ЛАЭС №5

СПИКЕР ОЦЕНИЛ Сергей Нарышкин поблагодарил атомщиков ЛАЭС за работу

30 млрд

рублей в год инвестируют предприятия Соснового Бора в развитие производств

ТЕПЕРЬ ВМЕСТЕ Ленинградская АЭС принимает функции ЛАЭС-2

ВЕСТНИК

ГАЗЕТА ЛЕНИНГРАДСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ

№5

АПРЕЛЬ 2015

С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ, ЛЮБИМЫЙ ГОРОД!

19 апреля Сосновому Бору исполнилось 42 года

НА ШАГ ВПЕРЕДИ

Газета Ленинградской атомной станции Над номером работали: Валерия Никитина, Светлана Афанасьева, Елена Федорова, Борис Бобылев, Татьяна Корнышева, Павел Соловьев, Лариса Исаева, Дмитрий Евсеев, Ринад Арибжанов, София Пряникова, Андрей Ялоза, Лариса Корнева Учредитель: ОАО «Концерн Росэнергоатом» Зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Северо-Западному федеральному округу ПИ № ТУ78-01533. Выходит 2 раза в месяц. Распространяется бесплатно. При перепечатке материалов ссылка на «Вестник ЛАЭС» обязательна.

188540, Ленинградская обл., г. Сосновый Бор, Ленинградская АЭС. Редактор: В.Г. Никитина, тел.: +7 (81369) 54-278, е–mail: ciso-nvg@laes.ru, vestnik-laes@yandex.ru Управление информации и общественных связей ЛАЭС: (81369) 5-10-50 ciso@laes.ru www.lennpp.rosenergoatom.ru Редакция газеты «Вестник ЛАЭС»: тел.: +7 (81369) 54-278, моб.: +7 (950) 000-92-64 e-mail: vestnik-laes@yandex.ru, ciso@laes.ru Страница ВКонтакте: vk.com/vestnik_laes Электронные версии: на сайте www.lennpp.rosenergoatom.ru ЛАЭС в блогосфере и соцсетях: Блог ЛАЭС в кольце блогов «Росатома»: publicatom.ru/blog/laes Группа ЛАЭС ВКонтакте: vk.com/leningradaes ЛAЭС на Youtube: www.youtube.com/user/LeningradAES Видеожурнал «Станционный смотритель» выходит в эфире телеканала «СТВ» и «ТЕРА-студия» Следите за новостями ЛАЭС в удобном для себя формате! Изготовитель: ООО «Типографский комплекс «Девиз», ИНН 780 115 93 56, 199178, г. Санкт-Петербург, В.О. 17-я Линия, д. 60, лит. А, пом. 4-Н. Тираж: 5000 экз., дата выпуска 24.04.15. № заказа ТД-2163 Издательство

Москва, Садовническая наб., 82/2 Тел.: +7 (499) 705-67-77 info@newmen.info www.newmen.info

2

ДОРОГИЕ СОСНОВОБОРЦЫ! Фото: Борис Бобылев

От имени коллектива Ленинградской атомной станции и концерна «Росэнергоатом» сердечно поздравляю вас с Днем города! Сосновый Бор — город-труженик. Здесь живут и работают тысячи талантливых людей: творцы научных достижений, укротители атомной энергии, строители, врачи, педагоги, работники обслуживающих производств — те, от кого зависит настоящее и будущее нашего прекрасного и молодого Соснового Бора. Особую признательность хотелось бы вы-

разить нашим ветеранам, чей вклад лежит в основе всего, что мы имеем на сегодняшний день. Ваш труд заслуживает особого уважения! Город шагает в ногу с атомной отраслью. Мы всегда будем активно сотрудничать для дальнейшего процветания и будущего наших детей. С праздником вас, дорогие сосновоборцы! Желаю вам здоровья, достатка и мира вашим семьям! Владимир Перегуда, директор Ленинградской АЭС

ДОРОГИЕ ЗЕМЛЯКИ! Поздравляем вас с Днем рождения города! В этот знаменательный день хочется порадоваться нашим достижениям, перспективным начинаниям. Это все ваши заслуги, уважаемые сосновоборцы! В год 70-летия Великой Победы особые слова благодарности и признательности — нашим ветеранам за боевой подвиг и труд. Вы сумели не только отстоять страну на полях сражений, но и восстановить ее из руин. Мы благодарны всем, кто сегодня делает все возможное, чтобы сохранить

замечательные городские традиции. Не сомневаемся, что общими усилиями мы добьемся поставленных целей, а нашим делам и начинаниям будет сопутствовать удача! От всей души желаем вам крепкого здоровья, благополучия, радости, семейного счастья и успехов в труде. С праздником! Дмитрий Пуляевский, глава МО Сосновоборский городской округ Владимир Садовский, глава администрации города Фото на обложке: София Пряникова

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

СПИКЕР ГОСДУМЫ ПОБЫВАЛ НА ЛАЭС

СЕРГЕЙ НАРЫШКИН ВЫСОКО ОЦЕНИЛ ТРУД РАБОТНИКОВ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ

17 апреля Председатель Государственной Думы Сергей Нарышкин посетил с ознакомительным визитом Ленинградскую АЭС в рамках рабочей поездки в Северо-Западный федеральный округ. В ходе визита генеральный директор ОАО «Концерн Росэнергоатом» Евгений Романов и директор Ленинград-

ской АЭС Владимир Перегуда сделали доклад главе Госдумы о производственных и экономических характеристиках Ленинградской АЭС, о передовых технологиях, созданных и применяемых на «флагмане атомной энергетики», а также о перспективах работы энергоблоков и ходе строительства замещающих мощностей строящейся ЛАЭС‑2. Спикер российского парламента Сергей Нарышкин посетил действующий энергоблок № 2 ЛАЭС. На блочном щите управления с основными принципами работы атомной электростанции Пред-

Текст и фото: Борис Бобылев

седателя Госдумы познакомил начальник смены станции ЛАЭС Дмитрий Разбаш. По сложившейся на Ленинградской АЭС традиции, спикер Госдумы Сергей Нарышкин оставил памятную запись в оперативном журнале блочного щита управления станции.

— Большое спасибо всем сотрудникам Ленинградской АЭС за высокопрофессиональный труд, за то, что у нас тепло, светло и уютно, — написал Председатель Государственной Думы. В Сосновоборском городском округе глава российского парламента Сергей Нарышкин провел совещание с главами администраций муниципальных образований и старостами населенных пунктов Ленинградской области. Совещание было приурочено ко Дню местного самоуправления, который отмечается 21 апреля, и посвящено обобщению первого опыта очередного этапа развития местного самоуправления, связанного с появлением нового института народного самоуправления — старост поселений.

3

НА ШАГ ВПЕРЕДИ Фото: Андрей Ялоза

ТЕПЕРЬ ВМЕСТЕ ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ О ПЕРЕДАЧЕ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС ФУНКЦИЙ СТРОЯЩЕЙСЯ ЛАЭС‑2

7 апреля генеральный директор концерна «Росэнергоатом» Евгений Романов подписал приказ о передаче функций филиала «Дирекция строящейся Ленинградской АЭС‑2» филиалу «Ленинградская атомная станция». Согласно утвержденной программе организационных мероприятий, действующая ЛАЭС должна принять на себя все функции строящейся атомной станции

до конца октября 2015 года. Такое решение позволит концерну «Росэнергоатом» более эффективно использовать имеющиеся ресурсы, планировать затраты и взаимодействовать с предприятиями-партнерами. Для обеспечения процесса генеральным директором Концерна создана комиссия по передаче функций, сопредседателями которой назначены первый заместитель генерального директора «Росэнергоатома» Джумбери Ткебучава и директор ЛАЭС Владимир Перегуда, заместителем председателя — директор строящейся ЛАЭС‑2 Юрий Галанчук.

«КЛЮЧЕВОЕ ТРЕБОВАНИЕ, КОТОРОЕ ПРЕДЪЯВЛЯЕТСЯ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-АДМИНИСТРАТИВНЫХ РЕШЕ‑ НИЙ: ЯДЕРНАЯ, РАДИАЦИОННАЯ, ТЕХНИЧЕСКАЯ, ЭКОЛОГИЧЕ‑ СКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ ОБЪЕКТОВ ДОЛЖНА ОСТАТЬСЯ НА ВЫ‑ СОКОМ УРОВНЕ. КРОМЕ ТОГО, СТОИТ ЗАДАЧА СОХРАНИТЬ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ДВУХ КОЛЛЕКТИВОВ» ВЛАДИМИР ПЕРЕГУДА директор Ленинградской АЭС

4

Текст: Валерия Никитина

В состав комиссии вошли руководители технических служб и департаментов Концерна, ЛАЭС и ЛАЭС-2. Таким образом, планируется, что с октября в городе Сосновый Бор будет действовать единое предприятие — Ленинградская АЭС, выполняющее функции как строительства, подготовки к пуску и последующей эксплуатации новых энергоблоков ВВЭР, так и эксплуатации атомных энергоблоков РБМК и подготовки их к выводу из эксплуатации.

16 апреля состоялось первое совместное совещание руководителей подразделений действующей и строя-

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

ИСТОРИЯ И БУДУЩЕЕ ЛЕНИНГРАДСКОЙ АЭС В ЦИФРАХ

ЛАЭС

ЛАЭС-2

1967

1973

1975

2007

2010

Срок службы энергоблоков ЛАЭС-1, заложенный проектом, — 30 лет. После проведенной модернизации каждый энергоблок получил лицензию на продление эксплуатации на 15 лет.

начало строительства Ленинградской АЭС

пуск 1 энергоблока РБМК-1000

начало строительства 1 энергоблока ВВЭР-1200

начало строительства 2 энергоблока ВВЭР-1200

ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ МОЩНОСТЬ ОДНОГО ЭНЕРГОБЛОКА

пуск 2 энергоблока РБМК-1000

1979

пуск 3 энергоблока РБМК-1000

1981

пуск 4 энергоблока РБМК-1000

С ПРИЦЕЛОМ НА БУДУЩЕЕ

50 лет

срок эксплуатации энергоблоков ЛАЭС-2

ЛАЭС 1000 МВт

ЛАЭС-2 1190 МВт

4900

1200

человек трудятся на 4 энергоблоках ЛАЭС

Для поэтапного замещения мощностей ЛАЭС в Сосновом Бору строится ЛАЭС-2.

32,8 млрд кВт•час

человек работают на ЛАЭС-2

проектная выработка электроэнергии в год (на 4 энергоблока Ленинградской АЭС-2)

— В условиях ограниченного финансирования появилась возможность корректировки затрат на необходимые для станции и города проекты: на реконструкцию теплосетей, на строительство подземного закрытого источника водоснабжения, объездной дороги и др. Мы все заинтересованы в развитии нашей площадки и будем совместно работать, чтобы проект замещающих мощностей в составе 4 энергоблоков был полностью реализован. ЮРИЙ ГАЛАНЧУК директор ЛАЭС-2

— В процессе передачи функций вся техническая составляющая останется, объединятся вспомогательные функции. Высвобождаемым при этом людям обязательно предложат работу на наших объектах. Вопрос будет рассматриваться индивидуально по каждому человеку. Опыт у Концерна есть: Ростовская, Нововоронежская, Белоярская АЭС прошли через объединение строящихся энергоблоков с действующими. ДЖУМБЕРИ ТКЕБУЧАВА первый заместитель генерального директора концерна «Росэнергоатом»

102 Га

площадь промышленной площадки ЛАЭС-2

щейся АЭС, на котором обсуждалась будущая структура предприятия.

— Планируется эксплуатация энергоблоков разных типов, поэтому в единой структуре будет первый заместитель директора по строительству замещающих мощностей, два главных инженера — действующей и строящейся АЭС, — рассказал Владимир Перегуда. — Все технические службы и цеха, которые находятся в подчинении главных инженеров, будут сохранены. Также в новой структуре предусматривается дублирование инспекционной деятельности и управления капитального строительства. Оптимизация коснется общеадминистративных структур, которые будут объединяться, — финансово-экономического блока, управления закупок, управления персоналом и т. д. Директор ЛАЭС особо подчеркнул персональный подход при решении любых кадровых вопросов. Высвобожденным специалистам будут предложены варианты трудоустройства как в городе, так и в других филиалах Концерна. Руководство станций призвало персонал к спокойному и взвешенному отношению к изменениям.

5

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ Фото: Андрей Ялоза

ДИАЛОГ НЕЛЬЗЯ ПРЕРВАТЬ Текст: Татьяна Корнышева

13 АПРЕЛЯ В СОСНОВОМ БОРУ ПРОШЛО ВЫЕЗДНОЕ ЗАСЕДАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО СОВЕТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ КОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ»

В заседании Общественного совета приняли участие парламентарии Федерального Собрания России, руководители атомных предприятий, администрации города Сосновый Бор и Совета депутатов, а также представители общественных экологических организаций и ветеранов атомной энергетики и промышленности. В повестку дня были включены вопросы обращения с РАО и ОЯТ, создания пунктов захоронения радиоактивных отходов в Европе и России, вывод энергоблоков из эксплуатации, а также особенности проекта и динамика строительства ЛАЭС-2. Все темы более чем актуальны для Соснового Бора. Участники имели возможность высказать свою позицию и подвести итоги совместного диалога предприятий и общественных организаций о влиянии объектов атомной промышленности на окружающую среду, здоровье населения и состояние социальной сферы атомграда.

6

ОХЛАЖДЕНИЯ РАДИ Общественный совет обсудил выбор системы охлаждения в проекте строящейся Ленинградской АЭС-2. Начальник отдела технического водоснабжения АО «АТОМПРОЕКТ» Михаил Пресман ознакомил Общественный совет с результатами аналитической работы по рассмотрению возможности замены испарительных градирен на градирни сухого и комбинированного типов для энергоблоков ЛАЭС-2.

СПРАВКА

Общественный совет Госкорпорации «Росатом» создан в 2006 году и является коллегиальным постоянно действующим совещательным органом. Он обеспечивает взаимодействие ГК «Росатом» с общественными объединениями, гражданами РФ, органами местного самоуправления, профессиональными объединениями в целях выработки рекомендаций для принятия решений в области использования атомной энергии и развития атомной энергетики. Состав Общественного совета формируется

— Мы рассмотрели технические, экологические, демографические, климатические и стоимостные факторы выбора систем охлажденияцентра. Для первой очереди оптимальным решением стало возведение башенных испарительных градирен. Решение получило все необходимые экспертные заключения и прошло Главгосэкпертизу, — подчеркнул он. — По рекомендациям рабочей группы мы сделали анализ возможности изменения типа градирен и пришли к выводу, что ни один фактор не дает достаточных ос-

из представителей общероссийских и региональных общественных объединений, профессиональных ассоциаций, научных организаций, специалистов, деятельность которых связана с изучением вопросов развития атомной энергетики. В Сосновом Бору открыта приемная Общественного совета ГК «Рос­ атом». Руководитель общественной приемной — Сергей Дмитриевич Аверьянов. ДК «Строитель», каб. 33 и 34. Тел.: 2–17–29, моб.: +7 (921) 989–53–11

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

О ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗМЕЩЕНИЯ ПУНКТА ЗАХОРОНЕНИЯ РАДИОАКТИВНЫХ ОТХОДОВ В СОСНОВОМ БОРУ — Проекта изменения площадки пока не существует. Экономическую возможность размещения объекта финальной изоляции РАО в Сосновом Бору предстоит выяснить в результате подготовки обо­снования инвестиций в ПЗРО. Предварительный анализ показал: сооружение ранее заявленного заглубленного пункта для 3 и 4 классов РАО пока не представляется экономически целесообразным. ДЕНИС ЕГОРОВ заместитель директора ФГУП «Национальный оператор РАО»

— Радиоактивные отходы должны храниться цивилизованно. Через несколько лет начнется вывод из эксплуатации энергоблоков ЛАЭС, и к этому времени жизненно необходимо иметь решение о пункте окончательной изоляции кондиционированных РАО. В этом заинтересованны все жители города. ВЛАДИМИР ПЕРЕГУДА директор ЛАЭС

— Времени ждать больше нет. Необходимо перевес­ ти все накопленные медициной, промышленностью, атомной отраслью отходы в безопасное состояние. АЛЕКСАНДР НИКИТИН организация «Беллона»

— Мы не против достойного, технически обоснованного захоронения радиоактивных отходов, но эта точка размещения должна полностью соответствовать законодательству Российской Федерации. ОЛЕГ ТАРАСОВ организация «Родной берег» Фото: Павел Соловьев, Борис Бобылев

нований для замены башенных испарительных градирен на комбинированный или сухой тип на 3 и 4 блоках. Изменение проекта в сторону сухих градирен повлечет за собой удорожание проекта в 4 раза ради неизмеримого эффекта.

ДИАЛОГ БУДЕТ ПРОДОЛЖЕН По итогам расширенного заседания члены Общественного совета Росатома сошлись во мнении, что представленные данные дают полное основание доверять проектам технических решений, применяемым при сооружении и эксплуатации ЛАЭС‑2. Депутат Госдумы Владимир Поцяпун высоко оценил значимость работы Общественного совета.

— В Сосновом Бору достигнут большой прогресс: общественность, которая хочет убедиться в безопасности сооружаемых объектов, получает все больше доступной и открытой информации, чтобы не бояться, — отметил Владимир Поцяпун. — Ни один вопрос не остается без ответа.

— Экологические вопросы, поднятые сегодня, определяются не только экономическими, но и научно-техническими и технологическими решениями, которые еще только предстоит сделать, — отметил в заключение заместитель председателя Общественного совета Сергей Барановский. — Эти решения связаны со стратегическим выбором атомной отрасли. Поэтому объединение общественности вокруг эти вопросов просто необходимо. На мой взгляд, для этого необходимо возобновить деятельность в Сосновом Бору научно-технического совета города и создать Общественную палату города.

7

БЕЗОПАСНОСТЬ

51,49 %

составила доля Ленинградской АЭС в региональном объеме выработки электроэнергии за 1-й квартал 2015 года

63,82 %

составила доля ЛАЭС в реальном объеме поставок потребителям

8,38 млрд

кВт•часов электроэнергии выработала ЛАЭС в январе — марте 2015 го­да, из которых 7 млрд 805,8 млн кВт•часов было поставлено в энергосистему Санкт-Петербурга и Ленинградской области, остальное было потрачено на собственные нужды

МИССИЯ ВЫПОЛНИМА ЛЕНИНГРАДСКАЯ АЭС ГОТОВИТСЯ К ВИЗИТУ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ OSART МАГАТЭ, КОТОРЫЙ СОСТОИТСЯ В 2017 ГОДУ

ЛАЭС приступила к исполнению плана подготовительных мероприятий для проведения в 2017 году ответственной миссии OSART МАГАТЭ, которая проводится единственный раз на любой АЭС по специальному приглашению правительства страны. В частности, в марте 2015 года делегация ЛАЭС посетила Смоленскую АЭС, где аналогичная миссия прошла в 2011 году. Координаторы рабочих групп по направлениям: радиационная

СПРАВКА

OSART — Operating Safety Analysis Review Team. В переводе — группа анализа эксплуатационной безопасности. В сентябре 2011 года проверка эксплуатационной безопасности представителями OSART прошла на Смоленской АЭС. Проверялись эксплуатация, техническое обслуживание и ремонт энергоблоков, радиационная защита, химия, обучение и квалификация персонала, управ8

защита, химия, хаускипинг, техобслуживание и ремонт оборудования, информационное сопровождение — побывали в разных подразделениях и пообщались с коллегами.

— За два дня нам предоставили ценнейший багаж информации, которая, безусловно, пригодится в дальнейшей работе, — отметил начальник смены ОРБ ЛАЭС Дмитрий Винников. По его словам, смоляне открыто рассказали и о положительном опыте, и о возникавших проблемах, и о путях их преодоления. При этом руководство и рядовые сотрудники отмечали, что мало подготовиться — нужно научиться жить и дальше работать, соблюдая все международные

ление, организационная структура и администрирование, использование эксплуатационного опыта и техническая поддержка. Миссия OSART признана во всем мире мощным инструментом независимой оценки эксплуатационной безопасности атомных станций. Она нацелена на дальнейшее развитие и совершенствование безопасности АЭС путем распространения передового опыта.

Текст: Борис Бобылев

стандарты и требования по безопасности.

— Есть уверенность, что совместными усилиями удастся успешно подготовиться и достойно встретить экспертов МАГАТЭ, — считает Дмитрий Винников. — Ведь все мы — единая команда Росатома. В свою очередь, представитель химического цеха ЛАЭС Елена Митрюшина отметила положительную практику по организации раздельного хранения химических реагентов у коллег со Смоленской АЭС, которую ленинградские атомщики также намерены перенять в ближайшее время. Напомним, что 26 мая прошлого года ЛАЭС в рамках подготовки к миссии OSART, которая запланирована на 2017 год, посетил руководитель секции эксплуатационной безопасности МАГАТЭ Мирослав Липар. В частности, говоря об отличии миссии OSART от миссии WANO (ВАО АЭС), господин Липар отметил, что самое важное из них заключается в использовании стандартов МАГАТЭ. Еще одна разница: миссия OSART посылает свой отчет надзорным органам и в правительственные структуры, так как OSART приглашает правительство страны. Миссию WANO вы можете приглашать раз в четыре года, миссия OSART бывает в жизни любой станции только 1 раз.

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

РОСАТОМ ДЛЯ ГОРОДА 66 млрд руб.

Общий объем продукции крупных и средних предприятий Соснового Бора в 2014 г. вырос по сравнению с 2013 г. на 45 % и превысил сумму 66 млрд рублей.

СТРУКТУРА ОБЪЕМА ПРОДУКЦИИ КРУПНЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОКРУГА В 2014 Г.

20 млрд руб.

50,5 %

Объем выполненных работ в строительстве вырос в 1,8 раза и достиг 20 млрд рублей.

энергетика

29,7 % | с троительство 8,9 % | наука 3,8 % | о брабатывающие производства 2,6 % | транспорт 4,5 % | прочие

6 млрд руб.

Объем работ в науке также вырос в 1,8 раза и достиг 6 млрд рублей.

НАСЕЛЕНИЕ 67 300 человек — численность жителей г. Сосновый Бор 20 000 человек — трудоспособное население

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

Источник: Официальный сайт администрации г. Сосновый Бор, www.sbor.ru

50 тыс. руб.

3 млрд руб.

Ленинградская АЭС обеспечивает городу Сосновый Бор: — теплоснабжение — снабжение горячей и холодной водой

составит общий объем инвестиций атомной отрасли в модернизацию источников теплои водоснабжения

Концерн «Росэнергоатом» и Ленинградская АЭС инвестируют в обновление инфраструктуры: — реконструкция городской котельной — модернизация бойлерной районного теплоснабжения — ремонт водоводов ЛАЭС

Среднемесячная заработная плата работников крупных и средних организаций за 2014 г. выросла на 12,9 % по сравнению с предыдущим годом и составила 50 тыс. руб. В рамках строительства ЛАЭС-2 осуществляется: — строительство новых теплофикационных установок ЛАЭС-2 — проектирование и строительство нового закрытого источника водоснабжения и дороги-­дублера трассы А-121

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ Концерн «Росэнергоатом» и ЛАЭС поддерживают учреждения социальной сферы города. Осуществляют целевое софинансирование строительства спортивных объектов при школах, реализуют творческие проекты в рамках направления «Территория культуры Росатома» и т. д.

ШКОЛА РОСАТОМА Образовательный проект Госкорпорации, направленный на поддержание высокого уровня подготовки школьников и повышения квалификации педагогов атомградов. Ежегодно школы и преподаватели получают гранты на реализацию своих проектов.

АТОМКЛАСС В 2013 году в школе № 1 Соснового Бора концерн «Росэнергоатом» и Ленинградская АЭС открыли атомкласс. Теперь школьники могут изучать общие и фундаментальные физические законы в оборудованном по последнему слову техники классе.

9

ГОРОД И ГОРОЖАНЕ

«ГОРОДСКУЮ СРЕДУ НАДО ОРГАНИЗОВАТЬ» ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА РАССКАЗЫВАЕТ О ТОМ, КАКИМ ЕМУ ВИДИТСЯ БЛИЖАЙШЕЕ БУДУЩЕЕ ВВЕРЕННОЙ ТЕРРИТОРИИ

Прошло четыре месяца с момента назначения на пост главы администрации города Сосновый Бор Владимира Садовского. За плечами у нового главы опыт руководителя крупного промышленного предприятия — Управления автомобильного транспорта. Теперь ему предстоит освоить работу сити-менеджера. Каким видится город 10

муниципальному чиновнику? Какие проблемы стоят первыми для решения в повестке дня и как можно их решить?

КУРС НА ПОРЯДОК — Владимир Брониславович, вы ак­ тивно погрузились в изучение сути городских проблем. Какие из них сто­ ят у вас в числе первых для решения?

— Первая существенная проблема — это плачевное состояние наших дорог, как внутригородских, так и областных, ведущих в Сосновый Бор. Ямоч-

Фото: Дмитрий Евсеев

ный ремонт — это та полумера, которая не позволит системно решить задачу. Мы планируем объединить усилия с областным правительством, добиться выделения региональных средств и отремонтировать дороги качественно и в сжатые сроки. Следующее — город должен стать чистым. Изменения в жилищно-коммунальном хозяйстве надо начинать с уборки улиц. Муниципальное учреждение «Спецавтотранс» не справляется с поставленными задачами. Кроме субъективных причин, которые привели к серьезным кадровым изменениям

ВЕСТНИК

38 тысяч автомобилей

на сегодняшний день зарегистрировано ГИБДД Соснового Бора. С учетом численности горожан, которая составляет 68 тыс. человек, такой показатель вывел город на третье место в Российской Федерации по числу машин на душу населения. Как отмечают эксперты, это рекордный показатель для европейской части России. Ежегодно количество автомобилей увеличивается на 1 000 штук.

(напомним, недавно директором СМУП «Спецавтотранс» назначен Евгений Ступин, до этого возглавлявший комитет по ЖКХ городской администрации. — Прим. ред.), есть и объективные — недостаточное количество спецтехники и нехватка квалифицированного персонала. Руководитель такого учреждения должен задавать тон в работе по благоустройству и относиться к городу как к родному дому.

— А что делать с парковками? По ин­ формации отдела ГИБДД, город зани­ мает третье место в России по коли­ честву автомобилей на душу населе­ ния. Многие паркуются прямо на га­ зонах во дворах…

— Наш город по праву считается одним из самых благоустроенных городов Северо-Запада. Но критику и недовольство, которое выражает население, считаю справедливыми. Я планирую поменять подходы к организации городской среды. Нужно обратить внимание на строительство муниципальных парковок на несколько десятков автомобилей, а не на 5–8 мест во дворах, где и так места нет: не планировались наши дворы на такое количество автомобилей. Я уже дал поручение комитету архитектуры подготовить мне предложения по местам их размещения, а комитету ЖКХ — проработать возможность реализации такой программы. Предстоит подумать и о скверах: в городе с названием Сосновый Бор должны быть ухоженные парковые зоны с детскими площадками, скамейками, малыми архитектурными формами. Должна стать системной и продуманной работа по высадке новых деревьев, многолетних цветов, дизайну клумб и цветников. Тогда городские виды будут радовать глаз жителей и гостей города.

АПРЕЛЬ 2015

ДИНАМИКА ДОХОДОВ БЮДЖЕТА, млн руб.

1309,6

1319,2

800

1323,3

754,1

2015 прогноз

2014 оценка

1324,6

787,5

820,9

2017 прогноз

2016 прогноз

Собственные доходы бюджета Безвозмездные поступления

СТРУКТУРА СОБСТВЕННЫХ ДОХОДОВ БЮДЖЕТА 2015 ГОДА

18 % | д оходы от использования имущества 228,7 млн руб.

61 % НДФЛ

805,5 млн руб.

11 % | налоги на имущество 148,5 млн руб.

8 % | налоги на совокупный доход 103,3 млн руб.

2 %

| прочие доходы 20,6 млн руб.

СТРУКТУРА РАСХОДОВ БЮДЖЕТА 2015 ГОДА

17,6 % | социальная политика 365,7 млн руб.

14,6 % | о бщегосударственные расходы 302,7 млн руб.

47,7 % образование

989,6 млн руб.

9,5 % | национальная экономика 198 млн руб.

5,4 % | ЖКХ 111,7 млн руб.

5,2 % | прочие расходы 105,7 млн руб.

11

ГОРОД И ГОРОЖАНЕ ДОХОДНАЯ ЧАСТЬ — ДЕЛО РУК ГОРОЖАН — На все нужны деньги. Хватит ли бюджета на все задумки?

— Наш бюджет более чем на половину наполняется за счет налога на доходы физических лиц (НДФЛ). Это, по сути, все мы, работающие на предприятиях и в организациях Соснового Бора. Необходимо понимать: чем больше в городе рабочих мест, тем богаче город и толще бюджетный кошелек. Сегодня около 20 тысяч человек — трудоспособная часть горожан — обес­ печивают более 60 % доходной части бюджета. Поэтому так важно, чтобы новые предприятия регистрировались в Сосновом Бору, а зарплата была белая. Безусловно, наши возможности зависят от поступлений в бюджет, и мы будем бороться с задолженностью и недоимкой. Для примера: в год на ремонт дорог из местного бюджета тратится порядка 50 миллионов рублей, а нам, бюджету, должны более 100 миллионов! Если все будут добросовестно платить, у нас будет возможность делать, например, в два раза больше дорог или строить больше детских площадок. Кроме того, неплатежи жителей за коммунальные услуги, тепло и воду сокращают возможности для развития предприятий и управляющих компаний. Между тем ремонт сетей — одна из основополагающих задач для обеспечения безаварийного ресурсоснабжения города.

12

СТОИМОСТЬ КВАДРАТНОГО МЕТРА ЖИЛЬЯ В 2015 ГОДУ, тыс. руб.

90,4

67 56,5 40,2 35,9

Норматив

Москва

Санкт-Петербург

Ленобласть

Сосновый Бор

ОБОГНАЛИ ПИТЕР В начале 2015 года в Сосновом Бору зафиксирован рост средней рыночной стоимости 1 кв. м жилья — во втором квартале она составила 66 997 рублей. Это на 18,6 % выше, чем в Санкт-Петербурге, и на 66,6 % превышает показатель по Ленинградской области, где 1 кв. м стоит 40 210 рублей. Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ утвердило норматив стоимости 1 кв. м жилого помещения на первое

полугодие 2015 года. Эта величина составила 35 915 рублей, что примерно на 5 % больше, чем в аналогичном периоде 2014 года. Согласно приказу ведомства, самая низкая в России стоимость жилья — в Республике Ингушетия (23 950 рублей за 1 кв. м), самая высокая — в Москве (90 400 рублей за 1 кв. м). Второе место по дороговизне жилья занимает Санкт-Петербург, где этот показатель составил 56 462 рубля за 1 кв. м.

Фото: Андрей Ялоза

ВЕСТНИК В ПОИСКАХ ВРАЧЕЙ И ПЕДАГОГОВ — Город большие средства направля­ ет на поддержание высокого уровня образовательной системы, но моло­ дых педагогов в школах не хватает…

— Кадровый голод в бюджетной сфере напрямую связан с жилищным вопросом. На 1 сентября 2015 года в школах прогнозируется 51 вакансия. Ежегодно к нам в систему образования приходит не больше 9–10 молодых специалистов. Мы не можем предложить им недорогое служебное жилье, которое не только привлекло, но и закрепило бы специалистов на рабочих местах. Поэтому я считаю необходимым активнее заняться привлечением в город инвесторов для строительства жилья. Надо делать все, чтобы обеспечить наши молодые семьи и работников бюджетной сферы жильем.

— Проблемы с медицинским обслу­ живанием населения нашего города у всех на слуху. Кажется, что это замк­ нутый круг: качество обслуживания падает, сокращается спектр услуг… Возможен ли выход из сложившей­ ся ситуации?

— Наш город уникален тем, что единственное учреждение здравоохранения не подчиняется ни городу, ни области, как это выстроено в других 17 районах Ленинградской области, а напрямую Федеральному медико-биологическому агентству. Но мы не хотим оправдываться перед населением тем, что у нас отсутствуют полномочия в сфере здравоохранения и нет рычагов прямого воздействия на работу ЦМСЧ‑38. Мы готовы выстраивать с нашим учреждением здравоохранения конструктивный диалог в интересах наших жителей и продолжаем финансировать муниципальную подпрограмму здравоохранения. Но мы призываем руководство ЦМСЧ‑38 принять за основу установку на спасение жизней пациентов. Медсанчасти необходимо разработать перспективную программу привле-

АПРЕЛЬ 2015

чения и удержания на работе профессионалов и неравнодушных специалистов, в том числе и молодежи.

ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПОДМОГУ — Насколько активно помогают наши предприятия городу? Существенна ли помощь?

— На протяжении последних нескольких лет нашим социальным партнером является Ленинградская атомная станция. В 2013–2014 годах ЛАЭС оказала благотворительную помощь в размере 27 миллионов рублей. Существенную спонсорскую помощь традиционно оказывают такие социально ориентированные предприятия, как «ТИТАН‑2», «Астиаг» и «Спецхиммонтаж». В жизни города стали «слышны голоса» ЛАЭС‑2 и НИТИ. И все-таки предприятия проявляют себя не настолько явно, как нам бы этого хотелось. Созданный Совет директоров города может оказать существенную помощь и поддержку в решении многих насущных вопросов, например, таких, как проведение реконструкции коммунальных сетей города, реконструкции Копорского шоссе и перекрестка у Вокзального проезда и других. Безусловно, ответственность за все происходящее в городе несет администрация. Но мы заинтересованы повысить социальную ответственность крупных предприятий, восстановить институт шефства за муниципальными учреждениями, прежде всего за школами и детскими садами. С точки зрения благоустройства города было бы разумно закрепить за предприятиями микрорайоны города: в качестве помощи, согласованно с администрацией, они могли бы устанавливать малые архитектурные формы и скамейки, обустраивать цветники и сажать деревья. Крупные предприятия смогли бы подать пример средним и малым. А все вместе мы научились бы относиться к родному городу как к общему дому.

МЕСТА, ГДЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПЛАТЯТ Около 30 городов России общей численностью 1,9 млн жителей (или 1,9 % от численности жителей городов) могут сравниться по уровню зарплат с Москвой — 61,2 тыс. рублей в 2014 году — или выше. В 785 городах с 43,3 млн жителей зарплата в 2 раза ниже московской. Эти и другие цифры содержатся в исследовании РБК, посвященном самым богатым и самым бедным городам России. Средневзвешенная номинальная заработная плата жителя российского города в 2014 году составила 36,8 тыс. рублей. В реальном исчислении она выросла по сравнению с 1990 годами в 3–4 раза. Абсолютным лидером по уровню доходов является город Приморск Ленинградской области, где отношение средней зарплаты в 57 тыс. рублей к прожиточному минимуму — 8,9. Приморск — конечный узел Балтийской трубопроводной системы с морским нефтеналивным торговым портом. В пятерку лидеров вошел город Надым, где сосредоточено более 10 % добычи российского газа, где самая высокая средняя зарплата среди российских городов — 90,4 тыс. рублей. В этот же рейтинг попали атомграды Полярные Зори (Мурманская область) и Сосновый Бор, где располагаются Кольская и Ленинградская АЭС. Напомним, что в 2013–2014 годах заработная плата на Ленинградской АЭС повышалась несколько раз. Среднемесячная заработная плата сотрудников атомной станции за 2014 год увеличилась на 8,3 %. По материалам «Российской газеты» и РБК

«БЮДЖЕТ ГОРОДА БОЛЕЕ ЧЕМ НА ПОЛОВИНУ НАПОЛНЯ‑ ЕТСЯ ЗА СЧЕТ НАЛОГА НА ДОХОДЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ. ЭТО, ПО СУТИ, ВСЕ МЫ, РАБОТАЮЩИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ И В ОР‑ ГАНИЗАЦИЯХ СОСНОВОГО БОРА. НЕОБХОДИМО ПОНИМАТЬ: ЧЕМ БОЛЬШЕ В ГОРОДЕ РАБОЧИХ МЕСТ, ТЕМ БОГАЧЕ ГОРОД И ТОЛЩЕ БЮДЖЕТНЫЙ КОШЕЛЕК» ВЛАДИМИР САДОВСКИЙ глава администрации города Сосновый Бор

13

ЕДИНАЯ КОМАНДА моделью двухканального финансирования. Плюс хотелось бы создать в городе центр сердечно-сосудистой медицины, в чем город остро нуждается. Эту тему под свой контроль взял Общероссийский народный фронт.

САД НА ПАРКОВОЙ Социальная сфера города, безусловно, требует обновления. Например, много обращений связано с отсутствием детского сада в 7-м микрорайоне. Микрорайон сформирован давно, здесь много детей, и, откровенно говоря, непонятно, почему эта работа не была проведена за последние 10 лет. По дорожной карте строительства таких объектов в Ленобласти на этот год запланировано 16 садов, но на городе Сосновый Бор стоит стабильный «ноль» — в планах области нас почему-то нет. Как депутаты от ЛАЭС, мы пытаемся эти вопросы запустить. Мной инициировано обращение по строительству этого сада в постоянную комиссию. Сейчас идет этап формирования участка и выбор типового проекта.

НОВАТОРЫ В ПРОТОРЕНИИ ДОРОГ Текст: Светлана Афанасьева Фото: Борис Бобылев

ДЕПУТАТ НАТАЛЬЯ ВОСКРЕСЕНСКАЯ РАССКАЗЫВАЕТ О ТОМ, КАК ПРЕВРАТИТЬ СОСНОВЫЙ БОР В ГОРОД-САД

дня самые актуальные вопросы — это строительство и появление новых социальных объектов, состояние дорог и, конечно, медицина.

Новый Совет депу татов работает немногим более полугода. На вопросы «Вестника ЛАЭС» о том, какие цели и задачи у обновленного Совета, о том, что волнует граждан больше всего и что делается со стороны депутатов, ответила заместитель председателя Совета депутатов Наталья Воскресенская.

— Выбирая состав нового Совета депутатов, граждане, конечно, всегда надеются на большие перемены. Совет депутатов обновился почти на 60 %, помолодел — есть депутаты в возрасте до 30 лет, — но цели у всех одни: мы все шли сюда для того, чтобы сделать наш город красивее и комфортнее, поэтому учимся работать в команде. Сего­

ЗДОРОВЬЕ

14

Сложная и болезненная для нашего города, простите за тавтологию, тема медицины. Многие пристанционные города столкнулись с проблемой одноканального финансирования медицины, когда есть медсанчасть только федерального подчинения. В такой ситуации у врачей отсутствует возможность участвовать в региональных программах, в программах обеспечения жильем, получать гранты. В постоянной комиссии по социальным вопросам Совета депутатов создана группа по разработке модели медицины малых городов. Мы работаем над

ЛЕДОВАЯ АРЕНА Еще один вопрос — это ледовая арена. У нас есть детская хоккейная команда «Сокол», которая очень хорошо себя показывает, есть взрослая команда. Развитие ледовых видов спорта очень перспективно: это хоккей, фигурное катание, новые виды спорта — шорттрек и керлинг. Сейчас выбран типовой проект ледовой арены, ведутся переговоры с председателем областного комитета по физкультуре и спорту. Есть поддержка губернатора области Александра Дрозденко. Появилась информация, что данным вопросом будет дальше заниматься партия «Единая Россия». Проект планируется как инвестиционный. В стратегии развития Соснового Бора через 10–20 лет, с учетом развития энергетики, мы видим, что город будет таким же молодым и перспективным. В архитектурном планировании нам тоже нужно двигаться, расширять границы нашего муниципального округа. Мы запланировали строительство морского порта. Есть задумки сделать филиал Усть-Лужского порта на базе бухты Батарейной. Железная дорога с городского железнодорожного вокзала может быть сообщающей веткой к порту, который станет не только пассажирским, но и грузовым. Пока у нас нет опыта и механизмов решения подобных глобальных тем, но надо с чего-то начинать.

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

профессионализм помогает в депутатской работе?

— Бюджет города на 2015 год немалый — 2 млрд 248 млн рублей. Несмотря на то что он принят предыдущим депутатским корпусом на три года и сейчас мы вносим только поправки, корректируем отдельные направления, в этом надо все-таки хорошо разбираться. Думаю, мне проще отслеживать использование бюджетных средств, потому что я длительное время занимаюсь сметным планированием, вижу актуальные цены на материалы и услуги, по которым заключает договоры станция. В I-м квартале по инициативе депутатов в план мероприятий финансово-контрольной комиссии муниципального образования Сосновоборского городского округа, которая не подотчетна администрации города, для проверки внесено исполнение ряда договоров на выполнение работ и услуг за счет бюджетных средств. Ждем результатов и, видимо, дальше будем использовать такой механизм контроля над расходами бюджета, поскольку депутаты не имеют права сами проводить проверки.

«РАБОТЫ МНОГО» Текст: Ольга Петрова. Фото: Борис Бобылев

ДЕПУТАТ ОТ ЛАЭС НИКОЛАЙ СОРОКИН РАССКАЗЫВАЕТ О ТОМ, КАК ЕМУ УДАЕТСЯ СОВМЕЩАТЬ РАБОТУ И ЗАКОНОТВОРЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Начальник планово-экономического отдела Николай Сорокин избран в Совет депутатов Сосновоборского городского округа в сентябре 2014 года. Он рассказал об итогах работы в первые полгода.

— Николай Петрович, первые полгода депутатской деятельности не разочаровали вас? Ожидания, что можете повлиять на ситуацию в городе, подтвердились?

— Что-то удается сделать, отстаивая свою точку зрения, что-то нет. Честно говоря, нелегко, потому что работы много: надо и на станции свои обязанности выполнять, и дома хочется что-то сделать, а в среднем три дня в неделю вечернее время занято депутатской работой в шести комиссиях. Одну постоянную депутатскую комиссию — по экономике, муниципальному имуществу, земле и строительству — возглавляю.

Во второй — по экологии, архитектуре и градостроительству — участвую как член. И еще работаю в четырех комиссиях, совместных: депутатов и администрации города — по обеспечению развития в сфере экономики и финансов, по распоряжению и управлению муниципальным имуществом, по тарифам, по погашению задолженностей по налоговым платежам и сборам. Комиссия, которую я возглавляю, провела уже пять заседаний. На них было вынесено порядка шестидесяти вопросов. В других комиссиях обсуждаемых вопросов не меньше, по каждому, чтобы принять решение, необходимо подготовиться, рассмотреть с позиции действующего законодательства.

— Во время избирательной кампании вы говорили, что в депутатском корпусе должны работать профессионалы, в том числе со знаниями и навыками в области экономики и финансов. Вам

2 млрд 248 млн

рублей составляет бюджет Соснового Бора на 2015 год

— А какие реальные рычаги есть у депутатов, чтобы влиять на доходную часть бюджета?

— В части доходов мы можем влиять, например, через комиссию по налогам и сборам. Туда приглашаются злостные неплательщики. Мы их заслушиваем и принимаем решения, как взыскать долги, в том числе через суд. Некоторые предприниматели должны до миллиона рублей и более за аренду муниципального имущества, земельных участков. В другой комиссии — по использованию муниципального имущества — принимаем решения о сдаче его в аренду, о приватизации. Это тоже влияет на доходную часть бюджета.

— Как, по-вашему, Сосновый Бор проживет 2015 год?

— Сложно говорить. Большая часть бюджета формируется не из собственных доходов муниципалитета, а из субвенций и субсидий, поступающих из области. Это средства на социальные выплаты, которые получает население города. Не думаю, что их сократят. Бюджет города на 2015 год сформирован без дефицита. На последнем заседании были даже добавлены расходы — 174,7 млн рублей — за счет небольших сверхплановых поступлений доходов и денежных средств, которые были предусмотрены в прошлом году по разным направлениям, но не были использованы и перешли на текущий год. В целом не вижу пока, что поступления в бюджет города снизятся. Больших провалов быть не должно. Маленькие колебания возможны.

15

ЕДИНАЯ КОМАНДА

«НАМ НАДО ОБЪЕДИНИТЬСЯ»

Текст: Валерия Никитина Фото: Борис Бобылев

2 территориальных общественных самоуправления создано в округе №1

ДЕПУТАТ ИВАН БАБИЧ РАССКАЗАЛ О ТОМ, ЧЕМ ЖИВЕТ ЕГО ОКРУГ СЕГОДНЯ И ЧТО ЕГО ЖДЕТ В БУДУЩЕМ

Избирательный округ № 1 включает в себя и частный сектор района Старых Калищ, Ракопежи, Смольненский, и бывшие общежития на улице Мира, и многоквартирные дома. В Совете депутатов города интересы жителей этой территории представляет Иван Бабич, заместитель начальника службы технологического управления 1 очереди ЛАЭС.

— С какими проблемами обращаются к вам ваши избиратели?

— Проблем много: отсутствие газификации целых районов города, изношенность инженерных сетей, в многоквартирных домах необходимо разбираться с ремонтами лифтов и так далее. Большинство проблем имеет системные причины. Например, вопрос газификации упирается в отсутствие межевания городских земель — часто не ясно, кто является хозяином того или иного участка. В том числе и изза этого пробуксовывают многие го16

родские проекты: освещение, благоустройство и т. д. Межевание территории — процесс непростой, требующий времени, финансовых и организационных затрат со стороны администрации города. Сейчас в планах выполнять межевание 3–4 микро­районов в год, а их у нас полтора десятка. Значит, до полного завершения процесса еще 5 лет.

— А если говорить о городе в целом?

— Самая большая проблема — изношенность инфраструктуры. Властям самим с ней не справиться, необходимо консолидировать усилия всех заинтересованных сторон. Поэтому на Совете директоров предприятий города рассматривался вопрос о создании оперативного штаба в форме технического совета, в состав которого войдут

представители администрации и предприятий города. В его задачи будет входить разработка плана модернизации инженерных сетей. На основании проекта должна быть сделана инвестиционная программа СМУП «Теплоснабжающее предприятие» и «Водоканал». Но сначала хорошо бы понять масштабы и расставить приоритеты. Еще одна проблема — состояние дорог и путей эвакуации из города. Из бюджета области выделены средства, и уже в этом году начнется ремонт дороги от города через Коваши до КАД. Сначала будет выполнен срочный ремонт картами, а чуть позже — с заменой покрытия. Эта программа рассчитана до 2017 года.

— А как вы оцениваете состояние благоустройства и уборки территории, то, что на виду у всех?

— Новый Совет депутатов утвердил выделение 13 млн рублей на закупку новой техники для СМУП «Спецавтотранс». Сейчас разрабатывается программа по установке детских мини-площадок и уличных тренажеров. Но во многом жители сами могут влиять на работу управляющих компаний и на улучшение благоустройства дворовых территорий — через создание совета дома и территориального общественного самоуправления (ТОС). В моем округе жители Старых Калищ уже сформировали второе в городе ТОС. Главное — сдвинуть процесс с места.

В ОКРУГЕ № 1 МЕЖЕВАНИЕ ПРОЙДЕТ В 2015–2016 ГОДАХ. ЗАТЕМ ПРИСТУПИМ К РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТОВ ГАЗИФИКАЦИИ СТА‑ РЫХ КАЛИЩ. РЕШАЕТСЯ ВОПРОС ПО РАКОПЕЖАМ И СМОЛЬ‑ НЕНСКОМУ. ОНИ ДОЛЖНЫ ВОЙТИ В РЕГИОНАЛЬНУЮ ПРО‑ ГРАММУ «ГАЗИФИКАЦИЯ ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ».

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

ОНИ СПЛАНИРУЮТ БЮДЖЕТ РАЗЫГРАНА ЖЕРЕБЬЕВКА ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ «Я ПЛАНИРУЮ БЮДЖЕТ — 2015»

Состав группы обновился, в нее вошли 15 человек: Ирина Белякова, Егор Гудошников, Елена Жулкевская, Максим

Закалинский, Валерий Коптяев, Людмила Лучина, Александр Маханьков, Федор Мельников, Александра Пасичная, Виталий Ризо, Нина Романюта, Алексей Скавронский, Вадим Соколов, Ольга Фещенко, Галия Хасанова. Еще 15 человек выбраны в резерв на случай, если кто-то из действую-

щих участников проекта вынужден будет покинуть его. Теперь активистам предстоит реализовать свои идеи на благо горожан — на это из городского бюджета может быть выделено до 20 млн рублей. Но сначала они по традиции разберутся в особенностях бюджетного планирования, разработают и вынесут свой проект на суд коллег и общественности. Идея будет профинансирована, если ее поддержит большинство. Помимо новых проектов участникам группы предстоит контролировать реализацию проектов своих предшественников — реконструкцию парка Белые пески и создание спортивного кластера. Кстати, работы по строительству детско-спортивного кластера возле дома по адресу ул. Ленинградская, 66 уже начались. Новая группа будет решать, что выбрать: масштабный проект, рассчитанный на несколько лет, или «цепочку малых добрых дел» с быстрой реализацией и небольшими сметами. Но принять участие в обсуждении и предложить что-то свое может любой житель города: встречи проходят открыто, кроме того, активно работает группа «Я планирую бюджет» в социальной сети ВКонтакте: vk.com/sbor.budget.

ТОТАЛЬНАЯ УБОРКА В КАНУН ДНЯ РОЖДЕНИЯ ГОРОДА ПРЕДСТАВИТЕЛИ МОЛОДЕЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЛАЭС ПРИСОЕ‑ ДИНИЛИСЬ К ОБЩЕГОРОДСКОМУ СУББОТНИКУ

18 апреля отдел по делам молодежи администрации города Сосновый Бор со-

брал целый «молодежный поток» и направил его на покраску деревьев по всему городу. Как в старые добрые времена, бригады от предприятий «Титана-2», НИТИ им. А.П. Александрова, Ленинградской АЭС и ЛАЭС-2, а также из молодежных клубов по интересам, вместе с семьями и детьми отправились по городским аллеям и паркам.

Молодежи ЛАЭС досталась аллея вдоль Ленинградской улицы, посаженная делегациями более чем 20 стран мира во время Международного спортивного Макси-марафона атомщиков в 2005 году.

— Приятно осознавать, что и мы приложили усилия к чистоте и порядку в городе! — отметили работники Ленинградской атомной станции.

17

УВАЖЕНИЕ

СОЗДАТЕЛЬ МЕЧТЫ АРХИТЕКТОРУ ЮРИЮ ТИМОФЕЕВИЧУ САВЧЕНКО ИСПОЛНИЛОСЬ 80 ЛЕТ

Текст и фото: Валерия Никитина

За небольшую историю Соснового Бора — всего-то 42 года — для многих поколений он стал родным. А 35 лет назад в уютном детском городке на улице Солнечной поселилась сказка. С тех пор Андерсенград — любимое место детворы и достопримечательность, без пре­ увеличения, мирового масштаба. Совсем недавно Юрий Савченко, архитектор, автор-разработчик первого плана Соснового Бора и Андерсенграда, отпраздновал 80-летие, и почти 60 посвятил любимой профессии. Юбилей архитектор Савченко встретил, как говорят его друзья, в своем замке — в Андерсенграде.

— Да, не каждому такое выдается в жизни, — шутит юбиляр. Кстати, в этом году мы отмечаем юбилеи не только Андерсенграда и его создателя. В этом году исполняется 210 лет со дня рождения датского сказочника Ханса-Кристиана Андерсена. Может, не случайное совпадение?

РОЖДЕНИЕ ЧУДА Мало кто знает, но детский городок создавался непросто. Был момент, когда решалась его судьба — быть или не быть — из-за «несоответствия» облика Андерсенграда духу и стилю социалистического реализма. Поддержка Министерства среднего машиностроения, первых строителей города — руководителей Северного управления строительства Владимира Латия, Ивана Семыкина — и Коммунистической партии позволили создать жемчужину советской архитектуры и благоустройства. Строили комплекс всем миром: предприятия помогали, люди выходили на субботники.

— Мне очень повезло в жизни, я был знаком и имел возможность общаться с интересными людьми и очень благодарен строителям. Я ведь полевой архитектор, всегда был на строительной площадке — в проектной мастерской вдали от строительства невозможно учесть всех деталей, правильно оценить пространство, — вспоминает Юрий Тимофеевич. Работы архитектора Савченко в советское время ценили. В 1965 году при рассмотрении предпроектных предло18

жений для Звездного городка под Москвой его эскизы особо отметили Юрий Гагарин и командир отряда космонавтов Николай Каманин. Хотя в итоге был реализован другой проект. В 1970 году за создание градостроительного комплекса Сосновый Бор и микрорайона № 2 с группой проектировщиков и строителей он получил Госпремию РСФСР в области архитектуры. Параллельно с Сосновым Бором много проектировал в Крыму, в Ялте. В 1977 году за разработку и строительство дома отдыха «Судак» ему присвоена премия Совета Министров СССР. Затем Юрий Тимофеевич был главным архитектором Костомукши и Соснового Бора и даже являлся депутатом Ленинградского областного Совета народных депутатов.

РАБОЧИЕ БУДНИ СОЗДАТЕЛЯ Юрий Савченко работает и сегодня. В нынешний компьютерный век проектирует по старинке — ватман, калька, карандаш. Но именно поэтому эскизы хочется разглядывать, вникать в ход

мыслей и логику архитектора до самых мелочей, а в них-то — самое интересное.

— Здесь я предложил сделать катальную горку, — объясняет он задумку новой детской площадки на улице Космонавтов. — Сама природа это подсказывает — на невысокой дюне во дворе каждую зиму детвора резвится. Но кроме обычной горки здесь будет еще небольшой бобслейный спуск, кукольный или молодежный театр, кафе. Комплекс «Рождественская катальная горка» может стать филиалом Андерсенграда и Малой Копорской крепости. Пространство надо организовать, чтобы взрослым и детям интересно было. Иначе кругом будут только парковки. Жаль, сегодня трудно это многим втолковать… Юрий Тимофеевич убежден, что масштабно мыслить в градостроительных категориях можно было только при социализме: — К сожалению, победивший в нашей стране капитализм рассматривает территорию, землю исключительно для получения прибыли. Поэтому так сложно, практически невозможно реализовать полноценную социальную среду для всех.

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

Андерсенград

ГОРОД А ПРОЕК ТИРОВАТЬ НУЖЕН ОСТРЫЙ УМ Градостроительная специальность воспитывает в человеке стратегическое мышление: архитектору необходимо оценить и учесть в проекте все особенности обустройства города от жилых кварталов до промышленных районов, а главное — просчитать будущее, предсказать развитие и заложить его в проект с большим запасом. Хотите пример? Пожалуйста — наш Сосновый Бор. Город проектировался в конце 1960-х годов, и с учетом того, что вопросами градостроительного развития долгое время

ИЗ ГОРОДСКИХ ДИАЛОГОВ

Проект комплекса «Рождественская катальная горка»

не занимались, фактически лишь сейчас подошел к своему ресурсному пределу. Теперь Сосновому Бору вновь надо стратегически подумать о развитии.

— Первое и главное — надо сделать хорошую дорожно-транспортную сеть, она для любой территории основа. Сейчас говорят о строительстве новой дороги из Соснового Бора. Я давно предлагал запроектировать ее в продолжение проспекта Героев. В этом есть логика: проспект — главная улица, вдоль которой много общественных зданий, и будет выезд на Санкт-Петербург, а с другой стороны — перспектива выхода к морю.

— За что ты любишь свой город? — спрашиваю у мальчишки на детской площадке.

— У нас есть Андерсенград! Представляете, он в мире такой единственный. Там такие башни, и гномы живут, и пушка большая, настоящая!

— И Русалочка!

— И еще Стойкий оловянный солдатик! — Вокруг меня собирается стайка детворы, забывшей о горках и качелях.

— Ну а ты за что любишь Сосновый Бор? — Задаю вопрос самой нешумной девчушке.

— У нас сосны прямо во дворе растут, и залив совсем рядом. Мы летом каждый вечер ходим на пляж. Наш город самый красивый!

— А какого цвета наш город?

— Зеленый. Песок желтый еще. И море синее!..

— А что вы думаете о проекте Ин­ формационного центра Росатома?

— Для города это очень хорошо. Вместе со строительством здания городского музея, в который будет вписан многострадальный дом Петрова, два новых общественных объекта окончательно оформят городской центр. Но помимо строительства самих зданий надо облагораживать территорию вокруг. Рядом хорошо может вписаться этнографический парк на реке Глуховка — у нас появится шанс очистить речку и начать обустройство Приморского парка — это настоящее ландшафтное богатство Соснового Бора.

— Юрий Тимофеевич, какой пода­ рок вам наиболее ценен в юбилей?

— Обрел завершение мемориальный комплекс морякам-балтийцам в деревне Устье. Несколько лет проект был только на бумаге, и теперь комплекс построен. Военно-морская тема — особая для нашей земли. Для мемориала я выбрал силуэты подводных лодок, которые, как призраки, уходят под воду. На каменных плитах будут высечены имена членов 39 экипажей подлодок, погибших в Балтийском море в Великую Отечественную войну… …Улицы в Сосновом Бору огибают дюны, дома прячутся от пыльных дорог за кронами деревьев. Казалось бы, и здания типовые, такие, как в других городах, а все же не так все, по-особенному. Есть в нем что-то притягательное, домашнее.

19

ЕДИНАЯ КОМАНДА

55

лет в этом году исполнится самому «юному» игроку XII турнира по мини-футболу — Александру Фролову с Кольской АЭС

АТОМНЫЙ МИНИ-ФУТБОЛ НА ЛАЭС ПРОШЛИ КОРПОРАТИВНЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ ПО МИНИФУТБОЛУ

Особенностью XII традиционного турнира по мини-футболу среди работников атомной энергетики и промышлен-

Фото: Борис Бобылев

ности на призы ОАО «Концерн Росэнергоатом», состоявшегося в Сосновом Бору, стало соревнование спортсменов в двух возрастных группах — «старше 30 лет» и «старше 40 лет». Всего в корпоративных состязаниях приняли участие представители 6 атомных станций Концерна: Белоярской,

Калининской, Кольской, Курской, Ленинградской, Нововоронежской. Две из них — Ленинградская и Кольская АЭС — представили по две команды — в обе возрастные группы. По итогам турнира в возрастной категории «старше 30 лет» золото завоевала команда ЛАЭС. Среди ветеранов футбола «старше 40 лет» сильнейшими стали спортсмены Кольской АЭС. Серебряные награды в группе «старше 30» также достались футболистам Кольской АЭС, а в группе «старше 40» — команде ЛАЭС. Бронзовыми призерами в вышеупомянутых категориях стали игроки Калининской и Курской АЭС. Лучшими футболистами в группах были признаны Сергей Лобов с Кольской АЭС и Роман Копаклы с Курской атомной станции. Лучшими бомбардирами стали Евгений Черетов (Ленинградская АЭС) — 7 забитых мячей, Дмитрий Зиновьев (Кольская АЭС) и Евгений Голубев (Ленинградская АЭС) — по 9 мячей. Лучшими вратарями названы Михаил Постельняк (Калининская АЭС) и Геннадий Агупов (Нововоронежская АЭС). Директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда, вручая награды победителям и призерам, горячо поблагодарил участников за многолетнюю преданность этому турниру и пожелал ярких побед в будущем.

ВТОРЫЕ РАКЕТКИ КОНЦЕРНА КОМАНДА ЛАЭС ПО БАДМИНТОНУ ВЗЯЛА СЕРЕБРО В ПЕРВОМ ТУРНИРЕ ПО БАДМИНТОНУ СРЕДИ РАБОТНИКОВ КОНЦЕРНА «РОСЭНЕРГОАТОМ»

Соревнования проходили с 9 по 11 апреля в Московской области, в них участвовали команды Центрального аппарата концерна «Росэнергоатом», Ленинградской, Балаковской и Смоленской АЭС. В упорной и захватывающей борьбе первое место заняла команда Центрального аппарата, в составе которой выступал генеральный директор Концерна Евгений Романов.

20

Второе место досталось бадминтонистам Ленинградской АЭС: ведущему инженеру реакторного цеха Илье Денисову, заместителю начальника электроцеха Максиму Бойцову, начальнику участка электроцеха Дмитрию Кириллову и инженеру Управления производственно-технического комплектования Яне Комиссаровой. Третьими стали спортсмены Балаковской АЭС. На церемонии закрытия соревнований Евгений Романов выразил надежду, что данный турнир станет традиционным и привлечет любителей этого динамичного и красивого спорта с других станций.

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

КАК ЗАКАЛЯЛСЯ МОРЖ ИНЖЕНЕР СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ЛАЭС АЛЕКСАНДР МАКСИМЕНКО ВПЕРВЫЕ УЧАСТВОВАЛ В ЧЕМПИОНАТЕ РОССИИ ПО ЗИМНЕМУ ПЛАВАНИЮ

В этом году на 10-й открытый чемпионат России по зимнему плаванию в Мурманск приехали 467 спортсменов из 24 стран: Россия, Великобритания, Австралия, Аргентина, Китай и др., и даже Южная Африка. Данный вид спорта предусматривает скоростные заплывы на короткие дистанции

до 450 м в ледяной воде. По итогам соревнований Александр занял 9-е место на дистанции 50 м брассом и 11-е место на дистанции 25 м вольным стилем. По словам спортсмена, он с юности ежедневно обливался холодной водой. Моржеванием серьезно заинтересовался 5 лет назад: изучил систему зимнего плавания, особенности температурных режимов организма, освоил процедуры обтирания и согревания. Плавание в ледяной воде начинал с 1 минуты. Через год довел это время до 7 минут, через 2 года — до 18 минут. В 2015 году его личный рекорд составил уже 21 минуту.

В соревнованиях по зимнему плаванию Александр Максименко участвует с 2013 года — с тех пор, как в декабре у себя на родине в Благовещенске вместе с амурскими моржами и китайскими пловцами совершил 100-метровый эстафетный заплыв в честь Олимпиады-2014 в Сочи.

НА ЗАРЯДКУ СТАНОВИСЬ!

11 АПРЕЛЯ В СОСНОВОМ БОРУ СТАРТОВАЛА ПЕРВАЯ В ИСТОРИИ ГОРОДА СПОРТИВНАЯ АКЦИЯ « ДОБРОЕ УТРО»

Каждую субботу в 10 утра все сосновоборцы приглашаются на общегородскую утреннюю зарядку, которая проходит на бывшей танцевальной площадке парка Белые пески.

Разминка проходит под руководством опытных тренеров. Ветеран спортивного движения, почетный гражданин Соснового Бора Федор Мельников помогает всем желающим овладеть дыхательной гимнастикой, а руководитель образцового ансамбля «Энергия» Наталья Герасимова обучает несложным танцевальным движениям. По итогам двух суббот в новом проекте Сосновоборского парка культу-

ры и отдыха Андерсенград уже по­ участвовало более 100 жителей города. Про­длится общегородская спортивная акция до 23 мая включительно. Спонсором мероприятия выступает Ленинградская атомная станция.

СУББОТА, 10:00. ДЛЯ ВСЕХ ЖЕЛА‑ ЮЩИХ!

21

ЕДИНАЯ КОМАНДА

«ЩЕЧКИ ГЕЙГЕРА» ЗАШКАЛИЛИ КОМАНДА КВН ЛАЭС ПОБЕДИЛА В ЧЕМПИОНАТЕ КОМАНД ПРЕДПРИЯТИЙ САНКТПЕТЕРБУРГА

Команда КВН «Щечки Гейгера» получила Гран-при на Чемпионате КВН предприятий и организаций Санкт-Петербурга. Игра прошла в формате фестиваля и открыла сезон «Лиги Выходного дня» 2015 года.

— Лига давно хотела с нами работать, — пояснила капитан команды ЛАЭС Светлана Афанасьева. — Мы решили попробовать, тем более что Петербург близко, а в чемпионате играют очень интересные команды. Соперниками веселых и находчивых атомщиков выступили команды КВН предприятий ОАО «Газпром-нефть», ГУП «Водоканал Санкт-Петербу рга», ГУП «ТЭК Санкт-Петербурга», Октябрьская железная дорога (ОАО «РЖД»), СПб ГУП «Горэлектротранс» и ОАО «Сбербанк России». КВНщики сыграли конкурс «Разминка», а также представили свои фестивальные выступления в формате «фристайл». «Атомный» юмор пришелся особенно по душе петербуржской публике. Вместе с командой ЛАЭС на игру приехали болельщики из Соснового Бора, которые оказали большую поддержку «Щечкам Гейгера». Победителя фестиваля команды выбирали по системе «Евровидения» — голосованием за соперников. Большинство команд высшие баллы поставили новичкам — Ленинградской АЭС. «Щечки

В КОНЦЕ МАЯ КОМАНДА КВН ЛАЭС «ЩЕЧКИ ГЕЙГЕРА» СЫ‑ ГРАЕТ СВОЮ ПЕРВУЮ ИГРУ В СЕЗОНЕ «ЛИГА ВЫХОДНОГО ДНЯ». СОСТЯЗАНИЯ ВЕСЕЛЫХ И НАХОДЧИВЫХ СОСТОЯТСЯ В ДОМЕ МОЛОДЕЖИ ВАСИЛЕОСТРОВСКОГО РАЙОНА

Гейгера» получили Гран-при и прошли в сезон «Лиги Выходного дня», первая игра сезона которой состоится в конце мая. Состязания веселых и находчивых

проходят в Доме молодежи Василе­ островского района. Подробная информация: www.spbkvn.ru и vk.com/lvdkvn

ВСЕ — НА «ФОРСАЖ» МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ЛАЭС ПРИМУТ АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В ОТРАСЛЕВОМ КОНКУРСЕ «ИННОВАЦИОННЫЙ ЛИДЕР АТОМНОЙ ОТРАСЛИ» — 2015

В Молодежной организации ЛАЭС пояснили, что намерены продолжать славные традиции, заложенные победой в форуме представителя станции Владимира Лавренова в 2014 году. Напомним, что его доклад по теме «Разработка и внедрение технологий восста22

новления телескопических соединений трактов технологических каналов и восстановления ресурсных характеристик элементов реакторных установок РБМК-1000» был удостоен основной премии. Конкурс «Инновационный лидер атомной отрасли» проводится в целях развития инновационной активности молодых работников, внедрения проектной культуры при решении научных задач атомной отрасли. В нем могут принять участие молодые работники организаций атомной от-

расли в возрасте до 35 лет, участвующие в разработке и реализации инновационных проектов, ведущие фундаментальные или прикладные научные исследования. Отбор победителей проводится в два этапа. По итогам первого, заочного, этапа отраслевой конкурсной комиссией отбираются лучшие работы. На втором этапе их авторам предстоит защитить свои проекты в рамках Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2015», который состоится с 11 по 19 июля.

ВЕСТНИК

АПРЕЛЬ 2015

МУЗЕЙНЫЕ АРТЕФАКТЫ: ОТВЕТЫ НА ФОТОКРОССВОРД ВПИШИ СЕБЯ В ИСТОРИЮ МУЗЕЯ

В этом году исполняется год с момента открытия музея Ленинградской атомной станции. Архивы музея пополняются экспонатами, связанными с историей создания и развития флагмана отечественной атомной энергетики. Их

предоставляют подразделения станции и сотрудники ЛАЭС. Редакция «Вестника ЛАЭС» объявляет о конкурсе на самую интересную историю, связанную с любым из экспонатов, представленных в Музее Лениградской АЭС. Если вы или ваши родственники, работники ЛАЭС, использовали какой-либо предмет в про-

КОЛБА

КАСКА

Стеклянный сосуд лаборанта Подарена работниками ЦВ в декабре 2014 года

ЛОПАТКА

Сувенирная часть турбины Подарена сотрудниками ТЦ в июне 2014 года

фессиональной деятельности и вам есть что о нем рассказать, пишите нам в Управление информации и общественных связей: isaeva-lara@mail.ru. Самые интересные рассказы и воспоминания войдут в «Книгу историй о музейных артефактах», а их авторы будут награждены поощрительными призами.

Защитный шлем ­сотрудника

ПСИХРОМЕТР

Прибор для измерения влажности воздуха

Подарен работниками УКСа

Подарен работниками К О Л Б А К А С К А ХЦ в июне 2014 года О М П А А П С И Х Р О М Е Т Р Л Т Р Е Ь К И Р П И Ч З А Х В А Т А Р К А О Т СМАЛЬТА Д Г Р О Непрозрачное цветное А Р И Ф М О М Е Т Р стекло с фасада ЛАЭС Р Л Подарена сотрудниками Я Е УПТК в мае 2014 года

ГИРЯ

Разновес для взвешивания

КИРПИЧ

Старинный строительный материал Найден в доме Петрова деревни Устье в июне 2014 года

АРИФМОМЕТР

Старинный прибор для проведения вычислений Подарен работниками ЦВ в декабре 2014 года

Подарена сотрудниками отдела метрологии в июне 2014 года

ЗАХВАТ

Узел для ОТВС Подарен сотрудниками ЦКБМ (Санкт-­ Петербург) в октябре 2014 года

РЕАКТОР

«Сердце» атомной станции Подарен Чудиной Людмилой Мстиславовной в октябре 2014 года 23

ФОТОФАКТ 18 апреля состоялся общегородской субботник. На улицы города вышли тысячи горожан. За предприятиями и организациями закрепили разные участки: пляжи, парки, улицы и дворы — чистоту наводили везде. Сотрудники ЛАЭС убирали берег Финского залива от городского пляжа до АЭС, территорию вдоль дороги А-121 в промзоне ЛАЭС, вокруг СКК «Энергетик», СТК и здания АСКРО. Особое внимание уделили наведению порядка и подготовке к Дню Победы мемориального комплекса «Берег Мужественных» на реке Воронка, где 9 Мая пройдут основные городские торжества, посвященные 70-летию Великой Победы.

Фото: Борис Бобылев

24