Ntårsmeldingfor2017 by Nordland Teater

2 17

Ã&#x2026;RSMELDING

TEATERSJEFEN

– HEDDA, HEDDA, HEDDA!

lik startet jeg min første tale til de ansatte ved Nordland Teater – ikke fordi fokus på prisen i seg selv er viktig, men fordi vi alltid bør yte vårt aller beste når vi lager teater for vårt fylke – vi bør «alltid gå for Hedda». 2017 ble året der vi tok hjem vår første Heddapris. Forestillingen «Rekyl» ble nominert til hele tre kategorier, hhv. «Beste kvinnelige skuespiller», den ettertraktede prisen for «Årets forestilling», samt kategorien vi gikk til topps i «Beste audiovisuelle design». Med identitet i fokus for året var det naturlig å starte vår-programmet med «Jeg forsvinner» av Arne Lygre – et sterkt stykke teater av en av Norges største nålevende dramatikere. Like etter fulgte nok et nyskrevet stykke, «Det eventyrlige Dissosia» av Anthony Neilson, der psykisk helse stod sentralt. I tillegg hadde ovennevnte forestilling, «Rekyl» av George Brant, Nordlandspremiere. Forestillingen

om utfordringene til en kvinnelig dronebomber har gått sin seiersgang verden over, og ble for oss et særlig vellykket samarbeid med Teater Innlandet og Fransizca Årflot Produksjoner. Våren ble avrundet med den vakre barneklassikeren «Den lille prinsen», som også turnerte høsten -17.

«Gjennom hele året har vi dessuten gledet unge og gamle med teater på lørdagskafé» Høstens storsatsning 2017 var vår nydelige oppsetning av «Tre søstre» av Anton Tsjekov. Vi besøkte også flere av de mindre scenene våre i fylket med tekstene til Asbjørn Dybwad i den varme og sjarmerende forestillingen «Møljekalas

og andre betraktninger», samt med et diktprogram i samarbeid med Den kulturelle spaserstokken. Forestillingen «Uår av Terje Vigen» av og med Lisa Lie var et samarbeid med Trøndelag Teater, og hadde premiere i Trondheim 14. desember. Samtidig fulgte vi publikum på Mo inn i julen med NT Ung sin versjon av «Askepott», årets juleshow med Gudny og Wenche, «Gallarallareia», og vår faste Julekalender. Gjennom hele året har vi dessuten gledet unge og gamle med teater på lørdagskafé, samt at teaterinstruktøren vår som vanlig har hatt et aktivt år med både NT Ung, DUS-festival og arbeid med amatører i Vågan, Bodø, Nesna, Værøy, Mosjøen m.fl. 2017 var et år for både medgang og motgang. Vårens storsatsning slo ikke an slik vi hadde håpet og besøkstallet på ca 30.000 er lavere enn ønskelig. Samtidig kan vi glede oss over at Vinterlysfestivalen igjen satt ny publikumsrekord

FOTO: BJØRN LEIRVIK

på ca 12.500 publikummere. 2017 er også det året vi fikk gjennomslag for søknaden vår hos Kreativt Europa sammen med 6 samarbeidspartnere i Europa. Det treårige prosjektet «I Will Be Everything» er nå igangsatt, og i løpet av de neste årene skal vi ut i skoler for å høre hvordan barn i ulike land ser for seg fremtiden. Det vi finner skal danne grunnlag for en forestilling som skal lages sammen med og spilles i alle sju samarbeidslandene. Vi er stolte av å kunne være med på dette viktige internasjonale samarbeidet og gleder oss til alt vi skal lære i denne prosessen.

BIRGITTE STRID Teatersjef 3

NØKKELTALL 2017 Antall ansatte:................................................................................................73 Antall årsverk:.......................................................................................... 32,2 Kunstnerisk personale (årsverk):........................... 23,7 Antall fast ansatte (årsverk):.................................................24 Antall forestillinger:.......................................................................356 Antall publikum på egen scene (Mo i Rana):................................................................................21.205 Antall publikum på turné i Norge:................ 8.349 Antall kommuner besøkt i Nordland:................26 Antall kommuner besøkt utenfor Nordland (Troms):................................................................................................................ 2

BARN OG UNGE: Antall produksjoner:.............................................................................. 9 Antall forestillinger rettet mot barn og unge:..................................................................................................................163 Antall publikummere på forestillinger rettet mot barn og unge:......................................13.222

TEATERINSTRUKTØRENS VIRKSOMHET/AMATØRTEATER:

STATISTIKK

Forestillinger

2014: 313 2015: 383 2016: 285 2017: 382

Publikum

Snitt pr. forestilling

30.944 41.110 31.457 29.554

99 107 110 89

FOTO: GISLE BJØRNEBY

Produksjoner:..................................................................................................... 6 Forestillinger:.................................................................................................24 Aktører:.....................................................................................................................21 Publikum:......................................................................................................5120

STYRETS ÅRSMELDING

ordland Teater har i sin strategiske plattform nedfelt sin visjon, teatret skal skape magiske øyeblikk du tar med deg resten av livet. I løpet av 2018-2020 skal teatret skape kunstnerisk vekst gjennom profesjonalisering, effektivisering og synliggjøring av Nordland Teater. Våren 2016 utarbeidet ledelsen og styret en revitalisert handlingsplan for Nordland Teater som gjelder for 2016-2020. Dette var en naturlig konsekvens av at den sittende teatersjefen skulle gå inn i en ny periode 2017-2020. Den nye handlingsplanen ble gjennomgått av de ansatte før den ble gjennomgått og vedtatt av styret ved Nordland Teater samme vår. I tråd med teatrets strategiplattform utviklet vi følgende overordnede mål for Nordland Teater i perioden 2016-2020. «Å øke interessen for teater i fylket og bidra til å heve det nasjonale nivået innen teater». I tillegg har vi definert følgende hovedmål i samme periode: Nordland Teater skal være en scene for kunstnerisk utvikling, ha samfunnsmessig relevans og gi grensesprengende opplevelser. Nordland teater skal ha kunstnerisk integritet gjennom høy kompetanse og profesjonalitet. Nordland teater skal ha god kontakt med publikum og by på forestillinger som tiltrekker seg nye publikumsgrupper. Langsiktig vil vi dessuten legge særlig vekt

på samarbeid med kulturaktører i nordfylkene med tanke på å nå en internasjonal arena med scenekunst fra Arktis.

AKTIVITETEN Nordland Teater har lagt vekt på, i tillegg til turnéaktiviteten, at våre nye lokaler skal bidra til å friste vårt nærmiljø inn til våre egenproduksjoner eller til de gjestespill med mer vi er vertskap for. Publikumsbesøk i våre lokaler viser en 3-dobling de siste 12 år, vi opplever således en fin tilslutning til våre aktiviteter i lokalsamfunnet. Teatret er drevet innenfor de tildelte økonomiske rammer. Teaterbygget drives innenfor rammen av de tilgjengelige økonomiske ressurser. Den ordinære driften er også gjennomført innenfor budsjettrammene. Publikumstilslutning var tilfredsstillende i 2017, totalt antall publikum var 29.554, som var litt under målsettingen på 33.000. Besøkstallet i 2016 var på 31.457 og i 2015 på 34.900. Gjennomsnittlig besøk de siste tre år har vært 31.970. I tillegg til ovennevnte publikumstall er samarbeidsproduksjoner formidlet av samarbeidspart. Teatret hadde fire slike samarbeid. I 2017 gjorde teatret et samarbeid med Trøndelag Teater, som viste forestillingen i sitt spilleområde. Teater Innlandet turnerte i sitt turnéområde, Statsteatret på flere steder i landet samt at Klemetspelet på vist i nabokommunen. Disse

Magne Pettersen Gleinar

Nils Notler

Jonny Edvardsen

Christine S. Antonsen

Kirsti Saxi

Ronny Klausen

Linda Mathisen

Birgitte Strid

Are Nakling 5

STYRETS BERETNING (FORTSETTER)

produksjonene trakk 4.509 publikummere på 26 forestillinger. Samproduksjonen Uår med Trøndelag Teater skal turnere i Nordland i 2018 og vises på Vinterlysfestivalen samt på Heddadagene. Fjorårets publikumstall er fordelt med om lag 28% fra turnéforestillinger og 72% fra forestillinger i Rana. Andel på turné er lavere enn tidligere år. Fra tallene i Rana utgjør Vinterlysfestivalen er stor andel. Av totalbesøket skriver 8.349 seg fra turné og 21.205 fra forestillingene i Rana. Totalt har 26 (34 i 2016 og 26 i 2015) av fylkets 44 kommuner har hatt besøk. I tillegg har teatret spilt i to kommuner utenfor Nordland fylke (Harstad og Oslo). Teatrets virksomhet er delt i tre; egenproduksjoner, samarbeidsprosjekt og samvirke med øvrig kulturliv og ovennevnte besøkstall er summen av disse delvirksomhetene. I tillegg kommer utleie av teaterbygget til andre angående aktiviteter som forestillinger og konserter, som har resultert i 38 arrangement for om lag 8.336 publikummere. (6.200 i 2016 og 5.800 i 2015). Egeninntektene økte betydelig fra 2014 til 2015 og 2016. For 2017 er det en nedgang i egeninntektene, noe som var i tråd med våre prognoser. For 2016 skyldtes dette gode billettinntekter, samt gode sponsoravtaler. For 2015 var det godt salg av egenproduksjoner ut av fylket, noe som også medførte økte kostnader. Dette indikerer at teatret har kunnet holde et høyere aktivitetsnivå innenfor sin netto budsjettramme. For 2017 var budsjettert med egeninntekter på nivå med 2014, basert på de produksjoner og antall forestillinger som er planlagt. Egeninntektene vil svinge årlig. 6

Det vil bli arbeidet videre for å opprettholde en høyest mulig egenandel for vårt totale inntektsgrunnlag.

ØKONOMISKE FORHOLD Styret har sterk fokus på oppfølging av økonomien i forhold til budsjett. På bakgrunn av dette og en positiv egenkapital anser styret at fortsatt drift er forsvarlig. Jo mer Nordland Teaters økonomiske grunnlag fra det offentlige styrkes, jo flere forestillinger kan vi gi nordlandsbefolkningen. Arbeidsgiver- og arbeidstaker siden nådde i 2016 en viktig milepæl angående det langvarige arbeidet med pensjonsspørsmålet.. Ved tariffoppgjøret ble enighet om å lukke bransjens ytelsesordning, og å etablere en midlertidig innskuddspensjonsordning fra og med 1.juli 2016. Avtalen er gjenstand for forhandling ved lønnsoppgjøret 2018. Styret har besluttet at pensjonskostnadene skal føres etter kontantprinsippet fra og med 1.1.2016, noe det er mulighet for ettersom teatret ikke er et stort foretak etter aksjelovens bestemmelser. Styret vurderer det også slik at dette gir det beste og mest korrekte bildet av selskapets økonomiske situasjon. Styret vil likevel sørge for årlige akturarberegninger, som kontrollfaktor overfor kontantprinsippet. Ordningen med ny AFP-ordning vil på sikt medføre store økte kostnader, uavhengig av overgang fra ytelsetil innskuddspensjon. Rettvisende oversikt over utvikling og resultat Regnskapet pr.31.12.2017 viser et driftsoverskudd på kr.971.830. Det samlede årsresultat, etter netto finanskostnader, viser et overskudd på kr.767.699.

Budsjettmålet var et overskudd på kr.410.000. Styret har som prinsipp besluttet at 1% av sum offentlige bevilgninger årlig skal settes av til framtidige investeringer, noe som innebærer at kr.410.000 av overskuddet i 2017 er satt av på eget fond til dette formål. Regnskapsresultatet er således om lag kr.358.000 bedre enn budsjettert, Omsetningen ble i 2017 på om lag 45,8 millioner kroner, mot om lag 45,6 millioner kroner i 2016 og 44,7 millioner kroner i 2015. De samlede investeringer i varige driftsmidler var i 2017 på kr.2.428.000, noe som er 1,5 millioner kroner mer enn i 2016. Sum eiendeler var pr. 31.12.2017 på 35,6 millioner kroner, hvilket er 400 tusen lavere enn i 2016. Den likviditetsmessige stillingen er tilfredsstillende.

LOKALITETER Året 2017 har vært det tolvte driftsår i egne lokaler, lokaler som stod ferdig oktober 2005. Bygget er en funksjonell og praktisk produksjonsog framvisningsarena. Det gir teatret full råderett over egen aktivitet, planlegging og drift skjer ut fra egne prioriteringer. Styret har hatt fokus på at aktiviteten på turné skal prioriteres like sterkt som før. Noe av hensikten med de nye lokalene, har vært å kunne styrke våre forberedelser for turnéaktiviteten. Våre lokaler gjenspeiler i format, type og størrelse det vi ofte møter på turné i kulturhus, idrettshaller og samfunnshus i Nordland fylke. Lokalene inneholder 2 scener, Hovedscenen og Black-boxen. I tillegg benyttes Teaterkafeen til en re-

kke arrangement. Videre inneholder bygget skuespillergarderober, gjestegarderober og sminkerom. Teatret er også tilholdssted for administrasjon og teknisk stab med lys- og lydverksted, systue, rekvisittavdeling og nærlager. Det totale areal er på brutto 2400 kvm. I tillegg til dette har vi snekkerverksted, smie og fjernlager i leid industribygg på Langneset. Arealet er på 780 kvm.

MILJØFORHOLD OG PERSONELL Teatrets drift forurenser ikke det ytre miljø i vesentlig grad. Virksomhetens energivare er elektrisk kraft og fjernvarme i lokalene. Det pågår en kontinuerlig prosess for å gjøre teatret bedre med hensyn til kreativitet

og kvalitet og de ansattes innsats har vært stor. Arbeidsmiljøet er godt. Teatrets personalpolitikk er at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Det var totalt 138 sykefraværsdager i 2017 (sml.370 dager i 2016), noe som representerer et sykefravær på 1,7% (4,4% i 2016).Sykefraværet er redusert sammenlignet med 2016, og på et gledelig lavt nivå. Det er nedgang i langtidssykefraværet som forklarer utviklingen. Gjennomsnittlig fravær de siste ti år er på 2,4%. Teatret er med i ordningen Inkluderende Arbeidsliv, blant annet for å rette et større fokus på miljøforhold og sykefravær. Totalt var 73 personer (32,2 årsverk) i en-

gasjement eller fast ansettelse ved teatret i 2017, hvorav 25 i faste stillinger. Av de 73 ansatte var 38 kvinner (15,0 årsverk) og 35 menn (17,2 årsverk).

SELSKAPSFORM A/S Nordland Teater har en aksjekapital på kr.250.000.-. Aksjene er fordelt med 25 aksjer a kr.10.000.-. Av disse eier Rana kommune 10 aksjer og Nordland Fylkeskommune 15 aksjer.

STYRET Styret består av 7 medlemmer, hvorav 3 kvinner og 4 menn. Styret har i 2016 holdt 4 styremøter og 33 saker er blitt behandlet.

Mo i Rana, den 23. februar 2018

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

CHRISTINE S. ANTONSEN styrerepresentant

JONNY EDVARDSEN styrerepresentant

NILS NOTLER nestleder

KIRSTI SAXI styrerepresentant

RONNY KLAUSEN styrerepresentant

LINDA MATHISEN styrerepresentant

BIRGITTE STRID teatersjef

ARE NAKLING adm. direktør

Av: Arne Lygre Regi: Katinka Rydin Berge Scenograf og kostymedesign: Even Børsum Lysdesign: Johan Haugen Skuespillere: Marit Adeleide Andreassen, Anette Hoff, Tove Kampestuen, Svein Harry Schöttker-Hauge og Lena Jacobsen Kvitvik. Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent: Wenche Bakken Inspisient og turnéleder: Isabella Flått Lydtekniker: Frode Fridtjofsen Mask: Tove Solbakk Rekvisitør: Sissel A. Heien Leder systue: Halvard Leirvik Snekker/Scenemester: Magne Jøsevold Smed/Sceneteknikk: Oscar Grønfjell Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen og Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm.sek: Are Nakling/Tove Hovind Plakatfoto: Gisle Bjørneby Forestillingsfoto: Lars Solbakken Foto benyttet i forestillingen: Espen Rasmussen/VG/NTB Scanpix Antall forestillinger: 13 Publikum: 1187 Premieredato: 22. januar Premierested: Hovedscena, Nordland Teater

FOTO: GISLE BJØRNEBY – MONTASJE: DAVID ANDRÉ ERICHSEN

JEG FORSVINNER

REKYL

CO.PRODUKSJON FOTO: JH STUDIOS | DESIGN: TWEED

FOTO: GISLE BJØRNEBY

AV GEORGE BRANT | ORIGINALTITTEL: GROUNDED

MED: LINE HEIE HALLEM | REGI: FRANZISCA AARFLOT | SCENOGRAFI: CHRISTINE LOHRE

Regi: Franzisca Årflot Videomapping: Ove Alexander Dahl Musikk: Morten Halle Scenografi: Christine Lohre Lysdesign: Olav Nordhagen Kostymer: Lise Søraune Medvirkende: Line Heie Hallem Scenetekniker på turné/lyd: Ronny Klausen Scenetekniker på turné/lys: Vegar Angel Nordheim Andreassen En samarbeidsproduksjon mellom Nordland Teater, Teater Innlandet og Franzisca Årflot produksjoner. Produksjonen hadde premiere i Lillehammer på Teater Innlandet i 2016. Antall forestillinger: 38 Publikum: 1950

DET EVENTYRLIGE DISSOSIA

Av: Anthony Neilson, oversatt av Mikkel Bugge Regi: Morten Joachim Scenografi og kostymedesign: Gjermund Andresen Koreograf: Martha Standal Lysdesign: Øystein Heitmann Komponist/Lyddesign: Sissel Brean og Frode Fridtjofsen Mask: Helena Andersson Medvirkende: Ane Ulimoen Øverli, Linda Mathisen, Rune Storsæther Løding, Stein Elvestad, Sven Henriksen, Anne Bolette Stang Eng og Martin Karelius Østensen Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent/inspisient/turnéleder: Wenche Bakken Inspisient 2: Isabella Flått Leder for systua: Halvard Leirvik Lysmester: Johan Haugen Bordoperatør/tekniker: Vegar Angel Nordheim Andreassen Rekvisitør: Sissel Agathe Heien Snekker/Scenemester: Magne Jøsevold Smed/Scenetekniker: Oscar Grønnfjell Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen og Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm.sekretær: Are Nakling/Tove Hovind Foto: Bjørn Leirvik Antall forestillinger: 17 Publikum: 1026 Premieredato: 25. mars Premierested: Hovedscena, Nordland Teater

FOTO: BJØRN LEIRVIK

Av: Stein Elvestad: Med: Stein Elvestad og Syver Olstad Lys og lyd: Ronny Klausen Antall forestillinger: 14 Publikum: 811 Premieredato: 18. september Premierested: Hamsunsenteret, Hamarøy

MØLJEKALAS OG ANDRE BETRAKTNINGER

Regi og manus: Birgitte Strid

Med: Andreas Kolstad og Lena Jacobsen Kvitvik

Den

lille prinsen 1.mai

DEN LILLE PRINSEN

Av Antoine de Saint-Exupéry Urpremiere

på Hovedscena

Spilles også 17. Mai . EKSTRA. 6. MAI

FOTO: RANA FOTOKLUBB

Billetter: nordlandteater.no

Av: Antoine de Saint-Exupéry, oversatt og dramatisert av Birgitte Strid Regi, scenografi og kostyme: Birgitte Strid Medvirkende: Andreas Kolstad og Lena Kvitvik Lysdesign/Teknisk avvikling: Vegard Angel Nordheim Andreassen Lyddesign: Frode Fridtjofsen Produksjonssjef: Per Rasmussen Inspisient: Isabella Flått Snekker: Magne Jøsevold Smed: Oscar Grønfjell Rekvisitør: Vivi Røreng Leder ved systua: Halvard Leirvik Systue: Kari-Britt Nilsen Scenetekniker på turné/lyd: Ronny Klausen Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen, Hilde Karin Skreslett og Magnus Dahle Clausen Adm.dir/Adm.sekretær: Are Nakling/Tove Hovind Plakatfoto: Gisle Bjørneby Antall forestillinger: 23 Publikum: 2571 Premieredato: 1. mai Premierested: Black Box, Nordland Teater

TRE SÃ&#x2DC;STRE

FOTO: DAG JENESSEN

Av: Anton Tsjekhov Oversatt av: Kjell Helgheim, Solum Forlag Bearbeidelse og regi: Morten Borgersen Scenografi og kostymedesign: Milja Salovaara Lysdesign: Martin Myrvold Mask: Julie A. Clarke Medvirkende: Liv Bernhoft Osa, Ellen Birgitte Winther, Nina Ellen Ødegård, Rune Storsæther Løding, Lena Jacobsen Kvitvik, Even Rasmussen, Duc Mai-The, Endre Hellestveit, Anders Dale og Andreas Kolstad Produksjonssjef: Per Rasmussen Produsent: Wenche Bakken Inspisient: Isabella Flått Leder av systua: Halvard Leirvik Lysmester/Scenemester: Johan Haugen Lysbordoperatør/Lysmester på turné: Vegar Angel Nordheim Andreassen Lydtekniker/Scenemester på turné: Frode Fridtjofsen Rekvisitter/Kostymer på turné: Sissel A. Heien Rekvisitter: Grete Larssen Smed/Sceneteknikk: Oscar Grønfjell Snekker: Magne Jøsevold Systue: Kari-Britt Nilsen Innstudering av sang: Sissel Brean Suffli: Vivi Røreng og Morten Anda Berg Marked og info: Peter Eide Walseth, Tina Ditlefsen og Hilde Karin Skreslett Adm.dir/Adm.sekretær: Are Nakling/Tove Hovind Antall forestillinger: 17 Publikum: 2508 Premieredato: 7. oktober Premierested: Hovedscena, Nordland Teater

DE TRE V-ER

Diktprogram: Wergeland, Wildenvey og Vold I samarbeid med den kulturelle spaserstokken sendte Nordland Teater ut en forestilling med de tre V-er: Wergeland, Wildenvey og Vold. Medvirkende: Andreas Kolstad og Syver Olstad. Lys/lyd: Nils Hansen Antall forestillinger: 8 Publikum: 202 Premieredato: 17. november Premierested: HamarĂ¸y eldresenter

NT UNG

ASKEPOTT

PRESENTERER

En romantisk komedie mus og en kul prins

P R E M I E R E 2. D E S E M B E R K L 14.00 PÅ H O V E D S C E N A S P I L L E S O G S Å 3., 4. O G 5. D E S E M B E R K L 18.00

FOTO: BJØRN LEIRVIK – MONTASJE: DAVID ANDRÉ ERICHSEN

Askepott 50x70.indd 1

B I L L E T T E R :

N O R D L A N D T E AT E R . N O

Studiofoto: Bjørn Leirvik Bildemontasje og grafisk design: David André Erichsen – daesign.no

Regi: Kristin Jørgensen og Kristin Sørensen Scenografi: John Harald Svaleng Bustnes Kostymer: Halvard Leirvik Bearbeidelse: Kristin Jørgensen Med: Mari-Marte Olsen Andal Zandra Karola Hilstad Kine Terese Derå Angelica Unosen Jakob Selfors Elias Haaberg Natalia Lind Grippo Emelie Kjærnli Kristiansen Isak Adriansen Anette Amalie Åbodsvik Bang Ask Hiller Losvik Peder Skjemstad Sebastian Wie Murphy Joakim Hansen Einar Nybakk Pettersen Kaja Opdahl Tuva-Mari Torbergsen Ingrid Olsen Maja Oksfjell Marie Øverheim Maja Røssvoll Sanna Kristoffersen Inspisient: Martine Hosmo Lys: Johan Haugen Lyd: Kristina Eriksen Snekker: Magne Jøsevold Smed: Oscar Grønfjell Kostyme: Halvard Leirvik Rekvisitør: Sissel A. Heien Antall forestillinger: 5 Publikum: 738 Premieredato: 2. desember Premierested: Hovedscena, Nordland Teater

2017

med slitsomme søstre, snakkende

06.11.2017 20.47

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Av og med: Sissel Brean og Linda Mathisen Film og redigering: Stein Elvestad Lyd: Frode Fritjofsen Lys: Johan Haugen Inspisient, statist og altmuligdame: Isabella Flått Antall forestillinger: 10 Publikum: 950 Premieredato: 23. november Premierested: Teaterkaféen, Nordland Teater

GALLARALLAREIA!

LØRDAGSKAFÉ

Med: Lena Kvitvik, Linda Mathisen, Sissel Brean, Stein Elvestad, Andreas Kolstad, Rune Storsæther Løding. LØRDAGSKAFE (ANDRE BOLLER) Antall forestillinger: 13 Publikum: 1144 Premieredato: 28. januar Premierested: Teaterkaféen, Nordland Teater LØRDAGSKAFE (VISER OG VAFLER) Antall forestillinger: 5 Publikum: 302 Premieredato: 23. september Premierested: Teaterkaféen, Nordland Teater

VINTERLYSFESTIVALEN

FOTO: BJØRN LEIRVIK

MAGISKE VINTERLYSOPPLEVELSER VI ABSOLUTT TRENGTE! Det er med glede vi kan fastslå at vårt trofaste publikum virkelig har tatt til seg Tor-Inge Gullvågs slagord for Nordland Teater: Unn deg en opplevelse du ikke visste at du trengte! I år besøkte over 12.000 publikummere Vinterlysfestivalen, og vi satte med dette nok en gang publikumsrekord. Og vår oppfatning virker å deles av publikum: Vinterlys byr på opplevelser vi virkelig trenger! Det er fantastisk å møtes i teateret etter en lang mørketid og forenes i opplevelser, gode samtaler og refleksjoner foran, på og bak scenen. Vinterlys er virkelig blitt et strålende lyspunkt, som både vi og publikum gleder oss til fra år til år. I år valgte vi barne-tv-profilen Håvard Paulsen fra Mo i Rana som Vinterlysprofil, og satte med det barnas vinterlys i fokus. Håvard Paulsen gjennomførte totalt 14 forestillinger ved teateret under festivalen, til glede for både store og små tilhørere. Maja Zakariassen – med tilhørighet i Valnesfjorden – gledet oss med forestillingen «Verdens aller beste klovn (må/skal) får ikke sove, en forestilling som er regissert av barn. Janne D. Kristiansen fra Mo i Rana debuterte også som barneforestillingsutøver med danseforestillingen «Eska». Det er viktig for oss å vise frem og løfte frem kunstnere fra vår egen region. Flere eksempler på dette fra årets festival er Nina Bendiksen, fra Nesna, som ga oss en flott tangokonsert med sitt argentinske band. Vi hadde også urpremiere på «En sørgelig affære», skrevet av Anita Hartviksen Ravn, med nykomponert musikk av Ulf Skjæran, begge tilhørende Hemnes kommune. Terje Skonseng Naudeer, fra Mo i Rana, med sin oppsetning av «Pusterom» høstet også svært gode kritikker fra vårt publikum. Årets festival bød også på internasjonale artister, som for eksempel den australske forestillingen «Locked in» (som forøvrig også inkluderte skue-

spilleren Johanne Fossheim fra Mosjøen). Vi etterstreber at Vinterlysfestivalen skal beholde sitt folkelige preg, og kritikerroste publikumsvinnere som «Et helvetes liv» med Bjørn Sundquist, Riksteaterets «Fire begravelser og et bryllup», Teater Innlandets «Willie Nelson kjente mor mi», «Kjerring» med Monica Hjelle og Kjersti Elvik og stand-up showet «Sorry mamma» med Ronny Torsteinsen trakk også hos oss et bredt publikum under festivalen. Det er samtidig viktig for oss å tørre satse utradisjonelt og at Vinterlysfestivalen på den måten beholder sin faglige bredde. Vi bød denne gang på verdenspremieren «Mother project II», av og med Jing Hong Okurn-Kuo, som riktignok mottok blandede kritikker, men slik synes vi også festivalen skal og bør være. Nordland Teater spilte også flere egne forestillinger under festivalen. Både «Jeg forsvinner», som endte turnéen sin på hjemmebane under festivalen, «Rekyl», som er en samarbeidsproduksjon mellom oss og Teater Innlandet, samt «Kunsten å vekke døde fluer til live» med vår egen Stein Elvestad. Statsteateret besøkte oss tradisjonen tro med sin 6. Forestilling «Diktatoren», som også inkluderte en av våre egne skuespillere: Linda Mathisen. Lunsjkonsertene våre har virkelig fått fotfeste, noe et markant økt publikumstall bevitner. Vi har også i år lansert konseptet «I sofaen med Birgitte», der vi møter ulike artister fra festivalen i samtaler med teatersjefen om løst og fast. Vi søker å tilby en rekke gratis arrangementer under festivalen, og ser at dette for mange er både kjærkommet og samtidig en fin inngangsport til festivalarenaen, der sosiale aktiviteter er viktig på lik linje med kunstneriske. Årets festivalkunstner var den anerkjente Bjørn Ransve, som smykket både Rana museums galleri og vårt eget teaterbygg under festivalen. Vi er stolt av å se festivalen vokse og er allerede begynt å glede oss til planlegging og gjennomføring av neste års festival.

Publikum

Arrangement

Publikum

Alt eller ingenting...............................................................129 Konsert med Rune Løding............................................... 85 Happy Nation........................................................................109 Et hælvetes liv....................................................................1028 Der jeg kommer fra............................................................135 Dacapo hippies........................................................................ 35 Iscenesatt lesning.....................................................................8 Håvards familieshow.........................................................240 Kjerring!....................................................................................284 Ellys cafe...................................................................................110 Darling Daughters..............................................................110 Markedstreff............................................................................. 15 Foredrag Håvard Paulsen.................................................. 47

Sum ............................................................................................................................................................ 11.353 I tillegg kommer det tall fra forestillingene Rekyl og Jeg forsvinner som ble spilt under Vinterlysfestivalen, men som her er ført på egen produksjon.

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Kundaliniyoga med Inger-Lise Storvik..................... 35 Festivaltog................................................................................141 Førpremiere En sørgelig affære.................................... 80 Publikumsprøve Eska.......................................................... 29 Publikumsprøve The lady with the lamp................ 60 Publikumsprøve En sørgelig affære........................... 10 Eventyrstund/Kristin Jørgensen.................................. 97 Åpningssermoni...................................................................136 Mitt nabolag............................................................................. 40 The lady with the lamp...................................................... 77 Oldschool.................................................................................445 Vernissage m/Vinterlyskunstner.................................. 70 Mother Project II.................................................................. 62 Pusterom..................................................................................... 88 Verdens aller beste klovn................................................176 Møljekalas................................................................................315 Goodfoot..................................................................................220 Arts et spetacles....................................................................201 Workshop med Absence..................................................147 Love Office................................................................................ 43 Håvards Jubelstund............................................................721 Allsang med Halvard og Hilde Karin.......................225 Å telle til null.........................................................................114 Eska..............................................................................................366 Millemine Mesterkokk....................................................372 1930 – Diktatoren................................................................235 Et unikt menneske................................................................ 91 Min pappas porno...............................................................502 Locked in..................................................................................295 Art Factory................................................................................. 30 Coach Office............................................................................ 18 Foredrag med Ransve.......................................................... 15 Flyvifix.......................................................................................102 Vintervalsen............................................................................110 Hjerterom – Under samme himmel..........................185 Lunsjteater...............................................................................482 Fire begravelser og ett bryllup.....................................284 Kaddeva æ sa...........................................................................510 Sorry, mamma........................................................................105 Prøysens skatter....................................................................110 Holder & Hamsun................................................................. 35 I sofaen med Birgitte.........................................................132 Willie Nelson kjende mor mi.......................................475 Ibsens kvinner.......................................................................150 Trio Nevado............................................................................218 Sax & DJ....................................................................................... 35 Anna Suolo..............................................................................445 Foredrag Wenche Paulsen................................................ 49 Monologstafetten.................................................................. 70 Kunsten å vekke døde fluer...........................................149

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

Arrangement

TEATERINSTUKTØREN

FOTO: SOLBAKKEN FOTO

ordland Teater har siden oppstarten i 1979 hatt fokus på å støtte opp om ulike kulturaktører i fylket. Gjennom vår egen profesjonelle sceneinstruktør, Kristin Jørgensen, kan teateret bidra i produksjon av forestillinger i hele Nordland. Da kan vi bety noe for mange. I tillegg til dette leder Jørgensen NT Ung – Nordland Teaters eget ungdomsteater. Det er for ungdommer mellom 14 og 18 år og har opplevd en jevn vekst i antall deltakere. I 2017 spilte NT Ung fire forestillinger; En god nordmann, Å telle til null, The lady with the lamp og Askepott som var Nordland Teaters juleforestilling. I tillegg har Jørgensen hatt ansvaret for å DUS (den unge scene som gikk av stabelen 31. mars 2017.

FOTO: BJØRN LEIRVIK

TEATERINSTRUKTØRENS VIRKSOMHET 2017

NT Ung En god nordmann Black Box Premieredato: 2. april Ant. Publikum: 150 Kommune: Rana NT Ung Å telle til null Hovedscena Premieredato: 1. april Ant. Publikum: 360 Kommune: Rana Den Unge Scene DUS Nordland Teater Ant. Forestillinger: 7 Premieredato: 31. mars – 2. april Ant. Publikum: 807 Kommune: Rana

Nordland Teater En sørgelig affære Mosjøen Ant. Publikum: 400 Kommune: Vefsn NT Ung / Mjølan Vgs Drama The lady with the lamp Campus Helgeland Ant. Forestillinger: 3 Premieredato: 11. februar Ant. Publikum: 150 Kommune: Rana Gruben musikkorps Alt e stampa Ant. Publikum: 200 Amatørteater Trå’laus men ikkje rå’laus Ant. Publikum: 200 Amatørteater Trollmannen fra Oz Ant. Publikum: 370

28 FOTO: FREDRIK ARFF

UAVHENGIG REVISORS BERETNING PricewaterhouseCoopers AS Midtre gate 4, Postboks 1233, NO-8602 MO I RANA T: 02316, www.pwc.no Org.n0.: 987 009 713 MVA, Medlem av Den norske Revisorforening

UTTALELSE OM REVISJONEN AV ÅRSREGNSKAPET Konklusjon Vi har revidert AS Nordland Teaters årsregnskap som viser et overskudd på kr 767 699. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2017, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. 30

Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsmelding, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen. Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik internkontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: n identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig

feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll. n opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. n evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige. n konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det

eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke fortsetter driften. n evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde. Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.

UTTALELSE OM ØVRIGE LOVMESSIGE KRAV Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av

historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Mo i Rana 23. februar 2018 PricewaterhouseCoopers AS

Per Erik Pedersen Statsautorisert revisor 31

RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Billettinntekter Annen driftsinntekt Tilskudd fra stat, fylke og kommune

2017 2016

3 894 727 792 452 41 161 000

4 624 636 737 767 40 275 050

45 848 179

45 637 453

Lønnskostnad 25 874 709 Avskr. av driftsmidler og immaterielle eiendeler 1 735 834 Øvrige kostnader vedr. lokaler 1 774 405 Annen driftskostnad 15 491 401

26 049 567 1 692 334 1 776 215 14 353 631

Sum driftsinntekter

Sum lønn og driftskostnad

44 876 349

43 871 747

Driftsresultat

971 830

1 765 706

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad

106 040 9 434 317 603 2 002

72 217 7 448 345 705 5 398

÷204 132

÷271 439

767 699

1 494 267

Resultat av finansposter Årsoverskudd (Årsunderskudd)

BALANSE EIENDELER

OVERFØRINGER Avsatt til fond for reinvestering bygg/utstyr Avsatt til annen egenkapital

410 000 357 699

400 000 1 094 267

Sum overføringer

767 699

1 494 267

2017

2016

ANLEGGSMIDLER IMMATERIELLE EIENDELER Konsesjoner, patenter o.l.

200 000

VARIGE DRIFTSMIDLER Teaterbygg Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr

21 747 075 2 532 701

21 796 500 1 990 948

FINANSIELLE DRIFTSMIDLER Investeringer i aksjer og andeler Egenkapitaltilskudd KLP

61 677 614 429

61 677 542 762

Sum anleggsmidler 25 155 882

24 391 887

OMLØPSMIDLER FORDRINGER Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Forskuddsbetalte kostnader

820 986 197 157 1 462 196

295 409 92 672 2 778 498

INVESTERINGER Bankinnskudd, kontanter o.l.

8 007 007

8 426 451

Sum omløpsmidler 10 487 347

11 617 181

Sum eiendeler 35 643 229

36 009 068

BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD 2017 2016

Mo i Rana, den 23. februar 2017 Styret i Nordland Teater AS

EGENKAPITAL INNSKUTT EGENKAPITAL Aksjekapital (25 aksjer á kr 10 000)

250 000

OPPTJENT EGENKAPITAL Fond for investering Annen egenkapital

3 296 560 11 020 569

2 886 560 10 662 871

Sum egenkapital

14 567 129

13 799 431

MAGNE PETTERSEN GLEINAR styreleder

CHRISTINE S. ANTONSEN styrerepresentant

NILS NOTLER nestleder

JONNY EDVARDSEN styrerepresentant

GJELD ANNEN LANGSIKTIG GJELD Gjeld til kredittinstitusjoner

14 282 000

15 440 000

KORTSIKTIG GJELD Gjeld til kredittistitusjoner Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld

63 163 2 585 870 891 747 3 253 320

23 315 2 417 911 1 051 683 3 276 728

Sum gjeld

21 076 099

22 209 637

Sum egenkapital og gjeld

35 643 229

36 009 068

KIRSTI SAXI styrerepresentant

RONNY KLAUSEN styrerepresentant

BIRGITTE STRID teatersjef

LINDA MATHISEN styrerepresentant

ARE NAKLING adm. direktør

34 FOTO: DAG JENSSEN

FOTO: DAG JENSSEN

Nordland Teater har sitt eget magasin som kommer ut to ganger i året – også i digitalt format. Her er forsidene til magasinene i 2016.

ÅRSMELDING 2017 NORDLAND TEATER Ansvarlig utgiver: Are Nakling og Birgitte Strid Redaksjon: Are Nakling, Birgitte Strid og Peter Eide Walseth Forsidebilde: D ag Jenssen Grafisk produksjon: David André Erichsen, Daesign AS www.daesign.no Se årsmeldingen på nett: http://www.nordlandteater.no/media.html

Her kan du også se tidligere årsmeldinger. Nordland Teater eies av: RANA KOMMUNE

35 RANA KOMMUNE

2018

Grafisk design: www.daesign.no

Postadresse: Postboks 1263 8602 Mo i Rana

Besøksadresse: Rådhusalleen 6 8622 Mo i Rana

Telefon: 75 13 48 48 Direktør: Are Nakling Teatersjef: Birgitte Strid

Hjemmeside: www.nordlandteater.no Epost: post@nordlandteater.no Org.nr: 930 743 437

Billettbestilling: nordlandteater.no 75 13 48 50

På turné selges billetter av lokal arrangør. Følg oss på: