Substans ostjylland 03 2014

LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF ØSTJYLLAND

Østjylland

– Som fællestillidsrepræsentant skal man ind i kampen for kollegerne, siger Klaus Olesen.

FRA DIN LOKALAFDELING Livline til forbundet Carletti opretter akademi Fokus på arbejdsmiljørepræsentanterne

Kampen for kollegerne Den nye fællestillidsrepræsentant på Danish Crown i Horsens, Klaus Olesen, siger, at hans arbejde minder om en forsvarsadvokats Den nye fællestillidsmand på Danish Crown i Horsens, Klaus Olesen, er meget klar i mælet, når han bliver spurgt, hvad hans vigtigste opgave som ny tillidsvalgt er: Det er kampen for kollegerne.

– Det er utroligt, at det ikke er gået op for ledelsen i Danish Crown, toppen i Fødevareforbundet NNF, politikerne og for den dags skyld langt de fleste danskere, at det er utrolig hårdt at være slagteriarbejder. De knokler, så

mange bliver syge og nedslidte. Hvis jeg havde fået en krone for hver smertestillende pille, mine kolleger har taget, så kunne jeg have købt en ny bil. Det er mit helt klare mål at forbedre forholdene for kollegerne. Men jeg er godt klar over, at det er en stor opgave at løfte.

Og hvis man ikke prøver, så bliver det jo ikke bedre.

Klaus Olesen har kun været fællestillidsrepræsentant i få måneder for sine omkring 1350 kolleger. Og der er dagligt

På besøg FORTSAT FRA FORSIDEN nye problemer, han skal tage stilling til.

Kendte intet til tillidshvervet

– Jeg kendte intet til at være tillidsmand, da jeg besluttede mig for at stille op. Men jeg er typen, der siger min mening. Og jeg gør det gerne højt og utvetydigt. Men det hjælper jo ikke bare at stå på sidelinjen og råbe op. Man skal ind i kampen og gøre et stykke arbejde, hvis man vil have tingene ændret. Den kamp tog jeg op og er meget ydmyg over, at to tredjedele af mine kolleger stemte på mig i anden valgrunde. Det forpligtiger.

Klaus Olesen afløste Lars Mose, der ikke genopstillede.

Klaus Olesen er ikke medlem af et politisk parti, men har sine helt klare holdninger og meninger om den politik, der føres i Danmark. Ikke blot på det fagpolitiske plan, men også landspolitisk.

– Jeg tager mig til hovedet, når jeg læser og hører om de holdninger eksempelvis fagbosser og politikere har. De aner ikke, hvad de taler om, for eksempel, når det drejer sig om slagteriarbejdere, deres påståede høje lønninger og arbejdet som slagteriarbejder i det hele taget. De burde trække i arbejdstøjet og stå i skærestuen bare én time. Så garanterer jeg for, at de vil ændre opfattelse.

Modstander af medarbejderfællesskab

Klaus Olesen er indædt modstander af, at slagteriarbejderne skal indgå i et medarbejder-investeringsselskab på slagterierne eller gå ned i løn for at redde deres arbejdsplads.

– Det er i orden, at man vil redde arbejdspladser, men ansvaret skal ikke lægges på de ansatte skuldre. Og hvad angår lønnen, så har slagteriarbejderne bidraget nok. Med den indsats, de gør, har de fortjent hver eneste krone i lønningsposen.

Og de skal ikke gå ned i løn.

Klaus Olesen siger, at han vil føre sine holdninger og visioner fra valgkampen videre i sit arbejde som fællestillidsrepræsentant.

– Jeg ved, at jeg vil få nogle voldsomme slag over næsen. Og at jeg ikke kan gøre alle tilfredse.

Men jeg er klar til at kæmpe. Jeg føler mig som kollegernes forsvarsadvokat, siger Klaus Olesen.

Læs mere på ostjylland.nnf.dk ARTIKLERNE PÅ LOKALSIDERNE ER SKREVET AF CLAUS GJEDSIG FORSIDEFOTO: HENRIK BJERG

2

S U BS TAN S 3 /2 014

Carletti opret

Dragé-tromlerne kører døgnet rundt på Carletti i Skødstrup.

Alle medarbejdere i produktionen skal uddannes. – Det er med til at sikre arbejdspladser, siger tillidsrepræsentant Morten Rasmussen Chokoladevirksomheden Carletti i Skødstrup ved Aarhus har etableret et akademi - Carletti Akademiet - hvis væsentligste opgave er, at opgradere samtlige medarbejdere i produktionen. I første omgang betyder det, at 16 medarbejdere til efteråret skal begynde på uddannelsen til industrioperatør, og tillidsrepræsentant Morten Rasmussen håber, at endnu 16 snart kan starte.

– En mellemstor virksomhed som vores, kan kun overleve med dygtige ansatte. De omkring 60, der er i produktionen i dag, kan deres kram. Jeg vil kalde dem specialister, men det er en tvingende nødvendighed, at alle bliver opgraderet rent uddannelsesmæssigt. Nogle kan dog nøjes med forskellige kurser, som også kommer til at foregå i udlandet.

Lang proces

Morten Rasmussen fortæller, at alle aktiviteter i Carletti Akademi bliver betalt af virksomheden.

– Det har været en lang proces, hvor vi har siddet med ved bordet, da det hele skulle tilrettelægges, siger han.

Antallet af medarbejdere har ligget støt på omkring 60 i produktionen i mange år, men det har tidligere været en del højere.

– Mange arbejdsfunktioner er blevet automatiseret, altså overtaget af robotter, bl.a. de arbejdspladser, der gav hurtig

Leder

x

nedslidning. Og det har selvfølgelig betydet en reduktion af medarbejdere. Samtidig er mængden af varer steget, fordi vores produkter er meget populære både i Danmark og rundt om i verden. Vi eksporterer chokoladevarer til hele Europa, USA, Kina og sågar lande i Østen, hvor temperaturen kan komme op på den anden side af de 40 grader.

Bliver i Danmark

Med effektiviseringen har ledelsen lovet, at virksomheden bliver i Danmark og ikke flyttes til udlandet.

– Det er betryggende, men så absolut ikke en sovepude. Det er blandt andet derfor vi alle sammen skal blive bedre til vores arbejde, siger Morten Rasmussen.

– Vi har pligt til at smage på varerne hver dag, fortæller Morten Rasmussen.

Læs mere om Carletti på ostjylland.nnf.dk

FOTO: HENRIK BJERG

tter akademi

Brug dog din fagforening!

Det er vigtigt, at vi ind imellem får synliggjort lidt bedre, hvad du som medlem kan bruge fagforeningen til.

Jo, allerførst er vi som fagforening repræsenteret på næsten større alle arbejdspladser med en valgt tillidsrepræsentant, arbejdsmiljørepræsentanter og andre aktive folk – afhængig af arbejdspladsens størrelse.

Disse gode mennesker er som oftest det første led i forhold til det at møde sin fagforening. Og de tilbydes alle en målrettet opkvalificering, så de kan blive bedre rustet til deres tillidshverv.

Men der er naturligvis Hvis der er direkte også andre. Og efter en overenskomstprostrukturomlægning, som blemer eller andre hele Fødevareforbundet NNF lavede sidste efterår, er udfordringer på der kommet bedre struktur arbejdspladsen, med en hurtigere og mere som din tillidsrepræcis reaktion. præsentant ikke selv Hvis der er direkte overenskomstproblemer kan klare, har vi en eller andre udfordringer på række faglige konarbejdspladsen, som din tillidsrepræsentant ikke selv sulenter, som hurtigt kan klare, har vi en række kan ”tage over” faglige konsulenter, som – KJELD NIELSEN hurtigt kan ”tage over”.

Er der problemer med arbejdsulykker, sygedagpengeproblemer eller den slags – så har vi også særdeles kompetente folk. Og i vores a-kasse er der bestemt også engagerede og dygtige folk klar til at hjælpe og bistå.

Og generelt står vi klar med råd og vejledning. Så det er kun et spørgsmål om at kontakte os. Der er gode og aktive folk klar på såvel arbejdspladserne som her i vores lokale fagforening Fødevareforbundet NNF Østjylland. Du kan finde os på hjemmesiden: ostjylland.nnf.dk skrive til os: nnf-afd05@nnf.dk ringe til os – 3818 7272

Af Kjeld Nielsen Afdelingsformand Fødevareforbundet NNF Østjylland.

SU BSTANS 3 /2014

3

På besøg FOTO HENRIK BJERG

– Jeg er glad for, at der er mere fokus på arbejdsmiljørepræsentanternes arbejde, siger Jytte Willumsen.

Fokus på arbejdsmiljørepræsentanterne Fødevareforbundet NNF Østjylland ønsker et bredere og stærkere netværk.

– Vi er godt på vej, siger Jytte Willumsen, formand for arbejdsmiljøudvalget Fødevareforbundet NNF Østjylland ønsker et bredere og stærkere netværk af arbejdsmiljørepræsentanter i afdelingen.

– Det kræver en stor indsats, men vi er godt på vej, siger formanden for afdelingens arbejdsmiljøudvalg, Jytte Willumsen, der er arbejdsmiljørepræsentant på Kelsen i Nr. Snede.

Der blev oprettet et arbejdsmiljøudvalg allerede, da afdelingen i Horsens var selvstændig - formentlig i den første afdeling i Fødevareforbundet NNF. – Afdelingen har i mange år taget arbejdsmiljøet meget seriøst og alvorligt og det smitter selvfølgelig af på arbejdsmiljørepræsentanterne på arbejdspladserne. Det arbejde, som blev sat i gang for nu mange år siden, har stille og roligt udviklet sig i positiv retning, og det kommer både gamle og nye arbejdsmiljørepræsentanter til gode, siger Jytte Willumsen.

4

S U BS TAN S 3 /2 014

Mødes ude på arbejdspladserne

Arbejdsmiljøudvalget har syv medlemmer fra meget forskellige virksomheder i Østjylland. Man mødes fire til fem gange om året for at snakke ny lovgivning og problemerne om arbejdsmiljø igennem.

– Og så mødes vi på skift på hinandens arbejdspladser, så vi kommer helt tæt på de problemstillinger, vi ellers kun snakker om. Det kan jo være svært for en slagteriarbejder at sætte sig ind i arbejdsmiljøproblemerne på en småkagefabrik. På den måde lærer vi, hvad der rører sig på de forskellige arbejdspladser.

Der arrangeres også en række fyraftensmøder for samtlige arbejdsmiljørepræsentanter i afdelingen.

– Specielt de senere år har der været sat ekstra fokus på arbejdsmiljøet, men desværre ikke på alle arbejdspladser. Vi halter efter på de små og mellemstore virksomheder. Derfor gør vi nu en ind-

sats for også at få dem med.

Nye skal klædes godt på

Jytte Willumsen siger, at man med den øgede indsats, ønsker at klæde nye arbejdsmiljørepræsentanter godt på, så de bliver rustet til arbejdet.

– Der er rigtig mange ting, man skal sætte sig ind i. Derfor tilbydes nye også at komme på kurser. Og vi ”gamle” skal nok sørge for at presse på, for når man skal varetage dette tillidshverv, så er det utrolig vigtigt, at man har kendskab til arbejdsmiljø generelt. Og det gælder både det fysiske og psykiske, siger Jytte Willumsen.

Jytte Willumsen er klar over, at en del arbejdsmiljørepræsentanter bremses i deres arbejde. Men hun tror, at det skyldes, at det er, fordi de er for usikre.

– Vi skal have denne usikkerhed væk, så arbejdsmiljørepræsentanterne kører efter devisen over for kolleger-

Nye tillidsfolk har livline til forbundet

Bill Christiansen, Tulip Vejle, havde stor glæde af assistance, da han blev valgt til reservetillidsrepræsentant

FOTO: HENRIK BJERG

ne: - Jeg er arbejdsmiljørepræsentant, og jeg er her for jeres skyld. Og over for arbejdsgiverne skal de ikke være bange for at tage problemer op.

Jytte Willumsen ved, at der er arbejdsmiljørepræsentanter, der er bange for at ryge ud, når der sker fyringer, fordi de har kæmpet for arbejdsmiljøet.

– Men man behøver ikke være bange, når man følger lovgivningen.

Der er stadig arbejdspladser, hvor ledelsen prøver at trække grænserne.

Man har svært ved at se betydningen af at have arbejdsmiljørepræsentanter. Her skal man se langsigtet. Det arbejde, som arbejdsmiljørepræsentanterne udfører, giver blandt andet bedre trivsel og lavere sygefravær på arbejdspladserne. Og det kan ses på bundlinjen i regnskaberne, siger Jytte Willumsen.

– Per Hansen har været en utrolig stor hjælp i begynderfasen, siger reservetillidsrepræsentant Bill Christiansen (tv).

Husk den positive dialog

– Det vigtigste er, at der er en positiv dialog med arbejdsgiverne, og at man viser, at man har styr på reglerne.

På den måde får man gennemtrumfet en lang række forbedringer, som er til gode for alle på arbejdspladsen.

Jytte Willumsen siger, at det er vigtigt, at man brænder for sagen, når man vælges til arbejdsmiljørepræsentant.

– Men min erfaring siger mig også, at des mere man arbejder på dette område, des mere ildhu og glæde får man. Arbejdsmiljørepræsentanter er virkelig ildsjæle. Det er blandt derfor vi i afdelingen arbejder for et bredere og stærkere netværk, siger hun.

Småkager fra Kelsen sælges over hele verden.

Læs mere på ostjylland.nnf.dk

Bill Christiansen blev nærmest kastet ud i det faglige arbejde, da han blev valgt til reservetillidsrepræsentant på Tulip Vejle. Den nye tillidsrepræsentant, Henrik Redmond, skulle nemlig på kursus i ti uger omkring en måned efter, at de begge var blevet valgt.

– Jeg indrømmer gerne, at jeg ikke havde så meget forstand på, hvad det indebar at være reservetillidsrepræsentant. Jeg var blevet opfordret til at stille op, og var selvfølgelig både beæret og stolt over at blive valgt. Men det var lidt overvældende pludselig at skulle stå med så stort et ansvar.

Heldigvis havde jeg en livline til faglig konsulent Per Hansen i Fødevareforbundet NNF. Han hjalp mig utrolig meget og gav mig nogle værktøjer, som jeg kunne bruge, siger Bill Christiansen, der arbejder i afsnit 100 - modtagelsen - på Tulip Vejle.

Arbejdet med at få nyvalgte tillidsrepræsentanter godt i gang, er den del af den nye struktur i Fødevareforbundet NNF.

Står på baglinjen

– Man kan ikke forlange, at folk der vælges, skal kende alt til, hvad en tillidsrepræsentant arbejder med. Det er en meget bred palet af problemstillinger. Derfor træder vi til fra forbundets side og hjælper. Vi går ikke ind i sager eller problemstillinger. Vi står på baglinjen og rådgiver, siger faglig konsulent Per Hansen.

Bill Christiansen siger, at det er en utrolig god ordning.

– Der dukkede hele tiden nye problemstillinger op, hvor jeg var lidt usikker på, hvordan jeg skulle agere.

Nogle problemer blev løst ved, at jeg ringede til Per Hansen, men de fleste blev klaret her på Tulip, hvor Per Hansen kom hver eller hver anden uge i et stykke tid.

– Mine kolleger vidste, hvornår han var her, og kunne så komme og få en snak. Samtidig fik jeg et meget stort indblik i, hvordan tillidsfolk arbejder. Det gav mig en virkelig god start som reservetillidsrepræsentant, siger Bill Christiansen.

Læs mere på ostjylland.nnf.dk SU BSTANS 3 /2014

5