ZORG EN WELZIJN IN NOORD-NEDERLAND GEZAMENLIJK INNOVEREN ‘Dit vergt lef en moed

van professionals, management, bestuur en toezicht’

De kwaliteit, toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg en welzijn op lange termijn vallen bij ongewijzigd beleid niet te waarborgen. De arbeidsmarktprognoses in deze sector liegen er niet om. Noord-Nederland koerst, zoals het nu gaat, af op een personeelstekort van 20.000 medewerkers in 2030. Daarnaast spelen vergrijzing en ontgroening een grote rol in onze regio waar 1 op de 5 werkenden werkt in zorg en welzijn.

Aansluiten bij ZorgpleinNoord

Directeur-bestuurder Martin van Iperen somt op wat aansluiten bij ZorgpleinNoord betekent voor organisaties:

• onderdeel zijn van een groot netwerk • deskundig advies van onze specialisten • arbeidsmarktonderzoeken • korting op vacatureplaatsingen op onze werkzoekende website • podium op de website met jaarlijks 1,5 miljoen bezoekers • ondersteuning bij loopbaanadviesgesprekken • informatiebijeenkomsten, masterclasses en workshops • aansluiting bij landelijke en regionale imagocampagnes en activiteiten • ledenvoordeel bij onze partners

Waar ligt de sleutel tot een toekomstbestendige sector zorg en welzijn in Noord-Nederland? Dit vragen wij aan de kersverse directeurbestuurder Martin van Iperen van werkgeversorganisatie ZorgpleinNoord.

Van Iperen: “We gaan op weg naar een wereld waarin niet de kwaal, maar de mens centraal staat. We worden meer en meer verantwoordelijk voor onze eigen gezondheid. Preventie, technische ontwikkelingen en zorg- en welzijnsprofessionals helpen hierbij. Dit vraagt veel van de professionals. Anders denken over gezondheid betekent het anders inrichten van het zorglandschap.”

Personeel cruciaal

Hij vervolgt: “Ik ben ervan overtuigd dat we nadrukkelijk aandacht moeten hebben voor de veranderende professionals en hun behoeften. Behoud ze voor de sector met een positief organisatieklimaat, modern werkgeverschap, vernieuwend leren en ontwikkelen. Mensen moeten kunnen blijven groeien in hun functies en de mogelijkheid hebben om te veranderen en te variëren in zorg en welzijn. Vorig jaar ging 78% van de baanveranderaars ook weer in de sector aan de slag, maar dan wel bij een andere werkgever. Dat is mooi, maar niet genoeg.”

Geleerd van de pandemie

Zorg- en welzijnsorganisaties hebben tijdens de pandemie nauw samengewerkt. Veel situaties waren nieuw en vooral acuut. Van Iperen: “Zo ruilden we beademingsapparatuur en personeel uit. Andere sectoren zoals de horeca sprongen bij, maar ook studenten en mensen die tijdelijk terug wilden in de zorg. Tal van voorbeelden, zoals een gepensioneerde chirurg van ruim zeventig die graag zijn oudcollega’s wilde helpen. Niets was hem te veel.” Noordelijke onderwijsinstellingen organiseerden korte opleidingen op maat, zodat mensen snel ingezet konden worden. ZorgpleinNoord wist 2.820 extra mensen te verbinden aan negentig organisaties.

“De sector heeft durf, actie, creativiteit, leiderschap en maatwerk getoond. En bovenal de bereidheid van organisaties om samen te werken, elkaar te steunen en iets te gunnen.”

Van Iperen vertelt trots: “Samenwerken en oplossen stonden op dat moment hoog in het vaandel. Keihard liepen we tegen de personeelstekorten aan. De tekorten die er al jaren zijn. Des te meer werd zichtbaar dat de sector van cruciaal belang is voor onze samenleving.”

Adem mee

“We zien nu dat er organisaties zijn die weer op dezelfde voet gaan werken als voor de pandemie. Onverstandig”, waarschuwt hij. “We moeten leren van de crisis en juist structureel gezamenlijk optrekken en innoveren. Zo maak je de sector sterk. Adem als organisatie mee met je personeel. Maar doe het over je organisatiegrenzen heen. Laat je eigen autonomie onderschikt zijn ten behoeve van de autonomie van degenen die zorg nodig hebben. Dit vergt lef en moed van professionals, management, bestuur en toezicht”, zo besluit Van Iperen.

ZorgpleinNoord, dé partner op het gebied van arbeidsmarktvraagstukken

Van Iperen: “Een bijdrage leveren aan de leefbaarheid in Noord-Nederland, daar gaan wij voor. Dit doen we door samen met onze aangesloten organisaties, het onderwijs en de overheid te werken aan instroom, doorstroom en behoud van personeel in zorg en welzijn. Met meer dan 280 aangesloten organisaties vertegenwoordigen wij ruim 85 procent van de zorg, en ongeveer de helft van de welzijnssector in Noord-Nederland. Wil je dat jouw organisatie ook profiteert van de vele voordelen? Sluit je dan aan.”