![](https://assets.isu.pub/document-structure/200422062003-05e181b27e92d7adc55be791a90f034d/v1/70775ea32b4266b620cb8d9c6bb77b05.jpg?width=720&quality=85%2C50)
5 minute read
Laura Kerckhoffs
Laura@creativityclub.nl 033-2024138
LAURA
Advertisement
Laura Kerckhoffs, Creativiteit- en innovatiemanager, trainer en facilitator. Motto: ‘Creativiteit is de enige weg vooruit.’
Column
Gekke mieren
‘Ze zijn nodig om te kunnen innoveren’
Je kent het wel, een spoor van mieren in je achtertuin die elkaar volgen over hetzelfde pad. Wist je dat wanneer je met je vinger een streep trekt door hun spoor er een ravijn ontstaat waar de mieren niet overheen durven? Er ontstaat dan een opstopping en de meeste mieren raken volledig de weg kwijt. Waar ze op wachten is een gekke mier. Zijn soort is de enige die dit probleem kan oplossen.
Dit feit leerde ik onlangs in een Youtube-video van Boswachter Arjan met de gelijknamige titel “Gekke Mieren” (zoek maar even op, de video duurt twee minuten). Wat blijkt: mens en mier hebben veel overeenkomsten. Zeker wanneer het over leiders, volgers en andersdenkenden gaat. Want, zo vertelt hij, waar mieren vooral volgers zijn, bestaat één procent van de kolonie uit “gekke mieren”. Die lopen niet in colonne, maar volgen hun eigen pad. Zij springen over ravijnen heen of gaan op zoek naar nieuwe routes en andere suikerpotten. Deze mieren zijn van levensbelang voor de rest omdat ze looproutes kunnen herstellen en verleggen.
Terug naar de vergelijking. Wat als jij met je organisatie wilt innoveren en nieuwe wegen wilt bewandelen? Dan heb je gekke mieren nodig. In een bedrijf vol met ja-knikkers gaat nooit iets veranderen. Je hebt ook andersdenkenden nodig die kansen zien op plekken waar anderen niet zoeken. En die niet de regels volgen, maar alle mogelijkheden openhouden. Dit soort medewerkers zijn creatief en kunnen outside-the-box denken om nieuwe markten te ontdekken en producten of diensten te innoveren.
Hoe verhoudt dit verhaal zich tot het thema lef? Simpel! Organisaties hebben lef nodig om ruimte te durven geven aan deze andersdenkenden en grensverleggers. Bestempel ze niet als irritant, omdat ze zich anders gedragen dan de rest. Vraag niet van ze om zich te conformeren, maar zet ze strategisch in. Zij hebben het lef om te schoppen tegen de status quo. Geef ze dan ook de vrijheid om buiten de kaders te gaan en nieuwe wegen te ontdekken. Én zet ze bij meetings in als wildcard wanneer je echt vernieuwende ideeën nodig hebt.
De moraal van dit verhaal? Ik quote Boswachter Arjan: ‘Een klein beetje anarchie en dwarsheid is nodig voor een organisatie om gezond te blijven.’ Het zorgt voor creativiteit en vernieuwing. Koester daarom (het lef van) de andersdenkenden.
achternamen
In AchterNamen lees je wat het thema voor team OnderNamen betekent. Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!
Rosanne Bader | Uitgever OnderNamen
Waar haal je het lef vandaan? Lef tonen, goh, dat wordt op dit moment van heel veel ondernemers verwacht. Meer dan ooit tevoren denk ik. Het is namelijk crisis. Coronacrisis, welteverstaan. Als je de nieuwsberichten leest, LinkedIn opent, of naar buiten kijkt word je telkens geconfronteerd met dit feit. De wereld om ons heen is veranderd, het is crisis, je krijgt zeer waarschijnlijk corona en zakelijk gezien kun je het misschien wel schudden dit jaar. Weet je wat ik lef tonen vind vandaag de dag? Positief blijven! Dealen met de situatie. Ja, we staan voor een hele moeilijke opgave dit jaar en ja, we gaan met z’n allen veel inleveren. Maar in dat laatste zit de kern; dit overkomt ons allemaal. We zitten in dezelfde schuit. Natuurlijk zijn horeca- en event gerelateerde bedrijven het allerzwaarst de klos en moeten we luid blijven applaudisseren voor de zorgmedewerkers, maar iedereen ervaart dezelfde onzekerheid. En omdat angst een slechte raadgever is, heb ik besloten om niet vanuit die visie te handelen. Als ik de afgelopen dagen namelijk iets heb geconstateerd, is het wel dat het tijd is voor actie! Ik kijk met veel bewondering naar al die ondernemers die hun activiteiten om hebben weten te buigen naar iets nieuws, de mensen die nu veel meer risico nemen dan dat ze ooit hadden bedacht te gaan doen. Dat is actie, dat is lef. In de wereld van gisteren waren al die mooie ideeën nooit bedacht. En daarom zeg ik nogmaals: laten we het positief bekijken, laten we actie ondernemen en er voor gaan met z’n allen. En waar haal je dat lef dan in godsnaam vandaan? Geloof me; het zit in je. Gebruik je creativiteit en denk nog even terug aan de theorie van Charles Darwin: wie zich het best aanpast overleeft. Zet ‘m op!
Marlon de Jager – Wessel | Accountmanager Amersfoort
Durven zeggen dat je de beste wilt zijn Durven uitspreken dat je ergens de beste in wilt zijn, dat is pas lef hebben! Zo heb ik onlangs kennis gemaakt met een ondernemer die over vijf jaar zakenvrouw van het jaar wil worden. Dat inspireert me, niet omdat ze vrouw is en de beste wil zijn in haar vak, maar omdat ze durft ergens voor te staan. Het ergens voor staan is datgene wat ons sterk houdt in deze crisistijd. Het lef wat jullie ondernemers de afgelopen periode hebben getoond om er samen, onbaatzuchtig, iets van te maken. Ik had al veel respect voor ondernemers, maar als ik zie hoe jullie je door deze bizarre tijd heenslaan, chapeau!
![](https://assets.isu.pub/document-structure/200422062003-05e181b27e92d7adc55be791a90f034d/v1/86bfd84979ebf5d28622169e63f29635.jpg?width=720&quality=85%2C50)
Suzanne van Heerewaarden | Sales
![](https://assets.isu.pub/document-structure/200422062003-05e181b27e92d7adc55be791a90f034d/v1/fdd36ab3264bdb351a61032a4a8507bf.jpg?width=720&quality=85%2C50)
LEF, wat is dat nu eigenlijk? Tja, dat is een goede vraag op de regenachtige dinsdagmiddag waarop ik dit stukje schrijf. Het vanuit niets starten met een nieuw bedrijf? Ja, dan heb je zeker lef. Volledig uit je comfortzone een nieuwe bedrijfstak opzetten, een grote investering doen of een andere gewaagde keuze maken? Ja, ook! Vaak wordt iemand het hebben van lef toegeschreven als iets (goed) gelukt is. Als iemand jaren geleden een bedrijf is gestart dat nu, anno 2020, ontzettend succesvol is geworden.
Als die ene keuze heeft geleid tot een enorme bedrijfsmatige of persoonlijke groei. Maar wat als die investering toch niet zo goed uitpakt? Heb je niet net zoveel lef als je durft te zeggen: ‘Ik heb alles gegeven, maar meer zit er niet in, het moet anders.’ Als je durft te vallen, om weer op te staan?
Uiteindelijk leiden ook je “slechte” keuzes tot het succes waar je later om geprezen wordt. Dus respect voor de ondernemers die ondanks tegenslagen weer door durven gaan. Dán heb je pas lef!