Comunicaci贸n y
Poder
Licenciatura en Comunicación y Diseño Comunicación Y Poder Lic. Rualdo Ibne Anzueto Proyecto Final
Guillermo Eduardo Barrios Marroquín - 11003594 María Fernanda Castellanos Rodas - 11003585 Odra María del Mar González Contreras - 11003645 Fredy Alexander Trigueros Cordón - 11004182 Diego Antonio Campo Galvez - 11003709 E3 9/09/2013
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Introducción Existe una tendencia en las campañas a hablarle a todo el mundo sin distinción. Pero la lógica del marketing político indica que un candidato o partido deben concentrar sus mensajes en algunos sectores. Por eso en una encuesta se debe preguntar todo lo que sea necesario, pues no se tendrá otro parámetro de la sociedad. Es la forma más adecuada de sacarle el mayor provecho a las encuestas y poder conocer el perfil de su público objetivo, así nuestro candidato lograra una relación con el grupo objetivo. Ya que eso es lo que se quiere lograr a la hora de hacer las encuestas. Poder conocer a las personas para que el candidato sepa cómo llegarle a cada una de ellas.
Objetivos El objetivo de esta investigación es lograr que el candidato a gobernante y su partido político tenga una planeación de estrategia clara tomando en cuenta los puntos más notorios en el ámbito del marketing, es así que por una seria de pasos se logren objetivos como es su estrategia, evaluación y los problemas socioculturales y económicos. La organización política su objetivo de participar en la contienda electoral, uno es ser electo por el pueblo Guatemalteco y hacer cambios positivos en el gobierno.
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Plan de Acción El que responde a los lineamientos de un Plan estratégico. Un plan estratégico incluye todos los aspectos que la organización espera alcanzar en el largo plazo. La Planeación estratégica de marketing es un proceso de seis pasos:
Hacer un análisis de la situación. En este primer paso, la organización examina a qué punto ha llegado, los resultados obtenidos y sus perspectivas. Analiza los denominados factores macro ambientales externos en los cuales se incluye la demografía, las condiciones económicas, la competencia, factores socios culturales, factores políticos y legales y la tecnología.
Democracia (realidad) : Nadie puede negar que quienes debatimos hoy en día el tema del genocidio formamos parte de una, dos y tres generaciones de guatemaltecas y guatemaltecos que hemos vivido en el clima de la violencia y que la hemos cultivado de una u otra forma. Pero, sobre todo, que hemos presenciado una época en que la violencia ha sido llevada hasta la crueldad arbitraria. Ésta trajo la muerte a miles de personas que no tenían nada que ver con el enfrentamiento entre dos ejércitos y sus partidarios, con el agravante de que es una violencia que ha estado acompañada de otras formas más insidiosas de violencia: el racismo, la explotación, las migraciones forzadas, la pobreza, la malnutrición, entre otros. Economía: La economía de Guatemala crecerá un máximo del 3,5 % durante 2013, según las últimas proyecciones de la Junta Monetaria, autoridad encargada de diseñar las políticas macroeconómicas del país, las cuales fueron divulgadas hoy. Edgar Barquín, presidente del Banco de Guatemala y de la Junta Monetaria, dijo a los periodistas que la economía del país alcanzará "el rango mínimo" establecido en las metas acordadas a principio de este año sobre el crecimiento económico, que fue ubicado entre 3,5 a 3,9 del Producto Interno Bruto (PIB). Competencia: el sistema político de Guatemala tiene un sistema de gobierno republicano, democrático y representativo. El Presidente y Vicepresidente, denominados en las candidaturas como binomios, son electos directamente por medio del voto universal y están limitados a un período improrrogable de cuatro años. El vicepresidente puede ser candidato para presidente después de pasar cuatro años fuera de su cargo.
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La competencia en si se basa en propaganda (publicidad), hechos, campaña negra, publicidad no autorizada y discursos en diferentes pueblos de la ciudad de Guatemala. Pero en si la competencia se debe de basar en lo puro de la campaña y convencer al pueblo con hechos reales, y asi lograr un puesto mas notorio en su grupo objetivo que es el pueblo Guatemalteco. Competencias generales - Conocimiento crítico de la relación entre acontecimientos y procesos actuales y el pasado - Conciencia y respeto hacia otros puntos de vista - Capacidad para comunicarse y argumentar en forma oral y escrita. - Conciencia de la función social de la historia -Capacidad de aplicar técnicas y métodos de la didáctica de la historia.
Identificar a los competidores El competidor es aquel con quien se disputan los mismos votantes. Un error habitual de las campañas es pelearse con los candidatos equivocados o querer captar cualquier tipo de votante. Cualquier pelea que se establezca con candidatos con los cuales no se pelea por los mismos segmentos es inútil. Por eso, aquí se ubicó en primer término la necesidad de conocer el perfil de los públicos objetivos. Es importante que se recalque que no es correcto atacar al otro candidato. Para que esto se pueda cumplir con nuestro candidato debemos hacer que los argumentos que se digan sean siempre reales.
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¿Cómo llegar al público? Una vez que sé cuál es mi público y mi posicionamiento, tengo que conocer cuáles son los canales más adecuados para llegar a ellos: qué leen, escuchan o miran, a qué tipo de noticias les prestan atención, qué hacen en el tiempo libre, qué códigos manejan. Si no se poseen estos datos, es como construir un puente por la mitad: jamás se alcanzará el objetivo buscado. Se tiene que crear un vínculo del candidato y las personas. Para esto se debe saber muy bien cuál es la forma más adecuada para que estos mensajes se capten.
Determinar los objetivos de marketing. Una vez que se conoce la situación de la organización, el siguiente paso es determinar los objetivos de marketing. Estos deben guardar una relación directa con los objetivos estratégicos de la organización y con las metas que se establecen para el caso. Es así como nuestra empresa lograra investigar las necesidades, preocupaciones, actitudes y opiniones de una población. Dando así mas a conocer a nuestro electo gobernante, tomando como punto el conocimiento de la zona geográfica y determinar a fin que la oferta política este en simpatía con las preocupaciones de los electores. Ya tomada la situación se hace una investigación ya sea con entrevistas personales a diferentes personas de la capital como en el interior del país, encuestas y afiliaciones.
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Determinar el posicionamiento Ninguna organización política se parece o es igual a otra; tampoco lo son sus candidatos. A pesar de tener los mismos objetivos dentro de una comunidad siempre son diferentes. Para estos casos, la organización deberá considerar el posicionamiento de su candidato y también de ella misma. Nuestro Gobernante será un candidato con la mentalidad de un cambio fresco y nuevo a nuestra Guatemala, tomando los hechos reales de la actualidad, basándose en lo puro de su campaña, y enfocarse a lo intelectual (educación) y convencer a las personas que con educación no hay violencia.
Estudios de opinión publica Los sondeos de opinión se inician seleccionando una muestra de las personas que van a ser entrevistadas, a quienes se les denomina encuestados. Deben escogerse de manera científica. En ese caso, sus actitudes y sus opiniones serán semejantes a las de toda la población. A los encuestados se les hace una serie de preguntas en un formato estandarizado denominado cuestionario. Las encuestas electorales más comunes se realizan por teléfono, y por eso tienen más márgenes de error. Las cara a cara o de cuerpo son más certeras. Las respuestas a las preguntas de la encuesta se tabulan con programas computacionales y los resultados se pueden representar en una gran variedad de formas. Realizando esta encuesta podremos tener una idea de que aspectos tendrá que cambiar el candidato que estamos representando.
Diseñar la mezcla de marketing estratégico Luego de haber diseñado los objetivos y conocer el mercado meta, la organización procederá a diseñar su mezcla de marketing; es el momento de demostrar su capacidad, de saber utilizar las herramientas para ingresar con éxito al mercado electoral. El candidato y su organización deben de expandir y actualizar sus formas de estrategia de marketing como es ahora las redes sociales y anuncios publicitarios con imágenes modernas y frescas.
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Cartelera En primer lugar, el cartel es un soporte limitado, es estático, cerrado y hermético, es además caro, empapelar una ciudad con la cara del candidato cuesta mucho dinero, por la misma naturaleza fugaz de su lectura, el mensaje debe ser breve, inequívoco, visual y sencillo. Nuevas tecnologías Internet se convirtió en uno de los grandes beneficios para estos tiempos, en lo que a comunicación se refiere, es por ello, que además de captar nuevos votantes, las personas mayores ahora están adaptándose a las nuevas tecnologías, y se las puede portar por celular, sin necesidad de tener una PC a mano. Redes sociales Desarrolla el perfil, publica anuncios, genera los contenidos, administra la cuenta y cuida su reputación en las principales redes sociales. Los usuarios pasan cada vez más tiempo en este tipo de redes.
Spot radial Su tuvo la oportunidad seguramente de criticar la primera vez que escucha un jingle musical de un político, a la semana nos acostumbramos y a unos cuantos días lo comparamos con otros, lo cierto es que entra en la cabeza y ya se lo reconoce, es popular, es un mensaje que llega, sin necesidad de ser visto. Spot televisivo La televisión es el medio publicitario por excelencia: permite mostrar la idea en movimiento, con color y sonido. El producto propio de la televisión es el spot o anuncio. Actividades políticas El objetivo de nuestra campaña electoral es que toda Guatemala los conozca, como es en La Ciudad Capital, Departamentos, Municipios, Pueblos y Aldeas. Las visitas se harán en el tiempo de la campaña, teniendo diferentes discursos basados en los hechos de cada lugar que van a visitar, también se harán foros de discusión televisiva al igual que en redes sociales y páginas web, siempre tomando como objetivo difundir los hechos reléales en la actualidad.
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Identificar la coalición mínima ganadora Una elección se gana con una suma de sectores de la sociedad que adhieren a una propuesta o se identifican con un candidato. Por lo tanto, es preciso saber a qué sectores es necesario atraer para poder ganar una elección o, por lo menos, para sacar la mayor cantidad posible de v votos. No basta con conocer cuál es mi público objetivo, sino que también se debe identificar a aquellos grupos que se deben captar aunque hoy no simpaticen con el perfil de candidato. Este Punto es muy importante. El candidato tiene que poder lograr una conexión con las áreas donde tiene oportunidad de ganar. Para esto se tiene que trabajar en como él les transmitirá los objetivos que se quieren alcanzar en su campaña.
¿POR QUÉ LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA DEBE PLANIFICAR? En la confrontación política intervienen dentro de una misma organización, diferentes personas o equipos. El candidato no es una sola persona, sino que es la suma de la labor que realizan aquellas que permanecen atrás; aquellas a las cuales el elector no conoce, pero que influyen mucho en los resultados esperados. El plan expresa el sistema de valores, la filosofía de la organización y pone de manifiesto una visión común del futuro, en el seno del equipo directivo. El plan explica la situación de partida y describe los contratiempos y las evoluciones acaecidas en el entorno, lo que hace que las elecciones efectuadas y los resultados alcanzados sean más inteligibles para la dirección general. El plan es un instrumento de coordinación que permite mantener una coherencia entre los objetivos y favorecer un arbitraje en base a criterios reales cuando haya conflictos o incompatibilidades El plan facilita el seguimiento de las acciones emprendidas y permite una interpretación objetiva de las desviaciones entre objetivos y resultados.
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El plan permite una organización y una gestión más rigurosas, basadas en normas, en presupuestos, en un calendario y no en improvisaciones. La incapacidad para aprovechar las ventajas que ofrece la planificación comienza por una falta de identificación de la Dirección para llevar a cabo acciones planificadas, que permitan conocer los objetivos y responsabilidades de cada uno de los integrantes de la organización La falta de información: Para tomar decisiones estratégicas se necesita información de calidad; basta que falte un poco para decir que no puede obtenerse y, por lo tanto, no puede planificarse. La futilidad de la previsión. Si hay muchos cambios en el ambiente político ¿por qué debe planificarse? Planificar no es adquirir una «bola de cristal» y a través de ella adivinar lo que puede ocurrir. La rigidez del plan. Si planificamos estamos burocratizándonos; la organización se convierte en un elemento rígido. Esta idea le gustará a los autoritarios. Sin embargo, el plan se concibe para incrementar la flexibilidad de las reacciones gracias a una interpretación rápida del alcance de las modificaciones observadas; debe ser, por tanto, revisable a lo largo del período.
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