LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF SYDJYLLAND
Sydjylland
John Peglau blev fyret efter 13 år hos Kohberg i Bolderslev, fordi han skrev sammen med sine kolleger på Facebook. Nu får han 100.000 kroner i erstatning.
FRA DIN LOKALAFDELING DC i Skærbæk: Nu slagtes der også lørdag Småkager til hele verden Generalforsamling: Kom med din mening
Fyret hos Kohberg Nu får John og Henning hver 200.000 kroner i erstatning Kohberg i Bolderslev må til lommerne, efter de har opsagt Henning Nielsen og John Peglau, der begge arbejdede i pakkeriet hos brødfabrikken. Det har en dommer afgjort i Afskedigelsesnævnet. Kohberg har nu betalt 200.000 kroner i erstatning til de to tidligere ansatte. Bølgerne går højt blandt
kollegerne på Kohberg i Bolderslev i Sønderjylland i maj 2014. Flertallet af medarbejderne deltager i en overenskomststridig arbejdsnedlæggelse. På Facebook har en stor gruppe kolleger oprettet en chatgruppe for at diskutere arbejdsnedlæggelsen der varer tre dage. Det bliver afslutningen på tilsam-
men 25 års ansættelse hos Kohberg for John Peglau og Henning Nielsen. En uge efter strejken bliver de to opsagt og fritstillet for deres kommentarer i chatgruppen. Kohberg mener, at de to har fremsat trusler mod andre kolleger, og har været illoyale overfor virksomheden. Fødevareforbundet
På besøg FORTSAT FRA FORSIDEN
NNF rejser sagen i Afskedigelsesnævnet, fordi man ikke mener, at de to har truet kolleger eller gjort noget som retfærdiggør en fyring. - Det var virkelig ubehageligt at blive beskyldt for at true sine kolleger. Hvis vi faktisk havde truet nogen, hvorfor gik der så 8 dage før, vi blev opsagt? Derfor var det vigtigt for mig at få rejst sagen i Afskedigelsesnævnet og få en dom, siger John Peglau.
Afskedigelsesnævnet: Det var ikke trusler
Afskedigelsesnævnet har afgjort, at de to medarbejdere ikke har fremsat fysiske trusler, og at udtalelserne ikke er grove nok til, at Kohberg kan afskedige de to medarbejdere. - Ledelsen er i sin gode ret til at gribe ind, også selv det kun er kollegerne, der diskuterer i et lukket chat på Facebook. Men at fyre folk på den her måde er helt urimeligt, siger Jan Toft, faglig sagsbehandler i Fødevareforbundet NNF. Afskedigelsesnævnet har pålagt Kohberg at betale 100.000 kroner til Henning Nielsen og John Peglau som erstatning for fyringen. - Vi er tilfredse med afgørelsen. Medarbejdere skal ikke frygte fyring fordi man taler om sit arbejde med venner, kolleger eller familie, siger Peder Pedersen, afdelingsformand i Fødevareforbundet NNF Sydjylland. -Jeg har været 12 år hos Kohberg, så jeg var ked af at blive fyret på den her måde. Det er rart at få slået fast, at vi ikke har truet eller chikaneret nogen, siger Henning Nielsen. Henning Nielsen og John Peglau har begge fået nye job efter de blev fyret hos Kohberg.
Kohberg: Vi er forundrede over sagen
-Ledelsen fandt det nødvendigt at afskedige i alt 3 medarbejdere, for at opretholde et fremtidigt godt arbejdsklima, også for de medarbejdere, som valgte at arbejde under strejken. Vi er derfor forundrede over sagens udfald, men dommen er naturligvis taget til efterretning. Nana Noe, HR-chef hos Kohberg Bakery Group. Den tredje medarbejder er ikke medlem af Fødevareforbundet NNF, og derfor har forbundet ikke kørt en sag for ham.
ARTIKLERNE PÅ LOKALSIDERNE ER SKREVET AF LAURIDS HOVGAARD & CLAUS GJEDSIG, FOTO: RUNE EVENSEN & POUL ANKER NIELSEN 2
S U BS TAN S 1/2 015
– Valserne er klar, så der kan sendes småkager fra Ribe ud på verdensmarkedet.
Småkager til hele verden Store forandringer på Kelsen i Ribe, efter at de er blevet overtaget af amerikansk firma - snart skal der ansættes til højsæsonen Medarbejderne på småkagefabrikken Kelsen i Ribe mærker tydeligt, at de er blevet opkøbt af det amerikanske firma Campbells. Specielt inden for arbejdsmiljøområdet kræver amerikanerne meget høje standarder. - Den danske lovgivning inden for arbejdsmiljø og sikkerhed er helt i top, men det er ikke nok for vores amerikanske ejere. Det skal være endnu bedre. Og de krav udbygger vi så løbende. Vi er allerede nået meget langt, og er i dag nok en af de virksomheder i landet, hvor arbejdsmiljøet prioriteres utrolig højt. Eksempelvis er det et fast punkt på vores morgenmøder, siger fabrikschef Ulrich Olsen, Kelsen Ribe.
Rystede på hovedet
Britt Hausted Schmidt, der er talskvinde for medlemmerne af Fødevareforbundet NNF på dagholdet, siger, at man i begyndelsen rystede lidt på hovedet af de skrappe amerikanske krav. - Det gør vi ikke mere. Mange af tiltagene er virkelig gode for os, der arbejder i produktionen. Vi er meget glade for dem. Det kan eksempelvis være afskærmninger. Det betyder, at vi har en rigtig god arbejdsplads, også når det drejer sig om arbejdsmiljøet.
Leder – Det tager omkring 20 minutter fra dejen formes til småkager, til de er bagt, afkølet og pakket.
– Den ekstra afskærmning er efter amerikansk standard, siger tillidsrepræsentant Britt Hausted Schmidt.
Kelsen Ribe er en del af Kelsen Group i Nr. Snede. De to virksomheder har fælles administration, men arbejder ellers som to selvstændige enheder - også selv om de producerer de samme småkager. - Forcen på Kelsen i Ribe er, at vi kan klare selv helt små ordrer og er meget hurtige til at omstille produktionen. Det betyder, at medarbejderne skal være meget fleksible. Og det er de, siger dagholdsmester Ulrik Børsting.
Det vedrører dig Generalforsamlingen står for døren den 11. april 2015. Og hvad betyder det så for dig? Ja, svarerne er jo individuelle, men jeg vil gerne opfordre dig til at deltage i den demokratiske proces, det er at komme til en generalforsamling. Der rører sig rigtig meget politisk, der berører din hverdag i en fødevarevirksomhed. Men hvad gør vi så for at oplyse og præge politikkerne? Fusion med Dansk Metal, hvorfor nu det? Der vil altid i en sådan proces være rygter blandet med fakta. Hvad er op og hvad er ned i den snak? Et kommende folketingsvalg, hvordan kan det få indflydelse for mig, som lønmodtager indenfor fødevareindustrien? Jeg vil gerne opforDette og mange andre dre dig til at deltaspørgsmål vil du måske få svar på, hvis du møder op til ge i den demokraafdelingens generalforsamtiske proces, det ling, ligesom du kan præge er at komme til en debatten med dine synsgeneralforsamling. punkter og holdninger. Social dumping, arbejds- PEDER HAAHR PEDERSEN markedspolitik, uddannelse og opkvalificering, fødevarepolitik og meget andet er væsentlige overskrifter, som involverer din hverdag på arbejdsmarkedet I Fødevareforbundet NNF Sydjylland arbejder vi ud fra, at medlemmerne er i centrum og opgaverne skal løses så tæt på medlemmerne som de er muligt. Gør vi det godt nok, eller kan vi gøre det anderledes eller bedre? Hvad mener du? Et arbejdsliv skal ses som en helhed og noget positivt. Det vil vi gerne bidrage til.
Næsten alt eksporteres
På Kelsen i Ribe producerer man næsten udelukkende til eksport. - Vores småkager nydes i hele verden, hvor Kina, Hongkong og USA er de største aftagere, siger Britt Hausted Schmidt. I øjeblikket har man lavsæson, hvor man er omkring 90 faste medarbejdere. Højsæsonen er fra maj til november, og der øges arbejdsstyrken til omkring 150. De nye medarbejdere er man så småt i gang med at vælge ud. - Alle nye medarbejdere skal på interne kurser. Tidligere brugte vi en del unge, som kom lige fra skolen. I dag satser vi meget mere på folk med brede kompetencer, eksempelvis industrioperatører. Men det er altså ikke et krav, siger Ulrich Olsen. Læs mere på sydjylland.nnf.dk
Af Peder Haahr Pedersen afdelingsformand, Fødevareforbundet NNF Sydjylland
SU BSTANS 1/2015
3
Rullende seks-dagesuge
NU SLAGTES DER OGSÅ LØRDAG
Danish Crown i Skærbæk har så meget at lave, at man har indført rullende seks-dagesuge. Det har betydet mange nye ansatte – Jeg er utrolig glad for, at vi reddede vores arbejdsplads, siger tillidsrepræsentant Paul Sejer.
– På so-slagteriet i Skærbæk har man rullende seksdagesuge. Det vil sige, at man også arbejder om lørdagen fem uger i træk.
– Mimi Wollesen sorterer so-patter. De mælkefyldte eksporteres til Thailand.
For omkring et år siden var fremtiden for Danish Crowns so-slagteri i Skærbæk meget uvis. Enten skulle man gennem en sparerunde, hvor man alene i produktionen skulle finde besparelser på 7,5 millioner kroner. Eller også ville slagteriet blive lukket og slagtningerne flyttet syd for grænsen. - Vi fandt besparelserne - endda otte millioner kroner - blandt andet gennem omlægning af akkorderne. Det skete selvfølgelig inden for overenskomstens rammer, men betød, at vi i snit måtte gå omkring 20 kroner ned i timeløn. Alternativet ville have været en lukning, siger tillidsrepræsentant Paul Sejer. På det tidspunkt slagtede Danish Crown søer i Sæby og Skærbæk, og ingen af stederne kørte man en hundrede procent produktion. Derfor besluttede man at lukke so-slagteriet i Sæby den 1. oktober og samle alle slagtninger af søer i Skærbæk. - I Sæby blev 22 kolleger berørt,
men et par stykker valgte at gå på pension, mens de øvrige fik arbejde på svineslagteriet. Ingen blev altså fyret.
Først mandag, så tirsdag og så videre. På den måde skal man arbejde fem lørdage og holde den sjette fri. Mange ville ikke arbejde lørdag – Med en rullende seksdagesuge blev der brug for flere ansatte, nemlig en forøgelse på omkring 20 procent. Antallet af timelønnede er således steget fra 86 til over hundrede. Vi har dog sagt goddag til en del flere nye kolleger, nemlig omkring 40, fordi mange på slagteriet ikke kunne acceptere, at de skulle arbejde om lørdagen på grund af deres familier. De nye medarbejdere kommer blandt andet fra Blans og det lukkede slagteri i Tønder, mens nogle er unge fra lokalområdet. - Jeg er en virkelig glad tillidsrepræsentant i dag. Vi har fået det bedste, vi kunne få ud af situationen. En lukning af slagteriet ville have været en katastrofe, siger Paul Sejer.
4
S U BS TAN S 1/2 015
Ekstra travlhed
Paul Sejer siger, at det betød ekstra travlhed i Skærbæk. - Vi havde pludselig søer nok til en arbejdsuge på 46 timer, siger han. Man diskuterede to muligheder, nemlig en rullende firedagesuge og en rullende seksdagsuge. - Med en rullende firedagsuge arbejder man 10,5 timer om dagen fire dage i træk og den model er jeg ikke tilhænger af. Jeg vil ikke acceptere, at mine kolleger skal nedslides på rekordtid på grund af så lange arbejdsdage. Som en del af overenskomsten valgte ledelsen også at bruge lørdagen som arbejdsdag. Derfor blev vi enige om en rullende seksdagesuge. I praksis betyder det, at arbejdsugen først slutter lørdag klokken 14, og at man så har fri en dag ugen efter.
Læs mere på sydjylland.nnf.dk
HUSK
GENERAL FORSAMLINGEN
Fødevareforbundet NNF Sydjylland den 11. april 2015 på Agerskov Kro kl. 9.30 – 12.00
DAGSORDEN: 1. Velkomst ved afdelingsformand Peder Pedersen og godkendelse af forretningsorden. 2. Valg af 2 dirigenter. 3. Godkendelse mødets lovlighed, dagsorden, valg af stemmetæller. 4. Afdelingsbestyrelsens beretning og fremtidsplaner til godkendelse. Gæstetaler: Forbundsformand Ole Wehlast eller næstformand Tage Arentoft om Fødevareforbundet NNFs fremtid. 5. Forelæggelse af årsregnskab til godkendelse. 6. Forelæggelse af budgettet for indeværende år. 7. Indkomne forslag. 8. Valg. 8.1. Valg af næstformand for 4 år. Torben Søgaard Hansen modtager genvalg. Navne på evt. kandidater skal være for manden i hænde senest 14 dagefør generalforsamlingen. 8.2. Valg til bestyrelse, følgende er på valg: Den Fødevareindustrielle Overenskomst Poul Krogh Petersen, Valsemøllen, modtager ikke genvalg. ButikKurt Wolter, Nielsens Bageri, modtager genvalg. Slagter Industri Kim Nielsen, DC Pork Skærbæk, modtager genvalg.
Der kan opstilles på generalforsamlingen. 8.3. Valg af kritisk revisor, på valg er Peter Keller, modtager genvalg. 8.4. Valg af revisorsuppleant. 8.5. Valg af ekstern revision, efter indstilling fra forbundets hovedbestyrelse Af hensyn til morgenkaffe som serveres fra kl. 8.30 og frokost kl. 12.00 er tilmelding nødvendig. Tilmelding ved tillidsrepræsentanten eller i afdelingen på mail tsh@nnf.dk eller tlf. 40 98 37 13 senest fredag d. 03. april 2015.
Indkomne forslag, som ønskes behandlet, skal være afdelingsformand Peder Pedersen i hænde senest 8 dage inden generalforsamling. Forslag til vedtægtsændringer kan rekvireres ved at maile til nnf-afd03@nnf.dk være en sandwich og en øl/vand.
SU BSTANS 1/2015
5
Kære medlem
Nu kan du hente dit medlemskort på mobilen Så har du altid dine faglige og kontante fordele lige ved hånden. Vi har kombineret dine to trofaste følgesvende. Din fagforening og din smartphone. Med dit medlemskort til mobilen får du nemt overblik over alle dine medlemsrabatter. Og du kan allerede hente det i dag. God fornøjelse.
Sådan henter du dit medlemskort til mobilen Send en SMS med teksten "KORT" til 1999 så modtager du et link til download af dit medlemskort. Det koster alm. SMS-takst.
DIT NAVN
it Sådan får du d : rt o k medlems
ANDROID-APP PÅ
Få mere at vide om medlemskortet på www.loplus.dk/medlemsapp
MED SEND EN SMS T" TEKSTEN "KOR TIL 1999
Tag med Fødevareforbundet NNF Sydjylland i LEGOLAND® Vælg én af dagene: 2.-3. maj, 20.-21. juni, 22.-23. august, 19.-20. september
Dagsbillet til LEGOLAND®
KUN 125,-*
*Specialpris kun for medlemmer Normalpris 299,- / 329,-
LEGO, the LEGO logo, the Brick and Knob configurations, the Minifigure and LEGOLAND are trademarks of the LEGO Group. ©2009, 2015 The LEGO Group. © & ™ Lucasfilm Ltd.
Børn 0-2 år er gratis. Der kan kun købes rabatbilletter til ægtefælle/samlever, egne hjemmeboende børn og børnebørn. Billetterne sælges fra afdelingskontorerne, ved din Tillidsrepræsentant eller når vi kommer på butiksbesøg
2015 NYHED
S N E D VER RSTE DEL! STØ O M O LEG
Få gratis event på følgene dage: 20.-21. juni: LEGO® Star Wars™ Days 19. september: Koncert – se mere på www.LEGOLAND.dk
SÆSONPAS – SPAR OP TIL 204,-
Kom i LEGOLAND® så tit du vil. Som NNF-medlem har du mulighed for at opgradere din entrébillet på besøgsdagen til et sæsonpas til særpris og få masser af fordele. Pris for opgradering: Kun 276 kr. for børn – 300 kr. for voksne. Henvendelse skal ske i Informationen, inden du forlader parken.
®