NGO Edisi 03: Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Pusaka Bentan (PKZKPB) by NGO Publications

www.ngop.com.my www.ngop.com.my

EDISI 3, 2016 Harga Jualan

RM10.00 senaskah

PKZKPBM

PERSATUAN KEBAJIKAN ZURIAT KETURUNAN PERSATUAN KEBAJIKAN ZURIAT PUSAKA BENTAN MALAYSIA, MEMELIHARA

KETURUNAN PUSAKA BENTAN. SEJARAH BANGSA & TANAH MELAYU. MEMARTABATKAN BUDAYA DAN SEJARAH MELAYU DIKALANGAN

Era separuh pertama 1990an memperlihatkan MBM memainkan peranan lebih agresif dan tidak ANAK MUDA DAN MASYARAKAT MEMUPUK SEMANGAT hanya cuba menangani isu-isu tempatan tetapi SERTA juga menjurus kepada permasalahan dunia. Corak dan kemampuan kepimpinan belia menghadapi cabaran hebat dalam era globalisasi sesungguhnya SAYANGKAN AGAMA, BANGSA DAN NEGARA telah menjamin kejayaan MBM mempertingkat martabatnya di mata dunia.

PERSATUAN KEBAJIKAN MAJLIS PERSATUAN PERTUBUHAN PERTUBUHAN PERSATUAN BELIA KETURUNAN ZURIAT PENGGUNA ISLAM NADI TINDAKAN BELIA WANITA ISLAM MALAYSIA PUSAKA BENTANMALAYSIA MALAYSIA SIHAT ISLAM NASIONAL (MBM) (PKZKPBM) (PPIM) (PNS) (PERTIWI) (PEMBINA)

1819

21 22

MALAYSIAN YAYASAN PERSATUAN KELAB MEDICAL DAKWAH RELIEF ISLAMIAH PENGIMPOT USAHAWAN & PENIAGA SOCIETY MALAYSIA KENDERAAN SELANGOR MELAYU (MERCY) (YADIM) (PEKEMA) (KUSEL)

Majalah NGO hanya boleh diperolehi melalui langganan sahaja.

KEPIMPINAN

MELALUI Ilustrasi oleh: Six@Studios DATO’ NAZRI BIN KAMAL Pengerusi, Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Pusaka Bentan Malaysia.

Penasihat YBhg. Isham Jalil Penerbit Eksekutif Muzaffar Mahadi Pengarah Penerbitan Ashadie Zuel’Izzi Pengarah Program Dr. Roslan Basaruddin Ketua Editorial Zainal Abidin Ahmad Ketua Jurnalis Wardahtul Ain Ahmad Nawawi

Terbitan Dan Edaran NGO Publications & Mangement No20-2, Jalan BK 5A/3B, 47180 Bandar Kinrara, Selangor. Grafik & Susun Atur Ashadi Trading No. B 1-6, Taman Desa, 581000 Jalan Klang Lama, KL. Di Cetak Oleh Graphic Technology (M) Sdn Bhd. No 1& 3, Jalan Tanming 5, Taman Tanming Jaya, 43300 Balakong, Selangor. HAK PENERBITAN© Adalah dilarang menggunakan teks, gambar dan foto di dalam majalah NGO untuk tujuan percetakan, media digital dan pengiklanan tanpa kebenaran pihak editorial. Sebarang sumbangan penulisan artikel boleh dihantar atau emailkan kepada kumpulan editor NGO. Penulisan artikel dan foto akan ditapis dahulu oleh pihak NGO editorial bagi mengelakkan “plagarism”. Penulisan artikel mestilah di dalam bahasa malaysia atau bahasa inggeris.

NGO, EDISI 3

TAULADAN. Assalammualaikum w.b.t.

Mencontohi kepimpinan daripada pemimpin yang terdahulu merupakan satu budaya kepimpinan yang diamalkan di Malaysia terutama sekali di dalam bangsa melayu. Bukanlah menjadi satu perkara yang luar biasa ataupun salah, tetapi ia akan melahirkan kualiti kepimpinan yang sama. Sebagaimana yang kita lihat pada hari ini, pemimpin muda yang lahir dari pelbagai latar belakang kepimpinan, samada dari Institusi Pengajian Tinggi, badan-badan NGO, pengurusan syarikat dan sebagainya, apabila mereka memasuki dunia kepimpinan politik, mereka tidak lagi membawa kredebiliti dan ciri-ciri semulajadi kepimpinan yang ada dalam diri mereka. Jiwa dan semangat kepimpinan mereka terus hilang dan akan membawa ciri-ciri kepimpinan yang sedia ada. Bila kita bercakap mengenai “Kepimpinan Melalui Tauladan”, hari ini pemimpin muda tidak mendapat contoh kepimpinan yang baik daripada pemimpin yang lebih berpengalaman. Kepada bakal pemimpin muda, tidak salah jika mengubah cara kepimpinan jika ianya mampu memberikan kesan yang lebih positif pada Negara, bangsa dan agama. Tidak perlu mengamalkan budaya ikut mengikut, sehinggakan tidak boleh membezakan antara perjuangan dan kepentingan. Kepimpinan melalui tauladan yang positif, yang terbukti memberikan manfaat pada Negara, bangsa dan agama haruslah diteruskan dan dicontohi oleh pemimpin muda hari ini dan diberi tambah nilai. Sekian, Terima Kasih. Ketua Editor

MENARIK DALAM EDISI KALI INI:

FOKUS: PKZKPBM

Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Pusaka Bentan Malaysia TA: Dato Nazri Bin Kamal

REKREASI: NADI SIHAT

Pertubuhan Nadi Sihat TA: www.nadisihat.org

BELIA: PEMBINA

Persatuan Belia Islam Nasional TA: www.pembina.com.my

KEAMANAN: MERCY

Malaysian Medical Relief Society TA: www.mercy.org.my

PERNIAGAAN: PEKEMA

Persatuan Pengimpot Dan Peniaga Kenderaan Melayu Malaysia TA: www.pekema.org.my

24 PEMIMPIN MUDA: SHARUL Saudara Sharul Kamal bin Mustafa DO: Wardahtul Ain Ahmad Nawawi

26 PRODUK KITA: RAMLY Ramly Food Processsing TA: www.ramly.com.my

29 BIOGRAFI: ZAKIR NAIK

The Founder And President Of The Islamic Research Foundation (IRF) TA: en.wikipedia.org/wiki/Zakir_Naik

NGO, EDISI 3

SUMBER INFORMASI

SANGAT BERGUNA PADA MASYARAKAT. Assalammualaikum w.b.t. Sekalung tahniah diucapkan kepada NGO Publications & Management (NGOPM) kerana terhasilnya sebuah majalahyang bertajuk NGO ini. Penerbitan majalah ini dilihat sebagai satu wadah kepada pembangunan negara secara tidak langsung kerana sasaran yang ditetapkan melibatkan masyarakat secara menyeluruh. Dengan adanya penerbitan seperti ini juga ianya dapat menilai keberkesanan setiap organisasi bukan kerajaan terhadap kewujudannya di Negara ini. Dengan adanya majalah ini akan dapat melahirkan rasa minat dan cintakan Negara di kalangan masyarakat. Sesebuah majalah bukan hanya sebagai penyampai maklumat malah lebih kepada memberi kesedaran serta mendidik masyarakat agar lebih memahami peranan mereka yang sebenar di samping dapat menilai kebenaran sesuatu infomasi. Justeru, saya ingin menyeru dan mengajak organisasiorganisasi bukan kerajaan di Malaysia agar terus memacu persefahaman yang utuh demi kelangsungan negara di masa akan datang. Tahniah sekali lagi diucapkan kepada penerbit dan editor serta pasukan yang berusaha mengadakan majalah ini dan didoakan semoga usaha ini berterusan sehingga mencapai kejayaan yang cemerlang. Semoga jasa baik yang membaca serta menjadikan majalah ini sebagai bahan informasi serta rujukan yang baik ini akan diberikan keberkatan di dunia dan akhirat. Amin, wassalam. DATOâ&#x20AC;&#x2122; NAZRI BIN KAMAL Pengerusi, Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Pusaka Bentan Malaysia (PKZKPBM). 5

Persatuan Bentan Malaysia telah mengadakan Konsert Amal â&#x20AC;&#x153;Otai masih Berbisaâ&#x20AC;? bersama-sama artis tempatan dan jemputan dalam program membantu serba sedikit golongan ibu tunggal yang berada di sekitar Seremban dan umumnya Negeri Sembilan. Konsert sangat menghibur selama empat jam ini, disemarakkan artis-artis Malaysia, Singapura dan Indonesia. Masing-masing menyanyikan koleksi lagu lama dan tradisional. Fasola dari Batam, misalnya, memainkan lagu Sayang Laksamana Bentan, Seri Gunung Bentan, Kasihnya Ibu. Para penonton yang seperti akrab dengan nyanyian tersebut, bagai tersihir berdendang bersama Niesa Seprawati alias Ica, biduan Fasola, pimpinan Budi Kailani Fasola tampil bersama dengan 5 pemain musiknya. Di Batam, Fasola kerap mengisi kegiatan seni tajaan Dinas Pariwisata Kota Batam. 6

NGO, EDISI 3 2

MBM

Dato’ Nazri Kamal Al Bentan, selaku Presiden dan Pengasas Persatuan ini, adalah juga seniman musik dengan pelbagai hasil karya. Lagu Sayang Laksamana Bentan dan Sri Gunung Bentan, yang cukup popular itu merupakan buah karyanya. “Saya senang lagu-lagu ini dinyanyikan penuh penghayatan hingga memukau penonton dan undangan VIP yang hadir menyaksikan konsert,” kata Dato Nazri. “Semoga mendapat tanggapan positif dan dukungan dari semua pihak,” tambah dia. Tak lupa, Dato’ Nazri membingkai ucapan terima kasih kepada tamu VIP malam itu, di antaranya YB Dato Abd Samad Adun Seri Menanti dan YM Dato Baginda Tan Mas Mohamad Abdullah Timbalan Undang Luak Johol. Juga kepada Zuriat Daeng Marewa Tengku Daeng Bahar Ismail Bin Tengku Daeng Aman, dan, ini dia, Dato Suhaimi Mohd Zain (Pak Ngah). NGO, EDISI 3 2

PERSATUAN KEBAJIKAN ZURIAT KETURUNAN PUSAKA BENTAN MALAYSIA

SEJUMLAH artis dari tiga negara memeriahkan panggung konsert amal bertajuk “Otai Masih Berbisa”, Sabtu (5/3) lalu. Bertempat di Auditorium D’Surry Kompleks JKKN Seremban, Negeri Sembilan, Malaysia, konsert tersebut dipimpin oleh Dato’ Nazri Kamal Al Bentan, zuriat Laksamana Megat Sri Rama. Presiden Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Bentan Malaysia ini memberi tahu, semua hasil dana melalui konsert amal ini akan disumbangkan kepada golongan ibu tunggal yang bermastautin di Seremban, yang juga merupakan tempat kelahiran Dato Nazri. Konsert amal selama empat jam ini, disemarakkan oleh artis-artis Malaysia, Singapura dan Indonesia. Masing-masing menampilkan koleksi lagu-lagu lama. Kumpulan muzik tradisional Fasola dari Batam, misalnya, memainkan lagu Sayang Laksamana Bentan, Seri Gunung Betan, Kasihnya Ibu. Para penonton yang seperti terpukau dengan nyanyian tersebut dengan dendangan lagu bersama Niesa Seprawati alias Ica, biduan Fasola, pimpinan Budi Kailani. Fasola tampil kacak dengan 5 pemain muziknya. Di Batam, Fasola kerap mengisi kegiatan seni tajaan Dinas Pariwisata Kota Batam. Disusuli nyanyian Dwan Olan, artis Malaysia dengan tajuk Cinta Bandar Tasik Selatan. Poey yang merupakan bekas vokalis Sting mengimbau ingatan anak-anak muda Melayu tanah air dengan lagu lama “Dalam Diam Kumencintaimu itu”. Masih berbisa mahupun sudah berusia. Seterusnya, menampilkan Sheeda, artis dangdut Malaysia, membawakan lagu “Angkat Kaki”, Mac dari Singapura menyanyikan lagu “Menggapai Mimpi”, penyanyi muda berbakat, Syah Putra dan Nen Tebabo, penyampai radio Negeri FM berduet bersama Nila, penyampai radio RRI Batam. Dato Nazri memberi tahu Konsert amal ini, merupakan salah satu aktiviti amal Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Pusaka Bentan Malaysia. Persatuan Kebajikan Zuriat juga telah mengadakan pertandingan sepak bola bersama artis dan dana hasil kutipan dari pertandingan yang melibatkan selebriti negeri jiran itu digunakan untuk membantu anak yatim, sekaligus di salurkan kepada Tabung Derma Selamatkan Gaza. Antara lain pertandingan bola sepak di antara artis Negeri Sembilan pula dianjurkan 8

Barisan artis yang turut sama menjayakan malam konsert “Otai Masih Berbisa”

bersempena Hari Keputeraan Yang DiPertuan Besar Negeri Sembilan. Pertandingan golf amal untuk membantu Pusat Tahfiz Al Qur’an As Salihin. Program Kerja Amal Serumpun ke Kabupaten Bintan, serta Program Membantu Anak Yatim lainnya. Persatuan Bentan bukan sahaja melakukan program di dalam negeri, malah pelbagai program amal usahasama di antara Malaysia dan Indonesia.

“Semoga kegiatan seperti ini berterusan demi membantu sesama saudara islam.” Sekadar penyegar minda, Dato’ Nazri Kamal Al Bentan, selaku Presiden dan Pengasas Persatuan ini, adalah juga seniman muzik yang menghasilkan pelbagai karya. Lagu “Sayang Laksamana Bentan” dan “Sri Gunung Bentan”, yang cukup popular itu merupakan buah karyanya. “Saya senang lagu-lagu ini dinyanyikan penuh penghayatan hingga memukau penonton dan undangan VIP yang hadir menyaksikan konsert,” kata Dato Nazri. “Semoga mendapat tanggapan positif dan dukungan dari semua pihak,” tambahnya lagi Tidak lupa, Dato’ Nazri memberi ucapan terima kasih kepada tamu VIP malam itu, di antaranya YB Dato Abd Samad Adun Seri Menanti dan YM Dato Baginda Tan Mas Mohamad Abdullah Timbalan Undang Luak Johol. Juga kepada Zuriat Daeng Marewa Tengku Daeng Bahar Ismail Bin Tengku Daeng Aman, dan, ini dia, Dato Suhaimi Mohd Zain (Pak Ngah) yang juga komposer terkenal tanah air yang banyak menghasilkan lagu-lagu popular Dato Siti Nurhaliza. NGO, EDISI 3

PKKKZKPBM Persatuan Bentan Malaysia telah mengadakan Konsert Amal “Otai masih Berbisa” bersamasama artis tempatan dan jemputan dalam program membantu serba sedikit kepada ibu tunggal yang berada di sekitar Seremban dan umumnya Negeri Sembilan. Persatuan kami juga telah beberapa kali membuat program kerja amal sebelum ini. Di antaranya : 1. Perlawanan Bola Sepak Amal di antara artis melawan bekas-bekas pemain Negeri Sembilan bagi membantu kutipan derma Rumah AnakAnak Yatim pada tahun 2013 di Stadium Tunku Abdul Rahman, Paroi. 2. Perlawanan Bola Sepak artis melawan pilihan Negeri Sembilan dan Malaysia bagi membantu kutipan tabung derma Selamatkan Gaza pada tahun 2013.

INFO PKZKPBM NAMA PENUH PERTUBUHAN Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Pusaka Bentan Malaysia (PKZKPBM).

3. Perlawanan Bola Sepak pilihan artis Negeri Sembilan melawan pasukan kerabat Di Raja Negeri Sembilan sempena Hari Keputeraan Yang Di Pertuan Besar Negeri Sembilan, Tunku Mukhriz Ibni Almarhum Tunku Munawir.

NO PENDAFTARAN PPM-003-01-09122012

4. Pertandingan Golf Amal bagi membantu Pusat Tahfiz Al-Quran As-Salihin, Seremban dan Maahad Nurul Quran Tunku Jaafar, Seri Menanti.

PENGERUSI Dato Nazri Bin Kamal

5. Menyalurkan bantuan pakaian kepada mangsa-mangsa banjir di Pahang. 6. Bekerjasama dengan Muzium Negeri Sembilan dalam menjayakan Program Persukuan Adat Perpatih di Istana Lama Seri Menanti. Persatuan ini mengadakan gelombang pendekar nusantara seramai 1282 pesilat nusantara pada tahun 2014. 7. Program pelancaran buku sejarah Melayu bekerjasama dengan Yayasan Karyawan Malaysia dan Dewan Bahasa Pustaka Malaysia di Kuala Lumpur pada tahun 2015. Persatuan Kebajikan Zuriat Keturunan Pusaka Bentan Malaysia juga terlibat dalam programprogram kebudayan dan sejarah di luar negara dan sering menerima jemputan dan bekerjasama dalam program Budaya Melayu juga kebajikan. Bentan memberi sumbangan ke Masjid dan penduduk setempat dalam bentuk barangan peralatan masjid seperti mimbar masjid, kipas angin dan barang-barang keperluan masjid. Program lain adalah membantu rumah-rumah Anak Yatim dan Sekolah Tahfiz (pondok) di Provinsi Kepulauan Riau dan Jawa Tengah. NGO, EDISI 3

TARIKH PENUBUHAN 9 Desember 2012

NAIB PENGERUSI Hairul Anuar Bin Awang SETIAUSAHA AGUNG Muhammad Faizal Bin Samsudin BENDAHARI Ibrahim Bin Ali AHLI JAWATANKUASA 1. Ahmad Shah Bin Adbul Rahman 2. Kamarul Bin Ibrahim 3. Aminuddin Bin Baharom 4. Firdausah Bin Manaf JUMLAH KEAHLIAN 600 Ahli Seluruh Malaysia JUMLAH CAWANGAN 2 Cawangan Seluruh Malaysia MOTTO “Tak Melayu Hilang Di Dunia, Menjadi Tuan Di Negeri Sendiri” ALAMAT G01 Kompleks PKNNS S2, Persiaran S2B1 70300 Seremban Negeri Sembilan DK. MAKLUMAT UNTUK DIHUBUNGI Tel. Pej. : (+6012) 699 9903 Email : persatuanbentanmalaysia@gmail.com

KEJAYAAN PASUKAN PENDAKIAN

NADI SIHAT MENAWAN PUNCAK STONG

Objektif eksesais ini adalah untuk mempraktikkan respon para pendaki apabila berdepan bencana alam yang tidak dijangkakan dan secara tidak langsung melatih pasukan-pasukan yang terlibat terhadap prosedur bantuan kemanusiaan dan bencana di antara pusat-pusat kordinasi yang terlibat.

Pertubuhan Nadi Sihat (Nadi Sihat) telah ditubuhkan pada 19hb Ogos 2014 dengan nombor pendaftaran PPM-013-10-18092014. Objektif utama Pertubuhan Nadi Sihat adalah untuk membantu kerajaan dalam mempromosikan gaya hidup sihat dan dalam masa yang sama melahirkan masyarakat yang mengamalkan dan menjaga kesihatan.

Trekking” sempena Sambutan Hari Merdeka 2015 pada 29-31 Ogos 2015 yang lalu.

Dalam merealisasikan matlamat tersebut, Nadi Sihat telah menganjurkan aktiviti-aktiviti yang bersesuaian dengan setiap lapisan masyarakat dan umur dan yang terbaru adalah Mount Kinabalu Climbing Challenge 2015 (MKCC 2015) pada 26-29 April 2015. Program tersebut merupakan program pendakian yang merangkumi pelbagai peringkat masyarakat termasuk Orang Kurang Upaya (OKU) dan telah mendapat pengiktirafan sebagai program pertama yang bersiaran secara langsung daripada puncak Gunung Kinabalu.

Aktiviti pendakian gunung dan ‘camping’ telah menjadi trend di kalangan peminat sukan lasak dan pencinta alam dewasa kini. Boleh dikatakan setiap minggu terdapat ekspedisi yang dianjurkan oleh pelbagai pihak. Puncak-puncak bukit dan gunung dipenuhi oleh pendaki-pendaki di setiap hujung minggu.

Nadi Sihat juga telah berkolaborasi dengan Qariah Masjid Ubudiah, Ampang dalam melaksanakan Misi Kemanusiaan Banjir (Pray for Pantai Timur) di Kelantan pada 4 Januari 2015. Nadi Sihat juga telah menganjurkan “Merdeka Raya & Penang National Park NGO, EDISI 3

Nadi Sihat diterajui oleh Dato Haji Ismail bin Kijo sebagai pengerusi pertubuhan, Encik Fahisha Irwan Mustafa sebagai Setiausaha/Ketua Sekretariat dengan sokongan 7 orang ahli jawatankuasa yang lain bagi memastikan kelangsungan aktiviti dan program pertubuhan.

Penganjuran ‘event’ pendakian seperti Mount Kinabalu Climbing Challenge, Stong Hill, International Climbathon dan Mendaki Gunung Tahan juga telah merancakkan lagi industri pelancongan tanah air seterusnya menarik minat lebih ramai masyarakat tempatan untuk lebih meminati bidang ini selaras dengan gaya hidup sihat. Pelbagai perkara perlu dititikberatkan sebelum menceburi aktiviti pendakian ini. Selain daripada minat, aspek yang penting dalam pendakian 11

PERTUBUHAN NADI SIHAT adalah kemahiran teknikal, fizikal dan kekuatan mental.

Aktiviti pendakian gunung dan ‘camping’ telah menjadi trend di kalangan peminat sukan lasak dan pencinta alam. Aspek keselamatan perlu didedahkan kepada setiap pendaki agar mereka sentiasa bersedia dalam berdepan dengan sebarang bentuk kemungkinan bencana Bagi pihak agensi keselamatan, setiap anggota perlulah sentiasa berada dalam keadaan siap siaga jika berlaku apa-apa kejadian yang tidak diingini selain sentiasa meningkatkan tahap kecekapan dalam perkhidmatan. Manakala bagi pihak kerajaan, simulasi secara berkala amat penting untuk menguji dan memastikan kesediaan mereka dalam menangani situasi kecemasan dan mengenalpasti sebab-sebab yang menghalang kelancaran pengurusan mereka.

Gunung Stong memiliki air terjun yang tertinggi di Asia Tenggara

EKSPEDISI DAN SIMULASI MENYELAMAT GUNUNG STONG 2016 Pertubuhan Nadi Sihat telah memilih Gunung Stong yang terletak di Dabong, Kelantan sebagai lokasi program ekspedisi dan simulasi menyelamat pada 18 sehingga 21 Mac 2016 ini. Gunung Stong berketinggian 4,664 kaki (1,421 meter) dari aras laut dan terdapat air terjun Jelawang setinggi 303 meter dari aras laut di gunung ini yang merupakan air terjun berlata tertinggi di Asia Tenggara. Ia juga merupakan salah satu tarikan pelancong yang utama di Negeri Kelantan. Peserta ekspedisi akan memulakan perjalanan dari Ampang pada malam 18 Mac 2016 dengan 12

Mahasiswa UMK turut sama terlibat di dalam program “Konservasi Terokai Alam” di Gunung Stong.

menaiki bas sewa khas ke Hentian Rehat dan Rawat Gua Musang untuk persiapan diri sebelum bergerak ke Gunung Stong atau kawasan Stong State Park. Peserta akan memulakan aktiviti seawal jam 8.00 pagi dengan aktiviti gotong-royong membersihkan kawasan Stong State Park bersama-sama lebih kurang 300 pelajar Universiti Malaysia Kelantan dan anggota bomba dan anggota polis. Ini dapat memupuk semangat cintakan alam sekitar dan melahirkan rasa tanggungjawab dalam setiap diri peserta untuk bersama-sama memelihara serta memulihara alam semulajadi untuk diwariskan kepada generasi akan datang. Seterusnya, Ahli Dewan Undangan Negeri Dabong, YB. Dato’ Ramzi Abdul Rahman akan merasmikan pelancaran Ekspedisi dan Simulasi Menyelamat Gunung Stong 2016 ini sebelum melepaskan para peserta untuk aktiviti pendakian. Kesemua peserta akan mendaki sehingga ke Kem Baha dan bermalam di sana. Di Kem Baha, mereka akan dibahagikan kepada 2 kumpulan. Kumpulan 1 akan meneruskan pendakian ke puncak Gunung Stong sementara kumpulan 2 akan mendaki Gunung Ayam. Simulasi menyelamat yang digambarkan adalah keadaan di mana berlaku kejadian bencana alam. Senario latihan bencana alam itu adalah bagi memberi kesedaran kepada para pendaki tentang langkah-langkah keselamatan dan menyelamat yang perlu diambil apabila kejadian bencana di luar jangkaan berlaku. Satu bencana alam telah melanda kawasan Stong dan menyebabkan dua pendaki daripada Kumpulan 1 mengalami kecederaan parah dan memerlukan rawatan segera. Beberapa pendaki lain turut terjejas yang mana sebilangan daripada mereka mengalami kecederaan ringan. Walau -bagaimanapun, pendaki-pendaki tidak dapat NGO, EDISI 3

PNS turun ke kaki gunung tanpa bantuan kerana laluan perhubungan terputus. Hal ini kerana jalan trek telah terkambus dengan tanah runtuh dan pokok-pokok tumbang selain jambatan utama yang runtuh akibat daripada bencana alam tersebut. Usaha mencari dan menyelamat hanya dapat dilakukan melalui bantuan udara dan bantuan darat dari pihak yang lebih pakar. Bantuan mencari dan menyelamat yang awal tiba dalam kejadian simulasi ialah bantuan udara dari Jabatan Bomba dan Penyelamat Negeri Kelantan dengan menaiki sebuah helikopter untuk memberikan rawatan kecemasan kepada pendaki-pendaki yang mengalami kecederaan parah dan membawa mereka ke hospital berdekatan. Sementara itu, unit bantuan mencari dan menyelamat di gunung dari Jabatan Bomba dan Penyelamat telah bekerjasama dengan pihak Polis Diraja Malaysia, Kontinjen Kelantan dan pasukan perubatan dari Hospital Daerah Kuala Krai untuk mencari dan menyelamat pendakipendaki kumpulan 2 yang terperangkap di hutan Gunung Ayam. Mereka menyediakan bantuan “flying fox” untuk para pendaki merentasi sungai dan mengiringi mereka keluar dari gunung tersebut dengan selamat. Pasukan perubatan daripada hospital berdekatan turut mendirikan “booth” rawatan sementara di kawasan kaki bukit untuk memberikan rawatan kepada pendakipendaki yang mengalami kecederaan ringan. Pasukan-pasukan yang terlibat di Gunung Stong adalah Pasukan Bomba dan Penyelamat, dengan bantuan pasukan Polis DiRaja Malaysia, Ibu Pejabat Polis Kontinjen Negeri Kelantan dan Pasukan Perubatan daripada hospital berdekatan. Objektif eksesais ini adalah untuk mempraktikkan respon para pendaki apabila berdepan bencana alam yang tidak dijangkakan dan secara tidak langsung melatih pasukan-pasukan yang terlibat terhadap prosedur bantuan kemanusiaan dan bencana di antara pusat-pusat kordinasi yang terlibat. Tidak dinafikan bahawa kejadian sedemikian adalah satu gambaran yang realistik kerana ia telahpun berlaku pada 5 Jun 2015 apabila Sabah dilanda gempa bumi berskala 6 dan menyebabkan pendaki-pendaki di Gunung Kinabalu melalui detik yang mencemaskan apabila terperangkap selama beberapa hari apabila laluan perhubungan telah terputus. NGO, EDISI 3

INFO NADI SIHAT NAMA PENUH PERTUBUHAN Pertubuhan Nadi Sihat TARIKH DITUBUHKAN 19hb Ogos 2014 NO PENDAFTARAN

PPM-013-18092014 PENGERUSI

Dato Haji Ismail bin Kijo TIMBALAN PENGERUSI

Pn. Azlina Binti Abdul Aziz SETIAUSAHA

En. Fahisha Irwan Bin Mustafa PENOLONG SETIAUSAHA

Pn. Rosnah Binti Sulaiman BENDAHARI Cik Noor Hafiza Binti Zainal AHLI JAWATANKUASA 1. Pn. Nuruh Huza Abdul Jalil 2. En. Fahizral Azrol Bin Mustafa 3. En. Mohd Rashid Bin Bahar JUMLAH KEAHLIAN 500 Seluruh Malaysia OBJEKTIF Mempromosikan gaya hidup sihat dan dalam masa yang sama melahirkan masyarakat yang mengamalkan dan menjaga kesihatan. ALAMAT Unit E5-M, Blok E, Jalan Selaman 1, Dataran Palma, 68000 Ampang, Selangor DE. MAKLUMAT UNTUK DIHUBUNGI Tel. Pej. : (+603) 4257 7222 Faks : (+603) 4256 6618 Email : admin@nadisihat.org URL : http://www.nadisihat.org

PEMBINA DILANTIK MENJADI AHLI MAJLIS PERUNDINGAN BELIA NEGARA (MPBN) PERINGKAT NEGERI SELANGOR PEMBINA atau nama penuhnya Persatuan Belia Islam Nasional ditubuhkan secara rasmi pada tahun 2006 atas inisiatif Ikatan Muslimin Malaysia (ISMA) sebagai salah satu agensi rasmi yang menfokuskan kepada belia di Malaysia. Idea penubuhan PEMBINA adalah daripada Presiden ISMA, Ustaz Abdullah Zaik Abdul Rahman yang mahu melihat PEMBINA dapat beramal dalam medan belia dengan gaya yang tersendiri tanpa terikut dengan gerak kerja ISMA.Pada tahun tersebut juga PEMBINA telah berdaftar secara rasmi DENGAN Suruhanjaya Pendaftar Pertubuhan atau ROS. Sebelum ini, PEMBINA lebih dikenali sebagai Biro Belia ISMA yang bernaung secara langsung di bawah ISMA yang diketuai oleh Ustaz Muhammad Ismail. Satu jawatankuasa pelaksana yang diketuai oleh Dr Kamil Azmi Tohiran telah dibentuk bagi merasmikan pendaftaran PEMBINA di bawah ROS. Sebagai salah sebuah NGO yang berdaftar, PEMBINA mempunyai perlembagaan tersendiri yang telah diluluskan dan tertakluk ke atas segala peraturan ROS. Pada saat ini, PEMBINA telah wujud sebagai sebuah entiti sendiri yang berbeza dengan ISMA dari sudut pengurusan dan hala tuju. PEMBINA mempunyai fokus tersendiri dalam agenda dan kerangka gerak kerjanya membina dan menyeru belia kepada cara hidup Islami. NGO, EDISI 3

Tahun 2007 telah memperlihatkan satu lagi anjakan yang ditonjolkan oleh PEMBINA. Sesuai dengan statusnya sebagai sebuah badan NGO belia, PEMBINA telah berdaftar secara rasmi dengan Pendaftar Pertubuhan Belia (ROY). Pendaftaran ini telah disempurnakan di dalam satu majlis yang dianjurkan oleh Kementerian Belia dan Sukan bagi mengiktiraf persatuan belia yang telah berdaftar dengan ROY. Ahli PEMBINA sendiri perlu lebih berani tampil selaku anak muda didalam menyuarakan pandangan berkaitan isu-isu belia. Seminar Belia Islam Nasional yang berlangsung di Sekolah Teknik Sepang adalah program nasional pertama yang telah dilaksanakan oleh PEMBINA merupakan titik permulaan bagi 300 ahli PEMBINA untuk merancakkan aktivisma di cawangan masing-masing. Satu lagi peristiwa penting dalam sejarah PEMBINA ialah majlis menandatangani memorandum persefahaman (MoU) diatara Presiden PEMBINA, Dr. Kamil Azmi Tohiran dan Ustaz Abdullah Zaik, ISMA pada 13 Februari 2010. Kandungan MoU tersebut adalah bagi mengukuhkan tarbiyah ahli PEMBINA melalui saluran ISMA sebagai rakan strategik bagi menjalankan aktiviti tarbiyah. Ini membuktikan bahawa PEMBINA begitu komited dalam melahirkan para aktivis belia yang mempunyai kefahaman Islam yang benar dan lebih terpadu dalam membawa agenda Islam dalam kalangan belia. Pada 3 April 2012 telah memperlihatkan satu lagi anjakan kepada penonjolan PEMBINA dalam persada tanah air di mana PEMBINA dengan kerjasama Aman Palestin Berhad telah berjaya menganjurkan satu program di peringkat nasional iaitu Konvensyen Berakhirnya Agenda Zionais (KBAZ) yang berlangsung di Dewan Utama PWTC dengan kehadiran lebih 3000 peserta di mana kebanyakkannya adalah terdiri daripada 15

PERSATUAN BELIA ISLAM NASIONAL golongan belia. Program yang telah dihadiri oleh Tuan Azam Tamimi ini telah berjaya memberi satu penonjolan imej kepada PEMBINA dan dalam masa yang sama memberi gambaran yang jelas kepada para peserta mengenai kedudukan palestin dan zionis dari perspektif yang tepat. BELIAWANIS PEMBINA terus berkembang apabila hampir keseluruh negeri mula mendaftarkan PEMBINA secara rasmi dengan pihak Pendaftar Pertubuhan Belia(ROY). Sesuailah dengan status sebagai sebuah persatuan nasional, program-program PEMBINA lebih bersifat lokaliti dan dianjurkan di peringkat cawangan. Jumlah keseluruhan cawangan yang telah berdaftar adalah sebanyak 17 cawangan PEMBINA di seluruh negeri. Pada tahun 2012, PEMBINA telah menggubal polisi dalaman di mana had umur penggerak PEMBINA dihadkan kepada umur 30 tahun sahaja. Ini bagi memberi laluan kepada generasi pelapis yang lebih muda menerajui PEMBINA. Pelantikan organisasi baru PEMBINA yang diketuai oleh saudara Zaizul Azizi B. Zaman telah memberikan nafas baru kepadagerak kerja dalam organisasi PEMBINA. Antara fokus utama ialah untuk membangun dan memulihara jati diri belia Islam yang dilihat mula hilang identiti. Antara projek besar yang dilaksanakan dengan kerjasama ISMA ialah Konvesyen Pemikiran Hassan AlBanna (KOBANNA) dan keterlibatan PEMBINA dalam penglibatan sebagai pembentang kertas kerja dalam ASEAN logics. Tahun 2011 pula memperlihatkan PEMBINA mula beralih fokus kepada pembangunan jati diri mahasiswa yang boleh dibangunkan melalui aktivisma mahasiswa. Dibawah presiden Norzafry Norhalim, sebuah jawatankuasa khas bagi memantau aktivisma mahasiswa, jawatankuasa Aktivisma Mahasiswa (JKAM) telah ditubuhkan. Antara peranan utama JKAM ialah untuk menghidupkan kembali aktivisma mahasiswa dengan mendaftarkan PEMBINA secara rasmi di bawah pentadbiran di IPTA/S. Kewujudan JKAM telah merancakkan lagi aktivisma mahasiswa dan hasilnya sebanyak 6 tanzhim (persatuan) mahasiswa yang telah berdaftar secara rasmi termasuklah UIAM, UNITI dan Institut Ranaco. Kewujudan PEMBINA telah mula dirasai apabila muncul dalam pelbagai saluran media. PEMBINA mula dijemput untuk memberi pandangan berkaitan isu-isu belia dalam media alternatif termasuk MOBTV, Astro Oasis dan sebagainya. Begitu juga dengan artikel-artikel yang disiarkan 16

dalam laman akhbar dan juga majalah mengulas mengenai isu belia. Peristiwa yang menarik pada tahun ini ialah apabila PEMBINA terlibat secara terus dalam menjayakan dua program besar ISMA iaitu Konvensyen Memperingati 500 Tahun Kejatuhan Melayu Islam Melaka (KEMM) dan Himpunan Sejuta Ummat (HIMPUN). Penganjuran KEMM telah berjaya membongkarkan potensi dan kegemilangan bangsa Melayu yang telah lama dilupakan. Ini telah memberi semangat terutamanya kepada golongan belia dan mahasiswa untuk kembali bangkit mencipta kegemilangan tersebut. Apa yang menarik berlaku sewaktu HIMPUN ialah pertama kali dalam sejarah, PEMBINA berjaya meyakinkan dua gerakan besar mahasiswa di Malaysia, duduk bersama dan bersepakat dalam menangani isu aqidah. Walaupun masih muda dalam dunia mahasiswa jika ingin dibandingkan dengan Gabungan Mahasiswa Islam SeMalaysia (GAMIS) dan Gabungan Pelajar Melayu Semenanjung(GPMS), PEMBINA yakin bahawa di sana ada satu titik di mana mahasiswa-mahasiswa Islam perlu bersatu dan terus memperjuangkan agenda Islam. PEMBINA akan terus konsisten menjadi gerakan mahasiswa yang neutral dan menjadikan perpaduan sesama Islam sebagai jalan terbaik dalam membuktikan kekuatan gerakan mahasiswa Islam. Tahun 2012 sekali lagi memberi nafas baru kepada PEMBINA apabila beberapa orang mahasiswa tempatan telah diberi mandat untuk menerajui barisan kepimpinan PEMBINA dibawah Presiden, Ibrahim Mohd Hasan. Motto yang dibawa pada tahun ini adalah â&#x20AC;&#x153;Meneraju Arus Mahasiswaâ&#x20AC;? dan motto ini dipilih bagi membuktikan keazaman PEMBINA dalam memimpin gerakan mahasiswa setelah melihat keadaan dimana mahasiswa telah mula hilang arah dan gerakan mahasiswa yang sedia ada dilihat kurang berkesan untuk memimpin mahasiswa kepada satu agenda yang jelas. Perubahan ini memberi satu petanda yang jelas bahawa PEMBINA memberi fokus untuk menjadikan mahasiswa sebagai sasaran mengembalikan aktivisma yang telah hilang. Walaupun masih baru dalam arena gerakan mahasiswa, PEMBINA yakin bahawa kewujudan mereka mampu mengisi kelompongan yang masih ditinggalkan oleh pihak lain. Hasilnya, beberapa IPT/S lain telah meluluskan pendaftaran PEMBINA secara rasmi termasuklah UiTM Arau, UiTM Shah Alam, UIA Kuantan, UIA PJ dan UNISZA. Namun usaha yang ingin diperjuangkan oleh PEMBINA namNGO, EDISI 3

PEMBINA paknya tidak begitu mudah. Tahun 2012 mencatatkan kebangkitan golongan liberalis dari kalam mahasiswa yang cuba mengisi kekosongan tersebut. Pengaruh liberal telah mula menular dalam kalangan mahasiswa apabila tercetusnya isu Adam Adli yang kemudiannya cuba menghidukan gerakan Solidariti Mahasiswa Malaysia (SMM). Rentetan daripada kesan liberalisasi ini maka tercetuslah beberapa peristiwa malang yang meloyakan termasuklah tragedi berdarah UPSI, Gerakan Kebebasan Akademik dan Demonstrasi Hapus PTPTN dan gerakan Occupy yang cuba dihidupkan oleh Fahmi Reza. PEMBINA mengambil langkah untuk tidak terlibat dengan pengaruh liberal ini bahkan menentang sekerasnya arus liberalisme yang kian menjalar dalam kalangan mahasiswa. PEMBINA yakin bahawa arus ini tidak mampu untuk disekat seorang diri bahkan perlu diusahakan dalam bentuk kumpulan. Bertitik tolak daripada ini, PEMBINA mengambil posisi untuk menyerang arus liberalisasi dengan penuh rasa tanggungjawab. Hasilnya satu dialog mahasiswa â&#x20AC;&#x153;Student Power: Radikal atau Rasionalâ&#x20AC;? telah dianjurkan oleh PEMBINA di NIOSH pada 2 Jun 2012 bagi memberi takrifan sebenar kepada istilah Student Power dan langkah sewajarnya yang perlu diambil oleh gerakan mahasiswa dalam mengembalikan kekuatan dan suara mahasiswa. Rentetan daripada itu, PEMBINA yang terus komited untuk membanteras arus liberalisma telah menganjurkan Himpunan Mahasiswa Nasional (HIMMAH 12`) di Kompleks Rakan Muda, Klang. Himpunan ini diadakan adalah bagi membentangkan kertas kerja berkenaan sejarah gerakan mahasiswa, ancaman liberalisma dan peranan mahasiswa. Himpunan yang disertai oleh lebih 350 orang ahli PEMBINA ini dilihat mampu memberikan suntikan kepada ahli PEMBINA seluruh negara untuk berhadapan dengan ancaman ini. Di antara resolusi HIMMAH 12` ialah untuk mengadakan roadshow ke IPT-IPT seluruh Malaysia bagi memberikan penerangan ancaman liberalisma. Diharapkan agar PEMBINA dapat terus meneraju arus mahasiswa dalam visi memartabatkan agenda mengembalikan kegemilangan mahasiswa berasaskan neraca Al-Quran dan Al-Sunnah yang betul dan sahih. Sesungguhnya masyarakat menantikan satu golongan mahasiswa yang mampu membimbing dan meneraju suatu arus yang mampu menggerakkan kembali mahasiswa-mahasiswa yang tidak jelas arah tujuan mereka kearah yang lebih jelas tujuannya. NGO, EDISI 3

INFO PEMBINA NAMA PENUH PERTUBUHAN Persatuan Belia Islam Nasional (PEMBINA) TARIKH DITUBUHKAN September 2006 NO PENDAFTARAN

PPBM 2111/09 PRESIDEN

Mohd Eqwan Mohd Roslan TIMBALAN PRESIDEN

Nor Aizat Rahimi Rostam Rahimi NAIB PRESIDEN I

Muhammad Aiman Ahmad Faudzi NAIB PRESIDEN II Khairunnisa Mazlan PENOLONG SETIAUSAHA Ummi Kalsom Mohamad Khalid JUMLAH CAWANGAN 17 Cawangan Seluruh Malaysia OBJEKTIF Matlamat utama penubuhan PEMBINA adalah untuk menggembeleng tenaga golongan belia Islam Malaysia secara positif demi kemakmuran negara, melalui usaha berterusan dalam membangun syakhsiah dan jatidiri belia, serta gerak kerja kemasyarakatan yang mesra, bersepadu dan tersusun. ALAMAT 49-2, Jalan Medan Pusat 2D, Persiaran Bangi, 43650 Bandar Baru Bangi, Selangor, Malaysia. MAKLUMAT UNTUK DIHUBUNGI Tel. Pej. : (+603) 8751 1649 Faks : (+603) 8926 1520 Email : info@pembina.com.my URL : www.pembina.com.my

PERTUBUHAN TINDAKAN WANITA ISLAM

NGO, EDISI 2

PERTIWI

OVER THE LAST DECADE, THE ORGANISATION HAS BLOSSOMED

WITH TEAMS SENT TO DISASTER-STRICKEN ZONES AND PROGRAMMES ROLLED OUT IN VARIOUS

COUNTRIES AND IN DIFFERENT DISASTERS. As one of a mere handful of southern-based international organisations, our roots are humble. It all began in 1999, amidst a raging war in Kosova where thousands of lives were lost and suffering was widespread. Moved by the plight of countless innocent civilians, especially women and children, Dr. Jemilah Mahmood, a Malaysian obstetrician-gynaecologist, sought to offer her services voluntarily. Finding no national organisation ready to support such international crises, together with a handful of like-minded friends, the Malaysian Medical Relief Society â&#x20AC;&#x201C; better known today as MERCY Malaysia â&#x20AC;&#x201C; was established. MERCY Malaysia aimed to provide a platform for Malaysians to unite and take their role in the international humanitarian arena. Dr. Jemilah Mahmood led the first mission to Kosova in June of 1999. Several missions followed and teams were made up of Malaysians from all walks of life with the single goal of helping others, regardless of race, religion, culture or boundary. Over the last decade, the organisation has blossomed with teams sent to disaster-stricken zones and programmes rolled out in various countries and in different disasters. As a registered society under the Societies Act, MERCY Malaysia has over 500 members and is supported by approximately 5,000 registered volunteers to date. NGO, EDISI 3

VISION To be outstanding in delivery of medical and humanitarian aid to all. MISSION MERCY Malaysia is an international non-profit organisation focusing on providing medical relief, sustainable health-related development and risk reduction activities for vulnerable communities, in both crisis and non-crisis situation. OUR SOCIETY MERCY Malaysia is a registered society under the Societies Act 1966 (Society No. : 1155) To date, we have over 500 members in our society, and approximately 5,000 registered volunteers in our database. In compliance with the Societies Act, MERCY Malaysia submits its accounts to an external auditor, publishes its Annual Report for review and holds an Annual General Meeting for all members, usually in the month of June of every year. Please click here to download a copy of the Constitution of MERCY Malaysia. OUR APPROACH Like many international organisations involved in the delivery of medical and humanitarian aid to vulnerable communities, MERCY Malaysia has been actively involved in providing emergency 19

MALAYSIAN MEDICAL RELIEF SOCIETY assistance to affected populations. MERCY Malaysia began implementing its key domestic and international projects and programmes by utilising a new approach, Total Disaster Risk Management (TDRM) in 2005. The TDRM approach is in line with the Hyogo Framework for Action (HFA), which was adopted by 168 countries at the 2005 UN World Conference on Disaster Reduction in Kobe, Japan. The HFA outlined five main action points, among them the importance of risk education as an important element to help reduce vulnerabilities. TDRM applies disaster risk management to all the phases of the disaster management cycle – emergency response, recovery, prevention/mitigation and preparedness/readiness. MERCY Malaysia’s commitment to TDRM highlights the importance of discovering a clearer understanding and response to disaster management while also addressing the root causes and

Doctors from the hospital were joined by volunteer orthopaedic and paediatric surgeons from Mercy Malaysia.

to help prevent and mitigate damage in the event of an earthquake, flood, landslide or storm. Final Phase: Preparedness/Readiness As it is important for any country to be prepared in the event of a disaster, this phase is crucial as it places the importance of hazard maps, food and material stockpiling as well as the preparation of emergency kits, all vital factors that help to minimise the impact of a disaster. The risk of disasters and its adverse impact can be reduced effectively if balanced attention is placed on all phases of the disaster management cycle.

underlying factors that lead to disasters. First Phase: Emergency Response A life-saving phase, its aim is to ensure that an effective response – rescue efforts, fire fighting, emergency medical assistance and an evacuation procedure – is in place when a disaster has taken place. Second Phase: Recovery This phase involves rehabilitation and disaster-resilient reconstruction efforts as well as appropriate land use planning, industrial rehabilitation planning and livelihood support. Third Phase: Prevention/ Mitigation This phase focuses on efforts to prevent or mitigate damage when a disaster strikes. Among the activities related to this phase are the utilisation of seismic resistant technology for rebuilding or retro-fitting, the construction of dikes, replanting of mangroves, forestation and the construction and operation of meteorological observation systems 20

HEALTHCARE MERCY Malaysia began as a medical relief society in 1999, and although the organisation is well-known for its emergency relief efforts, capacity development projects relating to health services are also provided well after the onset of any disaster, as well as reaching out to vulnerable communities throughout the year. Primary Healthcare and Dental Clinic Our mobile clinics provide free basic medical check-ups and basic dental treatment to vulnerable communities as well as the underprivileged. Medication is given free of charge, and visits are provided regularly to ensure continuity of service and follow-ups. Locally, we provide regular clinics to the Nur Salam centre, the Orang Asli settlement in Belum, and we also collaborate with Agensi Anti Dadah Kerajaan to provide services for former drug users. Cleft Lip and Palate Project (CLIPP) The CLIPP programme is a capacity development project which aims to provide free reconstructive surgery to treat and correct cleft lip and palate NGO, EDISI 3

MERCY MALAYSIA defects among the underprivileged population. Cleft lip/palate is a congenital deformity formed before birth during the gestation period. Clefts are a major problem in developing countries, where there are millions of children as well as adults who are suffering from unrepaired clefts. They are often subjected to social stigma and some live a life filled with isolation and shame. Currently CLIPP projects are on-going in Bangladesh and Malaysia. In Bangladesh, the programme also aims to provide training of staff and to assist the hospital in establishing a centre for reconstructive surgery. Reproductive Health For pregnant women in vulnerable communities-especially in remote areas- specific needs relating to their health (and the health of their unborn babies) may not be met because of various factors such as lack of facilities or lack of skilled staff. MERCY Malaysia provides reproductive health services through mobile clinics, as well as other capacity development projects such as supplying medical equipment and training for ultrasound technicians. Cataract Cataract is a condition which afflicts the eye, where the lens becomes cloudy and vision becomes limited or severely impaired. Cataract tends to be prevalent among the aged, and in vulnerable communities, especially in remote areas, optical services are constrained by lack of facilities or lack of skilled staff. MERCY Malaysia provides optical services through mobile clinics, as well specific cataract camps focused on conducting surgeries for cataract sufferers. Psychosocial Intervention In times of disaster, the mental health of the affected population may not be seen as immediate need if compared with physical injuries. However, traumatised survivors need emotional support and guidance in the aftermath of a disaster, and MERCY Malaysia assists by providing psychosocial intervention from skilled volunteers. Emergency Response Unit MERCY Malaysia has long been involved in rapid emergency medical response during the acute early emergency phase of disasters and complex emergencies. The development of the Emergency Response Unit aims at achieving faster and better quality deployment through good planning and preparedness. NGO, EDISI 3

INFO MERCY MALAYSIA NAME OF SOCIETY Malaysian Medical Relief Society (MERCY) DATE OF REGISTERED began in 1999 REGISTRATION NO

Society No. : 1155 PRESIDENT

Datoâ&#x20AC;&#x2122; Dr Ahmad Faizal Mohd Perdaus VICE PRESIDENT

Datoâ&#x20AC;&#x2122; Dr Heng Aik Cheng HONORARY SECRETARY

YM Datin Raja Riza Shazmin Raja Badrul Shah ASST. HONORARY SECRETARY Dr. Hariyati Shahrima Abdul Majid HONORARY TREASURER Ir. Amran Mahzan TOTAL MEMBERS 500 members and is supported by approximately 5,000 registered volunteers MISSION MERCY Malaysia is an international non-profit organisation focusing on providing medical relief, sustainable health-related development and risk reduction activities for vulnerable communities, in both crisis and non-crisis situation. ADDRESS No.4, Jalan Langgak Golf, Off Jalan Tun Razak, 55000 Kuala Lumpur, MALAYSIA. CONTACT INFORMATION Phone : (+603) 2142 2007 Fax : (+603) 2142 1992 Email : media-enquiries@mercy.org.my URL : www.mercy.org.my

PEKEMA merupakan sebuah persatuan yang terdiri daripada pengusaha-pengusaha kenderaan Melayu yang berhasrat memajukan dan meningkatkan taraf ekonomi orang Melayu melalui perdagangan kenderaan terutamanya kereta import berjenama luar negara. Berteraskan kepada misi memperjuangkan hak ahli-ahli dari segi undang-undang telah membawa kepada suatu perubahan besar dari segi perkembangan ekonomi rakyat khususnya orang melayu.

orang Melayu menceburkan diri dalam bidang perdagangan dan perindustrian yang sebelum ini seolah-olah asing bagi mereka. Tercetusnya Dasar Ekonomi Baru, kerajaan dengan secara terancang menggalakkan penglibatan Bumiputera dalam bidang ini.

Pada Peringkat awal kemerdekaan Tanah Melayu, penglibatan Bumiputera dalam sektor perniagaan langsung tidak ketara. Namun titik hitam 13 Mei 1969 telah merubah pandangan kerajaan terhadap keadaan ini dan mendorong kepada satu perancangan dasar yang lebih strategik. Maka lahirlah Dasar Ekonomi Baru (DEB). Tindakan kerajaan ini membuka laluan ke arah pencapaian matlamat pegangan 30 peratus kekayaan negara. Ia menjadi perangsang kepada

Peruntukan AP adalah sekitar 30 hingga 200 unit setahun kepada lebih kurang 269 syarikat pengimport. Bermula dari sini mereka berusaha dengan gigih untuk terus berdaya maju. Pada tahun 1981 Syarikat-syarikat ini telah bersepakat menubuhkan sebuah persatuan yang dinamakan ‘PERSATUAN PENGIMPOT DAN PENIAGA KENDERAAN MELAYU MALAYSIA’ atau dikenali dengan singkatan nama ‘PEKEMA’. Bermula dengan 48 syarikat ahli, PEKEMA terus berkembang,

NGO, EDISI 3

Justeru, pada tahun 1970 lahirlah dasar pengimportan kenderaan bermotor secara terkawal melalui pengeluaran AP yang diperuntukkan sepenuhnya kepada syarikat kepunyaan Bumiputera. Dengan itu bermulalah era di mana Bumiputera menubuhkan syarikat dan melibatkan diri secara aktif dalam bidang pemasaran automotif. Syarikat-syarikat ini telah mengimport kereta-kereta terpakai atau dikenali dengan ‘re-conditioned cars’, terutamanya jenama dari Jepun yang telah mencapai usia diantara 5 hingga 7 tahun. Modal pusingan adalah terhad di antara RM50,000 hingga RM100,000 untuk membeli kereta berharga sekitar RM5 ribu hingga RM8 ribu seunit.

PERSATUAN PENGIMPOT DAN PENIAGA KENDERAAN MELAYU MALAYSIA rius yang datang secara mendadak. Perniagaan automotif sekali lagi terjejas teruk dan mengakibatkan kerugian terkumpul mencecah ratusan juta Ringgit. Syarikat pengimport bebas terus bertahan dengan menggunakan lebihan dana yang selama ini terkumpul serta menambah pinjaman bank. Namun syarikat-syarikat pemegang francais kereta banyak yang terkubur. dan kini jumlah keahliannya mencecah 210 syarikat. Pada era awal 80-an pelbagai model kereta import dari Jepun dan Eropah seperti Honda, Toyota, Nissan, Mercedes dan BMW mula membanjiri jalanraya di seluruh negara. Ini merupakan petanda yang baik bagi pasaran yang lebih kompetitif dan memberi pilihan yang lebih luas kepada pengguna kenderaan di Malaysia. Penubuhan Proton pada tahun 1983 dan kemudiannya Perodua pada 1993 membuka lebih banyak peluang kepada syarikat-syarikat Bumiputera menjadi pengedar kereta Nasional tersebut, selain pelantikan oleh syarikat pemasang kenderaan dalam negeri yang tidak seberapa jumlahnya. Pengimport-pengimport bebas kenderaan terpakai sedikit demi sedikit mengumpul dana hasil keuntungan dan dilaburkan untuk mengimbangi peningkatan harga belian kereta dari semasa ke semasa. Lebihannya diguna untuk mengembangkan operasi dan perniagaan masing-masing. Kemelesetan ekonomi dunia pada sekitar tahun 1985 hingga 1987 turut melanda ekonomi Malaysia. Lebih daripada separuh syarikat pengimport dan wakil penjual automotif Bumiputera menghentikan perniagaan kerana kerugian yang teruk. Ada yang diisytiharkan muflis. Kejayaan ini juga turut disokong oleh tindakan Kementerian Perdagangan dan Perindustrian (MITI) yang telah mengambil tindakan bersepadu membimbing yang berupaya dan menapis pengusaha yang kurang jati diri. Mereka meneruskan perniagaan dan mengukuhkan kedudukan dengan lebih yakin dan berkemampuan. Pertumbuhan pesat ekonomi negara di era tahun 90-an telah merangsang semangat baru kepada pengusaha automotif Bumiputera dengan keadaan kuasa belian dan pasaran semakin meluas. Maka bermulalah pula syarikat-syarikat Bumiputera mempertingkatkan usaha memperolehi Francais bagi kereta-kereta yang belum lagi dipasarkan di Malaysia. Menyemarakkan lagi penyertaan Bumiputera dalam industri ini. Tahun 1997, Malaysia dilanda kemelut kewangan mencetus krisis ekonomi se24

Syarikat-syarikat francais Bumiputera seperti Porsche, Opel, Suzuki, Alfa Romeo, Rover, Chevrolet, Fiat beralih kepada syarikat-syarikat pegangan awam atau GLC yang mempunyai dana yang lebih mantap. Syarikat-syarikat pengimport bebas yang diperuntukkan AP yang lebih banyak telah membuktikan kejayaan mereka yang jelas terserlah dengan bilik-bilik pameran yang gah dan menarik di merata ceruk Lembah Klang dan Bandar-bandar besar yang lain.

Dalam masa yang sama bergerak maju mempelbagai urusniaga mereka. Syarikat yang mendapat AP dengan jumlah yang lebih kecil dan sederhana pula meningkat secara sederhana dengan peluang yang terhad. Pelbagai usaha telah dijalankan dan akan sentiasa dipertingkatkan dari masa kesemasa oleh pihak kerajaan dan juga PEKEMA untuk memastikan industri dibawa ke suatu tahap yang lebih baik. Pada tahun 2009 MITI telah memperkenalkan pendekatan baru Pentadbiran AP Terbuka. Syarikat-syarikat pengimport diwajibkan menepati syarat dan kreteria yang ditetapkan oleh pihak MITI diantaranya ialah seperti mengemukakan penyata kewangan beraudit terkini sebelum peruntukan AP tahunan dikeluarkan. Pihak MITI juga menghantar pasukan audit ke premis-premis perniagaan syarikat pengimport untuk memastikan syarat dan terma dipatuhi. Mempertingkatkan keupayaan kewangan, mempertingkatkan keupayaan pengurusan syarikat dan penubuhan bilik-bilik pameran yang lebih canggih dan terkini. Pada tahun 2010 pewartaan harga gazet kereta import terpakai telah diperkenalkan. Kenderaan import CBU terpakai menggunakan nilai yang diwartakan melalui Perintah Kastam(Nilai-nilai Kenderaan Motor Pasang Siap NGO, EDISI 3

PEKIMA Yang Diimport)(Terpakai). Banyak manfaat yang diperolehi diantaranya ialah sistem pengiraan duti yang lebih sistematik dan telus. MITI telah menguat-kuasakan penggunaan dokumen tambahan iaitu Registration Meter Certificate Preservation Record (RMCPR) bagi kenderaan yang diimport dari Jepun dan dokumen HPI bagi kenderaan yang diimport dari United Kingdom. Dokumen tersebut mencatitkan sejarah kenderaan dinegara asal untuk tujuan pengurusan yang lebih berkesan di Malaysia. Kewujudan pengusaha automotif Bumiputera tidak boleh dinafikan telah memberi sumbangan positif kepada pembangunan ekonomi negara. Kejayaan mereka telah terserlah dalam kegiatan pelaburan yang pelbagai dianggarakan melebihi 1.5 billion Ringgit seperti dalam industri perhotelan, hartanah, pengangkutan, perladangan, pemakanan, perubatan dan sebagainya. Laba yang diperolehi dilaburkan kembali untuk pembangunan dalam Negara. Manfaatnya juga dinikmati oleh 70 ribu rakyat Malaysia dalam pelbagai bidang kerjaya. Berbilion Ringgit disumbangkan dalam bentuk pembayaran duti import, duti eksais, cukai korporat dan individu, fi RM10 ribu bagi setiap AP yang diluluskan selain meningkatkan penggunaan khidmat pelabuhan tempatan serta perniagaan sampingan. Berjuta Ringgit setahun diperuntukan oleh Yayasan PEKEMA kepada aktiviti kemasyarakatan dan membantu pihak yang kurang berkemampuan. Setelah lebih 30 tahun menceburkan diri dalam dunia perniagaan automotif, pelbagai rintangan dan cabaran telah dilalui dan tidak kurang juga kejayaan yang dikecapi. Pengalaman ini telah mematangkan para pengusaha bumiputera dan menjadikan mereka sentiasa bersiap-siaga dan kekal bertahan di dalam industri yang tidak menentu dan serba mencabar ini. Dalam persiapan untuk mengharungi keadaan urusniaga yang lebih mencabar dengan ekonomi Negara yang lebih terbuka kepada cabaran global yang pastinya memerlukan tahap ketahanan dan persaingan yang lebih sengit, bukan sahaja kecekalan yang diperlukan tetapi juga peningkatan pengetahuan. PEKEMA akan terus memperjuangkan hak dan nasib ahlinya agar dapat berganding bahu dengan tonggak pemerintahan bagi merealisasikan matlamat membina keunggulan dan keutuhan pengusaha Bumiputera serta menyerlahkan wibawa anak bangsa dalam dunia keusahawanan. NGO, EDISI 3

INFO PEKIMA NAMA PERSATUAN Persatuan Pengimpot Dan Peniaga Kenderaan Melayu Malaysia (PEKIMA) TARIKH PENUBUHAN Pada tahun 1981 PRESIDEN

Ybhg Dato’ Hj. Zinuddin b. Abd. Rahman TIMBALAN PRESIDEN

Ybhg Dato’ Hj. Wan Zain b. Wan Abdullah NAIB PRESIDEN

Pn. Hjh. Sharifah Noor bt. Syed Abd.Rahman SETIAUSAHA KEHORMAT Ybhg Dato’ Hj. Nadzir b. Sheikh Fazir BENDAHARI KEHORMAT Ybhg Dato’ Hj. Nik Izani b. Nik Ibrahim PENOLONG SETIAUSAHA KEHORMAT Ybhg Dato’ Ally Azwin b. Dato’ Abdul Hamid JUMLAH KEAHLIAN 210 Syarikat Seluruh Malaysia OBJEKTIF Menyatu-padukan pengimport, penjual, peniaga, dan pengusaha kereta, lori dan motosikal terpakai dan baru dan mereka-mereka yang terlibat dalam perusahaan kereta untuk kepentingan dan faedah ekonomi orang-orang Melayu. ALAMAT A12a-3, Jalan Selaman 1/1, Dataran Palma, Jalan Ampang, 68000 Ampang, Selangor Darul Ehsan. NO UNTUK DIHUBUNGI Phone : (+603) 4270 2144 | 4270 2146 Fax : (+603) 4270 2172 Email : pekemamalaysia@gmail.com URL : www.pekema.org.my

PEMIMPIN MUDA

Tuan Shaaprka u l n enghar Tidak M

Bantuan Untuk Melakukan

Apa Jua Tugasan Diberi. Ditulis Oleh: Wardahtul Ain Ahmad Nawawi

karan dan memberi banyak tunjuk ajar di dalam membina penyelesaian masalah. Kepercayaan yang diberikan oleh persatuan membuatkan saya lebih berani dan bertanggungjawab.”

Sharul Kamal bin Mustafa

yang berasal dari Teluk Intan Perak merupakan anak tunggal dalam keluarga dan sangat aktif dalam dunia kepimpinan sejak dari zaman persekolahan lagi. Pernah menjawat jawatan Ketua Pemuda UMNO Cawangan Kg Bahagia Teluk Intan dan Setiausaha Gerakan Belia 4B Parlimen Teluk Intan. Bagaimana Tuan Sharul mula melibatkan diri di dalam KEPIMPINAN dan apakah ciri-ciri yang ada pada Tuan untuk menjadi seorang pemimpin? “Saya mula melibatkan diri dalam kepimpinan apabila diberi kepercayaan menjadi Ketua Pergerakan Pemuda UMNO Cawangan Kg Bahagia, Teluk Intan. Pada masa itu adalah pertama kali saya menimba pengalaman dalam kepimpinan politik. Saya seorang yang sangat positif dalam menerima teguran dan kritikan. Sikap positif inilah yang memberikan saya motivasi untuk terus memimpin. Selain daripada itu, hubungan dengan rakan-rakan seperjuangan secara tidak langsung membantu saya menghadapi waktu-waktu kesu26

Apakah faktor yang mendorong Tuan Sharul untuk aktif dalam politk? “Faktor yang membuatkan saya aktif dalam politik apabila melihat rakan-rakan memberi kepercayaan sepenuhnya untuk saya menjawad jawatan-jawatan tertinggi dalam persatuan. Saya berasa amat teruja apabila diberi kepercayaan dan menganggap ianya satu amanah. Walaupun saya sangat berminat dalam kepimpinan, tetapi saya tidak pernah terfikir untuk terlibat di dalam dunia politik. Penglibatan saya di dalam politik bermula dari bawah. Mungkin sudah ditakdirkan politik inilah masa depan saya. Insyallah, saya akan berusaha untuk memperbaiki kelemahan yang ada pada diri saya dan mengharapkan tunjuk ajar bagi meningkatkan kualiti kepimpinan saya. Keadaan politik hari ini sangat mencabar dan sensitif. Mempertahankan maruah agama, bangsa dan negara merupakan satu tanggungjawab kita. Itulah yang mendorong saya untuk lebih aktif dalam politik.” Siapakah yang menjadi pendorong dan sumber inspirasi dalam memberi kekuatan kepada Tuan Sharul? “Pendorong utama yang memberikan inspirasi serta kekuatan kepada saya sudah pasti isteri serta keluarga tersayang. Kesabaran isteri tersayang membuatkan saya rasa lebih bersemangat walaupun kadang-kadang rasa tertekan dan buntu. Isteri saya juga kadangkadang meluangkan masa menemani saya menghadiri program dan mesyuarat bagi saya melaksanakan tugasan saya. Isteri saya juga sentiasa memberikan pandangan dan idea di saat saya memerlukan. Kesabaran isteri membantu saya menguruskan hal-hal NGO, EDISI 3

SHARUL KAMAL keluarga bagi memudahkan saya menjalankan tugasan saya secara tidak langsung memberikan saya kekuatan yang luar biasa.” Apakah cabaran yang dilalui sepanjang terlibat dalam kepimpinan? “Di dalam kepimpinan cabaran pasti ada samada bertujuan untuk menjatuhkan kita, berebut jawatan dan sebagainya. Tapi alhamdulillah, sepanjang saya terlibat di dalam kepimpinan cabaran yang saya lalui adalah lebih kepada pengalaman. Menjaga hubungan sesama rakan seperjuangan, kawan-kawan dan keluarga menjadi keutamaan saya. Saya sentiasa memastikan rakan-rakan di dalam persatuan dan politik memahami prinsip saya dan menegur saya sekiranya saya ada melakukan silap dan salah. Ini membuatkan saya tidak mempunyai musuh dalam kepimpinan saya. Saya berasa amat yakin jika kita melakukan sesuatu perkara dengan ikhlas dan amanah, orang yang kita pimpin akan rasa lebih selesa dengan kita.” Sebagai seorang pemimpin muda dan bakal menjadi pemimpin negara pada masa akan datang, apakah prinsip yang Tuan Sharul pegang? “Prinsip saya sebagai seorang pemimpin ialah tidak mengharapkan bantuan untuk melakukan apa jua tugasan. Ini kerana jika kita terlalu mengharapkan bantuan untuk melakukan satu-satu tugasan, biasanya tugasan tersebut akan tergendala atau sukar untuk dilaksanakan dan mungkin tidak akan terlaksana langsung. Saya juga tidak mengamalkan politik wang dalam kepimpinan saya kerana budaya politik wang ini sebenarnya boleh merosakkan kualiti kepimpinan dan merosakkan satu-satu organisasi. Prinsip inilah yang saya pegang sehingga ke hari ini.” Selain terlibat di dalam kepimpinan, apakah aktiviti lain yang Tuan Sharul aktif? Seperti bersukan, berkarya, berniaga dan sebagainya. “Aktiviti lain selain dari kepimpinan saya juga banyak terlibat dalam program-program sukarela seperti memberi bantuan kemanusiaan, bantuan anak yatim, melakukan program kemasyarakatan atau program amal, terlibat di dalam program ilmiah dan banyak lagi. Manakala saya juga seorang yang aktif bersukan samada untuk tujuan riadah mahupun menyertai pertandingan. Saya amat menggemari permainan golf kerana ianya lebih santai dan sesuai dengan jiwa saya. Bagi sesi riadah bersama keluarga NGO, EDISI 3

“Tidak mengharapkan bantuan untuk melakukan apa jua tugasan. Ini kerana jika kita terlalu mengharapkan bantuan untuk melakukan satu-satu tugasan, biasanya tugasan tersebut akan tergendala atau sukar untuk dilaksanakan dan mungkin tidak akan terlaksana langsung” pula saya lebih minat bermain bowling. Walaupun masa yang agak terhad, saya tetap akan pastikan ada ruang untuk saya melakukannya.” Bagaimanakah Tuan Sharul menilai tahap kejayaan Tuan di dalam kepimpinan? “Jika ditanya mengenai kualiti kepimpinan saya, biarlah rakan-rakan yang mengenali saya menilainya kerana mereka sentiasa bersamasama saya ari bawah. Jika ditanya mengenai tahap kepuasan saya dalam kepimpinan. Saya merasakan kejayaan itu apabila saya dapat membawa rakan-rakan dalam persatuan saya atau kepimpinan saya bersatu dalam melaksanakan satu objektif yang sama.” Sepanjang Tuan Sharul aktif di dalam kepimpinan, apakah pencapaian yang tertinggi pernah di perolehi dan apakah kesannya kepada masyarakat? “Setakat ini masih tiada pencapaian yang boleh saya banggakan kerana masih banyak yang saya perlu pelajari. Bagaimanapun, menerima pangkat sebagai Pegawai Bersekutu (Penguasa) RELA Malaysia secara tidak langsung menunjukkan kualiti kepimpinan telah mendapat pengiktirafan.” Apakah matlamat atau cita-cita Tuan Sharul dalam politik dan bagaimana Tuan Sharul rasakan Tuan mampu menjadi seorang pemimpin yang dihormati pada masa akan datang? “Saya tidak mempunyai matlamat yang tinggi dalam politik dan saya rasa untuk menjadi pemimpian yang dihormati, seseorang pemimpin itu haruslah amanah, komited dan ikhlas dalam melakukan sesuatu perkara. Masyarakat sentiasa melihat tindak tanduk dan perilaku seseorang pemimpin samada kearah kebaikkan atau sebaliknya. Insyallah, saya akan sentiasa menjaga nama baik agama, bangsa, negara dan keluarga saya. Saya sebagai manusia juga tidak dapat elak daripada melakukan kesilapan.” 27

USAHAWAN MUDA

Sokongan KELUARGA ADALAH AMAT PENTING Untuk Mendorongnya TERUTAMANYA ISTERINYA Yang Sentiasa Memberikan Dorongan Kepadanya. prinsip kejujuran, menitikberatkan mutu barangan yang dihasilkan, keutamaan dan pandangan pelanggan terhadap barangan keluaran syarikatnya tidak pernah diambil ringan.

Ramly Food Processsing adalah industri bumiputera yang terkenal dalam industri pembuatan produk makanan berasaskan daging lembu, ayam dan hasilan laut berjenama ramly, Burger, nuget, frankfurter dan drumet adalah diantara produk yang paling diminati. Diasaskan pada tahun 1979 oleh Tuan Haji Ramly b. Mokni dan Puan Hajjah Shala Siah Bt. Abdul Manap dari cetusan idea dan hasrat murni untuk mengeluarkan produk yang halal, bersih dan bermutu. Kini syarikat ini telah mempunyai 2 buah kilang pemprosesan di Kawasan Perindustrian Bandar Tun Razak, Cheras dan di Taman Perindustrian IKS, Mukim Batu, Kuala Lumpur dengan menawarkan peluang pekerjaan dari pengurusan, pengeluaran hinggalah ke pemasaran produk. Produk berjenama ramly kini begitu unggul di pasaran Malaysia dan bakal ke taraf antarabangsa. Lebih dari 120 orang pemborong berdaftar sebagai anak syarikat bagi mengedarkan pro28

duk-produk RAMLY. Kesemua pemborong berdaftar ini dibawah pemasaran Ramly Mokni Sendirian Berhad. Syarikat pemasaran ini beribupejabat di Desa Tun Razak, Cheras, Kuala Lumpur. Penubuhan syarikat ini bertujuan dalam menawarkan khidmat jualan kepada pelanggan. Bagi memastikan pengedaran dan penghantaran produk dijamin kualiti dan kesegarannya, kenderaan kontena sejuk beku digunakan. Sebuah anak syarikat Ramly yang berobjektif dalam memastikan produknya mudah didapati dipasaran telah ditubuh di Lorong Raja Bot (Off Jalan Raja Alang) di Kuala Lumpur. Anak syarikat ini dikenali sebagai Ramly Supermarket Sendirian Berhad, dan ia beroperasi 24jam. Pembukaan anak syarikat ini bagi memastikan khidmat borong dan runcit boleh dilaksanakan diantara RAMLY dengan penjaja dan orang awam. Penubuhan Makmal Mikrobiologi yang dijalankan oleh Ramly, bagi mengawal kualiti produk. Tujuan penubuhan makmal ini adalah memasitkan produknya adalah suci (dari pemilihan bahan mentah hingga produk siap) dan selamat untuk dimakan. Selain itu, makmal ini berfungi sebagai satu tempat penyelidikan dan pembangunan produk. Makmal Mikrobiologi Ramly lengkap dengan peralatan teknologi tinggi. Satu kajian penyelidikan dan pembangunan produk dijalankan oleh Ramly, NGO, EDISI 3

RAMLY MOKNI bagi tujuan kesegaran, kelazatan dan kualiti produknya. Cara pembungkusan yang menarik juga dikaji dalam memastikan produk kelihatan menarik dan boleh dinikmati. Pengimplementasi kepakaran teknologi oleh Ramly, adalah memastikan pengeluran daging dan hasil laut dapat memenuhi citarasa pengguna dan pengemar Ramly. Kepakaran teknologi yang digunakan juga memastikan produktiviti produk.

Ramly Mokni merupakan seorang tokoh usahawan Melayu yang telah mengecapi dan mencapai kejayaan dalam bidang keusahawanan dengan begitu cemerlang dan patut diteladani oleh usahawan-usahawan bumiputera yang lain. Kejayaannya bukanlah dapat dinikmati dalam sekelip mata, tetapi terpaksa mengharungi dengan pelbagai cabaran dan halangan. Dengan berbekalkan keyakinan diri dan ketabahan serta kecekalan hatinya, beliau telah dapat mengembangkan perniagaannya dari gerai menjual burger sehingga membuka kilang untuk mengeluarkan daging burger dari 300 keping sehari kepada 30 tan daging sehari selepas 20 tahun dengan jualan tahunan kini mencatat RM42 juta. Daripada pemerhatian beliau semasa bekerja sebagai pemotong daging di sebuah pasar raya di ibu kota pada awal 1970an di mana kebanyakan makanan sejuk beku yang tidak pasti halal haramnya, telah mencetuskan idea beliau untuk menghasilkan daging burger dan sosej yang ditanggung halal untuk dimakan oleh umat Islam di negara ini. Sifat beliau ini jelas menunjukkan beliau adalah seorang yang bijak merebut peluang dan berdaya kreatif dan inovatif serta berpandangan jauh.

Hidangan ringkas burger Ramly.

Antara produk Ramly yang sangat popular dan digemari iaitu â&#x20AC;&#x153;Burger Daging Ramlyâ&#x20AC;?.

Proses pembungkusan produk Ramly yang diusahakan oleh anak tempatan.

Selain itu, beliau tidak pernah putus asa walaupun usahanya pernah diperlekehkan oleh masyarakat dan juga pihak bank yang telah menolak permohonan pinjamannya. Namun, dengan simpanan sendiri dan juga bantuan pinjaman yang diberikan oleh Bank Pembangunan dan Malaysia Berhad telah membolehkannya mengorak langkah untuk memajukan perniagaannya. Sekaligus telah membuktikan peranan agensi kerajaan adalah amat penting. Beliau juga mengakui bahawa sokongan keluarga adalah amat penting untuk mendorongnya terutamanya isterinya yang sentiasa memberikan dorongan kepadanya dan beliau telah mengataNGO, EDISI 3

Proses pengawalan kualiti di kilang pemprosesan produk Ramly.

RAMLY BURGER

kan bahawa kejayaannya adalah hasil sokongan kuat keluarga. Di samping itu, beliau sentiasa memegang kepada prinsip kejujuran, menitikberatkan mutu barangan yang dihasilkan, keutamaan dan pandangan pelanggan terhadap barangan keluaran syarikatnya tidak pernah diambil ringan. Sebarang rungutan dan ketidakpuasan hati oleh pelanggan, beliau pasti akan memperbaiki mutu produknya dengan berjumpa dengan pelanggan tertentu dengan kadar segera untuk mengetahui masalahnya. Ini dapat jelas menggambarkan corak pengurusan beliau yang sangat cekap dan efisyen dalam menangani sebarang masalah yang timbul. Hasil kegigihan beliau, beliau telah dianugerahkan beberapa kali Anugerah Usahawan Terbaik . Burger Ramly lebih mudah didapati gerai makanan ditepi jalan dan restoran. Kemudiannya, Burger Ramly telah menular ke Singapura dan

menjadi makanan segera yang popular dikalangan penduduk Singapura. Kini syarikat ini telah mempunyai 2 buah kilang pemerosesan di Kawasan Perindustrian Bandar Tun Razak, Cheras dan di Taman Perindustrian IKS, Mukim Batu, Kuala Lumpur dengan menawarkan peluang pekerjaan dari pengurusan, pengeluaran hinggalah ke pemasaran produk. Produk berjenama ramly kini begitu unggul di pasaran Malaysia dan bakal ke taraf antarabangsa.

Lebih dari 120 orang pemborong berdaftar sebagai anak syarikat bagi mengedarkan produk-produk RAMLY. Kesemua pemborong berdaftar ini dibawah pemasaran Ramly Mokni Sendirian Berhad. Syarikat pemasaran ini beribupejabat di Desa Tun Razak, Cheras, Kuala Lumpur. Penubuhan syarikat ini bertujuan dalam menawarkan khidmat jualan kepada pelanggan. Bagi memastikan pengedaran dan penghantaran produk dijamin kualiti dan kesegarannya, kenderaan kontena sejukbeku digunakan.

Restoran segera Ramly â&#x20AC;&#x153;Fast Food Restaurantâ&#x20AC;?.

Sebuah anak syarikat Ramly yang berobjektif dalam memastikan produknya mudah didapati dipasaran telah ditubuh di Lorong Raja Bot (Off Jalan Raja Alang) di Kuala Lumpur. Anak syarikat ini dikenali sebagai Ramly Supermarket Sendirian Berhad, dan ia beroperasi 24jam. Pembukaan anak syarikat ini bagi memastikan khidmat borong dan runcit boleh dilaksanakan diantara RAMLY dengan penjaja dan orang awam. NGO, EDISI 3

ZAKIR NAIK In 1991 he started working in the field of Dawah, and founded the Islamic Research Foundation (IRF). Naik said in 2006, that he was inspired by Ahmed Deedat, an Islamic preacher, having met him in 1987. (Naik is sometimes referred to as “Deedat Plus”, a label given to him by Deedat himself.) Naik founded the Islamic International School in Mumbai. and United Islamic Aid, which provides scholarship to poor and destitute Muslim youth. The Islamic Research Foundation website describes Naik as “the ideologue and driving force behind Peace TV Network”.

Zakir Naik (born 18 October 1965 in Mumbai, India) is an Indian Islamic preacher, who has been called an “authority on comparative religion”, “perhaps the most influential Salafi ideologue in India”, and “the world’s leading Salafi evangelist”. He is the founder and president of the Islamic Research Foundation (IRF), and founder of the “comparative religion” Peace TV channel, through which he reaches a reported 100 million viewers. Unlike many Islamic preachers, his lectures are colloquial, given in English, not Urdu or Arabic, and he wears a suit and tie rather than traditional garb. Before becoming a public speaker, he trained as a medical doctor. He has published booklet versions of lectures on Islam and comparative religion. Although he has publicly disclaimed sectarianism in Islam, he is regarded by some as an exponent of the Salafi ideology, and, by some, as a radical Islamic televangelist propagating Wahhabism. Zakir Naik was born in Mumbai, Maharashtra, India. He attended Kishinchand Chellaram College and studied medicine at Topiwala National Medical College & BYL Nair Charitable Hospital and later the University of Mumbai, where he obtained a Bachelor of Medicine and Surgery (MBBS). NGO, EDISI 3

LECTURES AND DEBATES Naik has held many debates and lectures around the world. Anthropologist Thomas Blom Hansen has written that Naik’s style of memorising the Quran and Hadith literature in various languages, and his related missionary activity, has made him extremely popular in Muslim circles. Many of his debates are recorded and widely distributed in video and DVD media and online. His talks have been recorded in English and broadcast on weekends on several cable networks in Mumbai’s Muslim neighbourhoods, and on the Peace TV channel, which he co-produces. Topics he speaks on include: “Islam and Modern Science”, “Islam and Christianity”, and “Islam and Secularism”. The Indian government banned the Peace TV channel in 2012. According to the New York Times quoting an anonymous Indian journalist, the Mumbai police have barred him from holding conferences in recent years “because he stirs controversy”, and Indian satellite providers have refused to broadcast his television channel, Peace TV. In April 2000, Naik debated with William Campbell in Chicago on the topic of “The Qur’an and the Bible: In the Light of Science”, one of his mostcited debates. On 21 January 2006 Naik held an inter-religious dialogue with Sri Sri Ravi Shankar in Bangalore about the concept of God in Islam and Hinduism. In February 2011 Naik addressed the Oxford Union via video link from India. Every year since November 2007 Naik has led a 10-day Peace Conference at Somaiya Ground, Sion, Mumbai. Lectures on Islam have been presented by Naik and twenty other Islamic speakers. CRITICISM In The Wall Street Journal, Sadanand Dhume criticised Naik for recommending the death penalty for homosexuals and for apostasy from the 31

BIOGRAFI faith. He also criticised him for calling for India to be ruled by Shariah law. He added that, according to Naik, Jews “control America” and are the “strongest in enmity to Muslims.” He maintained that Naik supports a ban on the construction of non-Muslim places of worship in Muslim lands as well as the Taliban’s bombing of the Buddhas of Bamiyan. Dhume argues that people reportedly drawn to Naik’s message include Najibullah Zazi, the Afghan-American arrested for planning suicide attacks on the New York subway; Rahil Sheikh, accused of involvement in a series of train bombings in Bombay in 2006; and Kafeel Ahmed, the Bangalore man fatally injured in a failed suicide attack on Glasgow airport in 2007. He also stated that “unless Indians find the ability to criticise such a radical Islamic preacher as robustly as they would a Hindu equivalent, the ideal of Indian secularism would remain deeply flawed.” The Times of India published a profile of Naik entitled “The controversial preacher” after he was banned from the United Kingdom. According to The Times, “the fact is that barring the band of Muslims whose bruised egos Naik suitably massages through his Islam supremacist talks, most rational Muslims and non-Muslims find his brand of Islam a travesty of the faith”. The Times also claimed that “the Wahabi-Salafist brand of Islam, bankrolled by petro-rich Saudi Arabia and propagated by preachers like Naik, does not appreciate the idea of pluralism.” The article quotes Muslim scholar Wahiduddin Khan: “Dawah, which Naik also claims to be engaged in, is to make people aware of the creation plan of God, not to peddle some provocative, dubious ideas as Naik does.” He adds: “The wave of Islamophobia in the aftermath of 9/11 and the occupation of Iraq and Afghanistan have only added to the Muslims’ sense of injury. In such a situation, when a debater like Zakir Naik, in eloquent English, takes on preachers of other faiths and defeats them during debates, the Muslims’ chests puff with pride. A community nursing a huge sense of betrayal and injustice naturally lionises anyone who gives it a sense of pride. Never mind if it’s false pride.” Indian journalist Khushwant Singh says he “disagree[s] with almost everything [Naik] has to say about misconceptions about Islam”. Singh argues that Naik’s pronouncements are “juvenile”, and said “they seldom rise above the level of undergraduate college debates, where contestants vie with each other to score brownie points.” Singh 32

also says Naik’s audiences “listen to him with rapt attention and often explode in enthusiastic applause when he rubbishes other religious texts”. Torkel Brekke, a professor of religious history in Norway, calls Naik a “very controversial figure” because of his rhetorical attack on other religions and other varieties of Islam. He writes that Naik is “strongly disliked” by many members of the Indian ulema for ignoring their authority and stating that anybody can interpret the Quran. Conservative Deobandi mullahs have accused Naik of “destroying Islam” by driving Muslims away from the correct religious authorities. Khaled Ahmed criticised Naik for “indirectly support[ing]” al-Qaeda by referring to Osama bin Laden as a “soldier of Islam”. In 2008 an Islamic scholar in Lucknow, shahar qazi Mufti Abul Irfan Mian Firangi Mahali, issued a fatwa against Naik, saying that he supported Osama bin Laden, and that his teachings were un-Islamic. Naik claims his speeches were being taken out of context. Praveen Swami considers Naik to be a part of the ideological infrastructure created to feed “Tempered Jihad”, which he defines as Jihad calibrated to advance Islamist political objectives.Swami argued that some of Naik’s teachings are similar to those of organizations advocating violence, although Naik himself emphatically rejects terrorism. According to Swami, Naik’s IRF has proved to be a “magnet” for figures linked to the Lashkar-e-Taiba, while his message has mesmerised violent Islamists, and his works “help make sense of the motivations of Indian recruits to the jihad”. Indian Journalist Shoaib Daniyal disagrees with Naik’s belief that “Americans swap wives at will because they eat pigs which also swap their wives” He also points out that Naik’s statement that Islam allows a man to marry multiple women because “in the USA, there are more women than men”, disagrees with US demographic statistics. NGO, EDISI 3

ZAKIR NAIK TERRORISM Naik’s views and statements on terrorism have at times been criticised in the media. Speaking of Osama bin Laden, Naik stated in a YouTube video that he would not criticise bin Laden because he had not met him and did not know him personally. He added that, “If bin Laden is fighting enemies of Islam, I am for him,” and that “if he is terrorizing America – the terrorist, biggest terrorist – I am with him. Every Muslim should be a terrorist. The thing is that if he is terrorizing the terrorist, he is following Islam. Whether he is or not, I don’t know, but you as Muslims know that, without checking up, laying allegations is also wrong.” When Time hinted that this remark could have inspired Najibullah Zazi’s terrorist activities, Naik insisted: “I have always condemned terrorism because, according to the glorious Koran, if you kill one innocent person, then you have killed the whole of humanity”.

because it was true.” Naik argues that scientific theories were prophesised by the Quran. For example, he has stated in 2010 that certain verses of the Quran accurately describe embryological development. APOSTASY Naik has said that Muslims who convert from Islam should not necessarily receive death sentences, but that under Islamic rule those who leave Islam and then “propagate the non-Islamic faith and speak against Islam” should be put to death. Another source states that according to Naik, “there is no death penalty for apostates in Islam, until the apostate starts to preach his new religion; then he can be put to death.” BIOGRAPHY DR. ZAKIR NAIK BORN 18 October 1965 (age 50) Mumbai, Maharashtra, India

In 2010, Naik said that he had been quoted out of context regarding the remarks on terrorism. “As far as terrorist is concerned”, he said, “I tell the Muslims that every Muslim should be a terrorist.... What is the meaning of the word terrorist? Terrorist by definition means a person who terrorises. So in this context every Muslim should be a terrorist to each and every anti-social element. I’m aware that terrorist is more commonly used for a person who terrorises innocent human beings. So in this context no Muslim should ever terrorise a single innocent human being.”

RESIDENCE Dubai, United Arab Emirates.

In a lecture delivered on 31 July 2008 on Peace TV, Naik commented on the attacks of 11 September: “it is a blatant, open secret that this attack on the Twin Towers was done by George Bush himself”.

President of Islamic Research Foundation, public speaker

He has also attracted much publicity for declaring that “even a fool will know” that the 9/11 attacks were “an inside job” orchestrated by US President George W. Bush. Naik has won several awards for his preaching, including the 2015 King Faisal International Prize for Service to Islam, but his expressed opinions on 9/11 have been denounced by the United States and he has been denied entry into the United Kingdom and Canada for speaking engagements. BIOLOGICAL EVOLUTION Naik has said that the theory of evolution is “only a hypothesis, and an unproven conjecture at best”. According to Naik, most scientists “support the theory, because it went against the Bible – not NGO, EDISI 3

EDUCATION

MBBS,

ALMA MATER

Kishinchand Chellaram College Topiwala National Medical College & BYL Nair Charitable Hospital University of Mumbai OCCUPATION

YEARS ACTIVE

1991–present

KNOWN FOR Dawah Founder of Peace TV, Peace TV Bangla, and Peace TV Urdu BOARD MEMBER OF Islamic Research Foundation SPOUSE(S) Farhat Naik AWARDS King Faisal International Prize for Service to Islam, 2015. WEBSITE www.irf.net www.peaceTV.tv

BORANG LANGGANAN 2016

HARGA *Kulit majalah hanyalah hiasan sahaja. senaskah

TAWARAN RUANGAN ARTIKEL DAN IKLAN SECARA PERCUMA BERSAMA NGO

Majalah NGO memberikan informasi dengan lebih jelas mengenai pergerakan dan aktiviti persatuan atau kelab, peranan persatuan atau kelab pada masyarakat dan banyak lagi. Jumlah cetakan majalah NGO ini adalah terhad kepada 10,000 naskah sahaja. Bukan sahaja bermanfaat kepada orang ramai, malah majalah ini juga secara tidak langsung menjadi medium bagi badan-badan NGO untuk menyampaikan maklumat mereka kepada masyarakat seperti jadual program, promosi keahlian, produk dan sebagainya.

NAMA

ORGANISASI : ALAMAT POS :

NO TELEFON : EMAIL

NO CEK

LANGGANAN :

NO FAX : BANK : Volume 1 (Edisi 1-12)

Volume 2 (Edisi 13-24)

Volume 3 (25-36)

*PERCUMA ruangan iklan dan artikel untuk satu edisi hanya dengan langganan setahun iaitu 12 edisi. Tawaran ini tidak termasuk kos penulisan artikel dan rekaan grafik untuk iklan. *Majalah akan di hantar melalui POS pada alamat yang diberi dalam tempoh 5 hari bekerja. *Bayar kepada NGOP Management: 6407-800-1001-8993 (Alliance Islamic Bank). ALAMAT: NGO Publication Management (002485403-T) | No. 202, Jalan BK 5S/3B, Bandar Kinrara, 47180 Puchong, Selangor DE.