n h za ke n de p werk r o vi t sa ncie men N m et R o i ord jk O ntw ikke swaters -H olla nd, ling t a at sb , M KB N oor ed rijf NHN d-H o en llan d
nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - www.nhzaken.nl - Uitgave 2 2014
In dit nummer
Golfspecial: pagina 15 t/m 18
Bastiaan Burgwal wint Groot NH Idee
Lokale overheden betalen te laat
Eigen schuld, dikke bult Debiteuren die slecht betalen kost MKB’ers duizenden euro’s per jaar “Van de Nederlandse bedrijven heeft 60% geen kaas gegeten van credit management. Het is geen kwestie van geduld hebben en aardig zijn”, zegt Geert Amijs van Credit Alliance. Om te vervolgen met: “Als een debiteur slecht betaalt, is dat vaak de schuld van de ondernemer zelf.” Het zou een van de voornaamste onderwerpen van ondernemers moeten zijn. Zeker in deze tijd. Amijs: “We blijken er nauwelijks tijd voor te hebben of voor te willen maken. We zijn niet goed in credit management. Dat blijkt uit officiële cijfers. Ook uit die van Credit Alliance. “Ik heb tal van voorbeelden. Van verzekeraars tot en met productiebedrijven. Debiteurenbeheer doen we er vaak maar eventjes bij en dat kost MKB’ers duizenden euro’s per jaar. Ik durf er niets van te zeggen, hoor ik dan. Of: het komt wel goed. Nou, niet dus.” Crisis Zijn we dan echt zo slecht in Nederland in het versturen van facturen en het vorderen daarvan? “In vergelijking met Italiaanse en Spaanse ondernemers doen we het in Nederland heel behoorlijk. In mediterrane gebieden doe je het goed als debiteuren binnen 100 dagen betalen. In Nederland
“Van de Nederlandse bedrijven heeft 60% geen kaas gegeten van credit management. Het is geen kwestie van geduld hebben en aardig zijn”, zegt Geert Amijs van Credit Alliance. (Foto: aangeleverd)
vinden we dat bezopen. En met het oog op de crisis is dat ook zo. Tegenwoordig geldt: wie het hardste schreeuwt, krijgt als eerste betaalt. En wie niet accuraat is, die loopt het risico te laat te zijn. Er gaan veel bedrijven failliet, ook in 2014.” Goed credit management is vergelijkbaar met de consequente uitvoering van een strak geregisseerd plan. “Dat begint bij
een offerte met algemene voorwaarden en de betalingstermijn die daarbij hoort. Dat klinkt logisch, maar is het in de praktijk niet. Veel bedrijven sturen die voorwaarden pas bij een eerste aanmaning. Dat is te laat. Dan heb je juridisch geen poot om op te staan.” Lees verder op pagina 3...
NH-gemeenten armer en provincies rijker geworden Ondanks de crisis hebben de provincies hun eigen vermogen de afgelopen jaren flink zien groeien. Ook Noord-Hollandse gemeenten werden daarentegen steeds armer en kregen meer schulden. Dat blijkt uit een vergelijking van jaarrekeningen die Deloitte heeft gemaakt.
De nettoschuld van gemeenten is van 2010 tot 2012 met een kwart toegenomen, van 23,8 naar 29,4 miljard euro. Dat komt doordat gemeenten ondanks de crisis bleven investeren, maar met geleend geld. Het eigen vermogen daalde in die periode per inwoner met gemiddeld 140 euro tot 1759 euro. Gemeenten moesten forse
ontwerp | aanleg | onderhoud
verliezen nemen op dure aankopen van grond voor woningbouw, die vervolgens onbenut bleef omdat de huizenmarkt instortte. De provincies wisten hun bezit te vergroten van 12,6 naar 13,3 miljard euro. Deloitte deed het onderzoek in opdracht van het ambtenarenblad Binnenlands Bestuur.
Te koop bedrijfsgrond
uw groene visitekaartje
Ondernemen is vooruitgang boeken
6WHYHQ 5RV 9HQQRRW 0.% $FFRXQWDQW
Meer weten? www.weanoordholland.nl
072 - 57 57 120
deboekelermeer.nl
Werkkapitaal bij uitbesteden debiteuren
Ondernemend Noord-Holland treft elkaar 7 mei in Haarlem Nog een paar weken en dan vindt de grote finale van dé Ondernemingsverkiezing Noord-Holland 2013/2014 plaats. Woensdag 7 mei vormen de 30 genomineerde bedrijven het stralende middelpunt tijdens een heerlijke avond met amusement, topentertainment en ruime gelegenheid tot netwerken. Ondernemend NoordHolland treft elkaar op 7 mei in Haarlem. Mis deze feestelijke avond daarom niet en bestel nu uw toegangskaarten via www. ovnh.nl! Theater Philharmonie in Haarlem is 7 mei het decor voor de belangrijkste ondernemersverkiezing van Noord-Holland. Onder presentatie van Daphne Bunskoek gaan hier de tien finalisten per categorie de strijd met elkaar aan voor de felbegeerde titel. Ook wordt deze avond de Publieksprijs uitgereikt. Tussen de spannende verkiezing door is het ook genieten van een spectaculair optreden van Leonie Meijer (deelnemer The Voice of Holland 2011). Toegangskaarten voor het feestelijke ondernemersgala kosten slechts € 20,per stuk (excl. btw), inclusief consumpties. Aangeslotenen bij een ondernemersvereniging, betalen zelfs maar € 10,- (excl. btw) voor een toegangskaart. Bestellen kan via www.ovnh.nl Lezers van nhzaken maken kans op vrijkaarten. Stuur het antwoord op de volgende vraag naar nhzaken@rodi.nl. Welk bedrijf won de Publieksprijs 2012-2013?
April 2014
D4 Robbenkoog 6 1822 BB ALKMAAR
Tel: 072 - 5613644 E: alkmaar@tvk.nl
U rijdt al een V40 D4 vanaf: € 26.995 netto bijtelling vanaf € 133 p.m.
Bij Pure Lease kunt u de nieuwe Volvo V40 D4 al leasen tegen een zeer scherp tarief!
€ 569
p.m.
April 2014
Eerste bedrijf op nieuw Hoorns bedrijventerrein MOSO International pionier op Zevenhuis MOSO International vestigt zich als eerste op het nieuwe duurzame bedrijventerrein Zevenhuis, gelegen direct aan de Westfrisiaweg. MOSO is de Europees marktleider in de ontwikkeling en verkoop van innovatieve en milieuvriendelijke producten vervaardigd uit bamboe.
De ondertekening van het contract. (Foto: aangeleverd)
Exploitatiemaatschappij Zevenhuis is verheugd, dat juist MOSO het spits afbijt. “Het bedrijf past uitstekend op Zevenhuis, omdat ook zij duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan. Afgelopen maand hebben partijen hun handtekening onder het contract gezet. MOSO verwacht in 2015 haar nieuwe kantoor met bedrijfsruimte in gebruik te nemen. Directeur Gerry Jansen: “Met de verhuizing van de Marowijne in Zwaag naar Zevenhuis in Hoorn kunnen wij onze internationale groeiambities verder gestalte geven in een hypermodern kantoor en bedrijfshal (totaal ca 6000 m2) met een voorbeeldfunctie op het gebied van duurzaam bouwen, niet alleen op het gebied van energie - de ambitie is energie neutraal - maar juist ook op het gebied van
‘En als ze nu niet betalen...’ Voordat ondernemers in zee gaan met een nieuwe klant of een grote opdracht aannemen, is het goed van tevoren te weten of er een kans bestaat dat de rekening niet betaald zal worden. Zeker in tijden waarin het economisch niet meezit, zit niemand daar niet op te wachten. Door bedrijfsrapporten over kredietwaardigheid en betalingsgedrag op te vragen kan dit risico zoveel mogelijk worden uitgesloten. De nadelige gevolgen van niet-betaalde facturen liggen voor de hand. Als er geen geld binnenkomt, bestaat de kans dat ondernemers op een gegeven moment niet meer aan financiële verplichtingen kunnen voldoen. Het voortbestaan van het bedrijf kan dus in gevaar komen. Uit de Conjunctuurenquête (COEN) van het CBS, de Kamer van Koophandel, EIB, MKB-Nederland en VNO-NCW blijkt dat toenemende debiteurenrisico’s een van de grootste financiële belemmeringen
voor ondernemers zijn. Er zijn verschillende mogelijkheden om een beeld te krijgen van de kredietwaardigheid en het betalingsgedrag van bedrijven. Tips voor ondernemers Ga op internet de reputatie van een bedrijf of ondernemer na. Hoe wordt er over de onderneming of de eigenaar gesproken in social media of weblogs? Controleer bij de Kamer van Koophandel of de contactpersoon bij een opdrachtgever bevoegd is om te tekenen. Schakel
duurzaam materiaalgebruik. De ambities van Zevenhuis als duurzaam, modern bedrijventerrein passen goed bij MOSO en wij verwachten dat potentiële afnemers, waaronder innovatieve bedrijven uit de maakindustrie, zoals interieurbouwers en timmerfabrieken, ons snel zullen volgen.” Voor Aart Ruppert, wethouder Economische Zaken van de gemeente Hoorn is dit een mooie opsteker. “Dat een internationaal opererend groeiend bedrijf als MOSO, met haar focus op duurzaamheid en innovatie, in Hoorn blijft, is fantastisch nieuws voor Hoorn. Bedrijventerrein Zevenhuis geeft bedrijven in Hoorn weer de kans om te groeien en geeft nieuwe bedrijven de ruimte om zich in Hoorn te vestigen. Dat is goed en belangrijk voor onze economie en de werkgelegenheid in onze stad.”
Facebook Offers: gratis aanbiedingen melden Facebook begint met het uitrollen van een bedrijfsaanbiedingensysteem, dat gratis te gebruiken is. De nieuwe dienst van Facebook is ideaal voor bedrijven, die hun Facebookfans speciale kortingen of zogenaamde ‘freebies’ aan willen bieden. Er wordt dan een coupon gecreëerd op de desbetreffende Facebook-pagina. De fans krijgen de aanbieding in hun tijdlijn te zien. Facebook biedt deze nieuwe dienst gratis aan. een externe partij in om een bedrijfsrapport over de kredietwaardigheid en het betalingsgedrag van een klant op te vragen. Afhankelijk van het geldbedrag of investering dat met het aangaan van een zakelijke relatie of overeenkomst gemoeid is - hoe hoog is het kredietrisico? - kan beknopte of meer uitgebreide bedrijfsinformatie worden opgevraagd. Denk bij beknopte bedrijfsinformatie aan gegevens over het betaalgedrag en de bedrijfsleiding. Ook het betaalgedrag van de bestuurders en aandeelhouders wordt meegenomen. Meer uitgebreide rapportages bevatten gegevens van onder meer het CBS en het Kadaster, risicoanalyses en expertadviezen om hogere kredietrisico’s te kunnen beoordelen.
Als er geen geld binnenkomt, bestaat de kans dat ondernemers op een gegeven moment niet meer aan financiële verplichtingen kunnen voldoen. (Foto: aangeleverd)
Vervolg van de voorpagina... Tijd Tijd is een heikel punt voor MKB-ondernemers. Het liefst zet iedereen de voordeur open voor nieuwe klanten. Maar de achterdeur dichthouden en zo facturen van bestaande klanten op tijd incasseren, is een heel ander verhaal. Richard Reinders, salesmanager van Credit Alliance, legt uit: “Geen tijd om afspraken vooraf goed op papier te zetten en geen tijd om debiteuren
op het juiste moment na te bellen, zijn de meest gehoorde redenen. En daar gaat het goed mis. Want, wat denk je dat een slecht betalende debiteur gaat doen als hij belooft om volgende week dinsdag te betalen en jij pas drie weken na die dinsdag gaat bellen waar het geld blijft? Die neemt een loopje met je als ondernemer. Hij denkt: daar zit ruimte en die speling pak ik. Als leverancier heb je de plicht om je klanten op te voeden en daarbij hoef je niet bang te zijn dat ze weglopen.” Amijs vult aan: “Klanten doen namelijk geen
Dit artikel is mogelijk gemaakt door DAS.
zaken met je, omdat je zulke ruime betalingsregelingen hanteert. Klanten doen zaken met je, omdat je een goed product hebt tegen een goede prijs.” Toch snapt Credit Alliance de debiteurenproblemen in Nederland. Reinders besluit: “Het is een vak apart. Wij verbeteren de cashflow van een bedrijf al snel tot 25 procent. Dat kan bijvoorbeeld over een jaar genomen betekenen, dat je niet 60 dagen wacht op je geld, maar 45 dagen. Over tijd gesproken.”
Kredietverzekering biedt dekking Een kredietverzekering biedt dekking in de situatie dat een debiteur niet meer kan betalen, bijvoorbeeld door faillissement. Hierdoor kunnen liquiditeitsproblemen door niet-betalende debiteuren worden voorkomen. De verzekering keert een vergoeding uit over het verlies dat lijdt op de debiteur.
Colofon Uitgevers: Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Elma Media bv Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl Bladmanager: Niels Ackermans Hoofdredactie: Donald Esser Redactie en fotografie: Joke Bos, Bertil van Beek, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties: Elma Media bv 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2014: Week 26, 36, 44, 51 Druk: Rodi Rotatie, Grotendorst 16 1721 CW Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 Verspreiding: Per post volgens kwalitatieve database Oplage: 29.000 exemplaren De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen. Een aantal artikelen in deze uitgave is tot stand gekomen dankzij de medewerking van Nyenrode Business Universiteit, Nicolas Kachaner, Roberto Flören (hoogleraar familiebedrijven), Sprout, NRC Handelsblad, EIM, Ernst & Young, KPMG, Baker Tilly Berk, Van Lanschot Familiebedrijven Barometer, MESA, PwC, KvK Noordwest-Holland, Provincie NoordHolland, Rijkswaterstaat West-Nederland Noord, MKB-Nederland Noord-Holland, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, www.eufin.nl, Rotterdam School of Management, Erasmus University, www.bdo.nl, KPMG, www.hetondernemersblog.nl e.v.a. nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Media. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.
Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontroleerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02
April 2014
14% bijtelling en geen % meer! VANAF
VANAF
VANAF
â‚Ź 499,-
â‚Ź 479,-
â‚Ź 475,-
Audi A3 Sportback G-Tron Attraction S-Tronic 14% bijtelling !" #$$ incl. BTW en BPM
Seat Leon ST 1.6 TDI 81kW Reference Ecomotive 14% bijtelling !' "'$ incl. BTW en BPM
Volkwagen Golf 1.6 TDI Trendline 3-drs Bluemotion 14% bijtelling !) *#$ incl. BTW en BPM
De laagste maandlasten ALL-IN! VANAF
VANAF
VANAF
â‚Ź 279,-
â‚Ź 389,-
â‚Ź 439,-
Volkswagen Caddy 1.6 TDI 55kW Economy Baseline && ##'
excl. BTW
Volkswagen Transporter GB L1 26 2.0 TDI 62kW Baseline &" '$$ excl. BTW
Volkswagen Crafter GB L1H1 30 2.0 TDI 80kW Baseline !& ($'
excl. BTW
Heron Auto
SternLease
+ < = > ? 8
@/ C 8 7 9$""; !#! '& $$
+ /3 *& &))5 78 7 9$!##; )5# !$$
Alle genoemde bedragen zijn â&#x20AC;&#x153;vanafâ&#x20AC;? bedragen op basis van full operational lease, 60 maanden, 20.000 km per jaar. Inbegrepen in het maandtarief zijn: rente en afschrijving, all-risk verzekering, houderschapsbelasting, kosten voor reparatie, onderhoud en banden en vervangend vervoer. Bedragen zijn excl. BTW en
April 2014
column Credit Alliance
Terugblik Kijkopjeloopbaan-dag De Kijkopjeloopbaan-dag Noord Holland is achter de rug. Het was een prachtige dag met 150 deelnemers uit meer dan 20 organisaties in Noord-Holland, georganiseerd door Samen Loopbaanmanagement uit Heerhugowaard.
Te krappe schoenen Ken je dat gevoel: je staat op het punt een paar schoenen te kopen, maar twijfelt over de pasvorm. De hak zit net te strak op de hiel en de verkoper zegt net iets te overdreven “staat u erg goed, die pijn loopt u er wel uit”. Je laat je inpakken en koopt de schoenen. Maar op weg naar huis steekt de twijfel voortdurend de kop op. Dit was geen slimme actie. Die stappers gaan niet lekker zitten en ze waren bovendien te duur voor een beetje namaakleer met een veter. De aankoopbon brandt in je broekzak, maar je rijdt niet terug naar de winkel. Twijfel over een goede afloop en toch, tegen beter weten in, doorgaan met waar je mee bezig bent. Veel MKB’ers hebben er mee te maken. Ze zitten met een rot gevoel in hun maag. Het gaat de goede kant op met de bedrijvigheid van hun onderneming en er is voor duizenden euro’s gefactureerd aan klanten. Maar meer dan de helft van de gefactureerde euro’s komt niet op tijd binnen op de bankrekening. Het slechte betalingsgedrag van klanten komt bovendien niet uit de lucht vallen. Er waren voldoende signalen. Al vaker kwam de debiteur te laat over de brug met zijn betaling. De factuur was een keer zoekgeraakt, zo werd er aan de andere kant van de telefoonlijn gezegd. Een volgende keer was het weer raak. Dit keer was het overigens je eigen schuld: een factuur met een foutieve bedrijfsnaam kan nu eenmaal niet betaald worden. Maargoed, met een beetje goede wil had de debiteur dit even bij je gemeld. Een debiteur in het nauw doet dit natuurlijk niet. Die koopt tijd, door te zwijgen. Het echte verhaal moet je zelf zien te filteren tussen al die merkwaardige acties en het uitblijven van een regelmatige betalingsstroom. Maar dat doe je niet altijd, je twijfelt. Wie diep in zijn hart kijkt, weet op dit moment welke debiteur waarschijnlijk niet lekker zit in zijn cash flow. Sterker nog: wie heel eerlijk is, kan misschien zelfs inschatten welke debiteur mogelijk helemaal niet meer gaat betalen. Een faillissement komt lang niet altijd uit de lucht vallen. Als directeur van Credit Alliance snap ik dat je als MKB’er liever je commerciële gezicht behoudt, in plaats van dat je een gevecht aan gaat met een klant in het nauw. Ik wil tegen iedereen zeggen: neem je zelf niet in de maling en kom in actie. Ruil die te kleine schoenen en neem een professionele partij voor debiteurenbeheer in de arm. Dat loopt een stuk makkelijker.
Geert Amijs Directeur Credit Alliance g.amijs@creditalliance.nl
Een impressie van deKijkopjeloopbaan-dag. (Foto: Gerda Venema)
Een bruisende dag voor werknemer, HR Professional en bedrijven. Een dag vol inspiratie, bewustwording van de arbeidsmarkt, netwerken, workshops, mogelijkheid tot een MeeKijk-Dag bij een andere organisatie en werkgeversinformatie. Een grote diversiteit aan bedrijven heeft zich verbonden aan de HR stuurgroep voor de Kijkopjeloopbaan dag. Vol overgave zijn de deelnemers en HR professionals aan de slag gegaan met hun loopbaan. De inleiding werd verzorgd door Jouke Post. Zijn
lezing ‘Mens en Arbeid; van moeten naar willen’, zette de deelnemers op humorvolle wijze op scherp en gaf aanzet tot actie. De workshops werden erg goed gewaardeerd. Van de mogelijkheid om een professionele profielfoto van jezelf te laten maken is massaal gebruik gemaakt: meer dan 110 mensen gingen mooi op de foto! Inmiddels hebben alle deelnemers hun foto via email ontvangen. Mooi voor op je Social Media of CV. Kortom: een succesvolle dag voor mobiliteit binnen én buiten organisaties. Voor bewustwording van duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Dit alles met deelname van een grote diversiteit aan prachtige bedrijven in Noord Holland waaronder diverse Noord-Hollandse gemeentes, Koninklijke Marine, Esdegé Reigersdaal, NBC Eelman en partners, Rabobank en Kennemer Wonen. Tot slot langs deze weg een bedankje naar de HR stuurgroepleden van de bedrijven die zich hebben verbonden aan deze dag. Alle sprekers, workshopleiders, exposanten, gastvrouwen, NH Zaken en sponsoren, maar bovenal alle deelnemers voor hun inzet en enthousiaste deelname. De organisatie hoopt dat jullie door deze dag een stap kunnen zetten in jullie loopbaan. Hoe groot of klein ook! En dan nu op naar de volgende Kijkopjeloopbaan-dag! Interesse als bedrijf in deelname of eens een HR stuurgroep bijeenkomst bijwonen? Mail naar info@samen.nu
Hoe herken je financiële problemen bij afnemers? Productie, handel en dienstverlening. Allemaal werkzaamheden die tot de kern van de onderneming behoren. Maar om zelf winstgevend te blijven als ondernemer, zul je voor deze werkzaamheden wel betaald moeten worden. Toch komt het helaas regelmatig voor dat leveranciers te maken krijgen met het faillissement van een afnemer. En hier wil je als ondernemer liever niet mee geconfronteerd worden. Hoe weet je nu of een van een van je afnemers er niet goed voorstaat? Met een goed proces voor de opvolging van openstaande facturen, kun je de belangrijkste signalen al vrij snel oppikken. 1. Financiële screening De meest eenvoudige manier om de financiële positie van je afnemer te bepalen is door gebruik te maken van een financiële screening voordat je gaat leveren. Je weet dan direct of je klant of prospect kredietwaardig is. Bij terugkerende klanten kan monitoring of een alert-service van de kredietwaardigheid een alternatief bieden. Want ook goede klanten kunnen minder goede klanten worden. Je wordt dan automatisch op de hoogte gebracht als de kredietwaardigheid van je klant verandert. 2. Late betalingen Het belangrijkste signaal is natuurlijk wanneer een trouwe klant in een keer de facturen later dan gebrui-
kelijk of zelfs te laat gaat betalen. Iemand die altijd keurig op tijd zijn facturen betaald kan natuurlijk altijd een keer iets vergeten. Maar wanneer dit stelselmatig gebeurt, dan is het belangrijk om dit goed in de gaten te houden. 3. Smoezen Ook smoezen kunnen een indicatie zijn van problemen. Uitspraken als “de factuur is niet ontvangen” of “de budgethouder heeft nog niet getekend” worden vaak gebruikt om tijd te rekken. Het is natuurlijk altijd de vraag of dit inderdaad te maken heeft met de bureaucratie binnen een bedrijf of dat er andere zaken aan de hand zijn. Maar een gewaarschuwd mens telt voor twee. 4. Deponeren financiële cijfers Heeft de klant zijn financiële cijfers (op tijd) gedeponeerd bij de KvK? Deze jaarcijfers zijn op te vragen bij de KvK. Wanneer er echter niet gedeponeerd is, kan dit echter duiden op een mindere financiële situatie. Dit kan tijdelijk zijn, maar deponeren is in de meeste gevallen wel een verplichting, en wanneer daar niet aan is voldaan, kunnen daar financiële redenen aan ten grondslag liggen. Tot slot Wanneer wordt getwijfeld over de situatie bij de klant en de betalingstermijnen lopen op, aarzel dan niet om er naar te vragen. Door op een geïnteresseerde manier te informeren bij de klant, toont u interesse. Hierdoor zal de bereidheid om te betalen toenemen.
‘Meerderheid kredietaanvragen niet goed genoeg’ Niet alleen banken onwelwillend, ondernemers vaak niet volledig “Dat banken minder krediet verstrekken, ligt niet alleen aan banken, maar ook aan ondernemers. Meer dan de helft van de kredietaanvragen voldoet niet aan de eisen. “Dat zegt Niels van Buren, manager marketing van de ING bank. “Een groot deel van de kredietaanvragen kunnen we niet eens beoordelen, omdat niet alle benodigde stukken zijn toegevoegd. En helaas, hoe verbazingwekkend soms ook voor ons, doen mensen online een aanvraag en kunnen wij hen daarna niet eens meer bereiken.” Minder krediet Uit cijfers van de Europese Centrale Bank (ECB) blijkt, dat banken ook de afgelopen maand opnieuw minder leningen hebben verstrekt aan bedrijven in de eurozone dan een jaar eerder. Volgens Van Buren ligt dit in veel
gevallen aan de slechte kwaliteit van de aanvragen die ondernemers bij banken indienen. “Meer dan de helft is niet goed genoeg.” Van Buren zegt ook zich niet te herkennen in de veelgehoorde kritiek, dat met name het midden- en kleinbedrijf amper kredieten los krijgt bij de banken. “We financieren gelukkig nog dagelijks heel veel plannen, maar alleen goede plannen.” Overtuig de bank Zorg dat de financieringsaanvraag aan alle eisen voldoet. “Ondernemers moeten zich goed voorbereiden op de procedure en leren hoe zij een financier kunnen overtuigen. Download het gratis whitepaper ‘Financiering: Waar let de bank op?’. Zorg ook dat het ondernemingsplan aan alle voorwaarden voldoet. Download het gratis whitepaper ‘Hoe maak ik een ondernemingsplan?’ en zorg dat de kredietaanvraag wél kans van slagen heeft.”
April 2014
T e ko o p bedrijfsgrond Ontdek de Boekelermeerwaarde Bereikbaarheid
Ondernemen
Kwaliteit
Ruimte
Energie
Direct gelegen aan de A9 bij Alkmaar en Heiloo Geschikt voor veel bedrijfsactiviteiten Architectonische gebouwen met allure Ruime opzet met kavels op maat Duurzaam terrein met centraal warmtenet
VOOR HET OPTIMALISEREN VAN UW DEBITEURENBEHEER EN HET VERBETEREN VAN UW LIQUIDITEIT. Roelof Roos, Company Assistance Nederland
Ontdek de Boekelermeerwaarde in 1 minuut
Kijk op www.can.nu voor meer informatie, of bel mij voor een afspraak: 06 115 646 50
Meer weten?
deboekelermeer.nl
Texelstroomlaan 36 | | 1784 EB Den Helder | | M 06 115 646 50 | | E service@can.nu | | www.can.nu
Veranderen van loopbaan vraagt moed SAMEN Loopbaanmanagement staat letterlijk voor sรกmen je kansen zichtbaar maken, zodat jij vol vertrouwen de sprong durft te wagen. Kom langs voor een persoonlijke kennismaking.
loopbaanmanagement
www.samen.nu
info@samen.nu
We ontmoeten je graag!
April 2014
column Onbewust onbekwaam
Crowdfunding In mijn woonplaats Bergen staat in de lommerrijke omgeving van Het Oude Hof De Zwarte Schuur. Deze voormalige houtzagerij heeft sinds 1996 een bijzondere bewoner gekregen: filmtheater Cinebergen, inmiddels uitgegroeid tot een van de mooiste culturele pareltjes van Bergen. De Zwarte Schuur is gebouwd in 1851 en was een wat vervallen locatie. Met de komst van het filmtheater kreeg het een nieuwe impuls en heeft het nu een multifunctioneel karakter. Twaalf jaar lang werden de films op een authentieke professionele 35 mm projector gedraaid en keken de bezoekers op rieten stoelen naar hun favoriete films. Aan het gekraak van de stoelen kon je horen of de film boeiend genoeg was. Sinds vijf jaar heeft het theater een prachtige filmzaal met 100 stoelen. Inmiddels is de filmapparatuur volledig gedigitaliseerd en hebben Bergense ondernemers het theatercafé een fonkelnieuwe bar geschonken. Cinebergen is ook opgenomen in het exclusieve en prestigieuze gezelschap ‘Europa Cinemas’, een clubje voor de betere filmtheaters in Europa. Inmiddels trekt het filmtheater jaarlijks zo’n 25.000 bezoekers en draait Cinebergen voor 99% op 103 vrijwilligers en één betaalde kracht. Kortom! Noblesse oblige. Met in gedachten het jaarlijkse filmfestival van Cannes wil ik al mijn gewaardeerde column-lezers motiveren tot een inzamelingsactie voor Cinebergen. Crowdfunding heet dat met een mooi woord. En wel voor een heel speciaal nieuw onderdeel in filmtheater Cinebergen: namelijk het bouwen van een tweede filmzaal in De Zwarte Schuur. Een intieme ruimte met 49 stoelen. Ja ja, ik hoor u al denken: ‘Een intieme ruimte met 49 stoelen, waar heb ik dat eerder gehoord…?’. Dat waren in de jaren zeventig wat bedompte en zweterige bioscoopruimtes waar erotische natuurfilms werden getoond. Het was een idee van de toenmalige minister van justitie Dries van Agt om een dam op te werpen tegen een oprukkend Sodom en Gomorra in de Nederlandse samenleving. Inmiddels heeft onze digitale leefomgeving die betuttelende pornowetgeving volledig achterhaald, dus daarvoor hoef je niet naar Cinebergen. Nee, ik wil samen met u die tweede zaal gaan bouwen. Voor die nieuwe zaal in De Zwarte Schuur hebben we 100.000 euro nodig. Het betreft een investering voor de verbouwing,de aanschaf 49 bioscoopstoelen en een digitale projector. Wat krijgt u terug van uw investering of misschien wel schenking? Cinebergen heeft inmiddels een ANBI status. ANBI staat voor Algemeen Nut Beogende Instelling. Dat klinkt oubollig, maar het is zo hot en lucratief als maar kan zijn. Dat betekent kort en goed, dat u een schenking aan Cinebergen van de belasting kunt aftrekken. Daarnaast krijgt u een spetterend openingsfeest aangeboden en mag u op de foto met de beroemde filmhelden uit het heden en verleden en krijgt u toegang tot het mooiste filmtheater van Nederland.
Rob van de Pas Salesdirector senior trainer r.vandepas@kennethsmit.com tel. 06-22442466
DNB wil actieplan voor MKB-leningen “Er moet een actieplan komen, zodat het midden- en kleinbedrijf (mkb) gemakkelijker aan leningen kan komen.” Dat zegt Klaas Knot, president van De Nederlandsche Bank (DNB). “We moeten de koppen bij elkaar steken om belemmeringen die er nu zijn in de kredietverlening weg te nemen”, vervolgt Knot. De toezichthouder noemt de berichten vanuit het MKB zorgwekkend. “De balansen van MKB-bedrijven zijn uit het lood geslagen, er is meer behoefte aan risicodragend vermogen. Dat is een moeilijke opgave, want met de strengere kapitaaleisen zijn banken behoedzamer geworden om bedrijven van financiering te voorzien. Vooral als die is bedoeld om schulden mee te dekken.” Herstel Van het prille herstel van de Nederlandse economie profiteren vooral de grootbedrijven, het MKB heeft het vooralsnog veel moeilijker. “We hebben nog maar drie
kwartalen van economische groei gezien, misschien heeft de kredietverlening nog een aantal kwartalen nodig om op gang te komen”, aldus Knot. Ondertussen wil de toezichthouder, dat er verder gekeken wordt dan alleen naar bancaire leningen. Hij denkt daarbij aan crowdfunding, maar hij ziet ook een rol weggelegd voor institutionele beleggers zoals pensioenfondsen en verzekeraars. Een andere mogelijkheid is dat banken samenwerken met pensioenfondsen, zodat de risico’s minder zwaar op de balansen wegen, maar de plannen daarvoor komen nog niet van de grond. Concluderend is het aanbod van risicodragend krediet volgens Knot nog onvoldoende om het verschil te maken. “Wat zijn de knelpunten? Waarom is er in Nederland geen markt voor risicodragend krediet en waar kunnen we die wel vinden?”, vraagt Knot zich af. “Als we daaruit bevindingen krijgen, moeten we een actieplan opstellen”, aldus Knot. Bron: NU.nl/Edo van der Goot
Overheid staat borg voor kredietunie Eerste ‘alternatieve’ financieringsvorm met borgstellingsregeling Een doorbraak in de wereld van financiering. Voor het eerst heeft de overheid toegezegd borg te staan voor kredieten van een andere financier dan een reguliere bank. De miKredietunie van het bedrijf MILK mag nu als proef krediet verstrekken met de borgstelling MKB (BMKB). De borgstelling BMKB wordt uitgevoerd door de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) in opdracht van het ministerie van Economische Zaken (EZ) en is beschikbaar voor ondernemingen met maximaal 250 werknemers en een omzet van maximaal 50 miljoen euro. Dankzij de borgstellingsregeling staat de overheid garant voor maximaal 50 procent van de lening. Overheden hopen dat alternatieve financieringsvormen, zoals kredietunies en crowdfunding, voor
Overheden hopen dat alternatieve financieringsvormen, zoals kredietunies en crowdfunding, voor MKB-bedrijven een groter deel van de kredietverstrekking zullen overnemen. (Foto: aangeleverd)
MKB-bedrijven een groter deel van de kredietverstrekking zullen overnemen. De overheid belooft de relatief nieuwe kredietopties voor ondernemers actief te ondersteunen.
Verbeterde cijferanalyse voor fraude en faillissement Stakeholders verwachten van accountants primair, dat ze tijdig waarschuwen voor grote risico’s. Bovenaan de lijst staan fraude en faillissement. Accountants kunnen hun signalering op deze punten sterk verbeteren door bij hun risicoanalyse een credit scoring model te hanteren. De non-detection error van accountants, die momenteel rond de 50 procent ligt, kan daarmee sterk omlaag, net als het percentage ‘vals alarm’. Dat is belangrijk voor de hele
samenleving, want de maatschappelijke kostprijs van de huidige onduidelijkheid is groot. Internationale onderzoeken tonen aan dat accountants in ruwweg de helft van de gevallen niet waarschuwen voor een naderende business failure. In de VS vindt 40-50% van de faillissementen plaats zonder voorafgaande Going Concern Opinion, in Europa ligt dat op 80-90%, in Nederland op 75% en in België op 45%. Daarbij blijkt dat 80-90% van de Going Concern Opinions in het jaar erna niet wordt gevolgd door discontinuïteit.
Investeren in duurzaamheid: subsidie in Noord-Holland MKB Noord-Holland is voorstander van duurzaam ondernemen en wil ondernemers graag wijzen op een aantrekkelijke subsidieregeling van de provincie Noord-Holland. De provincie stelt namelijk dit jaar twee miljoen euro beschikbaar voor duurzaamheidmaatregelen op verouderde bedrijventerreinen. De subsidie kan worden aangevraagd door bedrijvenverenigingen,
samenwerking van ondernemers of gemeenten. “Een mooie gelegenheid om samen met andere ondernemers te investeren in bijvoorbeeld isolatie, zonnepanelen, LED-verlichting of elektrische laadpalen”, aldus een MKB-woordvoerder. De subsidie van de provincie bedraagt maximaal 200.000 euro per aanvraag. Aanvragen kunnen worden ingediend tot en met 7 mei 2014.
April 2014
Davilex weet wat ondernemers willen
Op elk tijdstip van de dag de juiste cijfers Regist reer nu uw gratis proefa 30 dagen bonne www.d ment via avilex. nl
Boekhouden was nog nooit zo gemakkelijk. Davilex Online is veilig, betrouwbaar en verrassend eenvoudig in gebruik. Zo kunt u zorgeloos altijd en overal gemakkelijk en snel uw boekhouding bijhouden en heeft u altijd inzicht in uw bedrijfsresultaten. Kijk voor alle voordelen op www.davilex.nl of bel direct met Davilex via 030-6391 555.
April 2014
column Knuwer Advocaten
De wet bestrijding betalingsachterstand bij handelstransacties Het is veel ondernemers een doorn in het oog; bedrijven die hun rekeningen te laat betalen. Het veroorzaakt niet alleen veel administratieve rompslomp, maar het zorgt ook voor een verslechterde kas- en concurrentiepositie. Wat veel bedrijven niet weten is dat de overheid op 16 maart 2013 de Wet bestrijding betalingsachterstand bij handelstransacties ingevoerd heeft om bedrijven aan te sporen hun rekeningen sneller te betalen. De wet bestrijding betalingsachterstand reguleert een standaard betalingstermijn van dertig dagen waarbinnen rekeningen moeten worden betaald. De partijen die een handelsovereenkomst hebben gesloten, mogen van deze termijn afwijken als dat uitdrukkelijk wordt afgesproken en in de overeenkomst wordt vastgelegd. Een clausule in de algemene voorwaarden is niet voldoende. De afwijkende betaaltermijn mag niet langer zijn dan 60 dagen. Gebeurt dat toch dan kan de rechter die langere termijn onder bepaalde omstandigheden vernietigen. De wet geldt ook voor overheidsinstanties. Geen termijn overeengekomen Indien geen termijn is overeengekomen geldt een betalingstermijn van 30 dagen, in hoofdlijn als volgt te berekenen: - vanaf de dag na de ontvangst van de factuur; - indien datum van de ontvangst van de factuur niet vaststaat, of indien de factuur voor de prestatie is ontvangen, vanaf de dag na de ontvangst van de prestatie; - indien een termijn is bedongen voor de aanvaarding van de prestatie, vanaf 30 dagen na de aanvaarding. De gevolgen van een niet-tijdige betaling Wanneer de geldende betalingstermijn is overschreden is wettelijke handelsrente direct verschuldigd. De wettelijke handelsrente (per 1-1-14 8,25%) wordt tevens met 1% verhoogd. Ook zijn zonder dat een aanmaning is vereist incassokosten verschuldigd. Het minimum van de invorderingskosten is 40 euro en van dat minimum kan niet worden afgeweken bij overeenkomst. Tenzij anders is overeengekomen zal de schuldeiser aanspraak kunnen maken op invorderingskosten conform het besluit normering incassokosten (de nieuwe incassowet die per 1 juli 2012 in werking is getreden). Wanneer openstaande rekeningen niet betaald worden of er is daarover een geschil met de afnemer, dan is Knuwer advocaten het aangewezen adres. Knuwer advocaten heeft een goede reputatie opgebouwd met haar no-nonsense aanpak van bedrijven die zich niet houden aan gemaakte betaalafspraken. Knuwer advocaten staat voor snelheid, kwaliteit en resultaat. Knuwer heeft alle middelen in huis om de debiteur onder maximale druk te zetten. Vraag naar de vaste en gunstige incassotarieven.
Jan de Beurs Knuwer Advocaten
Aantal vrouwen in top bedrijfsleven stagneert Het aantal vrouwen in de top van het bedrijfsleven stagneert. Wereldwijd bekleden vrouwen in 2014 minder dan een kwart van de senior managementrollen in de mid-market van het bedrijfsleven, in Nederland gaat het om een op de tien. Dat blijkt uit het jaarlijks terugkerende onderzoek ‘Women in Business: from classroom to boardroom’ door accountants-en adviesorganisatie Grant Thornton. Het draagvlak voor een vrouwenquotum neemt volgens de onderzoekers toe, maar ook verdergaande maatregelen vanuit het bedrijfsleven zijn ‘noodzakelijk’. Hoewel diversiteit bijdraagt aan organisatieontwikkeling en goede bedrijfsresultaten worden Senior Managementfuncties in de mid-market van het Nederlandse bedrijfsleven in negen van de tien keren nog steeds door een man bekleed. In totaal 10% van ‘de topfunc-
Het aantal vrouwen in de top van het bedrijfsleven stagneert. (Foto: aangeleverd)
ties’ in het mid-market segment is in handen van een vrouw, ten opzichte van 11% in 2013. Daarmee neemt Nederland - na Japan - in 2014 opnieuw een van de laagste posities wereldwijd in. Niet alleen in ons land, ook op Europees niveau is er sprake van stagnatie: het percentage vrouwen in hoge bedrijfsposities binnen de eurozone bleef met 23% vrijwel gelijk aan 2013 (22%).
Tekenen van structureel herstel leasing De economie herstelt. Dat blijkt onder meer uit de extreem sterk gestegen vraag naar leasing. Leasing is voor bedrijven een vorm van financiering die aan populariteit wint nu de banken terughoudender zijn met het verstrekken van kredieten aan bedrijven. Volgens recentelijk gepubliceerde cijfers van de NVL is de leasingmarkt in het vierde kwartaal van 2013 fors gegroeid. In vergelijking met het vierde kwartaal van 2012 is er sprake van een groei met liefst 40%. Wanneer vergeleken wordt met het derde kwartaal van 2013 is er zelfs sprake van een toename van 72%. De NVL ziet hierin de bevestiging dat de Nederlandse economie in de tweede helft van 2013 in een stroomversnelling gekomen is. Traditioneel is het 4e kwartaal een sterk kwartaal voor leasing, maar in 2012 was daar geen sprake van. Met het nieuwe leasingvolume dat in
Q4-2013 werd gerealiseerd, is de traditie in ere hersteld, dit kwartaal was overigens het sterkste sedert 2008, aldus de NVL. Waarnemers wijzen op de verandering in regelgeving, onder meer in de truckmarkt, waardoor investeringen naar voren zijn gehaald. Toch lijkt er sprake van een structureel herstel, als gekeken wordt naar de verwachtingen van economen voor 2014. Opvallend is nog dat de distributie van leasing via Vendoren aan belang wint, ten koste van het banken-kanaal.
ADVERTORIAL
Optimaal debiteurenbeheer door facturatiesoftware effectief in te zetten Debiteuren die niet tijdig of zelfs helemaal niet betalen, iedere ondernemer heeft er mee te maken. Oninbare vorderingen kunt u natuurlijk ter incasso aanbieden bij een incassobureau. Dat is echter kostbaar. Bovendien kan het de relatie met uw debiteur onder druk zetten. Met effectief debiteurenbeheer kunt u dit scenario voorkomen. Debiteuren zullen sneller betalen en uw liquiditeitspositie zal versterkt worden. Goed debiteurenbeheer staat of valt met inzicht in uw debiteurenadministratie. Welke facturen zijn verzonden, wanneer moeten deze voldaan zijn, wanneer moeten betalingsherinneringen verzonden worden? Door het facturatieproces te automatiseren, krijgt u meer grip op uw debiteurenbeheer en daarmee op uw kasstromen. Bovendien levert het u veel gemak op. Want met de juiste facturatiesoftware, zoals Davilex Factuur, wordt het effectief beheren van uw debiteuren een stuk eenvoudiger en minder arbeidsintensief. Betalingsvoorwaarden Het opstellen, duidelijk communiceren en handhaven van betalingsvoorwaarden vormt de basis van effectief debiteurenbeheer. In een betalingsvoorwaarde legt u onder meer vast binnen welke termijn uw debiteur de factuur moet voldoen. Ook stimuleringsmaatregelen als het verlenen van een betalingskorting bij snelle betaling van uw factuur kunt u in een betalingsvoorwaarde vastleggen. Het voordeel van het aanmaken van facturen in een facturatiepakket is, dat u niet zelf de vervaldata hoeft uit te rekenen en vast te leggen. Op basis van de betalingsvoorwaarde die u invoert, berekent het programma de vervaldatum geheel automatisch en vermeldt deze ook op de factuur. Zo is uw debiteur altijd correct geïnformeerd en kan er geen discussie ontstaan over de betalingstermijn.
Betalingstermijn handhaven Is de betalingstermijn verstreken en is er nog geen betaling ontvangen? Ook hier biedt een facturatiepakket uitkomst. Het programma zal direct een melding kan geven dat de vervaldatum van facturen is verstreken en een betalingsherinnering verstuurd moet worden. Uit de praktijk blijkt dat wanneer een herinnering kort na de vervaldatum wordt verzonden de kans dat een debiteur alsnog tot betaling overgaat groter is dan wanneer een betalingsherinnering lang op zich laat wachten. Bovendien geeft u direct een duidelijk signaal af dat u uw debiteurenbeheer serieus neemt en van uw debiteur verwacht dat hij zijn betalingsverplichting nakomt. Voordeel Het automatiseren van het facturatieproces biedt meer voordeel dan alleen het gemak waarmee u facturen aan kunt maken, betalingstermijnen kunt bewaken en aanmaningen kunt genereren. De rapportages die u met specifieke facturatiesoftware op kunt stellen, zoals ouderdomsrapporten, bieden het inzicht dat nodig is om betalingsproblemen snel te signaleren en pro-actief aan te pakken. Daarmee is specifieke facturatiesoftware onmisbaar bij effectief debiteurenbeheer. Door facturatiesoftware effectief in te zetten, kunt u uw debiteuren optimaal beheren. Debiteuren zullen sneller betalen, zodat u het minnelijke traject in veel gevallen kunt voorkomen. Dat betekent minder kosten en een betere klantrelatie. Alle reden dus om te kiezen voor een facturatieoplossing waarmee u tevens uw debiteuren goed kunt beheren. Davilex Factuur biedt alle tools die nodig zijn voor effect debiteurenbeheer. Wilt u ook kennismaken met deze gebruiksvriendelijke facturatiesoftware? Vraag een gratis evaluatieversie aan via www.davilex.nl of bel naar 0306391555.
April 2014
Sterk in full color
print- en drukwerk
BedrijvenLoket Regio Alkmaar
vo info or actue r l alle matie o e ver bedr terre ijvenin de inen regio .
De Factorij 34c 1689 AL Zwaag
Print- en drukwerk Ontwerpstudio
Persoonlijk advies Snelle levertijd
(088) 0229 229 sprintprint.nl
op zoek naar bedrijfshuisvesting? bedrijvenloketregioalkmaar.nl
Bedrijfswagens & Trailer Service b.v. MAN en VW Crafter dealer Wognum
Verkoop, lease, verhuur, APK, reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop banden en dealer TrailerPartners
One Stop Shopping! Overspoor 22, 1688 JG Wognum
www.bts-man.nl
Een optimale groeilocatie vraagt om de beste condities ruim opgezette planinrichting duurzaam, veel water en groen centrale ligging in regio Alkmaar gezamenlijk parkmanagement
de ideale locatie
WWW.BREEKLAND.NL
Provincie Noord-Holland
April 2014
Provincie stelt conceptkaarten zoekgebieden windlocaties vast De provincie Noord-Holland heeft de conceptkaarten vastgesteld waarop is aangegeven waar windturbines in het kader van het herstructureringsprogramma van de provincie mogelijk wel en niet nog geplaatst kunnen worden. De conceptkaarten worden gebruikt in het proces om te komen tot een beperkt aantal locaties voor windturbines buiten het windpark Wieringermeer, ter vervanging van oude, solitaire windmolens elders in de provincie. Het gaat daarbij om de groei van het opgesteld vermogen in Noord-Holland met 105,5MW, die voortvloeit uit de afspraken die de gezamenlijke provincies met het Rijk hebben gemaakt. Voor het overige blijft het beleid van de provincie dat er geen windmolens op land bij moeten komen. Omdat er ook windmolens verdwijnen gaat het uiteindelijk om rond de vijftig nieuwe turbines, ofwel maximaal ongeveer acht locaties. De kaarten zijn het resultaat van een intern onderzoek naar de mogelijkheden voor de plaatsing van windturbines, met inachtneming van vooral landelijke regelgeving en de eisen die de provincie eerder al had vastgelegd voor de herstructurering. Zo mogen turbines niet geplaatst worden in een weidevogelleefgebied, de Ecologische Hoofdstructuur of verbindingszones, een aardkundig monument,
UNESCO-erfgoed of een voormalig Nationaal Landschap. Ook moeten de turbines op minimaal vier maal de ashoogte afstand staan van gevoelige bebouwing, zoals woningen, scholen en zorgcentra. Een groot deel van provincie valt daarmee als zoeklocatie al af. Een andere beperking is de eis dat turbines geplaatst worden in een lijnopstelling of een park van minimaal zes
Streep door delen bestemmingsplan Westrand Zuid (Alkmaar) Gedeputeerde Staten (GS) hebben in maart een reactieve aanwijzing gegeven voor het bestemmingsplan Westrand Zuid in Alkmaar. GS stellen voorwaarden aan het bouwen van kantoren op een tweetal deelgebieden in de Westrand. Voor deze delen treedt daarom het bestemmingsplan niet in werking. De gemeente is voor de ontwikkelstrook langs de Olympiaweg aan dit bezwaar tegemoet gekomen door het aantal m2 in het plan van 35.000 terug te brengen naar 30.000. Ook heeft gemeente in de voorwaarden opgenomen dat bouw pas mogelijk is nadat in regioverband is afgesproken waar dezelfde aantal m2 kan worden verminderd. Dit zou moeten blijken uit rechtsgeldige bestemmingsplannen.
GS zijn echter van mening, dat deze voorwaarde dienen te worden bevestigd voor twee andere kleinere plandelen in het gebied. De kans is aanwezig dat hier kantoren gebouwd kunnen worden zonder compensatie elders en zonder regionale overleg. Deze ongewenste ontwikkeling kon alleen voorkomen worden door de functie ‘kantoren’ uit dit deel van het bestemmingsplan schrappen. De aanwijzing heeft geen gevolgen voor de overige delen van het bestemmingsplan. Dit betekent dat de nieuwbouw van sporthal De Meent en de aanleg van het trainingscomplex van AZ doorgang kan vinden. De provincie en de gemeente werken in goed overleg samen richting een oplossing.
12 miljoen euro voor opknappen en verduurzamen bedrijventerreinen De komende drie jaar investeert de provincie Noord-Holland opnieuw miljoenen in het opknappen en verduurzamen van bedrijventerreinen. In de periode 2014-2016 is er in totaal 10 miljoen euro beschikbaar voor investeringen in het herstructureren van bedrijfslocaties. Daarnaast is er in 2014 nog eens 2 miljoen euro extra om verouderde terreinen te verduurzamen. De subsidieregeling ‘herstructurering en intelligent ruimtegebruik bedrijventerreinen’ (HIRB) geeft een impuls aan verouderde bedrijventerreinen. Met de regeling van de provincie kunnen gemeenten de terreinen be-
ter inrichten, veiliger maken en zorgen voor een betere bereikbaarheid. Tot en met 2016 stelt de provincie hier jaarlijks 3,4 miljoen euro voor beschikbaar. Dit jaar is er extra aandacht voor verduurzaming van bedrijventerreinen. Gemeenten en ondernemers kunnen maximaal 200.000 euro subsidie krijgen voor energiebesparende maatregelen in de openbare ruimte of in de bedrijfspanden, zoals LED-verlichting, oplaadpunten voor elektrische auto’s, het plaatsen van zonnepanelen of de isolatie van gebouwen.
turbines. Dat betekent dat ook kleinere locaties afvallen die daar de ruimte niet voor bieden. Verder geven de kaarten ook aan op welke plaatsen turbines alleen mogelijk zijn met een ontheffing waar de provincie zelf geen invloed op heeft. Zo worden weliswaar rondom Schiphol nog locaties voor windturbines aangegeven, maar daarvoor gelden (hoogte)beperkingen die worden gereguleerd door de
Inspectie Leefomgeving en Transport en de Luchtverkeersleiding. De kaarten moeten gezien worden als een voorstudie. Ze worden de komende maanden nog verder verfijnd en na vaststelling van de definitieve versies meegenomen in een Notitie Reikwijdte en Detailniveau (NRD), die naar verwachting aan het begin van de zomer gereed komt en vooral in zal gaan op de meest kansrijke initiatieven. Ook bij de NRD kunnen daarom locaties nog afvallen. Na de NRD volgt in het najaar nog een zogeheten planner, waarin de milieu-effecten van de plaatsing van windturbines wordt onderzocht. Het proces moet uiteindelijk eind 2014 leiden tot de aanwijzing van de definitieve locaties waar de herstructurering van windturbines mogelijk is.
Participatiefonds Duurzame Economie van start Met ingang van 1 april 2014 gaat het Participatiefonds Duurzame Economie van de provincie Noord-Holland (PDENH) van start. In februari namen Gedeputeerde Staten de laatste formele besluiten om tot de oprichting van het Fonds over te kunnen gaan. Directeur/fondsbeheerder wordt Bart Blokhuis. Het Fonds is er op gericht om provinciale participaties aan te kunnen gaan op het gebied van bijvoorbeeld biomassavergassing, duurzaam bouwen, zonne-energie, of wind op zee. Dit zullen vaak nieuw op te starten projecten zijn die op de lange
termijn weliswaar kansrijk worden geacht, maar die problemen hebben om de financiering rond te krijgen. Provinciale Staten waren in het voorjaar van 2013 akkoord gegaan met de instelling van het Fonds.
€ 10,5 miljoen voor Impulspakket Economie en Werkgelegenheid Gedeputeerde Staten (GS) van NoordHolland zijn in maart akkoord gegaan met een impulspakket Economie en Werkgelegenheid op het gebied van stads- en dorpsontwikkeling, economische ontwikkeling, duurzaamheid en natuur, toerisme en recreatie. Het pakket is het resultaat van de uitwerking van de motie stads- en dorpsontwikkeling van Provinciale Staten uit juni 2013 en het aangenomen amendement bij de behandeling van de Begroting 2014 in Provinciale Staten, waarin vooral ook aandacht werd gevraagd voor projecten die de werkgelegenheid verder zouden kunnen bevorderen. Van het totale bedrag is € 1,89 miljoen direct beschikbaar. De overige € 8,53 miljoen wordt voor 1 januari 2015 vrij gemaakt. GS zijn bij het vaststellen van de lijst met projecten die extra geld krijgen uitgegaan van een viertal criteria. Zo moeten de projecten gaan om ‘fysieke investeringen’, er moet in alle gevallen werkgelegenheid worden geboden en de projecten moeten uiterlijk 31 december 2015 gereed kunnen zijn en zijn opgeleverd. Verder kan de provinciale bijdrage aan een project nooit meer bedragen dan 50%. Volgens GS stimuleert dit gemeenten om ook een extra investering te doen. In het kader van de stads- en dorpsontwikkeling willen GS
onder meer extra geld steken in een Uitvoeringsregeling waarbij gemeenten bij de provincie een beroep kunnen doen op een financiële injectie voor vastzittende woningbouwprojecten. Dat zou voor een aantal projecten kunnen betekenen dat er meer werkgelegenheid in de bouw wordt gestimuleerd. Ook stellen GS voor een nieuwe subsidieregeling van € 1 miljoen op te zetten voor het energiebesparend renoveren van oudere woningen. Verder maakt ook een uitbreiding van de succesvolle regeling voor Watertoerisme onderdeel uit van het pakket. Het aantal arbeidsplaatsen dat met de impuls gerealiseerd kan worden is afhankelijk van de projecten die uiteindelijk met het pakket doorgang kunnen vinden. Voor de stads- en dorpsontwikkeling rekent de provincie op gemiddeld 95 arbeidsjaren per project, voor de andere projecten gaat het veelal om tussen de tien en de veertig incidentele arbeidsplaatsen voor de realisatie, plus de structurele werkgelegenheid die een project na afronding kan bieden op het gebied van bijvoorbeeld toerisme, recreatie of andere economische activiteiten. Omdat het bedrag gefaseerd beschikbaar wordt gesteld zullen Gedeputeerde Staten nog besluiten over de volgorde waarin de projecten in aanmerking kunnen komen voor een extra bijdrage.
April 2014
werken
leren
ervaring
kennis
ervaring
INTERESSANT F! RIJ VOOR ELK BED
investeer
Bent u al erkend leerbedrijf?
nd naar de Vraag vrijblijve ijkheden! subsidiemogel
Goede leerbedrijven zijn anno 2014 onmisbaar. Hier maken leerlingen kennis met de praktijk en leren ze wat van hen wordt verwacht. Alleen erkende leerbedrijven mogen opleiden en komen in aanmerking voor mogelijke financiële middelen. Wat doet een leerbedrijf? In een leerbedrijf maken leerlingen kennis met de praktijk en leren ze wat er van hen verwacht wordt.
Het Leerwerkloket NHN inspireert NHN met het Traject Track The Talent.Dit is een traject met het onderwijs om leerlingen een kijkje in de keuken te geven in bedrijven zodat zij zich beter kunnen oriënteren op de beroepen die er zijn.
Er zijn verschillende voordelen om een erkend leerbedrijf te worden Uw bedrijf straalt deskundigheid, vakbekwaamheid en professionaliteit uit. Een leerling kan een hoop werk uit handen nemen. Een leerbedrijf vormt een onmisbare schakel tussen praktijk en onderwijs. U blijft op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in het onderwijs. Een leerling in uw bedrijf brengt fiscale voordelen met zich mee. Uw bedrijf krijgt een positief maatschappelijk imago.
Het leerwerkloket helpt u door uit te zoeken welk kenniscentra voor uw branche van toepassing is en om de procedure in gang te zetten. Met het aanvragen van de regelingen helpen we u ook graag. Hier zijn geen kosten aan verbonden!
Wie geeft de officiele erkenning af? De erkenning van leerbedrijven gebeurt door kenniscentra van het beroepsonderwijs en bedrijfsleven. Wilt u graag leerbedrijf worden, Neem dan contact op met het leerwerkloket NHN.
Wilt u meer weten over het erkennen van uw bedrijf als leerbedrijf of heeft u interesse in het project Track The Talent neemt u dan contact op met Anita Metzelaar van het Leerwerkloket Noord-Holland Noord via mail: anita@leerwerkloketnhn.nl of telefonisch: 06-21235227. Meer informatie vindt u ook op www.leerwerkloketnhn.nl.
Profiteer van de bestaande vergoedingsregelingen De overheid stimuleert een leven lang leren, ook op de werkvloer. U hoeft de lasten hiervan dus niet altijd zelf te dragen. Vaak kunt u aanspraak maken op stimuleringsregelingen en subsidiemogelijkheden vanuit overheid, opleidingsfondsen en brancheverenigingen. Het Leerwerkloket NHN kent de actuele stand van zaken en adviseert u graag over de fiscale en financiële mogelijkheden in uw situatie. Neem ook een kijkje op www. subsidiecalculator.nl en ontdek direct wat de financiële voordelen voor u kunnen zijn.
Nieuwsteeg 36
Hoorn - Royaal winkelpand met een oppervlakte van ca. 150m2 (BVO) - Extra brede pui van ca. 9 meter
EEN VERHAAL HEEFT ALTIJD MEERDERE KANTEN
- Gunstige ligging in hartje centrum - A-Locatie (tussen Hema en V&D) - Geen BTW over de huurprijs
Huurprijs vanaf
Veemarkt 42-44
€ 2750,-
Hoorn
FLEXIBEL
- Een absolute eye-catcher gelegen op de hoek t.o. NS station en P+R terrein Door aan te sluiten op de klantbehoeften, zijn we oprecht een naadloos verlengstuk van de klant en richten we ons op de relatie van morgen.
- Gelegen aan de looproute van en naar het centrum - Oppervlakte ca. 200m2, met een enorme etalage ruimte - Hoog opleveringsniveau - Gemengde bestemming van detailhandel tot horeca (i.o.m. de gemeente)
Huurprijs p.mnd. € 4500,-
Dorpsstraat 141 1689 GA Zwaag T 0229 - 21 43 33
A DV I E S & M A K E L A A R D I J
E info@smitvastgoed.nl
W E E T W A T W O O N T, W E R K T, W I N K E L T
www.smitvastgoed.nl
www.snijderincasso.nl
April 2014
column Nieuw dilemma
Kopen of leasen? Een nieuw dilemma voor de particuliere autogebruiker. Auto kopen of leasen? Bedrijven maken de afweging al vele jaren en stellen zich de vraag: koop ik een auto of lease ik hem? Redenen voor deze overweging en de uiteindelijke keuze liggen voornamelijk in het feit van bereidheid om te investeren in een auto en de behoefte aan zekerheid over toekomstige autokosten tezamen met het uitbesteden van het exploitatierisico. Een gemiddelde ‘zakenauto’ kost zo’n 600 tot 700 euro per maand, exclusief BTW. Het gaat hierbij dan om auto’s van rond de 25.000 euro en er wordt dan gemiddeld 30.000 kilometer per jaar mee gereden. Als particuliere gebruiker een auto leasen, is momenteel nog veel minder gebruikelijk in vergelijking tot de zakelijke autogebruiker. Daar lijkt nu verandering in te komen. Misschien willen we als particuliere autogebruiker eigenlijk niet echt weten wat een auto per maand kost. Tijdens een borrelpraatje hoor ik mooie verhalen; dat de gemiddelde particulier de auto eigenlijk zo’n beetje voor niets rijdt. Nou ja, brandstof dan niet inbegrepen natuurlijk. Als ik de informatie van de ANWB hanteer dan kost een auto de particuliere gebruiker al snel zo’n 300 euro per maand. En dan hebben we het over bijvoorbeeld een VW up! van zo’n 10.000 euro. Best lastig nog dat keuzetraject. Als ik kijk naar de aanschafprijzen en kortingsacties dan zegt dit nog niets over de gebruikskosten per jaar of per maand. En als daar al informatie over wordt gegeven dan zijn dit vaak geen garanties, maar verwachtingen. En die verwachtingen kunnen natuurlijk mee- of tegenvallen. Wie heeft er trouwens tegenwoordig nog een bedrag vrij beschikbaar om een auto te kopen? We financieren er lustig op los en de rentekosten dienen natuurlijk ook mee te worden gerekend tot de autokosten. Aanbieders van autoleasing beginnen steeds vaker leaseproducten te ontwikkelen specifiek gericht op de particuliere markt. Een keuze uit speciaal geselecteerde, ingekochte auto’s die voor een all-in prijs, inclusief BTW, worden aangeboden. De kosten van brandstof, schoon houden van de auto en kosten van verkeersovertredingen moet je als gebruiker dan zelf betalen. Maar voor de rest zijn alle kosten inbegrepen. Wat kost dat dan, PrivéLease? Als ik de VW up! met een aanschafprijs van 10.000 euro als uitgangspunt hanteer dan kost zo’n auto gemiddeld net even meer dan 200 euro per maand, 224 euro om exact te zijn. All-in, inclusief BTW. Dat bedrag is dan gebaseerd op een gebruiksduur van drie jaar en 12.000 kilometer per jaar. Drie jaar zekerheid, geen risico’s en na drie jaar weer een nieuwe auto uitzoeken, online dan en de nieuwe auto wordt weer keurig bij je thuis afgeleverd. Nou ja, dat showroombezoek, daar lijkt de particuliere autogebruiker toch al een beetje klaar mee. Volgens mij is er een interessant dilemma voor de particuliere autogebruiker bijgekomen: kopen of dan toch leasen. Succes met uw afweging dames en heren.
Peter Visser Algemeen directeur LeaseVisie, Alkmaar
Debiteurenbeheer steeds belangrijker voor bedrijven Credit management neemt een steeds prominentere positie in binnen Nederlandse organisaties. Bij acht op de tien bedrijven (80 procent) is debiteurenbeheer het afgelopen jaar een grotere rol gaan spelen. Dat blijkt uit een onderzoek van VCMB (Verbond van Credit Management Bedrijven). Bijna de helft van de organisaties (44 procent) gaat meer in debiteurenbeheer (creditmanagement) investeren. Bij een op de vijf (18 procent) is het aantal FTE’s hiervoor toegenomen. Oplopende betalingstermijnen en duurdere kredieten dwingen creditmanagers meer maatregelen te nemen om rekeningen sneller betaald te krijgen. De belangrijkste indicatoren om potentiële wanbetalers in een vroeg stadium te signaleren zijn volgens het onderzoek de risicoperceptie op basis van kredietinformatie (62 procent) en het historisch betalingsgedrag (62 procent). Tweederde van de organisaties maakt meer gebruik van kredietinformatie en de helft schakelt sneller een incassobureau in. Ook wordt er minder vaak gebruik gemaakt van outsourcing van credit management activiteiten naar lagelonenlanden, merkt 43 procent van de creditmanagers.
bedrijven geldt contractvrijheid, maar als er te laat wordt betaald heeft de crediteur recht op achterstandsrente en een vergoeding voor invorderingskosten. Ook wordt misbruik van marktmacht door het eenzijdig oprekken van betalingstermijnen aan banden gelegd. Ondernemers moeten zich ervan bewust zijn, dat een actief debiteurenbeheer een belangrijke bijdrage kan leveren aan de gezondheid van de onderneming en de onafhankelijkheid van externe financiers.
Debiteurenbeheer is steeds belangrijker voor bedrijven. Door de crisis betalen veel ondernemingen hun rekeningen niet
Dreigende faillissementen Door de crisis betalen veel ondernemingen hun rekeningen niet, of niet op tijd. Dit geldt met name voor grote bedrijven en overheidsinstellingen. Hierdoor komen (kleine) ondernemers in gevaar. Met als gevolg: dreigende faillissementen, minder investeringen, minder werkgelegenheid en daardoor minder of geen economische groei. Je kunt ook je debiteurenbeheer uitbesteden via factoring. Gelukkig staat dit probleem inmiddels ook op het netvlies van de Nederlandse politiek. De Brusselse richtlijn ter bestrijding van betalingsachterstanden is omgezet in Nederlandse wetgeving. Deze wet schrijft overheden voor om rekeningen binnen dertig dagen te betalen. Overschrijding daarvan betekent boete en wettelijke rente. Bij
Schagen loopt 2,3 miljoen winst mis Schade na faillissement Mulder Obdam De gemeente Schagen is 2,3 miljoen euro winst misgelopen door het faillissement van de ontwikkelingstak van bouwbedrijf Mulder Obdam. Door het bankroet van Mulder Obdam Ontwikkeling kon Schagen een grondlocatie niet meer verkopen tegen een prijs van 4,7 miljoen euro. De deal ging nog maar ten dele door. Schagen is nog steeds eigenaar van de gronden, die in de huidige markt veel minder waard is. Het college wil de tegenvaller van 2,3 miljoen nu over een langere termijn afschrijven. De raad moet daar in mei een besluit over nemen. Schagen heeft bij de curator van Mulder Obdam een vordering ingediend.
of niet op tijd. (Foto: aangeleverd)
Ondernemersklankbord Noordwest-Holland: vraagbaak en antwoord voor bedrijven De Stichting Ondernemersklankbord is een landelijk netwerk van oud-ondernemers met een ervaren kijk op zaken. Als netwerk staat de organisatie dichtbij de ondernemers. Ondernemers kunnen er terecht om te sparren met een ervaringsdeskundige, voor concreet advies, van ondernemer tot ondernemer. Het OKB biedt haar diensten belangeloos aan voor alle aspecten van de bedrijfsvoering. Ondernemersklankbord is een landelijke organisatie, bekleedt een vooraanstaande positie en is één van de grootste non-profit organisaties met vrijwillige adviseurs. Ondernemersklankbord is al bijna 35 jaar actief in Nederland. Ongeveer 300 adviseurs helpen ondernemers met hun vraagstukken in circa 3.000 klankbordtrajecten per jaar. Het ondernemersklankbord kent 20 regionale teams die het hele land bestrijken. Het ondernemersklankbord Noordwest Holland is er daar een van. Met 25 adviseurs hebben zijn afgelopen jaren gemiddeld zo’n 170 ondernemers verder geholpen. Met name algemene bedrijfsbegeleiding, overnames, faillissementspreventie en starten. Meer informatie: www.ondernemersklankbord.nl
Noord-Hollands datacenter voor MKB is klaar Acht regionale netwerkspecialisten, hosters en cloudleveranciers hebben een beveiligd datacenter opgezet, dat specifiek bestemd is voor het regionale midden- en kleinbedrijf (MKB). Het is gevestigd in een oud datacentrum van het failliete Datahouse. Steeds meer ondernemers kiezen ervoor hun ICT-apparatuur onder te brengen in een beveiligd datacenter. Zonder ICT en data komt een bedrijf of organisatie immers volledig stil te liggen. Een storing, hoe kort ook, kan enorme financiële gevolgen hebben. De voordelen van een datacenter zijn legio: een hoogbeveiligde omgeving, dubbele voorzieningen op het gebied van elektriciteit en internetverbindingen en beschermd tegen calamiteiten. Dat maakt datacenters uiterst bedrijfszeker. Die professionele faciliteiten zijn nu ook beschikbaar voor het MKB in Noord-Holland Noord. Datacenter Noord-Holland is gevestigd aan de Professor van der Waalsstraat 1 op bedrijventerrein Oudorp in Alkmaar. “MKB-ondernemers kunnen bij ons flexibel ruimte huren voor het plaatsen van hun computerapparatuur”, zegt Nico Berger, een van de
acht initiatiefnemers. “Wij verzekeren de gebruikers een optimaal werkend netwerk en een hypermoderne, veilige omgeving voor hun apparatuur. Ook de kleine ondernemer kan bij ons terecht: huren kan al vanaf een kwart rack, uitbreiding is altijd mogelijk.” Datacenter NoordHolland krijgt de energie mede van energienutsbedrijf HVC in Alkmaar. Deze groene elektriciteit komt uit biomassa, als afval en sloophout, wind en zon. Het gebouw en het terrein er omheen staan onder cameratoezicht van Spyke Security. Voor Datacenter Noord-Holland wordt de tier3-norm gehanteerd en alle voorzieningen zijn dubbel uitgevoerd. “Het nieuwe Datacenter NoordHolland richt zich vooral op regionale ondernemers”, legt Berger uit.”Omdat we ook fysiek goed bereikbaar willen zijn. Wie langs wil komen, hoeft geen grote afstanden af te leggen. Bovendien bieden we meer dan ‘alleen maar’ een veilige omgeving. Komende maanden volgen nog enkele presentaties over de technische ontwikkelingen op het gebied van dataverwerking en -beheer en de mogelijkheden voor het bedrijfsleven. Die kennis willen we delen met onze relaties.”
April 2014
39% ondernemers arbeidsongeschiktheidsverzekering betaalt onnodig provisie Ondernemers kunnen nog steeds fors besparen op hun arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) door deze provisievrij te maken. Uit onderzoek van Yellow Walnut (www. yellowwalnut.nl/verzekeringen) blijkt, dat minstens 39% van de ondernemers nog doorlopend provisie betaalt voor hun AOV, ondanks het provisieverbod dat in januari 2013 is ingegaan. Ondernemers zijn vaak niet op de hoogte van de mogelijkheid om hun AOV provisievrij te maken en daardoor kosten te besparen. Daarnaast blijkt 27% niet te weten of zij wel of geen doorlopende provisie betalen. Adriaan van Loon, co-founder Yellow Walnut: “Wij schrikken van deze cijfers. Een groot deel van de ondernemers met een AOV beseft niet dat zij teveel betalen. De AOV blijkt daardoor nog steeds een niet-transparant verzekeringsproduct te zijn. Wij raden
ondernemers aan om na te gaan of zij wel of geen doorlopende provisie betalen. Wanneer dit wel het geval is, raden wij ze aan hun verzekering provisievrij te maken door bijvoorbeeld met behoud van hun AOV over te stappen naar een andere tussenpersoon en daarmee honderden en misschien zelfs duizenden euro’s per jaar te besparen.” Yellow Walnut Verzekeringen is onderdeel van online dienstverlener Yellow Walnut. Yellow Walnut maakt diensten voor ondernemers, waaronder trainingen en juridisch advies, makkelijker en goedkoper. Dit doet Yellow Walnut door vernieuwende services te ontwikkelen en online aan te bieden. Yellow Walnut Verzekeringen heeft in januari 2014 als eerste in Nederland online onafhankelijk AOV-advies op maat geïntroduceerd. Daarbij bestaat de mogelijkheid om ruim 35 AOV-producten gratis online met elkaar te vergelijken en direct online een AOV met collectiviteitsvoordeel aan te vragen. Voor meer informatie zie www.yellowwalnut.nl
Laag BTW-tarief dient doel niet Het lage btw-tarief van zes6 procent helpt niet bij het herverdelen van inkomen en is nadelig voor kleinere bedrijven. Ook de Nederlandse schatkist vaart niet wel bij het lage tarief. Dat blijkt uit een onderzoek in opdracht van het Centraal Planbureau (CPB). Het lage BTW-tarief op zaken zoals voeding, drinken, boeken en geneesmiddelen zou moeten helpen om belastingdruk op mensen met een lager inkomen te verminderen. Maar volgens de onderzoekers is daar nauwelijks sprake van; juist de rijkeren profiteren meer, omdat zij meer geld uitgeven. Ze gaan bijvoorbeeld uit eten en naar musea, terwijl minder bedeelden dat niet doen. Ook voor het midden- en kleinbedrijf zou het goed zijn om het BTW-stelsel aan te passen, zo concluderen de onderzoekers. Onderwijs- en zorginstellingen, banken en bijvoorbeeld ook sportverenigingen zijn vrijgesteld van BTW en hoeven die dus niet te rekenen over hun omzet. Maar ze betalen de belasting wel over hun inkopen. Dit proberen ze te voorkomen,
door diensten intern uit te voeren. Dat scheelt ze immers geld. Ondernemers worden daardoor niet ingehuurd om de klussen te klaren en dat is verstoring van de concurrentie. Volgens de onderzoekers is het voor de welvaart van een land beter om de BTWtarieven gelijk te trekken en de lagere inkomen te helpen via inkomstenbelasting en uitkeringen. In de Tweede Kamer leidt het CPB-onderzoek niet meteen tot een pleidooi om het lage tarief aan te passen. De PvdA is er niet voor om ‘zomaar boeken en dagelijkse boodschappen zoals brood, groente en melk vijftien procent duurder te maken’, zegt PvdA-Kamerlid Henk Nijboer. Maar, als ‘eerlijk delen beter en efficiënter kan’, wil de PvdA dat bekijken bij een herziening van het belastingstelsel. Ook SP-Kamerlid Arnold Merkies waarschuwt dat als het lage BTW-tarief wordt verhoogd, dat leidt tot duurdere boodschappen. En gezinnen met weinig inkomen worden dan relatief zwaarder getroffen omdat zij een groter deel van hun inkomen aan voedsel besteden.
Wijzigingsbesluit financiële markten 2015 Het ontwerp wijzigingsbesluit financiële markten 2015 is ter consultatie voorgelegd. Het besluit voorziet onder andere in nadere regels van gedekte obligaties en een uitzondering op het provisieverbod voor financiële dienstverleners voor het bemiddelen en adviseren van consumenten met (voorzienbare) betalingsachterstanden ten aanzien van hypothecair krediet. Daarnaast is een ontwerp van een besluit ter implementatie van de richtlijn ter voorkoming van een overmatig vertrouwen in ratings en ter uitvoering van de verordening tot wijziging van de verordening inzake ratingbureaus ter consultatie geplaatst. In dit besluit wordt onder meer voorgeschreven dat
beheerders, premiepensioeninstellingen en pensioenfondsen in hun risicobeheerprocedures dienen op te nemen dat niet automatisch en mechanisch mag worden vertrouwd op ratings. Beide ontwerpen zijn ter consultatie voorgelegd op www.internetconsultatie.nl.
Bastiaan Burgwal is winnaar geworden van Het Groot Noord-Hollandse Idee. (Foto: Vincent de Vries/RM)
Bastiaan Burgwal wint Het Groot Noord-Hollands Idee De tweede editie van Het Groot Noord-Hollands Idee is gewonnen door Bastiaan Burgwal van MiDashboard uit Amsterdam. Hij had volgens de vierkoppige jury zijn idee het beste uitgedacht. Juryvoorzitter Hans Biesheuvel zei dat MiDashboard in een behoefte voorziet en prima schaalbaar is. “Over het verdienmodel heeft Bastiaan goed nagedacht en hij lost wel een probleem op voor zowel investeerders als voor andere mogelijke stakeholders zoals banken”, aldus Biesheuvel. MiDashboard is een platform voor investeerders en financiers binnen het MKB en biedt hen realtime inzicht in hun investeringen in MKB bedrijven. “Fondsen en banken willen met ons in zee en een proef doen”, zegt Burgwal. De Dragons waren Andries Borgeld van Bo-Mij, Hans Biesheuvel van ondernemersvereniging ONL, Rudmer Heerema, lid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal voor de fractie van de VVD en Annette Wassenaar van Yellow Walnut. Het Groot Noord-Hollands Idee begon dit jaar met een presentatie van Dennis van der Laan van Van der Laan BV uit Zwaag. Dennis runt het bedrijf samen met zijn broer Colin van der Laan, maar is daarnaast ook actief in de sportwereld. Zo is hij de ma-
nager van schaatser Jan Blokhuijsen, die op de spelen in Sotsji medailles heeft gehaald. Van der Laan vertelde over de grote groep fans die in rode jassen met Jan Blokhuijsen zijn meegereisd naar Sotsji om hem daar te ondersteunen en toe je juichen. De locatie voor Het Groot NoordHollands Idee was dit jaar De Ideefabriek Hoorn op het oude Philipsterrein. Zeeman Vastgoed en Intermaris waren met het idee gekomen om het event dit jaar daar te houden. “Ik zag een grote lege hal, maar zag meteen voor me hoe het moest worden”, zegt organisator en presentator Robert-Jan Knook. “Alles moest worden geregeld, van podium tot wijnglas.” Het Groot Noord-Hollands Idee wordt georganiseerd door Hoorn Business Events, een initiatief van Rob van Loon en Robert-Jan Knook. Beide heren zien het event jaarlijks verder groeien en zijn nu al plannen aan het maken voor de derde editie in 2015.
Invoering IBAN loopt vertraging op Overmaken kan nog tot 1 augustus De invoering van het Europese rekeningnummersysteem IBAN loopt zes maanden vertraging op. Betalingen naar een oud rekeningnummer worden tot 1 augustus wel geaccepteerd. In de persverklaring zegt Michel Barnier, lid van de commissie interne markt en diensten dat het helaas niet lukt om het systeem eerder in te voeren. Om er zeker van te zijn dat de overgang zo soepel mogelijk verloopt is daarom besloten tot uitstel van de invoering. Er bestaat al langer angst dat er (grote) fouten worden gemaakt bij de overgang naar IBAN. Economieredacteur Chris Hensen schreef in december daar het volgende over: “Sommige mensen vrezen voor een financiële apocalyps, waarbij het hele betalingsverkeer plat komt te liggen. Maar zulke doemscenario’s hoorde je ook ten tijde van de overgang naar het nieuwe millennium. Computers zouden op hol slaan, omdat ze het jaartal 2000 niet kenden. De voorspelde chaos bleef uit. Problemen zijn wel te verwachten. Die zijn er nu ook al: de Amsterdamse woningcorporatie Stadgenoot probeerde in november voor het eerst
De invoering van het Europese rekeningnummersysteem IBAN loopt zes maanden vertraging op. (Foto: ANP, Lex van Lieshout)
huren te innen van IBAN-bankrekeningen. 17.000 betalingen gingen mis. Bij verzekeraar VGZ werd een aantal salarissen niet. IBAN staat voor International Banking Account Number. Op Europees niveau is besloten dat alle bankrekeningennummers in Europa straks gelijk moeten worden getrokken. Ze moeten alle op dezelfde manier zijn opgebouwd. Dit om het betalingsverkeer in Europa soepeler te laten verlopen. In Europa moet één betaalmarkt komen, de Single European Payments Area (SEPA). In feite is dat een soort Schengenzone voor geld. Geld moet vrij kunnen stromen, zonder oponthoud. Dat zou het betalingsverkeer eenvoudiger maken. Maar vooral goedkoper.
April 2014
West-Fries werkt hard aan terugkeer op European Tour Wil Besseling, ambitieuze topper Noord-Holland heeft al enkele jaren z’n eigen topgolfer: Wil Besseling. Een echte West-Fries, opgegroeid in het kleine Schellinkhout en als golfer groot geworden bij de Westfriese Golfclub. Besseling reist nu de wereld over met een duidelijk doel voor ogen: hij wil terug naar het hoogste niveau van Europa. Daar speelde Wil Besseling (28) al een tijdje. Hij maakt razendsnel carrière nadat hij in 2006 nog deel uitmaakt van het succesvolste Nederlandse amateurteam ooit. In het Zuid-Afrikaanse Stellenbosch wordt hij aan de zijde van Joost Luiten en Tim Sluiter met Oranje wereldkampioen. En Besseling verovert individueel de wereldtitel. Besseling besluit daarna professional te worden. Vervolgens gaat het hard. Op het derde Europese nivau wint Besseling al snel het toernooi op de baan van Real de Faula, het tegenwoordige Villaitana. De West-Fries plaatst zich aan het einde van het seizoen voor de Challenge Tour. Ook daar wint hij al snel, in Colombia. Na nog een aantal plaatsen in de top drie eindigt hij als tiende op de ranglijst van grootverdieners, voldoende voor pro-
motie naar het allerhoogste niveau: de European Tour. Wil Besseling volbrengt daarmee een kunststukje. De Schellinkhouter haalt binnen no-time de absolute top. Bijzonder. Besseling begint namelijk pas relatief laat met golf. Pas op zijn vijftiende maakt hij z’n opwachting bij de Westfriese Golfclub. Op de baan in Westwoud is zijn talent al snel duidelijk. Besseling heeft ook altijd een band gehouden met de club en komt er nog regelmatig. “Hier ben ik begonnen, dat blijft bijzonder’’, vertelt Besseling, die ook erelid is op de Westfriese. Maar Wil Besseling leert ook de keerzijde van het succes kennen. Al na een jaar op het hoogste niveau valt hij terug naar de Challenge Tour. En dan begint een moeizame strijd om zich weer te kunnen
meten met de beste golfers van Europa. Twee jaar lang blijft Besseling min of meer onder de radar, weg van de spotlights, in de betrekkelijke anonimiteit. Tot afgelopen najaar. Besseling krijgt van toernooidirecteur Daan Slooter een startbewijs voor het KLM Open. En daar laat de West-Fries zien dat hij nog altijd een begenadigd golfer is. In achttien holes tijd zet hij zichzelf weer op de kaart. “Lang geleden dat ik zo in de aandacht heb gestaan’’, zegt hij lachend tegen de pers. Om er meteen maar een kwinkslag uit te gooien. “Werd ook wel tijd, want bij een clinic kenden kinderen me niet eens. Daar moest ik wat aan doen.’’ In de magere jaren is hij ouder, wijzer en zelfstandiger geworden. Wil Besseling was als golfer een beetje op zoek naar zichzelf. Daarom brak hij twee jaar eerder
met Golf Team Holland, de nationale paraplu voor talentvolle golfers. “De beste beslissing die ik genomen heb’’, zegt hij nu. “Ik had het goed daar, absoluut. Ik kreeg elke maand mijn geld, kon spelen, alles werd geregeld. Maar juist daar zat de valkuil. Ik dacht zelf niet meer na. Hoe ik wilde trainen, met wie, wanneer en waar; dat was me allemaal niet helder. Nu moet ik alles weer zelf ontdekken, moet ik zelf een team om me heen formeren van mensen met wie ik wil werken, zelf beslissingen nemen. Ik durf te zeggen dat ik daardoor de laatste twee jaar meer ben gegroeid dan in vijf jaar bij Golf Team Holland. Ik ga heel langzaam weer de kant op waar ik als golfer heen wil.’’ Maar zijn eigen ‘Team Besseling’ brengt ook wat zorgen met zich mee. De WestFries moet onder andere zijn eigen sponsors vastleggen. Eén daarvan is ANWB Golf, dat in de lange Noord-Hollander een prima uithangbord ziet. “Golf en zaken zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Daarom is het voor bedrijven aantrekkelijk daar actief in te zijn.’’ Dat vond bij voorbeeld ook Golfy. De app waarmee je starttijden kunt reserveren is de nieuwste sponsor van Besseling. Hij hoopt zo dit seizoen de stap terug te kunnen zetten naar het niveau waar hij in zijn ogen thuishoort, de Europese Tour. “Ik doe niets voor die jongens onder, dat weet ik. Maar dan moet ik zelf wel alles weer goed op de rails krijgen.’’ Vooral mentaal, dat beseft Besseling goed. “Dat is bij mij wel het punt waar we aan moeten werken. Joost Luiten slaat niet beter dan ik, hij putt niet beter dan ik, maar er staat bij hem wel een betere kop op’’, trekt hij de vergelijking met zijn oude maatje. Maar Besseling heeft vertrouwen in een goede afloop. Hij weet dat Noord-Holland straks weer een golfer op het hoogste Europese niveau heeft. “We werken eraan en het moet goed komen. Ik wil zo snel mogelijk terug naar de European Tour, en dat ga ik halen ook.’’
ANWB Golf jubileumactie Voll lidmaaedig tschap
35,-
*
tot 1-1 -2015
ANWB Golf biedt:
ANWB Golf bestaat dit jaar 10 jaar! Om dit te vieren
• NGF- (club)handicapregistratie
organiseren wij in 2014 veel leuke evenementen.
• 6 gezellige ledendagen
Word nu lid van ANWB Golf en profiteer van onze
• Korting bij ruim 80 golfbanen
vele voordelen! Wij zijn de grootste golfclub van
• Korting op golfcursussen
Nederland met ruim 30.000 leden. ANWB Golf is lid
• Korting bij Pin High Golftravel
van de NGF en is opgericht voor vrije golfers van alle
• Deelname aan ruim 70 wedstrijden
niveaus. Iedereen kan lid worden van ANWB Golf.
• Samenwerking met Jumbo Golfwereld
Zowel ANWB-leden als niet-ANWB-leden.
* Let op, meld je aan vóór 1 mei 2014.
Meer weten? www.anwbgolf.nl info@anwbgolf.nl 023 556 96 01
April 2014
ADVERTORIAL
Golfbaan Sluispolder: smaakmakend en actief Achter de duinen, precies op de grens van Bergen en Alkmaar, ligt golfbaan Sluispolder. Op deze grandioze groene vlaktes is het genieten van deze leuke sport en van de fantastische keuken van restaurant ’t Sluisje. Sluispolder is een commerciële golfbaan met een particuliere eigenaar. De baan is zeven dagen per week geopend van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat en homecourse van de Noordhollandse Golfclub. De 18 holes championshipcourse en 9 holes par 3 baan beslaan samen zo’n zestig hectare. De baan is boeiend voor zowel de beginner als de geoefende golfer en rijkelijk voorzien van bunkers en waterpartijen. “De eerste negen holes werden al in 1983 aangelegd”, vertelt Renate Roeleveld, general manager en al veertien jaar werkzaam in de golfsport. “Een paar jaar later kwamen daar nog eens negen holes bij. En toen volgde de 9 holes par 3 baan. Ideaal voor de startende golfer, maar zeker ook voor gevorderden, die hun korte spel willen verbeteren.” Culinair hoogstandje Lang niet elke golfbaan heeft een restaurant waar culinaire hoogstandjes geserveerd worden, maar laat de eigenaar van Sluispolder nu toevallig een horeca-achtergrond hebben. Roeleveld: “Dat is duidelijk te merken aan de kwaliteit van de gerechten bij
restaurant ’t Sluisje. Een unique selling point, want ook voor evenementen is dit een meerwaarde.” In de weide omgeving staat Sluispolder bekend om het organiseren van evenementen voor grote groepen. Roeleveld: “Golfevenementen, jubilarissen, zakelijke diners, we zijn zelfs een trouwlocatie. De hapjes die we serveren, lopen uiteen van barbecue tot oesters en kaviaar.” Golfbaan Sluispolder is tevens gastheer van de grootste Bedrijvencompetitie in Noord-Holland, de ‘Rodi Bedrijven Golf Competitie’. Met rond de 45 bedrijven een waardevolle omgeving om medeondernemers in Noord-Holland te ontmoeten. “Een bedrijvencompetitie waar je graag je relaties mee naar toe neemt, omdat het diner altijd plaatsvindt in het restaurant en iedereen zich daar ook echt voor kleedt. Het is een smaakvolle, maar wel heel gezellige club”’ Fun Hoewel Roeleveld merkt, dat de crisis ook in golfland is toegeslagen, is het plezier op de golfbaan er nooit minder op geworden. “Na jaren van crisis zijn steeds meer ondernemers zich ervan bewust, dat juist het samen optrekken waardevol
is. Je ontmoet nieuwe ondernemers, kan van elkaar leren én leert elkaar kennen. En ik hoef ondernemers niet uit te leggen dat gunnen een substantieel deel van het zakendoen is.” Dat Sluispolder een actieve club is, blijkt uit de vele activiteiten die er plaatsvinden. Naast de Rodi Bedrijven Golf Competitie is er de drukbezochte ZomerAvondCompetitie op woensdagavond, de gezellige Fab Friday, een uurtje ontspanning voor werkende vrouwen op de vrijdagochtend en de Pure Lease Business Cup, zes wedstrijden per jaar voor de sponsors en bedrijfsleden om met elkaar in contact te blijven. Tijdens BizzGolf strijden ondernemersclubs met elkaar.
Ook de jeugdaanmeldingen stijgen snel. “We hebben een actieve golfschool met een fantastisch jeugdlesprogramma. We zitten nu al op meer dan 70 superenthousiaste jeugdleden en hebben daarmee de meest actieve golf jeugdclub boven het Noordzeekanaal. Ook leuk voor de ouders, kunnen ze op zondagochtend tijdens de golfles van hun kinderen even de rust zoeken in het groen van de golfbaan of met een lekkere ‘latte’ op het terras”, besluit Roeleveld. Golfbaan Sluispolder Sluispolderweg 7 | Alkmaar 072-5111555 www.sluispolder.nl
SMAAKMAKEND & ACTIEF • ZomerAvondCompetitie • Fab Friday • Rodi Bedrijven Golf Competitie • Pure Lease Business Cup • BizzGolf
Golfen is gezien worden! golfbaan Sluispolder / Sluispolderweg 7, Alkmaar / (072) 5 111 555 / info@sluispolder.nl / www.sluispolder.nl
April 2014
Annalies Bolten combineert golf en zaken ‘Als er iets is, kijk je eerst in je eigen clubje’ Dat golf en business onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, is al vele jaren bekend. Op de golfbaan worden de contacten gelegd, worden de deals gesloten. Tenminste, dat schijnt zo. Annalies Bolten weet er alles van. De Alkmaarse speelt al zo’n tien jaar mee in de Rodi Bedrijven Golfcompetitie, tot groot plezier. “Dat plezier”, zegt ze, “is ook meteen het belangrijkste van alles. Er is een hele gezellige sfeer en het is altijd leuk om andere ondernemers te spreken. Er zijn regelmatig andere gezichten omdat er veel op uitnodiging wordt gespeeld. Ik heb echt lol in de wedstrijdjes van het bedrijvengolf. Daar gaat het me toch vooral om.” Annalies Bolten heeft het druk bij het bouwbedrijf dat al sinds 1928 in de familie is. Maar één dag in de maand houdt ze vrij. “Dat is de dag van het bedrijvengolf. Die plan ik echt in, daar wil ik bij zijn.” Niet met het idee dat ze daar nieuwe orders moet binnenslepen. “Nee, dat is niet onze insteek. Dat is ook niet de reden waarom ik ben begonnen met golf. Ik vond het gewoon leuk mee te kunnen doen met toernooien die voorheen veel georganiseerd werden. Het is leuk bij de wedstrijdjes, om andere ondernemers te ontmoeten in een andere sfeer dan gebruikelijk. En dat is nog steeds zo. De stemming is altijd heel ontspannen. Met de bedrijvengolf speel je elke maand vanaf maart tot en met september en kom je elke maand lekker bij elkaar om bij te praten en te golfen.” “Dat heeft onwillekeurig toch effect op de business”, erkent Bolten. “Heeft alles te maken met de gunfactor. Als er eens een keertje iets is (als je iets
wilt laten doen), dan ben je toch geneigd eerst even in je eigen (kring) clubje te kijken.’ Bovendien leren de ondernemers elkaar ook (goed) kennen. Zowel in de baan als naast de baan. Je hebt toch een andere manier van communiceren met elkaar. Wij kijken graag terug naar de tijd dat veel bedrijven golftoernooien organiseerden. Dat waren toptijden en zakelijk superinteressant. Het zou mooi zijn als die tijd ook weer kan terugkomen.” Het leukst vinden Annalies Bolten en haar man Niek de echte wedstrijdjes voor ondernemers, die toch weer anders zijn dan de Bedrijven Golfcompetitie. “Die toernooien zijn voor elke ondernemer interessant en worden ook altijd zeer gewaardeerd. Helaas zijn er de laatste jaren iets minder van dan voorheen, maar we hopen echt dat dit weer aantrekt.” Annalies en Niek Bolten hebben inmiddels de eerste (bedrijvencompetities) wedstrijden van het golfseizoen alweer achter de rug. Met veel plezier. En ze kijkt uit naar de volgende golfdagen. “Golf en zaken gaan dan toch goed samen. Niet eens om concreet zaken te doen, maar het is ook een momentje voor jezelf. Je spreekt zoveel mensen, vangt signalen op en je doet ideeën op. Dat is echt waardevol. En als je er een leuke opdracht uit haalt is dat natuurlijk helemaal top. De ontspannen sfeer en het plezier maken het dan helemaal compleet.”
Openingswedstrijd Rodi Bedrijvengolfcompetitie ALKMAAR - In een heerlijk lentezonnetje werd 27 maart de Rodi Bedrijvengolfcompetitie geopend. Achttien teams verschenen op de teebox, waar eerst een minuut stilte werd gehouden voor Pim van de Putten, die ons zo plotseling is ontvallen. Een gemis voor de familie, maar zeker ook voor zijn flightgenoten en overige deelnemers.
Ondanks deze ongemakken was een ieder blij weer een balletje te kunnen slaan. Donderdag 17 april is de volgende wedstrijd. Kijk voor meer foto’s op www.regiogolf.nl.
De straffe oostenwind maakte het niet eenvoudig de bal daar te krijgen waar hij naar toe moest. Koude handen en oren
Scores 1 Dynamic 4 - 108 - 8 punten 2 De Visser (betere tweede negen) - 99 - 7 punten 3 HBR Branche verzekeringen - 99 - 6 punten 4 Marcelis / Hoes / Blok (betere tweede negen) - 98 - 5 punten 5 Bolten - 98 - 4 punten 6 Rodi (betere tweede negen) - 92 - 3 punten 7 Sierhuis / Noordeloos - 92 - 2 punten
waren er genoeg. Petjes kwamen uit de tas om de warmte binnen te houden.
Neary heren: Ron Huiberts van team Sierhuis / Noordeloos. Longest drive heren: Ronald Wilmink van team Deloitte. Neary dames: Ellen Bakker van team Bakker-Dijk. Longest drive: Annalies Bolten van team Bolten. (RR)
De winnaars van de openingswedstrijd. (Foto: aangeleverd)
April 2014
April 2014
Rijkswaterstaat West-Nederland Noord
Rijkswaterstaat opent online bezoekerscentrum
Unieke blik op wegwerkzaamheden A1, A6, A9 en A10 In de regio tussen Schiphol, Amsterdam en Almere werkt Rijkswaterstaat aan de weg. Met één van de grootste wegenprogramma’s van de komende tien jaar verbetert Rijkswaterstaat de doorstroming, reistijd en leefbaarheid. Zo komt er 63 kilometer asfalt bij en worden 100 viaducten aangepast. Weggebruikers en omwonenden kunnen vanaf nu 24/7 de voortgang en achtergrond van de werkzaamheden volgen via het eerste online bezoekerscentrum van Rijkswaterstaat. Bij grote projecten van Rijkswaterstaat staan normaal gesproken fysieke bezoekerscentra. Daar kunnen belangstellenden terecht met vragen over de werkzaamheden en de planning. “Het was in onze ogen niet zinvol voor het programma weguitbreiding Schiphol-AmsterdamAlmere (SAA) een bezoekerscentrum op locatie te bouwen”, licht programmadirecteur Hans Ruijter toe. “Weggebruikers en omwonenden moeten er snel binnen kunnen lopen, maar vanwege de omvang
van dit programma zou één locatie niet toereikend zijn. Een online bezoekerscentrum leek ons een betere oplossing. Daarmee zijn we immers niet gebonden aan een locatie en vaste openingstijden.” Interactie met bezoekers In het online bezoekerscentrum vertelt SAA verhalen over de werkzaamheden. Waarom zijn ze nodig, hoe voert Rijkswaterstaat ze uit en wat is de status. Ruijter: “Door interviews met specialisten te lezen en foto’s en video’s van werkzaamheden te bekijken, kunnen bezoekers de hartslag van alle projecten volgen. We geven namelijk 24/7 inzicht in de actuele ontwikkelingen.” Daarnaast gebruikt SAA sociale media om belangstellenden te informeren en interactie aan te gaan met bezoekers. “Een oplossing die perfect in deze tijd past”, zegt Ruijter. “Via smartphones en tablets hebben veel mensen inmiddels altijd en overal toegang tot internet en daarmee tot het bezoekerscentrum. Ze kunnen vragen stellen en zelfs hun eigen verhalen, video’s en foto’s met ons delen.”
Rijkswaterstaat opent online bezoekerscentrum. (Foto: aangeleverd)
Werkzaamheden en plannen in beeld De werkzaamheden van Rijkswaterstaat vinden plaats op de drukke snelwegen de A1, A6 A9 en A10 tussen Schiphol, Amsterdam en Almere. “Op de A10Oost/A1 Diemen en de A1/A6 Diemen - Almere Havendreef zijn we al gestart”, vertelt Ruijter. “Het online bezoekerscentrum laat zien wat er gebeurt. Eind vorig jaar verplaatsten we bijvoorbeeld de Vechthoeve om ruimte te maken voor de verbreding van de A1.” Ook geeft het
bezoekerscentrum inzicht in de plannen. Zo wordt de A9 Gaasperdammerweg ondertunneld en bovenop het dak van de tunnel komt een park met een omvang van twee maal het Vondelpark. “We zijn blij met het resultaat en benieuwd naar de reacties”, zegt Ruijter.
Minder snel file op Ringweg A10 door extra inzet bergingsvoertuigen Rijkswaterstaat gaat voertuigen, die vanwege pech of een ongeval het verkeer op de A10 tijdens de spits hinderen, sneller wegslepen. Een bergingsvoertuig moet er voortaan binnen tien minuten zijn, in plaats van 20 minuten. Na een proefperiode van drie maanden wordt bekeken of deze maatregel leidt tot een betere doorstroming van het verkeer op de A10. Om ervoor te zorgen dat een bergingsvoertuig binnen tien minuten op de plaats van het incident kan zijn, staan er voortaan op werkdagen tussen 06.0009.00 uur en 15.00-18.00 uur op drie extra locaties bergingsvoertuigen paraat om uit te rukken. Vanuit deze plekken kunnen incidenten op de drukste punten op en rond de A10 sneller afgehandeld worden. Tijdens de proef staan er extra
bergingsvoertuigen stand-by ter hoogte van de Oude Haagseweg, Amstel Businesspark en de Coentunnel. Proefperiode Tussen 1 april en 1 juli dit jaar zal gemeten worden of de berger inderdaad twee keer zo snel ter plaatse is en of incidenten daardoor sneller afgehandeld worden. Na deze proefperiode zal bij succes
de overeenkomst verlengd worden tot eind dit jaar. Rijkswaterstaat hoopt met deze maatregel de doorstroming rond Amsterdam en daarmee de bereikbaarheid van de stad te vergroten. Beter Benutten De proef is onderdeel van het programma Beter Benutten Metropoolregio Amsterdam. In het programma werken be-
drijfsleven, Rijk, Provincie, Stadsregio Amsterdam en gemeenten samen aan een betere bereikbaarheid op de weg, vaarweg en het spoor, zodat de economie kan groeien. Al deze partijen dragen op een concrete en innovatieve manier bij aan het verminderen van files, door bestaande infrastructuur beter te benutten of door reisgedrag aan te passen. De doelstelling is om de doorstroming in de regio Amsterdam met 20% te verbeteren. Voor meer informatie over het programma Beter Benutten zie www.beterbenutten.nl/mra
EĞĚĞƌůĂŶĚƐĞ ƌĞĚŝƚ DĂŶĂŐĞŵĞŶƚ KƌŐĂŶŝƐĂƟ Ğ sŽŽƌŬŽŵ ŝŶĐĂƐƐŽŬŽƐƚĞŶ͕ ďĞƚĂĂů ŽƉ Ɵ ũĚ͘ <d/ ͗ hǁ ĞĞƌƐƚĞ ŽƉĚƌĂĐŚƚ ƚ͘ǁ͘ǀ͘ hZ Ϯϵ͕ϱϬ Ğdž dt ǀŽĞƌĞŶ ǁŝũ 'Z d/^ Ƶŝƚ͘ ǁǁǁ͘ŶĐŵŽ͘Ŷů
April 2014
Aan zee komen altijd frisse ideeën aanwaaien! 8-uurs vergaderarrangement € 35,- p.p. Meerdaagse arrangementen v.a. € 154,- p.p.
33 zalen 30 m2 - 1000 m2 407 kamers
2014 i l u j f a n a V king de beschik ers! m a k 5 5 5 over
Egmond aan Zee - 072 750 2020 - sales@zuiderduin.nl - www.zuiderduin.nl
100 meter van het strand restaurant bistro en pub sauna’s en zwembad wellness center fitnessruimte bowling teambuilding feestzalen
Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord
April 2014
Noord-Holland Noord aantrekkelijk voor buitenlandse investeerders Het Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA) meldt, dat in 2013 193 buitenlandse investeringen in Nederland zijn gedaan met een totale waarde van zo een 1,7 miljard euro. Hiervan wordt een groot deel geïnvesteerd in het datacenter van Microsoft in Noord-Holland Noord. NHN is de regionale partner van het NFIA in Noord-Holland Noord. ONHN heeft vanaf het moment dat de lead in 2009 via het acquisitienetwerk binnenkwam intensief samengewerkt met AgriportA7 en het NFIA. Het Ontwikkelingsbedrijf NHN heeft samen met Agriport A7 het gebied in de Wieringermeer op de kaart gezet als serieuze vestigingslocatie voor datacenters. Met de vestiging van Microsoft is de verwachting dat meer
bedrijven met een hoge energiebehoefte zullen volgen. Voor dit soort bedrijven biedt Agriport A7 belangrijke voordelen ten opzichte van andere locaties in Nederland. Allereerst beschikt het terrein over een eigen energievoorziening
datacenter en de kassen. Agriport ligt ook vlak bij Amsterdam Internet Exchange (AMS-IX), het grootste internetknooppunt van Europa. Meer informatie: Bjorn Borgers, bborgers@ nhn.nl of tel. 06-33817919.
en is daarmee niet afhankelijk van het landelijke energienet. Daarnaast biedt de aanwezigheid van de grootschalige glastuinbouw synergievoordelen door de mogelijkheden van het uitwisselen van warmte en energie tussen het
RTV-NH mediapartner Van Hollandse Bodem RTV-NH en Ontwikkelingsbedrijf NHN zijn een partnership aangegaan om gezamenlijk het regiomerk ©Van Hollandse Bodem te promoten. RTV-NH zendt elke vrijdagmiddag van 16.00 tot 19.00 uur het radioprogramma NH Weekendspits uit. Een radioprogramma voor ondernemers,met als thema’s cultuur, sport, nieuws en economie. Wekelijks wordt in NH Weekendspits het programma-item Nieuws ©Van Hollandse Bodem uitgezonden rond 16.45 uur. De eerste uitzending van Nieuws ©Van Hollandse Bodem is vrijdag 28 maart uitgezonden, waar Thijs Pennink een korte toelichting heeft gegeven over het regiomerk en wat voor nieuwsitems de luisteraar kan verwachten. Het Ontwikkelingsbedrijf NHN helpt bij de invulling van dit item door het laatste nieuws omtrent ontwikkelingen op economisch vlak in de regio te verzamelen. Daarnaast geeft NHN suggesties voor sprekers die duiding geven aan het nieuws.
RTV-NH en Ontwikkelingsbedrijf NHN zijn een partnership aangegaan om gezamenlijk het regiomerk ©Van Hollandse Bodem te promoten. (Foto: aangeleverd)
De redactie van RTV-NH is verantwoordelijk voor de uiteindelijke invulling. Verder zullen beide partners op zoek gaan naar interessante locaties om live ra-
Nieuw budget Europees Visserij Fonds voor Noord-Holland Noord De Provincie Noord-Holland en het Europees Visserij Fonds stellen € 185.000 beschikbaar voor projecten, die bijdragen aan de verduurzaming en economische versterking van de visserijgemeenten. Visserijgebieden in Noord-Holland die onder het programma vallen zijn: gemeente Texel, Den Helder, Hollands Kroon (de kernen Wieringen, Wieringermeer), Andijk, Enkhuizen, en Edam-Volendam. De tender is geopend van 1 mei tot en met 28 mei. Het Europees Visserijfonds (EVF) van de EU ondersteunt de werkgelegenheid en een duurzame ontwikkeling van de visserijregio’s in Noord-Holland. Het bedrijfsleven en de gemeenten dragen ook bij aan het programma.
Het accent ligt op het bevorderen van de lokale werkgelegenheid in visserijregio’s en op het versterken van de concurrentiekracht van de lokale economie. De visserij zal niet kunnen groeien in omvang. Het behoud van een rendabele
visserijsector wordt dan ook gezocht in modernisering: productvernieuwing, kostprijsverlaging en ‘verbreding’ richting recreatie en toerisme. Met steun uit het Europees visserijfonds en van de provincie krijgen de lokale economie en visserijsector een impuls. Lees meer over hoe u subsidie aan kunt vragen op www. nhn.nl/evf.
dioshows uit te zenden, zoals bedrijven, culturele instellingen en evenementen. Heeft u ideeën of nieuws voor het radioprogramma? Neem contact op met Sofie Doedens: sdoedens@nhn.nl.
Van Hollandse Bodem zoekt partners Het is eigenlijk heel simpel. Alles waar Nederland (inter)nationaal bekend om is en waarvoor het gewaardeerd wordt, vind je terug in Noord-Holland Noord. We doen op alle fronten mee en dat willen we de komende tijd meer uitdragen, samen met de bedrijven, gemeenten, instellingen en met de bewoners van Noord-Holland Noord. Het thema hierbij is: Van Hollandse Bodem. Een thema dat iedereen kan gebruiken, dat opvalt, uitdaagt en soms een glimlach oplevert. Kortom, als het uit Noord-Holland Noord komt is het goed, daar zijn we trots op en dat laten we zien. Samen met u willen we de zichtbaarheid en herkenbaarheid van de regio vergroten. Werken aan regiomarketing is voor iedereen van belang. Of het nu gaat om aantrekken van bedrijvigheid, goed personeel of investeringen in het ondernemingsklimaat. Daarom is Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord op zoek naar Partners Van Hollandse Bodem! Ga naar de website www.regiovanhollandsebodem.nl en doe mee!
April 2014
GRATIS LAATSTE AANMANING SNEL EN GEMAKKELIJK VIA WWW.AANMANINGSBRIEF.COM
Uw doelgroep bereiken in 2014? In een volledig digitale wereld komt een mailing per post extra krachtig binnen. Juist in de combinatie van online en offline vindt u de optimale communicatiestrategie. Met een goed adressenbestand en een verrassende
printuiting in een opvallende verzendverpakking bereikt u uw doelgroep met een persoonlijke boodschap. Laat u door Nic. Oud adviseren hoe Direct Mail voor u van toegevoegde waarde kan zijn.
• Sealen & flowpacken • Couverteren • Printen & Personaliseren • Porto advies & bemiddeling • Milieuvriendelijk verzenden • e-Fulfilment voor webwinkels
HET GEHEIM VAN GOEDE ARBEIDSMARKTCOMMUNICATIE
Newtonstraat 46 | 1704 SB Heerhugowaard T +31 (0)72 567 10 00 | www.nicoud.nl
072 57 61 972
ö
info@merkentalent.nl
ö
www.merkentalent.nl
ADVERTORIAL
De Rijp-Ranko is opgericht in 2000 als een jong en dynamisch schoonmaakbedrijf die zich richt op alle facetten van het schoonmaak vak hierbij kun je denken aan de volgenden locaties zoals welness resort, de voedselindustrie, overheidsinstellingen, banken en ook scholen. Maar ook voor de particulier staat Ranko altijd klaar.
Ontzorgen op schoonmaakgebied “Ontzorgen op schoonmaakgebied en schoonmaken op maat is een vak” is de filosofie van de eigenaar Twan Korver. Ons voornaamste doel is de bedrijven van optimaal advies voorzien en wij komen bij de bedrijven langs om een optimaal advies te kunnen geven over de verrichten werkzaamheden. Met mijn vriendelijke, gemotiveerde en goed geïnstrueerde medewerkers werken wij als team planmatig en efficiënt en beschikken wij over grote vakkennis. Wij proberen onderscheidend zijn in het vak van schoonmaken. Zoals wij het binnen ons bedrijf ook noemen wij maken schoon van “slachterij tot Welness Resort!” en alles wat er tussen ligt in de ruimste zin van het woord... Omdat onze medewerkers op meerdere locaties inzetbaar zijn betekent dat in praktijk dat ze een brede kennis van het schoonmaak vak hebben.
Neem als voorbeeld als je als gast een dagje een welness resort bezoekt moet je er op kunnen vertrouwen dat alles hygiënisch en schoon is! De gast wil deze dag genieten van de rust, mooie omgeving en de luxe uitstraling dan moet alles op en top schoon zijn want het mag niet zo zijn dat de gast een slechte beleving heeft van een resort omdat het niet schoon is! In de voedselindustrie is hygiëne van uiterst belang omdat deze tak van schoonmaken ook zeer apart is. Wij proberen dan ook samen met onze klanten iedere dag een hoge kwaliteit af te leveren zodat alles super hygiënisch is, zodat het product consument klaar is. Uiteraard is het ook belangrijk dat het productieproces geen vertraging oplevert want dat kost de klant alleen maar geld. Wij instrueren onze medewerkers dan ook iedere dag met een kritisch oog hun werkzaamheden uit te voeren.
Diensten De diensten beslaan een scala aan werkzaamheden; van dagelijks of periodiek schoonmaakonderhoud van uw bedrijfspand of particuliere woning, glasbewassing binnen en buitenzijde. Het reinigen van gevels, muren, wanden en bestrating. Voor het schoonhouden en reinigen van portalen en traphallen (VVE’S) zijn wij ook graag uw partner. Maar hier houdt het niet op. “Het maakt ons eigenlijk niet uit wat een bedrijf of instelling schoon wil hebben, wij zorgen dat dit op uitstekende wijze gebeurt. Mocht het zo zijn dat er voor een speciaal object-bijvoorbeeld een kunstwerk- gereinigd moet worden en men weet er geen raad mee dan gaan wij op zoek naar de juiste schoonmaakwijze. Hierbij kunt aandenken bijvoorbeeld dat wij een speciale was borstels laten maken zodat hier mee het (kunst) object wel gereinigd kan worden. Of gewoon een advies van een te gebruiken product. Lenteperiode Het heerlijke weer komt er weer aan. Het perfecte moment om uw terras en terrasmeubels een verfrissende opknapbeurt te geven en te laten reinigen. Zo heeft u alles er weer mooi en fris bijstaan. Zonwering: We reinigen uw zonwering door middel van warm nautic cleaning water, wat ontdaan is van alle materialen en metalen die in leidingwater aanwezig zijn. Dit heeft een sterk reinigend vermogen waardoor er geen residuen achterblijven op uw zonwering. Het laten reinigen van uw zonwering zorgt ervoor dat de zware vervuiling niet in uw zonwering trekt, hierdoor
heeft uw zonwering een langere levensduur. Wat ook niet onbelangrijk is dat uw zonwering mooi blijft! Als u een bedrijf (horeca, winkel) heeft is de buitenkant van uw bedrijfspand uw visite kaartje. Dan zijn schone zonwering(en) een mooie eyecatcher om potentiële klanten naar uw bedrijf te lokken Evenementen Vergeten wordt wel eens hoeveel schoonmaakwerk er komt kijken bij grote evenementen, zowel voor als na het evenement. Met een van de belangrijkste evenementen van het jaar in aantocht; Koningsdag in De Rijp is het bedrijf dan ook al druk bezig. De monumentale panden worden gereinigd, bruggen worden schoongemaakt en tevens worden alle lampen nagelopen. “Alles om de klant volledig te ontzorgen op gebied van schoonmaak en facilitaire dienstverlening!”, aldus Twan Korver” Ranko, G.G. Schipperstraat 12, 1483 GE De Rijp. Tel: 0299-397497. www.ranko.nl, E-mail: info@ranko.nl
Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Noord-Holland
April 2014
Lokale overheden nog altijd te traag met overmaken facturen Waterland meest correct betalende gemeente, Medemblik runner-up Het betaalgedrag van gemeenten richting ondernemers is vergeleken met 2012 maar weinig verbeterd. De gemiddelde vertraging bedroeg in 2013 acht dagen. Dat is er maar één minder dan het jaar ervoor. Bijna een kwart van alle rekeningen wordt nog altijd te laat betaald. In opdracht van MKBNederland heeft Dun & Bradstreet het betaalgedrag van gemeenten opnieuw in kaart gebracht. De ondernemersorganisatie is zwaar teleurgesteld over de uitkomsten. Ondernemers hebben het nog altijd zwaar, ondanks de aantrekkende economie. Er is weinig vlees op de botten. Elke factuur die niet ‘prompt’ (= op tijd/ binnen 30 dagen) wordt overgemaakt, betekent extra druk op de liquiditeit van een bedrijf. Het is zuur dat gemeenten, belangrijke opdrachtgevers, daar te weinig oog en begrip voor hebben. Het is des te triester, omdat 16 maart 2013 een nieuwe wet in werking is getreden die overheden verplicht om binnen 30 dagen hun facturen te betalen. “Van de gekke”, vindt MKB-Nederland. “Daar is geen enkele reden voor, anders dan een slechte interne organisatie.” De ondernemersorganisatie roept die gemeenten dan ook op om dit probleem serieus te gaan oplossen. Boete Op grond van de wet mogen onderne-
prompt, 0 dagen vertraagd) en Schinnen (97,8 procent prompt, 0 dagen vertraagd).
In de Provincie Noord-Holland is de gemeente Waterland de ‘winnaar’, met 90 procent prompt en nul dagen vertraagd. (Foto: aangeleverd)
mers te laat betalende overheden een boete en wettelijke rente in rekening brengen. De meesten zullen dat echter nooit doen, omdat ze de relatie met een grote klant - en dat is de gemeente vaak - niet op het spel willen zetten. Lokale overheden hebben ten opzichte van MKB-bedrijven dus een ‘machtspositie’ die ze niet zouden mogen misbruiken door hun rekeningen te laat te betalen. Wat dat betreft zouden ze een voorbeeld moeten nemen aan de Rijksoverheid. Die betaalt 90 procent van de facturen op tijd. Het is de vierde keer, dat MKB-Nederland en Dun & Bradstreet dit onderzoek uitvoeren. Ze onderscheiden daarin drie scoringscategorieën: een top-100, die keurig op tijd betaalt; een middenmoot, waar nog wel wat te verbeteren valt en een achterhoede die ronduit slecht scoort. Een aantal gemeenten verschilt onderling nauwelijks in prestaties. Zeer goed scoren Nederweert (98 procent
Ondernemerskredietdesk: hét informatiepunt De Ondernemerskredietdesk is hét informatiepunt voor ondersteuning bij het aanvragen van krediet en is een initiatief van MKB-Nederland, VNO-NCW en de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB). De uitvoering van de Ondernemerskredietdesk is in handen van de MKB Servicedesk. De Ondernemerskredietdesk biedt ondersteuning aan ondernemers in de vorm van kennisartikelen over het proces van kredietverstrekking, eisen waaraan de onderneming dient te voldoen, het schrijven van een ondernemersplan en over de toepasbaarheid van verschillende overheidsregelingen.
Ondernemers die geen nieuw krediet of herfinanciering krijgen bij hun bank, kunnen hun klacht registeren bij de Ondernemerskredietdesk. Ook kunnen ondernemers een klacht indienen over hun bestaande kredietfaciliteit. De Ondernemerskredietdesk maakt de klachten inzichtelijk en rapporteert deze aan haar initiatiefnemers. Deze treden daarmee op richting politiek, banken en bedrijfsleven. De binnengekomen klachten zijn een belangrijke bron van informatie voor de beleidsmakers van de initiatiefnemers. Meer informatie: www.ondernemerskredietdesk.nl
Provincie Noord-Holland In de Provincie Noord-Holland is de gemeente Waterland de ‘winnaar’, met 90 procent prompt en nul dagen vertraagd. Bussum daarentegen eindigt onderaan in de overall ranking, met 68 procent prompt en gemiddeld negentien dagen te laat. Bussum doet het ook slechter dan in 2012. Wormerland, Zandvoort en Heemstede zijn sinds 2012 respectievelijk zeventien, dertien en zes dagen trager gaan betalen en behoren hiermee tot
de grootste dalers binnen de provincie. Naast Waterland hebben de gemeenten Medemblik en Huizen het afgelopen jaar hun werk goed gedaan deze zijn respectievelijk veertien en twaalf dagen sneller gaan betalen. Zeer eervolle vermeldingen zijn er voor de gemeente Beemster en Velsen. Beemster betaalde als enige gemeente 94% van alle rekeningen op tijd en Velsen eindigde bovenaan bij de grotere gemeenten (> 3.000 ondernemingen). Zij betaalde 85% van hun rekeningen op tijd, echter toch nog met twee dagen vertraging. Dus daar valt nog iets te verbeteren.
Hoeveel incassokosten mag je rekenen? Een op de vijf bedrijven volgt incassowet nog niet In juli 2012 werd de Wet Normering Buitengerechtelijke Incassokosten (WIK) van kracht, waarmee is vastgelegd hoeveel incassokosten men in rekening mag brengen als de klant niet op tijd betaalt. Bij vier op de vijf bedrijven zijn de regels inmiddels ingeburgerd, blijkt uit onderzoek van het Verbond van Creditmanagement Bedrijven (VCMB). Een woordvoerder laat weten: “De wet moest een einde maken aan de onduidelijkheid rondom incassokosten die je als bedrijf in rekening mag brengen als facturen niet worden betaald. Twee weken na het versturen van een eerste aanmaning mag je kosten in rekening brengen. Deze kunnen oplopen tot vijftien procent van het factuurbedrag. Bijna alle ondernemers, 90 procent, zijn op de hoogte van de regelgeving, blijkt uit het onderzoek. Toch heeft 40 procent nog geen maatregelen genomen om eraan te voldoen. De wet heeft geen invloed gehad op het betaalgedrag van debiteuren. De meeste on-
dernemers melden, dat facturen nog net zo snel worden betaald, na gemiddeld 42 dagen. De wet betalingstermijnen schrijft voor, dat facturen binnen 30 dagen worden betaald.” Hoeveel incassokosten mag je in rekening brengen? “Blijft de betaling uit, dan mag een ondernemer vijftien procent incassokosten in rekening brengen over de eerste 2.500 euro die te laat betaald is. Over de volgende 2.500 euro kan hij tien procent in rekening brengen. Dit percentage incassokosten wordt lager naarmate het bedrag dat te vorderen is toeneemt. Het maximumbedrag dat op een wanbetaler mag worden verhaald, is 6.775 euro bij een vordering van een miljoen euro of meer. Een voorbeeld: een slecht betalende debiteur moet nog steeds een factuur van 4.400 euro betalen. Hij betaalt over de eerste 2.500 euro vijftien procent incassokosten (375 euro) en over de volgende 1.900 euro tien procent (190 euro), totaal 565 euro. Voorkom dat je een incassobureau moet inschakelen, organiseer een goed debiteurenbeheer.”
Verbond van Credit Management Bedrijven VCMB staat voor het Verbond van Credit Management Bedrijven. Het verbond verenigt organisaties, die gespecialiseerd zijn in een of meer deelgebieden van credit management. Veel van de leden van VCMB zijn marktleider in hun specialisme. De expertises variëren van debiteurenfinanciering en consultancy tot incassomanagement en kredietverzekering; van debiteurensoftware en debiteureninformatie tot in- of outsourcing van debiteurenbeheer. De leden van het verbond zijn van mening, dat het bedrijfsleven het belang van goed credit management onderschat. Hierdoor wordt onnodig risico gelopen op debiteuren en wor-
den kansen tot verbetering van de cash flow te weinig benut. VCMB stelt zich ten doel de bekendheid met credit management en haar toepassingen te stimuleren: marktontwikkeling in de brede zin van het woord. Het verbond beoogt op dit gebied de partner te zijn voor onder meer financiële instellingen, brancheverenigingen, Kamers van Koophandel en de Nederlandse en Europese overheid.
April 2014
Uw bedrijf online, regionaal vindbaar! 9
Prominent aanwezig: Uw bedrijf is prominent aanwezig in Google Places, Google Maps en de algemene zoekresultaten van Google.
9
Mobiel vindbaar: Potentiële klanten vinden uw bedrijf eenvoudig met hun mobiel, smartphone, tablet en zelfs navigatie.
9
Kostenbesparend: Bereik op een voordelige manier precies de doelgroep met de hoogste koopintentie.
9
Potentiële klanten: Meer dan 40% van de lokale zoekers bezoeken daadwerkelijk de winkel of het bedrijf dat zij zoeken, meer dan 20% doet zelfs een aankoop!
Beter zichtbaar, meer conversie! Elma Media Online Sales T. 0226 - 33 16 84 E. robbert@elma.nl W. www.elma.nl/lokaal-adverteren Postadres: Postbus 18, 1720 AA Broek op Langedijk Bezoekadres: Keizelbos 1, 1721 PJ Broek op Langedijk
- Trainingen - Integriteits- en fraudeonderzoek Wilt u onderzoek laten verrichten omdat er mogelijk sprake is van fraude? Vindt u het lastig om risico’s in te schatten van transacties? Wilt u weten hoe offshore structuren in elkaar zitten. En waarom Google en Apple gebruik maken van Nederland?
Met veel succes hebben wij trainingen verzorgd bij o.a. banken, toezichthouders zoals BFT, FIU en advocaten. Offshore Kenniscentrum. Specialist in onderzoek en training op gebied van financieel economische fraude. Met name als daar (buitenlandse) rechtspersonen bij betrokken zijn.
r de verkoop van uw Waarom teveel betalen voo en voordeliger kan! boot als het met EYN sneller
pkans zo groot p en zetten wij al onze middelen in om de verkoo el om uw Als actieve jachtmakelaar assisteer ik bij de verkoo voorde groot een is Het dig. eenvou is in deze tijd niet mogelijk te maken. Het verkopen van een vaartuig Wat zijn voor te bieden en actief op de kopersmarkt te reageren. jacht prominent op de belangrijkste websites aan en? verkop te deling bemid u de voordelen om uw jacht via onze 2.750,2% van de verkoopprijs met een minimum van € - Wij hanteren de laagste courtage van Europa, slechts een aantrekkelijke verkoopprijs, waardoor uw verkoopkans or excl. BTW. (min. voorschotcourtage € 275,-) Hierdo boot, onnodig op. Bovendien zal de verkoopprijs van uw toeneemt. Te hoge courtages drijven de verkoopprijs verkoop tussen particulieren onderling. bij dan zijn er gunstig West, via Jachtmakelaardij Noorden Duitsland waar veel kopers zijn. ites. - Wij hebben kantoren in Frankrijk, België, Spanje dan 25) professionele en populaire Europese botens - Wij plaatsen advertenties van uw .boot op alle (meer kelijk toegan end uitsluit zijn tes, jachtsi de onder Funda Sommige van deze sites, zoals Yachtworld.com, de ers. voor scheepsmakelaars en niet voor particuliere verkop n nooit. Deze gaan pas van internet af als uw boot tst verlope - Advertenties die door EYN op internet zijn geplaa verkocht is. prijs. Met name buitenlandse kopers stellen dit zeer op - Veilige financiële transacties via Escrow Services. maken van uw boot vanuit uw eigen ligplaats. blijven k - U kunt gedurende het verkoopproces gebrui - Afhandeling van alle noodzakelijke documenten. verzorgen samen met u de bezichtigingen. - Wij doen voor u de gehele verkoopbegeleiding en bij ons in goede handen. u bent acht overdr de met en tot Van foto reportage de mogelijkheid om uw boot af te meren aan de EYN Jachtmakelaardij Noord West biedt u bovendien moderne jachthaven met alle denkbare faciliteiten. een is Dit d. toe. Verkoopsteiger in de FlevoMarina te Lelysta ere, te koop liggende jachten, neemt uw verkoopkans Door de centrale ligging en aanwezigheid van meerd ook. mij op te Verkoop vanuit uw huidige ligplaats mag natuurlijk k willen maken dan nodig ik u graag uit contact met Mocht u van onze diensten en vakkundigheid gebrui willen bezichtigen en nader kennis boot uw graag ik zou k gespre nemen. In een persoonlijk met u willen maken. Kijk ook eens op www.e-y-n.com mogelijkheden! Ik informeer u graag over de verschillende Rimmelzwaan Graag tot ziens! Jachtmakelaardij Noord-West, Paul
Voor bedrijfsleven en particulieren 036-8415459 | www.okcnl.nl | info@okcnl.nl
WWW.E-Y-N.COM | P.RIMMELZWAAN@E-Y-N.COM | 06 - 57 33 22 67
April 2014
Hellup: de bank draait de kraan dicht! Wat nu? Sinds de financieel-economische crisis draaien banken de kredietkraan voorzichtiger open. Ook in Noord-Holland is dat goed merkbaar. Ambitieuze ondernemers moeten soms op zoek naar andere kredietbronnen naast of zelfs in plaats van de bank. Dat is soms een ingewikkelde uitdaging. Hieronder een uiteenzetting van alternatieve financieringsmogelijkheden: *Family and friends: De makkelijkste financieringsbron. Zij financieren u omdat ze van u houden of het u gunnen. Het persoonlijke aspect weegt hierbij vaak zwaarder dan het zakelijke. Als het misgaat, kan dit gevolgen hebben voor de persoonlijke relatie. Wees hiermee dus voorzichtig. * De massa als financier voor uw plannen: Crowdfunding. Een online crowdfundingplatform brengt vraag en aanbod van kapitaal bij elkaar. De bekendste voorbeelden voor het MKB zijn geldvoorelkaar. nl, wijkomenerwel.nl en symbid. nl. Naast krediet is crowdfunding ook een soort marktonderzoek. Als de crowd massaal in uw plannen investeert, betekent dit dat uw product of dienst aanslaat. Het gemiddelde geïnvesteerde bedrag is ongeveer € 40.000, maar hogere bedragen komen ook voor. Steeds meer bedrijven richten zich op deze kredietvorm. Hierdoor is het steeds belangrijker om ‘op te vallen’ tussen de andere kredietvragers.
Marketing is daarom een belangrijk onderdeel van een crowdfundingcampagne. * Qredits, een loket voor kredieten tot € 150.000, dat zich vooral richt op startende ondernemers. Qredits combineert krediet en coaching. * Gemeentes verstrekken Bbz-kredieten (tot maximaal € 189.000) aan bedrijven die in zwaar weer zitten. * Leasingmaatschappijen financieren uw wagenpark, machines, computers etc. * Factoringmaatschappijen financieren uw debiteuren. * Informal investors. (Oud)-ondernemers die in uw bedrijf investeren tegen een aandelenbelang of in de vorm van een lening, of een combinatie hiervan. Deze investors staan niet in het telefoonboek. U zult ze via uw netwerk moeten vinden. Financiering via informal investors groeit de laatste jaren hard. * Kredietunies: een relatief nieuw fenomeen, waarbij ervaren kapitaalkrachtige ondernemers (via een coöperatie) andere ondernemers helpen aan kennis en kapitaal. Zij richten zich op kredieten tot € 500.000. In Nederland zijn nu enkele kredietunies operationeel. In Noord Holland Noord start binnenkort ook een kredietunie. Voor al deze partijen geldt dat uw plan haalbaar en realistisch moet zijn: “Een goed plan is het halve werk”.
Wie worden de opvolgers van deze winnaars van vorig jaar? Foto via ovnh.nl
Finalisten Ondernemersverkiezing Noord-Holland bekend De jury van van de Ondernemingsverkiezing Noord-Holland heeft de 30 finalisten bekendgemaakt. Het is opnieuw een boeiende mix van innovatieve, duurzame, creatieve en sterke bedrijven. Op 7 mei wordt er gestreden om de titel ‘Beste Onderneming van Noord-Holland’. In de regio West-Friesland zijn Simon Loos en Abovo Media, beide in de categorie MKB Groot, genomineerd. WestFriesland heeft een eer hoog te houden. In 2012 won Mechatronics uit Zwaag (MKB Midden) en vorig jaar won Zorro Productions uit Wognum in de categorie MKB Klein. Hier volgen de genomineerden in de verschillende categorieën. MKB Groot: Boon Edam, Edam; HSB Bouw, Volendam; Smit & Zoon, Weesp; Corendon International Travel, Badhoevedorp; Simon Loos, Wognum; Gassan Diamonds, Amsterdam; Nijdra Group, Middenbeemster; Abovo Media bv,
Hoorn; CTS Group, Nieuw-Vennep; Willig Kaas, Katwoude. MKB Midden: Bourgondisch Lifestyle, Beverwijk; de Kennemer Duincampings, Castricum aan Zee; Hiltex Technische Weefsels BV, West Knollendam; Solar Clarity, Weesp; VisionConnected, Amsterdam; Adriaan Goede, Landsmeer; Americol, Zaandam; Bakkerij Gutter, Monnickendam; Derako International B.V., ‘t Zand; Restaurant Hotel Merlet, Schoorl. MKB Klein: Saenkanter Fashion, Wormerveer; Silhouet & Lalocanda, Heilo; AcceptEmail, Amsterdam; Thuisdierendokter, Limmen; Restaurant ‘t Eethuysje, Castricum; Buutvrij for life, Amsterdam; Bakkerij Gorthuis, Hoofddorp; Evenementen Organisatie De Waterkoets, Haarlem; Rimaxx, Zaandam; Mom in Balance, Heemstede. Stemmen kan via www.ovnh.nl. Er kan maar een keer per e-mailadres worden gestemd.
Het regent fraude in Nederland Met de opkomst van internet zijn fraude en oplichting in omvang toegenomen. De onbegrensde mogelijkheden van de digitale snelweg zijn ook ontdekt door lieden die er hun broodwinning van maken om anderen te tillen. Zo heeft de Fraudehelpdesk in Apeldoorn sinds zijn oprichting in 2011 van ondernemers en particulieren ruim 100.000 meldingen over oplichters binnengekregen. Via e-mail, websites en andere internetkanalen wisten boeven voor minstens 30 miljoen euro aan hun slachtoffers te ontfutselen. In de meeste gevallen gaat het om vormen van cybercrime en spooknota’s. Gelukkig trappen verreweg de meeste mensen inmiddels niet meer in zogeheten phishingmails, die beogen bankgegevens uit laptop of desktop te trekken. Vaak verdwijnt het geld op een bankrekening pas vele maanden nadat de computergebruiker per abuis op een linkje in zo’n nep-mail had geklikt. Hij begrijpt dan niet wat er aan de hand is. Voor spookfacturen en andere vormen van acquisitiefraude zijn vooral bedrijven met een aparte administratie-afdeling kwetsbaar. Daar waar dagelijks facturen binnenkomen, valt een rekening van 145,32 euro voor een of andere bedrijvengids niet op. Die is snel geparafeerd en betaald. Er
is dan nog geen man over boord. Anders wordt het als in de kleine lettertjes op de achterkant van de factuur staat dat de geadresseerde een overeenkomst aangaat voor vijf jaar à raison van 250 euro per maand. Wie even niet oplet, zit eraan vast. Misleiding Feitelijk is dit geen fraude, maar misleiding. Tot nu toe niet strafbaar, maar dat wordt snel anders. Door lobbywerk van de Fraudehelpdesk hebben de VVD en de SP in de Tweede Kamer in een tijdelijk verstandshuwelijk samen een wetsontwerp
gemaakt, dat deze praktijken strafbaar stelt en zelfs met gevangenisstraf ‘beloont’. De kans dat het voorstel een meerderheid haalt, is groot. Immers, wie kan er tegen zijn? Naar verwachting treedt het in 2015 in werking. Het is dezelfde Tweede Kamer die in 2007 al pleitte voor oprichting van een helpdesk voor gedupeerden van beleggingsfraude. Het duurde dus nog vier jaar voordat het ministerie van Justitie tot actie overging. Al snel bleek dat beleggingsfraude slechts een klein deel vormde van het totaal aan oplichtingspraktijken op internet. Inmiddels onderscheidt de Fraudehelpdesk enkele tientallen verschillende verschijningsvormen. Lucratief Voor criminelen het meest lucratief is zogeheten voorschotfraude: om iets te kunnen verwerven, moet je eerst ‘kosten’ voldoen. Hierbij gaat het vaak om zakelijke voorstellen. Wie van nature een tikje naïef is en ook wat hebzuchtig, loopt de kans om erin te stinken. Bij de Fraudehelpdesk
zijn honderden gevallen bekend van vooral mannen die dollartekens in hun ogen kregen bij een ogenschijnlijk mooi zakelijk voorstel. Sommigen van hen raakten tienduizenden euro’s kwijt, een enkeling zelfs meer dan een miljoen! Ook in de liefde gaat veel geld om. Vooral vrouwen van middelbare leeftijd met een goed gevulde bankrekening zijn nogal eens gewillige slachtoffers op datingsites. De mannen die hen het hof maken via email, gsm, sms en Facebook zijn uiterst bedreven in de aloude versierkunst. Niet zelden raakt een vrouwelijk slachtoffer virtueel verliefd op haar lover aan de andere kant van de digitale communicatiemiddelen. De schade loopt ook hier soms op tot vele honderdduizenden euro’s, het psychisch leed nog buiten beschouwing gelaten. Wie meer wil weten over de praktijken van internetfraudeurs kan gratis het boekje In de klauwen van de oplichter aanvragen: www.fraudehelpdesk.nl of per e-mail communicatie@fraudehelpdesk.nl
April 2014
Ondernemers klagen over telefoontje MKB Veiling ‘Agressieve’ acquisiteurs actief op gebied van energie-inkoop Een agressieve, vreemde vorm van benadering en onduidelijkheid over het wel of niet vastzitten aan een energiecontract. Dat zijn de klachten van ondernemers over een bedrijf dat collectieve energiecontracten verkoopt: MKB Veiling, dat soms ook opereert onder alleen ‘MKB’. “Behoorlijk onbeschoft”, zo noemen ondernemers de verkopers van MKB Veiling. Zeker honderd ondernemers hebben in kort tijdsbestek gebeld naar MKB-Nederland met klachten over de agressieve
vorm van benadering van dit bedrijf dat zichzelf ‘belangenbehartiger op het gebied van energie-inkoop’ noemt. Het bedrijf belt ondernemers op om hen te verleiden tot deelname aan een collec-
ADVERTORIAL
Het geheim van 75 jaar samen op weg met innovatieve logistiek Hoe zorg je ervoor dat je, ook in moeilijkere tijden, blijft groeien? Hoe overtref je de wensen van je klanten in een zwaar concurrerende markt? Simon Loos werkt hiervoor al 75 jaar in dezelfde overtuiging: “Wees jezelf, geloof in je mensen, zie de kansen en doe het samen met de klant.” Als familiebedrijf - inmiddels staat alweer de derde generatie aan het roer - is de groei van transportbedrijf naar een landelijke top 20 logistiek dienstverlener een natuurlijk gevolg van het blijven volgen van deze overtuiging. Door de jaren heen groeide het West-Friese bedrijf daarmee uit van transporteur naar
specialist op het gebied van transport, warehousing, value added logistics en logistieke consultancy. De voor hen zo belangrijke waarden betrouwbaarheid, kwaliteit en flexibiliteit zijn daarbij altijd hoog in het vaandel blijven staan. En dat waarderen de klanten. Bij Simon Loos draait het dus om ‘samen op weg’ zijn. Meedenken, sparringspartner zijn en hard werken om de logistiek van de klant - en de klant van de klant - écht te ontzorgen. En vooral: innovatief durven zijn. Voor Simon Loos is dit niets anders dan goed naar je klanten en de markt luisteren en kansen creatief aanpakken binnen je eigen waarden en visie. Zo gaan zij op naar de honderd!
tieve inkoop van stroom en gas. Tijdens het gesprek hanteren de medewerkers een agressieve manier van verkopen, met - volgens ondernemers - het doel een bevestigend antwoord te ontlokken. Dat baart hen zorgen. Eén van de gebelde ondernemers: “Er was geen touw aan het gesprek vast te knopen. Degene aan de telefoon stelde zich voor als iemand van MKB Veiling. Hij was niet goed verstaan-
baar, maar ik dacht dat het wel in orde zou zijn omdat ik de term ‘mkb’ hoorde.” Verschillende ondernemers associëren MKB Veiling met MKB-Nederland, maar deze hebben géén relatie met elkaar. Eerder was dit ook het geval met MKB Brandstof: ook daarbij werd onterecht een link gelegd tussen MKB-Nederland als belangenorganisatie en de verkoop van een tankpas.
32 miljoen euro voor innovatie en samenwerking MKB Er komt dit jaar 32 miljoen euro beschikbaar om samenwerking en innovatie bij het midden- en kleinbedrijf te stimuleren. Dat is ruim 50 procent meer dan vorig jaar. Minister Kamp van Economische Zaken maakte dit bekend bij de publicatie van de regeling MKB Innovatiestimulering Topsectoren (MIT) 2014. “Het midden en
kleinbedrijf is de motor van onze economie en aanjager van innovatie. Door constant te vernieuwen en innovaties te ontwikkelen kan ons MKB sterk opereren en internationaal concurreren. Deze regeling helpt ondernemers bij het verwezenlijken van hun ambitie. Zo versterken we de economie en creëren we werkgelegenheid en inkomsten. Daar profiteren we allemaal van”, aldus minister Kamp van Economische Zaken.
‘Startup-visum goed voor innovatiekracht’ MKB-Nederland en VNO-NCW zijn positief over het plan van minister Kamp van Economische Zaken om beginnende ondernemers van buiten de Europese Unie een startup-visum te geven. Startups zijn volgens de ondernemersorganisaties van groot belang voor de innovatiekracht van Nederland. Het visum geldt voor een jaar. In die periode moet een bedrijfsplan worden gemaakt, de financiering rondkomen en het bedrijf daadwerkelijk starten. Daarna kan de buitenlandse starter een verblijfsvergunning als zelfstandige aanvragen. Kamp hoopt op deze manier onder meer veelbelovende
studenten die hier hebben gestudeerd in Nederland te houden. Ambitieus Ondernemerschap Het startup-visum maakt deel uit van ‘Ambitieus Ondernemerschap’, de agenda van Kamp voor startups en groeiers. Nederland kent jaarlijks een groot aantal starters, maar slechts een deel daarvan groeit door. Met het binnenhalen van buitenlandse startups kan de kans hierop worden vergroot, aldus MKB-Nederland en VNO-NCW. Kamp wil het startup-visum nog dit jaar invoeren. Het idee voor het visum is afkomstig van VVD-Kamerlid Anne-Wil Lucas.
Noord-Hollandse ondernemers steeds vaker slachtoffer van acquisitiefraude
Met Simon en Angelique Loos staat nu de derde generatie aan het roer. Ouderwetse waarden binnen een innovatieve visie zorgen al 75 jaar voor groot logistiek succes. (Foto: aangeleverd)
Meer geld voor MKB-regeling Topsectoren MKB-Nederland en VNO-NCW vinden het positief, dat minister Kamp van Economische Zaken dit jaar 30 miljoen euro uittrekt voor de regeling MKB Innovatiestimulering Topsectoren (MIT). Vorig jaar was de regeling overtekend, dus is het goed dat er nu 30 in plaats van 20 miljoen euro beschikbaar komt, stellen de ondernemersorganisaties. Zij hadden het liefst gezien dat er 60 miljoen beschikbaar was gekomen. Met de MIT kan het midden- en kleinbedrijf subsidies aanvragen voor
onder andere kennisvouchers, haalbaarheidsstudies en R&D-samenwerkingsprojecten in het kader van de Topsectoren. Vorig jaar maakten 1700 bedrijven van de regeling gebruik.
In Noord-Holland worden ondernemers regelmatig slachtoffer van oplichting. Het gaat om zogenoemde acquisitiefraude. Dat is fraude, waarbij ondernemers veel geld betalen voor waardeloze advertenties. Er zijn winkeliers die voor duizenden euro’s het schip zijn ingegaan. De schade, als die al gemeld wordt, loopt landelijk gezien, in de miljoenen. VVD en SP hebben een initiatiefwetsvoorstel tegen acquisitiefraude ingediend. De partijen willen met hun voorstel de fraude strafbaar maken. MKBNederland en VNO-NCW zijn blij dat de initiatiefwet van Sharon Gesthuizen (SP) en Foort van Oosten (VVD), die acquisitiefraude aanpakt binnenkort eindelijk in de Tweede Kamer zal worden besproken. De afwachtende houding in eigen land is eindelijk afgeschud. Een snelle invoering van deze wet geeft een duidelijk signaal dat fraude hard dient te worden bestreden. Acquisitiefraude is uitgegroeid tot een professionele en georganiseerde vorm van criminaliteit die leidt tot hoge kosten voor het bedrijfsleven. De schade
is de afgelopen jaren opgelopen naar 480 miljoen euro. Dit schrijven ze in een brief aan beide indieners. Misleiding Vrijwel dagelijks krijgen MKB-Nederland en VNO-NCW vragen en klachten over acquisitiefraude. Het gaat dan om misleiding via traditionele spookfacturen of zogenaamde contracten voor vermelding in bijvoorbeeld een bedrijfsgids of om een ‘handelsregistratie’. Fraudeurs gebruiken in toenemende mate het internet om met een geringe investering een façade van betrouwbaarheid op te tuigen. Zelfs zonder handtekening misbruiken ze telefoongesprekken om bewijs te creëren voor een overeenkomst. Incassobureaus, waarmee vervolgens wordt gedreigd zijn vrijwel altijd gelieerd aan de fraudeur. De oplichtingspraktijken zijn zo intimiderend en misleidend, dat MKB-Nederland en VNO-NCW veel bange, boze en zeer geemotioneerde ondernemers aan de lijn krijgen, op zoek naar een laatste redmiddel. Gelukkig is er tegenwoordig de Fraudehelpdesk die ondernemers kan opvangen en begeleiden.
April 2014
DE KOOG
HOORN
SCHOORL
• Vuivie Vintage
• Website Dave
• Mike van Dort
• Atelier holyhands
DEN BURG
• Move On 65
• PAAL 13 Designers en zo...
STARTERS
• Elize Ruiten t.h.o.d.n. Travel
• Sanne Knijn
ALKMAAR SINT PANCRAS
• Bert’s Hairshop
• Lef De Jager
• Cam Multiservice
KROMMENIE
• custwise Limited
• Susanne Verwer
SLOOTDORP
• Fun and Shopping
• ANA Klussenbedrijf
• Pension en bemiddelingsstal
ALKMAAR
• Wiegman Administratie
• Amerva Sevin B.V. i.o.
• Nayda Dimitrova
• Rolfdy Sales Marketing
07-02-2014 – 02-04-2014
• Lyly Massage
Counsellors
en Advies
• MC Cleaning Company
• Sports |Training-Equipment
• Private69
• Stoutcreatief
• Beeldschapper
• J’s Hairstyling
• Snel Fit • Momma Monique’s Meubelmakerij
DE RIJP
Marestables
SPIJKERBOOR NH
DEN HELDER
• Woody’s wood shop
• Stichting Kinderen van de
LIMMEN
VENHUIZEN
• Timmerbedrijf B. Hageman
• Het Kadohuijs Hem en Haar
Noordkop
• Roanne Bruin
• Lunchroom JoLi
• Fortuna Accounting & Control
• S-MQ Sales
• Autorijschool Sem
WESTZAAN
• Private Dining Zinnin
• Sils Kraam
• Mark van der Wijngaart
• Klique
ANDIJK
• Curo ICT
• Blije Smoeltjes in de Zon • itsajook
ENKHUIZEN
• De Combi Groep B.V.
HOOFDDORP WIERINGERWAARD
MIDDENBEEMSTER
• M.H.T. Administraties • Bess Lifestyle & Trends
HEERHUGOWAARD
• Schildersbedrijf Gokhan • Kelly Beukers
Beem B.V.
• J.Meijer personal training
EDAM
EGMOND AAN DEN HOEF
HAARLEM • Drogisterij, Parfumerie Van
WESTKNOLLENDAM
• Al-Tech ‘We get it right’
• Mediaqtion
• Siebel Beheer B.V.
• Prokon
MEDEMBLIK
• Rem 56
AMSTERDAM
LANDSMEER
• Klussenbedrijf N. Veerman
• Stucadoorsbedrijf Gio
07-02-2014 – 02-04-2014
• Connect afbouw
• Bate Bouwsupport
Starters in de periode
FAILLISSEMENTEN Faillissementen in de periode
SIJBEKARSPEL
ILPENDAM DEN HELDER
• CrossActief
• Drogisterij, Parfumerie Van Beem B.V.
WIJK AAN ZEE
HOORN NH
• Gepimpte Meubels
• Visser-Compas Beheer B.V.
• De Schildersezel
MIDWOUD
ASSENDELFT
• Kuiper Dakwerken
• SjopSjop WebDesign
• Café Lupo
• Marie Kuijt Cosmetisch Arts
• Vynoja Fashion
• Saendrive
• Het Kunstenarium
MONNICKENDAM
WOGNUM
• R. Kruse
• Vakmans
OBDAM
WORMERVEER
• grig-tweewielerservice
• WaRiStore.nl
ZAANDAM
• Knap Communicatie V.O.F.
• Administratiekantoor A.A.L.
• Can Krasverwijderen B.V.
BARSINGERHORN
GROET
• Robert Mars
• Van hot naar hair
BEVERWIJK
HEEMSKERK
• Loodgieter- &
• Sense Kapsalon
Nagtzaam
• ZEAL Marketing Support
• Carolien Bleeker
• Martin Koeman
• Nagelstyliste Esther
• Montagebedrijf de Ruijter
Van Helvoirt
HEERHUGOWAARD
• Autoschade S. van den Heuvel
• Danteck
ZAANDAM
ZWOLLE
• Loodgieters- en
• Arganolieonline.nl
• Kembo Beheer B.V.
installatiebedrijf BMG
• Senape Trading • FB Clean
• De Vijgenboom
• Likelovehave.nl
• Bonkey Steigerbouw
PURMEREND
• Hasselbaink Music
• Autospuiterij de Wijk
• Skuur 44
• Q-Nails by Nicole
• Pro Fashion
• Hugo Carclean
• Fedion
• Taer
BLOKKER
• Martine Knipt
• Rots Administratie & Advies
• En Bloc Cycling
• True Colors ren., houtrot en
• Rona-shop
• VietLoempia
• D. Khalil
• Adviesbureau Altun
• Garden Masters
• Allesfoutloos.nl
• AG Flowers
• Luciana Luxury Nails
• R&R Luxe Lingerie
• Easy Film Productions
• KJ Renovatie
• Fundynamic
• GWNSCHOON
• Sport Feed Utd
SCHAGEN
ZUID-SCHARWOUDE
• Diffraction
• P.H. Sleutelberg
• Drukkerray Grafische Service
• Van Boven Sierbestrating
• Baspoets
BROEK OP LANGEDIJK • Bers tassen
HEILOO
• Toff Power Gym
• Dick 67
CASTRICUM • On Stock • A. Hegedus t.h.o.d.n. Travel Counsellors • Rehab Van Soest Fysiotherapie
HENSBROEK
• LVV Producties
ZWAAG
• F.D.M. Klussen • Bouwbedrijf A. Mol
HIPPOLYTUSHOEF • Vrij Voordelig
• Okidoki Dienstverlening
• Erwin Kat
• Tom KOOKT
schildersbedrijf
KAMPEN • Rito Houtsma B.V.
OOSTZAAN
• Handelsonderneming
IJMUIDEN • Pressofoon B.V.
• Joop Nijman Personal Training
installatiebedrijf Niku
door Dik en Dun
SCHELLINKHOUT
• Marijke&Kids
• Maak M
• J van de Ven
April 2014 ADVERTORIAL
miKredietunie NHN,
DE NIEUWE GENERATIE NISSAN QASHQAI
de Kennis en KredietcoĂśperatie van Noord Holland Noord start binnenkort!
NU IN DE SHOWROOM!
Vermogende ondernemers verstrekken via de coĂśperatie leningen tot â&#x201A;Ź 500.000 aan het MKB in Noord Holland Noord. Dat is de opzet. Daarnaast stellen zij hun kennis, netwerk en ervaring beschikbaar, waarmee zij de MKBondernemer extra helpen. De coĂśperatie verstrekt dus â&#x20AC;&#x2DC;slim en verantwoord geldâ&#x20AC;&#x2122; en beoordeelt kredietaanvragen niet alleen op cashflow en zekerheid maar vooral ondernemerskwaliteit.
(en eventueel begeleiding naar) een alternatieve oplossing. De oprichters van de coĂśperatie hebben ruime ervaring op gebied van alternatief ďŹ nancieren (crowdfunding, saneringsleningen, bedrijfsmatig onroerend goed ďŹ nanciering, Bbz-kredieten, informal investors, etc.).
Toegang tot Staatsgarantie De coĂśperatie kan via haar zusterorganisatie leningen verstrekken met staatsgarantie, waardoor het risico lager is.
Voordelen lidmaatschap Naast een hoger rendement (5%) dan op een spaarrekening, dragen leden bij aan een substantieel alternatief voor bancaire ďŹ nanciering. Daarnaast breiden leden hun netwerk uit met andere vermogende leden. Dit biedt mogelijkheden om eventueel samen (buiten de coĂśperatie om) te participeren in ondernemingen, die op zoek zijn naar risicodragend kapitaal. Vanaf een inleg van â&#x201A;Ź 10.000 kunnen leden (na screening door het bestuur) toetreden.
De coĂśperatie helpt altijd Ondernemers met een plan, dat niet voor ďŹ nanciering via de coĂśperatie in aanmerking komt, krijgen uitgebreid advies over
Kredietunie
D E
L A G E
Meer informatie? Bel Peter Vonk (06 â&#x20AC;&#x201C; 51 51 35 83), kijk op www.mikredietunie.nl/nhn
ONTDEK DE ULTIEME CROSSOVER Krachtig. Voorzien van de meest innovatieve technologie en gemaakt om u te verbluffen. Dat is de nieuwe generatie Nissan QASHQAI. v.a.
20% bijtelling
Ten Boekel & Bakker Ruysdaelkade 40-43 De Fok 2
Alkmaar Tel. (072) 512 42 44 Schagen Tel. (0224) 29 81 43
www.tenboekelenbakker.nl
*Consumentenadviesprijs Nissan QASHQAI 1.2L DIG-T (85 kW/115 pk) Visia v.a. â&#x201A;Ź 23.150,- (o.b.v. de meest recente prijslijst, incl. BTW en BPM, excl. recyclingbijdrage Ă â&#x201A;Ź 45,- en kosten rijklaar maken). Vanaf leaseprijs gebaseerd op Nissan QASHQAI 1.2L DIG-T (85 kW/115 pk) Visia o.b.v. 48 maanden/15.000 km per jaar full operational lease via Nissan Business Finance, incl. verzekering excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaarduitvoering. QASHQAI-gamma: 3,8-5,8 l/100 km, resp. 26,3-17,2 km/ltr. CO2-uitstoot variĂŤrend van 99 gr/km tot 129 gr/km. Alle wijzigingen voorbehouden aan Nissan Nederland.
L A N D E N
Factoring van De Lage Landen
Ruimte om te ondernemen Wie onderneemt kijkt vooruit
Uw ambities waarmaken
Zit uw geld vast in voorraad? Betalen uw klanten laat? Komt u daarom niet verder met uw business?
De Lage Landen ziet Ăşw passie. We kennen uw markt en weten wat u nodig hebt om uw ambities waar te maken.
Factoring geeft u financiĂŤle speelruimte om te ondernemen.
Debiteuren- en voorraadfinanciering bij De Lage Landen
We helpen u verder met de best passende bedrijfsmiddelen ĂŠn financieringsoplossingen. Zo kunt u doen wat er echt toe doet. Ondernemen.
â&#x20AC;˘ FinanciĂŤle speelruimte om te groeien en te innoveren â&#x20AC;˘ Opvang seizoenfluctuaties â&#x20AC;˘ Maximaal profijt van inkoopkortingen â&#x20AC;˘ Vandaag gefactureerd, morgen geld beschikbaar â&#x20AC;˘ Transparante tarieven, heldere overeenkomst â&#x20AC;˘ Volledige overname debiteurenbeheer mogelijk
De Lage Landen Vestdijk 51, Postbus 652, 5600 AR Eindhoven, Nederland. Tel. +31 (0)88 32 10 020 www.delagelanden.nl
April 2014
column ‘Rotbanken’
Bank of alternatief? “Afwijzen van een bedrijfskrediet gebeurt telefonisch! Gebruikt algemene termen en geef beperkt details. Schriftelijk verwijs je hooguit naar wat je telefonisch hebt verteld.” Dát is eerste les die de bank mij leerde. Waarom? Afwijzingen zijn op objectieve én subjectieve criteria gebaseerd. Banken willen zo voorkomen op beslissingen terug te moeten komen als ondernemers alsnog aan de criteria voldoen. Dan moeten ze namelijk opnieuw energie steken in iets waar ze geen trek in hebben; het ‘helpen’ van klanten. Deze les leerde ik begin jaren ’80, een tijd dat banken nog ‘meedachten’. Tenminste die indruk wekten ze graag. Inmiddels weten wij beter. Banken helpen niet en denken niet in klantbelang. Bij de Rabobank wilde ik onlangs een zakelijke spaarrekening openen. Twee telefonische interviews, diverse mails, een klachtenbrief en vier(!) weken verder was die rekening er. En ik kwam geld brengen! Bij de ABN-AMRO moest ik voor een ieniemienie aanpassinkje op de zakenrekening persé langskomen. Néé, niet op de lokale vestiging, een eind verderop in hun regiokantoor. Drie(!) weken later hadden ze tijd. Herkenbare ergernisjes? Banken zijn, zodra het woord ‘klant’ valt, totaal het noorden kwijt. Verstrikt in processen, procedures en regeltjes kun je ze op ‘helpen’ of ‘meedenken’ zelden betrappen. Bent u starter of heeft u een krediet nodig van minder dan een half miljoen? Daar hoeft u niet meer voor langs te komen! U wilt, liefst een ervaren, vaste accountmanager die uw bedrijf begrijpt? Dat is bij financieringen onder de miljoen vrijwel nergens mogelijk. U mag het als ondernemer fijn zelf regelen. Maar, alleen telefonisch of via internet. Dat schijnen ondernemers zo te willen zo claimen de banken. En zo wat vervelend is, u kunt niet om ze heen want er is sowieso een zakenrekening nodig. En dat geldt ook financieren. Van ca. 100 miljard(!) aan MKB-financieringen gaat slechts zo’n 60 miljoen via alternatieven zoals Qredits en crowdfunding. Dat is een druppel op de gloeiende plaat. Crowdfunding is trouwens geen wondermiddel. Hun leningen sluiten vaak niet aan op kredietbehoeftes, niet op investeringen en niet op lopende verplichtingen. Onheil wacht dan om de hoek want integraal toekomstbestendig krediet advies is hun business niet. Assortiment en expertise van banken biedt wel álle specialistische mogelijkheden om te financieren. Links- of rechtsom betekent het dat zij uw voornaamste geldbron zijn. Wees absoluut kritisch maar ga banken niet uit de weg. Anticipeer - in overleg met accountant of adviseur - op hun verwachtingspatronen. Steek er energie in ze te overtuigen. Voldoe aan hun eisen. Verkóóp uw businessplan! Zo financiert de gevestigde MKB’er wel succesvol. Via banken!
Michiel Werkman voormalig zakelijk bankier, auteur van het boek ‘Rotbanken’
BFT, de toezichthouder voor notaris, gerechtsdeurwaarder, accountant, belastingadviseur en administratiekantoor BFT staat voor Bureau Financieel Toezicht en is net als zijn grotere broers De Nederlandsche Bank en Autoriteit Financiële Markten een toezichthoudend bestuursorgaan maar dan voor het notariaat en de gerechtsdeurwaarderij. Het maatschappelijk verkeer moet erop kunnen vertrouwen dat deze beroepsgroepen integer en zorgvuldig met de hem/haar toevertrouwde gelden omspringen. Daarnaast is het BFT belast met toezicht op o.a. accountantskantoren, belastingadviseurs en administratiekantoren. Over deze laatstgenoemde vorm van toezicht wordt hierna ingegaan. Accountants, belastingadviseurs en administratiekantoren In 2008 is de Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme (kortweg: WWFT) van kracht geworden als vervanging van de tot dan toe geldende anti-witwaswetgeving, de Wet MOT en de Wet Identificatie bij Dienstverlening. (WID). Deze wet verplicht genoemde vrije beroepsbeoefenaren onder meer om op juiste wijze hun cliënten te identificeren en eventueel een melding te doen van ongebruikelijke transacties bij een centraal meldpunt in Zoetermeer (FIU). Dat zijn transacties van of door cliënten die bij de betreffende adviseur de indruk geven dat mogelijk sprake kan zijn van witwassen. Dit moet ruim worden opgevat. Onduidelijke geldstromen, ingewikkelde constructies met rechtspersonen, maar ook belastingfraude dienen in de meeste gevallen gemeld te worden. Uw adviseur mag u van zijn melding niet op de hoogte stellen.
Een ondernemer kan ook onder de WWFT vallen Al vanaf 2005 waren bepaalde handelaren verplicht tot identificatie van cliënten en het melden van ongebruikelijke transacties. Deze aangewezen groep betrof: handelaren in voertuigen, schepen, kunstvoorwerpen, antiquiteiten, edelstenen, edele metalen, sieraden of juwelen. Deze groep handelaren valt echter alleen onder de WWFT indien en voor zover zij van een klant contante betalingen ontvangen van € 15.000 of meer. Ontvangsten in contanten boven de € 25.000 of meer moeten sowieso verplicht gemeld worden als ongebruikelijke transactie. Sinds de inwerkingtreding van de WWFT in 2008 vallen nu alle handelaren in goederen onder deze wet voor zover er door een klant €15.000 of meer in contanten wordt afgerekend. Voor deze nieuwe groep WWFT-plichtige instellingen geldt echter niet de verplichte melding bij € 25.000 of meer in contanten. Wel is er een meldingsplicht voor de handelaar indien deze bij een ontvangst van tenminste € 15.000 vermoedt dat de transactie verband houdt met witwassen of terrorismefinanciering. Een voorbeeld: stel een keukenleverancier verkoopt een keuken voor € 26.000 aan een klant die dit contant betaalt. Vanwege het feit dat de contante verkoop meer is dan € 15.000 moet de keukenverkoper de cliënt verplicht identificeren en mogelijk een melding doen van witwassen aan het meldpunt FIU-Nederland te Zoetermeer. Zie voor meer informatie de brochure: WWFT Handleiding voor handelaren in goederen (te downloaden via www.bureauft.nl). Auteur: Mr. L. de Haan AA
‘Uitbesteden debiteurenbeheer levert ons werkkapitaal op’ Rijkenberg en De Lage Landen solide twee-eenheid “Een gezond bedrijf overnemen en nog groei weten te realiseren ook”, opent Joris van Wijk zijn relaas. Met Henk Bijma en Hans Neef stapte hij in 2012 in een nieuw avontuur: de overname van Rijkenberg Chocolade- en Suikerwerken in Heerhugowaard.
Henk Bijma (links) en Joris van Wijk. (Foto: Vincent de Vries/RM)
“Geen onlogische stap de ‘annexatie’ van het gerenommeerde bedrijf”, vervolgt Van Wijk. “Henk Bijma is als voormalig directeur van Droste gepokt en gemazeld in het metier, Hans Neef en ik zijn al sinds 2002 actief op het gebied van bedrijfsadviezen en overnametrajecten.” Een perfect driemanschap, dat bedrijfscontinuïteit en het waarborgen van een goed commercieel resultaat voorop stelt. “Toen Jos Rijkenberg, de eerdere eigenaar, zijn bedrijf in de verkoop zette en als midden vijftiger zeilend rond de wereld wilde trekken, stapten wij in een solide organisatie. Omdat regeren vooruit zien is en wij behoorlijk hebben moeten investeren, lag ondanks de groei het werkkapitaal niet echt voor het oprapen. Het was dus zoeken naar mogelijkheden en
een meedenkende financiële partner. En die hebben wij gevonden in factoringspecialist De Lage Landen.” Omzetstijging De ambitieuze instelling van Bijma, Neef en Van Wijk heeft Rijkenberg vooralsnog geen windeieren gelegd; in 2013 was de groei 13 procent en de prognose voor 2014 is 10 tot 15 procent omzetstijging. Tot haar klantenkring mag de toonaangevende chocoladegigant ondermeer HEMA, AH, Deen, Makro, Plus, Vomar, Sligro en talloze bescheidenere retailers rekenen. “Een omvangrijke orderportefeuille - en daaraan gekoppelde productie - betekent ook een verantwoord financieel beleid en goed georganiseerd debiteurenbeheer. Daarnaast staan we nog voor een aantal uitdagingen, bijvoorbeeld de verdere automatisering van de inpakstraat en verbetering van het productieproces.” Voordelen Wat anderen beter kunnen moet je anderen laten doen, is het Rijkenberg credo. “Vandaar factoring door De Lage Landen. Wij kunnen onze bedrijfspolicy uitvoeren, omdat onze facturen worden voorgefinancierd. Op het moment van levering aan een klant, krijgen wij dezelfde dag 80 procent van de uitstaande rekening betaald en de resterende 20 procent als de klant de factuur heeft voldaan. Daarvoor betalen wij wel een fractioneel hogere rente, maar dat weegt niet op tegen de voordelen. En zo kun je als bedrijf blijven groeien. Met geld maak je geld”, weet Van Wijk. Dat beaamt ook Marco Dijkstra van De Lage Landen. “Ondernemingslust moet gestimuleerd worden, zeker als het om gezonde bedrijfsvoering gaat. Wij ‘geven’ bedrijven financiële speelruimte, voldoende cashflow. Hierdoor kunnen groei en continuïteitsdoelstellingen worden gerealiseerd. Wij weten met 40 jaar ervaring wat nodig is om ambities van ondernemers waar te maken.”
April 2014
column Bedrijfsopvolgings faciliteiten
Voor 1 mei gratis Wi-Fi binnenstad Purmerend Binnenstadondernemers pakken subsidie provincie
Fiscaliteit saai? Fiscaliteit saai? Welnee, wij adviseren vaak op het snijvlak van de ondernemer privé en de zakelijke activiteiten. Neem bijvoorbeeld de overdracht van aandelen in een vastgoed BV aan de kinderen in het kader van een bedrijfsopvolging. Vaak komen de ouders dan voor een onaangename verrassing te staan. Zeker als het gaat om een omvangrijke vastgoedportefeuille, die in de loop der jaren is opgebouwd en die met hard werken rendabel wordt gehouden, zeker in de huidige vastgoedmarkt. De aandeelhouder beschouwt zich als een echte ondernemer. De verbazing en verontwaardiging zijn dan ook groot als de belastingdienst meldt, dat de overdracht van de aandelen niet onder de fiscaal voordelige bedrijfsopvolgingsfaciliteiten valt. Deze faciliteiten gelden namelijk alleen als sprake is van een onderneming en de fiscus van mening is, dat vastgoed exploitatie geen onderneming is. Vastgoedexploitatie wordt net als het aanhouden van een bankrekening of een effectenportefeuille gezien als beleggen. De gevolgen van dit standpunt zijn groot: zonder de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten kan de totale belastingheffing (inkomstenbelasting en successierechten) oplopen tot maar liefst 40%! Als het om ondernemingsvermogen gaat en de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten wel van toepassing zijn, bedraagt de belastingheffing veelal slechts enkele procenten. Het standpunt van de fiscus is des te verbazender als men bedenkt waarom de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten er überhaupt zijn, namelijk het voorkomen van liquiditeitsproblemen en het waarborgen van een onbelemmerde voortzetting van de activiteiten van het familiebedrijf. Betekent dit nu dat de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten altijd buiten beeld blijven bij de overdracht van aandelen in een vastgoed BV? Absoluut niet. De grens tussen ondernemen en beleggen is namelijk niet duidelijk vastgelegd in de wet. Zo oordeelde het gerechtshof in Den Haag in een recente bedrijfsopvolgingszaak, dat de verkrijging van aandelen in een vastgoed BV wel degelijk in aanmerking kwam voor de faciliteiten. De twee erfgenamen besteedden 25, respectievelijk 50 uur per week aan de vastgoedportefeuille en zij hielden zich ondermeer bezig met het zoeken en selecteren van huurders, het voeren van correspondentie over huurovereenkomsten en huurachterstanden, het onderhouden van contacten met aannemers, de technische beheerder, gemeentelijke diensten en nutsbedrijven, bezichtiging en beoordeling van eventuele aankopen van panden etc. Indien de vastgoedportefeuille op een actieve wijze wordt geëxploiteerd, is een beroep op de bedrijfsopvolgingsfaciliteiten bij de overgang van aandelen in een vastgoed BV dus zeker niet bij voorbaat kansloos. En soms lukt het om hierover een afspraak met de belastingdienst te maken, zodat een procedure voorkomen kan worden. Als dat lukt, geeft dat veel voldoening en een blije klant. Fiscaliteit saai? Welnee!
Mr. Laura D.L. Bles-Temme RSM Niehe Lancée Kooij Belastingadviseurs lblestemme@rsmnlk.nl
Voor 1 mei gratis Wi-Fi in de binnenstad van Purmerend. (Foto: aangeleverd)
PURMEREND - Nog voor 1 mei dit jaar kunnen bezoekers van de binnenstad gebruik maken van gratis Wi-Fi in het hele centrum. De gemeente maakt dit, in nauwe samenwerking met de binnenstadondernemers en mede door een subsidie van de provincie Noord-Holland, mogelijk.
zoekers en ondernemers een prachtige extra faciliteit, die onze binnenstad nog aantrekkelijker maakt. Of je nu gaat winkelen of gebruik maakt van de vele horecamogelijkheden. Daarnaast is het goed nieuws voor recreanten, die gebruik maken van de camperplaatsen aan het Bolwerk of met hun bootje zijn afgemeerd in de haven.”
Wethouder Berent Daan vindt het positief dat partijen elkaar hebben gevonden in het mogelijk maken van gratis internet in de binnenstad. Daan: “Het is voor be-
Vitasys uit Zwaagdijk officieel gecertificeerd als Google Chrome OS Enterprise Reseller Automatiseerder Vitasys uit Zwaagdijk-Oost is sinds 17 maart 2014 officieel door Google gecertificeerd voor het leveren van Google Chromebooks met de daarbij behorende Management Console functie voor zowel het onderwijs als bedrijfsleven. Met het behalen van dit certificaat is Vitasys toegetreden tot een selecte groep van officiële Google Chrome Partners. De vraag naar Google Chromebooks groeit explosief. Om deze oplossing optimaal in te vullen in een educatieve en of zakelijke omgeving hebben de eindgebruikers de Google Chrome Management Console nodig. Deze Management Console is vanaf heden leverbaar via Vitasys. Andre Hundman, dga van Vitasys: “Vitasys is in NoordHolland, boven het Noord-Hollands kanaal, een van de grootste leveranciers in het onderwijs en bedrijfsleven. Twee van de grootste uitdagingen waarmee scholen en bedrijven te maken hebben bij het implementeren van technologieprogramma’s zijn budget en IT-onder-
steuning. Door Google Chrome-devices te gebruiken in plaats van traditionele computers, kan de school of bedrijf veel besparen op uren en kosten. Doordat de ondersteuning van deze devices is gestroomlijnd en het beheer is gecentraliseerd.” Het besturingssysteem Google Chrome wordt continue geoptimaliseerd via de online beheerconsole kunnen beheerders voor gebruikers, apps en beleidsregels instellen en beheren voor een volledige groep Google Chrome-devices, zelfs wanneer de apparaten in veel verschillende klaslokalen of werkplekken worden gebruikt.
Ondernemer beknibbelt op privé-uitgaven Veel MKB-ondernemers hebben in 2013 bezuinigd op hun privé-uitgaven. Dat blijkt uit een enquête van ondernemersplatform Businesscompleet.
ongunstig is verlopen en voor acht procent zelfs zeer ongunstig. Ondernemers merkten vooral dat ze minder klanten hadden en dat meer facturen niet betaald werden.
Zo’n 38 procent van MKB-ers zegt vooral privé minder te hebben uitgegeven. Ook op investeringen, marketing en auto’s is flink bespaard. Driekwart van de ondernemers vindt, dat 2013 zakelijk redelijk tot goed is verlopen. Toch geeft 38 procent aan, dat de zakelijke prestaties beneden verwachting waren. Slechts vijftien procent vond dat het juist boven verwachting goed ging. Voor zeventien procent geldt dat het jaar
Optimistisch Ruim de helft van de ondernemers blijft optimistisch en denkt dat 2014 een beter jaar wordt voor het MKB dan vorig jaar. Zo’n 54 procent verwacht meer omzet te draaien. Ook voorspelt iets meer dan de helft dit jaar minimaal hetzelfde te investeren als in 2013. Businesscompleet heeft voor het onderzoek 522 ondernemers ondervraagd.
elerm eerw aard e
De g eme ente drijv n Alk en maa Konij terrein r en de n (Alk geho maa Boekele Heiloo h r) en uden rmee e S lijke r opn bben de web Alkmaars chmalsc hand site. hläg ieuw op e Va en in Juni 2 er (H de stgo een 013 e dsym eiloo) la kaart te gesla l e e p gen n n osiu ceerd zetten o s o m r . m D e e e we n tijd de n bep in t e t ie r e ik h we u ns h uwe tu et re ouders it esch huis vaca ren ce stijl net b dragen. H l een munice iden g en g ntelijk e e t m enke ezam ij vin Noord drijvente t is ook b van elder co is essen rl n e rrein e e n -H s , - b at , dat een veilig sou n. H ten edrijv olland. E sentie ce et pla enhuize ang zet man Re t en s e n he h e e n n te u a g t is e ntraal lig n De g ie achte H rrein t nip rd arm ijze in n a k e a W t in en emee e e ic v rl k m g it m n nten in u mooi bied aang and. Doo et een h mooi gro n oo wat e is te w mmu Alkm eslote rdat en o njam de juis p het ge as maar n, vinde oog o edur c e c t B o aar e r k d opge Alkm p elkaar huisv n op o e Bo la au op ke t ar e e e s tiep s r t h le a li m n a u s e aan. u r a id it e d k s ilcen r vo elerm e re lg re nB ecia l dat e llic o u a Wa p o 5 eid p v tr d v s s oral s r ro 0 e a tw e e 0 c le k fitere er is 0m2 armte ro een enjamin tocht v stelt de lleen a kave p u n ie n n t a ri n ls van op d a tege v a B aantr en ond van de e kav cht Heilo lijk zoek tten neel, jam ekst ollicit ekke erne o e n ls duurz ertijd ee opze eet Mir dt én de t perso acaturet in de s ij n v me lijk a : “We n bijd aamh De g or t, w chik n de v tijd zien n 100 emee rage e warmte rs curr eid.” kran zocht w van ges elka nten en aa geen levere e Alkm ge n aan n door t maar g ar d zie je n die Huis den aar e t er de B elove n He stijl een de t vin t. “Vaak bedrijve e o e h il ke a o o heb cti grote Weth lerme l bij gemen ant idaat.” ben d er op oude re gro eve sa uder e han nieuw d na fi el de, w r Sc zien ep on trots Kon den in op de n pro hm e Ma t is. Zon iste kan va d o een g is ee ch zitkaart jk vo ijn, onde ju k dit m n een go e meer p het ein alschläge eslag n e el o te ze r o o r T a ed d V o gepla r snel de r . n rs e result ment is ee tten. n om dere e (He de g astgoed e (Foto kave andig rein bedri ik t p B en hebb emee in Alk verant: aan jvente in de n hoogw aat. “De iloo) is ls te esch wel zo h , vertelt mind g t r g o a e n m Bo rrein koop a leverd te H regio nen strale en d us gro ben w aa n t na eiloo aar: “Sast ) . Doo ardig bed ekeleron oo n toch ndidaat d en ogen idsmark t ed ij en o r de rijven zo e k len, w derneme profe we ook Poin rvertaa e ka Hierb en eer o e sterke n nie te ve ssion In de a eale de arb llen. t ha k e punte der- ru ts (USP’s ld naar v nder ele p el meer uwe huiss r- krijg arna zij ‘Ontd de id ij el wa anbod op eisen ste want ho d j im n f m ): ) e w d u e s U v te a b lo van g e ti it n t an nique rtij z ereik k de o , ene ep ge a n, e al ijn. M dat we e jl Meer geto baa ier n we is rg o nome B S t het de nodig s verlore et aant ten h en wete n et de h orda n n c de Boeke ie en ond rheid, kw elling m de onde oekelerm ook n? jven . “Do ww n de el e e ee rn atie sloga aken jamin nen bedri ht nog w groter is is het aa nvoor lermeer e ernemen aliteit, n d w.deboe dat e emers in rwaarde’ a . a n k ic k e D s te ll u a e r n d a wille n erlei n te prom is, k het overz l is, des olge n bedri uitsteke arom O sen ligg op dit be e regio d e juis otie e t Verv drijve n uideli en. M jven om d ndern word het profi enkomt. en da de lodrijf n jk e n ment emen en t het Ke terrein v et b e t wil n VN er rek.” e len bred s dat bin sie van h en gesp u e e O h rm e l e -N n ers erk V e a is mers re het lo CW zijn eilig klima t er een ctief park reacti atiecomm igen voo e bli ka ma at.” d it guns alt d men le bedri j dat ge te no sollic tig o nageb ep a ng jfsle . Een mee n uit ndern ordt , een duite t bela e a v w n h e id m t t n, d en v eerd e verr an ) chrijf o uimin erderhe mogen / RM unice t we e ng v nders besli ortaan Beek id va omm Het bela f binnen g min o erdo hele sse il van n p gec e elijk . Benja ollicior be van de maa : Bert reau Duid ze waaro t bedrijf t. Dus ge van de s sel Wink de Eers n óf en ter in l re en , n Bu . (Foto o a ie e e d v ij h o ti t it e h s g t a e o spele in lt . e n te wil is gro vestigin en uitslu njam “De w ling van munic n op ijdenwe Kamer s veel d op en n en idaat tcom m Be ten m be ra icatie t. Ge temd e de lo e Mirja kand rhandele rin smark ndida n uitst commun ntvangst wanneer m kale e M n mochte n. In toeri rbeid e je de e ie te ka o e beho eenten van a n win stisc d e aa aar d l wat ciënt ond n. Ook h ierin gde juis n voor e e h te delijk gen een e je n rs n ri ie ld f e ten, tk toeri kels vak he effi ho vo o om rde t eoo e b rme da k t w it n o b e h e rk a e e u k t v h e r w e ld h o s e e stisc o e o l op d w ef ten us en jaar eeld a sam he b r o el vo nkom gaan rek a gele . De ‘misb ties brief n. Als oorb ltijd alles epali gesp n je daarn n overee essentie N d z ru tatie rwachte genodigd dan bijv e a O ij n o n ik s Lees de informatie van de k ndern aang ’ erva da n ee us ka en oo g e it d V t , m v lg n u Kamer van Koophandel op pagina 27 le n o e e a o to k lg o n e e e d ti te n r jk ok sch m ste s en ka te pre kt eli Verv andida lijke unica uiel.” enato zeer ve ersorgan eges NC W s MKB-N voorkom e vo o r werk o pt . akke ek omm persone f je d m d c rh is a re daad sollicitati ure verlo h n k h h e a e e re e o a c c n n d ugd p t in mt m . erlan to in d tijde en a vers en G te en o helde et juiste dat et d e dure n roen itiatiefwe de Eers eers proce bevestig h anier de mens den is n Lin te K de ove wet een de verru proce zaak om ts rvolg l Wink jk die m n va n im am er r wa e itatie et eliers ks stemd voorstel de ve schrif teli richt. Op xtern. Be met de re or ge t toe inde aan de W perk sollic dan is h o v j e e e jd v s n O t e a n w e ti e k m n e ls d fb . z ia , o tj ri a t a e a d w D66 d nd en alf ke e sti da rt e ne t we rn en tm nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal - www.nhzaken.nl - Uitgave 6 2013 l me rtrou t in h gio, leg pleve afge tot l inte ven, arop ant sch is en discu rpun n m e er h et e n hun er per jaa Socia er de ve didaat o ken. Juis woord nu al is eid, zowe k worden verbete ien wat werd n le jf wat r gem e Cool decor Interview met Dé 2014-trends Proosten, kennismaken, an ak In dit nummer hede h ster bedri artje n re e ar s ch e en eente toestem maximaa Wann ideale k aan te p NH Zakenvrouwen Thijs Pennink voor ondernemers netwerken op Hallo 2014! opge en bure te kunne gelijk en Klein edIn delijk het gesp iteka t mis f ze o m is s e l v m o o e in e k m d g k a e t rs n g je t nem a o p zo k g Lin ons niet en ande g en w el ers e uigd. “En ucratisch zijn d s . He idden die n ndag rijgen Trendwatcher des Vaderlands Adjiedj Bakas waarschuwt: vo o r edia in het M wijzin llicitatie r geef je ak n d t m f z v m d a a e o g l e a e rl rug. n e r o d d eu ost ”, m e en s KvK’s en Syntens zijn . va nie ocia ral a s re rs o e e m o e o a d te d e ld nde n nisati z ‘Het gaat beter, maar niet te vroeg n nu us d samengevoegd va n tagiuit. “V hu n a ar op de es . e on ook min ge dern De 12 regionale Kamers van e ma Benja emers va ees t Koophandel, Kamer van Koopjuichen over economische opbloei’ En d tijd, af.” handel Nederland en Syntens org d e m ssm ent s edrijf ie Innovatiecentrum worden met “In het jaar 2014 gaat het beter oor e als b st u d v s as ingang van 1 januari 2014 met de economie, maar onderneen re u n m d e o re e d samengevoegd tot één zelfstanmers moeten niet te vroeg juichen: en je p vin l proc t lp e e dig bestuursorgaan, die valt 2014 wordt het jaar van de sobere e e t ti h n c is o ju tern onder de eindverantwoordeheid. We moeten onze schulden ele het e in s d n p Per s n e a lijkheid van het ministerie aflossen en veranderen, want er va ,k ok o t s d n o a n e van Economische Zaken. Deze is voldoende ruimte voor ondernea e e d je b d ij vin Tij ndid ze kun nieuwe organisatie gaat nauw mers die kiezen voor een nieuwe t m a e k e t h n a samenwerken met Agentschap aanpak.” Dat stelt Adjiedj Bakas, de te vinde bij “W “De s . . e n in c NL en het daaronder vallende man die wel omschreven wordt als schik t e n ik pro jam allerl uit n ru t Antwoord voor bedrijven. Alle de Trendwatcher des Vaderlands, in e b e ire e h B g u e g i acta atee overheidsdienstverlening aan een interview met NHZAKEN. Bakas jk t te ce d n en li u e ro rd de s p ondernemers wordt samengehoudt zich al twintig jaar bezig met id te zijn a in tie eers rdu a g n d e bracht in het Digitale Ondernetrends in de economie en heeft zijn it e n v n ic o a rd n mersplein. vooruitzichten gebundeld in een aa at ”, soll a rvare ten. rw m le id o a d o zojuist verschenen boek: Trends oiste ide oo s vo lis kan v e id ia r 2014. Een woordvoerster van EZ: “Daard e c u t e p Stu mee vermindert de huidige vert aa ere arb . t s d n e in e a b h snippering in dienstverlening aan Bakas ziet geen enkele reden voor somt de ord arn a w ondernemers en dit bespaart onberheid: “Ook in 2013 ging het alweer w n rk g in , e e rok den goed met een heleboel ondernemers in dernemers geld en tijd en er wordt etw p n s e k ergernis voorkomen. Het nieuwe veel sectoren. Kijk in de IT-sector, de bagkb en flin re it p e centraal bestuurde zelfstandig geraars, exporterende bedrijven. Maar t s ali bestuursorgaan (ZBO) vormt de ondernemers die denken dat je kunt w k r a e basis voor de ondernemerspleinen wachten tot de crisis voorbij is, die hebnkba a d ben het mis. Je kunt geen typemachines en wordt via de rijksbegroting geet en telefoons met bakelieten draaischijfinancierd.” m hier l oo De fusie leidt naar verwachting ven blijven verkopen. Je zult moeten ver-p P t Z a tot het herplaatsen van 300 à anderen. Dat loslaten vinden veel onderZ ct w 400 medewerkers en de sluiting nemers moeilijk.” a x e van circa 25 kantoren, hetgeen Als je als ondernemer open staat voor klant ogs verandering, dan zijn er kansen genoeg tot een jaarlijkse besparing van o € 80 miljoen zal leiden. volgens de trendwatcher: “In de techh e nologie is werk zat, onder meer doordat hij d
voor Alkm aar e n
Heilo o
met r uime re mo gelijk hede n koo pzon dag
len
an dg ee co Jun n nb i2 Fin clu01 an ela t 3 isc - z ing t e h al i s be k t or Bro me tale i n n: AN t and n, he gp ere b i P lan k da ara de a n t r ze dij e ot ma r gro atr s t eg e mo e
sleve n blij
ei kom te m en ee e .” n
ijd in t k e e
ure’ d e c o pr tatie i c i l l de so
Sinds 2011 wordt hard gewerkt aan het 2-maandelijkse magazine voor ondernemend Noord-Holland. Nhzaken. Een magazine voor en door ondernemers in de regio. Het zaken-magazine heeft een hoge attentiewaarde doordat ze per post op naam wordt verstuurd. Hiermee komt het magazine direct op het bureau van de beslisser. Nhzaken kenmerkt zich door een moderne en eigentijdse redactieformule. Nieuwsfeiten, tips voor en door
Ka in nsen No ord verg -Ho rote l n
m of or o zi c du e N ch d e d rk be z o p j b a o f d e o n z o ll e s e i e n e r s t e k d e er r d or e re Holl rov g a x t s t zo e n el o k e e e i d l i i r d Ho atie and ncie n in pro g. wi uite ’s. D a a wil lan t lla he sin Sh ss r s ge vi o an ho g nd ef ds a el n nci en t w o r h dac u ge e op t. D 19 ndo v a a u n ht s g e a t re ive 95 ng, n rde erar eor re rs f u vo t v ga e ee wa n nc l. oo ni da be n e art ie s a r r d drijv coee eer di an en n de na e re ha h kz ij nd an na dru lat i e No tion k d e m lsr del e or al an ei sre d- ise oo t s s i is Ho ri k uc n n 2 ll an ngm op ces 01 aar ds og he . In 4. Ch t e in MK elijk bie 20 a B. he den 14 de n va ligt vo n in de or te he rt
is pr o v in cie
Lees verder op pagina 3...
Ondernemersplein.nl is één digitaal loket voor alle ondernemers, die daar terecht kunnen voor informatie, voorlichting en advies over starten, ondernemen, internationale handel en innovatie.
Adjiedj Bakas: “In het jaar 2014 gaat het beter
Lees verder op pagina 3...
met de economie, maar ondernemers moeten niet te vroeg juichen.” (Foto’s: aangeleverd)
EINDELIJK
weer doen waar je LO L in hebt
uk: · Levering en installatie hard- en software · ICT beheer- en onderhouds diensten · Clouddiensten
u
We r ke n m e t p l e z i e r
· Servicedesk
INTEGRITEIT WAAKZAAMHEID BEHULPZAAMHEID
root
Xaris ICT en Telecom integreert alles in clouddiensten voor flexibel en veilig werken. Zodat jij alleen maar hoeft te doen waar je lol in hebt.
· Data beveiliging (back-up en security)
@:K K\c\Zfd
www.nedvice.nl
Tarieven
Alkmaar Middenmeer Uitgeest
Ondernemen is vooruitgang boeken
6LPFR .UXLMHU &RPPHUFLHHO GLUHFWHXU
www.wea.nl
€
700,-
1/8 pagina
€
525,-
1/4 pagina
€
850,-
1/2 pagina
€ 1.575,-
1/1 pagina
€ 2.950,-
1/1 profielpagina
€ 3.100,-
1/1 achterpagina
€ 3.250,-
ne bi li t y va b e g n a e i nt t h en w m et pe o m er d e te r t nt i e e d s, jd e . W fu m n el at c t i ke vo i g co o r ?L m d e aat lij k
er ge oetst controdoor de
MK rs ve ge rk We
n
oto . (F
1/16 voorpagina
Run
350,-
van
€
Jan
1/16 pagina
n die
ij bl en en ë ak g k nci a e lsz ini fi n we g e e ) we e on r s (t e l i g g t p e K B) a d e p l e o n n er rso et ijf (M an c tie m pe dr t k an ro ga or B a be Da ns ht B lein m . loo le c ga M K n k r zu i e n s s elge rt e er e e g e v v re r a t V t d nge Ui dde en UW . r k e n m e l ij k i we et- rkne t b ter m k te als gen n e zij e w w e D a r o m zie eld nin d B n a t. be pan M K va n e e aa k B B s t in a ls i d r M K h e te e n h o o g el d t t h e d e k.n nn ban B i d e ie g c hik va n eld s kbe o p g , d ng e te n nie H d ech vin ids o ul t a t oor w.t ww in N 0 in b e re s to: aar 0.00 ijl he (Fo ui t ig j 2 w vor n er ter op de %, e r 6 t n s e 4 oep jaar ma k , t i n nge elli tech een Bove et s ig. ein teed t e w BO s eore h t VM tec et r de ‘niet- ke voo , dat rg, za p zo ij o arb als de n’
nhzaken
stv
M on e bi t w ge j d e vo r. E o b e o r ner te te k h u n z w r p u e nt re p o r d nte o o l e v a ezie n d n b k e n j e r ig e e w s p r m r. S er o Gr ed k W oei ew c h o o m oo ann ka e lin r n k er g k bi k d eer se nn e sv o n u e er n ren pge b d ee n ope ane be nt k d rij om enn f, i m do s e aa or n kt t da e g t m en
· Consultancy en Detachering
Om l o r te v e d i e n ga o o r k o k o m o s t e at , k m e n u nb op de e d nt u d a t e lei i n en a d g de de ing nci in ls i n s te d e be werk die ële g zett werk vest ring. prenn ge er i ge ee evo en te v n v n a i vo et al er v we lgen ls re er h g ve we rd e le olg r k n te d m et rv te ggep ren. N rijhe t. Ma emer rege idde stul a o l s t e a n . D et s t i e t a i d o m a r w o p k e n v a . D i t er k o s . l l n l l e D e s e be r ie ris tud g e te n d e n n w we op van aaro rkge criter ico’s iekos vers van l k v de eidin de d ver h er m ia ge unne ten t hebv g o o k i n e . j e nd D e or ee os t wo e r u g d ver t d e n e dig kom n te werk e we wach e per reik rden t . D s t t r u g ne t b iod wij rk
de maakindustrie langzaam maar zeker terugkomt naar ons eigen land. Verder is de Biobased Economy, waarbij je gebruik maakt van gewassen om nieuwe producten te maken, in opmars en ook de commerciële zorg wordt interessanter. Daar moet je dan wel naar willen omschakelen en omscholen.”
eien engro n w r va anie n. roeie an g rin erva werk aak v or de an ev die z e sa rd t doo n w .E st e n k n ze ng e iede b nnen n! evele
Wognum & Haarlem, 088 – 0234567, info@xaris.nl
No o r dHo l la nd
ar pe rs o
oy a bi
id
n en vo tr lg ain ev end ing en e g op , fin ebi an , ed com cië en m u tie e nic n n t rla alle vei n n en d. V pla a o o p o er ma r gr d. at o ge rtn e di r va ng n e oe n. k,
Verschijningsdata 2014
WEEK
WEEK
v
WEEK
De
17 26 36 44
al
gra
e nt
pl lo raa eg
ni
Ee
9
WEEK
Le v id m ijf er go ee tip sch
WEEK
WEEK
sp
ng
idi
le op
51
u r su gi ng
MK BNe d
gro no ot o r ve rte no g va e n eb d rui k
to a im l, ge
dr ec ou hij ee ijf teu der s) P s e n N r a ca oo va be nn
la
lin k n gs ieu b
li ite Fe
Op
dr ac
Rij k va swa a de rdig terst e va maa r en aat w n e il d tsc ffi u ter eze happ ciën nifo sta tijd eli r t jke er w mer . at D ,s e a s ies inds arom vraa rken lagg tru he stu aan c kor t k t u ee eft R ken nn ur. n ij E is d ien en l nieu ksa w ve st g nde e rke aat lijk er a , in lle sa frame n-
F (0226) 33 33 22 E verkoopnhzaken@rodi.nl
en ed
jkh
Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Postbus 150 1723 ZK Noord-Scharwoude T (0226) 33 33 11
e
Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Postbus 18 1720 AA Broek op Langedijk T (0226) 33 16 00 F (0226) 33 16 01 E nhzaken@elma.nl
Sy m
b
ht
e sp n e-
ho
Dr . Jo
og
le
ra
os tK e
en s a d o r t vo ge D v ee g gr reb an n’ raa or. k n zo eep bel ‘O tot g in Ond iet b n ‘ V Al al u T d a he er ed ze lem kun it rofe ern n A t z nem en rin lfs aa t w de e’. em lkm onn er ken p e v l zo g re g in e H rs a et s z of ee ’n en ke oe nen le et aw ar d je: ett er en n pri pu nd d b al tien is ard e van en is w
n
a
de kt
o: ot . (F
lan
an
nhzaken werkt samen met de provincie Noord-Holland, RWS, ontwikkelingsbedrijf NHN en MKB Nederland e
ns pi Je re ee ku n re bl n A t h Ba ijkb wa et n k a r z
e ‘Ond
ondernemers, worden afgewisseld met belangrijke ontwikkelingen in de regio en interviews met deskundigen. Hierbij vormen advertenties en profielpagina’s voor startende, maar ook voor bestaande ween bedrijven met commerciële ekepodium n ver kansen. Het bedzakenmagazine bindis uniek omrijfsle v e n dat het de enige mogelijkheideisnom deinr1ex keer 29.000 potentiële zakelijke klanten teg bereiken in Noord-Holland.
d p o n s ar r t i als te v . Als ontw akke tingo ële d mste rie m ruim il n ie n b n he oor t w ko edrij ijking en w tdui nstv en jard ord men ven e m king erle één va tg ,h nin da n be oe e n e td eb g. las ten f rui b ik ki raud kt d oen tin om aar g om gen jken e du we of ee he n b n l s e b Sti ma mo ele ee al cht ge ite m being en Jon be ee, Le las op gere er l op eidin n in W
Bereik ondernemend Noord-Holland
Al voor â&#x201A;Ź 100 per maand beschermd tegen wanbetalers? Met Atradius mkbZeker is het mogelijk! Informeer naar de voorwaarden en sluit direct een polis af via www.mkbzeker.nl, of bel een van onze adviseurs op 020 - 553 31 31