21 minute read
Ondernemers helpen elkaar de coronacrisis door
Ondernemers
helpen elkaar de coronacrisis door
De bereidheid van ondernemers om andere ondernemers te helpen die het moeilijk hebben in coronatijd is groot. Dat stelt bedrijvencontactfunctionaris Petra van der Veen van de gemeente Noardeast-Fryslân. Samen met ondernemers uit de regio heeft de gemeente het GO-loket opgericht. Onlangs heeft ook het bedrijf Vitaleer uit Dokkum zich hierbij aangesloten.
Aanleiding om het GO-loket op te richten is ondernemers in coronatijd te ondersteunen door hen een laagdrempelig loket te bieden waar ze terecht kunnen met vragen en/of ideeën. “Wij hebben geen zak met geld’’, zegt Petra van der Veen. “Maar we merken dat het voor ondernemers soms al fijn is om even te sparren in deze onzekere tijd.’’
Toch werd er nog weinig gebruikgemaakt van deze mogelijkheid. Om meer bekendheid te geven aan het GO-loket stuurde de gemeente Noardeast–Fryslân alle ondernemers met personeel een brief. Deze brief was voor Christiaan Visser van het bedrijf Vitaleren Dokkum de aanleiding om als partner mee te doen aan het GO-loket. “Ons bedrijf sluit precies bij de doelgroep aan. Wij kunnen ondernemers helpen op zowel het mentale, fysieke als ondernemend vlak’’, aldus Christiaan Visser.
Sport, voeding en coaching Het bedrijf heeft haar eigen coaching-methode ontwikkeld: vitaleren. De jonge ervaren ondernemers uit Noardeast-Fryslân richten zich op sport, voeding en coaching. In coronatijd hadden de Vitaleercoaches het drukker dan ooit op het gebied van coaching. “Wij hebben er daarnaast voor gekozen om juist door te gaan met het sporten en gaven twee sporters per trainer les in de open lucht. We hebben overuren gedraaid, maar het werd door onze klanten enorm gewaardeerd. Vooral nu veel mensen thuis zitten komt de onbalans naar boven tussen hoe mensen denken en leven. Wat willen ze, dáár gaat het om”, stelt Christiaan Visser, die gespecialiseerd is in het coachen van ondernemers. Vandaar dat hij graag zijn hulp en kennis aanbiedt aan ondernemers die het in deze tijd moeilijk hebben.
Doen, denken en voelen Petra van der Veen vindt het mooi om te zien dat ondernemers die zelf niet in de problemen zitten, anderen graag willen helpen. “Toch merk ik dat de ondernemers tot nu toe terughoudend zijn als het gaat om het vragen van hulp. Ze hebben vaak het gevoel dat ze het wel alleen kunnen, vooral in deze regio.”
Christiaan Visser bewijst met Vitaleer dat het ook anders kan. Hoe? Door een duurzame balans tussen het doen, denken en voelen te ontwikkelen. “Sommige ondernemers denken zichzelf compleet vast waardoor ze niet meer in staat zijn te handelen,
Petra van der Veen en Christiaan Visser bij het terrein van Vitaleer in het Tolhuispark
met een vicieuze cirkel als gevolg. Het is ook lastig als al je werkzaamheden - buiten je schuld om - stil komen te liggen, vooral voor bedrijven die alleen maar welvaart hebben gekend. Je moet dan leren je eigen bedrijf opnieuw uit te vinden. Wij luisteren en denken mee, maar het antwoord komt altijd bij de ondernemers zelf vandaan.”
Vitaleermethode is uniek Iedereen kan vitaleren doordat de methode zo simpel mogelijk is bedacht en raad weet met elke uitdaging. Bovendien heeft het bedrijf een sterk netwerk van partners om deelnemers op alle gebieden van dienst te kunnen zijn. Christiaan: “Soms denken mensen dat wij ze niet kunnen helpen, maar wij zijn ervan overtuigd dat iedereen kan vitaleren, zodat ze weer sterk in hun leven of bedrijf staan.’’
Petra van der Veen benadrukt dan ook dat ondernemers niet moeten schromen om hulp te vragen. “Jullie staan er niet alleen voor.’’
De vennoten van Vitaleer, van links naar rechts: Jurjen Kraamer, Christiaan Visser, Marcel Smidt. Onder zit Marianne Kraamer en vaste partner Elly Dijk.
Ondernemers kunnen zich aanmelden bij het GO-loket. Het gratis intakegesprek gaat vervolgens via één van de drie bedrijvencontactfunctionarissen van de gemeente. Meer informatie: www.noardeast-fryslan.nl/go-loket
Stadsgezicht Dokkum verder verbeteren
Samen met ondernemers, inwoners uit de binnenstad en stichting Oud Dockum heeft de gemeente de Stadsontwikkelingsmaatschappij (SOM) opgericht. Het belangrijkste doel van de SOM is het verbeteren en behouden van het gevelaanzicht van historische panden in het beschermde stadsgezicht van Dokkum. Dit komt bewoners, ondernemers, toeristen en de gemeente ten goede. De gemeente stelt daarvoor ruim 1,4 miljoen euro beschikbaar.
Investeren in beschermd stadsgezicht en de openbare ruimte De binnenstad van Dokkum is een aantrekkelijk woon-, werk- en verblijfsgebied met belangrijke cultuurhistorische waarden. Deze waarden zijn heel zichtbaar in de gebouwen en zijn van grote betekenis voor de binnenstad. Om het unieke historische karakter te behouden is de SOM opgericht. Ook maatregelen die zijn gericht op herinrichting, verbetering en opwaardering van de openbare ruimte komen in aanmerking voor een bijdrage. Gedacht kan worden aan stadspleinen, havens, parken, openbaar groen, openbare gebouwen en infrastructuur. Hoe werkt het Voor het opknappen van een pand in het beschermd stadsgezicht kunnen eigenaren een aanvraag voor een subsidie of een lening doen bij de gemeente. De maximale subsidie bedraagt 5.500 euro (bij een karakteristiek pand max. 7.500 euro) en de maximale lening bedraagt 50.000 euro.
De gemeente bekijkt en beoordeelt samen met een commissie van deskundigen de kwaliteit van de plannen. Voordat een aanvraag wordt ingediend, kan advies worden ingewonnen bij de Plannenkamer. Hierin zitten (vertegenwoordigers van) ondernemers en inwoners uit de binnenstad, aangevuld met bouwdeskundigen. De gemeente heeft regels vastgesteld voor de toetsing en de verdeling van de subsidies. Daarin staat waar u aan moet voldoen en welke doelen en plannen Noardeast-Fryslân heeft.
Informatie over deze regeling vindt u op: https://www.noardeast-fryslan.nl/som-dokkum
Gemeente Noardeast-Fryslân start met project Visie Dokkum
Het college van de gemeente Noardeast-Fryslân gaat starten met een plan van aanpak voor het project Visie Dokkum. Er is behoefte aan een actuele visie voor de stad Dokkum. Het is de uitdaging om alle kansen en mogelijkheden zo volledig mogelijk te benutten en te combineren.
Op dit moment is er geen actuele visie voor Dokkum Dat maakt het lastig om plannen en ideeën uit de samenleving goed te kunnen beoordelen. Bovendien zijn er meer ontwikkelingen in de stad. Als er geen visie is, dan ontbreekt de samenhang vaak. Ook is nu geen duidelijke rol voor Dokkum aangegeven. Hoe wil de stad zich in de directe en verre omgeving onderscheiden?
Het is belangrijk om tot een visie voor de stad te komen De Omgevingswet schrijft dat niet alleen voor, maar het is ook gewenst dat alle belangen, in en om de stad, goed worden afgewogen. Diverse initiatiefgroepen zijn al bezig met de visievorming voor Dokkum. Dit juicht de gemeente toe. Door de visie kunnen alle initiatieven samenkomen. den gevraagd om mee te praten. De initiatieven vanuit de samenleving die er al zijn, zijn een mooie start. Het bureau Weusthuis en Partners uit Groningen begeleidt het hele traject. De medewerkers van Weusthuis horen graag welke ideeën er leven in de samenleving. Er wordt een onlinebijeenkomst georganiseerd om die ideeën op te halen. Hier komt nog meer informatie over.
Beleid over Dokkum en toezeggingen aan partijen worden meegenomen Als alles inzichtelijk is gemaakt, wordt een conceptvisie gemaakt. Ook wordt een begin gemaakt met het bij de visie behorende Uitvoeringsprogramma. Beide documenten worden teruggelegd bij de deelnemers aan de onlinebijeenkomst. Op basis van die uitkomst wordt de Visie Regiostad Dokkum definitief gemaakt en wordt het Uitvoeringsprogramma in eerste aanleg opgesteld. De verwachting is dat de definitieve versie klaar is in de tweede helft van 2021.
De Visie Regiostad Dokkum komt tot stand door samenwerking Inwoners, ondernemers, bedrijven en organisaties uit Dokkum wor-
ACHT DORPEN AAN DE SLAG
Prijsvraagfase Waddenkust K(l)eigoed
Acht dorpen in de gemeenten Noardeast-Fryslân en Waadhoeke krijgen een uitnodiging om mee te doen aan de prijsvraagfase van het project Waddenkust K(l)eigoed. De dorpen kunnen aan de slag met het maken van een plan om een door hun voorgedragen leegstaand karakteristiek pand te verbouwen tot hoogwaardige overnachtingsaccommodatie. Uiteindelijk komen vier tot zes panden in aanmerking voor ondersteuning van maximaal 200.000 euro.
“Ik bin grutsk op dit projekt”, vertelt erfgoedgedeputeerde Klaas Fokkinga. “Ik fyn it unyk dat de doarpsbewenners dit sels sa oppakke en wurkje oan leefberens, rekreaasje en erfgoed.”
Geselecteerde ideeën In gemeente Noardeast-Fryslân gaat het om de oude zuivelfabriek in Morra/Lioessens, het oude rechthuis in Kollum, een boerderij in Augsbuurt, een leegstaande winkel in Holwerd, een oude herberg/brouwerij in Ferwert en het Ruurd Wiersmahûs in Burdaard. In de Waadhoeke gaat het om de gereformeerde kerk in Sexbierum en de watertoren in Sint Jacobiparochie. Alle dorpen zijn door beide gemeenten in de gelegenheid gesteld ideeën in te dienen. Daarna zijn de acht bij het project passende ideeën door hen voorgedragen aan de provincie.
Bij het maken van de plannen kunnen de dorpen rekenen op professionele ondersteuning, zoals van Kenniscentrum Herbestemming Noord, de Toerisme Alliantie, Ynbusiness en een architect. Via de methodiek van de Dorpsontwikkelingsmaatschappij (DOM) werken inwoners, overheid en adviseurs samen om een dorp leefbaar te maken en samen te ontwikkelen. Een onafhankelijke jury kiest eind dit jaar welke vier tot zes plannen subsidie krijgen en kunnen worden uitgevoerd. De uitvoering is gepland in 2022 en 2023.
Waddenkust K(l)eigoed en Erfgoed Deal In dit project wordt erfgoed ingezet voor het in goede banen leiden van de effecten van krimp in beide gemeenten, met een aanpak ‘van onderop’. Vier tot zes leegstaande karakteristieke panden worden verbouwd tot hoogwaardige overnachtingsaccommodaties. De panden blijven zo behouden én ze leveren een bijdrage aan de toeristisch-economische ontwikkeling van het gebied. Zo wordt ingezet op cultuurtoerisme dat bijdraagt aan leefbaarheid en seizoensverlenging en uitgaat van de kwaliteit van een gebied.
Waddenkust K(l)eigoed is een project uit de landelijke Erfgoed Deal die is ondertekend door overheden en maatschappelijke organisaties. Vanuit de Erfgoed Deal worden projecten gesteund waarin erfgoed een bijdrage levert aan de grote ruimtelijke opgaven. Met de bijdragen van Rijk, provincie en gemeenten is er in totaal voor Waddenkust K(l)eigoed 950.000 euro beschikbaar.
Ensel Staalkonstrukties ‘Wij zijn creatief en oplossingsgericht’
Er lopen al meer dan een jaar lang Dokkumers rond bij Paleis ’t Loo in Apeldoorn. Het zijn medewerkers van Ensel Staalkonstrukties, die werken aan de ondergrondse en bovengrondse uitbreiding en renovatie van het paleis. BAM Bouw en Techniek vroeg Ensel al in een vroeg stadium mee te denken over de stalen constructies.
“Dat wij hiervoor gevraagd werden en al in het voortraject betrokken zijn, komt doordat we creatief en oplossingsgericht zijn”, vertelt Marcella Ensel-Boonstra. Samen met haar man Hartog vormt ze al twintig jaar de directie van het staalbedrijf. “We denken mee met de klant. Ook BAM weet dat, daarom hebben ze ons naar Apeldoorn laten komen. We vinden het fantastisch om aan zo’n historisch pand te werken.”
Woningbouw en utiliteitsbouw Ensel Staalkonstrukties is een modern staalbedrijf dat toepassingen levert en monteert voor de woning- en utiliteitsbouw. Het bedrijf werd in 1983 opgericht door de vader van Hartog en is nog altijd gevestigd aan de Holwerderweg in Dokkum. Marcella: “We zijn met name toeleverancier voor de bouw: woningbouw en utiliteitsbouw. We leveren staalconstructies in alle maten en vormen: zeer specialistisch maatwerk. We zijn betrokken bij bouwprojecten vanaf de engineering tot en met de oplevering.”
Ensel is actief in het hele land en ook zichtbaar in het Noorden. Zo levert het bedrijf al het staalwerk voor de nieuwbouw van NEF in Dokkum; nu nog de buurman, straks een overbuurman. Ook werkt het staalbedrijf in Groningen mee aan de revitalisering en verduurzaming van het Stadhuis op de Grote Markt. Op diezelfde locatie mocht Ensel aan de slag voor Hotel De Grote Markt. “Gevelelementen, overspanningen, trappen: wij maken van staal de meest uiteenlopende elementen. We hebben alle expertise zelf in huis”, vertelt Marcella.
Ontwikkeling Het werk is enorm divers, elke dag is anders. Dat ontdekken ook de jongeren die bij het staalbedrijf aan de slag gaan. “We zijn een leerwerkbedrijf. Jonge talenten die een BBL-opleiding volgen zijn welkom, ook leiden we mensen intern op. We werken met een vast team van rond de veertig mensen, die zichzelf blijven ontwikkelen.” Bovendien komen werknemers terecht bij een bedrijf dat voldoet aan alle normen en certificeringen. “NEN 1090: het CE-keurmerk voor staalconstructies, ISO 9001 voor kwaliteitsmanagement, de VCA-certificering voor veiligheid én de ISO 14001 voor milieumanagement: daarmee zijn we onderscheidend in onze branche.”
De toekomst Aan de Holwerderweg is Ensel eigenlijk uit zijn jasje gegroeid. “Nieuwbouw of hier uitbreiden: dat zoeken we nog uit. We weten gelukkig dat Ensel niet stopt als wij ophouden, onze kinderen zijn beiden geïnteresseerd. We kunnen ons blijven focussen op groei en aansprekende projecten!”
SAVE THE DATE!
1e Burgumer Cyber Info avond
Steeds meer bedrijven krijgen te maken met cybercriminaliteit, ook in Noordoost-Friesland. Hoe ga je hiermee om? Vier ondernemers organiseren samen de 1e Burgumer Cyber Info avond om ondernemers bewust te maken van de risico’s en het feit dat het hen ook kan overkomen.
De informatieavond is een initiatief van Oké-PC IT, IntegriPro, Assurantiebedrijf Zijlstra en het Maxima Centrum Burgum. Daar wordt het evenement ook gehouden.
Ronald Zijlstra van Oké-PC IT: “Cybersecurity is een hot item. Alles wordt steeds meer digitaal, zowel bij bedrijven als bij de overheid, en inmiddels wordt daar ook flink misbruik van gemaakt door criminelen. Gegevens worden gegijzeld en bedrijven moeten losgeld betalen om hun data terug te krijgen: ransomware.” Zijlstra vertelt dat cybercriminelen steeds gericht te werk gaan. “Criminelen kijken eerst uitgebreid rond in computersystemen, zodat ze een goed beeld krijgen hoeveel geld er is en waar de back-ups zich bevinden.”
Imagoschade Losgeld betalen om systemen weer te ontsleutelen: ook Friese bedrijven hebben ermee te maken. “Ondernemers komen er liever niet mee naar buiten: ze zijn bang voor imagoschade. De Gemeente Hof van Twente betaalde niet: zij zullen na de hack nog wel een paar jaar bezig zijn om alles weer op te bouwen.”
Bewustwording Om ondernemers in deze regio daarvoor te behouden, maar ook om uit te leggen wat je moet doen als het je overkomt, wordt de Cyber Info Avond gehouden. “Wij hebben als initiatiefnemers allemaal te maken met bedrijven. Ondernemers van wie wij weten dat ze risico lopen. Het is een illusie dat je je systemen volledig kan beveiligen, maar wij delen onze kennis graag.”
IntegriPro houdt zich bezig met cyberweerbaarheidsscans en beveiliging op organisatorisch niveau, Zijlstra Assurantiën biedt onder andere cyberverzekeringen aan, Oké-PC IT levert ICT-oplossingen en duikt technisch de diepte in, en het Maxima Centrum wil graag ‘Meer Waarde’ creëren voor ondernemers en vindt dit een belangrijk onderwerp.
Tips en adviezen Ondernemers leren op deze gratis interactieve avond hoe ze hun cyberveiligheid kunnen borgen, waar ze rekening mee moeten houden als er digitaal ingebroken wordt en hoe ze moeten handelen, zou het toch gebeuren. “Er is veel ruimte voor het stellen van vragen en het uitwisselen van ervaringen.” Denk je: dat is niet op mij van toepassing? Zijlstra: “Ook Friese ondernemers zijn de klos. Het gebeurt ook hier!”
Wat: 1e Burgumer Cyber Info avond Waar: Maxima Centrum Burgum Wanneer: Donderdagavond 23 september
Aanmelden: https://www.maximacentrumburgum.nl/1e-burgumer-cyber-info-avond/
75 jaar De Boer Burgum ‘We zijn gegroeid, maar niet veranderd’
Hoe houd je het als familiebedrijf 75 jaar – en langer – vol? Heel simpel: netjes met elkaar omgaan. Bij het 75-jarige De Boer Burgum staat de derde generatie aan het roer: Heinze de Boer. Sinds 2017 vormt hij samen met Jacob van der Meer de directie. Een goed op elkaar ingespeeld team, dat zestig medewerkers aanstuurt in het grondverzet- en infrawerk.
Hoewel Heinze en Jacob bescheiden zijn, is De Boer Burgum regelmatig betrokken bij grote projecten. “We worden ingezet als infrapartner of onderaannemer, maar ook als verhuurder van materiaal en vakmannen voor de GWW.”
Sinds eind 2016 is De Boer Burgum gevestigd in Sumar: op 20.000 vierkante meter zijn ook de zusterbedrijven Grondstoffen Recycling Burgum (GRB) en Optima Infra gevestigd. “Die wisselwerking is ideaal: klanten hebben aan één aanspreekpunt genoeg en wij kunnen extra diensten aanbieden.”
Groei Waar Heinze zich vooral bezighoudt met de projecten, neemt Jacob het operationele deel en de planning voor zijn rekening. De twee zijn goed op elkaar ingespeeld. “Mensen denken weleens dat we broers zijn. Dat klopt niet, maar met de komst van Jacob is onze familie wel uitgebreid”, vertelt Heinze. In 2003 stapte Heinze bij zijn ouders in de zaak, een paar maanden later begon Jacob (toen 16) er te werken. “Toen waren we met acht man. Daarna begonnen we te groeien”, weet Jacob nog.
In 2013, midden in de economische crisis, nam De Boer Burgum een groep grondwerkers aan. “We zorgden dat we werk voor ze hadden”, aldus Heinze, die in 2009 het bedrijf overnam. Intussen bleek Jacob een rijzende ster: in 2017 werd hij toegevoegd aan de directie.
Heinze: “Die grondwerkers werken nog steeds bij ons. We zijn gegroeid, maar niet veranderd. We zijn een familiebedrijf met waarden en normen: behandel een ander zoals je zelf behandeld wilt worden.”
Innoveren en focussen Innoveren is nodig om toegevoegde waarde te kunnen blijven bieden. “Tien jaar geleden begonnen wij met 3D-modellen voor machinebesturing, dat was toen uniek. Inmiddels wordt het veel meer toegepast. Met Optima Infra zetten we hier volop op in. Omdat we zelf die kennis in huis hebben, kunnen we met De Boer Burgum snel schakelen.”
Het klinkt allemaal makkelijk, maar het vergt dagelijks de volle inzet van Heinze en Jacob en hun team. “Goed luisteren, elkaar motiveren en focussen. En zo nu dan met z’n allen bij elkaar komen en ontspannen. Zo houden we het nog wel 75 jaar vol.”
Van links naar rechts: Abbe Borger, Niels Gruter, Hidde van der Galiën
REALISATIE CENTRUMPLAN SURHUISTERVEEN
Ruim drie jaar geleden ontstond het plan om het centrum van Surhuisterveen te herinrichten. In opdracht van de gemeente Achtkarspelen voert het projectteam van Aannemingsbedrijf Witteveen Surhuisterveen de grondige plannen uit. Dankzij de goede samenwerking tussen de gemeente Achtkarspelen, Aannemingsbedrijf Witteveen Surhuisterveen, Plaatselijk Belang en Ondernemingsvereniging H&I verloopt de realisatie soepel en nauwgezet. Directeur Hidde van der Galiën van Aannemingsbedrijf Witteveen Surhuisterveen en Abbe Borger, voorzitter H&I en bedrijfsleider van Albert Heijn, zijn supertrots op het nieuwe centrum en alle betrokken partijen die hier hun steentje aan hebben bijgedragen. “Zelden zo’n mooie samenwerking meegemaakt.”
“Aannemingsbedrijf Witteveen Surhuisterveen bestaat al sinds 1925”, zegt directeur Hidde van der Galiën. “Familie Witteveen startte het bedrijf vanuit een oude boerderij in het centrum. In 2008 nam ik het allround bedrijf in grond- weg- en waterbouw over, ik werkte er toen al een tijd. We hebben er hard aan gewerkt om de organisatie op het huidige niveau te krijgen. In 2012 trokken we in ons huidige pand aan de Lauwersweg. Dankzij de juiste investeringen en mensen, het constant leveren van hoge kwaliteit en het bouwen aan vertrouwen staat het bedrijf er nu fris voor en is er rust in de onderneming. We werken hier met gemiddeld 25 tot 30 mensen, steken veel tijd en geld in opleidingen voor onze medewerkers en investeren we continue in ons werkmateriaal en wagenpark. Als ondernemer wil je altijd vooruit en kansen benutten. En als er een kans de afgelopen jaren voorbij kwam, dan is het toch wel de herinrichting van het centrum in Surhuisterveen. Toen de plannen bekend werden zei ik tegen mijn collega’s: ‘’Dat moeten wij als lokaal aannemingsbedrijf doen.” We hebben lang gepleit bij de gemeente Acht-
karspelen, maar volgens het gemeentelijke beleid werd er een aanbesteding uitgeschreven. Wij hebben de opdracht uiteindelijk gekregen. Een geweldige kans en de kroon op 15 jaar werk.”
“Voor het Centrumplan werd er een werkgroep samengesteld, bestaande uit vertegenwoordigers van ondernemersvereniging H&I Surhuisterveen, Plaatselijk Belang Surhuisterveen en de gemeente Achtkarspelen”, legt voorzitter H&I Abbe Borger uit. “Het winkelhart van Surhuisterveen is heringericht zodat het voor langere tijd vooruit kan. De aftrap hiervoor werd gedaan op 28 september 2020 door wethouders Max de Haan en Harjan Bruining. Er is een eenduidig straatbeeld in de winkelstraat ontstaan en over het volledige gedeelte is eenrichtingsverkeer ingesteld. Naast het aanbrengen van nieuwe bestrating is er een blauwe zone van twee uur ingesteld, gedurende de openingstijden van de winkels. Hierdoor krijg je meer doorstroming en dus meer parkeergelegenheid voor winkelend publiek. In de winkelstraat zijn parkeerplekken vervallen, deze zijn aan de randen van het centrum gecompenseerd. Door het aanbrengen van bebording is de parkeerroute naar deze parkeerterreinen verbeterd. En tot slot is er, om de sfeer te verhogen, meer beplanting aangebracht en is het verblijfsgebied geoptimaliseerd. Het is een fantastisch plan, dat tijdens de uitvoering verdeeld is in drie gedeelten. Ieder gedeelte heeft zijn eigen aanspreekpunt. Dit zijn Alex Koenen van It Stee, Niels Gruter van Expert, Albert de Haan van Albert en Aukje Keurslager. Daarnaast ben ikzelf als voorzitter van de ondernemersvereniging de coördinator. Bij mijn start als voorzitter ben ik bij alle ondernemers langs geweest om kennis te maken en de sfeer te proeven, en om te kijken hoe het aanbod in winkels en horeca eruitziet. Ik kom namelijk niet uit Surhuisterveen maar uit Zuidhorn. Begin 2020 nam ik de voorzittershamer over van Ale Procee, die bij de start nauw betrokken was bij alle voorbereidingen van het plan. Ik was en ben positief verrast door de grote diversiteit aan ondernemingen in Surhuisterveen. Het is met recht één van de mooiste koopcentra van de Fryske Wâlden.”
Na de eerste kennismaking zijn de drie aanspreekpunten van de reconstructie gedurende het proces goed geïnformeerd en wordt er nu nog steeds meegedacht. Hidde: “We stellen ons kwetsbaar op richting alle betrokkenen, bijvoorbeeld door FAQ, de zogenaamde veel gestelde vragen. En dit werkt heel goed! Ook kunnen mensen de voortgang via www.centrumplansurhuisterveen.nl volgen. Doormiddel van foto’s, dronebeelden en uitleg van de planning blijft iedereen op de hoogte. Door goede omstandigheden en juiste communicatie zijn we ingelopen op de planning. Op dit moment zijn we met de laatste fase bezig. Abbe: ‘’Wel is het soms moeilijk om bepaalde keuzes te maken, je zit nu eenmaal met tegengestelde belangen. Een ondernemer wil graag zoveel mogelijk bereikbaar zijn voor klanten, de uitvoerende partij wil zo goed en zo snel mogelijk het centrum weer top hebben.” “Als lokale ondernemer doe je gauw een stap harder”, vult Hidde aan. “Ook heeft de omgeving meer begrip als er even iets tegenzit. We gaan er samen doorheen, dat gevoel leeft erg in het dorp. Lokaal is hier echt het toverwoord. Wij zijn met Witteveen continue op de werklocatie aanwezig en genieten volop van de belangrijkste klus in onze geschiedenis. Over 20 jaar ligt het centrum er nog goed in, dat weet ik zeker. Door de tomeloze inzet van alle betrokkenen, de keuze van hoogwaardige materialen en een mooi ontwerp is Surhuisterveen klaar voor de toekomst.”
Jan Bruinsma en Annemarije Morssink hadden ruim vijf jaar geleden de wens om een recreatiebedrijf te starten. In Earnewâld, waar het stel vandaan komt, was de markt al verzadigd. Na een online zoektocht kwamen ze uit in ‘t Bûtefjild, waar boerderij De Omleiding toen te koop stond.
Intussen hebben ze aan de vervallen recreatieboerderij finaal hun eigen draai gegeven én het afgelopen voorjaar een camping met vijftien plekken uit de grond gestampt. Met voor boerderij-campingbegrippen zeer luxe sanitair. Burgemeester Klaas Agricola ontdekte het gebied ook pas een paar jaar geleden, toen hij burgemeester werd van de gemeente Dantumadiel. Een gesprek tussen de recreatieondernemers en de burgemeester.
Recreatie op een manier die klopt Agricola: “Met ‘t Bûtefjild hebben we goud in handen. Het is een gebied waar veel kansen liggen. De ligging is fantastisch - Feanwâlden en De Westereen liggen aan het spoor - en je kunt hier alles: wandelen, fietsen en varen. Dat maakt het een uniek gebied. Het is een gebied voor gezinnen met jonge kinderen, maar ook voor de vijftigplussers op de fiets. We willen hier recreatie ontwikkelen op een manier die klopt, met respect voor de natuur. Samenwerken is daarbij erg belangrijk.”
Annemarije: “Dat vinden wij ook. Bij ons kun je bijvoorbeeld kano’s huren. Wij verwijzen je dan graag naar bijvoorbeeld Dûke Lûk in Feanwâldsterwâl, waar je een kop koffie kunt drinken of een hapje kunt eten. En andersom gebeurt dat ook. Wij zouden het ook echt niet erg vinden als er in bijvoorbeeld Mûnein of De Falom meer recreatiebedrijven zouden komen. Daarmee kun je elkaar juist versterken. Ieder op z’n eigen manier.”
Op zoek naar authenticiteit Jan: “Wij hebben een uniek plekje weten te creëren. We zijn enorm creatief en dat wordt gewaardeerd, door zowel gasten uit de buurt als van verder weg. Een stel uit de Randstad vond het geweldig dat hier de kippen los rondlopen, campinggasten waarderen het dat ze bij hun eigen caravan een fikje mogen stoken. Ouders met kinderen hier uit de buurt vinden het juist weer leuk dat het hier niet zo gelikt is. We dagen kinderen graag uit om creatief te spelen. Terwijl hun ouders lekker op het terras zitten.”
Agricola: “Mensen zijn steeds meer op zoek naar authenticiteit. Mens en natuur dichter bij elkaar. ‘t Bûtefjild is een gebied waarin dat kan. Voor de toekomst is het belangrijk om te kijken hoe je alle recreatieve initiatieven in het hele gebied slim aan elkaar kunt koppelen. Er is de afgelopen jaren flink geïnvesteerd in het gebied, bijvoorbeeld met het project Wetterwâlden. Nu moeten we ‘t Bûtefjild nog meer in de etalage zetten. We zijn blij met ondernemers die positief-kritisch meedenken, die kwaliteit bieden en die - zoals hier bij De Omleiding - een mooie ambiance hebben.”
Jan: “Toen wij hier vijf jaar geleden begonnen hebben we ons heel welkom gevoeld door de gemeente. Natuurlijk moet je bepaalde procedures door, maar we hebben altijd welwillendheid en transparantie van de gemeente ervaren.” Agricola: “Als gemeente en ondernemer moet je er samen in geloven.”
Kijk voor meer informatie op: www.boerderijdeomleiding.nl
