16 minute read
ONDERTUSSEN
#BUROBUNNIK LEVERT RECLAMESTICKERS VOOR HET MERK SAGE APPLIANCES BENELUX
SOEST - Naast het etaleren, plaatsen van point of sale-materialen en ontwerpen van meubels en displays verzorgt Bunnik Brand Promotion voor merken als Dyson, Mister Barish, Nespresso, Thule en Sage ook diverse reclamecommunicatie-uitingen. Dit keer kreeg Constantijn Meijer, eigenaar van Bunnik Brand Promotion, de opdracht van Sage Applliances Benelux om de “Third Wave Specialty Coffee” campagne te produceren in hoogwaardige raamfolie. Het bedrijf uit Soest heeft de reclamecampagne bij de elektronicawinkel Electronic Partners te Hoorn geïnstalleerd.
Advertisement
Het merk Sage Applliances is een wereldleider in keukenapparaten. Van mixers en koffiezetapparaten tot aan ovens. In dit geval ging het om de campagne voor de espressomachines. In deze “Third Wave” campagne wordt koffie als ambachtelijk product beschouwd en staat de ultieme smaakbeleving centraal. ‘Deze campagne is zowel outdoor als instore zichtbaar’, aldus Constantijn. ‘Beleving is het sleutelwoord. Door de groei van online winkelen is het belangrijker dan ooit dat een offline bezoek een beleving is. Beeldvullende reclamecommunicatie of losse stickers om te combineren met etalages. Er zijn genoeg mogelijkheden. Met maximaal verkoopresultaat.’
INTENS COMMUNICATIE FIETST VOOR CLINICLOWNS
AMERSFOORT - Begin september hebben Ad Guldemeester en Jasper Leene van Intens Communicatie en Reclame, samen met 374 andere enthousiastelingen de berg naar Val Thorens opgefietst om fondsen te werven voor CliniClowns. De heren kijken terug op een fantastische ervaring.
‘Toen we in contact kwamen met CliniClowns was er direct een klik’, vertelt Jasper. ‘Dus natuurlijk hebben we meegedaan aan de welbekende Alpentocht! Het was pittig, maar geweldig om aan mee te doen. Volgend jaar wordt de Stelvio beklommen en dan doen we zeker weer mee. We hopen ook anderen te inspireren om mee te doen aan dit prachtige evenement.’
Ad was al een wedstrijdfietser, maar Jasper moest flink aan de bak om te trainen. Hij heeft de hele zomer zoveel mogelijk gefietst om zijn conditie op te bouwen. Hoewel hij in Nederland natuurlijk geen hoogtemeters kon fietsen, is de berg hem alleszins meegevallen. ‘Het ging hartstikke goed!’
BUSTOUR WSP REGIO AMERSFOORT
AMERSFOORT - Het Werkgevers Servicepunt regio Amersfoort (WSP) heeft onlangs weer haar alom bekende Bustour georganiseerd. Met een vintage volkswagenbusje bezochten accountmanagers tot en met 28 september industrieterreinen in Amersfoort en omgeving om kennis te maken met bedrijven. Het WSP helpt werkgevers kosteloos bij de werving en selectie van personeel en sociaal ondernemen. Door naar de bedrijven toe te gaan, wil het WSP werkgevers op een laagdrempelige informeren over haar dienstverlening.
Wie langskwam tijdens de Bustour kon ter plekke informatie inwinnen over alles wat het WSP doet. Daarnaast konden werkgevers elke ochtend vanaf 09:00uur meedoen aan een workshopprogramma. Na de opening vertelde een ambassadeur meer over zijn of haar ervaringen over sociaal ondernemen en de samenwerking met het WSP regio Amersfoort. Vervolgens kon je als werkgever kosteloos de workshop “Succesvol werven voor vandaag én morgen” van Martijn Hemminga en Heleen Stoevelaar volgen. Tijdens de bustour had je als ondernemer ook de mogelijkheid om met een VR-bril virtueel kennis te maken met ruim 45 kansberoepen en zo gelijk te ontdekken hoe de VRbril jouw bedrijf kan helpen met het werven van personeel.
ondertussen
VRIENDEN VAN MEANDER ZET ZICH OOK IN VOOR WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK
UTRECHT - De Stichting Vrienden van Meander Medisch Centrum zet zich al jaren in om het verblijf van patiënten en hun naasten in Meander Medisch Centrum zo prettig én comfortabel mogelijk te maken. Met financiële steun van velen realiseert de Vrienden van Meander projecten binnen de thema’s Oncologie, Prettig Verblijf, Ziekenhuis van Morgen en Zorg voor Ouderen. Onlangs is hier een vijfde thema aan toegevoegd: wetenschappelijk onderzoek.
Meander Medisch Centrum is al jaren één van de 28 topklinische ziekenhuizen in Nederland. Dat betekent dat Meander zich onderscheidt door in de voorhoede te zitten als het gaat om patiëntgerichte topklinische zorg, opleiding van zorgprofessionals en wetenschappelijk onderzoek. ‘Het doen van onderzoek is van belang voor de professionele ontwikkeling van zorgverleners en voor de innovatie van patiëntenzorg. Voor (wetenschappelijk) onderzoek is echter veel geld nodig, dat niet allemaal uit de jaarlijkse begroting kan worden betaald. De Vrienden van Meander wil door het werven van donaties voor (wetenschappelijk) onderzoek bijdragen aan de verbetering van de patiëntenzorg. Met financiële hulp van bedrijven, particulieren en andere fondsen is het mogelijk om onderzoek te blijven doen naar nieuwe en betere behandelingen voor patiënten.’
DIJKHAM BOUW REALISEERT DISTRIBUTIECENTRUM SCOTCH & SODA
NIJKERK - Op bedrijvenpark De President in Hoofddorp is DIJKHAM bouw bv uit Nijkerk onlangs begonnen met de bouw van het nieuwe distributiecentrum van het Nederlandse modemerk Scotch & Soda. Het distributiecentrum verrijst op een kavel van zo’n twee hectare en het gebouw wordt modern en duurzaam.
Naast bijdragen aan biodiversiteit en het duurzaam gebruik van energie, draait het bij de ontwikkeling van dit gebouw ook om het creëren van een prettige, veilige en gezonde werkomgeving voor de medewerkers. Gebruik en naleving van het WELL COLD certificaat speelt hierin een belangrijke rol. Het hele gebouw wordt duurzaam gebouwd en duurzaam in gebruik, maar WELL is specifiek gericht op de gezondheid en het welzijn van de gebruikers.
HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!
nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernameneemvallei @ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
AMERSFOORT IS RIJK AAN CULTURELE FESTIVALS
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: BRAM PETRAEUS Interview ‘DANKZIJ GOEDE SAMENWERKING TUSSEN FESTIVALS EN BEDRIJFSLEVEN KUNNEN WE AMERSFOORT NOG MOOIER MAKEN’
Amersfoort is rijk aan culturele festivals. Jazz, Latin, klassiek, elektronisch, wereldmuziek, pop, straattheater, dans, beeldende kunst: het komt allemaal aan bod in vernieuwende vormen. De evenementen geven kleur aan de stad, trekken bezoekers uit binnen- én buitenland en dragen bij aan een levendig klimaat waarin mensen en bedrijven zich graag vestigen. Een rondetafelgesprek met vijf festivalorganisatoren over die aantrekkingskracht.
De ambiance mag er zijn op deze woensdagochtend in Flint, de Amersfoortse theatertempel. Vijf festivalorganisatoren komen samen rond een tafel in het door rood omgeven hart van de AFASzaal, tussen het podium en de theaterstoelen in. De spotlights staan aan, de microfoons werken. Het is tijd om over hun gedeelde passie te praten: de Amersfoortse festivals.
Een voorstelrondje ter introductie, met de klok mee. Alexander Beets, festivaldirecteur van het 43 jaar oude Amersfoort World Jazz Festival. Jolien Klaarenbeek, Dias Latinos, hét Latin en Caribisch festival van Nederland. Haar buurvrouw is Floor Visser, producent van het Amersfoort World Jazz Festival en dus collega van Beets. Daarnaast zit Alfred Konijnenbelt, artistiek leider van Spoffin, festival voor straat- en locatietheater. Komen we als laatste uit bij Roland Spekle, zakelijk leider van September Me, een festival voor eigentijdse klassieke muziek.
Een mooie afvaardiging van de Amersfoortse culturele festivals bij elkaar, klaar om van wal te steken. Gespreksleider Thijs Tomassen schotelt ze de onderwerpen en vragen voor.
Wat betekenen festivals in essentie voor de stad Amersfoort? Alfred: ‘Festivals dragen enorm bij aan het culturele profiel van de stad. Juist omdat ze zo open en zichtbaar zijn voor iedereen. Dat nodigt mensen uit deel te nemen aan en onderdeel te zijn van dat culturele feest.’
Jolien: ‘De toegankelijkheid is inderdaad heel belangrijk. Dat je geen kaartje hoeft te kopen en er gewoon naartoe kunt. Dat maakt dat we een breed publiek bereiken, dat kennis kan nemen van allerlei vormen van theater, dans, muziek. Dat verrijkt en geeft kleur aan de stad. Het zorgt voor diversiteit op allerlei fronten.’ Roland: ‘Festivals zijn er om heel bijzondere pro-
gramma’s neer te zetten die je het hele jaar niet ziet, met aanstormende en gevestigde artiesten uit de hele wereld. Daarmee zijn we in staat om lokaal, nationaal en zelfs internationaal mensen naar de stad te trekken. Zo zetten we Amersfoort echt op de kaart.’
Alexander: ‘Het cultureel klimaat is enorm bepalend voor waar je gaat wonen. In die zin is het heel interessant om te zien dat Amersfoort een enorme groeispurt doormaakt; de stad is inmiddels nieuw-Randstedelijk. Daar horen ambities bij, zoals dat het cultureel klimaat moet meegroeien. Als festivals zijn wij de vooruitgeschoven post om het gezicht van het Amersfoortse cultureel klimaat buiten de provincie te bepalen en vorm te geven.’
Roland: ‘Er is een ontzettend fijn vestigingsklimaat dat het voor mensen aantrekkelijk maakt om hier te gaan wonen. Amersfoort zit in een heel dynamische fase en festivals spelen daarin een belangrijke rol.’
Van groot belang is de samenwerking met ondernemers uit andere branches, zowel lokaal als landelijk. Hoe kijken jullie daarnaar? Alexander: ‘Er zijn allerlei bedrijven die festivals sponsoren. Die zeggen: jou vind ik leuk, jou wil ik laten groeien. Op die manier moeten we bezig zijn. Met onze festivals bieden wij een infrastructuur om als stad te groeien op cultureel niveau. We bieden een representatief podium, een nationaal en zelfs internationaal uithangbord: kijk eens hoe divers, leuk en aantrekkelijk Amersfoort is! Dat moet je als zakelijke partij meenemen, maar dat is niet vanzelfsprekend. Daar loop ik tegenaan. Amersfoort heeft veel gratis festivals. Dat betekent heel concreet dat niemand de vraag stelt: maar hoe wordt de artiest dan betaald? Behalve wijzelf. Die vrijblijvendheid en vanzelfsprekendheid kan omgevormd worden tot een propositie waarbij je het als ondernemer doet voor de stad, talentontwikkeling en misschien wel voor je eigen bedrijf. Ik weet zeker dat je er een verhaal bij kunt maken waardoor we allemaal kunnen groeien. Kijk eens wat een waarde festivals hebben voor citymarketing. Als wij heel veel mensen naar de stad brengen, naar hotels en horeca, naar parkeerservice, noem het hele brede pallet van stakeholders maar op, dan is ook de stad spekkoper. Het is de kunst om daar als cultureel festival een zakelijke propositie voor te vinden. Anders dan ‘voor wat hoort wat’ moeten bedrijven daar maatschappelijk verantwoord ondernemen inzien; ze kunnen hun betrokkenheid tonen bij de stad.’
Ook Citymarketing Amersfoort bundelt haar krachten met die van de lokale festivals. Hoe waardevol is dat? Roland: ‘Ik voel dat er beweging ontstaat tussen de festivals en de gemeente en Citymarketing Amersfoort. Ze zien de kwaliteit van de festivals. Waar Amersfoort voorheen een beetje naar binnen was gericht, kijkt de stad nu veel meer naar buiten, om haar heen, naar bezoekers uit het hele land en de rol die we gezamenlijk kunnen vervullen als cultuurstad.’
Alexander: ‘De laatste zeven jaar zijn we echt goed op weg met Citymarketing om bovenregionale impact te maken. We voeren gezamenlijk campagne en zorgen ervoor dat de propositie voor Amersfoort superinteressant wordt. We hebben al stappen gezet en ik verheug me op de uitdaging hoe we samenwerking kunnen laten landen in nog meer zichtbaarheid, landelijk en internationaal, en nog meer impact en beleving van de stad. Zodat mensen zeggen: wat is Amersfoort een leuke stad, man!’
Lucas Van Merwijk (die Jolien heeft afgelost): ‘Ik geloof in kwaliteit. En dan is geld ontzettend belangrijk. Zonder budget kan je van alles willen, maar dat gaat niet werken. Ik weet zeker dat het een enorme boost geeft aan de stad. Ik ben naar Amersfoort teruggekeerd voor Dias Latinos, omdat ik geloof in de potentie. Er is nog een hoop te winnen, maar deze stad heeft alles om dat te verwezenlijken.’
Alfred: ‘Ik hoop oprecht op een heel goede samenwerking, ook met het bedrijfsleven. Want daarmee kunnen we de stad mooier maken. We zijn op de goede weg, maar we kunnen nog veel meer.’
Dit is een verkorte versie van het verslag van het rondetafelgesprek. Lees het volledige verhaal op www.amersfoortbusiness.com.
INTERVIEW DE KRACHT VAN MENTALITEIT
HOE MENTALITEIT TARA BOXMAN VAN TIENERMOEDER NAAR ZAKENVROUW BRACHT
Met het woord mentaliteit wordt, als je er op gaat letten, te pas en te onpas gestrooid. We vinden het met grote regelmaat terug in onder andere vacatures, tweets van journalisten, managementboeken, interviews met voetbaltrainers en -spelers en op websites van health- en mental coaches. Maar waar draait mentaliteit nou daadwerkelijk om? En hoe haal je het naar boven op de momenten dat dit het hardst nodig is? Ondernemer Tara Boxman kan er wel het één en ander over zeggen. Zij schopte het van tienermoeder in een Jehova-gemeenschap tot topondernemer met een succesvol communicatiebureau in Rotterdam. En daar was een sterk staaltje mentaliteit voor nodig.
Volgens de Van Dale betekent mentaliteit de “manier van denken en voelen”. Tara (36), geboren in een strenggelovige Jehova-gemeenschap in een Fries dorpje, kan zich wel in die beschrijving vinden. ‘Ik denk dat mentaliteit vooral draait om dichtbij datgene blijven wat je denkt en voelt. Dus zonder beïnvloeding door wie dan ook. Je eigen pad uitstippelen, zonder twijfel en zonder je te laten weerhouden, dat is volgens mij waar mentaliteit daadwerkelijk om draait.’
GEEN IDEE WIE ZE WAS Dat gevoel haar eigen pad te willen bewandelen zat er al vroeg in, maar kwam pas echt tot uiting rond haar 27ste, toen ze besloot de Jehovagemeenschap definitief de rug toe te keren, inclusief haar familie. Ze had toen al wat roerige jaren achter de rug, nadat ze op haar zestiende totaal onverwachts zwanger raakte en vanaf dat moment toch enigszins als buitenbeentje werd gezien door de gemeenschap. ‘Het stukje twijfel over mijn leven zat er altijd al in. Als veertienjarige dacht ik al: dit kan het toch niet zijn? Zo tegen mijn 27ste besefte ik – even los van waar de gemeenschap voor staat – dat ik totaal geen idee had wie ik was, waar ik goed in was en wat ik met mijn leven wilde. Ik leefde zoals de gemeenschap het wilde en voedde mijn dochter Yarah met veel liefde op, maar ik had nog nooit mijn eigen identiteit gehad. Toen besloot ik dat het anders moest. Ik weigerde het leven op die manier voort te zetten en ooit op mijn sterfbed te liggen met het idee nooit te hebben geweten waar mijn grenzen lagen en wat precies mijn comfortzone was.’
MISMATCH Ze ging op zoek naar uitdagingen die ze nog niet eerder had gekend. ‘Ik werd opgevoed met het idee dat carrière, afstuderen en diploma’s halen niet belangrijk waren. Er was maar één doel: het verkondigen van de naam van God en langs de deuren gaan om mensen te vertellen wat er in de Bijbel staat en wat Gods plannen zijn. Maar wat ik mezelf als kind ook al afvroeg was: waarom heeft God me een goed stel hersens gegeven als ik daar niks mee mag doen? Waarom word ik enorm getriggerd door bijvoorbeeld sales en commercie en het hele psychologische spel daarachter terwijl ik dat alleen maar mag toepassen als ik langs de deuren ga? Ik begreep dat gewoon echt niet en kwam toen tot de conclusie dat de gemeenschap en ik een enorme mismatch waren.’
Het maakte de beslissing om uit te stappen er niet minder spannend om. ‘Je beseft op zo’n moment dat je van je hele sociale kring inclusief familie afscheid neemt. Je bent alles kwijt. Ik weet nog dat ik de brief aan de ouderlingen binnen de gemeenschap over mijn uitreding op de bus deed en mijn hart zowat uit mijn borstkas klopte. Ik wist: als ik die brief verstuur, dan begint mijn hele leven opnieuw. Dat klonk enerzijds heel aanlokkelijk want dan kon ik eindelijk uit gaan zoeken wat ik wilde, maar het was toch ook eng om er helemaal alleen voor te staan, met een kind. Maar in the end was het risico me waard.’
GEEN GRIJZE MUIS MEER In de negen jaar daarna ontwikkelde ze zich van grijze muis naar zelfverzekerde zakenvrouw. Ze startte na een paar jaar met haar eigen marketingbureau Miss Business, waar inmiddels negen dames werkzaam zijn. ‘Mentaliteit zit in alles en is
Tara Boxman met haar dochter Yarah
ook bepalend geweest voor hoe ik ging ondernemen. Ik wilde een bruisend marketingbureau vol toffe vakvrouwen die goed zijn in hun werk. Beginnen met kleinere opdrachtgevers en zo steeds groter worden. Bekende Rotterdamse namen binnenhalen en mooie verhalen verspreiden. Ik snapte dat ik dat niet zou bereiken als ik als freelancer aan de keukentafel bleef zitten. Later realiseerde ik me dat het met een klein kantoor en één medewerker ook niet ging werken. Een opdrachtgever moet aan komen rijden en denken: zo, die doen het goed. Daar heb ik risico’s in genomen; ik ben een duur kantoorpand gaan huren zonder te weten hoe het jaar zou eindigen. Als het misloopt, dacht ik, dan ga ik wel in een callcenter werken om mijn huur te betalen. Ik ging er gewoon voor en liet me door niks of niemand tegenhouden. Dat is denk ik een instelling die je als ondernemer móet hebben. Je moet in jezelf geloven. Tuurlijk, je mag twijfels hebben, maar je moet altijd blijven geloven dat het wat wordt. Het leven wordt saai als je alleen maar op safe speelt, je moet je hart af en toe voelen bonken.’
KAST VOL SCHOENEN Ondertussen voedde ze ook nog haar dochter op, kreeg ze een tweede dochter van een donor, gaf ze diverse lezingen, was ze finaliste van Rotterdamse Zakenvrouw van het jaar en schreef ze vorig jaar ook nog een boek, “Van tienermoeder naar zakenvrouw”. ‘Vanaf het moment dat ik uitstapte uit de Jehova-gemeenschap, heb ik mezelf de vraag voorgehouden: hoe wil ik dat mijn leven wordt? Ik ben een gedreven zakenvrouw, ben goed in mijn vak en het gaat me lukken om schijt te hebben aan de meningen van andere mensen. Alles waarvan mensen zeggen “dat hoor je niet te doen”, ga ik juist wel doen. Zo heb ik mijn droomleven geschetst en ben ik stappen gaan zetten. Daar hoort ook een stukje materialisme bij, daar schaam ik me niet voor. Ik wilde een kast vol schoenen, een mooie auto en waanzinnige sieraden. Maar ik was wel bereid om daar keihard voor te werken en ondertussen super dankbaar te zijn voor elke kans die voorbijkwam. Met elk geslaagd moment bewees ik mezelf dat ik meer ben dan een meisje van de Jehova’s.’
Ondanks de enorme groeispurt die ze persoonlijk en zakelijk doormaakte, is Tara niet van plan om achterover te gaan hangen. Lachend: ‘Ik ben soms een heel vermoeiend persoon, want ik heb altijd ideeën en kan nooit stil zitten. Maar er zitten maar 24 uur in een dag dus ik moet ook wel selectief zijn in wat ik wel en niet doe. Want naast mijn bedrijf heb ik ook gewoon twee fantastische dochters en een fijne partner en die willen ook een stukje van mij. Bovendien heb ik al tien keer meer mijn honger kunnen stillen dan ik ooit had durven dromen, dus we zien wel waar het eindigt.’
www.taraboxman.nl
IN DE VOLGENDE EDITIE:
GUNConsumentenpsycholoog Patrick Wessels FACTOR
Wie regionaal onderneemt snapt het belang van de gunfactor. Er iets niets leuker dan – als het even kan – je buurman of collega-ondernemer de handel te gunnen. Zeker als je onderdeel uit maakt van een lokaal of regionaal netwerk, worden dit soort uitgangspunten benadrukt en versterkt. We noemen het ook wel de wet van wederkerigheid: wanneer jij een persoon iets geeft, zal deze persoon proberen iets terug te geven. Natuurlijk kan dit lang niet altijd en is het zeker geen must, maar het is wel een mooi streven.
In de wintereditie van OnderNamen besteden we aandacht aan dit interessante begrip, dat vaak tot mooie samenwerkingen kan leiden. Wie heeft volgens jou de absolute gunfactor? Wat doe je er zelf aan om de gunfactor te krijgen en te behouden? En is het regionale samenwerken in deze tijd misschien nog wel belangrijker dan ooit? We hopen het in jullie verhalen te ontdekken! Wil jij je verhaal delen in deze laatste editie van 2021? Bel ons of stuur een mail naar redactie@ondernamen.nl.
