NVRD NIEUWS

NIEUWS

JAARPLAN 2021

Met het Jaarplan 'Verbinden naar de toekomst' geeft de NVRD concreet invulling aan haar visie waarbij rekening wordt gehouden met actuele ontwikkelingen en met de wensen en behoeften van de leden. Voor het Jaarplan 2021 is dit vertaald naar de volgende thema’s die de verenigingsagenda vormen voor komend jaar: 1. Van Afval naar Grondstoffen 2. Producentenverantwoordelijkheid 3. Rol in de circulaire economie 4. Schone en leefbare gemeenten 5. Goed werkgeverschap in de vitale sector 6. Inspirerende en toekomstbestendige events 7. Blik op internationaal 8. Verbinden naar de toekomst. Voor elk thema is aangegeven welke activiteiten, werkzaamheden en projecten de NVRD dit jaar oppakt. Het jaarplan is beschikbaar op de website van de NVRD.

NIEUWE MEDEWERKER

Even voorstellen: Ik ben Eline Boshoven. Sinds eind januari werk ik met veel plezier als medewerker Relatiebeheer bij de NVRD. Een afwisselende functie, waarin het belang van de leden voorop staat. Jarenlang heb ik gewerkt als bibliothecaris. Mijn ervaring als vraagbaak en ‘zoekmachine’, maar ook met groepsontvangsten, komt bij de NVRD weer van pas, want ik ga ook ondersteuning bieden bij events. Het is een goede match. Daarnaast voel ik me thuis bij een organisatie als deze, die zich inzet voor maatschappelijke belangen. Hopelijk treffen we elkaar in de toekomst.

KENNISMAKEN MET YOUNG NVRD

Young NVRD is het netwerk voor jonge medewerkers (t/m 35 jaar) uit de afval- en reinigingsbranche. Samen vormen zij een platform voor rebelse ideeën, kennisuitwisseling en samenwerking. Op woensdag 3 maart organiseert Young NVRD van 15:00 tot 17:00 een online bijeenkomst als eerste evenement van het jaar. Hierin staat kennismaking centraal. Aanmelden kan via de NVRD-website.

COLUMN

Foto: John van Lierop

EEN APART PAAR

“Met beide voeten in de klei”, een van mijn favoriete uitspraken. Voeten waaraan in mijn geval afwisselend nette hakken of veiligheidsschoenen zitten. Of in het geval van thuiswerken klompen en zelfs sloffen… De hoogtepunten sinds mijn start in december zijn de bezoeken aan onze leden. Couleur locale, verschillende meningen over de business, en ook grote verschillen in activiteiten. De een runt ‘alleen’ milieustraten, de ander beheert ook de openbare ruimte en weer een ander heeft een grote textiel sorteerafdeling. Maar altijd ontmoet ik een soort nuchtere bevlogenheid, het leiderschap van mouwen opstropen. Precies, die voeten in de klei. Dat leiderschap werd ook zichtbaar toen de avondklok werd ingevoerd: een aanzienlijk deel van onze leden zet vrijwilligers in. Vrijwilligers die formeel niet onder een werkgeversverklaring vallen. En niet alle routes zijn voor 21.00 uur afgerond, zeker niet nu heel Nederland online shopt. Als branchevereniging hebben we veel en snel geschakeld met het ministerie, vooralsnog zonder een heldere oplossing. Jullie, onze leden, werden dus wederom teruggeworpen op operationele creativiteit. Wat dat betreft ben ik overigens enorm optimistisch. De werkbezoeken en gesprekken maken duidelijk hoe creatief leiderschap eruit ziet. Bij RD4 bijvoorbeeld runnen ze een uitgebreide ‘winkel’ en sorteren tientallen mensen kettinkjes, speelgoed, huisraad en kleding. Swingend op muziek met mondkapjes en kerstmutsen op (het was eind december), en in opperste concentratie. In grote loodsen werken al die mensen trots en onder liefdevolle (doch strenge) leiding samen. Mensen met ieder hun eigen ‘vlekje’ én mogelijkheden. Manager Jeroen kent ze allemaal. Broeken bij broeken, losse schoenen bij schoenen. Terwijl ik al die textieldelen door de ruimte naar de juiste bakken zie vliegen, vraag ik me ineens af: “Hoe komen beide schoenen uit één paar weer bij elkaar?” Een schot in de roos, deze vraag. Want inderdaad, dát is een opgave. Met een financiële prikkel, want een paar verkoopt aanzienlijk makkelijker dan een enkele schoen. Een heel systeem is hiervoor uitgedacht. Hoe slimmigheid en bevlogenheid samen zorgen dat twee (schoenen) samen weer een paar vormen.

Wendy de Wild