Краснодарский Бизнес-журнал, № 05, 2014 г.

КРАСНОДАРСКИЙ

#5 (162) 2014

Плановый апгрейд региона Маурицио Патарнелло Нестле Россия

Маленький итог большой геополитики

ХХ

Отбой офшоров

XXVIII

3D-печать: объем имеет значение

XXXVI

Самый большой тираж среди деловых журналов России по данным Национальной тиражной службы за 2013 год

16+

№5 (162)

Общий тираж 65 600 экз. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

Журнал издает ЗАО «Бизнес журнал». Дмитрий Мендрелюк учредитель Юрий Калашнов генеральный директор Дмитрий Денисов главный редактор Менеджер по региональному развитию:

Цена свободная Для детей старше 16 лет Дата выхода 28.04.2014-01.06.2014 Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27

Юлия Карасева, ykaraseva@b-mag.ru Журнал «Краснодарский Бизнес-журнал» №5 (162) Свидетельство о регистрации

Генеральный директор Борис Зубов

ПИ № ФС77-48343 от 26 января 2012 г.

Исполнительный директор Алеся Никифорова Заместитель главного редактора Анна Лазник

Адрес: 115419, 2-й Рощинский проезд, дом 8

Дизайн и верстка Александр Бендарский

Телефон: (495) 204-1342

Корректор Сабина Бабаева

E-mail: info@b-mag.ru

Фотограф Николай Владимиров,

Интернет-сайт журнала: www.b-mag.ru

Евгений Чинякин

Фото shutterstock Отдел рекламы Виктория Лукьяненко, Дарья Орлова Распространение Екатерина Масыч Адрес редакции: ООО «Ньюмэн» 350072, Краснодар, ул. Московская, 59/1, 13-й этаж Тел./факс (861) 279-44-33 bj.newmen.info Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охраны культурного наследия. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ №77-18635 от 15 октября 2004 г. Издание распространяется бесплатно За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. В этом номере публикуются материалы по лицензии ЗАО «Бизнес журнал». Использование материалов «Бизнес журнала» возможно только с письменного согласия ЗАО «Бизнес журнал».

Содержание

XXVIII Финансы В поисках спокойствия Банк в Швейцарии — не просто банк, а сияющая вершина финансовых Альп, символ несомненного жизненного успеха. В нем будто бы и проценты выше, и комиссии ниже. В каких случаях иностранные банки предпочтительнее наших, а в чем мы нашу систему решительно недооцениваем?

IV Факты и тренды VIII Для сравнения XII Под вопросом Договор дороже Как повлияют — и повлияют ли? — украинские события и угроза новых санкций от ЕС и США на ключевые составляющие краевой экономики? Мнения наших экспертов.

XIV Персона Кофе без политики Глава компании «Нестле» в регионе Россия — Евразия Маурицио Патарнелло побывал в Краснодарском крае, чтобы лично запустить обновленный кофейный бренд и рассказать о том, почему потребитель не должен платить за международные неурядицы.

XХХVI Технологии Революция в формате 3D Уже сейчас 3D-печать называют катализатором будущей промышленной революции. Некоторые эксперты считают, что она станет одной из главных технологических тенденций. Идея, прежде казавшаяся мечтой, на наших глазах становится реальностью.

XVIII Актуально Destination Крым По мнению колумниста Владимира Масютина, при правильной концепции доходным может быть отель в любом регионе. А теперь, похоже, наметился новый лидер по привлечению инвестиций.

ХLII Тест-драйв Бесшумный спринтер Новый Nissan Teana отличается великолепной динамикой, а его обновленный кузов приобрел более агрессивную внешность. Наш корреспондент испробовал на себе эффектные перестроения в плотном городском потоке.

XX Актуально Крымский гешефт Небольшой южный полуостров стал одной из важнейших фигур в геополитическом раскладе. Какие карты выпали Краснодарскому краю в этой большой игре и что значит для нас потеря Украины и обретение Крыма.

II

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XLVI Частное мнение Столичная стройка В ближайшие годы Краснодару предстоит приобрести обещанный «столичный облик» современного европейского города — пройти масштабную реконструкцию и прирасти транспортными развязками. Однако и постановка цели, и пути ее достижения вызывают массу вопросов у колумниста Егора Нармина.

В сервисных центрах Porsche продолжается «Весенний осмотр».

На правах рекламы

С 25 марта по 18 мая «Порше Центр Краснодар» приглашает владельцев автомобилей Porsche на «Весенний осмотр» для подготовки к эксплуатации в весеннелетний период. По результатам осмотра автомобиля специалисты сервисной станции проинформируют о его состоянии и в случае необходимости предоставят рекомендации.

Встретить новый сезон в отличной форме поможет и широкий выбор аксессуаров и дополнительного оборудования Porsche БЖ Tequipment. «Порше Центр Краснодар»: Краснодар, ул. Новокузнечная, 34/1, тел./факс 8 (861) 255-30-30, www.porsche-krasnodar.ru

Коллекция в Сети Компания «Росгосстрах» открыла виртуальный музей рекламы. В экспозиции, ставшей доступной для онлайн-посещения в апреле, выставлена маркетинговая продукция с момента создания в стране государственного страхования в лице компании «Госстрах», основанной 6 октября 1921 года. Некоторые из экспонатов опубликованы впервые — они были найдены в частных кол­­лекциях, архивах Российской государственной библиотеки, музеях и других собраниях. Многие из плакатов, календарей и других иллюстративных материалов, сохраненных компанией «Росгос— страх», относятся к лучшим мировым образцам рекламы своего времени. Создать современный информационный продукт страховщикам помогла студия БЖ Артемия Лебедева.

Ускоримся Ветеринарные сертификаты будут выдавать в электронном виде. Минсельхоз уже утвердил порядок выдачи электронных ветеринарных сертификатов. Правила вступят в силу 15 февраля 2017 года и должны сократить затраты аграриев на оформление документов. До указанной даты сельхозпроизводители могут перейти на электронную систему либо использовать бумажные сертификаты. Оформление электронных сертификатов будет осуществляться на базе государственной информсистемы «Меркурий». Электронные ветсертификаты будут выдаваться бесплатно. Некоторые функции, такие как гашение транспортных сертификатов и оформление сертификатов на возвратную продукцию, новая система позволит переБЖ дать частным компаниям.

IV

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

На правах рекламы

факты и тренды

Вокруг бизнеса

Между летом и весной

— —

На правах рекламы

В Краснодаре прошел семинар на тему «Маркетинг и продажи по Теории ограничения систем». Ведущий семинара Александр Меренков — бизнес-тренер, коуч, председатель правления Центра медиации Уральской торговопромышленной палаты, член Координационного совета Лиги медиаторов и генеральный директор страховой компании «Северная казна». Организаторы — издательский дом Newmen (Краснодарский Бизнес-журнал) совместно с Краснодарским филиалом страховой компании «Северная казна» — предоставили участникам уникальную возможность познакомиться с методикой совершенствования управления деятельностью организации, осно­ванной на инновационном процессе принятия решений. Ведущий изложил основы теории ограничений (Theory of constraints) — популярной концепции менед-

жмента, разработанной в 1980-х годах доктором Голдраттом. Она предполагает концентрирование организационных ресурсов на устранении ограничений (конфликтов), мешающих компании реализовать потенциал. В программу были включены такие темы, как «Ценность с точки зрения потребителя и ценность с точки зрения компании», «Выявление проблем клиентов, связанных с продуктом, услугой» БЖ и другие. Краснодарский филиал страховой компании «Северная казна» Краснодар, ул. Красная, 124, тел. (861) 210-13-00, 210-13-30, 210-13-33. Круглосуточный контактцентр: 8-800-700-13-30

В необычном формате «Девелопмент-Юг» открывает новые магазины квартир. Магазины недвижимости от строительной корпорации «Де­­­­ ве­­­­лопмент-Юг» появятся в мега­ центре «Крас­ная Площадь» и в ТРЦ «Гале­рея Краснодар». Корпорация представит на новых площадках максимальный выбор недвижимости: от доступного жилья до объектов элитного уровня. Посетители смогут получить полную информацию о ценах, планировках, условиях оплаты и многом другом. На очереди открытие новых точек продаж в торговом центре «МЕГА Адыгея-Кубань» и в развлекательном центре «Семь БЖ звезд».

Учет и контроль «НИПИгазпереработка» повысила эффективность продаж с помощью маркетинговой информационной системы. Цель внедрения системы на базе Microsoft CRM — автоматизация, учет, координация и анализ бизнес-процессов при взаимодействии с контрагентами, а также формирование «базы знаний» по истории взаимоотношений и потенциальным сделкам. Уже реализованы управление клиентской базой и единая база данных ТКП, история тендерной деятельности по каждому клиенту, автоматизация и координация бизнес-процессов поддержки продаж, получение оперативной информации и контроль этапов прохождения сделок, координация проведения маркетинговых мероприятий и анализ их эффективности. НИПИГАЗ уже активно использует систему — в МИС внесено свыше 300 сделок, 400 контра­гентов, 350 контактов и более БЖ 5 000 документов.

VI

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

На правах рекламы

факты и тренды

Вокруг бизнеса

Долой ограничения

Для сравнения

800 млрд

бюджетных средств предполагает российское Минэкономразвития потратить на помощь Крыму в ближайшие два года

200млрд

2 трлн 900

млрд

дополнительных доходов за счет курсовой разницы получит бюджет России в этом году

составит предполагаемый рост расходов федерального бюджета в 2014–2016 гг. по версии Минэкономразвития

должны составить собственные доходы в консолидированный бюджет Краснодарского края в 2014 г.

Новую финансовую цель региону поставил губернатор, прибавив к прежнему плану 21,5 млрд. Чтобы достичь установленного показателя, каждое муниципальное образование должно заработать в текущем году как минимум на 10% больше, чем предполагалось.

13%

В 2017-м к расходам российского бюджета планируется прибавить еще полтора триллиона. Присоединение Крыма к России послужит скорее поводом, чем основной причиной модификации бюджетной политики, если такое решение все же будет принято властями.

1,4 тысячи 43 % $2,5 тысячи

сотрудников российских компаний постоянно чувствуют себя сонными

$

составляет минимальная цена квадратного метра на вторичном рынке недвижимости Ялты

В исследовании, проведенном рекрутинговой компанией «Бигл», приняли участие около 1000 сотрудников компаний из различных отраслей и регионов РФ. Любопытная тенденция: чем выше уровень занимаемой должности, тем ниже тяга ко сну. Больше половины опрошенных топ-менеджеров не позволяют себе перерыв на сон в течение дня. Влияет на сонливость возраст респондентов: поколение Х (старше 25 лет) чувствует себя куда бодрее, чем поколение У. Молодежь до 25 лет чаще оказывается во власти сна и, не скрывая этого, удовлетворяют свою потребность прямо на рабочем месте.

VIII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

придется заплатить за квадратный метр в новостройке на юге Крыма

Традиционно наиболее дорогое жилье сосредоточено на южном берегу полуострова, где расположены самые популярные курортные зоны: Ялта, Алушта, Гурзуф, Партенит, Алупка. В этих городах сосредоточены самые дорогие предложения на вторичном рынке недвижимости. Остальное побережье уступает югу полуострова в цене 20–50%. На все том же южном побережье сегодня активнее всего возводят и новостройки бизнес-класса.

www.ria.ru

офисных служащих охотно отказались бы от части обеденного времени, чтобы получить возможность вздремнуть на рабочем месте

Под вопросом

Договор дороже Украинский кризис повлек за собой не только изменения во внешней политике, но и пересмотр деловых контактов. Экономические связи предпринимателей Краснодарского края с коллегами из Украины, США и Евросоюза грозят если не исчезнуть, то кардинально изменить свой облик. Как повлияют — и повлияют ли? — крымские события и угроза санкций от ЕС и США на ключевые составляющие краевой экономики?

Игорь Антонов

первый заместитель председателя правления Росбанка Если говорить о сегодняшнем дне, то ситуация на финансовом рынке постепенно нормализуется, фондовые индексы растут, рубль укрепляется. Говоря о перспективе, считаю, что Европа не заинтересована в ухудшении отношений с Россией. Полагаю, что наше партнерство с европейскими странами будет только укрепляться, поскольку потенциал его развития высок и выгоден обеим сторонам. Группа Societe Generale заинтересована в работе на российском рынке, ее стратегия подразумевает долгосрочные перспективы развития в нашей стране.

Илья Уманский

вице-президент и глава комитета по внутреннему туризму Ассоциации туроператоров России Не вижу причин, по которым политические события на Украине, а также возможные санкции по отношению к РФ могут отрицательно сказаться на турбизнесе Краснодарского края. Существующий турпоток большей частью состоит из российских потребителей, а что касается экономических связей предпринимателей, они не столь тесны. Наоборот, я бы говорил о росте спроса на курорты России в связи с прогнозируемым ростом курса мировых валют. На фоне падения рубля цены на зарубежные туры будут дорожать, и, как следствие, ожидается увеличение заинтересованности туриста в отдыхе на Черноморском побережье. Пляжный отдых в Крыму исторически любим россиянами, но это далеко не все возможности полуострова.

XII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

Такие виды туризма, как санаторно-курортное лечение, паломнический и событийный туризм, имеют огромный потенциал, а грамотное развитие региона позволит подхлестнуть волну потребительского спроса. Решающими факторами в развитии крымской туристической отрасли станут транспортная доступность, проблема которой активно решается в последнее время, обеспечение условий инвестиционной привлекательности региона, возможно, создание ОЭЗ туристско-рекреационного типа и, конечно, формирование положительного имиджа курорта в СМИ.

Дмитрий Рева

управляющий Ростовской мясной управляющей компанией Краснодарский край в продуктовом сегменте от санкций только выиграет, так как он за счет своей сырьевой и производственной базы, климатических условий самодостаточен по многим продуктовым группам и меньше других зависит от продуктового импорта. Кризис 2008–2009 гг. пищевая промышленность края прошла достойно, как одна из самых развитых в России. В мире увеличивается население, будет возрастать необходимость в пшенице, соответственно, будет расти и экспорт зерновых. Крым — это и новый канал сбыта для наших производителей, но сейчас цены на продукты питания в Крыму на 40–60% ниже, чем в Краснодарском крае, то есть выгоднее оттуда везти к нам. Но как только выровняются средние зарплаты в двух регионах и решится вопрос логистики, появится рынок с потенциальным оборотом в более чем 150 млрд рублей в потребительском сегменте плюс 6 млн туристов ежегодно. Нужно уже сейчас открывать филиалы, подготавливать на месте логистику, искать персонал, нарабатывать клиентскую базу и быть готовыми на первом этапе работать без прибыли.

Тимур нигматуллин

сергей киселев

С одной стороны, негативная экономическая конъюнктура, перспективы замедления темпов роста ВВП и ВРП, бегство капитала, несомненно, негативно скажутся на деловой активности в Краснодарском крае. Тем не менее этот процесс в среднесрочной перспективе может быть в значительной степени компенсирован импортозамещением. Его развития стоит ожидать в связи с ослаблением рубля по отношению к доллару и евро и ограничением экспорта из Украины сельхозпродукции. Положительный эффект на экономику РФ от импортозамещения сельхозпродукции из Украины можно оценить на основе данных по товарообороту между нашими странами за 2013 год. Напомню, что Украина экспортирует в РФ пищевых продуктов на 2 млрд долларов в год. Между тем пищевые продукты относительно легко заменить продуктами местного производства, что может положительно сказаться на предприятиях Краснодарского края, в структуре ВРП которого на сельское хозяйство приходится около 13%.

На авторынке края сотрудничество с дистрибуторами носит исключительно экономический характер. Политика никак не вмешивается в наши взаимоотношения. Все дистрибуторы зарегистрированы в России, что позволяет сохранять уверенность в завтрашнем дне. Нужно понимать, что автопром — один из важнейших секторов экономики ЕС, который приносит реальный доход и предоставляет тысячи рабочих мест. Россия — в свою очередь, стратегически важный партнер для Европы и является одним из главных рынков сбыта. Хочется верить, что наши партнеры продолжат действовать в условиях здравого смысла и законов экономики и не станут ухудшать собственные показатели, руководствуясь политической конъюнктурой. Первый квартал для автобизнеса региона прошел позитивно. Уверенно себя чувствует как масс-сегмент, так и бренды премиум-класса. Это связано с реакцией населения на колебания курсов валют. Большинство дистрибуторов уже подняли цены, еще часть собираются это сделать в ближайшее время. Но есть и обратные примеры.

аналитик инвесткафе

директор департамента по продажам и маркетингу компании «ключавто»

кРАсноДАРскИй БИзнес-жУРнАл мАй #5 2014

XIII

Маурицио Патарнелло

персона

Кофе вне политики

Анна Лазник

Глава рынка «Нестле» в регионе Россия — Евразия побывал в Краснодарском крае, чтобы лично дать старт обновленному бренду растворимого кофе на фабрике «Нестле Кубань». Маурицио Патарнелло рассказал о залоге успеха на мировом рынке, статусе тимашевской фабрики и о том, почему потребитель не должен платить за международные неурядицы.

О

дин из крупнейших игроков на российском рынке пищевых продуктов, Nestle в обстановке всеобщей легкой напряженности, связанной с политическими перипетиями, сохраняет респектабельный нейтралитет. Единственным ориентиром компании, по утверждению г-на Патарнелло, остается поведение потребителей, а они свои повседневные привычки пока менять не собираются.

— Сотрудники «Нестле» неоднократно заявляли, что Россия является приоритетным регионом для развития компании. А на территории Краснодарского края могут появиться ваши новые производства?

— В первую очередь, мы продолжаем инвестировать в уже существующую фабрику, крупнейшую в Европе по производству растворимого кофе — в обновление технологий, развитие производственных мощностей, обучение сотрудников. Если в Краснодарском крае появятся новые возможности, в других категориях производства, то они, конечно же, будут приняты к рассмотрению.

— «Нестле» предполагает возможность покупки активов в Краснодарском крае?

— В прошлом компания уже совершала несколько крупных приобретений в различных городах России. Не могу сказать, что сейчас в поле нашего зрения есть какие-либо активы, которые мы планируем приобрести. Тем не менее, мы регулярно проводим мониторинг, и если какое-то интересное производство будет замечено, то мы будем рассматривать возможность его покупки. Вообще для нас возможно как освоение в той или иной степени функционирующих производств, так и строительство предприятий с нуля. Это зависит от ситуации. Например, в Самаре мы приобрели работающие производственные мощности, в Вязниках фабрика построена нами, в Тимашевске компания была нацелена на приобретение земли под строительство новой фабрики.

XIV

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

— По мнению руководства российского подразделения «Нестле», какими качествами отличается Краснодарский край как площадка для бизнеса?

— В первую очередь, с точки зрения географии регион обладает очень удобным расположением для нашего бизнеса, потому что мы импортируем кофейные зерна из‑за рубежа. За годы существования фабрики нам удалось выстроить вокруг нее полноценную бизнес-среду. Сегодня фабрика является одним из крупнейших работодателей края, налажен взаимовыгодный диалог с местными властями, который позволяет продолжать инвестирование в эту площадку. На мой взгляд, первостепенное значение имеет тот факт, что инвестиции в такой крупный проект — это не просто вложения в оборудование, технологии. Это значительно больше, чем машины — это своего рода развитие, апгрейд региона, мы помогаем стимулировать большое количество сопутствующих отраслей бизнеса.

— Как бы вы оценили положение фабрики «Нестле Кубань» в ряду других предприятий компании в России?

— Сложно выделить это производство среди других. «Нестле» уже многие годы представлена здесь, но то же касается и многих других фабрик в других частях страны. Но, безусловно, положение фабрики как крупнейшей в Европе и одной и крупнейших в мире накладывает определенный отпечаток. Кроме того, это первая фабрика «Нестле» в России, построенная с нуля. Но политика компании распространяется на все производства, требования едины для всех.

— Когда фабрика в Тимашевске только появилась, город воспринял ее двояко. С одной стороны, рабочие места с конкурентной зарплатой и отчисления в бюджет, с другой — болезненный вопрос воздействия на окружающую среду, которое было в ту пору достаточно заметным. Скажите, это типичная ситуация для новых производств?

— Запуск каждой новой фабрики местные жители принимают с энтузиазмом, ведь это возможность тру-

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XV

Маурицио Патарнелло

персона

Маурицио Патарнелло Генеральный директор ООО «Нестле Россия»

Родился в Италии, в городе Лечче, в 1966 году. Окончил Болонский университет по специальности «Управление бизнесом» в 1990 году. Прошел обучение в MBA STOA Business School в Неаполитанском университете в 1992 году. В 1993 году начал карьеру в «Нестле» в должности финансового контролера (Италия). В 1997 году стал финансовым контролером бизнеса Nestlé Waters (Франция). В 2001 году занял пост главы бизнеса Nestlé Waters в Ливане и Иордании. В 2004 году стал главой бизнеса Nestlé Waters в Африке, Океании и Азии. В 2010 году назначен на пост главы рынка «Нестле» в Украине и Молдове. С 2012 года руководит рынком «Нестле» в регионе Россия — Евразия.

диться на современном предприятии и получать достойную зарплату. Тем не менее, они неизбежно выражают обеспокоенность в связи с любой новой производственной мощностью, которая, естественно, оказывает воздействие на окружающую среду. Но мы сегодня абсолютно уверены, что экология города защищена. Стандарты такой защиты едины для всех предприятий компании и касаются экономичного использования воды и электроэнергии, уменьшения выбросов углекислого газа.

— За счет каких мер удается уменьшать влияние производства на окружающую среду, обеспечивать безопасность труда?

— Сегодня мы снижаем потребление воды. Что касается уменьшения потребления электроэнергии, то существует определенный план, и год от года мы движемся по нему в сторону все большей экономии. Должен отметить, что безопасность труда остается для нас приоритетной. Ежегодно мы вкладываем значительные суммы в улучшение рабочих условий. Плюс к этому — обучение, которое позволяет руководству быть уверенным, что сотрудники на своих местах соблюдают требования техники безопасности. Мы ведем учет не только несчастных случаев, но и ситуаций, которые представляли по-

XVI

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

тенциальную опасность, но были вовремя замечены и устранены.

— Какие производственные изменения запланированы у «Нестле Кубань» на ближайшие годы?

— Технология производства кофе вообще постоянно изменяется. С самого начала «Нестле Кубань» производила кофе по технологии распылительной сушки, затем была введена сублимационная сушка. Следующим шагом станет применение технологии, позволяющей создавать микс из растворимого кофе и частиц молотого кофе. Это серьезные, масштабные разработки. При этом производство не потребует расширения штата сотрудников, изменения будут проводиться на уровне технологий. В связи с запуском обновленного бренда мы ожидаем увеличение объемов продаж, поэтому возрастут нагрузки на производственные линии, но к изменению числа рабочих мест это также не приведет.

— Возможно ли в компании «Нестле» использование инноваций «снизу» — исходящих от местных сотрудников?

— Понятно, что глобальные технологии продиктованы единым исследовательским центром. Но наряду с ними используются вспомогательные — касающиеся, например, энергосбережения. Кроме того, каждая фабрика, и, в частности «Нестле Кубань», которая существует с 2005 года, располагает экспертными знаниями сотрудников, которые помогают решать технические вопросы, внедрять усовершенствования, связанные с производственным процессом, на месте, и соответственно, вносить локальные предложения.

— У вас есть опыт управления подразделениями компании в России и в Украине. Какие различия в подходах к ведению бизнеса в двух странах вы могли бы назвать?

— Мы ведем бизнес во всем мире. И прежде всего в соответствии с культурой «Нестле» и стандартами «Нестле». И в этом смысле нет различий между странами. Отношение к работникам не меняется, стандарты, которые применяются при строительстве фабрик, те же, с нашими подрядчиками мы ведем переговоры в одном и том же ключе. Единственное различие — это потребители. Например, в Украине представлены некоторые категории продуктов, которых нет в России. Есть отличия во вкусовых особенностях продукции. В этом преимущество компании, которая стремится к успеху в разных странах: работать в соответствии с международными стандартами, но вместе с тем принимать во внимание особенности вкусов и предпочтений потребителей из разных регионов, анализировать их уникальные черты.

— По вашему мнению, должен ли бизнес быть отделен от политики?

— Нам прежде всего не следует забывать о том, какова наша роль как компании, производящей продукты питания. Я считаю, что потребители не должны становиться заложниками политической ситуации, особенно когда речь идет о работе такого крупного игрока, как «Нестле» — компании БЖ с многолетней историей.

Актуально

Destination Крым Во всем мире поиск мест для открытия новых отелей — достаточно сложная задача. Прежде всего это связано с перенасыщением рынка. Россия в этом плане уникальна: достойных отелей в стране (не говорим о Москве, Петербурге и Сочи) крайне мало. А ведь при правильной концепции доходным может быть отель в любом регионе. Теперь, похоже, наметился новый лидер по привлечению инвестиций — Крым.

Ситуация с хорошим отдыхом на побережье Крыма далека от идеальной. Ежегодно мы наблюдаем здесь падение туристического потока. Виной всему отжившие свой век санатории и пансионаты, а также высокие цены при отсутствии должного качества и сервиса. Конечно, есть и неплохие гостиницы, но их очень мало. Так, на всем побережье Крыма всего три сетевых отеля — «Best Western Севастополь», «Radisson Blu Алушта» и «Reikartz Севастополь». Однако есть у региона и очевидные преимущества. Вопервых, песчаные пляжи и чистая вода. Во-вторых, есть что посмотреть. В-третьих, транспортная доступность: от аэропорта Симферополя до основных курортов Крыма — 40– 60 минут на машине, то есть меньше, чем из центра Москвы до любого столичного аэропорта. Еще три месяца назад нашей компании поступило предложение взять под управление санаторий в Саках и открыть новый курортный отель в Ливадии под брендом «Русские Сезоны». На тот момент все наши силы были сосредоточены на Олимпиаде в Сочи, поэтому реализация проектов была отложена. Как изменится ситуация за эти три месяца, представить себе не мог никто. Крым вошел в состав России, увеличив тем самым количество потенциальных гостей в разы. Глубокоуважаемого мной господина Козака назначили курировать социально-экономическое развитие полуострова, и уже 22 марта было заявлено, что правительство России хочет сделать Крым особой экономической зоной. Для любого потенциального инвестора это очень серьезно. Также было предложено создать корпорацию развития Крыма и принять федеральную целевую программу, которая объединит все государственные инвестпроекты на полуострове. ОЭЗ в Крыму будет устроена таким же образом, как в Калининградской области. Резиденты калининградской ОЭЗ, созданной в 1996 году, в течение первых шести лет освобождались от уплаты налогов на прибыль и имущество, на них не распространялся порядок обязатель-

XVIII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

ной продажи части валютной выручки. По словам главы Минэкономразвития Алексея Улюкаева, российские инвесторы готовы вести в Крыму проекты на 5 млрд долларов. Власти Крыма поспешили подогреть интерес потенциальных инвесторов. Так, власти полуострова собираются национализировать свыше 130 объектов туристической инфраструктуры и привлечь к их развитию российских инвесторов. Фонд государственного имущества Крыма получил предписание в максимально сжатые сроки провести инвентаризацию и определить собственников 119 гостиниц, 17 объектов «Укрпрофздравницы», института имени Сеченова в Ялте и 35 коммунальных предприятий местных советов. Новое руководство появится и у детского центра «Артек». Ответный реверанс российских властей не заставил себя долго ждать. Дмитрий Козак поручил правительству рассмотреть возможность субсидирования авиаперевозок в Крым с учетом возможностей федерального бюджета. Минздрав РФ, в свою очередь, заявил, что, как и прежде, рассматривает полуостров в качестве идеального региона для реабилитации пациентов, прошедших курс лечения от туберкулеза. Вывод таков: именно сейчас наступило лучшее время для вхождения на крымский гостиничный рынок. По нашему мнению, уже в ближайшие два-три года Крым станет центром не только курортного отдыха россиян, но и БЖ инвестиций в российскую гостиничную индустрию.

Об авторе

Владимир Масютин основатель Russian Seasons Hotels Group

XX

Актуально

Крымский гешефт

Наталья Левенец

Задачу скорейшего подъема экономики Крыма по значимости можно смело приравнять хоть к путинским нацпроектам, хоть к хрущевскому освоению целины. Вчерашнее захолустье, став важной фигурой в геополитическом раскладе, собирает урожай неслыханного внимания. Какие карты выпали Краснодарскому краю в этой большой игре? Что для нас значит потеря Украины и обретение Крыма? Готов ли Краснодарский край максимально эффективно ответить на появившиеся вызовы и использовать новые шансы?

С

тоит отметить, что больше от разрыва экономических связей с Украиной пострадала промышленно развитая Ростовская область. Краснодарский край в этом смысле уступает, структура наших экспортно-импортных операций с этой страной не отличалась ни большим разнообразием, ни солидными объемами. Так, данные Южного таможенного управления показывают, что в 2007 году внешнеторговых операций с Украиной в крае было проведено на общую сумму 394,2 млн долларов, в 2009-м — на 410 млн. Главнейшей статьей экспорта были нефть и нефтепродукты, а также электроэнергия. Кроме того, наши соседи потребляли и минеральные удобрения. По импорту из Украины поступали железопрокат, тракторы, а также железнодорожные и трамвайные вагоны. Этот не слишком полноводный поток набирал силу, и в 2013 году объем экспорта из Краснодарского края в Украину составил уже 480 млн долларов, однако углеводороды по-прежнему превалировали (356 млн долларов). Зато уже в первые два месяца поток нефтепродуктов из ЮФО на Украину резко снизился, но трудно сказать, виновато ли в этом резкое обострение политической обстановки. У соседей элементарно нет денег, чтобы закупать топливо и ГСМ, причем такая ситуация складывалась в период сева озимых осенью прошлого года и повторяется этой весной. Все это чревато большими проблемами для страны как мирового экспортера пшеницы. По мнению экспертов, еще больше проблем у Украины возникнет, если в рамках договора о евроинтеграции власти примут европейские техрегламенты. В то же время, взирая на соседские неурядицы и треволнения, российские экономисты констатируют, что по мере нарастания проблем у этого

государства снижается острота украинского демпинга. Не секрет, что через украинские порты в Россию попадал огромный поток так называемого серого импорта, начиная от китайской сантехники и заканчивая контрафактным парфюмом и алкоголем.

Невелика потеря

Для кубанских товаропроизводителей работа с украинскими контрагентами никогда не была простой. Типичный пример: Тихорецкий машиностроительный завод работает на железную дорогу. Отношения с Украиной давно уже не выливаются в значительные контракты. «Основная проблема в отсутствии средств на закупку техники, — объясняет тонкости руководитель по маркетингу этого предприятия Кирилл Голованов. — Железнодорожная отрасль Украины в упадке, парк подвижного состава обветшал настолько, что требуются колоссальные инвестиции на его обновление, а их не просто недостаточно — их вообще нет. В последние годы даже запчасти для поддержания устаревшего парка приобретаются Укрзализницей в малых объемах. Хотя желание сотрудничать и у нас, и у украинской стороны есть. Но в ситуации безденежья говорить о крупных заказах сложно». А вот картинка из области товаров народного потребления. Кубаньфарфор является не только производителем, но и импортером из Украины. «В последние годы украинский фарфор за счет низкой цены успешно конкурировал с российской продукцией, — рассказывает коммерческий директор ООО «ПКФ «Кубаньфарфор» Сергей Мусельян. — Но в 2013 году произошли два события, практически добившие эту отрасль. Закрылся крупнейший украинский завод, производивший очень

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XXI

Актуально Финансы

Здравницы Крыма создают серьезную конкуренцию для курортов Краснодарского края. А тут еще и высочайший протекционизм — госкомпании повезут своих клерков поправлять здоровье в республику востребованные в России дешевые кружки. Затем российские конкуренты пролоббировали решение Таможенного союза о введении защитных пошлин. Украинцам пришлось срочно изменять рецепт массы, что негативно сказалось на качестве товара и вызвало перебои в поставках». Но гораздо острее для предприятия стоит вопрос с сырьем и материалами. «Несколько значимых видов сырья закупается у украинских поставщиков, причем российской альтернативы специальной глине, используемой для производства фаянса, пока нет», — говорит г-н Мусельян. В целом собеседники нашего издания не видят трагедии в том, что Украина временно выпадает из экономической обоймы: пшеницу на экспорт мы и сами успешно поставим, тем более, что наша страна приросла прекрасными портами. Конечно, есть эксклюзивные нюансы типа незаменимой фарфоровой глины, но в целом Украина

XXII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

гораздо сильнее зависит от нашего газа, чем мы от ее товаров. Пока не нанесли чувствительного урона экономике страны и края и пресловутые санкции со стороны США и Евросоюза. Инвесторы вполне предсказуемо не обходят вниманием Краснодарский край, вложив за прошлый год в его экономику более 1 миллиарда долларов США. С участием иностранного капитала на Кубани построены предприятия компаний «КНАУФ», «Филипп Моррис», «КЛААС» «Нестле», «Бондюэль». Маловероятно, что мощный пищевой и агротехнический кластер внезапно прекратит работу «по идейным соображениям». А иностранных отельеров, которые в туристический сезон захлопнут двери, представить просто невозможно. Поэтому вполне можно согласиться с мнением директора департамента инвестиций группы компаний «АЛЬФА-ЮГ» Ивана Чумакова, который считает, что сегодняшние санкции носят формальный характер, их задача скорее в том, чтобы «сохранить лицо», нежели нанести серьезный удар по экономике оппонента. «К тому же на мировом рынке инвестиционного предложения не так много направлений с приемлемой нормой прибыли. Иностранный инвестиционный капитал в апогей украинского кризиса уходил из России, но уже на 9 апреля 2014 года за неделю приток иностранных инвестиций в фонды, специализирующиеся на вложениях в Россию, составил около 164 млн долларов, — напоминает г-н Чумаков. — Более того, санкции даже работают на имидж нашей страны, создавая

Актуально мнение о России как об устойчивом инвестиционном партнере, который может стабильно функционировать даже при санкциях Запада».

Улов у крымских берегов

Сразу после референдума 16 марта краевые власти самым серьезным образом развернули «крымскую кампанию». На территории региона уже функционирует Крайинвестбанк, являющийся банком администрации края. Свои интересы в республике обозначил «ЛУКОЙЛЮгнефтепродукт», который купил 13 АЗС и одну нефтебазу в Крыму. Как перспективные для себя сферы аграрии края оценивают птицеводство и свиноводство. Последнее в Крыму развито на уровне личных подсобных хозяйств, при хорошем изучении спроса краснодарские операторы рынка могли бы заполнить эту нишу. Достаточно интересным выглядит рыболовство. Как рассказали нам соучредители ООО «Колизей» Анатолий Ломакин и Дмитрий Коломицев, занимающиеся дистрибуцией рыбной продукции из Крыма в ЮФО, улов у берегов полуострова гораздо выше, чем в Краснодарском крае. При этом и качество хорошее, и цена приемлемая, что позволило «Колизею», сотрудничающему с торговыми сетями и крупными оптовиками, полноценно вписаться в российский рынок. «Крым традиционно держал две трети рыбного рынка Украины. Из 220 тысяч тонн рыбы 150 тысяч вылавливалось именно в Крыму, — рассказывает Анатолий Ломакин. — При этом собственная переработка в республике в упадке, заводам не хватает даже вспомогательного сырья для производства консервов». По мнению бизнесменов, вложив капитал, можно стать крупным игроком этого рынка, хотя Россия традиционно ориентирована на дальневосточные моря. Однако теперь,

XXIV

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

когда упразднена таможня, двойной НДС и прочие прелести иностранной юрисдикции, игра становится еще интереснее. Понятно, что предприниматели видят прежде всего перспективу в работе на российский рынок — уровень жизни и покупательная способность жителей полуострова сейчас настолько низки, что полноценным потребителем респуб­ ли­­­ка станет нескоро. Плюс к этому, когда Крым вошел в состав России, отношение местных предпринимателей к российским партнерам становится настороженным. «Теоретически все выглядит хорошо, — рассказывают учредители «Колизея», — крымчане получают рабочие места и новый уровень зарплат, российский бизнес — поставщиков, возможность использовать богатейшие природные ресурсы и потенциальный рынок сбыта. Однако многие местные предприниматели боятся, что придет огромный русский бизнес и сразу же купит их целиком». А Сергей Мусельян рассказывает, как приезжали к нему по делам крымские партнеры: «Они познакомились с нашими ценами и пришли в ужас». Ужас ужасом, а есть еще один пункт, по которому уже сейчас просматривается потенциальная конкуренция. Это виноделие. Росстат публикует такие данные: в 2013 году в России продали 140 млн дал винодельческой продукции, доля Кубани — 19,9 млн дал. В крае собирают 50,9% (201 тыс. т) общего российского объема винограда. В Крыму собрали в прошлом году 77 тыс. т. В России продается 60% вина российского производства, представлены и крымские вина, которые теперь существенно подешевеют ввиду снижения издержек. Кому же достанется этот сегмент? Весьма интересен новый субъект Федерации и как потребитель кубанского зерна, и как потенциальный рисовод. Известно, что в этом году ряд сортов из Краснодарского

края пройдет испытание в Крыму, достаточно серьезно обсуждаются планы расширения клина орошаемого земледелия и создания рисовых плантаций. В крае выращивается около 80% российского риса, при достаточной прибыльности игроки рынка могли бы прирастить свои поля за счет Крыма. Конечно, многое зависит от того, станет ли Крым особой экономической зоной и какие объемы льгот в этом случае ему будут предоставлены. А сегодня республика не производит достаточно продовольствия даже для удовлетворения собственных нужд, а потому перспективы у Краснодарского края как ближайшего соседа выглядят оптимистично.

Крах туристской монополии

Уже сегодня здравницы Крыма представляют серьезную конкуренцию для курортов Краснодарского края. А тут еще и высочайший протекционизм — госкомпании повезут своих клерков поправлять здоровье в республику, и «Единая Россия» уже провела патриотическую кампанию. Конечно, состояние рекреационных мощностей полуострова оставляет желать лучшего, однако уже сегодня за активы под пальмами развернулась суровая борьба. Нет сомнений, что самые привлекательные куски будут скуплены московским капиталом. А нам нужно думать о том, как с честью выдержать появление конкурента. «Сегодня рекреационный и туристический комплекс Краснодарского края эксплуатируется неэффективно, — считает Иван Чумаков. — Сомнительный сервис при высоких ценах, неграмотные стратегии отдельных курортных городов и поселков, нежелание считаться с запросами клиента — все это издержки монополизма, ведь мы привыкли, что альтернативы нам просто нет. А теперь происходит изменение структуры предложения на рынке, перераспределение рыночных долей. Будущее зависит от того, какую стратегию развития выберет для себя Крым. Если это будет клиентоориентированная стратегия с наличием лоукост-предложения, то Краснодарский край серьезно потеряет в объеме туризма. Придется пересматривать подходы, но это, я считаю, только на пользу и бизнесу, и потребителю». Впрочем, сегодня среди игроков рынка распространены достаточно оптимистичные оценки объема трафика этого сезона, что объясняется эффектом Олимпиады. А вот Иван Чумаков предлагает не почивать на лаврах, а использовать управленческий интеллект и сломать стереотипы обслуживания. Именно это, а не импортные дорогостоящие технологии, оборудование и деньги, является залогом успеха. Однако управленческие технологии — дело наживное. Экспансию кубанского бизнеса могут ограничивать и вполне материальные факторы: постолимпийский спад наблюдается во всем, и прежде всего в инвестициях. По оценкам Ивана Чумакова, инвестиционная просадка (отсутствие крупных программ) может продлиться от трех

до пяти лет, а более динамичные соседи в лице Ставропольского края и Ростовской области ждать не будут. «Что касается Крыма, оптимальная стратегия сейчас — агрессивный захват, — считает эксперт. — Но нам это совершенно не по зубам. У краевых производителей нет инвестиций даже для собственных проектов, что говорить об освоении новых рынков? Скорее всего, первыми в Крыму закрепятся мощные торговые сети и другие бизнесы, не требующие крупных инвестиционных вливаний в регион с долгосрочной окупаемостью. Политические риски никто не отменял. Наиболее перспективные объекты достанутся московским инвесторам». Ответить на это можно только одно: не все измеряется деньгами. Есть еще и лоббистский ресурс. Думается, главным фактором в борьбе за место под крымским солнцем будет решение о том, кому БЖ позволят зарыть денежки на этом поле чудес.

31 мая – 1июня 2014 г. Для руководителей и собственников бизнеса

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XXV

Финансы

В поисках спокойствия

Наталья Маус

Нарастающее бегство капитала из России — такова тенденция первого квартала 2014 года. Невзирая на санкции и общий антиофшорный невроз, иностранные юрисдикции, включая «райские» острова, становятся все привлекательные в глазах ряда соотечественников. Что ждет наши капиталы за границей? Насколько неприкосновенна в Европе банковская тайна?

И

так, банки каких стран предпочитают россияне? По данным управляющего партнера группы компаний G.S.L. Law & Consulting Александра Алексеева, 90% потребностей россиян в зарубежных сберегательных депозитах удовлетворяют банки Швейцарии, Люксембурга и Лихтенштейна. Есть поклонники у банков Кипра и стран Балтии. Правда, в этих случаях речь нужно вести, скорее, о транзитных счетах.

Дверь открывается с трудом

Конечно, для человека несведущего словосочетание «банк Лихтенштейна» звучит экзотично, но не это удивляет сильнее всего. Нужно признать, что два распространенных мнения (первое, что вклад в зарубежном банке — это не только круто, но и очень доходно, а второе, что приобщиться к радостям банкинга высокоразвитых стран можно без проблем) — просто мифы, живущие в дебрях массового сознания. И мифы эти рухнули, столкнувшись с реальностью. «Открытие счета в иностранном банке — дело очень непростое, — рассказывает Александр Пышной, начальник управления розничного кредитования банка «Кубань Кредит». — Зарубежные банки не стремятся видеть наших граждан в качестве своих клиентов, некоторые просто не принимают средства из России, потому что считают, что их происхождение может быть сомнительным. Так что при открытии счета у вас могут потребовать ряд дополнительных документов, а также проверить «природу происхождения» сбережений, к примеру, через Интерпол». «Есть общие условия открытия счета в любом банке Европы, США или Гонконга, — конкретизирует Александр Алексеев. — У вас потребуют документ, идентифициру-

XXVIII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

ющий личность, объяснение происхождения средств, и, конечно, нужна сумма, требуемая по условиям зачисления на депозит. Объяснять происхождение средств необходимо в любом случае, но если ваш рассказ вызывает сомнение у менеджера, последует детальная проверка. Существуют международные базы данных по судимости, базы по публичным персонам, детективные агентства и Интернет, в конце концов. Но к агентствам в этих случаях обращаются нечасто, так как это дорогостоящий способ: вы еще не стали клиентом, а банк уже потратит на вас порядка тысячи долларов. В общем, счет вам могут открыть через три недели, и это очень хороший результат, а могут только через год, а могут вообще отказать». Нюансы, о которых стоит упомянуть: почти всегда необходима личная встреча клиента и представителя банка, обойтись услугами профессиональных посредников соглашаются не более 5% банков. Для открытия счета в США или Великобритании необходимо гражданство этой страны или статус резидента, то есть длительно проживающего в этой стране на законных основаниях. Подтверждением может быть green card, паспорт с визой, номер социального страхования или договор аренды жилья на длительный срок. Иначе в той же Англии вам, как нерезиденту, может быть, и не откажут, но выставят трудновыполнимые условия.

Доходность стремится к нулю

«Минимальная сумма вклада в зарубежных банках значительно выше, чем в российских, — отмечает Александр Пышной из КБ «Кубань Кредит». — Как правило, она не может быть меньше 10 тысяч евро, а в большинстве банков Швейцарии минимум установлен на отметке 250 тысяч долларов. Обязательным условием в крупных

В Европе доходность вклада в среднем держится на уровне 2 %, в США и Канаде не превышает 3,5 % годовых. Значительную сумму придется выложить за открытие и обслуживание вклада в иностранном банке

иностранных банках является неснижаемый остаток от 100 тысяч долларов». При этом с процентами ситуация складывается прямо противоположная. Депозит в Швейцарии — ни в коем случае не способ приумножить капитал. Это лишь возможность сохранить накопления. По данным г-на Пышного, в Европе доходность вклада в среднем держится на уровне 2%, в США и Канаде не превышает 3,5% годовых. Значительную сумму придется выложить за открытие и обслуживание вклада в иностранном банке — как правило, не менее 300 долларов в год, у отдельных банков сумма может достигать 2 000 долларов в год. Комиссия за проведение платежей колеблется в пределах от 30 до 100 долларов. Директор краснодарского филиала Росбанка Сюзанна Подмазова согласна с коллегой. «При низком уровне риска утраты сбережений, который характерен для текущей рыночной ситуации в Западной Европе, банковские депозиты не используются как инструмент приумножения сбережений. По этой причине вкладчики не ограничиваются открытием срочных вкладов, а дополнительно передают часть средств в доверительное управление банку или финансовому брокеру для проведения более доходных операций, например покупки недвижимости или вложения в ценные бумаги», — отмечает банкир. Но почему по депозитам западные банки дают такие низкие проценты? Александр Алексеев (G.S.L. Law & Consulting) объясняет это просто: ставка по депозиту всегда привязана к ставке рефинансирования Центробанка той

страны, в валюте которой открывают вклад. «Если это доллары — смотрите ставку рефинансирования Федеральной резервной системы США. Мы видим, что сегодня она составляет порядка 0,25 процента, а ставка по депозиту обычно еще ниже ставки рефинансирования. Вот вам и скромные проценты по депозиту в швейцарском банке, — поясняет эксперт. — По вкладам в евро в зарубежном банке то же самое — смотрите ставку рефинансирования Центробанка Европы. Почему такая ставка рефинансирования? Потому что низкие риски. Соотношение риск/ доходность — это основа мировой банковской системы». По мнению Александра Алексеева, за рубежом средства размещают, как правило, не только в сберегательных депозитах, но и в различных инвестиционных инструментах. Их много, есть высокорискованные, где процентная ставка порядка 10%. Есть евробонды с доходностью 6% годовых — это примерно между средним риском и консервативным. В общем, финансовая стратегия клиента зависит от баланса между его желанием сберечь и желанием заработать.

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XXIX

Финансы

Не занято

Что касается кредитов в зарубежных банках, то, по словам Александра Алексеева, в среднем ставка рассчитывается иностранцами как та же ставка рефинансирования плюс 2%. Выглядит очень заманчиво по сравнению с ценой кредита в российских кредитных организациях. Однако в реальности наш собеседник не видел, чтобы зарубежный банк кредитовал россиянина-нерезидента. То же относится и к российским компаниям. Привычный крупным предприятиям — клиентам российских банков овердрафт — из разряда фантастики. Пополнение карточного счета для физлица — почему бы и нет, нужно только положить на депозит в этом банке ну очень неподъемную сумму. А вот бывалые заемщики из числа наших соотечественников на форумах рассказывают, что шансы получить кредит увеличиваются, если у клиента есть вид на жительство в стране банка-

Власти России бросают косые взгляды в направлении принимающей стороны. Инициативы Минфина по внесению в Налоговый кодекс ряда новелл породили разговоры о скором исходе российских денег из банановых юрисдикций кредитора, депозит в том банке, где он намерен кредитоваться, документы, подтверждающие его благонадежность и наличие легального дохода в стране нахождения банка. Огромный плюс — наличие обеспечения по кредиту, например ранее приобретенная недвижимость.

Плата за спокойствие

Почему же тогда в иностранные банки, как говорится, не зарастает народная тропа из России? «Безусловно, депозиты в банках ЕС и Швейцарии отличает высокая надежность, обеспеченная экономико-политической стабильностью этих стран. Недавняя ситуация с вкладами на Кипре еще раз подчеркнула преимущества европейских кредитных организаций по сравнению с финансовыми структурами офшорных зон», — отмечает Сюзанна Подмазова. Основным доводом в пользу открытия вклада за рубежом является безопасность, — соглашается с коллегой Александр Пышной («Кубань Кредит»). Однако не стоит закрывать глаза на такой дели-

XXX

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

катный момент, как раскрытие данных о клиентах в случае запросов из всевозможных уполномоченных организаций. В деловом сообществе сложился стереотип, что банки Швейцарии стоят как скала на страже банковской тайны, в то время как кредитные организации США предоставляют данные по первому требованию налоговых органов. Вот что говорит Александр Алексеев (G.S.L. Law & Consulting), представляющий группу компаний, которая сотрудничает с более чем 120 зарубежными банками. «Это очень обобщенное суждение, что якобы Швейцария никогда не раскрывает банковскую тайну, а банки США раскрывают данные легко, — убежден эксперт. — Все зависит от того, кто запросит и как запросит данные. Если в швейцарский банк приходит международное следственное поручение, поддержанное швейцарской прокуратурой, — а оно приходит, если в России заведено уголовное дело и преступление считается уголовно наказуемым деянием, в том числе по законодательству страны, где находится банк, — в этом случае и банк Швейцарии предоставит информацию. Если же запрос придет от российских налоговых органов, то информация предоставлена не будет». Что касается США, то там у фискальных служб традиционно больше полномочий, поэтому информация по их запросам раскрывается легче. К тому же с прошлого года налоговые органы этой страны начали заключать прямые договоры с банками, так что если у американских налоговиков есть договор с конкретным швейцарским банком, то банк предоставит информацию о своих клиентах — гражданах США. Но в отношении запросов из России все не так очевидно. Если между странами есть соглашение об обмене налоговой информацией, то большая вероятность, что данные будут предоставлены, — отмечает Александр Алексеев.

Битва с «тенью»

Очень популярную нынче тему борьбы с отмыванием денег, финансированием противозаконной деятельности и теневой экономикой в целом мы тоже решили затронуть. Недружелюбный прием, который встречают российские капиталы в зарубежных банках, объяснялся, прежде всего, большими сомнениями в законности происхождения средств. Но теперь на эту ситуацию наложились так называемые страновые риски и санкции. Пусть под них попал не любой капитал из России, но ситуация все равно тяжелая. Даже во времена, когда не было такой политической напряженности, процедура проверки происхождения средств выполнялась неукоснительно. «Зарубежные банки борются с сомнительными капиталами куда жестче, чем наши,— рассказывает Александр Алексеев. — Но не путем отзыва

Финансы лицензии, а через тщательное выяснение происхождения средств, серьезную идентификацию потенциальных клиентов. В российских кредитных организациях этого обычно не делают, а потом регулятор обнаруживает у них сомнительные операции и отбирает лицензию». Вообще, без разговора о происхождении средств стать клиентом иностранного банка уже невозможно. Другое дело — детальность этого разговора. К примеру, кипрские банки достаточно легко идут на открытие счета, в том числе юрлицам, но клиенту нужно быть готовым к тому, что когда по этому счету пойдут операции, банк может затребовать первичную документацию по сделке, подтверждение того, что товары, к примеру, реально существуют, может задать вопросы о происхождении средств. Разумеется, придется раскрыть бенефициара сделок. И так вправе повести себя любой зарубежный банк.

Шторм в налоговой гавани

Справедливости ради скажем, что не только «у них там» косо смотрят на наши денежки, но и здесь, в России, власти бросают все более недружелюбные взгляды в направлении принимающей стороны. Речь, разумеется, не о почтенных финансовых институтах — банках, а об офшорных юрисдикциях. Недавние инициативы Минфина, настаивающего на внесении в Налоговый кодекс ряда новелл, уже породили разговоры о скором исходе российских денег из банановых юрисдикций. Александр Алексеев (G.S.L. Law & Consulting) прежде к таким разговорам относился скептически. «Раньше мы ждали неприятностей из России, а они всегда приходили из‑за рубежа, — отмечает эксперт. — За рубежом борьба с офшорами до недавнего времени многократно превышала усилия российской стороны, именно их меры отражались на активности россиян в «налоговых гаванях».

XXXII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

В зарубежном профильном законодательстве уже заложено достаточно мин. Сейчас обсуждается возможность раскрытия реестра бенефициаров в Великобритании и на Британских Виргинских островах (BVI). В европейское законодательство войдет директива о том, что проблемным банкам должны помогать вкладчики и акционеры этих банков. Так что Кипр — это просто репетиция. Если все эти тенденции станут реальностью, массовый исход российского бизнеса из офшоров не заставит себя ждать. Но сегодня и в отечественное законодательное поле мины закладываются активно. «Издан проект так называемого КИК-закона — о налогообложении контролируемых иностранных компаний. Он, предположительно, вступит в силу в январе 2015-го, — начинает перечислять Александр Алексеев. — Осенью через утверждение Госдумы должны пройти меры по борьбе со злоупотреблением налоговыми льготами. В правила бухгалтерского учета и в закон об аудиторской деятельности может быть введено понятие бенефициарного владельца. Уже в июне ожидается внесение в Госдуму законопроекта о реестре российских бенефициаров с предоставлением доступа налоговикам. В июне же ожидается проект закона о введении уголовной ответственности для юрлиц за отмывание денежных средств». Подводя итог всему сказанному, отметим, что зарубежные банки — идеальный вариант для тех, у кого есть лишние сто тысяч долларов, которые можно спрятать от самого себя в районе Швейцарских Альп. А существует, кстати, и более простой выход: отечественный вкладчик чаще всего хеджирует средства с помощью ипотечных кредитов, вкладывая рубли в покупку недвижимости по фиксированной ставке. Ну а желание спрятать денежки в офшор сегодня прямо на глазах превращается в аналог азартной БЖ игры с государством.

Ресторан выездного обслуживания

Самый креативный кейтеринг

299 74 84 А также организация банкетов, кофе-брейков, фуршетов, обслуживание выставочных стендов, аренда оборудования

Краснодар, ул. Зиповская, 5; мобильный телефон: +7 918 411 15 51 mail@caterburo.ru, www.caterburo.ru

Технологии

Революция в формате 3D Алексей Перерва

3D-печать — технология относительно новая. Однако уже сейчас ее называют катализатором будущей промышленной революции. Казавшаяся прежде мечтой идея машины, которая будет сама полностью создавать различные предметы, на наших глазах становится реальностью.

XXXVI

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

Н

едавно в СМИ появилась интересная история. Жителю американского штата Коннектикут, получившему серьезное повреждение головы в результате автомобильной аварии, был вставлен имплантат, отпечатанный на 3D-принтере. На помощь пострадавшему пришли инженеры из компании Oxford Performance Materials. Они изготовили имплантат из высокотехнологичного полимера, используемого для создания биомедицинских протезов. Как отмечают в компании, этот материал является полностью биосовместимым, механически похож на кость и проницаем для рентгена. Технологии 3D-печати уже сейчас предсказывают великое будущее, сравнивая ее появление по значимости с изобретением полупроводников в 1960-х годах. Эксперты считают, что она станет главной технологической тенденцией ближайших лет, способной совершить революцию практически во всех сферах — от искусства и архитектуры до медицины и науки. Область использования 3D-принтеров неимоверно широка. Без них не обойдутся и прототипирование, и производство продуктов питания, и изготовление имплантатов, и даже создание компонентов оружия. Неудивительно, что эта технология сегодня привлекает внимание огромного количества людей. К примеру, прошедшая в феврале этого года в Москве первая в России специализированная выставка передовых технологий 3D-печати и сканирования 3D Print Expo за два дня собрала около 5 тысяч посетителей. На площадке со своими стендами расположились более 40 компаний, в том числе и отечественные. Участники экспозиции отметили, что российский рынок 3D-печати наконец стартовал. И хотя значительных результатов он пока не показывает, уже смело можно говорить о его большом потенциале. Для Краснодарского края, как и для всего ЮФО, такой бизнес пока в новинку. Немногочисленные участники рынка отмечают, что сегодня эта ниша в регионе практически пустует. Однако, по их мнению, говорить о больших доходах пока рано. Дело в том, что для большинства наших сограждан 3D-печать по-прежнему представляет собой нечто по крайней мере неизведанное, а то и вовсе фантастическое.

Сегодня все 3D-принтеры можно разделить на четыре класса: потребительский, персональный, профессиональный и производственный. Первые ориентированы на бытовое использование, их стоимость колеблется от 20 до 150 тысяч рублей. Вторые предназначены для небольших компаний: инженерных бюро, дизайн-студий и так далее. Цена принтеров такого класса составляет от 250 тысяч до 1,5 млн рублей. Последние два типа рассчитаны на компании, которые занимаются изготовлением прототипов и объектов с высокими показателями точности. За устройства подобного класса придется заплатить от 1,2 до 40 млн рублей. «Принтеры отличаются объемом печати, то есть площадью поверхности и высотой, а также точностью. Одна модель хорошо печатает мелкие детали, а вторая может быстро и четко изготавливать большие изделия», — поясняет представитель краснодарской компании 3dprint Александр Васильев. Расходные материалы для 3D-принтеров также различаются. Наиболее популярными в России сегодня считаются ABS и PLA. Стоимость одного килограммового ролика пластика составляет около 2 тысяч рублей. «В России только появляются производители ABS-пластика, но стоимость их

У каждого свои слабые места, и поломки случаются довольно часто. На случай если аппарат вышел из строя или у него закончились расходные материалы, нужен резервный. Помимо этого, все принтеры работают с разными видами пластика

Большие возможности

По прогнозам исследовательской компании IDC, в период с 2012 по 2017 год рынок 3D-принтеров будет увеличиваться в среднем на 29% в год, а поставки устройств повысятся в десять раз. Аналитики отмечают, что крупные игроки вроде HP и Konica Minolta уже заинтересовались подобными технологиями и планируют в скором времени выйти на рынок. Недавно глава Hewlett-Packard Мэг Уитмен также заявила, что в 2014 г. компания выпустит на рынок 3D-принтеры промышленного и потребительского классов. Кроме этого, в сегменте работают компании менее крупные, вроде Makerbot, Afinia или Lulzbot. Поэтому можно считать, что поставщиков более чем хватает.

продукции неоправданно завышена. О PLA речи и вовсе не идет, видимо, в стране проблемы с кукурузой, — шутит руководитель Базовой станции 3D-печати Артем Соболев. — Китайский пластик стоит в 4–5 раз дешевле российского, но приходится порядочно переплачивать за доставку и ждать 1–2 месяца». Для того чтобы напечатать объект, его сначала необходимо смоделировать на компьютере. А для этого, в свою очередь, необходим специальный софт. «С каждым принтером идет свой софт. Но можно использовать и сторонний, — объясняет владелец компании Plastic3dprint Андрей Новосельцев. — Существует как бесплатный, так и платный софт. Художники, например, предпочитают использовать 3ds Max». Модели можно не делать самим, а найти их в стоках вроде Thingiverse.com. Известный торрент-трекер The Pirate bay также открыл раздел для хранения моделей для печати на 3D-принтере под названием Physibles. Есть и 3Dmarket — первый российский каталог 3D-моделей для домашних принтеров.

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XXXVII

Технологии

Самая популярная и доступная технология 3D-печати — FDM — представляет собой процесс выдавливания пластика. Специальным экструдером пластик плавится, а затем кладется тонкими слоями, толщиной не больше 0,3 мм. Теоретически с помощью 3D-принтера можно напечатать любой предмет: от столовой ложки и напольного коврика со сложной фактурой до корпусных деталей и медицинских протезов. Качество и скорость печати будет зависеть от класса и размера устройства. «Недавно одна компания, производящая лотки для яиц, решила сделать своему постоянному клиенту эксклюзивный подарок — лоток и курицу из пластика, — рассказывает Андрей Новосельцев. — Модель печаталась около недели, а после была передана художникам, которые ее разрисовывали. Стоимость такого подарка — около 25 тысяч рублей».

Свободная ниша

По оценке исследовательской компании Research Techart, в 2013 году объем рынка 3D-печати пре-

Есть несколько вариантов монетизации. Можно просто ввести фиксированную цену, сделать облегченный курс с платой только за распечатки, сотрудничать с производителями и поставщиками 3D-принтеров высил 2,4 млрд долларов. При этом аналитики другой консалтинговой компании — Gartner — подсчитали, что в 2013-м было продано около 57 тысяч 3D-принтеров стоимостью до 100 тысяч долларов, что на 49% больше, чем годом ранее. Что касается российского рынка, то здесь пока скромные показатели: продажи соответствовали лишь 0,45% от мирового объема. В Краснодаре сегодня насчитывается 5–6 компаний, занимающихся 3D-печатью. Все они довольно молодые, некоторым еще нет и года. Самой «старой» фирме — Plastic3dprint — два. Ее владелец приобрел свой 3D-принтер в ту пору, когда они только начали появляться на российском рынке. «Мной двигало личное любопытство и тяга к техническим новшествам, — вспоминает Андрей Новосельцев. — Покупал принтер для личного удовольствия, а рекламу об услугах 3D-печати давал просто так». Свой принтер американского производства Новосельцев приобрел за 100 тысяч

XXXVIII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

рублей, сегодня подобная модель стоит раза в три дешевле. По словам руководителя Plastic3dprint, окупалось устройство около года. «Я был первым в городе, и многие просто не знали об этой технологии. Поэтому и период окупаемости был такой длительный, — поясняет Андрей Новосельцев. — А вообще 3D-печать — это нерентабельный бизнес и будет оставаться таким еще несколько лет». Сейчас в Краснодаре средняя стоимость пластиковой 3D-печати колеблется от 15 до 35 рублей 1 куб. см. Цена зависит от объемов и сложности работы. В компании 3dprint насчитывается четыре принтера — один китайского производства, два отечественных и один голландский. По словам руководителя компании, подобный бизнес уже сейчас может приносить неплохую прибыль. «Мы искали дополнительные ниши, в которых конкуренция незначительна или вовсе отсутствует. Изначально занимались домашними фрезерными станками ЧПУ, а затем натолкнулись на 3D-принтеры. Проанализировав рынок, поняли, что в ЮФО это направление практически не развивается», — рассказывает Александр Васильев. За полгода работы 3dprint полностью окупил оборудование, выполнив около 500 заказов. Г-н Васильев считает, что для того чтобы этот бизнес был рентабельным, необходимо иметь не менее четырех 3D-принтеров. «Одно устройство держать невыгодно. Сфера молодая, поэтому у производителей пока много недоработок. У каждого свои слабые места, и поломки принтеров случаются довольно часто, — отмечает представитель 3dprint. — Поэтому на случай, если аппарат вышел из строя или у него закончились расходные материалы, надо иметь резервный. Помимо этого, разные принтеры работают с разными видами пластика». Дополнительную прибыль приносят и услуги моделирования. Создание модели будет стоить около 1,5 тыс. рублей, а ее доработка — 500. И если Plastic3dprint работает только с готовыми моделями и сам их созданием не занимается, то 3dprint предпочитает иметь в штате собственных специалистов по моделированию. «Человек, который приходит с целью сделать заготовку, вряд ли захочет идти в другое место для того, чтобы изготовить 3D-модель, — считает Александр Васильев. — Поэтому надо обязательно иметь в штате конструктора, способного нарисовать шестеренки, втулки, и художника, который будет создавать, например, сувенирную продукцию». По словам участников рынка, услугами 3D-печати пользуются совершенно разные клиенты: от физлиц до архитектурных и инженерных институтов. «Частные лица обычно заказывают детали бытовых приборов, автомобильные запчасти, — говорит представитель 3dprint. — Если же это проектные

Технологии организации или производители, то здесь чаще печатаются какие-либо корпусные изделия». Но не только продажей устройств и изготовлением деталей представлен сегодня рынок 3D-печати. Не менее интересна эта технология и для сферы образования. Так, открытая недавно в Краснодаре Базовая станция 3D-печати, по словам ее руководителей, создавалась как творческая лаборатория, в которой могла бы «кучковаться, вариться и творить одаренная молодежь города и края».

домашнее ПРоизводсТво

«Впервые о бюджетных настольных 3D-принтерах я узнал случайно, из фильма «Дух времени — 3». Там рассказывалось о принтерах RepRap, которые способны воспроизводить часть собственных деталей, — вспоминает Артем Соболев. — Увиденное меня потрясло до глубины души и коренным образом изменило взгляд на текущий, зашедший в тупик процесс производства». Вместе со своим товарищем Олегом Вартановым Артем Соболев решил на базе краснодарского Молодежного центра запустить образовательные курсы по 3D-печати и 3D-моделированию — прочесть несколько лекций об истории, технологиях 3D-печати и современных разработках в этой области. «Слушатели курсов узнают о различных пакетах 3D-моделирования и научатся моделированию в среде Blender, — поясняет Артем Соболев. — А по окончании каждого занятия нарисованные модели будут распечатываться». Полный курс рассчитан на три месяца. По результатам каждый студент должен будет выполнить проект одного из зданий «города будущего». По словам руководителя лаборатории, первый курс — пилотный, и деньги за него организаторы не берут. «Мы хотим заявить о себе, привлечь как можно больше внимания к тематике 3D-печати, — говорит г-н Соболев. — В дальнейшем, конечно, планируем ввести плату за обучение». Уже сейчас у создателей Станции 3D-печати есть несколько вариантов,

XL

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

как монетизировать свой проект. Во-первых, просто ввести фиксированную плату, во-вторых, сделать облегченный курс с платой только за распечатки, в-третьих, сотрудничать с производителями и поставщиками 3D-принтеров. «Кроме того, если появится благотворительная помощь, то мы будем готовы проводить и бесплатные курсы для детей, при небольших инвестициях в новое оборудование», — отмечает Артем Соболев. Сейчас у Станции два принтера: Up PLUS и RepRap MendelMAX. Еще один — строительный — специалисты лаборатории конструируют сами. «Технологией 3D-печати зданий я занимаюсь уже полтора года. И конструкция принтера — это небольшая его часть, — рассказывает Олег Вартанов. — На первом этапе планируется оказывать услуги по печати отдельных архитектурных форм и строительству уникальных коттеджей». В общей сложности на покупку необходимого для курсов оборудования ушло 60 тысяч рублей, еще 25 тысяч было потрачено на расходные материалы. Руководитель Станции считает, что затраты окупятся в течение нескольких месяцев. В планах же создателей творческой лаборатории довести ее до уровня серьезного центра, не только производящего материалы для печати и сами изделия, но и готовящего новые кадры: конструкторов, архитекторов и дизайнеров. «Планируется масштабирование Станции по городу и краю. Каждая станция в сети будет оборудоваться производственным цехом, выставочным залом и лекционными аудиториями», — поясняет Артем Соболев. Создатели Базовой станции 3D-печати предсказывают технологии большое будущее. Они считают, что в скором времени 3D-принтеры появятся в каждом доме. «Будет возможность превратиться из потребителя в создателя, — полагает Соболев. — И сам факт того, что можно в течение нескольких часов из виртуального чертежа получить реальный физический объект, не может никого оставить БЖ равнодушным».

Тест-драйв XLII

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

Бесшумный спринтер

Дмитрий Райв

Находясь за рулем нового Nissan Teana, то и дело ловишь на себе восхищенные взгляды других водителей. И есть отчего. Стильный дизайн, отличная динамика, эффектные перестроения в плотном городском потоке — не обратить внимания на этот представительский седан на дороге просто невозможно.

«Краснодарский Бизнес-журнал» оказался среди первых счастливчиков, которым удалось проверить на прочность новый Nissan Teana. Для стран СНГ Nissan последнего поколения сошел с конвейера отечественного автомобильного завода под Питером. Teana российской сборки, по словам производителей, отличается более жестким кузовом, увеличенным клиренсом, износоустойчивой кожей в салоне и подогревом форсунок омывателя стекла. Оно и понятно. Специфика эксплуатации в суровых российских условиях требует от автомобиля большей крепости и выносливости. Но вернемся к новинке. При первом знакомстве с обновленным седаном сразу обратили на себя внимание следующие моменты. Модель 2014 года стала заметно длиннее и шире по сравнению с предшественником. Изменившиеся габариты повлияли на улучшение аэродинамики, придав обновленному кузову более динамичную и спортивную внешность. Передние крылья Teana стали чуть более мускулистыми, а взбугрившийся капот — агрессивнее. В декоративных деталях стало больше массивности и хрома, что особенно заметно по богато отделанной хромом решетке радиатора. Крупные треугольные головные фары, солидный бампер с едва различимыми границами и встроенными оригинальными противотуманками, легкие выштамповки вдоль боковых линий капота, покатая линия крыши, мощный задний бампер с выемками под выхлопные трубы — все это говорит о непростом характере нового Nissan Teana. Дизайнеры сделали весьма оригинальный представительский седан, который точно не потеряется в городском потоке машин. При этом все стилистические пропорции и линии предшественника сохранены.

Вкусно и дорого

Салон Teana выполнен под стать экстерьеру — стильно, дорого и со вкусом. В оформлении интерьера везде использованы очень качественные и мягкие на ощупь материалы. Дизайн передней панели был пересмотрен

полностью — изменились форма и расположение практически всех ее элементов. Дисплей мультимедийной системы, находящийся на центральной консоли, сместился чуть ниже, а дефлекторы системы вентиляции теперь находятся над ним. Перед глазами водителя абсолютно вся информация — от расхода топлива до навигации и даже выбора цвета машинки на приборке. Пару слов о новой мультимедийной системе. Она совместима со смартфоном и работает в тесном сотрудничестве с водителем. На экран выводится картинка с камер при парковке, когда активируется система кругового обзора. При этом камеры «самоочищаются» и даже во время дождя и тумана дают отличный обзор. Все в той же базе — круизконтроль, аудио и Bluetooth hands-free на руле, датчики

Основные характеристики • Тип кузова: седан • Двигатель: бензиновый (2 488 см3) • Мощность: 173 л. с.

• Коробка передач: CVT (4 ступени) • Привод: передний • Разгон до 100 км/ч: 9,8 сек.

• Максимальная скорость: 210 км/ч • Расход топлива (л / 100 км): 10,6 / 6 (город/трасса) • Объем багажника: 477 л • Объем топливного бака: 68 л • Масса автомобиля: 1509 кг

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XLIII

Тест-драйв дождя и света, двухзонный климат-контроль, передний и задний парктроники, ESP, электрозеркала и шесть подушек безопасности. В максимальной комплектации есть системы мониторинга слепых зон, распознавания движущихся объектов и контроля рядности движения. На этом приятные сюрпризы не исчерпываются. Бонусами стали омыватель камеры заднего вида и система распознавания движущихся объектов, которая при маневрировании зад­ ним ходом предупреждает водителя о приближающейся сзади или сбоку машине. Сиденья новой конструкции позволяют уменьшить усталость во время длительных поездок и сделаны так, чтобы улучшить кровоток и обеспечить поддержку в зонах максимальных нагрузок на спину. За время тест-драйва спина действительно ничуть не устала, да и шея не болела. И это неудивительно. Все-таки кресла созданы по особому проекту американской компании NASA, которая занимается производством космических кора-

XLIV

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

блей. В меру жесткие и широкие — в салоне одинаково комфортно будут чувствовать себя как люди небольшого роста и скромной комплекции, так и баскетболисты или даже борцы сумо. Свободного места в салоне более чем достаточно. Кожа — перфорированная, дышит и не дает телу прилипать. Водительское сиденье в зависимости от комплектации автомобиля может оснащаться электроприводом, имеющим восемь регулировок. Очень хороши и задние кресла: их можно легко сложить, и итоговый проем будет достаточно широким. Как для передних, так и для задних сидений доступны обогрев и вентиляция. Но, несмотря на тепличные условия, созданные пассажирам, как только садишься за руль, сразу понимаешь: этот автомобиль создан, прежде всего, для водителей.

Для тех, кто рулит

Тест-драйв выявил в поведении автомобиля на дороге явный ориентир на немецких конкурентов. Nissan Teana 2.5

идет по трассе очень стабильно: неровности, которые встречались на дороге, проглатывались без пробоев, а главное — без малейших признаков вертикальной раскачки. Во время движения приятно удивила шумоизоляция — не было слышно ни мотора, ни надоедливых аэродинамических шумов. Лишь легкое урчание из‑под колес давало понять, что машина ехала по асфальту, а не плыла по реке. Ходовая произвела едва ли на самое сильное впечатление. Модернизированное шасси придало автомобилю точность в управлении. Подвеска легко и непринужденно «сглаживала» неровности дорожного покрытия, которых даже на сравнительно качественных краснодарских магистралях полным-полно. Даже серь­езные колодбины и выбоины не приводили ни к пробоям подвески, ни к неприятным толчкам. Что и говорить, ощущения великолепные! Поэтому можно сказать со всей уверенностью: грамотное сочетание настроек шасси, тяговитого силового агрегата и дорогого оснащения салона и при этом относительно демократичная цена сделали этот седан одним из заманчивых предложений в премиальном сегменте автомобильного рынка. Машина отлично держит дорогу. И это, прежде всего, заслуга системы контроля траектории. Система подтормаживает внутреннее по отношению к центру поворота переднее колесо для создания разворачивающего момента. Но крены значительны — такова плата за плавное комфортное передвижение. При этом раскачка на прямой все равно минимальна — благодаря новым амортизаторам с системой клапанов, которая контролирует скачки и вибрации колес. Также очень понравилось рулевое управление — нет пустоты, присущей рулевым колонкам с электроусилителем, и при этом есть ощущение гидроусилителя. Дело в том, что ниссановцы оборудовали гидроусилитель отдельным электромотором, из‑за чего нет ощущения отрешенности от дороги и присутствует изменение усилия в широком диапазоне. Порадовала и динамика разгона. С мотором 2,5 л седан стартует достаточно резво, до сотни разгоняется примерно за 8 секунд. Расход топлива — 10 л на 100 км в городе, до 7 л — на трассе. Коробка-вариатор в этой машине выбирает оптимальные передаточные соотношения, благодаря чему двигатель уверенно разгоняет автомобиль как с места, так и при ускорении на ходу. Мощности мотора более чем достаточно, чтобы вполне комфортно передвигаться по любым дорогам — и в городе, и на скоростной трассе. Инженеры отлично поработали над облегчением силового агрегата и снижением трения внутри самой трансмиссии. Есть изменения и с точки зрения повышения безопасности. Стоит отметить, например, возросшую жесткость кузова, а также пересмотр внушительной части точек крепления кузовных элемен-

тов. Кроме того, увеличена доля высокопрочных сталей. Также были проработаны зоны программируемой деформации в передней и задней частях кузова и усилены ребра жесткости в конструкции дверей. И заметно улучшилось качество используемых подушек безопасности — пересмотрены программы их управления, а в эргономике салона стало еще больше антитравмирующих элементов. Резюме следующее. Новый Nissan Teana — весьма просторный и комфортный автомобиль с массой удобных современных опций, хорошими техническими характеристиками, который оценят не только поклонники бренда, но и многие любители представительских седанов, личному водителю предпочитающие самостоятельное управление машиной. Teana перешла на качественно новый уровень. Автомобиль по сравнению с предшественником стал более солидным и технически совершенным. Единственный момент, о котором, наверное, будут сожалеть давние поклонники Nissan Teana, — то, что теперь полноприводных версий седана не предвидится. Но так ли это БЖ важно? Съемка проведена на территории нового проекта «Европея», в жилом районе «Немецкая деревня». Автомобиль для тестдрайва предоставлен компанией «Модус» — официальным дилером Nissan в Краснодаре.

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

XLV

Частное мнение

Столичная стройка 2014 год объявлен губернатором Ткачевым годом большой реконструкции Краснодара. Поставлена задача в ближайшие годы придать Краснодару «столичный облик» современного европейского города. Однако и постановка цели, и пути ее достижения вызывают массу вопросов.

Любая организационная система, чтобы соответствовать целям, ради которых создана, и условиям, в которых функционирует, претерпевает структурные изменения. Это в равной степени справедливо в отношении физических, биологических и социальных систем, будь то живой организм, коммерческая компания или город. От того, насколько успешно система способна приспосабливаться к условиям функционирования, зависит сама возможность ее существования. Подтверждая это, история напоминает нам имена тысяч разорившихся компаний и сотен городов-призраков: и первые, и вторые не сумели вовремя измениться, перестали соответствовать цели, ради которой были рождены, и в конечном итоге из‑за потери смысла — важнейшего системообразующего фактора — исчезли. Основной вопрос, который возникает в связи с реконструкцией Краснодара, — это постановка стратегической задачи в виде «придания городу столичного облика». Само понятие «столичный облик» максимально неопределенно, желание сделать наш город похожим на какую-либо из сотен мировых столиц сомнительно. Можно привести десятки примеров столиц с крайне неблагополучной экологической, транспортной, социальной, криминогенной ситуацией. И задача поставлена не в виде развития столичных функций и качества городской среды, а только лишь на уровне придания облика. Язвы лечить не будем, но носик припудрим. Не скажу, что транспортные развязки не нужны. Нужны — город задыхается в пробках. Но начинать масштабную реконструкцию со строительства трехуровневой развязки не совсем верно. Привычно, обычно, но не верно. И в этом еще одна проблема всей программы реконструкции Краснодара. Решая проблему пробок строительством новых дорог, мы не построим столицу. Чем больше места забирает дорога, тем меньше остается человеку. В конечном счете, насколько бы ни расширилась дорога, полосы займут новые автомобили. Чтобы сделать что-то новое, нужно делать это по-новому. А для этого изменить мышление, отказаться от прежних стереотипов.

XLVI

краснодарский Бизнес-журнал май #5 2014

Не меньше эмоций вызывают одинаковые высотки, нависающие над частными домами. Особенно «живописно» убогие шестнадцатиэтажные монстры смотрятся в старом центре. Как верно заметил один известный блогер, «в этом городе вообще есть главный архитектор?» Может быть, Краснодар — столица контрастов. И опять я возвращаюсь к новому мышлению. Теперь я говорю об инвесторах и застройщиках, их сознание тоже должно измениться. Так же, как и сознание владельцев разваливающихся хатенок, ожидающих миллиардов от эфемерной продажи и не желающих объединиться с соседними собственниками для соинвестирования. Сознание и эмоции. Вот с чего надо начинать, приступая к серьезным преобразованиям. Это касается любых изменений: корпоративной реорганизации и реконструкции города. Не изменив сознание, вы не добьетесь чего-то действительно нового. А игнорируя эмоциональное восприятие преобразований, вы рискуете разбиться о стену непонимания и, даже более, встретить серьезное противодействие. Каждый член вашей команды должен болеть вашей мечтой о грядущем, у каждого должно быть понимание того, к чему он стремится и как он будет этого добиваться. Все решения и действия команды в случае несоответствия будущей модели должны без сожаления отвергаться. Независимо от того, кто их предложил и лоббирует. Люди, не разделяющие общей идеи, должны уйти. Иначе вы построите столицу транспортных развязок, забитых машинами, и винегрет из частного БЖ сектора и одинаковых высоток.

Об авторе

Егор Нармин арбитражный управляющий

KÄRCHER Kärcher — ведущий производитель уборочной техники и систем очистки бытового и профессионального назначения. Компания была основана в 1935 году в Германии и сегодня известна во всем мире как эксперт в производстве уборочной техники высочайшего качества: • мойки высокого давления • пылесосы • поломойные машины • подметальные машины • аппараты сверхвысокого давления (Kärcher, WOMA) • коммунальные уборочные машины

www.karcher.ru

(861) 228-68-67 Краснодар: ул. илантьева, 76/1 (Ростовс ое « ., 38/1) (862) 225-86-76 о’ и: с. Молдов а, ул. Костро‘ с ая, 90

Компания «Гудвилл-Строй» воплощает в жизнь самые оригинальные идеи по созданию уюта и красоты Вашего дома. Качественный ремонт – это залог комфорта и хорошего настроения. Наша компания обеспечит индивидуальный подход к каждому клиенту. Мы можем сделать для Вас ремонт от эконом до премиум класса. Мы разработаем дизайн-проект с учетом всех Ваших пожеланий, после чего наш специалист определит объем работ и составит смету. Работы выполняются квалифицированными специалистами, работающими в компании «Гудвилл-Строй» на постоянной основе. За каждым объектом закрепляется ответственный производитель работ, который осуществляет инженерно-технический контроль, а также решает все организационные вопросы.

Историческое здание сочетает в себе эргономику и комфорт и полностью соответствует современным требованиям ведения бизнеса: прекрасная транспортная доступность ввиду удобного расположения в центре города, круглосуточная охрана, все необходимые коммуникации, развитая инфраструктура. Конференц-зал может быть трансформирован под различные мероприятия согласно пожеланиям Заказчика.

www.central-bc.ru

Краснодар ул. “и‘ назичес ая/Красная, 65/58 +7 (861) 277-15-15 arenda@central-bc.ru

ОАО «Промсвязьбанк» – один из ведущих российских частных банков с активами 729 млрд рублей и собственными средствами (капиталом) 83,2 млрд рублей согласно данным по РСБУ. Промсвязьбанк — универсальный коммерческий банк, основными направлениями деятельности которого являются банковские услуги корпоративным клиентам, банковское обслуживание малого и среднего бизнеса, розничные банковские услуги частным лицам, инвестиционно-банковские и финансовые услуги, управление активами и задолженностью. Клиентами банка уже стали более 100 000 российских предприятий, а количество розничных клиентов превышает 1,3 млн человек.

Генеральная лицензия Банка России № 3251 8 (988) 240-42-99 ул. еверная, 393. оф. 508

www.goodwill-stroi.ru

Бизнес-центр «Централь» Деловое пространство для успешных людей.

Промсвязьбанк

Гудвилл-строй

www.psbank.ru

ООО «Росгосстрах»

Офтальмологическая клиника «Три-З»

Филиал в Краснодарском крае РОСГОССТРАХ – крупнейшая по масштабам российская страховая компания с 92-летней историей, предоставляющая широкий спектр страховых услуг частным лицам и компаниям для защиты от самых разнообразных рисков. РОСГОССТРАХ — единственная компания, которая располагает филиальной сетью, сравнимой по охвату с Почтой РФ и Сбербанком России. На территории Краснодарского края действует филиал ООО «РОСГОССТРАХ», который включает 60 страховых отделов и агентств, а также 15 центров и пунктов урегулирования убытков и Региональный центр урегулирования убытков в Краснодаре. РОСГОССТРАХ является лидером российского рынка страхования (более 43 млн клиентов) и традиционно оказывает существенное влияние на развитие страхового рынка России.

Клиника «Три-З» — это 10 лет безупречной репутации на рынке офтальмологических услуг, 16 филиалов и представительств в ЮФО и СКФО. Клиника «Три-З» — комплекс высококвалифицированных медицинских услуг в области офтальмологии для взрослых и детей. Также «Три-З» имеет собственную сеть аптечных пунктов и салонов оптики, подбор и изготовление очков, в которых осуществляется в течение 30 минут.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, ПРОКОНСУЛЬТИРУЙТЕСЬ СО СПЕЦИАЛИСТОМ

0530 www.RGS.ru

(Билайн, Мегафон, МТ , звоно бесплатный)

8-800-555-20-20 (861) 210-60-60

www.tri-z.info

Краснодар, ул. Красных Партизан, 18 8-800-100-1-333 тавропольс ая, 252 8 (861) 235-69-50 40 лет Победы, 116 8 (861) 220-12-32