Otros paradigmas en la construcción de vivienda

Editorial

En busca de cambios de paradigmas en la construcción La pandemia aceleró cambios en todos los sectores de la sociedad, pero en el sector constructor de vivienda privada estos cambios implicarán transformaciones más profundas. No sólo en cuanto a las tipologías de nuevos proyectos en ejecución (habitación comodín extra o un espacio de home office, balcones más amplios y mejor luz y ventilación), sino hacia adentro de las organizaciones, en la forma de proyectar, ejecutar y construir. El Covid 19, detuvo a las obras por completo durante semanas y cada reinicio de actividades trajo restricciones al número de personas autorizadas por obra. Esto ya de por sí afectó mucho, porque un parate de la actividad a cero implica costos y tiempos importantes, que en mayor o menor medida responden a los momentos de obra de cada desarrolladora.

Pero iniciada la actividad, la provisión de materiales también generó muchas dificultades en todas las etapas de construcción. Faltan cemento, chapa y fundamentalmente hierro y materiales que tiene a éste como principal insumo, como viguetas. También en materiales eléctricos, cerámicos y revestimientos en general. Por otro lado, ante el aumento y desabastecimiento de productos, los corralones y comercios se quedaron sin stock, y tuvieron que cortar los acopios de materiales, por no poder garantizar la entrega inmediata. Frente a esto, ¿Cómo hacer más eficientes los tiempos de obra? ¿Cómo mejorar los tiempos de replanteo y modificaciones de proyectos? ¿Cómo hacer más previsible la compra, elección, presupuestación y acopio de materiales? ¿Cómo trabajar con tiempos previsibles?

Entrevistamos a profesionales que tienen soluciones y respuestas a estas preguntas y plantean una aceleración en las transformaciones de las empresas, que hacen cada vez más necesarios nuevos paradigmas de trabajo, mayor profesionalización y nuevos actores en las estructuras de las desarrolladoras de vivienda.

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