Ă…rsmelding og regnskap 2015
Coop Helgeland SA
Helgeland
NB! Husk at du må beny tte medlemskortet ditt for å få glede av de ulike tilbude ne Ikke medlem?
HUSK Å BRUKE Meld deg Nyt alle godbitene Coop-medlemskapet MEDLEMSKORTET DITT gir deg
inn nå!
HVER GANG DU HANDLER
På coop.no
KJØPEUTBYTTE på dagligvarer og faghandel 2 PERSONER 2 NETTER
MEDLEMSKUPP
1.598
Gode tilbud i Coop-butikkene
INKLUDERT FROKOST
I hele Norge
2 VOKSNE OG 2 BARN
1.898
INKLUDERT FROKOST
2 netter i 4-sengsrom Priseks. Norge
100 kr* medlemsrabatt
NYHET Medlemskupp
VERDIKUPONGER Rabatt på det du handler ofte
HotellKupp i Oslo COOP MEDLEM APP Coop Coop HotellKupp samarbeider med 48 tre-og
Familieferie til medlemspris Årets beste teaternyhet! Tilbudet gjelder 2 netter i 4-sengsrom for to
Gode nyheter til alle teaterinteresserte Coop-
oversiktHa medlemskort og alle medlemsfordeler, firestjerners hotellersom i Oslo-området. voksne og tolett barn tilgjengelig (begge barna 0-12 på år). mobilen. medlemmer: Nå får både voksne og barn rabatt på for eksempel kuponger, Der kan du som Coop-medlem bo 2 personer i 2 til Frokost for alle er inkludert i prisen. billetter til Riksteatrets forestillinger over hele landet! oop.no/minside Lastes ned i Appstore eller Google 5 netter Play. inkludert frokost, fra kun kr 400,- pr. person Se coop.no/hotellkupp for tilbud på 3-5 netter. *÷100 kr rabatt på voksenforestillinger, ÷50 kr rabatt på dans/barne-
o logger du deg inn på Min side ersikt over ditt medlemskap. å coop.no/medlem
RIKSTEATERET
Bestill i dag på 815 22 515
Les mer på coop.no/Riksteatret
COOP HOTELLKUPP 1,5% 5% ÷35 2 personer i 2 netter på hotell i Norge for kun kr 1.598,- + gode tilbud i Norden og flere europeiske storbyer medlemsbonus!
medlemsbonus!
5% MEDLEMSBONUS
øre pr. liter
Norges største utvalg av klær og sko på nett, fri frakt og retur og over 1500 merker
1,5% MEDLEMSBONUS
av innbetalt forsikringspremieFå hosmedlemsbonus If Skadeforsikring på
Gode tilbud fra Zalando
Som medlem i Coop får du 1,5% medlemsbonus på 35 ØRE MEDLEMSRABATT det du betaler i forsikring hos If Skadeforsikring.
Norges største utvalg av klær og sko på nett - Fri frakt og retur - Over 1500 merker Sørg for at du har gitt ditt samtykke til å motta medlemstilbud på Coop no/Min Side/Min profil
i noe ekstra tilbake til deg som handler p. Som medlem kan du få tilbud med på drivstoff, samt en e priser på produkter du handler ofte. *Gjelder ikke avgiftsfri diesel. å coop.no/medlem er samtykke til analyse av kjøpsdata).
LIGER
Bestill i dag på 815 22 515
coop.no/hotellkupp coop.no/hotellkupp ÷100 kr rabatt på voksenforestillinger, ÷50 kr rabatt på dans/barneforestillinger
tt på det DU handler
KUPP
forestillinger. Rabatten gjelder på ordinær pris og trekkes fra i kassa.
pr. natt.
forsikring
rekke andre gode tilbud
Ring If på 02400 30 ØRE MEDLEMSBONUS* eller gå inn på if.no/coop
på drivstoff, samt en rekke andre gode tilbud
Du får alltid ÷35 øre pr. liter hos Esso Som Coop-medlem får du 35 øre i medlemsrabatt* for hver liter bensin eller diesel du fyller. *Medlemsrabatten gjelder ikke avgiftsfri diesel.
Bestill i dag på zalando.no
Les mer på coop.no/medlem
*Gjelder ikke avgiftsfri diesel.
COOP MASTERCARD øre÷30 pr. liter
Én valgfri
GRATIS
Få 1% medlemsbonus på toppen av ditt kjøpeutbytte hos Coop ogforsikring alle andre steder* *Gjelder ikke konkurrerende dagligvarebutikker i Norge, og gjelder på all handel opp til kr 250 000 pr. år. Effektiv rente er 26,17% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.500,79).
1%
medlemsbonus p! – på alle kjø
Hva skjer hos Coop?
Ønsker du å få tilbudene tilsendt på mail? tt på dagligvarer Alltid fast drivstoffrabatt Coop medlems- & Coop MasterCard På coop.no har du til enhver medlemskampanjer får du alltid gode Med dette kortet får du 1% medlemsbonus* på hos tid Statoil betalingskort Logg deg inn på coop.no og registrer deg der. ekupp på alt fra matvarer til blomster. alt du handler, både hos Coop og alle andre steder oversikt over aktuelle tilbud og Norges største bensinkjede tilbyr 30 øre i Coop Kortet som gir deg en valgfri gratis forsikring, i tilipp av medlemstilbudene - sørg for i hele verden. medlemsrabatt* pr. liter på bensin og diesel. legg til inntil 52 dagers rentefri betalingsutsettelse. ke på coop.no/minside. aktiviteter. Gjelder også på 123-automater og Best-stasjoner.
2
Eff. rente er 24,96% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetalt over
* Gjelder ikke i konkurrerende dagligvarebutikker i Norge. Gjelder all handel opp til 250.000 pr. år. Eff.rente er 26,17% (basert på et eksempel på kr 15.000 nedbetlat over 12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.500,79).
Søk i dag på coop.no/medlem
Søk i dag på coop.no/mastercard
12 måneder. Samlet kredittbeløp er på kr 16.381,27). Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
*Medlemsrabatten gjelder ikke avgiftsfri diesel.
Les mer på coop.no/medlem
Helgeland
Årsmelding og regnskap 2013
Aller høyeste kvalitet
Klar fremgang – atter en gang!
Produktene i Coop Smak forskjellen er nøye utvalgt på Vi har over tid jobbet mot et tettere fokus på kjernedrift; bakgrunn definerte som råvarekvalitet, opprinnelse, dagligvare ogav byggvare. Nå er vi derkriterier – og vi ser at denne strategien og hundretalls av ulike tiltak sammen virker. på sluttproduktet bearbeidingsprosess og tilkvaliteten Igjen kan vi presentere regnskapstall som er bedre enn til trossforskjellen for at vi harpå utgiftsført nesten 4 mill. kroner Følgfjoråret, Coop Smak Instagram @smak_forskjellen i engangs kostnader på 2015. Vi er nært et null-resultat og merk dine beste matopplevelser med #smakforskjellen regnskapsmessig, etter kraftig forbedret drift i 2015. Det gjøres en kjempegod jobb ute i butikkene i Coop Helgeland: fra 2011 til 2015-regnskapet har vi forbedret den totale driften med 58 millioner kroner. Vi har lyktes med strategien fra 2012. Vi har hatt noen gode måneder på siste del av 2015, og vi skal ikke legge skjul på at vi jobber for et lønnsomt 2016. Det kommer ikke av seg selv. Vi må yte maksimal service, og alle opptre som de Coop-selgerne og ambassadørene vi er. Vi skal øke omsetningen og ta enda flere markedsandeler. Vi er klart størst på Helgeland, og med våre gunstige priser og vår konkurransekraft ligger det til rette for fortsatt fremgang. Dette er et mål for hver enkelt enhet – og for Coop Helgeland samlet. Vi må opprettholde full fokus på kostnader og kostnadsreduksjoner. Vi har redusert svinn, og vi blir stadig dyktigere til å ha rett bemanning til rett tid. Til fordel for både kunder og virksomheten. Med den fremgangen vi har nå ved inngangen til 2016, vil jeg fremheve innsatsen til alle ansatte. Coop Helgeland er et vinnerlag, og jeg er kjempestolt av både hver enkelt og laget! Coop-laget har klart det mange var skeptisk til i starten av snuoperasjonen i 2012. De fleste tallene og indikatorene peker nå i riktig retning, og det bærer bud om en ny fase for virksomheten! Og så vet vi alle at fortsatt fremgang betinger at vi holder fokus, og konstant er fremoverlent. Tusen takk for et meget fremgangsrikt 2015. Jeg gleder meg til fortsettelsen!
3
Helgeland
Årsberetning 2015 Coop Helgeland SA Årsberetning 2015 Coop Helgeland SA Virksomheten Coop Helgeland er den største varehandels-bedriften på Virksomheten Helgeland, og driver virksomhet i Herøy, Hemnes, Coop Helgeland er Vefsn. den største varehandels-bedriften Alstahaug, Rana og Hovedkontoret er lokalisert på i Helgeland, Mo i Rana. og driver virksomhet i Herøy, Hemnes, Alstahaug, Rana og Vefsn. Hovedkontoret er lokalisert i Mo i Rana. Virksomhetens formål er å forsyne medlemmene med gode og hensiktsmessige varer og tjenester til Virksomhetens formål forsyneog medlemmene konkurransedyktig pris er ogåkvalitet, videre tjene med som gode og hensiktsmessige varer og tjenester til interesseorganisasjon for medlemmene. konkurransedyktig pris og kvalitet, og videre tjene som interesseorganisasjon for456 medlemmene. Med en netto tilvekst på medlemmer i 2015 eies Coop Helgeland SA av 24714 medlemmer ved utgangen Med en netto tilvekst på 456 medlemmer i 2015 eies av året. Coop Helgeland SA av 24714 medlemmer ved utgangen av året. og resultat Utvikling Coop Helgeland har i 2015 fortsatt omstillingsprosessen Utvikling og resultat som ble startet i 2012. Formålet med omstillingen er å Coop Helgeland har i 2015 fortsatt skape en sunn butikkportefølje somomstillingsprosessen på sikt skal skape som ble startet i 2012. Formålet med omstillingen er å positive driftsresultater. skape en sunn butikkportefølje som på sikt skal skape positive driftsresultater. Tiltak som ble iverksatt i 2014 har medført den forventede positive resultatutvikling i 2015. I 2015 ble Tiltak somogble iverksatt 2014 har medført den MX-Sport Gull & Sølv iavviklet med tilhørende forventede positive resultatutvikling i 2015. I 2015 ble nedgang i omsetning av faghandelsvarer. MX-Sport og Gull & Sølv avviklet med tilhørende nedgang i omsetning faghandelsvarer. Det har ikke vært noenavnyetableringer i 2015. Èn Megabutikk i Sandnessjøen er omprofilert til Extra våren Det harI januar ikke vært noen nyetableringer i 2015. Èn 2015. 2016 kjøpte vi Prix på Lyngåsen i Megabutikk i Sandnessjøen er omprofilert til Extra våren Sandnessjøen fra Norsk Butikkdrift, og Prix Sentrum 2015. I januarble 2016 kjøptefravi samme Prix på Lyngåsen Sandnessjøen avviklet tidspunkt.i Sandnessjøen fra Norsk Butikkdrift, og Prix Sentrum Sandnessjøen ble avviklet samme Styret har forventninger tilfra at de tiltaktidspunkt. som er gjennomført i 2015 vil medføre positiv resultatutvikling Styret har forventninger til at de tiltak som er fra 2016. gjennomført i 2015 vil medføre positiv resultatutvikling fra 2016. Laget har en bokført egenkapitalandel på 25,37%. Utviklingen i omsetning, resultatgrad og Laget har en bokført egenkapitalandel egenkapitalandel er som forventet. Detpå har25,37%. ikke vært Utviklingen i omsetning, resultatgrad og gjennomført salg eller kjøp av eiendom i 2015. Andre egenkapitalandel som forventet. har ikke engangsposter harer belastet resultatetDet i 2015 medvært netto gjennomført salg eller kjøp av eiendom i 2015. Andre ca. 4 mill. Totalkapitalen er økt med 9,7 mill. engangsposter har belastet resultatet i 2015 med netto ca. 4 mill. Totalkapitalen er øktgir med mill. Styret mener at årsregnskapet et 9,7 rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde resultat. av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat.
4
Fortsatt drift Årsregnskapet for 2015 er satt opp under forutsetning Fortsatt av fortsattdrift drift. Det bekreftes herved at forutsetningen Årsregnskapet er satt opp under forutsetning for fortsatt driftfor er 2015 til stede. av fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. Finansiell risiko Likviditeten anses for tilfredsstillende. Selskapets Finansiell risiko rentebærende gjeld har flytende rente. Likviditeten anses for tilfredsstillende. Selskapets rentebærende har flytende rente. Risiko for tap pågjeld kreditter anses liten. Historisk sett har det vært små tap på fordringer. Risiko for tap på kreditter anses liten. Historisk sett har det vært små tap på fordringer. Den fremtredende risiko og usikkerhet for Coop Helgeland SA er knyttet til hvorvidt de planer som er lagt Denvidereutvikling fremtredendeoppnås. risiko ogMarkedet usikkerhet Coop for forfor dagligvarer og Helgelandpreges SA er knyttet til hvorvidt de planer som er lagt faghandel av en sterk konkurranse på hele for videreutvikling oppnås. Markedet for dagligvarer og Helgeland. faghandel preges av en sterk konkurranse på hele Helgeland. Arbeidsmiljø Det totale sykefravær for 2015 utgjør 6,6% (5,4%) Dette Arbeidsmiljø er en forverring på 1,2% -poeng fra 2014. Det har ikke Det totale sykefravær for 2015 utgjør 6,6%arbeidsuhell (5,4%) Dette forekommet eller blitt rapportert alvorlige er en forverring på 1,2% -poeng fra 2014. Det ikke eller ulykker som har resultert i store materiellehar skader forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller personskader i løpet av året. eller ulykker som har resultert i store materielle skader eller personskader i løpetsom av året. Arbeidsmiljøet betraktes godt, og det iverksettes løpende tiltak for forbedringer. Samarbeidet med de Arbeidsmiljøet betraktesersom godt, og det iverksettes ansattes organisasjoner godt. løpende tiltak for forbedringer. Samarbeidet med de ansattes organisasjoner er godt. Ved årsskiftet hadde vi 400 (404) medarbeidere (fjorårstall i parantes). I løpet av året har 529 (565) Ved årsskiftet utført hadde215 vi 400 (404) medarbeidere medarbeidere (229) årsverk, fordelt på (fjorårstall i parantes). I løpet av året har 529 (565) heltidsansatte med 46 % (42,2%), deltidsansatte 36 % medarbeidere utført 215 (229) årsverk, fordelt på (42,0%) og ekstrahjelp/vikarer 18 % (16%). heltidsansatte med 46 % (42,2%), deltidsansatte 36 % (42,0%) og ekstrahjelp/vikarer Diskriminering og likestilling 18 % (16%). Coop Helgeland arbeider aktivt for å fremme likestilling, Diskriminering og likestilling sikre like muligheter og rettigheter og hindre Coop Helgeland arbeider for ånasjonal fremme likestilling, diskriminering på grunn avaktivt etnisitet, sikre like muligheter og rettigheter og hindre opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, kjønn, diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal religion og livssyn. opprinnelse, avstamming, hudfarge, språk, kjønn, religion og livssyn. Coop Helgeland har som mål å være en arbeidsplass som har full likestilling mellom kvinner og menn. Coop Helgeland har som mål å være en arbeidsplass Medarbeidere i Coop Helgeland omfattes av tariffavtaler som har full likestilling mellom kvinner og menn. Medarbeidere i Coop Helgeland omfattes av tariffavtaler
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
Helgeland
som regulerer lønns- og arbeidsbetingelser uavhengig av de miljømessige effekter varene kan medføre etter at de er solgt til forbruker. kjønn. Årsregnskap Vi har i dag flere kvinnelige enn mannlige ledere, noe som gjenspeiler den generelle sammensetningen i laget, Etter styrets oppfatning gir fremlagt resultatregnskap og balanse med noter uttrykk for virksomhetens resultat og vi har medarbeidere fra ulike nasjoner. for 2015 og økonomiske stilling ved årsskiftet. Det er Selskapet har ved utgangen av året 400 ansatte, av disse ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt som er av betydning for bedømmelsen av regnskapet. er 266 kvinner og utgjør 67%. Kvinneandelen i administrative stillinger utgjør 57 %, mens andelen av Virksomheten har for 2015 hatt et underskudd på kvinner i lederstillinger utgjør 59 %. Det er vedtektsfestet at begge kjønn skal være representert i styrende kr. 3.592.028,- som foreslås dekket ved: organer, og det skal tilstrebes en kjønnsmessig Overført fra annen egenkapital kr. 3.592.028,likeverdig representasjon. Sum disponert kr. 3.592.028,Ytre miljø Styret takker Coop Helgeland sine eiere, kunder og Coop Helgeland sin virksomhet bidrar minimalt til forretningsforbindelser for samarbeidet i 2015. Videre forurensning av det ytre miljø. Kjernevirksomheten er vil styret takke alle medarbeidere og tillitsvalgte for god salg av varer, og miljøet påvirkes direkte og indirekte gjennom transport, avfallshåndtering, energiforbruk og innsats og medvirkning i året som har gått.
Mo i Rana, 01.03.2016
____________________ Toril Valla Styrets leder
____________________ Frans Eivind Krokmo Nestleder
____________________ Per D. Brochmann Adm.dir.
____________________ Monica Skjellstad Styremedlem
____________________ Randi Synnøve Kampestuen Styremedlem
____________________ Bjørn Audun Risøy Styremedlem
____________________ Skule Langø Styremedlem
____________________ Turid Pedersen Styremedlem
____________________ Fred Yngve Martinsen Styremedlem
5
Helgeland
Coop Helgeland SA (alle tall i kr 1 000)
RESULTATREGNSKAP Note
2015
2014
920 884 12 911 933 795
899 428 30 831 930 259
720 849 99 513 14 155 284 157 98 803
724 747 104 227 12 459 157 90 108
Sum driftskostnader
933 761
931 698
DRIFTSRESULTAT
34
-1 439
64 2 907 4 817 642
42 2 149 183 4 840 481
Netto finansposter
-2 488
-2 947
RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD
-2 454
-4 386
-1 138
1 160
-3 592
-3 226
-3 592
-3 226
-3 592
-3 226
DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter Andre driftsinntekter Sum salgsinntekter
12 12
DRIFTSKOSTNADER Varekostnader Lønnskostnader m.v Avskrivninger på driftsmidler Nedskrivning på driftsmidler Formuesskatt Annen driftskostnad
13 1 1 1,13,14
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Inntekt på investering i andre selskaper Annen renteinntekt Verdiøkning anleggsmidler Annen rentekostnad Annen finanskostnad
Skattekostnad på resultat
11
ÅRSRESULTAT Dekning av årets underskudd: Fra annen egenkapital Sum overføringer
6
9
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
Helgeland
BALANSE PR. 31.12. EIENDELER ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel
Note
11
2015
2014
22 076
23 213
22 076
23 213
67 848 563 82 379
69 727 1 130 78 824
150 790
149 681
17 243 47 881 597 34
17 243 22 845 8 647 34
65 755
48 769
238 621
221 663
84 458 1 685 25 952
82 759 1 919 6 243
112 095
90 921
84 101
112 525
Sum omløpsmidler
196 196
203 446
Sum eiendeler
434 817
425 109
Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Eiendommer og tomter Maskiner og transportmidler Inventar
1,5 1 1
Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Andelsinnskudd Coop Norge Aksjer Andre fordringer Pensjonsmidler
15 2,3,5 5 10
Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler OMLĂ˜PSMIDLER Varer Kundefordringer Andre fordringer
4,5 5 6
Sum fordringer Bankinnskudd og kontanter
5,8
7
Helgeland
BALANSE PR. 31.12. EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Andelsinnskudd
Note
9
2015
2014
7 403
7 266
7 403
7 266
102 945
106 537
102 945
106 537
Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital
9
Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital
9
110 348
113 803
GJELD Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelse
10
109
207
109
207
263 101 1 697 14 759 9 456 35 347
214 047 39 335 14 620 12 667 30 430
Sum kortsiktig gjeld
324 360
311 099
Sum gjeld
324 469
311 306
Sum egenkapital og gjeld
434 817
425 109
Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Medlemsinnskudd Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Skyldig kjøpebonus Annen kortsiktig gjeld
8
7
7
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
Helgeland
KONTANTSTRØMOPPSTILLING Indirekte metode
Coop Helgeland SA Kontantstrøm fra drift Resultat før skattekostnad Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler Opp -/ nedskrivning finansielle anleggsmidler Ordinære avskrivninger Nedskrivning anleggsmidler Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endring pensjonsforplktelser/- midler Endring i andre tidsavgrensningsposter Netto kontantstrøm fra drift
2015 -2 454 0 0 14 155 284 -1 699 234 -4 972 -100 3 810 9 258
2014 -4 386 -12 838 -183 12 459 0 2 951 924 -8 726 1437 -4 386 -12 748
-15 548
20 490 -12 993
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Innbetalinger ved salg av andre investeringer Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer Innbetaling andre langsiktige fordringer Utbetalinger andre langsiktige fordringer Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
-32 533
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld Innbetaling ved opptak av ny kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Innbetalinger av egenkapital Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
49 054 -54 340 137 -5 149
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter
-28 424
45 417
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr 01.01. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter pr 31.12.
112 525 84 101
67 108 112 525
0
0
Ubenyttet kassekreditt pr 31.12
-16 985
-146 7 351
-46 944 97 664 94 50 814
9
Helgeland
Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Bruk av estimater Utarbeidelse av regnskap i samsvar med regnskapsloven krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for årsregnskapet, er beskrevet i notene. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Klassifisering av balanseposter Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk klassifiseres som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet klassifiseres som omløpsmidler. Fordringer for øvrig klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales innen ett år. For gjeld legges analoge kriterier til grunn. Første års avdrag på langsiktige fordringer og langsiktig gjeld klassifiseres likevel ikke som omløpsmiddel og kortsiktig gjeld. Varige driftsmidler Tomter avskrives ikke. Andre varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært til restverdi over driftsmidlenes forventede utnyttbare levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende som driftskostnader. Påkostninger og forbedringer tillegges driftsmiddelet kostpris og avskrives i takt med driftsmiddelet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmiddelet stand på anskaffelsestidspunktet. Investeringer i andre selskaper Med unntak for kortsiktige investeringer i børsnoterte aksjer, brukes kostmetoden som prinsipp for investeringer i andre selskaper. Kostprisen økes når midler tilføres ved kapitalutvidelse. Nedskrivning av anleggsmidler Ved indikasjon på at balanseført verdi av et anleggsmiddel er høyere enn virkelig verdi, foretas det test for verdifall. Testen foretas for det laveste nivå av anleggsmidler som har selvstendige kontantstrømmer. Hvis balanseført verdi er høyere enn både salgsverdi og gjenvinnbart beløp (nåverdi ved fortsatt bruk/eie), foretas det nedskrivning til det høyeste av salgsverdi og gjenvinnbart beløp. Varelager Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi etter fradrag for ukurans. Fordringer Kundefordringer føres i balansen etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap er gjort på grunnlag av individuell vurdering av fordringene og en tilleggsavsetning som skal dekke øvrige påregnelige tap. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Andre fordringer, både omløpsfordringer og anleggsfordringer, føres opp til det laveste av pålydende og virkelig verdi. Utenlandsk valuta Coop Helgeland SA har ingen utenlandsk valuta 31.12.2015. Forsknings og utviklingsprosjekter Coop Helgeland SA har ingen forsknings og utviklingsprosjekter. Gjeld Gjeld og avsetninger for forpliktelser balanseføres til nominelt gjeldsbeløp.
10
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
Helgeland
Pensjoner Coop Helgeland SA er knyttet til ordningen om avtalefestet pensjon (AFP) for ansatte. Utover dette har Coop Helgeland SA inngått egne avtaler om innskuddspensjon for ansatte som er fylt 20 år og arbeider minst 20% stilling. Coop Helgeland SA har ingen ytterligere betalingsforpliktelser etter at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad når de forfaller. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt beregnes med aktuell skattesats på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført som en følge av at den forventes utnyttet mot fremtidig inntjening. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Coop Helgeland SA har ikke foretatt endring av regnskapsprinsipp eller korrigering av feil fra tidligere årsregnskap i regnskapsåret.
11
Helgeland
(Alle tall i kr 1000) Note 1 Varige driftsmidler Eiendommer Maskiner og og tomter transportmidler
Varige driftsmidler Anskaffelseskost 01.01. Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12. Akkumulerte avskrivninger 31.12. Balanseført verdi 31.12. Årets nedskrivning Årets avskrivninger Forventet økonomisk levetid Avskrivningsplan
Inventar
Sum
95 831 0 0 95 831 27 983 67 848
11 897 195 0 12 092 11 529 563
180 648 15 353 0 196 001 113 622 82 379
288 376 15 548 0 303 924 153 134 150 790
1 879
762
284 11 514
284 14 155
50 år Lineær
3 -5 år Lineær
3 - 15 år Lineær
Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler Driftsmiddel Transportmidler
Leieperiode 3 år
Årlig leie 108
Note 2 Aksjer
Selskap Kooperativen Kjøpesenter AS *Mo Handelspark AS Balanseført verdi 31.12. * Tall fra 2014.
Eier-/ stemme- Egenkap. siste andel år (100 %) Rana Rana
37,59 % 34,00 %
39 518 78 340
Resultat siste år (100 %)
Balanseført verdi
2 145 2 291
14 497 32 086 46 583
Note 3 Andre langsiktige aksjer og andeler
Helgeland Sparebank, Egenkapitalbevis Diverse aksjeposter Balanseført verdi 31.12.
Eierandel Antall bevis 2342
Balanseført verdi 1 288 10 1 298
Note 4 Varer
Varebeholdning vurdert til anskaffelseskost Nedskrevet for ukurans med: Sum
12
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
2015 88 834 4 376 84 458
2014 94 848 12 089 82 759
Helgeland
Note 5 Fordringer og gjeld Kundefordringer Kundefordringer til pålydende Avsetning til tap på kundefordringer Kundefordringer i balansen
2015 2 085 -400 1 685
2014 2 319 -400 1 919
Fordringer med forfall senere enn ett år Kooperativen Kjøpesenter AS Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS Forskudd leasing Sum
2015 0 500 97 597
2014 8 000 500 147 8 647
Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum
2015 0 0 0
2014 0 0 0
0
0
67 848 14 498 84 458 10 000 1 685 110 641
69 727 15 047 82 759
Gjeld sikret ved pant Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Eiendommer Aksjer Varer Innskudd Coop Norge SA Kundefordringer Sum
1 919 99 725
Samvirkelagenes Garantifond stiller sikkerhet for medlemsinnskudd inntil 2 mill kr. pr innskyter, og har pant i kundefordringer, bankinnskudd, varelager, eiendommer og aksjer. Coop Helgeland SA har stilt selvskyldnerkausjon pålydende 5 mill kr overfor lån i Kooperativen Kjøpesenter AS.
Note 6 Andre kortsiktige fordringer
Coop Norge SA Andre kortsiktige fordinger Sum
2015 21 601 4 351 25 952
2014 0 6 243 6 243
2015 0 10 243 23 512 1 592 35 347
2014 5 352 10 678 12 183 2 217 30 430
263 101
214 047
Note 7 Annen kortsiktig gjeld
Påløpt lønn Påløpt ferielønn Avsatt omstillingskostnader husleie Annen kortsiktig gjeld Sum Medlemsinnskudd
Medlemsinnskudd er definert som kortsiktig gjeld siden det ikke er avtalt bindingstid på midlene.
13
Helgeland
Note 8 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter Bundne bankinnskudd Skattetrekksmidler Innskudd Coop Norge SA Trekkrettigheter Ubenyttet kassekreditt
2015 5 075 10 000
2014 5 075
2015 0
2014 0
Annen egenkapital 106 537 0 -3 592 102 945
Sum 113 803 137 -3 592 110 348
Note 9 Egenkapital Andelsinnskudd 7 266 137 0 7 403
Årets endring i egenkapital Egenkapital 01.01. Endring andelsinnskudd i året Årets resultat Egenkapital 31.12.
Note 10 Pensjoner Coop Helgeland SA har innskuddspensjonsordning i henhold til lov om foretakspensjon. Innskuddspensjonsordningen ble innført 01.04.2005, og avløste da en ytelsesbasert ordning som ble lukket for de som hadde mindre enn 10 år igjen til pensjonsalder og var arbeidsføre på tidspunktet for overgangen. Pr 31.12.15 omfattet innskuddsordningen 293 ansatte. Ytelsespensjonsordningen med tilhørende servicepensjoner ble avsluttet i 2014. Coop Helgeland har også en avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Pr 31.12 2015 omfattes 367 ansatte av ny AFP ordning. Den nye AFP-ordningen, som trådte i kraft fra og med 1.januar 2011 er å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelig og tilstrekkelig informasjon slik at laget kan regnskapsføre sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Selskapets forpliktelser er dermed ikke balanseført som gjeld. Ved utgangen av 2015 er 0 ansatte omfattet av gammel AFP-ordning. Forpliktelsen etter denne ordningen, for perioden 2013-2015, er balanseført som gjeld med 0,1 mill. kr. pr. 31.12.15. Pensjonsmidler i balansen består av: Innskuddspensjon Avsatt gammel AFP-ordning
2015 34 109
2014 34 207
2015
2014
38 474 -4 377 -400 42 777 -76 -23 624 52 774 -141 078 -88 304
33 894 -12 089 -400 53 472 -173 -13 183 61 521 -147 496 -85 975
Note 11 Skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Midlertidige forskjeller Driftsmidler Varebeholdning Fordringer Gevinst- og tapskonto Nette pensjonsmidler Avsetning for forpliktelser Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag for utsatt skatt
14
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
Helgeland
Utsatt skattefordel i balansen (2015: 25% - 2014: 27%) Herav ikke balanseført utsatt skattefordel Utsatt skattefordel i balansen
-22 076 0 -22 076
-23 213 0 -23 213
2015 -2 454 127 -2 327 8 745 6 418 -6 418 0
2014 -4 386 91 -4 295 -2 685 -6 980 6 980 0
Fordeling av skattekostnaden Betalbar skatt på årets resultat For mye, for lite avsatt i fjor Sum betalbar skatt Endring i utsatt skatt/skattefordel Skattekostnad
2015 0 0 0 1 138 1 138
2014 0 0 0 -1 160 -1 160
Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt i skattekostnaden Betalbar skatt i balansen
2015 0 0
2014 0 0
Salgsinntekter Kjøpeutbytte tildelt medlemmer Sum
2015 928 963 -8 079 920 884
2014 907 404 -7 976 899 428
Fordeling på virksomhetsområder Dagligvare Faghandel Sum
2015 741 552 187 411 928 963
2014 718 417 188 987 907 404
2015 776 0 5 127 7 008 12 911
2014 588 13 027 9 961 7 255 30 831
Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Grunnlag for årets skattekostnad Endring i midlertidige resultatforskjeller Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet Underskudd til fremføring Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen)
Note 12 Driftsinntekter
Geografisk fordeling Coop Helgeland SA har sitt geografiske område i Midt og Nord Helgeland Spesifikasjon av andre driftsinntekter Leieinntekter Gevinst ved avgang driftsmidler Etableringstilskudd Provisjoner og andre driftsinntekter
15
Helgeland
Note 13 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum
2015 89 865 4 827 3 207 1 614 99 513
2014 93 022 4 994 4 311 1 900 104 227
Gjennomsnittlig antall årsverk
215
229
Ytelser til ledende personer Lønn/styrehonorar Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse
Daglig leder 1 415 139 155
Styret 475
Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styrets leder eller andre nærstående parter. Kostnadsført godtgjørelse til revisor Lovpålagt revisjon (inkl. teknisk bistand med årsregnskap) Bistand utarbeidelse ligningspapirer Generell regnskapsbistand og rådgivning Sum godtjørelse til revisor
2015 280 20 134 434
2014 280 20 119 419
2015
2014
41 836 5 266 6 125 4 558 7 067 6 792 10 634 16 525 98 803
43 944 5 919 6 502 5 375 7 381 6 632 14 355 90 108
2015 17 243
2014 17 243
Note 14 Andre driftskostnader I posten inngår blant annen følgende: Husleie leide lokaler Energi Renovasjon, renhold m.v. Reprasjon og vedlikehold Kjedeavgift Coop Norge Salgs- og reklamekostnader Avsetning til omstillingskostnader, husleiekostnader Andre driftskostnader Sum Note 15 Andelsinnskudd Coop Norge SA
Andelsinnskudd Coop Norge SA
16
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
Helgeland
Til generalforsamlingen i Coop Helgeland SA Til generalforsamlingen i Coop Helgeland SA
Revisors beretning Revisors beretning
Uttalelse om årsregnskapet Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for Coop Helgeland SA, som viser et underskudd på kr 3 592 000. Til generalforsamlingen Vi har revidert årsregnskapet for Coop SA, 2015, som viser et underskudd kr 3 592 000. Årsregnskapet består av balanse perHelgeland 31. desember resultatregnskap ogpå kontantstrømoppstilling Årsregnskapet beståravsluttet av balanse 31. desember resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret perper denne datoen, og2015, en beskrivelse av vesentlige anvendte for regnskapsprinsipper regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte og andre noteopplysninger. regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Revisors beretni Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Uttalelse om årsregn Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i Styret og daglig er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet iog for atog detfor girslik et rettvisende bildesom i samsvar medleder regnskapslovens regler og god regnskapsskikk Norge, intern kontroll Vi har revidert årsregns samsvar regnskapslovens og god i Norge, og for intern kontroll styretmed og daglig leder finner regler nødvendig forregnskapsskikk å muliggjøre utarbeidelsen avslik et årsregnskap somsom ikke Årsregnskapet består av styret og dagligvesentlig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. for regnskapsåret avslu inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. regnskapsprinsipper og Revisors oppgaver og plikter Revisors oppgaver og plikter Styret og daglig leders Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har Vårgjennomført oppgave er årevisjonen gi uttrykk ifor en mening årsregnskapet på bakgrunn av vår herunder revisjon. Vi har samsvar med om lov,dette forskrift og god revisjonsskikk i Norge, Styret og daglig leder er gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vii Norge, etterlever etiske krav og samsvar med regnskaps International on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever krav og ikke planlegger Standards og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for atetiske årsregnskapet styret og daglig leder fin planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. inneholder vesentlig fei inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og Revisors oppgaver og p En opplysningene revisjon innebærer utførelse av De handlinger for å innhente revisjonsbevis forskjønn, beløpene og i årsregnskapet. valgte handlingene avhenger av revisors herunder opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes Vår oppgave er å gi uttr vurderingen aveller risikoene for en at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter feil. Ved slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er gjennomført revisjonen misligheter ellerselskapets feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn den interne kontrollen som relevant for utarbeidelse av et årsregnskap som gir et til rettvisende bilde. Formålet er International åer Standard relevant for revisjonshandlinger selskapets utarbeidelse årsregnskap som gir omstendighetene, et rettvisende bilde. Formålet utforme somaverethensiktsmessige etter men ikke foreråågi planlegger uttrykk og gjennomf utforme som eravhensiktsmessige etter omstendighetene, ikke for å gi for enrevisjonshandlinger mening om effektiviteten selskapets interne kontroll. En revisjonmen omfatter også enuttrykk vurdering inneholder vesentlig fei for av en om mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede og presentasjonen av årsregnskapet. En revisjon innebærer u av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. opplysningene i årsregn Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår av risikoen Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vurderingen vår konklusjon. misligheter eller feil. Ve konklusjon. relevant for selskapets u Konklusjon utforme revisjonshandl Konklusjon for en mening om effek Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde avde anvendte regn av om Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med31. lovdesember og forskrifter rettvisende av den finansielle stillingen til Coop Helgeland SA per 2015,og oggir avet resultater og bilde av ledelsen er rimelige, denkontantstrømmer finansielle stillingen til Coop Helgeland 31. desember 2015, og av resultater og for regnskapsåret som SA ble per avsluttet per denne datoen i samsvar med kontantstrømmer forregler regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens og god regnskapsskikk i Norge. Etter vår oppfatning er regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. konklusjon. Konklusjon
Etter vår mening er års den finansielle stillinge kontantstrømmer for re regnskapslovens regler
PricewaterhouseCoopers AS, Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA PricewaterhouseCoopers Midtre gate www.pwc.no 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, org. no.: 987AS, 009 713 MVA, T: 02316, org. no.: 987 009 713medlemmer MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap
PricewaterhouseCoopers 17 987 00 T: 02316, org. no.: Statsautoriserte revisorer
Helgeland
Revisors beretning - 2015 - Coop Helgeland SA, side 2
Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av tap er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 ”Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon”, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Mo i Rana, 1. mars 2016 PricewaterhouseCoopers AS
Per Erik Pedersen Statsautorisert revisor
(2)
18
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke
Helgeland
Tillitsvalgte 2015 Styret Leder Toril Valla, Korgen Nestleder Frans E. Krokmo, Mo i Rana Monica Skjellstad, Sandnessjøen Bjørn Audun Risøy, Mo i Rana Randi Kampestuen, Mosjøen Vara valgt for 2 år
Sist valgt 2015 for 2 år 2014 for 2 år
Sten-Egon Haueng, Storforshei Randi Båtstrand, Dalselv Frans Nilsen, Sandnessjøen Ansatterepresentanter Skule Langø, Mosjøen Fred Martinsen, Sandnessjøen Turid Pedersen Mo i Rana Vara valgt for 2 år Therese Arntsen, Mo i Rana Brita Nordås, Mosjøen Ronny Knudsen, Sandnessjøen Ole-Morten Einhaug, Mo i Rana Anne-Nina Storslett, Mosjøen
2015 for 2 år 2015 for 2 år 2015 for 1 år
Valgkomite Harry Fossheim, leder Mosjøen Ingvill Holgersen, Mo i Rana Heidi Havstein, Mo i Rana Arne P. Pettersen, Sandnessjøen Vara Tone Øvermo Bruun, Hemnes Bill Rønning, Sandnessjøen Nils Fagerheim, Mosjøen Årsmøtet/Regionråd Region Vefsn Kjartan Rossvoll, ordfører, Mosjøen Britt Vesterbekkmo, Mosjøen Asbjørn Strand, Mosjøen Gerd Farstad, Mosjøen Gerd Moldrem, Mosjøen Vara Ruth-Evy Mo, Mosjøen Eilif Tverå, Mosjøen Ansatte Ann-Kristin Svendsen, Mosjøen Tone Elstad, Mosjøen Hans M Dyrhaug, Mosjøen
2014 for 2 år 2015 for 2 år 2015 for 2 år
2014 for 2 år 2014 for 2 år 2015 for 2 år 2014 for 2 år 2015 for 2 år 2014 for 2 år 2015 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2014 for 2 år 2015 for 2 år 2015 for 2 år 2015 for 2 år 2015 for 2 år 2015 for 2 år
Alle valgt 2015 (2år)
Vara Asle Aalbotsjord, Mosjøen Berit Kvalfors, Mosjøen Hilde Lamo, Mosjøen
Sist valgt Alle valgt 2015 (2år)
Region Rana/Hemnes Roger Rabben, varaordfører, Rana Mette O. Røbergeng, Mo i Rana Morten Evensen, Bjerka Per Ø. Eriksen, Hemnesberget. Ida-Mari Karlberg, Bjerka Solfrid Vatshaug, Mo i Rana Tore Wetting, Mo i Rana Svenn Mikalsen, Mo i Rana Maja Skaalbones, Bjerka Egil Jensen, Hemnesberget Vara Trine Leirvik, Hemnesberget Anette S. Lillevik, Mo i Rana Astrid Jonassen, Hemnesberget Eva Thorseth, Mo i Rana Ansatte Arild Jensen, Skonseng Maiken Ruud Rødsjø, Mo i Rana Lars Inge Nilsen, Mo i Rana Mona Rita Aronsen, Skonseng Kari Høgli, Mo i Rana Vara Elisabeth F. Knutsen, Mo i Rana Unn K. Straumbotn, Utskarpen Renate Eggen, Mo i Rana Region Alstahaug/Herøy Knut Nilsen, Tjøtta Laila Furu Vold, Herøy Heidi Lyngøy, Sandnessjøen Vara Lars Inge Ingebrigtsen, Sandnessjøen Bill Rønning, Sandnessjøen Ansatte Hay Zahl, Sandnessjøen Vara Rolf sommerseth, Søvik Monika Jørgensen, Sandnessjøen Tove A. Pettersen, Sandnessjøen
19
Helgeland Helgeland
Takk for innsatsen På personal-sammenkomster før jul ble våre jubilanter og pensjonister hedret og takket for lang og god innsats.
Jubilanter i 2015 Oddny Langmo og Kjellaug Olsen
Ansatt i 25 år
Unni Langvann, Mo i Rana Rita Eliassen Nilssen, Hemnesberget Rita Rossvoll, Mosjøen
Ansatt i 30 år
Hay Zahl, Sandnessjøen Randi Jørstad Olsen, Mosjøen Bodhild Storholm, Mo i Rana Turid Pedersen, Mo i Rana Siv Eliassen, Mo i Rana Randi Anita Husnes, Mo i Rana Ingvild Gjølstad, Mo i Rana
Anne-Karin Thoresen og Anne-Lise Rølvåg
Randi Jørstad Olsen og Rita Rossvoll
Pensjonister i 2015 Anne-Lise Rølvåg, Sandnessjøen Oddny Langmo, Mosjøen Bjørg Mikalsen, Mo i Rana Kjellaug Olsen, Mosjøen Nils Einar Eriksen, Mo i Rana Lisbeth Evanger, Mo i Rana Unni Langvann, Mo i Rana Anne-Karin Thoresen, Herøy Rita Eliassen Nilssen og Unni Langvann
Siv Eliassen, Bodhild Storholm, Randi A. Husnes og Turid Pedersen
18 20
Lisbeth Evanger
Verdieneererfor foralle, alle,egenarten egenartenerervår vårstyrke styrke Verdiene
Coop internmagasin oktober 2015_Layout 1 15.10.2015 11:43 Side 12Helgeland
Våre butikker ▲
Avsender: COOP Helgeland SA Boks 23, 8601 Mo i Rana
VÅRE BUTIKKER
Gruben Ytteren Selfors
Vefsnveien Halsøy
Coop Prix Mo i Rana Coop Prix Åga Coop Prix Storforshei Coop Prix Hemnesberget Coop Prix Bjerka Coop Prix Lyngåsen Coop Prix Herøy Coop Extra Sandnessjøen Coop Extra Halsøy Coop Extra Mosjøen Coop Extra Ytteren
75 13 97 71 75 13 97 40 75 13 93 95 75 13 97 45 75 13 93 90 75 13 96 20 75 13 93 80 75 13 96 40 75 13 96 50 75 13 96 80 75 13 93 70
Åga Storforshei Mo i Rana
Coop Extra Gruben Coop Extra Selfors Café Syver’n Sandnessjøen Coop Obs! Kafé Coop Obs! Dagligvare Coop Obs! Sport og Fritid Coop Obs! Bolig og Leker Coop Obs! Elektro Coop Extra Bygg Mo i Rana Coop Extra Bygg Mosjøen Coop Byggmix Sandnessjøen
75 13 93 10 75 13 98 30 75 13 96 45 75 13 97 82 75 13 93 00 75 13 93 06 75 13 93 04 75 13 93 07 75 12 79 00 75 13 96 80 75 13 96 32
21
Helgeland
Notater
22
Verdiene er for alle, egenarten er v책r styrke
Helgeland
Årsmelding og regnskap 2013
Aller høyeste kvalitet
Produktene i Coop Smak forskjellen er nøye utvalgt på bakgrunn av definerte kriterier som råvarekvalitet, opprinnelse, bearbeidingsprosess og kvaliteten på sluttproduktet Følg Coop Smak forskjellen på Instagram @smak_forskjellen og merk dine beste matopplevelser med #smakforskjellen
23
Helgeland
Økologisk, miljø- og allergivennlig De fleste har et ønske om å gi både seg selv og familien et best mulig utgangspunkt. Derfor har vi utviklet Coop Änglamark. Vår egen serie med økologiske, miljø- og allergivennlige varer.
24
Verdiene er for alle, egenarten er vår styrke