Журнал "Татарстан", сентябрь, 2013

Татарстан СЕНТЯБРЬ 2013 WWW.PROTATARSTAN.RU

татарстан

ОБЩЕСТВЕННО - ПОЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

сентябрь 2013

Млечный путь Вагиза Мингазова Нефтехимический пасьянс: сыновья уходят в бой Футбол на миллиард: будущее «Казань-Арены» Возвращение Визбора: внучка на джазе Казанские «львы»: естественный отбор Призрак дворянской усадьбы: бродить уже негде

Слово редактора

тор к е т и арх

Редакция: 420066, Казань, ул. Декабристов, 2, тел. (843) 222-09-79 Главный редактор: Артем Дмитриевич Тюрин, tyurin@tatmedia.com Шеф-редактор: Аскар Сабиров, sabirov@tatmedia.com Заместители главного редактора: Нияз Ахмадуллин, ahmadullin@tatmedia.com Рустем Шакиров, shakirov@tatmedia.com Ответственный секретарь: Фарида Ахметзянова Редактор отдела «Экономика»: Татьяна Колчина, kolchina@tatmedia.com Редактор отдела «Общество»: Владимир Матылицкий Литературный редактор: Николай Коновалов Веб-редактор: Олеся Бондаревская, bond@tatmedia.com Фоторедактор: Султан Исхаков Авторы: Юрий Алаев, Искандер Аюпов, Александр Григорьев, Александр Игнатьев, Алина Кадырина, Марина Сельскова, Адель Хаиров, Евгения Чеснокова Фотографы: Юлия Балабанова, Егор Алеев, Ильдар Мухаметзянов, Максим Платонов Дизайн-макет: Виктор Шуматов, Владимир Сухарев Руководитель производственного отдела: Виктор Шуматов, shumatov.tatarstan@tatmedia.com Дизайнер: Равиль Шарафутдинов Верстка: Виктор Шуматов Препресс: Игорь Глушков Корректор: Аделя Халитова

Журнал издается с 1920 года Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-37630 от 01.10.2009. Общий тираж:

5500

экземпляров, из них на русском языке — 4222, на татарском языке — 1278. Цена свободная Перепечатка материалов журнала «Татарстан» невозможна без письменного разрешения редакции. При цитировании ссылка на журнал «Татарстан» обязательна. Мнение авторов может не совпадать с точкой зрения редакции. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Под рубрикой «Промо» печатаются материалы на рекламно-коммерческой основе. Отпечатано в типографии филиала ОАО «Татмедиа» «ПИК «Идел-Пресс», 420066, Казань, ул. Декабристов, 2. Номер заказа С-1984. Подписано в печать: 27.08.2013.

Неожиданным поводом для этой заметки стала авторская колонка известного журналиста в популярной местной

нди о т е . .П ФИ

интернет-газете. Его вспучило на тему западной истерии по поводу российского закона о запрете пропаганды «нетрадиционных сексуальных отношений». Надо признаться, я тоже не в восторге от всего этого. А именно: от очевидной личной неустроенности отдельных законотворцев и принимаемых ими законов, от твиттера талантливого Боя Джорджа, от высказываний прекрасного Стивена Фрая, от раскрасивших ноги спортсменок и гей-олимпиад, ото всех гомосексуалистов и гомофобов и вообще от всего этого надуваемого радужного пузыря. Более того, представителей-пропагандистов всегда недолюбливал. А чего они радугу у детей отняли?! Так вот, начав читать колонку, я подумал, что автор ошибся дверью и статья написана для стенгазеты в колонии строгого режима — по тону, по лексике, по авторской, простите, позиции. Довольно противно было бы анализировать блатной слог, это дело экспер-

200 лет истории

тов Роскомнадзора. Текст, провисевший дня три, с ресурса был все же удален, но его перепостили многие блогеры, найти можно по соответствующему запросу. Я за то, чтобы каждый человек имел право и возможность свободно высказывать свою позицию. Кажется, это и есть демократия. Однако тут оговорка: если высказывания профессионального журналиста на страницах СМИ напоминают риторику полуграмотного бюргера из мюнхенской пивной 30-х годов прошлого века, демократия заканчивается и начинается мракобесие. Можно думать все что угодно, даже представлять, что счастье и процветание в стране настанут сразу после изгнания и истребления всех инаколюбящих, но публиковать такое еще уважаемому мною до сих пор СМИ — это не свобода слова, это его распущенность, которая не делает чести ни автору, ни газете. Наивно подумалось, что сей факт мог бы заинтересовать как минимум еще одну организацию, которая, по идее, и должна заниматься вопросами профессиональной журналистской этики, — Союз журналистов. Когда в последний раз у него было какое-нибудь мнение по какому-нибудь поводу? Артем Тюрин

Маркетинг: Евита Cаможенова, samozgenovaei@tatmedia.com Коммерческий директор: Вероника Лукьянова, lukjanova@tatmedia.com, тел. 222-09-76 Подписка на журнал «Татарстан» принимается во всех отделениях связи

Заместитель коммерческого директора: Юлия Мельник, melnik@tatmedia.com Дистрибуция: Татьяна Чернова, chernova.tatarstan@tatmedia.com Бухгалтерия: Любовь Сорокина, тел. 222-09-80

Учредитель и издатель ОАО «Татмедиа»: 420097, Казань, ул. Академическая, 2, тел./факс (843) 570-31-13

Индекс 73947 — на русском языке Индекс 73377 — на татарском языке Стоимость подписки на полугодие:

599 рублей 04 копейки — на русском языке 449 рублей 04 копейки — на татарском языке

Казань, ул. Профсоюзная, 4 тел. (843) 293-70-70 www.kremlin-kazan.ru

* Автострахование и автокредитование от АБК “Абсолют Банк”, ОАО “Банк Уралсиб”, АКБ “БТА-Казань” (ОАО). NEW – новый. Реклама

*

www.aqualife24.ru

Содержание

Власть

Нефтехимический пасьянс

Общество

8

Экономика

2

До последней капли нефти

14

Дорога в облака

20

Футбол на миллиард

26

Культура

Альметьевск: каскад достижений

30

Казанские «львы»

66

Двойной портрет Вагиза Мингазова

38

Возвращение Визбора

70

По Волге — в Элизиум

48

Спасской ярмарки краски

78

И это все о нем

54

Рубиновый закат? Или рассвет?..

82

Призрак дворянской усадьбы

58

Поповские книжки

90

Медиакарта Поволжья

64

Афиша

94

татарстан

сентябрь 2013

Жилой комплекс

«Золотое руно» ул. Н. Ершо

ва, 57г

Ìàëåíüêîå î÷àðîâàíèå áîëüøîãî ãîðîäà

Øèêàðíàÿ ïàíîðàìà ãîðîäà ñ âèäîì íà Êàçàíêó, óþò, òèøèíà Безопасность:

Огороженная территория Круглосуточная охрана

Комфорт:

Уютный дворик с детской площадкой Подземный паркинг Бесшумные лифты OTIS Шумоизоляция полов

Пентхаусы с террасой 133 кв.м., 164 кв.м., 265 кв.м.

2-х комнатные квартиры - от 76.4 до 86.9 кв.м.

3-х комнатные квартиры - от 100 до 126 кв.м.

4-х комнатные квартиры 162 кв.м.

Реклама

Отдел продаж: 2-605-905, 2-505-905

г. Казань, ул. Н.Ершова, 1а, (ТРК «Корстон», Бизнес-центр, 9 этаж, оф. 954)

Татарстан

в цифрах

37 êîìïàíèé

зарегистрировано на сегодняшний день в особой экономической зоне «Алабуга». Общий объем заявленных в ОЭЗ инвестиций составил более 95 млрд руб.

130 òûñ. работников заняты

2 ìëðä ðóá

планируется ежегодно направлять на обновление парка сельскохозяйственной техники в Татарстане. Об этом заявил Президент РТ Рустам Минниханов в ходе встречи с республиканскими аграриями.

в строительном комплексе республики, с учетом членов семей это более 500 тыс. человек. Вклад строительного комплекса в объем валового регионального продукта (ВРП) — 14%.

21 îáúåêò, который соо-

ружается по программе «Сельские клубы», находится в высокой степени готовности. Здесь ведутся работы по обустройству кровли. В муниципальных районах республики строится также 151 спортплощадка.

389

Áîëåå

1,3 ìëí êâ. ì

жилья введено в Татарстане к середине августа. Это 56,9% от годового задания. По программе социальной ипотеки введено 65 из 133 домов, 32 объекта находятся в средней степени готовности.

÷åëîâåê погибли и 3376 получили травмы за 7 месяцев 2013 года на территории республики — за этот период зафиксировано 2631 ДТП. Рост всех показателей аварийности зарегистрирован в Агрызском, Актанышском, Мензелинском, Нижнекамском, Рыбнослободском, Спасском районах. Рост числа погибших отмечен в 20 районах. К примеру, в Чистопольском — в 4 раза, в Актанышском — в 2,5 раза, в Лаишевском — в 2,2 раза.

7 аппаратно-программных ком-

Áîëåå

26,6 òûñ.

детей появились на свет в Татарстане за 6 месяцев этого года. С начала года 12 439 женщин стали мамами впервые, у 10 117 женщин родился второй ребенок, в 2714 семьях появился третий, а в 687 семьях теперь воспитываются четверо и больше детей.

4

плексов «Дорожный пристав» получило Управление Федеральной службы судебных приставов по РТ. Они помогут ускорить розыск автотранспорта должников и, соответственно, пополнить бюджет республики. Применять новое оборудование судебные приставы начали с 20 августа. Сегодня в Татарстане должниками числятся 140 тыс. владельцев автомобилей.

38 коран-хафизов приехали

в Татарстан в месяц рамадан для помощи в проведении мусульманских обрядов. òàòàðñòàí

сентябрь 2013

финансовые услуги

Взаимодействие банка и бизнеса В процессе реализации своих бизнес-проектов представители российского малого и среднего бизнеса встречают массу трудностей. Поэтому правильный выбор кредитно-финансового учреждения, которое будет обслуживать компанию или частного предпринимателя, является стратегически важным для бизнеса моментом. Марат Раифович Фатыхов, первый заместитель управляющего Казанским филиалом ОАО «АКБ «Связь-Банк»

Д

еловые люди могут обрести в лице Банка надежного партнера и помощника, фундамент, на котором можно выстраивать отношения с государством и рынком. Поэтому так важно научиться анализировать предложения банков, чтобы избежать ошибок.

Реклама

Самое главное Какие основные факторы бизнесу необходимо учитывать, выбирая, в какой банк обратиться? Советами делится Марат Раифович Фатыхов, первый заместитель управляющего Казанским филиалом ОАО «АКБ «Связь-Банк»: — Во-первых, важна надежность кредитно-финансовой организации. Наш Банк недавно отметил 22-летие, на сегодняшний день работает в 52 регионах РФ, более 99 процентов акций Банка принадлежит Государственной корпорации «Внешэкономбанк». Поэтому у нас есть возможность предлагать индивидуальные условия, внимательно изучив задачи и проблемы тех организаций, которые обращаются к нам за поддержкой. Сегодня много говорят о нестабильности экономической ситуации, но при этом делаются реальные шаги, направленные на то, чтобы предприниматели, в том числе начинающие, получали поддержку. И такое серьезное учреждение с историей, с опытом работы на региональных рынках, как «Связь-Банк», может дать ее малому и среднему бизнесу. Во-вторых, мы в «Связь-Банке» знаем, что каждый, кто начинает свое дело (пусть и совсем небольшое) в Казани сегодня, завтра может выйти на качественно новый уровень, развиваться в отрасли, добиться настоящего успеха. Для

этого важно грамотно строить свою работу. Для нас важны все клиенты — юридические лица, мы знаем, как открыть перед ними новые возможности. Преимущество сотрудничества с крупным федеральным банком и в том, что в таком банке есть ресурсы, которые позволяют выстраивать индивидуальную политику общения с каждым клиентом, предлагать необходимые именно ему программы и условия, а от ненужных услуг отказываться и в конечном счете экономить его деньги.

Помощь бизнесу Действительно ли банк может помочь предприятию, организации или частному лицу, решившему развивать свое дело? Да, безусловно. И тут уместно вспомнить о кредитовании. Предприниматели, желающие приобрести движимое или недвижимое имущество, в том числе оборудование, технику, или задумавшие провести капитальный ремонт, могут воспользоваться кредитной программой «Капитал для роста» на срок до пяти лет. По программе «Оборотный капитал» можно получить финансирование на пополнение оборотных средств на срок до двух лет. Обе программы позволяют погашать кредиты сторонних банков (перекредитование), предоставленные на вышеперечисленные цели. Одними из наиболее востребованных малым бизнесом продуктов «СвязьБанка» являются «Кредит под залог приобретаемого недвижимого имущества» на приобретение недвижимости для использования в коммерческих целях и «Кредит под залог движимого имущества» (транспортные средства не старше одного года или оборудование не старше трех лет). В рамках этих программ предоставляются займы на срок не более семи и пяти лет соответственно. В банке действует специальная «Программа обеспечения госзаказа для субъектов малого предпринимательства», по ней можно получить кредит в рублях сроком до шести месяцев на формиро-

вание вклада для обеспечения заявки на участие в конкурсе/аукционе на размещение госзаказа, а также финансирование на срок до трех лет на формирование вклада для обеспечения исполнения госконтракта (в том числе в форме банковской гарантии).

Широкий спектр услуг Помимо кредитования малый и средний бизнес нуждается в качественном обслуживании. Сегодня я бы советовал обратить внимание на универсальные кредитно-финансовые организации. Как правило, клиенты «Связь-Банка» пользуются не одной нашей услугой, а всем пакетом: это экономно и удобно — получать все услуги «в одном окне». Банк предлагает кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, брокерские услуги, лизинг, размещение временно свободных денежных средств клиентов в различные финансовые инструменты для получения дополнительного дохода. Оказывая любую из этих услуг, специалисты «Связь-Банка» по всей стране соблюдают высокие стандарты качества. Сервис, который предоставляется клиентам Казанского филиала, соответствует тому, как обслуживаются клиенты в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. Каждый предприниматель нашего региона может быть уверен: в «СвязьБанке» вникнут в его проблемы и помогут найти оптимальный путь их решения, — подытоживает Марат Раифович Фатыхов.

Казань, ул. Р. Яхина, 4 Контакт-центр: тел. 8 (800) 200-23-03 (круглосуточно, звонок по России бесплатный), 8 (495) 580-00-80 (Москва), www.sviaz-bank.ru ОАО «АКБ «Связь-Банк» основано в 1991 году. Генеральная лицензия Банка России № 1470 от 17.08.2012.

5

цитаты месяца

Рустам Минниханов,

Президент РТ, — отвечая на просьбу директора строительной фирмы о компенсации расходов на устранение последствий урагана:

У нас есть привычка: прошел ураган, и в список включают то, что до него давно разрушилось. Мы же тоже такие же были! Я же тоже в районе работал, тоже письма писал, а ты мне тут рассказываешь! Да, у вас беда случилась, мы поможем, но посмотрим, на какую сумму. Василий Лихачев,

депутат Государственной Думы РФ, — об особенностях национального способа пребывания в ВТО:

Если вы сегодня зададитесь целью найти в Российской Федерации хотя бы 10 специалистов, которые вам могли бы с ходу объяснить нормы и принципы ВТО, то, может, 10 человек еще и найдется, но не больше. Роман Шайхутдинов,

заместитель Премьер-министра — министр информатизации и связи РТ, — об учреждении рейтинга управляющих компаний в сфере ЖКХ:

У нас будет аналог приза «Серебряная калоша».

Ильсур Метшин,

мэр Казани, — о размещении рекламы на общественном транспорте столицы РТ:

Мне папа Римский только не позвонил с просьбой вернуть рекламу на автобусы, все остальные уже позвонили.

Rubin Ultras,

фанатское движение, — о своем неприятии новой символики ФК «Рубин»:

На наших фанатских секторах мы просим вас (болельщиков. — Ред.) в обязательном порядке отказаться от ношения маек, шарфов и прочего с новой эмблемой. Если вы считаете, что можете переступить через наши правила и принципы, то мы оставляем за собой право разобраться с вами в личном порядке. Владимир Шалаев,

вице-президент Континентальной хоккейной лиги, — об инцидентах последнего времени с участием хоккеистов лиги, в том числе нападающего ХК «Ак Барс» Артема Лукоянова:

Потенциальных алкоголиков в лиге нет. А то, что у человека иногда мозгов не хватает, — это его проблемы. КХЛ не может отвечать за каждого игрока, который что-то где-то натворил. Мы не исправительно-трудовая колония.

6

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Реклама

власть мнение

Нефтехимический пасьянс

8

профинансировали в Татарстане и кто такой Александр Фридман, представляющий NKS Trading Inc? Не Радик ли это Шаймиев на самом деле, со своей «Нира-Экспорт» получивший возможность на комфортных условиях гнать за рубеж татарстанскую нефть и испытавший потребность тонкой настройки финансовых потоков через заокеанского партнера? Слухов ходило множество, но ТАИФ, активно вошедший на рынок строительства и телекоммуникаций, показал, что может весьма эффективно создавать добавленные стоимости, — и слухи поутихли. Как выразился Альберт Шигабутдинов после продажи в 2003 году созданной и раскрученной ТАИФом компании «Сантел» МТС, «Наша задача — приобретать активы, приумножать их и продавать». Имелось в виду — на благо Татарстана. Окей, на благо так на благо. Но затем началась нефтехимическая экспансия группы, и тут уже стали возникать напряжения другого порядка. Первый скандал, выплеснувшийся в СМИ, состоялся в 2001 году, когда ТАИФ приобрел в собственòàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: пресс-служба «ТАИФ»

Н

емножко усложненно, да? Ну так ведь и ситуация такова. Не случайно в некоторых комментариях по поводу перемен в управлении Казаньоргсинтезом сквозят намеки, что это только начало, что «отцы-основатели» группы «ТАИФ» отодвигаются, вместе с компанией, на второй план в экономике Татарстана. Надо признать, что нотки эти возникли не в вакууме. Многие годы президентства Минтимера Шаймиева ТАИФ был не просто бизнес-структурой, а всепоглощающим воплощением госкапитализма с человеческим лицом, причем все знали, чьим. Тут многое можно вспомнить. Например, как в 1995 году возник собственно ТАИФ («Татароамериканские инвестиции и финансы») — на базе внешнеторгового НПО «Казань», которым руководили Альберт Шигабутдинов и Рустем Сультеев, но с участием некоей фирмы из США, зарегистрированной, по одним данным, в тамошней офшорной зоне штате Делавэр, а по другим — Нью-Йоркской NKS Trading Inc. Какие такие американцы, что они

В пору августовского информационного вакуума, когда западных смишников выручают «британские ученые», татарстанской медийной тусовке пришли на помощь акционеры ОАО «Казаньоргсинтез». На внеочередном собрании они вывели из состава совета директоров многолетнего его председателя Альберта Шигабутдинова и его правую руку Рустема Сультеева, а ввели сына генерального директора группы компаний «ТАИФ» — 37-летнего Руслана. «Уходят, уходят…», — прошелестело в пространстве. Кто уходит, куда, почему?

власть мнение

«

«Уходят, уходят…» — прошелестело в пространстве. Кто уходит, куда, почему? сохранен унаследованный от СССР нефтехимический территориально-производственный комплекс, многие технологические цепочки которого замыкаются внутри Татарстана, сохранены рабочие места и приумножена налоговая база (напомню: ТАИФ изначально демонстрировал умение создавать добавленные стоимости, КОС и «Нефтехим» не выбились из ряда, заметно, по отдельным позициям кратно, увеличив объемы реализации продукции и расширив ее номенклатуру). Немножко упрощенно, да? Но это чтобы понятнее было, что корыстные мотивы не обязательно и не в любой момент времени главенствуют. Но — и это тоже правда, от которой не отвернуться, — имеют место. А следовательно, имеют место зависти, как черная, так и белая. В самом деле, трудно не вызывать раздражения, когда у тебя под крылом (эмблема ТАИФа — крылатый барс, естественно) активы с оборотом около пяти миллиардов долларов в год. С другой стороны, трудно не задаться вопросом: а не маловато ли от них получает родная республика, а чьи интересы преследуют владельцы и топ-менеджеры такой компании? Это эмоции внутренней, так сказать, локации, татарстанской. Но есть аналогичные и вовне. Известно, скажем, что первым по оборотам химическим комплексом в России является «Сибур», входящий в группу «Газпром» и являющийся поставщиком этана для Казаньоргсинтеза. «Национальное достояние» — это более половины рынка газового сырья, но позиции того же «Сибура» в части переработки довольно скромны. Естественно, их пытаются усилить. Один способ — весьма капиталоемкий — это строительство собственных мощностей (например, в Омске сибуровская компания «Полиом» запускает в текущем году производство полипропилена — привет Нижнекамскнефтехиму). Второй способ — использовать угрозу «перекрытия крана» для того, чтобы войти в капитал того же Казаньоргсинтеза. Это дешевле и это позволяет снять опасность перепроизводства и обострения конкуренции (с неизбежным падением цен и доходов) как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Борьба по второму направлению между «Газпромом» и ТАИФом идет не первый год, доходило и до прекращения поставок на месяцы. Скажем, в 2007 году они были возобновлены только после передачи блокирующего пакета акций КОС в доверительное управление «Сибуру», хотя поводом для спора послужила неготовность Казаньоргсинтеза забрать обусловленное договором процессинга количество сырья. Отмечу также, что снять проблему удалось только после визита в Казань главы «Газпрома» Алексея Миллера и его переговоров с тогдашним Президентом РТ Минтимером Шаймиевым.

10

Естественно, что Татарстан, в свою очередь, ищет возможности избавиться от монополизма поставщика сырья. Одна из них — и единственная, пожалуй, — это создать в республике собственные мощности по переработке нефти с сопутствующими нефтехимическими производствами. Такая возможность станет реальностью с пуском второй очереди ТАНЕКО, но тут есть два «но». Во-первых, замена сырья газового происхождения на нефтяное означает примерно 20-процентное удорожание конечной продукции. Во-вторых, ТАНЕКО — это проект Татнефти, не ТАИФа. Не хочу тем самым сказать, что нефтяники припомнят таифовцам историю с Нижнекамским НПЗ, но табачок явно будет врозь. Он будет врозь еще и потому, что Минтимер Шаймиев сегодня Госсоветник и больше занят Болгаром и Свияжском, а Президент РТ Рустам Минниханов далеко не столь безусловно делает ставку на ТАИФ и вообще на консервацию бизнеса в границах Татарстана, как его предшественник. Нет, ничего личного, просто изменилась ситуация, условия места и времени, если можно так выразиться. Из всего сказанного напрашивается вывод, что Казаньоргсинтез будет таки продан. Между прочим, это не противоречит девизу Альберта Шигабутдинова, но по каким-то причинам (возможно, даже личностного, психологического характера) он не хочет быть непосредственно причастен к такой сделке и отправляет на этот бой сына. Значит ли это, что «под раздачу» следом могут пойти другие нефтехимические активы ТАИФа? Не факт, хотя зависимость Нижнекамскнефтехима от внешних поставщиков тоже не фантом, а суровая реальность. Но тут надо иметь в виду, что в бой может пойти еще один сын — Радик Шаймиев, остающийся одним из ключевых владельцев группы «ТАИФ» и приведший в совет директоров компании свою дочь, 26-летнюю Камилю. Последнее обстоятельство можно было бы расценить как нечто ритуальное, если бы не тот факт, что Камиля Шаймиева (выпускница МГИМО, пишет кандидатскую по вопросам привлечения инвестиций в РФ) до последнего времени работала в АФК «Система» (компании, многим похожей на ТАИФ), занимая должность проектного менеджера в департаменте по стратегии, а также выполняя обязанности секретаря комитета по финансам и инвестициям при президенте корпорации. Немного информации для сопоставлений: владелец АФК Владимир Евтушенков инициировал в свое время покупку Башнефти и Башкирэнерго, «Газпром» купил Салаватнефтеоргсинтез; ТАИФ пока что контролирует два нефтехимических комбината, у него все еще есть НПЗ и энергетические активы. Как говорится, возможны варианты. òàòàðñòàí

сентябрь 2013

мнение

власть

Юрий Алаев

ность установку первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7, построенную в составе ОАО «Нижнекамскнефтехим» и пару лет находившуюся в аренде — сначала у СП «Петрокам», затем у ТАИФа, затем в субаренде у нефтяников, которые передали установку в доверительное управление ООО «Татнефть-Нижнекамск». Чего это ключевое звено нефтепереработки пуляли туда-сюда — отдельный вопрос. Главное, что в одних изданиях доказывалось, будто ТАИФ купил установку на деньги, которые ему платил Нижнекамскнефтехим, хотя должно было быть наоборот, то есть получил ЭЛОУ-АВТ даром. Другие издания приводили выкладки, из которых следовало, что если бы не ТАИФ, никакого Нижнекамского НПЗ вообще бы не было… В любом случае к 2005 году НПЗ состоялся под контролем ТАИФа, а Татнефти пришлось задуматься о проекте, который получил воплощение в наши дни, — ТАНЕКО. Следующий шок, испытанный бизнес-сообществом, случился в июле 2003 года: выяснилось, что ТАИФ приобрел контрольный пакет акций ОАО «Казаньоргсинтез», предприятие вошло в группу компаний. Два с небольшим года спустя, в ноябре, то же произошло с ОАО «Нижнекамскнефтехим» — крупнейшим в России нефтехимическим предприятием. Стоит заметить, что к этому времени ТАИФ был уже абсолютно частным предприятием: Правительство Татарстана, имевшее свой пакет акций в группе компаний, реализовало его в 2003 году трем зарегистрированным в Казани компаниям, аффилированным с руководством самого ТАИФа и с республиканскими властями. Журнал «Эксперт» назвал тогда две из этих трех компаний: «Нира-Экспорт», возглавляемую Радиком Шаймиевым, и «ТрансПорт», которой руководил Руслан Шигабутдинов. Тут можно было бы воскликнуть: «доколе!» и порассуждать о «прихватизации народного достояния Семьей», но все не так просто, как выглядит на первый взгляд. Обратите внимание: нефтехимическая экспансия ТАИФа происходила отнюдь не в пору ельцинской вольницы, а как раз наоборот — в пору путинского выстраивания вертикали и равноудаления как олигархов, так и излишне самостоятельных региональных лидеров. Опасность потери контроля над территориальными активами, а значит, и политического контроля территории была не очевидна, но реальна (к слову, в начале нулевых в нефтехимию РТ настойчиво, но безуспешно пытались войти сначала немецкий BASF, а затем ЮКОС). Вывод Шаймиев сделал простой: суверенитет суверенитетом, но лучше консолидировать самые лакомые куски собственности в частных руках. А какие руки могут быть лучше собственных? В результате был

телекоммуникации

Какие телекоммуникационные решения наиболее востребованы бизнесом? Любая татарстанская компания может достичь больших показателей эффективности благодаря правильному использованию телекоммуникационных решений. Бесспорно, в современном мире телекоммуникации – важнейший инструмент бизнеса.

Реклама

Ж

урнал «Татарстан» решил составить рейтинг наиболее востребованных телекоммуникационных решений среди компаний, успешно работающих в нашей республике. По словам Ильгиза Гибадуллина, директора по корпоративному бизнесу ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн Бизнес») в Республике Татарстан, сегодня наиболее востребованными бизнесом телекоммуникационными решениями являются мобильный терминал оплаты Pay-me, центр управления М2М и услуга «8 800». Банковские карты стремительно входят в обиход россиян, и многие компании хотели бы предложить клиентам такой способ оплаты своих услуг. «Билайн Бизнес» стал одним из первых в России операторов мобильной связи, реализовавших такое решение и запустивших новую услугу для предпринимателей — «Мобильный терминал оплаты Pay-me». Главным преимуществом услуги «Мобильный терминал оплаты Pay-me», позволяющей принимать платежи в любом месте и в любое время, является безопасность. Мобильные терминалы опла-

ты не хранят считанную с карты информацию, каждое устройство оснащено security‐чипом, что также позволяет сохранять конфиденциальность данных карты. Для покупателя мобильный терминал обеспечивает легкость оплаты товаров и услуг — достаточно просто провести карту через считывающее устройство. Ридер не имеет привязанности к определенному банку и установлен большой лимит на одну операцию оплаты, что выгодно отличает решение «Билайн Бизнес» от других аналогичных решений, представленных на рынке. Сразу после запуска услуга вызвала интерес со стороны разных компаний — от крупных служб такси до небольших интернет-магазинов. Мобильный терминал оплаты наиболее востребован как представителями бизнеса, предлагающими передвижные сервисы — такие, как курьерская доставка, страховые агенты, — так и индивидуальными предпринимателями.

— Объединяя оборудование и сервисы в проекте с мобильными терминалами оплаты Pay-me, мы обеспечиваем нашим клиентам возможность использовать удобную систему расчета с потребителями и сделать свой профильный бизнес мобильнее, а значит, эффективнее, а компанию более конкурентоспособной, — отметил Ильгиз Гибадуллин, директор по корпоративному бизнесу Казанского филиала ОАО «ВымпелКом». Еще один хит телеком-решений для бизнеса — Центр управления M2M.

Это еще одно решение от «Билайн Бизнес», которое создает для руководителя мощный и многофункциональный центр управления всеми SIM-картами, работающими в рамках его компании. Услуга позволяет осуществлять мониторинг активности SIM-карт не только в мобильных телефонах, но и в датчиках, банкоматах, системах устройств, терминалах, сенсорах, счетчиках, то есть во всех приборах, в которых сим-карту можно использовать. При помощи особого интерфейса пользователи услуги смогут получать подробную информацию по соединениям в режиме реального времени. Это позволит оптимизировать и контролировать расход средств и трафика. Более того, клиенты получают возможность управлять всеми этими устройствами при помощи единого интерфейса. Услуга «8 800» для телекоммуникационного рынка не новая, но сейчас она становится все более популярной и востребованной. Если несколько лет назад стать обладателем телефонного номера вида 8-800-700-ХХХХ могли себе позволить только крупные компании, теперь ею активно пользуются представители малого и среднего бизнеса. Звонки на этот номер для клиентов компании из всех регионов России, как с мобильных, так и со стационарных телефонов, будут бесплатны. Как показывает опыт «Билайн Бизнес», возможность бесплатной связи с компанией повышает лояльность потенциальных и существующих клиентов. Также такой номер легко запомнить, а потому он просто идеален для использования в маркетинговых акциях и рекламных кампаниях.

Казань, ул. Спартаковская, 6 тел. +7 (843) 259-94-94 11

фотопроект в мире

Сирийский тупик

12

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

в мире

«

фотопроект

Война, смерть, кровь… Все это — сегодняшняя Сирия. И когда закончится бойня, которая продолжается почти два с половиной года, не знает никто. Война в Сирии унесла уже более 100 тысяч жизней. Фото: www.mintpressnews.com

13

экономика

недра

До последней капли нефти

Что бы там ни говорили про нефтегазовую иглу, все-таки приятно сознавать, что у России и Татарстана пока еще есть такой ликвидный ресурс, как углеводороды. Полезные ископаемые всегда полезны — в том числе для стран победившей, а не анонсированной модернизации. Да и в качестве стратегического запаса для потомков. Текст: Айдар Сагдеев 14

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

С

тратегический этот запас или уже тактический, то бишь на века он или на годы, — в этом пытался разобраться корреспондент «Татарстана».

Когда же это кончится? Нефтяной ресурс практически неисчерпаем, во всяком случае, в ближайшую пару сотен лет, говорит господствующая в геологии органическая теория происхождения нефти (как, впрочем, и почти отвергнутая минеральная, допускающая возможность синтеза углеводородов из простых веществ в земной мантии).

— За миллиарды лет существования Земли в ее осадочном чехле накопилось гигантское количество органического углерода, часть его сохранилась до настоящего времени, — рассказывает проректор КФУ по научной деятельности, директор Института геологии и нефтегазовых технологий КФУ, доктор геолого-минералогических наук Данис Нургалиев. — Где-то органическое вещество пород превратилось в нефть, где-то в битумы, мигрировало, собралось в ловушки, где-то оно сохранилось в сланцах. Нетрадиционных углеводородов в тех же сланцевых породах на порядок больше, чем традиционного природного газа и нефти. Впрочем, и того, что на порядок меньше, еще добывать и добывать. Даже в Татарстане, старейшем российском нефтяном регионе, где коэффициент извлечения нефти (КИН) заметно превышает среднероссийский и составляет, по разным оценкам, 20–30 процентов. То есть к добытым в республике трем миллиардам тонн можно смело добавлять еще восемь-девять?

— Ну, не то чтобы смело, — замечает Данис Карлович. — Все-таки о неисчерпаемости нефти мы говорим, имея в виду развитие технологий. И они действительно развиваются с большой скоростью, и, наверное, когда-нибудь большая часть органического углерода станет добываемой.

экономика

Про запас

А пока поговорим о том, какие трудности связаны с традиционными для Татарстана углеводородами. Во-первых, в регионе осталось мало перспективных нефтеносных территорий. Татнефть, естественно, старается прирастить запасы, но на хорошо изученной территории республики сделать это сложно. В 1990-е годы в Татарстане действовал созданный постановлением Кабмина РТ внебюджетный фонд воспроизводства запасов минеральных ресурсов и повышения эффективности добычи полезных ископаемых, но времена изменились, и теперь средства на геологоразведочные работы распределяет Москва.

— Это, с одной стороны, приличные деньги — десятки миллиардов рублей в год, — говорит Данис Нургалиев, — но с другой, для такой страны, как Россия, с ее гигантским количеством ресурсов, этого все-таки мало. Потому у нас и такой маленький, зачастую даже формальный прирост запасов. Про арктический шельф уже как-то и не вспоминают, потому что добыча в Северном Ледовитом океане — очень дорогое удовольствие. Но бог с ним, с шельфом, это запасы будущего. А вот в Восточную Сибирь пора уже идти, вкладывать деньги в изучение геологического строения, сейсмику, научное бурение (к слову, в июле этого года были рассекречены балансовые запасы российской нефти. Однако этот факт, по экспертным оценкам, вряд ли повлияет на объем привлекаемых в отрасль иностранных инвестиций, поскольку запасы полезных ископаемых в современном мире и так были секретом Полишинеля. По различным косвенным индикаторам оценить их «со стороны» достаточно просто. Тем более что объемы основных нефтегазоносных бассейнов давно известны, карты опубликованы. — Прим. ред.). Во-вторых, значительная доля запасов татарстанского «черного золота» имеет высокую вязкость. Чтобы протолкнуть такую нефть в нефтепровод, приходится смешивать ее с жидкой девонской. Значит, ее нужно либо возить на нефтеперерабатывающий завод автотранспортом, либо транспортировать к ме-

• Домашние кинотеатры • Телевизоры с большой диагональю • Персональные кинозалы • Аудио-видеомультирум • Профессиональное световое оборудование для ресторанов, конференц-залов • Домашняя автоматизация от 100 тыс. руб. до 7 млн руб.

У нас большой выбор: — три отдельных демозала; — представлено более 150 акустических систем стоимостью от 5000 руб. до 700 тыс. руб.; — установлены шесть видеопроекторов стоимостью от 45 тыс. руб. до 900 тыс. руб. Монтаж «под ключ» Наш сайт: www.pkinozal.ru Приглашаем посетить наши салоны-магазины: Казань, ул. Спартаковская, 2 (ТК «Караван», 2-й этаж) тел. 239-46-77 Отдел автоматизации: тел. 239-20-08 www.control4-kazan.ru

Реклама

недра

экономика

недра

«

С помощью сланцев Америка преследует и политические цели — чтобы иметь возможность держать в напряжении нефтяные державы.

сту добычи девонскую нефть. Да и добыть высоковязкую нефть из скважины достаточно трудоемко. Приходится выдавливать ее из пластов, разжижать с помощью химикатов или нагрева либо использовать лопаточные насосы, которые не высасывают, а фактически поднимают этот густой гель на поверхность. А нагретую нефть летом приходится специально охлаждать. Все это, естественно, отражается на себестоимости. Тем не менее трудноизвлекаемые запасы в России будут добываться, пока держится высокая цена на нефть и действуют достаточно благоприятные для нефтяников фискальные условия (в прошлом году для сверхвязких нефтей на 10 лет была снижена таможенная пошлина, а ранее — обнулен налог на добычу полезных ископаемых). Так, в прошлом году Татнефть извлекла из скважин Ашальчинского месторождения 73 тысячи тонн битума, в этом году планирует добыть 117,5 тысячи тонн, а в 2015-м — уже 300 тысяч.

КИНа не будет. Или будет?

На сегодня один из самых ходовых методов повышения нефтеотдачи в отфонтанировавших и постепенно истощающихся залежах — бурение горизонтальных скважин и гидравлический разрыв пласта (ГРП). Не случайно он становится особенно популярен в Татарстане, где велик удельный вес слабопроницаемых пластов. Как на Ромашкинском месторождении, где в карбонатных мелкопористых коллекторах сосредоточены огромные запасы нефти. Горизонтальное бурение для таких коллекторов мало что дает, а вот ГРП позволяет создавать много достаточно крупных трещин и таким образом освобождать нефть.

— Какие еще методы увеличения нефтеотдачи можно назвать реально действующими? — спрашиваю Даниса Карловича.

— Наиболее перспективные — тепловые и микробиологические. Первые представляют собой воздействие паром или поджиг, когда воздух закачивается в скважину и пласт поджигается.

16

Нефть (или битум) на фронте горения будет частично гореть, частично испаряться и попадать в добывающую скважину. Даже если половина сгорит, все равно КИН получится достаточно высокий. А микробиологические методы связаны с внедрением в пласт микроорганизмов с целью получения продуктов метаболизма, которые уменьшают вязкость нефти. А вот по поводу виброволновых, вибросейсмических, ультразвуковых методов надо быть осторожным. Здесь много спекуляций, и в каждом конкретном случае надо обосновывать возможную эффективность. У этих методов очень ограниченный радиус действия в породе, а при большой мощности генераторов можно разрушить скважину. Иногда проще пар закачать.

За сланцы!

С одной стороны, сланцевая революция в нефте- и газодобыче уже произошла — если судить по резонансу, ею произведенному. Однако объемы производства сланцевой нефти говорят о том, что она представляет собой несколько отдаленное будущее отрасли. Даже в передовых в этом смысле США на огромном распиаренном месторождении Bakken (Северная и Южная Дакота) сланцевой нефти добывается примерно столько, сколько обычной — в Татарстане. Дело в том, что такая нефть достаточно дорогая, технология ее добычи сразу начинается с недешевого ГРП.

— Тем не менее у сланцевой добычи огромные перспективы, — считает Данис Нургалиев. — Посмотрите на площади разработок в США, на количество выданных лицензий, кредитов и компаний, которые вокруг этого дела крутятся (их сотни). Но сланцы — это очень технологичная и потому дорогая вещь. Так что если цены на нефть упадут долларов до 60 за баррель, этим компаниям, конечно, придется туго. Впрочем, с помощью сланцев Америка преследует и политические цели — чтобы иметь возможность держать в напряжении нефтяные державы. Россия, а тем более Татарстан, не обладает большими запасами сланцев. Однако в Западной Сибири, напри-

мер, есть так называемая баженовская свита (пачка горных пород), располагающаяся на площади около миллиона квадратных километров с 50-метровой мощностью залегания. И если органики там хотя бы 10 процентов, счет запасам нефти пойдет на триллионы тонн. А потому, полагает Данис Карлович, сланцами обязательно надо заниматься — на будущее: — Сланцевая нефть — это, кроме объемов, еще и высокие технологии, которые можно использовать и при добыче высоковязкой нефти. Только вот чего я боюсь: высокие нефтедобывающие технологии при массовом использовании потребуют высокой же организации, отлаженной системы управления. А в России с этим традиционно проблемы. У нас всегда можно найти хороший единичный пример — компанию или участок, где все делается правильно. Но чтобы была грамотно выстроена система из сотен компаний — это уже сложнее. Не исключено, что как начнется у нас эта революция, так и заглохнет. И в конце концов кто-то умный скажет: мол, ерунда все это, дутый ваш сланец оказался… òàòàðñòàí

сентябрь 2013

реклама

дизайн

PIA B

классика

1600 BURANO 3P PLUS

модерн

SECRET Push

BARAUSSE – Казань www.baraussekazan.ru ул. Чистопольская, д. 20/12 тел. +7 843 518 6858 факс +7 843 518 3735 info@baraussekazan.ru www.barausse.ru · russia.support@barausse.com

двери окна входные двери

экономика

недра

Комментарий предоставлен экспертами компании EY: Алексей Лоза, партнер, руководитель группы по оказанию услуг компаниям нефтегазовой отрасли компании EY Денис Борисов, директор Московского нефтегазового центра компании EY Ольга Белоглазова, ведущий аналитик Московского нефтегазового центра компании EY

Нефтяная карта Татарстана: нефтяные компании, объемы добычи, ресурсная база Доля Республики Татарстан для российской нефтяной отрасли остается значительной — на нее приходится пять процентов отечественной добычи. Балансовые запасы нефти оцениваются в объеме около 1,1 миллиарда тонн, или пять процентов от общероссийского показателя. Однако степень вовлеченности запасов в разработку достаточно низкая — отношение запасов к добыче составляет около 30 лет при среднем уровне по России 14 лет.

Т

акже отличительными чертами нефтегазовой отрасли Республики Татарстан (в составе Волго-Уральского нефтегазоносного бассейна) являются высокие степени разведанности начальных извлекаемых суммарных ресурсов (более 70 процентов) и выработанности месторождений (около 78 процентов). Достигнув своего пика в 1975 году (103,7 миллиона тонн, или 21 процент от суммарной добычи в СССР), добыча нефти в республике начала неуклонно сокращаться. В 1990 году она составила 34,5 миллиона тонн, а в последние пять лет стабилизировалась на уровне 32– 33 миллионов тонн. Во многом тенденция объясняется стремительным истощением старых месторождений и недостаточным приростом новых запасов, которые не смогли компенсировать сокращение производства. Исторически крупнейшим игроком на нефтегазовом рынке в регионе является ОАО «Татнефть», но в настоящее время более 30 малых нефтяных компаний Татарстана работают в тесном сотрудничестве с ним (среди них Татнефтепром, Булгарнефть, «СМП-Нефтегаз», Татойл-газ, Шешмаойл, «Татех») и обеспечивают 20 процентов от текущего общего объема добычи в Татарстане. Поддержание уровня добычи в регионе на текущем уровне и его последующий рост видятся возможными в первую очередь за счет реализации работ по повышению коэффициента извлечения нефти (КИН) путем применения методов увеличения нефтеотдачи (МУН) пластов. ОАО «Татнефть» уже успешно применяет эти методы и имеет значительный опыт в данном направлении (КИН в 2012 году составил, по данным компании, 0,339 против среднероссий18

ского 0,159). В настоящее время объем добычи ОАО «Татнефть» за счет применения современных МУН составляет около 23 процентов от общей добычи в регионе. Во многом необходимость применения таких методов связана с ростом доли высокосернистой нефти и сырья с повышенной вязкостью, что требует постоянного поиска новых решений по модернизации добычи и инвестиций в НИОКР. При этом, как отмечалось выше, уровень вовлеченности запасов в разработку ОАО «Татнефть» остается достаточно низким, что сокращает уровень монетизации ресурсной базы, которая прямым образом влияет на величину денежных потоков от операционной деятельности и капитализацию добывающих компаний. Это объясняется экономической составляющей применения МУН (зачастую затраты на их применение не приносят достаточной отдачи на вложенный капитал). Базовой причиной ограничения применения МУН является высокая доля налогов в выручке (около 60 процентов). Это связано с тем, что текущая налоговая система в российском нефтяном

секторе, ориентированная прежде всего на высокодебитные месторождения с большой долей горной ренты в цене, не является достаточно гибкой и не учитывает роста издержек добычи по мере уменьшения дебитов скважин, роста обводненности их продукции, а значит, и резкого сокращения доли ренты в цене. При этом удельные издержки при применении МУН ожидаются на уровне 50 долларов за баррель (против 15 долларов для традиционных методов добычи). Создание оптимальных фискальных условий для зрелых месторождений, требующих применения МУН, как в США, Канаде, Великобритании и других странах, обеспечит достижение приемлемого уровня доходности на вложенный капитал. Важным направлением по совершенствованию налоговой системы должно стать обеспечение оптимального налогового режима на весь срок разработки месторождения. При этом задача может с успехом быть решена путем введения налога на дополнительный доход (НДД), базой которого служит величина чистого дохода.

ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ЗАПАСАМИ, ЛЕТ

Татнефть Лукойл Роснефть Газпром нефть ТНК-ВР Exxon Total Shell Chevron

Всего углеводородов Нефть

0

5

10

15

20

25 òàòàðñòàí

30

35

сентябрь 2013

ул. Гвардейская, д.16в ул. Ибрагимова, д.58, оф.202

Реклама

+7 (843) 295-55-46 +7 (843) 295-53-83 +7 (843) 200-12-26

совет экспертов

Дорога в облака

Достучаться до виртуальных небес При всей своей образной невесомости, облачные сервисы способны на многое. Диапазон продуктов здесь широк — начиная от электронного ежедневника для одного пользователя и заканчивая многоуровневой системой управления цепочкой поставок для предприятия с тысячей сотрудников, находящихся в десяти точках земного шара. Причем одних только виртуальных ежедневников на российском ИТ-рынке можно найти около сотни. И практически любой из них, при некоторых финансовых затратах и усилиях ИТ-специалиста, можно интегрировать с другими используемыми вами облачными сервисами, например с виртуальной АТС. Но, как правило, такие сервисы приобретаются у продавца облаков в пакете с другими приложениями. Все, что операторы требуют при этом от клиента, — своевременная абонентская плата за предоставляемые услуги. Обычно она рассчитывается за одно рабочее место. В среднем какой-нибудь офисный продукт, содержащий в себе проектировщик, календарь, корпоративную аську, виртуальное хранилище данных объемом до 10 Гб на человека и — ночной кошмар офисного планктона — счетчик рабочего времени, обойдется в 250–500 рублей в месяц за одно рабочее место. Для CRM и ERP-систем, которые в России как-то перескочили фазу автономного внедрения и существуют сегодня уже в полувиртуальном воплощении, этот ценник выше, но тоже вполне соразмерен. Соразмерен, как считают специалисты, тем убыткам, которые предприятие терпит по причине человеческого фактора, вечно стоящего на пути роста экономической эффективности.

Сыр в мышеловке?

Но если все так просто, то почему за облаками не выстраиваются очереди? Почему на российском рынке предложение намного превышает спрос? Среди 20

главных причин и реальные, и виртуальные эксперты называют менталитет. Если за рубежом любой новый сервис, и прежде всего сервис, разработанный для повышения производительности труда, начинают активно использовать еще до выхода его на рынок, то в России внедренческий затор возникает уже на подступах к предприятию. Ситуация понятна: далеко не каждый руководитель может отдать полномочия управления людьми и производством какой-то программе — и уж тем более программе, находящейся на некоем удаленном сервере в Англии или Австралии. Даже если уязвимость этих серверов для хакерских атак равна нулю, а все данные транслируются в еще два виртуальных хранилища. Прогресс — это прекрасно, но как насчет юридической стороны «облачных взаимоотношений»? Валерий Ларягин, ЮНЭКС: — В большинстве своем крупные вендоры являются иностранными компаниями, и, согласно их политике, применяется право того государства, где данный вендор зарегистрирован. Так, согласно условиям использования Google, размещенным на сайте компании, она зарегистрирована по адресу: 1600 Amphitheatre Parkway, Mountain View, CA 94043, United States. В них же отражено, что все споры в отношении условий использования или служб будут разрешаться в соответствии с законодательством штата Калифорния (США) и находятся в компетенции судов федерального уровня или уровня штата, расположенных в округе Санта-Клара (штат Калифорния, США). Таким образом, в случае предъявления претензий кем-то из пользователей к компании Google, связанных с нарушением конфиденциальности, споры будут рассматриваться в США, и ФЗ «О персональных данных» в этом случае применен быть не может. Аналогичная ситуация складывается и с прочими вендорами, зарегистрированными в иностранных государствах.

Хотя, как отмечают операторы, несовершенство правового поля большинство пользователей не смущает. И, однажды попробовав облачные сервисы, например подключение трансляции внутриофисных камер видеонаблюдения к «личному кабинету» и просмотр этих самых трансляций при помощи разнообразных гаджетов из отеля где-нибудь на Карибах, корпоративные клиенты очень быстро осваивают опции виртуальных услуг. На самом деле довольно сложно устоять перед соблазном передать на аутсорсинг абсолютно все, даже данные с сервера, хранящегося глубоко в подземелье и используемого далеко не на все 200 тысяч рублей (как минимум) его стоимости. Нет энергозатратного «железа», нет сбоев, нет потери данных, нет расходов на приобретение лицензионного софта, нет проблем. Но в чем же подвох? Разум россиянина, взращенного на пословице о бесплатном сыре, привычно ищет в облачных сервисах мышеловку. Хотя в некотором смысле она все-таки присутствует: за все надо платить. Ведь даже если вы перейдете на облачные вычисления (то есть организуете внутреннюю сеть, включающую в себя планировщик задач для всего коллектива и для каждого специалиста в частности), а специалист этот в планировщике работать не захоòàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Султан Исхаков

Так ли необходимы бизнесу облачные технологии или их раскрутка — не более чем умелый маркетинг в расчете на корпоративных «чайников», — этот вопрос журнал «Татарстан» вынес на свой очередной экспертный совет.

совет экспертов

Эксперты: Ильгиз Гибадуллин, директор по корпоративному бизнесу Казанского филиала ОАО «ВымпелКом» (бренд «Билайн Бизнес») Максим Горностаев, директор филиала ООО «Ростелеком» в РТ Оксана Пушкарева, руководитель филиала «Манго Телеком» в Казани Лия Сагадеева, директор по корпоративному сектору «Дом.ru Бизнес» Марат Гайфуллин, генеральный директор ЗАО «ТаксНет» Рамиль Миннизянов, руководитель представительства, компания ELMA Искандер Бариев, менеджер по работе с ключевыми клиентами, ООО «Майкрософт» Валерий Ларягин, руководитель практики юридического агентства «ЮНЭКС»

чет или, хуже того, не сможет, то абонентскую плату смело можно записывать в расходы. Хорошо хоть в операционные, а не капитальные.

Нет «железа» — нет проблем? Помимо российских особенностей восприятия процесса есть и возражения прикладного характера. Например по поводу гарантии сохранения конфиденциальности данных, хранящихся на удаленных серверах. Риски, связанные с ее нарушением, указаны в договоре на обслуживание — исполнитель принимает их на себя и несет ответственность, в том числе и финансовую, за сохранность клиентской информации. При альтернативном пути — хранении данных на собственных ресурсах — владелец фирмы далеко не всегда принимает те самые меры, которых требует от облачных сервисов. Вполне реальна и даже тиражируема история о том, как представители компании, продающей облачные услуги, пришли в очень крупную и очень известную фирму. Чтобы показать, насколько совершенен их собственный дата-центр, руководитель фирмы привел «облачного» представителя в хранилище за семью кодами, открыл его… и в этот момент позвонил телефон, и хо-

зяин отлучился поговорить, оставив гостя одного в дата-центре минут на 15. А ведь этого времени вполне достаточно, чтобы безвозвратно уничтожить всю базу предприятия… Тут можно отметить, что на стороннее обслуживание в последние два года частично перешли те, кому прочили стабильное «воздержание» от облаков, — банки и государственные структуры. Еще бы, ведь системы защиты серверов для провайдеров — это отдельная отрасль, имеющая также свой отдельный, стабильно растущий рынок. Ну и, пожалуй, еще одно из постоянных «но» заказчика: а что будет, если я решу покинуть своего провайдера и облако заодно? В этом случае копии данных передаются владельцу, и он может отправить их следующему оператору. Но, как говорят сами провайдеры, «облачные» клиенты покидают их крайне редко. После покупки первой, второй, третьей услуги у заказчика появляется своего рода зависимость. Потому что вопрос, от кого зависеть — от круглосуточно работающей команды специалистов, способных устранить сбой в течение 15–40 минут, или от собственного айтишника, зачастую неопытного новичка с непрофильным образованием, — в наш век высоких информационных технологий вроде даже и не вопрос.

Эксперты по рынкам информационных технологий из компании Gartner еще в 2010 году пришли к выводу, что в 2013– 2015 годах облачные вычисления достигнут своей критической массы и их распространение станет повсеместным. Так что для прогрессивных компаний облачные сервисы — это не маркетинговый инструмент и не сверхтехнологии завтрашнего дня, а вполне реальная сегодняшняя среда обитания, роста и конкурентной борьбы. Рамиль Миннизянов, ELMA: — Мы наблюдаем такую ситуацию: облачный рынок уже пришел, а люди еще не готовы к этому. Мы как консалтинговая компания постоянно сталкиваемся с неприятием простых фактов. Например, нас приглашают, чтобы мы порекомендовали нужную автоматизированную систему управления. Мы спрашиваем: для каких бизнес-процессов вам эта система нужна? Нам отвечают: да у нас на предприятии нет никаких бизнес-процессов. Иногда приходится чуть ли не в игровой форме разъяснять, для чего тот или иной гаджет нужен. Люди, действительно заинтересованные в успехе, всегда в курсе инновационных технологий. Они контролируют свой бизнес на каждом этапе. И в ближайшее время системы управления начнут переходить в облака, ведь это сильно масштабирует процессы. Текст: Олеся Бондаревская

21

совет экспертов

Ильгиз Гибадуллин, «Билайн Бизнес»:

Сегодня, если ты работаешь в компании и на тебе лежит ответственность за результат, то ты просто не можешь себе позволить быть «непродвинутым» пользователем. Те, кто это осознал, сегодня флагманы бизнеса. На самом деле при имеющихся технических возможностях руководитель при помощи смартфона из любой точки земного шара может документы рассматривать и визировать. И так же с остальными бизнес-процессами. Если раньше скорость была недостаточной для полноценной работы удаленного офиса, то теперь эти проблемы решены. Сегмент мобильной передачи данных — один из самых быстро растущих на рынке телекоммуникаций. Мир готов к облакам, Интернет готов, мобильные соединения готовы. Осталось только переломить стереотипы, которые мешают людям.

22

Максим Горностаев, ООО «Ростелеком»:

Сегодня многие ИТ-стартапы строятся на облаках: у начинающего предпринимателя просто нет средств на покупку такого количества «железа», которое ему необходимо для запуска проекта. А облака дают такую возможность. Он арендует виртуальный сервер, и его затраты крайне невелики. Если проект не состоится, его всегда можно быстро свернуть, и финансовые потери при этом минимальны, ведь все в аренде. К тому же облачный сервис — отличный инструмент конкурентной борьбы: он обеспечивает главное сегодня — скорость развертывания проекта. Кроме планшета и доступа в Интернет в принципе уже ничего не надо. Открываете корпоративный портал с нужным количеством рабочих мест — и вперед! Не нужно приобретать годовые лицензии, не нужно тратиться на аренду офиса.

Искандер Бариев, «Майкрософт»:

Отличной демонстрацией облачных возможностей стала Универсиада: для двух с половиной тысяч пользователей были организованы рабочие места с доступом к офисным приложениям, электронной почте, портальным решениям, аудио- и видеоконференциям и прочему. После завершения соревнований все эти аккаунты закрылись. Будут следующие состязания — в кратчайшие сроки можно будет снова развернуть необходимое количество рабочих мест. При этом оплачивается только используемый доступ, нет никаких сверхиздержек за резервные места или мощности. Ключевое слово здесь — оперативность. За рубежом такие решения сами собой разумеющиеся — бизнес всегда должен быть высокоэффективным. У нас пока немного другой подход к производительности труда в Росcии.

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

совет экспертов

Лия Сагадеева, «Дом.ru Бизнес»:

Облачные сервисы способны на многое, причем они подходят и маленьким, и крупным фирмам. Это такой универсальный продукт, используя который, можно решить массу задач: повысить качество обслуживания клиентов, увеличить эффективность сотрудников, упростить и удешевить ведение баз данных. Основные проблемы у нас возникают во время внедрения в компаниях пользовательских мест: далеко не все представляют себе, как пользоваться удаленным доступом к ресурсу или настраивать «личный кабинет». Зато потом задача упрощается. И дело не только в экономии (клиенту не надо, например, вкладываться в покупку АТС и потом обслуживать ее), а еще и в том, что мы как провайдеры более квалифицированны и подготовлены к разным техническим проблемам.

Оксана Пушкарева, «Манго Телеком»:

Бизнес в Татарстане развивается динамично — поэтому небольшим и средним предприятиям нужна не только быстрая телефонизация офиса, но и всесторонняя поддержка ключевых бизнес-процессов. Причем возможность роста продаж или улучшения взаимодействия с заказчиками нужна СМБ не через несколько месяцев, а здесь и сейчас. У облачных бизнес-приложений, интегрированных с телефонией и инструментами BI, здесь нет альтернативы. Скорость их внедрения и освоения, легкость масштабирования, возможность получить полную картину работы компании и на ее основе принять решение, влияющее на бизнес, — сильнейшие преимущества. Крупный бизнес тоже начинает внедрять облачные бизнес-приложения для быстрого выхода в регионы. Поэтому мы считаем, что накопленный опыт скоро приведет к массовому переходу в облака.

Марат Гайфуллин, ЗАО «ТаксНет»:

Растущим компаниям пора пересмотреть свой подход к бизнесу, с появлением масштабируемых и доступных облачных вычислений воплощение сложных идей в новых продуктах может заметно ускориться. Сделать использование имеющегося парка ИТ более эффективным, сократить совокупную стоимость владения ИТ и гарантировать доступность необходимых вычислительных мощностей в период пиковых нагрузок позволяют технологии виртуализации и консолидации вычислительных ресурсов. Для сомневающихся клиентов мы предлагаем демо-услугу — попробовать возможности облачных вычислений без первоначальных вложений. Как минимум они ничего не потеряют, а на самом деле — получат представление об инновационной технологии, примерят ее на свой бизнес, получат аналитику по использованию собственных ресурсов.

23

экономика

Виртуальная АТС: первое знакомство Качественная телефония необходима как начинающим компаниям, так и тем, кто уже не новичок в мире бизнеса. Технология виртуальной АТС (ВАТС) не только позволяет телефонизировать офис за небольшие деньги, но и предоставляет большое разнообразие дополнительных сервисов, которые способствуют увеличению доходов компании.

Потребность в телефонных номерах может быть связана с открытием офиса, диверсификацией или географическим расширением бизнеса, с запуском масштабной рекламной кампании и т.д. Компания может уже владеть офисной АТС (УАТС), но ее ресурсы со временем исчерпываются. Особенно часто при аренде офиса в бизнес-центре растущая организация сталкивается с ограничением на максимальное число подключаемых внешних телефонных линий. Но даже если этот предел не достигнут, приобретение дополнительных номеров может оказаться невозможным. Более того, канальность номера (число одновременно поддерживаемых разговоров) нередко не превышает десятка 24

соединений, а увеличение этого числа не предусмотрено. Покупка, внедрение и интеграция с прикладным ПО мощных аппаратных УАТС традиционно дороги и практически недоступны малому и среднему бизнесу. Ведь, помимо капитальных инвестиций, собственнику УАТС приходится платить за монтаж и программирование системы, а также за прокладку телефонной сети в офисе. Офисная телефония на базе аппаратных УАТС требует и обслуживания с вызовом дорогостоящих специалистов. От таких ограничений особенно страдают компании, где технология продаж требует телефонного общения с большим числом клиентов. Однако на сегодняшний день ситуация кардинально изменилась: значитель-

ное число компаний уже опробовали на себе новую технологию — виртуальную АТС (ВАТС) «Манго-Офис», появление которой стало возможно с развитием Интернета, «облачных» технологий, VoIP-телефонии. При этом, если у компании уже есть УАТС, новые технологические решения позволяют не только сохранить уже сделанные инвестиции, но и расширить ее номерную емкость и функциональность за умеренные деньги.

АТС из облака Успех виртуальной АТС, которую компания «Манго Телеком» одной из первых на российском рынке реализовала в виде «облачного» сервиса, эксперты объясняют тем, что вместе с данной услугой предприятия SMB получают все и сразу. татарстан

сентябрь 2013

Реклама

Выход за ограничения

экономика

Во-первых, они могут приобрести любое число телефонных номеров не только быстро, но и дешево. Виртуальная АТС (ВАТС) «Манго-Офис» не ограничивает количество подключаемых телефонных номеров и их канальность: дополнительный номер в Казани обойдется в символическую сумму 150 рублей в месяц. Причем каждый такой номер поддерживает до 100 одновременных соединений. Во-вторых, вместе с бюджетной телефонизацией офиса заказчик получает множество дополнительных сервисов, позволяющих улучшить бизнес-процессы компании. Так, ВАТС «Манго-Офис» поддерживается IVR любой сложности, что позволяет разгрузить сотрудников и устранить задержки при обращении в компанию. В любой офисной ATC входящий звонок менеджеру, если он отсутствует на рабочем месте, будет пропущен, и компания об этом никогда не узнает — а ведь эти звонки важны, особенно в период проведения рекламной кампании или в «сезон». ВАТС «Манго-Офис» резко снижает вероятность пропуска звонка и позволяет оперативно связаться с «потерянным» клиентом, как только нужный сотрудник освободится. А информационно-аналитические сервисы ВАТС, благодаря четкому сопоставлению числа обработанных звонков с числом заключенных сделок, позволяют объективно оценить «воронку продаж» каждого специалиста. В результате может оказаться, что тот, кого по сумме сделок считали «звездой продаж», в действительности губит 75 процентов звонков, тогда как его коллега большинст-

во звонков превращает в сделки. Таким образом, на основе объективных данных можно ранжировать сотрудников отдела продаж по их реальной эффективности. Механизм автоматической переадресации предусматривает множество алгоритмов распределения звонков внутри территориально распределенного офиса, которые учитывают специфику работы подразделения. Например, менеджеру по продажам звонки будут поступать только в том случае, если все его более эффективные коллеги заняты. Одна эта настройка обеспечит предприятию рост продаж на 15–20 процентов (без переучивания персонала). Виртуальная АТС «Манго-Офис» предоставляет отчеты о том, как обрабатываются звонки, сколько из них принято, а сколько теряется; позволяет наблюдать за ходом продаж и оптимизировать численность персонала, занятого обслуживанием звонков. Результаты в виде наглядных таблиц и графиков доступны из любой точки, где есть Интернет. А встроенная запись разговоров позволяет выявлять пробелы в обучении сотрудников и типизировать вопросы клиентов.

паратных УАТС. Вместе с тем качество услуг связи не уступает традиционным решениям бизнес-класса. С учетом стоимости звонков в другие города и за рубеж расходы компании на связь снижаются в среднем в 4–10 раз. Приобрести и настроить ВАТС «Манго-Офис» можно через web-интерфейс или позвонив по телефону; все настройки доступны в «Личном кабинете» и не требуют особой квалификации.

Инструмент корпоративной культуры ВАТС — это еще и сохранение телефонных номеров при переезде из офиса в офис, возможность систематически использовать труд надомных работников и фрилансеров (с сохранением полного контроля над качеством их работы). Это и создание единого коммуникационного пространства территориально распределенной организации, и более тесная интеграция с партнерами по бизнесу. И все это организация получает, просто подключив ВАТС «Манго-Офис».

Просто и дешево Для того чтобы с помощью «МангоОфис» телефонизировать офис с любым числом сотрудников и настроить прием телефонных звонков по заданным правилам, небольшой компании потребуется до одного часа. При этом начальные инвестиции оказываются в десятки раз меньше, чем при использовании ап-

Виртуальная АТС «Манго-Офис» в Казани: ул. Спартаковская, 6, ТРЦ «Сувар Плаза», офис 1217 тел.: +7 (843) 2-100-900, 8-800-55555-22 www.mango-office.ru 25

экономика

прогнозы

Футбол на миллиард

«Казань-Арена» — единственный в России стадион, уже сейчас готовый принять матчи ЧМ-2018 по футболу. Понятно, что вложенных в его строительство 12,5 миллиарда рублей он никогда не оправдает, однако выйти на самоокупаемость «Казань-Арена» должна уже через полтора года. Текст: Татьяна Колчина 26

На

это, по крайней мере, рассчитывает руководство ООО «Казань-Арена» — оператора стадиона. Оно дипломатично умалчивает о том, каким цифрами измеряется годовое содержание 45-тысячника, однако сообщает: согласно оптимистическому сценарию, более половины будущей прибыли должны обеспечить продажи билетов и абонементов на матчи ФК «Рубин». Остальное — за счет грамотной эксплуатации инфраструктуры: ресторанов, кафе, спорт-баров, магазинов спортивной атрибутики и даже музея истории стадиона. òàòàðñòàí

сентябрь 2013

прогнозы

«

Самое большое наследие чемпионатов мира и Олимпиад, равно как их самая большая проблема, − так называемые «белые слоны».

В мире животных

Фото: Егор Алеев

экономика

Самое большое наследие чемпионатов мира и Олимпиад, равно как их самая большая проблема, — так называемые «белые слоны» (в основе идиомы — легенда о царе Сиама, любившем для разорения неугодных подданных дарить им священных белых слонов, которых нельзя было не то что убить, но даже использовать в хозяйственных работах). История мировой индустрии спорта насчитывает совсем немного примеров успешного использования олимпийского наследия.

— В период с 1996-го по 2011 год для проведения больших спортивных событий в мире было построено или реконструировано 75 стадионов в 23 странах, — рассказывает генеральный директор немецкой компании ArenaCom, разрабатывающей концепции стадионов и спортивных сооружений во всем мире, Томас Шпек. — Средняя стоимость строительства каждого составляла 200 миллионов долларов. К сожалению, 51 из них не оправдывает трат на эксплуатацию. Приведем лишь несколько примеров из жизни «белых слонов». Стадион FIFA в южноафриканском Кейптауне вместимостью 64 тысячи мест был построен к чемпионату мира по футболу 2010 года. Потом его вместимость была уменьшена до 55 тысяч кресел, однако это не спасло объект от разорения: оператор стадиона компания SA & European consortium прекратила свою деятельность через три месяца после того, как обе местные бейсбольные команды, любимцы публики, решили вернуться на свои старые стадионы. В 2010 году ключевой арендатор — кейптаунский футбольный клуб «Аякс» — сыграл здесь всего 10 игр, каждую из которых посмотрели в среднем всего четыре тысячи зрителей.

30-тысячную арену Woerthersee Stadium в австрийском городе Клагенфурте строили к Евро-2008. Ключевой игрок — команда третьей лиги «Австрия Клагенфурт» — собирала менее чем по 4000–5000 зрителей на каждую игру. У города нет денег даже на работы по уменьшению количества мест.

Стадион-30-тысячник в португальском городке Лейерия, собственное население которого насчитывает всего 120 тысяч человек, вообще называют образцом абсурда. Футболисты местной полулюбительской команды, естественно, предпочитают играть на старом стадионе — маленьком и несовременном, но обжитом и уютном. Список можно продолжить. Самое печальное, что все шансы попасть в него имеют и российские города: для большинства из городов — хозяев ЧМ-2018 арены на 43–45 тысяч зрителей окажутся, мягко говоря, слишком велики. По поводу того, что во время проведения матчей ЧМ-2018 стадионы будут заполнены, практически никто не сомневается. А вот дальнейшая их судьба, с учетом существующей футбольной статистики, вероятнее всего, печальна. Ибо средняя посещаемость матчей чемпионата России сезона-2011/2012 составила всего 13 тысяч человек. Появление «белых слонов» практически запрограммировано существующим порядком: для крупных соревнований по требованиям Международного Олимпийского комитета и Международной федерации футбольных ассоциаций возводятся большие арены, которые потом, в «мирной» жизни, полноценно использовать крайне проблематично. По убеждению Томаса Шпека, создатели «белых слонов» допускают три типичные ошибки: они, во-первых, не закладывают в проект возможность уменьшить вместимость стадиона после проведения мегасобытия; во-вторых, забывают, что существующие стадионы могут составить серьезную конкуренцию вновь построенным; в-третьих и, пожалуй, в главных, проектанты зачастую игнорируют необходимость создания бизнес-плана, в соответствии с которым арена будет жить и развиваться после соревнований.

— Когда проектанты стадиона говорят, что у них есть видение будущего, я понимаю, что это не бизнес-план, а скорее его отсутствие, — заключает Шпек. — Между тем экономически успешный стадион — это стадион, работающий семь (!) дней в неделю.

Билет с вариациями

По утверждению генерального директора компании-оператора нового казанского 45-тысячника ОАО «КазаньАрена» Радика Миннахметова, бизнесплан у стадиона есть. Посвятить во все подробности документа автора «Татарстана» он отказался, однако некоторые цифры все же озвучил. Значительную долю прибыли должны генерировать спортбар, несколько ресторанов, магазин спортивной атрибутики, несколько ресторанов, собственный музей, который будет предлагать услугу «Тур по стадиону», небольшой музей ретро-автомобилей, музей ФК «Рубин», детский городок, фитнесцентр, ночной клуб и конференц-зал. Кроме того, возможности и площади стадиона позволяют проводить здесь отраслевые выставки. Однако повторимся: более половины выручки «Казань-Арене» должны будут обеспечить зрители и болельщики. На стадионе 70 лож, каждая вместимостью 20 человек. Минимальная цена абонемента — порядка 100 тысяч рублей. Не то чтобы «олл инклюзив», но еда и спиртное в цену включены.

— Есть еще пакеты — серебряный, золотой и платиновый, — уточняет Миннахметов. — Здесь идут вариации с автомобильной парковкой и парковкой катеров. Если все абонементы будут реализованы, годовая выручка от их продажи составит более 120 миллионов рублей. После всех обязательных отчислений, включая налоги и зарплату, чистой прибыли у стадиона должно остаться не менее 50 миллионов. В качестве же ответа на вопрос, уверен ли он, что будут проданы все абонементы, Миннахметов привел пример с мюнхенской «АльянцАреной»: — Все абонементы на игры распроданы до 2016 года. И место в ложе там не 3000 долларов стоит. Другой пример — домашний стадион донецкого «Шахтера» «Донбасс-Арена». Там лож, конечно, поменьше, но годовая аренда стоит не меньше 6000 долларов. Есть 27

экономика

«

прогнозы

Удовольствие наслаждаться игрой команды, имея рядом банкетный столик, будет стоить от 30 тысяч рублей.

СТОИМОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА НОВЫХ СТАДИОНОВ ( МЛН €)

« УЭМБЛИ » ( ЛОНДОН )

€ 912 90 000 МЕСТ « КАЗАНЬ -АРЕНА » ( КАЗАНЬ )

€ 321,5 45 000 МЕСТ « ДОНБАСС-АРЕНА » ( ДОНЕЦК )

€ 294 51 504 МЕСТА « АЛЬЯНЦ-АРЕНА » ( МЮНХЕН )

€ 340 69 901 МЕСТО Источник: консалтинговая компания KPMG (Германия)

абонементы и по 12, и по 40 тысяч — и все продаются. К тому же порядка 60 мест в ложах мы оставим в резерве для приезжих болельщиков. Шеф ОАО «Казань-Арена» утверждает, что на сегодня у него уже есть несколько договоренностей на годовую аренду лож — с частными лицами и компаниями, чье руководство болеет за «Рубин».

— Пока устных, — уточняет Миннахметов. — Будет больше: те, кто в ложе один раз побывал, говорят, что готовы платить любые деньги. К слову, ложи планируется активно эксплуатировать и вне футбольных матчей — в качестве съемных офисов и мини-залов для проведения презентаций, деловых обедов и прочих подобных мероприятий.

28

Болельщики, чьи финансовые возможности несколько скромнее, могут рассчитывать на так называемые бизнесместа на празднике жизни и футбола. Это порядка 1000 кресел на рядах с 15-го по 20-й (всего рядов 30) с лучшим обзором. Реализация бизнес-мест также пойдет по абонементной системе. Удовольствие наслаждаться игрой команды, имея рядом банкетный столик и пользуясь услугами кейтеринга, будет стоить от 30 тысяч рублей. После совершения несложных арифметических действий становится понятно, что на продаже абонементов в бизнесзоне «Казань-Арена» теоретически может заработать около 30 миллионов рублей. Основной же массе зрителей (а руководство «Казань-Арены» рассчитывает

на то, что каждый матч посетит не менее 30 тысяч человек; всего мест, напомним, 45 тысяч) придется довольствоваться обычными билетами, диапазон цен на которые в зависимости от места составляет 100–500 рублей. Если расчеты оправдаются, за сезон на продаже обычных билетов стадион получит порядка 200 миллионов.

Место решает все

Как читатель уже, вероятно, понял, приведенные выше расчеты — прогнозные. Главная задача руководства и «КазаньАрены», и ФК «Рубин» — обеспечить массовость. Впрочем, в том, что народ будет ходить на матчи, руководство стадиона, похоже, не сомневается. Своего рода гарантией заполняемости казанского 45-тысячника должна стать его география — лучшего места в городе, по убеждению шефа «Казань-Арены», нет и быть не может. Возразить на это пока нечего: старый Центральный стадион вместимостью порядка 23 тысяч зрителей во время игр «Рубина» заполняется плохо. Во-первых, ближайший жилой массив — Адмиралтейская слобода — находится отнюдь не в шаговой доступности, а во-вторых, парковаться около стадиона во время игр запрещено.

— Сегодня каждая игра «Рубина» собирает по 8–10 тысяч болельщиков. Это как же надо любить свой клуб, чтобы ходить болеть за него на стадион, где нет парковки, где практически отсутствует сервис и где 75 процентов мест — это места без крыши, — удивляется Радик Миннахметов. — Я туда один раз попал, так меня после матча толпа потоком занесла в туалет. Это вообще нормально? В этой связи мне представляется, что собрать 30 тысяч на новой арене — задача более чем реальная. Действительно, в плане географии новый 45-тысячник кардинальным образом отличается от Центрального. Тут тебе и проходящие вплотную к «Казань-Арене» транспортные потоки, и большая собственная парковка. А главное — в непосредственной близости от стадиона, «на Кварталах», проживают 350 тысяч человек. òàòàðñòàí

сентябрь 2013

прогнозы

«

экономика

Судя по всему, схема взаимоотношений «Рубина» и нового стадиона пока не проработана.

Должен будешь? Станет ли «Рубин» главным арендатором «Казань-Арены»? Судя по всему, схема взаимоотношений клуба и нового стадиона пока не проработана.

— До сезона-2012/2013 наблюдалась парадоксальная картина, когда все доходы от продажи билетов и абонементов на матчи шли в бюджет самого стадиона, — рассказывает спортивный обозреватель Александр Егоров. — В прошлом году, насколько я знаю, ситуация поменялась, и реализацией билетной программы с тех пор занимается сам клуб, в котором остается и выручка от продаж. Однако, принимая во внимание невысокую посещаемость матчей и дешевизну билетов, можно предположить, что доходы от их продажи не играют существенной роли в формировании бюджета клуба. По самым грубым подсчетам, средние 10 тысяч зрителей на каждом матче при средней цене билета 200 рублей и 20 матчах в сезоне дадут клубу порядка всего около миллиона евро минус затраты на реализацию билетной программы. В таком случае напрашивается следующий, весьма логичный вывод: в случае, если часть доходов от реализации билетов и сезонных абонементов на будущие

матчи отойдет «Рубину», финансовые показатели «Казань-Арены» (даже если она и станет собирать по 30 тысяч болельщиков на игру) будут далеки от заявленных руководителем компанииоператора.

— Особенно если абонементы будут продаваться по заявленной выше цене, — считает обозреватель. — Учитывая специфику казанской публики, можно с определенной долей уверенности предположить, что абонементы останутся лежать мертвым грузом. Либо их реализуют точно так же, как в республике находят спонсоров спортивным клубам, — при помощи административного ресурса. Что же касается возможной аренды казанским футбольным клубом стадиона (а одним из вариантов названия стадиона был, напомним, «Рубин-Арена»), то ситуация может сложиться самым парадоксальным образом.

— Если «Рубину» нужно будет платить арендную плату за право играть на новом стадионе и если эта арендная плата будет слишком высока, теоретически нельзя исключать, что клуб продолжит принимать соперников на Центральном, — предполагает Александр Егоров. — После введения в Европе правил

финансового фэйр-плэй у клубов на счету каждый рубль. Напомним, согласно установленным УЕФА правилам финансового фэйр-плэй (честной финансовой игры), клуб не может тратить больше, чем он зарабатывает. А зарабатывают футболисты, если исключить спонсорство, на трансферах и участии в Лиге Европы.

— О том, какими были заработки «Рубина» в сезоне-2012/2013, знает только руководство клуба, — продолжает спортивный журналист. — Известно лишь, что в Лиге Европы «Рубин» заработал порядка 7,6 миллиона евро. Что по сравнению с общим бюджетом клуба — просто капля в море. Наконец, сами цифры в 30 тысяч болельщиков Егоров считает очень оптимистичными, хотя и достижимыми. Поначалу «Казань-Арена» сможет собирать такое количество зрителей, не прилагая к этому особых усилий: люди пойдут на стадион не столько из-за любви к команде, сколько из желания побывать на новом 45-тысячнике. Однако в дальнейшем, по мнению Александра Егорова, очень многое будет зависеть от результатов игры самого «Рубина» и от того, как вновь пришедших встретят на новой арене.

29

общество

30

юбилей

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

юбилей

общество

Альметьевск: каскад достижений Текст: Айдар Сагдеев

Альметьевского муниципального района

Фото предоставлено пресс-службой

Накануне 60-летия города Альметьевска и 70-летия начала разработки татарстанской нефти интервью «Татарстану» дал глава Альметьевского муниципального района и города Альметьевска Мазит Салихов.

— Мазит Хазипович, Альметьевский муниципальный район по многим показателям удерживает лидирующие позиции в Татарстане. Достаточно сказать, что по итогам 2012 года вы заняли первое место в рейтинге социально-экономического развития среди муниципальных образований РТ. Поделитесь секретом успешного администрирования?

— Я всегда подчеркиваю, что наши успехи — результат общих усилий. И районных органов управления, и компании «Татнефть», и республиканского руководства в лице Президента РТ Рустама Нургалиевича Минниханова и Правительства РТ, которые никогда не обделяют вниманием нефтяной регион и поддерживают многие наши начинания. И, конечно, всех альметьевцев — сельчан и горожан. А секрет администрирования прост — надо строить свою работу исходя из интересов людей. Выслушивать их пожелания, интересоваться их мнением. И выполнять обещанное.

— Мы в курсе, что своих сотрудников вы настраиваете на эту работу своим личным примером, регулярно объезжая Альметьевск на велосипеде. Что, прямо вот так запросто останавливаетесь и общаетесь с людьми?

— Конечно. У глав же времени много. (Смеется.) Находим время и пешком ходить, и на велосипеде ездить, и на машине. Кто-то даже изучает мои маршруты, чтобы встретиться со мной. Многие задают вопросы, делятся наболевшим, чтото подсказывают, иногда просто благодарят. Когда ездишь на велосипеде в стороне от главных магистралей, там, где люди пешком ходят, по окраинам, по дворам, — всегда видишь реальную картину. И мои заместители сейчас тоже пересаживаются на велосипеды. Заодно вносят свой вклад в дело пропаганды здорового образа жизни.

— Прямо Скандинавия какая-то.

— А мы действительно стараемся строить нашу жизнь по европейским стандартам, и не только в этом. Многие приезжие отмечают, что за последние десять лет Альметьевск стал современным, красивым, благоустроенным городом европейского уровня. Что здесь не только работать, но и жить приятно. Возвращаясь к обратной связи. Ее роль хорошо выполняет и республиканская программа «Народный контроль», но мы у себя в районе ее немного дополнили: общаемся с населением в эфире местного телеканала «Луч» в еженедельном режиме. Это тоже здорово помогает.

— Вы упомянули пропаганду здорового образа жизни. Пропаганда пропагандой, но должна ведь быть и доступная материальная основа для занятий спортом?

— Вы знаете, эта основа представлена у нас как, пожалуй, нигде в России. В Альметьевске 460 объектов для занятий спортом! Сегодня более 60 тысяч альметьевцев занимаются физкультурой, и не время от времени, а на постоянной основе. У Альметьевска вообще очень хорошие спортивные традиции, город и район воспитали массу спортсменов и тренеров российского и между-

народного уровня. Чтобы увековечить их имена, мы в День физкультурника в этом году заложили Аллею спортивной славы.

— Как именно помогала Татнефть Альметьевску в последние годы?

— Вы прекрасно знаете, что Татнефть не просто так называется социально ориентированной компаний. Ее вклад, как и личный вклад ее генерального директора Шафагата Фахразовича Тахаутдинова, в развитие территории на самом деле невозможно переоценить. Ежегодно нефтяники вкладывают многомиллионные средства в строительство и обновление социальных объектов Альметьевска и всего нефтяного региона республики. Из последнего — вот буквально на днях мы сдали в эксплуатацию седьмую очередь городского каскада прудов. Наконец-то этот водно-архитектурный ансамбль площадью более 35 гектаров, строившийся целое десятилетие, полностью завершен. Это настоящая изюминка Альметьевска, таких комплексов в Татарстане больше нет. На эти цели Татнефть выделила более 400 миллионов рублей. А 31 августа, когда с участием Президента Татарстана будет отмечаться юбилей города и начала нефтедобычи, мы откроем в микрорайоне Яшьлек школу на 1224 места, также построенную за счет средств АО «Татнефть». Таких крупных школ в республике тоже нет. Но и другие компании не остаются в стороне. Сегодня, 21 августа, была сдана в эксплуатацию городская подстанция стоимостью 347 миллионов рублей. Этот проект был профинансирован и реализован «Сетевой компанией» во главе с Ильшатом Шаеховичем Фардиевым, который также активно помогает юговосточному региону республики. Другой пример того, как альметьевцы болеют душой за родной город. Этой весной мы провели телемарафон. Весь город принимал в нем активное участие, а собранные средства были направлены на реконструкцию памятников города, в первую очередь мемориала. А индивидуальные предприниматели взяли на себя еще по одному памятнику — Джалилю, Тукаю и другие. Все они обновлены.

31

юбилей

— Насколько активно Альметьевский муниципальный район участвует в федеральных и республиканских целевых программах?

— Мы рассматриваем такие программы как отличную возможность усиления наших позиций в самых разных областях. Поэтому принимаем самое актив-

ное участие во всех программах, действующих в Татарстане. Это и капитальный ремонт жилья, и капремонт дорог, и «Доступная среда», и капремонт школ, и строительство клубов в сельской местности, и «Чистая вода», и многое другое.

— Расскажите, как Альметьевск готовился к своему юбилею.

— Подготовительная работа к этой дате велась не один год. Напомню, что оргкомитет по организации и проведению праздничных мероприятий возглавил Президент РТ, что, безусловно, сильно облегчило нашу задачу. Итоговая смета подготовки составила около двух миллиардов рублей (эта сумма чуть меньше нашего годового бюджета), в ее финансировании участвовали республиканский и местный бюджеты, инвесторы. Наибольшую часть обеспечила Татнефть. О некоторых объектах, сдача которых приурочена к юбилею, я уже рассказал. А вообще, мы сделали больше, чем планировали. На 100 миллионов рублей, полученных от Президента Татарстана, привели в нормативное

состояние часть улично-дорожной сети и внутридворовых территорий. Капремонт жилья обошелся в 267,5 миллиона рублей, ремонт десяти школ — в 190 миллионов, и так далее. В юбилейные дни откроем городской сквер имени 60-летия Альметьевска. Кстати, у нас уже определены места для 35 городских скверов — новых и обновляемых, оборудованных детскими и спортивными площадками. Работа над их обустройством уже начата. Могу сказать, что к юбилею мы подходим в приподнятом настроении. Согласитесь, когда дело сделано, работа налажена, праздновать вдвойне приятно.

— В каком направлении будет развиваться Альметьевск в обозримом будущем?

— Город будет расти в западном направлении. Но сначала нам надо достроить микрорайоны Яшьлек и Западные ворота. Кроме того, строится микрорайон коммерческого жилья Алсу, плюс микрорайоны Дуслык и Урсала. Будучи строителем по профессии, я особенно горжусь тем, что мы лидеры республики по объемам жилищного строительства; третий год подряд сдаем в эксплуатацию 155 тысяч квадратных метров жилья. На одного человека у нас приходится 24 квадратных метра. Это хороший показатель. И еще есть у нас такая мечта — построить легкоатлетический манеж. Будем стараться воплотить ее в жизнь...

32

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Егор Алеев

общество

общество

Карта: Виктор Шуматов

юбилей

АЛЬМЕТЬЕВСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН В ЦИФРАХ НАСЕЛЕНИЕ (на 1 июля 2013 года) 200 873 человека. За 1-е полугодие 2013 года прирост населения — 491 человек. СРЕДНЕМЕСЯЧНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА РАБОТНИКОВ ПО КРУПНЫМ И СРЕДНИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ

(за 1-е полугодие 2013 года) — 29 509 руб. (прирост 16,8% к уровню прошлого года).

ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО

за 1-е полугодие 2013 года отгружено продукции, выполнено работ и услуг на сумму 203,1 млрд руб. (прирост 4,5% к уровню прошлого года).

НАЛОГИ И СБОРЫ

за 1-е полугодие 2013 года в консолидированный бюджет муниципального района поступило 985 млн руб. налоговых и неналоговых доходов (109% к плану).

ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

за 1-е полугодие 2013 года введено 101 075 кв. м площади жилья (65,2% от годового плана).

ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО

ПРОСРОЧЕННАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ

(свыше 1 месяца, на 1 июля 2013 года) за ЖКУ — 117 млн 517 тыс. руб. (снижение на 44% к аналогичному периоду прошлого года).

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

на 1 июля 2013 года денежная выручка от реализации сельхозпродукции и услуг составила около 341 млн руб. (прирост 0,9% к аналогичному периоду прошлого года).

на дорожные работы в текущем году из различных источников направлено порядка 0,5 млрд руб.

33

фотопроект в стране

Сладкий вкус Сабантуя

34

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

в стране

«

фотопроект

Гости федерального Сабантуя, прошедшего в августе в Тюмени, смогли не только принять участие в народных татарских забавах. На десерт организаторы действа приготовили всем царское угощение. От желающих попробовать экзотическое для сибиряков лакомство, да еще абсолютно бесплатно, не было отбоя. Фото: Егор Алеев

35

финансовые услуги

Правильный рас/счёт Одной из самых востребованных банковских услуг на сегодняшний день является расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц. В условиях современного бизнеса оперативность расчетов с контрагентами может иметь решающее значение для успеха компании.

И

ногда задержка перечисления денежных средств даже на один день может обойтись компании очень дорого не только с финансовой точки зрения, но и с точки зрения репутации. Поэтому к основным критериям, на которые ориентируются представители бизнеса при выборе банка, обслуживающего расчетный счет, относятся быстрота проведения платежей и время, до которого эти платежи можно осуществить. Расчетно-кассовое обслуживание малого и среднего бизнеса является одним из приоритетных направлений деятельности Банка Казани. Поэтому на сегодняшний день банк имеет одни из самых выгодных тарифов на РКО, соответствующих всем требованиям современного бизнеса. Кроме того, расчетный счет в Банке Казани можно открыть за один день. Еще одним достоинством являются вежливые и отзывчивые операционисты, которые всегда готовы помочь своим клиентам в решении срочных задач. Также в головном офисе Банка Казани операционные залы для юридических и физических лиц расположены отдельно, что позволяет клиентам значительно сократить время ожидания в очереди. И это далеко не полный список преимуществ обслуживания в Банке Казани. Среди постоянных клиентов Банка Казани не только муниципальные предприятия, но и частные компании из различных отраслей. Представители двух таких компаний поделились с нами своим опытом работы с Банком Казани. Азат Хусаинов, исполнительный директор ООО «Союзхимтрейд» Лицензия № 708 от 08.07.2003. Реклама

— Наша компания занимается дистрибуцией полимерного сырья с 2001 года. Оптовая торговая деятельность характеризуется высокой интенсивностью расчетных операций и немыслима без оперативного банковского обслуживания. Поэтому вот уже более 36

восьми лет мы работаем с ООО «КБЭР «Банк Казани», и охарактеризовать работу с этим банком можно двумя словами: скорость и удобство. Мы имеем опыт расчетно-кассового обслуживания в разных банках, в определенный период у нас было больше 10 расчетных счетов, в том числе в двух крупнейших банках России с государственным участием и в крупнейшем частном банке России. Однако с уверенностью заявляем: расчетно-кассовое обслуживание в ООО «КБЭР «Банк Казани» — одно из самых лучших. Ситуация, когда мы успеваем не только увидеть поступления выручки в день отправления и направить эти средства другому контрагенту, но и получаем подтверждение их получения до конца этого же дня, — не только не редкость, но и, благодаря Банку Казани, ежедневная практика. Возможность отправлять деньги до 20:00, получать sms-информирование по движению денег по счету, безопасный и удобный «Банк-клиент» из любого браузера — неполный перечень достоинств этого банка. Кроме этого нельзя не отметить отзывчивый и внимательный персонал. Мы рекомендуем ООО «КБЭР «Банк Казани» всем своим контрагентам, смело рекомендуем и вам. Фарида Пирогова, директор ООО «ТК «Алюкон»

— С Банком Казани мы начали работать с 2010 года. Это был сложный период для малого бизнеса, так как многие банки стали ужесточать условия кредитования, а иногда и вовсе отказываться от работы с малым бизнесом. В этот момент Банк Казани очень сильно помог нашему бизнесу, и с тех пор мы развиваемся вместе. Уровень РКО в Банке Казани стал для нас приятным сюрпризом, так как мы не были избалованы таким уровнем сервиса в других банках. К числу достоинств РКО в Банке Казани — оперативное исполнение и проведение платежных

поручений, всегда можно позвонить, попросить о срочном исполнении. Расчет день в день является важнейшим преимуществом, поскольку в торговом бизнесе сроки поставки нередко играют решающую роль, и очень важно в данной ситуации, чтобы поставщики как можно скорее могли увидеть нашу оплату. А необходимость срочного перевода денежных средств возникает достаточно часто, поскольку всегда могут произойти различные ситуации, когда машина стоит на загрузке в другом городе, не хватило денег и нужно срочно доплатить разницу. С Банком Казани это не проблема! Была и такая ситуация, что в день погашения кредита в другом банке на расчетном счете не оказалось достаточно средств и необходимо было срочно перевести часть поступлений с расчетного счета Банка Казани. Операция была проведена, и через пару часов мы уже увидели это поступление на нужном счете, тем самым избежав возможных начислений процентов за просрочку. С Банком Казани всегда можно быть уверенным, что платеж дойдет быстро и точно. Очень полезной для нас оказалась дополнительная услуга «Мобильный бизнес», которая позволяет проводить платежи до 20:00. Кроме того, очень нравится возможность оповещения руководителей предприятия о наличии денежных остатков на расчетных счетах в Банке Казани посредством мобильной связи.

Таким образом, выбор, сделанный в пользу осуществления расчетно-кассовых операций в Банке Казани, позволит вам сэкономить время и деньги — два важных ресурса для любого предпринимателя. Это, безусловно, будет способствовать развитию и процветанию вашего бизнеса. татарстан

сентябрь 2013

финансовые услуги

Кредит на стабильность малого бизнеса реализуется с 2007 года.

О

механизмах программы поддержки малого и среднего предпринимательства, о ее важности для экономики города и о том, насколько она востребована среди казанских предпринимателей, рассказывает начальник отдела развития предпринимательства и потребительского рынка Комитета экономического развития аппарата исполкома Алсу Ахметгареева.

— Алсу Наджиповна, является ли программа своего рода стимулом к развитию малого и среднего бизнеса в городе?

— Конечно. Ведь ее условия очень привлекательны: предприниматели могут получить кредит на сумму до пяти миллионов рублей на срок до двух лет (при этом кредит до одного миллиона можно получить по беззалоговой схеме). Исполком, по традиции, субсидирует пять процентов от установленной процентной ставки. Сегодня она составляет 13 процентов, так что кредитные средства обходятся заемщику всего под восемь процентов годовых.

заявке главное, чтобы предприниматель либо начал развивать новое направление в уже существующем проекте, либо начинал проект с нуля. Важно: повторная поддержка может быть оказана только после завершения предыдущей.

— Каковы основные критерии для кандидатов на участие в проекте?

— Субъект МСП, во-первых, должен соответствовать критериям, обозначенным в законе «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Во-вторых, пакет документов должен быть полностью сформирован. В-третьих, вид деятельности должен соответствовать перечню приоритетных направлений, который определен порядком предоставления субсидий на возмещение из бюджета Казани части процентной ставки по кредитам на поддержку субъектов малого предпринимательства, осуществляющих деятельность в при-

— Есть направления, являющиеся для города приоритетными?

— Всего их 14 — от инновационной деятельности до сохранения, возрождения и развития народных художественных промыслов. Перечень охватывает практически все отрасли городской экономики и почти не менялся с момента старта программы. Единственное, мы перестали субсидировать проекты, связанные с развитием сети магазинов шаговой доступности, — это уже сформировавшийся сектор. И в 2013 году к числу приоритетных была отнесена сфера обрабатывающих производств. Это раздел классификатора, содержащий в себе более 200 видов экономической деятельности материального производства товаров и услуг.

— Какие средства тратит городской бюджет на субсидирование процентной ставки?

— Каждый год в городском бюджете на субсидирование процентной ставки предусматриваются средства в размере 10 миллионов рублей. Всего с 2007 года на компенсацию части процентной ставки из городского бюджета было выделено более 32,5 миллиона рублей, это позволило предпринимателям получить порядка 700 (!) миллионов рублей, которые, по сути, были инвестированы в экономику города.

Реклама

— Сколько субъектов МСП приняли участие в программе?

— Уже более 250. При этом многие обращаются повторно — условиями программы это допускается. При повторной

Алсу Ахметгареева, начальник отдела развития предпринимательства и потребительского рынка Комитета экономического развития аппарата исполкома

оритетных направлениях, утвержденным решением Казанской городской Думы.

37

Реклама

Проект мэрии Казани по льготному кредитованию

äâîéíîé ïîðòðåò

Вагиз Мингазов

Фото: Ильдар Мухаметзянов

Назначенецспаситель

К прошлогоднему демаршу банков-кредиторов у Вагиза Мингазова в трудовой копилке были 34 года продуктивной работы на руководящих постах.

38

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Вагиз Мингазов

äâîéíîé ïîðòðåò

Лицеприятный портрет от Владимира Матылицкого

«Доморощенный» олигарх

ëèöåïðèÿòíûé

Когда в 1998 году Минтимер Шаймиев предложил Мингазову возглавить молочную отрасль, ту надо было не просто поднимать — реанимировать. Став «объединением арендаторов» в 1990 году, сообщество предприятий «молочки» успешно развалилось уже через четыре года после приватизации. Из 34 участников холдинга «Татарстан сэтэ» в госуправлении были Казанский молокозавод, треть Чистопольского и менее четверти в ОАО «Лениногорская маслосырбаза». Прочая масса состояла из неплатежеспособных и допотопно оснащенных предприятий, акции которых за бесценок уплывали к сторонним «инвесторам». Что самое тревожное — «москвичам». Чего руководство допустить не могло ни по политическим, ни по хозяйственным соображениям. Увы, отрасль, в отличие от нефтехимии, строительства и связи, местных олигархов не привлекала. Потому пришлось «назначать» путем почти безвозмездной передачи предприятий директорам — с последующей поддержкой кредитами, льготами, поручительством в переговорах с банками. Выбор Президента пал на Мингазова, естественно, не случайно. …В совхозе «Ватан» Арского района, куда, окончив Казанский ветинститут, вернулся главным зоотехником 23-летний Вагиз Мингазов, случай проявить себя подвернулся быстро. В разгар уборки директор оказался в больнице, не проработавшего и года зоотехника назначили «и.о.». Уборку совхоз закончил со вторым показателем по району, после чего «молодого, да раннего» срочно втащили в партию, чтобы вручить ему совхоз (который за три года стал передовым). Затем — совхоз-гигант «Северный», Мингазов и там за пару лет удвоил показатели. Отметим — без опеки министра мелиорации, которого некоторые «эксперты» считают главным движителем карьеры Вагиза Василовича. Тут уж скорее гены помогли… Дед Мингаз, от которого и пошла фамилия, возлагал на Вагиза, верховодившего у сверстников, большие надежды: «Толковый директор из него получится!». Он и настоял, чтобы парень на ветеринара учился, — отец-то подумывал отправить сына учиться в институт физкультуры. Дед знал что говорил: до революции он служил главным конюхом у оренбургского купца Гали Яушева. Тот его ценил за добросовестность и, уезжая после революции в Китай, дал совет: «В борьбе красного и белого петухов победит красный, бери лучшего коня, все что нужно и присоединяйся к красным»… Карьерный рос Вагиза Мингазова продолжался. Он вырос до начальника райсельхозуправления, а затем возглавил район. Обеспечил крестьянские подворья сеном с совхозных полей, разрешил отпускать работникам зерно на корма и продажу, о чем в других районах тогда, в советское время, и не помышляли. Арским районом Мингазов руководил десять лет. Когда партия приказала долго жить, сменил кресло первого

секретаря райкома на должность главы администрации. Начинал — в районе не было приличных дорог, с питьевой водой были проблемы, туалеты стояли во дворах. При Мингазове появились шесть асфальтовых заводов, городские трассы дотянулись до Атни, Кинера, а из скважин Купербаша и Нижней Корсы в райцентр подвели воду. Построили канализацию и очистные сооружения. В те времена в республике не было своего облицовочного кирпича, и власти закупили оборудование для 12 заводов. Единственный работающий по сей день, Арский (на 30 миллионов штук кирпича в год), пущен Мингазовым. Присвоение ему в 1995 году звания «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ» никто не оспаривает. Как и получение кандидатской степени в ветеринарных науках. Государственную премию РТ в области науки и техники Вагиз Василович тоже получил не по знакомству. Разработанные им метод подбора новых сортов семян с учетом особенностей почвы и новая технология обработки пашни принесли реальные результаты. В 1996 году район получил в среднем 42,2 центнера урожая с гектара (по РТ — 26,8 центнера), а в лучших хозяйствах собрали по 48–54 центнера. Сдавались построенные жилье и школы, газификация по району составила 73 процента. Достраивались детский сад на 140 мест и дом-интернат для престарелых, расширялась ЦРБ. Заслуг и организационного опыта на момент назначения «олигархом» Мингазову хватало. Отрасль собиралась со скрипом: крупных акционеров Правительство и лично Президент подтягивали по суровому принципу «колхоз — дело добровольное», с физлицами отчаянно торговался гендиректор. Но собрал-таки Вагиз Василович к 2001 году для государства контрольные пакеты в большинстве предприятий. ОАО «Татарстан сэтэ» обрело единоначалие, к 20 процентам принадлежащих Мингазову акций через пару лет добавились еще 50 процентов акций его родственников. Почему именно родственников? Так не было среди местных других охотников «инвестировать», пусть и символические суммы. То ли дело — в нефтехимию «влезть»...

«Мыслит масштабно» Кредиторская задолженность у «Татарстан сэтэ» (с 2006-го — «Вамин Татарстан») росла с первых дней существования. Но не собственная воля Мингазова тому причиной. Виноват ли Вагиз Василович, что вкладывать в развитие было нечего, да и незачем? Проценты по кредитам, с учетом субсидирования, в отдельные годы были ниже годовой инфляции, поэтому кредитов в середине 2000-х набрали тысячи сельхозпроизводителей, вдохновленных госпрограммой развития АПК. Председатель Госсовета РТ Фарид Мухаметшин, рекомендуя парламенту в ноябре 2011 года кандидата на сенаторское кресло, отмечал особый вклад Мингазова в модернизацию и реконструкцию предприятий агрохолдин39

Вагиз Мингазов

га. Мощности «Вамина» выросли к 2008 году до 5000 тонн молока ежесуточно — на предприятиях полностью обновили холодильное оборудование, закупили по импорту оборудование для приемки молока, линии производства сыров и творога. Лишь в Казанский молкомбинат вложили более миллиарда рублей! Если в 1990-х в республике практически не производились твердые сыры, то в 2006–2007 годах их выпускали по 30 тысяч тонн в год. Сыворотку и обезжиренное молоко, ранее сливаемые в канализацию из-за недостатка оборудования для хранения, с середины 2000-х пустили в дело. Насколько вонючими и грязными были маслозаводы, привлекавшие тучи мух, сейчас уже подзабылось, а ведь современными производствами они стали совсем недавно… Республика забыла о сухом молоке даже в осенне-зимний период. Молокозаводы стали выпускать продукцию только из цельного молока, без консервантов и антибиотиков. Филиалы в районах занялись изготовлением сухого молока и сыров. Разумеется, все это — на кредиты, под гарантии и при посредничестве руководства республики. Но ведь и задумки Вагиз Мингазов не только свои реализовывал. С 2004-го (опять же — по настоянию республиканского руководства) взял под крыло полторы сотни в основном неплатежеспособных бывших колхозов и совхозов. Знакомые говорят о Мингазове: «Мыслит масштабно». И Минтимер Шаймиев делал ставку именно на это: «Если бы не Вагиз Василович, другой бы не взялся за это дело. Но Мингазов такой у нас, масштабный человек». Сельхозпредприятия с почти полумиллионом гектаров угодий и с 14 тысячами крестьян, работающих там, вошли в 26 агрофирм. По словам Вагиза Мингазова, в них вложено 24 миллиарда рублей, половина этих средств пошла на реконструкцию и ремонт 130 ветхих объектов животноводческих комплексов и импортное оборудование. На фермах появились кормораздатчики, миксеры, молокопроводы, емкости-охладители. Более восьми миллиардов ушло на закупку сельхозтехники: 799 зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов, 1037 тракторов, 69 широкозахватных посевных комплексов, 1163 единицы автотранспорта и 2798 сельхозмашин. Агрофирмы перешли на сев только элитными семенами. К 2008 году молочное стадо выросло до 36,4 тысячи голов, к весне 2013-го — до 40,4 тысячи. Общее поголовье КРС весной было 108 тысяч, свиней — 86 тысяч. С июля 2005-го в состав ОАО «Вамин Татарстан» вошла ХК «Татархлебопродукт», объединяющая портовый элеватор и реалбазу хлебопродуктов в Казани, Печищинский комбинат хлебопродуктов и 15 дочерних хлебоприемных и зерноперерабатывающих предприятий. В составе «Вамина» мощности элеваторов и мельниц выросли, был построен комбикормовый завод в Чистополе. Есть у компании специализированная автобаза, два 40

ремонтно-технических предприятия, собственное ПКБ и учебно-курсовой комбинат. В Арском рыбхозе на 540 гектарах прудов выращиваются карп, сазан, толстолобик, белый амур, щука, форель и осетр. Создана розничная сеть из 240 магазинов, с 2007 года в крупных городах республики посредством фирменных киосков реализуется питьевая вода.

«Вамин» и ВТО несовместны? Крупные структуры АПК, обеспечивающие полный цикл «от поля до стола», без поддержки государства развиваться не могут: обслуживание кредитов, поддержание гигантского парка техники и бескрайних угодий в «рабочем» состоянии требуют постоянных расходов. Кто бы посчитал, во что обошлись Мингазову заготовки кормов в засушливом 2010-м... На годами не кошенные огромные поля в Кировской и Пермской областях высадился десант в сотни бригад из Татарстана: задействовали технику, машины и даже паромы. Хозяева удивлялись «военной» чрезвычайщине и слаженности действий. Мингазов в очередной раз показал себя организатором: делал невозможное, лишь бы не резать остающийся без кормов скот. Но засуха в Татарстан зачастила, а срок пролонгированных ранее платежей подоспел к 2012–2013 годам. А тут еще в конце 2011-го аграриев «обрадовали» вступлением в ВТО. Происходящее у Вагиза Мингазова, в отличие от натур слабых, лишь подстегнуло желание борьбы. Два созыва òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Ильдар Мухаметзянов

äâîéíîé ïîðòðåò

он был депутатом Госсовета РТ и, работая в «профильном» комитете по экологии, природным ресурсам и землепользованию, не особо высовывался с особым мнением. А в Совете Федерации, куда был избран в 2011-м, что называется, «прорвало». В комитете по аграрно-продовольственной политике и природопользованию его позицию узнали быстро. Весной прошлого года на совещании в Нижнем Новгороде Мингазов призвал Правительство РФ освободить сельхозпроизводителей от банковских кредитов и долгов перед Росагролизингом. Обоснование: за 10 лет только в Татарстане на развитие АПК привлечено более 150 миллиардов рублей, и вернуть их сейчас нечем: за пятилетку четыре засушливых года, за десять лет — восьмикратный рост цен на удобрения, пятикратный — на горючее и семикратный — на электроэнергию (при всего лишь двукратном — на продукцию животноводства). Инвестиционные кредиты с субсидированием процентных ставок, по мнению сенатора, должны даваться на 15 лет и более. У Мингазова, даром что «единоросс» и «олигарх», взгляды и методы работы скорее феодально-социалистические, усвоенные в райкомовскую бытность. И устремления государственнические, как ни странно это в отношении человека, который «и себя не забывает». Добавьте прямолинейность — и выйдет оппонент либералам, верующим во всесилие рынка и непогрешимость ВТО, да иностранным конкурентам, устремившимся на российские рынки. Вредны им люди, прямо говорящие о закредитованности АПК и запредельности банковских ставок. А ну как власть к ним прислушается?

äâîéíîé ïîðòðåò

Так или иначе, банки-кредиторы при поддержке СМИ и нейтралитете властей взялись за «добивание» Мингазова дружно и слаженно. За год добили, но сельскохозяйственная империя, добротно скроенная Вагизом Василовичем, продолжит работу. И поддержка государства, о которой просил сенатор, будет. По «Вамину» сейчас реализуется, по сути, «кризисный план»: будет и увеличение уставного капитала за счет переоценки основных средств, и допэмиссия с обменом долга на акции. Только уже без Мингазовых. Бенефициаров «отъема» у них «Вамина» и истинные причины опалы молочного короля еще предстоит узнать, но будущее все же за гармоничным сосуществованием в АПК и фермерских хозяйств, и «локомотивов отрасли». Во всяком случае, Марат Муратов не видит никаких сложностей в управлении компанией под новым брендом УК «Просто молоко». И чрезмерно большой ее не считает, и структура отстроена, на его взгляд, грамотно — так работают многие молочные компании мира. Надо думать, это не последнее признание заслуг Вагиза Мингазова. Хотя и не первое. Минтимер Шаймиев констатировал: «Вамин»-то взял отстающие хозяйства, практически на базе отстающих хозяйств компания создана без первичного капитала. Иначе эти хозяйства дальше бы разрушались. И потом, если бы мы только сегодня или завтра взялись за них, потребовалось бы еще больше затрат на их восстановление. Поэтому — да, есть долги, но, тем не менее, удалось сохранить рабочие места, восстановить многие фермы». И первый Президент РТ хорошо знал о чем говорил.

ëèöåïðèÿòíûé

Фото: www.prav.tatarstan.ru

Вагиз Мингазов

41

äâîéíîé ïîðòðåò

Вагиз Мингазов

Скисший король

42

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Вагиз Мингазов

äâîéíîé ïîðòðåò

Нелицеприятный портрет от Андрея Григорьева

В

Фото: www.prav.tatarstan.ru

Обещание президенту

А ведь как все хорошо начиналось! В середине 1990-х Мингазов как хлебосольный глава Арского района встречал на Сабантуе гостей федерального значения. Именно в Арске первый Президент России Борис Ельцин с завязанными глазами разбивает — одним ударом! — горшок. В этой истории злые языки с самого начала усматривали ловкую подтасовку, но, если даже и так, стоило ли винить радушного хозяина сельского праздника за то, что он старался как мог ублажить высокого гостя? Три года спустя, однако, было замечено, что районный глава преисполнен праздничного настроения даже тогда, когда радоваться, собственно говоря, особо-то и нечему. Сами представьте: кризис 1998 года, району катастрофически не хватает одного-другого-третьего, а в городе Арске вдруг как из-под земли вырастают шикарнейшие дворцы — да еще, говорят, по старинным проектам князя Юсупова. Натуральный пир во время чумы! Не могу сказать точно, были ли действительно положены в основу хором юсуповские чертежи или заказчик дворцов воплощал в них собственные представления о прекрасном, но, когда имя владельца стало известно, поднялся страшный шум. Такой, что быстро распространился за пределы района и достиг стен Казанского Кремля. Первый Президент Татарстана Минтимер Шаймиев, впрочем, не стал рубить с плеча. И, видимо, памятуя о былых заслугах районного начальника, сообщил общественности, что имел разговор с Мингазовым, после которого Вагиз Василович пообещал свои дворцы отдать народу — не то на детские нужды, не то на ветеранские. Правда, пару лет спустя назойливые журналисты решили проверить, сдержал ли Мингазов свое обещание Президенту. И выяснилось, что особняки за высокими заборами по-прежнему ничем не напоминают здания для общественных нужд. Позже представители масс-медиа раскопали занятную схему, по которой произошла передача этих зданий

íåëèöåïðèÿòíûé

агиз Мингазов, бывший хозяин бизнес-империи «Вамин», благополучно спроваженный от Татарстана в сенаторы, славен, прежде всего, феноменальным умением плодить недругов. Мифический царь Мидас, как известно, обращал все, к чему прикоснется, в золото. Бывший царек Арского района, которому, судя по всему, очень тяжело дается расставание с байскими замашками, тоже превратился в своего рода легенду. Он, кажется, настроил против себя всех: крестьян, правоохранителей, банкиров… За исключением нескольких покровителей. Хотя, не будь поддержки «оттуда», наверняка не было бы и историй, шокирующих татарстанскую публику на протяжении последних полутора десятилетий. Но и самые ярые заступники Вагиза Мингазова, похоже, постепенно сдают позиции. Правда, не так быстро, как хотелось бы ополчившемуся на Мингазова большинству.

43

äâîéíîé ïîðòðåò

Вагиз Мингазов

«народу». Недостроенные особняки на земельном участке в 6000 квадратных метров были проданы МПП жилищно-коммунального хозяйства за полмиллиона рублей. Уж не знаю, надорвалось ли МПП именно на этой сделке или в плачевное состояние коммунальное предприятие было ввергнуто еще раньше, да только оно перепродало мингазовские особняки некоему ЗАО «Вояж», зарегистрированному аж в Элисте. В рассрочку. За 723 тысячи. Дальше еще веселей: ЗАО «Вояж» оказалось липовой фирмой. Следы нового владельца и вовсе потерялись бы, кабы не свидетели, видевшие, что Мингазов регулярно наведывался в особняки то один, то с гостями. Впрочем, кому бы ни принадлежали дворцы на тот момент, скандал 1998 года уже затух за давностью лет. Да и Мингазов успел покинуть кресло районного главы, получив новый пост — генерального директора холдинговой компании «Татарстан сэтэ». Это были новые масштабы и новые перспективы. Неудивительно, что фамилию Мингазова в связи с его новым назначением стали склонять значительно чаще. Тем более что всесокрушающая тяга нашего героя к прекрасному дала о себе знать довольно скоро.

Казанский плацдарм на форсированном берегу Новый дворец с закосом под юсуповский Мингазов начал строить уже в столице Татарстана — на крутом берегу Казанки, откуда сейчас открывается прекрасный вид на новенький футбольный стадион «Казань-Арена». Этот скандал я помню отлично, ибо писал про него сам — и не раз. Причем даже издания поменять успел, а воз — то бишь очередной дворец Мингазова — и ныне там. Хотя помню, как в 2004 году прокуратура меня заверяла: жить этим стремительно растущим хоромам осталось совсем недолго. У Мингазова, внушали мне тогда, нет никаких шансов: особняк придется снести, ибо налицо грубейшее попрание водоохранного законодательства. К чести прокурорских работников, свою часть они отыграли как по нотам: подали в суд и добились вынесения соответствующего решения. Мингазов, что характерно, не явился ни на одно из судебных заседаний. Понятное дело, никто не ждал, что молочный король лично снизойдет до разборок в суде, но чтобы даже представителя не прислать?! Оказалось, шансы выкрутиться все-таки есть — Мингазов подал апелляцию и выиграл. А почему в суд не являлся? Оказывается, повестки не дошли. И про поднятый шум, разумеется, он тоже ничего не слышал. Дальше начался сущий цирк. Вагиз Василович дворец благополучно достроил и преспокойненько узаконил. Многочисленным следящим за соблюдением закона органам теперь чертовски сложно было сохранять хорошую мину при столь скверной игре. Начались объяснения типа: 44

Мингазов берег Казанки не испортил, а, наоборот, укрепил — честь и хвала ему за это. Ура, товарищи! После этого скандала — или, точнее, чудесного его разрешения — уже ни у кого не осталось сомнений: Мингазов окопался всерьез и надолго. Такую глыбу просто так не сдвинешь. Любопытно, что особняк на Казанке даже увековечили в кино. В «Самой реальной сказке» с Безруковым именно он являлся форпостом Кощея Бессмертного. Едва ли создатели фильма держали в кармане фигу, но многие казанцы наверняка вложили в это подозрительное совпадение особый смысл.

Молоко на дрожжах

А уж как жили татарстанские фермеры в бытность Мингазова молочным королем республики — отдельный разговор. Полученные за молоко копейки едва позволяли сводить концы с концами. Все сливки в прямом и переносном смысле оставались у переработчика. Сначала ОАО «ХК «Татарстан сэтэ», затем, с 2006 года, — ОАО «ВаминТатарстан». К слову, в последнем названии без труда угадывается комбинация из имени и фамилии нашего героя, что лишний раз подтверждает: смерть от скромности ему уж точно не грозит. Скромностью — особенно в плане материальных притязаний — должны были обладать те, из кого гигантский холдинг выжимал все соки до последней капли. И хорошо еще, если с крестьянами рассчитывались без особых задержек. òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Холдинг же пух как на дрожжах. К молкомбинатам добавлялись животноводческие фермы, хлебоприемные предприятия… Надо было — демонстрировались выдающиеся успехи татарстанского сельхозпроизводства. На гордость местному начальству и на потеху заезжему. Но в общем и целом, как показали дальнейшие события, деятельность холдинга извне контролировалась слабо. Точнее сказать — вообще никак. «Вамин-Татарстан», особенно если учесть своенравность владельца, превратился для республики в гигантскую бомбу замедленного действия. Ужасающих размеров структура, способная как завалить продовольствием целую республику, так и в одночасье оставить ее без оного, превратилась для Мингазова в волшебную палочку-выручалочку. Жить можно было по-прежнему с тем шиком, к которому привыкли молочный король и его большая семья. О затратах особо не печалились, к услугам — практически неисчерпаемый кредит. А если начнут наседать кредиторы, всегда можно напомнить о стратегическом значении «Вамина» для Татарстана. Так что где сядут, там и слезут.

Где деньги, «Вамин»?

Параллельно с расширением своей молочной империи Мингазов легко и непринужденно делал политическую карьеру. Он — депутат Госсовета РТ третьего и четвертого созывов, а с 2011 года — сенатор от Татарстана в Совете Федерации. На этом решающем карьерном прыжке стоит остановиться подробнее.

äâîéíîé ïîðòðåò

К креслу в Совфеде Мингазов подошел со следующим итогом: 27 агрофирм, 28 молокоперерабатывающих и 10 хлебоприемных предприятий, рыбное хозяйство. Согласно официальным данным, Вагизу Мингазову на тот момент принадлежали 19,95 процента уставного капитала ОАО. Оставшиеся акции сосредоточились в руках родни. В октябре 2011 года Мингазов оставил пост гендиректора холдинга, став председателем его совета директоров. «Вамин» к тому моменту уже начало лихорадить. Правда, в Госсовете говорили главным образом об успехах Мингазова. Так, например, оказалось, что руководство компании уделяло большое внимание росту средней заработной платы. К концу 2011 года она должна была достичь аж 10 тысяч рублей! Параллельно было принято «решение выплатить все долги по зарплате до конца ноября» — очевидно, все того же 2011 года. Впрочем, не удивлюсь, если окажется, что долги перед работниками холдинга не ликвидированы и по сей день. В общем, хотя коммунисты в Госсовете и воспротивились такому кандидату в сенаторы, большинством голосов Вагиз Василович все же был отправлен «на повышение». Наивные коммунисты, видимо, просто не разгадали маневра руководства республики. Я же предполагаю, что так далеко Мингазова отправили не случайно — на «Вамине» пора было наводить порядок. Не исключено, что Мингазов со свойственным ему поведением этому воспротивился бы. И дальнейшие события показали, что просто так, без боя, сенатор сдавать свою бизнес-империю не намерен. Даже когда на кону кресло в Совфеде. Вспомним пример минувшей весны: сенатор Мингазов рвется в бой и даже дает на совете директоров «Вамина» гневную отповедь кредиторам, ломающим головы о том, что делать с гигантским должником дальше. Отповедь имеет простую и вполне очевидную цель: хотя наш герой, будучи сенатором, не имеет права вести бизнес, в игре остается его огромное семейство, которое надо кормить не менее вкусно, чем оно привыкло. Снова скандал, за какой можно поплатиться и сенаторским мандатом. Но Мингазов опять выходит сухим из воды, ведь среди его заступников фигуры одна другой весомей — спикер Госсовета РТ, министр сельского хозяйства... А ведь ситуация, казалось бы, уже хуже некуда. Тут тебе и масштабный вывод активов в «Казан», и очередь кредиторов за многомиллиардным долгом. Но Вагиз Мингазов и в этой ситуации умудряется ставить условия и торговаться… В общем, есть ощущение, что многочисленные эскапады Мингазова вызваны одним простым фактом — высокое заступничество его слегка избаловало. А посему будем ждать новых ярких историй о сказочно бессмертном персонаже. Я почему-то уверен: Вагиз Василович еще внесет свою лепту в хронику скандалов. По крайней мере в Татарстане. Где лично ему «когда нельзя, но очень хочется, то можно».

íåëèöåïðèÿòíûé

Фото: www.prav.tatarstan.ru

Вагиз Мингазов

45

общество личность

З

Полет на глубине

накомьтесь, Илгиз Салихов, начальник НГДУ «Нурлатнефть». На территории их НГДУ расположено Ашальчинское месторождение, где реализуется уникальный для страны эксперимент — здесь учатся добывать сверхвязкую нефть.

О проекте века

Ашальчинское месторождение — полигон для разработки сверхвязкой нефти. Не только для республики — для всей страны. И не только для страны. У нас перебывали все члены Правительства, все российские нефтяные компании, международные делегации. Почему такой интерес? То, что удалось реализовать у нас, пока нигде в России сделать не смогли. Ведь что такое сверхвязкая нефть? Текучесть ее в десять раз больше воды. Иначе говоря, это никакая не жидкость — битум, можно сказать. И как этот битум поднять на поверхность? Над задачей бились не один год. Одно время пытались добывать с помощью вертикальных скважин и пара — дебет был не больше тонны… Нынешняя технология, которую мы испытали и внедрили, позволила уже в прошлом году добыть свыше 73 тысяч тонн, программа нынешнего — почти 118 тысяч тонн.

Это сейчас все просто — бурим две пары горизонтальных скважин, в одну пару нагнетается пар, он подогревает пласт, разжижая нефть, до нормальной консистенции… А каково было в первый раз пробурить эти горизонтальные скважины? Представь46

те, что на высоком берегу реки привязана коза и вам нужно перетащить ее под рекой, чтобы она живой и здоровой оказалась на другом берегу, — примерно так охарактеризовал когда-то сложность задачи Шафагат Тахаутдинов. Точнее не скажешь. Какие-то элементы технологии добычи сверхвязкой нефти мы подсмотрели у канадцев. Но у нас, конечно, своя специфика. Там пласт залегает на глубине 400 метров, у нас — 100. Но у нас близко пресные воды, значит, нужна особая осторожность — экология превыше всего. После того как самолет испытан и научился летать, он идет в серию. Вот и у нас на смену опытной разработ-

ке Ашальчинского месторождения пришло промышленное освоение. Семь лет назад каждая тонна сверхвязкой нефти приносила убытки. Сейчас она рентабельна, и мы намерены за три-четыре года компенсировать убытки прошлых лет. Задача — довести добычу сверхвязкой нефти к 2015 году до 300 тысяч тонн. На ее реализацию нам в этом году выделили более миллиарда рублей на капитальное строительство, до конца года мы должны завершить эти работы.

О корнях и уроках жизни

«В сутках двадцать четыре часа» — одно из любимых выражений нашего генерала (так в Татнефти уважительно называют генерального директора. — òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Егор Алеев

Проект разработки и обустройства Ашальчинского месторождения разрабатывали ученые ТатНИПИнефти, в экспертизе участвовали отделы и структурные подразделения Татнефти, потом его утверждал генеральный директор компании… Иными словами, в реализации такой масштабной задачи участвовала огромная команда. Нам в Нурлатнефти «всего-то» и нужно было — освоить технологию на практике. Скольких нервов и усилий все это стоило — другой вопрос.

личность общество

Прим. ред.). Смысл: у управленца должно хватать времени на решение любых вопросов. Сутки не сутки, но 12-часовой рабочий день для начальника НГДУ – не предел. Субботы и воскресенья тоже прихватываешь. Нормальный график руководителя. Хотя, если честно, иногда жалеешь, что в сутках не двадцать пять часов. На что бы я потратил этот «лишний» час? Тут без вариантов — на общение с близкими. Когда работал в НГДУ «Джалильнефть» и были живы родители, старался каждые выходные ездить в деревню Альметьево Сармановского района. И обязательно на 9 Мая, отец у меня участник ВОВ. Сегодня всей семьей (нас пятеро детей) поддерживаем родной дом, там все наши корни, «нигез» по-татарски. Собираемся за столом, поем любимые татарские песни: «Сарман», «Туган авылым»… Это дает силы. Когда я получал назначение в Нурлатнефть, Шафагат Фахразович пошутил: «Родственников и друзей у тебя в Нурлате нет, на работу придется принимать не по знакомству. Так что, считай, повезло — потихоньку соберешь достойную команду». С тех пор прошло десять лет. На команду не жалуюсь. А принципы подбора кадров за десять лет не изменились. Главное — деловые качества. Между прочим, молодежь это чувствует и делает выводы. Когда видишь, что все зависит только от тебя самого, а не от звонков сверху или влиятельного папы, работаешь иначе. И продвигаешься по службе. По-честному.

О престиже профессии На днях вручали портфели будущим первоклашкам. Спрашиваю у малыша: «Кем хочешь стать?». Он в ответ: «Омоновцем!». А родители, между прочим, нефтяники… Это я к тому, что расхожее мнение, будто все так и рвутся в нашу отрасль, не совсем верно. Я, когда пришел в Нурлатнефть, столкнулся с серьезным дефицитом кадров. Взяли на заметку всех местных ребят, которые

учились в профильных вузах и техникумах, приглашали на практику, встречались с выпускниками школ — только так и выправили ситуацию. И сейчас о пополнении заботимся заранее, создали резерв кадров — иначе никак. Программа Татнефти, рассчитанная на поддержку молодых кадров, в этом деле, конечно, большое подспорье. А вот дочку пойти в нефтяники я уговорить не смог. Уже почти было уговорил, но перед самым окончанием школы она выиграла олимпиаду по правоведению и заявила: «Пойду на юридический!». Что оставалось делать? Зато брат, племянники — все нефтяники. Супруга 27 лет проработала в ОАО «Татнефть». Престиж профессии за последние годы, конечно, здорово вырос. Татнефть — бренд международный. Недавно принимал на работу специалиста. Зарплата на прежнем месте была выше, чем у нас. Почему же к нам? Говорит: у вас работать интереснее, все стабильно, и за будущее можно не беспокоиться. А по зарплате он со временем наверстает — есть все шансы для роста. Когда Шафагат Тахаутдинов решил назначить меня начальником цеха, я был еще очень молод. Видно, коленки сильно дрожали, говорю: «Почему меня? Я не хочу». А он: «Ты сколько лет заместителем начальника работаешь?» — «Три года». Зачем же, говорит, три года замом был, если начальником не хочешь стать? Назначил… Я к тому, что молодым у нас всегда было принято доверять. Тут как в авиации: нельзя стать хорошим летчиком, если тебе не доверяют штурвал. Я бы тоже, возможно, никогда не стал руководителем, если бы не доверили тогда… В начале моей карьеры был такой случай. К нам в Джалильнефть приехал Ренат Муслимов, тогда главный геолог Татнефти. Докладывать ему должен был мой непосредственный руководитель, а он, как на грех, приболел. Поручили мне. Все шло нормаль-

Визитная карточка Илгиз Салихов, начальник НГДУ «Нурлатнефть». Депутат Государственного Совета РТ четвертого созыва, член Комитета Государственного Совета РТ по экономике, инвестициям и предпринимательств, кандидат технических наук. Лауреат премии Министерства нефтяной промышленности СССР. Лауреат Государственной премии Республики Татарстан в области науки и техники (1999 г.). Заслуженный геолог Российской федерации). Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени (2011г.). Пятого сентября Илгизу Мисбаховичу исполняется шестьдесят. Поздравляем!

но, пока я не взялся оценивать ситуацию на 12-м блоке 31-й залежи. Говорю: «Этот блок плохо работает». А Муслимов мне: «Нет, блок хороший, это вы плохо с блоком работаете!». Стыдно было… Зато и урок на всю жизнь. Если есть проблема, бессмысленно валить на «объективные» обстоятельства — нужно ее решать. И решение должно быть найдено. Так меня учили. Вообще, мне сильно повезло на учителей. После окончания геофака университета я пришел в НГДУ «Джалильнефть» — красный диплом позволял самому выбирать, куда поехать. А школу этого НГДУ, между прочим, в разное время прошли Аклим Касимович Мухаметзянов, Ренат Гимадельисламович Галеев и Шафагат Фахразович Тахаутдинов — три генеральных директора Татнефти. Я у Шафагата Фахразовича многое перенял. А самым главным учителем в Джалильнефти был Владимир Георгиевич Халтурин, тогдашний главный геолог. Так получилось, что 70-летие начала разработки татарской нефти совпало с 10-летием моей работы в НГДУ «Нурлатнефть». Что успели сделать за это время? Ввели в разработку 15 новых месторождений, объем добычи вырос с 1 миллиона 880 тысяч тонн до 2 миллионов 232 тысяч.

47

общество

перспектива

По Волге — в Элизиум

Текст: Александр Игнатьев 48

Лопают реку девелоперы

Казанские пригороды охватила джентрификация: окраины в результате массового переселения толстосумов «на село» подверглись масштабным преобразованиям, а сама Казань двинулась жилыми проектами за городскую черту. Зеленодольские угодья съедаются коттеджными поселками. В Верхнеуслонском районе, помимо бурного размножения вилл, идет инфраструктурная застройка: IT-деревня «Иннополис» и горнолыжный комплекс «Казань», мультимодальный логистический центр и туристический комплекс острова-града Свияжска. Все громче разговоры о переселении правительственных учреждений в «Иннополис». Добавим будущую «Рублевку» в «Волжской гавани» — и впечатление о закладке волжòàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Султан Исхаков

Бесцеремонность и правовой нигилизм, с которыми ведется строительство дороги по волжским островам, симпатий не вызывают. Но надо признать: возможность домчать за 15 минут от центра Казани до автодорожного моста через Волгу нужна не только акционерам Свияжского логистического центра, будущим жителям элитной «Волжской гавани» или новоселам «Иннополиса».

перспектива

общество

тенциальным иностранным инвесторам добавлять свои средства к бюджетным вливаниям. Первая часть дороги, по плану, пройдет там же, где сто лет назад пролегало шоссе от казанской казенной пристани к улице Посадской у железнодорожного вокзала. Остатки насыпи в 1950-х годах (после заполнения Куйбышевского водохранилища) стали пляжем «Локомотив», а также чередой отмелей и островов. Разработчики идеи справедливо указывают, что на месте будущей дороги еще сотню лет назад была суша, а русло Волги проходило в семи километрах от города. Но умалчивают, что весной вода разливалась примерно в нынешних же границах, а пристани переносились на Казанку, в Адмиралтейскую слободу. Пока речь шла лишь о строительстве Адмиралтейской дамбы, представленной несколько лет назад институтом «Татинвестгражданпроект» в виде концепции, массовых возражений общественности не наблюдалось. Но когда заговорили о продолжении дамбы по островам, заселенным дачниками в 1960-х, ряды протестующих стали расти в геометрической прогрессии.

Эрозия законности ского Элизиума для зажиточных и деловых будет полным. И в свете всего этого вы еще спрашиваете, зачем нужна трасса по Волге! Горьковское шоссе уже не вмещает автомобильную реку, а концепция, представленная в апреле прошлого года Татдорпроектом, предусматривает строительство 17,5 километра шоссе от речного порта до трассы М-7 «Волга». Новая трасса соединит центр города с дачными массивами, Новым и Старым Аракчино, Займищем. Скоростная бетонка, девять мостов и развязка позволят за 15 минут преодолеть расстояние до автодорожного моста. Ничего удивительного, что проблему актуализировало ООО «ПСО «Казань» — акционер Свияжского ММЛЦ и Татфлота, не чуждое также владельцам горнолыжного комплекса на Свияге и «Волжской гавани», генподрядчик всех крупных

проектов в Казани и пригородах. Почему не связать объекты с городом, попутно неплохо заработав? Но пока инвестиционных договоров с иностранными банками, о которых мечтает министр транспорта РТ, нет, ПСО «Казань» ведет работы «хозспособом». Впрочем, уже есть подвижки: проект многоуровневой развязки в районе Займища заказан Минтрансом РТ. На 780-м километре трассы М-7 намывается площадка под объект, а концепция, направленная Татдорпроектом в Волго-Вятскуправдор, уже прошла предварительное рассмотрение и теперь рассматривается Росавтодором. Это ведомство и представит на нее технические условия как основу уже официального проекта. Частно-государственное партнерство обретает вполне материальные очертания. По-видимому, трасса будет платной — иначе какой смысл по-

Дело не только в имущественных чаяниях дачников, мечтающих застолбить в собственность самовольно заселенные сотки либо получить за них компенсации. В августе Правительство РФ предложило властям республики, Росреестру, Генпрокуратуре РФ, Минрегиону РФ встретиться с островными дачниками, чтобы найти взаимоприемлемое решение. Скорее всего, речь пойдет об «отступных» островитянам, и вопрос решится. Но ни к правовым, ни к экологическим издержкам строительства дороги это не относится. Еще в 2010 году, когда исполком Казани предоставил строительной компании «ФСК «Баско» участок в Аракчино, который вскоре вырос втрое за счет акватории Куйбышевского водохранилища, экологи-общественники обратились в природоохранную прокуратуру и Росприроднадзор. Но волновались зря — все творилось по закону. Скажем, 49

перспектива

точнее — под прикрытием закона, дающего возможность не считаться с наличием Куйбышевского водохранилища: по подсчетам общественников Татарстанского отделения Социально-экологического союза (с использованием данных аэрокосмической съемки), только за 2011–2012 годы у водохранилища в административных границах Казани и Октябрьского сельского поселения Зеленодольского района строителями отобрано у реки 62 гектара акватории. Новорожденные участки «материковой суши» межуются, ставятся на кадастровый учет как земли сельхозназначения и земли населенных пунктов, после чего продаются под застройку. Так, ООО «ФСК «Баско» обзавелось в Старом Аракчино участком под строительство элитного жилого комплекса «Волжская гавань». ООО «ЭкоМир Казань» и ООО «Тигран» получили острова выше автодорожного моста — там намывают песок под строительство коттеджного поселка. ООО «ПСО «Казань» обзавелось местами для «складирования песка», про50

тянувшимися от «Локомотива» до Займища и очертаниями напоминающими трассу, по которой еще нет и проекта. Надзорные ведомства и хозяйствующие субъекты предоставляют Куйбышевское водохранилище в пользование компании для «дноуглубительных работ», разведки, добычи и «складирования» полезных ископаемых. Дорогу, как сказал министр транспорта и дорожного хозяйства РТ Ленар Сафин, хотят построить к 2018 году. И в том, что проект утвердят, сомневаться не приходится. Но время дорого: под четырехполосное шоссе, идущее по островам, необходимо эти острова отсыпать до отметки 55 метров — на два метра выше официального уровня водохранилища. Но проект еще не включен ни в одну из программ, потому называть строительство строительством нельзя. Правило не называть вещи своими именами свято соблюдается и лично генеральным директором ООО «ПСО «Казань» Равилем Зиганшиным, который, даже озвучив мечту о строитель-

стве, ни разу не назвал идущие работы иначе как «складированием песка». Рустем Салахутдинов, заместитель начальника Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по РТ: — Строительство дороги никем не заявлено. Никакие документы на экспертизу по трассе еще не представлялись. Все в стадии обсуждения концепции, на что ПСО «Казань» имеет право. Эти презентации и заявления в прессе — пиар-компания, их к делу не пришьешь. Все разрешительные документы, которые им согласовывают различные ведомства, касаются исключительно дноуглубительных работ и складирования песка. Когда будет утверждена карта границ Куйбышевского водохранилища, можно будет оспаривать самовольное занятие акватории. Но лучше бы государство законодательно закрепило свое право, составив кадастровый паспорт на территории Куйбышевского водохранилища. Артем Филиппов, начальник отдела водных ресурсов по Республике Татарстан Нижне-Волжского бассейнового водного управления Федерального агентства водных ресурсов: — Карта границ Куйбышевского водохранилища готова. По госконтракту от 3 сентября 2012 года с ФГУП «Ростехинвентаризация — Федеральное БТИ» ФГБУ «Фонд информации по водным ресурсам» подготовило материалы по определению границ водоохранной зоны и прибрежной защитной полосы Куйбышевского водохранилища на территории Республики Татарстан. В конце июля материалы были представлены на предварительное согласование отделу водных ресурсов и ФГУ «Средволгаводхоз». Они рассмотрены нами, указаны недочеты. Границы водохранилища, из-за сложного рельефа берегов, оказались протяженнее, чем оговоренные 1272 километра, поэтому остались «белые пятна», где работу проведут по нашему повторному обращению, но это в основном малонаселенные участки. В пределах населенных пунктов все границы установлены. Цветная карта масштаба 1:10000 в формате pdf у нас теперь имеется, òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Султан Исхаков

общество

перспектива

«

общество

Налогоплательщики склонны считать личным оскорблением, когда их держат за статистов, чье мнение не стоит внимания.

но данные еще согласовываются с федеральным агентством. Оно, приняв работу, должно подать сведения в Росреестр. Рассчитываем, что на кадастровый учет в этом году все же поставят. Росреестр может и не принять карту, если будут «пересечения» с уже отведенными комуто участками. Согласно карте, волжские острова — водный фонд, но в отношении постановки на кадастровый учет участков на уже существующих островах вопрос на сегодня не ясен. Межевание, вопреки законодательству, идет без нашего участия. ФЗ-246, принятый в июле 2011 года, допускает отсыпку новых земельных участков в акватории, с последующей постановкой на кадастровый учет. Но к нам за все время было только одно обращение о постановке, из-за неполного пакета документов было отказано.

Поставили перед фактом Объяснимы и спешка ПСО «Казань», строящего дорогу под завесой «временного складирования», и действия муниципальных администраций, ставящих еще не намытые участки на кадастровый учет. Но налогоплательщики склонны считать личным оскорблением, когда их держат за статистов, чье мнение не стоит внимания.

МОСКВА

В истории же с дорогой по островам так и вышло. Общественность предпочли поставить перед свершившимся фактом, презентовав ей проект через год после возведения дамбы — в апреле 2012 года. Пиарщиком проекта, наряду с заказчиком (Равиль Зиганшин) и разработчиками (руководитель научно-производственной лаборатории ГУП «Татинвестгражданпроект» Евгений Евсеев и гендиректор Татдорпроекта Елена Пановская), выступил уже первый вицемэр Казани Иршат Минкин. Нынче проект открыто поддержал министр транспорта и дорожного хозяйства РТ Ленар Сафин, утверждающий, что и Минтранс РФ идее благоволит. Вот такое сложилось лобби. И дачники, годами не имевшие права приватизировать участки именно потому, что территория — часть водохранилища, вдруг узнали, что под нужды новой концепции, ни одним из планов развития транспортной инфраструктуры еще не предусмотренной, это делается легко. Разумеется, предварительное одобрение проекта со стороны властей Равиль Зиганшин, в той или иной форме, имеет — не стал бы платить за разработку концепции «на выброс». О том, чем являются семь десятков волжских островов, еще предстоит поспорить, но они

могут использоваться под строительство магистрали, раз право собственности на водохранилище федеральные власти столбить не спешат. Да и, как ни крути, дорога эта нужна. А экологические издержки ее строительства, возможно, излишне преувеличены. Куйбышевское водохранилище сегодня, по сути, загоняют в старое русло Волги. Плохо ли это — вопрос открытый. По мнению ряда специалистов, водохранилище, из-за замедления водотока со времени возведения плотины, превратилось в стоячее болото — что пагубно для рыбы и для человека, но благодатно для размножения водорослей-паразитов, болезнетворных бактерий и концентрации вредных химических соединений. Строительного мусора при реализации проекта трассы «вдоль Волги» не должно быть больше, чем при реализации мостов или плотин «поперек», которых возведено уже множество. Про токсичность самой трассы разговор отдельный. Во-первых, у нас уже есть пример строительства моста через Каму, большая часть которого зиждется на такой же дамбе и не вызывает полемики о попадании в реку ГСМ и химреагентов с трассы. А наличие в проекте ливневой канализации и очистных сооружений, при строгом соблюдении условий строительства и эксплуатации, снимает вопрос о стоках.

51

фотопроект в республике

Старая любовь не ржавеет

52

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

в республике

«

фотопроект

«С треснутой фарою, с дверцами старыми, века прошедшего стиль…» Дверцы залатаны, фары заново остеклены — и вот оно, авто мечты. В конце августа на автодроме KazanRing (Высокая Гора) прошел VII Всероссийский фестиваль исторической техники. Казанцы и гости столицы увидели коллекцию военной техники, иностранных автомобилей начала XX века, легендарных «ГАЗ-21» от Казанского авторетроклуба и исторических мотоциклов. Фото: Егор Алеев

53

общество

54

образование

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

образование

общество

И это все о нем

В середине августа заместитель председателя комитета Госдумы по образованию Олег Смолин заявил, что комитет подготовил ряд поправок к федеральному закону об образовании. И одна из них коснется единого государственного экзамена. Планируется, мол, что выпускникам позволят выбирать — сдавать экзамены «как раньше» или в формате ЕГЭ. Буквально в этот же день Премьер-министр страны Дмитрий Медведев отметил, что «система ЕГЭ понятнее и прозрачнее, чем то, что предлагалось советской традицией», так что вроде как и отменять его незачем...

Текст: Елена Добровольская

С

трасти по единому госэкзамену бушуют в стране уже почти десять лет, но пока нет совершенно никакой ясности относительно его дальнейшей судьбы.

Фото: Егор Алеев

Ответы из Интернета

Скандалы сопровождали проведение ЕГЭ с самого начала его внедрения в российских школах еще в качестве эксперимента. То выяснится, что где-нибудь в отдаленном районе вместо детей тесты писали сидящие в соседней комнате аспиранты (кстати, непрозрачность сдачи в глубинке породила даже такое явление, как ЕГЭ-туризм — это когда школьники в конце учебы переводятся в какую-нибудь сельскую школу, чтобы сдавать экзамен подальше от высоких проверяющих комиссий). То кто-нибудь из организаторов попадется на том, что помогал ученику вынести за пределы аудитории бланки с заданиями и пронести их обратно уже с ответами. Часть работ регулярно аннулировали в связи с тем, что их авторы попались на использовании мобильного телефона во время экзамена. Вызывали постоянные вопросы удивительно высокие баллы по русскому языку у выпускников из так называемых южных регионов. Ну и, конечно, притчей во языцех стали истории, когда выпускники на Дальнем Востоке и в Сибири, едва сдав экзамен, выкладывали бланки с экзаменационными заданиями в Интернет, благодаря чему с ними могли заранее ознакомиться школьники средней полосы России.

Но, как заявил в июле первый заместитель генпрокурора России Александр Буксман, в этом году число нарушений на ЕГЭ возросло в разы. Татарстан не стал исключением из общего правила. Правда, особо громких скандалов в республике не было, но уже с первого экзамена — по русскому языку — удалили восемь выпускников: одного поймали на шпаргалке, семерых уличили в пользовании мобильным телефоном. После трех экзаменов были аннулированы работы уже у 25 выпускников. Не обошлось и без уголовного дела — его возбудили по статье «Превышение должностных полномочий» против заместителя директора одной из школ Азнакаева, которая, будучи помощником руководителя пункта проведения экзаменов, получила от одного из учеников черновик с заданиями, вынесла его из учебной аудитории, а позже вернула школьнику бланки уже с решениями. Если же возвращаться к общероссийским нарушениям, то тут самым заметным стало появление практически перед каждым экзаменом в Интернете фотографий экзаменационных бланков с готовыми ответами. Причем появлялись они примерно за сутки до начала сдачи, то есть выпускники отдаленных регионов тут были ни при чем, а вот мысль об утечке информации непосредственно из контролирующих ЕГЭ органов озвучивали многие. При этом чиновники от Минобрнауки и Рособрнадзора уверяли, что реальные бланки в сеть заранее выложить невозможно, ибо ва-

риантов КИМов (контрольно-измерительных материалов, то бишь тех самых тестовых заданий) великое множество, а школьники в ответ утверждали, что задания были те самые, которые им потом попадались, и ответы были верные. Так или иначе, но именно в этом году случились первые громкие отставки, которые общественное мнение связало именно с проблемами ЕГЭ: ушел со своего поста «по собственному желанию» глава Рособрнадзора Иван Муравьев, а чуть позже был освобожден от должности замглавы Минобрнауки Игорь Реморенко, курировавший школьное образование.

Показать то, что скрыто Между тем, когда единый госэкзамен еще только внедряли в России, одним из его плюсов называли прозрачность и объективность тестовой проверки знаний. Ведь ни для кого не секрет, что «родные» учителя на выпускных экзаменах всегда готовы были поставить ученику оценку повыше. А о том, сколько человек поступают в вузы по предварительной «договоренности» с членами приемной комиссии, оставалось только догадываться… У автора этих строк есть пара знакомых семей, где дети поступали в вуз на довольно престижную специальность еще до всяческих тестов. В одной семье, где ребенок, прямо скажем, не блистал в учебе, подстраховались заранее — в последний школьный год наняли репетитора из того самого вуза, члена приемной комиссии.

55

общество

образование

Ближе ко времени поступления предметно поговорили с преподавателем: что нужно, чтобы ребенка точно не «срезали» на экзамене? Нужна была энная сумма денег. И поступление прошло гладко. В другой семье посчитали, что их дочь достаточно умна, чтобы пройти по конкурсу, — престижная школа, золотая медаль… На вступительном экзамене по ключевому предмету вузовский преподаватель усиленно задавал ей дополнительные вопросы до тех пор, пока не обнаружил пробел в знаниях (а такое бывает и у самых толковых), и с чистой совестью снизил оценку. В итоге родители пять лет оплачивали учебу дочки на коммерческом отделении и сокрушались, что вовремя не «подсуетились» с «нужным» репетитором.

— Сегодня коррупция при сдаче ЕГЭ, к сожалению, есть, но ее масштабы значительно ниже, чем при старой, внутривузовской системе приема вступительных экзаменов, — полагает профессор Казанского национального исследовательского технологического университета (КНИТУ-КХТИ), член-корреспондент Академии наук РТ Исмагил Хуснут56

динов. — А сегодняшний общественный резонанс связан как раз с открытостью системы ЕГЭ, ведь прежняя система была закрыта для посторонних и выявить злоупотребления человеку со стороны было практически невозможно. Таким образом, как видим, однозначно сказать, что именно ЕГЭ виновен в том, что в наши вузы попадают слабые абитуриенты, нельзя — они туда попадали и раньше. Зато есть масса примеров из «егэшного» настоящего, когда действительно умные, толковые выпускники, серьезно подошедшие к вопросу подготовки, написали единый экзамен на очень высокие (вплоть до максимальных) баллы и поступили на те самые престижные профессии, просто подав документы в вожделенный вуз. Минуя унизительный поиск «нужного» человека в приемной комиссии и сохранив родителям немалые деньги, которые наверняка бы потребовались на оплату услуг этого человека. Кстати, нередки стали случаи, когда те самые толковые школьники так же успешно поступают не в казанские, а в московские и питерские вузы, чего при «старом режиме» тоже практи-

чески не было — в столичном институте «завалить» на вступительных экзаменах приезжего абитуриента было несложно. А теперь даже ехать на экзамены не надо — разослал свои баллы по вузам (ведь теперь их можно и не в один вуз отсылать, а в несколько!) — и в случае удачи даже выбираешь, куда пойти учиться. Кстати, сказать, что все, кто списывает на ЕГЭ, получают высокие баллы и поступают в престижные вузы, тоже нельзя. Приведу еще одну картинку из жизни. Знакомая выпускница в свое время рассказывала, как у них на экзамене по математике все туалетные кабинки были заполнены ученицами, диктующими по телефону репетиторам свои задания и получающими (также по телефону) ответы. И что? Когда огласили результаты экзамена, они у любительниц туалетных консультаций оказались очень средними — у большинства в районе 50 баллов.

— Это потому, что если школьник не разбирается в предмете, он и при списывании допустит ошибки, — комментирует учитель одной из казанских школ Татьяна Егорова. òàòàðñòàí

сентябрь 2013

образование

«

общество

Многие педагоги высшей школы считают, что ЕГЭ не показывает потенциального абитуриента как личность, способную мыслить.

Возвращаясь же к вопросу коррупции, заметим: в стране, где коррупция в принципе является одной из самых больших проблем во всех сферах жизни, наивно было бы предполагать, что образование останется единственным столпом честности. И ЕГЭ здесь не виноват — он только выявляет неприятные факты, но не является их причиной.

— На Западе давно и активно проводится тестовая проверка знаний, но ни о каких скандалах не слышно, — рассуждает Татьяна Егорова. — У нас же всегда пытаются найти какие-то лазейки, лишь бы обойти правила. И можно даже не рисковать, списывая на ЕГЭ, ведь есть еще возможность достать медицинскую справку, гарантирующую поступление по льготному списку. Или пройти в вуз через целевой прием…

Знатоки или мыслители?

Активные противники единого госэкзамена видят в нем и другие существенные недостатки. Да что противники — даже один из идеологов новой системы сдачи экзаменов, ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов признал, что тестовая система негативно влияет на ситуацию с изучением гуманитарных предметов. «С каждым годом снижается знание литературы, многие школьники теряют способность читать и понимать текст», — заявил он. Тут тоже можно было бы поспорить, ибо опять же личный опыт общения с прошедшими через ЕГЭ молодыми людьми показывает: современная молодежь неплохо адаптировалась к тестовой проверке знаний, и при этом, если в человеке есть творческое начало, оно никуда не девается даже на фоне «натаскивающей» подготовки к ЕГЭ.

— И все же есть школьники, которые прекрасно раскрылись бы на устном экзамене, а вот написать сочинение по схеме, предложенной в третьей части экзамена по русскому языку, — для них проблема, — говорит Татьяна Егорова. — К тому же ЕГЭ по русскому в принципе не решает проблему грамотности. Школьник может знать правила и прекрасно пройти тесты. Но посади его пи-

сать диктант — и больше «двойки» он не получит… Многие педагоги высшей школы к тому же считают, что ЕГЭ, проверяющий у школьников в основном знание фактологии, не показывает потенциального абитуриента как личность, способную мыслить. Еще до введения в стране обязательного единого госэкзамена профессор физфака КГУ Александр Фишман делился своими соображениями на этот счет: — Если абитуриент не очень хорошо знает закон Ома, но очень логично рассуждает, я его закону Ома научу, для этого он ко мне на физфак и поступает. Но если в нем не заложено умение думать, разрабатывать проблему, он мне такой не нужен даже со знанием закона.

— Мы должны воспитывать не того, кто хорошо знает математику, а специалиста, который и в смежных областях разбирается, и способен освоить новое, обладает гибким умом, — говорит и проректор КНИТУ-КХТИ по непрерывному образованию профессор Любовь Овсиенко. — Вузы — в частности наш — проводят много конкурсов среди школьников, которые все эти навыки стимулируют. Но все это никак не учитывается при поступлении, учитывается только балл ЕГЭ. Общество активно обсуждает криминальную составляющую единого экзамена, а нас, вузовскую профессуру, заботит образовательный эффект. Мы видим, что выхолащивается идея образования, которое состоит из обучения и воспитания, потому что остановился процесс формирования яркой и разносторонней личности. Кроме всего прочего, технические вузы зачастую теряют перспективных студентов, потому что учителя, заинтересованные в хороших баллах, отговаривают выпускников сдавать «сложные» ЕГЭ по химии или физике, убеждая, что проще сдать обществознание — вот вам и уклон в сторону гуманитарных наук! Какие же изменения наш эксперт полагает необходимыми в процедуре сдачи единого госэкзамена?

— Баллы ЕГЭ при поступлении должны обязательно дополняться средним баллом аттестата и портфолио других достижений абитуриента, — полагает Любовь Овсиенко. — К тому же определен-

но надо менять формулировки заданий в КИМах — они должны стать более точными, не должны меняться. Сегодня дети зачастую теряют баллы именно на некорректных формулировках. Некорректность заданий в КИМах, кстати, — еще один серьезный аргумент противников ЕГЭ. Впрочем, этим уже озаботилась и экспертная комиссии по образованию Общественной палаты России, которая нынешним летом представила проект изменений в процедуре единого госэкзамена. Среди которых, в частности, — предложение создать единый открытый банк заданий, то есть заранее выложить все возможные несколько тысяч вариантов заданий в неизменяемом формате на всеобщее обозрение. Есть там и другие предложения — например, разделить экзамен на две части: базовую, с тестами, и усложненную, где необходимо будет решать задачи и писать сочинение — настоящее сочинение, а не сегодняшние три абзаца по схеме. Министр образования России Дмитрий Ливанов уже согласился с тем, что многие предложения экспертной комиссии вполне конструктивны, и, скорее всего, единый госэкзамен ждут-таки определенные изменения. Но вот дадут ли школьникам возможность выбирать между старой и новой системой? И главное — имеет ли это смысл?

— Если вернуться к старой схеме, когда экзамены будут принимать вузовские преподаватели, — коррупционная составляющая опять перекинется на вузовский уровень, — считает учитель Татьяна Егорова. — Сегодня, на мой взгляд, невозможно однозначно сказать, лучше или хуже обществу будет без ЕГЭ. И никто пока не предложил идеального варианта решения проблемы… И это действительно так. Потому что сам единый госэкзамен, судя по всему, не плох и не хорош. Это просто форма проверки знаний, внедренная в обществе, страдающем от коррупции и растущей общей безграмотности. Мы можем отменять его или сколько угодно совершенствовать, но пока не изменится общественная парадигма, в которой он функционирует, вряд ли эти изменения смогут кардинально повлиять на уровень нашего образования.

57

общество

наследие

Призрак дворянской усадьбы

История эта почти чеховская. Только в ней под дачи пошел не вишневый, а яблоневый сад. И с усадьбой новые лопахины не церемонились — на дрова пошла. Даром что памятник культурного наследия.

Текст: Владимир Матылицкий 58

С

конца XVI века село Ключищи, названное так по местным родникам, относилось к дворцовому ведомству, а столетие спустя оно было пожаловано роду Нарышкиных. При них и появились каменная церковь, усадьба и яблоневый сад — былые местные достопримечательности, из которых ныне уцелела лишь построенная в 1797– 1804 годах церковь Усекновения главы Иоанна Предтечи. Исторический комплекс, любовно построенный и веками сберегаемый владельцами (последними из которых были маркизы Паулучòàòàðñòàí

сентябрь 2013

наследие

«

Звучало мнение, что «усадьба сгнила и реставрации не подлежала», только почему тогда ее главное здание с трудом удалось развалить 20-тонным краном?

чи), в прошлом веке с переменным успехом пережил трансформацию в сельский клуб, училище и общественный парк, но при этом вполне сохранился… чтобы бесславно погибнуть в веке наступившем. И погубила исторические здания отнюдь не стихия, а человеческая алчность вкупе с циничным беззаконием. Фото: Юлия Балабанова

общество

Места приметные

Поднявшемуся в Ключищи со стороны Нижнего Услона как на ладони открывается вид на залив, теплоходы на Волге, яркое здание «Ключищинской керами-

ки» и одинокую трубу — остаток старинного кирпичного завода. Дачи рядами жмутся к высокому берегу, золотые главки церкви блещут из-за высоких деревьев парка в центре села, и в летнем зное бывшие помещичьи сады подобны оазису. Но тень аллей с недавних пор доступна не всем: новые «маркизы» обнесли парк кирпичным забором, и у ворот путника неприветливо встречают камеры наблюдения, охранник и собака. В ответ на вопрос о возможном посещении бывшей усадьбы, заданный местной старушке при церкви, следует странное уточнение: «А вы с чьего благословения хотите там побывать? Здесь все частное, и церковь…». Так кто же нынче благословляет на вход в старинное поместье? Идем с расспросами к местным жителям.

— Мы приехали сюда в 1956 году, — вспоминает дачница Резеда Абдулловна. — Папа был директором училища. Это было длинное разветвленное строение, чем-то похоже на усадьбу в ЛениноКокушкино. На фундаменте из блоков известняка. В усадьбе помещались учебное здание, общежитие, красный уголок. Показывая старые фото, женщина объясняет расположение бывшего дворянского гнезда: — По бокам — веранды в два этажа, здесь и здесь тоже входы — всего четыре, дальше — большой коридор, переходы между зданиями, хороший погреб, потом вход в подвал заложили. В одном здании — ванная комната. Был отдельный туалет. Много печей — все белыми изразцами обложены. В центре усадьбы — стеклянный купол-плафон на крыше, а под ним, на втором этаже, — холл, к которому вела лестница, по краям помещения балкончики-балюстрады. На лето рамы в них убирали, и можно было, гуляя, вниз смотреть. А за этим зданием — застекленная веранда и выступ-балкончик со стеклами, типа витражных, вставленными между гнутых рам. Рафаэл, тоже дачник, добавляет: — Теперь уже ничего не сделаешь! За этими воротами метров через 50 флигель был, а сейчас там дорога и коттедж. Вот несколько лет назад говорили о восстановлении. Два года подряд приезжала группа студентов из КГАСУ — вымеряли, фотографировали, архивные документы

поднимали, планы рисовали. Говорили, диплом пишут. А потом затихло.

Все лучшее — монашкам? Затихло настолько, что и вправду теперь уже ничего не сделаешь: старинную усадьбу, вместо того чтобы бережно отреставрировать, снесли, а землю поделили. Операция «Приватизация» прошла быстро, дерзко и до смешного просто. И при этом не то чтобы преступно — зачем криминал, если в законодательстве дыры? Училище закрыли в 2003 году, но кроить усадьбу начали много раньше: в 1994 году Минобразования РТ передало три гектара сада под дачные участки своим работникам, еще два гектара в 1997-м отошли к садоводческому товариществу ветеранов Верховного суда РТ «Фемида». Совет местной мусульманской общины — прихода мечети Нур в августе 2006 года просил тогдашнего главу районной администрации Владимира Осянина выделить землю рядом с товариществом «Чишма» под строительство мечети. Глава отказал: место, мол, отдано под строительство женского монастыря. Мечеть садоводы, потеснившись, построили на своих участках, но документально зафиксировали: соврал глава! Ибо якобы выделенные под монастырь земли — территория в 32 гектара (включая остатки сада Паулуччи, их парк и усадьбу) — были проданы администрацией некоему ООО «Верона» в декабре 2006 года по удивительно низким расценкам — всего-то по 200 тысяч рублей за гектар. И пока глава заливал сельчанам про женскую обитель, будущие владельцы замечательных наделов, готовые купить отличную землю уже за настоящую цену, регулярно сюда наведывались.

— Я к ним пришла: мол, вы тут что собираетесь делать? Парк наш уничтожить решили? — рассказывает Резеда Абдулловна. — А они: «Мы будем строить, но деревья оставим». Куда там… Сосны старые спилили, дубовую аллею частично тоже. Липовая пока цела, но что с того? Забор стоит, не зайдешь, а раньше там свободно все гуляли.

59

общество

наследие

Вид на Волгу.

Детали интерьера.

Недоумение местных обитателей понятно: комплекс зданий усадьбы без должного ухода, конечно, ветшал, но сохранял приличный вид и планировку. Парк же был, по сути, местным ЦПКиО, открытым для всех. Если бы по загребущим рукам прихватизаторов хорошенько надавали еще в 2007-м, усадьба могла уцелеть, благо в 2006–2007 годах сюда действительно приезжали студенты-реставраторы из КГАСУ, по теме восстановления комплекса был защищен диплом. Увы, состоянием исторического памятника местные власти интересовались меньше всего. Когда судьба старых зданий была решена и началось обычное в таких случаях растаскивание обреченных домов на стройматериалы и дрова, участники процесса были восхищены прекрасным состоянием полов из тесаных дубовых кряжей и замечательной сохранностью стен из кедровых бревен. В заинтересованных в ликвидации комплекса кругах звучало мнение, что «усадьба сгнила и реставрации не подлежала». Вот только почему тогда ее главное здание с трудом удалось развалить 20-тонным краном?

Мы пойдем своим необременительным путем

Один из корпусов.

Усадьба в ее нынешнем виде.

60

В паспорте к «Целевой комплексной программе сохранения культурного наследия «Мирас — Наследие» на 2007–2009 годы», утвержденной постановлением Кабинета министров РТ от 2 июля 2007 года № 265 за подписью Премьера Рустама Минниханова, усадьба значится в числе 35 охраняемых памятников республиканского значения. То есть ее надлежало восстановить на средства инвесторов путем передачи в собственность с обременением. Каковым являлось «сохранение, реставрация фасадов, объемно-планировочной структуры главного дома и усадебного комплекса в целом, восстановление парка, использование с учетом требований законодательства в области охраны объектов культурного наследия». Иначе говоря: ничего не ломать, обветшавшее реставрировать, экскурсантов пускать беспрепятственно.

Усадьбу, находящуюся, согласно программе, в муниципальной собственности, предстояло реализовать на торгах. И если бы инвесторы приобрели участок со всеми ценовыми и налоговыми льготами, оговоренными в Программе, то были бы обязаны восстановить усадьбу и парк. Но фактически комплекс уже полтора года находился в частной собственности, так что ООО «Верона» документ Кабинета министров РТ, по-видимому, уже нисколько не волновал. Примечательно, что «освобождать» землю от самовольщиков власти умеют неплохо — достаточно вспомнить эффектный снос таунхаусов в Кировском районе Казани. Но вот сомнительную сделку администрации с ее собственным детищем почему-то никто не оспорил. А в феврале 2008 года коммерсанты, незаконно объединив два разных по кадастровым номерам участка в один солидный трехгектарный кус, продали его в «совместное владение с долевым участием» гендиректору КВПО Вадиму Лигаю и президенту АКБ «Заречье» Наталье Девятых. Разумеется, без обременений. Даже дорогу общего пользования к трассе и к реке, проходившую между двумя сросшимися участками, владельцев сохранить не обязали. В 2008 году добросовестные приобретатели обнесли участок стеной. Основную часть комплекса старинных зданий раскатали на бревна сразу, а на опустевшем месте настроили четыре коттеджа, несколько служебных построек, стоянки для авто и всякие дорожки. С проклятым историческим прошлым новая аристократия успешно покончила под тяжелым взглядом безмолвствующего народа.

«Освобождать» землю от самовольщиков власти умеют неплохо — достаточно вспомнить эффектный снос таунхаусов в Кировском районе Казани. Но вот сомнительную сделку администрации с ее собственным детищем никто почему-то не оспорил. òàòàðñòàí

сентябрь 2013

наследие

Фото: Юлия Балабанова

А в остальном, прекрасные маркизы, все хорошо, все хорошо! Замминистра культуры РТ Светлана Персова, в бытность преподавателем кафедры реставрации и реконструкции архитектурного наследия КГАСУ руководившая работой по дипломному проекту реставрации усадьбы маркизов Паулуччи, ответила на наши вопросы по поводу происшедшего так: — Да, в том дипломе есть и фотографии, и чертежи, позволяющие воссоздать внешний вид усадьбы, но вопрос лежит в другой плоскости. Сейчас разговор о восстановлении неактуален. Усадьба уничтожена в 2007 году — до того, как были признаны ее ценность и статус, до постановки на учет как охраняемого государством памятника. А после утраты мы не могли ни поставить ее на госохрану, ни обязать кого-то заниматься восстановлением.

Не существует этого участка, он распилен по кускам. Делала это администрация района, у которой были развязаны руки, поскольку постановления о взятии памятника под охрану не было, а включение в паспорт программы «Мирас — Наследие» как охраняемого объекта не сделал усадьбу таковой с юридической точки зрения. Кто именно обязан был инициировать включение памятника в реестр и присвоение ему статуса охраняемого, собеседница ответить затруднилась. Сама она в 2006– 2008 годах работала главным архитектором Главного управления госконтроля охраны и использования памятников истории и культуры (ныне Центр культурного наследия Татарстана) при Минкульте РТ, в 2008–2011 годах — главным госинспектором по РТ Управления Росохранкультуры по Приволжскому федеральному округу. Видать, полномочия были недостаточны. По букве закона, представление Кабинету министров РТ, принявшему в программу объект без «статуса», долж-

общество

но было исходить от Верхнеуслонского исполкома (заинтересованного в обратном), Министерства культуры РТ (специалистам которого «недосуг») и местного отделения ВООПиК (давно почившего). Результат работы столь несовершенной охранительной системы налицо: у пресловутых семи нянек одно дитя уже не глазу, а жизни лишилось. Поэтому участь остальных памятников в глубинке, которые могут быть «восстановлены» по той же схеме, что и усадьба Паулуччи, вызывает большую тревогу. Назовем потенциальные жертвы поименно. Это дома купца Бакирова в селе Большой Менгер Атнинского района, купца Сироткина в селе Майдан Верхнеуслонского района, А.Е. Лебедева в селе Турминское Кайбицкого района и усадьба Нормацкого в селе Шуран Лаишевского района. За дом купца Мыльникова в Елабуге, как и за три десятка объектов в Казани, мы более или менее спокойны — онито хоть на виду...

61

фотопроект в республике

Боевая развязка

62

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

в республике

«

фотопроект

Близится к финалу чемпионат мира «Бои по правилам TNA на кубок Tatneft» сезона-2012/2013. Турнир, задуманный в Татарстане шесть лет назад как российский, вызвал такой интерес зрителей и спортсменов, что уже на следующий год стал европейским, а к третьему сезону приобрел мировой статус. В этом году за звание чемпиона борются спортсмены из 15 стран. Трое россиян вышли в финал: Вячеслав Борщев и Максим Смирнов в легком весе, Михаил Тютерев — в тяжелом. Фото предоставлено пресс-службой чемпионата мира

63

общество

медиакарта поволжья

Зовите меня Ван Ли

Курьезный случай произошел в Слободском межрайонном отделе судебных приставов: должник в один и тот же день расплатился со всеми долгами, а в отделе ЗАГС полностью сменил фамилию, имя и отчество. На совести слобожанина был почти десяток неоплаченных штрафов ОВД за появление в общественных местах в состоянии алкогольного опьянения. Недавно мужчина погасил последний из штрафов и стал «другим» человеком. Должник, в очередной раз поссорившись с родителями, решил назло им сменить фамилию. В загсе оказалось, что смена одной фамилии будет стоить столько же, сколько смена фамилии, имени и отчества вместе взятых, — 1200 рублей. Подумав, мужчина принял решение: если изменять личные данные, так все! В итоге его новая фамилия на две трети состоит из прежней, имя Иван трансформировалось в Ван, а новое отчество у слобожанина стало, наверное, самым редким в районе. В свое время мужчина служил на китайской границе, и в память о тех днях он выбрал себе новое отчество — Ли.

Кировская область

Триколор наоборот

21 августа кировчане заметили факт вольного обращения с государственным флагом России — перевернутый триколор развевался у стены поликлиники № 5 городской больницы. Напомним, цвета российского флага расположены в порядке белый-синий-красный (сверху вниз). А вот обратный порядок цветов имеет флаг Сербии. В больнице курьез объяснили технической проблемой. «Все произошло по вине рабочих. Флаг повесили только утром, и таким образом он пробыл два часа. После нелепую ситуацию быстро устранили», — сообщил заведующий поликлиникой Игорь Осокин. Добавим, что в России курьезы с государственными символами нередки. Аналогичный перевернутый триколор красовался на медалях, которые получали выпускники московских школ в июне этого года. Тогда в Департаменте образования путаницу объяснили «техническим браком».

Рекорд Гиннесса по-чебоксарски

8 августа, в рамках празднования Дня города, в Чебоксарах состоялась массовая утренняя зарядка. Как сообщают организаторы, мероприятие посетили около 30 тысяч человек. В течение 10 дней будут подготовлены документы для регистрации этого достижения в Книге рекордов Гиннесса. Вел зарядку актер Виктор Логинов, известный по исполнению роли Гены Букина в сериале «Счастливы вместе». Прошедшая зарядка — не первая в Чувашии. В ноябре 2012 года республиканское отделение «Молодой гвардии Единой России» и администрация Чебоксар организовали «самую массовую зарядку в истории Чувашии», которая собрала более 2000 человек.

Не доверяйте деве юной

16 августа в ульяновскую полицию обратился мужчина и попросил найти его машину Chevrolet Aveo, которая была похищена в этот день. Через несколько часов авто со следами ДТП обнаружили на Димитровградском шоссе. Выяснилось, что угонщицей машины была нетрезвая 19-летняя местная жительница. Она рассказала полицейским, что с владельцем Chevrolet познакомилась в тот же день. Мужчине пришлось отлучиться по делам, и он оставил ее в салоне автомобиля. Время ожидания девушка скрасила распитием алкоголя, а спустя некоторое время, устав ждать нового приятеля, молодая угонщица решила поехать на его машине к своему сожителю. Не имея водительских прав, девушка по пути своего движения спровоцировала две аварии, скрывшись с места обоих ДТП. По факту угона возбуждено уголовное дело.

64

Чувашская Республика

Массовый прокол

В Самаре ночью 19 августа во дворах многих домов от ТЦ «Самолет» до улицы Ново-Вокзальной у припаркованных автомобилей кто-то проколол шины. «Около 6:30 люди начали разъезжаться на работу, и выяснилось, что машины повреждены, — рассказал житель дома № 175 на Московском шоссе Алексей Гамаюнов. — Причем проколы обнаружились с одной стороны и, как правило, на двух колесах. В девять утра мы насчитали 64 таких автомобиля. Проколы были в протекторной части колес, а не сбоку, поэтому можно сделать вывод, что ущерб причинили физически крепкие люди. Кому и зачем это могло понадобиться, мы не понимаем». Ульяновская область

Самарская область

Не всякий байкер проедет

Дороги Саратовской области вновь подверглись острой критике. Известная украинская путешественница Анна Гречишкина, которая отправилась в кругосветное путешествие из Киева на мотоцикле, целых два с половиной месяца будет ехать по России. Гражданка сопредельного государства уже побывала в Самаре, откуда выехала в Волгоград на фестиваль байкеров. Ее путь пролегал через Саратовскую область. Отвечая на вопросы журналистов о том, понравился ли ей регион, Анна ответила, что в нашей губернии самые ужасные и отвратительные дороги, которые она где-либо и когда-либо встречала. Саратовская область òàòàðñòàí

сентябрь 2013

медиакарта поволжья

ЗЕЛЕНОДОЛЬСКАЯ

Балкон в пролете

ЧП произошло в Казани по адресу: улица Пушкина, 3. Громоздкая конструкция в вечерний час пик упала на тротуар, по которому каждый день проходят сотни людей. Каменная угроза долгое время висела над входом в кафе. Никто из людей при падении балкона не пострадал. Хозяйка квартиры рассказала, что вместе с председателем ТСЖ она неоднократно обращалась в управляющую компанию, ведь балкон отходил от стены на четыре сантиметра.

общество

Виват почтальонам!

В Казани состоялось награждение победителей конкурса почтальонов Татарстана. В номинации «Лучший сельский почтальон» победителем стала Дания Гуссамова из села Кызыл-Яр Бавлинского района. Второе место заняла Фираса Зарифуллина из села Старое Байсарово Актанышского района, а третье — Зульхия Харисова из села Сиза Арского района. «Лучшим городским почтальоном» названа Надежда Кольцова из Набережных Челнов. «Серебро» в этой номинации получила Наталья Овчаркина из Бугульмы, а «бронзу» — Любовь Хамидуллина из автограда. Первое место в номинации «Лучший почтальон малых городов» заняла Гулия Хатямова из Буинска, второе — Юлия Герасимова из Нурлата, а третье — Лилия Пузанкова из Лениногорска. Все они получили диплом победителя и денежную премию в размере от 20 до 30 тысяч рублей.

Необыкновенный дождь

В прошлое воскресенье в масринских и муралинских краях прошли сильные дожди. Картофельные участки остались под водой, был мелкий град — такие получила вести газета «Арский вестник». Некоторые заметили, что с неба даже падали лягушки.

Свадебный бум

Как сообщили «Челнинским известиям» сотрудники загса, в августе наблюдался небывалый свадебный бум. Это связано с тем, что меньше вступающих в брак было в дни поста, рамазана. Сейчас молодежь играет свадьбы даже в будние дни. К примеру, в один из четвергов поженились 50 пар. Особый интерес у влюбленных вызвало 7 сентября — узаконить свои отношения в этот субботний день уже пожелали 48 пар. Оказывается, датские астрологи назвали его идеальным днем для создания семьи (по их мнению, об этом говорит особенное положение Марса и Венеры, ответственных за мужскую и женскую энергетику). Самым счастливым, считают зарубежные астрологи, будет брак пары, которой удастся расписаться в 10:35.

На добрую память

Директор одной из челнинских компаний обратился в полицию по поводу уничтожения вирусом электронной клиентской базы фирмы. Как выяснилось, месяц назад в результате конфликта с руководством из компании уволился системный администратор — он-то и попал под подозрение следствия. Задержанный 32-летний мужчина признал свою вину и заявил, что исчезнувшая база была его личной разработкой, в которую он вложил немало сил и средств. Однако в компании его усилий не оценили и заработную плату повышать не стали. Желая отомстить, обиженный сисадмин запустил в сеть компьютерный вирус, который сработал в назначенное время. Теперь челнинскому «хакеру» грозит до четырех лет лишения свободы и штраф до 200 тысяч рублей.

Выпустил корову на улицу — получи штраф

На прошлой неделе состоялось заседание административной комиссии, в ходе которого рассматривались дела жителей Больших Тиган, нарушивших правила благоустройства. На троих сельчан были заведены дела об административном правонарушении по статье 3.6 КоАП РТ за нарушение правил благоустройства Большетиганского сельского поселения. Граждане выпускали пастись своих коров на улицы села, и теперь им грозит минимальный штраф в размере 2000 рублей. Что касается гражданина К., то он еще не заплатил штрафа за то, что вываливал мусор в конце улицы, на которой сам же и проживает. Теперь на него наложен штраф в двукратном размере.

Уфа — город шурупов

В Уфе были рассмотрены вопросы брендинга территорий, культурного наследия города и его сохранения и самоидентификации в мире. Начальник информационно-аналитического управления пресс-службы мэрии Уфы Аскар Фазлыев предложил уникальный образ — «три шурупа» (написание Уфы на башкирском языке), который легко трансформируется в различные графические скульптурные формы. Потенциал для развития брендинга Уфы имеют и другие слоганы: «Уфа — город на горе», «Уфа — столица российского ислама», «Уфа — город для жизни», «Уфа — город для встреч». При этом не обязательно останавливаться на одном варианте, бренд может быть зонтичным и включать в себя многочисленные вариации, сообщили в администрации города. Присутствовавший на совещании разработчик бренда Барселоны Хуан Карлос Беллосо назвал концепции весьма интересными и подчеркнул важность приобретения Уфой своего собственного лица. Республика Башкортостан

65

культура

фестиваль

5 сентября начнется IX Казанский Международный фестиваль мусульманского кино. За девять лет фестиваль совершил эволюцию. Утрата первоначального имени «Золотой минбар» четко отражает основной тренд: исламского (то есть того, о чем вещают с минбара — кафедры в соборной мечети) в нем становится все меньше. А художественного и общечеловеческого — все больше. Текст: Алина Кадырина 66

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Егор Алеев

Казанские «львы»

фестиваль культура

Естественный отбор

Принцип, по которому отбираются фильмы в конкурсную программу, напоминает технику езды на велосипеде: качнешься чуть больше в одну из сторон — и окажешься на земле. С одной стороны — традиционные исламские фестивали, представляющие собой наглядную пропаганду ценностей ислама. С другой стороны — западные кинофорумы со слишком смелой для мусульманского зрителя тематикой. Казанский Международный фестиваль мусульманского кино старается держаться золотой середины: в конкурсную программу попадают фильмы из мусульманских стран, но не обязательно об исламе. Впрочем, даже не обязательно из мусульманских. Задача устроителей фестиваля заключается в том, чтобы показать быт, культуру и ментальность мусульман. Девиз фестиваля: «Через диалог культур — к культуре диалога». При этом проживать и авторы картин, и их герои могут где угодно. Как действует этот принцип, арт-директор фестиваля Альбина Нафигова объясняет на примере полнометражных игровых фильмов, отобранных в конкурсную программу этого года. Фильм «Высокая как баобаб» — копродукция Франции и Сенегала. Герои — сенегальцы, живущие на стыке между городом и деревней.

— У них есть обычаи, нам не свойственные. Например ранние браки. Старшая сестра внутренне против того, что младшую выдают замуж раньше. В чемто этот фильм похож на «Историю Аси Клячкиной», — рассказывает Альбина Нафигова. В турецком фильме «Кэн» — внутренний конфликт женщины, муж которой страдает бесплодием и потому уговорил ее сымитировать беременность и втайне усыновить ребенка. Беременность она изобразила, а вот материнские чувства так и не проснулись… Альбина Нафигова уточняет, что тема материнства и все, что с ней связано, — очень важная для мусульманского мира и мусульманского кино. Религиозной проблематики в «Кэн» нет, но ментальность мусульман передана очень точно.

— В фильме «Иван — сын Амира» взаимоотношения узбекской и русской культур показаны с точки зрения человеческих взаимоотношений, — добавляет арт-директор. Действие происходит в период с 1942-го по 1946 год. Во время войны женщина отправляется в эвакуацию в Узбекистан, где находит приют у мужчины, у которого уже есть две жены. Муж, в гибели которого она уверена, возвращается с фронта живым... Режиссер фильма — Максим Панфилов, брат Глеба Панфилова. Это его дебют.

Болезнь роста

Фестиваль растет, в этом году на него заявлено 450 фильмов из 54 стран (в 2005 году было 170 из 25). В конкурсную программу вошли 49 фильмов — то есть каждый девятый. Есть из чего выбирать. Много отбраковали из-за художественной составляющей, точнее, отсутствия таковой. Постоянный участник отборочной комиссии Светлана Хохрякова отмечает, например, что очень много однотипных и малохудожественных фильмов снимается в Палестине. В основном это уличные репортажи об уличных столкновениях — тема болезненная и актуальная, но муссируется она так долго, что уже наскучила. Организаторы КМФМК отмечают, что ислам в рамках фестиваля рассматривается как один из культурных пластов. Не больше и не меньше. В сторону светскости фестиваль дрейфует медленно, но неуклонно. Причем чем дальше продвигается, тем более ожесточенные скандалы вспыхивают на тему соответствия или несоответствия исламским ценностям. Отборочную комиссию консультируют улемы. А сам регламент КМФМК таков, что к показу не допускаются фильмы, противоречащие идеологическим ценностям фестиваля, — те, где есть насилие, агрессия и эротика. Но грань, опять же, очень тонка. Женщина, кормящая ребенка, обнаженное плечо, намек на отношения супругов? Да. Если это показано деликатно и без смакования подробностей. Любовные отношения между представителями одного пола? Исключено! Первый раз гром грянул на V «Золотом минбаре» (фестиваль еще не успел

сменить имя). Представителей мусульманских стран возмутило, что в конкурсную программу попал фильм израильтянина — режиссера Дрора Захави «Для моего отца». Скандал на VIII КМФМК был связан с тем, что к участию в конкурсе не допустили фильм Free Man, снятый режиссером Мехметом Танрысевером (картина известна в Турции как «Свободный человек: Бадиуззаман Саид Нурси»). Этот фильм рассказывает о жизни Саида Нурси — одного из самых известных и уважаемых исламских ученых в Турции и в тюркском мире. Однако в России Саид Нурси воспринимается как идеолог ваххабизма.

VIII КМФМК вообще оказался самым скандальным за всю историю фестиваля. Бурю эмоций у представителей мусульманской общественности вызвал тот факт, что приз достался бывшей немецкой порнозвезде турецкого происхождения Сибель Кекилли, известной своими исламофобскими высказываниями. В этом году потенциально конфликтогенный фильм — украинская лента «Хайтарма» о депортации крымских татар во время Великой Отечественной войны. В центре сюжета фильма — летчик, дважды Герой Советского Союза Амет-Хан Султан. В мае 1944 года после освобождения Севастополя Амет-Хан отправляется в отпуск в родную Алупку. На его глазах начинается депортация крымских татар. Режиссер — Ахтем Сеитаблаев, он же сыграл и главного героя картины. Премьера «Хайтармы» в Симферополе сопровождалась почти дипломатическим скандалом: с жесткой критикой в адрес фильма выступил генконсул РФ в Симферополе. Особенное его возмущение вызвал тот факт, что на премьеру привезли российских летчиков — учеников Амет-Хана Султана. Участники фестиваля приняли соломоново решение: «Хайтырму» покажут, но во внеконкурсной программе.

Арбитр со стороны

Предположение о дрейфе фестиваля в «светскую» сторону подтверждается тем, что председателем жюри стал человек, мягко говоря, далекий от ислама.

67

культура

фестиваль

«

Как показывает практика татарстанского кинематографа, фильмы, снятые в сжатые сроки — «к фестивалю», высокой художественной составляющей не отличались.

Если в отборочной комиссии могут участвовать одни и те же люди, жюри каждый раз созывается заново. Принцип такой: в жюри должны быть представитель российского кинематографа, мусульманского (традиционно — из Турции или Ирана, где снимается больше всего фильмов), европейского, стран СНГ и татарстанского кино. Приглашают их организаторы фестиваля. А председатель жюри потом координирует действия своей команды. В этом году жюри возглавил Карен Шахназаров. Российский режиссер во главе жюри — такое случается во второй раз за всю историю фестиваля. За исключением режиссера Владимира Хотиненко, председательствовали представители мусульманского мира: Болотбек Шамшиев, Али Хамраев, Рустам Ибрагимбеков. И если приглашение Владимира Хотиненко в качестве председателя жюри выглядит довольно аргументированно — он автор известного фильма «Мусульманин», как раз демонстрирующего диалог культур (за него еще раньше Хотиненко получил

Формально председатель жюри не обязан быть мусульманином. Наоборот, его отстраненная точка зрения может способствовать диалогу культур. В любом случае, фигура Шахназарова — уже огромная интрига этого фестиваля.

Карен Шахназаров.

68

статуэтку «Золотого минбара»), то с Кареном Шахназаровым вопрос сложнее. Впрочем, формально председатель жюри не обязан быть мусульманином. Наоборот, его отстраненная точка зрения может способствовать диалогу культур. В любом случае, фигура Шахназарова — уже огромная интрига этого фестиваля.

Неполный метр

Зато с участием татарстанских фильмов интриги не предвидится. Патриотично настроенным зрителям придется разочароваться: в этом году среди конкурирующих за Гран-при игровых полнометражных картин (эта категория фильмов — соль любого фестиваля) нет ни одного фильма из Татарстана. Не то чтобы по качеству недотянули — просто их, относительно свежих, нет. С нетерпением ждали «Курбанроман» Салавата Юзеева по сценарию Ильдара Абузярова, но режиссер так и не успел закончить фильм. Что, может быть, даже к лучшему: как показывает практика татарстанского кинематографа, фильмы, снятые в сжатые сроки — «к фестивалю», высокой художественной составляющей не отличались.

— Мне кажется, что фестиваль способствует тому, что татарский кинематограф развивается. Что-то лучше, чтото хуже, но, во всяком случае, я помню первый кинофестиваль, когда мы видели совершенно беспомощные творения. А сейчас все-таки есть интересные работы, — деликатно замечает участник отборочной комиссии Светлана Хохрякова. Любопытно, что, по данным Минкульта Татарстана, когда фестиваль начинал-

«Высокая как баобаб».

«Иван — сын Амира».

ся, в Татарстане официально действовала всего одна киностудия — Казанская студия кинохроники. Сейчас их, официально зарегистрированных, в десятки раз больше. Но полнометражное игровое кино — по-прежнему большая редкость.

— Татарстан — все-таки база документального кино, — считает Альбина Нафигова. Не согласиться с этим нельзя. Тем более что полнометражный документальный фильм, равно как и короткометражный игровой, можно снять на частные деньги. Художественное кино в полном метре требует грантов (именно на федеральные грантовые деньги снимает свой «Курбан-роман» Салават Юзеев). Получение грантов, сетуют казанские режиссеры, — процесс невероятно трудоемкий. И, по большому счету, это лотерея. Короткометражный художественный фильм, кстати, в конкурсную программу включен. Это «Конец игры» режиссера Максима Швачко. И организаторы фестиваля считают, что он имеет все шансы занять призовое место. По мировым меркам, КМФМК — очень молодой кинофестиваль. Организаторы отмечают, что в реальной, но пока отдаленной перспективе — аккредитация Международной ассоциации продюсеров (FIAPF). Условия аккредитации довольно жесткие. Например, согласно им, к участию в конкурсе допускаются лишь премьеры. Но не исключено, что к тому времени, когда КМФМК получит заветную аккредитацию, ставящую его в один ряд с мировыми киносмотрами, это будет уже совсем другой фестиваль.

«Хайтарма». òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Началась досрочная подписная кампания на первое полугодие 2014 года!

Подписка на журнал «Татарстан» принимается во всех отделениях связи Индекс 73947 — на русском языке Индекс 73377 — на татарском языке 599 рубля 04 копейки — стоимость подписки на русском языке на шесть месяцев 449 рублей 04 копейки — стоимость подписки на татарском языке на шесть месяцев

73947 Татарстан 14

73947 Татарстан

599

04

14

Также оставить заявку на подписку можно по электронной почте: Chernova.tatarstan@tatmedia.com

С вами свяжутся сотрудники отдела дистрибуции и ответят на все интересующие вопросы

Или звоните по тел. 222-09-79 (доб. 1416)

непосредственно руководителю отдела распространения Татьяне Черновой

культура

музыка

Возвращение Визбора

Каждое лето Jazz’а в усадьбе Сандецкого не похоже на предыдущее. Не только потому, что меняются бэнды и публика (хотя за последние годтри пул фанатов фестиваля сформировался довольно-таки постоянный).

Jazz, кроме всего, открыт новому. Ольга Скепнер не боится экспериментов и ежегодно совершает нечто магическое для поклонников джазовой музыки. В этом году однозначно фишкой всей программы стал вечер русского джаза при участии проекта «Визбор V.S. Хутас». Текст: Олеся Бондаревская 70

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

музыка

Фото: Максим Платонов

В

арвара Визбор и Сергей Хутас познакомились на одном из вечеров, посвященных творчеству деда Варвары, Юрия Визбора. Со временем возникла идея проекта, который сочетал бы в себе различные музыкальные стили, объединенные джазовой канвой. Так начались первые совместные выступления, в которых Варвара, получившая актерское образова-

ние, впервые пробовала себя в качестве сольной певицы. Сегодня «Визбор V.S. Хутас» — это не просто концерты качественной, «вкусной» музыки, а настоящий перфоманс, который, благодаря Варвариной артистичности, ее яркому, запоминающемуся голосу и виртуозной игре контрабасиста и композитора Сергея Хутаса, не отпускает до последнего. Репертуар бэнда насчитывает десятки

культура

композиций — от аранжированных песен Юрия Визбора в исполнении Варвары до классических джазовых хитов и вариаций на тему босса-новы. Но главная черта, выделяющая «Визбор V.S. Хутас» из ряда других молодых и перспективных джазовых коллективов, — это умение сделать музыку почти осязаемой, умение рассказать песню как историю, которую хочется слушать снова и снова.

71

культура

музыка

— Казанский джаз выделяется на общем фоне?

— Сложно сказать. Я знаю нескольких казанских музыкантов, они яркие, они классные.

— Варвара, как возникло то, что можно считать визитной карточкой «Визбор V.S. Хутас», — необычный синтез бардовских песен Юрия Визбора и джазовых мелодий?

— Мне всегда казалось, что песни дедушки должны иметь какую-то сильную музыкальную основу. То, как исполняет свои песни он сам, и существующие аранжировки — этого недостаточно. Мне слышалось в них то, что, к счастью, послышалось и Сергею Хутасу, который меня поддержал и предложил начать именно с этого репертуара. И вот эти замечательные песни — про лес, про палатки — обрели именно ту музыкальную фактуру, которую, как мне кажется, дедушка в них предполагал.

— А лес, палатки — это про вас история?

— Мы в школе активно ходили в походы. У нас был замечательный директор, Андрей Максудович, низкий ему поклон. Благодаря ему все это было в моей жизни, хотя я едва ли когда-нибудь еще с этим встречусь. Я не езжу ни на какие бардовские фестивали, не позиционирую себя как бард, не владею гитарой. Мне хочется выступать с Сергеем, с на72

шими прекрасными джазовыми музыкантами. Они, к слову, прекрасно понимают суть песни, и бардовской в том числе. Их музыка — не просто какое-то джазовое месилово, она имеет песенную структуру. Сегодня команда «Визбор V.S. Хутас» — это клавишник Рома Дмитриев, барабанщик Давид Ткебучава, конечно же, Сергей Хутас, контрабас и бас. Недавно к нам присоединился потрясающий гитарист Максим Шибин. В Казани у нас своего рода премьера состава.

— Как давно проект существует? Где проходят концерты?

— Идея возникла в 2010 году. И как-то так получилось, что нашей основной площадкой стал московский клуб «Гнездо глухаря», совершенно бардовское место. Еще есть два джаз-клуба Игоря Бутмана. Хотя наша музыка — это не джаз в чистом виде. Мы находимся между стилей, и, может быть, это к лучшему. Но у Бутмана нас очень хорошо принимают.

— В одном из интервью вы говорите, что каждая песня — это история. Какую историю вы рассказываете Казани?

— Какую-нибудь бесшабашную, разношерстную и музыкально активную. Такую, которая была бы уместна и интересна в таком необычном городе, как Казань.

— Ваш проект на сцене усадьбы Сандецкого вышел под заголовком «Русский джаз». Как вы считаете, есть ли будущее у русского джаза как отдельного музыкального течения?

— Русский джаз имеет будущее, если он будет именно русским. То есть без оглядки... Если музыканты будут выходить за рамки жанра в традиционном его понимании. Если стихи будут прекрасными и в то же время близкими, чуткими. Эклектичность стилей, смешанная с индивидуальностью каждой команды, и первоклассное мастерство музыкантов в миксе с искренностью проживания каждого музыкального момента — вот мой рецепт «русского джаза». òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: Максим Платонов

За кулисами фестиваля. Варвара Визбор — о песнях Юрия Визбора, своих площадках и русском джазе.

— Какие исполнители вас сейчас вдохновляют? Какие-то модные тренды можно выделить в современной интеллектуальной музыке?

— Слушаю 4 hero, Maxwell, Erykah Badu, Lizz Wright, Miles Bonny, Нани Еву и т.п. Вообще, в современной музыке мне интересны именно эклектичные проекты, в которых есть хороший вкус традиционного и последние веяния современной музыки. Меня вообще привлекает эклектичность. Например, в группе Sevendast (альтернативный металл) вокалист явно с детства пел в церковном хоре в стиле соул. Его голос, мягкий, насыщенный, великолепно бы слушался в любом джазовом или поп-проекте. Но именно сочетание его тембра и манеры с металлической музыкой заставляет мурашки на моей спине усиленно бегать. А красавица Skin (Deborah Anne Dyer) и ее проект Skunk Anansie?! Она эклектична по отношению к самой себе. Удивляет с каждым альбомом... Я хочу сказать, что на самом деле не важно, в какой стилистике играют команды, главное — насколько интересный, искренний, качественный и профессионально сыгранный продукт, не побоюсь этого слова, получается.

Реклама

событие

«Каннские львы» Сегодня одним из самых запоминающихся и ярких событий в истории мировой рекламы является фестиваль «Каннские львы» – наиболее значимое событие в мире рекламного бизнеса. Каждый год его с нетерпением ждут многие тысячи режиссеров рекламных роликов, компании – заказчики рекламы, специалисты и эксперты в мире маркетинга и множество людей, полюбивших дух и неповторимую атмосферу этого события.

И

стория фестиваля начиналась очень просто. В далеком 1954 году группа влиятельных предпринимателей-рекламщиков, занимающаяся продажей времени для рекламы в кинотеатрах, будучи под впечатлением от ошеломляющего успеха Международного фестиваля кино в Каннах, решила: организации — изготовители роликов для рекламы, как и их коллеги из киноиндустрии, достойны самого широкого признания. Группой был организован фестиваль роликов, снятых для продвижения товаров и услуг, и иных видов рекламы. Сначала местом для его проведения совместно с Каннами служила и Венеция, но с 1977 года фестиваль окончательно переместился во Францию. В настоящее время «Каннские львы», Международный фестиваль рекламы, — это наиболее престижное событие в мире рекламы и маркетинга, определяющее наилучшие рекламные ролики мира, а также самых оригинальных и креативных создателей этого продукта. Каждый год фестиваль принимает более десятка тысяч делегатов, имеющих отношение к рекламному бизнесу, чтобы получить ярчайшие впечатления от новых креативных роликов, обговорить сегодняшние проблемы и поделиться опытом. В процессе проведения фестиваля в Каннах проходит уникальнейшая выставка, на которой показываются десятки тысяч рекламных работ из самых разных государств и организовываются семинары по тенденциям и направлениям в современной рекламе, которые проводят известнейшие профессионалы в мире рекламных продуктов. Компании-победители получают самые престижные награды в области 74

рекламы на планете — «Львов», служащих признанием самого выдающегося креатива в области кино- и телерекламы, наружных и интерактивных видов рекламы, а также самых великолепных медиарешений. Не обошло это грандиозное событие и Россию. В Москве плодотворно функционирует представительство фестиваля в таких городах, как Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Екатеринбург. Также и в Казани проводятся мероприятия Каннского фестиваля. Уникальное мероприятие — презентация Международного фестиваля рекламы «Каннские львы» — в ближайшем будущем состоится в Казани: 14 сентября пройдет показ лучших рекламных роликов. Зрителей ожидает море юмора, яркого креатива, неожиданных поворотов рекламных сюжетов, оригинальные и уникальные рекламные решения — один неповторимый день, наполненный смехом и самыми позитивными эмоциями, для каждого участника этого действа. Стать участником всех этих событий вы сможете (в отличие от Канн,

где за вход платят многие сотни и даже тысячи евро) за демократичную сумму — стоимость просмотра составит 500–1000 рублей за обычные места и 1500 рублей — за места с повышенным комфортом. Приобщиться к мировым культурным ценностям, стать участником события международного масштаба, получить массу приятных эмоций и новых впечатлений — это шанс для всех ярких и креативных людей организовать себе уникальный и необычный праздник. Количество мест ограничено, успейте купить билет! Генеральным медиапартнером мероприятия выступает портал для ярких людей Kazan First. Организаторами мероприятия выступают Z&G. Branding, школа брендинга и маркетинга Brenmark.

татарстан

сентябрь 2013

фотопроект в мире

Крутушка.

World music

76

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

в мире

«

фотопроект

Международный фестиваль «Крутушка» не первый год собирает в лесу под Казанью ценителей качественной этнической музыки и живого фольклорного наследия. Российские и мировые звезды выступают здесь на одной сцене с коллективами, представляющими аутентичные музыкальные традиции народов Татарстана, России и мира. Фото: Егор Алеев

77

культура

традиции

Спасской ярмарки краски

Фото автора

В шестой раз состоялась в Елабуге Спасская ярмарка — и с каждым годом она проходит со все большим размахом. Яркий и многоликий праздник, длящийся три августовских дня, посетили около 100 тысяч гостей. Текст: Марина Сельскова 78

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

традиции

«

Большое дело — даже просто заменить у ребенка китайскую пластиковую игрушку на любовно сделанную из природного материала чьими-то умелыми руками.

Пестрый хоровод

Фото: elabuga.com

культура

«С пылу, с жару, пятак за пару!» — всегда приговаривала моя бабушка, жаря на сковороде пухлые дрожжевые лепешки. Это фраза из ее детства, в котором были шумные поселковые ярмарки с их атмосферой веселья и праздника. В Елабуге, купеческом городе, ярмарки в XIX веке проводились часто и собирали множество торговцев из разных городов империи и, соответственно, еще больше покупателей. На ярмарках всегда было шумно, шли народные гулянья. Бой барабанов, звон колокольчиков на каруселях, разноцветные вывески, бойкие разносчики сладостей, зазывалы — все это буквально притягивало горожан. «Хмельно, горласто, празднично, пестро, красно кругом!» — писал о ярмарке поэт Некрасов. Выступали акробаты, танцовщицы, фокусники, сбитенщики разливали пахнущий медом горячий напиток, продавалось мороженое, а за знаменитыми елабужскими пряниками с алым пояском знатоки и ценители приезжали специально. Спасские ярмарки в Елабуге любили больше всего. Проводились они в августе и были приурочены к престольным праздникам в честь Всемилостивейшего Спаса. Съезжались торговцы из десятков городов России, привозили одежду, кожи, обувь и меха, посуду, сукно, пуховые платки, конскую сбрую и еще много чего. В середине века для удобства торговли на средства купцов Стахеевых были выстроены торговые ряды по типу петербургского Гостиного дво-

ра, только в миниатюре (здания неплохо сохранились до наших дней). Ярмарка проводилась до 40-х годов XX века, а потом была упразднена. И вот после 70-летнего перерыва Спасскую ярмарку решили возродить, сделав ее еще одной изюминкой исторического города. Возрожденное «торговое шоу» призвано привлечь внимание общественности, туристов, бизнесменов, ведь в центре внимания будут мастера декоративно-прикладного искусства, ремесла, народные художественные промыслы, в общем — историческое и культурное наследие. По прошествии шести лет можно уверенно сказать: задумка удалась. Если в 2008 году в первой возрожденной Спасской ярмарке приняли участие 250 мастеров народного творчества из 25 городов России, а посетителей насчитали 25 тысяч, то в нынешнем году свои товары привезли уже 867 умельцев, представлявших 136 городов и сел России и зарубежья. А посмотреть на их работы пришло вчетверо больше людей по сравнению с первым праздником.

Как в позапрошлом веке!

— У нас получилась настоящая ярмарка со всеми атрибутами, со всем, что сопровождало торги прежде, — говорит автор идеи и инициатор этого проекта, генеральный директор Елабужского государственного музея-заповедника Гульзада Руденко. — Карусели, артисты,

канатоходцы, горячая выпечка и другое угощение — все это создает атмосферу ярмарки XIX века, радует наших гостей. Народ сюда идет нескончаемым потоком все три дня. И правда, торжище веселится и ликует не меньше, чем в былые века, — хотя и с поправкой на современность. Сотни артистов пели и плясали все ярмарочные дни напролет, десятки торговцев промышленными товарами и продуктами развернули свои палатки и вовсю распродавали красный товар. Работали детские и спортивные площадки, показали себя сельские подворья. Гульзада Руденко с самого начала была уверена, что проект приобретет большую популярность: — Разрабатывая концепцию, мы тщательно изучили исторический материал. И теперь не просто придумываем чтото, а привязываем к истории, местности, обстоятельствам, людям. Ярмарка здесь была и никуда не делась — она просто ожила! А проблемой является развитие декоративно-прикладного искусства, и к ее решению призывают многие. И мы в Елабуге решаем. Может быть, мне чутье подсказывало, но я знала: это проект, у которого есть будущее!

В самом центре традиций Если занимаешься нужным делом, то все вокруг приходит на помощь, говорит руководитель музея-заповедника. Начинали с поддержки муниципалитета и Тор79

традиции

«

Спасская ярмарка — яркий пример событийного туризма. В дни ее проведения резко увеличился поток туристов и гостей города. С каждым годом все больше теплоходов прибывает в Елабугу именно в это время.

гово-промышленной палаты Набережных Челнов и Закамья, а сейчас ярмарка уже имеет и федеральную протекцию в числе солидных учредителей — Министерств культуры РФ и РТ, других республиканских министерств, Ассоциации малых туристских городов России и еще многих организаций. Свое приветствие направил Президент Татарстана Рустам Минниханов. «Если Казань — это спортивная столица России, то Елабугу уже сегодня можно по праву назвать центром традиций и ремесел нашей большой страны», — такие слова адресовал он участникам ярмарки. Действительно, здесь было на что взглянуть: традиционные керамические изделия, сувенирные пряники, роспись по дереву, эмаль, украшения, сувениры и утилитарные предметы из кости, рога и стекла, а еще оренбургские «паутинки», льняная одежда, кожаные изделия и многое, многое другое. Разглядывать все это можно было часами, как и слушать рассказы мастеров о специфике их ремесла. Повезло тем, в чьем детстве была старая деревня — деревянная ложка, глиняная кринка, запах пекущегося в печи пирога — все то народное, настоящее, что нельзя ничем заменить и что, к сожалению, того и гляди уйдет. Вернуть какие-то элементы может только декоративно-прикладное творчество. Большое дело — даже просто заменить у ребенка китайскую пластиковую игрушку на любовно сделанную из природного материала чьими-то умелыми руками. Нужно предложить людям 80

альтернативу, и это — поле деятельности для мастеров. Спасская ярмарка уже сыграла тут немалую роль, познакомив, объединив умельцев из разных регионов страны. Обширнее всех на Спасской ярмарке была представлена соседняя Удмуртия. Здесь на прилавках вещи, от которых по-настоящему веет стариной, словно они не сделаны в наши дни, а найдены этнографами. А все потому, что там уже более 20 лет действует целая система сохранения, возрождения и развития забытого или утерянного за последние десятилетия традиционного народного декоративно-прикладного искусства. Система включает сеть домов ремесел по всей республике во главе с методическим центром. Важный момент: работа поставлена на научную основу. Без государственной поддержки все это было бы невозможно. Вместе с ярмаркой проводится Всероссийский фестиваль колокольного звона, который собирает звонарей и народные коллективы из разных городов и весей. Многих исполнителей и музыкантов можно было видеть на улицах исторической части Елабуги, где они исполняли старинные напевы, создавая особый колорит купеческого города XIX века.

Туристов слишком много не бывает… Спасская ярмарка — яркий пример событийного туризма. В дни ее проведения резко увеличился поток туристов

и гостей города. С каждым годом все больше теплоходов прибывает в Елабугу именно в это время, отмечает Гульзада Руденко. По ее словам, за дни ярмарки в музеях Елабуги зарегистрировано почти 10 тысяч посещений, что очень много. Было принято порядка 40 автобусных туров, потоком прибывали самостоятельные путешественники и жители соседних городов.

— Мы приглашаем многочисленных гостей, официальных лиц из разных городов России, — говорит Зульфия Сунгатуллина. — Ярмарку широко освещают СМИ, и все это, конечно, способствует развитию туризма. Сейчас мы работаем над проектом обустройства туристско-рекреационной зоны «Изумрудный берег», и мероприятия, которые привлекают большое число гостей, положительно влияют на дальнейшее продвижение таких программ. В перспективе — строительство пассажирского речного порта, и это, в свою очередь, даст новые возможности для развития туризма. Если на первой ярмарке торговые палатки мастеров скромно стояли по периметру стадиона «Молодежный», то в этом году ими была уставлена вся ярмарочная площадь в несколько рядов. Организаторы уже сейчас думают о том, как уместить всех желающих в следующем году. Впрочем, гостям здесь только рады: глава Елабужского района Геннадий Емельянов выразил уверенность в том, что ярмарка может и дальше становиться только шире — Елабуга готова принимать и еще большее число гостей! òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: elabuga.com

культура

страхование

Сохранить имущество возможно

Реклама

С

огласно регулярным отчетам МЧС, ежегодно возрастает количество природных и техногенных катастроф, причиняя огромный ущерб имуществу граждан Российской Федерации. К сожалению, многие люди в нашей стране по-прежнему полагаются на волю случая, надеясь, что с их имуществом

ничего не произойдет. Только события этого лета — повод задуматься о необходимости защитить свое имущество. Неизбежными разрушениями заканчиваются стихийные бедствия. Например, в Республике Татарстан весной 2013 года РОСГОССТРАХ выплатил более 10 миллионов рублей страховых возмещений гражданам, пострадавшим от паводков. В июне 2013 года в результате ураганного ветра пострадало более 74 населенных пунктов. Сумма выплаченного страхового возмещения превысила 12 миллионов рублей. Не менее значительным может оказаться ущерб, причиненный имуществу клиента в результате единичного случая. Так, например, пожар является самой частой причиной убытков в частном секторе, в первом полугодии РОСГОССТРАХ выплатил гражданам, пострадавшим от пожаров, более 40 миллионов рублей. Единственный выход в текущей ситуации — приложить все усилия для

сохранения своего имущества. В рамках страховой практики очевидно, что надежный способ финансовой защиты — это страхование. Наступила осень, и грядет окончание дачного сезона — большинство домовладений остаются без присмотра, что повышает вероятность многочисленных краж и пожаров. Поэтому акция «Сезон выгодного страхования строений», организованная ООО «Росгосстрах», позволит быстро и с выгодой оформить договор страхования дома на специальных условиях. Акция будет проводиться в период с 1 сентября по 30 ноября 2013 года для всех новых клиентов по страхованию. Подробности по телефону (843) 267-62-00

Читайте в октябрьском номере

ИнноКремль:

чиновники на другом берегу

А также:

Реклама 16+

• Подайте перевозчику на теплоход! Почему умирают пассажирские перевозки по Волге?

• Выгул крокодилов: проект закона РТ о содержании домашних животных • Летайте поездами РЖД: если дорого, но очень хочется, то можно • Итоги кинофестиваля: мусульманское кино снимает хиджаб • Двойной портрет Шафагата Тахаутдинова • Правила жизни Ильшата Аминова • Фотопроекты, медиакарта Поволжья и многое другое

Реклама в проекте:

222-09-76 Вероника Лукьянова

81

спорт футбол

Рубиновый закат? Или рассвет?..

82

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

футбол

спорт

Текст: Искандер Аюпов

Перед стартом нового футбольного чемпионата настроение у части поклонников «Рубина» было близким к паническому. Спортивные издания пестрели прогнозами о продажах ведущих игроков команды. Назывались и фамилии тех, кто должен прийти на замену, — все больше «темные лошадки»… И чего, спрашивается, ждать от любимой команды в такой ситуации? По всему выходило, что двукратному чемпиону страны в нынешнем турнире уготована незавидная роль статиста.

О

бозреватели столичных изданий, захлебываясь от восторга, сообщали, что уже примеривают спартаковскую форму Сергей Рыжиков и Александр Рязанцев, близки к подписанию контракта с динамовцами Алан Касаев и Владимир Дядюн, утрясает последние формальности с питерцами Кристиан Ансальди и готовы к переезду в другие клубы Роман Еременко и Бибрас Натхо. Руководство рубиновых, как водится, на такие вести никак не реагировало — но спокойнее от этого не становилось. Особенно после того, как некоторые из слухов стали сбываться. Фото: Егор Алеев

83

спорт футбол

В сегодняшнем «Рубине» как раз и недостает двух-трех игроков экстра-класса, которые могли бы поднять игру до уровня, необходимого для штурма серьезных высот. Если мы, конечно, реально, а не на словах намерены штурмовать эти высоты.

Распродажи по случаю В стартовом матче чемпионата-2013/2014 в составе рубиновых не оказалось Алана Касаева — он к этому времени уже перебрался в стан бело-голубых. Сразу после Универсиады, успев стать лучшим игроком Студенческих Игр, в «Динамо» оказался и Владимир Дядюн. А в четвертом туре чемпионата страны последний раз вышел на поле в форме «Рубина» Кристиан Ансальди. Отыграв 90 минут против ЦСКА, он отправился продолжать карьеру в «Зенит». Согласитесь, болельщикам было от чего прийти в отчаяние. Упомянутые играли совсем не последнюю скрипку в казанском футбольном оркестре. И ведь если бы только эти трое — список качественных игроков, покинувших команду за последние год-два, куда больше. Динамовец Кристан Нобоа, спартаковец Сальваторе Бокетти, Гекхан Тере («Бешикташ»), Карлос Эдуардо («Фламенго») — тоже бывшие рубиновцы (последние двое формально таковыми еще остаются, но отданы в аренду. — Прим. ред.). И все убывшие вполне успешно выступают за свои новые команды. Все это, вкупе с разговорами о возможных трансферах Натхо, Романа Еременко, Рязанцева и Рыжикова, естественно, породило самые пессимистичные выводы.

84

Один из них, достаточно распространенный: видимо, спонсоры резко сократили бюджет команды, и распродажа ведущих игроков — логическое следствие. А раз так, то, получается, никто уже не ждет от команды борьбы за медали в российском чемпионате и успехов в европейском турнире? Впрочем, руководство «Рубина», всегда сдержанное в прогнозах и обещаниях, на сей раз высказалось достаточно определенно: команда по-прежнему ставит перед собой самые высокие цели, в том числе и в Лиге Европы. Выходит, серьезные перемены в составе — элемент продуманной стратегии, а не вынужденная мера? Ответить на этот вопрос максимально честно и откровенно могла только игра.

Без голов и поражений

Шесть туров чемпионата страны и два раунда квалификации Лиги чемпионов — дистанция вполне достаточная, чтобы команда показала многое из того, на что способна. Что успел на этом отрезке «Рубин»? Выиграть в домашнем матче один из сильнейших по составу российских клубов — питерский «Зенит», дважды сыграть вничью на чужих аренах (с «Кубанью» и «Тереком»), поделить очки в равных поединках с действующим чемпионом страны — лихо стартовавшим «Спартаком». И сохранить приятный ноль в графе «Поражения». А в промежутках между турами отечественного чемпионата — спокойно и без лишних усилий выступить в квалификационных матчах европейского турнира, не потеряв ни одного очка. Для команды, которая третий сезон подряд укрепляет своими игроками ряды других клубов, — результат почти выдающийся. Но дело даже не в результате: особенности национального чемпионата таковы, что на вершине в какой-то момент может оказаться клуб, которому чуть больше симпатизировали арбитры или чаще улыбалась фортуна, — средний уровень исполнителей доброго десятка команд примерно одинаков. Вот и «Рубин» свою единственную пока победу одержал в равном поединке с питерцами, забив решающий гол на последней добавленной минуте…

Парадокс же в том, что в играх на старте чемпионата (исключение — матч с «Тереком») казанская команда демонстрирует рациональный организованный футбол и отменную выучку. И выглядит как минимум не хуже, чем в большинстве матчей предыдущего первенства. Последнее, кстати, отметили не только спортивные комментаторы, коих всегда можно заподозрить в предвзятости, но и авторитетные футбольные специалисты. Леонид Слуцкий, наставник армейцев: «С «Рубином» традиционно очень тяжело играть. Хорошо организованная и дисциплинированная команда». Лучано Спалетти: «Рубин» — это все такая же настырная и организованная команда. Она практически никогда не допускает ошибок, не дает слабины в том, что касается организации». Евгений Ловчев (после матча со «Спартаком): «Куда бы ни последовал прострел, защитники «Рубина» знают, кто и где должен находиться. Ушли Ансалди и Боккетти, а качество не стало хуже. Не исключаю, что «Рубин» покинет Навас, но и в этой ситуации Бердыев найдет выход». Вывод, кажется, лежит на поверхности. Коль скоро команда так легко и безболезненно переносит уход отдельных исполнителей, значит, с ними действительно пора было расстаться? Тем более что профессиональный футбол — это не только зрелище, он еще и коммерческое предприятие. Сумел клуб выгодно продать игрока, не потеряв в игре, — честь ему и хвала. Доходы от удачного трансфера — всегда шанс для новых приобретений и усиления состава. Кстати, и уровень игры, который демонстрировал «Рубин» в прошлом сезоне, едва ли не кричал о необходимости перемен. К проблемам в нападении, которые команда испытывала и в прежние годы, добавились изъяны в оборонительных порядках, да и действия средней линии оставляли желать лучшего. Итоговое шестое место в турнирной таблице, завоеванное казанцами нынешней весной лишь по счастливой случайности, это лишний раз подтвердило. Самое печальное, что рубиновые тогда теряли очки даже в матчах с соперниками, не претендовавшими на высокие места в турнирной таблице. О чем это свидеòàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: carpatys.com

«

Реклама

тельствовало? Все о том же: казанцы явно нуждаются в усилении, класс игроков, выходящих на поле, перестает соответствовать заявленным целям. И да простят меня некоторые покинувшие клуб футболисты, но игру по-настоящему высокого уровня они демонстрировали в прошлом сезоне нечасто. Больше того — то, что они умеют и делают на поле, — потолок, дальнейшего роста не предвидится… По первым играм нынешнего чемпионата видно: Янн М’Вила, Инал Гетигежев, Владислав Кулик, Дмитрий Торбинский действуют как минимум не хуже тех, кого они заменили. Мавинга, партнер М’Вилы по молодежной сборной Франции, надо полагать, тоже достойно впишется в рубиновый ансамбль. И все-таки… Можем ли мы говорить о том, что это уже тот состав, который действительно в состоянии бороться за чемпионство и далеко продвинуться в розыгрыше Лиги Европы?

Звезды из светлого будущего Полузащитник рубиновых Роман Еременко, едва остыв от жаркой битвы со «Спартаком» на столичной арене, общаясь с журналистами, сказал: «Рубин» будет бороться за чемпионство, другого выхода у нас нет». Надо полагать, когда один из лучших игроков команды произносил эти слова, им двигали не сиюминутные эмоции, и это действительно задача на сезон. Правда, ждать, что ее так же четко озвучит руководство команды, вряд ли стоит — подобное не в традициях клуба. Но в любом случае одних лишь выучки и организованности для того, чтобы посягнуть на третье чемпионство, недостаточно. А других козырей у «Рубина» сегодняшнего образца пока не наблюдается. Да, казанцы по-прежнему цепко и эффективно обороняются, но их действия в нападении сейчас вряд ли могут служить образцом. Три забитых мяча в шести матчах — с такой результативностью помышлять о лидерстве вряд ли стоит. Даже несмотря на то, что три матча из шести казанцы провели с сильнейшими по составу командами Премьер-лиги. Дело не только в соперниках — игре казанцев 86

в нападении катастрофически не хватает скорости, напора, импровизации. А в тех редких случаях, когда голевые моменты все-таки создаются, страдает реализация. В результате имеем то, что имеем: команда, не проигравшая ни одной встречи, находится в середине турнирной таблице — побед без голов не бывает. Вспомним, в лучшие свои сезоны, когда «Рубин» обыгрывал все и вся, в команде наряду с крепкими качественными игроками выступали и настоящие звезды. Сергей Семак, Сергей Ребров, Саво Милошевич… Пусть они были и не на пике своей карьеры, но привносили в действия рубиновых ту гармонию и уровень мастерства, которых, на мой взгляд, так недостает сегодня. Предвижу возражения: яркие футбольные личности приглашались под конкретные задачи, на сезон-два, и это само по себе было очень затратно — на продаже уходящего ветерана денег не выручишь… Все так, но звезды, пусть и не в расцвете сил, позволяли решать поставленные задачи. По ощущениям, в сегодняшнем «Рубине» как раз и недостает двух-трех игроков экстра-класса, которые могли бы поднять игру до уровня, необходимого для штурма серьезных высот. Если мы, конечно, реально, а не на словах намерены штурмовать эти высоты. Новобранцы, пришедшие в команду, почти наверняка обладают немалым потенциалом и в перспективе вырастут в блестящих мастеров. Но вряд ли это произойдет уже в нынешнем сезоне. Все-таки 21–23 года — возраст, в котором мало кто выстреливает на все сто процентов своих возможностей.

В связи с этим напрашивается еще одно предположение: говоря о высоких задачах на сезон, «Рубин» на самом деле взял паузу. А сам потихоньку, с учетом реальных финансовых возможностей, приступил к строительству новой команды. Той, которая засверкает через два-три сезона, — благо мудрецу Бердыеву это вполне по силам. Если это так, то от казанцев в нынешнем сезоне вряд ли стоит ждать громких побед — достаточно будет попадания в зону еврокубков. С другой стороны, руководство клуба по-прежнему заявляет о возможном скором усилении состава. И список футболистов, которых молва сватает в «Рубин», даже больше того, в котором обозначены возможные потери. Кто знает, а вдруг у нас в трансферное окно действительно появятся один-два игрока, которые позволят «Рубину» резко усилить игру уже в нынешнем сезоне? Если, конечно, не сбудутся худшие прогнозы. СМИ вновь пестрят сообщениями о возможных переходах ключевых на сегодня игроков рубиновых — Романа Еременко, Бибраса Натхо, Александа Рязанцева и даже капитана, Гекдениза Карадениза. Впрочем, вот совсем свежая цитата с сайта «Чемпионат.com»: «…от источника, близкого к клубу, стало известно, что в это трансферное окно ни с кем из игроков Курбан Бердыев расставаться не планирует. Это касается не только Карадениза, но и Романа Еременко, Бибраса Натхо и Александра Рязанцева. При этом у двух последних контракты с «Рубином» истекают через полгода». òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Фото: gazeta.ru

спорт футбол

событие

KazanSummit: история успеха KazanSummit является единственной площадкой для экономического взаимодействия российских регионов и наиболее развитых стран исламского мира. Международный экономический саммит России и стран ОИС пройдет в Казани 2–3 октября 2013 года.

Реклама

В

этом году KazanSummit отметит свой первый юбилей — уже в пятый раз он превратит столицу Татарстана в площадку экономического взаимодействия инвесторов, бизнеса и власти. Организатором единственного в России и СНГ саммита подобного масштаба выступает Некоммерческий фонд (IBFD Foundation) совместно с Агентством инвестиционного развития РТ при поддержке Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации и под патронажем Президента Республики Татарстан. Впервые прошедший в 2009 году, KazanSummit из научной конференции по исламским финансам вырос до крупномасштабного международного экономического саммита, работа которого способствует укреплению международных связей России и стабильно стимулирует привлечение инвестиций в ее регионы. Прогресс KazanSummit сложно не увидеть, стоит только посмотреть на цифры: в 2009 году саммит посетили 250 участников, в 2010-м — 400, в 2011-м — 750, в 2012-м — уже более 1000 гостей, более 30 процентов которых приехали в Казань из разных уголков мира.

KazanSummit стал брендом, под которым исламский мир подразумевает знакомство с потенциалом российских регионов. Интерес российских регионов к Международному саммиту также растет с каждым годом — в прошлом году 13 субъектов России принимали активное участие в мероприятиях KazanSummit, презентуя свой инвестиционный потенциал в рамках Инвестиционного форума. Хотя KazanSummit основной своей целью ставит содействие развитию экономических и финансовых отношений участников предпринимательской деятельности в соответствии с требованиями шариата, это не означает, что география участников саммита ограничивается только мусульманскими странами. В 2012 году из 34 стран, пред-

ставители которых принимали участие в работе KazanSummit, было семь европейских государств, а также Южная Корея, Гонгконг и США. Важно отметить, что с 2012 года KazanSummit вышел на более высокий уровень благодаря поддержке Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Прошедшая в прошлом году в рамках KazanSummit 2012 конференция представителей парламентов стран — участниц ОИС определила новый аспект обсуждения в рамках Международного саммита — укрепление межкультурного диалога и создание благоприятной культурноинформационной базы для успешного всестороннего сотрудничества России и стран ОИС. Таким образом, концепция KazanSummit становится все шире и предлагает открытый диалог между Востоком и Западом. Все мероприятия, как дискуссионного характера, так и презентационные, отличает особая атмосфера доброжелательной заинтересованности в конструктивном обсуждении тенденций экономики и совместной выработке решений. Именно открытость KazanSummit, широта обсуждаемых и затрагиваемых тем, конструктивный диалог и открыва-

ющиеся здесь возможности привлекают к участию представителей государственной власти России и зарубежья, глав регионов России, международных инвесторов и промышленников, мировое бизнес-сообщество, экспертов банковских и финансовых институтов, ученых из России, стран ОИС, СНГ, Европы, Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока.

Оргкомитет KazanSummit 2013: Россия, Республика Татарстан, Казань, 420126, ул. Ак. Лаврентьева, 3 тел. +7 (843) 567-60-66 е-mail: info@kazansummit.com Официальный web-site: www.kazansummit.ru KazanSummit в соцсетях: https://twitter.com/Kazansummit_ru www.facebook.com/KAZANSUMMIT 87

фотопроект в республике

Доброе утром

88

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

в республике

фотопроект

Фото: Султан Исхаков

89

культура

читальня

Поповские книжки

Р

ассмотрим, увы, не всех, а начнем, разумеется, с родившегося в Казани — землякам привилегии! Когда его спросили, каким вспоминается детство, он ответил: «Помню свою стеснительность в детской ванночке, когда вошла соседка. Помню блаженство, когда добавили кипятка. Помню счастье, причем общее, от воздушного змея, запущенного с обрыва на Казанке далеко в облака. Все вспоминаю, с каким-то тайным восторгом».

Попов I

Знакомый писатель при встрече пожурил: «Всех через свою «читалку» пропустил, а Попова забыл!». Да, согласился я с ним, надо бы на досуге почитать. Пришел домой, набрал в «Яндексе» «писатель Попов» (имя запамятовал) — и вдруг как хлынули из мировой паутины маститые литераторы-однофамильцы — Валерий, Евгений, Сергей, Михаил и так далее, без малого десяток… Неужели склонность Поповых к писательству — тенденция? А может, даже закономерность?

Итак, Валерий Попов — «кумир интеллектуалов 1960-х, друг Бродского и Довлатова, яркий, умный, бесстрашный… Он всегда шел своим путем, не оглядываясь на авторитеты и не замечая «направлений» и «волн». Не пафос, а ирония, не упивание страданием, а преодоление его жизнеутверждающим юмором — таковы основополагающие принципы его уникальной прозы». Так о нем красиво расписано. Когда вставляют в какой-нибудь панегирик словечко «уникальный», я настораживаюсь, ибо любое творчество уникально, но при этом далеко не каждое — востребовано. Выяснилось, что написано этим Поповым 29 книг. У некоторых запоминающиеся названия — «В городе Ю», «Грибники ходят с ножами», «Евангелие от Магдалины»… Но как-то они все прошли мимо меня (или я мимо них). Последнее его произведение называется «Плясать до смерти» и анонсируется в продаже как «страшная повесть самого нескучного писателя современности». Пишет Попов так, будто старается всех развеселить, но сквозь ужимки скомороха то и дело проглядывает печальная гримаса битого жизнью старика. В общем, трагикомедия в стиле Чарли Чаплина. Читая повесть «Плясать до смерти» и рассказ «Ты забыла свое крыло», я ловил нотки то Венедикта Ерофеева, то Василия Аксенова, то Сергея Довлатова. Чувствуется, что Попов всех их вобрал в себя. Так сказать, съел, переварил… И нет, не подумайте плохого — в итоге получилось не подражательство, а своеобразное переосмысление, причем почти любовное. Он ведь с ними всеми одним воздухом дышал, водку вместе пили, однако вот

Текст: Адель Хаиров 90

òàòàðñòàí

сентябрь 2013

читальня

как-то затерялся за спинами более именитых собратьев, да и с фамилией не повезло — она хорошая, но слишком уж распространенная и какая-то неброская. Хотя в Москве его любят, много издают и даже периодически восторгаются нарочито простецкой прозой с характерным юморком. «Утро мы встретили песнями. Причем не в каком-нибудь затхлом помещении, а посреди Невы! Вы, наверное, думаете, что я оговорился: откуда же — «посреди»? Чистая правда. Возникает второй вопрос: а что же мы делали посреди Невы на рассвете? Ответ прост и естественен: плыли! А что еще можно делать посреди Невы? В те годы под Кузиной квартирой на канале Грибоедова стоял его катер; полночи мы плыли против течения, пытаясь сгоряча выйти в Ладогу, но устали бороться с волнами, вырубили мотор и теперь медленно сплавлялись обратно. Блаженство — после упорной борьбы! За Смольным собором вставало солнце. Потом мы на время ушли во тьму под Литейным мостом, и, когда снова увидели просторы, солнце палило уже вовсю. Тишь и гладь была как на деревенском пруду. Стрекозы садились на воду. Сперва едва слышно, потом ощутимей стал приближаться треск. Мы подняли наши снулые головы. Изпод далекого Дворцового моста (какой вид!) вылетел катер, понесся по широкой дуге, вздымая бурун.

— Похоже, к нам, — оценил я его траекторию.

— К тому же — милиция, — опасливо добавил друг. Так и есть. Катер заглох прямо напротив нашего, осел в воду. Два стража порядка внимательно глядели на нас. Мы, как могли, приосанились. Законопослушный и, я бы сказал, пугливый Кузя даже обмакнул ладошку в Неву и пригладил чуб. Этот жест, видимо, убедил их в нашей лояльности. Стражи переглянулись и пришли к какому-то соглашению.

— Водка нужна? — строго спросил первый. Теперь уже переглянулись мы. Не скрою, с восторгом. Под видом милиционеров нас навестили ангелы!

— Почем? — охрипшим от волнения голосом спросил Кузя.

Ангел назвал такую цену, что мы всплеснули руками!

— Почему же такая дешевая-то?! — вскричали мы.

— Конфискованная! — строго сказал ангел, давая понять: свое дело блюдут. — Лишнего нам не надо!

— Дайте, дайте! — закричали мы, жадно протягивая дрожащие руки». (Из повести «Плясать до смерти»). Но, надо заметить, за подобным беззаботным трепом зачастую прячутся острые кости семейных «скелетов в шкафу» — их у Валерия Попова заначено немало.

Попов II

Евгений Попов родился в 1946 году в Красноярске. Работая геологом на северо-восточных «просторах нашей Родины чудесной», он попутно написал множество рассказов, где в качестве скромных героев эпохи выступали сибирские бичи, пьяницы, проститутки, чиновники, интеллектуалы, графоманы и коммунисты. Первая же публикация в «Новом мире» (1976) с предисловием Василия Шукшина принесла ему всесоюзную славу, а после началась «черная полоса на черной зебре». Его поисключали отовсюду, откуда только можно, завернули обратно рукописи из всех редакций и вдогонку строго погрозили пальчиком. Дошло до намеков на то, что таким поповым место не в Союзе, а в Израиле. И все это — следствие участия в редколлегии скандального альманаха «Метрополь» наряду с прочими матерыми диссидентами — Василием Аксеновым, Андреем Битовым, Виктором Ерофеевым, Фазилем Искандером. Такие уж были времена. А потом времена изменились, и все новые книжки былого изгоя — как бумажные, так и цифровые — роскошно и легально издаются на родине с портретами автора на обложке и лестными аннотациями. Вот, например: «Новая книга Евгения Попова — «АРБАЙТ. Широкое полотно» — первый в русской литературе интернетроман. Он писался в «Живом журнале» evgpopov, и развернувшаяся в комментариях бурная полемика стала частью текста. Книга поражает добротой, юмором

культура

и одновременно — неприятием всякого рода высокопарных словес и фальшивых ситуаций нового застоя, возникшего в нашей стране на исходе двадцати лет ее постперестроечной свободы». Роман состоит из двух частей (соответственно «Арбайт» и «Широкое полотно»), в каждой по 44 главы. В каждой главе темы задает лирический герой — некий писатель Гдов. «Писатель Гдов сидел за письменным столом и пытался работать. Он хотел создать широкое полотно на тему постсоветской жизни российской интеллигенции, изнывающей под игом дикого капитализма, пришедшего на смену тоталитаризму Коммунистической партии Советского Союза, мощной империи нового типа, которая существовала ровно до 1991 года, а потом накрылась медным тазом, как, за редким исключением, накрылось или еще накроется все в этом совершенно несовершенном мире». Загипнотизированный бесконечными предложениями автора, я вместе с главным героем впал в такое вот странное состояние: «Гдов, сидевший за своим письменным столом под часами с кукушкой, говорившей двадцать четыре раза в день «ку-ку», снова затосковал. Он встряхнул головой, чтобы прогнать дурное наваждение, но все же так разволновался, что и в этот день работать уже не мог больше». Кстати, следующим утром мне повстречался писатель, который посоветовал обратить внимание на творчество Попова. Я поинтересовался его мнением по поводу романа «Арбайт». Он, задумчиво почесав лоб, затылок и коленку, заявил: — В общем, есть такие перфомансы в современном изобразительном искусстве. Типа раздеться догола, облиться кефиром и играть на скрипке перед картиной Малевича. Тут тоже такой перфоманс получился. Что-то не припомню книгу, которую мне приходилось читать настолько через силу. То есть это даже не то что не мое, а не мое в кубе.

— Зачем тогда ты, такой-сякой, советовал мне прочесть этого Попова? — изумился я.

91

культура

читальня

— Так я тебе не этого предлагал, а совсем другого! — вывернулся он.

— Ну, пойду искать другого…

Попов III

Другой Попов родился в 1962 году, назвали его Сергеем. Окончил Литературный институт им. А.М. Горького, автор семи книг стихов и прозы, но более прочего известен своей методикой «Думай и богатей по-русски». От издателя: «Книга Сергея Попова обобщает большой практический опыт автора, который, пользуясь разработанной им методикой, предотвратил банкротство некоторых предприятий, обеспечил стабильный доход и успешное развитие ряда фирм. Автор, как и знаменитый Наполеон Хилл, обучает успеху и процветанию, но приемы, раскрываемые им в книге, ориентированы на наш, российский менталитет, нашу действительность и непредсказуемую судьбу отечественного рынка. Воспользуйтесь советами автора, и ваши дела, несомненно, улучшатся, и не только в сфере бизнеса. Вы ощутите прилив сил, вдохновение и мощь разума — то, что является обязательными слагаемыми успеха и счастья в жизни». Между прочим, в описи вещей, найденных в ванной комнате, где повесился Березовский, фигурирует книга «Думай и богатей по-русски». Что с ней делал Борис Абрамович в ванной, если учесть, что санузел — раздельный? Страшно подумать — вдруг, прочитав методику, олигарх понял, что жил не так и делал не то… Будьте с этой книжкой поосторожнее!

Попов IV

Еще один другой Попов (Михаил) — автор более 40 романов. Судя по всему, он написал их стремительно, поскольку в разделе «Биография М. Попова» написано: «Мы еще не успели добавить фотографии и биографию персоны». «Сатирические акценты, полифоническое звучание, мистификация и острота коллизий — вот составляющие его прозы», — так туманно писатель охарактеризован своим издателем. А еще Михаил Попов отмечен литературными премиями В. Шукшина, А. Платонова, И. Бунина, что, вроде бы, предполагает богатую 92

образность и лиричность отмеченных творений. Однако мне они показались чересчур политизированными. Его книги — это, конечно, не художественная проза: в них стиль, образы, ощущения отступают на десятый план, а то и вовсе отсутствуют. Видимо, что-то не склеилось с наукой, и вместо кандидатской решено было написать роман. Поэтому не очень понятно, как Михаилу удалось получить вышеперечисленные премии. Дали бы ему премию Ельцина, если еще есть такая… Итак, открываем книгу «Кто хочет стать президентом?». Фабула такая: «Все развитые страны мира зависят от нефти. Но рано или поздно нефть кончится везде — и что тогда? Между тем в небольшом уральском городе группа провинциальных гениев изобрела совершенно новый вид топлива — «чистая сила». За идею «альтернативной энергии» ухватились вездесущие американцы, направив в Россию своего агента. Цель американских спецслужб — не только завладеть сенсационным открытием, но и вступить в борьбу за политическое влияние в России накануне президентских выборов. В центре большой закулисной игры между Россией и США оказывается офицер ФСБ майор Елагин. Именно он, прибыв на Урал с особым заданием, становится обладателем сведений, которых ему знать не следовало. И теперь майор — живая бомба. Обезвредить его можно только одним способом — убить». От этого голливудского набора затертых штампов заранее стало тоскливо, но раз уж взялся за Поповых, надо терпеть. Напрягаю внимание, собираю разбежавшиеся глаза обратно к переносице, и… «Тамара стояла в прихожей крохотной обшарпанной двушки со сковородкой в руках, но не потому, что собиралась драться со своим только что вернувшимся неизвестно откуда мужем. Во-первых, драться с ним было опасно. Отставной майор ФСО Елагин, высокий, крепкого, как обычно пишут, сложения мужчина со спокойным взглядом удивительно голубых глаз, владел многими видами искусства самообороны. Но Тамара не боялась, что муж ее ударит. Майор Елагин не бил детей и женщин. Сково-

родка ей нужна была для демонстрации: вот она дома пашет как лошадь, тащит на своем горбу всю их маленькую семью, а этот «бугай» с двумя высшими образованиями и двумя огромными умелыми кулаками ведет странный образ жизни, которому и названия не подыскать. «Уж лучше бы пил!» — говорят несчастные русские женщины про таких мужей». Читается легко, все ясно и понятно, но эта нудистика Михаила Попова про майора с внешностью Валуева убаюкивает не хуже, чем политико-географические наблюдения Попова Евгения.

Попов V

Кстати, был еще один Попов — и тоже Михаил. Родился он давненько — в 1742 году. Свою литературную деятельность начал в журнале «Трутень» (что-то вроде нашего «Чаяна»). Его перу принадлежат переводы с греческого: комедии «Девкалион и Пирра», повести «Аристоноевы приключения» и «Рождение людей Промифеевых», дорожные записки «Путешествия чрез Россию в разные Асиатские земли». Михаил Попов напечатал несколько комедий в журнале «Российский феатр» (именно так, через «ф»). Либретто комической оперы «Анюта» принесло ему большую известность — это было первое русское драматическое произведение о крестьянской жизни. После его смерти вышла составленная им «Российская Эрота, или выбор наилучших новейших русских песен», которую читал и перечитывал Державин. Сегодня в Интернете можно найти книгу М. Попова «Славенские древности, или Приключения славенских князей» с живописными рассказами о том, как широко жили и весело грешили князья на Руси, поданными в жанре сказочно-рыцарского романа. Следует учесть, что все описанное происходило задолго до принятия христианства, поэтому князья даже не подозревали, что пианствовали и блудили. У них тогда это по-другому называлось. Братчиной, кажется. Вот интересно, дали древнему Попову какую-нибудь литературную премию за труды или, может, объявили диссидентом и грозились выгнать с Руси куда-нибудь к туркам? òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Александр Сладковский За культурологический пиар

Голосуйте на сайтах www.top35kazan.ru www.urpur.ru

«КТО-ТО ПРО НАС СКАЗАЛ: «ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ МУЗЫКИ». ПРАВИЛЬНАЯ АНАЛОГИЯ! ОРКЕСТР БЫЛ КАК ЗАВОД В ЗАПУСТЕНИИ, КОТОРЫЙ НАДО ОЖИВИТЬ: ПОСТАВИТЬ НОВЫЕ СТАНКИ И НАУЧИТЬ ЛЮДЕЙ РАБОТАТЬ. В РОССИИ ДИРИЖЕР — ЕЩЕ И МЕНЕДЖЕР!» Партнеры

Информационные партнеры

Реклама sbkz_020 20

24.06.2013 1:00:01

культура

афиша

Казань

Танго на скрипке

Качаловский открывает новый сезон

Фестиваль пленочного фото

Струнный оркестр La Primavera под управлением маэстро Рустема Абязова выступит вместе со знаменитой аргентинской певицей Джулией Зенко. Совместный концерт с казанским камерным оркестром La Primavera станет российской премьерой Джулии, поэтому пропускать это яркое музыкальное событие не советуем. Тем более что выступление Зенко станет открытием «серебряного» концертного сезона La Primavera — коллектив на сцене уже 25 лет.

29 сентября, 17:00 Государственный Большой концертный зал им. С. Сайдашева Билеты от 300 до 800 руб. 6+

Казанский академический Русский Большой драматический театр им. В.И. Качалова откроет 223-й сезон комедией Антона Павловича Чехова «Вишневый сад». Спектакль пройдет на уникальной автономной сценической площадке. Любимые актеры и интересный, хотя и немного грустный сюжет известной всем пьесы о чувствах людей, навсегда прощающихся с родным домом, никого не оставят равнодушным.

4 октября, 18:00 Казанский академический Русский Большой драматический театр им. В.И. Качалова, малая сцена Билеты 500 руб. 12+

Стремительная эволюция цифровой фототехники все же не смогла вытеснить старую добрую пленку. Огромное количество людей реализует себя в творчестве именно посредством аналоговой фотографии. Это интересный, обособленный мир, открытый для каждого, здесь нет стереотипов и рамок. В пленочном фото живут душа, настроение, эмоция... Canon у тебя в руках или «Зенит» — какая разница? Чувствуй, дыши, снимай!

28 сентября, 14:00 ул. Декабристов, 133 Вход свободный. 0+

Олег Митяев в Казани

Последние танки в Париже

Музыка соборов мира

Вокруг его имени много споров: одни поклонники бардовской песни безоговорочно отдают ему первое место, другие так же безоговорочно утверждают, что к этому жанру Митяев не имеет никакого отношения. Но и те, и другие отдают должное несомненному таланту Олега. Его песню со словами «как здорово, что все мы здесь сегодня собрались» знают и поют все. И вот встречайте — автор и исполнитель, народный артист России Олег Митяев выступит на сцене УНИКСа с концертом-презентацией новой книги «Я учусь у облаков».

5 октября, 18:30 КСК «УНИКС» Билеты от 700 до 1700 руб. 0+

«ПТВП» чуть моложе, чем «Газпром», и чуть старше, чем путинская Россия. История группы сродни истории неуловимого партизанского отряда, живущего вопреки исторической логике. За свою историю группа проводила многократные вылазки, бросалась на реальность с подручными средствами, как и пристало панкам, и никогда не была ни приручена, ни поймана за руку. Потому что мечтатели, как завещал субкоманданте Маркос, должны оставаться невидимыми.

15 сентября, 20:00 China Town Cafe Билеты от 400 до 600 руб. 16+

Традиционный международный фестиваль органной музыки пройдет в Большом концертном зале Казанской консерватории. Перед зрителями выступит профессор Канзасского университета (США), музыкальный руководитель лютеранской церкви Спасителя в Канзас-Сити Джеймс Хигдон. В программе — органная музыка композиторов Франции и США XIX–XXI веков.

18 сентября, 18:30 Государственный Большой концертный зал им. С. Сайдашева Билеты от 250 до 800 руб. 6+

94

татарстан

сентябрь 2013

афиша

культура

Казань

Scorpions Роки Леон — с симфоническим оркестром! человек-оркестр

Театр кошек Куклачева покажет «Лес чудес»

«Мы записали этот альбом, чтобы поблагодарить своих поклонников, которые поддерживали нас на протяжении всего творческого пути. В то же время это дань уважения таким легендарным группам 1960-х годов, как The Beatles и The Rolling Stones, которые вдохновили нас следовать нашим мечтам!» — заявили «Скорпы». После 35-летней работы рок-группа обратилась к классическим инструментам, аранжировав свои наилучшие композиции для общего исполнения с симфоническим оркестром.

26 октября, 19:00 «Татнефть-Арена» Билеты от 900 до 6000 руб. 6+

Роки Леон, покоривший Рунет своим мастерством, снова в Казани! Его музыка — солнечная калифорнийская смесь из регги, рока, хип-хопа и ска, заряженная невероятной внутренней энергетикой самого Роки, никого не оставит равнодушным. Это не просто человек с гитарой, исполняющий свои песни. В его арсенал помимо голосовых связок входят укулеле (гавайская гитара), электрогитара, midi-клавиатура, сэмплер, ну и все остальное, исключая фонограмму.

11 сентября, 20:00 China Town Cafe Билеты 400 руб. 14+

Новый сказочный спектакль легендарного Театра кошек Юрия Куклачева откроет для своих зрителей удивительные актерские способности пушистых артистов, а заодно увлечет в волшебный мир лесных чудес, где проводниками будут полюбившиеся клоуны и, конечно же, четвероногие мурлыки! Новый спектакль-сказка «Лес-чудес» — на сцене УНИКСа.

6 октября, 12:00 и 15:00 КСК «УНИКС» Билеты от 500 до 1200 руб. 0+

Как обмануть государство

Наследники Рабурдена

Филармонический джаз-оркестр РТ

Французская комедия Луи Вернея и Жоржа Берра о предприимчивом месье Фромантеле, который во время экономического кризиса сумел не только остаться на плаву, но и улучшить свое финансовое положение (заодно упрочив семейное благополучие), придется по вкусу всем. Несмотря на то, что пьеса создавалась в 30-х годах XX века, многие поднятые в ней темы актуальны и сегодня. Главную роль в спектакле сыграл Борис Клюев.

20 сентября, 19:00; 21 сентября, 18:00 Татарский государственный академический театр им. Г. Камала Билеты от 300 до 1500 руб. 6+

Деньги, а особенно их отсутствие, могут сильно влиять на человеческие отношения — и это не было секретом для проницательного Эмиля Золя. Он описывает семейную идиллию, царящую в доме пожилого господина Рабурдена, который пользуется нежной любовью своих родных и близких. Дело, видите ли, в том, что все эти милые люди считают, что дядюшка слаб здоровьем и сказочно богат. История показалась бы грустной, если бы не была такой смешной…

22 сентября, 18:00; 23 сентября, 19:00 Татарский государственный академический театр им. Г. Камала Билеты от 300 до 1500 руб. 6+

Филармонический джаз-оркестр РТ под управлением Азата Баязитова открывает концертный сезон 2013– 2014 годов. Дирижеры А. Василевский, А. Баязитов. В программу концерта включены произведения, специально разученные для поездки оркестра в Сочи, на IV Международный фестиваль «Акваджаз. Sochi Jazz Festival» по приглашению народного артиста России Игоря Бутмана.

27 сентября, 18:30 Татарская государственная филармония им. Г. Тукая Стоимость билетов уточнять по телефону: 8 (843) 277-18-22. 0+ 95

калейдоскоп

вопрос — ответ

Карлик из нашего города Улицу Кунче считают самой короткой в Казани. А как в европейском масштабе? Длина маленькой улочки в Старо-Татарской слободе — менее 100 метров. Но даже этот карлик — настоящий гигант по сравнению с Эбенезер-плейс. Протяженность улочки в шотландском городке Уик — два метра шесть сантиметров. Эбенезерплейс — самая короткая улица в Европе и в мире, что зафиксировано в Книге рекордов Гиннесса. А в России самой короткой считается новосибирская улица Сибстройпути. Ее протяженность — не более 40 метров. Чуть длиннее улица Венецианова в Москве — 48 метров.

мационной системе автоматически выстраивается рейтинг абитуриентов по среднему баллу аттестата. Поскольку система работает в открытом режиме, повлиять на процесс зачисления не в состоянии даже самые влиятельные педагоги и управленцы, что сводит к нулю коррупционную составляющую.

Зато казанская улица Кунче по-своему уникальна. Именно по ней в старину торговцы на телегах вывозили изделия из кожи к озеру Кабан, чтобы потом на судах развезти по всей стране. К концу прошлого века улица исчезла с карты города, а вновь появилась она два месяца назад — благодаря усилиям реставраторов. Они сохранили древние стены, которые идут вдоль всей улицы, а в нишах разместили старинные предметы быта.

Мзду больше не берут Когда можно будет поступать в вузы и техникумы по Интернету? Информационная система электронного зачисления уже внедрена в Татарстане. С ее помощью можно поступить в любое учреждение среднего профессионального образования РТ. Заявления о приеме абитуриенты из России, ближнего и дальнего зарубежья вправе подать в электронной форме — зайдя на сайт выбранного техникума. Рассматривает и регистрирует заявления приемная комиссия. Далее в инфор96

Под этим вопросом подразумевается, что рынок предсказать невозможно, а значит, выигрыш на Форексе зависит только от воли случая. Если бы рынок был легко предсказуем, то Форекса просто не существовало бы, поскольку тогда каждый новичок за два-три месяца становился бы мультимиллиардером. Некоторые трейдеры считают, что рынок непредсказуем. Другие полагают, что иногда предсказуем, а иногда — нет. Но данный вопрос имеет скорее теоретический интерес и с реальной торговлей никак не связан. Для новичков это звучит как абсурд, но факт остается фактом: чтобы зарабатывать на Форексе, не нужно уметь предсказывать. Надо лишь спокойно принимать небольшой убыток, когда сделка оказалась неудачной, и получать значительную прибыль, когда — удачной. Цель профессионала не в максимально возможном количестве проведенных прибыльных сделок, а в статистическом преимуществе над рынком. Профессионал не знает, чем закончится очередная сделка, не знает, сколько он заработает или потеряет за неделю, но он знает, что после двадцати или тридцати сделок он в итоге будет в плюсе. Возвращаясь к теме казино: преимущество над рынком получить можно, а преимущество над рулеткой — нет. У прожженного игрока и у новичка абсолютно равные шансы перед рулеточным колесом. В этом смысле Форекс точнее было бы сравнить с игрой в нарды или преферанс. Невозможно знать заранее, как выпадут кости и как лягут карты, и, тем не менее, опытный игрок всегда будет иметь подавляющее преимущество перед начинающим.

Казань, ул. Н. Ершова, 29 Б, оф. 409 тел. (843) 519-46-19, 519-46-21 òàòàðñòàí

сентябрь 2013

Реклама. ЗАО «ИнвестАгент»

Правда ли, что Форекс — это казино?

Слово редактора

тор к е т и арх

Редакция: 420066, Казань, ул. Декабристов, 2, тел. (843) 222-09-79 Главный редактор: Артем Дмитриевич Тюрин, tyurin@tatmedia.com Шеф-редактор: Аскар Сабиров, sabirov@tatmedia.com Заместители главного редактора: Нияз Ахмадуллин, ahmadullin@tatmedia.com Рустем Шакиров, shakirov@tatmedia.com Ответственный секретарь: Фарида Ахметзянова Редактор отдела «Экономика»: Татьяна Колчина, kolchina@tatmedia.com Редактор отдела «Общество»: Владимир Матылицкий Литературный редактор: Николай Коновалов Веб-редактор: Олеся Бондаревская, bond@tatmedia.com Фоторедактор: Султан Исхаков Авторы: Юрий Алаев, Искандер Аюпов, Александр Григорьев, Александр Игнатьев, Алина Кадырина, Марина Сельскова, Адель Хаиров, Евгения Чеснокова Фотографы: Юлия Балабанова, Егор Алеев, Ильдар Мухаметзянов, Максим Платонов Дизайн-макет: Виктор Шуматов, Владимир Сухарев Руководитель производственного отдела: Виктор Шуматов, shumatov.tatarstan@tatmedia.com Дизайнер: Равиль Шарафутдинов Верстка: Виктор Шуматов Препресс: Игорь Глушков Корректор: Аделя Халитова

Журнал издается с 1920 года Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-37630 от 01.10.2009. Общий тираж:

5500

экземпляров, из них на русском языке — 4222, на татарском языке — 1278. Цена свободная Перепечатка материалов журнала «Татарстан» невозможна без письменного разрешения редакции. При цитировании ссылка на журнал «Татарстан» обязательна. Мнение авторов может не совпадать с точкой зрения редакции. За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Под рубрикой «Промо» печатаются материалы на рекламно-коммерческой основе. Отпечатано в типографии филиала ОАО «Татмедиа» «ПИК «Идел-Пресс», 420066, Казань, ул. Декабристов, 2. Номер заказа С-1984. Подписано в печать: 27.08.2013.

Неожиданным поводом для этой заметки стала авторская колонка известного журналиста в популярной местной

нди о т е . .П ФИ

интернет-газете. Его вспучило на тему западной истерии по поводу российского закона о запрете пропаганды «нетрадиционных сексуальных отношений». Надо признаться, я тоже не в восторге от всего этого. А именно: от очевидной личной неустроенности отдельных законотворцев и принимаемых ими законов, от твиттера талантливого Боя Джорджа, от высказываний прекрасного Стивена Фрая, от раскрасивших ноги спортсменок и гей-олимпиад, ото всех гомосексуалистов и гомофобов и вообще от всего этого надуваемого радужного пузыря. Более того, представителей-пропагандистов всегда недолюбливал. А чего они радугу у детей отняли?! Так вот, начав читать колонку, я подумал, что автор ошибся дверью и статья написана для стенгазеты в колонии строгого режима — по тону, по лексике, по авторской, простите, позиции. Довольно противно было бы анализировать блатной слог, это дело экспер-

200 лет истории

тов Роскомнадзора. Текст, провисевший дня три, с ресурса был все же удален, но его перепостили многие блогеры, найти можно по соответствующему запросу. Я за то, чтобы каждый человек имел право и возможность свободно высказывать свою позицию. Кажется, это и есть демократия. Однако тут оговорка: если высказывания профессионального журналиста на страницах СМИ напоминают риторику полуграмотного бюргера из мюнхенской пивной 30-х годов прошлого века, демократия заканчивается и начинается мракобесие. Можно думать все что угодно, даже представлять, что счастье и процветание в стране настанут сразу после изгнания и истребления всех инаколюбящих, но публиковать такое еще уважаемому мною до сих пор СМИ — это не свобода слова, это его распущенность, которая не делает чести ни автору, ни газете. Наивно подумалось, что сей факт мог бы заинтересовать как минимум еще одну организацию, которая, по идее, и должна заниматься вопросами профессиональной журналистской этики, — Союз журналистов. Когда в последний раз у него было какое-нибудь мнение по какому-нибудь поводу? Артем Тюрин

Маркетинг: Евита Cаможенова, samozgenovaei@tatmedia.com Коммерческий директор: Вероника Лукьянова, lukjanova@tatmedia.com, тел. 222-09-76 Подписка на журнал «Татарстан» принимается во всех отделениях связи

Заместитель коммерческого директора: Юлия Мельник, melnik@tatmedia.com Дистрибуция: Татьяна Чернова, chernova.tatarstan@tatmedia.com Бухгалтерия: Любовь Сорокина, тел. 222-09-80

Учредитель и издатель ОАО «Татмедиа»: 420097, Казань, ул. Академическая, 2, тел./факс (843) 570-31-13

Индекс 73947 — на русском языке Индекс 73377 — на татарском языке Стоимость подписки на полугодие:

599 рублей 04 копейки — на русском языке 449 рублей 04 копейки — на татарском языке

Казань, ул. Профсоюзная, 4 тел. (843) 293-70-70 www.kremlin-kazan.ru

Татарстан СЕНТЯБРЬ 2013 WWW.PROTATARSTAN.RU

татарстан

ОБЩЕСТВЕННО - ПОЛИТИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

сентябрь 2013

Млечный путь Вагиза Мингазова Нефтехимический пасьянс: сыновья уходят в бой Футбол на миллиард: будущее «Казань-Арены» Возвращение Визбора: внучка на джазе Казанские «львы»: естественный отбор Призрак дворянской усадьбы: бродить уже негде