодых». Мероприятие пройдет 5 сентября 2013 года. Особенностью Форума станет выступление Юния Давыдова с его уникальной шоулекцией, а также проведение бизнесбатла «Леди Vs Мэны». В настоящее время ведутся переговоры по поводу участия топовых предпринимателей в интерактивной площадке «Горячий стул».

Новый Cayenne GTS — эталон лаконичности. Обнажить нервы, сохранив здравый рассудок, — это Porsche умеет лучше всего. Эта удивительная способность присуща всем моделям компании. Но особое место в семье Porsche навсегда отдано линейке автомобилей Cayenne. Новый Cayenne GTS доставляет еще больше удовольствия от вождения как по дорогам, так и бездорожью, сочетая в себе практичность, комфорт и элегантность. В недавнем прошлом, превращая версию S в GTS, разработчики ставили одну цель: сильнее выявить гены Porsche, придав Cayenne большую

спортивность и эмоциональность. Поэтому главные усилия, говоря о прошлом, будущем и, конечно же, настоящем, тратятся не на кардинальную переработку двигателя, трансмиссии или ходовой части, а на расстановку акцентов. Официальный представитель Porsche в Краснодаре и Краснодарском крае «Порше Центр Краснодар»: Краснодар, ул. Новокузнечная, 34/1, тел./факс (861) 255-30-30, www.porsche-krasnodar.ru.

Подробности по тел.: (861) 268-64-09, 8 (918) 936-15-00. На правах рекламы

Базелю быть В июле состоялась XVIII СанктПетербургская международная банковская конференция. Особое внимание в ходе мероприятия было уделено вопросам вступления в силу международных требований к расчету банковского капитала по «Базелю III», создания в России мегарегулятора, замедления темпов экономического роста и роли российских банков в мировой экономике. На панельной сессии «Базель III» в России — неизбежная реальность?» эксперты обсудили новые требования к ликвидности банков в российских реалиях и возможные последствия их внедрения, провели оценку влияния «Базель III» на банковский сектор и экономику РФ. Участники круглого стола пришли к выводу, что «Базель III» должен внедряться одновременно и одинаковыми темпами во всем мире. Организаторами мероприятия выступили Промсвязьбанк, ИД «Коммерсантъ», Ассоциация российских банков, Комитет Совета Федерации РФ по бюджету и финансовым рынкам.

II

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

Золотая жила Инвестиционные компании принялись за освоение новых направлений деятельности. Швейцарская финансово-инвестиционная группа компаний Global Finance Invest SA приобрела основную долю (80%) торгово-добывающей компании BCN3 Ltd, Конакри, Гвинея. А последняя, в свою очередь, объявила о получении разрешения от Министерства недр и геологии Республики Гвинея на разработку и проведение геологических работ в аллювиально-золотоносном районе Верхней Гвинеи на участке общей площадью 76 кв. км. В настоящее время подготовка к работам по освоению золотого месторождения находится на завершающем этапе. Старт работ предварительно назначен на 1 сентября этого года.

В настоящее время риск-мене­ д­жеры и финансовые аналитики компании Global Finance Invest SA заканчивают формирование инновационного финансового продукта, позволяющего инвестировать в проект по золотодобыче. По предварительным расчетам, его фиксированная доходность для инвесторов составит от 16 до 24% годовых. Компания Trade Investment Company «GFI», входящая в Global Finance Invest SA и успешно работающая на территории нашей страны, получает эксклюзивное право представлять этот уникальный продукт на российском рынке. Планируется, что он будет презентован в середине августа.

На правах рекламы

На правах рекламы. Для детей старше 16 лет.

Форум «Бизнес руками молодых» во второй раз соберет предпринимателей края.

Метр по «Кайену»

Вокруг бизнеса Факты и тренды

Мужской разговор 10 сентября в региональном центре пройдет новый мастеркласс Ирины Хакамада — «Мастер общения. Успех без затрат». Это уже третий визит одной из самых известных женщин России в Крас-

нодар. Прошлые мастер-классы собрали тысячные залы и прошли с ошеломительным успехом. Новая тема — коммуникации, переговоры и методы влияния как главные составляющие успеха. Прекрасный оратор, талантливый и суперинтересный человек расскажет участникам мастер-класса о психотипах людей и методах воздействия на них, о техниках ведения дискуссий и переговоров, об используемой Ириной технике «психологического айкидо» и самое главное — о том, как применять все эти техники для достижения своих целей. Длительность мастеркласса — 3,5 часа. Заказать билеты можно по телефону (861) 944-20-78 или на сайте irinahakamada.ru.

На правах рекламы. Для детей старше 16 лет.

Ирина Хакамада выступит в Краснодаре с новым мастер-классом.

Южная метка «Фольксваген Центр Юг-Авто» представляет ограниченную тематическую серию Sochi Edition.

IV

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

сия Jetta Sochi Edition, доступная в комплектации Comfortline, будет предлагаться с мотором 1,4 TSI, а также с бензиновым двигателем объемом 1,6 литра. Цены на Jetta Sochi Editon начинаются от 792 014 рублей. Автомобиль Tiguan Sochi Edition на базе модификации Sport & Style будет предлагаться с 2-литровым двигателем TSI и «автоматом». Данная модель Tiguan Sochi Edition будет продаваться по цене от 1 332 014 рублей. Марка Volkswagen приготовила для этих моделей богатый список дополнительного функционального оборудования, которого нет в подобных комплектациях. Официальный дилер Volkswagen «Фольксваген Центр Юг-Авто»: пос. Яблоновский, ул. Краснодарская, 3, тел. (861) 210-41-41, www.vw.yug-avto.ru.

На правах рекламы

В специальном исполнении будут представлены модели Polo седан, Jetta и Tiguan. Продажи автомобилей серии Sochi Edition начались в августе. Внешне особенный стиль и индивидуальность моделям Sochi Edition придают оригинальный декор решетки радиатора, контрастная черная лакировка наружных зеркал, эмблемы Sochi Edition на передних крыльях, а также новые легкосплавные колесные диски. Эксклюзивный дизайн продолжается и во внутренней отделке – модели Sochi Edition получили специально разработанную черно-синюю тканевую отделку сидений с рельефным рисунком «Khosta», напоминающим переплетения ледяных кристаллов В основе «олимпийской» версии Volkswagen Polo седан Sochi Edition лежит комплектация Comfortline с двигателем 1,6 литра по цене от 552 014 рублей. Спецвер-

— —

Персона

Алексей Гриднев

Андрей Николаев

В расчете на провинцию Директор инвестиционно-строительной компании «Барс» Алексей Гриднев считает Краснодар одним из самых привлекательных городов России для вложений в жилую недвижимость. Но так будет не всегда: профицит предложения здесь наблюдается уже сейчас. Поэтому компания осваивает другие города региона. Компания «Барс» работает на строительном рынке Краснодарского края с 2008 года. Сегодня это активно развивающаяся структура, основные направления деятельности которой — инвестиции в жилую недвижимость, комплексное освоение территорий, реализация девелоперских проектов. Сам Алексей Гриднев в строительстве не новичок: в свое время работал бригадиром, мастером, прорабом, начальником участка. Поэтому все производственные процессы в этой отрасли он знает досконально — от и до. Однако одного лишь опыта и знания технологий для того, чтобы вывести компанию в лидеры, не достаточно. По мнению Гриднева, стать

Законодательные условия и правила существования на строительном рынке края не способствуют тому, чтобы застройщики делали свою работу хорошо. Качество проигрывает желанию успеть в срок

VI

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

по-настоящему успешным на строительном рынке, можно лишь обладая способностями хорошего администратора. Работа в столь сложной и высококонкурентной отрасли требует от руководителя принятия быстрых, категоричных, подчас жестких решений. Но главное — это умение мыслить стратегически, планируя на многие годы вперед.

— Алексей Владимирович, почему ваша компания инвестирует в строительство жилой недвижимости именно в Горячем Ключе? В регионе есть и другие, на первый взгляд, куда более привлекательные города…

— Рынок в Горячем Ключе представлен в основном застройщиками, ориентированными на строительство домов малой и средней этажности. К тому же не секрет, что от момента запуска проекта до его реализации немалое количество времени и средств уходит на преодоление административных барьеров и решение вопросов, напрямую не связанных с производством. Все это ведет к увеличению сроков строительства и удорожанию конечной стоимости жилья, поскольку застройщики вынуждены перекладывать подобные издержки на покупателя.

Наша компания обладает достаточными ресурсами, чтобы свести к минимуму такого вида непроизводственные расходы и выполнить свои обязательства в срок, отчего в итоге выигрывает и покупатель, и застройщик. При этом спрос (прежде всего, со стороны приезжих) значительно превышает предложение. Жители северных регионов страны воспринимают Горячий Ключ не как провинциальный городок, а как морской курорт, несмотря на то что он находится в полусотне километров от побережья, и с удовольствием покупают здесь квартиры.

— Какие еще города в нашем регионе можно назвать перспективными с точки зрения строительства жилья?

— В числе лидеров по инвестиционной привлекательности сегодня значатся Анапа и Геленджик. В Сочи цены на недвижимость были искусственно завышены еще несколько лет назад в связи с ажиотажным спросом, но в последние месяцы наметилась тенденция к корреляции в сторону уменьшения, и эта динамика будет продолжаться. Несмотря на высокую конкуренцию, в ближайшие два года будет оставаться интересным Краснодар. В районе улицы

Персона

Алексей Гриднев

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

VII

Персона

Потенциала строительного рынка Краснодара хватит еще на пару лет. Потом профицит и высокая конкуренция заставят игроков обратить внимание на другие города края.

Алексей Гриднев

Ягодина наша компания строит коттеджный поселок со всей соответствующей инфраструктурой. Общее количество коттеджей — 62. Также у нас в городе есть еще две крупные площадки, где мы планируем возводить объекты жилого и коммерческого назначения, но об этих проектах я бы пока не хотел распространяться. Скажу лишь, что они не типовые. С точки зрения архитектуры, комфортности проживания это будет жилье очень высокого качества, пусть и недешевое.

— Насколько выгодно сейчас инвестировать в строительство в принципе?

Ипотечное кредитование — основной двигатель продаж среди краснодарцев. Тогда как жители северных городов, которые перезжают на юг, наоборот, предпочитают покупать жилье за наличный расчет

VIII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

— В настоящее время развитие российской экономики и строительной отрасли, в частности, происходит в условиях вступления страны во Всемирную торговую организацию, что означает увеличение интеграции в мировую экономику. Кризис 2008 года обострил многие системные проблемы, такие как непрозрачное ценообразование, коррупция и административные барьеры, непоследовательные решения в сфере регулирования отрасли. Вступление России в ВТО должно стать катализатором притока иностранных инвестиций, поскольку в связи с присоединением к Организации российское законодательство станет более стабильным и предсказуемым. Насколько мне известно, федеральной властью уже разработаны эффективные схемы по предоставлению гарантий, страхованию иностранных инвестиций, которые являются ключевыми в вопросе привлечения инвесторов. Кроме того, реализация национальных проектов — таких, например, как «Комфортное и доступное жилье гражданам России», — соз-

дание более приемлемых условий ипотечного кредитования, о чем свидетельствует ежегодно увеличивающийся объем подобного рода сделок, позволяют сделать вывод об увеличении инвестиционной привлекательности строительной отрасли в средне- и долгосрочной перспективе.

— Вернемся к недвижимости. Как вы оцениваете качество строящегося в Краснодаре жилья?

— Знаете, в нашей стране можно строить и продавать все что угодно — на все найдется свой покупатель. И все же объявления о продаже квартир в 30 тысяч рублей за квадратный метр не вызывают во мне ничего, кроме скепсиса. Это очень дешево, и компанию, выставляющую такие низкие цены, нужно проверять. Не может жилье сегодня столько стоить, потому что себестоимость строительства выше. Я считаю, что 35–36 тысяч за квадратный метр — минимальная сегодня цена квартиры. Все, что ниже, — продажа себе в убыток. Потребителя же интересует, прежде всего, цена. На качество обращают внимание очень немногие. Застройщики, чтобы минимизировать затраты, стараются реализовать свои проекты как можно скорее, и качество от этого очень страдает. Законодательные условия и правила существования на этом рынке не способствуют тому, чтобы застройщики делали свою работу на высоком уровне. Но, я уверен, мы к этому придем. Уже сейчас в Краснодаре наблюдается профицит предложения, и компании вынуждены пересматривать свои подходы к строительству, чтобы остаться на рынке. В то время как крупные застройщики перекредитовываются, чтобы любой ценой удержаться на плаву, средние компании подчас делают куда более интересные проекты.

— Если в городе, как вы говорите, наблюдается профицит предложения, почему жилье все равно дорожает?

— Именно сейчас никакого удорожания я не наблюдаю. Наоборот, ряд компаний старается демпинговать, чтобы сохранить

Персона

Алексей Гриднев: Если рубль начнет падать, застройщики привяжут стоимость своих квартир к доллару и будут продавать их в долларовом эквиваленте.

Алексей Гриднев

обороты и просто остаться на рынке. Но если говорить в целом, то, по статистике, стоимость квадратного метра действительно растет как минимум на 10–15 про­центов в год. Причины роста очевидны: это инфляция, рост цен на строительные материалы и энергоносители. Свою роль играет и коррупционная составляющая. После того как получены все необходимые разрешения и проведены все предусмотренные законом экспертизы, стоимость участка возрастает настолько, что застройщики просто вынуждены повышать цены на жилье. В России строительство — локомотив

[[ 50 50 ] /

составляет оптимальное соотношение собственных и заемных денег компании при реализации инвестиционных проектов в строительной отрасли

X

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

экономики, двигающий вперед множество смежных отраслей, отражающий общий фон занятости населения. И никуда от этого не деться. Многие рабочие места в стране существуют исключительно благодаря активному росту строительного рынка.

— Финансисты твердят, будто слабый рубль выгоден российской экономике и отечественным производителям. Это действительно так?

— Слабый рубль выгоден, прежде всего, самим финансистам, и их заявления о пользе слабого рубля для нашей экономики — просто лукавство. Если отечественная валюта станет серьезно падать, то застройщики привяжут стоимость своих квартир к доллару и будут продавать их в долларовом эквиваленте. Вот и все. Так всегда происходит в ситуации обвала и невозможности прогнозирования убытков. Если 50 лет назад правила игры в экономике определяли производственники, то сейчас — финансисты. Так что все заявления о выгоде слабого рубля, повторяю, лукавство.

— Какой объем жилья ваша компания продает в ипотеку, какой — за наличные?

— Все зависит от категории клиентов. Большая часть местных покупателей действительно приобретает квартиры посредством ипотеки. Ипотечное кредитование — основной двигатель продаж среди жителей Краснодарского края. Но в регион приезжает много людей из Хабаровска, Благовещенска и других северных городов. И вот они предпочитают покупать жилье за наличный расчет. Более того, в своей рекламной кампании мы ориентируемся как раз на приезжих, стремящихся приобрести «домик у моря».

— Как показал опыт 2009 года, в кризисной ситуации больше всего страдают застройщики, которые реализуют проекты на кредитные средства. Ваша компания возводит жилье «на свои»?

— Не совсем. Примерно 50 про­ центов — это собственные средства, еще 50 — кредиты. Как показывает практика, такое соотношение собственных и заемных денег оптимально, поскольку потенциальный покупатель имеет некую уверенность, что строительство будет завершено в срок, так как в этом случае нет прямой зависимости между количеством привлеченных средств дольщиков и темпами строительства. Строительный бизнес — это всегда проблемы. И то, как эти проблемы удается решить, в большей степени зависит от личных качеств и принципов руководителя компании-застройщика. Есть такая персидская поговорка: «Береги порядок, и порядок сбережет тебя».

— Вам, судя по всему, проблемы удается решать достаточно успешно?

— Стараюсь. По своей натуре я — оптимист и считаю, что любые явления не бывают сами по себе ни плохими, ни хорошими. В строительстве, как, впрочем, и везде, сейчас очень мало математиков, но зато полно гуманитариев. Отсюда и многие трудности в отрасли. Но времена не выбирают — в них живут. Поэтому нужно делать так, как надо, и пусть все будет так, как будет.

joyfull / Shutterstock.com

механика бизнеса Недвижимость

Анна Васильева

Торг за место Краснодарский рынок ТРЦ — очень активный сегмент региональной экономики: его годовой оборот эксперты оценивают как минимум в 40 миллиардов рублей.

XII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

механика бизнеса Недвижимость

По данным компании GVA Sawyer, во втором квартале текущего года обеспеченность населения Краснодара качественными торговыми площадями составила 1 112 кв. м на тысячу жителей, что является одним из самых высоких показателей среди российских и некоторых европейских городов. В компании сообщают, что в последние месяцы на местном рынке не вводилось новых качественных торговых площадей. Общее предложение в городе не изменилось и составляет 946 тысяч кв. м пригодных для аренды площадок — всего 26 торговых и торгово-развлекательных комплексов. Правда, на рынке все же можно отметить ряд значимых событий. В частности в ТЦ «Карнавал», который стартовал в прошлом году в Юбилейном микрорайоне, сменился собственник. Управление торговым центром теперь будет осуществлять группа компаний «Сити Центр». Согласно заявленным планам, уже к осени объект ждут изменения, которые затронут как арендаторов, так и в целом обустройство торговых площадей. Еще один недавний кейс — победа ТРК OZ Mall сразу в двух номинациях ежегодной профессиональной премии в области коммерческой недвижимости Сommercial Real Estate Awards. OZ Mall был признан лучшим сверхбольшим торговым центром и удостоен премии в номинации «Сделка года. Аренда — торговая недвижимость» за сдачу площадей под мебельный магазин «Анна Потапова». Что касается действующих торговых центров в целом, в последние месяцы активность в сегменте создавали новые арендаторы. Наиболее крупный — вышеупомянутый мебельный центр в OZ Mall общей площадью около 10 тысяч кв. м. Помимо этого в городе появились бренды Marina yachting, OVS. В ТРК «Красная Площадь» открылся первый и единственный в ЮФО бутик ювелирных изделий для детей «Ювелир-дизайн Kids». Кстати, до конца года еще заявлены к открытию магазины как новых для Краснодара брендов Lino caSa, «Цуккини Home», так и уже присутствующих на рынке: это Massimo

Dutti, Oysho, Happy Time, Reebok, «Ангел Donna», Sunlight Briliant и другие. Среди ресторанных брендов, которые должны появиться в городе до конца текущего года, можно отметить Chili’s Grill&Bar, ресторан «Эривань» и другие.

Торг уместен

Что касается появления новых ТРЦ, то, по данным GVA Sawyer, в Краснодаре на разной стадии строительства находится шесть торговых центров. Правда, из них в активной фазе пребывают пять объектов — работы по возведению ТЦ «Сердце города» в районе Кооперативного рынка пока не ведутся. Всего в этом году планируется к вводу 26 тысяч кв. м торговых площадей — это метры второй очереди ТРЦ «Галерея Краснодар». Проект стоимостью 3 млрд руб. девелопер «ТПС Недвижимость» планирует ввести в эксплуатацию в третьем квартале. Несмотря на то что Краснодар по насыщенности торговыми площадями сравнивают с Лондоном, симптомов серьезного перегрева рынка пока не наблюдается: по итогам первого полугодия 2013 года средняя доля вакантных площадей в качественных торговых центрах лишь немного снизилась и находится сегодня на уровне 11,8%. Качественные торговые центры города заполнены практически полностью, причем наиболее успешные концепты — на 95–98%. К таким можно отнести ТРК «Галерея-Краснодар», «Мега Адыгею Кубань», «Сити Центр», ТРК «СБС Мегамолл». В ТРК «Галактика» заполняемость на уровне 94%, в ТРК «Красная Площадь» — на уровне 93%. В ТРК OZ Mall процент запол-

[[ 1 112 ] кв. м

на тысячу жителей — такова обеспеченность населения Краснодара качественными торговоразвлекательными площадями во втором квартале 2013 года

Уверенное присутствие на краснодарском рынке большого количества торговых центров пока не приводит к естественному рыночному отбору няемости вырос и в данный момент находится на уровне 64%. Арендные ставки в городе меняются достаточно мягко. В марте — июне текущего года корректировка цен наблюдалась главным образом в тех ТРК, где дополнительная часть арендной платы зависит от курса евро или доллара. На текущий момент ставки распределились следующим образом. В ТРК «СБС Мегамолл» — от трех до восьми тысяч рублей за кв. м. В ТРК «Галерея Краснодар» — от 1 000 до 6 150 рублей, в «Красной Площади» — от 500 рублей до 10 тысяч за кв. м. В среднем по городу арендные ставки в ТРК составляют от двух до пяти тысяч рублей за кв. м. В годовом выражении в 2013 году в некоторых объектах возможно увеличение ставок аренды на уровне 3%. Правда, по прогнозам GVA Sawyer, если будут построены все заявленные объекты торгово-развлекательной недвижимости, это может привести к коррекции цен в сторону снижения. Второй квартал текущего года оказался спокойным по части появления мощных арендаторов в местных ТРЦ. В данный период в Краснодаре не было зафиксировано крупных сделок купли-продажи. Чистое поглощение торговых площадей составило около 11 тысяч кв. м, что почти в три раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года. Из точечных трендов последних месяцев можно упомянуть активизацию ТРЦ в стимулировании продаж, что, однако, не привело к их росту: наблюдалось снижение покупательской активности. Особенно это коснулось магазинов, работающих в сегменте одежды, где снижение продаж было на уровне 20–30%. В компании GVA Sawyer это объясняют тем, что в весеннее и летнее время года покупатели

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

XIII

механика бизнеса Недвижимость

Встанут в строй

Торговые площади в ТРЦ Краснодара, планируемые к вводу в 2013–2015 гг. Название ТЦ ТРК «Галерея-Краснодар» ТЦ «Карнавал», 2 ph. ТК «Стрелка» на ул.Восточно-Кругликовской ТРК «Горизонт» ТЦ «Хозяин» (DIY)

Общая/арендуемая площадь, кв. м 56 000/26 000 17 130/2 000 9 783/3 848 20 000/– 58 000/55 100

Ввод в эксплуатацию 4Q 2013 2014 2014 2014 2015

Источник: GVA Sawyer

предпочитают тратить средства на отдых (туристические путевки) и более крупные покупки. Впрочем, снижение покупательской активности не отразилось на посещаемости ТРЦ, которая по-прежнему находится на высоком уровне. К тому же в сентябре традиционно будут проводиться летние распродажи — это станет действенным инструментом повышения уровня продаж.

Кто уйдет, а кто останется

Как ни странно, присутствие на краснодарском рынке большого количества ТРЦ пока не приводит к естественному рыночному отбору. Так, ТЦ «Вега», расположенный в Комсомольском микрорайоне, специалисты неоднократно пытались списать со счетов с момента его открытия в 2007 году. Тем не менее игрок остается на плаву. Однако проблема площадки — в отсутствии сколько-нибудь долговременной и ярко выраженной позиции: на данный момент сайт «Веги» призывает купить товары для активного отдыха, раньше центр продвигал сети Trec и «Рив Гош». В общем, трудно сказать, что именно этот торговый центр сделал или сделает в дальнейшем своей изюминкой. В последнее время на рынке распространилась информация о смене концепции ТЦ «Кристалл»: якобы он превратится в сугубо офисный центр. «Слухи возникли непонятно откуда, предпосылок к этому нет, — комментирует ситуацию глава компании «Конкордия» Владимир Карасенко. — Скорее всего, эта информация появилась потому, что одно из министерств края планировало освободить порядка 700 квадратных метров площадей с первого августа. Впрочем, до конца года этого не произойдет. В «Кристалле» все так же работает VIP-

XIV

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

галерея, и вряд ли имеет смысл говорить о каких-то серьезных форматных изменениях относительно этого торгового центра». К 2015 году, по прогнозам экспертов, в городе появятся новые потенциально сильные ТЦ и ТРЦ: это вторая очередь «Карнавала», так называемый ТК «Стрелка» компании «М.Т. «ВПИК», который сейчас строят на ВосточноКругликовской, и специализированный ТЦ «Хозяин» формата DIY, рассчитанный на сектор малого и среднего бизнеса. Относительно «Стрелки» опасений практически нет: он покроет потребности динамично развивающейся локации в качественных торговых площадях. «Хозяин» же — напротив, более рискованный концепт сам по себе ввиду того, что в Краснодаре уже есть «Леруа Мерлен». Впрочем, проект может выстрелить за счет предоставления недорогих складских площадей мелким и средним предпринимателям. Также ожидается расширение «Карнавала», который сейчас имеет не совсем ясные перспективы. Но это, по крайней мере, уже состоявшийся проект, который явно сработает под управлением группы компаний «Сити Центр». Самый неоднозначный проект на краснодарском рынке торговых центров — ориентированный на развлечения ТРЦ «Горизонт»,

[[

на

95%

]

заполнены арендаторами качественные торговоразвлектельные центры Краснодара

возводимый в Комсомольском микрорайоне на месте знаменитого кинотеатра. Застройщик ведет себя осторожно в последние полгода: работы чаще ведутся по ночам. При этом не совсем понятно, остался ли инвестором «КраснодарИнвестСтрой», заключивший соглашение с администрацией в 2011 году. Наиболее активно проект обсуждался два года назад. Тогда был назван и инвестор, предполагаемая стоимость — 1,5 млрд рублей, а также сроки сдачи объекта, которые уже вряд ли оправдаются: речь тогда шла о 2013 годе. Согласно информации, в разное время опубликованной в СМИ, новый «Горизонт» — это ТРЦ с многозальным кинотеатром, гостиницами, детскими площадками, зимним садом, конференц-залом и подземным паркингом. Как ни странно, комментировать нынешнее состояние площадки отказались в том числе представители профильных ведомств. Один собеседник Краснодарского Бизнес-журнала на условиях анонимности рассказал, что главным источником дохода нового ТРЦ будет кинотеатр, причем принадлежать он будет, скорее всего, городу. Итак, сегодня краснодарский рынок ТРЦ можно разделить на три категории: гиганты, располагающие развлекательными, и торговыми мощностями, локальные ТЦ и ТРЦ плюс специализированные торговые центры. Завершая обзор основных рыночных показателей и трендов, можно сделать общий прогноз на ближайшее полугодие: появление новых объектов на рынке будет и дальше усиливать конкуренцию. На заполняемость ТРК повлияют такие факторы, как концепция объектов и политика собственников. Таким образом, ТРК с качественной концепцией, лучшим местоположе-

механика бизнеса Недвижимость

OZ Mall был признан лучшим сверхбольшим торговым центром и удостоен премии в номинации «Сделка года. Аренда — торговая недвижимость» за сдачу площадей под мебельный магазин «Анна Потапова».

нием, а также те, в которых ведется работа по улучшению сервиса арендаторов и инфраструктуры, останутся в выигрыше. Остальные игроки будут постепенно вытесняться с рынка. Исключением могут стать ТЦ, которые найдут своего потребителя и предложат гибкую систему оплаты для арендаторов. Кроме того, важными конкурентными преимуществами ТРЦ в Краснодаре станут специализация площадки и тонкая настройка локальных торговых комплексов под нужды жителей микрорайонов.

ТЦ специального назначения

Пожалуй, наиболее интересными аспектами развития местного рынка

ТРЦ сегодня действительно можно назвать локализацию и специализацию игроков. Оба эти варианта, разумеется, используются с тем, чтобы по максимуму обойти сформировавшуюся на очень высоком уровне конкуренцию. Уход в узкоспециализированные ниши — логичное продолжение общероссийского тренда, набравшего силу в 2011–2012 годах. Тогда, согласно исследованию компании INFOLine Developer Russia, почти все торговые центры стали открывать по схеме «сначала якорный арендатор, потом торговая галерея», что было обусловлено определенными трудностями с заполнением торговых объектов.

Заняли места

Новые магазины, открывшиеся в Краснодаре в 2012 году Формат Одежда Общепит Бытовая техника и электроника, салоны сотовой связи Товары для детей Товары для дома Косметика Ювелирные украшения

Название сети Intimissimi, Triumph, Milavitsa, Terranova, Salomon, KETROY, H&M (2 магазина), Gloria Jeans Mcdonalds, Tanoshy, Accademia, «Белый кролик», «Шоколадница» «Техностиль», МТС, «Техносклад» «Детский мир», Lego (2 магазина) HOUSEHOLD, «Уютерра», Infiniti, «Цвет Диванов», «Градиент» Profi-Центр NOMINATION, «Руссо», «Венера», «Золотой ларец», Московский ювелирный завод

Источник: GVA Sawyer

XVI

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

Для Краснодара специализация стала способом привлечения мощных якорей на очень плотный рынок, где инвесторам становилось все сложнее оправдать свои проекты. Как отмечают в компании GVA Sawyer, тренд проявился уже во втором полугодии 2012 года, когда открылось несколько специализированных ТЦ: «Столплит Хоум», «Мебель СБС», «Посуда центр», «Малыш». Это своего рода качественная переработка традиционного ритейла, когда якорь, даже при наличии других игроков, становится объектом притяжения основной аудитории. К слову, формирование сектора специализированных ТЦ в Краснодаре происходит сообразно общероссийским тенденциям. Но наиболее характерная модель специализации для Краснодара — якорь, продающий аудио-, видеои бытовую технику, товары для дома, мебель, к которому присоединяются игроки, торгующие сопутствующими товарами. «Именно ориентирование торгового центра на конкретную товарную группу, целевую аудиторию или услугу заставляет арендаторов, в большинстве своем являющихся не посредниками, а производителями товаров и играющих, по сути, на одном поле, максимально соответствовать профилю ТЦ, — говорит Алексей Клюшников, старший консультант департамента оценки активов консалтинговой группы «НЭО Центр». — Помимо прочего, специализация торговых центров стимулирует конкуренцию арендаторов либо производителей, повышая качество продукции и услуг, что должно привлечь искушенного покупателя». «Обычно торговые площадки представляют собой своего рода «сборную солянку». Это определенный «перегруз», специализация удобна и покупателям, и предпринимателям, — говорит Ольга Зернова, начальник коммерческого отдела филиала компании «Инпром Эстейт» (ТЦ «Хозяин»). — Но и для девелопера это бонус: повышение качества своего продукта, повышение эффективности площадок и увеличение прибыли». Так, строящийся в Краснодаре DIY-центр «Хозяин» позициони-

механика бизнеса Недвижимость

Дорогие метры Диапазон ставок аренды для арендаторов ТРК и Street-retail Краснодара Формат Якорные арендаторы Гипермаркет продуктов питания DIY спортивных товаров электроники и бытовой техники товаров для сада товаров для дома Универмаг одежды Развлекательный центр Кинотеатр Супермаркет продуктов питания Прочие арендаторы Оператор зоны food court Оператор общественного питания (ресторан, кофейня, бар) Оператор торговой галереи Оператор торговой галереи Оператор торговой галереи Оператор торговой галереи Оператор торговой галереи Street-retail

Средняя площадь, кв. м

Средний диапазон ставок аренды, руб. / кв. м в год

5 000–15 000 8 000–15 000 2 500–6 000 2 500–5 000 3 000–6 000 1 500–1 600 2 000–5 000 3 000–6 000 1 500–3 000 1 000–5 000

2 100–4 000 2 100–3 800 3 700–7 800 3 000–4 200 1 800–3 500 3 300–8 000 4 500–8 500 2 200–3 800 2 600–4 000 6 200–11 000

80–150

14 000–20 000

150–300

11 500–15 000

400 –1 500 150–250 80–120 40–80 10–30 10–90

9 000–15 000 13 000–22 000 18 000–26 000 24 000–31 000 32 000–48 000 20 000–28 000

Источник: GVA Sawyer

руется как единый комплекс для хранения и реализации товаров для дома, ориентированный на МСБ, и такая суженная концепция позволит девелоперу войти в пустующую нишу. «На первом этапе строительства возводим модульные системы складов по 1 285 квадратных метров, на втором — по 330 метров, все помещения у нас будут класса B, — рассказывает Ольга Зернова. — Мы выбрали такой концепт потому, что местным бизнесменам не хватает качественных складов. На рынке есть либо площади класса А в крупных логистических центрах, либо устаревший фонд. Мы же хотим создать хорошую площадку — недорогие, но качественные склады, офисы, торгово-выставочные поме-

[[

11

тысяч кв. м

составило чистое поглощение торговых площадей во втором квартале 2013 года

XVIII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

]

щения в одном месте». «Уход в специализацию — давно проверенная стратегия работы на конкурентном рынке, — комментирует Илья Володько, генеральный директор Macon Realty Group. — Это самый очевидный прием, но насколько это будет заметно на рынке торговой недвижимости Краснодара, пока непонятно. Дело в том, что уход в нишевые торговые проекты должен стимулироваться не только конкуренцией, но и потребительским спросом». Локализация — другая сторона данного явления, сужение не самой ниши, а аудитории и, соответственно, подстройка под конкретного потребителя. «Появление ТРЦ малого формата в спальных районах можно расценить как попытку девелоперов укрепиться в определенных локациях. Пока рано судить о том, насколько вообще могут быть успешными такие центры. К примеру, комплекс «Вега» функционирует, его посещают. Однако насколько его экономика оказалась положительной для инвестора, оценить сложно. «Карнавал» также пока трудно оценивать, но он постепенно заполняется арен-

даторами. Каково их качество, как они сработают — покажет время, — размышляет Владимир Карасенко. — Но, как мы видим, концепцию этого торгового центра выстроили не сразу, он даже назывался поразному. Вначале был проект «Невский», затем — «Юг». Локальным центрам тяжело выходить на рынок, а тем более предоставить сопоставимый объем торговых брендов, который могут дать «Красная Площадь» или «Галерея Краснодар». Поэтому им нужно искать свои изюминки». Владимир Карасенко подчеркивает, что локальным ТЦ важно не просчитывать свою стратегию по образу и подобию продуктовых ритейлеров — те достаточно комфортно чувствуют себя в спальных районах, поскольку именно там товары первой необходимости в любом случае будут продаваться. Это принципиально иной формат. Евгений Панасенко, руководитель представительства GVA Sawyer в Краснодаре, также считает, что для нормального функционирования локальных центров — тех же «Карнавала» или «Горизонта» — нужны свои изю­

механика бизнеса Недвижимость

минки, которые будут привлекать людей и «якорей», способных формировать поток посетителей. В районных ТРЦ торговые галереи должны присутствовать. Но для ситуационных покупок, а не для привлечения основной аудитории. Как отмечает Евгений Панасенко, на краснодарском рынке есть негласная специализация, даже если изначально у инвесторов и не было цели уйти в какую-то нишу. Так, «Меридиан» сегодня считается стоковым центром, «Галактика» — своего рода спортивный комплекс, хотя там, кроме «Спортмастера», мало профильных магазинов. К этому же сегменту относят и уже упомянутую «Вегу». Концепцию нового «Горизонта» можно оценить как перспективную: этот локальный центр позиционируется как в большей степени развлекательный объект, а «якорем» будет выступать кинотеатр, который подтянет соответствующих арендаторов. В целом локальные ТЦ и ТРЦ имеют хорошие перспективы в Краснодаре, тем более что город динамично развивается. Уже сегодня можно отметить нехватку качественных торговых площадей в районе улицы Восточно-Кругликовской. В будущем появления локальных центров можно ожидать в районе Западного обхода, где будет построено много жилья уже к 2015 году. «Хотя рядом находится «Красная Площадь», скорее всего, небольшие ТЦ все равно станут там появляться. Например, в районе улицы Лукьяненко и вблизи «Немецкой деревни», — прогнозирует Евгений Панасенко. — Локальные ТРЦ будут идти вслед за городом. К тому же это на одного официального жителя у нас чуть больше квадратного метра площадей, а по факту в Краснодаре проживает полтора миллиона человек. Через пятьсемь лет жителей будет уже более двух миллионов. Соответственно, обеспеченность качественными торговыми площадями окажется на уровне 0,6–0,7 квадратного метра на человека, что говорит о теоретическом потенциале роста. Город растет, поток миграции увеличивается, спальные районы будут развиваться, и локальные ТРЦ станут повсеместным явлением».

XX

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

Механика бизнеса

Недвижимость

Ульяна Захарова

Пока дают

В то время как чиновники до хрипоты спорят о «перегреве» экономики и рецессии, эксперты рынка недвижимости призывают инвесторов не терять бдительности. Сегодня выгоды сулит жилье экономкласса.

XXII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

Механика бизнеса

Инвестиции в недвижимость — один из наиболее понятных и стабильных видов вложений во все времена. Наиболее привлекательными объектами для неквалифицированных инвесторов являются новостройки: разница между стоимостью жилья на «нулевом» цикле и после сдачи объекта в эксплуатацию может составить 10–30% в зависимости от конъюнктуры рынка, динамики цен в конкретном сегменте и, разумеется, уровня спроса. Со спросом на недвижимость в Краснодарском крае все в порядке, в основном благодаря приезжим из северных регионов страны. По данным статистики АИЖК, с их участием совершается более половины оформленных в агентстве сделок купли-продажи жилья в регионе. В течение прошлого года рынок недвижимости демонстрировал позитивные тенденции развития. На фоне динамичного расширения ипотечного кредитования отмечались высокие темпы продаж. Ценовая ситуация оставалась довольно стабильной. В условиях большого объема нового предложения цены росли куда медленнее, чем в соседних регионах, — по итогам года средние темпы составили около 6–8%. В 2012 году сильными показателями характеризовался и жилищно-строительный комплекс региона. Объем ввода нового жилья год к году увеличился почти на 17% и составил более 4,3 млн кв. метров. Это один из самых высоких показателей в стране. На долю края пришлось 7% всего нового жилищного строительства РФ и около 55% объема ввода в ЮФО. Больше жилья было построено только в Московской области. При этом динамика роста также впечатляет: в целом по РФ объем ввода вырос лишь на 4,7%. Из построенного в минувшем году жилья 75% было введено в эксплуатацию в городах края, и лидером здесь, безусловно, является Краснодар — 1,82 кв. м жилья на душу населения в год. Общее количество сделок в 2012 году на первичном рынке регионального центра превысило докризисные значения и достигло максимума за последние десять лет. По сведе-

ниям аналитиков «БКС Экспресс», 12–20% квартир, купленных в новостройках, перепродаются в первые 2–3 года, что является косвенным указанием на их принадлежность к инструментам инвестирования.

Большое в малом

Привлекательнее всего со спекулятивной точки зрения сегодня выглядят недорогие объекты недвижимости с малым метражом, расположенные в крупных жилых комплексах на ранней стадии реализации. «Потенциал роста стоимости таких проектов составляет не менее 20–30 процентов для горизонта дватри года, ликвидность высокая, а порог входа, напротив, сравнительно низкий», — отмечает Максим Клягин, аналитик УК «Финам Менеджмент». В 2013 году специалисты этой компании ожидают сохранения

[[

10 %

]

в год составляет средняя инвестиционная доходность от чистого роста стоимости первичного жилья в Краснодарском крае позитивных тенденций в развитии локального рынка. На фоне стабильной макроэкономической конъюнктуры, дальнейшего расширения кредитования и общего развития деловой активности в секторе основные индикаторы региональной индустрии жилищного строительства продолжат демонстрировать рост. Эксперт информационно-аналитического портала «БКС Экспресс» Богдан Зыков также считает, что в текущей ситуации оправданны инвестиции в жилую недвижимость экономкласса вблизи деловых центров, рабочих районов и в спальных районах. Он поясняет, что даже в случае сильнейшей безработицы часть горожан все равно будет иметь заработок. Возможно, его не будет хватать на элитное жилье или приобретение недвижимости в ипотеку, но на съем недорогой квартиры средства найдутся в любом слу-

Недвижимость

чае, — полагает эксперт. Именно поэтому инвестиции в жилую недвижимость экономкласса в мегаполисах, где всегда есть рабочая сила, будут достаточно консервативными и обеспечат инвесторов круглогодичным доходом в виде арендных платежей. Вместе с тем, хотя инвестиции в недвижимость долговечны и надежны, доходность от чистого роста стоимости жилья редко превышает 10% в год. Косвенный доход в районе 5–7% годовых можно получать от сдачи объекта в аренду, но и здесь есть немало сопутствующих затрат: оформление, страховка, налоги, ремонт, поиск арендаторов. Для розничных потребителей рентабельность инвестиций в жилую недвижимость может существенно варьироваться в зависимости от различных факторов. «В среднем рентная доходность, то есть отношение арендных платежей за год к рыночной стоимости недвижимости, может колебаться в диапазоне 3–6 процентов, а общую рентабельность, с учетом прогнозов роста стоимости недвижимости в России и дисконтирования на инфляцию, можно оценить примерно в 8–10 процентов», — подсчитал Максим Клягин («Финам Менеджмент»). В секторе коммерческой недвижимости уровни рентабельности обычно заметно выше (в среднем в 2–2,5 раза), но необходимо учитывать и значительный барьер входа на рынок, определяющийся высокими требованиями к размеру инвестируемого капитала.

Точки роста

Большинство финансовых инструментов, даже среди продуктов с низким риском — например, депозиты, — как правило, могут обеспечить заметно более высокую рентабельность, чем стандартные показатели в сегменте жилой и коммерческой недвижимости, — отмечает Максим Клягин. Поэтому ключевые факторы, определяющие инвестиционную привлекательность таких активов, — это, прежде всего, соотношение текущей рыночной стоимости и потенциала ее возможного роста, а также надежность капиталовложений.

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

XXIII

МЕХАНИКА БИЗНЕСА

НЕДВИЖИМОСТЬ

Ни рублем меньше Динамика цен на первичном рынке квартир Краснодара в мае — июне 2013 года, руб.

43000 42400 41800 41200 40600 40000

03.05

17.05

31.05

07.06

14.06

28.06

Источник: «Бюллетень недвижимости»

При этом важным дополнительным условием выступает, конечно, ликвидность объектов. Помимо собственно конъюнктуры рынка перспективы увеличения цены могут зависеть от таких параметров, как месторасположение (в том числе транспортная доступность и, например, экологическая ситуация в конкретном районе), наличие социально-бытовой инфраструктуры, качество окружающей территории в целом, возможные

XXIV

КРАСНОДАРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ АВГУСТ #8 2013

позитивные изменения перечисленных условий в среднесрочной перспективе. Как правило, недооцененными объекты остаются, например, на начальной стадии реализации жилищного строительства. Грубо говоря, чем выше готовность жилого дома, тем выше стоимость квартиры в нем. Спровоцировать рост цен может и строительство в непосредственной близости от объекта транспортной или, например, туристско-рекреационной или любой другой инфраструктуры, повышающей качество данной локации, создающей дополнительные комфортные условия проживания. Интересное исследование провели аналитики закрытого паевого инвестфонда «НСКА Новостройки», оценив основные факторы, влияющие на уровень стоимости квадратного метра в новостройках Московской области. Например, разница между монолитом и панелью — 6,4%, разница в стоимости квадратного метра при наличии подземного паркинга — 4,2%, потолков свыше трех метров — 2,7%, при наличии рядом рекреацион-

ных зон и водных объектов — 8,1%, улучшенной территории вблизи объекта — 2,5%, при позиционировании объекта как жилья бизнес-класса — 4,5%. В чистом виде анализируемые параметры в новостройках не встречаются. Как правило, это составляющая из нескольких факторов. По данным фонда, чаще всего встречающаяся новостройка — это объект экономкласса монолитной конструкции без подземного паркинга со стандартным типом территории и высотой потолков менее трех метров.

Метровая ярмарка

По некоторым экспертным оценкам, объема жилья, заложенного на сегодняшний день в Краснодаре, достаточно для проживания более чем 2 млн человек. Эта цифра обещает приличные доходы всем участникам регионального рынка недвижимости. Среди крупнейших объектов — застройка Восточно-Кругликовского жилого района общей площадью 554 гектара с населением свыше 125 тысяч человек и жилищным

Механика бизнеса

Недвижимость

Доходный класс Средние цены на первичном рынке жилья экономкласса Краснодарского края, руб. за кв. м 42000 40600 39200 37800 36400 35000

2008

2009

2010

2011

2012

Источник: Краснодарстат

фондом 2,7 млн кв. м. Компания «Кубанская марка» строит и продает квартиры в этом районе по цене 34–39 тыс. рублей за квадрат в трехкомнатной квартире, 38–42 тыс. рублей — в двухкомнатной. Цены в «однушках» традиционно самые высокие — 41–44 тыс. рублей. Застройка жилого района «Парковый» на улице Дзержинского ведется на площади более 900 га. Первая очередь строительства МКР «Александровский сад» (между

XXVI

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

микрорайоном Энка и пос. Северным) имеет проектную численность населения 16 тыс. человек. Площадь жилой недвижимости в этом объекте составляет 700 тысяч кв. метров — это около 5,5 тыс. квартир и 300 таунхаусов. Крупным для города является проект освоения новых территорий в районе автодороги «Западный обход» на землях первого отделения ОПХ «Колос», ул. Евдокии Сокол, где на территории 73,2 га в настоящее время ведется комплексная застройка с проектными объемами более 100 тысяч кв. метров общей площади домов. Также запланировано дальнейшее освоение территорий 4, 5 и 6-го «Почтовых» микрорайонов в восточной части города (Гидрострой). Продолжается застройка микрорайона «Московский» в квадрате улиц Российской, Московской, Солнечной и 40-летия Победы. В Фестивальном микрорайоне на перекрестке улицы Ковалева и проспекта Образцова строится ЖК «Янтарный». В комплекс входит два 16-этажных монолитно-кирпичных

дома и подземные парковки. При этом стоимость одного места паркинга здесь составляет 700 тыс. рублей, «однушка» площадью 42 кв. м обойдется покупателю в 2 млн рублей (около 46 тыс. рублей за квадрат), двухкомнатную квартиру можно приобрести по 40 тыс. рублей за кв. м, а трехкомнатную — по 39 тысяч за квадратный метр. Комплекс запланирован к сдаче в конце 2013-го — начале 2014 года. Интересным для инвесторов может стать ЖК «Времена года», расположенный на улице Жигуленко, 4. В комплекс входит четыре 17-этажных дома, каждый из которых носит соответствующее название одного из времен года. Инвестор проекта — «Главная Инвестиционная Компания» — сейчас строит первый литер «Осень» и надеется завершить работы по нему во втором квартале 2014 года. Остальные объекты будут строиться до 2015 года. На данном этапе трехкомнатную квартиру в этом ЖК можно купить по цене 36 тыс. рублей за квадрат. Похожий инвестпроект из четырех 17-этажных домов реализован на улице Сормовской, 214, — это ЖК «Пересвет-Карасунский». Стоимость квартир в этих объектах колеблется от 40 до 45 тысяч рублей за кв. м и зависит от количества комнат и этажности. В конце прошлого года Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства провел аукционы по продаже прав аренды пяти земельных участков общей площадью 182,74 га, расположенных в районе п. Знаменского и п. Зеленопольского, где также запланирована комплексная застройка. В соответствии с аукционной документацией, доля жилья экономического класса должна составлять не менее 75% общей площади жилья в застройке каждого из земельных участков. Выход инвестора («Мод Холдинг») на площадку ожидается в 2014 году. К слову, в Фонде РЖС на рассмотрении находятся предложения еще по 80 земельным участкам, которые, в соответствии с генеральными планами городов и поселений края, подлежат застройке. Большинство этих участков расположено в пределах Краснодара, так

Механика бизнеса

Недвижимость

Заложенного в Краснодаре жилья хватит для проживания двух миллионов человек. Эта цифра обещает приличные доходы всем участникам рынка что в ближайшие годы местным инвесторам определенно будет где развернуться.

Съедено инфляцией

Однако не все так безоблачно, как может показаться на первый взгляд. По утверждению экспертов, реальная доходность от перепродажи квартиры может составить 8–10% годовых, что находится на уровне банковского вклада, а инвестиционные риски в строительном секторе остаются достаточно высокими. При этом хлопот с оформлением недвижимости значительно больше, чем с депозитом. Разница в цене от фундамента до сдачи дома объяснима: по ходу

XXVIII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

реализации проекта (как правило, это срок в 1,5–2 года) происходит рост цен на строительные и отделочные материалы, горючее для техники, поэтому застройщик закладывает увеличение расходов в конечную цену. Такие же инфляционные риски берет на себя и частный инвестор, покупающий квартиру на начальном этапе строительства. Вполне возможно, что до конца строительства объекта эти выигранные 10–30% будут сведены на нет инфляцией. Другим серьезным риском прямого вложения в недвижимость является замораживание проекта. Последние годы показали, что риски инвестирования в жилые объекты на стадии котлована довольно высокие. Особо стоит отметить, что при наступлении экономических кризисов строительная отрасль реагирует в числе первых и довольно болезненно. Приобретая квартиру в строящемся доме, инвестор должен внимательно изучать условия договора, обратить внимание на сроки возведения дома, изучить ответственность застройщика в слу-

чае несоблюдения условий договора, а также получить подробное описание будущей квартиры, что, по мнению Богдана Зыкова («БКС Экспресс»), нивелирует возможные риски таких инвестиций. Для увеличения доходности инвесторам в недвижимость, возможно, стоит присмотреться и к альтернативным инструментам инвестирования, например к закрытым паевым инвестиционным фондам. По мнению Богдана Зыкова, рынок закрытых ПИФов недвижимости предлагает достаточно простой и безопасный механизм вложения средств. В отличие от прямых инвестиций в недвижимость, ЗПИФы помогают неквалифицированному инвестору минимизировать свои риски, переложив часть из них на плечи управляющей компании, и увеличить доходность. Из действующих в стране 508 ЗПИФов недвижимости обычным частным инвесторам подходят 25. Именно они формируют рынок ЗПИФов недвижимости для частных инвесторов, не связанных с управляющими компаниями и владельцами фондов.

центр офисной мебели

Механика бизнеса

Рынки

Достояние общественности Каких-то десять лет назад хорошая иномарка стоила дороже хорошей квартиры. Теперь все иначе. И если заходит речь о том, куда вложить накопления, мало кому на ум приходит покупка авто. Светлана Полумискова директор строительноинвестиционной компании GFI Development

Все мы помним времена, когда владеть новой машиной считалось верхом престижа, при этом иметь квадратные метры в центре города было делом очевидным. Несколько лет жизни в режиме капитализма в корне изменили ситуацию. Люди из маленьких городов рвутся в мегаполисы. Рост уровня жизни населения и ипотечный бум сделали цены на недвижимость, мягко говоря, высокими. Теперь новый автомобиль себе могут позволить многие, но для того, чтобы обзавестись жильем, нужны действительно значительные накопления или заработки. Или возможность и желание взять ипотечный кредит. Конечно, здесь можно вспомнить, что в развитых странах автомобили стоят дешевле, чем в Рос-

Банковские вклады дают такую же доходность, что и сдача недвижимости в аренду, но сам объект инвестиции — деньги — бессильны перед инфляцией. Тогда как рост стоимости жилья поглощает последнюю

XXXII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

сии, а недвижимость — дороже. Покупка жилья на Западе для семьи является событием, в то время как личный транспорт считается вещью утилитарной. Россия, пусть и медленно, движется в этом направлении, хотя трудно с уверенностью сказать, хорошо ли это. Серьезные коррективы в европейский тренд внес финансовый кризис 2008 года. Обвал национальных валют в странах СНГ и Восточной Европы, а также снижение уровня жизни населения и уровня зарплат заставили цены на недвижимость снизиться. В 2011 году с первыми признаками спада влияния кризиса пришел и рост ряда российских отраслей. В том числе разморозились строительные проекты, оживилось кредитование и покупка недвижимости — одной из наиболее пострадавших отраслей, а теперь и одной из наиболее активно отыгрывающих свои позиции. Небольшую стагнацию отечественной экономики в 2012 году, связанную с летним проседанием цен на энергоносители, рынок недвижимости практически не заметил, сохраняя свой плавный рост и восстановление. Рассматривая недвижимость как объект капиталовложения, следует отметить очень интересное ее свойство. Будучи в собственности владельца, недвижимость приносит ему постоянный доход в виде ренты. И при этом в условиях минимально стабильного финансового климата сама стоимость

такого объекта растет в ногу с инфляцией, поглощая ее. Именно это качественно отличает недвижимость от многих инвестиционных инструментов, в том числе от банковских вкладов, которые дают доходность на таком же уровне, что и сдача недвижимости в аренду, но сам объект инвестиции — деньги — бессильны перед инфляцией. Для того, чтобы вложения в недвижимость приносили нужный эффект, следует учитывать два решающих фактора. Во-первых, объект инвестирования должен иметь надежные перспективы роста. Во-вторых, перспективы роста объекта инвестирования не должны быть достоянием общественности. Иными словами, объект инвестирования должен быть привлекательным, но не общедоступным. Ярким примером такой тенденции является ИТ-рынок. Начиная с конца 80-х и по середину-конец 90-х этим направлением занимались единицы, и эти люди на самом деле были счастливчиками. На продаже одной партии компьютеров они покупали квартиру или машину. Спустя годы все стало меняться, и уже к середине 2000-х, когда продавцов ИТ-техники стало едва ли не больше, чем продавцов продуктов питания, заработки по рынку снизились в сотни раз. Сегодня продажа ИТ считается одним из самых низкорентабельных бизнесов. Несмотря на это ежегодно регистрируется несколько сотен компаний, желающих заработать

Механика бизнеса

Рынки

на том, на чем заработать уже невозможно. Это во многом является и следствием пока что низкой культуры отечественного бизнеса. Но вернемся к метрам. Для грамотного инвестирования в недвижимость необходимо проведение глубокого анализа рынка с целью поиска действительно эффективных объектов и регионов. В рамках такого анализа нами был выделен один из наиболее перспективных субъектов РФ — Краснодарский край. Причин тому несколько. Зимняя олимпиада «Сочи — 2014». Не самый главный, но очевидный фактор — масштабное мероприятие мирового уровня. Мероприятие, финансирование которого осуществляет государственный бюджет, а его имиджевая составляющая увеличивает приток туристов, что в свою очередь, повышает инвестиционную привлекательность региона. Значение этого события трудно переоценить не только для южного региона, но и для всей России. Не будем забывать и о том, что Краснодарский край является одним из главных российских инвестиционных центров. По итогам 2011 года общая сумма капиталовложений, в том числе государственных, здесь составила 676 млрд рублей. Этот показатель на 17 процентов больше объемов инвестиций в 2010 году и занимает третье место после Москвы и Тюменской области. И главное направление инвестиций — зимняя олимпиада в Сочи. Это отличная возможность для частных инвесторов воспользоваться динамичным ростом региона. Туризм. Фактор схож с предыдущим, но носит более глобальный

Объект инвестиций не должен быть общедоступным. Примером тому является ИТ-рынок. В 90-х на одной партии компьютеров люди покупали квартиру. Сегодня этот бизнес — один из самых низкорентабельных в стране

XXXIV

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

характер. Сочи, Адлер, Анапа, Геленджик, Туапсе — туристические центры, славящиеся во всех республиках бывшего Союза. Краснодарский край, опять же, самый теплый в России. А масштабная подготовка этого региона к зимней олимпиаде делает его крайне привлекательным. Ведь построенная инфраструктура будет много лет привлекать в регион новых туристов. Плюс ко всему Краснодарский край, славящийся черноморскими здравницами и горнолыжными курортами, является туристическим центром круглый год. По данным Министерства курортов и туризма, в 2012 году приток отдыхающих в регион увеличился на 4%, причем 20% из них составляют руководители организаций и предприниматели, то есть наиболее платежеспособная категория населения. И этот показатель из года в год растет. Что касается заполняемости санаторно-курортного сектора, то по итогам 2012 года она составила 86%, превысив уровень 2011 года (84%). При том, что каждый год количество и площади этого комплекса увеличиваются. А в 2012 году губернатором края инициирован жесткий контроль классификации гостиниц — их соответствия количеству звезд. Кстати, в планах Минэкономики региона довести поток туристов до 13,5 млн человек. Если их расчеты оправдаются, то это будет один из лучших показателей в странах СНГ. На сегодняшний день в Краснодарском крае ежегодно отдыхает почти 10% населения РФ. Сельское хозяйство. Как уже было сказано, Краснодарский край — самый теплый регион России, а близость к морю обеспечивает на его территории достаточно мягкий климат. Этим обусловлена максимальная урожайность, демонстрируемая местным АПК, что в сельском хозяйстве ценится превыше всего. На сегодняшний день край является крупнейшим субъектом РФ по объемам сельхозпроизводства (7% валового продукта сельского хозяйства). В частности, он лидирует по сбору зерна (около 11%) и сахарной свеклы (18%), занимает первые позиции по производству семян подсолнечника

(15%) и виноградных вин (39%), является главным производителем риса в стране. По данным федерального Минсельхоза, в прошлом году в регионе работало порядка 800 крупных сельхозпредприятий и 19 000 фермерских хозяйств. А будучи стратегической житницей России, Краснодарский край — опять-таки крайне привлекательный для инвестирования регион. Динамика населения. С 2001 года население России уменьшилось на 2%. При этом в Краснодарском крае этот показатель вырос на 3,84 процента, а в Новороссийске темп и вовсе составил 8,15 процента. Хотя естественный прирост населения был отрицательным, это нивелировалось большой внутригосударственной миграцией. Регион привлекает людей своим экономическим благополучием, относительной социальной стабильностью и теплым климатом. В последние же годы тенденция к естественной убыли населения практически сошла на нет, а по городскому населению в 2012 году и вовсе зарегистрирован естественный прирост. Вкупе с неослабевающей миграцией эта статистика дает основания предполагать устойчивый рост спроса на рынке жилья, а значит, и рост цен. Рынок недвижимости. Строительная отрасль в Краснодарском крае росла до, во время кризиса, и продолжает расти сейчас. По данным статистики, темп прироста в этом секторе составил: в 2009 году ­— 6,4 процента, в 2010 го­­ ду — 24,9 процента, в 2011-м — 21,5 про­­цента. Средние цены на первичном рынке жилья в первом квартале 2013 года выросли на 2,8 процента к концу прошлого года, на вторичном — на 4,2 процента. Впрочем, несмотря на столь содержательную характеристику, регион до сих пор не превратился в место схватки капиталов. Здесь еще есть немало проектов, требующих инвестиций. Но чтобы выявить самые успешные из них, нужны не только время, деньги и желание, но и значительный опыт работы с рынками недвижимости. Если же таковой имеется, то лучшей площадки чем Краснодарский край в нашей стране инвестору не найти.

механика бизнеса Финансы

Ульяна Захарова

Мягко стелют Темпы роста ипотечного кредитования в России замедлились из-за высоких ставок. Не желая терять в деньгах, банкиры берут свое за счет новых программ и более качественного сервиса. Признаки скорого торможения рынка ипотеки на федеральном уровне были заметны еще в начале 2013 года. И не просто заметны. Пессимистичный прогноз красной нитью тянулся через все новости, статьи и обзоры, выходившие после Новогодья в российских деловых и не очень СМИ. По итогам I квартала количество и общая сумма оформленных жилищных займов по стране хотя и увеличились (на 12,1 и 25,2% соответственно), заданный банками темп оказался в три раза медленнее, чем в урожайном 2012-м. Второй квартал ожидаемого облегчения кредиторам не принес, а приближающаяся осень если и побьет прошлогодний результат, то не намного. Замедление роста спроса на ипотеку связано с ожиданием второй волны кризиса и невысокими доходами населения, — полагает Дмитрий Баталов, управляющий Краснодарским филиалом Связь-Банка. Впрочем, Краснодарский край на общем фоне выглядит более-менее благополучно. Рывок 2012 года, когда объем выданных в регионе ипотечных кредитов вырос более чем на 42% и достиг 26,4 млрд рублей, оказался неплохой базой для последующего роста. «По данным статистики, порядка 80 процентов жилья приобретается краснодарцами за счет заемных средств, а доля жилищных кредитов в общем портфеле увеличивается с каждым годом», — отмечает Александр Никкеров, региональный директор ОО «Красно дарский» Южного фи-

XXXVI

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

лиала Промсвязьбанка. Активное развитие ипотеки в крае обеспечивают несколько факторов. По словам эксперта, повышение спроса прежде всего вызвано эволюцией регионального рынка недвижимости — потребитель настроен на качественное жилье от добросовестных застройщиков, а ценовая политика в данном сегменте совсем иного порядка. Еще одна причина повышенного спроса — активизация миграционных процессов из Ставрополья и северных регионов страны. Нельзя не отметить и масштабную стройку, которая развернулась в Краснодаре и на побережье в последние несколько лет. Наконец, немалую пользу получает сектор от тесного сотрудничества банков и застройщиков, совместные программы которых с различными скидками и преференциями делают ипотеку для клиентов более приемлемой.

Ложка меда

За первые четыре месяца текущего года, по данным Банка России, в крае выдано более 5,4 тысячи ипотечных кредитов на сумму

[[

до

15%

]

может возрасти средняя ставка по ипотечному кредиту в российских банках к концу 2013 года

8,4 млрд рублей, из которых 99,47% — в национальной валюте. При этом средняя стоимость квадратного метра к маю составляла порядка 45 тысяч рублей, а средневзвешенная ставка по ипотеке — 12,9% годовых, плавно увеличившись с январских 12,4%. По мнению экспертов, на данный момент ставки по ипотеке отражают стоимость ликвидности в системе и кредитный риск. Сами кредитные организации испытывают дефицит дешевых длинных денег, и снижение ставок возможно лишь при сокращении их маржи. Но хотя маржинальность российских банков выше, чем, например, в Европе, ее уровень обусловлен необходимостью покрывать более высокие административные издержки и более высокий рост кредитования, — поясняет Дмитрий Шахметов, директор регионального центра «Южный» Райффайзенбанка. В то же время сам банк продолжает снижение процентных ставок по ипотечным кредитам. Последние изменения произошли 10 июля 2013 года — для всех категорий клиентов ставка по ипотечному кредиту была снижена на 0,252 п. п. в зависимости от программы. Таким образом, минимальные ставки в этом банке составляют от 6% в евро, 9% в долларах США и 11,5% в рублях. Не повышал в текущем году ставку по ипотеке и банк «Петрокоммерц», — утверждает Сергей Яценко, управляющий филиалом банка в Краснодаре. Как следует

подробности по тел.

*Заказчик – ООО СИК «Девелопмент-Юг», застройщик – ООО «Симфония».

механика бизнеса Финансы

Предлагая бесплатную услугу или скидку, банки не всегда честны. Кредитор включает эти издержки в ставку, так что платит в итоге именно клиент из данных на сайте банка, по кредитному продукту «Квартира», например, ставка в 11,5% действует для заемщиков, предоставляющих справку 2-НДФЛ, оформляющих комплексное ипотечное страхование и берущих кредит на срок до семи лет. Кредит от 11 до 20 лет обойдется уже в 12–13,5% годовых, что вполне вписывается в среднерыночные значения. Во всех банках процентная ставка по кредиту определяется индивидуально и зависит от срока кредита, кредитной истории заемщика, наличия рекомендованных видов страхования, размера первоначального взноса и формы подтверждения дохода. Средневзвешенная ставка по ипотечным кредитам в Связь-Банке составляет 11,8%, а объем портфеля на 1 июля 2013 года здесь составил 30 млрд рублей (76,6% от розничного кредитного портфеля), что в 2,1 раза больше, чем по итогам первого полугодия 2012 года. За этот же период 2013 года Юго-Западный банк Сбербанка России выдал кредитов на сумму 10,67 млрд рублей (30% от розничного кредитного портфеля), что на 35% превысило объемы продаж аналогичного периода прошлого года. Из них 6,3 млрд рублей выдано в Краснодарском крае и 289 млн рублей — в Адыгее. Остальная часть приходится на Ростовскую область. В Сбербанке с 1 марта

[[

26,4 млрд

]

составил объем ипотечных кредитов, выданных в Краснодарском крае в течение прошлого года

XXXVIII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

рублевая ставка по ипотеке снижена и составляет 12–14% годовых в рублях. «Безусловно, ставки не низкие и существенно отличаются от среднеевропейских. Но это не повод сидеть на месте и ничего не делать», — комментирует Татьяна Сергиенко, заместитель управляющего Краснодарским отделением Сбербанка. Кроме высоких ставок, спрос на ипотечные кредиты сдерживают высокие требования банков к платежеспособности заемщиков, и эти факторы одинаковы для России в целом, — считает Алексей Бобкин, директор филиала «Ростовский» ОТП-Банка.

Кредитный развод

В то же время для привлечения клиентов банки ведут политику либерализации требований к самому заемщику, а в качестве компенсации за высокие ставки пытаются улучшить сервис. Так, например, для оформления ипотеки в банке «Петрокоммерц» можно иметь регистрацию в любом регионе РФ, подтверждать свои доходы разными способами, а при выдаче кредита, максимальный срок которого составляет 30 лет, в банке действуют минимальные ограничения по возрасту заемщика. Также банк предлагает своим клиентам получить одобрение по электронным копиям документов, с предоставлением оригиналов только на сделке, что удобно для иногородних клиентов. Снижение требований к готовности строящегося объекта имеет преимущество при выборе заемщиком банка, ведь многие клиенты готовы приобрести квартиру в доме на уровне котлована. Для поиска объектов недвижимости банк предлагает воспользоваться услугами риелторов. Клиенты, обратившиеся за данной услугой к партнерам банка, могут сэкономить до 50% от стоимости риелторских услуг. Важной составляющей успешной ипотечной сделки является скорость получения кредита. «Петрокоммерц» обещает провести сделку в течение одной недели. Правда, при условии, что у клиента подобран конкретный объект. В Райффайзенбанке может учи-

тываться совокупный доход так называемых гражданских супругов при расчете платежеспособности, а программы разработаны таким образом, чтобы снять с заемщика дополнительные расходы. Так, по словам Дмитрия Шахметова, нет никаких скрытых комиссий при одобрении и выдаче ипотечного кредита, по всем программам предусмотрена возможность досрочного погашения с первого дня без комиссии. Не взимается плата за выдачу займа и за ведение счета на период его действия. При кредитовании на первичном рынке банк не требует отчета об оценке. Промсвязьбанк принимает к рассмотрению доход, подтвержденный справкой по форме банка, и этот факт не влияет на размер процентной ставки. Кроме того, для увеличения максимально возможной суммы кредита клиенты здесь имеют возможность привлекать супругов в качестве созаемщиков и близких родственников в качестве поручителей. Некоторые кредитные организации предлагают уменьшить затраты клиентов, например, оплачивая услуги оценочной компании или снижая стоимость аренды банковской ячейки. Однако, по мнению Дмитрия Баталова (СвязьБанк), практика предоставления клиенту услуг за счет банка или по минимальной цене во многих случаях не является прозрачной. Как правило, кредитор включает эти расходы в процентную ставку, так что платит в итоге именно клиент.

Военные в авангарде

Существенным конкурентным преимуществом для каждого банка, продающего ипотеку, является разнообразие ассортимента. Поэтому все игроки здесь имеют несколько продуктов, ориентированных на заемщиков с разными доходами, разной возрастной категории, а также в зависимости от объекта кредитования — вторичный ли это рынок, новостройка или индивидуальный жилой дом. Петрокоммерц в мае 2013 года предложил своим клиентам новую кредитную программу для приобретения жилья на вторичном рын-

механика бизнеса Финансы

Ждать удешевления ипотеки не стоит: незначительный выигрыш в будущем может обернуться потерями в стоимости приобретаемой недвижимости ке — «Военная ипотека». Развивает это направление и Связь-Банк. Доля этого продукта в портфеле организации составляет 51%. Кроме того, во втором квартале этот банк возобновил выдачу кредита по продукту «Большие залоговые кредиты»: средства выдаются на потребительские нужды под залог коммерческой недвижимости, квартир, жилых домов и таунхаусов вместе с земельными участками. Ипотека, как и любой другой банковский продукт, меняется в зависимости от рыночной конъюнктуры и конкурентной среды. По словам Алексея Бобкина (ОТП-Банк), на текущий момент популярны ипотечные кредиты по спецпрограммам на первичном рынке. Их условия предполагают сниженную процентную ставку для потребителей за счет минимизации рисков по срокам ввода объектов в эксплуатацию, уступок застройщиков. Обычно такие программы реализуют банки, которые кредитовали проекты по постройке конкретных домов. Так, например, в конце 2012 года Райффайзенбанк запустил новую программу по ипотеке «Рассрочка». Первоначальный взнос по ее условиям составляет 30%, а минимальная процентная ставка в рублях — 10,25%. Программа разработана для покупки жилья только в строящихся объектах аккредитованных застройщиков. В ходу и программа кредитования для зарплатных клиентов «Покупка жилого дома с прилегающим земельным участком на вторичном рынке жилья». Процентная ставка по ней соответствует ставке при покупке квартиры. Широкий перечень жилищных программ предлагает и Сбербанк: от дачи и гаража до готовой квар-

XL

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

тиры и таунхауса. Также банк выдает ипотечные кредиты на индивидуальное строительство жилого дома, в том числе с одновременным приобретением земельного участка, на котором строится или будет построен жилой дом. Молодые семьи, в которых возраст хотя бы одного из супругов не достиг 35 лет, могут рассчитывать в Сбербанке на скидку до 2,5% от базовой ставки (итого 10,5% годовых). Первоначальный взнос по этой акции составляет 10% годовых, а срок кредита — до 30 лет. В Промсвязьбанке популярностью пользуется кредит «Залоговый целевой». Его особенность в сокращении времени выхода на сделку, а соответственно, более быстром получении заемщиком денежных средств, чем при классической ипотеке. Это обосновано тем, что в залог оформляется квартира заемщика, и процедурой подготовки документации занимается он, а не продавец, — поясняет Александр Никкеров (Промсвязьбанк). Кроме того, в Краснодарском крае работает совместная с краевой администрацией уникальная накопительная программа «Народная ипотека». Ее суть заключается в том, что участник проекта сначала накапливает первоначальный взнос, а потом уже привлекает льготный ипотечный кредит под ставку от 6% годовых.

Доверяй и проверяй

По утверждению представителей банков, ипотечные программы — это еще и надежный способ уберечься от встречи с недобросовестным застройщиком. Ведь кредиторы, прежде чем одобрить сделку, тщательно проверяют объект ипотеки. Чтобы уберечь себя и клиентов от возможных рисков, банк «Петрокоммерц» тщательно анализирует всю техническую и правоустанавливающую документацию по объекту недвижимости и при наличии рисков рекомендует клиентам подыскать другой вариант. В рамках реализации программы «Новостройка» банк ведет активную работу по выстраиванию с застройщиками партнерских отношений, проводя аккредитацию

строительных объектов. На сегодняшний день одно из основных требований банка — работа застройщика по 214-ФЗ. После процедуры аккредитации объекты включаются в банковские программы ипотечного кредитования. Основные требования Промсвязьбанка к строительным компаниям: наличие разрешения на строительство, договор участия, заключенный с потенциальным покупателем, зарегистрированный в Управлении федеральной регистрационной службы. Связь-Банк сотрудничает с проверенными застройщиками, с опытом работы на рынке, хорошей репутацией и реализованными проектами. Те же моменты он рекомендует учитывать и потенциальным покупателям квартир. Райффайзенбанк также консервативен в выборе застройщиков-партнеров и работает только с надежными компаниями. Таким образом, по мнению Дмитрия Шахметова, риски по совместным программам сведены к минимуму, благодаря чему банк может предложить клиентам более привлекательные условия по кредитам. Сбербанк при выборе жилья предлагает ознакомиться со списком аккредитованных партнеров на его сайте. Среди рисков при вложениях в строящееся жилье Татьяна Сергиенко назвала соблюдение застройщиком сроков завершения строительства дома и сдачи его государственной комиссии. При этом она отметила, что Сбербанк никого не ограничивает в выборе нового дома, но предлагает клиентам воспользоваться результатами работы его менеджеров, постоянно отслеживающих рынок. Если Сбербанк доверяет застройщику или инвестору и аккредитовал его строящиеся объекты или профинансировал строительство жилого комплекса, то клиенту необязательно предоставлять дополнительное обеспечение по кредиту и в некоторых случаях он может получить скидку на процентную ставку.

Ставки сделаны?

Согласно государственным приоритетам в текущем году высо-

механика бизнеса Финансы

(861) 210 60 60

XLII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

ка вероятность снижения ставок на ипотеку, — считают эксперты. «Это будет происходить либо за счет субсидирования части процентной ставки, либо вследствие рефинансирования ипотечных кредитов, — считает Алексей Бобкин (ОТП-Банк). — Но в любом случае конечный потребитель окажется в выигрыше». По его мнению, ипотека в России сейчас обходится заемщикам намного дороже, чем в Европе, и есть все основания предполагать, что ставки в секторе рано или поздно будут снижаться. Традиционно осенью увеличивается волна спроса на недвижимость, как следствие растут и обращения за ипотекой. Однако на данный момент есть предпосылки не к росту, а, наоборот, к снижению ставок, — считает и Дмитрий Баталов (Связь-Банк). Однако с этим мнением согласны не все представители банковского сектора, опрошенные изданием. «Мы не ожидаем резких изменений ставок по кредитам, но тенденция плавного повышения, которая началась во второй половине прошлого года, сохранится, — говорит Дмитрий Шахметов (Райффайзенбанк). — Не стоит рассчитывать и на серьезное ухудшение экономической ситуации в стране, которое отразилось бы на благосостоянии населения. А если текущая финансовая ситуация заемщика стабильна, то кредит можно брать». По оценкам специалиста, к концу нынешнего года спрос клиентов на ипотеку возрастет на 10–15%. Представитель Сбербанка Татьяна Сергиенко, ссылаясь на прогнозы аналитиков, считает, что средняя ставка по ипотечному кредиту в российских банках по итогам нынешнего года составит 13–15%. Незначительного роста в этом секторе ожидает и Сергей Яценко (Петрокоммерц). По его мнению, если есть необходимость улучшить жилищные условия в ближайшее время, ждать понижения ставок не стоит: выигрыш за счет удешевления кредита в будущем может обернуться потерями в стоимости приобретаемой недвижимости, цены на которую постоянно растут.

Механика бизнеса Финансы

XLVI

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

Механика бизнеса Финансы

Светлана Гетало

Золотая середина Оксана Панченко, член правления, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов Райффайзенбанка, видит потенциал дополнительного роста в среднем, малом и микробизнесе. Предлагать банковские продукты, которые будут способствовать развитию бизнеса клиентов, по мнению Оксаны Панченко, самый верный подход. Бизнес ЮФО — это в меньшей степени бизнес промышленных конгломератов, — уверена Панченко. — Крупные региональные компании, как правило, входят в федеральные группы. Решения часто принимаются в центре. Поэтому Райффайзенбанк на Юге сосредоточился на работе с предприятиями среднего и малого бизнеса.

— В сентябре 2011 года после кончины Павла Гурина, председателя правления Райффайзенбанка, многие прочили эту должность вам, но вы якобы отказались от поста в пользу своего коллеги Сергея Монина. Как на самом деле развивались события? Вы претендовали на эту должность или это лишь слухи?

— Нет, такого предложения не поступало. И я очень рада, что эстафету преемственности курсу и высокого профессионализма принял Сергей Монин. Моя стезя — корпоративный бизнес, изначально. В Райффайзен я пришла в 1997 году, практически с самого основания, и всегда занималась только корпоративными проектами.

— Сложно было в начале?

— Сложно. Потому что бренд Райффайзен отсутствовал на российском банковском Олимпе. Но в какой-то степени помог кризис 1998 года. Западные банки в тот момент подхватили бизнес, который вели их российские коллеги по рынку, и мы в период 1998– 1999 годов приобрели нашу первую стабильную клиентскую базу.

Райффайзен потерял в 1998 году в России порядка 150 миллионов долларов. По тем временам большая сумма даже для крупной европейской банковской группы. Но было принято решение докапитализировать российский банк и начать бизнес практически с нуля. Таким образом мы и начали новый виток своего развития.

— Как и зачем из корпоративного банка вы превратились в универсальный? Ведь корпоративный бизнес шел хорошо, а развитие ритейла несомненно потребовало сил и вложений.

— Начало было положено в конце девяностых. Следуя пожеланиям наших корпоративных клиентов, которые просили помочь им с обслуживанием сотрудников, мы подошли к развитию розницы.

— В последнее время аналитики отмечают более осторожное отношение россиян к банкам с иностранным капиталом. Особенно если этот капитал имеет европейские корни. Насколько оправданы опасения клиентов? Когда спадет возникшее на рынке напряжение и есть ли оно на самом деле?

— Мы не чувствуем этого. Мы работаем с клиентами достаточно давно, они нас проверяли в том числе и в кризисные периоды. Когда в 2008–2009 годах вокруг нескольких банков возникали какие-то панические настроения, мы действовали на опережение ситуации. Например увеличили лимит снятия наличных через наши банкоматы. Тогда было некомфортно вкладчикам многих банков — и иностранных, и государственных,

и коммерческих. В какой-то момент казалось, что опять введут обязательную продажу валют, но система справилась очень профессионально. Также было важно объяснить, что конкретно у нас все хорошо и стабильно. Более того, Райффайзен во многом воспринимают уже как «российский» банк. При этом капитал у нас австрийский, но по стилю работы мы действительно ближе к российским банкам.

— В чем же ваше отличие от зарубежных коллег?

— Наш девиз — «разница в отношении». Мы всегда на стороне клиента, рядом с ним. Чтобы не было чопорности, и клиент не чувствовал себя в наших отделениях чужим. Мы не начинаем с разговора о кредитной политике. Стараемся приходить к клиенту и предлагать ему готовое решение. Главный наш плюс — работа с разными сегментами. А этим могут похвастаться далеко не все иностранные банки, а лишь те, кто работает по схожей универсальной банковской модели. Чтобы успешно работать в России, нужна диверсификация бизнеса.

— Ваш банк является дочерней структурой австрийского Райффайзен Банк Интернациональ АГ.

Когда в 2008 году возникла паника, Райффайзен действовал на опережение. Например, увеличил лимит снятия наличных через банкоматы

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

XLVII

Механика бизнеса Финансы

То, что происходит сегодня в ЕС, как-то отражается на вашей организации?

— Группа Райффайзен примечательна структурой собственности и страновой диверсификацией бизнеса. В основании организационной структуры — кооперативный банк. Близких организационно-правовых форм в России нет. Конечные собственники — небольшие банки по всей Австрии, они в свою очередь образуют более крупные банки в федеральных землях в Австрии. Бизнес в Центральной и Восточной Европе (ЦВЕ) развивает головной институт группы в Вене — RBI. Нас всего 16 дочерних банков по всей ЦВЕ. Это и есть географическая диверсификация. Банковский бизнес в Западной Европе — более чем конкурентный, поэтому фокусом стала именно ЦВЕ, а не Западная Европа. Да, ситуация в разных странах неровная, сказываются новые требования по наращиванию капитала, введению жестких регулятивных требований Базеля. Но наличие сильного акционера и сильных опорных банков внутри одной группы — это дополнительная страховка на случай волатильности в разных странах в разные периоды. И такая модель себя оправдывает.

— Уже несколько месяцев в российской экономике наблюдается спад по ряду ключевых показателей. Как вы оцениваете происходящие изменения? Как реагирует на торможение ваш клиент? Чувствуете ли вы изменения в его поведении?

— Чувствуем. У корпоративных клиентов снижается аппетит к риску. По системе в целом сокращается темп роста кредитного портфеля. Сложно говорить, только ли это торможение бизнеса или в целом бизнес-модель клиентов не выдерживает довольно высоких ставок кредитования. Но тем не менее картина такова, что по итогам 2011 года корпоративный кредитный портфель системы вырос на 24%, по итогам 2012 года — на 12,7%. Предполагаем, что в этом году портфель системы вырастет на 8–10%. Это отражает некий тренд снижения темпов роста кредитования. Видим мы это и по итогам первого квартала. Крупные игроки выросли

XLVIII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

не сильно. На фоне этого усиливается конкуренция, которая будет только нарастать. И, конечно же, мы будем реагировать.

— Наш премьер предлогал создать на территории России оффшорную зону. И хотя разговоры об этом уже поутихли, некая недосказанность в вопросе осталась. Возможен ли в России оффшор?

— В основе идеи об оффшорах внутри России была попытка создать очередную предпосылку для роста инвестиций, создания входящего потока капитала. Но пока объем того же фондового рынка не настолько велик, чтобы не создавать высокую волатильность при движении денежных потоков и капитала, а заветный пункт «doing business in Russia» стал почти графой в анкете на международные стандарты привлечения капитала и корпоративного управления вну-

[[

150 млн

$

]

в 1998 году потерял Райффайзен в России. Сумма — большая даже для крупной европейской банковской группы три страны. Чтобы претендовать на статус мирового финансового центра, должна расти доля финансового рынка по отношению к ВВП. Пока, если я не ошибаюсь, этот показатель в районе 30% от ВВП, или около 565 миллиардов долларов. Со своей стороны, будучи крупным иностранным финансовым инвестором в России, мы понимаем, что страна была и остается очень привлекательным и перспективным рынком для развития бизнеса.

— По данным Банка России, прошлый год характеризовался сокращением темпов кредитования в корпоративном секторе. Тенденция сохранилась в первом квартале 2013 года. С чем, на ваш взгляд, связано проседание блока?

— Ему способствовали две группы причин. Первая — замедление спроса со стороны корпораций. В условиях торможения экономики они не гото-

вы переплачивать за свое фондирование. Во втором полугодии 2012 года улучшилась конъюнктура на внешних рынках для крупных групп и заемщиков, появилась возможность привлекать более дешевые средства, в частности, через выпуск еврооблигаций и синдицированные кредиты. Главный вопрос — для чего привлекать заемные средства. В текущих условиях рентабельность многих проектов поставлена под сомнение, и компании не готовы увеличивать свои капитальные расходы. Наоборот, они стараются их минимизировать. Занимаются оптимизацией затрат и кредитных портфелей.

— А есть причины со стороны банков?

— У многих банков появились вопросы по достаточности капитала, которая на протяжении почти всего 2012 года снижалась. Плюс банки готовились к изменению регулирования Центрального банка. Кроме того, кредитование реального сектора — это длинные активы, которые подразумевают наличие столь же длинных источников фондирования. В прошлом году весь прирост корпоративного кредитования происходил, по сути, за счет средств, привлеченных банками от ЦБ и Минфина. Тогда как депозиты физлиц и юрлиц более короткие и их объема по системе недостаточно для финансирования даже того объема кредитования, который мы увидели в 2012 году.

— Весь 2012 год аналитики говорили о кризисе ликвидности в банковской сфере страны. Был ли он на самом деле? И насколько остро этот вопрос стоит сегодня?

— В последние годы сформировалась долгосрочная тенденция к росту дефицита ликвидности. В основном она обусловлена изъятием бюджетом средств из банковского сектора на фоне бюджетного профицита и наполнения Резервного фонда. Отсюда высокий спрос на госрефинансирование и зависимость ставок денежного рынка, а также риски исчерпания залога по основным операциям ЦБ. Не исключено, что отток средств из сектора продолжится. Но Центробанк и Минфин наверняка выступят с ответными мерами, что позволит сдержать рост ставок.

Механика бизнеса

Менеджмент

Крупным планом Бизнес-планирование — стратегическая основа компании и база для принятия управленческих решений. План необходим для роста эффективности работы предприятия и для повышения отдачи каждого отдельного сотрудника. Инес Фраас руководитель сектора бизнес-планирования компании «Фабер Лекс»

Чаще всего бизнес-планирование применяется при создании новых бизнесов либо реструктуризации существующих компаний. Целями в этом случае являются привлечение финансирования со стороны инвесторов либо банков и получение разрешительной документации либо иной поддержки проектов со стороны административных органов. В жестких условиях рыночной конкуренции имеющийся перед глазами бизнес-план позволяет оперативно реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами. Это становится возможным, если руководство предприятия и его инвесторы имеют четкое представление о финансовых возможностях компании и месте, которое она занимает на рынке. В любом случае при разработке бизнес-плана необходимо учесть и сбалансировать интересы всех участвующих сторон: заказчика, потенциальных инвесторов, кредиторов, партнеров, муниципальных и региональных органов власти, определяющих потребности и приоритеты в развитии региона, тех или иных сфер бизнеса, подрядных организаций, потребителей. Бизнес-планирование применяется в различных видах деятельности и необходимо как начинающим предпринимателям, так и крупным, зарекомендовавшим себя на рынке компаниям. Правильно составленный бизнес-план показывает

L

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

перспективу развития, то есть в конечном счете отвечает на самый главный для бизнесмена вопрос — стоит ли вкладывать деньги в конкретный бизнес и принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств в необходимые сроки и с ожидаемым эффектом. Однако бизнес-планирование является инструментом не только для привлечения инвестиций. Оно не менее важно и для внутренних целей предприятия, так как позволяет повысить управляемость бизнесом, планировать распределение финансовых ресурсов предприятия и прогнозировать его развитие с учетом изменения таких факторов, как, например, уровень цен, себестоимость, объем капитальных вложений, сезонность производства и сбыта конечного продукта, правовые аспекты реализации проекта, объем и условия финансирования. Бизнес-планирование дает возможность четко обдумать и оформить идеи открытия либо развития существующего бизнеса, проверить их жизнеспособность расчетным путем, увидеть механизм работы предприятия с разных ракурсов, избежать ненужных затрат, эффективнее действовать в рыночной среде. Но во всех ли компаниях есть бизнес-планирование? В том или ином виде планирование деятельности осуществляется во всех коммерческих организациях. Различие заключается в его задачах, сроках реализации планов, качественном составе показателей, степени детализации расчетов, конечных пользователях информации, группе заинтересованных лиц. Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, дол-

жен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Бизнес-планирование способствует реализации стратегических целей компании, определенных на долгосрочный период времени, и позволяет производить корректировку показателей. Каждая компания составляет индивидуальный, характеризующий специфический вид деятельности бизнес-план, используя собственные подходы и структуру планирования, которая зависит от характера бизнеса, целей плана и индивидуальных требований кредиторов. Так, бизнес-план для строительной компании должен включать в себя иные разделы, чем план для предприятия сферы услуг. А бизнес-план, используемый для внутренних целей, отличен от плана, направленного на привлечение инвестиций. Например, капитальное строительство как один из элементов инвестиционного цикла может планироваться к осуществлению хозяйственным или подрядным способом. В любом случае при разработке бизнес-плана анализируются такие разделы как оценка ситуации на рынке сбыта, организационные и правовые аспекты реализации проекта, оценка рисков проекта, распределение производства и реализации, маркетинг и продвижение, показатели экономической эффективности проекта, анализ чувствительности проекта.

Механика бизнеса

Маркетинг

Клиентская тяга Сильнейшим инструментом для привлечения клиентов в вашу компанию является товар или услуга-локомотив. При грамотном использовании его тяговой силы руководство фирмы сможет продать покупателю гораздо больше, чем тот планировал приобрести изначально. Вячеслав Волченко генеральный директор компании «Юг консалтинг»

В супермаркете таким локомотивом становятся хлеб, молоко, мясо. Вы когда-нибудь задумывались, почему такие товары расположены в самом конце магазина? Возможно, у вас бывало такое: понадобился хлеб, зашли в гипермаркет, а вышли из него через полтора часа с двумя большими пакетами всего что угодно, что планировали и не планировали, а оказавшись дома, замечаете, что хлеба-то и не купили. Но главное, что вы оставили в кассе магазина приличную сумму. Так вот, многие успешные компании берут свой (а иногда и компаний смежных ниш) самый ходовой товар и делают из него front-end-продукт, максимально активно его рекламируя, показывая неоспоримую выгоду приобретения этого продукта. И у них это работает. Точно так же можете сделать и вы. Возьмите какой-либо

Самое главное, что следует усвоить компании: продавать товар или услугу клиенту повторно на несколько порядков легче. Поэтому продайте для начала хоть что-то, а далее клиент и сам останавливаться не захочет

LIV

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

товар Х (предположим, его среднерыночная стоимость составляет 500 рублей) и сделайте предложение для ваших потенциальных клиентов на этот front-end-товар с минимальной наценкой — 420 рублей. Клиенты, увидев для себя очевидную выгоду, пойдут именно к вам, если у вас, конечно, налажен процесс продаж и обслуживания. На следующем этапе, когда к вам хлынет поток клиентов, основной вашей задачей будет грамотная их обработка. Чтобы клиенты оставили у вас максимальное количество денег и продолжали совершать повторные покупки много раз подряд. Здесь есть пара важных моментов. Во-первых, многие компании стараются рекламировать сразу все свои товары, и, как сказал один из наших клиентов, «мало ли кого что заинтересует». Такой метод крайне неэффективен. Вы заранее должны знать, кто будет видеть вашу рекламу и что их в ней заинтересует. И как пример — сильное снижение цены на frontend-продукт резко увеличивает интерес клиента к вашему предложению. Во-вторых, у вас, конечно же, должен быть широкий ассортимент товара или услуг. В противном случае использование данного приема будет нерентабельно. Самое главное, что здесь следует усвоить, — продавать товар или услугу клиенту повторно на несколько порядков легче, поэтому продайте для начала хоть что-то, а далее, если грамотно выставлена цепочка продуктов, клиент и сам останавливаться не захочет.

Кстати, в наиболее продвинутых компаниях front-and-товар может продаваться и вовсе по себестоимости или даже ниже ее уровня — впоследствии они имеют гораздо больше прибыли от продаж «локомотива» и с лихвой перекрывают все убытки. Для примера вы можете рассмотреть популярные компании общепита, в которых относительно дешевые гамбургеры, но вот стакан колы стоит в среднем один доллар (с его реальной себестоимостью меньше рубля). Гипермаркеты пестрят рекламой выгодных мелочей, но как часто, идя за покупкой в несколько десятков рублей, вы оставляете приличную часть своих денег, а многие еще остаются и с кредитом на плечах? Вся основная реклама идет на дешевый, ходовой товар-локомотив, который тащит за собой покупку очень многих других товаров или услуг. Продавая какой-либо товар за 7 000 рублей, ваш конкурент вряд ли сможет с вами тягаться, если у вас этот товар стоит всего 4 000. В свою очередь, это решает сразу несколько проблем. Первое — вопрос с клиентами: их поток значительно возрастет и к этому нужно быть готовым. Второе: ваш бизнес будет крайне тяжело смоделировать без знания того, что же вы на самом деле продаете в довесок к «локомотивe». И третье: эта информация не должна быть общедоступной для всей компании — так вы значительно снизите риск увода вашего бизнеса. Крайне рекомендую сегодня внедрить в своей бизнес товар-локомотив — и уже завтра получить дополнительный доход.

Полигон

Рынки

Светлана Мищенко

Другие берега В разгар сезона загорать на местных пляжax можно разве что стоя. Автомобили горожан создают пробки на трассах, ведущих к побережью. Кажется, будто наши курорты победили в борьбе с зарубежными конкурентами. На самом деле проблема внутреннего туризма для краевой индустрии отдыха стоит так же остро, как и для других регионов России. По данным Министерства курортов и туризма Краснодарского края, в 2012 году на местных курортах были замечены свыше 11 млн отдыхающих, в то время как Ассоциация туроператоров России (АТОР) сообщает о более чем 15 млн россиян, отдохнувших за рубежом. Конечно, прошлогоднее наводнение в Крымске заставило значительное количество отпускников пересмотреть свои планы на отдых. Но и в предыдущие годы ситуация была не многим лучше. Зарубежные направления ежегодно оттягивают все больше российских туристов с родного побережья. «Если

LVI

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

раньше край конкурировал только с Турцией, то сегодня из Краснодара действует широкая полетная программа в направлении Испании, Греции, островной Греции, — говорит Людмила Евграфова, генеральный директор туристической компании «Л-КИМ». — Выбор очень большой!» При этом Турция все еще удерживает пальму первенства среди иностранных курортов, принимающих российских туристов. По данным Ростуризма, в прошлом году здесь отдохнули почти 3 345 тысяч туристов из России. На втором месте оказался Китай, который посетили свыше 2 312 тысяч россиян. На третье место неожиданно вышел Египет. Народные волнения и революции не испугали 2 246 тысяч

российских туристов. Больше миллиона отдыхающих из России сочли подходящим местом для отпуска Германию, Таиланд или Польшу. Испания, Италия и Греция привлекли меньше миллиона россиян, а Объединенные Арабские Эмираты собрали почти 650 тысяч российских туристов. И, как следует из данных АТОР, поток наших соотечественников, устремившихся в прошлом году в Турцию, увеличился на 10% по сравнению с 2011 годом, Китайское направление приросло всего на 3% из-за увеличившейся стоимости перевозок. Зато в Египет приехало на 40% россиян больше, чем в 2011 году. Испания, по разным данным, прибавила от 22 до 30% российских отдыхающих. На 20%

Полигон

Рынки

Краевые курорты не могут составить достойной конкуренции иностранным потому, что об их существовании мало кому из туристов известно прирос россиянами Таиланд, а шестидесятипроцентное увеличение числа отдыхающих в Объединенных Арабских Эмиратах в Ассоциации туроператоров России назвали прорывом года.

Сколько не жалко

Многие из тех, кто когда-либо отдыхал за рубежом, говорят о том, что в отношении цены отдых в той же Турции гораздо выгоднее, чем поездка на Черноморское побережье. И они не грешат против истины. «Цена сегодня является отправной точкой для очень многих людей, — поясняет Людмила Евграфова. — И, к сожалению, курорты Краснодарского края как не могли конкурировать с зарубежными направлениями по цене, так и не могут этого делать по сей день». Несмотря на то, что печально известные события 2008 года научили россиян рачительности, оттока клиентов в туриндустрии, по данным компании «Л-КИМ», уже не наблюдается. Просто происходит их перераспределение. Если раньше на половину туристов, выезжающих за рубеж соотечественников, приходилась другая половина, отдыхающая в Краснодарском крае, то теперь это соотношение составляет 80% на 20%, и, как нетрудно догадаться, не в пользу наших курортов. Краснодарский край сегодня в основном привлекает отдыхающих возможностью детского отдыха, ле-

[[ 11

млн

]

туристов, согласно данным АТОР, в 2012 году отдохнули на курортах Краснодарского края

LVIII

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

чения и относительно бюджетного корпоративного бонуса. Все остальные предпочитают выезжать за рубеж. Хотя, как отмечает Людмила Евграфова («Л-КИМ»), сегодня на Черноморском побережье есть отели, не уступающие по цене и качеству обслуживания зарубежным. Но, учитывая, что стоимость путевки на иностранных направлениях включает и транспортные расходы, зарубежные курорты все равно выигрывают в цене. Кроме того, иностранные отели и гостиницы славятся своим сервисом и набором услуг. Понастоящему хорошие отели работают по системе «все включено», имеют собственные пляжи и бассейны, а с детьми всегда заняты аниматоры. По словам Людмилы Евграфовой, именно all inclusive привлекает российского туриста в первую очередь. Однако и на Черноморском побережье, как выяснилось, есть отели, перенявшие передовой опыт. «В Краснодарском крае есть интересные объекты, которые уже в начале июля были забронированы до конца сезона, — говорит Людмила Евграфова. — Это, можно сказать, «наш ответ Турции». Такие отели работают по системе «все включено», предоставляют обслуживание детей на льготных условиях, имеют прекрасные анимационные программы, собственные благоустроенные пляжи». Правда, стоимость отдыха в таких отелях колеблется от 4 до 5 тыс. рублей в сутки, — признает эксперт, а клиенты туристических компаний, как правило, выбирают отдых с проживанием не дороже 2 700 рублей. А такая цена размещения в разгар сезона в основном характерна для так называемых частных гостиниц. За эти деньги отдыхающий обычно получает удобства в номере, холодильник, телевизор, кондиционер и возможность пользоваться общей кухней. Правда, если учитывать еще и стоимость питания в курортных кафе и ресторанах, то определить, кто на самом деле сэкономил, становится непросто.

В добрый путь?

У туристов из отдаленных регионов основательно отбивает желание посетить Краснодарский край

стоимость транспортных расходов. О необходимости удешевления авиаперевозок говорится много, в том числе и на разных уровнях власти, но эффекта от этих разговоров пока не заметно. Авиакомпании предлагают различные дисконтные программы, в том числе и для социальных категорий граждан, но их явно недостаточно. А собирать чартеры для внутренних направлений туроператоры пока не готовы. По словам Людмилы Евграфовой, такие попытки предпринимались московскими туристическими компаниями, однако успехом они не увенчались. Что касается железнодорожного транспорта, то он уже давно перестал быть бюджетным. А если добавить к стоимости билета сомнительное удовольствие в течение нескольких суток трястись в вагоне с малознакомыми попутчиками, привлекательность отдыха на родных берегах несколько тускнеет. Тех же, кто путешествует на личном транспорте, смущают три вещи: стоимость автомобильного топлива, дорожная инфраструктура, отягощенная национальными особенностями, и пресловутые пробки. Причем ни для кого не секрет, что последняя проблема в большинстве случаев является следствием второй. Ремонт Новороссийской и Джубгинской трасс по праву заслуживает звание стройки века. Отдельного упоминания стоит организация дорожного движения в приморских городах. «Можно понять, почему трасса ремонтируется всегда летом. В какой еще стране мира бывают подобные перепады температур в течение года? Но почему нельзя сделать удобные пешеходные переходы в курортных городах, особенно в районе пляжей? — недоумевает Людмила Евграфова. — Пока отдыхающие потоком переходят трассу, создается пробка, автомобили стоят. В то время как можно организовать пешеходные переходы над проезжей частью, например, или подземные переходы. Это вполне можно было бы сделать за время существования данной проблемы. Но почему-то до сих пор никаких попыток ее решить не предпринималось».

Полигон

Рынки

Где русскому хорошо Самые популярные страны среди российских туристов в 2012 году, чел.

[[ Источник: www.russiatourism.ru

Так или иначе, по данным Министерства курортов и туризма, в 2011 году краевые предприятия санаторно-курортного и гостиничного комплекса были заполнены на 46%. В основных курортных городах, таких как Сочи, Анапа, Геленджик, Новороссийск, Горячий Ключ, а также в Туапсинском, Ейском и Темрюкском районах — на 59,3%. И это притом что и на Черноморском, и на Азовском побережье есть возможность для вполне достойного отдыха. Только об этом мало кому известно. Большинство отелей предпочитают сарафанное радио профессиональной рекламе, потому что просто не могут себе ее позволить. Ведь есть еще налоги, коммунальные услуги, расходы на содержание помещений и многое другое, что требует серьезных финансовых вливаний на протяжении всего года. И всего три месяца

LX

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

на

46 %,

]

по данным Министерства курортов и туризма, были заполнены в 2011 году краевые предприятия санаторно-курортного и гостиничного комплекса на то, чтобы заработать сумму на покрытие этих расходов. Поэтому, по словам Людмилы Евграфовой, даже при самом скромном наборе услуг предлагать клиентам размещение меньше чем за две тысячи рублей в сутки — значит уходить за пределы себестоимости. А информационная поддержка на краевом уровне сегодня практически сведена к нулю. И здесь, как считает Людмила Евграфова, с курортами неожиданно сыграла злую шутку сочинская Олимпиада. «О курортах Краснодарского края нужно больше говорить не как о зимних, а как о летних, — считает эксперт. — Сейчас все силы брошены на продвиже-

ние сочинской Олимпиады. Но когда она закончится и нужно будет заполнять олимпийские объекты, мы не сможем этого сделать. Потому что люди уже привыкли проводить отпуск за рубежом. И мало кто знает о том, что лечение на наших курортах гораздо дешевле и эффективнее, чем, например, в Карловых Варах». Вообще, проблема курортов Краснодарского края носит комплексный характер, и для ее решения должен быть принят целый комплекс мер. Но вопрос информационной поддержки Азовского и Черноморского побережья стоит сегодня особенно остро. Если все та же Турция помогает туроператорам в продвижении своих курортов, то меры, предпринимаемые местными властями, пока не дают заметного эффекта. Тем временем многие краевые курорты не могут составить достойной конкуренции иностранным даже не потому, что проигрывают им по цене или качеству услуг, а потому, что об их существовании никому не известно. И пока такое положение дел будет сохраняться, отток российских туристов за границу неизбежен.

Среда обитания Авто

LXII

Среда обитания Авто

Дмитрий Райв

Девушка с характером Несмотря на свою компактность, яркость и изящность форм, кроссовер Audi Q3 обладает поистине неженским характером. Все-таки родство с брутальным Tiguan дает о себе знать.

Audi Q3 трудно спутать с авто другой марки. Огромная трапециевидная фальшрадиаторная решетка в центре, «взрослый» аэродинамически правильный передний бампер. Некрашеный черный пластик «по кругу» Q3 защищает кузов от мелких неприятностей — все как у больших Q-шек. Практически ровный, покатый капот в передней части плавно переходит в массивный нос паркетника, украшением которого служат агрессивного вида фары передней светотехники. Спокойствие и гармония свойственны боковой части третьей Q-шки. Лишь слегка раздутые колесные арки да ниспадающая линия крыши выдают задорный характер Audi Q3. Большие циркульные арки с легкостью вмещают в себя шины с дисками R16–R18, возможна установка колес и более «взрослого» радиуса R19. Задние стойки сильно завалены вперед, придавая кузову стремительный спортивный силуэт. Задняя часть новинки, с небольшими поправками на высоту пятой двери, в точности копирует корму старшей модели Audi Q5. У «трешки» дверь багажника элегантнее, но при этом погрузочная высота больше: 781 мм против 693 мм у Q5. Семейное родство, характерное для моделей Audi, — отличительный признак породы и стиля. Вообще, в концерне Audi работают талантливые дизайнеры, и им не зря платят зарплату: всеми выпускаемыми моделями можно любоваться, словно произведениями искусства, а ожидание возможности

увидеть очередную новинку превращается в безудержное желание прикоснуться к миру высокого автомобильного искусства.

Спортивное поведение

Заглянем в салон Q3. Об эргономике и качестве отделки интерьера представителей модельного ряда Audi можно слагать легенды.

Q3 — достойный представитель немецкой школы построения комфортного внутреннего пространства для водителя и пассажиров. Удобные упругие кресла переднего ряда с характерными валиками боковой поддержки, мультифункциональное рулевое колесо небольшого диаметра, которое ложится в руки, торпедо с выдвижным дисплеем 6,5– 7 дюймов — все это представляет собой симбиоз элементов оформления от Q5 и A1. На торпедо опционно возможны вставки из шлифованного дерева. Вполне читабельные и понятные приборы, кнопка запуска двигателя, климат-контроль с логичными нефиксируемыми ручками настройки температурного режима, расположение органов управления — все на своих местах. Сел и поехал, не нужно тратить время на изучение и адаптацию. Багажный отсек «тройки» способен вместить 460 литров, а при сложенных сиденьях второго ряда — до 1 365 литров. Оснащение достаточно богатое: в арсенале двухзонный климат-контроль, электрозеркала с подогревом (опционно — складывающиеся), кожаный

Газ по вкусу Андрей Колесников двукратный чемпион по ралли В Audi, как всегда, качество каждой кнопки, каждой детали на высоте. Контрастный дисплей, четко читающиеся показания приборов, удобный кожаный руль — необходимый минимум, который должен быть в каждой модели Audi, здесь есть. Все на своем месте. К тому же далеко не во многих авто есть подсветка зеркала для водителя. А вот зеркало заднего вида можно было сделать и побольше. Здесь оно как будто снято с малолитражного авто. Зато боковые зеркала вполне полноценного размера — не малые, но и не большие. Порадовала высокая посадка. Нельзя сказать, что она здесь как на полноценном джипе, но все равно производит впечатление. Есть машины, на которых не то что ездить — стоять рядом страшно. С ужасом думаешь, где и как будешь парковать их в городе. Q3 в этом отношении очень компактна. Корпус не производит впечатления громоздкости. Также можно похвалить систему старт-стоп. Она работает настолько оперативно, что даже если постараться на «уснувшем» двигателе как можно быстрее перенести ногу с педали тормоза на педаль газа, мотор успеет завестись, и вы никогда не проиграете старт с перекрестка остальным участникам движения. Авто идет достаточно мягко по любой дороге. Я одинаково комфортно себя чувствовал и на асфальте, и в поле. За счет высоких колес здесь хорошая управляемость, а вот тормоза, пожалуй, на четыре с плюсом. При резких поворотах не ощутил я и ярко выраженной боковой поддержки. Сиденья здесь не спортивные. Тем не менее, по моим ощущениям, Audi Q3 — вполне приличный автомобиль, который подойдет и молодежи, и водителям постарше.

краснодарский Бизнес-журнал август #8 2013

LXIII

СРЕДА ОБИТАНИЯ АВТО

Все грани возможного

Читабельные приборы, кнопка запуска двигателя, климат-контроль с логичными нефиксируемыми ручками настройки температурного режима — в Audi Q3 все на своих местах.

салон (опция), электрорегулируемые передние сиденья с подогревом (опция), датчик света и дождя, панорамная крыша (опция), система рекуперации и старт-стоп (опция), мультимедийный комплекс ММI и многое другое. И все же главное — не то, как автомобиль выглядит, а как он ведет себя на дороге. Audi Q3 провоцирует на быструю езду. Подвеска отлично держит машину даже в самых крутых поворотах. Но поведение Q3 сильно зависит от выбранного режима движения. В спортивном «тройка» как будто встряхивается, становясь во всех отношениях максимально собранной. Трансмиссия S-tronic быстро адаптируется к стилю вождения. В спорте коробка очень быстро подбирает нужную передачу — задержки на переключениях практически отсутствуют, а при торможении происходит понижение передачи, как и положено, с перегазовкой — имитируя торможение двигателем. При этом в машине достаточно тихо, но эта тишина живая. Слышно, как свистит впуск, как тараторит выпуск и, что особенно приятно, как отфыркивается перепускной клапан турбокомпрессора под сброс газа.

С первых минут Audi Q3 буквально провоцирует на быструю езду. Подвеска отлично держит машину даже в самых крутых поворотах

LXIV

КРАСНОДАРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ АВГУСТ #8 2013

По прямой Q3 едет, как по рельсам. Предсказуемые реакции на поворот руля в сочетании с хорошей устойчивостью и отсутствием кренов делают компактный полноприводник понятным, удобным и безопасным в повседневном использовании. В итоге получился в прямом смысле хороший городской автомобиль. Электроусилитель руля, смонтированный на рейке, обеспечивает неплохую обратную связь и позволяет машине самостоятельно парковаться. К тому же Q3, как и положено паркетнику, обладает весьма компактными размерами для тесного города. Но помимо города Audi Q3 вполне вольготно себя чувствует и на бездорожье. Крутящий момент быстро перебрасывается на нужные колеса, и машина уверенно преодолевает и ходовые грунтовые участки, и те, где скорость — главный враг. Так что при большом желании можно и на шашлыки, и на рыбалку съездить, а можно и спецучасток раллийной трассы пройти, если, конечно, не жалко автомобиль. Пять акселерометров, объединенных с датчиками воздушного давления, в случае удара обеспечат необходимой информацией блок управления удерживающими системами. В базе кроссовер оснащен шестью подушками безопасности, включая надувные «занавески», преднатяжителями ремней и ограничителями их усилия для передних пассажиров. За доплату — боковые подушки сзади. Кроме того, Q3 умеет мониторить мертвые зоны и самостоятельно держаться в пределах полосы. Четыре кольца на радиаторной решетке ассоциируются с такими неотъемлемыми атрибутами бренда, как качество материалов и разнообразие дополнительных опций. Автомобиль получился вполне удачный, без каких-то вопиющих проколов, нужный для рынка и успешный в глазах потенциальных потребителей. Поэтому покупка Audi Q3 — обдуманный и сознательный поступок. Автомобиль для тест-драйва предоставлен компанией «Ауди Центр Краснодар».

Журнал издает ЗАО «Бизнес журнал». Дмитрий Мендрелюк генеральный директор Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-48343 от 26 января 2012 г. Адрес: 115419, 2-й Рощинский проезд, дом 8 Телефон: (495) 633-1424 Факс: (495) 956-2385 E-mail: info@b-mag.ru Интернет-сайт журнала: www.b-mag.ru Дмитрий Мендрелюк шеф-редактор Анна Бочкова (ИП) консультант по дистрибуции и продвижению Общий тираж 53 100 экз. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой Цена свободная Для детей старше 16 лет Дата выхода 06.08.2013–02.09.2013 Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27 Журнал «Краснодарский Бизнес-журнал» №8 (154) Генеральный директор Борис Зубов Исполнительный директор Алеся Никифорова Издатель Софья Рудешко Главный редактор Светлана Владимировна Гетало, getalo@newmen.info Дизайн и верстка Александр Бендарский Корректор Сабина Бабаева Фотографы Алексей Абрамчук, Евгений Чинякин Фото shutterstock Руководитель отдела продаж Жанна Работягина Отдел рекламы Виктория Лукьяненко, Яна Поух Распространение Екатерина Масыч Адрес редакции: ООО «Ньюмэн» 350072, Краснодар, ул. Московская, 59/1, 13-й этаж Тел./факс (861) 279-44-33 E-mail: s.valery@newmen.info Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №77-18635 от 15 октября 2004 г. Издание распространяется бесплатно За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. В этом номере публикуются материалы по лицензии ЗАО «Бизнес журнал». Использование материалов «Бизнес журнала» возможно только с письменного согласия ЗАО «Бизнес журнал».