JOHTAJAN TYÖKALUPAKKI

Datalla johtamisen kulttuuri ja ESG

Menestyvä johtaja tarvitsee työkalupakkiinsa monenlaista osaamista. Muutosaltis ja tiedostava liiketoimintaympäristö on nostanut datalla johtamisen ja kestävyyden johtamisen niiden olennaisten taitojen joukkoon, joita organisaatioissa on nyt kehitettävä.

Monissa neuvotteluhuoneissa pohditaan parhaillaan, miten sekä ympäristön että liiketoiminnan kukoistus varmistetaan pitkällä tähtäimellä. Olennaisia tässä työssä ovat niin ESG-periaatteiden mukainen, kestävä ja vastuullinen toiminta kuin organisaation datalla johtamisen kulttuuri.

Hankkimalla ja hyödyntämällä dataa sekä sisällyttämällä ESG-tekijät päätöksentekoonsa, johtaja voi lisätä tehokkuutta ja organisaation sisäistä kyvykkyyttä, saada aikaan parempia liiketoiminnallisia tuloksia ja luoda – ei vain korjaavaa vaikutusta – vaan myönteistä jälkeä ympäröivään maailmaan.

Mitä on datalla johtamisen kulttuuri?

Tiedolla johtaminen on ollut jo pitkään monien yritysten digistrategian teema. Osaksi arkea, jokaisen työtä, dataohjautuva tekeminen ei kuitenkaan tule ilman oppimista ja kulttuurin muutosta.

Vallitsevassa liiketoimintaympäristössä menestyminen edellyttää entistä parempaa datan ymmärrystä ja hyödyntämistä organisaation joka tasolla eli datalla johtamisen kulttuuria.

Sen olemassaolo taas edellyttää, että olennaista tietoa pystytään keräämään ja analysoimaan tehokkaasti.

Datalla johtaminen tarkoittaa, että kaikki päätöksenteko perustuu oikeelliseen tietoon. Lähtökohta on, että päätöksenteko on tällöin mielekkäämpää ja johtaa parempiin tuloksiin niin nykytilan kuin tulevaisuuden kehityssuuntien arvioinnissa. Ei vain dashboardeja ja datan keräämistä, vaan analyysia ja toimintaa. Miten minäkin johdan omaa työtäni paremmin datan avulla?

Kestävyys on jokaisen asia – ESG tuo tekemisen näkyväksi Kestävyystekijät ovat viimeistään muutaman viime vuoden aikana nousseet yhdeksi yritysten kilpailuvalteista. Myös niiden on oltava läsnä kaikkialla organisaatiossa.

ESG-tekijöin (Environmental, Social ja Governance) kuvataan ja arvioidaan yrityksen vastuullisuutta. Kestävyyden johtamisessa kyse on siitä, että ESG-tavoitteet on yhteisesti hyväksytty ja omaksuttu. Kun työntekijät ovat yritykseen ja tavoitteisiin sitoutuneita ja vastuullinen toiminta on aidosti läsnä, voivat ne muodostua menestystekijäksi, joka edistää omistaja-arvon ja yrityksen kilpailukyvyn lisäksi myös koko toimialan vihreää siirtymää.

Kuulostaako ajankohtaiselta teidänkin organisaatiollenne? Tule mukaan oppimaan ja keskustelemaan Datalla johtamisen kulttuuri ja ESG –tapahtumakiertueelle 16.3.–9.5.2023! Kiertue vierailee 10 paikkakunnalla ympäri Suomen. Tilaisuudet ovat avoimia ja maksuttomia, varaa paikkasi osoitteessa greenstep.fi/dataesg. 

Greenstep on suomalainen konsulttitalo, jonka yli 600 asiantuntijaa tukevat erikokoisia yrityksiä kasvumatkallaan niin talouden, Hr:n, analytiikan, vastuullisuuden, koulutuksen, laki- ja verokysymysten sekä liiketoiminnan oHjauksen saralla sekä kotimaassa että kansainvälisesti