ЛАЭС №11

ВЕСТНИК РАЗДВИГАЕМ ГРАНИЦЫ

В ПЯТЕРКЕ ЛИДЕРОВ

ИЮНЬ 2015 ВИЗИТ ИЗ МОСКВЫ

Гендиректор агентства по ядерной энергии ОЭСР побывал на ЛАЭС

Росатом вошел в рейтинг социально ответственных корпораций

Эксперты Минэнерго оценивают инвестпрограммы Росэнергоатома

ВЕСТНИК

ГАЗЕТА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ

№ 11

15 ИЮЛЯ 2015

НА СТРАЖЕ ПОРЯДКА Административно-хозяйственный отдел ЛАЭС отметил свое 45-летие

1

ВЕСТНИК

НА ШАГ ВПЕРЕДИ

Над номером работали: Валерия Никитина, Надежда Михеева, Ольга Петрова, Лариса Корнева, Валерия Казанцева, Людмила Минаева, Татьяна Талалаева, Татьяна Корнышева, Лариса Исаева, Елена Федорова, Юлия Прокофьева. Фото: Павел Соловьев, Евгений Фадин, Борис Бобылев, Евгений Станев, София Пряникова, Юрий Ларин, из архива УИОС ЛАЭС Учредитель: ОАО «Концерн Росэнергоатом» Зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Северо-Западному федеральному округу ПИ № ТУ78-01533. Выходит 2 раза в месяц. Распространяется бесплатно. При перепечатке материалов ссылка на «Вестник ЛАЭС» обязательна.

188540, Ленинградская обл., г. Сосновый Бор, промзона Филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция». Главный редактор: В.Г. Никитина, тел.: +7 (81369) 54-278, е–mail: ciso-nvg@laes.ru, vestnik-laes@yandex.ru Управление информации и общественных связей ЛАЭС: (81369) 5-10-50 ciso@laes.ru www.lennpp.rosenergoatom.ru Редакция газеты «Вестник ЛАЭС»: тел.: +7 (81369) 54-278, моб.: +7 (950) 000-92-64 e-mail: vestnik-laes@yandex.ru, ciso@laes.ru Страница ВКонтакте: vk.com/vestnik_laes Электронные версии: на сайте www.lennpp.rosenergoatom.ru ЛАЭС в блогосфере и соцсетях: Блог ЛАЭС в кольце блогов Росатома: publicatom.ru/blog/laes Группа ЛАЭС ВКонтакте: vk.com/leningradaes ЛAЭС на Youtube: www.youtube.com/user/LeningradAES Видеожурнал «Станционный смотритель» выходит в эфире телеканала «СТВ» и «ТЕРА-студия» Следите за новостями ЛАЭС в удобном для себя формате! Изготовитель: ООО «Типографский комплекс «Девиз», ИНН 780 115 93 56, 199178, г. Санкт-Петербург, В.О. 17-я Линия, д. 60, лит. А, пом. 4-Н. Тираж: 5 000 экз., дата выпуска 15.07.15 Время подписания в печать по графику 18.00, 13.07.2015. Время подписания в печать фактическое 18.00, 13.07.2015. № заказа ТД-4043 Издатель: ИП Зубов 350072, Краснодар, Московская, 59/1 Тел.: +7 861 279-44-33 info@newmen.info www.newmen.info

2

ВЕДОМСТВЕННЫЙ ВИЗИТ

ЗАДОЛЖЕННОСТЕЙ БЫТЬ НЕ ДОЛЖНО

ЛАЭС ПОСЕТИЛА ДЕЛЕГАЦИЯ МИНИСТЕРСТВА ЭНЕРГЕТИКИ РФ В РАМКАХ РАБОТЫ ПО УТВЕРЖДЕНИЮ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ РОСЭНЕРГОАТОМА НА 2016–2018 ГОДЫ

РОСЭНЕРГОАТОМ НАМЕРЕН ИНИЦИИРОВАТЬ СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО ПО ФАКТУ ЗАДЕРЖКИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОЧИМ ПОДРЯДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ Текст: www.rosenergoatom.ru

Концерн «Росэнергоатом» намерен инициировать судебное разбирательство для установления и наказания лиц, допустивших задержку заработной платы строительно-монтажному персоналу субподрядной организации на площадке строящейся Ленинградской АЭС-2. ОАО «Концерн Росэнергоатом» — заказчик строительства Ленинградской АЭС-2 — в полном объеме исполняет договорные обязательства и не имеет задолженностей перед генеральным подрядчиком АО «Концерн Титан-2» по выполненным и принятым к учету работам. Кроме того, генеральному подрядчику был выплачен аванс под работы 2015 года в размере 30 % от годовой программы. Генеральный

подрядчик ведет взаиморасчеты с подрядными организациями в установленном законодательством порядке и также проавансировал работы 2015 года. Но находящейся на субподряде у ПАО «Се­­­­­­­­­­ вер­ное управление строительства» (подрядчика строительства Ленинградской АЭС-2 у АО «Концерн Титан-2») организацией ООО «А-строй» и рядом других организаций допущена серьезная задолженность перед исполнителями по оплате труда.

13 июля 2015 года на строительной площадке ЛАЭС-2 организована работа государственной инспекции труда, которая принимала жалобы от работников, занятых на строительстве объекта.

БЕЗОПАСНОСТЬ АЭС В ПРИОРИТЕТЕ следующее инженерное сопровождение. Обоснование безопасности инженерных решений требует большой аналитической работы по оценке влияния на работу систем атомной станции и расстановки приоритетов. Эксперты отметили, что грамотное использование метода расстановки приоритетов по значимости проблем занимает особое место в данном вопросе, так как безопасность эксплуатации АЭС является первостепенной.

— Не секрет, что российские нормы и правила в области безопасности атомных станций жестче требований МАГАТЭ. Никакие модификации атомной станции — ни временные, ни долговременные — не должны влиять на возможность ее безопасной эксплуатации в соответствии с предположениями и целями проекта, — подчеркнул начальник ОИТПЭ ЛАЭС Алексей Макушкин.

Комплекс «сухого» хранения ОЯТ остается одним из направлений инвестиций в Ленинградскую АЭС. Заместитель директора департамента инвестиционного

регламента Росэнергоатома Дмитрий Матюшкин также дал пояснения по вопросу включения в инвестиционную программу Концерна на 2016–2018 годы проекта вывода из эксплуатации 1-го энергоблока Ленинградской АЭС.

— Основным направлением инвестиций в Ленинградскую АЭС в предстоящий период будет строительство новых энергоблоков, — рассказал Дмитрий Матюшкин. — По всем условиям системного оператора в этом энергоузле возможна работа 5 энергоблоков. Планов по выводу 1-го энергоблока действующей станции с вводом 1-го энергоблока строящейся нет. Срок эксплуатации 1-го энергоблока

50,67 %

28,434 млрд кВт•ч

60,15 %

14,404 млрд кВт•ч

«ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ ИНВЕСТИЦИЙ В ЛЕНИНГРАДСКУЮ АЭС В ПРЕДСТОЯЩИЙ ПЕРИОД БУДЕТ СТРОИТЕЛЬСТВО НОВЫХ ЭНЕРГОБЛОКОВ»

НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ЗАВЕРШИЛАСЬ МИССИЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ ВАО АЭС ПО ТЕМЕ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНЖЕНЕРНОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРИ ИЗМЕНЕНИИ КОНФИГУРАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ» Текст: Юлия Прокофьева

Всемирную ассоциацию организаций, эксплуатирующих атомные станции ВАО АЭС (WANO, World Association of Nuclear Operators), представляли эксперты Кольской, Нововоронежской, Смоленской АЭС, АЭС «Пакш» (Венгрия), концерна «Росэнергоатом» и НИКИЭТ. Миссия детально рассмотрела такие вопросы, как управление ресурсом и модернизация оборудования АЭС, управление изменениями конфигурации энергоблока при модернизации, контроль временных модификаций, а также обеспечение инженерной поддержки при эксплуатации трубопроводов типа Ду300 и Ду800, используемых на Ленинградской АЭС. В представленных материалах были отражены основные этапы, по которым осуществляется рассмотрение любого инженерного проекта, его технической реализации, монтажа оборудования и по-

Текст: Ольга Петрова

Делегация руководителей подразделений Министерства энергетики России, занятых рассмотрением проекта инвестиционной прог­раммы концерна «Росэнергоатом» на 2016–2018 годы, познакомилась с ЛАЭС и Ленинградской АЭС-2 и пришла к выводу, что здесь денег зря не тратят. Вниманию экспертов были представлены инвестиционные проекты как действующей, так и строящейся Ленинградской АЭС, о которых рассказали главный инженер ЛАЭС Константин Кудрявцев и директор ЛАЭС-2 Юрий Галанчук. На действующей Ленинградской АЭС основным объектом внимания стал Комплекс «сухого» хранения и обращения с отработавшим ядерным топливом (ОЯТ), особенно — мероприятия по первичной переработке ОЯТ, его хранению и транспортировке в двуцелевых металлобетонных контейнерах (МБК) в долговременное хранилище на Красноярском горнохимическом комбинате. Ленинградской АЭС продлен до 2018 года. Конечно, это серьезная работа, которая будет рассматриваться как инвестиционный проект. Нам нужно будет провести предпроектную подготовку. Сейчас мы определили для себя: в 2018 году состоится отключение 1-го энергоблока от сети, затем будут проводиться работы по программе вывода из эксплуатации. Руководитель делегации, заместитель директора департамента развития электроэнергетики Минэнерго России Константин Завизенов поблагодарил технических специалистов Ленинградской АЭС и Ленинградской АЭС-2 за рассказ и обстоятельные ответы на вопросы.

Фото на обложке: София Пряникова

Вестник ЛАЭС №11 (23)

ИЮНЬ 2015

составила доля выработки ЛАЭС в региональном объеме генерации за 1-е полугодие 2015 года

составила доля в реальном объеме поставок потребителям

электроэнергии составила выработка электрической энергии электростанциями энергосистем Санкт-Петербурга и Ленинградской области за 1-е полугодие 2015 года

электроэнергии выработала Ленинградская атомная станция в 1-м полугодии 2015 года

3

ВЕСТНИК

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ИЮНЬ 2015

РОСАТОМ В ПЯТЕРКЕ ЛИДЕРОВ 40 ЭКСПЕРТОВ АГЕНТСТВА ПОЛИТИЧЕСКИХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ КОММУНИКАЦИЙ СОСТАВИЛИ РЕЙТИНГ 100 САМЫХ СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ ПО ИТОГАМ ИЮНЯ 2015 ГОДА

Лидерство в рейтинге российских компаний по уровню социальной ответственности в первый летний месяц — у представителей нефтегазовой отрасли и транспортных компаний. В пятерку лидеров вошла Госкорпорация «Росатом». В июне 1-е место в рейтинге вернула себе энергетическая компания «Газпром». Газификация российских регионов остается крупнейшим социальным проектом концерна — только в 2015 году на его реализацию планируется направить 27,6 млрд рублей. Это позволяет «Газпрому» регулярно быть первым среди социально ответственных компаний. На 2-е место вышел другой представитель нефтегазовой отрасли страны — ЛУКОЙЛ. Компания активно развивает социальные проекты в регионах присутствия: так, в июне ЛУКОЙЛ договорился о финансировании социальных объектов в Новгородской области, заключил договор о расширении социально-экономического сотрудниче-

СОТРУДНИЧЕСТВО БЕЗ ГРАНИЦ ГЛАВА АГЕНТСТВА ПО ЯДЕРНОЙ ЭНЕРГИИ МЕЖПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ПОБЫВАЛ НА ЛАЭС И ОБСУДИЛ СОВМЕСТНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РАБОТЫ

В ходе визита в Россию генеральный директор Агентства по ядерной энергии Организации экономического сотрудничества и развития (АЯЭ ОЭСР) Уильям Мэгвуд встретился с первыми лицами Правительства РФ и руководством Госкорпорации «Росатом», а затем направился на действующее производство, на «флагман атомной энергетики» — Ленинградскую АЭС. На Ленинградской атомной станции Уильям Мэгвуд встретился с руководством, побывал на действующем энергоблоке — блочном щите управления, в реакторном и турбинном залах и в хранилище отработавшего ядерного топлива, ознакомился с ходом работ на стройплощадке замещающих мощностей ЛАЭС-2.

— Вам приходилось раньше бывать на российских атомных станциях? Поче­ му для посещения была выбрана именно Ленинградская АЭС?

4

— Россия присоединилась к Агентству по ядерной энергии совсем недавно, в 2013 году. Как Россия представлена в составе АЯЭ и насколько ценен вклад российских специалистов, работающих сегодня в организации?

— Сейчас в нашем агентстве работает 5 российских специалистов, которые помогли нам наладить контакты со многими российскими организациями. Мы очень довольны их работой. Я думаю, в дальнейшем мы более активно будем привлекать специалистов из России к работе на технических направлениях.

— Господин Мэгвуд, напоследок вопрос личного характера. Как вам помогает в работе в атомной отрасли степень магистра изящных наук?

— Я думаю, что мое образование в области изящных искусств очень помогало мне все эти годы. Одной из серьезных проблем людей, работающих в ядерной отрасли, является неумение эффективно общаться

Агентство по ядерной энергии Организации экономического сотрудничества и развития (АЯЭ ОЭСР) объединяет 34 страны. Цель — содействовать странам-членам в развитии научных, технологических и юридических основ для безопасного, экологически чистого использования ядерной энергии в мирных целях посредством международного сотрудничества. На авторитетные оценки АЯЭ опираются правительства многих стран при рассмотрении политики использования ядерной энергии. В работе АЯЭ принимает участие Европейская Комиссия (КЕС). с широкой общественностью. Те навыки, которые я приобрел в области изящ­ных искусств, помогают мне общаться с представителями общественности, высокопоставленными политиками, журналистами на понятном им языке. Я считаю, людям необходимо знать больше о ядерных технологиях, чтобы понять, что они вполне безопасны и обладают большими пре­ имуществами. Если мы будем рассказывать о ядерной энергетике понятно, сможем их заинтересовать, то будущее может стать еще светлее. Я думаю, степень магистров в области изящных искусств может пригодиться каждому атомщику.

1. «Газпром» 2. ЛУКОЙЛ 3. «Аэрофлот» 4. РЖД 5. «Росатом» 6. «Транснефть» 7. ВТБ 8. «Северсталь» 9. «Сургутнефтегаз» 10. «Ростех» ства с правительством Красноярского края, а также запланировал инвестиции в развитие промышленного производства в Респуб­ лике Коми на 400 млрд руб. По итогам июня перевозчики — компании «Аэрофлот» и «Российские же-

лезные дороги» (РЖД) — на 3-й и 4-й позиции соответственно. Пятерку лидеров рейтинга замыкает Госкорпорация «Росатом». Для определения ежемесячного рейтинга в июне 2015 года был проведен опрос, в котором приняли участие 40 известных экспертов. Оценка проводилась для 100 наиболее крупных российских компаний. Экспертам был задан следующий вопрос: «Как бы вы оценили по шкале от 1 до 10 уровень социальной ответ­ ственности российских компаний?». Сначала каждый из экспертов оценил уровень социальной ответственности каждой компании, затем были определены средние арифметические значения экспертных оценок (средние баллы). Агентство политических и экономических коммуникаций (АПЭК) существует с 2004 года. Рейтинговые исследования — одно из главных направлений его деятельности.

ЯПОНИЯ ЗАКРЫВАЕТ, КИТАЙ СТРОИТ С НАЧАЛА ГОДА В МИРЕ БЫЛО ПОДКЛЮЧЕНО К ЭЛЕКТРОСЕТИ 5 НОВЫХ ЯДЕРНЫХ ЭНЕРГОБЛОКОВ, 4 ИЗ НИХ — В КИТАЙСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКЕ

Фото: nuclearstreet.com

— Господин Мэгвуд, расскажите о целях визита в нашу страну?

— Основная цель визита — поиск путей расширения нашего сотрудничества с Россией. Агентство по ядерной энергии является ведущей организацией, осуществляющей сотрудничество между промышленно развитыми странами, а Россия, несомненно, является одной из стран мира, обладающих наиболее перспективной программой развития атомной энергетики.

— В России я был три или четыре раза. Но на российской АЭС я впервые, поэтому мне было очень интересно. Ленинградская АЭС выбрана не случайно. Это самая крупная, уникальная станция с реакторами типа РБМК. Для меня это была отличная возможность увидеть то, что сильно отличается от того, что я видел ранее, получить новый опыт.

Текст: Светлана Афанасьева

РЕЙТИНГ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТ­ СТВЕННОСТИ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ В ИЮНЕ 2015 ГОДА

Текст: www.regcomment.ru

Япония объявила об окончательном останове еще 5 блоков — блоки Genkai-1, Mi hama-1, Mi hama-2, Shimane-1 и Tsuruga-1 были закрыты в конце апреля 2015 года. Они были введены в коммерческую эксплуатацию в 1970 и 1975 годах. На сегод­няшний день в Японии действует 43 ядерных энергоблока. До аварии на «Фукусиме» их было 54, не считая блока с быстрым реактором Monju. В свою очередь, Китайская Народная Республика в 2015 году может ввести в строй 8 новых энергоблоков. Более того, весной этого года в Поднебесной приступили к строительству 2 новых энергоблоков: на АЭС Hongyanhe-5 в провинции Ляонин и на АЭС Fuqing-5 в провинции Фудзянь. Согласно базе данных МАГАТ Э по энергетическим реакторам (PRIS), на 1 мая 2015 года в мире статус действующих имеют 438 энергоблоков, еще 67 энергоблоков находятся в стадии строительства.

По материалам НИЦ «Курчатовский институт»

Тайваньская АЭС «Лунгмень»

5

ВЕСТНИК

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ОСТРЫЙ «ФАРВИЖН»

«СКОРПИОН» ДЛЯ «ФУКУСИМЫ» РОБОТ-СКОРПИОН СПУСТИТСЯ В НЕДРА АВАРИЙНОЙ АЭС «ФУКУСИМА»

РОССИЙСКИЙ БИНОКЛЬ ПО СВОИМ КАЧЕСТВЕННЫМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ ПЕРЕЩЕГОЛЯЛ ZEISS

В Инжиниринговом центре НИЯУ МИФИ, который поддерживает Госкорпорация «Росатом», создали бинокль, который по характеристикам обошел продукты таких признанных лидеров мира оптики, как Nikon, Canon и Zeiss. А все благодаря уникальной и не требующей подзарядки инерционно-магнитной системе стабилизации. Называется бинокль «Фарвижн», что в переводе с английского значит «дальнее видение». Аппарат заинтересовал голливудского актера Стивена Сигала, который согласился рекламировать российскую новинку.

5 кг 54 см

составляет вес робота-скорпиона

ПАТЭС НА ВСЕ СЛУЧАИ ЖИЗНИ 5 МЛРД РУБЛЕЙ БУДЕТ ВЫДЕЛЕНО ИЗ БЮДЖЕТА НА ДОСТРОЙКУ ПАТЭС НА ЧУКОТКЕ

Один из операторов будет контролировать его передвижение, второй — изучать пересылаемое им видео и другие данные. Конструкция робота позволяет ему работать в высоких радиационных полях более 10 часов.

ЯДЕРНАЯ ЭНЕРГЕТИКА НА ЗАЩИТЕ КЛИМАТА

щих генерирующих мощностей, например, на Чукотке. Данная ПАТЭС имеет максимальную электрическую мощность более 70 МВт и включает две реакторные установки КЛТ-40С. Общая стоимость строительства плавучего энергоблока и всей

инфраструктуры к нему составит 37,3 млрд рублей. Доля бюджетного финансирования в общем объеме инвестиций проекта не превысит 13,5 %. Бюджетные ассигнования будут предоставлены ГК «Росатом» в виде имущественного взноса РФ.

Фото: amazingpict.com, balancer.ru

ВЕДУЩИЕ ЯДЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА ПОДПИСАЛИ ДЕКЛАРАЦИЮ О РОЛИ ЯДЕРНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ В БОРЬБЕ ЗА КЛИМАТ

Фото: globalfinance.zenfs.com

6

длина туловища в развернутом состоянии

положены камера и светодиодная лампа. Еще одна камера и «фонарик» находятся в носовой части устройства. Также он оборудован встроенным термометром и дозиметром.

По материалам НИЦ «Курчатовский институт»

Правительство РФ может до 2020 года выделить из госбюджета 5 млрд рублей на сооружение на Чукотке объектов береговой и гидротехнической инфраструктуры для первой российской плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС) «Академик Ломоносов». Выполненные институтами и предприятиями Госкорпорации «Росатом» исследования показали, что есть возможность создавать на основе освоенных в России судовых реакторов энергоисточники нового класса для коммерческого производства электричества, опресненной воды, промышленного и бытового тепла — плавучие атомные энергоблоки мощностью от 3,5 до 70 МВт и более. ПАТЭС «Академик Ломоносов» — головной проект в серии мобильных энергоблоков, которые могут быть использованы для энергоснабжения удаленных районов и в том числе для замещения выбываю-

выделят из государственного бюджета на достройку ПАТЭС на Чукотке

Текст: www.vesti.ru

Из-за высокого уровня радиации на АЭС «Фукусима» никто до сих пор не знает, что происходит с днищем реактора 2-го энергоблока и в каком состоянии расплавившиеся от высокой температуры топливные стержни. Инженеры корпорации Toshiba разработали робота, похожего на скорпиона. Ему предстоит проникнуть внутрь энергоблока для выполнения инспекции состояния оборудования. Новый робот, как скорпион, поднимает в воздух «хвост», на конце которого рас-

Источник: www.regcomment.ru

5 млрд ₽

ИЮНЬ 2015

Изменение климата представляет собой один из серьезных вызовов XXI века, требующих решительных действий всего мирового сообщества. Три крупнейших ядерных общества мира — Французское, Европейское и Американское — выступили с инициативой подписания декларации о роли ядерной энергетики «в борьбе за климат». Произошло это на крупном международном конгрессе по усовершенствованию АЭС, проходившем в начале мая в Ницце. На их призыв откликнулись 39 ядерных обществ, в состав которых входят 50 000 специалистов из 36 стран мира, включая и Ядерное общество России (ЯОР). Декларацию от его имени подписал президент российского Ядерного общества, заместитель

«МЫ С ГОРДОСТЬЮ СЧИТАЕМ ЯДЕРНУЮ ЭНЕРГЕТИКУ КЛЮЧЕВОЙ ЧАСТЬЮ РЕШЕНИЯ В БОРЬБЕ ЗА ИЗМЕНЕНИЯ КЛИМАТА» председателя ученого совета НИЦ «Курчатовский институт» Ярослав Штромбах. В декларации, в частности, подчеркивается: деятельность человечества внесла свой вклад в изменение климата на Земле. Поэтому необходимо максимальное ограничение глобального потепления к 2050 году на 2 °С. Такого эффекта можно достичь только за счет увеличения

По материалам НИЦ «Курчатовский институт»

производства электроэнергии за счет низкоуглеродных источников с 30 % до 80 %. «Мир должен предпринять неотложные меры по сокращению эмиссии парниковых газов, поскольку значительная часть «углеродного бюджета» уже использована, нельзя больше откладывать принятия мер по декарбонизации, — говорится в документе. — Ядерная энергетика представляет собой один из немногих вариантов, доступных в масштабах, достаточных, чтобы помочь уменьшить эмиссию парниковых газов». «Мы с гордостью считаем ядерную энергетику ключевой частью решения в борьбе против изменения климата», — отмечено в декларации.

7

ВЕСТНИК

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

ИЮНЬ 2015

«СВОЕМУ ЛЮБИМОМУ КОЛЛЕКТИВУ В ГОД 45-ЛЕТИЯ ОТДЕЛА Я ХОТЕЛ БЫ ПОЖЕЛАТЬ ЗДОРОВЬЯ, ТЕРПЕНИЯ И ТРУДОВЫХ УСПЕХОВ, ЛЮБВИ БЛИЗКИХ ЛЮДЕЙ, И ЧТОБЫ МЫ НЕ ЗАБЫВАЛИ НАШИХ УВАЖАЕМЫХ ПЕНСИОНЕРОВ» СЕРГЕЙ КЛИМОВИЧ руководитель АХО Ленинградской АЭС

тивно-хозяйственная часть, или АХЧ. Первым ее работником стала принятая 29 августа 1968 года на рабочую специальность уборщицы Мария Васильевна Цементалова. Через несколько месяцев, 10 января 1969 года, сюда устроилась завхозом Лидия Ар. Красикова (сокращенная запись в Книге учета). 28 марта 1969 года на должность машинистки принята Антонина Гурьяновна Бобыкина, а 20 июня 1969 года на такую же должность пришла Вера Сергеевна Шарафутдинова. Пятым работником, уборщицей, 6 октября 1969 года оформлена Мария Арсентьевна Котикова.

НА СТРАЖЕ ПОРЯДКА В 2015 ГОДУ АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОМУ ОТДЕЛУ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ИСПОЛНЯЕТСЯ 45 ЛЕТ

Самым главным событием на Ленинградской АЭС считается день пуска 1-го энергоблока, который состоялся в декабре 1973 года. Есть, конечно, и другие, может быть, чуть менее масштабные, но не менее значимые даты. Например, дни рождения подразделений ЛАЭС. В этом году свой юбилей отмечает отдел, чья работа «на первый взгляд как будто не видна». В прежние времена день появления на свет административно-хозяйственного отдела (АХО) отмечался в декабре, но в 2015 году принято решение нарушить сложившуюся традицию и перенести дату и все торжества на июль.

РОЖДЕНИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЧИСТОТЫ Именно с декабря ведет свое летоисчисление АХО. В первой Книге учета персонала 18 декабря 1970 года напротив записи «Цементалова Ирина Алексеевна», которая была принята в этот день инспектором, в графе «Наименование цеха» впервые появляется запись «АХО». В декабре 1970 года появляется и должность коменданта здания 445, которую 8

занимает работавшая ранее диспетчером гаража Татьяна Григорьевна Андронова. Однако, если учитывать, что станция начала работать с 1967 года, возникает вопрос: а как до создания хозяйственного отдела ЛАЭС могла работать без завхозов, уборщиц, плотников и других нужных в обслуживании людей?

Текст: Надежда Михеева

Анализируя списки принятых в 60-е годы работников ЛАЭС, можно предположить, что люди на хозяйстве были, но подчинялись они либо напрямую заместителю директора, либо числились в отделе капитального строительства, созданном почти сразу после назначения директора — в январе 1967 года. Все другие отделы по-

«НА ДАННЫЙ МОМЕНТ АХО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ 44 ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СТАНЦИИ, ТЕХ, ГДЕ НЕТ МАТЕРИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫХ ЛИЦ. БОЛЬШИЕ ЦЕХА ЧЕРЕЗ НАС ПОДАЮТ ЗАЯВКИ НА КАНЦЕЛЯРИЮ. НА БАЛАНСЕ АХО НАХОДЯТСЯ ТАКЖЕ ВСЕ ДОРОГИ И ДОРОЖКИ, ЗАБОРЫ И ТРОТУАРЫ, ЗДАНИЯ И СООРУЖЕНИЯ» В поисках ответов на возникшие вопросы пришлось обратиться в отдел кадров, где есть записи о каждом работнике станции, начиная с декабря 1966 года, когда под № 1 была сделана запись о приеме на работу первого директора Ленинградской АЭС Валентина Павловича Муравьева.

явились позднее, и это вполне объяснимо, потому как на 1 января 1970 года в штате строящейся ЛАЭС вместе с директором числилось всего 64 человека. И все же административно-хозяйственный отдел появился не на пустом месте. В августе 1968 года было создано такое подразделение, как администра-

возглавил молодой и энергичный руководитель — Сергей Анатольевич Климович. Его заместителем стал Александр Львович Федоров. АХО к моменту прихода нового начальника находился в ожидании перемен: менялось штатное расписание, и большая часть работников вскоре была переведена в ООО «АТР-Нева».

— На сегодняшний день в нашем отделе трудятся 7 человек, — рассказывает Сергей Анатольевич. — Почти 50 работников (а это весь рабочий персонал) состоят в штате «АТР-Нева». На станции остались только руководители, материально ответ­ственные лица и мастера по здани-

«БЫТЬ МОЖЕТ, НА СТАНЦИИ НАША РАБОТА И НЕ ВИДНА: КОГДА ВСЕ ПОЛУЧАЕТСЯ, ВСЕ КРУТИТСЯ БЕЗ СБОЕВ, ЗНАЧИТ, ТАК И ДОЛЖНО БЫТЬ. О НАС ВСПОМИНАЮТ ТОЛЬКО ТОГДА, КОГДА В ПРИВЫЧНОМ ПОТОКЕ ДЕЛ ВДРУГ ЧТО-ТО НАРУШАЕТСЯ ИЛИ ДАЕТ СБОЙ» Далее записи в Книге учета свидетельствуют о том, что в 1970 году образован новый отдел, получивший название административно-хозяйственного (АХО). Первым начальником АХО приказом за № 111 от 26 мая 1972 года назначается Сергей Владимирович Федоров. АХО к тому времени уже подчинялось заместителю директора по общим вопросам Павлу Николаевичу Цветкову, пришедшему на ЛАЭС 8 декабря 1971 года. С 28 июля 1974 года отдел возглавил новый руководитель — Иван Николаевич Фоменко. Следом появляется должность заместителя начальника, которую занимает Иван Никитович Золотарев. В 1991 году Иван Николаевич ушел на заслуженный отдых, уступив место Анатолию Владимировичу Струкову (зани­мав­ шему пост до 2006 года).

ЕДИНАЯ КОМАНДА НА СТРАЖЕ ПОРЯДКА Время неумолимо движется вперед. Меняется жизнь, меняются требования… В ноябре 2009 года административно-хозяйственный отдел Ленинградской АЭС

ям и сооружениям и грузоподъемным механизмам. Но, как и прежде, отдел занимается всем, что связано с обеспечением работы оперативного персонала и управления, с хозяйственной деятельностью всей станции. На данный момент АХО обеспечивает жизненный цикл 44 подразделений станции, т. е. тех, где нет материально ответственных лиц. Большие цеха через нас подают заявки на канцелярские товары. На балансе АХО находятся также все дороги и дорожки, заборы и тротуары, здания и сооружения... В общем, все и не перечислишь. Если же говорить о будущем, то оно связано с расширением функционала в связи с объединением Ленинградской АЭС со строящейся атомной станцией. Так что работы впереди предстоит немало.

— Сергей Анатольевич, кого из своих работников в преддверии юбилея АХО хотели бы поблагодарить за отличную работу?

— Всех и каждого. Потому что результат работы подразделения зависит от работы всех и каждого. Если даже кто-то один сделает что-то не так, в итоге сломается вся та линия, которую мы выстраиваем. Мы все зависим друг от друга.

Быть может, на станции наша работа и не видна: когда все получается, все крутится без сбоев, значит, так и должно быть. О нас вспоминают только тогда, когда в привычном потоке дел вдруг чтото нарушается или дает сбой. Сергей Климович уверен, что каждый из работников заслуживает хороших слов и не нужно выделять кого-то одного или нескольких, но, когда в разговоре мы вспоминаем золотых дел мастера Петра Дмитриевича Корастылева, он, сам того не замечая, с увлечением начинает рассказывать о том, что «в АХО и сейчас у мужиков золотые руки».

— Взять, к примеру, слесарей — Нико­ лая Кирина, Владимира Касацкого, Александра Лукашова, Леонида Ткачука, Евгения Мазурова, — перечисляет Сергей Анатольевич. — Они занимаются и сбором мебели, и ремонтом замков, и устранением других мелких дефектов. Наши ребята исправляют их даже тогда, когда кажется, что это невозможно.

ХРАНИТЕЛИ ТРАДИЦИЙ Валентина Павловна Смирнова — одна из старейших сотрудниц АХО. Не изменяя своему отделу, она до сих пор продолжает работать там, откуда в 1976 году начался ее трудовой путь на Ленинградской АЭС. Пришла она на рабочую должность гардеробщицы, но вскоре руководство отдела, заметив и оценив ее серьезный подход к работе, отзывчивость и хозяйственную жилку, предложило Валентине Павловне занять место завхоза, а затем и заведующей складом, где она работает и по сей день.

— У нас всегда был очень дружный коллектив, — делится воспоминаниями Валентина Павловна. — Вместе работаем, вместе и все праздники по сей день отмечаем. Стараемся не забывать и наших ветеранов. В эти дни отмечаем 45-летний юбилей. Радует, что наш руководитель Сергей Анатольевич полностью нас поддерживает во всем, с уважением относится к каждому в коллективе, по­ мнит и внимательно относится к нашим ветеранам. Валентина Павловна рассказывает, что когда-то в штате АХО работало 174 человека. Территорию убирали 12 дворников.

9

ВЕСТНИК

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

— Была у нас и так называемая 14-я площадка, на которой трудилось 20 мужчин, — в функции АХО входил сбор металлолома по всей станции, — вспоминает Валентина Павловна. — Также в составе АХО работала бригада ремонтно-строительного цеха с Юрием Николаевичем Галкиным и Петром Дмитриевичем Корастылевым. Многие сотрудники, работающие сегодня в других подразделениях станции, прошли через наш отдел: Виталий Кузякин, Юрий Обухов, Валерия Соколова, Михаил Солдатов и др. Кроме того, в подчинении АХО до момента создания станционного ЖКХ

«У НАС ВСЕГДА ОЧЕНЬ ДРУЖНЫЙ КОЛЛЕКТИВ. МЫ ВМЕСТЕ РАБОТАЕМ, ВМЕСТЕ И ВСЕ ПРАЗДНИКИ ПО СЕЙ ДЕНЬ ОТМЕЧАЕМ. РАДУЕТ, ЧТО НАШ РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ НАС ПОДДЕРЖИВАЕТ ВО ВСЕМ, С УВАЖЕНИЕМ ОТНОСИТСЯ К КАЖДОМУ В КОЛЛЕКТИВЕ»

в 1986 году находились все общежития. Эта работа была возложена на заместителя начальника ЖКУ Ивана Никитовича Золотарева. Он не только отвечал за работу общежитий и подчиненных ему людей, обслуживающих общежития: завхозов, уборщиц, кастелянш, вахтеров, воспитателей, — но и в профкоме принимал заявления работников ЛАЭС для постановки в очередь на получение квартиры или места в общежитии. В наш отдел когда-то входили секретариат станции и типография с множительным участком, размещавшаяся в 1980-х годах в 445-м здании.

ГЛАВНЫЙ ПО ЖИЛПЛОЩАДИ ВЕТЕРАН ЛАЭС ИВАН НИКИТОВИЧ ЗОЛОТАРЕВ РАССКАЗЫВАЕТ, КАК НА АТОМНОЙ СТАНЦИИ РЕШАЛИ ЖИЛИЩНЫЕ ВОПРОСЫ

Я приехал в Сосновый Бор в июне 1974 года после демобилизации и пришел устраиваться на Ленинградскую атомную станцию. Помню, заместитель директора по общим вопросам Павел Николаевич Цветков встретил меня словами: «Вот тыто мне и нужен: зашиваюсь, не хватает человека, который бы занялся хозяйством, особенно вопросами размещения прибывающих на станцию работников и командированных». В те годы в строящемся молодом городе не было гостиницы, хотя уже тогда ощущалась необходимость в ней: людей приезжало много — 1-й блок уже пустили, а другие строились. Проблема с размещением действительно назревала, хотя, когда строился 1-й блок, дефицита жилья не было, более того, даже пустовала часть квартир в домах, построенных на улице

Тамара Афанасьевна Александрова и Иван Никитович Золотарев

«МНОГО БЫЛО КОМАНДИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ИЗ ПРОЕКТНЫХ ИНСТИТУТОВ МОСКВЫ И ЛЕНИНГРАДА. ПОСТОЯННО РАБОТАЛИ КУРАТОРЫ С ХАРЬКОВСКОГО ЗАВОДА, ТУРБИНЫ КОТОРОГО СТОЯТ НА НАШИХ БЛОКАХ, — ИМ БЫЛА ВЫДЕЛЕНА ОТДЕЛЬНАЯ КВАРТИРА» Ленинской: не было тогда еще массового набора персонала, а народ хлынул в Сосновый Бор к пуску «первенца». Мы прибыли на ЛАЭС вместе с Иваном Николаевичем Фоменко. И он был назначен начальником административ10

Текст: Надежда Михеева

но-хозяйственного отдела. Эту должность Цветков предлагал и мне, но так сложились обстоятельства, что моя зарплата была ограничена: у меня была военная пенсия, и по существующему тогда законодательству я не мог получать более 80 рублей, по­

этому стал заместителем начальника отдела. Сразу же приступили к благоустройству станционной территории и введенного в эксплуатацию 445-го здания. Первым его комендантом стала Татьяна Григорьевна Андронова. Затем завхозом была назначена Валентина Михайловна Ветохина, которую сменила Тамара Афанасьевна Александрова. Перед нами была поставлена задача заняться обеспечением созданных отделов инвентарем и канцелярскими принадлежностями, оформлением заявок в ОМТС, а также приемом и учетом прибывающих специалистов. В связи с нехваткой жилья создали очередь: вначале время ожидания квартиры

составляло 1,5 года, затем стало 2–3 и более лет. Я занимался непосредственно жилищным вопросом — расселением приезжающих на ЛАЭС. Что было в то время в наличии? Комнаты в имеющихся общежитиях в домах по адресу улица Малая Земля, 3 — 2 подъезда; по адресу улица Красных Фортов, 4 — 4 подъезда. Их комендантами были Мария Ивановна Князева и Нина Петровна Исаева. Людей приезжало много. Жилье снимали и в Сосновом Бору, и в Большой Ижоре, и в окрестных деревнях, и даже в Ленинграде. В общежития мы старались селить только одиноких. Было настолько тесно, что приходилось устанавливать даже второй ярус коек. Очень сожалели, что в свое время отказались от строительства общежитий: на первой стадии возведения станции из Минсредмаша был запрос относительно того, нужно ли строить общежития или ДГТ, но, поскольку квартиры на улице Ленинской пустовали, заместитель директора по капстроительству Иван Григорьевич Солдатов ответил отказом. А уже пару лет спустя со всей страны стали съезжаться специалисты. В такой непростой ситуации доложили руководству в Москве о необходимости строить общежития и получили положительное решение. Так, в 1981 году появился еще один дом на улице Красных Фортов, построен­ный на средства ЛАЭС. Правда, по распоряжению министерства половина здания отошла строителям, хотя мы рассчитывали и крайне нуждались во всем метраже. Со временем все-таки вернулись к разговору о том, чтобы все здание принадлежало ЛАЭС. В результате строителям отдали 15 квартир на проспекте Героев, 60, а общежитие стало полностью принадлежать атомной станции. Стало полегче, но не настолько, чтобы закрыть проблему обеспечения жильем. Построили еще одно общежитие на улице Космонавтов, 26. Много было командированных специалистов из проектных институтов Москвы и Ленинграда. Постоянно работали кураторы с Харьковского завода, турбины которого стоят на наших блоках, — им была отдана отдельная квартира. Была также

ИЮНЬ 2015

Коллектив АХО, 2000 г.

выделена квартира на улице 50 лет Октября, 8 для заместителя министра Семенова. Хватало, конечно, и других дел: в штате были вахтеры, дворники, плотники, сантехники, электрики, уборщицы, коменданты… Занимались озеленением

20

лет проработал в АХО Иван Никитович Золотарев и благоустройством территории — у нас были штатные садоводы, которые в станционных теплицах выращивали, а затем рассаживали в клумбы свою цветочную рассаду. Какие красивые чайные розы были… Делали мы и посадки кустов и деревьев. Растущие сегодня ели — две около Доски почета и две возле бассейна у администрации ЛАЭС — мы с Иваном Николаевичем Фоменко сажали в 1986 году. Привезли их тогда из ленинградского питомника. До сих пор растут и радуют глаз. За 30 лет такими красавицами выросли. Среди первых работников АХО были Тамара Афанасьевна Александрова, Евге­

ния Ивановна Симульман, Анна Леонтьевна Тимченко, Валентина Павловна Смирнова, которая до сих пор трудится на ЛАЭС. В 1986 году создали еще одно подразделение, подведомственное заместителю директора Павлу Николаевичу Цветкову, — ЖКО ЛАЭС, в штат которого вошло 15 человек, и мои функции передали им. Первым начальником этого отдела был Василий Степанович Цыкин. Я же остался в АХО, перешел на должность мастера. На меня возложили учет основных средств, инвентаризацию и много других дел, которые приходилось выполнять нашему отделу. Отработав 20 лет в одном отделе, в 1994 году я ушел на заслуженный отдых. Иван Николаевич Фоменко ушел на 3 года раньше меня, уступив место Анатолию Владимировичу Струкову. Всегда с благодарностью вспоминаю о том, что довелось работать с Валентином Павловичем Муравьевым, который вникал во все наши проблемы, интересовался кадрами. Хорошее впечатление оставила совместная работа с начальниками цехов, которые хорошо помогали нам: Юрий Афанасьевич Здор, Анатолий Иванович Хромченко, Артур Генрихович Петров, Василий Николаевич Савелов, Леонид Васильевич Шмаков и другие.

«В ТЕ ГОДЫ В СТРОЯЩЕМСЯ МОЛОДОМ ГОРОДЕ НЕ БЫЛО ГОСТИНИЦЫ, ХОТЯ НЕОБХОДИМОСТЬ В НЕЙ ОЩУЩАЛАСЬ: ЛЮДЕЙ В СОСНОВЫЙ БОР ПРИЕЗЖАЛО МНОГО. ПЕРВЫЙ БЛОК УЖЕ ПУСТИЛИ, СТРОИЛИСЬ И ДРУГИЕ» 11

ВЕСТНИК

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

ИЮНЬ 2015

«ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ — КЛЮЧ К ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ» КРИСТИНА МИНЕВИЧ БЫЛА ЗАЯВЛЕНА ОТ ЛАЭС-2 НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ «ЧЕЛОВЕК ГОДА РОСАТОМА» В НОМИНАЦИИ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Текст: Валерия Казанцева

«КОМПЕТЕНТНОСТЬ КАЖДОГО ОТДЕЛЬНОГО РАБОТНИКА, ЕГО ЖЕЛАНИЕ И СПОСОБНОСТЬ РАБОТАТЬ НА БЛАГО ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОЛНОЙ ОТДАЧЕЙ, ПОСТОЯННО ПОВЫШАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ СВОЕЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛОМ»

ОПЫТ — НА БЛАГО АЭС КОЛЛЕГИ ИЗУЧИЛИ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС

В период с 22 по 26 июня 2015 года на Ленинградской АЭС состоялся производственный семинар по изучению положительных практик нашей станции в области использования опыта эксплуатации и расследования нарушений. В се-

«ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ ПРАКТИКИ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС БУДУТ ВЗЯТЫ НА ВООРУЖЕНИЕ ДРУГИМИ АТОМНЫМИ СТАНЦИЯМИ» минаре приняли участие представители российских АЭС, центрального аппарата концерна «Росэнергоатом», АО «ВНИИАЭС» и АО «ЭНИЦ». Деятельность по выявлению, изучению и распространению положительных практик является одним из направлений использования опыта эксплуатации АЭС, целью которого является повышение безопасности и надежности АЭС. В течение 12

предыдущих нескольких лет российскими и зарубежными экспертами на Ленинградской АЭС был выявлен ряд положительных практик, связанных с успешным применением нового оборудования, технологий, процедур и подходов. Выявленные положительные практики охватывают различные направления деятельности, в том числе и «Использование эксплуатационного опыта». Участниками семинара были детально изучены следующие положительные практики Ленинградской АЭС по направлению использования опыта эксплуатации и расследования нарушений: — разработка и внедрение процедуры оценки результативности корректирующих и предупреждающих мер по результатам расследования событий на ЛАЭС; — организация и проведение конкурса «Лучший специалист по расследованию событий на Ленинградской АЭС»; — внедрение новых дополнительных форм представления и распространения информации о произошедших событиях с целью изучения их причин и извлеченных персоналом уроков.

Текст: ОИОЭиРН

Отметив высокое качество работы, проведенной специалистами Ленинградской атомной станции, коллеги с других АЭС сошлись на мнении о целесообразности применения и дальнейшего развития изученных положительных практик при взаимодействии с центральным аппаратом концерна «Росэнергоатом» и предприятиями научно-технической поддержки АО «ВНИИАЭС» и АО «ЭНИЦ». Немаловажно, что участники семинара имели возможность обсудить наиболее актуальные вопросы по совершенствованию системы использования опыта эксплуатации и расследования нарушений на АЭС концерна «Росэнергоатом». По результатам обсуждения был запланирован ряд мероприятий, реализация которых начнется в ближайшее время. Участниками отмечен высокий уровень организации семинара, который был обеспечен благодаря профессиональной и слаженной работе подразделений ЛАЭС: ОИОЭиРН, СП «Копанское», УИОС, ОИКТ, ТрЦ, СБ, УТЦ, секретариат, а также подрядных организаций.

Люди — ключевой и самый ценный ресурс. Обеспечение предприятия знающими и заинтересованными в результатах своего труда работниками, актуализация их внутриличностного потенциала — вот основные задачи службы управления персоналом. При этом в зоне особого внимания находится профессиональное становление молодежи. Первые годы работы для них — это «испытательный срок», который в дальнейшем определит позиции работников в социальной и профессиональной среде, станет крепким фундаментом для будущей карьеры. И очень важно, чтобы в этот ответственный момент рядом были те, кто поможет сделать первые шаги в ногу с предприятием на долгом совместном пути.

— Приход молодого специалиста — своеобразное профессиональное испы-

тание для молодых работников, потому что зачастую их знания абстрактны, отдалены от практики. Наша задача — оказывать им помощь, — поясняет заместитель директора по персоналу Ленинградской АЭС-2 Сергей Фунтов. Одним из таких помощников является инженер отдела развития персонала Ленинградской АЭС-2 Кристина Миневич. Ее работа в качестве наставника и проводника помогла многим специалистам и высоко оценена руководством. По результатам 2014 года Кристина была выдвинута на отраслевой конкурс «Человек года Росатома». Для адаптации новых сотрудников отделом развития персонала Ленинградской АЭС-2 разработан и проводится целый ряд мероприятий, рассчитан-

ных на разные категории сотрудников. В 2014 году по итогам опросов на ЛАЭС-2 был отмечен низкий уровень заинтересованности и вовлеченности молодых работников и специалистов. Кристина Миневич предложила идею информационных семинаров для данной категории персонала. Основной акцент на встречах был сделан на необходимости развития корпоративных компетенций, позволяющих эффективнее проявить в работе свои профессионально-технические знания и навыки. В прошлом году удалось охватить почти 100 молодых специалистов Ленинградской АЭС-2. В итоге среди участников данных семинаров был отмечен рост заинтересованности в своем дальнейшем развитии и участии в корпоратив-

100

молодых специалистов приняли учас­тие в 2014 году в информационных семинарах, посвященных развитию корпоративных компетенций ных программах, отраслевых конкурсах и проектах.

— Задача отдела развития персонала — заинтересовать и донести возможность и перспективы профессионального развития и карьерного роста до молодых работников. Успех любого дела наполовину зависит от того, как мы работаем с людьми, — уверена Кристина.

13

ВЕСТНИК

БЕЗОПАСНОСТЬ

«ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ РЕШЕНЫ» НА ВОПРОСЫ РАБОТНИКОВ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС И ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 ОТВЕЧАЕТ ЗАМЕС­ТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ ЛАЭС СЕРГЕЙ ЕФИМЕНКО

ИЮНЬ 2015

«ЖЕРТВОВАТЬ БЕЗОПАСНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ СТАНЦИЙ НИКТО НЕ БУДЕТ» НА ВОПРОСЫ РАБОТНИКОВ АТОМНЫХ СТАНЦИЙ ОТВЕЧАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СОВОКУПНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЙ КОНЦЕРНА «РОСЭНЕРГОАТОМ» ОЛЬГА ФРОЛОВА

«ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ ОТ ОБЪЕДИНЕНИЯ БУДЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫМ, ПОТОМУ ЧТО В ГОРОДЕ СОСНОВЫЙ БОР ПОЯВИТСЯ ОДНО ЮРЛИЦО, КОТОРОЕ НА МЕСТНОМ УРОВНЕ БУДЕТ РЕШАТЬ ВСЕ ВОЗНИКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЖИЗНЕОБЕСПЕЧЕНИЕМ ОБЪЕДИНЕННОЙ СТАНЦИИ И ГОРОДА»

По моему мнению, строительство Ленинградской АЭС-2 с самого начального этапа нужно было начинать под эгидой Ленинградской атомной станции, несмотря на то что типы энергоблоков разные. Это давало бы некое преимущество с точки зрения использования как организационных и материальных ресурсов действующей станции, так и кадровых — квалифицированных и опытных во многих вопросах специалистов. Как пример, на Ленинградской АЭС-2 уже работают специалисты, перешедшие с действующей станции. В настоящее время объединение происходит по утвержденному графику. Если говорить про службы, которые находятся в зоне ответственности заместителя директора по общим вопросам, — а это закупочная, хозяйственная деятельность, поставка оборудования и материалов, — то принципиально вопросы объединения уже решены. При составлении штатного расписания, согласованного с центральным аппаратом Концерна, было учтено мнение Ленинградской АЭС-2. Согласно новому штатному расписанию несколько десятков человек из управления поставок перейдут в УКС, где будут работать в отделе планирования и учета поставок для строящейся станции. При переходе функционала от дирекции строящейся станции на действующую я не вижу никаких серьезных проблем. У нас будут единые структуры по УПТК, по управлению закупок, по административно-хозяйственной деятельности. Изменения коснутся персонала, который работал на Ленинградской АЭС-2 в отделе хозяйственного обеспечения (транспортные услуги и уборка). Он перейдет на аутсорсинг, как это давно уже сделано на действующей станции и частично было на Ленинградской АЭС-2. Теперь по факту окончания сроков исполнения договоров работы будут объединены: пройдут новые конкурсные процедуры, и в начале следующего года на объединенной атомной станции начнут действовать общие договоры на указанные услуги. Это никак не повлияет на деятельность Ленинградской атомной станции и Ленинградской АЭС-2. Теперь что касается закупочной деятельности. Непосредственно сам филиал «Дирекция строящейся Ленинградской АЭС-2» занимался закупочной деятельностью, обеспечивая себя хозяйственными принадлежностями и хозяйственными работами, связанными с уборкой территории самой дирекции. Частично договоры были связаны с доставкой персонала 14

на работу, то есть закупочная деятельность была достаточно ограниченной. Все, что связано с поставками оборудования для строящейся станции, организовано на всех подобных объектах одинаково — это сфера генподрядчика, генпоставщика. Иногда они разделены, иногда сосредоточены у одного юридического лица. Дирекция строящейся станции напрямую контролирует технические задания, исходные технические требования для поставляемой продукции, формирование начальной максимальной цены, согласование этих вопросов в Центральном аппарате концерна «Росэнергоатом», то есть участвует в качес­ тве контролирующего звена. После объединения эта практика продолжится. Те люди, которые занимались закупками, перейдут в управление закупок и будут выполнять прежние функции. Работники, функционал которых связан с техническими заданиями на поставку, исходными техническими требованиями на оборудование, пере­й­ дут в УПТК Ленинградской атомной станции. Естественно, при необходимости будет использоваться ресурс действующей станции. Это касается складского хозяйства, потому что на Ленинградской АЭС-2 не было самих площадок, работники просто оформляли необходимое документирование, в том числе приходные и расходные документы. Подключение действующей станции здесь будет только положительным фактором. Для организации входного контроля, который также имеет отношение к оборудованию, будет создан общий отдел. На первом этапе функционал работников Ленинградской атомной станции и Ленинградской АЭС-2 не будет перемешиваться и специалисты строящейся станции будут заниматься входным контролем оборудования для строящейся станции. Таким образом, объединение станций не должно вызывать серьезных вопросов. Наверное, на самом начальном этапе будут некие организационные сложности, связанные с изменением юрисдикции, но в итоге все будет оптимизировано. Отрицательными могут быть только моменты, связанные с отдельными людьми и штатным расписанием. Но в целом пострадавших не будет. Способ перевода известен и понятен, всем будут предложены соответствующие должности. В заработной плате работники, у которых не изменился функционал, не потеряют.

«ДОСТОЙНЫЙ УРОВЕНЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ВЗВЕШЕННАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА, ДОСТАТОЧНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ И СТАБИЛЬНОСТЬ РАБОТЫ НА АЭС ЯВЛЯЮТСЯ ДОСТАТОЧНЫМ ФАКТОРОМ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ НАШИХ РАБОТНИКОВ»

— При переходе на СОУТ и отмене льгот работникам предполагается компенсация. При этом интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН) может быть снята или уменьшена. Считаем, что компенсация не должна входить в ИСН.

— Данный вопрос полностью способны проконтролировать непосредственные руководители данного работника, руководители по управлению персоналом АЭС и отделы организации и оплаты труда станции, чтобы этого не было допущено.

— Перевод с 36-часовой рабочей недели на 40-часовую неминуемо приведет к оптимизации численности персонала и к возможной потере профессиональных кадров. Какие компенсирующие мероприятия предусмотрены для минимизации возможных последствий?

— Если в результате перехода на 40-часовую рабочую неделю у нас произойдет оптимизация численности, в связи с вводом новых блоков мы удержим наши профессиональные кадры. Направим их на строящиеся блоки. Для этого в Концерне есть программа ротации, которая имеет следующие привлекательные моменты: материальная поддержка самого работника и членов его семьи, оказание ему на новом месте работы помощи в предоставлении жилья, дополнительная оплата проезда и т. д. Я думаю, что мы сделаем все, чтобы сохранить профессиональных сотрудников.

— Работники, принятые на должности после перехода на новую СОУТ, не будут получать компенсацию.

При этом могут возникнуть проблемы морально-психологического плана в коллективах: неравенство оплаты при одинаковых условиях труда, проблема с карьерным ростом, связанная с потерей компенсаций.

— Я не разделяю этих опасений, потому что и новый работник, и уже опытный сотрудник будут получать одинаковую заработную плату с точки зрения элементов заработной платы: одинаковый оклад, одинаковую доплату за вредные условия труда. Если условия труда на этом данном рабочем месте будут признаны вредными, то законом установлена обязанность сохранить за работником достигнутый уровень заработной платы, льгот, компенсаций, и эти требования закона Концерн обязан выполнить. Мы также не ожидаем сложностей в части карьерного роста. В любом случае станция вправе назначить ИСН работнику на таком уровне, который сделает его перевод привлекательным и до­ с­тойным. Для концерна «Росэнергоатом» такая тенденция пока не прогнозируется. Для того чтобы новое рабочее место стало привлекательным для сотрудника, руководству станции будет достаточно оперативно устанавливать ИСН на том уровне, который обеспечит необходимый для этого уровень заработной платы.

— Будет ли проведен анализ влияния на безопасность станции перехода сменного персонала с 36-часовой на 40-часовую рабочую неделю?

— Никто никогда не будет жертвовать безопасной эксплуатацией станций. Изменение по результатам СОУТ рабочей недели с 36 до 40 часов, конечно, может повлечь изменение численности работников. Но руководство АЭС должно проанализировать планируемые изменения численности с позиции их потенциального влияния на безопасность АЭС и при наличии такого влияния реализовывать указанные изменения с учетом требований «Типового положения по анализу организационных изменений и оценке их влияния на безопасность АЭС на основе рекомендаций МАГАТЭ».

15

ВЕСТНИК

ГОРОД И ГОРОЖАНЕ

СЕВЕРНЫЙ КРУИЗ

ГЕНЕРАТОРЫ ХОРОШЕГО ЗВУКА СОСНОВОБОРСКАЯ ГРУППА THE MAYA SECRET СТАЛА СЕРЕБРЯНЫМ ПРИЗЕРОМ МУЗЫКАЛЬНОГО ФЕСТИВАЛЯ EMERGENZA-2015

20 июня в Санкт-Петербурге в ТРК «Варшавский экспресс» прошел финал музыкального фестиваля Emergenza-2015, в котором приняли участие 98 музыкальных коллективов. Сосновоборская группа The Maya Secret, которой руководит Павел Гредасов, стала одной из 15 команд, которые вышли в финал фестиваля и боролись за главный приз — возможность представить Россию на мировом финале крупномасштабного фестиваля Taubertal Open Air. Нашим коллегам до 1-го места не хватило совсем чуть-чуть голосов — The Maya Secret стала серебряным призером фестиваля. На фестивале Emergenza-2015 нет ограничений по возрасту и музыкальному жанру, все группы поют вживую. Роль судей выполняют международное жюри и публика, находящаяся в зале. После выступлений каждого коллектива жюри ставит оценки по определенным критериям, а зрители голосуют за понравившийся коллектив, поднимая руки. Организаторы тут же считают голоса, накладывают на них результаты оценки жюри и распределяют места от первого до последнего. Группа The Maya Secret до выхода в финал пережила длинную череду отборочных этапов, весь этот путь их преданно со-

провождала серьезная группа поддержки. Несмотря на то что в этот раз по результатам жеребьевки наша группа закрывала фестиваль, их выступление прошло просто потрясающе. Зрителей покорил хороший вокал и сложный репертуар нашего коллектива, их сплоченность на сцене, бешеная энергетика. Селфи со зрителями прямо со сцены навсегда останутся в памяти и в личных архивах солистов. В награду за оригинальную музыку, интересное исполнение и атмосферу, созданную командой The Maya Secret,

ИЮНЬ 2015

ВЕТЕРАНЫ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ПОСЕТИЛИ МУЗЕЙ РУССКОЙ ДЕРЕВЯННОЙ АРХИТЕКТУРЫ

Текст: Татьяна Талалаева

Красоты русского Севера открылись взору ветеранов Ленинградской АЭС. 22–26 июня для актива Совета ветеранов был организован круиз на теплоходе с выходом на берег по маршруту Санкт-Петербург — Мандроги — Кижи — Валаам — Санкт-Петербург. Первым пунктом в маршруте стал развлекательный островок Верхние Мандроги на реке Свирь, где всех ждал пикник под открытым небом с шашлыками и выступлением фольклорного ансамбля. Утром следующего дня теплоход прибыл на остров Кижи, где расположены уникальные шедевры русской деревянной архитектуры. Для участников поездки провели обзорную пешеходную экскурсию. Далее на пути располагалась Никоновская бухта острова Валаам, откуда группа отправилась в центральную усадьбу Спасо-Преображенского Валаамского монастыря.

— Атмосфера замечательная, и погода не подвела, — делились впечатлениями участники круиза. — На теплоходе, по сравнению с поездами, самолетами и уж тем более автомобилем, очень комфорт­ но путешествовать. На самом теплоходе много развлечений, был организован даже ежедневный косметический мастер-класс для женщин. А на палубе теплохода — обаятельный ведущий и вечера с великолепной музыкой и живым звуком.

98

музыкальных групп прошли в финал музыкального фестиваля

вице-президент международного фестиваля Emergenza Джульен Делпи пригласил ребят выступить на крупном фестивале во Франции в октябре 2015 года.

«ПЛЫВЕТ ТЕПЛОХОД МЕДЛЕННО, РОВНО, УСПЕВАЕШЬ ВСЕ ПОСМОТРЕТЬ. ОДНИМ СЛОВОМ, ЭТО — СКАЗКА! МЫ ВСЕМ СОВЕ­ ТУЕМ ЭТОТ ТУР»

Текст: Юлия Прокофьева

— Совет ветеранов Ленинградской атомной станции регулярно организовывает отличные мероприятия, и эта поездка — одно из таких мероприятий, — рассказывает член Совета ветеранов Иван Геннадьевич Быков. — Хоть остановки везде были не долгими, все основные достопримечательности нам удалось посмотреть.

БАРДЫ В СОСНОВОМ БОРУ С 23 ПО 26 ИЮЛЯ В СОСНОВОМ БОРУ НА БАЗЕ ОТДЫХА «ЧАЙКА» ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ПРОЙДЕТ II ОТРАСЛЕВОЙ ОТКРЫТЫЙ ФЕСТИВАЛЬ АВТОРСКОЙ ПЕСНИ И ПОЭЗИИ ГОРОДОВ РОСАТОМА «U-235»

23 июля с 16:00 до 19:00 на Костровой площадке состоится прослушивание 1-го отборочного тура для участников из Сос­нового Бора и ЛАЭС. После чего с 19:00 до 24:00 пройдет вечер знакомств, представление клубов, знакомство с жюри, песенные посиделки у костра.

24 июля с 10:00 до 17:00 будут работать авторские и исполнительские конкурсные площадки, в жюри которых заявлены Вадим и Валерий Мищуки, Александр Мирзаян, Наталья Кучер, Вадим Егоров, Валентин Вихорев и другие. В это же время пройдут творческие мастерские — поэтическая, детско-юношеская и мастер-класс по гитарному сопровождению. В 19:30 начнется большой концерт открытия фестиваля с выступлениями гостей и членов жюри.

16

25 июля с 11:00 до 14:00 мэтры бардовской песни проведут творческие мастерские. В 14:00 начнется фестивальный конкурсный концерт. Одновременно на других площадках состоятся с 13:00 до 14:00 — встреча с писателем, бардом Алексеем Витаковым, с 16:00 до 17:30 — лекция Александра Мирзаяна «Русская поэзия и авторская песня как модель цивилизации», с 17:30 до 18:30 — презентация книги Александра Городницкого. Гала-концерт фестиваля, награждение лауреатов и дипломантов пройдет с 19:30 до 22:00. Председателем отраслевого фестиваля является Александр Городницкий. В этом году организаторы «U-235» объявили конкурс на создание логотипа фестиваля. Подробную инфор­ мацию можно узнать на сайте фестиваля www.u235.su.

ЧЕСТВУЕМ ЮБИЛЯРОВ

РУКОВОДСТВО ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС, ПРОФСОЮЗНЫЙ КОМИТЕТ И СОВЕТ ВЕТЕРАНОВ ЛАЭС ОТ ВСЕЙ ДУШИ ПОЗДРАВЛЯЕТ ВЕТЕРАНОВ СТАНЦИИ СО ЗНАМЕНАТЕЛЬНЫМИ ДАТАМИ, ЖЕЛАЕТ КРЕПКОГО ЗДОРОВЬЯ И УДАЧИ В ДЕЛАХ!

Свое 80-летие в кругу родных и близких в этом месяце отметили Николай Михайлович Иванов, Валентина Егоровна Злобина, Загафуран Садыкович Гатауллин.

Свое 60-летие отпраздновали Павел Петрович Рохман, Виктор Михайлович Мельников, Александр Алексеевич Ежеленко.

Поздравления с 75-летием в июле принимают Елена Константиновна Мельник, Нина Епифановна Стебенева, Геннадий Моисеевич Лемберг, Иван Павлович Огарков, Валентина Николаевна Пушкарева, Геннадий Аркадьевич Цвик.

70 лет исполнилось Борису Александровичу Иванову, Сергею Алексеевичу Перфилову, Геннадию Ивановичу Гойде, Геннадию Петровичу Митрушенко, Валерию Петровичу Земскову, Валентине Ивановне Мозонен.

17

ВЕСТНИК

СТРАНИЦЫ ИСТОРИИ

ИЮЛЬ В ИСТОРИИ ЛАЭС ВТОРОЙ ЛЕТНИЙ МЕСЯЦ БОГАТ НА ЗНАМЕНАТЕЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ

40 лет назад, 11 июля 1975 года, на ЛАЭС был поставлен под промышленную нагрузку для комплексного опробования

2-й энергоблок с турбогенератором № 3. В том же году был создан цех водоснабжения. Что еще происходило во второй

1967

1971

В июле началась сборка и монтаж технологических металлоконструкций реактора первого энергоблока.

Из котлована, предназначенного под сооружение фундамента главного здания будущей Ленинградской атомной станции, экскаватор поднял первый ковш земли.

1993

1991

В июле в Лондоне состоялось заседание «Стиринг-комитета» — Европейского комитета по безопасности реакторов РБМК. В его работе принял участие директор Ленинградской АЭС Анатолий Павлович Еперин.

1 июля 1995

Энергоблок No 3 остановлен на модер­низацию.

11 июля 2007

ЛАЭС посетили инспекторы по атомной энергетике Швеции и Финляндии, которые убедились в технических мерах безопасности, принятых на блоках РБМК ЛАЭС после аварии на ЧАЭС.

18 июля 1996

Первый энергоблок ЛАЭС после ввода в работу по завершении модернизации вышел на проектную мощность 1 000 МВт.

В Москве прошло открытое заседание комиссии общественно-экологической экспертизы обоснования инвестиций строительства ЛАЭС-2. В комиссии под руко­водством депутата Госдумы В. Грачева работали 10 докторов наук, 4 кандидата наук и представители ведущих НИИ. Сделан вывод: «Экспертная комиссия считает допустимым прогнозируемое воздействие на окружающую среду и население при строительстве и эксплуатации ЛАЭС-2».

20 июля 2007

Третий энергоблок Ленинградской АЭС выведен в капитальный ремонт с целью продления срока его эксплуатации и внедрения комплексной системы контроля управления защитой.

18

летний месяц на станции, читайте в нашей новой рубрике «Страницы истории ЛАЭС».

21 июля 1997

488 тысяч м3

грунта было поднято из котлована главного здания за вторую половину 1967 года, уложено 40 тыс. м2 асфальтовой гидро­ изоляции

ИЮНЬ 2015

120 дней

сотрудники АЭС отработали на благоустройстве лесов и приняли активное участие в тушении лесных пожаров в 1977 году

27 июля 1973

около 100

специалистов Игналинской АЭС прошли стажировку на Ленинградской АЭС в июле 1983 года

11 июля 1975

включен первый главный циркуляционный насос контура многократной принудительной циркуляции первого блока ЛАЭС. Начаты основные пусконаладочные работы.

второй энергоблок с турбогенератором № 3 поставлен под промышленную нагрузку для комплексного опробования. В июле создан цех водоснабжения Ленинградской АЭС.

21 июля 1986

Президиум Верховного Совета СССР образовал Министерство атомной энергетики СССР. Первым министром назначен бывший директор Ленинградской АЭС Николай Федорович Луконин.

1979

17 июля включен 1-й главный циркуляционный насос блока № 3, начаты пусконаладочные работы. 27 июля ЛАЭС посетила первая японская делегация Атомно-промышленного форума.

2000

Правительством РФ утверждена «Программа развития атомной энергетики РФ на 1998–2005 гг.», в которой для Ленинградской АЭС предусмотрено продление сроков эксплуатации ее энергоблоков.

В июле Министерство торговли РФ впервые в истории атомной энергетики страны выдало Ленинградской АЭС лицензию на право экспорта ее товарной продукции: радиоактивных элементов, изотопов, соединений, закрытых радионуклидных источников на основе кобальта-60.

2006

9 июля 2005

В июле утверждено техническое задание на базовый проект «АЭС2006», который лег в основу создания Ленинградской АЭС-2.

2009

Выдана лицензия на сооружение энергоблока No 2 ЛАЭС-2. Лицензия для энергоблока No 1 была выдана в июне 2008-го.

14–16 июля 2003

Энергоблок No 2 остановлен на капитальный ремонт и модернизацию с целью продления срока его эксплуатации.

На ЛАЭС прошла конференция, где были представлены итоги углубленной оценки безопасности с расчетами и обоснованиями продления срока эксплуатации энергоблока № 1.

2013

2014

Завершены работы по сооружению второй градирни энергоблока № 1.

Состоялся первый отраслевой фестиваль бардовской песни «U-235».

19

ВЕСТНИК

СПОРТ

«У КАЖДОГО СВОЙ МАРАФОН» НАШ КОЛЛЕГА ВЛАДИМИР РЕПИН, СЛЕСАРЬ РЕАКТОРНОГО ЦЕХА 1-ОЙ ОЧЕРЕДИ ЛАЭС, СТАЛ УЧАСТНИКОМ XXVI МЕЖДУНАРОДНОГО МАРАФОНА «БЕЛЫЕ НОЧИ — 2015»

28 июня в Санкт-Петербурге состоялся марафон, который проводится вот уже 26 лет. Два маршрута — классическая марафонская дистанция на 42 км 195 м и на 10 км — пролегли по центру города, по самым красивым достопримечательностям Северной столицы. В этом году попробовать свои силы на длинной дистанции вышли 3 044 марафонца. Организаторы продумали все от старта до финиша. Каждые 5 км были организованы пункты питания, где для бегунов приготовили воду, орехи, изюм, бананы и хлеб для пополнения сил. Помогали участникам и зрителям волонтеры. Всем финишировавшим вручались памятные медали.

— Для каждого марафон свой, каждый проходит через преодоление неверия, страха, неуверенности, — рассказывает Владимир Репин. — Кроме того, это очень большие физические нагрузки, к которым надо готовиться заранее. Ктото бежит за результатом, кто-то из личного интереса. Здесь есть и женщины, и мужчины, дети, пожилые люди, много зрителей — уникальная дружеская обстановка и настоящий праздник. К своему марафону Владимир шел 4 года: тренировки по бегу и плаванию, изменение питания и образа жизни, психологический настрой, поддержка друзей — все вместе дало силы для столь серьезного испытания. В прошлом году вышел на старт 10-километровки, а в этом — пробежал марафон.

— Когда узнал, что есть люди, которые серьезно увлекаются марафонами, решил попробовать себя, — рассказывает Владимир. Это реальное преодоление и личностное преображение, для меня

Текст: Валерия Никитина

42 км 195 м 3 044 Владимир Репин преодолел за 3 часа 45 минут

человека стали участниками XXVI Международного марафона

— Как тебе удалось распределить свои силы, все же почти 4 часа бежать — это очень тяжело?

— Тяжело стало после 33 км, когда организм почти исчерпал запасы углеводов, воды. Тогда и настроение упало, и стали приходить мысли, а не сойти ли с дистанции. Было невероятно тяжело делать

что еще до старта определил, зачем мне это надо, и боролся до конца.

«ОЧЕНЬ ТЯЖЕЛО СТАЛО ПОСЛЕ 33-ГО КИЛОМЕТРА, КОГДА ОРГАНИЗМ ПОЧТИ ИСЧЕРПАЛ ЗАПАСЫ УГЛЕВОДОВ, ВОДЫ. НАСТРОЕНИЕ УПАЛО, СТАЛ ДУМАТЬ: «А НЕ СОЙТИ ЛИ МНЕ С ДИСТАНЦИИ». НО ИМЕННО В ЭТОТ МОМЕНТ И НАЧАЛАСЬ НАСТОЯЩАЯ РАБОТА НАД СОБОЙ. МНЕ УДАЛОСЬ СПРАВИТЬСЯ. Я ФИНИШИРОВАЛ»

— Какие у тебя теперь планы?

— Я уже зарегистрировался на осенние соревнования в Пушкине и в Гатчине. Марафоны проводятся по всему миру — Голландский, Бостонский, Берлинский, Московский, Петербургский — можно и путешествовать, и соревноваться. В Сосновом Бору увлеченных бегом людей немало, есть и марафонцы. Это Владимир Сазонов (в 2014 году на марафоне «Белые ночи» он пришел к финишу 6-м), Андрей Чернаков, Татьяна Свиридова. Кто-то по 12 марафонов в год пробегает. Просто я не всех знаю. Может быть, когда-нибудь в Сосновом Бору у нас получится создать клуб марафонцев.

раздвинулись рамки понимания сил собственного организма, того, на что способен человек. Это действительно круто! Теперь для меня это уже не разовая акция, а стиль жизни.

20

каждый шаг. Но именно в этот момент и началась настоящая работа над собой, перестаешь себя жалеть. Мне удалось справиться, и я финишировал 1102-м из 3 044 участников. Я очень рад, потому

— А как отнеслись твои коллеги к тому, что ты решил участвовать в марафоне?

— С уважением. Говорят, на работе каждый час после старта вспоминали, сколько я уже бегу, сколько еще мне предстоит бежать, а они за это время тоже сделали многое.

ИЮНЬ 2015

В ДУХЕ «ЭНЕРГИИ БАЛТИИ» ЛЕНИНГРАДСКАЯ АЭС ОДЕРЖАЛА БЕЗОГОВОРОЧНУЮ ПОБЕДУ В ТУРИСТСКОМ СЛЕТЕ РАБОТНИКОВ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Туристская сборная ЛАЭС одержала безоговорочную победу в IX Туристском слете «Энергия Балтии — 2015», который впервые проходил в Калужской области. Вторыми в общекомандном зачете стали туристы Ростовской АЭС, третьими — спортсмены БалАЭС. Командам Калининской и Нововоронежской АЭС достались 4-е и 5-е места. Ни в одном из 5 видов программы команда ЛАЭС не опускалась ниже 2-го места. В ориентировании, фрируопе (полосе препятствий) и водных видах спорта сосновоборские туристы взяли золото, в пешем туризме и скалолазании — серебро. Рекордсменами по количеству побед в личном зачете среди мужчин стали Дмитрий Маличев и Егор Мамаев из химцеха, среди женщин — сотрудница ВНИПИЭТ Александра Пасичная.

— Самым ярким результатом слета стало достижение Дмитрия Ершова из химцеха и Александры Пасичной в новом для них виде фрироуп, — отметила официальный представитель команды Наталья Пазина. — Их показатели были выше показателей чемпионов России в этом виде спорта. С 2005 года «Энергия Балтии» проводилась на берегах Финского залива под кры-

10

золотых, 14 серебряных и 5 бронзовых

наград завоевала команда ЛАЭС на туристском слете АЭС России

лом ЛАЭС в Сосновом Бору. Но в 2015 году состязания было решено перенести.

Текст: Татьяна Корнышева

— Туристы не сидят на месте, поэтому в этот раз мы решили сменить ландшафт, чтобы трассы были незнакомы всем участникам, — рассказал организатор слета, главный специалист управления совокупного вознаграждения и социальных гарантий Росэнергоатома Олег Желтов. — Но сам дух «Энергии Балтии» — дух здорового соперничества, мастерства и азарта — нам удалось сохранить.

АТОМЩИКИ ВЫИГРАЛИ ПЛЯЖНУЮ БИТВУ В КОМПЛЕКСНОМ ЗАЧЕТЕ КОМАНДА ЛАЭС ОДЕРЖАЛА УВЕРЕННУЮ ПОБЕДУ И ПОЛУЧИЛА ГЛАВНЫЙ КУБОК ГОРОДСКОГО ТУРСЛЕТА

Текст: Елена Федорова

Команда ЛАЭС не дрогнула перед новой формой однодневного пляжно-спортивного состязания, которую предложили организаторы Спорткомитета Соснового Бора взамен традиционного городского туристского слета. В 4 видах соревнований — в пляжном футболе, пляжном теннисе, водном мяче и турэстафете — спортсмены ЛАЭС стали победителями, в водной эстафете завоевали 2-е место. Волейболистам и конкурсанткам нового вида состязания «Чир-Данс-Шоу» достались 4-е места. Все выступления чирдансеров были зажигательными и соответствовали своему назначению — поддерживать команды в спортивной борьбе. Зрители щедро награждали участников турслета заслуженными аплодисментами.

21

ВЕСТНИК

ФОТОКРОССВОРД

ИЮНЬ 2015

СКАЗКИ СОСНОВОГО БОРА ПРИГЛАШАЕМ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В НОВОМ ТУРЕ ФОТОВИКТОРИНЫ «ЭТАПЫ БОЛЬШОГО ПУТИ»

В своем очередном фотокроссворде специалист Управления информации и общественных связей Лариса Исаева зашифровала наиболее яркие и значимые сказочные сосновоборские достопри-

1

2

3

4

Составление: Лариса Исаева

мечательности. Ответы присылайте по адресу: isaeva-lara@mail.ru. Авторов первых трех писем с правильными ответами ждут поощрительные призы.

5

6

7

8

9

10

11

12

13

9

4

15

14

3

18

17

19

16

20

22

16

23

21

24

25

12 7 5

ПО ГОРИЗОНТАЛИ 3. Птица, возвещающая о приближении врага в сказках и о времени — в жизни.

4. Дедушка, в сказках злой и сердитый, а в Новый год — ­добрый и дарит подарки.

7. Дерево, по которому бродит кот ученый.

8. Процесс, который дарит свет, как и ЛАЭС.

10. Птица верности, из гадкого птенца в сказке превращается в красивую птицу.

12. Животное-баюн, оно украшает флюгер одной из башен сказочного городка.

14. Его заключают на небесах, а в сказках он обычно завершает историю.

15. Один из трех хранителей водной стихии сказочного городка.

16. Символ мудрости, знаток традиций, а на каменном столбе их целых три.

17. Белоснежка — девушка в сказке, а в Андерсенграде это — . . .

18. Птица, которая изображена на корабельной пушке в ­Андерсенграде.

19. Именно ее (профессия Анны Поликарповой, выпускницы школы No 4 Соснового Бора) полюбил стойкий оловянный солдатик.

20. Благородное животное, которое изображено на мозаике и на флюгере в Андерсенграде.

21. Великий сказочник мира, его барельеф все время подвергается испытаниям.

22. Птица, в которой живет душа погибшего моряка, она приземлилась на камни в бассейне.

24. Символ исполнения желаний с авторской подписью на теле животного.

22

20

19 2

10

ПО ВЕРТИКАЛИ 1. Именно этому органу человеческого организма не хочется покоя.

2. Этот символ украшает башню первого детского городка и часовую башню Андерсенграда.

5. Не девушка и не рыба, но всем нравится.

6. Древняя крепость, которая дала название детскому игровому комплексу города.

9. В сказке ее звали Тортила, а в нашем городе есть целая семья этих животных.

11. Древние вымершие животные, а во дворах Соснового Бора они еще живут.

13. Символ России, изображенный на пряжке стойкого оловянного солдатика.

23. Он охраняет каждого человека, а у ЛАЭС он сидит на полусфере.

25. Этот маленький зверек живет не только в сосновых лесах города, но и в мэрии.

21 13 8 22

18

23

15 23

ОПРОС

«МЫ ПРЕДПОЧИТАЕМ АКТИВНЫЙ ОТДЫХ» СОСНОВОБОРЦЫ ПРЕДПОЧИТАЮТ ПРОВОДИТЬ ЛЕТО АКТИВНО И В КОМПАНИИ Фото: Corky Buczyk / Shutterstock.com БЛИЗКИХ ЛЮДЕЙ

Пока жители Европы изнывают от жары, в России облачность, кратковременные дожди, прохладный ветер. Синоптики говорят, что холодная погода была обусловлена влиянием тыловой части высокого циклона с центром над Северным Уралом. Но вторая половина лета, обещают метеорологи, будет традиционно теплой. «Вестник ЛАЭС» решил выяснить у сотрудников Ленинградской АЭС, как они проводят летние деньки и куда собираются ехать в отпуск.

ЛАРИСА СИДОРОВА сотрудник охранной организации ООО «Эспадон» — Отпуск у меня во второй половине августа. Мы поедем на машинах большой компанией друзей на наш российский юг, в Туапсе — позагорать, покупаться, поесть фруктов, на экскурсии съездим обязательно. Лето у нас здесь в этом году не очень теплое, а так обычно и здесь люблю ходить на залив и еще в лес за ягодами, грибами.

ЯНА КОМИСАРОВА инженер УПТК — Я предпочитаю активный отдых. Зимой мы катаемся на горных лыжах, а летом стараемся уезжать на море. Недавно я стала осваивать виндсерфинг, которым очень серьезно увлечен мой супруг. А здесь, в Сосновом Бору, летом я играю в бадминтон. Сейчас после работы отдыхаю на Копанском озере, хожу в лес за грибами и ягодами. А еще в свободное время я леплю цветы из полимерной глины.

ВИКТОР НУЖНОВ инструктор по спецработам на реакторе УТЦ — В отпуск я предпочитаю куда-то уезжать. Раньше, когда я работал на участке реконструкции реактора, я почти ежегодно ездил в санатории на Кавказ по путевке от ЛАЭС, обычно осенью или весной, чтобы продлить лето. Туда я ездил целенаправленно, на профилактику — поддержать здоровье, так как не люблю болеть. А последние два отпуска подряд я проводил в Париже, где у меня с некоторых пор появилась семейная «база» и есть свой «экскурсовод». А в будущий отпуск хочу поехать на Бали, там у меня вторая «база»: туда уехал жить мой сын два года назад.

24