ЛАЭС №9

Page 1

ВЕСТНИК РОСАТОМ НА ЭКСПОРТ

ОБЪЕДИНЯЯСЬ, ВЫИГРЫВАЕМ

ИЮНЬ 2015 ЭНЕРГИИ ЧЕРЕЗ КРАЙ

Госкорпорация продвигает внешнюю политику России

Совет директоров Росэнергоатома утвердил новое Положение о филиале «Ленинградская АЭС»

Атомщики провели туристский уик-энд

ВЕСТНИК

ГАЗЕТА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ

№9

15 ИЮНЯ 2015

ПОВЕЛИТЕЛИ РЕАКТИВОВ Химический цех стоит на страже безопасности Ленинградской АЭС

1


НА ШАГ ВПЕРЕДИ

Вестник ЛАЭС №9 (21) Над номером работали: Валерия Никитина, Борис Бобылев, Надежда Михеева, Валерия Казанцева, Людмила Минаева, Ольга Петрова, Лариса Корнева, Татьяна Корнышева, Лариса Исаева, Дарья Сиднева, Елена Федорова. Фото: Павел Соловьев, Евгений Фадин, Андрей Баранчиков, Борис Бобылев, из архива УИОС Учредитель: ОАО «Концерн Росэнергоатом» Зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Северо-Западному федеральному округу ПИ № ТУ78-01533. Выходит 2 раза в месяц. Распространяется бесплатно. При перепечатке материалов ссылка на «Вестник ЛАЭС» обязательна. 188540, Ленинградская обл., г. Сосновый Бор, промзона Филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция». Главный редактор: В.Г. Никитина, тел.: +7 (81369) 54-278, е–mail: ciso-nvg@laes.ru, vestnik-laes@yandex.ru Управление информации и общественных связей ЛАЭС: (81369) 5-10-50 ciso@laes.ru www.lennpp.rosenergoatom.ru Редакция газеты «Вестник ЛАЭС»: тел.: +7 (81369) 54-278, моб.: +7 (950) 000-92-64 e-mail: vestnik-laes@yandex.ru, ciso@laes.ru Страница ВКонтакте: vk.com/vestnik_laes Электронные версии: на сайте www.lennpp.rosenergoatom.ru ЛАЭС в блогосфере и соцсетях: Блог ЛАЭС в кольце блогов Росатома: publicatom.ru/blog/laes Группа ЛАЭС ВКонтакте: vk.com/leningradaes ЛAЭС на Youtube: www.youtube.com/user/LeningradAES Видеожурнал «Станционный смотритель» выходит в эфире телеканала «СТВ» и «ТЕРА-студия»

Изготовитель: ООО «Типографский комплекс «Девиз», ИНН 780 115 93 56, 199178, г. Санкт-Петербург, В.О. 17-я Линия, д. 60, лит. А, пом. 4-Н. Тираж: 5 000 экз., дата выпуска 15.06.15 Время подписания в печать по графику 18.00, 15.06.2015. Время подписания в печать фактическое 18.00, 15.06.2015. № заказа ТД-3326

ФУНКЦИИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПОДРЯДЧИКА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 БУДЕТ ИСПОЛНЯТЬ КОНЦЕРН «ТИТАН-2»

27 мая подписано соглашение о замене сторон в договоре на выполнение строительно-монтажных работ по возведению Ленинградской АЭС-2. Согласно этому документу и в соответствии с протоколом заочного заседания Операционного комитета Госкорпорации «Росатом», новым генеральным подрядчиком строительства выбран концерн «Титан-2» — одна из крупнейших инжиниринговых компаний в Ленинградской области, головной офис которой располагается в Сосновом Бору. Напомним, что с декабря 2013 года функции генподрядчика выполнял мос­ковский ОАО «Атомэнергопроект». При этом холдинг «Титан-2» являлся ключевой субподрядной организацией на строительстве замещающих мощностей Ленинградской атомной станции: на стройплощадке

3 344

человека — численность квалифицированного строительного персонала, занятого на сооружении 1-го и 2-го энергоблоков ЛАЭС-2

1-го и 2-го энергоблоков Ленинградской АЭС-2 организации, входящие в его состав, выполняли 30 % общестроительных и 80 % монтажных работ. АО «Концерн Титан-2» примет на себя все права и обязанности по исполнению договора в части выполнения строительно-монтажных работ, которые ведутся на 129 объектах ЛАЭС-2.

НАДЕЖНОСТИ РАДИ С 6 ИЮНЯ ЭНЕРГОБЛОК № 4 ЛАЭС НАХОДИТСЯ НА ПЛАНОВОМ КАПИТАЛЬНОМ РЕМОНТЕ

Издатель: ИП Зубов 350072, Краснодар, Московская, 59/1 Тел.: +7 861 279-44-33 info@newmen.info www.newmen.info

2

Плановый капитальный ремонт 4-го энергоблока продлится до конца июля. В этот период будут выполнены работы, направленные на обеспечение его даль-

нейшей надежной эксплуатации. Среди них — эксплуатационный контроль, ремонт и замена оборудования, работы по модернизации.

Фото на обложке: Борис Бобылев; фото к статье: УИОС ЛАЭС

Следите за новостями ЛАЭС в удобном для себя формате!

ВЫБОР В ПОЛЬЗУ ПРОЧНОСТИ


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

РОСАТОМ НА ЭКСПОРТ ГЛАВНЫМ ИТОГОМ ПРОШЕДШЕГО В МОСКВЕ VII МЕЖДУНАРОДНОГО ФОРУМА «АТОМЭКСПО-2015» СТАЛ РЕКОРДНЫЙ РОСТ ЧИСЛА ЕГО УЧАСТНИКОВ, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮЩИЙ О РОСТЕ МИРОВОГО ИНТЕРЕСА К РОССИЙСКИМ АТОМНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ

Особенностью седьмого форума стала насыщенная деловая программа и высокий уровень представительства. В его рамках состоялось 16 круглых столов и заседаний, посвященных наиболее актуальным для атомной энергетики вопросам, подписано более 10 важных документов о сотрудничестве. Одно из таких соглашений посвящено взаимодействию Госкорпорации «Росатом» с Министерством иностранных дел РФ. — Сегодняшнее соглашение — не начало, а продолжение большой работы, которая уже давно ведется, — рассказал глава Гос­ корпорации Сергей Кириенко. — Мы работаем в огромном количестве стран на всех континентах, и нам очень важна поддержка Министерства иностранных дел РФ. Глава МИД Сергей Лавров в свою очередь отметил огромный вклад Росатома в решение внешнеполитических и дипломатических задач России.

2 200

делегатов из 47 стран приняли участие в деловой программе VII Международного форума «АТОМЭКСПО-2015», что в 1,5 раза больше, чем в предыдущем году

Также Госкорпорация «Росатом» подписала меморандумы о взаимопонимании с Министерством высшего образования и научных исследований Туниса, Агентством по атомной энергии Индонезии и др. Правительство РФ заключило соглашение с правительством Республики Ганы о сотрудничестве в

области использования атомной энергии в мирных целях. Ряд документов о сотрудничестве подписан между российскими и зарубежными вузами. Так, финский Университет Лаппеенранты и Санкт-Петербургский политехнический университет подтвердили свою готовность продолжать сотрудничество в области реализации совместных образовательных программ. В пленарной сессии форума по теме «Атомная энергетика — импульс социально-экономического развития» приняло участие более 600 делегатов из Франции, Германии, Финляндии, Венгрии, Швеции, Индии и т. д. Активное обсуждение развернулось на сессии «Атомная энергетика в странах БРИКС», посвященной международному сотрудничеству России со странами АТР, Латинской Америки,

Африки, Центральной и Восточной Европы в области атомной энергетики. Наблюдатели отметили, что в этом году на форум приехало много представителей развивающихся стран. Глава Росатома Сергей Кириенко считает повышенный интерес к российской атомной энергетике закономерным. — Время технологического цикла в атомной отрасли такое, что оно по определению значительно больше и несопоставимо с краткосрочными циклами политический конъюнктуры, — пояснил генеральный директор Госкорпорации. На «АТОМЭКСПО» также впервые было объявлено о том, что осенью текущего года Росатом планирует приступить к активному поиску партнеров для участия в строительстве исследовательского реактора на быстрых нейтронах МБИР.

«ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РОСАТОМА ВНОСИТ ОГРОМНЫЙ ВКЛАД В УКРЕПЛЕНИЕ ВНЕШНЕПОЛИТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ РОССИЙ­ СКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. ПРОЕКТЫ ГОСКОРПОРАЦИИ СОЛИДНО И МОЩНО УКРЕПЛЯЮТ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФУНДАМЕНТ НАШЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА С ЗАРУБЕЖНЫМИ СТРАНАМИ НА ДЕСЯТИЛЕТИЕ ВПЕРЕД И ОБЩИЕ ПОЗИЦИИ НАШЕЙ СТРАНЫ НА МЕЖДУНАРОДНОЙ АРЕНЕ» СЕРГЕЙ ЛАВРОВ глава МИД РФ

3


ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЛЕНИНГРАДСКАЯ АЭС — В ТРЕНДЕ В ТЕЧЕНИЕ МЕСЯЦА ЛЕНИНГРАДСКУЮ АЭС И ЛАЭС-2 С ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫМИ И РАБОЧИМИ ВИЗИТАМИ ПОСЕТИЛИ СРАЗУ ШЕСТЬ ИНОСТРАННЫХ ДЕЛЕГАЦИЙ

Мэры финских муниципалитетов приезжали посмотреть, как ведется сооружение 1-го и 2-го энергоблоков Ленинградской АЭС-2. Строительная площадка замещающих мощностей является референтным проектом, по которому Росатом будет возводить новую АЭС «Ханхикиви-1» в Финляндии, недалеко от муниципалитета Пюхяйоки. — Этот крупномасштабный проект имеет огромное значение для нашего и сопредельных муниципалитетов, а также и для всего севера Финляндии, — рассказал мэр муниципалитета Пюхяйоки Матти Соронен. — Строительство атомной станции с участием России будет способствовать созданию новых рабочих мест, даст новый импульс развитию финской экономики. Мы хотели посмотреть, как ведется возведение ЛАЭС-2, чтобы понять, как будет развиваться наш проект в дальнейшем. Работники ЛАЭС показали финским гостям строительные объекты, ответили на вопросы об особенностях монтажа крупногабаритного технологического оборудования в зданиях и сооружениях 1-го энергоблока ЛАЭС-2, поделились опытом ведения информационно-разъяснительной работы с населением.

ВОСТОЧНО-АЗИАТСКИЙ ДЕСАНТ Китайские специалисты Цзянсуской корпорации ядерной энергетики побывали на строительной площадке ЛАЭС-2 в четвертый раз. В 2007 году российские атомщики построили и сдали в эксплуатацию 1-ю очередь Тяньваньской АЭС.

>15

наименований радиоактивных изотопов промышленного и медицинского назначения производится на Ленинградской АЭС

Сейчас Китай занимается строительством 2-й очереди станции с реакторами типа ВВЭР. По словам заместителя Генерального управляющего Цзянсуской корпорации Дян Бо, опыт российских коллег в сооружении энергоблоков но-

Текст: Управление информации ЛАЭС

вого типа китайским атомщикам очень необходим. И если китайские энергетики уже долго и плодотворно сотрудничают с российскими коллегами, то их вьетнамским коллегам это только предстоит. Об этом во время визита на ЛАЭС-2 вьетнамской делегации рассказал Генеральный директор Агентства по атомной энергии Социалистической Республики Вьетнам господин Хоанг Ан Туан в рамках программы технического сотрудничества ГК «Росатом» и МАГАТЭ. Первая атомная станция Вьетнама с двумя энергоблоками мощностью не менее 2 ГВт в провинции Ниньтхуан будет сооружаться по российскому

«РОССИЙСКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ХОРОШО УМЕЮТ ПРОЕКТИРОВАТЬ, СООРУЖАТЬ И ЭКСПЛУАТИРОВАТЬ АТОМНЫЕ СТАНЦИИ. МЫ ГОТОВЫ ДЕЛИТЬСЯ ОПЫТОМ, НАРАБОТКАМИ С ИНОСТРАННЫМИ КОЛЛЕГАМИ, ВСЕСТОРОННЕ ИХ ПОДДЕРЖИВАТЬ» ЮРИЙ ГАЛАНЧУК директор Ленинградской АЭС-2

4


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

Вопреки политическому давлению и всем попыткам ограничения портфель зарубежных заказов Гос­ корпорации «Росатом» по итогам 2014 года увеличился на 34 млрд долларов. На сегодняшний день общая его стоимость составляет 101,4 млрд долларов. Об этом глава Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко сообщил в мае 2015 года на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным. Основные строительные проекты Росатома реализуются в Турции, Беларуси, Иране, Индии, Вьетнаме, Китае и Финляндии. проекту при участии российских специалистов. И, хотя дата начала строительства пока еще не определена, уже сейчас встает вопрос о подготовке высококвалифицированного строительного и эксплуатационного персонала. По словам господина Хоанга Ан Туана, ЛАЭС-2 по всем показателям считается эталоном, на который необходимо равняться. Технологические особенности проекта ЛАЭС-2 стали главным предметом интереса представителей еще двух государств — Иорданского Хашимитского Королевства и Народной Республики Бангладеш. — Ленинградская АЭС-2 интересует нас как возможный прототип станции в Руппур, которая будет построена на восточном берегу реки Ганг, примерно в 160 км от столицы страны Дакки, — рассказал представитель комиссии по атомной энергии Бангладеш Монзурул Хак. — Станция будет состоять из двух энергоблоков с реакторами ВВЭР-1000. Пуск 1-го блока запланирован на начало 2020-х годов. Наша делегация состоит из двух групп. Первая ориентирована на закупку оборудования и привлечение сторонних организаций, которые примут участие в строительстве. Вторая группа ответственна за планирование и подготовку персонала. Мы уже побывали на Нововоронежской АЭС-2, в ОАО «Машиностроительный завод «ЗИО-Подольск» и теперь хотим познакомиться с опытом ЛАЭС-2.

ЮЖНОАФРИКАНСКИЙ ИНТЕРЕС Тема визита делегации корпорации NECSA, в чьем ведении находятся основные атомные объекты ЮАР, выделялась на фоне программ, заявленных их иностранными коллегами. Южноафриканцы приезжали с рабочим визитом именно на действующую станцию — обсудить с представителями АО «Русатом Оверсиз», ОАО «В/О «Изотоп» и концерна «Росэнергоатом» перспективы сотрудничества в плане производства в России определенных видов изотопов медицинского назначения.

— Сегодняшняя встреча очень значима не только для Росатома, но и для России и всего мира, — рассказала заместитель генерального директора АО «Росатом Оверсиз» Марина Нефедова. — Наработка изотопа молибдена-99 (Мо-99) важна для медицины. И его можно производить из низкообогащенного урана. Наши коллеги из ЮАР уже обладают такой технологией. Во время визита на Ленинградскую АЭС они убедились в готовности российских атомщиков к реализации подобного проекта. Мы рассчитываем, что нам удастся достигнуть определенных договоренностей в этом вопросе.

«ЛАЭС С 1996 ГОДА УСПЕШНО ЗАНИМАЕТСЯ ПРОИЗВОДСТВОМ РАЗНОГО РОДА ИЗОТОПНОЙ ПРОДУКЦИИ, В ТОМ ЧИСЛЕ И МЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ТАК, У НАС ХОРОШО ОТЛАЖЕНО ПРОИЗВОДСТВО ИЗОТОПА КОБАЛЬТА 60СО» СЕРГЕЙ ГУБИН 1-ый заместитель главного инженера ЛАЭС

5


ЭФФЕКТИВНОСТЬ

«КАЧЕСТВО У НАС — НА ПЕРВОМ МЕСТЕ» АТОМЩИКИ РОССИИ И ФРАНЦИИ ОБМЕНЯЛИСЬ ОПЫТОМ ПРОВЕДЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ТЕНДЕРОВ

В мае на Ленинградской АЭС прошел семинар Госкорпорации «Росатом» и Electricite de France (EDF) по теме «Закупки». Российские докладчики делились с фран­цузскими коллегами опытом формирования программ закупочной деятельности для новых блоков ВВЭР серии ТОИ, рассказывали о том, как концерн «Роэнергоатом» выстраивает взаимодействие с поставщиками услуг, осуществляет контроль качества, мониторинг в ходе производства и сборки. Наибольший отклик у российских атомщиков вызвали презентации представителей EDF, посвященные принципам действия антикоррупционного механизма, рожденного в конкурентной среде экономики Запада, организация и проведение конкурсных процедур при закупке оборудования и услуг. А также доклады о промышленной политике по закупкам оборудования для АЭС, опыту распределения и размещения договоров. Любопытно, что EDF подталкивает к наращиванию компетенций потенциальных и новых поставщиков оборудования и услуг, чтобы они могли составлять

для безопасности атомной станции, — рассказывал ответственный за производственную политику Дирекции по закупкам EDF Амис Лорен Филиппе. — Таким образом, новые поставщики знакомятся со стандартами и требованиями компании, постепенно входят в деловые

«В ПОЛНЫЙ ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖИ ЭЛЕКТРО­ ЭНЕРГИИ EDF ВКЛЮЧЕНЫ БОЛЕЕ 158 ТЫСЯЧ СОТРУДНИКОВ В ЕВРОПЕ, АЗИИ И ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ, В 2014 ГОДУ КОМПАНИЯ ВЫРАБОТАЛА ПОЧТИ 654 ТЕРАВАТТА ЭНЕРГИИ И ПОЛУЧИЛА СВЫШЕ 73 МЛРД ЕВРО ГОДОВОЙ ВЫРУЧКИ» конкуренцию традиционным партнерам Electricite de France. — Один из вариантов подтолкнуть к наращиванию компетенций — это размещение заказов на небольшие объемы услуг или на оборудование, не критичное

отношения с компанией, получают опыт, наращивают свои компетенции. Мы уделяем очень большое внимание малому и среднему бизнесу, потому что у маленьких компаний высокий потенциал для инноваций и внедрения улучшений, в то

Текст: Ольга Петрова

время как крупные компании являются слишком стабильными и закостенелыми. По словам Амиса Лорена Филиппе, EDF отдает предпочтение открытым тендерам, потому что они позволяют получить наилучшую цену. Хотя в конечном итоге цена не является решающим критерием. — Прежде всего мы учитываем технические возможности потенциального поставщика, квалификацию, качество и сертификацию его продукции, — говорил спикер. — При обсуждении этих вопросов мы не касаемся их стоимости, потому что хотим, чтобы возможно низкая цена не влияла на наше решение. Именно поэтому поставщики представляют на тендер два отдельных пакета предложений: технический и коммерческий. Пакет с коммерческим предложением вскрывается, только если пакет с техническим предложением удовлетворил нашим требованиям. Качество у нас — на первом месте, а потом уже — цена.

«С момента внедрения стандарта закупок система позволила Госкорпорации «Росатом» сэкономить более 200 млрд рублей. Это средства, которые мы не можем потерять. Мы поставили задачу перед всеми нашими предприятиями: управлять издержками, не давать им расти пропорционально инфляции. Надо принимать решения быстрее и эффективнее. Для этого ряд полномочий, упрощающих закупки, передается предприятиям и дивизионам». СЕРГЕЙ КИРИЕНКО генеральный директор ГК «Росатом»

6


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ БОЛЕЕ 1 000 РАБОТНИКОВ СТАНЦИИ ИЗ 42 ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В ТРАДИЦИОННОМ ИССЛЕДОВАНИИ ВОВЛЕЧЕННОСТИ, КОТОРОЕ ПРОШЛО НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС В ЭТОМ ГОДУ

Результаты соцопроса показали, что суммарный показатель вовлеченности сотрудников ЛАЭС за 2014 год остался на прежнем уровне и составил 79 %, что совпадает с аналогичным показателем по отрасли и отражает высокую результативность работы в данном направлении. Анализ полученных результатов показал, что из 21 учетного фактора во­ влеченности персонала за прошедший год положительная динамика отмечена

Наиболее часто среди положительных событий за отчетный период участники опросов называли: оперативность работ по восстановлению ресурсных характеристик 1-го и 2-го блоков, реализацию проекта ПСР и отработку технологии разделки и отправки ОЯТ на хранение, успешное выполнение годового плана по выработке электроэнергии, строительство замещающих мощностей ЛАЭС- 2, чествование лучших работников на кор

«ИССЛЕДОВАНИЯ ПОКАЗАЛИ, ЧТО, ХОТЯ ГЛОБАЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ ПОСЛЕДНИХ МЕСЯЦЕВ НЕ ПРОШЛИ БЕССЛЕДНО ДЛЯ АТОМЩИКОВ ЛАЭС, В ЦЕЛОМ КОЛЛЕКТИВ СТАНЦИИ СОХРАНЯЕТ ОПТИМИСТИЧНЫЙ ВЗГЛЯД НА ПЕРСПЕКТИВУ» в оценке «карьерных возможностей» и «топ-менеджмента». По 3-м позициям — «зарплате», «соцпакету» и «признанию» — есть некоторое снижение, что отчасти соответствует усредненным показателям по концерну «Росэнгергоатом».

поративных конкурсах «Признание года», «Лучший молодой работник и специалист», меры по благоустройству территории атомной станции, возможность повышения уровня образования, карьерный рост и др.

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ СОТРУДНИКОВ ней траль

47%

л у чшие р

ная

зон

Высокая вовлеченность — это совокупность трех поведенческих индикаторов: готовности сотрудников позитивно отзываться о компании, продолжать в ней работать и готовности показывать исключительные результаты для успеха компании. В 2014 году уровень вовлеченности в энергетическом дивизионе Госкорпорации «Росатом» — в концерне «Росэнергоатом» — составил в среднем 81 %, а средний показатель по рейтингу лучших работодателей России — 82 %.

Ле н и нг р

и

(2

0

си

ее н ед

з он а р е зул ьт ат и

79%

79%

п о Ро с с и и

75 % %

ст

84

вно

ср

зона риска

% 71

ос

г.)

г.)

14

Среди негативных событий работники ЛАЭС отметили опасения, связанные с проведением СОУТ, отмену выплат при уходе на пенсию, длительный срок ипотечного кредитования по жилищным программам, невысокую доступность медицинской помощи по добровольному медстрахованию и плохое состояние автомобильных дорог в городе и регионе. — Результаты исследований показали, что, хотя глобальные события последних месяцев не прошли бесследно для атомщиков ЛАЭС, в целом коллектив атомной станции сохраняет оптимистичный взгляд на перспективу, — прокомментировал результаты исследований директор станции Владимир Перегуда. — Нам важно понимать реальные чаяния работников АЭС, которые во многом подтверждают наши предположения о первоочередных мероприятиях по дальнейшему повышению их удовлетворенности. Напомним, что анкетирование осуществляли независимые компании Management AXES и AON Hewitt. Подобные исследования проводятся на предприятиях ГК «Росатом» с 2011 года.

ДЛЯ СПРАВКИ

а

або то д ат а дс кая ели д ив изи АЭ Р он ( 20 С 15 от р ас л ь (2 г.) 01 5 59 %

Текст: Лариса Корнева

и

0%

100%

42

подразделения и более 1 000 работников ЛАЭС участвовали в исследовании вовлеченности в 2015 году. 350 человек заполнили бумажные анкеты, 650 человек прошли онлайн-опрос, 40 человек участвовали в фокус-группах 7


ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

«САМОЕ ГЛАВНОЕ — СОХРАНИТЬ ПОТЕНЦИАЛ, КОТОРЫЙ У НАС ЕСТЬ» НА ВОПРОСЫ О ТОМ, КАК РЕАЛИЗУЕТСЯ ПЕРЕДАЧА ФУНКЦИЙ СТРОЯЩЕЙСЯ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС-2 ДЕЙСТВУЮЩЕЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ, ОТВЕЧАЕТ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ЛАЭС ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ОЛЕГ КАРПЕНКО

«ПЕРЕВОД ПЕРСОНАЛА ДОЛЖЕН ПРОЙТИ ГЛАДКО, ТАК КАК МАТРИЦА ОКЛАДОВ СТРОЯЩЕЙСЯ АТОМНОЙ СТАНЦИИ НЕ СИЛЬНО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ МАТРИЦЫ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ АЭС. РАБОТНИКИ НИЧЕГО НЕ ПОТЕРЯЮТ»

— Олег Анатольевич, что на сегодняшний день сделано в части передачи функций строящейся ЛАЭС-2 и насколько готова действующая Ленинградская АЭС к приему новых работников? — На сегодняшний день штатное расписание и единая структура подписаны и направлены в концерн «Росэнергоатом» на утверждение. Самое главное — сохранить тот потенциал, который есть у нас сейчас. Именно поэтому производственные подразделения переходят в структуру Ленинградской АЭС без каких бы то ни было изменений. Это важно, чтобы не снизить темп производства и строительства. — Как будет происходить переход на зарплатную сетку ЛАЭС? Потеряют ли работники ЛАЭС-2 в доходах? — Сразу скажу, что работники ничего не потеряют. Перевод персонала должен пройти гладко, так как матрица окладов строящейся атомной станции не сильно отличается от матрицы действующей АЭС. В тех случаях, где есть какие-то изменения в большую или меньшую сторону, оклад будет меняться, но пропорционально этому будет меняться и остальная часть заработной платы для того, чтобы общий годовой доход работника сохранился. Уточню: это в том случае, если нет изменений по должности. Понятно, что если человек придет работать на нижестоящую должность, то и зарплата у него, соответственно, будет ниже. — Многие работники переживают, что вместе с уведомлением о сокращении они не получат приглашение на новую рабо8

ту. Насколько эти опасения обоснованы и много ли будет таких людей? — Таких работников будет очень мало, единицы. Это связано с тем, что при объединении отделов, которые выполняют общие функции (финансовые, кадровые, юридические и т. д.), не везде предусматривается точно такое же соответствие по численности, как есть сейчас. Но каждому работнику, которому в объединенном отделе «не хватит места», будет предложена другая должность в штатном расписании ЛАЭС, тем более что таких вакантных должностей у нас достаточно. — У работников действующей Ленинградской АЭС есть опасения, что при объ­единении им придется выполнять огромный фронт работ, связанный с деятельностью ЛАЭС-2. Это касается, например, отдела договоров, юридической службы. Будет ли вместе с дополнительными обязанностями расти их зарплата? — Во-первых, в наше время наличие работы — уже очень большое дело. Во-вторых, в работе сотрудников действующей атомной станции практически ничего не поменяется — должностные обязанности как были, так и остаются. — Олег Анатольевич, что нам все-таки даст объединение и что надо сделать, чтобы оно прошло с минимальными потерями? — Единая структура — это единая система управления, единый центр контроля. Прежде всего мы думаем о той синергии, которую получим от объединения двух атомных станций.

7 апреля 2015 года генеральный директор концерна «Росэнергоатом» Евгений Романов подписал приказ о передаче функций филиала «Дирекция строящейся Ленинградской АЭС- 2»­филиалу «Ленинградская атомная станция». На процесс передачи функций предусмотрено 7 месяцев. Согласно решению совета директоров концерна «Росэнергоатом» от 26 мая 2015 года, деятельность филиала «Дирекция строящейся Ленинградской АЭС-2» будет прекращена с 1 сентября текущего года. Его функции будут переданы Ленинградской АЭС. Совет директоров Концерна утвердил в новой редакции Положение о филиале «Ленинградская атомная станция».


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

«УПРАЗДНЕННЫЕ ЛЬГОТЫ КОМПЕНСИРУЮТ» НА ВОПРОСЫ РАБОТНИКОВ АТОМНЫХ СТАНЦИЙ ОТВЕЧАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СОВОКУПНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И СОЦИАЛЬНЫХ ГАРАНТИЙ ОАО «КОНЦЕРН РОСЭНЕРГОАТОМ» ОЛЬГА ФРОЛОВА

«МЫ ЗАНИМАЕМ ПРИНЦИПИАЛЬНУЮ ПОЗИЦИЮ — ДОХОД СОТРУДНИКОВ НЕ БУДЕТ МЕНЯТЬСЯ В МЕНЬШУЮ СТОРОНУ»

— Каков принцип установления работнику льгот и компенсаций за вредные условия труда по результатам СОУТ? — Льготы и компенсации устанавливаются работнику в зависимости от результатов оценки условий труда рабочих мест: чем выше класс условий труда, тем больше объем льгот и компенсаций. Все должны понимать, что набор льгот и компенсаций не будет одинаков, как раньше, если рабочие места будут иметь разный класс вредности: чем вреднее условия, тем выше льготы и гарантии. И, безусловно, если условия труда на рабочем месте будут признаны допустимыми, нормальными, работнику не будут предоставляться ни льготы, ни компенсации за «вредность». — Каким образом будут компенсированы упраздненные льготы? — Достигнутый уровень заработной платы работников будет сохранен. Если условия труда по результатам СОУТ перешли из вредных и стали допустимыми, то утраченная часть доплаты за вредные условия труда введется в состав ИСН и заработная плата при этом сохранится. Если условия труда остались вредными, то работнику, в соответствии с установленным классом и подклассом вредности, будут установлены льготы и компенсации, а утраченная часть компенсации будет монетизирована. Все компенсации утраченной доплаты мы реализуем через ИСН, матрица меняться не будет.

— Какова будет минимальная продолжительность отпуска за вредные условия труда? — Минимальная продолжительность такого отпуска определена Трудовым кодексом и составляет 7 дней. В данном случае у нас это зафиксировано в методических документах и будет применяться в отношении всех факторов за исключением фактора ионизирующего излучения. Минимальная продолжительность отпуска работникам, чьи рабочие места находятся в зоне контролируемого доступа и оценены классом 3.2, составит 14 календарных дней. — Каков порядок организации выплат компенсации с момента утверждения карты СОУТ? — Выплата компенсаций по результатам СОУТ производится в соответствии с законодательно установленной процедурой изменения условий трудового договора работника (ст. 72 ТК РФ). При этом размер утраченных льгот, подлежащих монетизации, фиксируется по состоянию на дату утверждения результатов (в т. ч. карты) СОУТ. — Каковы особенности исчисления периодов и размеров устанавливаемых компенсаций и монетизационных выплат по результатам СОУТ? — Размер фиксированной суммы монетизационных выплат может изменяться при очередной выплате только с учетом пропорциональности фактически отработанного времени. Монетизированные компенсации за утраченный размер доплаты за ВУТ и увеличенную продолжительность рабочей недели будут выплачиваться ежемесячно в заработную плату с даты установления работнику компенсаций по результатам СОУТ. Монетизированная компенсация за утраченный дополнительный отпуск будет производиться ежегодно по окончании учетного периода для исчисления стажа, дающего право на ежегодные оплачиваемые отпуска, в заработную плату последнего месяца учетного периода, при этом дата установления компенсации не может быть ранее 1 января 2015-го.

9


БЕЗОПАСНОСТЬ

ЦЕХ СПЕЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ ХИМИЧЕСКИЙ ЦЕХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ СВЯЗАН СО ВСЕМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ АТОМНОЙ СТАНЦИИ

На атомной станции, как и в жизни, без воды — никуда. Вода, пожалуй, самый важный элемент работающей атомной системы после ядерного топлива. К воде и другим химическим веществам на ЛАЭС относятся очень внимательно.­­ Почему? На этот и другие вопросы, связанные с технологией атомного производства, мы попросили ответить начальника химического цеха Ленинградской АЭС Сергея Ушакова. — Сергей Валерьевич, расскажите, какие основные задачи стоят перед химическим цехом в рамках атомной станции? — Основной задачей химического цеха является поддержание водно-химического режима основных и вспомогательных контуров атомной станции, производство и обеспечение потребителей станции химически обессоленной водой. Но вода — не единственная технологическая среда на АЭС. Персонал химического цеха контролирует качество всех газов, масел, химических веществ, реагентов, имеющихся и поступающих на станцию. Кроме того, наше предприятие особое — атомное. Значит, необходимо и особое отношение к радиоактивным материалам и веществам. При атомном производстве неизбежно возникновение радиоактивных отходов, в том числе и жидких. За обращение с жидкими радиоактивными отходами также отвечает персонал нашего подразделения.

кратной принудительной циркуляции (КМПЦ). Для предотвращения подобных ситуаций необходимо, чтобы водная среда была как можно менее агрессивной по отношению к конструкционным материалам. Исключая коррозионное воздействие, мы обеспечиваем проектный срок службы всех трубопроводов и оборудования и гарантируем, что они отработают положенный для эксплуатации энергоблоков срок. Кроме того, продукты коррозии, которые все же попадают в воду КМПЦ, проходя через реактор, получают наведенную активность, то есть становятся радиоактивными. Это в конечном итоге может привести к повышенному радиационному фону в технологических помещениях атомной станции и к повышенным дозовым нагрузкам на персонал, что необходимо исключить. Отсюда и требования к воде. Вода в технологических трубопроводах ЛАЭС — самая чистая, какую можно себе представить, с глубокой очисткой. В природе такой нет — это искусственно созданная среда. — Раз мы говорим о жидкой среде, то неизбежны протечки. Как вы с ними поступаете? — Вода на вес золота. Все протечки локализуются, собираются, направляются на установки переработки и после очистки возвращаются обратно в контур МПЦ. Сейчас никакой добавочной воды

«ХИМЦЕХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ СВЯЗАН СО ВСЕМИ ЦЕХАМИ СТАНЦИИ — РЕАКТОРНЫМ, ТУРБИННЫМ, ЭЛЕКТРИЧЕСКИМ, ЦЕХОМ ПО ОБРАЩЕНИЮ С РАДИОАКТИВНЫМИ ОТХОДАМИ И ДР. БЕЗ ХИМИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ НИ ОДИН ТЕХНОЛОГИ­ ЧЕСКИЙ РЕЖИМ НЕ НАЛАДИТЬ» ВОДНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ — Насколько чистой должна быть техническая вода на АЭС? — Так как наличие каких-либо примесей в воде влияет на коррозию конструкционных материалов, оборудования и трубопроводов, а в конечном счете на безопасность атомной станции, степень очистки воды должна быть очень высокой. Нельзя допустить межкристаллитную коррозию трубопроводов, что может привести к выходу теплоносителя во внешнюю среду, за границы контура много10

в контур энергоблоков мы не подаем. Это полностью замкнутый цикл, что говорит о высоком уровне безопасности и отсутствии каких бы то ни было потерь воды. Мы все перерабатываем и возвращаем обратно.

КАЧЕСТВО ГАРАНТИРУЕТСЯ — Расскажите об особенностях обращения с жидкими радиоактивными отходами. — Главное — перевести жидкие отходы в безопасное, стабильное состояние.

Текст: Валерия Никитина

Таковым является твердое состояние. До 2009 года на ЛАЭС работала установка битумирования. Мы битумировали кубовый остаток после выпаривания, то есть те соли, которые оставались после переработки собранных трапных протечек и регенерационных растворов. — Как контролируется качество технологических сред на ЛАЭС? — В структуре химического цеха есть служба химического контроля, которая состоит из четырех лабораторий. Специалисты лаборатории контроля теплоносителя, реагентов и материалов проводят анализ водных сред: турбинного конденсата, КМПЦ, контура охлаждения системы управления и защиты и вспомогательных водных сред, а также контролируют качество воды бойлерной районного теплоснабжения — той самой горячей воды, которая подается в городские квартиры. Лаборатория контроля газа и масел измеряет показатели газовой среды и всех видов технических масел. Специалисты данной лаборатории выполняют контроль качества газовых контуров реакторов, получаемого водорода на электролизных установках и др. На ЛАЭС очень большое масляное хозяйство. У каждой турбины своя масляная система для подачи масла на систему регулирования, на подшипники и т. д. — сколько турбин, столько маслобаков, каждый объемом 80 м3. Каждый трансформатор также имеет свой маслобак. И везде требуется химконтроль качества масла.


ВЕСТНИК

ИЮНЬ ИЮНЬ 2015 2015

10

7

2

1

3 9

15

4 8

21

6

18 11 19

20

16

5

13

17

14

12

21

16. Установка байпасной очистки воды контура

Химико-технологическая схема блока ЛАЭС:

8. ГЦН

1. Реактор

9. Питательные насосы

2. Барабан-сепаратор

10. Аварийный бак контура охлаждения СУЗ

17. Установка очистки МСВ

3. Турбогенератор

11. Бак контура охлаждения СУЗ

18. Установка байпасной очистки воды контура

4. Конденсатор

12. Малосолевые воды (МСВ)

5. Конденсатные насосы

13. Трапные воды

19. Установка переработки трапных вод

6. Подогреватели низкого давления

14. Кубовый остаток

20. Конденсатоочистка

7. Деаэратор

15. НСУЗ

21. Морская вода

Лаборатория комплекса переработки радиоактивных отходов контролирует весь цикл переработки ЖРО: химсостав веществ, как проходит выпарной процесс. Контроль режима работы систем цеха по обращению с радиоактивными отходами — также за специалистами химического цеха. Лаборатория стандартизации отвечает за входной контроль всех веществ, поступающих на станцию: реагентов, реактивов, газов, масла, дизельного топлива и материалов. За последние годы парк службы химконтроля существенно обновился: закуплены новые хроматографы, спектрометры, разработаны новые методики проведения анализов, связанные с использованием новых приборов контроля. Есть методики, которые разработал химический цех, а есть те, которые разработаны ВНИИАЭС с непосредственным участием наших специалистов. Все методики аттестованы Госстандартом.

— Системы химического цеха обслуживают 357 человек, включая службу химконтроля в составе 99 человек и 81 человек ремонтного персонала. Остальные обеспечивают оператив-

человек обслуживают системы химического цеха

— Кто контролирует работу химического цеха? — Ростехнадзор обязательно проверяет работу подразделения в составе общестанционных проверок. Особый контроль осуществляется за обращением с жидкими радиоактивными отходами. Это всегда является отдельной темой проверок. Также нас проверяет Госстандарт, а все наши приборы находятся в госреестре, имеют сертификаты и проходят метрологическую поверку. Межповерочный интервал составляет 12 месяцев.

ную эксплуатацию установок и систем химцеха. Объем оборудования очень большой, размещен на всей территории станции: фильтры, установки, приборы, по всей станции своя система трубопроводов для подачи реагентов — кислот, щелочей и т. д. Каждый элемент системы требует надлежащего обслуживания, надзора, техосвидетельствования и т. д. Специалисты цеха являются авторами целого ряда рационализаторских предложений и зарегистрированных патентов на изобретения и полезные модели.

— А много у вас в подразделении молодых сотрудников? — За последние несколько лет произошла большая смена персонала. Так, например, персонал службы контроля за 3 года обновился почти на 70 %. К сожалению, недостаток кадров остается. Чтобы работать у нас, надо получить химическое образование, которое дают в технологических и политехнических вузах. Совсем недавно мы взяли на работу 5 выпускников университетов с красными дипломами, возлагаем на них большие надежды. А наши наставники помогают молодежи набираться опыта и нарабатывать мастерство.

КОЛЛЕКТИВ МАСТЕРОВ — Сколько человек сегодня работает в химцехе ЛАЭС?

357

МПЦ

СУЗ

11


БЕЗОПАСНОСТЬ

ЕГО СОЗДАВАЛИ С НУЛЯ ХИМИЧЕСКИЙ ЦЕХ БЫЛ СОЗДАН НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ОДНИМ ИЗ ПЕРВЫХ

Текст: Надежда Михеева

Если сравнить атомную станцию с человеческим организмом, то можно сказать, что реактор является ее сердцем, трубопроводы — кровеносными сосудами, а установки химического цеха отвечают за очищение, регенерацию «кроветока» теплоносителя, и при малейшем их сбое нарушается нормальное функционирование всего организма. Особенностью 1-го энергоблока Ленинградской АЭС было то, что основное оборудование для атомного миллионника разрабатывалось и изготовлялось впервые и поэтому опыта по его монтажу и эксплуатации не существовало. Химцех тоже создавался с нуля. Для выполнения поставленных задач в первую очередь требовались специалисты, которые бы могли заказать необходимое оборудование и сформировать штат цеха.

ТОВАРИЩ НАЧАЛЬНИК Приказом директора от 1 апреля 1970 года первым начальником ХЦ был назначен Михаил Шавлов. Эту дату и стали считать днем рождения химического цеха. До назначения на эту должность Шавлов, прибывший на ЛАЭС из Красноярска-26 по приглашению первого директора станции Валентина Муравьева, занимался контролем проектирования и разработки систем и оборудования химического цеха, размещением заказов и контролем сроков их выполнения. 12

Став руководителем одного из самых важных цехов на первой промышленной АЭС большой мощности, он, будучи человеком неравнодушным, можно даже сказать, въедливым, приложил много усилий для того, чтобы внести существенные изменения в уже спроектированные схемы, установки, оборудование. Впоследствии жизнь доказала правильность его предложений и принятых на их основе решений. Все, что предпринимал в те годы Михаил Владимирович, говорило о нем как о профессионале самого высокого класса, который умеет мыслить стра-


ВЕСТНИК

тегически, видит работу оборудования с точки зрения его надежности, безопасности и охраны труда. Типовых схем для ХЦ в годы строительства ЛАЭС не существовало, и только благодаря уровню подготовки специалистов цеха, их невероятной работоспособности удалось сформировать новое подразделение, без которого невозможны были бы пуск и эксплуатация энергоблоков.

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ Первым штатным сотрудником химцеха стала супруга Михаила Шавлова Татьяна. Она внесла огромный вклад в создание на тот момент ультрасовременной радио­ химической лаборатории цеха. Следом за ней в подразделение пришли Борис Ключников, Анатолий Малоушкин, Геннадий Лемберг, Лидия Ключникова. В мае 1971 года в химическую группу был принят Евгений Сергеев. В декабре 1970 года Михаил Владимирович приказом директора станции был назначен начальником производственно-технического отдела. Поэтому его на посту руководителя химцеха временно сменила Татьяна Шавлова, а затем — Константин Рогов, возглавлявший цех до 1984 года. Константин Дмитриевич пригласил на ЛАЭС Петра Сердюцкого, Алексея Алексеева, Сергея Беду, Анато-

ИЮНЬ 2015

Руководители цеха Первым начальником цеха был Михаил Шавлов. Затем Татьяна Шавлова, Константин Рогов (до 1984 года), Борис Ключников (с 1984 по 1990 год), Виктор Тишков (с 1990 по 2012 год), Сергей Ушаков (с 2013-го по настоящее время). Заместители начальника цеха в разные годы По 1-й очереди ЛАЭС: Юрий Барон­ кин, Владимир Беликов, Виктор

Сиринчук, Александр Солдаткин. По 2-й очереди ЛАЭС: Борис Ключников, Сергей Ушаков, Николай Новиков. По комплексу переработки отходов (КПО): Владимир Кузнецов, Петр Сердюцкий, Павел Григорьев, Владимир Федотов, Анатолий Черникин, Владимир Асовин. По ремонту: Петр Сердюцкий, Василий Становов, Анатолий Федоров. Руководители радиохимической лаборатории (ныне служба хим. контроля): Татьяна Шавлова, Евгений Сергеев, Валентин Бусырев.

лия Бахтиярова, которые стали костяком ремонтной службы подразделения. Одновременно в химцех пришли операторы Виктор Сучков, Николай Смирнов, Юрий Котов и Николай Лебедев. Первыми начальниками смен подразделения стали Владимир Беликов, Герольд Дадурин, Борис Ключников, Геннадий Лемберг, Николай Ромашов и Александр Силюнцев. Первым оператором цеха был Лев Кочкин, первым старшим оператором — Александр Мохначев. В 1973 году штатный состав химического цеха был практически сформирован. Перед коллективом была поставлена первая технологическая задача — в период подготовки к пуску энергоблока обес­ печить наладку и освоение мощности химводоочистки, провести промывки

всех технологических систем и последующее их заполнение химобессоленной водой. Работники подразделения успешно с ней справились. За доблестный труд многие специалисты ХЦ были награждены правительственными наградами. Так, за освоение установки битумирования группа работников станции была награждена медалями и свидетельствами участников Выставки достижений народного хозяйства (ВДНХ) СССР. Сегодня специалистами химического цеха большое внимание уделяется инновационным процессам. За последние годы работниками получено 7 патентов РФ на изобретения, которые были внедрены и реализованы на Ленинградской атомной станции. 13


БЕЗОПАСНОСТЬ

ХИМЦЕХ: НАЧАЛО

ПЕРВЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ХИМЦЕХА МИХАИЛ ВЛАДИМИРОВИЧ ШАВЛОВ ВСПОМИНАЕТ О ТОМ, КАК 40 ЛЕТ НАЗАД СОЗДАВАЛОСЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ

Из воспоминаний Михаила Владимировича Шавлова

О НАЗНАЧЕНИИ 2 июня 1969 года по настоянию директора строящейся ЛАЭС Валентина Муравьева я был принят в порядке перевода старшим инженером технологического бюро в производственно-технологический отдел ОКСа станции в негласную группу эксплуатационников под руководством Юрия Здора. Все направления проекта были распределены среди представителей будущей эксплуатации за исключением систем химического цеха. Юрий Афанасьевич поручил мне взять под контроль проектирование, разработку, обеспечение заказа систем и оборудования подразделения. Задача усложнялась тем, что все системы химцеха были в тематических планах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) свердловского предприятия Н И И ХИММАШ. Мне приходилось оформлять задания на перепроектирование под требования строящегося 1-го энергоблока ЛАЭС, инициировать внесение существенных изменений во многие технологические решения. Вскоре по распоряжению 16-го Главного управления все проектные разработки по объему НИОКР — заключение договоров, предъявление технических требований по условиям эксплуатации, финансирование, а также окончательная приемка выполненных работ с закрыти-

Михаил Шавлов — в центре

ем темы — были переданы из ВНИПИЭТ Ленинградской АЭС. 1 апреля 1970 года приказом директора я был назначен на должность начальника химического цеха. С появлением творческого коллектива, первых представителей, которых по праву можно назвать первопроходцами, влияние на проектирование в нужном для эксплуатации направлении резко возросло.

ОБ УНИКАЛЬНОЙ УСТАНОВКЕ ХИМВОДООЧИСТКИ Например, мы провели доскональный анализ проекта химводоочистки (ХВО) — установки получения обес-

соленной воды производительной мощностью 120 м3/час, расположенной в здании 420. По нашему требованию проектировщиками ВНИПИЭТ была ликвидирована установка получения из каустика известкового молока с вывозом опала на отвал. Сама установка предназначалась для корректировки pH до нейтрального значения после смешения кислых и щелочных растворов от регенерации ионнообменных смол. Все операции на ней предполагали использование ручного труда. Было доказано, что корректировка жидкой щелочью или кислотой с ликвидацией ручных операций более экономична и эстетична в производственном цикле.

«ВПЕРВЫЕ УСТАНОВКА ХИМВОДООЧИСТКИ НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС БЫЛА ЗАПУЩЕНА В ИЮНЕ 1973 ГОДА» Все операции по переключению фильтров в установке базировались на применении мембранно-исполнительных клапанов (МИК) Ереванского завода. Мы изучили опыт применения МИК на других станциях. Выяснилось, что они практически нигде не работали, после пуска их выбрасывали. Сами фильтры и трубопроводы их обвязки в проекте были применены из углеродистой стали 14


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

с гуммированным слоем. Все это должно было защитить металл от коррозии в кислой среде. Но в этом случае возникало большое количество фланцевых соединений. Как правило, наибольшее количество случаев брака в подобной защите оборудования приходилось на трубопроводы. Перепроектирование блоков трубопроводов по договоренности с ЛОТЭП выполнили специалисты ЛАЭС. С этой задачей блестяще справился Борис Ключников. Но на этом претензии к химводоочистке в здании 420 не закончились. Наши специалисты обосновали необходимость создания дополнительной емкости для запаса хозпитьевой воды (ХВП) у здания химводоочистки объ­ емом 500 м3.

Впервые установка химводоочистки на Ленинградской АЭС была запущена в июне 1973 года.

О ПЕРЕПРОЕКТИРОВАНИИ СКЛАДА Проектом предполагалось создание склада химических реагентов весьма миниатюрных размеров. Иными словами, первая очередь ЛАЭС была обречена работать с железнодорожных колес. Наш коллектив произвел полный расчет потребностей производства в кислоте, щелочи, фильтроперлите, определил необходимый эксплуатационный запас ионообменных смол. Татьяна Шавлова

«ВСЕ, ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО НА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС, НАГЛЯДНО ДОКАЗЫВАЕТ, ЧТО СОВМЕСТНО ПРОЕКТИРОВ­ ЩИКИ И ЭКСПЛУАТАЦИОННИКИ СПОСОБНЫ СОЗДАВАТЬ НАИБОЛЕЕ НАДЕЖНЫЕ СИСТЕМЫ ПРОЕКТИРУЕМОГО ОБЪЕКТА, ЗАРАНЕЕ БЛОКИРОВАТЬ ПРОЕКТНЫЕ ОШИБКИ, ИСПРАВЛЯТЬ УПУЩЕНИЯ И ПРОСЧЕТЫ» Как видите, установка ХВО существенно видоизменялась от первоначального проекта под управлением эксплуатационной группы зарождающегося химического цеха. В дальнейшем под руководством Бориса Ключникова она была выведена на производственную мощность до 200 м3/час, что позволило не создавать вторую установку ХВО для энергоблоков № 3 и № 4.

и Борис Ключников сделали полный расчет фильтроцикла конденсато­очисток с учетом проектных присосов циркуляционной воды в конденсаторах турбин, определили расход реагентов на регенерацию ионообменных смол, рассчитали необходимые объемы эксплуатационного запаса ионообменных смол.

Проделанная работа дала нам основания утверждать, что емкостей спроектированного склада будет недостаточно для производственных нужд ЛАЭС. Помимо этого мы стали настаивать на пересмотре технологии раздачи кислоты и щелочи, которая должна была осуществляться поршневыми насосами-дозаторами. Такое решение на тепловых электростанциях неизбежно приводило к постоянным протечкам, и персонал вынужден был работать в складских помещениях химцехов в респираторах или в противогазах. Замечания эксплуатационного персонала, выполненные нами расчеты, данные Института атомной энергии (ИАЭ) позволили добиться перепроектирования склада, разработки новых вариантов обращения с химреагентами. Все это привело к созданию на складе необходимых и максимально безопасных условий труда. Новый склад химреагентов цеха был введен в эксплуатацию как раз к пуску 1-го блока ЛАЭС. Здание старого склада демонтировали, а на его месте создали мастерскую химцеха со станочным парком. Еще одно совместное решение будущих эксплуатационников с проектной организацией касалось проектирования центрального щита спецхимводоочистки, что позволило ликвидировать местные пульты управления. Так химцех одним из первых входил в эксплуатационную сферу своей деятельности в период развернутых строительно-монтажных работ Ленинградской АЭС. 15


ГОРОД И ГОРОЖАНЕ

МУСОРУ — ПОРЯДОК! ГУБЕРНАТОР ЛЕНОБЛАСТИ ГОЛОСУЕТ ЗА РАЗДЕЛЬНЫЙ СБОР И ПЕРЕРАБОТКУ ТВЕРДЫХ БЫТОВЫХ ОТХОДОВ

Временно исполняющий обязанности губернатора Ленинградской области Александр Дрозденко поддержал экологов, обеспокоенных состоянием мусорных полигонов в регионе и предлагающих наладить переработку отходов. — У нас разработана концепция по обращению с твердыми бытовыми отходами, — рассказал Александр Дрозденко. — Согласно этому документу, все отходы, кроме отходов 1-го класса опасности, могут быть переработаны. Областная администрация ведет переговоры с рядом компаний, специализирующихся на подобной переработке, ищет способы обезвреживания тех отходов, с которыми ничего нельзя делать. Все решения будут приниматься совместно со специалистами, согласовываться с экологами, представителями общественности и жителями региона. Александр Дрозденко сообщил, что ввиду особой важности этого направления работы он принял решение о передаче всех полномочий в сфере обращения с отходами в Ленинградской области комитету государственного экологического надзора, сформированному совсем недавно. В его состав вошли представители четырех ведомств администрации региона. Тем временем в Сосновом Бору растет количество экосознательных граждан. 6 июня в городе состоялась очередная акция по раздельному сбору мусора, в которой активное участие принимала молодежь. Это свидетельствует о том, что общественное сознание меняется и горожане готовы сортировать свой бытовой мусор. Осталось дело за малым — наладить его масштабную переработку. Следующая акция по сбору мусора в Сосновом Бору состоится 24 июня с 16 до 18 часов у здания городской мэрии.

ДЕНЬГИ ПОДЕЛИЛИ ИДЕИ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПРОФИНАНСИРОВАНЫ ИЗ ГОРОДСКОГО БЮДЖЕТА В РАМКАХ ПРОЕКТА «Я ПЛАНИРУЮ БЮДЖЕТ», ОПРЕДЕЛИЛИ ТАЙНЫМ ГОЛОСОВАНИЕМ

На суд инициативной комиссии горожан было представлено 17 проектов. Каждый участник имел право проголосовать за 5 идей, исключая свои. В финал вышло 6 предложений. Безусловным фаворитом голосования оказалась идея проведения в городе фестиваля каменных скульптур. Она получила наибольшее количество голосов — 10 из 14 максимально возможных. Ее автор — Алла Овсянникова, участница проекта «Я планирую бюджет» из резервного состава. Благодаря своей активности и настойчивости она была переведена в основной состав комиссии на место выбывшего участника. Второе место между собой разделили сразу 4 идеи, получившие по 7 голосов каждая. Участники комиссии решили поддержать предложение Александры Пасичной организовать веревочный парк в Приморском парке. На реализацию этого проекта будет выделено 6,5 млн рублей. На внедрение в жизнь идеи Нины Романюты — осуществить комплексный ремонт Дворца настольного тенниса на ул. Соко-

лова — в бюджете заложили 5 млн рублей. На строительство спортивных площадок в трех городских детских садах, за которые радела Василиса Ваганова, будет выделено 3,5 млн рублей. На развитие Городского музея как части мемориала в деревне Устье, которое предложила Зоя Манько, планируется потратить 1,5 млн рублей.

20 млн ₽

выделяется из городского бюджета на инициативы горожан — участников проекта «Я планирую бюджет»

Оставшуюся от 20 млн рублей сумму в размере 380 тысяч решили направить на предложенную Александром Маханьковым экологическую экспертизу состояния реки Глуховка.

10 групп, играющих вживую, примут участие в музыкальном фестивале, который пройдет в нашем городе в рамках Дня молодежи 27 июня с 13:00 до 18:00 в амфи­театре внутреннего двора здания городской администрации. Организатор — Молодежная организация ЛАЭС — приглашает всех на праздник музыки.

16

Текст: http://vk.com/sbor.budget

ЖИВАЯ МУЗЫКА


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

ДЕТИ ПРАВИЛИ БАЛ В ЭТОМ ГОДУ КАРНАВАЛ ДЕТСТВА СОВПАЛ С ЕЩЕ ОДНИМ ЯРКИМ СОБЫТИЕМ — С ПРАЗДНОВАНИЕМ 35-ЛЕТИЯ АНДЕРСЕНГРАДА

В Сосновом Бору в Международный день защиты детей состоялся Карнавал детства. По многолетней традиции он проходил в Андерсенграде, куда съехались дети со всей Ленинградской области. Несмотря на хмурую, совсем не летнюю погоду, праздник озаряли лица главных виновников торжества — мальчишек и девчонок, чьи улыбки были в этот день самыми радостными, глаза — самыми блестящими, а смех — самым громким. Дети приходили сюда с друзьями, со своими родителями, с братишками и сестренками. И по всем было видно, что они действительно счастливы. Организаторы карнавала приготовили для гостей множество сюрпризов: открытый конкурс на самую необычную детскую коляску «Малышкин экипаж», посвящение в рыцари и принцессы Андер­сен­града, концерт областных детских творческих коллективов, ярмарку поделок и множество аттракционов. Казалось, будто взрослые сами в этот момент чувствовали себя детьми. Ведь

Текст: Дарья Сиднева

Детский игровой комплекс Андерсенград открылся в Сосновом Бору в 1980 году. Здесь все связано с творчеством великого датского сказочника Ханса Кристиана Андерсена: есть горельеф с изображением сказочника, построены площадь у Ратушной башни, башня Оловянного солдатика, кафе «Белоснежка», дом Оле Лукойе, летний театр, бастионы, мосты, подземный ход. По всему городку

проходит трасса детской автодороги. Городок, стилизованный под западно­европейскую средневековую архитектуру, оформлен с использованием мозаичных панно, витражей, черепицы. В год 35-летия­­ прошли Дни Андерсенграда в Санкт-Петербурге, в выставочных залах Капеллы. Ежегодно в Андерсенграде проводится более 300 детских мероприятий.

положительные эмоции всегда заразительны и способны растопить даже самое строгое сердце любого взрослого, даже дяди Пети, не покупающего маленькой дочке Насте сладкую вату. Но как не захотеть вновь стать младенцем, чтобы тебя покатали на самолетиках, паровозиках, машинках, в которые превратились детские коляски? Как не поприветствовать с трепетом в сердце Снежную королеву, Оле Лукойе и самого Ханса Кристиана Андерсена?..

И вот мы видим, как навстречу нам идут те самые дядя Петя и маленькая Настя. На лице взрослого мужчины довольная улыбка, в его руке — большущая розовая сладкая вата, а рядом с ним, подпрыгивая от счастья, бежит его маленькая дочка Настя и быстро-быстро рассказывает какую-то веселую историю. Дядя Петя внимательно слушает, не перебивает. И мы понимаем, что они счастливы, что они оба в этот момент в полной мере чувствуют всю радость детства.

17


БИОГРАФИЯ ПОБЕДЫ

ВОИН И СТРОИТЕЛЬ ВО ВРЕМЯ ВОЙНЫ КИРИЛЛ ЯНЧУК БЕССТРАШНО БОРОЛСЯ С ФАШИСТСКИМИ ЗАХВАТЧИКАМИ, А КОГДА ПРИШЛО ВРЕМЯ, НАЧАЛ СТРОИТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ГОРОДА

Совсем недавно, накануне семидесятого Дня Победы, в архиве музея ЛАЭС по­ явились уникальные фотографии. На них изображен городок первых — военных — строителей будущей Ленинградской атомной станции. Они жили в больших десятиместных палатках военного городка, располагавшегося на территории между нынешней бойлерной районного теплоснабжения ЛАЭС и ручьем, протекающим за пожарной частью 72 ПЧ. Как рассказал начальник лаборатории диагностики трубопроводной арматуры отдела технической диагностики Алексей Клепиков, эти фотографии принадлежали его дедушке Кириллу Алексеевичу Янчуку, который возглавлял первый батальон военных строителей и участвовал в возведении Ленинградской АЭС.

ВРЕМЯ ВОЕВАТЬ Кирилл Алексеевич Янчук был участником Великой Отечественной войны, орденоносцем. Кадровый военный, он прошел войну от начала до самого конца.

Первое ранение офицер Янчук получил в боях под Сталинградом, участвуя в окружении вражеской группировки. Тогда фашистская мина взорвалась у него буквально за спиной. Очнулся он уже в госпитале. 47 осколков изрешетили тело. Невероятно, но он выжил. Второе ранение Кирилл Алексеевич получил уже в 1944 году. В горячке боя командир батальона капитан Янчук даже не заметил, как получил ранение в руку. Строя он не покинул, в госпиталь не лег. Рана затянулась, а осколок остался в руке почти на 40 лет. Только спустя годы, когда начала болеть рука и вражеский металл вновь напомнил о себе, хирург извлек из его тела осколок военных лет и отдал фронтовику на память. Первую боевую награду — орден Красной Звезды — офицер Кирилл Янчук получил за участие в Сталинградской битве. Но чаще вспоминал бой, за который он был награжден орденом Отечественной войны I степени. В то время он командовал батальоном, который занимал позиции на переднем крае обороны. Началась атака немцев. Вражеские танки подошли

«ПЕРВЫЕ СТРОИТЕЛИ ЛАЭС ЖИЛИ В БОЛЬШИХ ДЕСЯТИ­ МЕСТНЫХ ПАЛАТКАХ. ВОЕННЫЙ ГОРОДОК БЫЛ РАЗБИТ НА ТЕРРИТОРИИ МЕЖДУ БОЙЛЕРНОЙ РАЙОННОГО ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ ЛАЭС И РУЧЬЕМ, ПРОТЕКАЮЩИМ ЗА ПОЖАРНОЙ ЧАСТЬЮ 72 ПЧ. СОХРАНИЛАСЬ ДАЖЕ КАРТА РАСПОЛОЖЕНИЯ ВОЕННОГО ГОРОДКА»

18

Текст: Лариса Исаева

Кирилл Алексеевич Янчук (20.08.1916–15.08.2008)

вплотную к укреплениям советских войск. Меткий бросок гранаты — и загорелся один из немецких танков. Второй танк буквально проутюжил окоп, в котором укрылся Кирилл Андреевич. Но граната, брошенная командиром батальона Янчуком, поразила и его.

СМЕКАЛКА, ДОСТОЙНАЯ НАГРАД Особенно памятными для Кирилла Алексеевича стали бои на польской земле. Названия двух маленьких городков Осовец и Ломжа запомнились на всю жизнь. В конце августа 1944 года завершилась операция «Багратион». Наши войска вступили на территорию Польши. Средневековые крепости Осовец и Ломжа с толстыми двухметровыми стенами фашисты превратили в неприступные, по их мнению, опорные пункты обороны. Старинные укрепления — стены, рвы, заполненные водой, — были усилены минными полями и огневыми точками, оснащенными сильным оружием. Взять с ходу такие бастионы было невозможно. Специальному штурмовому батальону, которым командовал капитан Янчук, была поставлена особая задача: проделать в крепостных стенах проломы и ворваться в Осовец.


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

Использованы материалы из личного архива семьи Клепиковых, статья А. Стаселько в газете «Маяк Прогресса» от 31 июля 1984 года, статья Н. Князевой в газете «Маяк» от 8 мая 2004 года

Кирилл Алексеевич Янчук прошел военными дорогами России, Польши, Восточной Пруссии, Германии, был участником встречи союзных войск в майские дни 1945 года. Боевые награды Кирилла Алексеевича Янчука говорят сами за себя: — 2 ордена Красной Звезды — 2 ордена Красного Знамени — Орден Отечественной войны I степени — Медаль «За боевые заслуги» — Медаль «За взятие Кенигсберга» — Польская медаль «Победы и Свободы»

Необходимо было доставить взрывчатку к основанию крепости. Но это легко сказать — доставить, а как это сделать, когда укрывшийся за толстыми стенами враг буквально «поливает» наступающих огнем из всех видов оружия. Главное — надо было достичь «мертвого пространства», оказаться под стенами крепости вне вражеского огня. Саперы под покровом темноты сделали проходы в минных полях, и бойцы пошли вперед. Каждый солдат нес на себе 30 кг тола, оружие и прочее специальное снаряжение. Под огнем дошли до рва, вброд преодолели его. Почти половину лично-

го состава потерял батальон в этом бою, а было в нем около 800 человек. Но поставленная задача была выполнена — мощный взрыв разметал каменную кладку. Батальон ворвался в Осовец. Крепость была взята. Прямо здесь, внутри поверженной средневековой крепости, командующий армией вручил Кириллу Алексеевичу Янчуку награду — орден Боевого Красного Знамени. Несколько дней спустя батальон после пополнения личного состава штурмовал крепость Ломжу. И все повторилось сначала: опять несли взрывчатку на себе, вновь бросали ее под стены крепости и через образовавшийся пролом врывались внутрь

«ЖИЗНЕННЫЙ ПУТЬ КИРИЛЛА АЛЕКСЕЕВИЧА ЯНЧУКА МОЖНО ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ ВСЕГО ДВУМЯ СЛОВАМИ, НО ЗАТО ОЧЕНЬ ЕМКИМИ И ЗНАЧИТЕЛЬНЫМИ: «ВОИН И СТРОИТЕЛЬ»

крепости, сметая неприятельские войска. За руководство этой операцией Кирилл Янчук был награжден вторым орденом Боевого Красного Знамени. Две награды, полученные подряд в течение одного месяца. Такое нечасто встретишь на войне. А командиру батальона капитану Янчуку тогда едва исполнилось всего 29 лет. Весной 1945 года майор Кирилл Андреевич был награжден орденом Суворова III степени. Он — единственный ветеран в нашем городе, обладавший этой наградой.

ВРЕМЯ СОЗИДАТЬ После войны Кирилл Алексеевич Янчук служил в должности командира полка. С 1953 года руководил строительными подразделениями — строил объекты Министерства среднего машиностроения сначала в Сибири, а затем, с 1967 года, в Сосновом Бору. В 1980 году полковник Кирилл Янчук вышел в отставку. Кирилла Алексеевича не стало в 2008 году. Но вместе с нами на Ленинградской атомной станции работает его внук, Алексей Клепиков, который продолжает традиции своего деда, остававшегося до конца своих дней воином и строителем. 19


УВАЖЕНИЕ

БЛИЗКИЙ ПО ДУХУ

ТИЛЬЗИТ-ТЕАТР ПОКАЗАЛ СОСНОВОБОРЦАМ СПЕКТАКЛЬ-РАЗМЫШЛЕНИЕ, КОТОРЫЙ НИКОГО НЕ ОСТАВИЛ РАВНОДУШНЫМ

Росатом вновь порадовал сосновоборцев очередным творческим проектом в рамках программы «Территория культуры». На этот раз 4 июня на сцене городского Дворца культуры прошел спектакль Калининградского областного театра юного зрителя «Молодежный». Постановка режиссера Анатолия Градовенко «Однажды где-нибудь» — история, рассказанная актерами почти без слов, не укладывается в какие-либо жанровые рамки. В ней есть все: и пантомима, и цирк, и театр. Опрос зрителей показал,

что каждый из них увидел в спектакле что-то свое, но никто не остался равнодушным. — Мы не первый раз встречаем Тильзит-Театр в нашем городе, — отметил заместитель директора ЛАЭС по управлению персоналом Олег Карпенко. — В 2013 году актеры из Калининграда уже представляли у нас свой спектакль, который покорил зрителей. Актерская труппа уже давно реализует проект «Тильзит-Театр — малым городам», который по своей философии схож с социальной политикой Росатома.

Калининградский областной молодежный Тильзит-Театр с успехом выступал на «Шекспировском фестивале» в Гданьске (Польша), на IV Международном театральном фестивале «Открытие», принимал участие в театральном фестивале «Золотая Маска» в Москве. Участвует в международных проектах театральных коллективов Польши, Швеции, Италии, Литвы.

ны русских композиторов, православные песнопения, любимые всеми популярные песни и, конечно, песни военных лет. Организаторы фестиваля отметили, что нашли в музыкальном коллективе ЛАЭС надежного творческого партнера. Хор ЛАЭС уже третий год подряд участвует во всех крупных областных музыкальных форумах. Участники хора ЛАЭС — люди производства, занимающиеся пением в свободное от работы время, — поддерживают своего руко-

водителя Юрия Ванаева в стремлении к активной концертной деятельности. — Хор не должен замыкаться внутри себя и петь для себя, а должен нести музыкальную культуру слушателям, — считает Юрий Ванаев. На Ленинградской АЭС хор дает регулярные концерты в холле административного здания в честь особых событий или праздников. Так, 8 мая, в канун Дня Победы, вместе со зрителями и руководителями станции хор исполнил песни военных лет.

КОГДА ДУША ПОЕТ ХОР РАБОТНИКОВ ЛАЭС В 2015 ГОДУ ДАЛ 12 КОНЦЕРТОВ В СОСНОВОМ БОРУ И ЗА ЕГО ПРЕДЕЛАМИ Текст: Елена Федорова

В День славянской письменности и культуры, 24 мая, хор Ленинградской АЭС под руководством Юрия Ванаева принял участие в областном фестивале хоровой музыки «Гимн Кириллу и Мефодию». Мероприятие проводилось в Выборге в рамках акции, проводимой во всех столицах субъектов России. На Певческом поле Выборга в единый российский хор влились около 400 голосов хористов со всей области. Руководил ими известный музыкант, дирижер международного симфонического оркестра «Таврический» Михаил Голиков. В программе прозвучали торжественные гим20


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

ЧЕСТВУЕМ ЮБИЛЯРОВ РУКОВОДСТВО ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС, ПРОФСОЮЗНЫЙ КОМИТЕТ И СОВЕТ ВЕТЕРАНОВ ЛАЭС ОТ ВСЕЙ ДУШИ ПОЗДРАВЛЯЕТ РАБОТНИКОВ И ВЕТЕРАНОВ СТАНЦИИ СО ЗНАМЕНАТЕЛЬНЫМИ ДАТАМИ, ЖЕЛАЕТ КРЕПКОГО ЗДОРОВЬЯ И УДАЧИ В ДЕЛАХ!

ПОЗДРАВЛЯЕМ С 65-ЛЕТИЕМ Николая Сорокина, начальника планово-экономического отдела

ПОЗДРАВЛЯЕМ С 60-ЛЕТИЕМ Сергея Симонова, начальника лаборатории вибрационных испытаний отдела технической диагностики Андрея Рябинкина, электрослесаря по обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций 7 разряда цеха тепловой автоматики и измерений Алексея Ильина, начальника смены реакторного цеха 1 очереди

Нину Серову, дозиметриста 5 разряда отдела радиационной безопасности

Сергея Тесленко, электромонтера по обслуживанию электрооборудования электростанций 8 разряда электроцеха

Евгения Смирнова, электромонтера по обслуживанию электрооборудования 6 разряда электроцеха (бойлерная районного тепло­снабжения)

Владимира Филонова, электромонтера по обслуживанию электрооборудования электростанций 8 разряда электроцеха

Сергея Фомина, начальника участка цеха тепловой автоматики и измерений

Антона Рябко, электрослесаря по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций 7 разряда цеха тепловой автоматики и измерений; Николая Шегулова, слесаря по ремонту реакторно-турбинного оборудования 6 разряда РЦ 1 очереди, и Николая Соломатко, слесаря по ремонту реакторно-турбинного оборудования 7 разряда РЦ 1 очереди, — с 40-летием работы на ЛАЭС. Елену Дудникову, инженера отдела организации обучения персонала Учебно-тренировочного центра, и Александра Гусакова, оператора реакторного отделения 8 разряда цеха вентиляции, — с 30-летием работы на Ленинградской АЭС. Ольгу Райкову, переводчика отдела международного и внешнеэкономического сотрудничества; Татьяну Шумакову, переводчика отдела международного и внешнеэкономического сотруд­ничества; Оксану Кравчук, дозиметриста 5 разряда отдела радиационной безопасности; Владимира Яганова, начальника смены турбинного цеха 1 очереди, и Валентину Назарову, инструктора учебно-методического отдела Учебно­тренировочного центра, — с 20-летием службы на ЛАЭС.

ПОЗДРАВЛЯЕМ С 50-ЛЕТИЕМ Сергея Юшкова, старшего оператора реакторного отделения 8 разряда реакторного цеха 1 очереди Наталью Григорьеву, ведущего специалиста отдела экономической безопасности

Лидию Белозерову, главного бухгалтера ЛАЭС

Анатолия Тишковца, электрослесаря по ремонту и обслуживанию автоматики и средств измерений электростанций 7 разряда цеха тепловой автоматики и измерений Юрия Тучкова, мастера участка реакторного цеха 1 очереди

Ларису Федорову, кладовщика 2 разряда УТЦ

Александра Мамаева, слесаря по ремонту реакторно-турбинного оборудования 6 разряда ТЦ 1 очереди Светлану Минайлову, машиниста-обходчика по турбинному оборудованию (бойлерной) 7 разряда ТЦ Нели Веклыч, мастера участка 2 группы железнодорожного участка транспортного цеха

ОТДЕЛЬНЫЕ СЛОВА УВАЖЕНИЯ И БЛАГОДАРНОСТИ ВАМ, ДОРОГИЕ НАШИ ВЕТЕРАНЫ! 80 лет в этом месяце исполняется Нине Михайловне Вериной, Имби Фридриховне Поповой, Брониславе Леонтьевне Романовой, Эльвире Григорьевне Веселовой. 75-летие отмечают Антонина Ивановна Можнова, Геннадий Аркадьевич Цвик, Тамара Ивановна Ярославская. 70-летие празднуют Евгений Федорович Кокарев, Мария Ильинична Кокоулина, Владимир Петрович Ульрих, Лариса Николаевна Фирсова, Людмила Александровна Шаманская. 60 лет исполняется Евгении Борисовне Беляевой, Алексею Вениаминовичу Гуляеву, Сергею Николаевичу Савченко, Николаю Александровичу Хренову, Анне Степановне Чураковой. 21


ЕДИНАЯ КОМАНДА

ЭНЕРГИИ ЧЕРЕЗ КРАЙ

КОМАНДА ЭЛЕКТРИЧЕСКОГО ЦЕХА СТАЛА ПОБЕДИТЕЛЕМ СПОРТИВНО-ТУРИСТСКОГО СЛЕТА РАБОТНИКОВ ЛАЭС, Текст: ПОСВЯЩЕННОГО 70-ЛЕТИЮ ПОБЕДЫ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ И 70-ЛЕТИЮ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ Елена Федорова

Электроцех подтвердил звание сильнейшей команды, удержав второй год подряд право на главный Кубок турслета. Все благодаря сплоченной командной работе спортивных и творческих лидеров цеха во главе с руководителем Вячеславом Шубиным. — Поддержка руководителя была реальной и всеобъемлющей, от организационных, технических вопросов до креативных идей в «художке» и приветствии и личного участия в их осуществлении, — делятся впечатлениями участники команды. Отличных «бойцов» собрали капитаны-дублеры Виктор Мишечкин и Дмитрий Кириллов для завоевания спортивных рубежей, а креативный лидер Алексей Харин в тандеме со Светланой Афанасьевой (УИОС) укрепили тыл творческими номерами. За исключением волейбола, команда электроцеха вошла

«ПОДДЕРЖКА РУКОВОДИТЕЛЯ БЫЛА РЕАЛЬНОЙ И ВСЕОБЪЕМ­ ЛЮЩЕЙ, ОТ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ, ТЕХНИЧЕСКИХ ВОПРОСОВ ДО КРЕАТИВНЫХ ИДЕЙ В «ХУДОЖКЕ» И ПРИВЕТСТВИИ»

ИТОГИ ТУРСЛЕТА ЛАЭС – 2015 1. ЭЦ 2. УКС & УКС-2 3. ХЦ 4. РЦ 5. ЛАЭС-2 6. ЛенАЭР 7. ЦТАИ 8. ОРБ & ОМ & ОООС & ООТ 9. ТЦ & ГТЦ & ЦВТ 10. СТУ & ОЯБиН & ЦВ & ЦОС 11. Секретариат & ЦН &КТО 12. ЛАЭС-АВТО

в призеры в каждом виде программы: 1-е места в скалолазании, многоборье ГТО, метании бревна и конкурсе «Приветствие»; 2-е места в двух видах ориентирования — «Лабиринт» и «Выбор», а также в конкурсе художественной самодеятельности; 3-и места в гиревой эстафете и туристской комбинированной эстафете. Красивая и честная победа! Второе общекомандное место по достоинству досталось веселой и сплоченной команде «УКСус», объединившей работников УКСов действующей и строящейся станций. Процесс слияния филиалов в единое предприятие команда «УКСус» 22


ВЕСТНИК

ИЮНЬ 2015

Первый турслет Ленинградская АЭС провела в 1978 году, он был посвящен пятилетию пуска первого энергоблока. Организатором этого туристического слета стал большой поклонник туризма, работник цеха ТАИ ЛАЭС Виктор Шаров. С того времени и начался отсчет турслетам на ЛАЭС. В начале 90-х годов примерно на 10 лет произошел перерыв в проведении станционных турслетов. И только в 2000 году мероприятие возродилось.

начала отрабатывать на площадке турслета. Сильнейшей стороной оказались туристские виды — они принесли весомые очки в копилку команды. А выступление в конкурсе художественной самодеятельности стало одним из лучших. Волейболисты, метатели бревна, гиревики подкрепили успех. Кубок за третье место вручен химцеху, показавшему себя с сильной стороны в ориентировании, турэстафете, скалолазании. Симпатии жюри и зрителей в творческих конкурсах были на их стороне — команда получила поощрительную награду «За бережное отношение

к истории» за очень деликатную подачу военной тематики в конкурсе визитных карточек. Химцех во главе с капитаном Дмитрием Ершовым при поддержке и личном участии руководителя Сергея Ушакова — уверенный бронзовый призер турслета-2015. Одному из лидеров прошлых лет — реакторному цеху (РЦ) — в этом году досталось лишь 4-е место. Команда продемонстрировала силу в метании бревна и мастерство в волейболе. В других видах программы держалась середины. Надеемся, это просто тайм-аут и вместе со своим капитаном Натальей Покровской РЦ еще сделает прорыв!

Директор ЛАЭС Владимир Перегуда, вручая награды победителям и призерам, выразил свое восхищение постоянно растущим количеством участников слета, высокими спортивными достижениями команд и заручился поддержкой участников в проекте развития территории базы «Чайка» для туристического отдыха. Всего в Турслете ЛАЭС — 2015 приняли участие более 400 человек и 12 команд, в составы которых вошли представители подразделений ЛАЭС и ЛАЭС-2. Традиционно участниками турслета стали коллеги-партнеры «ЛАЭС — АВТО» и «Лен­ атомэнергоремонт». 23


ФОТОФАКТ

31 МАЯ СОСНОВЫЙ БОР ПРЕВРАТИЛСЯ В СКАЗОЧНЫЙ ГОРОД: ПРАЗДНИЧНЫЙ КОНЦЕРТ, ТВОРЧЕ­ СКИЕ СОСТЯЗАНИЯ, АТТРАКЦИОНЫ, ПОСВЯЩЕНИЕ В РЫ­ ЦАРИ И ПРИНЦЕССЫ АНДЕРСЕНГРАДА И САМЫЙ ЗРЕЛИЩ­ НЫЙ КОНКУРС КО­ ЛЯСОК «МАЛЫШКИН ЭКИПАЖ». СОСНОВЫЙ БОР ВСТРЕТИЛ ЛЕТО ОБЛАСТНЫМ КАР­ НАВАЛОМ ДЕТСТВА, КОТОРЫЙ ПОСВЯТИ­ ЛИ 35-ЛЕТИЮ ГРАДА АНДЕРСЕНА. Фото: Валерия Никитина

24


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.