Estrategia de formaciĂłn profesional, una respuesta a los retos de nuestro futuro Dr. Roberto Artavia LorĂa 13 de noviembre de 2020
Un contexto inimaginable y retador
4 3
2008 1973
2
Agricultura de precisión, automatización y robótica, impresión 3D, sistemas expertos e I.A., ciudades y movilidad inteligente, drones, big data, etc.
2020
Globalización, genética, internet, computadora personal, telefonía celular
2007
Revolución verde, educación técnica y superior, era espacial
1972
Aviación, telecomunicaciones, radio y TV, logística global
1881
Electricidad, telefonía, línea de ensamblaje, motor de combustión interna Máquina de vapor y máquina de coser
1 1440
La imprenta de Gütenberg dispara el Renacimiento
1880
Inundaciones Concentración gases en la atmósfera Aumento temperatura atmosférica Aumento en nivel del mar Deshielo polar Acidificación del océano Intensificación de fenómenos
Avalanchas Sequías Olas de calor y de frío Tormentas y huracanes Intensificación de fuegos Cambios en corrientes marinas
Escasez de alimentos y agua Destrucción de infraestructura Extinsión de especies Migraciones
Capacidad económica Desarrollo institucional Desarrollo científico Desarrollo tecnológico Inversiones en prevención
Crecimiento de la competencia global
Adultos mayores ( -1950)
Gen X (1966-80)
Baby boomers (1951-65)
Millennials (1981-94)
Gen Z (1995-2008)
Y llegó la pandemia‌
Una naciรณn en plena transformaciรณn
Alta calidad de vida a costo razonable
Industrias creativas
Servicios personales
Robusta estabilidad macroeconómica
Forestal
Manufactura Liviana y BPO
Turismo
Minería con valor agregado
Servicios de informática
Agroindustria de valor agregado
Logística regional Ubicación central en Mercosur
Mano de obra joven y bono demográfico
Recursos naturales diversos y abundantes
Energía abundante y competitiva
Consolidación estabilidad macroeconómica
Resolución alterna de conflictos y relación contractual
Alta calidad de vida a costo razonable
Fortalecimiento SNPP y SINAFOCAL
Mano de obra joven y bono demográfico
Industrias creativas
Modernización de matriz energética
Servicios personales
Robusta estabilidad macroeconómica
Forestal
Manufactura Liviana y BPO
Servicios de informática
Turismo
Minería con valor agregado
Fortalecimiento de hidrovía y conectividad
Agroindustria de valor agregado
Logística regional Ubicación central en Mercosur
Sistema nacional de innovación y emprendimiento
Recursos naturales diversos y abundantes
Simplificación de trámites
Energía abundante y competitiva
Fortalecimiento mercadeo país + Cancillería
Posición actual de Paraguay
Ciclo de desarrollo económico del WEF
Economías de patrimonio, caracterizadas por un ingreso per cápita inferior a los US$ 2000 y dependientes de la explotación de sus recursos naturales y mano de obra barata
Primera transición US$ 2001-3000
Economías de eficiencia, caracterizadas por un ingreso per cápita entre US$ 3001 y 9000 y dependientes de industrias de manufactura, servicios, agroindustria y mano de obra técnica y profesional
Segunda transición US$ 9001-17000
Economías de innovación y conocimiento, caracterizadas por un ingreso per cápita superior a los US$ 17000 y dependientes de industrias basadas en diseño, marcas, control de distribución, ciencia, tecnología y trabajadores sofisticados con nuevas destrezas y capacidades, + competencias científicas y de investigacion, desarrollo y emprendimiento
La siguiente generación debe ser capital humano capaz de crear valor en este nivel
Economías de patrimonio, caracterizadas por un ingreso per cápita inferior a los US$ 2000 y dependientes de la explotación de sus recursos naturales y mano de obra barata
Primera transición US$ 2001-3000
Posición actual de Paraguay
Ciclo de desarrollo económico del WEF
Economías de eficiencia, caracterizadas por un ingreso per cápita entre US$ 3001 y 9000 y dependientes de industrias de manufactura, servicios, agroindustria y mano de obra técnica y profesional
Segunda transición US$ 9001-17000
Economías de innovación y conocimiento, caracterizadas por un ingreso per cápita superior a los US$ 17000 y dependientes de industrias basadas en diseño, marcas, control de distribución, ciencia, tecnología y trabajadores sofisticados con nuevas destrezas y capacidades, + competencias científicas y de investigacion, desarrollo y emprendimiento
Con nuevas y exigentes necesidades de formaciรณn, capacidades y destrezas
Medidas que tomarán las empresas en el futuro Acelerar la digitalización de procesos Teletrabajo y trabajo remoto Acelerar automatización de puestos Digitalizar la re-capacitación de colaboradores Acelerar la re-capacitación de trabajadores Acelerar la transformación organizativa Entrenamiento cruzado, mezcla de destrezas Reducción temporal de la fuerza de trabajo Reducción permanente de la fuerza de trabajo
Fuente: El futuro del trabajo, WEF
Adopción de tecnología en el siguiente lustro
Uso práctico de big data Internet de la cosas Uso práctico de big data Machine learning Servicios en la nube Realidad aumentada “Encriptación” Comercio digital Electrónica textil y portátil Nuevos materiales Blockchain
Fuente: El futuro del trabajo, WEF
Más la explosión de la agricultura de precisión GPS Sensores de clima, cultivo, suelos… VRT: aplicación de insumos contra necesidad Drones y robótica Gestión digital Insumos orgánicos y/o ecoamigables
Y de la agricultura en ambientes controlados de alta productividad
Sensores Infraestructura especial Iluminación y ventilación automáticas Electrónica y controles inteligentes Insumos orgánicos y/o ecoamigables, hidroponía
‌el 50% de la fuerza laboral debe ser recapacitada para acceder a nuevos puestos de trabajo + casi el 100% de los desempleados y jóvenes requieren nuevas destrezas
Una institución impulsando la transformación necesaria…
Proceso de formulacion de la estrategia
Diagnóstico participativo con presencia de funcionarios, empleadores, academia y representantes del sector laboral
Benchmarking de las mejores prácticas de capacitación técnica profesional a nivel regional y global
Talleres de formulación de la estrategia con 9 mesas de trabajo alternativamente mixtas y especializadas para mayor riqueza
Presentación y validación de la propuesta con autoridades y funcionarios de SNPP y SINAFOCAL, así como con representantes de empleadores y del sector laboral
Misión Contribuir al crecimiento de la productividad y la modernización de la producción nacional, el progreso social y bienestar de los paraguayos, mediante formación técnica y profesional de calidad y pertinencia, que asegure su crecimiento individual y empleabilidad, con base en competencias tecnológicas, destrezas personales y habilidades blandas relevantes para todos los estratos sociales, regiones y aquellos sectores productivos que son y serán motor de crecimiento del país.
Visión
Una nación en que la fuerza laboral cualificada, productiva y adaptable es fuente de productividad creciente, innovación constante y calidad de vida; al tiempo que se crea cada vez más valor productivo por medio del conocimiento, la creatividad, la innovación y la tecnología.
Propósito estratégico Alcanzar con nuestros programas y contenidos a una generación completa de paraguayos, certificando en ella a 150,000 jóvenes y trabajadores en 2020 y que crecerán 14% anualmente por demanda del sector productivo, los jóvenes y los trabajadores. Convertir el SNPP y SINAFOCAL en los principales socios estratégicos del sector productivo nacional, y en particular de sus MiPyMEs y emprendedores, así como en un instrumento reconocido por la juventud y trabajadores del país como de crecimiento profesional y movilidad personal y familiar.
Objetivos estratégicos Impactar la movilidad social y profesional de quienes se capacitan en nuestro sistema institucional
Impacto real en la productividad nacional y en sus sectores motor por valor y crecimiento
Desarrollo de un programa de educación dual de alta calidad y que abarque al 25-30% de los estudiantes de SNPP
Inclusión de pueblos originarios y poblaciones con necesidades especiales
Crecimiento de de la oferta de programas y el número de certificaciones y títulos de 14% anual
Ofrecer a cada joven y trabajador formación pertinente en términos de empleabilidad y preparación para el futuro
Innovación constante en oferta de cursos y contenidos
Empleabilidad de >80% de sus egresados de certificaciones al momento de concluirlas
Impacto indirecto en progreso social de familias, sectores productivos y comunidades
Impacto directo en los individuos
Jóvenes y trabajadores, hombres y mujeres de áreas urbanas y rurales de Paraguay Crecimiento de la productividad, de la innovación, de la aplicación de tecnologías y del emprendedurismo
Sectores objetivo
Sectores de servicios de valor agregado
Sectores productivos en crecimiento
Empresas de nueva economĂa
Progreso y movilidad social de egresados y sus familias Impacto en productividad y competitividad
Sectores productivos tradicionales
MiPyMEs
Emprendedores
Disponibilidad de talento humano para la economĂa
Formato dual o simple Adaptación a nuevas tecnologías Capacitación en el puesto Acceso en línea (virtual)
Habilidades y destrezas relevantes
Acceso a empleo
Jóvenes con necesidades de emplearse
Servicios de cuido Mujeres que desean incorporarse a FFLL
Trabajadores que requieren nuevas destrezas
Flexibilidad Micro y pequeños empresarios
Emprendedores
Plataforma para emprendedores
Poblaciones con necesidades especiales
Redes para encadenamientos
Destrezas para poblaciones especiales
Impacto inmediato en productividad
Progreso y movilidad social de egresados y sus familias Impacto en productividad y competitividad Disponibilidad de talento humano para la economía
Productividad nacional creciente, disponibilidad de capital humano para nuevos sectores, transformación digital de la economía y progreso social de egresados
Encadenamientos robustos MiPyMEs de alta productividad Plataforma para emprendedores Mujeres empleables Productividad del trabajo Jóvenes para el futuro Adecuación de infraestructura y sistemas Inversión en actualización y certificación de cuerpo docente
Disponibilidad de capital humano
Capacitación de poblaciones especiales
Progreso social de egresados
Impacto en productividad y competitividad
SNPP de por vida (IDENTIDAD)
Diseñar contenidos y metodologías a necesidades de segmentos Modernizar contenidos y metodologías con base en investigación
Reingeniería presupuestaria y recaudación de fondos frescos Robusta alianza e intercambio entre MTSS-SNPP-SINAFOCAL, empresa productiva y sector laboral Reposicionamiento de SNPP y SINAFOCAL en el imaginario nacional
…que empieza a dar extraordinarios resultados…
Una estrategia en marcha con logros concretos‌
‌preparando la institución de manera clara para un futuro diferente en su oferta y capacidades‌
‌con un impacto en la formación de trabajadores paraguayos con nuevas capacidades y destrezas‌
‌por si no lo notaron, con una amplia, mayoritaria y creciente participación femenina‌
…a través de innovaciones en metodologías y plataformas y crecimiento del impacto …
…en una clara alianza público-privada…
…que además se ha preparado para capacitar y recapacitar a sus estudiantes conforme el ritmo de cambio lo exija…
‌en camino a un futuro prometedor para Paraguay y cada uno de sus sectores y trabajadores‌
Muchas gracias