عقار عمان العدد 4ــ يناير 2017
مجلة عمان الحصرية عن القطاع العقاري
ملف العدد
المجمعات السياحية المتكامـلة تكامــل العقارات مـع السياحـة
معالي وزير الـســـياحة: االستثمارات المطلوبة الستراتيجية السياحة 18,9 مليار ريال % 88 ..منها من قبل القطاع الخاص
قريبا ..تفعيل الربط اإللكتروني بين وزارة اإلسكان ومكاتب الوساطة تدفق البنية األساسية للمشروعات السياحية يفيد المواطن والسائح
تتويج 19فائزا بجـوائز عـمان العقارية
مبادرات مهمة لتعزيز القطاع تتضمن إنشاء صناديق لالستثمار العقاري
1
صادر عن:
عقار عمان في هذا العدد
ملف خاص حول المجمعات الســـــياحية المتكامـلة معالي وزيرالسياحة: المجمعات السياحية المتكاملة تستهدف تنشيط السياحة وجذب االستثمارات
تتويج 19فائزا بجـوائز عـمان العقارية
56
14 مبادرات مهمة لتعزيز القطاع تتضمن إنشاء صناديق لالستثمار العقاري
د .هبة اهلل عبدالعزيز :تدفق البنية األساسية للمشروعات السياحية يفيد المواطن والسائح
30
45مبادرة لدعم نمو السياحة.. وبدء تنفيذ 15منها
18
4
44
محمد الخنجي :ماضون في تنفيذ مشروعاتنا ومتفائلـون بمسـتقبل العقارات
40
هزاع السعدي :نعمل على توفير فرص السكن واالسـتثمار للمواطـن بأسـعار جيدة
42
قريبا ..تفعيل الربط اإللكتروني بين وزارة اإلسكان ومكاتب الوســـــاطة
46
افتتاحية
م ��ع بداي ��ة عام جدي ��د ي�ص ��در العدد الراب ��ع من مجل ��ة "عقار عم ��ان" ,التي ت�صدره ��ا الجمعي ��ة العقاري ��ة العمانية بالتع ��اون مع م�ؤ�س�س ��ة عمان لل�ص ��حافة والن�ش ��ر واالع�ل�ان وتتن ��اول �أه ��م الم�س ��تجدات في القط ��اع العقاري ,وفي ه ��ذا الع ��دد نق ��دم لقرائنا ملفا خا�ص ��ا ح ��ول المجمع ��ات ال�س ��ياحية المتكاملة وه ��ي تجربة ب ��د�أت ف ��ي ال�س ��لطنة قبل نحو ع�ش ��ر �سنوات و�أ�صبحت تمثل مكونا مهمها ف ��ي كال من القطاعي ��ن العقاري وال�س ��ياحي عبر م ��ا �أتاحته م ��ن مرافق ترفيهي ��ة تدع ��م قطاع ال�سياح ��ة �إ�ضافة �إل ��ى فر�ص ا�ستثماري ��ة و�سكنية متميزة,
ويت�ضم ��ن الملف حوارا م ��ع معالي وزير ال�سياح ��ة يك�ش ��ف فيه عن �أه ��م مالمح النمو ف ��ي القطاع ال�سياح ��ي وما تحمله الخط ��ط اال�ستراتيجية للقطاع من �آفاق للنمو وزيادة دور قطاع ال�سياحة في رفد االقت�صاد المحلي. كم ��ا ي�شم ��ل المل ��ف وجه ��ات نظ ��ر للمطوري ��ن والم�ستثمري ��ن وخب ��راء اال�ستثم ��ار وال�سياحة و�أه ��م المبادرات الت ��ي خرجت م ��ن مختب ��رات البرنامج الوطن ��ي لتعزي ��ز التنوي ��ع االقت�ص ��ادي "تنفي ��ذ" وا�ستهدف ��ت تعزيز دور قطاع ال�سياحة ,مع عر� ��ض لأهم الم�شروعات الحالي ��ة والم�ستقبلي ��ة ف ��ي ال�سلطن ��ة وكذل ��ك �أه ��م التج ��ارب العالمي ��ة التي تبنته ��ا مختل ��ف ال ��دول ف ��ي م�شروعات المجمع ��ات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة والمنتجعات المتكاملة. و�إ�ضاف ��ة �إل ��ى ه ��ذا المل ��ف يت�ضم ��ن الع ��دد �أخب ��ارا متنوع ��ة تغط ��ي �أه ��م الفعالي ��ات الت ��ي قام ��ت به ��ا الجمعي ��ة العقاري ��ة م�ؤخــــ ��را و�أهــــــ ��م تط ��ورات القط ��اع العق ��اري ,ويتناول هذا العدد مو�ضوعات على ق ��در كبير من
الأهمية منه ��ا مبادرات برنامج "تنفيذ" لتعزي ��ز قط ��اع الم ��ال والتموي ��ل ومنه ��ا اقت ��راح �إن�ش ��اء اول �صن ��دوق لال�ستثمار العق ��اري وهن ��اك اي�ض ��ا مو�ضوعان في العدد ح ��ول الخدم ��ات االلكترونية التي تقدمه ��ا وزارة اال�س ��كان به ��دف تنظيم مهنة الو�ساط ��ة العقارية وتنظيم ال�سوق العقاري و�أهم م�ستج ��دات هذه البرامج التي تد�ش ��ن لمرحلة جدي ��دة في ال�سوق من خالل دورها في توفير قاعدة بيانات �شاملة ح ��ول قطاع العقارات والم�ساهمة ف ��ي تح�س ��ن ملمو�س ف ��ي الخدم ��ات في ه ��ذا القط ��اع ف�ض�ل�ا ع ��ن الق�ض ��اء عن التعامالت الع�شوائية والوهمية والتمهيد لإيج ��اد م�ؤ�شرات حقيقية ح ��ول الأ�سعار في مختلف المناطق والمحافظات. كم ��ا ي�ستعر�ض عدد م ��ن الم�ستثمرين في ح ��وارات خا�صة مع المجل ��ة ر�ؤيتهم للأو�ض ��اع الحالي ��ة ف ��ي �س ��وق العقارات و�أهم م�شروعاتهم الم�ستقبلية �إ�ضافـــــــة الى تقارير ومتابعات للخبراء والمعنيين بقط ��اع العق ��ارات ح ��ول توجه ��ات �سوق العقارات في الوقت الراهن.
محمد بن �سالم البو�سعيدي
رئيس مجلس اإلدارة
سعادة محمد بن سالم البوسعيدي
رئيس التحرير «عقار عمان»
محمد بن سالم الحسني
مدير التحرير
مصطفى اللواتي
سلطنة عمان ،ص.ب . 829 :ر.ب115 : هاتف ، )968( 24647661 :فاكس)968( 24647665 : بريد الكترونيinfo@oraoman.com : www.oraoman.com
طبع بمطابع مؤسسة عمان للصحافة والنشر واإلعالن
التحرير:
أمل رجب
رئيسة قسم تطوير األعمال التجارية
فاطمة الغيالني
قسم تطوير األعمال التجارية
بريم فرجس
التصوير:
صالح الشرجي
التصميم واإلخراج الفني
سـيد آدم
5
أخــبار
بهدف تدريب وتأهيل 300مواطن الجمعية العقارية توقع مذكرة تفاهم مع تنمية نفط عمان وقع ��ت الجمعي ��ة العقاري ��ة العماني ��ة مذكرة تفاه ��م م ��ع �شرك ��ة تنمي ��ة نف ��ط عم ��ان بهدف تدري ��ب وت�أهي ��ل 300مواط ��ن عمان ��ي �ضم ��ن برنامج ي�ستهدف العاملين في القطاع العقاري �أو الباحثين عن عمل في هذا المجال. ووقع عن الجمعية ح�س ��ن جمعة اللواتي نائب رئي� ��س مجل� ��س الإدارة وعن �شرك ��ة تنمية نفط عم ��ان را�ؤول ري�ستوت�شي المدير الع ��ام ,وت�أتي هذه الخط ��وة تما�شي ًا مع الق ��رارات التنظيمية ال�ص ��ادرة م�ؤخ ��ر ًا م ��ن وزارة الإ�س ��كان والت ��ي تق�ض ��ي ب�ض ��رورة �أن يك ��ون الو�سي ��ط العق ��اري حا�ص�ل� ًا على دورة تدريبي ��ة في مجال الو�ساطة العقاري ��ة حت ��ى يك ��ون م�ؤه�ل� ًا للح�ص ��ول عل ��ى ترخي�ص مزاولة المهنة من وزارة اال�سكان. وت�سعى الجمعي ��ة العقارية العمانية وبالتعاون م ��ع تنمي ��ة نفط عم ��ان� ،إل ��ى خلق فر� ��ص عمل جديدة م ��ن خالل رفد ال�س ��وق العماني بكوكبة من �أبناء الوطن الم�ؤهلين ،و�إك�سابهم المهارات التي يحتاجونها للنجاح في �أعمالهم و بالإ�ضافة �إل ��ى تر�سي ��خ المهني ��ة ف ��ي القط ��اع العق ��اري. و�ستتول ��ى الجمعي ��ة العقاري ��ة العمانية بموجب
مذك ��رة التفاه ��م تجهي ��ز الم ��ادة التعليمي ��ة و �إختيار المدربين من �أ�صحاب الخبرة والكفاءة وذلك بالتعاون مع �أف�ضل المعاهد في المنطقة, و�سيتم تنفيذ البرنامج بواقع �ست دورات تدريبية بحي ��ث ت�ض ��م كل دورة م ��ا يق ��ارب 50متدرب ًا. كم ��ا �ستمن ��ح الجمعي ��ة العقاري ��ة �شه ��ادة لكل متدرب تك ��ون معتمدة من وزارة القوى العاملة،
وذل ��ك بعد �إجتي ��ازه لإمتحان الم�ست ��وى والذي �ستعقده الجمعية في نهاية كل دورة. وعب ��ر ح�س ��ن اللواتي ع ��ن �سعادت ��ه بالتعاون م ��ع �شركة تنمية نفط عمان وال ��ذي ي�أتي �ضمن المب ��ادرات العدي ��دة والنوعية والت ��ي تقوم بها الجمعي ��ة العقارية لخدمة القط ��اع العقاري في ال�سلطنة بما ينعك�س ايجاب� � ًا على �أبناء الوطن.
مشاركة ناجحة في قمة البناء والديكور �ش ��ارك وف ��د الجمعي ��ة العقاري ��ة العماني ��ة ف ��ي قم ��ة التع ��اون االقت�ص ��ادي الترك ��ي العرب ��ي للبن ��اء والديك ��ور ف ��ي منطق ��ة ازمي ��ر بجمهوري ��ة تركي ��ا برئا�س ��ة �سع ��ادة المهند� ��س محم ��د البو�سعي ��دي رئي� ��س الجمعي ��ة العقارية العماني ��ة ,وق ��د �ش ��ارك ف ��ي الم�ؤتم ��ر ٢٨دولة عربي ��ة ودول ناطق ��ة باللغ ��ة التركية و�سف ��راء م ��ن ال ��دول العربي ��ة والدبلوما�سي ��ون. وخ�ل�ال الزي ��ارة وق ��ع رئي� ��س الوف ��د �شه ��ادة البرتوك ��ول للتع ��اون م ��ع جمعي ��ة التع ��اون الم�شت ��رك للبل ��دان العربي ��ة التركي ��ه ،وتق ��دم رئي� ��س الجمعي ��ة العقاري ��ة بت�سلي ��م درع هدي ��ة ال ��ى �صبوح ��ي عط ��ار رئي� ��س جمعي ��ة «ت ��راب» وتم عقد عدة �إجتماع ��ات مع مختلف ال�شركات التركية الم�شاركة في المعر�ض لتبادل الخبرات التجاري ��ة واالقت�صادية لت�شجي ��ع اال�ستثمار في القط ��اع ال�صناعي والتج ��اري والعقاري ,وبحث المعوق ��ات الت ��ي تحول بي ��ن مزيد م ��ن التعاون بين ال�شركات التركي ��ة والعربية وايجاد الحلول
المنا�سب ��ة لت�سهي ��ل وتب�سي ��ط االج ��راءات التي ت�شجع على تبادل اال�ستثمارات بمختلف �أنواعها لنم ��و االقت�صاد ,وقام الوف ��د العماني الم�شارك بتوزيع بع�ض الهدايا التذكارية للترويج والتعريف بال�سلطن ��ة وزي ��ارة مواق ��ع العم ��ل والم�صان ��ع الخا�ص ��ة بال�ش ��ركات الم�شارك ��ة للتع ��رف على المنتجات التركية وجودة ال�صناعات المحلية.
وت�سع ��ى �إدارة الجمعي ��ة العقاري ��ة العمانية �إلى الم�شارك ��ة الدائمة في الم�ؤتمرات الدولية والفعالي ��ات الت ��ي تعن ��ى بالقط ��اع العق ��اري واال�ستثم ��اري به ��دف الم�ساهم ��ة ف ��ي ج ��ذب اال�ستثم ��ارات الخارجي ��ة �إل ��ى ال�سلطن ��ة وقد �أبـــدى ع ��دد من ال�ش ��ركات التركية رغبته في فــــتح فروع في ال�سلطنة. 7
أخبار
ملتقى ظفار العقاري يستعرض فرص االستثمار وشراكة القطاعين العام والخاص نظم فرع غرفة تجارة و�صناعة عمان بمحافظة ظف ��ار بالتع ��اون مع الجمعي ��ة العقاري ��ة العمانية بفن ��دق ك ��روان ب�ل�ازا �صالل ��ة ،ملتق ��ى ظف ��ار العق ��اري ٢٠١٦وال ��ذي جاء تحت عن ��وان (�آفاق اال�ستثم ��ار العقاري في محافظ ��ة ظفار) ،وذلك تح ��ت رعاية معال ��ي الدكتور ر�شيد ب ��ن ال�صافي الحريب ��ي رئي� ��س مجل� ��س المناق�ص ��ات بح�ضور عدد من �أ�صح ��اب ال�سع ��ادة والم�س�ؤولين ورجال الأعمال والم�ستثمرين والمهتمين بالعقار. وت�ضم ��ن الملتقى جل�ستي ��ن نقا�شيتي ��ن الأولى تناول ��ت (الفر� ��ص اال�ستثماري ��ة المتاح ��ة ف ��ي محافظ ��ة ظفار) ،فيم ��ا تناولت الجل�س ��ة الثانية (اال�ستثم ��ار العق ��اري ف ��ي محافظ ��ة ظف ��ار بين الفر�ص والتحديات من منظور القطاع الخا�ص). وا�سته ��دف الملتق ��ى النهو�ض بالقط ��اع العقاري والعمل على تطويره و�إب ��راز مفهوم ال�شراكة بين الجمعي ��ة العقاري ��ة العماني ��ة وبي ��ن الم�ؤ�س�سات الأخرى �سواء الحكومية �أو الخا�صة. �ألق ��ى �سع ��ادة المهند� ��س محم ��د ب ��ن �أبو بكر الغ�سان ��ي نائ ��ب رئي� ��س مجل� ��س ال�ش ��ورى ممث ��ل والي ��ة �صالل ��ة كلم ��ة �أو�ضح م ��ن خالله ��ا �أهمية
ال�شراك ��ة بي ��ن القطاعي ��ن الع ��ام والخا� ��ص في المج ��ال العقاري م�شيرا �إلى �أهمية تلك ال�شراكة والأه ��داف والغاي ��ات المرج ��وة م ��ن ت�أ�سي�سه ��ا و�آلي ��ات تحــــــقيقه ��ا و�أدوات المحافظ ��ة عل ��ى ا�ستدامتها .و�أ�شار �سالم بن عبداهلل الكاف رئي�س اللجنة العقارية بفرع غرفة تجارة و�صناعة عمان بالمحافظ ��ة �إلى �أن اال�ستثم ��ار العقاري من �أكثر الأن�شط ��ة االقت�صادية تحقيق ��ا للأرباح الفتا �إلى �أن الملتقى ي�سعى للخ ��روج بمقترحات وتو�صيات
قد تك ��ون كفيلة بتعزيز �آف ��اق اال�ستثمار العقاري بالمحافظة. كم ��ا �أك ��د �سع ��ادة المهند�س محمد ب ��ن �سالم البو�سعيدي رئي�س مجل�س �إدارة الجمعية العقارية العماني ��ة ف ��ي كلمت ��ه �أن القط ��اع العق ��اري م ��ن القطاع ��ات ذات الأهمية الكبيرة بين القطاعات االقت�صادي ��ة المختلف ��ة ,وق ��ام راع ��ي المنا�سبة بتد�شي ��ن الع ��دد الثال ��ث م ��ن مجلة عق ��ار عمان وتكريم الم�ساهمين في تنظيم الملتقى.
بارتفاع %124.3
7.6مليار ريال إجمالي القيمة المتداولة للنشــــاط العـــقاري حـــتى نهــاية اكــتوبر بلــــغ �إجــــمالي القــــيمة المتداولة للن�شاط العقــــ���اري ف���ي ال�ســــلطن���ة بنهاي���ة �أكتوب���ر 2016م���ا قيمت���ه 7ملي���ارات و 672ملي���ون ريال بارتف���اع %124.3عن نف�س الفترة من العام 2015وفق �إح�صائيات �أولية ال�صادرة عن المرك���ز الوطني للإح�صاء والمعلومات. وبلغـــــ���ت الر�س���وم المح�صل���ة لجمي���ع الت�صرف���ات القانوني���ة نح���و 54ملي���ون ري���ال عمان���ي بارتف���اع ن�سبت���ه %34.1فيما انخف�ضــــ���ت القيم���ة المتداولة لعق���ود البيع ب���ـ %16.2لت�سجل 857ملي���ون ريال عماني. وانخفـــــ�ض ع���دد عقود البي���ع بن�سبة %9.8 لي�سج���ل � 59ألـــــــفا و 997عق���دا مقــارنة مع 8
� 66ألف���ا و 540عقـــــدا خ�ل�ال نف�س الفـــــترة مـــــن .2015 وبالمقابل ارتفعت القيمة المتداولة لعقود الرهن بن�سبة %186لت�سجل 6مليارات و805 ماليي���ن ري���ال عمان���ي مقارنة م���ع مليارين و 379مليون ري���ال عماني خالل نف�س الفترة م���ن العام 2015فيما بل���غ عدد عقود الرهن � 19ألف���ا و 532عقدا بارتف���اع ن�سبته .%4.8 و�سجل���ت القيم���ة المتداولة لعق���ود المبادلة حت���ى نهاي���ة �أكتوب���ر الما�ض���ي 9ماليي���ن و� 700أل���ف ري���ال عمان���ي بانخفا����ض ن�سبته %45.2ع���ن نف����س الفترة من الع���ام 2015 الت���ي �سجل���ت 17مليون���ا و� 600أل���ف ري���ال
عمان���ي ,كم���ا �سج���ل ع���دد عق���ود المبادل���ة انخفا�ض���ا ن�سبت���ه %41.9لي�سج���ل 658 عق���دا بنهاي���ة �أكتوبر مقارنة م���ع �ألف و133 عق���دا خالل نف����س الفترة من الع���ام .2015 وبلغ عدد الملكيات ال�ص���ادرة بنهاية �أكتوبر � 196ألف���ا و 651ملكي���ة بانخفا����ض ن�سبت���ه %1.5ع���ن نف����س الفت���رة م���ن الع���ام 2015 والتي �شه���دت �إ�صدار � 199ألفا و 616ملكية. وانخف����ض �أي�ض���ا ع���دد الملكي���ات ال�صادرة لأبن���اء مجل�س التعاون ل���دول الخليج العربية بنهاي���ة �أكتوب���ر ب���ـ %24.5ليبلغ �ألف���ا و480 ملكي���ة مقارن���ة م���ع �أل���ف و 959ملكية خالل نف�س الفترة من العام .2015
كبرى الشركات تشارك في المعرض العقاري المتنقل الثاني نظم ��ت الجمعية العقارية العمانية “معر�ض عم ��ان العق ��اري المتنق ��ل ”2016بن�سخت ��ه الثاني ��ة في م�سق ��ط جراند مول ف ��ي دي�سمبر الما�ض ��ي بم�شارك ��ة كب ��رى �ش ��ركات التطوير العق ��اري والمكات ��ب العقاري ��ة ف ��ي ال�سلطنة, وا�سته ��دف المعر� ��ض التروي ��ج والتعري ��ف بالفر� ��ص العقارية المتاحة في ال�سوق المحلي و�آخ ��ر التط ��ورات والم�ستج ��دات ,وتم عر�ض �أه ��م الم�شروع ��ات الحالي ��ة والم�ستقبلي ��ة في القطاع العقاري وقدم ��ت ال�شركات الم�شاركة في المعر�ض العرو�ض والتخفي�ضات للراغبين ف ��ي �ش ��راء الوح ��دات ال�سكنية ,و�أه ��م �أنظمة التموي ��ل واال�ستثم ��ار العقاري ��ة المتاح ��ة ف ��ي ال�سلطن ��ة ,و�شمل المعرو�ض تنوع ��ا في نوعية الم�شروع ��ات المتاح ��ة حي ��ث يلب ��ي متطلبات الباحثين ع ��ن الوحدات ال�سكنية لذوى الدخل المحدود �إ�ضافة �إلى م�شروعات �أخرى فاخرة. ورع ��ى فعالي ��ات المعر� ��ض �سع ��ادة ال�سي ��د
�سال ��م ب ��ن م�سل ��م البو�سعي ��دي ،وكي ��ل وزارة الخدمة المدنية و�سعادة محمد الكندي ع�ضو اللجن ��ة االقت�صادية في مجل�س ال�شورى ,وجاء المعر�ض في اطار �أن�شط ��ة وفعاليات الجمعية العقارية العمانية والتي تهدف من خاللها �إلى تن�شيط القطاع العقاري في ال�سلطنة وت�شجيع الأعمال بما يخدم االقت�صاد الوطني وي�ساهم في تعريف المواطن بفر�ص ال�سكن واال�ستثمار ف ��ي القطاع العقاري ,وح�ض ��ر االفتتاح �سعادة محم ��د البو�سعي ��دي رئي� ��س مجل� ��س �إدارة الجمعي ��ة العقارية العماني ��ة وعدد من �أع�ضاء مجل� ��س �إدارة الجمعية العقاري ��ة وممثلون عن ال�ش ��ركات والمكات ��ب العقاري ��ة الم�شارك ��ة, و�شارك ف ��ي المعر�ض كل م ��ن �شركة الأرجان ت ��اول لال�ستثم ��ار والثق ��ة العربي ��ة للعق ��ارات وبوابة العامرات وتالل القرم العقارية و�شركة الخندق ال�شاملة للتجارة والربيع العربي و�سما العقاري ��ة وم�ؤ�س�سة �سوق العق ��ار ونور المدينة
للعقارات ومحور ال�صحراء العقارية بالإ�ضافة �إلى جريدة عالم العقار ،والفنجان لل�ضيافة. كم ��ا تم توزيع مجلة «عق ��ار عمان» في جناح الجمعي ��ة العقاري ��ة بالمعر� ��ض وه ��ي مجل ��ة متخ�ص�صة ف ��ي القط ��اع العق ��اري بال�سلطنة حي ��ث ت�ص ��در م ��ن قب ��ل الجمعي ��ة العقاري ��ة العمانية بالتعاون مع م�ؤ�س�سة عمان لل�صحافة والن�شر والتوزيع. وفي ت�صريحات عل ��ى هام�ش رعايته للحفل ق ��ال �سعادة ال�سيد �سالم بن م�سلم البو�سعيدي وكي ��ل وزارة الخدمة المدنية ل�ش� ��ؤون التطوير الإداري ان ال�س ��وق العمان ��ي يع ��د واع ��دا ف ��ي قط ��اع العقارات الن حاج ��ة المواطن والمقيم ال ��ى ال�سك ��ن ال تتوقف ومن خ�ل�ال مروره على �أجنح ��ة ال�ش ��ركات الم�شارك ��ة ف ��ي المعر�ض ف� ��إن العقاريي ��ن وم�س�ؤول ��ي �ش ��ركات التطوير العقاري قد �أو�ضحوا ان ��ه رغم ت�أثر العقارات ن�سبي ��ا بالأزم ��ة الحالية اال ان االقب ��ال مازال م�ستم ��را على الم�شاريع العقارية وهناك بوادر لالنتعا� ��ش من ��ذ بداي ��ة الربع الثال ��ث من هذا الع ��ام الما�ضي م�شي ��را �سعادته ال ��ى انه كلما ارتفع حجم الخدم ��ات ودرجة التميز في هذه الم�شاريع ف�إن االقبال عليها يتزايد. وا�ضاف �سعادته ان اقامة مثل هذه الفعاليات الترويجية يعد فر�صة ل ��كل من ال�شركات التي تتولى عر�ض مالديها من م�شاريع ووحدات كما ان ��ه فر�صة للمواطن لالط�ل�اع على المعرو�ض العق ��اري والمقارنة بي ��ن العرو�ض من مختلف ال�شركات ,كما يعتب ��ر المعر�ض منا�سبة جيدة للتروي ��ج واب ��راز الم�شاريع العقاري ��ة والفر�ص اال�ستثمارية ال�سكنية والتجارية. 9
أخبار
اإلسكان تعتمد 33موقعا لمشروعات سياحية في عدة محافظات اعتم����دت وزارة الإ�س����كان 33موقعا لإقامة م�شروع����ات �سياحية في عدد من المحافظات خ��ل�ال عام ,2016وذل����ك بالتن�سيق مع وزارة ال�سياح����ة وف����ق نظ����ام عق����ود انتف����اع ب�أرا�ض �سياحي����ة ،م�ساهمة في دعم القطاع ال�سياحي وتنوي����ع م�صادر الدخل وتفعيال للفقرة الثالثة م����ن المر�س����وم ال�سلطان����ي رق����م 2010/76 ال����ذي �أعطى وزير الإ�س����كان �صالحيات بمنح الأ�شخا�����ص الطبيعيي����ن واالعتباريي����ن م����ن ال ُعمانيي����ن وغيره����م حق االنتف����اع بجزء من الأرا�ضي المملوكة للدولة لإقامة الم�شروعات التي تخدم التنمية بال�سلطنة لمدة محددة. وت����م التوقي����ع على 5عق����ود انتف����اع ب�أرا�ض �سياحي����ة منه����ا من����ح ح����ق االنتف����اع بقطعتي �أر�����ض بوالي����ة بو�ش����ر ،الأولى لإقام����ة م�شروع خدمات �شاطئية مطعم ومقهى ب�شاطئ القرم بم�ساح����ة 150مت����را مربعا ،والثاني����ة لإقامة م�شروع مجمع مطاع����م بوالية بو�شر بم�ساحة 4121مترا مربعا �إلى جانب منح حق االنتفاع بثالث �أرا�����ض �سياحية بوالي����ة ال�سيب لإقامة منتجع وفن����دق بم�ساحة � 150أل����ف متر مربع ولإقامة منتجع �سياح����ي �آخر في نف�س الوالية بم�ساح����ة 47499مترا مربعا كم����ا تم اعتماد موق����ع �سياح����ي بنظ����ام االنتفاع ف����ي المعبيلة بوالي����ة ال�سي����ب لإقامة م�شروع فن����دق ومجمع تجاري بم�ساحة 179950مترا مربعا. وف����ي والية العامرات تم اعتماد قطعة �أر�ض �سياحية بنظ����ام االنتفاع بهدف �إقامة م�شروع فندق بمنطقة المحج بوالية العامرات بم�ساحة 2614مترا مربعا ،الى جانب تخ�صي�ص ار�ض باال�ستخدام ال�سياحي بالخو�ض بوالية ال�سيب لإقامة م�شروع منتجع وفندق بم�ساحة � 15ألف متر مربع. 10
كم����ا ت����م اعتم����اد خم�س����ة مواق����ع �سياحية باالنتف����اع لإقام����ة �شق����ق فندقي����ة بالمنطق����ة ال�صناعية بوالي����ة �صاللة بم�ساحة 5002متر مرب����ع ،كما ج����رى تخ�صي�ص �أر�����ض �سياحية باالنتف����اع لإقام����ة مخي����م �سياح����ي بمنطق����ة غرب نج����د بوالي����ة ثمريت بم�ساح����ة 20الف متر مربع ال����ى جانب م�شروع منتجع في والية مرباط بم�ساح����ة � 10آالف متر مربع ومنتجع �آخر بوالية طاقة بم�ساح����ة � 30ألف متر مربع �إ�ضافة �إلى م�شروع مطعم �شعبي بوالية �صاللة بم�ساحة 5835مترا مربعا. وت����م اعتماد موقع �سياح����ي باالنتفاع لإقامة م�ش����روع ُن����زل بيئي تراث����ي بالحوقي����ن بوالية الر�ستاق بم�ساحة 9246مترا مربعا بالإ�ضافة الى تخ�صي�����ص موقع باالنتف����اع لإقامة فندق بمنطقة العالية بوالي����ة الر�ستاق بم�ساحة 10 �آالف متر مربع. وتم التوقي����ع على منح حق االنتف����اع ب�أر�ض �سياحية لإقامه فن����دق بمنطقة ردة البو�سعيد بوالي����ة ن����زوى بم�ساح����ة � 10آالف مت����ر مرب����ع وفن����دق �آخ����ر بح����ي الت����راث بنف�����س الوالي����ة بم�ساح����ة 31461مت����را مربع����ا �إ�ضاف����ة �إل����ى تخ�صي�����ص �أر�ض بحق الإنتف����اع بجبل �شم�س بوالية الحمراء لإقامة منتجع بم�ساحة 78562 مترا مربعا. ت����م منح حق االنتفاع ب�أرب����ع �أرا�ض �سياحية بالمحافظ����ة لإقامة منتج����ع �سياحي بمنطقة الفلي����ج بوالي����ة �إب����راء بم�ساح����ة � 10آالف متر مرب����ع واخ����رى بوالي����ة بدي����ة لإقام����ة منتج����ع �سياح����ي بمنطقة �شجة �صفا الوا�صل بم�ساحة تق����ارب � 30ألف متر مربع وثالثة لإقامة فندق بمنطقة ال�صويريج بوالية الم�ضيبي بم�ساحة 4123مترا مربعا و�إقامة منتجع بمنطقة نجد
المحارمة بوالية القابل بم�ساحة � 10آالف متر مربع. واعتم����دت وزارة اال�س����كان 7عق����ود انتفاع بالمحافظة لع����ل �أهمها م�ش����روع تطوير ر�أ�س الحد بوالية �ص����ور على م�ساحة �إجمالية بلغت 1971823مت����را مربع����ا لإقام����ة فن����ادق وفلل �سكني����ة ومناطق ت�سوق ومرك����ز للحياة البرية ومركز تراث����ي �إلى جانب عق����د انتفاع ب�أر�ض �سياحي����ة لإقامة فندق بم�ساح����ة � 12ألف متر مرب����ع بنيابة ر�أ�����س الحد بنف�����س الوالية ،كما جرى اعتماد 5مواقع �سياحية باالنتفاع بوالية جعالن بني بوعل����ي لإقامة منتجع �سياحي في الأ�شخرة بم�ساحة � 60ألف متر مربع ،وكذلك منتج����ع �سياحي �آخ����ر بم�ساح����ة 15069مترا مربعا وم�ش����روع ف����ي منطقة ال�سوي����ح لإقامة ا�ستراح����ة بم�ساحة � 10آالف متر مربع و�إقامة مخيم بم�ساحة 300مت����ر مربع بنف�س الوالية �إلى جانب م�ش����روع نادي الطي����ران ال�سياحي بمنطقة الجوابي بم�ساحة 992000متر مربع. كم����ا اعتم����دت وزارة الإ�س����كان ثالثة مواقع لإقامة م�شروع����ات �سياحية وهي فندق و�شقق فندقية بمنطقة العق����دة بنف�س الم�ساحة لكل منه����ا والت����ي بلغ����ت 1530مت����ر مرب����ع بوالية البريمي �أما ف����ي والية مح�ضة فهناك م�شروع لإقام����ة فندق ومخيم �سياحي بمنطقة المدام بم�ساحة � 50ألف متر مربع. وف���ي ه���ذه المحافظ���ة الت���ي تع���د وا�سطة العقد بين عدد م���ن المحافظات ،فقد جرى تخ�صي����ص �أر�ضي���ن �سياحيتي���ن �إحداهم���ا في ر�أ�س مدركة بـــــــــوالي���ة الدقــــــم لإقـــامة منتجع بم�ساحة � 50ألــــــف متر مربع والأخرى بوالي���ة هيم���اء لإقــــــامة ا�ستراح���ة بم�ساحة 2500متر مربع.
بدء تمليك األراضي التجارية والصناعية لمحطــات الوقـود بالمزايدة العلنية �أ�صدر معالي �سيف بن محمد ال�ش��بيبي وزي��ر الإ�س��كان ق��را ًرا ب�إ�ص��دار الئح��ة تملي��ك الأرا�ضي الحكومية التجــــــاري��ة وال�ســــــكني��ة التجــــــــاري��ة وال�صناعـــية والأرا�ضـــ��ي المخـــــــ�ص�صة ال�ســــــتعماله��ا كمحـــــط��ات للوق��ود بالمزايدة العلنية, ا�ستنا ًدا �إلى نظام ا�ستحقاق الأرا�ضي الحكومية ال�صادر بالمر�س��وم ال�سلطان��ي رق��م /81 ،84و�إلـــــ��ى قـــــــان��ون المنـــاق�صــــــ��ات ال�صــــــ��ادر بالمر�س��وم ال�سلطان��ي رق��م /36 ،2008و�إل��ى الئح��ة تملي��ك الأرا�ضي الحكومية التجــــاريــــ��ة وال�ســــكني��ة التجـــــارية وال�صنــــاعـــية ال�ص��ادرة بالق��رار ال��وزاري رقــــم /60.2007
وق�ضى الق ��رار ب�أن “يعمل في �ش� ��أن تمليك الأرا�ضي الحكومي ��ة التجاري ��ة وال�سكني ��ة التجاري ��ة وال�صناعية والأرا�ض ��ي المخ�ص�ص ��ة ال�ستعمالها كمحط ��ات للوقود بالمزي ��دة العلني ��ة ويج ��وز لل ��وزارة تخ�صي� ��ص قط ��ع الأرا�ض ��ي الحكومي ��ة التجاري ��ة وال�سكني ��ة التجاري ��ة وال�صناعي ��ة من كل مخطط تف�صيل ��ي بن�سبة ال تتجاوز خم�سة وع�شرين بالمائة من ه ��ذه الأرا�ضي ،والأرا�ضي المخ�ص�ص ��ة ال�ستعمال محط ��ات الوق ��ود الواقعة على الطرق الرئي�سية للتملي ��ك عن طريق المزايدة العلنية, وحددت الالئحة �شروط ��ا للتقدم بطلب تملك الأرا�ضي الحكومي ��ة التجاري ��ة وال�سكني ��ة التجاري ��ة وال�صناعية �شخ�ص ��ا طبيع ًي ��ا بالمزاي ��دة العلني ��ة وه ��ي �أن يك ��ون ً عمان ��ي الجن�سي ��ة ،و�أال يق ��ل عمره عند تقدي ��م الطلب عن ث�ل�اث وع�شرين �سنة ،و�أال يزيد عدد قطع الأرا�ضي التي يتق ��دم بطلب تملكه ��ا وفقا لأحكام ه ��ذه الالئحة على قطعتي ��ن ,وتناولت المادة الرابع ��ة ال�شروط فيمن يتق ��دم بطلب تملك للأرا�ض ��ي المخ�ص�صة ال�ستعمالها كمحطات للوقود وهي نف�س ال�شروط ال�سابقة لكن وفقا لأحكام هذه الالئحة يحق له تملك قطعة �أر�ض واحدة, وي�شترط في الأر�ض المراد تمليكها ال�ستعمالها كمحطة للوقود بالم ��زاد العلني �أال تقل م�ساحتها عن (3000م) ثالث ��ة �آالف مت ��ر مربع� ،إال ف ��ي الحاالت الت ��ي تبررها حاجة المنطقة وفق المعايير الفنية والتخطيطية. ون�صت الم ��ادة ال�ساد�سة على �إن�ش ��اء لجنة للمزايدة بالوزارة ،وت�شكل بقرار م ��ن الوزير برئا�سة وكيل وزارة الإ�س ��كان وع�ضوية ممثلين عن كل م ��ن وزارة الإ�سكان،
ووزارة المالي ��ة ،والأمان ��ة العام ��ة للمجل� ��س الأعل ��ى للتخطيط ،على �أن يح ��دد القرار نائبا للرئي�س من بين �أع�ض ��اء اللجنة ،يحل محل ��ه عند غياب ��ه �أو وجود مانع يح ��ول دون ممار�ست ��ه اخت�صا�صاته ,وتخت� ��ص اللجنة بتحديد الأرا�ضي التي �سيت ��م التزايد عليها ،والبيانات والمعلوم ��ات واال�شتراطات الفني ��ة الخا�صة بكل قطعة �أر�ض منه ��ا ،والخدمات المتوفرة به ��ا ،و�أخذ موافقات الجه ��ات المخت�ص ��ة عل ��ى الأرا�ض ��ي الم ��راد تمليكها، ال�ستعمالها كمحط ��ات للوقود بالمزاي ��دة العلنية .ومن اخت�صا�ص ��ات اللجن ��ة تحدي ��د القيمة ال�سوقي ��ة (قيمة الأ�سا�س) لكل قطعة �أر�ض قبل طرحها للمزايدة العلنية وفق ��ا لأحكام هذه الالئحة ،وي�ستعان في تحديد القيمة ال�سوقي ��ة بثالثة عرو�ض من مكاتب و�ساطة عقارية لكل قطعة �أر�ض. وبموج ��ب الالئحة ف�إنه على ال ��وزارة �أن تعلن بالن�شر ف ��ي �صحيفة يومية وف ��ي موقع ال ��وزارة الإلكتروني عن الأر�ض ��ي المراد تمليكها بالمزاي ��دة العلنية المطروحة للمزاي ��دة ث�ل�اث م ��رات ،الأول ��ى قب ��ل ( )40يوما من التاريخ المحدد لإجراء المزاد ،والثانية قبل ( )30يوما من ه ��ذا التاريخ ،والثالثة قب ��ل ( )15يوما من التاريخ الم�شار �إليه ,ويجب �أن يت�ضمن الإعالن الوارد البيانات الأ�سا�سية للأر�ض المعرو�ضة للمزايدة ،ومواعيد تقديم العط ��اءات ،وتاري ��خ فت ��ح المظاريف العلني ��ة ،و�شرطا يقت�ضي ب�إلزام المتزايد ب�أداء ت�أمين م�ؤقت قدرة ()%5 م ��ن قيمة العط ��اء با�سم وزارة المالي ��ة يرفق با�ستمارة العطاء ،و�أي بيانات �أخرى تراها الوزارة.
11
ملف العدد
المجمعات السياحية المتكامـلة.. تكــامل العقارات مـع السياحة
قب ��ل �أكثر من � 10سنوات �صدر المر�سوم ال�سام ��ي رق ��م 2006/12وال ��ذي ح ��دد نظ ��ام تمل ��ك العق ��ارات ف ��ي المجمع ��ات ال�س ��ياحية المتكامل ��ة ,ود�ش ��ن المر�س ��وم لتغي ��رات مهم ��ة ف ��ي القطاعي ��ن العق ��اري وال�س ��ياحي م ��ن خالل ال�س ��ماح للعمانيين وغي ��ر العمانيين بالتملك ف ��ي المجمعات ال�س ��ياحية المتكامل ��ة ,والت ��ي �أ�ص ��بحت تحم ��ل ب�ص ��مة قوي ��ة م ��ن حي ��ث توفي ��ر
12
الخدمات ال�س ��ياحية العقارية للم�ش ��ترين والم�ستثمرين ,و�ساهمت هذه الم�شروعات في ج ��ذب ا�س ��تثمارات جيدة وفي ت�س ��ليط ال�ضوء محليا وعالميا على �سوق العقارات الفاخ ��رة ف ��ي ال�سلطن ��ة وتقدي ��م تج ��ارب لنم ��ط حي ��اة يلب ��ي تطلع ��ات ال�ساكني ��ن, كم ��ا مثل ��ت �إ�ضافة مهمة لقط ��اع ال�سياحة الواعد في ال�سلطنة من خالل العديد من مرافق الترفي ��ه وال�سياحة التي ت�ضمنتها
ه ��ذه المجمع ��ات مثل المالع ��ب ومرا�سي اليخ ��وت والق ��وارب والفن ��ادق وغي ��ر ذلك من المرافق التي �أكدت مدى التكامل بين قطاع ��ي ال�سياحة والعق ��ارات ,وفي الوقت الحال ��ي هن ��اك 6م�شروع ��ات تنتم ��ي لهذه النوعي ��ة ف ��ي محافظ ��ات م�سق ��ط وجنوب ال�شرقي ��ة وظف ��ار ,وبع�ضه ��ا اكتم ��ل فعلي ��ا �أو ي�شه ��د بع� ��ض التو�سعات كم ��ا �أن بع�ضها الآخ ��ر ب ��د�أ العم ��ل في ��ه م�ؤخ ��را وجميعها
تتن ��وع مكوناته ��ا بي ��ن من�ش� ��آت الترفي ��ه والوحدات ال�سكنية الفاخرة. �أ�صبح ��ت المجمع ��ات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة �إ�ضافة مهم ��ة لقطاع ال�سياحة ومثل ��ت نموذج ��ا ناجح ��ا لل�شراك ��ة بي ��ن القطاعي ��ن العام والخا�ص ويرى الخبراء ان ه ��ذه التجرب ��ة هي نم ��وذج ناجح �سيتم اتباعه من قبل الدول االخرى ,والتجربة ت�شه ��د تقدم ��ا م�ستم ��را ف ��ي ال�سلطنة من
حي ��ث توجي ��ه ه ��ذه الم�شروع ��ات نح ��و م�ساهمة �أكبر لقطاع ال�سياحة واالقت�صاد العماني ب�شكل خا�ص ,وهناك اهتمام كبير بتحقي ��ق ه ��ذه الأه ��داف اذ ت ��م ت�ضمي ��ن المجمع ��ات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة �ضم ��ن المب ��ادرات الت ��ي خرج ��ت م ��ن برنام ��ج «تنفي ��ذ» لدع ��م نم ��و قط ��اع ال�سياح ��ة, وت�شه ��د الم�شروع ��ات القائم ��ة والج ��اري العم ��ل به ��ا ا�ستكم ��اال وتطوي ��را للمن�ش�آت
الترفيهي ��ة والفندقي ��ة التي تمث ��ل واحدة م ��ن �أهم م�صادر القيمة االقت�صادية لهذه الم�شروع ��ات ,كما توا�ص ��ل وزارة ال�سياحة بالتع ��اون م ��ع الجه ��ات الأخ ��رى المعني ��ة العم ��ل عل ��ى التروي ��ج لل�سلطن ��ة وتب�سيط �إجراءات اال�ستثمار ال�سياحي و�إزالة ما قد يعتر� ��ض هذا النمو من معوقات �سعيا �إلى تحقيق تطلع ��ات الم�ستثمري ��ن نحو مناخ �أعمال �أكثر �سهولة وجاذبية.
13
ملف العدد
معالي وزير السياحة: المجمعات السياحية المتكاملة تستهدف تنشيط السياحة وجــــــذب االســـــــــتثمارات االستراتيجية العمانية تقترح 14منطقة في المحافظات تتضمن مشروعات متنوعة
أك����د معالي أحم����د بن ناص����ر المحرزي وزير الس����ياحة إن ال����وزارة تول����ي اهتمام����ا خاصا بتس����هيل االس����تثمار في القط����اع وتوفي����ر المراف����ق االيوائي����ة بمختل����ف فئاته����ا واالهتم����ام بمس����توى الخدم����ة والج����ودة في المنش����آت الفندقي����ة في مختلف محافظات الس����لطنة ،وتش����هد مش����روعات المنش����آت الفندقية نموا س����نويا ملحوظا, كم����ا أن هناك نم����وا موازيا في المش����روعات الس����ياحية المتكامل����ة ف����ي أنح����اء مختلف����ة م����ن الس����لطنة وذلك ف����ي إط����ار رفد القطاع بم����ا يحتاجه من مراف����ق وخدمات وهن����اك 6مش����روعات س����ياحية متكامل����ة حالي����ا ف����ي مختل����ف محافظات الس����لطنة ,وبعضها انتهت مراحل من العمل بها وتش����هد اس����تكماال لألعمال أو توسعات ف����ي حي����ن البعض اآلخر م����ازال في طور االنش����اء ,وهذه المشروعات تس����اهم في تنشيط الحركة السياحة إلى السلطنة وجذب االستثمارات السياحية الخاصة. وأض����اف معالي����ه ف����ي ح����وار م����ع مجلة «عق����ار عم����ان» إن االس����تراتيجية العماني����ة للس����ياحة تتضم����ن تحدي����د 14منطق����ة تجم����ع س����ياحي مقترح����ة ف����ي مختل����ف محافظ����ات الس����لطنة ،ويحت����وي كل منها عل����ى حزمة من المش����روعات المتنوعة الخدم����ات ,وتوقع معاليه أن تنفيذ االستراتيجية سيساعد في نمو صناعة السياحة وزيادة فرص العمل المتاحة في القطاع إلى ما يصل إلى 50ألف فرصة ورفع عدد السياح القادمين إلى السلطنة إلى 11مليون س����ائح محلي ودولي بنهاية االستراتيجية عام ...2040وهذه تفاصيل الحوار...
14
■ ■ خالل السنوات الماضية شهدت السلطنة عددا من مشروعات المجمعات السياحية المتكاملة ..ما هي األهداف التي تسعى هذه المشروعات لتحقيقها؟
�إن م�شروعات المجمعات ال�سياحية المتكاملة والتي يتم تنفيذها بالتعاون مع القطاع الخا�ص تهدف �إلى تن�شيط الحركة ال�سياحة �إلى ال�سلطنة وجذب اال�ستثمارات ال�سياحية الخا�صة ,وهذه النوعية من الم�شروعات ت�ستهدف رفد قطاع ال�سياحة باحتياجاته من المرافق االيوائية والمطاعم والمرا�سي والخدمات الأخرى. ■ ■ وما أهم هذه المشروعات سواء القائمة بالفعل أو تلك التي يجري العمل بها؟
ت�شمل المجمعات ال�سياحية المتكاملة في ال�سلطنة م�شروع �شاطئ �صاللة والذي يقع في المنطقة الممتدة من خور �صولي بوالية �صاللة �إلى خور طاقة ،ويتكون من 3فنادق تحتوي على 700غرفة ،و 1000وحدة �سكنية، ومر�سى بحري ،وملعب جولف ،و�186شقة فندقية .وتم االنتهاء من تنفيذ عدد من الوحدات ال�سكنية للمرحلة الأولى ،بجانب افتتاح فندق الجويرة ب�سعة 65غرفة و فندق روتانا ب�سعة 400غرفة ،واالنتهاء من تنفيذ مر�سى القوارب (المارينا ) ,و فندق الفنار الذي يحتوي على 302غرفة. وهناك �أي�ضا م�شروع �سرايا بندر الج�صة في منطقة الج�صة بوالية م�سقط ،ويتكون من فندقين ب�سعة �إجمالية 326غرفة ووحدات �سكنية ومرافق ترفيهية. حيث تم االنتهاء من �أعمال الت�سويات بالموقع وتم
االستثمارات المطلوبة لالستراتيجية 18,9مليار ريال % 88منها من قبل القطاع الخاص
البدء ب�أعمال البنية الأ�سا�سية والإن�شائية لبع�ض مكونات الم�شروع. وم�شروع الموج والذي يتم تنفيذه على الواجهة البحرية الممتدة بين العذيبة ووالية ال�سيب، ويتكون من �أربعة فنادق ووحدات �سكنية ،وملعب للغولف ب 18حفرة ومرافق ترفيهية بالإ�ضافة �إلى مر�سى بحري ،ومركز تجاري ,وتم االنتهاء من تنفيذ عدد من الوحدات ال�سكنية ،كما تم افتتاح المركز التجاري ، The Walkوجاري العمل على ا�ستكمال الأعمال االن�شائية المتبقية. ويتكون م�شروع جبل ال�سيفة من 4فنادق تحتوي على 500غرفة و 8000وحدة �سكنية ومر�سى للقوارب يت�سع لنحو 200قارب وملعب للجولف وعدد من ال�شقق الفندقية ،وتم افتتاح فندق �سيفاوي وبد�أ ت�شغيله ،كما تم ان�شاء المرا�سي للقوارب ،وعدد من الوحدات ال�سكنية, �إ�ضافة �إلى م�شروع منتجع ر�أ�س الحد بوالية
�صور ،ويتكون الم�شروع من فنادق ب�سعة �إجمالية 250غرفة ووحدات �سكنية ،ومحالت تجارية ومطاعم ,وم�شروع �أوماجن ال�سياحي والذي يقع ب�شمال الحيل بوالية ال�سيب ،ويتكون الم�شروع من فندقين ووحدات �سكنية ومر�سى للقوارب ومحالت تجارية ومطاعم ومرافق ترفيهية. ■ ■ مع إعالن المبادرات التي نتجت عن البرنامج الوطني للتنويع االقتصادي "تنفيذ" ..هل هناك أولوية لبعض المبادرات؟
�إن المبادرات المتعلقة بقطاع ال�سياحة والتي خرجت من (تنفيذ) �سيبد�أ تطبيقها مع بداية ,2017بالتزامن مع و�ضع مخ�ص�صات الموازنة العامة للم�شروعات الجديدة ,وجميع المبادرات تحتل �أولوية مت�ساوية في التنفيذ وقد تم تق�سيمها �إلى مجموعات يتعلق بع�ضها بالتطوير ال�سياحي
و�أخرى بالأنظمة وغير ذلك من الجوانب التي تناولتها المبادرات ،و�سيتم تنفيذ كل مبادرة وم�شروع بالتعاون مع ال�شركاء المعنيين والقطاع الخا�ص وبدعم من وحدة دعم التنفيذ والمتابعة. ■ ■ خالل الفترة الماضية انتهت وزارة السياحة من االستراتيجية العمانية للسياحة والتي تضع خارطة طريق للقطاع حتى عام ..2040ما هي أهم البرامج التنفيذية التي تتضمنها االستراتيجية؟
قامت اال�ستراتيجية العمانية لل�سياحة بتحديد 14منطقة تجمع �سياحي مقترحة في مختلف محافظات ال�سلطنة ،كل تجمع �سياحي يحتوي على حزمة من الم�شروعات ال�سياحية المتنوعة الخدمات والمن�ش�آت والمنتجات بح�سب مميزات كل بيئة ومنطقة �سياحية .وقد بد�أنا في 15
ملف العدد
�إعداد المخطط التف�صيلي لمناطق اال�ستثمار ال�سياحي ،ونركز حاليا على منطقة م�سقط وظفار والداخلية وم�سندم ور�أ�س الحد ،وقد وقعنا عقدا مع �شركة ا�ست�شارية عالمية لإعداد الدرا�سة التف�صيلية لمنطقة ظفار �ستكون جاهزة بعد � 6أ�شهر ،لأننا نريد التوجه �إلى الم�ستثمرين بخارطة طريق وا�ضحة وخطة عمل متكاملة ،وهناك �إقبال كبير من القطاع الخا�ص لال�ستثمار في هذا القطاع ,و�سوف يحدث تنفيذ الإ�ستراتيجية العمانية لل�سياحة نموا في �صناعة ال�سياحة ،حيث من الم�ؤمل �أن ي�صل عدد ال�سياح القادمين �إلى ال�سلطنة بنهاية � 2040إلى 11 مليون �سائح محلي ودولي ,كما �سي�ؤدي بدوره �إلى نمو �سريع في فر�ص العمل ال�سياحية. ■ ■ ما هي أهم مؤشرات النمو في القطاع حاليا من حيث عدد الزوار للسلطنة والمنشآت السياحية الجديدة وغير ذلك من مؤشرات؟
�إن جهود ال�سلطنة لتطوير وتنمية قطاع ال�سياحة متوا�صلة با�ستغالل المقومات والإمكانات المتعددة والمتنوعة التي حبا اهلل بها بالدنا لتحقيق التقدم والنمو واالزدهار في كافة ربوع ال�سلطنة و�أن تحتل مكانة متقدمة في خارطة ال�سياحة الدولية كوجهة �سياحية متميزة, و�شهد عام 2015م �إقامة عدد من الم�شروعات ال�سياحية وتطوير الخدمات ال�سياحية في العديد من الوجهات ال�سياحية وتوفير بع�ض خدمات البنية الأ�سا�سية في عدد من المواقع ال�سياحية. وارتفعت بالتالي القيمة الم�ضافة لقطاع الفنادق والمطاعم في ال�سلطنة حيث بلغت 226مليون ريال عماني خالل عام 2015م ،وبلغت القيمة الم�ضافة لقطاع ال�سياحة ككل خالل الفترة نف�سها 748.6مليون ريال عماني .ومن جهة �أخرى ف�إن م�ؤ�شرات عدد ال�سواح القادمين �إلى ال�سلطنة في تنامي م�ضطرد ،حيث بلغ �إجمالي عدد الزوار القادمين الى ال�سلطنة بالإ�ضافة �إلى زوار ال�سفن ال�سياحية حوالي 2.6مليون زائر لعام 2015م بارتفاع قدره ()% 17.7 مقارنة بعام 2014م ،بينما و�صل عدد الزوار �إلى ال�سلطنة بنهاية �شهر �سبتمبر )2.3( ،2016 مليون زائر .ومن جهة �أخرى ف�إن الوزارة تولي اهتماما خا�صا بتوفير المرافق االيوائية بمختلف فئاتها بجانب ت�سهيل اال�ستثمار في القطاع بتكثيف الجهود لزيادة عدد الغرف الفندقية واالهتمام بم�ستوى الخدمة والجودة في المن�ش�آت الفندقية في مختلف محافظات ال�سلطنة ،حيث ت�شهد م�شروعات المن�ش�آت الفندقية نموا �سنويا ملحوظا ,وتم افتتاح عدد من الم�شروعات الفندقية المتميزة خالل العام الما�ضي والتي �أ�سهمت في رفع عدد الغرف الفندقية المعرو�ضة 16
افتتاح فنادق متميزة ساهم يف رفع تنافســــية الخـــدمات.. واإلجـمالي حـاليا 351فــــندقا وذلك من �أجل زيادة التناف�سية في م�ستوى الخدمات الفندقية ونوعية وجودة المنتج من جهة اخرى ،وبلغ اجمالي عدد المن�ش�آت الفندقية حتى منت�صف )351( 2016مقارنة بـ 318من�ش�أة فندقية في نهاية عام 2015م. ■ ■ تتضمن االستراتيجية العديد من المبادرات والتي تشجع على مشاركة القطاع الخاص في تطوير عجلة التنمية السياحية في السلطنة ...هل الفرص المتاحة في القطاع مشجعة للقطاع الخاص؟
توفر حكومة ال�سلطنة بيئة ا�ستثمارية جاذبة للم�ستثمر في القطاع الخا�ص ،ف�إجمالي اال�ستثمارات المطلوبة لتنفيذ اال�ستراتيجية العمانية لل�سياحة ( )2040-2016ت�صل �إلى 18مليارا و 936مليون ريال عماني % 88 ،منها ا�ستثمارات من قبل القطاع الخا�ص ,وهناك مقومات الجذب ال�سياحي المتنوعة والمتفردة في المنطقة والتي ت�ؤهل ال�سلطنة لأن تتبو�أ مكانة مرموقة على خارطة ال�سياحة العالمية بجانب ال�سيا�سات االقت�صادية ال�سليمة والمدرو�سة التي
تتجلى في �ضبط الدين العام والت�ضخم و�سعر ال�صرف ،وتوفر البنية الأ�سا�سية ال�سياحية التي تتطور ب�شكل م�ستمر من خالل م�شروعات �سياحية على �أعلى م�ستوى ،و�أ�ضف �إلى ذلك اال�ستقرار ال�سيا�سي في ال�سلطنة و م�ستويات عالية من الأمن والأمان التي تجعلها في طليعة دول العالم في هذا الجانب ،بل �إنه حتى القوانين الداعمة لال�ستثمار ف�إنها تخ�ضع للمراجعة والتطوير الم�ستمر بما يتواكب مع م�ستجدات �صناعة ال�سياحة العالمية حيث من الم�ؤمل �أن ت�سهم اال�ستراتيجية العمانية لل�سياحة في التغلب على كثير من التحديات في هذا الإطار. �إلى جانب هذه المقومات توفر الحكومة الكثير من الحوافز وت�سهيالت اال�ستثمار مثل �ضرائب منخف�ضة على �أرباح الأعمال مع عدم وجود �ضريبة على الدخل ال�شخ�صي ووجود نظام �ضريبي مرن ي�سمح ب�إعفاءات على �أرباح م�شاريع اال�ستثمار الأجنبي لمدة خم�س �سنوات قابلة للتجديد لخم�س �سنوات �أخرى ,ويمنح الم�ستثمر حق االنتفاع بالأرا�ضي ال�سياحية لمدة خم�سين عاما قابلة للتجديد لمدة مماثلة ،كما ي�ستحق الم�ستثمر ت�صريح اقامة له ولأفراد �أ�سرته من الدرجة الأولى وفقا للقوانين والأنظمة المعمول بها في ال�سلطنة ,كما يمنح الم�ستثمرون الذين ح�صلوا على �أر�ض بموجب قانون حق االنتفاع �إعفاء من قيمة الإيجار لمدة تمتد �إلى خم�س �سنوات قابلة للتجديد. ■ ■ هل هناك جديد فيما يتعلق بإقامة محطة واحدة لخدمة مستثمري السياحة؟
في �إطار توجه الحكومة لتطوير وتب�سيط الإجراءات الإدارية الحكومية والتحول �إلى ع�صر تقنية المعلومات بما يتما�شى واال�ستراتيجية الوطنية لمجتمع عُ مان الرقمي وذلك من خالل توفير خدمات الحكومة الإلكترونية لكافة القطاعات بال�سلطنة .فقد قامت وزارة ال�سياحة
بعمل مراجعة �شاملة لمراحل �سير جميع المعامالت الخا�صة بالخدمات المقدمة من قبل الوزارة و�إعادة هند�سة تلك الإجراءات وتوج ذلك العمل ب�إطالق نظام �إلكتروني لإ�صدار الموافقات والتراخي�ص ال�سياحية عن طريق الموقع الإلكتروني لوزارة ال�سياحة " البوابة ال�سياحية " ،وذلك الخت�صار الوقت لتقديم طلبات التراخي�ص وا�صدارها الكترونيا ,كما يقوم النظام ب�إخطار �أ�صحاب الطلبات ب�شكل تلقائي عن طريق البريد الإلكتروني �أو الر�سائل الن�صية الق�صيرة بو�ضعية المعامالت التي تتم عن طريق النظام ،عالوة على توفر جميع الخدمات بما في ذلك تقديم الطلبات على مدار ال�ساعة وطوال �أيام الأ�سبوع ،و�سيخت�صر الوقت الالزم لتقديم الطلبات والح�صول على التراخي�ص ب�شكل كبير جدا مع �إلغاء الحاجة في معظم الحاالت �إلى زيارة الوزارة لإنجاز هذه المعامالت ،حيث �سي�ستلم الم�ستفيدون من الخدمة �إ�شعار ًا فوري ًا بعد تقديم الطلب وقبول المعاملة .وجدير بالذكر �أن الوقت الم�ستغرق لإنجاز المعاملة لمنح الموافقات و�إ�صدار التراخي�ص ال يتعدى خم�سة �أيام عمل في حال اكتمال الطلب وا�ستيفائه لل�شروط والمعايير الفنية� .إلى جانب ذلك ولت�سهيل توا�صل الم�ستثمرين والمراجعين مع المخت�صين في الوزارة ف�إن قاعة خدمات المراجعين بالوزارة تقدم خدماتها للم�ستثمر في حالة وجود �أية ا�ستف�سارات. كما قامت الوزارة �أي�ضا بتوثيق الخدمات المقدمة للم�ستثمر من خالل دليل �إر�شادي ي�صف جميع الخدمات وقد تم اعتماده من قبل وزارة الخدمة المدنية ورفعه ليكون متوفر للجميع على الموقع الإلكتروني للوزارة "البوابة ال�سياحية" .كما تم �أي�ضا دمج الموافقة المبدئية والموافقة النهائية لطلبات �إقامة الم�شروعات الفندقية لت�صبح موافقة واحدة فقط ابتداء من يوليو الما�ضي بالإ�ضافة �إلى تنظيم الم�سائل
بلغت القيمة المضافة لقطاع السياحة 748.6 مليون ريال عماني
ذات ال�صلة ب�إقامة المن�ش�آت الفندقية و�إلغاء ا�شتراط موافقة الوالي عند التقدم بالطلب مع و�ضع �شرط موحد لجميع الطلبات بالتعهد بعدم ازعاج الجيران .كما تم حذف �شرط تحديد الم�ساحة ال�ستقبال طلبات �إقامة الم�شروعات الفندقية �شريطة االلتزام بمعايير نظام الت�صنيف ،وتمديد �صالحية فترة الموافقة للم�شاريع الإيوائية من مدة �ستة �أ�شهر �إلى مدة عام .وللتقليل من المركزية في العمل فقد تم منح �صالحيات ا�صدار الموافقات والتراخي�ص �إلى المديرية العامة لل�سياحة بمحافظة ظفار و�إلى �إدارات ال�سياحة في جميع محافظات ال�سلطنة ويمكن للم�ستثمرين تقديم طلباتهم �إلكتروني ًا على موقع الوزارة. ■ ■ من بين التحديات التي يواجهها القطاع أن التنمية السياحية مازالت تعتمد بدرجة كبيرة حاليا على العمالة الوافدة فيما يشكل التعمين تحديا، هل تتضمن االستراتيجية السياحية حلوال لرفع معدالت التعمين؟
�سوف يحدث تنفيذ اال�ستراتيجية العمانية
لل�سياحة نموا في �صناعة ال�سياحة ،مما �سي�ؤدي بدوره �إلى نمو �سريع في فر�ص العمل ال�سياحية, حيث من الم�ؤمل �أن تزيد عدد الوظائف المرتبطة بالقطاع حتى عام 2040م لت�صل �إلى �أكثر من � 50ألف فر�صة عمل ،بالإ�ضافة �إلى تنمية االقت�صاد المحلي وتطوير الم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة لت�صل �إلى 1200م�ؤ�س�سة حتى عام .2040 ومن �أجل تحقيق ر�ؤية الإ�ستراتيجية العمانية لل�سياحة وتنفيذ �إ�ستراتيجية الدرجة الممتازة ،ال بد من تعزيز جودة الخدمات في �صناعة ال�سياحة ب�صورة م�ستمرة. وهذا يتطلب تعليما وتدريبا �سياحيا نوعيا، بالإ�ضافة �إلى تعزيز تنمية ر�أ�س المال الب�شري ,وتعتبر تنمية ر�أ�س المال الب�شري في مجال ال�سياحة عن�صرا رئي�سيا من عنا�صر اال�ستراتيجية العمانية لل�سياحة ،لأنها تمكن من �إن�شاء عالقة قوية بين اال�ستثمار ال�سياحي و�إيجاد الوظائف وتنمية المجتمعات المحلية. هذا ،ومن البديهيات �أن الو�صول بالتنمية ال�سياحية �إلى م�ستوى العولمة وتلبية طلبات الأ�سواق الجديدة ،والو�صول �إلى ن�سب تعمين عالية يتطلب بذل جهود حثيثة لتح�سين المعرفة والمهارات المهنية للعاملين في قطاع ال�سياحة ,ولتحقيق هذا ،ينبغي االهتمام على نحو خا�ص بتكييف التقنيات والأدوات الجديدة لتنمية ر�أ�س المال الب�شري العامل في مجال ال�سياحة� ،إلى جانب االهتمام والعناية الفائقة بمعالجة التنوع المتزايد في الوظائف ال�سياحية .كما �إن تقوية نظام التعليم والتدريب ال�سياحي والتحقق الم�ستمر لجودة المخرجات من هذه الم�ؤ�س�سات �سي�ضمن �أن تجني المواهب العمانية فوائد التنمية ال�سياحية ،وت�ساهم في تنمية �صناعة �سياحة تناف�سية ،وفقا ال�ستراتيجية فئة الدرجة الممتازة من ال�سياح التي تتبناها اال�ستراتيجية العمانية لل�سياحة. 17
ملف العدد
تشكيل 4فرق للتنفيذ والبتكار مبادرات جديدة
45مـبادرة لدعم نمو السـياحة ..وبدء تنفيذ 15منها بدأت وزارة السياحة تنفيذ مبادرات مختبر السياحة المنبثقة من البرنامج الوطني للتنويع االقتصادي “تنفيذ” والتي تأتي استكماال لمراحل البرنامج لمرحلة ما بعد المختبرات ،حيث نظمت الوزارة حلقة عمل تعريفية لفرق عمل تنفيذ مبادرات المختبر لتوضيح خطة العمل إلنجاز األهداف المحددة حتى نهاية العام الجاري بما فيها اللقاءات ومواعيد رفع التقارير وطرق حل المشكالت والتحديات التي يمكن أن تواجه تنفيذ المبادرات خالل المرحلة المقبلة.
18
ومع بداية العام الجاري يبد أ� تطبيق المبادرات التي خرجت بها مختبرات البرنامج الوطني لتعزيز التنويع االقت�صادي “تنفيذ” ,وت�ستهدف المبادرات العمل على تطبيق ناجح للخطة الخم�سية التا�سعة ولال�ستراتيجية العمانية لل�سياحة ,ومع انتهاء مرحلة المختبرات تم االعالن عن 121مبادرة في مختلف القطاعات عبر برنامج تنفيذ منها 45مبادرة في قطاع ال�سياحة ,وفي حال تنفيذ الم�شروعات والمبادرات في القطاعات الخم�س للخطة الخم�سية التا�سعة ف�إنها �ستكون قادرة على توليد �إنفاق ر�أ�سمالي بقيمة 16.3مليار ريال عماني بينما ت�ستهدف مبادرات ال�سياحة جذب ا�ستثمارات خا�صة بقيمة 1,8مليار ريال حتى عام ,2020ورفع عدد ال�سياح الدوليين �إلى 2,7مليون �سائح وتوفير عدد كبير من فر�ص العمل للمواطنين ,و�ستقوم الوزارات المعنية �إلى جانب القطاع الخا�ص بتنفيذ كل م�شروع ومبادرة بدعم من وحدة دعم التنفيذ والمتابعة ويبد�أ تطبيق كافة المبادرات مع بداية
العام الجاري. وتعمل البرامج والمبادرات لقطاع ال�سياحة على �إحداث نقلة في مرافق الترفيه وذلك بالتركيز على �إن�شاء مناطق محلية مخ�ص�صة للمطاعم والمقاهي و�إن�شاء م�شروعات ذات معالم �سياحية متفردة وت�سهيل ان�شاء المجمعات ال�سياحية المتكاملة والفنادق و�أماكن الجذب المتميزة ,وح�سب البيانات التي تم التو�صل �إليها عبر مبادرات برنامج تنفيذ ف�إن ال�سلطنة حاليا تحتل المرتبة الخام�سة بين دول المجل�س من حيث عدد ال�سياح حيث تجتذب 4بالمائة فقط من �إجمالي 49مليون �سائح يزورون المنطقة �سنويا ,وقد بذلت ال�سلطنة جهودا ملمو�سة لجذب ال�سياحة الترفيهية خا�صة من دول المجل�س يتطلب الأمر بذل مجهود �أكبر لجذب �سياح من الدول اال�سيوية والأوروبية ودول ال�شرق االو�سط, كما �أن هناك فر�صا كبيرة لنمو قطاع ال�ضيافة والو�صول به الى معدالت الإ�شغال المثلى وتبلغ ن�سب الإ�شغال في الوقت الحالي 50بالمائة وعدد الغرف
الفندقية �أكثر من � 15ألف. وت�ستهدف �أهم مبادرات ال�سياحة ت�شجيع اال�ستثمار الخا�ص في المواقع الطبيعية والمحميات والمواقع التراثية وتطوير الأن�شطة الطبيعية و�أن�شطة التحدي والمغامرة و�إن�شاء م�شروعات ذات معالم �سياحية متفردة وو�ضع المخططات ال�سياحية ال�شاملة لكل من م�سندم ونزوى وم�سقط و�صور و�إن�شاء محطة واحدة كمركز لخدمة الم�ستثمرين وت�سهيل منح الت�أ�شيرات ال�سياحية للأ�سواق الجديدة الم�صدرة لل�سياح و�إن�شاء جهة مركزية للبنية التحتية في قطاع ال�سياحة و�إن�شاء مكتب عمان لل�سياحة والم�ؤتمرات و�إن�شاء �صندوق التنمية ال�سياحية وطرح حزمة حلول للت�شغيل والقوى العاملة في قطاع ال�سياحة. وفي محور الأنظمة تم طرح 4مبادرات وت�ستهدف المبادرة الأولى للأنظمة و�ضع المخططات ال�سياحية ال�شاملة لعدد من الواليات والمحافظات بهدف ايجاد تجارب �سياحية فريدة في �أنحاء ال�سلطنة� .أما ثاني مبادرات الأنظمة فهي المحطة الواحدة لخدمة الم�ستثمرين وان�شاء مركز متخ�ص�ص لخدمة العمالء في وزارة ال�سياحة يعمل كمحطة واحدة للح�صول عل كافة الموافقات والت�صاريح المتعلقة باال�ستثمار ال�سياحي من الجهات المعنية المختلفة ,كما �شملت مبادرات تطوير الأنظمة عقود حق االنتفاع وعقود االيجار و�إجراء تعديل في الت�شريعات المنظمة لحق االنتفاع للأرا�ضي ال�سياحية بحيث يتم تمديدها �إلى 99 �سنة ,كما تت�ضمن المبادرة الرابعة لمحور الأنظمة ت�سهيل منح الت�أ�شيرات ال�سياحية للأ�سواق الجديدة
إنشاء مشروعات ذات معالم سياحية متفردة ومخططات شاملة لمسندم ونزوى ومسقط وصور
الم�صدرة لل�سياح ,ال�ستقطاب الأ�سواق ال�سياحية النا�شئة كما ت�ستهدف المبادرة اال�سراع في ا�ستكمال نظام الت�أ�شيرات ال�سياحية االلكترونية, ف�ضال عن ان�شاء جهة مركزية للموافقة على خطط ال�شراكة بين القطاعين الحكومي والخا�ص في القطاع ال�سياحي. وفي محور �سياحة الطبيعة والمغامرات طرحت المختبرات مبادرتين هما ت�شجيع اال�ستثمار الخا�ص في المواقع الطبيعية والمحميات بهدف تر�سيخ الميزة التناف�سية لل�سلطنة والمتمثلة في تنوع الطبيعة وتميزها في المواقع الطبيعية والمحميات ,وتهدف المبادرة �إلى فتح المجال 19
ملف العدد
لإدارة هذه المواقع من قبل م�ستثمري القطاع الخا�ص لزيادة االيرادات الحكومية وتوفير وظائف �أ�سا�سية وتم اقتراح موقعين لهذه المبادرة� ,أما ثاني مبادرات محور الطبيعة والمغامرة فهي تطوير الأن�شطة الطبيعية و�أن�شطة التحدي والمغامرات وتركز على �ضرورة وجود �إطار تنظيمي لت�شجيع �شركات ال�سياحة القائمة على التو�سع في �أن�شطتها لتقديم �أن�شطة المغامرة والتحدي ,وعلى �سبيل المثال �إقامة م�شروعات �سياحية من هذه النوعية على �شاطئ الأ�شخرة. وفي مجال محور الفعاليات و�سياحة الحوافز والم�ؤتمرات تم طرح مبادرتين الأولى هي و�ضع �أجندة فعاليات �سياحية على مدار العام وتهدف المبادرة للتعامل مع مو�سمية القطاع ال�سياحي عبر �أجندة للفعاليات ال�سياحية بحيث يتم توزيعها بطريقة علمية تراعي طبيعة ال�سلطنة ,وتحفز ال�سياح للقدوم �إلى ال�سلطنة على مدار العام وو�ضعت المبادرة برنامجا تف�صيليا ال�ست�ضافة 94 فعالية جديدة من الم�ؤمل �أن ت�ستقطب 1,2مليون م�شارك. والمبادرة الثانية في محور الفعاليات هي �إن�شاء مناطق محلية مخ�ص�صة للمطاعم والمقاهي حيث ر�صدت المختبرات افتقاد ال�سلطنة لتنوع الخيارات في المطاعم والمقاهي و�أماكن الت�سوق ,ور�أت �أن 20
ا�ستحداث مناطق جديدة يوفر خيارات �أكثر لل�سياح الدوليين والمحليين ,وتقدم المبادرة مقترحا يق�ضي ب�إن�شاء مركز مدينة يتميز بالطابع الثقافي العماني لتمكين ال�سياح من اال�ستمتاع بالطعام والثقافة والمو�سيقى العالمية ,كما اقترحت المبادرة عددا من الم�شروعات منها م�شروع مجمع م�سقط للمطاعم وم�شروع �صاللة جراند مول. وتو�صلت مختبرات برنامج تنفيذ الى تحديد 5 معوقات تواجه نمو قطاع ال�سياحة �أولها بيئة العمل والقوانين وتعقيد وطول المدة الالزمة لتقديم الطلبات والح�صول على الموافقات والتراخي�ص للم�شروعات القائمة والجديدة ,ا�ضافة الى غياب المنتجات والخدمات والأن�شطة ال�سياحية المبتكرة الممكنة لجذب المزيد من ال�سياح وزيادة متو�سط مدة اقامتهم في ال�سلطنة وزيادة مدة المو�سم ال�سياحي ,وقلة برامج الت�سويق والترويج الفعالة ومحدودية التن�سيق بين الأجهزة الحكومية المختلفة فيما يتعلق بالتخطيط ال�سياحي وعدم فعالية الأنظمة المتعلقة بمنح �أرا�ضي لال�ستثمار ال�سياحي ,واخيرا ي�أتي التعمين وتطوير الم�ؤ�س�سات ال�صغيرة في ظل �ضعف اقبال ال�شباب العماني على االلتحاق بالعمل في القطاع ال�سياحي مما ينتج عنه تحديات تتعلق بالت�شغيل في المن�ش�آت ال�سياحية. ويذكر ان المبادرات التي تم اعالنها هي نتاج
مرحلة المختبرات التي ت�ضمنت حلقات عمل تنفيذية مكثفة وبم�شاركة وا�سعة لممثلين للجهات الحكومية المعنية بمجاالت التنويع االقت�صادي، وممثلين ل�شركات وم�ؤ�س�سات القطاع الخا�ص، والم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة ،وم�ؤ�س�سات المجتمع المدني ،و�أكاديميين وخبراء وباحثين من داخل ال�سلطنة وخارجها ،وتم في هذه الحلقات طرح التحديات التي تواجه تنفيذ الخطة الخم�سية التا�سعة و�إيجاد الحلول ،وتحديد الجهة الم�س�ؤولة عن التنفيذ في كل حالة وبموجب برنامج زمني للتنفيذ ووفق م�ؤ�شرات لقيا�س الأداء ،ومتابعة التنفيذ. وي�ستهدف برنامج “تنفيذ” بحث �آليات تنفيذ التوجهات اال�ستراتيجية لل�سلطنة بدءا من الخطة الخم�سية التا�سعة ومتابعة تنفيذها ،وتعزيز التنويع االقت�صادي الذي ت�ضمنته �أهداف الخطة الخم�سية التا�سعة ،حيث �أن تطلعات ال�سلطنة في مجال التنويع االقت�صادي وما ت�ستهدفه الخطة الخم�سية التا�سعة هو اال�ستمرار في التنويع االقت�صادي من خالل التركيز على ت�سعة ع�شر قطاعا ،حيث �أ�صبحت الأن�شطة غير النفطية ت�ساهم ب�شكل �أكبر في االقت�صاد الوطني ب�سبب الأزمة العالمية المتمثلة في انخفا�ض �أ�سعار النفط ،وبالتالي ارتفعت م�ساهمة الأن�شطة غير النفطية في الناتج
المحلي الإجمالي� ،إال �أن هذه الأن�شطة التزال مرتبطة بقطاعي النفط والغاز. وانطلق البرنامج في مايو الما�ضي ليبد�أ بالتوجه اال�ستراتيجي من خالل تحديد نطاق العمل بالتعريف بالمجاالت اال�ستراتيجية التي �سيتم التركيز عليها في خطوات البرنامج ،كما �أن المختبرات وحلقات العمل �شارك فيها المعنيون بالمجال �أو القطاع من القطاعات الحكومية والخا�صة وم�ؤ�س�سات المجتمع المدني و�سيعمل البرنامج في مراحل الحقة على و�ضع م�ؤ�شرات الأداء الرئي�سية من خالل تحديد م�ؤ�شرات �إدارة الأداء لمتابعة التطبيق الفعلي لخارطة الطريق مطلع 2017وتنفيذ الخطة ومعالجة التحديات واال�ستفادة من الفر�ص المتاحة. وكان �سعادة طالل بن �سليمان الرحبي نائب الأمين العام للمجل�س الأعلى للتخطيط والمن�سق العام لبرنامج “تنفيذ” قد ا�شار الى ان البرنامج يتوا�صل من خالل ثمانية مراحل والمبادرات نتاج مرحلة المختبرات التي ت�ضمنت حلقات عمل تنفيذية مكثفة وبم�شاركة وا�سعة لممثلين للجهات الحكومية المعنية بمجاالت التنويع االقت�صادي، وممثلين ل�شركات وم�ؤ�س�سات القطاع الخا�ص، والم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة ،وم�ؤ�س�سات المجتمع المدني ،و�أكاديميين وخبراء وباحثين
من داخل ال�سلطنة وخارجها ،وتم في هذه الحلقات طرح التحديات التي تواجه تنفيذ الخطة الخم�سية التا�سعة و�إيجاد الحلول، وتحديد الجهة الم�س�ؤولة عن التنفيذ في كل حالة وبموجب برنامج زمني للتنفيذ ووفق م�ؤ�شرات لقيا�س الأداء ومتابعة التنفيذ .ومن خالل
الم�شاركة المجتمعية دخل برنامج تنفيذ في مرحلة اطالع الجمهور على نتائج المختبرات وتحقيق درجة عالية من الم�شاركة المجتمعية من خالل ا�ستبيان ر�أي الجمهور واتاحة الفر�صة لل�شرائح التي لم يتح لها ح�ضور المختبرات في الم�شاركة في �إبداء الر�أي في المبادرات. 21
ملف العدد
ناصر الشيباني :
الموج مسقط مشروع رائد يف قطاع المجمعات السياحية المتكاملة بالسلطنة
قال نا�صر بن م�سعود ال�شيباني الرئي�س التنفيذي ل�شركة الموج م�سقط ان الموج م�سقط يعتبر الم�شروع الرائد في قطاع المجمعات ال�سياحية المتكاملة بال�سلطنة ،حيث بلغت الح�صة ال�سوقية للم�شروع %75ح�سب �آخر اح�صائيات وزارة ال�سياحة .ومنذ بداية الم�شروع في عام 2006وحتى الآن م�ضت ع�شر �سنوات ا�ستمر خاللها الم�شروع في تحقيق نجاح متوا�صل .و�أ�ضاف �أنه تم ت�شييد هذا الم�شروع المتعدد اال�ستخدامات والفريد من نوعه في قلب م�سقط الجديد وهو يمتد لم�سافة 6كيلومتر على طول �شاطئ م�سقط الرائع ،وعلى ُبعد 10دقائق فقط من مطار م�سقط الدولي ،ويعتبر الموج م�سقط �أول مجمع �سياحي متكامل يتيح للعمانيين وغير العمانيين فر�صة التملك الحر للوحدات ال�سكنية الفاخرة التي يزخر بها الم�شروع والتي تتنوع بين ال�شقق والمنازل المدمجة والفلل.. و�أ�شار في حوار مع مجلة «عقار عمان» �إلى �أن الم�شروع ي�ضم مجموعة من المرافق المتميزة كملعب الموج للجولف العالمي ومر�سى ومم�شى الموج التجاري ،بالإ�ضافة �إلى مجموعة من الفنادق الفاخرة والمرافق الترفيهية الأخرى .وكل هذه الخدمات والمرافق المتميزة تجعل من الموج م�سقط �أحد �أبرز المعالم والوجهات ال�سياحية والترفيهية بال�سلطنة التي ت�سعى ال�ستقطاب النا�س من مختلف الأعمار لق�ضاء �أ�سعد اللحظات كل يوم ..و�إليكم تفا�صيل الحوار. ■ ■ كيف تسير معدالت البيع للوحدات السكنية في الموج مسقط خاصة في ظل األزمة الحالية في سوق العقار؟
حتى الآن بلغ عدد الوحدات ال�سكنية التي تم بيعها في الم�شروع �أكثر من 2200تت�ضمن الفلل والمنازل 22
تم بيع 2200وحدة سكنية ..وحصتنا السوقية %75حسب احصائيات وزارة السياحة
المدمجة وال�شقق وتم بالفعل ت�سليم حوالي 1730 وحدة �سكنية للعمالء ،حيث يقطن الموج م�سقط حاليا قرابة � 7000شخ�ص من 70جن�سية مختلفة ،و من بين عمالئنا يمثل العمانيون 45بالمائة من المالك فيما تمثل الجن�سيات االخرى 55بالمائة وتت�صدرهم الجن�سيات الأوروبية والآ�سيوية ثم جن�سيات �أخرى من مختلف الدول ومنها الدول العربية. ■ ■ يعد دعم قطاع السياحة من األهداف المهمة للمجمعات السياحية المتكاملة.. كيف يسير العمل في مرافق الضيافة (الفنادق) في الموج مسقط؟
لدينا فندقان قيد الإن�شاء حالي ًا هما فندق كمبين�سكي وفندق �شذا و�سيتم افتتاحهما في .2017حيث ي�ضم فندق كمبين�سكي ذو فئة الخم�س نجوم 309غرفة وجناح ،بالإ�ضافة �إلى � 77شقة
وفرنا 6000وظيفة مباشرة حتى عام 2015 ونجحنا في استقطاب استثمارات بحوالي 600مليون دوالر فندقان قيد اإلنشاء حالي ًا ..وتأكيداً إللتزامنا بدعم قطاع السياحة سنعلن عن مرافق أخرى للضيافة والترفيه خالل 2017
فندقية ،ويحتل موقع ًا رائع ًا على الواجهة البحرية، مع وجود خيارات راقية لعدد كبير من المطاعم والمقاهي ومرافق الترفيه الأخرى. �أما فندق �شذا فهو من فئة الأربع نجوم فهو يتمتع بموقع مميز بجوار مر�سى الموج و مم�شى الموج، وي�ضم 190غرفة ويوفر العديد من المرافق التجارية والترفيهية والخدمات الأخرى التي �ستعمل على تلبية كافة احتياجات قطاعات الأعمال والترفيه .وت�أكيد ًا لإلتزامنا بدعم قطاع ال�سياحة بال�سلطنة ،ف�إننا ب�صدد الإعالن عن مرافق �أخرى لل�ضيافة والترفيه بالم�شروع خالل عام .2017 ■ ■ إلــــــى أي مـــــدى ترون مساهمة الموج مســــقط في تحقيق األهداف التي أنشيء من أجلها؟
الم�شروع ي�سير ح�سب الخطة المو�ضوعة له ،وهو
يقطن الموج مسقط حاليا نحو 7000شخص من 70 جنسية و %45من المالك عمانيون
ي�ساهم بفعالية في توظيف ال ُعمانيين حيث �أن ن�سبة التعمين في ال�شركة تبلغ 75بالمائة وهو ما يعد انجاز ًا لأول م�شروع من نوعه يحقق هذه الن�سبة في التعمين ،وقد �ساهم الم�شروع وال�شركات المتعاقدة معه في توفير حوالي 6000وظيفة مبا�شرة حتى عام .2015 كما �أننا ُنعطي �أولوية كبيرة للم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة وذلك من خالل ايجاد فر�ص �أعمال وم�شاريع لهم وم�ساعدتهم على ان�شاء �شركات تجارية في قطاع التجزئة ،وبذلك نجحنا في ا�ستقطاب كثير من هذه الفئة من الم�ؤ�س�سات التي بد�أت �أعمالها واثبتت جدارتها و نجاحها .وعلى �صعيد اال�ستثمارات الخارجية بالم�شروع ،تمكن الموج م�سقط بنجاح من ا�ستقطاب ا�ستثمارات تقدر بحوالي 600مليون دوالر �أمريكي حتى نهاية العام .2016 23
ملف العدد ■ ■ كونه أول مشروع سياحي متكامل يقام في السلطنة ..هل أصبح الموج مسقط بالفعل وجهة سياحية جاذبة؟
االح�صائيات لدينا حاليا ت�شير �إلى �أن نحو � 10آالف �شخ�ص يزورون الموج م�سقط يوميا لال�ستمتاع بمختلف مرافقه الترفيهية والخدمية والمطاعم والمقاهي في المم�شى الذي �أ�صبح وجهة ع�صرية للت�سوق والأعمال ،فهو يقدم تجربة فريدة ت�سهم في �إثراء نمط الحياة المثالي بهذا الم�شروع ،في حين فاز الموج م�سقط بجائزة �أف�ضل مطور لعام 2016على الم�ستوى التجاري وذلك على م�شروع المطاعم المطلة على المر�سى والتي تعد الأولى من نوعها بال�سلطنة. وتعد المرافق الترفيهية الأخرى التي يتمتع بها الموج م�سقط من �أهم عوامل الجذب والترويج ال�سياحي ،ولدينا على �سبيل المثال ملعب الموج للجولف� ،أول ملعب جولف عالمي ذو 18 حفرة بال�سلطنة ،والذي تم ت�صميمه من قبل جريج نورمان �أ�سطورة الجولف العالمي وطبق ًا لموا�صفات اتحاد محترفي الجولف العالمي، حيث ا�ست�ضاف ملعب الموج للجولف بطولة البنك الوطني الكال�سيكية للجولف وذلك على مدار ثالث �سنوات متتالية .وقد فاز بجوائز مرموقة عديدة وهو ي�ستقطب بطوالت عالمية تقام هنا في ال�سلطنة ،وهو ي�صنف الثاني �ضمن �أف�ضل ع�شرة مالعب في منطقة ال�شرق الأو�سط. كما �أن مر�سي الموج الذي يعد �أكبر مر�سى خا�ص بال�سلطنة ي�أتي ك�أحد الأركان الرئي�سية لم�شروع الموج م�سقط ،وهو ي�ضم حوالي 400مرف�أ حيث تم ان�شا�ؤه بمعايير عالمية لي�ستقطب مختلف �أنواع اليخوت والقوارب بطول 40 – 10متر .لذا تمكن المر�سى من ا�ست�ضافة عدد من فعاليات الإبحار والريا�ضات المائية العالمية ك�سباقات الإبحار ال�شراعي العالمي (اك�ستريم )40و امريكانز كوب والعر�ض البحري الخا�ص لليخوت الخليجية الذي �شاركت فيه مجموعة من اليخوت الفارهة ،وغيرها الكثير من الريا�ضات البحرية الراقية .كما ان
24
جهود كبيرة تتم من قبل الحكومة لتحسين مناخ األعمال ..ومن المهم تبسيط منح التأشيرات وتسهيل التمويل من أجل زيادة استقطاب االستثمارات المر�سى الحا�صل على العديد من الجوائز يقدم مجموعة مميزة من المرافق الحيوية والخدمية وفق �أعلى الم�ستويات العالمية .وموا�صلة لنف�س الدور الرائد ،ي�سعدنا الم�شاركة بدعم وتنظيم ماراثون الموج م�سقط في ن�سخته ال�ساد�سة .2017 كما يجدر اال�شارة هنا ب�أن تنظيم وا�ست�ضافة مثل هذه الفعاليات الريا�ضية يلعب دور ًا هام ًا و�أ�سا�سي ًا في الترويج ال�سياحي لل�سلطنة ،حيث �ست�سهم بدورها في تعزيز القطاع ال�سياحي ك�أحد روافد الدخل القومي الهامة ،كما �أن ذلك ي�ؤكد على النجاحات المتتالية التي حققتها ال�سلطنة في ا�ستقطاب هواة ومحترفي مختلف الريا�ضات، الأمر الذي �سي�سهم وبال �شك في الترويج لل�سلطنة كوجهة ريا�ضية و�سياحية عالمية ،ف� ً ضال عن وجود عددٍ من الفنادق الفاخرة ذات الأربع كفندقي كمبين�سكي والخم�س نجوم بالم�شروع ّ و�شذا اللذين من المتوقع افتتاحهما بنهاية هذا العام ،كما �سيتم الإعالن عن مرافق �أخرى لل�ضيافة في الم�ستقبل القريب متمثلة في �إ�ضافة فنادق �أخرى بالم�شروع.
■ ■ من وجهة نظركم ..ما هي أهم العوامل التي ساعدت على نجاح المشروع؟
هناك عوامل عدة �ساهمت كثير ًا في نجاح الم�شروع و�أهمها الموقع المتميز حيث يتميز الموج م�سقط ب�إطاللة بحرية على �ساحل بحر ُعمان في قلب م�سقط العامرة ويقع على بعد 10دقائق فقط من مطار م�سقط الدولي� ,أي�ضا من عوامل النجاح ال�شراكة اال�ستراتيجية التي جمعت بين الر�ؤية الر�شيدة والبعيدة المدى للحكومة العمانية و�أي�ض ًا االلتزام طويل الأمد لمجموعة ماجد الفطيم وال�شركة ال ُعمانية لتنمية الإ�ستثمارات الوطنية، جميعها عوامل �ساعدت الموج م�سقط على �أن ي�صبح الرائد في مجاله ونموذج ي�شار اليه بالبنان �ضمن الم�شاريع االقليمية التي تجمع بين مفاهيم التكاملية والثقة وااللتزام ,وت�شمل العوامل الإلتزام بالجودة العالية ,اذ تم ت�سليم حوالي 1730وحدة �سكنية وجميعها بت�شطيب عالي الجودة ،ف�ضال عن البيئة الترفيهية والخدمية المتوفرة التي تت�ضمن ملعب الموج للجولف ومر�سى الموج الفائزان بالجوائز العالمية ،باال�ضافة الى 70منفذ للبيع بالتجزئة ومنافذ الخدمات الأخرى ،فيما يجرى حاليا بناء فندقين من الفنادق الراقية .عالوة على كل ذلك تم و�ضع معايير عالمية �صارمة ل�ضمان عمليات الت�سليم الناجحة للعقارات لأ�صحابها من المالك والم�شترين ،في حين يعتبر الموج م�سقط من بين قلة من المطورين العقاريين الحا�صلين على �شهادة الجودة « الأيزو « و�أكثر من 20جائزة محلية و�أقليمية وعالمية. ■ ■ تظهر تقارير الشركات المتخصصة في تقييم ورصد تطورات السوق العقاري أن الموج مسقط هو األقل تأثراً باألزمة التي نتجت عن تراجع أسعار النفط ..ما هو تفسيركم لذلك؟
لم نكن �أبد ًا م�شروع ًا على ورق ،فمعدل الإنجاز في االن�شاءات ومختلف الأعمال بالم�شروع
كان دائم ًا جيد ,ومن جانب �آخر قمنا ب�إن�شاء البنية التحتية والمرافق الأ�سا�سية مثل المر�سى وملعب الجولف في البداية ،وعادة ما تلج�أ بع�ض الم�شروعات الى ت�أجيل مثل هذه المرافق الأ�سا�سية �إلى مراحل الحقة� ،إال �أننا نحن عملنا بطريقة �صحيحة وهي التي �أ�س�ست لنجاحنا منذ البداية، فالبنية الأ�سا�سية تمت �أوال ومن ثم تالها �إقامة الوحدات ال�سكنية. ومع ارتفاع معدالت الإنجاز للعمل ،اكت�سب الم�شروع �سمعة جيدة ،و�أ�صبح الموج م�سقط هو الخيار المثالي الأول لل�سكن والترفيه ،وبالتالي كنا
من الأقل ت�أثر ًا بالأزمة الحالية التي نجمت عن تراجع �أ�سعار النفط. وفي �سياق ذلك ف�إن �إدارة الم�شروع تعمل وفق ا�ستراتيجية منهجية تهدف �إلى �إ�شراك جميع الأطراف ذات الم�صلحة وت�شجيع وتطوير المواهب ال ُعمانية في مختلف المجاالت التي ت�ضم الريا�ضة، والن�شاط التجاري وغيرها ،والتفاعل مع المجتمع المحلي وذلك لزيادة ثقة الم�ستثمرين والمجتمع ب�شكل عام بالم�شروع وباتباع هذه الإ�ستراتيجة، تمكـن الم�شروع من تحقيق نجاح ملحوظ خالل ال�سنوات الما�ضية.
■ ■ ماهي أهم التحديات التي تواجهكم, وما هي التشريعات والحوافز التي تحتاج إليها مشروعات المجمعات السياحية المتكاملة في السلطنة؟
البد �أن ندرك �أن التحديات موجودة دائم ًا في �أي عمل وفي �أي قطاع ،ونحن واجهنا تحديات تتعلق بالم�شروع نف�سه ونجحنا في تخطيها مثل وقوع الأزمة المالية العالمية في عام 2008 وما تالها من تبعات اقت�صادية على مختلف القطاعات خا�صة قطاع العقارات� ،إال �أننا تمكنا من تجاوز هذه الأزمة وخرجنا منها بدرو�س عدة لتفادي ما واجهناه من تحديات ونحن الآن نتجاوز الأزمة الحالية. من ناحية بيئة الأعمال نرى جهود ًا كبيرة تتم من قبل الحكومة �سعي ًا لتح�سين مناخ الأعمال وزيادة تناف�سية االقت�صاد العماني ،والجوانب التي نحتاجها يتمثل اهمها في كل من تب�سيط وت�سهيل منح الت�أ�شيرات للأجانب وذلك من �أجل ا�ستقطاب اال�ستثمارات من الدول التي تمثل لنا وجهات �أ�سا�سية م�ستهدفة لت�سويق وحداتنا ال�سكنية المختلفة ،وت�سهيل وت�سريع اجراءات الح�صول على الموافقات من مختلف الجهات المعنية بال�سلطنة ،وت�سهيل عمليات التمويل عن طريق البنوك بال�سلطنة خا�صة لغير ال ُعمانيين وغير المقيمين بال�سلطنة ،ف�ضال عن �أهمية اكتمال �شبكة الطرق المت�صلة ب�شارع 18نوفمبر. 25
ملف العدد
مشروعات مهمة تشهدها السلطنة
جهود متواصلة لجذب االستثمارات وزيادة المرافق السياحية واستقطاب السياح مع بدء تنفيذ كل من الخطة الخم�سية التا�سعة وا�ستراتيجية ال�سياحة العمانية 2040- 2016 �شهد قطاع ال�سياحة االعالن عن مجموعة من �أهم الم�شروعات والتي تمثل خطوات جادة توا�صل بها ال�سلطنة ووزارة ال�سياحة جهود تهيئة القطاع لجذب اال�ستثمارات الأجنبية وزيادة عدد المرافق ال�سياحية و�إحداث نقلة نوعية في ا�ستقطاب ال�سياح بما يحقق �أهداف ا�ستراتيجية 26
ال�سياحة التي ت�صب في النهاية في �صالح �سيا�سات تعزيز التنويع االقت�صادي. وفي ظل االعتماد الكبير على تنويع االقت�صاد �أ�صبح دعم نمو قطاع ال�سياحة ال يقل �أهمية عن بقية القطاعات الأخرى خا�صة مع ما يتمتع به القطاع من مقومات ومزايا فريدة ت�ؤهله للم�ساهمة في التنمية االقت�صادية ,ومن �أهم الم�شروعات التي تم االعالن عنها الواجهة
البحرية لميناء ال�سلطان قابو�س ,والواجهة البحرية في ر�أ�س الحد ,وهما �إ�ضافة مهمة لمجموعة م�شروعات المجمعات ال�سياحية المتكاملة القائمة والجاري العمل بها في ال�سلطنة كما ت�ؤكد هذه الم�شروعات التكامل الكبير بين قطاعي ال�سياحة والعقارات لخدمة اقت�صاد ال�سلطنة مما يمهد الطريق لنمو قطاع ال�سياحة عبر توفير م�ساحات ومرافق خدمية متكاملة
للمجتمع والزوار ومن�صات وفر�ص متعددة لنجاح الم�ؤ�س�سات والأعمال و�إيجاد فر�ص العمل والأعمال للمواطنين العمانيين .وت�ستهدف الم�شروعات الم�ساهمة في رفع معدالت اال�ستثمارات ال�سياحية والتجارية و�إيجاد �أنماط حياة ع�صرية ومميزة تالئم تطلعات وطموحات العائالت والمقيمين وال�سياح بمختلف فئاتهم. وخالل الفترة الما�ضية د�شنت ال�شركة العمانية للتنمية ال�سياحية (عمران) المرحلة الأولى من م�شروع الواجهة البحرية لميناء ال�سلطان قابو�س بوالية مطرح ,و�سيتم انتهاء المرحلة الأولى لهذا الم�شروع الكبير متعدد اال�ستخدامات بنهاية عام ٢٠٢٠وتحويل الميناء �إلى وجهة �سياحية عالمية تمتد لم�ساحة تزيد على ٦٤هكتار. و�سيت�ضمن الم�شروع مناطق تجارية و�سكنية ومجمع تجاري و�ستة فنادق بت�صنيف ثالث و�أربع وخم�س نجوم ومرافق ا�ستجمام ومناطق جذب �سياحي ،بالإ�ضافة �إلى مر�سى لليخوت وال�سفن ال�سياحية الكبيرة .و�سيتم تنفيذ الم�شروع على
�أربع مراحل ،وقد تم االنتهاء من المخطط الرئي�سي للم�شروع في عام ،٢٠١٥والذي القى �أ�صداء �إيجابية من م�ؤ�س�سات القطاع الخا�ص والم�ستثمرين الذين �أبدوا تجاوبا واهتماما با�ستغالل الفر�ص اال�ستثمارية في مجالي ال�سياحة وال�ضيافة في هذا الم�شروع المهم. وتتوقع الحكومة �أن يمثل م�شروع الواجهة البحرية لميناء ال�سلطان قابو�س �أحد �أهم الم�شروعات العقارية في ال�سلطنة في الوقت الحالي ،و�أن يحول مطرح �إلى وجهة �سياحية فاخرة في ال�سلطنة ،وواحدة من �أهم الوجهات ال�سياحية على م�ستوى دول الخليج العربي ،و�أن ت�ساهم هذه الواجهة البحرية في تنمية المجتمع المحلي ولعب دور مهم في نمو القطاع ال�سياحي في ال�سلطنة خالل الع�شرين عاما القادمة. كما �شهدت والية �صور و�ضع حجر �أ�سا�س م�شروع ديار ر�أ�س الحد ال�سياحي بر�أ�سمال �أكثر من 250مليون ريال ,على م�ساحة تقدر بـ200 هكتار و�سيكون م�شروعا �سياحيا متكامال ي�شتمل
على فنادق ومرافق تجارية وتراثية وفلل �سكنية ومرافق �أخرى لل�سياحة المائية ،وتم اختيار هذا الموقع نظرا لمناخ المنطقة المعتدل طوال العام وقربه من محمية ر�أ�س الحد لل�سالحف, والم�شروع م�شترك بين دولة قطر ال�شقيقة ممثلة في �شركة الديار القطرية وال�سلطنة ممثلة في ال�شركة العمانية للتنمية ال�سياحية (عمران) وهو �أحد الم�شروعات ال�سياحية المهمة التي تدعم تنويع م�صادر الدخل وتعزيز الفر�ص اال�ستثمارية بين البلدين وزيادة الن�شاط التجاري واالقت�صادي للمنطقة �إ�ضافة �إلى توفير فر�ص العمل كما �أنه �سيتيح للم�ستثمرين فر�صة التملك العقاري في المنطقة التي تعد من �أبرز الوجهات ال�سياحية في ال�سلطنة .و تت�ضمن المرحلة الأولى �إن�شاء فندق عالمي من فئة الخم�س نجوم ،و�سيوفر فر�ص عمل عديدة لأهالي المنطقة خالل مرحلتي البناء والت�شغيل �إ�ضافة �إلى تعزيز عنا�صر الجذب ال�سياحي وتطوير المنطقة اقت�صاديا. 27
ملف العدد
تطــور يف الخدمات
وتشجـــيع المستثمرين
من جانب �آخر فهناك تقدم ملمو�س في الم�شهد ال�سياحي العام ,وتطور كبير في الخدمات المقدمة في مختلف المناطق في ال�سلطنة مثل ظفار والجبل الأخ�ضر, وت�سعى وزارة ال�سياحة لتحويل الجبل الأخ�ضر �إلى منطقة جذب محلية و�إقليمية وعالمية ,وهناك م�شروعات جارية حاليا مع م�ستثمرين محليين لتطوير الجبل الأخ�ضر .كما ان هناك ا�ستثمارات حالية لل�صندوق العماني لال�ستثمار ,مع اهتمام كبير بال�شراكة المجتمعية وت�شجيع الم�ستثمرين المحليين على ان�شاء ال�شركات االهلية ,ووفق اال�شتراطات المحددة �سيكون لهذه ال�شركات �أولوية
28
تنفيذ الم�شروعات .وفي �إطار دعم وت�شجيع الم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة الراغبة في العمل واال�ستثمار في القطاع ال�سياحي تم فتح الباب �أمام هذه الم�ؤ�س�سات لال�ستثمار في المواقع التي طرحتها الوزارة لال�ستثمار ال�سياحي في عدد من محافظات ال�سلطنة مع ت�سهيل �إجراءات �إ�صدار التراخي�ص ال�سياحية ,وبد�أت بع�ض الم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة اال�ستفادة من الفر�ص المتاحة في �أن�شطة القطاع ال�سياحي والتي يمكن �أن تكون البوابة الرئي�سية لرفد القطاع بما يحتاجه من خدمات على امتداد �أر�ض ال�سلطنة. كما �شهدت ت�سهيالت خدمات ال�سفر الجوي
تطورا ملحوظا في الأعوام الما�ضية ,وهو ما يعد من �أهم عوامل الدعم ال�سياحي, ويخ�ضع مطار م�سقط الدولي حاليا �إلى عمليات تطوير وا�سعة �سترفع �سعة ا�ستقبال الم�سافرين في المطار ,وتم قبل عام افتتاح مطار �صاللة الجديد و�أ�صبح قادراً علي ا�ستقبال �سفريات مبا�شرة من دول مجل�س التعاون ،بجانب خطط م�ستقبلية ال�ستقبال الطيران الدولي المبا�شر من الدول الأخرى ,كما �أن العمل جاري في ان�شاء عدد من المطارات االقليمية لت�سهيل عمليات ال�سفر الداخلي بالمدن وللوجهات ال�سياحية الرئي�سية في البالد وبع�ض من هذه المطارات بد أ� العمل بالفعل.
مشروعات
سندان تحقق مراحل متقدمة يف العمل
�إن مراح��ل تنفي��ذ م�ش��رع مدين��ة �سن��دان لل�صناع��ات الخفيف��ة ت�سير ح�س��ب الخطة والبرام��ج المو�ضوع لها حيث ب��د�أت الكثير من معالم المنطقة تت�ض��ح للعيان بعد اكتمال �أج��زاء م��ن مباني الم�شروع هذا باال�ضاف��ة الى �أن معالم المنطقة م��ن الور�ش والمحالت والم�ساكن وغيرها من الخدمات اللوج�ستية بد�أت وا�ضحة وبارزة على �أر�ض الم�شروع. وتوق ��ع المهند� ��س �سعي ��د ب ��ن نا�ص ��ر الرا�شدي الرئي� ��س التنفيذي ل�شركة �سندان للتطوي ��ر �أن تكتم ��ل �أعم ��ال الم�ش ��روع ف ��ي الرب ��ع الثالث م ��ن الع ��ام 2018وهي الفترة المح ��ددة لت�سلي ��م الوح ��دات للم�ستثمري ��ن م�ؤك ��دا �أن الم�شروع ي�سير ح�س ��ب البرنامج والخط ��ة المو�ضوع ��ة ل ��ه وال ت�أثي ��ر للو�ض ��ع االقت�ص ��ادي عل ��ى �أعمال الم�ش ��روع فتمويل �أعمال الم�ش ��روع والتدفقات النقدية جيدة. وق ��ال �إن الإقب ��ال الكبي ��ر ال ��ذي حظ ��ي به م�ش ��روع المرحل ��ة االول ��ى للمدين ��ة �أ�سه ��م ف ��ي تعزي ��ز ثق ��ة الم�ستثمري ��ن بالم�ش ��روع ومكانت ��ه كون ��ه يعتب ��ر الم�ش ��روع الأول م ��ن ه ��ذا الن ��وع بال�سلطن ��ة حيث تم بي ��ع جميع الوح ��دات المعرو�ض ��ة خ�ل�ال ب�ضع ��ة �أيام، كم ��ا ت ��م فت ��ح �إع ��ادة البي ��ع حي ��ث �شهدت �أي�ض ��ا طلب ��ا كبيرا م ��ن قب ��ل الم�ستثمرين. وفيم ��ا يتعل ��ق بالمرحل ��ة الثانية ق ��ال طرح ه ��ذه المرحل ��ة �سيت ��م بع ��د درا�س ��ة واق ��ع ال�سوق ومعرف ��ة حجم الطل ��ب المتوقع على الم�ش ��روع حي ��ث نعتبره ��ا م ��ن المراح ��ل المهم ��ة �أي�ض ��ا والت ��ي نطم ��ح ان نحقق من خالله ��ا م ��ردودا ا�ستثماري ��ا جي ��دا بنف� ��س مبيع ��ات المرحل ��ة الأول ��ى م�شي ��را ال ��ى �أن التكلف ��ة اال�ستثماري ��ة للمرحل ��ة الأول ��ى تبل ��غ حوال ��ي 56ملي ��ون ري ��ال عمان ��ي. و�أ�ش ��اد الرئي�س التنفي ��ذي لل�شركة بالجهود
التي بذلتها وزارة الإ�سكان لإنجاح الم�شروع وق ��ال �إن وج ��ود ال ��وزارة بجانبن ��ا �سهل لنا الكثي ��ر م ��ن الأعم ��ال خا�ص ��ة فيم ��ا يتعل ��ق بت�سهي ��ل الإجراءات مثمنا ف ��ي نف�س الوقت دعم بلدية نخل وحر�صها على دعم وت�سهيل انهاء اجراءات الم�شروع. كم ��ا �أك ��د الرا�ش ��دي وج ��ود درا�س ��ات لم�ستقب ��ل �أف�ض ��ل للمدين ��ة وجعله ��ا �أكث ��ر ا�ستدامة م ��ن خالل اال�ستف ��ادة من الطاقة ال�شم�سي ��ة لأغرا� ��ض التدفئ ��ة والإن ��ارة وا�ستخدام م�صابيح موف ��رة للطاقة و�إعادة تدوي ��ر مي ��اه المج ��اري ،الأمر ال ��ذي ي�سهم ف ��ي تقليل عملي ��ة ا�ستنزاف الم ��وارد ب�شكل كبي ��ر .كما �أن الت�صمي ��م المعماري للمدينة ي�سم ��ح با�ستخ ��دام �أف�ض ��ل ل�ض ��وء النهار. و�سيق ��وم الم�ش ��روع باال�ستفادة م ��ن �أف�ضل المعايي ��ر ال�صناعي ��ة في ت�صمي ��م وتقديم الخدم ��ات الأ�سا�سي ��ة مث ��ل رب ��ط الألي ��اف الب�صري ��ة و�شب ��كات ال�ص ��رف ال�صح ��ي المركزية ،و�إدارة مياه الأمطار. كم ��ا �أن فك ��رة �إن�ش ��اء م�صن ��ع للخلطات الجاهزة في الموقع و المختبرات الموجودة ته ��دف �إل ��ى تقلي ��ل التكالي ��ف و الزح ��ام الم ��روري و التل ��وث البيئ ��ي .و�إن ال�صح ��ة وال�سالم ��ة ت�ستدعي �أن يك ��ون الموقع خالي م ��ن قط ��ع الخ�ش ��ب والنفاي ��ات المعدني ��ة الناتجة من مخلفات �أن�شطة البناء وبالتالي
ف� ��إن المق ��اول ي�ستخ ��دم �أ�سالي ��ب حديثة و متط ��ورة للتقليل م ��ن هذه المخلف ��ات للحد الأدن ��ى و ذل ��ك كا�ستخ ��دام نظ ��ام القوالب المعدة م�سبقا وغيرها من الأنظمة ،و بهذا ي�ساهم الم�ش ��روع في ا�ستدام ��ة �أف�ضل على نح ��و الحد من انبعاث ��ات الكربون من خالل �إعادة ا�ستخ ��دام نف� ��س الأدوات طوال فترة الم�شروع و�أي�ضا من خالل �إعادة تدويرها. �ستركز �سندان على توفير وتنفيذ خدمات خا�ص ��ة داخ ��ل المدينة من خ�ل�ال ت�صنيف �أن ��واع النفاي ��ات المنتج ��ة و�إدارتها بطريقة �أف�ض ��ل للبيئ ��ة ،كالتخل� ��ص م ��ن مخلف ��ات الزي ��وت و الأخ�ش ��اب و الإط ��ارت و المعادن بطريقة منظمة و فعالة. �إن ا�ستخدام التقنيات الحديثة في البناء المعتم ��دة دوليا له ��ا �أثر كبير ف ��ي الحفاظ على الموارد الطبيعي ��ة مع �ضمان الح�صول على نف�س النتائج المرجوة و مثال على ذلك اختيار الم�صم ��م لتقنية الخر�سانات �سابقة االجه ��اد و الت ��ي بدوره ��ا تق ��وم باال�ستغناء عن ال�سماكات الكبي ��رة للأ�سطح الوا�سعة و تقليل ع ��دد الأعمدة والج�س ��ور مع الحفاظ عل ��ى القوة و المتانة نف�سها ق ��د �أبرز القيمة الم�ضاف ��ة للم�ش ��روع م ��ن خالل التن ��وع في الت�صميم و القابلية لدمج المحالت و مرونة �أكب ��ر ف ��ي ت�صمي ��م الوح ��دات ال�سكنية في الطابق الأول.
29
ملف العدد
األستاذة الدكتورة:
هبة اهلل مصطفى عبدالعزيز
خبيرة السياحة ورئيسة قسم اللوجستيات والسياحة وإدارة الخدمات ــ كلية إدارة األعمال واالقتصاد ,الجامعة األلمانية للتكنولوجيا في عمان
تدفق البنية األساسية للمشروعات السياحية يفيد المواطن والسائح على حد سواء عل���ى م���دار س���نوات طويل���ة ش���هدت الس���لطنة العدي���د م���ن مش���روعات المجمعات الس���ياحية المتكاملة بداية من الموج مس���قط ومشروعات شركة موري���ا ف���ي محافظ���ة ظف���ار ومنطق���ة الس���يفة بمحافظ���ة مس���قط وغيره���ا من المش���روعات الت���ي يتواصل العمل به���ا عل���ى نطاق كبي���ر من خ�ل�ال عدد من المش���روعات التي ت���م االعالن عنها مؤخرا. ويتم إقامة هذه المشروعات بمقتضى اتفاق بين الحكومة والمس���تثمر يعرف باس���م اتفاقي���ات التطوي���ر ,ويتضم���ن تخصي���ص مس���احة م���ن األرض يس���مح فيه���ا للمس���تثمر بإنش���اء مش���روعات عقاري���ة ومش���روعات فندقي���ة وبع���ض المراف���ق الترفيهي���ة والتجاري���ة وفق���ا الشتراطات معينة تحدد مساحة البناء ونس���بة العق���ار للمنش���آت الفندقي���ة والتجاري���ة ,وج���اء المنش���أ الرئيس���ي للفك���رة ف���ي إط���ار ج���ذب وتش���جيع االستثمارات والس���ماح بملكية األجانب للعقارات مع تقنين ه���ذه الملكية في الوقت ذاته حيث ال يس���مح بالتملك في أي مكان لكن يسمح بالتملك فقط في هذه النوعية من المشروعات المعروفة بالمجمعات السياحية المتكاملة وذلك وفقا للمرسوم السلطاني رقم 2006/12 في شأن تملك غير العمانيين للعقارات في المجمعات السياحية المتكاملة.
30
وفي ال�سلطنة �أثبتت تجربة المجمعات ال�سياحية المتكاملة نجاحا من حيث توفيرها لأماكن �سكنية تتمتع بموا�صفات مرتفعة ,وجذبت هذه المجمعات �شرائح من ال�سكان تتنوع بين المواطنين والأجانب الراغبين في ال�سكن المتميز �أو اال�ستثمار ب�شراء عقار هذه المناطق. وتحمل فكرة المجمعات ال�سياحية المتكاملة ميزة مهمة هي �أنها تحول المنطقة المحيطة بها �إلى منطقة جاذبة لل�سياحة وتملك الكثير من امكانيات التطوير ال�سياحي حيث ت�صبح المنطقة م�ؤهلة للم�ساهمة في تن�شيط ما حولها من مناطق وقرى ,ويمكن �أن تتحول �إلى نواة للتنمية خارج حدود المجمع ال�سياحي المتكامل ,وقد ي�صاحب ذلك ارتفاع في �أ�سعار الأرا�ضي والعقارات المحيطة بالمنطقة ب�سبب قربها من مكان جذب �سياحي.
�أحد العوار�ض الجانبية التي قد تحدث في هذه الحالة هو الت�أثير �سلبيا على هوية المجتمع المحلي و�سكان المنطقة القريبة من المجمع ال�سياحي المتكامل وهذه ظاهرة �أ�صبحت تتواجد في المقا�صد ال�سياحية ال�شهيرة وتقدم مدينة البندقية في �إيطاليا نموذجا لذلك ,فقد �أ�صبحت مدينة خالية من ال�سكان الأ�صليين حيث خلق التدفق ال�سياحي مناخا طاردا لل�سكان وقام بع�ضهم با�ستغالل �شهرة مدينتهم واالقبال عليها وباعوا ممتلكاتهم لل�سائحين والم�ستثمرين الراغبين في االمتالك في المدينة ,وحققوا �أرباحا كبيرة ثم انتقلوا ــ �أي �سكان المدينة ــ �إلى �شراء عقارات جديدة في �أماكن بعيدة عن ال�صخب الم�صاحب لحركة ال�سياحة ,وهناك ظواهر م�شابهة في مقا�صد عالمية �أخرى مثل ويلز في المملكة المتحدة وبع�ض مدن اليونان ومراك�ش في المغرب
تجربة المجمعات السياحية المتكاملة أثبتت نجاحا من حيث توفير أماكن سكنية بمواصفات مرتفعة وجذبت شرائح من المواطنين واألجانب الراغبين في السكن أو االستثمار من الضروري أال تطغى نسبة الوحدات العقارية على الوحدات الفندقية حتى ال تنتفي األهداف التنموية وأهمها جذب االستثمار وتوفير فرص العمل
حيث ارتفعت قيمة الممتلكات �إلى حد كبير فباعها ال�سكان. والأمر الإيجابي �أن وجود م�شروع �سياحي متكامل في �إحدى المناطق يرفع تلقائيا من م�ستوى المرافق والخدمات ,على �سبيل المثال م�شروعات التطوير ال�سياحي في بر الج�صة �أدت �إلى �شق الجبال و�إن�شاء طريق على �أحدث الموا�صفات, وهذا الطريق نف�سه مثلما يخدم المجمع ال�سياحي فهو يخدم �أي�ضا المواطنين من �سكان القرى والتجمعات ال�سكنية على جانبي الطريق ,وتجارب ال�سياحة العالمية تك�شف دائما عن تح�سن كبير في نوعية الخدمات في المناطق ال�سياحية وهو �أمر يفيد المجتمعات المحلية. هناك مقولة ب�سيطة يمكن اال�ست�شهاد بها في هذا ال�صدد وهي ان البيئة المتكاملة التي توفر جودة العي�ش والحياة تمثل مق�صدا �سياحيا ناجحا ,وهناك نماذج كثيرة فمطار �صاللة تم �إقامته �أ�سا�سا لتن�شيط وزيادة الحركة ال�سياحية في محافظة ظفار وتحويلها من �سياحة مو�سمية �إلى �سياحة على مدار العام وهذا المطار نف�سه يفيد المواطن فقد تح�سن م�ستوى الخدمات في المطار الجديد وارتفع عدد الوجهات المتاحة لل�سفر انطالقا من �صاللة ..وهذه عالقة تبادلية بين الحياة وال�سياحة ..المواطن ا�ستفاد وال�سياحة ن�شطت ,وهذا ما ن�سميه تدفق البنية الأ�سا�سية
الذي يحدث تغييرات جيدة على م�ستوى الحياة وال�سياحة على حد �سواء ,والقطاع ال�سياحي مجد للغاية في هذا النطاق لأن بنيته الأ�سا�سية تخدم الجميع وما يحتاجه ال�سائح يحتاجه المواطن. من جانب �آخر ف�إن مناطق التطوير ال�سياحي تحتاج �إلى نمو متوازن تجنبا لحدوث تغييرات �أو خلل في الت�شكيلة االجتماعية لل�سكان ,واحد الآثار ال�سلبية لل�سياحة �أنها قد تقحم ظواهر غير معتادة �أو ال تتوافق مع طبيعة وتقاليد المجتمعات ,ومن �ضمن هذا النمو المتوازن البد من توفير حوافز �أ�سا�سية للمجتمع المحلي وتزيد هذه الحوافز كلما زاد قرب المجتمع من موقع الم�شروعات ال�سياحية وت�ستهدف الحوافز تحقيق فوائد للمجتمع المحلي, وبع�ض المجمعات ال�سياحية كانت حري�صة على �أال تكون طاردة لل�سكان ووظفت القرية القريبة منها ك�أحد مناطق الجذب وحافظت على هوية المجتمع المحلي وهذا بدوره يتيح ل�سكان القرية فر�صة �إقامة م�شروعات �صغيرة لخدمة الزوار �أو بيع المنتجات المحلية لهم �أو التوظيف في المجمع ال�سياحي ,وتتطلب التنمية ال�سياحية المتوازنة مراعاة م�صالح المجتمع المحلي ,وعلى الدولة �أن تحدد مع الم�ستثمر متطلباتها للم�س�ؤولية االجتماعية حتى تكون المنفعة متبادلة. على الم�ستوى العالمي نجد �أن الفكرة الأكثر انت�شارا لتحقيق الجاذبية ال�سياحية هي المنتجعات
ال�سياحية التي تقدم خدمات متكاملة لل�سائحين والرواد ,وفي ال�سلطنة تم تبني فكرة المجمعات ال�سياحية المتكاملة لتحقيق هدفين �أولهما هو ايجاد مناطق ي�سمح فيها بملكية االجانب للعقارات وثانيهما جذب حجم جيد من اال�ستثمارات الأجنبية التي ترحب ب�ضخ اال�ستثمارات في هذه النوعية من الم�شروعات بف�ضل وجود المكون العقاري الذي يدر عائدا �سريعا للم�ستثمر ويحقق له دورانا �سريعا لر�أ�س المال. من ال�ضروري الت�أكد من �أال تطغى ن�سبة الوحدات العقارية على الوحدات الفندقية حتى ال تنتفي الأهداف التنموية لمثل هذه المجمعات و�أهمها الأهداف الخا�صة بجذب اال�ستثمار وتوفير فر�ص العمل – فالوحدات الفندقية والم�شروعات الترفيهية من مطاعم ومدن ترفيه وما �إلى ذلك هي القادرة على �إيجاد فر�ص متنامية للعمل والتوظيف ,وفي بع�ض المن�ش�آت ال�سياحية الفاخرة في دبي على �سبيل المثال نجد �أن ن�سبة العمالة �إلى عدد النزالء هي 7موظفين لكل نزيل ,وكلما ارتفع م�ستوى الفندق �أو المن�ش�أة ال�سياحية الخدمية زاد التوظيف. من جانب �آخر ف�إن هناك معايير يمكن عند تطبيقها �إحداث توازن بين هدف الم�ستثمر في تحقيق العائد الجيد ال�ستثماراته وبين هدف الدولة في �أن يكون الم�شروع ال�سياحي المتكامل 31
ملف العدد
ي�صب في �صالح �أهدافها اال�ستراتيجية من حيث ايجاد فر�ص العمل لمواطنيها وتحقيق قيمة م�ضافة لالقت�صاد الوطني ,و�أهم هذه المعايير هو التوازن في ن�سبة المن�ش�آت ال�سياحية والغرف الفندقية التي يتم �إن�شا�ؤها في المجمع ال�سياحي المتكامل وبين المكون العقاري في الم�شروع ,والن�سبة عادة تكون 1:1على الأقل وهو ما يعني غرفة فندقية مقابل كل وحدة عقارية. واذا انتقلنا �إلى قطاع ال�سياحة ككل ف�إن �إحداث نقلة في �أي دولة يتطلب معرفة الميزة الأ�سا�سية لما تمتلكه من مقومات ثم يتم تحديد الميزة التناف�سية التي يمكن ا�ستخدامها في الترويج ال�سياحي ,على �سبيل المثال ف�إن المنتجعات ال�سياحية تت�شابه في كل الدول ,ومجرد وجود مقومات طبيعية مثل ال�شواطيء والبحر ال ي�ؤهل الدولة لتناف�س �سهل على اجتذاب �شريحة من ال�سياحة الترفيهية ,وت�شير الإح�صائيات ال�سياحية لعام � 2015إلى �أن �أكثر من % 50بالمائة من ال�سياح الدوليين البالغ عددهم 1,2مليار �سائح لنف�س العام هم باحثون عن الترفيه واال�ستجمام ,وهم يمثلون �شريحة مهمة من ال�سياح لكن التناف�سية العالية في هذا القطاع بين دول العالم �إ�ضافة �إلى توجه ال�سلطنة نحو اختيار مفهوم ال�سياحة المنتقاة يجعل ميزة ال�سلطنة الأ�سا�سية هي التناف�س في الطبيعة والثقافة والتراث ,وبالتالي لو تم ا�ستثمار هذه المقومات ب�شكل جيد يمكن تحقيق الأهداف التي تطمح اليها الخطط اال�ستراتيجية لتطوير قطاع ال�سياحة. على �سبيل المثال ف�إن ال�سياحة البيئية روادها قليلون لكن �إنفاقهم مرتفع جدا لأنهم قد ينفقون الكثير من المال لم�شاهدة ما يمتعهم من معالم بيئية� ,أي�ضا من هنا ت�أتي �أهمية التوجه نحو الفنادق البيئية ,Eco-Lodgeلأنها تقدم تجربة فريدة لل�سياح. تو�صل القائمون على قطاع ال�سياحة �إلى �أن الميزة التناف�سية لل�سلطنة هي مزيج الطبيعة التراث والثقافة وينبغي �أن يكون هذا المكون الأ�سا�سي لل�سياحة ,والجيد �أنها ميزة موجودة بالفعل ,مثال م�سفاة العبريين تمثل نموذج نادر للتجارب ال�سياحية الفريدة لل�سائح وهي نموذج متكرر في كثير من مناطق ال�سلطنة حيث يمكن القول �أن كل �شخ�ص يكاد �أن يكون على �أعتاب بيته معلم �سياحي في كل والية ,ويمكن للمواطن ا�ستغالل ذلك وتنميته ب�إمكانيات ب�سيطة للغاية من خالل م�شاريع فريدة لل�سياح. يمكن هنا �أن نت�ساءل� ..إلى �أي مدى يمكن لهذه الم�شروعات ال�سياحية �أن تكون مجدية للمواطن والقت�صاد ال�سلطنة؟ في الواقع هناك كثير من الجدوى ,فتطوير بيئة �سياحية محلية يحقق ا�ستقرارا اجتماعيا وماليا للمجتمع المحلي ويق�ضى على ظاهرة الهجرة للمدينة بحثا عن وظائف, فالتنمية ال�سياحية و�سيلة جيدة ال�ستقرار المواطن 32
البيئة المتكاملة التي توفر جودة العيش والحياة تمثل مقصدا سياحيا ناجحا ..وهذه عالقة تبادلية بين الحياة والسياحة في مقر �إقامته ومع �أهله و�أ�سرته ,مع فر�صة للك�سب الجيد نظرا لأن جانب كبير من الإنفاق ال�سياحي يتم �ضخه مبا�شرة دون و�سيط في القرية وفي الم�شروع المحلي ,وقطاع ال�سياحة يتميز بتحقيق عائد جيد ,ويكاد يكون هو القطاع الوحيد الذي يخلق عالقة من البائع للم�شتري مبا�شرة بدون و�سيط� ,أي من ال�سائح ل�صاحب الم�شروع وبالتالي هو م�شروع يقل الت�سرب الإنفاقي للدخل. على الجانب الآخر ففي المنتجعات الكبيرة ن�سبة الت�سرب �إلى خارج االقت�صاد الوطني تعد مرتفعة للغاية وترفع ن�سب اال�ستيراد لأن الرغبة في تقديم المنتج والخدمة ح�سب المقايي�س والمعايير العالمية يفر�ض ا�ستيراد كثير من اال�شياء مثل االثاث وبع�ض الم�شروبات والأطعمة وحتى الزهور من الخارج ,وعلى العك�س تماما نجد �أنه في الم�شروعات التراثية والتجارب ال�سياحية المحلية يذهب ال�سائح خ�صي�صا ليرى كيف يعي�ش النا�س وماذا ي�أكلون وهو ي�شتري منتجاتهم ويتناول طعامهم وم�شروباتهم ولهذا ف�إن عدد ال�سياح من هذه النوعية �أقل من �سياح الترفيه لكن القيمة
االقت�صادية لهم �أعلى بكثير. في الوقت نف�سه هناك قابلية �أكبر لدى المواطن في هذه الأماكن للعمل في ال�سياحة �أو �إقامة م�شروع �سياحي وهو ما يجعل التجارب ال�سياحية المحلية مجاال واعد تماما لنمو الم�ؤ�س�سات ال�صغيرة والمتو�سطة. النموذج الأكثر نجاحا في هذا الإطار هو �صحراء رمال ال�شرقية فمن الناحية االقت�صادية قد تكون الفر�ص االقت�صادية لتوظيف هذه المنطقة ال�شا�سعة محدودة للغاية �إال �أن القطاع ال�سياحي �أوجد لها قيمة اقت�صادية مرتفعة و�سياحيا قيمتها بال حدود وهي من �أكثر المناطق ال�سياحية الناجحة التي تقدم تجارب فريدة لل�سياح ,وهذا ما يو�ضح واحد من �أكثر مواطن الإبداع في ال�سياحة وهي �أن ما توظفه ال�سياحة اقت�صاديا كال�صحاري والجبال والطيور هي موارد في الغالب ال توجد لها قيمة اقت�صادية وفي بع�ض الأحيان تمثل تكلفة مثل كلفة ترميم الآثار والمحافظة على المواقع البيئية .والقطاع ال�سياحي جعل من مثل هذه الموارد الطبيعية والتراثية موارد اقت�صادية .فال توجد مثال قيمة اقت�صادية لطيور نادرة تمر ب�سماء ال�سلطنة لكن �آالف ال�سياح الذين يرتادون ال�سلطنة كل عام لم�شاهدة هذه الطيور في بع�ض المناطق جعل لها قيمة اقت�صادية تتمثل في االنفاق ال�سياحي على النقل والإقامة وخدمات الإر�شاد وت�أجير ال�سيارات �إلخ. �إلى جانب الجدوى االقت�صادية لل�سياحة الثقافية والبيئية والتراث يعتبر قطاع ال�سياحة حاليا دافعا لمزيد من الترميم والتوظيف للمواقع االثرية والبيئية ،ومن المالحظ على عك�س ما هو �شائع �إن الموقع التراثي او البيئي الموظف �سياحيا وفق مبادئ ال�سياحة الم�ستدامة ووفق منظومة مدرو�سة لإدارة الزوار هو �أكثر قدرة على المحافظة على �أ�صالته ومعالمه البيئية الفريدة.
أيضا تقدم السياحة حافزا ال مثيل له للحفاظ على الحرف اليدوية والتراثية ,فالمجتمعات تتطور وال توجد لديها اآلن حاجة عملية إلنتاج الحرف من فخار وسجاد ومشغوالت نظرا لما تتطلبه هذه الحرف من وقت وظهور بدائل حديثة لها وانشغال المجتمع بحياة يومية مختلفة عن الماضي .وعليه نجد إن القطاع السياحي أوجد دافعا اقتصاديا وليس عاطفيا لالستمرار في إنتاج مثل هذه الحرف وذلك من خالل إيجاد منافذ تسويقية جديدة لها .فانتعشت الحرف واصبحت موردا اقتصاديا مميزا وبال منافس ألنه يخص سلطنة عمان فقط .وقديما كان الحافز العاطفي هو ما يحافظ على هذه المنتجات التراثية, أما اآلن ومع تطور المجتمع وانشغال أفراده بتفاصيل الحياة أصبح الحافز االقتصادي هو أكثر ما يمكن من الحفاظ على حرف األجداد التي يمكن أن تتحول إلى مصدر للرزق من خالل منتجات يقبل عليها السياح. السياحة قطاع واعد للغاية في سلطنة عمان واألهداف الرئيسية الستراتيجية القطاع والمبادرات التي نتجت عن البرنامج الوطنى لتعزيز التنويع االقتصادي «تنفيذ» هي توفير 10آالف وظيفة للعمانيين وجذب 1,8مليار ريال من االستثمارات الجديدة في القطاع والوصول بعدد السياح الدوليين الزائرين للسلطنة إلى 2,7مليون سائح دولي بحلول 2020وذلك بمعدل نمو يصل إلى ما يقارب %7مع زيادة القيمة المضافة لقطاع السياحة ومساهمته في الناتج المحلي اإلجمالي ليصل إلى 1,05مليار ريال عماني ,كل هذه األهداف تسعى الى تحويل قطاع السياحة بالفعل إلى قطاع اقتصادي واعد وقادر على التوظيف وجذب االستثمار ودفع عجلة التنمية االقتصادية واالجتماعية إلى االمام.
33
ملف العدد
كيه بي إم جي:
المجمعات السياحية المتكاملة إضافة مهمة لسوق العقار السكني وفرص جاذبة لالستثمار قال خالد االن�صاري ال�شريك في �شركة كيه بي �إم ج ��ي ,والتي تع ��د واحدة من �أكبر �ش ��ركات الخدمات المهني ��ة في العالم ,ان تجرب ��ة المجمعات ال�سياحية المتكامل ��ة التي قدمتها ال�سلطن ��ة تعد عالمة عمانية بامتي ��از حيث نجح ��ت عمان من خالله ��ا في تقديم نم ��وذج فري ��د للمجمع ��ات ال�سكني ��ة الراقي ��ة والتي تمث ��ل في الوق ��ت ذاته فر�ص ��ة لجذب وزي ��ادة حجم اال�ستثمارات في �سوق العق ��ارات من خالل ايجادها فر�ص �شديدة التميز لل�سك ��ن واال�ستثمار للمواطنين وفتحها الباب للتملك الحر للأجانب عبر ال�شراء في هذه المجمعات. وتمث ��ل المجمع ��ات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة فر�ص ��ا جاذب ��ة للم�ستثمري ��ن الراغبي ��ن ف ��ي اال�ستثم ��ار في ال�سلطن ��ة ,ف ��ي ظل عدي ��د م ��ن الحواف ��ز الم�شجعة تت�ضم ��ن الموق ��ع اال�ستراتيجي لل�سلطن ��ة وقربها من الأ�س ��واق العالمي ��ة ,واال�ستق ��رار ال�سيا�س ��ي والأمني واالقت�ص ��ادي حيث تحاف ��ظ ال�سلطن ��ة على معدالت �آمن ��ة للدي ��ن الع ��ام وعملة وطني ��ة م�ستق ��رة في ظل �سيا�س ��ات مالي ��ة تحقق ه ��ذا اال�ستق ��رار ,كما ت�شمل الحواف ��ز االهتمام الحكومي الكبي ��ر بدعم �سيا�سات 34
التنوي ��ع االقت�ص ��ادي وخف� ��ض االعتماد عل ��ى النفط والغاز ,وت�سود بيئة الأعمال درجة عالية من ال�شفافية وه ��و ما يمثل مناخ عمل موات ��ي للم�ستثمرين ,كما ان ال�سلطن ��ة ع�ضو ف ��ي العديد من المنظم ��ات العالمية مث ��ل منظمة التج ��ارة العالمي ��ة وال�س ��وق الم�شتركة ل ��دول مجل�س التع ��اون ,واتفاقية التج ��ارة الحرة مع الوالي ��ات المتح ��دة ,و�سنغافورة واي�سلن ��دا والنرويج و�سوي�س ��را وليختن�شتاين ,كما ت�سمح قوانين ال�سلطنة بالملكية بن�سب ��ة 100بالمائة لال�ستثمار االجنبي في المناطق الحرة في غالبية القطاعات .وتقدم قوانين ال�ضرائ ��ب ميزات فريدة مع عدم وجود �ضرائب على الدخ ��ل الف ��ردي ,ومع ��دل منخف� ��ض لل�ضرائب على ال�شركات ,م ��ع عدم وجود قيود عل ��ى ر�ؤو�س الأموال والأرب ��اح �أو تحويل الأرباح ,كما يح�صل الم�ستثمرون عل ��ى �إعف ��اء عل ��ى م ��ا يت ��م ا�ستي ��راده م ��ن مع ��دات الم�صان ��ع والخامات والمواد الأولي ��ة لمدة � 5سنوات من بدء الإنتاج. وف�ض�ل�ا ع ��ن كل ما �سب ��ق تتمت ��ع ال�سلطن ��ة ببنية �أ�سا�سي ��ة متط ��ورة م ��ن خ�ل�ال �شبكة ط ��رق وج�سور عل ��ى �أعل ��ى الموا�صف ��ات العالمية ومط ��ارات حديثة
وموانئ ذات مواق ��ع ا�ستراتيجية م ��زودة بت�سهيالت رفيعة الم�ستوى وترتبط بمجموعة من �أن�شط خطوط المالحة العالمية. وي�شي ��ر خالد االن�ص ��اري الى درا�س ��ة �شاملة حول فر� ��ص اال�ستثمار الجاذبة ف ��ي ال�سلطنة تمت بتعاون بي ��ن �شرك ��ة كي ب ��ي �إم جي والهيئ ��ة العام ��ة لترويج اال�ستثم ��ار وتنمي ��ة ال�ص ��ادرات "اث ��راء" والم ��وج م�سق ��ط ,وتقدم �أه ��م فر�ص اال�ستثم ��ار المتاحة في ال�سلطن ��ة ف ��ي مختل ��ف القطاع ��ات وم ��ا تقدمه من حواف ��ز وفر� ��ص للم�ستثمرين ,ور�ص ��دت �أنه من بين قطاعات اال�ستثمار الجاذبة في ال�سلطنة يبرز قطاع االن�ش ��اءات والعق ��ارات ك�أح ��د القطاع ��ات الواعدة و�أح ��د محركات النمو في عم ��ان ,وعلى مدار العقود الما�ضي ��ة �سج ��ل هذا القط ��اع نموا بمع ��دالت كبيرة مدعوم ��ا بزي ��ادة عدد ال�س ��كان ,وفتح الب ��اب لتملك الأجان ��ب للعق ��ارات عب ��ر المجمع ��ات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة ووجود تمويالت م�صرفي ��ة �سهلة و�سريعة و�شفاف ��ة ,ف�ضال ع ��ن االنفاق الحكوم ��ي الكبير على م�شروعات البنية الأ�سا�سية. وحتى م ��ا قبل عام 2002كان ��ت الملكية في قطاع
العق ��ارات ال�سكنية مق�صورة عل ��ى العمانيين ,وبدءا م ��ن عام 2006ت ��م فتح الباب �أم ��ام تملك الأجانب, وكانت البوابة التي تم اختيارها لذلك هي المجمعات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة ,والتي د�شنت لوج ��ود تغيرات مهمة و�إيجابية في �سوق العقار ال�سكني في ال�سلطنة, وعند الحديث عن قطاع العقارات كوجهة ا�ستثمارية ت�شير الم�ؤ�شرات �إلى �أن قطاع العقارات في ال�سلطنة �سيوا�صل النمو بدفع م ��ن توا�صل زيادة عدد ال�سكان خا�ص ��ة �أن التركيب ��ة ال�سكانية ف ��ي ال�سلطنة تت�ضمن �شريحة كبيرة من ال�شباب. وقدم وج ��ود المجمعات ال�سياحي ��ة المتكاملة في ال�سلطن ��ة العدي ��د م ��ن المزاي ��ا� ,إذ �أ�صب ��ح من حق الم�ستثمرين الأفراد وال�شركات امتالك عقار بن�سبة 100بالمائ ��ة ,كما ي�سمح للم�شت ��ري بملكية م�شتركة م ��ع اثنين م ��ن الأقارب من الدرج ��ة الأولى ,وتنطبق قواني ��ن التوري ��ث المحلي ��ة عل ��ى الملكي ��ة ,وت�سم ��ح الملكي ��ة العقارية في المجمعات ال�سياحية المتكاملة للمال ��ك بالح�صول عل ��ى ت�أ�شيرة �إقامة ل ��ه ولأقارب الدرج ��ة الأول ��ى� ,إ�ضافة �إلى ت�أ�شي ��رة دخول متعددة �أثناء فترة �إن�شاء الم�شروع ,وي�سمح بنقل الملكية دون ر�سوم ت�سجيل عقاري عند �أول ت�سجيل للعقار.
بدءا من عام 2006 تم فتح الباب أمام تملك األجانب ,وكانت البوابة التي تم اختيارها لذلك هي المجمعات السياحية المتكاملة
وبالن�سب ��ة للم�ستثمرين الذين ي�سع ��ون لال�ستثمار في ال�سلطنة في القط ��اع العقاري فهناك العديد من الجه ��ات المعنية والت�شريعات الت ��ي ت�سهل اال�ستثمار العق ��اري ف ��ي ال�سلطن ��ة ,فالمر�س ��وم ال�سام ��ي رقم 89/6وال ��ذي ي�سم ��ح لم�ل�اك العق ��ارات بت�أجيره ��ا ويلزم بت�سجيل عقود االيجارات لدى الجهات البلدية و�إذا كان ��ت م ��دة االيج ��ار تزيد عن � 7سن ��وات يلتزم المال ��ك بت�سجيل عقد االيجار ل ��دى وزارة اال�سكان, ويت ��م تجدي ��د العقد قب ��ل انتهائ ��ه ب�شهر وف ��ي حالة ع ��دم القيام بذلك يع ��د الغيا ,وتع ��د وزارة اال�سكان هي الجهة الر�سمية المعني ��ة ب�ش�ؤون قطاع العقارات حي ��ث يتم لديها ب�شكل �أ�سا�سي ت�سجيل الأرا�ضي لدى �إدارة ال�سجل العقاري والتي تحتفظ بكافة ال�سجالت العقارية .وتخ�ضع عمليات نقل الملكية لر�سوم �إدارية. ويمكن للعمانيين امت�ل�اك �أي عقارات او �أرا�ضي في �أي م ��كان بال�سلطن ��ة دون قيود �أو �ش ��روط� ,أما بقية الجن�سي ��ات �سواء �أفراد �أو �شخ�صي ��ات اعتبارية فان ملكيتهم قا�صرة على المجمعات ال�سياحية المتكاملة بمقت�ضى المر�سوم ال�سلطاني رقم .2006/12 ويندرج �ضمن م�صادر جاذبية اال�ستثمار العقاري ف ��ي ال�سلطنة ت�سهيالت التموي ��ل وكافة البنوك �سواء التجارية التقليدية �أو الإ�سالمية تقدم قرو�ضا لتمويل �ش ��راء العق ��ارات حت ��ى 80بالمائة من ثم ��ن العقار وبحي ��ث ال تتعدى قيمة الق�س ��ط ال�شهري للقر�ض 60 بالمائ ��ة من الدخل ال�شه ��ري للم�ستثمر ,ولتجنب �أي �إ�شكالي ��ات تتعلق ببع� ��ض الم�شروعات التي قد تت�أخر تب ��رم البن ��وك اتفاقي ��ة قر� ��ض ثالثية م ��ع الأطراف الثالثة وهم :الم�شتري والمطور والبنك. وفي الوق ��ت الحالي يوجد العديد م ��ن المجمعات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة ف ��ي ال�سلطن ��ة ويع ��د م�ش ��روع الم ��وج م�سق ��ط من �أهمه ��ا وكان االول م ��ن نوعه في ال�سلطن ��ة ,حيث حقق نجاحا كبي ��را في تقديم نف�سه كوجه ��ة مثالي ��ة لنمط الحياة الع�صري ��ة ،وقدم نمط الحياة التقليدية ال ُعمانية ب�شكل معا�صر في مخططه الرئي�سي ال ��ذي �أر�سي قواعد ومعايير جديدة عالمية للج ��ودة والت�صمي ��م وو�سائ ��ل الراح ��ة والرفاهي ��ة, وارتك ��ز نج ��اح الم�ش ��روع عل ��ى عوامل عدي ��دة منها االلتزام بخطة االعم ��ال ومواعد الت�سليم وانه �أ�صبح مجتمعا متع ��دد الجن�سيات كما يحت ��ل موقعا ممتازا عل ��ى الواجه ��ة البحري ��ة لم�سق ��ط ,ويق ��دم مراف ��ق ترفيهي ��ة عل ��ى �أعلى م�ست ��وى عالمي ,وكون ��ه مجمعا �سياحيا متكام�ل�ا �أ�صبح العمانيون وغي ��ر العمانيين يتمتعون بحق التملك في الم�شروع. وي�شي ��ر خال ��د االن�ص ��اري �أن ��ه بينم ��ا حقق ��ت كافة المجمعات ال�سياحية المتكاملة نجاحا ف�إن هناك تباين ف ��ي م ��دى جاذبية كل منه ��ا ح�سب �إبداع ��ه في تقديم مجموع ��ة متكاملة من المراف ��ق والخدمات تتوافق مع �أف�ض ��ل تطلعات ال�سك ��ن واال�ستثم ��ار للم�شترين ,ويرى خالد االن�صاري �أن نجاح التجربة في ال�سلطنة ي�ؤهلها لأن تتحول الى نموذج يحتذى به خا�صة في الدول التي ت�ضع قيودا على ملكية الأجانب للعقارات. 35
ملف العدد
عبد اهلل آل حفيظ:
السياحة قطاع يبحث عن عمل متكامل «ويك اند» أول عالمة تجارية محلية متخصصة في إدارة الفنادق
هو واحد من جيل جديد بد أ� يدخل عالم الأعمال حامال �أفكارا مبتكرة وفكرا جديدا بعيد عن مجاالت العمل التقليدية ,وحين اتجه ن�شاطه �إلى قطاع ال�سياحة قرر �أن يقدم �إ�ضافة حقيقية للخدمات ال�سياحية ت�ساهم في رفع م�ستوى الأداء في ن�شاط طالما ات�سم بعدم التنظيم وافتقاد �إدارة حقيقة تمتلك ر�ؤية تعمل على تقديم خدمة �سياحية تلبي تطلعات ال�سائحين, هو عبد اهلل بن عيدرو�س �آل حفيظ نائب رئي�س مجل�س �إدارة �شركة االتحاد الدولية للتنمية واال�ستثمار, المتخ�ص�صة في �إدارة المرافق ال�سياحية ,والتي تقدم تجربة جديدة في القطاع ال�سياحي المحلي ,من خالل ابتكار �أول عالمة تجارية محلية لقطاع ال�سياحة هي “ويك اند” والتي تقدم م�ستوى جديد وراقي من الخدمات في قطاع المرافق ال�سياحية خا�صة الفنادق من فئة ثالث نجمات وما دون ذلك. وفي حوار مع مجلة “عقار عمان” �أو�ضح عبد اهلل �آل حفيظ �أنه مع وجود الكثير من العالمات العالمية ال�شهيرة المتخ�ص�صة في �إدارة فنادق فئة �أربع وخم�س نجوم ,ف�إن قطاع الفنادق الأقل ت�صنيفا مازال غير منظم رغم الحاجة الما�سة لفنادق من هذه الفئات تقدم خدمات متميزة لل�سائحين ذوى 36
الميزانية المحدودة ,وقررت �شركة االتحاد الدولية للتنمية واال�ستثمار التي تجمع بين م�ستثمرين عمانيين و�أجانب تقديم �إ�ضافة جديدة تخدم �شريحة مهمة من ال�سائحين الأوربيين وغيرهم ممن يبحثون عن �أماكن جيدة للإقامة بميزانية اقت�صادية خالل زياراتهم ال�سياحية لل�سلطنة. يقول عبد اهلل �آل حفيظ ”:في البداية تمت درا�سة جيدة الحتياجات ال�سوق ال�سياحي وعمل مقارنات حول التجارب ال�سياحية العالمية وتو�صلت الدرا�سة �إلى �أن القطاع يفتقد وجود مرافق �سياحية على م�ستوى مرتفع من الجودة للم�سافرين ذوى الميزانية المحدودة ,و�أن االدارة الفندقية المتخ�ص�صة هي العامل الأهم في نجاح المرافق ال�سياحية وهذا �أكثر ما تحتاجه الفنادق ال�صغيرة ,وعبر �شركاء يتمتعون بخبرة وا�سعة في مقا�صد �سياحية �إقليمية وعالمية بد�أت �شركة االتحاد الدولية للتنمية واال�ستثمار ن�شاطها عبر ا�ستئجار من�ش�أة فندقية بهدف �إدارتها وتحويلها الى فندق يتمتع بموا�صفات وخدمات توازي ما يقدم لل�سائح في فنادق الخم�س نجوم” .وي�ضيف ”:واجهنا �صعوبات كثيرة في �إنهاء التراخي�ص لكن �صممنا على اال�ستمرار وتحقيق النجاح ,و�أ�صبحت عالمتنا التجارية “ويك اند” لها
تميزها في ال�سوق المحلي من خالل محفظة متنوعة من المرافق ال�سياحية التي نديرها وت�شمل فندق مزود بقاعة اجتماعات ومطعم وكافيه وجميعها يتم �إدارتها علي �أعلى م�ستوى ,وبعد عام ون�صف فقط من بدء ن�شاطنا ح�صلنا على عديد من الجوائز والت�صنيفات المرتفعة من مواقع وكيانات �سياحية مثل “بوكينج دوت كوم” و”تافلرز” و”تريب ادفايزرز” ,ويمتد طموحنا �إلى التو�سع في �إدارة من�ش�آت �سياحية �أخرى محليا ثم خارج ال�سلطنة ,وهدفنا اال�ستحواذ على �أكبر عدد من المرافق ال�سياحية لإدارتها وت�سويق عالمتنا التجارية كعالمة عمانية ناجحة تعك�س وجهات نظر ال�سائحين وتلبي متطلباتهم ونخطط للتو�سع في �إطالق “ويك اند كافيه” في المجمعات ال�سياحية والمراكز التجارية في ال�سلطنة ثم في الخارج �أي�ضا ,كما ن�سعي �إلى تقديم مزيد من الخدمات والمرافق لل�سائح في م�شروعاتنا المقبلة مثل النوادي ال�صحية وحمامات ال�سباحة وغير ذلك ,وفي الوقت الحالي بف�ضل تميز من�ش�آتنا ف�إن نحو 70بالمائة من نزالئنا هم من ال�سائحين الأوربيين, �أي�ضا لدينا افكار جديدة قيد الدرا�سة منها �إدارة مرافق �سياحية متكاملة ت�ستهدف ال�سياحة العائلية وتت�ضمن مختلف الخدمات ومرافق الترفيه ال�ضرورية
نطمح للتوسع محليا واقليميا ..واالستحواذ على إدارة أكبر عدد من المرافق السياحية للعائالت” .وي�شير �إلى �أن العمل على هوية العالمة التجارية “ويك اند” ا�ستغرق وقتا طويال حتى تخرج بطابع متميز �سواء في نوعية الأثاث الفندقي الذي يطابق معايير فنادق الخم�س نجوم �أو الت�صميمات الداخلية للمكان وايجاد طابع خا�ص بكل طابق واالعتماد في الت�صميمات على االبتكار وثراء الألوان وغيرها من التفا�صيل التي ت�شكل الهوية التجارية ,وكان التركيز الأهم هو على ان ترتبط هذه العالمة في ذهن العمالء بخدمة �أف�ضل نقدمها بنف�س �أ�سعار المن�ش�آت من ذات الم�ستوى. ويفخر عبد اهلل �آل حفيظ ب�أنه ”:مع نجاح تجربتنا الرائدة �أ�صبح كثيرون من الراغبين في عمل م�شروعات �سياحية يلج�أون �إلينا حاليا ال�ست�شارتنا في م�شروعاتهم المقبلة ونقدم لهم الن�صيحة بناء على خبراتنا في الإدارة الفندقية والقطاع ال�سياحي ,وكثيرا ما نتو�صل معهم �إلى تعديالت على الم�شروع بحث يكون في ن�سخته النهائية يمتلك مرافق يتم توظيفها ب�شكل فعال في خدمة الهدف من الم�شروع بدءا من ت�صميم الإن�شاءات وحتى الت�صميمات والمرافق الداخلية”. على م�ستوى ن�شاط ال�شركة ف�إن �أحد المعوقات التي يقول عبد اهلل �آل حفيظ �أن �شركتهم ت�سعى للتغلب عليها هي �أن ثقافة الإدارة الفندقية غير �سائدة في المن�ش�آت ال�سياحية فئة 3نجوم وما دون ذلك ,ويحاولون تغيير هذا الواقع واقناع الفنادق ال�صغيرة ب�أهمية الإدارة في تقديم م�ستوى مرتفع من جودة الخدمات ,ور�صد مواطن ال�ضعف في الفندق او المن�ش�أة ال�سياحية وتحديد طرق حلها ,فالعمل ال�سياحي لي�س عدة �أفراد يقدمون خدمات التنظيف واال�ستقبال وغيرها بل هو مفهوم وجهد متكامل ي�ستهدف الو�صول �إلى حالة من الر�ضاء لدى النزيل.
وحول تجربته في قطاع ال�سياحة ي�ؤكد عبد اهلل �آل حفيظ على �أن اال�ستثمار ال�سياحي لي�س �سهال ويتطلب عمال جادا ود�ؤوبا و�صبرا حتى يقف الم�شروع على �أقدامه ويحقق نجاحا ,لكن الأمر ي�ستحق الجهد خا�صة �أنه يقدم �إ�ضافة لالقت�صاد الوطني ,فتن�شيط ال�سياحة له �أهمية كبيرة فهو يعزز قطاعات عديدة بدءا من العقارات وحتى �سيارات الأجرة والمطاعم وغيرها من الخدمات ,وهناك دول �أقل بكثير جدا في الإمكانيات
نأمل يف تغيير جذري وشيك يف القطاع
مع تطبيق مبادرات “تنفيذ”
ال�سياحية ,لكنها نجحت في و�ضع نف�سها على الخريطة ال�سياحية بف�ضل اعتمادها مفاهيم متكاملة للنمو ال�سياحي وفهمها لمتطلبات ال�سائحين. من وجهة نظره كم�ستثمر يرى عبداهلل �آل حفيظ �أن ال�سلطنة تتمتع بطبيعة رائعة ومقومات �سياحية عديدة ,وانطباعات ال�سائحين عن عمان �إيجابية للغاية ,لكنهم ي�شيرون دائما �إلى افتقاد الخدمات الترفيهية مثل الفعاليات والترفيه ,و�أكثر ما يحتاج �إليه قطاع ال�سياحة هو �آليات و�سيا�سات للتو�صل �إلى خلق مناخ �سياحي جاذب ,وهناك جهودا كبيرة يتم
ومن بين المقترحات التي يمكن �أن ت�ساهم في تن�شيط القطاع ي�شير عبد اهلل �آل حفيظ �إلى �أن القطاع يحتاج �إلى �شركات م�ساهمة كبيرة تقوم على �شراكة بين القطاع الخا�ص والحكومة التي لي�س عليها ان تخ�ص�ص ا�ستثمارات من جانبها بل يمكنها االعتماد على اال�ستثمارات الخا�صة لكن الأهم هو �أن تخطط الجهات المعنية وتعمل على �إيجاد �سيا�سات فاعلة لخدمة القطاع� ,أي�ضا طريقة تخ�صي�ص الأرا�ضي لال�ستثمار ال�سياحي تحتاج �إلى تغيير بحيث تتم �ضمن مخططات �سياحية متكاملة ت�شمل جميع متطلبات ال�سياحة في منطقة ما من مرافق وخدمات وهذا كفيل بتحقيق نقلة كبيرة في عديد من المواقع ال�سياحية.
بذلها لدعم وتطوير قطاع ال�سياحة ,وي�ضع كثير من الم�ستثمرين �آماال على تغيير جذري و�شيك في القطاع مع تطبيق المبادرات التي تو�صل اليها البرنامج الوطني للتنويع االقت�صادي “تنفيذ”, والم�ؤكد �أن �إيجاد بيئة �سياحية متكاملة ومواتية تلبي تطلعات ال�سائحين يتطلب المزيد من الت�سهيالت لت�شجيع اال�ستثمارات ,ويحتاج تكاتف �أكثر من مختلف المعنيين بالقطاع ,ويظل المعوق الأ�سا�سي للم�ستثمرين في قطاع ال�سياحة حاليا هو بطء االجراءات وتعددها بين كثير من الجهات المعنية ب�إ�صدار التراخي�ص للمن�ش�آت ال�سياحية ,كما �أن عدم ا�ستيعاب مفهوم ومتطلبات المن�ش�أة ال�سياحية من قبل بع�ض الإدارات الحكومية قد ي�ؤدي �إلى وقوع الم�ستثمر ال�سياحي �أحيانا في م�شاكل قانونية. وي�ضيف �أن الخطوة الأولي التي تمهد النطالقة حقيقية في القطاع هي وجود محطة واحدة لإنهاء تراخي�ص الم�شروعات ال�سياحية تحت �إ�شراف الم�س�ؤول الأول عن القطاع وهي وزارة ال�سياحة, ور�أينا تجارب ناجحة في هذا ال�صدد من خالل منطقة الدقم االقت�صادية الخا�صة التي �أتاحت محطة واحدة لإنهاء �إجراءات اال�ستثمار ,وهو ما �ساعد على تحقيقها نقلة ملمو�سة في جاذبية اال�ستثمارات التي ت�ضمنت واحد من �أهم الم�شروعات هو المدينة ال�صينية في الدقم� ,أي�ضا هناك �إ�شكاليات تواجه م�شروعات ال�سياحة تتعلق بن�سب التعمين ومدى التزام الموظفين بالعمل ,ومثل هذه المعوقات تعد طاردة لال�ستثمارات فالم�ستثمر قبل دخوله في �أي م�شروع يح�سب التكاليف والعائدات والفترة الالزمة للح�صول على مردود ,وكلما كانت االجراءات لبدء الم�شروع طويلة ومعقدة فالمعتاد �أن ي�صرف الم�ستثمر النظر ويتجه �إلى ا�ستثمار م�ضمون و�سريع العائد ,وهذه الإ�شكالية وا�ضحة تماما في قطاع ال�سياحة ,فهناك م�ستثمرون لديهم �أفكار جيدة لكن بيئة العمل في القطاع غير م�شجعة لهم ,ومن هنا ف�إن وزارة ال�سياحة ت�ضطلع بدور كبير في تنظيم القطاع و�ضمان �إيجاد �سياحة متكاملة ونتوقع منها �أن تكون هي من يقود نمو وتطور القطاع وزيادة حجم اال�ستثمارات خا�صة في ظل االعتماد على ال�سياحة كركيزة اقت�صادية للنمو الم�ستدام في ال�سلطنة. 37
ملف العدد تجم��ع فكرة المجمع��ات ال�سياحية المتكامل��ة بين مكونين �أ�سا�سيي��ن هما ال�سياحة وال�سكن الفاخر ,وتبنت عديد من دول العالم تطبيق التجربة بطرق مختلفة ح�سب الأه��داف الت��ي ت�سع��ى كل دولة لتحقيقه��ا وتبع��ا للقوانين المعمول به��ا في الدولة وم��دى �سماحه��ا بالتمل��ك الحر للعق��ارات ,وبينما رك��زت بع�ض التج��ارب على البعد ال�سكن��ي والترفيهي ف�إن �أخ��ري ا�ستهدفت تن�شيط قط��اع ال�سياحة فقط دون وجود مكون��ات �سكنية في الم�شروع و�إنما تم التركيز عل��ى المرافق الإيوائية والترفيهية وهو ما يعرف عالميا بالمنتجعات المتكاملة.
السياحية المتكـامـلة
تجـارب عــالمية وف ��ي �إط ��ار التجارب الت ��ي تمت ف ��ي منطقة دول مجل� ��س التع ��اون قدمت ال�سلطن ��ة بع�ضا م ��ن �أنجح نماذج المجمعات ال�سياحي ��ة المتكاملة التي خدمت ع ��دة �أه ��داف ف ��ي �آن واحد منه ��ا توفي ��ر م�ستويات راقي ��ة من الفر� ��ص ال�سكنية للمواطني ��ن والأجانب, وجذب اال�ستثم ��ارات وفي الوقت نف�سه ايجاد مراكز ترفيهية متنوعة تخدم قط ��اع ال�سياحة ,وقد تميزت تجرب ��ة ال�سلطن ��ة �أي�ضا ب�أنه ��ا وفرت غط ��اء قانونيا �شامال لتنظيم التملك الحر في المجمعات ال�سياحية المتكامل ��ة منذ بداية التجربة في ع ��ام 2006وذلك من خ�ل�ال المر�سوم ال�سامي رقم ,2006/12وبينما تتباي ��ن بقية دول المجل�س في م ��دى تبنيها للقوانين والت�شريع ��ات الخا�صة بالتملك الح ��ر ومدى توجهها لإقام ��ة المجمعات ال�سياحي ��ة المتكاملة ,لكن هناك الكثي ��ر مما يجم ��ع بي ��ن كل التجارب الت ��ي �شهدتها دول المجل�س م ��ن حيث م�ساهمتها في تو�سيع قاعدة اال�ستثمارات الأجنبية ورفع وتيرة الن�شاط العمراني وزيادة قيم الم�شروعات المطروحة. وف ��ي قطر توج ��د ثالثة �أنظم ��ة لتمل ��ك العقارات وذل ��ك للتعام ��ل م ��ع ثالث ��ة �أن ��واع م ��ن الم�ستثمرين ه ��م القطريون ومواطنو دول مجل� ��س التعاون وغير القطريي ��ن وب�إم ��كان مواطن ��ي دول مجل� ��س التعاون تمل ��ك العقارات في مناط ��ق اال�ستثمار المعتمدة من 38
قب ��ل الحكوم ��ة ،واال�ستثمار ف ��ي الأعم ��ال المتعلقة بالأن�شطة التجارية وال�سكنية وال�صناعية وال�سياحية والتعليمي ��ة ,ام ��ا فيم ��ا يتعل ��ق بغي ��ر القطريي ��ن، ف ��ان القان ��ون ي�سم ��ح لهذه الفئ ��ة اال�ستثم ��ار وتملك الأرا�ض ��ي والمباني والمن�ش�آت ف ��ي ثالثة م�شروعات مح ��ددة ويوفر القانون ت�سهي�ل�ات وامتيازات خا�صة بالم�ستثمرين الأجانب وغير القطريين �أبرزها ت�أجير العقارات لمدة ت�صل الى � 99سنة قابلة للتجديد لمدة مماثل ��ة ،بالإ�ضافة �إلى تملك “الوح ��دات ال�سكنية” لمدة ال تزيد عن � 99سنة ،و حق نقل ال ُممتلكات للغير وحق اال�ستفادة بالربح �أو المنفعة �أو الميزات. طبق ��ت قط ��ر نموذج ��ا �آخ ��ر ه ��و المنتجع ��ات المتكامل ��ة من خ�ل�ال اقامته ��ا م�ش ��روع �سياحي ال يت�ضمن مكونات �سكني ��ة وهو جزيرة البنانا ويعتبر م ��ن الم�شروع ��ات ال�سياحية المهم ��ة بالدولة حيث �أ�صب ��ح ركي ��زة �أ�سا�سي ��ة للتروي ��ج ال�سياح ��ي لقطر ويقع على م�ساح ��ة 162الف متر مربع ،ويت�ألف من �شاليهات وغرف فندقية ومطاعم ومالعب ومراكز ترفيهية للأطفال والعائالت. �أم ��ا الإم ��ارات فهي االكث ��ر انفتاحا تج ��اه التملك الح ��ر وحق ��ق القط ��اع العق ��اري قفزة كبي ��رة نتيجة اعتماد قوانين وت�شريعات التمل ��ك الحر وتطويرها، والتي �أف�ضت �إلى ت�سري ��ع م�ؤ�شرات النمو ورفع وتيرة
الت�شغي ��ل في كل القطاع ��ات االقت�صادية ,ف� ً ضال عن دوره ��ا المبا�شر في تو�سيع نطاق المنتجات العقارية وتنوع الم�شروعات و�صمود الطلب في ظروف التراجع والركودُ .ي�ضاف �إلى ذلك� ،أن القوانين التي اع ُتمدت في دب ��ي والإمارات عموما ت�صب ف ��ي م�صلحة دعم اال�ستثمار وجذب اال�ستثمارات الأجنبية المبا�شرة في م�شاريع البناء ،التي حققت م�ؤ�شرات نمو ا�ستثنائية. وغيرت الم�شروعات العقاري ��ة الكبرى التي �شهدتها دبي على وجهه التحدي ��د مفهوم اال�ستثمار العقاري في االمارات ،لينتقل من م�ستوى اال�ستثمار التقليدي ال ��ذي يعتمد عل ��ى م�ستثمرين �أفراد يبن ��ون المباني التجاري ��ة وال�سكنية باال�ستناد ال ��ى م�صادر مختلفة للتموي ��ل ابرزه ��ا البنوك والم ��وارد الذاتي ��ة ،لي�صل الآن ال ��ى مراح ��ل متقدم ��ة ترتكز على فك ��رة اقامة المجمع ��ات ال�سكنية المتكاملة والت ��ي تتولى اقامتها �شركات متخ�ص�صة بالتطوير العقاري والتي ت�ستثمر مبال ��غ �ضخمة ف ��ي تطوي ��ر الأرا�ضي واقام ��ة البنية التحتية لها ثم ايجاد بيئة جمالية خا�صة حولها ،وهي عب ��ارة عن مجموعة من التالل والبحيرات والقنوات المائية ومالعب الجولف ,و�شهدت هذه الم�شروعات، اقباال كبيرا من قبل الم�ستثمرين الراغبين في �شراء ال�شق ��ق او الفيالت ال�ستثمارها من خ�ل�ال ت�أجيرها م�ستقب�ل�ا للقادمين الج ��دد من الأجان ��ب العاملين
في ال�شركات العالمي ��ة المتوقع ا�ستقطابها في اطار الم�شروعات التي اطلقتها دبي. وط ��وال ال�سن ��وات الما�ضية عمل ��ت البحرين على تنوي ��ع مناط ��ق التمل ��ك الح ��ر ف ��ي المملك ��ة وتوفير مواق ��ع جاذب ��ة لال�ستثمارات الأجنبي ��ة ،وبينما يحق للمواط ��ن البحرين ��ي التمل ��ك ف ��ي �أي م ��كان بجميع �أرجاء المملكة ,فق ��د فتحت حكومة مملكة البحرين الب ��اب للم�ستثمري ��ن من خ ��ارج المملكة �س ��واء من �أبن ��اء دول مجل� ��س التع ��اون الخليجي �أو الع ��رب� ،أو الأجانب ل�شراء عقارات على �أر�ض المملكة في �سبيل تعزي ��ز الن�ش ��اط العقاري وقد ح ��ددت الحكومة منذ ع ��ام 1999و�إلى الآن بع�ض المناط ��ق والأحياء التي ي�سم ��ح فيها التملك الحر للأجان ��ب ,كما �سمح قرار وزاري لل�ش ��ركات التجاري ��ة وال�صناعي ��ة وال�سياحية والم�ؤ�س�س ��ات الم�صرفية والمالي ��ة الأخرى المملوكة بالكامل لغير البحرينيي ��ن والمرخ�ص لها بممار�سة ن�شاطها في مملكة البحرين بتملك العقارات المبنية
والأرا�ضي بغر�ض �إقامة الم�شروعات االقت�صادية في المناط ��ق التي �سمح للأف ��راد التملك فيها بالإ�ضافة �إلى المناطق ال�صناعية المخ�ص�صة لذلك. �أما ال�سعودية فق ��د �أ�صدرت الحكومة قرارا ي�سمح بموجب ��ه للأجانب بحق تملك واالنتفاع من العقارات ف ��ي م�سعى جذب المزيد م ��ن اال�ستثمارات الأجنبية لل�سعودية وي�سهم ايجابيا في دعماالقت�صاد الوطني وتن�شيط القطاع ��ات االقت�صادية الم�صاحبة ال�سيما قط ��اع البن ��اءوالمق ��اوالت وال ��ى الح ��د م ��ن ت�سرب تحويالت المقيمينللخ ��ارج ,والقرار ي�ستثني تملك الأجانبللعق ��ار داخل حدود مدينت ��ي مكة المكرمة والمدينة المنورة ,وي�شترط النظام على الم�ستثمرين �س ��واء كان ��وا �أ�شخا�ص ��ا طبيعيي ��ن �أواعتباريي ��ن �أن يكون �صدر لهم ترخي�ص بن�ش ��اط مهني �أو حرفي �أو اقت�صادي على �أال يقل المبلغ الم�ستثمر عن 30مليون ريال �سعودي. وخ ��ارج نطاق دول المجل�س اتخ ��ذت هذه التجربة
اكثر ا�شكال المجمعات المتكاملة اختالفا عن التجارب ال�سابقة هي تلك التي طبقتها بع�ض الدول الآ�سيوي��ة وه��ي المنتجع��ات المتكاملة ,وت�ض��م المنتجع��ات المتكاملة مرافق ترفيهي��ة و�سياحية واندي��ة ت�ستهدف جذب �شريحة ال�سائحين الأثرياء م��ن مختلف انحاء العالم اعتمادا على عوامل جذب ت�شتهر بها هذه الدول وتنت�شر هذه التجربة في عدة دول ومدن منها �سنغافورة وماكاو.
�أنماطا متع ��ددة وذلك وفق متطلبات النمو ال�سياحي واالقت�ص ��ادي للدول ,وكانت تركي ��ا من احدث الدول التي عززت �أ�سواقها العقارية عن طريق �سن القوانين المت�صل ��ة بالتملك الحر وتطويرها ،و�أ�صبحت ت�شكل �أحد �أهم الأ�سباب في ارتفاع وتيرة الن�شاط العقاري واال�ستثم ��اري وج ��ذب مزي ��د م ��ن ر�ؤو� ��س الأم ��وال الأجنبية الم�ستقرة �إلى �أ�سواقها ,وم�ؤخرا �سعت دول اخرى لمزيد من تطوير هذا المفهوم ,اذا �أعلنت جزر المالدي ��ف م�ؤخرا عن اتجاهها لإقام ��ة �أول تجاربها للمجمع ��ات ال�سياحي ��ة المتكامل ��ة وخ�ص�صت ثالث م ��ن جزرها للم�ش ��روع الذي اتخذ خط ��وات تنفيذية بع ��د ت�أ�سي�س �شرك ��ة حكومية قاب�ض ��ة �ستتولى �إن�شاء الم�ش ��روع بالتعاون م ��ع �شركات خا�ص ��ة ,وت�ستهدف المالديف من هذا الم�شروع تعزيز الخدمات وتنويعها ف ��ي قطاع ال�سياح ��ة المتنامي وايج ��اد فئات متنوعة من الخدمات تنا�سب كاف ��ة نوعيات ال�سائحين ,وهو يركز على �إقامة مراف ��ق ترفيهية مثل مدار�س تعليم الغو� ��ص والريا�ضات المائية وعدد من مرافق االيواء والفن ��ادق في هذه الجزر مع ا�سناد ادارتها لعدد من الم�ؤ�س�سات ال�صغي ��رة والمتو�سطة بهدف الم�ساهمة ف ��ي توفي ��ر فر� ��ص �أعم ��ال مجدية له ��م� ,أم ��ا بع�ض ال ��دول النا�شئة �سياحيا مثل موري�شيو�س فقد اتجهت ه ��ي الأخرى �إلى �إقام ��ة المنتجعات المتكاملة والتي �سمحت للأجانب ولأول مرة بالتملك في موري�شيو�س. 39
حوار عبر مشروعات عقارية رفيعة المستوى رسخت شركة “عقار” مكانتها في السوق المحلي كشركة رائدة في التطوير العقاري وتتضمن محفظة أعمالها حاليا عددا من أهم المشروعات العقارية التي أرست معايير جديدة في قطاعي المكاتب والمجمعات السكنية المتكاملة ,منها “رمال ”1و”رمال ”2و”ذا اوفيس” ,وقريبا ستطلق الشركة مرحلة ثانية من مشروعها الناجح للمكاتب ,كما تستعد لمشروعات جديدة مع توقيع اتفاقية حق االنتفاع لمشروع سياحي في الدقم يتضمن فنادق ومجمعات سكنية وتجارية وحديقة ترفيهية, وتشمل الخطط المستقبلية مشروع سكني سياحي تجاري متكامل بوسط مسقط.
محمد الخنجي رئيس مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي بشركة «عقار»:
ماضون يف تنفيذ مشروعاتنا ومتفائلـون بمسـتقبل العقارات ورغ ��م حالة م ��ن اله ��دوء ت�س ��ود ال�س ��وق العقاري حالي ��ا ,تنظر ال�شرك ��ة ب�إيجابية كبي ��رة �إلى م�ستقبل العق ��ار ف ��ي ال�سلطن ��ة ,وه ��ذا م ��ا ي�ؤك ��ده محمد بن عب ��د اهلل الخنج ��ي رئي� ��س مجل� ��س الإدارة والرئي�س التنفيذي ب�شركة الخنجي للتطوير العقاري “عقار” ف ��ي حوار مع مجلة “عقار عمان” حيث يعتبر الو�ضع الحال ��ي في ال�س ��وق بعد تراجع �أ�سع ��ار النفط هو في �إطار ال ��دورات االقت�صادية المعت ��ادة والتي �سبق �أن مر بها قطاع العق ��ارات و�سرعان ما خرج منها وكان م ��ن �أ�س ��رع القطاع ��ات الت ��ي ع ��اودت االنتعا�ش بعد مختلف الأزمات. وبخبرة طويل ��ة كم�ستثمر في القطاع العقاري يرى محم ��د الخنج ��ي �أن التوقيت الحالي يق ��دم فر�صا ال تتكرر للم�ستثم ��ر الذي يمتلك ثقة في ال�سوق ,ويتبنى ر�ؤية بعيدة المدى لال�ستثمار والدخول في م�شروعات جدي ��دة واال�ستحواذ على �أرا�ضي ف ��ي مواقع متميزة قد ي�صعب الو�صول �إليه ��ا فيما بعد �إما لعدم توفرها �أو الرتف ��اع �أ�سعاره ��ا ,كم ��ا �أنه يرى �ض ��رورة مبادرة القطاع الخا�ص باال�ستثمار وتمويل الم�شروعات حين تلوح له فر�ص جيدة ومجدية لال�ستثمار. يق ��ول محم ��د الخنج ��ي ”:انطالق ��ا م ��ن ر�ؤيتن ��ا بعيدة المدى و�إيمانا من ��ا ب�أهمية المبادرة اقتن�صت �شرك ��ة “عق ��ار” فر�ص ��ة جدي ��دة لال�ستثم ��ار ف ��ي �إح ��دى المناط ��ق الواعدة وهي منطق ��ة الدقم والتي تقدم العدي ��د من الفر�ص اال�ستثماري ��ة والت�سهيالت المجزي ��ة للقط ��اع الخا�ص المحل ��ي والأجنبي ,حيث وقعنا مع هيئة المنطقة االقت�صادية الخا�صة بالدقم اتفاقية ح ��ق االنتفاع لت�شييد م�شروع �سياحي يت�ضمن فنادق ومجمعات �سكني ��ة وتجارية وحديقة ترفيهية. وم ��ا �شجعنا على ه ��ذا الم�ش ��روع �أن المنطقة تمتلك العدي ��د م ��ن مقوم ��ات النج ��اح كالبني ��ة الأ�سا�سي ��ة 40
تدشين مرحلة جديدة من المكاتب نهاية مارس 2017 خططنا المستقبلية تتضمــن مشروع سكني ســياحي تجاري متكامل بوســط مسقط على مساحة 70ألف متر
المتمثل ��ة ف ��ي المين ��اء والمط ��ار والحو� ��ض الج ��اف والطرق والعديد من الم�شروعات الأخرى ،كما تقدم الهيئة حزمة م ��ن الت�سهيالت والإعف ��اءات الممتازة التي ت�شجع الم�ستثمرين على اال�ستثمار في المنطقة, وبالن�سبة لنا كم�ستثمرين في قطاع التطوير العقاري وال�سياحي نطمح �إلى ا�ستغالل ما تتمتع به الدقم من مزايا منها قط ��اع الأعمال المتنامي وجمال الطبيعة واعتدال المناخ على مدار العام”. وي�ضيف محمد الخنجي ”:نح ��ن ملتزمون بتنفيذ الم�ش ��روع ح�س ��ب الج ��دول الزمني له وه ��و يت�ضمن حق االنتفاع لتطوي ��ر �أر�ض بم�ساحة حوالي � 661ألف متر مربع لإن�ش ��اء مجمع �سياحي وعقاري يتم تنفيذه عل ��ى عدة مراحل بتكلفة تبلغ حوالي 390مليون ريال عمان ��ي ونتوق ��ع �أن يوف ��ر الم�ش ��روع حوال ��ي � 4آالف فر�صة عمل مبا�شرة عند االنتهاء من الم�شروع”. وحول الجديد الذي يت�ضمنه هذا اال�ستثمار المهم
�أو�ض ��ح محم ��د الخنج ��ي �أن مكونات الم�ش ��روع تمثل قيم ��ة �إ�ضافي ��ة مهم ��ة لل�سياحة ولقط ��اع الأعمال في الدقم �إذ تت�ضمن المرحلة الأولى من الم�شروع �إن�شاء فن ��دق من فئة 3نجوم ,ومن المتوقع �أن يكون جاهزا خ�ل�ال ع ��ام ,2019كم ��ا يت�ضم ��ن الم�ش ��روع �إن�شاء مجمع تجاري و�شقق �سكنية �سيتم طرحها للبيع �أمام المواطنين والم�ستثمرين الأجان ��ب ليكون بذلك �أول م�ش ��روع م ��ن نوعه بالمنطق ��ة االقت�صادي ��ة الخا�صة بالدقم يتم طرح وحداته للبيع. ولأن “عق ��ار” ال تتوق ��ف ع ��ن درا�س ��ة وط ��رح الم�شروع ��ات الكب ��رى يك�ش ��ف لن ��ا محم ��د الخنجي ع ��ن م�شروعات جدي ��دة بع�ضها �سيت ��م الإعالن عنه قريب ��ا وبع�ضه قي ��د الدرا�س ��ة حالي ��ا ,ويت�ضمن �أحد الم�شروع ��ات تد�شي ��ن المرحل ��ة الثانية م ��ن م�شروع المكات ��ب والذي م ��ن المتوقع االع�ل�ان عنه وطرحه للم�ستثمرين ف ��ي نهاية الربع الأول من ,2017وي�ؤكد رئي�س مجل� ��س �إدارة “عقار” ورئي�سه ��ا التنفيذي �أن قط ��اع المكاتب م ��ازال واع ��دا رغم ه ��دوء الأو�ضاع الحالي ��ة ف ��ي ال�س ��وق واتج ��اه “عق ��ار” لال�ستثم ��ار ف ��ي قط ��اع العق ��ار المكتبي ج ��اء بعد درا�س ��ة دقيقة وعميق ��ة لل�سوق حيث �أن التط ��ور الكبير الذي ت�شهده ال�سلطن ��ة والنم ��و الم�ضطرد لل�س ��وق واالقبال الكبير م ��ن ال�ش ��ركات العالمي ��ة لال�ستثم ��ار ف ��ي ال�سلطن ��ة تجع ��ل الحاجة ما�سة �إلى ه ��ذه الم�شروعات ,وقدمت ال�شركة م�شروعا ناجحا هو “ذا اوفي�س “ وكان الأول م ��ن نوعه في ال�سلطنة بمميزات ��ه ومقايي�سه وم�ستواه الراقي ويجم ��ع الم�شروع بين المكاتب الذكية و�صالة عر�ض ومركز للأعم ��ال ونادي ريا�ضي ومطعم معلق ومقهى ليكون القلب الناب� ��ض في منظومة ال�شركات والم�ؤ�س�سات بال�سلطنة ,ويتمتع �أي�ضا بميزات �صديقة للبيئة ويج�سد روح التراث والثقافة العمانية. كما تعمل «عقار» على م�ش ��روع �آخر يت�ضمن �إقامة م�شروع �سكني �سياحي تجاري متكامل في واحدة من �أرقى المناطق بو�سط م�سقط على م�ساحة حوالي 70 �ألف متر ,وت�شمل مكوناته مركز تجاري و�شقق �سكنية ومكات ��ب وفندق ,وفي هذا النط ��اق هناك تن�سيق مع “عم ��ان للفن ��ادق وال�سياح ��ة” التابع ��ة ل� �ـ “عقار” للتع ��اون في المكونات ال�سياحي ��ة في الم�شروع وغيره من م�شروعات “عقار” و�سعيا �إلى مزيد من التطوير تت�ضمن خط ��ط ال�شرك ��ة درا�سة �إ�ضاف ��ة العديد من المكونات الترفيهية في هذا الم�شروع لتوفير خيارات �أكثر للعائالت. �س�ألناه من �أي ��ن تنبع ثقته في �سوق العقار ف�أجاب بتلقائي ��ة ودون تردد ”:اال�ستثمار الجيد والجاد يلقى �إقباال دائما وينتظ ��ره الباحثون عن التميز العقاري, ونفخر �أن ن�سبة الحجز في م�شروعاتنا 100بالمائة, ونج ��اح م�شروعاتن ��ا يجع ��ل الطل ��ب عليه ��ا مرتفع ��ا وال�س ��وق ينتظر م ��ا نطرح ��ه وي�ستقبله ب�ش ��كل جيد, ونحن ف ��ي �شركة “عق ��ار” ما�ضون ف ��ي م�شروعاتنا وخططن ��ا وا�ستراتيجيتن ��ا للعم ��ل ومتفائل ��ون للغاية بم�ستقب ��ل نم ��و قطاع العقارات خا�ص ��ة في ظل وجود �شريح ��ة كبيرة من �سكان ال�سلطنة من ال�شباب ,وهم
منطقة الدقم تقدم عديد من الفرص االستثمارية والتسهيالت المجزية ..ومشروع “عقار” السياحي يتضمن فنادق ومجمعات سكنية وتجارية وحديقة ترفيهية
يدخل ��ون �إلى �س ��وق العمل �سنويا خا�ص ��ة مع ما تعلنه الحكوم ��ة م ��ن مبادرات وخط ��ط ا�ستراتيجي ��ة للنمو االقت�صادي غي ��ر المرتبط بقطاع النفط ,ف�ضال عن دعم كبي ��ر يلقاه قطاع ري ��ادة الأعمال ف ��ي ال�سلطنة �سواء من قبل الجهات الحكومية المعنية بالم�ؤ�س�سات ال�صغي ��رة والمتو�سط ��ة �أو م ��ن قبل �ش ��ركات القطاع الخا� ��ص التي تدعم رواد الأعمال وهو ما يعني توفير وظائ ��ف عديدة لل�شب ��اب العماني ,ون�ؤم ��ن دائما �أنه على الم�ستثمر ال�سعي وراء الفر�ص التي تحقق فوائد وجدوى لكل من الم�ستثمر واالقت�صاد الوطني”.
41
حــوار
هزاع بن سالم المرضوف السعدي المدير التنفيذي لشركة «وجهة للتطوير العقاري»
نعمل على توفير فرص السكن واالسـتثمار للمواطـن بأسـعار جيدة خالل فترة قصيرة من تواجدها في سوق العقارات نجحت شركة «وجهة للتطوير العقاري» في ترسيخ مكانة متميزة لها كمطور متخصص للمشاريع السكنية والتجارية والترفيهية سواء ألغراض االستثمار أو التأجير ،وبسجل أعمال حافل بااللتزام واالبتكار والفهم العميق لمتطلبات السوق والعمالء حققت المشروعات التي طرحتها الشركة في مختلف المناطق نجاحا كبيرا حيث تميزت بحلول عقارية ذكية وتصاميم معمارية متعددة وبأسعار منافسة تناسب كافة أطياف المجتمع. وفي حوار مع هزاع بن سالم المرضوف السعدي المدير التنفيذي لشركة “وجهة للتطوير العقاري” أكد ان الشركة تفخر بمساهمتها في الجهود الحكومية التي تعمل على توفير فرص للسكن ولالستثمار للمواطن بأسعار جيدة للغاية ,وتستهدف الشركة بشكل أساسي األجيال الجديدة من الشباب العمانيين والذين يتميزون بأنهم أكثر انفتاحا تجاه اختيارهم للسكن العصري كما أن لديهم متطلبات طموحة في مواصفات السكن ,وأضاف أن منهج عمل الشركة قائم على رؤية تتبني شعار “وجهة حقيقية لنمط حياة أفضل”, وتعتمد كافة أعمال الشركة على قيم االبداع والتنوع والثقة وااللهام, وبذلك فالشركة ليست مجرد جهة بيع للوحدات السكنية بل تقدم لزبائنها أسلوب حياة راقي ومتكامل ...وإليكم تفاصيل الحوار.
42
■ ■ كم عدد الوحدات التي نجحت الشركة في بيعها حتى اآلن؟
نتوقع �أنه بحلول منت�صف العام الجاري �سوف نك ��ون نجحنا ف ��ي ت�سوي ��ق 200وح ��دة �سكنية, ونوا�صل التو�سع في �أعمالنا حيث نخطط لإقامة م�شروعات جديدة في مواقع حيوية تمثل فر�صة للم�ستثمر و�إ�ضافة معمارية قيمة لم�سقط. وتت�ضم ��ن محفظ ��ة ال�شرك ��ة ع ��ددا م ��ن الم�شروع ��ات كان �أوله ��ا “بي ��ت المه ��رة” ف ��ي العام ��رات” وبع ��د �أن انتهين ��ا م ��ن الم�ش ��روع حر�صن ��ا عل ��ى التفاع ��ل م ��ع الم�شتري ��ن والم�ستثمري ��ن ومعرف ��ة تجربته ��م في امتالك عقار لدين ��ا ,وه� ��ؤالء �أغلبهم �شب ��اب في بداية حياته ��م ويمتلكون تطلعات طموحة وفكر منفتح على العالم.. وبن ��اء على ه ��ذا التفاعل ا�ستفدن ��ا كثيرا في تطوي ��ر م�شروعاتن ��ا التالية حت ��ى تلبي تطلعات
الم�شتري ��ن م ��ن حي ��ث ج ��ودة ال�سك ��ن وتوف ��ر المواق ��ف والخدمات ووجود قيمة جيدة للوحدة بن ��اء على تميز الموقع وقرب الخدمات و�سهولة الو�ص ��ول للمنطق ��ة ,وقدمن ��ا م�شروع ��ات “دار القمر” ف ��ي الموالح الجنوبي ��ة” و” لبانة” في المعبيل ��ة ثم “ل�ؤل� ��ؤة العرفان” ف ��ي مرتفعات غال وه ��و قيد االن�شاء حاليا كم ��ا �سيتم تد�شين م�ش ��روع “درة العرف ��ان” ف ��ي غ�ل�ا و م�ش ��روع رودينا ف ��ي العامرات قريب ��ا ,ون�ساعد عمالئنا في تمويل عملية ال�شراء عبر تمويالت بنكية. ون�ستهدف ب�ش ��كل �أ�سا�سي الأجي ��ال الجديدة م ��ن ال�شباب العمانيي ��ن وهم �أكث ��ر فهما للواقع الحال ��ي وي�سعون �إلى بدء حياتهم في �شقة تتمتع بموا�صف ��ات راقية وع�صرية وب�سع ��ر معقول في نف�س الوقت ,وكثيرون منهم يختارون �شراء �شقة لل�سك ��ن مع ت�أجي ��ل �شراء بيت �إل ��ى حين ي�صبح لديهم عائلة كبيرة و�إمكانيات مالية �أعلى.
■ ■ تم إقامة مشروعاتكم في مواقع متميزة في مناطق واعدة من حيث النمو العمراني مثل المعبيلة والعامرات ..على أي أساس تختارون موقع المشروع؟
نحر�ص على اختيار مواقع متميزة لم�شروعاتنا, وي�ساعدن ��ا كثي ��را �أن تط ��ور البني ��ة الأ�سا�سية في ال�سلطن ��ة من طرق وج�سور وغيره ��ا من المرافق والخدمات �ساهم في نم ��و المناطق الجديدة مثل العامرات والمعبيلة ,كما �أن النمو االقت�صادي في ال�سلطنة ب�شكل عام قدما دعما قويا لنمو العقارات في كافة المناطق ومنها غال التي تحت�ضن م�شروع حال ��ي لن ��ا و�آخ ��ر قي ��د العم ��ل ,والعام ��رات على �سبي ��ل المثال ه ��ي امت ��داد فعلي لمناط ��ق حيوية مث ��ل الخوير وروي ,وهي م ��ن �أف�ضل الأماكن التي �سيك ��ون له ��ا م�ستقب ��ل كبير ف ��ي النم ��و العمراني والعق ��اري� ,أي�ض ��ا المعبيل ��ة ه ��ي منطق ��ة �شديدة التمي ��ز وهي م�ستقبل م�سقط وق ��د ا�ستثمرت فيها الحكومة بمعدالت ممتازة وهي �أكبر مجمع �سكني في ال�سلطن ��ة ,وقريبة من ع ��دة محافظات خارج م�سق ��ط وي�سهل اي�ضا الو�ص ��ول اليها من م�سقط, و�سهول ��ة ت�ضاري�سه ��ا تجعله ��ا من �أف�ض ��ل مناطق التطوي ��ر كما تتمتع المعبيل ��ة ب 8مداخل ومخارج مما ي�سهل الو�صول والخروج منها. الأ�سع ��ار �أي�ض ��ا عام ��ل ج ��ذب بالن�سب ��ة لن ��ا وللم�شت ��ري في الوقت نف�س ��ه فقطعة االر�ض التي تمتاز ب�سعر جيد تعد فر�صة جيدة للمطور وتمكنه من بيع الوحدات ب�سعر معقول للم�شتري. ■ ■ ما هي العوامل التي جعلت من “وجهة للتطوير العقاري” شركة شديدة التميز في السوق العقاري؟
نح ��ن اعتمدن ��ا عل ��ى منه ��ج ف ��ي العم ��ل يقوم عل ��ى درا�سة جي ��دة لل�سوق �سواء ف ��ي ال�سلطنة او خارجه ��ا للتعلم من تج ��ارب الآخرين وتطويرها ح�سب احتياجات ال�سوق في ال�سلطنة� ,إلى جانب تفاع ��ل جيد من جانبنا م ��ع زبائننا الم�ستهدفين لفهم احتياجاته ��م ومتطلباتهم ف ��ي ال�سكن مما �ساعدن ��ا في تقديم تجربة عقاري ��ة غير م�سبوقة من حيث التميز والأ�سعار. ونح ��ن في �شركة “وجهة” نق ��دم �أ�سلوب حياة متكام ��ل ونهتم بكافة التفا�صي ��ل �سواء �صغيرة �أو كبيرة ,بما في ذل ��ك الت�صميم الخارجي للمبني والت�صمي ��م الداخلي من حي ��ث توزيع الم�ساحات والإ�ض ��اءة و�أماك ��ن للتخزي ��ن وغي ��ر ذل ��ك م ��ن احتياج ��ات الم�شت ��ري وب�ش ��كل ع ��ام نرك ��ز على الجودة مع عدم المغاالة في الأ�سعار. و�أح ��د م�صادر نجاحن ��ا كان فهمنا لل�سوق بناء عل ��ى درا�ست ��ه ,فعل ��ى �سببي ��ل المث ��ال البناء من
نتوقع ارتفاع ما تم تسويقه إلى 200 وحدة سكنية بحــلول منتصــــف العام نواصل التوسع ونخطط إلقامة مشروعات جديدة يف مواقع حيوية �أج ��ل الت�أجير يختلف عن البن ��اء من �أجل البيع , والنن ��ا ن�ستهدف عم�ل�اء من ال�شب ��اب العمانيين الذي ��ن ي�شترون بهدف ال�سك ��ن واالدخار ولديهم موا�صف ��ات عالي ��ة عن ��د اختي ��ار العق ��ار ال ��ذي �سيمتلكونه ,كان الب ��د ان نقدم لهم �سكن يتوافق مع تطلعاتهم او يمثل له ��م فر�صة ا�ستثمار جيدة م ��ن حيث قدرته ��م عل ��ى �سهولة ت�أجي ��ر الوحدة العقارية �سواء ال�سكنية �أو التجارية. ■ ■ هناك شكوى من تباطؤ سوق العقار ..كيف تعملون في ظل األوضاع الحالية للسوق؟
بالن�سبة للو�ضع الحالي في �سوق العقار ف�إن من يفه ��م ال�سوق حقا عليه �أن ي ��درك �أن الثبات على
وتيرة واحده �أمر غير ممكن والطبيعي ان تتحرك �أ�سعار العقار �صعودا وهبوطا وفقا لما يحدث من متغي ��رات اجتماعي ��ة واقت�صادي ��ة ,ويظل ان من لدي ��ه القدرة على تقديم عقارات متميزة ب�أ�سعار جيدة يوا�صل نجاحه ف ��ي ت�سويق عقاراته ,ونحن اكت�سبن ��ا �سمعة جيدة للغاية في االلتزام بمواعيد العم ��ل وتنفي ��ذ الم�شروعات في وقته ��ا وت�سليمها للم�شتري ��ن ح�سب الوقت المح ��دد وهو ما �ساهم ف ��ي �أن ��ه �أ�صبح لدين ��ا قاعدة جيدة م ��ن العمالء الذين ينتظرون م�شروعاتن ��ا الجديدة ويتطلعون لل�سكن �أو اال�ستثمار فيها. م ��ن جانب �آخ ��ر العم ��ل العقاري لي� ��س مجرد ان�شاءات بل هو �سوق �شديد الديناميكية ومتجدد ويحتاج درا�سة وفهم لمتطلبات ال�سوق والعمالء, مثال الت�صميمات الخارجي ��ة لديها �أهمية كبيرة بالن�سب ��ة لنا فنح ��ن حري�صون عل ��ى ان يكون كل مبن ��ي ت�شيده “وجهة” بمثابة معل ��م متميز يمثل �إ�ضاف ��ة لمدين ��ة م�سقط الجميلة ,كم ��ا البد لهذا الت�صميم ان يكون وظيفيا. وم ��ن عوام ��ل نجاحنا اننا وجدن ��ا تعاونا كبيرا من كاف ��ة الجه ��ات المعنية مث ��ل وزارة اال�سكان وبلدي ��ة م�سق ��ط والجمعي ��ة العقاري ��ة العماني ��ة و�شرط ��ة عم ��ان ال�سلطاني ��ة وجميعه ��م �أمدون ��ا بخبرات وا�ست�ش ��ارات �ساعدتنا كثيرا في تحديد توجهات م�شروعاتنا للتطوير العقاري. ■ ■ وما هـــي أهم خططكم خالل الفترة المقبلة؟
طموحنا بال ح ��دود و�سنوا�ص ��ل العمل وتقديم كل م ��ا هو متميز ون�سع ��ى �إلى �أن نكون واحدة من ال�ش ��ركات الرائدة في قط ��اع العقارات والتطوير في �سلطنة عمان وال�شرق الأو�سط. 43
متابعات
مبادرات مهمة لتعزيز القطاع تتضمن إنشاء صناديق لالستثمار العقاري توصلت مبادرات البرنامج الوطني لتعزيز التنويع االقتصادي “تنفيذ” إلى عديد من المبادرات التي لها عالقة بتمويل المشروعات وتحسين بيئة األعمال ,ويندرج في هذا االطار مبادرات تتعلق بالقطاع العقاري. وج ��اءت المب ��ادرات انطالق ��ا م ��ن �أن التراجع الحالي ف ��ي الإيرادات الحكومية نتيج ��ة تدني �أ�سعار النفط يتطلب معالجة التحدي ��ات التي تتعل ��ق بقطاع ��ي المالية والتمويل ,وتناول مختبر المالية والتمويل النظ ��ر ف ��ي عدة خي ��ارات تت�ضم ��ن تنويع م�ص ��ادر الدخ ��ل وتحديد م�ص ��ادر تمويل بديل ��ة واال�ستغ�ل�ال الأمث ��ل للم�صروفات التنموي ��ة وتح�سي ��ن بيئ ��ة اال�ستثم ��ار وتم و�ضع ع ��دة �أهداف هي رفع ن�سبة م�شاركة القط ��اع الخا� ��ص ف ��ي تمويل المب ��ادرات والبرامج الوطنية ,وتح�سين بيئة الأعمال لجذب اال�ستثم ��ارات وتح�سين الإجراءات الخا�ص ��ة به ��ا .وح ��دد الم�شارك ��ون ف ��ي المختبر تحدي ��ات رئي�سية تت�ضمن تجاوز بع� ��ض الم�شروع ��ات الحكومي ��ة للتكلف ��ة المح ��ددة وت�أخي ��ر �إنجازه ��ا ,و�صعوب ��ة ت�صنيف الم�شروعات الحكومية من حيث ما ي�صلح منه ��ا لل�شراكة بي ��ن القطاعين الع ��ام والخا�ص ,و�صعوب ��ة �إن�شاء �صندوق ا�ستثمار عقاري وتنفيذه ,ونق�ص القدرات الفني ��ة للتقييم ومتابع ��ة الم�شروعات في بع�ض الجهات الحكومية. وبن ��اء عل ��ي ه ��ذه التحدي ��ات خ ��رج المختب ��ر بمب ��ادرات مهم ��ة منه ��ا ان�شاء �صنادي ��ق اال�ستثمار العق ��اري ,وي�ستهدف �إتاحة الفر�صة للمطورين لبيع ممتلكاتهم العقارية لل�صندوق مما يتيح للم�ستثمرين الأفراد �شراء �أ�سه ��م في هذه ال�صناديق, ورفع ال�سيولة في �سوق العقارات ,وال�سماح للم�ستثمرين بعر� ��ض الممتلكات العقارية ك�أ�صول ,على �أن تقوم الهيئة العامة ل�سوق المال ب�إ�ص ��دار �أنظم ��ة وت�شريعات ت�سمح ب�إن�شاء �صناديق اال�ستثمار العقاري.
44
45
متابعات
وداعا للتعامالت الوهمية في سوق العقار
قريبا تفعيل الربط اإللكتروني بين وزارة اإلسكان ومكاتب الوساطة
سليم البلوشي تحقق األنظمة اإللكترونية في وزارة اإلسكان نقلة مهمة جديدة مع قرب تفعيل نظام الربط اإللكتروني بين الوزارة وبين مكاتب الوساطة العقارية ,والذي من المتوقع بدء التعامل به قبل انتهاء الربع األول من عام ,2017ويتيح النظام إنجاز المعامالت العقارية لدى المكاتب العقارية عبر هذا النظام االلكتروني ,وستمنح الوزارة مكاتب الوساطة العقارية صالحيات إنجاز إجراءات ما قبل التصرفات العقارية كالبيع والشراء والمبادلة والرهن من خالل نماذج العقود اإللكترونية الموحدة ,والهدف هو تسهيل إنجاز معامالت التصرفات العقارية على أن يتم إصدار سندات الملكية بالسجل العقاري بالوزارة بصورة سريعة.
46
وف���ي ت�صريح���ات خا�ص���ة لمجل���ة “عقار عم���ان” ق���ال �سلي���م ب���ن ح�س���ن البلو�ش���ي المدير الع���ام الم�ساعد للتطوير العقاري �إن الآلية الجديدة �سيت���م تطبيقها على م�ستوى محافظ���ة م�سق���ط كمرحل���ة �أول���ى ،على �أن يت���م تطبيقه���ا على بقي���ة المحافظات تباعا وب�شكل مرحلي ,ويتوق���ع الو�صول �إلى تطبيق النظام في كاف���ة محافظات ال�سلطنة خالل �أق���ل من ع���ام ,م�شيرا �إل���ى �أن تفعيل الربط االلكترون���ي مع �ش���ركات الو�ساط���ة والأفراد للب���دء ف���ي �إنج���از عملي���ات الت�صرف���ات العقاري���ة مبا�ش���رة عبر المكات���ب و�شركات الو�ساط���ة يعتب���ر خطوة �إيجابي���ة نحو تفعيل ال�شراك���ة بي���ن ال���وزارة والقط���اع الخا����ص لتنظي���م �أعم���ال الو�ساط���ة ب�ص���ورة قانونية ت�ساه���م ف���ي توحي���د منظوم���ة العم���ل على �صعيد الت�سجيل العقاري على �أن يتم تحديد تاري���خ للب���دء في العم���ل على �صعي���د �إنجاز عملي���ات الت�صرف���ات العقارية م���ع المكاتب و�ش���ركات الو�ساط���ة العقاري���ة ،و�أو�ض���ح �أن هناك مقترحا قيد الدرا�سة حاليا هو �أن يتم تطبيق النظام اوال على المعامالت الخا�صة باال�ستعم���ال ال�سكن���ي التج���اري وال�صناعي
وال�سياح���ي والزراع���ي وال�شق���ق والبناي���ات متع���ددة الطبق���ات ومعام�ل�ات �أبن���اء دول مجل�س التعاون الخليجي ,ويت�ضمن المقترح ت���رك التعامل مع مكات���ب الو�ساطة اختياريا لال�ستخدام ال�سكني. و�أ�ض���اف �إن النظ���ام يرتق���ي بخدم���ات ال�شركات والمكاتب من خ�ل�ال اتمام الدفع الكترونيا لر�سوم الو�ساطة ور�سوم المعاملة, وفيما يتعل���ق بال�صفقات التي تتولى �شركات الو�ساط���ة العمل عليها وترتي���ب االتفاق بين البائع والم�شتري ف�سيكون من حق ال�شركات تح�صي���ل عمولتها المق���ررة قانونا عن هذه ال�صفقات� ,أما ال�صفقات التي تتم مبا�شرة بي���ن البائ���ع والم�شت���ري ف�س���وف يت���م �إنهاء �إج���راءات م���ا قبل الت�ص���رف العق���اري في مكت���ب و�ساط���ة يخت���اره �أط���راف المعاملة, و�سيت���م فقط دف���ع الر�سوم المق���ررة لإتمام المعامل���ة ودون تح�صي���ل عمول���ة م���ن قب���ل مكتب الو�ساطة. و�أ�ش���ار المدي���ر الع���ام الم�ساع���د للتطوير العق���اري �إل���ى �إن الأنظم���ة الإلكترونية التي توالي وزارة الإ�س���كان تطبيقها تباعا ت�ساعد في تنظيم القطاع ومن �ضمنه مهنة الو�ساطة
العقارية التي كانت تت�سم بعدم التنظيم نتيجة عدم وجود جهة تتولى تنظيم هذا القط���اع ,و�أي�ضا نتيجة عدم تفعيل بع�ض بنود القانون المنظ���م لأن�شطة الو�ساطة العقاري���ة ,وه���و م���ا �أدى �إل���ى وج���ود م�ضاربات من قبل بع����ض الو�سطاء غير المرخ�صي���ن للعم���ل وارتف���اع غير مبرر ف���ي �أ�سع���ار بع����ض العق���ارات ,و�صاحب ذلك حاالت لعدم الم�صداقية واالحتيال وفق���دان الم�صداقية ل���دى الم�ستثمرين خا�صة من خارج ال�سلطنة ,وللق�ضاء على مث���ل هذه الظواهر والحف���اظ على الثقة ف���ي قطاع اال�ستثمار العقاري ,جاء توجه الحكوم���ة نح���و تفعي���ل قان���ون الو�ساطة العقاري���ة م���ن خ�ل�ال �إن�ش���اء مديري���ة التطوير العقاري ب���وزارة اال�سكان ,ومن �ضم���ن الأولوي���ات الت���ي يتناوله���ا عم���ل المديري���ة تم���ت درا�س���ة �شامل���ة لل�سوق للوق���وف عل���ى احتياجاته الفعلي���ة ,وتم ح�ص���ر كاف���ة ال�ش���ركات والو�سط���اء في ال�سوق بهدف ايجاد قاعدة بيانات كاملة لأن�شطة الو�ساط���ة العقارية ,وتم بالفعل تطوير نظ���ام الكتروني خا����ص لت�سجيل �ش���ركات الو�ساط���ة ومنحه���م �شه���ادة ترخ����ص له���م العمل في تعام�ل�ات البيع وال�ش���راء والره���ن والمبادل���ة و�سيجري بدء العمل به قريبا. ويك�ش���ف لنا �سليم ب���ن ح�سن البلو�شي المدير العام الم�ساعد للتطوير العقاري �أن الفت���رة المقبل���ة �ست�شه���د مزيدا من التطورات الت���ي تخدم قط���اع العقارات وترتق���ي بم�ستوى الخدم���ات وال�شفافية فيه ,حيث �أن الأنظم���ة الإلكترونية التي
يتوال���ى تطويرها والعمل بها �ستمكن من عمل ت�صنيف ل�شركات الو�ساطة العقارية وهو ما يتم لأول مرة في ال�سلطنة ,وبناء على الت�صنيف �سيت���م تق�سيم ال�شركات �إل���ى ممت���ازة ومتو�سط���ة و�صغي���رة بناء عل���ى ع���دد ال�صفق���ات وحجمه���ا ,كم���ا �سيت���م لأول مرة �إلزام ال�شركات الدولية بع���دم ت�سويق العق���ارات االجنبية داخل ال�سلطن���ة �إال بعد الح�ص���ول على �شهادة ترخ����ص له���ا به���ذا الن�ش���اط ,والهدف م���ن ذلك هو تقنين ه���ذا الن�شاط وعدم ال�سم���اح بوق���وع الم�ستثمري���ن داخ���ل ال�سلطنة لأي عمليات ن�صب �أو تعامالت وهمي���ة ,وتت�ضمن البرام���ج الإلكترونية الج���اري العم���ل عليها برنامج���ا للربط مع �ش���ركات التطوي���ر العق���اري بهدف و�ضع �أطر تنظيمية قانونية للم�شروعات ال�سكنية المتكاملة وم�ساعدة المطورين عل���ى �إنه���اء تراخي����ص م�شروعاته���م ب�سرع���ة و�سهول���ة ,ويتم ذلك ف���ي �إطار المحطة الواحدة لخدمات الم�ستثمرين بوزارة اال�سكان ,و�سيكون على الم�ستثمر تقديم مخططات م�شروعاته �إلى الوزارة ح�س���ب ا�شتراط���ات مح���ددة تتطابق مع الموا�صفات التي ت�ضعها مختلف الجهات المعني���ة بالتراخي����ص ,عل���ى �أن تتول���ى المحطة الواح���دة مطابقة المخططات م���ع هذه الموا�صف���ات و�إ�صدار خطابات ر�سمي���ة لمختل���ف الجه���ات ي�ستخدمها الم�ستثم���ر ف���ي الح�ص���ول ب�سهولة على الموافقات الالزمة من قبل هذه الجهات مث���ل البلدي���ة والدفاع المدن���ي وغيرهم من الجهات.
مقترح قيد الدراسة حاليا هو أن يتم تطبيق النظام أوال على االستعمال السكني التجاري والصناعي والسياحي والزراعي والشقق والبنايات متعددة الطبقات ومعامالت أبناء دول المجلس مع ترك التعامل مع مكاتب الوساطة اختياريا لالستخدام السكني أهم فوائد األنظمة اإللكترونية ■ قاعدة بيانات شاملة تتوفر مستقبال وتتيح إيجاد مؤشر لمتوسط األسعار في كل منطقة وسيتم نشره على الموقع االلكتروني للوزارة لخدمة المستثمرين والراغبين في البيع أو الشراء. ■ إمكانية تصنيف شركات الوساطة العقارية وهو ما سيتم ألول مرة في السلطنة ,وتقسيمها إلى ممتازة ومتوسطة وصغيرة بناء على عدد الصفقات وحجمها ■ سيتم ألول مرة إلزام الشركات الدولية بعدم تسويق العقارات األجنبية داخل السلطنة اال بعد الحصول على ترخيص. ■ جاري العمل على برنامج للربط مع شركات التطوير العقاري بهدف وضع أطر تنظيمية قانونية للمشروعات السكنية المتكاملة ومساعدة المطورين على إنهاء التراخيص بسرعة وسهولة.
47
متابعات
إصدار تراخيص الوساطة العقارية إلكترونيا
دليل شامل الستخدام النظام بالعربية واالنجليزية عبر الموقع االلكتروني لوزارة اإلسكان اعتم ��د �سع ��ادة المهند� ��س �سي ��ف ب ��ن عام ��ر ال�شق�ص ��ي وكي ��ل وزارة الإ�س ��كان النظ ��ام الإلكترون ��ي لإ�ص ��دار ترخي� ��ص مزاول ��ة مهن ��ة الو�ساطة العقارية من خالل النظام االلكتروني مبا�ش ��رة وذل ��ك ابت ��داء من مطلع الع ��ام الجاري عب ��ر موق ��ع ال ��وزارة االلكتروني .ويتي ��ح النظام للو�سط ��اء العقاريين والمطوري ��ن مزاولة مهنة الو�ساط ��ة العقاري ��ة ب�ص ��ورة ر�سمي ��ة م ��ن خالل الت�صريح ال�صادر عن المديرية العامة للتطوير العق ��اري بهدف تنظيم �أعم ��ال الو�ساطة ب�صورة قانوني ��ة ت�ساهم في توحي ��د منظومة العمل في مج ��ال الو�ساط ��ة العقاري ��ة .وبموج ��ب النظ ��ام الإلكترون ��ي ال ��ذي يت ��م تطبيق ��ه عل ��ى محافظة م�سق ��ط كمرحل ��ة �أول ��ى �سيتمك ��ن الو�سط ��اء العقاريي ��ن الم�سجلي ��ن حالي ��ا من دف ��ع الر�سوم المالي ��ة وا�ستخ ��راج �شه ��ادة ترخي� ��ص مزاول ��ة المهن ��ة عبر موقع الوزارة الإلكتروني بالإ�ضافة �إلى بطاقة الو�سيط العقاري الخا�صة بالأفراد. وت�أم ��ل ال ��وزارة م ��ن خ�ل�ال اعتم ��اد نظ ��ام الو�ساطة العقارية �أن ي�ساهم في ا�ستقرار ال�سوق العق ��اري والك�ش ��ف ع ��ن �أي ��ة تج ��اوزات وح�ص ��ر وتنظي ��م عم ��ل الو�ساط ��ة العقاري ��ة الفردي ��ة والمكات ��ب العقارية على ح ��د �سواء للتعرف على الأف ��راد والمكات ��ب الج ��ادة ف ��ي ممار�س ��ة مهن ��ة الو�ساطة تح ��ت مظلة القانون مما يحمي قطاع العق ��ارات م ��ن الم�ضارب ��ات غي ��ر القانونية التي ت�ساهم في التالعب بالأ�سعار بما ال يتنا�سب مع حركة العر�ض والطلب على العقار. وق ��ال المهند�س فهد بن محمد مكي م�ست�شار تقني ��ة المعلوم ��ات بالمديرية العام ��ة للتطوير العقاري �أنه خالل الفترة الما�ضية كانت الوزارة تتلق ��ى يومي ��ا طلب ��ات جدي ��دة للح�ص ��ول عل ��ى �شه ��ادة مزاول ��ة مهن ��ة الو�ساط ��ة العقاري ��ة .وتم ت�سجي ��ل 171مكتبا و�شركة و�ساطة عقارية حتى نهاي ��ة نوفمب ��ر الما�ض ��ي ,وم ��ن المتوق ��ع ارتفاع الع ��دد م ��ع ب ��دء تطبي ��ق النظ ��ام ،كما ت ��م اعتماد نظ ��ام دف ��ع الر�س ��وم المق ��ررة لت�سجي ��ل الأف ��راد وال�شركات العاملة في مجال الو�ساطة العقارية وكيفي ��ة �إ�ص ��دار الترخي� ��ص العق ��اري وبطاق ��ة 48
فهد بن محمود مكي الو�سي ��ط العقاري ويت ��م تنظي ��م دورات تدريبية لمكات ��ب الو�ساط ��ة لتعريفه ��م بالنظ ��ام وكيفي ��ة ا�ستخدام ��ه كم ��ا �سيكون بالإم ��كان االطالع على دليل �شام ��ل ال�ستخدام النظام باللغتين العربية واالنجليزية عبر الموقع االلكتروني للوزارة. و�أك ��د �أن النظ ��ام يحق ��ق الكثي ��ر م ��ن الفوائد فه ��و يوف ��ر وق ��ت المتعاملي ��ن وينظ ��م مهن ��ة الو�ساط ��ة الت ��ي �أ�صب ��ح ال يمك ��ن العم ��ل به ��ا بدون �شهادة الترخي� ��ص ,وهو ما يمكن ال�شباب العمان ��ي م ��ن العم ��ل به ��ذه المهن ��ة وقي ��ادة
�ش ��ركات مرخ� ��ص له ��ا بالعمل في ه ��ذا القطاع, كم ��ا تحق ��ق الأنظم ��ة االلكترونية الت ��ي يتوالى العم ��ل به ��ا تباعا فوائ ��د اقت�صادي ��ة مهمة منها توفير الوقت ووق ��ف التعامالت الوهمية حيث �سيك ��ون الو�سطاء ملزمين بتقدي ��م تقرير فني ح ��ول موا�صفات العقار الذي يتم التعامل عليه حفاظا على م�صالح الم�شترين والم�ستثمرين, و�سيعتم ��د هذا التقرير �إم ��ا على �صور تلتقطها �شرك ��ة الو�ساط ��ة م ��ن الموق ��ع مبا�ش ��رة �أو عبر الأقم ��ار ال�صناعي ��ة لبرنام ��ج تحدي ��د المواق ��ع الجغرافي ��ة ,والنظ ��ام االلكترون ��ي ال ��ذي ت ��م تطويره من قبل وزارة اال�سكان يتيح ا�ستخدام ه ��ذه الخدم ��ة لمكات ��ب الو�ساط ��ة للح�ص ��ول عل ��ى �صور من �أر�ض الواق ��ع للعقار الذي �سيتم التعام ��ل علي ��ه ,وبالتال ��ي �سيك ��ون م ��ن الممكن ر�ص ��د القيمة الحقيقة للعق ��ار ومعرفة القيمة الفعلي ��ة للتعام�ل�ات العقاري ��ة ف ��ي ال�س ��وق المحل ��ي ,و�إ�ضافة �إلى ذلك ف�إن قاعدة البيانات ال�شامل ��ة الت ��ي �سيت ��م توفيره ��ا عب ��ر النظ ��ام االلكترون ��ي �ستتي ��ح ايج ��اد م�ؤ�ش ��ر لمتو�س ��ط �أ�سع ��ار التداول للعقارات ف ��ي كل محافظة وكل منطق ��ة ,و�سيت ��م ن�ش ��ر المتو�س ��ط عب ��ر �شريط مخ�ص� ��ص لذل ��ك عل ��ى الموق ��ع االلكترون ��ي ل ��وزارة الإ�س ��كان ,ويق ��دم ذل ��ك خـــدم ��ة كبي ��رة للم�ستثمرين والراغبين فـــي البيع �أو ال�شراء.
49
نبض السوق
سهام الحارثية:
الوضع الحالي في سوق العقار يقدم فرصا استثمارية جيدة للمواطن قال ��ت المهند�س ��ة �سه ��ام بن ��ت �أحم ��د الحارثي ��ة مدي ��ر ع ��ام المديري ��ة العام ��ة للتطوير العقاري ب ��وزارة اال�سكان �أن �أحد مالمح العمل في اال�ستراتيجية التي تتبعها وزارة اال�س ��كان حاليا ه ��و ت�شجيع االحياء ال�سكني ��ة المتكاملة ,و�أ�ش ��ارت �إلى �أن هذه االحي ��اء �إل ��ى جان ��ب كونه ��ا م ��كان مريح للعي�ش واالقامة فهي �أي�ضا م�شجعة وجاذبة لال�ستثم ��ار �س ��واء للمواط ��ن �أو �ش ��ركات التطوي ��ر العق ��اري ,وه ��ذه النوعي ��ة م ��ن الم�شروعات تعطي المواطن خيارات جيدة لل�سك ��ن واال�ستثم ��ار ,و�أك ��دت المهند�س ��ة �سه ��ام ان وزارة اال�س ��كان توا�صل جهودها لتوفي ��ر ال�سك ��ن للمواطن �س ��واء من خالل موا�صل ��ة تطوي ��ر الت�شريع ��ات والقوانين �أو ت�شجي ��ع اال�ستثمار ف ��ي القط ��اع العقاري. و�أ�ضاف ��ت �أن �إن�ش ��اء المديري ��ة العام ��ة للتطوي ��ر العقاري ج ��اء لتلبي ��ة احتياجات الم�ستثمري ��ن وتعم ��ل المديري ��ة الآن على الخط ��ة اال�ستراتيجي ��ة لإيج ��اد مجتمعات عمرانية متكاملة الخدمات ت�ستهدف توفير عال وف ��ق المعايير م�ساك ��ن على م�ست ��وى ٍ العالمية التي تتنا�سب مع متطلبات الحياة ف ��ي مجتمعن ��ا وب�أ�سع ��ار معقول ��ة ي�ستفي ��د منه ��ا الجمي ��ع خا�ص ��ة المواطني ��ن م ��ن ال�شب ��اب وذوي الدخ ��ل المتو�سط ,وتعطي
50
المديري ��ة اولوية كبي ��رة لت�سهيل �إجراءات الم�ستثمري ��ن الجادي ��ن الذي ��ن يراع ��ون معايير الجودة والتميز. و�أو�ضح ��ت ان ��ه م ��ن خ�ل�ال التواجد في مختل ��ف الفعالي ��ات العقاري ��ة والتفاعل مع الم�شاركي ��ن خ�ل�ال الفت ��رة الما�ضي ��ة ف�إن ال�شركات والمطورين ي�شيرون �إلى �أن هناك بع�ض التراجع في �سوق العقارات ,وبالن�سبة للمواط ��ن ه ��ذا التراجع يع ��د فر�صة جيدة لال�ستثمار ف ��ي هذا الوق ��ت ,وهناك فر�ص عقارية ف ��ي ال�سوق توف ��ر للمواطن الباحث ع ��ن �سكن خيار جيد له قيم ��ة هو الح�صول عل ��ى م�سك ��ن متميز من حي ��ث الموا�صفات ويقع في منطقة تتمتع بكافة الخدمات.
توني سافريان: نشاط نسبي منذ بداية الربع األخير من 2016 يرى توني �سافريان المدير العام ل�شركة تالل الق ��رم العقاري ��ة �أن هن ��اك ا�ستجاب ��ة واهتمام جيدين من قب ��ل الجمهور ال ��ذي ي�سعى للتعرف عل ��ى الفر� ��ص العقاري ��ة ف ��ي ال�سوق م ��ن خالل ح�ضور المعار� ��ض الت�سويقية ,وي�ضي ��ف �أنه بعد فت ��رة ه ��دوء في �س ��وق العق ��ارات خ�ل�ال ف�صل ال�صي ��ف �شهدنا ن�شاط ��ا ن�سبيا م ��ع بداية الربع الأخير من 2016لكنه ن�شاط من قبل الم�ستهلك الباحث عن عق ��ار ولي�س الم�ستثمر ,وفيما يتعلق بالأو�ضاع الحالية ف�إن كثير من ال�شركات تكيفت معها وقامت بو�ضع خطط عملها لعام 2017بناء على التط ��ورات الجاري ��ة ,لكن ما ينبغ ��ي �أخذه باالعتب ��ار هو �أن ال�سوق في ال�سلطنة معروف �أنه يعاود االنتعا�ش ب�سرعة بعد الأزمات لأنه ال يوجد ب ��ه ظاهرة الفقاعات �أي تقيي ��م العقارات ب�أكثر من قيمتها الحقيقية و�سيظل ال�سوق يوا�صل النمو الن الحاجة لل�سكن ال تتوقف. و�أ�ش ��ار �إلى �أن �أح ��د م�ص ��ادر الحماية ل�سوق العق ��ار ف ��ي ال�سلطن ��ة ه ��و م ��ا يفر�ض ��ه البنك
عبد الرحمن باعمر :أكثر ما نحتاجه حاليا هو تحفيز االستثمارات
توني سافريان المرك ��زي العماني من �ش ��روط على القرو�ض العقارية وهذه ال�شروط تحق ��ق �أي�ضا �أهداف عديدة منها جودة محافظ الإقرا�ض العقاري ل ��دى البن ��وك المحلي ��ة و�أي�ضا تحاف ��ظ على م�صال ��ح المواط ��ن عبر حمايته م ��ن مخاطر التعثر �إذا كان موقف ��ه المالي ال ي�ؤهله ل�سداد �أق�س ��اط الرهن العق ��اري .و�أو�ض ��ح ان هناك اهتم ��ام حالي ��ا ف ��ي ال�س ��وق بالم�شروع ��ات الموجهة للمواطن محدود الدخل ,وينبغي على المطوري ��ن �أن يكون لديهم الت ��زام باالهتمام به ��ذه ال�شريح ��ة ال�سكنية واالتج ��اه �إلى �إقامة م�شروعات مالئمة تلبي احتياجاتهم.
ي�ؤك ��د عب ��د الرحم ��ن ب ��ن عو� ��ض باعمر الرئي�س التنفيذي ل�شرك ��ة المدينة العقارية �أن هناك زيادة في العر�ض تفوق الطلب على العقار خالل الفترة الحالية ,لكن هذه لي�ست الم�شكل ��ة الأ�سا�سية في ال�سوق �إنما الم�شكلة هي عدم وج ��ود تنظيم في قط ��اع العقارات وه ��و م ��ا قد يق ��ود �إل ��ى و�ض ��ع معكو� ��س في الم�ستقبل ويمكن �أن يحدث تراجع في حجم اال�ستثم ��ارات في �س ��وق العق ��ارات وبالتالي خف� ��ض مع ��دالت العر� ��ض ف ��ي الم�ستقب ��ل, واحتمال وجود مثل هذه اال�شكاليات يفر�ض العمل على التخطيط الجديد لكال من العمل واال�ستثم ��ار ف ��ي ه ��ذا القطاع خا�ص ��ة و�إننا نع ��رف �أن هن ��اك ن�سبة كبيرة م ��ن ال�شباب بين �سكان ال�سلطنة ويحتاجون لل�سكن والبد من العمل دائما على ايجاد توازن في ال�سوق حت ��ى ي�ستمر رفده بما يحتاج ��ه من مختلف انواع العقارات ,وي�ضيف �أن القطاع العقاري �أ�صب ��ح م ��ن �أه ��م القطاع ��ات االقت�صادي ��ة وه ��و يتالقى م ��ع عديد م ��ن القطاعات مثل التج ��ارة وال�سياح ��ة وال�صناع ��ة وغيره ��ا
عبدالرحمن باعمر م ��ن القطاع ��ات ,ولتحقي ��ق ما ت�سع ��ى اليه اال�ستراتيجي ��ات وخط ��ط العم ��ل الحكومية م ��ن فعالية كبي ��رة لل�شراكة بي ��ن القطاعين العام والخا�ص فان �أكثر ما تتطلبه الأو�ضاع الحالي ��ة ه ��و تحفي ��ز اال�ستثم ��ارات وتجنب فر�ض ر�س ��وم جديدة على القط ��اع الخا�ص قدر الم�ستطاع.
51
نبض السوق
السوق العقاري.. مقترحات وحلول
يعتب���ر القط���اع العق���اري ع�ص���ب كل اقت�ص���اد ف���ي العالم لأنه يدخ���ل في معظم نواحي الحي���اة االقت�صادي���ة واالجتماعية, ول���ه �إ�سه���ام كبيرا ف���ي النهو����ض بالحركة ال�سياحية والتجارية وال�صناعية والزراعية والعمراني���ة واالقت�صادي���ة ,ولذل���ك م���ن الأهمية �أن يحظى القطاع العقاري باهتمام كبير من خالل �إ�صدار القرارات وال�ضوابط المنظم���ة للقط���اع العق���اري وو�ض���ع �أ�س�س تدعم نموه �إلى م�ستويات �أرحب. وتب���دو الأو�ضاع في ال�سوق حاليا في حالة م���ن الهدوء ف���ي ظل تراجع ف���ي التعامالت م���ن جانب ورف���ع الر�س���وم الإ�سكانية �إلى 5 بالمائ���ة من جانب �آخر ,وفي ظل �أن غالبية العاملي���ن والم�ستثمري���ن والمتداولي���ن في ال�سوق العقاري حاليا م���ن المواطنين فهم �أكث���ر المت�ضرري���ن ,خا�صة �أنه���م يتكبدون �أعب���اء مادية كبي���رة من �إيج���ارات مكاتب وروات���ب موظفي���ن وخدم���ات عام���ة ,ومن جانب �آخر يتحمل المواطن الم�ستثمر قيمة العق���ار بالإ�ضافة �إل���ى الر�س���وم اال�سكانية م���ع عمولة الو�ساط���ة العقارية ع�ل�اوة على ر�س���وم الرهن العقاري ف���ي حالة الح�صول عل���ى التمويل البنك���ي وهناك �أي�ض���ا �أعباء �أخرى من خالل الفائ���دة البنكية للقرو�ض وتكالي���ف التراخي����ص وموافق���ات البن���اء والت�شيي���د عو�ض���ا عن زيادة ر�س���وم البلدية على العق���ود والتراخي�ص من 3بالمائة الى 5بالمائة وغيرها من الر�سوم وال�ضرائب. هن���اك �أ�سباب عدي���دة �أدت �إل���ى الو�ضع الحال���ي منه���ا مخ���اوف الم�ستثمري���ن المحليين جراء الأزمة االقت�صادية الحالية وما �صاحبه���ا من هبوط ف���ي �أ�سعار النفط العالمي���ة ,والق���رارات الجدي���دة خا�ص���ة زي���ادة الر�س���وم الإ�سكاني���ة ,وزي���ادة فائدة القرو����ض الإ�سكانية لدى البنوك التجارية, وتراج���ع مع���دالت ال�سيول���ة النقدي���ة ف���ي
52
ال�سوق العق���اري ,وتراجع التمويل العقاري, وانخفا����ض �أ�سعار التثمين العقاري ,وقوائم التقيي���م اال�ستر�شادي���ة الأخي���رة الت���ي ال تتوافق م���ع �أ�سعار ال�سوق �إ�ضافة �إلى عوامل �أخ���رى منه���ا تف�ضي���ل بع����ض الم�ستثمرين لال�ستثمار في الخارج. نعرف �أن المطوري���ن العقاريين كان لهم دور بارز في رفد ال�سوق المحلي بالمنتجات العقاري���ة م���ن وح���دات �سكني���ة وتجاري���ة و�صناعي���ة و�سياحية والتي �ساهمت بقوة في تن�شيط ال�سوق وتوفير االحتياجات العقارية، وه���و ما يتطلب من الجه���ات المعنية �إعادة النظر ف���ي الر�سوم الحكومية التي �أدت الى تراجع معدالت ت���داوالت العق���ارات بن�سبة كبي���رة ،وخف�ض قيمة تل���ك الر�سوم �سيعيد الثق���ة ل���دى الم�ستثم���ر والمط���ور العقاري في ال�سوق العقاري العمان���ي ،و�سي�سهم في تن�شيط حركة الت���داوالت وا�ستقرار ال�سوق
المحلي كرافد لالقت�صاد الوطني. ومن جانب �آخر نالحظ �إن ن�شر ال�شائعات المتداولة عب���ر و�سائل التوا�صل االجتماعي ي�ستهدف زعزعة ثقة الم�ستثمرين والت�أثير �سلبا عل���ى �سمعة ال�س���وق العق���اري ,ون�ؤكد �أن المهت���م بال�ش����أن العق���اري وال���ذي لديه الخب���رة العقاري���ة ال يج���ب �أن ت�ؤث���ر علي���ه تل���ك ال�شائع���ات ,وعل���ى الجمي���ع ان يتفهم �أن ال�س���وق العق���اري كبي���ر جدا وق���د يت�أثر مث���ل بقي���ة القطاع���ات الأخ���رى وبدرجات متفاوت���ة من منطقة لأخ���ري ،لكنه ال يمكن ان يكون عر�ض���ة لت�أثير من �أ�شخا�ص �أو فئة بعينها ،وال ب���د �أن يتحلى الم�ستثمر المحلي والأجنب���ي بالوع���ي والمعرف���ة والثقاف���ة العقارية وتكون لديه ر�ؤية وا�ضحة حول �آلية وكيفية اال�ستثمار العقاري �أيا كان نوعه قبل �ضخ الأموال بال�سوق. ورغم �أنه مثل بقية القطاعات قد ي�صعب
سالم بن حليس البادي الرئيس التنفيذي لمؤسسة دنيا المال العقارية
توقع تقلب���ات القطاع العق���اري ولكن يمكن و�ضع ت�صورات ور�ؤى وخطط ت�ضمن توازنه وا�ستق���راره ,وهن���اك عدي���د م���ن الحل���ول الت���ي يمكن بها الخروج م���ن الو�ضع الحالي �أهمه���ا وجود �سيا�سات وا�ضح���ة ت�ست�شرف الم�ستقب���ل العق���اري لل�سلطن���ة ,و�إجراءات �سهلة ومب�سط���ة لال�ستثم���ار ,و�آليات تحقق الدق���ة ف���ي تقدي���ر الإمكاني���ات المتاح���ة, و�إن�شاء �صندوق التنمية العقارية ,ومراجعة الت�شريع���ات والقواني���ن المتعلق���ة بتنظي���م �سوق العق���ار ,وخف�ض الر�س���وم وال�ضرائب عل���ى الت���داوالت العقارية� ,أم���ا بخ�صو�ص ر�س���وم �إ�ص���دار بطاق���ة مزاول���ة الو�ساط���ة العقاري���ة لمحافظة م�سق���ط وهو 500ريال عمان���ي فه���ي تحت���اج �إع���ادة نظر م���ن قبل الم�س�ؤولي���ن بحي���ث تك���ون الر�س���وم �أ�س���وة بباق���ي ر�س���وم المحافظ���ات الأخرى ويجب تو�ضيح ر�سوم اتع���اب مكتب الو�ساطة و�آلية
الح�ص���ول عليها ،عالوة على �ضرورة ت�أهيل العاملي���ن ف���ي الو�ساط���ة العقاري���ة ت�أهيال جيدا يتنا�س���ب وعملهم العقاري ويرفع من جودة العم���ل ويح�سن من �أدائه���م المهني, وال�سم���اح بتمل���ك المقيمي���ن ف���ي الأحي���اء ال�سكني���ة ح�سب �ش���روط ,وطرح مناق�صات �إ�سكاني���ة للمطورين العقاريي���ن العمانيين, وزيادة ال�سيولة النقدية النعا�ش ال�سوق. ويحت���اج ال�سوق لعديد م���ن عوامل الدعم والت�شجي���ع مث���ل ت�سريع وت�سهي���ل �إجراءات تخلي����ص المعام�ل�ات العقاري���ة وتح�سي���ن وتطوير الخدمات المقدمة لت�شجيع وجذب اال�ستثم���ار الخارج���ي وت�سهي���ل معام�ل�ات المطوري���ن العقاريي���ن ,كما يحت���اج ال�سوق �إلى مرونة في �سيا�سات الم�صارف التجارية فيم���ا يتعلق بالت�سهيالت واالئتمان والتمويل البنكي لأن تغيير ه���ذه ال�سيا�سات �أدى �إلى انخفا�ض �أ�سعار التثمي���ن العقاري وبالتالي تراجع القيمة الحقيقي���ة للعقار� ,أي�ضا على الجهات الخدمية المرتبطة بعملية التطوير العقاري مث���ل الكهرباء والمياه واالت�صاالت والموا�ص�ل�ات وال�ص���رف ال�صح���ي ت�سريع تو�صي���ل خدماته���ا للمخطط���ات الحالي���ة والجدي���دة وو�ض���ع ر�ؤى وا�ضح���ة و�سريع���ة لمعالج���ة الطلب���ات الحالية وه���و ما يدعم عمل المطورين. م���ن جانب �آخر �شه���دت الفترة الما�ضية عديدا م���ن التطورات بع�ضه���ا يخدم قطاع العق���ارات وبع�ضه���ا الآخ���ر م���ازال يحت���اج مزي���دا من العم���ل والتع���اون بي���ن مختلف الأطراف المعنية ,و�سعت الجمعية العقارية العماني���ة لإب���داء وجهة نظره���ا حول وجود م�ؤ�شر عقاري ر�سم���ي تتبناه وزارة اال�سكان �أو الجمعي���ة العقاري���ة العمانية �أو يقوم على �أ�سا����س التن�سي���ق بينهم���ا ليعك����س الواق���ع الحقيقي ال�صحي���ح لحركة ال�سوق العقاري ف���ي ال�سلطنة ،وهو الأمر ال���ذي �سيزيد ثقة
الم�ستثم���ر المحل���ي والخارج���ي عل���ى ح���د �س���واء ،والم�ؤ�شر �سيظه���ر مقيا�س متو�سط الأ�سع���ار والإح�صائيات م���ن خالل عمليات البيع وال�ش���راء والت���داوالت العقارية ب�شتى �أنواعه���ا ,و�سيتغير �شهري���ا ليعك�س معدالت الت�ضخ���م بال�س���وق ،وه���و بح���د ذات���ه مهم جدا للم�ستثمرين كون���ه يزودهم بالمقيا�س ال�صحي���ح لحج���م الت���داوالت ،ومراقب���ة البيان���ات ال�ص���ادرة مث���ل ت���داوالت البي���ع وال�شراء وبالتالي �سيبني عليه الم�ستثمرون �أفكارا وقرارات مهمة في عمليات اال�ستثمار والتو�سع فيه���ا ،و�سيفتح فر�ص���ا ا�ستثمارية متع���ددة ,كما �أن له ت�أثي���ر كبير على حركة الأ�سواق الإقليمية والدولية وذلك من خالل ت�شجي���ع وج���ذب اال�ستثم���ار الأجنبي و�ضخ �أم���وال جدي���دة بال�س���وق المحل���ي ،و�أي�ض���ا ل���ه ت�أثي���ر مبا�شر وغي���ر مبا�شر ف���ي �أ�سواق الأ�سه���م وال�سن���دات وال�سل���ع الأخ���رى فهو مرتب���ط ارتباط���ا قوي���ا بجمي���ع القطاعات االقت�صادية والتجارية وال�صناعية وغيرها. وم���ن التط���ورات االيجابي���ة تطبيق نظام الو�ساطة العقارية الذي �سي�ؤدي �إلى �أو�ضاع �أكثر تنظيما ودقة م���ن خالل عمليات البيع وال�ش���راء و�سينظ���م عملي���ة تقيي���م وتثمين العق���ارات ب�شت���ى �أنواعه���ا و�أ�شكاله���ا ف���ي جمي���ع مخطط���ات محافظ���ات ومناط���ق ال�سلطنة وت�صبح �أكثر �شفافية وم�صداقية، و�سي�ساع���د ف���ي ا�ستبع���اد الو�سط���اء غي���ر المرخ�صي���ن وغي���ر المعتمدي���ن بنظ���ام الو�ساط���ة العقارية و�سيوف���ر الوقت والجهد عبر ربطه االلكتروني م���ع مكاتب الو�ساطة العقارية التي تتوفر لديها �شروط و�ضوابط النظام الذي �سينظم �أي�ضا �أ�سعار العقارات والإف�صاح ع���ن �أ�سعارها الحقيقية وبالتالي �سي�ض���ع الم�ستفيدي���ن م���ن الخدم���ة �سواء م�ستثمري���ن �أو عاملين تح���ت مظلة القانون على حد �سواء.
53
نبض السوق
كالوتنز:
تضاؤل معدل انخفاض إيجارات الشقق والفلل بعـد فـترة صـعبة من االنخفاضات يف الصيف تراج ��ع متو�س ��ط الإيج ��ارات ال�سكنية ف ��ي م�سقط خ�ل�ال الربع الثالث م ��ن العام بن�سب ��ة �إ�ضافية بلغت 2.3بالمائة ،وذلك بعد انخفا�ض بن�سبة 3.9بالمائة في الربع الثاني ،لي�صب ��ح االنخفا�ض الإجمالي حتى الآن ف ��ي عام 2016نح ��و 8,1بالمائ ��ة ,وبلغت ن�سبة االنخفا� ��ض 11.6بالمائة مقارن ��ة مع الفترة نف�سها من العام الفائت. واو�ض ��ح تقرير ح ��ول م�ستجدات ال�س ��وق العقاري ا�صدرته �شرك ��ة كالوتنز ان الإيجارات حافظت على ثباته ��ا ف ��ي �سوقي بو�ش ��ر و�سور الحدي ��د فقط حيث ظل ��ت الإيج ��ارات دون تغيي ��ر خ�ل�ال الرب ��ع الثالث. وبمقارن ��ة الإيجارات على �أ�سا� ��س �سنوي ،كان الأداء الأ�ضع ��ف من ن�صيب �أ�سواق �شاطئ القرم وتراجعت 21,1بالمائ ��ة ،و�سور الحديد 20.8بالمائة والقرم 17.9بالمائة.
انخفاض مستويات الطلب
ويب ��دو �أن مع ��دل انخفا� ��ض الإيج ��ارات بالن�سب ��ة لل�شق ��ق والفلل قد ت�ضاءل في الرب ��ع الثالث بعد فترة �صعبة من االنخفا�ضات في ال�صيف .وقد تفاقم هذا الو�ض ��ع بالطبع م ��ع بداية �شهر رم�ض ��ان ,وبالإ�ضافة �إلى ذلك ف�إن ال�ضعف العام في االقت�صاد جعل �أ�شهر ال�صي ��ف م ��ن الفترات الأكث ��ر ركود ًا ف ��ي ال�سوق في ال�سن ��وات الأخيرة .ومع ذلك ،ف� ��إن ال�ضعف في �سوق الإيج ��ارات ال�سكني ��ة قد ا�ستمر لأكثر م ��ن �سنة حتى الآن مع انح�سار الطلب تدريجي ًا على مدار عام 2016 ،كنتيجة لتزايد ظاه ��رة فقدان الوظائف على نطاق وا�س ��ع والتي امتدت الآن �إلى قطاعات �أخرى ولم تعد تقت�صر على قطاع النفط. وت�ؤك ��د البيان ��ات ال�صادرة ع ��ن المرك ��ز الوطني للإح�صاء والمعلومات ه ��ذا الواقع حيث �أ�شارت �إلى انخفا�ض في ع ��دد المهنيين في �سلطن ��ة عمان وفق ًا لبيانات الإح�صاء في �أغ�سط�س� ,إال �أن االرتفاع الذي �شهدت ��ه ال�سلطن ��ة بن�سب ��ة 12.7بالمائة ف ��ي �أعداد الع ّمال رف ��ع العدد الإجمالي للعاملي ��ن في ُعمان �إلى 1.81مليون ف ��ي نهاية �شهر �أغ�سط� ��س ,ومن الأمور الإيجابية ارتفاع �أ�سع ��ار النفط �إلى حوالي 50دوالر ًا للبرميل ،بعد �أن و�صل �أدنى م�ستوى للبرميل �إلى نحو 20دوالر ًا في بداية العام.
تركيز على الجودة
يب ��دو جلي� � ًا �أن الإيجارات ق ��د ت�أثرت �سلب� � ًا جراء تغي ��رات م�ستوي ��ات الطل ��ب ف ��ي ال�سوق ،ولك ��ن على 54
الرغ ��م من ه ��ذا� ،شه ��د م�ش ��روع الم ��وج �أق� � ّل ن�سبة تغيي ��ر في الإيجارات خ�ل�ال الأ�شهر ال 12الما�ضية، حيث يبلغ متو�سط الإيج ��ارات الآن 800ريال عماني �شهري ًا بتراجع 5,9بالمائة .وقد الحظنا في التقارير ال�سابق ��ة �أن ه ��ذه ال�سوق ال ت ��زال مختلفة في م�سقط حيث �ساهم ��ت مرافق التجزئ ��ة وال�ضيافة المتنامية الت ��ي يوفرها ه ��ذا المجم ��ع ال�سياح ��ي المتكامل في تحقي ��ق م�ستوي ��ات ثابتة م ��ن الطلب م ��ن الم�شترين والم�ست�أجرين على حد �سواء. لقد �ألقت التحديات االقت�صادية الراهنة بظاللها عل ��ى كل دول �أوبك حول العالم .وبالرغم من تخفيف الأث ��ر الأولي النهي ��ار �أ�سعار النفط �إل ��ى حد ما برفع م�ستوي ��ات �إنت ��اج النف ��ط ،توا�ص ��ل الحكوم ��ة اتخاذ خط ��وات �إيجابي ��ة لل�سيط ��رة على التكالي ��ف في ظل الظ ��روف االقت�صادي ��ة المنهكة .لكن م ��ع انخفا�ض
الإي ��رادات العامة بم ��ا يقارب الثل ��ث ,حوالي 32.1 بالمائ ��ة ف ��ي الن�ص ��ف الأول م ��ن ع ��ام ، 2016وفق ًا للبيان ��ات ال�صادرة ع ��ن المركز الوطن ��ي للإح�صاء والمعلوم ��ات ،هناك �ضغ ��وط مالية وا�ضح ��ة تنعك�س بانخفا�ض م�ستوي ��ات الإنفاق الحكوم ��ي ،حيث �شهد الن�صف الأول من العام وفق ًا للمركز انخفا�ض ًا بن�سبة 3.2بالمائة في م�ستويات الإنفاق الحكومي. وقد انعك�س الت�أثي ��ر الكامل ال�ستراتيجية الحكومة حاليا الحت ��واء التكاليف على الم�ستوي ��ات الإجمالية لتولي ��د فر� ��ص العم ��ل وكما ذك ��ر �سابق ��ا� ،أدى ذلك �إل ��ى تو�س ��ع برنامج ت�سري ��ح الموظفين ف ��ي مجموعة من القطاع ��ات .وبالطبع ترك ذلك �أث ��ر ًا �سلبي ًا على م�ستوي ��ات مع ��دل الطلب على العق ��ارات ال�سكنية في م�سق ��ط .وال يرج ��ح حالي ًا ح ��دوث �أي منعطف فوري يغي ��ر ه ��ذه الحال ��ة االقت�صادي ��ة ونظ ��ر ًا لالعتم ��اد
سوق المكاتب
انخفاض اإليجارات إلى أدنى مستوياتها
على الرغم من �أننا لم ن�سجل �أي تغيير ربع �سنوي في الإيجارات عبر �أ�سواق الإيجار ال�ستة التي نراقبها خالل الربع الثالث ،انخف�ضت الإيجارات في الربع الثاني �إلى �أدنى م�ستوياتها التاريخية في منطقة الأعمال المركزي ��ة ف ��ي م�سقط بمقدار 3.5ريال عماني لكل متر مرب ��ع ,والخوير 5.5ريال عماني لكل متر مربع والغب ��رة 6ري ��االت عمانية لكل متر مربع والعذيبة 6رياالت عمانية ل ��كل متر مربع .ومنذ عام ، 2008كان الأداء الأ�ضعف من ن�صيب منطقة الخوير حيث تراجعت الإيجارات بنحو 58بالمائة ،من 13ريال عماني ل ��كل متر مرب ��ع ,وقد �شمل االنخفا�ض الملحوظ ف ��ي الإيجارات معظم المناطق في ال�س ��وق مما ي�شير �إلى احتم ��ال ا�ستمرار الت�صحي ��ح في الإيجارات والذي ينت ��ج عن عوامل �ضعف جوهرية ف ��ي ال�سوق .و�شهدت مناط ��ق العذيب ��ة تراج ��ع 6رياالت عمانية لكل متر مرب ��ع و�شاطئ القرم 8ري ��االت عمانية لكل متر مربع م�سجلة ن�سب تراجع �أقل حدة خالل الفترة نف�سها ،على الرغم من �أن الإيجارات فيها �أي�ض ًا قد و�صلت �إلى ن�صف م�ستوياتها في عام .2008
% 50زيادة في الغرف الفندقية خالل عامين ..وهو ما يرفع تنافسية السوق ويوفر خيارات واسعة للعمالء ب�ش ��كل كبير على قطاع النفط والغ ��از لتوليد الن�شاط االقت�ص ��ادي بالإ�ضافة �إلى ال�سياح ��ة النا�شئة وقطاع ال�ضيافة ،تظل توقعاتنا لل�سوق ال�سكنية �ضعيفة ,وقد توقعنا خالل الربي ��ع �أن تنخف�ض الإيجارات ال�سكنية بن�سبة 10بالمائة �إلى 15بالمائة بحلول نهاية العام، ويب ��دو �أن ه ��ذه التوقع ��ات �ستتحق ��ق نظ ��ر ًا للتراجع ال ��ذي �سجلن ��اه ه ��ذا الع ��ام ف ��ي متو�س ��ط ميزانيات الم�ست�أجري ��ن بن�سب ��ة 10بالمائ ��ة �إل ��ى 20بالمائ ��ة ومن المتوقع ح�صول المزي ��د من التراجعات تتراوح بي ��ن 5بالمائ ��ة و 10بالمائ ��ة خ�ل�ال 2017حيث قد ي�صل ال�سوق �إلى الح ��د الأدنى من االنخفا�ضات بعد ت�صحيحات كبيرة �شهدها هذا العام. و�شه ��دت �س ��وق العق ��ارات ال�سكني ��ة ف ��ي م�سق ��ط مجموع ��ة من الظروف االقت�صادية �شديدة ال�صعوبة خ�ل�ال فترة العامي ��ن ون�صف الع ��ام الما�ضية ،حيث هب ��ط متو�س ��ط الإيج ��ارات من ��ذ بداية ع ��ام 2014 بن�سب ��ة 17بالمائة ف ��ي المتو�س ��ط ,وبالرغم من هذا �سجلت بع� ��ض الأ�سواق االنخفا� ��ض الملح ��وظ ،فق ��د ّ مثل �شاطئ القرم انخفا�ض ��ات �أكثر حدة خالل هذه الفترة بن�سبة 28بالمائة.
مناطق االستقرار النسبي عن ��د مراقبة �أ�س ��واق الإيجار عل ��ى �أ�سا�س �سنوي، ب ��رز �سوقا القرم و�شاطئ الق ��رم باعتبارهما �سوقين م�ستقرتي ��ن ن�سبي� � ًا م ��ع ع ��دم وج ��ود تغيي ��رات ف ��ي الإيج ��ارات خ�ل�ال الأ�شه ��ر ال 12الما�ضي ��ة� ،إذ تعد ال�سوق ��ان ب ��دون �ش ��ك م ��ن �أكث ��ر المناط ��ق جاذبية للم�ست�أجرين نظر ًا لتوافر �أعداد مركزة من الوحدات العالمي ��ة الفاخ ��رة من الفئ ��ة الأول ��ى �أ والتي ال يزال المعرو� ��ض منها مح ��دود ًا .وهذا بالطب ��ع �ساهم في تعزيز ق ��درة ال�سوق على تحم ��ل ت�صحيحات الإيجار الكبيرة ولكن في نف�س الوقت ال يزال العدد المحدود م ��ن الم�ست�أجري ��ن ف ��ي ال�س ��وق ي�ض ��ع �أهمي ��ة كبيرة لعن�ص ��ر التكلف ��ة وال ي�أخذ قرار االنتق ��ال �إال في حال وجود عر�ض يوفر قيمة جيدة .وت�شمل الخطوات التي يمكن لأ�صحاب العق ��ارات اتخاذها لتح�سين م�ستوى الطلب وجاذبية العقار الحوافز الإيجارية مثل زيادة فت ��رات الإيج ��ار المجاني ��ة والم�ساهمة ف ��ي تكاليف الت�شطيب واتخ ��اذ جميع الخطوات الممكنة لتح�سين تواف ��ر مواقف ال�سيارات .لكن م ��ن خالل خبرتنا في ال�س ��وق ن ��رى �أن الطل ��ب الإجمالي عل ��ى الم�ساحات المكتبية ال يزال �ضعيف ًا.
توقع استقرار ظروف السوق
توقعن ��ا ف ��ي وق ��ت �ساب ��ق انخفا�ض� � ًا طفيف� � ًا ف ��ي الإيج ��ارات ف ��ي �س ��وق المكات ��ب لع ��ام 2016عل ��ى
على أصحاب العقارات المكتبية أن يكونوا أكثر إبداع ًا في جذب المستأجرين وتعزيز الطلب
اعتبار �أن الإيجارات كان ��ت عند م�ستويات منخف�ضة ارتفاع العرض يعزز قيا�سي ��ة و�أق ��ل بكثير بالمقارن ��ة مع م�شاري ��ع مماثلة ف ��ي مدن �أخرى في دول الخلي ��ج .وتظل توقعاتنا كما القدرة التنافسية
ه ��ي مع ع ��دم ترجيح ت�صحيح ��ات تنازلي ��ة ملمو�سة ف ��ي �أ�سع ��ار الإيجار على م ��دى فترة ال�ست ��ة �إلى اثني ع�ش ��ر �شهر ًا المقبل ��ة .مع هذا ف� ��إن انخفا�ض الطلب عل ��ى اال�ستئج ��ار يفر� ��ض تحديات �صعب ��ة على �سوق المكات ��ب ويحتم عل ��ى �أ�صحاب العق ��ارات �أن يكونوا �أكث ��ر �إبداع ًا في ج ��ذب الم�ست�أجرين وتعزيز الطلب. ويتوق ��ع �أن ن�شه ��د المزيد من جه ��ود الإدارة الجيدة لج ��ودة العقار والمراف ��ق وتقدي ��م الت�سهيالت كتلك المذكورة �أع�ل�اه مع تناف�س �أ�صح ��اب العقارات على عدد محدود من الم�ست�أجرين .وبالإ�ضافة �إلى ذلك، تعمل الحكوم ��ة على اتخاذ مجموعة خطوات لت�سهيل تدفق اال�ستثم ��ارات الأجنبية المبا�ش ��رة �إلى �سلطنة عم ��ان ،والتي من المرجح �أن تع ��ود بالنفع على �سوق المكاتب على المدى البعيد.
يتوق ��ع �أن ت� ��ؤدي الزي ��ادة الكبي ��رة ف ��ي وح ��دات ال�ضياف ��ة المعرو�ضة من فئت ��ي الأربع والخم�س نجوم �إل ��ى رف ��ع م�ست ��وى تناف�سية ال�س ��وق م ��ن وجهة نظر ال�ش ��ركات الم�شغل ��ة كما �أنها �ستوفر خي ��ارات وا�سعة ومتنوع ��ة للعم�ل�اء .ونحن نتوق ��ع �أن ي�ساهم ذلك في دف ��ع النمو الم�ستمر ف ��ي قطاع ال�سياح ��ة وال�ضيافة، مع جذب م�شغلين جدد لدخول �أحد الأ�سواق النا�شئة مت�سارعة النمو .مع ذل ��ك ن�شير �إلى �أن م�سقط ت�ضم فندق� � ًا عالمي� � ًا واح ��د ًا فقط من فئة ث�ل�اث نجوم هو “�إيبي�س” بعدد 171غرفة �ضيافة ،في حين ال توجد �أي ��ه فنادق لأ�سم ��اء عالمية ب ��ارزة من الفئ ��ة نف�سها قي ��د الإن�ش ��اء ويظ ��ل المعرو�ض مح ��دود ًا �ضمن هذه الفئة .وال نزال ن�ؤك ��د �أن الفنادق منخف�ضة التكاليف والمعروفة عالمي ًا تمثل فر�صة التطوير الأكثر جاذبية مع ا�ستمرار ن�ضوج قطاع ال�ضيافة في م�سقط.
سوق الضيافة ارتفاع كبير في حجم العرض
ي�شه ��د قط ��اع ال�ضيافة من فئتي �أرب ��ع وخم�س نجوم فترة من التو�سع ال�سريع ف ��ي م�سقط نتيجة لتنامي حج ��م و�إنفاق ال�سياحة الواف ��دة من الخارج خالل ال�سنوات الأخيرة .وبالإ�ضاف ��ة �إلى �إعادة افتتاح فندق �شيراتون من فئة 5نجوم بعدد 230غرفة �ضيافة هذا العام� ،شهد ال�سوق في الفترة الأخيرة افتتاح فنادق جديدة من فئة 5نجوم �شملت فندق “هرمز غراند” بعدد 231غرفة �ضيافة وفندق “جراند ميلينيوم” بع ��دد 296غرفة �ضيافة و� 40شقة فندقية ،وعدد ًا م ��ن ال�شقق الفندقية من فئة 4نجوم مثل “�سومر�ست بانوراما” بعدد � 277شقة ،و”ميلينيوم” بعدد � 115شقة وكورال بالزا بعدد � 89شقة. وعل ��ى م ��دى العامين المقبلي ��ن� ،سي�ؤدي �إنجاز الفنادق الت ��ي ال تزال قيد الإن�شاء حالي� � ًا �إلى زيادة في المعرو�ض من الغرف تقدر بنحو 50بالمائة في فئتي الأربع والخم�س نجوم .وت�شمل فنادق الخم�س نجوم الت ��ي ت ��زال قيد الإن�شاء حالي� � ًا فندق “دبليو” 290غرفة �ضيافة و”كمبين�سكي” 309غرف �ضيافة و 68 �شق ��ة وفن ��دق “جي دبليو ماري ��وت” 304غرف �ضياف ��ة ،وفندقين لمجموعة جمي ��را 318غرفة �ضيافة و”�إنتركونتيننتال” 270غرفة �ضيافة. 55
متابعات
تتويـج 19فـائزا بجـوائز عـمان العقارية محمد البوسعيدي :المنافسة تؤكد التزامنا بمسؤولياتنا تجاه القطاع العقاري لجنة التحكيم :ارتفاع ملموس في عدد المترشحين مقارنة بالعام الماضي احتفلت الجمعية العقارية العمانية بتتويج الفائزين بالنسخة الثانية من جوائز عمان العقارية ،2016وتضمنت الجوائز 17فئة بواقع 19جائزة حسب عدد الفائزين في كل فئة ،وتستهدف الجوائز تسليط الضوء على إنجازات شركات القطاع العقاري وجهودها ومساهماتها في االرتقاء بهذا القطاع الحيوي .واقيم الحفل تحت رعاية صاحب السمو السيد تيمور بن أسعد بن طارق آل سعيد ،وبحضور أصحاب المعالي وأصحاب السعادة، وعدد من الجهات الحكومية وشركات القطاع الخاص والمعنيين بالمجال العقاري، واقيم الحفل بفندق جراند ميلينيوم مسقط.
56
وانق�سم ��ت فئة "المطورون" �إل ��ى �ست جوائز ه ��ي �أف�ضل مطور عق ��اري للعام عل ��ى الم�ستوى التج ��اري وح�صلت عليها �شرك ��ة مجان للتعمير ع ��ن م�شروع المزن ،و�أف�ض � ِ�ل مطور عقاري على الم�ست ��وى ال�سكن ��ي وح�صل عليه ��ا م�شروع تالل الق ��رم ،و�أف�ض � ِ�ل مط ��ور عق ��اري عل ��ى م�ستوى وح ��دات البي� � ِع بالتجزئ ��ة وف ��از به ��ا الموج عن لال�ستخدام أف�ضل م�ش ��روع م�ش ��روع المر�سى ,و� ِ ِ المختل ��ط للع ��ام وف ��ازت به ��ا الهيئ ��ة العام ��ة للت�أمين ��ات االجتماعي ��ة عن مجم ��ع الت�أمينات، �روع المتمي ��ز الذي يمث ��ل معلما وجائ ��زة الم�ش � ِ
وناله ��ا الري ��ف ع ��ن �صالل ��ة جاردن ��ز ،وجائزة مجال الهند�س ��ة المِ عمارية �أو �أف�ض � ِ�ل �شركة في ِ الت�صميم �أو التخطي ��ط للعام وفازت بها �شركة ايديك. وف ��ي فئة �إدارة العق ��ارات والو�ساطة العقارية أف�ضل �إدارة عقارية ق�سم ��ت الجوائز الثنين هي � ِ وفازت بها الريف ع ��ن �صاللة جاردنز ،و�أف�ضل و�سيط عقاري ل�شركة محور ال�صحراء. وف ��ي فئ ��ة الجوائ ��ز ذات الطبيع ��ة الخا�صة، ق�سم ��ت لخم� ��س جوائ ��ز ه ��ي �أف�ض � ِ�ل �شرك ��ة �دات ال�سكنية ،وفاز به ��ا بنك العز تموي ��ل لِلوح � ِ
الإ�سالم ��ي ،و�أف�ض � ِ�ل موق ��ع عقاري عل ��ى �شبك ِة الإنتر ِن ��ت وح�ص ��ل عل ��ى الجائزة �س ��وق العقار، و�أف�ض ��ل �شرك ��ة ت�سويق عقاري وف ��از بها الموج، �روع �سكن ��ي مي�س ��ر ،وح�صدته ��ا و�أف�ض � ِ�ل م�ش � ٍ الأرج ��ان ت ��اول ع ��ن مجم ��ع الواح ��ة ال�سكن ��ي، و�أف�ض � ِ�ل �شركة عقارية �صغيرة �أو متو�سطة للعام لثالث �ش ��ركات هي الو�سط ��اء العالمية والجواد الرابح وبوابة العامرات. �أم ��ا فئ ��ة الجوائ ��ز الخا�ص ��ة بالأف ��راد فق ��د أف�ضل مدير تنفيذي توزعت بين جائزتي ��ن هما � ِ عق ��اري ،وفاز بها �سليمان ب ��ن م�سعود الحارثي، 57
متابعات
و�أف�ض � ِ�ل ام ��ر�أة في القط ��اع العق ��اري وح�صلت عليه ��ا المهند�سة خديجة بن ��ت نا�صر الكيومية, كما انق�سمت فئة الجوائ ��ز الحكومية لجائزتين �اع العقاري هم ��ا الم�ساهم ��ة المتميز ِة في القط � ِ وا�ستحقته ��ا المديرية العام ��ة للتطوير العقاري ممثلة ل ��وزارة الإ�سكان ،وجائ ��زة �أف�ضل م�شروع عقاري حكومي ونالها المتحف الوطني. وق ��ال �سع ��ادة المهند� ��س محم ��د ب ��ن �سال ��م البو�سعي ��دي رئي� ��س مجل� ��س �إدارة الجمعي ��ة العقاري ��ة العماني ��ة خ�ل�ال الحف ��ل " :ت�أكي ��دا اللتزامن ��ا بم�س�ؤولياتن ��ا تجاه القط ��اع العقاري ف� ��إن �أجن ��دة الجمعية له ��ذا العام كان ��ت حافلة بالفعالي ��ات ,وي�أت ��ي حفل الي ��وم كمحطة �أخيرة لفعاليات ه ��ذا العام وتتويجا لجهود الم�ؤ�س�سات والأف ��راد الذين يبذل ��ون م�ساع ��ي حثيثة للرقي بالقطاع العقاري العماني". و�أك ��د �أن القط ��اع العق ��اري يكت�س ��ب �أهمي ��ة كبيرة من حي ��ث م�ساهمته ف ��ي الناتج المحلي الإجمال ��ي ،وحجم القوى العامل ��ة في القطاع،
58
كم ��ا �أن القطاع ��ات الخم�س ��ة الواع ��دة الت ��ي ترك ��ز عليها الخطة الخم�سي ��ة الحالية لتحقيق التنوي ��ع الإقت�ص ��ادي ،وغيرها م ��ن القطاعات الإقت�صادية ال يمكنه ��ا �أن تحقق النمو المتوقع منه ��ا �إن ل ��م ي�صاحبها نمو م ��وازي في القطاع العق ��اري وال ��ذي يعتبر مغذي� � ًا رئي�سي� � ًا لجميع القطاعات الأخرى ,ونم ��و هذا القطاع الحيوي يتطل ��ب تظاف ��ر الجه ��ود الحكومي ��ة والخا�صة للمحافظ ��ة علي ��ه ،وه ��ذا م ��ا ت�سع ��ى الجمعية العقارية العمانية لتحقيقه من خالل مبادراتها المختلفة. وت ��م تد�شي ��ن الن�سخ ��ة الأولى لجوائ ��ز عمان العقاري ��ة ،ت�شجيعا للإجادة في القطاع العقاري و�س ��وف ي�ستم ��ر تنظيم ه ��ذه الم�سابق ��ة �سنويا، والجمعية م�ستمرة في مبادراتها الحالية و�سوف ي�شهد العام الجاري التركيز كذلك على جانبين �آخري ��ن مهمي ��ن لتعزي ��ز �أداء القط ��اع العقاري العماني ،الأول ف ��ي م�شاركة الجمعية و�أع�ضائها ف ��ي الفعالي ��ات العقاري ��ة المختلفة الت ��ي تعقد
خ ��ارج ال�سلطنة ،كما ان هن ��اك اهتماما خا�صا بتدريب وت�أهي ��ل ال�شباب العمان ��ي من �أ�صحاب المبادرات الخا�صة في القطاع العقاري ،وكذلك العاملي ��ن ف ��ي ال�ش ��ركات العقاري ��ة .و�أ�ض���اف البو�سعي���دي" :اليوم نجتم���ع لتتويج الفائزين بجوائ���ز عم���ان العقاري���ة و�شه���د ه���ذا العام م�شارك���ة وا�سع���ة م���ن الم�ؤ�س�س���ات العقارية والأف���راد في فئات الجوائز المختلفة ،وا�شكر �أع�ض���اء مجل����س �إدارة الجمعي���ة العقاري���ة العماني���ة عل���ى قراراه���م بحج���ب �شركاتهم الخا�ص���ة م���ن المناف�س���ة والم�شاركة في هذه الجوائ���ز للع���ام الثاني عل���ى التوال���ي حر�ص ًا منه���م عل���ى ال�شفافية في المناف�س���ة رغم �أن ع���ددا من ه���ذه ال�شركات مر�شح���ة للفوز في عدد من ه���ذه الجوائز في حال���ة م�شاركتها. ونفخ���ر �أن يك���ون �شركائنا ف���ي تنظيم جوائز عم���ان العقارية هي من ال�ش���ركات ال�صغيرة المفعمة ب���روح ال�شباب العمان���ي وهم �شركة ماف �أند بارتنرز".
تطور ملحوظ وقال ح�سن جمعة اللوات ��ي ع�ضو لجنة تحكيم الجوائ ��ز ان الم�ش ��اركات ارتفع ��ت ه ��ذا الع ��ام ب�صورة ملحوظة ,وجميع الفئات قد تم التر�شح فيها ،وبزيادة %16عن العام الما�ضي ،كما دخل م�شاركون ج ��دد للمناف�سة عل ��ى مختلف الفئات و�شهدن ��ا تط ��ورا في نوعي ��ة الم�شاركة من حيث قوة �أ�سماء ال�شركات المناف�سة وحجم الم�شاريع المتر�شحة .و�أ�شار �إلى ان جميع طلبات التر�شح خ�ضعت لجل�سة تحكيم �أولية للت�أكد من �أن جميع الطلبات مكتملة و م�ستوفية لل�شروط والمعايير، ومالئم ��ة المتر�شح مع الفئة الت ��ي تر�شح عنها، كم ��ا �ضم ��ت لجن ��ة التحكيم ف ��ي عملي ��ة الفرز والإختيار �شركة KPMGللتدقيق. الجدي ��ر بالذكر �أن ال�شرك ��ة المنظمة لجوائز عم ��ان العقاري ��ة ه ��ذا الع ��ام ه ��ي �شرك ��ة ماف �آن ��د بارتن ��رز ،وتولت ال�شركة مراح ��ل الت�سجيل للتر�شح للجوائز في فئاته ��ا الخم�سة لمدة �شهر منذ تد�شينها في � 31أكتوبر الما�ضي.
59
متابعات
60
61