OPTIKEREN #1 februar 2023

OPTIKEREN

GO BEYOND WITH THE MOST

Opdag den komplette linse, der har det hele. Kun Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY endagslinser forener høj Dk/t, lav modulus, UV-blokering og High Definition Optics med banebrydende teknologi, der giver fugt og komfort og fremmer et sundt miljø på øjets overflade*. Avanceret MoistureSeal® -teknologi leverer den højeste fugtretention efter 16 timer sammenlignet med førende SiHy endagslinser2 **

* Kontaktlinserne Bausch + Lomb ULTRA ONEDAY er de eneste linser som tilbyder et komplet fugt + komfortsystem med Advanced MoistureSeal og ComfortFeel-teknik samt højt Dk/T, lav modulus,

UV-beskyttelse og HD-optik.

BØRN VOKSER FRA MANGE TING, MEN

NÆRSYNETHED KRÆVER BEHANDLING NU

RODENSTOCK

MYCON KONTROLLERER NÆRSYNETHED FOR AT SIKRE SUNDE ØJNE I FREMTIDEN

Kontakt din Rodenstock konsulent for mere information

OPTIKEREN

ANSVARLIG UDGIVER

Optikerforeningen, Per Michael Larsen

St. Kongensgade 110 E, 2. sal 1264 København K, tlf. 45 86 15 33 optikeren@optikerforeningen.dk www.optikerforeningen.dk

KOMMUNIKATIONSCHEF

Redaktør OPTIKEREN

Lone Helleskov, tlf. 88 44 06 17 lh@optikerforeningen.dk

REDAKTION & LAYOUT

Mediegruppen A/S, www.mediegruppen.net

ANNONCESALG

Jette Sterndorff-Jessen

Stibo Complete

Tlf. 76 10 11 47, jsje@stibo.com

TRYK

Jørn Thomsen Elbo A/S, www.jto.dk

NÆSTE NUMMER

OPTIKEREN udkommer 4 gange i 2023

#02 udkommer 30.05

Deadline redaktionelt indhold 20.03

Annoncer bestillingsfrist 28.04

#03 udkommer 28.09

#04 udkommer 29.12

OPTIKEREN ONLINE

www.magasinetoptikeren.dk

OPTIKEREN

Book en besøgsaftale allerede i dag og se de mange nyheder fra danske PREGO.

Kontakt:

Danny 27 95 83 40 / danny@prego.dk

Jesper 40 10 48 80 / info@prego.dk

Online booking via BOOK ET BESØG på www.frandsjensen.dk

SOLBRILLEGUIDE – EN SKØN DAG I SOLEN

OPTIKEREN #01 MARTS

16

42

50

HELLO SEASON! NEW

NYE TIDER?

Verden er i konstant forandring, og du skal hele tiden være klar til nye udfordringer. Nye regler, nye instrumenter, ændrede administrative krav eller som den 25-årige Joachim Lefolii, der køber en anpart i hans arbejdsplads, mens han studerer, og derefter overtager forretningen helt, mindre end et år efter han er færdiguddannet. Læs virksomhedsportrættet på side 16. Du kan også blive klogere på medicinske kontaktlinser, hvor Joachim Torner Jordana fortæller hvor de forskellige linser kan gøre en forskel.

I dette nummer har vi også Optikerforeningens årsberetning (s. 24), hvor du kan læse om vores aktiviteter og opgaver, vi har arbejdet med i 2022. Det er også nu, vi ser frem til foråret og dermed også til den nye solbrillesæson, hvor du kan se nogle nye spændende solbriller i vores solbrilleguide (s. 6), og vi har selvfølgelig også eksempler fra de nyeste optiske kollektioner (s. 42).

Jeg har også valgt at give et indblik i det store arbejde, som Danske Regioners Task-Force på Øjenområdet har igangsat for at kunne give en hurtigere behandling til øjenpatienter. Optometeristerne vil alt andet lige komme til at spille en væsentlig rolle i denne opgave, da ventetiden for mange patienter er for lang og de derfor kommer til at miste en del af deres syn, fordi de ikke kommer hurtig nok i behandling (s. 38). Når vi samtidig har en stigende ældrebefolkning, som netop er den aldersgruppe, der skal have briller og eventuelt i behandling, bliver der en større efterspørgsel for optometrister. Det er derfor vigtigt at fokusere på at få flere optometrister ind på uddannelsen, så vi kan blive flere optometrister fremover. Med det store fokus erhvervslivet generelt har på at få flere unge til at tage en uddannelse, kan det godt blive rigtig svært. Derfor kan alternativet være at give optikassistenterne nogle flere kompetencer, så de kan løfte en del at de lettere kliniske opgaver for at optometristerne kan fokusere på de optometriske kerneopgaver.

God læselyst!

Per Michael Larsen Direktør i Optikerforeningen

FASHIONGUIDE – SPRING/SUMMER 2023

”Verden er i konstant forandring og du skal hele tiden være klar til nye udfordringer.

SOLBRILLETRENDEN

SOMMEREN 2023

EN SKØN DAG I

Sol og sommer. Det er tid til cool solbriller, der understreger outfittet, stilen og personligheden. Og denne sæson er der masser af muligheder for vilde farver, oversize former, 70'er look eller elegant æstetik i acetat, stål eller et vovet miks af materialer.

#01

SUMMER VIBES

Med oversize former og ultratynde titanium stænger udstråler Silhouettes nye rimless solbriller en fornemmelse af frihed og lethed. 02. Marc Jacobs. Pink, lyserødt og oversize. De passer perfekt ind i trenden til foråret og sommeren 2023.

03.

Pink og lilla spiller en stor rolle på modefronten i denne sæson – og dermed også på solbriller.

04. Cloé. 70'erne inspirerer i denne sæson som her i en rund udgave med røde glas og et lyserødt stel.

05. ANDY WOLF. Grønt er en af de farver, der kommer til at tegne sommeren, og her med glas i en herlig kontrastfarve.

06. Invu. En transparent ramme, farve stel og multifarvede glas. Når de forenes, bliver looket super cool og sommertjekket.

07. FACE A FACE. Der er fuld gang i farverne, og størrelsen lader intet stå tilbage. Det handler om personlighed.

01. Silhouette.

Komono.

#02

#03

#04

#05

#06

#07

FARVEDE GLAS

BRUNE GLAS: Er med sin varme og behagelige tone en god allround-farve. De fjerner det blå lys og øger kontrasten, hvilket gør dem særdeles egnet til bilkørsel og aktiviteter i naturen. GRØNNE GLAS: Har en kølig tone og er en god allround-farve. De reducerer blænding, bevarer farvebalancen og forbedrer kontrastevnen. De egner sig til alle udendørs aktiviteter. GULE OG ORANGE GLAS: Har en varm tone, øger kontrasten og fremhæver detaljer. De er velegnede til ski- og cykelsport samt gode til kørsel under dårlige lysforhold. GRÅ GLAS: Giver en kølig tone, der virker balancerende og er god til de fleste aktiviteter fx løb og bilkørsel samt ophold ved vandet, da de bevarer farveforskellene.

ROSÉ OG RØDE GLAS: Har et meget varmt skær og giver skarpere kontraster under dårlige lysforhold end gule glas. Den røde farve egner sig godt til dårlige lysforhold i skoven. Men er solen skarp, er de ikke mørke nok. BLÅ GLAS: Giver en kølig tone og nedsætter kontraster.

GUCCI

SILHOUETTE

INVU

JIMMY CHOO

ANDY WOLF

Fra optiker til butiksejer:

”Jeg sætter retningen for det kliniske arbejde”

Optikerfaget hos Louis Nielsen rummer mere end synstest med sundhedstjek. For de medarbejdere, der drømmer om egen butik, findes en særlig efteruddannelse

Da Kristian Hammer blev uddannet optiker i 2018, vidste han hurtigt, at han også ville eje og drive sin egen butik.

- Jeg var som optiker glad for at hjælpe kunderne. Det gør jeg stadig, men jeg hjælper og udvikler også mine kolleger, fordi jeg som medejer og chefoptiker sætter retningen for det kliniske arbejde, siger Kristian Hammer.

Han har i et års tid været medejer af Louis Nielsen i Købmagergade i København. Vejen dertil gik gennem uddannelsesforløbet Partner in Development, som han startede på i 2020.

Forberedelse til egen butik

Forløbet er en intern efteruddannelse for talenter i Louis Nielsen. Her uddannes optikere og salgsassistenter til at blive ledere og skabe muligheder for faglig udvikling og gode arbejdspladser.

- Vi uddanner nogle meget dygtige og ambitiøse talenter. De er grundigt forberedt på måske en dag at få deres egne butikker, siger Senior Talent Manager i Louis Nielsen Rikke Egelund.

Hun forklarer, at uddannelsen kredser om en række succesfaktorer for ledere i Louis Nielsen, blandt andet selvindsigt

louis nielsen

af butikken. Han står for den faglige udvikling og har for eksempel for nylig arrangeret et møde med 20 optikere fra flere butikker, hvor de sammen lærte om multifokale linser.

og -udvikling, forandringsledelse og evnen til at skabe langsigtet forretningsvækst.

Personlig udvikling

Undervisningen veksler mellem teori og praksis med undervisning på Louis Nielsens akademi og konkrete projekter i butikkerne. Talenterne har undervejs en partner i butikken som mentor og får en coach fra ledelsen i Louis Nielsen A/S.

Mine partnere i Viborg, chefoptiker Marck Solholt og butikschef Jan Sørensen, hjalp med koblingen mellem teori og praksis, når jeg skulle prøve fagene på uddannelsen af i butikken. Det handlede grundlæggende om at udvikle mine kompetencer, udvikle på kollegaerne og spille alle i teamet så stærke som mulige, fortæller Kristian Hammer.

Han fik selv øjnene op for sine kompetencer via uddannelsens personlighedstest, som gav ham noget at arbejde videre med:

VÆRD AT VIDE

• Selvstændige partnere ejer og driver Louis Nielsens butikker.

• Ansatte i Louis Nielsens butikker kan søge om at komme på kædens interne uddannelse Partner in Development. Lige nu følger 24 talenter uddannelsen, som netop er blevet opdateret med nyt indhold.

• Uddannelsen indeholder personlighedstest, individuelle læringsplaner, projekter i butikkerne og undervisning i blandt andet ledelse, kommunikation og driftsøkonomi.

• Uddannelsen sikrer ikke automatisk, at kandidaterne får egen butik, men giver et godt grundlag for at arbejde videre på dén plan.

- Når du ved, hvad dine stærke sider er, og hvor du har mulighed for at udvikle dig, så kan du bedre arbejde med at få de ting til at lykkes, siger han.

Chefoptiker hos Louis Nielsen i Købmagergade Kristian Hammer blev i 2021 medejer

WILD SUMMER

08. Coblens. Klar til sommeren med cykel og oversize solbriller i den nye brune farvetone. 09. Coblens. Smukke rødlige jordnuancer giver karakter til de oversize solbriller med stel i acetat.10. Jimmy Choo. Oversize og markant og meget Jimmy Choo til sommerens sol og varme.11. Danshari. Klassiske og flotte i brunlige nuancer kombineret med guld i en oversize form. 12. Komono. Tiger hedder modellen ganske forståeligt. Formen er oval og med et retro-look.

13. Bottega Veneta. Dyb mørk grøn og guld i en flot kombination og en nyfortolkning af pilotformen.

#09

#10

#11

#12

#13

#08

HOT SUMMER

Markante solbriller tegner sommeren. Og når de er sorte, oversize og runde, bliver det ikke mere markant. 15. Dsquared2. Icon i orange acetat og i oversize sætter kulør på sommeren. 16. Silhouette. Runde oversize og rimless med smukke detaljer, der fremhæves af enkelheden og skaber lethed. 17. Saint Laurent. Trasparente og næsten tone-i-tone med glassene skaber en afdæmpet og eksklusiv elegance.18 Gucci. So Gucci. Mega oversize og markante i sort acetat med de ikoniske Gucci logoer på stængerne. 19. Ic! Berlin. Cool solbriller til mænd og kvinder samt unisex. I acetatkategorien handler det om en leg med ikoniske former og dybe nuancer.

14. ANDY WOLF.

#14

#15 #16

#17

#18

#19

SUMMER BLUES

af upcycles

fra verdenshavene.

er Silhouettes nye sportsbrand, der bl.a. er official partner for det nationale danske sejlsportsteam.

Skønne farver og et minimalistisk tredimensionalt udtryk forenes i den nye kollektion. 23. Out of. Med sine kun 16.8 gram er Piuma en af de letteste solbriller på markedet i sin kategori. De er fremstillet af bl.a. kulfiber med højeste komfort og performance for øje. 24. MIC. En solbrille evergreen: En pilot model, hvor metalstellet er frigjort fra linsen og fungerer som ramme med en dobbeltbro. 25. Out of. Inspireret af sportens verden er Bot en model, der er skabt til street-brug i tidens ånd. 26. 23° EYEWEAR. Enkle, tone-i-tone, rå og stilfulde til den kommende sommer.

20. SEA2SEE. 'Seastainable' solbriller skabt

plast

21. Evil eye. Evil eye

22. Blackfin.

#26

#20

#22

#24

#25

#23

#21

GRADUERET VANDINDHOLD

• Gradueret vandindhold, du kender fra DAILIES TOTAL1™-kontaktlinser

• Overgår gradvist fra 55% vandindhold i kernen til næsten 100% ved den ydre overflade6-8*

• Intet rører øjet andet end en pude af fugt 6-8

• Høj åndbarhed6-8**

Vandindhold (%)

CELLIGENT™ -TEKNOLOGI

• CELLIGENT™-teknologi hjælper med at begrænse bakterier og lipider i at sidde fast og sikrer en ren linse hele måneden. 9-12

• Det optimerer oplevelsen i hele 30 dage.5,6

• Biomimetiske polymernanofibre imiterer hornhindecellers struktur6,8,13

*Based on in vitro measurements of unworn lenses.

**Total30™ sphere Dk/t @ -3.00D = 154, Total30™ for astigmatism; Dk/t @ -3.00D/-1.25 x 180 = 123

References: 1. In a clinical study wherein patients (n=66) used AOSEPT® solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing; Alcon data on file, 2021. 2. In a clinical trial at 8 sites in the US; n=115; Alcon data on file, 2021 3. In a clinical trial to evaluate on-eye performance of TOTAL30 for Astigmatism lenses where n=138 eyes; Alcon data on file, 2021 4. In a clinical trial to evaluate on-eye performance of TOTAL30® for Astigmatism lenses where n=69; Alcon data on file, 2021. 5. Surface property analysis of lehfilcon A lenses out of pack and after 30 days of wear; Alcon data on file, 2020. 6. Shi X, Cantu-Crouch D, Sharma V, et al. Surface characterization of a silicone hydrogel contact lens having bioinspired 2-methacryloyloxyethyl phosphorylcholine polymer layer in hydrated state. Colloids Surf B: Biointerfaces. March 2021;199:111539. 7. In vitro analysis of lehfilcon A contact lenses outermost surface softness and correlation with water content; Alcon data on file, 2021. 8. In vitro analysis of lens oxygen permeability, water content, and surface imaging; Alcon data on file, 2021. 9. In vitro evaluation of bacterial adherence in commercial lenses: Alcon data on file, 2020. 10. In vitro evaluation of bacterial biofilm in commercial lenses: Alcon data on file, 2020. 11. In vitro evaluation of lipid deposition for lehfilcon A and commercial lenses using 3D confocal imaging; Alcon data on file, 2021. 12. Ishihara K, Fukazawa K, Sharma V, Liang S, et al. Antifouling silicone hydrogel contact lenses with a bioinspired 2-methacryloyloxyethyl phosphorylcholine polymer surface. ACS Omega. 2021;6:7058-7067. 13. Surface observations of lehfilcon A contact lens and human cornea using scanning transmissions electron microscopy; Alcon data on file, 2020. Se brugsanvisningen for oplysninger om anvendelse, pleje, forholdsregler, advarsler, kontraindikationer og bivirkninger. © 2023 Alcon NORD-T30-2300003

Jeg håber ikke, EFFEKTIVISERET jeg bliver for

Kun 25 år gammel er Joachim Tranberg Lefolii blevet ejer af Brillehuset i Kalundborg. Her fortæller han, hvad det er ved dynamikken i butikken, han ikke kan stå for. Selv om han nu er chef, håber han ikke at blive alt for optaget af effektivitet. Der skal stadig være plads til det sjove.

AF BIRGITTE BARTHOLDY. FOTO: MEW balloner som de andre butiksejere. Det er ret utroligt, så seriøst de andre erhvervsdrivende pludselig tager en.”

Joachim Tranberg Lefolii er født og opvokset i Kalundborg. Så nu, hvor han er blevet ejer af Brillehuset på Nytorv i byen, er han på mange måder 'kommet hjem'. Men i en ny skikkelse. Da han sidst havde sin daglige gang her, var han en ung gymnasieelev, der nød at shoppe, når butikkerne havde aftenåbent. Nu er han trådt ind i en voksenrolle og blevet en del af byens erhvervsliv.

”Jeg skal lige vænne mig til, at jeg nu befinder mig på den anden side af scenetæppet,” som han siger. ”Nu betyder aftenåbent, at jeg skal sidde her i butikken til sent og betjene kunderne mellem de samme flag og

Selve optometristfaget kom han ind i, fordi han nok var interesseret i anatomi og fysiologi, ligesom de mange tandlæger og læger i hans familie, men ikke var særligt interesseret i at have patienter.

”Jeg var mere til at have med kunder at gøre. Jeg ville løse folks problemer og sende dem ud af butikken igen efter en seriøs, men også hyggelig stund. Der skulle ikke være noget surt forbundet med at komme hos mig,” siger han.

”Jeg prøver at finde en sund balance mellem at være forsigtig og samtidig ikke gå for meget op i, hvad nu hvis ...”

Optiker Christian Lind, som for 28 år siden grund -

Joachim Tranberg Lefolii overtog de sidste 60 procent af Brillehuset i Kalundborg ved årsskiftet. Det er lige præcis den forretning, der passer bedst til ham, siger han.

BLÅ BOG

NAVN: Joachim Tranberg Lefolii.

ALDER: 25 år.

KARRIERE: Færdiguddannet i februar 2022. Overtog allerede den første del af Brillehuset i Kalundborg som studerende. Overtog pr. 1. januar 2023 hele butikken

PRIVAT: Bor på Østerbro og elsker i sin fritid at gå til fodboldkampe i Parken, lave mad med sine venner, fiske, vedligeholde både og sejle.

JOACHIMS RÅD

Hvis du vil overtage en butik

#01

Skab et god bagland. Det har været guld værd for mig med råd og vejledning fra min familie og med et personale, som jeg føler mig tryg ved.

#02

Lav en glidende overgang. Det var en forudsætning for, at jeg troede på projektet, at Christian og jeg sammen har gjort alt for at opretholde kundeflowet.

#03

Hav styr på formaliteterne. Selv om vi kender hinanden godt, har vi gået op i både at have en advokat og en revisor til at tage højde for alt, der evt. kan gå galt.

#04

Hold den tidligere ejers motivation høj. I vores kontrakt, har vi lavet en motivationspulje, så Christian fortsat får gevinst af, at butikken er en succes og vækster.

#05

Spring ud i det. Christian har været så god til hurtigt at overgive ansvar til mig, at jeg blev lidt forskrækket. Men så opdagede jeg, at jeg bare skulle tage imod, og var derfor allerede godt i gang med at træffe store beslutninger, da jeg fik 100 procent ejerskab.

”Jeg kan se på vores journaler, at folk kommer igen og igen. Sikkert fordi vi afsætter halvanden time til hver kunde og har et stort udvalg både af glas og stel, så vi kan tage alle mulige individuelle hensyn.”

lagde Brillehuset og har været ejer af butikken siden, er en ven af Joachims far. Han hørte om Joachims drømme og anbefalede ham at blive optometrist. Da Joachim var færdig med sin værnepligt, inviterede han ham på en to ugers praktik i butikken for at snuse til faget.

”Da havde jeg aldrig været i en optikerforretning før og vidste intet om, hvad de lavede. I starten forelskede jeg mig nok mere i dynamikken og den rare stemning her i butikken end i selve faget. Jeg havde jo ikke ret meget begreb om, hvad briller betød for folk. Men jeg kunne i den grad lide stemningen i Brillehuset og måden, som Christian og de andre var overfor deres kunder på.”

i Christians liv, der gjorde, at han fik brug for mere fritid. Det gjorde min far mig opmærksom på. Så jeg ringede til Christian og tilbød at tage den sidste del af min praktik i brillehuset for på den måde at hjælpe i en svær situation, og det tog han meget gerne imod.”

Derefter gik der ikke ret lang tid, før Christian tog en snak med Joachim om, hvad hans drømme for fremtiden egentlig var.

”Selv om jeg på det tidspunkt kun var 23 år, spurgte Christian, om jeg kunne tænke mig at komme tilbage til Brillehuset, når jeg var færdig med min uddannelse, og overtage den, så vi kunne sikre butikkens fremtid. Og det ville jeg rigtig gerne.”

”Jeg betragter lidt mit personale som mit bagland og lægger vægt på, at vi har stor tillid til hinanden.”

En livsomvæltning Året efter søgte Joachim ind på optometriststudiet i København. Undervejs i sin uddannelse var han både i en butik, der gik mest op i stel og design og i en, hvor en optiker lærte ham at nørde med det faglige. Egentlig var planen at blive i København, når han blev færdig.

”Men i løbet af det sidste år af min uddannelse, skete der nogle ting

Joachim lægger ikke skjul på, at det selvfølgelig var en kæmpe beslutning for ham at tage.

”Men jeg kunne se mig selv i det på grund af Christians indstilling. Han er min mentor og rådgiver og har satset meget på mig.”

Det spillede også ind, at Joachim på sin vej rundt i andre butikker havde fundet ud af, at arbejdsmiljøet i Brillehuset passede særlig godt til ham.

”Jeg kan rigtig godt lide, at vi har så godt et ry i byen. At folk bare kommer

for at drikke en kop kaffe og snakke lidt. Dagligdagen her i butikken er rigtig hyggelig. Samtidig går vi op i at have en høj faglighed. Christian har altid investeret meget i maskiner, instrumenter og nye systemer, så vi har mange sjove ting at nørde med. Det betyder, at vi kan tilbyde vores kunder mere individuelt skræddersyede løsninger og få afdækket alt, hvad der overhovedet kan afdækkes, før vi sætter noget på næsen af dem.”

Skal vænne sig til chefrollen

Joachim købte forretningen af Christian over tre omgange. Mens han var under uddannelse, købte han de første 20 procent, så 20 mere sidste år, og ved årsskiftet købte han de resterende 60 procent.

”Jeg har brugt meget energi på at tale med banker, revisor og advokat. Det har været spændende at få indsigt i alt det

administrative, men samtidig er jeg glad for, at jeg har mine brødre og andre i familien, som har erfaring indenfor det her med at blive selvstændig og har hjulpet mig.”

Føler du, at du løber en stor risiko?

”Ja, jeg er jo forgældet til op over begge ører,” ler Joachim.

”Men jeg prøver at finde en sund balance mellem at være forsigtig og samtidig ikke gå for meget op i, hvad nu hvis ... Jeg vil ikke ødelægge charmen ved at være selvstændig ved at være for risikobevidst, jeg vil hellere holde mit fokus på at drive en god forretning.”

overfor vores meget forskellige personligheder. Jeg ser det som en styrke, at kunderne kan finde lige det match, der passer dem.”

Som en del af deres aftale ved overtagelsen arbejder Christian Lind fortsat i butikken to halve dage om ugen.

Hvordan er det at være chef for din tidligere chef?

”Jeg er ved at udtænke, hvordan man kan tilbyde kommende personale nogle kortere uger, hvor arbejdstiderne er mere familievenlige.”

Men selvfølgelig er det noget af en overgang for ham pludselig at blive chef for et større personale, der foruden ham selv tæller tre optikere og to assistenter.

”Heldigvis er her tradition for, at hver enkelt har et stort ansvar. Også større end hvad jeg har oplevet i andre forretninger. Sådan fortsætter vi med at have det. Jeg betragter lidt mit personale som mit bagland og lægger vægt på, at vi har stor tillid til hinanden og fortsat er rummelige

”Det fungerer rigtig godt. Christian har så meget fantastisk erfaring, som jeg gerne vil nå at labbe i mig. Det har være vigtigt for mig, at han blev, han har jo i alle årene været butikkens ansigt udadtil og altid været meget vellidt i byen. Han må gerne fortsætte med at repræsentere butikken og sparre med mig længe endnu.”

Mange timer i bilen

Indtil videre bliver Joachim boende i København, hvor han har boet de sidste syv år. Men med tiden flytter han nok til Kalundborg igen.

”Selv om jeg ikke vil lægge skjul på, at det bliver svært at flytte fra den omgangskreds, jeg har opbygget, og som jeg sætter rigtig stor pris på. Jeg ser folk

har

hele tiden, når jeg

Pludselig befinder Joachim Tranberg Lefolii sig nu i en helt ny rolle som chef. Det skal han lige vænne sig til, siger han. Her er han med butiksassistent Mette Vogel.

Joachim Tranberg Lefolii med den tidligere ejer af Brillehuset, Christian Lind, der grundlagde butikken for 28 år siden og stadig arbejder der nogle halve dage hver uge.

ULTIMATIV KOMFORT 1 OG STABILITET 2

DAILIES TOTAL1™ for Astigmatism

De første og eneste toriske vandgraduerede endags-kontaklinser designet til ultimativ komfort.1 PRECISION BALANCE 8|4™ kontaktlinsedesign for optimal stabilitet. 2

Kontakt din lokale Alcon-repræsentant for yderligere oplysninger.

References: 1. In a clinical trial to assess overall performance of DAILIES TOTAL1® for Astigmatism lenses where n=134 patients; Alcon data on file, 2021. 2. In a clinical trial to evaluate stability of axis orientation of DAILIES TOTAL1® for Astigmatism lenses where n=47; Alcon data on file, 2020. Se brugsanvisningen for oplysninger om anvendelse, pleje, forholdsregler, advarsler, kontraindikationer og bivirkninger.

© 2023 Alcon DK-DTA-2300001

fri, og det fællesskab er jeg ikke parat til at give slip på endnu, også selv om det er hårdt dagligt at køre 1 time og 15 minutter hver vej.”

Men det er prisen for at være i verdens bedste butik, som han siger. Han har ikke et øjeblik fortrudt, at det er butikslivet, han har valgt som karrierevej, og som forudset, er det kundekontakten, han holder allermest af ved sit arbejde.

”Her kommer en del ældre kunder, og de vil da godt lige se mig an, fordi jeg er så ung. Men stille og roligt, som vi når igennem udmålingen, kan jeg mærke, jeg vinder deres tillid. Jeg elsker det øjeblik, når jeg fjerner phoropteren igen og kan mærke, at vi nu begge er okay med, at jeg skifter rolle fra at være optiker til at blive sælger. Hele opgaven med at finde de rigtige glas og stel anser jeg også for rigtig, rigtig vigtig. Vi har ikke bedre glas end alle de andre, men vi prøver at være stærke og fair i vores rådgivning. Jeg synes, det er væsentligt også at kunne sige til folk, når de ikke har behov for nye briller.”

Det er med en omfattende personlig service, at Brillehuset forsøger at adskille fra de andre optikerforretninger i byen.

”Sådan har Christian kørt butikken, og sådan ønsker jeg at køre den videre. Jeg kan se på vores journaler, at folk kommer igen og igen. Sikkert fordi vi afsætter halvanden time til hver kunde og har et stort udvalg både af glas og stel, så vi kan tage alle mulige individuelle hensyn.”

Butikken har vækstet i flere år, og den vækst håber Joachim at holde fast i. Umiddelbart har han ingen store forandringer på vej, andet end at han gerne vil udvide butikkens hjemmesynsprøve-servicer.

”Alt andet kører, som jeg ønsker det,” siger han.

Afrika gør mig taknemlig

Personligt har han den vision, at han ikke vil blive 'for effektiviseret', som han kalder det.

”Jeg er på rekordtid blevet meget voksen, og jeg har ellers altid været “lillebror.” Jeg har tre storebrødre og er familiens fjollehoved. Så det lige pludselig at skulle snakke om meget seriøse ting og med lutter meget voksne mennesker, det skal jeg lige vænne mig til.”

Derfor lægger han også vægt på fortsat at have plads til, at han har det sjovt og får andre store oplevelser. Det betyder også, at han fortsat vil tage til Afrika en gang om året for at udlevere briller til folk, der ikke selv har råd til at købe dem. Han stiftede første gang bekendtskab med organisationen Bedre syn til Afrika, mens han læste. Ligesom andre studerende tog han et valgfag, hvor de rejste med organisationen i 14 dage til Tanzania.

”Tidligere har jeg altid kun taget på charterrejser og skiferier, så det var noget af en omvæltning for mig pludselig at stå i Tanzania og se den helt crazy anderledes måde, de lever og arbejder på der. ”

Efterfølgende er han blevet næstformand i Bedre syn til Afrika, som fremover vil rejse til forskellige afrikanske lande i mindre optikergrupper og i højere grad bruge lokale optikere. En underviser på KEA har udviklet en algoritme, som sørger for, at alle de briller, der bliver indleveret, nu bliver registret i en database. Det gør det nemt at finde frem til de rigtige synsstyrker, når de står ude i felten.

”At give folk i alle mulige aldre briller på for første gang og opleve, hvordan de nu med ét kan bevæge sig sikkert i trafikken, det er helt vildt. Og endnu vildere er det at korrigere børn, som ikke vidste, de havde synsfejl. Det er er de magiske øjeblikke, jeg gør det for,” siger Joachim.

Arbejdet i Afrika er nemlig ikke nemt, der er store udfordringer, og han er helt flad efter sådan en rejse.

”Alligevel vil jeg ikke undvære den. Jeg sidder resten af året på min bløde kontorstol i en opvarmet og sikker butik, så de 14 dage, jeg er afsted, må godt kræve lidt ekstra. Til gengæld kommer jeg beriget hjem og er så glad for mit trygge, gode liv.”

Familievenlige arbejdstider

Hvad angår fremtiden i optikerbranchen er han optimistisk. Han mener fortsat, den vil opleve fremgang, men er optaget af, hvordan han og andre butikker kan blive ved med at tiltrække og fastholde personale.

”Jeg ved jo, at mange bliver skræmt væk af butikkernes åbningstider, fordi de kan være svære at forene med et almindeligt familieliv. Så jeg er ved at udtænke, hvordan jeg kan tilbyde nogle kortere uger, hvor arbejdstiderne er mere familievenlige, og der evt. er mere, som kan gøres hjemmefra. Lige nu er det en kæmpe udfordring, vi er nødt til at løse.”

Selv om han som nyuddannet har skullet indhente noget af den håndværkskunnen, som en ældre optiker som Christian har, føler han sig på andre områder rigtig godt klædt på med den uddannelse, han har fået.

“Jeg har i forbindelse med min bacheloropgave brugt rigtig meget tid på litteratursøgning og samtidig været kildekritisk. I momentet syntes det ret ligegyldigt, men i dag er jeg glad for det. Jeg sluger ikke bare ukritisk sælgernes snak om nye, smarte tendenser. Fordi der er kommet sådan nogle next level sælgere, som er virkelig dygtige, så er man som optiker i dag nødt til at være endnu dygtigere til at gennemskue, hvad man egentlig behøver.”

Nu er snakken med ham forbi, mærker jeg. Forskellige kommer ud i frokoststuen og beder om hans hjælp.

”Jeg må på arbejde igen,” smiler han.

Joachim med nogle af de mange briller, han indsamler i sin butik til uddeling gennem organisationen Bedre syn til Afrika, som han er næstformand i.

OPTIKERFORENINGEN 2022 KORT FORTALT

Optikerforeningen så ind i året med store forventninger. Optikbranchens omsætning slog rekord i 2021, Coronapandemien var overstået, og den nye normal var vi ved at vænne os til. Men det blev der hurtigt lavet om på, da der blev krig i nærområdet, og der kom yderligere pres på energipriserne og dermed en markant stigende inflation.

I Optikerforeningen løste vi fortsat en lang række vigtige og meningsfulde opgaver for vores medlemmer. Du får her et kort indblik i, hvad Optikerforeningen havde på dagsordenen. Ønsker du at få uddybet nogle af punkterne, er du selvfølgelig meget velkommen til at kontakte os, ligesom regnskab for 2022 og budget for 2023 kan ses på medlemsnet.dk

MAGASINET OPTIKEREN

4 udgivelser på print – i alt 212 sider – med nyheder, reportager, interviews, virksomhedsprofiler, modeguides, forskning, efteruddannelse, konferencer og produktnyheder. Magasinet var i 2022 et meget attraktivt medie for toneangivende aktører i branchen som fx virksomhedsejere, stelleverandører, kontaktlinseudbydere, produktspecialister, etc. Magasinet er også tilgængeligt online på www.magasinetoptikeren.dk, hvor indholdet kan være mere aktuelt, og samtidig sikrer vi det journalistiske indhold og annoncerne en lang levetid.

SAMARBEJDE MED LÆGEMIDDELSTYRELSEN

Optikerforeningen har gennem flere år arbejdet for, at plane kontaktlinser skulle være omfattet af de samme regler som kontaktlinser med styrke. ECOO har også presset på det europæiske plan, og det er derfor med stor glæde at der nu er kommet en præcisering fra EU-kommissionen som netop har beskrevet hvordan man skal håndtere disse kontaktlinser. Fra og med maj 2023 stilles der samme krav for plane kontaktlinser, deriblandt også de såkaldte partylinser, som der gør for kontaktlinser med styrke. Det vil sige, at det kun er autoriserede sundhedspersoner, der må tilpasse og videresælge disse kontaktlinser. Samtidig fortsætter vi samarbejdet med implementeringen af de nye regler for medicinsk udstyr, som kommer til at gælde fra og med 2025.

AF PER MICHAEL LARSEN FOTO: ANDERS BACH, ALEKSANDER STOKKEBRO, M.FL.

MEDLEMSKAB AF DANSK ERHVERV

Dansk Erhverv spiller en vigtig rolle i optikbranchen, da de bl.a. varetager arbejdsgiverforhandlingerne i forbindelse med overenskomsten for optikere og har en stor indflydelse på det uddannelsesmæssige område. Optikerforeningen er selvfølgelig med ved forhandlingsbordet og derudover repræsenteret i flere udvalg under Dansk Erhverv, hvor det vigtigste er det sundhedspolitiske udvalg. Samtidig er branchedirektørnetværket i Dansk Erhverv en væsentlig kilde til information og indflydelse.

FNS – FORUM FOR NEURO–OPTOMETRISK SYNSTRÆNING

FNS er en del af Optikerforeningen, og 2022 har været et aktivt år med bl.a. to velbesøgte møder, og medlemstallet er nu op på 53. FNS har arbejdet målrettet på at skabe større opmærksomhed om neurooptometrisk synstræning, hvilket har betydet en øget interesse blandt optometrister for at videreuddanne sig. Sidste år resulterede det i otte nye neurooptometrister.

EKSTERN REPRÆSENTATION

Optikernes Kompetenceudviklingsfond

EADania’s uddannelsesudvalg

KEA’s uddannelsesudvalg

Advisory Board under Kandidatuddannelsen i Optometri og synsvidenskab

Dansk Erhverv, herunder medlem af Det sundhedspolitiske udvalg

Øjenforeningen, medlem af hovedbestyrelsen

Health and Rehab, medlem af Advisory Board

Task Force for Øjenområdet, nedsat af Danske Regioner

STØRRE KAMPAGNER

Forår og sommer: Solbrillekampagnen, er en stor succes på Facebook med mange opslag. Vi sørgede for, at danskerne fik gode råd til at beskytte øjnene mod solen, køb af solbriller etc. Kampagnen nåede ud til næsten 35.000 danskere og blev delt knap 100 gange.

Efterår: Verdens Synsdag. Optikerforeningen og Øjenforeningen samarbejdede for sjette år i træk om at sætte fokus på danskernes syn med den landsdæk kende kampagne #tjekditsyn på bl.a. Facebook og Instagram. Samlet set opnåede kampagnen et reach på næsten 100.000 personer på de sociale medier godt hjulpet på vej af vores medlemmer, der delte de små artikler og videofilm næsten 200 gange.

UMU, Udvalget for Medicinsk Udstyr under Lægemiddelstyrelsen

Dansk Standard, udvalg for Øjenoptik

Nordisk OptikerRåd

European Council of Optometry and Optics (ECOO)

UDDANNELSE

Optikerforeningen deltager aktivt i uddannelsesinstitutionernes uddannelsesudvalg og har i den forbindelse bl.a. påpeget udfordringen med manglen på optometrister i branchen, hvilket primært skyldes lav søgning til uddannelsen og stort frafald undervejs. Optikerforeningens sekretariatet er også ansvarlig for OBES (OptikBranchens EfteruddannelsesSystem), der registrerer optometristernes efteruddannelsespoint, hvor der også i 2022 har været stor aktivitet.

NOR – NORDISK OPTIKERRÅD

Optikerforeningen og de øvrige nordiske landes optikerorganisationer deltager i Nordisk OptikerRåd (NOR). I 2022 er formandskabet overdraget til Sveriges Rune Brautaset. Møderne giver et stort indblik i, hvilke problemstillinger de øvrige nordiske lande arbejder med og er til stor gavn i det daglige arbejde.

KEND BESTYRELSEN

Optikerforeningens bestyrelse er sammensat, så den repræsenterer et bredt spekter af faget.

Bent Brodersen (formand)

Peter Vestergaard (næstformand)

Ayoe Blohm

Heidi Buchholt

Charlotte Stage

Morten Kreutzmann

Niels Nebeling

OPTOMETRIKONFERENCE ’22

Planlægning og gennemførelse af den største optometrikonference nogensinde i samarbejde med Serviceforbundet

– Urmagerne og Optikerne samt Synoptik-Fonden. Mere end 550 deltog i konferencen med 26 udstillere og 28 foredrag, workshops og rapid sessions.

KOMMUNIKATION

Mere end 100 nyhedsbreve og Facebook opslag om aktuelle begivenheder og nyheder med relevans for medlemmerne – informa tioner om optometrikonference, efteruddan nelse, kampagner, etc. Optikerforeningens opdateringer på Facebook nåede ud til næ sten 60.000 og blev delt næsten 200 gange, topscoren var sandt eller falsk om solbriller, som nåede ud til mere end 6.000 personer.

ECOO – EUROPEAN COUNCIL OF OPTOMETRY AND OPTICS

Optikerforeningen i 2022 har haft stor glæde af det europæiske samarbejde i ECOO. Det er bl.a. igennem dette arbejde, det lykkedes plane kontaktlinser at blive omfattet af forordningen for medicinsk udstyr. ECOO arbejder for større harmonisering på tværs af landegrænser, og det fælles fodslag har resulteret i, at Europa-Kommissionen har valgt at lave fælles definitioner i forbindelse med den nye forordning for medicinsk udstyr.

OPTIKERFORENINGEN – EN NØDVENDIG BRANCHEFORENING

Som medlem af Optikerforeningen er du en del af et stærkt fællesskab og er sikret vejledning, uddannelse, politisk synlighed og rådgivning.

VI ER KLAR TIL AT HJÆLPE DIG

Optikerforeningen er medlemmernes faglige sparringspartner og rådgiver både i forhold til din forretning, lovgivning og myndigheder.

DU ER IKKE ALENE

Optikerforeningen repræsenterer 240 virksomheder og mere end 1.000 optikere og optometrister. Som medlem er du en del af et fagligt fællesskab og et stærkt netværk.

FÅ ADGANG TIL DEN NYESTE VIDEN

Som medlem af Optikerforeningen er du altid sikret adgang til den nyeste viden i branchen. Vi sender nyhedsbreve ud, tilbyder kurser, konferencer og efteruddannelse samt magasinet OPTIKEREN.

SYNLIGHED I MEDIERNE

Optikerforeningen kommunikerer med danskerne via medierne og målrettede kampagner og skaber herigennem opmærksomhed om både faget og optikernes hverdag.

FÅ SVAR PÅ ALT

Medlemsnet.dk er Optikerforeningens store vidensbank og giver medlemmerne adgang til information om alt – lige fra overenskomster og lovgivning til faglige retningslinjer og efteruddannelse.

FÅ MERE AT VIDE

RÅDGIVNING

Sekretariatet har også i 2022 ydet rådgivning til medlemmerne om bl.a. COVID-19 – heldigvis ser dette nu ud til at være fortid. Sekretariatet har ligeledes bistået medlemmerne med vejledning i andre faglige og personalemæssige spørgsmål.

Har du spørgsmål til årsberetningen, eller er der emner, du ønsker at få uddybet, er du meget velkommen til at kontakte Optikerforeningens direktør Per Michael Larsen på mail: pml@optikerforeningen.dk eller telefon: 88 44 06 11.

GENERAL FORSAMLING 2023

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Optikerforeningen

Onsdag d. 19. april 2023 kl. 10.00 på foreningens adresse i St. Kongensgade 110 E, 2. sal, 1264 København K

DAGSORDEN:

1. Bestyrelsens beretning i det forgange år

2. Fremlæggelse af foreningens årsregnskab 2022

3. Godkendelse af bestyrelsens budgetforslag, herunder fastsættelse af kontingent og bestyrelseshonorarer

4. Forslag fra bestyrelsen og medlemmer

5. Valg af medlemmer til bestyrelsen, suppleanter og revisor

6. Eventuelt

Forslag til dagsordenen skal være Optikerforeningen i hænde senest d. 28. marts 2023 og sendes til Tina Jørgensen: tj@optikerforeningen.dk

Tilmelding til generalforsamlingen kan ske til Tina Jørgensen: tj@optikerforeningen.dk senest d. 12. april 2023.

GENERAL FORSAMLING 2023

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i Optikerforeningen

Torsdag d. 13. april 2023 kl. 20.00 på Scandic Falkoner, Falkoner Allé 9, 2000 Frederiksberg eller online.

DAGSORDEN:

1. Valg af dirigent

2. Bestyrelsens beretning

3. Fremlæggelse af årsregnskabet for foreningen

4. Godkendelse af bestyrelsens budgetforslag, herunder fastsættelse af kontingent

5. Forslag fra bestyrelsen eller medlemmerne

6. Valg af formand, når denne er på valg (udgår, da formanden ikke er på valg i 2023)

7. Valg af medlemmer til bestyrelsen, suppleanter og revisor

På valg til bestyrelsen er Heidi Buchholt

Kjersti Lindblad Jakob Søholt

Valg af suppleanter

Der er ikke valgt suppleanter

Valg af revisor

Bestyrelsen foreslår genvalg af Redmark Randers (tidligere Dansk Revision Randers)

8. Eventuelt

Forslag til dagsordenen skal være sekretariatet i hænde senest d. 22. marts 2023 og sendes til Tina Jørgensen: tj@optikerforeningen.dk

Tilmelding til generalforsamlingen foretages på medlemsnet.dk/kalenderen senest d. 3. april 2023, husk at vælge om du vil deltage online eller møde op på Scandic Falkoner. Evt. spørgsmål rettes til Tina Jørgensen: tj@optikerforeningen.dk.

Safilo - Sætter standarden for bæredygtighed og digital udvikling i brilleindustrien

2022 var et succesfuldt år for den internationale virksomhed, der nåede en nettoomsætning på 1,08 milliarder euro, og 2023 virker som året, hvor Safilo fortsætter sin succes og vækst i brilleindustrien.

Når kalenderen siger 2023, er det naturligt at kigge tilbage på det foregående år. Men i disse tider er det også relevant at kigge længere tilbage. Vi er nemlig endelig på den anden side af Corona-pandemien, som i den grad satte en kæp i hjulet for mange industrier. Men spørger man Angelo Trocchia, administrerende direktør for Safilo Group, klarede Safilo sig heldigt igennem pandemien. Så selvom man måtte kigge langt efter de sædvanlige ferier, og solbrilleindustrien derved måtte tage en uforskyldt pause, var der andre lyspunkter i den mørke tid.

Et af de helt store buzzwords i industrien er bæredygtighed Angelo Trocchia anerkender vigtigheden af bæredygtighed, og derfor er det også en helt central søjle i virksomhedens 2020-2024 plan. Safilo erkender, at en bæredygtig virksomhed ikke kun er godt for planeten, men også for dens kunder og medarbejdere. Derfor sætter Safilo mere fokus på at udvikle projekter og initiativer, der kan bidrage til at opnå FN’s bæredygtige verdensmål frem til 2030. I 2022 tilsluttede Safilo sig initiativet ’The Fashion Pact’, som er en global alliance af virksomheder i mode- og tekstilindustrien, der alle er forpligtet til en fælles kerne af centrale miljømål på tre områder: at stoppe den globale opvarmning, genoprette biodiversiteten og beskytte havene.

Som Angelo Trocchia udtrykker det: ”Vi er godt klar over, at bæredygtighed er en rejse, og vi er forpligtet til at gøre

safilo nordic

det til en vigtig del af vores forretning.” Siden 2021 har Safilo arbejdet sammen med Eastman, en pioner inden for produktion af bæredygtige materialer, og i 2022 blev Safilo de første på markedet til at benytte udelukkende Eastman Renew til produktion af brillestel. Det er Safilos håb, at de i fremtiden fortsat vil være frontløbere for brugen af bæredygtige materialer.

Safilo ridder med på den digitale bølge

Ud over bæredygtighed er Safilo også på forkant med den digitale udvikling i brilleindustrien. Med fokus på at udvikle B2B-værktøjer, såsom one-stop-shop platformen You&Safilo, står Safilo solidt i forhold til at imødekomme sine kunders behov og give selvstændige optikere de digitale og innovative værktøjer, de skal bruge for at kunne konkurrere på markedet. Kundernes behov og forventninger er altid i centrum af organisationen og udgør hjertet af hvad Safilo er. Her kommer kunderne altid først, og dem, der vælger Safilo, bliver betroede partnere. Det vil aldrig være Safilos ambition at erstatte optikere, men derimod at være den privilegerede og strategiske partner til optikere verden over.

RUNDT OM MEDICINSKE

KONTAKTLINSER

Bliv klogere på medicinske kontaktlinser her, hvor ledende optometrist

Joaquim Torner Jordana, MSc fortæller om sygdomme og tilstande, hvor forskellige typer af medicinske kontaktlinser kan gøre en forskel.

EKSPERT: JOAQUIM TORNER JORDANA, LEDENDE OPTOMETRIST, MSC, RIGSHOSPITALETS AFDELING FOR ØJENSYGDOMME – KENNEDY CENTRET, GLOSTRUP.

AF NINA HØST-MADSEN, ØJENFORENINGEN FOTO: JOAQUIM TORNER JORDANA

En vandmand eller en rød eller gul kontaktlinse; en medicinsk kontaktlinse kan ligne noget, man umiddelbart ikke putter i øjet. Ikke desto mindre kan medicinske kontaktlinser give en øget livskvalitet for de patienter, der lider af en sjælden øjensygdom eller tilstand, der ikke kan korrigeres ved hjælp af briller.

Øjenlæger og optometrister henviser

Når øjenlægen eller optometristen vurderer, at deres patienter kan have gavn af en medicinsk kontaktlinse, rådgiver de deres patienter om at få tilpasset medicinske kontaktlinser og sørger for at henvise dem til specialister, der kan tage sig af det.

Øjensygdomme eller tilstande, hvor der kan anvendes medicinske kontaktlinser

Seks-otte procent af befolkningen i Danmark bruger kontaktlinser, og kun en lille brøkdel bruger deres linser af medicinske årsager.

Eksempelvis kan de anvendes ved:

Sart øjenoverflade

Der kan være mange forskellige årsager til, at øjets overflade er sart, og da kan den konstante friktion med øjenlåget ved hvert blink være problematisk. Her kan man med fordel anvende såkaldte terapeutiske kontaktlinser (bandagelinser), der virker som et plaster på et sår. Formålet er at beskytte øjets overflade og at lindre mod smerter og/eller fremme helingen i følgende situationer:

Efter synskorrigerende kirurgi, hornhinde transplantation eller andre indgreb, der involverer hornhinden eller bindehinden.

Ved sår i hornhindens yderste lag. Hos personer, som har tendens til at få sår i hornhinden med jævne mellemrum, kan der med fordel bruges bandagelinser. Bandagelinserne kan, udover at behandle, også være med til at forebygge dannelse af flere sår.

Ekstremt tørre øjne

Bandagelinser er som regel bløde kontaktlinser med høj iltgennemtrængelighed og bæres ofte i flere dage som døgnbrug. Afhængigt af hvor stor en del af øjet, der skal beskyttes, kan bandagelinsen laves i forskellige størrelser.

Andre typer kontaktlinser, heriblandt formfaste, såkaldte sklerale kontaktlinser, kan i nogle situationer også beskytte, lindre og fremme

HVOR FÅS LINSERNE?

Medicinske linser (tilskudsberettiget) og linser med vanskelige tilpasninger (ikke tilskudsberettiget) kan fås hos særlige optikerforretninger.

Se listen her: svagsynsforeningen.dk/?page_id=6

Dit lokale synsrådgivende center kan henvise til egnede private optometrister i dit lokalområde: ojenforeningen.dk/synsradgivning

Dit synsrådgivende center (eller din øjenlæge) kan i særlige tilfælde henvise til Rigshospitalets Afdeling for Øjensygdomme – Kennedy Centret.

helingen. Døgnbrug af sklerale kontaktlinser anbefales dog som udgangspunkt ikke på grund af den nedsatte iltgennemtrængelighed i forhold til bløde bandagelinser.

Uregelmæssig hornhinde

Hornhinden er øjets klare og kuppelformede vindue, som sørger for, at lysstrålerne bliver jævnt afbøjet, så vi kan se skarpt. Hvis hornhindens struktur eller form bliver ændret, vil afbøjningen af lysstrålerne også blive påvirket og resultere i synsforstyrrelser i form af ringere synsskarphed, dobbeltkonturering og blænding.

Årsagen til uregelmæssig hornhinde kan være sygdom eller skade. Denne tilstand bliver opdaget hos øjenlægen eller optometristen

Formfaste linser i forskellige størrelser.

TILSKUD ER KUN TIL MEDICINSKE LINSER

Det er muligt at søge tilskud hos kommunen til de specialfremstillede ’medicinske kontaktlinser’.

Læs eventuelt mere om, hvad der kan gives tilskud til, her: Indikationer for hjælp til briller og kontaktlinser ved en medicinsk-optisk defineret varig øjenlidelse. Bekendtgørelse om hjælp til anskaffelse af hjælpemidler og forbrugsgoder efter serviceloven: BEK nr. 1247 af 13/11/2017 jf. §15 stk. 1, bilag 2

Link: www.retsinformation.dk/eli/lta/2017/1247 suppleret med information fra ’Vejledning om støtte til hjælpemidler og forbrugsgoder’: VEJ nr. 10324 af 14/12/2017

Link: www.retsinformation.dk/eli/retsinfo/2017/10324

Andre typer linser såsom natlinser (Ortho-K-linser), der kan hæmme udviklingen af nær synethed hos børn, er ikke medicinske kontaktlinser, og der gives derfor ikke tilskud til dem.

ved at kigge direkte på hornhinden med forstørrelse (spaltelampe) eller ved at måle hornhindens form med en topograf. Den bedste synsoplevelse og rehabiliterende effekt opnås som regel ved hjælp af en formfast kontaktlinse, da den stive, glatte og jævne overflade på kontaktlinsen kompenserer for hornhindens uregelmæssigheder. Formfaste linser findes i forskellige udformninger (korneale, sklerale og korneo-sklerale). Andre løsninger som hybridlinser og piggyback giver en lignende effekt og kan også bruges til at hjælpe personer med uregelmæssig hornhinde. Der er fordele og ulemper ved alle de forskellige løsninger. Der er derfor ikke en bestemt kontaktlinsetype, som er første valg til alle. Den bedst egnede kontaktlinse findes i samarbejde mellem optometristen og patienten.

Defekter i regnbuehinden

Regnbuehinden eller iris er den farvede del af øjet med åbning i midten (pupillen). Regnbuehindens primære funktion er at regulere mængden af indkommende lys på samme måde som et kameras blænde.

Defekter i regnbuehinde kan være medfødte, som fx ved: Aniridi: Manglende iris, iriscolobom: Aflang pupil med manglende væv i regnbuehinden, albinisme: Manglende pigment i regnbuehinden, der gør den gennemskinnelig.

Skader på øjet kan også give: Delvise defekter eller total mangel af regnbuehinde, og pupillen kan blive lysstiv.

Farvede kontaktlinser kan med fordel anvendes for at kompensere for den defekte regnbuehinde. Som regel anvendes linser med påmalet regnbuehinde, men i nogle tilfælde kan filterlinser også bruges.

OM EKSPERTEN

Joaquim Torner Jordana, 47 år, ledende optometrist, MSc, Rigshospitalets Afdeling for Øjensygdomme – Kennedy Centret, Glostrup, hvor personer med nedsat syn på grund af sjældne og ofte arvelige øjenlidelser bliver henvist til nærmere udredning, rådgivning og behandling i form af briller, kontaktlinser og andre optiske hjælpemidler. Joaquim Torner Jordana er uddannet optometrist i Spanien og efterfølgende Master of Science i Investigative Ophthalmology and Vision Sciences i England.

Stærkt skæmmende øjenlidelser

Det siges, at øjnene er sjælens spejl. Skæmmende øjenlidelse kan være et kosmetisk og socialt problem og virke forstyrrende, når man har øjenkontakt med andre. Man kan være født med en skæmmende øjenlidelse eller ende med én efter en skade eller et kompliceret forløb med en kronisk øjensygdom. Der er forskellige grader af og former for skæmmende øjenlidelser. Når der har været behov for at fjerne øjet, kan der laves øjenproteser. Når man stadig har øjet, men udseendet er abnormt, kan man få lavet en farvet kontaktlinse, der dækker for anormaliteten og matcher det gode øje så godt som muligt. Hvis øjet er lidt skrumpet, eller ved behov for at dække et stort område af øjet, kan man med fordel i stedet for få lavet en farvet skalprotese, som fylder mere end en farvet kontaktlinse. Nogle eksempler på skæmmende øjenlidelser, hvor en farvet kontaktlinse kan være egnet, er: Mikroftalmi (lille øje), synlige forandringer af hornhinde, synlige forandringer af bindehinden, defekter i regnbuehinde, hvid pupil (på grund af defekter længere inde i øjet).

Skal-proteser.

Dobbeltsyn

Når øjenmusklerne ikke kan holde øjnene helt parallelle, opstår der dobbeltsyn, som er meget generende. I nogle tilfælde kan man løse problemet med briller med prismeglas, som flytter billedet således, at man ser enkelt igen. Andre gange kan man ikke, og løsningen er at lukke et øje eller bruge en klap for øjet.

En alternativ løsning er en ’okklusionskontaktlinse’, som okkluderer eller lukker for lysindfaldet for det ene øje. Nogle gange er det nok med en farvet sort pupil (foto 1), men ofte oplever folk, at synsindtrykkene i periferien fortsat er generende. Der er så ikke andet alternativ end at dække hele hornhinden. I princippet kan man gøre det med en helt sort kontaktlinse (foto 2), men som regel lægger man farve på forsiden af linsen, så den matcher det andet øje (foto 3). OBS: Til privat kørekort må man gerne tildække et øje med klap eller okklusionslinse, når man har dobbeltsyn.

MEDICINSK KONTAKTLINSE

En medicinsk kontaktlinse er en linse, der anvendes med det formål at behandle en underliggende sygdomstilstand eller afhjælpe komplicerede synsfejl. Med andre ord tilpasses medicinske kontaktlinser af andre årsager end blot lysten til at undgå at gå med briller. Der er ofte et enkelt formål med en bestemt medicinsk linse, men i nogle tilfælde kan den samme kontaktlinse dække over flere af nedenstående tre formål:

Terapeutiske kontaktlinser (også kaldet bandagelinser)

Anvendes for at beskytte øjets overflade og lindre mod smerter og/eller fremme heling.

Rehabiliterende kontaktlinser

Anvendes, når synsevnen bliver forbedret i forhold til briller. Det kan fx være i form af forbedret synsskarphed eller formindsket lysfølsomhed.

Protetiske kontaktlinser

Farvede kontaktlinser, der anvendes af sociale årsager for at skjule skæmmende øjenlidelser.

Lysoverfølsomhed

Vi kender alle til det at blive generet af sollyset, når solen står lavt på himlen. Det gør, at vi bliver blændet, og dermed bliver det sværere at se, og vi får lyst til at kigge væk, fordi det er generende. Det er en helt naturlig forsvarsmekanisme, så vi ikke får beskadiget vores nethinder ved at kigge på solen. Ved nogle øjenlidelser kan selv almindelig belysning give den samme generende oplevelse, og ved kraftigt lys bliver det forstærket.

Øjenrelaterede årsager til lysoverfølsomhed kan være:

• En abnorm spredning af lyset, når det rammer uklarheder på vejen ind mod nethinden.

• En abnorm blændefunktion af regnbuehinden.

• En abnorm funktion af sansecellerne i nethinden. Som regel er man lysoverfølsom, når tappene, som er de sanseceller, der hjælper os med at se om dagen, er påvirket. Typiske årsager kan fx være tapdystrofi, retinitis pigmentosa, Stargardts sygdom, akromatopsi, albinisme med mere.

En måde at afhjælpe lysoverfølsomhed på er at tilpasse belysningen i omgivelserne. Derefter kan man supplere med solbriller eller særligt afprøvede filterbriller. En alternativ eller supplerende løsning til filterbriller er farvede kontaktlinser, som regel filterkontaktlinser. Man kan også have behov for filterbriller og/eller filterlinser i tilfælde, hvor årsagen til lysoverfølsomhed ikke kan skyldes en øjenlidelse. Dette kan fx være efter en hjernerystelse eller hjerneskade.

Høje styrker

Alle slags kontaktlinser, bløde og formfaste, kan i dag fremstilles med meget høje styrker. Kontaktlinsernes facon bliver påvirket af den høje styrke. Så selvom de godt kan produceres, kan der være udfordringer, når linserne kommer i øjet.

På samme måde, som øjnene ser mindre ud, når en meget nærsynet person tager sine briller på, bliver den verden, som den nærsynede person betragter gennem brillen, også mindre. Der opstår en formindskende effekt på grund af den lange afstand fra øjet til brilleglasset til forskel fra kontaktlinser, som jo sidder direkte på øjet og derfor bevarer størrelsesforhold stort set uforandret. Meget nærsynede personer oplever tit en målbar synsgevinst, når de går fra briller til kontaktlinser, da de undgår den formindskende effekt. Til gengæld oplever meget langsynede personer en formindskelse af verden, når de går fra briller til kontaktlinser. Dette kan have betydning på deres synsevne i nogle situationer, hvor de har været vant til at se skarpere med briller. Både nærsynede og lang synede opnår en bedre oplevelse af deres synsfelt, som ikke længere er begrænset af brillestellet og tykke glas.

1. Sort okklusionspupil. 2. Sort okklusionslinse. 3. Okklusionslinse med sort bagside og påmalet iris på forside.

Blød kontaktlinse -30 dioptrier. Blød kontaktlinse +30 dioptrier.

ISÆTNING AF SKLERAL LINSE

LINSETYPER

Hybridlinser

En kombination af bløde og formfaste linser.

Korneale, sklerale og korneo-sklerale kontaktlinser Formfaste kontaktlinser i forskellige udformninger.

Okklusionskontaktlinse

Lukker for lysindfaldet for det ene øje.

Piggyback-løsning

Typisk en formfast kontaktlinse, der sættes oven på en blød.

1. Den sklerale linse kan isættes ved brug af en isætningsholder med linsen placeret ovenpå.

2. ...eller ved at bruge to eller tre fingerspidser.

3. Skleral linser (og hybridlinser) skal altid fyldes med ukonserveret saltvand for at undgå luftbobler mellem øjet og linsen.

4. Øjet spærres godt op, når linsen isættes.

5. Tjek altid, at der ikke er kommet luftbobler mellem øjet og linsen, fx ved at tage en selfie.

Forskellige linsetyper, materialer og egenskaber

Almindelige bløde kontaktlinser

De er lavet af meget tyndt, bøjeligt og vandholdigt plastmateriale. De er altid større end hornhinden, hviler på både hornhinden og bindehinden og skal hyppigt udskiftes.

Fordele:

• Ofte behagelige og nemme at håndtere.

• Hurtig tilvænningstid og kan derfor bruges lejlighedsvis.

• God iltgennemtrængelighed.

• Sidder godt fast med minimal risiko for at tabe den.

Ulemper:

• De kan ikke kompensere for en uregelmæssig hornhinde og giver marginal synsgevinst i forhold til brillen.

• Har man en meget høj bygningsfejl i brillen, skal man også have den i kontaktlinsen, og den kan være svær at stabilisere, så synet forbliver skarpt.

Tykke bløde kontaktlinser

Lavet af samme materiale og har samme egenskaber som almindelige bløde kontakt linser, bare tykkere.

Fordele:

• Stadig behagelige og nemme at håndtere, men knap så meget som almindelige bløde linser.

• De kan til en vis grad kompensere for en uregelmæssig hornhinde.

Ulemper:

• Har man en meget høj bygningsfejl i brillen, skal man også have den i kontaktlinsen, og den kan være svær at stabilisere, så synet forbliver skarpt.

• Selvom de laves i højt iltgennemtrængeligt materiale, er de så tykke, at der skal holdes øje med eventuelle forandringer i øjet.

Formfaste kontaktlinser

De er lavet af stabilt og helt vandfattigt plastmateriale. Selvom de er stive, kan ilten passere igennem materialet. Producenten anbefaler udskiftning efter mellem et til halvandet år. Afhængigt af kontaktlinsernes størrelse og hvor de hviler på øjet, kan de klassificeres i: Korneal- (hviler kun på hornhinden), korneo-skeral- (hviler både på hornhinden og bindehinden) og skleral-kontaktlinser (hviler udelukkende på bindehinden), se figur 1.

Fordele:

• Linsens glatte og stabile overflade giver ofte en rigtig god optisk kvalitet. Har man en meget stor og/eller uregelmæssig bygningsfejl, kan en formfast linse ofte udligne hele bygningsfejlen.

Ulemper:

• Afhængigt af linsens størrelse kan der være problemer med komfort, tilvænning eller håndtering. Mindre kontaktlinser mærkes mest og falder lettest ud. Større kontaktlinser sidder bedre fast, men skal fyldes med ukonserveret saltvand inden isætning og kan være svære at få ud.

Hybridlinser

De er lavet af en stiv kerne og en blød periferi. Producenten anbefaler udskiftning efter seks måneder.

Fordele:

• God kombination af det bedste fra de to verdener (bløde og formfaste linser).

• Minimal risiko for at tabe linsen.

• Ofte god komfort.

Ulemper:

• Risiko for, at den bløde del giver efter, og at den hårde kerne presser toppen af hornhinden.

• Kontaktlinsen kan suge sig fast og være meget svær at tage ud.

Piggyback-løsning

Består som regel af en korneal, formfast kontaktlinse oven på en blød endags-kontaktlinse. Kan mindske ulemper med korneale kontaktlinser uden behov for at skulle skifte til en større kontaktlinse med de ulemper, som dette kan indebære.

Fordele:

• Bedre komfort end uden den bløde kontaktlinse nedenunder.

• Beskyttelse af hornhindens overflade.

• Stabilisering af korneal-kontaktlinse.

Ulemper:

• Besværligt og dyrt med to systemer.

• Hos personer med meget nedsat syn kan den bløde endags-kontaktlinse være svær at mærke eller se og derved give håndteringsproblemer.

Farvede kontaktlinser

Både bløde og formfaste kontaktlinser kan indfarves, men der er flere muligheder med bløde kontaktlinser end formfaste. Samme udskiftningsinterval som den pågældende kontaktlinse uden farve. Der findes hovedsageligt to typer farvede kontaktlinser: Filterlinser og med påmalet regnbuehinde (iris-kontaktlinser).

Hybridlinse.

Figur 1: Formfaste linser Korneal kontaktlinse. Korneo-skleral kontaktlinse. Skleral kontaktlinse.

Filterlinser

Fungerer på samme måde som indfarvede solbrilleglas. Filterfarve vælges efter behov. Man kan vælge at indfarve et lille centralt område eller hele kontaktlinsen. De kan laves med styrke.

Fordele:

• Afskærmer rigtig godt for lyset uden, at der kommer falsk lys fra siderne, som man får med solbriller.

• Mulighed for øjenkontakt i modsætning til, når man bruger solbriller.

• God komfort, da linsen kun bliver dyppet i farve og ikke er malet i modsætning til iris-kontaktlinser.

• Relativt naturlig forandring af øjenfarven, især ved neutrale og ikke for mørke filterkontaktlinser, hvor man får mørkere øjne, men hvor regnbuehindens eget mønster og pupil stadig træder frem.

Ulemper:

• Ikke så fleksibel som en solbrille, der nemt kan tages af og på. Filterfarven i linsen vælges som udgangspunkt til det behov, man har indendørs, og personen kan supplere med solbrille udendørs.

Påmalet regnbuehinde (iris-kontaktlinser)

Kan påmales både bløde og formfaste kontaktlinser. Størrelsen og farven af den påmalede regnbuehinde matches så godt som muligt med regnbuehinden af det gode øje. De fleste leverandører har en vifte med en bred farvepalet, man kan vælge imellem. Den valgte farve og mønster printes eller håndmales på linsen. Maleren kan som regel også tilføje ekstra særlige nuancer såsom en mørkere ring omkring pupillen. Disse nuancer kan beskrives eller understøttes med et billede af det gode øje. Bagsiden af linsen kan være gennemsigtig eller uigennemsigtig, og det samme gælder pupillen i midten alt efter behovet. De kan laves med styrke.

Fordele:

• Stor variation og valgmuligheder. Brugen af en farvepalet og print på linser hjælper på reproducerbarhed.

• Udover print af simuleret regnbuehinde kan man også male periferien af linsen hvid, hvis der er behov for at dække abnormaliteter i bindehinden.

• Hos ekstremt lysfølsomme personer kan man lukke rigtig godt for lysindfaldet ved at male bagsiden af linsen sort.

Ulemper:

• Forventningerne skal afstemmes, da det kan være svært at matche farven af det gode øje og genskabe et helt naturligt udseende, da farven sidder uden på hornhinden og pupillen på kontaktlinsen har fast størrelse.

• Farvede kontaktlinser mærkes som regel mere end klare kontaktlinser.

• Højere risiko for øjenbetændelse, da bakterier kan have nemmere ved at sidde fast i de farvede områder.

MERE INFO

Læs eventuelt mere i Øjenforeningens brochure ’Kontaktlinser’.

EKSEMPLER PÅ

SPÆNDENDE

FREMTIDIGE TILTAG INDEN FOR MEDICINSKE KONTAKTLINSER

Kontaktlinser, der er gennemvædet i lægemiddel som alternativ til øjendrypning.

Kontaktlinser med mikrosensorer, der kan måle trykket i øjet.

Kontaktlinser, der ved at analysere særlige komponenter i tårevæsken kan afsløre og monitorere udvikling af bestemte øjensygdomme og systemiske sygdomme.

TIP!

Der er tre primære faktorer, der spiller ind ved valget af den endelige linse:

Synsoplevelsen: Som regel grunden til henvisningen og af meget stor betydning.

Komfort: Selv om man ser rigtig godt med en kontaktlinse, skal man helst kunne holde ud at bruge den i rigtig mange timer. Mange personer foretrækker ofte en mere komfortabel løsning frem for en anden, hvor man ser bedre, men som ikke kan bruges i så mange timer.

Øjensundhed: Medicinske kontaktlinser skal kontrolleres mindst to gange om året for at sikre, at øjet kan tåle kontaktlinsen. I nogle tilfælde kan de forandringer, man observerer, resultere i, at kontaktlinsens pasform skal justeres eller type ændres.

Udover en god linsetilpasning er det altafgørende med god vejledning i og efterfølgende udførelse af hensigtsmæssig håndtering, rensning og opbevaring af kontaktlinserne samt generel øjenpleje.

Figur 2: Filterlinser

Figur 3: Påmalet iris

Brun filterlinse.

Gul filterlinse.

Rød filterlinse.

Formfast skleral linse med påmalet iris. Blød linse med påmalet iris og bindehinde. Grøn irisprint.

CYBERSIKKERHED DER ER FORSTÅELIGT

Hvem holder øje med dem, der holder øje med dig? Tiden fra de første tegn på at en cyberkriminel har skaffet sig adgang til en virksomhed, til de er aktive i virksomhedens systemer, er reduceret til timer ikke dage.

Det er derfor vigtigere end nogensinde, at selv mindre virksomheder beskytter sig mod uønsket adgang og sikrer implementering af et grundlæggende IT­sikkerhedsniveau.

Flere virksomheder, særligt mindre virksomheder, bliver udsat for sikkerhedsbrud. 80 procent af angrebene sker via mobile enheder, pc’er, mobil og tablets gennem downloads af e-mails, links og via websites. Også selvom de har en del af deres data i cloud-løsninger. Det er ikke et spørgsmål, om man som virksomhed bliver ramt, men hvornår.

”I det forgangne år ser vi, at det ikke kun er store virksomheder der bliver ramt”, udtaler John Lykke Talchow, direktør og stifter af CyberNordic. ”Vi ser fortsat, at større virksomheder, bliver ramt af ransomware angreb (altså en slags gidseltagning af virksomhedens data), men også at ganske små virksomheder bliver ramt, ikke nødvendigvis af ransomware angreb, men for at skaffe oplysninger om virksomhedens kunder. Kundeoplysninger bliver så efterfølgende brugt i andre angreb. Det kan eksempelvis være identitetstyveri hos private via det, vi kalder social engineering af medarbejdere i virksomheder.”

Identitetstyveri er, hvis en anden person anvender personoplysninger, eksempelvis navn, cpr.nr. eller kontonr. uden tilladelse. ”I vores branche er netop oplysninger af

denne karakter noget, vi ligger inde med, hvorfor vi alle bør være særligt opmærksomme”, supplerer Per Michael Larsen, direktør i Optikerforeningen.

Social engineering er typisk metoden til starten på et hackerangreb af en virksomhed. En phishing email bliver afsendt af en cyberkriminel for at få en medarbejder til at klikke på et link eller en vedhæftet fil og derved skaffer sig adgang til pc’en og videre til virksomhedens data. De nyeste tal viser at antallet af phishing emails er steget med 41 procent fra 2021 til 2022.

Flere angreb

Over de senere år er antallet af cyberangreb steget, og metoderne bliver mere og mere avancerede og vanskeligere at dæmme op for. Tiden, fra en hacker får adgang til en pc i en virksomhed, og til hackeren kommer videre til andre maskiner og data i virksomheden, er reduceret betydeligt. For blot få år siden tog det flere dage og uger, før et angreb spredte sig. De seneste tal fra blandt andet Crowdstrike© viser, at det nu tager 92 minutter. Det er altså den tid, en virksomhed i dag har til at opdage, at noget er

galt, undersøge hvad der foregår og finde ud af, hvad der skal gøres, så hændelsen begrænses til den ene pc. Det sætter almindelige virksomheder under et nyt og meget større pres, end de hidtil har været og tvinger virksomhederne til at tænke nyt.

Desværre er mange mindre virksomheder ikke opmærksomme på den risiko, de udsætter sig selv for ved ikke at have investeret i opdateret antivirus og indført rutiner og procedurer for at sikre en grundlæggende IT-sikkerhed.

Et sikkerhedsbrud kan nemlig, også for en mindre virksomhed, have alvorlige konsekvenser og føre til mistede indtægter og data, og store udgifter til reetablering af IT-systemer, indkøb af nyt hardware etc. En risiko som forholdsvis let og uden de store investeringer kan nedsættes betydeligt ved at have implementeret den rette IT-sikkerhed i tide.

Få styr på procedurer og processer ”Når vi i CyberNordic samarbejder med små og mellemstore virksomheder, fokuserer vi netop på at hjælpe virksom heden med at etablere et grundlæggende sikkerhedsniveau,

AF SUSANNA GLAMANN

der inkluderer Monitoreret Antivirus, et Årshjul med procedurer og processer samt involvering af medarbejderne”, fortsætter John Lykke Talchow. ”Da det er de færreste mindre virksomheder,der selv har ressourcerne til at reagere korrekt og i tide i tilfælde af en sikkerhedshændelse, er det derfor vigtigt, at der er nogen, der holder øje og hurtigt kan rådgive om, hvad du skal gøre, og hjælper dig med at begrænse skaden, skulle din virksomhed først være blevet ramt. Det kan en klassisk antivirus ikke klare.

”Optikerforeningen ønsker, at vores medlemmer bliver opmærksomme på at beskytte deres data, så godt som muligt. Det er specielt data der ligger på medlemmernes pc’er i mailprogrammer og dokumenter gemt lokalt på pc’erne, der skal fokuseres på”, siger Per Michael Larsen. ”Vi vil derfor gerne opfordre til, at vores medlemmer bringer IT-sikkerhed i fokus og sørger for at beskytte sig mod uønsket adgang til virksomhedens lokale enheder, pc’er, tablets og mobile løsninger.”

Optikerforeningen har derfor indgået en aftale med CyberNordic, der har fokus på at øge sikkerheden i små virksomheder.

”Vi ønsker at hæve sikkerhedsniveauet og tilbyder en Monitoreret antivirus løsning, hvor vi holder øje med, hvad der sker i virksomhederne. Hvis uheldet skulle være ude, og en hacker får adgang til eksempelvis en pc, kan vi på afstand lukke ned for et program eller helt tage en pc ud af netværket, det gør vi 24/7/365.” siger John Lykke Talchow fra CyberNordic.

I CyberNordic arbejder de med en løsning, de kalder Monitoreret Antivirus. Her får du ikke bare en traditionel anti-virus, der beskytter mod kendte trusler, men en full-circle beskyttelse mod kendte og ukendte trusler som fx malware og virus. Hos CyberNordic sidder danske sikkerhedsspecialister og overvåger din cybersikkerhed. Det forebygger og minimerer skaden, så et angreb ikke spredes yderligere i jeres systemer og til jeres kunder. Med CyberNordics 24/7 løsning får du en ekstern cybersikkerhedsafdeling, der holder øje og giver dig klar

besked, når du skal foretage ændringer i dine systemer.

Rabataftale

Medlemmer af Optikerforeningen kan få 20 procent rabat på CyberNordics ITsikkerhedsløsninger således, at et abonnement på et Monitoreret Antivirus vil kunne fås til 90 kr. pr. måned pr. pc (normalpris 109 kr. pr. måned pr. pc.) (priser er ekskl. moms.)

”Vi vil derfor gerne opfordre til, at vores medlemmer bringer IT­ sikkerhed i fokus og sørger for at beskytte sig mod uønsket adgang til virksomhedens lokale enheder, pc’er, tablets og mobile løsninger.”

En sikkerhedsvurdering og baseline for en virksomheds nuværende IT- og cybersikkerhedsniveau, konkrete anbefalinger til eventuelle forbedringstiltag og et årshjul målrettet den enkelte virksomhed tilbydes til 6.000 kr. ekskl. moms (normalpris 7.500 kr. ekskl. moms).

For at få rabatten skal du blot kontakte CyberNordic og fortælle, at du er medlem af Optikerforeningen.

Mere information på: medlemsnet.dk/cybernordic

Vi holder øje med dem, der holder øje med dig

Hvordan gives en hurtigere behandling?

På baggrund af Øjenforeningens synskonference, hvor der var fokus på de lange ventetider på behandling for AMD, har Danske Regioner nedsat en taskforce, der skal forsøge at løse problemerne. Optometristerne kan komme til at spille en rolle i løsningsmodellerne.

AF PER MICHAEL LARSEN.

Danske regioner har nedsat en taskforce, der skal komme med forslag til løsninger på udfordringerne på øjenområdet og ikke mindst skal forholde sig til den manglende kapacitet. Beslutningen kommer efter Øjenforeningen synskonference tilbage i 2021, hvor øjenforeningen satte fokus på de lange ventelister for specielt patienter med AMD. Fordi de kommer for sent i behandling, er de mere i fare for at miste synet. Under synskonferencen blev der lagt materiale frem, som viste, at der er sket en stor stigning i antallet af øjenpatienter. Stigningen skyldes ikke alene den demografiske udvikling, hvor vi har fået flere ældre, men også at der findes flere og bedre behandlingsmuligheder. Det har gjort, at langt flere søger øjenlæger end tidligere. Der er derfor opstået et misforhold mellem efterspørgsel og øjenlægeressourcerne, som kun kan forventes at blive værre i fremtiden.

Taskforcen på øjenområdet skal afdække følgende overordnede spørgsmål:

• Hvordan ser det optimale patientforløb ud i fremtiden, fra borgeren får symptomer på øjensygdom, til vedkommende kommer i behandling og til sidst i et kontrolforløb?

• Hvordan løses kapacitetsproblemet på kort og på lang sigt?

Derudover skal taskforcen også undersøge, om der kan være andre løsningsmuligheder. Herunder blandt andet om der er mulighed for

at inddrage nye teknologiske løsninger. Fx muligheden for, at øjenscanninger hos optometrister kan medvirke til en tidlig opsporing af kritiske øjensygdomme.

Data på øjenområdet

Danske Regioner har undersøgt data på øjenområdet for de senest 10 år. De viser, at antallet af patienter med øjensygdomme er steget fra 106.000 i 2011 til 138.000 i 2021, som det ses i figur 1.

Udviklingen for patienter med AMD i samme periode ses i figur 2 og viser en stigning på 600 procent i perioden fra 2011 til 2021.

Hvis man alene ser på patienter med våd AMD, så er der sket en stigning fra 2011, hvor der var 2.507 patienter mod 15.776 patienter i 2021. Det tilskrives de forbedrede behandlingsmulighed, men også at flere bliver opdaget tidligere. Danske Regioner har lavet en fremskrivning for patienter med våd AMD. I figur 3 ses, at der forventes flere end 20.000 patienter med våd AMD, og i denne prognose er der endda ikke indregnet, at der bliver flere ældre, da udgangspunktet har været samme befolkningsgruppe som i 2021

Presset på de praktiserende øjenlæger viser også, at ventetiden for almindelige konsultationer hos øjenlæger er på ca. 20 uger. Antallet af konsultationer er også steget betragteligt. Der har været knap 700.000 patienter til behandling i 163 øjenklinikker i 2018. Data viser også, at konsultationer med billeddiagnostik er fordoblet i perioden fra 2011 til 2021.

Figur 2. Udvikling i antal patienter med AMD

Figur 1. Udvikling i antal øjenpatienter på hospitalerne

DELTAGERE I TASKFORCEN PÅ ØJENOMRÅDET:

• Martin Magelund Rasmussen, centerdirektør Rigshospitalet, Formand for taskforce på øjenområdet

• Henrik Vorum, praktiserende øjenlæge, Region

Nordjylland

• Rune Holmbjørn, ledende overlæge, Region Syddanmark

• Morten la Cour, Professor Rigshospitalet, repræsenterer

Øjenforeningen

• Per Flesner, praktiserende øjenlæge, Foreningen af Praktiserende Speciallæger

• Jens Lundgaard Andresen, praktiserende øjenlæge, Danske Øjenlægers Organisation

• Daniella Bach­Holm, Øjenlæge Rigshospitalet, Dansk Oftalmologisk Selskab

• Mads Ravndrup Thomsen, politisk konsulent, Dansk Erhverv

• Per Michael Larsen, direktør, Optikerforeningen

• Michael Axelsen, Sundhedsstyrelsen

• Natacha Jensen, Danske Regioner

• Lars Mørck Jarl, Danske Regioner

• Lene Maj Hjortsø Fernando, Danske Regioner

Øget optikerinddragelse

Taskforcen er nedsat med en bred gruppe af deltagere, se mere om det i boksen. Der er afholdt fem møder i løbet af 2022, hvoraf det seneste blev afholdt i december 2022. Den endelige rapport er sendt til sygehusdirektørkredsen under Danske Regioner og skal behandles på deres møde i løbet af februar 2023, hvorefter der sandsynligvis vil blive nedsat nogle udvalg, som skal komme med selve løsningerne.

Optikerforeningen forventer, at optometristerne inddrages i løsningen af de store udfordringer, som den stigende ældrebefolkning udgør sammen med de nuværende, lange ventelister. Det allervigtigste er, at vi sammen sikrer, at patienterne får en hurtig behandling, så vi på den måde forhindrer, at der bliver flere, der får varige synsskader, fordi de kommer til at vente for længe.

Figur 3. Prognose for antal patienter med våd AMD

FORTSAT GANG I EFTERUDDANNELSE

Efter Corona er der kommet stor efteruddannelsesaktivitet. I 2022 er der uddelt rigtig mange CET-point, og de nyuddannede optometrister er fortsat de mest aktive.

AF PER MICHAEL LARSEN

Efter et par år med nedlukning og begrænsede muligheder for efteruddannelse kan vi se, at aktiviteten er ved at vende tilbage til samme niveau som før pandemien. Der har været udbudt 116 kursusforløb i løbet af 2022 med i alt 691 deltagende optometrister, disse 116 kursusforløb omfattede i alt 633 kursustimer og sammenlagt 10.890

CET-point. Sammenlignet med de 351 timer i 2021 er timeantallet næste fordoblet, og de

LYNGUIDE TJEK DINE CET-POINT

Som optiker og optometrist er du selv ansvarlig for at tjekke, at du får point for de kurser, du deltager i. Det gør du lettest ved at gå ind på www.obes.dk vælge optiker/ optometrist login øverst og logge på med dit NemID. Herefter kommer din profil op, og du kan se dine point.

Hvis du har problemer med at logge ind med NemID, kan det fx skyldes, at du har skiftet navn. Hvis du oplever problemer med at logge på, så skal du altid kontakte

Tina Jørgensen i sekretariatet tj@optikerforeningen.dk eller på telefon 88 44 06 16, så hjælper hun dig. Du må ikke forsøge at oprette dig på ny.

Det er udelukkende optikere og optometrister samt studerende, der kan blive registreret i systemet.

længere kursusforløb er kommet i gang igen. (figur 1). Bagom tallene kan man også se nogle meget aktive optometrister, idet hele 46 har opnået mere end 36 point i det første år af den nye 3-årige periode, hvoraf to optometrister har brugt mere end 100 timer på efteruddannelse i 2022.

En lovende fremtid OBES sørger for registrering af kurserne og sikrer et fagligt niveau, som efterfølgende giver optometristerne mulighed for at dokumentere deres efteruddannelse.

an Counsil of Optometry and Optics) – dvs. 36 CET-point over tre år.

I den nuværende periode 2022-2024 er der, som skrevet tidligere, 691 optometrister, der har fået registreret CET-point. 300 har opnået mere end de krævede 12 point om året. I gennemsnit har de optometristerne, der har dokumenteret deres point, fået registreret 14 point i perioden.

"Statistikken viser også, at det er optikere og optometrister over 40 år, der deltager i flest kurser og dermed opnår flest registrerede CET-point".

OBES er et fælleseje mellem Optikerforeningen og Serviceforbundet – Urmagerne og Optikerne. Efteruddannelsessekretariatet følger retningslinjerne for efteruddannelsespoint, som er beskrevet hos ECOO (Europe -

Statistikken viser også, at det er optikere og optometrister over 40 år, der deltager i flest kurser og dermed opnår flest registrerede CET-point. Samtidig kan man også se, at det er gruppen af de nyuddannede optometrister, der er meget aktive. Gruppen under 30 år har i 2022 opnået knap 17 point i gennemsnit mod ca.

Figur 1. Antal point og kurser i perioden 2015 til 2022

Alderen er udregnet pr. udgangen af 2022 og ikke i forhold til kursustidspunktet.

BAG OM OBES

OBES varetager de danske optikere og optometristers efteruddannelsespoint også kaldet CETpoint (continuing education point).

OBES-databasen ejes i fællesskab af Optikerforeningen og Serviceforbundet – Urmagerne og Optikerne.

CET-point skal godkendes af et pointudvalg, som sikrer fagligheden i kurserne.

Optikerforeningen er sekretariat for OBES.

Du kan læse mere om OBES og efteruddannelsespoint på obes.dk

14 point for de resterende aldersgruppper. Så det tegner godt for fremtiden. (Tabel 1)

Få registreret dine CET-point Som autoriseret sundhedsperson er du selv ansvarlig for din efteruddannelse, og den skal kunne dokumenteres. Det er samtidig et krav for arbejdsgiveren at sikre at du har de faglige kvalifikationer, som der kræves. Det er derfor vigtigt at få registeret sine CET-point, så du altid kan dokumentere din efteruddannelse. Dokumentationen gælder også, hvis du skulle opleve at få en sag hos Styrelsen for patientklager.

’Upcycled Glasses’ er fremstillet af 100% genbrugt certificeret plastik fra plastikflasker.

’Upcycled Glasses’-serien består af solbriller og læsebriller med blåt lysfilter, med eller uden styrke.

Inkøb: 110 kr.

Tabel 1. Kursuspoint 2022

HELLO SEASON! NEW

Der er absolut intet diskret over trenden til den kommende sæson. Masser af farver, uventede farvekombinationer og materialekombinationer ses, og er det ikke farverne, der leges med, er det formerne. Og så har bæredygtigheden holdt sit indtog i kollektionerne.

1 / ANDY WOLF. Inspirationen er 70'ernes runde form, men tilsat et farvespræl anno 2023, hvor cool pink slår tonen an. 2 / Kirk & Kirk. “Vi ville designe en kollektion af stel, der skaber et superhelte ­'state of mind'," siger Karen Kirk om det 10 mm tykke acetatstel i skønne nuancer. 3 / JF REY. Neon elements er navnet på den nye kollektion, og det fornægter sig ikke. Der er gang i farverne, og stilen er oversized og chunky for max eksponering. 4 / Neubau. Filosofien er bæredygtig, og i 2023 tilføres kollektionen 'Shades of motion' fem nye optiske designbriller skabt af plantebaseret materiale. 5 / Ørgreen. 3D printing star for designfrihed, komplekse former og strukturer, der hidtil har været umulige at opnå. 6 / X-Ide. Kreativitet uden grænser, et enkelt udtryk men med spændende materialekombinationer og i en smuk, sofistikeret blå nuance. 7 / WooW. Her er i hvert fald ikke farveforskrækkelse.

Stilen er enkel, men der leges i høj grad med kombinationen af nuancerne. 8 / Lightbird. Enkelt og stilfuldt – men samtidig med masser af personlighed. Og som tiden byder; skønne farver.

oversættelse af det klassiske eyewear design i støvede og dæmpede toner og med bløde konturer. 11 / Rye&Lye. Skønheden ligger i detaljerne. Hertil kommer fokus på kvalitet og holdbarhed i kollektionen, der er inspireret af den ægyptiske gudinde Nefertiti. 12 / ANDY WOLF. Højere, hurtigere og længere er kodeordene for den nye kollektion 'New Heights', hvor man udforsker grænser og genfinder nuancer. 13 / WooW. Farven er markant og stilen enkel. En kombination, der kendetegner trenden i denne sæson. Fra Road Trop kollektionen. 14 / Blackfin. Wireframe er stjernerne i den nye Blackfin Spring-Summer 2023 kollektion med grafisk konstruerede stel og geometriske baggrunde, der skaber smukke rammer.

Kom med i Danmarks stærkeste frivillige optikerkæde

I Nyt Syn har du som butiksindehaver 100% selvstændighed og får samtidig en række kædefordele. Du får adgang til superstærke leverandøraftaler, og du bestemmer helt selv, hvilke brillestel du vil have i din butik. Vi hjælper med alt fra forretningsplan til finansieringsløsninger, vi sørger for stærk national, lokal og digital markedsføring, og så får du gode kolleger at sparre med. Vil du høre mere om Nyt Syn eller mulighederne for at være med som non-branded medlem, så kontakt Adm. direktør Søren Pedersen på sp@nytsyn.dk eller på mobil 3078 3067.

15 / JF REY. Flashy farver, geometriske former og eye-catching grafiske kontraster skaber stilen i den nye serie af metal/acetate stel. 16 / NIRVAN JARVAN. NIRVAN JAVAN’s stilistiske rejse er begyndt. LONDON COLLECTION er intet mindre end et evolutionært skridt for brandet med klarere mere legende nuancer. 17 / FEB 31.st . Solnedgangen i Alperne, som den ses i Giovanni Segantinis malerier, har inspireret til farveholdningen og åbnet op for en ny tilgang til farver, 18 / North Sails. Den første North Sails brille ­kollektion fremstillet af Mirage for det kendte sejlmærke består af otte modeller med fokus på performance og lifestyle. 19 / MIC . En hyldest til naturen. Stilen er en nyfortolkning af de klassiske former, revitaliseret af naturlige nuancer. 20 / FACE A FACE . Objects of Magic hedder kollektionen inspireret af den italienske Memphis kunstbevægelse med både farve ­ og detaljerigdom. 21 / Isabel Marant . Markante og enkle. Et sort sekskantet stel, der skaber personlighed. 22 / Materika. Markante stel er en vigtig del af trenden. Det kan være materialerne eller som her farven, der skiller sig ud. Og rødt er hot. 23 / Fleye Copenhagen. En oval brille i et kraftigt design med et stærkt kvindeligt statement. De stilfulde trædetaljer tilføjer karakter, og resultatet er et brillestel fuld af personlighed. 24 / SEA2SEE . Enkle, trendorienterede former i bæredygtige materialer og med en frisk, ligefrem tilgang til designet.

25 / Blackfin. Funktionelt, opmærksomhedsskabende og med stort focus på detaljerne og farvenuancerne. 26 / Monkeyglasses. ”YOU” er en kollektion med inspiration fra high­ end 70’er­moden, som møder år 2023, hvor vi omfavner mangfoldigheden og bryder reglerne. 27 / Silhouette. Her kombineres det moderne eyeliner­look med den tidløse, minimalistiske og ikoniske Titan Minimal Art (TMA9 ­stil. 28 / MOSCHINO. Chunky, markante og med bling. Der er masser af personlighed og ikke mindst brandgenkendelighed i stellet. 29 / Monkeyglasses. Upcycled stel, der er fremstillet af 100% genbrugt plastik fra madbeholdere og plastikflasker, og som dermed er med til at løse tidens affaldsproblem. 30 / Ørgreen. Men 3D printing er det muligt at designe stel, der fungerer på nye måder, som forandrer bærerens oplevelse og giver øget komfort.

KURSUS / MESSEKALENDER

TORSDAG 2. MARTS 2023

Faktaark om myopihåndtering

Se mere: www.optikerforeningen.dk

FREDAG 3. MARTS 2023

FNS dagsmøde om apopleksi & syn

Se mere: www.optikerforeningen.dk

TORSDAG 23. MARTS 2023

Vurdering af øjensundhed i optikerbutikken

Se mere: www.buchholtoptometri.dk

TORSDAG 13. APRIL 2023

Generalforsamling for Dansk Selskab for Optometri

Se mere: www.optikerforeningen.dk

TORSDAG 13. APRIL 2023

KR - Det aldrende øje

Se mere: www.optikerforeningen.dk

MANDAG 17. APRIL 2023

Vurdering af øjensundhed i optikerbutikken

Se mere: www.buchholtoptometri.dk

ONSDAG 19. APRIL 2023

Generalforsamling Optikerforeningen

Se mere: www.optikerforeningen.dk

MANDAG 24. APRIL 2023

Vurdering af øjensundhed i optikerbutikken

Se mere: www.buchholtoptometri.dk

LØRDAG OG SØNDAG 13.-14. MAJ 2023

Årets EAOO møde afholdes i Poznan, Polen

Se mere på www.eaoo.info

FLEYE Copenhagen introducerer den anden del af Decades of Design-kollektionen

I to årtier har FLEYE Copenhagen skabt håndlavede kvalitetsbriller, som bliver hædret i Decades of Design-kollektionen. Den danske designbrand introducerer 15 nye stilarter, der nyfortolker de traditionelle brillers design på uventede nye måder.

FLEYE Copenhagens Decades of Design-kollektion er baseret på to årtier som en af Skandinaviens førende brillefirmaer. Navnet er en fejring af den kreative kraft bag FLEYE’s designs og en påmindelse om deres mission om at skubbe grænserne for, hvad der er muligt med innovative løsninger og sublimt håndværk. Men samlingen er meget mere. Det er også en manifestation af Dansk brilledesign i ærlige kvalitetsmaterialer, der holder i årtier fremover.

Et symbol for fest

”Decades of Design er inspireret af den danske 'lagkage' – et symbol på fest. Lagkagen er også et symbol på gamle danske traditioner, som er blevet fornyet og moderniseret gennem tiden og er stadig en tradition den dag i dag. Vores designere har overført denne analogi til FLEYEs designsprog, hvor vi er inspireret af traditionelt håndværk, der er blevet nyfortolket af innovation, materialer og farvekombinationer til at tage vores designs til nye niveauer,” – Annette Estø, chef for Design.

Små detaljer gør en stor indflydelse

Den lagdelte konstruktion af lagkagen er også inspirationen til de 15 nye brilledesigns i anden del af Decades of Design-kollektionen, som omfatter 4 acetat, 4 carbon/træ og 7 beta-titanium rammer. Acetatkollektionen udforsker komplekse farvekombinationer og forener smukke silhuetter med moderne former. Kulstof/træ-kollektionen udforsker nye stilarter tekstureret carbon/træ-lag, som giver en sanseoplevelse i både følelser og æstetik. Beta-titanium kollektionen nyfortolker klassiske stilarter, hvor designet tages til et andet niveau med smukke farver og diskrete detaljer.

Hvert stel er en elegant balance mellem kunst og håndværk. Decades of Design-kollektionen bevæger sig mod det mere klassiske, rene design nyfortolket med smukke detaljer. På linje med FLEYE’s designidentitet, er de nordiske impulser blevet kombineret med klassisk enkelhed, som deres briller er kendt for.

DESTINATION UNKNOWN

7 VEJE TIL SUCCES PÅ SOME

1 Opret en ugentlig Q&A med nogle af de mest typiske brille­relaterede spørgsmål.

2 Fremhæv dine medarbejdere på skift med billeder og små anekdoter. Det skaber personlighed.

3 Få en af dine optikere til at udvælge ugens stel.

4 Del informationer om lukkedage spændende kampagner, særlige tilbud og rabatter.

5 Start konkurrencer og give-aways.

6 Bed dine kunder om at dele billeder af dem, hvor de bærer dine produkter.

7 Giv dine kunder inspiration til forskellige brillestel fx ved at poste billeder af de nye kollektioner.