BIDV Thành Vinh: Một chặng đường vượt khó và phát triển

BIDV THÀNH VINH

một chặng đường vượt khó và phát triển

HẢI VÂN

Tháng 5/2015, chúng tôi – những cán bộ đang làm việc tại chi nhánh chủ lực của hệ thống BIDV có một bước ngoặt lớn: Được điều động sang chi nhánh mới thành lập (sáp nhập MHB chi nhánh Nghệ An vào BIDV). Và những ngày đầu tiên đó, cán bộ MHB chi nhánh Nghệ An được chuyển mình thành BIDVer với ấn tượng khó quên.

Chặng đường gian khó

Chi nhánh BIDV Nghệ An tiếp nhận chi nhánh ngân hàng MHB trong thực trạng MHB có kết quả kinh doanh thua lỗ, quy mô hoạt động rất nhỏ, nhưng tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn rất cao, cơ sở vật chất xuống cấp, hạ tầng công nghệ lạc hậu, không đáp ứng yêu cầu hoạt động của hệ thống BIDV. Trước thực trạng đó, chi nhánh Thành Vinh xây dựng Đề án Tái cơ cấu hoạt động giai đoạn 2016 - 2018 và được Hội sở chính phê duyệt.

Năm 2016 có ý nghĩa, vai trò quan trọng trong chặng đường đầu tiên của BIDV Thành Vinh. Đây cũng là năm chi nhánh thực hiện đề án tái cơ cấu hoạt động, những nhiệm vụ hết sức đặc biệt. Đầu tiên là đánh giá, sắp xếp bố trí lại nguồn nhân lực cho phù hợp với trình độ, năng lực theo mô hình tổ chức và hoạt động của hệ thống BIDV, đảm bảo nhân lực đủ mạnh để đáp ứng được yêu cầu hoạt động của chi nhánh.

Chi nhánh cũng: Cơ cấu lại toàn bộ nền khách hàng, tập trung nguồn lực, quyết liệt thực hiện mục tiêu xử lý nợ xấu, nợ tồn đọng, kiểm soát rủi ro trong hoạt động tín dụng, rà soát những khoản nợ tiềm ẩn rủi ro để đốc thúc thu nợ, hạn chế tối đa nợ xấu phát sinh mới; Tập trung phát triển khách hàng, đẩy mạnh tăng trưởng quy mô, nâng cao hiệu quả hoạt động; Chú trọng công tác huy động vốn, hoạt động bán lẻ và chuyển dịch mạnh mẽ, hướng tới phân khúc khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa thuộc ngành thương mại, công nghiệp khai thác, chế biến lâm sản… Đây là định hướng chiến lược xuyên suốt trong nhiều năm hoạt động của chi nhánh.

Những năm tiếp theo, chi nhánh tiếp tục chú trọng công tác cán bộ và xác định chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố then chốt làm nên hiệu quả kinh doanh. Hai nhiệm vụ chi nhánh thực hiện song song, đó là đào tạo nguồn nhân lực và đánh giá, xếp loại cán bộ định kỳ theo bộ chỉ tiêu phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh của chi nhánh.

Mới ngày nào, cán bộ MHB còn đầy bỡ ngỡ với quy trình, quy định,… của BIDV và chưa thấu hiểu đầy đủ các chương trình phần mềm, các sản phẩm dịch vụ BIDV. Qua thời gian, bằng sự chỉ dẫn nhiệt tình của anh chị em BIDV, mọi lo lắng của cán bộ MHB nhanh chóng được xóa bỏ. Tất cả cùng nhau hòa nhập, học nghiệp vụ và cùng tiến bộ của cán bộ hai hệ thống đã tạo nên môi trường làm việc, không khí làm việc và tinh thần tập thể mang tên BIDV Thành Vinh.

nỗ lựC vươn lên

Ngay từ những ngày đầu mới thành lập, BIDV Thành Vinh hoạt động với bao khó khăn về mọi mặt nhưng từ lãnh đạo đến cán bộ nhân viên chi nhánh đã không chùn bước.

Trong suốt 6 năm qua, BIDV Thành Vinh không ngừng phát triển, đạt kết quả hoạt động kinh doanh xuất sắc, tạo được vị thế vững chắc về khả năng cung cấp đầy đủ các sản phẩm dịch vụ của BIDV trên địa bàn. Đặc biệt, không chỉ quy mô và hiệu quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh luôn năm sau tăng cao hơn năm trước mà thu nhập của người lao động cũng tăng đều qua các năm. Kết quả phát triển của chi nhánh được Hội sở chính ghi nhận:

Năm 2019, khi thoát khỏi nhóm chi nhánh tái cơ cấu, kế hoạch tài chính chi nhánh được giao chỉ tiêu lợi nhuận thay vì chỉ tiêu chênh lệch thu chi. Do đó, trong công tác quản trị, điều hành với mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận, chi nhánh gặp nhiều áp lực. Tuy nhiên, chi nhánh đã hoàn thành xuất sắc kế hoạch kinh doanh, được xếp hạng 2 thay vì hạng 3.

Năm 2020, khác với các năm trước, kế hoạch tài chính của chi nhánh có sự biến động lớn, do phải cơ cấu lại lãi vay đối với những khách hàng gặp khó khăn, do bị ảnh hưởng của dịch Covid-19. Việc thoái lãi dự thu và giảm lãi suất đối với khách hàng làm cho chi nhánh giảm lợi nhuận. Thế nhưng với sự nỗ lực trong điều hành chí phí, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí chi nhánh đã hoàn thành vượt mức kế hoạch được giao. Năm 2020, chi nhánh tiếp tục được nâng hạng, từ hạng 2 lên hạng 1.

Với chiến dịch chuyển đổi số nền khách hàng BIDV, nhận thức được thông điệp của chiến dịch “BIDV Digi UP - Thay đổi để dẫn đầu”, toàn thể cán bộ, nhân viên BIDV Thành Vinh thúc đẩy hoạt động số hóa nền khách hàng. Kết thúc chiến dịch này, chi nhánh đã đạt kết quả ngoạn mục với 3.790 khách hàng sử dụng smartbanking. Đến 31/12/2020, chi nhánh chi nhánh xếp hạng trong nhóm chi nhánh đứng đầu hệ thống.

Bên cạnh việc phát triển kinh doanh, các hoạt động giao lưu văn nghệ, thể thao tại chi nhánh rất sôi nổi, giải chạy “Tết ấm cho người nghèo – Vì miền Trung thương yêu”, đội BIDV Thành Vinh có 1.284 runner tham gia với 17.313 hoạt động hợp lệ, đóng góp 48.115 km tương đương 127 triệu đồng và đứng thứ 4 toàn hệ thống. Các hoạt động team building, Gala BIDV Thành Vinh đã mang lại niềm vui cho cán bộ nhân viên sau những ngày làm việc căng thẳng; từ đó gắn kết lẫn nhau và động viên, khích lệ tiếp tục hoàn thành tốt công việc, để chi nhánh ngày càng tiến bước đi lên.

Năm 2018, BIDV Thành Vinh hoàn thành Đề án Tái cơ cấu hoạt động giai đoạn 2016 – 2018. Quy mô tín dụng tăng trưởng theo đúng định hướng, tăng trưởng bình quân giai đoạn 2016 – 2018 là 68%. Quy mô huy động vốn tăng trưởng bình quân giai đoạn 2016 – 2018 là 29%. Thu dịch vụ ròng tăng trưởng bình quân giai đoạn 2016 – 2018 là 75%.

Về hiệu quả hoạt động, chi nhánh hoàn thành kế hoạch tài chính theo đề án với mức tăng trưởng bình quân giai đoạn 2016 – 2018 chỉ tiêu chênh lệch thu chi là 189%.

Công tác xử lý nợ xấu, nợ ngoại bảng vượt mức kế hoạch định hướng của Hội sở chính giao tại đề án tái cơ cấu, tạo đà phát triển bền vững cho các năm tiếp theo với chất lượng tín dụng đã được cải thiện; tỷ lệ nợ xấu ở mức 0.66%; tỷ lệ nợ nhóm II ở mức 0.41%.