oem.org.mx
Semana 48, 2020
No. 208
acceso energía 5
Infraestructura
7
Asegurando el acceso a la energía
9
Los dueños del gas en Baja California
Los dueños del gas en Baja California
11
Biorrefinerías
13
BATTERY 2030+
Editorial
A
nte la inminente nueva oleada de la enfermedad causada por el coronavirus en nuestro país, en Ombudsman Energía México, reflexionamos sobre las implicaciones del acceso a la energía en el momento que estamos viviendo. La crisis mundial causada por la pandemia por COVID-19 nos hace tener que tener que valorar los bienes con los que contamos para enfrentarla. En México, casi dos millones de personas carecen de servicios básicos de acceso a la electricidad. La falta de acceso a la energía eléctrica pone a esta población en una situación de total desigualdad y está íntimamente relacionado con los índices de pobreza y privación de acceso a servicios de salud. En este contexto el acceso a la energía cobra todavía mayor importancia, pues en comunidades donde no existe red eléctrica, las complicaciones médicas por COVID-19 se vuelven fatales por falta de infraestructura y equipo médico. Así que hoy más que nunca, es necesaria la implementación de políticas públicas que amplíen y garanticen la accesibilidad energética para toda la población. En Ombudsman Energía México, como ONG, Think tank y Donataria, trabajamos cada día para lograr que el acceso a la energía, –como marcan los Objetivos de Desarrollo Sostenible que propone la ONU, la AIE y SEforALL–, sea una realidad cada vez para más personas. Esta semana te traemos, de las plumas libres que colaboran con OEM, los artículos: Infraestructura · Asegurando el acceso a la energía · Los dueños del gas en Baja California · Biorrefinerías · BATTERY2030+ Esperamos que sean de tu interés. Los Editores
1 Acceso Energía 208
Semana 48
Noviembre 2020
acceso energía Lineamientos para publicar Acceso Energía es una revista plural y abierta a todas las voces, participan en ella expertos, estudiantes, académicos y practicantes del sector energético comparten sus conocimientos, opiniones y experiencias. La revista se publica de forma electrónica una vez a la semana, los martes, a las 12 del día en el sitio web de la organización y en sus redes sociales. Tú también puedes participar, envíanos tu propuesta de artículo, considerando los siguientes lineamientos: • Serán considerados únicamente textos inéditos que no estén siendo sometidos para su publicación simultáneamente en otro medio. • Sólo se aceptan textos redactados en español. • Los trabajos deberán tener un mínimo de 550 palabras y un máximo de 700. • Deberá ir acompañado de una breve semblanza que incluya formación, adscripción y experiencia e intereses, así como una fotografía del autor. Así como datos de contacto (email, twitter, linkedin, etc). • Podrá incluir referencias bibliográficas • El lenguaje debe ser ágil, claro y de fácil comprensión para el lector no especializado. • El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores. • El autor podrá acompañar su artículo con imágenes que ilustren su contenido, que deberán ser de alta calidad y estar libres de derechos de autor. • Todos los artículos se sujetarán a un proceso de revisión, antes de ser publicados. • El Comité Editorial podrá sugerir cambios antes de la publicación. Los temas que se podrán tratar son: sector de hidrocarburos, sector eléctrico, energías renovables, aspectos sociales y ambientales de la energía, economía de la energía, política energética, comercio internacional, eventos, noticias internacionales, mercados energéticos nacionales y globales, innovaciones tecnológicas, derechos de los consumidores energéticos y temas afines.
2
Contenido 5
7
Infraestructura
Asegurando el acceso a la energía
9 Los dueños del gas
en Baja California
13
BATTERY 2030+
15
11
Biorrefinerías Notas de interés
3
17
Estadísticas de Mercados
ACCESO ENERGÍA. Año 5, No.208, Noviembre 2020, es una publicación semanal editada por Ombudsman Energía México, A.C., Av. Paseo de la Reforma No. 26 Piso 17 Col. Juárez, Cuauhtémoc. C.P. 06600 www.oem.org.mx, contacto@oem.org.mx. Editor responsable: Edgar Alvarado Domínguez. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2087-021313510300-208 otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, ISSN: 2594-2020. Responsable de la última actualización de este número Lourdes Violeta Ortega Navarrete. Diseño Claudia Bello Reyes. Fecha de última modificación de 25 de Noviembre 2020. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura de Ombudsman Energía México, A.C. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Ombudsman Energía México, A.C. Acceso Energía 208
Semana 48
Noviembre 2020
acceso energía Informar · Defender · Incidir Para construir un sector energético con rostro humano para México oem.org.mx
Dona www.patreon.com/oem_mx Búscanos en Patreon si requieres alguna asesoría personalizada o te gustaría que tratáramos un tema en específico.
contacto@oem.org.mx
Ayúdanos a mantener esta iniciativa independiente y libre de publicidad. Somos una organización autorizada por el SAT para recibir donativos que son 100% deducibles.
Sector Energético
Infraestructura Faraday Enjaulado Especialista del sector eléctrico que vive encerrado en su jaula, anulando el efecto de rumores para presentar sus puntos de vista.
D
5
urante el 9 y el 11 de noviembre se registraron los precios promedio más altos en el MEM de todo el año, incluso fueron más altos que los precios del año anterior en las mismas fechas, esto se debió a varios elementos en conjunto. En primer lugar, la demanda aumentó en comparación con días anteriores, hubo menor capacidad de generación, pues hubo un número considerable de ofertas con Oferta de Límite de Despacho Económico Máximo igual al Límite de Despacho Económico Mínimo y una menor disponibilidad de Oferta de Reserva de Regulación Secundaria de Frecuencia que la observada en días previos. La disminución de Servicios Conexos (Reserva de Regulación Secundaria de Frecuencia) hace que aumente el precio de este concepto y a su vez aumente el Precio Marginal Local. Cabe destacar que entre el 9 y el 11 de noviembre hubieron diez Estados Operativos de Alerta en diferentes puntos de la Red del Sistema Interconectado Nacional, todas con relación a obras de mantenimiento y flujos de energía superiores a los límites de seguridad en diferentes tramos de la Red Nacional de Transmisión. Acceso Energía 208
Semana 48
Si hacemos el símil con una autopista, sería como tener cierres por contingencias en tramos de la autopista y la necesidad de buscar rutas alternas para desviar el tráfico a los lugares donde tiene que llegar. Esto hace que se aumente el tráfico o congestión de las vías disponibles, ya que su capacidad es menor a la de autopista, del mismo modo, en la Red de Transmisión, se genera congestión y se limita la energía que se puede llevar de un lado al otro, por lo que se tienen que programar diferentes centrales y buscar vías alternas para evitar cortes en grandes áreas.
“
Para controlar de manera efectiva y eficiente una red de transmisión eléctrica con fuentes intermitentes es necesario tener medición en tiempo real ” El evento ocurrido en estos días, deja de manifiesto que a pesar de contar con fuentes de generación económicas, la continuidad de “la carretera” es más importante para mantener la estabilidad eléctrica y de los precios. El estado de la Red Nacional de Transmisión y las Redes Generales de Distribución no es la óptima, el mismo CENACE, CFE en sus filiales de Distribución y Transmisión y SENER, lo ponen de manifiesto en el Programa de ampliación y modernización de la Red Nacional de Transmisión y de los ele-
Noviembre 2020
Sector Energético
mentos de las Redes Generales de Distribución. En este documento se detallan las necesidades de refuerzos, cambio de equipos, construcción de tramos nuevos, reemplazo de elementos existentes y el tiempo que se estima será necesario, para que las redes por las que transportamos la electricidad en México estén en buen estado. El combate al robo de electricidad, la inclusión de nuevas tecnologías de Generación Distribuida y la entrada de disruptores de gran escala como los autos eléctricos, dependen en gran medida de que las redes eléctricas estén modernizadas y trabajando de manera óptima. La resistencia a la entrada de las centrales de energía renovable puede deberse a que las redes no están en condiciones de manejar los nuevos flujos, sobre todo si son intermitentes, cosa que en otros lugares del mundo se atendió con la modernización de las redes y de los sistemas de medición. Para controlar
de manera efectiva y eficiente una red de transmisión eléctrica con fuentes intermitentes es necesario tener medición en tiempo real y sistema de comunicación de última generación: elementos de una red inteligente. La realidad es que aún tenemos un gran número de medidores electromecánicos en los hogares, que requieren una lectura presencial y que se hace una vez cada dos meses, si es posible hacer la medición, esto ocasiona que los pronósticos de demanda sea deficientes y que se administren los recursos de generación para tener un margen de seguridad holgado. Si queremos estar listos para los cambios que se vienen en el sector eléctrico impulsados por nuestro vecino del norte, necesitamos invertir en el patito feo al que casi nadie voltea a ver y modernizar nuestras redes eléctricas. Como siempre, queremos saber tu opinión, escríbenos a nuestras redes sociales, estamos en contacto. Noviembre 2020
Semana 48
Acceso Energía 208
6
Energía y Sociedad
Asegurando el acceso a la energía José Hugo Carmona johugocar@gmail.com Maestro en ingeniería, con experiencia en mercados de energía, modelación de escenarios y prospectivas del sistema energético mexicano, evaluación de cadenas de valor del sector hidrocarburos y su transformación.
E
7
l Banco Interamericano de Desarrollo (BID) funciona como una vía de financiamiento para el impulso económico, social e institucional de América Latina y el Caribe, el cual busca mejorar vidas mediante soluciones financieras y conocimientos innovadores por medio de clientes del sector público y privado, del mismo modo, el BID hace incidencia para impulsar un crecimiento más inclusivo. Uno de los objetivos del BID para mejorar la calidad de vida de las personas es impulsar mediante un modo diversificado y seguro, el acceso a la energía eficiente, sostenible, confiable y asequible, contribuyendo de manera paralela reducir la pobreza, fomentar la competitividad y el crecimiento económico. El BID ayuda a los países miembros a expandir la cobertura y la calidad de los servicios energéticos tales como electricidad y gas natural. Asimismo, financia programas para mejorar la eficiencia, impulsar la integración energética transfronteriza, y diversificar la matriz energética mediante la explotación sustentable de las fuentes renovables. Para poder alcanzar estas metas, el Acceso Energía 208
Semana 48
BID a través del Marco Sectorial de Energía ha determinado los principales desafíos del sector en la región, los cuales guardan relación entre sí y varían en importancia en cada país. Dichas consideraciones se presentan en las siguientes líneas temáticas: Acceso a la energía: cobertura, calidad, fiabilidad y asequibilidad. Se requiere un suministro estable de energía a un precio razonable, el cual es vital para preservar y mejorar las condiciones de vida de miles de millones de personas. Sostenibilidad energética: eficiencia energética, energía renovable y adaptación al cambio climático. Existe una necesidad de reducir el uso de energía, promover el suministro de energía con menos emisiones de carbono, disminuir las emisiones netas y potenciar los sumideros de carbono. Seguridad energética: infraestructura de energía e integración energética regional. La seguridad energética abarca la gestión del suministro sostenible de energía de fuentes internas y externas, la fiabilidad de la infraestructura de energía y la capacidad de los proveedores de energía para satisfacer la demanda presente y futura. Gobernanza energética: instituciones, reglamentación, políticas e información. La gobernanza abarca tres aspectos: definir una política de energía coherente y predecible, implantar
Noviembre 2020
Energía y Sociedad
“
El Banco Interamericano de Desarrollo ayuda a los países miembros a expandir la cobertura y la calidad de los servicios energéticos tales como electricidad y gas natural.”
marcos normativos y jurídicos estables para respaldar las inversiones a largo plazo y alentar iniciativas públicas y privadas que favorezcan la innovación y promuevan las actividades de investigación, desarrollo y demostración. La División de Energía del BID mediante la Iniciativa Energía Sostenible para Todos (SE4AII) de las Naciones Unidas busca alcanzar tres objetivos principales para el año 2030: Garantizar el acceso universal a servicios energéticos modernos; duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética; y duplicar la cuota de las energías renovables en el mix energético global. Asimismo, la División busca apoyar la innovación en energías renovables a través del concurso de IDEAS, que premia proyectos innovadores de energía en la región hasta por $200,000 dólares, también en la innovación de datos se plantea generar una base interactiva que forma parte del Centro de Innovación energética, con el fin de mostrar las series temporales de datos de energía y el mercado de la organización en América Latina y el Caribe. El BID, las Naciones Unidas, gobiernos miembros, la sociedad civil, la academia y el sector privado requieren generar una siner-
gia para lograr el crecimiento sostenible de la energía, consolidar la información de energía fragmentada y promover la transparencia, el acceso a la información y el uso de la información estandarizada, es decir, lograr la democratización de la energía. Ombudsman Energía México, como miembro de la Sociedad Civil concuerda con los principios rectores del BID para mejorar la calidad de vida de las personas, entre la visión que comparten, se encuentra la incidencia para que todos los hogares tengan acceso a la energía fiable y asequible, –refiriéndonos tanto a instalaciones de cocinas limpias como a la electricidad–, lo que es suficiente para suministrar un paquete básico de servicios energéticos inicialmente, y luego un nivel creciente de electricidad a lo largo del tiempo para alcanzar el promedio regional, que permita desarrollo y bienestar. Entre las actividades que Ombudsman Energía México lleva a cabo para expandir la cobertura y la calidad de los servicios energéticos al igual que el BID se encuentran: ser un testigo social del sector energético; gestión de proyectos de economía circular; gestión de donativos para proyectos sociales, como lo es Iluminado historias, que permite cubrir los costos de la electricidad y gas, de poblaciones de riesgo como son los asilos de gente mayor. Ombudsman Energía México, cuenta con la visión de ser una asociación civil sólida, confiable, referente en la agenda nacional, por incluir el rostro social del sector energético en pro del acceso a la energía. Noviembre 2020
Semana 48
Acceso Energía 208
8
Sector Hidrocarburos
Los dueños del gas en Baja California
Arcelia Maya adrianmoralesrios@outlook.com Periodista con más de 10 años de experiencia investigando temas políticos, educativos y religiosos. Trabajó 6 años en el periódico Reforma. Inició su vida profesional en medios locales de Oaxaca.
9
Tijuana.- Desde hace 20 años, en Baja California, 12 integrantes de la familia Zaragoza Fuentes controlan 58 permisos para el almacenamiento, distribución, comercialización, expendio y transporte de gas licuado del petróleo, pero ni los gobiernos federal ni local los han sancionado por el control que mantienen del mercado. La Comisión Reguladora de Energía (CRE) otorgó, de 1999 al 2019, autorizaciones a seis empresas administradas por los hermanos Miguel Zaragoza Fuentes y Tomás Zaragoza Fuentes, quienes enfrentan acusaciones de frenar en la entidad el ingreso de nuevos competidores, se publicó el pasado lunes 23 de noviembre en el periódico El Universal. La siguiente investigación revela que 12 integrantes de la familia Zaragoza ocupan posiciones de presidentes, vicepresidentes, tesoreros, accionistas y secretarios en cinco empresas de Grupo Zeta Gas --que integra Zeta Gas de Baja California S.A. de C.V., Baja Gas and Oil de México S.A. de C.V., Compañía de Gas de Tijuana S.A. de C.V., Compañía de Gas de Ensenada S.A. de C.V. y Gas Butano Propano de Baja California S.A. Acceso Energía 208
Semana 48
de C.V--, así como de una empresa de Grupo Tomza --Gas Silza S.A. de C.V.--, de acuerdo con más de 90 actas notariadas consultadas en el Registro Público de la Propiedad y el Comercio. Entre 2005 y 2007, la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) indagó a los hermanos Miguel Zaragoza Fuentes y Tomás Zaragoza Fuentes por presuntas prácticas monopólicas absolutas en el mercado del gas, pero no en Baja California, sino en la Zona Metropolitana del Valle de México. En el expediente DE-08-2005-I, Miguel Zaragoza, quien representaba a 23 compañías de Grupo Zeta Gas, denunció a su hermano Tomás Zaragoza, de Grupo Tomza, y a un conjunto de empresas que presuntamente acordaron acciones conjuntas para la manipulación o fijación del precio de venta al consumidor de gas LP, restringieron el abasto y dividieron el mercado. Un excomisionado de la Cofece detalló para este reportaje que, en ese momento, los hermanos Zaragoza Fuentes argumentaron no tener ligas entre sí, administrar empresas independientes y estar peleados. En ese momento, la Comisión no acreditó prácticas monopólicas absolutas en la ZMVM, expuso el diario de circulación nacional. A 15 años de esta indagatoria que se hizo en el centro del país, ahora se encontró que las empresas de Grupo Zeta Gas y Grupo Tomza controlan 58 de los 92 permisos autorizados por la CRE en Baja California.
Noviembre 2020
Sector Hidrocarburos
Maquinan empresas Zeta Gas es el grupo empresarial más diverso que a través de cinco compañías, encabezadas por Miguel Zaragoza Fuentes junto con sus seis hijos, su esposa y su exesposa, controlan 27 permisos de la CRE. Compañía de Gas de Tijuana es la empresa que lleva más tiempo operando pues su primer documento notarial inscrito en el Sistema Integral de Gestión Registral (Siger) está fechado en 1946. Miguel Zaragoza y Evangelina López Guzmán, su exesposa, presiden el consejo de administración (ella como suplente). Al indagar en bases de datos de la CRE se identificó que esta empresa cuenta con 11 permisos operando. En tanto, la Compañía de Gas de Ensenada registró un documento fechado desde 1985 y mantiene a Miguel Zaragoza como presidente y su actual pareja, Elsa Esther Carrillo Anchondo, es tesorera del consejo de administración. La compañía tiene 10 permisos vigentes. La Compañía de Gas de Tijuana absorbió en 2012 a la empresa Zeta Gas de Baja California, que se constituyó en el 2007 y su presidente era Jesús Alonso Zaragoza López, hijo de Miguel Zaragoza Fuentes. La empresa obtuvo un permiso para el almacenamiento de gas, se publicó en El Universal. También, la Compañía de Gas de Ti-
juana absorbió en el 2016 a la empresa registrada con el nombre de Gas Butano y Propano de Baja California que se constituyó en 1987 y mantenía a Miguel Zaragoza Fuentes como presidente. El negocio logró cuatro autorizaciones de la CRE. La razón social recién creada es Baja Gas and Oil de México que se constituyó en el 2016 y reconoce como representante a Evangelina Zaragoza López, hija mayor de Miguel Zaragoza. La compañía cuenta con un permiso para distribución de gas por medio de ductos. El otro grupo empresarial es Tomza, donde se ubica la empresa Gas Silza que se constituyó en 1990 y es presidida por Tomás Zaragoza Fuentes junto con sus hijos Enrique y Tomás Zaragoza Ito, quienes son vicepresidente y tesorero del consejo de administración, respectivamente. Tan sólo esta compañía controla 31 autorizaciones de la CRE para el almacenamiento, expendio y distribución de gas en Baja California. Al preguntarle a la Cofece sobre el actuar de estas seis empresas, el órgano autónomo respondió que no puede opinar porque a nivel nacional mantiene dos investigaciones en curso. En febrero del 2018, la Cofece inició la indagatoria DE-022-2017 sobre prácticas monopólicas absolutas en el mercado de la distribución y comercialización de gas LP. En marzo del 2019 abrió la investiNoviembre 2020 Semana 48
Acceso Energía 208
10
Sector Hidrocarburos
“
La familia controla el 63% de los permisos para el uso del combustible, dominio que ha durado décadas sin que las autoridades los sancionen. Compañías son señaladas en Profeco por el mal servicio.”
9
gación DE-044-2018 sobre prácticas monopólicas relativas en el mercado de la importación, comercialización, transporte, almacenamiento, distribución y expendio al público de gas licuado de petróleo. La institución antimonopolios informó que las dos indagatorias están en proceso y se mantienen en el tiempo establecido por la ley para entregar los resultados correspondientes. En tanto, hasta el cierre de la edición de este reportaje, la CRE manifestó no tener una opinión al respecto. También se buscó a las empresas de la familia Zaragoza. Se envió un correo electrónico al área de mercadotecnia de grupo Zeta Gas y al área de atención a clientes de grupo Tomza solicitando su postura sobre el control que tienen de permisos ante la CRE, pero hasta el cierre de la edición no contestaron el mensaje. Acceso Energía 208
Semana 48
Noviembre 2020
Competidores frenados José María Moreno, encargado de relaciones públicas de la empresa Súper Gas, acusa que desde hace 3 años su compañía ha intentado entrar al mercado del gas en Tijuana, sin éxito. La empresa tiene detenidos 10 proyectos para la instalación de estaciones de servicio, en los que preveía invertir 100 millones de pesos en la primera etapa y generar 400 empleos directos. Moreno evoca los casos de las empresas Rivera Gas, Kino Gas, Diesgas, Gas Natural y Blue Propane, que desde hace 10 años también buscan ingresar al mercado, pero han sido frenados por sobrerregulaciones que impone ilegalmente el ayuntamiento de Tijuana. “En Baja California existe un duopolio de muchos años. Silza y Zeta, de muchos años, vienen manejando ellos el control de la distribución de gas LP en Baja California. Principalmente ellos, sé que hay otras marcas, pero principalmente ellos son los que tienen ese control del mercado, y nosotros especulamos que hay un contubernio con el municipio para que no participen otras compañías en la distribución del gas LP”, acusa en entrevista. Moreno explica que Súper Gas ha invertido al menos 5 millones de pesos para obtener las licencias municipales correspondientes y que, hasta la fecha, las autoridades del ayuntamiento de Tijuana no los han atendido, les dan “largas” y “patean el
Sector Hidrocarburos
bote” para no entregarles ninguna autorización. Edgar Alan Jaramillo Pérez, abogado de la empresa Blue Propane, señala que ante la Fiscalía General del Estado enfrentan un conflicto para que les liberen 5 de las 10 estaciones de servicio que construyeron en Tijuana, las cuales fueron aseguradas en 2019 derivado de 25 carpetas de investigación interpuestas por Elías Daniel Monroy Ojeda, quien era director de la Auditoria Ambiental de la Secretaría de Protección al Ambiente, hoy Secretaría de Economía Sustentable y Turismo de Baja California. Jaramillo Pérez detalla la tormenta legal que enfrenta Blue Propane: entre 2017 y 2019 fueron interpuestos 87 amparos contra la empresa, 43 denuncias penales del fuero común y 10 del fuero federal, 10 procedimientos administrativos y 10 denuncias ante la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), además de que actualmente existen cuatro procedimientos administrativos en el Tribunal Estatal de Justicia Administrativa del Estado. Los 87 amparos, explica el abogado, fueron presentados por la organización Retos y Logros Cumplidos A.C., presuntamente ligada a los Zaragoza Fuentes. El defensor señala que la asociación simuló juicios utilizando datos personales de vecinos que viven cerca de las 10 estaciones aseguradas a Blue Propane, se publicó en El Universal.
“Es una operación en contra nuestra ¿cómo te explicas los costos?, ¿cuánto te puede costar un amparo? 20 mil pesos si tú quieres, pero, ¿quién los paga? La operación para los amparos, las copias y las vueltas para presentarse, toda esa operación está hecha por alguien para no permitirnos entrar al mercado de Tijuana”, acusa el abogado. Víctor Pavón Villamayor, presidente ejecutivo de Oxford Competition Economics, señala que el poder de mercado es un delito y un riesgo cuando las empresas más grandes abusan de su posición de dominio para distorsionar el proceso de competencia y desplazar de manera anticompetitiva a sus adversarios. “Lo que preserva la ley en México y en el resto del mundo es que aquellas empresas que tienen una posición dominante en el mercado, debido a la concentración, no abusen de ese poder del mercado o de ese dominio para afectar el proceso competitivo o para desplazar de manera anticompetitiva e ilegal a sus competidores”, señala. El especialista en temas de competencia económica y regulación en México, América Latina y Europa advierte que una industria concentrada lleva a escenarios donde los precios son más altos, existe una mala calidad en el servicio y la cobertura del servicio es más reducida, lo que genera un daño social en la economía local o regional. Noviembre 2020 Semana 48
Acceso Energía 208
10
Renovables
Biorrefinerías Sostenibilidad y retos
L
11
a AIE (Agencia Internacional de Energía) define a una biorrefinería como una instalación o conjunto de instalaciones que cubren integralmente el procesamiento de biomasa para la generación de combustibles limpios. La economía con base biológica se ha promovido como una alternativa sostenible para reemplazar los recursos fósiles en la producción de energía, productos químicos y materiales. En este contexto, las biorrefinerías se están desarrollando como medios tecnológicos para la transición a este enfoque económico, abriendo la posibilidad de agregar valor a la biomasa a través de una producción más sostenible. Sin embargo, las controversias relacionadas con los impactos reales de sostenibilidad de los productos de origen biológico se han planteado en los últimos años. Las biorrefinerías generalmente se denominan de primera o segunda generación de acuerdo con la materia prima utilizada. Las biorrefinerías de primera generación (1G) son aquellas que usan recursos de cultivos alimenticios como maíz y aceite vegetal, mientras que las biorrefinerías de segunda generación (2G) son aquellas que procesan materiales no alimentarios, como residuos agrícolas, madera y cultivos energéticos típicamente altos en lignocelulosa. Las biorrefinerías que usan biomasa de algas como materia prima han sido denominadas biorrefinerías de tercera generación (3G). El tipo más común de biorrefinerías es 1G, mientras que 2G y 3G aún están en desarrollo debido a desafíos técnicos o económicos. Las biorrefinerías se han considerado inherentemente sostenibles debido Acceso Energía 208
Semana 48
Noviembre
2020
Renovables
“
El desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades”.
a que utilizan recursos renovables como materia prima. Sin embargo, esto se ha refutado dado que la sostenibilidad no se basa exclusivamente en el uso de recursos naturales o en la dimensión ambiental. Por lo tanto, se reconoce que para el desarrollo de proyectos sostenibles se deben tener en cuenta todas las dimensiones de la sostenibilidad, lo que implica, por ejemplo, consideraciones sobre valorización de subproductos, erosión, seguridad alimentaria, uso de la tierra, derechos de propiedad, entre otros. Según el informe de Brundtland se afirma que “el desarrollo sostenible es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades”. La sostenibilidad se ha incorporado cada vez más en el diseño de proyectos de biorrefinerías; sin embargo, se han identificado algunos desafíos de diseño en relación con esta práctica. Por ejemplo, la sostenibilidad social generalmente se omite en las prácticas de diseño, mientras que la sostenibilidad ambiental a menudo se reduce al análisis de los impactos del calentamiento global, y los efectos macroeconómicos apenas se toman en cuenta. Los principales retos de las biorrefinerías es la inclusión de un análisis de sostenibilidad integral que considere los impactos sociales y vaya más allá de la microeconomía y los problemas del calentamiento global, además de que se carecen de datos para las primeras etapas de diseño. Para generar áreas de oportunidad para las biorrefinerías es necesario buscar enfoques y herramientas matemáticas, simulación y bases de datos capaces de incorporar de lleno el concepto de sostenibilidad dentro de los marcos de diseño y que las evaluaciones pueden permitir la combinación de diferentes enfoques metodológicos en varias disciplinas, y así permitir el desarrollo tecnológico de las biorrefinerías. Noviembre 2020
Semana 48
Acceso Energía 208
12
Renovables
BATTERY 2030+
Carlos López Serrano lopezc022082@hotmail.com Químico Farmacéutico por la UAM, Maestro en Bussines Administrativo por la Universidad de las Américas .
L
13
a iniciativa europea de investigación BATTERY 2030+ se está poniendo en marcha. El objetivo es hacer de Europa un líder mundial en el desarrollo y producción de las baterías del futuro. Estas baterías deben almacenar más energía, tener una vida útil más prolongada y ser más seguras y respetuosas con el medio ambiente que las baterías actuales para facilitar la transición a una sociedad climáticamente más neutra. El proyecto está dirigido por la Universidad de Uppsala. Se trata de una importante inversión en investigación a largo plazo en el campo de las baterías que fortalecerá la posición investigadora de Europa y contribuirá a tener una industria que pueda fabricar las baterías del futuro, dice la profesora Kristina Edström, de la Universidad de Uppsala, coordinadora de BATTERY 2030+. “Llevamos varios años trabajando con la hoja de ruta en la que basamos nuestros esfuerzos de investigación y que presentamos en marzo de este año. Ahora están comenzando los diversos proyectos de investigación y nos estamos asegurando de que nuestras ideas den como resultado nuevos conocimientos y nuevos productos y, por supuesto, mejores baterías”. Acceso Energía 208
Semana 48
BATTERY 2030+ es un gran entorno de investigación, con Suecia y la Universidad de Uppsala coordinando las actividades generales. El objetivo es crear baterías más seguras y respetuosas con el medio ambiente con un mejor rendimiento, mayores opciones de almacenamiento y una vida útil más prolongada. Los proyectos de investigación actuales están operando en tres áreas diferentes: I. Desarrollo de una plataforma de infraestructura europea para combinar cálculos a gran escala y estudios experimentales para mapear las reacciones complejas que tienen lugar en una batería. II. Desarrollo e integración de sensores que examinan e informan sobre el estado de la batería en tiempo real. III. Desarrollo de componentes autorreparables que prolongan la vida útil de la batería y mejoran la seguridad. La iniciativa de investigación a gran escala BATTERY 2030+ acaba de entrar en la siguiente fase de creación de una caja de herramientas genérica para transformar el modo en que desarrollamos y diseñamos baterías en Europa. A partir de septiembre de 2020, la iniciativa BATTERY 2030+ constará de siete proyectos, una acción de coordinación y apoyo (CSA) BATTERY 2030PLUS, que continúa un proyecto CSA anterior de 15 meses, y seis proyectos de investigación e
Noviembre 2020
Renovables
“
una importante inversión en investigación a largo plazo en el campo de las baterías que fortalecerá la posición investigadora de Europa y contribuirá a tener una industria que pueda fabricar las baterías del futuro” innovación: BIG- MAP, coordinado por DTU Dinamarca; INSTABAT, coordinado por CEA France; SENSIBAT, coordinado por IKERLAN España; SPARTACUS, coordinado por Fraunhofer Alemania; HIDDEN, coordinado por VTT Finlandia; BAT4EVER, coordinado por VUB, Bélgica. La comunidad BATTERY 2030+ trabaja en acciones concretas que apoyan la implementación del Pacto Verde Europeo, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, el Plan de Acción Europeo sobre Baterías y el Plan SET. Los objetivos de BATTERY 2030+ son: • Inventar baterías de ultra alto rendimiento que sean seguras, asequibles y sostenibles con una larga vida útil. • Proporcionar nuevas herramientas y tecnologías de vanguardia a la industria europea de las baterías en toda la cadena de valor. • Permitir el liderazgo europeo a largo plazo tanto en los mercados existentes, es decir, el transporte por carretera y el almacenamiento estacionario, como en las futuras aplicaciones emergentes, por ejemplo, robótica, aeroespacial, dispositivos médicos e Internet de las cosas. La iniciativa comenzó cuando se publicó el manifiesto BATTERY 2030+ en diciembre de 2018. Presentó cuatro áreas de investigación principales y pidió a las par-
tes interesadas europeas que adopten BATTERY 2030+ como una iniciativa a largo plazo para la investigación sobre baterías de ultra alto rendimiento, fiables, seguras, sostenibles y asequibles. Durante el año siguiente, con el apoyo de una acción de coordinación y apoyo de la Comisión Europea H2020, se publicó la hoja de ruta BATTERY 2030+ después de un proceso de consulta a nivel europeo. Datos sobre los proyectos: BIG-MAP, dirigido por el profesor Tejs Vegge, de la Universidad Técnica de Dinamarca, es un proyecto que desarrollará métodos para acelerar el descubrimiento de nuevos materiales y conceptos de baterías. Se basa en la creación de nuevos modelos computacionales y métodos experimentales que puedan ir de la mano hacia la comprensión de las complejas reacciones que tienen lugar dentro de la batería. Busca comprender qué materiales de electrodos y electrolitos se pueden combinar mejor para que una batería almacene la mayor cantidad de energía posible o se cargue rápidamente en diferentes situaciones. La lista de socios incluye líderes académicos e industriales, así como infraestructuras de investigación a gran escala en Europa, como sincrotrones e instalaciones de neutrones, además de centros informáticos de alto rendimiento.
Noviembre 2020
Semana 48
Acceso Energía 208
15
Notas y Regulación
Notas de interés 23/Noviembre/2020 Pemex licita 1 de cada 3 contratos y simula licitaciones, según MCCI El Financiero Entre diciembre de 2018 y octubre de este año, la paraestatal realizó 260 transacciones por concurso abierto a las 37 mismas empresas, detalla la organizacióin.
18/Noviembre/2020 Consorcio Braskem- Idesa afirma que contrato con Pemex sigue vigente La Jornada El presidente Andrés Manuel López Obrador, dijo que se cancelaría el contrato de suministro de gas etano a Braskem-Idesa por considerarlo “leonino”
18/Noviembre/2020 Congreso de Hidalgo pide a CFE conversión a gas natural en Tula Milenio El exhorto solicita a la Comisión Federal de Electricidad la sustitución de combustibles fósiles para el funcionamiento de la Central Termoeléctrica en Tula
23/Noviembre/2020 Retiran campamento de opositores que impedía el inicio de operaciones de la termoeléctrica en Huexca El Financiero Esta zona que es elemental para terminar los 142 metros de la red que conectará a las plantas tratadoras que llevarán las aguas negras, para enfriar las turbinas de la central y con lo que iniciará operaciones el PIM.
19/Noviembre/2020 Estado de derecho, fundamental para crecimiento de inversiones: Segob La Jornada Ante empresarios de hidrocarburos, la titular de la dependencia, Olga Sánchez Cordero llamó al diálogo para que a México le vaya bien en materia de energía.
22/Noviembre/2020 ¡Ojo con la luz! Morena pide verificar tomas de energía para detectar diablitos en la CdMx Milenio La diputada Leticia Varela pidió a la CFE que verifique los domicilios particulares, empresas y comercios en vía pública para detectar tomas clandestinas de electricidad.
13 Acceso Energía 208
Semana 48
Noviembre 2020
Notas y Regulación
Regulación Diario Oficial de la Federación 20/Noviembre/2020 SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO
Acuerdo por el que se dan a conocer los porcentajes y los montos del estímulo fiscal, así como las cuotas disminuidas del impuesto especial sobre producción y servicios aplicables a los combustibles que se indican, correspondientes al periodo que se especifica. Acuerdo por el cual se dan a conocer los montos de los estímulos fiscales aplicables a la enajenación de gasolinas en la región fronteriza con los Estados Unidos de América, correspondientes al periodo que se especifica.
16 Noviembre 2020
Semana 48
Acceso Energía 208
17 Acceso EnergĂa 208
Semana 48
Noviembre 2020
18 Noviembre 2020
Semana 48
Acceso EnergĂa 208
