Журнал "Татарстан", июль, 2013

с. 38

с. 52

с. 86

Каша по-турецки

Эпоха безликих шедевров?

Она споет на Универсиаде

7

июль 2013

Общественно-политическое издание

Êëþ÷ íà ñòàðò!

Слово редактора

Редакция: 420066, Казань, ул. Декабристов, 2, тел. (843) 222-09-79

тиражом, будет распространяться и в отелях, и на главных спор-

Главный редактор: Артем Дмитриевич Тюрин, tyurin@tatmedia.com Шеф-редактор: Аскар Сабиров, sabirov@tatmedia.com Заместители главного редактора: Нияз Ахмадуллин, ahmadullin@tatmedia.com Рустем Шакиров, shakirov@tatmedia.com Ответственный секретарь: Фарида Ахметзянова Редактор отдела «Экономика»: Татьяна Колчина, kolchina@tatmedia.com Редактор отдела «Общество»: Владимир Матылицкий Литературный редактор: Николай Коновалов Веб-редактор: Олеся Бондаревская, bond@tatmedia.com Фоторедактор: Султан Исхаков Авторы: Юрий Алаев, Андрей Григорьев, Елена Добровольская, Алина Кадырина, Мефодий Кашин, Алсу Салахутдинова, Марина Сельскова, Адель Хаиров Дизайн-макет: Виктор Шуматов, Владимир Сухарев Руководитель производственного отдела: Виктор Шуматов, shumatov.tatarstan@tatmedia.com Дизайнер татарской версии: Равиль Шарафутдинов Верстка: Виктор Шуматов Препресс: Игорь Глушков Корректор: Аделя Халитова

тивных объектах, и, конечно, на основной площадке — стадио-

Журнал издается с 1920 года

Вашему вниманию представляется несколько необычный номер. Он содержит специальный проект «Достояние республики», где ведущие компании и предприятия представляют себя не только вам, наши дорогие постоянные читатели, но и вам, уважаемые гости Универсиады. Ведь номер, который выходит увеличенным

не «Казань Арена». Сложно представить себе жителя Казани, которого бы тем или иным способом не затронула подготовка всего действа! Да, неудобств, проблем, да и просто откровенных ляпов было порядочно. И все это нарастало в неумолимой прогрессии с уменьшением оставшихся до открытия дней. Как там у Ежи Леца: когда я опустился на самое дно ада, снизу тихонько постучали…  Стучали не тихонько, все подтвердят. Город стал другим, а вместе с ним и мы. Сильно изменился его образ, его ощущение, его восприятие как места для жизни. Надеюсь, вам тоже понравится! И пусть все будет хорошо! Артем Тюрин

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-37630 от 01.10.2009. Общий тираж:

5650

экземпляров, из них на русском языке — 4478, на татарском языке — 1172. Цена свободная Перепечатка материалов журнала «Татарстан» невозможна без письменного разрешения редакции. При цитировании ссылка на журнал «Татарстан» обязательна. Мнение авторов может не совпадать с точкой зрения редакции. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Под рубрикой «Промо» печатаются материалы на рекламно-коммерческой основе. Отпечатано в ООО «Казанский полиграфический комплекс», 420044, Республика Татарстан, Казань, пр. Ямашева, 36Б, тел.: (843) 519-10-64, 519-91-10. Номер заказа К-1910. Подписано в печать: 26.06.2013.

Маркетинг: Евита Cаможенова, samozgenovaei@tatmedia.com Коммерческий директор: Вероника Лукьянова, lukjanova@tatmedia.com, тел. 222-09-76 Подписка на журнал «Татарстан» принимается во всех отделениях связи

Учредитель и издатель ОАО «Татмедиа»: 420097, Казань, ул. Академическая, 2, тел./факс (843) 570-31-13

Заместитель коммерческого директора: Юлия Мельник, melnik@tatmedia.com

Индекс 73947 — на русском языке Индекс 73377 — на татарском языке

Дистрибуция: Татьяна Чернова, chernova.tatarstan@tatmedia.com

Стоимость подписки на полугодие:

Бухгалтерия: Любовь Сорокина, тел. 222-09-80

473 рубля 82 копейки — на русском языке 366 рублей 06 копеек — на татарском языке

1

Содержание

Экономика

Политика

Эпоха безликих шедевров?

52

36

Двойной портрет Ильсура Метшина

58

38

Заметки рассерженного горожанина

70

Медиакарта Поволжья

72

Крутите педали, господа!

76

Во весь фронт

34

Что за амнистия, законодатель? Фиговая революция

Вкладские помещения

Спецпроект «Достояние республики»

Татарстан: точки притяжения

Общество

9

44

Культура

Альбина Шагимуратова: «Опера о сильной женщине? Это обо мне»

86

Линия жизни Рашида Калимулина

90

Невоспитанные сны разума

94

Афиша

98 татарстан

июль 2013

Реклама

Татарстан

в цифрах

49 спортивных сооружений

будут задействованы в рамках Игр, 30 из них построены специально к Универсиаде 2013. В программу соревнований включено 27 видов спорта.

Ñâûøå 13,5 òûñ.

104 òûñ. êì

составила протяженность маршрута эстафеты огня Универсиады. В эстафете приняли участие 2013 факелоносцев. Огонь побывал в 51 городе мира, стартовав в парижском университете Сорбонна, где в 1923 году состоялись первые в истории Международные студенческие спортивные игры.

атлетов и членов делегаций из 170 стран станут участниками XXVII Всемирной Летней Универсиады.

4000

километров в рамках сверхмарафона «Казань—Брюссель», посвященного казанской Универсиаде, пробежали 14 атлетов.

608 медалей разного досто-

инства завоевали российские спортсмены за последние 10 лет на Всемирных Студенческих Играх.

Îêîëî 100 òûñ.

1051

легковой автомобиль, 845 микроавтобусов и автобусов будут обеспечивать бесперебойное транспортное сообщение между объектами и местами проживания участников Игр в Казани.

5 êã åäû

энергоемкостью не менее 7000 килокалорий будет ежесуточно получать каждый спортсмен в соответствии с требованиями FISU. В общей сложности поварам предстоит приготовить 620 тысяч обедов.

4

туристов и болельщиков из России и зарубежья посетят Казань, чтобы поддержать сборные своих стран.

663 спортсмена включены

в состав российской сборной. При этом в основной состав сборной страны от Республики Татарстан вошли 48 спортсменов по 20 видам спорта, еще более 50 значатся в резервном составе. От Казани в основном составе сборной — 41 спортсмен по 16 видам спорта. Еще 45 спортсменов из Казани — в резерве.

2000

Áîëåå новых дорожных знаков установлено в Казани. Из них почти половина — знаки пешеходного перехода, 405 знаков, — запрещают остановку или стоянку транспортных средств вблизи спортивных объектов Универсиады. òàòàðñòàí

июль 2013

цитаты месяца

Рустам Минниханов,

Президент РТ, — об упущениях в работе Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ РТ:

Попробуйте зимой тепло не дать. Все лето ку-ку, а потом штурмом берем! У нас Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ превратилось просто в Министерство строительства! А ЖКХ — в стороне осталось. На десерт! Ильсур Метшин,

мэр Казани, — об актах вандализма на Булаке:

Нет слов. Иногда жалеешь, что у нас не предусмотрены телесные наказания, как в Сингапуре. Поймать бы и выпороть! Рафил Нугуманов,

заместитель председателя комитета по законности и правопорядку Госсовета РТ, — отвечая на вопрос о ситуации с коррупцией в Татарстане в сравнении с другими регионами РФ:

У нас хуже не может быть. У нас только лучше.

Сергей Харламов,

предприниматель, бывший игрок ФК «Рубин», — о роли футболистов и тренеров во внутриклубном механизме:

Я был куклой, но не хочу быть ею во второй раз. Я хочу быть кукловодом. Такой, какой я есть, «Рубину» я сейчас не нужен. Поэтому, пока в родной клуб меня не зовут, у меня остается другой вариант — купить его. Андрей Макаревич,

музыкант и продюсер, — о свежих впечатлениях от Казани:

Черт возьми, мне хочется сюда переехать просто!

Данис Зарипов,

игрок ХК «Металлург» (Магнитогорск), — комментируя решение КХЛ раскрыть зарплатные ведомости клубов:

У нас не та страна, где можно официально публиковать цифры заработков хоккеистов. Содержание моего кошелька должно быть известно только членам моей семьи.

6

òàòàðñòàí

июль 2013

финансы

Идеи на миллион — инвестиции без сложностей Сколько мы ни ворчим, а черные полосы в жизни иногда сменяются белыми.

У

многих людей в последние годы жизнь стала если и не веселей, то точно лучше. И тогда вековечный русский вопрос «Где взять деньги?» сменяется другим, противоположным по смыслу: «Куда эти деньги вложить?». И вопрос этот, как ни странно, часто ставит людей в тупик. Как быть, когда по мелочи все куплено, в Испанию недавно съездили, а деньги еще есть — и при этом их не столько, чтобы вложить во что-то серьезное, вроде квартиры? Положить в банк? Да, это надежно, но проценты обычно едва покрывают инфляцию. А нам, конечно, хочется, чтобы деньги, как говорится, плодились и размножались, причем желательно в режиме сексуальной революции. И вот тогда вспоминаются обычно туманные для простого человека понятия «акции», «фондовый рынок», «валютный рынок» и тому подобное. Купить себе немного акций, конечно же, можно, но имейте в виду: вложения в фондовый рынок требуют солидных сумм (как минимум от миллиона рублей), и вывести деньги в любой мо-

мент не получится — срок вложения обычно ограничен договором. Ну и самое главное — кто же знает, что там на тех рынках надо покупать, что продавать? Это же надо специалистом быть, осваивать новую профессию ради грамотного вложения своих, кровно заработанных денег. Озадачились? Тогда, возможно, вас заинтересует предложение «Инвестиционные счета» Группы компаний FOREX CLUB. Вы можете вложиться в операции на финансовом рынке, но не напрямую, а инвестируя в успешных профессионалов. Вам не надо изучать законы движения мировых валют, макро- и микроэкономические факторы, влияющие на их ход. Достаточно просто разбираться в людях. Финансовый продукт «Инвестиционные счета» позволяет вам автоматически дублировать торговые сделки профессиональных трейдеров в режиме онлайн. Не бесплатно, конечно, — с прибыли вы выплатите трейдерам небольшой процент. Через FOREX CLUB, крупнейшего брокера России и СНГ с более чем 15-летней историей, на рынке работа-

Диаграмма доходности в процентах, по пяти видам портфелей управляющих с начала 2013 года, с учетом выплат вознаграждения управляющим * % прибыли

35 32,09 29,34

30

31,02

28,57

25

23,62 22,31

24,65 21,33

21,46

20

19,36 15,03

15

14,97

15,83

14,49

13,24 14,97

12,54 11,04

10 Реклама. ЗАО «ИнвестАгент»

26,30

24,19

10,46

13,74

11,54

9,37 10,46

10,08 6,55

5

Казань, ул. Н. Ершова, 29 Б, оф. 409 тел. (843) 519-46-19, 519-46-21

7,44

5,87

0 17 дек. Агрес.

13 янв.

10 фев.

Ум.-агрес.

ют сотни трейдеров. Они торгуют валютами, управляя своими средствами на собственных счетах, а ваши деньги для них — не более чем приятное дополнение. Все сделки трейдеров прозрачны, и вы можете наблюдать за их работой сколько угодно. Выбирайте трейдера себе по душе: можете поставить на любителя рискованных сделок, дающих максимальную прибыль; можете, наоборот, предпочесть перестраховщика-консерватора, минимизирующего риски. А хотите — собирайте команду из нескольких профессионалов, формируя портфель из нескольких управляющих. Кстати, специалисты компании предлагают нашим клиентам готовые варианты портфелей, которые заранее сформированы по критериям риск — доходность. Всего есть пять вариантов портфелей, от агрессивного до осторожного. Разумеется, и показатели риск — доходность по таким портфелям различны. Немаловажно и то, что, инвестируя через «Инвестиционные счета», вы не передаете деньги в длительное управление, они всегда остаются в вашем распоряжении. Вы можете в любой момент переложить их с одного трейдера на другого, закрыть инвестицию в один клик, не дожидаясь решения трейдера, наконец, просто вывести деньги с рынка, выведя их обратно на свой банковский счет. Сколько таким образом можно заработать? Смотрите сами, как мы уже говорили, информация о всех сделках управляющих трейдеров предельно прозрачна.

07 апр. Умерен.

05 мая Консерв.

02 июня

30 июня

Осторож.

* Доходность, полученная в прошлом, не гарантирует получения ее в будущем. Инвестиции в финансовые рынки несут в себе риски, поэтому прежде, чем принимать окончательное решение, проконсультируйтесь со специалистом.

7

IT-технологии

Digital Loyalty System:

разработки казанских IT-специалистов получили признание Казанская компания Digital Loyalty System (DLS), специализирующаяся на IT-технологиях, стала участницей конференции Startup Village.

8

Стоит отметить, что данная разработка не единственная имеющаяся у компании DLS. На ее технологической платформе реализован мобильный терминал Mobile-POS. Система позволяет принимать платежи банковскими картами Visa и MasterCard в любом месте с помощью мобильного телефона, что является преимуществом для индивидуальных предпринимателей. Компактное устройство ридер, в который карта вставляется для считывания, подключается к телефону с работающим Интернетом и заранее установленной специальной программой. При этом также можно применять «Сервис регистрации покупок и лояльности». Проект Mobile-POS был представлен Президенту Татарстана Рустаму Минниханову во время VIII Казанской венчурной ярмарки. У DLS есть все шансы выйти со своими разработками не только на федеральный, но и на международный уровень. По итогам конференции Startup Village проект казанской компании в числе лучших стартап-проектов был представлен Премьер-министру России Дмитрию Медведеву. Партнерами проекта являются ОАО «АК БАРС» БАНК, World MasterCard, в рамках сотрудничества с которой проект получает технологическую поддержку и поддержку маркетинговых инициатив от международной платежной системы MasterCard. В частности, сервис поддерживает инновационную технологию оплаты покупок в одно касание MasterCard PayPass®. Известная программа лояльности «Друг компании», объединяющая свыше 350 организаций-партнеров по Республике Татарстан, работает на платформе DLS.

ООО «Digital Loyalty System» (DLS) Казань, ул. Петербургская, 52 тел. +7 (843) 236-50-36 е-mail: info@d-l-s.ru www.d-l-s.ru татарстан

июль 2013

Реклама

Ее

проект «Сервис регистрации покупок и лояльности» был признан одним из лучших среди 200 номинированных компаний и оказался представлен российскому Правительству. О собенностью проекта DLS является то, что она предоставляет возможность учитывать покупки и идентифицировать клиентов независимо от способа оплаты. Это позволяет торгово-сервисному предприятию (ТСП) найти индивидуальный подход к каждому клиенту. В конце мая в Москве прошла Startup Village — престижная и самая масштабная в России конференция предпринимателей и инноваторов, организуемая фондом «Сколково» совместно с партнерами. Это мероприятие проводилось впервые и обещает стать ежегодным, его целью является объединить стартап-сообщество России, чтобы инноваторы получили прямой доступ к инвесторам, партнерам, большим корпорациям. К участию было заявлено более 200 перспективных проектов, предварительно прошедших жесткий отбор. В числе участников оказалась компания DLS, представившая свою разработку «Сервис регистрации покупок и лояльности». Презентации проходили по нескольким направлениям — кластерам. Проект DLS вошел в двадцатку наиболее ярких и перспективных из всех представлен-

ных на мероприятии и занял первое место в кластере «Информационные технологии» в питч-сессии «Электронное общество». Компания DLS была создана в январе 2012 года и в том же году стала резидентом инновационного центра «Сколково». Разработчики задались целью найти новое решение, которое позволит создать новый смысл процесса покупки через обычные действия с банковской картой и POS-терминалом, где каждый из участников получит индивидуальные выгоды. «Сервис регистрации покупок и лояльности» легко справляется с этой задачей. С помощью существующей инфраструктуры международных платежных систем — банковской карты и POS-терминала — ТСП получает возможность идентифицировать покупателей и учитывать содержание их покупок. Сохраняется информация обо всех покупках, включая покупки за наличные. Каждый из участников «Сервиса регистрации покупок и лояльности» получает индивидуальные выгоды. Так, продавец получает возможность идентификации покупателей по любым банковским картам с учетом содержания их покупок. Среди новых возможностей — получение данных о покупателе и его покупках, включая покупки за наличные и наименования товаров в чеке, гибкое управление условиями покупки, адресная коммуникация с покупателем и др. В свою очередь, покупатель экономит при совершении покупок, ведет учет своих расходов и получает электронные версии чеков с кассы в своем «Личном кабинете». Таким образом, путем обычных действий с банковской картой и POS-терминалом создается новый смысл процесса покупки.

спецпроект журнала «Татарстан»

ДОСТОЯНИЕ РЕСПУБЛИКИ

PROPERTY OF THE REPUBLIC

достояние республики

ПРЕЗИДЕНТ ТАТАРСТАНА РУСТАМ МИННИХАНОВ:

«

Универсиада — это мероприятие международного уровня, соизмеримое с Олимпийскими Играми, с чемпионатом мира по футболу. Это имиджевое мероприятие для всей страны. В рамках его проведения важно показать нашу страну так, чтобы всем было завидно. Такие проекты меняют облик Казани. Она становится привлекательным городом для инвесторов, для туристов, для всех. Мы меняем отношение к Казани и Татарстану и меняемся сами.

»

Реклама

достояние республики

Татарстан: точки притяжения

«В

ажнейшим фактором обеспечения конкурентоспособности экономики Республики Татарстан в современных условиях является наличие эффективно функционирующей системы государственного стратегического управления, обеспечивающей формирование долгосрочных приоритетов в области социально-экономического развития». Данное утверждение открывает годовой отчет Минэкономики РТ. Смысл, думается, понятен: республиканские власти давно и четко определились с точками приложения основных усилий. Усилия эти приносят свои плоды: традиционно в части экономического развития Татарстан демонстрирует показатели, заметно превышающие общероссийские. Да, республика является частью большой страны. Да, она, безусловно, находится в тех же трендах, что и вся Россия, и проблемы испытывает примерно те же самые. Однако факты, которые, как известно, вещь упрямая, свидетельствуют: решать эти проблемы у нас получается 12

дит в мировую двадцатку крупнейших предприятий, специализирующихся на выпуске грузовиков). В прошлом году каждая десятая машина, вышедшая из сборочного цеха, была продана на экспорт. Остальные составляют основу автопарка российских компаний и Вооруженных Сил страны. Еще один, не менее узнаваемый бренд татарстанского машиностроения — вертолеты, выпущенные на Казанском вертолетном заводе (входит в группу «Вертолеты России»). Помимо того что наши машины закупают десятки государств, в том числе Североатлантический альянс, именно казанский вертолет Ми-8 получил статус «Борт № 1». Наша республика — это еще и хлеб: традиционно она входит в тройку регионов-лидеров, включая южные области, по производству зерновых. С животноводством в Татарстане тоже лучше, чем в среднем по России. Четверть поголовья скота является племенным; по стране этот показатель составляет 12 процентов… лучше, чем у многих других регионов. В том числе тех, что наряду с Татарстаном составляют флагман российской экономики. Вот, к примеру, важнейший показатель экономического развития — рост валового продукта. За прошлый год экономика России выросла на 3,4 процента, экономика Татарстана — на 5,5. Производительность труда в республике прибавила полпроцента к уровню 2011 года. В России же данный показатель снизился — почти на полтора процента. Динамика промышленного производства в Татарстане также опережает общероссийскую — более чем на 5 процентов. Мелочи, казалось бы. Однако в переводе на рублевый эквивалент речь идет о цифрах с шестью и более нулями. Безусловно, Татарстан — это машиностроение (на данный сектор приходится более 20 процентов промышленного производства РТ). Что бы там ни говорили, но КАМАЗ был, есть и, вероятнее всего, будет производителем большегрузных автомобилей номер один в России (отметим, завод вхо-

Наше все

Однако в первую очередь татарстанскую экономику делает нефть: добыча углеводородов обеспечивает каждый четвертый рубль ВРП. Нефть — это основа социально-экономического развития региона. Лучше нефти может быть только ее переработка. И вот в этой части Татарстану есть куда стремиться: основу экспорта региона — 49,3 процента — по-прежнему составляет сырье. Впрочем, процесс постепенного вытеснения продуктами переработки «черного золота» самого «черного золота» в структуре экспорта медленно, но верно идет. Это становится возможным благодаря реализации сразу нескольких крупных проектов, реализуемых в Татарстане. В соответствии с пятилетней программой социально-экономического развития региона, к 2015 году объем республиканского ВРП на душу населения должен вырасти примерно до одного миллиона рублей. То есть почти вчетверо: за предыдущие пять лет данный показатель вырос в 1,8 раза и к наòàòàðñòàí

июль 2013

Points of attraction in Tatarstan

«A

major factor of economic competitiveness of the Republic of Tatarstan in the modern conditions is an effective system of state strategic management able to form longterm priorities in social-economic development», the Ministry of Economic Affairs of Tatarstan’s annual report says. The sense of it is clear: the Tatar authorities understood long ago where they would make their main efforts.

The efforts have been already yielding results as in economic development Tatarstan shows activities which are as usual much better than in the rest of Russia.

Certainly Tatarstan is a part of Russia and shares its trends and problems. But stubborn facts show that the Tatar authorities can solve the problems better than authorities in many other regions including the most developed regions.

For instance let’s look at the growth of gross product which is a very important pointer of economic development. Last year the economy of Russia grew for 3,4%, the economy of Tatarstan grew for 5,5%.

Labor productivity in Tatarstan grew for

0,5% from 2011, but in the whole Russia the pointer went down for almost 1,5%. Industrial production in Tatarstan is also ahead of the production in the whole Russia for more than 5%. One can say it’s a trifle. But if we count in roubles we’ll get sums with more than 6 zeros.

Certainly Tatarstan is a region of machine building. The sector takes more than 20% of the industrial production in Tatarstan. In any case KAMAZ always was the best Russian producer of heavy-duty cars. The plant also produces them in the present time and most probably will produce in the future. KAMAZ is one of twenty first-rate world enterprises specializing in truck production. Last year one tenth of all produced trucks was exported. The rest of trucks are the base of the vehicle fleet of Russian companies and armed forces.

Another well-known brand of the Tatar machine building are helicopters produced by the Kazan helicopter plant which is a part of “The Russian helicopters” group.

Besides that its helicopters are bought by tens of states including the states of NATO it is just the “Mi-8” made in Kazan became the presidential helicopter.

Tatarstan produces bread. The republic together with Russian south areas is traditionally considered one of three main Russian regions producing grain crops. Animal breeding in Tatarstan is also developed better than on average in Russia. A quarter of the cattle stock is pedigree while in the rest of the country the part is only 12%.

Oil is the main factor

However in the first place the economy of Tatarstan exists due to oil. Hydrocarbons production secures a quarter of the gross regional product. Oil is the base for the region’s social-economic development. Only oil refining can be better than oil itself. It’s just the sphere where Tatarstan can really have new aims as 49,3 % of its export as before consists of crude oil. However the crude oil in the export trade little by little has been being replaced by products of oil refinement. It is possible due to several serious projects which are realized in Tatarstan simultaneously.

According to the five-year program of social-economic development ratified in the region the gross regional product per head in Tatarstan by 2015 must grow ap13

достояние республики

Добыча углеводородов обеспечивает каждый четвертый рубль ВРП. Нефть — это основа социально-экономического развития региона.

чалу 2010-го составлял 260 тысяч рублей. Еще один ориентир действующей программы — увеличение доли экспорта несырьевой продукции до показателя не менее 30 процентов от общего объема производства (заметим, с данной задачей республика справилась досрочно: по итогам прошлого года нефтепродукты составили 31,5 процента татарстанского экспорта). Для того чтобы понять, за счет чего, в первую очередь, росли и, надеемся, будут и дальше расти эти цифры, не нужно ни глубоких аналитических исследований, ни фундаментальных экономических знаний. О необходимости сократить экспорт главного сырьевого ресурса Татарстана республиканские власти заявляли и до принятия действующей ныне программы социально-экономического развития. К настоящему времени намерения приобрели реальные очертания. Основные ожидания в реализации этой части программы руководство региона связывает с выходом на проектную мощность комплекса глубокой переработки нефти ТАНЕКО. С его пуском Татнефть, главный налогоплательщик республики, превратилась в полноценную вертикально интегрированную компанию: добыча нефти, ее переработка и реализация нефтепродуктов. Первая продукция на ТАНЕКО, напомним, была получена в режиме пуско-наладки в конце 2010 года. Коммерческая эксплуатация началась 14

ровно через год — в декабре 2011-го. В 2012-м ТАНЕКО вышло на проектную мощность по переработке семи миллионов тонн нефти. А это — уже четверть годовой добычи Татнефти. В итоге Татарстан занял шестое место среди регионов России по объемам нефтепереработки. Напомним, пока работает только первая очередь комплекса, сегодня он отгружает помимо прямогонного бензина топочный мазут, печное бытовое и маловязкое судовое топливо, гранулированную серу и ШФЛУ (широкую фракцию легких углеводородов), используемую предприятиями республики в качестве сырья для производства, к примеру, каучука, моющих средств и автомобильных шин. Как только будет запущена комбини-

рованная установка гидрокрекинга, ассортимент готовой продукции ТАНЕКО дополнят так называемые товарные нефтепродукты: дизельное топливо, авиакеросин и базовые масла. Впрочем, не ТАНЕКО единым жива татарстанская нефтепереработка. Стремительно развивается комплекс ТАИФ-НК, которым, помимо таких нефтехимических гигантов, как Нижнекамскнефтехим и Казаньоргсинтез, управляет группа ТАИФ. В прошлом году комплекс переработал более 8,3 миллиона тонн сырья, включая миллион тонн газового конденсата. С июня прошлого года все производимое предприятием дизтопливо соответствует экологическим стандартам «Евро-5». В этой связи тот факт, что 50 процентов нефтепродуктов с ТАИФ-НК отправляется на экспорт, вряд ли способен удивить. Одна из главных задач группы сегодня — поиск средств на дальнейшее развитие. ТАИФ ведет переговоры с рядом крупных зарубежных банков

òàòàðñòàí

июль 2013

Extraction of hydrocarbons guarantees one quarter of the gross regional product. Oil is the base of social-economic development of Tatarstan. proximately up to 1 mln roubles. Namely it must be multiplied almost by four as in the previous five years the product grew for 1,8 times and by the beginning of 2010 was equal to 260 thousand roubles. Another goal of the program is to increase export of oil refinement production up to minimal volume consisting 30 % of the general volume of production. We should note that the task was executed ahead of time as in the end of the last year oil products made up 31,5 % of the export from Tatarstan. If you want to understand why in the first rate the figure was growing and as we hope would be growing in the future you needn’t neither serious analytical studies nor serious knowledge of economy.

The authorities of Tatarstan had already declared the necessity to reduce the oil export before they ratified the current social-economic program. By the present time they had realized their intentions.

The hopes for this part of the program are mainly connected with the full-scale work of the plant for drastic oil refining “TANEKO”. With its startup “Tatneft” company which is the main taxpayer of Tatarstan became a full-grown vertically integrated company. It is able to extract oil, to refine it and to sell oil products.

I’d like to remind that the first production was released by “TANEKO” in the start and setup mode in the end of 2010. Commercial working began exactly in a year namely in the December of 2011. In 2012 “TANEKO” took its designed capacity and could refine 7 mln ton of oil. This volume is equal to a quarter of annual production of “Tatneft”. As a result Tatarstan took the 6th place among the Russian oil refining regions. Now the complex has only one working line. Besides once-run benzene it dispatches fuel oil, domestic stove fuel, low-viscosity ship fuel, grained sulfur and wide spread of light hydrocarbons used by

enterprises of Tatarstan as feedstock for production of rubber, cleaning agents, motor vehicle tires etc.. As soon as the combination set for hydrocracking will be activated the range of «TANEKO»’s finished products will be completed with so called commercial oils namely diesel fuel, aviation kerosene and base oils.

However “TANEKO” is not the only refinery in Tatarstan. For instance complex «TAIF-NK» controlled not only by giant petrochemical plants «Nizhnekamskneftehim» и «Kazanorgsintez», but also by the

group of TAIF, has been developing in leaps and bounds. Last year the complex refined more than 8,3 mln ton of raw materials including 1 mln ton of gas condensates. From the June of the last year all diesel fuel produced by the enterprise accords to ecologic standards «Euro-5». In this connection the fact that «TAIF-NK» exports 50 % of its oil products hardly can surprise anybody.

Today one of the group’s main tasks is to seek means for further development.

TAIF negotiates with a number of big foreign banks for new credits to realize a new

15

достояние республики

«Кремниевая долина» по-казански

о предоставлении кредитов на реализацию новой программы развития, рассчитанной до 2017 года. Ее общая стоимость — 360 миллиардов рублей, то есть без малого три годовых бюджета всего региона. Мало кто сомневается, что переговоры руководства ТАИФа окажутся успешными. Банкирам важны финансовые показатели, а с этим у группы проблем нет: в прошлом году товарной продукции выпущено более чем на 130 миллиардов рублей (в 2010-м —

В структуре экспорта «черное золото» постепенно вытесняется продуктами переработки. Это становится возможным благодаря реализации в Татарстане сразу нескольких крупных проектов.

16

на 93 миллиарда), выручка за тот же период выросла почти на 40 процентов (с 93,5 до 126,8 миллиарда рублей), инвестиции в производство составили 700 миллионов рублей. Дополнительный и весьма весомый довод — поддержка республиканского и федерального Правительств. К 2019 году общий объем продукции группы ТАИФ, согласно прогнозам, вырастет до 30 миллиардов долларов. Прежде всего за счет новых проектов в сфере нефтехимии. Так, глубина переработки тяжелых нефтяных остатков к 2016 году — на этот год запланировано открытие нового комплекса завода ТАИФ НК — должна достичь показателя в 97 процентов. Планами Татнефти и ТАИФа список инвестпроектов нефтехимии Татарстана не ограничивается. К примеру, еще один стратегически важный для республики проект — строительство комплекса «Аммоний» по производству аммиака, метанола и гранулированного карбамида в Менделеевске. Ввод его в строй запланирован на 2015 год.

Еще одна точка роста, которая появилась на карте татарстанской экономики во-многом благодаря личным предпочтениям руководства, и в первую очередь нынешнего Президента РТ Рустама Минниханова, — это IT-технологии и все, что с ними связано. Вопрос: может ли третья столица России опередить первую в этой части? Практика показала: легко. Татарстан первым из российских регионов внедрил эффективное «Электронное правительство». До этого регион стоял в авангарде внедрения системы межведомственного электронного документооборота. Опять же первым сделал доступной оптико-волоконную связь практически на всей своей территории, включая самые отдаленные уголки. Регион является лидером по количеству электронных услуг населению: по итогам 2012 года их было уже 138. Возможностью решить многие насущные вопросы не отходя от компьютера татарстанцы воспользовались более 16 миллионов (!) раз. Еще один образцово-показательный проект республиканского Министерства информатизации и связи — IT-парк. Его компании-резиденты в прошлом году сгенерировали 4,2 миллиарда рублей выручки (в пересчете на каждого сотрудника — 2,1 миллиона рублей). Неплохая производительность, не правда ли? Кстати, уже семь компаний — резидентов парка стали участниками проекта «Сколково». И пока «российская Кремниевая долина» только еще строилась, многие высокотехнологичные компании начали переселяться в Казань. К примеру, еще в мае 2010 года Panasonic разместил в столице республики свой, единственный в России на тот момент, центр технических решений. Спустя два месяца заработало казанское подразделение концерна «Ситроникс», входящего в АФК «Система». Чуть позже в Татарстане «прописал» свой проект Давид Ян, основатель компании ABBYY, давшей миру систему распознавания текстов Fine Reader. В прошлом году свой офис здесь открыла компания Cisco — мировой лидер рынка сетевых технологий и информационной безопасности… òàòàðñòàí

июль 2013

Exported oil has been gradually replaced with products of refinement.

It is possible due to several serious project realized in Tatarstan. development program planned up to 2017.

Its total cost is 360 bln roubles namely almost 3 annual budgets of the whole region.

It’s difficult to doubt that the negotiations will be successful. Bankers appreciate good finance indicators and TAIF’s finance indicators are very good. Last year it produced ware for more than 130 bln roubles (for 93 bln roubles in 2010). Its gains for the same period grew for almost 40% (from 93,5 to 126,8 bln roubles), production investments were equal to 700 mln roubles.

Besides TAIF is supported both by the local authorities and by the Russian Federation government. The heads of TAIF plan to increase its aggregate output up to 30 bln roubles by 2019. Particularly it should be reached due to a new complete refinery for black oil. The complex will have to be launched in 2016 and to refine up to 97% of black oil.

But projects of investments into petrochemistry of Tatarstan are not restricted with plans of “Tatneft” and TAIF. For instance another project which is strategically important for the republic is the building of complex “Ammoniy” in the town of Mendeleyevsk. It will have to be activated in 2015 and will have to produce ammonia, methanol and grained carbamide.

Silicone valley in the Kazan style Another point of increase which appeared in Tatarstan in many respects due to personal preferences of its authorities and in the first rate of the current President of Tatarstan Rustam Minnihanov is the IT sector. Somebody can ask if Kazan is really able to pass ahead of Moscow in the sphere of IT? Yes, in reality it is easy. Tatarstan was the first Russian region where an effective electronic government was really introduced. And before that Tatarstan

was one of the first regions implementing interagency electronic documents circulation. Besides just the inhabitants of Tatarstan first of all others in RF got the access to fiber-optic communications almost in all the republic including the most remote districts. Tatarstan is the leader in number of electronic services in RF; there were 138 such services in 2012. The citizens of Tatarstan used the opportunity to solve urgent issues by means of PC more than 16 mln times.

We should also draw attention to IT park which is one more exemplary project of the Ministry of informatization and communications of Tatarstan. Last year its resident companies gained 4,2 bln roubles which means 2,1 mln roubles for each employee. A good productivity, isn’t that so?

By the way the number of the residents

which took part in the Skolkovo project is already seven. While the Russian Silicone valley was in the stage of building a lot of high-tech companies began to open offices in Kazan. For instance «Panasonic» in the May of 2010 placed in the capital of Tatarstan its technical center which was its only technical center in Russia at that time. Two months later the Kazan subdivision of the concern of «Sitronix» forming a part of Stock financial corporation of “Sistema” also started working. A little more later Tatarstan became a residence for a project of David Yan, the founder of ABBYY which had given the world the Fine Reader system. And last year a Kazan office was opened by «Cisco» company which is the world leader in the market of network technologies and information security.

17

достояние республики

«

Прошлый год стал для Татарстана рекордным в вопросе привлечения иностранных инвестиций: 577 миллионов долларов против 100 миллионов в 2011-м. тизации и связи из-за нехватки политической воли. В Татарстане во всем, что касается развития цифровых технологий, облегчающих и удешевляющих жизнь государственных органов, крупных предприятий, небольших компаний и простых граждан, ее хватало всегда. И это явно не тот случай, когда стоит критиковать власть за слишком частое применение административного ресурса. Как показывает практика, этот инструмент в регионе используется во благо.

Инвестор выбирает лучшее

Можно продолжить перечисление фактов, наглядно свидетельствующих о повышенном интересе к Татарстану со стороны крупнейших IT-компаний. Однако сейчас основное внимание республиканских властей приковано к развитию — отметим, при активной поддержке федерального Правительства — IT-города «Иннополис», получившего в ноябре статус «Особой экономической зоны технико-внедренческого типа». Уникальность проекта — в концентрации компаний и специалистов на одной, отдельно взятой площадке. Здесь будут не только работать, но и жить «цифровые» специалисты и их семьи. Причем не только татарстанские — в Татарстане их столько не наберется, — но и российские, а также зарубежные специалисты. Согласно идеологии будущего Иннополиса, одним из важнейших его элементов должен стать, опять-таки, первый федеральный IT-университет: совместное детище КФУ и ведущего IT-университета США Carnegie Mellon.

18

Еще один стратегически важный для республики проект — строительство комплекса «Аммоний» по производству аммиака, метанола и гранулированного карбамида в Менделеевске. Ввод его в строй запланирован на 2015 год. В том, что Иннополис будет успешным, не сомневаются даже скептики. Ибо спрос со стороны властей — ключевой фактор привлечения в Татарстан IT-компаний и специалистов, а следовательно, и динамичного, опережающего общероссийские темпы, развития отрасли. В среднем расходы республики на сектор высоких цифровых технологий составляют порядка миллиарда рублей в год. Многие регионы жалуются на невозможность реализации крупных проектов в сфере информа-

Прошлый год стал для Татарстана рекордным в вопросе привлечения иностранных инвестиций: 577 миллионов долларов против 100 миллионов в 2011-м. Помимо объективных факторов, руководствуясь которыми потенциальный инвестор должен делать предпочтения в пользу нашей республики, есть один, субъективный и, пожалуй, главный: понимание руководством региона важности и значимости данного вопроса. Ибо в экономике инвестиции — синоним развития. В настоящее время в Татарстане зарегистрировано более тысячи (!) коммерческих организаций с иностранными инвестициями. Без малого половина из них — компании со стопроцентным иностранным капиталом. Тот, кто знает, какое значение татарстанская политическая элита придает инвестициям в экономику региона, не сомневается, что их будет больше. Напомним, еще в конце 1990-х, когда только зарождалась первая волна инвестиционного роста, Татарстан наряду с Москвой и Санкт-Петербургом стал пионером грамотной инвестиционной политики. Сегодня наличие этой страницы в инвестиционной истории (за два десятка лет республика успела создать инфраструктуру, необходимую для притока капитала) — несомненное конкурентное преимущество. А это значит, что деньги на дальнейшее развитие будут обязательно. В том числе деньги зарубежных инвесторов. И пусть этот капитал иностранный: налоги и рабочие места — они-то наши! òàòàðñòàí

июль 2013

«

Last year in Tatarstan became an all-time year if we talk about foreign investments. In 2011 the investments were equal to $100 mln, in 2012 they were equal to $577 mln. of Russia. Costs for the modern digital technologies in Tatarstan on average are equal to 1 bln roubles in a year. It seems that heads of many Russian region can’t realize serious projects concerning informatization and communications due to lack of political will. But Tatarstan never had a lack of political will for development of digital technologies able to simplify and make cheaper existence of state structures, large-scale enterprises, small companies and citizens. And it is just the case when one mustn’t criticize powers for too frequent use of administrative resources. The reality shows that the resources in Tatarstan are used for the good.

Investors choose the best

I could continue to enumerate the facts clearly showing the serious interest to Tatarstan from the first-rate IT companies.

But now the authorities of the republic mainly pay their attention to the new IT city named Innopolis which is actively supported by the RF government. In the last November it was given a status of a Special Economic Zone for technical innovation firms. The project is unique due to concentration of companies and specialists in one area. IT specialists and their families will not only work, but also live there. The specialists will be taken not only from Tatarstan but from the whole Russia and other countries. According to the project one of its most important components must be the first Russian IT university which is a joint project of the Kazan Federal University and the IT university of Carnegie Mellon in US.

Another project of strategic importance is the building of complex “Ammoniy” in the town of Mendeleyevsk.

It will have to be activated in 2015 and will have to produce ammonia, methanol and grained carbamide.

No one doubts that the project of Innopolis will be successful as the demand from the local authorities is the main condition for attraction to Tatarstan of IT companies and specialists which means dynamic development of the branch leaving behind the development in most parts

Last year in Tatarstan became an all-time year if we talk about foreign investments.

In 2011 the investments were equal to $100 mln, in 2012 they were equal to $577 mln. Besides objective factors which must be taken into consideration by any potential investor there’s another factor which is subjective but probably is the main factor. It’s understanding of importance of the question by the local authorities.

They know that investments mean development.

At the present time more than 1000 commercial organizations with foreign investments are registered in Tatarstan.

Almost half of the companies are companies with entirely foreign capital. People knowing that officials in Tatarstan really appreciate investments in the region don’t doubt that the companies’ number will grow.

I’d like to remind that in the end of the 1990’s when investments in Russia just began to appear Tatarstan together with Moscow and Saint-Petersburg began to realize competent investment policy. In 20 years the republic managed to create infrastructure necessary for capital inflows and today it is an undoubted advantage.

It means that money for the further development including foreign investments by all means will be given. And it doesn’t matter that the capital is foreign as taxes and workplaces are ours.

19

достояние республики

Генезис генерации ОАО «Генерирующая компания», одна из крупнейших региональных компаний России, является правопреемницей холдинга «Татэнерго», объединявшего все генерирующие и распределительные мощности энергетического комплекса Республики Татарстан.

Здание ОАО «Генерирующая компания».

Реклама

О

20

АО «Генерирующая компания» производит электрическую и тепловую энергию на электростанциях, включенных в единую энергетическую систему, а также выдает произведенную энергию в электрические и тепловые сети с поддержанием ее нормального качества — нормируемых частоты и напряжения электрического тока, давления и температуры теплоносителей. С декабря 2008 года ОАО «Генерирующая компания» получило статус субъекта оптового рынка электрической энергии (мощности) и допуск к торговой системе ОРЭМ. По объему производимой продукции ОАО «Генерирующая компания» входит в число крупнейших в России производителей электроэнергии. Для региона, который поступательно наращивает свой экономический потенциал, возводит ряд знаковых промышленных объектов общероссийского значения, планирует увеличить объем ВРП до 2 триллионов рублей к 2016 году, фактор энергетической безопасности и достаточности мощностей является ключевым. Президент РТ Рустам Минниханов не раз отмечал, что «отрасль энергетики является одной из наиболее серьезных в экономике Татарстана». На сегодняшний день «Генерирующая компания» владеет шестью станциями, вырабатывающими тепловую

Заинская ГРЭС.

и электрическую энергию. Это Казанская ТЭЦ-1, Казанская ТЭЦ-2, Набережночелнинская ТЭЦ, Елабужская ТЭЦ, Заинская ГРЭС, Нижнекамская ГЭС. Установленная электрическая мощность ОАО «Генерирующая компания» составляет 4995 МВт, в том числе мощность всех ТЭС 3790 МВт (75,9 процента), мощность Нижнекамской ГЭС — 1205 МВт (24,1 процента). Установленная тепловая мощность достигает 7305 Гкал/ч. Строительство первой станции — Казанской ТЭЦ-1 начиналось еще в годы первой пятилетки в соответствии с планом ГОЭЛРО по электрификации России. В дальнейшем энергетическое хозяйство республики активно развивалось. Сегодня «Генерирующая компания» реализует масштабную инвестиционную программу, предполагающую внедрение самых современных технологий, модернизацию оборудования и увеличение объемов выработки. К 2015 году на Казанской ТЭЦ-2 будут введены в строй две парогазовые установки (ПГУ), что позволит снизить остроту дефицита Казанского энергорайона. Объем собственных инвестиций компании в проект составляет 11,3 миллиарда рублей. В дальнейшем к модернизации объектов генерации компания намерена привлекать партнеров-инвесторов.

Компания стремится занять лидирующие позиции на энергетическом рынке, быть надежным партнером для инвесторов, заботиться об интересах акционеров и отвечать самым высоким требованиям клиентов. Предоставляя общественно значимые инфраструктурные услуги, ОАО «Генерирующая компания» ведет ответственную политику, обеспечивая надежное и безопасное электро- и теплоснабжение в целях устойчивого развития экономики и сохранения социальной стабильности. В условиях жесткого регулирования со стороны государства тарифов для населения предприятие снижает издержки производства и изыскивает все новые резервы повышения эффективности. Клиентоориентированная политика заключается и в том, что ОАО «Генерирующая компания» со всей ответственностью выполняет обязательства, возложенные на нее как на единую теплоснабжающую организацию в самых крупных городах Татарстана. Отстаивая высокие ценности взаимной ответственности и доверия, переходя на международные стандарты прозрачности ведения бизнеса, экологичной эксплуатации мощностей и инновационной социальной политики, компания намерена служить эталоном для энергогенерирующего комплекса России. татарстан

июль 2013

property of the republic

Genesis of JSC Generation Company JSC Generation Company is one of the largest regional companies of the Russian Federation. It is a cessionary of Tatenergo Holding, which had united all the generating and distribution capacity of energy complex of the Republic of Tatarstan.

J

Реклама

SC Generation Company produces electricity and thermal energy in the power stations, which are included in the unified energy system and distributes produced energy to electrical and thermal grids maintaining normal quality of energy — normalized frequency and voltage of the electric current, pressure and temperature of transfer fluids. Since 2008 JSC Generation Company has been granted a status of participant of Wholesale Market of Electricity (Power) and access to the trade system of WMEP. In terms of production JSC Generation Company is among the largest generating companies of Russia.

Factor of energy security and the adequacy of facilities is the key one for region, which steadily increases its economic potential, raises a number of significant industrial projects of national importance and plans to increase the volume of GRP up to RUB 2 trn in 2016. The president of the Republic of Tatarstan Rustam Minnikhanov has repeatedly pointed out that "the energy sector is one of the most important in the economy of Tatarstan."

Up to date Generation Company owns six stations producing electricity and heat: Kazan CHP-1, Kazan CHP-2, Naberezhnye Chelny CHP, Elabuga CHP, Zainsk SRPS, Nizhnekamsk HPP. The installed electric capacity of JSC Generation Company constitutes 4,995

Kazan CHP-1 (Казанская ТЭЦ-1).

The construction of the CCGT on Kazan CHP-2 (Строительство ПГУ на Казанской ТЭЦ-2)

MW, including the capacity of all thermal power stations, which is 3,790 MW (75.9%) and capacity of Nizhnekamsk HPP — 1,205 MW (24.1%). Installed thermal capacity reaches 7,305 Gcal/h.

Construction of the first station — Kazan CHP-1, started in the first years of “five-year plan” in accordance with the GOELRO plan on the electrification of Russia. Hereafter, the energy economy of the Republic actively developed.

Today Generation Company implements an extensive investment program, which assumes introduction of the stateof-the-art technologies, equipment modernization and output increase.

By the year of 2015 there will be put into operation two combined-cycle gas

turbines (CCGT) in Kazan CHP-2. It will reduce the severity of the energy deficit in Kazan district. The equity investment of the project is RUB 11.3 bn. Generation Company intends to attract investment partners for further modernization of its facilities.

The company aims to take a leading position in the energy market, to be a reliable partner for investors, to care about the interests of shareholders and meet the highest requirements of customers.

Providing socially important infrastructure services, Generation Company conducts a responsible policy to ensure a reliable and safe electricity and heat supply with the view of sustainable development of the economy and maintenance of social stability. In the terms of heavy regulation of tariffs for population by the government, the Company reduces the cost of production and seeks for efficiency enhancement potential.

Client-centered policy can be determined by the fact that Generation Company with responsibility executes liabilities as a sole heat supplier in the largest cities of Tatarstan Republic.

Defending the high values of mutual responsibility and trust, moving to the international standards of transparency of business, eco-friendly operation of facilities and innovative social policy, the Company intends to serve as a benchmark for the power generation sector of Russia.

21

R T I F IE

C

E

N

AG

ST

MA

EM

D

достояние республики

E M ET SY RU-00110

Полный комплекс работ со сдачей объектов «под ключ» Общество с ограниченной ответственностью «Контакт-С» является одной из крупнейших генподрядных строительных организаций Республики Татарстан.

Реклама

О

22

бразованное в 1999 году ООО «Контакт-С» занимает прочные позиции среди строительных компаний России. Предприятие предоставляет услуги по строительству и ремонту объектов нефтяной, газовой промышленности и объектов гражданского строительства. По видам деятельности и своему квалификационному составу ООО «Контакт-С» может выполнить полный комплекс работ со сдачей объекта «под ключ». География строительства ООО «Контакт-С» на сегодняшний день охватывает всю Россию, начиная от северозападных ее границ (нефтеналивной порт Усть-Луга) до Дальнего Востока (спецморнефтепорт Козьмино). За плечами организации более 100 крупнейших объектов строительства. По мере развития компании расширялся спектр предоставляемых услуг и направлений. Сегодня ООО «Контакт-С» специализируется на выполнении следующих видов работ: 1. Строительство и ремонт объектов жилищно-гражданского назначения для всех отраслей.

2. Строительство и ремонт стальных резервуаров объемом от 1000 до 50 тысяч кубических метров.

3. Строительство и капитальный ремонт магистральных трубопроводов всех диаметров.

4. Антикоррозийная обработка резервуаров и металлоконструкций, все виды изоляции наружной поверхно-

сти труб и сварных соединений трубопроводов.

5. Монтаж систем автоматики.

6. Монтаж систем ЭХЗ.

7. Монтаж электрооборудования.

8. Пусконаладочные работы электрооборудования и систем автоматики.

9. Разработка проектов производства работ. В состав ООО «Контакт-С» входят аттестованные электротехническая и строительно-испытательная лаборатории, лаборатория неразрушающего контроля. В условиях развития современного бизнеса на первое место выходит интеллектуальный потенциал компании. Сотрудники ООО «Контакт-С» — высококвалифицированные инженеры, способные решать сложные технические задачи, с огромным опытом работ в строительстве. Все специалисты аттестованы в области промышленной безопасности, прошли обучение и проверку знаний по охране труда, постоянно проходят повышение квалификации в специализированных центрах. ООО «Контакт-С» занимает лидирующие позиции в строительстве трубопроводного транспорта и резервуаров, применяя современные технологии сварки. Фирма располагает высококвалифицированными сварщиками и специалистами сварочного производства. Подготовка сварщиков производится в аттестационных пунктах, аккредитованных в системе НАКС.

В организации разработана, внедрена и сертифицирована система менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и международного стандарта ЕН ИСО 9001:2008, что дает гарантию устойчивости предприятия, документальное подтверждение стабильности качества производимых услуг и высокого уровня конкурентоспособности. Предприятие имеет сертификаты соответствия системы качества, выданные органом по сертификации ООО «Тест — С.-Петербург» (IQNet) и международно признанным обществом по сертификации систем и персонала TÜV Thüringen e.V. (система сертификации TÜV CERT, Германия). На протяжении многих лет работы предприятие получает от заказчиков положительные отзывы о качестве и организации работ, кадровом составе и предложения о дальнейшем сотрудничестве. ООО «Контакт-С» — социально ответственное предприятие, которое постоянно ведет работу по улучшению производственных условий, а также условий быта, отдыха и медицинского обслуживания своих работников. Ежегодно проводятся конкурсы на лучших специалистов по направлениям деятельности, победители которых отмечаются премиальными вознаграждениями и стажировками за рубежом. Компания активно принимает участие в международных специализированных промышленных выставках и имеет дипломы участника. ООО «Контакт-С» предлагает выгодные условия, индивидуальный подход и квалифицированное проведение всего комплекса работ в установленные сроки.

Местонахождение общества с ограниченной ответственностью «Контакт-С»: 423250, Республика Татарстан, Лениногорск, ул. Белинского, 20 татарстан

июль 2013

property of the republic

Total work package on turnkey terms «Kontakt-S» limited company is one of the largest building companies performing turnkey contracts in the Republic of Tatarstan.

Реклама

«Kontakt-S» Ltd. which was created in 1999 takes firm positions among building companies working in Russia.

The company execute works in building and repairs in oil and gas industry and civil engineering. With its experience in different spheres and qualification «Kontakt-S» Ltd. can execute a total work package on turnkey terms.

Nowadays «Kontakt-S» Ltd. works in all territory of Russia from its northwestern borders (oil-loading port «Ust-Luga») to the Far East (Special maritime oil-loading port «Kozmino»).

The organization already built more than 100 large-scale engineering developments.

Together with the company’s development the range of its services and areas also was developing. Today «Kontakt-S» Ltd. specializes in the following works: 1. Building and repair of objects of construction engineering for all branches 2. Building and repair of steel reservoirs with capacity from 1000 to 50000 m3 3. Building and overhaul of main pipelines with all types of diameters 4. Anticorrosive treatment of reservoirs and metalwares, all types of lagging for outside surfaces of pipes and welded connections of pipelines 5. Installation of automatic systems 6. Installation of electrochemical protection systems 7. Installation of electrical equipment

8. Balancing and commissioning of electrical equipment and automatic systems 9. Project developments for future works «Kontakt-S» Ltd. has in its structure certified laboratories: an electrotechnical laboratory, a testing laboratory and a laboratory for nondestructive check.

In the modern conditions for business development intellectual potential of companies becomes a main factor. The employees of «Kontakt-S» Ltd. are high-qualified engineers able to solve serious engineering problems. They have a huge experience in building. All of them have certificates of industrial security, were trained and tested in labour protection and permanently take advanced trainings in special centers.

«Kontakt-S» Ltd. takes leading positions in building of pipeline transport and reservoirs as it uses modern welding practices. The company has at it’s disposal highqualified welders and specialists for welding fabrication. The specialists are trained in certification centers accredited in the National Agency for Welding Control.

«Kontakt-S» Ltd. developed, realized and certified a quality management system according to the Russian state standard GOST R ISO 9001-2008 and the international standard EN ISO 9001:2008.

The circumstance guarantees stability of this company proves by documents stable quality of the services and high level of their competitiveness. The company has

the certificate of quality issued by the certification body, LLC "Test-St.-Petersburg» (IQNet) and an internationally recognized company for certification of systems and personnel TÜV Thüringen eV (System Certification TÜV CERT, Germany).

For many years the company receives from its clients favorable reports about quality and organization of production and about its personnel. In addition the company receives offers for further cooperation.

«Kontakt-S» Ltd. is a socially responsible enterprise which permanently seeks to improve conditions of production, everyday life, recreation and medical care for its employees.

There are annual competitions for the best specialists in the field. The winners are awarded with bonuses and probations abroad.

The company actively takes part in special international industrial exhibitions and has diplomas of the exhibitions.

«Kontakt-S» Ltd. offers profitable conditions, individual approach and qualified execution of total work packages in target dates.

The location of «Kontakt-S» Ltd.: 423250, the Republic of Tatarstan, the town of Leninogorsk, Belinskiy street, 20 23

достояние республики

Набережночелнинский КБК — крупнейшее народное предприятие Татарстана и России Продукция Набережночелнинского картонно-бумажного комбината известна и востребована по всей России и странам СНГ.

Н

а протяжении трех десятилетий успешной и бесперебойной работы «Народное предприятие «Набережночелнинский картоннобумажный комбинат им. Титова» достойно представляет Татарстан по всей России и в странах СНГ. Предприятие постоянно расширяет перечень и повышает качество выпускаемой продукции. Сегодня это большой выбор гофроупаковки с красочной флексопечатью: гофроящики склеенные и самосборные для автоматических линий, любых размеров, из трех-, пяти- и семислойного гофрокартона, гофролотки сложной конструкции; полиграфическая упаковка из картона хром-эрзац и микрогофрокартона с офсетной печатью; туалетная бумага без гильзы и на гильзе с перфорацией и микротиснением.

Набережночелнинский КБК — признанный лидер целлюлозно-бумажной отрасли России по внедрению инновационного оборудования. На протяжении многих лет предприятие сотрудничает

с ведущими мировыми производителями оборудования BHS (Германия), «Мартин» (Франция), «Метсо» (Финляндия), GLV (Швеция), «Бобст» (Швейцария), «Андритц» (Австрия) и других европейских стран. Удерживать лидерские позиции на рынке позволяет постоянное ежегодное обновление парка оборудования на сумму около 10 миллионов евро. Предприятие является победителем престижных конкурсов, участвует во всероссийских и международных отраслевых выставках. На комбинате действует система менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008. Методы и оборудование контроля качества соответствуют международным стандартам EN ISO 3037, EN ISO 2759. Внедряется система контроля пищевой безопасности по международному стандарту FSSC 22000 (ISO 22000; RAS 223).

Naberezhnochelninsky Board and Paper Mill is the largest public enterprise of Tatarstan and Russia Production of paper and pasteboard combine in Naberezhniye Chelni is known and asked-for in all Russia and in the CIS states.

P

Реклама

eople’s Enterprise Naberezhnochelninsky Board and Paper Mill named after S.P. Titov adequately represents Tatarstan in all Russia and in other states of CIS for 30 years of successful and trouble-free work.

The enterprise permanently widens enumeration of its production and upgrades the production. Today it includes wide choice of corrugated wrapper with colourful flexographic printing: glued and self-assembled corrugated boxes for automated lines with any sizes made from three-layered, five-layered and sevenlayered corrugated pasteboard, corrugated trays with composite constructions; polygraphic wrapper from thin cardboard and corrugated micro-cardboard with offset printing; toilet paper 24

with and without cardboard tubes, with perforation and micro-stamping.

People’s Enterprise Naberezhnochelninsky Board and Paper Mill named after S.P. Titov is the acknowledged leader of the Russian pulp and paper industry in introducing innovative equipment.

For many years the enterprise has been cooperating with the leading world producers of the equipment including «BHS» (Germany), «Martin» (France), «Metso»

(Finland), «GLV» (Sweden), «Bobst» (Switzerland), «Andritz» (Austria) and producers in other European countries.

The Titov combine is able to hold its leading positions due to annual reequipment costing about 10 million euro.

The enterprise is a winner of many prestigious contests, takes part in all-Russian and international industrial tradeshows.

The administrations of the combine uses a quality management system according to the Russian state standard GOST R ISO 9001-2008. Quality control methods and quality inspection equipment accord to the international standards EN ISO 3037 and EN ISO 2759. The company has been introducing a food security control system according to the international standard FSSC 22000 (ISO 22000; RAS 223). татарстан

июль 2013

Реклама

достояние республики

DOMO:

от стабилизации — к развитию Мало кто знает, что одна из крупнейших сетей электроники и бытовой техники DOMO начиналась с небольшого магазина на одной из казанских окраин.

С

егодня, спустя 15 лет, сеть насчитывает 57 магазинов по всей России. О секретах, которые помогают компании стабильно работать и развиваться, рассказала директор по маркетингу Наталья Зиганшина.

Реклама

Наталья, что позволяет компании DOMO столько лет удерживать высокие позиции на рынке?

— Вырасти до масштабов всероссийской сети электроники и бытовой техники, стать одними из лидеров рынка нам помогли правильная бизнес-стратегия, широкий ассортимент товаров, конкурентное ценообразование, грамотная маркетинговая политика и сформированная корпоративная культура. Главная ценность компании DOMO — это наши клиенты. Именно они помогают нам понять наши сильные и слабые стороны и являются двигателем для постоянного развития и совершенствования компании.

26

Что побуждает клиента совершить покупку именно в магазине DOMO? — Помимо большого выбора бытовой техники и электроники по доступным ценам мы предлагаем нашим покупателям широкий спектр дополнительного сервиса и послегарантийного обслуживания всех приобретенных у нас товаров. Мы стараемся направить все наши усилия на благо покупателей, сделать их жизнь проще, комфортнее, насыщеннее. Кроме того, укреплять позиции на рынке нам помогают и различные программы лояльности клиентов. К примеру, бонусная программа «Карта на счастье» предполагает накопительную часть, где каждый бонус равен рублю. Бонусными рублями можно полностью или частично оплатить стоимость покупки. Также разработана и внедрена интересная ко-брендовая программа для держателей банковских карт Татфондбанка, в рамках которой предусмотрено начисление повышенных бонусов за покупки в магазинах DOMO. Такие

состязаниях и других мероприятиях. Возможно, именно такое отношение к персоналу побуждает сотрудников надолго связать свою жизнь с DOMO.

программы очень нравятся нашим покупателям.

DOMO, единственной из татарстанских компаний, удалось войти в число лучших работодателей России 2012 года. Чем объясняется такое признание со стороны крупнейшего рекрутингового агентства?

— Кадровая политика сети DOMO позволяет нам привлекать наиболее профессиональных сотрудников для обеспечения успешной работы компании. Учитывая современные тенденции на рынке труда, компания DOMO как работодатель обеспечивает конкурентоспособную заработную плату, разрабатывает программы лояльности сотрудников и успешно их внедряет. Также огромную роль в достижении данного результата играет корпоративная культура нашей компании, которой мы уделяем особое внимание. Мы стараемся поддерживать теплую дружескую атмосферу в рабочем коллективе, совместно отмечаем праздники, принимаем участие в спортивных

Какими важнейшими событиями для DOMO был отмечен минувший год?

— Наша компания вышла на новый уровень развития: взяла курс от эффективной стабилизации к динамичному развитию. Открытие магазинов, усиление позиций в регионах и развитие интернет-торговли стали для нас приоритетными задачами. Основным достижением компании я бы назвала расширение розничной сети, открылись 18 новых магазинов в Зеленодольске, Пензе, Димитровграде, Пятигорске, Заводоуковске, Набережных Челнах. Сегодня сеть насчитывает 57 магазинов, расположенных более чем в 40 городах в Приволжском, Уральском, Сибирском и Северо-Кавказском федеральных округах. Что планируете на ближайшую перспективу?

— У нас сформировалась сильная команда топ-менеджеров, которая продолжает поиск эффективных бизнес-моделей. В этом году мы намерены продолжить усиление своих позиций в городах присутствия. Кроме того, упор будет сделан на развитие мультиканальной торговли, объединение online- и offlineпродаж. С начала этого года мы запустили сервис доставки интернет-магазина DOMO в Москве, в ближайшее время во всех городах присутствия также будут открываться пункты заказа и выдачи товаров. Мы верим, что наши усилия помогут нам увеличить долю своего присутствия на рынке и достичь поставленных целей. ООО «Бытовая электроника» 420107, Казань, ул. Спартаковская, 2 тел. (843) 533-55-00, 533-53-03 татарстан

июль 2013

достояние республики

Индустриальный парк «М-7»: к новым высотам Руслан Халилов, директор Индустриального парка «М-7»: «В наших планах до конца 2013 года создать инфраструктуру в полном объеме» Для нас Индустриальный парк «М-7» представляет собой бизнес, который зарабатывает на улучшении инвестиционного климата, одновременно избавляя государство от не свойственных ему функций и позволяя минимизировать бюджетные затраты на инфраструктуру.

— Чем вы можете заинтересовать резидентов? Резидент, приобретая в собственность земельный участок с возможностью подключения к инженерным сетям и возможностью пользоваться готовой инфраструктурой, экономит деньги и время, что в наше время является определяющим фактором в жизнедеятельности любого предприятия.

О

бъединять усилия и обеспечивать взаимодействие предприятий на созданной инфраструктурной площадке, — наша миссия на последующие годы. В настоящее время Индустриальный парк «М-7» — площадка, имеющая необходимые инженерные коммуникации для зарождения и процветания бизнеса. Парк «М-7» сегодня — это два функционирующих предприятия, один достраиваемый завод и порядка восьми проектируемых.

Реклама

— Руслан Рафикович, расскажите нам немного о проекте «Индустриальный парк «М-7». Что вы предлагаете резидентам? Индустриальный парк «М-7» — это специально организованная для размещения новых производств территория, обеспеченная энергоноси28

телями, инфраструктурой, необходимыми административно-правовыми условиями. Цель, которую мы преследуем, — создание благоприятных условий для предприятий-резидентов путем обеспечения комплексной и адресной поддержки предприятий в различных направлениях деятельности — имущественного, кадрового и информационно-консультационного характера. Мы предлагаем резидентам земельные участки под производство в собственность, услуги проектной организации, строительной компании и управляющей (обслуживающей) организации.

— Позвольте поинтересоваться: что вы ставите во главу угла — выгоду или общественную значимость?

— Каковы ваши планы на будущее? В наших планах до конца 2013 года создать инфраструктуру в полном объеме: подготовить к эксплуатации инженерные сети, построить дороги, запустить медицинский пункт и т.д. Помимо технических и инженерных вопросов есть коммуникационная составляющая, обеспечивающая взаимодействие со «стейкхолдерами». Сотрудничество и кооперация с финансовыми, академическими, научными, государственными и коммерческими структурами — это дополнительные возможности для резидентов, которые нельзя не использовать. Уже сегодня формируем «банк партнеров» Индустриального парка «М-7». В целом я вижу, что Индустриальный парк «М-7» в ближайшем будущем станет «перекрестком», где изобретатели, инвесторы, предприниматели, промышленники, бизнесмены и заказчики объединяются для создания компетенций, с помощью которых происходит деловой рост. ООО «Индустриальный парк «М-7» РТ, Зеленодольский район, пос. Новониколаевский Беспл. звонок по России 8 800 200 2890 www.m7park.ru татарстан

июль 2013

Ипотека* Рассрочка**

Изображения МКФ не основаны на прошедшей государственную экспертизу проектной документации объектов капитального строительства. После завершения строительства расположение и внешний вид многопрофильных домов, расположение и внешний вид детских площадок и дорого, внешний вид зеленых насаждений, а также иные визуальные характеристики жилого комплекса могут отличаться от изображений в рекламном модуле. * Ипотека от ОАО «Сбербанк», ЗАО «Райффайзенбанк", ЗАО "ВТБ 24» ** Рассрочка предоставляется на 1 год от застройщика ООО «Мегаполис»

достояние республики

Флагман нефтехимии страны ОАО «Нижнекамскнефтехим» – одно из крупнейших нефтехимических предприятий РФ, входит в группу компаний «ТАИФ». Производственный комплекс компании включает в себя 10 заводов основного производства. В ассортименте выпускаемой продукции – более 100 наименований. Основу товарной номенклатуры составляют синтетические каучуки, пластики, мономеры и другая нефтехимическая продукция.

Владимир Михайлович Бусыгин, генеральный директор ОАО «Нижнекамскнефтехим»

Реклама

Д

30

нем рождения предприятия является 31 июля 1967 года. В этот день потребителям была отправлена первая продукция первенца нефтехимкомбината — центральной газофракционирующей установки. По итогам 2012 года общий объем произведенной в ОАО «Нижнекамскнефтехим» продукции составил 125,2 миллиарда рублей, темпы роста промышленного производства — 102,7 процента. Получены максимальные выработки по каучукам (полибутадиеновым, галобутиловым, изопреновому), пластикам, простым полиэфирам, этилену и изопрену-мономеру. Выработано около 590 тысяч тонн каучуков и более 605 тысяч тонн пластиков. В ноябре 2012 года была пущена установка по производству акрилонитрил-бутадиенстирольных пластиков (АБС-пластиков). На сегодняшний день освоен выпуск семи марок. В начале нынешнего года введена в эксплуатацию новая линия по производству полибутадиенового каучука на литиевом катализа-

торе (СКД-Л), предназначенная для выпуска марки СКД-Л с низкой динамической вязкостью и дивинил-стирольного сополимерного каучука (ДССК) для использования их в процессе производства АБС-пластиков. В настоящее время Нижнекамскнефтехим сконцентрировал свои усилия на реализации крупномасштабного проекта по строительству олефинового комплекса мощностью 1 миллион тонн в год по этилену с интегрированными в него производствами полиэтилена мощностью 600 тысяч тонн и полипропилена — 400 тысяч тонн в год. Заключены лицензионные соглашения на весь спектр необходимых технологий, активно ведется разработка проектной документации. На 2013 год запланировано начало строительных работ, сейчас ведется подготовка площадки. Продолжается реализация проектов по строительству четвертой очереди производства полистирола мощностью 50 тысяч тонн в год и по модернизации производства альфа-олефинов. Уже заключены основные контракты, ведутся проектирование и поставка оборудования. Компания ежегодно внедряет мероприятия, направленные на экономию материальных и энергетических ресурсов. Благодаря выводу компании с 1 июля 2012 года на оптовый рынок электрической энергии и мощности получен экономический эффект в 128 миллионов рублей (с НДС). Годовая экономия в 471 миллион рублей достигнута за счет работы собственного энергоисточника — газотурбинной установки ГТУ-75, которая полностью окупилась меньше чем за пять лет работы. Еще 125 миллионов рублей (с НДС) сэкономлено в результате внедрения энергосберегающих мероприятий в подразделениях акционерного общества. Деятельность предприятия по охране окружающей среды соответствует

международным стандартам серии ISO 14001:2004, что в 2012 году было в очередной раз подтверждено в ходе проведения ресертификационного аудита. В рамках перспективной экологической программы в прошлом году внедрено 76 мероприятий на сумму 829 миллионов рублей. Более 2 миллиардов рублей составили эксплуатационные затраты на содержание природоохранных объектов. Одним из важнейших природоохранных мероприятий минувшего года стало начало работ по реконструкции существующего полигона захоронения отходов. Система менеджмента качества ОАО «Нижнекамскнефтехим» сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008, а система менеджмента здоровья и безопасности на производстве — OHSAS-18001:2007. Компания является градообразующим, социально ориентированным предприятием, одним из основных налогоплательщиков Татарстана.

ОАО «Нижнекамскнефтехим» 423574, РТ, Нижнекамск тел. (8555) 37-70-09, факс (8555) 37-93-09 www.nknh.ru, e-mail: nknh@nknh.ru татарстан

июль 2013

достояние республики

«НОВАЯ ТУРА»

готовит пищевую цепь для Татарстана Через пять месяцев завершится предпроектная часть по строительству гигантского логистического агроцентра в технополисе «Новая Тура». Специалисты испанской группы компаний G.A.I.C.A. действуют согласно мастер-плану, разработанному по итогам недавней поездки в Татарстан. Работы будут разбиты на девять этапов – от проектирования до запуска и управления. Гигантский агроцентр планируется построить к 2015 году.

Путь к справедливым ценам

Реклама

Пожелание сделать рынок сельхозпродукции справедливым и конкурентоспособным высказывают все: государство, сами сельхозпроизводители и, конечно, потребители, заинтересованные в качественной продукции. Но те рыночные механизмы, которые доминируют сейчас на рынке, не идут на пользу отечественному производителю. Отчаявшись продать свою продукцию в крупные сети, фермеры порой навсегда теряют желание производить какой-либо товар. Таким образом, некоторые виды отечественного продовольствия неумолимо замещаются импортом. А это — прямая угроза продовольственной безопасности страны. Отсутствие стабильного стимула для производства не дает возможности нашим аграриям осуществлять хоть какое-то долгосрочное планирование. В мировой практике между розницей и производством всегда есть ключевое звено — институт продовольственных

32

татарстан

июль 2013

property of the republic

бирж и оптовых сельхозрынков. В России между розницей и производством — пропасть, которой руководят разрозненные и заинтересованные лишь в собственной прибыли перекупщики. Технополис «Новая Тура» совместно с группой компаний G.A.I.C.A. намерен изменить ландшафт отечественного сельхозпроизводства. Тем более что наглядная действующая модель уже есть: барселонский оптовый рынок Mercabarna, где G.A.I.C.A. уже много лет внедряет свои передовые технологии: от производства и переработки до логистики и маркетинга. В самой компании это называют созданием «пищевой цепи». Каталонский агроцентр впечатляет. Это гигантская сельскохозяйственная фабрика. На территории около 100 гектаров работают 800 фирм. 10 миллионов людей ежедневно получают еду именно с Mercabarna. Здесь товар покупается, здесь же он продается оптовикам. Около 5000 фур ежедневно разъезжаются с Mercabarna по всей Европе. В «Новой Туре» Mercabarna будет воспроизведена практически в масштабе 1:1.

Роль государства Система испанских оптовых рынков имеет частно-государственную форму собственности. В частности, 51 процент активов каталонского рынка принадлежит мэрии Барселоны. При ежегодном обороте в 4,5 миллиарда евро, прибыль Mercabarna составляет «всего» 30 миллионов евро. И дело тут в том, что Mercabarna — бизнес и социально ориентированный, и государственно регулируемый. Уникальные системы хранения товара сроком до 10 лет позволяют регулировать сезонный спрос. А цены на товар фиксируются заранее, вместе с государством. Так обеспечивается и стабильность продовольственного рынка страны, и уверенность сельхозпроизводителей в завтрашнем дне. Несмотря на то, что в Татарстане модель бизнеса будет принципиально иной — основанной на частных инвестициях, — без поддержки государства такой проект быть успешным не сможет. Во время подготовки feasibility study — т.е. изучения возможностей ре-

ализации проекта представители испанской стороны проводили консультации и с представителями Правительства республики. Ожидания государства хорошо выразил первый вице-премьер РТ Равиль Муратов во время подписания мартовского меморандума о намерениях: «У проекта очень удачная логистика. Покупатели получат качественный продукт по приемлемой стоимости. У проекта очень серьезное будущее. Будем надеяться, нам удастся реализовать первый в России пилотный проект с уважаемыми испанскими партнерами». Татарстан станет первым регионом России, где появится полноценный логистический агроцентр. Россельхозбанк осуществит проектное финансирование на сумму порядка 4,5 миллиарда рублей. Инвесторами выступят авторы «Новой Туры» — FGN и Brack Capital. Мощности агроцентра расчитаны не только на республику, но и на все Поволжье. Радиус действия татарстанской Mercabarna — 2000 километров.

33

политика

события

Во весь фронт

го народного фронта, состоявшийся в Москве 12 июня, похоже, стал следствием серьезных изменений, происходящих в российском политическом пространстве.

34

В

о-первых, достаточно неожиданно оказалась реанимирована сама идея фронта, списанного, казалось бы, в архив после думских выборов. Напомним, «Народный фронт» родился накануне выборов в Госдуму 2011 года, беспартийные «фронтовики» прошли в парламент по спискам «Единой России», потом штабы народной поддержки вели избирательную кампанию Владимира Путина на президентских выборах. До предстоящей избирательной кампании, как президентской, так и в Госдуму, — еще далеко, и линию фронта прокладывать вроде бы ни к чему. Однако фронтовики стали вдруг необходимы. Многие аналитики склоняются к мнению, что таким образом постепенно отодвигается в сторону «Единая Россия». Во-вторых, избрание главой движения действующего Президента, относительно недавно покинувшеòàòàðñòàí

июль 2013

Фото: amurpress.ru

Съезд Общероссийско-

события

го пост председателя единороссов, и решительная риторика, звучавшая на съезде ОНФ, свидетельствуют: Путин ищет новые точки опоры в обществе. Пытаясь дистанцироваться от «Единой России», принадлежность к которой становится тяжелой ношей, тянущей вниз политический рейтинг, и противопоставить чтото новое оппозиционным силам. Последние, правда, выглядят неважно. Однако на фоне развивающегося экономического кризиса и при условии появления новых лидеров противники путинской системы могут получить хорошие шансы на предстоящих выборах, в том числе муниципальных и губернаторских. Видимо, с целью упреждения опасности, исходящей от такой перспективы, кремлевские политтехнологи и решили реанимировать ОНФ. В-третьих, хронометраж съезда (он закончился менее чем за час) и избрание Владимира Путина руководителем даже без формального голосования в какой-то мере говорят о спешке организаторов. Судя по всему, ключевой целью съезда и было избрание Владимира Путина лидером. А против кого и чего развернется фронтальная работа — покажет время. Несколько штрихов к самому съезду. Его участники проголосовали за создание движения на базе организации и приняли устав. Также они единогласно проголосовали за изменение названия движения. Теперь ОНФ будет называться «Народный фронт — за Россию». Владимир Путин, выступая перед участниками форума, заявил: «Мы с вами сегодня сделали то, о чем многие, находящиеся в этом зале, говорили и что предлагали, а именно — не забыть этот институт, как только предвыборный, а сделать его постоянно действующим институтом». По мнению главы государства, «Народный фронт» должен стать общественным движением для того, чтобы у всех граждан была возможность «ставить свои народные задачи, добиваться их исполнения, сдвигать с места те вопросы, которые иногда тонут в бюрократическом болоте, напрямую вносить свои предложения, которые затем станут законами и государственными решениями». Эти слова лидера России, а теперь и «Народного фронта», можно, пожалуй, понять так: «фронтовики» и есть тот самый российский народ, за благосклонность которого борются политические партии. Таким образом, ОНФ как бы «приподнимается» над политической борьбой, а его лидер — над потенциальными политическими схватками. Что же касается целей работы ОНФ на ближайшую перспективу, то почти прямо сказано о «бюрократическом болоте». Правда, бюрократы быстро могут менять одно болото на другое. Учли ли кремлевские политтехнологи этот основной бюрократический инстинкт?

политика

Андрей Большаков, заведующий кафедрой конфликтологии Казанского федерального университета, доктор политических наук Президент России Владимир Путин является последовательным политиком. В его предвыборных статьях большое место отводилось не только демократии опосредованной, но и демократии непосредственной — демократии участия. Избрание народом своих представителей в органы власти — важнейший демократический процесс, но он должен быть подкреплен прямым участием населения в осуществлении власти, контролем над своими избранниками. Вот эту функцию и должен выполнить ОНФ. «Недоделки» власти в повседневной работе должны выявляться, стать предметом общественного обсуждения и доделываться существующими субъектами политической системы под контролем гражданского общества. Поскольку в России невозможно представить самоорганизацию общественности «снизу», то такая структура, как ОНФ, и была создана, по традиции, «сверху». Думаю, что все прогнозы о скором уходе с политической сцены «Единой России», замены ее на ОНФ, который будет преобразован в политическую партию, неверны. Для этого должно пройти значительное время, по крайней мере несколько лет. Если подобное все же случится, то это произойдет не ранее начала нового избирательного цикла в России. «Единая Россия» спокойно выигрывает все региональные выборы последнего времени (на которые протестный электорат просто не ходит), опираясь на ресурсы местной администрации, несмотря на общефедеральный сбой в декабре 2011 года, который для доминирующей политической партии был равнозначен поражению. Рейтинг Президента не снижался в период федеральной избирательной кампании ниже 50 процентов и остается стабильно высоким после окончания выборов, что позволяет различным группам правящего политического класса маневрировать и находить решения, которые, по всей видимости, позволят власти выиграть и следующую федеральную избирательную кампанию по выборам парламента и президента. Позиции «Единой России» были недавно существенно укреплены с помощью возвращения смешанной избирательной системы в российскую политику. Здесь ее союзнические отношения с ОНФ, от которого предполагается выдвинуть кандидатов в одномандатные округа, создаст необходимый запас прочности для «партии власти». Однако опора на высокий рейтинг Президента Владимира Путина, а не институты политической системы не всегда оправдана. Могут появиться неполитические факторы, которые очень быстро дестабилизируют всю существующую политическую систему. Речь идет об экономической нестабильности в различных регионах мира, которая уже повлияла на российскую экономику в последние месяцы. В случае возникновения экономического кризиса политическая система России может быть значительно преобразована, поскольку у власти вряд ли хватит ресурсов, чтобы не дать перерасти экономическому кризису в кризис политический.

35

власть мнение

Что за амнистия, законодатель?

жды в публичной повестке властей возникла тема амнистии для осужденных за экономические преступления. Не иначе как к смене парадигмы развития.

36

П

римета, конечно, не народная, и о смене — это я скорее с иронией, но факт: отдельным товарищам теперь светит не только срок, но и досрочное освобождение. Правда, условия таковы, что многие, как мне представляется, от него предпочтут отказаться. Но обо всем по порядку. Первый раз тема экономической амнистии (ЭА, будем так называть для краткости) возникла в начале мая как инициатива омбудсмена по правам предпринимателей Бориса Титова. Законопроект, подготовленный экспертным советом при омбудсмене, предполагал освобождение совершивших нетяжкие преступления по более чем 50 положениям Уголовного кодекса. Под амнистию, по тем расчетам, подпадали чуть более 10 тысяч человек òàòàðñòàí

июль 2013

Фото: www.r-nk.com

За последние два месяца два-

мнение

власть

Мнение авторов не всегда совпадает с мнением редакции

Юрий Алаев

из 110 тысяч — по данным того же совета — осужденных за экономические преступления. Владимир Путин охарактеризовал законопроект как сырой, но полтора месяца спустя, выступая на СанктПетербургском Международном экономическом форуме (ПМЭФ), вдруг сам призвал Госдуму срочно принять закон об ЭА. То, что законопроект был сырой, — это к гадалке не ходи: столько за ним слез родных и близких тех, кто, по их мнению, осужден не по делу. Да и статей и пунктов УК, по которым можно было бы амнистировать, в нем тоже многовато было, прямо скажем. Теперь, говорят, законопроект подсушили: вместо 52 позиций, на которые предполагалось распространить ЭА, осталось 30, а Владимир Владимирович в своей речи на ПМЭФ особо подчеркнул, что амнистированию могут подлежать только те, кто осужден по экономическим статьям впервые и — внимание! — готов возместить причиненный ущерб. Конечно, хотелось бы почитать оба варианта законопроектов (а теперь уже ведут речь о постановлении), чтобы не быть голословным, но нет — на день, когда писались эти заметки (24 июня), в открытом доступе ни на сайте Госдумы, ни на сайте омбудсмена документа не было. Так что придется предполагать. Сначала о главном. Понятно, что ЭА — это Сигнал, с большой буквы. Прежде всего — западным инвесторам, которых год из года заклинают поверить, что Россия — это рай для капиталовложений. Вкупе с замечанием В. Путина в речи на ПМЭФ о резко улучшившемся в РФ законодательстве в части предпринимательства, ЭА должна, конечно, произвести благоприятное впечатление. Если пресловутые западные инвесторы вычеркнут из анализа рисков состояние человеческого капитала и правоприменительную практику в России, а также не лучшее состояние собственных экономик. Во-вторых, ЭА — это сигнал бизнес-сообществу внутри страны, и он тоже должен быть воспринят с удовлетворением. Если забыть, что — по словам того же Б. Титова — до 80 процентов уголовных дел против предпринимателей есть следствие разборок между самими бизнес-структурами, то есть самобытной конкуренции по-российски, а также забыть о двух принципиально важных оговорках, сделанных главой государства насчет контингента потенциальных амнистеров: «впервые» и «готовых возместить ущерб». «Впервые» здесь — это, по-видимому, синоним выражения «не дождетесь», адресованного М. Ходорковскому, П. Лебедеву и тем, кто наивно продолжал рассчитывать, что ЭА коснется и этих двоих сидельцев. Как заметил в том же начале мая, общаясь с представителями предприниматель-

ских кругов, глава государства, надо понимать, что у нас есть люди, формально осужденные по экономическим статьям, но на деле совершившие такие жуткие преступления, что… Ну, типа Аль Капоне, про которого власти в Штатах знали, что он кровавый убийца, но доказать не могли и поймали гангстера на уходе от уплаты налогов. Хорошо. Понятно. А что значит «амнистируем тех, кто согласится возместить ущерб»? По-моему, только то, что «не дождетесь» скажут властям сами осужденные. В Минфине будут плакать по очередной несбывшейся химере, но примерно так: не дождутся. Так же, как не дождались золотого дождя от мздоимцев, когда вводили в УК альтернативу реальному сроку в виде выплаты кратного от взятки штрафа. Простой и близкий татарстанцам пример: главу Верхнеуслонского района Александра Тимофеева поймали на взятке в пять миллионов рублей, присудили ему штраф в 300 миллионов, и что? Гражданин Тимофеев предпочел пойти на зону и трудится там сейчас библиотекарем. Еще годик потрудится, да, глядишь, и выйдет. И логика его поведения железная: при наличии выбора — расстаться почти со всем нажитым непосильным и ужасно нервным трудом или отсидеть два, максимум три года — это же все равно что зарабатывать за год по 100 миллионов рублей! Какие могут быть вопросы? Думаю, примерно так же будут рассуждать потенциальные «амнистеры», когда им предложат выйти на свободу и быстренько выложить сотни миллионов (да пусть даже десяток), в которые оценен нанесенный ими ущерб. Так что расчетные цифры в 10 тысяч попадающих под ЭА могут парадоксальным образом оказаться дезавуированными частью самих фигурантов уголовных дел. Хотя какая-то партия жуликов и воров окажется, конечно, на свободе, и это третий сигнал ЭА — населению: воровать и мошенничать нехорошо, разумеется, но один раз — не… Ничего, можно попробовать. А вообще говоря, странно, что власти ведут речь только об экономической амнистии. В конце концов, приближается 20-летие со дня принятия Конституции «новой России», как называется Основной закон, наделивший главу государства с республиканской формой правления полномочиями, не снившимися монархам, а к таким датам принято не казнить, а миловать. Чего бы не объявить всеобщую амнистию? Хотя бы для тех, кто «впервые». Ибо, как сказал в свое время Л.И. Брежнев, «экономика должна быть экономной», и, как продолжил в свое время в том же глубокомысленном духе Д.А. Медведев, «свобода лучше несвободы».

37

политика

в мире

Фиговая революция

В Гювенли-парке, что находится в центре Анкары, на асфальте сидят люди. Они ничего не говорят и никому не мешают. Они сидят вокруг глаза молодого человека. На столике неподалеку стоят термосы с чаем, лежат буханки хлеба.

38

òàòàðñòàí

июль 2013

Фото: naplesnews.com

утопающего в цветах портрета: на проходящих смотрят печальные

в мире

политика

Алсу Салахутдинова, Анкара, специально для журнала «Татарстан»

из пяти погибших в результате столкновений с полицией. Идет очередная неделя протеста. Молчаливые протесты сменили многотысячные митинги, сотрясавшие турецкие города на протяжении трех недель. Еще и сейчас, неделю спустя после завершения активных действий, я прохожу мимо входа в метро «Кызыл-Ай» в центре Анкары и начинаю плакать. Не от душевной тонкости. От слезоточивого газа, который скопился в глубинах метро. Но дневная жизнь постепенно входит в привычное русло. Исключения — застывший в центре перекрестка полицейский броневик с водяной пушкой, группа молодых людей, молча сидящих у портрета погибшего товарища, полицейские с автоматами в руках. Три недели назад эти же самые полицейские, облаченные в шлемы и противогазы, гоняли протестующих в парке, как кошки мышей.

Чапулджи — символы свободы?

К

то-то встает и уходит, ктото подходит и садится рядом, кто-то приносит фрукты или симиты (разновидность турецких бубликов) и делится с молодыми людьми. В Анкаре, как и во многих других городах Турции, продолжаются протесты молодежи против политики, проводимой нынешним правительством Турции. Молодой человек, чье лицо смотрит на проходящих с портрета, — один

Началось все с сикомор, разновидности фиговых деревьев, растущих на площади Таксим, вместо которых городская администрация решила возвести очередной торговый центр. Несмотря на многомесячные попытки общественности спасти от разрушения единственный в округе островок зелени, 27 мая бульдозеры начали выкорчевывать деревья. Они проработали недолго. Подоспевшие местные жители заполонили Таксим, заблокировали подъезды к Гази-парку и разбили в нем палатки. Протест оставался «зеленым» до тех пор, пока премьер-министр Турции Реджеп Тайип Эрдоган не назвал протестующих «Чапулджи» — мародерами и их лагерь не был жестоко разогнан полицией. На рассвете 31 мая полиция ворвалась в парк, начав поливать спящих людей слезоточивым газом и поджигать палатки. На следующий день Турция проснулась другой страной. Десятки тысяч людей вышли на улицы Стамбула, Анкары, Измира и других крупных городов со значками «Чапулджи», выражая солидарность с защитниками Гази-парка в Стамбуле и защищая свое право на сво-

боду слова. Полиция встретила протестующих слезоточивым и перечным газом, резиновыми пулями, водяными пушками. Чем яростнее полиция разгоняла митингующих, тем громче звучали призывы к отставке правительства и персонально премьер-министра Турции Реджепа Эрдогана. В свою очередь премьер-министр приравнял протестующих к террористам, обвинил международных агентов в разжигании конфликта и призвал полицию навести порядок.

— Полиция утверждает, что начала разгон, когда люди из парка пошли к зданию правительства. Это неправда. Туда невозможно было прорваться, там было столько полиции, сколько не было митингующих. Мы все были в парке, — рассказывает мне Хакан Алтан, профессор университета, участвовавший в митингах в Анкаре. Он с женой пришел в Гювенли-парк, чтобы поддержать протестующих в Стамбуле, и оказался под струями слезоточивого газа. По его словам, люди были вынуждены уворачиваться от направлявшегося им в лица газа и бешеных струй воды, перебегая с места на место. Знаковым становилось поведение случайных прохожих, когда их настигала бронированная стена полицейского ОМОНа. Еще пять минут назад просто любопытствующие, они становились активными участниками митингов, выкрикивая лозунги с требованиями соблюдения законности и конституционных прав. Чем сильнее давила полиция, тем яростнее становились выкрики и тем больше людей вовлекалось в действие. Защита свободы слова — вот с чего начался крупнейший в истории современной Турции общественный протест, в котором приняли участие 77 турецких провинций, пострадали около 4000 человек, 4900 были задержаны. Согласно исследованиям, проведенным сотрудниками университета Бильге в Стамбуле в первых числах июня, 92,4 процента из 3000 человек, принявших участие в опросе, протестовали против авторитарной политики премьер-министра Турции Реджепа Тайипа Эрдогана и его негибкой реакции на протестное движение. 91,3 процента опрошенных вышли на улицы, чтобы заявить свой протест 39

политика

в мире

против неоправданно жестоких действий полиции. За 20 дней протестов турецкая полиция использовала 130 тысяч картриджей слезоточивого газа, практически израсходовав свой годовой запас в 150 тысяч.

Экономическое чудо в исламских тонах Чем дольше затягивается конфликт, тем глубже становится раздел между «нами и ими», как определяет его сам премьерминистр, выступая перед своими сторонниками. «Мы и они» — это те, кто голосовал за правящую Партию справедливости и развития (AKП), представляемую Реджепом Эрдоганом, и те, кто за него не голосовал и кто принципиально не согласен с той дорогой, по которой ведет страну правящая партия.

— На последних выборах большинство получила AKП, значит, именно она должна решать судьбу страны. Благодаря Тайипу в стране выросла экономика и перестали притеснять ислам. Кому-то очень выгодно ослабить нашу страну, и молодежь идет на поводу у этих сил. Власть должна показать себя крепкой и прекратить волнения. Эрдоган ведет себя как сильный лидер, — такова реакция на события в стране Халиля Бербероглу, физика-исследователя. Он не принимает участия в митингах, но каждую пятницу в обеденный перерыв отправляется в университетскую мечеть на пятничный намаз. Его тесть ежемесячно жертвует 1000 лир на дело Фетхуллы Гюлена, крупного исламского идеолога Турции, открывающего турецкие школы по всему миру. Халиля очень радует, что при нынешнем премьер-министре в младшей и средней школе введены обязательные уроки изучения Корана, а девушкам, носящим платки, разрешили обучение в университетах. Он не является большим почитателем Ататюрка, зато ностальгирует по отомманским временам. Халиль, а вместе с ним и основная часть религиозных турок-консерваторов поддерживают правящую партию и ее лидера Раджепа Эрдогана. Но заслуги премьер-министра не только в идеологической сфере. За ним прочно стоит экономика.

40

Эрдоган у власти больше 10 лет. За это время Турция показала впечатляющие темпы роста, став самой быстроразвивающейся экономикой Европы и заняв 17-е место в мире по темпам роста ВВП. За это же время страна полностью выплатила долг МВФ. Турецкие граждане до сих пор иногда говорят о миллионах лир — ссылка к временам гиперинфляции. Сейчас миллионы лир ушли в историю — годовая инфляция находится в диапазоне пяти-шести процентов, а турецкая лира стала твердой валютой. И это экономическое чудо произошло без притока сырьевых денег: у страны практически нет своих источников нефти и газа. Красивые цифры роста не обошли и простых жителей Турции. Несмотря на огромную разницу в доходах богатых и бедных, в стране выросла средняя зарплата, достигнув в 2010 году 10,02 доллара в час. Что самое главное, началось географическое перераспределение богатств страны. Денежные потоки из наиболее развитых западных регионов потекли в слаборазвитую Анатолию. Правительство Эрдогана соединило страну хорошими автомобильными дорогами, построило новые аэропорты, открыло новые госпитали, запустило скоростные железные дороги.

Кроме того, правительство Эрдогана начало решать проблему курдов, сделав проживание в восточных провинциях более безопасным, а соответственно, более привлекательным. Но у всего, как известно, есть обратная сторона, и именно оборотная сторона медали породила самый большой кризис, с которым столкнулось за все время своего руководства правительство Эрдогана.

«Султан Эрдоган»

Именно так называется оборотная сторона успешного в экономике лидера Турции. По результатам уже упомянутого интернет-опроса, проведенного с целью понять состав и мотивировки протестующих, только семь процентов опрошенных вышли на улицы, ведомые политическими партиями, в то время как 81 процент назвали себя либертерианцами, что в контексте Турции означает людей, считающих себя свободными от партийного влияния. Подавляющее большинство — 63,6 процента — молодежь в возрасте от 19 до 30 лет. Все, что их объединяет, — это недовольство авторитарным стилем руководства лидера страны, его попытка установить тоòàòàðñòàí

июль 2013

в мире

тальный контроль над частной и общественной жизнью турецких граждан.

— Мы не хотим, чтобы султан Эрдоган указывал нам, сколько иметь детей, что есть и что пить, — слова Неслихан Алтан, преподавательницы английского языка, выражают мысль, разделяемую многими. «Султан Эрдоган» — вот что пугает молодежь. «Султан Эрдоган», призывающий женщин рожать как минимум троих детей, пытающийся запретить аборты в стране, в которой женщины в большом количестве подвергаются насилию, и называющий всех, кто употребляет алкоголь, алкоголиками. «Султан Эрдоган», который в свой первый срок безуспешно пытался ввести уголовное наказание за супружескую измену. «Султан Эрдоган», который задумал конституционную реформу с целью остаться у власти. Три срока, проведенных на посту премьер-министра, — это максимум, отпущенный ему Конституцией. Чтобы решить эту проблему, Эрдоган собирается в следующем году, используя свое большинство в парламенте, внести изменения в конституцию и перенести тяжесть власти от премьер-министра к президенту. И, разумеется, стать президентом.

«Султан Эрдоган», не терпящий критики и отправляющий критикующих его политику журналистов в тюрьму. По данным Международного комитета по защите журналистов, Турция в 2012 году вышла на первое место в мире по количеству журналистов, сидящих в тюрьме, опередив Иран и Китай. Одними из главных виновников происходящих сейчас событий объявлены «Твиттер», «Фейсбук», иностранная пресса. Десятки человек уже были арестованы по обвинениям в экстремистских высказываниях в «Твиттере». Несколько лет назад, еще будучи мэром Стамбула, Эрдоган тщетно пытался построить на Таксиме самую большую в Турции мечеть. Ему не дали это сделать. Теперь на месте Гази-парка, еще шумящего листьями фиговых деревьев, по его замыслу, должен быть воздвигнут торговый центр.

— Мы все больше и больше скатываемся в оттоманские времена. В стране строится больше мечетей, чем школ, — возмущается Башак Бек, аспирантка. По данным газеты «Миллият», которые цитируются всеми источниками, за 10 лет руководства Эрдогана в стране построено 17 тысяч новых мечетей, что довело их количество до 93 тысяч. Количество публичных школ осталось прежним — 32 тысячи. Секуляризованные турки боятся однажды проснуться в Иране.

Что дальше?

Это вопрос, которым задаются многие. Конфликт, разумеется, должен быть разрешен. Неустрашимая молодежь, несмотря на травлю полиции, все еще собирается на площадях крупных городов под лозунгами отставки премьер-министра. Все еще распыляется слезоточивый газ, стреляют водяные пушки, свистят резиновые пули, все еще проводятся аресты тех, кто участвует, и тех, кто помогает, — например студентов-медиков, оказывавших первую медицинскую помощь пострадавшим, или адвокатовправозащитников, готовых бесплатно защищать арестованных демонстрантов. Но накал ситуации снижается. Даже премьер-министр, в первые дни заявлявший, что не изменит сво-

политика

его решения, «что бы они ни делали, потому что решение уже принято», готов согласиться с решением суда о необходимости отсрочки строительства торгового центра и проведением референдума по поводу его строительства. Конфликт не играет ему на руку. Отсутствие гибкости, зарабатывающее ему очки среди консерваторов, практически свело на нет все усилия по вступлению Турции в Евросоюз. Упали акции турецких компаний. Трещат котировки на турецкой бирже. И даже среди единомышленников по АКП стал заметен легкий раскол. Президент Абдуллах Гюль, один из основателей АКП, публично извиняясь за «неоправданно жестокие действия полиции», подчеркнул, что демократия заключается не только в демократически проведенных выборах, но и в уважении к мнению меньшинства. Его извинения поддержал заменявший премьера в момент его визита в Северную Африку Бюллент Аринч. Но, как бы ни был разрешен конфликт сегодня, проблема, вызвавшая его, останется, и обе стороны будут думать, как с ней справляться. Протесты приобретают разную форму. Автор «стоячих протестов» — артист Эрдем Гюндюр считает, что самое худшее, что может сделать сегодня правительство, это притвориться, что ничего не было. Именно поэтому он пришел в Гази-парк и простоял там в одиночестве восемь часов, смотря на портрет Ататюрка, символизируя своей одинокой фигурой молчаливое напоминание о произошедшем. Этакий немой укор, уже вдохновивший сотни и тысячи последователей по всей стране. Кто-то молча стоит, кто-то надевает красные платья, выражая свою солидарность со ставшей символом турецких демонстрантов девушкой в красном, которую фотограф запечатлел один на один со струей слезоточивого газа, бешено рвущейся ей в лицо. Кто-то распространяет в социальных сетях списки телевизионных каналов, показывавших кулинарные передачи в то время, когда на улицах лилась кровь, кто-то призывает бойкотировать рестораны и кафе, угощавшие полицейских, отели, отказывавшие в приюте пострадавшим… Что дальше?

41

фотопроект в мире

Турецкий демарш

42

òàòàðñòàí

июль 2013

в мире

«

фотопроект

Акция «зеленых» в стамбульском Гази-парке переросла в массовые волнения, которые прокатились по всей Турции. Митингующие, вышедшие на улицы городов, протестовали уже против политики действующего правительства. Полиция в ответ применила водометы и слезоточивый газ. Результат — тысячи пострадавших.

Фото: au.businessinsider.com

43

экономика

совет экспертов

Вкладские помещения

Темой обсуждения очередного экспертного совета журнала «Татарстан» стали актуальные для частных инвесторов технологии Фото: shutterstock.com

приумножения капитала. Эксперты дали оценку трем видам частных вложений — банковскому депозиту, ценным бумагам и недвижимости. Текст: Рустем Шакиров 44

òàòàðñòàí

июль 2013

совет экспертов

«

Вынь да положь

экономика

В июне Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, увеличивающий страхуемую сумму вклада до одного миллиона, что, несомненно, подстегнет рост вложений в депозиты.

Средний российский инвестор (из физических лиц) понимает, а если не понимает, то ему объяснят, что чем меньше у него денег, тем сложнее их диверсифицировать и заставить эффективно работать. Поэтому взор его в первую очередь обращается к банковскому депозиту. Достаточно консервативное поведение таких людей объясняется и отрицательным опытом хождения в рынок ценных бумаг, рухнувший в России в 2008–2009 годах. Альберт Кильдеев, директор по розничному бизнесу ОАО «Альфабанк Казань», отмечает, что среди его клиентов немало частных Альберт Кильдеев, инвесторов, вернувдиректор шихся с этого рынка по розничному именно «за стабильнобизнесу ОАО «Альфа-банк стью», обусловленной Казань» в том числе системой страхования, предусматривающей возмещение по вкладам до 700 тысяч рублей. (В июне Правительство РФ внесло в Госдуму законопроект, увеличивающий страхуемую сумму до одного миллиона, что, несомненно, подстегнет рост вложений в депозиты.) Кроме того, сами кредитные организации все больше стараются подстроиться под клиента и дифференцируют линейки своих депозитных предложений, а также стремятся уйти от риска, связанного с низкой ликвидностью. Например, есть срочные депозиты, которые можно прерывать в течение срока и получать доходность — естественно, мень-

Предпочитающих рынок ценных бумаг в России немного — по оценкам экспертов, до 800 тысяч человек. Это по-прежнему рынок состоятельных людей, тех, кто может себе позволить потерять средства, которые не будут для них последними.

шую, но все-таки доходность. Некоторые банки в качестве альтернативы вкладам предлагают кредитные карты с начислением процентов на остаток средств со ставкой, сопоставимой с доходностью по депозитам. По словам Марата Фатыхова, первого заместителя управляющего Казанским филиалом «Связь-банка», средний размер депозита в Татарстане соМарат Фатыхов, первый ставляет 130 тысяч рузаместитель блей (в Москве — около управляющего 300 тысяч). Это, безказанским филиалом условно, не означает, «Связь-банка» что вклад в банке интересует только «низкий сегмент». Люди, понимающие необходимость диверсификации своих вложений, имеют в виду и этот инструмент. Тем более что даже пенсионеры, наиболее консервативный сегмент инвесторов, вполне способны накапливать по 700–800 тысяч рублей. А если верить гуляющей по Казани базе крупных клиентов, есть вкладчики, хранящие на депозитах до 320 миллионов рублей, — видимо, для того, чтобы иметь возможность брать кредиты под залог этого депозита. Общий же объем вкладов населения в банках Татарстана превышает 300 миллиардов рублей, причем в прошлом году этот показатель дал 20-процентный рост.

Особенности национального фондового рынка

Тех, кто любит инвестиции погорячее, то есть предпочитающих рынок ценных бумаг, в России немного — по оценкам экспертов, до 800 тысяч человек. Это по-прежнему рынок состоятельных людей, тех, кто может себе позволить потерять средства, которые не будут для них последними. Нельзя сказать, что государство не пытается его расшевелить. В конце апреля Министерство финансов РФ направило в Правительство РФ проект основных направлений налоговой политики на 2014–2016 годы, помимо прочего стимулирующих граждан с по-

мощью налогового механизма вкладывать деньги в ценные бумаги (сейчас инвестиции в недвижимость и депозиты, с налоговой точки зрения, выгоднее, чем в акции и ПИФы). Возможно, государство делает это с целью «связывания» лишних денег по примеру западных стран. Ведущий аналитик-консультант Казанского Рустем Бигеев, ведущий филиала ГК Forex Club аналитикРустем Бигеев расскаконсультант зывает, как это происКазанского филиала ходит в США: ГК Forex Club

— В американском финансовом секторе, конкретно в ценных бумагах, крутится огромная масса денег. Это государственная политика, направленная на то, чтобы деньги не уходили в реальный сектор и не разгоняли инфляцию. Когда, например, происходит дополнительная эмиссия денег для покрытия дефицита бюджета, эти деньги тоже в массе своей поступают на финансовый рынок. И фондовые индексы пусть медленно, но растут. А если они растут, значит, средний американский инвестор имеет возможность на нем заработать и, соответственно, несет туда последнюю копейку. В России же, по словам эксперта, практика нейтрализации лишней денежной массы выражается в попытках Центробанка и Минфина РФ связать ее в депозиты и облигации — и только. Государственной политики развития фондового рынка нет, как нет на нем и страхового фактора. В итоге на рынок акций идут только отдельные смельчаки, а все «горячие» деньги отходят в реальный сектор экономики (вкладываются в недвижимость, автомобили и т.д.) и разгоняют там цены. С другой стороны, на нашем рынке превалируют «пришлые» недолгосрочные деньги. При малейшем чихе ликвидность выводится за границу, и рынок резко проседает. Так что инициатива Минфина РФ выглядит лишь как точечная мера, явно 45

совет экспертов

недостаточная для поднятия рынка (не случайно некоторые аналитики рассматривают ее как часть прогрессивного налогообложения зажиточных россиян, которые вкладываются в недвижимость). Самое важное для частного инвеАлександр Строителев, стора — стабильность инвестиционный и ясность правил, а этоконсультант го по-прежнему не наКазанского филиала ОАО блюдается. Инвестици«Брокерский дом онный консультант Ка«Открытие» занского филиала ОАО «Брокерский дом «Открытие» Александр Строителев отмечает, что последние события на рынке только отпугивают инвесторов: «Правила не соблюдаются на самом верху, когда, например, компания покупается без выплаты дивидендов, в результате чего попираются права миноритариев». Незрелость, связанная с нормативной неурегулированностью и непрозрачностью, отвадила от российского фондового рынка даже одного из его застрельЗакия Шафикова, щиков — Закию Шафидиректор Казанского кову, ныне директофилиала ра Казанского филиала инвестиционной компании инвестиционной комFreedom Finance пании Freedom Finance. Вплоть до 2008 года этот рынок здорово 46

рос, но проверку кризисом не выдержал и обвалился. Закия Икрамовна в его отечественный сегмент больше не верит:

— Помните, как активно у нас развивали ПИФы? А за 2008– 2009 годы из ПИФов было выведено 62 миллиарда рублей! На нашем рынке ничего не понятно даже мне, человеку, имеющему 18-летний стаж фондовой деятельности. Там хаос!

— Для частного инвестора, для самостоятельных решений это очень сложный рынок, — соглашается Альберт Кильдеев. — На Западе балансовая (назовем ее так) стоимость ценной бумаги, связанная с активами компании, близка к рыночной. У нас же между ними случаются такие разрывы, что совершенно непонятно, как оценивать потенциал акции. Я бы как инвестор такие акции не покупал — прогнозировать их движение очень сложно, зачастую налицо ярко выраженная спекулятивная составляющая. Поэтому я за банковские депозиты для клиентов, которые не готовы к таким рискам. Преимуществами рынка ценных бумаг по сравнению с другими формами инвестирования остаются повышенная ликвидность и дифференцированность портфеля. Инвестор может вложиться одновременно в разные сектора экономики и при этом постоянно изымать и добавлять средства и фиксировать до-

ходные позиции. Но, учитывая перманентное усложнение рынка, без персонального брокера или ПИФа частному инвестору здесь придется туго. В качестве примера происходящих трансформаций г-н Строителев приводит изменение цикличности, проявляющееся уже четвертый год подряд. Если раньше циклы были достаточно масштабные (десятилетние), то сейчас они годовые: в первом квартале рынок растет, летом падает, и с сентября до конца года — снова «сезон». Поэтому больше чем на полгода-год брокеры ситуацию не прогнозируют, и, соответственно, сроки инвестирования очень короткие. Что касается доходности, то, пока российская экономика стагнирует и пока не решены системные вопросы (стабильность корпоративных правил, наличие «длинных» внутренних денег), говорить о заоблачном ее уровне не приходится. Впрочем, г-жа Шафикова допускает, что при грамотном составлении портфеля (структурные про-

После шока обвального 2009 года, когда недвижимость подешевела на 30 процентов и от нее отвернулись инвесторы, рынок восстановился через пару лет. Сейчас цены уже выше уровня 2008 года. òàòàðñòàí

июль 2013

Фото: Султан Исхаков

экономика

совет экспертов

дукты с условной или полной защитой капитала, опционные сделки) он может «выстрелить» на 20–25 процентов. Актуальными для вложений секторами экономики Александр Строителев называет потребительский, телекоммуникационный и IT-сектор.

Кого не портит квартирный вопрос

Для тех, кто обладает значительными свободными средствами, самым популярным инструментом пассивного инвестирования по-прежнему остается недвижимость. Причем если выкупленная и работающая (сдаваемая в аренду) жилая недвижимость дает около 5 процентов дохода в год, то коммерческая — уже 12–15 процентов. И, естественно, инвестор зарабатывает на удорожании недвижимости (до 30–40 процентов в год) в силу разницы с официальным уровнем инфляции (6–7 процентов). Инвестировать можно уже начиная с суммы немногим меньше миллиона, пользуясь при этом рассрочками, банковскими кредитами и специальными предложениями от застройщиков. Марсель Валиахметов, директор агентства «Ак Барс Недвижимость», прогнозирует дальнейшее улучшение

инвестиционной привлекательности казанской недвижимости, связывая это со спортивными мероприятиями 2015-го и 2018 гоМарсель дов, которые, как УниВалиахметов, версиада, наряду директор с городской инфраагентства «Ак Барс структурой взбодрят и Недвижимость» цены на квартиры. Еще пять лет назад цены на недвижимость в Казани серьезно отставали от самарских и нижегородских, сегодня они их догнали, а в будущем, по прогнозам «Ак Барс Недвижимость», уйдут вперед. В этом же году специалисты агентства предполагают 10–15-процентный рост цен. Конечно, это еще надо будет проверить. Но большая понятность и прозрачность рынка недвижимости по причине его локальности сомнению не подлежит. Марсель Дамирович напоминает, что весь 2012 год лидером по росту квартирных цен в связи с ожидаемым вводом в эксплуатацию станций метро был Авиастроительный район, и этот эффект можно было спрогнозировать, не имея семи пядей в инвесторском лбу. И если инвестор понимает, как и куда развивается город, грамотно выбира-

экономика

ет долевого застройщика, без больших задержек сдающего дома (это главный из рисков вложения в недвижимость), и вкладывается в малогабаритный сегмент квартир на этапе котлована, он может рассчитывать на 25-процентный рост своих вложений в годовом выражении. Г-н Кильдеев, правда, в этом сомневается:

— По моим ощущениям, стоимость квадратного метра жилья в новых домах в 2013 году либо стабилизировалась, либо даже несколько уменьшилась. 20–25-процентная доходность — это, видимо, отдельные удачные случаи, общего фона не составляющие. После шока обвального 2009 года, когда недвижимость подешевела на 30 процентов и от нее отвернулись инвесторы, рынок восстановился через пару лет. Сейчас цены уже выше уровня 2008 года. Поэтому, как говорит г-н Валиахметов, в качестве среднесрочной инвестиции недвижимость — оптимальный вариант; за несколько лет она преодолеет последствия любого кризиса. Косвенно это признают и банки, легко принимающие ее в залог, и большин-

47

совет экспертов

ство экспертов «Татарстана», отвечавших на вопрос: «Какой инвестиционный портфель вы бы сформировали, имея на руках 10 миллионов рублей?». Но о последнем чуть позже. Доля вкладывающихся в жилье с целью его последующей реализации, по словам г-на Валиахметова, сейчас составляет не менее четверти всех покупателей. Остановить скупку жилья, особенно однокомнатного, на этапе начала строительства позволяет лишь установление высоких цен или придержание квартир до определенного момента. Поэтому предложение квартир со сроком сдачи в этом году сегодня можно найти только у физлиц. Проблему низкой ликвидности недвижимости (в том случае, когда резко понадобились деньги) Марат Фатыхов

Общий объем вкладов населения в банках Татарстана превышает 300 миллиардов рублей, причем в прошлом году этот показатель дал 20-процентный рост.

48

предлагает решать с помощью потребительского кредита:

— Сколько процентов вы заплатите за потребкредит за полгода, пока недвижимость спокойно продается? Даже при ставке кредита 26 процентов годовых — это далеко не 20-процентный дисконт, который вы вынуждены будете предоставить, продавая недвижимость оперативно.

За сбычу мечт и хвачу денег! Итак, какие инструменты вложения денег выбрали бы эксперты «Татарстана», имея в кармане лишние 10 миллионов рублей? Марсель Валиахметов, конечно, отдает предпочтение недвижимости, в которую он инвестировал бы восемь миллионов из десяти, а оставшиеся два положил бы в банк «на черный день». Директор КПК «Кредит Центр» Артур Хуснуллин половину своих денег вложил бы в золото и драгметаллы, мотивировав это тем, что они, как и другие объекты долгосрочного инвестирования эксперта (недвижимость и земля),

в случае экономического или политического форс-мажора хотя бы останутся на руках. Артур Зиннатович не отвергает совсем покупАртур Хуснуллин, ку ценных бумаг: «Это директор КПК хороший инструмент «Кредит Центр» инвестирования — но в определенный период экономического развития. Не сейчас, когда есть все признаки надвигающегося кризиса». Александр Строителев направил бы пять-шесть миллионов в недвижимость, два — в фондовый рынок (половину из них — в структурный продукт, половину — в акции телекоммуникационного и IT-сектора), один миллион положил бы на депозит и на один купил бы страховой продукт.

60 процентов уже имеющихся вложений Закии Шафиковой инвестированы в недвижимость, 20 процентов — в рынок ценных бумаг (структурные продукты), оставшиеся 20 — на депозите. Так или иначе, почти все эксперты сошлись на том, что крупные инвестиционные портфели должны быть диверсифицированы, но — с преобладанием недвижимостной составляющей. òàòàðñòàí

июль 2013

Фото: shutterstock.com

экономика

финансы

«АК БАРС» Банк: высокие достижения «АК БАРС» Банк подвел итоги прошедшего финансового года на Общем годовом собрании акционеров.

Реклама

31

мая в ОАО «АК БАРС» БАНК состоялось Общее годовое собрание акционеров, на котором были озвучены основные итоги деятельности Банка в 2012 году и определены планы на будущее. Председатель Правления Роберт Миннегалиев представил доклад по итогам работы, отметив, что за отчетный период «АК БАРС» Банк нарастил масштабы своей деятельности. За год банк увеличил активы на 36,4 миллиарда рублей (12,1 процента), к концу 2012-го они достигли 336,6 миллиарда рублей. Его капитал, c учетом субординированного кредита, вырос на 42,5 процента и составил 50,8 миллиарда рублей, а объем выпущенных ценных бумаг увеличился на 6,9 процента. Хорошие финансовые показатели подтверждаются и рейтингами, по которым на 1 января 2013 года «АК БАРС» Банк по размеру собственного капитала занял 16-е место, а по размеру активов — 17-е. Развитие розничного и корпоративного направлений бизнеса всегда под особым контролем руководства Банка. На сегодняшний день «АК БАРС» Банк добился значитель-

ных успехов в сфере кредитования малого и среднего бизнеса: предпринимателям только в 2012 году выдано кредитов на сумму более 40,9 миллиарда рублей. Кредитование осуществляется как по собственным программам, так и совместно с государственными и региональными организациями России и Татарстана, образующими инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства, на индивидуальных условиях. В сфере розничного бизнеса «АК БАРС» Банк в минувшем году также показал лучшие результаты за всю историю работы банка. Всего населению было выдано кредитов на 28,8 миллиарда рублей, что в 1,5 раза больше выдачи 2011 года. Глава Нацбанка РТ Евгений Богачев сказал, что высокие достижения «АК БАРС» Банка во многом обусловлены грамотным руководством. Он также особо отметил заслуги покидающего пост Председателя Совета директоров Роберта Мусина. С этого года на данном посту его сменил генеральный директор ОАО «Связьинвестнефтехим» Валерий Сорокин. От имени Президента Республики Татарстан за успешную работу

в 2012 году «АК БАРС» Банк поблагодарил и Премьер-министр РТ Ильдар Халиков. Рассказав об экономических успехах республики, он заметил: «Цифры, которые я назвал, — это достижения экономики, в которой «АК БАРС» Банк выполняет роль лидера». Премьер напомнил, что банк — партнер Правительства и по проектам Универсиады, и по другим социальным и экономическим программам. Тенденции на дальнейшее укрепление высоких позиций «АК БАРС» Банка в банковской системе продолжатся и в будущем. На итоговой пресс-конференции новый Председатель Совета директоров Валерий Сорокин заявил, что первостепенной задачей считает сохранение высокого уровня и стиля работы банка: «Я получаю «машину» в рабочем состоянии, и моя задача — сделать так, чтобы она и дальше работала как отлично слаженный и смазанный механизм. Конечно, мы будем вынуждены реагировать на вызовы времени, поскольку ситуация на финансовых рынках и в банковской сфере остается напряженной. Но основы стратегии банка заложены, и я не вижу задачи начинать революционные преобразования».

49

фотопроект в стране

Зной. Рок над Волгой

50

òàòàðñòàí

июль 2013

в стране

«

фотопроект

Почти 700 тысяч зрителей собрал фестиваль «Рок над Волгой», который прошел 8 июня около поселка Петра-Дубрава Самарской области. На сцене зажигали Rammstein, Mordor, «Смысловые галлюцинации», «Би-2», «Чиж & Co», «Пикник», «Аквариум», «Кипелов» и «Алиса».

Фото: rbcdaily.ru

51

общество

градостроительство

Эпоха безликих шедевров?

52

òàòàðñòàí

июль 2013

градостроительство

«

общество

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов недавно посетовал: в столице за последние 20 лет не появилось архитектурных объектов, которые могли бы пополнить копилку мирового наследия. Если их нет в Москве, чего ожидать от Казани?

Текст: Рустем Шакиров

Если архитектура — это музыка, застывшая в камне, то значительную часть современного казанского зодчества тянет назвать застывшей в силикатном кирпиче попсой. «Татарстан» попытался выяснить, почему так и есть ли у нас шанс «услышать» что-нибудь более утонченное.

От «отлично» до «архитектура практически отсутствует» Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов недавно посетовал: в столице за последние 20 лет не появилось архитектурных объектов, которые могли бы пополнить копилку мирового наследия. Если их нет в Москве, чего ожидать от Казани? Первый же звонок специалисту подтвердил эту нехитрую логику.

— В Казани нет современных зданий, которые могут считаться мировыми шедеврами архитектуры, — сообщила Галина Айдарова, доктор архитектуры, завкафедрой теории и истории архи-

тектуры КГАСУ. — Все шедевры — местного значения. Универсиада могла стать шансом для появления уникальных архитектурных объектов современного европейского (не мирового) уровня. Но — увы. Все объекты вторичны и относятся по своей стилистике и техническому уровню к 70–80-м годам ХХ века. Однако дальнейшие расспросы показали, что в казанском архитектурном сообществе не все настроены столь категорично. Одного из таких людей, соавтора проекта мечети Кул-Шариф Сергея Шакурова, корреспондент «Татарстана» попросил кратко охарактеризовать знаковые казанские здания последнего двадцатилетия и оценить их по десятибалльной шкале. Правда, эксперт сразу уточнил: только время может отобрать достойные объекты. И назвал свои критерии архитектурного шедевра: гармония с окружающей средой, масштабность, безупречные пропорции, наличие идеи, целостность стиля и качественное исполнение. Кул-Шариф Сергей Петрович скромно проигнорировал («не могу оценивать свои объекты»), но мы-то знаем, что профессиональное мнение в данном (и редком) случае полностью совпадает с народным. Пусть обыватель и ценит в мечети одну только сказочно-диснеевскую «кр-р-расоту». Лишь немногим меньший трепет у него, обывателя, вызывает Дворец земледельцев. Я, например, показывая иногородним Казань, с небрежной гордостью называю дворец и подобные ему объекты известной фирмы «шаймиевским ампиром». Но Шакуров, как и большинство его коллег, далек от восторгов: «Отсутствие масштаба, вкуса, пропорций. Вызывающе нарочитая, неоправданная роскошь». Три балла. Переходим к еще одному вызывающему объекту — новому зданию Дворца бракосочетаний. Сергей Петрович ставит ему размашистый «кол»: «Это не архитектура, а гипертрофированная МАЛАЯ архитектурная форма!». Утешаемся тем, что хотя бы стратегический запас меди республике обеспечен. Спроектированный московскими архитекторами жилой дом «Кристалл» на улице Гоголя, который по-

чти все специалисты характеризуют как образец добротной современной архитектуры, Шакуров называет неплохим, но — дисгармонирующим с окружением: «На другом берегу Казанки выглядел бы отлично». Неожиданно скромные пять баллов. А вот ГРК «Казанская Ривьера» и расположен где надо, и «сделан со вкусом». Заслуженная десятка. И еще один максимальный балл — стадиону «Казань Арена»: «Отлично, особенно для Казани. Дай только бог, чтобы спешка при проведении строительных работ не сказалась на их качестве». КРК «Пирамида» — «здание функционально, но настораживает форма». Шесть баллов. «В новом здании кукольного театра архитектура практически отсутствует», — Сергей Петрович снова категоричен. Два. Академия тенниса вызывает у эксперта ощущение, что это типовой советский Дворец спорта, декорированный в духе модного сегодня формализма, — на троечку. Не без колебаний озвучиваю название следующего экспоната, ресторанного комплекса «Туган авылым». И точно — фальш-деревня огребает два балла: «Считаю, что ярмарочно-балаганному комплексу этнографического характера не место в центре современной столицы. Это могло быть временным сооружением». Деревня Универсиады — «совершенно невыразительно, слеплено наспех. Комплекс мог бы украсить собой микрорайон среднего городка, но никак не столицу Универсиады». Опять двойка. «Сувар-плаза» тянет на восемь баллов, но зданию есть (то есть было) куда стремиться: «Не хватило динамики, градостроительное положение объекта требует большей активности». «Гранд Отель Казань» Шакуров пропускает — это его объект. ГТРК «Корстон» — «функционален, продуман». Девять баллов. Офис ТАИФ на улице Щапова — «сделан добротно, в лучших современных традициях». Десять. Из станций метрополитена похвалы эксперта заслуживает лишь «Аметьево».

53

общество

градостроительство

— Но задача архитектуры, — это не только новые здания, но и организация городского пространства, — отмечает Селезнев. — Современная архитектура должна обозначать функциональное назначение создаваемых объектов, находиться в гармоничных пространственных отношениях с уже существующим окружением. И, главное, архитектура как процесс должна быть направлена в будущее. Со всем этим в Казани не все в порядке.

Приходите в среду

Все остальное, по его словам, бюджетно. А «Кремлевская» — образец безвкусицы. Пенсионный фонд на перекрестке улиц Пушкина и Некрасова — «попытка поженить современную технологичную архитектуру с местной эклектикой». Четыре балла. Мост Миллениум неплох (восемь баллов), но, на взгляд Шакурова, бросаются в глаза откровенно нарочитые, не работающие вантовые конструкции. Небоскреб «Лазурные небеса» не оправдал ожиданий Сергея Петровича: «Не хватает выразительности, слишком тяжелый и монотонный». Тем не менее, восемь баллов. Дмитрий Пузырев, советник по градостроительству и архитектуре ООО «Ак Барс Девелопмент», поддерживает коллегу: есть, есть в Казани на чем отдохнуть экспертному глазу. А именно

У рядового казанца намерение создать здесь новую Мекку современной архитектуры может вызвать скепсис — хотя бы потому, что, даже если мы придем на этот рынок, то окажемся на нем последними.

54

на мечети Кул-Шариф и стадионе «Казань Арена». Правда, по мнению Дмитрия Борисовича, шедевров за последние 20 лет могло бы быть гораздо больше. К этому мы еще вернемся. А вот в КГАСУ, похоже, двух мнений быть не может — заведующий кафедрой градостроительства и планировки сельских населенных мест Александр Дембич считает, что шедевров, если по гамбургскому счету, в Казани нет; есть объекты, сделанные на уровне хороших западных образцов. Это, как правило, здания, спроектированные московскими специалистами, — «Кристалл», офис ТАИФ на Щапова. Еще — мечеть КулШариф, «Пирамида», «Ривьера» и «Корстон». На тот случай, что большое, возможно, видится на расстоянии, мы задали тот же вопрос художнику Владимиру Селезневу из Екатеринбурга, города сопоставимых с Казанью архитектурных притязаний. Старший научный сотрудник Уральского филиала Центра современного искусства полагает, что в столице Татарстана, несомненно, имеются здания, которые можно считать достойной современной архитектурой, и в первую очередь это все тот же «Кристалл». А самыми несуразными Владимиру показались новый кукольный театр («выглядит как пластмассовая декорация») и Дворец земледельцев («фэнтезийное барокко ни к месту, ни ко времени»).

Зато в Казани, как известно, все в порядке с амбициями. Так, может быть, сейчас самое время направить эти амбиции на достижение известного в архитектурной и искусствоведческой среде «эффекта Бильбао»? Этот баскский город знаменит тем, что сумел побороть свою депрессивность, сделав в 1990-е годы ставку на авторские архитектурные объекты. Создать в городе выставку архитектурных достижений в состоянии только государство — так было в том же Бильбао или Париже в 60–80-е годы прошлого века. Но прежде стоит выяснить, как оценивают возможность и целесообразность такого проекта архитекторы. Дмитрий Пузырев считает, что к подобной архитектурной стратегии (он называет ее «Барселона 2.0») в Казани можно и нужно приступать, поскольку она придаст городу ускорение неизмеримо большее, чем даже Универсиада: — Проект «Универсиада» стал для города хорошим стимулом, но пока Казань все-таки живет своей провинциальной жизнью. Наверное, чуть лучше, чем другие региональные столицы, но тягаться с Москвой и Петербургом, в которых архитектурные шедевры появляются чаще, мы пока не можем. Что лучше — построить десять новых типовых спортивных залов или одну, но уникальную национальную библиотеку или музей современного искусства? Хотя тут, безусловно, необходимо говорить о синергетическом эффекте — имея мощную спортивную базу, город должен наращивать культурную и духовную (идеологическую) составляющие. В Казани есть пласт исторической архитектуры — уже не очень внушиòàòàðñòàí

июль 2013

градостроительство

«

общество

Мы наблюдаем борьбу двух направлений развития столицы Татарстана: первое — Казань, современный технологический центр с удобной инфраструктурой; второе — провинциальное местечко с узенькими улочками и резными наличниками. На деле в городе в полноценном виде нет ни того, ни другого. того, ни другого. Ни третьего — большого объема качественной современной архитектуры. И все-таки у рядового казанца намерение создать здесь новую Мекку современной архитектуры может вызвать скепсис — хотя бы потому, что даже если мы придем на этот рынок, то окажемся на нем последними. И не только у рядового — такого же мнения придерживается Александр Дембич. С одной стороны, утверждает эксперт, у нас не получится создать объекты мирового значения по причине технологической отсталости строительной отрасли (а привлекать зарубежных архитекторов и западные строительные фирмы слишком дорого). С другой, Казань довольно далека от основных туристических маршрутов. Ведь в ту же Испанию едут не только для того, чтобы посмо-

треть современную архитектуру, но и ради целого ряда других привлекательных сюжетов — отдохнуть на хорошем море, посмотреть корриду, попить вина и так далее. Можно попробовать освоить другую нишу, говорит Александр Алексеевич, а именно — средовую архитектуру. Предпосылки для этого в виде местной экзотики в Казани есть: — Иностранные туристы хотят увидеть в Казани симбиоз европейской и татарской архитектуры, которую они представляют, наверное, по странам Арабского Востока. Чтобы удовлетворить этот интерес, мы могли бы привести в порядок ряд исторически обусловленных и отличающихся от западной городской среды территорий, вроде Старо-Татарской слободы. Для этого надо увидеть на этих территори-

Реклама

тельный, но есть, и если по соседству с кварталами традиционной застройки возвести контрастные зоны современной архитектуры, это может возбудить туристский интерес.

— И более того — это единственный путь развития Казани, — утверждает Сергей Шакуров. — Все предпосылки прорыва, характерные для Бильбао, есть и у Казани. Для этого городу нужен харизматичный руководитель, смотрящий далеко вперед. Сейчас, по словам эксперта, мы наблюдаем борьбу двух направлений развития столицы Татарстана: первое — Казань, современный технологический центр с удобной инфраструктурой; второе — провинциальное местечко с узенькими улочками и резными наличниками. На деле в городе в полноценном виде нет ни

55

общество

градостроительство

Марсель Искандаров, архитектор, старший преподаватель кафедры теории и истории архитектуры КГАСУ — В современной России авторами архитектуры являются, во-первых, желание заработать и даже алчность, во-вторых, административный фактор (вкус власти и система административных ограничений) и только в-третьих — архитектор. Сегодня его функция сводится к роли чертежника либо некоего менеджера проекта. Он вынужден внимать пожеланиям власти, заказчика, регулирующих органов, и где-то между ними пытается вставить свой авторский замысел — если вообще есть желание этот замысел высказать. Заказ на нестандартную архитектуру сегодня подразумевает нечто такое, что должно выделяться на общем фоне. Перед архитекторами ставится задача делать все что угодно, лишь бы это было ни на что не похоже, «цепляло», вызывало эмоции, прежде всего туристов. Дело тут, видимо, в том, что в мире гармоничная здоровая эстетика не востребована, поэтому поиски форм ведутся в ущерб традиционному пониманию красоты. Как результат, здания во многом строятся по принципам антигармонии, антиэстетики, противопоставления тому, что было раньше. Такая архитектура выводит человека из состояния внутреннего созерцательного спокойствия. Это характерно для всей современной культуры. Если в художественных галереях мы часто видим уродство и низость, то почему в архитектуре должно быть что-то другое? Сегодняшняя казанская архитектура — это продукт кризиса. Общего и творческого в том числе. Плеяда продуктивных архитекторов была сформирована в советские годы; среднее поколение архитекторов вытеснено на периферию, оно почти не участвует в реальном формировании города. К тому же не сформировано общее видение, архитекторы не могут и не хотят договориться, как должна выглядеть архитектура нашего региона в начале XXI века. Традиция передачи профессионального мастерства прервана. Большую часть зданий проектируют либо немногочисленные маститые архитекторы, либо совсем юная «голодная» молодежь, у которой еще нет зрелой творческой и личностной позиции. Соответственно, появляется архитектура, или генетически связанная с советским прошлым (иногда пытающаяся даже отрицать самою себя), или поверхностно эффектная, нарочито модная. В любом случае это лишь имитация, раболепное копирование западной архитектуры. Не было и нет свободного творчества, основанного на мастерстве и мудром осмыслении как культурной, так и бытовой современной реальности.

56

Доля стоимости проекта в общих расходах на строительство в Казани составляет 2–3 процента, в Москве — 5–7, а на Западе — 10–15 процентов. ях характерную именно для этого места и для этой культуры застройку и даже попытаться восстановить традиционный для них уклад жизни. Есть в Казани и другие уголки, имеющие средовой потенциал. Для одного из них — Адмиралтейской слободы — сотрудниками, студентами и аспирантами архитектурного факультета КГАСУ уже разработан проект восстановления. Слобода неплохо сохранилась благодаря своей депрессивной репутации (здесь во все времена мало кто хотел строиться) и обладает рядом туристских приманок: близость к центру, береговая зона длиной пять с половиной километров, исторический подтекст (здесь возникла первая в России навигационная школа, здесь побывали три российских императора, тут же в конце 20-х годов прошлого века был построен первый в Казани Соцгород — квартал конструктивистских домов).

— История — довольно серьезный ресурс, на основе которого можно сформировать самобытную архитектурную среду, — подытоживает Дембич. — Он может сделать ее привлекательной для внешнего туризма. Конечно, построить на этом развитие Казани невозможно, у нас тут не античный Рим. Но как одна из линий — вполне может быть. Только на одном туризме город не поднимется — гораздо важнее стать «самым удобным городом для жизни». Вот это может привлечь сюда и финансовый, и интеллектуальный капитал.

Архитектура оптом

Так почему на поверку оказывается, что достойные объекты современной архитектуры в третьей столице России можно пересчитать по пальцам одной руки? Причины не меняются на протяжении тех же самых 20 лет — это, помимо тех-

нологического отставания, еще и отсутствие инвесторов, готовых оплатить качественный проект, и коррупционная составляющая строительства. Кроме того, проектантов в России зачастую отбирают не из тех, кто способен сделать хороший проект, а из тех, с кем можно договориться. В Татарстане крупные престижные объекты проектирует, как правило, ГУП «Татинвестгражданпроект». Все остальные — это частные мастерские, которые ему не конкуренты. Причем, как отмечает Александр Дембич, в Казани почти и нет по-настоящему сильных мастерских, потому что за проектирование здесь готовы платить в три раза меньше, чем даже в Москве. Доля стоимости проекта в общих расходах на строительство в Казани составляет 2–3 процента, в Москве — 5–7, а на Западе — 10–15 процентов.

— На Западе проектное сообщество гораздо более спаянное, — объясняет Александр Алексеевич, — и оно на протяжении долгого времени добивалось высокого уровня оплаты. А мы всего 20 лет живем в рыночной экономике, архитекторы у нас пока не сумели консолидироваться. Союз архитекторов никак не влияет ни на уровень оплаты труда, ни на условия работы проектировщиков. При этом никто наверху не лоббирует законы, которые позволяли бы продвигать архитектурные и строительные инициативы на современный уровень. У архитекторов и строителей нет своего направляющего и регулирующего органа. Вернее, есть — департамент строительства Минрегионразвития РФ, где вопросам ЖКХ уделяется большее внимание, чем строительству и архитектуре… Впрочем, может, и напрасно мы так строги к тому, что построено в Казани за постсоветское время. По мнению известного московского архитектора Сергея Скуратова, доля качественной современной архитектуры крайне мала не только в Москве и России, но и по всему миру. И вовсе не вкус испортился у человечества — просто в условиях рынка архитектура стала продуктом. А у продукта и у культуры задачи противоположные. òàòàðñòàí

июль 2013

Реклама

äâîéíîé ïîðòðåò

Ильсур Раисович Метшин

Сотворение мэра

П

ëèöåïðèÿòíûé

омните, какое изумление вызвало у рядового обывателя восшествие на мэрский престол Ильсура Метшина? Новый казанский градоначальник никак не вписывался в стереотипы. Вместо рабочего и партийного прошлого — гладкая чиновничья карьера и должность главы Нижекамска, достигнутая к 29 годам. Вместо авторитетного диплома сельхозинститута — корочки юрфака КГУ. А спортивная фигура, а нахальная привычка время от времени появляться на людях в джинсах и модной курточке? И еще эта несносная манера общаться с подчиненными на «вы», не повышая голоса…

58

Недремлющий Breguet и время демократии Идеальный мэр, в нашем тогдашнем представлении, должен был носить прорабскую кепочку, а в свободное время разводить пчел. Дневать и ночевать на городских стройках и свалках. Причем в обязательном траурном партхозактивовском одеянии — черном пиджаке и белой рубашке при галстуке. Метшин же с первых дней не просто отказывался соответствовать народному мэрскому образу. Он словно нарочно давал понять: «Я — совсем другой, хотите вы того или нет». Едва став столичным градоначальником, в одном из своих первых интервью Метшин вдруг заявил: работать без выходных, по 24 часа в сутки, — это ненормально. Трудовое законодательство никто не отменял. Мол, у себя в Нижнекамске он всегда приходил домой вовремя. И отпуска отгуливал по графику, в соответствии с законодательством... Демократичное до неприличия высказывание вряд ли прибавило Метшину сторонников среди казанцев старшего поколения. «Этот не переработает», — рассудили некоторые из них, пророча скорый развал городского хозяйства. Предпосылки к тому были серьезные. По слухам, мэр на городских планерках совсем не пользовался такой испытанной силой убеждения, как ненормативная лексика. А Метшин, словно нарочно поддразнивая публику, сыпал ненужными откровениями. Признался как-то, что предпочитает носить костюмы от итальянской Brioni, а вот Zegna и Boss ему не так подходят. Что ему нравятся хорошие часы — на тот момент он носил «скромный» классический Breguet. Можно представить, как отнеслась к этим признаниям наиболее почтенная часть электората. «Золотая молодежь!» — осуждающе перешептывались бабушки в подъездах, с опаской поглаживая трубы отопления, которые вряд ли должны были пережить первую зиму при новом градоначальнике. Зато у сверстников, да и тех, кто помоложе, Метшин сразу вызвал симпатию. И не только демократичными манерами. Какой другой градоначальник так блестяще разбирается в музыке, признается в любви року, дружит òàòàðñòàí

июль 2013

Ильсур Раисович Метшин

äâîéíîé ïîðòðåò

Лицеприятный портрет от Елены Добровольской

Фото: prav.tatarstan.ru

ëèöåïðèÿòíûé 59

äâîéíîé ïîðòðåò

Ильсур Раисович Метшин

с Андреем Макаревичем и был знаком с Василием Аксеновым? Чересчур интеллигентен? Так, может, пора уже переходить от сталинских принципов управления к нормальным, цивилизованным? Даже когда речь идет о городском хозяйстве? Самое главное, что трубы отопления в первую зиму метшинского пребывания в мэрском кресле грели не хуже, чем прежде.

60

Его биография, идеальная, как биография кандидата в президенты США, наверное, раздражала недоброжелателей больше, чем их собственные пороки. Любящая жена, четверо детей и имидж управленца, за короткий срок превратившего Нижнекамск в образцовый город. Есть чему позавидовать. Впрочем, Казань и не таких обламывала… Но Ильсур Раисович, переехав в столицу, похоже, и не думал выходить из привычного имиджа. И задачи, которые поставил новоиспеченный градоначальник, вполне соответствовали его максималистским устремлениям всегда и везде быть первым. Едва приняв дела, он, помнится, громогласно объявил, что намерен сделать Казань одним из самых чистых российских городов, чем сильно развеселил почтенную публику. Столица никогда не отличалась опрятностью, а попытки избавить тысячелетнюю от мусора до сих пор ни к чему хорошему не приводили. Скоро на всех стройплощадках были устроены душевые — мыли колеса грузовиков, чтобы они не развозили потом грязь по городским улицам. Говорили, что это нововведение — исключительно инициатива мэра и что скоро у нас мостовые начнут драить с шампунем, как за границей. До шампуня не дошло, мусорные же свалки в черте города продолжали неумолимо разрастаться, и критики уже предвкушали первую неудачу градоначальника. Предпосылки для неудачи имелись, и вполне серьезные. После грандиозного празднования тысячелетия финансовому положению Казани можно было только посочувствовать. Метшин же по-прежнему излучал уверенность и был полон решимости одолеть извечные городские проблемы. Но даже он как-то проговорился. Рассказал журналисту местной газеты, как сын отреагировал на покупку машины: «Говоришь, что город весь в долгах, а сам машину покупаешь…». Пришлось объяснять, что авто куплено на личные сбережения и казна тут ни при чем. Недостаток средств — универсальное объяснение для любого бездействия. Метшин же подобных отговорок, похоже, не приемлет в принципе. Больше того, финансовые проблемы никогда не мешали ему задумывать громкие проекты. И, что удивительно, успешно их реализовывать. Вспомним хотя бы грандиозный фестиваль «Сотворение мира». Идея Андрея Макаревича, поддержанная казанским мэром, была воплощена с таким размахом, что о ней сразу заговорила вся страна. А Международный литератур-

но-музыкальный фестиваль «Аксенов-фест», тоже ставший событием общероссийского масштаба? Собирать фестивали и позировать в свете софитов в обнимку со звездами, конечно, замечательно, но ведь надо бы и о городском хозяйстве подумать, не преминет съязвить обыватель. Например о том же мусоре, дорожных «пробках», перебоях с горячей водой… Не шоумена же мы выбирали. Забегая вперед, скажем: затяжную войну с мусором мэр в итоге тоже выиграл. Может быть, и не за явным преимуществом, но по очкам — точно. Свалки, подобравшиеся было к самому центру Казани, отступили к окраинам, а потом и вовсе почти исчезли. Главные улицы стали поевропейски чистыми и ухоженными. Перемены эти были не так заметны, как яркие городские праздники и фестивали, но дорогого стоили. Кстати, дотошные эксперты обратили тогда внимание на одну существенную деталь: в битве за чистоту улиц и дворов ключевую роль сыграли не метлы, лопаты и командирский окрик, а новое тайное оружие мэра — современные технологии. В городе, например, появился мусоросортировочный завод, о котором другие города-миллионники до сих пор только мечтают. Если делать — то обязательно лучше, чем другие. Этому принципу Метшин, похоже, следует всегда и во всем. Когда речь зашла о благоустройстве берегов озера Кабан и застройке квартала «Б» в историческом центре, для консультаций пригласили не кого-нибудь, а знаменитого Хосе Асебильо, главного архитектора Барселоны. А задумав преобразовать систему школьного питания в татарстанской столице, Метшин тоже поставил вполне конкретную задачу: система эта должна быть лучшей не только в республике… Теперь казанский опыт приезжают изучать со всей страны. Парадокс, но даже первая серьезная неудача Метшина на посту столичного мэра явилась прямым следствием его стремления к первенству. òàòàðñòàí

июль 2013

Фото: prav.tatarstan.ru

ëèöåïðèÿòíûé

Отсутствие пороков — не порок

Ильсур Раисович Метшин

Хочешь побеждать — держи удар

Город, в который хочется переехать Эти пять лет Метшин наверняка будет вспоминать как самые счастливые в своей жизни. Хотя пять лет фантастического напряжения, кажется, сильно его изменили. Он явно стал требовательнее к подчиненным, последовательнее в своих решениях, жестче в оценках. Помните, как отреагировал мэр, когда выяснилось, что никто не торопится воспользоваться построенными в разных частях города платными парковками? «Нет желания платить за парковки — пересаживайтесь на общественный транспорт!» И все сразу поняли, что противиться новшеству — себе дороже. Когда были предприняты попытки отстоять незаконно выстроенные и подлежащие сносу таунхаусы, мэр так же жестко расставил все точки над «i», заявив «Некоторые градостроители понимают только язык бульдозера». Дискуссия была исчерпана.

Совсем недавно, почти сразу после ввода на Булаке уникального фонтанного комплекса, негодяи раскурочили одну из форсунок. «Иногда жалеешь, что за вандализм не предусмотрено телесное наказание, как в Сингапуре, — посетовал мэр. — Поймать бы и выпороть!» Услышать от него это «недемократичное» высказывание восемь лет назад вряд ли было бы возможно. Сегодняшний Метшин имеет мужество на равных общаться не только с заезжими знаменитостями, но и с рядовыми гражданами. Осмеливается признавать ошибки — для чиновника его ранга это, честно говоря, большая редкость. На днях рискнул прийти на встречу с жителями одного из кварталов Ново-Савиновского района, протестовавшими против строительства высотки на месте, которое раньше предназначалось под спортивную площадку. Выслушал доводы и пообещал: дома не будет. А как вам еще одно чистосердечное признание мэра: «В Казани более 300 тысяч авто и 225 тысяч деревьев. Что называется, приехали — дальше ехать некуда»? Метшин семилетней давности и Метшин сегодняшний, как видим, сильно отличаются друг от друга. Что, в общемто, не удивительно. Когда-то сам Ильсур Раисович сказал про себя: «Метшин, который первый год работал главой администрации Нижнекамска, и тот, который ушел с этого поста, — практически уже два разных человека. Приходится меняться. И здесь придется, учитывая, что Казань — миллионный город, здесь свои традиции…». Но одно в Метшине остается неизменным. Он по-прежнему рассчитывает только на максимальный результат. И не важно, о чем идет речь — о сражении любительской хоккейной команды, в которой он играет, выполнении амбициозной городской программы или о выступлении сына-наездника на местном ипподроме. Зная об этом, уже не удивляешься, когда узнаешь: в прошлом году Казань построила рекордное количество жилья — миллион квадратных метров, а по освещенности улиц обогнала все другие российские города, что в городе родилось более 19 тысяч младенцев — больше, чем когдалибо... И машин теперь в городе не больше, чем деревьев. Ситуацию с зелеными насаждениями, кстати, исправляли вполне в метшинском духе: акция называлась «Зеленый рекорд» и в ее рамках был посажен миллион деревьев — на улицах, площадях, в парках и скверах… Несколько лет назад на просьбу журналиста оценить свою работу Метшин ответил просто: «Что там говорить, какой я менеджер, если сказано: «По плодам твоим узнаем тебя». В самом деле, пройдитесь по сегодняшним улицам похорошевшей Казани, полюбуйтесь чашей уникального стадиона, оцените качество новых мостов, дорог и развязок, насладитесь архитектурой восстановленных зданий, и вам больше не нужно будет никаких цифр и доказательств. Останется лишь воскликнуть, как Андрей Макаревич: «Черт возьми, мне хочется сюда переехать просто!». А вот возвращаться со службы «строго по расписанию», как в Нижнекамске, у Метшина все никак не получается. Хоть отменяй трудовое законодательство…

ëèöåïðèÿòíûé

Сейчас уже почти забылось, что право принять у себя Универсиаду Казань завоевала лишь со второй попытки. Первая оказалась неудачной — мы уступили китайскому Шеньженю. Мэр, наверное, хорошо помнит, какой разнос учинил Минтимер Шаймиев членам делегации, представлявшей казанскую заявку, выслушав их спич по поводу «объективных причин» поражения. «Бессмысленно искать оправдания, лучше найдите путь к победе» — таков вкратце был смысл сказанного. Та неудача, по большому счету, стала для Метшина серьезной проверкой на прочность. Дальнейшие события показали: мэр умеет не только красиво выигрывать, но и держать удар, если нужно. Качество, к слову, градоначальнику необходимое не меньше, чем умение добиваться успеха. Любой российский город — это, увы, прежде всего кладезь проблем, доставшихся из прошлого. В ЖКХ, дорожной, транспортной сферах, градостроительстве… А виновник всех бед, в общественном мнении, как правило, один — мэр. Даже если для решения этих проблем у него нет ни средств, ни возможностей. Бессмысленно искать оправдания… Казань не исключение. Только ленивый не упрекал Метшина в том, что он ничего не может поделать с городскими «пробками» и безобразным ремонтом дорог, вырубкой парков и скверов. В вину ему ставилось и уничтожение исторических зданий, и разрушение Старо-Татарской слободы, и снос таунхаусов, и много чего еще. Однажды даже дошло до того, что устроители очередного протестного митинга подарили мэру символический билет на родину — в Нижнекамск. Но к этому времени мэр уже меньше всего думал о том, чтобы нравиться публике. Груз городских проблем заставлял заниматься ими без перерыва на фестивали и форумы. Зато полученное право провести в Казани Универсиаду дало реальный шанс сделать скачок в развитии столицы. За пять лет пройти путь, на который ушли бы десятилетия. Этим шансом грех было не воспользоваться.

äâîéíîé ïîðòðåò

61

äâîéíîé ïîðòðåò

Ильсур Раисович Метшин

Фото: prav.tatarstan.ru

íåëèöåïðèÿòíûé

Не мэрское дело

62

òàòàðñòàí

июль 2013

Ильсур Раисович Метшин

äâîéíîé ïîðòðåò

Нелицеприятный портрет от Андрея Григорьева

За

Автобус-призрак и казанская грязь Приведу совсем короткий, но характерный эпизод своих казанских злоключений. Махнули с женой на майские в Питер. Самолетом. На пути «туда» успели порадоваться новому терминалу. На пути «обратно» неслись от этого самого терминала через огромную, пустующую парковку к красному автобусу 97-го маршрута, который уже развернулся и мог в любую секунду отчалить. Успели. Кондуктор лишь руками развел: «К терминалу не подпускают никого. Включая нас». В Санкт-Петербурге, к слову, маршрутка до станции метро «Московская» тормозит прямо у здания аэропорта. Избавляет, знаете ли, от таких вот кроссов с тяжелым багажом. И, главное, оба города — столицы. Правда, первая этот статус заслужила исторически, а вот вторая… Но это так, лирика. К этому еще вернемся. Знаете, чем вообще примечателен 97-й маршрут, на который мы так торопились? Он принадлежит к разряду так называемых маршрутов-призраков. Читатель, не избалованный личным автотранспортом, прекрасно поймет, о чем речь. На бумаге маршрут существует

и даже регулярно ходит. А вот дождаться его в реальности — это уже из разряда фантастики. Можно и часдругой потерять. Я все понимаю, машин на маршруте мало, и те ломаются, застревают в «пробках». Но! Тут снова пригодился бы опыт настоящих, а не бутафорских столиц. Зачем, спрашивается, гонять 97-й от аэропорта до Соцгорода, когда казанское метро уже дотянули до Авиастроительного района? Привязываем аэропортовский маршрут к станции метро «Проспект Победы» — и делаем жесткое расписание, которое на оставшемся коротком участке соблюсти будет проще простого. К слову, мы на проспекте Победы и вышли. И прямо за остановкой угодили в жирную казанскую грязь. Новые кроссовки, в которых я избороздил пол-Питера, пришлось отмывать после пятиминутной прогулки от остановки до дома. Казань. Столица. Но вернемся к общественному транспорту. Одно из наиболее сомнительных достижений метшинского правления — транспортная реформа 2007 года. Помнится, в 2007-м, продвигая ее в массы, казанские чиновники обещали пассажирам рай на земле. Дабы разгрузить дороги города, грозились убрать дублирующие и не в меру длинные маршруты, а оставшиеся — привязать к метро. Прошли годы, но ничего этого по-прежнему не наблюдается. Коллега, живущая в районе «Жилки», пожаловалась: домой вместо метро по-прежнему приходится добираться наземным транспортом. Почему? Открыв станцию, чиновники не додумались увязать автобусные маршруты с подземкой. Скажите, а кто пробовал после пресловутой метшинской реформы уехать куда-нибудь на общественном транспорте (за исключением метро) после девяти вечера? Я бы оценил шансы процентов в 25, не выше. Есть, конечно, отдельные маршруты, курсирующие и после девяти, но не факт при этом, что они доедут до конечной. Скорее всего, свернут где-нибудь на полдороги «в парк». И конечно уж, если оказались таким лохом, что не попали домой до десяти, — такси вам в помощь! Или метро — если, конечно, живете в районе первой казанской ветки. Вам не кажется странным, что в городе, столь упорно претендующем на статус третьей столицы, жизнь общественного транспорта вымирает уже с заходом солнца? Метро как-то тоже закрывается не по-столичному рано — в одиннадцать.

íåëèöåïðèÿòíûé

время моих наблюдений за мэром Казани Ильсуром Метшиным у меня сложилось стойкое ощущение, что городской глава с высоты своего полета просто не в состоянии разглядеть проблемы рядовых горожан. Он настолько увлекся строительством величественных воздушных замков, что начисто забыл о фундаменте. И это странно. Ибо предназначение власти муниципальной в том и состоит, чтобы быть как можно ближе «к земле», жить ее проблемами. Фундамент уютной городской жизни складывается из тысячи мелочей — чистых дорог, надежного водопровода, зеленых скверов, удобного общественного транспорта, туалетов, наконец. Вспомнил об этом мэр, похоже, только сейчас, когда предуниверсиадная гонка на исходе, а всех дыр уже не залатаешь. Правда, в заслугу Метшину ставят саму Универсиаду, которая якобы и должна искупить все остальные грехи. Но у меня сложилось стойкое ощущение, что лоббировался и курировался сей проект на чуть более высоком уровне, чем мэрский. А вот нехватка зелени в городе — это уже к мэру. На недостаточность озеленения — и благоустройства — буквально в июле мягко попенял местной власти Игорь Шувалов, первый вице-премьер Правительства России. Дословно: «Вылезают некоторые такие вещи, которые не хочется глазу замечать. Они выпирают там, где есть элементы неблагоустройства. Там, где нужно сделать тротуар, озеленение». Если уж чиновник федерального уровня в Казани заметил то, чего предпочел бы в упор не видеть, то какая же картина открывается взору рядового казанца?

Великий и Ужасный

Следящий за озеленением города к Универсиаде народ в соцсетях разделился на два лагеря. Циники зубоскалят. Ранимые и не в меру впечатлительные натуры рыдают, бьют во все колокола. Причина: деревья, высаженные, как десант, в рамках операции «Зеленый рекорд», сохнут, трава, которую стелют рулонами, за полмесяца успела пожухнуть.

63

64

Ильсур Раисович Метшин

Могло ли получиться иначе? Думаю, нет. Помните бородатый анекдот про английский газон? И тут то же самое: нельзя просто так вот взять и меньше чем за год превратить грязный и пыльный город в зеленый оазис России. Нужны годы — если не десятилетия — кропотливого труда. Но все годы правления Метшина количество зелени в городе, напротив, неумолимо сокращалось. Администрация татарстанской столицы смотрела на это сквозь пальцы. Универсальный афоризм«отмазка» на все времена: городу надо развиваться. Это не только зелени касалось — и исторического наследия, и водоемов. Теперь вот спохватились. Злые языки в Интернете уже озвучивают свои рецепты выхода из ситуации. Кто-то предлагает бросить гастарбайтеров и прочие «приданные силы» на покраску травы, как в армии. Кто-то — изготовить траву и деревья из пластика (их же потом еще и перепродать можно будет в другие города!). Кто-то — подвести наконец к газонам оросительную систему. Только шланги подключить не к источникам воды, а к баллонам с зеленой краской. Облупилась слегка, облезла травка — повернул вентиль, и вновь зазеленела она ярким изумрудным цветом. А я додумался до инновационного и вместе с тем простейшего рецепта. Надо всем гостям, въезжающим в Казань, выдавать… очки с зелеными линзами. Точно так же, как поступил Гудвин, Великий и Ужасный, в сказке «Волшебник Изумрудного города». Уверен, тогда у гостей от обилия зелени пойдет кругом голова. Неплохо бы и казанцам запретить передвигаться по городу без зеленых очков. Это заменит зрение тем, кто привык в жизни обходиться без розовых. А если серьезно, то вот вам еще один факт в копилку. При Метшине в городе была затеяна — и проведена — грандиозная инвентаризация водоемов и деревьев. Экологи КФУ заполнили специальные паспорта, где были указаны существенные параметры: площадь, количество зеленых насаждений и т.п. Но грандиозной работе не хватило, опять же, мелочи. Мэрия так и не взяла списки на вооружение. А значит, работа пошла пшиком. Деревья по-прежнему можно вырубать, водоемы — засыпать. Что и делается. Красноречивый штрих. Озеро Харовое от засыпки в этом году спас лично Президент Татарстана Рустам Минниханов. Историческое наследие центра Казани защитил от полного разрушения все тот же Рустам Минниханов. Иногда, ей-богу, жалеешь, что Президент Татарстана просто не в силах защитить каждое озерцо, каждую рощицу в Казани. Да вроде бы и не должен. Но если не он, то кто? Зато Ильсура Раисовича в последнее время то и дело переполняет праведный гнев. То мэр гневается, когда два густонаселенных района города остаются без воды на майские праздники, то — когда ради прокладки га-

зопровода на Дубравной уничтожается березовая рощица. Еще минувшая весна запомнилась тем, что градоначальник влепил выговор первому вице-мэру Иршату Минкину — зам фигурировал в составе группы высокопоставленных товарищей, поделивших меж собой участки в Петровском лесу. В собственность им эти «делянки», к слову, нарезал горисполком. Понятно, что все это — гнев постфактум. Причем во всех случаях, мной упомянутых, дело дошло до скандала. И не отреагировать мэр уже не мог. А вот исправить ситуацию… Кто воскресит выкорчеванные деревья? Кто оплатит горожанам их расходы на бутилированную воду? Ритоòàòàðñòàí

июль 2013

Фото: prav.tatarstan.ru

íåëèöåïðèÿòíûé

äâîéíîé ïîðòðåò

Ильсур Раисович Метшин

рические вопросы. Это все случаи, когда на предупреждение надо работать, а не на устранение последствий. Для этого Казани нужные четкие и прозрачные правила игры, одинаковые для всех, — это раз. И чиновники, по самую макушку погруженные в проблемы городского хозяйства, а не строящие воздушные замки, — два.

Воздушные замки третьей столицы

норовят превратить в сверхзатратный и, скорее всего, абсолютно несбыточный прожект? Помнится, еще весной 2012 года на суд мэрии была выставлена пара веломаршрутов. Даже под Миллениумом предлагали построить еще один навесной мост — как раз для двухколесных. За год дело не продвинулось ни на йоту. На недавнем совещании в ратуше чиновники развели руками: продумываем обилие разных вариантов, но вообще — средств на велоинфраструктуру нет. Люди, вы о чем? Посмотрите на моногород Набережные Челны, который за последнюю пару лет поднялся в этом вопросе до европейского уровня! У них денег больше, чем у Казани? Или просто мэр поставил задачу — и все завертелось? И какие вообще средства нужны, чтобы наметить веломаршруты и организовать на всем их протяжении удобные съезды вместо высящихся сейчас поребриков? Такие съезды, кстати, еще и инвалидам-колясочникам нужны как воздух. Или про таких казанские чиновники не слышали? К слову, если продолжить сравнивать Набережные Челны с Казанью, очень многое будет не в пользу последней. Взять водопровод. В челнинской воде стало ощутимо меньше хлорки — за счет того, что местный водоканал теперь обеззараживает воду ультрафиолетом. Еще Челны выиграли грант на круглую сумму, победив в конкурсе «Реформирование системы ЖКХ городов России». Казань же водопроводные проблемы по максимуму взвалила на плечи горожан. Начиная от инвестиционной программы Водоканала, которую казанцы должны оплачивать за счет роста тарифов, и заканчивая качеством воды, которую они пьют. Мэрии каким-то образом удалось убедить Роспотребнадзор, и главный санитарный врач республики сделала сразу пару поблажек казанскому МУП «Водоканал»: во-первых, снизила требования к питьевой воде по мутности и цветности. Во-вторых, разрешила увеличить содержание алюминия в воде с 0,2 миллиграмма на литр, что является нормой, до 0,5 миллиграмма. Я бы мог добавить много чего еще к портрету мэра и Казани. Рассказать о благоустройстве, о новых общественных туалетах (которые, к слову, сдали без шпингалетов, а воду к ним придется подвозить на машинах, при большом наплыве посетителей, едва ли не каждый час), о казанских дворах… Но зачем? Если вы разглядываете Казань не из окон машин, едущих VIP-кортежем, вы все это видите сами. Каждый день. И запросто сможете дополнить список упомянутых мной «мелочей». Нет, завершу я фактом, который является предметом гордости казанской мэрии на протяжении последних двух лет. Дело в том, что город наш уже второй год подряд живет по бездефицитному бюджету. Вот такой вот фокус. Зачем же включать в документ расходы, которые могут испортить всю красоту?

íåëèöåïðèÿòíûé

Я не зря уже дважды упомянул в своей статье воздушные замки. И, разумеется, не про Универсиаду речь. Она-то как раз дала городу массу материальных объектов. Я о другом. Давайте вспомним, например, какие дивиденды принес Казани в спешке запатентованный бренд «третья столица»? Что-то не припомню ничего ощутимого, кроме пафосного раздувания щек. И о работе «столичного» транспорта, и о неистребимой казанской грязи я уже высказался выше. Может, вожделенный столичный статус — приманка для туриста? Вот представьте: Стамбул вдруг запатентовал себе название второй столицы Турции (он, кстати, и первой являлся долгое время). И что, после этого все спешно пакуют чемоданы и несутся туда? Да нет. Чемоданы пакуют, в Стамбул едут — но вовсе не потому, что он себе имя красивое взял. А вот опередил бы Казань, скажем, какой-нибудь Норильск. И что, все спешно туда бы рванули? Смешно же. Дальше — еще смешнее. Помните, году эдак в 2006-м появился у города мегапафосный проект зооботсада? Комплекс предполагалось отгрохать в виде гигантской стрекозы. Проект, если не ошибаюсь, разрабатывали иностранцы. И, надо думать, работали иностранцы не за спасибо. И даже не за среднюю казанскую зарплату, которая, как выяснилось в этом году, еще и уступает доходам жителей других российских мегаполисов. И вот прошло семь лет. Где стрекоза? С тех пор, правда, была озвучена еще одна идея. Разбить новый зоопарк в районе Русской Швейцарии, на берегу Казанки. Я, сказать по правде, даже радуюсь, что у чиновников руки не дошли до воплощения прожекта в жизнь. Ибо приобрел бы город зоопарк или нет, еще большой вопрос. А вот остатки Русской Швейцарии Казань утратила бы однозначно. Я уже не помню, какое количество раз сюда приезжал Хосе Асебильо. Говорил и показывал правильные вещи. Ему рукоплескали, кивали с умным видом головами. Ну а выхлоп-то где реальный? Казань по-прежнему далеко не Барселона, которая — извините, вновь не могу удержаться — и без столичного статуса поживает вполне прекрасно. И в которой идеи г-на Асебильо действительно живут и работают. О чем вообще разговор, если даже насыщение города велосипедной инфраструктурой казанские чиновники

äâîéíîé ïîðòðåò

65

интерьер

Товарищ, дверь! Вы заметили, сколько в последнее время в нашей покупательской жизни стало недобросовестной рекламы, а попросту говоря, вранья?

О

бманывают по мелочи и по-крупному, не заботясь о последствиях, подмоченной репутации и силе сарафанного радио, — каждый из нас с ходу назовет кучу примеров рекламного «креатива», где свое заслуженное место занимают «швабры, созданные на основе космических технологий» и «гели для душа успокаивающие Дуру». Мы настолько к этому привыкаем, что начинаем подозревать фейк везде и во всем. Часто, вконец запутанные, машем рукой: все равно разведут и всучат яичницу под лейблом божьего дара. И в итоге просто отсматриваем все предложения на рынке и принимаем решение на основании единственного и нередко опять-таки обманчивого критерия — ценника. Возьмем, к примеру, рынок дверей. Купил, допустим, человек трехкомнатную квартиру за три миллиона рублей и еще миллион у него остался на ремонт. Обычно расходы на него распре-

66

деляются таким образом: 30 процентов на пол, 30 на кухню и ванную комнату, 10 на стены, 10 на потолок. Оставшиеся 20 процентов — на двери. В трехкомнатной квартире шесть-семь дверей (включая входную), таким образом, одна дверь обойдется примерно в 30 тысяч. Что делает будущий двереобладатель? Предложения местных умельцев, уютно копошащихся где-нибудь в бывшем гараже, он отметает сразу и приступает к мониторингу цен в магазинах. Настроенный на 30 тысяч, он обнаруживает вдруг приличные двери по 18 тысяч. Но не успевает он обрадоваться, как ему распечатывают счет-фактуру: короб (косяк) к двери — 3000, наличники с обеих сторон — 3000, фурнитура — 5000. Та же тридцаточка. Или приходит в другой салон и видит коллекцию «Итальянские двери». Сделанную, правда, в Ульяновске — но об этом он узнает только если спросит. Потому что по внешнему виду определить «ита-

льянскость» довольно сложно. Знающие люди советуют, кстати, не стесняться и определять качество двери… по запаху. Некачественную вещь почувствуете обязательно, а если, несмотря на это, купите, то глаза будет щипать полгода. Или еще такой фокус — дают два года гарантии на двери, дабы сыграть на контрасте с «итальянцами» (настоящими), у которых гарантия год. И когда дверь через год разваливается, суют под нос клиенту советский ГОСТ, в котором сказано: ширина щели не должна превышать полтора миллиметра — а у вас всего миллиметр, чего вы так волнуетесь? Итальянским дверям гарантийный срок фактически не нужен, они в любом случае прослужат 40 лет, а «косячную» дверь авторизованный дилер просто поменяет на фабрике в течение 45 дней. Неавторизованный же, к слову, поступает так. Он заказывает двери на итальянской фабрике, через три месяца получает товар. Если в нем обнаруживается дефект, он

татарстан

июль 2013

Реклама

интерьер

ставит клиенту временную дверь, а дефектную берет под мышку и относит какому-нибудь местному кустарю. Тот ее подкрашивает и подмазывает, после чего дверь устанавливают заказчику. Снова обман, связанный к тому же с большими неудобствами для покупателя. Ну а покупатель тем временем, набегавшись и плюнув на все, берет-таки дверь за 30 тысяч мэйд ин Марий Эл или Ульяновск. И после этого еще сталкивается с человеческим фактором в лице установщика (потребительские свойства двери на 70 процентов зависят от его мастерства). Инновационные итальянские двери собираются так, что творческий порыв установщика в этом процессе сведен к минимуму. Клиент фактически в состоянии установить их самостоятельно по прилагаемой инструкции. Почему же так получается, что в дверном вопросе потребитель нередко выбирает плохой товар по завышенной цене?

— Дверной рынок — слабо брендированный, — объясняет Максим Ситников, директор магазина-салона Barausse, единственного официального представительства итальянского производителя

дверей в Казани. — Потому что с выбором дверей человек в своей жизни сталкивается достаточно редко. За время, в которое он меняет двери, он успевает поменять машину пять раз. Как мы покупаем, например, тот же автомобиль? Мы сначала думаем: на какую марку я по деньгам потяну? Ну, на Mercedes не потяну, а на Hyundai потяну. Покупатель здесь, как правило, хорошо представляет ситуацию. С дверями пока не так. Между тем среди дверей тоже есть свои Mercedes, Hyundai и «Жигули», причем, в силу той самой слабой брендированности, «мерседесы» здесь идут по цене «хундаев». Например, в ценовую группу 35–40 тысяч рублей умещается почти вся линейка тех же Barausse. Г-н Ситников обращает внимание еще на один момент, связанный с дверным бизнесом в Казани. Дело в том, что во всех вновь построенных казанских гостиницах стоят самые обычные дешевые двери, не соответствующие российскому ГОСТу по противопожарной безопасности. Понятно, что противопожарная итальянская дверь, герметизирующая помещение во время пожара (такая выдержи-

вает направленную струю огня из газовой горелки в течение без малого двух часов), стоит 60 тысяч рублей, и подгоняемый сроками владелец гостиницы, пока на это закрывают глаза, склонен поставить простую дверь за 15 тысяч. То есть и здесь обман клиента — маленький, но все же обман, чреватый, впрочем, большими неприятностями. Позволить себе не обманывать в России могут лишь единицы. Как правило, это компании, имеющие отношение к западным брендам. И тем, кто по каким-то причинам не хочет или не может жить в Европе, но желает европейского качества у себя дома, остается вести себя как квалифицированный европейский потребитель. Такой в поисках нужной вещи дверью не ошибается.

ул. Чистопольская, 20/12 тел. +7 (843) 518-68-58 факс +7 (843) 518-37-35 www.baraussekazan.ru info@baraussekazan.ru

67

фотопроект в республике

Прогулки по Млечному пути

68

òàòàðñòàí

июль 2013

в республике

«

фотопроект

Совершить путешествие в межзвездном пространстве? Легко! В конце июня на территории астрономической обсерватории им. Энгельгардта под Казанью открылся планетарий — уже 33-й в России. Но этот — один из лучших. При его проектировании специалисты изучили работу двух десятков планетариев в девяти странах мира.

Фото: Султан Исхаков

69

общество

заметки рассерженного горожанина

Электрички: дорога в тупик

В

час пик «пробки» на въезде в Казань приобретают характер техногенного бедствия. Остроту проблемы можно было бы уменьшить, появись у нас реальная возможность выбора между асфальтированной дорогой и железной. Однако существующий порядок движения пригородных поездов не выдерживает никакой критики. О странностях расписания пригородных электричек можно судить на примере Зеленодольска. Согласно официальной статистике, из 100 тысяч населения города 14 тысяч, не считая студентов, являются участниками маятниковой миграции в Казань. К их услугам четыре железнодорожные станции, но только одна из них — Зеленый Дол — имеет достаточно плотное расписание. На станции Паратск, что находится недалеко от центра города, электричку можно поймать в 6:19, 8:43 и 19:40. Если первый поезд подходит для тех, кто работает в отдаленных от вокзала районах Казани, то второй и третий — неизвестно для кого (эти поезда, особенно вечерний, естественно, ходят полупустыми). А станция Краснозаринск, можно сказать, вообще оказалась не у дел — после того, как власти соседней Марий Эл сократили количество электричек на казанском направлении до однойединственной. Похожая ситуация и с обратным расписанием. Пригородные пассажирские перевозки всегда были убыточными. Помогают государственные дотации, причем федеральное Правительство постепенно перекладывает это бремя на региональные плечи. Если в 2011 году на субсидирование пригородного сообщения было выделено 25 миллиардов рублей, то в этом — 6,25 миллиарда. В последующие годы дотации из центра и вовсе должны прекратиться. Между тем наши ближайшие соседи уже сегодня не могут найти средства, необходимые для поддержания пригородного железнодорожного сообщения. Марий Эл и Чувашия уже урезали количество пригородных поездов с 22 до 6 и с 41 до 24 соответственно. Под сокращение попали, в том числе, волжские и канашские электрички, следовавшие мимо зеленодольских станций…

— Себестоимость перевозки одного пассажира на 10 километров пути в Татарстане составляет 23 рубля. В Марий Эл, где пассажиропоток гораздо скромнее, она, по идее, долж-

Чем больше людей набьется в электричку, тем она рентабельнее. И не важно, кто за нее платит — депрессивная Марий Эл или благополучный Татарстан. Все прелести такого подхода можно оценить, попытавшись в выходной день сесть на свияжскую электричку где-нибудь начиная с Обсерватории, — давка неимоверная. на составлять 105 рублей с копейками. Понятно, что такой тариф абсолютно нереален. Лимит экономии практически исчерпан, остается понижать себестоимость проезда за счет Татарстана, — объясняет начальник юридическо-информационного сектора Казанского отделения ОАО «Содружество» (компанииперевозчика) Радий Комаров. Другими словами, чем больше людей набьется в электричку, тем она рентабельнее. И не важно, кто за нее платит — депрессивная Марий Эл или благополучный Татарстан. Все прелести такого подхода можно оценить, попытавшись в выходной день сесть на свияжскую электричку где-нибудь начиная с Обсерватории, — давка неимоверная. Страдают и дачники (в подавляющем большинстве пенсионеры), и те, кто решил воспользоваться поездом как быстрым и дешевым способом увидеть остров-град Свияжск. Если так дальше пойдет, то мы придем к ситуации, знакомой всем по индийскому кино: люди, сидящие на крышах вагонов, и все такое. И где гарантия, что все это не обернется массовым возмущением? Подобное уже было 15 июня 2011 года, когда на вокзале в Чебоксарах около 40 человек перекрыли железную дорогу, заблокировав на перроне вечерний пригородный поезд в Канаш. Пассажиры просто не смогли поместиться в единственный (!) вагон электрички, поданный на станцию.

P.S. С 27 мая действует новое расписание электричек. Но по сути ничего не изменилось: пригородные поезда демонстрируют устойчивую тенденцию к сокращению.

Если так дальше пойдет, то мы придем к ситуации, знакомой всем по индийскому кино: люди, сидящие на крышах вагонов, и все такое...

Текст: Сергей Елизаров 70

òàòàðñòàí

июль 2013

Александр Сладковский За культурологический пиар

Голосуйте на сайтах www.top35kazan.ru www.urpur.ru

«КТО-ТО ПРО НАС СКАЗАЛ: «ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ МУЗЫКИ». ПРАВИЛЬНАЯ АНАЛОГИЯ! ОРКЕСТР БЫЛ КАК ЗАВОД В ЗАПУСТЕНИИ, КОТОРЫЙ НАДО ОЖИВИТЬ: ПОСТАВИТЬ НОВЫЕ СТАНКИ И НАУЧИТЬ ЛЮДЕЙ РАБОТАТЬ. В РОССИИ ДИРИЖЕР — ЕЩЕ И МЕНЕДЖЕР!» Партнеры

Информационные партнеры

Реклама sbkz_020 20

24.06.2013 1:00:01

общество

медиакарта поволжья

В Кирове спилили замки. Свадебные

По романтической традиции, молодожены крепили металлические затворы к ограждениям набережной Грина и «Моста самоубийц». Сотрудники МЧС и терруправления Первомайского района накануне сняли 200 различных затворов. «Не стоит забывать о той опасности, которую они в себе несут. Под тяжестью замков ограждение может обрушиться, причинив вред здоровью людей», — сообщили в пресс-службе МО «Город Киров». В городской администрации рекомендовали крепить памятные замки не к оградам, а к «Дереву любви». Этот подарок предпринимателей установили на набережной в прошлом году. Кировская область

ЗЕЛЕНОДОЛЬСКАЯ

Воду отключили — бани заработали

В Зеленодольске на улице Жукова открылась баня. После трехнедельного ремонта, связанного с остановкой на профилактические работы котельной, открылась и городская баня № 2. В муниципальном предприятии «Экоресурс» также сообщили, что закрытие на ремонт бани на улице Заикина, которое должно было произойти 17 июня, отложено на две-три недели из-за отмены плановой остановки котельной квартала 86.

Украли государственные флаги

Необычная кража произошла в одном из сел Чистопольского района. С административного здания ночью были сняты и похищены флаги Российской Федерации и Татарстана. Вот это да! Кто покушался на главные государственные символы — предстоит установить сотрудникам правоохранительных органов.

«Ульяновск. Городской портал» Чиновник оплатил кафе через больницу

По данным прокуратуры, в октябре 2010 года 44-летний начальник финотдела старокулаткинской администрации подготовил целый план по выплате своего долга перед местным индивидуальным предпринимателем: тот оказывал чиновнику услуги питания в собственном кафе «Метро» в поселке Старая Кулатка. Чиновник организовал подготовку заведомо фиктивного договора о якобы оказании предпринимателем консультационных услуг Старокулаткинской центральной районной больнице. Поддельный акт приема-сдачи подписал 45-летний главврач больницы. Чиновник организовал изготовление и утвердил расходное расписание, по которому со счета старокулаткинской администрации больнице были направлены деньги. Далее по распоряжению главврача деньги направили предпринимателю. Ульяновская область

sam.ru Авто, сваренное вкрутую

28 апреля на водоводе в районе дома № 208 по проспекту Кирова в Самаре в ходе гидравлических испытаний теплосетей произошел прорыв. Из-за размыва грунта образовался провал, куда попал автомобиль Lada Kalina. Водителя в момент происшествия в машине не было. Как сообщили SamRU.ru в страховой компании, в качестве компенсации владелице автомобиля будет выплачено 69 тысяч 480 рублей. Самарская область 72

òàòàðñòàí

июль 2013

медиакарта поволжья

общество

Каким будет памятник бабушке

Памятник бабушке решили поставить в Ижевске после того, как «Бурановские бабушки» прославились своим выступлением на «Евровидении». Житель Германии, родившийся и выросший в Удмуртии, заявил о готовности выделить на памятник миллион рублей. Но при условии, что бабушка будет удмуртская. Предложение озвучили Президенту Удмуртии, и он одобрил его. После определили место для памятника и объявили конкурс. Главные требования к эскизу: чтобы памятник органично вписался в местность, отражал национальную культуру. Республика Удмуртия

Подкинули мешок с котятами

Кто-то воспользовался плодами французского остроумия и продал коллективу районной газеты кота в мешке, вернее — подарил пакет с котятами. Мама-кошка и пять ее пушистых комочков несмело покидали полиэтиленовое пристанище и искали место на нижних рядах обувной полки. В том же пакете лежала записка, автор которого просил позаботиться о судьбе подкидышей, ссылаясь на материал, который был опубликован в газете. Статья жительницы Мамадыша Натальи Мартыновой призывала любить братьев наших меньших и относиться ответственнее к тем, кого мы приручили.

О слухах вокруг КАМАЗа

В последнее время в Челнах курсировало несколько слухов, связанных с КАМАЗом. Во-первых, усиленно обсуждалось то, что может быть отменен корпоративный отпуск. Как пояснил нам руководитель пресс-службы КАМАЗа Олег Афанасьев, таких планов на предприятии нет. Все подразделения, кроме тех, что изначально не претендовали на корпоративный отпуск, а это пять-семь процентов от всех служб КАМАЗа, уйдут отдыхать с 8 июля по 5 августа. Во-вторых, челнинцы обсуждали вопрос глобальных сокращений на КАМАЗе, называлось даже внушительное число — 10 тысяч человек. «Я думаю, что эти разговоры родились после интервью Томаша Навратила, который высказал свое личное мнение по поводу того, что можно смело сокращать 10 тысяч человек. Но сокращать столько людей никто не собирается», — сказал Олег Афанасьев.

Задержали «телефонного террориста»

18 июня около 10 часов утра в дежурную часть Управления МВД России по г. Набережные Челны позвонил мужчина и сообщил, что у него два килограмма тротила, который он готов взорвать. К приезду сотрудников правоохранительных органов 31-летний мужчина уже выбрался на балкон своей квартиры. В руках он держал предмет, похожий на пульт дистанционного управления. Эвакуировав жильцов подъезда, а также воспитанников и персонал расположенного поблизости детского сада, полицейские приступили к главной фазе операции. Когда «террориста» обезвредили, выяснилось, что взрывного устройства у него нет, а «дистанционным пультом» оказался джойстик от игровой приставки. По словам задержанного, пойти на этот противозаконный поступок его побудили проблемы с девушкой. Уголовное дело возбуждено по ст. 207 УК РФ «Заведомо ложное сообщение об акте терроризма».

Тратим, не жалея

В Набережных Челнах на Всероссийской конференции по развитию торговли в условиях ВТО директор Бюро маркетинговых исследований Рафик Шайхутдинов сообщил: по показателю оборота розничной торговли на душу населения Татарстан на первом месте в России. Один житель Татарстана за год покупает товаров на 170 тысяч рублей (такие высокие цифры потребления — почти 15 тысяч рублей на человека в месяц — могут быть частично объяснены массовыми закупками в РТ нашими соседями). Динамика пока растет. Но на ближайшие три-пять лет прогнозируется снижение темпов объемов розничной торговли. Одна из причин этого — перекредитованность.

Все на пляж!

В эти дни работники организаций районного центра часто приходят на пляж на берегу реки Большой Черемшан. Но не купаться и загорать, а на субботник. Общими усилиями началась очистка пляжа, находящегося внутри села: уничтожается сорняк, выкорчевывается кустарник. «Позднее планируем загородить отдельное место — измерив глубину водоема, создать безопасные условия для купания детей», — говорит советник главы муниципального района Амир Мугизов.

Пакет для налоговой

20 июня в 10 часов 15 минут в дежурную часть отдела МВД России по Альметьевскому району поступило сообщение о том, что в помещении налоговой инспекции внимательные посетители обнаружили подозрительный пакет. На место происшествия срочно выехали службы экстренного реагирования и кинологическая служба полиции. Сотрудники полиции оцепили опасную зону и ограничили проход пешеходов. Из помещения было эвакуировано более 300 человек. Обследовав пакет, полицейские выяснили, что никакой опасности он не представляет. Через некоторое время в налоговую инспекцию подошел и хозяин пакета. Оказалось, что пожилой мужчина после заполнения необходимых документов оставил пакет на столе приемной.

73

фотопроект в республике

Эстафета огня

74

òàòàðñòàí

июль 2013

в республике

«

фотопроект

Стартовав в парижском университете Сорбонна, 2013 факелоносцев пронесли огонь Универсиады по пяти континентам. Границу Татарстана факел Всемирных Студенческих Игр пересек 19 июня. Затем эстафета прошла через все города и районные центры республики. Конечная точка маршрута — столица Универсиады 2013. Здесь, на «Казань Арене», 6 июля будет торжественно зажжен огонь Игр. Фото: kazan2013.ru

75

общество

среда обитания

Крутите педали, господа!

Набережные Челны стали первым в России городом, где велосипедисты почувствовали себя по-настоящему комфортно. Появились десятки километров специальных дорожек, сеть велопроката и парковок — и автоград пересел на двухколесный транспорт. Текст: Марина Сельскова 76

Образ жизни по-европейски Все понимают, что от велосипедов сплошная польза. С их помощью можно решить немало городских проблем. Например уменьшить количество автомобилей на улицах, а значит, и объемы вредных выбросов, снизить напряженность на дорогах. Пример многих европейских городов это подтверждает. Если говорить о здоровье, то и тут польза очевидна: физическая нагрузка, особенно для горожан, ведущих сидячий образ жизни, необходима. òàòàðñòàí

июль 2013

среда обитания

«

общество

В прошлом году в автограде построили более 10 километров велодорог. На это ушло свыше 22 с половиной миллионов рублей. Еще 130 километров тротуара приспособили для велосипедного движения.

Для молодежи велотема — целая субкультура. Ну и, конечно, езда на велосипеде — это удовольствие, о чем мы знаем с детства. Другое дело, что условия для двухколесного транспорта в большинстве городов не созданы. Ездить по дорогам опасно, по тротуарам — тоже, только по другой причине. Приехал человек, скажем, в магазин — где ему оставить свое средство передвижения? Поэтому велосипеды используются ограниченно, чаще всего для прогулок. Так было и в Набережных Челнах, пока мэру города Василю Шайхразиеву не пришла идея предложить альтернативу засилью автотранспорта и нездоровому образу жизни, посадив на велосипеды как можно больше горожан.

— Велосипед был моим спутником до 17 лет, — рассказывает Василь Шайхразиев. — А снова я вернулся к велопрогулкам только через три десятилетия. К сожалению, с годами здоровья больше не становится, хочется сохранить то, что есть, быть в хорошей физической форме. И хочется призвать к этому людей — на своем личном примере.

Гонки по цветным тротуарам Проект «Велосипедный автоград» стартовал в начале мая 2011 года. Городской ландшафт был самый подходящий: широкие проспекты, обширная лесная зона, протяженная набережная. Опыт развитых стран, где изначально проектируют тротуары, совмещенные с велодорожками, а также отдельные велодорожки, тоже был взят на вооружение. С другой стороны, не все готовые решения можно было механически перенести на челнинскую землю. «Обкатывали» варианты поначалу на экспериментальных площадках. Первым делом взялись за прокладку велодорожек. Благо ширина улиц дает простор для планирования. Определили два типа тротуаров: шириной четыре с половиной метра (полтора метра — асфальтированная велодорожка плюс три метра брусчатки) и три с половиной метра (здесь брусчатка на метр уже), в зависимости от загруженности участков.

Включение города в программу «Доступная среда» привнесло новшество: теперь все тротуары оборудованы пандусами для съезда на дорогу. Это удобно не только инвалидам, но и мамам с колясками, роллерам и велосипедистам. Велосипедная дорожка обозначена специальным знаком на асфальте. А на проезжей части теперь размечается не только переход для пешеходов, но и велосипедный переезд. К месту оказался капитальный ремонт проспектов города, во время которого создали единую схему обустройства перекрестков, что сделало их удобными, безопасными и стильными. В каждом случае имеет место индивидуальный подход: например, если рядом с перекрестками есть протоптанные пешеходами тропинки, их стараются включить в общую схему тротуаров. В прошлом году в автограде построили более 10 километров велодорог. На это ушло свыше 22 с половиной миллионов рублей. Еще 130 километров тротуара приспособили для велосипедного движения. Работа требует серьезных вложений, но она будет продолжена. Постепенно, улица за улицей.

Вдоль реки с ветерком Отдельно стоит упомянуть реконструкцию набережной. В городе — протяженная береговая линия, Набережные Челны вытянулись вдоль Камы, а такие места — самые приятные для велопрогулок. На благоустройство набережной из городского бюджета в целом предполагается выделить более 110 миллионов рублей. Зона отдыха составляет почти четыре километра. Здесь тоже появились велосипедные дорожки, освещение. В парке «Прибрежный» действует освещенная трасса протяженностью более пяти километров. А в парке «Гренада» построен профессиональный скейтпарк, организованы площадки для велотриала, паркура, памп-трека, для занятий на роликах и скейтах. Без парковок никуда — люди должны быть уверены, что велосипед будет в целости и сохранности, если хозяин

оставит его на какое-то время. Сегодня велопарковки организованы около всех социальных объектов, школ, вузов, торговых центров, на бульварах и в парках. В прошлом году велопарковки установили более 400 предприятий города. А начиналось все со скрипом. Люди даже жаловались в интернет-приемную мэра, что торговые центры не имеют стоянок, а охранники не разрешают оставлять велосипеды внутри.

— Каждый объект — бюджетный, коммерческий — сегодня должен иметь места для велопарковок. Я могу приехать в любое учреждение на велосипеде. Предупредил всех руководителей: если не будет парковки, я попрошу их лично охранять мой велосипед, — говорит Василь Шайхразиев. Предупреждение подействовало. Главным результатом всех этих усилий должен был стать интерес со стороны жителей, и он не заставил себя долго ждать. За 2012 год в городе было продано более 11 тысяч велосипедов. Это в два с лишним раза больше, чем двумя годами ранее. А продажи велосипедов все растут...

Оранжевый — значит велосипедный Для тех же, кто пока не решился на покупку, открыты пункты проката. С каждым годом их становится больше. В арсенале — сотни велосипедов. В 2011 году действовали девять пунктов, сейчас — 25, а в течение нынешнего лета их станет не менее 30. Благодаря работе прокатчиков численность велосипедистов выросла примерно на 6000 человек. Все пункты открыли местные предприниматели при поддержке мэрии. Услуга востребована — вечером свободный велосипед найти порой бывает сложно. Следующим шагом стало улучшение качества оказываемых услуг. В 2013 году была разработана концепция по развитию пунктов проката велосипедов в Набережных Челнах. В городе создана Ассоциация предпринимателей, занимающихся прокатом спортинвентаря. По настоянию руководства города и в совместном обсуждении было ре77

общество

среда обитания

«

Традицией стал и «велосипедный прием» построенных или реконструированных дорог. Это транспортное средство чувствует каждую кочку и является хорошим индикатором качества дорожного покрытия. На велосипед мэра устанавливается поднос, на него — стакан с водой. На финише смотрят, много ли пролилось воды.

шено установить единый стиль пунктов проката. Прежние будки город, мягко говоря, совершенно не украшали. Новые павильоны яркие, современные, выкрашены в оранжевый цвет, так что жителям сразу будет понятно, что это — именно прокат велосипедов. Они отвечают требованиям безопасности, имеют антивандальные свойства, легки в установке на любой территории города. Внутри предусмотрены места для сервисного обслуживания велосипедов и для торговли напитками и выпечкой. Определена и минимальная стои-

В Набережных Челнах решили даже установить памятники велосипеду. Их два, и выглядят они довольно экстравагантно: один с треугольными колесами, другой — с квадратными.

78

мость велопроката на это лето — 120 рублей за один час. Проект «Велосипедный автоград» имеет и виртуальную поддержку. На официальном сайте города можно найти полезнейшую вещь — интерактивную карту «Велогород», где отмечены все велодорожки, парковки и пункты проката. Можно заранее выбрать маршрут. При наведении курсора на значок пункта всплывают адрес, номер телефона и количество транспортных средств в этом прокате. При желании велосипед можно даже зарезервировать. Также на этой карте отмечены и другие спортивные места — экстрим-парки, корты, площадки. Создана и единая велосипедная база данных: зарегистрировать через Интернет свой двухколесный транспорт может любой желающий. Единая база данных может воспрепятствовать дальнейшей продаже угнанного велосипеда, помочь в поимке воров и возврате велосипеда. Для этого при покупке велосипеда с рук покупателю нужно будет проверить велосипед на угон.

Не пролить ни капли Есть велопарковка и возле челнинской мэрии. Можно ли в России пересадить чиновников, руководителей на велотранспорт, как это практикуется в некоторых европейских странах? Василь Шайхразиев к этому отнюдь не стремится.

— Доводить идею до абсурда ни в коем случае нельзя, — рассуждает мэр. — Есть рабочий режим, есть набор обязанностей, на велосипеде всего не успеть. Да и велосезон у нас гораздо короче, чем в Европе: для большинства, в лучшем случае, с апреля по октябрь. Кто-то живет за 15–20 километров от работы. Многим нужно успеть отвести малышей в детские сады. Да и человек может просто не уметь ездить на достаточно хорошем уровне. На рабочем месте нужен душ, и создание таких условий, например, в мэрии пока не рассматривается. Так что каждый сам должен определяться, пользоваться ли ему велосипедом вместо служебной машины. Мэр, например, любит кататься на велосипеде вечером, после работы: òàòàðñòàí

июль 2013

Читайте в августовском номере

Строительный бум. Надолго или навсегда? Все о самых масштабных стройках республики, перспективах жилищного строительства и технологиях будущего

А также: • Проект века. Сверхскоростная магистраль Казань — Москва • Жизнь после Универсиады • Дивиденды на всю жизнь, или Стоит ли тратиться на образование • Двойной портрет Марата Хуснуллина • Заметки расcерженного горожанина, инфокарта и многое другое

Реклама 16+

Реклама в проекте:

222-09-76 Вероника Лукьянова lukjanova@tatmedia.com

среда обитания

— Я объезжаю территорию города, смотрю, как выполняются поручения. По пути общаюсь с челнинцами, принимаю к сведению их предложения. И заодно укрепляю здоровье. Проехать 40–50 километров в течение двух с половиной — трех часов для меня труда не составляет. Велосипеды вошли и в рабочую жизнь мэрии. Периодически проходят выездные совещания — когда нужно осмотреть значительную территорию, а из машины мало что увидишь. Велорейды объявляются заранее, обычно они проходят по выходным или по вечерам в будние дни. Традицией стал и «велосипедный прием» построенных или реконструированных дорог. Это транспортное средство чувствует каждую кочку и является хорошим индикатором качества дорожного покрытия. На велосипед мэра устанавливается поднос, на него — стакан с водой. На финише смотрят, много ли пролилось воды. Обычно ее немного, а иногда — вообще ни одной капли.

80

Двухколесный символ города

В Набережных Челнах решили даже установить памятники велосипеду. Их два, и выглядят они довольно экстравагантно: один с треугольными колесами, другой — с квадратными. Автором композиции является художник Дмитрий Запылихин. Таких креативных решений

Без парковок никуда — люди должны быть уверены, что велосипед будет в целости и сохранности, если хозяин оставит его на какое-то время. Сегодня велопарковки организованы около всех социальных объектов, школ, вузов, торговых центров, на бульварах и в парках.

в городе должно быть много, считает Василь Шайхразиев. Действительно, велосипед становится неким символом города. Челнинцы как первопроходцы делятся опытом с другими городами. Недавно наработки автограда изучили в татарстанской столице. В июне в Казанской ратуше состоялся «круглый стол» на тему развития сети велодорог, где выступил заместитель начальника управления экономического развития и поддержки предпринимательства исполкома Набережных Челнов Радмир Беляев. В Казани наиболее острую необходимость в велодорожках имеет маршрут от Деревни Универсиады до станции метро и до центра города, а также до нового стадиона «Казань Арена» и от нового стадиона до речного порта. Челнинским опытом заинтересовались по всей стране, ведь даже многомиллионная Москва не дотягивает до автограда по протяженности велодорожек. Сегодня на многие городские праздники челнинцы подъезжают на велосипедах, в программах разных мероприятий всегда есть соревнования для велосипедистов. В прошлом году даже состоялась велосвадьба, на которую молодожены пригласили всех желающих, естественно — на празднично украшенных двухколесных машинах. Большое внимание уделяется и безопасности велосипедного движения. Все-таки это довольно скоростной вид транспорта. Необходимо знать правила дорожного движения, потому что от грамотности зависит безопасность не только собственная, но и других людей. Работа ведется в школах, раздаются памятки и взрослым. Один из самых приятных результатов проекта, по словам мэра, — это появление хорошей традиции семейных велопрогулок. Часто можно увидеть молодые семьи с подросшими детьми на велосипедах или с малышами в специальных креслах. Что же касается продолжения программы, то в идеале потребуется от двух до четырех лет, чтобы город полностью стал «доступной средой», и для велосипедистов в том числе. òàòàðñòàí

июль 2013

Фото предоставлено газетой «Челнинские известия»

общество

Реклама

фотопроект в республике

Под парусом мечты

82

òàòàðñòàí

июль 2013

в республике

«

фотопроект

Яхты, волны, ветер, раздувающий паруса… Зрелище красивое и захватывающее. Целую неделю на Волге в окрестностях Казани соперничали участники Волжско-Камской регаты. В скорости и умении «ловить ветер» соревновались более 50 экипажей из разных городов страны, профессионалы и любители.

Фото: Султан Исхаков

83

общество

путеводитель

Полет к морю

Гаишник, отказавшийся от взятки, — это удовольствие эстетического порядка, поэтому не должно встречаться слишком часто. Мощный красавец «Порш Кайман», мчащий ваше утомленное пыльным городом тело в сторону моря, — вообще сюжет иностранного рекламного ролика. А пара выходных, случившихся вдруг, прекрасны просто по факту. Сложив все вместе, получаем сказку, которая сделалась былью...

В

ообще Краснодар у меня издавна ассоциируется с жарой и помидорами, которые произрастали на бескрайних полях местного совхоза «Пашковский» и собирались нами, студентами-стройотрядовцами, в беспокойном 1990 году. Интересно, что краснодарский аэропорт с того времени практически не изменился. Нет, он, конечно, чистый, опрятный, уютный и даже в своем маленьком старом здании вполне современный, но мне, казанцу с многолетним свидетельским стажем подготовок к тысячелетию и вот тому, что грядет

на днях, это сугубо непривычно... Где новый сияющий терминал с плюшками по 250 рублей и увешанный эмблемами Сочи-2014? Почему не забубенили чтонибудь интермодальное? Ничто не вопиет о том, что мы прибыли в южную столицу государства... Только жара. Садиться в, мягко говоря, нагретую машину невыносимо... приятно. В такую — приятно в любую погоду и в любом качестве. На ней и пропутешествовал эти два сказочных дня: до моря и обратно. Ключ в левую руку. Поворот, зажигание — и после короткой работы стартера пространство вокруг

Текст: Мефодий Кашин 84

òàòàðñòàí

июль 2013

путеводитель общество

Автор благодарит компании «Порше Руссланд» и «Транстехсервис» за помощь в подготовке материала

«

Преступниками в нашем с Максом Иревлиным, обозревателем краснодарского журнала «Автоарена», экипаже никто становиться не хотел, зато мы были готовы стать легкими правонарушителями и включили режим Sport. А потом и Sport plus.

заполняется голосом одного из самых лучших двигателей мира. Звук 325-сильного шестицилиндрового двигателя из Цуффенхаузена — визитная карточка немецкой компании. Услышав его лишь раз, вы его никогда не забудете. Сухой, с легкой хрипотцой баритон звучит как ранний Deep Purple. Поддай газу, и вот уже слышишь агрессивный рев Metallica. Дорога вначале идет вдоль водохранилища, сильно охраняемого стратегического объекта, выпрямляется стрелой новой автострады через поля, мимо многочисленных поселков к лесистым холмам черноморских предгорий, по которым вьется серпантином, и, перекатываясь через Молдовановский перевал, спускается к побережью. Многим, кто ездил к Черному морю на машине, изо всех почти двух тысяч километров пути более всего запомнились эти последние сто пятьдесят. Близость моря ощущается с каждым километром все сильнее. Предвосхищение охватывает так сильно, что хочется топить педаль акселератора все глубже. Впрочем, он настолько чувствителен, что даже для резкого разгона достаточно небольшого движения ступни, коленный сустав вообще не задействован. Ехать по шоссе в обычном

(читай: экономичном) режиме на спортивном купе — преступление против собственной души. Преступниками в нашем с Максом Иревлиным, обозревателем краснодарского журнала «Автоарена», экипаже никто становиться не хотел, зато мы были готовы стать легкими правонарушителями и включили режим Sport. А потом и Sport plus. На серпантине вход в поворот типа «тещин язык» на скорости 120 километров в час сродни прыжку в соседнюю пропасть. Но только не на новом «Каймане». Динамика движения не имеет себе равных. Конструкция автомобиля для этого оптимальна: удлиненная колесная база обеспечивает больше устойчивости на очень высоких скоростях и маневренности на поворотах. Однако надо помнить, что отличная дорога оборудована камерами слежения: вдоль трассы М4 «Дон» на этом участке порядка 30 передвижных камер и пять стационарных постов ГИБДД. Придорожные магазинчики и кафе пылают одинаковой страстью к декору из «дикого» камня, раскрашенным гипсовым скульптуркам а-ля садовые гномы и лебедям, искусно вырезанным из старых шин. Однако кухня в этих кафе — по большей части среднеазиатская — прекрасна! Особенно рекомендую ресторанчик «У узбеков» в поселке Возрождение, сквозь который пролегает дорога, он примерно через две трети пути. Восхитительны названия топографических достопримечательностей: Широкая щель, Сосновая щель, Якорная… Обязательно остановитесь у медовых развалов, их по пути будет много, а ассортимент и качество приятно удивят. Вот на горизонте начинает мелькать голубая полоска моря, оно посылает нам лучи счастья и обещает вечер в своих объятиях… Простите меня, жители Геленджика, если в последний вторник вы проснулись не от опостылевшей мелодии вашего будильника, а от выхлопной системы Porsche Cayman S с опционными дросселями в глушителе, которые, разумеется, были открыты. Разгон до сотни за 4,7 секунды — это громко в прямом и переносном смысле. Время летит все же быстрее самого крутого спорткара. Обратная дорога показалась, как обычно, короче. Единственное, чего не хочется делать в таком автомобиле, — это стоять в «пробке», но Краснодар — все-таки большой город. И аэропорт там вполне уютный.

Отличная дорога оборудована камерами слежения: вдоль трассы М4 «Дон» на этом участке порядка 30 передвижных камер и пять стационарных постов ГИБДД.

85

культура личность

86

òàòàðñòàí

июль 2013

личность культура

Альбина Шагимуратова: «Опера о сильной женщине? Это обо мне»

А

льбина Шагимуратова — восходящая звезда российской оперы. Солистка Татарского театра оперы и балета выступает на лучших сценах мира и сотрудничает с выдающимися дирижерами. Недавно она впервые спела в чикагской Лирик-опере, а на днях ее волшебный голос услышат на церемонии открытия Универсиады.

Уровень аудитории определяется по тишине

Фото: www.albinashagimuratova.com, www.bolshoi.ru

В мае я выступала в Казани, в БКЗ им. С. Сайдашева, с оркестром Владимира Спивакова. На концерте были дети. И я была так счастлива от этого! Потому что если человек полюбил оперу ребенком — он полюбил ее на всю жизнь. Первый раз я услышала оперное пение в исполнении Марии Каллас. И это было такое откровение — то, что она делала со своим голосом, какие эмоции передавала. Опера — это эмоции. И если их правильно донести до зрителя, он уйдет в состоянии катарсиса, а не пустым «да, я послушал эту певицу, поставил для себя галочку». Зритель — самый активный участник спектакля. От него все зависят. Когда выхожу на сцену — в первые пять минут понимаю уровень аудитории и стараюсь разговаривать с ней. Понимаю по тишине. Добиться тишины иногда очень трудно. Но это зависит от исполнителя. В обычной жизни у меня рассудок преобладает над эмоциями. Потому что надо немножко поберечь выброс адреналина для сцены. В обычной, при том, что я достаточно открытый человек, предпочитаю не расплескиваться.

Слушатель устал от компьютерной музыки

Если я вдруг решу отойти от оперы, хотела бы выработать хороший стиль в эстрадной татарской музыке. Обязательно петь вживую. Сейчас на эстраде нет искренности. Все мелодии похожи, тексты похожи, стиль похож. Эта деревенская попса перекрыла все. Я даже имен не знаю, кроме Салавата и Хании Фархи. Помню, что Записала: Алина Кадырина

для меня в свое время эталоном татарской музыки была Зайнап Фархетдинова. Вот в таком стиле работать надо. Еще я недавно посмотрела фильм об Анне Герман. И в таком стиле надо работать. Слушатель сейчас настолько устал от компьютерной музыки, от микширования голоса, что ему хочется чего-то настоящего и живого. Я за то, чтобы эстрадные певцы выступали вживую, без плюсовки. Мы же в опере поем! А просто стоять и открывать рот — это пустота. У нас есть замечательные татарские композиторы — Рашид Калимуллин, Шамиль Тимербулатов, Резеда Ахиярова… Они сочинили много симфонической музыки, фортепьянной, но вот хочется вокальной. Я бы с удовольствием спела. Почему нет? Все это надо развивать, вспахивать. Столько татар талантливых!

Визитная карточка Альбина Шагимуратова родилась в Ташкенте, в семье адвокатов. Музыкой начала заниматься в пять лет. Училась в Казанском музыкальном училище, в Казанской консерватории им. Н.Г. Жиганова, затем — в Московской консерватории им. П.И. Чайковского. С 2008 года — солистка Татарского академического государственного театра оперы и балета им. М. Джалиля. Народная артистка Татарстана. Лауреат различных премий и конкурсов, в том числе премий «Золотая маска» и Casta Diva, конкурса им. П.И. Чайковского и Государственной премии им. Г. Тукая. Поет в лучших оперных театрах мира.

6 июля выступит на церемонии открытия Универсиады.

87

культура личность

Лучшие театры с точки зрения акустики — Ковент-Гарден, Метрополитен-опера, Хьюстонский оперный театр, Венская опера. Акустика в этих залах исключительная. Вопрос о ней был решен во время строительства этих театров много лет назад. Очень хочется улучшить акустику БКЗ им. С. Сайдашева. Широкий зал, ковровые спинки стульев — звук глушится и расплывается. Владимир Спиваков смог улучшить акустику у себя в Доме музыки — Светлановском зале. Раньше там было очень трудно петь — звук уходил, а он должен лететь. И возвращаться. Я должна слышать, что пою и как играет оркестр… Спиваков пригласил американских специалистов, которые с помощью компьютера рассчитали, как минимальными средствами улучшить акустику. Вот их бы в Казань пригласить.

Сохранить человеческий стержень Если бы мне предложили написать оперу, где действие происходит в наше время, моя героиня была бы сильная женщина. И уверенная в себе. Она преодолевает многие трудности и становится от этого сильнее. Я бы создала ее сильной — по-человечески. Пожалуй, так. Прототип? Я сама. Потому что творческий путь всегда тернист, и характер закаляется.

88

Быть сильной и мудрой. И терпеливой. Это единственное, что бы мне очень хотелось в себе иметь, и я это в себе культивирую. Моя жизнь не похожа на жизнь человека, все время живущего в одном городе. Моя жизнь — это репетиции, переезды, чемоданы, интервью, концерты, эмоции. Я встречаюсь с разными людьми, разговариваю на разных языках. При этом сохранять человеческий стержень, что-то прощать, быть терпимой — вот что важно.

Частный рейс на Универсиаду Для Казани Универсиада — это огромное событие. Сейчас о Казани весь мир будет говорить! Открытие Универсиады будут транслировать по 180 телеканалам — представьте, сколько людей узнают о Татарстане и о нашей куль-

С предложением спеть на церемонии открытия ко мне обратился Игорь Яковлевич Крутой. Но Универсиада открывается 6 июля, а 5-го я пою в Люксембурге. И тогда Президент выделил мне частный самолет.

Если бы мне предложили написать оперу, где действие происходит в наше время, моя героиня была бы сильная женщина. И уверенная в себе. Она преодолевает многие трудности и становится от этого сильнее. Прототип? Я сама. туре. Город совсем изменился. Я помню, какая Казань была в 1994 году, когда наша семья переехала сюда, и какая сейчас. С предложением спеть на церемонии открытия ко мне обратился Игорь Яковлевич Крутой. Но Универсиада открывается 6 июля, а 5-го я пою в Люксембурге. Прямого рейса Люксембург — Казань нет. И даже в Москву нет. Вылет из Люксембурга, остановка в Германии, потом рейс в Москву, и еще надо лететь в Казань. Если мой спектакль заканчивается в одиннадцать вечера по Люксембургу, это два часа ночи по Казани. Мы приняли решение, что мне необходим частный самолет, и я обратилась с просьбой об этом к нашему Президенту Рустаму Нургалиевичу Минниханову. Он такую возможность предоставил: мне выделили частный самолет. òàòàðñòàí

июль 2013

Фото предоставлено пресс-службой ТАГТОиБ им. М. Джалиля

Звук должен лететь

тор к е т и арх

нди о т е . .П ФИ

200 лет истории

Казань, ул. Профсоюзная, 4 тел. (843) 293-70-70 www.kremlin-kazan.ru

культура взгляд

Линия жизни Рашида Калимуллина

90

òàòàðñòàí

июль 2013

взгляд

М

ир большой, но мир и очень маленький. Музыка, по крайней мере, может навести на такую мысль. Когда я первый раз был с гастролями в Японии, в местных газетах писали, что одно мое произведение похоже на японские песни придворной знати, а другое — на песни погонщиков скота. Я удивился, поскольку никогда до этого не изучал японскую музыку и в Японии не бывал. Может, когда-то наши народы жили совсем рядом? Настоящий композитор может в прямом смысле слова играть на чувствах людей. У нас принято считать, что музыканты — это не вершители судеб, не «хозяева жизни». На самом деле миром звуков можно так влиять на людей, что мало не покажется. Почему некоторые песни становятся шлягерами, хотя в них всего три-четыре аккорда? Потому что у композиторов есть свои хитрости, как у психологов или экстрасенсов. Они знают, как воздействовать. Недавно смотрел передачу про охоту на кабанов в южных штатах США. В расчете на увеличение популяции кабанов там запустили в леса свиней. Те одичали, скрестились с кабанами — и пошел неконтролируемый процесс размножения огромных, 300–500-килограммовых, особей! Теперь там в любое время дня и года разрешена охота на кабанов, но это уже не спасает. Они как сорняк, их невозможно уничтожить. Таких же вот «вепрей» мы запустили в нашу культуру. Может, я выгляжу старомодным, полагая, что музыка должна помогать формировать человека, влиять на него и даже воспитывать. Но музыка, которую мы слышим в повседневной жизни, не может воспитать полноценного, духовно развитого человека. Она, как и телеэфир, страшно засорена. Когда человек слышит один негатив, когда вся жизнь построена на неверии и недоверии — это чисто психологически очень угнетает и формирует общество непонятно кого и непонятно зачем. Мое первое музыкальное впечатление — марш из оперы «Аида» ВерЗаписал: Рустем Шакиров

культура

ди, услышанный в детском саду на занятиях по музыке. Мне три или четыре года, музыкальный педагог играет, а мы маршируем. Сразу и навсегда запомнил эту мелодию. Я все время слышу музыку, помимо своей воли. Так устроен мой организм. Если слышу, например, пение птиц, могу параллельно устроить свой внутренний «джем-сейшн». Если еду в поезде, лечу в самолете или слышу индустриальный шум, всегда выстукиваю ритм, сочиняю, добавляю новую линию звуков. Я люблю музыку разных направлений, в том числе рок-музыку, если только это не квази-рок, в котором много шума ради шума. Он плохо действует на людей. Парадокс: экономика в Советском Союзе была выстроена безобразно, а люди в целом трудились хорошо. Я в студенческие годы подрабатывал на заводе имени Серго, стоял на конвейере холодильников. И я видел, как люди страшно переживают, если вдруг пошел брак. С Кавказа вагонами приходили пар-

Визитная карточка Рашид Калимуллин (род. 1957) — композитор, председатель Союза композиторов РТ (с 1989 года), заместитель председателя Союза композиторов России (с 2010 года), полномочный представитель Российского авторского общества в РТ. Народный артист России и Татарстана. Лауреат международных конкурсов, лауреат премии им. Д. Шостаковича. Работает в разных музыкальных жанрах (опера, симфонические и камерные сочинения, хоровая музыка, песни). Премьеры многих произведений состоялись за рубежом. Организатор и руководитель (2001–2011) Центра современной музыки Софии Губайдулиной в Казани и международных фестивалей современной музыки, проводимых в России: «Европа — Азия» (с 1993 года), MuzTransit (с 2003 года). Сочинения Калимуллина звучат во многих странах Европы, в США, Японии, Китае, Израиле и городах России.

91

культура взгляд

тии бракованных компрессоров, но нас заставляли их ставить. Так же и в музыке — не должно быть брака. Мир сейчас трудно удивить экономикой. Надо удивлять культурой. Сейчас мы строим технопарки, иннополисы. Но мы должны создавать и большие музыкальные проекты. Очень хороший проект мы реализуем совместно с Министерством культуры Татарстана, называется он «Жемчужины татарской музыки». Благодаря этому проекту музыка татарских композиторов уже прозвучала в Германии, Израиле, Италии, Швейцарии. Провинциал тот, кто ощущает себя таковым. Такой комплекс у нас встречается: «да ладно, мы же провинция, какой с нас спрос»… Видимо, это зависит от воспитания. Мои родители — выходцы из деревни, тем не менее, я никогда не ощущал себя ущербным или провинциальным. Ни в Зеленодольске, ни в Нижнекамске, ни в Казани. Люди рождаются под одним солнцем. И каждый должен иметь возможность самореализоваться. Тем, кто хочет закрыть музыкальные школы или сократить время обучения в них, я бы сказал: ликвидируете свою, родную музыку — получите музыку инородную. И еще: не будет музыкальных школ — не стоит рассчитывать на высокую нравственность общества. Многие известные люди, ученые с мировым именем, окончили музыкальную школу, и это, мне кажется, положительно сказалось на их становлении. Не нужно разрушать то хорошее, что было в Советском Союзе. Например позитивное отношение к искусству. Сейчас оно как‑то брошено на произвол судьбы. А творческим людям нужно ощущать свою необходимость. Раньше был и государственный, и социальный заказ на создание музыки. Все понимали, что должны писаться симфонические произведения, оперы хорошего качества. Сейчас этого нет. Я считаю, что заказы должны поступать и от государства, и от оркестров. В Европе симфонические произведения композиторам заказывают оркестры. Вообще, некоторое «покрови92

тельство» дирижера над композитором — важный фактор. Всем известно, какую неоценимую роль сыграл Мравинский в «раскрутке» симфонического творчества Шостаковича. Когда премьера каждой его симфонии была огромным событием. Одного известного педагога однажды спросили: ребенку пять лет, когда его нужно начинать воспитывать? Тот ответил: вы уже опоздали. Оптимальный возраст для поступления в музыкальную школу — пять‑семь лет. Хотя я пошел поздно, в тринадцать. Запрыгнул в последний вагон уходящего поезда. Одно время мы спорили с японцами, у которых довольно много композиторов, старающихся быть «европейцами». Это как кудрявый мечтает о прямых волосах и наоборот. Ну, слушаешь такого, и непонятно, кто это вообще: то ли японец, то ли итальянец. У композитора должен присутствовать национальный мелос. Когда песня Рустема Яхина стала гимном Татарстана, государство подарило ему «Оку». В то время он часто болел и не мог работать. Естественно, нуждался в помощи. У меня в те времена был товарищ, с которым мы когда‑то учились в консерватории. Он не достиг больших высот в музыке, ушел сначала в райком комсомола, потом в бизнес. Деньги завелись, стал прикладываться к бутылке. Однажды звонит мне: приезжай, посидим. Приезжаю, он уже «хороший». Говорю: «Возьми себя в руки. Ты живешь неправильно. Есть люди, которые нуждаются в тех деньгах, которые ты прожигаешь, — лучше им помоги». Он открывает сейф, сгребает всю наличность и выкладывает передо мной: «Бери!». Отвечаю: «Я не возьму. Складывай деньги в коробку, поехали в Союз композиторов». Приехали, зашли в кабинет, положили деньги в ящик, вышли, я запер дверь, отдал ему ключ и сказал: «До утра он будет у тебя. Завтра при­ едешь, сдадим деньги в бухгалтерию и оформим документально». Так и сделали. С этих денег мы выделили Яхину единовременную материальную помощь, большую, чем стоила «Ока». И по-

том Союз композиторов с этих же денег еще выплачивал ему ежемесячную стипендию. В первый приезд Софии Губайдулиной в Казань на ее концерте было много чиновников. Они пришли посмотреть на нее, как на диву, и, конечно, услышав ее музыку, были в недоумении. Ее музыкальный язык — сложный, порой непонятный даже профессиональным музыкантам. Направление, в котором работает Губайдулина, — музыкальный авангард — сейчас пошло на спад. У нее есть потрясающие по силе воздействия сочинения, например «Офферториум», «Семь слов», но и они доступны не всем любителям музыки. Сейчас настало другое время. Эпоха экспериментов проходит, и композиторы чаще пишут музыку более доступную для восприятия. Я обыч­но говорю композиторам: «Пишите не ради самовыражения, а для слушателя». Человек, пришедший на концерт, уставший после работы, хочет получить заряд положительных эмоций, а тут скрежет и децибелы. Потому и популярны сейчас классическая музыка и неоклассицизм. Недавно побывал в Киеве. И обалдел: сколько зелени! Это просто пиршество по сравнению с Казанью. А Лондон? А Париж? Земля дорогущая, и, тем не менее, там огромное количество парков. А мы себя морим выхлопными газами в этом каменном мешке. Точечная посадка деревьев, которой сейчас занимаются, не спасет. Нужен системный подход. Нужны большие зеленые массивы, парки, скверы во всех районах города. Все, что мы делаем, должно быть подчинено гармонии — музыка, искусство, вся наша жизнь. Если в одном месте выбрасывают еду, а в другом дети умирают с голоду, ничем хорошим это закончиться не может. В нашем обществе очень сильное расслоение, и это чревато большими потрясениями. Но гармония все еще возможна. Надо только уметь сплачиваться для достижения больших результатов, помогать друг другу и уметь ценить жизнь каждого человека. татарстан июль 2013

культура

читальня

Невоспитанные сны разума

Соприкосновение двух миров

Давно хотел почитать Павла Флоренского, особенно после того, как попалось на глаза такое его высказывание:

«Я научился благодушию, когда твердо узнал, что жизнь и каждого из нас, и народов, и человечества ведется Благою Волею, так что не следует беспокоиться ни о чем, помимо задач сегодняшнего дня». Ведь как умно сказано, и душу успокаивает. Иными словами, живи спокойно и не дергайся попусту. Начнешь шевелиться — обязательно гадостей наделаешь! И вот купил я книжку философа «Иконостас» со «Святой троицей» Андрея Рублева на обложке. Читал по чуть-чуть, так как сложная для осмысления попалась вещица, но если есть желание перейти от словесной «попсы» к классике, то это стоит проделать. Флоренский говорит о соприкосновении двух миров — видимого и невидимого. Причем нереальный мир имеет на нас благотворное влияние:

Подбор книжек сегодня получился неожиданно толерантным — никто не остался обойден вниманием, каждому огороду досталось по камню, и не всегда драгоценному. Объясняю себе это тем, что плохие книжки тоже надо регулярно листать, чтобы больше ценить хорошие. Мир вокруг нас так разнообразен, что никак не укладывается на одну полочку. Тысячи авторов, миллионы книг, а вот придирчивый взгляд последовательно сфокусировался лишь на пяти, вытащенных из книжного моря буквально наугад.

94

«…и жизнь наша приходит в сплошное струение, вроде того как когда подымается над жаром горячий воздух. Сон — вот первая и простейшая, то есть в смысле нашей полной привычки к нему, ступень жизни в невидимом… Но и сон, даже в диком своем состоянии, невоспитанный сон, — восторгает душу в невидимое и дает даже самым нечутким из нас предощущение, что есть и иное, кроме того, что мы склонны считать единственной жизнью». Умиротворяющий простой язык повествования, местами напоминающий древние летописи или плавную речь священника. Да и тема… Вот человек, подустав к ночи, идет на боковую, выключает свет и смотрит «кино», иногда даже цветное. Ужастики, фэнтези, эротику и так далее — как повезет. Заказать заранее «фильм» к просмотру не получится, невидимый киномеханик сам ставит что захочет. Загадок здесь и вправду много.

Текст: Адель Хаиров òàòàðñòàí

июль 2013

читальня

Как, например, объяснить такую ситуацию: человек спит и видит кошмар — его грудь царапает старая и несимпатичная ведьма. А на самом-то деле ему на грудь прыгнул кот! Но как все это соединилось? Ведь злобная старушенция преследовала его всю ночь и только под утро пустила в ход когти, а кот все это время дремал на книжной полке и словно бы ждал команды режиссера… Так кто же он, режиссер наших сновидений? Мозг? Бог?

«Нет сомнения, сновидения суть целостные, замкнутые в себе единства, в которых конец, развязка, предусматривается с самого начала и, более того, собою определяет и начало как завязку, и все целое». Чего непонятного, все ясно…

«Отчаяние» коммерсанта Издательства время от времени перепечатывают романы классика Владимира Набокова, в том числе и те из них, которые были написаны им в эмиграции. За исключением скандальной «Лолиты», остальным его произведениям так и не удалось достичь вершин «Защиты Лужина», «Машеньки», «Короля, дамы, валета» и некоторых других. Честно говоря, не отпускает ощущение, что, уезжая, свой исключительный дар Набоков позабыл дома, однако известное имя притягивает публику, и издатели этим пользуются. В своем «чужеземном» романе «Отчаяние» автор обращается к криминальному сюжету, который, как мне кажется, был адресно рассчитан на немецкого читателя:

«Берлинский коммерсант средней руки задумывает и совершает «идеальное убийство» с целью получить страховку, а затем пишет об этом повесть, перечитывая которую, с ужасом обнаруживает зафиксированный в ней роковой изъян своего хитроумного замысла». Так вот откуда ноги растут у современных сюжетов из темы «он (она) написала убийство»!

Загадок здесь и вправду много. Как, например, объяснить такую ситуацию: человек спит и видит кошмар — его грудь царапает старая и несимпатичная ведьма. А на самом-то деле ему на грудь прыгнул кот! Но как все это соединилось? Роман читается легко, все-таки чувствуется рука мастера. Теплый и тонкий набоковский юмор, просвечивающий насквозь, как рентген, взгляд:

«Она малообразованная и малонаблюдательная. Выяснилось как-то, что слово «мистик» она принимала всегда за уменьшительное, допуская, таким образом, существование каких-то настоящих, больших «мистов», в черных тогах, что ли, со звездными лицами… Она читает запоем, и все — дребедень, ничего не запоминая и пропуская длинные описания. Однажды я ей привез с вокзала пустяковый криминальный роман в мягкой обложке — принялась читать, адски интересно, просто нельзя удержаться, чтобы не заглянуть в конец, — но так как это все бы испортило, она, зажмурясь, разорвала книгу по корешку на две части и заключительную спрятала, а куда — забыла, и потом долго-долго искала по комнатам ею же сокрытого преступника, приговаривая тонким голосом: «Это так было интересно, так интересно, что я умру, если не узнаю». А вот нечего было книжку портить!

Классики тоже того…

Литература из серии «ЖЗЛ» до сих пор имеет своих поклонников. В юности я полагал, что Гавриил Державин, надев парик и камзол с орденами, эдак величаво и чопорно садился писать свои высокопарные оды. Оказалось — отнюдь, в книжках о нашем земляке мне открыл-

культура

ся веселый жизнелюбивый поэт, не лишенный слабостей. Однако он и сам их не скрывал:

«Как пенится вино прекрасно! Какой в нем запах, вкус и цвет! Почто терять часы напрасно? Нальем, любезный мой сосед!» Разве они сегодня звучат как-то несовременно? На даче, например, — готовый тост. Питер Акройд, чьему перу принадлежит целый ряд жизнеописаний его великих соотечественников — Шекспира, Ньютона, Тернера… — не случайно включил в этот ряд биографию Эдгара По. Как считается, По сыграл огромную роль в развитии европейской литературы, став предтечей символизма и сюрреализма, — не говоря уже о том, что именно он заложил основы таких популярных ныне жанров, как фантастика и детектив. Вот, оказывается, из чьей шинели вышли все конан дойли и брэдбери! Впрочем, судя по жизнеописанию, предтеча и сам был мастак то ли творить чудеса, то ли просто чудить:

«В пятницу, 12 июня, Эдгар По прибыл в Балтимор. Здесь он задержался, вместо того чтобы сразу ехать в Филадельфию, второй пункт назначения по пути в НьюЙорк, и есть свидетели, что он там запил. Затем писатель отправился в Филадельфию поездом. Там он навестил друзей и то ли напился, то ли заболел. Наутро, пребывая не в лучшей форме, заявил, что едет в Нью-Йорк, а на самом деле вновь оказался в Балтиморе. Говорят, что По пытался вернуться в Филадельфию, однако в поезде его обнаружили в «бессознательном» состоянии, и кондуктор препроводил его обратно в Балтимор». Прямо какой-то американский вариант Венички Ерофеева в поезде «НьюЙорк — Филадельфия» получается. Совсем не скучно мне было читать эту книжку о трагической жизни великого американского писателя и поэта. Питер Акройд на основе множества писем 95

культура

читальня

« и документов создал очень живой и потому сильно пьющий портрет одинокого, не понятого современниками гения. Не найдя понимания, тот стал искать истину. А где ее найдешь как не в вине…

«Голубая» книжка

«Идеальный официант» Алена Клода Зульцера. Купил эту книгу, клюнув на название, имя же автора мне ничего не говорило. Ну, еще картинка на обложке заинтриговала. В общем, как-то нетрадиционно купил, и в отместку книжка оказалась о нетрадиционно ориентированных отношениях. Про голубых, проще говоря. Дабы не навлечь на себя обвинения в нетолерантности или, страшно сказать, в гомофобии, опасливо уступаю место за трибуной комментатору Леле Вересовой с сайта my.mail.ru («Обсуждаем книги»):

«Правда, главными героями действительно были официанты, между которыми и возникли эти нежные чувства. Впрочем, в их описании Зульцер чрезвычайно осторожен, так что чересчур откровенных мест в книге не найдете. Лишь намеки и полутона. Впрочем, книга явно не ради них писалась. А тогда зачем? Пожалуй, это история о губительной силе красоты в целом. О том, что один человек действительно любит, а второй позволяет себя любить до тех пор, пока ему это выгодно… Однако такое потребительское отношение к любви не может закончиться ничем хорошим. Чего можно ждать, если каждый из героев зациклен на себе и своих желаниях. Пожалуй, этот клубок уже нельзя распутать так аккуратно, чтобы никакая ниточка не порвалась. Впрочем, Зульцер вообще боится дернуть за них посильнее. То ли выбранная тема его смущает и он боится, что книгу могут не так понять, то ли еще что… Книге не хватает динамики, а героям — выразительности, какой-то яркости. Даже в самые напряженные моменты они действуют как марионетки. Боятся сказать или сделать что-то лишнее. К сожалению, впечатления от книги остаются несколько смазанными».

96

Купил эту книгу, клюнув на название, имя же автора мне ничего не говорило. Ну, еще картинка на обложке заинтриговала. В общем, как-то нетрадиционно купил, и в отместку книжка оказалась о нетрадиционно ориентированных отношениях. Про голубых, проще говоря.

И добавить-то нечего. Честно говоря, дочитать до конца не смог, душа не приняла. Из так и не понятых лично мною вещей на земле одна из наиболее противоестественных — поцелуй двух усатых человекообразных, да простит меня Франсуа Олланд…

Мы их не ждали, а они уже пришли! Помню, во времена перестройки привез я из Москвы книгу Эдуарда Лимонова под названием «Это я — Эдичка». Она поразила меня прежде всего тем, что там все непечатные выражения были… напечатаны. Причем без всяких там стыдливых точек. Это был бескультурный шок! Со временем, конечно, впечатление притупилось, да и привыкание выработалось к неприкрытым матеркам, на волне гласности щедро посыпавшимся с книжно-журнальных страниц и даже из телевизора. А вспомнил я о первом свидании с неприкрыто нецензурной прозой в связи с «Мародером» Беркема аль-Атоми… Внимание! Автор предупреждает: в книге использована так называемая «ненормативная лексика», а также описание людей, предметов и событий без оглядки на политкорректность и «хороший тон». Вот буквально чуть-чуть, щадящая доза:

«Когда все началось, никто сразу не понял, что вся эта жизнь стала отныне прошлой. Некоторые по сию пору верят, что «все еще как-то само собой образуется, не может же все вот так вечно продолжаться», — и лучше не спрашивать, как может ожить разложившийся труп. В память накрепко врезалось ощущение беззвучного грохота, которым сопровождались те дни. Обыватели прекрасно понимали, вернее, чуяли циклопический масштаб перемен и их окончательность, но в голову это никак не влезало и слова не находились, не нашлись они и по сей день. Как обозвать всю эту х…?»

Ну, надеюсь, вы не ожидали, что в нашем солидном журнале тоже без точек напечатают. Кстати, вообще-то произведение широко известного сетевого автора живописует торжество западной боевой демократии на Урале. Получилось немножко похоже на романутопию «Остров Крым» Василия Аксенова, только похуже и с «выражениями». Вот аннотация:

«Рыба сгнила с головы. Засевшие в Кремле агенты других стран сделали свое черное дело под прикрытием гуманистических либеральных лозунгов. Коррумпированные политики продали Россию, разрешив ввод натовских войск для контроля за ядерными объектами и «обветшалыми» пусковыми установками. Так пришел знаменитый Полный Песец. Холод, тьма. Голодные одичавшие жители некогда развитого промышленного города истребляют друг друга за пригоршню патронов или пакет крупы. Во что превращаются люди на грани выживания, как происходит естественный отбор в условиях тотальной катастрофы, кем становится простой обыватель в мире насилия — многие страшные тайны открывает читателю «Мародер». И тема, которую привычными литературными средствами и не поднять, многим показалась и близкой, и реалистичной. Вот, например, читательница Simona на сайте my.mail.ru пишет:

«Книга эта мне понравилась, невзирая ни на что, — а «не взирать» пришлось на обилие мата, потому что герои даже не ругаются матом, они на нем разговаривают. Да вот только по-другому просто и не может быть. На войне свои законы и слова тоже. В обществе нашем слишком велика тенденция оглядки на Америку, причем на всех уровнях, и не только с констатацией «как там все замечательно, а у нас все плохо», но и с какой-то тайной мечтой, чтобы пришли они и навели у нас порядок. Вот они и пришли…» òàòàðñòàí

июль 2013

IT-технологии

Юлия Мирсаитова:

«Эксклюзивность — это то, к чему мы стремимся всегда» Сегодня услуги полиграфистов востребованы как никогда.

Л

— И вы успеете закончить работу, пока клиент пьет кофе?

— Скорость исполнения — это, наверное, наше главное отличие от остальных фирм подобного профиля. Мы за час можем провести рекламнополиграфическую кампанию, куда входит и разработка логотипа, если это понадобится, и выпуск различных буклетов, в общем, подготовка всех необходимых атрибутов. За сутки мы полностью подготавливаем клиента к участию в специализированной выставке.

— Юлия, на сегодняшний день на рынке печати и полиграфии достаточно высокая конкуренция. Чтобы стать заметнее на фоне все новых и новых типографий, предлагающих практически идентичные услуги, нужно обязательно иметь «фишку». Есть ли таковая у вашей фирмы?

— Наличие конкуренции — это всегда стимул к развитию. ABC-color существует на рынке с 2002 года. Сейчас мы предоставляем полный комплекс рекламно-полиграфических услуг — от печати визиток до разработки имиджа «под ключ». Основной костяк нашего коллектива не меняется уже на протяжении восьми лет, сотрудники отлично знают друг друга, им комфортно работать вместе, комфортно творить. А это немаловажно. Взаимопонимание между членами команды помогает не только тонко улавливать желания клиента, но и воплощать их в жизнь. Это, пожалуй, наша самая главная фишка. Мы имеем возможность предложить индивидуальный подход любому клиенту. А они у нас разные: от частных заказчиков на подготовку авторских свадебных приглашений до крупных компаний, таких, как ОАО «ТАИФ», МТС, Казаньоргсинтез, Казанский вертолетный завод, банки «Аверс» и «Ренессанс». И все остаются довольны.

— И все же индивидуальный подход сегодня — это не редкость. Чем можно удивить искушенного современного человека?

— Главная задача не столько удивить клиента, сколько создать ему комфорт. Чтобы он почувствовал, что с нами удобно и чтобы он обратился именно к нам, когда ему снова понадобятся услуги дизайна. А мы умеем создавать комфорт. К примеру, мы только начали развивать направление обслуживания ресторанногостиничного бизнеса, но у нас уже есть крупные заказы. К Всемирным Студенческим Играм многие рестораны обновляют меню, делают новую форму для официантов, заказывают сувенирную продукцию для гостей. Те, кто обращался к нам за помощью, остались довольны не только сроками, но и идеями, которые предложили наши дизайнеры. А в благодарность рассказали о нас другим. Кроме того, у нас очень удачно расположен офис — в самом центре, на пешеходной улице Баумана. До нас легко добраться, есть где припарковать автомобиль. Поблизости большое количество различных кафе, где клиент может выпить чашечку кофе, пока ждет исполнения заказа.

— Ну, к таким мероприятиям обычно не готовятся за сутки.

— Знаете, бывает, фирма узнает об участии за два дня до начала выставки. Мы с такой ситуацией сталкивались не раз. У нас клиенты получают полный спектр услуг за короткое время. Подготовим промо-акции в фирменной одежде, прорисуем все макеты, подготовим буклеты, раздаточный материал, сувенирную продукцию. Если заказчик приходит к нам со своей идеей, дизайнеры помогают воплотить ее в жизнь. Работают у нас настоящие профессионалы, которые могут слова превратить в визуальные образы настолько точно, что это удивляет. Как будто они смогли увидеть мысли. На все это нужны всего сутки.

— Что вы сможете предложить гостям Универсиады?

— Мы сможем предложить все наши услуги. А дальше выбор за ними. От наборов авторских открыток до изделий ручной работы, неповторимых и ярких, как мысль художника. Эксклюзивность — это то, чего мы всегда пытаемся достичь, выполняя желания клиента.

Казань, ул. К. Наджми, 8а, оф. 28 тел. 292-27-67, 292-27-93 www.abc-color.ru abccolor@mail.ru

Реклама

юди стремятся увековечить в сувенирах и буклетах торжественные события либо просто нанести на любимую кружку профиль себя, неповторимого. В преддверии Летней Универсиады 2013, которая пройдет в Казани с 6-го по 17 июля, услуги полиграфистов будут особенно популярны. В город приедет огромное количество гостей из разных стран, которые наверняка захотят оставить память о посещении прекрасного стольного града в целом и о Всемирных Играх в частности. О том, как создать эксклюзивную память о важных событиях, рассказывает руководитель рекламно-полиграфической компании ABC-color Юлия Мирсаитова.

97

культура

афиша

Казань

Художники Татарстана обратились к спортивной теме

Церемония открытия Универсиады 2013 продлится четыре часа

На выставке художников Татарстана будут представлены работы на спортивную тему. Живописные полотна, графика, фотографии не оставят равнодушными тех, кто посетит мероприятие. Оригинальная трактовка привычных линий и форм всегда интересна тем, кто идет в ногу со стремительно развивающимся миром. С 4-го по 18 июля, с 10:00 до 17:30 Галерея современного искусства Билеты от 70 до 200 руб., 1000 руб. — экскурсия на итал. и англ. языках, 750 руб. под перевод. 6+

Незабываемым и фееричным обещают стать церемонии открытия и закрытия Универсиады 2013, режиссером которых стал обладатель премии ТЭФИ Алексей Сеченов. Задача перед организаторами Игр поставлена серьезная — зрелище должно представить всему миру социальную и историко-культурную позицию страны и региона. По-настоящему яркие действа с фантастическим лазерным шоу и красоч-

Парк Универсиады открылся перед Дворцом земледельцев

В Федосеевском парке, что перед поражающим своими масштабами и оригинальностью Дворцом земледельцев, планируются массовые увеселительные мероприятия. Каждый день с 12:00 до 23:00 здесь будут выступать молодые таланты — победители различных республиканских конкурсов. Кроме того, зрителей порадуют и уже заслуженные известные артисты и творческие коллективы практически из всех районов Татарстана. С 4-го по 17 июля, с 12:00 до 23:00, вечерняя программа — с 18:00 Федосеевский парк Вход по билетам на спортивные соревнования. 6+ 98

ными спецэффектами будут еще и абсолютно эксклюзивными, совершенно не похожими на те, что были до этого в других странах. Стоит посетить эти мероприятия, чтобы получить массу впечатлений. Церемония открытия: 6 июля, 20:30 «Казань Арена», билеты от 750 до 6000 руб. 6+ Церемония закрытия: 17 июля, 21:00 «Казань Арена», билеты от 750 до 6000 руб. 6+

Войти в клетку с тигром! Яркий творческий проект, в котором представлены цирковые номера в исполнении воздушных гимнастов, акробатов, жонглеров и клоунов. На протяжении всего представления своими невероятными способностями зрителей будут радовать и восхищать дрессированные тигры и львы, лошади и попугаи. Современные творческие и технические новации, авторская музыка и музыкальное сопровождение настоящего джаз-бенда — все это в программе «Цирк братьев Запашных».

4, 6, 11,12, 13, 18 и 19 июля, 18:00; 7, 14 и 21 июля, 14:00 и 18:00 Казанский цирк Билеты от 300 до 900 руб. 0+

«Белый волк» В рамках III Международного оперного фестиваля под открытым небом «Казанская осень» в парке Универсиады состоится грандиозная мировая премьера. Зрители увидят татарскую оперу «Белый волк» по мотивам одноименной народной сказки о волшебном волке. Это новый национальный проект ГСО РТ. Идея постановки татарской оперы принадлежит художественному руководителю и главному дирижеру Государственного симфонического оркестра РТ Александру Сладковскому. Музыка и либретто

написаны молодыми авторами — композитором Зульфией Рауповой и поэтом Рузалем Мухаметшиным. Постановщики обещают яркий и зрелищный спектакль в стиле dell’ Arte. После премьеры в Казани музыкальный руководитель постановки Александр Сладковский намерен представить оперу «Белый волк» в городах Татарстана и России.

15 июля, 20:00 Площадь перед Дворцом земледельцев Вход свободный. 0+ татарстан

июль 2013

афиша

культура

Казань

Волшебство Cirquе du Soleil каждый день!

Невероятный Сабантуй

Каждый вечер в парке Универсиады Цирк дю Солей будет выступать под открытым воздухом со своим фантастическим шоу. Гости парка ежедневно смогут лицезреть настоящее волшебство циркового театра и спецэффектов великих артистов прославленного на весь мир цирка. С 7-го по 17 июля, с 21:00 до 22:00 Федосеевский парк. Вход по билетам на спортивные соревнования. 12+

140-летию Рахманинова посвящается

Поклонники классической музыки не должны пропустить потрясающее событие. В Казани пройдет III Международный фестиваль классической музыки «Белая сирень». Мероприятие обещает быть грандиозным, так как посвящено юбилею великого русского композито-

ра, пианиста и дирижера Сергея Рахманинова, автора многих монументальных фортепианных концертов, слушая которые, понимаешь, какой должна быть настоящая музыка. На этот раз организаторы несколько отошли от традиций проведения фестиваля: помимо произведений Сергея Васильевича прозвучит музыка Скрябина и Бородина. Художественный руководитель фестиваля — Александр Сладковский. Специальный гость — известный британский пианист Фредерик Кемпф, который исполнит знаменитый Четвертый концерт Рахманинова.

В Казани в этом году веселый и так любимый татарстанцами Праздник плуга пройдет в самый разгар Всемирных Студенческих Игр. А потому торжество обещает быть незабываемо красочным, с насыщенной программой развлечений. Будут традиционные состязания в силе и ловкости, ярмарка сувениров. А на центральной площадке Сабантуя развернется поистине масштабное театральное действие.

13 июля, 9:00 Березовая роща в пос. Мирном Вход свободный. 0+

Бессмертный Чехов на сцене Качаловского театра

6 июля, 15:00; 10 июля, 17:00; 13 июля, 20:00 Государственный Большой концертный зал Билеты от 600 до 3000 руб. 10+

Englishman in Kazan Англичанин в Казани не менее двух часов, Стинг исполнит золотые хиты из своей сольной коллекции и дискографии группы The Police. Райдер британца скромный и строгий: никакого алкоголя, тишина, комната без запахов; почти такие же условия для всех его артистов, а также отдельная комната для солистки. В первый раз Стинг побывал в Казани летом 2011 года. Тогда, в рамках программы Simphonicity, он выступал вместе с оркестром Татарского академического театра оперы и балета им. Мусы Джалиля. Великий Стинг, человек, который своей энергетикой создает ауру любви, уважения и дружбы, в июле приедет в Казань. Во время выступления, которое будет длиться

21 июля, 19:00 «Татнефть Арена» Билеты от 2000 до 25 000 руб. 6+

Казанский академический Русский Большой драматический театр им. В.И. Качалова представит зрителям комедию Антона Павловича Чехова «Вишневый сад». Спектакль пройдет на уникальной автономной сценической площадке. Любимые актеры, немного грустный и глубокий сюжет известной всем пьесы, рассказывающий о чувствах людей, навсегда прощающихся с родным домом, — все это не оставит равнодушными и заядлых театралов, и тех, кто приобщился к искусству Мельпомены недавно.

11 июля, 18:00 КАРБДТ им. В.И. Качалова, малая сцена Билеты 500 руб. 12+ 99

Все арены Универсиады

спорт компас

1 «Свияга», комплекс стендовой стрельбы

6 «Оргсинтез», плавательный бассейн

2

3

«Олимпиец», спортивный комплекс

7

4

«Форвард», спортивный комплекс

«Триумф», универсальный спортивный комплекс

5 «Рубин», стадион

8

«Батыр», спортивный комплекс

«Ватан», универсальный спортивный комплекс

2

9 Спортивный комплекс школы по фехтованию

12 Дворец водных видов спорта

10

11

«Татнефть Арена», Дворец спорта

13

14

«Казанка», Центр пляжного волейбола

15

Дворец спорта

18

17

21

26 «Тулпар», стадион, спортивный комплекс 100

19

«Динамо», стадион

«Москва», спортивный комплекс

Баскет-холл, баскетбольное спортивное сооружение

«Ак Барс», Дворец единоборств

16

1

Центральный стадион

«Олимп», плавательный бассейн, спортивный зал, стадион

22

23

Центр гребных видов спорта

27

24

«Итиль», спортивный комплекс

28

Комплекс пулевой стрельбы

Объекты Универсиады для тренировок

«Тезуче», спортивный комплекс

Центр хоккея на траве

29

Академия тенниса

Объекты Универсиады для соревнований

«Буревестник», плавательный бассейн Номер объекта Универсиады на карте

20 «Трудовые резервы», стадион

25 «Санкт-Петербург», Центр волейбола

30 Стадион Деревни Универсиады òàòàðñòàí

июль 2013

компас

спорт

40

31 «Зилант», спортивный комплекс

«Казань Арена», стадион

3 39

32 Центр гимнастики 4

5

41

8

«Бустан», спортивный комплекс

6 7

9

33 «Акчарлак», плавательный бассейн

11 12

10

13 14

34 «Ак Буре», универсальный спортивный комплекс 38

15 16

20

18

35 37

17 19

36

34

21

23

22

24

31 32

33

41 28

30

35

29

«Мирас», стадион, спортивный комплекс

25

26

27

36 Центр бокса

38 «Казань», конноспортивный комплекс Векторная карта: Виктор Шуматов

39 «Ракета», стадион

37 «Казань», крытый манеж конноспортивного комплекса

40 «Биек Тау», спортивный комплекс 101

спорт компас

Универсиада: что, где, когда Июль пт

сб

05

06

24:00 20:00

07

24:00

12:00

28

28

22

28

28

Бокс

12:00

28

21 21 35 35 36 36

36

36

36

36

14

Борьба на поясах 29 29

Водное поло

28

11 21 35 40

21 21 35 35 36

14

14

29 29

2 25 2 2525 25 26 26 31 41 31 41

14

29

29

25 26 31 41

25 31 41

11 21 21 35 40

11 21 35 40

12:00 8:00

2 25 26 31 41

25 26 31 41

28

36

14

11 11 29 29

11 29

2 25 26 31 41

25 26 31 41

2 25 26 31 41

28

11 11 21 21 21 35 35

21 21 21 35 35 36

14

29 29

28

11 21 21 35 40

36

29

Волейбол

12:00 8:00

28

36

11

20:00 16:00

22

28

Баскетбол

24:00

20:00 16:00

8:00 22

10

24:00

20:00

12:00

22

ср

09

24:00

16:00

8:00

22

Академическая гребля

08

24:00

16:00

12:00 8:00

вт

20:00

16:00

8:00

пн

20:00

16:00

Бадминтон

вс

28

11 11 21 21 21 35 35

21 21 21 35 35 36

36

14

29 29 2 25 26 31 41

2 2 25 25 31 31

25 31

11 11 29 29

11 29

2 25 26 31 41

25 26 31 41

2 25 26 31 41

Гребля на байдарках и каноэ 14

Дзюдо

14

15

Легкая атлетика

14

15

14

15

14

15 15

15

16 16 16 16 16 16

Настольный теннис

14

14

15 15

14

15

16 16 16 16 16

15

16 16

16 16 16

12

Плавание 13

Пляжный волейбол 12

Прыжки в воду

12

12

13

12

12

13

12

12

12

Регби-7 Самбо Синхронное плавание

12

12

12

12

12

12

12

12

12

14

Спортивная борьба 32

Спортивная гимнастика

32

32

32

32 32

32 32

32

32

32

32

Спортивная стрельба 28

Теннис 34 34 34 34

Тяжелая атлетика 37

Фехтование Футбол

5 20

5 11 20 39

5 11 20

37

37

5 11 20 39 24 24

Хоккей на траве

34

37

34 34 34

37

5 20 39 24 24

28

34

37

5 11 20 39 24 24

24

5 11 20 39

28

34 34 34

37 37

5 20 39

28

34

37

34 34 34

37

5 20 24 24

28

34

37

5 11 20 39 24 24 24 24 24

Художественная гимнастика 38

Шахматы

102

Номер объекта Универсиады на карте

38

38

Время начала соревнований òàòàðñòàí

июль 2013

компас

спорт

Июль чт

пт

11

сб

12

24:00

24:00

20:00 16:00

16:00

16:00

28

11 21 35 40

21 21 21 35 35

29 29

29

25 26 31 41

25 25 31

16:00

11 21 21 35 40

11 21 35 40

29

29 29 29

25 26 31 41

25 25 31 31

15

15

16 16 16 16 16 16

12

12

11 21 21 35 40

21 21 35 35

16:00

12:00

8:00

21 21 35 35

21 21 35 35

21

29

12:00

8:00

2 25 26 31 41

2 25 26 31 41

22 22

22

2 25 26 31 41

25 26 31 41

2 25 26 31 22

11 21 35 40

21 21 21 35 35

29 29

25 25 31 31

8:00

29

2 25 26 31 41

2 25 26 31

11 11 11 21 21 21 2121 2121 21 35 35 35 40 40 40

29 29

2 25 26 31

29

29

2 2 2 25 25 31 31 31 41 41

22

22

11 11 21 21 21 21 35 35 35

29

21 21 21

29

29

25 25

25

29

29 29 29

25 25

22

15

16 16

16 16

12

13

12

16 16

12

13

13

12

16

16

16

12

13

16

12

13

16

12

12

12

12

26

26

12

12

22

22

13

12

26

10

14 14

14 14

27

28

34

37

28

24 24 24 24 24

28

10

24 24

Инфографика: Виктор Шуматов

38

10

14 14

27 1 27 28

28

26

10

27 27 27 1

1

27

28

28

27 1

28

28

1

28

26

10

14 14

14 14 14 14

27

27 27 1

1 27 28 28

1

27

27

1 27

28 28 28 28

28

34

5 11 20 39

5 20 39

5 11 20 39

5 20 39

24 24 24 24

38

5 11 20 39

24 24 24 26

38

10

26

37

5 11 20 39

5 20 39

27 27 1

28

34 34 34 34

37

5 20 39

27 1 27

28

34

14 14

27

1 27

34

16:00

12:00

24:00 20:00

14

15

28

20:00

28

21 21 35 35 35

14

16:00

17

24:00

20:00

12:00 8:00

ср

16

24:00

20:00

12:00 8:00

вт

15

24:00

20:00

12:00 8:00

пн

14

24:00

20:00

12:00 8:00

вс

13

38

26

38

20

11 5 20 39

24 24 24

5 5

11 11 20 20 39 39

5

5

5

24 24 24

26

26

38

26

38

103

калейдоскоп

вопрос — ответ

Сколько заплатят за победу

Какие премиальные получат российские спортсмены — призеры Универсиады 2013? В дополнение к чемпионскому «золоту» российский атлет получит 168 тысяч рублей. «Серебро» оценено в 84 тысячи. Премиальные за третье место — 50 400 рублей. Денежные вознаграждения полагаются и тренерам чемпионов и призеров — 77 600, 38 400 и 23 200 рублей соответственно. Размер премий определен майским распоряжением Правительства РФ, подписанным Дмитрием Медведевым. Любопытно, что министр спорта Виталий Мутко в декабре прошлого года публично пообещал: россияне — победители Игр получат по 6000 долларов, серебряные призеры — по 4000, бронзовые — по 3000 долларов. Как видим, премиальные в итоге оказались заметно скромнее. Впрочем, раньше россияне, побеждавшие на Универсиадах, вообще не получали никаких денежных вознаграждений от государства.

Сезон «драконов» в НХЛ Говорят, НХЛ дарит Казани крытую ледовую арену. За какие заслуги? Новая арена — это не подарок, а главный приз, который в честной спортивной борьбе завоевали

104

«Казанские драконы» — клуб, входящий в НХЛ (Ночная хоккейная лига). Татарстанская команда победила во Всероссийском фестивале по хоккею среди любительских команд в самом почетном дивизионе — «Лига чемпионов» (возраст 40 лет и старше). Фестиваль прошел в мае в Сочи, в финальном поединке наши любители оказались сильнее челябинского «Лефоржа». Команда, завоевавшая российский Кубок НХЛ, и получила право на строительство у себя в регионе крытой ледовой площадки, естественно, с соответствующим финансовым обеспечением. Кстати, на сочинском хоккейном фестивале Татарстан был представлен сразу шестью командами. Казанский «Зилант» стал победителем в дивизионе «Лига студентов». А ветераны «Ак Барса» оказались третьими в дивизионе «Лига мастеров» (спортсмены старше 45 лет).

Драгоценный блеск Игр Из какого металла изготовлены медали XXVII Всемирных Летних Студенческих Игр?

Все награды, и для победителей, и для призеров, сделаны из одного медно-цинкового сплава на Санкт-Петербургском монетном дворе. Одинаковы и размеры — 90 миллиметров в диаметре, толщина — девять миллиметров. Разница лишь в том, что медали, которые будут вручаться победителям Игр, покрыты тончайшим слоем золота, медали за вторые места — серебром, за третье — бронзой. Сколько драгоценного металла ушло на изготовление 351 комплекта наград, организаторы не сообщают. Зато известно, что на производство медалей для Олимпиады в Сочи понадобилось около трех килограммов золота 999-й пробы. Легко предположить, что на изготовление «студенческих» медалей благородного металла ушло в разы меньше. Однако истинная ценность награды никогда не определялась количеством содержащегося в ней золота или серебра. òàòàðñòàí

июль 2013

Три класса обслуживания на борту: Привычный комфорт эконом-класса Новый уровень сервиса премиум-эконом с улучшенным питанием и дополнительными опциями в полете

Реклама

Традиционное удобство бизнес-класса

КАЗАНЬ — СОЧИ С 3 июля по средам и воскресеньям

тел. 8 800 333 23 43 www.tatarstan.aero

Реклама