العـــدد العاشـــر
نوفمبر ٢٠١٩
دوريــة متخصصــة فــي مجــال التقاعــد تصدر عن صندوق تـقاعـــد موظفي الخدمـــة المـــدنية
49عاما من النهضة املباركة
عمان تحتفل ..والتنمية من أجل رفاه املواطن أبرز املنجزات
من أقوال القائد «ولقــد أكدنــا دائمــا يف شــى املناســبات أن اإلنســان هــو هــدف التنميــة وغايتهــا وأنــه يف ذات الوقــت
أداتهــا ووســيلتها وبقــدر مــا تكــون هــذه األداة فاعلــة ماهــرة تكــون قــادرة عــى تحقيق التنميــة ،ومن هنا فإننــا ندعــو دومــا إىل النهــوض باملــوارد البرشيــة وتطويــر قدراتهــا العلميــة ومهاراتهــا الفنيــة وخرباتهــا التقنيــة مــن خــال إيجــاد البيئــة املواتيــة لذلــك ،وذلــك ملقابلــة حاجــة املجتمــع امللحــة وتوفــر الفــرص
الــي تمكــن هــذه املــوارد البرشيــة مــن اإلســهام بــكل طاقاتهــا يف مســرة النهضــة املباركــة الــي تشــهدها عمــان يف مختلــف مجــاالت الحيــاة».
من خطاب حرضة صاحب الجالة السلطان قابوس بن سعيد املعظم-حفظه الله ورعاه- بمناسبة االنعقاد السنوي ملجلس عُمان 4نوفمرب 2002م
االفتتاحية
نعمة األمان ومسرية النماء خالد بن عمر املرهون
وزير الخدمة املدنية نائب رئيس مجلس إدارة صندوق تقاعد موظفي الخدمة املدنية
يف الوقـت الـذي تحتفـل فيه بالدنـا الحبيبة بالعيـد الوطني التاسـع واألربعـن املجيد، ونحـن عـى أعتـاب االحتفـال باليوبيـل الذهبـي للنهضـة العامنيـة الحديثـة املباركة،نشـعر بعميـق اإلمتنـان للعنايـة السـامية الدامئـة التـي أوالهـا جاللـة السـلطان قابـوس بـن سـعيد املعظـم – حفظـه اللـه ورعـاه – لإلنسـان ال ُعـامين؛ والـذي كان دامئًـا محـور التنميـة الشـاملة، وغايتهـا وصانعهـا. وعنـد الحديـث عـن اإلنسـان فإنـه مـن الصعـب أن نحـر كافـة اإلنجـازات املتعلقـة بهـذا الشـأن ،والتـي تحققـت يف العهـد امليمـون لجاللته وشـملت الجميع، مبـا يف ذلـك املتقاعـدون وكافـة الفئـات املشـمولة مبظلـة الضـامن االجتامعـي والحاميـة االجتامعيـة. يف هـذا اإلطـار نتطـرق إىل إنجـاز حققتـه السـلطنة بالتعـاون املثمـر مـع دول مجلـس التعـاون لـدول الخليـج العربيـة ،وهـو نظام مـد الحاميـة التأمينية ملواطنـي دول املجلـس العاملـن يف غـر دولهـم يف أي دولـة عضـو باملجلس، ونفخـر مبـا حققـه هـذا النظـام مـن نجـاح باهـر أصبـح مبوجبـه كل مواطـن مـن دول
املجلـس يعمـل بدولـة أخـرى يحصل عى تغطيـة تأمينيـة مسـاوية ملواطنـي دولته، والبـد مـن اإلشـارة إىل أن ذلـك قـد تحقـق بشـكل رسيـع رغـم قـر مـدة التطبيـق، حيـث بـدأ املـروع يف عـام 2006م بعـد أن كان أصحاب الجاللة والسـمو قادة دول املجلـس قـد أقـروه يف ديسـمرب .2004 إن هـذه الخطـوة كونهـا قـد حققـت النجـاح املطلـوب ،تحمـل العديـد مـن الـدالالت واملعاين يف إطـار تأكيد الحقوق ً أوال ،ويف لفـت االنتبـاه إىل التكامـل بـن دول املجلـس يف األهـداف واملقاصـد اإلنسـانية واالجتامعيـة التـي تخـدم شـعوب دول املجلـس مبـا يعـزز الجوانب االجتامعيـة ويحقـق بيئـة عمل أكـر فاعلية ويسـاهم بشكل عام يف التنمية الشاملة واملسـتدامة. وال بد من اإلشـادة بجهود دول املجلس عـرب األجهـزة املختصـة ،يف هـذا النظـام الحيـوي ،والحـرص عـى تطويـر التجربـة باملناقشـات والحـوارات التـي تتـم بشـكل دوري ،عـرب االجتامعـات التـي تسـتضيفها دول املجلس ,حيث استضافت السلطنة عـدة اجتامعـات خـالل العـام الجـاري ،تـم خاللهـا التأكيد عـى أهمية تطوير التطبيق
عـرب إعـداد الدراسـات الالزمة لذلـك وكذلك العمـل عـى تسـجيل الحـاالت املسـتوفاة لـروط التسـجيل والتنسـيق املبـارش مـع الجهـات املختصـة داخـل كل دولـة لحـر مواطنـي دول املجلـس العاملـن يف تلـك الدولـة ،إضافـة إىل العمـل عـى تنفيـذ بعـض املبـادرات املتعلقـة بتطوير قـدرات الكـوادر العاملـة يف هـذا املجـال لخدمـة املوظفـن مـن القطاعـن العـام والخـاص. إننـا نعيـش يف عـر الرسعـة والتطـور اإللكـروين ،وهـذا يتطلـب منـا أن نلقـي الضـوء عـى املشـاريع املنجـزة وابرزهـا الربـط اإللكـروين ملنظومـة مـد الحاميـة التأمينيـة ،لتحقيـق التواصـل بـن األجهـزة املختصـة ،ومبـا ينعكـس عـى اإلجـادة وتعزيـز آليـات العمـل وترسيـع إجـراءات تطبيـق النظـام املوحـد. ويف الختـام نجـدد التهـاين لقائـد البـالد املفـدى -حفظـه اللـه ورعـاه -والشـعب العـامين مبناسـبة أفـراح العيـد الوطنـي املجيـد ،ونشـكر اللـه عـى نعمـة األمـان والسـالم واالسـتقرار ،التـي هيـأت البـالد للمـي يف مسـرة النـامء والتنميـة ،وكل عـام والجميـع بخـر. 5
٦
املوافقة عى ربط أنظمة التقاعد املدين والتأمينات االجتماعية بدول املجلس عرب الشبكة الخليجية اإللكرتونية
١0
المشرف العام
خالد بن عمر المرهون وزير الخدمة المدنية
نائب رئيس مجلس إدارة صندوق تقاعد
النظام اإللكرتوين للتقاعد يدخل
موظفي الخدمة المدنية
مرحلة التشغيل املتوازي
رئيس التحرير
شبيب بن محمد الدرمكي
المدير العام لصندوق تقاعد موظفي الخدمة المدنية مدير التحرير
راشد بن سعيد الربيعي
مدير دائرة اإلعالم والتوعية
١٤ جلسة حوارية حول دوائر املراجعني: التحرير
املهام واألدوار واملستقبل
أمل رجب رئيسة قسم تطوير األعمال التجارية
فاطمة الغيالني
قسم تطوير األعمال التجارية
عبدالعزيز الشكيلي بريم فرجس كارين جان ستيفين
التصميم و اإلخراج الفني
علي عبدالعزيز الجاويش
2٨
رئيس قسم احتساب الحقوق:
تقديم أفضل املمارسات يف العمل ينعكس إيجابًا عىل جودة املعامالت وإنجازها يف زمن قيايس
٣2 رسالة دكتوراة حول سياسات
وتوجهات االدخار لدى املجتمع
العماين مقاالت
.٣١قبيل وبعد التقاعد د .صاح بن راشد الغرييب .٣٨القانون والورثة املستحقون للمعاش عبدامللك بن سيف الدغييش .42التطور الترشيعي يحنس بيئة االستثمار ويدعم دور القطاع الخاص يف التنمية نادر بن نارص الرواحي
ميثاق خدمة املراجعني
أخبــــــار
تصوير صالح الرشجي
عـرات اآلالف مـن العاملـة الوطنيـة ً فضـال عـن تبـادل مـن أبنـاء دول املجلـس الخـربات. وأضـاف معاليـه أن أنظمـة التقاعـد والتأمينـات االجتامعيـة تعـد مـن أهـم ضامنـات األمـن االجتامعـي ملـا توفـره مـن حيـاة كرميـة آمنـة ومسـتقرة لكافـة أفـراد املجتمـع وتشـهد هـذه األنظمـة تحديـات عديـدة ينبغـي أن تتكاتـف الجهود إليجـاد حلـول لها ،ليك تظل املؤسسـات قـادرة عـى الوفـاء بالتزاماتهـا املاليـة تجاه املسـتفيدين وتحقق الهدف األسمى من وجودهـا وهـو تحقيـق الرفـاه االجتامعـي، را معاليـه إىل أن هـذا االجتـامع يعـد مشـ ً فرصة سانحة لتبادل الخربات واالستفادة مـن التجـارب العامليـة. وألقـى سـعادة خليفة بن سـعيد العربي األمـن املسـاعد للشـؤون االقتصاديـة والتنمويـة مبجلـس التعـاون لـدول الخليج العربيـة كلمة وضح فيهـا أن هذا االجتامع ً اسـتكامال ملـا تـم إنجـازه واقـراره من يـأيت مشـاريع عمل مشـركة خالل االجتامعات السـابقة ،متطل ًعـا للمـي قدمـا نحـو
خليفة العربي:
19025مواط ًنا من دول املجلس مسجلون بنظام مد الحماية التأمينية
تحقيـق األهـداف والتوجيهـات ألصحـاب الجاللـة والسـمو قـادة دول املجلـس الراميـة إىل توفـر أقـى األمـان يف التأمـن االجتامعـي واطمئنـان مواطنـي دول املجلـس والعمـل عـى تطويـر الخدمـات واألنظمـة يف مجـال التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة يف دول املجلـس منوهًـا اىل أن عـدد مواطنـي دول مجلـس التعـاون يف الـدول األعضـاء األخـرى املسـتفيدين واملسـجلن يف
النظـام حتـى الربـع الثـاين مـن العـام الجـاري 2019م بلـغ ( )19025مواط ًنـا منهـم ( )12099يف القطـاع الحكومـي و( )6926يف القطـاع الخـاص. ويف كلمتـه قـال شـبيب بـن محمـد الدرمـيك مديـر عـام صنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة إن اجتـامع هـذا العـام ينعقـد تحـت شـعار (حاميـة) يف داللـة واضحـة عـى األهميـة الكبـرة ألنظمـة الحاميـة والضـامن االجتامعـي وتأكيـدًا عـى االلتـزام املسـتمر مـن قبـل كافـة الجهـات املعنيـة يف دول املجلـس بتوفـر حيـاة كرميـة ملواطنيها واالهتـامم بالبعـد االجتامعـي كأولويـة يف جميـع الخطـط التنمويـة ،مشـرا إىل أن جـدول أعـامل االجتـامع يحفـل بالكثـر مـن البنـود املهمة التي تسـتكمل وتتابـع تنفيـذ مختلـف القـرارات التـي تـم اتخاذهـا خـالل االجتامعـات السـابقة وتسـتهدف تعزيـز العمـل املشـرك عـرب التعـاون البنـاء بن األجهزة واملؤسسـات املعنيـة يف دول املجلـس ومـن ضمنهـا نتائـج اجتامعـات اللجنـة الفنيـة واتخـاذ 7
أخبــــــار
خالل اجتماع استضافت ُه السلطنة ممثلة يف صندوق التقاعد تحت عنوان ٍ
املوافقة عى ربط أنظمة التقاعد املدين والتأمينات االجتماعية بدول املجلس عرب الشبكة الخليجية اإللكرتونية
أقـر اجتـامع لجنـة رؤسـاء أجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة بـدول مجلـس التعـاون لـدول الخليـج العربيـة خطـة عمـل اللجنـة ،وتـم تكليـف اللجنـة الفنيـة واألمانـة العامـة مبتابعـة تنفيذهـا، كـام متـت املوافقـة عـى قيـام أجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة بالعمـل عـى ربـط أنظمتهـا عـرب الشـبكة الخليجيـة اإللكرونيـة بالتنسـيق مـع األجهـزة أو الهيئـات املختصـة بنظـم وتقنيـة املعلومـات املختصـة يف الـدول األعضـاء باملجلـس ،واسـتمرار إعـداد دراسـة تقييـم وبحـث آليـات تطويـر النظـام املوحـد ملـد الحاميـة التأمينيـة للعاملـن بدول املجلس ،وقيـام األجهزة بالتنسـيق فيام بينها للعمل عى تسجيل الحـاالت املسـتوفاة رشوط التسـجيل والتنسيق املبارش مع الجهات املختصة داخـل كل دولـة لحـر مواطنـي دول مجلـس التعـاون العاملن يف تلـك الدولة واتخـاذ اإلجـراءات الالزمـة لتسـجيلهم يف النظـام املوحـد. 6
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
خالد املرهون:
أنظمة التقاعد والتأمينات االجتماعية من أهم ضمانات األمن االجتماعي
جـاء ذلـك خـالل االجتـامع الثامـن عر للجنـة رؤسـاء أجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة بـدول مجلـس التعـاون لـدول الخليـج العربيـة الـذي اسـتضافته السـلطنة ممثلة يف صندوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة بدايـة أكتوبـر املـايض. رعـى حفـل افتتـاح االجتـامع معـايل الشـيخ خالـد بـن عمـر بـن سـعيد املرهون
وزيـر الخدمـة املدنية نائـب رئيس مجلس إدارة صنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة ،الـذي أكـد يف كلمتـه أن هـذا االجتـامع يـأيت وقـد تحقـق ألبنـاء مجلـس التعـاون العديد مـن اإلنجازات يف مختلف املجـاالت أهمهـا النظـام املوحـد ملـد الحاميـة التأمينيـة ملواطنـي دول مجلـس التعـاون لـدول الخليـج العربيـة العاملـن يف غـر دولهـم يف أي دولـة عضـو يف املجلس و أقره أصحاب الجاللة والسـمو قـادة دول مجلـس التعـاون -حفظهـم اللـه -يف قمتهـم الخامسـة والعريـن التـي ُعقـدت باملنامـة يف شـهر ديسـمرب مـن العـام ،2004وهـو مـا يؤكـد رؤيتهـم الثاقبـة لتحقيـق األمـان االجتامعـي ألبنـاء دول املجلـس مـام أدى إىل توفـر االستقرار الوظيفي والطأمنينة ملواطني دول املجلـس عـرب التمتـع بكافـة حقـوق ومزايـا التريـع الوطنـي للتقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة يف دولهـم أثنـاء عملهـم بـدول املجلـس األخـرى كـام سـاهم النظـام يف تسـهيل انتقـال
أخبــــــار
تريك الخاطر:
مشعل العثمان:
إقرار بنود مهمة مثل العمل عىل الربط اإللكرتوين بني أنظمة التقاعد والتأمينات االجتماعية
االجتماع توصل إىل قرارات مهمة من ضمنها االستمرار يف دراسة تطوير نظام مد الحماية التأمينية
ويف تريحـات صحفيـة عـى هامـش االجتـامع قـال معـايل سـليامن بـن عبـد الرحمـن القويـز محافـظ املؤسسـة العامـة للتأمينـات االجتامعيـة باململكـة العربيـة السـعودية إن االجتـامع يـأيت يف إطـار التعـاون املثمـر مـن أجـل التطويـر املسـتمر ملظلـة التقاعـد والتأمينـات االجتامعيـة يف دول املجلـس ،واعتـرب معاليـه أن هـذه االجتامعـات تلعـب دورا أساسـيا يف التواصـل والتنسـيق بـن دول املجلـس ،ومـن جانـب آخـر هنـاك اهتـامم كبـر بالتواصـل مـع املنظـامت
العامليـة خاصة الجمعيـة الدولية للضامن االجتامعـي "االيسـا" لالطـالع عـى أفضـل املامرسـات يف مجال التقاعد والتأمينات االجتامعيـة وتوطينهـا يف دول املجلـس، مشـرا إىل أنـه مـن بـن البنـود التـي كانـت مدرجـة عـى جـدول االجتـامع مناقشـة تقريـر فريـق عمـل االتصـال الدويل بشـأن االسـتفادة مـن الخربات والبحـوث الدولية يف مجـال التقاعد والتأمينـات االجتامعية. ومـن جانبـه مثـن سـعادة تـريك بـن محمـد الخاطـر رئيـس الهيئـة العامـة للتقاعـد والتأمينـات االجتامعيـة بدولـة
قطـر مـا أسـفر عنـه االجتـامع مـن إقـرار العديـد مـن البنـود املهمـة منهـا خطـة عمـل لجنـة رؤسـاء أجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة والعمـل عـى الربـط اإللكـروين بـن أنظمـة أجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة عـرب الشـبكة الخليجيـة اإللكرونيـة، كـام أكـد سـعادته عـى أهميـة العمـل املشـرك بـن دول املجلـس ودور هـذه االجتامعـات التـي تعقـد دوريـا كل عـام يف تنسـيق السياسـات الخاصـة بالحامية االجتامعيـة بـن دول املجلـس ،كـام يتـاح للـدول األعضـاء يف املجلس االطالع عى تجـارب العمـل يف الـدول األخـرى. وقـال مشـعل عبدالعزيـز العثـامن مديـر املؤسسـة العامـة للتأمينـات االجتامعيـة بدولـة الكويـت أن االجتـامع اسـتعرض البنـود الـواردة يف التقريـر السـنوي للجنـة الفنيـة ألجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينات االجتامعية مبجلس التعـاون لدول الخليج العربيـة وقـد توصـل إىل قـرارات مهمـة منهـا مـا يتعلـق بإقـرار خطـة عمـل لجنـة رؤسـاء أجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينات االجتامعية واالسـتمرار يف دراسـة تطوير نظـام مـد الحاميـة التأمينيـة. 9
أخبــــــار
القـرارات والتوصيـات املناسـبة يف عـدد مـن الجوانـب واملوضوعـات منهـا تطـورات تطبيـق النظـام املوحـد ملـد الحاميـة التأمينيـة والتوصيـة الخاصـة بإعـداد دراسـة عامـة لتقييـم النظـام وبحـث آليـات تطويـره إىل جانـب عـرض اإلجـراءات امللزمـة ألصحـاب العمـل بسـداد االشـراكات وتوحيـد تفاصيـل قامئـة الحسـابات املرسـلة ألصحـاب األعـامل والتقاريـر املتعلقـة بتحصيـل االشـراكات ونتائـج فريـق العمـل املكلـف بإيجـاد آليـة للربـط اإللكـروين بـن األجهـزة مبـا يكفـل تسـهيل وترسيـع إجـراءات تطبيـق النظـام املوحـد، واالطـالع عـى املـؤرشات اإلحصائيـة الخاصـة بأعـداد املؤمـن عليهـم مـن مواطنـي دول مجلـس التعـاون العاملـن بالدولـة مقـر العمـل ،والحملـة اإلعالميـة املرئيـة املوحـدة للتوعيـة بأحـكام نظـام مـد الحاميـة التأمينيـة ،والتوصيـات الخاصـة بدراسـة تطويـر أنظمـة التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة ،وتفعيـل الربـط اإللكـروين بـن أجهـزة التقاعـد املـدين والتأمينـات االجتامعيـة يف دول 8
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
شبيب الدرميك:
سليمان القويز:
املجلـس ،وغـر ذلـك مـن جوانـب العمل املشـرك بـن أجهـزة التقاعـد والتأمينات يف دول املجلـس. وأكـد أن النظـام املوحـد ملـد الحاميـة التأمينيـة ملواطنـي دول مجلـس التعـاون لـدول الخليـج العربيـة العاملـن يف غـر دولهـم يف أي دولـة عضـو يف املجلـس أصبـح منوذجـا يُحتـذي بـه لنجـاح التعـاون املشرك ،ومازال هناك الكثر من الجهد املطلـوب لتطوير هذا النظـام والتعامل مـع مـا يواجهـه مـن تحديـات مثـل إعـداد
قواعـد بيانـات دقيقة بأعداد املسـتهدفن من هذا النظام والتوعية اإلعالمية الالزمة عـرب مختلـف وسـائل اإلعـالم لتوعيـة املواطـن الخليجـي والعاملـن وأصحـاب األعـامل بأهميـة وأحـكام التأمينـات االجتامعيـة ،وأشـار إىل أن أنظمـة التقاعـد بشـكل عـام تواجـه تحديـات أخـرى أهمهـا العوامـل الدميوغرافيـة التـي تنتـج عنهـا متغـرات مهمـة البـد مـن وضعهـا يف االعتبـار لضـامن اسـتدامة أنظمـة التقاعد ألجيـال املسـتقبل.
التواصل والتنسيق شعار االجتماع .. بني دول املجلس يؤكد عىل التزام مستمر بتوفري حياة كريمة ملواطين يساهم يف التطوير املستمر ملظلة التقاعد دول املجلس واالهتمام والتأمينات االجتماعية بالبعد االجتماعي
ميثاق خدمة املراجعني
متابعات
تصوير :شمسة الحارثية
الجديـد ،ويف حالـة قبـول النظـام الجديد، يتوقـف النظـام القائم عـن العمل ،ويحل الجديـد محلـه. وأشـار إىل أن نظام التقاعد إنجاز مهم نظـرا للتعقيـد والتشـابك الـذي تتسـم بـه مختلـف جوانـب التقاعـد مـن حيـث األنظمـة واملسـتحقات التـي متتـد بدايـة من حياة املتقاعد وحتى ورثته ويف بعض الحـاالت هنـاك احتيـاج للجـوء للنظـام القضـايئ من حيث النفقـة أو إعالم الورثة عـى سـبيل املثال ،كام أن نظـام التقاعد بـه عـدة مكونـات أولهـا احتسـاب الحقـوق وتحديـد نوعهـا فهـل هـي مكافـاة أم معـاش أم االثنـان معـا .وميكـن للنظـام التعامـل مـع كافـة الجوانـب واحتسـاب املسـتحقات إلكرونيـا وضـامن حصـول املتقاعـد أو ورثتـه املسـتحقن عـى حقوقهـم كاملـة ،وبالطبـع فـإن عمليـة االحتسـاب تتـم وفقـا لعـدة قوانـن البـد مـن أخذهـا يف االعتبـار ،وأيضـا توزيـع االنصبـة بـن الورثـة ،ويتضمـن النظـام معامـالت انتهـاء الخدمـة ومصاريـف الجنـازة والعـزاء والوقائـع أو األحـداث يف
عبد الله العاقور:
النظام يتضمن بيانات ضخمة لنحو 52ألف مستفيد
أن التشغيل املتوازي هو إحدى الطرق املستخدمة أثناء مرحلة التغيري واالنتقال من نظام قائم إىل نظام جديد
السـجل املـدين أي متغـرات الـزواج والطـالق وعملية حر الورثـة ،وغر ذلك مـن جوانـب التقاعـد. وأضاف أن أهم التحديات التي واجهت العمـل يف املـروع هـي تغيـر هيكلـة العمليـات ،والربـط بالرقم املـدين ،ونقل البيانـات مـن النظام السـابق وتشـغيلها، واالرتبـاط مـع األنظمة األخـرى ،والقوانن واألنظمـة ،واالسـتثناءات يف القوانـن، وعـدم إمكانيـة االسـتفادة مـن كافـة البيانـات إلكرونيـا. ووضـح أن العمليـات اليوميـة الخاصـة بامللـف التقاعـدي كانت تتم سـابقا يدويا وورقيـا ،ورمبـا تسـتغرق نحـو 10دقائـق يف املتوسـط ،اآلن هنـاك انخفـاض كبـر يف وقـت اإلنجـاز وتتـم العمليـة يف ثـوان معـدودة وال تتطلـب إحضـار امللف الورقـي ،والنظـام مينع أيضـا أي ازدواجية للـرف يف جميـع الحـاالت ،وهـو مـا يعنـي أن النظـام يحقـق للمسـتفيدين مـن خدمـات الصنـدوق رسعـة وسـهولة إنهـاء املعامـالت وضـامن حقـوق كافـة املسـتحقن ألن البيانـات تعتمـد عـى 11
متابعات
من املتوقع تدشينه العام املقبل
النظام اإللكرتوين للتقاعد يدخل مرحلة التشغيل املتوازي دخـل العمـل يف مـروع تطويـر النظـام اإللكـرتوين إلدارة االشـرتاكات والتقاعـد إىل مرحلـة جديـدة مـع اكتمـال املرحلـة الثانية مـن املـروع والخاصـة بنظـام التقاعـد وبـدء التشـغيل املتـوازي اسـتعدادا لتدشـني النظـام اإللكـرتوين للتقاعـد خـالل العـام املقبـل ،ويـأيت مـروع تطويـر النظـام اإللكـرتوين إلدارة االشـرتاكات والتقاعـد ،الـذي ينفـذه صنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة ،يف إطـار اسـتكمال البنيـة املعلوماتيـة التحتيـة بمـا يتيـح توفـري قواعـد بيانـات إلكرتونيـة شـاملة للخدمـات تحقـق سـهولة ورسعـة يف انجـاز الخدمـات. ووضـح مديـر املـروع عبد الله بـن أحمد العاقـور خبـر تطويـر تقنيـة املعلومـات بصنـدوق تقاعـد موظفي الخدمـة املدنية أن العمـل يف مـروع تطويـر النظـام اإللكـروين إلدارة االشـراكات والتقاعـد بـدأ منـذ نحـو 3سـنوات ،ويف عـام 2017 تـم بالفعـل تدشـن أول مرحلـة وهـي االشـراكات وتشـمل نظام االشـراكات التـي يتـم تحصيلهـا مـن موظفـي قطـاع الخدمـة املدنيـة الخاضعـن لقانـون املعاشـات ،ومـن املقـرر أن يتـم خـالل العـام املقبـل تدشـن املرحلـة الثانيـة مـن املـروع والتـي تخـص التقاعـد وتشـمل مختلـف جوانـب ومعامـالت املعـاش التقاعـدي ،ثم ييل ذلك تدشـن املرحلـة الثالثـة واألخـرة مـن املـروع وهـي النظـام املـايل الـذي يجمـع كافـة البيانـات مبـا يعكـس جميـع اإليـرادات واملروفـات وتسـتهدف هـذه املرحلـة تحقيـق ربـط ذي اتجاهـن بـن نظـام املقبوضـات واملدفوعـات ونظـام إدارة االشـراكات والتقاعـد. 10
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
حلقات تدريبية ملديري الدوائر يف املحافظات لتعريفهم بالنظام ومتطلباته
تستهدف هذه املرحلة تحقيق ربط ذي اتجاهني بني نظام املقبوضات واملدفوعات ونظام إدارة االشرتاكات والتقاعد
وأضـاف أن املكونات الرئيسـية لنظام التقاعـد هـي العمليـات الرئيسـة ،ونقـل البيانات السـابقة وسـجالت املتقاعدين، واسـتالم واألنظمـة، والقوانـن البيانـات إلكرونيـا ،وعمليـات الـرف الشـهري ،واحتسـاب الحقـوق وإعـادة توزيـع املعـاش ،وتسـجيل املتغـرات، واملتابعـة ،والتقاريـر ،وقـد اكتمـل العمـل يف مرحلـة نظـام التقاعـد وبـدأ النظـام تجريبيـا يف أغسـطس املـايض عـرب مرحلة "التشـغيل املتوازي" ،وتسـتهدف مطابقـة البيانـات مـا بـن النظـام القديم والنظـام الجديـد ،حيـث يتضمـن النظـام الجديـد بيانـات ضخمـة لنحـو 52ألـف مسـتفيد ،موضحا أن التشـغيل املتوازي هـو إحـدى الطـرق املسـتخدمة أثنـاء مرحلـة التغيـر واالنتقـال من نظـام قائم إىل نظـام جديـد .وخـالل التغيـر ،يعمـل النظـام الجديـد والنظـام القائـم جنبا إىل جنـب ،وإلدخـال نفـس البيانـات وإجـراء عمليـات املعالجـة نفسـها ،تتـم مقارنـة مخرجاتهـا وإثبـات موثوقيـة النظـام
النظام اإللكرتوين للتقاعد يمكن للنظام التعامل مع كافة جوانب عملية التقاعد واحتساب املستحقات إلكرتونيا وضمان حصول املتقاعد أو ورثته املستحقني عىل حقوقهم كاملة النظام حاليا يف مرحلة التشغيل املتوازي ومن املتوقع تدشينه خالل العام املقبل ،وهو يعد املرحلة الثانية من النظام اإللكرتوين املتكامل إلدارة االشرتاكات والتقاعد
العمليات الرئيسة
2
٣
4
١
السابقة
القوانني
استامالبيانات
عمليات الرصف
وسجات
واألنظمة
إلكرتونيا
الشهري
نقل البيانات
املتقاعدين
5
٦
احتساب
تسجيل املتغرات
الحقوق وإعادة
-املتابعة –
توزيع املعاش
التقارير
أهم التحديات
١
2
تغير هيكلة
الربط بالرقم
العمليات
املدين
٣
نقل البيانات من النظام السابق
4
االرتباط مع األنظمة األخرى
5
٦
القوانني
التغيرات يف
واألنظمة
القوانني
٧
عدم إمكانية االستفادة من كافة البيانات إلكرتونيا
وتشغيلها
صندوق تقاعد موظفي الخدمة المدنية
www.civilpension.gov.om
متابعات
إعـالم الورثـة وبيانـات السـجل املـدين يف الوقـت نفسـه وهنـاك أيضـا ربـط مـع الهيئـة العامـة للتأمينـات االجتامعيـة للتأكـد مـن حـاالت املوظفـن بالقطـاع الخـاص ،ومـن جانـب آخـر يحقـق النظـام اإللكـروين للحكومـة رقابـة دقيقـة عـى حـاالت الـرف حفاظا عى املـال العام. ووضـح أن التحـول اإللكـروين للخدمـات يـأيت يف إطـار السـعي نحـو التطويـر املسـتمر ،ويتـم حاليـا تقديـم خدمـات كثـرة للمسـتفيدين عـرب البوابـة االلكرونيـة لصنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة "تقاعـد" ،ويف الوقـت نفسـه هنـاك حـرص كبـر عـى ترسيـع االجـراءات بحيـث تصـل املسـتحقات يف التوقيـت املناسـب للمسـتفيدين نظـرا ألنهـا فئـات تعتمـد عى الدخـل التقاعدي، والنظـام اإللكـروين الجديـد يسـتهدف توفر طريقة تقنية سـهلة وتتسـم بالدقة العاليـة إلنهـاء معامـالت املسـتفيدين برسعـة. وأشـار عبـد اللـه العاقـور إىل أن األنظمـة اإللكرونيـة تتطلـب إعـداد الجميـع للمشـاركة وهذا هـو ضامن نجاح النظـام وهـو ميثـل توزيعـا للصالحيـات 12
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
األنظمة اإللكرتونية تتطلب إعداد الجميع للمشاركة وهذا ضمان للنجاح ..والنظام يمثل توزيعا للصالحيات وعدم االعتماد عىل املركزية وعـدم االعتـامد عـى املركزيـة وكل ذلـك يجعـل إدارة التغيـر مهمـة للغايـة، ونظـرا للتغيـرات الكبـرة يف هيكلـة وآليـات العمـل نتيجـة التحـول لألنظمـة االلكرونيـة ،يتـم حاليا يف صنـدوق تقاعد موظفي الخدمة املدنية إدارة مرحلة إدارة التغيـر التـي تخـص املـروع ،فالنظام االلكـروين ال يغـر فقـط أسـلوب العمـل لكـن أيضـا هيكلتـه ،وسـابقا كانـت األقسـام تتـوىل املعامـالت واملهـام، واآلن يوجـد نظـام إلكـروين يقـوم باملعامـالت ،والبـد مـن إعـداد املوظـف
جيـدا لهـذا التغيـر وتعريفـه بالنظـام ومتطلباتـه وقمنـا بتنظيـم عـدة حلقـات عمـل تدريبيـة ملديـري دوائـر الصنـدوق يف املحافظـات لتعريفهـم بالنظـام ومتطلباتـه ،وعـرب فريـق التغيـر يتـوىل قائـد التغيـر يف الدوائر بث روح املروع ويتغلبـون عـى أي تحديـات. ويذكـر أن أهميـة هـذا املـروع هـي أنـه سـيؤدي إىل تغيـر شـامل يف طريقـة التعامـل مـع خدمـات صنـدوق التقاعـد، والتحـول نحـو الحكومـة اإللكرونيـة حيـث سـرتبط بنظـام الدفـع اإللكـروين الحكومـي ،كـام سـرتبط باألنظمـة لـدى الجهـات الحكوميـة األخـرى مثـل وزارة املاليـة ووزارة الخدمـة املدنيـة وقاعـدة البيانـات الخاصـة بالسـجل املـدين التابـع لرطـة عامن السـلطانية والهيئـة العامة للتأمينـات االجتامعيـة ووزارة الصحـة ووزارة التنميـة االجتامعيـة وغرهـا مـن الجهـات ذات العالقـة ،ويتيـح النظـام اإللكـروين للمروع إنشـاء قاعدة بيانات شـاملة لرواتـب موظفـي الجهـاز اإلداري، واالعتـامد التـام عـى الرقـم املـدين كمفتـاح أسـايس لجميـع التعامـالت اإللكرونيـة.
جلســــة العدد
تصوير هدى البحرية
آلليـــات وقنـــوات تقديـــم الخدمـــات، وهنـــاك عديـــد مـــن الفوائـــد املبارشة وغـــر املبـــارشة التـــي تتحقـــق نتيجة تحســـن مســـتوى الخدمـــات ورفـــع مســـتوى رضـــا املراجعن منهـــا زيادة ثقة املواطن يف جـــودة أداء الخدمات، وثقة املســـتثمر يف شـــفافية ومرونة وكفـــاءة االقتصـــاد واختصـــار الوقـــت والكلفـــة وغـــر ذلـــك ،ووضـــح أن الجلســـة ســـتناقش عدة محـــاور هي دور علوم اإلدارة والتســـويق يف تطور الخدمـــات وأحدث التوجهـــات العاملية يف هذا الجانب ،واألهداف األساســـية لهـــذه الدوائر ،وأهـــم الخدمـــات التي تقدمهـــا ،وكيـــف تطـــورت خدمـــات املراجعن خـــالل الســـنوات املاضية مـــن حيـــث رسعـــة األداء ونوعيـــة ونطـــاق الخدمـــات ،وتأثـــر التقنيـــات الحديثة يف تســـهيل وترسيـــع الخدمة وكيف ســـاهمت اســـراتيجية التحول اإللكـــروين للحكومـــة يف تحســـن الخدمـــات ،ودور إدارة التغيـــر يف تســـهيل التحـــول نحو قنـــوات وآليات
مفهوم "الخدمة" البد أن يخرج عن اإلطار التقليدي بما يناسب تطور املجتمع والعالم
تعدد قنوات التواصل أدى إىل نقلة يف سهولة املعامالت..
أكـــر كفـــاءة ،وأهمية رضـــا املراجعن واملســـتفيدين وأدوات ومـــؤرشات قياس هـــذا الرضـــا ،وأهـــم التحديات التي تواجهها دوائـــر خدمة املراجعن، كـــام تناولـــت الجلســـة اســـتراف مســـتقبل خدمات املراجعـــن ودورها يف تســـهيل الخدمـــات للمواطنـــن ودعـــم بيئـــة األعـــامل ورفع تنافســـية ا القتصا د . دور علوم اإلدارة وطـــرح مدير الجلســـة املحـــور األول للنقـــاش حـــول دور علـــوم اإلدارة والتســـويق يف تطـــور خدمـــات املراجعـــن ،وقـــال الدكتـــور ســـعيد الريامـــي إن علـــم اإلدارة ومـــا يتعلـــق بخدمـــة املراجعن مـــن جوانب ،أصبح مدرجـــا ضمـــن املناهـــج األكادمييـــة يف العديـــد مـــن الجامعـــات العامليـــة وهنـــاك توجـــه متزايد إلضافـــة العديد من املواد وبرامـــج التدريب املختصة بفـــروع مثـــل خدمـــة املراجعـــن وخدمة املســـتهلكن ضمـــن املناهج 15
جلســــة العدد
جلسة حوارية حول دوائر املراجعني :املهام واألدوار واملستقبل
املشاركون :السلطنة قطعت شوطًا را يف تطوير الخدمات وجاهزية كب ً البنية التحتية التقنية
عى مدار الســـنوات املاضية شهدت دوائر املراجعـــن يف مختلف الجهات الحكوميـــة تطـــورا كبرا وشـــمل هذا التطـــور الخدمـــات التي تتطلـــب زيارة املراجـــع لقاعـــات ودوائـــر املراجعن والخدمات اإللكرونيـــة التي متكن من إنهـــاء املعامالت بضغطـــة زر ،كام أن تعـــدد القنـــوات التي ميكن مـــن خاللها إمتـــام املعامـــالت أدى إىل نقلة كبرة يف ترسيـــع ومرونة إمتـــام املعامالت عى اختـــالف أنواعهـــا ،وينعكس ذلك كلـــه يف تعزيز الثقة يف كفـــاءة الجهاز اإلداري وجـــودة ورسعة أداء املعامالت وتحسن تنافســـية االقتصاد ،وألهمية الخدمـــات التـــي تقدمها دوائـــر خدمة املراجعن يف املؤسسات املختلفة، نظمـــت مجلة "التقاعـــد" وبالتعاون مع جريدة "عامن" جلســـة حواريـــة بعنوان "دوائـــر خدمـــة املراجعـــن :املهـــام واألدوار واملســـتقبل" ،شارك فيها كل من الدكتـــور إبراهيـــم العجمي الخبر االقتصـــادي وعضو مجلس الشـــورى ســـابقا ،والدكتـــور ســـعيد بـــن محمد 14
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
من املهم بمكان للمؤسسات الخدمية الحرص عىل أن تكون خدماتها للجمهور سهلة وميرسة ومتاحة وفق التقنيات الحديثة
الريامـــي أســـتاذ مســـاعد يف إدارة األعـــامل بكليـــة االقتصـــاد والعلـــوم السياســـية بجامعـــة الســـلطان قابـــوس ،وخالـــد بـــن عبد اللـــه الهادي مديـــر دائـــرة املراجعن بـــوزارة التجارة والصناعـــة ،وحســـني الرواحـــي مديـــر دائـــرة خدمـــة املراجعـــن بصنـــدوق تقاعـــد موظفـــي الخدمـــة املدنيـــة، وبثينـــة بنـــت محمـــد الكنديـــة القائـــم بأعـــامل مديـــر إدارة التحـــول الرقمـــي بهيئـــة تقنيـــة املعلومـــات ،وغيـــداء اللواتية االستشـــارية يف مجـــال إدارة التغيـــر ،وأدار الجلســـة حمـــود بـــن ســـيف املحـــرزي نائـــب مديـــر تحرير جريـــدة "عامن". ويف البداية أشـــار مدير الجلسة إىل أن تقديم خدمات عى مســـتوى عال من الكفـــاءة والرسعـــة يعد هدفا أساســـيا لكثر من الـــدول ،ويف إطـــار مواكبتها للمســـتجدات والتطـــورات العامليـــة تحرص حكومة الســـلطنة عى تقديم خدمات مرضية والتحســـن املســـتمر
جلســــة العدد خـــالل الســـنوات املاضيـــة مـــن حيث رسعـــة األداء ونوعيـــة الخدمات. وقال حســـني الرواحي إن دوائر خدمة املراجعـــن يف الســـلطنة دخلـــت يف مرحلـــة جديـــدة مـــن التطـــور منذ إعـــادة تشـــكيلها بناء عـــى التوجيهات الســـامية يف عـــام 2011يف إطـــار تطويـــر النظـــم اإلداريـــة يف الدولـــة وتيســـر خدمة املراجعـــن يف أماكن ســـكناهم ونظرا للـــدور املهم الذي تقوم بـــه أصبحت هـــذه الدوائر تحت اإلرشاف املبـــارش لرئيـــس الوحـــدة الحكوميـــة أو مكتـــب الوزيـــر يف الوزارات. وأضـــاف أن مفهـــوم خدمـــة املراجعن شـــهد تغـــرات وتطورات عديـــدة عـــى مـــدى الســـنوات املاضيـــة ،ونجـــد أن هنـــاك تقدمـــا كبـــرا يف آليـــات العمـــل والهـــدف هـــو تحقيـــق رضـــا املســـتفيدين، وبرز مفهـــوم (تجربـــة العميل) وهو يف أبســـط تعريف لـــه إدارة العالقات االيجابيـــة مـــع العميـــل ومحاولـــة كســـب رضـــاه مـــن خـــالل فهـــم احتياجاتـــه وتلبيـــة تلـــك االحتياجات ولـــذا أصبـــح مـــن املهـــم مبـــكان للمؤسســـات الخدميـــة الحرص عى أن تكـــون خدماتهـــا للجمهور ســـهلة وميـــرسة ومتاحـــة وفـــق التقنيـــات الحديثـــة ألجـــل أن تحظـــى بتجـــارب ايجابيـــة لعمالئهـــا تنعكـــس عـــى ســـمعة جيـــدة للمؤسســـة وبالتـــايل رضـــاء املســـتفيدين عـــن خدماتهـــا. تأثر التقنيات الحديثة وطـــرح مدير الجلســـة املحـــور التايل للنقاش وهـــو تأثر التقنيـــات الحديثة يف تســـهيل وترسيع خدمة املراجعن وكيف ســـاهمت اســـراتيجية التحول االلكـــروين للحكومـــة يف تحســـن الخدمات.
تقديم خدمات عى مستوى
عال من الكفاءة هدف أسايس لكثر من الدول ..وهناك
حرص عى تطور مستمر آلليات وقنوات تقديم الخدمات حمود املحرزي
وقـــال حســـني الرواحـــي أنـــه فيـــام يتعلـــق بصنـــدوق تقاعـــد موظفـــي الخدمـــة املدنية هنـــاك اهتامم كبر بخدمـــة املراجعن ســـواء فيام يتعلق بالخدمـــات التـــي يحتاجهـــا املراجـــع عـــرب قاعات خدمـــة املراجعـــن أو عرب الخدمـــات االلكرونية وقـــد تم بالفعل تدشـــن عـــرات الخدمـــات التـــي ميكـــن للمســـتفيدين واملتقاعديـــن إنجازهـــا عـــرب بوابـــة الخدمـــات االلكرونيـــة لصندوق تقاعـــد موظفي الخدمـــة املدنيـــة (تقاعـــد) ،ودامئـــا املراجـــع ومدى رضـــاه عـــن الخدمات هـــو املقيـــاس لتقديـــم خدمـــات املرا جعـــن.
عديد من الفوائد املبارشة وغري املبارشة تتحقق نتيجة تحسني مستوى الخدمات منها زيادة ثقة املواطن يف جودة أداء الخدمات ..وثقة املستثمر يف شفافية وكفاءة االقتصاد
مـــن جانبه قال خالد الهـــادي إن التقنية أصبحت أساســـية يف تطوير خدمات املراجعـــن ولدينـــا يف وزارة التجـــارة والصناعـــة نظام "اســـتثمر بســـهولة" وهـــو من أهـــم املبـــادرات الحكومية عـــى طريق التحول الرقمي الشـــامل، وقـــد أنهـــى هـــذا النظـــام املعامالت الورقيـــة وحقق رسعة وجـــودة اإلنجاز يف كافة املعامالت عى مدار الســـاعة وطوال األســـبوع وأوجد بيئـــة موثوقة وآمنـــة إلنجـــاز املعامـــالت التجاريـــة الخاصـــة ،حيـــث ميكـــن للمراجـــع تقديـــم طلبـــه عـــرب النظـــام دون 17
جلســــة العدد
مجال خدمة املراجعني أصبح يحتل أهمية كبرية فهو ال يتعلق فقط بالجانب الخدمي إنما أيضا بالجوانب االقتصادية
16
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
الدراســـية ،ونجـــد أيضـــا أن االهتامم بهـــذه التخصصات انعكـــس يف وجود املطبوعـــات املتخصصـــة والكتـــب والدراســـات التي تتناول هـــذا املجال، وفيـــام يتعلـــق بالدراســـة يف جامعـــة الســـلطان قابـــوس نجـــد أن هنـــاك مادتـــن دراســـيتن تتعلقـــان بهـــذه الجوانـــب ضمـــن مناهج الدراســـة يف قســـم التســـويق بكليـــة االقتصـــاد والعلـــوم السياســـية. ووضـــح الدكتـــور إبراهيـــم العجمـــي أن مجـــال خدمـــة املراجعـــن أصبـــح يحتـــل أهميـــة كبـــرة فهـــو ال يتعلـــق فقـــط بالجانـــب الخدمـــي إمنـــا أيضـــا بالجوانـــب االقتصاديـــة خاصة خدمات املســـتثمرين ،ونجـــد أن القوانـــن االقتصاديـــة التـــي صـــدرت خـــالل العـــام الجـــاري اهتمت بهـــذا الجانب وبعضهـــا تضمن تحديد جهـــات معنية بخدمـــة املســـتثمرين وأيضـــا تحديـــد توقيتـــات محـــددة إلمتـــام الراخيص
االســـتثامرية للمشـــاريع الجديـــدة، ونظـــرا لألهميـــة الكبرة لدوائـــر خدمة املراجعـــن فهنـــاك رضورة لتطويـــر العلـــوم اإلدارية بشـــكل يســـاهم يف تطويـــر وتشـــجيع مختلـــف الجوانـــب املتعلقـــة باالســـتثامر واالقتصـــاد. وأشـــار الدكتور إبراهيـــم العجمي إىل أن التوجيهات الســـامية منذ عام 2011 أولت اهتامما بهـــذا الجانب ،ويف عام 2015وجـــه مجلـــس الـــوزراء بإعـــادة هيكلـــة وتشـــكيل هـــذه الدوائـــر مبـــا يخدم املراجعـــن وتبســـيط إجراءات تقديـــم خدماتهـــا وإيجـــاد آليـــات ملعالجـــة التحديـــات التـــي تواجههـــا مـــع اإلرساع يف التحـــول للحكومـــة اإللكرونيـــة. مرحلة جديدة وانتقـــل مديـــر الجلســـة إىل املحـــور الثـــاين حول األهداف األساســـية لهذه الدوائر ،وأهـــم الخدمات التي تقدمها، وكيـــف تطـــورت خدمـــات املراجعن
جلســــة العدد وأضافـــت بثينـــة الكنديـــة أن مركـــز االتصـــال يعـــد قنـــاة جيـــدة للتواصل وأيضـــا "الدردشـــة" أو املحادثـــة الفوريـــة ويتطلـــب االســـتفادة مـــن هـــذه الخدمة إنشـــاء نظـــام إلكروين يتضمـــن التريعـــات والقوانـــن والقواعـــد املنظمـــة واألســـئلة األكر تكـــرارا وتعـــد املحادثات أو الدردشـــة الفورية جـــزءا أساســـيا مـــن البوابات اإللكرونيـــة حاليـــا ،وهي تحقـــق قدرا عاليـــا مـــن الشـــفافية والوضـــوح، وهـــي أيضـــا توفـــر الوقـــت عـــرب قناة تواصـــل ســـهلة يلجأ إليها املســـتفيد قبـــل أن يضطـــر الســـتخدام خدمـــة املراجعـــة عرب الهاتف أو زيـــارة قاعات املراجعـــن ،والتوجه العاملـــي هو أنه إىل جانب وســـائل التواصـــل التقليدية واإللكرونيـــة فمـــن املهـــم للغايـــة إيجـــاد قنـــوات للتواصل الفـــوري مع املســـتفيدين ،ويعـــد تعـــدد القنـــوات مـــن محـــددات اســـراتيجية التحـــول الرقمـــي يف الســـلطنة وجميـــع املؤسســـات الحكومية ملتزمة بتعدد قنـــوات التواصـــل ،واملهـــم هـــو أن مفهـــوم تقديم الخدمة البـــد أن يخرج عـــن اإلطـــار التقليـــدي مبـــا يناســـب التطـــور يف املجتمـــع والعـــامل ومبـــا يناسب أفضل املامرســـات العاملية. ووضحـــت غيـــداء اللواتيـــة أن هنـــاك العديد من املتغرات التي تتم بشـــكل متواصـــل عـــى صعيد املؤسســـات فيام يتعلق بخدمـــة املراجعن ،وحتى مســـمى "املراجعـــن" أصبـــح قيـــد التغيـــر ألنه أصبح غـــر دقيق وال يعرب عـــن طبيعـــة التعامـــل بن املســـتفيد والجهـــة التـــي يتعامل معهـــا ،وهناك رضورة لتقبـــل النقد واســـتخدامه يف التطويـــر والتغيـــر نحـــو األفضـــل، وعـــى ســـبيل املثـــال مـــن املهـــم للغايـــة اختيـــار شـــخص مناســـب للـــرد عـــرب وســـائل التواصـــل وليـــس
التقنيات الحديثة أصبحت أساسية يف التطوير..
و"استثمر بسهولة" من أهم
املبادرات الحكومية عى طريق التحول الرقمي الشامل خالد الهادي
بالـــرورة أن تكـــون مهمتـــه الدفـــاع عن جهـــة عملـــه فقط بل مـــن املهم تدريبه عـــى تقبل املالحظـــة وتقديم رد يتضمـــن رســـالة إيجابيـــة بأهميـــة التفاعـــل مـــن قبـــل املســـتخدم ،وأن مالحظتـــه محل االهتامم والدراســـة، وهـــذا يحـــدث أثـــرا ايجابيا كبـــرا لدى املســـتخدم ،وأيضـــا يعطـــي انطباعا جيـــدا لـــدى الجمهـــور عن املؤسســـة نفسها . إدارة التغير ووجه مدير الجلســـة تســـاؤال حول دور إدارة التغيـــر يف تســـهيل التحول نحو قنـــوات وآليـــات أكـــر كفـــاءة لخدمة املرا جعن.
وردت غيـــداء اللواتية بأنه إذا تناولنا دور إدارة التغير نجد أنه بشـــكل أســـايس إعـــداد املوظـــف ملـــا يحـــدث مـــن تغيـــرات وتطـــورات يف مؤسســـته، ومن الســـائد أن نجد مقاومـــة أو خوفًا مـــن التغيـــر ألن االنســـان بشـــكل عـــام يفضـــل االســـتقرار ســـواء عى املســـتوى الشـــخيص أو يف مـــكان عملـــه ،لكـــن الواقـــع أن التغيـــرات متســـارعة للغايـــة يف الوقـــت الحايل سواء عى مســـتوى حياتنا الشخصية
نستهدف التميز يف جودة الخدمات املقدمة للمراجعني وتوفري قنوات تواصل فعالة لتسهيل وتبسيط اإلجراءات
بيئة العمل تلعب دورا كبريا يف التغيري وكثريا ما نجد أن الحوافز املعنوية ووجود بيئة مشجعة ومواتية تُحدث تأثريا إيجابيا عىل أداء املوظف
19
جلســــة العدد
رضورة وجود كادر برشي
مؤهل ودراسة االحتياجات
املستقبلية للخدمات حى نصل لتحقيق كل األهداف خاصة ونحن مقبلون عى تنفيذ الرؤية املستقبلية 2040 إبراهيم العجمي
دوائر املراجعني وجدت لتقدم خدمة جيدة للمستهلك أو املراجع أو املستفيد ..والتطور العاملي ال يقترص عىل الخدمات إلكرتونيا بل انتقل إىل الخدمات الذكية التنافس من أجل جودة الخدمة جانب أسايس وكلما ارتفعت الجودة زاد الرضا ..وعىل املؤسسات أن تستعني بمؤرشات محددة لقياس الجودة
18
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
الحاجـــة ملراجعـــة الـــوزارة أو االنتظار يف قاعـــات املراجعـــن ،وتقـــوم رؤية وزارة التجـــارة والصناعـــة عـــى تهيئـــة بيئـــة عمل تنافســـية للقطـــاع الخاص ليســـاهم بفاعلية يف تنمية االقتصاد الوطنـــي ،وأهـــم أهـــداف الدائرة هو التميـــز يف جـــودة الخدمـــات املقدمة للمراجعـــن وتوفـــر قنـــوات تواصل فعالـــة لتســـهيل وتبســـيط االجراءات بالـــوزارة والتغلـــب عـــى التحديـــات بالقوانـــن واللوائـــح املعمـــول بهـــا لـــدى الـــوزارة والتواصل مـــع الجهات الحكوميـــة األخـــرى ذات العالقـــة باملســـتثمر ومتابعتهـــا ،واألهـــم هو العمـــل عـــى تقليـــل وإنهـــاء جميـــع املعوقـــات بشـــكل نهـــايئ وضـــامن عـــدم التكـــرار ،وبـــدأت الـــوزارة يف توفر الخدمـــات الرقميـــة للمراجعن منـــذ عـــام 2006وهـــي مســـتمرة يف تطويـــر تقديـــم الخدمـــات وترسيـــع اإلجـــراءات وتســـهيل الخدمـــات مبـــا يحقـــق رضـــا املراجعـــن ،ويعتـــرب نظام "اســـتثمر بســـهولة" من الركائز املهمـــة حيـــث ســـاهم يف التكامـــل والربـــط بـــن الجهـــات الحكوميـــة بهـــدف تبـــادل البيانـــات واملعلومات بن هـــذه الجهات املختلفـــة ،وخدمة الراغبـــن يف االســـتفادة مـــن الفرص
االســـتثامرية املتاحـــة يف الســـلطنة ويتيـــح النظـــام تكامال يف اســـتخراج تراخيـــص األنشـــطة االقتصاديـــة وموافقـــات الجهـــات الحكوميـــة املختلفـــة ،وتقدم البوابـــة اإللكرونية "اســـتثمر بســـهولة" نحـــو 88خدمـــة إلكرونيـــة وتـــم الربـــط اإللكروين مع 32جهـــة حكومية يف خدمـــات بيانات الســـجل التجـــاري ،كـــام تـــم الربـــط اإللكـــروين بن 8جهـــات حكومية يف خدمـــة الراخيـــص وجـــار العمل عى إضافـــة تراخيص مـــع 13جهة حكومية مع نهايـــة .2019 توجهات جديدة وتســـاءل مدير الجلســـة عن التوجهات الجديـــدة يف خدمـــة املســـتفيدين، فقالـــت بثينـــة الكنديـــة إن التحـــول االلكـــروين أحـــدث تغيـــرا كبـــرا يف دوائر خدمـــة املراجعـــن وأصبح عى هذه الدوائـــر مواكبة متطلبات التحول وهو ما أحـــدث تطـــورا يف الخدمات، ونجـــد أيضـــا أن تغير مســـمى الدوائر أصبح مـــن أولويات املؤسســـات ألن كلمـــة مراجـــع يف حـــد ذاتهـــا أصبحت تشـــر إىل مفهـــوم قديـــم يعنـــي أن املراجـــع عليـــه أن يذهـــب للحصـــول عـــى الخدمـــة ،أمـــا املؤسســـات العامليـــة فنجدهـــا أحدثـــت بالفعـــل تغيـــرا يف املفهـــوم وأصبحـــت الخدمات اســـتباقية مبعنـــي أن هناك تحديـــدا ودراســـة مســـبقة ملتطلبات املســـتفيد وبنـــاء عـــى ذلـــك يتـــم تحديـــد نوعيـــة الخدمـــات واملعامالت التـــي يتـــم تقدميهـــا ،وهـــذه ضمـــن األفـــكار التـــي نســـعى للعمـــل عليهـــا ضمن اســـراتيجية التحول التقني يف الســـلطنة انطالقـــا من أن االســـتفادة مـــن التقنيـــة ال تقتـــر فقـــط عـــى آليات تقديـــم الخدمة بل تعد دراســـة نوعيـــة الخدمات املطلوبـــة أمر مهم للغاية.
جلســــة العدد وزارة القـــوى العاملـــة عـــى ســـبيل املثـــال ،وهـــذه الجهـــود تســـتهدف البـــدء يف ســـد الفجـــوة يف تبنـــي واســـتخدام املؤرشات العاملية التي تعـــد الوســـيلة األفضل لقيـــاس رضا املســـتفيدين. وأكـــد خالـــد الهـــادي عـــى أنـــه فيـــام يتعلـــق بـــوزارة التجـــارة والصناعة فإن رضا املســـتفيد ،الذي هو املستثمر، يحتـــل أولويـــة كبـــرة ونجـــد أن قانون االســـتثامر الجديـــد أوىل اهتاممـــا كبـــرا بتحديـــد وقـــت املوافقـــات والتصاريح للمســـتثمرين ،ولدينا حاليا صفحة خاصـــة الســـتبيان يقيس رضا املســـتفيدين ضمن برنامج "اســـتثمر بســـهولة" ،وصحيـــح أن هنـــاك بعض التحديـــات التـــي تواجه الدائـــرة ومنها تحديـــات قـــد تتعلـــق ببعـــض طلبات املراجعـــن ذات العالقـــة بالجهـــات الحكومـــة األخرى وبالتـــايل قد يصعب حلهـــا .والتحدي اآلخر هـــو أن قلة من املراجعـــن ال تتفهـــم عـــدم إمكانيـــة تلبيـــة طلبه وفقـــا لرؤيته الشـــخصية يف ظـــل وجـــود القوانـــن والضوابط املتبعـــة ،إىل جانب بعـــض التحديات الخاصـــة باألنظمـــة اإللكرونيـــة ،لكن يســـعدنا أن بيئـــة العمـــل تشـــجع عى روح املبـــادرة ورسعـــة األداء ،وهنـــاك إنجـــاز كبـــر قيـــد اإلعـــداد هـــو مركـــز اتصال مبعاير حديثـــة كام أن خدمات جديدة ســـيتم ضمها لنظام "استثمر بسهو لة " . دور الكادر البرشي وعقـــب الدكتـــور ابراهيـــم العجمـــي بـــأن دوائـــر املراجعن وجـــدت لتقدم خدمـــة جيـــدة للمســـتهلك أو املراجع أو املســـتفيد ،وكلـــام ارتفع مســـتوى الجـــودة زاد الرضـــا ،والبـــد مـــن رفـــد الدوائـــر بكـــوادر بريـــة مؤهلـــة عى مســـتوى عـــال مـــن الخـــربة وتتحـــى برحابـــة الصـــدر والـــرد بوضـــوح عـــى التســـاؤالت عرب املكاملات أو وسائل
خدمة املراجعني واملستهلكني
مدرجة ضمن املناهج األكاديمية العاملية ..وتوجه متزايد إلضافة
عديد من املواد وبرامج التدريب املختصة
سعيد الريامي
التواصـــل ،ونجـــد أن الثقافة الســـائدة يف الســـلطنة هـــي ارتفـــاع مســـتوى التعليـــم ومواكبـــة مـــا ينـــر عـــى وســـائل التواصـــل وهنـــاك تفاعـــل كبـــر غالبـــا مـــع مـــا يتـــم نـــره عرب هذه الوســـائل ،ونعرف أن املستفيد إذا وجـــد خدمـــة جيـــدة ســـيقبل عـــى الحصـــول عليها ســـواء عـــرب الزيارة أو الوســـائل اإللكرونيـــة ،وهـــذه األخرة ينبغـــي تصميمهـــا بحيـــث تســـهل التواصـــل واإلنجـــاز ،وعـــى ســـبيل املثـــال ال ميكـــن أن تكـــون خدمـــة إلكرونيـــة محـــددة بســـاعات دوام بل ال بـــد أن تكـــون عـــى مـــدار ســـاعات اليـــوم وعـــى مـــدى األســـبوع ،وهذا يحمـــل أهميـــة كبـــرة حـــن نضـــع أنفســـنا يف مـــكان أحد املســـتثمرين مـــن خـــارج الســـلطنة فهـــو يريـــد امتـــام معاملتـــه يف وقـــت يناســـبه وال ميكـــن أن يدخـــل إلمتـــام الخدمـــة إلكرونيـــا فيجدهـــا محددة بســـاعات معينـــة فقـــط ،واملؤكـــد أن التنافـــس من أجل جـــودة الخدمة جانب أســـاس يف خدمـــة املراجعـــن واملســـتفيد أو العميـــل والبـــد أن يحصلـــوا عـــى خدمة جيـــدة ،واملؤسســـات عليها أن تســـتعن مبـــؤرشات محـــددة لقياس جـــودة الخدمـــة ،وإذا حققنـــا ذلك فإن مختلـــف فئات املراجعن ستســـتفيد كثـــرا ومـــن بينهـــم املســـتثمرون.
أحد التحديات األساسية أن التطلعات والتوقعات يف ارتفاع مستمر وما كان يتوقعه املستفيد منذ خمس سنوات يختلف تماما عما يتوقعه يف الوقت الحايل وبالتايل عما هو متوقع يف املستقبل املؤسسة الحديثة تحتاج إىل رضا املستخدم كمقياس لنجاحها يف تأدية دورها ..وعلينا تغيري النظرة التقليدية بأن املراجع يحتاج إىل الخدمة وعليه تقبل مستوى الخدمة
21
جلســــة العدد
مفهوم خدمة املراجعني شهد
تغرات وتطورات عديدة عى مدى السنوات املاضية ونجد تقدما
كبرا يف آليات العمل والهدف هو تحقيق رضا املستفيدين
حسين الرواحي
صندوق تقاعد موظفي الخدمة املدنية يعمل عىل تطوير مستمر للخدمات وزيادة جودتها انطالقا من رؤية الصندوق ورسالته يف تقديم أفضل الخدمات ضمن الخطة االسرتاتيجية للصندوق وجود أهداف واضحة ومعلنة لدى كل مؤسسة يم ّكنها من تحقيق تقدم مستمر فيما يتعلق بخدمة املراجعني
20
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
أو عى مســـتوى املؤسســـات العامة والخاصـــة وعـــى مســـتوى الـــدول نفســـها التـــي عليهـــا دامئـــا مواكبة ما يحـــدث يف العـــامل من تطـــورات ،من هنا تحمـــل إدارة التغيـــر أهمية كبرة ألنهـــا متكـــن مـــن وجـــود كادر بري قادر عى التكيـــف ومالحقة التغيرات وتقبلهـــا وإدارات التغيـــر منوطة بهذا الـــدور ودورهـــا األســـايس أن تـــرح للموظـــف مـــا يحققـــه التغيـــر مـــن مصالـــح للموظـــف وملـــكان العمل. قياس الرضا وتناول املشـــاركون بعـــد ذلك املحور التـــايل وهـــو أهميـــة رضـــا املراجعن واملســـتفيدين وأدوات قيـــاس هـــذا الرضا ،وأهم التحديـــات التي تواجهها دوائـــر خدمـــة املراجعن.
وقـــال الدكتور ســـعيد الريامـــي أن أحد التحديـــات األساســـية التـــي تواجهها خدمـــات املراجعـــن أن التطلعـــات والتوقعـــات يف ارتفـــاع مســـتمر ،وما كان يتوقعـــه املســـتفيد منـــذ خمـــس ســـنوات يختلـــف متامـــا عـــام يتوقعه يف الوقـــت الحـــايل وبالتـــايل عام هو متوقـــع يف املســـتقبل ،ووســـائل التواصـــل االجتامعي لعبـــت دورا كبرا يف زيـــادة التوقعـــات ومـــن هنـــا فإن الهـــدف األســـاس ينبغـــي أن يكـــون
تلبيـــة مســـتوى التوقعـــات حاليا ويف املســـتقبل ،وهنـــاك دراســـة نرت مؤخرا تشـــر إىل أن املســـتفيد الذي يحصـــل عـــى تجربـــة خدمـــة جيـــدة قـــد يقـــوم بإخبـــار شـــخصن من كل 10عـــن هـــذه التجربـــة لكـــن إذا كانت التجربة سيئة أو ســـلبية فمن املرجح أن يقـــوم بإخبـــار 9من بـــن كل 10عن تجربتـــه الســـلبية ،أيضـــا النظـــرة التقليديـــة وهـــي أن املراجع يحتاج إىل الخدمة مـــن املؤسســـة وعليها تقبل مســـتوى الخدمـــة ،هـــذه النظـــرة البد أن تتغـــر ألن املؤسســـة الحديثة اآلن هي التـــي تحتاج إىل رضا املســـتخدم كمقيـــاس لنجاحهـــا يف تأديـــة دورها، وبالطبـــع فـــإن الشـــفافية مهمـــة والتفاعل مهـــم ورضا املســـتفيد هو األهـــم عـــى اإلطالق. ووضحـــت بثينـــة الكنديـــة أن رضـــا املســـتفيدين أحـــد الجوانـــب املهمة أيضـــا للغايـــة يف مجـــال خدمـــات الـــروري ومـــن املراجعـــن، االســـتعانة مبؤرشات لرصد مســـتوى الرضا ،وأشـــارت إىل أن أحـــدث تقرير للجنـــة األمـــم املتحـــدة االقتصاديـــة واالجتامعيـــة لغرب آســـيا "اإلســـكوا" رصـــد تحقيق الســـلطنة تقد ًمـــا كبرًا حيـــث احتلـــت املركـــز الثـــاين عربيـــا، لكـــن نجـــد يف التقريـــر أن الســـمة الغالبـــة يف الـــدول العربيـــة كافة هي تســـجيل مســـتويات منخفضـــة يف اســـتخدام مـــؤرشات قيـــاس رضـــا املســـتخدمن ،واملعـــوق األســـاس يف ذلـــك هـــو عـــدم توافـــر البيانات، ونحـــن يف هيئـــة تقنيـــة املعلومـــات نعمـــل عـــى مســـاعدة املؤسســـات والجهـــات الحكوميـــة عـــى تبنـــي مـــؤرشات قياس لرضا املســـتفيدين، وينبـــع االهتامم بهـــذه املؤرشات من أنهـــا تعد وســـيلة أساســـية ملزيد من التحســـن يف الخدمـــات ،ونعلـــم أن املســـتفيد من خدمـــات رشطة عامن الســـلطانية يختلـــف عـــن املراجع يف
متابعات جلســــة العدد الجهـــات حـــول مســـتقبل الخدمـــات يف ظـــل التحـــول االلكـــروين وطبيعة مـــا يريـــده املســـتفيد واملراجـــع مـــن خدمـــات ،ويف الوقـــت الحـــايل هناك أولويـــة لرفع جودة الخدمـــات وترسيع وقـــت إنجازهـــا ،ومـــن الـــروري االهتـــامم بالعنر البـــري وتحديد وقـــت إلنجـــاز املعامالت. وأكـــد حســـني الرواحـــي عـــى أهمية ذلـــك موضحـــا أن الصنـــدوق لديـــه وصـــف وظيفـــي وخطـــة عمـــل لـــكل موظـــف وترتبـــط بحوافـــز للمجيدين وهنـــاك حـــرص كبـــر عـــى التحفيـــز واإلجـــادة ونطمح ألن نصـــل الحقا إىل تبني اســـتخدام املـــؤرشات العاملية لقيـــاس رضـــا املســـتفيدين. ويف نهايـــة الجلســـة الحواريـــة اتفـــق املشـــاركون عى عدد مـــن التوصيات، حيث وضـــح الدكتـــور ابراهيم العجمي أن تحديـــد املهـــام ووقت اإلنجـــاز البد أن يكون أساســـا يف التقييم الوظيفي مؤكدا عـــى أهميـــة الثـــواب والتحفيز يف أي وظيفـــة ،وكذلـــك العقـــاب، ورضورة وجود الـــكادر البري املؤهل ودراســـة االحتياجـــات املســـتقبلية للخدمـــات حتـــى نصـــل لتحقيـــق كل األهـــداف خاصة ونحـــن مقبلون خالل العقديـــن املقبلـــن عى تنفيـــذ الرؤية املســـتقبلية للســـلطنة .2040 وقـــال الدكتـــور ســـعيد الريامـــي إن هنـــاك أهميـــة كبـــرة إليجـــاد قواعـــد بيانـــات حـــول رضـــا املســـتفيدين وتســـتخدم يف وضـــع املـــؤرشات الالزمـــة للقياس ،وأشـــار إىل أن دوائر املراجعن مل تعد مجـــرد همزة وصل بـــن املراجـــع والجهـــة الحكوميـــة أو الخاصـــة بل إنها أصبحـــت ذات طبيعة تفاعليـــة تتســـم باملبـــادرة واملرونـــة وهنـــا تلعـــب تهيئـــة املوظـــف دورا مهام للغايـــة ،وقد قطعت الســـلطنة
من املهم اختيار شخص مناسب للرد عرب وسائل
التواصل ..وهذا يحدث أثرا
إيجابيا لدى املستخدم ويعطي
انطباعا جيدا عن املؤسسة غيداء اللواتية
شـــوطا كبـــرا يف تطويـــر خدمـــات املراجعـــن وجاهزيـــة البنيـــة التحتية التقنيـــة. وقالـــت غيـــداء اللواتيـــة إن اإلنســـان إذا تحـــيل بفكـــر قـــادر عـــى مواكبـــة التطـــور يصبـــح التغيـــر أمـــرا ممكنا، مـــع االهتـــامم بالحـــس الوطنـــي منـــذ الطفولـــة وهـــذا دور املدرســـة ودور األرسة وغرهـــا مـــن الجهـــات املعنيـــة بالتنشـــئة وعـــى الجيـــل الجديـــد أن يـــدرك أن دوره هـــو خدمة مجتمعـــه ووطنـــه ،واتفقـــت بثينـــة الكنديـــة عـــى أهميـــة دور التنشـــئة مشـــرة إىل أنـــه مـــن جانب آخـــر نجد أنـــه يف بيئـــة العمـــل مـــن الـــروري ربـــط املوظـــف بأهداف مؤسســـته وتوعيتـــه باألهـــداف الوطنيـــة وهـــذا ميكـــن أن يفيـــد للغايـــة يف تحقيـــق األهـــداف االســـراتيجية للتنميـــة يف الســـلطنة .وقال خالد الهـــادي إن بيئة العمـــل تلعـــب دورا كبـــرا يف تغيـــر املوظـــف وكثرا مـــا نجـــد أن الحوافز املعنويـــة ووجود بيئة عمل مشـــجعة ومواتيـــة يعطـــي تأثـــرا إيجابيـــا عى أداء املوظـــف ،وأكد حســـني الرواحي عـــى رضورة وجـــود أهـــداف واضحة ومعلنـــة لـــدى كل مؤسســـة حتـــى ميكنهـــا تحقيـــق تقدم مســـتمر فيام يتعلـــق بخدمـــة املراجعـــن.
التغيريات متسارعة للغاية يف الوقت الحايل سواء عىل مستوى حياتنا الشخصية أو املؤسسات العامة والخاصة ..وعىل الدول نفسها مواكبة التطورات دور إدارة التغيري إعداد املوظف ملا يحدث من تغيريات وتطورات يف مؤسسته ،ومن السائد أن نجد مقاومة أو خوف من التغيري ألن االنسان بشكل عام يفضل االستقرار سواء عىل املستوى الشخيص أو يف مكان عمله
23
متابعات العدد جلســــة
يف بيئة العمل من الرضوري ربط
املوظف بأهداف مؤسسته وتوعيته باألهداف الوطنية وهذا يمكن أن يفيد للغاية يف تحقيق األهداف االسرتاتيجية للتنمية بثينة الكندية
تحديد نوعية الخدمات وفق دراسة مسبقة ملتطلبات املستفيد ضمن األفكار اليت نسعى للعمل عليها ضمن اسرتاتيجية التحول التقين يف السلطنة
مركز االتصال قناة جيدة للتواصل ..و"الدردشة" أو املحادثة الفورية جزء أسايس من البوابات اإللكرتونية حاليا وهي تحقق قدرا عاليا من الشفافية والوضوح 22
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
أيضـــا البـــد أن نشـــر إىل أن التطـــور العاملـــي أصبح ال يقتـــر عى تقديم الخدمـــات إلكرونيـــا ،بـــل انتقـــل إىل مرحلـــة تقديـــم الخدمـــات الذكيـــة، ونطمح إىل إمتـــام التحول االلكروين لـــدى القطاعـــات الحكوميـــة وقيـــاس رضـــا املســـتفيدين. وقـــال الدكتـــور ابراهيـــم العجمـــي إن هنـــاك بالفعـــل تقدمـــا يف خدمـــات العديد مـــن الجهـــات الحكوميـــة لكننا نطمـــح دامئـــا للمزيـــد لخدمـــة توجـــه الســـلطنة نحو تنويع الدخل وتنشـــيط مختلـــف القطاعـــات االقتصاديـــة. وعلـــق حســـني الرواحـــي بأنـــه مـــن بـــن التوجهـــات العامليـــة الحديثـــة وبالتحديـــد يف مراكز االتصـــال هناك بعـــض املؤسســـات تدمج مـــا تقدمه من خدمـــات ضمن برامـــج املحادثات الفوريـــة (الدردشـــة) مـــع أنظمتهـــا الداخليـــة (نظـــام خدمـــة العمـــالء )CRMمـــام يســـهم يف ســـهولة ورسعة االســـتجابة يف تقديم الخدمة وبـــال شـــك يصـــب يف تقليـــص مدة انتظـــار العميـــل النجـــاز معاملته وهو غاية مـــا ينشـــده املراجـــع أو العميل، مضيفـــا أن صنـــدوق تقاعـــد موظفي الخدمـــة املدنيـــة لديـــه دليـــل لخدمة املراجعـــن ويحتوى عـــى رشح لكافة
الخدمات وهـــو متوفـــر إلكرونيا ويف قاعـــات خدمـــة املراجعـــن التابعـــة للصنـــدوق ،ويعمـــل الصنـــدوق عى تطويـــر مســـتمر للخدمـــات وزيـــادة جودتهـــا انطالقـــا من رؤيـــة الصندوق ورســـالته يف تقديم أفضـــل الخدمات االســـراتيجية الخطـــة ضمـــن للصندوق ،وفيام يتعلـــق بقياس رضا املستفيدين يتم اســـتخدام استبيان يف قاعـــة خدمة املراجعـــن عرب أجهزة اآلي بـــاد ويتـــم رصـــد النتائج بشـــكل يومـــي ومبتابعتها نجد أن مســـتويات الرضـــا مرتفعة. ووضـــح الدكتـــور إبراهيـــم العجمـــي أن قيـــاس رضـــا املســـتخدمن رضورة ،وعـــى املســـتوى العاملـــي فإن املـــؤرش األفضـــل لقيـــاس رضا املســـتخدم هو املـــؤرش األمرييك، وتســـتخدمه بعـــض الـــدول يف دول املجلـــس وســـنغافورة التـــي لديهـــا مـــؤرش أيضـــا ،ومـــن الـــروري اســـتهداف ترقية املؤرشات لتحقيق دقـــة القيـــاس والتوصـــل إىل نتائـــج دقيقـــة تعـــرب عـــن مســـتوى الخدمـــة وتســـتخدم يف التطوير نحو األفضل. وأكـــد الدكتـــور ســـعيد الريامـــي عى أهمية هذه املـــؤرشات يف رفع جودة الخدمات وتحســـن التنافســـية وهذا يصـــب يف النهاية يف صالـــح تصنيف الســـلطنة يف املـــؤرشات العامليـــة مثـــل مـــؤرش التنافســـية وتصنيـــف األعـــامل وغـــر ذلك من املـــؤرشات، ونجـــد يف القطـــاع الخـــاص أن املؤسســـات الخاصة لديها مؤرشات واضحـــة لقيـــاس األداء وقيـــاس رضـــا العميـــل ،وأحـــد أساســـيات تجويـــد الخدمة يف املؤسســـات الخاصة هو وقـــت اإلنجاز. وأشـــارت غيـــداء اللواتيـــة إىل أهميـــة وجـــود خطـــط متكاملة لـــدى مختلف
تقرير
" لقد أكدنا دائما اهتمامنا املستمر بتنمية املوارد البرشية وذكرنا أنها تحظى باألولوية القصوى يف خططنا وبرامجنا فاإلنسان هو حجر الزاوية يف كل بناء تنموي وهو قطب الرحى الذي تدور حوله كل أنواع التنمية إذ إن غايتها جميعا هي إسعاده وتوفري أسباب العيش الكريم له وضمان أمنه وسالمته وملا كان الشباب هم حارض األمة ومستقبلها فقد أوليناهم ما يستحقونه من اهتمام ورعاية عىل مدار أعوام النهضة املباركة حيث سعت الحكومة جاهدة إىل أن توفر لهم فرص التعليم والتدريب والتأهيل والتوظيف".
مــن خطــاب حــرضة صاحــب الجالة يف افتتاح الفرتة الخامســة ملجلس عمان عام 20١١
التنمية ،والتخطيط للمسـتقبل مبشاركة مجتمعية واسـعة حتى تكون "عامن 2040 يف مصـاف الـدول املتقدمـة" عـرب ثالثـة محـاور أساسـية أولهـا محـور اإلنسـان واملجتمـع يتضمـن عـدة ركائـز هـي تعزيز الرفـاه االجتامعـي ،وتهـدف هـذه الركيـزة إىل إرسـاء مبـدأ العدالـة واملسـاواة بـن أفـراد املجتمـع ال ُعـامين بحيـث ينعمـون بالرعايـة االجتامعية ،ويكونون قادرين عى التعامـل مـع املجتمعـات األخـرى ،مـن خـالل متكـن املـرأة واالهتـامم بالطفولة واألشـخاص ذوي اإلعاقـة ورعايـة املسـنن ومتكـن األرسة ومؤسسـات املجتمـع املـدين األمـر الـذي يتطلـب تطويـر مظلـة الضـامن االجتامعـي والصحـي وتشـجيع االعتـامد عـى الـذات ودعـم التنميـة املحليـة املتوازنـة وتقليل الفـوارق وتفـاوت فئـات الدخـل املختلفـة والركيـزة الثانيـة هـي املحافظـة عـى الهويـة ال ُعامنيـة والراث ال ُعـامين وتهدف هـذه الركيـزة إىل املحافظـة عـى الـراث والتقاليـد األصيلـة والهويـة ال ُعامنيـة املرتكزة عى القيم اإلسـالمية السـمحة،
تصنيف السلطنة ضمن فئة الدول ذات التنمية البرية املرتفعة بناء عىل التقدم الكبري الذي تم إحرازه يف مؤرشات من بينها متوسط العمر املتوقع ومتوسط سنوات الدراسة والدخل القومي اإلجمايل باعتبارهـا األسـاس الـذي ميكـن االسـتناد عليـه للتعامـل مـع العوملـة ومتغراتهـا ومتكـن املجتمـع ال ُعـامين مـن التفاعـل مـع غـره مـن املجتمعـات بثقافتهـا وقيمهـا املتنوعـة ،أما الركيـزة الثالثة فهي
تطويـر الكفـاءات والقـدرات الوطنيـة ومتكـن املواطنـن وإعدادهـم عـى قـدر عـالٍ مـن الكفـاءة العلميـة والعمليـة وتزويدهـم بالقـوة واإلرادة لبنـاء مجتمـع مزدهـر قـادر عـى التعامـل مـع التحديـات واملتغـرات العامليـة وخاصة فيام يتعلق بتهيئتهم وإكسابهم املهارات املطلوبة للمسـتقبل . وإضافـة إىل محـور اإلنسـان واملجتمـع تتضمـن الرؤيـة املسـتقبلية 2040 محوريـن آخريـن هـام االقتصـاد والتنميـة ويتضمـن ركيـزة تحقيـق الـروة مـن خـالل اقتصـاد متنـوع ومتكـن القطـاع الخـاص وركيزة تحقيق تنمية متوازنة للمحافظات وركيـزة املحافظـة عـى اسـتدامة البيئـة وركيزة إنشـاء بنية أساسـية حديثة ونظام عمـراين متكامـل ،ومحور الحوكمـة واألداء املؤسـي ويتضمـن ركيـزة تحسـن فعاليـة الحوكمـة واألداء املؤسـي وسـيادة القانـون. وخـالل العـام الجـاري جاء تقرير التنمية البريـة 2018الصـادر عـن منظمة األمم املتحـدة ليؤكـد عـى مـا حققته السـلطنة 25
تقرير
49عاما من النهضة املباركة
عمان تحتفل ..والتنمية من أجل رفاه املواطن أبرز املنجزات
أكـد النطـق السـامي لحـرة صاحـب الجاللـة عـى أن "التنميـة ليسـت غايـة يف حـد ذاتهـا وإمنـا هي مـن أجل بناء اإلنسـان الـذي هـو أداتهـا وصانعهـا" ،ومـع حلـول نوفمـرب مـن هـذا العـام تحتفل السـلطنة ب 49عاما من عمر نهضتها املباركة التي تجلـت إنجازاتهـا يف مختلـف املجـاالت االقتصاديـة واالجتامعيـة والبيئيـة والسياسـية ويف تعزيـز مسـتوى الرفـاه االجتامعي ومنظومة الحامية االجتامعية. وبفضـل االهتـامم السـامي كان اإلنسـان العـامين دامئـا محـورا وركيـزة للتنميـة يف كافـة أبعادهـا وأشـكالها مـن خـالل الخطـط التنمويـة املتعاقبـة والرؤيـة املسـتقبلية 2020وصـوال إىل الرؤيـة املسـتقبلية 2040التـي تدخـل حيـز التنفيـذ خـالل العـام املقبـل، وهـي تتكامـل مـع كافـة االسـراتيجيات والسياسـات الوطنيـة وتـريس املبـادئ األساسـية السـتمرار التـزام السـلطنة ببنـاء نظـام شـامل للحاميـة االجتامعيـة مرتبـط باالقتصـاد الـكيل وتضع "االنسـان 24
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
إنجازات يف مختلف املجاالت االقتصادية واالجتماعية والبيئية والسياسية وتعزيز مستوى الرفاه االجتماعي ومنظومة الحماية االجتماعية
واملجتمع" كأول املحاور الرئيسة للتنمية املسـتدامة ،ومـع قـرب االنتهاء مـن إعداد الوثيقة النهائية للرؤية املستقبلية ،2040 التـي تعكـس تطلعات عامن املسـتقبلية وطريقهـا نحـو مكانـة عامليـة متميـزة
بـن الـدول املتقدمـة ،تسـتعد السـلطنة ملرحلـة جديـدة مـن التنميـة حيـث تحـدد "الرؤيـة املسـتقبلية "2040التوجهـات االسـراتيجية للتنميـة وفـق ":أهـداف أوليـة منهـا التعليـم والبحـث العلمـي ومتكـن القـدرات الوطنيـة وتحقيـق رفـاه مسـتدام يعتمـد عـى الرعايـة الصحيـة الرائـدة وإدارة اقتصاديـة تدعـم التنويـع االقتصـادي ،وتطـور بيئـة سـوق العمـل والتشـغيل ،وتتيـح للقطـاع الخـاص أخـذ زمـام املبـادرة لقيـادة اقتصـاد وطنـي تنافـي مندمـج مـع االقتصـاد العاملـي، واملحافظـة عـى اسـتدامة البيئـة، وتنميـة جغرافيـة شـاملة قامئة عـى مبدأ الالمركزيـة ،والراكـة وتكامـل األدوار بـن الحكومـة والقطـاع الخـاص واملجتمـع، وتتسـق جميـع هـذه األولويـات تتسـق مع التوجـه االسـراتيجي نحـو مجتمـع معتـز بهويته وثقافته ،وملتزم مبواطنته" ،وبعد مـا حققتـه النهضـة املباركـة مـن انجـازات عـى مـدار العقـود املاضيـة ،تسـتهدف الرؤية املسـتقبلية 2040ضامن استدامة
تقرير
هـذه األنظمـة بشـكل أسـايس الحاميـة مـن خطـر الشـيخوخة ،والعجـز ،مبـا يف ذلـك إصابـات العمـل ،والوفـاة ،مـع منافع أخـرى مختلفـة .ومتتـد هـذه الحاميـة التأمينيـة لتشـمل العامنيـن العاملن يف مؤسسـات القطاعـن العـام والخـاص خـارج السـلطنة مـن خـالل نظـام مـد الحاميـة التأمينية للعاملـن بدول مجلس التعـاون مـن مواطنـي دول املجلـس، وباإلضافـة إىل أنظمـة التأمينـات االجتامعيـة ،تقوم الحكومـة بتوفر برامج أخـرى للضـامن االجتامعـي تعمـل عـى ضـامن حـق الفـرد يف الحصـول عـى قـدر مناسـب مـن العدالـة واإلنصـاف. وبينـام متـي الجهـود نحـو تحقيـق تنميـة مسـتدامة لألجيـال الحاليـة واملسـتقبلية ،فهنـاك العديـد مـن املـؤرشات التـي تؤكـد أن السـلطنة التـي اتبعـت نهجـا مسـتداما للتنميـة منذ بدايـة النهضـة سـتواصل هـذا الطريـق يف املسـتقبل ،فالحكمـة التـي تتميـز بهـا سياسـات السـلطنة الخارجيـة ومـا يسـود من تسـامح وقيم راسخة للسالم والتعايـش يف املجتمـع العـامين تلقـى
منظومة الحماية االجتماعية املتقدمة يف السلطنة تشمل برامج الضمان االجتماعي وأنظمة التقاعد والتأمينات االجتماعية، اليت تتوافق مع كل قطاع من قطاعات الدولة بما فيها القطاع الخاص اإلشـادة والتقديـر مـن قبـل املجتمـع الـدويل ،واملـؤرشات والتقاريـر العامليـة ترصـد مـا حققتـه نهضـة السـلطنة مـن إنجـازات وتقـدم ،وخـالل األسـابيع املاضيـة حصلـت السـلطنة عـى أكـرب تقديـر للسـالمة واألمـن ضمـن قامئـة أفضـل الوجهـات األكـر سـلام وأمانـا
للمعيشـة وجـودة الحيـاة للعـام الجـاري ،2019وجاءت السـلطنة يف املركز األول عربيا ضمن اسـتطالع شـبكة "انرنيشـن" األملانيـة وقـد أرجـع االسـتطالع الفضـل يف هـذا اإلنجـاز إىل تطـور الخدمـات يف السـلطنة وإىل قيـم التسـامح والتعايش التـي تسـود املجتمـع ال ُعـامين ،وكانـت النسـخة الصـادرة مـن االسـتطالع العـام املـايض قـد صنفـت السـلطنة ضمـن قامئـة أفضـل الوجهـات األكـر سـلام وأمانـا ملعيشـة النسـاء إذ جـاءت األوىل عربيـا والثانيـة عامليـا ،واحتلت السـلطنة املرتبـة الرابعـة عامليـا يف قامئـة أكـر البلـدان أمانـا يف العـامل ،وفقـا لتقريـر املنتـدى االقتصـادي العاملـي الـذي يتضمـن قامئـة تضـم حـوايل 136دولـة، كـام حصلـت السـلطنة عـى املرتبـة التاسـعة عامليا يف تنفيذ القوانن البيئية وارتفـع أداء السـلطنة مـن املرتبـة 109 إىل املرتبـة 57يف االسـتدامة البيئيـة وحصلـت عـى املرتبة 22يف االسـتدامة يف تطويـر الصناعـة للسـفر والسـياحة، وفـق أحـدث تقريـر صـادر عـن املنتـدى للعـام الجـاري. 27
أخبــــــار تقرير
مـن إنجـازات ملموسـة يف مجـال التنمية البريـة إذ وضـح التقريـر أن السـلطنة حققـت قفـزات يف مجـاالت التعليـم والصحـة وجودة الحياة ،وجاءت السـلطنة يف املرتبـة الخامسـة عربيـا وال 48عامليـا يف مـؤرش التنميـة البريـة العاملـي لعـام ،2018متقدمـة بذلـك أربعـة مراكـز عامليـا ومركـزا واحـدا عربيـا عـن تصنيـف العـام املـايض ،وأكـد التقريـر عـى أن الـدول التـي أحـرزت تقدمـا يف مراكزهـا العربيـة والعامليـة ،ومـن بينهـا السـلطنة، ":حققـت ذلـك بفضـل السياسـات االقتصاديـة والتنمويـة التـي تعمـل عـى تنميـة الـروة البريـة يف الدولـة وتحقيق أعى معـدالت التطور والنمو يف مجاالت التعليم والصحة وجـودة الحياة ،كام أرجع التقريـر تصنيـف السـلطنة بشـكل خاص ضمـن فئـة الـدول ذات التنميـة البريـة املرتفعـة إىل التقـدم الكبـر الـذي تـم إحـرازه يف مـؤرشات مـن بينهـا متوسـط العمـر املتوقـع ومتوسـط سـنوات الدراسـة والدخـل القومـي اإلجـاميل. ويف إطـار التقاريـر التـي ترصـد جهـود التنميـة املسـتدامة يف السـلطنة ،صـدر 26
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
الرؤية املستقبلية 2040 تريس املبادئ األساسية الستمرار التزام السلطنة ببناء نظام شامل للحماية االجتماعية مرتبط باالقتصاد الكيل وتضع "االنسان واملجتمع" كأول املحاور الرئيسة للتنمية املستدامة مؤخـرا التقريـر الوطنـي الطوعـي األول للسـلطنة حول التنمية املستدامة ،الذي يتناول بشكل متكامل التقدم الذي حققته السـلطنة عـى صعيـد أهـداف التنميـة املسـتدامة السـبعة عـر التـي حددتهـا منظمـة األمـم املتحـدة لـدول العـامل ليتـم تحقيقهـا بحلـول عـام ،2030حيـث
يتنـاول التقريـر الطوعـي االسـراتيجيات والخطط الوطنية التي وضعت وصممت لبلوغهـا ،ويرصـد التحديـات والخطـط املسـتقبلية عـى طريـق تحقيـق تلـك األهـداف ،ويسـتعرض املامرسـات واملبـادرات الحاليـة التـي تسـهم يف بلـوغ املسـتهدفات واألولويـات الوطنية للتنميـة املسـتدامة ،ومـن ضمـن مـا اسـتعرضه التقريـر الخطـط والربامج التي تتبناهـا السـلطنة بهـدف رفـع املسـتوى املعيـي للمواطـن العـامين ،مـام جعـل السـلطنة تحـرز تقدمـا يف تحقيـق أغلـب األهداف اإلمنائية وتصنف ضمن مصاف الـدول ذات الدخـل املرتفـع و ُيحتـذى بهـا يف اهتاممهـا باالسـتثامر يف رأس املـال البـري والبنـى األساسـية للتنمية املعرفيـة الالزمـة لتحقيـق االسـتدامة بأبعادهـا االقتصاديـة واالجتامعيـة ،كـام رصـد التقريـر مالمـح منظومـة الحاميـة االجتامعيـة املتقدمـة يف السـلطنة وتشـمل عـددا مـن السياسـات مـن بينهـا أنظمـة التقاعـد والتأمينـات االجتامعيـة، التـي تتوافـق مـع كل قطـاع مـن قطاعـات الدولـة مبـا فيها القطـاع الخـاص ،وتغطي
حـــــوار العدد الخدمـة أو االثنـن م ًعـا ،ويتـم تحديـد تلـك املسـتحقات وفقًـا ألسـباب انتهـاء الخدمـة ومـدد الخدمـة التـي وضحهـا قانـون املعاشـات واملكافـآت. طريقة االحتساب كـام وضـح رئيـس قسـم احتسـاب الحقـوق طريقـة احتسـاب املسـتحقات التقاعديـة (معـاش تقاعدي،مكافـأة)، حيـث يحسـب املعـاش بواقـع 4باملائـة مـن الراتـب الخاضـع لالشـراك مروبـا يف مـدة الخدمـة ،وبحد أقـى 80باملائة مـن ذلـك الراتـب ،واملقصـود بالراتـب الخاضـع لالشـراك هو الراتب األسـايس الشـهري ،مضافًـا إليـه 75باملائـة مـن بـدالت السـكن والكهربـاء واملـاء ،أمـا بالنسـبة ملكافـأة نهايـة الخدمـة فتحسـب بواقـع راتبـن مـن الراتـب الخاضـع لالشـراك عـن كل سـنة خدمـة. أهميــة التقنية الحديثة وحـول اسـتخدام التقنيـة الحديثـة يف عمليـة احتسـاب الحقـوق ،وضـح محمود بـن محسـن آل طالـب أنـه انطالقًـا مـن رؤيـة صنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة املتمثلـة يف التميـز والريـادة يف تقديـم أفضـل الخدمـات للمسـتفيدين املشـمولن بقانـون معاشـات ومكافـآت مـا بعـد الخدمـة ملوظفـي الحكومـة العامنيـن ،واالسـتثامر األمثـل ألمـوال الصنـدوق ورسـالته املتمثلـة يف االرتقـاء مبسـتوى جـودة الخدمـات التـي يقدمهـا الصنـدوق للمسـتفيدين وإدارة وتنميـة أموالـه مـن خـالل االسـتغالل األمثـل للمـوارد البريـة واملاديـة باسـتخدام أحـدث التقنيـات ،فـإن العمـل بقسـم احتسـاب الحقـوق يقـوم عـى اسـتخدام التقنيـة الحديثـة مـام يسـهم يف تقديـم أفضـل املامرسـات يف جانـب العمـل األمـر الـذي ينعكـس إيجابًـا عـى عمليـة احتسـاب املسـتحقات وإنهاء املعامالت يف مـدة زمنيـة قياسـية وبجـودة عاليـة مـن الدقـة ،كـام تـم االنتهـاء مـن النظـام اإللكـروين املتكامـل لالشـراكات والتقاعـد والـذي بـدوره سيسـهل تقديـم أفضـل الخدمـات للمتقاعديـن.
مكافأة نهاية الخدمة تحسب بواقع راتبني من الراتب الخاضع لالشرتاك عن كل سنة خدمة وترصف للموظف الذي ال ً معاشا تقاعديًا، يستحق وكذلك للموظف عند مد خدمته بعد بلوغ نس التقاعد رشط إكماله سنة يف الخدمة مراحل تطور القسم وحـول املراحـل والتطـورات التـي شـهدها القسـم وضـح محمـود بـن محسـن آل طالـب رئيـس قسـم احتسـاب الحقـوق أن صنـدوق تقاعد موظفي الخدمـة املدنية قد مـر مبراحـل مختلفـة يف تطويـر وتحديـث هيكلـه التنظيمـي وتقسـيامته اإلدارية حتى وصولـه إىل التقسـيم اإلداري الحايل ،حيث كانـت البدايـة يف الثامنينـات مـن القـرن املايض مع إدارة تسـمى إدارة حقوق ما بعد الخدمـة وكانـت تتبـع اإلدارة العامـة لشـؤون املوظفـن والتـي كانـت بدورهـا تتبـع ديوان شؤون املوظفن بالديوان السلطاين وكان مقـره خـالل تلـك الفـرة مبنطقـة الطويـان بواليـة مسـقط حيـث كانـت هـذه اإلدارة تنقسـم إىل ثالثـة أقسـام وهـي قسـم املعاشـات وقسـم احتسـاب الحقـوق وقسـم امللفـات. وأضـاف آل طالـب أنـه عنـد صـدور قانـون املعاشـات واملكافـآت يف عـام 1986كان الصنـدوق خـالل تلـك الفرة يحمل مسـمى املديرية العامة للتقاعد مببنى وزارة الخدمة املدنيـة بالخويـر وتضـم ثـالث دوائـر وهـي دائـرة احتسـاب الحقـوق ودائـرة التقاعـد ودائـرة سـجالت التقاعـد حيـث كانـت هـذه الدوائـر تعنـى باحتسـاب مسـتحقات نهايـة
خدمـة املوظفـن املنتهيـة خدماتهـم مـن العامنيـن وغـر العامنيـن واسـتمر هـذا الحـال حتـى عـام 1997حيـث نقلـت مهمـة احتسـاب ورصف مسـتحقات املوظفـن غـر العامنيـن إىل الجهـات التـي يعملـون بها. ووضـح رئيس قسـم احتسـاب الحقـوق أن املرحلـة التاليـة مـن التطـور بـدأت بصـدور املرسوم السلطاين السامي رقم()97/40 ومبقتىض املرسـوم أصبح صندوق تقاعد موظفـي الخدمـة املدنيـة يحمـل مسـامه الحـايل ،وكان مقـر الصنـدوق مببنـى وزارة الخدمـة املدنيـة بالخويـر ،وبعـد ذلـك تـم اعتـامد الهيـكل التنظيمـي للصنـدوق يف عـام 2002وقـد تـم فيـه دمـج دائـرة التقاعـد ودائرة احتساب الحقوق تحت مسمى دائرة خدمـات التقاعد وتضم أربعة أقسـام وهي قسـم احتسـاب الحقـوق وقسـم إعـداد املعاشـات واملكافـآت وقسـم خدمـات املتقاعدين وقسم الحفظ ،ويف عام 2011 تـم تعديـل مسـمى دائـرة خدمـات التقاعـد إىل دائـرة املسـتحقات التقاعديـة وضمـت األقسـام التاليـة :قسـم احتسـاب الحقـوق وقسـم املتابعـة وقسـم املسـتحقن وقسـم إعداد ورصف املستحقات وقسم امللفـات التقاعديـة ،إضافـة إىل تعديـالت أخـرى عـى الهيـكل التنظيمـي للصنـدوق. وأشـار رئيـس قسـم احتسـاب الحقـوق إىل أن القسـم يواجـه عـددًا مـن التحديـات والتـي يواجههـا املوظفـون املختصـون بالقسم مبزيد من الجهد والدقة يف القيام بأعاملهـم وهـذه التحديـات تتمثـل يف تعدد القوانـن واألنظمـة واللوائـح املطبقـة عى املوظفـن املشـمولن بأحـكام قانـون معاشـات ومكافـآت بعـد الخدمـة ملوظفي الحكومـة العامنيـن بتعـدد أشـكال جهـات العمـل ،كـام قـد يحـدث أحيانـا أن يتلقـى القسـم أعدادا كبرة من امللفات التقاعدية يف وقـت واحـد مـام يسـتدعي القيـام بجهد مضاعـف إلنجـاز هـذه امللفـات ورسعـة رصف املسـتحقات ملسـتحقيها ،وهنـا ال بد من توجيه كلمة شـكر ملوظفي القسـم الذيـن يقومـون بـدور كبـر ويبذلـون كل مـا يتطلبـه األمـر مـن جهـد ووقـت إلنجـاز هـذه امللفـات خـالل فـرة قصـرة وبـكل دقـة وجـودة. 29
حـــــوار العدد
رئيس قسم احتساب الحقوق
تقديم أفضل املمارسات يف العمل ينعكس إيجابًا عى جودة املعامات وإنجازها يف زمن قيايس
تصوير :شمسة الحارثية
تعتـر دائـرة املسـتحقات التقاعديـة مـن التقسـيمات املهمـة يف الهيـكل التنظيمـي لصنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة فهـي تتـوىل إدارة األنشـطة املتعلقـة باحتسـاب ورصف املسـتحقات التقاعديـة ومتابعـة رشوط اسـتحقاق املعـاش للمسـتحقني وفـق القوانـني واللوائـح املنظمـة لذلـك ،وتتكـون دائـرة املسـتحقات التقاعديـة مـن 5أقسـام هـي قسـم احتسـاب الحقـوق وقسـم املسـتحقني وقسـم إعـداد رصف املسـتحقات التقاعديـة وقسـم املتابعـة إضافـة إىل قسـم امللفـات التقاعديـة ،ويعـد قسـم احتسـاب الحقـوق مـن األقسـام الحيويـة يف الدائـرة ،وبهـدف إلقـاء الضـوء أكـر عـىل هـذا القسـم وأعمالـه واملهـام الـيت يقـوم بهـا أجـرت مجلـة (التقاعـد) هـذا الحـوار مـع محمـود بـن محـن آل طالـب رئيـس قسـم احتسـاب الحقـوق. مهام القسم عـن املهـام واألعـامل التـي يقـوم بهـا قسـم احتسـاب الحقـوق ،قـال محمـود بـن محسـن آل طالـب إن القسـم يقـوم باسـتالم ملفـات املوظفـن املنتهيـة خدماتهـم مـن جميـع الجهات املشـمولة بأحـكام قانـون معاشـات ومكافـآت مـا بعـد الخدمـة ملوظفـي الحكومـة العامنيـن ،حيـث تتمثـل تلـك الجهـات يف جهـات خاضعـة ألحـكام قانـون الخدمـة املدنيـة والئحتـه التنفيذيـة وجهـات لهـا لوائـح مسـتقلة باإلضافـة إىل جهـات خاضعـة للنظـام املوحـد ملـد الحاميـة التأمينيـة ملواطنـي دول مجلـس التعـاون لـدول الخليـج العربيـة العاملـن يف غـر دولهـم يف أي دولـة عضـو باملجلـس. 28
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
تحديد املستحقات وفق قانون معاشات ومكافآت ما بعد الخدمة ملوظفي الحكومة العمانيني وبناء عىل مدة الخدمة وأسباب انتهائها
وأشـار إىل أنـه عنـد ورود تلـك املعامالت يقـوم القسـم مبراجعتهـا للتأكـد جميـع املسـتندات مـن اسـتيفائها املطلوبـة عنـد انتهـاء الخدمـة باإلضافـة إىل التأكـد مـن أن عمليـة انتهـاء الخدمـة متـت وفقًـا لألحـكام املنظمـة لهـا، ويف حـال وجـود مالحظـات ونواقـص يف معامـالت انتهـاء الخدمـة ال يتـم احتسـاب املسـتحقات التقاعديـة إال بعـد أن يتـم اسـتيفاء ذلـك مـن قبـل جهـة العمـل ،مـع العلـم بأن أغلـب املالحظات تتمثـل يف نقـص املسـتندات وأخطـاء يف إجـراءات انتهـاء الخدمـة إضافـة إىل أخطـاء يف تدرجـات الرواتـب وغـر ذلـك، وبعـد التأكـد مـام تقـدم يتـم احتسـاب املسـتحقات التقاعديـة املتمثلـة يف املعـاش التقاعـدي أو مكافـآت نهايـة
مقاالت
قبيل وبعد التقاعد د .صالح بن راشد الغرييب
ميثـل نظـام التقاعـد يف املؤسسـات الحكوميـة والخاصـة املرحلـة النهائيـة لخدمـة موظـف قـىض سـنوات طويلـة مـن العمـل وامتلـك خاللهـا قـدرا كبـرا مـن الخـربة ،وال شـك أن أهميـة نظـام التقاعـد نابعـة مـن حـق املوظـف يف الحصـول عـى الراحـة بعـد مشـوار طويل يف العمـل ،وأيضـا يتيـح التقاعـد مجـاال لتجديـد دمـاء املؤسسـة مـن الكـوادر الوظيفيـة وتعيـن مسـؤولن جـدد يف الوظائـف اإلرشافيـة. وسـواء تـم التقاعـد بنـاء عـى الوصـول إىل العمـر الـذي حـدده القانـون لذلـك ،أو التقاعـد بعد مد الخدمة لعدد من السـنوات بعـد السـن القانونية للتقاعـد ،يف الحالتن هنـاك العديـد مـن النتائـج املرتبـة عـى موضـوع التقاعد سـواء بالنسـبة للموظف نفسـه أو ملـكان العمـل وهـو مـا يتطلـب اسـتعدادا مسـبقا مـن الطرفـن حتـى يتقاعـد املوظـف وهـو مسـتعد نفسـيا وحتـى يكـون مـكان العمـل مسـتعدا هـو أيضـا لخـروج موظـف وتـويل شـخص آخر مسـؤوليات الوظيفـة. وبالنسـبة ملـكان العمـل نجـد أن عمليـة انتقـال املهـام الوظيفية قد تتم بسالسـة يف حـال كان املوظـف املتقاعـد متعاونـا يف نقـل مـا لديـه مـن خـربات ملـن يتـوىل الوظيفـة مـن بعـده ،لكـن يف حـاالت أخـرى قـد ال يتوفر هذا التعاون إما بسـبب طبيعة شـخصية املوظـف وإمـا ألنـه أثنـاء شـغل الوظيفـة مل يكـن مسـانَدا باختصاصيـن يف ذات مجـال العمـل ،ولتجنـب مثـل هـذه اإلشـكاالت يف مـكان العمـل هنـاك
بعـض اإلجـراءات البسـيطة التـي ميكـن القيـام بهـا منهـا وجـود كـوادر متخصصـة يف ذات املجـال تكـون مسـاندة قبـل تقاعـد املوظـف بوقـت مناسـب تشـاركه اختصاصاتـه ومهامتـه الوظيفية وتكتسـب خرباتـه ،ودعـم القسـم أو اإلدارة مبوظـف بديـل إن مل يكـن بالتعين فباالنتداب خالل الفـرة التـي تسـبق حصـول املوظف عى قـرار تقاعـده بوقـت كاف ،ومـن املهـم وجـود أدلـة عمـل واضحـة يف مجـال العمل ترصـد جوانـب العمـل املختلفـة ،وتوثيـق وأرشـفة إنجـازات العمـل يف ملفـات منظمـة. عـى الجانـب اآلخـر وفيـام يتعلـق باملوظـف فمـن املهـم للغايـة مراعـاة املحيـط النفـي للموظـف قبـل حصولـه عـى التقاعـد ،إذ ينبغي أن يتـم التعامل مع املتقاعـد بقـدر مـن الحـرص عـى نفسـيته مـن قبـل مسـؤوليه يف العمـل أو مـن قبـل زمالئـه ،بحيـث يخـرج املتقاعـد وهـو عـى عالقـة طيبـة مع بيئة العمل التـي كان فيها، مـام يتيـح الحصـول عـى تعاونـه يف حالـة الرغبـة مبعلومـات طارئـة تتعلـق بالفـرة الزمنيـة التـي كان يعمـل فيهـا ومـام يرسـخ حالـة مـن الرضـا النفـي. كــام أرى أهميــة اإلبقــاء عــى إرشاك املوظــف املتقاعــد يف الفعاليــات االجتامعيــة التــي تقيمهــا املؤسســات ملوظفيهــا مبناســبات األعيــاد الوطنيــة أو مبناســبات مختلفــة كاملنتديــات واملؤمتــرات والنــدوات أو أيــام مفتوحــة ملو ظفيهــا . ويظـل الحـرص عـى حصـول املوظـف
عـى كافـة حقوقـه التقاعديـة يف وقـت مناسـب أمـ ًرا غايـة يف األهميـة نظـرا للحاجـة التـي قـد تكـون ملحـة لديـه لقضـاء احتياجاتـه ومسـتلزماته الحياتيـة ،ومـن األمـور املهمـة أيضـا أن يظـل للمتقاعـد بعـض االمتيـازات التـي كان يحصـل عليهـا أثناء خدمته يف املؤسسـة التي كان يعمل فيهـا ،كالحصول عى املنافـع التي تجريها دوائـر العالقـات العامـة أو رعاية املوظفن مـن خـالل عالقاتهـا مـع املؤسسـات الخدمية واالستهالكية الخاصة إن وجدت. وبـال شـك فـإن الحـرص عـى جميـع مـا ذكـر سـوف يـؤدي إىل نتائـج إيجابيـة أثنـاء بـدء املوظـف املتقاعـد حياتـه الجديـدة، كـام أن العمـل لـن يبقـى يف بيئـة متوتـرة نتيجـة تقاعـد أحـد الكـوادر ،بـل ميكـن أن مينـح العمـل دفعـة جديـدة ومحفـزة ملزيـد من اإلنجاز ،وسـتمي مسـرة العمل يف طريـق مسـتقر وثابـت.
31
توزيــع إجمــايل املســتفيدين حســب املحافظات بنهاية أغســطس 2019م
محافظة مسقط
١5٦4٦
محافظة الداخلية
١0٧24
محافظة شمال الباطنة
95١٣
محافظة جنوب الباطنة
٨444
محافظة ظفار
٨2٨0
محافظة جنوب الرشقية
٦٨29
محافظة شمال الرشقية
5٧04
محافظة الظاهرة
٣٦٦٨
محافظة مسندم
١540
محافظة الربيمي
١4٧4
محافظة الوسطى
5٦4
٣٧٦٦٦
عدد املتقاعدين األحياء
٧2٣٨٦
إجمايل املستفيدين
٣4٧20
عدد الورثة املستحقني
30
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
صندوق تقاعد موظفي الخدمة المدنية
www.civilpension.gov.om
دراسة عالمية دراسة
( )525فـردًا ،فيـا أجـاب عـى االسـتبانة ( )518فـردا بنسـبة ( 98.7باملائـة) منهـم ( )450فـردا مـن العانيـن بنسـبة (86.8 باملائـة) ،و( )49فـردا مـن دول مجلـس التعـاون بنسـبة ( 9.5باملائـة) ،و( )19فـردا مـن غـر العانيـن (الوافديـن) بنسـبة (3.7باملائـة). أمـا مـن حيـث أعـار الذيـن أجابـوا عـى االسـتبانة فـان الغالبيـة العظمى مـن العينة هـم مـن فئـات الذيـن تجـاوزوا العقـد الرابـع مـن العمـر ( 41عامـا فأكـر) حيـث بلـغ عددهـم 256فـردا بنسـبة 49.4باملائـة، تلتهـا فئـة ( 40 -30سـنة) ،وبلـغ عددهـم 178فـردا وبنسـبة 34.4باملائـة ،ثـم فئـة االعـار مـن ( 29 -21سـنة) وبلـغ عددهـم 80فـردا وبنسـبة 15.4باملائـة ،وأخـرا ممن هـم يف سـن ( 20فأقل) حيث بلغ عددهم 4أفـراد وبنسـبة 0.8باملائـة. أمـا بالنسـبة للنـوع فقـد بلغـت نسـبة املشـاركن يف العينـة مـن الذكـور 59.8 باملائـة مقابـل 40.2باملائـة مـن االنـاث. وعـن مسـتوى الدخـل الشـهري بالريـال العـاين فقـد أشـار مـا نسـبته أكـر مـن 59 باملائـة مـن أفـراد العينـة املشـاركة إىل أن
الخطط املستقبلية تعد رضورة ..ومن املهم طرح برامج خاصة لالدخار األرسي دخلهـم الشـهري يزيـد عـى 1000ريـال عـاين ( 2600دوالر أمريـي). فيـا أجـاب 35.7باملائـة منهـم بـأن دخلهـم يـراوح مبـا بـن 1001إىل2000 ريـال عـاين ( 2602إىل 5200دوالر أمريـي) ،كـا أفـاد 24.1باملائـة منهـم بأن دخلهم الشـهري يتعـدى 2001ريال عاين ( 5202دوالر أمريـي) ،يف حـن أجاب 28.8 باملائـة منهـم بـأن دخلهم الشـهري يراوح مـا بـن 500إىل 1000ريـال عـاين (1300 إىل 2600دوالر أمريـي) ،وان 11.4باملائـة منهـم أفـاد بـأن دخلهـم الشـهري أقـل مـن
500ريـال عـاين ( 1300دوالر أمريـي). وعمومـا فـان أقـل راتـب مينـح اليـوم ألي عامـل عـاين يعمـل يف القطـاع الخـاص ال يقـل عـن 325ريـاال عانيـا شـهريا (845 دوالرا أمريكيـا) وفـق قـرارات وزارة القـوى العاملـة. وحـول قيـاس مسـتوى االدخـار لـدى األفـراد واملؤسسـات يف السـلطنة، نشـر إىل أنـه ال توجـد هنـاك دراسـات تبـن قياس مـدى مسـتوى االدخار سـابقة ّ وتوجهـات األفـراد يف السـلطنة نحـو االدخـار ،ولكن املعـروف أن هناك اهتاما مـن قبـل بعض األشـخاص بعملية االدخار سـواء مـن حيـث إيـداع أموالهـم الزائدة يف املؤسسـات املرصفيـة أو يف القنـوات االسـتثارية كمشـاريع العقارات واألسهم والسـندات واملؤسسـات التجاريـة داخـل وخـارج عـان ،إال أن الغالبيـة العظمـى مـن املواطنـن لديهـم قـروض ومديونيـات مـن املؤسسـات املرصفيـة ملواجهـة تكاليـف الحيـاة العرصيـة التـي يتمتـع بهـا املواطـن العاين والخليجـي بصفة عامة، األمـر الـذي أدى بالباحـث إىل طـرح هـذه العينـة مـن االسـتبانات لتوعيـة املجتمـع 33
دراسة عالمية
رسالة دكتوراة حول سياسات وتوجهات االدخار لدى املجتمع العماين
حيدر بن عبدالرضا بن داود اللوايت
باحث وكاتب اقتصادي
تعـد قضيـة االدخـار اليـوم واحـدة مـن أهـم القضايـا التـي تركـز عليهـا األنشـطة األرسيـة ألفـراد املجتمـع ،وهـي وسـيلة مهمـة لتحقيـق التنميـة يف الـدول أيضـا، وتعتـرب مـن املواضيـع التـي نـادت بهـا األديـان ومختلـف املذاهـب والرائع ومن بينهـا الديـن اإلسـالمي ،األمـر الـذي يدفـع الـدول والحكومـات إىل رضورة الركيـز عـى هـذا املوضـوع ،وتنـادي املنظـامت الدوليـة بـرورة توجيـه أفـراد املجتمعـات نحـو االدخـار باعتبـاره إحـدى القنـوات املهمـة لإلنفـاق عى القضايـا التنموية يف املجتمـع. وتهـدف هـذه الدراسـة األكادمييـة حـول "سياسـات وتوجهـات االدخـار لـدى املجتمـع العـاين" إىل معرفـة سـلوك االدخـار لـدى املواطنـن العانيـن وبعض الوافديـن يف السـلطنة مـن خـال طرحهـا عـددًا مـن األسـئلة حـول موضـوع االدخـار. وتـم تقديـم الرسـالة لألكادمييـة لاقتصـاد امللكيـة السـويرسية والتكنولوجيـا "قسـم الدراسـة باللغـة العربيـة" للحصـول عـى درجـة الدكتـوراة D.Philيف تخصـص االقتصـاد وحملـت 32
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
توصية بتشجيع املدخرات املحلية وتوجيهها نحو االستثمار لدعم النمو االقتصادي الدراسـة عنـوان "سياسـات وتوجهـات االدخـار لـدى املجتمـع العـاين" ،وترمـي إىل معرفـة املزيـد حـول مفهـوم االدخـار يف السـلطنة ،ومـدى نجـاح السياسـات الحكوميـة يف تعبئـة النـاس وتوعيتهـم بـرورة االهتـام بسياسـة االدخـار سـواء عـى املسـتوى الرسـمي أو األهـي مـن األفـراد واملؤسسـات الخاصـة ،باإلضافـة إىل ذلـك سـعت الرسـالة إىل مناقشـة املعوقـات التـي تواجـه سياسـات االدخـار يف املجتمـع العـاين ،مـن خـال طرحهـا عددًا من التسـاؤالت ومتابعـة القرارات التي
يتـم اتخاذهـا يف هـذا الشـأن ،وتتمثـل يف التـايل:
مـا هـو مفهـوم االدخـار لـدى الحكومـة العامنيـة مـن جهـة ،ولـدى املواطنـن العامنيـن مـن جهـة أخـرى؟ مـا هـي معوقـات االدخـار يف املجتمـع العـامين بصفـة عامـة؟ مـا هـي السياسـات التي تبنتها سـلطنة عـامن خالل السـنوات املاضيـة من أجل تعزيـز منظومـة االدخـار يف البالد؟ إىل أي مـدى اسـتطاعت السياسـة املاليـة والسياسـة النقديـة يف سـلطنة عامن االسـتفادة من املدخرات املحلية خـالل العقـود األربعـة املاضيـة؟ مـا هـو التصـور العامين املقـرح لتنمية املدخـرات يف البـالد خـالل املرحلـة املقبلـة؟
يعتمـد محتـوى الدراسـة عـى الـردود التـي وصلـت إىل الباحـث مـن خـال توزيـع اسـتبيان افـرايض حـول قيـاس مسـتوى االدخـار لـدى األفـراد واملؤسسـات يف السـلطنة .وقـد بلـغ حجـم عينـة الدراسـة
دراسة مـاال لادخار" مقابـل 52باملائة يرون صحة ً تلـك العبـارة .أمـا 47باملائـة منهـم فـرون بـأن "حيـاة الرفاهية التي يعيشـها الفرد يف عـان تجعلـه غـر قـادر عـى توفـر أي مال لادخـار" ،مقابـل 53ال يوافقـون عـى تلـك العبـارة. ويف نفـس هـذا االتجـاه فـان 38باملائـة مـن فئـة املبحوثـن يتفقـون عـى أن "االسـتدانة لهـا أثرها عى االدخـار" ،مقابل 62باملائـة ال يتفقـون مـع أن القـروض التـي حصلـوا عليهـا تؤثـر عـى عمليـة االدخـار، يف حـن أفـاد 54باملائـة بأنهـم بـدأوا فعـا االدخـار مقابـل 46باملائـة مل يبـدأوا هـذه الخطـوة ،كـا أن أكـر مـن 73باملائـة مـن العينـة أفـادوا بـأن ادخارهـم هـو مـن أجـل االسـتثار يف املسـتقبل ،وأن 94باملائـة منهـم أفـاد بـأن ادخارهـم هـو مـن أجـل أال يحتاجـوا إىل مسـاعدة أحـد يف املسـتقبل، كـا أفـاد 92باملائـة منهـم بـأن ادخارهـم هـو مـن أجـل التعليـم الجامعـي لألبنـاء مسـتقبا. وحـول تسـاؤل إن كان هنـاك غيـاب واضـح لربامـج االدخـار يف السـلطنة ،فـان 82باملائـة مـن أفـراد العينـة يتفقـون عـى ذلـك ،بينـا أفـاد 85باملائـة بـأن ادخاراتهـم تتـم عـرب املؤسسـات املرصفيـة ،وجـزء منهـم يف األسـهم والسـندات واألوراق املاليـة األخـرى ،بينـا 78باملائـة منهـم يفضلـون االدخـار يف العقـار ،و 88باملائـة يفضلـون اسـتغال مدخراتهـم يف التجـارة واالسـتثار .كـا أفـاد 56باملائـة منهـم أن مدخراتهـم متـت عـرب املشـاركة يف الجمعيـات االقراضيـة للتوفـر ،مقابـل 44 باملائـة منهـم مل يحاولـوا جمـع املدخـرات مـن خـال تلـك الجمعيـات .كـا أفـاد 49 باملائـة منهـم بأنهـم تعرضـوا للمشـاكل والخافـات املاليـة يف الجمعيـات االقراضية ،إال أن 73باملائة يحثون االخرين عـى الدخـول يف هـذه الجمعيـات نتيجة ما لهـا من إيجابيـات متعددة ،بينـا 64باملائة منهـم يـرون االبتعـاد عـن هـذه الجمعيـات، وقـد تناولـت الدراسـة هـذه القضايـا واالسـتنتاجات مـن نـواح مختلفـة.
وقـد توصلـت الدراسـة املسـحية إىل عـدد مـن التوصيـات تهـم األفـراد واألرس واملؤسسـات والـركات بجانـب الجهات الحكوميـة وهـي كالتـايل:
العمـل عـى قيـام البنـوك بتبنـي برامـج ادخاريـة للشـباب والفئـات العمريـة األخـرى بجانـب االهتـام بالربامـج االدخاريـة لألطفـال كـا هـو معمـول بـه يف دول أخـرى. تنميـة املبالـغ املدخـرة يف حسـابات اإليداعات بحيث تعود املنافع عى جميع املدخريـن ،األمـر الـذي سيشـجع اآلخرين عـى املـي قدمـا يف نفـس االتجـاه. إقامـة معـارض وفعاليـات للمؤسسـات املرصفيـة املاليـة يف السـلطنة بهدف توعيـة األطفـال والشـباب بأهميـة االدخـار. تتكفـل البنـوك واملؤسسـات املاثلـة بتغطيـة مصاريـف الشـباب املبتعثـن للدراسـات الجامعيـة مـن الذيـن يقـوم أهاليهـم بادخـار مبالـغ لفـرات طويلـة. تشـجيع املؤسسـات العلميـة والبحثيـة عـى الركيـز عـى إعـداد دراسـات يف مجـال االدخـار وتشـجيع الطلبـة الجامعيـن عـى البحـث يف هـذا الشـأن. رضورة رفـع مسـتوى ثقافـة التأمـن االجتاعـي لـدى الجمهـور مبـا يتوافـق مـع أهـداف وتطلعـات أجهـزة التقاعـد والتأمينـات االجتاعيـة. رضورة وجـود خطـط إلدارة األزمـات املاليـة واسـتمرارية األعـال املرصفيـة بأجهـزة التقاعـد والتأمينـات االجتاعيـة سـواء عـى مسـتوى السـلطنة أو بقيـة دول مجلـس التعاون الخليجـي باعتبارها تحتـوي عـى املدخـرات. تأهيـل إعاميـن متخصصـن يف مجال التأمينـات والتقاعـد بهـدف تعزيـز ثقافـة االدخـار بـن أفـراد املجتمـع العـاين. توظيـف التقنيـات الحديثـة واسـتخدام الوسـائل والوسـائط اإلعاميـة املناسـبة للوصـول إىل الجمهـور املسـتهدف يف رفـع مسـتوى ثقافـة االدخـار والتأمـن
الدراسة تستهدف:
١
معرفة املزيد حول مفهوم االدخار
2
مدى النجاح يف توعية الناس برضورة االدخار سواء عىل املستوى الرسمي أو األهيل من األفراد واملؤسسات الخاصة
٣
مناقشة املعوقات اليت تواجه سياسات االدخار يف املجتمع العماين 35
دراسة
معظم أفراد العينة عىل دراية بمعىن "االدخار" والغالبية تدخر من أجل املستقبل أو تعليم األبناء
بأهميـة االدخـار ومعرفـة املزيد عـن قضايا االدخـار يف السـلطنة ودول املنطقـة، تهـدف يف نهايـة املطـاف للوصـول إىل بعـض االسـتنتاجات حـول عمليـة االدخـار، والخـروج بالتوصيـات التـي مـن املحتـم أن تـؤدي إىل نـر مزيـد مـن التوعيـة تجـاه هـذه القضيـة التـي متـس الحيـاة االقتصاديـة واالجتاعيـة ليـس لألفـراد فحسـب ،بـل تشـمل املؤسسـات املالية الحكوميـة التـي ميكـن لهـا تب ّني سياسـات جديـدة تسـاعد املواطنـن عـى التوجـه نحـو االدخـار ،والحـد يف نفـس الوقـت عـن الديـون واالتجـاه نحـو مزيـد مـن االرساف والتبذيـر. وتتلخـص األهـداف الرئيسـة لاسـتبيان الـذي تـم توزيعـه يف معرفـة اتجاهـات االدخـار لـدى املواطنـن العانيـن واملتواجديـن من أبنـاء دول مجلس التعاون والوافديـن ،ومـدى وعيهـم االدخـاري، وإقبالهـم عـى القنـوات االدخاريـة ،فيـا تتضمـن متغـرات االسـتبيان يف شـقها األول البيانـات الشـخصية حـول العمـر (الفئـات العمريـة للموظفـن) ،والجنـس، والجنسـية ،واملسـتوى التعليمـي (مـا قبل الثانويـة وحتـى درجـة الدكتـوراه) ،والدخـل الشـهري .أما متغرات الدراسـة يف شـقها الثـاين فقـد شـملت ( )19عبـارة تقيـس مـدى فهـم الشـخص ملعنـى االدخـار، 34
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
وهل سـبق لهذا الشـخص أن قـام بعملية االدخـار ،وكيـف ميكـن لـه االسـتفادة مـن عمليـة االدخار مسـتقبا ،ومـدى متكنه من تخصيـص مبلـغ صغـر مـن أجـل االدخـار، ونـوع الحيـاة التي يعيشـها ،وهـل هو مدين للبنـوك ام متوجـه نحـو االدخـار ،وهل قام بالفعـل بخطـوة االدخـار يف حياتـه ،ومـاذا يعنـي لـه االدخـار مسـتقبا ،وهـل ادخـاره هـو مـن أجـل هـدف معـن كتعليـم أبنائـه أو مواجهـة صعـاب الحيـاة املقبلـة .كـا تتطلـب البيانـات معرفـة اتجاهاتـه نحـو برامـج االدخـار ،وأيـن يقـوم بادخـار أموالـه إن كان يف املؤسسـات املرصفيـة أو يف األسـهم أو السـندات أو العقـار أو يف عمـل تجـاري ،وهـل سـبق لـه أن شـارك يف الجمعيـات األهليـة التـي تقـام بـن مجموعـة من االشـخاص مـن أجـل االدخار، وهـل يقـوم بنصـح اآلخريـن تجـاه هـذه الخطـوة للمحيطـن حولـه يف األرسة أو يف مقـر عملـه .وقـد تـم اسـتخدام مقاس ليكـرت لقيـاس االتجاهـات األربعـة التاليـة: موافـق بشـدة /موافـق /غر موافـق /غر موافـق أبـدا. كـا قـام الباحث بحسـاب الصـدق الذي يقصـد بـه أن يقيـس االختبـار – االسـتبيان- مـا وضـع مـن أجلـه أال وهـو "قيـاس سياسـات وتوجهـات االدخـار لدى املجتمع العـاين ألفـراد العينـة" ،حيـث تـم عـرض
االسـتبيان عـى مجموعـة مـن املحكمن؛ إلبـداء الـرأي يف مجـاالت أو تسـاؤالت االسـتبيان مـن حيـث سـامة صياغـة املجـاالت أو العبـارات ،ومـدى مناسـبة املجـاالت أو العبـارات لتقدميهـا لعينـة الدراسـة األساسـية ،إضافـة إىل املجـاالت أو العبـارات التـي تكمـل الهـدف ،أو حـذف بعضها .وقد أسـفر رأي السـادة املحكمن عـن سـامة جميـع املجـاالت أو العبـارات وارتباطهـا باملعنـى املـراد الوصـول إىل قياسـه يف االسـتبيان .وتراوحـت معامـات الصدق لعبارات االسـتبيان ما بن ()1 :0.8 وهـي معامـات مرتفعـة ومقبولـة. وحيـث أن هـذه الدراسـة تقـع يف 169 صفحة بجميع تفاصيلها وبياناتها وجداولها واسـتنتاجاتها ،فاننا نتناول هنا أهم النتائج التـي تـم الحصول عليهـا من خـال األجوبة التـي وردت مـن املبحوثن باختصار شـديد لـكل محـور مـن محـاور الدراسـة .فقـد تبـن لنـا أن معظـم أفـراد العينة لهـم دراية مبعنـى مصطلـح "االدخـار" وبنسـبة تزيـد عـى 97باملائـة ،فيـا أجـاب 87باملائـة منهـم بأنـه سـبق لهـم أن قامـوا بعمليـة االدخـار بطـرق مختلفـة ،وأن 99باملائـة منهـم يـرون بـأن أدخارهـم هـو مـن أجـل االسـتثار مسـتقبا .كـا أفـاد 47باملائـة منهـم بأنهـم ال يتفقـون مـع العبـارة التـي تقـول بـأن" قلـة الراتـب يجعلنـي أال أجمـع
دراسة
االجتاعـي. رضورة وضـع برامـج لرفـع نسـبة ادخـار األرس من إجايل الدخل ما بن 6باملائة إىل 10باملائـة يف املرحلـة األوىل. تحويـل نسـبة تـراوح مـا بـن 10 – 6 باملائـة مـن الراتـب شـهريًا للموظفـن والعاملـن مـن الحسـاب الجـاري إىل حسـاب التوفـر تلقائيًـا مـع بدايـة نـزول الراتـب الشـهري بغـرض االدخـار. تحويـل الرسـوم والرائـب املفروضـة عـى مشـاريع ومؤسسـات الشـباب الصغـرة واملتوسـطة ملـدة خمـس سـنوات إىل حسـابات ادخاريـة لهـم ليسـتفيدوا منهـا الحقـا. خفـض نسـبة الفوائـد املرصفيـة عـى القـروض التجاريـة ملشـاريع الشـباب الصغـرة كتحفيـز لهـم لاسـتمرار يف أعالهـم التجاريـة وتشـجيعهم عـى االدخـار. تقديـم الـدورات التدريبيـة ملوظفـي املصـارف ورشكات التمويـل والتأمـن مـن قبـل كليـة الدراسـات املاليـة واملرصفيـة يف مجـال االدخـار والتوفـر، وتأهيـل القيـادات املرصفيـة يف هـذا الشـأن لحـث العمـاء عـى االدخـار. اإلرساع يف عمليـة الخصخصـة لبعـض الـركات واملشـاريع الحكوميـة الناجحة لجـذب املزيـد مـن املدخـرات املحليـة واسـتثارها يف األوراق املاليـة. تغيـر السياسـة االسـتثارية الحكوميـة لصناديـق التقاعـد يف السـلطنة بتدويـر ملكيـة األسـهم لديهـا ،بحيـث يتمكـن الراغبـون مـن ادخـار أموالهـم يف األوراق املاليـة. االسـتمرار يف النهـج الـذي تتبعـه السـلطنة يف موضـوع توزيـع قطعـة أرض مجانيـة لـكل مواطـن عـاين مـن الرجـال والنسـاء ،باعتبـار أن ذلـك يسـاعد يف تعزيـز مدخـرات املواطنـن، ويعـزز مـن مفهـوم التنميـة االقتصاديـة واالجتاعيـة يف البـاد. رضورة االهتـام بتوجيـه برامـج إعاميـة لتوعية الطاب يف عان بأهمية ترشـيد االسـتهاك ،واالهتـام بتعامل الطاب
ال دراسات سابقة تبني مستوى االدخار ..ولكن معروف أن بعض األشخاص يهتمون بإيداع أموالهم الزائدة يف املؤسسات املرصفية أو القنوات االستثمارية
مـع النقـود وتشـجيعهم عـى ادخـار جـزء مـن مرصوفهـم يف سـن مبكرة. تشـجيع الطـاب عـى فتـح حسـابات بنكيـة وتعويدهم اسـتخدام آلة الرصف اآليل (لعمليـة االيـداع االدخـار). تعبئـة املدخـرات املحليـة وتوجيههـا نحـو االسـتثار الداخي للتعجيـل بالنمو االقتصـادي. العمــل عــى توعيــة النــاس بتقليــل اســتخدام بطاقــات االئتــان وإنفــاق األمــوال بطريقــة عشــوائية غــر محســو بة . رضورة وضـع خطـة مسـتقبلية بعيـدة املـدى لادخـار ،األمـر الـذي يسـاعد عـى توفـر األمـوال وتحقيـق أهـداف الخطـة. تنبيـه النـاس إىل رضورة التخلـص أوالً مـن الديـون واألقسـاط مـن أجـل التوجـه نحـو االدخـار وتوفـر األمـوال. تحديـد بنـود املرصوفـات واألهـداف املاليـة للعائلـة مع توضيـح أولويات بنود الـرصف وأهميتهـا. العمـل عـى تشـجيع الشـخص إليجـاد مصـادر متعـددة لدخلـه إن أمكـن ذلـك. إدراج مـادة تعليميـة تختـص باالدخـار املـايل والتخطيـط لـه يف املناهـج التعليميـة العامـة والجامعيـة. إنشـاء مراكـز تدريبيـة بهـدف تدريـب الشـباب عـى برامـج االدخـار.
بحوث مقرتحة استكماال لهذا الجهد ،ويف ضوء ما
انتهت إليه الدراسة من نتائج؛ فان
هناك حاجة إلجراء املزيد من البحوث والدراسة بالنظر يف املقرتحات التالية:
١
اجراء دراسة بحثية مقرتحة إلنشاء بنوك االدخار يف البالد لتكون وعاء يف تقديم التمويل للمشاريع الحكومية والخاصة.
2
إعداد دراسة بحثية حول جدوى مروع إنشاء صندوق استثماري خاص ملدخرات املقيمني والوافدين العاملني يف القطاعني العام والخاص ،تودع فيها مكافآت نهاية الخدمة وبحيث يكون النظام اختياريًا ليحقق لهم عوائد مالية.
٣
إجراء دراسات بحثية مستفيضة حول السلوك االستهاليك للطالب ومدى التزامهم بعملية االدخار. 37
توجهات االدخار يف املجتمع العماين تستهدف الدراسة معرفة اتجاهات االدخار والوعي بأهميته واالقبال عليه لدى املواطنني العمانيني واملتواجدين يف السلطنة من أبناء دول مجلس التعاون والوافدين
النتائج
١
2
٣
4
%9٧
%99
مــن أفراد العينة يتفقــون عىل أن غياب واضح لربامــج االدخار يف السلطنة
%٨2
أهم قنوات االدخار حاليا هي املؤسسات املرصفية واألسهم والسندات والعقار والتجارة واالستثمار
من أفراد العينة لهم دراية بمعىن مصطلح االدخار
يرون أن ادخارهم هو من أجل االستثمار مستقبال ونسبة كبرية تدخر من أجل تعليم األبناء
التوصيات
36
١
2
٣
4
5
٦
تبين البنوك برامج ادخارية للشباب والفئات العمرية األخرى بجانب االهتمام بالربامج االدخارية لألطفال
رضورة وضع برامج لرفع نسبة ادخار األرس من إجمايل الدخل
إقامة معارض وفعاليات للمؤسسات املرصفية املالية يف السلطنة بهدف توعية األطفال والشباب
رفع مستوى ثقافة التأمني االجتماعي لدى الجمهور بما يتوافق مع أهداف وتطلعات أجهزة التقاعد والتأمينات االجتماعية
تأهيل إعالميني متخصصني يف مجال التأمينات والتقاعد بهدف تعزيز ثقافة االدخار بني أفراد املجتمع
تشجيع املؤسسات العلمية والباحثني عىل إعداد دراسات يف مجال االدخار
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
صندوق تقاعد موظفي الخدمة المدنية
www.civilpension.gov.om
مقاالت
توعيـة الورثـة املسـتحقن ،ووكائهـم، وكافـة الجمهـور املهتـم بالقانـون وضوابـط اسـتحقاق املعـاش التقاعـدي والـروط التـي حددهـا املـرع لـكل فئـة مـن فئـات املسـتحقن ،وإذ نتطـرق لذكـر رشوط االسـتحقاق الخاصـة لـكل فئـة مـن الفئـات بقليـل مـن الـرح لنصيـب كل فئـة ورشوط اسـتحقاقها ،حيـث يسـتحق األبنـاء والبنـات نصـف املعـاش التقاعـدي ويقسـم بينهـم بالتسـاوي إذا كانـوا أكـر مـن واحـد ،ويسـتحق األبنـاء الذكـور نصيبـا مـن املعـاش التقاعدي بـرط أن ال يتجاوز عمرهـم الثانيـة والعريـن مـع وجـود االسـتثناء ملـن يثبـت عجـزه عـن الكسـب بتقريـر مـن السـلطة الطبيـة املختصـة، كـا يسـتثنى الطالـب يف إحـدى مراحـل التعليـم التـي ال تتجـاوز مرحلـة التعليـم الجامعـي وبـرط أن ال يتجـاوز سـنه السادسـة والعريـن. وعـى الجهـة األخـرى فـإن البنـت ال يوجد رشط العمـر السـتحقاقها املعـاش ولكـن يشـرط أن ال تكـون متزوجـة حيـث يسـقط حقهـا باملعـاش إذا تزوجـت ولكـن يعود لها الحـق فيـه إذا تطلقـت أو ترملـت .أما الفئة الثانيـة املسـتحقة للمعـاش فهـي فئـة األرامـل أو الـزوج األرمـل ،حيـث تسـتحق هـذه الفئـة ربـع املعـاش ويقسـم بـن األرامـل إن كـن أكـر مـن واحـدة بالتسـاوي فيـا بينهـن ،ويشـرط لألرملـة السـتحقاق املعـاش عـدم زواجهـا حيـث إن حقهـا يسـقط إذا تزوجـت ثـم يعـود لهـا الحق فيه إذا طلقـت أو ترملـت مـرة أخـرى مـع األخـذ
تهدف جهود نر الوعي إىل أن يكون الجميع رشكاء يف تطبيق القانون بما يكفل لكل ذي حق حقه ،فال يرصف معاش لغري مستحقيه وال يُمنع مستحق من نصيبه من املعاش يف االعتبـار أنـه إن كانت مسـتحقة ملعاش آخـر مـن ترملهـا مـرة أخـرى يـرصف لهـا أحدهـا أيهـا أكـر ،والحـال للـزوج األرمـل فـإن رشط اسـتحقاقه املعـاش هـو أن يكـون مصابـا بعجـز مينعـه عـن العمـل والكسـب بتقريـر مـن السـلطة الطبيـة املختصـة حيـث يتـم التحقق مـن ذلك كل سـنتن إال إذا قـررت السـلطة الطبية عدم احتال شـفائه ففي هذه الحالة ال يشـرط التحقـق ويسـتمر اسـتحقاق املعـاش. أمـا عـن الفئـة الثالثـة وهـي فئـة األب واألم واألخـوة واألخـوات فهـم كا أسـلفنا مسـتحقون لربـع املعـاش حيـث يقسـم بينهـم بالتسـاوي إن كانـوا أكـر مـن واحـد ولـكل منهـم رشوط حددهـا املـرع
لاسـتحقاق ،ففـي حالـة األب واألم فـإن رشط اسـتحقاقها هـو أن يكونـا معتمديـن يف معيشـتها عـى صاحـب املعـاش مبوجـب شـهادة بذلـك مـن وزارة التنميـة االجتاعيـة ويسـقط حقهـا يف املعـاش إذا زال هـذا السـبب ،وكحالهـا فـإن األخ يسـتحق نصيبـه مـن املعـاش إن كان معتمـدا يف معيشـته عـى صاحـب املعـاش بـرط أن ال يتجـاوز سـن الثانيـة والعريـن كاالبـن مـع التشـابه يف حالتـي االسـتثناء كلتيهـا ،وتتشـابه رشوط اسـتحقاق األخت لروط استحقاق البنت مضافـا إليهـا أن تكـون معتمـدة مبعيشـتها عـى صاحـب املعـاش كالوالديـن واألخ. وتهـدف هـذه الجهـود التـي يقـوم بهـا الصنـدوق لنـر هـذا الوعـي للجمهـور ليكونـوا رشكاء يف تطبيـق القانـون مبـا يكفـل لـكل ذي حـق حقـه ،فـا يـرصف مينـع معـاش لغـر مسـتحقيه ،وال ُ مسـتحق مـن نصيبـه مـن املعـاش، كـا تهـدف إجـراءات املتابعـة الدوريـة وتحديـث البيانـات الـذي يقـوم بـه وكاء الورثـة املسـتحقن لهـذه املصلحـة أيضا، حيـث أصبـح مـن السـهولة مبـكان القيـام بهـذه اإلجـراءات عـرب البوابـة االلكرونيـة للصنـدوق (تقاعـد) دون الحاجـة ملراجعـة دوائـر الصنـدوق. ويـأيت دور الصنـدوق يف نـر ثقافـة الوعـي التأمينـي وفلسـفة التقاعـد واضحـا جليـا يف وقوفـه بوجـه نـر املعلومـات الخاطئـة ،والحـد مـن تفـي الشـائعات التـي بـات يسـهل انتشـارها يف ظـل وجـود 39
مقاالت
القانون والورثة املستحقون للمعاش عبدامللك بن سيف الدغييش أخصايئ توعية
أنظمة التقاعد تستهدف الحياة الكريمة للموظفني بعد انتهاء خدمتهم وضمان الرخاء االجتماعي واملادي ألرس األفراد املشمولني تحت مظلتها
38
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
تـويل أنظمـة التقاعـد والضـان االجتاعي را بتوفـر الحيـاة الكرميـة اهتا ًمـا كبـ ً للموظفـن بعـد انتهـاء مـدد خدمتهـم، وتتعـدى هـذه األنظمـة اهتامهـا باملوظـف لتصـل إىل االهتـام بعائلتـه أيضـا؛ فهـي معنيـة بـأن تأخـذ عـى عاتقهـا توفـر الرخـاء االجتاعـي واملـادي ألرس األفـراد املشـمولن تحـت مظلتهـا ،فبعـد وفـاة املوظـف /املوظفـة أو املتقاعـد /املتقاعـدة يـرصف املعـاش للورثـة املسـتحقن ،وهـذا مـا يجسـد املعنـى الحقيقـي للتكافـل ،والهـدف األسـمى مـن كونهـا أنظمـة تكافليـة ذات قيـم سـامية، ال تدخـر جهـدا للحفـاظ عـى الصـورة اإلنسـانية للمجتمعـات املدنيـة التي تنعم بالرخـاء واالسـتقرار ،فتكفل حقوق أفرادها لتؤمـن لهـم ولذويهـم األمـان ،وتحفزهـم عـى املزيـد مـن البـذل والعطـاء. وحـن يـأيت الحديـث عـن صنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة كمثـال يطبـق هـذه األنظمـة السـاعية لتحقيـق مبـدأ التكافـل االجتاعـي ،فإننـا نعـرج عـى مـا يكفلـه قانـون معاشـات ومكافـآت مـا بعـد الخدمـة ملوظفـي الحكومـة العانيـن مـن حقـوق للورثـة املسـتحقن للمعـاش التقاعـدي ،والذيـن جعلهـم القانـون يف فئـات ثـاث ،وحـدد رشوطا السـتحقاقهم للمعـاش كا بحسـب فئتـه -مـع األخـذ بعـن االعتبـار أن املعـاش ليـس تركـة رشعيـة -فـا تـرسي عنـد تقسـيمه عـى املسـتحقن أحـكام تقسـيم الـركات واملـراث.
وبالنظـر للفئـات الثـاث التـي حددهـا القانـون السـتحقاق املعـاش التقاعـدي بعـد وفـاة املوظـف أو صاحـب املعـاش، يـرى أنـه قد امتد ليشـمل جميـع أفراد أرسة املؤمـن عليـه ،ابتـدا ًء باألبنـاء والزوجـة أو الـزوج ،وانتهـا ًء بالوالديـن واألخـوة ،حيـث حـدد املـرع أنصبـة ورشوط اسـتحقاق الورثـة املسـتحقن . وتجـدر اإلشـارة إىل أن املعـاش كامـا بـا أي نقصـان ً التقاعـدي يـرصف حتـى وإن كان هنـاك مسـتحق واحـد فقـط مـن إحـدى الفئـات الثـاث ،وال يقتطـع أي جـزء منـه يف حالـة عـدم وجـود فئـة مـن الفئـات بـل يقسـم نصيـب تلـك الفئـة بن الفئتـن األخريـن بالتسـاوي ،ويسـتمر الصنـدوق بـرصف املعـاش التقاعـدي آلخـر فـرد مسـتحق .ومـن هنـا نشـر إىل أن املعـاش التقاعـدي الـذي ينقطـع عـن الـرصف مـن الصندوق بسـبب عـدم وجود مسـتحقن ،قـد يعـاد رصفـه الحقـا إلحـدى املسـتحقات اإلنـاث بحسـب رشوط االسـتحقاق؛ حيـث إن الحـق يف املعـاش الـذي يسـقط بزواجهـن يعـود إليهـن يف حـال وقـوع الطـاق أو الرمـل ،مـع األخـذ بعـن االعتبـار أن ال يُـرصف معاشـان يف آن واحـد بـل يؤخـذ بأيهـا أعـى إن اجتمعا. وملـا يرتـب مـن أهميـة بالغـة يف رصف املعـاش التقاعـدي للمسـتحقن الحقيقيـن ،وحفظـا لحقـوق كل منهـم وتافيًـا للوقـوع يف مشـكلة رصف املبالـغ بـدون وجـه حـق ،فـإن الصنـدوق بكافـة دوائـره املعنيـة باألمـر ال يدخـر الجهـد يف
أخبار
ميزات خاصة للمرأة يف قانون املعاشات واملكافآت
الصندوق ينظم محارضة بمناسبة يوم املرأة العمانية أكـد صنـدوق تقاعـد موظفـي الخدمـة املدنيـة أن قانـون معاشـات ومكافـآت مـا بعـد الخدمـة ملوظفـي الحكومـة العانيـن ال يفـرق بـن املوظفـن واملوظفـات عـى أسـاس الجنس سـواء قبل التقاعـد أو بعده، فكا تتسـاوى نسب استقطاع االشراكات بـن الرجـل واملـرأة تتسـاوى كذلـك مـدد الخدمـة املطلوبـة لـرصف املعـاش التقاعـدي إضافـة إىل طريقـة احتسـاب املعاش التقاعدي واملسـتحقات التقاعدية األخـرى ؛ جـاء ذلـك خـال املحـارضة التـي نظمهـا الصنـدوق بجمعيـة املـرأة العانيـة بالقـرم يف أكتوبـر املـايض بالتعـاون مـع وزارة التنميـة االجتاعيـة والتـي تـأيت تزام ًنـا مـع احتفال السـلطنة بيوم املـرأة العانية. مضيفًـا أن رصف املعـاش التقاعـدي بعـد وفـاة املتقاعـد أو املتقاعـدة للورثـة املسـتحقن يتـم لنفـس الفئـات وبنفـس رشوط االسـتحقاق للجنسـن ،كـا أن نصيـب فئـة األبنـاء والبنـات يقسـم بينهـم بالتسـاوي إذ ال يعتـرب املعـاش التقاعـدي مـن قبيـل الركـة الرعيـة التـي تقسـم للذكـر مثل حظ األنثين بـن األبناء والبنات، كذلـك فـإن القانـون منـح املـرأة املسـتحقة للمعـاش عـددًا مـن امليـزات منهـا ربـط اسـتحقاق اإلنـاث بالحالـة االجتاعيـة، فتسـتحق املعاش ما مل تتزوج دون تحديد العمـر كاملسـتحقن مـن الذكـور. تـم خـال املحـارضة التـي حرهـا عـدد كبـر مـن املوظفـات واملنتميـات لجمعيـات املـرأة العانيـة تسـليط الضـوء عـى املفاهيـم املتعلقـة بأنظمـة التقاعـد والتأمينات االجتاعية وأهميتها يف تحقيق
الطأمنينـة والتكافـل االجتاعـي والـدور الـذي يقـوم بـه الصنـدوق يف تحقيـق هـذه األهـداف انطاقًـا مـن رؤيـة الصنـدوق املتمثلـة يف التميـز والريـادة يف تقديـم أفضل الخدمات للمسـتفيدين املشمولن بقانـون املعاشـات واملكافآت ،واالسـتثار األمثـل ألمـوال الصنـدوق. كـا تـم خـال املحـارضة التطـرق اىل أحـكام قانـون املعاشـات واملكافـآت ومـا يتضمنـه مـن أحـكام توضح مفاهيـم عامة حـول التقاعـد ونسـب االشـراكات التي يتم تحصيلهـا سـواء مـن املوظفـة أو املوظف وكذلـك جهـة العمـل وأنـواع اإلجـازات وضـم مـدد الخدمـة وإجراءاتها وأنواع املسـتحقات التقاعديـة وطـرق احتسـابها والفئـات املسـتحقة للمعـاش التقاعـدي ورشوط اسـتحقاق كل فئـة إضافـة إىل إحصائيـة بأعـداد املتقاعـدات واملسـتحقات لنصيـب مـن املعـاش التقاعـدي. كـا اسـتعرضت املحـارضة الخدمـات
االلكرونيـة املتوفـرة عرب البوابـة االلكرونية للصنـدوق (تقاعـد) والتي تتيح للمسـتخدم الحصـول عـى عـدد مـن الخدمـات دون الحاجـة ملراجعـة قاعـات املراجعـن يف أفـرع الصنـدوق يف املحافظـات مثـل الشـهادات وغرهـا إضافـة إىل قنـوات التواصـل مـع الصندوق سـواء عـرب منصات التواصـل االجتاعي أو عـرب مركز االتصاالت ،ويف نهايـة املحـارضة تـم فتـح املجـال لاستفسـارات والـرد عليهـا وكذلـك توزيـع اسـتبيان يتضمـن اقراحـات ورأي الحضور. 41
مقاالت
وسـائل التواصـل االجتاعـي ،كتلـك اإلشـاعة املتداولـة بـن أوسـاط املجتمـع القائلـة إن القانـون يُفـرق بـن املوظـف واملوظفـة مـن حيـث حقوقهـا وحقـوق ورثتهـا املسـتحقن للمعـاش وأن املـرأة ال تسـتحق معاشـا تقاعديـا كالرجـل ،أو أن ال يسـتحق ورثتهـا معاشـها التقاعـدي، وهـذا أمـر خاطـئ ،فالقانـون ال يفـرق بـن املوظـف واملوظفـة يف أي يشء البتـة ،ويحفـظ حقوقهـا وحقـوق ورثتهـا املسـتحقن يف جميـع الظـروف كـا حددهـا القانـون ،فـا متييـز بن الجنسـن، بـل إن للمـرأة يف بعـض الحـاالت مـن القانـون أفضليـة عـى الرجـل. ويف ظـل مـا يشـهده العـامل مـن تسـارع يف وترة النقل املعلومايت ،وكوننا نعيش يف عـرص البـد فيـه مـن مواكبـة الرسعـة التـي ميـي بهـا ،مل يدخـر الصنـدوق جهـدا يف مجـاراة هـذا التطـور التقنـي؛ حيـث أُطلقـت بوابـة (تقاعـد) اإللكرونيـة يف حلتهـا الجديـدة ،لتوفـر الوقـت والجهـد وتسـهل اإلجـراءات ،وتجعلهـا أكـر دقـة يف آن واحـد فيـا يخـص حـرص الورثـة املسـتحقن املعـاش التقاعـدي ،وإدخـال بياناتهـم وتحديثهـا ،وتحديـد نصيـب كل فـرد منهـم مـن املعـاش ،ليتسـنى لوكيـل الورثـة القيـام بـكل ذلـك بخطـوات 40
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
ال تفرقة بني املوظف واملوظفة من حيث حقوقهم وحقوق ورثتهم املستحقني للمعاش .. بل إن للمرأة يف بعض الحاالت من القانون أفضلية عىل الرجل
سـهلة وميـرسة عـرب شـبكة اإلنرنـت يف أي زمـان ومـكان ،وتـأيت هـذه الخطـوة ضمـن مجموعـة مـن اإلجـراءات التـي يقـوم بهـا الصنـدوق لتحقيـق الريـادة يف مجـال اختصاصاتـه ،مبـا يضمـن توفـر الحيـاة الكرميـة لـكل املشـمولن بقانـون املعاشـات ،وأرسهـم ،وورثتهـم املسـتحقن مـن بعدهـم. إن التكافـل االجتاعـي مبـدأ إنسـاين
سـام حثـت عليـه جميـع الرسـاالت السـاوية ،وأكـدت عليـه كل التريعـات املدنيـة ،وأثبتـت فاعليتـه كل املجتمعـات املدنيـة التـي طبقتـه ،ومـن هـذا املبـدأ العميـق نسـتطيع أن نـرى أن القانـون قـد راعـى ذلـك ،فحـن يقـول قائـل إن انقطـاع املعـاش التقاعـدي وعودتـه ألمـوال الصنـدوق يف حـال ال يوجـد ورثـة مسـتحقون لـه ،يجعـل مـن دفـع االشـراكات طيلـة سـنن بـا فائـدة تعـود عـى املشـرك عنـد وفاتـه ،الشـك يغيـب عمـن يقـول ذلـك إنـه يف املقابـل من ذلك هنـاك موظـف آخـر قـد اسـتحق ورثتـه معاشـا تقاعديـا بالرغـم مـن أنـه تويف ومل ِ متـض عـى تعيينه موظفًـا يف الخدمة إال أيـام قائـل مل يدفع خالها أي اشـراكات للصنـدوق بعـد؛ لذلـك كان لزامـا إلحـداث التـوازن بـن حالتـن إحداهـا نقيضـة لألخـرى اتخـاذ اإلجـراءات سـالفة الذكـر، وتطبيقـا ملبـدأ التكافـل االجتاعـي الـذي حـث عليـه املـرع الحكيـم ،وبالنظـر لألمـر مـن زاويـة أكـر اتسـاعا وشـمولية، فـإن املبـدأ الـذي تقـوم عليـه أنظمـة التقاعـد ،والفلسـفة التـي تسـتند عليهـا توضـح أنهـا تطبـق ويف أجمـل الصـور مفهـوم التعـاون البنـاء عـى الخـر، والصـاح ،والتكاتـف بـن أبنـاء املجتمـع.
مقاالت
لترسيـع وتـرة التنويـع االقتصـادي خـالل سنوات الخطة الخمسية التاسعة (2016 )2020عـرب منطلقـات أساسـية يفالخطـة منهـا تحديـد قطاعـات اقتصاديـة رئيسـة كركائـز للتنويـع االقتصـادي، ودعـم املزيـد مـن املشـاركة مـن جانـب القطـاع الخـاص يف تحقيـق الربامـج االسـتثامرية بالخطـة الخمسـية وتعزيـز النمـو االقتصـادي ،واسـتهداف تحقيـق منـو بنسـبة تـراوح باملتوسـط مـا بـن 2باملائـة إىل 3باملائـة باألسـعار الثابتـة خـالل سـنوات الخطـة ،ويـأيت االهتـامم بالتنويـع االقتصـادي اعتـامدا عـى أن نجـاح اسـراتيجيات التنويـع االقتصـادي يسـاهم يف توفـر مزيـد مـن الفـرص للمسـتثمرين يف قطاعـات متعـددة منهـا الصناعـة واللوجسـتيات والطاقـة املتجـددة والـروة السـمكية والتعديـن والسـياحة ،وأعلنـت الحكومـة العامنيـة عـن ان جهـود تحسـن منـاخ االسـتثامر وبيئـة األعـامل وتعزيـز الراكـة بـن القطاعـن العـام والخـاص أمثـرت عـن ارتفـاع مسـاهمة القطـاع الخـاص يف تنفيـذ الربامـج االسـتثامرية للخطـة الخمسـية التاسـعة إىل 60باملائـة ،ورغم هـذه النتائـج الجيـدة مـازال هنـاك العديـد
كانت الحكومة دائما هي املبادرة يف مجال تنمية مشاريع البنية التحتية يف عمان ،ويف ظل منهجية الراكة بني القطاعني سيكون متاحا أمام القطاع الخاص العماين فرص ومشاريع أكر مـن األهداف الطموحة التي تسـعى إليها خطـط تعزيـز التنويـع االقتصـادي ،وأحـد أهم خطوات الحكومة نحو تحقيق النمو االقتصـادي يف البـالد والتـي هـي جديـرة حقـا بالثناء والتقدير هـي الربنامج الوطني لتعزيـز التنويـع االقتصـادي "تنفيـذ" وقـد تـم انشـاء وحـدة دعـم التنفيـذ واملتابعـة لتطبيق مبـادرات برنامج تنفيـذ وغره من مبـادرات التنويـع االقتصـادي الـذي يظـل يف صـدارة األولويـات الحكوميـة ،ومـن هنا تأيت أهمية تشـجيع مشـاركة القطاع
الخـاص يف القطاعـات االقتصاديـة الرئيسـة عـرب تشـجيع ضـخ اسـتثامرات جديدة وعرب مشـاريع الراكة بن القطاع العـام والخـاص ،والنمـو يف القطاعـن الخـاص لـن يـؤدي فقـط إىل جـذب املزيـد مـن االسـتثامرات األجنبيـة ولكنـه سـوف يسـاعد أيضـا يف خلـق وظائـف جديـدة واملزيـد مـن الحصيلـة وااليـرادات الريبيـة وبالتـايل إعطـاء دفعـة قويـة لحركـة التعامـالت لـدى املسـتهلكن يف األسـواق عـى املسـتوى املحـيل وهـو من الرورات امللحة يف الوقت الحايل لدعـم عجلـة النمـو االقتصـادي. جـاءت هـذه القوانـن اسـتمرارا لجهـود تحديـث التريعـات التـي تسـتهدف أن تكـون القوانـن واللوائـح التنفيذيـة عامـل مهـام يف ترسيـع وتسـهيل إجـراءات االسـتثامر مبـا يسـاعد عـى تعزيـز مركـز السلطنة كوجهة استثامرية واعدة ودعم دور القطـاع الخـاص يف التنميـة ،ووفقـا ملـا تضمنته هذه القوانـن ،نجد أن قانون اسـتثامر رأس املـال األجنبـي يسـتهدف: "اسـتقطاب رأس املـال األجنبـي، وتبسـيط اإلجـراءات والتصاريـح ،وإتاحـة حوافـز ومجـاالت جديـدة للمسـتثمر األجنبـي تشـمل مشـاريع اسـراتيجية 43
مقاالت
التطور التريعي يحن بيئة االستثمار ويدعم دور القطاع الخاص يف التنمية
القوانني الجديدة تواكب تسارع جهود التنويع االقتصادي وأولوية تنشيط مختلف القطاعات االقتصادية
نادر بن نارص الرواحي خبري اقتصادي يف االستشارات الحكومية والقطاع الخاص، وعضو مجلس إدارة جمعية املحاسبني واملدققني القانونيني العمانية
خـالل العـام الجـاري صـدر عـدد مـن القوانـن الجديـدة التـي تنظـم جوانـب العمـل االقتصـادي واالسـتثامري يف السـلطنة مـن بينهـا قانـون اسـتثامر رأس املـال األجنبـي وقانونـا الراكـة بن القطاعـن العـام والخـاص والتخصيـص فضـال عـن قانـون االفـالس وسـبق هـذه القوانـن أيضـا إصـدار قانـون جديـد للـركات التجاريـة ،ويواكب صـدور هذه القوانـن تسـارع غـر مسـبوق يف جهـود التنويـع االقتصـادي واالهتـامم الكبـر بتنشـيط مختلف القطاعـات االقتصادية وزيـادة دور القطـاع الخـاص ليتحـول إىل محـرك أسـاس للنمـو االقتصـادي وإىل رشيـك فعـال يف الخطـط التنمويـة للسـلطنة ،ورأينـا خـالل الفـرة املاضيـة العديـد من املؤرشات الجيدة التي تتعلق بـأداء االقتصـاد العـام ومنـو القطاعـات غـر النفطيـة منهـا ارتفـاع تصنيـف السـلطنة يف مـؤرش التنافسـية العاملي حيـث تقدمـت عـامن 14مركـزا يف تقريـر عـام ،2018وزادت مسـاهمة القطـاع الخـاص يف خطـط التنميـة الخمسـية، كـام صدر العديد مـن التقارير الدولية التي تتوقـع اسـتمرار منـو اقتصـاد السـلطنة عـى املـدى املتوسـط بدعـم مـن جهود 42
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
أهمية كبرية ملا نص عليه قانون استثمار رأس املال األجنيب من أنه يجوز بقرار من مجلس الوزراء منح مجموعة مزايا إضافية للمشاريع اليت تؤسس يف املناطق األقل نموا يف السلطنة ،وهو ما يقدم طريقة مبتكرة لزيادة حجم التمويل ملشاريع التنمية يف كافة مناطق السلطنة
التنويـع واالنتعـاش النسـبي يف أسـعار النفـط العاملية ،ورغم تبعـات أزمة تراجع أسـعار النفـط سـجل االقتصـاد العـامين منـوا جيـدا خـالل العـام املـايض ،وتجـاوز الناتـج املحـيل االجـاميل 30مليـار ريـال. قبـل تناول اآلثـار االيجابية التي نتوقعها نتيجـة تطبيـق هـذه القوانـن ،نشـر بشـكل رسيـع إىل أهـم مالمـح املشـهد االقتصـادي يف السـلطنة ،فقـد مـر عـى السـلطنة مـا يقـرب مـن 5سـنوات مليئة بالتحديـات نظ ًرا لتبعات انخفاض أسـعار النفـط منـذ منتصـف عـام ،2014ورمبـا مثلـت هذه التحديـات يف حد ذاتها محركا
مقاالت
فيـام يتعلـق بالنتائـج اإليجابيـة املتوقعـة نتيجـة جهود الحكومة نحـو تبني رشاكات جديدة بن القطاعن وتشـجيع االستثامر املحـيل والخارجـي ميكـن أن تتضمن:
زيـادة جاذبيـة بيئـة األعـامل وارتفاع حجـم االسـتثامرات مـن جانـب القطـاع الخاص بحيث متثـل رافدا جديـدا لتمويـل املشـاريع التـي تخـدم التنميـة ،وهـذا ميكـن ان يخفـف العـبء عـن املاليـة العامـة ويتيـح خيـارات واسـعة لتمويـل املشـاريع. ايجـاد أسـواق محليـة جديـدة: إن مشـاريع البنيـة التحتيـة تكـون عـادة عـى نطـاق كبـر وكثيفـة االسـتخدام لـرأس املـال ،وكانـت الحكومـة دامئـا هـي املبـادرة يف مجال تنمية مشاريع البنية التحتية يف عـامن ،ويف ظـل منهجيـة الراكـة بـن القطاعـن سـوف يكـون متاحـا أمام القطـاع الخاص العـامين فـرص ومشـاريع أكـر لالسـتثامر فيهـا وهـو مـا يسـاعد عـى النمـو والتطـور الرسيـع
قانون الراكة يشجع عىل دعم روح املبادرة لدى املستثمرين ويفتح املجال لتقديم أفكار جديدة ذات مردود اقتصادي واجتماعي
للـركات التـي أصبـح متاحـا لهـا الفرصـة لتتحـول إىل رشكات ضخمـة ذات هيكل إداري رسـمي وبالتـايل جـذب كفـاءات وقـدرات إداريـة. تشــجيع الــراكات بــن االســتثامرات األجنبيــة واملحليــة: إن الــركات العامنيــة املحليــة ســوف تحصــل أيضــا عــى فرصــة لالســتثامر واملشــاركة يف مشــاريع الراكــة بــن
القطاعــن ضمــن دول مجلــس التعــاون وأيضــا حــول العــامل مــن خــالل الخــربات املكتســبة حــول االســتثامر يف مشــاريع الراكــة بــن القطاعــن يف عــامن ،وهــذا األمــر ســوف يزيــد الفــرص املتاحــة بالســوق املحــيل أمــام هــذه الــركات. توسيع وتعميق سوق رأس املال إن الراكـة بـن القطاعـن سـوف تعطـي زخـام قويـا لتطويـر قطـاع سـوق املـال املحـيل وتحفيـز قـدر أكـرب مـن املشـاركة مـن جانب املسـتثمرين وهذا مـن شـأنه أن يجعـل الحكومـة تكـرس جهودهـا نحـو الركيـز عـى قدراتهـا الرئيسـة يف مجـال الحوكمـة الرشـيدة بـدال مـن أن تنـرف هـذه الجهـود نحـو تحفيز االقتصاد واملشـاركة يف تشـغيل أصـول البنية التحتيـة وتقديم الخدمات، وهنـا ال يسـعني سـوى أن أدعـو رشكات القطـاع الخـاص إىل أن تسـارع يف املشـاركة نحـو دفـع عجلـة التنميـة والنمـو االقتصـادي مبـا يحقـق مصلحـة الوطـن واملواطـن. 45
مقاالت تسـهم يف تحقيـق التنميـة" ،أمـا قانـون الراكـة بـن القطاعـن العـام والخـاص فهو يعمل عى ":تشجيع القطاع الخاص عـى االسـتثامر يف مشـاريع البنيـة األساسـية والخدمات العامة للمساهمة يف تنويـع مصـادر الدخـل الوطنـي، وإرسـاء أطـر تنظيميـة إلدارة عمليـة الراكة بشـفافية ووضوح" ،ويسـتهدف قانـون التخصيـص ":تنفيـذ السياسـات الحكوميـة املتعلقـة بتوسـيع دور القطاع الخـاص يف متلـك وإدارة األنشـطة االقتصاديـة املختلفـة ،وتشـجيع جـذب االسـتثامرات والخـربات والتكنولوجيـا واملعرفـة الحديـث". إذا بدأنـا بتنـاول قانـوين الراكـة والتخصيـص نجـد أن إحـدى آليـات التطبيق الرئيسـة لهذا النمو املستهدف للقطـاع الخـاص هـو اسـتخدام منـوذج الراكـة بـن القطاعـن العـام والخـاص وتخصيـص بعـض األصـول الحكوميـة، وللمـرة األوىل تضمـن قانـون الراكـة الصـادر خـالل العـام الجـاري نصا يشـجع عى دعم روح املبادرة لدى املستثمرين، وأصبـح مـن املمكـن ملـن لديـه مـروع صالح للتنفيذ عرب الراكة بن القطاعن العـام والخـاص ،ويخـدم األهـداف االسـراتيجية للنمـو ،التقـدم مبروعـه لدراسـته مـن قبـل الجهات املعنيـة ،وهو مـا يفتـح املجـال لتقديـم أفـكار جديـدة ذات مـردود اقتصـادي واجتامعـي ،وأيضا عنـد الحديـث عـن الراكـة ال بـد مـن اإلشـارة إىل أن السـلطنة تتمتـع بتاريـخ طويـل مـن اإلنجـازات الناجحة يف تطبيق الراكـة بـن القطاعـن يف مجال تطوير مشـاريع توليـد الطاقة وامليـاه( ،حيث تم تدشـن املـروع األول لتوليـد الطاقـة يف عـامن بنـاء عـى منـوذج الراكـة بـن القطاعـن يف عـام ،)1994وهـذا القطـاع ذو جاذبيـة اسـتثامرية جيـدة بالفعـل لـدى املسـتثمرين الدوليـن يف مجـال الطاقـة وامليـاه ،واآلن حـان الوقـت لرجمـة هـذا النجـاح إىل نجاحـات أخـرى يف قطاعـات مختلفـة مثـل الطـرق والرعايـة الطبيـة 44
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
السلطنة تتمتع بتاريخ طويل من اإلنجازات الناجحة يف مشاريع الراكة يف توليد الطاقة واملياه ،واآلن حان الوقت لرتجمة هذا النجاح إىل نجاحات يف قطاعات أخرى واإلسـكان والسـياحة والتعليـم. وفيـام يتعلـق بقانـون اسـتثامر رأس املـال األجنبي ،فوفقـا ألحدث تريحات رسـمية بلغـت مسـاهمة القطـاع الخـاص يف تطبيـق املشـاريع والربامـج االسـتثامرية يف الخطـة الخمسـية التاسـعة نحـو 60باملائـة وهو معدل جيد للغايـة ،وقـد تضمـن القانـون العديـد مـن البنـود التـي تحـدد االلتزامـات والحقـوق للمسـتثمر ،ومـن أهـم مـا تضمنـه
القانـون حظـر إفشـاء اي معلومـات تتعلق بالفرصة االسـتثامرية أو بالجوانب الفنيـة أو االقتصاديـة أو املاليـة ملـروع اسـتثامري ،وسـتحدد الالئحـة التنفيذيـة للقانـون رشوط وضوابـط وإجـراءات ومواعيـد إصـدار املوافقـات والراخيـص للمشـاريع االستثامرية الخاضعة ألحكام قانـون اسـتثامر رأس املـال األجنبـي، وسـيمثل ذلـك نقلـة مهمـة يف مرونـة وترسيـع اإلجـراءات وزيـادة مسـتويات الثقـة لـدى املسـتثمر وكل ذلـك يصـب يف صالـح تحسـن بيئـة األعـامل وزيـادة تنافسـية االقتصـاد. ويف إطـار أن هـذه القوانـن يف مجموعهـا تسـتهدف رفـع معـدالت النمو وخدمـة أهـداف التنميـة ،فمـن املهـم اإلشـارة إىل األهميـة الكبـرة ملـا نـص عليـه قانون اسـتثامر رأس املـال األجنبي مـن أنـه يجـوز بقـرار مـن مجلـس الـوزراء منـح مجموعـة مزايـا إضافيـة ملشـاريع االسـتثامر األجنبـي التـي تؤسـس يف املناطـق األقـل منوا يف السـلطنة ،وهو مـا يقـدم طريقـة مبتكـرة لزيـادة حجـم التمويـل ملشـاريع التنميـة يف كافـة مناطـق السـلطنة.
حوار مع متقاعد
مع زمالئها في مستشفى خولة
الكثـر مـن العمليـات الجراحيـة عـى عكس تجـاريب يف الـدول األوروبيـة حيـث كانـوا يحروننـا يف الجانـب النظـري فقط ،ويف اململكـة املتحـدة عملـت الدكتـورة حليمـة ملـدة عامـن فقـط وهنـاك ألتقـت بزوجهـا، وتفرغـت بعدهـا ملـدة 8سـنوات للعنايـة بعائلتهـا الصغـرة. وعـن أول عمليـة جراحيـة شـاركت فيهـا، قالـت املسـكرية :نفسـياً كانـت العمليـة أضخـم وأكـر تعقيـدًا مـام كانـت عليـه بالفعـل ،كنـت خائفـة يف البدايـة ولكننـي مل أكـن وحـدي وتدرجـت يف األمـر حيـث كنـت يف البدايـة أقـدم املسـاعدة فقـط إىل أن اسـتطعت أن أقـوم بالعمليـة الجراحيـة بـل ومتكنـت فيـام بعـد مـن إجـراء عمليـات جراحية امتدت حتى 8و 9سـاعات متواصلـة. ومل يكـن قـرار عـودة الدكتـورة حليمـة للسـلطنة مخططـا لـه يف عـام ،1990 إال أنـه جـاء بعـد حـادث مـؤمل تعرضـت لـه، عندمـا فقدت والدتها التي كانـت تزورها يف اململكـة املتحدة بن يديهـا ،مام اضطرها للرجـوع لتكـون وسـط عائلتهـا واخوتهـا 47
حوار مع متقاعد
حليمة املسكرية ..أول جراحة عمانية
الطبيب ال يتقاعد ..والطب أسلوب حياة ورسالة تبقى لألبد
حوار :رحمة الكلبانية
أن تكون األول يف مجالك يعين أنك ال تشق طريقا لنفسك فقط انما أيضا ملن سيأتون من بعدك ليسلكوا نفس الطريق، وقـد يواجـه بعـض الـرواد صعوبـة أكـر إذا كانـت ظـروف املجتمـع غـري مهيـأة بعـد لبعـض املتغـريات منهـا عمـل املـرأة يف مهنـة الطـب عـىل سـبيل املثـال ،وهـو األمـر الـذي واجهتـه حليمـة بنـت نـارص املسـكرية ،عندما قـررت أن تصبح أول جراحة عمانية.
ولـدت الدكتـورة حليمـة املسـكرية يف زنجبار ،وسط عائلة مشجعة آمنت بحلمها ودفعتهـا لتحقق ما تريـد .إذ تقول :أن أصبح هاجسـا لـدي منـذ الطفولـة ،وال طبيبـة كان ً أذكـر أننـي متنيـت أن أصبـح أي يشء آخر إذ لطاملـا آمنـت بـأن رسـالتي هـي أن أسـاعد النـاس وأكـون إىل جانبهـم ،وال أتخيـل نفـي يف وظيفـة مكتبيـة أو أن أتعامل مع مسـتندات أو أوراق. وأضافـت :عندمـا كنـت طفلة كنـت دامئا أقـول بأننـي سـأصبح طبيبـة ،حتـى إننـي كنت أشـارك يف مرسحيات املدرسـة بهذا الـدور ،وكان جدي ال ينادينـي إال ب"الدكتورة حليمـة" ،وذلـك الدعـم املتواصـل مـن عائلتـي كان دامئًـا مصدر قـوة يل واليد التي أمتسـك بهـا يف كل مـرة أتعـر فيهـا. وحـن بـدأت الكثر مـن العوائـل العامنية يف الرجوع من زنجبار إىل السلطنة ،وتيم ًنا باملقولـة التـي تقول "اطلبـوا العلم ولو يف الصـن" ،غـادرت الدكتـورة حليمـة زنجبـار يف بعثـة حكوميـة إىل جمهوريـة الصـن الشـعبية لدراسة الطب برفقة عر فتيات عامنيـات أخريـات. 46
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
حريصة عىل املشاركات املجتمعية ومن الواجب عيل أن أرد ولو جز ًءا بسيطًا من الجميل الذي قدمه يل وطين ومكنين من أن أكون املرأة اليت أنا عليها اليوم وحول تجربتها يف الصن ،تقول الدكتورة حليمـة :مل يكـن من السـهل عـيل أن أفرق عـن عائلتـي والذهـاب إىل أقـايص األرض يف الوقت الذي مل نكن منلك فيه وسـائل االتصـال الحديثـة املتواجـدة اآلن ،والدخول إىل مجتمـع منغلق عى ذاتـه آنذاك ،ولكننا رسعـان مـا تكيفنـا واعتدنـا عى منـط الحياة هنـاك ،وإىل جانـب دراسـتها يف الصـن قامـت الدكتـورة حليمـة أيضـا مبواصلـة
حليمة المسكرية
دراسـتها فيـام بعـد يف كل مـن أملانيـا واململكـة املتحـدة. مارسـت الدكتـورة حليمـة الطـب يف تنزانيـا بـرق أفريقيـا واململكـة املتحـدة، إذ تقـول" :إن عمـيل يف مركـز طبـي وطنـي يف تنزانيـا كان لـه أثـر كبـر يف مسـريت املهنيـة حيـث أطلعـت هنـاك عـى حـاالت مرضيـة عديـدة ومتنوعـة وكنـا نشـارك يف
حوار مع متقاعد
وعند سـؤالها عن الطريقة التي توازن بها بـن حياتهـا االجتامعية واملهنيـة ،ضحكت، ثـم قالـت ":إن األمـر صعـب جـدًا ،فبالرغـم مـن محـاواليت موازنة الجانبـن إال أن واجبي كطبيبـة كان دامئًـا مـا ينتـر ،ولكـن مـن حسـن حظـي وجـود زوجـي بجانبـي ،فهـو رجـل متفهـم جدًا لطبيعة عمـيل ومتعاون، ولـوال وقوفـه الدائـم إىل جانبـي ال أتخيل أنه مـن املمكـن يل أن أتخطـى املصاعب التي واجهتني. وأضافـت :كان األمـر أسـهل عندمـا كنـت أعمـل يف الخـارج ،حيـث عائلتـي الصغـرة، ولكـن يف عـامن فاألمـر مختلـف ،هنـاك الكثـر مـن املناسـبات االجتامعيـة التـي عـيل حضورها ،كـام أن عيل دامئًا أن أطلب مـن مسـؤويل وزمـاليئ أن يحلـوا محيل يف األعيـاد ألكـون بجانـب عائلتـي ،والحمـد للـه فقـد كانوا دامئًـا متعاونن معي ومتفهمن لوضعـي. وتؤكد املسـكرية أن عملها كان قد كلفها الكثـر مـن اللحظـات واألوقـات الثمينة من حياتهـا ،وتحـيك :تـم اسـتدعايئ يف أحـد األيـام إلجـراء عمليـة صعبـة يف العظـام، اسـتغرقت سـاعات طويلـة ،ومل ننتـه منهـا حتـى الصبـاح ،أثنـاء ذلـك توفيـت إحـدى قريبـايت ،بـل وتم دفنهـا ،ومل أعلم بأي من ذلـك إال بعـد انتهـايئ مـن الجراحـة ورجوعـي للبيـت ،كان األمـر محزنًـا جـدًا ولكـن هـذه
لطاملا آمنت أن رساليت هي أن أساعد الناس وأكون إىل جانبهم
املتابع لتطورات قطاع الصحة يرى ارتفاع وعي املجتمع واليوم وبكل فخر لدينا أكر من 6جراحات عمانيات باإلضافة إىل التخصصات األخرى
طبيعـة عمـيل وهـذا واجبـي وال ميكننـي إال تقبـل مـا يجلبه يل من سـعادة ومتاعب عى حـد سـواء. وحـول التحديـات األخـرى التـي واجهتهـا الدكتـورة حليمـة خـالل حياتهـا املهنيـة، قالـت :بالرغـم مـن عمـيل إىل جانـب طاقم مـن األطبـاء املوهوبـن واملخلصـن يف عملهـم ،إال أن بعـض زمـاليئ كانـوا يلقـون اللـوم عـيل يف بعـض األخطـاء التـي تتـم خـالل العمليـات بالرغـم مـن أنـه عمـلٍ جامعـي .وأشـعر بأن عى ممتهـن الطب أن يـدرك مفهـوم العمـل الجامعـي ،حيـث إنـه ال مـكان ل"أنـا" يف هـذا القطـاع ،ال مـكان إال لهـدف واحـد وهـو مسـاعدة املريـض عـى الشـفاء ،إذ يجـب عـى الطبيـب أن يشـاور زمـالءه ويأخـذ الحـل األفضـل ملصلحـة املريـض ال ملصلحتـه الخاصـة. وشـهدت املسـكرية خـالل سـنوات عملهـا يف الطب الكثر من التطـورات التي لحقـت بالقطـاع الصحـي يف السـلطنة ،إذ تقـول :يف أول السـنوات التـي قدمـت فيهـا إىل السـلطنة مل يكـن هنـاك عـالج كيميايئ للرسطـان ،وكان البـد لنا من إرسـال مرضانا للخـارج ،كـام مل تكـن هنـاك أجهـزة تصويـر مقطعيـة وأجهـزة كشـف بالكفـاءة التـي كنـا نحتاجهـا باإلضافـة إىل عـدم وجـود جراحات عامنيات كام أسلفت ،إال أنه وخالل األعوام التـي عقبـت ذلـك وبفضـل االهتـامم الكبر الذي يوليه موالنا صاحب الجاللة السـلطان قابـوس بـن سـعيد املعظـم حفظـه اللـه بصحـة املواطـن العامين وحقـه يف العالج، باتـت لدينـا اليـوم أقسـام متطـورة جـدًا يف الكشـف عـن الرسطـان وعالجـه ،وأحـدث األجهـزة الطبيـة التـي نحتاجهـا للتعامـل مـع معظم الحـاالت والخدمات الصحية تنتر يف كل مـكان يف مختلـف أرجـاء السـلطنة، كـام أن املتابـع لتطـورات قطـاع الصحـة خـالل العقـود األخـرة ميكنـه أن يـرى جل ًيـا ارتفاع وعي املجتمع مبهنة الطب للفتيات، ومـدى إقبالهـن عليهـا ،فاليـوم وبـكل فخـر بـات لدينـا أكر من 6جراحـات عامنيات ،يف الجامعة واملستشفيات العسكرية والعامة باإلضافـة إىل التخصصـات األخـرى. 49
حوار مع متقاعد
لتتمكـن مـن مواصلـة حياتهـا مـرة أخـرى، وبـدأت الدكتـورة حليمـة املسـكرية رحلتهـا كأول جراحـة عامنيـة يف السـلطنة بعـد أن اجتـازت املقابلـة الشـخصية مبستشـفى خولـة الـذي قضت يف العمل به أكر من 23 عا ًمـا ،إال أنـه وقبـل أن تبـارش العمـل آنـذاك قيل لها يف البداية بأنه "ليست هناك حاجة لوجـود امـرأة جراحـة" ،وانهـم ال يحتاجونهـا عـى وجـه الخصـوص يف مسـقط ،وإمنـا عليهـا الذهـاب للعمـل يف إحـدى املناطـق الداخليـة مـن السـلطنة. تقـول :مل أسـتطع أن أرضـخ للـروط التـي وضعـت يل كأن أذهـب للعمـل يف مناطـق بعيـدة كـون أن لغتـي العربيـة مل تكـن قويـة نظـ ًرا للسـنوات التـي قضيتهـا بعيـدًا عـن الوطـن ومل أكـن مسـتعدة ألن أكـون بعيـدة عـن عائلتـي مـرة أخـرى ..ومل يكـن الدخـول لعـامل الجراحـة يف عـامن سـهال كـام توقعـت ،لكـن يف النهايـة بـدأت فعل ًيا بالعمل يف مستشفى خولة ،وبعدها أدرك املستشـفى أهميـة وجـود جراحـة أنثـى وسـط كادرهـا الطبـي ،حيـث كانـت الكثـر مـن النسـاء تتوافـد إىل املستشـفى بعـد سـامعهن بوجـود جراحـة عامنيـة حتـى إن البعـض كان يـأيت مـن محافظـات بعيدة كظفـار ،حيـث تقـول الدكتـورة :إن املجتمع العـامين متمسـك بعاداتـه وتقاليـده لذلـك كانـت النسـاء يشـعرن براحـة أكـرب عندمـا يأتـن إيل ،إال أن ذلـك شـكل عب ًئـا عيل فيام بعـد ،حيث مل أمتكن من مجـاراة الزيادة يف عـدد املـرىض وقمـت بتقديـم طلب لجلب املزيـد مـن الجراحـات النسـاء ملسـاعديت. وحـول حياتهـا بعـد التقاعـد تقـول املسـكرية :إن الطبيـب ال يتقاعـد ،أن الطـب أسـلوب حيـاة ورسـالة تبقـى لألبـد، إننـي طبيبـة يف املشـفى وكذلـك يف البيـت فـال أكاد أذهـب إىل زيـارة أو مناسـبة اجتامعيـة حتـى يأتينـي أحدهم واض ًعـا يديه عـى جسـده يشـكو ويسـألني عـن أسـباب األعـراض التـي متـر بـه مبختلـف أنواعهـا، كـام أن لـدي مرىض يثقون يب والعالقة بيننا متتـد إىل سـنوات بعيـدة ،وأنـا اسـتقبلهم أينـام كنـت أعمل وهم كذلك يأتـون إيل يف 48
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
منذ الطفولة كان حلمي أن أصبح طبيبة ..ودعم عائليت كان دائ ًما مصدر القوة
بفضل االهتمام السامي بصحة املواطن وحقه يف العالج ،لدينا اليوم أقسام متطورة ج ًدا يف الكشف عن الرسطان وعالجه ،وأحدث األجهزة الطبية للتعامل مع معظم الحاالت
أي مـكان أعمـل بـه ،وبعـد سـنوات طويلـة قضتهـا حليمـة املسـكرية يف الخدمـة يف مستشـفى خولـة ،واصلـت عملهـا كجراحة يف أحـد املستشـفيات الخاصـة مبسـقط، وال تزال تذهب إليه منذ سـتة أعوام مبعدل يومـن يف األسـبوع ملـدة سـاعتن ،كـام أنهـا مازالـت عضـوة يف جمعيـة الرسطـان العامنيـة. مل تكتـف الدكتـورة حليمـة بعملهـا كطبيبـة جراحـة يف مستشـفى خولـة ،فقـد قامـت عـى مـدى سـنوات خدمتهـا يف السـلطنة بالتطـوع يف جمعيـة الرسطـان العامنيـة حيـث تقـوم يف الثالثـاء األول مـن كل شـهر بعمـل فحوصـات للكشـف عـن رسطـان الثـدي للنسـاء ،كـام كانت تشـارك يف الرحالت والحمالت امليدانية التي كانت تنظمهـا الجهـات الحكوميـة لعـالج النسـاء والعائـالت الـاليت يقطـن الجبـال واملناطـق البعيـدة والنائيـة والـاليت قـد ال يكـون يف استطاعتهن الوصول إىل املراكز الصحية. وحـول مشـاركاتها املجتمعيـة تقـول حليمـة املسـكرية :أحـس أنـه مـن الواجـب عـيل أن أرد ولـو جـز ًءا بسـيطًا مـن الجميـل الـذي قدمـه يل وطنـي بـأن منحنـي فرصـة أن أسـافر وأتعلـم وأحقق حلمـي ،وهو دي ٌن ال بـد يل أن أرده ملجتمعـي الـذي آمـن يب ومكننـي مـن أن أكـون املـرأة التـي أنـا عليهـا اليـوم.
وجهة نظر عالمية
إذا أردنـا أن نفـرس ملـاذا ال يهتـم جيـل االلفيـة مبسـتقبل أنظمـة التقاعـد ،قـد يـرى البعـض أن األجيـال الجديـدة ال تهتـم بقضايـا جديـة ،لكـن الواقـع أن األمـر ليـس كذلـك ،فجيـل األلفية يظهـر اهتامما كبرا بقضايـا العدالـة االجتامعيـة واملسـاواة واإلنصـاف ،ويبـدو مـن املنطقـي أن يـيل ذلـك اهتاممـا مبسـتقبل أنظمـة الضـامن االجتامعـي ،واذا تابعنـا نتائـج الدراسـة املسـحية حـول توجهات جيـل األلفية نجد دعـام قويًـا ملنـح حـق أنهـا تؤكـد أن لديهـم ً الرعايـة الطبيـة للجميـع ،ووضـع حـد أدىن لألجـور الفيدراليـة عـى مسـتوى جميـع الواليـات األمريكيـة ،لكـن األجيـال الشـابة مل تبـد أبـدا االهتـامم أو اإلرادة للمطالبـة بالتحسـينات الالزمـة لربنامـج الضـامن االجتامعـي الحـايل ،عى الرغـم من أنه من وجهـة نظـر املصالـح الشـخصية البحتـة، فـإن جيـل الشـباب يجـب أن يكـون أكـر حامسـا لحاميـة مسـتقبلهم املـايل بـدءا مـن اآلن. إن مشـاركة جيـل األلفيـة يف االنخـراط وتعبئتهـم تجـاه بعـض القضايـا قـد تـم بشـكل جيـد يف عديـد مـن الحـاالت التـي
نحتاج إىل أن نناشد ونخاطب وجدان جيل األلفية ،فالنهج التحلييل الذي ركز عىل التحذير من تحديات ستواجه أنظمة الحماية عىل املدى الطويل، لم ينجح بكل بساطة اتخـذت شـهرة عـى النطـاق العاملـي، وهنـاك مثـال واضح جدا لذلك مبجرد إلقاء نظـرة عـى الحظـر األخـر املفـروض عى قـش الـرب البالسـتييك خـالل العـام املـايض ..لقـد عرفنـا مشـاكل البالسـتيك منـذ عقـود ،ومـن الـذي مل يشـاهد صـورا للجزيـرة الضخمـة العامئـة املكونـة مـن مخلفات ونفايات البالسـتيك يف املحيط الهـادي منـذ سـنوات؟ ومـع ذلـك مل يكـن هنـاك عامـل مؤثـر عـى حظـر أو تقليـل
اسـتخدام البالسـتيك مبقـدار مـا فعـل الفيديـو التوضيحـي لقشـة بالسـتيكية يتـم سـحبها مـن أنـف السـالحف البحريـة والـذي أدى إىل ردود فعـل واسـعة النطـاق وتعبئـة بـن شـباب العـامل الـذي طالبـوا يف مسـرات عـى أرض الواقـع وحمـالت منظمـة عـرب مواقـع التواصـل االجتامعـي للمطالبـة بحاميـة الحيـاة البحريـة مـن التأثـرات الضـارة للنفايـات فضـال عـن ان رشائـح واسـعة مـن الشـباب اتخـذت موقفـا نهائيـا باالمتناع عن اسـتخدام قش الـرب وأكيـاس البالسـتيك ،وتـال ذلـك قيـام العديـد مـن الـدول واملـدن بحظـر رسـمي السـتخدام القـش .مـن جانـب آخـر ويف مناسـبات متفرقـة نجـد أن جيـل األلفيـة أبـدى اهتاممـا مبجـاالت سياسـية أخـرى ،مثـل الرعايـة الصحيـة والديـون الطالبيـة ،األمـر الـذي دفـع هـذه القضايـا إىل النقـاش السـيايس. قـد يكـون هنـا مـن املفيـد االطـالع عـى كتـاب "نظريـة العوامل املؤثـرة عى اتخاذ القـرار" للمؤلـف دانييـل كانيـامن الحائـز عـى جائـزة نوبـل ،حيـث يقـرح كانيـامن نظامـن يحكـامن تفكـر األشـخاص عنـد 51
وجهة نظر عالمية
الوعي واالهتمام من قبل األجيال الجديدة عامل أساس للحفاظ عى استدامة أنظمة التقاعد
جايمي هوبكنز بروفيسور متخصص يف التخطيط للتقاعد يف الكلية األمريكية للخدمات املالية جامعة بنسلفانيا-الواليات املتحدة
تظهـر الدراسـات املسـحية واسـتطالعات الـرأي املتعاقبـة الـيت تمـت خـالل السـنوات املاضيـة تراجعـا مسـتمرا يف إدراك ووعـي األجيـال الجديـدة بأهميـة اسـتدامة أنظمـة التقاعـد والضمـان االجتماعـي ،ويبـدو أن جيـل األلفيـة بشـكل عـام يعتقـد بـأن الوقت مازال مبكرا للغاية حىت يصل إىل نس التقاعد وبالتايل ليسـت هناك رضورة حاليا ألن يشـغل نفسـه بهذا املوضوع، كمـا نجـد بـني األجيـال الشـابة مـن يـرى أن أنظمـة الضمـان االجتماعـي بشـكلها الحـايل لـن تكون موجـودة أصال عندما يصل املوظـف الشـاب حاليـا إىل نس التقاعـد. ووفقـا لدراسـة مسـحية أجرتهـا جامعـة بنسـلفانيا حـول توجهـات جيـل األلفيـة تجـاه القضايـا العامـة وشـملت كافـة الواليـات األمريكيـة ،عـرب 81باملائـة مـن جيـل األلفيـة الذيـن شـملهم االسـتطالع عـن اعتقادهـم أنـه ال يوجـد أي رضورة ألن يضعـوا موضـوع التقاعـد عـى أجنـدة أولوياتهـم حاليـا ،مقابـل 50باملائـة فقـط مـن املشـاركن اعتـربوا ذلـك يف دراسـة مسـحية متـت يف عـام .2011 نـدرك أنـه أصبـح مـن املسـلم بـه أن نقـول إن أنظمـة التقاعـد يف أنحاء مختلفة مـن العـامل تواجـه نقصـا حقيقيـا وشـيكا يف التمويـل ،ويف الواليـات املتحـدة عـى وجـه التحديـد وصلـت مسـتويات العجـز اإلكتـواري إىل درجـة تهـدد الحاميـة االجتامعيـة واألمـن املـايل املسـتقبيل ألعـداد ال تحـى مـن األمريكيـن ،وهـو 50
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
بالنسبة للكثريين من العاملني بأجر قد ال يق ّدرون ما يدفعه صاحب العمل من مساهمة يف برنامج الضمان االجتماعي ،والبعض قد ال يق ّدر أن هذه املساهمة من أهم املزايا اليت يحصل عليها الشخص بسبب وظيفته
مـا يعنـي أن الضـامن االجتامعـي ال ميكـن ضامنـه لألجيـال القادمة إال مـن خالل إجراء تغيـرات تريعيـة تسـاهم إمـا يف رفـع حجـم التمويـل ألنظمـة التقاعـد أو إجـراء تغيـرات يف املنافـع .ورغـم التحديـات التـي تواجـه أنظمـة التقاعـد ،فـإن الضـامن االجتامعـي ال يعد ضمن املشـاكل امللحة بالنسـبة لجيـل األلفيـة وليـس السـبب هـو مـا يتعلق بالتحديـات التي تواجـه التمويل، بـل السـبب األسـاس أن األجيـال الشـابة ترى أن الوقت مازال بعيدا جدا للتفكر يف مثـل هـذه األمـور ،واملشـكلة األساسـية التـي تنجـم عـن مثـل هـذا التفكـر هـي أن مسـتقبل الضـامن االجتامعـي نفسـه رمبا يكـون مرتبطـا بالطريقـة التـي تفكـر بهـا األجيـال الجديـدة ومـدى إدراكهـم ألهميـة اسـتمرار واسـتدامة أنظمـة الضـامن االجتامعـي.
وجهة نظر عالمية
غالبية جيل األلفية يعتقدون أنه ال رضورة ألن يضعوا موضوع التقاعد عىل أجندة أولوياتهم حاليا ..واإلشكالية أن مستقبل الضمان االجتماعي نفسه مرتبط بطريقة تفكري األجيال الجديدة وإدراكهم ألهمية استمرار أنظمة التقاعد
مؤهلـة معينـة مثـل الـوالدة ،وقـد طـرح بعـض السياسـين ،مثـل السـناتور ماركـو روبيـو (مـن واليـة فلوريدا) ،فكرة السـامح لآلبـاء الجـدد الذيـن حصلـوا عـى إجـازة أمومـة بالحصـول عـى بعض مسـتحقات الضـامن االجتامعـي ،وميكـن أن يـؤدي توسـيع تغطيـة الضـامن االجتامعـي إىل مـا هـو أكـر مـن اسـتحقاقات التقاعـد واإلعاقـة ليشـمل أيضـا إجـازة األمومـة وهـو مـا قـد يكـون ميـزة جاذبـة إلثـارة االهتـامم لـدى العاملـن واملوظفـن الشـباب الذيـن يتطلعـون إىل تأسـيس أرس ،وبطبيعـة الحـال ،فـإن مثـل هـذا التوسـع يف الضـامن االجتامعـي قـد
يتطلـب متويـال إضافيـا حتـى ال يسـتنفذ اسـتحقاقات التقاعـد املسـتقبلية ،لكـن الهـدف هـو جعـل الضـامن االجتامعـي قضيـة تؤثـر عـى حيـاة األلفيـة اآلن وليس الحقـا والفائـدة الحقيقيـة هـي رشاكـة فعالـة تدفـع املوظـف إىل تقبـل بعـض مـن الكلفـة التـي تتطلبهـا إجـراءات إصالح أنظمـة التقاعـد للحفـاظ عـى اسـتدامتها لألجيـال القادمـة. وإىل أن نشـهد اهتاممـا حقيقيـا مبسـتقبل الضـامن االجتامعـي ،فـإن عـدم االهتـامم بـه مـن جانـب جيـل األلفيـة قـد يجعـل االصالحـات الروريـة مجـاال قـارصا عـى متخـذي السياسـين
فعندمـا ينفصـل الشـباب بشـكل خـاص واملوظفـن بشـكل عـام عـن برنامـج الضـامن االجتامعـي ،سـيكون لـدى السياسـين مجـال لالنفـراد بإصالحـات قـد ال تلقـى القبـول لـدى أصحـاب املصالـح يف حـن أن الخيـار األفضـل للجميـع هـو إيجـاد طـرق فعالـة الطـالع جيـل األلفيـة بانتظـام وعـن قـرب عـى رؤيـة دقيقـة ألهميـة الضـامن االجتامعي وأنظمـة التقاعـد يف املسـتقبل، وتحذيرهـم مـن مخاطـر وجـود فجـوة كبـرة يف محافـظ التقاعـد الخاصـة بهـم إذا فشـلوا يف االسـتثامر يف اسـتدامة أنظمـة التقاعـد. 53
وجهة نظر عالمية اتخـاذ القـرار ،األول هـو الجزء األكر عفوية مـن تفكرنـا ،والثـاين هو نـوع التفكر الذي يتطلـب مزيـدا مـن الركيـز والجهـد ،وغالبـا مـا يتفـوق النظـام األول عـى الثـاين وهـو مـا يعنـي نجاحـا أكـرب لعمليـة صنـع القـرار القامئـة عى إثـارة التفاعل وميكن أن تكون أفضـل طريقـة إلثـارة اهتـامم األشـخاص مبوضـوع مـا -كـام هـو الحـال مـع فيديـو السـلحفاة الـذي حقـق انتشـارا مذهـال يف جميـع أنحـاء العـامل. ويف حالـة أنظمـة الضـامن االجتامعـي، نحتـاج إىل أن نناشـد ونخاطب وجدان جيل األلفيـة ،وأن نخلـق إحساسـا فوريـا بهـذا االسـتحقاق وهـو إحسـاس غـر موجـود اآلن بالنسـبة للشـباب ،فالنهـج التحليـيل الـذي ركـز عـى التحذيـر مـن تحديـات سـتواجه انظمـة الحاميـة عـى املـدى الطويـل ،مل ينجـح بـكل بسـاطة. هنـا ميكـن ألصحـاب العمـل أخـذ زمـام املبـادرة ،وتحفيـز املوظفـن األصغـر سـنا ليصبحـوا أكـر وعيـا واهتاممـا مبسـتقبل الضـامن والحاميـة االجتامعية، وميكـن عى سـبيل املثـال قيـام أصحاب العمـل بتزويـد املوظفـن ببيانات سـنوية توضـح املبلـغ الـذي دفعـه صاحـب العمل للضـامن االجتامعـي يف تلـك السـنة عى حـدة وعـى مـدار فـرة عمـل املوظـف يف مـكان العمـل ،وهـذه الطريقـة رمبـا تكـون وسـيلة مثاليـة إلثـارة االهتـامم مبوضـوع الضـامن االجتامعـي ،وقبـل عقـود جـرت العـادة عـى أن الضـامن االجتامعـي كان يعتمـد عـى تقديـم البيانـات الورقيـة السـنوية ولكـن هـذه العـادة توقفـت اآلن يف ظـل انتشـار التعامـالت اإللكرونيـة، ونجـد أن الكثـر من املوظفـن ال ينظرون إىل تفاصيـل قوائـم الرواتـب الخاصـة بهـم ،وبالنسـبة لغالبيـة العاملـن بأجـر فهـم قـد ال يقـدّ رون مـا يدفعـه صاحـب العمـل مـن مسـاهمة يف برنامـج الضامن االجتامعـي ،وبعـض العاملـن أيضـا قـد ال يقـدّ رون ان هـذه املسـاهمة تعـد مـن أهـم املزايـا التي يحصل عليها الشـخص بسـبب وظيفتـه ،وعـى الجانـب اآلخـر 52
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
هنـاك مسـاهمة أقـل يتم دفعهـا من قبل املوظف نفسـه ،والكشـف عن مسـاهمة الركـة قـد يفيـد أيضـا صاحـب العمل من حيـث إيجـاد انتـامء أكـرب لـدى املوظـف تجـاه وظيفتـه وعملـه. اذا كان للموظفـن الشـباب الحصـول عـى بيانـات سـنوية توضـح أن 12.4يف املائـة مـن دخلهـم قـد ذهـب إىل الضامن االجتامعـي ،واملوظـف الذي يتقاىض راتبا قـدره 100الـف دوالر يف العـام سـيكون قـد دفـع يف الغالـب نحـو 124الـف دوالر عـى مـدى عـر سـنوات كمسـاهمة يف الضـامن االجتامعـي ومعرفـة هـذه االرقـام بشـكل مسـتمر قـد يـؤدي إىل
تعبئـة رد الفعـل الـالزم إلنشـاء شـعور حقيقـي باالهتـامم تجـاه موضـوع التقاعـد وان تـدرك األجيـال الجديـدة ان مـا يخصهـا بشـكل شـخيص يف هـذا األمـر هـو أن احتـامالت الخفض الكبـر يف مزايا برنامج التقاعـد يف املسـتقبل قـد يسـبب أملـا حقيقيـا لهـذا الجيـل والـذي كان مسـاهام منتظـام يف الضـامن االجتامعـي. وهنـاك طريقـة أخـرى للحصـول عـى اهتـامم جيل األلفيـة بالضامن االجتامعي وهـي توسـيع الربنامـج ليصبـح نظا ًمـا ميكـن االسـتفادة منـه يف منافـع فوريـة محـددة ،مثـل برامـج محـددة لتعويـض الدخـل املفقـود للموظـف بعـد أحـداث
أخبار عالمية
دراسة تدعو إىل رضورة االبتكار يف اسرتاتيجيات الضمان االجتماعي
حـدد املختصـون يف مجـال الضـامن االجتامعـي عـددا مـن التحديـات ذات األولويـة التـي تواجـه الضـامن االجتامعـي يف آسـيا واملحيـط الهادئ، وتتطلـب هـذه التحديـات اسـتجابات وخطـط اسـراتيجية تتسـم باالبتـكار، مـن قبـل واضعـي سياسـات الضـامن االجتامعـي ،جـاء ذلـك يف دراسـة صـادرة عـن الجمعيـة الدوليـة للضـامن االجتامعـي (اإليسـا) حـول التحديـات التـي تواجـه الضـامن االجتامعـي يف منطقـة آسـيا واملحيـط الهـادئ"، وأشـارت الدراسـة إىل أنـه مـن أهـم التحديـات رضورة سـد الفجـوة يف
التغطيـة بالضـامن االجتامعـي مـن خـالل مـد التغطيـة لتشـمل فئـات أكر، وتلبيـة االحتياجـات من الصحـة والرعاية طويلـة األمـد ،والتحـول التكنولوجـي وزيـادة توقعـات الجمهـور ،وشـيخوخة السـكان واالقتصـاد الرقمـي وسـوق العمـل وتوظيـف العـامل الشـباب وأوجـه عـدم املسـاواة واملخاطـر، وأكـدت الدراسـة عـى أن االبتـكار يف االسـراتيجيات مهـم للتخفيـف مـن حـدة املخاطر واالسـتعداد للمسـتقبل. وأشـادت الدراسـة مبـا بلغتـه والضـامن الحاميـة مسـتويات االجتامعـي يف آسـيا واملحيـط الهـادئ
لكنهـا وضحـت أن ضـامن التطـور املسـتمر يتطلـب مـن الحكومـات ومؤسسـات التقاعـد وضـع اسـتجابات تحسـبا وشـاملة اسـراتيجية للمسـتقبل ،وقـد أبـرزت الدراسـة االسـتجابات الفعالـة التـي اتخذتهـا مؤسسـات الضـامن االجتامعـي يف آسـيا واملحيـط الهـادئ لتوقـع املتغـرات والتكيـف معهـا ،مـع رصـد أمثلـة عـن أفضـل املامرسـات التـي اتبعتهـا دول املنطقـة ،واسـتخلصت الدراسـة رضورة تعزيـز االبتـكار مـن أجـل ضـامن خطـط مسـتدامة لألجيـال املقبلـة. 55
أخبار عالمية
توصية لكبار النس بتناول طعام جيد لتجنب األمراض توصلـت دراسـة أمريكيـة إىل ان كبـار السـن الذيـن ال يتناولـون نوعيـات جيـدة مـن الغـذاء هـم أكـر عرضـة لإلصابـة بأمـراض هشاشـة العظـام والضعـف العـام ،وفـق دراسـة نـرت يف مجلـة الجمعيـة األمريكيـة لألمـراض ،وتابـع الباحثـون خاللهـا حـاالت 2154شـخصا مسـنا يف الواليـات املتحـدة ملـدة 4 أعـوام ،وتراوحـت أعـامر املشـاركن يف الدراسـة مـا بـن 70و 81عامـا. ووضـع الباحثـون معايـر للشـخص الـذي يعـاين مـن الهشاشـة ،وهـي فقـدان غـر مقصـود للـوزن بنسـبة 5 باملائـة خـالل 12شـهرا ،وضعـف قـوة قبضـة اليـد وأمل شـديد يف املفاصـل، مقياسـا لجـودة النظـام كـام وضعـوا ً
الغـذايئ مـن خـالل اسـتبيانات تـوزع عـى املشـاركن ،ملعرفـة حجـم الغذاء ونوعـه .ووجـدت الدراسـة أن عـددًا مـن املشـاركن الذين أشـارت اسـتبياناتهم ايل تنـاول طعـام ال يحمـل قيمـة غذائية جيـدة ،كانـوا يف حالـة صحيـة جيـدة يف البدايـة ،إذ مل يبـد عليهـم أنهـم يعانون مـن مشـكالت ذهنيـة أو أي وهـن بدين، وفئـة منهـم كانـت تعـاين فقـط مـن عـارض أو اثنـن من أعراض الهشاشـة، وبلـغ حجـم هـذه العينـة 1020شـخصا، وتبـن أن 277شـخصا مـن هـؤالء أصبحـوا يعانـون مـن هشاشـة العظـام مبـرور الوقـت. وتوصلـت نتائـج الدراسـة إىل أن األشـخاص الذيـن يتبعـون نظامـا غذائيا
رديئـا معرضـون لخطـر الهشاشـة مبعـدل مرتـن أكـر مـن أولئـك الذيـن يتبعـون نظامـا غذائيـا صحيـا ،أمـا النظـام الغذايئ متوسـط الجـودة ،فقد ارتبـط بزيـادة خطـر اإلصابـة بالهشاشـة بنسـبة تصـل إىل 40باملائـة .وقالـت لينـدا ميلـو ،كبرة الباحثن يف الدراسـة أن النتائـج التـي خرجـت بهـا الدراسـة تربـط بـن نوعيـة الطعـام ومـرض هشاشـة الطعـام ،لكـن مل ميكـن التأكـد مـام إذا كان تنـاول الربوتـن مينـع خطـر الهشاشـة لكـن يف الوقـت نفسـه أكـدت الدراسـات السـابقة أن تنـاول كميـة كافيـة مـن األطعمـة التـي تحتـوي هـذا املكـون ،مهم لكبار السـن للحفـاظ عـى كتلـة العضـالت وقوتهـا.
قلة النوم قد تؤثر سلبا عى مستوى الذاكرة ذكرت دراسـة طبية حديثـة أن قلة النوم ليـال قد تؤثر سـلبا عى القـدرة عى تذكر األحـداث املاضيـة .وأكـدت الدراسـة التـي نـرت يف مجلـة "فرونتـرز" الطبيـة للعلـوم العصبيـة عـى أهميـة النـوم يف الحفـاظ عـى األداء املعـريف الجيـد وقسـمت الدراسـة املشـاركن إىل فئتـن مـن البالغـن األصغـر سـنا وتـراوح أعامرهـم مـا بـن 18وحتـى 37 عامـا ،وكبـار السـن وتـراوح أعامرهـم مـا بـن 56وحتـى 76عامـا وتـم إعطـاء املشـاركن مقاييـس تسـارع ميكـن ارتداؤهـا لقيـاس مـدة النـوم والجـودة خـالل 7ليـال. وقالـت الدكتـورة أودرى دوراىت 54
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
األسـتاذة يف "معهد جورجيا للتكنولوجيا يف الواليـات املتحـدة األمريكيـة ":مل ميكـن الربـط بـن القـدرة عـى التذكـر لـدى صغـار السـن وبـن اضطـراب او قلـة النـوم ،لكن كان للمتغـرات الليلية املصاحبـة للنـوم لـدى كبـار السـن تأثر كبـر عـى أدائهـم يف االختبـارات التـي تهـدف إىل تقييم الذاكـرة العرضية أو ما يعـرف بالذاكـرة العاملـة والتـي مهمتهـا تذكـر األحـداث التـي سـبق تجربتهـا مـن قبـل كل شـخص ،والتخزيـن املؤقـت للمعلومـات التـي تحـول فيـام بعـد إىل نظـام الذاكـرة طويلة املـدى أو تتعرض للنسـيان ،وتشـارك بشـكل حاسـم يف العديـد مـن الوظائـف املعرفيـة ،مبـا يف
ذلـك الـذكاء وحـل املشـكالت اإلبداعيـة واللغـة والتخطيـط للعمـل. ويذكـر أن العديـد مـن الدراسـات تسـعى للتوصـل إىل معرفـة املتغـرات التـي تحـدث لذاكـرة كبـار السـن وتـؤدي لإلصابـة بأمـراض النسـيان خاصـة ألزهاميـر الـذي يعتـرب مـن اخطـر االمـراض املرتبطـة بالتقـدم يف العمـر وهـو يدمـر الذاكـرة والوظائـف اإلدراكيـة املهمـة ،وتتوقـع منظمـة الصحـة العامليـة أن عـدد املصابن بهذا املرض سـيصل إىل 657ألفا بحلول عام ،2030 وقـد ربطـت بعـض الدراسـات بـن عمل الدمـاغ بكفـاءة ونوعيـة النـوم الجيـدة لفـرة تـراوح بـن 7-6سـاعات.
أخبار عالمية
تتعلـق بشـيخوخة املـرأة ،والتـي تعيـش عـادة ملـدة أطول من الرجل ،فعى الصعيد العاملـي كان متوسـط العمـر املتوقـع للمـرأة عنـد امليـالد اعـى منـه لـدى الرجـل بنحـو 4،6سـنة خـالل الفرة مـن 2010حتى ،2015ولذلـك بحلـول عـام 2017أصبحـت النسـاء متثـل 54باملائـة من سـكان العامل البالغـن 60عامـا أو اكـر ،و 61باملائـة مـن البالغـن 80عامـا أو أكـر. وأشـارت منظمـة الصحـة العامليـة إىل أنـه بينـام تتسـارع وتـرة الشـيخوخة، فيجـب عـى البلـدان الناميـة أن تتكيـف مـع هـذه املسـتجدات عـى نحـو أرسع بكثـر مـن البلـدان املتقدمـة ،لكـن التحدي هـو أن البلـدان الناميـة عـادة مـا تتمتـع مبسـتويات أقـل بكثـر مـن الدخـل القومي والبنـي التحتيـة الخاصـة بالصحـة والرعايـة االجتامعية مقارنة مع البلدان األكر تقدما، لكـن رغـم أي تحديـات فعـى العـامل أن يتكاتـف مـن أجـل صحـة أفضل للمسـنن. وقالـت املنظمـة أنـه يف الوقـت الحـايل أصبـح التمتـع بحيـاة أطـول مـن أهـم اإلنجـازات التـي وصلـت إليهـا البريـة نتيجـة التقـدم الصحـي واالكتشـافات الجديـدة التـي حـدت مـن األمـراض وقللت
يف عام 2030سيكون عدد األشخاص البالغني من العمر 60عاما أو أكر قد زاد بنسبة ،%56لريتفع من 962مليون إىل 1،4 مليار ويف عام 2050 سيزيد عدد سكان العالم من املسنني إىل أكر من الضعف ليبلغ 2،1مليار نسـب الوفيـات مـام أسـفر عـن زيـادة متوسـط العمـر ،واملرحلـة املقبلـة هـي العمـل عـى تحقيـق إنجـاز جديـد هـو متتـع املسـنن بصحـة أفضـل خاصـة أن شـيخوخة السـكان تؤثـر عـى كافـة جوانب املجتمـع مبـا يف ذلـك أسـواق العمـل واملـال والطلـب عـى السـلع والخدمـات مثـل التعليـم واإلسـكان والصحـة والرعاية
طويلـة األجـل والحامية االجتامعيـة والنقل واملعلومـات واالتصـاالت والبنـى األرسية والروابـط بـن األجيـال ،وبالنسـبة لـكل شـخص يف العـامل أصبـح يعيـش أطـول مـن كل أجيـال البـر السـابقة ،سـيتوقف مـا يتـاح مـن فـرص لهـذا الشـخص عـى عامـل رئيي واحد هو الصحـة ،فإذا عاش األشـخاص سـنواتهم اإلضافيـة وهـم يف صحـة جيـدة فـإن قدرتهـم عـى أداء األنشـطة التـي يؤمنـون بأهميتهـا لـن تقـل عـن قـدرة األشـخاص األصغـر سـنا ،أمـا إذا شـهدت هـذه السـنوات املضافـة تراجعـا يف الصحـة فـإن اآلثـار املرتبـة عـى ذلـك بالنسـبة للمسـنن وبالنسـبة للمجتمـع عـى حـد سـواء سـتكون أسـوأ بكثـر، وتـزداد أهميـة األمر بالنظـر إىل أن البيانات املتوفـرة حاليـا ال تشـر إىل أن املسـنن يتمتعـون يف يومنـا هـذا بصحـة أفضـل مـن التـي متتـع بهـا آباؤهـم يف عندمـا كانـوا يف نفـس العمر ،ومعظـم األمراض التـي يعـاين منهـا املسـنون ترتبـط بحاالت مزمنـة وميكـن الوقايـة منهـا أو تأخرهـا مبامرسـة سـلوكيات صحيـة مثـل االمتناع عـن التدخـن ومامرسـة النشـاط البـدين بانتظـام. 57
أخبار عالمية
يستهدف تحسني حياة املسنني وأرسهم
منظمة الصحة العاملية تقرتح عقدا خاصا "للتمتع بالصحة يف مرحلة الشيخوخة"
نـرت منظمـة الصحـة العامليـة مسـودة وثيقـة أوليـة تتضمـن مقرحات لتخصيص عقد للتمتع بالصحة يف مرحلة الشـيخوخة واقرحـت املنظمـة تخصيـص الفـرة مـن 2030 – 2020ليتبنـى العـامل عـرة أعـوام مـن التعـاون املنسـق واملسـتدام تحـت قيـادة املنظمـة ،وخـالل هـذه الفـرة يكـون املسـنون أنفسـهم يف صميم هذا الجهد الـذي يضـم كافـة األطـراف املعنيـة مـن حكومـات ومجتمـع مـدين ووكاالت دوليـة واملهنيـن والدوائـر األكادمييـة ووسـائل اإلعـالم والقطاع الخاص ،وأشـارت الوثيقة إىل أن تخصيـص هـذا العقـد يسـتهدف تحسـن حيـاة املسـنن وأرسهـم واملجتمعات املحلية التي يعيشـون فيها. وطرحـت املنظمـة الوثيقـة لالطـالع واملناقشـة مـن قبـل الجهـات املعنيـة، وتضمنـت الوثيقـة عـددا مـن الحقائـق املهمـة التـي تتعلـق بالشـيخوخة منهـا أنـه بحلـول نهايـة عقـد التمتـع بالصحـة يف مرحلـة الشـيخوخة يف عـام 2030سـيكون عدد األشـخاص البالغن من العمر 60عاما أو أكـر قـد زاد بنسـبة 56باملائـة ،لرتفـع مـن 962مليـون إىل 1،4مليـار عـام ،2030 وبحلـول عـام 2050سـيزيد عـدد السـكان 56
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
بحلول عام 2050 سيعيش نحو %80 من املسنني يف العالم يف البلدان األقل نموا وهو ما يتطلب منها أن تتكيف مع هذه املستجدات عىل نحو أرسع بكثري من البلدان املتقدمة مـن املسـنن إىل أكـر مـن الضعـف ليبلـغ 2،1مليـار. وعـى الصعيـد العاملـي يتزايـد عـدد املسـنن عـى نحـو أرسع ومـن املتوقـع أنـه بحلـول عـام 2030سـيتجاوز عـدد املسـنن عـدد األطفـال دون سـن العـارشة ( 1،41مليـار مقابـل 1،35مليـار) ،وبحلـول 2050سـيتجاوز عـدد األشـخاص البالغـن
مـن العمـر 60عامـا أو أكـر عـدد املراهقن والشـباب الذيـن تـراوح أعامرهـم بـن 10سـنوات و 24سـنة ( 2،1مليـار يف مقابـل ملياريـن) ،وسـتكون زيـادة أعـداد األشـخاص الذيـن يبلـغ عمرهـم 60عامـا أو أكـر بوتـرة أرسع يف البلـدان الناميـة، حيـث سـتتضاعف أعـداد هـذه الريحـة مـن السـكان مـن 652مليونًـا حاليـا إىل 1،7مليـار ،يف حـن سـرتفع عددهـم يف البلـدان املتقدمـة مـن 310ماليـن إىل 427 مليونًـا ،وتشـهد أفريقيـا أرسع وترة ويليها أمريـكا الجنوبيـة ومنطقـة البحـر الكاريبـي ثم آسـيا ،وتشـر التوقعات إىل أنه بحلول عـام 2050سـيعيش نحـو 80باملائـة مـن املسـنن يف العـامل يف البلـدان األقـل منـوا. ويف معظـم البلـدان سـتزيد نسـبة السـكان مـن املسـنن ،ففـي عـام 2017 كان شـخص مـن كل مثانيـة أشـخاص يف العـامل يبلـغ من العمر 60عامـا أو أكر ومن املتوقـع أن يزيـد ذلـك إىل شـخص واحـد مـن بـن كل سـتة أشـخاص وأن يرتفـع إىل شـخص مـن بـن كل خمسـة أشـخاص بحلـول عـام .2050 كـام رصدت الوثيقة بعض الحقائق التي
بعد الستين
الجامعـات األملانيـة كمسـتمعن ،ليصـل إىل أكر من 37ألف شـخص خالل الفصل الـدرايس الشـتوي ،2019-2018بزيـادة قدرهـا 2باملائـة مقارنـة بالفصـل الـدرايس الشـتوي األسـبق ،ووفـق إحصائيـات املكتـب فـإن متوسـط عمـر املسـتمعن بالجامعـات بلـغ 52عا ًمـا ،كـام أن نحـو 50 باملائـة منهـم يبلغون من العمـر 60عا ًما أو أكـر ،وأوضـح املكتب أن أكر مادة دراسـية مفضلـة للحضـور كانـت التاريـخ ويدرسـه أربعـة آالف مسـتمع ،وعلـوم االقتصـاد ويحـر دروسـها 3500شـخص ،ثـم الفلسـفة 3200شـخص. ويف بريطانيـا ،حسـب مسـح إحصـايئ أجرتـه شـبكة "ان يب ان" (الشـبكة الوطنيـة للنطـاق العريض) ،فـإن أكر من 35باملائة مـن األشـخاص الذيـن سـيصلون إىل سـن التقاعـد خـالل 15عامـا أكـدوا أنهم مهتمون بالدراسـة بعـد تقاعدهـم ،ونحـو نصـف هـؤالء قالـوا أنهـم يخططـون للدراسـة عرب شبكة اإلنرنت ،كام توصلت دراسة أجرتها مؤسسـة مريـل لينـش إىل أن 72باملائـة مـن املتقاعديـن الذين تزيد أعامرهم عن 50 عامـا يرغبـون يف مواصلـة العمـل بطريقـة
حسب مسح إحصايئ فإن أكر من %35من الذين سيصلون إىل نس التقاعد خالل 15عاما أكدوا أنهم مهتمون بالدراسة بعد تقاعدهم ونحو نصف هؤالء قالوا إنهم يخططون للدراسة عر شبكة اإلنرتنت
مـا ،وأشـارت النتائـج إىل أنـه قبـل خمـس سـنوات مـن التقاعـد ،فـإن 37باملائـة مـن املتقاعديـن الذيـن يرغبـون يف العمـل بعـد التقاعـد اتخـذوا بالفعـل بعـض الخطـوات الهادفـة للتحضـر لحياتهـم املهنيـة بعـد التقاعـد ،وترتفـع النسـبة إىل 54باملائـة بن أولئـك قبيـل عامن من التقاعد وتعد العودة الدراسـة هـي أهم إجراء لالسـتعداد للعمل مجـددا أو افتتـاح مـروع بعـد التقاعـد ،كام تضمنـت النتائـج أن معظـم املتقاعديـن ال يحبـذون االنتقـال مبـارشة مـن عملهم قبل التقاعـد إىل العمـل يف أثنـاء فـرة التقاعـد، بـل إنهـم يريـدون اسـراحة ويحتاجـون إىل بعـض الوقـت لالسـرخاء ،وأكـر مـن 52باملائـة مـن املتقاعديـن ،الذيـن قامـوا بااللتحـاق بعمـل آخـر غـر عملهـم الـذي تقاعـدوا منـه ،يقولـون أنهم أخذوا اسـراحة عندمـا تقاعـدوا ألول مـرة ومتوسـط مـدة االسـراحة الوظيفيـة كانـت عامـن ونصف بالنسـبة لغالبيـة املشـاركن يف الدراسـة. لكـن أيـن وكيـف يـدرس املتقاعـدون؟ وهـل ميكـن أن تكـون الدراسـة عبئـا ماليـا ال يتحملونـه أثنـاء فـرة تقاعدهـم؟ الواقـع أنه بفضـل التقـدم التكنولوجي يتمتـع الطالب 59
بعد الستين
شعارهم أن تصل متأخرا خري من أال تصل أبدا..
متقاعدون يعودون ملقاعد الدراسة.. ظاهرة تتزايد عامليا
عندمـا تقاعـدت األمريكيـة باربـرا لـن وزوجهـا إد قبـل سـنوات قـررا االنتقـال مـن مدينـة نيويورك حيث كانا يعمـالن إىل مكان أكـر هـدوءا ،وقـرر الزوجـان اختيـار مدينـة بركشـاير ..كانـا يسـعيان إىل حيـاة هادئـة بعـد مسـرة مهنيـة طويلـة يف نيويـورك الصاخبـة ،لكـن مـامل يرغبـا فيـه أبـدا هـو أن يعيشـا حيـاة التقاعـد التقليـدي ويقضيـان نهارهام يف بعض شؤون املنزل أو تسوق بعـض األغـراض وقـد يلتقيـان مـن وقـت آلخـر ببعـض األشـخاص مـن معارفهـم أو عائلتهـم لقضـاء أمسـية جامعيـة. سـعت لن للحصول عى دروس محلية مخصصـة لكبـار السـن يف كليـة بركشـاير املجتمعيـة ،كـام تابـع زوجهـا إد هـو اآلخـر دراسـة املاجسـتر يف إدارة األعـامل يف إحـدى الجامعـات ،واآلن وبعـد سـنوات انتقلـت لـن مـن الدراسـة لتصبـح عضـوة يف مجلـس إدارة معهـد "أوشـر" التابـع لكليـة بركشـاير ،وهـو معهـد متخصـص يف برامـج التعليـم املتواصـل التـي ميكـن ألي شـخص االنضـامم واالسـتفادة منهـا عـى مـدى الحيـاة ،أمـا زوجهـا ،الخبـر اإلكتواري االستشـاري السابق ،فقد أصبح 58
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
قامت لني بنر قصتها هي وزوجها يف مدونتها عىل شبكة االنرتنت بهدف إلهام أشخاص آخرين بوجود العديد من الطرق املختلفة لتعلم يشء جديد وبالفوائد اليت يحققها العديد من املتقاعدين عر العودة ملقاعد الدراسة مرة أخرى ،ومنها الحصول عىل دخل إضايف وقضاء وقت الفراغ يف أنشطة مفيدة
أسـتاذا مسـاعدا يف إحدى الكليـات ويقوم بتدريـس تخصـص املاليـة واالقتصـاد. قامت لن بنر قصتها هي وزوجها يف مدونتهـا عى شـبكة االنرنت بهـدف إلهام أشـخاص آخريـن بوجـود العديد مـن الطرق املختلفـة لتعلـم يشء جديـد وبالفوائـد التـي يحققهـا العديـد مـن املتقاعديـن عـرب العـودة ملقاعـد الدراسـة مـرة أخـرى ،ومنهـا الحصـول عـى دخـل إضـايف وقضـاء وقـت الفـراغ يف أنشـطة مفيـدة ،والحفـاظ عـى محيـط اجتامعـي جيـد يحمـي املتقاعـد من التعـرض للعزلـة االجتامعيـة بـكل تبعاتهـا النفسـية السلبية ،وهذه القصة ال تعرب عن حالـة فرديـة بـل هـي يف إطـار اتجـاه متزايـد عامليا لعودة آالف املتقاعدين وكبار السـن ملقاعد الدراسة ،وبالنسبة لكثر من الناس أصبـح "التقاعـد" ال يعنـي بالفعـل التقاعـد، بـل يعنـي بـدء مهنـة ثانيـة أو مرحلـة جديـدة مـن العمـر مخصصـة لتحقيـق األهـداف واألمنيـات التـي أدت مشـاغل العمل لعدم تحقيقهـا وهـؤالء يتبنـون شـعار "أن تصـل متأخـرا خـر مـن أال تصـل أبـدا" ،وكشـف مكتـب اإلحصـاء االتحـادي يف أملانيـا عـن زيـادة عـدد كبـار السـن الذيـن تسـتضيفهم
بعد الستين
الشـباب ،وهنـاك أيضـا األكادمييـون الذيـن مل يتوفـر لديهـم الوقـت أثنـاء حياتهـم املهنيـة إلمتـام بحـث أو دراسـة مـا كانـوا يرغبـون فيهـا ،وتلبـي الكليـات والجامعـات هـذا الطلـب عرب تقديم تسـهيالت شـاملة بـدءا مـن الربامـج التعليميـة مـدى الحيـاة وحتـى ترتيبـات املعيشـة داخـل الحـرم الجامعـي ،ففـي الواليـات املتحـدة قدمـت جامعـة واليـة أريزونـا تجربـة فريدة لتشـجيع كبـار السـن عـى الدراسـة واالسـتفادة يف الوقت نفسه من خرباتهم املهنية الكبرة، وتشـمل التجربـة برنامجـا خاصـا للدراسـة يشـارك فيـه حـوايل 300طالـب تـراوح أعامرهم بن 50و 90عاما ،يستخدم هؤالء األعضـاء خلفياتهـم املهنيـة -مبـا يف ذلك مجـاالت مثـل املـوارد البريـة أو التمويـل للمسـاعدة يف إدارة الربنامـج إضافـة إىلمـا يختارونه من برامج دراسـية متخصصة، وهـذا ليـس كل يشء ،فالربنامـج سـينظم إقامـة متكاملـة للمشـاركن فيـه ،ويف الوقـت الحـايل تقـوم الجامعـة بإضافـة مبنى سـكني إىل حرمها الجامعي وسيكون مخصصا لكبار السـن ،وسيشـمل املبنى، املقـرر افتتاحـه العـام املقبـل 252 ،شـقة سـكنية مسـتقلة ووحـدة للرعايـة الصحيـة،
بفضل التقدم التكنولوجي يتمتع الطالب من جميع األعمار بالكثري من الخيارات سواء عندما يتعلق األمر بالحصول عىل دورة تدريبية أو الحصول عىل مؤهل درايس معتمد
ويشـرط أال يقـل عمـر األفـراد عـن 62عا ًمـا للتسـجيل يف هـذا الربنامـج الـذي سـيتيح للمشـاركن فيه الوصول إىل مرافق الحرم الجامعـي ،مبـا يف ذلك متحف الفن ومنتزه الـكالب واملسـبح الداخـيل واملطاعـم والسـبا واملـرسح ،وقـد أعلنـت الجامعـة أخـرًا أنـه تـم بالفعـل بيـع مـا يقـرب مـن 90 باملائـة مـن الوحـدات يف هـذا املبنـى مـام يوضـح مـدى اإلقبـال عـى هـذه التجربـة املجتمعيـة الجديـدة. مـن الواضـح أن الحيـاة الحديثـة مبا أتاحته مـن وصـول سـهل لكافـة الخدمـات أدت إىل تغيـر كبـر يف منـط حيـاة البـر بعـد التقاعـد مـن العمـل الرسـمي ،وسـواء كان الشخص يرغب يف أمناط الدراسة عن بعد أو الدراسـة بالطريـق التقليديـة يف قاعـات الدراسـة فكل الخيـارات متاحة ،واالنشـغال باالهتاممـات واألهـداف الجديـدة يبقـي اإلنسـان نشـيطا ومشـاركا ويقدم له إلهاما وأفـكارا جديـدة واألهـم أنـه يوجـد فرصـا أكـر ملقابلـة أشـخاص والتشـارك يف االهتاممـات وإقامة روابط اجتامعية جديدة لهـذا يعتـرب الكثـرون أن الدراسـة طريقـة رائعـة لتحقيـق معنـى وهـدف جديـد للحياة بعـد التقاعـد. 61
بعد الستين
مـن جميـع األعـامر بالكثـر مـن الخيـارات سـواء عندمـا يتعلـق األمـر بالحصـول عـى دورة تدريبيـة أو الحصـول عـى مؤهـل درايس معتمـد ،ومـع الطلـب الكبـر عـى أنـواع وأمنـاط مختلفـة مـن برامـج التعلـم مـدى الحيـاة ،أصبـح هنـاك برامـج دراسـية يف العديـد مـن الـدول ميكـن أن تناسـب أي شـخص ،ففـي اسـراليا أصبحـت فكـرة الكليـات املجتمعيـة منتـرة يف مختلـف األنحـاء ،ويتـم إدارتهـا مـن قبـل متطوعـن ينظمـون تلقـي وتبـادل األفـكار التعليميـة، كـام أنهـا تقـدم دورات عـرب اإلنرنـت لكبـار السـن ،وميكـن ألي شـخص زيـارة موقـع هـذه الكليـات عـى شـبكة األنرنـت للعثور عـى مجموعة قريبـة أو االشـراك يف دورة تدريبيـة للدراسـة عـن بعـد. وبينـام مـن املرجـح أن األفـراد الذيـن يعيشـون عـى دخـل ثابـت يريـدون تجنـب فواتـر التعليـم الكبـرة التـي ميكـن أن تأيت مع العودة إىل املدرسـة ،فمن حسن الحظ ان هنـاك برامـج مصممـة لألفـراد األكـرب سـنا واملتقاعديـن تتيـح أخـذ دروس مقابـل جـزء بسـيط مـن تكاليـف التعليـم ،عـى سـبيل املثـال فإن معهد "أوشـر" للتعليم مـدى الحيـاة الـذي التحقت به باربـرا لن من 60
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
معظم املتقاعدين ال يحبذون االنتقال مبارشة من التقاعد إىل العمل بعد التقاعد ،بل إنهم يحتاجون إىل بعض الوقت لالسرتخاء، ومتوسط مدة االسرتاحة الوظيفية كانت نحو عامني ونصف
أجـل الدراسـة ،أصبـح يطلـق عليـه "معهـد املهنين املتقاعدين" ،ويعتمد إىل حد كبر عى املتطوعن وتضم شـبكته األكادميية 122برنامجـا جامعيـا يف جميـع أنحـاء البالد، والفصـول الدراسـية كلفتهـا 50دوالرا فقط لبعـض الـدورات ملن يزيـد عمرهم عى 50 عامـا ،كـام يقـدم املنـح الدراسـية ألولئـك الذيـن يجـدون التكاليـف باهظـة للغايـة يف بعـض أنـواع الدراسـة ،وقـد أدى ذلـك إىل جذب مزيد من سـكان املدينة إىل الفصول الدراسـية ،والتـي تـدور حـول كل يشء بـد ًءا مـن الشـؤون والعالقـات الدولية واألسـلحة النوويـة والحـق يف التصويـت وصـوال إىل تسـلق الجبـال وكتابـة املذكـرات وصيـد األسـامك والطـران ،ويف الوقـت الحـايل تحولـت املدينـة التـي يقـع فيهـا املعهـد إىل وجهـة مفضلـة للمتقاعديـن ،خاصـة أن املنطقـة تتمتـع بالهـدوء وجـامل الطبيعـة. بالنسـبة للمتقاعديـن الذيـن توفـر لديهم أوقـات فـراغ طويلـة ولديهـم الرغبـة يف دراسـة أكـر تخصصـا قـد يكـون أخـذ الـدروس أو حتـى العـودة إىل الدراسـة الجامعيـة بـدوام كامـل خيـارا جذابـا ،هـؤالء قـد يدرسـون مسـارا تعليميا جديـدا يختلف متامـا عـن دراسـتهم األصليـة أثنـاء فـرة
ومضة
١
قانون املعاشات واملكافآت ال يفرق بني املوظفني عىل أساس الجنس ،حيث يتساوى املوظف واملوظفة يف الحقوق كما يتساويان يف الواجبات.
2
رشط استحقاق البنت أو األخت للمعاش التقاعدي غري محدد العمر .ينقطع بالزواج ويعاد رصفه يف حاليت الطالق أو الرتمل.
٣
القانون ال يجيز التنازل عن أو الحجز عىل املعاش إال للوفاء بدين ثابت للحكومة أو لنفقة رشعية يف حدود الربع.
4
يستحق األبناء والبنات نصف املعاش التقاعدي ويقسم بينهم بالتساوي إذا كانوا أكرث من واحد.
63
ولنا لقاء شبيب بن محمد الدرميك مدير عام صندوق تقاعد موظفي الخدمة املدنية
يعــد تقديــم منظومــة خدمــات عــى مســتوى عــال مــن الكفــاءة مــن أهــم األهــداف لــدى الحكومــات واملؤسســات العامــة والخاصــة ،وتعتــرب خدمــة املراجعــن مــن املجــاالت را مــن حيــث التــي تلقــى اهتام ًمــا كبــ ً التطويــر املســتمر والســعي الدائــم لرفــع مســتوى جودتهــا ،فدوائــر خدمــة املراجعــن هــي الواجهــة األساســية التــي يتعامــل معهــا املراجــع ســوا ًء عــرب القاعــات املخصصــة لذلــك أو املواقــع االلكرونيــة أو االتصــال الهاتفــي أو الربيــد اإللكــروين ،وتلقــى خدمــات املراجعــن أولويــة كبــرة لــدى صنــدوق تقاعــد موظفــي الخدمــة املدنيــة الــذي يعمــل بشــكل مســتمر عــى تســهيل إجــراءات تقديــم الخدمــة وإنجازهــا يف أرسع وقــت ممكــن ،ويف الوقــت الحــايل فــإن وقــت انتظــار املراجــع يف قاعــة املراجعــن التابعــة للصنــدوق ال يتجــاوز يف املتوســط الثــالث دقائــق، وهنــاك قنــوات متعــددة للتواصــل مــع املســتفيدين بهــدف تســهيل الخدمــات للجميــع ،والتحــول اإللكــروين مســتمر عــرب التوظيــف األمثــل للتقنيــة الحديثــة يف رفــع مســتويات الجــودة وتســهيل الخدمــات ،ومــن املتــاح للمســتفيدين 62
العدد العاشر .نوفمبر ٢٠١٩
قنوات متعددة للتواصل مع املستفيدين بهدف تسهيل الخدمات للجميع ،والتحول اإللكرتوين مستمر عر التوظيف األمثل للتقنية الحديثة يف رفع مستويات الجودة
اآلن إنجــاز نحــو 50خدمــة إلكرونيــا وتوجــد خدمــات أخــرى ســتنضم مســتقبال للبوابــة اإللكرونيــة للصنــدوق "تقاعــد" ،والجهــد ال يتوقــف حتــى تكــون خدمــات املراجعــن دامئــا وفــق أفضــل وأرقــى املعايــر. ويف ظــل التطــور الــذي تشــهده خدمــات املراجعــن تــم اختيارهــا كموضــوع للنقــاش يف الجلســة الحواريــة يف هــذا العــدد مــن مجلــة التقاعــد ،حيــث تنــاول املشــاركون املهــام واألدوار األساســية التــي تقــوم بهــا دوائــر خدمــة املراجعــن ومســتقبل هــذه الدوائــر يف ظــل تقــدم علــوم اإلدارة والتطــور التقنــي ،حيــث شــهدت هــذه الخدمــات تطــو ًرا خــالل الســنوات املاضيــة مــن حيــث وقــت اإلنجــاز ونوعيــة ونطــاق الخدمــات ،كــام تناولــت الجلســة واحدًا من أهــم الجوانب التــي ترتبــط مبجــال خدمــة املراجعــن وهــو التأثــر االيجــايب الســراتيجية التحــول اإللكــروين الحكومــي ،كــام ناقشــت الجلســة أهــم التحديــات التــي تواجههــا دوائــر خدمــة املراجعــن وخاصة تلبيــة توقعــات املســتفيدين ،وإدارة التغيــر الــذي تشــهده بيئــة العمــل عنــد التحــول نحــو قنــوات وآليــات أكــر كفــاءة لخدمــة املراجعــن.
www.civilpension.gov.om
صندوق تقاعد موظفي الخدمة المدنية