Краснодарский Бизнес-журнал, № 03, 2014 г. by Newmen

КРАСНОДАРСКИЙ

#3 (160) 2014

Нам не нужен русский Лас-Вегас Анатолий Курюмов IBC Corporate Travel

ОБОРОТНАЯ СТОРОНА МЕДАЛЕЙ

XVIII

РОЗНИЦА В НЕОПЛАТНОМ ДОЛГУ XXXII ТАРИФЫ ЗАСТАВЯТ ПОУМНЕТЬ

Самый большой тираж среди деловых журналов России по данным Национальной тиражной службы за 2012 год

LIV

16+

№3 (160)

Общий тираж 64 700 экз. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

Журнал издает ЗАО «Бизнес журнал».

Цена свободная Для детей старше 16 лет Дата выхода 03.03.2014–30.03.2014

Дмитрий Мендрелюк генеральный директор, шеф-редактор Дмитрий Денисов главный редактор Менеджер по региональному развитию: Юлия Карасева, ykaraseva@b-mag.ru Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-48343 от 26 января 2012 г. Адрес: 115419, 2-й Рощинский проезд, дом 8 Телефон: (495) 204-1342 E-mail: info@b-mag.ru Интернет-сайт журнала: www.b-mag.ru

Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27 Журнал «Краснодарский Бизнес-журнал» №3 (160) Генеральный директор Борис Зубов Исполнительный директор Алеся Никифорова Главный редактор Светлана Владимировна Гетало, getalo@newmen.info Дизайн и верстка Александр Бендарский Корректор Сабина Бабаева Фотограф Алексей Абрамчук, Евгений Чинякин Фото shutterstock

Руководитель отдела продаж Жанна Работягина Отдел рекламы Оксана Корнилова, Виктория Лукьяненко, Дарья Орлова Распространение Екатерина Масыч Адрес редакции: ООО «Ньюмэн» 350072, Краснодар, ул. Московская, 59/1, 13-й этаж Тел./факс (861) 279-44-33 Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №77-18635 от 15 октября 2004 г. Издание распространяется бесплатно За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. В этом номере публикуются материалы по лицензии ЗАО «Бизнес журнал». Использование материалов «Бизнес журнала» возможно только с письменного согласия ЗАО «Бизнес журнал».

Содержание

IV Факты и тренды X Для сравнения IX Актуально Ипотечный взлет На сегодняшний день ипотека занимает десять процентов от всех сделок с недвижимостью в Краснодарском крае. По прогнозам экспертов, в будущем этот показатель может увеличиться в пять раз. Локомотивом роста должна станет активная молодежь.

XXXVIII Недвижимость Чувство долга Пока государство склоняет девелоперов к строительству соцжилья, а банкиров — к удешевлению ипотеки, краснодарцы активно покупают в кредит жилье премиум-класса. XLIV Недвижимость Конкуренция в квадрате Гендиректор «Альянс-Строй Краснодар» Эдуард Кристя уверен, что до 2016 года доживут только те застройщики города, которые сумеют предложить клиенту доступные цены.

XII Под вопросом Большая игра Вопрос создания в Сочи игорной зоны отложен властями до осени 2015 года. Стоит ли возвращаться к этой идее или разумнее потратить отпущенное время на поиск более эффективного решения? XVI Частное мнение Задождило Критика Олимпиады в социальных сетях, отключение «Дождя» от кабельного вещания и февральский транспортный коллапс. Егор Нармин уверен, что эти явления объединяет одна и та же управленческая ошибка: недооценка влияния внешних факторов. XVIII Инвестиции После бала Что намерены делать лица, затеявшие зимнюю Олимпиаду в субтропиках, с дорогущими декорациями, когда большой праздник отшумит? XXIV Персона Деньги не спят Генеральный директор IBC Corporate Travel Анатолий Курюмов о том, почему нельзя откладывать вопрос с олимпийскими объектами в долгий ящик, можно ли создать в крае русский Лас-Вегас и как монетезировать климат. XXXII Финансы В неоплатном долгу Больше года финансовые власти пытаются охладить рынок потребительского кредитования. Население заботе радуется, но занимать не перестает — в 2013-м краснодарцы взяли в кредит сумму, равную трем годовым бюджетам региона.

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XLVI Рынки Выход из штопора Частная авиация в крае только начинает развиваться, и пока игроки не могут похвастаться большими объемами продаж. Для развития рынку требуются пересмотр законодательной базы и значительные инвестиции. LIV Технологии Безумные стройки Умные здания в Краснодаре — явление, скорее, полумифическое. Горожане знают, что они есть, но мало кто их видел. Еще меньше — пытались использовать на практике. LX Интерьер Культ комфорта Поставить в гостиной диван от Fendi теперь считается дурным тоном. В будущем интерьере краснодарских особняков и квартир останутся только штучные вещи. Они помогут хозяевам создать пространство, в котором комфортно жить. LXIII Маркетинг Пропаганда геймификации Вместо того чтобы заставлять сотрудников что-то делать, колумнист Кирилл Евдаков предлагает превратить трудовой процесс в увлекательную игру.

ривези мне, батюшка, цветочек аленький. А первый взнос я и сама могу внести.

Cказочные условия покупки квартиры 1

Увеличенная рассрочка*

Низкий первый взнос

Доступная ипотека**

Адрес объекта: г. Краснодар, ул. Садовая - Промышленная. Заказчик — ООО СИК «Девелопмент-Юг». Застройщик — ООО СК «Екатеринодар-Сити». Проектные декларации на develug.ru. * Рассрочку предоставляет ООО СК «Екатеринодар-Сити». ** Ипотека предоставляется ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012 г.

(861) 2-555-222

develug.ru

По данным на 1 февраля, размер заимствований администрации края достиг 122 млрд 185,676 млн рублей. Тогда как на начало года госдолг составлял 119 млрд 185,676 млн рублей. Прирост объясняется увеличением обязательств по бюджетным кредитам, привлеченным регионом из других бюджетов РФ. Так, в частности, за месяц данный показатель вырос с 50,6 до 53,6 млрд рублей. Напомним, доходы бюджета Краснодарского края на 2014 год утверждены в размере 175,9 млрд рублей. Уровень расходов — 186,3 млрд рублей. Дефицит региональной казны в текущем году состаБЖ вит 10,4 млрд рублей.

Страна берущих

www.interfax.ru

Россия стала лидером по коррупционному давлению на бизнес.

Компания Pricewat erhouse Coopers выпустила очередной «Всемирный обзор экономических преступлений». В составлении документа приняли участие около 100 крупных компаний из разных отраслей российской экономики: промышленности, розничной торговли и сектора финансовых услуг. 60% респондентов утверждают, что в течение последних двух лет их компании столкнулись с экономическими преступлениями. Этот показатель превышает средний результат по всему миру (37%) и по «большой семерке» развивающихся стран (33%). Уровень экономической преступности в России даже выше, чем в Африке. Основным видом экономических преступленийстало незаконное приБЖ своение имущества (70%).

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Мария Шарапова представляет свой Porsche Panamera GTS. В Сочи посол марки Porsche Мария Шарапова представила свою интерпретацию спортивного автомобиля в люксовом сег-

менте: Porsche Panamera GTS «by Maria Sharapova». Этот уникальный Panamera представляет собой пример того, как с помощью эксклюзивных опций превратить серийный автомобиль превратить в произведение искусства. Panamera GTS «by Maria Sharapova» демонстрирует свободу реализации собственных представлений о дизайне, возможность адаптации различных элементов и непревзойденную эксклюзивность — атрибуты, имеющие значение и БЖ для звезды мирового тенниса. Официальный дилер Porsche «Порше Центр Краснодар»: Краснодар, ул. Новокузнечная, 34/1, тел./факс 8 (861) 255-30-30, www.porsche-krasnodar.ru.

На правах рекламы

www.kuban.rbc.ru

Государственный долг Краснодарского края за январь 2014 года вырос на 3 млрд рублей.

Лед и пламя

Лучшие в профессии Определены победители четвертой премии «Серебряный Лучник» — Юг. Победителей главной премии Юга России назвали в четвертый раз в Ростове-на-Дону 14 февраля в рамках первого Форума коммуникаций. Лучшими PRпроектами региона стали четыре проекта из Краснодарского края и Ростовской области. Персоной года был назван Александр Хло понин — полномочный представитель Президента РФ в СевероКавказском федеральном округе. Победителем в номинации «Мастер» коммуникаций Юга России по итогам профессиональных достижений в открытом голосовании стал министр печати и информации Дагестана Азнаур Аджиев. В номинации «Лучший проект в области бизнес-коммуникаций» победу одержал проект компании по управлению недвижимостью «Титул» — «Большая Риэлторская Игра (БРИ)» (Ростов-на-Дону), который попал в шорт-лист Нацио нальной премии «Серебряный

Лучник» и поборется за победу наряду с проектами со всей страны в Москве. В номинации «Лучший проект по продвижению идей спортивного, здорового образа жизни» победил проект компании «Высшая Лига — Менеджмент» — забег RUN ASICS KRASNODAR «5 000 метров с «Высшей Лигой» (Краснодар). В номинации «Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности» лучшим был признан проект общественной организации «Молодые медики Дона» — «Кампания по поиску и подбору безвозмездных доноров крови» (Ростов-наДону). Музыкальный фестиваль Kubana 2013 компании «СтроваМедиа» (Анапа — Москва) стал победителем в номинации «Луч ший проект в области развития и продвижения территорий». Оператором Премии выступает коммуникационное агентБЖ ство «АГТ-Юг».

На правах рекламы

факты и тренды

Вокруг бизнеса

Накопили

Минэкономики предложило отменить обязательность фирменной печати при регистрации акционерных обществ и ООО. Законопроект об отмене обязательности печати опубликован на Едином портале нормативноправовых актов и фактически состоит из двух пунктов: в разделы закона об АО и ООО, где говорится о том, что общества должны иметь печать, вносятся изменения. Теперь там будет сказано, что они «вправе» завести себе печать, так же как фирменные бланки и другие средства самоидентификации, — а значит, наличия всего этого при регистрации юрлица не потребуется. Положение об отмене обязательности печати содержится в «дорожной карте» по облегчению регистрации юрлиц и индивидуальных предпринимателей, утвержденной правительством БЖ 7 марта 2013 года.

Курс на янтарный край Летом откроется прямое авиасообщение между Краснодаром и Калининградом. К лету 2014 года Аэропорт Храброво (Калининград) планирует открыть регулярное сообщение с Краснодаром и сейчас завершает переговоры по поиску базовой авиакомпании, — сообщает пресс-служба правительства Калининградской области. Помимо этого прямые рейсы из Калининграда планируется запустить в Ростов, Мурманск, Самару и Екатеринбург. «Мы планируем привлечь на нашу территорию базовую авиакомпанию, которая будет располагаться

в Калининграде и осуществлять отсюда полеты. Это будет российская компания, потому что существуют международные законы гражданской авиации, запрещающие иностранным компаниям работать между городами другого государства. Если это произойдет, то не мы будем ждать рейсов откуда-то, а сами начнем летать по тем направлениям, которые нам необходимы», — цитирует пресс-служба генерального директора Аэропорта Храброво БЖ Андрея Тюрина.

www.kuban.rbc.ru

факты и тренды

Вокруг бизнеса

Без штампов

Недобор

www.yuga.ru

За 2013 год бюджет края потерял более 6 млрд рублей налогов.

По итогам 2013 года в регионе снизились объемы поступлений НДС и налога на прибыль организаций. По словам и. о. руководителя УФНС России по Крас нодарскому краю Сергея Меже рицкого, база этих налогов чувствительна к изменениям эко номической ситуации: в случае позитивной рыночной конъюнктуры растет опережающими темпами, а при снижении — сокращается. Краснодарскими налогоплательщиками в бюджетную систему РФ в 2013 году было перечислено порядка 19,7 млрд рублей НДС, что на 24% меньше, чем в 2012-м. На поступлениях НДС отразился рост возмещения налога, связанного с завершением олимБЖ пийского строительства.

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Венская доля Краснодарский край намерен расширить бизнессотрудничество с Австрией. Губернатор Александр Ткачев провел встречу с президентом Палаты экономики Австрии Кри стовом Ляйтлем. Ее главной темой стало расширение экономического и социального сотрудничества между Австрией и регионом. По данным краевой администрации, в 2013 году Австрия была на 19-м месте среди 44 иностранных государств по объемам инвестиционных вложений в экономику региона. В прошлом году общий товарооборот с Австрией составил почти 43 млн долларов. Также сейчас в регионе реализуется 8 соглашений о сотрудничестве между

муниципальной исполнительной властью и предприятиями с участием австрийского капитала. По словам главы края, краснодарские власти намерены расширять число стратегических совместных проектов. В свою очередь, австрийские гости предложили расширить взаимную работу и в социальном направлении. В частности, реализовать образовательный проект, в рамках которого между Австрией и Краснодарским краем на продолжительной основе проходил бы так называемый обмен школьниками БЖ и студентами.

2ГИС выпустил специализированное мобильное приложение для туристов, которые собираются отдохнуть в Сочи. Приложение для устройств на iOS и Android доступно на русском и английском языках и после установки не требует подключения к Интернету — интерактивная 3D-карта и справочник работают в офлайн-режиме. 2ГИС Сочи — это адаптированная версия полноценного приложения — детальной карты города и подробного справочника компаний. Приложение разработано с учетом особенностей

Сочи. С главного экрана приложения можно выбрать любой стадион или перейти в наиболее популярные категории. Поиск и построение маршрутов работают не только по Сочи, но и по ближайшим населенным пунктам: Туапсе, Адлеру, Красной Поляне и другим. Без подключения к Интернету сервис поможет найти любую организацию в городе, покажет ее контактные данные, местоположение на карте, время работы и как до нее доехать. К примеру, спортивные болельщики легко подберут место, где можно перекусить в перерыве между соревнованиями. В приложении много данных о ресторанах и кафе: тип кухни, средний чек, фотографии заведений и отзывы посетителей, информация о том, принимаются ли к оплате банковские БЖ карты.

На правах рекламы. Предназначено для лиц старше 16 лет.

факты и тренды

Вокруг бизнеса

Не заблудишься

Новее не бывает New SX4 — не просто кроссовер, это идеальное сочетание комфорта семейного автомобиля и безо пасности, мощности и эмоций, обеспечивающих исключительное удовольствие от вождения. Изначально модель должна была предстать перед российскими автолюбителями под названием S-Cross. Но, учитывая популярность текущей модели SX4 в России, было принято решение сохранить преемственность в имени и выпустить новый автомобиль под именем New SX4. Облик классического кроссовера, просторный салон и вместительное багажное отделение (максимальный объем 1269 л), система полного привода нового поколения, 7 подушек безопасности уже в базовой комплектации,

VIII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

один из самых низких уровней выбросов CO2 в сегменте и самый большой в классе двойной панорамный люк с электроприводом — все это New SX4. Таким образом, этот автомобиль — удачное сочетание дизайна, практичности, безопасности, производительности и топливной экономичности Цена переднеприводного New SX4 в базовой комплектации (GL) с 5-ступенчатой механической коробкой передач составит 779 тысяч рублей, с автоматической коробкой передач БЖ (CVT) — 849 тысяч рублей. Дилерский центр Suzuki компании «Модус-Краснодар»: ул. Северная, 596, тел. (861) 2-535-536.

На правах рекламы

В феврале 2014 года в дилерский центр Сузуки компании Модус-Краснодар поступила новая модель — компактный кроссовер New SX4.

актуально

Ипотечный взлет

Алексей Перерва

Сегодня ипотека занимает десять процентов от всех сделок с недвижимостью в Краснодарском крае. Участники рынка прогнозируют, что в будущем этот показатель может увеличиться в пять раз. Локомотивом роста должна стать социально-активная часть населения. По данным Росреестра, за минувший год российский рынок ипотеки вырос на 5%. Так, если в 2012 году по договору жилищного займа был приобретен каждый пятый объект в стране (20,5%), то в 2013-м доля ипотечных сделок достигла 24,6%. При этом в сегменте новостроек экономкласса показатель оказался еще выше. Краснодарский край опережает общефедеральные темпы в разы. Напомним, по данным местного АИЖК, за 2013 год в регионе было выдано порядка 20 тыс. жилищных кредитов на сумму около 30 млрд рублей. Это почти на 20% больше, чем в 2012-м. Эксперты прогнозируют, что, несмотря на пессимистичные прогнозы Центробанка и иже с ним, объемы продолжат расти. Не помешают этому и предстоящие экономические изменения в регионе. «Многие эксперты предсказывают резкое снижение платежеспособности населения края в связи с прекращением олимпийских инвестиций. Но я не думаю, что это произойдет, — говорит Виктор Тусиков, управляющий филиалом ВТБ24 в Краснодаре. — Да, масштабная стройка закончилась, и приток инвестиций сократится. Но только на федеральном уровне. Краснодарский край не планирует останавливаться на достигнутом и берет курс на развитие промышленности. Следовательно, и частные, и региональные вливания в экономику будут расти». Свой прогноз касательно роста ипотеки ВТБ24 подкрепляет не только словами, но и цифрами. В прошлом году банк выдал в Краснодарском крае жилищных кредитов на 4,3 млрд рублей. Это в 1,6 раза больше, чем в 2012 году. Серьезного уменьшения платежеспособности населения и спроса на жилье не предсказывают и застройщики. По мнению Алексея Терещенко, гендиректора «РенКап Строя», если рынок жилья в Краснодаре и просядет в ближайшее время, то не из-за изменения экономической ситуации в регионе. «Верстая бюджет на текущий год, мы запланировали увеличение роста продаж в два раза. Если и можно прогнозировать снижение спроса, то только по причине перенасыщения краснодарского рынка, — поясняет г-н

Терещенко. — Если же говорить об ипотеке, то уже около двух лет в нашей компании сохраняется соотношение 50 на 50: половина клиентов приобретает жилье с помощью жилищных кредитов, половина — на наличные средства». Эксперт считает, что в текущем году спрос на жилье в краевой столице останется на прежнем уровне, а вот цена 1 кв. м в среднем вырастет на 5%. «С 2015 года стоимость, скорее всего, зафиксируется и будет держаться на одном уровне вплоть до 2017 года. После застройщики начнут постепенно уходить в другие регионы», — говорит гендиректор «РенКапСтроя». Несколько иначе обстоит ситуация с рынком жилья в муниципальных образованиях края. К примеру, Новороссийск пока не дотягивает до определенной федеральными властями нормы ежегодного ввода жилья — 1 кв. м на человека. По словам Сергея Канаева, директора новороссийской компании «Кубаньжилстрой», рынок недвижимости городакурорта от перенасыщенности пока не страдает. «Подобных тенденций мы не наблюдаем, как и снижения спроса на жилье, — отмечает застройщик. — Новороссийск — это не только курорт, но еще и промышленный город, здесь активно развивается бизнес. При этом мы наблюдаем процесс миграции населения из других регионов страны. Они как раз и становятся нашими клиентами». Также руководитель Кубаньжилстроя отметил, что росту продаж жилья способствует и увеличение в последнее время доли ипотечного кредитования. «Ипотека стала более популярной не потому, что у населения отсутствуют деньги, а по той причине, что меняется менталитет граждан, — считает г-н Канаев. — Сегодня основные «ипотечные» клиенты — это молодые люди в возрасте от 25 до 38 лет со средним уровнем доходов. Они предпочитают не покупать квартиру за наличные, а взять ипотечный кредит и приобрести дополнительно, например, машину. И такой взгляд стал превалировать в сознании молодежи. Конечно, ипотека никогда не будет занимать 100% в объеме продаж, но уже сегодня в нашей компании она достигает 35–36%. БЖ И в перспективе эта доля может вырасти до 50%».

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Для сравнения

50 млрд

было потрачено на развитие Сочи перед Олимпиадой

32,5млрд

30тысяч

150тысяч

человек стали клиентами «ВТБ 24» после чистки финансового сектора

человек сократит крупнейший госбанк Великобритании Royal Bank of Scotland

составили потери мобильных операторов по всему миру из-за мессенджеров (WhatsApp, Rebtel, Viber, KakaoTalk) по итогам 2013 года

Об ущербе операторов сообщил Bloomberg со ссылкой на подсчеты британской консалтинговой фирмы Ovum. Прогнозируется, что к 2016 году потери, наносимые рынку мессенджерами, увеличатся до 54 миллиардов долларов. К примеру, аудитория самый популярного мессенджера в мире — WhatsApp — составляет 450 млн человек. По мере развития подобных сервисов мобильные компании начали включать безлимитные пакеты SMS в свои тарифные планы в целях улучшения репутации. В России WhatsApp пока не столь популярен, как за рубежом, поэтому операторы по-прежнему удерживают цены на SMS на относительно высоком уровне.

3,7млрд

дополучил бюджет Краснодарского края в результате выездных проверок налоговых служб

7 млрд

составляет ежегодный убыток «Почты России» от фальшивых марок По результатам контрольной работы за 2013 год налоговыми органами края дополнительно начислено платежей в бюджеты всех уровней в сумме 16,4 млрд рублей, в т. ч. выездными проверками — 12 млрд рублей (73,6%), камеральными — 1,8 млрд рублей (11%).

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

«ВТБ 24» активно сотрудничает с Агентством по страхованию вкладов в выплате компенсаций вкладчикам 7 банков, лишившихся лицензий. Обратившиеся за компенсациями оставляют до 60% средств в дочке ВТБ. А вот британский Royal Bank of Scotland запланировал сокращение 30 тыс. человек. Эта мера станет частью программы снижения издержек, проводимой новым главой банка Россом Макэваном.

$1,6 млрд

$87,3 млрд достигла стоимость Санта-Клауса как торговой марки

стоит самый дорогой в мире бренд, принадлежащий корпорации Apple

Британские маркетологи консалтинговой компании BrandFinance назвали Санту «золотым стандартом» брендирования. Предполагаемая зарплата персонажа в 2013 году оценивается примерно в 138 тысяч долларов. При этом 27% из участников опроса, проведенного компанией, считают, что доход Санты должен составить 1,8 миллиарда долларов в год (по доллару за каждого в мире ребенка младше 15 лет).

ПОД ВОПРОСОМ

Большая игра ВОПРОС О СОЗДАНИИ В СОЧИ ОСОБОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЗОНЫ (ОЭЗ) ОТЛОЖЕН ДО ОСЕНИ 2015 ГОДА. СТОИТ ЛИ ВОЗВРАЩАТЬСЯ К ЭТОЙ ИДЕЕ ИЛИ РАЗУМНЕЕ ПОТРАТИТЬ ОТПУЩЕННОЕ ВРЕМЯ НА ПОИСК БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА?

Илья Уманский

Анатолий Аксаков

Оценивая отдачу от возможного создания ОЭЗ в Сочи, я бы не говорил об успехе или провале этой идеи. Первопричиной создания особой экономической зоны в классическом случае является желание привлечь инвестиции, дать толчок развитию экономики и рынка в регионе. Применительно к Сочи цель несколько иная. За последние несколько лет в экономику Краснодарского края были вложены огромные деньги. И теперь их нужно как-то вернуть. «Олимпийские» инвесторы еще в апреле прошлого года обратились к властям с просьбой о дополнительных мерах поддержки, высказав опасения по поводу невозможности возврата инвестиций. Они предложили создать в Сочи ОЭЗ туристско-рекреационного типа с полным пакетом льгот и не отступаются от этой идеи до сих пор. На мой взгляд, очевидно, что на фоне профицита предложений и перегретого рынка новых инвесторов в отрасли ожидать не приходится, а значит ни о каком «толчке к развитию экономики» речи не идет. Инициатива создания туристической ОЭЗ на территории Сочи является простым механизмом возврата вложенных капиталов определенному кругу лиц, привлеченных государством к олимпийской стройке. Думаю, куда целесообразнее поддержать позицию Германа Грефа, предложившего открыть в Сочи игорную зону высокого уровня. Это решение действительно сможет подогреть интерес к региону со стороны новых инвесторов. Если же говорить об эффективности механизма создания ОЭЗ туристско-рекреационного типа в целом, то с точки зрения влияния на экономику региона создавать ее необходимо не в отдельном городе, а на всем Черноморском побережье. Ни для кого не секрет, что сегодня курортный гостиничный сектор здесь лишен инвестиционной привлекательности. Но дополнительные преференции в виде налоговых льгот и пониженных ставок, а также наличие четкой концепции и грамотного продвижения региона могли бы повысить интерес инвесторов к курортам Краснодарского края.

Сейчас для Краснодарского края и страны в целом крайне важно сохранить то, что было построено в рамках олимпийского проекта, максимально эффективно использовать объекты и инфраструктуру, создать привлекательные условия для развития новых туристических направлений и заполнения гостиничного фонда. Для этого необходимо объединить усилия государства и бизнеса, активно задействуя механизм государственно-частного партнерства. В этом контексте создание ОЭЗ в Сочи было бы логичным шагом. Сроки окупаемости проектов по развитию туристической и спортивной инфраструктуры велики, и наличие льгот будет важным фактором при принятии инвесторами решения о вхождении в регион. В России уже есть успешный опыт работы с инвесторами в особых экономических зонах. При помощи этого механизма привлечено более 360 компаний из 28 стран мира, а объем заявленных резидентами ОЭЗ инвестиций превышает 420 млрд рублей. Допускаю, что в будущем в Краснодарском крае могут быть созданы и другие ОЭЗ — для развития портов, например. Но чтобы такие проекты реализовывались, а не оставались на бумаге, нужны конкретные программы развития.

вице-президент Ассоциации туроператоров России

XII

КРАСНОДАРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

президент Ассоциации региональных банков России

Роман Гринченко аналитик «Инвесткафе»

Если не брать во внимание ажиотаж вокруг зимних Игр, то Сочи был и остается зоной отдыха с достаточно низкой популярностью — 1–1,5 млн человек в год. Одним из главных сдерживающих факторов для развития города, как известно, являются цены. Они здесь сопоставимы с ценами на популярных зарубежных курортах, тогда как уровень сервиса и качество услуг значительно отстают от общемировых. Реализация проекта по созданию ОЭЗ могла бы исправить эту ситуацию и привлечь в город как дополнительные инвестиции, так

и внутренних туристов. Логика проста — налоговые и другие льготы для резидентов зоны найдут отражение в стоимости отдыха для конечных потребителей-путешественников, а это, в свою очередь, позитивно отразится на объеме турпотока. Не стоит забывать и о том, что с окончанием Олимпиады завершится срок действия нынешних льгот для инвесторов. При текущем туристическом потоке это может нанести существенный ущерб прибыльности построенных объектов и спровоцировать прекращение эксплуатации части инфраструктуры. Следствием станут финансовые потери для государства и компаний — владельцев олимпийских объектов. Так что с использованием формата ОЭЗ или без него, решать сочинскую проблему властям все равно придется. И не через пару лет, а начиная с завтрашнего дня.

Ирина Зинченко

директор по клиентской работе ОО в Краснодаре филиала Банка ВТБ в Ростове-на-Дону Присвоение Сочи статуса туристско-рекреационной особой экономической зоны необходимо для развития курорта после Олимпиады. Государство и бизнес инвестировали в создание основного фонда огромные суммы — фактически за прошедшие семь лет была заново построена инфраструктура города. И если мы хотим, чтобы по окончании Игр экономика не застыла, а, как и прежде, пополняла бюджет, важно продолжать привлекать коммерческие организации для рационального использования объектов. Необходимы события, Сочи должен стать постоянной площадкой для проведения мероприятий международного уровня — большое количество гостей положительно сказывается на многих отраслях бизнеса. Решением всех этих задач и служит создание ОЭЗ. Оно должно стать стимулом для инвесторов, как российских, так и иностранных, и повысить конкурентоспособность экономики нашего региона. Кроме того, появление зоны обеспечит дальнейшее развитие Сочи как круглогодичного курорта с развитой инфраструктурой, а также поможет привлечь квалифицированные рабочие кадры для улучшения уровня сервиса. Недостаток проекта лишь в том, что туристические ОЭЗ не дают такого объема налоговых преференций, как, например, промышленные и технико-внедренческие. Да и территориально Сочи уже некуда развиваться: с одной стороны горы, с другой — море. Поэтому, конечно, инвесторов нужно привлекать низкими налогами, но это должны быть честные организации, которые будут использовать льготы не для собственного обогащения, а для развития туристического курорта в целом.

Елена Ковязина

старший специалист программы «Аттестация бизнес- и конференц-отелей» Ассоциации бизнес-туризма Сегодня практически во всех отелях Сочи есть современные бизнес-центры, конференц-залы, переговорные комнаты, которые рассчитаны на проведение мероприятий любого уровня и формата. Их используют для нужд Олимпиады, а вот насколько они будут востребованны после — это большой вопрос. Конечно, в Сочи проводятся крупные мероприятия. Например, ежегодный инвестиционный форум, который собирает сотни представителей крупного и среднего бизнеса. Но предложение все равно будет значительно перекрывать спрос. С другой стороны, интерес к Сочи как простых обывателей, так и бизнеса возрастает. Все хотят посмотреть олимпийские объекты, новые отели. И создание ОЭЗ могло бы произвести неплохой WOWэффект, став дополнительным аргументом в пользу города в глазах делового сообщества. Главное, чтобы соотношение цен и качества оставалось на хорошем уровне, так как для российских компаний этот нюанс по-прежнему один из ключевых при выборе направления и площадки для проведения мероприятия.

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XIII

Частное мнение

Коммунальный синдром увлеченные бизнес-идеей менеджеры настолько погружаются в проект, что не замечают опасного влияния внешних факторов, хотя именно они могут похоронить даже очень эффективную компанию.

Выбирая тему, волновавшую меня в прошедший месяц более всего, я колебался: неожиданно наступившая зима, блокада телеканала «Дождь» или проходящая (на момент подготовки номера) Олимпиада. Выбор я не мог сделать до тех пор, пока не разобрался в причинах отключения «Дождя» от кабельного вещания, в причинах многочисленной критики Олимпийских игр в соцсетях, в причинах коллапса, обусловленного февральским снегопадом. Пока не увидел, что эти абсолютно не связанные друг с другом явления объединены одной управленческой ошибкой: недооценкой либо некорректной оценкой влияния внешней среды на организацию, деятельность, процессы. Действительно, разве организаторы Олимпийских игр не знали, какого пристального внимания будут удостоены результаты их деятельности? С момента объявления итогов голосования в Гватемале основной темой, сопутствующей будущей Олимпиаде, была коррупция при строительстве олимпийских объектов и неспособность властей сделать что-либо качественно, на высоком уровне. Справедливости ради надо сказать, что проделана громадная работа, реализованы колоссальные инфраструктурные проекты. Однако разве восторженные возгласы мы видели в независимых СМИ и блогосфере? К моему глубокому сожалению, нет: газон не вырос, свалки мусора вдоль дорог, «double-туалеты», отсутствие люков на тротуарах, грязная вода в олимпийских гостиницах, невыплата зарплат мигрантам, коррупция. Такого медиаэффекта можно было избежать, реально оценив внешнюю среду: критическое и часто даже предвзятое настроение граждан, средств массовой информации, мирового сообщества — и уделив принципиальное внимание качеству выполнения работ и внешнему лоску олимпийской столицы. Что же касается «Дождя», то, не вдаваясь в подробности формальных причин его отключения операторами кабельного и спутникового вещания, не давая оценку этической стороне проведенного телеканалом опроса, я смотрю на данную ситуацию с точки зрения бизнеса. Востребованный информационный продукт, устойчивая и понятная аудитория и, как следствие, прекрасные возможности для работы с рекламодателями. Концепция телеканала построена на предоставлении информации, отличающейся от позиции официальных СМИ (сознательно не называю

XVI

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

ее объективной) и зачастую идущей вразрез с «линией партии и правительства». Ожидать особого расположения со стороны власти в такой ситуации было слишком легкомысленно. Как нельзя было ожидать, что власть пропустит хотя бы один приличный повод задействовать административный ресурс для прекращения вещания канала. Лишившись распространения через кабель, а затем — возможности вещания через спутникового оператора, канал потерял доходы как от операторов, так и от рекламодателей. Не предусмотреть альтернативную возможность доставки продукта потребителю было грубой управленческой ошибкой. И в первом, и во втором случаях поведение менеджмента мне напоминает действия отечественных коммунальных служб во время февральского снегопада. Какой бы снежной ни была зима, большой снег все равно превращается в непреодолимую проблему. Как бы хорошо ни работали метеослужбы, снегопад всегда начинается неожиданно, а его последствия устраняются титаническими усилиями. Экономический ущерб исчисляется миллионами, а репутационный вред властям вообще не поддается оценке. Но если к таким действиям коммунальных служб мы, к сожалению, привыкли, то аналогичные действия профессиональных менеджеров как в сфере частного бизнеса, так и государственного управления вызывают недоумение. Неспособность оценить факторы внешней среды и их влияние на осуществление проекта, неумение заметить негативную динамику могут повлечь за собой разрушительные последствия, сделать прежнее функционирование бизнеса невозможным либо в корне изменить правила игры на рынке. Так что, если вы не можете с уверенностью отнести себя к любителям разгребать завалы после катастроф, лучше БЖ их все-таки избегать.

Об авторе

Егор Нармин арбитражный управляющий

Инвестиции

После бала

Олимпийское наследство Сочи — начиная с современного аэропорта и заканчивая канализацией — сейчас взвешивают на весах все кому не лень. И если новые дороги, мосты, электростанции вопросов не вызывают, то пафосные отели и, конечно, гигантские спортивные объекты заставляют призадуматься.

Наталья Маус

лавным курьезом состоявшихся Игр можно смело назвать то, что правда, озвученная их организаторами, оказалось даже круче, чем очередное разоблачение Фонда борьбы с коррупцией Алексея Навального. В январе пламенный блогер выплеснул беспощадную истину. На сей раз про бюджет Олимпийских игр. По подсчетам ФБК, на подготовку Сочи к Играм ушло 822 млрд рублей из федерального бюджета, 33 млрд рублей — из регионального, 343 млрд из средств госкомпаний, 249 млрд рублей кредитов ВЭБа, 53 миллиарда рублей частных денег. Итого — 1,5 трлн рублей. Но эти ужасающие цифры померкли перед чистосердечным признанием госкомиссии по подготовке зимних Олимпийских игр в Сочи. По сообщению «Комсомольской правды» от 1 февраля, затраты на главное спортивное событие года составили 1 трлн 525 млрд 900 млн рублей. Причем эта астрономическая сумма не была окончательной: уже сделанные расходы — это, оказывается, лишь 74,5% от запланированного бюджета. Так одним выстрелом была убита нарождающаяся сенсация. А Игры в Сочи после огласки сумм получили звание самых дорогих в истории Олимпиад.

XVIII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Траурный хор

Независимые аналитики оценивают влияние Олимпиады на экономику Краснодарского края и страны в целом в минорных тонах. Так, рейтинговое агентство Moody’s пришло к выводу, что Игры вряд ли смогут обеспечить России макроэкономический подъем в 2014 году. Они уверены, что неопределенность отдаленной перспективы сведет на нет краткосрочный положительный эффект, который будет иметь место в основном на региональном уровне. «Сочи и весь Краснодарский край получат большую выгоду от государственных субсидий, но в будущем столкнутся с бюджетными проблемами, — сказано в прогнозе Moody’s. — В частности, возникнет необходимость содержать всю обширную олимпийскую инфраструктуру, притом что гипотетические доходы от возросшего потока туристов находятся под большим вопросом». А вот для российских компаний экономический эффект от Олимпиады будет неравнозначным, — уверены эксперты. Госкорпорации не заметят ни спадов, ни роста прибылей, поскольку их «олимпийские» расходы меркнут на фоне масштабов основной деятельности. Неплохо, но только один раз заработают на Играх розничная торговля и сек-

3 600

составляет минимальная стоимость номера в новых пятизвездочных отелях прибрежного кластера сочи при бронировании на апрель. по мнению экспертов, по завершении паралимпийских игр гостиничные комплексы пойдут на жесткий демпинг.

тор обслуживания. В плюсе — телеком, энергетики, медиа и международные спонсоры соревнований. Однако положительный эффект не получат владельцы гостиничного бизнеса из-за неопределенности с будущим туристической отрасли региона, а также банки, которые кредитовали олимпийских девелоперов.

сТеПашИн вас ПреДуПреЖДаЛ

Единственные, с кем вроде бы все ясно, — это многочисленные спортивные объекты. Благо в апреле прошлого года была утверждена «Программа наследия XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи». В ней написано, что после проведения Игр в ведении федеральных органов исполнительной власти будет находиться 63 спортивных объекта, Краснодарского края — 22 объекта, муниципалитета города-курорта Сочи — 139 объектов, прочих органов исполнительной власти, юридических и физических лиц — 44 объекта. Будущее многих из них принято связывать с мирового уровня соревнованиями, которые непременно теперь будет принимать Сочи. Увы, в первом приближении и эти перспективы оказываются сомнительными. Например,

анонимный собеседник «Газеты.ру», известный российский хоккейный тренер, сказал, что пять хоккейных арен (две игровые и три тренировочные) будут простаивать. Содержать ледовые центры в прибрежном кластере тоже недешево. Еще одно громкое «прощай» олимпийской мечте — слова бывшего главы Счетной палаты РФ Сергея Степашина: «Многие спортивные объекты после проведения Игр не используются по своему прямому назначению. А если используются, то не окупают себя. В случае с Сочи потребуется около 60 млрд рублей в год (возможно, и больше) на содержание олимпийского наследства». Цифра примерно бьется с прогнозом Bloomberg: международное агентство подсчитало, что содержание объектов олимпийской инфраструктуры и мест проведения соревнований в Сочи обойдется в семь миллиардов долларов в ближайшие три года. При этом есть уже опробованные способы, как избежать бессмысленных трат: как напоминает портал www. novostroy-sochi.ru, в Лондоне к Олимпиаде-2012 некоторые громоздкие объекты изначально были спроектированы как временные, подлежащие демонтажу.

ДеТИ оЛИМПИаДы

Но самый большой знак вопроса — отели и гостиницы, которые в великом множестве выросли благодаря Играм. Исследование рынка гостеприимства, подготовленное компанией «Сервис-менеджмент», показывает, что в 2009 году у Росстата имелись сведения о наличии в Сочи 8 977 номеров. В то же время только в Имеретинской долине по Программе строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта к февралю 2014-го должно было появиться около 12 тысяч новых либо реконструированных мест размещения. В целом возможности силы индустрии гостеприимства должны были быть усилены еще 18 отелями и апартаментами. Всего на приеме гостей Олимпиады по программе было задействовано порядка 41,7 тыс. номеров. Местные аналитики считают, что гостиничных номеров из этого объема — менее 6 тысяч. Львиную долю составили апартаменты, большая часть которых поступит на свободный рынок и будет продана как жилье. «Это просто обрушит цены, как

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XIX

Инвестиции

Большая разница

Средняя стоимость размещения в Сочи в зависимости от категории гостиницы*, руб./ночь/чел.

Категория гостиницы

Стандартные номера

Номера повышенной комфортности

1 660

2 280

1 860

2 380

1 875

2 713

2 275

3 988

4 050

12 225

* Цены до проведения XXII Олимпийских зимних игр.

Свои люди

Структура спроса на туристические услуги в Сочи

Туристы из России Туристы из стран СНГ Туристы из стран вне СНГ

97,4% 1,5% 1,2%

На троечку

Структура гостиничного рынка Сочи по категориям в 2009 и 2014 гг. 60 54 48 42 36 30 24 18 12 6 0

2009

Источник: Сервис-Менеджмент

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

3* 2014

бы ни старались их удержать девелоперы, — уверен генеральный директор сочинского отеля «Русские сезоны» Владимир Масютин. — Рынок жилой недвижимости в Сочи давно в застое, новостройки по 70 тысяч рублей за квадратный метр не продаются. Сейчас все ждут огромного демпинга, цен на уровне 40 тысяч за квадрат. При такой стоимости заработать на продаже владельцам не удастся». А что с гостиницами? Исследование УК «СервисМенеджмент» показывает, что в пик сезона (июнь — середина сентября) загрузка в прибрежных гостиницах достигает 80%, в остальное время — не более 20%. При этом цены в пятизвездочных отелях колеблются в диапазоне 8 500–10 200 рублей в сутки за человека на спаде спроса до 19 000–25 000 рублей на пике. По мнению Владимира Масютина, по завершении Паралимпийских игр в марте отели пойдут на жесткий демпинг. «Уже сейчас на сайте бронирования Booking.com можно забронировать номера в новых пятизвездочных отелях прибрежного кластера на апрель по цене от 3 600 рублей, — говорит отельер. — Раньше подобное было просто немыслимо». Каков прогноз на лето? «На волне интереса к Олимпиаде в Сочи приедет больше гостей, чем обычно. Однако преимущества, скорее, будут для прибрежного кластера, а не для горного, так что Красная Поляна окажется в проблематичной зоне», — поясняет Владимир Масютин. По его словам, ситуация на рынке может обостриться так, что брендовые отели будут конкурировать за клиентов из куда более скромных секторов и часть гостиниц экономкласса даже уйдет с рынка. «Средняя доходность гостиничного бизнеса в России составляет около 20%, в Москве и Санкт-Петербурге — до 25%, по регионам — порядка 16%. В ноль новый отель в лучшем случае выйдет после второго года эксплуатации, причем, если средняя заполняемость будет не ниже 50% в год. Оптимальная стратегия — развивать сопутствующие бизнесы, потому что форумов, фестивалей и прочих мероприятий на всех может не хватить. При этом, по моему глубокому убеждению, отели под управлением международных брендов в Сочи убыточны. Зарубежная управляющая компания возьмет с собственника, в общей сложности, от 7 до 9 процентов от общей выручки, а это уже половина прибыли. Вторую половину заберут платежи по кредитам, которых в стоимости многих сочинских объектов до 90%. А еще надо платить НДС, налог на прибыль, налог на собственность. Так что сейчас самое время для развития новых отечественных управляющих компаний, которые оказываются гораздо более гибкими в вопросах ценообразования». Гендиректор московской THI-Development Александр Муромцев настроен более оптимистично. «Год-два интерес туристов к Сочи как к месту проведения Олимпиады будет весьма высок. А будущее отелей luxury-сегмента зависит от того, как они выстроят маркетинговую стратегию. Если клиент будет сталкиваться с низким уровнем сервиса при

Инвестиции

ценах, сопоставимых с отелями Испании и Греции, в Сочи он уже не вернется. Задача бизнеса — сделать так, чтобы он приезжал вновь и вновь», — отмечает эксперт.

Зона — это хорошо

В прошлом году игорная зона «Азов-Сити» переместилась в окрестности Анапы. Соседством вроде бы довольны все. Как сообщило нам министерство стратегического развития, инвестиций и внешнеэкономической деятельности края, в зоне расположилось три казино, создано свыше 700 рабочих мест, число посетителей за год составило более 200 тысяч человек. Директор по маркетингу и PR «Роял Тайм Менеджмент» (управляющая компа-

Рынок жилой недвижимости в Сочи в застое. Потенциальные покупатели ждут демпинга, цен на уровне 40 тысяч рублей за квадрат. При такой стоимости заработать на продаже владельцам не удастся ния «Азов-Сити) Валерий Сапарин, считает, что игорные зоны свое существование оправдывают. «Сама идея игорных зон сопровождается множеством положительных факторов, включая создание на их территории туристических кластеров нового уровня, которых в России не существовало ранее: интегрированных курортов, полностью ориентированных на туризм и развлечения, — рассказывает г-н Сапарин. — Именно эти составляющие и генерируют основной финансовый поток в Лас-Вегасе. Практически во всех игорных центрах, в том числе Лас-Вегасе и Макао, доля выручки казино занимает

XXII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

40%, остальные 60% приходятся на отели, бары, рестораны и другое. Это как раз говорит о том, что сопутствующие бизнесы развиваются очень бурно». Почему же, когда в декабре прошлого года СМИ распространили информацию о том, что Дмитрий Медведев высказался за открытие игорной зоны в Сочи, пресс-служба главы исполнительной власти немедленно эту новость дезавуировала? Почему против игорной зоны резко высказывался глава края Александр Ткачев? По мнению одного из наших собеседников, социальные мотивы здесь совершенно ни при чем. Разгадка — в составе бенефициаров «Азов-Сити». Именно для них крайне нежелательно появление конкурента. А вот глава «Интерроса» Владимир Потанин, который потратил на Олимпиаду 81,5 млрд рублей (из них 66,8 млрд рублей — кредиты ВЭБа, отдавать которые иным совершенно необязательно), — так вот, олигарх Потанин ратовал в свое время за особую экономическую зону, но предложение его было проигнорировано. Между тем бизнесмену, чьи курортные активы должны платить процентов на миллиарды рублей в год, особая экономическая зона очень даже нужна. Да и Герман Греф, как может, помогает родному Сбербанку, отгрохавшему комплекс «Горки-город» и «Горную карусель» (свыше 70 млрд рублей). Во-первых, это он первый вслух сказал про игорную зону на базе олимпийских объектов, во-вторых, это он предложил, чтобы компании с госучастием в обязательном порядке проводили собрания акционеров в Сочи. Александр Муромцев же рекомендует развивать внутренний туризм. «Сочи — это лучшая площадка для данного сектора. Вместе со строительством объектов размещения в регионе улучшилась транспортная, инженерная и социальная инфраструктура. Теперь надо искать варианты реализации экономической части проекта, возможно, с применением узкой направленности курорта. Этот опыт в целом нужно использовать для создания новых туристических кластеров и зон». С советом о том, как выжить, к сочинским отельерам спешат даже игорные боссы. «На территорию нужно привлекать новые сервисы и услуги, которые обеспечат ее успешное развитие в будущем, — уверен Валерий Сапарин (Азов-Сити). — Так, сегодня популярным трендом является создание новых курортов оздоровительного направления. Существует большое количество зарубежных курортов, которые специализируются сугубо на индустрии здоровья и красоты. Если объединить данное направление со спортивным, уже существующим в инфраструктуре в Сочи, то произойдет синергетический эффект, так необходимый для успешного развития территории». Но пока, как утверждают аналитики, Краснодарскому краю придется нелегко: объем инвестиций сократится на треть — с 900 до 600 млрд рублей, объемы строительства — на 36%, до 300 млрд рублей. Просядут такие важные показатели, как занятость населения, прибыль компаний, снизятся налоговые поступления. Все это произойдет уже в нынешнем году, а спаБЖ сательный круг так и не найден.

Анатолий Курюмов

персона

Деньги не ждут

Светлана Гетало

Генеральный директор IBC Corporate Travel Анатолий Курюмов о том, почему нельзя откладывать вопрос с олимпийскими объектами в долгий ящик, можно ли создать в Краснодарском крае русский Лас-Вегас и как монетизировать южный климат.

огас олимпийский огонь, а вместе с ним и задор в глазах организаторов XXII зимних Игр. Пришло время разбирать декорации, платить по счетам и отвечать на неприятные вопросы. В том числе — о судьбе олимпийского наследства. Никакой внятной стратегии по задействованию спортивных объектов и гостиничного фонда Сочи ни региональные, ни федеральные власти до сих пор не представили. Самым реалистичным из всех обсуждаемых вариантов выглядит предложение Германа Грефа о создании на побережье игровой зоны. Но и его рассмотрение Кремль отложил до осени 2015 года. «Правительство хочет использовать особую экономическую зону как «магнит» для потенциальных инвесторов, девелоперов и любого бизнеса, готового вложиться в Сочи, — рассуждает генеральный директор IBC Corporate Travel Анатолий Курюмов. — Очевидно, что федеральный бюджет не планирует помогать городу после Олимпийских игр, расходы на них и так превзошли первоначально запланированные. С учетом этого ОЭЗ может сработать только в одном случае — если к географическим и климатическим достоинствам города добавятся законодательно закрепленные обязательства властей в развитии территории. Для иностранных инвесторов государственные гарантии станут серьезным стимулом для освоения региона. Это единственное лекарство от «олимпийской лихорадки». — Сейчас, когда все медали нашли героев, иностранные гости разъехались, а жители Сочи переводят дух, скажите — нужна была эта Олимпиада стране или нет? — Безусловно нужна. Противники Игр часто критикуют общий размер затрат (а это, как мы помним, 7 млрд долларов официально и свыше 50 млрд — по подсчетам экспертов). Однако «аналитики» умалчивают о том, что значительная часть этих средств была не просто потрачена, а вложена в инфраструктуру Краснодарского края, который получил беспрецедентный приток федеральных средств. Но дело даже не в этом. Сами по себе деньги не способны решить все проблемы региона без разумного подхода к их использованию и понимания, к чему в конечном итоге при-

XXIV

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

ведут все эти траты. На мой взгляд, главный позитивный эффект от проведения Игр — безотносительно денег — имеет имиджевую составляющую. Поддержка отдельных спортсменов и сборных команд объединила людей. Они получили шанс ощутить причастность к спортивному празднику, возможность испытать гордость за страну. Вовторых, сочинцы и жители Краснодарского края обрели колоссальный эмоциональный заряд, мощное средство для самоутверждения как региона. Это важно с точки зрения бизнеса, любых деловых активностей в Сочи и Краснодаре в постолимпийскую пору. Именно об этом следует помнить, рассуждая, нужны были Игры нашей стране или нет. — Получается, что за самоутверждение одного региона РФ заплатили остальные 82. Разве это честно? — Игры в Сочи не единственный пример. Состоялась Универсиада в Казани, в Ханты-Мансийске проходят этапы кубка мира по биатлону, Красноярск примет зимние игры студентов. Похожим на сочинский кейс оказался проект с саммитом АТЭС. Разумеется, реализация столь масштабных задумок приводит к дисбалансу в финансировании регионов: кто-то получает все, кому-то не достается ничего. Но мы должны понимать, что в стране ничего подобного не проходило 20 лет, и гармонизировать все одним махом невозможно. Немного огорчает тот факт, что использование грандиозных инфраструктурных объектов после завершения статусных мероприятий не всегда продумано. Муниципальные и региональные бюджеты вынуждены нести незапланированные расходы. Поэтому локальным властям следует провести консультации с федеральными, определить статус олимпийского наследия и наладить адекватную систему менеджмента. — С консультациями и статусом все понятно, за этим дело вряд ли станет. А как быть с управлением? Ведь именно от администрации будет зависеть реализация тех или иных идей. — Мой совет руководителям на местах прост: создай команду, будь современным менеджером, будь думающим управленцем. Сейчас в России популярна схема самоуправления с двумя «головами» — руководителем

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XXV

Анатолий Курюмов

персона

Справка IBC Corporate Travel — один из крупнейших игроков рынка делового туризма России. Входит в группу компаний International Buisness Center (IBC), основанную в 1995 году в рамках проекта Министерства торговли США «Американский бизнес-центр». Целью проекта было оказание всесторонней поддержки американским компаниям, заинтересованным в выходе на российский рынок. С 2007 года IBC является аккредитованным партнером в России крупнейшего международного консолидатора Hogg Robinson Group. В 2012 году IBC была признана лучшей компанией — организатором конференций в России по версии Russian MICE Award. В Краснодаре компания IBC Corporate Travel представлена с мая 2013 года.

Форумы служат красивым антуражем для переговоров инвесторов — те получают возможность поближе познакомиться с регионом и местной властью, — но они не должны быть фоном «игры престолов», где простым смертным делать нечего администрации и сити-менеджером. Правда, ряд поселений ввел эту схему и тут же от нее отказался: управлять и заниматься административными процессами у нас привыкли из одного кабинета. В бизнесе это невозможно, там жестко разделены менеджмент и административная составляющая. В этом смысле Сочи нужен толковый менеджер. Желательно с международным опытом, со свежим взглядом на то, как можно использовать колоссальный ресурс, полученный городом. И тогда у вас все получится, как получилось в свое время у Казани. — Казань любят приводить в пример, но в чем ее заслуга? — Они не побоялись выйти к инвестору. Я помню, как в 2000-х на выставке IMEX во Франкфурте, одной из крупнейших в мире, загадочный русский город Казань решил рассказать о себе. Ребята из Татарстана ждали на своем стенде пару десятков человек, а пришли несколько сотен. Никто не знал о Казани, было интересно. Такой же интерес есть к Сочи. Со стороны туристов, бизнеса, инвесторов,

XXVI

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

политиков, спортсменов. Это нужно эксплуатировать, монетизировать. И приумножать. Очевидно, что нам не нужен «русский Лас-Вегас». Нам нужен свой, уникальный и привлекательный для внутренних и внешних маршрутов город. Но и сами жители должны воспринимать Сочи соответствующим образом. — С восприятием пока проблемы. За семь лет люди устали от олимпийской стройки, и меньше всего им хочется продолжения. — Да, это так. На днях мне довелось проехать на поезде «Ласточка» из Адлера в Сочи. По пути я слушал, как пассажиры рассуждают о том, кому из власть имущих достанутся олимпийские объекты, кто извлечет из их использования коммерческую выгоду. То есть мысли сочинцев (не всех, но многих) окрашены негативно. Их можно понять — устоявшийся за долгие годы уклад был разрушен ради пусть и великой, но чужой идеи. Чтобы окупить олимпийские вложения, потребуются годы. Нет задачи отбить все здесь и сейчас. Не нужен миллионный туристический поток, чтобы загрузить инфраструктуру города. Нужно просто привлечь людей к тем позитивным событиям, которые случатся в ближайшие месяцы: «Формула-1», сочинский инвестфорум, подготовка города к чемпионату мира по футболу (у нашей сборной уже есть планы сыграть на «Фиште»). Каждый подобный проект имеет свою целевую аудиторию. С ней и следует адресно работать, параллельно создавать рабочие места и формировать благоприятный инвестиционный климат. При этом масштабные события не должны мешать обычным жителям, не должны превращать городскую среду в дискомфортную, не должны задевать тех, кто индифферентен к сочинским свершениям. Тогда уйдет весь негатив, что сопровождал Игры с момента закладки первых объектов в 2007 году. — Вы говорите, что нужно создать в Сочи и в крае в целом комфортный инвестиционный климат. А какие-то конкретные рецепты можете предложить? — Административные рычаги? — Это само собой. Но конкретные меры? — Вообще, все региональные администрации используют один и тот же сценарий. Он работает, хотя и со скрипом. Отсюда самоуспокоенность и нежелание что-то менять. Итак, что же делают регионы? Ничего необычного — организуют форумы. То есть изобретают какую-то интересную тему, которая привязана к региону, и создают форум. В рамках него идут дискуссии, споры, встречи бизнеса и власти. Власть демонстрирует готовность поддержать инициативы частного капитала, капитал — лояльность к региональному лидеру и пулу его сателлитов. Как правило, такие форумы называются «первыми» — Первый туристический/инвестиционный/деловой/

экономический форум. Далее привлекается PR-агентство, подключаются медийные персоны и лидеры общественного мнения. Выдаются полярные оценки, сталкиваются разные позиции, формируется резонансная повестка дня. Все это служит красивым фоном для переговоров серьезных инвесторов, которые получают возможность познакомиться друг с другом, смотрят на регион и договариваются о конкретных проектах. В определенной степени это хорошо, поскольку власть становится более открытой, бизнес может вести прямой диалог с губернатором и его окружением. Но форумы не должны превращаться в вещь в себе, в фон для «игры престолов», где простым смертным делать нечего. Кроме того, я убежден, что нужно активно привлекать молодежь. Почему? Они путешествуют, они готовы к новым технологиям, они ими пользуются. Информация ими воспринимается и переваривается намного быстрее. Молодежь генерирует терабайты идей. На месте бизнеса и региональных властей я бы обратился со своими инициативами к учебным заведениям, молодежным организациям, устраивал бы конкурсы. И получал бы здравые бизнес- и инфраструктурные идеи практически бесплатно. — Власти все больше склоняются к созданию в Сочи не просто туристической, но игорной зоны. И откладывают решение по этому вопросу до осени 2015 года. Нужно ли ждать так долго? — Я считаю, мы упускаем время. Причем не только в Сочи, но и на Дальнем Востоке. Прошел анонс, что в Приморском крае появится игорная зона, все заинтересованные стороны высказались — и все, тишина. Федералы приняли рамочный закон и забыли об игорных зонах и особых экономических режимах в них. Фактически мы отправили месседж вовне, вызвали интерес у потенциальных инвесторов из Европы и Азии, у игроков, у бизнеса, который обслуживает казино и их инфраструктуру. Но диалога не вышло, на запросы целевой аудитории мы не отвечаем. Почему? Причина одна — нет развития территории. Люди с деньгами готовы проводить переговоры, готовы прилетать. Вы только вдумайтесь — они готовы прилетать. То есть к вам летал один самолет, стало летать два. Это уже дополнительные доходы. И они будут нарастать вместе с частотой бизнес-коммуникаций. Иными словами, создание и игорной, и свободной экономической зоны отразится абсолютно на всем: от количества рейсов до предложений по количеству номеров в гостиницах. — Но в Сочи гостиниц и так достаточно. Эксперты в один голос твердят о переизбытке предложения. — Знаете, не так давно мне довелось посетить Лас-Вегас. Этот город (построенный, кстати, целиком и полностью на деньги мафии при участии Мейра Лански, подельника Аль Капоне и Лаки Лучиано) отвечает на все вопросы. Меня поразило, что номерной фонд Вегаса равен номерному фонду Европы. Вы можете себе представить? Эта мысль потрясает. И она заставляет тебя думать, сравнивать с российской действительностью. Вот конкретная игорная зона. В пустыне. Согласитесь, не лучшие географические условия. Но когда ты селишься в отель, ты вынужден километр идти до лифта, потому что здание просто огромное. При этом в нем с трудом можно найти свободный номер. Почему? Все просто. В Вегасе ежедневно идут или три, или пять — боюсь ошибиться — шоу цирка Дю Солей. Каждый вечер — концерты мировых звезд и другие мероприятия.

В общем, вы найдете чем заняться в городе, даже если не готовы день и ночь играть в казино. А в таких условиях номерной фонд простаивать не будет. Ничто не мешает нам превратить Сочи в такое же место, в равной степени привлекательное для бизнеса и туристов. — За последние годы у российских граждан сложился стереотип, что Сочи — это всегда дорого. Дорого и не очень качественно. Можно ли, на ваш взгляд, изменить это отношение, не прибегая к демпингу? — Да, если придумать на эти деньги что-то такое, за что люди готовы платить. Взять тот же концерт. Если он будет нужного уровня, то зрители будут рассуждать так: «Пусть я заплатил на 10% больше, чем за поездку в Париж, главное, что оно того стоило. Да и вообще, зачем мне ваш Париж нужен, когда в Сочи ничуть не хуже». Но чтобы так говорили, это «ничуть не хуже» должно быть. И люди поедут. Им нужно просто понимать зачем. Давайте представим, из чего складывается понятие «дорого». Есть такой термин, как «брендинг территорий». О нем уже многое сказано, есть прекраснейшие профиль-

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XXVII

Анатолий Курюмов

персона

ные специалисты, в том числе у нас в России. Тот же Лас-Вегас — это город-бренд, наполненный некими смыслами, аллюзиями, ассоциациями. Раскрутка стоила инвесторам больших денег, но, поверьте, эти вложения давно себя окупили. Если мы говорим о Сочи, то он уже стал брендом. И этим можно играть, как в свое время сыграл Пекин. Там власти разрушили стереотипы в отношении Китая и его потенциала. Они заставили людей приехать и посмотреть на территории. Это, по-моему, единственный олимпийский проект, который окупил себя. Как это вышло? За счет эвентов: выставок, шоу, конгрессов, выступлений звезд. Нет сомнения, что и Пекин, и Вегас — это дорого. Перелет, размещение, питание, развлечения стоят немало. Но люди едут, потому что им интересно. У нас есть готовый бренд. Сочи — столица Олимпиады. В ней многие хотят побывать, и на этом нужно зарабатывать. — К слову об эвенте. Какие перспективы у Сочи на этом рынке?

Сочи нужен толковый менеджер. Желательно с международным опытом, со свежим взглядом на то, как можно использовать колоссальный олимпийский ресурс. И тогда у нас все получится, как получилось в свое время у Казани — Они огромны. Я сам работаю в этом бизнесе, мы проводим до девяти тысяч мероприятий в год. Это очень много. Но какие это мероприятия? Порядка 7 200 — круглые столы. От 10 до 30 человек собрались, обсудили волнующую их тему и разошлись. Остальные мероприятия из разряда средних и крупных. Так вот, представьте. Компания хочет провести роуд-шоу в разных городах России. Количество гостей на каждом мероприятии — порядка 600–800 человек. Казалось бы, ничего сложного. Если бы не одно но. В регионах нет площадок, способных принять такое количество гостей с комфортом и в соответствующей статусу мероприятия обстановке. Даже миллионникам — Екатеринбургу, Омску, Томску, Хабаровску и другим — нечего предложить. А Сочи со своими олимпийскими объектами уже сейчас может рассчитывать на пристальное внимание бизнеса многих сегментов — от торговли до промышленности. Им нужны конгресс-площадки, они с радостью опробуют город с превосходным

XXVIII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

климатом, удачным расположением, современной инфраструктурой. — Возможно, в Сочи и есть нужные рынку объекты. Но до них еще нужно добраться. Дорога из Краснодара до Адлера занимает в лучшем случае 8 часов, не говоря уже о пути из других регионов. Да и сам город погряз в пробках. Как быть с этой проблемой? — Нужно развивать транспортную инфраструктуру. Причем не только количественно — расширением маршрутов, обновлением парка машин или созданием транспортных хабов, — но и качественно. Продажа и бронирование билетов через Интернет и мобильные приложения, навигационная графика, экологически чистый транспорт. Есть готовые технологии, но они стоят денег. Можно разработать свои, но отстать от мировых лидеров. Поэтому нельзя замыкаться в себе и реализовать масштабные проекты в отрыве от того, что делали в других олимпийских столицах. Пригласите команду специалистов, которые в кратчайшие сроки развернут систему управления транспортом, избавят город от пробок, и вы не узнаете Сочи. — Краснодарский край никогда не был бизнес-центром. Да, в Сочи проводится международный инвестфорум, но в остальном наше место на деловой карте страны не так уж заметно. Достанет ли одних олимпийских объектов, чтобы улучшить позиции региона? — Посмотрите на Санкт-Петербург. Исторически он тоже не являлся бизнес-центром. Скажу больше, еще десять лет назад там вообще не было деловой активности. Зато туристический поток туда выше, чем в Москву. Город жил этой отраслью. Но сейчас там происходят странные вещи. Бизнес-поток усилился многократно. Тот же «Сапсан» — он не просто так. Туристы могут прилететь в Петербург на самолете или добраться обычным поездом. Бизнесу нужен реальный коннекшен. И деловое сообщество там просто колоссально растет. Юг тоже никуда не денется. Эксперты предвещают закат карьеры Санкт-Петербурга как делового центра России. Причиной тому может послужить как раз наличие большого количества объектов инфраструктуры для MICE-мероприятий на территории постолимпиадного Сочи и горячее желание петербуржцев избавить город от подобного вида активности. В конце концов, в Краснодарском крае другой климат. Сколько солнечных дней здесь, а сколько — в Москве и тем более в Питере. Как вы думаете, где приятнее проводить мероприятие? В теплой атмосфере даже исход встречи может быть другим — тем, на который рассчитывает приглашающая сторона. В этом плане у региона большой потенциал — климат, курорты, олимпийское наследие. Этим нужно лишь правильно БЖ воспользоваться.

Финансы

В неоплатном долгу Наталья Левенец

Больше года финансовые власти пытаются охладить рынок потребительского кредитования: грозят микродефолтами, отбирают лицензии и вводят ограничения для охочих до народного капитала банкиров. Население заботе радуется, но занимать не перестает — в 2013-м краснодарцы взяли в кредит сумму, равную трем годовым бюджетам региона.

ремя летит так быстро, что сегодня уже с трудом вспоминаешь афиши вчерашних драм. Кто-нибудь помнит, какие страсти кипели вокруг закона «О потребительском кредите (займе)»? Кто-нибудь отнесется серьезно к прогнозам, что, отрегулировав ставки в ритейле, Центробанк возьмется за кредиты реальному сектору и там тоже наведет порядок? И воцарится у нас эра дешевых денег, а с ней придет рост экономики и во человецех благоволение? Все эти слова очень удивительно смотрятся на фоне девальвации рубля и экономического спада.

Закон во благо

Собственно, сейчас и о самом-то виновнике переполоха — пресловутом законе о потребительском кредите — помнят разве что банкиры. ФЗ №353, принятый 21 декабря 2013 года, вступает в действие с 1 июля года нынешнего, однако самая мощная его новелла — об ограничении стоимости кредитов — реально заработает не раньше 1 января 2015-го. А с 1 июля, как писала вскоре после принятия закона «Российская газета» (орган правительства РФ, напомним), вступят в силу его положения, касающиеся вида договора, порядка его заключения, прав заемщиков на информацию. Кратко о нашумевшем новшестве: ФЗ №353 введет в обычную банковскую практику новый ориентир — среднерыночное значение полной стоимости потребительского кредита (займа), причем ставке кредита конкретного банка разрешено превышать данный показатель не более чем на треть. Среднерыночные значения будет рассчитывать Банк России, он же будет и публиковать — не позднее 14 ноября 2014 года. Причем рулевой будет устанавливать курс не только для банков, но и для микрофинансовых организаций и кредитных кооперативов.

XXXII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

О последствиях применения этого закона сказано и написано немало. Главная тема: банки, живущие в основном за счет розницы, то есть размещающие свои средства через кредиты гражданам под нехилые проценты, почувствуют себя неважно. Вторая тема: закон спасет перегретый ритейл от взрывного роста просрочек и массовых микродефолтов. Однако пожарные, как это у нас часто бывает, слегка запоздали со своими водными процедурами: к моменту принятия закона розница и сама начала остывать, а основная масса потенциально проблемных кредитов была уже набрана. В масштабах страны к концу 2013 года россияне взяли в долг 10 триллионов рублей. Общая долговая нагрузка населения оценивается примерно в 15 процентов ВВП, причем среди активных заемщиков серьезную долю составляют те, кто при очень средних зарплатах успел набрать достаточно много кредитов. А что происходило в банковском секторе края в эпоху кредитного бума и после? Шли мы в русле общероссийских тенденций или чем-то заметно отличались? Краснодар, как всегда, в тренде.

С истекшим сроком годности

По данным краевого управления ГУ Центробанка РФ, на конец первого квартала 2012 года средняя ставка по потребительским кредитам с учетом ипотеки в целом по России сложилась на уровне 18,1% годовых и выросла ко второму кварталу 2013 года до 20,4%. Затем вплоть до конца 2013 года, напротив, снижалась и к январю 2014-го составила 17,3% годовых. А что было в это время у нас? В первом полугодии 2012 года уровень средней ставки составил 18,8% годовых. В третьем и четвертом кварталах она возросла до 20% и 19,7% соот-

«Пожарные» из Центробанка слегка запоздали со своими водными процедурами: к моменту принятия закона о потребкредите розница и сама начала остывать, а основная масса потенциально проблемных займов уже была набрана

ветственно, а на конец первого квартала 2013 года достигла 20,6%. Далее снижалась каждый квартал, причем заметно — до 19,7%, 18,7% и 17,3% соответственно. Опять же кредитный бум — он нас не миновал. Как сообщило нам краевое ГУ Центробанка, 2012 год для экономики региона был рекордным по объему кредитования. В этот год было привлечено кредитных ресурсов на 1,1 трлн рублей, причем власти всячески рекомендовали всем субъектам экономики не стесняться и в 2013 году, дабы не уронить рекорды. В итоге объем кредитования экономики края в 2013 году составил 1,48 трлн рублей. Из общей суммы на розницу приходилось почти 20%, или 281 млрд рублей, что на 35% превысило показатель 2012-го. Но пришел новый год и вместе с ним — похмелье кредитного пира. Если в 2012-м портфель розничного кредитования рос быстрее просрочки, а потому нарастание неплатежей не бросалось в глаза, то теперь картина совсем другая. За 2013 год невозврат увеличился в 1,5 раза и вплотную приблизился к 15 млрд рублей. Причем теперь просрочка росла быстрее портфеля, благополучно достигнув к концу года 4,5%, в то время как в среднем по стране удельный вес невозвращенных физлицами кредитов занял отметку в 4,4%.

Процент с ограничениями

В этой ситуации вполне понятна позиция представителей краевого банковского сектора, положительно оценивших новации ФЗ №353. Так, директор краснодарского филиала Росбанка Сюзанна Подмазова считает, что, с одной стороны, установление среднерыночных цен на любой товар и ус-

лугу (кредиты и депозиты, безусловно, к ним относятся) снижает его конкурентоспособность. В то же время перед Центробанком стоит задача не допустить массового банкротства заемщиков, причину которого регулятор видит, в том числе, в завышенных процентных ставках. Найти компромиссное решение, которое пойдет «на пользу» просроченной задолженности и не повлечет массового ухода с рынка компаний, занимающихся экспресс-кредитованием, достаточно сложно. В ближайшие годы Центробанк сделал ставку на поддержку крупных банков, дальнейшую консолидацию и укрупнение рынка. Александр Пышной, начальник управления розничного кредитования банка «Кубань Кредит», уверен, что принятие закона «О потребительском кредите (займе)» является положительным моментом как для заемщиков, так и для банков, ведущих честную политику по отношению к своим клиентам. «Закон ужесточил требования к банкам о предоставлении заемщикам информации о полной стоимости кредита, — констатирует г-н Пышной. — Это требование, а также ограничение максимальной процентной ставки

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XXXIII

ФинанСы

процент в осадке средняя процентная ставка по кредитам для физических лиц в россии и краснодарском крае в 2012–2013 гг. россия

I кв-12 II кв-13 IV кв-13

18,1% 20,4% 17,8%

краснодарскиЙ краЙ

I кв-12 II кв-13 IV кв-13

18,8% 20,6% 20,0%

источник: гу цБ рф по краснодарскому краю

если в 2012 году портфель розничного кредитования рос быстрее просрочки и увеличение неплатежей не бросалось в глаза, то теперь картина совсем другая. за 2013 год невозврат увеличился в 1,5 раза и приблизился к 15 млрд рублей сильно повлияет на банки, активно занимающиеся экспресс-кредитованием под высокие проценты. На них также отразится и прописанное в законе право заемщика вернуть кредит в течение 14 дней с момента получения без штрафных санкций, хотя оно защищает заемщика от расплаты по кредиту, решение по которому было принято сиюминутно». «Мораторий на досрочное погашение давно отменен, — напоминает Сюзанна Подмазова. — Новая мера является, скорее, предупредительной и не оказывает принципиального влияния на рынок. Думаю, этот шаг направлен на поддержку тех заемщиков, кто переоценил свои возможности, либо тех, кто столкнулся с изменением обстоятельств и больше не нуждается в кредите. Все это повысит качество кредитных портфелей и избавит банки от потенциально проблемных кредитов». По словам Александра Пышного, принятие закона «О потребительском кредите (займе)» уберет нечестную конкуренцию, повысит лояльность заемщиков к банкам, сделает рынок банковского кредитования более прозрачным, честным и создаст доверительные отношения между банками и заемщиками.

XXXIV

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

кредитныЙ штилЬ

И все же новый закон более всего актуален для профессионалов банковского сектора. Нам представляется, что типичный обыватель сегодня в последнюю очередь думает, какой бы ему еще взять кредит и на что бы эдакое его потратить. Наш обыватель с тревогой следит за курсовой разницей рубля к доллару и евро и думает, как бы вернее сберечь деньги. А еще он думает о том, что ему готовит этот год. Думаем об этом и мы. Наше издание поинтересовалось у экспертов, что будет со ставками кредитов и депозитов, много ли игроков уйдет с банковского поля, возможен ли массовый отток вкладов с последующей срочной скупкой валюты, дефолты заемщиков и отзыв лицензий. Но, прежде чем ступить на почву гаданий, обратимся к твердым фактам. По данным краевого ГУ Центробанка, в банковском секторе региона ставка по рублевым депозитам физлиц за два года в целом выросла, правда, динамика тут была сложная: с 8,6% в начале 2012-го до 9,5% в конце года. Сейчас средняя доходность составляет 9,1% годовых. При этом масса рублевых депозитов физлиц нарастает: с 351,1 млрд рублей в 2012 году до 428,3 млрд рублей на 1 января 2014-го. Кредиты юрлицам за два года в среднем слегка подешевели: с 11,5% годовых до 10,6% годовых, причем в местных банках цифры выглядят еще симпатичнее: с 10,5% до 9,9%. И это ниже среднероссийских показателей. Хороший запас прочности юрлица заложили и на свои счета: здесь привлеченные средства выросли с 41,9 до 46,4 млрд рублей на конец 2013 года. Остатки средств организаций на расчетных и прочих счетах также выросли и на начало 2014-го составили 111,6 млрд рублей. Не будем рассуждать о влиянии Олимпиады на активизацию экономики, но когда председатель

ФинанСы XXXVI

краевого ГУ Центробанка Алексей Войлуков заявил нам в письменном ответе, что слово «стагфляция» (спад в экономике плюс инфляция) неприменимо к Краснодарскому краю, мы его в целом понимаем. «Если посмотреть на статистику основных экономических показателей региона, то говорить о таком явлении в экономике региона не приходится. Мы видим положительную динамику не только в банковском, но и в других секторах. Кроме того, следует учитывать и ВРП края, который в последние годы показывает рост», — сообщил нам главный краснодарский банкир. А в это время по остальным регионам России гуляют тревожные ветры. Аналитик ИХ «Финам» Антон Сороко отмечает, что в 2013 году суммарная прибыль кредитных организаций по сравнению с 2012 годом снизилась и эта тенденция сохранится. Банки будут скупиться на проценты по вкладам и с большой острожностью выдавать кредиты, хотя проценты снизятся и здесь. Количество игроков продолжит сокращаться, но волна отзывов лицензий 2013 года, вероятно, пойдет на спад. Эти действия ЦБ РФ спровоцировали некоторый переток средств из частных банков в государственные и из мелких в крупные, но сейчас положение нормализуется. «Возникновение критической ситуации возможно, только если ЦБ отзовет лицензию у крупного частного банка из топ-20, а это мне кажется маловероятным, — продолжает Антон Сороко. — Какой-то

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

особой негативной активности среди вкладчиков сейчас не заметно, в 1998 и 2008 годах ситуация была намного сложнее». Аналитик «Инвесткафе» Михаил Кузьмин уверен, что снижаться в этом году будет не только доходность депозитов, хотя официальная инфляция ожидается на 1–2% ниже ставки. Предсказуемо снизятся проценты в розничном кредитовании, упадут и его объемы. А вот ипотечные кредиты продолжат активный рост, поскольку являются залоговыми. В реальном секторе возможно расширение кредитования малого и среднего бизнеса — крупнейшие банки увеличивают свое присутствие в этом сегменте. Но ставки для реального сектора будут зависеть от рисков предприятий и экономической ситуации, а здесь пока нет предпосылок к улучшению. Что касается возможных «ушельцев», то нужно смотреть на розничные банки, у которых сильно снизится маржа. «Вообще, в свете проверок со стороны ЦБ и ужесточения борьбы с отмыванием денег для отдельных представителей банковского сообщества бизнес может стать слишком затратным, и они примут решение покинуть рынок, однако это не скажется на системе в целом. Крупнейшие организации останутся на рынке», — осторожно высказывается Михаил Кузьмин. Нам же остается верить, что Краснодарский край, который традиционные беды обходят стороной, БЖ и на этот раз увернется от проблем.

недвижимость

Чувство долга Светлана Мищенко

Пока государство склоняет девелоперов к строительству социального жилья, а банкиров — к созданию дешевых ипотечных продуктов, состоятельные краснодарцы активно оформляют кредиты на покупку жилья премиумкласса.

XXXVIII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

дин известный актер в рекламе одной известной компании говорит: «Я хорошо зарабатываю, но квартиру купил в ипотеку». И, как показывает практика, это странное заявление имеет под собой все основания. К ипотечному кредитованию все чаще прибегают менеджеры и собственники бизнеса, среднемесячный доход которых, по данным «СМП Банка», составляет от 6 до 30 тысяч долларов и выше. Собственно, такой доход вполне позволяет купить жилье и без привлечения жилищного займа, однако участники рынка в один голос уверяют: если речь идет о владельцах бизнеса, то им гораздо выгоднее взять кредит на покупку жилья, чем выводить средства из оборота компании. По мнению экспертов, в большинстве случаев покупка дорогостоящих объектов недвижимости направлена на удовлетворение личных потребностей заемщика и не рассматривается как инвестиции. А кредитные средства, отмечает управляющий «СМП Банком» Лариса Громовая, позволяют приобрести более дорогое, а значит и более престижное жилье. «Кроме того, обычно ипотечный займ на покупку жилья премиум-класса берут на короткий срок и с хорошим первоначальным взносом, — добавляет руководитель отдела ипотеки ЖЦ «КАЯН» Дарья Сидорова. — А это подразумевает достаточно низкие проценты по кредиту». При этом, свидетельствует управляющий краснодарским филиалом ВТБ24 Виктор Тусиков, многие VIP-заемщики не прибегают к досрочному погашению кредита, а выплачивают его согласно графику платежей, так как выводить дополнительные средства из бизнеса менее выгодно, нежели выплачивать кредит по установленной процентной ставке. Руководитель ипотечного центра ГК «Аякс-Риэлт» Ольга Бурля, напротив, утверждает, что досрочное погашение в подобных случаях часто имеет место. По ее данным, 80–90% кредитов при покупке элитного жилья погашается раньше оговоренного времени (в срок от 5 до 7 лет), за счет чего значительно сокращается размер переплаты.

бережья концентрация жилья данного класса достигла своего пика. Особенно это заметно на рынке Сочи, девелоперы которого так и не дождались покупательского бума на элитки». По словам г-на Тусикова, в 50% случаев элитную недвижимость на побережье покупают жители Москвы, Санкт-Петербурга, а также северных «нефтегазовых» территорий РФ. Дарья Сидорова (КАЯН) добавляет, что на побережье люди в большинстве случаев покупают не квартиры, а земельные участки, на которых впоследствии строят дома. Краснодарскому же рынку элитной ипотеки пока есть куда расти. Согласно статистике компании «ДевелопментЮг», сегодня каждая четвертая квартира в доме премиум-класса приобретается в кредит или в рассрочку. По оценкам ЖЦ «КАЯН», с привлечением ипотечных займов продается 20–30% элитного жилья. При этом средняя стоимость квадратного метра в сегменте премиум-класса за последние годы выросла незначительно и, по данным Промсвязьбанка, в настоящее время держится на уровне 60 000 рублей за 1 кв. м. Куда активнее дорожал квадрат в элитных апартаментах города. «За последние два с половиной года стоимость

К ипотечному кредитованию все чаще прибегают менеджеры и собственники бизнеса, среднемесячный доход которых составляет от 6 до 30 тысяч долларов и выше. Им выгоднее оформить займ, чем выводить средства из оборота

Особняк в рассрочку

Но, так или иначе, спрос на ипотечное кредитование премиальной недвижимости в Краснодарском крае растет. Не в последнюю очередь это обусловлено обилием предложения: эксперты считают регион одним из лидеров российского рынка элитной недвижимости, уступающим только Москве и Санкт-Петербургу. Внутри региона краевая столица соперничает с городами побережья, и в частности Сочи, где рынок премиальной недвижимости перенасыщен. «Доля элитного жилья в самом Краснодаре близка к уровню крупных краевых или областных центров, — комментирует Виктор Тусиков (ВТБ24). — В последние годы активно развивается рынок элитного коттеджного строительства в пригороде краевой столицы. Количество сделок от года к году растет, и потенциал еще не исчерпан. А вот на главных курортах Черноморского по-

метра здесь увеличилась почти на 25%», — говорит руководитель ипотечного центра Промсвязьбанка Елена Голод. Особым спросом этот вид недвижимости пользуется на побережье. Здесь стоимость апартаментов, по словам Виктора Тусикова (ВТБ24), может достигать 50 млн рублей. Однако данный вид недвижимости под ипотечное кредитование не попадает. «Если клиент хочет приобрести такой вид жилья, как апартаменты, то речь будет идти о специальной программе, — предупреждает Лариса Громовая («СМП Банк»). — Такой вид недвижимости относится к нежилому фонду, и стандартные программы на него не распространяются».

Сомнительные ценности

Самым востребованным видом элитной недвижимости в Краснодаре остаются отдельно стоящие дома, коттеджи и таунхаусы, сосредоточенные в загородных VIP-поселках, а также квартиры в жилищных комплексах премиум-класса. Степень «элитности» такого жилья, как правило, зависит от архитектурного решения, внутренней

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XXXIX

недвижимость

Многие краснодарские банкиры заявляют о готовности идти навстречу клиенту по таким вопросам, как сроки рассмотрения заявки и снижение процентной ставки, но это в большей степени касается постоянных VIP-клиентов отделки, наличия благоустроенной территории, развитой структуры и охраны. При этом стоимость квадратного метра в элитном жилом комплексе Краснодара, по данным «Девлопмент-Юг», колеблется в диапазоне от 60 до 150 тысяч рублей. Если же говорить о загородных коттеджах, то их цена, согласно информации ВТБ24, варьируется в пределах от 10 до 30 млн рублей за объект. И нельзя сказать, что все банки относятся к таким суммам кредитования одинаково восторженно. «Для банка объект элитной недвижимости в случае неисполнения заемщиком кредитных обязательств труднореализуем в перспективе», — поясняет Ольга Бурля («Аякс-Риэлт»). Поэтому многие кредитные организации серьезно работают

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

над минимизацией рисков, связанных с данным направлением. Направлением, потому что как отдельного продукта элитной ипотеки не существует в принципе. Однако банки готовы кредитовать приобретение жилья премиум-класса в рамках уже существующих ипотечных программ. Как и в большинстве случаев, на принятие решения здесь будет влиять кредитная история заемщика и его платежеспособность. Многие банкиры заявляют о готовности идти навстречу клиенту по таким вопросам, как сроки рассмотрения заявки и снижение процентной ставки, но это в большей степени касается постоянных VIP-клиентов. Большинство объектов элитной недвижимости представляют собой ликвидные залоги. Но для того чтобы обеспечить эту ликвидность, банкам приходится принимать определенные меры. Так, высокий первоначальный взнос по кредиту говорит не только о платежеспособности заемщика, но и о желании банка минимизировать потери в случае банкротства заемщика. «Как правило, при покупке элитного жилья в ипотеку отдается предпочтение более короткому сроку кредитования, а также внесению первоначального взноса более 35–40%, — подтверждает Лариса Громовая («СМП Банк»). — В этом случае практически во всех банках действуют более выгодные про-

недвижимость

Сто на десять Средний ипотечный кредит на краснодарском рынке жилья премиум-класса

Сумма Срок кредитования Ежемесячный платеж Среднемесячный доход

7 10 100 130

млн рублей

лет

тыс. рублей

В шаге от столицы В 2013 году денежная емкость первичного рынка городского жилья премиум-класса в Москве составила порядка 1,2 млрд долларов, — говорится в отчете компании IntermarkSavills1. В количественном выражении уровень спроса 2013 года превысил прошлогоднее значение почти на четверть — 520 сделок против 420 годом ранее. В новостройках — лидерах спроса, которые находились в стадии работ нулевого цикла, прирост рублевых цен к концу года составил от 8 до 18%. В проектах, где в 2013 году прошла государственная комиссия, прирост цен составил около 5%. К концу года среднерыночная цена зафиксировалась на уровне 19,4 тыс. долларов за кв. м. При этом предложений в секторе премиум-класса с ценой до 10 тыс. долларов практически не осталось. По прогнозам IntermarkSavills, в этом году за счет пополнения рынка новыми проектами среднерыночная цена на элитное жилье в столице сохранит повышательную динамику. Самые доступные варианты в премиальном секторе будут начинаться с 9 тыс. долларов за кв. м.

Источник: ВТБ24

При покупке элитного жилья в ипотеку отдается предпочтение короткому сроку кредитования, а также внесению первоначального взноса более 35–40%. В этом случае в банках действуют более выгодные процентные ставки

XLII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

IntermarkSavills — московское представительство компании Savills. Последняя была основана в Великобритании в 1855 году и сегодня обладает сетью из более чем 500 офисов в 45 странах мира. С 1993 года работает в России.

центные ставки». Таким образом, банк снижает свои риски, а клиент — плату за пользование кредитными средствами. Однако полностью свести к нулю проблемы, связанные с элитной ипотекой, кредитные организации пока не в состоянии. «Просрочки случаются, — признает Виктор Тусиков (ВТБ24). — И работа с проблемным кредитом по элитной ипотеке затруднена, в первую очередь, особенностью залога, на который не так просто найти покупателя. В этой связи элитная ипотека считается кредитованием с повышенным риском». А вот Лариса Громовая («СМП Банк»), напротив, утверждает, что люди, приобретающие элитное жилье, очень трепетно относятся к своей репутации и предпочитают платить вовремя. Такие клиенты чаще остальных делают досрочное погашение и выплачивают кредит раньше положенного срока.

Поэтому, несмотря на все риски, банки заинтересованы в развитии данного сегмента ипотечного рынка. «Эта форма партнерства позволяет наладить с клиентом долгосрочные взаимовыгодные отношения», — подтверждает Елена Голод (Промсвязьбанк). Но предлагать подобные продукты могут только самые крупные игроки, имеющие большие объемы кредитных портфелей. При этом большинство опрошенных нами банкиров уверены, что в ближайшие годы элитную ипотеку, как и сам сектор премиального жилья, ждет пусть не стремительное, но уверенное развитие. По мнению Виктора Тусикова, в ближайшие два-три года сохранятся такие тенденции рынка, как высокая конкуренция в среде девелоперов, сокращение числа новых проектов и умеренный рост цен. Согласно данным Промсвязьбанка, при отсутствии серьезных потрясений в мировой экономке увеличение цен на премиальное жилье может составить 5–7%. Хотя Лариса Громовая («СМП Банк») считает, что в 2014 году особого всплеска развития ипотечного кредитования элитной недвижимости в крае не предвидится. Скорее, будет увеличиваться доля рынка ипотечных сделок БЖ в сегменте бизнес-класса.

— —

Недвижимость

Конкуренция в квадрате Виталий Мосеев

Пока федеральные экономисты пугают общественность депрессиями, стагфляциями и глубокими кризисами, краснодарский девелопмент продолжает наращивать объемы строительства. Застройщиков не пугают ни застой, ни возможное снижение доходов населения. По мнению Эдуарда Кристя, генерального директора «Альянс-Строй Краснодар», если прогнозы столичных экспертов сбудутся, до конца 2015 года доживут лишь те игроки, которые сумеют выстроить конкурентоспособную стратегию и предложить клиенту то, что ему по карману.

первом квартале 2014 года словарный запас участников российской экономики пополнился новым словом — стагфляция. Случилось это после того, как первый зампред ЦБ Ксения Юдаева запугала им всех участников Гайдаровского форума, что прошел в середине января в Москве. Казалось, беседы ученых мужей и федеральных чиновников очень далеки от реалий краснодарского рынка. Однако отголоски пессимистичных настроений столицы доносятся и до южной части страны. — Эдуард, ощущает ли ваша компания признаки замедления строительного рынка? — В строительной сфере Краснодара протекают несколько иные процессы, нежели в других городах России. У нас работает очень много как местных, так и иногородних застройщиков. В условиях такой высокой конкуренции объемы строительства жилья не только не сокращаются, но и очень быстро растут. При этом со стороны населения мы видим устойчивый спрос на недвижимость, что свидетельствует о высокой покупательной способности горожан. Пока спрос равен предложению. Однако, по исследованию аналитиков, в 2015 году на рынке города возможен профицит, поэтому каждая компания должна подстраховаться. — По итогам 2013 года ввод жилья в Краснодаре уже сократился на 13 процентов — с 1,5 до 1,3 млн квадратов. Что это — эффект низкой базы или признак скорого проседания рынка? — Я бы сказал, что ни то, ни другое. В 2013 году местные власти провели масштабную операцию по освобождению города и края от частных недобросовестных застройщиков,

XLIV

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

работающих без разрешительной документации. Кто-то из нарушителей начал вести бизнес по-честному, а именно строить согласно 214 ФЗ. Естественно, на оформление бумаг и получение разрешений понадобились деньги и время. Поэтому стройки были приостановлены, а ввод жилья в эксплуатацию в конце года оказался ниже, чем в 2012 году, когда на рынке процветала быстровозводимая частная застройка. — В минувшем году власти города также сообщили о смене приоритетов: с повышения темпов жилищного строительства они переключатся на усовершенствование инфраструктуры города. Как вы оцениваете такое изменение курса? — Это абсолютно верное решение: в городе и так хватает застройщиков, разных объектов с красивыми названиями, недостроенных домов. Все стараются опередить друг друга количеством объектов. Но пора обратить внимание на качество, уделить внимание проблеме парковок, расширить дворы для детских и спортивных площадок, заняться озеленением. В Европе есть такая тенденция — обустраивать тренажерные площадки прямо в центре двора: каждый желающий может выйти и заняться спортом возле дома, не тратя деньги на спортзал. Почему бы краснодарским застройщикам не перенять этот опыт? Еще одна важная проблема города — отсутствие парковок в новостройках. Но, думаю, после принятия новых стандартов, предусматривающих увеличение парковочных мест для строящихся жилых объектов, данная проблема будет решена. — Готовятся ли застройщики к возможному спаду в 2015-м?

— Готовятся, но не все. Кто-то до конца не верит в профицит предложения, кто-то не может отойти от политики своей компании и проектирует элитные дорогостоящие объекты. Я знаю одну краснодарскую строительную компанию, которая только собирается выйти на рынок с «элиткой». При этом ее руководство не принимает во внимание того факта, что через год у покупателей просто не будет денег на покупку дорогого жилья. Другие игроки, наоборот, стараются проектировать жилье экономкласса, малой площади и по доступной цене. На мой взгляд, это более верный ход. — Какую «подушку безопасности» могли бы приготовить для себя застройщики за ближайший год? — Сдержанность в планах при снижении кредитной зависимости кажется мне идеальным вариантом. Лучше всего иметь объекты, которые разойдутся как горячие пирожки. Хотя, возможно, их стоит припасти на 2015 год. Сейчас, на мой взгляд, уместнее всего достраивать жилье, которое находится на этапе сдачи. Главное — строить на совесть: использовать качественные материалы, обеспечить комфорт автовладельцам, построив парковки, позаботиться о детях, установив во дворе детские и спортивные площадки. При этом такое жилье должно быть доступно для большей части населения. — Краснодар не первый год лидирует по объемам ввода жилья в России. Как вы считаете, когда город исчерпает свой потенциал и перестанет представлять интерес для застройщиков? — Когда закончатся интересные земли для строительства (а это вряд ли), или банки примут решение резко увеличить процентную ставку и ужесточить требования к заемщикам по ипотечным кредитам, или кардинально уменьшится покупательная способность населения. Последний вариант более вероятен, однако в ближайшее время застройщики Краснодара будут держаться на плаву благодаря переселению жителей центральной и средней полосы России. — Средняя стоимость квадратного метра жилья в Краснодаре на первичном рынке составляет 44 тыс. рублей, а на вторичном — 47 тыс. рублей. На ваш взгляд, это обоснованные суммы? — Вы указали среднюю стоимость. Но даже на самом выгодном объекте в центре города у некоторых компаний ценник начинается от 39 тысяч рублей. На периферийных объектах — от 36 тысяч квадратный метр. Цена недвижимости формируется с учетом стоимости земли, затрат на строительство, зарплат сотрудников. В целом краснодарские застройщики не гонятся за большой выгодой. Основное внимание уделяется инфраструктуре объектов. И снижения цен в ближайшее время аналитики не прогнозируют. Даже если в 2015 году будет наблюдаться профицит жилья, о котором мы говорили ранее, цены останутся неизменными. Но до этого момента они еще будут расти. — Условия ведения бизнеса в Краснодаре вряд ли существенно лучше, чем в других городах. Рынок жилья гораздо более конкурентный, а уровень цен невысокий. Тем не менее за последние годы сюда пришло много иногородних компаний. Что их привлекает? — Свободные земли. Очень много хороших площадок в Краснодарском крае выкуплено застройщиками Казани,

Москвы и других городов России. Себестоимость возводимого объекта в нашем регионе значительно ниже, чем в субъектах с более холодным климатом, да и времени от момента начала строительства до ввода дома в эксплуатацию у нас проходит намного меньше: погода не останавливает работы. Все это нивелирует такие негативные черты рынка, как высокая конкуренция и низкая стоимость квартир по сравнению с другими регионами. В Краснодаре дома быстрее строятся и быстрее распродаются за счет волны внутренней и внешней миграции. Соответственно, и скорость денежного оборота здесь выше. — Изменится ли, по-вашему, спрос на жилье в Краснодаре после окончания Олимпийских игр? — В этом вопросе сложно что-то прогнозировать. Возможно, изменится, ведь многие иностранные гости узнают о Краснодарском крае, увидят его своими глазами. Возможно, спрос останется прежним, поскольку внимание иностранных инвесторов будет приковано не к региональному центру, а к Сочи. Могу сказать точно только, что наш край — одно из самых привлекательных мест для проживания и инвестиций в недвижимость в России. БЖ Таким он был и останется в будущем.

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XLV

рынки

Алексей Перерва

Выход из штопора

ередвигаться по земле с каждым годом становится все труднее. Рост количества автомобилей погружает города в километровые пробки, железнодорожный транспорт отпугивает своей медлительностью и неповоротливостью. Власть пытается решать проблему, развивая инфраструктуру наземного транспорта, но такие меры чаще всего не дают ожидаемого эффекта. Для изменения ситуации требуются более кардинальные меры. Одной из них вполне может стать развитие такого альтернативного вида транспорта, как малая авиация. Сегодня в развитых странах более 80% воздушного транспорта сосредоточено именно в этом сегменте, а 89% всех судов гражданской авиации в мире относятся к категории «малых». По данным Минпромторга, в России количество единиц малой авиации не превышает десяти тысяч. По сравнению с теми же Штатами, где зарегистрировано около 220 тыс. судов, это капля в море. Огромный сегмент рынка сейчас пустует — по разным оценкам, его объем не превышает 500 тыс. долларов (рынок США оценивается в 50 млрд долларов).

XLVI

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Тем не менее малая авиация в целом по стране и в ряде передовых регионов постепенно набирает обороты. Так, в Краснодарском крае за последние несколько лет появилось сразу несколько компаний, занимающихся как продажей, так и арендой частных самолетов и вертолетов. Но для коренных изменений в этой отрасли, по мнению экспертов, требуются пересмотр законодательной базы и значительные инвестиции.

Пикирование

В СССР развитию малой авиации уделялось не меньше внимания, чем «большой». В середине 1980-х суда этой категории выполняли около 1 млн рейсов в год, перевозя примерно 10 млн пассажиров. В то время полет на «кукурузнике» в райцентр в ряде областей был практически таким же обычным делом, как поездка на автобусе. Малая авиация часто выручала жителей дальних поселков и горных деревень, добраться до которых наземным транспортом было практически невозможно. После развала Союза госпрограммы по развитию отрасли были закрыты, а количество перевозок, выполненных

В Штатах самолет — уже давно не роскошь, а средство передвижения. Так считают люди, которые научились ценить и экономить свое время. Популярность малой авиации в России растет с каждым годом, эксперты уже предсказывают ей большое будущее. Но пока развитие отрасли тормозят экономические и бюрократические барьеры.

силами малой авиации, значительно сократилось. По данным ГосНИИ гражданской авиации, пассажирооборот региональных воздушных перевозок с 1990-го по 2010 год уменьшился в шесть раз. Еще в 5,5 раза за это время сократилось число аэропортов гражданской авиации — с 1 302 до 237. Появление в стране частной авиации не особо изменило ситуацию. Если в США более 50% судов малой авиации принадлежит частникам, то в России насчитывается не более 2,5 тысячи личных самолетов и вертолетов. На Западе использование небольших самолетов вместо автомобилей давно стало нормой. В нашей стране позволить себе собственное воздушное судно может лишь небольшая прослойка населения. И дело не только в высокой стоимости летательных аппаратов. Ограничителями служат расценки на обучение, дорогое обслуживание техники и отсутствие нормальной авиационной инфраструктуры. «Без поддержки государства у малой авиации нет будущего, — считает Сергей Шкуропат, руководитель краснодарского спортивно-парашютного авиационного клуба «Южное небо». — Сегодня она, скорее, представляет собой

забаву и хобби для частных пилотов. Выполнение какихлибо серьезных задач пока невозможно». Разговоры о необходимости возрождения малой авиации в стране ведутся давно. Но видимые сдвиги произошли только в 2012 году, когда Владимир Путин подписал указ «О комиссии при Президенте РФ по вопросам развития авиации общего назначения (АОН)». Следующим шагом стал «План действий федеральных исполнительных органов, направленных на развитие АОН», который премьер Дмитрий Медведев утвердил в октябре 2013-го. Согласно этому документу, малую авиацию ждет ряд важных изменений, среди которых снятие таможенных пошлин для некоторых типов иностранных судов, пересмотр налоговой ставки на технику и изменение сертификации самолетов.

Дорогое удовольствие

По данным Минпромторга РФ, парк самолетов малой и региональной авиации России уже сейчас на 50% состоит из зарубежных воздушных судов. При этом большинство отечественных самолетов АОН были выпущены еще до 1990 года и в связи с выработкой ресурса постепенно

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

XLVII

рынки

Набирает высоту Прогноз объемов транспортной работы малой авиации, млн пассажиро-километров в год

Самолеты 400 360 320 280 240 200 160 120 80 40 0

1995

1998

2000

2005

2010

2015

2017

2020

2025

2030

Вертолеты 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

1995

1998

2000

2005

2010

2015

2020

2025

2030

Источник: ГосНИИ ГА

списываются. В настоящее время в России рассматривается несколько проектов по локализации производства зарубежных самолетов, но пока особых результатов нет. По мнению Василия Грехова, генерального директора компании HeliCenter, высокая цена на технику является одним из главных препятствий на пути развития малой авиации. «Девиз компании Robinson Helicopter в США — «Каждому фермеру по вертолету» — в нашей стране неактуален, — говорит Василий Грехов. — Пока техника доходит от производителя до конечного потребителя, цена практически удваивается. И причина не в аппетитах дилеров, а в высоких платежах государству». Сегодня при покупке за границей самолета или вертолета придется заплатить таможенную пошлину в размере около 19% от стоимости техники и НДС 18%. Средняя цена на вертолеты Robinson и Eurocopter колеблется в диапазоне от 600 тысяч до 6 млн долларов. А небольшой самолет американской марки Piper обойдется в сумму от 4 млн рублей до 50 млн долларов. Если сюда прибавить таможенную пошлину, ежегодный транспортный налог и расходы на обслуживание, то личный летательный аппарат становится похож на золотую птицу. И тогда понятно, почему большинство российских миллиардеров предпочитают регистрировать свои бизнес-джеты в других странах. «В ряде регионов транспортный налог для малой авиации давно обнулен. В Краснодарском крае

XLVIII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

еще три года назад ставка составляла 50 рублей за л. с., сейчас она максимальная — 125 рублей за л. с. После повышения многие сразу кинулись снимать с учета такие самолеты, как Як-18т и Як-52. Для сельхозработ и обучения пилотов они непригодны, поэтому их просто невыгодно содержать», — рассказывает Евгений Кудряшов, руководитель Армавирского аэроклуба и Федерации авиационных видов спорта Краснодарского края. Существенную сумму частным авиаторам приходится тратить на топливо и техосмотр. Так, первичная регистрация самолета стоит около 100 тыс. рублей, а ежегодный техосмотр обойдется в 30– 70 тыс. рублей. «По документам самолет должен проходить техосмотр не чаще одного раза в два года. Но Объединенная федерация сверхлегкой авиации требует проходить его ежегодно. Причем цена этой услуги постоянно растет», — поясняет Евгений Кудряшов. Но и это еще не все. При покупке воздушного судна за границей владельцам придется доказать, что их транспортное средство не является продуктом двойного назначения, а следовательно, будет применяться только в мирных целях. В противном случае контролирующие органы вполне могут потребовать хранить самолет только на огороженной охраняемой стоянке и на ночь опечатывать его.

Неправильный акцент

Пока краснодарские компании, занимающиеся реализацией частных самолетов и вертолетов, не могут похвастаться большими объемами продаж. И если, например, HeliCenter в прошлом году реализовал девять вертолетов (шесть — бизнесменам и частным лицам, два — администрации Краснодарского края), то официальный представитель Piper Aircraft в России — SimAvia — за четыре года продал только четыре самолета. Чтобы держаться на плаву, компании предоставляют дополнительные услуги, например, обслуживание техники, обучение пилотов и аренда воздушных судов. Стоимость одного часа аренды вертолета составляет от 25 до 70 тыс. рублей. За один час полета на самолете без учета топливных расходов и затрат на обслуживание придется отдать около 4 тыс. рублей. Если подсчитать топливные издержки перелета на Piper Meridian из Краснодара в Москву, то получится, что за 2 часа 40 минут пути самолет сожжет около 500 литров горючего. В денежном эквиваленте это примерно 20 тыс. рублей. Прибавить гонорар пилота и получится довольно внушительная сумма. К слову о гонораре. По словам Симона Мнояна, стоимость услуг наемного летчика колеблется в районе 1,5 тыс. рублей час и 10 тыс. рублей сутки. Для тех, кто хочет сам управлять крылатой машиной, но пока не имеет свидетельства летчика, организовываются курсы пилота. Их продолжительность составляет три-четыре месяца, по окончании занятий уче-

рынки

На территории Краснодарского края и Адыгеи в свое время существовало 360 взлетно-посадочных площадок для сельскохозяйственной авиации. На сегодняшний день порядка 85% из них не используется по назначению нику необходимо сдать экзамен в Росавиации. Полный курс обучения в случае с самолетом обойдется клиенту в полмиллиона рублей, для вертолетчиков сумма может достигать 1 млн рублей. Владельцы собственных воздушных средств платят в разы меньше. «За два года в крае обучилось двадцать частных пилотов, — говорит Симон Мноян. — Но по статистике только 20% пришедших получают свидетельства и продолжают летать, 80% по разным причинам покидают сообщество авиаторов». Владельцы компаний вынуждены признать, что сейчас воздушные суда больше арендуют для учебы, нежели для деловых поездок. Если транспорт и берут напрокат, то чаще всего это топ-менеджеры крупных компаний, предпочитающие летать по таким направлениям, как Сочи, Ростовна-Дону, Ставрополь, Москва и Стамбул. «Бизнесмены пока не учитывают стоимость их часа, когда хотят сравнить расходы по перелету частным самолетом с регулярным рейсом. Вместо того, чтобы прикинуть сколько времени можно сэкономить и продуктивно потратить на бизнес, воспользовавшись частным самолетом, они начинают сравнивает цену аренды с ценами билета бизнес-класса на рейсовые перелеты. Просто-напросто

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

неправильно расставляются акценты», — считает директор SimAvia.

План действий

По прогнозам ГосНИИ гражданской авиации, существенного развития коммерческого применения малой авиации не следует ожидать ранее 2020 года. И связано это, в первую очередь, с неразвитостью инфраструктуры. Проведенный институтом анализ различных государственных программ показал, что до 2020 года предполагается лишь сохранение существующей сегодня аэродромной сети и только в дальнейшем планируется ввод в эксплуатацию около 150 новых площадок. Но даже после этого количество аэродромов не перевалит за тысячу, а этого для страны с такой территорией недостаточно. К примеру, в тех же Штатах действует более пяти тысяч аэродромов для малой авиации, а крупные западные аэропорты без проблем принимают частные суда. «В международных аэропортах зарубежом все заточено под таких клиентов. Везде есть отдельные терминалы для бизнес авиации. Никаких очередей, никакой волокиты. В Вене у меня уходит ровно пять минут с момента, как я заглушил двигатель, до того, как я заплатил 200 евро за услуги аэропорта и направился к выходу», — рассказывает Симон Мноян. Сегодня в Краснодарском крае, по данным общественной организации пилотов и граждан-владельцев воздушных судов (АОПА), насчитывается четыре аэропорта и около 100 действующих аэродромов и вертодромов как гражданской, так и государственной авиации. Кроме того, по словам Евгения Кудряшова, на территории региона немало взлетно-посадочных полос, не задействованных в настоящее время.

Страницы вашего успеха!

рынки 500 480 460 440 420 400 380 360 340 320 300

2000

Взлет и падение

Право на небо

Прогноз объемов транспортной работы малой авиации, млн пассажирокилометров в год

Средняя стоимость учебного курса пилота самолета, тыс. руб.

2002

2004

2006

2008

2010

2012

Источник: ГосНИИ ГА

«В крае и Адыгее в свое время существовало 360 взлетно-посадочных площадок для сельхозавиации, — поясняет руководитель Армавирского аэроклуба. — Сегодня 85% из них не используются по назначению. Большую часть из них можно восстановить в короткие сроки. Подобные полосы могут быть многофункциональными. Например, использоваться аграриями и одновременно быть базой для аэроклуба».

По прогнозам ГосНИИ гражданской авиации, существенного развития коммерческого применения малой авиации не следует ожидать ранее 2020 года. И связано это, в первую очередь, с неразвитостью инфраструктуры Предложение о задействовании площадок сельхозавиации стало одним из пунктов проекта целевой программы «Развитие малой авиации, авиационных видов спорта и авиатуризма в Краснодарском крае», над которым Евгений Кудряшов работал около семи лет. Помимо вопросов инфраструктуры, в документ также внесен перечень предложений по формированию в регионе отрасли производства авиационной техники, развитию авиационного спорта и авиатуризма, созданию системы подготовки кадров для данной области. Со своим проектом руководитель краевой федерации авиационных видов спорта обращался

LII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

США Латвия Греция Австрия Россия Украина

150 250 300 300 400 400

в ЗСК, но депутаты пояснили, что и сами могут подготовить подобную программу. «Еще в 2009 году я обращался к Владимиру Бекетову (председатель Законодательного собрания Краснодарского края. — Прим. ред.) с предложением написать программу силами коллектива аэроклуба. Письмо было передано в краевой департамент транспорта, который ответил, что в наших услугах никто не нуждается, и он в силах самостоятельно подготовить программу, — отмечает Евгений Кудряшов. — Ничего плохого об этом ведомстве сказать не могу, но я знаю их загруженность и понимаю, что этим вопросом там просто некогда заниматься. Мы же такую возможность имеем». Сегодня проект программы уже устарел. В ближайшее время Кудряшов планирует доработать документ и попытаться еще раз пробиться с ним на прием к председателю ЗСК. Руководитель Армавирского аэроклуба надеется, что в этот раз весомым аргументом для принятия проекта станет тот самый план действий, подписанный недавно Дмитрием Медведевым. «Правительство РФ требует, чтобы такие программы имелись в каждом регионе. Так, может быть, есть смысл обратиться к специалистам в этой области? Малая авиация очень специфична, и, не работая с ней, трудно подготовить подобные документы», — считает Евгений Кудряшов. С правительственным планом действий связывают свои надежды многие авиаторы. Ведь в случае его выполнения малая авиация получит мощный импульс для развития. Результаты должны появиться уже в феврале. К этому времени профильные ведомства должны дать «наверх» первые ответы. Пока же остается только надеяться, что в скором времени аэротакси станет для горожан таким же привычным делом, как скоростной БЖ поезд Краснодар — Сочи.

Технологии

Безумные стройки

Виталий Мосеев

Краснодарские застройщики, равно как и их коллеги из других регионов России, пока не готовы применять интеллектуальные системы при эксплуатации зданий. Это объясняется нежеланием девелоперов увеличивать себестоимость строительства и брать на себя функции эксплуатирующих организаций. Ситуация может измениться только благодаря росту тарифов и законодательным инициативам. LIV

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Даже в Департаменте информационных технологий Москвы признают, что слабым местом в развитии мегаполиса наряду с сетями LTE, уровнем проникновения мобильных услуг и безопасностью остаются умные системы. «Среди проблемных направлений низкий процент использования в городе энергосберегающих технологий и введения в строй умных зданий, особенно в промышленном секторе», — отмечают столичные чиновники. Такие данные были опубликованы в рейтинге уровня информатизации мегаполисов мира, составленном аналитиками агентства CNews Analytics. Согласно рейтингу, Москва в этом списке занимает 13-е место, значительно уступая Сингапуру, Стокгольму и Берлину. Из городов Европы столица РФ стала восьмой. Эксперты видят в показателях европейских городов, помимо прочего, стремление сэкономить энергоресурсы, так как их стоимость на территории ЕС значительно выше, чем в России. Снизить объемы потребления можно только путем оптимизации, а это как раз и есть одна из главных задач умных технологий. У наших соотечественников желание экономить отсутствует напрочь. И это не вина конкретного человека, а «заслуга» системы. «В большинстве регионов, кроме, например, Волгоградской и Астраханской областей, Ставропольского края, вся холодная вода проходит систему жесткой очистки до стадии питьевой. Однако население в питьевых целях использует только 10–15% от общего объема. В Европе воду из‑под крана никто не пьет, поскольку серьезной очистке она не подвергается. Тем самым наши соседи экономят, а мы питьевую воду отправляем в канализацию», — приводит пример Альберт Шарипов, член Ассоциации строителей России. Он уверен, что только системный подход позволит перейти от расточительности к экономии.

«Пока в регионах строительство умных зданий носит стихийный характер. При этом используемые технологические решения во многом повторяют зарубежную практику и связаны с организацией систем освещения, рекуперации воздуха и отопления. Но речь идет о единичных проектах, реализованных по инициативе региональных властей», — рассказывает Антон Усачев, директор Российской ассоциации предприятий солнечной энергетики. Объясняется это, по словам эксперта, просто: основными стимулами внедрения новых технологий для девелоперов являются госпрограммы по энергоэффективности. Реже — стремление в силу различных причин соответствовать международным экологическим стандартам. Но одной лишь поддержки властей и личного интереса десятка компаний недостаточно, чтобы сформировать полноценный рынок. Александр Скрипченко добавляет к числу тормозящих факторов финансовую составляющую. По его данным, в Краснодаре позволить себе умные дома пока могут лишь единицы. «Такие системы целесообразнее устанавливать в домах площадью от 350 кв. м на этапе до штукатурки. Это позволяет сэкономить на коммунальных услугах

Толчком к развитию умных технологий может послужить удорожание электроэнергии. Оно заставит бизнес искать новые способы экономии и, так или иначе, приведет его к использованию интеллектуальных систем

Довести до автоматизма

Считается, что к умным можно отнести лишь те сооружения, в которых установлены, например, приточно-вытяжная вентиляция, системы отопления, кондиционирования, мониторинга, а также есть возможность комплексного управления ими в автоматическом режиме. Объект, в котором отопление работает, не учитывая, есть ли люди в помещении, открыты ли окна, какая погода на улице, вряд ли можно назвать интеллектуальным. «В умных зданиях одна система полагается на поведение другой. Управлять можно как целым зданием, так и отдельным помещением», — отмечает Александр Скрипченко, главный специалист «KNX-Краснодар». По его словам, технологии, управление которыми ведется в автоматическом или дистанционном режиме, по праву можно назвать умными. Если в Москве рынок интеллектуальных зданий пусть медленно, но все же начинает формироваться, то в Краснодаре подобные системы — явление, скорее, полумифическое. Горожане знают, что они есть, но мало кто их видел. Еще меньше — пытались использовать на практике.

от 40–50%. Но при этом один квадрат умной системы с учетом электромонтажных работ оборудования будет стоить от 7 до 15 тысяч рублей, а общие расходы могут составить 2,5–10 млн рублей и более», — говорит Александр Скрипченко. Вкладывать такие деньги в интеллект своего жилища могут и, что важнее, хотят только самые современные и обеспеченные горожане, а такое сочетание в кубанской столице удается встретить нечасто. Если частные инвесторы не спешат вкладывать деньги в умные технологии из‑за их дороговизны и большого срока окупаемости, было бы логичнее спрос на такие системы видеть со стороны застройщиков многоэтажек и владельцев коммерческой недвижимости. Но и здесь никакого ажиотажа. По мнению Александра Скрипченко, когда речь идет о многоэтажных жилых домах, застройщик заинтересован лишь в том, чтобы сдать здание в эксплуатацию в срок. После того как дом построен и принят госорганами, компания практически не отвечает за инженерные коммуникации: для этого существуют ТСЖ и УК. А потому

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Технологии

До 35%

и стремления к внедрению технических новинок у девелоперов нет. «Устанавливать умные системы в домах экономкласса застройщикам невыгодно, так как ценник на квадрат в таком здании поднимется до уровня стоимости элитного первичного жилья в центре города. Кроме того, отечественные строители, даже если возьмутся за проект бюджетных умных домов, обязательно сэкономят на оборудовании, что скажется на эксплуатационных характеристиках инженерных систем. Логичнее умные технологии реализовывать в жилых домах бизнес-класса», — говорит Александр Скрипченко. Опрошенные нами участники строительного рынка города («Авангард», «Капитал-Инвест», «Главстрой Юг» и др.), увы, не смогли ничего рассказать об умных технологиях, которые используют на этапе строительства и в процессе эксплуатации зданий. Так что приходится только догадываться, есть в их арсенале интеллектуальные инженерные системы или нет.

Ум за разум

Но вот кто действительно заинтересован в снижении стоимости эксплуатации зданий с помощью умных технологий, так это управляющие компании торговых и бизнес-центров. Им приходится не только строить «на свои кровные», но и тратить капитал на эксплуатацию инженерных систем. Мы обратились к руководителям крупнейших бизнес-центров и ТРЦ города («Красная Площадь», «Аскона», «Изумруд», «Кристалл», «Галерея Краснодар», «Море Молл» и др.). Однако их представители рассказать об используемых умных технологиях также не смогли. Единственным, кто откликнулся на наш запрос, стал «OZ Молл». По данным местной администрации, в здании ТРЦ внедрена комплексная система автомати-

LVI

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

будет ежегодно прибавлять российский рынок решений для умного дома, — прогнозирует разработчик энергоэффективных решений Schneider Electric. Аналитики РБК предсказывают рост от 10 до 14% в год. зации и диспетчеризации инженерных систем (BMS). «Это программно-аппаратный комплекс, предназначенный для обеспечения работы всех инженерных систем здания в автоматизированном режиме, — рассказывает представитель торгового центра. — BMS осуществляет диспетчерский контроль и возможность управлять работой инженерного комплекса с помощью автоматизированных рабочих мест и обеспечивает контроль электроснабжения и освещения, декоративной подсветки фасада и внутренних интерьеров, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования и так далее». Представитель администрации OZ Mall сообщает, что возможность автоматического управления формирует эффективный энергосберегающий и эксплуатационный режим работы. «Экономия энергоресурсов достигается за счет оптимизации работы инженерных систем. Расходы на эксплуатацию сокращаются благодаря точному диагностированию ошибок и возможности оперативного принятия решений для их устранения», — добавляет спикер. По мнению экспертов, у застройщиков многоэтажных домов и управляющих компаний коммерческой недвижимости есть общие причины, которые препятствуют внедрению умных технологий.

«С одной стороны, большинство генеральных подрядчиков не разбирается в инженерных сетях, а с другой — заказчики не всегда могут написать конкретное техническое задание. Многие генподрядчики также не в состоянии в одиночку построить здание и прибегают к услугам субподрядчиков. Последние, в свою очередь, с трудом согласовывают действия с другими нанятыми организациями. Цена и сроки ввода здания — сейчас это первостепенные задачи для строителей. Поэтому о возможной экономии, которую дадут умные технологии, задумываются очень редко», — говорит Александр Скрипченко. Препятствуют продвижению интеллектуальных систем в массы их высокая стоимость вкупе с неосведомленностью потребителей. «Люди не всегда понимают, что такое умный дом и сколько такая система стоит. Да и умного рынка в крае как такового еще нет — свои услуги предлагают не более десяти компаний. Причем многие предприниматели занимаются интеллектуальными технологиями попутно с основным бизнесом, например продажей и монтажом пожарно-охранных сигнализаций. У таких специалистов может не оказаться необходимых лицензий. А опыт выполненных работ может быть сомнительным», — добавляет г-н Скрипченко. Пробудить интерес бизнеса к использованию элементарных энергосберегающих технологий смогут либо тарифы, либо законы, — уверены эксперты. Так, Альберт Шарипов (Ассоциация

строителей России) считает, что заинтересовать отечественных застройщиков даже темой элементарного энергосбережения, не говоря уже об умных технологиях, смогла бы только разнарядка сверху, к примеру федеральные и региональные законопроекты. «Ждать, что бизнес проявит инициативу на этом рынке, вряд ли стоит. Я неоднократно бывал в Краснодаре и рассказывал строителям об энергоэффективных и умных технологиях. Инвесторы относятся к новшествам скептически. Часто мне доводилось слышать: «У меня типовой проект, люди и так покупают жилье. Так зачем же я буду тратиться на эти технологии?» Строители, с одной стороны, не заинтересованы во внедрении новых технологий, а государство, с другой стороны, не создает условий, чтобы этот интерес подогреть», — отмечает Альберт Шарипов. «Толчком к развитию сектора может послужить значительное удорожание электроэнергии, — говорит Антон Усачев, директор Российской ассоциации предприятий солнечной энергетики. — Оно заставит бизнес искать новые способы экономии и, так или иначе, приведет его к использованию умных технологий. Наличие таких решений в зданиях коммерческой недвижимости может влиять на спрос со стороны арендаторов. К тому же через пару лет в России будут отработаны многочисленные доступные решения по энерго- и теплоБЖ снабжению объектов инфраструктуры».

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

LVII

Интерьер

Культ комфорта

Дарья Шолохова

Потребовалось двадцать лет, чтобы изменить представление состоятельных горожан о стандарте евроремонта. Сейчас можно говорить о неких тенденциях, моде, но не об общих правилах. Ценится индивидуальность, и все — от выбора пространства до оригинальных мелочей — должно на это работать.

олвека назад существовало несколько ключевых признаков благосостояния в интерьере квартиры. Румынский гарнитур, занимающий полкомнаты, комод, стоявший в спальне и свидетельствовавший о том, что в квартире есть эта самая спальня, да пара «гэдээровских» кресел. И, конечно, ковер. Он составлял неразделимую пару с хрусталем. Если на стене висел ковер, а лакированная «стенка» ломилась от вазочек, значит жизнь удалась и вошла в русло обеспеченности. Прощание с эпохой дефицита и бесконечных очередей сопровождалось радостью на грани безумства. Первые частные фирмы, первые миллионные сделки, первые поездки за рубеж. Насмотревшись на лучшие дома Лондона и Парижа, краснодарские коммерсанты превращали свои жилища в музеи с огромным количеством показательно дорогих «экспонатов». При дворе Людовика XIV не было столько блеска — позолоченные диваны, полы из черного дерева, джакузи и полотна итальянских художников. «Многие состоятельные заказчики, построившие свой бизнес в девяностых, продолжают жить в том, во что вложились, не признаваясь в абсурдности такого интерьера не только знакомым, но даже самим себе, — отмечает Елена Середина, владелец дизайн-студии «НестандАРТ». — Для них по-прежнему важны не удобство и практичность, а то, насколько дорого выглядит предмет и будет ли завидовать сосед или партнер. Должно пройти еще несколько лет, чтобы подобные предпочтения были пересмотрены. В послевоенной Италии, например, была такая же ситуация у тех, кто внезапно разбогател и хотел это продемонстри-

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

ровать окружающим. Но прошло несколько лет, и такие «демонстрации» стали считаться моветоном. У нас будет так же, нужно лишь подождать». Иной подход к обустройству жилого пространства оказался у предпринимателей нулевых. Тогда ряды региональной элиты пополнились людьми нового типа — образованными и ориентированными на европейский стиль жизни. Чтобы подчеркнуть свою индивидуальность, а точнее — непохожесть на старших товарищей в красных пиджаках, они перенесли в свои квартиры актуальные тренды Запада. Минимализм, конструктивизм и хай-тек — вот три ключевых символа интерьера того времени. Но и они не продержались долго. Жить в выхолощенном, технологичном и холодном по цветовой гамме пространстве оказалось некомфортно. И когда к концу десятилетия на смену слепому подражанию европейским трендам пришел культ тотального комфорта, вектор вновь сменился. Интерьерные моды стали подобны детскому калейдоскопу — слегка встряхнешь, и появляется совсем другая картина.

Под эгидой экодизайна

«Если раньше, подбирая интерьер, клиент хотел прежде всего удивить окружающих, показать им свой достаток и знание европейских трендов, то сейчас он заказывает его только для себя, — рассказывает Анастасия Росторгуева, дизайнер студии «Гудвил Строй». — Ему не хочется просто быть модным. Он ищет комфорт, эргономичность, уют, практичность, функциональность, и все это — в современном дизайне». Эксперты отмечают: число безрассудных покупок значительно сократилось. Обеспеченный заказчик начал делать

Общей чертой для состоятельных краснодарцев стала тяга к натуральности. Двери из натуральных массивов, паркет из редких сортов дерева, обои из пробки и бамбука. Все это — признаки наличия неплохого достатка в доме

ставку на элегантность и оригинальность, не брезгуя при этом помощью специалистов. Бездумно выставлять напоказ свои богатства теперь не комильфо. Напротив, в богемных кругах стало модно разбираться в искусстве и живописи, привозить истинные шедевры в свои дома. «Кто-то выкупает на аукционах экспонаты XV–XVI веков, кто-то привозит из заграничных поездок этносувениры в виде масок и статуэток. Но ими не захламляют все пространство, а стараются выделить что-то одно по-настоящему ценное», — рассказывает Елена Тихонова, дизайнер студии «Юг-Стиль». Любят состоятельные горожане ваять и свои собственные произведения искусства на стенах в виде фресок либо при помощи художественной росписи. У молодых людей альтернативой фрескам являются фотообои, изготовленные по индивидуальному заказу. Атрибутом роскоши остается лепнина. Забытая в советские времена и считающаяся чем-то лишним в период однотипных застроек, теперь она занимает одно из ведущих мест в интерьерах богатых домов Краснодара. Чаще всего ее используют для украшения стен, оконных и дверных проемов, арок, каминов, колонн. Также лепными изделиями украшают плинтусы и карнизы, широко используются молдинги с интересным эффектом освещения. Приверженцы классического стиля для пущей грандиозности окрашивают лепнину в золотой цвет, придавая своему дому поистине театральный вид. Общей чертой для представителей деловых кругов Краснодара стала тяга к натуральности. Двери из нату-

ральных массивов, паркет из редких сортов дерева, экологически чистые обои из пробки и бамбука. Все это — верные признаки наличия неплохого достатка в доме. «Наши клиенты отдают предпочтение натуральным материалам — камню, дереву, текстилю, гипсу с настоящим золочением — и ручной работе (панно из мраморной мозаики, вырезанное и выложенное тут же, росписи стен и потолка настоящими художниками). Также прибегают к неоклассике, ар-деко, ар-нуво, барокко и рококо. Это одни из самых дорогих стилей в плане исполнения», — отмечает Наталья Ведерникова, дизайнер интерьера компании «Галерея декора». По мнению Елены Тихоновой, дизайнера студии «ЮгСтиль», фаворитом стилевых направлений среди аудитории среднего возраста является классика с ее ненавязчивостью и легкостью. Говоря о молодежи и ее вкусовых предпочтениях в интерьере, как правило, дизайнеры отмечают стиль хай-тек. Нередко — в сочетании с ретро. Грубые линии современной бытовой техники и агрессивные коммуникации, выставленные напоказ, смягчаются вязаными занавесками и салфетками. В дело идут плетеные напольные вазы, «бабушкины» вещи, годами пылившиеся на чердаках и в кла-

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

LXI

Интерьер

довках. При этом все отчетливее наблюдается переход к эксклюзивному авторскому дизайну, где все, включая мебель, текстиль, фурнитуру, создается в единственном экземпляре с учетом индивидуальности заказчика. Вещи массового производства и мебель известных брендов теряют свою актуальность. По словам декораторов, уже сейчас поставить диван или кресло от Fendi или Cavalli считается дурным тоном, в дальнейшем эта тенденция усилится: дизайн будет полностью авторским, и в интерьере останутся только эксклюзивные штучные вещи. Они помогают создать пространство, в котором комфортно жить.

Деление цветом

В плане освещения последним трендом дизайнеры называют использование точечных светильников. Правда, им на смену все чаще приходят светодиодные лампы, полюбившиеся всем за экономию электроэнергии и высокую имитацию дневного света. Что касается использования продуктов новых технологий (интерьерная печать, глянцевые поверхности, мебельные пластики), на которых не остается следов от рук, ткани и обивки, которые легко чистить, — несмотря на высокую стоимость, спрос на них растет от сезона к сезону. По словам Елены Серединой («НестандАРТ»), на такие эксперименты в интерьере охотнее соглашаются заказчики молодого возраста.

LXII

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

Наталья Ведерникова («Галерея декора») отмечает, что в выборе цвета наступил период благоразумия. Теперь предпочтение отдается натуральным и пастельным оттенкам, с небольшим количеством ярких цветовых акцентов, которым подчиняется весь остальной ансамбль. Примером может служить уже знакомое многим деление пространства на зоны с помощью выделения определенной части помещения цветом. «Актуальны натуральные оттенки, серый и оливковый цвета, а вот сумасшедшие сочетания, такие как желтый с синим, уже давно не в моде», — соглашается с коллегой Анастасия Росторгуева («Гудвил Строй»). «Как невозможно рассуждать о вкусе апельсина, не попробовав его, так невозможно говорить о цвете, не видя его. Даже у белого и черного существуют масса оттенков. И в одних сочетаниях они будут уместны, в других — нет, — отмечает Елена Середина. — Вопрос цветоведения в интерьере один из наиболее важных. Мы психологически воспринимаем обстановку сначала по цвету, потом уже начинаем вглядываться в детали. Момент «моды» здесь ни при чем. Если сочетания гармоничны, то обстановка нам нравится, если цвета подобраны неудачно — даже самый стильный интерьер вызовет отторжение. Безусловно, на интерьерных выставках показываются новые и неизбитые сочетания цветов и фактур, но от этого старые и проБЖ веренные не перестают быть популярными».

Маркетинг

Пропаганда геймификации Как так получилось, что автор всемирно известного бестселлера «Сам себе MBA» и автор статьи «Все, что я знаю о бизнесе, я узнал из World of Warcraft» — это один и тот же человек? В чем причина стремительно возросшего в бизнес-среде интереса к «игрушкам»? Почему геймификация — это начинающее надоедать слово, с которым все же придется смириться? Скорее всего, вы уже слышали о геймификации. А если нет, то обязательно услышите. Не потому, что сегодня игры стали неотъемлемой частью нашей жизни, а потому, что за всю историю человечества они никогда не переставали ею быть. Но почему тогда именно сейчас всемирно известные теоретики и практики бизнеса вовсю заговорили о важности уроков, которые мы можем получить, анализируя игры? Не знаю, видимо, мы доигрались. Возраст среднего геймера — 30 лет. Порядка 47% игроков — женщины. 44% населения развитых стран играет в игры на смартфонах и планшетах, 250 миллионов играет в игры, созданные самой крупной компанией Zynga. Размер индустрии в целом оценивается в 66 млрд долларов, а будущие потребители учатся играть на айпадах своих родителей прежде, чем начинают говорить. Игровые механики вошли в привычку. Язык, на котором система и игрок общаются друг с другом, стал родным для огромной части платежеспособного населения, и маркетологи по всему миру обратились к опыту гейм-дизайнеров. И это пристальное внимание закрепилось в виде термина «геймификация». Геймификация — это использование опыта создания игр во внеигровом контексте с целью решения стоящих перед вами задач. Во «внеигровой контекст» попадает все, что не попадает в игровой. Будь то ваши личные цели (есть больше фруктов, просыпаться в 6.00, сбросить 30 килограммов), бизнес-задачи (увеличение частоты покупок, привлечение новых клиентов) или организация работы внутри компании (снижение количества опозданий, повышение продуктивности отдела), геймификация может с этим помочь. Может и не помочь, конечно, но, согласитесь, сама концепция выглядит крайне привлекательно. Вместо того чтобы заставлять, убеждать и принуждать, геймификация предлагает нам построить мир из кирпичиков

«Кибер-Лев» — одна из категорий международного фестиваля рекламы «Каннские львы» (IAF). В рамках этого конкурса присуждаются два Гранпри: за лучший сайт и за лучшую онлайн-рекламу.

игровой механики, динамики и эстетики, мир, в котором «игроки» будут получать удовольствие от достижения поставленных перед ними целей. Если сами цели являются чем-то желанным и позитивным, средства геймификации помогут превратить преодоление стоящих на пути препятствий в увлекательный процесс. Достаточно взглянуть на успех Nike. Для них геймификация — не просто эксперимент, а новый источник роста. Сегодня браслет FuelBand (взявший «Кибер-Льва»1, гаджет, с которым надо бегать-прыгать, чтобы получать очки) носят более 11 млн человек. И число продолжает расти. Почему? Потому что игры могут сделать интереснее практически все. Но будьте осторожны. Прежде чем насыщать свой сервис бессмысленными бейджами, «как у Foursquare», вешать старые добрые доски почета в отделе продаж и начислять бонусные баллы за каждый лайк на страничке бренда в Facebook, стоит углубиться в суть создания игровых систем. Разобраться с ключевыми приемами: обратная связь, подкрепление и создание «петель», изучить мощный психологический бэкграунд явления (начать, пожалуй, стоит с книги Михая Чиксентмихайи «Поток») и попробовать самостоятельно разобраться с одним из первых вопросом, на который отвечает геймификация: «Что заставляет нас играть в ту или иную игру?» Как любой следующий шаг в правильно спроектированной игре, сделать этот — не слишком просто и не слишком сложно и при этом очень приятно. Достаточно просто зайти в любимую игру и попытаться БЖ понять: что я вообще тут делаю?

Об авторе

Кирилл Евдаков креативный директор digital-агентства «Руторика»

краснодарский Бизнес-журнал март #3 2014

LXIII

Банк ОАО «Возрождение»

KÄRCHER Kärcher — ведущий производитель уборочной техники и систем очистки бытового и профессионального назначения. Компания была основана в 1935 году в Германии и сегодня известна во всем мире как эксперт в производстве уборочной техники высочайшего качества: • мойки высокого давления • пылесосы • поломойные машины • подметальные машины • аппараты сверхвысокого давления (Kärcher, WOMA) • коммунальные уборочные машины

www.karcher.ru

(861) 228-68-67 Краснодар: ул. Силантьева, 76/1 (Ростовское ш., 38/1) (862) 225-86-76 Сочи: с. Молдовка, ул. Костромская, 90

Банк «Возрождение» ориентируется в первую очередь на обслуживание предприятий малого и среднего бизнеса, а также на крупный бизнес. В розничном бизнесе основными продуктовыми направлениями являются вклады, потребительское и ипотечное кредитование, услуги на основе банковских карт, а также платежный и кассовый сервис для частных лиц. В сфере операций на финансовых рынках банк «Возрождение» нацелен на дальнейшую диверсификацию портфеля ценных бумаг для поддержания достаточного уровня ликвидности, снижения принимаемых рисков и повышения доходности активов.

www.vbank.ru

Бизнес-центр «Централь» Деловое пространство для успешных людей. Историческое здание сочетает в себе эргономику и комфорт и полностью соответствует современным требованиям ведения бизнеса: прекрасная транспортная доступность ввиду удобного расположения в центре города, круглосуточная охрана, все необходимые коммуникации, развитая инфраструктура. Конференц-зал может быть трансформирован под различные мероприятия согласно пожеланиям Заказчика.

www.central-bc.ru

Краснодар ул. Гимназическая/Красная, 65/58 +7 (861) 277-15-15 arenda@central-bc.ru

8-800-777-0-888 ул. Северная, д. 324, литер «Н» (офис банка) ул. Трамвайная, д. 5 (доп. офис, о/к),

Промсвязьбанк ОАО «Промсвязьбанк» – один из ведущих российских частных банков с активами 729 млрд рублей и собственными средствами (капиталом) 83,2 млрд рублей согласно данным по РСБУ. Промсвязьбанк — универсальный коммерческий банк, основными направлениями деятельности которого являются банковские услуги корпоративным клиентам, банковское обслуживание малого и среднего бизнеса, розничные банковские услуги частным лицам, инвестиционно-банковские и финансовые услуги, управление активами и задолженностью. Клиентами банка уже стали более 100 000 российских предприятий, а количество розничных клиентов превышает 1,3 млн человек.

Генеральная лицензия Банка России № 3251

www.psbank.ru

ООО «Росгосстрах»

Офтальмологическая клиника «Три-З»

Филиал в Краснодарском крае РОСГОССТРАХ – крупнейшая по масштабам российская страховая компания с 92-летней историей, предоставляющая широкий спектр страховых услуг частным лицам и компаниям для защиты от самых разнообразных рисков. РОСГОССТРАХ — единственная компания, которая располагает филиальной сетью, сравнимой по охвату с Почтой РФ и Сбербанком России. На территории Краснодарского края действует филиал ООО «РОСГОССТРАХ», который включает 60 страховых отделов и агентств, а также 15 центров и пунктов урегулирования убытков и Региональный центр урегулирования убытков в Краснодаре. РОСГОССТРАХ является лидером российского рынка страхования (более 43 млн клиентов) и традиционно оказывает существенное влияние на развитие страхового рынка России.

Клиника «Три-З» — это 10 лет безупречной репутации на рынке офтальмологии ЮФО и СКФО, 3 полноценные диагностико-хирургические клиники, 16 филиалов и представительств. Высококвалифицированная помощь при таких заболеваниях, как катаракта, глаукома, близорукость, астигматизм, косоглазие, кератоконус, диабетические поражения глаз. Также «Три-З» имеет собственную сеть аптечных пунктов и салонов оптики, подбор и изготовление очков, в которых осуществляется в течение 30 минут.

0530 www.RGS.ru

(Билайн, Мегафон, МТС, звонок бесплатный)

8-800-555-20-20 (861) 210-60-60

www.tri-z.info

Краснодар, ул. Красных Партизан, 18 8-800-100-1-333 Ставропольская, 252 8 (861) 235-69-50 40 лет Победы, 116 8 (861) 220-12-32