Журнал "Татарстан", ноябрь, 2013 by Общественно-политический журнал "Татарстан"

Татарстан НОЯБРЬ 2013 WWW.PROTATARSTAN.RU

ОБЩЕСТВЕННО - ПОЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

Король российского автопрома Бюджет недоразвития: безумству расходов поем мы песню Коррупционная подставляющая: пчелы не против меда Куда умчит «высокоскоростная»: эх, поворчу! Бирюлевское дело: мигрант подкрался незаметно Линия жизни: Чулпан Хаматова, мама и ехидна

Слово редактора

Редакция: 420066, Казань, ул. Декабристов, 2, тел. (843) 222-09-79 tatarstan@tatmedia.com Главный редактор: Артем Дмитриевич Тюрин, tyurin@tatmedia.com Шеф-редактор: Аскар Сабиров, sabirov@tatmedia.com Заместители главного редактора: Нияз Ахмадуллин, ahmadullin@tatmedia.com Рустем Шакиров, shakirov@tatmedia.com Ответственный секретарь: Фарида Ахметзянова Редактор отдела «Экономика»: Владимир Матылицкий Редактор отдела «Общество»: Василина Олейник Литературный редактор: Николай Коновалов Веб-редактор: Олеся Бондаревская, bond@tatmedia.com Фоторедактор: Султан Исхаков Авторы: Юрий Алаев, Ильдар Валеев, Андрей Григорьев, Александр Егоров, Александр Игнатьев, Гай Савельев, Адель Хаиров, Муса Юлдашев Фотографы: Егор Алеев, Максим Соколов Дизайн-макет: Виктор Шуматов, Владимир Сухарев Коллаж на обложке: Виктор Шуматов Руководитель производственного отдела: Виктор Шуматов, shumatov.tatarstan@tatmedia.com Ведущий дизайнер: Рушан Гималетдинов Верстка: Виктор Шуматов Препресс: Игорь Глушков Корректор: Лилия Мухаметшина

Журнал издается с 1920 года Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-37630 от 01.10.2009.

Группа «Scorpions» недаром так любит нашу страну. Они – почти что зеркало последней советской и новейшей российской истории. Все началось в 60-е, закалку прошли в 70-е, пик популярности пришелся на 80-е, свежим перестроечным wind of change пронеслись в начале 90-х, потом почивали на лаврах, пожинали плоды… И вот они уже третий раз в Казани. Уже не те, но порох еще есть. Надо думать, что с уходом их в небытие история страны не закончится, хотя некоторые ее события, как говорится, навсегда останутся в наших сердцах. Новое время – новая музыка. Still loving you, Родина...

Общий тираж:

5500

экземпляров, из них на русском языке – 4276, на татарском языке – 1224.

Артем Тюрин

Цена свободная Перепечатка материалов журнала «Татарстан» невозможна без письменного разрешения редакции. При цитировании ссылка на журнал «Татарстан» обязательна. Мнение авторов может не совпадать с точкой зрения редакции. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Под рубриками «Промо» и «Медиа» печатаются материалы на рекламно-коммерческой основе. Отпечатано в типографии филиала ОАО «Татмедиа» «ПИК «Идел-Пресс», 420066, Казань, ул. Декабристов, 2. Номер заказа С-2434. Подписано в печать: 28.10.2013.

Маркетинг: Евита Cаможенова, samozgenovaei@tatmedia.com Коммерческий директор: Вероника Лукьянова, lukjanova@tatmedia.com, тел. 222-09-76 Подписка на журнал «Татарстан» принимается во всех отделениях связи

Заместитель коммерческого директора: Юлия Мельник, melnik@tatmedia.com Дистрибуция: Татьяна Чернова, chernova.tatarstan@tatmedia.com Бухгалтерия: Любовь Сорокина, тел. 222-09-80

Учредитель и издатель ОАО «Татмедиа»: 420097, Казань, ул. Академическая, 2, тел./факс (843) 570-31-13

Индекс 73947 — на русском языке Индекс 73377 — на татарском языке Стоимость подписки на полугодие:

599 руб. 04 коп. — на русском языке 449 руб. 04 коп. — на татарском языке

Содержание

Власть

Экономика

О «пожарных» мерах и межнациональном согласии

Поля IT-чудес ждут пахарей с дипломами

Двойной портрет Сергея Когогина

Как и рыбку съесть, и на дерево влезть

Коррупционная подставляющая

Куда умчит «высокоскоростная»?

Медиакарта Поволжья

Мигрант подкрался незаметно

Страна как овощебаза

Ну а летчики? А летчики – потом

Умножение псевдосущностей

8 14

Сердце китайского транзита

Общество

Культура

Линия жизни Чулпан Хаматовой

Глубокая осень книжных магазинов

Актеров – орда, зрителей – рать!

Афиша

Ведущий в бой, ведомый судьбой

Татарстан

ноябрь 2013

г.Казань, ул.Спартаковская, д.6, ТЦ «Сувар-Плаза», тел: 8 (843) 526-55-77 г.Казань, ул.Пушкина, д. 15/25, тел: 8 (843) 292-08-88 г.Нижнекамск, ул.Химиков, д.36, ТЦ «Чингисхан», тел: 8 (8555) 41-53-88

Татарстан

в цифрах

50%

Более оборота малого и среднего бизнеса в республике приходится на сферу торговли. Доля промышленности не превышает 16%, тогда как в развитых странах этот показатель достигает 20-25%.

12 òûñ. 330 æèòåëåé,

проживающих в 713 аварийных домах, будут расселены до конца 2014 года в рамках программы ликвидации аварийного жилья в республике.

ìëðä ðóáëåé, по прогнозам, потеряет консолидированный бюджет республики в 2014 году (по сравнению с 2013 годом) в связи с изменениями в федеральном законодательстве.

1 ìëí 768,5 òûñ.

êâ. ì жилья введено в строй в Татарстане по состоянию на середину октября, что составляет 73,7% от задания на 2013 год.

1 òðëí 520 ìëðä

ðóáëåé – таким, как ожидается, будет объем валового регионального продукта по итогам года. Темпы роста составят не более 2,3%. В 2014 году темпы роста ВРП прогнозируются на уровне 4,2% .

110íàñåëåííûõ ïóíêòîâ

РТ получат в 2014-2015 годах подъездные дороги с твердым покрытием. Сегодня их еще не имеют более 700 населенных пунктов. До 2010-го в республике удавалось обеспечивать дорогами с твердым покрытием не более 10 населенных пунктов в год, а за последние три года асфальтовые дороги пришли в 150 населенных пунктов.

210

В äåòñêèõ ñàäîâ, 251 школу и 404 учреждения здравоохранения, а также в более чем шесть тысяч жилых многоквартирных домов не было подано тепло с наступлением отопительного сезона. Хуже всего ситуация обстояла в Верхнеуслонском, Высокогорском, Муслюмовском и Чистопольском муниципальных районах.

92%

Íà

1-2%

подешевело в республике мясо за последний год – такие данные приводит Татарстанстат. Рыба подорожала в среднем на 5%. Существенно подорожала молочная продукция, к примеру, творог стоит на 20% больше, чем в 2012 году. Похожая ситуация по яйцам и хлебу. Почти на треть подорожал картофель. А вот гречка стала на четверть дешевле. 4

На в среднем обеспечен профильными специалистами АПК республики. «Мы ежегодно выпускаем 1200-1400 специалистов из вузов и 500-600 человек из техникумов. Но лишь каждый пятый молодой специалист выбирает работу на селе, – посетовал вице-премьер – министр сельского хозяйства и продовольствия РТ Марат Ахметов. – За 2010-2012 годы на селе закрепились лишь 358 выпускников». В 2013 году в хозяйствах трудоустроятся еще 112 выпускников, однако, по данным главы Минсельхоза, текущая потребность только по имеющимся вакансиям составляет более 500 человек. Татарстан

ноябрь 2013

дизайн

PIA B

классика

1620 ANTICA VENEZIA 8G

модерн

SECRET YOU & GRIGIO SECRET · Push

BARAUSSE – Казань www.baraussekazan.ru ул. Чистопольская, д. 20/12 тел. +7 843 518 6858 · факс +7 843 518 3735 info@baraussezakan.ru www.barausse.ru · mosca@barausse.ru

двери окна входные двери

цитаты месяца

Рустам Минниханов,

Президент РТ, - о состоянии молочного животноводства на местах как одном из критериев оценки работы глав муниципалитетов:

«Получается, что самые большие любители молока в республике – это министр сельского хозяйства и продовольствия и я. Мне молока хватает, у меня корова своя есть». Леонид Михельсон,

председатель совета директоров ОАО «СИБУР Холдинг», - комментируя обращение генерального директора ОАО «ТАИФ» Альберта Шигабутдинова к Владимиру Путину с просьбой помочь в реализации проекта по строительству продуктопровода Север - Ямал - Поволжье:

«Я хотел бы вспомнить 2008 год, когда был страшный кризис, и Татарстан, наши коллеги, вот Альберт Кашафович, наверное, забыл, что мы вынуждены были в три-четыре раза дешевле поставлять им сжиженные углеводородные газы. Это был, не знаю, не хочется это слово говорить, небольшой рэкет». Артем Хохорин,

министр внутренних дел по РТ, - о причинах массовой драки в Нурлате:

«Тлеющий конфликт перешел в открытую фазу. По большому счету, они не делили ни предприятия, ни бизнесы. Они выясняли, кто круче в этом районе, кто кого дальше пошлет». Артем Прокофьев,

депутат Госсовета РТ, - о соотношении средней пенсии и прожиточного минимума пенсионера в РТ:

«Получается, статистика как бикини: интересно, что она показывает, но гораздо интереснее, что она скрывает». Валерий Чижов,

бывший голкипер ФК «Рубин», - о приметах, в которые верит главный тренер команды Курбан Бердыев:

«На тот момент, в 2004 году, у него была своя комната прямо в раздевалке, куда он приходил и молился. Но самое главное – был у него пиджак, который он никогда не менял. После серии неудачных игр ребята хотели его украсть и изрезать на лоскуты. Думали так фортуну привлечь». Наиль Хуснутдинов,

начальник отдела по рекламе и связям с общественностью ХК «Ак Барс», - о низкой посещаемости матчей команды:

«Мы все сделали для того, чтобы народ ходил и им было комфортно... Видимо, просто такой у нас народ – не ходит и все. Ну не можем же мы их силком погнать». 6

Татарстан

ноябрь 2013

власть события

О «пожарных» мерах и межнациональном согласии

22 октября в Уфе состоялось заседание Совета по межнациональным отношениям при Президенте России. Мероприятие, конечно, не просто совпало по времени с обострением межэтнической ситуации в Москве и Санкт-Петербурге и явными проявФото: mn.ru

лениями религиозной нетерпимости в ряде российских СМИ… Текст: Нияз Ахмадуллин 8

Татарстан

ноябрь 2013

события

власть

Сегодня призрак «исламистов и злобных мигрантов» бродит по медиапространству, пугая впечатлительных граждан.

ризрак «исламистов и злобных мигрантов» давно бродит по медиапространству, пугая впечатлительных граждан. С межнациональными отношениями у нас тоже не все идеально. Но произошедший в Бирюлево криминальный эпизод вдруг стал детонатором взрыва возмущения, всколыхнувшего Москву и распространившего ударную волну по всей стране. Все это не могло не поставить вопрос «как пожать друг другу руки, если сжаты кулаки?» практически на первое место в политической повестке дня, отодвинув даже темы коррупции, экономического спада и «законного» отъема денежных средств из пенсионных накоплений граждан. По итогам обсуждения на Совете участники пришли к выводу: бить по проблемам в сфере межнациональных отношений нужно программами, которых в регионах недостаточно, а кое-где и нет вовсе (напомним, что на реализацию ФЦП «Укрепление российской нации» на 2014-2016 годы выделено 6,8 миллиарда рублей). Необходимо также упорядочить миграционную политику, урезонить журналистов, раздувающих межнациональные конфликты из любой бытовой ситуации, и кардинально усилить ответственность региональных и муниципальных властей за проявления национального и религиозного экстремизма на подведомственной территории. Владимир Путин держал совет уверенно и четко обозначил понимание ситуации. По его мнению, разовые «пожарные» меры по предупреждению межнациональных конфликтов неэффективны. Нужны современные системные методы и подходы, которые отражены в новой Стратегии государственной национальной политики. И она начнет работать в полную силу только тогда, когда будет востребована в регионах, став реальным руководством к действию. Однако, как прямо признал Президент, работа пока разворачивается медленно: планы реализации федеральной Стратегии составили только девять регионов Российской Федерации. Речь идет лишь о первых необходимых мерах, а если проанализировать конкретную работу, то картина, видимо, будет еще более удручающей. Что касается собственных стратегических документов, то их приняли в 21 субъекте федерации. Но и здесь не всё так, как хотелось бы: большинство документов явно устарело. Досталось региональным властям: «Раздоры на почве межнациональных отношений, как правило, зарождаются именно на местах – там, где их и нужно заблаговременно блокировать. Руководители на местах, к сожалению, часто предпочитают кабинетную работу, пользы от которой или никакой, или очень мало». Второй камень полетел в огород СМИ: «Зачастую такие конфликты возникают на бытовой почве. И эти столкновения, если в них оказались втянуты люди разных национальностей, моментально используются экстремистскими, радикальными объединениями, конкретными людьми для нагнетания межэтнической напряженности и, разумеется, для достижения своих узкокорыстных политических

Азат Ахунов, доцент кафедры регионоведения и исламоведения Института международных отношений КФУ: – Понятно, что к таким мероприятиям, как президентский Совет, готовятся заранее. Загодя обозначаются темы, пишутся тексты, и, наверняка, советники рекомендовали Президенту РФ «внести злободневности» в свое выступление. К счастью, в этот раз обошлось без ярлыков, получился конструктивный диалог. И есть надежда, что с уфимской встречи начнется поступательное движение в направлении решения многочисленных межконфессиональных и межнациональных проблем, резко обострившихся в последнее время в нашей стране. В российском политическом пространстве существует немало политических групп, сил влияния, которые пытаются проводить свою линию, лоббировать интересы, в том числе и крупных олигархических групп. Кто-то из них открыто выражает свое мнение, кто-то пытается искать посредников в лице депутатов Государственной Думы. Большинство из них прикрываются патриотическими лозунгами, ностальгируя по царской Руси. И немалая часть межнациональных конфликтов последнего времени происходит, как минимум, с молчаливого одобрения такого рода политиков. На сентябрьской, юбилейной сессии международного дискуссионного клуба «Валдай» Владимир Путин четко высказал свое отношение к «ястребам» российской политики. «Приверженцы фундаментального консерватизма, идеализирующие Россию до 1917 года, похоже, так же далеки от реальности, как и сторонники западного ультралиберализма». Этот тезис был развит им и на заседании Совета по межнациональным отношениям в Уфе. Еще один важный посыл, прозвучавший на заседании,– это децентрализация вертикали власти, плавный отход от «ручного» управления. Именно так я расцениваю передачу полномочий по решению межнациональных проблем на места. Надеюсь, что за этим последуют и другие шаги, направленные на демократизацию российской политической системы. Татарстан в этом отношении мог стать показательной площадкой по исполнению поручений Президента РФ. Поскольку вопросы межнациональных и межконфессиональных отношений у нас давно успешно решаются на государственном уровне, не пущены на самотек. Это связано со статусом национального образования. Еще со времен ТАССР данными вопросами занимались специальные отделы при обкоме КПСС, активно работал Совет по делам религий при СМ ТАССР. Правда, последние год-два наша республика живет в условиях информационной войны, глашатаями которой стали незваные «эксперты» и «исламоведы», пытающиеся доказать всему миру, что власти республики не контролируют обстановку в национальных и религиозных делах. Властям Татарстана удалось отбить атаки и, несмотря на провокации, сохранить мир в республике. Отрадно то, что понимание важности решения межэтнических и межконфессиональных вопросов – как государственной и приоритетной задачи – возникло на самом высоком российском уровне.

власть события

целей. А средства массовой информации, интернет-сообщество часто подхватывают и тиражируют именно раскрученную национальную версию или помогают тем, кто хочет раскрутить эту национальную версию и трактовку конфликта, и тем самым сознательно или просто по глупости, в силу низкой профессиональной квалификации, ещё больше усугубляют ситуацию». Солидарен с этой точкой зрения и министр регионального развития РФ Игорь Слюняев, который тоже особо выделил неконструктивную роль СМИ в освещении национальных отношений: «Межэтнические конфликты часто раздуваются и подогреваются средствами массовой информации. Требуется комплексная работа и жесткая ответственность за распространение ложной информации на федеральном и региональном уровне». Из участников медиасообщества на Совете эмоционально выступил Николай Сванидзе, предложивший свою точку зрения на подоплеку разгорающихся межнациональных противоречий. По его мнению, сегодня в России превалирует «настильная, массовая, идущая уже долгие годы имперская пропаганда». Которая может восприниматься как пропаганда патриотическая, как пропаганда славного прошлого нашей страны, но при этом она в большей степени способствует усилению националистических настроений, нежели

патриотических. Известный телеведущий и историк уверен, что нужно изменить вектор нашей государственной политики и пропаганды в сторону национальной терпимости, готовности людей разного этнического происхождения, вероисповедания, внешности, языка, культуры жить вместе друг с другом в одной стране, называющейся Россия. На совещании Президент РФ объявил, что им подписан закон, определяющий полномочия и ответственность органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и их должностных лиц в сфере межнациональных отношений. Согласно закону, на региональные власти возложены полномочия по сохранению и развитию этнокультурного многообразия народов РФ, их языков и культуры, защите прав национальных меньшинств, социальной и культурной адаптации мигрантов, профилактике межнациональных и межэтнических конфликтов. Закон также устанавливает, что глава муниципального образования или местной администрации может быть отправлен в отставку, если допустит у себя массовое нарушение прав и свобод человека на расовой, национальной, религиозной почве либо ограничение прав по признакам расовой, национальной, языковой или религиозной принадлежности, из-за чего начнется межнациональный или межконфессиональный конфликт.

авто

Mitsubishi вернулся в центр Казани

ткрытие автоцентра прошло в японском стиле, и это не случайно: бренд Mitsubishi, известный своим качеством и надежностью, сочетанием новейших технологий и глубоких традиций, – такой же символ Страны восходящего солнца, как чайная церемония или сакура. – Когда-то у нас здесь был автоцентр Mitsubishi, – заметил в своем приветственном слове по случаю со10

в месяц. Все работы проводит опытный персонал, прошедший специальную подготовку на базе дистрибьютора Mitsubishi Motors в России ООО «ММС Рус». – Надежный бренд могут представить только надежные партнеры, – подчеркнул национальный управляющий продажами Mitsubishi Motors в России Максим Златокрылец, присутствовавший на открытии. – Более 10 лет мы сотрудничаем с компанией «ТрансТехСервис» и гордимся этим сотрудничеством. Что ж, Mitsubishi в Казани становится больше: новый дилерский центр на Ибрагимова, 48 стал вторым, открытым компанией «ТрансТехСервис» в Казани, до конца года здесь планируется продать 240 авто. Еще три дилерских центра Mitsubishi в близлежащих городах, где работает «ТрансТехСервис»: Йошкар-Оле, Набережных Челнах , Уфе.

Автоцентр Mitsubishi пр. Ибрагимова, 48 тел. (843) 526-75-45 www.tts.ru Татарстан

бытия председатель Совета директоров компании «ТрансТехСервис» Вячеслав Зубарев. – Мы поняли, что это было правильное решение, и сейчас открываем на этом же месте новый, гораздо более просторный, современный и лучше оснащенный, чем тот, который был ранее. Новый дилерский центр, занимающий площадь 1360 кв. м (в том числе шоу-рум 510 кв. м и сервисный центр 710 кв. м), предлагает своим клиентам весь спектр услуг: выбор автомобиля Mitsubishi любой модели с возможностью тест-драйва и различными вариантами оплаты покупки, здесь вы можете застраховать авто, пройти ТО, диагностику, отремонтировать двигатель, ходовую и электрику, установить дополнительное оборудование. Пропускная способность сервисного центра – 1000 автомобилей

ноябрь 2013

фотопроект в мире

Землетрясение на Филиппинах

Татарстан

ноябрь 2013

в мире

фотопроект

Самое мощное за последние 23 года землетрясение на Филиппинах унесло жизни 211 человек. Всего от стихии в той или иной мере пострадали свыше 3,15 миллиона филиппинцев, крова лишились более 340 тысяч человек. На протяжении десяти дней после землетрясения в регионе были зарегистрированы 2750 афтершоков - подземных толчков, следующих за главным. Фото: businesslounge.co

власть мнение

Умножение псевдосущностей Собрался написать колонку об одном известном человеке, похвалить его, рассказав то, что многим неизвестно, а, оказывается, нельзя: могу попасть под суд. «Что за бред?» – спросите. Да не бред, а закон. С 1 октября вступил. На горло журналистской песне.

Татарстан

ноябрь 2013

Фото: realgallery.ru

ечь о Федеральном законе «О внесении изменений в подраздел 3 раздела части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» (№142-ФЗ от 02.07.2013 г.). В нем появилась статья 1522 «Охрана частной жизни гражданина», в первом пункте которой говорится, что «сбор, хранение, распространение и использование любой информации о частной жизни» допустимы только с согласия самого гражданина. Записав в скрижали слова «любой информации», наш законодатель не удержался и уточнил (для тупых правоприменителей, повидимому): «…в частности, сведений о его происхождении, о месте его пребывания или жительства, о личной и семейной жизни». Не иначе как шоумены от политики и искусства пролоббировали. О’кей, попробуем смоделировать ситуацию. Мне, например, довелось в свое время трижды побеседовать с самой (!) Аллой Борисовной, на пике ее всесоюзной популярности. Что-то вошло в опубликованные интервью, что-то осталось, естественно, в записных книжках. То есть собрал и храню. Уже крамола! Не насчет сбора - закон все еще не имеет в России обратной силы (что странно, вообще-то, в контексте властных умонастроений), а насчет хранения. А если сейчас я примусь – сравнивая - вспоминать, какая Алла была тогда глубокая и тонкая, как листала томик Мандельштама, неизменно сопровождавший ее в гастрольных поездках, то и вообще пиши пропало, коль попадутся эти строки на глаза примадонне? Как же так, ведь я хорошее о ней вспоминаю, ту ее, которая не «мадам Брошкиной» брала публику, а «Александром Сердцевичем», мольбой о счастии в покое?.. Такой выходит поворот. Правда, почитав упомянутый ФЗ, я так и не нашел в нем указания о том, что будет с «без согласия хранив-

мнение

власть

Юрий Алаев

шим и распространившим» (как, кстати, и уточнений, какого рода должно быть согласие – устное или письменное, нотариально заверенное или в простой форме, в виде e-mail или sms). Наверное, несогласный субъект подаст в суд, и дело будет рассматриваться в соответствии с хорошо журналистам известной статьей ГК о защите чести, достоинства и деловой репутации. Хотя решительно невозможно представить, как нейтральная или, тем более, положительная информация о том или ином человека может повредить его достоинствам или репутации. Но, допустим, произошло (мы рождены, чтоб Кафку сделать былью!), что дальше? Наверное, извинения и опровержение, распространенное тем же способом, каким была распространена несогласованная информация. Значит, в рассматриваемом случае я должен буду опубликовать в журнале «Татарстан» сообщение, что Алла Борисовна не была человеком ни тонким, ни глубоким. Просто это я ее себе такой придумал и до сей поры пребывал в прелестном (в старинном смысле слова) заблуждении - вопреки галкиным, киркоровым, челобановым и далее в глубь времен. Ну, нормальный ход, все, должно быть, будут довольны таким поворотом. Вариант, согласно которому необходимо будет уничтожить распространенную информацию, не рассматриваю в силу его абсолютной бредовости. Правильный юрист, прочитав все это, возмутится, скорее всего, и ткнет мне под нос второй абзац п. 1 ст. 1522. Он гласит, что «не являются нарушением правил, установленных абзацем первым настоящего пункта, сбор, хранение, распространение и использование информации о частной жизни гражданина в государственных, общественных или иных публичных интересах, а также в случаях, если информация о частной жизни гражданина ранее стала общедоступной либо была раскрыта самим гражданином или по его воле». И будет прав юрист: подика докажи, не согласный с распространением сведений о частной жизни господин, что эти сведения приведены мной не в «публичных интересах»! Публике много чего интересно, а уж про частную жизнь – особенно. Тем более невозможно представить, что та же Алла Борисовна рассказывала мне о Мандель-

Расчет в сторону СМИ: новация носит превентивный характер, мол, не лезьте вы, ребята, в душу к людям! Костерите себе либеральную экономическую политику, но не ищите личных интересов, ни к чему вам частности и подробности.

штаме под пыткой (хотя вопросы иных журналистов иначе и не назовешь). Так что – ерунда все это, можно спокойно жить дальше? В общем, да. По-моему, перед нами очередной закон, который работать не будет. Точнее, почти не будет, но исключительные случаи могут возникнуть. В силу того, что, как известно, в России закон что дышло и на любого правильного юриста найдется дюжина… практичных, скажем так. Иными словами, отдельные политические, государственные и культурные деятели могут новой нормой воспользоваться. На этом и строится расчет в сторону СМИ: новация носит превентивный характер, мол, не лезьте вы, ребята, в душу к людям! Костерите себе либеральную экономическую политику, но не ищите личных интересов, ни к чему вам частности и подробности. …Вот написал все это и задумался: а не впадаю ли в грех умножения сущностей? Может, просто наши законодатели хорошо считают только деньги (свои, разумеется, не государственные), а с анализом последствий нормативных актов у них куда как хуже? Похоже, что так. Пример - одобренный на днях Советом Федерации закон об ответственности властей в сфере межнациональных отношений, согласно которому глава муниципального образования может быть отправлен в отставку за то, что не предотвратил межнациональный конфликт. По форме правильно, а по существу – издевательство, как говаривал Владимир Ильич. Над главами МО. Упомянутых конфликтов у нас, увы, становится все больше, а разумной, системной политики в области межнациональных отношений как не было, так и нет. И что немощному главе какого-нибудь района (хоть Нурлатского, к слову) делать? Либо всеми силами не пущать на свою территорию пришлых (что будет означать нарушение Основного закона и ряда «не основных» и к тому же практически нереализуемо), либо… Правильно – любую стычку, драку и даже массовые беспорядки из-за межнациональной розни тщательно прятать, проводя по разряду бытовухи или спора хозяйствующих оргпреступных группировок. На практике это и сегодня делается, а будет – с удесятеренной силой. Решит ли подобное лукавство проблему сосуществования конфликтующих этнических групп? Ничуть, только усугубит. Потому что методы и способы предотвращения рецидивов межнациональных конфликтов принципиально отличны от тех, что необходимы и достаточны на уровне бытовой преступности и экономической. То есть по существу очередной скороспелый закон несет не пользу, а вред обществу. Зато одной псевдосущностью стало больше - можно будет потом вдоволь пофилософствовать, почему хотели как лучше, а получилось как всегда. 15

экономика

проекты

Поля IT-чудес ждут пахарей с дипломами

Татарстан

ноябрь 2013

проекты

экономика

Текст: Татьяна Колчина

Иннополис, часть которого должна вырасти под Казанью уже к 2015 году, - сегодня единственный в стране столь масштабный инфраструктурный государственный IT-проект.

ели и задачи, озвучиваемые руководством региона, как всегда впечатляют: население города в итоге должно составить чуть ли не 150 тысяч человек, треть из которых − непосредственно специалисты (оставшиеся 100 тысяч − члены их семей и обслуживающий персонал). Встает вопрос: кто все эти люди? И откуда уверенность, что десятки тысяч айтишников, работающих в разных регионах, вот так запросто сорвутся вместе с семьями и поменяют место жительства?

Фото предоставлены пресс-службой Минсвязи

Среда для технологий

— Если предложить людям нормальные условия для жизни и работы − сорвутся, — уверена директор компании IDC по исследованиям в России Елена Семеновская. − Существующие мировые аналоги, например, Кремниевая долина в Штатах или израильская «Silicon Wadi» — хороший тому пример. Однако надо понимать, что быстрых результатов ждать не стоит. Там плюсом к самой модели информационных кластеров шли климат и природа. Здесь, сами понимаете, с этим сложнее. В том, что определяющим фактором в успехе проекта является качество среды, а не льготы, которые предоставляет резидентам ОЭЗ их статус, уверен и фаундер IT-компании «10.traks» Владислав Вернигора: — Порядка 90 процентов затрат ITкомпаний − и это я знаю по собственному опыту − приходится на вознаграждения сотрудникам. Дополнительным стимулом привлечения компаний и специалистов в Иннополис могло бы стать смягчение налогового законодательства: сегодня на льготную ставку по социальному налогу могут рассчитывать только IT-компании со штатом от 70 человек, то есть довольно крупная по меркам отрасли фирма. Если государство желает коренным образом поменять картину в IT,

ограничения по количеству штатных сотрудников вообще должны быть сняты. К категории качества эксперт советует отнести и так называемый комьюнити-фактор: стереотип, что IT-разработчик может трудиться абсолютно удаленно, свое уже отжил. — Создание качественного IT-продукта требует участия не только программистов. Нужны люди, которые будут заниматься менеджментом проекта, ведением бухучета, компьютерным дизайном, регистрацией интеллектуальной собственности и много еще чем, — поясняет Вернигора. — Именно фактор комьюнити обеспечивает успех любого IT-кластера, в том числе казанского IT-парка. Наконец, успеху Иннополиса должна способствовать и мощная маркетинговая поддержка, в которой в большей степени нуждаются IT-стартапы. — Если в городе будет работать мощная служба, занимающаяся апробированием новых идей и их выводом на открытый рынок, доля жизнеспособных стартапов значительно вырастет. Сегодня зачастую компании уходят с рынка не потому, что плоха идея, а в силу недостаточной маркетинговой поддержки, — говорит Елена Семеновская.

Голод будущего

На протяжении последнего десятилетия российская IT-индустрия пребывает в состоянии хронического и сильнейшего кадрового голода. Прошлогоднее исследование Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АП КИТ) выявило разрыв

Иннополис - единственный в стране масштабный инфраструктурный государственный IT-проект. 17

проекты

между необходимым количеством новых IT-специалистов и их фактическим поступлением в 2012 году, составивший 15 тысяч человек. К окончанию 2013-го экономика недополучит вдвое больше айтишников, а еще через два года разница между желаемым и действительным составит не менее 50 тысяч специалистов. Заметим при этом, что данные цифры действительны в случае действия нынешней сырьевой модели экономики. Если же вдруг случится экономическое чудо и разговоры о модернизации экономики трансформируются в конкретные действия, дефицит IT-кадров будет в десятки раз больше. Иные эксперты озвучивают просто удручающий прогноз − понадобится 130 тысяч специалистов! — В России, можно сказать, нет вузов, которые бы сегодня готовили специалистов с тем уровнем подготовки и знаний, который требует рынок, — говорит ректор Университета Иннополис, являющегося ядром ОЭЗ, профессор, доктор физико-математических наук Александр Тормасов. — Ни одна из действующих ныне в наших институтах и университетах программ обучения не входит в Топ-100 по компьютерным направлениям, задающим правила

ОБЪЕМ ВЕНЧУРНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ИТ, МЛРД РУБ.

в образовании в сфере IT- и телекоммуникаций. Тормасов утверждает, что Университет Иннополис станет едва ли не первым в стране после Российской экономической школы вузом, который будет работать по той же модели, что и институты, задающие тон в образовательной политике. В частности − и в этом, пожалуй, видится главное отличие Университета Иннополис от действующих учебных заведений, − он должен работать по принципу, существенно более близкому идее исследовательского университета «Research University».

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ ОБЪЕМ ЭКСПОРТА IT- ПРОДУКЦИИ УСЛУГ, МЛРД ДОЛЛАРОВ

$4,5

a18 2013 г.

2013 г.

$5,0

a21 2014 г.

2014 г.

$5,8

a25 2015 г.

2015 г.

$6,7

a30 2016 г.

2016 г.

$7,8

a35 2017 г.

2017 г.

$9,0

a40 2018 г. Источник: Минкомсвязи РФ

2018 г.

В то время как большинство российских вузов руководствуется идеологией «Teaching University». — У преподавателей наших вузов бешеная нагрузка: стандарт Минобрнауки предписывает им 950 часов работы в месяц для преподавательской ставки, — поясняет профессор. − Это значит, что ничем, кроме преподавания, они заниматься не могут. Между тем каждые два-три года в IT-технологиях происходят качественные, если не сказать революционные изменения. Откуда наши преподаватели могут о них узнать и тем более как они могут донести это до студентов, если не вылезают из аудиторий? Логично, что о происходящих в отрасли изменениях хорошо знают люди, в ней работающие. Специфика отрасли, заметим, такова, что большинство стартапов или новых подразделений уже существующих IT-компаний вырастают на результатах исследований. Так вот, на эти исследования западные преподаватели тратят до 80 процентов своего рабочего времени. И, уже опираясь на результаты, несут знания в студенческие массы. — Наша цель − реализовать подобную модель у нас, сохранив между тем необходимый баланс между исследова-

Дефицит IT-кадров вырастет на порядок. Эксперты озвучивают удручающий прогноз – понадобится 130 тысяч специалистов! Татарстан

ноябрь 2013

Фото предоставлены пресс-службой Минсвязи

экономика

проекты

За годовое обучение преподавателя в Питтсбурге Университет Иннополис, а точнее, его учредители, платят по 64 тысячи долларов.

тельской и обучающей составляющими учебного процесса, — поясняет ректор. Уже озвучивается сумма, в которую обойдется строительство университетского здания − 4,7 миллиарда рублей. В дальнейшем экономить на знаниях учредители нового вуза тоже не будут. В частности, ввиду тотального отсутствия в России преподавателей, способных дать требуемый рынком уровень знаний, их предполагается приглашать — по крайней мере, на первых порах — из-за рубежа. С сохранением уровня жизни, возможности заниматься исследованиями и, естественно, зарплат. Впрочем, первая группа будущих преподавателей Иннополиса (14 человек) была сформирована из победителей конкурса на право пройти обучение по программе «Магистр информационных технологий − управление разработкой программного обеспечения» в институте-партнере Иннополиса — ведущем IT-университете мира Carnegie Mellon University. Возвращаясь к материальной стороне дела, стоит отметить, что за годовое обучение каждого из них Университет Иннополис, а точ-

нее, его учредители, платят по 64 тысячи долларов. Плюс покрытие расходов на проживание в Питтсбурге и сопутствующие траты. Обучение студентов в Иннополисе будет платным. Однако, по заверениям его ректора, большая часть затрат на обучение будет покрываться за счет грантовых программ. Более того, обучение с первого до последнего курса будет идти на английском языке. И дело тут не только в том, что преподавательский состав будет сплошь состоять из иностранцев. — И слава Богу, что на английском! − приветствует идею Владислав Вернигора. − Можно выпуститься из института, не зная языка, на котором пишется вся техническая документация и на котором основан весь понятийный аппарат IT-отрасли. Однако в дальнейшем как профессионал этот специалист профессионально расти не смо жет. Добавим, обучение в новом университете будет проходить по двухуровневой системе «бакалавриат − магистратура». Бакалавриат дает универсальные знания, применимые едва ли не в любой IT-индустрии, в магистратуре

СООТНОШЕНИЕ СПРОСА И ПРЕД ЛОЖЕНИЯ НА IT- СПЕЦИАЛИСТОВ, РАЗ ( ДАННЫЕ ПО КАЗАНИ ) Call Center Web, UI, UX дизайн Web-верстка Администрирование баз данных Аналитика Электронный документооборот Инжиниринг Интернет, создание и поддержка сайтов Компьютерная анимация и мультимедиа Контент Оптимизация, SEO Передача данных и доступ в интернет Разработка и сопровождение банковского ПО Разработка ПО Сетевые технологии Системная интеграция Системное администрирование Системы автоматизированного проектирования (САПР) Системы управления предприятием (ERP) Сотовые, беспроводные технологии Телекоммуникации и связь Тестирование, QA Техническая поддержка Электронная коммерция Юзабилити Внедрение и сопровождение ПО Защита информации

2,2 1,4 1,8 1,2 2,5 8,0 5,0 3,3 3,0 2,2 1,8 5,1 0,9 1,6 8,7 2,5 3,2 0,5 1,2 12,5 3,4 2,0 3,5 2,0 1,3 1,9 1,7

же начинается специализация. Магистерская программа «Master of Science in Information Technology — Software Engineering», иначе говоря — мастер по управлению проектами разработки программного обеспечения, которую Иннополис запускает опять же совместно с Carnegie Mellon University, требует обязательного двухлетнего опыта работы (попасть в магистры просто после окончания бакалавриата будет невозможно). Таким образом, учредители университета собираются сломать стереотип, в соответствии с которым бакалавриат − это еще не высшее образование.

Универсальный «солдат»

— Мы собираемся выпускать специалистов, уровень знаний которых позволит им работать в любой российской или иностранной компании, — продолжает тему Александр Тормасов. — В настоящее время образовательные программы такого уровня на 90 процентов сосредоточены в московских вузах, преимущественно в МФТИ, Бауманке и МГУ. Приводя статистику, Тормасов ссылается на собственный опыт открытия центров студенческих IT-разработок. По его словам, на весь Санкт-Петербург набралось не более 400 выпускников в год, получающих примерно тот же уровень знаний, что и выпускники упомянутых столичных вузов. С некоторой натяжкой к центрам, готовящим специалистов должного уровня, Тормасов относит факультет информационных технологий Новосибирского госуниверситета, выпускающий ежегодно по 130 человек. На этом, пожалуй, все. То есть один физтех, выпуская по 800 дипломников, поставляет на рынок чуть ли не больше специалистов, чем все региональные вузы вместе взятые. При этом рынок поглощает студентов еще до того момента, как они успевают доучиться: компании начинают охоту уже за третьекурсниками. А что делать — существующий спрос на специалистов превышает предложение как минимум вдвое.

Источник: Superjob.ru

Татарстан

ноябрь 2013

ПРИГОТОВЬТЕСЬ К НЕОЖИДАННОМУ РОСТУ ПОВЫШАЙТЕ ПРИБЫЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА, КОНТРОЛИРУЙТЕ КАЧЕСТВО РАБОТЫ ОТДЕЛА ПРОДАЖ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ контроль работы сотрудников

ОБЛАЧНАЯ АТС статистика и запись звонков

ПАКЕТ ТЕЛЕКОМ-РЕШЕНИЙ ДЛЯ БИЗНЕСА

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

8 800 333 9000

ИНТЕРНЕТ надежный обмен данными

экономика

бюджет

Как и рыбку съесть, и на дерево влезть

С разницей в один день – 24 и 25 октября – парламенты Татарстана и России приняли в первом чтении, то есть концептуально, бюджеты на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов соответственно республилепешку, а не сократим социальные расходы и даже нарастим их. Современники могут аплодировать. Их дети… Ну, пока они вырастут, либо ишак Текст: Юрий Алаев 22

умрет, либо падишах. А может, всё и наладится к тому времени. Татарстан

ноябрь 2013

Фото: Султан Исхаков

ки и федерации. Концепция одна: доходы падают, но мы расшибемся в

бюджет экономика

То есть жить будем по грубоватой, но экономически адекватной русской поговорке: «Как потопаешь, так и полопаешь».

начала о бюджете РТ. Выступавший с докладом по проекту министр экономики Татарстана Мидхат Шагиахметов констатировал, что налицо ослабление спроса на продукцию промышленных предприятий республики на внешних рынках, а так как половина ее ориентирована на экспорт, прибыли падают. В неменьшей степени негативно влияет на этот показатель рост издержек производства, вызванный увеличением цен на сырье, энергоносители и услуги естественных монополий. Падают также

объемы производства в аграрном секторе (дополню министра, что тут все время мешает погода: то засуха, то дожди, а после вступления в ВТО еще добавилось давление импорта). По традиции наших властей в очередной раз была выражена надежда, что выправлению ситуации может поспособствовать малый и средний бизнес. Однако его доля в ВРП вот уже чуть не десяток лет колеблется вокруг отметки в 25 процентов, причем, по данным М. Шагиахметова, промпроизводство в секторе МСБ занимает лишь 16 процентов – в основном малые торгуют и оказывают другие услуги. Рассчитывать на то, что эти люди сколь-нибудь заметно заместят бюджетные потери при том, что темпы роста ВРП Татарстана в текущем году снизились по сравнению с прошлым годом более чем в два раза, – это прямотаки безграничный оптимизм. Собственно, об этом свидетельствуют и данные министра финансов РТ Радика Гайзатуллина, который сообщил, что дефицит бюджета республики в ближайшие три года будет только нарастать, с 5,4 миллиарда рублей в 2014 году к 8,4 миллиарда в 2015-м и 12,4 миллиарда в 2016 году. Сам по себе дефицит бюджета – не нонсенс в современной экономике, важно то, из-за чего он возникает, – из-за роста госинвестиций или изза роста непроизводительных расходов. Увы, в нашем, общероссийском, подчеркну, отнюдь не только татарстанском, случае, имеет место второе. Как следует из доклада министра финансов РТ, к 2016 году вдвое, до 111 миллиардов рублей, вырастут расходы консолидированного бюджета на оплату труда (см. требования майских указов Президента РФ), в дополнение к текущим расходам учреждений социальной сферы в 2014 году планируется продолжить финансирование 23 республиканских социально значимых программ с общим объемом финансирования в 6,5 миллиарда рублей, а в целом доля социально значимых расходов бюджета РТ вырастет с 65 процентов в текущем году до 80 процентов в 2016-м. При этом в 2014 году инвестиционная составляющая бюджета останется на уровне 2013 года.

Правда, Радик Гайзатуллин подчеркнул, что при формировании доходной части в проекте бюджета учтены задачи, поставленные Президентом РТ по стимулированию инвестиционных и инновационных направлений социальноэкономического развития республики, – через предоставление льгот по налогу на прибыль, налогу на имущество организаций, упрощенную систему налогообложения. Об инвестициях имеет смысл рассказать чуть подробнее, чтобы у читателя не сложилось впечатления, что экономическая политика властей состоит только в проедании ресурсов, в жизни в долг у следующих поколений. Если вынести за скобки такие долгоиграющие и во многом эфемерные, по-моему, проекты, как «Иннополис» и «Смарт-сити Казань», реализация инвестиционной программы Татарстана сулит весьма существенную прибавленную стоимость. Речь идет о четырех проектах в нефтехимической отрасли (установка гидрокрекинга на ТАНЕКО, аммиачно-карбамидное производство в Менделеевске – «Аммоний», завод этилена «Нижнекамскнефтехима» и таифовская установка по переработке тяжелых нефтяных остатков), одном – в пищевой промышленности (завод по глубокой переработке семян и производству масложировой продукции группы NEFIS) и о создании автомобильного кластера компании Sollers. Существуют, конечно, и другие инвестпроекты, но названные – самые масштабные, определяющие. В целом инвестиции в основной капитал в республике должны составить в 2014 году 624,7 миллиарда рублей (+7,9 процента к 2013 году), в 2015-м – 740,1 миллиарда и в 2016-м – 838,5 миллиарда рублей. Как видим, прогнозируются хорошие объемы и темпы прироста, но одним из ключевых условий достижения таких показателей, отмечают специалисты Минэкономики РТ, должно стать улучшение в Татарстане делового климата. Важное примечание на фоне разговоров, что у нас уже сегодня чуть ли не инвестиционный рай. При этом далеко не однозначно выглядит картина с источниками финан23

бюджет

сирования инвестпроектов. По данным, приведенным на сессии Госсовета Мидхатом Шагиахметовым, на 51,4 процента это собственные средства предприятий, на 9,9 процента – «прочие» (неясно, что имеется в виду, может, взносы личных средств собственников?), еще 22,6 процента финансируется за счет заемных средств и только 16,1 процента – за счет средств бюджета. Такая структура инвестирования как-то не очень

приятно напоминает путь страны к кризису 2008-2009 годов: Алексей Леонидович Кудрин, будучи министром финансов, страшно гордился, помнится, что суверенный долг РФ ничтожно мал в сравнении с G20, но вдруг выяснилось, что корпоративные долги больше суверенного долга, и ставки рефинансирования, в условиях схлопнувшегося рынка внешнего фондирования, оказались таковы, что за всё (или по-

чти за всё) пришлось рассчитываться госбюджету. Не наступить бы на те же грабли, допуская рост долговой нагрузки на предприятия. Второй чувствительный момент, связанный с реальным сектором экономики РТ, – это соотношение реальных зарплат и производительности труда. В прошлом году случился разительный разрыв между этими показателями (вызванный, возможно, подготовкой к Универсиаде): индекс производительности труда составил 105,4 процента, а заработной платы – 111,1 процента. В текущем году разрыв заметно сократился (102,7 процента к 105,8 процента), в 2014 году должен, по прогнозу, сократиться еще больше (104,4 процента и 106,0 процента), а начиная с 2015 года темпы роста производительности труда должны почти до процента совпасть с темпами роста заработной платы. То есть жить будем по грубова-

финансы

Как управлять временем и финансами онлайн?

ремя больших скоростей задает высокие стандарты. Количество приложений, отвечающих за списки важных дел, уже достигло критической отметки, а находить свободное время все сложнее. Замкнутый круг? Выход есть, и это – интернет-банк.

Осваиваем мультизадачность

Акция действует с 1.10.2013 по 31.03.2014

Успешно повторить опыт Юлия Цезаря можно и в современном мире. Значительную часть нашего времени занимает оформление различных платежей (квартплата, Интернет, телефония). Перенесите все задачи в режим онлайн. Например, интернет-банк Промсвязьбанка позволяет комплексно их решить. Вы управляете картами, совершаете платежи, оплачиваете услуги автоматически с помощью функции автоплатежа, оформляете заявку на кредит. Все это происходит онлайн, где вам удобно и когда удобно. Кстати, это еще и выгодно: за любой платеж до 10 000 в Интернет-банке не взимается комиссия*. 24

Планируем легко и просто Сервис «Умные деньги» – это идеальный личный помощник, о котором можно было только мечтать: понятный, удобный и надежный. Система сравнивает ваши ежедневные и ежемесячные траты (по категориям, например, «продукты питания») и оповещает о состоянии вашего бюджета. Их можно не просто фиксировать, но и контролировать, легко делая шаги к заветной цели, допустим, покупке квартиры. С сервисом «Умные деньги» можно прямо в интернет-банке отслеживать свои ежедневные затраты на хобби, походы за продуктами или путешествия, получая все в виде наглядного графика.

Экономим деньги, тратим бонусы По мнению психологов, когда мы получаем за покупку подарок, в мозг поступает сигнал о том, что мы совершаем что-то полезное, и наше настроение улучшается, несмотря на то, что мы потратили деньги. С интернет-банком у вас есть повод для отличного настроения ежедневно! Приятно получать бонусные баллы в програм-

ме PSBonus при любых операциях, платежах по банковской карте в Интернете или магазинах. Это еще и удобно: в режиме онлайн вы видите все бонусы, что были начислены вам за покупки. Во время специальных акций от банка бонусные баллы могут быть двойными и тройными. А главное: бонусы можно и нужно тратить, оплачивая ими часть своих покупок или обменивая на реальные деньги. Реклама. ОАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия Банка России №3251.

Более подробная информация на psbank.ru/ib и retail.payment.ru или по тел.: (843) 221-85-00 Татарстан

ноябрь 2013

Фото: a42.ru

экономика

медиа

Сбербанк – на пути к достижению целей

начинал работать в Сбербанке в то время, когда его сложно было назвать полноценным коммерческим банком. Можно сказать, что банк полностью изменился у меня на глазах. На мой взгляд, быть первопроходцем, с нуля выстраивать технологию и бизнес-процессы, набирая клиентскую базу, намного интереснее, чем прийти на всё готовое. По карьерной лестнице я поднимался поступательно: ставил себе четкую цель и решал конкретные задачи для ее достижения. Просто должно быть желание постоянно развиваться. Если у тебя появляется мысль, что ты уже все знаешь, всего достиг, – это очень плохой показатель, свидетельствующий о внутреннем застое. У меня есть индивидуальный план развития, в котором я записываю, когда, в какой период жизни я должен достичь определенных целей, получить определенную компетенцию, причем его пункты никак не связаны с бизнесом: например, прочитать новую полезную книгу или освоить гольф. Стараюсь соответствовать негласному кодексу банковской среды: банкир не дает обещаний, которых не может выполнить, – он держит слово. Банкир, потерявший доверие, – нонсенс! Если такое случилось, можно ставить крест на его карьере. Второе качество – профессионализм, умение просчитать и принять правильное решение. От того, насколько взвешенно банкир действует, основываясь на здравом расчете, зависит успех банка и, как следствие, финансовое «самочувствие» клиентов. Третье качество – умение предвидеть развитие событий и

выбирать варианты действий, которые приведут к положительному результату. Опираясь при этом не только на накопленные данные, но и подключая интуицию, опыт. В моем случае это 18 лет в банковской сфере. Задача Сбербанка сегодня – создать условия, чтобы все могли получать равный доступ к банковским услугам: для очень состоятельных клиентов мы предлагаем VIP-сервис в формате «Сбербанк Первый», для обеспеченных граждан – «Сбербанк Премьер». Для посетителей с детьми в наших отделениях появились игровые уголки, для инвалидов - специально оснащенные офисы. К услугам всех категорий

Рушан Сахбиев, управляющий отделением «Банк Татарстан» В структуре Cбербанка прошел путь от ведущего экономиста до управляющего отделением «Банк Татарстан» и советника президента Сбербанка России. За три года под его руководством банк существенно расширил сферу влияния в республике.

клиентов – широкая сеть банкоматов и устройств самообслуживания. А зарегистрировавшись в системе «Сбербанк Онл@йн», можно самостоятельно совершать все необходимые операции через Интернет в любое удобное время. Признаюсь, я тоже являюсь ее активным пользователем. 12 ноября Сбербанк празднует свой день рождения. И мне хотелось бы поздравить всех коллег с данным событием. «Банк Татарстан» – это 4606 человек, энтузиастов своего дела, абсолютно лояльных к банку, которые любят и ценят свою работу, несмотря ни на что. И я благодарен им за это. В целом, я считаю, что моя миссия – не руководителя в традиционном смысле этого понятия, а, скорее, коуча, который вкладывает в людей представления о том, как нужно работать, что считать первостепенным, а что можно отложить на второй план, и какие плоды наши усилия принесут в ближайшей и долгосрочной перспективе. Нет смысла начинать работу, не представляя будущего. Если сознание не рисует конечной цели – без этого любая деятельность просто бессмысленна. 25

бюджет

Дефицит бюджета республики в ближайшие три года будет только нарастать.

той, но экономически адекватной русской поговорке: «Как потопаешь, так и полопаешь», и факт, что это многим не понравится. Вот такие, примерно, перспективы. Сумеем ли мы, в отдельно взятой республике, умудриться одновременно наращивать до безумных 80 процентов социально значимые расходы (в развитых странах они составляют примерно 40-50 процентов расходной части госбюджетов) и поддерживать на плаву, а

тем более развивать инфраструктуру и производство, сказать сегодня не возьмется, наверное, никто. Но делать нечего – надо стремиться. И в заключение несколько слов о федеральном бюджете, в порядке, так сказать, сопоставления. Выступая с содокладом на сессии республиканского парламента, председатель комитета ГС РТ по бюджету, налогам и финансам Мурад Гадыльшин отметил, в частности, что, в отличие от

проекта федерального бюджета, сокращающего текущие расходы социальных учреждений на 5 процентов, в бюджете Татарстана эти параметры удалось сохранить без сокращения. Это и так, и не так. Минфин РФ вообще-то настоятельно рекомендовал уменьшить на 5-10 процентов расходы по всем статьям, и вроде бы федеральные министерства и ведомства выполнили эту установку, но в основном только на бумаге, за счет бухгалтерской эквилибристики, так что наше честное татарстанское «не сократим» – формальность, можно сказать. Но есть и разительные цифры увеличения расходов федерального бюджета – по ряду госпрограмм. Например, запланирован более чем троекратный рост расходов на программу по развитию промышленности, а также по региональному развитию. По последней (рассчитанной на период до 2020 года) в 2014 году планировалось потратить 18,9 миллиарда, а в принятом в первом чтении бюджете сумма выросла до 47 миллиардов. На порядок, почти до 100 миллиардов рублей, выросло финансирование подпрограммы «Автомобильная промышленность», более чем на 160 процентов увеличилась сумма средств, выделяемых на подготовку к чемпионату мира по футболу 2018 года. И одна многозначительная деталь, выходящая за рамки собственно финансов и экономики: проектом федерального бюджета предусмотрено на пять миллиардов рублей увеличить расходы на внешнюю трудовую миграцию. Согласно пояснительной записке к законопроекту это необходимо в связи с планируемым увеличением численности сотрудников ФМС и – внимание! - созданием «специальных учреждений для содержания иностранных граждан и лиц без гражданства». Думаю, данные, приведенные в предыдущем абзаце, вполне можно спроектировать на Татарстан и тихо порадоваться: при умелой работе с федеральным центром (а такого умения нашему правительству не занимать) можно рассчитывать на дополнительные, не предусмотренные в республиканском бюджете доходы. Татарстан

ноябрь 2013

Фото: www.coollady.ru

экономика

телекоммуникации

Информатизация как стимул развития регионов России Федеральный IT-форум под таким названием состоялся 18 октября, организатором выступила газета «Ведомости». В рамках форума было проведено пленарное заседание «Информатизация как локомотив роста экономики страны и повышения качества жизни регионов», стратегическая сессия «ITпроекты федерального значения и необходимые условия информатизации регионов России», круглый стол «Информатизация социально значимых сфер жизни: лучшие региональные решения». Роман Шайхутдинов, министр информатизации и связи РТ: «ITфорум газеты «Ведомости» - первый из проводимых федеральным изданием на региональном уровне. Начало проведения такого форума в регионе показывает все возрастающую роль информатизации регионов в управлении страной, взаимодействии граждан и регионов». Руслан Гаттаров, председатель Комиссии по развитию информационного общества Совета Федерации ФС РФ: «Россия – это очень большая страна, и нельзя допустить, чтобы в одном регионе информатизация была на высоком уровне, а в других – на среднем или низком. Мы должны стремиться к всеобщей информатизации России как единого целого на высоком уровне». Виталий Фридлянд, генеральный директор Fujitsu в России и СНГ: «Не стоит думать, что во всем мире информатизация шагнула дальше, чем в России. Да, есть страны, в которых дела обстоят лучше, чем у нас, однако по некоторым показателям мы превосходим и их».

Кирилл Керценбаум, руководитель направления «Лаборатории Касперского»: «За последние несколько лет зафиксированы попытки взлома систем объектов критической инфраструктуры и объектов госси-

При поддержке

Генеральный партнер

стем. В июне 2010 года в изолированной системе на заводе по обогащению урана в Иране была обнаружена угроза, часть оборудования в результате была выведена из строя. С этого начинается хронология повышенного внимания к компьютерной безопасности для критически важной инфраструктуры». Тимур Ахмеров, генеральный директор «Барс Груп»: «Комплексная информатизация имеет важное практическое значение. Уже сегодня есть интересные эксперименты в ветеринарии. Это чипование животных, картография, например. IT-вендоры уже сегодня уделяют внимание сельскому хозяйству». Спонсор

Официальная площадка форума

Реклама. 16+

Организатор

Николай Прянишников, президент Microsoft РФ: «Со своей стороны мы выделяем несколько факторов, по которым оцениваем потенциал региона и его успешность с точки зрения информатизации: квалифицированность кадров, наличие технопарков и бизнес-инкубаторов и открытость властей, их заинтересованность в развитии этой сферы в регионе».

фотопроект в мире

Наследник первой очереди

Татарстан

ноябрь 2013

в мире

фотопроект

Герцог и герцогиня Кембриджские решили нарушить королевскую традицию и совершить таинство крещения их трехмесячного сына не в Букингемском дворце, а в небольшой часовне дворца СентДжеймс. Крестить малыша доверили второму после королевы человеку в англиканской церкви – архиепископу Кентерберийскому Джастину Уэлби. Молодые родители попросили, чтобы принца Джорджа не окунали в купель, а лишь окропили святой водой. Еще до своего крещения Джордж, по опросам британских газет, оказался вторым после мэра Лондона в списке самых влиятельных жителей британской столицы. Фото: mydaily.co.uk, rumenews.com

экономика

перспектива

Сердце китайского транзита

Дьяк Разрядного приказа Иван Выродков, подкинувший молодому Ивану IV идею создания перевалочной базы для войск и припасов, не знал слова «логистика». Но под его руководством зимой 1550-1551 годов в угличских лесах на берегу Волги срубили город, который по весне разобрали, за полтора месяца сплавили по реке на сотни километров и собрали в устье Свияги за четыре недели. Появление этого «сюрприза» предопределило не только падение Фото: www.fschina.com

ханской столицы, но и место Свияжского межрегионального мультимодального логистического центра (СММЛЦ). Текст: Владимир Матылицкий 30

Татарстан

ноябрь 2013

перспектива

экономика

Как посмотрит Минобороны РФ на, мягко говоря, непрофильный вариант использования своего стратегического объекта, пока неясно.

Природой здесь нам суждено…

Идею СММЛЦ как транспортно-логистического «сердца» европейской России, первыми сформулировали европейцы, стремящиеся оптимизировать грузопотоки с китайского направления. Еврокомиссия в 90-х выбрала, осмотрев несколько претендентов на Волге и Каме, именно эту площадку, а генплан логистического центра и проектирование портового хозяйства осуществили немецкие компании Sellhorn ingenieurgesellschaft mbH и HPC Hamburg Port Consulting GmbH. О том, какая роль отведена Свияжску, расположенному на стыке международных транзитных маршрутов «Восток – Запад» и «Север – Юг», в транспортной стратегии России, можно судить из нижеследующего. Грядущая реконструкция БАМа и Транссиба, по словам министра транспорта РФ Максима Соколова, увеличит объем железнодорожных перевозок на 55 миллионов тонн в год, облегчив контейнерные перевозки из Юго-Восточной Азии в Европу. Первый контейнерный поезд Чунцин – Дуйсбург уже показал возможности данного направления, ускорив доставку грузов из Китая в Европу на две недели, по сравнению с традиционным морским путем через Суэцкий канал. Возрастает значение и Северного морского пути, крайне интересующего Китай и Японию. В прошлом году по нему прошло четыре миллиона тонн грузов, из которых 1,3 миллиона – транзитные. Это лучший за все время использования СМП показатель транзитных перевозок. Развивается инфраструктура, филиал администрации открывается в Архангельске, на Ямале строится порт «Сабетта», где к 2018 году будет формироваться до 20 миллионов тонн грузов: сжиженный газ, продукты газо- и нефтепереработки. Интермодальные перевалки и транспортно-логистические услуги Свияжского ММЛЦ будут ключевыми и на формирующемся транспортном коридоре «Западный Китай – Европа», который пройдет через Урумчи (Китай), Казах-

стан, Оренбург, Башкирию и Татарстан на Москву, далее – к портам Балтики и Санкт-Петербурга. Председатель правления государственной компании «Российские автомобильные дороги» Сергей Кельбах уточнил, что протяженность коридора по России – 2,3 тысячи километров. Он создается путем реконструкции существующих дорог и строительства новых уровня I технической категории для скоростного движения грузов до 150 километров в час. Основа маршрута – строящаяся скоростная автодорога L-11 протяженностью 669 километров, одним из участков которой является трасса Шали – Бавлы. Ключевые участки трассы от Санкт-Петербурга до Москвы сдадут к 2018 году, синхронно планируется ввести и участок Татарстана, стыкующий федеральные трассы М7 и М5. С 2005 года на нем уже построены 40-километровый участок Шали – Сорочьи Горы и первая очередь моста через Каму. Заместитель генерального директора ФКУ «Ространсмодернизация» Алексей Дробнов оценил грузопотоки между Китаем и Европой примерно в 100 миллионов тонн, к 2030 году они вырастут в 3,6 раза. По его словам, сегодня 98 процентов общего объема перевозок между Европой и Азией идут через Суэц, но срок доставки грузов по нему – 30-40 дней, а маршрут через Казахстан и Россию – 17-20 дней, и Россия может «перетянуть» на себя этот транзит, при наличии развитой транспортной сети. Для чего ускоренными темпами строится инфраструктура авто- и железнодорожных маршрутов. Подключить к грузопотоку и водный транспорт помогут портовые терминально-складские структуры, ключевым среди которых в России будет СММЛЦ. Свияжск должен стать ядром транспортно-логистической системы и главным портом для перевозок по международным транзитным коридорам. Здесь будет производиться перевалка, обработка, погрузка поступающих всеми видами транспорта грузов, их упаковка, хранение и экспедиционное обслуживание. С выходом на полную мощность в 2015 году грузооборот СММЛЦ ожидается в 14700 тысяч тонн грузов.

В сплетении транспортных артерий

Большое число «модулей», или видов транспорта, на которые в данном транспортном узле возможна перевалка грузов – одно из важнейших конкурентных преимуществ СММЛЦ. В его комплексе предполагается единовременная работа с железнодорожными, водными и автомобильными грузами. При переходе на преимущественно контейнерные перевозки исчезнут последние «нестыковки» в переадресации груза с автомобильного транспортного коридора «Китай – Европа» на железнодорожный маршрут «Запад – Восток» либо водный путь «Юг – Север». Роль СММЛЦ как места «пересадки» товара на другой вид транспорта, следующий кратчайшим путем в нужном направлении, трудно переоценить. СММЛЦ разгрузит Москву от части потоков и ускорит объективно происходящее смещение основной «оси» грузового транзита с Запада на Восток. Центр станет и ядром транспортнологистической системы в Поволжском регионе, в которую войдут другие проектируемые структуры: тримодальный логистический комплекс в Кстово, терминальный логистический центр Самарской области (Октябрьская), интермодальный логистический центр в Сормово, транспортно-логистический центр в Котельниче Кировской области и логистический комплекс «Озинки» в Саратове. Они через Свияжск свяжут свои регионы с международными путями от Балтики до Китая и от Бреста до Владивостока, образовав единый комплекс обслуживания. Рост грузооборота повысит доходы бюджетов от транспортной и сервисной деятельности и даст новый импульс «придорожному бизнесу», в котором заинтересованы малый и средний бизнес. Уже есть и аэропорт, претендующий на включение в состав СММЛЦ в качестве филиала и четвертого – авиационного – «модуля». Идею озвучил финансовый директор КАПО Жамиль Тагиров, предложив рассмотреть взлетно-посадочную полосу предприятия в качестве дополнительного, ранее не учтенного в концепции элемента «мультимодально31

экономика

Свияжск должен стать ядром транспортно-логистической системы.

сти» – для перевалки воздушных грузов и приема бизнес-вояжеров. Адаптированный под нужды СММЛЦ аэродромный комплекс «Борисоглебское», расположенный в семи минутах езды от центра Казани, сможет принимать все виды авиатранспорта. От него 12 километров до трассы М7, с которой к 2018 году его свяжет дорога, а железнодорожные пути и вовсе проходят по границе аэродрома. К 100 гектарам территории, которую можно использовать под инфраструктуру ММЛЦ, имеется еще 800 «на перспективу». Как посмотрит Минобороны РФ на такой вариант использования своего стратегического объекта, пока неясно, но «цивильным» идея понравилась. Видимо, теперь слово за Транснефтью и Трансгазом: даешь трубопроводный модуль! Что же сейчас творится на стройплощадке в 193 гектара на берегу и прилегающих островах Куйбышевского водохранилища у Свияжска (станция Нижние Вязовые), судить пока можно лишь по презентациям. Впрочем, гостей недавнего I Международного логистического форума, прошедшего в Казани, до объекта так и не довезли. 32

Попытаемся представить На территории СММЛЦ расположатся железнодорожно-автомобильный терминал со складами и контейнерными площадками, речной порт с водно-автомобильным терминалом, складами, площадками для контейнеров и генеральных грузов, административные и служебные здания, инженерно-технические коммуникации и погрузочноразгрузочные площадки, а также подъездные железнодорожные и автомобильные пути. В числе объектов сервиса предусмотрены автостоянка, станция техобслуживания, АЗС, гостиничный комплекс, медпункт, центр связи, кафе и магазины. До конца года должны быть завершены объекты инфраструктуры, строящиеся за счет средств федерального бюджета: гидротехнические сооружения, железнодорожные пути (как реконструированные, так и заново построенные), автодорога от трассы М7 к СММЛЦ с развязкой у поселка Исаково. Это еще и причальная стенка длиной 2,5 километра с тремя железнодорожными путями, что облегчит пере-

валку грузов с одного вида транспорта на другой, и площадки для складирования грузов всех видов. В 2015 году завершится строительство объектов инженерного обеспечения, финансируемых из бюджета Татарстана, а также объектов, финансирование которых ведется частными инвесторами. Из 20 миллиардов рублей общей стоимости проекта 6,3 – федеральные средства, еще 3,4 – из бюджета РТ. Остальное – средства инвесторов. По трем из шести лотов весной 2011 года уже определены инвесторы, с которыми заключены соглашения. Им переданы в аренду земельные участки, на которых бизнес спроектирует и построит объекты. В ходе тендера скоро определятся и те, кто построит контейнерный терминал, складскую зону и территории автозаправок - традиционных и газовых... О зоне перспективного развития (территории в 1343 гектара, зарезервированной под производство) рассказал начальник Управления территориального развития Минэкономики РТ Марат Гайнуллин. По его словам, загрузку промышленной зоны обеспечат за счет Татарстан

ноябрь 2013

Фото: Султан Исхаков

перспектива

экономика

Что же сейчас творится на стройплощадке у Свияжска, судить пока можно лишь по презентациям.

вывода из Казани портовых мощностей и ряда предприятий, а также привлечения новых инвесторов. Размещаемые предприятия будут только экологичные, ввиду соседства центра с природным заповедником и туристическими объектами островаграда Свияжск. Например, здесь появится предприятие АПК по глубокой переработке зерна. Энергоснабжение зоны планируется без привлечения сетевых компаний, причем, как обещает замминистра транспорта РТ Инсаф Хайруллин, электроэнергия будет обходиться на 15 процентов дешевле, чем у сетевиков (за счет применения новейших технологий). Территория развития производства займет значительную часть Свияжска и ряда окрестных сел. Производственная застройка в будущем пойдет к трассе М7 на пространстве от железнодорожного разъезда Ходяшево до авторазвязки у деревни Исаково. А жилая зона, отделенная от производственной автотрассой к СММЛЦ, соединит Исаково с Мизиново. Жилищное строительство запланировано, с использованием намывных территорий, и в устье Свияги рядом с СММЛЦ, а также у железнодорожного моста. В общем, концепция развивается, все больше коммерческих структур торопится застолбить место для бизнеса в рамках будущего СММЛЦ. И это вызывает определенные опасения, которые тактично сформулировал председатель комитета Госсовета РТ по экономике, финансам и поддержке предпринимательства Марат Галеев: «СССР, занимавший одну шестую часть суши, с начала ХХ века за железным занавесом выпал из схемы глобальных грузопотоков. В мире сложились свои логистические схемы, они не оптимальны без полной включенности одной шестой части суши. Поэтому европейцы первыми разработали идею СММЛЦ. Они искали в России географическую точку для оптимизации перевозок, и их концепция отлична от той, что разработал Минтранс РТ. Сейчас картина предстает в «монетизированном» виде. Я понимаю, министерство работает в условиях лоббист-

ских устремлений разных ведомств. Лоббистские возможности у нас велики, но Россия вступила в ВТО, и вопрос стоит о включении страны в новый вид бизнеса – глобальные грузоперевозки. Это возможно, только если предложить конкурентоспособные тарифы, сроки, уровень обслуживания. Можно что-то пролоббировать, но тогда цена транзита будет такой, что с нами в части включения нашей территории в глобальные грузопотоки не захотят работать. Поэто-

му непонятен подход ведомств, высматривающих запросы бизнеса. Речь о нашем включении в глобальные грузопотоки. Кто это сделает, кроме Минтранса России? Никто. Бизнес? Нет. Здесь должен быть иной подход, вопрос стоит: либо мы станем серьезными игроками в транзитных потоках, либо останемся на обочине. Нам сам бог велел использовать географические возможности, но из ведомственных докладов это не очень видно».

ТЕРРИТОРИЯ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ММКЦ СВИЯЖСКИЙ г. Зеленодольск

п.г.т. Нижние Вязовые

ММЛЦ

Протопоповка

Мовино Б. Ширданы

Б. Ходяшево

Свияжский ММЛЦ

Перспективная территория развития производства

Территория жилищной застройки

Оптический кабель связи

Выезд на трассу М7

Электрические сети

Трасса М7

Карта: Виктор Шуматов

äâîéíîé ïîðòðåò

Сергей Когогин

Высший пилотаж в море кризисов В 2002 году, комментируя назначение Сергея Когогина генеральным директором КамАЗа, Минтимер Шаймиев высказался в духе восточной дипломатии: «У него было столько конструктивных и нетривиальных идей, что мы не могли отказать Сергею Анатольевичу в праве реализовать их на практике». Злые языки утверждали другое. Мол, таким образом власти избавляются от неудобного чиновника: глубокий кризис и неподъемные долги почти не оставляли флагману автомобилестроения шансов на спасение. А раз так, то капитану лишь предстояло разделить участь корабля...

ак было на самом деле, спустя десять лет рассказал сам Сергей Когогин: «Я не скрываю, что два человека, которые приглашали меня руководить КамАЗом – первый Президент Татарстана Минтимер Шаймиев и министр промышленности РФ Илья Клебанов. Сидели мы тогда за обедом, беседовали, и я говорю: «Хорошо, отцы-командиры, сформулируйте мне цель, которую я должен достичь на КамАЗе. Взгляд был очень грустный и у того, и у другого, и ответ был: «Сделай хоть что-нибудь, чтобы он работал». 34

Татарстан

ноябрь 2013

Сергей Когогин

äâîéíîé ïîðòðåò

Лицеприятный портрет от Александра Игнатьева

Фото: www.kamaz.net

Ва-банк

В 2005 году КамАЗ снова оказался в критическом положении: подошло время расплачиваться по кредитам с Минфином и Внешэкономбанком. Как поступили бы в этой ситуации девять топ-менеджеров из десяти? Наверняка отправились с нижайшей просьбой к высшему руководству. Сергей Когогин тоже обратился к президенту. Но вопрос, который он задал Владимиру Путину, скорее напоминал ультиматум. Давайте определимся, какой КамАЗ нам нужен. Сильный и конкурентоспособный или совсем другой, не претендующий на ведущее место в мире среди автопроизводителей? Так жестко звучал вопрос. Реакция Путина оказалась ожидаемой, рассказывал позже Сергей Когогин. Скоро Правительство России рассмотрело «камазовскую» проблему. Компромисс нашли: по мировому соглашению с Минфином и Внешэкономбанком автогигант получил рассрочку платежей на 30 лет. А если бы вышло иначе? Альтернатива существовала – заплатить деньги. Как пояснил топ-менеджер, это было, в принципе, возможно, но в результате мы получили бы уже другой КамАЗ. Последствия: массовые сокращения, снижение объемов производства и почти полное отсутствие перспектив… Ход ва-банк позволил сохранить разработанную инвестиционную программу, которая во многом и определила дальнейшее успешное развитие автогиганта. Уникальный случай? Для Сергея Когогина – скорее один из многих. Дело в том, что искать и находить верные решения в кризисных ситуациях он учился не год и не два. Первый серьезный опыт «спасения утопающих» обрел еще в 1990-м, став директором Зеленодольского машиностроительного завода. Сохранил предприятие, когда все рушилось: страна, идеология, хозяйственные связи. В какой-то степени Когогину, наверное, приходилось легче, чем маститым коллегам по директорскому кор-

пусу. Сознание не было отравлено советскими принципами хозяйствования. В условиях предрыночного хаоса умение выбивать фонды, просить и подстраиваться под запросы руководства обесценивалось быстрее, чем рубль. Зато стремительно рос и спрос на управленцев, способных принимать нестандартные решения и действовать самостоятельно. В этой связи назначение Когогина главой администрации Зеленодольска и Зеленодольского района, состоявшееся в 1994 году, стало логичным продолжением его карьерного роста. Логичным на фоне наступивших в обществе перемен. Рассказывают, что в советское время Сергей Анатольевич упорно отказывался вступать в КПСС - по принципиальным соображениям. А тогда даже в самых смелых фантазиях невозможно было представить беспартийного в кресле руководителя района. Задачи, которые выпало решать Когогину-главе, его райкомовским предшественникам вряд ли снились. Предприятия оборонки, лишившись государственных заказов, балансировали между жизнью и смертью, отсюда и ком социальных проблем, обрушившихся на моногород. А тут еще и дефолт 1998 года… Зато управленцу, пережившему этот жесточайший финансовый кризис и сумевшему минимизировать его последствия в масштабах города и района, после этого уже и сам черт был не страшен. Но одного лишь опыта кризисного менеджера Когогину наверняка было недостаточно для работы в новой должности – министра экономики и промышленности республики, на которую его назначили в 1999-м. Здесь требовались стратегическое мышление и умение принимать решения на перспективу. Тем удивительнее, что профессионал по борьбе со стихийными бедствиями в экономике и социальной сфере проявил себя еще и достойным стратегом. Во всяком случае, когда Когогин уже вовсю спасал КамАЗ, промышленность Татарстана все еще продолжала жить и развиваться по программам, разработанным в бытность его отраслевым министром. Прав был Минтимер Шаймиев: конструктивных и нетривиальных идей у Сергея Анатольевича оказалось с избытком.

ëèöåïðèÿòíûé

В жертву Когогина, конечно, никто приносить не собирался. Но, судя по вырвавшемуся из уст руководства «сделай хоть что-нибудь…», рецептов спасения не существовало в принципе. Верил ли сам топ-менеджер в чудесное преобразование завода? В любом случае лишь слепо выполнять чужие приказы он явно не собирался. В обмен на почетное право встать за штурвал тонущего флагмана Когогин выторговал исключительную свободу действий. «Мы договорились, что акционеры того времени – республика и Российская Федерация – не будут мешать мне работать». Наверное, с его стороны это было большим нахальством. Но тут уж, извините, «или - или». Покладистый и исполнительный управленец из советского прошлого или самостоятельный, полный идей, но упертый и ершистый, не признающий авторитетов топ-менеджер из жестокого настоящего. Власти выбрали второй вариант. КамАЗ выжил.

Пациент скорее жив

Сегодня, по прошествии лет, операция по спасению КамАЗа выглядит как эдакий блицкриг, победоносный и довольно бескровный. Цифры это заблуждение лишь усиливают: в первую когогинскую пятилетку объемы выпуска продукции стабильно росли на 20-25 процентов. На деле большую часть этого времени топ-менеджер и его команда без устали латали пробоины в корпусе флагмана. Какой там блицкриг, если даже главный спасатель не был уверен, что ему удастся сохранить автогигант. Когогин, по его словам, поверил, что КамАЗ имеет право на жизнь, лишь через несколько месяцев после своего прихода на предприятие. 35

äâîéíîé ïîðòðåò

Сергей Когогин

За эти несколько месяцев топ-менеджер смог добиться главного: производимые грузовики снова стали покупать. Для этого Когогину пришлось в корне изменить систему работы с дилерами, убедить правительство, что без защиты внутреннего рынка от иностранного старья у нашей техники нет перспектив. Но вот что интересно: когда спустя год после своего прихода на предприятие Когогин дал первое интервью, на вопрос журналиста о том, есть ли у КамАЗа долгосрочная стратегия, он честно ответил: ее не существует. И пояснил, что считает разработку таковой бесполезной тратой времени: условия, в которых работает автогигант, постоянно меняются… Не знаю точно, лукавил тогда топ-менеджер или нет, но сегодня у предприятия есть четкая стратегия развития до 2020 года. Другое дело, что до того, как заняться прокладкой генерального курса, нужно было решить первоочередные задачи, без чего ни о каком движении не было бы и речи. Оптимизация структуры предприятия и персонала, реструктуризация долгов, упрямо тянувших автогигант ко дну, наконец, разработка инвестиционной программы – все это было еще впереди.

Чай и курилка как наследие прошлого

дических лиц – это необходимые меры. Других способов повысить фондоотдачу не существует». Когогин любит напоминать: «Мы не сокращаем персонал – мы его оптимизируем. Если ты пришел на работу, ты не должен сидеть в курилке или пить чай. У тебя есть восемь часов, и компания рассчитывает, что за это время ты выполнишь определенный объем работы». Нам нужно меняться, потому что у нас просто нет иного выхода: «Мы находимся в условиях жесткой конкуренции, российские компании должны стать такими же, как в других странах».

Стратегия от Daimler

При Когогине у КамАЗа появился стратегический партнер, да еще какой – Daimler. То, что компании необходим такой партнер, стало ясно в 2008 году. К тому времени предприятие уже разобралось с кредиторами, завершив программу реструктуризации долгов, и смогло приступить к стратегическому планированию. В процессе расчетов выяснилось, что КамАЗ, даже показав в 2007 году отличный финансовый результат, в состоянии развивать только четыре направления из девяти необходимых. «Сразу после этого я позвонил руководителю «Тройки Диалог» Рубену Варданяну и сказал: «Рубен, рассылай письма о поиске стратегического партнера», – вспоминал позже Сергей Когогин. – Нам нужен был стратег, и мы получили ответы практически от всех компаний. Много было интересных предложений, но в конце концов остался Daimler». Татарстан

ноябрь 2013

Фото: www.kamaz.net

Действия кризисного менеджера сродни работе хирурга: и тому, и другому приходится резать по живому. Только, в отличие от хирурга, управленцу убирать все лишнее приходится без анестезии. Без твердой руки и решительности здесь не обойтись, но Когогину всего этого не занимать, иначе вряд ли КамАЗ преодолел бы те несколько кризисов, что испытывали его на прочность за последние 12 лет. Другое дело, что всякое хирургическое действие вызывает у «пациентов» не только благодарность. Видимо, отсюда и слухи, часто нелепые, которые сопровождают деятельность топ-менеджера чуть ли не с начала его камазовской биографии. Когда два года назад на предприятии взялись за очередную оптимизацию, естественно, сразу появились недовольные. Пошли разговоры о том, что когогинская команда действует в духе дикого капитализма – выбрасывает за ворота тысячи квалифицированных работников, плодит безработицу, лишая людей куска хлеба. По большому счету, руководство на все это могло никак не реагировать – есть программа действий, и она должна выполняться, а думать вы можете все, что хотите… Но такой подход – не в стиле Когогина-управленца. Проверено: лучшее средство от нелепых слухов – абсолютная открытость. На этот раз топ-менеджер тоже нашел время для того, чтобы объяснить всем суть задуманных перемен: «Мы не объявляем административного сокращения персонала, а идем по пути реорганизации через улучшение наших процессов… Сжатие управленческого аппарата, уход от непрофильных функций, упрощение структуры управления и сокращение количества юри-

Сергей Когогин

äâîéíîé ïîðòðåò

а во внешний рынок такой сигнал подавать нельзя. Национализация компании – это спасение утопающего, а мы таковыми не являлись».

Проект на всю жизнь

ëèöåïðèÿòíûé

Cегодня Daimler принадлежат 11 процентов камазовских акций. КамАЗ, в свою очередь, получил технологии, секреты организации производства и бизнеса, до которых мы сами, по мнению Когогина, может быть, и не дошли. Обмен более чем равноценный. Но еще до продажи немцам пакета на управленцев обрушилась волна критики: распродаете национальное достояние! Чтобы понять, что это не так, не нужно быть большим специалистом в экономике – основным акционером по-прежнему является государство. Удивительно другое. В «распродаже» молва обвиняла в первую очередь топ-менеджера. А ведь именно он еще в 2006 году сделал все, чтобы автозавод не перешел целиком в частные руки – тогда несогласованные действия двух федеральных ведомств привели к тому, что КамАЗ вдруг оказался в списке предприятий, подлежащих продаже. Как скромно рассказывал потом Сергей Когогин в интервью корпоративному изданию, «нам удалось и эту проблему решить. Наша компания внесена в список стратегических предприятий России, которые не подлежат приватизации в бесспорном порядке, без отдельного решения Правительства РФ». Впрочем, известен еще один факт, касающийся камазовских ценных бумаг. На мой взгляд, он замечательно характеризует гибкость мышления Когогина-управленца. Сегодня Правительству РФ принадлежат 49,9 процента акций автогиганта. Почему не контрольный пакет? «Это была, наверное, моя инициатива, – признался Сергей Анатольевич журналистам. – Передача контрольного пакета акций государству означала бы национализацию КамАЗа,

Его давно и упорно сватают на самые высокие должности. Но он всякий раз поясняет: «Я считаю крупнейшим делом своей жизни проект «КамАЗ», который когда-то мне был доверен, и работаю с удовольствием». Последовательности, с которой реализуется этот проект, стоит позавидовать: КамАЗ – единственная в своей отрасли компания, которая действует в рамках четкой стратегии развития. Расширение доли экспорта, трансфер технологий, освоение нового автомобиля, перенос отдельных производств на внешние рынки, модернизация производства и совершенствование продаж – эти и другие элементы выживания в рамках жестокой конкурентной борьбы будут задействованы по максимуму. Но даже просчитанная на годы стратегия должна меняться – КамАЗ, как и все другие компании, подвержен происходящим в мире переменам. Лучший же способ безболезненно пережить очередной кризис – подготовиться к нему заранее. И вот уже предприятие берется за создание в Набережных Челнах инжинирингового центра для автомобильной промышленности. А прорыв в области проектирования военной техники позволяет КамАЗу заполучить трехлетний контракт на поставку новых машин для армии и, по сути, обезопасить себя от конкурентов в этой области вплоть до 2020 года… Говорят, никто не умеет так продавливать нужные для отрасли решения в верхах, как топ-менеджер КамАЗа. Уточним: не нужные решения, а разумные, и не только для КамАЗа – для страны. Оттого, собственно, эти решения и принимаются. Как-то, после кризиса, на эту тему высказался и сам Когогин: «Бесполезно стоять перед президентом страны с протянутой рукой. Вливание денег в бизнес просто так никогда ничего не дает. А наша позиция была понятной: дайте деньги потребителям, они купят у нас автомобиль. Что и произошло. Нам не за что обижаться на правительство. Среди всех автопроизводителей финансовая помощь КамАЗу была самая рациональная и самая минимальная. Но и из кризиса мы вышли с минимальными потерями и даже стали в этот период только лучше». …Весной этого года, выступая перед студентами в Набережных Челнах, Сергей Когогин рассказал: «В конце советского и начале постсоветского периода у нас были шикарные шансы стать доминирующей в мире компанией по производству грузового транспорта. Когда «КАМАЗ» пришел в Чили, топ-менеджеры компании Volkswagen испытали шок, потому что на чилийском рынке они не могли соперничать с машиной пусть меньшей грузоподъемности и невысокого качества, зато по цене 10 тысяч долларов. При мощностях 150 тысяч автомобилей в год можно было совершить переворот. Но не было профессионала, который мог бы это сделать…» Топ-менеджера по фамилии Когогин в ту пору у руля КамАЗа еще не было.

äâîéíîé ïîðòðåò

Сергей Когогин

Вокруг и около рынка

перед челнинскими студентами, Сергей Когогин сделал удивительное признание. Комментируя вхождение России в ВТО, он сказал буквально следующее: «Только этот шаг может сегодня изменить нас: человека, предприятия, органы власти. С 1991 года мы так и не осознали себя в глобальном рынке». 38

ткровение топ-менеджера, который считается у нас чуть ли не образцом руководителя-рыночника, наверное, для многих было громом среди ясного неба. Но меня оно, честно говоря, нисколько не поразило. Потому как многое из того, что делалось последнее десятилетие на КамАЗе, сначала просто для его выживания, а потом и для наращивания его потенциала, на мой взгляд, тоже имело мало общего с равной конкурентной борьбой на мировом рынке и вряд ли способствовало хотя бы приготовлению к ней.

Об особых условиях и последствиях

Дело даже не в том, что автогиганту выдавались преференции, которые были бы недостижимы для рядовых автопроизводителей в любой стране мира. Нет, все мы понимаем, что КамаЗ – объект стратегический для страны, республики, отечественного автопрома и состоявшаяся за это время Татарстан

ноябрь 2013

Фото: www.kamaz.net

Весной нынешнего года, выступая

Сергей Когогин

äâîéíîé ïîðòðåò

Нелицеприятный портрет от Гая Савельева

Что наворотил Навратил

крупномасштабная реструктуризация долгов была чуть ли не единственным верным шагом для того, чтобы этот объект сохранить. Мы понимаем, что налоговые льготы, госзаказы, полученные предприятием в самые критические моменты, решения, принятые правительством для защиты российского рынка от «чужих» подержанных грузовиков, – все это и многое другое делалось исключительно для того, чтобы челнинский автомобильный гигант устоял в конкурентной борьбе и нарастил мускулы. Но коль скоро мы по-прежнему «не осознали себя в глобальном рынке», спрашивается, не потрачены ли усилия зря? Чего ради, например, Татарстан несколько лет подряд предоставлял КамАЗу льготный налоговый режим на имущество, недополучив в бюджет десятки миллионов? Чего ради продавали одиннадцать процентов камазовских акций немецкому концерну, выбранному в качестве стратегического партнера, и проводили болезненные для коллектива оптимизации? Выходит, топ-менеджер и его команда, которых все эти годы хвалили за эффективность действий, делали что-то не то? Или десяти с лишним лет для достижения результата просто мало? Допускаю, может быть, не все так страшно. Не исключаю, что фраза, которая вырвалась из уст Когогина, имеет отношение к экономике вообще, но не к КамАЗу в частности. Не случайно же топ-менеджер на той памятной лекции уточнил: мол, КамАЗу повезло – здесь еще в 2011 году занялись программой, которая позволит предприятию выстоять в новых условиях. Да и стабильный рост объемов производства автомобилей, рост их продаж не давали до недавнего времени поводов для беспокойства.

Сергей Когогин утверждает: КамАЗ – едва ли не единственная в стране компания, которая много лет шаг за шагом проводит осознанную политику. Логичный вопрос: насколько продуманной была эта политика, если много лет спустя, к середине прошлого года, энергозатраты на производство одного автомобиля оказались на предприятии в пять с лишним раз больше, чем в среднем в мире? Если управленческие расходы в себестоимости продукции составляют 7,3 процента – почти в два раза больше среднемировой цифры по автопрому? Даже воду на производство одного автомобиля КамАЗ тратит в четыре раза больше своих конкурентов. А производительность труда, соответственно, заметно ниже. Топ-менеджер, отдадим ему должное, этих цифр не скрывает: сам их назвал на одной из пресс-конференций. И вывод очевидный тоже озвучил сам: если мы не изменим компанию, быть конкурентоспособными не сможем. Ничего нового, не правда ли? А ничего нового и не нужно было, поскольку говорилось все это на старте очередной оптимизации. Цель – до 2014 года сократить расходы на 16 с лишним миллиардов рублей. И не в последнюю очередь – за счет персонала, на этот раз офисного: под сокращения попадают, по сведениям, 3,6 тысячи человек. Вершители судеб, похоже, как всегда убеждены: ничего страшного с оказавшимися лишними «белыми воротничками» не произойдет. Высшее руководство даже щедро объявило: «Мы нуждаемся в рабочей силе по ряду направлений». Если честно, я плохо представляю себе вчерашнего управленца вкалывающим где-нибудь на главном конвейере или в литейке. Практика показывает, что подобное случается крайне редко, так что очередная оптимизация вполне может снова обернуться ростом безработицы в регионе. Но тут уж, как говорится, ничего не попишешь: хотели капитализма и реального рынка – получите. На грустные размышления наводит и еще один факт. Оказывается, к глубокому выводу о том, что развитие КамАЗа тормозят два ключевых факторах – высокие управ-

íåëèöåïðèÿòíûé

Все это, конечно, так. Больше того, с момента прихода Сергея Когогина на пост генерального директора в 2002-м различных оптимизаций, реорганизаций, мероприятий, направленных на превращение КамАЗа в настоящего рыночного бойца, было столько, сколько другим предприятиям и не снилось. И любая болезненная реорганизация, особенно если она была связана с сокращениями персонала, сопровождалась обстоятельными разъяснениями руководства, с обязательными ссылками на суровые законы рынка. Суть их, вкратце, сводилась к следующему: чтобы КамАЗ смог конкурировать, он должен сравняться по ключевым показателям эффективности с ведущими мировыми автопроизводителями. И тем не менее. Минули десять лет, и вдруг оказалось, что по упомянутым показателям наш автогигант по-прежнему далек от мировых лидеров.

Сергей Когогин

ленческие издержки и низкая производительность – руководство пришло… совсем недавно. Во всяком случае, на пресс-конференции, состоявшейся в конце 2012 года, Сергей Когогин пояснил: оба ключевых фактора были выявлены весной 2011-го. Неужели эффективный и дальновидный, как принято считать, камазовский менеджмент на протяжении всех этих лет не догадывался, что с низкой производительностью мечтать о серьезном рыночном успехе не имеет смысла? А как вам наем иностранного менеджера, господина Навратила, для проведения аудита в камазовских подразделениях? Потом руководство автогиганта с восторгом рассказывало, как здорово чех и его команда определяли, на сколько процентов загружен персонал, сколько он времени отводит работе, а сколько бьет баклуши и т.д. и т.п. «У Навратила наука, – уважительно говорил Сергей Когогин. – Он просто делает измерения, ему не обязательно даже вникать в суть нашей работы. Я смотрю на его отчетность за две-три недели и говорю руководителю: ты, возможно, гениальный специалист, но руководитель из тебя никакой. У тебя 200 человек в штате, которые получают зарплату и работают на 20 процентов от реального заработка. Значит, мне проще расстаться с тобой, гениальным специалистом и нанять хорошего руководителя, который заставит работать 200 человек». Слушаешь эти откровения и невольно продолжаешь логический ряд, выстроенный самим же топ-менеджером: если у тебя на предприятии так много управленцев работают на 20 процентов от реального заработка, то, может быть, имеет смысл… Нет, произнести подобное вслух я все-таки не возьмусь – не поймут. Но в любом случае остаюсь при твердом убеждении: знать и оценивать, насколько эффективно загружен персонал, – прямая и постоянная задача действующих менеджеров, а не заезжих навратилов. 40

Прощание с футболом Весной 2011 года в Набережных Челнах состоялась встреча генерального директора ОАО «КамАЗ» с игроками и тренерами местного футбольного клуба. Сергею Когогину торжественно вручили футболку под номером 36 и сообщили: она навсегда зарезервирована за руководителем предприятия, которое является главным спонсором команды. Сергей Анатольевич в долгу не остался: напомнил о поддержке, которую КамАЗ всегда оказывал команде, пожелал удачи и отметил, что ждет от игроков достойного выступления – достойного для коллектива, представляющего флагман отечественного автомобилестроения. Я уверен, футболку под номером 36 действительно никогда больше не наденет ни один игрок команды. И не только потому, что так обещали генеральному. Дело в том, что 2011 год оказался последним, когда КамАЗ финансировал команду. Решение об этом принял Сергей Анатольевич, так трогательно напутствовавший футболистов перед началом сезона. Топ-менеджер, по сути, ставил крест на будущем знаменитого клуба. Команда, в свое время первой из татарстанских коллективов пробившаяся в Премьер-лигу российского футбола и не один год успешно выступавшая в турнирах разного уровня, оказалась на грани исчезновения. Разумеется, топ-менеджер нашел как всегда веские объяснения своим действиям: увольняя людей, компания не может тратиться на содержание футбольного клуба. Мол, на его памяти компания вложила в развитие футбола около двух миллиардов рублей. Но ведь для Набережных Челнов единственная в городе и любимая всеми команда мастеров – куда больше, чем просто команда. Боление за нее – это и отдых, и здоровый образ жизни, и приятные Татарстан

ноябрь 2013

Фото: www.kamaz.net

äâîéíîé ïîðòðåò

Сергей Когогин

Интересно, что же тогда будет представлять из себя новый грузовик, если даже «переходный» собран из стольких импортных комплектующих? И не получится ли так, что у нового автомобиля от «КамАЗа» останется лишь фирменный значок: камский аргамак на радиаторной решетке? На фоне активных разговоров о намерениях Даймлер нарастить свой пакет камазовских акций до сорока с лишним процентов такой вариант, на мой взгляд, вполне возможен. Очень надеюсь, что руководство предприятия подобное развитие событий не устроит. Впрочем, оно не раз акцентировало внимание общественности на том, что по пути разумной кооперации идут все ведущие производители. Импортные узлы, мол, ставят на свои машины и «мерседес», и «скания» и другие. Для потребителя главное, чтобы эти узлы были качественные и надежные. Но одно дело, когда «ведущий производитель» конструирует, производит и продает наиболее высокотехнологичные узлы и агрегаты, и совсем другое, если он переходит преимущественно на отверточную сборку иномарок. В российском грузовом автопроме, хочется верить, до этого не дойдет. Иначе для чего тогда были все эти громкие оптимизации, инвестиционные программы и стратегии?

íåëèöåïðèÿòíûé

эмоции. Так что КамАЗ, по большому счету, урезал расходы на серьезный социальный проект. Не было возможности изыскать средства на его сохранение? В это трудно поверить. Да, ведущие топ-менеджеры говорят о том, что некрасиво тратить деньги на содержание команды, когда приходится увольнять персонал. Но при этом разъезжают на личных «мерседесах» дороже двух миллионов. Или тратят деньги на содержание целого аэропорта… История с Бегишево вообще заслуживает отдельного разговора. Когда КамАЗ, в процессе очередной оптимизации своей структуры, предполагающей, в частности, избавление от непрофильных активов, вдруг взял и купил аэропорт, наблюдатели, наверняка, впали в ступор. Хорошо еще, Сергей Анатольевич попытался объяснить всем заинтересованным лицам этот не поддающийся логике поступок. Оказалось, все до парадоксального просто. Местная авиакомпания, мол, выполняла перевозки на таком старье, что иностранцы, представители стратегического партнера, отказывались летать – из соображений безопасности. Да и цены на билеты были просто ломовыми. Вот и прикупили. Что ж, одни прикупают самолеты, другие – сразу целые аэропорты. Хороший размах. Наш, российский. И экономией здесь никакой не пахнет, скорее, наоборот. Непонятно лишь, почему привередливый партер, владеющий пока лишь небольшим пакетом акций, умудряется так активно влиять на принятие нами сомнительных, на мой взгляд, решений. Вернемся, однако, к судьбе многострадального футбольного клуба. Полагаю, у Сергея Анатольевича и его команды были еще и другие способы изыскать средства на поддержание ФК «КамАЗ». На эту крамольную мысль меня навело чтение криминальных сводок. Если помните, примерно год назад органы задержали два автомобиля, которые пытались вывезти с территории автогиганта запасные части – сразу на 11 миллионов рублей. Происхождение запчастей не вызывало сомнений. Случай этот был, судя по всему, не единичный, признал Сергей Анатольевич: в ходе обысков и задержаний в гаражах также обнаружены похищенные с КамАЗа детали. Выходит, деньги, которых вполне могло хватить на содержание клуба или другие благие дела, автогигант терял из-за банального воровства. Подобное, конечно, вряд ли могло произойти на предприятии, где учет, контроль и охрана налажены образцово.

äâîéíîé ïîðòðåò

Аргамак или «мерин»?

Хватит о грустном. Поговорим лучше о перспективах. Например, о новом автомобиле, который начнет сходить с конвейера в ближайшие годы. «КамАЗ-5490», который уже вовсю обкатывается на российский дорогах, – по сути, первый серьезный шаг к этому. Вот только назвать его российским автомобилем, честно говоря, както сложно. Кабина – от Даймлер, двигатель – тоже, коробка передач – ZF… 41

фотопроект в стране

Платформа и задержание

Татарстан

ноябрь 2013

в стране

фотопроект

В конце октября Следственный комитет РФ переквалифицировал действия 30 активистов Greenpeace, арестованных на два месяца после нападения на газпромовскую морскую платформу «Приразломная», со статьи о пиратстве на более мягкую статью о хулиганстве. Следствие не исключает возможности предъявления ряду активистов обвинения и по статье «Применение насилия в отношении представителя власти». Ранее МИД РФ заявил, что российская сторона не принимает инициированную Нидерландами процедуру арбитража в Международном трибунале по морскому праву по делу о судне Arctic Sunrise. Фото: tl.seaphantom.com

общество

криминал

Коррупционная подставляющая «И закрались у начальника сомнения... У начальника вообще все закрались». Этот подержанный анекдот вспоминается, когда рассматриваешь фотографии с очередного заседания совета при Президенте РТ по противодействию коррупции. Лица у многих напряженные и несколько недоумевающие – а как же некий статус-кво? Мы ж работаем, а, как говаривали в советские времена, две недели проработал председателем колхоза – уже можно сажать. Кто колхозом-то руководить будет? Действительно ли изменился этот статус-кво, узнавал корреспондент «Татарстана».

Текст: Рустем Шакиров 44

Татарстан

ноябрь 2013

криминал

Фото: promros.ru

Win завод

общество

Сама по себе аффилированность преступлением не является, для уголовной ответственности требуется конкретное поведение: передача имущества, принятие решения.

- Мы вывели формулу коррупции! –Ильсур Гатауллин, координатор группы «Народная инициатива – Диалог», называющей себя «республиканской альтернативой», чертит на бумаге график. – Она проста до безобразия. Коррупция тем больше, чем меньше в конкретный период времени вера чиновника в будущее страны. Или чем больше он опасается «коллективного Сталина» или Ли Куан Ю, кому как больше нравится. Вот смотрите. На графике – последовательность результатов проверок Счетной палаты РТ за последние семь лет. Среднегодовая сумма нарушений – 2,5 миллиарда рублей. Но в 2008 году в Татарстане нарушители почему-то нанарушали на 4,5 миллиарда, а в 2009-м взяли себя в руки – опять 2,2 миллиарда. – В кризисном 2008-м они приготовились валить из страны, – предполагает Гатауллин. – В следующем году их, видимо, жестко осадили, заставив в непростое время поумерить аппетиты. Причем Счетная палата ежегодно проверяет всего с десяток муниципальных районов. То есть этот результат мы можем умножать на 4,5, и тогда получится 10-15 миллиардов, плюс-минус пол-лаптя. – А вы уверены, что ваш график – закономерность? Может, стоило бы наблюдать большее время, для достоверности? – Нет уже времени наблюдать. В 2014-м будет 5,5 миллиарда, и винзавод прикажет долго жить. «Винзавод» - довольно остроумная модель распределения государственных денег от Ильсура Гатауллина, иллюстрирующая усушку-утруску бюджетных средств в России. Именно на винном заводе Ильсур Василович проработал несколько месяцев в советское время: - Я был так называемым «проводником», который должен довезти вагон вина из точки А до точки Б. В точке А мне нужно отдать 10 бутылок грузчикам за погрузку, в точке Б – столько же за разгрузку. «Башмачнику», чтобы он хорошо (без бутылочного боя) поймал вагон с «горки», надо отстегнуть две бутылки. Таких «горок» - семь-восемь. Заходят милиция, пожарные – еще две бутылки. В итоге в пути от А до Б ты теряешь

три ящика вина, которые, естественно, должен возместить из своего кармана. Что делают «проводники», чтобы себя не обидеть? Вино разбавляется и заливается в пустую посуду, часть этого «фейка» делается и для себя. И ты или соглашаешься работать по этим неписаным правилам, или уходишь. У чиновников, сопровождающих вагоны денег, то же самое, только их груз разбавляется откатами и приписками. Пессимизм г-на Гатауллина связан с тем, что российская экономика прекратила рост и бюджет начинает испытывать двойную нагрузку, связанную с недобором доходов и отлаженной работой все того же «винзавода». Однако первый проректор ИЭУП, сопредседатель татарстанского штаба Общероссийского народного фронта и член совета при Президенте РТ по противодействию коррупции Игорь Бикеев утверждает, что именно экономическая стагнация объективно заставляет сейчас власть «озадачиться – и чрезвычайно»: – С одной стороны, она взяла на себя большие социальные обязательства, с другой – перед ней стоит необходимость перестраивать сырьевую экономику. А тут коррупционный «налог» на несколько десятков процентов, заложенный в себестоимость практически любого продукта, что делает нас неконкурентоспособными на международном рынке. Кампания противодействия коррупции начинает приобретать реальные очертания, это видно даже по тому, как власть и в России, и в Татарстане дистанцируется от наиболее одиозных фигур. Да, этот процесс постепенный (может быть, даже слишком), это политика последовательных малых действий, а не кардинального слома. Но как человек, находящийся «внутри», я могу засвидетельствовать, что этот процесс пошел. То есть всем нам предлагают поверить, что граждане коррупционеры сейчас усердно копают себе могилу. Но ведь это разновидность сюжета «перед казнью заключенный плотно поужинал». Почему, собственно, антикоррупционная кампания такая постепенная, при том, что огромные масштабы коррупции констатируются вполне официально? Потому что, объясняют наши

эксперты, форсированное истребление чиновников с запятнанной репутацией будет означать тотальное изменение системы управления и массовую ротацию кадров. Даже Ильсур Гатауллин признает: «массовые посадки» (а, по его прикидкам, лишения свободы заслуживают 800-900 тысяч российских коррупционеров) создадут ситуацию паралича власти и, соответственно, краха государства. - Массовые посадки – это сейчас даже технически невыполнимая задача, – комментирует Бикеев. – Наша система исполнения наказаний не сможет переварить несколько сотен тысяч новых зэков. Места лишения свободы заполнены, причем людьми, которые совершили вроде бы более опасные преступления. Наскоком эту проблему не решить, нужно воспитывать новое поколение служащих, которые будут ориентироваться на работу за зарплату.

Молоко и селедка с вытекающими последствиями

Тривиальная взятка, ввиду ее рискованности и однозначно криминального характера, сейчас у чиновников не в почете. Коррупционные схемы усложняются и становятся более технологичными. Прежде всего в ходу, естественно, сопровождение аффилированных бизнесов. Причем сама по себе аффилированность преступлением не является, для уголовной ответственности требуется конкретное поведение: передача имущества, принятие решения. Среди других способов относительно нечестного отъема денег у населения Игорь Бикеев называет, например, практику перевода денег в аффилированные псевдофонды, учрежденные физлицами и названные как угодно благородно – поддержки социально незащищенных граждан, культуры и так далее. Распространена и взятка услугами или скидками. Отсроченное вознаграждение чиновника за лоббирование и организацию заказов в виде его перехода на работу в бывшую подконтрольную организацию сейчас, по словам Бикеева, ограничивается регламентами и от45

криминал

Всем нам предлагают поверить, что граждане коррупционеры сейчас усердно копают себе могилу. Но ведь это разновидность сюжета «перед казнью заключенный плотно поужинал». Почему, собственно, антикоррупционная кампания такая постепенная, при том что огромные масштабы коррупции констатируются вполне официально? Потому что, объясняют наши эксперты, форсированное истребление чиновников с запятнанной репутацией будет означать тотальное изменение системы управления и массовую ротацию кадров. слеживается. Однако и эти регламенты можно обойти, устроившись в ходе обмена-многоходовки, например, не в поднадзорную банковскую сферу, а в «чужую» страховую. Ну и традиционно желанной кормушкой остается сфера размещения и исполнения государственного и муниципального заказа. Генеральный директор ГУП «Агентство по государственному заказу РТ» Яков Геллер не устает повторять – и повторил в беседе с автором этих строк, – что для предупреждения коррупционных проявлений существует только один способ: равный доступ к закупке, обеспечиваемый анонимным электронным аукционом. Федеральный закон №44 «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», вводимый в действие с 1 января 2014 года взамен из46

94-й закон сам по себе исключительно хорош, только он мешал тем, кто привык кормиться. Нужно было не огород городить, а затыкать коррупционные дырки, которые он выявил. вестного 94-го закона, по словам Якова Вениаминовича, никак не отразится на коррупционной емкости государственного заказа. Может быть, даже ухудшит ситуацию: - Федеральная контрактная система (ФКС) не усилит конкуренцию. Следовательно, не усилит равный доступ. Ничего не изменится. Все остальное – мишура, нанопокрытие арифмометра. 94-й закон сам по себе исключительно хорош, только он мешал тем, кто привык кормиться. Нужно было не огород городить, а затыкать коррупционные дырки, которые он выявил. Почему конкурентных торгов было не так много, как хотелось бы? Потому что нет бизнеса и потому что бизнес не защищен. Фирмы закрываются, люди не верят. Будешь ты создавать бизнес, когда заранее знаешь, что не сумеешь обеспечить сбыт? Что существуют устойчивые пары заказчиков и подрядчиков? Что, чтобы стать членом устойчивой пары, ты должен конкурировать на рынке откатов и родственных связей? Как именно следовало затыкать дыры, г-н Геллер объясняет на примере Татарстана, где «без всякой ФКС» в 2007-2011 годах действовала АИС «Госзаказ РТ», в которой «было видно все от размещения до завершения». С 2009 года в Татарстане работает система санкционирования намерений закупки, со временем трансформировавшаяся в «Электронный магазин» Минфина РТ. Пресловутые золотые ершики для унитазов в республике закупить по госзаказу невозможно – если только вдруг кому-нибудь не придет в голову дать на это санкцию (зачастую она требуется с самого верха). Однако хитроумным лотам, в которые для отсечения непрошеных конкурентов объединялись строительство дворца спорта, клуба и автодороги («молоко и селедка», как называет это Геллер), 94-й закон не препятствовал. Как не препятствовал и объявлению торгов

на уже практически возведенные объекты. - Но ФКС это не изменила никак! – горячится Яков Вениаминович. – И еще эти публичные обсуждения планов и итогов закупок. Почему-то считается, что это борьба с коррупцией. Вот я считаю, что Иннополис строить категорически надо. А большинство населения придерживается обратной точки зрения, потому что они либо недостаточно осведомлены, либо недостаточно образованы. Но один человек – один голос… Ильсур Гатауллин все проблемы госзаказа предлагает решить довольно неожиданным способом – заменив откаты налогами: – Давайте «перевернем яичницу». Не надо устраивать редукцион цены объекта лота; если заказ реально стоит сто рублей, то пусть стоит. Выигрывать должен тот, кто предложит наибольшие отчисления в соцстрах и НДФЛ. Этим убивается сразу несколько зайцев. Подрядчику не нужно обналичивать деньги, потому что отпадает необходимость в откате и в зарплате «в конвертах». Все, ты уже выкупил свои рабочие места. Причем на работу ты возьмешь не гастарбайтеров, а местных, ведь за первых ты не сможешь заплатить налоги - они прописаны не здесь. Однако Геллера такой план не впечатлил. – Это то же соревнование откатов, только здесь предлагается откатывать не частным лицам, а государству. Это не поведет за собой конкуренции. При равных критериях качества есть только одно мерило – цена. Нельзя нарушать экономические законы и не надо пытаться с ними экспериментировать. У предпринимателя должна образовываться прибыль, от прибыли должны отчисляться налоги, зарплата должна Татарстан

ноябрь 2013

Фото: promros.ru

общество

криминал

До 1996 года, когда были подписаны международные антикоррупционные акты, взятки на территории других государств в развитых западных странах вообще никак не преследовались.

платиться, а чтобы государство все это мониторило, мы придумали систему «четыре расхода». Но никто не решается ее применить.

Мягкий знак свыше

общество

Наибольшая часть наших проблем с коррупцией родом из 90-х. Именно тогда стало необъяснимо мягким антикоррупционное уголовное законодательство, тогда же во многих регионах России буйным цветом расцвели клановость и свойство. Более того, отмечает Игорь Бикеев, коррупция тогда в значительной степени насаждалась: – СССР потерпел поражение в холодной войне, и с нами расправились как с побежденными. Запад был заинтересован в том, чтобы получить от нас ресурсы, уничтожить нашу промышленность и продавать здесь свои товары. До 1996 года, когда были подписаны международные антикоррупционные акты, взятки на территории других государств в развитых западных странах вообще никак не преследовались. В странах третьего мира можно было делать что угодно, вплоть до подкупа местных царьков. И взятки на территории России иностранными компаниями относились к естественным расходам.

Рудиментарная мягкость уголовного преследования за коррупцию не преодолена до сих пор. Если Уголовным кодексом РСФСР за получение простой взятки предусматривалось наказание до 10 лет лишения свободы, то сейчас за такую же максимальный срок – три года. До сих пор не установлена уголовная ответственность за необоснованное обогащение. С непотизмом (выдвижением на значимые должности в госаппарате по основаниям родства) законодательство борется – в ряде случаев существуют ограничения на занятость близких родственников внутри одной организации либо в рамках подчиненности. Но вот вопросы клановости и свойства никак не регламентируются, и здесь приходится исходить из общих параметров положения о конфликте интересов: – То есть если какой-то служащий начинает действовать в двух ипостасях – как служащий и как родственник/ друг, он должен заявить об этом своему непосредственному руководителю, – комментирует г-н Бикеев. – И уже тот должен принять решение, например, отстранить его от государственных или муниципальных закупок. Лечится все это, по словам эксперта, только свободой СМИ и нормальной политической конкуренцией, когда пар-

тии реально контролируют друг друга. В такой ситуации факты коррупции моментально подлежат огласке. Сейчас эта огласка очень дозирована, и Игорь Измаилович связывает это с желанием власти не развенчивать свой образ в глазах населения. Зато, по его словам, показательные порки на мероприятиях вроде заседаний антикоррупционного совета имеют большой предупредительно-профилактический эффект: – Люди, наблюдая этот жесткий разговор, начинают задумываться. Не думаю, что им хочется оказаться среди тех, кого там поднимают с места. До них начинает доходить, что то, что было можно лет пять назад, сегодня уже нельзя. Меняются и законодательство, и подходы. И те, кто привык к прежним условиям, уже идут не в ногу со временем. Короче говоря, недалеко уж то вегетарианское время, когда все чиновники исключат из своего способа существования всякий творческий подход. Как в Сингапуре, где подавляющее большинство жителей – этнические китайцы, которые в душе, говорят, лояльны к коррупции не меньше нашего. Альтернативой этому, предупреждает Ильсур Гатауллин, будет 1917 год. Или 1937-й – опять-таки кому как больше нравится.

общество

транспорт

Куда умчит «высокоскоростная»?

Текст: Владимир Матылицкий 48

А поворчать?

После железнодорожной аварии в Испании, по случаю которой пресса охотно оживила нашу память сразу о нескольких подобных катастрофах в Европе за последние годы, необходимость рывка за «цивилизованным миром» в строительстве высокоскоростных магистралей (ВСМ) несколько утратила очевидность. Если уж там аварии, то что у нас-то будет при скоростях до 400 километров в час? В ДТП за год гибнет Татарстан

ноябрь 2013

Иллюстрация: Олег Локтев

О том, что первая в России высокоскоростная железнодорожная магистраль проляжет из Москвы в Казань, известно всем. Увы, цель и параметры проекта в публичных дебатах быстро уступили место «вечным» вопросам: почему так дорого и надо ли оно вообще?

транспорт общество

К окончанию строительства выяснится, что сметы выросли минимум в полтора раза больше заявленного.

вдвое больше, чем за десять лет афганской войны. Может, все же на «Сапсанах» еще лет десять потренируемся? Вот и Президент Путин было усомнился: делать трассу сверхскоростной или пока «Сапсанами» обойтись? Нужны ли скорость и сопряженный с ней риск (с учетом двух традиционных российских бед), что поездка станет последней? Ведь не приходится сомневаться: на строительстве что-нибудь непременно сопрут, не докрутят, не дотянут, перепутают местами. А в эксплуатацию примут, закрыв глаза и оттопырив пошире карман. И потом подвижной состав не проконтролируют, за путями недоглядят, а машиниста не проверят на трезвость и адекватность… В России живем! Что касается экономики, то тоже прогноз неблагоприятный: к окончанию строительства выяснится, что сметы выросли минимум в полтора раза больше заявленного, а заказчики скорректировали в сторону повышения цену на билеты. Только ведь и самолеты на этом направлении переполненными не летают – будет ли регулярно набираться восемь полных вагонов состоятельных пассажиров, желающих проверить в деле новейшую технику? В итоге – здравствуйте, скоростные перевозки воздуха дорогущими в содержании и обслуживании поездами! И все это за триллион-полтора рублей, которым и другое бы применение нашлось… Магистраль проектируется по абсолютно новым техническим требованиям. Под трассу не годятся имеющиеся мосты через Волгу, Каму и Вятку – надо строить новые. Даже если это уже «сидит» в смете, все равно найдутся убедительные поводы ее раздуть. А, между прочим, на 1,5 триллиона рублей по ипотеке можно построить миллион новых 54-метровых квартир. В стране, как известно, не хватает жилья, детских садиков, школы часто находятся в ветхих зданиях. Может, быстро на вырученные от скоростной трассы средства получится все это построить и обновить? Вовсе нет, абсолютно понятно, что трасса не возместит вбуханных в нее казенных денег, а ждать огромных вложений в инфраструктурные проекты от частников не приходится.

Да, магистраль даст деньги экономике, рабочие места, госзаказы. Отнятые у речников, авто- и авиаперевозчиков, судо- и авиастроителей. Ведь, по принципу сообщающихся сосудов, пассажиры, предпочитающие скоростной поезд, уже не достанутся авиаперевозчикам, а аэропорты и авиакомпании и так еле выживают. Сверхскоростной экспресс очень даже конкурент и самолету, и заодно всем наземным средствам грузоперевозок. Ибо весьма вероятно, что «быстрая» железнодорожная трасса окажется востребована и для доставки грузов ради хоть какой-то ее окупаемости. Соответственно, вопрос: насколько хорошо все эти моменты были учтены и просчитаны?

Китайский опыт

Не лишне взглянуть на опыт общепризнанного лидера сверхскоростных железнодорожных перевозок – Китая. Там проложено уже 9,3 тысячи километров магистралей нового поколения, к 2020 году их будет 34 тысячи. Первую линию Ухань – Гуанжоу в 470 километров построили в конце 2009го. Строили по сильно пересеченной местности четыре года, о рельефе говорит суммарная длина тоннелей - 180 километров. «Обычный» километр скоростной трассы китайцам обходится, по их данным, в 15-20 миллионов долларов. О стоимости составов: в сентябре 2009-го Bombardier, объявляя о заказе поездов Zeﬁro 380 для министерства железных дорог Китая, назвал сумму контракта на 20 16-вагонных и 60 8-вагонных поездов - четыре милли-

арда долларов, или, в среднем, по 50 миллионов за состав. Правительство КНР сменило нескольких зарубежных партнеров из-за их нежелания передавать технологии. Закупив поезда Х2000 в Швеции, на их основе провели свои разработки. Создали локомотив, спроектированный совместно с японской Kawasaki, другую модель разработали с участием немецкого Siemens. Затем, прекратив сотрудничество со шведами, японцами и немцами, заключили пакет соглашений с канадцами. Адаптированный для Китая Zeﬁro 380 компании Bombardier эксплуатируется на скорости 350 км/ч, с максимальной - до 380 км/ч. В ходе испытаний восьмивагонный состав разогнался до 416,6 км/ч, а 16-вагонный 3 декабря 2010 года на 220-километровом участке линии Пекин – Шанхай достиг скорости 486,1 км/ч. На сегодня министерство железных дорог Китая имеет предприятия для освоения зарубежных рынков железнодорожных подрядов и экспорта оборудования. Соглашение о строительстве соединяющей Иран с Ираком «трансисламской» железной дороги и планы протянуть рельсы через Сирию, Ливан и Турцию до самого Босфора, соединившись с европейской сетью железных дорог, несколько затормозили события на Ближнем Востоке. Возможно, этим обусловлено возрождение интереса китайцев к сотрудничеству с Россией и Белоруссией, наметившееся еще в 2010 году. Решение о финансировании трех глобальных инфраструктурных проектов –

Инсаф Хайруллин, первый заместитель министра транспорта и дорожного хозяйства РТ: Как только получим для утверждения окончательный вариант маршрута ВСМ на карте с большим разрешением, обязательно опубликуем. Со дня на день ждем этот материал от разработчиков обоснования инвестиций – санкт-петербургских «Ленгипротранса» и «Экопроекта». Сейчас ими в материалы вносятся изменения, предлагавшиеся в ходе рассмотрения ведомствами республики и в ходе общественных слушаний. То есть описывается вариант, который максимально обходит все природоохранные зоны и городские «легкие» - зону отдыха Лебяжье.

общество

транспорт

« ЦКАД по Московской области, высокоскоростная магистраль до Казани (далее – до Екатеринбурга и Красноярска) и реконструкции Транссиба и БАМа – было оглашено Владимиром Путиным на Петербургском экономическом саммите. Буквально следом за масштабными военными учениями на Дальнем Востоке, сопряженными с быстрой переброской крупных воинских соединений и техники именно по железной дороге. Это наводит на мысли, что, помимо прочего, новые «быстрые рельсы» призваны обеспечивать потребности обороны и дают недвусмысленный сигнал «партнерам» вовне: с освоением богатств Сибири и Дальнего Востока справимся и без вас. Это и курс, учитывающий мнение не только рыночников, но и государственников, с конца 90-х призывающих вместо вложений в американские ценные бумаги реализовать инфраструктурные проекты, реально двигающие «несырьевые» сектора. Суммы на кону немалые. Только на магистраль «Москва – Казань» РЖД запросили 928 (в некоторых источниках фигурирует уже цифра 937) миллиардов рублей. На первом этапе затраты на три проекта составят 450 миллиардов, в дальнейшем на инфраструктуру может быть направлено до половины фонда национального благосостояния,

Убийственные аргументы общественников на слушаниях повисли в воздухе.

в котором накоплено 2,7 триллиона рублей, и часть пенсионных накоплений. В инвестициях планируется 30 процентов частного капитала.

Озабоченность на общественных началах

«Рельсовая война», несколько месяцев идущая в интернет-СМИ, блогах и соцсетях против главы РЖД Владимира Якунина (как органичная часть кампании против инфраструктурного развития России вообще и изъятия наших денег из экономики США в частности), показывает наличие глобальных игроков за спиной задействованных в «мочилове» блогеров-правдорубов и либеральных СМИ. Реализация транспортного коридора Европа – Китай через Россию не всем нравится. Возможно, этим же привычным способом – через систему грантов и методической помощи – спровоцировано очередное обострение любви к природе у российских гринписовцев, правозащитников и прочей «совести нации». Борьба с проектом принимает подчас диковинные формы. Гринпис России недавно обратился аж к Президенту FIFA Джозефу Блаттеру с требованием не допустить «под видом подготовки к чемпионату мира 2018 года по фут-

Марат Хайруллин, зампредседателя Комитета по экономике, инвестициям и предпринимательству Госсовета РТ: Россия с ее огромными территориями и сырьевыми запасами должна уделять огромное влияние коммуникациям. Модернизацию нужно начинать с транспортной инфраструктуры и топливно-энергетического комплекса, используя новейшие энергосберегающие технологии. Скоростная магистраль нужна, если железнодорожное полотно будет закупаться в России, а не в Японии, как для трассы Москва - Петербург, если локомотивы и вагоны купим не в Германии, а произведем здесь, как это организовали китайцы: нет технологий своих – создадим СП. При соблюдении этих условий магистраль даст толчок развитию целых отраслей: машиностроению и металлургии, электронной промышленности, ряду других, связанных с ними. Риски есть, но проекты, заявленные Владимиром Путиным на петербургском форуме, дадут эффект - при условии создания властью нормального бизнес-климата. Лучше построить дорогу, чем деньги будут храниться в американском казначействе, как «заложник», которого можно, в случае ухудшения отношений, и арестовать, и вовсе «ликвидировать».

болу» разрушения ценных природных территорий в Самаре, Казани и Волгоградской области. Между тем перечень «разрушаемых» природных территорий Татарстана, «навеянный» Гринпису местными активистами-общественниками, усох «в ноль» на общественных слушаниях по проекту, проведенных ОАО «Скоростные магистрали» в Минтрансе РТ еще 30 июля – за неделю до упомянутого обращения Гринписа к футбольному богу. Убийственные аргументы общественников на слушаниях повисли в воздухе, поскольку основывались на скорби по тем природным уголкам, которые «доработанный» новый вариант трассы заботливо обошел стороной. Первоначально рекомендованный вариант был откорректирован, в том числе казанской администрацией, не давшей в обиду ни Лебяжье, ни территорию под застройку по социальной ипотеке «Салават Купере». Трасса в границах Казани пройдет рядом с уже существующей железной дорогой, с небольшим отклонением. За пределами города магистраль задевает лишь один региональный заказник. Утвердить этот вариант разработчиков попросили главный архитектор Казани Татьяна Прокофьева и министр транспорта РТ Ленар Сафин. Судя по всему, дальнейшую борьбу с проектом его противники будут основывать на защите прав собственников, участки которых попадут в полосу отчуждения. Уже сейчас владельцы загородных коттеджей и дачных хибар нервно курят над картой маршрутов трассы. Ведь обещано, что экспроприировать будут с возмещением кадастровой стоимости земли, а про постройки – тишина. Министр транспорта РТ Ленар Сафин и представитель Минземимущества РТ сообщили, что изъятие и резервирование земель пройдут по упрощенной схеме, для чего в федеральное законодательство будут внесены изменения. Поскольку под отчуждение попадут частные домовладения и предприятия, соседствующие с ныне действующей железной дорогой (от Займища через «Северный вокзал» и Дербышки на Высокую Гору), с учетом 150-метровой ширины Татарстан

ноябрь 2013

транспорт общество

трассы «социальная база» планируемого протеста конкретизирована вплоть до номеров домов.

Фото: drugoi.livejournal.com

И снова о параметрах

И все же на слушаниях представлялось обоснование инвестиций – общая концепция, которая, с учетом доработок, замечаний и пожеланий, станет лишь рабочим материалом для проекта. Разработкой которого займется победитель заявленного РЖД на сентябрь тендера. Пока известны лишь общие сведения. Магистраль пройдет через Владимир, Нижний Новгород, Чебоксары. Поезд сможет останавливаться в Ногинске, Орехово-Зуеве, Коврове, Гороховце, Дзержинске, Елабуге и Первоуральске. Расчетное время пути от Казани до Москвы – 3 часа 18 минут, за такое же время состав будет доезжать от Казани до Екатеринбурга. Билет в среднем будет стоить 3780 рублей: за проезд бизнесклассом – 6000 рублей, эконом – 3400. Помимо дневных поездов, на новых магистралях планируются и ночные, со скоростью 140-200 километров в час. Предлагается использовать ночное время и для перевозки грузов. В систему ВСМ планируют интегрировать скоростные маршруты, которые соединят эту линию и близлежащие региональные центры. Освободившиеся «окна» на существующих железно-

дорожных линиях будут использовать для развития пригородных и грузовых перевозок. Возможность строительства следующего участка до Красноярска, как и ВСМ Минск – Москва, еще только обсуждается. В перспективе конечный пункт линии видится во Владивостоке, что было бы правильно и с точки зрения логистики. Прогнозируется, что к 2019 году пассажиропоток на линии составит порядка 7,4 миллиона человек в год, к 2050 году – до 23 миллионов, при суточном объеме движения до 47 пар поездов. Доход государства от реализации проекта ВСМ обещан в шесть триллионов рублей, только вот ждать его придется десятилетиями. Строительство отрезка Москва – Казань, по словам заместителя генерального директора ОАО «Скоростные магистрали» Юрия Котлова, решит проблему трудовой миграции и поспособствует росту средней зарплаты в прилегающих к ВСМ районах. Еще на стадии строительства появится 80 тысяч рабочих мест, а на стадии эксплуатации – 30 тысяч. Российские производители строительной продукции получат заказы на 270 миллиардов рублей. Еще на 100 миллиардов понадобится техники и работ по обустройству линий. За счет разделения маршрутов грузовых и пассажирских перевозок ожидается снижение себестоимости перевозок.

Протяженность участка ВСМ по территории Татарстана – около 250 километров, она колеблется в зависимости от варианта трассы. Главный специалист независимой экологической компании ЗАО «ЭкоПроект» (Санкт-Петербург) Андрей Пузаченко считает, что воздействие ВСМ на окружающую среду может быть доведено до приемлемого уровня, хотя совсем обойтись без ущерба природе, как и при любом строительстве, невозможно. Что ж, за скорость придется платить Постскриптум

В опубликованных протоколах заседания Федерального комитета по открытым рынкам (FOMC) американской Федеральной резервной системы (ФРС) от 30-31 июля говорится, что большинство членов согласны с планом главы американского Центробанка Бена Бернанке и готовы начать сокращение программы по выкупу облигаций к концу этого года, если экономика продолжит развиваться в соответствии с ожиданиями американских финансистов. Таким образом, вопрос о привлечении денег на скоростную магистраль из ФНБ, значительная часть которого хранится именно в гособлигациях США, оказывается под вопросом.

фотопроект в республике

Семейные традиции

Татарстан

ноябрь 2013

в республике

фотопроект

Билл Форд (слева), правнук Генри Форда, знаменитого американца, стоявшего у истоков современной автомобильной промышленности, дает автограф новому Ford Kuga, сборка которого совместно с компанией «Sollers» начата в цехах ОЭЗ «Алабуга». Свои автографы на капоте ставят также Премьерминистр РТ Ильдар Халиков и генеральный директор ОАО «Соллерс» Вадим Швецов. Фото: Михаил Соколов

общество

медиакарта поволжья

Рок без правил

В поселке Камские Поляны Нижнекамского района прошел четвертый фестиваль «Рок-КамПот». Перед публикой выступили исполнители из Камских Полян, Альметьевска и Нижнекамска. Самыми молодыми участниками фестиваля стали музыканты коллектива «Выше ноля», возраст которых не превышает 13 лет. Дебютировала в «Рок-КамПоте» группа «GAPAG BAND», которая запомнилась любителям рока своей неординарностью. В фестивале приняла участие и известная не только в поселке, но и в республике группа «Обратное направление» с солистом Русланом Соколовым. Завершился фестиваль исполнением старинной казачьей песни, которая была исполнена вместе с представителями экспедиции «Возвращение к истокам» клуба «Вита» из Уральского государственного горного института Екатеринбурга. Все коллективы были награждены дипломами участника, сувенирными значками и традиционными банками с компотом.

Возвращение блудного грифона

Горожанин оставил собаку в фойе магазина, а сам пошел за покупками. Когда мужчина вышел из помещения, своего питомца он не обнаружил. На следующий день мужчина обратился в полицию с заявлением о краже своего любимца — брюссельского грифона, щенок которого стоит около 20 тысяч рублей. Вскоре после того, как полицейские вышли на подозреваемого в краже, стало известно, что похищенная собака сама вернулась домой.

Чувашская Республика

Готовь елку в октябре!

На очередном совещании в облправительстве губернатор области Сергей Морозов напомнил чиновникам о том, что скоро Новый год и у них уже должно быть представление о том, как регион украсят к празднику, чтобы поднять настроение жителям Ульяновской области. Но внятных ответов получено не было, хотя уже заканчивается октябрь. Глава области отметил, что многие руководители муниципальных образований, видимо, не понимают, куда сегодня мысль идет (имеются в виду новогодние тренды), многие годами никуда не выезжают и не видят, как, например, европейские городки оформляют к праздникам. «У нас же, в 21 веке, елку поставят да повесят штук пять игрушек – вот и все украшения», – посетовал он. Морозов подчеркнул, что к концу недели ответственные чиновники должны подготовить подробную информацию о праздничном оформлении каждого муниципального образования в сравнении с прошлым годом, чтобы понять, меняется ли что-то. И даже высказал пожелание, чтобы в оформлении учли Год культуры и Год человека труда.

Ульяновская область

Мультиварка вам в помощь

Медики вовсю бьют тревогу: большая часть жителей Саратовской области страдает от хронического недосыпания. Пройдя по Саратову, можно наблюдать такую картину: все торговые центры работают с 10 утра и до 10 вечера. Как будто на ночь глядя туда кто-то ходит за покупками. В итоге у продавцов развивается хроническое недосыпание. В настоящее время большинство ученых склоняются к «советскому» распорядку трудового дня, когда все магазины и прочие учреждения сферы обслуживания работали с восьми утра, затем делали перерыв на обед в час дня и далее до шести или семи часов вечера. Также специалисты рекомендуют гражданам по максимуму использовать достижения научно-технического прогресса, чтобы получить дополнительное свободное время. И действительно, все больший процент жителей Саратова (особенно это касается женщин) пользуется стиральными машинами-автоматами, посудомоечными машинами, мультиварками и прочей техникой, благодаря которой освобождается масса времени, которое можно использовать не только для общения с родными и близкими, но и для сна.

Саратовская область

Татарстан

ноябрь 2013

медиакарта поволжья

Не доверяя, проверяй

Мужчина в Алнашском районе Удмуртии, усомнившись в том, что новорожденный – его ребенок, на которого он должен платить алименты, решил сделать анализ ДНК. Как сообщает пресс-служба УФССП России по Удмуртии, гражданин уже давно не жил со своей женой, но официально разведены они не были. Родив ребенка, женщина подала в суд на взыскание алиментов со своего законного супруга. Однако мужчина был уверен, что ребенок не его. Анализ ДНК подтвердил его предположение. В связи с этим суд отозвал исполнительный лист о взыскании с него алиментов.

Удмуртская Республика

общество

Глуши канализацию!

В Елабуге первый должник, оставшийся без канализации, расплатился со своими долгами (он был должен тепловикам 21 тысячу рублей). Система водоотведения в его квартире на сегодня уже восстановлена. Ровно неделю назад коммунальщики начали устанавливать в квартирах должников за ЖКУ систему «КИТ». Система водоотведения перекрыта в 20 квартирах. Остальные должники пока с долгами не расплатились. В то же время некоторые из них, вопреки уверениям специалистов, что извлечь заглушку самостоятельно невозможно, все же нашли способ ее снять. «Такие меры неплательщикам не помогут. Планируем произвести поквартирный обход, и тех, кто снял заглушки, будем привлекать к административной ответственности. Будем проводить совместные рейды с полицией и управляющей компанией», - говорит заместитель главного инженера предприятия тепловых сетей Елабуги Рафаэль Салахов.

Платные письма из прошлого

Фантазия людей, стремящихся делать деньги из воздуха, поистине не знает границ. На рынке услуг города появился новый вид «бизнеса» — письмо из прошлого. Клиент пишет письмо кому-нибудь (или даже самому себе) на бумаге или на другом носителе информации, например, диске, и передает курьеру. Он принесет это письмо адресату через энное количество лет, разумеется, не бесплатно. Стоимость письма из прошлого оценили в 300 рублей. Сообщение об этой странноватой услуге появилось на известном сайте объявлений, спустя сутки за ней обратилось уже полсотни желающих.

Вуайеризм во благо

В примерочных магазинов и бутиков торговцы начали устанавливать видеонаблюдение. Видеокамера, которую удалось обнаружить газете «Челны ЛТД», расположена на потолке в примерочной одного из супермаркетов Набережных Челнов. Если камера рабочая, значит, где-то сидит наблюдатель, который может рассматривать всех, кто переодевается в примерочной. Если вдобавок ведется и запись, то никто не может поручиться, что однажды какой-нибудь наиболее примечательный видеосюжет из примерочной не выложат в Интернете. «А потому, что много одежды воруют. Одевают на себя и уходят», - заявил здешний продавец. В администрации супермаркета напрочь отрицают, что скрытые камеры следят за покупателями в момент переодевания. «За всей территорией комплекса наблюдение установлено, но в примерочных его нет», - утверждает помощник директора.

Рисовать на уфимских стенах можно и нужно Верните голову вождю

В селе Пономаревка памятник Ленину лишился головы. Акт вандализма, предположительно, был совершен в ночь на 22 октября. Как сообщили «ОНлайн» в пресс-службе УМВД России по Оренбургской области, полиция Пономаревского района активно разыскивает злоумышленников, а также отпиленную часть памятника. Есть версия, что голову умыкнули местные жители, промышляющие продажей ворованного цветного металла.

Оренбургская область

На оперативном совещании в администрации столицы, прошедшем 8 октября, уфимских художников, создавших огромные граффити на фасадах домов, наградили за творческий вклад в развитие города. Благодаря им в Уфе появились настенные картины: первая в микрорайоне Инорс, вторая – в Сипайлово. Глава администрации столицы Ирек Ялалов отметил, что эти работы невероятно интересны и, главное, благодаря такому простому, но современному решению меняется внешний облик столицы. По мнению Ирека Ишмухаметовича, это хороший пример для подражания.

Республика Башкортостан

общество

два редактора

Мигрант подкрался незаметно Андрей Григорьев, главный редактор «МК Поволжье» Б ирюлевские события указали нам на главную беду России. Это мы, наивные, полагали столько лет, что главные беды нашей многострадальной страны – дураки и дороги, а еще бесконтрольная, коррумпированная власть.

казалось, нет. Все главное зло в России от мигрантов. Против них ополчилась уже и власть. Вот где оппозиции впору бы насторожиться. Уж не разыгрывают ли с нами, ребята, миграционную карту специально, чтобы увести нас в сторону от решения реальных проблем? Куда там… Притупилась подозрительность, налиты кровью глаза. Все на борьбу с всеобщим врагом! А уж когда стране предъявили подозреваемого в убийстве 25-летнего Егора Щербакова, ни у кого и вовсе не осталось сомнений: вот оно, истинное лицо мигранта – жестокое и коварное. Как-то неудобно даже в связи с этим напоминать, какие зверства творят ежедневно наши соотечественники. Тем не менее назову по памяти нескольких. Сентябрь 2013 года, Нурлат. Убийца расправился со своими родителями и младшим братом. Тела сбросил в погреб. Продолжал жить в доме, который день за днем пропитывался трупным запахом. Октябрь 2013-го. Челнинский активист движения «Окупай-педофиляй» нанес почти 30 ножевых ранений своей бывшей соратнице, к слову, матери десятилетнего ребенка. Вспомним и казанцев: доцента Данилевского (два искромсанных ножом трупа, надпись кровью на стене) и Руслана Халимова (в июле этого года зверски расправился с верстальщицей нашей газеты Натальей Васильевой-Ботвиновой и ее пожилыми родителями). Этими и чуть более привычными бытовыми драмами, суть которых одна: соотечественники вырезают соотечественников – переполнены ежедневные сводки. Нам, впрочем, говорят: мигранты обнаглели, давно ведут себя как хозяева, убийство Щербакова – всего лишь последняя капля... Вот только предъявляют при этом доказательства наглого и вызывающего поведения граждан… Российской Федерации. Помните, с чего началась в 2013 году первая волна «антимиграционной» истерии? Правильно. Дагестанцы – опять же в Москве – наваляли полицейским. Покрывали своего сородича, который подозревался в изнасиловании 15-летней девочки. А еще с год назад вся страна с ужасом об-

суждала особенности дагестанских свадеб, на которых, оказывается, принято палить в воздух из автоматов. Но, предположим, никто в эти тонкости вникать не будет и надежный щит «от пришельцев» вокруг страны все же поставят. Что тогда? Да ничего хорошего. Начнем с того, что экономика сегодня сильно завязана на мигрантов. Это ведь только объявить легко: «Нет мигрантам на стройках!» А что будет, если взять и сделать? Давайте вспомним Казань, где при подготовке к Универсиаде даже сил мигрантов не хватило, пришлось сельчан ангажировать. Кстати, а почему стройкомпании используют дешевый мигрантский труд, не задумывались? Договориться с властью, получив участок под застройку, – одна статья расходов, решить вопрос подключения к сетям – другая. Вот и экономят на чем (точнее, на ком) только можно. Сомневаюсь, что наши рабочие пойдут на стройки за те же деньги, что мигранты. Еще больше сомневаюсь, что чиновники, монополисты и главы строительных фирм умерят свои аппетиты. Значит, здравствуйте, новые цены на жилье! Я вовсе не выставляю мигрантов белыми и пушистыми. Я против того, чтобы перекладывать на них ответственность за то, в чем виноваты мы сами. У нас до сих пор нет четких и прозрачных правил игры, равно одинаковых для всех. Думаю, когда они наконец-то появятся, часть «проблем» с мигрантами исчезнет сама собой.

Татарстан

ноябрь 2013

два редактора

общество

Страна как овощебаза Артем Тюрин, главный редактор журнала «Татарстан» Вообще-то с Бирюлево у меня связаны хорошие детские воспоминания. Здесь на проезде Серебрякова жила тетка с семьей, к которой меня одного отпустили родители на зимние каникулы в 6-м классе. Трудно представить, да?

аждый день я ездил гулять в большую Москву сначала на электричке до Варшавской, которая тогда была конечной станцией ветки, ну и потом в центр! В центр! Весь день я фланировал по городу, когда начинало смеркаться, двигался в сторону метро, домой приезжал уже затемно. Мне было 12 лет, я не знал, что такое мобильный телефон. И я не помню, чтоб кто-то сильно нервничал, где я и что со мной. И вот Бирюлево 30 лет спустя. Что же там произошло? Гастарбайтеры злобные одолели? А чего так вдруг-то? Ах, парня убили русского..! Убийство – ужасное преступление. Ах, подозреваемый нерусский..?! Ату их всех! Неужели не видно, что вся эта кутерьма штопана белыми нитками, раздута и трещит по швам? Неужели не заметно, что все события были отлично срежиссированы и умело управляемы? А вот кем – это вопрос.

Дело в том, что не было никакого разгрома овощебазы по националистским мотивам. Комуто очень хотелось этих мотивов. Люди с плакатами и криками «Россия для русских!» - да, были. Они появились позже, сразу и организованно. Но сначала были возмущенные местные жители, которые вроде бы в Москве живут, а вроде бы и нет. И тут еще большая овощебаза, которая сама по себе – не ботанический сад и представляет из себя муравейник из неприметных, незарегистрированных бывших наших сограждан. Комфорт в районе отсутствующий, цены московские. Плохо говорящие по-русски гастарбайтеры вечерами пытаются чем-то себя занять. Некоторые, с ножами в карманах, ищут приключений и находят. Но ведь среди тысяч приезжих таких единицы! Равно как и среди добропорядочных российских граждан. По статистике, в Москве за первую половину 2012 года произошло 222 убийства и лишь 28 из них, т.е. каждое 8-е, совершены иностранным гражданином. Каким жителям какого еще Бирюлева это понравится? Мне совершенно очевидно, что есть силы, которые на фоне отсутствия федерального закона о мигрантах пытаются разыграть националистическую карту. Пока у государства не будет внятных и строгих правил игры, играть будут другие – по своим убийственным правилам. Никто не отрицает, что для современного состояния российской экономики дешевая рабочая сила – глоток свежего воздуха в провонявшей коррупцией стране. Однако жесткая миграционная политика может послужить хорошей прививкой, в том числе и от мздоимства. Цены на ту же недвижимость если и взлетят, как прогнозируют многие эксперты, то ненадолго. Просто перестанут покупать. Мало того, что Бирюлево – запоздалый сигнал к наведению порядка в миграционной политике, это отличный шанс хотя бы немного очистить российскую экономику от коррупции. Как отдельно взятую овощебазу. Хотя сына я в Москву одного все равно пока не пущу. Не те времена… 57

общество

авиация

Татарстан

ноябрь 2013

авиация

общество

Ну а летчики? А летчики – потом Текст: Рустем Шакиров

«Извините меня, но, если к нам придут летать какие-нибудь польские пенсионеры, я к ним пассажиром не сяду», – так решительно прокомментировал планы Правительства РФ допустить иностранцев к штурвалам российских гражданских самолетов один из участников авиационного интернетфорума.

урнал «Татарстан» попытался выяснить, какова вероятность, что нам придется доверить свою жизнь в полете зарубежным пенсионерам, и стоит ли их бояться.

Фото: Егор Алеев

КВСной патриотизм

До проекта постановления о выделении иностранным командирам воздушных судов (КВС) квоты в тысячу мест на пять лет Минэкономразвития РФ созрело в июле этого года. Продавили его авиакомпаниимейджоры, преодолев многолетнее сопротивление профсоюзов летного состава, в 90-е годы сумевших настоять на том, что иностранцы в России летать не будут (это зафиксировано в Воздушном кодексе РФ,

который сейчас предлагается соответствующим образом поправить). Прием на работу иностранных КВС может начаться уже в зимний сезон. Сейчас в России около 14 тысяч гражданских пилотов, так что, на первый взгляд, ежегодные 200 «гастарбайтеров» погоды в российском небе не сделают. Однако в динамике картина выглядит иначе. Средний возраст наших пилотов перевалил за 50 лет, и каждый год из рядов гражданской авиации (ГА) уходят на пенсию 600-700 человек. Российские летные учебные заведения, а это два вуза и десяток средних училищ, выпускают, по словам заместителя гендиректора по авиационной безопасности и безопасности полетов АК «Татарстан» Валерия Севрюкова, 500-700 пилотов в год (по другим данным, около 400). Вроде бы смена идет в достаточном объеме, но с учетом того, что количество пилотов надо нарастить, а «старики» скоро массово пойдут на заслуженный отдых, отрасли необходимо, по оценкам специалистов, до двух с половиной тысяч новых пилотов в год. – В стране на самом деле катастрофическая пропасть в летных кадрах, – сообщает Валерий Георгиевич. – Пик их нехватки уже наступил. Да, сейчас ситуация начала немного выправляться, кадры готовятся, но их недостаточно. Кадровая мина была заложена в 90-х и нулевых, когда выпускалось всего по 250 пилотов ежегодно, да и те еще сто раз думали, прежде чем идти в авиацию. Как говорит КВС Александр (имя изменено), недавно вышедший на пенсию, в Татарстане лет семь назад первый пилот на Як-42 получал, если вылетывал санитарную норму, около 20 тысяч рублей. И это в сезон (зарплата у отечественных пилотов сдельная)! – Старые-то кадры оставались, потому что люди в авиации не случайные, – рассказывает Александр. – Кто заболел этой болезнью, тот, как правило, всю жизнь ею болеет. А вот новых не приходило. Валерий Севрюков считает, что инициатива Минэкономразвития РФ создает угрозу разрушения системы подготовки летчиков ГА в России. Тем более что привлечение 200 иностранных пилотов в год, по его словам, ничего и не даст. Выход – только в форсированной подготовке отечественных пилотов.

На вторых ролях

Однако проблема в том, что существующая система подготовки летчиков в России с этой задачей не справится. По мнению авиатора Айрата, согласившегося побеседовать с нами на условиях анонимности, система эта вообще давно разрушена. Наши училища, по его словам, не способны восполнять естественную убыль пилотов не только количественно, но и качественно. Будущий летчик 2,5-5 лет учится в них за счет государства, имея в качестве выпускного самолета, как правило, Як или Ан, а потом за три-шесть месяцев переучивается за счет авиакомпании на те типы авиатехники, которые она использует (зачастую это иномарки). Эксперт иллюстрирует качество подготовки в одном из летных вузов таким примером: – Относительно серьезное внимание летной подготовке в училище начали уделять буквально последние пару лет. Да и то закупили западные учебные самолеты Diamond, но чего-то сделали не так, и летать те не могли. Так и стояли несколько месяцев на приколе, а курсанты «летали» на компьютерном симуляторе. Сейчас вроде бы летают по-настоящему. Айрат полагает, что проблему нехватки кадров вполне можно было бы решить своими силами, поскольку в России при остром дефиците КВС наблюдается переизбыток вторых пилотов. Логично именно из них готовить командиров – так решалась проблема в СССР и так делается сейчас в «нормальных» странах. – Если человек имеет хорошую подготовку, достаточный налет и психологически готов к командирской ответственности, то ему прямая дорога в КВСы, – объясняет собеседник «Татарстана». – Но все опять-таки упирается в то, что качество подготовки летчиков низкое. Когда в 20062007 годах проблема нехватки кадров встала во весь рост, в летчики брали практически кого ни попадя. Знаю случай, когда на работу пилотом в авиакомпанию взяли дельтапланериста-любителя. Брали бывших летчиков, окончивших летное училище лет 20 назад и с тех пор не подходивших к самолету. Брали списанных по здоровью, при условии, что они «восстановятся». За умеренную мзду этот вопрос решался запросто. 59

авиация

В свое время можно было воспользоваться тотальным высвобождением кадров штурманов и бортинженеров. Дело в том, что с отказом от советской и российской авиатехники, где в кабине сидело по четыре-пять человек (КВС, второй пилот, штурман, бортинженер, а на некоторых типах самолетов еще и бортрадист), и с переходом на западные самолеты, где экипажи состоят всего из двух пилотов, без работы осталось большое количество летных специалистов с фундаментальным авиаобразованием. Некоторое время работала программа по переучиванию штурманов и бортинженеров в пилоты, но затем она была свернута под тем предлогом, что в одной из авиакатастроф в кресле второго пилота сидел переученный штурман. Предлог этот Айрат называет надуманным, а прекращение программы – «настоящей диверсией». Откуда же взялся переизбыток вторых пилотов? Не в последнюю очередь благодаря доступности коммерческого летного образования. Летные училища, смекнув, что к чему, пооткрывали ускоренные курсы пилотов. На них за хорошие деньги и за минимальное время обещают из любого человека с улицы, без всякого специального образования, подготовить «линейного пилота» с правом работы по найму. Поскольку летчикам стали хорошо платить, вложения в образование (соответствующий кредит можно взять в банке) отбиваются – теоретически – за несколько месяцев. Как результат, в авиационных интернет-сообществах нередки такие посты: «Окончил курсы при Бугурусланском училище, получил свидетельство линейного пилота, стою уже девять месяцев в листе ожидания Аэрофлота, и, похоже, бесполезно».

Английский мой – враг мой

Проект постановления правительства РФ лоббировался мейджорами в том числе и потому, что основная география их полетов – заграница, где без знания английского пилоту никак. А наш степенный летный состав осваивает его с трудом. О том, что английский сейчас – едва ли не главный фактор пилотской жизни, 60

говорят и курсанты училищ. Айрат подтверждает: – Без знания языка нет никаких шансов ни устроиться на работу, ни, если уже работаешь, переучиться на западную технику и зарабатывать нормальные деньги. Советская и российская техника уже практически отмерла, а у западной вся документация, руководства – только на английском. Вплоть до того, что на «боингах» и «эйрбасах», да и на прочих «иностранцах», чек-листы (листы контрольной проверки) положено читать только на английском. Знание английского для пилотов, выполняющих авиарейсы внутри России, пока необязательно. Пока – потому что требования постоянно ужесточаются. Пилоты внутреннего пользования уже сейчас вымирающий вид: авиакомпании выживают за счет международных полетов. – К тому же все больше стран СНГ отказывается от русского языка в радиоэфире, – отмечает Айрат. – Даже Белоруссия! Порусски в воздухе сейчас говорят только Средняя Азия и Украина. Причем послед-

няя – с оговорками. Специального требования нет, но украинские диспетчеры часто общаются с «москалями» по-английски. А неписаное правило такое: на каком языке тебе диспетчер ответил, на таком ты и должен говорить. Кстати, наши соседи в Казахстане разрешили иностранным пилотам работать у себя. Главная казахская авиакомпания «Эйр Астана» набрала себе европейцев и американцев, и теперь там проблема: диспетчеры и летчики плохо понимают друг друга. Хотя вроде и те, и те говорят по-английски. Просто казахстанцы не понимают американского английского, а американцы – «рунглиша».

Улетные деньги

Авиаларчик открывается просто. С одной стороны, зачем авиаперевозчику, эксплуатирующему иномарки, обучать российских летчиков за рубежом, тратя на это немалые деньги (до 20 тысяч евро на одного пилота), когда можно взять готовых специалистов? С другой – в борьбе за качественных пилотов, которых становится все меньше (а работы – все Татарстан

ноябрь 2013

Фото: www.look.com.ua

общество

авиация

больше), авиакомпании вынуждены повышать их денежное довольствие, а также разнообразить соцпакет. Сами пилоты считают, что, наняв иностранную рабочую силу, авиакомпании сэкономят на зарплате до 30 процентов. А зарплата у российских пилотов, особенно в крупных авиакомпаниях, сейчас вполне конкурентна: – 100-120 тысяч рублей в месяц у второго пилота считается неприлично мало,

– сообщает Айрат. – В крупных московских авиакомпаниях зарплата КВС достигает 300-400 тысяч рублей в месяц, второго пилота – 200-250 тысяч. В региональных – на сотню меньше. Это поменьше, чем у европейских и американских летчиков, при том, что у них зарплата не зависит от налета, как в России. У нас 300 тысяч КВС получит, если вылетает всю саннорму, если не летал – то просто оклад, то есть в разы меньше.

В крупных московских авиакомпаниях зарплата КВС достигает 300-400 тысяч рублей в месяц, второго пилота – 200-250 тысяч. В региональных – на сотню меньше. Это меньше, чем у европейских и американских летчиков, при том, что у них зарплата не зависит от налета, как в России. Таким образом, вряд ли на российские условия польстятся лучшие западные пилоты, а вот второсортные, возможно, заинтересуются. В общем, опасения, что к нам поедут не высококлассные летчики, а наоборот, неудачники и прохиндеи, небеспочвенны.

общество

Таким образом, вряд ли на российские условия польстятся лучшие западные пилоты, а вот второсортные, возможно, заинтересуются. В общем, опасения, что к нам поедут не высококлассные летчики, а наоборот, неудачники и прохиндеи, небеспочвенны. Естественно, зарабатывание таких денег связано с большой физической нагрузкой. На вопрос: «Как сейчас обстоит дело с переработкой у пилотов – нередким в прошлом явлением?» представители компаний лаконично отвечают: «Это запрещено». Но, понятно, никто себе не враг – ни пилоты, ни компании. – Экипаж не должен работать более девяти часов в сутки, – рассказывает Айрат. – В рабочее время входит не только время полета, но и час предполетной подготовки, и полчаса-час послеполетного разбора, и нахождение на борту в ожидании обратного или дальнейшего вылета. Если эта норма превышена, экипажу обязаны предоставить полноценный 12-часовый отдых в гостинице. Так по закону. На деле – практически никогда. Временем манипулируют, чтобы избежать проверки и наказания, и нарушение практически недоказуемо. Хотя все зависит от КВС. Проявит принципиальность – ему без разговоров все обеспечат. Но в будущем на хорошее отношение к себе в авиакомпании он может не рассчитывать. Нарастить производство собственных пилотов на 200 в год для России отнюдь не сверхсложная задача. Стоимость подготовки на права CPL (коммерческий пилот) у нас в стране составляет 115 тысяч долларов, за рубежом – еще дешевле. Но даже если начать заниматься этим немедленно, то результат мы почувствуем только лет через восемь-десять: людей сначала надо обучить, а потом довести до командирских кондиций. А вот путем найма пилотов из других стран кадровая яма заполняется просто и быстро. Время было упущено в докризисные тучные годы. Неужели просто проморгали? Или, может быть, как говорит Александр, засланные казачки сидят в структурах, принимающих решения для авиаотрасли? Как бы то ни было, факт остается фактом: сначала Россия профукала рынок авиатехники, а затем, что вполне логично, – и тех, кто на ней летает. 61

фотопроект в республике

Музпросвет

Татарстан

ноябрь 2013

в республике

фотопроект

В расположенном на втором этаже главного здания Казанского федерального университета Этнографическом музее хранятся тысячи экспонатов, характеризующих культуру и быт не только многонационального Поволжья, но и многих народов мира. Музей был создан в 1815 году как кабинет редкостей. В течение первой половины XIX века он наполнился многочисленными коллекциями, привезенными учеными из поездок по государствам и островам Тихого океана, Монголии, Тибету, Китаю, позже - этнографическими коллекциями по культуре народов России и мира. Фото: Султан Исхаков

общество

путеводитель

Баден-Баден. Альметьевская версия

Текст: Муса Юлдашев 64

Фото предоставлено пресс-службой Альметьевского муниципального района

Татарстан

ноябрь 2013

путеводитель общество

Выйдя из отеля, мы почти сразу же оказались возле реки. Вода тихо ласкала прибрежную гальку, чуть в стороне шумел водопад, на мосту ворковала влюбленная парочка. Утки степенно рассекали водную гладь, не обращая внимания на тех, кто наблюдал за ними, расположившись на альпийском газоне. По мощеной камнем дорожке, извивавшейся вдоль берега, бодро семенил в погоне за здоровьем пожилой господин, сильно напоминавший почтенного бюргера…

Фото: journey4ever.wordpress.com

аден-Баден! – восторженно объявил мой коллега. – Смотри, вот это знаменитая Лихтенталльская аллея, это река Оос, а дальше будут развалины замка… Замка, конечно, не обнаружилось, вместо него в водном зеркале отражались минареты мечети. И не было цапель, скучающе взирающих на прогуливающихся вдоль реки Оос знаменитостей. Но ротонды на окрестных холмах, лестницы, спускающиеся к самой воде, дорожки и газоны – все это действительно сильно напомнило ландшафтно-озерное великолепие знаменитого немецкого курорта. Даже масштабы почти те же.

Лихтенталльская аллея Лихтенталльская аллея – 3,7 километра в длину. Променад вокруг альметьевского каскада прудов – семь с половиной километров. Есть, правда, и различия. Набережная реки Оос спрятана под кронами вековых дубов и плакучего бука. А деревьям вокруг цепочки водоемов, украшающих нашу нефтяную столицу, еще расти и расти. Оно и не удивительно: природно-парковый шедевр на западном склоне Шварцвальда создавался три столетия, а его альметьевский «тезка» – десять лет. Притом что немцам всего-то и нужно было – чуть добавить красок в картину, давно созданную природой. Альметьевцам же, чтобы создать свое произведение ландшафтного искусства, пришлось заниматься не только «косметическим ремонтом» – на месте ухоженных водоемов и аллей еще недавно были заиленные озеро и речушка, болотца, свалки и пустыри… Альметьевский каскад начинался скромно. Местные власти просто решили привести в порядок озеро в центре города, которое на тот момент больше напоминало болото. На то, чтобы очистить дно от ила и мусора, ушло два года. Потом появились набережная, фонари, пляж. «Аллею знаменитостей» известного немецкого курорта все это не напоминало даже отдаленно. Но альметьевцы уже вошли во вкус. А тут еще счастливый случай… На баденских водах как-то поправлял здоровье наш нефтяной генерал. В перерывах между процедурами он прогуливал-

ся вдоль реки Оос, наслаждаясь красотой окрестностей. И, видимо, так ею проникся, что задумал создать что-то подобное в родном городе. Как генерал «разглядел» в альметьевских канавах и топях будущую цепочку озер, остается лишь догадываться. Но факт остается фактом: вернувшись домой, он сразу собрал подчиненных и поделился своей идеей. А потом решительно отправил в Баден-Баден специалистов – изучать ландшафтный дизайн. Понятно, что любая копия хуже оригинала. Но никто и не собирался слепо копировать чужие пейзажи. Альметьевцы позаимствовали только лучшее и творчески вписали в местные условия. Действительно, цепочка из нескольких водоемов, соединенных вместе, – это даже круче, чем тенистая аллея вдоль тихой речки. А мост влюбленных? Такого точно нет на реке Оос, как нет там колоний уток и ондатр, а также толстолобиков и белых амуров, коих в альметьевских водоемах теперь – как форели в горном ручье. …По Лихтенталльской аллее когда-то прогуливались Толстой и Тургенев, Гоголь и Достоевский. На пешеходных и велосипедных дорожках, проложенных вдоль альметьевского каскада прудов, вы вряд ли увидите мировых знаменитостей. Зато для горожан эти места – лучше нет. И не только для рядовых. Если повезет, вы встретите здесь и нашего нефтяного генерала, отмеряющего километры здоровья, и городского главу во время велосипедной прогулки. Баден-Баден отдыхает… 65

культура взгляд

Татарстан

ноябрь 2013

взгляд

культура

Линия жизни Чулпан Хаматовой

днажды после спектакля «Голая пионерка» я попросила привести ко мне за кулисы молодых людей, которые сидели в первом ряду. Они пили сок, они ставили сок на сцену, они хохотали, друг другу громко комментировали. Это малая сцена, все близко. А я буквально умирала там, в 30 сантиметрах от них. И мне хотелось посмотреть им в глаза и посмотреть их билеты. Мне было важно, приглашены они или они купили билеты. Они купили. Когда делали пробы к фильму «Лунный папа» и пытались сделать из меня таджичку, ничего не получилось. Гример меняла кисточки, что-то там рисовала, нервничала, опять рисовала, потом выбросила кисточки и сказала: «Максимум, что я могу с ней сделать, это татарку!» Она сделала татарку, и, когда я сказала, что я татарка по национальности, она еще больше расстроилась. Я не сова и не жаворонок. Я мутант. Жаворонок-мутант. Когда приехала в Москву, первым шоком для меня было – как тут поздно люди встают. Я родилась в Казани, а там 8 утра – это как в Москве 11. Хотя сейчас в Казани тоже многое изменилось.

Фото: Егор Алеев

У меня две жизни. Одна – когда я дома и я мама. Другая – когда я не дома и я ехидна. Утро не дома все целиком посвящено только тому, чтобы привести себя в норму и радостно начать рабочий день: для этого у меня обязательно должна быть музыка. Всегда таскаю с собой магнитофон – мне нужно, чтобы кто-нибудь из магнитофона пропел, что жизнь прекрасна. Я, как все нормальные люди, считала, что рак – это не про детей. А если и про детей, то это приговор и ничего поделать нельзя. А потом в какойто важный, точный момент моей жизни я познакомилась с врачами-гематологами, которые работают с больными детьми. Эти врачи поразили меня, они были совершенно не похожи на советских врачей, которые любят так запугать, чтобы человек сам пошел уже, лег в могилу и больше никого не беспокоил. Текст: по материалам российских СМИ

У каждого свое детство. Кто-то прожил его в особняке на Рублевке, кто-то – в подвалах Грозного, у кого-то детство – это 10 человек в двухкомнатной квартирке. Эти годы потом назад не прокрутишь, не переделаешь. И если ребенок болен и семь лет лечится, у него все равно должно быть детство. Не надо переживать, нужно сделать что-то. Пойти в сберкассу и перевести пять рублей. Хоть что-то! Знаете, какие там суммы? Одна ампула противогрибкового средства стоит 600 евро. А его надо колоть три раза в день в течение нескольких месяцев. Или можно просто прийти в больницу и почитать ребенку книжку. Не надо вздыхать: «какая я нежная и ранимая», «ах, я не могу на это смотреть». Нет чего-то такого, что я не выношу в людях. Я стала выносить всех. Помудрела, наверное? Последнее время у меня очень редко бывают какие-то срывы в виде грубости или хамства – непроизвольного. Я поняла одну вещь: каждый живет в своем мире, у каждого своя правда, даже если он убийца и вурдалак. Изменить я это не могу все равно, и расстраиваться по этому поводу себе дороже. Я не верю в физиологический возраст человека и старости совершенно не боюсь. Мне кажется, жизнь настолько интереснее отражения в зеркале… Я столько знаю народа, которому в 20 лет не хватает внутреннего богатства, чтобы раскрасить мир вокруг себя. Им тесно и скучно, и они не понимают, что это зависит только от них. И столько 70-летних, которые моложе всех молодых. Я пытаюсь дать дочерям не только максимум любви, но и максимум правды. Они не могут жить в оранжерее и не видеть вообще никакого горя. Горе сплошь и рядом, и не только в нашей стране, а во всем мире. И чем раньше они это поймут, тем скорее научатся ценить жизнь в ежедневном ее проявлении. В моей жизни нет ничего, что есть у нормальной молодой женщины. Нет лишних разговоров, я не вишу на телефоне часами, чтобы по-женски с кем-то

потрепаться… У меня вообще практически нет общения с друзьями. Из театра я бегу пулей, потому что хочу успеть поцеловать засыпающего ребенка в нос. Я очень дозированно пользуюсь Интернетом, лишний раз не отвечаю на письма, не вступаю в какие-то «левые» бесполезные разговоры… Есть люди и вещи, которых называют смешным словом «хронофаги». Они воруют наше время. Раньше вокруг меня они вились целыми толпами, но я, видимо, поумнела и жестко расчистила свое личное пространство. В детстве все казалось простым и ясным. Не знаю, с чем это связано. Возможно, с большим количеством прочитанных книг, прослушанных пластинок, просмотренных фильмов и мультиков, которые создавались специально для детей. В них было все четко: это хорошо, а это плохо. В том мире невозможно было потеряться. У меня нет ностальгии по советским временам, но не могу не признать: было в них одно грандиозное достоинство — тогда понимали, что такое дети и сколько в них надо вложить. Это был «квартирник» Бориса Гребенщикова, который он играл в пользу фонда помощи хосписам «Вера». Было здорово. БГ пел свои песни. Это были

Визитная карточка Чулпан Хаматова (род. 1975) — российская актриса театра и кино. Народная артистка России, лауреат Государственной премии России. Ведущая артистка московского театра «Современник». Училась в Казанском театральном училище (преподаватели – Юнона Карева и Вадим Кешнер), затем – в ГИТИСе. Сыграла 20 ролей в театре, снялась в 40 фильмах. Является одним из учредителей (вместе с актрисой Диной Корзун) благотворительного фонда «Подари жизнь». Была членом Общественной палаты РФ. Входит в состав инициативной группы общественного движения «Образ будущего». Воспитывает трех дочерей.

культура взгляд

Там приходится отвечать не только за работу, но и за какие-то свои неправильные решения, однажды принятые на всю жизнь, за бездарность режиссеров. Стойкого образа Чулпан Хаматовой за границей нет, есть только русская сумасшедшая, которая отказывается сниматься, потому что завтра у нее спектакль. Мы не хотели, чтобы «Голую пионерку» смотрели ветераны, потому что это наше обращение к современникам. А ветераны, они как дети, как же им можно сказать, что во время войны все было не так просто, как им хотелось бы думать.

В какую бы страну ни приезжала, всегда стараюсь зайти в книжный магазин. Сначала в отдел детских книг. Могу купить издание на совершенно непонятном языке, если там красивые иллюстрации. Потом — в отдел, связанный с авторской фотографией. Во время зарубежных съемок я не позволяю, чтобы на меня повышали голос. На Западе бывают съемочные площадки, где это принято. И избалованная в этом смысле нашими режиссерами, которые не позволяют унизить артиста (по крайней мере, со мной такого не случалось), я встаю на скамеечку и заявляю: «Я русская актриса, и у нас принято по-другому». Иногда подыгрываю 68

мнению, что я, учившаяся в российском театральном вузе, со Станиславским на «ты» и мы чуть ли не вчера пили с ним чай на кухне, чем набиваю себе цену. Не умею разговаривать про деньги. Не умею разговаривать про планы, съемочные графики. Не будь у меня агента, снималась бы бесплатно. В кино, какой бы эмоциональной ты ни была, как бы ты ни играла, на крупном плане это будет выглядеть чудовищно, это будет такой наигрыш, что стыдно смотреть, а на общем плане твою эмоцию не будет видно. Нужно специально учиться сниматься в кино, но ни в каких институтах этому не учат. Нужно самой понять, как и при каком свете ты взаимодействуешь с камерой. Марлен Дитрих умела правильно выразить правильную эмоцию. В театре достаточно просто чувствовать – и зритель заразится твоими эмоциями, а в кино ты хоть обчувствуйся, но, если у тебя на глаза не попадает свет, никто этого не увидит. У меня проблема: я не умею говорить «нет». Поэтому начинаю подыхать сама, но как-то пытаться разруливать. И поэтому я не люблю сниматься в кино.

Первые два года в Москве мне каждый день хотелось все бросить и уехать к маме. Там бы я долго плакала, меня накормили бы жареной курицей и уложили спать. Это был очень тяжкий период, но его нужно было пройти, иначе я бы не повзрослела. В этом смысле мне очень нравится западная манера воспитания, когда детей в 17-18 лет просто выкидывают из дома и вынуждают жить самостоятельно. До перестройки я была самой октябрятской октябренкой, пионерской пионеркой и комсомольской комсомолкой. И, между прочим, я страшно переживала, что у октябрят нет пионерского салюта, и заставляла своих товарищей по отряду держать руку на уровне груди, чтобы все знали, что мы еще не пионеры, но готовимся ими стать. Когда дети вырастут и у меня будет пенсия, я улечу в Ботсвану! Это космическое место невероятной красоты и гармонии. Буду там тусить по ночным клубам. Татарстан

ноябрь 2013

Фото: www.filmweb.pl

мои становленческие песни, краеугольные камни в моем мировоззрении, которые повлияли на все мои судьбоносные решения. Я сидела и понимала, что не заметила промелькнувших 23-24 лет моей жизни. Мне казалось, прошло всего два или три дня. И я заплакала. Меня трясло от юношеских воспоминаний, от благодарности за то, что БГ есть. И я ощутила: раз ЭТО вложено в мою душу ТАКИМИ людьми, я не должна никому позволять это расплескать.

Я синяки и ссадины получаю не на съемочной площадке, а на сцене. Думаю, что все дело в степени моего зажима. Хороший актер никогда не напорется коленом на гвоздь, как это было у меня в театре Луны, причем я только по лицам товарищей поняла, что что-то не так. Кровь течет, а я ничего не чувствую. Адреналин все перекрывает.

культура

театр

Актеров – орда, зрителей – рать!

Татарский театр оперы и балета имени Мусы Джалиля еще раз доказал, премьеру – балет «Золотая Орда». Бюджет, масштабы, сроки – в новой постановке татарский оперный ставил рекорд за рекордом. Текст: Василина Олейник 70

Татарстан

ноябрь 2013

Фото: Султан Исхаков

что крепко стоит на ногах и пуантах, выдав очередную масштабную

театр

культура

Если заговорили о балете впервые еще примерно в 2009-м, то первые номера танцовщики ставили лишь в июне этого года. И сроки были определены самые жесткие – премьера намечалась на начало сезона.

егодня редкий российский театр берется за постановку спектакля, что называется, с нуля – преимущественно делают упор на классику. А вот театр имени Мусы Джалиля рискнул, не без поддержки, конечно. Без поддержки в балете просто никак.

Балетная поддержка на высшем уровне

Над «Золотой Ордой» работала уже знакомая руководству театра и зрителям команда, воплощавшая в этих стенах не первый проект. Либретто написал Ренат Харис, музыку – Резеда Ахиярова, режиссером-постановщиком стал заслуженный деятель искусств России Георгий Ковтун. А началось все с идеи директора ТАГТОиБ Рауфаля Мухаметзянова поставить балет на татарской исторической основе. К золотоордынской теме пришли не сразу, в поисках сюжетной линии либреттист Ренат Харис пересмотрел несколько идей, в числе которых была и известная татарская сказка о белом волке. Но именно в исторической эпохе Золотой Орды руководство театра увидело необходимый потенциал для постановки с национальным колоритом, которая была бы связана с историей и культурой татарского народа. Сюжетная линия требовала грандиозного и зрелищного решения. Поэтому за средствами «на масштаб» театр обратился непосредственно к Президенту республики. Рустем Минниханов к идее воплощения золотоордынского периода на балетной сцене отнесся благосклонно, выделив на подготовку спектакля десять миллионов рублей, предположительно, из президентского фонда. Похожих примеров финансового участия власти в творческой деятельности региональных театров на российских просторах прежде замечено не было. Проект оказался одним из самых дорогих в истории Татарского театра оперы и балета, а премьеру, прошедшую на казанской сцене, назвали мировой.

Воистину шекспировские страсти

События, происходящие на сцене, относятся к периоду распада огромного золотоордынского государства. Правит им хан Тохтамыш, которому служат полководец Мурза и советник Визирь. Средневековую империю оберегает дух одного из ее главных создателей – хана Батыя. На фоне исторических, политических и отчасти мистических событий разворачивается любовная история дочери Тохтамыша Джанике и сына Мурзы Нурадина, в которых угадывается сходство с Джульеттой и Ромео. Визирь, тоже влюбленный в дочь хана, интриган, напоминающий другого шекспировского персонажа – Яго из «Отелло», оговаривает Мурзу и его сына. Полководец бежит в Самарканд, где, заручившись поддержкой эмира Тамерлана, получает у него войско и, обуреваемый жаждой мести, ведет армию на Орду. В итоге опять же вполне шекспировская развязка: рушится под натиском врага великая империя, гибнут под ее обломками несчастные влюбленные Джанике и Нурадин…

Как собирали «Орду» в арбу судьбы

Композитор Резеда Ахиярова говорит, что перед тем, как сесть за написание музыки к «Золотой Орде», она задумалась над выбором режиссера-постановщика будущего балета. Выбор пал на Георгия Ковтуна, которого казанская публика знает по таким постановкам, как «Спартак» А. Хачатуряна, «Пер Гюнт» Э. Грига и «Сказание о Йусуфе» Л. Любовского.

Композитор Резеда Ахиярова: - Хотя руководство театра еще сомневалось в выборе, я уже точно знала, что это будет Георгий Ковтун. Я была уверена, что он сможет поставить такое масштабное произведение, напитать его своей силой. И только после того, как Георгия Анатольевича утвердили, я села за написание музыки.

Когда читала готовое, детально прописанное либретто, будущая музыка представлялась по ходу прочтения. Я слышала ее: помпезность, пышность, грозные звуки битв и при этом - некоторая ориентальность. Я люблю работать с большими формами. Кроме того, что у меня с ними получается, что я чувствую себя в работе с ними уверенно, мне безумно нравится, что здесь есть очень большой спектр чувств, эмоций. А когда это есть, то можно наполнить балет и совершенно разными музыкальными номерами: батальные сцены, романтичность любовной темы, разные характеры персонажей. «Золотая орда» стала для Ахияровой особо крупной формой: композитор в итоге написала добротных полтора балета. Детально проработала танцевальные номера, связки между сценами и характеры всех героев. А после, повинуясь велению выбранного режиссера-постановщика, убирала, сокращала и переписывала музыкальный материал.

Композитор Резеда Ахиярова: - Когда Георгий Ковтун взялся за постановку, уже готовый материал претерпел большие изменения. Он сначала поставил те номера, которые показались ему самыми важными. Из оставшихся некоторые были сокращены, некоторые выброшены. Георгий дополнял постановку произведениями, которые я писала ранее, не для балета. В его видении это было необходимо. Я дописывала или изменяла какие-то вещи, когда Георгий меня просил. Например, вместо трех женихов, претендующих на руку Джанике, остался один, хотя их характеры в музыке были прописаны очень детально. На предпоследнем прогоне мы вдруг решили убрать уже готовый, полностью отточенный номер. Я спокойно относилась к таким правкам, потому что объективно видела, что именно так лучше. Главное ведь – не дать заскучать зрителю. 71

культура

театр

Балет «Золотая Орда» оказался одним из самых дорогих проектов в истории Татарского театра оперы и балета, а премьеру, прошедшую на казанской сцене, назвали мировой. Солистам об отдыхе даже не помышлять! Если заговорили о балете впервые еще примерно в 2009-м, то первые номера танцовщики ставили лишь в июне этого года. И сроки были определены самые жесткие – премьера намечалась на начало сезона. А на режиссера-постановщика и на артистов балета (среди которых, кстати, не оказалось приглашенных звезд – справлялись своими силами) пришлись самые нещадные нагрузки.

Исполнитель роли Нурадина Олег Ивенко:

- В конце спектакля планировался дуэт моей героини Джанике с Нурадином, ее возлюбленным. Когда Нурадин, которого исполняет Олег Ивенко, танцует с умирающей Джанике. Это было очень интересное адажио, такого я еще не встречала в балете. Героиня танцевала с закрытыми глазами! Конечно, основная нагрузка пришлась на партнера, но в каких-то переходах и от меня требовалась собранность, потому что танцевать с закрытыми глазами трудно. И этот уже готовый номер решили убрать. Было немного обидно, ведь отменили его буквально за два дня до премьеры... Споры в ходе создания балета, естественно, возникали. Ренат Харис отстаивал историческую точность, на которую могли повлиять изменения, внесенные хореографом. Также композитору и либрет72

тисту пришлось сразиться с постановщиком за такой неординарный персонаж, как Дух хана Батыя – его в какой-то момент Ковтун убрал из балета. В результате в «Золотой Орде» этот участник действа – безмолвный, но многое символизирующий – остался. Покрытый непонятными письменами серый персонаж с изломанной пластикой в конце балета собирает обломки Орды в свою арбу судьбы.

Исполнитель роли Духа хана Батыя Михаил Тимаев: - Духа ближе к премьере как будто и не было, его пришлось «возвращать» в сентябре, причем в срочном порядке. Его характер выбивается из ряда других персонажей, а хореография – не классический балет, это современный танец, больше модерн XX века. Получился очень символический персонаж, на протяжении всего спектакля пытающийся уберечь Орду от гибели.

Георгию Ковтуну надлежало в чрезвычайно короткий срок свести в единую картину множество фрагментов. «Золотая Орда» по масштабу затмила все предыдущие постановки театра – на сцене было задействовано порядка 150 человек: вся балетная труппа, воспитанники балетного училища, миманс, а также хор, что немного вывело спектакль за пределы жанра.

Либреттист Ренат Харис подчеркивает, что, хотя он и пытался отстоять историческую точность, спектакль был написан не как политический или исторический, это художественный взгляд на большую историю. Татарстан

ноябрь 2013

Фото: gazetadaily.ru

Исполнительница роли Джанике Кристина Андреева:

- Был очень жесткий режим, это было самое трудное. В театре мы просто пропадали - получалось, что ты зашел на урок в десять утра и вышел в десять вечера. Но при этом было безумно интересно, потому что требовались и актерские способности. Было интересно изучать политику своего героя, изучать его манеру, ставить ее. Тебе был дан скелет, а ты должен был дополнить его плотью.

Реклама. 6+

театр

« Исполнитель роли Визиря Нурлан Канетов: - Когда с Ковтуном мы разговаривали, он сказал: у тебя партия небольшая, но она несет всю интригу спектакля. Но в процессе роль выросла. Георгий Анатольевич ставил и ставил номера и говорил: я не могу остановиться! Был, конечно, стресс. У меня, танцующего в одном составе, особенно. Я репетировал утром с одним составом, а потом вечером - с другим. Зато есть какой-то результат. Партия получилась у меня на вырост. В любом случае, она будет все больше набирать вес. Все спектакли Ковтуна мне даются тяжело, у него постановки на износ. Иногда в шутку спрашивал: у вас есть какие-то постановки, которые даются танцовщикам легко? Когда у солиста есть немного времени, чтобы отдохнуть? Георгий Анатольевич сказал: никогда! По эскизам киевского художника Анны Ипатьевой было сшито 800 костюмов – по-азиатски роскошных и ярких, выполненных в основном вручную. А декорации сценографа Андрея Злобина (также из Киева), детально отражающие быт во времена хана Тохтамыша, были поддержаны видеоинсталляциями. «Золотая Орда» Татарского оперного театра в полном смысле слова стала синтезом старого и нового, слияния жанров, традиций и технологий.

За средствами «на масштаб» театр обратился непосредственно к Президенту республики. Либреттист Ренат Харис: - Золотая Орда, раскинувшаяся на обширных просторах Европы и Азии, была самым большим, хорошо организованным и развитым государством. На самом деле оно именовалось Улус Джучи. Золотой Ордой его назвали русские летописцы, побывавшие там и узревшие своими глазами его величие и богатство. Но амбиции и борьба за ханский престол привели великую страну к краху. Вместе с тем создатели балета признали эпоху золотоордынского средневековья всего лишь исторической канвой, на фоне которой разыгрывается главное действо – вершатся человеческие судьбы.

Композитор Резеда Ахиярова: - Некое напутствие, посыл в балете, несомненно, есть. Мы ведь говорим о Золотой Орде в начале ее распада,

когда из-за предательства и отстаивания чьих-то личных интересов прежде всего страдал народ и теряло единство сильное государство. От нас это некий посыл к нашему времени, к сегодняшним параллелям, когда заметны попытки развалить из-за рубежа нашу страну и когда все руководствуются только своими интересами. О гастролях балета говорить пока не приходится - постановка масштабная, вывозить ее тяжело. Но, думаю, стоит показать «Золоту Орду» в других российских городах. Ведь это отклик на то, что есть сегодня, это повод для размышлений. Зрители на премьере долго рукоплескали новой постановке в национальном русле. Но восприняли ли они тот самый посыл, который создатели постановки вложили в нее? Это вопрос открытый. Пока публика оценила лишь чистое искусство: яркость и зрелищность, артистичность и музыкальность. И оценила весьма высоко, чем уже можно гордиться театру и создателям балета.

Мораль сей сказки какова?

Ренат Харис в Золотой Орде, давшей историческую основу новому балету, видит государство, оставившее глубочайший след в истории человечества. Но подчеркивает, что, хотя он и пытался отстоять историческую точность, в первую очередь спектакль был написан не как политический или исторический. Поэт определил «Золотую Орду» как художественный взгляд на большую историю вне многочисленных трактовок, которые сегодня дают этому временному периоду и развивавшемуся в нем государству. 74

Татарстан

ноябрь 2013

Фото: Султан Исхаков

культура

Реклама Реклама. 0+

кинематограф

Возвращение мятежного демона Улочки Уфы, Казани, Санкт-Петербурга... Питерская сцена, парижские кварталы, закулисье «Гранд-опера»… Вслед за своим героем создатели нового документального фильма прошлись по всем местам, где кристаллизовался и рос его талант.

Его таланту не было преград

Новый фильм, посвященный звезде балетной сцены, подан как поток воспоминаний и наполнен беседами создателей картины с партнерами по сцене и друзьями артиста. В фильме почти нет кадров интервью с самим героем фильма, но в нем впервые показаны 76

уфимский музей Рудольфа Нуреева, а также архивные записи и фотографии, предоставленные съемочной группе экс-пресс-секретарем артиста Виктором Игнатовым. В ленте представлена лишь толика из тех 50 часов интервью, что сняли создатели ленты в попытке понять, как безвестный паренек из Уфы смог за недолгое время завоевать буквально весь мир, став звездой классического и современного балета. Продюсер проекта Альфия Чеботарева была уверена, что кино о Нурееве заинтересует людей, привлечет их в кинотеатры. Возможно, придет даже молодежь, ведь история успеха Нуреева и влюбленность танцовщика в позвавшее его высокое искусство удив-

ляет: в 17 лет Рудольф уже был уверен, что станет звездой мировой величины в балете!

Альфия Чеботарева, продюсер фильма: - Мы прошли по всем улочкам и закоулкам Уфы, по которым ходил Рудольф Нуреев, тогда еще Рудик. Они не тронуты, хотя, наверное, будут сносить эти дома - все то, что жило еще в 1940-е годы. И мы ходили по коридорам «Гранд-опера», поражаясь, на какой Олимп он взлетел, чего смог достичь благодаря своему характеру, таланту, для которого не было преград!.. Татарстан

ноябрь 2013

мя Рудольфа Нуреева знакомо многим, даже тем, кто не является поклонником балета. Легендарной стала и история его «прыжка к свободе», когда в 1961 году Нуреев, будучи на гастролях, решил не возвращаться на родину и попросил политического убежища в Париже, сразу став персоной нон грата в Советском Союзе. Но в подробности и нюансы его сложного жизненного пути посвящены не многие. Именно эти повороты судьбы незаурядной личности стремились показать широкому зрителю создатели документального фильма «Рудольф Нуреев. Мятежный демон», посвященного 75-летию великого танцовщика.

кинематограф

В ленте представлена лишь толика из тех 50 часов интервью, что сняли создатели ленты в попытке понять, как паренек из Уфы, весьма далекий от сцены, смог за весьма недолгое время завоевать буквально весь мир.

Друзья вспоминают о Нурееве как о натуре страстной, кипучей, с взрывным темпераментом, о котором до сих пор ходят легенды. Мастера балета утверждают: не будь этого, Нуреев не смог бы заставить мир признать свой талант. Без этого не сложился бы, не получился тот неповторимый стиль нуреевского танца. Именно эту свободолюбивую страстность характера и пластики и имела в виду режиссер Татьяна Малова, называя в своем фильме артиста мятежным демоном.

Олег Виноградов, российский балетмейстер: - У Нуреева было то, чего не было больше ни у кого: пластическое наполнение каждого движения. Сегодня это потеряно абсолютно. И самое главное, у него был танец на грани импровизации, всегда было ощущение, что танец рождается сейчас, прямо на глазах у зрителя.

Роль ведущего в фильме выполнил балетмейстер Андрис Лиепа, который хорошо знал Нуреева и общался с ним, невзирая на запреты советских властей. «Я уговаривал авторов фильма меньше касаться личных отношений Рудольфа Нуреева и больше смотреть на то, что касается его творческой судьбы и биографии. Для меня это было принципиаль-

но, – рассказал Лиепа о съемках фильма. – Я хотел поучаствовать в том фильме, который будет его раскрывать как уникального танцовщика, хореографа, талантливого актера и, как ни странно, сложного, но удивительно отзывчивого и по-настоящему доброго человека».

Разрешение на въезд

Наиболее эмоциональными частями двухсерийной документальной картины стали моменты, когда близко знавшие Нуреева рассказывали о его возвращении на родину. Артисту разрешили приехать в Уфу, чтобы проститься с тяжело больной матерью. По словам друзей, встреча оказалась весьма драматичной. Мать уже была в таком состоянии, что плохо понимала происходящее, и сначала даже не узнавала сына, который вырвался к ней на очень короткий срок после вынужденной долгой разлуки. Вспоминали еще одно возвращение: когда Нурееву разрешили выступать на родине. Тогда он был уже смертельно болен, но очень ждал своего выступления на сцене родного Мариинского театра, которое случилось впервые за четверть века. Отражен в ленте и приезд звезды балета в Казань в 1992 году. О встрече с ним рассказывают в картине директор Татарского академического государственного театра оперы и балета им. Джалиля Рауфаль Мухаметзянов и хранитель музейных фондов театра Рамзия Такташ.

Продолжение следует… Как сообщила продюсер ленты Альфия Чеботарева, «Мятежный демон» – лишь часть большого международного проекта, посвященного Рудольфу Нурееву, ведь осталось еще огромное количество интереснейшего материала. В будущем кинематографисты планируют сделать постановку игрового художественного фильма о детстве и юности танцовщика, а также снять 12-серийный телесериал. Работа над этими лентами начата: сценарист Евгения Тирдатова завершила написание сценариев, к кинопроизводству уже подключились продюсеры из Франции и Великобритании. Полнометражный фильм будет посвящен детству, юности и советскому периоду в карьере легенды балетной сцены и закончится событиями 1961 года - в момент, когда герой попросил политического убежища в Париже. Сценарий телесериала расскажет историю всей жизни главного героя вплоть до момента его трагического ухода из жизни. Гордость и независимость своего главного героя инициаторы проекта решили воплотить и в способах финансирования съемок. Свой вклад в создание фильмов могут внести поклонники балета и таланта Нуреева - в дополнение к продюсерским средствам на одном из интернет-сайтов открыт сбор средств на создание фильмов о великом танцовщике.

фотопроект в республике

Солдатики удачи

Татарстан

ноябрь 2013

в республике

фотопроект

60 игроков из 16 городов России приняли участие в чемпионате по настольной игре Warhammer 40K на призы Лиги студентов РТ, прошедшем в конце октября в казанском ДК им. Ленина. История игры насчитывает четверть века, в России в клубе Warhammer состоят около 15 тысяч участников. Свои армии игроки собирают самостоятельно, вплоть до экипировки воинов и их раскрашивания. Фото: Егор Алеев

общество

забытая трагедия

Катастрофа на станции Дровнино

На центральной аллее Арского кладбища есть неприметная могила. На памятнике изображен пропеллер, однако полковник Владимир Карлович Томашевич погиб в 1952 году отнюдь не обязанностей» настигла летчика на земле – в страшной железнодорожной катастрофе, старательно забытой и глубоко упрятанной в архивах. Текст: Ильдар Валеев 80

Татарстан

ноябрь 2013

Фото: kraevushka.livejournal.com

при испытаниях самолетов. Смерть при «исполнении служебных

забытая трагедия

Никаких некрологов или сообщений о трагедии в прессе не было. Всех выживших строго предупредили о «неразглашении».

нформация о гибели полковника Томашевича нашлась в музее авиационного института – в воспоминаниях профессора А.П. Тунакова, одного из выживших в той катастрофе. Положив их в основу поисков, автору удалось найти некоторые технические подробности трагедии, случившейся более 61 года назад. Увы, она унесла жизнь не только полковника, но и его подопечных – казанских студентов.

Роковая лошадиная сила

Фото: Ильдар Валеев

общество

Глубокой ночью 6 августа 1952 года на паровозе Л№438 перегорел прожектор. Поэтому лошадь, стоявшую на путях возле станции Дровнино (Московская ЖД, Западное направление), машинисты увидели слишком поздно. И среагировали неправильно. Экстренное торможение на скорости 50 километров в час привело к тому, что тяжелый грузопассажирский состав сошел с рельсов и опрокинулся с насыпи, складываясь гармошкой. Из 66 вагонов 31 был разбит или поврежден, в жутком месиве погибло 109 человек, 211 были ранены. Крушение произошло прямо при въезде на станцию Дровнино, это облегчило аварийно-спасательные работы. На ноги были подняты все медицинские учреждения в округе, линейные отделы милиции на транспорте и передвижные посты ОРУД. Последние останавливали все проходящие автомашины на дорогах в районе катастрофы и направляли к месту трагедии. Из Москвы экстренно прибыл санитарный поезд, на расчистку завалов и вынос раненых и погибших были мобилизованы пассажиры с поездов, скопившихся на заблокированных путях. К утру на место небывалой катастрофы прибыли руководящие работники ЦК ВКП(б) – Климент Ворошилов, Никита Хрущев, министр обороны СССР Николай Булганин и министр железнодорожного транспорта СССР Лазарь Каганович. Вместе с ними приехали работники следственного управления и прокуратуры на железнодорожном

транспорте – им предстояло ответить не столько на вопрос «что делать?», сколько определиться с «кто виноват?».

Трагический итог перемены мест слагаемых

Поезд №751 был сформирован на станции Москва – Товарная Западной ЖД. В числе его пассажиров были студенты, закончившие четвертый курс КАИ. Под командованием начальника военной кафедры полковника Томашевича и капитана Асеева они направлялись в военные части на Западной Украине для прохождения воинской практики. В основном же теплушки заполняли солдаты-новобранцы, призванные с Сибири и Алтая в пограничные войска. Студентам достались вагоны в голове состава, а призывникам - в середине. Замыкали состав тяжелые угольные вагоны. Именно порядок вагонов и сыграл роковую роль – причины трагедии комиссия установила быстро. Таковыми были объявлены грубейшие нарушения правил технической эксплуатации и правил воинских перевозок: при формировании состава легкие деревянные пассажирские вагоны поставили сразу за паровозом, а тяжелые грузовые – в хвосте эшелона. При резком торможении поезда и последующем падении состава с насыпи набитые углем вагоны, увлекаемые силой инерции, раздавили «теплушки» с людьми.

кую Сибирь, откуда призывалось большинство погибших. Даже высказывались опасения, что воздействие жаркой погоды на непогребенные тела может привести к вспышке эпидемии в районе. Впрочем, судя по всему, еще более нежелательным было распространение информации о случившемся. Никаких некрологов или сообщений о трагедии в прессе не было. Всех выживших, а также участников ликвидации последствий катастрофы строго предупредили о «неразглашении». Виновными в крушении объявили начальника Можайской дистанции пути, дорожного мастера и председателя местного колхоза (не уследил за лошадью). Также ответила по всей строгости закона паровозная бригада, в том числе и машинист-ин-

На братских могилах не ставят крестов…

Призывников похоронили в братской могиле неподалеку от места катастрофы. Для погибших шести студентов КАИ сделали исключение – для них разрешили выкопать отдельные могилы. И было еще одно исключение... Столь поспешным похоронам было простое объяснение – пригодных для транспортировки тел вагонов-холодильников не было, а единственный вагон-ледник оказался полностью разрушен. 109 трупов было негде хранить и не на чем везти – тем более в дале81

забытая трагедия

Тяжелый грузопассажирский состав сошел с рельсов и опрокинулся с насыпи, складываясь гармошкой. В жутком месиве погибло 109 человек и еще 211 были ранены.

структор Вяземского резерва, который в критический момент был в кабине, но не смог предотвратить сделанную коллегами роковую ошибку. После окончания следствия дело наглухо засекретили.

Мертвое молчание выживших

Лишь один погибший в катастрофе у Дровнино упокоился на кладбище. Учитывая звание и заслуги полковника Владимира Томашевича, гроб с его телом все же смогли доставить в Казань, где он был похоронен со всеми воинскими почестями на центральной аллее Арского некрополя. Страшная катастрофа в августе 1952 года, любые сведения о которой власти страны старательно и умело скрывали десятилетиями, долгое время оставалась тяжелейшей по числу погибших в истории железнодорожного транспорта СССР (лишь спустя 37 лет этот печальный рекорд побила катастрофа под Уфой 4 июня 1989 года, когда в страшном пожаре сгорели два пассажирских состава, а число жертв составило от 575 до 645 человек). Крупицы все же просочившейся информации о 82

В железнодорожной катастрофе близ станции Дровнино погибли: В.К. Томашевич – начальник военной кафедры КАИ, полковник; Г. Орехов – студент, староста группы; В. Каменский – студент; Н. Конторщиков – студент; М. Суханов – студент; В. Шереметьев – студент; Л. Янкус – студент. крушении у Дровнино порождали массу слухов и версий – от изощренноконспирологических до откровенно диких. Разумеется, мало кого убедило утверждение, что поезд пошел под откос из-за столкновения с лошадью, – не начни машинисты тормозить, несчастную клячу просто отшвырнуло бы как муху, без последствий для паровоза… Одни считали, что некие вредители зачем-то разобрали железнодорожное полотно, возможно, подобно

чеховскому «злоумышленнику», ради гаек. «Да никогда в нищем голодном 1952 году не оказалась бы на рельсах беспризорная лошадь, берегли скотину как зеницу ока», – скептически заявляли другие, предполагая стихийный теракт неких недовольных режимом сил. А совсем уж широко мыслящие даже видели в случившемся преднамеренную диверсию с внутриполитическими мотивами. Мол, крупнейшая катастрофа в железнодорожном ведомстве могла стать детонатором чисток в руководстве не только отрасли, но и еще «повыше» – в последние годы сталинского правления в воздухе витали признаки грядущих новых репрессий. Потому якобы и примчалась к месту крушения чуть ли не вся правящая верхушка страны… Однако наиболее вероятной причиной крушения наверняка все же стало просто неудачное торможение неправильно сформированного эшелона. И засекретили трагедию в первую очередь потому, что в строящем социализм Советском Союзе, в отличие от загнивающего и бесчеловечного мира капитализма, никаких бедствий и катастроф не должно было быть по определению. Татарстан

ноябрь 2013

Фото: wikipedia.org, Ильдар Валеев

общество

медиа

TatCenter.ru. Много важного, ничего лишнего Деловому центру Республики Татарстан – интернет-порталу TatCenter.ru в ноябре исполняется 11 лет. О редакционной политике, новых проектах и новом слогане рассказала директор портала Эльмира Гайнутдинова.

Реклама. 12+

– Портал TatCenter.ru был одним из первых деловых изданий в республике. Какие изменения произошли в редакционной политике за эти годы? – Мы стараемся сохранять редакционную политику, принятую в 2002 году. Изначально организаторы проекта, в том числе Александр Николаевич Юртаев, Дмитрий Юртаев, Анна Устиновская, совершенно четко определили направления развития портала, и время подтвердило правильность всех действий. Те внешние изменения в дизайне, контенте и структуре портала, которые наблюдает наш постоянный читатель, направлены на удобство пользования информацией. А найти ее надо быстро, потратив на это как можно меньше времени. Поэтому все лишнее мы отсекли, оставив наиболее значимое и важное. Сделали мобильную версию портала. Без нее сейчас невозможно – около 10 процентов посетителей приходит на портал с мобильников и планшетов. – Пользователи обратили внимание на то, что у вас новый слоган – «Достоверно. Объективно. Взвешенно». – Мы не только поменяли свой слоган, но и изменили с этого года формат подачи информации: перешли от больших, длинных статей в сторону краткой, четкой подачи информации. Статьи наши емкие, часто с собственной инфографикой и обязательно с экспертной оценкой события профессионалами отрасли.

Найти информацию надо быстро, потратив на это как можно меньше времени. Поэтому все лишнее мы отсекли, оставив наиболее значимое и важное. Сделали мобильную версию портала. Без нее сейчас невозможно – около 10 процентов посетителей приходит на портал с мобильников и планшетов.

Наша задача – ежедневно информировать читателей о наиболее значимых событиях, происходящих в нашей республике. И мы делаем это уже 11 лет. Делаем это достоверно, объективно, взвешенно. – Каков портрет вашего читателя? – Наш читатель – это деловой человек. Руководитель, специалист. Он активен, образован, любознателен и экономит свое время. Пришел к нам, посмотрел какие сегодня основные события в рубрике «О чем говорят сегодня», узнал, у кого сегодня день рождения и есть ли новые назначения, пробежался по заголовкам новостей и статей. Если «зацепило» что-то – прочитал. Чем быстрее он получит нужную информацию из всех источников, тем больше времени у него останется на принятие решений. Для дополнительного удобства мы запустили e-mail-рассылку для руководителей о днях рождения, событиях, новых назначениях. Она приходит два раза в неделю – быстро и удобно. – Ваша база данных «Кто есть кто в Республике Татарстан» уникальна по количеству персоналий. Каким образом вы ее поддерживаете? – Она у нас как живой организм – растет, пополняется новыми данными, постоянно в движении. Сейчас в ней более 1000 персон. Ежедневно редактор данного раздела уточняет информацию – звонит, сверяет анкетные данные, вносит дополнения. При такой ротации кадров в нашей республике зевать недопустимо. Бывают, правда, и курьезные случаи: то омолодим персону на несколько десятков лет, то состарим… Стараемся исправить ошибку быстро. Да и пресс-службы, маркетологи всегда начеку, тут же звонят. – В этом году у вас появились несколько новых проектов. Активно слежу за «Онлайн-монитор». – «Онлайн-монитор» появился в прошлом году. Этот проект вел Александр Николаевич Юртаев. Из огромного пласта информации в Интернете он мог безошибочно найти интересную статью, видеосюжет или забавные фотографии. Когда

Наша задача – ежедневно информировать читателей о наиболее значимых событиях, происходящих в нашей республике. И мы делаем это уже 11 лет. Делаем это достоверно, объективно, взвешенно. мы стали ставить смешные изображения разных зверюшек, я высказала ему свои сомнения, что может быть лучше публиковать фотографии на различные социальные темы. На что он мне сказал, что плохого в жизни и так много, пусть наши читатели начнут утро с добра. Этот проект мы продолжаем в память о нем. Проект «Стартап Реалити» – для молодых, своего рода ликбез при первых шагах создания своего бизнеса. Проект получился интересным и активно обсуждается в социальных сетях. Фотопроект «Один день» мы начали в этом году. Один день из жизни производства, оркестра, человека, села, музея... Это идеи нашего главного редактора Руслана Серазетдинова, который сегодня руководит редакционной группой. Как говорил всегда Александр Николаевич: «Step by step». Вот так «шаг за шагом» мы движемся по жизни вместе с нашими читателями.

общество

спорт

15 июля 2013 года студенческая сборная России по хоккею на траве выиграла финальный матч казанской Универсиады, а вместе с ним и первое для своей страны «золото» большого международного турнира сборных. В составе россиян играло девять представителей казанского «Динамо», решающий гол в ворота французов забил казанец Антон Корнилов, а главным тренером нашей сборной на Универсиаде был Араик Маргарян, вот уже 13 лет возглавляющий «Динамо-Казань» и выигравший с командой десять чемпионатов России. Текст: Александр Егоров 84

Татарстан

ноябрь 2013

Фото предоставлены пресс-службой Клуба хоккея на траве «Динамо-Казань»

Ведущий в бой, ведомый судьбой

спорт общество

«Знаете, за счет чего мы выиграли Универсиаду? Не только из-за того, что мне удалось завести ребят и они поверили мне. Плюс к этому – полные трибуны зрителей. Понимаете, парни впервые в своей карьере играли при полных трибунах!»

аверное, журналист не вправе судить о том, что из себя представляет тренер как специалист в области подготовки команды, тактики или стратегии ведения игры. Но получить представление о том, как человек относится к своему делу, с какими принципами идет по жизни, можно и без знания тактических схем хоккея на траве. Общение с Араиком Маргаряном меня в этом убедило.

О семи полях и бодании с грандами

Тогда, в предпоследний день Универсиады, хоккейная капелька в золотом медальном дожде, который пролился на российских спортсменов, возможно, осталась почти незамеченной. Вряд ли кто-то из болельщиков, собравшихся летним вечером на трибунах казанского Центра хоккея на траве, заглядывал в рейтинг сборных-участниц Универсиады. А заглянув, увидел бы, что российская команда была в этом рейтинге лишь на восьмой позиции из десяти участвующих в турнире команд. Если же обратить внимание не только на сухие цифры статистики Международной федерации хоккея на траве, но и на историю этого вида спорта в нашей стране, то станет понятен масштаб победы, одержанной хоккеистами. Единственный комплект медалей турниров мирового уровня наша сборная выигрывала в далеком 1980-м, на изрядно обескровленной бойкотом московской Олимпиаде (где финишировала третьей). «Хоккей – наш вид спорта, Россия может добиваться в нем высоких результатов, – считает Маргарян. – Они, результаты, и сейчас значительные, тем более, если учесть, что в России всего семь (!) полей, а лицензированное международной федерацией хоккея – только одно, в Казани! Сравните: в Испании – 192 поля, в Германии – 230, в Голландии – почти 800! И если при таких составляющих успеха в нашем виде спорта мы еще с ними бодаемся, играем на равных и иногда выигрываем, то это о чем-то говорит, не правда ли?»

О роли травмы в генезисе тренера Маргаряна

В хоккей на траве подававший надежды дублер футбольного ереванского «Арарата» попал во многом благодаря стечению обстоятельств. Из-за травмы пришлось долгое время не тренироваться, и «Арарат» отказался от молодого нефартового игрока. Вернувшись в родной Раздан, Маргарян был брошен на усиление команды по хоккею на траве, выступавшей в чемпионате СССР. Назначение произошло неожиданно. Как-то Тигран Петикян, председатель горсовета Раздана и друг семьи Маргарян, пригласил Араика посмотреть матч «Раздана» с московскими «Филями». Матч завершился вничью 1:1, но Маргарян заявил старшему товарищу, что с той игрой, что показал «Разадан», надо было побеждать. Петикян рассудил по-своему здраво: размеры поля – одинаковые с футбольным, число игроков – тоже. «Будешь ассистентом тренера!» – сказал, как отрезал. Маргарян согласился поработать на то время, пока залечивает травму. Съездил на один выезд, второй… И до сих пор ездит.

О зависти и полных трибунах

О футболе с ним, как, наверное, с любым армянином, говорить можно вечно. Особенно зацепила меня реплика Маргаряна о Курбане Бердыеве. Эпизод десятилетней давности, когда после принесшего футбольной Казани бронзу гола в ворота ЦСКА на последних секундах матча главный тренер «Рубина» встал на колени, Маргарян трактует посвоему, по-тренерски: «Это же признание труда и веры игроков было! Игроки верили тренеру, а Бог им всем помог. И он таким образом и игрокам, и Богу спасибо сказал! Побольше бы таких тренеров, которым игроки верят – за них команда рвать и метать будет!» Не ради красного словца все это говорит, а исходя из собственного опыта. Когда в финале Универсиады французы поднажали, когда казалось, что

додавит более мастеровитый соперник российскую сборную, Араик нашел нужные слова, вспомнил о Наполеоне и Кутузове. И, быть может, специально оговорился, сказав, что российская армия Москву тогда отстояла... Кто знает, о чем думал Антон Корнилов, когда вскоре после перерыва наносил по воротам соперника бросок, ставший решающим в судьбе «золота» Универсиады? – Завидуете футболистам? –не могу не задать этот вопрос, видя, как заиграли искорки в глазах моего собеседника. – Зависть – разрушительная сила, я не верю в белую зависть (ни тени смущения, как будто только и ждал этого вопроса. – Прим. авт.). Хотя иногда мысль мелькает: «Если бы я в футболе был…» Но на судьбу никогда не жалуюсь, не по-мужски это. Знаете, будь у меня сегодня день рождения, я бы очень хотел услышать такое пожелание: «Араик, все, что ты в жизни сделал, – все это правильно. Ни о чем не жалей!» Безусловно, есть моменты, которые нужно анализировать и исправлять. Но вопрос не в достижении целей любыми средствами, вопрос в другом… Не поймите неправильно – в материальном плане у меня все есть. Но я же не для этого работаю. Меня знают и уважают, в Татарстане я заработал авторитет больше, чем у себя на родине, и я благодарен своей судьбе. Но я себя не исчерпал. И еще не смог решить один вопрос, очень значимый для хоккея на траве. Знаете, за счет чего мы выиграли Универсиаду? Не только из-за того, что мне удалось завести ребят и они поверили мне. Понимаете, парни впервые в своей карьере играли при полных трибунах! И это их подстегнуло, заставило почувствовать ответственность не только за себя, за российский хоккей на траве, но и за всю большую Россию!

О долге

Приезд Маргаряна в Казань – это тоже каприз судьбы. Устав жить на деньги брата, благополучно работавшего в Москве консулом Армении по промышленности, на рубеже тысячелетий тренер подался в коммивояжеры. «В то время я 85

общество

спорт

Приезд в Казань и запах раздевалки стадиона «Динамо» вернули Маргаряна в привычную колею. Трактора сразу куда-то исчезли, появилась Работа. был очень зол, – вспоминает Маргарян. – Зол на то, что я, специалист с высшим образованием, работая в спортшколе и в сборной Армении, не могу прокормить свою семью. Отчаяние было таким, что готов был взять длинный нож и выйти на большую дорогу – дай бог тем, кто сейчас не понимает моего тогдашнего состояния, никогда не понять этого. Пришлось заниматься тракторами: покупать в Белоруссии подешевле, продавать в России подороже». Встреча в Крымске с Валерием Макаровым, работавшим когда-то в женской сборной Армении по хоккею на траве, получилась случайной, но судьбоносной: коллега как раз собирался в Москву по хоккейным делам. И прихватил документ приятеля – удостоверение заслуженного тренера Армении Маргарян всегда носил с собой. Через десять дней перезвонил: «Тобой интересуется Казань». Приезд в Казань и запах раздевалки стадиона «Динамо» вернули его в привычную колею. Трактора сразу куда-то исчезли, появилась Работа. Первые медали, первое чемпионство, первый золотой дубль в 2005-м, открытие лучшего в Европе хоккейного стадиона в 2007-м – все это вехи пути казанского «Динамо», приведшего к победе сборной России на Универсиаде. Но есть одна больная для Маргаряна тема. Не уставая говорить о вкладе экс-министра МВД по РТ Асгата Сафарова и первого Президента Татарстана Минтимера Шаймиева в развитие татарстанского хоккея на траве, тренер до сих пор считает: десять побед в чемпионатах России – далеко не все, чем может ответить команда тем, благодаря кому она появилась. – Когда Асгат Ахметович обещал, что построит стадион, а Минтимер Шарипович поддержал эту идею, я понял, что должен выйти с командой на иной уровень, – говорит Маргарян. – На такой, чтобы на этом стадионе в год происходило хотя бы по три-пять масштабных хоккейных событий при полных трибунах: пока трибуны пусты – вид спорта вне политики. И до сих пор я в долгу перед ними и перед нынешним Президентом. Скажу честно: сей-

Татарстан

ноябрь 2013

общество

спорт

Скажу честно: сейчас не знаю, что мне еще делать, кроме того, что выиграть наконец Евролигу. Но, поверьте, не угомонюсь и добьюсь – казанцы придут на трибуны.

час не знаю, что мне еще делать, кроме того, что выиграть наконец Евролигу. Но поверьте, не угомонюсь и добьюсь – казанцы придут на трибуны. Понятно, что без помощи властных структур не обойтись, понятно, что российский хоккей на траве оставляет желать лучшего – присоединяюсь к высказыванию журналиста, как-то написавшего: «Дай бог работникам Федерации хоккея на траве России жить на одну зарплату!» Мы сидим на разных ветвях, разговариваем на разных языках, и куда идет наш хоккей, я не понимаю. Мы не на правильном пути. О чем говорить, если в чемпионате страны против «Динамо-Казань» в составе соперника появляется незаявленный игрок?! А обоснование этому – вы не поверите! – «личное распоряжение президента федерации».

О патриотизме и вере

«Я не о Татарстане: все, что сейчас есть в российском хоккее на траве, – заслуга Татарстана», – высказываясь о перспективах вида спорта, ставшего его жизнью, Араик Маргарян считает нуж88

ным сделать такую оговорку. И советует организаторам матчей Евролиги (беседа наша состоялась на следующий день после возвращения динамовцев из Барселоны, где команда провела два матча главного клубного турнира Старого Света) приехать в Казань и поучиться организации соревнований высокого уровня. Скажете, какой кулик свое болото не хвалит? Но ведь был и тренер-итальянец, вспомнивший добрым словом Казань при встрече с Маргаряном в Барселоне. Был прием победителей Универсиады Президентом России, на котором железная леди отечественного спорта Ирина Винер, прошедшая не одну Олимпиаду, уверила главу государства, что организация была на высочайшем уровне. Сказал бы об этом Маргарян – могли бы понять неправильно: казанский все-таки… – Вы не представляете, насколько четко все было организовано! – спустя три месяца после Универсиады Маргарян все так же восхищен работой оргкомитета. Без патриотизма всех организаторов это было бы невозможно.

Патриотизм для Маргаряна – не просто любовь к земле, на которой живешь. Это, прежде всего, поступки, воспитание, отношение к ближнему. Никогда ему не забыть, как 23 года назад он, после работы ночами дежуривший у постели слегшей с инсультом мамы, на очередную ее просьбу в сердцах произнес: «Ну хоть десять-то минут ты можешь помолчать?» И сегодня этот 62-летний человек до сих пор задается вопросом: зачем он такое сказал маме? Ее не стало 2 сентября 1990 года, через несколько дней после тех неразумно брошенных слов, а он даже спустя почти полтора десятка лет «Страсти Христовы» Мэла Гибсона смотрел сквозь призму той ночи. И только ему одному известно, что видел в глазах Майи Моргенштерн, блистательно сыгравшей безмолвную роль Девы Марии. Мне же сказал лишь об одном: «Человек, не способный анализировать прошлое, лишен будущего. А посмотревший этот фильм не может быть безбожным – невозможно жить на одних инстинктах». Татарстан

ноябрь 2013

Татарстан WWW.PROTATARSTAN.RU

ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

ПРЕМИЯ

«ГЛАВНЫЙ ПО ФАКТУ»

Рекоама. 18+

Декабрь! Пятница! 13-е!

Партнеры мероприятия

ОАО «Промсвязьбанк». Ген.лицензия ЦБ РФ 3251

Стать партнером премии: (843) 222-09-76, (917) 397-87-92 Вероника Лукьянова

культура

читальня

Глубокая осень книжных магазинов

азговорился со скучающей продавщицей и узнал много нового и грустного. Она призналась, что русская классика – это практически вообще мертвый груз. Потому как полными собраниями сочинений великих земляков-литераторов население запаслось еще с «самых читающих» советских времен, а теперь, в эпоху Интернета, телесериалов и поднимающей голову неграмотности, старые томики и вовсе зарастают пылью. Зарубежных классиков берут чуть живее – О’Генри, Сэлинджер, Брэдбери расходятся по нескольку книг в неделю. К новым модным именам вспыхивает волна краткосрочного интереса, а потом – тишина! Подтверждающее правило исключение – Дэн Браун, он уже долго держится на гребне популярности. Тенденция удручающая, а перспективы и того печальнее: книжному рынку пророчат примерно года три тихой агонии, а потом – полная оцифровка и массовое закрытие магазинов…

Добро пожаловать в ад! Вот уже пришли первые холода с колючими дождинками по щекам, погода шепчет, мол, самое время уютно устроиться в кресле возле батареи с книжкой на коленях, однако и в стылом ноябре народ не идет в магазины за книжками. Хотя там тоже тепло и даже стульчики есть – грейся, листай новинки, картинки разглядывай. Но, похоже, один только я осенней сомнамбулой хожу между полками, роняя тяжелые фолианты себе на ноги и пугаясь собственной тени в гулком пустом торговом зале.

Книку любо-дорого взять в руки - приятная бумага, крупный шрифт, качественная печать, замечательная обложка. По виду любо, по цене дорого, по содержанию и вовсе адски. Ибо свою шестую книгу Дэн Браун, автор бестселлера «Код да Винчи», назвал не как-нибудь, а «Инферно». В центре сюжета – «Ад» Данте, первая часть «Божественной комедии». Автор в обращении к читателям признается: «Несмотря на то, что я изучал «Ад», будучи студентом, только недавно, занимаясь исследованиями во Флоренции, осознал, насколько значительное влияние оказывает творчество Данте на современный мир. Я приглашаю читателей нового романа совершить путешествие в это таинственное царство кодов и символов!» Речь идет о новых приключениях полюбившегося читателям героя – профессора Роберта Лэнгдона. Он снова замешан в загадочной истории: оказавшись во Флоренции, профессор, как специалист по кодам, символам и истории искусства, неожиданно попадает в водоворот событий, которые способны привести к гибели все человечество. И помешать этому мо-

Текст: Адель Хаиров 90

Татарстан

ноябрь 2013

читальня

« жет только разгадка тайны, зашифрованной Данте в строках бессмертной поэмы... Основное действие происходит в ограниченный промежуток времени – чуть больше суток. Конечно, тут есть экскурсы в прошлое и эпилог в будущем, но в целом сюжет закручен вокруг того дня, когда профессор очнулся в больничной палате с амнезией, а потом перебрался в Венецию и далее. Пожалуй, общее впечатление всех прочитавших книгу – слишком затянутое начало и обилие описаний, без которых вполне можно было обойтись (появляется ощущение, что Браун просто подгонял текст под размеры, обозначенные издателем в договоре). Ну и нельзя не отметить уже несколько навязчивую стереотипность: эрудит, катастрофа, артефакт-шифр, спецслужбы, красавица-спутница. Бедному пенсионеру Тому Хэнксу опять придется бегать от погони и уворачиваться от пуль, а тем временем внимательные и требовательные читатели уже ворчливо придираются.

Фото: www.zeno.org (Рембрандт,Харменс ван Рейн); www.srpkzn.ru; amanaimages.com

vk.com Алена Полищук - Самое плохое, что может случиться с любым автором, это не провал, а превращение в «серость». Браун со своей новой книгой превратился в серость. Книга «Инферно» вовсе не так плоха, как может показаться, но и не так хороша. Она как бы «никакая». Однако от автора, который не раз вызывал к себе большой интерес публики, ждешь все-таки чего-то более интересного. Книги Брауна стали утомлять своей однообразностью – картонные герои, неправдоподобность ситуаций, нелогичность действий и глобальный абсурд происходящего и т.д.

Тенденция удручающая, а перспективы и того печальнее: книжному рынку пророчат примерно года три тихой агонии, а потом – полная оцифровка и массовое закрытие магазинов…

культура

Нельзя не отметить уже несколько навязчивую стереотипность: эрудит, катастрофа, артефактшифр, спецслужбы, красавица-спутница.

vk.com Марат Дасаев - Сразу скажу, что книга неплоха, но примерно на середине все более усиливается патетика, становится больше повторов в духе сериалов, в которых то, что можно сказать парой фраз, растягивается на полчаса восторженных восклицаний. С этим Дэн Браун несколько перегнул. Действие развивается медленно. По содержанию же книга большей частью напоминает путеводитель по Флоренции и ряду других мест для лиц старшего школьного возраста. В книге нет ярких монологов и диалогов, чегото острого, глубокомысленного, что бывало в предыдущих романах о Лэнгдоне. Читатели с меньшими запросами пока прощают Брауну однообразие сюжетов и избыточную описательность, однако и их терпением злоупотреблять опасно.

vk.com Сергей Климин - Купил книжку, прочитал часов за шесть! Отличный сюжет, очень интересно! Увы, кажется, даже профессор Лэнгдон не удержит на плаву наши книжные магазины! Исписался Браун.

Закрой дверь, открой книгу Книга американского писателя Трумена Капоте «Закрой последнюю дверь», случайно попавшаяся мне на глаза в книжном, стала для меня открытием

года. Я, конечно, как и многие, слышал о его бестселлерах «Завтрак у Тиффани» и «Безупречное убийство», но не читал, как-то этот автор прошел мимо меня. Но вот радостная встреча состоялась. Правда, повесть «Голоса травы», вошедшая в сборник, меня не затянула – надоело читать про чье-то детство, про эти жеребячьи восторги от сбегающей по остролисту жемчужной росы, в которой тонет бедняжка муравей и т.п. Но вот рассказы просто потрясли. По сути, это короткометражки из жизни людей, родившихся «не там и не вовремя». Хемингуэй назвал таких «потерянным поколением». Они бродят под стеклянным дождем в поисках самих себя, но сумерки их души превращаются в ночь, и нет за дверью с надписью «выход» никакого хеппи-энда. Отличные переводы, передающие тонкость авторского стиля, перепады настроения героя и его грустное тихое умопомешательство… «На лицо легла тень сумерек. Он зажег лампу, налил еще виски, поставил на граммофон пластинку с румбой и стал танцевать, подошвы его ботинок шептали на ковре…»; «Поезд прибыл в Саратогу ночью, шел дождь. Он проспал большую часть дороги, взмокнув во влажной духоте вагона, и ему снился древний замок, где жили только старые индюки…»; «Сумерки, вечерний мрак и звуковое волокно под названием тишина накрыли лоснящейся синей маской его лицо. Проснувшись, он глянул сквозь щелочки век на ожившую традесканцию, затем услышал лихорадочное тиканье часов, тихое царапанье ключа в замке». Кажется, что все истории, которые рассказывает Капоте, происходят ночью, когда предметы меняют свои очертания, а лица погружаются во тьму шляп, крыш или сновидений. Улицы превращаются в лабиринты, а прохожие – в мертвые тени. «Любой звук может породить сон. Прокатит ночью одинокая машина – и повернет сотни спящих вглубь самих себя. Смешно подумать, вот летит сквозь ночь один-единственный автомобиль и тащит за собой такой длинный хвост снов». Рекомендую эту книгу тем, кто любит неспешное вдумчивое чтение стильных 91

культура

читальня

Кажется, что все истории, которые рассказывает Капоте, происходят ночью, когда предметы меняют свои очертания, а лица погружаются во тьму шляп, крыш или сновидений. Улицы превращаются в лабиринты, а прохожие - в мертвые тени.

рассказов. Особенно хороши «Закрой последнюю дверь», «Ястреб без головы», «Злой дух», «Дерево ночи» и «Бриллиантовая гитара». Потом вас наверняка потянет узнать биографию писателя, а она тоже увлекательна! «Капоте начал свою литературную карьеру рассказом «Мириам», опубликованным в журнале «Mademoiselle» в 1945 году. А в 1948 году он получил премию О’Генри за рассказ «Закрой последнюю дверь». Вскоре писатель опубликовал свою первую книгу «Другие голоса, другие комнаты», в которой проявляется склонность автора к фантазии и гротеску. Книга становится бестселлером, и карьера Трумена стремительно идет вверх. Но ему хочется большего: быть главным персонажем светской хроники, войти в историю гламурной жизни Америки. Он одевается ярко и вызывающе, окружает себя известными художниками и писателями, влюбляется в мужчин, дружит с женщинами, умело пользуется сплетнями – для скандалов и своих сюжетов».

Фамилия, вынуждающая писать Вместе с Капоте я приобрел книгу Приставкина. И прочел их одну за другой. Контраст впечатляющий - как будто бы две разные планеты! Один брал стилем и фантазией, другой – суровой правдой. В юности кто-то сказал Анатолию Приставкину, что с такой фамилией он обречен быть либо учителем, либо писателем. И он выбрал последнее. Самая известная его вещь – повесть «Ночевала тучка золотая…» о репатриации чеченского народа. Между прочим, она была опубликована, а через два года и экранизирована, как это ни странно, еще в советские времена! Проглядели? Недавно я купил его «Маленькие рассказы», повесть «Селигер Селигерович» и другие под одной обложкой. Рассказы поразили. Они маленькие о маленьких, которые оказались в Кизлярском детдоме на «окраине» войны. «В стылую, леденящую зиму сорок третьего года мы не знали ни яблок, ни груш. Мы ели мороженую сладковато92

вязкую картошку. На уезженных дорогах с крапинками семечек, вдавленных в гладкий лед, мы подбирали эту картошку после колхозников, проезжающих утром на базар. Черные, мерзлые кругляши гремели, как деревяшки, и припекали пальцы холодом. В печке они долго не хотели оттаивать, только капельки воды на них пузырились и кипели». Впрочем, повесть «Селигер Селигерович» показалась сырой по компоновке, когда автор перепрыгивает с одной темы на другую. Местами она сильно отдает гипертрофированным советским патриотизмом, но есть очень живописные страницы, достойные «кисти» Паустовского и Пришвина. «Ночь в лесу первобытна и дика, но она прекрасна, эта наполненная своими сумрачными звуками ночь. Свист летучей мыши, постукивание весел по воде где-то за десятки километров идущей лодки, тонкий хруст ветки то ли под лапами зверя, то ли под ногами человека»; «Именно тут, на Селигере, я впервые услышал, как падают, медленно потрескивая, зеленые звезды и с легким шипеньем окунаются в воду».

Мыши и собаки Тимура Алдошина

Тимур Алдошин, пожалуй, безусловный поэт. Эдакая парижская фривольность азиатской Казани. Он и живет как божья птичка: пьет утренние туманы и клюет семена липы, которые Вознесенский сравнил с «бемолями». Денег у него – кот наплакал, поэтому кредиторы плачут крокодилами. Зато небеса одарили его талантом, который многие рады бы купить за все сокровища мира, но увы… «Дар божий» пропить можно, зарыть тоже, а вот приобрести, как пуфик, нельзя. За окном своей хрущевки, там, где все нормальные люди видят только ворон и растущие на ветках дырявые пакеты, Алдошин узрел на дереве собаку в изодранном платье. Он так и назвал свой второй сборник – «Собака на дереве». Издать книжку помогли друзья, один из кото-

рых, казанский поэт Алексей Кириллов, написал замысловатое предисловие: «Сконцентрированность на переживаемой в ее воссоздании реальности не позволяет замутнить это пространство соощущением посюстороннего, любительским желанием подмигнуть зрителю…» и так далее в том же духе. Когда у поэтов есть бескорыстные друзья, не пропивающие их гонорары, а, наоборот, готовые сами поделиться последним, это хорошо. Жаль только, что издание получилось неряшливым и любительским. Стихи, особенно такого поэта, надо издавать изящнее, как это, например, делали в дореволюционных типографиях Казани, Москвы и СанктПетербурга. Здесь мало любви, нужен еще профессионализм в издательском деле, а для этого надо знать цену слову и почаще листать другие книжки, как образцы. Или не издавать стихи вообще, а переключиться на специализированную литературу, которая не требует такой щепетильности. Сказав о форме, два слова скажем о содержании. Не удалось Алдошину в последних своих стихах превзойти ранее написанное. Что ж, такое бывает в неровной поступи поэта – он же не солдат почетного караула! Мне все же жаль, что проще стала звучать его лира и куда-то ушла метафоричность, утягивая поэта в области компьютеризированных шуток: Брат мой Пушкин, что нам слава, коли жизнь нехороша? Из подруг – одна лишь клава, из скотин – одна мыша! Но пусть это будет «рекламная пауза». Верю, Тимур свое слово еще скажет… Татарстан

ноябрь 2013

светская хроника

Вчера в Казанской ратуше состоялась церемония вручения премии «Топ-35. Самые известные люди Казани». На своем мероприятии журнал «Собака.ru» в Казани объединил людей творческих, активных, мыслящих и неравнодушных. Гости общались в непринужденной атмосфере, внимали звукам «живого» джаза, наблюдали за интеллектуальным шахматным поединком, вкушали изысканные закуски и шипучий фиалковый напиток на «Фиалковой презентации» Сбербанка 1, генерального партнера мероприятия, а также принимали участие в мастер-классе по мейкапу.

Реклама. 16+

По факту церемония вручения премии «Топ-35. Самые знаменитые люди Казани» стала не только крупным светским, но и важным социальным мероприятием, ведь журнал «Собака.ru» стремился отметить не чиновников или представителей крупного бизнеса, а достижения тех казанцев, кто за последнее время совершил стремительный прорыв в своей области и сделал жизнь города ярче, интереснее, лучше. Основная интрига премии была раскрыта: имена победителей озвучены, а сами победители получили в награду не только признание людей, активно голосовавших за них, но и символ премии – большую статуэтку Собаки, а также подарки от партнеров мероприятия. В качестве соведущей церемонии журнал пригласил феномен современной литературной жизни - Веру Полозкову. Сразу после мероприятия известная поэтесса и гости отправились в ресторан «Арлекино», где всех ждала авторская кухня, благородные напитки и непринужденная обстановка, наполненная стихами и музыкой.

культура

афиша

Казань

Heavy Metal Fest в Казани

«Тайна острова сокровищ»

Открытие «Конкордии»

Heavy Metal Fest представляет собой ядреную смесь из четырех известнейших коллективов России, играющих в стиле Heavy Metal. Это шесть часов драйва от по-настоящему искренних музыкантов, которые не понаслышке знают, как куют metal. С началом шоу каждый ощутит, что получает уникальный шанс лично оценить масштабность и величие непрерывных музыкальных трудов длиною в четверть века и увидеть собственными глазами, как вершится грандиозная история российского музыкального металла. 23 ноября, 17:00, Молодежный центр «Ак Барс». Билеты от 900 до 1600 рублей. Касса: (843) 512-25-35. (12+).

В дни новогодних каникул Илья Авербух и Kinder приглашают всех жителей и гостей Казани во Дворец спорта на новогодний спектакль на льду «Тайна острова сокровищ». Гостей ждет настоящее пиратское шоу, необыкновенно эффектное, яркое, грандиозное, с потрясающими декорациями и спецэффектами. Ранее его видели только Москва и Питер, Казань станет третьим городом, где будет показан этот потрясающий спектакль! Маленьких зрителей (до 14 лет) в фойе ледового дворца будут ждать сладкие подарки. 4 января в 13:00 и 16:30, 5 января в 11:00, 14:30 и 17:30, Дворец спорта. Билеты от 400 до 1300 рублей. Касса: (843) 512-25-35. (0+).

«Concordia» – международный фестиваль современной музыки имени Софии Губайдулиной. Его смысл и цель – пропаганда современной музыки для самой широкой аудитории. Большинство произведений, включенных в фестивальную программу, звучат в Казани впервые. В репертуарной сетке оркестра фестивалю отдан ноябрь. 6 ноября в 18:30, 9 ноября в 17:00, 3 ноября в 18:30, ГБКЗ им. С. Сайдашева. Билеты от 300 до 1600 рублей. Студентам и пенсионерам скидка 50% на 1 билет при предъявлении документа. Касса: (843) 236-72-72. (12+).

«Банкрот»

«Мать»

«На цыганском ковре»

Богатым хочется быть! Денег хочется! Как бы насытиться всем этим! И Сиразетдин желает без особых усилий прибрать к рукам несметное богатство! Взяв в банке 49 тысяч, едет в Москву за товаром. Но в дороге Сиразетдина грабят. Эта пьеса – тонкая социальная критика действительности, что характерно для произведений драматурга, написанных до революции. Поистине яркую премьерную постановку представит в ноябре театр им. Г. Камала. 7 ноября, 18:00, Татарский государственный академический театр имени Г. Камала. Билеты от 100 до 1500 рублей. Касса: (843) 293-03-74. (12+).

В ноябре Татарский государственный академический театр имени Галиаскара Камала представит ценителям искусства Мельпомены яркую премьеру – моноспектакль «Мать» по произведению Мустая Карима. Инсценировка Ильтазара Мухаматгалиева. В главной роли – заслуженная артистка РТ Халима Искандерова. 22 ноября в 19:00, 23 ноября в 18:00, Татарский государственный академический театр имени Г. Камала. Билеты от 100 до 1500 рублей. Касса: (843) 29303-74. (12+).

27 ноября в концертном зале Татарской государственной филармонии им. Г. Тукая выступят прима Московского цыганского театра «Ромэн», заслуженная артистка России Ольга Янковская и звезды цыганской эстрады с концертной программой «На цыганском ковре». Цыганская музыка, пение и танец – уникальное народное творчество, поскольку традиция цыган вбирает разнообразные формы искусства территорий, на которых бывает табор. Именно поэтому огненные песни цыган настолько захватывающи, что никогда и никого не оставляли равнодушным. 27 ноября, 18:00, Татарская государственная филармония им. Г. Тукая. Билеты от 350 до 700 рублей. Касса: (843) 277-18-22. (12+).

Татарстан

ноябрь 2013

афиша

культура

Казань

На сцене - Георгий Ибушев

«Диалог через столетие»

«Крик»

Татарская государственная филармония им. Г. Тукая представляет сольный концерт народного артиста Татарстана Георгия Ибушева. Концертмейстер – заслуженный артист Татарстана Роман Чуйнов. В программе оперные арии, народные песни, произведения русских, татарских и зарубежных авторов. 15 ноября, 18:30, Татарская государственная филармония им. Г. Тукая. Билеты от 250 до 500 рублей. Касса: (843) 277-18-22. (6+).

Свою программу «Диалог через столетие. И. С. Бах – Й. Брамс» Казанский камерный оркестр «La Primavera» представит в тандеме с пианистом Михаилом Лидским. Музыканта по праву можно назвать «некоронованным королем фортепиано». В 13 лет он впервые выступил с оркестром, в 15 – дал свой первый сольный концерт. На VIII Всероссийском конкурсе пианистов (г. Кисловодск, 1989 г.) М. Лидский был удостоен первой премии. Сегодня Михаил Лидский известен как один из выдающихся исполнителей. С начала 1990-х он активно концертирует в России, СНГ и за рубежом. 20 ноября, 18:30, ГБКЗ РТ им. С. Сайдашева. Стоимость билетов уточнять по телефону: (843) 292-17-17 . (6+).

С новой программой «Крик» в Большом концертном зале РТ выступит аккордеонист-виртуоз Петр Дранга. Сегодня этот музыкант является, безусловно, самым известным исполнителем-аккордеонистом в России, обладающим неповторимым и узнаваемым стилем, покорившим концертные площадки России и зарубежных стран. Концерт Петра Дранги станет прекрасным подарком для всех поклонников талантливого музыканта и явится знаковым событием в мире популярной инструментальной музыки. 23 ноября, 18.30, ГБКЗ им. С. Сайдашева. Билеты от 400 до 2600 рублей. Касса: (843) 292-17-17. (0+).

Новая «Ханума»

Новый перевод, новая музыка, новый взгляд на знакомый сюжет! Что случилось в Тифлисе? О чем шепчутся все кумушки в Авлабаре? О чем поют кинто на базаре? Кабато решилась перейти дорогу самой Хануме! Да разве Ханума такое допустит? Сваха против свахи – опыт против азарта! В битве профессионалов за право устроить свадьбу самого князя Пантиашвили в ход пойдут коварные интриги и льстивые речи, мгновенные переодевания и неожиданные признания. Кто же победит? Кому достанутся все женихи и невесты Авлабара? 29 ноября, 19.00, КСК «Уникс». Билеты от 800 до 3500 рублей. Касса: (843) 29270-06 . (0+).

«Мэхэббэт баскычы» (Лестница любви)

«Оскар и Розовая Мама»

Обычная история: любящие друг друга парень и девушка решили подать заявление в ЗАГС, но не предупредили об этом своих родителей, решив, что это не обязательно. Эта новость становится известной всем, в том числе и их родителям. В связи с этим возникают различные комические ситуации и недоразумения, связанные с нашей непростой историей, когда двое хотят быть рядом, а их близкие противятся этому, почти как в шекспировской драме «Ромео и Джульетта». К счастью, в нашем спектакле заканчивается все по-другому, более чем благополучно. 22 ноября, 18:30, Государственный театр драмы и комедии им. К.Тинчурина. Билеты от 140 до 400 рублей. Касса: (843) 23666-96. (12+).

Душераздирающий спектакль о больном ребенке и его воображаемой подруге. 10летний мальчик Оскар узнает о страшном диагнозе, который поставили ему врачи. Родители Оскара раздавлены этим приговором, и только Розовая Мама находит в себе силы и оптимизм помочь этому юному существу преодолеть страх перед смертью. Она предлагает ему писать Богу по одному письму в день и рассказывать ему о своих радостях и огорчениях, а каждый прожитый день считать за 10 лет... Так за очень короткий срок 12 дней Оскар проживает долгую человеческую жизнь... 17 ноября, 18:30, Казанский ТЮЗ. Билеты от 180 до 230 рублей. Касса: (843) 29218-75. (6+).

вопрос — ответ

Путеводитель: вес взят! Правда ли, что в Татарстане издали самый большой в мире путеводитель? Книга «Республика Татарстан. Увлекательное путешествие» действительно вполне может претендовать на такой статус. Пятисотстраничный фолиант весит около трех килограммов и упакован в подарочный футляр размером 40 на 31 сантиметр. Как утверждают издатели, книга предназначена для туристов, желающих познакомиться с республикой, выпущена она на английском, арабском, русском и татарском языках. Вопрос лишь в том, насколько этот красочный путеводитель будет удобен для туристов – формат у него явно не карманный. Возможно, поэтому среди подобных познавательных

книг у татарстанского фолианта и нет достойных конкурентов. Хотя по своим размерам он все-таки уступает самому большому в мире атласу «Klencke Атлас». Его габариты – 1,75 метра на 1,9 метра. Выпущен был этот книжный «гулливер» чуть раньше казанского издания – в 1660-м году для английского короля.

«Наши» из Кении Когда будет реализован мегапроект по привлечению в легкоатлетическую сборную России марафонцев из Кении? О конкретных сроках говорить еще рано, хотя не исключено, что марафонцы кенийского происхождения могут появиться в сборной страны уже в ближай-

шие годы. Первый шаг в этом направлении сделан: на подготовительное отделение Поволжской академии спорта и туризма зачислены Эванс Киплагат, Исаак Кипкембои, Николас Чепсеба и Амос Кибиток. Эти кенийские спортсмены специализируются в беге на средние и длинные дистанции, в том числе марафонские. Как сообщили в вузе, во время учебы они готовы выступать на соревнованиях за академию и сборную Татарстана. В Федерации легкой атлетики России не исключают, что в перспективе кенийцы примут российское гражданство и смогут претендовать на место в нашей национальной сборной. Тем более что в профильных дисциплинах парни уже сейчас показывают результаты на уровне всероссийских рекордов. Вопрос в том, насколько успешно они смогут адаптироваться к России, выучить русский и пережить русскую зиму.

Форексу нельзя научиться, для этого нужен особый талант Научиться можно всему. Не только торговле, но даже писательству и стихосложению. В Царскосельском лицее абсолютно всех учили писать прозу и стихи. В результате гениальным поэтом из лицеистов стал только Пушкин, но все остальные тоже были хорошими писателями и хорошими поэтами. Женские дневники и письма девятнадцатого века — это добротные литературные произведения, написанные ярким языком. Этому их учили в Институте благородных девиц… Или взять детей, которых родители определили в музыкальные школы и (зачастую принудительно, из-под палки) заставляют осваивать нотную грамоту. Лауреатами международных конкурсов станут считанные единицы. Но играть на фортепиано научатся все. Ну, может быть, за редким исключением… Для торговли на Форексе нужен не талант, а определённые черты характера. Прежде всего — терпение, усидчивость и дисциплина. Если они у вас изначально есть, вы обязательно станете выдающимся трейдером; если нет — потребуется работа над собой, и вы станете просто профессионалом. По части выработки необходимых черт характера работающему на Форексе даже проще, чем кому бы то ни было. Переделать себя в зрелом возрасте удаётся далеко не всем, но зато можно «переделать Форекс под свой характер», то есть найти такой стиль торговли, который лучше всего будет соответствовать вашему характеру. Размеры рисков, частоту сделок, их продолжительность — всё это вы выбираете сами.

Казань, ул. Н. Ершова, 29 Б, оф. 409 тел. (843) 519-46-19, 519-46-21 96

Татарстан

ноябрь 2013

Реклама. ЗАО «ИнвестАгент»

калейдоскоп

СОЗД АТЬ ШЕ ДЕВР С НАМИ ТАК ПРОС ТО!

Используйте мозаику как для отделки ванной и бассейна, так и для декорирования гостиной, спальни и офиса. Это удобно, стильно и роскошно! ул. Спартаковская, дом 2 ТК «Караван» (1-й этаж) тел. (843) 259-57-49 e-mail: 2595749@bk.ru www.mozrt.ru

Мозаика из стекла, камня, металла

Студия мозаики

— Пришло время

ПРОРЫВА Марат Муллагалиев Заместитель начальника Управления продаж

ТАТФОНДБАНК ТЕХНОЛОГИЯ ПОБЕДЫ