Årsmelding 2020 by Nordland Teater

2 20

ÅRSMELDING

NORDLAND TEATER 4 0 Å R 1980 – 2020

TEATERSJEFEN

2020 – ET ANNERLEDESÅR 2020 ble et år verden sent vil glemme. Etter en formidabel start med jubileumsforestillingen «Ei hand å holde i» basert på Trygve Hoffs visemateriale, samt en strålende avviklet Vinterlysfestival, ble hele landet stengt ned på grunn av Covid-19. For oss betydde det i første omgang at forestillingen «Solaris» aldri fikk ha sin premiere 14.mars. Deretter fulgte ett år med avlysninger og tilpasninger – praktiske og digitale samt fokus på smittevern. På landsbasis har Nordland som fylke vært lite berørt av pandemien, og teatret har kunnet spille forestillinger med publikum i salen i etterkant av den første nedstengningen. Vi kunne dessverre ikke gjennomføre «Kolstads siste» som planlagt, men valgte å lage en digital hyllest til vår kjære, avtroppende skuespiller. På nettsiden vår tilgjengeliggjorde vi også andre digitale opplevelser for publikumet vårt mens de ventet på at vi åpnet dørene på ny. Det vi særlig fikk kjenne på kroppen i 2020 var våre muligheter til å spille i utlandet, slik det var planlagt. Kreativt Europa-prosjektet «I Will Be Everything» fikk spilt i Norge, til strålende anmeldelser, men prosjektet måtte stoppes før det var fullført i England og Østerrike. I tillegg ble vi invitert til å spille forestillingen på Assitejs verdenskongress i Japan, men dette lot seg av 2

åpenbare årsaker ikke gjøre. Forestillingen, som er skapt av barn og på barns premisser, er en leken levendegjøring av hva barn tenker på når de ser for seg fremtiden. Med prosjektet ble det utviklet to verktøysett som kan benyttes av eksterne og som er tilgjengeliggjort på prosjektets nettside. Her finner man også en digital versjon av prosjektet utviklet av de involverte kunstnerne under nedstengningen.

«Vi klarte å holde god aktivitet på tross av uforutsigbarheten som pandemien har skapt» Vårt andre internasjonale prosjekt «Moby Dick» skulle hatt premiere på Festival d’Avignon sommeren 2020, men heller ikke dette kunne gjennomføres. Vi fikk allikevel produsert forestillingen høsten 2020, og igjen mottok vi svært gode anmeldelser. Selve turneen valgte vi å utsette til høst 2021, og vi gleder oss til å vise frem den store hvalen til flere. I stedet for turné med «Moby Dick» inngikk vi et turnésamarbeid med Vega Scene og produksjonen «Eggs’n Bakey» av Rolf Kristian Larsen, basert på Sondre Justads

diskografi. Avviklingen av turneen gikk fint, og det var blant annet godt å se at vi møtte et publikum av unge voksne slik vi ønsker å satse ekstra mot i de kommende årene. Med god håndtering av smittevern klarte vi samme periode også å gjennomføre «Giedtine – hvem eier vinden?», som var et samarbeid med Åarjelhsaemien Teatre der den gamle, kinesiske fortellingen om krittsirkelen ble brukt som bakgrunn for en aktuell forestilling om utbygging av vindturbiner. Prosjektet vil være en del av Bodø 2024. Mens vi hadde fulle prøver på «Farlige forbindelser» av Christopher Hampton og «Så som i himmelen» av Pollack/Kempe, gjennomførte vi årets julekalender. Denne ble dedikert til «Kirkens Bymisjon», som ble etablert i Mo i Rana i løpet av 2020. Vi avviklet dette prosjektet på Hovedscenen ettersom det i den perioden var mulighet for en større publikumsmasse der det var fastmonterte seter. Vi kan se tilbake på 2020 med stolthet. Vi klarte å holde god aktivitet på tross av uforutsigbarheten som pandemien har skapt. Vi har måttet flytte noen produksjoner til andre år, og vi har måttet gjøre noen avlysninger - vi kan nevne både «Markens Grøde», som var tenkt produsert til 100-års jubileet for Hamsuns Nobelpris i litteratur, samt NT-Ungs

FOTO: TINA DITLEFSEN

«Virginias julebrev». Teaterinstruktørens arbeid har i det hele tatt blitt særlig berørt dette året, og flere prosjekt har av smittevernmessige årsaker ikke kunnet bli ført helt i havn på tross av mye arbeid som er nedlagt i forkant. På tross av dette har vi som organisasjon kommet godt ut av et ekstremt år. Vi vet ikke hva fremtiden vil bringe. I løpet av pandemiåret har vår interesseog arbeidsgiverorganisasjon NTO stått stødig i sterkt press fra myndighetshold om endringer vi helst ser blir behandlet post-korona. Vi ser at det er mange utfordringer som gjenstår både før og etter en gjenåpning av samfunnet. Kunstfeltet presses økonomisk når man ikke har muligheten til å utøve kunst på den måten vi er vant til. Dette kan utarme et helt fagfelt, men også stimulere til nytenkning. Vi vet ennå ikke hva konsekvensene vil bli til sist, men Nordland Teater tar sikte på å komme styrket ut av denne tiden.

BIRGITTE STRID Teatersjef 3

NØKKELTALL 2020

STYRETS ÅRSBERETNING

Antall ansatte:.......................................................100 Antall årsverk:......................................................... 31 Kunstnerisk personale (årsverk):.............. 23,25 Antall fast ansatte (årsverk):............................. 23 Antall forestillinger:...........................................258 Antall publikum på egen scene (Mo i Rana):................................................14 982 Antall publikum på turné i Norge:......... 8 295 Antall kommuner besøkt i Nordland:......... 23 Antall kommuner besøkt utenfor Nordland: .............................................1

BARN OG UNGE: Antall produksjoner:...............................................2 Antall forestillinger rettet mot barn og unge:....................................................................... 90 Antall publikummere på forestillinger rettet mot barn og unge:......................... 6 041

TEATERINSTRUKTØRENS VIRKSOMHET/AMATØRTEATER: Produksjoner:.............................................................6 Forestillinger:.......................................................... 16 Aktører:....................................................................158 Publikum:............................................................ 1 260

UTLEIE: Antall arrangement:............................................. 31 Antall publikum:............................................. 2 186

STATISTIKK

Forestillinger

2016: 285 2017: 382 2018: 308 2019: 306 2020: 258 4

Publikum

Snitt pr. forestilling

31.457 29.554 30.776 31.256 23.277

110 89 100 102 90

ordland Teater har i sin strategiske plattform nedfelt sin visjon, teatret skal skape magiske øyeblikk du tar med deg resten av livet. I løpet av 2021-2024 skal teatret skape kunstnerisk vekst gjennom profesjonalisering, effektivisering og synliggjøring av Nordland Teater. Høsten 2020 utarbeidet ledelsen og styret en revitalisert handlingsplan for Nordland Teater som gjelder for 2021-2024. Den nye handlingsplanen ble gjennomgått av de ansatte før den ble gjennomgått og vedtatt av styret ved Nordland Teater samme vår. I tråd med teatrets strategiplattform utviklet vi følgende overordnede mål for Nordland Teater i perioden 2021-2024. «Å øke interessen for teater i nordområdet og bidra til å heve det nasjonale nivået innen teater». I tillegg har vi definert følgende hovedmål i samme periode: n Nordland Teater skal ha kunstnerisk integritet gjennom høy kompetanse og profesjonalitet. n Nordland Teater skal ha god kontakt med publikum og by på forestillinger som tiltrekker seg nye publikumsgrupper. Langsiktig vil vi dessuten legge særlig vekt på samarbeid med kulturaktører i nordfylkene med tanke på å nå en internasjonal arena med scenekunst fra Arktis.

AKTIVITETEN Året 2020 har vært meget krevende produksjonsmessig og også sett i relasjon til publikumsbyggingen, på grunn av Corona situasjonen. Dette la en klar demper på vår mulighet til å feire vårt 40-årsjubileum. Teatret slapp unna de verste konsekvensene, på grunn av at våre produksjoner med antatt høyest antall publikumspotensiale ble avviklet innen februar. Vår produksjonstilrettelegging for 2021, som er noenlunde lik den for 2020, innebærer dessverre at konsekvensene antas å bli langt verre for 2021. Dette innebærer at styret vurderer å se disse to årene under ett rent regnskapsteknisk, og er forberedt på at man kan stå i fare for å ikke oppnå budsjettmålet om kr.460.000 i overskudd i år. Det samme gjelder publikumsmålet om 33.000 publikummere, med bakgrunn i de begrensninger vi har med antall tillatt publikum i salene. Nordland Teater har lagt vekt på, i tillegg til turneaktiviteten, at våre lokaler skal bidra til å friste vårt nærmiljø inn til våre egenproduksjoner eller til de gjestespill med mer vi er vertskap for. Publikumsbesøk i våre lokaler ble 3-doblet de første årene etter at teaterbygget stod ferdig, og holder seg fortsatt på et tilfredsstillende høyt nivå. Vi opplever således en fin tilslutning til våre aktiviteter i lokalsamfunnet. Teatret drives innenfor de tildelte

økonomiske rammer. Teaterbygget drives innenfor rammen av de tilgjengelige økonomiske ressurser. Publikumstilslutningen var tilfredsstillende i 2020, sett i lys av Corona situasjonen. Totalt antall publikum var 23.277, som selvsagt var under målsettingen på 33.000. Besøkstallet i 2019 var på 31.256 og i 2018 på 30.776. Gjennomsnittlig besøk de siste tre år har vært 28.436, og har vist en stigende tendens fram til avviksåret 2020. I tillegg til ovennevnte publikumstall er samarbeidsproduksjoner formidlet av samarbeidspart. Teatret hadde tre slike samarbeid. I 2019 hadde teatret samarbeid innen Kreativt Europa og utviklet produksjonen I will be everything. Produksjonen hadde premiere i Danmark 2019, pluss at den også ble spilt i Spania og Polen. Forestillingen ble vist i Nordland i 2020, i tillegg til England og Tyskland. Dernest gjorde vi produksjonen Moby Dick i samarbeid med Plexus Polaire og Firgurteatret i Nordland. Produksjonen skulle også vises på Festival d’Avignon, men måtte avlyses. Til slutt nevnes vårt produksjonssamarbeid med Åaerhjelsaemien Teatere i produksjonen Giedtine – Hvem eier vinden?, som også ble spilt i sørsamisk område. Disse produksjonene trakk i sum 350 publikummere utenfor vårt spilleområde Nordland, et vesentlig lavere besøk enn potensialet, på grunn av Corona restriksjonene.

Fjorårets publikumstall er fordelt med om lag 36% fra turneforestillinger og 64% fra forestillinger i Rana. Andel på turne er den samme som for 2019, og har økt sammenlignet med 2018. Fra tallene i Rana utgjør Vinterlysfestivalen er stor andel. Av totalbesøket skriver 8.295 seg fra turne og 14.982 fra forestillingene i Rana. Totalt har 23 (17 i 2019 og 24 i 2018) av fylkets 41 kommuner hatt besøk. I tillegg har teatret spilt i en kommune utenfor Nordland fylke. Teatrets virksomhet er delt i tre; egenproduksjoner, samarbeidsprosjekt og samvirke med øvrig kulturliv. Ovennevnte besøkstall er summen av disse delvirksomhetene. I tillegg kommer utleie av teaterbygget til andre angående aktiviteter som forestillinger og konserter, som har resultert i 31 arrangement for om lag 2.186 publikummere. (2.965 i 2019 og 3.253 i 2018). Egeninntektene er omtrent av samme størrelse i 2020 som i 2018, men teatret hadde en fin stigning fra 2018 til 2019. Inntektene er litt bedre enn budsjettert i 2020, til tross for Corona restriksjonene. De årlige inntekter kalkuleres med bakgrunn i den aktivitet og det repertoar vi til enhver tid har. Egeninntektene i 2020 var på 3,8 millioner kroner. Tilsvarende tall for 2019 og 2018 var henholdsvis 4,4 og 3,8 millioner kroner. Egeninntektene vil svinge årlig. Det vil bli arbeidet videre for å opprettholde en høyest mulig egenandel for vårt totale inntektsgrunnlag.

Magne Pettersen Gleinar

Nils Notler

Jonny Edvardsen

Christine S. Antonsen

Herlof Øverdal

Anne Vikjord

Sissel Brean

Birgitte Strid

Are Nakling 5

STYRETS ÅRSBERETNING (FORTSETTER) ØKONOMISKE FORHOLD Styret har sterkt fokus på oppfølging av økonomien i forhold til budsjett. På bakgrunn av dette og en positiv egenkapital anser styret at fortsatt drift er forsvarlig. Jo mer Nordland Teaters økonomiske grunnlag fra det offentlige styrkes, jo flere forestillinger kan vi gi nordlandsbefolkningen. Finansieringen av norske teatre var under vurdering i forbindelse med iverksettingen av vedtatt regionreform og kulturmelding. Behandling av økonomiregimet fant sted i Stortinget høstsesjonen 2020. Dagens ordning er forlenget for 2021, og det er særs viktig at dagens prinsipp, den såkalte 70/30 ordningen blir et bærende prinsipp for framtida.. Det eksisterende system er således under sterkt press, et system som siden tidlig 90-tall har vært forutsigbart for teatrene og forpliktende for eierne. Det har vært et system med lite byråkrati og effektivt i sin utforming. Styret ser med bekymring på en mulig utvikling der uro, lite forutsigbarhet, manglende langsiktighet, budsjettkamp og mange forhandlinger skal danne grunnlag for fremtidig økonomi. Arbeidsgiver- og arbeidstakersiden nådde i 2016 en viktig milepæl angående det langvarige arbeidet med pensjonsspørsmålet. Ved tariffoppgjøret ble det enighet om å lukke bransjens ytelsesordning, og å etablere en innskuddspensjonsordning fra og med 1.juli 2016. Denne ordningen er under press, ved at arbeidstakerforeningene fra LO har tatt opp dette som sentralt tema i forbindelse med tariffbehandlingene. Styret har besluttet at pensjonskostnadene skal føres etter kontantprinsippet fra og med 1.1.2016, noe det er mulighet for ettersom teatret ikke er et stort 6

foretak etter aksjelovens bestemmelser. Styret vurderer det også slik at dette gir det beste og mest korrekte bildet av selskapets økonomiske situasjon. Styret vil likevel sørge for årlige aktuarberegninger, som kontrollfaktor overfor kontantprinsippet. AFP-ordningen vil på sikt medføre store økte kostnader, uavhengig av overgang fra ytelse- til innskuddspensjon.

«Styret ser med bekymring på en mulig utvikling der uro, lite forutsigbarhet, manglende langsiktighet, budsjettkamp og mange forhandlinger skal danne grunnlag for fremtidig økonomi» Rettvisende oversikt over utvikling og resultat Regnskapet pr.31.12.2020 viser et driftsoverskudd på kr.2.307.945. Det samlede årsresultat, etter netto finanskostnader, viser et overskudd på kr.2.160.875. Budsjettmålet var et overskudd på kr.450.000, for å kunne sette av overskuddet til framtidige investeringer. Investeringsfondet har ved årsskiftet en saldo på 4,162 millioner kroner.

Regnskapsresultatet er således 1,7 millioner kroner bedre enn budsjettert. Omsetningen ble i 2020 på om lag 48,19 millioner kroner, mot om lag 47,25 millioner kroner i 2019 og 45,68 millioner kroner i 2018. De samlede investeringer i varige driftsmidler og eiendom var i 2020 på kr.940.000, mens det i 2019 var på kr.2.287.000, og kr.3.025.000 i 2018. Sum eiendeler var pr. 31.12.2020 på 40,8 millioner kroner, mot omlag 39,4 millioner kroner i 2019 og 38,4 millioner kroner i 2018. Den likviditetsmessige stillingen er tilfredsstillende, men ble i slutten av 2020 utsatt for noe press på grunn av høy aktivitet for framtidige prosjekt og høye investeringer de siste tre år. Som en del av likviditeten er 3,5 millioner kroner i mottatte tilskudd til bygging av Black Box for ungdom.

LOKALITETER Teatret har hatt egne lokaler siden oktober 2005, da nytt bygg stod ferdig. Bygget er en funksjonell og praktisk produksjonsog framvisningsarena. Det gir teatret full råderett over egen aktivitet, planlegging og drift skjer ut fra egne prioriteringer. Styret har hatt fokus på at aktiviteten på turne skal prioriteres like sterkt som før. Noe av hensikten med de nye lokalene, har vært å kunne styrke våre forberedelser for turneaktiviteten. Våre lokaler gjenspeiler i format, type og størrelse det vi ofte møter på turne i kulturhus, idrettshaller og samfunnshus i Nordland fylke. Lokalene inneholder 2 scener, Hovedscena og Black Box. I tillegg benyttes Teaterkafeen til en rekke ar-

rangement. Videre inneholder bygget skuespillergarderober, gjestegarderober og sminkerom. I 2021 skal det bygges eget prøvelokale for NT Ung, en Black Box i tilknytning til dagens lokaler. Teatret er også tilholdssted for administrasjon og teknisk stab med lys- og lydverksted, systue, rekvisittavdeling og nærlager. Det totale areal er på brutto 2400 kvm. I tillegg til dette har vi snekkerverksted, smie og fjernlager i leid industribygg på Langneset. Arealet er på 780 kvm.

MILJØFORHOLD OG PERSONELL Teatrets drift forurenser ikke det ytre miljø i vesentlig grad. På turne benyttes i all hovedsak biltransport, i kombinasjon med ferge og tog. Virksomhetens energivare er elektrisk kraft og fjernvarme i lokalene.

Teaterbransjen startet i 2019 et arbeid relatert til det grønne skiftet, som har munnet ut i anbefalte løsninger i 2021. Nordland Teater deltar i dette arbeidet. Det pågår en kontinuerlig prosess for å gjøre teatret bedre med hensyn til kreativitet og kvalitet og de ansattes innsats har vært stor. Arbeidsmiljøet er godt. Teatrets personalpolitikk er at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Det var totalt 177 sykefraværsdager i 2020 (sml.184 dager i 2019), noe som representerer et sykefravær på 2,3% (2,2% i 2019). Sykefraværet har vært på samme nivå, og på et gledelig lavt nivå. Gjennomsnittlig fravær de siste ti år er på 2,4%. Teatret er med i ordningen Inkluderende Arbeidsliv, blant annet for å rette et større fokus på miljøforhold og sykefravær.

Totalt var 100 personer (31 årsverk) i engasjement eller fast ansettelse ved teatret i 2020, hvorav 23 i faste stillinger. Av de 100 ansatte var 48 kvinner (15 årsverk) og 52 menn (16 årsverk).

SELSKAPSFORM A/S Nordland Teater har en aksjekapital på kr. 250.000.-. Aksjene er fordelt med 25 aksjer á kr. 10.000.-. Av disse eier Rana kommune 10 aksjer og Nordland Fylkeskommune 15 aksjer.

STYRET Styret består av 7 medlemmer, hvorav 3 kvinner og 4 menn. Styret har i 2020 holdt 7 styremøter og 47 saker er blitt behandlet.

Mo i Rana, den 25. februar 2021

ANNE VIKJORD styremedlem

CHRISTINE S. ANTONSEN styremedlem

JONNY EDVARDSEN styremedlem

SISSEL BREAN styreremedlem

NILS NOTLER nestleder

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

HERLOF ØVERDAL styremedlem

ARE NAKLING adm. direktør

BIRGITTE STRID teatersjef

FOTO: BJØRN LEIRVIK

EI HAND Å HOLDE I Jubileumsforestilling, Nordland Teater 40 år, 1980-2020 Av: Stig Bang, etter sanger av Trygve Hoff Bearbeidelse og regi: Erik Schøyen Musikalske arrangementer: Håvard Lund Musikalsk leder: Tor-Petter Aanes Scenografi: Eirik B. Torsethaugen og Erik Schøyen Koreografi: Belinda Braza Kostymedesign: Sylvia Denais Lysdesign: Eirik B. Torsethaugen Lyddesign: David Solheim Maskør: Unni Gjerde Jørgensen Medvirkende: Richard Olsen, Emilie Tverbak, Linda Mathisen, Julie Sofie Reite, Stein Elvestad, Kristoffer Hjulstad, Marte Hansen, Mona Jacobsen og Sven Henriksen Musikere: Tor-Petter Aanes, Tage Vedal, Ragnar Meidell og Magnus Løkken Jacobsen Produksjonssjef: Per Rasmussen Inspisient: Isabella Flått og Wenche Bakken Lysmester: Johan Haugen Leder av lydavdelingen: Frode Fridtjofsen Videotekniker: Ronny Klausen Lystekniker: Steinar Lohne Leder for systua: Halvard Leirvik Rekvisitør: Grete Larssen Snekker/scenetekniker: Magne Jøsevold Smed/scenetekniker: Herlof Øverdal Scenearbeider: Tore Nilsen Marked og info: Tina Titlefsen, Hilde Karin Skreslett, Tove Hovind, Susanne Bjørkmo og Mariell Berg Turnéleder: Isabella Flått Turnéplanlegger: Nils Hansen Sjåfør turné: Odd Ivar Thoresen, Bjørn Georgsen og Jim Ove Marthinussen Adm.dir.: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid Foto: Bjørn Leirvik Takk til: Norsk Noteservice v/Odd Stenberg og Trygve Hoff Stiftelsen, Gruben Mannskor, Saltdal Mannskor og Mosjøen Mannskor Urpremiere: 11. januar 2020, Hovedscena Nordland Teater Antall forestillinger: 23 Publikumstall: 4759

I WILL BE EVERYTHING «Jeg kan bli hva jeg vil» var et 3-årig prosjekt som utforsket fremtidens kunstnere og publikum (samt nåværende publikum) og ble støttet av EUs kulturprogram. Prosjektet var et samarbeid mellom 7 kunstorganisasjoner som alle jobber med og for barn og unge. Partnerne fra syv europeiske land gjenspeiler både likhetene og ulikhetene i Europa. Alle ble bedt om å invitere fremtidens publikum til spillestedet deres og delta i den kreative prosessen. Barn mellom syv og ti år ble bedt om å forestille seg sin egen fremtid samt hjemsted, familie, jobb, fotballag eller kanskje et nytt miljø eller sosial virkelighet i fremtiden. Barna deltok som medskapere av en sansestimulerende teaterforestilling og utstilling, som begge skal på turné.

Denne kreative medskapermodellen gjør at idéflyten nå utarbeides av publikum for kunstnere i stedet for den tradisjonelle modellen der kunstnere utarbeider ideer for publikum. Et annet viktig formål med prosjektet var å utvikle nye strategier for å få unge mennesker mer interessert i utøvende kunst.

FOTO: Bjorn Leirvik

Partnerne mener at kunstorganisasjonene tilføres nye impulser og ideer fra sitt publikum ved å bruke det kreative materialet som barna laget i workshops sammen med fagpersoner innen utdanning/kreativ læring, som et startpunkt for utvikling av nye og profesjonelle kunstverk.

leirvikfoto.no

Kunstnerne jobbet sammen med barna på skolen som en del av den planlagte skoledagen, og sammen med familiene etter skoletid i kreativ workshops. Dette hjalp barna med å skape kreativt materiale om temaet ved hjelp av tegning, maling, skriving og historiefortelling, produksjon av kortfilmer og lydopptak. Dette materialet ble deretter brukt for å skape ny, profesjonell utøvende kunst som kunne deles med et bredt publikum.

Nordland Teater 14.–27. februar 2020 Kjøp billetter på nordlandteater.no

Co-funded by the Creative Europe Programme of the European Union

Master_plakater Tysk.indd 1

12.12.2019 11.26

Av: Barn i Europa Regi: Alex Byrne ET KREATIVT EUROPA-PROSJEKT I SAMARBEID MED - NIE (England), Odsherred Teater (Danmark), Teatr Figur (Polen), Theater Mummpitz (Tyskland), TaO (Østerrike), Sala Baratza (Spania) og Nordland Teater (Norge) Medvirkende: Hilde Stensland og skuespillere fra de øvrige samarbeidsteatrene Prosjektleder: Tina Ditlefsen Workshopleder: Kristin Jørgensen Marked og info: Tina Ditlefsen, Peter Eide Walseth, Tove Hovind, Hilde Karin Skreslett, Susanne Bjørkmo og Mariell Kibsgård Berg Turnéplanlegger: Nils Hansen Turnéleder: Nils Hansen Sjåfør turné: Ronny Klausen Adm.dir: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid Norgespremiere: 13. februar 2020. Black Boks Nordland Teater Antall forestillinger: 19 Publikumstall: 979 Forestillingen spilte også i England, Østerrike og Tyskland. Publikumstall: 1167. Det ble også gjennomført workshop i disse landene med til sammen 1367 deltakere.

FOTO: Erika Hebbert

SOLARIS Av: Stanislaw Lem Regi: Erlend Samnøen Dramatisert av: Anna Bache-Wiig Oversettelse: Hans Braarvig og Olav Ihlen Sopp Scenografi og kostyme: Olav Myrtvedt Lyddesign og komponist: Nils Jacob Langvik Lysdesign: Evelina Dembacke Maskør: Embla Høyland Skognes Medvirkende: Morten Espeland, Madalena Sousa Helly-Hansen, Duc Mai-The og Anna Bache-Wiig som Berton Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent/inspisient: Wenche Bakken Lysmester: Johan Haugen Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Leder for systua: Halvard Leirvik Systue: Line Jeanette Antonsen Rekvisitør/statist: Sissel Heien Snekker/scenetekniker: Magne Jøsevold Smed/scenetekniker: Herlof Øverdal Scenearbeider: Tore Nilsen Marked og info: Tina Ditlefsen, Tove Hovind og Hilde Karin Skreslett Turnéleder: Magne Jøsevold Turnéplanlegger: Nils Hansen Direktør: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid Foto: Erika Hebbert Premiere: Premieren skulle vært avholdt 14. mars 2020 på Hovedscena til Nordland Teater, men grunnet koronapandemien ble denne avlyst.

Den planlagte avskjedsforestillingen til skuespiller Andreas Kolstad måtte Nordland Teater avlyse på grunn av koronapandemien. Hans kolleger ved teateret ønsket likevel å lage en hyllestforestilling til Andreas. I denne forestillingen fikk vi et levende portrettintervju av Andreas som har levd et langt og innholdsrikt liv på scenen. Andreas var selv med på å fremføre kunstneriske høydepunkter fra sin karriere.Det ble overraskelser for både Andreas og publikum i denne varme og nære forestillingen som portretterte og hyllet vår egen grand old man.

FOTO: BJØRN LEIRVIK

KOLSTADS SISTE – ET LIV PÅ SCENA

Fra forestillingen Frankenstein (2015) FOTO: BJØRN LEIRVIK

Av: Sissel Brean, Linda Mathisen og Stein Elvestad Medvirkende: Andreas Kolstad, Sissel Brean, Linda Mathisen og Stein Elvestad Musikere: Sissel Brean, Syver Olstad, Gary Hoffman, Snorre Magnus Sivertsen og HansMarius Øverland Scenografi: Sissel Agathe Heien Lysdesign: Johan Haugen Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Scenearbeider: Tore Nilsen Inspisient: Wenche Bakken Film/foto: Se Nor AS Klipp: Stein Elvestad Marked og info: Trine Rimer, Tina Ditlefsen, Tove Hovind og Hilde Karin Skreslett Adm. dir: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid Takk til: Familie, venner og tidligere kolleger av Andreas som sendte inn personlige bidrag til forestillingen Premiere: 14. mai 2020. Hovedscena Nordland Teater Antall forestillinger: 1 Publikumstall: 50 Digital premiere: 03. juni 2020 Avspillinger: 684 avspillingsklikk

En samproduksjon mellom Nordland Teater og Åarjelhsaemien Teatere i samarbeid med Bodø 2024 Av: Cecilia Persson og Peter Oskarson basert på Klabunds versjon av den kinesiske «Krittsirkelen» Samisk oversettelse: Sig-Britt Persson. Norsk oversettelse: Stein Elvestad Regi: Peter Oskarson Scenografi/kostymedesign: Peter Holm Musikk: Frode Fjellheim Lysdesign: Johan Haugen Film: Dan Jåma og Se Nor Animasjon: Håkon Lundvall Film klipp: Håkon Lundvall og Camilla Drege Arntsen Medvirkende: Frida Bjørnland, Ole-Henrik Lifjell, Sara Margrethe Oskal, Stein Elvestad, Cecilia Persson, Trond Peter Stamsund Munch, Sven Henriksen, Isabella Flått og Johan Haugen Maskør: Tove Solbakk Produksjonsleder: NT: Per Rasmussen. ÅAST: Leammuid Biret Produsent: Camilla Drege Arntsen (ÅAST)

Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Leder systue: Halvard Leirvik Systue: Kari-Britt Nilsen Rekvisitører: Grete Larssen og Sissel Agathe Heien Snekker: Magne Jøsevold Smed: Herlof Øverdal Inspisient/turnéleder: Isabella Flått Turnéplanlegger: Nils Hansen Marked og info: NT: Trine Rimer, Tina Ditlefsen, Tove Hovind og Hilde Karin Skreslett. ÅAST: Camilla Drege Arntsen og Leammuid Biret Sjåfør turné: Kai Hansen Foto: Erika Hebbert Adm.dir.: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid NT og Cecilia Persson ÅAST Takk til: Gunn Margrete Utsi, Andreas Kolstad, Ole Henrik Kappfjell, Per Anders Kappfjell, Ramona Kappfjell Sørfjell og Adrian Pedersen. Anders Moxness på Inventum RTD. Premiere: 25. september 2020. Fru Haugans Hotell, Mosjøen Antall forestillinger: 23 (NT fører statistikk på 20 av forestillingene. ÅAST på 3 av forestillingene på turné) Publikumstall: 768 (20 av 23)

FOTO: ERIKA HEBBERT

GIEDTINE – HVEM EIER VINDEN?

FOTO: CHRISTOPHE LOISEAU

MOBY DICK Plexus Polaire i samarbeid med Nordland Teater og Figurteatret i Nordland Av: Herman Melville Norsk oversettelse: Bjørn Alex Herrman Norsk gjendiktning av utdrag fra «Les Fleurs du mal» av Charles Baudelaire: Ragnar Olsen Regi: Yngvild Aspeli (NO/FR) Musikk / komposisjoner: Guro Skumsnes Moe, Ane Marthe Sørlien Holen, Håvard Skaset (NO) Kostymer: Benjamin Moreau (FR) Dramaturg: Pauline Thimonnier (FR) Scenografi: Elisabeth Holager Lund (NO/DK) Lysdesign: Xavier Lescat og Vincent Loubière (FR) Lyd: Raphael Barani Produsent: Claire Costa Video: David Lejard-Ruffet (FR) Regiassistent: Pierre Tual (FR/BE) Figurer: Polina Borisova (RU/FR), Sebastien Puech (FR), Manon Dublanc (FR), Elise Nicod (FR), Yngvild Aspeli (NO) Medvirkende: Andreu Martinez Costa (ES), Maja Kunsic (SL), Daniel Collados (FR/ES), Sarah Lascar (FR), Viktor Lukawski (PL/CA), Alice Chené (FR) samt Pierre Deverine (FR)/Rune Løding (NO) som deler på rollen som Ishmael Inspisient: Wenche Bakken Turnéplanlegger: Nils Hansen Marked og info: Trine Rimer, Tina Ditlefsen, Tove Hovind og Hilde Karin Skreslett Foto: Cristophe Loiseau og Erika Hebbert Adm.dir.: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid Premiere: 9. oktober 2020, Hovedscena Nordland Teater Antall forestillinger: 7 Publikumstall: 523 Forestillingen skulle ut på turné i Nordland fylke, men pga koronapandemien ble denne avlyst og flyttet til høsten 2021.

VINTERLYSFESTIVALEN

Fra forestillingen An Act of God FOTO: JØRGEN MATHISEN

FOTO: TINA DITLEFSEN

VINTERLYS 2020 — FESTIVALEN SOM FIKK OSS TIL Å FØLE OSS MINDRE ENSOMME

Etter årets lange, kalde vinter og mørketid, var det i høyeste grad en uke i gledens og vinterlysets håpefulle tegn da årets festival gikk av stabelen. Mer enn 200 arrangementer fordelt på totalt 10 dager, 6 premierer, 1 dansk forestilling, 1 svensk forestilling, 1 samisk forestilling og 21 gratis arrangementer var på teatermenyen i februar. Vi hadde som vanlig satt sammen et mangslungent program som skulle kunne treffe mange ulike målgrupper, og vi registrerer med stolthet at vi utenfra legges merke til som et «utstillingsvindu for et tverrsnitt av norsk teater». Vi utfordret oss selv og publikum med å arrangere «badstuteater» i teaterparken i snøkov, og publikum kunne også booke seg inn i en campingvogn utendørs og oppleve spøkelsescamping. I tillegg til kjente og tilbakevendende gjester som Statsteatret, Juni Dahr, Trine Lise Olsen, Maria Bock, «Mossa» og Frode Grytten, fikk vi også knytte en lang rekke nye bekjentskap i år. Frank Kjosås, Lars Bremnes, Marianne Krogness og Peter Khouri er alle strålende utøvere som tok publikum og kritikere med storm. Som en stødig grunnpilar i festivalen sto Nordland Teaters egne produksjoner, både «Ei hand å holde i», som var vår 40-årsjubileumsforestilling med Trygve Hoffs nydelige musikk, NT ung med «Det blå folket», en rekke kaféforestillinger med vår egen Sissel Brean i spissen, samt vårt europeiske

samarbeidsprosjekt med forestillingen «I will be everything», der man satte fokus på hvilke tanker barn i Europa har om fremtiden. For vårt publikum på Mo er Riksteatret et godt besøkt og kjært teater med lange tradisjoner for å spille forestillinger over det ganske land. Nordland Teater er fast arrangør for Riksteatret og det var naturlig for oss å invitere dem til å være årets Vinterlysprofil. De responderte med å gi oss «Sult» av Hamsun, samt workshop og deltagelse i sofaen med Birgitte. Vi har videreført og videreutviklet vår nye avdeling i Vinterlysfestivalen: «Barnas vinterlys», og Mo samfunnshus sine 2 saler ble igjen omgjort til to flotte teatersaler hvor vi viste sjonglering, skyggeteater, figurteater, klovner, sang, musikk og mye mer. Etter forestillinger fikk barna kveldsmat på billetten. Et populært tilbud som vi garantert vil jobbe videre med. Flere av barneforestillingene har også turnert rundt i distriktet i vinterlysuka; et populært tilbud som mange skoler og barnehager velger å benytte seg av. Vi har også videreført vårt glimrende samarbeid med Polarsirkelen videregående skole, og tilbyr forestillinger og workshops i deres egne nybygde teaterlokaler. Og publikum; de svikter ikke. Godt over 15.000 besøk er et tall vi ikke bare er fornøyd med; vi føler på en ærefrykt og dyp respekt for at hele byen vår stiller opp når det er Vinterlysfestival. Folk samles, ser, hører, ler, gråter, skravler, reflekterer og mener sammen med oss. Vi føler oss alle mindre ensomme i vinterlysuka, takket være vårt trofaste publikum. Det gir oss en enorm motivasjon til å fortsette arbeidet frem mot -21 og Vinterlys sitt eget 20-årsjubileum! Vinterlysfestivalen har over tid opparbeidet seg en status som gjør at artister gjerne vil komme til oss, og det gir oss en unik mulighet til å sette sammen et program med teater fra aller øverste hylle. Det fortjener vårt publikum! Det er så gøy, det!

VINTERLYSFESTIVALEN

Sange om mor, gjestespill fra Danmark. FOTO: BJØRN LEIRVIK

Klovneskrekk, Barnas Vinterlys FOTO: TINA DITLEFSEN

Romeo og umulig kjærlighet FOTO: JØRGEN MATHISEN

Frode Grytten FOTO: BJØRN LEIRVIK

VINTERLYSFESTIVALEN

2010 - Lollywood FOTO: TINA DITLEFSEN

Corpus, Barnas Vinterlys FOTO: BJØRN LEIRVIK

Arrangement

Publikum

Klovneskrekk.........................................................................137 Hamsun in consert.............................................................140 Blå åker......................................................................................181 Mikkel og reverockerne...................................................149 Inn i det ukjente...................................................................113 Sjongleringskurs med Diego..............................................4 Normaliteten..........................................................................114 Koseputa i Paris...................................................................... 96 2010 - Lollywood..................................................................431 Love me tinder......................................................................144 Mannen med den levende kofferten.......................780 Spark............................................................................................120 Episode 1 - Usynlige ting.................................................. 72 Episode 2 - Stormen i hodet............................................ 71 Episode 3 - Øyeblikket....................................................... 50 Workshop Moderne dans................................................. 12 Langligger................................................................................... 81 Solveig.......................................................................................... 92 An Act of God.......................................................................301 Peer på pub................................................................................ 71 Laila..............................................................................................170 Bandittene i biblioteket...................................................267 Bacon og bokstavene........................................................... 88 Det blå folket.........................................................................161 Spor-Trio med Juni Dahr.................................................. 92 Når hjertet slår ut med arman......................................302 Natta syng sine songar......................................................109 Innsiden - Live podcast....................................................156 Inger............................................................................................153 Bare en våt munn................................................................915 Rui-jentene..............................................................................134 Waits...........................................................................................250 Gardners første-språklig intelligens........................... 51 Den siste polfarer................................................................169 Baker og Vold.........................................................................154 Molly og partner..................................................................110 Lufteturen.................................................................................. 70 Monologstafett....................................................................... 37 Sange om mor........................................................................104 Skape(t) Teater Zahl...........................................................186 Den lille stemmen...............................................................432 Romeo og umulig kjærlighet.......................................... 89 Kristian Granheim..............................................................159 Føkka av biologien..............................................................156 Hjertine og Saltfolket.......................................................624 Bastuklubben........................................................................... 84 Corpus.......................................................................................... 65 Brean, Bang & Bush............................................................334 Frode Grytten........................................................................410 Sigurd gjør Cornelis...........................................................170 Terje Hartviksen...................................................................141 Disneyland...............................................................................114

Fra forestillingen Episode 2 – stormen i hodet.

Arrangement

FOTO: BJØRN LEIRVIK

Publikum

Mossa..........................................................................................460 God kveld med Terje og Guttorm................................ 70 Valentinkonsert med Sigurd og Tor-Petter..........145 Her er det mye å ta tak i.................................................... 87 Olbmot/Folk............................................................................. 45 Havmannvalsen....................................................................150 Se meg........................................................................................600 The Gathering......................................................................... 29 Workshop Slam...................................................................... 21 Vernissasje................................................................................130 I sofaen med Birgitte.........................................................735 Sminking av barn................................................................... 80 Festivaltog................................................................................110 Åpningsseremoni.................................................................150 Love office................................................................................. 64 Festivalkro................................................................................344 Minikonsert med Mikkel og reverockerne..........149 Foredrag Tine Hole.................................................................7 Foredrag Riksteatret............................................................ 14 Foredrag Anne-Lise pianostemmer............................. 15 Foredrag Anne Meek........................................................... 25 Foredrag Sydsamisk Teater.................................................8 Avslutningsfest.....................................................................135

Sum ............................................................................................................................................................ 13.188 I tillegg kommer forestillingene «Ei hand å holde» og «I Will Be Everything» som føres for seg selv, men som spilte under festivalen.

VINTERLYSFESTIVALEN

Live podcast med gjest Halvard Holmen FOTO: BJØRN LEIRVIK

PERSONALET 2020

LEDELSE

Birgitte Strid, teatersjef Are Nakling, direktør

ADMINISTRASJON Tina Ditlefsen, fungerende markedsleder frem til 01.04.20 Trine Rimer, markedssjef fra 01.04.20 Tina Ditlefsen, markedsmedarbeider Hilde Karin Skreslett, markedsmedarbeider Tove Hovind, markedsmedarbeider Susanne Bjørkmo, markedsmedarbeider, vikar fram til 15.02.20 Nils Hansen, driftsleder/turneplanlegger

PUBLIKUMSVERTER Kristin Sørensen Hege Almo Isak Adriansen Agnes Hopaneng Sandvær Camilla Lie

TEATERINSTRUKTØR Kristin Jørgensen, leder

ENSEMBLE NT UNG: Vår Thomassen Tjibbe Heijn Torun Ebba Sørensen Roza Julianna Kawa Maja Oksfjell Mari Marte Olsen Ada Dahlberg Slettvold Sunniva Olsvik Jacob Selfors Jonas Christoffer Rolstad Guldvik Ask Hiller Losvik Emilie Sandvik Mikalsen Olav Bang Fagerland Maria Katrin Tuven Victoria Dagsloth Vetle Møllersen Sivertsen Maren Julie Johansen

ENGASJERT KUNSTNERISK/ TEKNISK PERSONALE: Kristina Eriksen, lyddesigner Sara Marie Eriksen Hovind, lysdesigner August Næss Jørgensen, komposisjon/produksjon av musikk Sindre Drogen, komposisjon/produksjon av musikk Martine Kosmo, regiassistent/sufflør

STØTTESPILLERE: Anne Lise Wie Heidi Ingvalda Tandberg Martinussen Ida Elise Jørgensen

SKUESPILLERE/ KUNSTNERISK PERSONALE Andreas Kolstad, skuespiller, gikk av med pensjon 01.05.20 Stein Elvestad, skuespiller Linda Mathisen, skuespiller, fødselspermisjon fra 09.11.20 Rune Løding, skuespiller, permisjon Cecilie Jørstad, skuespiller, fra 01.11.20 Kristoffer Hjulstad, skuespiller, fra 01.11.20 Sissel Brean, musiker/produsent vinterlys

ENGASJERTE SKUESPILLERE: Richard Olsen Emilie Tverbak Julie Sofie Reite Kristoffer Hjulstad Cecilie Jørstad Marte Hansen Mona Jacobsen Sven Henriksen Hilde Stensland Morten Espeland Madalena Sousa Helly-Hansen Duc Mai-The Andreu Martinez Costa Maja Kunsic Daniel Collados Sarah Lascar Viktor Lukawski Alice Chené Pierre Deverine Frida Bjørnland Ole-Henrik Lifjell Sara Margrethe Oskal Cecilia Persson Trond Petter Stamsund Munch Rune Løding Dusin Teatret UB, Polarsirkelen VGS

STATISTER: Sissel Heien Isabella Flått Johan Haugen

ENGASJERT KUNSTNERISK PERSONALE: Stig Bang, dramatiker Anna Bache-Wiig, dramatiker Cecilia Persson, dramatiker Peter Oskarson, dramatiker/instruktør Erik Schøyen, instruktør/scenograf Yngvild Aspeli, instruktør/dukkemaker Erlend Samnøen, instruktør Belinda Braza, koreograf Eirik B. Torsethaugen, scenograf/lysdesigner Peter Holm, scenograf/kostymedesigner Sylvia Denais, kostymedesigner Olav Myrtvedt, scenograf/kostymedesigner Elisabeth Holager Lund, scenograf Benjamin Moreau, kostymedesigner Håvard Lund, komponist Frode Fjellheim, komponist Nils Jacob Langvik, komponist/lyddesigner Evelina Dembacke, lysdesigner Se Nor AS, video Xavier Lescat, lysdesigner Vincent Loubière, lysdesigner Raphael Barani, lyddesigner David Lejard-Ruffet, video David Solheim, lyddesigner Dan Jåma, film Håkon Lundvall, animasjon/klipp Camilla Drege Arntsen, klipp Hans Braarvig, oversetter Olav Ihlen Sopp, oversetter Ragnar Olsen, oversetter Stein Elvestad, oversetter

Unni Gjerde Jørgensen, maskør Tove Solbakk, maskør Embla Høyland Skognes, maskør Tor-Petter Aanes, musikalsk leder/musiker Tage Vedal, musiker Ragnar Meidell, musiker Magnus Løkken Jacobsen, musiker Gary Hoffman, musiker Snorre Magnus Sivertsen, musiker Hans-Marius Øverland, musiker Syver Olstad, musiker Kjell-Joar Petersen Øverleir, musiker Guro Skumsnes Moe, musiker/komponist Ane Marthe Sørlien Holen, musiker/komponist Håvard Skaset, musiker/komponist Pierre Tual, regiassistent Claire Costa, produsent Polina Borisova, dukkemaker Sebastian Puech, dukkemaker Manon Dublanc, dukkemaker Elise Nicod, dukkemaker

TEKNISK AVDELING

KUNSTNERISKE SAMARBEIDSPARTNERE:

Steinar Lohne, lystekniker Sara Eriksen Hovind, lystekniker August Næss Jørgensen, tekniker Kristina Eriksen, lydtekniker Øystein Johansen, lydtekniker Kjell Kristian Vestermo, lystekniker/tekniker Rainer Mehus, lys- og lydtekniker Toppen Lyd Lys Scene, teknikere Kari-Britt Nilsen, systue Line Jeanette Antonsen, systue Odd Ivar Thoresen, sjåfør turné Bjørn Georgsen, sjåfør turné Jim Ove Marthinussen, sjåfør turné Kai Hansen, sjåfør turné Tove Kristine Krokå-Jensen, sjåfør vinterlys

Plexus Polaire Figurteatret i Nordland Åarjelhsaemien Teatere Vega Scene Arktisk Filharmoni Kreativt Europa NIE Odsherred Teater Teatr Figur Theater Mummpitz TaO Sala Baratza

Per Rasmussen, produksjonssjef/teknisk leder Wenche Bakken, produsent/inspisient, avdelingsleder Isabella Flått, inspisient Halvard Leirvik, kostymemaker, leder av systue Johan Haugen, lysmester, avdelingsleder Vegar Angel Nordheim Andreassen, lysmester Ronny Klausen, lydtekniker, avdelingsleder, gikk av med pensjon 01.03.20 Frode Fridtjofsen, lydtekniker, avdelingsleder fra 01.03.20 Aksel Bakken, lydtekniker, fra 25.08.20 Sissel Agathe Heien, rekvisitør, avdelingsleder Grete Larssen, rekvisitør Magne Jøsevold, snekker Herlof Øverdal, smed

GLEDESSPREDER OG NØDVENDIG MEDHJELPER: Tore Nilsen, scenearbeider

ENGASJERT TEKNISK PERSONALE:

LØRDAGSKAFÉ

FOTO: Bjørn Leirvik

Med: Sissel Brean Linda Mathisen Cecilie Jørstad Syver Olstad Kjell-Joar Petersen Øverleir Dusin Teatret UB fra Polarsirkelen VGS Andre boller: Teaterkafeen Antall forestillinger: 3 Publikum: 192 Viser og vafler: Teaterkafeen Antall forestillinger: 3 Publikum: 178

ANDRE FORESTILLINGER «Eggs’n Bakey» Samproduksjon med Vega Scene Spilte 5 forestillinger på Hovedscena, Nordland Teater, og 11 forestillinger på turne i Nordland fylke Publikum: 1110

«Julekalender» Hovedscena Publikum: 85 «Repertoarslipp» Teaterkafeen Publikum: 45

«Oksen Ferdinand» (Stein Elvestad) Samproduksjon med Arktisk Filharmoni Stormen Konserthus Publikum: 223

«Sult» Hovedscena Gjestespill fra Riksteatret

TEATERINSTRUKTØREN

FOTO: MARIELL KIBSGÅRD BERG

Teaterinstruktørens virksomhet 2020

Nordland Teater har siden oppstart i 1979 hatt fokus på å støtte opp om ulike kulturaktører i fylket. Gjennom vår egen profesjonelle sceneinstruktør, Kristin Jørgensen, kan teatret bidra i produksjon av forestillinger i hele Nordland og med det bety mye for mange. I tillegg til dette leder Jørgensen NT ung – Nordland Teaters eget ungdomsteater. Dette er et tilbud for ungdommer mellom 14-19 år. Ungdomsteatret har blitt et veletablert tilbud som har opplevd en jevn vekst i antall deltakere de siste årene.

NT ung «Det blå folket» Samfunnssalen Antall forestillinger: 2 (før Vinterlysfestivalen) Antall publikum: 76 Antall forestillinger under Vinterlysfestivalen: (3) Antall publikum: (161) Antall aktører: 10 Kommune: Rana Tallene står i parentes ettersom de er ført inn under Vinterlysfestivalen. «Virginias Julebrev» Dette skulle være årets juleforestilling på Nordland Teater. En produksjon med NT ung og skuespillere fra Nordland Teater. Teaterinstruktøren startet opp leseprøver på nett med skuespillerne rett etter påske, og det ble jobbet jevnt frem til forestillingen ble avlyst ca. 2 uker før premieren 29. november. Det var planlagt 6 åpne forestillinger på Hovedscena. Antall aktører: 18 Kommune: Rana Haukneskoret «Fra FM til DAB» Samfunnssalen Antall forestillinger: 4 Antall publikum: 448 Antall aktører: 40 Kommune: Rana

Trio Nesna «Grøss og gru» Antall forestillinger: 1 (2 avlyste) Antall publikum: 30 Antall aktører: 4 Kommune: Nesna Gruben Mannskor «D(r)ama i koret» Var planlagt å spille 4 åpne forestillinger på Hovedscena til Nordland Teater. Disse ble avlyst rett før premieren 5. november Antall aktører: 35 Kommune: Rana Teater Zahl «Gjøglernes Julefortelling» Antall forestillinger: 3 lukkede forestillinger for familie og venner Antall publikum: 60 4 åpne forestillinger ble avlyst Antall aktører: 48 Kommune: Nesna Asylrevyen «Rønvikgutt» Monologforestilling med Lars Knutsen Forestillingen ble avlyst Antall aktører: 3 Kommune: Bodø EU-prosjekt «I Will Be Everything» Teaterinstruktøren hadde ansvar for planlegging og gjennomføring av skoleforestillinger i Rana Kommune 17.-21. februar Antall forestillinger: (10) Antall publikum: (485) Kommune: Rana Tallene står i parentes ettersom de er ført inn under Vinterlysfestivalen.

Utstilling «I Will Be Everything» Nordland Teater Teaterinstruktøren hadde ansvar for regi av utstillingen Besøkende: 400 Kommune: Rana Workshop «I Will Be Everything» Nordland Teater Skoleopplegg for 7. klasse fra Nesna og Træna Deltakere: 50 Kommune: Nesna og Træna Workshop «I Will Be Everything» Deltakere: 12 Kommune: Steigen Nesna musikk og kulturskole «Her bor vi» Et flerkulturelt prosjekt i samarbeid med Nordland Teater bestilt av Nesna musikk og kulturskole. Avlyst Kommune: Nesna Monologkurs Kurs med NT ung Deltakere: 5 Kommune: Rana Vinterlysfestivalen Regi på åpning Publikummere: (150) Kommune: Rana Tallene står i parentes ettersom de er ført inn under Vinterlysfestivalen.

UAVHENGIG REVISORS BERETNING PricewaterhouseCoopers AS Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, www.pwc.no Org.n0.: 987 009 713 MVA, Medlem av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

UTTALELSE OM REVISJONEN AV ÅRSREGNSKAPET Konklusjon Vi har revidert AS Nordland Teaters årsregnskap som består av balanse per 31. desember 2020, resultatregnskap for regnskaps. Året avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2020, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det 30

kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbede et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er oppnå betryggend sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke

inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av mislighter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i amsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å virke påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger

UTTALELSE OM ANDRE LOVMESSIGE KRAV Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollbandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag

som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon» mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Mo i Rana 26. februar 2021 PricewaterhouseCoopers AS

Silja Eriksen Statsautorisert revisor (Elektronisk signert) 31

RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Billettinntekter Annen driftsinntekt Tilskudd fra stat, fylke og kommune

2020 2019

2020

3 128 024 662 861 43 462 000

48 193 683

47 252 885

Lønnskostnad 26 117 619 Avskr. av driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 927 218 Nedskr. av driftsmidler og immaterielle eiendeler 80 000 Øvrige kostnader vedr. lokaler 2 065 718 Annen driftskostnad 15 695 182

29 652 383 1 964 991 0 2 170 959 12 362 467

IMMATERIELLE EIENDELER Konsesjoner, patenter o.l.

120 000

VARIGE DRIFTSMIDLER Teaterbygg Annen eiendom Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr

19 366 299 1 450 624 4 063 179

20 150 099 1 450 624 4 197 901

Sum varige driftsmidler 24 880 102

25 798 624

45 885 738

46 150 799

FINANSIELLE DRIFTSMIDLER Investeringer i aksjer og andeler Egenkapitaltilskudd KLP

2 307 945

1 102 086

Sum finansielle driftsmidler

122 349 4 455 268 602 5 273

159 924 13 945 356 084 2 645

Resultat av finansposter

÷147 070

÷184 861

Årsoverskudd (Årsunderskudd)

2 160 875

917 225

Sum lønn og driftskostnad Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad

OVERFØRINGER Avsatt til fond for reinvestering bygg/utstyr Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer

2019

ANLEGGSMIDLER 3 015 184 275 699 44 902 800

Sum driftsinntekter

BALANSE EIENDELER

450 000 1 710 875

416 000 501 225

2 160 875

917 225

61 677 614 429

676 106

Sum anleggsmidler 25 556 208

26 594 730

OMLØPSMIDLER FORDRINGER Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Forskuddsbetalte kostnader Sum fordringer

579 367 54 174 4 668 143 5 301 684

800 285 21 872 4 455 960 5 278 116

INVESTERINGER Bankinnskudd, kontanter o.l.

9 936 710

7 544 093

Sum omløpsmidler 15 238 394

12 822 209

Sum eiendeler 40 794 602

39 416 940

BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD 2020 2019 Mo i Rana, den 25. februar 2021 Styret i Nordland Teater AS

EGENKAPITAL INNSKUTT EGENKAPITAL Aksjekapital (25 aksjer á kr 10 000)

250 000

OPPTJENT EGENKAPITAL Fond for investering Annen egenkapital

4 162 560 15 947 205

3 712 560 14 236 330

Sum opptjent egenkapital

20 109 765

17 948 890

Sum egenkapital

20 359 765

18 198 890

GJELD

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

ANNE VIKJORD styremedlem

ANNEN LANGSIKTIG GJELD Gjeld til kredittinstitusjoner

10 854 320

11 996 880

Sum annen langsiktig gjeld

10 854 320

11 996 880

KORTSIKTIG GJELD Gjeld til kredittistitusjoner Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld

32 725 1 705 248 1 169 367 6 673 178

65 538 1 481 405 1 232 338 6 441 889

Sum kortsiktig gjeld

9 580 517

9 221 169

Sum gjeld

20 434 837

21 218 049

Sum egenkapital og gjeld

40 794 602

39 416 940

CHRISTINE S. ANTONSEN styremedlem

HERLOF ØVERDAL styremedlem

NILS NOTLER nestleder

JONNY EDVARDSEN styremedlem

SISSEL BREAN styremedlem

ARE NAKLING adm. direktør

Nordland Teater har i 2020 vært behjelpelig med teknisk utstyr til: n Revy på Svalbard n Drive-in kino i Ranahallen n Smeltedigelen n Polarsirkelen vgs n Barne-skulpturprosjekt i Hattfjelldal n Toppen Folkehøgskole n Hemnesjazz n Se Nor n EVI

Forsiden til festivalmagasinet, vinterlys 2020. Magasinet kan leses på denne linken: nordlandteater.no/magasin/2020/vinterlysmagasinet/

ÅRSMELDING 2020 NORDLAND TEATER

Fra Vinterlys 2020-forestillinga Når hjertet slår ut med arman. FOTO: BJØRN LEIRVIK

Ansvarlig utgiver: Are Nakling og Birgitte Strid Redaksjon: Are Nakling, Birgitte Strid og Tove Hovind Forsidebilde: Fra forestillingen Ei hand å holde i Foto: Bjørn Leirvik Baksidebilde: Lyssatt teaterbygg i korona-tiden. Foto: Tove Hovind Grafisk produksjon: David André Erichsen, Daesign AS – www.daesign.no Se årsmeldingen på nett: http://www.nordlandteater.no/media.html

Her kan du også se tidligere årsmeldinger. Nordland Teater eies av: RANA KOMMUNE

35 RANA KOMMUNE

NORDLAND TEATER 4 0 Å R 1980 – 2020

Postadresse: Postboks 1263 8602 Mo i Rana Besøksadresse: Rådhusalleen 6 8622 Mo i Rana Telefon: 75 13 48 50 Direktør: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid Hjemmeside: www.nordlandteater.no Epost: post@nordlandteater.no Org.nr: 930 743 437 Billettbestilling: nordlandteater.no 75 13 48 50 På turné selges billetter av lokal arrangør. Følg oss på: