№ 3, март 2016 года
5,9 млрд рублей – в развитие
Для эффективной работы отрасли
2
По итогам 2015 года инвестиции в развитие компании составили 5,9 млрд руб. Из этой суммы на реализацию инвестиционных проектов было направлено 2,9 млрд руб., 2,5 млрд руб. – на капитальные вложения в модернизацию оборудования, 0,5 млрд руб. – на капитализируемые ремонты. Наибольший объем вложений в развитие – 2,5 млрд руб. – осуществлен филиалом «КЧХК». Основным направлением инвестиций в 2015 году стало расширение мощностей по производству высокомаржинальных продуктов и реконструкция существующих установок с целью увеличения производства минеральных удобрений и химической продукции. В частности, в 2015 году было принято решение о реализации проекта реконструкции агрегата аммиака АМ-76 с увеличением его производительности на 16%. Стартовал инвестиционный проект по наращиванию мощностей по производству нитрата кальция и увеличению выпуска сложных минеральных удобрений. В прошлом году закончена реализация проектов, направленных на дальнейшее повышение эффективности и увеличение производительности агрегата аммиака АМ-70. В результате его производительность выросла на 12%. В прошлом году завершен крупный инвестпроект по техническому перевооружению агрегата аммиачной селитры № 2, который позволит увеличить суточную производительность и повысить стабильность работы. В 2015 году закончена также реализация основного этапа проекта по реконструкции магистральных газопроводов, который позволит повысить надежность газоснабжения завода.
Вложения филиала «Азот» составили 1,2 млрд руб. Основными направлениями инвестиционной деятельности в 2015 году стали проекты по расширению ассортимента производимой продукции, повышению энергоэффективности и экологичности производства. В 2015 году стартовал проект по производству гранулированных аминов – его реализация позволит производить 600 т продукции в год. Выход на проектную мощность запланирован на конец 2016 года. На «Азоте» была продолжена реализация проекта по реконструкции биологических очистных сооружений. В 2015 году также принято решение о реализации программы по внедрению системы осушки синтез-газа на агрегате аммиака в цехе 1Б. Этот проект позволит повысить энергоэффективность производства за счет экономии природного газа. На развитие АО «Минеральные удобрения» направлено 0,8 млрд руб. В 2015 году продолжена программа по модернизации агрегата аммиака, направленная на увеличение объема производства, снижение расходных норм сырья и сокращение влияния погодных факторов на стабильную работу установки. Реализация мероприятий позволит повысить производительность агрегата, а также снизить расход природного газа на 9 м3 на тонну аммиака. В отчетном
Чтобы работать без перебоев 18 марта в Перми состоялось совещание, посвященное подведению итогов ремонтной кампании 2015 года и планированию ремонтов на площадках «УРАЛХИМа» в 2016 году. Во встрече приняли участие генеральный директор «УРАЛХИМа» Дмитрий Коняев, сотрудники производственной дирекции, директора, главные инженеры, главные механики и заместители главных инженеров по ТОиР предприятий. В своем вступительном слове Дмитрий Коняев обозначил цели совещания: не только отчитаться об итогах ремонтной кампании 2015 года, но и сообща найти решение проблем, которые остаются нерешенными. В частности, генеральный директор призвал обратить особое внимание на проблему остановок производства, вызванных человеческим фактором. В первой части совещания было отмечено, что поставленные на 2015 год задачи заводы выполнили. Общая программа по снижению потерь товарной продукции для предприятий группы ОХК выполнена: достигнуто рекордное снижение количества часов внеплановых простоев – на 40% относительно показателя 2014 года. Далее главные инженеры предприятий друг за другом в деталях рассказали о ремонтных кампаниях, прошедших на предприятиях. Затрагивали и факторы, которые влияют на бесперебойность производства.
Производственный директор холдинга Сергей Гурнаков отметил необходимость усиления работы с подрядчиками: «Капитальный ремонт – четко спланированный процесс, в это время на предприятии максимально сконцентрированы силы и средства. Необходимо не только добиваться от подрядных организаций своевременной поставки оборудования, но и усилить входной контроль при его приемке. Проверять все узлы новых позиций самым тщательным образом!» – подчеркнул он. – Для того чтобы все работы выполнялись быстро, безопасно и надежно, требуются квалифицированные, обученные и аттестованные кадры, эти требования мы предъявляем к работникам подрядных организаций, задействованных на ремонте, – добавил руководитель департамента охраны труда и промышленной безопасности Сергей Шиш. (Окончание на стр. 4)
На «ВМУ» увеличат производство фосфорной кислоты
3
Наибольший объем вложений в развитие в 2015 году осуществлен филиалом «КЧХК»
году было также принято решение о модернизации агрегата карбамида, который позволит увеличить производство на 40%. Общая сумма инвестиций АО «Воскресенские минеральные удобрения» составила 0,3 млрд руб. В 2015 году завершен проект по созданию производства водорастворимого моноаммонийфосфата (МАФ). В результате выработка МАФ достигла уровня 23 тыс. т/год. Заработавшая одноступенчатая схема кристаллизации непрерывного действия позволяет получать продукт уровня известных мировых производителей, а по рекордно низким
параметрам содержания токсичных элементов он не имеет аналогов. В 2015 году также продолжилась работа над проектом по отработке технологии производства нитрата калия. Путем кристаллизации из насыщенного раствора получены крупные кристаллы продукта размером до 1 мм, что соответствует запросам клиентов и уровню качества известных мировых производителей. В 2016 году «УРАЛХИМ» продолжит активную инвестиционную деятельность и планирует увеличить финансирование капитальных затрат на 42,5% – до 8,4 млрд руб.
РМЗ выпустил первый конвейер для «Уралкалия»
4
Награды – профессионалам
7
Награда за развитие кадрового потенциала ОХК «УРАЛХИМ» стала победителем Всероссийского конкурса «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность – 2015», организованного Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП). Компания получила награду в номинации «За развитие кадрового потенциала». Цели конкурса – содействие устойчивому развитию компаний, которое отвечает долгосрочным экономическим интересам РФ, а также определение динамично развивающихся компаний по итогам 2015 года на основе экономических и социальных показателей их деятельности. В конкурсе приняло участие более 300 компаний. За победу в номинации «За развитие кадрового потенциала» боролось более 40 претендентов. Награждение по итогам конкурса состоялось в ходе Недели российского бизнеса на очередном съезде РСПП. В мероприятии приняли участие Президент Российской Федерации Владимир Путин, помощник президента Андрей Белоусов, президент РССП Александр Шохин, министр экономического развития Российской Федерации Алексей Улюкаев, министр финансов Российской Федерации Антон Силуанов, министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, руководители крупнейших российских компаний. – Наша компания работает в
реальном секторе российской экономики, добивается стабильных результатов и стремится быть образцовым работодателем, – прокомментировал генеральный директор ОХК «УРАЛХИМ» Дмитрий Коняев. – Развитие кадрового потенциала – это повышение конкурентоспособности компании. «УРАЛХИМ» старается создавать все необходимые условия для профессиональной самореализации и карьерного роста сотрудников. Мы благодарны за премию РСПП, которую считаем признанием достижений компании на самом высоком уровне. – Мы стараемся вовлекать людей в развитие компании, выстраиваем кадровые процессы с заранее установленными, справедливыми, едиными для всех правилами и вознаграждением за результат, – отметила директор по персоналу ОХК «УРАЛХИМ» Светлана Чекалова. – На конкурс мы подали комплексное инте-
грированное решение по процессам управления талантами, включающее планирование демографического баланса и преемственности знаний, развитие технических и управленческих компетенций сотрудников в долгосрочной перспективе. Данное решение автоматизировано с использованием облачных технологий на российских серверах. Мы гордимся тем, что достижения нашей компании в области управления персоналом отмечены наградой.