ЛАЭС №8

УСПЕШНЫЙ РЕГИОН

КОМИТЕТ ПЕРСПЕКТИВ

«МЫ — ДЕТИ АТОМГРАДА»

Инициативы Ленобласти реализуются по всей России

Состоялось первое заседание кадрового комитета ЛАЭС

В 2015 году проекту исполняется 20 лет

ВЕСТНИК

ГАЗЕТА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ

№8

31 МАЯ 2015

ГАРАНТИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В Росэнергоатоме впервые принят единый для всех АЭС коллективный договор

НА ШАГ ВПЕРЕДИ Вестник ЛАЭС №8 (20) Над номером работали: Валерия Никитина, Лариса Корнева, Борис Бобылев, Надежда Михеева, Елена Федорова, Светлана Афанасьева, Татьяна Корнышева, Валерия Казанцева, Людмила Минаева Фото: Павел Соловьев, Евгений Фадин, Андрей Баранчиков, Борис Бобылев, из архива УИОС Учредитель: ОАО «Концерн Росэнергоатом» Зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Северо-Западному федеральному округу ПИ № ТУ78-01533. Выходит 2 раза в месяц. Распространяется бесплатно. При перепечатке материалов ссылка на «Вестник ЛАЭС» обязательна.

188540, Ленинградская обл., г. Сосновый Бор, промзона Филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция». Главный редактор: В.Г. Никитина, тел.: +7 (81369) 54-278, е–mail: ciso-nvg@laes.ru, vestnik-laes@yandex.ru Управление информации и общественных связей ЛАЭС: (81369) 5-10-50 ciso@laes.ru www.lennpp.rosenergoatom.ru Редакция газеты «Вестник ЛАЭС»: тел.: +7 (81369) 54-278, моб.: +7 (950) 000-92-64 e-mail: vestnik-laes@yandex.ru, ciso@laes.ru Страница ВКонтакте: vk.com/vestnik_laes Электронные версии: на сайте www.lennpp.rosenergoatom.ru ЛАЭС в блогосфере и соцсетях: Блог ЛАЭС в кольце блогов Росатома: publicatom.ru/blog/laes Группа ЛАЭС ВКонтакте: vk.com/leningradaes ЛAЭС на Youtube: www.youtube.com/user/LeningradAES Видеожурнал «Станционный смотритель» выходит в эфире телеканала «СТВ» и «ТЕРА-студия» Следите за новостями ЛАЭС в удобном для себя формате! Изготовитель: ООО «Типографский комплекс «Девиз», ИНН 780 115 93 56, 199178, г. Санкт-Петербург, В.О. 17-я Линия, д. 60, лит. А, пом. 4-Н. Тираж: 5 000 экз., дата выпуска 31.05.15 Время подписания в печать по графику 11.00, 31.05.2015 Время подписания в печать фактическое 11.00, 31.05.2015. № заказа ТД-3006 Издатель: ИП Зубов 350072, Краснодар, Московская, 59/1 Тел.: +7 861 279-44-33 info@newmen.info www.newmen.info

2

РЕАКТОР ОБУСТРАИВАЮТ НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 НАЧАЛАСЬ ПОДГОТОВКА К МОНТАЖУ ВНУТРИКОРПУСНЫХ УСТРОЙСТВ РЕАКТОРА

На первом энергоблоке Ленинградской АЭС-2 выполнен такелаж крупногабаритного оборудования реактора. Внутрикорпусная шахта, блок защитных труб, сильфон и верхний блок подняты на отметку +26,000 м. Далее, до начала контрольной сборки реактора, они будут перемещены в шахту ревизии. Вышеназванные конструктивные элементы, а также сам корпус реактора изготовлены ОАО «Ижорские заводы». Внутрикорпусная шахта весом около 80 тонн обеспечит проектное размещение внутрикорпусных устройств реактора и в дальнейшем будет распределять поток теплоносителя на входе и выходе из активной зоны. Блок защитных труб весом 70 тонн и высотой 7,5 м служит для фиксации тепловыделяющих сборок с ядерным топливом, а также для защиты систем управления реактором от воздействия

теплоносителя. Верхний блок реактора (массой более 100 тонн) предназначен для размещения приводов системы управления и защиты и датчиков внутриреакторного контроля, а также для уплотнения реактора. Реактор в сборе будет установлен в бетонной шахте, оборудование которой обеспечивает биологическую защиту от излучения со стороны активной зоны, надежное крепление реактора с учетом сейсмического нагружения и тепловую изоляцию по наружной поверхности.

12,6 млрд кВт•ч

101,9%

электроэнергии выработала ЛАЭС с начала года

1,69 млрд ₽

налоговых отчислений направила ЛАЭС в бюджетную систему России в первом квартале 2015 года

составляет выполнение плана по выработке ЛАЭС

Фото на обложке: Андрей Бранчиков; фото к статье: Евгений Станев

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД НА ЛАЭС СОСТОЯЛСЯ СЕМИНАР ПО ПОДГОТОВКЕ ПЕРСОНАЛА С УЧАСТИЕМ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ELECTRICITE DE FRANCE Текст: И КОНЦЕРНА «РОСЭНЕРГОАТОМ» Валерия Никитина

«Электрисите́ де Франс» (Électricité de France, EDF) — крупнейшая государственная энергогенерирующая компания Франции и крупнейшая в мире компания-оператор атомных электростанций. Electricite de France управляет 58 энергоблоками АЭС установленной мощностью 62 тыс. МВт. В компании работают 23 тысячи человек. В 2014 году суммарная выработка составила 415 млрд кВт•часов. В прошлом году научно-техническому сотрудничеству между концерном «Росэнергоатом» и французской энергетической компанией Electricite de France (EDF) исполнилось 20 лет. Все эти годы взаимодействие между компаниями ведется по таким важным направлениям, как: эксплуатация, инспекция и контроль, инжиниринг и поддержка эксплуатации и др. Особое внимание уделяется вопросам управления персоналом.

— Такое сотрудничество взаимовыгодно, — рассказал руководитель Управления кадровой работы и планирования комплектования АЭС концерна «Рос­энергоатом» Сергей Аксиненко. — Сегодня мы наращиваем свое присутствие за рубежом, увеличивая пакет международных заказов. Подготовка персонала для строительства и дальнейшей эксплуатации наших атомных станций имеет свою специфику в разных странах. Особенность заключается в получении разрешения национальных органов регулирования. Так, финский регулятор STUK предъявляет очень жесткие требования к качеству подготовки персонала (напомним, Росатом выиграл международный тендер на строительство в Финляндии АЭС «Ханхикиви». — прим. ред.). Поэтому опыт наших французских коллег нам очень полезен. Опираясь на опыт разных стран, Рос­энергоатом разработал свою программу развития персонала для референтной АЭС, в рамках которой создал Фото: Павел Соловьев

типовой проект учебного центра, оснащенного тренажерами и обеспеченного методическими программами и квалифицированным персоналом инструкторов. Такие центры будут создаваться на каждой новой площадке АЭС.

— Нам есть что предложить нашим партнерам, — заверил Сергей Аксиненко. — Мы обладаем уникальным опытом тренажеростроения и школой инструкторов, куда привлекаются лучшие работники с большим эксплуатационным опытом. Также мы обсуждаем с EDF вопросы организации производства в части расширения функций. Новые блоки имеют новую технологическую платфор-

ствующей АЭС планируется оставить цеха, а на новых блоках будет применена бесцеховая структура. У французских коллег есть опыт в данной области.

— В EDF нет такой интенсивной динамики строительства за рубежом, но есть опыт подготовки персонала в течение нескольких десятилетий для индийских, китайских АЭС, — рассказала руководитель французской делегации, уполномоченный директор по управлению кадрами EDF Мюрель Отемюлль. — Для иностранных специалистов мы разработали программы по техническому обучению на языке страны-партнера и языковые программы с глубоким по-

«НАМ ЕСТЬ ЧТО ПРЕДЛОЖИТЬ НАШИМ ПАРТНЕРАМ. МЫ ОБЛАДАЕМ УНИКАЛЬНЫМ ОПЫТОМ ТРЕНАЖЕРОСТРОЕНИЯ И ШКОЛОЙ ИНСТРУКТОРОВ, КУДА ПРИВЛЕКАЮТСЯ ЛУЧШИЕ РАБОТНИКИ С БОЛЬШИМ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫМ ОПЫТОМ» му, новые АСУ ТП и новые принципы управления производством, которые требуют другой структуры и меньшей численности персонала. Яркий пример — ЛАЭС. Здесь на одной площадке есть блоки РБМК с традиционной существующей системой управления и строятся новые блоки с ВВЭР. Нам предстоит под руководством директора соединить две формы управления, так как на дей-

гружением во французский язык. Также начиная с 2008 года EDF столкнулась с проблемой массового ухода персонала на пенсию: до 2017 года до 50% пожилых работников должны были уйти на заслуженный отдых. Нам удалось переломить ситуацию и привлечь в компанию 10 тысяч молодых специалистов. При этом показатели безопасности не ухудшились и даже выросли.

3

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

КОМИТЕТ ПЕРСПЕКТИВ

Текст: Валерия Никитина

НОВЫЙ КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ ОРГАН, СОЗДАННЫЙ НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС, ЗАЙМЕТСЯ ФОРМИРОВАНИЕМ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

В мае состоялось первое заседание кадрового комитета под председательством директора ЛАЭС Владимира Перегуды. В нем приняли участие руководители основных цехов и подразделений станции. Как отметила руководитель управления оценки и развития персонала Росэнергоатома Наталья Дорофеева, новые структуры создаются на всех АЭС согласно приказу генерального директора Концерна. Основной задачей кадрового комитета является разработка и реализация плана преемственности персонала и формирование кадрового резерва на атомных станциях. Кадровый комитет будет собираться не реже 2 раз в год. Кадровый комитет является постоянно действующим координационным органом концерна «Росэнергоатом» и филиалов. Он рассматривает и утверждает такие кадровые решения, как включение/исключение участников из состава управленческого кадрового резерва, утверждение планов преемственности, согласование списка кандидатов на участие в отборе в кадровый резерв, а также карьерные планы и назначения ключевых руководителей.

478

работников концерна «Росэнерго­атом» состоят в управленческом кадровом резерве

ВЛАДИМИР ПЕРЕГУДА директор Ленинградской атомной станции

Мы должны уйти от субъективной оценки персонала. Не исключаю, что многих талантливых и квалифицированных кандидатов мы могли упустить из виду. Для максимального раскрытия кадрового потенциала надо показать специалистам ясную перспективу карьерного развития. Для этого и со­здан кадровый комитет, на котором мы будем обсуждать все насущные вопросы. Необходимо, чтобы на каждую руководящую должность было как минимум два подготовленных преемника и два резервиста, проходящих программу подготовки. Только так будет обеспечена устойчи4

156

работников зачислено в управлен­ческий кадровый резерв по итогам отбора 2014 года

ников, входящих в состав управленческого кадрового резерва, с указанием целевой должности и степени готовности к ней. Сегодня управление кадровым резервом в Госкорпорации формируется по 3 направлениям: «Таланты Росатома», «Капитал Росатома»,

«ДЛЯ МЕНЯ ИДЕАЛЬНАЯ СХЕМА ТА, КОТОРАЯ ЛЮБОМУ РАБОТНИКУ, ПРИШЕДШЕМУ РАБОТАТЬ НА АЭС, ПОКАЖЕТ ПЕРСПЕКТИВУ ЕГО ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ ОТ САМОЙ ПЕРВОЙ СТУПЕНИ ДО, НАПРИМЕР, ДОЛЖНОСТИ ДИРЕКТОРА» вость развития предприятия. Для меня идеальная схема та, которая покажет работнику, пришедшему работать на АЭС, перспективу его личного развития от самой первой ступени до, например, должности директора. План преемственности — это свод­ ный список преемников организации с выделением в нем группы работ-

«Достояние Росатома». Все направления мы ведем на ЛАЭС. В список преемников попадают наиболее эффективные работники, первичная оценка которых производится по ежегодной программе «Рекорд». Для них планируется программа подготовки и развития управленческих компетенций и проводится обучение. Фото: Светлана Афанасьева

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

«НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ ТАКИЕ УСЛОВИЯ, ЧТОБЫ АКТИВНЫЕ РАБОТНИКИ «НЕ ПЕРЕГОРЕЛИ» В ОЖИДАНИИ КАРЬЕРНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ»

НАТАЛЬЯ ДОРОФЕЕВА руководитель управления оценки и развития персонала концерна «Росэнергоатом»

время в Концерне разработан новый порядок формирования управленческого резерва, который учитывает особенности нашего производства, сроки подготовки работников на руководящие должности и качество учебных программ. В первую очередь рассматриваются критически важные должности. В основном они связаны с технологическим циклом

«Заказчиками» работы кадровых комитетов, то есть координаторами этой работы на АЭС, являются директора атомных станций. Они «владельцы» кадровых резервов, которые потом собираются в единый план, и уже его перед руководителем Госкорпорации «Росатом» защищает генеральный директор концерна «Росэнергоатом». В настоящее

РОТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ: ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЕЗЕРВИСТОВ

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ РОСЭНЕРГОАТОМА 15

руководителей старшего звена

478 всего

производства. Мы должны обеспечить укомплектованность руководящего состава специалистами с высокой квалификацией. Необходимо также учитывать психологические особенности кандидатов в кадровый резерв, их способность и желание учиться. Надо создать условия, чтобы активные работники «не перегорели» в ожидании карьерного продвижения.

130

руководителей среднего звена

333

руководителя и специалиста начального звена

Ротация — перевод работника между организациями на другую должность и (или) изменение его функциональных обязанностей. Цели ротации: закрытие вакантных позиций, требующих опыта и высокого уровня квалификации; обмен опытом; развитие кадрового резерва. Задачи ротации: получение и передача опыта, комплектование персоналом строящихся и действующих энергоблоков АЭС, международная ротация и подготовка к ней.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ФОРМИРОВАНИЯ КР 1. ЕЖЕГОДНАЯ ОЦЕНКА «РЕКОРД», АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА, ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ Информационные системы и базы данных: «РЕКОРД», ПЭ-ключевые проекты, ET Web

6. ОБУЧЕНИЕ

5. УТВЕРЖДЕНИЕ ПЛАНА ПРЕЕМСТВЕННОСТИ Программа подготовки на должность, программа развития УКР

2. КАДРОВЫЙ КОМИТЕТ АЭС Инструмент управления кадровым резервом, обсуждение потребности, номинирование на отбор в УКР, утверждение УКР, назначения из УКР, ротация

3. КАДРОВЫЙ КОМИТЕТ ЦА Управление данными по Дивизиону, бюджетирование средств

4. НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА — ОТБОР КАНДИДАТОВ Коммуникация с работниками, оценочные мероприятия: тестирование, центры оценки, оценка

5

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ГАРАНТИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА В РОСЭНЕРГОАТОМЕ ВПЕРВЫЕ ПРИНЯТ ЕДИНЫЙ ДЛЯ ВСЕХ АЭС КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР

19 мая на конференции работников концерна «Росэнергоатом», которая состоялась на Курской АЭС, принят трехлетний коллективный договор между работодателем и объединенными профсоюзами компании. Новый документ пришел на смену успешно выполненному в 2012–2014 годах Корпоративному соглашению в сфере труда и социальных отношений концерна «Росэнергоатом». Генеральный директор Концерна Евгений Романов считает, что принятый документ поможет Росэнергоатому сохранить статус одной из самых социально ориентированных компаний в атомной отрасли и воспользоваться теми окнами возможностей, которые открываются перед ней в текущих экономических условиях. Например, повысить производительность труда и выйти на международный рынок.

74,3 тыс. ₽,

или 6200 ₽ в месяц, составили социальные расходы на 1 работника в 2014 году

В своем выступлении Евгений Романов отметил основные достижения энергетического дивизиона в прошлом году. Так, в 2014 году атомными станциями Концерна достигнута рекордная выработка электроэнергии — 180,5 млрд кВт•ч. Глава Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко на встрече с президентом Владимиром Путиным назвал это достижение безусловным успехом всей атомной отрасли. В прошлом году состоялся физический пуск энергоблока № 4 Белоярской АЭС, физический и энергетический пуски энергоблока № 3 Ростовской АЭС. Концерн приобрел статус гарантирующего поставщика в 4 областях присутствия атомных станций.

Текст: Управление информации Курской АЭС

Реальный уровень зарплаты в Концерне с 2009 года вырос на 52%. Социальные расходы на одного работника в 2014 году составили 74,3 тысячи рублей в год. За указанный период построена 3241 квартира. Концерн предоставляет своим работникам ссуды на приобретение жилья и компенсирует проценты по банковскому кредиту. В нынешнем году обеспеченность жильем работников действующих АЭС составляет 95%, что позволяет снизить риски в обеспечении АЭС высококвалифицированными кадрами. Система социальной ответственности Концерна включает добровольное медстрахование, негосударственное страхование и санаторно-курортное лечение, материальную помощь, негосударственное пенсионное обеспечение и поддержку ветеранов, финансирование физкультурно-оздоровительной и культурно-массовой работы.

— Большинство социальных позиций в новом документе сохранено, — прокомментировал принятый коллективный договор председатель Российского профессионального союза работников атомной энергетики и промышленности Игорь Фомичев. — Уровень социального партнерства во многом определяет те успехи, которых добился Концерн. Сейчас идет консолидированное выполнение перспективных задач.

ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА: СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Производительность труда, млн ₽/чел. РусГидро

51,8

Газпром Энергохолдинг

17,7

ИНТЕР РАО Электрогенерация Росэнергоатом ЕвроСибЭнерго

6

Производительность труда, кВт•ч/чел.

10,9 6,4 3,9

РусГидро

19,7

ИНТЕР РАО Электрогенерация

11,7

Росэнергоатом

4,74

Газпром Энергохолдинг

2,9

ЕвроСибЭнерго

2,7

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

ЕВГЕНИЙ РОМАНОВ генеральный директор ОАО «Концерн Росэнергоатом»

существующий уровень заработной платы своих работников. Другого способа, кроме как повышать производительность труда, у нас нет. Сегодня мы находимся в ситуации жесткой конкуренции с другими российскими генерирующими компаниями, в том числе и за ресурс поддержки со стороны государства. В то же время Концерн отстает по показателям производительности труда от ключевых генерирующих компаний страны. Без решения этой задачи мы становимся неконкурентоспособными даже в России.

РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА Нет сомнения, что экономический кризис повлиял на зарплаты. В 2015 году со стороны ФСТ был ограничен рост фонда оплаты труда Концерна и оставлен на уровне прошлого года. Российский тренд таков: 1/3 предприятий в 2015 году снизили уровень заработной платы, в промышленности это сделали уже 55% предприятий. В то же время руководство концерна «Росэнергоатом» прилагает все усилия, чтобы в сложившихся условиях сохранить

или 6 200 рублей в месяц. Это самый высокий показатель в отрасли. В текущем году повышение зарплаты бюджетом не было предусмотрено. Однако мы изыскиваем резервы для повышения заработной платы по нижним грейдам на станциях. Это повышение не затронет руководящий состав Концерна и сотрудников центрального аппарата. По конкретным срокам и размерам повышения зарплаты в настоящий момент вырабатывается решение. Как только оно будет принято, мы сделаем его достоянием общественности.

К ВОПРОСУ О РОСТЕ ЗАРПЛАТЫ Начиная с 2009 года заработная плата в Концерне росла быстрее инфляции и в настоящий момент превышает среднюю зарплату в регионах в 2,5–3,5 раза. Прирост реального уровня зарплат с 2009 года составил 52%. Два города Концерна (Полярные Зори и Сосновый Бор) вошли в десятку российских городов с самыми высокими заработными платами. Кроме того, социальные расходы на одного работника в 2014 году составили 74,3 тысячи рублей,

На сегодня мы разработали предложения по изменению программы софинансирования, сейчас они находятся на согласовании в Росатоме. Надеюсь, что эту работу мы проведем в течение июня. По тем предложениям, которые сделаны, условия увеличения взноса работодателя в 2 раза от суммы отчисления работника сохранятся, размер суммы отчисления работника увеличится. В настоящее время выполняются расчеты, исходя из имеющихся средств.

О НЕГОСУДАРСТВЕННОЙ ПЕНСИИ От работников Концерна поступают вопросы о возможности изменения Положения о софинансировании негосударственного пенсионного обеспечения ОАО «Концерн Росэнергоатом», исключающего ограничение размера взноса Концерна — не более 4 тысяч рублей.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА РАБОТНИКОВ КОНЦЕРНА И ИНФЛЯЦИЯ В РОССИИ 70 60 50 40

57,5

53,6

65,2

61,9

46,6 36,6

30 20 10

14,7 6,9

9,4

7,4

7,1

7,1

Средняя заработная плата работников Концерна, тыс. ₽ (без учета районного коэффициента и северной надбавки) Инфляция в России, %

0 2009

2010

2011

2012

2013

2014 7

ЕДИНАЯ КОМАНДА

ПРОВЕРИЛИ ПО ПУНКТАМ АТОМЩИКИ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ПРИЗНАЛИ КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР 2014 ГОДА ВЫПОЛНЕННЫМ

Практически единогласно 122 делегата, представляющие интересы всех 4 819 работников Ленинградской атомной станции, на конференции 15 мая признали коллективный договор за 2014 год выполненным. В ходе конференции главный инженер ЛАЭС Константин Кудрявцев подробно рассказал о выполнении мероприятий по реализации социальных и производственных программ за 2014 год. В своем докладе главный инженер ЛАЭС Константин Кудрявцев отметил, что в последние годы улучшения условий труда особенно заметны. Особое внимание уделяется состоянию помещений с постоянным пребыванием персонала, модернизации систем вентиляции и кондиционирования воздуха, переоснащению лабораторий, улучшению санитарно-бытовых условий. Персонал АЭС обеспечивается бутилированной питьевой водой, приобретаются современные средства индивидуальной защиты и специальная униформа. Также в прошлом году выполнен ремонт столовой 2 очереди, где починили кровлю, отремонтировали помещения и облицевали фасады. Обеспечение инструментами ремонтных мастерских и производственных участков входит в программу внедрения Производственной системы Росатома и лично контролируется заместителем главного инженера по ремонту Павлом Лаврентьевым.

— На ЛАЭС разработана и реализуется программа обеспечения инструментом. Цель программы — создать типовую мастерскую с типовым набором необходимых инструментов, а затем максимально распространить этот проект в производственных подразделениях станции. Современными рабочими инструментами уже оснащены мастерские электрического цеха и цеха тепловой автоматики и измерений. Работа будет

продолжена, — заверил Константин Кудрявцев. Согласно отчету администрации атомной станции, заработная плата работников ЛАЭС в 2014 году выросла на 8,3 %, среднемесячная зарплата достигла уровня 70 290 рублей. При этом рост зарплаты непромышленного персонала составил 17 %. Среднемесячная зарплата промышленно-производственного персонала составила 70 713 рублей, непромышленного персонала — 38 769 рублей.

— Такой рост был достигнут благодаря ряду изменений в системе оплаты труда: установлению новых должностных окладов и увеличению значений ИСН, при этом гармонизация заработной платы проводилась с учетом бюджета на оплату труда по итогам ежегодной оценки эффективности. Обращаю внимание, что оценка «Рекорд» является основанием для повышения ИСН отличившимся работникам, — отметил Константин Кудрявцев. Несмотря на большие нарекания на работу ЦМСЧ-38, находящейся в подчинении ФМБА РФ, которая обслуживает не только работников ве-

«НАДО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ОЦЕНКА «РЕКОРД» ЯВЛЯЕТСЯ СЕГОДНЯ ОСНОВАНИЕМ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ИСН ОТЛИЧИВШИМСЯ РАБОТНИКАМ» 8

76 749 тыс. ₽ составили фактические затраты на мероприятия по улучшению условий труда в 2014 году

домственных атомных предприятий, но и всех жителей города, ЛАЭС свои обязательства перед работниками выполняет. По договору с ОАО «СОГАЗ» застрахованы все работники станции. По программе «Регион» финансируются медицинские услуги в лечебных учреждениях Санкт-Петербурга. Работодатель также обеспечивает страхование работников в ОАО «СОГАЗ» от радиационных рисков и несчастных случаев на производстве. Выплаты по программе негосударственного пенсионного обеспечения проводит НПФ «Атомгарант». В 2014 году негосударственную пенсию получали 2 256 человек, а ежемесячные средние выплаты составили 1 397 рублей. Председатель первичной профсоюзной организации ЛАЭС Александр Зайцев в своем выступлении остановился на трех основных темах. Наиболее актуальная из них — СОУТ, которая должна быть завершена в текущем году. По его мнению, в данной работе «важно избегать крайностей и проводить ее максимально объективно и ответственно». Также проф­ союзным лидером была обозначена тема индексации заработной платы, активно обсуждаемая сейчас в трудовых коллективах российских атомщиков с учетом роста инфляции в конце прошлого года. Фото: Евгений Фадин

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

ВСЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЫПОЛНЕНЫ

МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СОТРУДНИКАМ ЛАЭС В 2014 ГОДУ

НА ЛАЭС-2 ПОДВЕЛИ ИТОГИ ИСПОЛНЕНИЯ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА В 2014 ГОДУ

5 390 тыс. ₽

помощь оказана 152 работникам при рождении/усыновлении ребенка

532 тыс. ₽

в 2014 году было выделено 23 много­ детным семьям, родителям, воспи­ тывающим ребенка в одиночку или имеющим на иждивении ребенка-инвалида

2 824 тыс. ₽

были выделены на оплату транспорт­ ных расходов при следовании на реа­ билитацию или санаторное лечение

~3 млн ₽

выделено 121 работнику при бракосочетании

Конференция работников состоялась и на Ленинградской АЭС-2. Говоря о выполнении обязательств коллективного договора в прошлом году, главный инженер ЛАЭС-2 Олег Иванов сделал акцент на вопросах охраны труда, улучшения жилищных условий работников и программах социальной защиты персонала.

— Расходы по выполнению коллективного договора выросли по сравнению с 2013 годом в 1,7 раза. При этом, принимая во внимание важность привлече-

в 1,7 раза

в 2014 году были увеличены расходы на социальные программы Ленинградской АЭС-2

Фото: Евгений Станев

ния и закрепления в филиале молодых специалистов и высококвалифицированного персонала, значительные средства были направлены на компенсацию расходов за наем жилья и процентов по ипотечным кредитам. Отрадно, что в 2014 году еще 94 работника ЛАЭС-2 стали обладателями новых квартир в жилых комплексах «Изумрудный остров» и «Заречье». Сегодня все работники ЛАЭС-2, подавшие заявки на улучшение жилищных условий в прошлом году, жильем обеспечены, — отметил Олег Иванов. В свою очередь, участники конференции задали ряд вопросов, в том числе об индексации заработной платы, размере выплат по больничным листам, начислениям ИСН-2 для оперативного персонала и порядке передачи функций ЛАЭС-2 ЛАЭС.

~2,3 млн ₽

в 2014 году было выделено на приобретение новогодних подарков для сотрудников ЛАЭС

188,2 тыс. ₽

составила оплата дополнительных дней отпуска работников сверх законодательства (одиноким родите­ лям, на День знаний, в случае смерти родственников и т. д.)

3 185 тыс. ₽

были предоставлены в качестве ма­ териальной помощи на организацию похорон 9

ЕДИНАЯ КОМАНДА

ПРОФСОЮЗ О СОУТ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЛАЭС АЛЕКСАНДР ЗАЙЦЕВ ПРОКОММЕНТИРОВАЛ ПРОЦЕСС СПЕЦИАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ УСЛОВИЙ ТРУДА Текст: Валерия Никитина

АЛЕКСАНДР ЗАЙЦЕВ председатель первичной профсоюзной организации ЛАЭС

Напомним, что в конце 2013 года был принят новый Федеральный закон № 426, предписывающий проводить обязательную оценку условий труда (СОУТ) на рабочих местах по новым методикам. В 2014 году ЛАЭС стала одной из пилотных станций в реализации данного законодательства. Работа должна быть завершена в июле 2015 года, а в 2016 году все АЭС концерна «Росэнергоатом» перейдут на новые правила.

— Процесс сопряжен с рядом сложностей. Признаемся, что до этого момента не каждый работник ЛАЭС знал, какой у него класс условий труда, так как льготы и компенсации в основном предоставлялись на основе включения работников в особые списки профессий и должностей, определенных государством. Они определяли, например, льготы выхода на пенсию, — отметил Александр Зайцев. — Новый федеральный закон совпал по времени с окончанием срока аттестации рабочих мест. Это коснулось персонала основных цехов — реакторного, турбинного, электрического, цеха ТАИ. Надо сказать, что к проведению СОУТ по-новому не были подготовлены ни работодатели, ни работники и даже профсоюзы, в итоге результаты первой оценки не отразили всей специфики многих рабочих мест. Напомню: результаты спецоценки определяют льготы и компенса10

ции, которые получают сотрудники предприятий за работу во вредных условиях труда. Измерения, которые сделал Клинский институт в 2015 году с участием представителей подразделений и профсоюза, выполнены добросовестно. Мы ожидаем, что в основных цехах основная масса рабочих мест будет оценена классом 3.2 и ниже. Отмечу, что класс 3.4 или даже класс 4 — это те классы, которые заведомо приносят вред здоровью персонала. Поэтому работодатель всегда будет стремиться к тому, чтобы исключить такие рабочие места. Их не должно быть на производстве. По факту условия труда ежегодно улучшаются. Центральная комиссия, в которую входят и представители профсоюза, будет тщательно рассматривать результаты по каждому рабочему месту, чтобы избежать крайностей как в занижении, так и в завышении класса вредности. Официальные результаты будут оформлены в этом году, с картами оценки должен ознакомиться каждый работник ЛАЭС. Вариант «я не подпишу, и все останется по-старому» не получится. Вы можете указать свое мнение, но ознакомиться с результатами обязаны. Те, у кого класс будет 3.2 и ниже, перейдут на 40-часовую рабочую неделю. В октябре на основе СОУТ будут подписаны графики работы смен на 2016 год с учетом изменений количества рабочего времени. Фото: Евгений Фадин

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

«БЕЗОПАСНОСТЬ — НАШ ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ» НА ВОПРОСЫ РАБОТНИКОВ АТОМНЫХ СТАНЦИЙ О СПЕЦИАЛЬНОЙ ОЦЕНКЕ УСЛОВИЙ ТРУДА ОТВЕЧАЕТ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНСПЕКТОР КОНЦЕРНА «РОСЭНЕРГОАТОМ» НИКОЛАЙ СОРОКИН

«В ТЕЧЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОГО ВРЕМЕНИ КОНЦЕРН «РОСЭНЕРГОАТОМ» НЕ ИМЕЕТ СЛУЧАЕВ ПРЕВЫШЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ ДОЗЫ. МЫ ДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТОБЫ НА АЭС ПРЕВЫШЕНИЯ ДОЗ НЕ БЫЛО НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ»

— Возможно ли устанавливать классы 3.3 по отдельным рабочим местам? Максимальная потенциальная доза (МПД) соответствует классу 3.3, но фактические дозы персонала только за счет принятия защитных мер при проведении работ не превышают установленных пределов. Руководство гигие­ нических критериев оценки условий труда и классификации рабочих мест с источниками ионизирующего излучения (пункт 3.8) позволяет это делать.

— Данный акт и гигиенические критерии — это документы, которые не действуют для целей СОУТ. У нас есть методика, по которой мы устанавливаем класс условий труда по резуль­ татам МПД и индивидуального дозового контроля (ИДК). Вы говорите об организационных мероприятиях, а методика предусматривает при применении средств индивидуальной защиты снижение класса. То есть то, о чем вы говорите, не со­ ответствует существующей зарегистрированной в Минюсте методике проведения СОУТ.

— Операторы, старшие операторы центральных залов реак­ торного цеха по результатам ежегодного индивидуального контроля имеют дозы, приближающиеся к разрешенным го­ довым дозовым пределам. После проведения СОУТ возможно изменение годового баланса рабочего времени, т.е. вместо 1 700 часов люди будут работать 2 000 часов. Это приведет к повышению индивидуальных дозовых нагрузок, и может сложиться ситуация, когда будет превышен разрешенный годовой предел индивидуальной дозы для данной категории работников. Как поступать в таких случаях? Набирать и гото­ вить дополнительный персонал для замещения «выбравших» дозу или предпринимать какие-то другие меры?

— Во-первых, годовой предел доз превышен быть не мо­ жет согласно организационно-техническим мероприятиям, которые реализуются на АЭС. В течение длительного времени концерн «Росэнергоатом» не имеет случаев превышения контрольной дозы. Кроме того, продолжается реализация до­ полнительных мероприятий. Если такие опасения существуют, то нужно их конкретизировать и по каждому рабочему месту определить, что еще необходимо сделать, чтобы на атомных станциях превышения доз не было ни при каких обстоятель­ ствах. Безопасность — наш главный приоритет.

— Почему проведение новой оценки условий труда запла­ нировано Концерном на 2015 год, хотя в законе определена дата до 31 декабря 2018 года?

— Для нового рабочего места от ввода его в эксплуатацию зако­ нодательство устанавливает срок проведения СОУТ — 6 месяцев. Относительно сроков, когда должна быть проведена оценка усло­ вий труда. Действительно, в ст. 27 ч. 6 упоминается дата 31 декабря 2018 года. Но это относится к тем рабочим местам, которые не во­ шли в ч. 6 ст. 10 ФЗ № 426, т.е. относится к тем рабочим местам, где отсутствуют факторы вредности. Мы говорим о тех рабочих ме­ стах, где факторы вредности есть. В ч. 4 той же ст. 27 говорится, что СОУТ должна быть проведена в срок не позднее 5 лет со дня за­ вершения аттестации рабочих мест. В концерне «Росэнергоатом» аттестация рабочих мест проводилась в 2010–2012 годах. Таким образом, Концерн должен выполнить специальную оценку усло­ вий труда рабочих мест с 2015 по 2017 год.

— Считаются ли при проведении СОУТ новыми рабочие места после изменения организационной структуры? Отвечает Андрей Москвичев, исполнительный директор Клинского института охраны и условий труда: «Законом установлено следующее: любые изменения организационной структуры, которые касаются наименования подразделения и любых других переименований, не рассматриваются как ос­ нования для проведения СОУТ на вновь образованном рабочем месте. Достаточно выполнить работы по сопровождению мате­ риалов оценки условий труда. В том случае, когда образуется вновь вводимая должность, т.е. ее никогда не было на атомной станции и она до этого никогда не оценивалась, место обязано быть рассмотрено как вновь образованное рабочее место».

11

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ТРАНСПОРТИРОВКА ОСОБОГО НАЗНАЧЕНИЯ АТОМЭНЕРГОМАШ ПРОВОДИТ УНИКАЛЬНУЮ ЛОГИСТИЧЕСКУЮ ОПЕРАЦИЮ ПО ДОСТАВКЕ НА ЛАЭС-2 ЧЕТЫРЕХ ПАРОГЕНЕРАТОРОВ

Онежское озеро

Ладожское озеро

Свирь Подпорожье

Вытерга

Лодейное Поле

Сосновый Бор (ЛАЭС-2)

СанктПетербург

Белое озеро

600

ВолгоБалтийский канал

километров пройдено

Череповец

Шексна

Рыбинское водо­хра­ нилище

Во лга

Углич

Уникальная интермодальная схема доставки парогенераторов модели ПГВ1000МКП с использованием железнодорожного и водного транспорта впервые была использована в 2014 году. С производственной площадки в Подольске парогенераторы отправляли специальным 500-тонным железнодорожным транспортером до Серпухова. Затем их перегружали на специальную 70-метровую речную баржу-площадку

12

Москва

М ос

Подольск

кв

а-

а

вес каждого парогенератора. Для сравнения: средний вес одного танка — около 40 тонн

Дубна

рек

430 тонн

грузоподъемностью 1200 тонн и шириной 14 м. Пу ть в Сосновый Бор пролегал по сле­д­у ющим водным артериям: Ока — Москва-река — Канал им. Москвы — Рыбинское водохранилище — Волга — Северо-Двинский канал — Волго-Балтийский канал — Онежское и Ладожское озера — Нева. Использование речного транспорта позволяет достичь существенной финансовой экономии, на 3 месяца сокращает время доставки оборудования и позволяет избежать инфраструктурных проблем. Так, сведена к минимуму необходимость определения окон движения на железной дороге для специальной сверхтяжелой платформы, исключены затраты на укреп­ ление дорожного полотна, мостов и т. д.

Калязин

Серпухов

Ока

Коломна

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

МИРУ — МБИР ДАНО РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ЯДЕРНОГО РЕАКТОРА НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

БЫТЬ «ЛЕНИНЫМ» Ростехнадзор выдал Государственному научному центру «Научно-исследовательский институт атомных реакторов» (НИИАР) лицензию на строительство многоцелевого исследовательского ядерного реактора на быстрых нейтронах (МБИР). На реакторе планируется исследовать новые виды ядерного топлива, конструкционные материалы, теплоносители. Также реактор будет использоваться в производстве радиоизотопов для медицинских целей. Рассказываем 5 фактов о «машине», на которой будет проверяться мечта о замыкании ядерно-топливного цикла: 1. МБИР — самый мощный из действующих, сооружаемых и проектируемых исследовательских реакторов в мире.

2. Ввод МБИР в эксплуатацию запланирован на 2020 год. Он придет на смену быстрому исследовательскому реактору БОР-60, успешно эксплуатируемому почти полвека. Среди партнеров, которые на нем сейчас работают, — компания Terra Power основателя Microsoft Билла Гейтса.

3. Мощности МБИР будут использоваться для широкого спектра исследований, производства медицинских радиоизотопов, радиационно-легированного кремния. А вырабатываемый в парогенераторах пар позволит обес­ печить потребности Димитровграда в электроэнергии и тепле.

4. Для МБИР предполагается использовать новое топливо: вибро-МОКСтоп­ливо с содержанием плутония 38%.

5. Корпус реактора МБИР можно в пропорциях сравнить с яичной скорлупой: толщина стенки по сравнению с диаметром совсем незначительная, поскольку давление теплоносителя минимальное.

55 ЛЕТ НАЗАД В ПОРТ МУРМАНСКА ЗАШЕЛ ПЕРВЫЙ СОВЕТСКИЙ АТОМНЫЙ ЛЕДОКОЛ «ЛЕНИН»

Ледокол «Ленин» был построен за рекордно короткие сроки — в течение чуть менее трех лет и трех месяцев — и стал первым надводным судном на планете с ядерной силовой установкой в качестве двигателя. Ледокол имел двигатель мощностью 44 тысячи лошадиных сил. При этом в сутки расходовал всего от 45 до 200 граммов ядерного топлива. Двигателю внутрен-

него сгорания для такой работоспособности понадобились бы тонны нефти. «Ленин» справлялся со льдами толщиной до 2,5 метра и за 30 лет службы провел через них 3 741 судно. Путь «Ленина» — 360 тысяч км, или почти 30 земных экваторов. Ледокол «носит» на себе более 6 тысяч километров сварных швов, вмещает в себя каюты, отделанные кавказским орехом, сауну, библиотеку, кинозал и музыкальный салон с роялем из шпона карельской березы. В 1989 году ледокол встал на вечную стоянку в Мурманске и превратился в музей, лекторий и киноплощадку, где рассказывают об истории атомного ледокольного флота. Возможно, именно ледокол «Ленин» стал прародителем понятия «мирный атом».

ПРЕЛЕСТНЫЙ КВАРК В ЭКСПЕРИМЕНТАХ НА БОЛЬШОМ АДРОННОМ КОЛЛАЙДЕРЕ ОБНАРУЖЕН РЕДКИЙ РАСПАД В-МЕЗОНОВ

Результаты анализа данных экспериментов LHCb и CMS по поискам редкого распада B- и Bs-мезонов опубликовал журнал Nature. LHCb — детектор для изучения частиц, содержащих b-кварк (так называемый прелестный кварк). Именно на это указывает буква «b» в названии эксперимента, которое полностью расшифровывается как Large Hadron Collider beauty experiment. В B-мезонах проявляется до сих пор плохо изученное

явление, показывающее, что распады частиц и античастиц слегка различаются. Это имеет прямое отношение к происхождению мира. В авторском списке публикации указаны 57 сотрудников НИЦ «Курчатовский институт» и подведомственных институтов, которые активно участвуют как в анализе физических данных, так и в идущих работах по модернизации экспериментов на LHC. 13

БЕЗОПАСНОСТЬ

ГОТОВЫ К ЧС ОТДЕЛ ГРАЖДАНСКОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА ПРОВЕЛ СОРЕВНОВАНИЯ САНИТАРНЫХ ДРУЖИН И ПОСТОВ

В этом году свое умение действовать в условиях чрезвычайных ситуаций продемонстрировали 15 команд от ведущих организаций и общеобразовательных учреждений города. Санитарным дружинам в рамках турнира необходимо было показать

свое оснащение, а также слаженную работу в очагах ядерного, химического и инфекционного поражения. В этом году лучшей по всем показателям была признана дружина Научно-исследовательского технологического института им. А.П. Александрова.

СТОП АВАРИЯ

Санитарные посты проверялись на умение быстро и качественно оказывать доврачебную помощь. По итогам состязаний 1-е место по праву было присуждено посту № 1 Ленинградской атомной станции, 2-е место досталось посту «РосРАО», 3-е — посту № 2 ЛАЭС. Среди образовательных учреждений города лидерство распределилось следующим образом: 1-е место отдано школе № 2, 2-е — школе № 6, 3-е — школе № 5. Начальник отдела гражданской защиты населения администрации Соснового Бора Игорь Кудрявцев поблагодарил всех, кто участвовал в соревнованиях, а также помогал в их организации.

Текст: Светлана Афанасьева

ЛЕНИНГРАДСКАЯ АЭС ГОТОВИТСЯ К МАСШТАБНОМУ ПРОТИВОАВАРИЙНОМУ УЧЕНИЮ

ЛАЭС готовится к комплексному противоаварийному учению (КПУ), которое пройдет в сентябре 2015 года с участием группы оказания экстренной помощи атомным станциям (ОПАС). Как пояснил начальник отдела мобилизационной подготовки, ГО и ЧС и аварийных центров станции Алексей Герасимов, целью учений будет повышение готовности атомной станции к локализации и ликвидации запроектных аварий «фукусимского типа», которые предполагают полное обесточивание АЭС и наводнение, приводящее к потере технического водоснабжения. Элементы сценария предстоящих учений на данный момент уже отрабатываются. Известно, что в рамках КПУ планируется отработать действия оперативного персонала в нештатной ситуации на полномасштабном тренажере

800

человек персонала ЛАЭС и 50 еди­ ниц станционной техники в общей сложности предполагается к участию в КПУ

14

блочного щита управления энергоблоком в учебно-тренировочном центре станции. При проведении КПУ ЛАЭС развернет собственные нештатные ведомственные формирования. Кроме этого, в учениях будут задействованы ведомственные группы инженерной, радиохимической и биологической разведки, эвакоорганы, группы обслуживания защитных сооружений. Планируется организовать три защищенных пункта управления противоаварийными действиями — на ЛАЭС, в городе Сосновый Бор и в основном

районе эвакуации в городе Волосово Ленинградской области. К участию в комплексных учениях предполагается привлечь порядка 800 человек персонала ЛАЭС и 50 единиц станционной техники. Из сторонних участников в КПУ будут задействованы администрации Соснового Бора и Волосово, 346 Спасательный центр СЗРЦ МЧС, ФГУП «Аварийно-технический центр Минатома России», войска радиационно-химической и биологической защиты, медицинские учреждения Санкт-Петербурга и Соснового Бора. Ожидается присутствие международных наблюдателей. Фото: Павел Соловьев

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

ИНСЦЕНИРОВКА УДАЛАСЬ

Текст: Татьяна Корнышева

ПЕРСОНАЛ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ОТРАБОТАЛ СПОСОБЫ ЭВАКУАЦИИ ПРИ ПОЖАРЕ В РЕАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ

23 мая работники ЛАЭС вместе с объектовой пожарной частью № 72 инсценировали эвакуацию при пожаре из здания Учебно-тренировочного центра ЛАЭС (УТЦ) с помощью специальных приспособлений и новой спецтехники, находящейся на балансе ПЧ № 72 по охране ЛАЭС.

— Мы должны 2 раза в год отрабатывать план эвакуации при пожаре и всегда делаем это тщательно, хотя надеемся, что он никогда не понадобится, — рассказывает инструктор по пожарной безопасности отдела по общей подготовке УТЦ Сергей Пасичный. — В этот раз мы решили пойти дальше и снять учебный фильм, чтобы потом разобрать ошибки, продемонстрировать другим свои возможности. Личный состав пожарной части № 72 откликнулся на наше предложение. На учении отрабатывалась эвакуация работников по механизированной автолестнице, по ручной выдвижной трехколенной лестнице, при помощи пожарного коленчатого подъемника и с помощью спасательного куба жизни. На условное спасение жизни на каждый способ было затрачено до 3 минут с момента разворачивания техники. Начальник ПЧ № 72 Алексей Игнатьев отметил, что на балансе пожарной части, охраняющей ЛАЭС, стоит самая современная техника, высоко квалифицированный персонал готов в любой момент Фото: Павел Соловьев

прийти на помощь не только работникам станции, но жителям Соснового Бора. Организатором такой тренировки выступил инструктор по пожарной безопасности УТЦ Николай Шульгин, который комментировал каждое движе-

слушать его указания. Третье — знать и следовать инструкциям и планам по эвакуации, — рассказывал Николай Шульгин. Самым ярким моментом стали прыжки работников со 2-го этажа УТЦ на «куб

«САМЫМ ЯРКИМ МОМЕНТОМ СТАЛИ ПРЫЖКИ РАБОТНИКОВ СО 2-ГО ЭТАЖА УТЦ НА «КУБ ЖИЗНИ» — ИНЖЕНЕР СРАВНИЛА ЭТОТ ПОДВИГ С ПРЫЖКОМ С ПАРАШЮТА»

ние спасателей и работников по громкоговорителю.

— Первое и самое главное во время пожара — любым способом дать знать, что вы нуждаетесь в помощи: махать яркой вещью, написать на окне призыв о помощи. Второе — при использовании спецтехники дождаться спасателя и

жизни». Инженер отдела общей подготовки Евгения Романова сравнила этот подвиг с прыжком с парашюта: — Было здорово, хочется еще, но чтобы не при настоящем пожаре! Инженер того же отдела Елена Дудникова, которую «спасали» с крыши при помощи автолестницы, в свою очередь отметила: — Хорошо, что есть надежная техника и такие смелые и быстрые пожарные! Инструкторы УТЦ готовы помочь организовать подобный урок спасения для любого подразделения ЛАЭС.

15

ГОРОД И ГОРОЖАНЕ

«МЫ БУДЕМ ПОВЫШАТЬ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ» АЛЕКСАНДР ДРОЗДЕНКО РАССКАЗАЛ ЖУРНАЛИСТАМ О ЗАДАЧАХ, СТОЯЩИХ ПЕРЕД ПРАВИТЕЛЬСТВОМ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Временно исполняющий обязанности губернатора 47-го региона сообщил, что президент РФ Владимир Путин положительно оценил работу областного правительства за прошедшие 3 года. Напомним, что Александр Дрозденко будет исполнять обязанности главы региона до выборов губернатора, которые пройдут в сентябре 2015 года. В Ленинградской области завершается муниципальная реформа, принят закон о сельских старостах, реализуется программа строительства социальных объектов в обмен на налоги, в регион активно привлекаются инвесторы. При этом многие новации, впервые

примененные в Ленинградской области, находят применение по всей России.

— Мы видим, что наши инициативы работают и находят последователей в других субъектах федерации. Потому хотели бы продолжить реформы, для чего нам нужна и важна поддержка жителей Ленинградской области, — заявил Александр Дрозденко. — Очень важно, чтобы в понятие «успешный регион», как мы называем Ленинградскую область, входили не только хорошие цифры бюджета и стабильная экономика, но и высокий уровень жизни. Для этого предстоит много работать, и мы на эту работу настроены.

«ОЧЕНЬ ВАЖНО, ЧТОБЫ В ПОНЯТИЕ «УСПЕШНЫЙ РЕГИОН» ВХОДИЛИ НЕ ТОЛЬКО ХОРОШИЕ ЦИФРЫ БЮДЖЕТА И СТАБИЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА, НО И ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ»

Текст: Пресс-служба губернатора и правительства Ленинградской области

Александр Дрозденко вступил в должность губернатора 28 мая 2012 года. Смысловыми акцентами его деятельности стало новаторство и наведение порядка в различных отраслях областной жизни. Новая бюджетная политика привела к заметному росту региональных доходов — профицит бюджета по итогам 2014 года составил 14 млрд рублей. Объем инвестиций на душу населения в регионе превысил 101 тысячу рублей, что выше, чем в СЗФО и в целом по России. В рамках программы «Социальные объекты в обмен на налоги» с инвесторами достигнуты договоренности о строительстве 39 детских садов и школ. Реформа местного самоуправления, стартовавшая в 47-м регионе с первых дней работы нового губернатора, во многом стала рамочной для РФ. Высокую оценку президента Владимира Путина получила система сельских старост, разработанная и внедренная в области.

ВСЕ ДЕТИ — НАШИ ДЕТСКАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА № 1 ОТКРЫТА ДЛЯ РЕБЯТИШЕК ИЗ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ

Комитет по здравоохранению Ленобласти и Детская городская больница № 1 Санкт-Петербурга договорились об оказании специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи детям — жителям Ленинградской области. Общая сумма договора составила 33,8 млн рублей. Как сообщил председатель комитета по здравоохранению администрации региона Сергей Вылегжанин, оплата будет производиться из средств областного бюджета по профилям «комбустиология» (ожоговая медицина), «сердечно-сосудистая хирургия», «детская хирургия в период новорожденности» и «неонатология».

16

Напомним, что долгое время данный вопрос не был процедурно урегулирован. В 2014 году основной поток больных детей перенаправлялся в федеральные

специализированные клиники, находящиеся в Санкт-Петербурге. В единичных случаях, в основном по профилю «сердечно-сосудистая хирургия» и «комбустиология», дети направлялись в ДГБ № 1 с последующей оплатой за счет средств благотворительных организаций. В 2015 году этот вопрос был окончательно решен.

— Такие операции не должны оплачиваться родителями или разными фондами. Их нужно финансировать из бюджета. Средства для этого у нас есть, — сказал временно исполняющий обязанности губернатора Ленинградской области Александр Дрозденко.

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

СПАСИБО ЗА КНИГУ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ВЕТЕРАНОВ ЛАЭС ВАЛЕНТИН ТВЕРЬЕ ПОБЛАГОДАРИЛ РУКОВОДСТВО СТАНЦИИ ЗА ДОРОГОЙ ПОДАРОК

Совет ветеранов Ленинградской атомной станции от имени ветеранов Великой Отечественной войны выражает благодарность и признательность руководству атомной станции и коллективу Управления информации и общественных связей за подаренную к 70-летию Великой Победы книгу «Выстояли и победили». В книгу, составителем которой является журналист Надежда Александровна Михеева, вошли воспоминания ветеранов ЛАЭС — участников войны. По признанию всех ветеранов, книга стала самым дорогим подарком для них.

ПОВОД ДЛЯ ГОРДОСТИ НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 ПРОШЛА ВСТРЕЧА С ВЕТЕРАНАМИ ВОЙНЫ И ТРУЖЕНИКАМИ ТЫЛА

По сложившейся традиции на Ленинградской АЭС-2 накануне Дня Победы чествовали ветеранов Великой Отечест­ венной войны и тружеников тыла. Среди почетных гостей — первостроители Ленинградской АЭС.

— Окружить заботой и вниманием людей, подаривших нам мир и покой, — это лишь малая часть того, что мы можем и в силах для них сделать, —

«ОСОБЕННОСТЬЮ ВСТРЕЧИ СТАЛО ТО, ЧТО ВЕТЕРАНЫ ПОБЫВАЛИ НА ПОЛНОМАСШТАБНОМ ТРЕНАЖЕРЕ ЛАЭС-2 — ТОЧНОЙ КОПИИ БЛОЧНОГО ПУЛЬТА УПРАВЛЕНИЯ БЛОКОМ АЭС» говорит инициатор акции, начальник отдела информации ЛАЭС-2 Николай Кашин. — Отношусь с глубоким почтением к нашим отцам, дедам и прадедам, кто в военные годы исполнил свой ратный долг на полях сражений, а в мирное Фото: Евгений Станев

Текст: Людмила Минаева

время восстанавливал страну и строил крупные промышленные объекты. По­ этому всегда с особой теплотой стараюсь организовать для наших ветеранов интересную экскурсию по строительной площадке, поздравления и подарки. Отличительной особенностью нынешней встречи стало то, что ветераны впервые побывали на смонтированном недавно полномасштабном тренажере ЛАЭС-2 — на точной копии блочного пульта управления блоком АЭС, который обеспечивает моделирование всех режимов эксплуатации АЭС. Как выглядит сам энергоблок, гости узнали уже на площадке ЛАЭС-2.

— Строительство новой станции настолько огромное, что захватывает дух, — поделился впечатлениями ветеран Великой Отечественной войны Михаил Сучков. — Оценивая масштабы, испытываю чувство огромной гордости, как в победном мае 1945-го. Закончилась экскурсия в этот день теплыми словами поздравлений и дружеским общением за праздничным столом. А тех ветеранов, кто не смог побывать на Ленинградской АЭС-2 по состоянию здоровья, посетили на дому представители молодежной организации филиала.

СПАСИБО ЗА ПОМОЩЬ Выражаю сердечную благодарность всем, кто разделил со мной боль утраты родного человека, поддержал в тяжелую минуту и принял участие в организации похорон Евгения Семеновича Седачева. Спасибо председателю Совета ветеранов ЛАЭС В.М. Тверье, а также И.Г. Быкову, соседям, друзьям, коллегам по работе на ЛАЭС: В.М. и Л.Н. Павловым, В.В. Милину, семье Китовых, Т.А. Дубовой. Низкий всем поклон. Т.И. Логинова

17

ГОРОД И ГОРОЖАНЕ

СКВЕР, КОМПЬЮТЕРЫ И ПАРК НА СРЕДСТВА ФОНДА РОСЭНЕРГОАТОМА В ГОРОДЕ СОЗДАДУТ ВЕРЕВОЧНЫЙ ПАРК, СКВЕР И КОМПЬЮТЕРНЫЙ КЛАСС ДЛЯ ПЕНСИОНЕРОВ

Фонд содействия развитию муниципальных образований «Ассоциация территорий расположения атомных электростанций» («АТР АЭС») подвел итоги открытого публичного конкурса среди некоммерческих организаций по разработке и реализации социально значимых проектов муниципальных образований расположения атомных станций. В числе победителей — три проекта сосновоборских организаций на общую сумму 3 млн рублей. Речь идет о проекте сооружения площадки и приобретении оборудования для создания веревочного парка в доме детско-юношеского туризма и экскурсий «Ювента», о разработке проекта и проведении строительно-монтажных работ сквера «Ликвидаторов ядерных катастроф и аварий», о закупке оборудования компьютерного класса для пенсионеров концерна «Росэнергоатом». Как отметил первый заместитель генерального директора концерна «Росэнергоатом» Джумбери Ткебучава, для участия в конкурсе было заявлено 169 проектов по следующим направлениям: охрана окружающей среды, развитие физической культуры и спорта, культура и творчество, городская среда, информационно-просветительская деятельность в области использования атомной энергии, образовательная деятельность в области использования атомной энергии. По итогам рассмотрения заявок конкурсной комиссией рекомендованы к реализации 36 проектов.

— Особенностью этого года является то, что конкурсная комиссия выделила крупные проекты, которые являются наиболее важными для развития городов АЭС и позволят аккумулировать усилия атомных станций, органов власти

169

социально значимых проектов муни­ ципальных образований расположе­ ния атомных станций было заявлено на участие в конкурсе Фонда Росэнергоатома в 2015 году

18

«СРЕДИ ДРУГИХ НАИБОЛЕЕ ЯРКИХ ПРОЕКТОВ, ПО МНЕНИЮ КОМИССИИ, — СООРУЖЕНИЕ И ОБУСТРОЙСТВО ГОРОДСКОЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ ЗАНЯТИЙ СКЕЙТБОРДИНГОМ В ВОЛГОДОНСКЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ФЕСТИВАЛЯ КЛУБНИКИ И СОЗДАНИЕ ГОРОДСКОЙ ШКОЛЬНОЙ ЛАБОРАТОРИИ ПО РОБОТОТЕХНИКЕ В ЗАРЕЧНОМ» и общественности для их реализации, — отметил Джумбери Ткебучава. Среди других наиболее ярких проектов комиссия выделила создание экспериментальной школьной лаборатории по мониторингу окружающей среды в Курчатове, организацию кабинета здорового ребенка в Полярных Зорях, сооружение и обустройство городской

площадки для занятий скейтбордингом в Волгодонске, организацию фестиваля клубники и международного турнира городов России и стран СНГ по борьбе дзюдо в Балаково, создание городской школьной лаборатории по робототехнике в Заречном, создание бильярдного клуба для неработающих пенсионеров в Удомле и другие. Фото: Валерия Никитина

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

ПЕСКИ ВРЕМЕНИ

Текст: Валерия Никитина

СОСНОВОБОРСКИЕ СТУДЕНТЫ ПРИДУМАЛИ ПРОЕКТ БЛАГОУСТРОЙСТВА ПАРКА «БЕЛЫЕ ПЕСКИ»

Студенты первого курса сосновоборского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы придумали, как благоустроить территорию городского парка, и представили свой проект на российском конкурсе. Михаил Иевлев, Алина Григорьева, Евгений Никитин, Дмитрий Бреусов и Анастасия Поздеева рассказали, в чем суть их предложений.

— В нашем городе много парковых зон, но проблема благоустройства природных уголков, особенно всеми любимого парка «Белые пески», стоит остро. Городской песчаный «котлован» не оборудован скамейками, пешеходными дорожками, плохо освещен, от чего веселые развлечения порой становятся травмоопасными, — начал рассказ Михаил Иевлев. — Прежде чем начать работу над проектом, надо было понять ожидания горожан. Мы изучили информацию, предоставленную Советом депутатов, какие ранее были предложения по развитию парка «Белые пески», провели мониторинг общественного мнения, который показал, что данная проблема актуальна для Соснового Бора.

— И каким же видит развитие парка молодое поколение?

— В планах нашей работы по проекту — проведение субботников на территории котлована, организация различных спортивных и развлекательных мероприятий. А изюминкой нашего проекта является установка портативного кинотеатра

под открытым небом. Затраты будут невелики. Конечно, в будущем необходимо провести освещение, установить урны и скамейки.

— Удалось ли найти сподвижников?

— Мы начали поиск спонсоров и единомышленников, и на данный момент уже получили поддержку со стороны Общественной приемной Росатома в Сосновом Бору и администрации города. Нам помогают студенты и руководство нашего вуза.

— Расскажите о конкурсе, где команда представила свой проект.

— RAISE — это образовательная программа Академии народного хозяйства и госслужбы с конкурсной составляющей, которая дает студентам возможность самостоятельно разрабатывать и реализовывать социальные проекты, нацеленные на решение актуальных проблем в обществе и улучшение качества жизни, — продолжила Алина Григорьева. — Команда сосновоборского филиала РАНХиГС смогла дойти до финала и представила свой проект в Москве.

— Участников было много, и представляли они почти все регионы России. В своей лиге мы соперничали с командами из Дзержинска, Москвы, Калуги, Орла и Тольятти. Каждая предлагала интересные решения для социальных проблем своих регионов, — подхватил Евгений Никитин. — После презентации проекта

эксперты задавали нам много вопросов, на которые мы без особых трудностей ответили. В итоге наш проект был отмечен в номинации «Самый оригинальный подход к решению проблемы».

— Было много проектов по обучению и трудоустройству иммигрантов, программы работы с инвалидами и детьми

«НА ДАННЫЙ МОМЕНТ МЫ УЖЕ ПОЛУЧИЛИ ПОДДЕРЖКУ СО СТОРОНЫ ОБЩЕСТВЕННОЙ ПРИЕМНОЙ РОСАТОМА В СОСНОВОМ БОРУ И АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА. НАМ ПОМОГАЮТ СТУДЕНТЫ И РУКОВОДСТВО ВУЗА» из неблагополучных семей и детских домов, по развитию малого предпринимательства. Победителями в этом году стали студенты из другого атомграда, Балаковского филиала Академии, с проектом «Прогулки по городу», — подытожила Анастасия Поздеева. — И, хотя мы не выиграли в этом году, теперь точно знаем, что у нас все получится. Мы благодарим за помощь наших педагогов и особо — Татьяну Валерьевну Матвееву.

19

ЕДИНАЯ КОМАНДА

МИР В ЯРКИХ КРАСКАХ

Текст: УИОС ЛАЭС

ЛЕНИНГРАДСКАЯ АЭС: ЖЮРИ ПОДВЕЛО ИТОГИ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНКУРСА «МЫ — ДЕТИ АТОМГРАДА!» 2015

Проект «Мы — дети Атомграда!» стартовал на Ленинградской АЭС в 1995 году как конкурс юных фотографов. Через несколько лет количество номинаций увеличилось, в программу конкурса были включены новые жанры и техники исполнения. В 2003 году свои работы прислали дети из Англии с атомной станции «Хейшам», проект получил статус международного. В 2007 году конкурс получил поддержку Госкорпорации «Росатом» и стал отраслевым. В 2015 году проекту «Мы — дети Атомграда!» исполняется 20 лет.

Логинова Мария, 15 лет. «После боя. Письмо домой», МБОУ ДОД «ДХШ», г. Саров Нижегородской области

В течение двух месяцев оргкомитет конкурса «Мы — дети Атомграда!» принимал творческие работы детей. Сосновый Бор, Саров, Полярные Зори, Удомля, Балаково, Нововоронеж, Волгодонск, Зеленогорск, Советск, Новоуральск, Ульяновск, Заречный, Курчатов, Ижевск, Билибино, Десногорск, Трехгорный, Димитровград, а также София (Болгария), Париж (Франция) — география конкурса традиционно широкая. В этом году конкурс «Мы — дети Атомграда!» посвящен двум датам — 70-летию Победы в Великой Отечественной войне и 70-летию атомной отрасли. Всего было прислано 1 350 работ детей в возрасте от 3 до 17 лет. Наибольшее представительство получилось у городов Курчатов, Нововоронеж, Удомля и Сосновый Бор. Было прислано более 1 000 рисунков, 172 письменные работы (сочинения, рассказы и доклады), также на суд жюри были представлены 80 декоративно-при-

50

лауреатов и 84 дипломанта выбрало жюри 20

кладных работ и 24 комикса. Выросло число мультимедийных работ, из них отбор на рассмотрение жюри прошли 62.

— Оценивать детские работы очень сложно, — признается председатель жюри, директор Сосновоборского художественного музея современного искусства Зинаида Долгополова. — Взрослый человек со временем теряет то чистое мировосприятие, которое свойственно детям. Именно поэтому жюри обращало

внимание на работы, в которых отсутствовала рука взрослого.

— Много было прислано хороших, серьезных, проникновенных литературных работ, — рассказывал член жюри, писатель и журналист Олег Тарасов. — Некоторые члены жюри даже плакали, читая их. Это говорит о глубине мыслительного процесса у ребенка, о его переживаниях и о формировании гражданской личности. В итоге жюри выбрало 50 лауреатов и 84 дипломанта. 40 победителей конкурса «Мы — дети Атомграда!» приедут во второй половине июля в Санкт-Петербург и Сосновый Бор. Здесь про­йдут финальные мероприятия конкурса, лучшим из лучших в торжественной обстановке вручат призы и подарки. Еще 10 маленьких победителей в возрасте от 3 до 6 лет получат призы по почте.

Чебаков Юрий, 16 лет. «Городок непосед», ДХШ, г. Заречный

Сева Ельшин, 5 лет. «Сосновый Бор, у моря город юный...»

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

ПОБЕДИТЕЛИ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНКУРСА «МЫ — ДЕТИ АТОМГРАДА!» 2015 ОТ ГОРОДА СОСНОВЫЙ БОР НОМИНАЦИЯ: «ЛУЧШИЙ РИСУНОК»

Ефремова Елизавета, 16 лет, батик «Музыка Соснового Бора», МБОУ ДОД ДДТ, г.Сосновый Бор

— Нина Сусликова, 10 лет «Монтажники» — Татьяна Гелеверя, 14 лет «Стройка» — Юрий Ремнев, 11 лет «Сосновоборцы строят АЭС и город на Марсе» — Иван Лупов, 4 года «Три танкиста — три веселых друга» — Ангелина Порхаева, 7 лет «Минуты передышки» — Валентин Дегтев, 14 лет «Блокадный натюрморт» — Марина Мирошниченко, 12 лет «Коронование атомпринца» — Кристина Попова, 5 лет «Мы — дети Атомграда» — Анастасия Ганчева, 10 лет «Моя семья встречает Новый год»

«ЛУЧШАЯ РАБОТА ДЕКОРАТИВНО-ПРИКЛАДНОГО ИСКУССТВА» — Елизавета Ефремова, 16 лет «Музыка Соснового Бора» — Екатерина Герус, 10 лет «Как мы воевали» — Сева Ельшин, 5 лет «Сосновый Бор, у моря город юный…»

— Анастасия Кобзева, 17 лет «Балтийский берег»

«ЛУЧШАЯ ЛИТЕРАТУРНАЯ РАБОТА» — Вячеслава Игнатова, 15 лет «После» — Полина Игнатова, 15 лет «Логово смерти»

ДЕСАНТ ТАЛАНТОВ РЕБЯТА ИЗ СОСНОВОГО БОРА СТАЛИ ПРИЗЕРАМИ III ФЕСТИВАЛЯ ДЕТСКОГО И ЮНОШЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА «МЫ — ДЕТИ ТВОИ, РОССИЯ»! Фестиваль проходил с 13 по 16 мая в Курчатове Курской области. В нем приняли участие более 150 человек, которые приехали из городов — спутников атомных станций России. Представители сосновоборской делегации составили достойную конкуренцию другим участникам. По результатам конкурса лауреатами III степени в номинации «Эстрадный вокал» стали Варвара Роднова, Анастасия Жукова и Дарья Беспалова. В номинации «Современный танец» среди средних групп первое место занял Образцовый детский ансамбль спортивного танца «Энергия», руководит которым Наталья Герасимова.

21

СПОРТ

УДАЛЬЦОВА ПОБЕДА СЛЕСАРЬ РЕАКТОРНО-ТУРБИННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ЛАЭС СТАЛ ЧЕМПИОНОМ МИРА ПО БОРЬБЕ КЭМПО

Работник турбинного цеха Максим Удальцов в составе сборной России занял 2-е место на XII Чемпионате мира по борьбе КЭМПО. Чемпионат проходил с 28 апреля по 3 мая в Турции, в городе Анталия. На чемпионат приехали команды из 20 стран. Команду сборной России представляли 24 спортсмена. Российская сборная на чемпионате мира заняла 2-е командное место, взяв 19 золотых, 15 серебряных и 18 бронзовых медалей. Одна из них — у нашего земляка и коллеги Максима Удальцова. Максим защищал честь страны в грэпплинге — виде спортивного единоборства, объединяющего техники таких борцовских дисциплин, как дзюдо, самбо, джиу-джитсу и т. д. В своей весовой категории — до 70 кг — Максим соперничал с 14 спорт­сменами. В итоге занял 2-е место, уступив в финале товарищу по сборной из Санкт-Петербурга Исламу Салихову. На Ленинградской атомной станции Максим работает слесарем реакторно-турбинного оборудования и готовится сдавать экзамены на должность мастера. На вопрос, трудно ли совмещать работу, семью и тренировки, Максим отвечает, что во всем надо видеть перспективы, тогда и силы, и время найдутся.

В Сосновом Бору он тренируется и тренирует в клубе «Спарта». Клуб был открыт совсем недавно силами инициативных тренеров-единоборцев, которые навели порядок и сделали ремонт в некогда заброшенном здании за школой № 4. Спортивный инвентарь помогла при­ обрести Ленинградская атомная станция.

Текст: Валерия Никитина

— Мы приглашаем всех желающих к нам в клуб, — сказал победитель. — Борьба — это вид спорта, который воспитывает личность и силу духа. Уверен: когда мой сын Артем подрастет, он обязательно будет заниматься борьбой, как и я. Поздравляем нашего коллегу с заслуженной наградой!

КРОССНЫЕ ВЫХОДНЫЕ В СОСНОВОМ БОРУ СОСТОЯЛИСЬ ТРАДИЦИОННЫЕ ЛЕГКОАТЛЕТИЧЕСКИЕ И МОТОСПОРТИВНЫЕ СОСТЯЗАНИЯ

9 мая в лесопарковой зоне за СКК «Энергетик» состоялся традиционный легкоатлетический кросс, а 10 мая на трассе в деревне Керново у мемориала «Берег мужественных» прошли соревнования по мотокроссу, посвященные 70-летию Победы. Победителями в легкоатлетических соревнованиях стали: Диана Шклярская, Михаил Андреенков, Камила Аскерова, Алексей Михеев, Кристина Гаврилова, Платон Соколов, Дарья Коркотко, Данила Мочелов, Ксения Золо22

Более 100

спортсменов из различных регионов России приняло участие в соревнова­ ниях по мотокроссу

Более 200

человек приняло участие в легкоатле­ тических соревнованиях

тухина, Кирилл Золотухин, Вероника Иванова, Владимир Усс, Олеся Воробей, Владимир Сазонов, Мария Гавришко, Дмитрий Семенов, Елена Захаржевская, Борис Зотов, Татьяна Пантелеева, Александр Тамм. В соревнованиях по мотокроссу приняло участие более 100 спортсменов из различных регионов России. В любительских заездах лучшими из лучших признаны Андрей Мухин (класс «Любители В»), Сергей Тамбовцев (класс «Любители С»).

ВЕСТНИК

МАЙ 2015

ПОКАЖИ ПРИМЕР ДРУГИМ — СТАНЬ УЧАСТНИКОМ ТУРСЛЕТА!

Текст: Елена Федорова

С 11 ПО 13 ИЮНЯ НА ТУРБАЗЕ «КОМАНДОР» СОСТОИТСЯ ТУРИСТСКИЙ СЛЕТ РАБОТНИКОВ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС, ПРИУРОЧЕННЫЙ К 70-ЛЕТИЮ ПОБЕДЫ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ И 70-ЛЕТИЮ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ

Спортивно-туристский слет уже десятки лет сплачивает и укрепляет коллективы подразделений ЛАЭС, дает стимул к повышению спортивных результатов, увлекает в свои ряды новых приверженцев туризма, расширяет возможность увлекательно, активно, спортивно провес­ти выходные дни с коллегами

и с семьей, демонстрируя отличный пример здорового образа жизни своим детям. Программа слета состоит из 8 видов состязаний: скалолазание, спортивно-туристская комбинированная эстафета, многоборье комплекса ГТО, метание бревна, волейбол парковый, гиревой спорт, спортивные ориентирования «Лабиринт» и «Выбор» (в этом году они состоялись 28 мая, а заработанные очки пошли в зачет командам — участникам турслета. — прим. ред.). Кроме этого команды будут соревноваться в творческих конкурсах на лучшее приветствие и самодеятельный номер по заявленной теме. Вне командного зачета состоятся конкурсы на лучший бивуак и на лучшую стенгазету. Во второй день мероприятия с самого утра состоятся состязания в личном зачете в технике туризма среди подрастающего поколения. В каждом виде соревнований за цеховую команду могут выступать до 50% участников, не работающих на станции: супруги, родители, дети, а также наши

11 июня состоятся соревнования по кроссу в зачете ГТО, а также турнир по скалолазанию. В 21:00 состоится открытие турслета и конкурс «Приветствие». 12 июня с 11:00 до 13:00 пройдет детская полоса препятствий. На этот же день запланированы дисциплины в зачете комплекса ГТО, волейбольные матчи, гиревый спорт. 13 июня пройдут состязания по метанию бревна, комбинированные эстафеты, после чего в 17:00 состоится награждение победителей. коллеги, ушедшие на пенсию. Минимальный возраст участников — 16 лет, максимальный — не ограничен. Награждение победителей состоится в субботу, 13 июня. Награды будут вручаться в личном и командном зачетах. Заезд команд начинается в четверг, 11 июня, с 18:00. До встречи на нашем турслете!

23

ОПРОС

Какие плюсы и минусы вы видите в передаче функций строящейся ЛАЭС-2 действующей атомной станции? «ВЕСТНИК ЛАЭС» ПРОВЕЛ БЛИЦ-ОПРОС ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РУКОВОДЯЩЕГО СОСТАВА ЛАЭС Фото: Ирина Соболева

ТАТЬЯНА ВОЛЖАНИНА начальник отдела организации и оплаты труда ЛАЭС Объединение Ленинградской атомной станции позволит повысить управляемость объектами, территориально расположенными на единой производственной площадке, создать единый «офис» для решения административных задач и оптимизировать трудозатраты и материальные ресурсы. Я просто уверена, что в перспективе объединенная станция будет очень современной, высокотехнологичной и, конечно же, эффективной.

АЛЕКСАНДР ЧИЧИНДАЕВ начальник реакторного цеха 2 очереди ЛАЭС Объединение административно-хозяйственных функций устранит соперничество по хозяйственно-бытовым вопросам и по социальным программам, например в области строительства и распределения жилья. Кроме того, один из самых волнующих вопросов — подготовка и перевод персонала с выводимых из эксплуатации блоков на строящиеся — будет происходить без ущерба для сторон. Однако может возрасти число ступеней управления, и при соблюдении наших процедур документо­ оборота увеличится время рассмотрения документов.

ИВАН БАБИЧ заместитель начальника службы технологического управления 1 очереди ЛАЭС Слияние функций действующей и строящейся атомных станций позволит единому предприятию быть мощным и способным выполнять разносторонние задачи, возрастет авторитет и политический вес Ленинградской атомной станции в городе и регионе. Среди других положительных моментов — рост производительности труда за счет высвобождения персонала, выполняющего одинаковые функции. У персонала исчезнут опасения быть сокращенным при выводе из эксплуатации блоков ЛАЭС.