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ISSN: 2177-6504
2015
anuĂĄrio de sustentabilidade
do sistema florestal brasileiro Guia de Compras das empresas de base florestal
Anuรกrio de Sustentabilidade do sistema florestal brasileiro e Guia de Compras das empresas de base florestal
ECOSERRA
Participantes
Apresentação A sustentabilidade das florestas plantadas ou das plantações industriais de árvores é tema de permanente discussão. O fato é que o crescimento da demanda de produtos de madeira, fibras, biomassa e produtos florestais não madeiráveis será sustentado predominantemente pelas plantações florestais. O estabelecimento de florestas é prática milenar na história da civilização. Para citar algumas referências, há registros de plantios florestais na costa do Mediterrâneo, na época dos Césares, de coníferas (Picea, Pinus e Abies) na região de Nuremberg, em 1368, e de carvalho para fornecer madeira para navios, em Massachusetts, EUA, em 1740. No Brasil, o gênero de árvore atualmente mais cultivado – o eucalipto – começou a ser plantado para produção de lenha e formação de barreira contra o vento no final do século XIX, no Rio Grande do Sul, e no início do século XX, para a produção de dormentes no estado de São Paulo. A área de árvores plantadas no mundo é de cerca de 300 milhões de hectares – 7% da área florestal global –, que fornecem mais da metade da madeira industrial mundial, índice que deverá chegar a 2/3 nos próximos anos (FAO). O Brasil possui 7,74 milhões de hectares de árvores plantadas – 0,9 % do território nacional –, que respondem por 91% da madeira produzida para a indústria. A importância da madeira como matéria-prima é inquestionável. O desafio que se coloca é: será o modelo de plantio industrial de árvores uma forma sustentável de uso dos recursos naturais? Controvérsias existem e irão persistir. De um lado, as plantações produzem mais madeira em menos tempo e em menor área, permitem recompor e tornar produtivas áreas degradadas, seu manejo e uso industrial criam empregos e contribuem para a conservação do meio ambiente, reduzindo a pressão sobre as florestas nativas e consequente diminuição do desmatamento, o que é fundamental para a redução da emissão de gases que provocam o efeito estufa. Por outro lado, os críticos questionam seu impacto social, principalmente em questões ligadas ao uso da terra – concentração da propriedade – e relacionadas ao compartilhamento dos benefícios econômicos nas regiões onde se localizam as áreas plantadas. Nos temas ambientais, destacam-se o debate sobre os modelos de monocultivos e seu efeito sobre a biodiversidade e a permanente e crescente discussão sobre os impactos na conservação dos recursos hídricos. Há vários outros aspectos pró e contra, e existem excelentes trabalhos contribuindo para essa discussão. Essa celeuma certamente prosseguirá, e é fundamental que se estabeleçam critérios objetivos para a complexidade dos diferentes aspectos do manejo das plantações florestais. Um desses aspectos é a sustentabilidade da produtividade florestal, tradicionalmente expressa através de índices de crescimento (produção de biomassa/unidade de área/unidade de tempo). O mais usual é medir o volume de madeira do tronco. Práticas silviculturais podem melhorar a produtividade florestal, otimizando o uso dos fatores ambientais (luz, nutrientes, água) e a consequente produção de madeira. Contudo essa produção não reflete o potencial de produtividade local e não demonstra na plenitude o seu impacto. Se considerada a produção total de biomassa da árvore (raízes, caule e copa) mais a da vegetação, pode-se demonstrar que, além do benefício econômico resultante da produção de madeira, há uma expressiva captura de carbono, que é um importante benefício ambiental para a sociedade. Dessa forma, o entendimento dos mecanismos de produção nos seus aspectos quantitativos e qualitativos é essencial para demonstrar à sociedade e, em especial, àqueles que formulam políticas para o setor florestal a viabilidade de maximizar a produção econômica dos produtos florestais e, ao mesmo tempo, gerar benefícios sociais e ambientais. Nessa óptica, a expansão das florestas plantadas dependerá da habilidade do setor – indústrias e produtores florestais – de contribuir efetiva e positivamente junto às comunidades onde atuam e, através delas, influenciar os gestores públicos na formulação de políticas de desenvolvimento do setor de florestas plantadas. O tema da sustentabilidade não se esgotará, mas a compreensão das variáveis sociais, legais e ambientais e sua devida exposição à sociedade propiciarão eliminar barreiras e criar estímulos cada vez maiores para a valorização das florestas plantadas. A comunicação deve ser objetiva, clara e bem fundamentada em que as florestas plantadas produzem uma matéria-prima renovável de baixo impacto, em que seu sistema de produção gera benefícios econômicos e sociais e é ambientalmente correto. Nosso desafio é demonstrar, de forma simples e objetiva, que plantar árvores para produzir bens e serviços é sustentável e fazer com que isso seja percebido pela sociedade.
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João Fernando Borges Diretor da Latin American Forest Management, Consultor da Stora Enso Biomateriais e Presidente da Associação Gaúcha de Empresas Florestais
Colhendo o que foi plantado
De tempos em tempos, alguns conceitos se tornam moda. Esse é o caso da sustentabilidade, como já ocorreu com outros conceitos/termos, como “estratégia”, “orgânico” e “diet”. Estar na moda não significa que o conceito de sustentabilidade não seja importante. Muito pelo contrário. Ele é de fundamental importância para a nossa sociedade. Entretanto a maneira como o conceito vem sendo tratado merece reflexão. Há uma banalização. Praticamente, todos os processos de produção atualmente, com a clara exceção dos combustíveis fósseis, são ditos “sustentáveis”. O fato de um processo de produção ter elementos de sustentabilidade não significa que ele seja sustentável. Somente nos indica que estamos buscando a sustentabilidade. O perigo em nominar os processos produtivos, incluindo a silvicultura, como sustentável nos leva à armadilha de não mensurarmos o seu “grau de sustentabilidade” para podermos evoluir mais celeremente em direção a ela, na medida em que conhecemos o hiato entre a realidade e o objetivo. Para refletirmos sobre a indústria de base florestal: a nossa sustentabilidade é utopia ou é realidade? Temos gaps entre o anunciado e a realidade? Realmente conseguimos manejar a capacidade produtiva da natureza sem perdas? Como diz o ditado popular, nem tanto lá nem tanto cá. Estamos buscando a sustentabilidade. Mas, para termos sucesso nessa busca, não podemos deixar de lado a teoria de sistemas e o conceito de entropia, os quais nos permitem ter uma real visão da complexidade do “objetivo sustentabilidade”. A teoria de sistemas nos permite concluir que não é possível determinar todas as resultantes de um processo que utiliza diferentes recursos não totalmente controláveis. E a entropia nos diz que estamos em constante mudança e sempre com perda de energia. Trazendo novamente essa reflexão para a cadeia de produção da indústria de base florestal no Brasil, pode-se afirmar que nossa silvicultura tem um alto grau de sustentabilidade. A longa e íngreme curva de aprendizado ao longo dos últimos 60 anos justifica essa afirmativa. Tanto o governo (Embrapa e universidades) quanto as empresas foram decisivos para tornar a silvicultura no Brasil referência mundial. Aqui, abro um parêntese e rendo meu tributo aos mestres Roberto Hosokawa e Sebastião do Amaral Machado, da UFPR, que, já na década de 1970, nos apresentavam os conceitos de sustentabilidade. Falar aqui sobre nossas conquistas silviculturais e industriais seria repetitivo, uma vez que todos nós reunidos pela Revista Opiniões, autores e leitores, as conhecemos de cor. Mas só para deixar registrado o que significa para o Brasil uma “pequena” silvicultura eficaz e com alto grau de sustentabilidade temos, aproximadamente, 7,5 milhões de hectares de plantios florestais, principalmente Eucalyptus e Pinus – equivalente a cerca de 0,9% da área do País. Estamos entre as 5 maiores bases florestais do mundo, com exportações crescendo 8% ao ano desde 2003, com saldos expressivos na balança de pagamento. Somos o 4º produtor de celulose BHPK, com 16,5 Mton/ano; o 9º produtor de papel, com 10,4 Mton/ano; o 9º produtor de painéis de fibras, com 8Mm3/ano; o maior produtor de carvão vegetal, com 3,9 Mton/ano; e investimos regularmente cerca de R$ 1,5 bilhão ao ano. Mais reflexão: Atingimos o estado da arte em termos silviculturais? Dominamos o manejo dos recursos naturais? Continuamos a manter/aumentar nossa produtividade? Apesar de a nossa silvicultura ser muito desenvolvida, a resposta para todas essas perguntas é “não”. Aqui também somos impactados pela teoria de sistemas e pela lei da entropia. Estamos perdendo produtividade florestal e os motivos não estão claros. Explicamos de forma genérica que estamos com problemas de sustentabilidade devido às mudanças climáticas, ao declínio clonal, ao déficit hídrico, entre outras explicações. Mas não estão claros ainda quais realmente são os fatores impactantes e suas inter-relações. Esse contexto nos permite afirmar que muita pesquisa e investimentos são necessários para recuperar e aumentar a produtividade florestal com maior grau de sustentabilidade. Para complicar, o “sistema silvicultural” está ficando cada vez mais complexo, interagindo cada vez mais com comunidades locais, bacias hidrográficas, fauna, flora e outras indústrias. Precisamos ter em mente que sustentabilidade é vantagem competitiva. Não podemos ficar olhando pelo retrovisor. O momento é de focar novamente na nossa curva de aprendizagem. Muita discussão antes da ação se faz necessária.
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Jefferson Bueno Mendes Diretor da Pรถyry Consultoria
Paulo Eduardo Rocha Brant Presidente da Cenibra
O papel do papel A sustentabilidade, no seu significado mais profundo, transcende o imbróglio de conceitos e ações mercadológicas que têm se difundido ao seu redor, esvaziando a bela palavra de seu conteúdo essencial, que evoca a essência humana de transformar a realidade para garantir, enriquecer e dignificar a vida em suas mais diversas formas. Os desafios globais relacionados às mudanças climáticas ressaltam a importância das empresas na busca da harmonia entre a preservação ambiental e o desenvolvimento socioeconômico, por meio de processos que utilizem matrizes energéticas limpas e práticas sustentáveis de gestão dos recursos naturais e dos resíduos. A implementação de tecnologias e práticas de gestão modernas às organizações são critérios básicos para a evolução almejada. Devemos avaliar a eficiência das ações desenvolvidas para determinar diretrizes que garantam a todos um futuro melhor. Nesse sentido, é importante reconhecer que as florestas plantadas para fins industriais contribuem significativamente para a preservação do meio ambiente, pois produzem a matéria-prima que supre a necessidade da população por papel, madeira, lenha, carvão para uso energético, medicamentos e outros produtos de largo consumo, sem comprometer a biodiversidade. As condições de solo e clima favoráveis fazem com que os plantios de florestas cresçam no Brasil como em nenhum outro lugar. Com área ocupada de apenas 7,74 milhões de hectares (5,56 milhões ha são de eucalipto), o que corresponde a 0,9% do território nacional, o setor brasileiro de árvores plantadas é responsável por 91% de toda a madeira produzida para fins industriais no País – os demais 9% vêm de florestas nativas legalmente manejadas. Estudos da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) estimam que, diante do crescimento da população e do consumo per capita, a demanda por madeira para uso industrial e geração de energia aumentará em 40% nos próximos 35 anos. Esse fato reforça a importância de um manejo sustentável. Afora a demanda e a aplicabilidade dos produtos de base florestal, as implicações econômicas e sociais do setor não podem ser ignoradas. O setor de árvores plantadas representa 1,1% de toda a riqueza gerada no País e 5,5% do PIB industrial. Além de uma balança comercial favorável (US$ 6,65 bilhões), da geração de tributos (R$ 10,23 bilhões), dos 610 mil empregos diretos (R$ 11,6 bilhões em salários), são mais de quatro milhões de postos de trabalho decorrentes do efeito multiplicador da atividade florestal. De um modo geral, uma organização de excelência evoca sustentabilidade em todas as suas dimensões. Esse é o cerne da história da Cenibra, empresa em que atuo como presidente, a qual, há mais de 40 anos, mantém equilíbrio entre a produção de celulose de alta qualidade, a preservação ambiental, a valorização do ser humano e o desenvolvimento econômico. A empresa atua em 54 municípios do estado de Minas Gerais. Trata-se de uma área de 254 mil hectares, sendo 51% de plantio de eucalipto; 41% de Área de Preservação Permanente e Floresta Nativa; e o restante, em áreas destinadas para infraestrutura e outros. O manejo praticado pela Cenibra promove a preservação do meio ambiente e a utilização responsável dos recursos. Com o Programa de Fomento Florestal, a empresa contempla 89 municípios, integrando-os ao negócio de base florestal. Estou convicto de que cidadania é a consequência natural das ações das pessoas e instituições de bem, conscientes dos valores fundamentais à vida. A nossa empresa, por meio do Instituto Cenibra, busca consolidar parcerias e realizar investimentos que promovam o desenvolvimento justo, com melhoria da qualidade de vida. Para isso, tem como parâmetros a análise da vocação cultural e econômica dos municípios de atuação, alinhada com o Índice Mineiro de Responsabilidade Social (IMRS) e o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH). O Instituto Cenibra promove mais de 30 projetos socioambientais que contemplam as áreas de educação, meio ambiente, inclusão digital, geração de trabalho e renda, capacitação profissional, produção cultural e cidadania. São investidos, anualmente, recursos significativos com os projetos, as doações para infraestrutura pública e o apoio a entidades comunitárias. Ser cidadão é participar, interagir, contribuir para o progresso e a harmonia entre os seres; esse é o nosso papel. Fomentar mitos e inverdades que prejudicam a fluência e o desenvolvimento das atividades do setor, bem como estabelecer uma legislação ambiental confusa e de difícil aplicabilidade, compromete a evolução da sociedade, uma vez que obsta importantes vetores de desenvolvimento sustentável, soterrando-os em paradigmas falsos. A harmonia buscada por todos, não apenas no aspecto profissional, mas também na vida pessoal, é a chave para a realização de nossos sonhos, nos fazendo relembrar, a cada instante, que o futuro está presente em cada uma de nossas ações.
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A energia da fibra Até 2050, seremos nove bilhões de pessoas no mundo. Temos que encontrar uma forma racional e sustentável para usar os recursos hoje disponíveis para não esgotá-los. Percebo que, cada vez mais, vemos uma crescente onda de preocupação não só no campo ambiental e empresarial, mas também no social. Estamos caminhando para que o consumo sustentável de nossos recursos naturais seja uma preocupação de todos; somos seus guardiões temporários para as futuras gerações e, por isso, devemos agir em todas as esferas para pouparmos ao máximo, de forma a entregá-los para as próximas gerações. A escassez de alguns recursos, como é o recente caso da água no Brasil, está servindo como alerta à sociedade. A possibilidade de completa falta d’água acirra a preocupação com o racionamento, que tem sido latente, e é isso que tem ajudado as pessoas a perceberem a importância de nos unirmos para fazermos uso consciente, reutilizando, usando com moderação e/ou outras formas de uso e até mesmo de substituição. Ao falar de reutilização e reciclagem, é impossível não lembrar o quão importante é esse fator no cenário da produção de aço, um ótimo exemplo pois ele mesmo é 100% reciclável. No processo de fabricação do gusa, temos, no Brasil, duas rotas convencionais como forma de insumo energético. Podemos usar o coque ou o carvão vegetal. O uso do carvão vegetal possibilita a retenção de carbono da atmosfera. Para cada tonelada de ferro gusa produzida, são fixados de 600 a 700 kg de carbono; além disso, incontáveis benefícios indiretos trazidos pelos cultivos florestais manejados que originam a madeira para a produção do carvão vegetal possibilitam uma harmonia entre o processo produtivo, o ambiente e as pessoas. Usinas produtoras de aço, que usam forno elétrico e alto forno em sua produção, utilizam ainda 70% de sucata e 30% de carvão vegetal renovável para produzir o ferro gusa, insumo básico para a produção do aço, comprovando a sustentabilidade, inclusive financeira, visto que o aço produzido nessa rota tem seu custo, quase sempre, inferior, quando comparado ao produzido por carvão mineral. Durante o desenvolvimento das florestas, o carbono é reutilizado, e quase 10% dele é fixado no ferro, contribuindo para a redução do carbono livre na atmosfera. Já o carvão mineral, aproximadamente 550 kg de carbono, é lançado na atmosfera por tonelada de gusa. Dentro do processo de fabricação de carvão vegetal para a posterior produção do aço, vemos uma preocupação com sustentabilidade e otimização dos processos envolvidos. Os fornos que fazem a pirólise da madeira para produzirem carvão vegetal liberam uma grande quantidade de gases, que, se aproveitados, são capazes de gerar energia térmica em larga escala. Essa energia térmica pode ser facilmente transformada em energia elétrica. Durante a carbonização, utilizando-se madeira com cerca de 30% de umidade, 33% da energia dessa madeira é perdida na fumaça, e apenas 67% são retidos no carvão vegetal, tendo uma disponibilidade energética de 4 MW de energia térmica por tonelada de carvão vegetal, que, hoje, pouco ou nada é aproveitado. Empresas, universidades e diversos especialistas, atentos a essa “perda” de energia barata, têm desenvolvido, nos últimos anos, projetos para queimar esses gases de carbonização e utilização do calor por ele gerado, para produção de energia elétrica, o que resultará, assim, num importante ganho a longo prazo para o cenário ambiental. O Brasil está produzindo, em média, 9 milhões de toneladas de carvão vegetal anualmente. O que significa uma geração de gases de carbonização equivalente a 27 milhões de toneladas todos os anos. Se fossemos utilizar o calor gerado por esses gases advindos da carbonização, poderíamos ter uma potência nominal equivalente a 18 milhões de MW de energia elétrica por ano. É desafiador conhecer esse potencial de energia ainda existente e por explorar. Se alinharmos bem os números, veremos que é possível produzir 1/3 da energia que nossas florestas hoje produzem, ou, vendo de outra forma, somente necessitaríamos dois terços da madeira/ área plantada atualmente para a geração da mesma quantidade de energia equivalente. Não ficando apenas no essencial da indústria florestal, somos também multiplicadores de boas práticas, seja diretamente no uso racional da terra, de técnicas de plantio ou conservação, seja em ações sociais que ajudam no desenvolvimento de comunidades. Temos vários exemplos, em diversas empresas florestais, de atividades sociais comunitárias que dão muito resultado e contribuem para deixar uma cultura local mais forte e pronta para o futuro daqueles que virão. Fazer a sustentabilidade acontecer é dar importância ao aspecto global do negócio, tanto do lado técnico quanto do lado socioambiental. Seu conceito e respectivas práticas têm que estar ligados ao planejamento estratégico das empresas, ao seu DNA. As atividades, hoje em prática, têm que ter uma visão de longo prazo. Sabemos que temos ainda muito o que fazer. Não devemos perder tempo. Nossas inovações deverão, continuamente, criar produtos cada vez mais eficientes, eficazes e fáceis de serem reciclados, para que tenhamos um futuro desenvolvido e sustentável.
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MaurĂcio Bicalho de Melo Presidente da ArcelorMittal BioFlorestas
2015 Anuรกrio de Sustentabilidade do sistema florestal brasileiro
LĂŠo Horta
ArcelorMittal BioFlorestas
Inovação e tecnologia a favor da sustentabilidade A ArcelorMittal BioFlorestas investe em inovação para alcançar a excelência e a sustentabilidade no negócio. A empresa, que administra uma área total de 120 mil hectares, produz 350 mil toneladas de carvão vegetal por ano, destinado ao abastecimento de altos-fornos da ArcelorMittal no Brasil. A ousadia e espírito empreendedor de sua equipe contribui efetivamente em inovações para o setor florestal brasileiro. Um exemplo é o desenvolvimento de clones de eucalipto. Os novos materiais genéticos, contribuirão para a produção de carvão vegetal de alta performance e estão sendo comercializados para diversas empresas do segmento. A atuação da ArcelorMittal BioFlorestas é focada na geração de resultado e na produção de carvão vegetal de alta qualidade para atender as exigencias de seus clientes. A melhoria contínua está no cerne da empresa, que intensifica esforços para reduzir os custos fixos e o custo total do carvão entregue ao cliente. A mecanização das operações, principalmente em relação à preparação do solo, plantio e colheita, tem resultado no aumento da produtividade, além de proporcionar melhores condições de trabalho, com vistas a garantir uma operação cada vez mais segura.
Pedro Vilela
Certificada pelo FSC (Manejo Florestal e Cadeia de Custódia), OHSAS:18.001:2007, ISO:14001:2004, que asseguram a qualidade dos processos e uma gestão econômica, ambiental e socialmente sustentável. O investimento em pesquisa e melhoramento florestal tem garantido a diferenciação da empresa e a liderança no setor florestal. Em seu Centro de Pesquisa e Melhoramento Genético atualmente é desenvolvido 17 programas dentre os quais o de melhoramento genético. Plantados em escala comercial, além de serem resistentes a pragas, doenças e tolerantes a ocorrência de déficit hídrico, os novos materiais já apresentam um ganho de 8% em densidade da madeira, 9% em resistência mecânica e 10% em densidade aparente do Carvão Vegetal. ento Genético
uisa e Melhoram
Centro de Pesq
Fotos: Pedro Vilela
Unidade de Produção de Energia
Em busca de processos mais limpos e sustentáveis, a ArcelorMittal BioFlorestas investe na queima da fumaça e dos resíduos gerados na produção de carvão vegetal. O projeto de pesquisa conduzido em parceria com a Cemig comprovou o potencial térmico para a geração de energia elétrica e, também, para otimizar a secagem da madeira. Com isso, é possível obter ganhos de eficiência térmica e de produção, reduzindo a duração total do processo de produção do carvão além de aumentar o rendimento. Além dos ganhos ambientais da redução da emissão de gases de efeito estufa, essas iniciativas contribuem para a redução de custos, com possibilidade de geração de receita adicional, o que impactará diretamente no aumento de nossa competitividade. Dessa forma, a empresa reforça seu compromisso com a produção sustentável do insumo, firmado junto ao Ministério do
Meio Ambiente, por meio da assinatura do Protocolo de Sustentabilidade do Carvão Vegetal. A ArcelorMittal BioFlorestas investe no desenvolvimento das comunidades onde está inserida através de programas e projetos na área de: educação, cultura e desenvolvimento comunitário. Por meio de sua política de responsabilidade social, a empresa realiza Rodas de Conversa com as comunidades vizinhas ao seu manejo florestal com o propósito de fortalecer o diálogo e relacionamento entre a empresa e comunidade, visando o desenvolvimento de parcerias, estimulando o crescimento sustentável, protagonismo, autonomia e engajamento das comunidades. Programas e projetos socioambientais são desenvolvidos na área da Educação, Cultura e Desenvolvimento Comunitário.
Programas socioambientais Foco: Educação Programa Regular de Educação Ambiental Programa Ensino de Qualidade – PEQ Prêmio ArcelorMittal de Meio Ambiente Programa de Educação Afetivo Sexual – PEAS
Foco: Desenvolvimento Comunitário Apicultura Piscicultura Parceria Agrícola Cidadãos do Amanhã Foco: Cultura Programa BioFlorestas em Cena
O programa na área da cultura, o BioFlorestas em Cena tem contribuído significativamente para transformar o cenário artístico e cultural dos municípios vizinhos às áreas da empresa, por meio da formação de artistas, gestores, público e plateia. O programa já contribuiu na formação de 16 grupos locais de teatro.
BioFlorestas em Cena
BAYER FORESTRY PLUS Forestry Plus é a plataforma de competências da Bayer que consiste em quatro pilares personalizados exclusivamente para atender as suas necessidades. A Bayer pode dar suporte a essas necessidades, pois para nós, você é mais do que um simples cliente.
• QUALIDADE DA MARCA: Temos o respaldo de uma marca líder com uma organização global e uma equipe dedicada à área de reflorestamento. • COMPROMISSO COM SUSTENTABILIDADE: Estamos comprometidos com um desenvolvimento sustentável.
• PROXIMIDADE COM O CLIENTE: Temos como compromisso entender nossos clientes. • SOLUÇÕES INOVADORAS: Oferecemos um portfólio dinâmico com as soluções mais eficientes para maior rendimento e produtividade de sua plantação, além de oferecer serviços inovadores.
www.saudeambiental.com.br
BSC/Copener: sintonia e equilíbrio entre os pilares da sustentabilidade O ano de 2014 foi marcado por uma série de conquistas ambientais e sociais para a Bahia Specialty Cellulose - BSC/ Copener e as comunidades vizinhas aos empreendimentos industrial e florestal. A empresa possui uma fábrica de celulose solúvel, a única da América Latina, localizada no Complexo Industrial de Camaçari, na região metropolitana de Salvador, e atividades florestais em 31 municípios do litoral norte e agreste baiano - incluindo aqueles onde há o programa de fomento florestal. Suas operações são responsáveis pela geração de quase três mil empregos diretos, sendo 1.350 próprios e outros 1.600 em atividades realizadas por empresas parceiras.
Desempenho social: No âmbito social, a BSC/Copener ampliou o alcance de seus projetos voltados ao desenvolvimento das comunidades. Assim, eles chegaram a um número maior de localidades e tem conseguido beneficiar cerca de 7.400 pessoas que residem no entorno das operações da empresa. Alinhada aos focos e objetivos de seu Plano de Responsabilidade Social, que tem como eixos a educação, o empreendedorismo, o agronegócio e diálogo permanente, bem como outras demandas sociais qualificadas, a empresa consolidou e deu novo fôlego a todos os seus projetos já existentes, além de dar início a algumas novas ações.
O Programa Educar com Você, que engloba projetos de orientação pedagógica, mobilização social pela educação e educação ambiental, ganhou uma nova estrutura e linha de trabalho aprimorada com a parceria firmada com o Icep (Instituto Chapada de Educação e Pesquisa), que passou a trabalhar os projetos de forma unificada, integrando-os uns aos outros e fortalecendo seus impactos junto a gestores educacionais, educadores e educandos. Como estímulo ao empreendedorismo, a empresa viabilizou a qualificação de artesãos e costureiros para o melhor desempenho de suas atividades, com o aprimoramento de suas técnicas de trabalho, e para a organização de seus negócios, como o caso dos projetos Andorinhas (fábrica de fardamentos) e Fibras da Terra (artesanato com piaçava e cipó). Para este, a BSC/Copener não apenas colocou os artesãos em contato com designers especializados, como foi a ‘ponte’ para o desenvolvimento de uma nova linha de produtos a partir do uso sustentável de matéria-prima encontrada nas matas da região, especialmente dentro de áreas pertencentes à empresa. Outro destaque é a parceria com o Senar (Serviço Nacional de Aprendizagem Rural) para o oferecimento de cursos diversos de culinária como panificação, geleias e compotas, derivados de mandioca, confeitaria, fabricação de polpas de frutas, dentre outros, a grupos de moradores das comunidades rurais da região e a familiares dos colaboradores da própria empresa. Consciente da importância de agregar valor às suas áreas de plantio florestal e de vegetação nativa, a empresa deu continuidade a um de seus projetos mais antigos, o de Apicultura, realizando um georreferenciamento das áreas já utilizadas e daquelas passíveis de serem utilizadas pelos mais de 150 apicultores parceiros para instalação de colmeias. Com base nas informações, a empresa vem trabalhando na maturação do projeto, o que possibilitará o aprimoramento da atividade apícola na região. Outro programa que teve início no final de 2014 e começou com força total em 2015 foi o de apoio à agricultura familiar, que beneficia 150 famílias de comunidades rurais de seis municípios da área de atuação da empresa. Com assistência técnica adequada e acompanhamento constante da Cealnor – instituição parceira da BSC/Copener, as famílias estão tendo acesso a novas técnicas e ferramentas para desenvolver a atividade de forma qualificada. A BSC/Copener tem convicção de que uma atuação que equilibra seus interesses com os das comunidades impactadas por suas atividades deve primar pelo diálogo aberto e transparente entre as partes. Assim, mantém mecanismos de relacionamento permanentes que são amplamente divulgados, favorecendo o contato, em mão dupla, entre a empresa e os moradores da região onde ela realiza suas atividades florestais e industriais. Além de dezenas de reuniões e encontros realizados em 2014 com lideranças e moradores, a empresa lançou o projeto Cinema no Campo, que proporciona aos moradores das comunidades rurais o acesso a sessões de exibição de filmes com temáticas relacionadas à realidade desses locais, sempre acompanhadas do suporte de psicólogos. Somente no primeiro ano, o público alcançado foi de cerca 5 mil crianças e adultos, muitos dos quais jamais haviam tido a oportunidade de participar de uma sessão de cinema. Antes de dar início às sessões, os representantes da empresa abrem o diálogo com as comunidades, falando das suas operações e esclarecendo dúvidas.
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A BSC/Copenertambém conta com um sistema de Ouvidoria que tem registrado todas as demandas e queixas das comunidades, para serem tratadas pelas diversas equipes da empresa. Demandas sociais qualificadas: É comum em uma empresa que opera em dezenas de municípios que haja uma diversidade de demandas relacionadas às peculiaridades de cada um. Assim, sempre que possível e desde que estas demandas cumpram interesses coletivos, a BSC/Copener procura atendê-las tendo em vista o compromisso de proporcionar o bem-estar e o desenvolvimento das pessoas. Alguns exemplos são a participação no Pólo de Cidadania, o oferecimento de cursos de elaboração de projetos sociais, acesso a recursos e produção de mudas nativas, a cessão de horas máquinas para preparação de um terreno para formação de uma horta comunitária e o acordo para desapropriação de uma grande área produtiva para instalação do Pólo Industrial de Entre Rios. Desempenho ambiental florestal: Em 2014, a BSC/Copener realizou uma conquista muito importante: a certificação Cerflor/PEFC do manejo florestal e da cadeia de custódia, que atesta a sustentabilidade de nossas operações. A certificação é um reconhecimento importante de compromisso da empresa com a adoção de práticas de manejo que não visam somente à obtenção de madeira com a qualidade e quantidade adequadas, mas à coexistência harmoniosa com os remanescentes de mata nativa e com outros segmentos produtivos da região. No mesmo ano, a empresa realizou um diagnóstico das áreas de vegetação nativa e o inventário de biodiversidade de Flora e Fauna. Estes estudos permitiram identificar e selecionar as AAVCs (Áreas de Alto Valor de Conservação) em suas propriedades e também a ocorrência de espécies animais e vegetais endêmicas, raras e ameaçadas de extinção. Foram amostrados no levantamento florístico 297 espécies arbustivo-arbóreas distribuídas em 155 gêneros e 61 famílias botânicas. Dentre as espécies encontradas, sete integram as listas nacional e internacional de espécies ameaçadas de extinção
ou a lista internacional de espécies ameaçadas de extinção. Este diagnóstico trouxe outra informação importante: não há qualquer sinal de interferência humana decorrente de caça ou extração de madeira na RPPN Lontra, maior reserva particular de Mata Atlântica na região do litoral norte da Bahia, que pertence à BSC/Copener, e é motivo de orgulho para a empresa e as comunidades vizinhas. A empresa realiza constantemente a identificação de novas áreas de alto valor de conservação (social, ambiental e cultural), áreas de especial interesse para as comunidades – que após identificadas são respeitadas e protegidas – e direitos costumários. Todas essas ações demonstram o compromisso da empresa com os três pilares da sustentabilidade e perenidade dos negócios. Saiba mais sobre os projetos socioambientais da BSC/ Copener acessando o site: www.bahiaspeccell.com.br
Cenibra
Responsabilidade Socioambiental – Sinergia com os Objetivos do Milênio Objetivos do Milênio
Projeto
Público-alvo
Objetivo 1: Acabar com a Fome e a Miséria
Parcerias Apícolas
Permitir o acesso de apicultores às áreas de reserva para instalação de equipamentos para coleta de mel. 5% do que é produzido é repassado para a CENIBRA e é destinado a empregados próprios e terceiros. Em estudo destinação desse percentual para projetos de geração de trabalho e renda.
Apicultores e suas famílias de 13 municípios.
• Interesse das Associações de Apicultores na criação da Câmara Setorial do Mel. Projeto apresentado pelo governo de Minas Gerais durante o Seminário de Apicultura realizado pelo Instituto CENIBRA
520
Objetivo 2: Educação Básica de Qualidade para Todos
Capacitação
Foram realizadas seis turmas em cinco municípios.
Homens e mulheres residentes nos municípios da área de atuação da Empresa.
• Curso de Eletricista
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Comunidade em Ação
Visa desenvolver ações de melhoria das condições de vida das comunidades, estimulando o aproveitamento das vocações regionais e a contribuição para a melhoria do processo produtivo e para a geração de renda.
Homens e mulheres residentes em três comunidades do município de Periquito.
• Contrato de parceria entre Instituto CENIBRA, Unileste e três associações; • Diagnóstico das associações das três comunidades; • Oficinas sobre Precificação, Empreendorismo e Gestão do Tempo e Orçamento Familiar; • Criação de logomarca para uma das associações.
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Objetivo 3: Igualdade entre Sexos e Valorização da Mulher
Objetivo 3: Igualdade entre Sexos e Valorização da Mulher
Objetivo 4: Reduzir a Mortalidade Infantil
Objetivo 6: Combater a Aids, a Malária e Outras Doenças
Ações 2014
Nº Pessoas Atendidas
Dimensão
Tecelãs de Brumal
Implemento do Projeto Geração de Trabalho e Renda.
Mulheres do município de Santa Bárbara (Brumal).
• Curso de capacitação para criação de novas técnicas e peças artesanais; • Criação de logomarca e identidade visual dos produtos da associação; • Participação na Semana Interna da Cultura da CENIBRA.
Sabor Solidário
A parceria entre o Instituto CENIBRA e Sabor Solidário visando contribuir para o desenvolvimento local, integrado e sustentável. Além de fortalecer o grupo de Economia Solidária do município.
Mulheres do município de Açucena.
• Confecção de placas de sinalização para o projeto; • Desde 2013 passaram a fornecer produtos para a Empresa que são servidos em treinamentos e eventos.
15
Panificação
Projeto Associação dos Agricultores Familiares de Ipatinga (AAGRIFIPA): Contribuir para o desenvolvimento local, integrado e sustentável, fortelecendo o grupo de produtoras da área rural de Ipatinga.
Mulheres do município de Ipatinga.
• Contrato de patrocínio; • Doação de equipamentos de panificação; • Doação de equipamentos para agricultura familiar; • Doação de mudas frutíferas e nativas; • Orientação técnica para melhor forma de cultivo.
27
Artesanato
Grupo de Artesãs de Cachoeira Escura (GRACE) - Estimular e desenvolver vocações regionais por meio do artesanato a partir do uso da fibra do resíduo da celulose.
Mulheres do município de Belo Oriente.
• Desenvolvimento do artesanato por meio do resgate cultural; • Testes com a fibra do resíduo para uso artesanal; • Formalização da parceria com o Sebrae para desenvolvimento do Grupo de Artesãs e do Artesanto.
15
Panificação
Associação Comunitária Cotta's Capacitar e qualificar mulheres da comunidade para a fabricação de produtos alimentícios.
Mulheres do município de Peçanha.
• Contrato de parceria com a Associação; • Adequação do espaço destinado a padaria pelas normas da Vigilância Sanitária.
15
Conselho Eficaz
Promover a capacitação por meio dos Conselhos Tutelares, buscando fortalecer o processo de comunicação, socialização de informações e estratégias, para consolidar o papel dos Conselhos no controle das políticas públicas.
Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente, Conselheiros Tutelares e Operadores Sociais do Sistema de Garantia de Direitos das Crianças e Adolescentes de 56 municípios da área de atuação e abrangência da CENIBRA/Instituto CENIBRA.
• 56 municípios capacitados e monitorados; • Realização de dois seminários sobre sistema de Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente; • 114 Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente e Conselhos Tutelares orientados e monitorados; • 114 membros participantes da Comissão de Apoio e Avaliação CAPA.
3.400
Campanhas de Saúde
Ações e campanhas de prevenção de doenças e qualidade de vida. Estas ações e campanhas são dirigidas a estudantes das escolas públicas dos municípios da área de atuação da CENIBRA.
Adolescentes e jovens de 11 municípios da área de atuação da Empresa.
• Aumento de 100% no número de apresentações com o mesmo recurso financeiro; • Mudança na contratação do fornecedor de Belo Horizonte por grupos dos municípios da área de atuação da Empresa.
4.100
produtos para a Empresa que são servidos em treinamentos e eventos.
fortalecer o grupo de Economia Solidária do município.
Objetivo 3: Igualdade entre Sexos e Valorização da Mulher
Objetivos do Milênio
Mulheres do município de Belo Oriente.
• Desenvolvimento do artesanato por meio do resgate cultural; • Testes com a fibra do resíduo para uso artesanal; • Formalização da parceria com o Sebrae para desenvolvimento do Grupo de Artesãs e do Artesanto.
Panificação Dimensão
Associação Comunitária Cotta's Capacitar e qualificar mulheres da Projeto comunidade para a fabricação de produtos alimentícios.
Mulheres do município Público-alvo de Peçanha.
• Contrato de parceria com a Associação; • Adequação do espaço destinado a Ações 2014 padaria pelas normas da Vigilância Sanitária.
Conselhos Municipais dos Direitos da Criança Apicultores e suas e do Adolescente, famílias de 13Tutelares Conselheiros municípios. e Operadores Sociais do Sistema de Garantia de Direitos das Crianças e Adolescentes de 56 municípios da área de Homens mulheres atuação ee abrangência residentes nos da CENIBRA/Instituto municípios CENIBRA. da área de atuação da Empresa.
• 56 municípios capacitados de e Interesse das Associações monitorados; Apicultores na criação da Câmara • Realização de dois seminários sobre Setorial do Mel. Projeto apresentado sistema de Garantia dosGerais Direitos da pelo governo de Minas durante Criança e dode Adolescente; o Seminário Apicultura realizado • 114 Municipais dos pelo Conselhos Instituto CENIBRA Direitos da Criança e do Adolescente e Conselhos Tutelares orientados e monitorados; • 114 membros participantes da Comissão de Apoio e Avaliação • Curso de Eletricista CAPA.
3.400
Adolescentes e jovens de Homens e mulheres 11 municípios da área de residentes três atuação daem Empresa. comunidades do município de Periquito.
• Contrato Aumento de de parceria 100% noentre número de • Instituto apresentações comeotrês mesmo recurso CENIBRA, Unileste associações; financeiro; das associações das três • Diagnóstico • comunidades; Mudança na contratação do fornecedor de Belo Horizonte por • Oficinas sobre Precificação, grupos dos municípios da área de e Empreendorismo e Gestão do Tempo atuação da Familiar; Empresa. Orçamento • Criação de logomarca para uma das associações.
4.100 50
Objetivo 4: Reduzir a Mortalidade Infantil
Conselho Eficaz
Objetivo 2: Educação Básica de Qualidade para Todos
Capacitação
Campanhas de Saúde Comunidade em Ação
Ação e Cidadania Tecelãs de Brumal
Cultura Sabor Solidário
Objetivo 8: Todo Mundo Trabalhando pelo Desenvolvimento
Objetivo 3: Igualdade entre Sexos e Valorização da Mulher
Parcerias Panificação Agrícolas
Artesanato Voluntariado Panificação
Projeto Chapeleiras Objetivo 4: Reduzir a Mortalidade Infantil
Conselho Eficaz
Esporte, Lazer e Integração
Objetivo 6: Combater a Aids, a Malária e Outras Doenças
15
Artesanato
Grupo de Artesãs de Cachoeira Escura (GRACE) - Estimular e desenvolver vocações regionais por meio do artesanato a partir do uso da fibra do resíduo da celulose.
Parcerias Apícolas
Objetivo 7: Qualidade de Objetivo 3: Igualdade entre Vida e Respeito ao Meio Sexos e Valorização da Ambiente Mulher
27
Panificação
Objetivo 1: Acabar com a Fome e a Miséria
Objetivo 6: Combater a Aids, a Malária e Outras Doenças
Mulheres do município de Ipatinga.
• Contrato de patrocínio; • Doação de equipamentos de panificação; • Doação de equipamentos para agricultura familiar; • Doação de mudas frutíferas e nativas; • Orientação técnica para melhor forma de cultivo.
Projeto Associação dos Agricultores Familiares de Ipatinga (AAGRIFIPA): Contribuir para o desenvolvimento local, integrado e sustentável, fortelecendo o grupo de produtoras da área rural de Ipatinga.
Campanhas de Saúde Geração e Renda
Permitir o acesso de apicultores às áreas de reserva para instalação de equipamentos para coleta de mel. 5% do que é produzido é repassado Promover a capacitação por a para a CENIBRA e é destinado meio dos Conselhos empregados própriosTutelares, e terceiros. buscando o processo Em estudofortalecer destinação desse de comunicação, socialização de percentual para projetos de geração informações e estratégias, para de trabalho e renda. consolidar o papel dos Conselhos no controle das políticas públicas. Foram realizadas seis turmas em cinco municípios. Ações e campanhas de prevenção Visa desenvolver ações de de doenças e qualidade de vida. melhoria dasecondições desão vida Estas ações campanhas das comunidades, estimulando dirigidas a estudantes das escolas opúblicas aproveitamento das vocações dos municípios da área de regionais contribuição para a atuação dae aCENIBRA. melhoria do processo produtivo e para a geração de renda. Oferece atendimentos nas áreas de saúde, educação, cidadania, cooperação social e entretenimento infantil, contribuindo para a melhoria da qualidadedo deProjeto vida dos moradores Implemento Geração de das comunidades. Trabalho e Renda. Patrocínio de projetos culturais com o objetivo de melhorar a educação A parceriaaentre o Instituto CENIBRA e ampliar cultura nos municípios edaSabor Solidário contribuir área de atuaçãovisando da Empresa, por para o desenvolvimento local, meio da Lei de Incentivo Cultural (Lei integrado e sustentável. Além de Rouanet). fortalecer o grupo de Economia Solidária do município. Disponibilizar áreas da Empresa com o objetivo de gerar alternativas Projeto Associação dos Agricultores de trabalho a produtores e, Familiares de Ipatinga (AAGRIFIPA): consequentemente, a fixação do Contribuir para o desenvolvimento homem no campo. São produzidos local, integrado e sustentável, milho, feijão e hortaliças. 10% fortelecendo o grupo de produtoras do que é colhido é repassado ao da área rural de Ipatinga. Instituto CENIBRA e tem como destinação entidades assistenciais da região. Grupo de Artesãs de Cachoeira Escura (GRACE) - Estimular e desenvolver vocações regionais por Ação do queartesanato visa divulgar projetos meio a partir do uso de solidariedade conduzidos da fibra do resíduo da celulose. por cerca de 700 empregados nas comunidades e estimular a participação dos demais Associação empregados.Comunitária Cotta's Capacitar e qualificar mulheres da comunidade para a fabricação de produtos alimentícios. Visa disponibilizar áreas da Empresa para coleta da palha da palmeira de indaiá. A partir da palha produzemse artigos aque são comercializados Promover capacitação por pelas artesãs na região. meio dos Conselhos Tutelares, buscando fortalecer o processo de comunicação, socialização de informações e estratégias, para consolidar o papel dos Conselhos no controle das políticas públicas. Apoio a projetos de judô e futebol, por meio da Lei de Incentivo Fiscal ao Esporte, buscando incentivar as práticas esportivas, integração social e lazer. Ações e campanhas de prevenção de doenças e qualidade de vida. Estas ações e campanhas são dirigidas a estudantes das escolas Grupo Água Limpa - Parceria entre municípios da área de opúblicas Institutodos CENIBRA e a Associação atuação da CENIBRA. de Produtores Agropecuários da comunidade Antunes e Guerra: são fabricados e comercializados
Municípios da área de atuação da Empresa: Ipaba, Bugre, Caratinga, Ipatinga, Belo Oriente, Açucena, do Periquito, Mulheres município de Joanésia e Naque. Santa Bárbara (Brumal).
Comunidades em geral. Mulheres do município de Açucena.
Mulheres do de município Agricultores quatro de Ipatinga. municípios.
Mulheres do município de Belo Oriente. Comunidades em geral. Mulheres do município de Peçanha.
Conselhos Municipais Artesãs do município dos Direitos da Criançade Antônio Dias. e do Adolescente, Conselheiros Tutelares e Operadores Sociais do Sistema de Garantia de Direitos das Crianças e Adolescentes de 56 municípios da área de Crianças adolescentes atuação eeabrangência dos municípios de da CENIBRA/Instituto Periquito, CENIBRA.Belo Oriente, Naque, Santana do Paraíso e Antônio Dias. Adolescentes e jovens de 11 municípios da área de atuação da Empresa. Homens e mulheres do município de Ipaba.
• Curso Realizados em nove municípios da de • de capacitação para criação área detécnicas atuaçãoeda CENIBRA. novas peças artesanais; • Criação de logomarca e identidade visual dos produtos da associação; • Participação na Semana Interna da Cultura da CENIBRA. • Patrocínio de projetos culturais que beneficiaram 14 municípios; • de placas do de espaço sinalização • Confecção Início da construção para o projeto; cultural destinado à comunidade de • Desde 2013 passaram a Belo Oriente e entorno. fornecer produtos para a Empresa que são servidos em treinamentos e eventos. Construção cerca no entorno • Contrato de de patrocínio; do Projeto Marta para • Doação de Santa equipamentos de maior segurança da área e proteção da panificação; produçãodecontra animais; para • Doação equipamentos • agricultura Preparo de familiar; solo nos projetos Marcocem Santafrutíferas Marta e aquisição • Doação de emudas e nativas; de sementes de milho feijão; forma • Orientação técnica parae melhor • de Estudo para implantação do sistema cultivo. de irrigação do Projeto Santa Marta. • Desenvolvimento do artesanato por meio do resgate cultural; • com a220 fibracestas do resíduo uso • Testes Distribuídas e 236 para peças artesanal; de roupas a 37 entidades (creches e • Formalização da parceria com o asilos); para desenvolvimento dode • Sebrae Distribuídos presentes e cestas Grupo de Artesãs e do Artesanto. Natal (cartas dos Correios) a 47 crianças; • de parceria com a de leite, • Contrato Arrecadação de 1.801 litros Associação; distribuídos a 30 entidades de diversos • Adequação do espaço destinado a municípios. padaria pelas normas da Vigilância Sanitária. • Realização de palestras sobre empreendedorismo, formas de • associação, 56 municípios capacitadosentre e outros; precificação, monitorados; • Melhoria na qualidade do chapéu; • Apresentação Realização de do doischapéu seminários sobre • a possíveis sistema de Garantia dos Direitos da compradores como CENIBRA, Criança e do Adolescente; prefeituras e empresas de jardinagem. • 114 Conselhos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente e Conselhos Tutelares orientados • Início do projeto em Antônio Dias e monitorados; com atendimento a 100 crianças e • adolescentes, 114 membros elevando participantes da de o número Comissão de Apoio e Avaliação contemplados para 470; CAPA. • Participação em competições em outros municípios; • Evolução de gradução dos alunos • participantes. Aumento de 100% no número de apresentações com o mesmo recurso financeiro; • Mudança na contratação do fornecedor de Belo Horizonte por grupos dosdemunicípios da área de • Aquisição novos equipamentos atuação da Empresa. para aumento e diversificação da produção;
Nº Pessoas 15 Atendidas
520
115
4.546 12
15.000 15
27 320
15 2.000 15
50
3.400
400
4.100
30
Objetivo Objetivo 8: 8: Todo Todo Mundo Mundo Trabalhando Trabalhando pelo pelo Desenvolvimento Desenvolvimento
Objetivos Objetivos dodo Milênio Milênio
meio meio dada LeiLei dede Incentivo Incentivo Cultural Cultural (Lei (Lei Rouanet). Rouanet).
cultural cultural destinado destinado à comunidade à comunidade dede Belo Belo Oriente Oriente e entorno. e entorno.
Parcerias Parcerias Agrícolas Agrícolas
Disponibilizar Disponibilizar áreas áreas dada Empresa Empresa com com o objetivo o objetivo dede gerar gerar alternativas alternativas dede trabalho trabalho a produtores a produtores e, e, consequentemente, consequentemente, a fixação a fixação dodo homem homem nono campo. campo. São São produzidos produzidos milho, milho, feijão feijão e hortaliças. e hortaliças. 10% 10% dodo que que é colhido é colhido é repassado é repassado aoao Instituto Instituto CENIBRA CENIBRA e tem e tem como como destinação destinação entidades entidades assistenciais assistenciais dada região. região.
Agricultores Agricultores dede quatro quatro municípios. municípios.
•• Construção Construção dede cerca cerca nono entorno entorno dodo Projeto Projeto Santa Santa Marta Marta para para maior maior segurança segurança dada área área e proteção e proteção dada produção produção contra contra animais; animais; •• Preparo Preparo dede solo solo nos nos projetos projetos Marcocem Marcocem e Santa e Santa Marta Marta e aquisição e aquisição dede sementes sementes dede milho milho e feijão; e feijão; •• Estudo Estudo para para implantação implantação dodo sistema sistema dede irrigação irrigação dodo Projeto Projeto Santa Santa Marta. Marta.
Voluntariado Voluntariado
Ação Ação que que visa visa divulgar divulgar projetos projetos dede solidariedade solidariedade conduzidos conduzidos porpor cerca cerca dede 700 700 empregados empregados nas nas comunidades comunidades e estimular e estimular aProjeto participação aProjeto participação dos dos demais demais empregados. empregados.
Comunidades Comunidades emem geral. geral.
•• Distribuídas Distribuídas 220 220 cestas cestas e 236 e 236 peças peças dede roupas roupas a 37 a 37 entidades entidades (creches (creches ee asilos); asilos); •• Distribuídos Distribuídospresentes presentes e cestas e cestas dede Natal Natal (cartas (cartas dos dos Correios) Correios) a 47 a 47 crianças; crianças; Ações Ações 2014 2014 • •Arrecadação Arrecadação dede 1.801 1.801 litros litros dede leite, leite, distribuídos distribuídos a 30 a 30 entidades entidades dede diversos diversos municípios. municípios.
Dimensão Dimensão
Objetivo Objetivo 1: 1: Acabar Acabar com com aa Fome Fome e ae Miséria a Miséria
Parcerias Parcerias Projeto Projeto Apícolas Apícolas Chapeleiras Chapeleiras
Objetivo Objetivo 2: 2: Educação Educação Básica Básica dede Qualidade Qualidade para para Todos Todos
Capacitação Capacitação Esporte, Esporte, Lazer Lazer ee Integração Integração
Comunidade Comunidade emem Ação Ação
Geração Geração e Renda e Renda Objetivo Objetivo 3: 3: Igualdade Igualdade entre entre Sexos Sexos e Valorização e Valorização dada Objetivo Objetivo Todo Todo Mundo Mundo Mulher Mulher 8: 8: Trabalhando Trabalhando pelo pelo Desenvolvimento Desenvolvimento
Tecelãs Tecelãs dede Brumal Brumal
Resgate Resgate Cultural Cultural Sabor Sabor Solidário Solidário
Panificação Panificação Lazer Lazer Objetivo Objetivo 3: 3: Igualdade Igualdade entre entre Sexos Sexos e Valorização e Valorização dada Mulher Mulher
Artesanato Artesanato
Geração Geração e Renda e Renda Panificação Panificação
Objetivo Objetivo 4: 4: Reduzir Reduzir aa Mortalidade Mortalidade Infantil Infantil
Objetivo Objetivo 6: 6: Combater Combater aa Aids, Aids, a Malária a Malária e Outras e Outras Doenças Doenças
Permitir Permitir o acesso o acesso dede apicultores apicultores àsàs áreas áreas dede reserva reserva para para instalação instalação dede equipamentos equipamentos para para coleta coleta dede mel. mel. Visa disponibilizar disponibilizar áreas áreas Empresa Empresa 5%Visa 5% do do que que é produzido é produzido éda repassado éda repassado para para coleta coleta dada palha da palmeira palmeira a CENIBRA a CENIBRA epalha ée destinado édadestinado a adede indaiá. indaiá. A partir A partir dada palha palha produzemempregados empregados próprios próprios e terceiros. eproduzemterceiros. se artigos artigos que que são são comercializados comercializados Emse Em estudo estudo destinação destinação desse desse pelas pelas artesãs artesãs naprojetos na região. região.dede percentual percentual para para projetos geração geração dede trabalho trabalho e renda. e renda. Foram Foram realizadas realizadas seis seis turmas turmas emem Apoio Apoio a municípios. projetos a projetos dede judô judô e futebol, e futebol, cinco cinco municípios. porpor meio meio dada LeiLei dede Incentivo Incentivo Fiscal Fiscal aoao Esporte, Esporte, buscando buscando incentivar incentivar asas práticas práticas esportivas, esportivas, integração integração social social edesenvolver lazer. e lazer. ações Visa Visa desenvolver ações dede melhoria melhoria das das condições condições dede vida vida das das comunidades, comunidades, estimulando estimulando o aproveitamento o aproveitamento das das vocações vocações regionais regionais e aeLimpa contribuição a Limpa contribuição para para aentre a Grupo Grupo Água Água - Parceria - Parceria entre doCENIBRA do processo processo ee omelhoria Instituto omelhoria Instituto CENIBRA e aprodutivo e Associação aprodutivo Associação para para a geração a geração de de renda. renda. dede Produtores Produtores Agropecuários Agropecuários dada comunidade comunidade Antunes Antunes e Guerra: e Guerra: são são fabricados fabricados e comercializados e comercializados produtos produtos alimentícios alimentícios emem supermercados supermercados e mercearias e mercearias dede cinco cinco municípios municípios da da região. região. Implemento Implemento dodo Projeto Projeto Geração Geração dede Trabalho Trabalho e Renda. e Renda. Projeto Projeto Luthier Luthier - A- CENIBRA, A CENIBRA, porpor meio meio dodo Instituto Instituto CENIBRA, CENIBRA, emem parceria parceria com com empresas empresas dada região região de de Barão deentre de Cocais, Cocais, apoia apoia projeto projeto A parceria ABarão parceria entre o Instituto o Instituto CENIBRA CENIBRA de de produção dede instrumentos instrumentos ee e Sabor eprodução Sabor Solidário Solidário visando visando contribuir contribuir aprendizagem aprendizagem musical musical para para violas, violas, para para o desenvolvimento o desenvolvimento local, local, destinado destinado a sustentável. crianças e adolescentes eAlém adolescentes integrado integrado ea sustentável. ecrianças Além dede do do município. município. CENIBRA A CENIBRA doa doa 300 300 fortalecer fortalecer o grupo oA grupo dede Economia Economia 3 3 dede madeira madeira anualmente anualmente para para m m Solidária Solidária dodo município. município. auxiliar auxiliar nana manutenção manutenção dodo projeto. projeto. Projeto Projeto Associação Associação dos dos Agricultores Agricultores Familiares Familiares dede Ipatinga Ipatinga Cinema Cinema Comentado Comentado - (AAGRIFIPA): O- (AAGRIFIPA): O projeto projeto Contribuir Contribuir para para o desenvolvimento o desenvolvimento busca busca estimular estimular a discussão a discussão ee local, local, integrado integrado e sustentável, e sustentável, reflexão reflexão sobre sobre temas temas relacionados relacionados fortelecendo fortelecendo o grupo o grupo de de produtoras produtoras aos aos problemas problemas sociais sociais identificados identificados danas da área área rural rural dede Ipatinga. Ipatinga. nas comunidades. comunidades. É realizado É realizado emem parceria parceria com com o curso o curso dede Jornalismo Jornalismo dodo Centro Centro Universitário Universitário dodo Leste Leste dede Minas Minas Gerais Gerais (Unileste). (Unileste). Grupo Grupo dede Artesãs Artesãs dede Cachoeira Cachoeira Escura Escura (GRACE) (GRACE) - Estimular - Estimular ee desenvolver desenvolver vocações vocações regionais regionais porpor meio meio dodo artesanato artesanato a partir a partir dodo uso uso daAssociação da fibra fibra dodo resíduo resíduo dada celulose. celulose. Associação Comunitária Comunitária Jorges Jorges - Parceria Parceria com com o objetivo o objetivo dede gerar gerar melhoria melhoria nana condição condição financeira financeira e de e de qualidade qualidade de de vida vida dos dos membros membros Associação Associação Comunitária Comunitária Cotta's Cotta's -da-da comunidade. comunidade. Capacitar Capacitar e qualificar e qualificar mulheres mulheres dada comunidade comunidade para para a fabricação a fabricação dede produtos produtos alimentícios. alimentícios.
Público-alvo Público-alvo
•• • Interesse Interesse das das Associações Associações dede • Realização Realização de de palestras palestras sobre sobre Apicultores Apicultores nana criação criação dada Câmara Câmara empreendedorismo, empreendedorismo, formas formas dede Apicultores Apicultores e suas e suas Setorial Setorial dodo Mel. Mel. Projeto Projeto apresentado apresentado associação, associação, precificação, precificação, entre entre outros; outros; famílias famílias dedo de 13 13 Artesãs Artesãs do município município dede • • pelo pelo governo governo de de Minas Minas Gerais Gerais durante durante Melhoria Melhoria na na qualidade qualidade do do chapéu; chapéu; municípios. municípios. Antônio Antônio Dias. Dias. o Seminário o Seminário dedo de Apicultura Apicultura •• Apresentação Apresentação do chapéu chapéu arealizado possíveis arealizado possíveis pelo pelo Instituto Instituto CENIBRA CENIBRA compradores compradores como como CENIBRA, CENIBRA, prefeituras prefeituras e empresas e empresas dede jardinagem. jardinagem. Homens Homens e mulheres e mulheres residentes residentes nos nos Crianças Crianças e adolescentes edaadolescentes municípios municípios da área área dede dos dos municípios municípios dede atuação atuação dada Empresa. Empresa. Periquito, Periquito, Belo Belo Oriente, Oriente, Naque, Naque, Santana Santana dodo Paraíso Paraíso e Antônio e Antônio Dias. Dias.
•• Início Início dodo projeto projeto emem Antônio Antônio Dias Dias com atendimento atendimento a 100 a 100 crianças crianças ee • com • Curso Curso de de Eletricista Eletricista adolescentes, adolescentes, elevando elevando o número o número dede contemplados contemplados para para 470; 470; •• Participação Participação emem competições competições emem • outros • Contrato Contrato dede parceria parceria entre entre Instituto Instituto outros municípios; municípios; CENIBRA, CENIBRA, Unileste Unileste e três e dos três associações; associações; •• Evolução Evolução de de gradução gradução dos alunos alunos • participantes. • Diagnóstico Diagnóstico das das associações associações das das três três participantes. Homens Homens e mulheres e mulheres comunidades; comunidades; residentes residentes emem três três • • Oficinas Oficinas sobre sobre Precificação, Precificação, comunidades comunidades dodo Empreendorismo Empreendorismo e Gestão e Gestão dodo Tempo Tempo ee município município dede Periquito. Periquito. Orçamento Orçamento Familiar; Familiar; • Aquisição Aquisição de de novos novos equipamentos equipamentos •• • Criação Criação dede logomarca logomarca para para uma uma das das para para aumento aumento e diversificação e diversificação dada associações. associações. Homens Homens e mulheres e mulheres dodo produção; produção; município município dede Ipaba. Ipaba. •• Participação Participação e exposição e exposição nana Semana Semana • Interna • Curso Curso de capacitação capacitação para criação criação dede Interna dade da Cultura. Cultura. para novas novas técnicas técnicas e peças e peças artesanais; artesanais; Mulheres Mulheres dodo município município dede • • Criação Criação dede logomarca logomarca e identidade e identidade Santa Santa Bárbara Bárbara (Brumal). (Brumal). visual visual dos dos produtos produtos dada associação; associação; •• Participação Participação nana Semana Semana Interna Interna dada Cultura Cultura dada CENIBRA. CENIBRA.
320 320
2.000 2.000 NºNº Pessoas Pessoas Atendidas Atendidas
520 520 5050
115 115 400 400
5050
3030
1212
Crianças Crianças e adolescentes e adolescentes • • Apresentações • Confecção Confecção dede placas placas dede sinalização sinalização Apresentações do do grupo grupo em em vários vários dodo município município dede Barão Barão dede • para para o projeto; o projeto; municípios. Mulheres Mulheres do município município • municípios. Cocais. Cocais. do • Desde Desde 2013 2013 passaram passaram a fornecer a fornecer dede Açucena. Açucena. produtos produtos para para a Empresa a Empresa que que são são servidos servidos emem treinamentos treinamentos e eventos. e eventos.
986 986 1515
•• Contrato Contrato dede patrocínio; patrocínio; •• Doação Doação dede equipamentos equipamentos dede panificação; panificação; Mulheres Mulheres dodo município município • • Doação Doação dede equipamentos equipamentos para para dede Ipatinga. Ipatinga. agricultura agricultura familiar; familiar; •• Doação Doação dede mudas mudas frutíferas frutíferas e nativas; e nativas; Comunidades Comunidades dodo entorno. entorno. • • Realização Realização detécnica de 1010 sessões sessões dede cinema. cinema. Orientação Orientação técnica para para melhor melhor forma forma dede cultivo. cultivo.
2727
•• Desenvolvimento Desenvolvimento dodo artesanato artesanato porpor meio meio dodo resgate resgate cultural; cultural; Testes Testes com com a fibra a fibra dodo resíduo resíduo para para uso uso Mulheres Mulheres dodo município município • • artesanal; artesanal; dede Belo Belo Oriente. Oriente. •• Formalização Formalização dada parceria parceria com com oo Sebrae Sebrae para para desenvolvimento desenvolvimento dodo Grupo Grupo dede Artesãs e do e do Artesanto. Artesanto. Comunidade Comunidade dos dos Jorges, Jorges, • • Aquisição Aquisição deArtesãs de equipamentos equipamentos para para Horta Horta localizada localizada nono município município Comunitária; Comunitária; Contrato Contrato de de parceria parceria com aum agalpão. dede Peçanha. Peçanha. •• Apoio Apoio nana construção construção decom de um galpão. Associação; Associação; Mulheres Mulheres dodo município município • • Adequação Adequação dodo espaço espaço destinado destinado aa dede Peçanha. Peçanha. padaria padaria pelas pelas normas normas dada Vigilância Vigilância Sanitária. Sanitária.
Conselho Conselho Eficaz Eficaz
Promover Promover a capacitação a capacitação porpor meio meio dos dos Conselhos Conselhos Tutelares, Tutelares, buscando buscando fortalecer fortalecer o processo o processo dede comunicação, comunicação, socialização socialização dede informações informações e estratégias, e estratégias, para para consolidar consolidar o papel o papel dos dos Conselhos Conselhos nono controle controle das das políticas políticas públicas. públicas.
Conselhos Conselhos Municipais Municipais dos dos Direitos Direitos dada Criança Criança e do e do Adolescente, Adolescente, Conselheiros Conselheiros Tutelares Tutelares e Operadores e Operadores Sociais Sociais dodo Sistema Sistema dede Garantia Garantia dede Direitos Direitos das das Crianças Crianças e Adolescentes e Adolescentes dede 5656 municípios municípios dada área área dede atuação atuação e abrangência e abrangência dada CENIBRA/Instituto CENIBRA/Instituto CENIBRA. CENIBRA.
•• 5656 municípios municípios capacitados capacitados ee monitorados; monitorados; •• Realização Realização dede dois dois seminários seminários sobre sobre sistema sistema dede Garantia Garantia dos dos Direitos Direitos dada Criança Criança e do e do Adolescente; Adolescente; •• 114 114 Conselhos Conselhos Municipais Municipais dos dos Direitos Direitos dada Criança Criança e do e do Adolescente Adolescente e Conselhos e Conselhos Tutelares Tutelares orientados orientados ee monitorados; monitorados; •• 114 114 membros membros participantes participantes dada Comissão Comissão dede Apoio Apoio e Avaliação e Avaliação - CAPA. CAPA.
Campanhas Campanhas dede Saúde Saúde
Ações Ações e campanhas e campanhas dedeprevenção prevenção dede doenças doenças e qualidade e qualidade dede vida. vida. Estas Estas ações ações e campanhas e campanhas são são dirigidas dirigidas a estudantes a estudantes das das escolas escolas públicas públicas dos dos municípios municípios dada área área dede atuação atuação dada CENIBRA. CENIBRA.
•• Aumento Aumento dede 100% 100% nono número número dede apresentações apresentações com com o mesmo o mesmo recurso recurso Adolescentes Adolescentes e jovens e jovens dede financeiro; financeiro; 1111 municípios municípios dada área área dede • • Mudança Mudança nana contratação contratação dodo atuação atuação dada Empresa. Empresa. fornecedor fornecedor dede Belo Belo Horizonte Horizonte porpor grupos grupos dos dos municípios municípios dada área área dede atuação atuação dada Empresa. Empresa.
775 775
1515
1515 1515
3.400 3.400
4.100 4.100
Sustentabilidadeééum umvalor valorpara para aa Duratex Duratex Sustentabilidade busca aprimoramento contínuo conduçãododoseu seu Em Em busca do do aprimoramento contínuo nanacondução negócio, a Duratex desenvolvimentosustentável sustentávelpor por negócio, a Duratex visavisa ao ao desenvolvimento meio de uma gestão focada em melhores práticas e diretrizes meio de uma gestão focada em melhores práticas e diretrizes dede governança corporativa. Entre objetivos empresa, estão governança corporativa. Entre os os objetivos dada empresa, estão aa geração perene de riquezas, o aprimoramento da satisfação dos geração perene de riquezas, o aprimoramento da satisfação dos clientes o estímulo relacionamento ético e transparente clientes e oe estímulo ao ao relacionamento ético e transparente com colaboradores, sociedade e demais públicos. com colaboradores, sociedade e demais públicos. Com a estruturação uma Plataforma Sustentabilidade, Com a estruturação de de uma Plataforma dedeSustentabilidade, a empresa reforçou sua determinação de integraro otema tema a empresa reforçou sua determinação de integrar da sustentabilidade com o Planejamento Duratex 2020, da sustentabilidade com o Planejamento Duratex 2020, permeando conceitos, projetos e metas nas dimensões do permeando conceitos, projetos e metas nas dimensões do Diálogo e Relacionamento, Gestão e Desempenho Ambiental e Diálogo e Relacionamento, Gestão e Desempenho Ambiental e Transparência e Responsabilidade. Transparência e Responsabilidade. Por meio de políticas sólidas para a gestão dos aspectos Por meio de políticas sólidas para a gestão dos aspectos socioambientais de suas atividades tanto na Divisão Deca como socioambientais de suas atividades tanto na Divisão Deca como na Divisão Madeira, a Duratex orgulha-se em ter sido, em 1995, na Divisão Madeira, a Duratex orgulha-se em aterobter sido, em 1995, a primeira empresa da América do Sul certificação a primeira empresa da América do Sul a obter certificação Forest Stewardship Council (FSC) para o manejo florestal e as Forest Stewardship Council (FSC) para de o manejo e as cadeias de custódia de seus painéis madeiraflorestal industrializada cadeias de custódia de seus painéis de madeira industrializada e pisos. Além disso, todas as fábricas de painéis contam com a e pisos. Além disso, todas as fábricas painéis das contam com ade certificação ISO 14001, bem como de a maioria unidades certificação ISO 14001, bem como a maioria das unidades de louças e metais sanitários. louças e metais sanitários. Resultados concretos são Resultados concretos assegurados por são meio assegurados por meio a de metas que buscam deredução metas que buscam ade da emissão redução da emissão deda gases de efeito estufa, gases de efeito estufa, da e geração de efluentes geração de(reúso efluentes e resíduos de água resíduos (reúso industriais) de água nos processos nose processos do uso industriais) de recursos e naturais, do uso de de insumos recursos e de energia por unidade naturais, de insumos e 2014, deproduzida. energia por Em unidade foram investidos cerca de R$ 48 milhões em açõesEm ambientais produzida. 2014, que,investidos além da cerca gestãodedoR$desempenho e eficiência ambiental, foram 48 milhões em ações ambientais também a proteção à biodiversidade, o manejo que,contemplam além da gestão do desempenho e eficiência ambiental, de plantações florestais e as pesquisas de monitoramento contemplam também a proteção à biodiversidade, o manejoda fauna e da flora. São 272 milpesquisas hectares de com mais de de plantações florestais e as de terra, monitoramento da64 milehectares áreas fauna da flora.de São 272de milconservação. hectares de terra, com mais de 64 mil hectares de áreas de conservação. Vale destacar também o estímulo à capacitação, atração e seus profissionais, a Duratexatração aperfeiçoa Valeretenção destacardetambém o estímuloemà que capacitação, e retenção de seus profissionais, em que a Duratex aperfeiçoa
o processo de gestão de pessoas e busca, cada vez mais, o o processo de gestão de pessoas e busca, cada vez mais, o engajamento. A construção da agenda de sustentabilidade é engajamento. A construção da agenda de sustentabilidade é realizada com a participação de stakeholders internos e externos, realizada com a participação de stakeholders internos e externos, como investidores, ONGs, colaboradores, comunidades e como investidores, comunidades e consultores. Para a ONGs, Duratex,colaboradores, a minimização de risco acontece consultores. Para a Duratex, a minimização de risco acontece à medida que a empresa reforça a transparência e o diálogo, à aproximando-se medida que a empresa transparência e o diálogo, dos seus reforça diversosapúblicos. aproximando-se dos seus diversos públicos. O reconhecimento do trabalho nas dimensões de governança, O ambiental reconhecimento do trabalho dimensões de pelo governança, econômica e social nas listou a Duratex, terceiro ambiental econômica e social listou a Duratex, pelo terceiro ano consecutivo, no Dow Jones Sustainability Emerging ano consecutivo, no Dow Sustainability Markets Index e, desde 2007,Jones a incluiu na carteira Emerging do Índice Markets Index e, desde 2007, a incluiu na carteira do Índicee de Sustentabilidade (ISE) da Bolsa de Valores, Mercadorias deFuturos Sustentabilidade (BM&F). (ISE) da Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&F). Para os próximos anos, a empresa acredita que o planejamento Para os próximos anos, empresa acredita que o planejamento estratégico e a visão da asustentabilidade como uma oportunidade estratégico e aserão visãoas daforças sustentabilidade oportunidade de negócio propulsorascomo parauma apontar caminhos derumo negócio serãoeasà consolidação forças propulsoras apontar caminhos ao futuro da suapara liderança. rumo futuro e àvisite: consolidação da sua liderança. Paraao saber mais, www.duratex.com.br Para saber mais, visite: www.duratex.com.br
Parque das Neblinas: manejo florestal, pesquisa e educação socioambiental A restauração, a conservação e a integração direcionam a operação do Parque das Neblinas, uma unidade de conservação pertencente a Suzano Papel e Celulose, gerida pelo Instituto Ecofuturo e localizada entre os municípios de Bertioga e Mogi das Cruzes, no Estado de São Paulo. No alto da Serra do Mar, a área onde hoje se localiza o Parque das Neblinas teve boa parte de sua vegetação original transformada em carvão nas décadas de 1940 e 1950. Com interesse nos plantios florestais que já ocupavam a área em meados da década de 1960, a Suzano adquire o conjunto de fazendas.
Hoje, quem passeia ou desenvolve pesquisa pelas suas trilhas encontra uma rica biodiversidade, demonstrando que estratégias adequadas de manejo e a força da regeneração natural da Mata Atlântica são aliadas importantes no processo de restauração florestal. Sob uma responsável e cuidadosa percepção de que os ganhos ambientais, sociais e institucionais justificariam a criação de uma área protegida, desde 1999, a Suzano cede ao Instituto Ecofuturo, em regime de comodato, essas áreas para a criação do Parque das Neblinas, hoje com 6.100 hectares.
A reserva tem sua operação fundamentada nos moldes de uma unidade de conservação de uso sustentável, que permite aos seus gestores o desenvolvimento de uma série de atividades relacionadas ao ambiente florestal. O manejo de espécies nativas, o ecoturismo e a educação socioambiental são conduzidos a partir do relacionamento com a comunidade, num processo de integração e valorização do conhecimento local. A palmeira juçara, após 12 anos de intenso trabalho de reintrodução, vem ocupando o seu espaço original, atraindo mais fauna e contribuindo com o processo da restauração florestal. Muitos que antes caçavam ou coletavam palmito ilegalmente na área, hoje atuam como guarda-parques e monitores locais, proporcionando uma rica troca de conhecimento e um olhar diferenciado junto aos visitantes e pesquisadores. Mais de 50 trabalhos de pesquisa já foram desenvolvidos, evidenciando a rica biodiversidade local e a importância estratégica do Parque na conservação dos remanescentes da Mata Atlântica localizados próximos à região metropolitana da Grande São Paulo. Os mateiros, monitores e guarda parques do Ecofuturo também participam ativamente das pesquisas desenvolvidas, garantindo, além da troca de saberes, a otimização de recursos em razão do intenso conhecimento sobre a área. A essa integração com a comunidade atribui-se a redução dos vetores de pressão normalmente observados em áreas protegidas brasileiras, permitindo que parte dos recursos outrora destinados à vigilância patrimonial possa ser aplicada em programas de maior essência. O manejo para fins madeiros, representado pela colheita de indivíduos remanescentes dos antigos plantios de eucalipto ou pelo manejo de 500 hectares de plantio, mantidos no formato de talhões comerciais, permite não apenas um complemento à geração de receita, mas principalmente, um exercício para a desmistificação deste fabuloso gênero florestal. Sob a copa dos eucaliptos mais antigos, que agora não recebem mais tratos silviculturais, 101 espécies arbóreas nativas, das 314 até agora identificadas na área, se desenvolvem, evidenciando o fato de que o gênero eucalipto pode ser importante aliado nas estratégias de restauração florestal. A conservação da bacia do rio Itatinga é também um dos objetivos que norteia a gestão do Parque das Neblinas. Em meio à crise hídrica que assola a região Sudeste, ganha destaque o fato de que uma micro bacia cuja cobertura florestal ainda é predominante composta por eucalipto, produz água da melhor qualidade e menos sujeita as variações de vazão observadas em áreas que tiveram sua cobertura florestal suprimida. O modelo representado pelo Parque das Neblinas está sendo aplicado em outras áreas nas quais se identificou a oportunidade de transformar uma reserva em elemento diferencial para a gestão dos ativos florestais, alinhando-a ao negócio principal, valorizando os recursos naturais, minimizando riscos e conflitos na relação com as comunidades do entorno e melhorando o posicionamento regional e institucional da empresa proprietária. • O Instituto Ecofuturo é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) que tem a Suzano Papel e Celulose como sua principal mantenedora.
Meio Ambiente: Prioridade da Eucatex Uma das maiores fabricantes de pisos, portas, divisórias, painéis MDF e MDP, chapas de fibras de madeira, chapas T-HDF e tintas e vernizes do Brasil, a Eucatex registra uma atuação de sucesso há 63 anos. Com mais de dois mil funcionários, a companhia exporta para 40 países e possui cinco modernas fábricas, localizadas em Botucatu e Salto, cidades do interior do Estado de São Paulo, e Cabo de Santo Agostinho, no estado de Pernambuco. A empresa tem a madeira como base para grande parte de seus produtos. Assim, uma das suas principais missões está justamente em utilizar os recursos naturais de forma sustentável para gerar florestas renováveis de alta produtividade, com custos competitivos, promovendo o crescimento social. Há mais de 15 anos a Eucatex detém o Certificado FSC®, pois utiliza madeira produzida a partir de fontes responsáveis. Já a Eucatex Florestal possui há mais de 10 anos a Certificação ISO 14001, o que demonstra a constante preocupação da empresa com o meio ambiente. Um aspecto igualmente importante diz respeito à legislação ambiental com foco em sustentabilidade, direcionada a proporcionar boas condições de trabalho para os seus colaboradores e integração social nas comunidades onde está inserida.
Manejo florestal
O manejo florestal da Eucatex tem como objetivo garantir a produção sustentável de madeira para fins de abastecimento das unidades fabris, prezando pelo uso racional dos recursos florestais, pela conservação dos ecossistemas naturais, pelo respeito e qualidade de vida dos colaboradores e pela sustentabilidade do negócio florestal no curto, médio e longo prazos. Em todas as etapas do manejo florestal, a empresa realiza o monitoramento dos recursos naturais: da flora, fauna, dos recursos hídricos, do ar e do solo, nas regiões onde se localizam as fazendas de florestas plantadas. Viveiro de Mudas - Bofete/SP
“Atualmente estamos dando alta prioridade para os projetos relacionados aos recursos hídricos, em função da sua importância para a sociedade. Inserimos o tema no nosso Programa de Educação Ambiental (PEA) e estamos com uma campanha junto a todos os colaboradores para o uso racional da água dentro da empresa e na comunidade. Desta forma acreditamos estar contribuindo para o uso racional de um recurso cada vez mais escasso e de valor imensurável para toda população”, afirma Hernon José Ferreira, diretor Florestal. Floresta nativa e floresta de eucalipto - Botucatu/SP
conceito desenvolvido pelo Forest Stewardship Council (FSC) para designar áreas que possuem valores ambientais ou sociais considerados extraordinários e por isso merecedores de proteção. Essa área é importante devido às concentrações de valores de biodiversidade e espécies ameaçadas de extinção, tanto da fauna como da flora, para o favorecimento à proteção da bacia hidrográfica e controle de erosão.
Certificado FSC - Manejo Florestal
Os produtos Eucatex têm o reconhecimento internacional FSC - Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal), desde 1996, certificado concedido pelo organismo certificador SCS (Scientific Certification System). A obtenção desse certificado é uma prova do respeito à natureza e do manejo adequado e responsável dos recursos naturais das florestas. Esta certificação atesta que os produtos são originados de florestas plantadas e bem manejadas, que respeitam o meio ambiente e as populações ao seu redor, além de gerar empregos diretos e indiretos.
Madeira reflorestada
Toda a madeira que abastece as unidades fabris é proveniente de florestas de eucaliptos plantadas exclusivamente para esta finalidade. As florestas certificadas do Grupo Eucatex ocupam uma área de 28 mil hectares, distribuídos em fazendas localizadas nas regiões de Salto, Capão Bonito e Botucatu, no interior de São Paulo. Um terço desse total, cerca de 8 mil hectares, compreende as áreas reservadas à preservação ambiental, nas quais predominam dois tipos característicos de vegetação: Floresta Estacional Semidecidual e de Transição de Estacional Semidecidual, no Cerrado. Na fazenda Santa Terezinha, em Bofete, a empresa mantém uma Área de Alto Valor de Conservação (AAVC), Siriema no Viveiro de Mudas - Bofete/SP
Certificado FSC - Cadeia de Custódia
A Certificação em Cadeia de Custódia FSC permite a rastreabilidade de produtos de origem florestal, desde a floresta até o consumidor final. Ela garante ao consumidor que o produto foi fabricado com matéria-prima de floresta certificada ou de origem controlada segundo as normas do FSC.
ISO 14001
O desenvolvimento do Sistema de Gestão Ambiental da empresa, considera que as diretrizes estabelecidas pela norma NBR ISO 14001:2004, contribuem para evidenciar o comprometimento para o controle e preservação do meio ambiente e impactos ambientais gerados no manejo florestal, para a produção de madeira. Dessa forma, a ISO 14001 é um reconhecimento mundial de que a empresa cumpre rigorosos padrões para promover a proteção ambiental. Com esta certificação, a Eucatex passou a ter um compromisso ainda maior com a conservação da biodiversidade. O primeiro passo foi determinar a Política Ambiental da empresa. O segundo é um processo contínuo de investimentos em ações para minimizar os impactos ambientais, otimizar a utilização de fertilizantes químicos, reduzir a utilização de agrotóxicos, recompor a vegetação dos fragmentos florestais, promover a conscientização ambiental nas unidades vizinhas e estabelecer indicadores e verificadores de conservação de biodiversidade.
Ações de Desempenho Social
A Eucatex realiza há mais de 15 anos o Programa de Educação Ambiental “Casa da Natureza”, com objetivo de desenvolver e disseminar conceitos sobre a preservação do meio ambiente e a importância do manejo responsável das florestas plantadas. Programa de Educação Ambiental Casa da Natureza – Bofete/SP
Alto Valor de Conservação da fazenda, local rico em biodiversidade e recusos hídricos, possibilitando contato direto do visitante com a natureza. Ao longo da existência do programa já foram recepcionados mais de 22 mil visitantes. Outra ação é a Apicultura, um programa que tem como objetivo contribuir para a geração de renda alternativa para famílias de comunidades do entorno das unidades de manejo florestal. O programa consiste no estabelecimento de parcerias com apicultores, para que possam realizar produção de mel por meio da instalação de colmeias e exploração da florada de eucalipto nas florestas da empresa. Além disso, a empresa realiza o levantamento da percepção dos impactos socioeconômicos junto às comunidades do entorno das áreas de manejo florestal e lideranças municipais, visando a eliminação/mitigação dos impactos gerados pelas operações florestais.
As atividades do programa são desenvolvidas em um centro de visitação e uma trilha interpretativa localizados na Fazenda Santa Terezinha, no município de Bofete e no Parque de Lavras, em Salto. O programa é realizado em parceria com as prefeituras de Bofete, Salto e outros municípios, atendendo alunos de redes públicas de ensino. Eventualmente, o programa recebe alunos de cursos técnicos e universidades, colaboradores e grupos organizados com finalidades conservacionistas, como escoteiros e ONGs. A visita à trilha interpretativa da Água Fria é o grande atrativo do programa. A trilha fica localizada na Área de Colaboradores no Viveiro de Mudas – Bofete/SP
Outro ponto de destaque é o programa de prevenção a incêndios que ocorrem na época de estiagem. Essa ação é fundamental para a qualidade de vida das comunidades vizinhas às florestas da Eucatex. Entre elas, estão a construção de aceiros, a conscientização e sensibilização dos colaboradores e da comunidade local, a detecção e localização de focos de incêndio por meio de rondas, além de uma linha 0800 sempre disponível para a comunicação de possíveis focos de fogo. A sustentabilidade é um dos grandes propósitos da Eucatex, que construiu uma marca sólida, com ações consistentes, práticas e transparentes, com respeito ao meio ambiente.
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Qualidade: ISO 9001 e ISO 14001
GARANTINDO QUALIDADE DE VIDA ÀS PRÓXIMAS GERAÇÕES A Girassol Agrícola, iniciou suas atividades em 1982 no Estado do Mato Grosso, na região da Serra da Petrovina. Hoje consolidada como uma das melhores e mais produtivas do agronegócio brasileiro, a empresa conta com 600 colaboradores e possui três unidades de produção no Mato Grosso - localizadas nos municípios de Pedra Preta, Santo Antônio do Leverger e Torixoréu, além de duas unidades de produção terceirizadas nos estados de Goiás e Bahia. Sua missão é contribuir para o desenvolvimento do agronegócio, superando as expectativas dos clientes com produtos e serviços de qualidade e de alta tecnologia, com responsabilidade social e ambiental, valorizando colaboradores e parceiros, visando a excelência nos resultados. Tem como meta ser uma organização líder em produtividade e rentabilidade, com forte presença no mercado nacional e internacional. Entre seus valores se destacam: transparência; pioneirismo; trabalho em equipe; compromisso com o cliente; parceria; associativismo; ética; responsabilidade social e responsabilidade ambiental.
Áreas de atuação: sementes de soja e algodão; soja grão; algodão (com domínio sobre todo o processo produtivo); pecuária de cria, recria e engorda; serviços de armazenagem e reflorestamento. Responsabilidade Social: O grupo possui o programa “Girassol Familiar” que consiste em aplicar questionários elaborados por uma assistente social, a qual são identificadas as necessidades das famílias e posteriormente são criadas ações para melhoria contínua, sendo oferecido suporte social, emocional e sócio econômico, visando
Responsabilidade Ambiental: A Girassol Agrícola é uma empresa totalmente comprometida com a preservação ambiental, para isso possui um setor específico de meio ambiente, que tem o objetivo de aliar a produção com a conservação, fazendo com que as atividades realizadas pela empresa estejam dentro das conformidades ambientais e causem o menor impacto possível. Visando a regularização de toda sua cadeia produtiva, a Girassol Agrícola está finalizando os processos de georreferenciamento de todas suas propriedades junto ao INCRA, bem como o licenciamento das propriedades rurais, conjuntamente com o licenciamento das atividades nelas desenvolvidas junto à SEMA.
Além disso, existe o monitoramento contínuo e análise de potabilidade da água em todas as propriedades, a separação seletiva e reciclagem de resíduos/lixo, a coibição/ proibição da caça e da pesca predatória, a sinalização das áreas de recuperação e preservação ambiental visando à orientação e conscientização. Também são realizadas palestras orientativas, voltadas à educação ambiental. A empresa está constantemente buscando a melhoria da gestão ambiental, seja no âmbito da preservação e recuperação de áreas degradadas, preservando o meio ambiente e garantindo melhores condições de trabalho e melhor qualidade de vida aos seus colaboradores.
Integração Socioambiental: Através de uma parceria entre os setores de RH e meio ambiente, foi elaborado e implantado o projeto Reflorestar com o objetivo de reflorestar uma determinada área, através do plantio de mudas, realizado pelas crianças do projeto Plantando arte, colhendo Bem Estar. Somado a este acontecimento foram utilizadas mudas de árvores e arbustos frutíferos, possibilitando a transformação da área de plantio em um futuro Pomar Coletivo, que deve ser mantido pelos colaboradores da empresa, com o auxílio e suporte da Girassol Reflorestadora.
Com este projeto pudemos estimular nas crianças e posteriormente os colaboradores à mudança prática de atitudes e a formação de novos hábitos com relação à utilização dos recursos naturais (solo, água, planta), favorecendo a reflexão sobre a sustentabilidade, além de capacitar as crianças para plantar, preservar e recuperar áreas verdes na comunidade rural, visando formar cidadãos que interagem e participam de forma ativa na recuperação do meio ambiente. E ainda, frisar o entendimento que as árvores frutíferas ajudam a sustentar a vida na Terra, conservar o solo e a água, fornecem sombra e alimento e ainda absorvem dióxido de carbono da atmosfera, inferindo positivamente em nossa qualidade de vida. Saiba mais em: www.girassolagricola.com.br
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INFORME PUBLICITÁRIO
INTERNATIONAL PAPER
Ações de sustentabilidade 2014
LÍDER GLOBAL NA FABRICAÇÃO
DE PAPÉIS E EMBALAGENS, a International Paper atua diariamente sob os mais elevados padrões éticos, está comprometida com as pessoas, os clientes e a excelência . A empresa tem como missão melhorar o mundo hoje e para as futuras gerações, usando recursos renováveis para fabricar produtos dos quais as pessoas dependem diariamente. Portanto, investe constantemente na sustentabilidade de suas operações. Com o objetivo de garantir a transparência e a comunicação com a sociedade, a IP publica anualmente um Relatório de Sustentabilidade elaborado sob as diretrizes estabelecidas pela Global Reporting Initiative (GRI), entidade reconhecida mundialmente por estabelecer princípios e indicadores de desempenho econômico, ambiental e social. Auditado externamente, o documento traz informações importantes sobre as atividades da International Paper no Brasil. Confira alguns destaques do Relatório de Sustentabilidade 2014.
coelhopreto
CONQUISTA DO SELO VERDE NA UNIDADE DE TRÊS LAGOAS (MS). Uma importante conquista para a IP em 2014 foi a certificação do Selo Verde, concedida para a unidade de Três Lagoas (MS) pelo Programa SENAI de Ecoeficiência (PSE). Os Selos Ambientais do PSE têm por objetivo qualificar o desempenho ambiental de indústrias no estado do Mato Grosso do Sul por meio da avaliação dos indicadores ambientais. A unidade da IP em Três Lagoas teve nota máxima em todos os requesitos analisados pelo Selo Verde, reforçando compromisso da International Paper com o meio ambiente.
EXPANSÃO DOS PROJETOS E AÇÕES DO INSTITUTO INTERNATIONAL PAPER (IIP) PARA AS FÁBRICAS DE EMBALAGENS. Com a entrada da IP no mercado brasileiro de embalagens, o IIP iniciou projetos também nas regiões das fábricas recém-adquiridas. Em 2014 houve um aumento de 10% no valor total de investimentos do IIP o que possibilitou a realização de 9 projetos próprios e outros 2 projetos realizados por meio de programas de incentivo fiscal do Governo Estadual e Federal. No total, os projetos do Instituto impactaram diretamente mais de 32 mil pessoas em 26 cidades atendidas.
Para saber mais sobre a International Paper e suas ações de Sustentabilidade, acesse www.internationalpaper.com
Celulose Irani S.A. Crescendo com valor
Celulose Irani S.A. Há 74 anos, fabricamos produtos provenientes de base florestal renovável, 100% recicláveis. Produzimos papéis para embalagens, chapas e caixas de papelão ondulado e resinas. Com produção integrada, base florestal própria e recursos tecnológicos avançados, temos capacidade para atender as exigências dos mercados nacional e internacional.
Fundada em 1941, controlada pelo Grupo Habitasul desde 1994 6 unidades fabris em 4 estados brasileiros 46,4 hectares de terras nos estados de SC e RS 2.490 colaboradores diretos
Conduzimos nossas atividades de acordo com as melhores práticas em gestão social e ambiental, reforçando o nosso desejo de continuar crescendo com valor e equilíbrio entre o meio ambiente e a sociedade.
R$ 551 mil em investimentos sociais, beneficiando projetos em todos os estados de atuação R$ 4.137 mil em ações ambientais | Mais de 1.500 horas dedicadas à educação ambiental I Mais de 5.500 pessoas beneficiadas R$ 929 mil investidos em capacitação e desenvolvimento dos colaboradores
Certificações NBR ISO Unidades
Responsabilidade social e ambiental
9.001:2008
em
todas
as
NBR ISO 14.001:2004 nas Unidades Embalagem SC - Campina da Alegria e Embalagem SP - Indaiatuba NBR ISO 14.064:2007 válida para todas as Unidades, assegurando que a IRANI é uma empresa Carbono Neutro, ou seja, retira da atmosfera mais Gases de Efeito Estufa (GEE) do que emite
Mais de R$ 100 milhões em compras realizadas com fornecedores no entorno das unidades Protocolos de intenção de investimentos em suas fábricas localizadas nos estados de Minas Gerais e Santa Catarina, que somam mais de R$ 820 milhões
Certificado FSC® de Manejo Florestal para as florestas próprias de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul e de Cadeia de Custódia em todas as Unidades da IRANI
Acesse o Relatório de Sustentabilidade 2014 da IRANI e conheça as nossas práticas sociais e ambientais: www.irani.com.br/pt/info/relatorio-de-sustentabilidade
www.irani.com.br
Sustentabilidade: Presente no DNA da Masisa A Masisa é considerada uma das empresas líderes na fabricação de painéis de MDF (Fibras de madeira de média densidade) e MDP (Partículas de madeira de média densidade) para móveis e arquitetura de interiores. Os produtos são reconhecidos pela qualidade, inovação e design variado. A empresa conta com ativos florestais nas regiões que atua (Paraná e Rio Grande do Sul), garantindo assim a matéria prima para o negócio de Painéis. A empresa produz e comercializa painéis de madeira para a fabricação de mobiliário e aplicação em design de interiores. Atuante em toda América Latina, visa a sólida confiança de seus clientes, por meio da construção de marca de qualidade e design diferenciados.
Os complexos industriais situados no Chile, Brasil (Ponta Grossa e Montenegro), Argentina, México e Venezuela contam com certificações ISO 9.001 de gestão de qualidade, ISO 14.001 de gestão ambiental e OHSAS 18.001 de saúde e qualidade. A grande maioria dos ativos florestais da Masisa são certificados no manejo florestal pelo Forest Stewardship Council® (FSC-004777), que garantem a matéria-prima para a fabricação de painéis, além disso, os fornecedores são constantemente avaliados, garantindo a procedência da matéria prima através da cadeia de custódia (FSC-C020583 e FSC-C106059). O papel estratégico da Divisão Florestal corresponde à gestão da formação, manutenção, conservação, comercialização e utilização de florestas, maximizando o valor desses ativos a partir do conceito de triplo resultado, através de um manejo adequado e observando princípios de sustentabilidade econômica, social e ambiental nas diferentes áreas e países em que a empresa está presente. O resultado dessa maximização de valor dos ativos florestais possibilitará a oferta de fibra e matéria-prima para as unidades industriais da companhia e de terceiros (por espécie, volumes, produto, localização e sazonalidade). O manejo florestal da Masisa incorpora as melhores práticas sobre temas relacionados ao cuidado com o solo, a água, a biodiversidade e os serviços ecossistêmicos. Essa prática conta com políticas e sistemas de gestão formalizados, criados para minimizar os impactos das operações florestais, verificar o cumprimento da legislação em
vigor, proteger as florestas de alto valor de conservação, além de orientar sobre o estabelecimento de áreas protegidas e a restauração de floresta nativa – sempre dentro de um estreito relacionamento com as comunidades ligadas à empresa, buscando a geração de empregos e a criação de benefícios econômicos para todas as partes envolvidas. Além de todo cuidado com as florestas próprias e as comunidades do entorno, a Masisa possui um programa de parceria florestal, onde a empresa fornece os recursos para a implantação da floresta aos produtores rurais, formalizando um contrato sustentável de fornecimento de madeira a longo prazo. Além de garantir seu abastecimento de madeira, a Masisa colabora para aumentar a fonte de renda dos produtores, diversificar sua produção e incentivar a permanência no campo. Além disso, os produtos Masisa oferecem vantagens significativas sobre a madeira sólida para manufatura e móveis, já que concedem uma melhor relação preço-qualidade e apresentam vantagens competitivas para trabalhá-las. Os produtos fabricados têm alto padrão internacional de qualidade. Seus painéis de MDF são do tipo E-1, normatização europeia que identifica produtos de baixa emissão de formaldeído. Isso significa mais segurança, saúde e bem-estar para os consumidores e para nossos colaboradores que manuseiam os painéis. Para equilibrar o impacto de suas atividades no meio ambiente, a Masisa faz uso cuidadoso de recursos, incorpora ecoeficiência e toma decisões a partir da análise de riscos. Através da união de boas práticas de produção e tecnologia, a empresa controla suas operações e cumpre metas de melhoria contínua, especialmente em utilização de energia, água e efluentes.
Informar o consumidor final dos benefícios ao optar por produtos verdes faz parte de um programa de comunicação com os clientes, que ressalta as vantagens dos painéis de baixa emissão de formaldeídos produzidos pela Masisa, a única empresa certificada com a norma E-1 no Brasil. A Masisa se compromete a administrar seus negócios de maneira sustentável, procurando maximizar os resultados financeiros, sociais e ambientais de suas operações. Para ela, incorporam-se as variáveis sociais e ambientais como parte integral de sua estratégia de negócios, o que se apresenta em sua ferramenta Sustainability Scorecard e em seus indicadores de governabilidade, operando por meio da gestão de triplo resultado. • Contato: www.masisa.com.br • Parceria Florestal: parceria.florestal@masisa.com
UM PROCESSO INOVADOR, EXCLUSIVO E CAPAZ DE TRAZER A PRODUÇÃO DE CARVÃO VEGETAL PARA O SÉCULO XXI
Resultado de mais de 15 anos de pesquisa, a tecnologia de carbonização nos Fornos Container Rima - FCR é pautada pela preocupação constante da Rima com a sustentabilidade. Superando a capacidade de produção dos fornos de alvenaria, os FCR propiciam melhores condições de trabalho aos operadores e reduzem os riscos de contaminação do carvão, por meio da mecanização da produção. Rima Industrial, uma empresa certificada
INDUSTRIAL
AUTOMOTIVA
FLORESTAL
MINERAÇÃO
ÚNICA & 100% NACIONAL A tecnologia, patenteada no INPI - Instituto Nacional de Propriedade Industrial, é a única certificada no mercado e capaz de produzir 600kg/h de carvão vegetal com homogeneidade e qualidade superiores aos demais processos.
PRODUTIVIDADE Produz 450t de carvão e 20t de alcatrão por mês/plataforma. Possui rendimento de 60% em gás combustível e 35% em carvão.
QUALIDADE O processo reduz para menos de 2% a geração de finos abaixo de 9mm e previne a contaminação do carvão com impurezas, pois evita o contato com o solo. Permite o controle do teor de carbono fixo, de 70% a 90%, e garante a resistência mecânica e granulometria compatíveis com os requisitos da indústria.
ENERGIA ELÉTRICA Com a co-geração dos gases de carbonização, associada à queima dos resíduos florestais, oferece a possibilidade de implantação de uma termelétrica de 20MW para uma Unidade de Produção de Carvão de 25.000m3/mês de carvão.
MEIO AMBIENTE Promove a absorção de 1t de CO2eq por tonelada de carvão. Reduz a área de floresta plantada por tonelada de carvão produzido e garante o aproveitamento integral de sua energia. Evita emissões atmosféricas do metano, possibilitando a emissão de créditos de carbono.
NÚMEROS QUE COMPROVAM A EFICIÊNCIA DOS FCR Parâmetro
Projeto FCR
Outras tecnologias
Produtividade (kg/h/forno)
Até 700kg/h
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1MW
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prefácio
FCR - FORNO CONTAINER RIMA
PRESERVAMOS HOJE PARA CONSTRUIR O AMANHÃ Na Santher temos um forte compromisso com o Meio Ambiente. A preservação dos recursos naturais para as gerações futuras norteia cada etapa de nossa cadeia produtiva. Temos uma visão de longo prazo e por isso conduzimos um trabalho contínuo de atualização tecnológica, de forma a nos valermos das melhores técnicas no equilíbrio entre as atividades industriais e sustentabilidade, desenvolvendo o setor ambiental e gerando renda para milhares de famílias.
CONSUMO DE ÁGUA/ EFLUENTES Utilizamos técnicas para eliminação de desperdícios e reutilização da água (reuso) em nosso processo produtivo. Todo e�uente gerado passa por um rigoroso sistema de tratamento e monitoramento, garantindo que os padrões de qualidade previstos na legislação ambiental sejam atendidos.
RESÍDUOS SÓLIDOS Buscamos alternativas ambientalmente mais sustentáveis para destinação dos resíduos sólidos, caso do material proveniente de nossas estações de tratamento de e�uentes, que é utilizado na fabricação de adubo orgânico e tijolos cerâmicos.
PROJETOS SUSTENTÁVEIS Somos todos responsáveis pela preservação do Meio Ambiente. Por isso, apoiamos diversos projetos que promovam a consciência ambiental e coletiva, como o projeto de recolhimento de embalagens pósconsumo “Dê a Mão para o Futuro”, da ABIHPEC (Associação Brasileira dos Fabricantes de Higiene, Perfumaria e Cosméticos).
RECICLAGEM DE PAPEL E MATÉRIA-PRIMA SUSTENTÁVEL Em nosso processo produtivo reciclamos, anualmente, mais de 60 milhões de quilos de papel, deixando de cortar mais de 1 milhão de árvores, e economizando 70% de energia e 20.000 litros de água a cada tonelada de matéria-prima reutilizada.* A celulose utilizada na fabricação de nossos produtos provêm de madeira de re�orestamento e de fornecedores também engajados com a sustentabilidade. *Quando comparado ao processo de fabricação a partir da extração de árvores.
MATRIZ ENERGÉTICA Desde 2.001, adotamos práticas de substituição de combustíveis por fontes mais limpas, contribuindo para a redução da emissão de gases de efeito estufa. Um exemplo é a substituição do uso do óleo diesel e do óleo PFB por gás natural, utilizado para geração de vapor e calor em algumas etapas de nosso processo.
www.santher.com.br +55 11 3030.0200
2015-2016 Guia de Compras das empresas de base florestal
Guia de Compras Abastecimento Tanque
Bombas Andrade
17 3321-5811
Bozza
11 2179-9966
Gascom
16 2105-3622
Mepel
54 3337-3700
Sage Oil Vac
11 2631-6343
Sollus Agrícola
18 3421-1100
Aço Inox Aperam
11 3818-1700
Arinox
11 2797-8000
Retinox
11 2618-7070
Acoplamento Acoplast
31 3361-2599
DPE
16 3627-3529
Lamiflex Couplings
11 4615 6300
Mademil
48 3436-6404
Martin Sprocket
19 3877-9400
Metalcoating
11 4613-6266
Rexnord Brasil
51 3579-8080
Santarém
11 3908-9210
Vedacert
16 3947-4732
Vulkan
11 4894 7300
Weg-Cestari
16 3244-1000
Acumulador de pressão 19 3392-2756 A-Tech
19 3935-4744
www.atechsi.com.br
Adesivo industrial Adelub
41 3372-8692
11 3205-8955 Henkel
www.henkel.com.br
Hennings
47 3036-5555
Tesa
41 3021-8100
Opiniões Aditivos e lubrificantes Adelub
41 3372-8692
Agecom
11 2149-8922
Bardahl
11 4898-8600
BR Petrobras
0800 728-9001
Castrol
0800 704-0720
Chemlub
19 3881-8644
Chesterton
11 3382-4900
Fuchs
11 4789-2311
Iorga
11 4617-8555
Ipiranga
0800 025-3805
ITW Chemical
11 4785-2630
Klüber Lubrication
11 4166-9000
Mobil
0300 789-3996
Petronas
0800 883-3200
Texaco Lubrificantes
0800 704-2230
Aditivos e lubrificantes Tanque
Bombas Andrade
17 3321-5811
Bozza
11 2179-9966
Gascom
16 2105-3622
Sage Oil Vac
11 2631-6343
Agricultura de precisão Geo Agri
16 3965-8220
Herbicat
17 3524-9797
Hexagon-Arvus
48 4009-2704
Teejet
11 4612-0049
Verion
11 2093-4956
Alimentação empresarial Alinutri
19 3844-1100
Apetit
43 3374-1500
Gran Sapore
19 3738-4000
GRSA
11 2135-3000
Nutrisaude
14 2106-9600
Alimentador de fornos Lippel
47 3534-4266
PenzSaur
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
51
Guia de Compras Alimentador vibratório Mavi
11 3577-6200
Análise química ambiental Mérieux NutriSciences
19 3417-4700
SGS do Brasil
19 3917-1670
Anticorrosão Metalcoating
11 4613-6266
Rust & Resinar
11 3140-1500
Travi Plásticos
0800 979-2550
Aplicação de insumos
Monitoramento Hexagon-Arvus
48 4009-2704
Verion
11 2093-4956
Área de vivência Alfatek
17 3531-1075
Rodotrem
18 3623-1146
Armazenagem de biomassa Dujua
47 3534-5000
Icavi
47 3545-8200
Lippel
47 3534-4266
Zanella
41 2111-2300
Autocarregável Fischer
54 3281-9080
Hegeza
41 3283-3539
Motocana
19 3412-1234
PenzSaur
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
14 3886-1441 Roder
www.roderbrasil.com.br
Rotokran
42 3423-3311
TMO
49 3561-6000
Opiniões Autoclave Arxo
47 2104-6700
Fhaizer
47 3461-6500
Fortex
54 3242-2640
Rolmig
31 3834-3188
Automação
Rinnert
47 3547 9100
Saturno
51 3462 7415
Toledo do Brasil
0800 554-122
www.toledobrasil.com.br
Banco de fomento
Ayrestech
19 99114 0769
Beckhoff
11 4126-3232
BMA Brasil
11 3097-9328
Bosch Rexroth
11 2119-5600
Danaher
11 3616-0150
Danfoss
11 2135-5400
Endress+Hauser
11 5033-4333
Fertron
16 3946-5899
Festo
11 5013-1600
Geolab
11 3331-1028
Helmut Mauell
11 2117-5353
Index
11 3259-0460
Indumec
41 3347-2412
Mectrol
14 4009-0507
Bomba e motobomba
Micromecânica
47 3441-8800
Alfa Laval
11 5188-6000
MS Instrumentos
21 2493-0588
Anauger
11 4591-7100
Outotec
31 3228-0700
Atlas Copco
11 3478-8700
Pepperl+Fuchs
11 4007-1448
Betta Hidroturbinas
16 2104-5522
Peu Eletricidade
19 3437-3030
Bombas Andrade
17 3321-5811
Salvi Casagrande
11 3327-0033
Bosch Rexroth
11 2119-5600
Schneider
11 4501-3434
Bozza
11 2179-9966
Servitel
16 2105-6464
Branco
41 3211-4040
Sew-Eurodrive
0800 770-0496
Brudden
14 3405-5000
Sindustrial
14 3366-5200
Comam
31 3275-2118
TGM
16 2105-2600
Equipe Bombas
19 3417-4848
TMSA
51 2131-3333
Grundfos
11 4393-5533
Valmet
15 3414-0609
Herbicat
17 3524-9797
Voith Paper
11 3944-4000
Imbil
19 3843-9833
Jotaflex
11 3308-6600
KSB
11 4596-8500
Lemasa
19 3936-8555
Mepel
54 3337-3700
Balança 19 3392-2756
Banco da Amazônia
91 4008-3858
Banco do Brasil
16 3434-1200
BNDES
21 2172-7447
Bradesco
11 3684-3099
Biometria florestal
Markanti
16 3941-3367
www.markanti.com.br
Método
16 3983-1549
A-Tech
19 3935-4744
Nachi
11 3284-9844
Netzsch
47 3387-8222
Balanças Jundiaí
11 4606-8400
ProMinent
11 4176-0722
Navarro
11 2901-1895
Santarém
11 3908-9210
www.atechsi.com.br
53
Guia de Compras Sidrasul
47 2103-5000
SPX Flow
11 2127-8278
Sulzer
41 2108-8100
Tetralon
11 4081-7000
Tetrapel
19 3236-1975
Vallair
11 2696-3411
Vibropac
11 2108-5600
Briquetadeira Biomax
51 3592-4922
Lippel
47 3534-4266
Vantec
49 3441-5200
Cabeรงote Doosan Infracore
19 3471-9100
49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
John Deere
19 3318-8140
Komatsu
41 2102-2828
Macedo
42 3239-1441
Minusa Forest
49 3226-1000
Ponsse
11 4795-4600
41 3317-1414 Timber Forest
www.timberforest.com.br
TMO
Tracbel
49 3561-6000 0800 200-1000
www.tracbel.com.br
Cabine de pintura Aspersul
54 3238-0000
Contraco
47 3562-0016
Exaustec
51 3451-5269
Imapa
41 3382-3435
Cabine e capota Agroleite
17 3551-9090
Opiniões Cabo aéreo Macedo
42 3239-1441
Okubo
16 3514-9966
PenzSaur
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
Tajfun
41 3114-8586
Cabo elétrico Belden
11 4092-9000
Condumax
17 3279-3700
Peu Eletricidade
19 3437-3030
Phelps Dodge
11 3457-0300
Caixa de vapor Hergen
47 3531-4400
Lantier
11 4447-3072
Voith Paper
11 3944-4000
Força & Resistência: uma dupla de peso no manejo florestal.
Caldeira Alfa Laval
11 5188-6000
Andritz
41 2103-7611
Arauterm
51 3406-6979
Benecke
47 3382-2222
Biocal
47 3534-4700
Bremer
47 3531-9000
Caldema
16 3946-2701
CBC
11 4431-3900
Engecass
47 3520-2500
Equipalcool
16 3513-8000
HPB Energia
16 3513-4600
Icavi
47 3545-8200
Inmar
11 4023-0555
Mill Serras
49 3221-6200
Zanini
16 2105-4422
Gruas • Autocarregáveis • Guinchos Florestais Cabo Aéreo • Soluções para Limpeza de Áreas Av. Presidente Kennedy, 4025 - Bairro Arco Íris • Panambi • RS Telefones: +55 55 3376.9340 • e-mail: penzsaur@saur.com.br www.saur.com.br/penzsaur
Caldeira
Peças de reposição Caldema
16 3946-2701
HPB Energia
16 3513-4600
Guia de Compras Caldeira
Visor de nível Durcon
11 4447-7600
Caldeiraria Aeroar
49 3226-0322
Arxo
47 2104-6700
Bardella
11 2487-1000
Biocal
47 3534-4700
Embal
17 3524-6532
Equipalcool
16 3513-8000
Grundfos
11 4393-5533
Zanini
16 2105-4422
ZBN
18 2102-9000
Caminhão, veículo e utilitário Agrale
54 3238-8000
DAF
42 3122-8400
Fiat
0800 707-1000
Ford
0800 703-3673
Foton
11 4606-1001
General Motors
11 4234-7700
Iveco
31 3888-7100
MAN Latin America
11 5582-5333
Mercedes-Benz
0800 970-9090
Mitsubishi
11 5694-2700
Scania
11 4344-7239
Sinotruk
41 3012-5700
Toyota
0800 703-0260
Volvo
41 3317-8111
Carregador Carvão
49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
Carregador florestal Caterpillar
11 2109-2000
H Fort
47 3333-1495
Hegeza
41 3283-3539
Implanor
81 3637-5900
Opiniões Carreta 49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
John Deere
19 3318-8140
Motocana
19 3412-1234
PenzSaur
Roder
16 3202-1760
Coagril
35 3292-3931
Imap
51 3662-8500
Certificação 19 3433-7422
Imaflora
19 3429-0800
Sysflor
41 3344-5061
41 2103-2211
Vanzolini
11 3145-3700
14 3886-1441
Cesta aérea
www.roderbrasil.com.br
Rotobec
41 3287-2835
Rotokran
42 3423-3311
Sotreq
85 4011-3300
Tajfun
41 3114-8586
Thorco
11 4613-1177
TMO
49 3561-6000
Carreta
Florestal Bozza
11 2179-9966
Motocana
19 3412-1234
MSU
14 3366-3100
PenzSaur
Arador
Casa da Floresta
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
Pesa
Pulverizadora
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
14 3886-1441 Roder
www.roderbrasil.com.br
Rotokran
42 3423-3311
TMO
49 3561-6000
Carreta
Piso móvel
Imap
Palfinnger
51 3662-8500 54 3026-7000
www.madalpalfinger.com
Terex
0800 031-0100
Cesta e peneira Andritz
41 2103-7611
Hergen
47 3531-4400
Kadant
19 3849-8700
Voith Paper
11 3944-4000
Chapa, chave e chuveiro Hergen
47 3531-4400
InoxPira
19 3432-9838
Kadant
19 3849-8700
Lantier
11 4447-3072
Permetal
11 2823 9200
Ciclone Aeroar
49 3226-0322
AFC
11 2152-7100
Brunnschweiler
14 3408-6500
Fortex
54 3242-2640
Travi Plásticos
0800 979-2550
Bachiega
19 3496-1555
Cinta de poliester
Hyva
54 3209-3400
Okubo
16 3514-9966
57
Guia de Compras Classificador de toras Cerumaq
47 3522-2971
Coletor de dados
Markanti
16 3941-3367
www.markanti.com.br
Método
16 3983-1549
Coletor de dados
Locação
16 3941-3367 Markanti
www.markanti.com.br
Colhedora de biomassa
PenzSaur
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
Colheita florestal Escava Forte
16 3610-9759
Florsil
42 3272-2248
Multifloresta
14 3731-2556
Vito
31 3329-1900
Comercialização de madeira Brasilmad
41 3382-2222
Brookfield
67 3044-2400
Emapa
91 4006-8800
Gateados
49 3249-3000
GCM Trade
41 3335-1900
Potencial
15 3271-0556
Compactador Orkel
42 9921-8805
Volvo
41 3317-8111
Opiniões Compostagem Ambipar
11 3429-5000
Komptech
11 3965-2191
Tera
11 3963-6500
Compressor Atlas Copco
11 3478-8700
Doosan Infracore
19 3471-9100
Gardner Denver Nash
19 3765-8000
Vibropac
11 2108-5600
Computador de bordo Herbicat
17 3524-9797
Hexagon-Arvus
48 4009-2704
Markanti
16 3941-3367
www.markanti.com.br
Concha Dinamac
49 3226-0677
Fischer
54 3281-9080
49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
Construção industrial Paranasa
31 3298-5700
Consultoria ambiental Ambisol
19 3871-3765
Bionova
49 8911-3636
Casa da Floresta
19 3433-7422
DNA Florestal
15 99158-7335
Ecomax
11 4602-3900
Fugro In Situ
41 3074-1400
Fundag
19 3739-8035
Geoklock
11 5501-3777
Geoplan
43 3545-1369
Grupo Florestas
91 3226-0619
Guia de Compras Holtz
41 3027-7209
Index Florestal
41 3015-4525
Key Associados
11 4890-4111
MP Sementes
55 3332-4433
Multifloresta
14 3731-2556
Pert Brasil
41 3319-0827
Plante Roots
62 3598-0878
Proamb
54 3055-8700
Prรณ-Ambiente
19 3201-6896
RT Reserva
31 3221-3177
STCP
41 3252-5861
Vasconcelos
16 3242-2975
Weiss
42 3522-0670
Consultoria de negรณcios BlackWood Consultoria
12 99646-1959
Claritas Investimentos
11 2131-4900
Consufor
41 3538-4497
Fundag
19 3739-8035
Hรณrus
19 3327-0353
Pรถyry
41 3252-7665
PWC
11 3674-2000
Wiabiliza
11 5584-8570
Consultoria florestal Apoiotec
14 3262-2480
Bela Vista
35 3832-1132
BlackWood Consultoria
12 99646-1959
41 3018-0088 Brisa Consulting
www.brisaconsulting.com.br
CAF Consultoria
47 3425-1807
42 3421-3093 Cenfor
cenfor@irati.unicentro.br
Cia Florestal
47 3447-1872
Ecomax
11 4602-3900
Eficiente
16 3617-2274
Opiniões Controlador de energia 91 3241-3111 FRM Brasil Geoflor
11 4152-4491
Geopixel
12 3949 1991
Geoplan
43 3545-1369
Holtz
41 3027-7209
Hórus
19 3327-0353
Ibiguarim
19 3549-4184 12 3209-5262
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Index Florestal
41 3015-4525
LRK
14 3733-6240
Malinovski
41 3049-7888
MP Sementes
55 3332-4433
Multifloresta
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Plante Roots
62 3598-0878
Pöyry
41 3252-7665
Projeta
31 3564-6107
Quatro Folhas
41 3434-4131
RR Agroflorestal
19 3402-6396
STCP
41 3252-5861
Terramaster
41 3262-1214
Topsis
41 3232-4577
Tropical Flora
47 3374-6300
Conversor de frequência
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Ima Florestal
Grameyer
11 4992-1228
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Vasconcelos
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Weiss
42 3522-0670
WSJ
41 3093-0556
Consultoria industrial
Sew-Eurodrive
0800 770-0496
Corda Okubo
16 3514-9966
Correia Abrascort
41 2169-9999
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41 3372-8692
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11 4418-8080
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11 4789-9022
Link Steel
19 3493-9600
Suprir
16 2102-6500
Correia transportadora Cicab
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Cofaco
19 3026-8888
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Adelub
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Catena Engenharia
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Solid Designer
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Corrente de corte
STCP
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Oregon
41 2169-5880
61
Guia de Compras Crédito de carbono Bionova
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MP Sementes
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Curso de pós-graduação IBE-FGV
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Universidade Federal do PR 41 3350-5787 Vanzolini
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Bombas Andrade
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Basf
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Guia de Compras Estufa agrícola Flórida
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54 3337-3700
Noma
44 3264-8000
Randon
54 3239-2000
Rodofort
19 3322-2000
Schiffer
42 3227-6543
Sergomel
16 3513-2600
www.sergomel.com.br
Unylaser
54 3290-4800
Instrumento de medição
Irrigação
Equipamentos
19 3802-2205 Agrolink
www.agrolinkholambra.com.br
Gascom
16 2105-3622
Netafim
16 2111-8001
Terra Molhada
19 3802-4749
Van Der Hoeven
19 3877-2281
Zanatta Estufas
54 2104-0999
Isca
Lançador Roster
54 3332-4885
Isca formicida
Apoiotec
14 3262-2480
Ayrestech
19 99114-0769
B. Krick
41 3332-0177
BrasEq
11 4016-0000
Elofortet
41 3208-0888
Atta Mex-s
16 3628-1010
Homis
11 2799-7999
Bio Soja
16 3810-8000
Macedo
42 3239-1441
Mecatécnica
11 4899-4028
Metroval
19 2127-9400
Peu Eletricidade
19 3437-3030
ProMinent
11 4176-0722
Salvi Casagrande
11 3327-0033
Starrett
11 2118-8001
Tajfun
41 3114-8586
Wika
15 3459-9700
Inventário florestal
Markanti
16 3941-3367
www.markanti.com.br
Inversor de frequência Bonfiglioli
11 4344-2323
Atta Kill
19 3526-8641
www.mirexs.com.br
16 3629-1110 Dinagro
www.dinagro.com.br
0800 702-5152 Dipil
www.dipil.com.br
Junta de expansão Dinatécnica
11 4785-2230
Kota Brasil
11 4186-9244
Nicsa
11 5525-4122
Senior
11 4136-4514
Teadit
21 2132-2500
73
Guia de Compras Laboratório
Equipamentos BrasEq
11 4016-0000
Regmed
11 3601-5700
Tecnal
19 2105-6161
Limitador de torque Tec Tor
11 4428-2888
Logística e transporte Ambipar
11 3429-5000
JSL
11 2377-7000
Nepomuceno
35 3694-9900
Transespecialista
16 2105-7870
Zappellini
49 3251-0399
Mancal Fazanaro
19 3493-9430
19 3417-2800 General Chains
www.generalchains.com.br
Golden Fix
41 3332-0033
Prolink
19 3423-4000
Rexnord Brasil
51 3579-8080
Travi Plásticos
0800 979-2550
Mangueira Gates
11 5105-8100
Hansa Flex
47 3321-6300
Hennings
47 3036-5555
Hidramave
41 3051-9900
Kota Brasil
11 4186-9244
Metalcoating
11 4613-6266
Parker
12 4009 3500
Specma
41 3669-6569
SuperAgri
14 3653-4433
Manutenção Vibração
M&M LabTest
16 3434-4666
Opiniões Vibrosert
16 3942-7200
Manutenção industrial Catena Engenharia
41 3336-1737
Estel
27 3256-9393
Fertron
16 3946-5899
ICP Latin América
11 4496-4320
Intacta
11 3085-8003
Irmãos Passaúra
41 2141-7000
www.passaura.com.br
Looking
19 3935-8840
Nachi
11 3284-9844
NSK
11 2169-3595
www.nsk.com.br
Santarém
11 3908-9210
Servitel
16 2105-6464
Siemens
0800 119-484
Sindus Andritz
51 2121-4400
SKF
11 4448-8200
Solid Designer
19 4042-0732
Sulcromo
51 2112-2600
Tec Tor
11 4428-2888 82 2121-2000
Texas
16 3951-6363
www.texas.com.br
VedaRib
16 3329-7146
Vivante
11 4083-0011
Voith Paper
11 3944-4000
Marcador de madeira SignuMat
47 3338-1188
Material rodante Antractor
19 3129-5150
Imporcate
0800 721-3811
ITM
11 4417-7772
Minusa Forest
49 3226-1000
Guia de Compras Medição
Equipamentos Sondaterra
Woodtech
19 3433-7200 47 3268-5050
www.woodtechms.com
Melhoramento genético ArborGen
19 3253-3800
Mesa elevadora E.M.G.
41 3641-7200
Indumec
41 3347-2412
Omeco
41 3316-7100
Mesa movimentação de tora Demuth
51 3562-8484
Dujua
47 3534-5000
Indumec
41 3347-2412
Lippel
47 3534-4266
Zanella
41 2111-2300
Mesa traçadora 49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
TMO
49 3561-6000
Mesa vibratória Mavi
11 3577-6200
MVL Vibradores
11 4606-4114
Misturador e agitador SPX Flow
11 2127-8278
Sulzer
41 2108-8100
Tetralon
11 4081-7000
Monitoramento Equipamentos Agrosystem
16 3434-3800
Opiniões Montagem industrial
Muda
Andritz
41 2103-7611
Cedro australiano
Bardella
11 2487-1000
Bela Vista
35 3832-1132
Engevix
11 2106-0100
Vasconcelos
16 3242-2975
Verde Forte
37 9983-3640
Irmãos Passaúra
41 2141-7000
www.passaura.com.br
Sindustrial
14 3366-5200
Solid Designer
19 4042-0732
Motoniveladora Caterpillar
11 2109-2000
Êxito
81 3464-1111
John Deere
19 3318-8140
Linck
51 2125-3333
Pesa
41 2103-2211
Sotreq
85 4011-3300
Volvo
41 3317-8111
Motor
Muda
Eucalipto Agriflora
Angico's
16 3322-6488
14 3267-7171
www.mudasangicos.com.br
Atlântica
12 3642-7773
Bela Vista
35 3832-1132
Bortoli
43 9979-0240
Brotale Florestal
67 9963-1983
Camará
16 3343-1668
Dacko
54 3375-1250
Du Campo
27 3273-1010
Duffatto
47 3654-0944
Acoplast
31 3361-2599
Emflora
27 3313-9000
Bonfiglioli
11 4344-2323
Golden Tree
42 3624-1096
Imporcate
0800 721-3811
Mudas de Eucalipto
21 2641-0803
Jotaflex
11 3308-6600
Planflora
49 3442-5433
Nachi
11 3284-9844
Plantbem Piauí
86 3258-3045
Santarém
11 3908-9210
S&D
37 3524-1501
Sew-Eurodrive
0800 770-0496
SBW do Brasil
19 3902-4041
WEG
47 3276-4000
Tecnoplanta
51 3482-1343
Vasconcelos
16 3242-2975
Verde Forte
37 9983-3640
Motosserra Brudden
14 3405-5000
Viveiro Pavão
16 3721-6977
Carpa do Brasil
41 3562-8383
Viveiro Schorr Flora
42 3522-8716
Husqvarna
0800 773-2377
Viveiro Taquara
77 3611-0618
Macedo
42 3239-1441
Makita
0800 018-2680
Stihl
51 3579-9999
Movimentação industrial
Muda
Exótica Eco Empreendimento
49 3323-1424
Mudas Nobres
62 3208-6226
Auxter
11 3602-6000
AWK
47 3534 4975
Indumec
41 3347-2412
Gel para plantio
Techmaster Equipamentos
11 4414-1515
Evonik Industries
Muda
11 3146-4100
77
Guia de Compras Hydroplan
11 3322-7000
Plante Roots
62 3598-0878
Muda
Mogno africano Click Mudas
11 4063-5206
Mudas Nobres
62 3208-6226
Plante Roots
62 3598-0878
Tropical Flora
11 4992-1228
www.tropicalflora.com.br
Vasconcelos
16 3242-2975
Verde Forte
37 9983-3640
Muda
Nativa Camarรก
16 3343-1668
Click Mudas
11 4063-5206
Dacko
54 3375-1250
DNA Florestal
15 99158-7335
Duffatto
47 3654-0944
Eco Empreendimento
49 3323-1424
Emflora
27 3313-9000
MP Sementes
55 3332-4433
Tropical Flora
11 4992-1228
www.tropicalflora.com.br
Muda Pinus Bortoli
43 9979-0240
Dacko
54 3375-1250
Florestal Alianรงa
49 3561-2700
Golden Tree
42 3624-1096
Planflora
49 3442-5433
Tecnoplanta
51 3482-1343
Viveiro Schorr Flora
42 3522-8716
Muda
Viveiro - equipamentos Aluminox
11 4496-4850
Dacko
54 3375-1250
Opiniões FRS
19 3442-6974
Indusuki
14 3373-2204
Pá carregadeira BMC - Hyundai
11 3036-4000
Doosan Infracore
19 3471-9100
Fischer
54 3281-9080
Maksolo
16 3384-6003
Papel
Equipamentos Hergen
47 3531-4400
Regmed
11 3601-5700
Voith Paper
11 3944-4000
Pátio de madeira Andritz
41 2103-7611
Demuth
51 3562-8484
Indumec
41 3347-2412
Peletizadora de biomassa Gell
49 3253-1100
Peneira Acetecno
47 3330-5511
Demuth
51 3562-8484
Fortex
54 3242-2640
Hamer
19 3862-6868
MVL Máquinas
11 4595-8212
Planalto
49 3541-7400
Vantec
49 3441-5200
Perfurações
Peças e serviços América
19 3282-3095
Sidrasul
47 2103-5000
Picador e triturador Biomax
51 3592-4922
Brudden
14 3405-5000
79
Guia de Compras Bruno
49 3541-3100
www.bruno.com.br
41 3042-9100 CBI do Brasil www.cbi-inc.com
Demuth
51 3562-8484
Denis Cimaf
19 3802-2742
Fezer
49 3561-2222
Fhaizer
47 3461-6500
Fragmaq
11 4056-8057
Himev
47 3632-1001
John Deere
19 3318-8140
Komatsu
41 2102-2828
Komptech
11 3965-2191
Leitz
51 3635-1755
Lippel
47 3534-4266
Macedo
42 3239-1441
Mill Serras
49 3221-6200
Nicoletti
15 3273-2818
Pallmann
11 4075-5044
Pinheiro
19 3843-9250
Planalto
49 3541-7400
Siebert
41 3099-7676
Trapp
47 3371-0088
Vantec
49 3441-5200
Vermeer
19 3517-9400
Zanella
41 2111-2300
Picador e triturador
Peรงas
41 3042-9100 CBI do Brasil www.cbi-inc.com
Embremaq
19 3835-5317
Gadotti Facas
47 3276-2160
Orion
41 3272-1154
Opiniões Plantio
Podador
Monitoramento Agrosystem
16 3434-3800
Pneus Bridgestone Firestone
11 3636-1666
Continental
11 4583-6161
Goodyear
0800 725-7638
Michelin
21 3621-4711
Pirelli
0800 728-7638
Titan
0800 723-2476
Trelleborg
11 2802-9266
Corrente 11 4723-4944
Husqvarna
0800 773-2377
Makita
0800 018-2680
Stihl
51 3579-9999
Polia Adelub
41 3372-8692
Mademil
48 3436-6404
Martin Sprocket
19 3877-9400
TGX Poliuretano
16 3618-6737
Travi Plásticos
0800 979-2550
Bardella
11 2487-1000
Terex
0800 031-0100
Precipitador eletrostático
Pneus Esteira
19 3392-2756 A-Tech
14 3405-5000
Ponte rolante
Pneus RUD
Brudden
19 3935-4744
www.atechsi.com.br
Pneus
Reforma
AFC
11 2152-7100
Clyde Bergemann
19 3811-8080
Prensa B. Krick
41 3332-0177
Fragmaq
11 4056-8057
Hamer
19 3862-6868
Indumec
41 3347-2412
Omeco
41 3316-7100
GDA Pneus
17 3521-2713
Tetrapel
19 3236-1975
Pneu Forte
16 3202-8604
Voith Paper
11 3944-4000
Recapadora Taquarense
41 3373-3622
Tecpolimer
11 3032-6480
Tipler
51 3097-2101
Vipal
54 3242-1666
Pneus
Prensa enfardadeira Caldema
16 3946-2701
Fortex
54 3242-2640
Siebert
41 3099-7676
Preparação da massa
Revenda Alphapneus
16 3622-7300
Contech
19 3881-7200
ATX Pneus
16 3505-3200
Hergen
47 3531-4400
Comercial Rodrigues
11 2093-8004
Kadant
19 3849-8700
Linck
51 2125-3333
Tetrapel
19 3236-1975
Marchini do Brasil
16 2133-4949
Voith Paper
11 3944-4000
81
Guia de Compras Processador Lenha Tajfun
41 3114-8586
Produção de vapor Combio
11 3030-0040
Produto químico AkzoNobel
11 4589-4800
Amonex
11 4789-8989
Archroma
11 5683-7233
BASF
11 2039-2273
Buckman
19 3864-4600
Carbocloro
11 3704-4200
Contech
19 3881 7200
DND Química
16 3943-5283
EPA Química
11 2449-4455
Evonik Industries
11 3146-4100
Fosbrasil
11 2187-0777
GE Water
11 2139-1000
Hexion
41 3212-1600
Ingredion
11 5070-7700
Kemira
11 2189-4900
Kurita
19 3827-8388
Lanxess
11 3741-2500
Minerals Tech
12 3925-4406
Miracema-Nuodex
19 3728-1000
Montana Química
11 3201-0200
Nalco
11 5644-6500
Nexen
11 3443-7484
Siderquímica
41 2105-3838
SI Group
19 3535-6828
Solenis
11 3089-9225
SuperQuímica
51 2103-4200
Produto químico Amido Cargill
11 5099-3311
Ingredion
11 5070-7700
Produto químico Anticorrosivo ITW Chemical
11 4785-2630
Opiniões Nalco
11 5644-6500
Rust & Resinar
11 3140-1500
WEG
47 3276-4000
Produto químico
Antiespumante e anti-incrustante BASF
11 2039-2273
Buckman
19 3864-4600
Contech
19 3881-7200
Degani-Vaduz
11 2085-7777
DND Química
16 3943-5283
Miracema-Nuodex
19 3728-1000
Nalco
11 5644-6500
Quimatec
16 3311-1800
Solenis
11 3089-9225
Produto químico Corante Basf
11 2039-2273
Dynatech
11 4591-7160
Ingredion
11 5070-7700
Produto químico Polímero Basf
11 2039-2273
Contech
19 3881-7200
DND Química
16 3943-5283
GE Water
11 2139-1000
Lanxess
11 3741-2500
Nalco
11 5644-6500
SI Group
19 3535-6828
Solenis
11 3089-9225
Produto químico Resina Hexion
41 3212-1600
Nalco
11 5644-6500
Perfortex
19 3526-1100
SI Group
19 3535-6828
Solenis
11 3089-9225
Projeto industrial Catena Engenharia
41 3336-1737
83
Guia de Compras Engevix
11 2106-0100
Etec Engenharia
34 3334-6400
Intecnial
54 2107-8000
Mectrol
14 4009-0507
Prolongador Ponteira
49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
Proteção contra incêndio Argus Engenharia
19 3826-6670
www.argus-engenharia.com.br
Bombas Andrade
17 3321-5811
Bozza
11 2179-9966
Carverex
19 3446-8080
Futuragro
41 3291-1300
Gascom
16 2105-3622
0800 704-4511 Guarany
www.guaranyind.com.br
Mepel
54 3337-3700
Siebert
41 3099-7676
Proteção contra incêndio Corta chamas Carverex
19 3446-8080
Protego
21 2112-5700
Proteção contra incêndio Kit para combate
Argus Engenharia
19 3826-6670
www.argus-engenharia.com.br
Carverex
19 3446-8080
Opiniões Pulverizador 0800 704-4511 Guarany
www.guaranyind.com.br
Bozza
11 2179-9966
Futuragro
41 3291-1300
Gascom
16 2105-3622
Proteção contra incêndio Líquido gerador de espuma
0800 704-4511 Guarany
www.guaranyind.com.br
19 3826-6670
Argus Engenharia
www.argus-engenharia.com.br
Carverex
19 3446-8080
0800 704-4511 Guarany
Herbicat
17 3524-9797
Husqvarna
0800 773-2377
Matabi
11 5524-1663
Mepel
54 3337-3700
Pulsfog
11 4054-0313
SuperAgri
14 3653-4433
Tracan
16 3456-5400
www.guaranyind.com.br
Miracema-Nuodex
19 3728-1000
Pulverizador
Peças e acessórios
Proteção contra incêndio Máquinas e veículos
Apoiotec
14 3262-2480
Comam
31 3275-2118
19 3826-6670
Argus Engenharia
www.argus-engenharia.com.br
Carverex
19 3446-8080
0800 704-4511
0800 704-4511 Guarany
www.guaranyind.com.br
Herbicat
17 3524-9797
Matabi
11 5524-1663
Teejet
11 4612-0049
Guarany
www.guaranyind.com.br
Sysmak
17 3011-7414
Proteção contra incêndio Monitoramento
Argus Engenharia
Tanque de polietileno Apoiotec
14 3262-2480
Pulverizador costal 19 3826-6670
www.argus-engenharia.com.br
Carverex
19 3446-8080
Equilíbrio
19 3402-5307
Apoiotec
14 3262-2480
Brudden
14 3405-5000
Futuragro
41 3291-1300
0800 704-4511 Guarany
Protetor de mudas Sanovo
Pulverizador
www.guaranyind.com.br
15 3238-3200
Herbicat
17 3524-9797
85
Guia de Compras Husqvarna
0800 773-2377
Jacto
14 3405-2100
SuperAgri
14 3653-4433
Pulverizador estacionário
Mini
Futuragro
41 3291-1300
Herbicat
17 3524-9797
Pulverizador mecanizado Apoiotec
14 3262-2480
Herbicat
17 3524-9797
Husqvarna
0800 773-2377
Makita
0800 018-2680
Stihl
51 3579-9999
Radiocomunicação Avanzi
11 2101-4080
Bird - Motorola
16 3623-6893
Rastreamento de frotas Autotrac
61 3307-7000
BySat
31 3057-4401
Goldensat
0800 580-3030
OnixSat
43 3374-3822
Panorama
12 3204-4686
Rebaixador com triturador Watanabe
42 3232-4466
Rebaixador de toco PenzSaur
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
Skotee
27 3079-0355
Rebobinadeira Hergen
47 3531-4400
Index
11 3259-0460
Tetrapel
19 3236-1975
Voith Paper
11 3944-4000
Opiniões Redutor e motorredutor Acoplast
31 3361-2599
Bonfiglioli
11 4344-2323
Brevini
19 3446-8600
Geremia
54 2105-3211
Habasit
11 4789-9022
Rexnord Brasil
51 3579-8080
Santasalo
15 3031-5300
Sew-Eurodrive
0800 770-0496
TGM
16 2105-2600
Verion
11 2093-4956
Weg-Cestari
16 3244-1000
Resíduo
Armazenagem Exaustec
51 3451-5269
Metagreen
19 3628-0362
Resíduo
Transporte Ambipar
11 3429-5000
Proamb
54 3055-8700
Sudoeste
11 4022-1000
Resíduo
Tratamento Ambipar
11 3429-5000
CentroProjekt
11 3556-1104
Servatis
24 3358-1000
Silcon
11 2128-5777
Revestimento Chesterton
11 3382-4900
Confab
12 3644-9104
11 3205-8955 Henkel
www.henkel.com.br
Metalcoating
11 4613-6266
Rust & Resinar
11 3140-1500
TGX Poliuretano
16 3618-6737
Guia de Compras Travi Plásticos
0800 979-2550
Voith Paper
11 3944-4000
Roçadeira Branco
41 3211-4040
Brudden
14 3405-5000
Carpa do Brasil
41 3562-8383
Husqvarna
0800 773-2377
Macedo
42 3239-1441
Makita
0800 018-2680
Stihl
51 3579-9999
SuperAgri
14 3653-4433
Rolamento Abrascort
41 2169-9999
FAG
15 3335-1500
Irusa
11 3619-1000
JDF Centrifugas
19 2108-5013
Nachi
11 3284-9844
NSK
11 2169-3595
www.nsk.com.br
SKF
11 4448-8200
Rolamento
Recuperação Intacta
11 3085-8003
Rolo e cilindro Cofaco
19 3026-8888
Hamer
19 3862-6868
Hergen
47 3531-4400
Sulcromo
51 2112-2600
Techmaster Equipamentos
11 4414-1515
TGX Poliuretano
16 3618-6737
Voith Paper
11 3944-4000
Rotator Dinamac
49 3226-0677
H Fort
47 3333-1495
Lufer
41 2111-3536
Opiniões PenzSaur
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
Rotobec
41 3287-2835
Allianz
11 3171-6000
Generali
0800 707-0211
Mapfre
0800 775-4545
Selante
Sabre 11 3205-8955 49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
Vedacert
para Harvester Eloforte
41 3208-0888
Oregon
41 2169-5880
Rotary-Ax
41 3557-5284
Sabre
Ponteira 41 3557-5284
de Madeiras Benecke
47 3382-2222
Contraco
47 3562-0016
Mill Serras
49 3221-6200
Omeco
41 3316-7100
Secagem
de Resíduos Andritz
41 2103-7611
Biomax
51 3592-4922
Fortex
54 3242-2640
RCA
54 3522-1202
Secagem Sistemas
19 3849-8700
Seguro AD Corretora de Seguro
16 3947-4732
Separador GEA
19 3725-3100
Hamer
19 3862-6868
Hergen
47 3531-4400
Voith Paper
11 3944-4000
Separador
de Resíduos
Secagem
Kadant
www.henkel.com.br
Selo mecânico
Sabre
Rotary-Ax
Henkel
11 3074-5000
Mill Serras
49 3221-6200
Nicoletti
15 3273-2818
Serra Brasmetal
11 4070-9500
Clux
49 3241-1900
Fepam
51 3592-9952
Fezer
49 3561-2222
Franzoi
54 3026-4433
Frezite
47 3635-2065
Indumec
41 3347-2412
Irmãos Dallabona
47 3382-1188
Leitz
51 3635-1755
Metalcava
47 3523-9999
Metalúrgica Turbina
47 3332-2221
Mill Serras
49 3221-6200
Omeco
41 3316-7100
Orion
41 3272-1154
Reval
54 2101-7878
Saturno
11 2634-2000
89
Guia de Compras Siromat
41 3382-1345
Starrett
11 2118-8001
Serraria
Máquinas Águia
41 3248-4000
B. Krick
41 3332-0177
Serraria Portátil
61 3468-4318 Ecoserra
www.serrariaportatil.com.br
Gil
16 2138-2800
Maquinafort
47 3562-2369
Wood-Mizer
51 3563-4931
Serrote e podão Boutin
41 3028-7000
Carpa do Brasil
41 3562-8383
Saturno
11 2634-2000
Serviço florestal Agrara
12 3972-4590
Agroserg
34 3831-5061
Emflora
27 3313-9000
Equilíbrio
19 3402-5307
Escava Forte
16 3610-9759
Fértille
67 3026-4031
Florestadora Nativa
51 3652-1020
Florsil
42 3272-2248
Multifloresta
14 3731-2556
Plante Roots
62 3598-0878
Vale do Tibagi
42 3271-7700
Vetquimica
19 3744-2700
Vito
31 3329-1900
Silo Demuth
51 3562-8484
Dujua
47 3534-5000
Opiniões Exaustec
51 3451-5269
Mill Serras
49 3221-6200
MTK
51 3459-6868
Planalto
49 3541-7400
Skidder Caterpillar
11 2109-2000
John Deere
19 3318-8140
Minusa Forest
49 3226 1000
Pesa
41 2103-2211
Rotokran
42 3423-3311
Skidder
91 3246-7909
Tracbel
0800 200-1000
www.tracbel.com.br
Skidder Mini
49 3226-0511 J de Souza
www.jdesouza.com.br
PenzSaur
55 3376-9300
www.penzsaur.com.br
TMO
49 3561-6000
Slasher Caterpillar
11 2109-2000
Pesa
41 2103-2211
Software Design
Autodesk
11 5501-2500
RC-Task
16 3513-6000
Software
ERP, gestão e processos BlueCielo
11 3587-1224
Creare
51 3094-9090
91
Guia de Compras Hexagon-Arvus
48 4009-2704
Latin IFS
11 4133-3030
SAP
0800 888-9988
Totvs
0800 709-8100
Software - GestĂŁo florestal Agro
16 3514-1866
41 3018-0088 Brisa Consulting
www.brisaconsulting.com.br
Cientec
31 3892-5008
Enalta
16 3411-6060
Inflor
27 2122-0888
Kersys
12 3308-2889
Savcor Forest
12 4009-2609
Software - Planejamento florestal Iptim
11 3280-8728
Optimber
41 3092-6157
Soprador de fuligem Clyde Bergemann
19 3811-8080
Herom
16 2105-7200
Promoen
16 3513-2900
Substrato Agristar
Agrolink
24 2222-9000
19 3802-2205
www.agrolinkholambra.com.br
Amafibra
19 3802-2140
Carolina Soil
51 3711-7740
Florestal S/A
48 3311-3000
MecPrec
21 2446-5644
Terra Mater
19 3812-2842
Vida Verde
19 3022-5500
Tela Elof Hansson
11 3101-5257
Intertelas
19 3421-8975
Opiniões Permetal
11 2823 9200
Imepel
48 3433-4211
RPM Telas
19 3413-2627
Prolink
19 3423-4000
Solpack
19 3493-9900
Voith Paper
11 3944-4000
Transportador
de Canecas e de Correias
Tinta industrial
Aeroar
49 3226-0322 47 3522-2971
Perfortex
19 3526-1100
Cerumaq
Renner Herrmann
41 3341-3400
Dujua
47 3534-5000
Sherwin Williams
19 2122-8877
E.M.G.
41 3641-7200
Metalúrgica Turbina
47 3332-2221
TMSA
51 2131-3333
Zanella
41 2111-2300
Toalete portátil Ativa
0800 183-161
PolyJohn
14 3814-3914
de Correntes
Torno Benecke
47 3382-2222
Torre de resfriamento Alfaterm
11 4156-8930
Tecniplas
11 4528-0090
E.M.G.
41 3641-7200
Indumec
41 3347-2412
Martin Sprocket
19 3877-9400
Taim
41 3698-4848
Transportador de Toras
Tradutor
Português-Inglês-Alemão Bekom
Transportador
11 96398-0825
Transformador Adelco
11 4199-7500
Romagnole
44 3233-8500
Soltran
11 2813-6222
Transportador Metalcava
47 3523-9999
MVL Máquinas
11 4595-8212
Techmaster Equipamentos
11 4414-1515
Transportador
E.M.G.
41 3641-7200
Fezer
49 3561-2222
Indumec
41 3347-2412
Irmãos Dallabona
47 3382-1188
Transportador Pneumático Aeroar
49 3226-0322
Astral
41 3346-2200
Ventec
19 3801-8800
Ventiladores Bernauer
11 2666-3909
Transportador Ressonância MVL Máquinas
11 4595-8212
Componentes
Transporte florestal 19 3417-2800 General Chains
www.generalchains.com.br
Potencial
15 3271-0556
Transvalco
16 3954-8400
Vito
31 3329-1900
93
Guia de Compras Tratamento
de Água e Efluentes Acetecno
47 3330-5511
Acqua
11 3628-1982
Acquaquímica
51 3205-2233
Alcolina
16 3951-5080
B&F Dias
19 3886-9600
CentroProjekt
11 3556-1104
Degani-Vaduz
11 2085-7777
EP
11 2463-7700
GE Water
11 2139-1000
Grundfos
11 4393-5533
Kemira
11 2189-4900
Kurita
19 3827-8388
Mann+Hummel
11 3378-7500
Nalco
11 5644-6500
Outotec
31 3228-0700
Paques
19 3429-0600
Perenne
11 3022-6989
Samaritá
19 3827-9100
Servatis
24 3358-1000
Suez Environnement
11 2166-3600
Tera
11 3963-6500
Veolia
11 3888 8800
Vibropac
11 2108-5600
Voith Paper
11 3944-4000
Wasserlink
11 5581-0076
Tratamento
de Água e Efluentes - Produtos Kurita
19 3827-8388
Nalco
11 5644-6500
Quimatec
16 3311-1800
Tratamento de Madeiras Jimo
51 3470-6755
Montana Química
11 3201-0200
MSM Química
41 3347-8282
Texas Mourões
35 3232-7050
Tratamento biológico Contech
19 3881-7200
Opiniões Tratamento de água Equipamentos KSB
11 4596-8500
Kurita
19 3827-8388
Outotec
31 3228-0700
Penstock
12 3845-3360
Pert Brasil
41 3319-0827
ProMinent
11 4176-0722
Tecnosan
47 3327-2108
Yete Tratamento de Água
11 3297-4100
Tratamento de água Produtos Kurita
19 3827-8388
Nalco
11 5644-6500
Produquímica
11 3016-9600
Suez Environnement
11 2166-3600
Trator Agrale
54 3238-8000
Caterpillar
11 2109-2000
John Deere
19 3318-8140
Komatsu
41 2102-2828
Mahindra
11 3060-5700
Pesa
41 2103-2211
Tracan
16 3456-5400
Valtra
11 4785-2000
Trator
de Esteira BMC - Hyundai
11 3036-4000
Minusa Forest
49 3226-1000
Sotreq
85 4011-3300
Treinamento
de Operadores florestais 42 3421-3093 Cenfor
cenfor@irati.unicentro.br
95
Guia de Compras Treinamento
Cursos florestais Fundag
19 3739-8035
Malinovski
41 3049-7888
Trocador de calor Alfa Laval
11 5188-6000
Ártica
19 3878-4800
Brunnschweiler
14 3408-6500
Caldema
16 3946-2701
CBC
11 4431-3900
ICP Latin América
11 4496-4320
JDF Centrifugas
19 2108-5013
SPX Flow
11 2127-8278
Tetralon
11 4081-7000
Torfer
11 5058-6118
Tubal
11 4606-8800
Tubo e conexão Atlas Copco
11 3478-8700
Comam
31 3275-2118
Confab
12 3644-9104
Dinatécnica
11 4785-2230
Dover
51 3590-7100
Embras
11 2461-6161
Fluxo Control
11 2436-3888
Hansa Flex
47 3321-6300
Inox Consult
11 2301-1909
InoxPira
19 3432-9838
Intersteel
11 2067-3536
J.Y.
15 3238 2610
Jatinox
11 2060-0405
Metacron
11 5687-1555
Metalcoating
11 4613-6266
Metalfit
11 2183-8000
Milano
19 2102-2500
Senior
11 4136-4514
SR Tubos
16 3946-4770
Suprir
16 2102-6500
TCA
11 2065-6565
Tecniplas
11 4528-0090
Tubexpress
11 3488-5655
Tubos Ipiranga
11 4391-6000
Opiniões Tubos Verola
16 3456-0404
Turbina Siemens
0800 119-484 82 2121-2000
Texas
16 3951-6363
www.texas.com.br
TGM
16 2105-2600 19 3437-5700
Turbimaq
16 3618-7224
www.turbimaq.com.br
Turbogerador 82 2121-2000 Texas
16 3951-6363
www.texas.com.br
Umidade
Instrumentos Marrari
41 3332-9393
Usinagem
e Retífica de precisão Açokorte
11 4013-8082
B. Krick
41 3332-0177
Looking
19 3935-8840
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