ARENABOL AGET ÅRSREDOVISNING 2020
Arena staden ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
1
” Tack vare ombyggnaden kan vi hälsa ytterligare drygt 1 500 personer välkomna till Rögles hemmamatcher.” Anders Nelson, VD
2
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
INTRO Arenabolaget driver utvecklingen så att en arenastad kan etableras i Ängelholm. Syftet är att erbjuda ett brett utbud av fritids- och idrottsaktiviteter för stadens invånare. Det innebär också att staden blir en attraktivare hemort för fler. Arenabolaget ägs av ett fyrtiotal aktieägare, bland andra Backahill AB, PEAB och Ängelholms kommun. Fullt utbyggd kommer Arenastaden i Ängelholm att omfatta träningsmöjligheter för ett stort antal sporter, exempelvis ishockey, fotboll, konståkning, friidrott, handboll, basket, volleyboll, innebandy, badminton, padel, tennis och bordtennis. Det kommer även att finnas kafé, butiker, gym och rehab, museum samt goda parkeringsmöjligheter.
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
3
” Närmast i tiden handlar det om att uppföra en efterlängtad padelhall med åtta till tio banor.” Anders Nelson, VD
4
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
INNEHÅLL VD-ord 6 Vision 8 Nuläge 10 Nästa steg
12
Historik 14 Förvaltningsberättelse 17 Resultaträkning
19
Balansräkning
20
Kassaflödesanalys
22
Räkenskaper och noter
23
Revisionsberättelse
30
Styrelsen
32
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
5
VD-ORD
VISIONEN BLIR VERKLIGHET Vi har under många år drömt om att få skapa ett centrum för sport och idrottande i Ängelholm. En plats dit alla aktiva, oavsett ålder, kön, bakgrund och träningsnivå, är välkomna för att utöva sin favoritsport och umgås med vänner. Under år 2020 tog vi några nya kliv som tar oss från vision till verklighet.
Vi fortsätter utvecklingen av Arenastaden med nya faciliteter. I augusti 2020 tog vi första spadtaget till en utbyggnad av Catena Arena och en ny isträningshall. Vi är på väg att skapa en arenastad som ökar Ängelholms attraktionskraft ytterligare. Vi bor i en expansiv region som många vill flytta till och nu får ännu fler en anledning till att välja Ängelholm som bostadsort. Vi är glada över vårt nära samarbete med kommunen med vilken vi nått en överenskommelse om att förvärva den mark som behövs för att uppföra nya byggnader. Vi strävar efter att bibehålla ett fortsatt starkt samarbete med kommunen som krävs för att kunna förverkliga Arenastaden. Precis som för alla andra har coronapandemin även påverkat vår verksamhet. Ett högpresterande Rögle BK har fått spela sina SHL-matcher inför tomma läktare. Ska man leta efter något ljus i tunneln så innebär avsaknaden av publik en möjlighet för oss att kunna skynda på byggnationen utan att behöva störa åskådarna till de sportsliga arrangemangen. Vi ser fram emot att kunna få välkomna all publik tillbaka när Covid-19-restriktionerna släpper
6
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
och Catena Arena är utbyggt – och tack vare ombyggnaden kan vi hälsa ytterligare drygt 1 500 personer välkomna till Rögles hemmamatcher. Vi konstaterar också att Arenabolagets utveckling ligger i fas med hur Rögle utvecklas som lag. Klubben har de senaste två, tre åren blivit ett lag med gott sportsligt anseende, alltid att räkna med i den absoluta hockeytoppen i Sverige. Det är därför passande att vi nu också skapar faciliteter som ligger i linje med de växande behoven och det ökade intresset. Under 2021 fortsätter vi att driva på i byggprojektet samtidigt som vi planerar för de kommande etapperna. Närmast i tiden handlar det om att uppföra en efterlängtad padelhall med åtta till tio banor och Arenatorget som ska fungera som mittpunkt i Arenastaden. Jag vill också passa på att tacka alla aktieägare i Arenabolaget för ert engagemang – utan eldsjälar som ni skulle vi inte vara där vi är idag.
Anders Nelson VD Arenabolaget
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
7
VISION
EN ATTRAKTIV ARENASTAD Arenabolaget bildades i syfte att driva utvecklingen av Ängelholms Arenastad. Ambitionen är att profilera Ängelholm som en idrottsstad för aktiva på alla nivåer och i alla åldrar. Fullt utbyggd kommer Arenastaden att innefatta Catena Arena, ishallar för multiträning, multiarena för fotboll och event, träningsplaner för fotboll, friidrottsanläggning, sport- och aktivitetshall, utbyggd parkeringsanläggning, aktivitetspark, sporttorg och kafé, butiker, gym och rehab, yta för konståkning, handbolls- och basketplaner, volleybollhall, innebandy- och badmintonplaner, padel- och tennisplaner, bordtennis samt idrottsmuseum. Arenabolaget ägs av ett 40-tal aktieägare med Backahill AB som största ägare på 48 %. Ängelholms kommun och PEAB äger cirka 11 % vardera och övriga aktieägare äger resterande 30 %. Genom gemensamma krafter är målet att uppföra ett utvecklingsbolag som ska planera och samordna utvecklingen av arenaområdet. Arenabolaget svarar för anläggningar för elitverksamhet och kommersiell verksamhet medan kommunen svarar för anläggningar för barn- och ungdomsverksamhet samt infrastruktur. I visionen ingår också att samutnyttja alla kringresurser så långt som möjligt i form av parkeringar, omklädningsrum, restaurang och kiosker. En samordnad driftsorganisation är eftersträvansvärt. Arenaområdet bidrar till miljövinster då flera aktiviteter kommer att vara belägna på samma ställe. Det blir följaktligen naturligt att både samåka och nyttja kommunala transportmedel i högre grad än tidigare.
8
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
9
NULÄGE
CATENA ARENA BYGGS UT I första etappen byggs Catena Arena ut och en ny isträningshall uppförs. Antalet platser i arenan ökar med mer än 1 500 till en publikkapacitet på drygt 6 500 personer. Byggnationen startade i augusti 2020. I byggnationen ingår nya balkongläktare, loger, ståplatser och större restaurangytor samt nya funktioner och ytor för event. Den totala tillbyggnaden är på mer än 3 300 kvm, plus den nya träningshallen på nästan 3 500 kvm. Dessutom finns planer på att utöka antalet parkeringsmöjligheter, inklusive installation av laddstolpar för elbilar samt ytor för cykelparkering. Installation av solcellspaneler kommer också att ske. Rögle BK:s framgångar i SHL har varit till stor glädje för många och också skapat nya utmaningar. Rögles två isytor är i dag oftast fullbelagda. Det finns ett stort behov av en tredje isyta som skulle kunna nyttjas av hockeylagen, för konståkning och till Rögles kommande satsning på damhockey. Därför byggs en tredje ishall. Finansiering av byggnationen är på plats och beslutet att ta nästa steg fattades formellt på Arenabolagets årsstämma den 28 maj 2020. Budgeten för projektet beräknas till 250 miljoner kronor.
10
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
10 november 2020
7 december 2020
14 januari 2021
17 mars 2021 ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
11
NÄSTA STEG
ARENASTADEN UTVECKLAS Utvecklingen av Arenastaden pågår steg för steg där utbyggnaden av Catena Arena påbörjades under 2020.
12
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
PADELHALL OCH ARENATORG Nästa steg i Arenastadens utveckling innehåller byggnationen av en padelhall och Arenatorg. Padelhallen kommer att innehålla åtta till tio banor, relax- och uppehållsytor, kafé samt läktare för bättre översyn för publik. En avdelning viks för gym och fysioterapi. Den nya padelhallens placering gör att den även kan inrymma omklädningsrum för Ängelholms FF:s verksamhet på Fridhemsparkens fotbollsplaner. Planen är att etappen påbörjas under 2021 med målsättningen att den ska vara klar under 2022.
MULTISPORTHALL Härnäst finns planer för en sporthall där ett flertal idrotter ska kunna utövas. Tanken är också att hallen ska kunna utnyttjas som idrottshall för den nya skola som planeras att byggas i Fridhemsområdet.
På längre sikt hoppas vi även kunna skapa en fotbolls- och eventarena. Arenan planeras ha läktare på tre sidor med en åskådarkapacitet på 3 500-3 800 personer – ett krav som Svenska Fotbollförbundet ställer för klubbar som spelar på elitnivå. Den fjärde sidan är tänkt som eventyta med plats för en tillfällig scen där exempelvis konserter och andra evenemang kan hållas.
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
13
HISTORIK
1951 Rögle spelar sin första ishockeymatch.
1932 Rögle BK grundas.
14
1992 Rögle går upp i högsta serien igen.
1960-talet Klubbens första storhetstid.
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
2015/16
2011 Första skiss av Ängelholm Arena park.
2008 Lindab Arena står klar. Rögle spelar återigen i högsta serien.
Rögle går upp i SHL.
2013 Ängelholms FF och Svenska Fotbollförbundet vill elitanpassa och en arena skissas fram.
2019
2021/22
LOI undertecknas 20 maj 2019.
Padelhall och Arenatorg planeras att påbörjas.
Rögle gör femte raka säsongen i SHL.
2016
2020
Arenabolaget kraftsamlar. Sänkt ispist och nya läktarrader.
Utbyggnaden av Catena Arena och uppförandet av en ny isträningshall startar.
Ny samhällsekonomisk kalkyl.
Följ projektets utveckling på hemsidan arenabolagetab.se ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
15
ARENABOLAGET I SIFFROR 2020
16
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelsen och verkställande direktören för Arenabolaget i Ängelholm AB avger följande årsredovisning för räkenskapsåret 2020–01–01 – 2020–12–31. Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Information om verksamheten Bolaget äger och förvaltar en elitishockey arena och en träningshall, Catena Arena och Akademihallen, vilka bägge är belägna på fastigheten Vilhelmsfält 2:17 i Ängelholms kommun. Catena Arena fungerar som en toppmodern arena med elitishockeyn i fokus. Arenan skapar även möjligheter för en attraktiv och naturlig mötesplats i regionen. Akademihallen är en modern och väl fungerande tränings- och matchhall för Rögle BK:s ungdomslag. Även tider för allmänheten tillhandahålls. Under 2020 har bolaget påbörjat byggnation av en ny ishall, Akademihall 2, för träning samt större ombyggnad av Catena Arena, med bland annat lyft av taket för att ge plats åt fler åskådare. Bolagets investering beräknas uppgå till totalt 250 miljoner kr och finansieras genom upplåning och eget kapital. Företaget har sitt säte i Ängelholm.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Covid-19 har påverkat bolagets verksamhet i begränsad omfattning.
Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Bolagets framtida resultatutveckling ser stabilt ut och i takt med att Rögle BK etablerar sig i SHL ser bolaget över möjligheten att fortsätta utveckla dels Catena Arena och dels hela området till en modern Arenastad.
Ägarförhållanden Bolaget ägs av 36 aktieägare enligt nedan fördelning: Backahill Utveckling AB
47,9%
Peab AB
11,0%
Ängelholms Kommun
10,6%
Övriga aktieägare Totalt
30,5% 100,0%
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
17
Flerårsöversikt (tkr)
2020
2019
2018
2017
Nettoomsättning
8 060
8 967
8 194
8 803
Resultat efter finansiella poster
1 400
1 781
-395
1 629
224 152
167 507
169 592
166 804
28
29
4
27
1
2
0
2
43
56
55
56
Aktiekapital
Överkursfond
Balanserat resultat
Årets resultat
Totalt
906 000
79 674 000
12 385 426
1 414 241
94 379 667
1 414 241
-1 414 241
0
1 111 795
1 111 795
1 111 795
95 491 462
Balansomslutning Rörelsemarginal (%) Avkastning på eget kap. (%) Soliditet (%)
Förändring av eget kapital
Belopp vid årets ingång Disposition enligt beslut av årets årsstämma: Årets resultat Belopp vid årets utgång
906 000
Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 93 473 667 årets vinst 1 111 795 94 585 462 disponeras så att i ny räkning överföres
94 585 462
Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt kassaflödesanalys med noter.
18
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
79 674 000
13 799 667
RESULTATRÄKNING Not 1
2020-01-01 -2020-12-31
2019-01-01 -2019-12-31
2
8 060 425
8 966 596
578 284
18 369
8 638 709
8 984 965
Fastighetskostnader
-994 268
-1 202 254
Övriga externa kostnader
-204 381
-145 421
-139 563
0
-5 044 487
-5 049 572
-6 382 699
-6 397 247
2 256 010
2 587 718
4 441
0
-860 141
-806 546
-855 700
-806 546
Resultat efter finansiella poster
1 400 310
1 781 172
Resultat före skatt
1 400 310
1 781 172
-288 515
-366 931
1 111 795
1 414 241
Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter
Rörelsens kostnader
Personalkostnader
3
Avskrivningar
Rörelseresultat
Resultat från finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader
Skatt på årets resultat
Årets resultat
4
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
19
BALANSRÄKNING Not 1
2020-12-31
2019-12-31
Byggnader och mark
5
132 463 655
132 482 890
Maskiner och andra tekniska anläggningar
6
22 729 613
25 953 490
Pågående nyanläggningar
7
54 055 752
268 413
209 249 020
158 704 793
4 737 989
4 511 871
4 737 989
4 511 871
213 987 009
163 216 664
8 677 676
7 871
191 052
191 378
8 868 728
199 249
1 296 262
4 091 290
1 296 262
4 091 290
10 164 990
4 290 539
224 151 999
167 507 203
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran
8
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kassa och bank
Summa omsättningstillgångar
SUMMA TILLGÅNGAR
20
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
9
Not 1
2020-12-31
2019-12-31
906 000
906 000
906 000
906 000
Överkursfond
79 674 000
79 674 000
Balanserad vinst eller förlust
13 799 667
12 385 426
1 111 795
1 414 241
94 585 462
93 473 667
95 491 462
94 379 667
6 022 381
5 507 748
6 022 381
5 507 748
Byggnadskreditiv
55 000 000
0
Övriga skulder till kreditinstitut
54 323 500
54 630 000
109 323 500
54 630 000
0
8 479 497
1 693 200
3 620 000
11 205 277
46 824
1 856
10 033
22 955
521 927
391 368
311 507
13 314 656
12 989 788
224 151 999
167 507 203
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital
Fritt eget kapital
Årets resultat
Summa eget kapital
Avsättningar Uppskjuten skatteskuld
10
Summa avsättningar
Långfristiga skulder
Summa långfristiga skulder
Kortfristiga skulder Checkräkningskredit
11
Övriga skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Aktuella skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa kortfristiga skulder
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
12
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
21
KASSAFLÖDESANALYS Not 1
2020-01-01 -2020-12-31
2019-01-01 -2019-12-31
13
1 400 310
1 781 172
5 044 487
5 049 572
-8 177
2 221
6 436 620
6 832 965
Förändring av kortfristiga fordringar
-8 669 479
-193 453
Förändring av leverantörsskulder
11 158 453
-446 792
Förändring av kortfristiga skulder
-419 111
52 964
8 506 483
6 245 684
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
-55 588 714
-329 913
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-55 588 714
-329 913
-8 479 497
0
-20 358 300
-3 620 000
Nytt lån
73 125 000
0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
44 287 203
-3 620 000
Årets kassaflöde
-2 795 028
2 295 771
4 091 290
1 795 519
1 296 262
4 091 290
Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Betald skatt Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten Nettoförändring checkräkningskredit Amortering
Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut
22
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
14
NOTER Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter innehas i syfte att generera hyresintäkter och/eller värdestegring. I begreppet förvaltningsfastigheter ingår byggnad, mark och markanläggningar. Förvaltningsfastigheter redovisas i balansräkningen till belopp som motsvarar utgifterna för fastighetens förvärv eller tillverkning (anskaffningsvärdet) med hänsyn taget till av-, ned- och uppskrivningar efter anskaffningen.
Intäktsredovisning
Låneutgifter
Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
De låneutgifter som uppkommer då företaget lånar kapital kostnadsförs i resultaträkningen i den period de uppstår.
Hyresintäkter redovisas i den period hyran avser. Ersättning i form av ränta redovisas som intäkt när det är sannolikt att företaget kommer att få de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen och när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Redovisningsprinciper för enskilda balansposter Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar har delats upp på betydande komponenter när komponenter har väsentligt olika utnyttjandeperioder. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningstid tillämpas: Materiella anläggningstillgångar Byggnader Maskiner och andra tekniska anläggningar
10-105 år 3-20 år
Komponentindelning Materiella anläggningstillgångar har delats upp på komponenter när komponenterna är betydande och när komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder. När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Utgifter för löpande reparationer och underhåll redovisas som kostnader.
Finansiella instrument Kundfordringar/kortfristiga fordringar Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske. Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns indikationer på nedskrivningsbehov av någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående och prövas individuellt.
Leasingavtal Då de ekonomiska risker och fördelar som är förknippade med tillgången inte har övergått till leasetagaren klassificeras leasingen som operationell leasing. De tillgångar som företaget är leasegivare av redovisas
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
23
som anläggningstillgång eller som omsättningstillgång beroende av när leasingperioden förfaller. Leasingavgiften fastställs årligen och redovisas linjärt över leasingperioden.
Inkomstskatter Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital. Aktuell skatt Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen. Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt är inkomstskatt som avser framtida räkenskapsår till följd av tidigare händelser. Redovisning sker enligt balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader som uppstår mellan bokförda respektive skattemässiga värden för tillgångar och skulder samt för övriga skattemässiga avdrag eller underskott. Uppskjutna skattefordringar nettoredovisas mot uppskjutna skatteskulder endast om de kan betalas med ett nettobelopp. Uppskjuten skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller vid den tidpunkt då man förväntar sig att återvinna det. Effekter av förändringar i gällande skattesatser resultatförs i den period förändringen lagstadgats. Uppskjuten skattefordran redovisas som finansiell anläggningstillgång och uppskjuten skatteskuld som avsättning. Uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra framtida skattemässiga avdrag redovisas i den omfattning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot framtida skattemässiga överskott.
Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda avser alla former av ersättningar som företaget lämnar till de anställda. Kortfristiga ersättningar utgörs av bland annat löner, betald semester, betald frånvaro, bonus och ersättning efter avslutad anställning (pension). Kortfristiga ersättningar redovisas som kostnad och en skuld då det finns en legal eller informell förpliktelse att betala ut en ersättning till följd av en tidigare händelse och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Offentliga stöd Offentliga stöd redovisas som intäkt då den framtida prestationen som krävs för att erhålla stödet utförts. I de fall stödet erhålls innan prestationen utförts, redovisas stödet som skuld i balansräkningen. Offentliga stöd
24
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.
Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Förändringar i spärrade medel redovisas i investeringsverksamheten.
Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Rörelsemarginal (%) Rörelseresultat i procent av omsättningen. Avkastning på eget kap. (%) Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt). Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.
Uppskattningar och bedömningar Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Enligt företagsledningen är väsentliga bedömningar avseende tillämpade redovisningsprinciper samt källor till osäkerhet i uppskattningar, främst relaterade till bedömd nyttjandeperiod för de olika komponenterna i posten Byggnad och mark.
Not 2 Leasing, leasinggivaren Årets leasingintäkter avseende leasingavtal, uppgår till 8 046 809 kr (8 953 029 kr). Årets variabla leasingintäkter avseende leasingavtal uppgår till 0 kr (0 kr). Fordran avseende framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande: 2020-01-01 -2020-12-31
2019-01-01 -2019-12-31
Inom ett år
3 765 042
3 015 000
Senare än ett år men inom fem år
5 289 620
9 039 452
60 168
75 000
9 114 830
12 129 452
2020-01-01 -2020-12-31
2019-01-01 -2019-12-31
1
0
1
0
92 960
0
92 960
0
Pensionskostnader för övriga anställda
15 656
0
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal
29 208
0
44 864
0
137 824
0
Senare än fem år
Not 3 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda Män
Löner och andra ersättningar Övriga anställda
Sociala kostnader
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
25
Not 4 Aktuell och uppskjuten skatt 2020-01-01 -2020-12-31
2019-01-01 -2019-12-31
Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader
-288 515
-366 931
Totalt redovisad skatt
-288 515
-366 931
2020-01-01 -2020-12-31
2019-01-01 -2019-12-31
Skatt på årets resultat
Avstämning av effektiv skatt
Procent Redovisat resultat före skatt
Skatt enligt gällande skattesats
Belopp
Procent
1 400 310
21,40
-299 666
Belopp 1 781 172
21,40
-381 171
Ej avdragsgilla kostnader
-54
0
Ej skattepliktiga intäkter
0
-10
Förändring skattemässigt underskott
-8 781
0
Uppskjuten skatt värderad till 20,6 % årets förändring
19 986
14 250
Redovisad effektiv skatt
20,60
-288 515
20,60
-366 931
Not 5 Byggnader och mark 2020-12-31
2019-12-31
153 252 259
153 252 259
1 801 375
0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
155 053 634
153 252 259
Ingående avskrivningar
-22 751 811
-21 042 036
-1 714 402
-1 709 775
-24 466 213
-22 751 811
1 982 442
2 088 650
-106 208
-106 208
1 876 234
1 982 442
132 463 655
132 482 890
Ingående anskaffningsvärden Inköp
Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar
Ingående hyresgästanpassningar Årets avskrivning Utgående ackumulerade hyresgästanpassningar
Utgående redovisat värde Fastigheten ej åsatt taxeringsvärde, specialenhet.
26
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
Not 6 Maskiner och andra tekniska anläggningar
Ingående anskaffningsvärden Inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
2020-12-31
2019-12-31
59 689 492
59 627 992
0
61 500
59 689 492
59 689 492
-33 736 002
-30 502 413
-3 223 877
-3 233 589
-36 959 879
-33 736 002
22 729 613
25 953 490
Not 7 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningar 2020-12-31 Ingående anskaffningsvärden
2019-12-31
268 413
0
Inköp
53 787 339
268 413
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
54 055 752
268 413
Utgående redovisat värde
54 055 752
268 413
2020-12-31
2019-12-31
4 511 871
4 366 075
226 118
145 796
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
4 737 989
4 511 871
Utgående redovisat värde
4 737 989
4 511 871
2020-12-31
2019-12-31
191 052
191 378
191 052
191 378
Not 8 Uppskjuten skattefordran
Ingående anskaffningsvärden Tillkommande fordringar
Uppskjuten skattefordran är hänförlig till outnyttjat underskott.
Not 9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Förutbetalda fastighetskostnader
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
27
Not 10 Uppskjuten skatteskuld
Ingående anskaffningsvärde Tillkommande skulder
2020-12-31
2019-12-31
5 507 748
4 995 021
514 633
512 727
6 022 381
5 507 748
Uppskjuten skatteskuld är hänförlig till temporära skillnader avseende fastigheterna.
Not 11 Checkräkningskredit
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till Utnyttjad kredit uppgår till
2020-12-31
2019-12-31
10 000 000
10 000 000
0
8 479 497
2020-12-31
2019-12-31
371 280
311 507
20 088
0
391 368
311 507
2020-12-31
2019-12-31
4 441
0
-860 141
-806 546
-855 700
-806 546
2020-12-31
2019-12-31
1 296 262
4 091 290
1 296 262
4 091 290
2020-12-31
2019-12-31
100 000 000
10 000 000
100 000 000
10 000 000
Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Förutbetalda hyror Upplupna personalkostnader
Not 13 Räntor och utdelningar
Erhållen ränta Erlagd ränta
Not 14 Likvida medel
Likvida medel Banktillgodohavanden
Not 15 Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar
28
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
Ängelholm den 28 april 2021
Svante Paulsson
Kenny Jönsson
Ordförande
Eric Sahlvall
Mikael Bertilsson
Anders Nelson Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 april 2021 Ernst & Young AB
Per Karlsson Auktoriserad revisor
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
29
REVISIONSBERÄTTELSE Till bolagsstämman i Arenabolaget i Ängelholm AB, org.nr 556667-9022
Rapport om årsredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Arenabolaget i Ängelholm AB för räkenskapsåret 2020-01-01 - 2020-12-31. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 17-29 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Arenabolaget i Ängelholm ABs finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Arenabolaget i Ängelholm AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
30
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Arenabolaget i Ängelholm AB för räkenskapsåret 2020-01-01 -- 2020-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Arenabolaget i Ängelholm AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Ängelholm den den 28 april 2021 Ernst & Young AB
Per Karlsson Auktoriserad revisor
Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
31
STYRELSE
Svante Paulsson
Kenny Jönsson
Eric Sahlvall
48 år
46 år
58 år
Ledamot Backahill
Deltidsbrandman, f.d hockeyproffs
Politiker och Förbundstränare
Ordförande Arenabolaget
Ledamot Arenabolaget
Ledamot Arenabolaget
Mikael Bertilsson
Magnus Swärdh
Anders Nelson
47år
52 år
51 år
VD MMB
CFO Backahill
Affärsutveckling Backahill
Ledamot Arenabolaget
Ledamot Arenabolaget
VD Arenabolaget
ARENABOLAGET ÅRSREDOVISNING 2020
33
PARTNERS Ahlström Partners AB Allan Hallberg Förvaltnings AB Appelros Ateneum Backahill Bevaclean BGA Invest AB Bjäre Invest Bodalf AB Brännborn Fastigheter Engelholm Trading Company Industri AB Hotell Erikslund IC Controll AB Imtech IXX IT-partner AB Joachim & Richard Sport AB Kenneth Andersson Kenny Jönsson Killebäckstorp AB Klittersand AB Villa Thalassa Lennart Börjesson LPOS Förvaltning Marcon NP Nilsson Nolato PEAB Philip Abdon Rantzows Sport AB RCC Golv & Konsult AB Svantab Säkra Topflight AB Ulf Aronsohn Västra Hamnen Fonder Ängelholms Kommun
arenabolagetab.se
