OnderNamen Amersfoort | Lente-editie 2020

Page 61

Laura@creativityclub.nl 033-2024138

LAURA Laura Kerckhoffs, Creativiteit- en innovatiemanager, trainer en facilitator. Motto: ‘Creativiteit is de enige weg vooruit.’

Gekke mieren

Column

‘Ze zijn nodig om te kunnen innoveren’

Je kent het wel, een spoor van mieren in je achtertuin die elkaar volgen over hetzelfde pad. Wist je dat wanneer je met je vinger een streep trekt door hun spoor er een ravijn ontstaat waar de mieren niet overheen durven? Er ontstaat dan een opstopping en de meeste mieren raken volledig de weg kwijt. Waar ze op wachten is een gekke mier. Zijn soort is de enige die dit probleem kan oplossen. Dit feit leerde ik onlangs in een Youtube-video van Boswachter Arjan met de gelijknamige titel “Gekke Mieren” (zoek maar even op, de video duurt twee minuten). Wat blijkt: mens en mier hebben veel overeenkomsten. Zeker wanneer het over leiders, volgers en andersdenkenden gaat. Want, zo vertelt hij, waar mieren vooral volgers zijn, bestaat één procent van de kolonie uit “gekke mieren”. Die lopen niet in colonne, maar volgen hun eigen pad. Zij springen over ravijnen heen of gaan op zoek naar nieuwe routes en andere suikerpotten. Deze mieren zijn van levensbelang voor de rest omdat ze looproutes kunnen herstellen en verleggen. Terug naar de vergelijking. Wat als jij met je organisatie wilt innoveren en nieuwe wegen wilt bewandelen? Dan heb je gekke

mieren nodig. In een bedrijf vol met ja-knikkers gaat nooit iets veranderen. Je hebt ook andersdenkenden nodig die kansen zien op plekken waar anderen niet zoeken. En die niet de regels volgen, maar alle mogelijkheden openhouden. Dit soort medewerkers zijn creatief en kunnen outside-the-box denken om nieuwe markten te ontdekken en producten of diensten te innoveren. Hoe verhoudt dit verhaal zich tot het thema lef? Simpel! Organisaties hebben lef nodig om ruimte te durven geven aan deze andersdenkenden en grensverleggers. Bestempel ze niet als irritant, omdat ze zich anders gedragen dan de rest. Vraag niet van ze om zich te conformeren, maar zet ze strategisch in. Zij hebben het lef om te schoppen tegen de status quo. Geef ze dan ook de vrijheid om buiten de kaders te gaan en nieuwe wegen te ontdekken. Én zet ze bij meetings in als wildcard wanneer je echt vernieuwende ideeën nodig hebt. De moraal van dit verhaal? Ik quote Boswachter Arjan: ‘Een klein beetje anarchie en dwarsheid is nodig voor een organisatie om gezond te blijven.’ Het zorgt voor creativiteit en vernieuwing. Koester daarom (het lef van) de andersdenkenden.

ONDERNAMEN ONDERNAMEN REGIO AMERSFOORT LENTE 2020 | 61


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.