Nr 50 mei juni 2015 by Ondernemers Wijzer

Advertentie

Denk aan je teddybeer Na 5 jaar en de bij de 50e editie mag je best eens achterom kijken en stil te staan wat dit geweldige team aan kennis, ervaring en informatie gedeeld heeft. Enkele van de columnisten en de designer van het logo en de cover, zijn er bij betrokken vanaf het eerste moment. Over loyaliteit gesproken! Jullie hebben ongetwijfeld, net als ik, genoten van hun columns. De ene keer serieus, de andere keer met een knipoog. Maar in het algemeen gesteld zijn het de ervaringen van collega ondernemers.

In 5 jaar zijn we gegroeid. Van een nieuwsbrief, spontaan ontstaan uit de netwerkbijeenkomsten van Open Coffee de Kempen, naar een online magazine. Niet alleen het blad is gegroeid. Ook het team heb ik in de loop der jaren zien groeien. Van beginnend ondernemer, naar een geweldige partner in business. Groeien dat doe je door dat te doen waar je oogjes van gaan twinkelen, waar je hart sneller van slaat en wat je tomeloze energie geeft. In het begin, toen ik gekozen had om eigen baas te worden, heb ik tijdens een ondernemersbijeenkomst van de KvK de tip gekregen; ‘denk aan je teddybeer’. Wat mij betreft een gouden tip. Je hebt niets zo lief dan je eigen ‘teddybeer’. Daar ben je zuinig op, daar werk je voor, daar sta je voor op, het houdt je de spiegel voor (in goede en slechte tijden), etc. Ik hoef niet te vertellen wat er gebeurt, wanneer de teddybeer op de plank zit en meer stof vangt dan liefde. Er komt een moment dat je nog eens goed naar die teddybeer kijkt en jezelf ziet. Wat is er gebeurt? Iets waardoor er ruis is ontstaan in de relatie. Je bent jezelf kwijt geraakt. Dat gevoel had ik al geruime tijd. Hoe vaak ik geworsteld heb met dit dilemma. Want het leverde toch altijd zoveel energie op? En waarom nu niet meer? Waarom is mijn teddybeer grijs van het stof en heeft hij zijn glans verloren? Het antwoord klinkt heel zo eenvoudig: ‘tot jezelf komen’. Als ik naar mezelf kijk zijn er aardig wat obstakels op mijn weg gepasseerd. Hoogtepunten, maar zeer zeker hele diepe dalen. En jammer genoeg, dwingt onze Westerse cultuur nog altijd dat we moeten presteren, voldoen aan de normen en waarden. Er zijn zoveel ‘moeten’ in het leven, die bij mij zonder meer verwarring en onzekerheid gebracht hebben. Af en toe de weg kwijt raken en dan een trap onder mijn k… om vervolgens de draad (voor zover mogelijk) weer op te pakken. Want, onkruid vergaat niet. Toch?! In goed overleg met ‘me, myself and I’ (en mijn teddybeer uiteraard), ga ik dat doen wat een collega ondernemer al geruime tijd doet, en onlangs nog uit de doeken deed tijdens een bijeenkomst op Social Friday bij S2M Strijp-S. Mijn teddy krijgt zijn glanzende vacht weer terug…… Iedereen, lezers en in het bijzonder alle columnisten, wil ik heel graag bedanken voor de afgelopen 5 jaar. Ik heb het geluk en genot gehad om bijzondere, inspirerende, mooie mensen te leren kennen. 5 Jaar en de 50e uitgave. Een heel mooi einde, en een bijzonder mooi begin. Succes! Esther Hoskens, redactie en uitgever

Wat wij voor u willen betekenen? Doelstelling van het uitbrengen van dit magazine is het delen van de praktijkervaringen van andere ondernemers en tips en adviezen te geven. Wij hopen dat we een inspiratiebron kunnen zijn voor (startende) zelfstandig ondernemers en ondernemers in het Midden en Klein Bedrijf. Ons team van columnisten schrijft en informeert u met interessante en leerzame columns vanuit hun specifieke vakgebied en deelt zijn/haar kennis en ervaringen.

â&#x20AC;&#x153;Onze werkwijze is inderdaad niet alledaags, maar doordat we een ander geluid laten horen kunnen we ook in de huidige markt erg succesvol zijn.â&#x20AC;? Marco van de Vliet (Bladel, 1976) sloot zich in oktober 2013 aan bij Primatch, een landelijk opererende (partner)organisatie, gespecialiseerd in advies en inrichting van werving- en selectietrajecten.

eigenaar van Business Ambassador44 en initiatiefneemster van Open Business Borrel Eindhoven 040. Handelaar, koppelaar en lobbyist pur sang

Nr. 50

Mei-Juni 2015

6 10

14 22 4

Ondernemers Wijzer In het magazine Ondernemers Wijzer vindt u een brede waaier aan artikels, nieuwsberichten, tips en adviezen. Op zoek naar meer informatie over een bepaald onderwerp? Raadpleeg dan onze columnisten of neem stuur uw vraag per e-mail naar: ondernemerswijzer@hotmail.com. Wij helpen u graag!

De tweede fase van de Wwz treedt per 1 juli 2015 in werking en op dat moment verandert het ontslagrecht. Een overzicht van de wijzigingen die dan worden ingevoegd en gevolgen hebben voor u als ondernemer:

Ondernemers Wijzer verschijnt 6x per jaar.

Redactie adres ondernemerswijzer@hotmail.com 06-23609648

Columnisten

30 34 Nr. 50

Mei-Juni 2015

      

Uiteraard maakt elke ondernemer zelf een afweging om al dan niet te investeren in een merk - of modelregistratie. Veel ondernemers weten echter niet precies waar ze mee te maken hebben. Anderen kiezen er ogenschijnlijk bewust voor “omdat dat voor hen toch geen toegevoegde waarde heeft.” Ik hoor vaak dat het allemaal “toch niet zo’n vaart zal lopen”. Dat is zonde, want het kom steeds vaker voor dat een registratie juist wel van belang is.

Jezelf kwijtraken in email. Het is iedereen gegarandeerd wel eens overkomen, zo niet vaker. En wanneer je jezelf dan kwijtraakt in de brei van emails, dan ben je ook vaak meteen een lading energie kwijt. Vaak komt dat door de volgende zeven zonden van email gebruikers.

Muriel van den Hazenkamp Paul Mulder Jan Kerkhofs John van de Rijdt Marcel van Bakel Marco van de Vliet Senol Tapirdamaz

Cover en logo Studio YDID www.studio-ydid.nl

Vormgeving & uitgever EH Interim Solutions, Events & Publishing

© Copyright Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke titel en blijven dus eigendom van de auteur m.b.v. publicatierecht. Zonder schriftelijke toestemming van Ondernemers Wijzer mag niets uit deze uitgave worden overgenomen of gekopieerd. Ondernemers Wijzer en haar columnisten besteden uiterste zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle publicaties. Onjuistheden kunnen echter voorkomen. Ondernemers Wijzer en haar columnisten alsmede adverteerders, zijn niet aansprakelijk voor onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.

“Onze werkwijze is inderdaad niet alledaags, maar doordat we een ander geluid laten horen kunnen we ook in de huidige markt erg succesvol zijn.” Marco van de Vliet (Bladel, 1976) sloot zich in oktober 2013 aan bij Primatch, een landelijk opererende (partner)organisatie, gespecialiseerd in advies en inrichting van werving- en selectietrajecten. “Ik ben mijn loopbaan gestart bij het Centrum voor Werk en Inkomen in Bladel, waar ik van 2001 tot 2007 heb gewerkt. In die jaren ben ik goed bekend geraakt met de regionale arbeidsmarkt en de Kempische mentaliteit. Sindsdien ben ik werkzaam in de werving- en selectiebranche. Na een periode van ruim vijf jaar bij één van de grootste recruitmentspecialisten wereldwijd was ik echt toe aan een bureau met een transparantere werkwijze, waar ik samen met de klant succesvol kan zijn. Waar ik mijzelf kan profileren als businesspartner en niet langer sec als leverancier van kandidaten.” Werving & selectietrajecten gebaseerd op no-cureno-pay, waarbij de opdrachtgever het bureau alleen betaalt als het de vacature daadwerkelijk invult, meestal aan de hand van een (behoorlijk) percentage van het jaarsalaris, hebben volgens Van de Vliet hun langste tijd gehad. “Als je bedenkt dat we in Nederland meer dan

Nr. 50

Mei-Juni 2015

1000 (!) werving- en selectiebureaus hebben en dat al die bureaus samen slechts 5% van het totale aantal vacatures invullen, dan kun je met recht spreken van een verdringingsmarkt. Bureaus kiezen massaal voor het ‘laaghangend fruit’, de vacatures die het snelst en makkelijkst vervulbaar zijn, bij voorkeur bij bedrijven waar op jaarbasis meer te halen valt dan een incidentele vacature. Lokaal MKB staat buitenspel, want zij kunnen onmogelijk concurreren met de sterke marktpositie van de grotere spelers, daarnaast is een fee tussen de vijf- en tienduizend euro een rib uit het lijf!” Ook de snelle ontwikkelingen op het gebied van social media verantwoorden niet meer de kosten die het huidige fee-principe nog altijd berekent: “Voorheen schakelde men een gespecialiseerd bureau in vanwege het netwerk van dat bureau. Zij kenden de beste kandidaten, onderhielden intensief contact en konden snel een passend CV uit de database vissen als een relevante vacature actueel werd. Met de komst van LinkedIn is een dergelijke database voor iedereen beschikbaar en vind je snel en eenvoudig de juiste profielen.”

Lees verder op volgende pagina

De kracht van Primatch zit hem dus niet in het leveren van een kandidaat, maar in het overnemen van het werk en het optimaliseren van het recruitmentproces. “Sinds ik eind 2013 als franchisenemer voor regio De Kempen en Eindhoven ben gestart, heb ik ondervonden dat er tussen bedrijven onderling veel verschil zit. De één wil het liefst alles outsourcen, de ander kan alles zelf en heeft alleen behoefte aan het redigeren van de vacaturetekst, die we uit naam van de klant en tegen scherpe tarieven plaatsen op jobboards en social media. Voor bedrijven waar regelmatig

vacatures spelen, kunnen we op maat een ATS implementeren, dat is een online recruitment tool die ondersteunt bij het beheren van sollicitanten, beoordelen van reacties, communicatie met kandidaten en waarmee je zelfs een eigen database mee kunt opbouwen. Primatch heeft het recruitmentproces onderverdeeld in 13 stappen, de opdrachtgever kiest zelf voor welke procesonderdelen onze expertise wordt ingezet: dat is de essentie van werving en selectie op uurbasis.”

Primatch De Kempen – Eindhoven Telefoon: 088 – 5 325 112 / 06 – 4376 4121

Email: Marco.vandevliet@primatch.nl www.primatch.nl

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Advertentie

Momentjes Nr. 50

Mei-Juni 2015

Regelmatig prijs ik mijzelf gelukkig dat ik zoveel leuke en interessante dingen tegelijk kan en mag doen. Het brengt mij niet alleen op plekken waar ik anders niet snel zou komen, de mensen die ik ontmoet maken het pas echt interessant. Zo ontmoet ik mensen van verschillende leeftijd en achtergrond, maar vooral ook van verschillende pluimage. En niet zelden bieden ze mij een intiem inkijkje in hun leven door wat ze laten zien of wat ze mij tijdens de rit vertellen. Let wel, in mijn werk op de taxi is een deel van de mensen die ik ontmoet op enigerlei wijze hulpbehoevend op het fysieke vlak en weer anderen zijn, in meer of mindere mate, geestelijk de weg een beetje kwijt. En vooral bij die laatste groep mensen is het belangrijk dat ze zich vrij en op hun gemak voelen in mijn gezelschap.

eneer H. is een lange man van ruim tachtig met mooi golvend en spierwit haar. Alhoewel hij zich voortbeweegt achter een rollator is hij toch vaak een van de eersten die in de bus klimt. Het viel mij op dat hij terwijl ik nog bezig was met de andere passagiers, steevast achterstevoren op zijn stoel zat. Toen ik hem vroeg wat er loos was, liet hij blijken dat hij pas gerust aan de thuisreis kon beginnen als hij had gezien dat ik ook zijn rollator had ingeladen. Inmiddels bevestig ik hem persoonlijk voor ik wegrijd steevast dat zijn racemonster veilig is ingeladen en dat hij zich nergens druk over hoeft te maken. Het doet hem zichtbaar goed. En neem nu mevrouw S. bijvoorbeeld. Ik heb haar al vaker mogen rijden en ken haar als een diep gelovig, maar opgeruimd en vrolijk karakter. Ondanks haar hoge leeftijd kan ze nog prima uit de voeten, toch ze laat geen kans voorbij gaan om aan mijn arm te lopen en haar hoofd af en toe even tegen mijn schouder te leggen terwijl ze honderduit kletst over haar dag of hoe mooi de

Nr. 50

Mei-Juni 2015

natuur weer ontluikt in de lente. Van haar man heb ik inmiddels begrepen dat ze haar kleinkinderen zo erg mist die in het buitenland wonen.

Lees verder op de volgende pagina

Van een heel andere orde is B. B. is een twintiger, spastisch en beweegt zich voort in een elektrische rolstoel. Al is ‘voortbewegen’ in zijn geval iets van een eufemisme, want als het aan B. ligt racet hij overal met piepende banden heen en ook –tot zijn eigen hilariteit- dóór- of overheen. Als ik hem ‘s ochtends op kom halen, komt hij meestal op topsnelheid naar buiten gestoven uit de instelling waar hij woont. Tot vorige week dan. Toen kwam hij opeens wat timide en haast behoedzaam aangesukkeld. Dus vroeg ik hem of er soms iets mis was met zijn rolstoel. Waarop B. mij een briefje liet zien waarin hem duidelijk en in niet mis te verstane bewoordingen snelheidsrestricties werden opgelegd. En al doet B. erg zijn best zich er aan te houden, het kost hem zichtbaar grote moeite.. B. kan zich in direct één-op-één-contact prima verstaanbaar maken, maar tijdens de rit maken het geluid van de motor en andere omgevingsgeluiden een gesprek vrijwel onmogelijk. Daarom bestaat onze conversatie onderweg meestal uit opmerkingen minerzijdsj over wat er zoal om ons heen gebeurt en lees ik zijn eventuele reactie af aan zijn gezicht in mijn achteruitkijkspiegel. Vorige week echter liet hij me echter even behoorlijk schrikken. Van achter mij klonk opeens een vreemd geluid op een volume wat ik niet van B. gewend was. Verschrikt keek ik in mijn spiegel om te zien wat er loos was, maar B. leek niet in paniek te zijn. Alles behalve zelfs. Hij had zijn oortjes in en was –geheel op zijn eigen manieraan het ‘meezingen’ geslagen…

We zijn niet zozeer anders, De rest is alleen hetzelfde! Ondernemer, organisator, adviseur, klankbord, coach, visionair, vrije geest, dwarsdenker, spreker, tekstschrijver, columnist, freelance journalist, begeleider DOE040.nl, optimist.

pmtekst.nl pmmultitalent.nl bewegingakad.nl Twitter: @PMTekst | @AutistInRes

Advertentie



(Raku) Keramiek: werk in opdracht ter gelegenheid van huwelijk, geboorte, jubilea, etc.



Dood gewoon Kunst ©: gedenkkunst voor mens en dier. Ontwerp naar eigen wens en in nauwe samenwerking met de nabestaanden.



Schilderkunst met krijt

INTERVIEW Inge Rathje, eigenaar van Business Ambassador44 en initiatiefneemster van Open Business Borrel Eindhoven 040.

Handelaar, koppelaar en lobbyist pur sang

Tsja…..en dan moet ik voor het eerst eens iets over mezelf en over mijn bedrijf en passie schrijven.... Gelukkig is alles één. Op mijn visitekaartje staan drie tekeningen een vredesteken, een hartje en een glimlachende smiley dat zegt eigenlijk alles. In zowel mijn privéleven als in mijn zakelijk leven. Ik wil graag met mensen omgaan, in vertrouwen en met respect, en wil graag verbindingen laten ontstaan op hart niveau. En een dag niet gelachen is een dag niet geleefd.

Mijn bedrijf heet business ambassador44, ik begin bij 44, dit is de leeftijd dat ik mijn eigen bedrijf ben begonnen, en ‘44’ heb ik ook gebruikt omdat ik het gewoon een mooi getal vind. De 4 komt vaker terug ook in de datum van de oprichting van mijn bedrijf: 02-04-2014. Is dit toeval of niet…?! Maar het is ook 4x11, en met 11 heb ik ook iets. Elf is het gekkengetal, noem mezelf weleens een beetje gek (uitleg kan je persoonlijk krijgen), maar 11 is natuurlijk ook het getal van de carnaval, een van mijn grotere passie. Business zit er in omdat ik altijd al graag heb gehandeld, en ambassador omdat ik graag mensen, bedrijven aan elkaar koppel, maar ook graag lobby.

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Achtergrond Even iets over mijn achtergrond; ik ben eigenlijk juf op de middelbare school. Ik heb dat twee jaar lang met heel veel plezier gedaan, vond het toen al leuk om dingen anders dan anders aan te pakken. Ik begon gewoon met iedereen een 10 te geven, en als ze een onvoldoende hadden voor een proefwerk dan ging er gewoon een puntje af. Jullie mogen raden hoeveel mensen er een hele dikke voldoende hadden op het einde van het jaar. Het was leuk om blije kids te zien.

Inge Rathje “Als juf gaf ik iedereen een 10 en als ze een onvoldoende hadden voor een proefwerk ging er gewoon een puntje af. Het was leuk om blije kids te zien.”

Daarna heb ik meer dan 15 jaar in de IT gewerkt. Ik was dan wel juf maar ik had een grote passie voor techniek, en door stom toeval (omdat ik iemand kende) ben ik bij Digital/Compaq/HP terecht gekomen. Was een heerlijk periode waar ik ontzettende veel geleerd heb. Mijn echte IT carrière is gestopt bij Unica Schutte ICT hier in Eindhoven. (Begonnen met PA te zijn van technische manager, daarna gewerkt voor de tender afdeling, product management en sales en marketing.)

Ondernemer Maar waarom nu die stap naar zelfstandige? En was ik al niet zelfstandig binnen mijn baan? Ja eigenlijk wel. Ik bezocht al heel veel netwerkbijeenkomsten en zette me in om mensen en bedrijven met elkaar te verbinden, liet kruisbestuivingen plaatsvinden, veel koffiedrinken en lunchen. Met kennissessies daar deed je me echt een plezier mee. Mensen helpen, stimuleren en motiveren, etc. zat er al in van jongs af aan. Maar ja, kan je daar nu je brood mee verdienen? Ik kan je verklappen: ja dat kan! Omdat ik altijd de dingen gedaan heb die ik leuk vond; met mensen praten, oprecht interesse tonen in wat ze doen, en ze te stimuleren en helpen bij het waarmaken van hun dromen. Door het zoeken naar kruisbestuivingen bij het realiseren van mijn droom, is mijn netwerk enorm gegroeid. Omdat het mensen zijn die je goed kent, mag ik ze nu ook vragen of ze mij willen helpen bij het verbinden van mensen en bedrijven. Iedereen vindt dit leuk om te doen. Raar maar waar; mensen vinden het leuk om te helpen, en geholpen te worden. Ze worden hier zelfs heel blij van.

“Mensen helpen, stimuleren en motiveren zat er al in van jongs af aan.”

Dingen doen die ik altijd leuk vind; praten met mensen, oprecht interesse hebben in wat ze doen en ze daarbij te stimuleren en helpen bij het waarmaken van hun dromen. Iedereen vindt het leuk om te helpen en om geholpen te worden. Mensen worden hier zelfs heel blij van!

Veel bedrijven zijn nl heel erg intern gericht/product gericht bezig. Vaak zie je de mooiste ideetjes voorbij komen, maar hebben ze nog nooit gedacht hoe ze dit op de markt moeten brengen, en hebben ze soms nog niet eens nagedacht over hoe ze het moeten verkopen, of missen ze een stukje expertise bij de ontwikkeling van het product of dienst.

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Vaak hebben ze zelfs nog niet eens tijd/of maken ze geen tijd om te netwerken, of nog ergens zien ze het nut van netwerken niet in. tata en dan kom ik om de hoek, ik leg de eerste contacten voor samenwerking of nieuwe afspraken, de rest doen ze zelf want ik denk dat ze daar zelf veel beter in zijn. Zij vertellen meer vanuit hun passie voor het product en dienst. en ik leg de contacten. dat vind ik leuk om te doen. ergens een klik zien te maken. Ik probeer met mensen te werken, met bepaalde talenten, kwaliteiten, en er moet een juiste klik zijn (die klik kan ik niet uitleggen, maar iedereen zal wel weten wat ik bedoel), op buik/hartniveau moet het passen. En ik moet ook in die persoon product en dienst geloven, pas dan kan ik het verhaal overbrengen. Eigenlijk best een soft verhaal al met al, het is anders, maar anders is best lekker. Je moet het gewoon eens proberen, zo kan je zien dat zaken doen ook veel leuker kan zijn. En mensen blijven nog steeds met mensen zaken doen.

OBBE040 Voorruit, â&#x20AC;Ś.. tot slot deel ik nog een passie met jullie: al drie jaar ben ik bezig met het organiseren van de Open Business Borrel Eindhoven, deze bijeenkomst is elke derde donderdag van de maand in Eindhoven, op een andere inspirerende plek in Eindhoven. OBBE040

Met als doel, de mogelijkheid tot het uitwisselen van contacten en kennis om wederzijdse groei te bevorderen. De bijeenkomst is bedoelt voor elke ondernemend persoon, ZZP, klein/midden/ groot bedrijf en werkzoekende/studenten/en mensen met een beperking. We proberen zo een afspiegeling van de maatschappij te creĂŤren en te laten zien dat we elkaar allemaal hard nodig hebben. En ik ben trots op deze bijeenkomsten waar elke keer ongeveer een dikke 100+ bezoekers op af komen. Mensen beginnen te realiseren dat netwerken net werken is. Maar vooral dat het ook nog leuk en gezellig is, en dat er op basis van een passie, vaak de leukste opdrachten boven water komen. Netwerken lijkt soms wat meer tijd te kosten, maar op langere termijn heb je er zo veel meer aan, dus begin er maar meteen mee, en eerlijk gezegd denk ik dat je het al doet maar doe het een klein beetje bewuster, dan helpt dat heel veel met zakendoen, je buurman/buurvrouw zijn vaak de beste ambassadeur voor jou en je bedrijf.

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Gastvrouwen OBBE040: Sandra Marks, Sophie Heltzel en Inge Rathje (v.l.n.r.)

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Deelname Regio Business Dagen op het OBBE-plein. Het lijkt ons ontzettend om vanuit de OBBE een OBBE-plein te bouwen, waarin ondernemende mensen uit 040 zich kunnen presenteren, op een niet statische manier. Gewoon gezellig onder het genot van een hapje en een drankje. Het is natuurlijk fijn als je op het plein aanwezig bent, maar je kan ook gewoon heerlijk dwalen op de beursvloer. Er zijn altijd een aantal medestandgenoten die iets over je kunnen vertellen en je, als het moet, kunnen opsporen. Doordat er veel communicatie is rondom de beurs, waarin jouw bedrijf elke keer wordt meegenomen, kom je steeds meer in de picture. Ook is het leuk om je klanten op de beurs uit te nodigen en eventueel te laten kennismaken met bedrijven die mogelijk ook voor hen interessant kunnen zijn. Maar bovenal is het een feest van zien en gezien worden, lekker veel met elkaar praten en luisteren, en vergeet vooral niet je passies met elkaar te delen. Vanaf â&#x201A;Ź 195,= excl BTW kan jij ook aan het OBBE plein deelnemen. Voor info bel Inge Rathje: 06-25331427 / openbusinessborrel040@gmail.com

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Advertentie

moeiteloos

LQR

terug

naar

het

nulpunt.

stekker uit het stopcontact, het woord aan de mandoline en de accordeon. A capella het akoestisch intermezzo in. Het publiek muisstil. De zaal in de ban. Muziek op haar mooist. Feestgarantie Een optreden van LQR staat garant voor feest, feest en vooral feest. Voor een volle bak in iedere kroeg. Voor overuren voor het barpersoneel. Voor een zaal op stelten en een prettige chaos on stage. Voor een naar rook en bier ruikende festivalweide. Voor de geur

en smaak van live muziek. Elk optreden vol gas Een LQR-set bestaat voor een groot deel uit single

malt

brouwsels

uit

eigen

keuken,

inclusief de zwartgallige lyrics. Die krijgt u er

Hoe klinkt een fles whisky als je er zes rasmuzikanten op loslaat? Hoe smaakt rock ‘n’ roll als die diezelfde gasten hun passie voor Ierse folk, dampende americana en stevige

gratis bij. Al dat andere moois bestaat dan weer uit dorstige covers van ware klassiekers. De referentiebronnen had u al in de gaten. Flogging Molly, Gogol Bordello…

rock mixen tot één swingende cocktail? Het antwoord luidt LQR. Liquor dus. Het etiket

vermeldt Celtic Punk Folk since 2007. Wie de kurk van de fles trekt proeft een unieke stijl boordevol DNA uit de complete muziekhistorie. Op ambachtelijke wijze, met een vette knipoog naar de erfenis van folk giganten Flogging Molly en The Pogues, vuurt LQR de songs

af.

Met

Ierse

whisky,

het

equivalent uit de Schotse hooglanden en talloze

schuimende

mirakels

uit

wat

lagere landen als andere inspiratiebron.

Passie voor muziek staat met stip op één.

Punk folk en zo

Drank gedistilleerd uit gegist graanbeslag en

LQR brengt uptempo Celtic punk folk met een fijne scheut andere muziekmerken. Een goeie fles LQR bestaat uit 50 % punk folk en 50 % gypsy

ska,

Drankorgels of fijnproevers?

bluegrass,

americana

onvervalste rock ‘n’ roll. Vol gas dus, maar vanuit de hoogste versnelling schakelt LQR

gerijpt op houten vaten komt er meteen achteraan. Zwaar gedestilleerde punk folk uit Zuid-Nederland dus. Drankorgels? Maak je geen zorgen. Fijnproevers? Juist, helemaal raak. En dat hoor je…

10x effect met low-budget marketing Waarom het nu een prima moment is om een bedrijf te starten? Omdat het neerzetten van een merk nog nooit zo makkelijk was. Je hebt geen bergen geld nodig, geen duur gereedschap en ook geen diepgaande kennis. Lef en handigheid volstaan. 10 tips om snel meters te maken. 1. Merk en domeinnaam Houd het simpel en kies een naam die verwijst naar jouw bedrijf, product of activiteiten. Een belangrijke overweging bij het kiezen van een merknaam is de beschikbaarheid van een makkelijk te onthouden, eenvoudig te spellen domeinnaam. 2. Logo Zodra jouw naam is vastgelegd en de url in bezit is, moet je gaan nadenken over een logo. Je kunt tegenwoordig via crowdsourcing professionele logo's op maat bestellen. Sommige ontwerpers zullen je meerdere opties kunnen voorschotelen, waaruit je zelf de beste kunt kiezen.

3. Twitter en weblogs Aanwezigheid op social media is een voorwaarde in de verbonden wereld van nu. Via tags en boodschappen kun je de juiste mensen bereiken. Voor het claimen van visie en leiderschap rond moeilijker thema's ligt het schrijven van blogs (link blogs) voor de hand. 4. Spreekbeurten Door te spreken op conferenties kom je niet alleen gratis binnen. Ook netwerken wordt op deze manier makkelijker, omdat mensen jou eerder zullen aanschieten. Zorg ervoor dat je met naam en toenaam op de homepage van het betreffende congres komt te staan. 5. Personal branding Met name bij jonge startups zijn de oprichter(s) of werknemers vaak betere uithangborden dan het merk of bedrijf zelf. Mensen als merk neerzetten kan helpen om de startup snel onder de aandacht te brengen als een verzameling van mensen met kleur en visie.

6. Startersbijeenkomsten Het aantal bijeenkomsten gericht op starters wordt steeds groter. Ze maken het mogelijk om bijvoorbeeld onderling kennis te delen, producten te pitchen en investeerders te vinden. Ze bieden kans om een plek op te eisen binnen het ecosysteem. 7. Crowdsourcing Loof een prijs uit voor het beste idee, het beste advies of mooiste ontwerp. Gebruik de kracht van de massa om jouw plannen of bedrijfsmodel te verbeteren. Crowdsourcing zal niet alleen de naamsbekendheid vergroten, ook jouw imago krijgt een boost.

Nr. 49

Maart-April 2015

8. Succesvolle klanten Niets maakt meer indruk op klanten dan het zien van anderen die tevreden zijn over jouw product of dienst. Wanneer je een klant in de schijnwerpers kunt zetten, direct doen! Geef hem of haar een plek op jouw homepage en maak lawaai op social media. 9. Content marketing Het (her)publiceren van kennisartikelen, nieuws of andere inhoudelijke informatie is een manier om te laten zien dat je verstand van zaken hebt. Ook verwijzen naar andere nieuws- en informatiebronnen zal jouw deskundigheid onderstrepen. 10. Webinars Een andere manier om een merk te bouwen, is het periodiek organiseren van een zogeheten webinar, bij voorkeur in samenwerking met een toonaangevende speler in jouw branche. Dit kan een expert zijn, partner, klant of een belangrijke werknemer. Deze tips zijn gebaseerd op de inzichten van Paddy Srinivasan, een succesvol ondernemer die onder andere bekend is van de cloud-startups Cumulux en Opstera. [Bron: MKB Servicedesk]

Nr. 49

Maart-April 2015

Op grond van de huidige wetgeving is een

Nu de werkkostenregeling (WKR) per 1 januari 2015 voor alle werkgevers verplicht is geworden en de wijzigingen in het kader van de Wet Werk en Zekerheid voor veel personeelsfunctionarissen een hoofdpijndossier lijkt te worden, is het tijd voor een positief geluid. Gelukkig zit de economie in de lift, bedrijven schrijven weer zwarte cijfers en de werkgelegenheid trekt aan. Gedaan met het jarenlange reorganiseren, tijd voor groei!

Lees verder op de volgende pagina

Nr. 49

Maart-April 2015

Dat merken ze ook bij KABO, een Kempisch familiebedrijf met 65 medewerkers, dat halffabricaten voor de automotive industry produceert. De Sales Manager trekt de doorgaans afwachtende prospects eindelijk over de streep, op de werkvloer wordt sinds enkele maanden vrijwel elke dag overgewerkt. Er is binnen de organisatie ruimte voor een meewerkend voorman in de productie, een vergelijkbare rol als Evert (intern doorgeschoven naar een MT functie) destijds bekleedde.

Werven, hoe deden we dat ook weer? De Office Manager heeft de personeelsadvertentie waar Evert in 1997 op reageerde in zijn personeelsdossier gevonden en belt het regionale huis-aan-huisblad. Donderdag staat de advertentie er al in! Aangezien we niet meer in de 20e eeuw leven, wordt de vacature ook online geplaatst op Jobbird en Werk.nl (allebei gratis!) en op de Facebook-pagina van het bedrijf (52 volgers) uitgezet. Twee collega’s besluiten de update te liken. Alles is in gang gezet, let’s wait and see.. Dan gaat het helaas hopeloos mis: de koffieautomaat die het voltallige personeel voorziet van Heerlijke Koffie (één van de Zes Zekerheden binnen KABO) geeft er de brui aan. Een fikse streep door de rekening, de automaat was zelfs nog niet helemaal afgeschreven. Een bezoek aan de leverancier leert al snel dat een nieuwe automaat verkrijgbaar is voor € 3965,-, exclusief BTW. Dat is te gortig, dus vormen de DGA, Hoofd Finance en de Facilitair Manager een commissie. Vijf potentiële leveranciers worden uitgenodigd een demo te geven en een offerte uit te brengen. Uiteindelijk kiest de DGA een automaat die € 269,- goedkoper is en ook nog eens warme chocomel biedt. Heerlijk voor de wintermaanden, al zijn die nog ver weg. In de tussentijd is de Office Manager in haar nopjes. Leuk, weer eens een vacature, dat was alweer tweeënhalf jaar geleden. Ze screent de CV’s, voert enkele eerste gesprekken, maar de beoogde kandidaat zit er vooralsnog niet tussen. Hoewel ze duidelijk in de advertentie had vermeld dat acquisitie niet op prijs wordt gesteld, heeft ze toch een CV van een werving- en selectiebureau in haar inbox ontvangen. Een lucky shot, maar deze kandidaat lijkt toch goed te passen. Ze besluit hem ook uit te nodigen en toegegeven: een prima vent. Hij wist zowaar een slechte eigenschap van hemzelf te benoemen (hoe vaak kandidaten daar niet op voorbereid zijn!) en had zelfs enkele vragen voorbereid (over het salaris dat hij zou gaan verdienen en over de activiteiten die de personeelsvereniging organiseert). Dit gaat hem worden! De arbeidsovereenkomst wordt opgesteld en na betaling van de fee van 25% over het jaarsalaris (inclusief emolumenten) à € 9072,- kan Andries (want zo heet hij) aan de slag. De DGA ontmoet Andries overigens pas halverwege de eerste werkweek, aangezien hij op een beurs aanwezig moest zijn.

Lees verder op de volgende pagina

Nr. 49

Maart-April 2015

Eind goed, al goed? Nee, helaas voldoet Andries niet naar volledige tevredenheid. Na een dienstverband van 2 jaar besluit men afscheid van hem te nemen. Rekent u even mee wat deze ‘bad hire’ heeft gekost? Uitgaande van een bruto maandsalaris van € 2800,- heeft Andries alleen aan loonkosten en sociale lasten ruim € 84.000,- gekost. Inclusief fee voor het W&S bureau komen we op dik € 93.000,- en als we de kosten voor het inwerken gaan meerekenen gaan we ruimschoots over een ton heen. Tellen we de transitievergoeding gemakshalve maar even niet mee en gaan we er ook maar even van uit dat het disfunctioneren van Andries geen klanten heeft gekost. Een dergelijk bedrag heeft Andries in twee jaar waarschijnlijk niet terugverdiend voor het bedrijf. Heerlijke Koffie is inderdaad erg belangrijk, maar personeel is voor bedrijven toch echt de belangrijkste asset. Onbegrijpelijk dat men voor allerlei issues specialisten inhuurt, maar dat er bij de werving van personeel maar wat wordt aangerommeld. DGA’s zijn in veel gevallen niet of amper betrokken bij een investering die mede bepalend is voor de toekomst van zijn bedrijf en zijn kapitaal. Op grond van de huidige wetgeving is een mismatch te kostbaar.

Marco van de Vliet (Bladel, 1976) groeide op in De Kempen en heeft van 2001 tot 2007 bij het Centrum voor Werk en Inkomen in Bladel gewerkt, sindsdien is hij werkzaam in de werving- en selectiebranche. Hij is goed bekend met de regionale arbeidsmarkt en de Kempische mentaliteit. In oktober 2013 heeft hij voor Primatch een franchise vestiging voor De Kempen geopend. Klantgerichtheid staat bij hem hoog in het vaandel: “Primatch ondersteunt en adviseert bedrijven van A tot Z, waarbij zij zelf aangeeft waar zij Primatch voor willen inzetten. Wat je zelf kan doen, doe je gewoon zelf. Daarbij heb je de volledige controle over het proces en de te maken kosten. Hierdoor generen wij tot 70% kosten reductie op recruitment trajecten en met ruim 90% succesvol -ingevulde procedures is Primatch een goede keuze als het gaat om het outsourcen van je recruitment proces.” Marco van de Vliet Partner Regio Kempen - Eindhoven primatch recruitment | selectie | hrm diensten

T 088 - 5 325 112 M 06 – 43764121 E marco.vandevliet@primatch.nl

Nr. 50

Mei-Juni 2015

3. VAT Check Pro

Moeilijke vragen over belastingzaken kunnen een starter elk moment overvallen, maar uw computer of laptop heeft u wellicht niet altijd bij de hand. Uw tablet of smartphone wel. Vandaar dat er diverse applicaties beschikbaar zijn, waarmee u even snel iets kunt berekenen of actuele informatie vindt over de btw-aangifte en andere fiscale zaken: 4 handige belasting-apps voor tablet en smartphone. 1. Belasting Alert Met de Belasting Alert-applicatie blijft u op de hoogte van het laatste nieuws op het gebied van belastingwijzigingen, fiscale aangiftes en CAO's. Indien gewenst kunt u ook een herinnering instellen, zodat u tijdig van de wijzigingen op de hoogte wordt gesteld. Deze app is kosteloos en met name relevant voor ondernemers met een eenmanszaak, besloten vennootschap of wanneer u werkzaam bent als particulier/DGA. Bij de meeste herinneringen krijgt u twee alerts: een v贸贸r de aangifte en de andere voor het betalen van de verschuldigde belasting. -> Klik hier voor de Belasting Alert-pagina in iTunes 2. BTW-Plaza Het afdragen van BTW, vaak ook wel omzetbelasting genaamd, wil bij de gemiddelde startende ondernemer nog wel eens de nodige vragen oproepen. In dat geval is het handig als u niet direct de Belastingtelefoon hoeft te bellen, maar ook over een handige app beschikt die u hierbij kan helpen. BTW-Plaza, een initiatief van de gelijknamige online dienstverlener geeft antwoord op veel voorkomende vragen en biedt daarnaast de mogelijkheid tot het aanvragen van persoonlijk advies. Ook niet onbelangrijk: met deze app kunt u met de ingebouwde calculator op eenvoudige wijze uw BTW berekenen. De app is geschikt voor de iPhone en iPhone Touch. Een belangrijke voorwaarde is dat u wel lid moet zijn van BTW-plaza. -> Klik hier voor de BTW-Plaza-pagina in iTunes

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Werkt u bijvoorbeeld ook wel eens met leveranciers uit andere Europese landen of denkt u erover om dit in de toekomst te gaan doen, dan is een zogenaamde VAT Check-app een goede toevoeging aan de zakelijke apps op uw toestel. Er zijn verschillende applicaties beschikbaar - een simpele zoekopdracht in iTunes of Google Play levert diverse resultaten op -, maar wij hebben VatChecker (iOS) en EU VAT Checker (Android) even als voorbeeld genomen. Met deze kosteloze apps kunt u verifi毛ren of een door een lidstaat toegekend BTW-identificatienummer wel geldig is. Dit doet u door het opgegeven nummer in te voeren en vervolgens de betrokken lidstaat te selecteren. Simpel maar doeltreffend. Zo weet u in ieder geval op tijd of u met een betrouwbare partij van doen heeft. -> Klik hier voor de EU VAT Checker-overzichtspagina in Google Play en VatChecker in iTunes 4. RitMeter Kilometerregistratie RitMeter is een van de vele beschikbare applicaties waarmee u een kilometerregistratie kunt bijhouden op uw Android-toestel. Bij deze app gebeurt dat via GPS; de applicatie zelf kunt u dus kosteloos downloaden, maar houd er rekening mee dat aan het gebruik van GPS vaak wel enige extra kosten verbonden zijn. Het gebruiksvriendelijke RitMeter biedt daarnaast ook de mogelijkheid om een doorlopende registratie (voor de Belastingdienst) of een enkele rittenregistratie (voor eventuele declaraties) in te stellen. Het begin en einde van een bepaalde specifieke kunt u eenvoudig opslaan. De rest van de informatie - denk aan adressen, gereden routes, afstand en de kilometerstand - kunt u ook allemaal door de app laten afhandelen. -> Klik hier om naar de RitMeter Kilometerregistratie te gaan in Google Play

Waar moet je per 1 juli rekening mee houden in verband met de Wet Werk en Zekerheid ?!

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Als u als ondernemer personeel in dienst heeft, dan moet u continu op de hoogte blijven van wijzigingen in weten regelgeving. Of het nu gaat om de salarisadministratie of personeelszaken. Waarschijnlijk bent u inmiddels op de hoogte van de Wet werk en zekerheid (Wwz). Deze wet heeft als doel om de rechtspositie van flexwerkers te versterken en het ontslagrecht te hervormen. De wet wordt in fasen ingevoerd, de eerste fase is per 1 januari 2015 in werking getreden en bevatte wijzigingen rond de proeftijd, concurrentiebeding, aanzegtermijn en loondoorbetaling van uitzendkrachten. De tweede fase van de Wwz treedt per 1 juli 2015 in werking en op dat moment verandert het ontslagrecht. Ik wijs u graag op de wijzigingen die dan worden ingevoegd en gevolgen hebben voor u als ondernemer: 

Ketenregeling

Op dit moment mogen maximaal drie opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd met een totale duur van maximaal 36 maanden worden aangegaan. Wordt de totale duur van 36 maanden overschreden of wordt een vierde tijdelijk contract aangeboden, dan geldt het laatste contract als een contract voor onbepaalde tijd. Een periode van drie maanden tussen twee arbeidsovereenkomsten onderbreekt de keten. Deze ketenbepaling wordt verkort. Per 1 juli 2015 heeft een medewerker al na twee jaar (of na drie tijdelijke contracten) recht op een vast dienstverband. Er is dan sprake van opvolgende contracten als de tussenliggende tijd niet langer is dan zes maanden. Dit heeft als gevolg dat er veel sneller een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd ontstaat. 

Ontslagroute

Vanaf 1 juli 2015 komen er twee ontslagroutes, de juiste route is afhankelijk van de reden van het ontslag. Voor ontslag vanwege bedrijfseconomische redenen of langdurend ziekteverzuim loopt de route via het UWV. Ontslag vanwege disfunctioneren, verwijtbaar handelen van de medewerker of een verstoorde arbeidsrelatie wordt door de kantonrechter beoordeeld. Beide routes zijn alleen verplicht als de medewerker niet met het ontslag instemt (beëindiging met wederzijds goedvinden). 

Ontslag met wederzijds goedvinden

Toestemming van het UWV of ontbinding door de kantonrechter is niet nodig als de medewerker instemt met het ontslag. Dat moet blijken uit een schriftelijke verklaring van de medewerker. De medewerker heeft een bedenktermijn van twee weken om zijn instemming eventueel in te trekken. Hij of zij hoeft daarvoor geen reden op te geven. Als medewerkers om tot een beëindiging met wederzijds goedvinden te komen een vaststellingsovereenkomst tekenen, dan heeft de medewerker ook twee weken bedenktijd. Als werkgever moet u de medewerker er binnen twee werkdagen op wijzen dat er een bedenktijd van twee weken is. 

Ontslagvergoeding

Vanaf 1 juli 2015 moet u als werkgever bij ontslag altijd een zogenaamde transitievergoeding betalen. Dit geldt voor medewerkers die een arbeidsovereenkomst van twee jaar of langer hebben gehad. Voor de eerste tien jaar van het dienstverband bedraagt de vergoeding een derde maandsalaris per dienstjaar. Voor alle volgende dienstjaren bedraagt de vergoeding een half maandsalaris. De maximale vergoeding bedraagt € 75.000 of een jaarsalaris als dat hoger is dan € 75.000.

Lees verder op de volgende pagina

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Deze voorgeschreven vergoeding geldt niet bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden. In dat geval bepaalt u als werkgever in onderling overleg met de medewerker hoe en op welke voorwaarden de arbeidsovereenkomst eindigt. U hoeft als werkgever geen vergoeding te betalen als het ontslag het gevolg is van ernstig verwijtbaar handelen van de medewerker. Bij ernstig verwijtbaar handelen van u als werkgever, dan kan de kantonrechter een aanvullende vergoeding toekennen. De rechter bepaalt hiervan de hoogte. Opzegtermijn De duur van de ontslagprocedure mag in mindering worden gebracht op de opzegtermijn. Dit geldt alleen zolang de resterende termijn niet korter wordt dan één maand. 

Wilt u zeker weten dat u de nieuwe Wet werk en zekerheid op de juiste manier hebt ingevoerd? Of heeft u vragen over hoe dit uw salarisadministratie kan raken? Laat uw boekhouding en salarisadministratie dan over aan een expert. Online boekhouder Thinq helpt u graag.

Marcel van Bakel is manager van Thinq.nl. Thinq biedt ondernemers een complete online boekhoudoplossing. Slimme ondernemers boekhouden niet, maar laten hun boekhouding online over aan Thinq. Zo kunnen zij zich focussen op hun onderneming. Thinq staat voor betaalbaar boekhoudgemak, betrouwbare belastingaangifte en gedegen salarisadministratie. Ondernemers leveren bonnen en facturen aan via een mobile app en maken digitale facturen, de rest wordt online geregeld. Scannen, uploaden, klaar.

088 - 4670046 - www.thinq.nl - info@thinq.nl

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Advertentie

Naast advocaat ben ik ook zogenoemd erkend merken- en modellengemachtigde van de Benelux Vereniging Merken-en Modellenrecht (BMM). Ik heb de beroepsopleiding gevolgd en de vereiste ervaring om het keurmerk te mogen voeren. Dit betekent dat ik ondernemers kan adviseren en bijstaan over de vraag hoe en waar zij hun merk(en) in elke vorm het beste zouden kunnen registreren en die registraties dan zou kunnen uitvoeren. Inmiddels heb ik ervoor gekozen mij meer te richten op juridisch advies en bijstand met betrekking het Intellectuele eigendom, waaronder het merkenrecht valt, en zogenoemde commerciële contracten en schakel ik voor genoemde merken modelregistraties zeer deskundige externe collega’s in. Handig blijft natuurlijk dat ik mijn specifieke kennis over merkregistraties uiteraard in mijn advies kan blijven meenemen, snel kan schakelen met die merkengemachtigden en middels die samenwerkingen voor mijn relaties echt een toegevoegde waarde op dit gebied kan bieden. Vier ogen zien meer dan twee.

Registreren of niet Uiteraard maakt elke ondernemer zelf een afweging om al dan niet te investeren in een merk- of modelregistratie. Veel ondernemers weten echter niet precies waar ze mee te maken hebben. Anderen kiezen er ogenschijnlijk bewust voor “omdat dat voor hen toch geen toegevoegde waarde heeft.” Ik hoor vaak dat het allemaal “toch niet zo’n vaart zal lopen”. Dat is zonde, want het kom steeds vaker voor dat een registratie juist wel van belang is.

Probleem De vraag die ik bijvoorbeeld veel krijg, is of er opgetreden kan worden tegen het gebruik van een zelfde (of zeer gelijkende) domeinnaam met een andere extensie (zoals u waarschijnlijk weet zijn de verschillende mogelijke extensies inmiddels niet meer te tellen). U heeft bijvoorbeeld als domeinnaam uwnaam.nl en een andere partij gebruikt uwnaam.eu of iets dergelijks. Hoewel het principe van “wie het eerst komt, wie het eerst maalt” bij de registratie van domeinnamen geldt, kan er dppr gebruik van een domeinnaam wel onrechtmatig worden gehandeld jegens een ander, voornamelijk door inbreuk op handelsnaamrecht en/of merkrechten.

Handelsnaamrecht biedt niet voldoende bescherming Door het gebruik van een handelsnaam bouwt u handelsnaamrechten op. Het enkele (latere) gebruik van een naam -uw naam- als domeinnaam wordt echter niet zomaar gezien als handelsnaamgebruik, waardoor er geen sprake is van inbreuk op uw handelsnaamrecht. Dit is het geval als uw naam naast het gebruik in de domeinnaam op de betreffende website verder niet wordt gebruikt. Lees verder op de volgende pagina

Nr. 50

Mei-Juni 2015

U kunt in dat geval enkel met de door u opgebouwde handelsnaamrechten niets ondernemen, maar kunt er wel degelijk last van hebben. Overigens is het handelsnaamrecht daarnaast in beginsel geografisch ook beperkt tot het gebied waarbinnen u een beschermenswaardige bekendheid hebt opgebouwd en zou u ook gebruik van uw handelsnaam door een partij op een website buiten dat gebied niet kunnen tegengaan.



Opvangen door merkregistratie

Dit specifieke probleem zou opgevangen kunnen worden door uw handelsnaam ook als woordmerk te laten registreren. Let wel: een registratie bij een van de officiële bureaus is daarvoor absoluut vereist. Als u dan een merkregistratie heeft, wordt het gebruik van uw merk in een domeinnaam, hoewel er verder op de website geen gebruik van dat merk wordt gemaakt, veelal wel gezien als inbreuk op uw merk. Het moet dan wel gaan om een zelfde of gelijkend merk voor dezelfde of soortgelijke waren en/of diensten waardoor er verwarring ontstaat. Er zijn hierop wel wat uitzonderingen, maar die komen niet zo vaak voor.



Onderscheidend vermogen

Indien u een merk wilt registreren, dan moet in ieder geval worden voldaan aan het vereiste van voldoende onderscheidend vermogen. Dit betekent dat uw merk niet “beschrijvend” mag zijn. En daar ligt toch vaak een probleem: veelal om marketingtechnische redenen wordt er dikwijls gekozen voor beschrijvende elementen in naam en merk. Natuurlijk weet iedereen dan snel wat u doet of aanbiedt, maar u kunt het gebruik door anderen dan niet tegengaan: beschrijvende tekens mogen niet gemonopoliseerd worden. Dat kan wel als u een onderscheidend merk gebruikt….en dus registreert.



Combinatie met logo

Indien uw woordmerk niet onderscheidend genoeg is, kunt u er wel voor kiezen een onderscheidend logo toe te voegen, waardoor registratie wel weer mogelijk is. Maar dit geeft u meestal geen rechten om op te treden tegen het gebruik van het woord door derden en vermoedelijke dus ook niet tegen het gebruik in een domeinnaam.

Boer Geert Indien u - met mij - behoort tot de minderheid die het programma “Boer zoekt vrouw” niet bekijkt, zult u toch vast eens gehoord hebben van “Boer Geert”. Er was veel over hem te doen en dat is Boer Geert zelf ook wel opgevallen. Het lijkt erop dat hij aan die bekendheid misschien wel eens zakelijk succes zou kunnen behalen en registreerde daarom een merk. Weliswaar met toevoeging van een logo, waardoor de beschermingsomvang van zijn merk zoals gezegd wel aanzienlijk wordt beperkt. Maar hopelijk brengt het hem het succes waar hij op hoopt.

Lees verder op de volgende pagina

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Vooral in de “moderne wereld” is vindbaarheid op internet van groot belang. Het gebruik van uw naam door een derde met een andere extensie, misschien wel om zo “mee te liften” op de bekendheid die u daarmee hebt opgebouwd, is daarom vaak heel vervelend. Wilt u dit kunnen voorkomen, denk dan bij uw (nieuwe) naam na over het onderscheidend vermogen en overweeg serieus of u uw merk wilt registreren. In de Benelux kan dat al voor een investering (inclusief advies over en het opstellen en indienen door de merkengemachtigde van de aanvrage en de taksen die het officiële Bureau in rekening breng) vanaf ongeveer € 600,=/€ 650,= excl. BTW. In ieder geval het overwegen waard met het bovenstaande in uw achterhoofd!

Voor meer informatie over het intellectueel eigendomsrecht en merkrecht in het bijzonder, mail naar mvdhazenkamp@bernhaege.nl of bel direct 0413 – 35 22 11.

Pastoor Haarenstraat 40 -

Nr. 50

Mei-Juni 2015

5464 VG Veghel - Telefoon: 0413 - 35 22 11 - bernhaege.nl

zonden van e-mail gebruikers

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Teveel mensen in de CC De CC staat voor Carbon Coby (het carbonpapiertje, het doordrukvelletje, ken je ze nog? Dan ben je zeker 35+). De bedoeling van dit veld was/is om één of twee personen g worden te pas en te onpas namen ge-cc'ed. Iemand die meer dan twee personen in de CC zet, zou eigenlijk verbannen moeten worden naar een verlaten eiland. Door meer dan twee personen in de CC te zetten, heb je niet nagedacht over je eigen email. Laat het even bezinken: hoe vaak heb je zelf een mail ontvangen waarin je in de CC staat en vervolgens dacht "ik wil die afgelopen 5 minuten terug!!". Veel mensen in de CC zetten zorgt voor een lading afval in de inbox van de ontvanger en maakt het lastiger om door de emails te komen. De emails die echt belangrijk zijn. Dus begin met het geven van het goede voorbeeld en verwijder namen zodra je meer dan twee personen een CC dreigt te zenden.

De ANTWOORD ALLEN knop Tenzij je iedereen meteen uitnodigt voor gebak in de kantine... Nee zelfs dan nog is dit een NO NO knop. niet doen. Deze knop is vooral tijdrovend wanneer jezelf in de CC stond, je er op staat om een reactie te geven en daar ook nog eens de ANTWOORD ALLEN knop gebruikt. Geef het goede voorbeeld door in je email erbij te vermelden: bij reactie alleen aan mij adresseren! of Let op: niet aan allen beantwoorden. Dit zal de lading emails drastisch verminderen.

Email gebruiken alsof het een chat / instant messenger is De verzender met de verwachting dat er 30 na het verzenden een antwoord volgt op de email. Dit zijn vaak ook de mensen die zonde 2 het meest uitvoeren.

Email is absoluut niet bedoeld voor groepsgesprekken. Daar zijn betere oplossingen voor, zoals bijvoorbeeld een gesloten Facebook of LinkedIn groep, of wanneer je het apart voor je onderneming wilt houden oplossingen als Yammer. In deze oplossingen blijf je de communicatie als één geheel onder het oorspronkelijk bericht houden. Moet je toch meerdere mensen tegelijk spreken, maak dan gebruik van Google Hangouts, Skype conferenties of spreek in het echt af. Lees verder op de volgende pagina

Nr. 50

Mei-Juni 2015

4 5

De essay Zorg dat je je email kort houdt.

Spelfouten / Schrijffouten De meeste email clients (zelfs gmail welke online werkt) hebben een automatische spellingscontrole. Programma's als Outlook zijn in staat om grammatica fouten uit je email te halen. Maak gebruik van deze optie. Heb je moeite met spelling? Gebruik dan apps als Dees en Tees waarin je aan de hand wordt meegenomen om de juiste spelling van het werkwoord te komen. Bonustip: lees meer.

Nietszeggende onderwerpen T.a.v. Senol Dit soort berichten zijn de grootste uitdaging in mijn dagelijks werk. Geen enkele aanwijzing of deze email een actie bevat of enkel ter informatie is. Het is juist van belang dat ik in slechts 10 seconden kan zien wat de verzender van mij verwacht. Sindsdien werk ik altijd met een langere onderwerp. Bijvoorbeeld: [klantnummer]-[jaartal]: ACTIE GEVRAAGD / Kopie verkoopfactuur / Aanslagen IB De ontvanger kan door middel van het gegeven na het jaartal achterhalen wat er aan de hand is. Wanneer ik een reply krijg op deze mail, weet ik meteen aan de hand van het klantnummer van wie de mail afkomstig is. Soortgelijke mails kan ik nu ook beter filteren en zoeken. Onthoud dat je best veel informatie kwijt kunt in het onderwerp!

Niet weten wat je met een inschrijving op een nieuwsbrief moet doen Durf een beslissing te nemen over nieuwsbrieven die je toch niet leest. Wees hier resoluut in. Wil je ze verzamelen tot een moment dat je ze mogelijk leest? Maak dan een regel/filter in je mailclient zodat deze mails bij ontvangst al meteen in een aparte folder worden geplaatst. Lees je de mail echt nooit? Schrijf je dan uit. Een handige webbased applicatie die je hiervoor kunt gebruiken is unroll.me. Met slechts enkele klikken heb je een overzicht van de ingeschreven nieuwsbrieven en kun je je meteen uitschrijven.

Lees verder op de volgende pagina

Nr. 50

Mei-Juni 2015

Wil jij tijd besparen met je email? Verbeter dan de wereld en begin bij jezelf. Hierdoor leert de ontvanger hoe verhelderend dat is en je hebt vaak sneller antwoord op je eigen verzonden e-mails. Omdat de titel de Zeven Zonden betreft, moet ik me weerhouden om te benoemen dat je zeker ook in je mails moet vermelden WIE een gevraagde actie moet uitvoeren. Laat dat vooral niet in het midden maar zet het er direct bij wanneer de mail naar meer dan ĂŠĂŠn persoon wordt verzonden. En ook kan ik helaas niets vertellen over het verzenden van grote bijlagen. De ontvangers die graag met de telefoon/tablet werken ondervinden hier het meeste last van. In plaats daarvan kun je beter werken met een oplossing als Dropbox of Drive. Plaats het bestand daar en zend de url van dit bestand naar de persoon.

Senol Tapirdamaz / EvernotePRO info@evernotepro.nl

Nr. 50

Mei=Juni 2015

Advertentie