Avfall Sør - Årsrapport 2015 by Aksell AS

ÅRSRAPPORT 2015

ÅRSRAPPORT

2015 1

Avfall er en ressurs. Ta i bruk mulighetene for ĂĽ resirkulere og spare miljĂ¸et.

DETTE ER AVFALL SØR Avfall Sør er et interkommunalt renovasjonsselskap eid av kommunene Kristiansand, Songdalen, Søgne og Vennesla. Formålet er å drive forvaltning og renovasjonsvirksomhet, herunder avfallsinnsamling og avfallsbehandling. Avfall Sør skal drives på en økonomisk, ressurs- og miljømessig god måte i samsvar med gjeldende lover og forskrifter.

VÅR VISJON

Ressurser i omløp

Avfall Sør ønsker at både innbyggere og bedrifter i regionen skal oppleve våre tjenester som gode, fornuftige og miljøvennlige. Vi legger derfor til rette for ansvarsbevisst og fremtidsrettet avfallshåndtering.

Årsrapporten er trykket på Scandia 2000, klimanøytralt papir som er FSC-sertifisert.

INNHOLD Leder Avfall Sør konsern Avfall Sør AS Avfall Sør Husholdning AS Renovasjon Gjenvinningsstasjoner Lærlinger Behandling Ytre miljø Avfallsstatistikk Hva gjøres med avfallet og hvor blir det av? Husholdningsavfall per innbygger Avfallsmengder 2014<2015 Avfallsgebyr Konsernstrategi Miljø og klima Returkraft AS Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS Grønn Vekst Sør AS Støleheia Pukkverk AS Hendelser 2015 Resultatregnskap, Avfall Sør AS Balanse Eiendeler, Avfall Sør AS Balanse Egenkapital og gjeld, Avfall Sør AS Noter, Avfall Sør AS Resultatregnskap, Avfall Sør Husholdning AS Balanse Eiendeler, Avfall Sør Husholdnig AS Balanse Egenkapital og gjeld, Avfall Sør Husholdning AS Noter - Avfall Sør Husholdning AS Nøkkeltall 2015

Av alle våre abonnenter har

tura k a F e iro G e l a Avt

59%

inngått avtale om e-faktura

7 9 10 11 14 18 19 20 22 24 26 28 29 30 31 32 34 36 37 38 39 44 45 46 48 61 62 63 64 75

SMS 6.329 per 31.12.15

abonnenter har registrert seg til SMS-varsling for å huske grønn dunk.

Ã&#x2026;RSRAPPORT 2015

ÅRSRAPPORT 2015

Utfordringer, mål, strategier og nye løsninger gjennom 20 år Etter oppstart for 20 år siden er Avfall Sør i dag ansvarlig for avfallshåndteringen til de vel 120.000 innbyggerne i Avfall Sørs 4 eierkommuner. Dette innbefatter innsamling, mottak og behandling av husholdningsavfall, fakturering og kundekontakt mot husholdningene og oppfølging av nedlagte deponier i eierkommunene. Bare rene forvaltningsoppgaver ligger i dag i kommunene.

Kommunene eier og bestiller tjenestene som skal utvikles og drives av Avfall Sør. For å sikre politisk styring av selskapets virksomhet, ut over valg av styre og andre vedtak i generalforsamlingen, utarbeider Avfall Sør hvert 4. år en Avfallsplan som vedtas i kommunestyrene. Neste planperiode løper fra 2017 til 2020, og arbeidet med ny plan startet høsten 2015 og sluttføres med politisk vedtak i by- og kommunestyrene i januar 2017. I 2014 vedtok eierkommunene en felles eierskapsmelding for Avfall Sør, og denne bidro til å synliggjøre eiernes mål og forventninger til selskapet, også ut over det som fremgår av Avfallsplanen. I 2015 utarbeidet dessuten styret en konsernstrategi for Avfall Sør frem mot 2025. Strategien legges til grunn for arbeidet med ny avfallsplan. Grunnlaget for etableringen av Avfall Sør var ønsket om regional løsning av kommunenes lovpålagte oppgaver og behov på avfallsområdet, og dette vil også gjelde fremover. Endrede rammebetingelser og markedsforhold har over tid ført til at private selskaper har overtatt

næringsavfallsmarkedet. Virksomheten i Avfall Sør er derfor i hovedsak rettet mot husholdningene og eierkommunenes eget avfall og slam, og selskapets utvikling er basert på den kommunale styringsretten på disse områdene. Ved å utnytte stordriftsfordeler og tilgjengelig kapasitet på anlegg og i innsamlingsordninger vil Avfall Sør fortsatt være en viktig samarbeidspartner – både når det gjelder deponering, biologisk behandling og annen behandling av konkurranseutsatt næringsavfall og avløpsslam. I samarbeid med næringsavfallsaktørene vil vi kunne tilby innsamling av næringsavfall på husholdningsrutene, og bidra til effektive og miljømessig gode løsninger - både for husholdningene og for næringslivet. Klimautfordringene og endringer i rammebetingelsene knyttet til skiftet mot sirkulær økonomi vil i årene fremover bli stadig viktigere og gi spennende utfordringer for både Avfall Sør, eierkommunene og innbyggere og næringsliv i regionen.

enda smartere løsninger for økt ombruk og gjenvinning? Skjer det endringer i rammebetingelsene som krever nye løsninger og vil vi oppleve at tidligere veivalg og investeringer må revurderes eller tilpasses til en ny virkelighet? Spørsmålene og utfordringene kan bli mange og potensielt krevende. Men uansett blir årene fremover både spennende, utfordrende og inspirerende for våre eiere, for de ansatte og for våre kunder. Sammen vil vi bidra til å finne løsninger på de problemene vi står overfor. Jeg takker ansatte og samarbeidspartnere for god innsats og samarbeid i året som gikk. Og husk at vi arbeider i en bransje som blir stadig viktigere! Sigurd Tvedt, daglig leder Avfall Sør AS

Vil den langvarige veksten i forbruk og avfallsmengder flate ut, og kan vi utvikle

Ã&#x2026;RSRAPPORT 2015

Avfall Sør Konsern Avfall Sør er organisert i en konsernmodell med et morselskap og operativ drift i datterselskapet Avfall Sør Husholdning AS.

Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS - 100% AS

Grønn Vekst Sør AS - 50 % Avfall Sør AS Daglig leder Sigurd Tvedt

Støleheia Pukkverk AS - 50 % Returkraft AS - 49,9 % Rekom AS - 3,9 %

Avfall Sør Husholdning AS Daglig leder Sigurd Tvedt

Renovasjon - Innsamling - Kundekontakt - Returpunkter - Teknisk drift - Informasjon/kommunikasjon

Behandling - Støleheia Avfallsanlegg - Sørlandsparken Gjenvinningsstasjon - Mjåvann Gjenvinningsstasjon - Høllen Vest Gjenvinningsstasjon - Flishugging - Nye krav/løsninger - Nedlagte deponier - Planlarbeid - Prosjekter

Administrasjon - Økonomi - Personal/HMS - Arkiv/merkantil - IKT (intern struktur) - Innkjøp

ÅRSRAPPORT 2015

Avfall Sør AS EIERFORHOLD OG FORMÅL Avfall Sør AS eies av kommunene Kristiansand, Songdalen, Søgne og Vennesla. Selskapet er morselskap i et konsern med datterselskap som driver med renovasjonsvirksomhet for husholdninger og næringsliv, herunder innsamling, mottak, sortering og behandling av avfall. Morselskapet og to heleide datterselskap er alle organisert som aksjeselskap. Avfall Sørs formål er, enten selv eller gjennom hel- eller deleide selskaper, å drive forvaltning og renovasjonsvirksomhet, herunder avfallsinnsamling og avfallsbehandling. Avfall Sør skal i henhold til blant annet tildelt enerett utføre eierkommunenes forpliktelser i hht. Forurensningslovens §§ 29 og 30. Avfall Sør skal drives på en økonomisk, ressurs- og miljømessig god måte i samsvar med gjeldende lover og forskrifter.

Eierkommunene har i tillegg til sine valgte styrerepresentanter også deltagere i Administrativt utvalg (AU). AU har felles møter med administrasjonen, samt møte- og talerett i styremøtene til Avfall Sør Husholdning AS og Avfall Sør AS. Selskapet har to heleide datterselskap- Avfall Sør Husholdning AS og Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS. Avfall Sør AS har også eierandeler i Grønn Vekst Sør AS (50 %), Støleheia Pukkverk AS (50 %), Returkraft AS (49,9 %) og Rekom AS (3,9 %).

Aksjekapitalen i Returkraft AS på 4,99 mill. kroner er nedskrevet til kr. 0,-.

ANSATTE

Selskapets finansielle stilling og likviditet er god.

Selskapet er et rent holdingselskap og har ingen ansatte. Selskapet leier inn tjenester som daglig leder og andre stabs- og støttefunksjoner fra Avfall Sør Husholdning AS.

Egenkapitalen i selskapet utgjør 121,26 mill. kroner og egenkapitalandelen er på 95,5% . Konsernets årsresultat etter skatt er på 20,72 mill. kroner. Langsiktig lån på 26,5 mill. kroner til finansiering av blant annet aksjekapital og ansvarlig lån til Returkraft AS på 24,9 mill. kroner er innfridd.

Selskapets styre er generalforsamling for datterselskapet Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS.

ÅRSREGNSKAPET Årsresultatet for Avfall Sør AS etter skatt er på minus 3,27 mill. kroner inkludert utbytte fra Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS på 0,89 mill. kroner og 0,10 mill. kroner fra Støleheia Pukkverk AS.

STYRET FOR AVFALL SØR AS

OLE PETTER KRABBERØD STYRETS LEDER

SOLVEIG ROBSTAD STYREMEDLEM

BRIT LØVGREN STYREMEDLEM

ARILD ERNST BERGE STYRETS NESTLEDER

LISE SOLGAARD STYREMEDLEM

JOSTEIN MELLEMSTRAND STYREMEDLEM

ÅRSRAPPORT 2015

Avfall Sør Husholdning AS ANSATTE OG STYRE Selskapet hadde ved årsskiftet totalt 66 fast ansatte, fordelt på 20 kvinner og 46 menn, inkludert fast deltidsansatte. Dette utgjør 54,7 årsverk. Styret består av 3 kvinner og 3 menn valgt fra eierne, samt ett mannlig og ett kvinnelig styremedlem valgt av de ansatte.

Selskapets ledergruppe består av tre menn og en kvinne. Selskapet arbeider løpende gjennom rekruttering og forfremmelser for likestilling mellom kjønnene.

Langtidsfraværet har i liten grad sammenheng med forholdene i selskapet. I 2015 har det ikke vært alvorlige arbeidsulykker i bedriften.

I 2015 var det totale sykefraværet blant selskapets ansatte 5,1%, hvorav 1,3% var korttidsfravær.

STYRET FOR AVFALL SØR HUSHOLDNING AS

OLE PETTER KRABBERØD STYRELEDER

ARILD ERNST BERGE STYRETS NESTLEDER

SOLVEIG ROBSTAD STYREMEDLEM

LISE SOLGAARD STYREMEDLEM

BRIT LØVGREN STYREMEDLEM

JOSTEIN MELLEMSTRAND STYREMEDLEM

HARRY HANSEN ANSATTES REPRESENTANT (VALGT AV OG BLANT DE ANSATTE I 2014)

MARIT SALTRØE ANSATTES REPRESENTANT (VALGT AV OG BLANT DE ANSATTE I 2014)

ÅRSRAPPORT 2015

LEDERGRUPPEN BESTÅR AV:

SIGURD TVEDT DAGLIG LEDER

ORGANISERING OG FORHOLDET TIL EIERKOMMUNENE Fra oppstarten av drift på Støleheia Avfallsanlegg i 1996 var hovedaktiviteten i selskapet knyttet til avfallsbehandling og drift av gjenvinningsstasjoner. Eierkommunene har gjennom tildelt enerett overført alt ansvar for husholdningsrenovasjonen til Avfall Sør Husholdning AS. Forvaltningsmessige oppgaver som kontroll og annen myndighetsutøvelse ligger fortsatt i kommunene. Kommunene fastsetter ved politiske vedtak avfallsplan, renovasjonsforskrift og avfallsgebyrer i renovasjonsordningen for husholdningene. Selskapet rapporterer ved hvert årsskifte til eierkommunene om status i forhold til gjeldende

EGIL AUSLAND AVDELINGSLEDER ADMINISTRASJON

FRODE ROSLAND AVDELINGSLEDER RENOVASJON

avfallsplan som gjelder frem til og med 2016. Overføringen av den lovpålagte virksomheten fra Avfall Sør AS til Avfall Sør Husholdning AS fra 1.1.2011 var en konsekvens av et ønske fra eierkommunene og kommunerevisjonen om tydelig skille mellom lovpålagt og konkurranseutsatt virksomhet. Avfall Sør Husholdning AS overtok da all virksomhet og alle anlegg og bokførte verdier knyttet til husholdningsrenovasjonen. Fra samme tidspunkt ble ansatte fra Avfall Sør AS (unntatt stabs- og støttefunksjoner) overført til Avfall Sør Husholdning AS.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET Hovedvirksomheten i selskapet omfatter lovpålagt virksomhet for

BRITT G. IVERSEN AVDELINGSLEDER BEHANDLING

eierkommunene i henhold til tildelt enerett for husholdningsavfall og slam. Avfallsmengdene i renovasjonsordningen for husholdningsavfall økte med ca 2,2% sammenlignet med 2014 til ialt 64.927 tonn – inkludert innsamling, gjenvinningsstasjonene, returpunkter og hjemmekompostering. Driftsresultat er på 22,63 mill. kroner før finansposter som samlet utgjør minus 2,12 mill. kroner mot minus 2,55 mill. kroner foregående år. Årsresultatet for 2015 er på 20,50 mill. kroner før skatt. Selskapets inntekter utgjør 213,67 mill. kroner. Driftsutgifter og finansposter utgjør samlet 193,16 mill. kroner – i alt et driftsresultat på 18,51 mill. kroner etter skatt. Med virkning fra og med regnskaps-

ÅRSRAPPORT 2015

året 2014 er det gjort endringer i skatteregelverket som medfører at unntaket fra skatteplikt som har vært gjeldende ikke lenger kan videreføres. Ved etableringen av regnskapsmessig skille er det i hovedsak lagt til grunn kostnadsfordeling etter faktisk bruk basert på avfallsmengde i ulike deler av virksomheten. Der bruk av avfallsmengde ikke er ansett som relevant eller mulig er det benyttet andel av omsetning. Resultatet i den lovpålagte delen av virksomheten hadde i 2015 et regnskapsmessig overskudd på 6,56 mill. kroner. Resultatet i den konkurranseutsatte delen av virksomheten hadde i 2015 et overskudd på 12,41 mill. kroner etter skatt. Egenkapitalen i selskapet økte med 12,41 mill. kroner og utgjør nå 17,21 mill. kroner Totalkapitalen er på 235,15 mill. kroner. Egenkapitalandelen i selskapet økte fra 2,04% til 7,32% som følge av overskuddet i den konkurranseutsatte delen av virksomheten. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Virksomheten skal skje etter selvkost og gå i balanse over en periode på 3 - 5 år. Per 31.12. 2015 utgjorde selvkostfondet 10,84 mill. kroner etter et selvkostresultat på 6,10 mill. kroner. Selvkostregn-

skapet er utarbeidet på grunnlag av at hovedvirksomheten i selskapet gjelder tildelt lovpålagt virksomhet fra eierkommunene. I tilknytning til deponidriften er selskapet forpliktet til å avsette midler til fremtidig avslutning og etterdrift av deponiet på Støleheia. Selskapets målsetning har vært at avsetningen til etterdrift skal være fullfinansiert på det tidspunkt deponering av nedbrytbart avfall avsluttes og det er i 2015 ikke avsatt ytterligere midler til etterdrift. Kostnader til videre drift av renseanlegg, miljøkontrollprogram og gassanlegg er ført i driftsregnskapet og belaster ikke etterdriftsavsetningen som per 31.12.2015 var på 28,16 mill. kroner. Avsetningen har skjedd mot balansen og det ble i 2011 etablert en avtale som medfører at tidligere avsatte midler i balansen overføres til en bankkonto (etterdriftskonto) som kontrolleres av fylkesmannen i Aust- og Vest-Agder gjennom en kontopantavtale. I 2015 er det overført 1,0 mill. kr til denne kontoen, og bokført saldo i balansen er KPI-regulert. Selskapets finansielle stilling og likviditet var god ved årsskiftet. Styret og daglig leder er tilfreds med selskapets utvikling. Det er ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets avslutning som har betydning for det avlagte regnskapet.

FINANSIELL RISIKO Ved overdragelsen av anlegg, utstyr og virksomhet knyttet til den lovpålagte virksomheten per 1.1.2011 ble det inngått en låneavtale med Avfall Sør AS med 20 års nedbetalingstid og renteberegning i henhold til gjeldende rente i selvkostregnskapet. I tillegg har selskapet langsiktige lån i Kommunalbanken med flytende rente. Kommunale lånegarantier, selvkostprinsippet, samt avsetning til etterdrift av deponiet på Støleheia, gir også selskapet sikkerhet i forhold til fremtidige forpliktelser. Tildelt enerett og samlingen av lovpålagt renovasjonsvirksomhet for eierkommunene i Avfall Sør Husholdning AS styrker også grunnlaget for videre drift. Styret anser på denne bakgrunn selskapets finansielle risiko som liten.

ANSKAFFELSER Det ble i 2015 foretatt anskaffelser i form av anleggsmidler på i alt 5,61 mill. kroner. Anleggsmidlene fordeler seg med 3,75 mill. kroner på bygg og anlegg og 1,86 mill. kroner på mindre maskiner, renovasjonsutstyr og annet driftsutstyr og inventar.

GJELD Langsiktig gjeld i Kommunalbanken utgjør kr. 80,5 mill. kroner og lån fra Avfall Sør AS utgjør 51,0 mill. kroner. Renten på lån i Kommunalbanken er flytende, mens renten på lån til Avfall Sør AS følger kalkylerenten som også legges til grunn i selvkostregnskapet.

ÅRSRAPPORT 2015

Renovasjon GENERELT

RETURPUNKTER

2015 var et normalt år når det gjelder Avfall Sørs renovasjonstjenester. Innsamlingen ble gjennomført på en tilfredsstillende måte. Det har vært fokus på å oppspore og følge opp boenheter som ikke betaler renovasjonsgebyr. Dette har gitt økt pågang på kundesenteret. Ordningen med adgangskontroll i hytterenovasjonen har vært vellykket. Høsten 2015 startet vi prøveprosjekt med plastinnsamling på Flekkerøy. Det ble også gjennomført en stor sorteringsundersøkelse.

Avfall Sør har arbeidet med å øke antall returpunkter og ved utgangen av 2015 hadde vi 70, mot 60 punkter i 2014. Forsøpling er fortsatt et stort problem. Om lag 17 av returpunktene har noe eller mye forsøpling. Av disse 17 er det særlig 4 punkter som skiller seg ut. De øvrige returpunktene har en akseptabel standard i forhold til forsøpling. Det brukes mye tid på å rydde rundt returpunktene og alle returpunktene blir besøkt minst en gang i uka. Det er få klager på forsøpling rundt returpunkene.

ENDRING AV GEBYRORDNINGEN Fra og med 2015 er beregningsgrunnlaget for renovasjonsgebyret endret. Fra å beregne fastgebyret etter antall og type avfallsdunker, blir nå fastgebyret beregnet på grunnlag av antall boenheter. Det variable gebyrer blir som tidligere, dvs. betaling pr. tømming. Omleggingen av gebyrsystemet har krevd betydelig innsats både med hensyn til regelverket omkring endringen og pågang fra abonnentene med spørsmål om det nye systemet. Det har vært svært få klager på det nye systemet samtidig som vi har avdekket flere «gratispassasjerer» som tidligere har betalt mindre enn det de skulle. For borettslag og sameier er det gitt en overgangsperiode på 3 år. Dette innebærer at borettslag og sameier ikke betaler fullt fastgebyr før i 2018.

HYTTERENOVASJON For å redusere misbruk av hytterenovasjonssystemet ble det i 2015 innført adgangskontroll på alle oppsamlingsenheter for hytteavfall. Hytteeiere fikk før påske i 2015 en egen nøkkel til oppsamlingsenhetene. Det var ikke mer forsøpling enn tidligere år. Samtidig fikk Avfall Sør flere positive henvendelse fra hytteeierne som følge av den nye ordningen.

NEDGRAVDE AVFALLSCONTAINERE Avfall Sør har som i 2014 hatt fokus på nedgravde avfallsløsninger. Vi driftet ved utgangen av 2015 160 nedgravde avfallscontainere. De fleste containerne er låst med elektronisk adgangskontroll.

TALL FOR UTVIKLINGEN AV NEDGRAVDE AVFALLSCONTAINERE DE 3 SISTE ÅRENE Antall 2013 2014 2015 Containere – husholdning 104 126 145 Containere – hytte 13 13 13 Containere – returpunkt 0 2 2 Sum containere 117 141 160 SOM FØLGE AV ØKT ANTALL NEDGRAVDE OG AT DET ER FLERE SOM HAR TATT DENNE LØSNINGEN I BRUK, HAR ANTALL TØMMINGER ØKT. Tømminger 2013 2014 2015 For husholdninger 2 418 3 280 4 071 For hytterenovasjon 489 678 686 Sum husholdninger og hytter 2 907 3 958 4 757 Antall boenheter (husholdning) 790 1 098 1 579

ÅRSRAPPORT 2015

Det har vært en økning i antall nedgravde avfallscontainere fra 2013 til 2015 på noe under 40%. Som det fremgår av tabellen på forrige side er det stor vekst i antall tømminger og antall boenheter som er knyttet til de nedgravde løsningene. Fra 2013 til 2015 har det vært en økning i antall tømminger på om lag 60% og en dobling av antall boenheter. Antall nedgravde containere øker ikke i samme grad. Dette skyldes i hovedsak at flere har flyttet inn i nye boområder med allerede etablerte nedgravde løsninger. Økningen i antall tømminger og antall containere forventes å fortsette.

TILBAKEMELDINGER FRA ABONNENTENE Avfall Sør har gode systemer for å fange opp klager, kommentarer og annet fra både abonnenter og renovatører. Merknader og kommentarer kommer inn til Avfall Sør på mange måter. De fleste kommer gjennom telefonsamtaler og meldinger gjennom Smart sortert systemet. Mange kommer også som e-post og brev.

I 2014 ble det mottatt 4077 registrerte henvendelser om renovasjon til kundesenteret. I 2015 var dette tallet økt til 4860 registrerte henvendelser. Tabell på side 17 viser et utdrag av de viktigste henvendelser til kundesenteret i 2013, 2014 og 2015. Den største økningen gjelder Andre henvendelser. Dette omfatter blant annet spørsmål om tømmekalender, bioposer og boenheter. Den betydelige økningen i Andre henvendelser skyldes i hovedsak spørsmål om boenheter. I 2015 har antall henvendelser om at Dunken ikke er tømt gått ned til et normalt nivå. Antall dunker som ikke ble tømt utgjør om lag 0,07 % av alle tømminger og må anses å være et lite antall. Renovatøren på renovasjonsbilen kan registrere inntil 13 merknader i forbindelse med tømming av en avfallsdunk. I tabellen på side 17 er de 6 viktigste merknadene for 2013, 2014 og 2015 vist. Henvendelser kodet av renovatørene er mer enn halvert siden 2012. Med unntak av henvendelser om feilsortering, har øvrige henven-

delser gått ned eller vært stabile. Det er positivt at antall overfylte dunker har gått betydelig ned. Dette kan tyde på at abonnentene er blitt flinkere til å følge råde fra både Avfall Sør og renovatørene. I tillegg er det blitt byttet ut mange ødelagte dunker. Dette har medført færre henvendelser om dette.

STATISTIKK Etter en jevn vekst i antall tømminger de siste fem år viser statistikken en betydelig lavere vekst fra 2014 til 2015. For alle typer dunker er veksten på bare 1,5 % fra 2014 til 2015, mot 2,4 % i vekst i snitt fra 2010 til 2014. Veksten fordeler seg ulikt mellom de ulike avfallstypene. Veksten er minst for bioavfall med bare 0,19 % fra 2014 til 2015. For restavfall var veksten 1,52 % og for papir 1,79 %. Dette er vist i tabellen på side 17 for 120 liter dunker. Det er lite sammenheng mellom innsamlet mengde avfall og økningen i antall tømminger. Dette kan ha sammenheng med at folk flest setter ut sine dunker etter gammel vane. Avfallsmengden må antakelig reduseres mer for å gjøre utslag på antall tømminger. Det er fortsatt stor forskjell i utviklingen av tømminger i de fire eierkommunene siden oppstart av Smart sortert i 2010. Økningen er klart størst i de 3 omegnkommunene, som i snitt for alle tømminger i perioden fra 2010 til 2015 har hatt en vekst på 24,9 %. Tilsvarende vekst i Kristiansand har vært 9,8 %. Det er imidlertid fortsatt slik at innbyggerne i Kristiansand tømmer sine dunker oftere enn i de tre andre kommunene.

KUNDESENTERET PÅ VIGE

ÅRSRAPPORT 2015

SORTERINGSUNDERSØKELSE Høsten 2015 ble det gjennomført en omfattende sorteringsundersøkelse av husholdningsavfall fra beholdere og nedgravde containere. Både bioavfall, papp/papir og restavfall ble undersøkt. I tillegg ble sorte søppelsekker fra gjenvinningsstasjonene samt en container med restavfall fra gjenvinningsstasjonen, undersøkt – totalt 20 tonn. Avfallet er hentet fra alle fire eierkommunene. Undersøkelsen omfatter flere boligtyper: Eneboliger, blokk, borettslag, nye områder med nedgravde avallscontainere, studentboliger. Et utvalg av de viktigste funnene: • 1/3 av restavfallet er bioavfall. • I snitt kaster vi 96 kg bioavfall per år. Om lag 50 kg havner i brun dunk. • Feilsortering i bioavfallet og papiret er liten, henholdsvis 2,8 og 1,5 %.

Plastemballasje og bioavfall utgjør over halvparten av restavfallet. Resultatene fra sorteringsundersøkelsen er presentert i en egen rapport.

PLASTINNSAMLING PÅ FLEKKERØY I november 2015 startet Avfall Sør et prøveprosjekt med innsamling av plastemballasje på Flekkerøy. Hensikten med prosjektet har vært å få erfaring med plastinnsamling gjennomført på denne måte. Men vel så viktig har det vært å skaffe erfaringstall for hvor mye den enkelte reduserer tømming av restavfallsdunker. Foreløpige resultater viser at reduksjonen ligger i størrelsesorden 5-10 %.

FØRSTE DAG MED INNSAMLING PÅ FLEKKERØYA. EN FULL SEKK MED PLASTEMBALLASJE VEIDE I SNITT 2,6 KILO

I oktober ble det delt ut plastsekker til nærmere 1200 husstandene på Flekkerøy samtidig som Avfall Sør avviklet returpunktet for plastmottak. Det ble i forbindelse med prosjektet lagt stor vekt på informasjon, både med egne brosjyrer, innlegg i aviser og SMS-varsling

Vellykket prøveprosjekt på Flekkerøy

om innsamlingen. I de to første månedene ble det samlet inn omlag 1,4 tonn hver måned. Interessen har vært stor for prosjektet og anses som meget vellykket. Det er bestemt at prosjektperioden skal var ut 2017.

95%

riktig sortert

2500

2000

1500

1000

500 638

800 000

0 433 543 581

144 308

Bioavfall

2011 2012 2013 2014 2015 2.647

681 44

2013

Restavfall

2011 2012 2013 2014 2015 102 347 389 1.739

176

2014

700 000

600 000

500 000

400 000

300 000

200 000

100 000 979 Dunken var ødelagt Andre henvendelser

45 Dunken var overfylt

Dunken ble ikke tømt

92 37

2014

Totalt antall henvendelser

Bestilt ekstra tømming

Dunken ble delvis tømt

Dunken var ødelagt

1.295

Avfallet satt fast i dunken

Totalt antall henvendelser

Andre henvendelser

4.077

61 138 177 174

Tot.ant. henv.

3000

Dunken står feil

2013 1.717

Avfallet er feilsortert

Dunken ble ikke tømt

4500

Tot.ant. henv.

Andre henvendelser

Dunken ble delvis tømt

Andre henvendelser

Bestilt ekstra tømming

175

Dunken var ødelagt

2.069

Dunken var overfylt

Avfallet satt fast i dunken

Andre henvendelser 3.567

Dunken står feil

0 69 Totalt antall henvendelser

2.108

Avfallet er feilsortert

205 Dunken ble delvis tømt

3500

Totalt antall henvendelser

500 Bestilt ekstra tømming

4000

Andre henvendelser

1.150 Dunken var ødelagt

1000

Dunken var ødelagt

1500

Dunken var overfylt

2000

Avfallet satt fast i dunken

2500

Dunken ble ikke tømt

3000

Dunken står feil

Avfallet er feilsortert

ÅRSRAPPORT 2015

HENVENDELSER TIL KUNDESENTERET 4.860

3.380

2015

HENDELSER KODET AV RENOVATØR

4000

3500

1.574

2015

TOTALT ANTALL TØMMINGER PER ÅR - 120 LITERS DUNKER

Papp og papir

Det totalte antall tømminger av alle dunker i 2015 var

1.789.176

En økning på 15% fra 2014

2011 2012 2013 2014 2015

ÅRSRAPPORT 2015

Gjenvinningsstasjoner Avfall Sør driver fire gjenvinningsstasjoner, en i hver eierkommune. Innbyggerne kan bruke stasjonen uavhengig av hvor de bor. Gjenvinningsstasjonene har gode åpningstider og alle stasjonene har kveldsåpent to kvelder i uka. På stasjonene kan våre innbyggere sortere avfall i ca 20 ulike containere. Alle avfallstypene håndteres videre på en sikker og miljømessig måte. Alle stasjonene har brukthall / bruktcontainer hvor kunde kan sette inn brukbare gjenstander som andre kan ha bruk for.

MANGE FINE GJENSTANDER LEVERES OG HENTES UT IGJEN

I tillegg til å motta avfall selger gjenvinningsstasjonene jord og bark. Sørlandsparken og Mjåvann selger Hagemiks og Dekkbark. Hagemiks er en universaljord hvor biokompost fra matavfall er en viktig ingrediens. På Støleheia er utvalget større, her tilbys flere typer jord, bark og steinprodukter (pukk og grus). Alle gjenvinningsstasjonene laster i kundenes tilhenger.

PÅ STØLEHEIA KAN MAN FÅ FYLT OPP HENGEREN MED ULIKE TYPER AV SAND, SUBBUS, GRUS, KOMPOST, JORD OG BARK.

Åpent 6 av 7 dager

64 timer Fire gjenvinningsstasjoner

Mjåvann

Sørlandsparken

Støleheia

Høllen Vest

per uke

ÅRSRAPPORT 2015

Lærlinger Avfall Sør Husholdning er godkjent lærebedrift. Dette er en viktig del av Avfall Sør sitt samfunnsansvar. I 2015 hadde vi to lærlinger i gjenvinningsfaget, en på Mjåvann og en i Sørlandsparken. Lærlingene får bl.a. opplæring i kundeservice, håndtering av avfall og farlig avfall samt maskinførerbevis for kjøring av truck og hjullaster.

JOAKIM RENE LØTVEDT ER INNE I SITT ANDRE ÅR MED PRAKSIS PÅ GJENVINNINGSSTASJONEN PÅ MJÅVANN

EN DEL AV KUNDESERVICEN ER Å TA I ET TAK NÅR DET TRENGS

ÅRSRAPPORT 2015

Behandling STØLEHEIA AVFALLSANLEGG KOMPOSTERINGSANLEGG Komposteringsanlegget på Støleheia er et av Norges mest velfungerende. Anlegget tar i mot kildesortert bioavfall fra husholdninger og næringsliv. Anlegget komposterer også avvannet septik og avløpsslam fra renseanlegg i regionen og fra andre renseanlegg. I tillegg komposteres gjødsel og strø fra hestehold/ dyrehold. Dette er en viktig ressurs som bør omdannes til kompost, ikke legges ut i naturen og forårsake forurensning. I tilknytning til komposteringsanlegget er det etablert et septikavvanningsanlegg. Dette anlegget avvanner septik fra Songdalen, Søgne og Vennesla kommune. Avvannet septik komposteres sammen med annet avløpsslam i komposteringsanlegget. I løpet av 2015 ble det gjennomført en omfattende undersøkelse for å godkjenne komposteringsanlegget etter biproduktforordningen i EU. Det ble gjennomført et valideringsprosjekt, hvor bakterieprøver ble podet inn i anlegget og overlevelsen av bakteriene ble undersøkt. Forsøkt var vellykket og komposteringsanlegget fikk tillatelse til drift etter EUs biproduktforordning.

DEPONI Deponering av biologisk nedbrytbart avfall ble avsluttet i 2010, men deponiet er i fortsatt drift. Det

deponeres nå avfallstyper som ikke kan material- eller energigjenvinnes, som uorganisk industriavfall, betong/porselen/keramikk, asbest, ristgods fra renseanlegg og forurenset jord og masser. I 2015 ble det deponert større mengder forurenset masse fra byggeprosjekter i Kristiansand som Idda og Gimlemoen. Mengde betong til deponi økte, blant annet som følge av riving av Hunsfos fabrikker i Vennesla.

UTVIDELSE AV DEPONIET Gammel driftsplan for deponiet hadde tegnet inn et mindre deponivolum enn muligheten i gjeldende reguleringsplanen. Oppfyllingsplanene for deponiet ble derfor revidert, og det ble søkt om tillatelse fra Fylkesmannen. Revidert tillatelse ble mottatt høsten 2015, og innebar tillatelse til økt oppfyllingshøyde/økt volum, i tillegg ble det gitt tillatelse til deponering av stabilt, ikke-reaktivt farlig avfall.

HEVING AV HØYSPENTLINJER OVER DEPONIET Over deponiet går det to høyspentlinjer. Avfallet har etter hvert kommet så nær disse linjene at det har blitt en utfordring i driften og det har begrenset utnyttelsen av deponivolumet. I 2015 ble l injen hevet til 30 meter over bakkenivå. Agder Energi Nett

utførte arbeidet i løpet av tre effektive dager på forsommeren.

HUGGING AV TREAVFALL OG HAGEPARK Støleheia har to huggelinjer som hugger alt treavfall fra husholdninger og næring som leveres på våre anlegg. I tillegg til egen huggeaktivitet tar vi også oppdrag for andre selskap i regionen. I 2015 hugget og siktet vi trevirke/bark hos alle sagbrukene til Bergene Holm. Hugget flis fra husholdning avsettes til Returkraft, mens flis fra næringsliv avsettes til energigjenvinningsanlegg i utland. I 2015 ble det kjørt ut tre båter med flis: to til Sverige og en til Nederland.

SLAGGSORTERING FOR RETURKRAFT Høsten 2013 vant Avfall Sør Husholdning igjen et anbud fra Returkraft om å stå for uttransport og sortering av aske fra forbrenningsanlegget på Langemyr, med oppstart 1.1.2014. Asken kjøres først fra Langemyr til Støleheia for mellomlagring. Det danske firmaet Jørgen Rasmussen Gruppen (JRG) kommer deretter to ganger i året til Støleheia for å sortere ut metall fra asken med mobilt sorteringsutstyr. Det ikke-magnetiske metallet avsettes av JRG, mens Avfall Sør Husholdning avsetter det magnetiske metallet gjennom Stena Recycling. Totalt utgjør metallan-

ÅRSRAPPORT 2015

delen i slagget ca 10 %. Sortert aske er levert etter avtale mellom Returkraft og eierselskapene til bruk som avslutningsmasser ved nedleggelse og endelig avslutning av avfallsdeponier i Agder. Det er også brukt noe aske som konstruksjonsmateriale på deponiet på Støleheia.

OMEMBALLERING AV FARLIG AVFALL Støleheia har i en forsøksperiode fra 2013 omemballert farlig avfall for Returkraft. Støleheia gjennomfører en mottakskontroll, omemballerer avfallet, samdeklarerer det og sender det videre til Returkraft. Mengden har økt betraktelig i perioden til 2015.

No1 Campus har parallelt med utbyggingen startet opp arbeid med områderegulering av et større område på Støleheia. Områdereguleringen skal ivareta muligheten for videre utvikling av datalagringspark og/eller annen industri/næringsvirksomhet. Områdereguleringen har en utstrekning på ca. 3110 daa og vil føre til utbygging på arealer som i kommuneplanen i dag er avsatt til landbruks-, natur- og friluftsområde (LNFR).

SALG AV TOMT PÅ STØLEHEIA TIL DATALAGINGSPARK Avfall Sør solgte i 2015 en tomt på Støleheia til Bulk Infrastructure AS. Bulk har etablert et selskap, No1 Campus, som skal bygge datalagringspark på tomta. Eiendommen som ble solgt var ikke en del av det opprinnelige grunnervervet på Støleheia, og ble anskaffet i 2006 som bufferområde mot eventuell ny virksomhet og til mulig bruk knyttet til videre utvikling og drift av avfallsanlegget. Grunnarbeidet for datalagringsparken startet opp høsten 2015 og fortsetter i 2016. I forbindelse med byggingen, har Støleheia mottatt betydelige mengder gravemasser, myrjord og hogstavfall til behandling/bruk på Støleheia Avfallsanlegg. Det ble i 2015 totalt mottatt 95 000 m3 gravemasser/myrmasser i et eget myrdeponi øst for dagens avfallsdeponi.

HØYSPENTMAST, STØLEHEIA

ÅRSRAPPORT 2015

Ytre miljø – Støleheia Avfallsanlegg UTSLIPP TIL VANN Spillvann fra asfalterte arealer på Støleheia Avfallsanlegg samles opp og føres til et internt renseanlegg sammen med sigevann fra deponiet. Renseanlegget ble i 2015 tilført 200 269 m3 sigevann og 119 400 m3 spillvann i 2015. Renseanlegget består av to trinn, første en luftet lagune, deretter et sedimenteringsbasseng. Etter opphold i sedimenteringsbassenget slippes vannet i lukket rør til Otraledningen, som slipper ut renset avløpsvann på 60 m dyp i Kristiansandsfjorden. Det ble i 2015 sluppet 338 363 m3 avløpsvann til Otraledningen, en reduksjon på 18 % fra 2014. Utslippene i 2015 er lavere enn utslippene i 2014 for alle forbindelser. Som tidligere er det bidrag fra spillvann som betyr mest for tilførslene av de ulike forbindelsene til renseanlegget, og påslipp av spillvann til renseanlegg er relativ mye høyere i 2015 enn i 2014. Renseanlegget har fungert meget godt i 2015, og beregnet renseeffekt er svært høy for de fleste forbindelser. I noen av grunnvannsbrønnene er det indikasjoner på påvirkning fra avfallsanlegget, men det er

ingen klare tegn til lekkasje av konsentrert sigevann til grunnvannet nedstrøms avfallsanlegget. I Lolandsbekken nærmest avfallsanlegget nedstrøms er det også noen indikasjoner på en viss påvirkning fra aktiviteter på avfallsanlegget. Det er forhøyede verdier av særlig fosfor øverst i bekken, men det avtar nedover i Lolandsbekken grunnet fortynning. Det er imidlertid ingen tydelige lekkasjer av forurenset sigevann til Lolandsbekken, og de forhøyede verdiene skyldes med stor sannsynlighet avrenning fra veiarealer og andre flater inne på avfallsanlegget. Miljøkontrollprogrammet ble i løpet av 2015 revidert, og nytt overvåkingsprogram gjelder fra og med 2016. Det ble registrert et avvik på ytre miljø i 2015, og det var en partikkelforurensning i bekken Rauåna. Årsak til partikkelforurensningen var at det var mottatt store mengder avgravningsmasser og myrmasser til et massedeponi inne på anlegget i forbindelse med utbygging av NO1 Campus (bygging av datalager på nabotomt). Myrmassene viste seg å være veldig rennende. Inntaket ble stoppet, og det ble iverksatt midlertidig tiltak

for å hindre ytterligere spredning (beverdemning der dette var mulig). Videre ble det etablert en vei langs myra som fungerte som demning og en varig demning innerst i myra der vannet hadde funnet veien til Rauåna.

UTSLIPP TIL LUFT FRA KOMPOSTERINGSANLEGGET Luft fra komposteringsanlegget på Støleheia renses i et lukket luftrenseanlegg (biofilter) med varmegjenvinning. Den årlige luktmålingen viste luktverdier innenfor krav fra fylkesmannen.

UTSLIPP TIL LUFT FRA DEPONI Tidligere deponering av restavfall medfører nedbrytning av organisk materiale til metangass. Metangass fra deponiet samles opp og energiutnyttes eller fakles. I 2015 ble det samlet opp 439 356 Nm3 deponigass, som i snitt inneholdt 46,5 % metan. Gassmengden og metaninnholdet er betraktelig redusert de senere årene. Hovedårsaken til dette er at det ble forbudt å deponere biologisk nedbrytbart avfall i 2009/2010. Tidligere er metangassen benyttet som brensel i en gassgenerator. Deponiet produserer nå så lite metangass at generatoren ikke lenger kan kjøres. Generatoren ble kun kjørt noe i

2013

2014

2015

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2012

282

2011

300

2004

2002

OVERFLATEVANN – STØLEHEIA

2003

ÅRSRAPPORT 2015

279

250

januar 2015. Resten av året ble metangassen faklet. Det medførte at kun 2 % av gassen ble benyttet til energiproduksjon. Gassgeneratoren produsert da 22 827 kWh, samt varmeenergi på 11 734 kWh. Siden gassmengden har blitt så lav at gassgeneratoren ikke kan kjøres, ble det startet opp et arbeid i 2015 for å se på utnyttelse av restgassmengden. Det ble da klart at det var behov for å gjøre en utbedring av gassledningsnettet i deponiet. Dette arbeidet fortsetter i 2016, og må fullføres før det er mulig å avgjøre hvordan restgassmengden kan utnyttes.

200 150

171 107

100 50

82 62

63 48

19 14

Antall meldinger om lukt

8 6

23 19

12 9

Antall dager med melding om lukt

MELDINGER OM LUKT Det ble ikke mottatt meldinger om lukt fra Støleheia Avfallsanlegg i 2015.

ÅRSRAPPORT 2015

Avfallsstatistikk UTVIKLING AV AVFALLSMENGDER PER INNBYGGER Avfallsstatistikken for 2015 viser at hver innbygger i Kristiansandsregionen kastet 542 kilo avfall mot 540 i 2014. Dette er omlag 100 kilo høyere enn landsgjennomsnittet. Vederlagsfri levering på gjenvinningsstasjonene og fire spredte stasjoner med tilsammen 64 timers åpningstid i uka bidrar til høy standard og gode tjenester for innbyggerne.

KLÆR, SKO OG TING TIL OMBRUK REGNES IKKE SOM AVFALL Avfall Sør samler inn tekstiler og sko på returpunkter og gjenvinningsstasjoner samt ombrukbare ting på gjenvinningstasjonene. Fra og med 2011 regnes ikke dette som avfall etter Statistisk Sentralbyrås definisjon. Den totale innsamlede mengde til ombruk utgjorde i 2015 tilsammen 5,9 kilo per innbygger mot 5,2 kilo i 2014.

Hver innbygger kastet totalt husholdningsavfall i 2015

542 kilo

+ 2kg sammenlignet med 2014.

Hver innbygger leverte klær, sko og ting til ombruk:

5,9 kilo

+ 13% sammenlignet med 2014.

UTVIKLING AV AVFALLSMENGDER 600

542 Husholdninsavfall per innbygger

500 Landsgjennomsnittet

438

400 300 200

171

100 0

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Ã&#x2026;RSRAPPORT 2015

Ă&#x2026;RSRAPPORT 2015

5,6 kilo gips

1,4 kilo dekk

57,6 kilo papir, papp og drikkekartong

8,0 kilo glass- og metallemballasje

53,8 kilo bioavfall

210,5 kilo restavfall

Mengde husholdningsavfall hver innbygger kastet i 2015

Tonn totalt

Kilo per innb.

Type behandling

Avfall fra husholdningen Bio-avfall (mat- og hageavfall) 6 440 53,8 Kompostering Papir, papp og drikkekartong 6 899 57,6 Materialgjenvinning Glass- og metallemballasje 956 8,0 Materialgjenvinning Plastemballasje 426 3,6 Materialgjenvinning/energigjenvinning Hageavfall 3 731 31,2 Kompostering Treavfall (rent og blandet) 10 615 88,6 Kompostering (rent) og energigjenvinning (blandet) Jern- og metaller 2 516 21,0 Materialgjenvinning Dekk 171 1,4 Materialgjenvinning Gips 669 5,6 Deponi Elektroavfall 1 525 12,7 Materialgjenvinning Farlig avfall 1 905 15,9 Materialgjenvinning og energigjenvinning Betong, murstein, keramikk 3 861 32,2 Deponi Restavfall 25 213 210,5 Energigjenvinning Sum: 64 927 542,1

Annet fra husholdningen â&#x20AC;&#x201C; regnes ikke som avfall Tekstiler og sko Ting til ombruk (estimert mengde) Sum:

536 168 704

4,5 Ombruk/materialgjenv. 1,4 Ombruk 5,9

ÅRSRAPPORT 2015

3,6 kilo plastemballasje

88,6 kilo treavfall (rent og blandet)

12,7 kilo elektroavfall

31,2 kilo hageavfall

15,9 kilo farlig avfall

Leveres til

32,2 kilo betong, murstein, keramikk

21,0 kilo jern- og metaller

Blir til

Støleheia Avfallsanlegg Kompost Norsk Gjenvinning Avispapir/emballasje Syklus Diverse produkter Grønt Punkt Norge Plastprodukter Støleheia Avfallsanlegg Kompost og jordprodukter Støleheia og Returkraft Strukturmateriale, strøm/fjernvarme Stena Recycling Metaller Dekkretur Diverse produkter Støleheia Avfallsanlegg Gravd ned på deponi ERP (Revac) og Stena Recycling (Renas) Metaller, strøm/fjernvarme, diverse Returkraft og Stena Recycling Strøm/fjernvarme, diverse produkter Støleheia Avfallsanlegg Gravd ned på deponi Returkraft Strøm og fjernvarme

UFF Norge/Fretex Klær og tekstiler Hentes av innbyggerne Forlenget levetid

Ă&#x2026;RSRAPPORT 2015

Husholdningsavfall per innbygger 2015 Dunkrenovasjon Bioavfall Hjemmekompostering Papp og papir Drikkekartong Restavfall

Vi henter:

42,5% 232,9 kg

Gjenvinningsstasjoner

Du bringer:

til 4 gjenvinningsstasjoner

Papp Plastemballasje Glass- og metallemballasje Hage-/parkavfall Treavfall, alle typer Jern og metaller Dekk Elektronikk NĂŚringselektro Hvitevarer KuldemĂ¸bler Farlig avfall Restavfall Betong, murstein, keramikk Asbest Gips

55,8%

Returpunkter til 70 returpunkter

Glass- og metallemballasje Plastemballasje

300,2 kg

1,7%

9,1 kg

Totalt per innbygger:

Hver innbygger kastet totalt husholdningsavfall i 2015

542 kg

Til ombruk: 28

I tillegg ble det levert til ombruk 5,9 kg tekstiler, sko og ombrukbare ting per innbygger. Dette regnes ikke som avfall.

5,9 kg

ÅRSRAPPORT 2015

Avfallsmengder 2014 > 2015 (tonn) MENGDER HUSHOLDSNING- OG NÆRINGSAVFALL MOTTATT/BEHANDLET AV AVFALL SØR HUSHOLDNING

Endring 2014 2015 tonn Endring %

TIL KOMPOSTERINGSANLEGGET Bioavfall 8 837 8 637 -200 -2,3 % Avløpsslam 14 823 16 458 1 635 11,0 % Annet 335 335 1 0,2 % Sum til kompostering 23 995 25 430 1 435 6,0 % SEPTIK Septik - til avvanning 3 707 3 741 34 0,9 % Sum 3 707 3 741 34 0,9 % TIL ANNEN MATERIALGJENVINNING Hage/parkavfall til kompost/struktur 3 412 5 044 1 631 47,8 % Hjemmekompostering 250 224 -26 -10,4 % Rent tre til struktur 923 1 090 167 18,1 % Annet avfall fra gjenvinningsstasjonene 5 806 6 228 422 7,3 % Glass,metallemballasje og plast fra returpunkter 1 070 1 095 25 2,3 % Papp/papir grønn dunk 5 795 5 384 -411 -7,1 % Annet avfall fra næring (Støleheia) 1 631 2 095 464 28,5 % Sum til materialgjenvinning 18 887 21 160 2 273 12,0 % TIL ENERGIUTNYTTELSE Restavfall grå dunk og hytterenovasjon 16 701 16 705 4 0,0 % Restavfall gjenvinningsstasjonene 8 344 8 507 163 2,0 % Treavfall - blandet 11 168 11 328 160 1,4 % Treavfall - trykkimpregnert 1 498 1 590 91 6,1 % Farlig avfall 179 198 19 10,4 % Sum til energiutnyttelse 37 890 38 327 437 1,2 % TIL DEPONI Restavfall 2 028 636 -1 393 -68,7 % Forurensede masser 11 313 18 951 7 638 67,5 % Celledeponert avfall 31 545 19 525 -12 020 -38,1 % Sum avfall til deponi 44 886 39 112 -5 775 -12,9 % TOTALT* 129 917 128 372 -1 545 -1,2 %

ANDRE MENGDER HÅNDTERT 2014 > 2015 (TONN)

SLAGG TIL METALLSORTERING 28 308 25 528 -2 780 -9,8 % Av denne mengden utsorteres ca. 10% metaller. OMBRUK Tekstiler og sko fra returpunkter og gjenvinningsstasjoner. 421 471 50 11,9 % Ting til brukthall. 168 168 0 0% 589 639 50 8,5 % *Mengdene omfatter husholdnings- og næringsavfall behandlet av Avfall Sør Husholdning.

ÅRSRAPPORT 2015

Avfallsgebyrer ÅRSGEBYR FOR ET NORMALABONNEMENT ER I 2015 PÅ 3.925,- KRONER (INKLUSIVE MOMS). FOR DETTE FÅR MAN FØLGENDE: HENTES HJEMME: - Vi leverer ut 2 ruller med til sammen 200 bioposer - Vi kommer hjem til husholdningene, én gang i uka, og tømmer brune og grå dunker som er plassert ut med gul pil pekende mot vei. Vi tar avfallet med oss, og sørger for at det får en miljøriktig behandling. I 2015 plasserte en husholdning med enebolig (3 x 120 liters dunker) i gjennomsnitt ut sine dunker til tømming følgende antall ganger:

17 9 28 17 BRINGES TIL RETURPUNKT OG GJENVINNINGSSTASJON: - I tillegg kan husholdningene kjøre til 70 returpunkter og 4 gjenvinningsstasjoner og sortere så mye avfall 54 % man har behov for 46uten % å betale noe ekstra for det. Gjenvinningsstasjonene har åpent seks dager i uken 31 % – totalt 64 timer. INNSAMLING

Normalgebyr

3.925

VARIABELT TØMMEGEBYR

INFORMASJON

FINANSPOSTER OG AVSKRIVNING

10 %

Renovasjonsgebyret i Kristiansand, Songdalen, Søgne og Vennesla kommuner Kr. er bygd opp med en fast- og en variabel pris.

FAST TØMMEGEBYR

RETURPUNKTER

FELLESKOSTNADER

Kr. 21 %

23 %

GJENVINNINGSSTASJONER

BEHANDLING

Gjennomsnittsgebyr

3.500

ÅRSRAPPORT 2015

Konsernstrategi AVFALL SØR LEVERER SMARTE LØSNINGER FOR ANSVARLIG AVFALLSHÅNDTERING Avfall Sør utarbeidet høsten 2015 for første gang en konsernstrategi. Dette var en av anbefalingene fra eierkommunene i eierskapsmeldingen. Tidligere har avfallsplanen vært det ledende strategiske dokumentet for Avfall Sør, selv om den primært har tatt for seg forhold relatert til husholdningsrenovasjon. Med konsernstrategien har det blitt satt mål for hele konsernet, både med overordnet visjon og prioriteringer, og med målsettinger med eierselskap i de ulike datterselskapene. Styret har i stor grad involvert de ansatte i arbeidet, og har i tillegg til egne strategisamlinger tatt initiativ til flere ansattsamlinger. Der har selskapets verdigrunnlag vært hovedfokus. Resultatet er en relansering av slagordet «Ressurser i omløp», supplert med visjonen «Smarte løsninger for ansvarlig avfallshåndtering». Det ble valgt tre verdier som skal prege Avfall Sør og de ansatte i selskapet:

RESPEKT For mennesker, ressurser og miljø. Å respektere betyr: “Å se en gang til”. Det handler om å ta hensyn til andre og andres meninger, og å være imøtekommende overfor kunder og kollegaer. Det handler også om å ivareta sosiale og miljømessige hensyn i vår daglige drift.

KONSERNMÅLSETTINGER Avfall Sør skal: • ta i bruk ny teknologi og infrastruktur som gir bedre resultater i forhold til ressursutnyttelse, miljø, service og økonomi. • tilby løsninger for avløpsslam og avfall fra eierkommunenes egen virksomhet. • ha en tilstrekkelig egenkapital for å sikre utvikling og finansiering av framtidig virksomhet. • utvikle næringsaktivitet der dette er økonomisk lønnsomt, bidrar til en ressurs- og miljømessig god løsning og gir konsernet stordriftsfordeler. • utbetale utbytte til eierne på minst 50 % av årlig overskudd i Avfall Sør AS. • ha en langsiktig gebyrutvikling på nivå med andre storbyregioner. For Avfall Sør Husholdning ble det definert seks resultatområder med egne målsettinger. Disse vil i stor grad tas videre i arbeidet med ny avfallsplan for perioden 2017-2020. Det arbeides der med hovedmålsettingen om å «være ledende på ressurs og miljøriktige avfallsløsninger”.

SAMRBEID Kulturen i Avfall Sør preges av samarbeid; mellom ansatte, kunder, leverandører, andre bedrifter og myndighetene.

KOMPETANSE Driften og valgene som tas i Avfall Sør bygges på kompetanse. Kompetanse er kombinasjonen av kunnskap, ferdigheter, evner og holdningene ansatte har.

ÅRSRAPPORT 2015

Miljø og klima MILJØKONTROLL NEDLAGTE DEPONIER Avfall Sør har ansvaret for miljøkotrollen av nedlagte husholdningsdeponier i eierkommunene. Miljøkontroll utføres på Repstad og Monan i Søgne, Stokkeland i Songdalen, Breimyr i Vennesla og Holskogen kvern, Holskogen industri, Kongsgårdbukta og Randesund industrifyllplass i Kristiansand. Det tas prøver av sigevann, grunnvann og overvann. Avfall Sør rapporterer til Fylkesmannen for egne deponier (Repstad, Monan, Stokkeland og Holskogen kvern) og for Kristiansand kommunes nedlagte deponier (Holskogen industri, Kongsgårdbukta og Randesund industrifyllplass). Det ble ikke tatt imot noen forurensede sjøbunnsmasser til Strandkantdeponiet i Kongsgårdbukta i 2015.

Det vil trolig bli nødvendig med noen større undersøkelser og noen kostnader med nytt måleutstyr på Holskogen kvern. Det skal også gjøres en gassmåling på Holskogen kvern i 2016. Gassanlegget er gammelt, men fungerer rimelig bra per i dag. Det er Multiconsult som har kontrollen på utførelsen av miljøkontroll.

UNDERVISNINGSOPPLEGG FOR BARN OG UNGE Avfall Sør tilbyr holdningsskapende undervisningsopplegg og omvisninger, spesielt rettet mot barn og unge.

holdninger, kildesortering og avfallsminimering. Omvisningen gjøres på gjenvinningsstasjonen og komposteringsanlegget. Temaene som gjennomgås tilfredsstiller læreplanens kompetansemål i naturfag og samfunnsfag. Avfall Sør tilbyr også besøk av hele klasser, mindre grupper, minoritetsspråklige voksne elever, barnehager samt lag og organisasjoner. Tilbakemeldingen på undervisningen er god, men etterspørselen er dalende pga store transportkostnader for skolene. I 2015 var 126 personer med på slike omvisninger.

Hvert år inviterer Avfall Sør alle elever i 5.-7. trinn i eierkommunene til besøk på Støleheia Avfallsanlegg. Opplegget som tilbys varer 90 minutter og tar for seg forbruk,

Det tas vannprøver fra i alt 54 punkter på eksisterende aktive og nedlagte deponier. Totalt tas det rundt

250 vannprøver hvert år. Hver av prøvene analyseres på mange ulike parametere.

ÅRSRAPPORT 2015

PRØVETAKING AV SIGEVANN PÅ NEDLAGT DEPONI PÅ BREIMYR I VENNESLA

ÅRSRAPPORT 2015

Returkraft på god vei mot bedre tider Returkraft har i løpet av 2015 gjennomført en rekke tiltak for å tilpasse seg nytt selvkostregelverk. Dette gjelder ikke minst økningen av andel husholdningsavfall ved å erstatte lavt betalt næringsavfall med treavfall fra husholdningene i eierselskapene og en sterk økning av mengde bedre betalt farlig næringsavfall (olje, maling mv). Prisnivået for restavfall fra næring øker også som følge av reduserte leveringsmuligheter og økte priser i Sverige. Flere av de private næringsavfallsaktørene i Agder får ikke lenger levere restavfall til Returkraft, eller har fått sterkt redusert leveringsmengde fra årsskiftet. For øvrig bidrar lavere elektrisitetspriser negativt og fallende rentekostnader positivt til driftsresultatene i 2015, og det er også

FRA UNDERVISNINGSROMMET RØYSA PÅ RETURKRAFT 34

svært positivt at selskapet har opprettholdt høy driftsregularitet, høy behandlingskapasitet og høy energiproduksjon. Returkraft vil over tid få en lavere andel lån med bundet (og høyere) rente og en økt andel med flytende (og per i dag lav) rente.

GOD UTVIKLING Returkraft hadde en svært god utvikling i 2015 og fikk totalt sett et regnskapsmessig overskudd på 6,8 mill. kr. Endringer i nasjonalt lovverk medførte likevel at selskapet fikk et driftsmessig underskudd i den konkurranseutsatte delen av virksomheten og måtte belaste egenkapitalen med et tap på 14,8 mill. kr.

På den annen side ble 21,5 mill kr overført til å dekke tidligere underskudd på selvkostvirksomheten – det vil si behandling av husholdningsavfall fra eierselskapene. Selv om selskapet fortsatt har utfordringer i et tøft marked er utviklingen svært positiv og Returkraft er også en avgjørende faktor for at Agder Energi fortsetter utbyggingen av fjernvarmenettet. Ekstra gledelig er det at sykefraværet er rekordlavt og driftsregulariteten langt over det som ble lagt til grunn da anlegget ble planlagt. VI HAR GRUNN TIL Å VÆRE STOLTE OVER Å VÆRE MEDEIERE I ET SLIKT MØNSTERANLEGG!

er Trenger 40 million

nister Thorhild Widv

pusse opp? besĂ¸k norges stĂ¸rste boligmesse AGDERPOST EN

Mandag 20. april Kl. 09:00 Innlegg mĂ¸te PBL Kl. 11:30 MĂ¸te fylkeskultursjefen Kl. 13:00 MĂ¸te utbyggerselskap Kl. 13:45 MĂ¸te innbygger i Grimstad

forbrenEgenkapitalen til Reningsanleggselskapet i turkraft vil vĂŚre tapt al. NĂĽ kvart ĂĽrets fjerde gsakrednin igangsettes sjonen.

Presset styreleder trekker seg NYHETER

En presset Tormod VĂĽgsnes (KrF) trekker seg fra styreledervevet i enten Returkraft 26. april â&#x20AC;&#x201C; sĂ¸ndag Fredag 24. Torsdag 23. april pĂĽ Gardermoen. landsmĂ¸te ellerHĂ¸yres Agder Renovasjon. Kl. 08:30 MĂ¸te om SS SĂ¸rlandet

Ă&#x2026;RSRAPPORT 2015

Tirsdag 21. april 2015

Kl. 10:30 MĂ¸te Kildenkonferansen 27. april Mandag PĂ&#x2026;L YNGVE BERG Kl. 12: Forelesninger og ĂĽrsfest pĂĽ Kl. 12:00 Konferansier KildenkonfeUiA. pyb@agderposten.no 900 71 730 ransen Kl. 18:00 Jerv â&#x20AC;&#x201C; Brann, Levermyr stadion!! Dette er konklusjonen etter

fĂĽtt ett av Europ

as beste forbre

Returkraft, eier ne og moralen NĂĽ reiser svenskene hjem igjen

MIN UKE

i gimlehallen 27. feb. - 1. mars Tirsdag 21. og onsdag 22. april Fri for privat avtale.

VĂĽr region har

Stortingsrepresentant Svein Harberg (H)

Tirsdag 28. april Kl. 09:00 Konferansier Kildenkonferansen.

nningsanlegg

SYNSPUNK

med verdens

beste renseteknolo

AGDERPOST EN

gi, noe som gir

svĂŚrt lave utslipp , skriver Nina

Jentof t.

FOTO: ERIK HOLAN

Onsdag 20. mai 2015

NYHETER

T krisen, som tirsdagens styremĂ¸te i Ă¸konofordy rer invest ringene vĂĽre Ett av spĂ¸rsm misk hardt pressede Returkraftig, som eReturkraft er ĂĽlene pĂĽ mĂ¸te tefallet etter renet dreide seg om t finanskrisen kraft. VĂĽgsnes har lenge vĂŚrt sjekt mellom samarbeidsproker hos sine 2008/2009, leverandĂ¸re mĂĽneder, opplyser SSB. Samtidig et ansvarlig konvertering av som kaster siden kommunene et stort flertall av kritisert for ĂĽ inneha begge r, spe-tre fĂ¸rste sielt laveste lĂĽn pĂĽ 40 milliofjor. Det er dennĂĽr et negat og litauere stĂĽr for PĂ&#x2026;L YNGVE BERG det folkeveksten pĂĽ Grims polakker gjelder lange fall i arbeidsinnsvensker, et kraftig ner drag. i fjor, dfĂ¸reren er sine respektive Agder gjennom skape ivt skinn i etterpĂĽklok r til aksjek Det har vĂŚrtkrone med 1. kvartal 900 71 730 opp-som sin tad-or styreledervervene i de to seldet imidlergjenta Det vet rposten.no apital tall .fra 2007. Sammenlignet r ogsĂĽ innvandringen, ns lys pĂĽ fastre vandringen pyb@agde kritik stĂ¸rste kvartal i ĂĽr, viser fĂ¸rsteAgder svĂŚrt statsbork av styrel blant Arendal, Grim avfallsselskap. genjeg godt, daden Torm jeg selv arbeid ntelĂĽnet vi i (For utvandrer. eder gikk nettoinnvandrin opptok fĂ¸r denne skapene, og at det kan bli provasjon sveni stĂ¸rst grad ogsĂĽ stad og Frola er spesielt de somod Det Reno s bedreier er i oppdrerlandet seg om sentralbyrĂĽ. VĂĽgsn VĂĽgsne Statistisk d komm arbeidsinnvandr tid, nd esâ&#x20AC;&#x2122; (KrF)nĂŚr ags- tid beltro 1.100, de typiske Tormo totalt une er eiere og som gere fraforskn forskriftsen ingsb nĂĽ reiser dobsom 12,4 Styreleder svenskene blematisk ĂĽ hĂĽndtere krysransje litauere millioner og r). gjennom krone lle sominnvandret dring n. ned med Blant sker, polakker Sverige , og sier at og Agder Reno Litauen styreleder i Den den blĂĽblĂĽ regjer en vedtahjem. tt avBefolkningsveks utvandret. som ikke vasjon IKS. pĂĽ 11.200 perso- dene Polen, 800vasjon Reno ten Agder mens krefter pengebehovet vil be eiMĂ&#x2DC;T OPP OG DELTA I Ă&#x2026;RETS STORE ĂĽrets i sende interesser i en situasjon prosent har Agder 60 og 51 Retursysak kraft er et miljĂ¸ IKS ingen som fĂ¸rst orden28, i henholdsvis periode vasjon endrer spille stiller i samme ennReno fĂŚrre har allebak i kĂ¸en omene i en kritikk som og Returkraft, selskapet nĂĽ aller rede der Returkraft er i pengetrĂ¸b- TREKKER SEG: Tormod VĂĽgsnes synes ikke selv det er problematisk reglene nĂĽr ner er 4.100 MESSEKONKURRANSE PĂ&#x2026; BOLIGMESSEN gitt svar pĂĽ mynd prosjekt og et lĂĽnet og en tere et andeling over tiltid konver det komm av fĂĽ har ĂĽ prosje vĂŚrt ighete konverteer til forde sĂĽ sterk ring har ingen kt, med mind rs deponierne om at han er styreleder i bĂĽde Returkraft og Agder Renovasjon. forbud og oppfo bel. en pĂĽ andre millioner ny re sete i Aust- at styreleder med Ă¸konomisk nader av forbre ling av kostfaktorer er sĂĽ tydning for besvarlig lĂĽn pĂĽ 40 Agder nning regionene skal rdring om at ISEN veren Grimstad-ordfĂ¸rer Hans suAgder Reno etter hvert mellom husholdningsat oppdragsgi valgte ĂĽ gĂĽ av. RETURK vasjon og absolRAFT-KR e hĂĽndtere ver velger egenkapital. utt ikke Bare for ĂĽ bli se bort fra dette Grimstad Adressetidende 6 Torsdag 21. mai 2015sĂ¸pla si selv. Vi kunn NYHETER Antonsen (V) ga pĂĽ represenâ&#x20AC;&#x201C; Jeg er uenig i at dobbelt- hĂĽndtere avdragene. gsavĂĽ statte lige lĂĽnet fall midt i driftsog nĂŚrin ert av styrel eierkommuner. for selskapets forholdet. daseks-sju tusen Ă¸nsker ikke â&#x20AC;&#x201C; Dersom det ansvar pital, har brukerne, all den tid bĂĽde tantskapsmĂ¸tet allerede etable perioden for i Agder Reno- rollen er et problem, men nĂĽ Selskapets egenkapital vil SĂ¸r, altsĂĽ fra eder i Avfall egenka Likevel velger En forlengelse av avrte anlegg. sĂ¸ppel per ĂĽr lastebiler med Kristiansand. gjĂ¸res om til ny gens og de framtidige brukerne representante- For Returkraft som skal Det ForstĂĽ motiv vasjon nylig klar beskjed om fĂ¸ler jeg presset pĂĽ min person vĂŚre tapt i lĂ¸pet av ĂĽret, og mer i 2015, sier det til Sverig pĂĽ E18 fra SĂ¸rlan- gode er i slike vanskelige tider ne fra de to nevnt et bak, den kjempe om langsiktige fĂĽr samme nytte av anlegget, vi ikke bruk for dragsperioden pĂĽ millie. som vil! og dedikerte ne, Hans Anton e kommuneat han forventet et skifte i er sĂĽ stort at jeg skal sĂ¸rge for det er behov for 40 millioner i VINN HUS OG GARASJE ReEn slik invest selvsagt prese kontrakter, vil sier Returkraft-sjef Odd Terje sammen med VĂĽgsnes. kan ifĂ¸lge Antonsen mene ardlĂĽnet Mari Mykland sen (V) og AGDERPOSTEN Tirsdag NYHETER 12. mai 2015 9 eiere stĂĽr FOR 1.3 MILLIONER KRONER Grimstad Adres Returkraft-styret pĂĽ selskaat dobbeltrollen opphĂ¸rer. Jeg ny aksjekapital. Dette skal i et langsiktig ering mĂĽ mĂĽles kapitalsitua ntasjonen av DĂ¸vik. r det er (Sp), ĂĽ probl arbeider for selskapet og umus persp setide sjonen pĂĽ ikalsk kudd matis langt ektiv. nde avdragsret evil det ha La din boligdrĂ¸m bli virkelighet - hedalm-anebyhus.no ere hvorv kapasitetsm av stor BĂĽde felles beste turkraft-sty pets neste generalforsamling. kommer derfor til ĂĽ trekke skje ved ĂĽ konvertere et anâ&#x20AC;&#x201C; Hvilken effekt tydning. At Varsler nytt underslen utvidet essig innstille Avfal valgkomiteen ĂĽ miljĂ¸prosjekt. for vĂĽrt ikke representabehov for konve idt det var beha pĂĽ ĂĽrsresultatet?VĂĽgsnes er innforstĂĽtt med meg enten fra Agder Renova- svarlig lĂĽn, om eierne vil. messig er anleg og kvalitetsl SĂ¸rs styrel ten fra Frola rterin vei lĂ¸se likviditetsproble- forlengelse som ny eder get ment ĂĽ vare nd, Mari MyklanIfĂ¸lge aksjonĂŚravta e aksjekaFrolands repre g. lenge. NYHETER â&#x20AC;&#x201C; Det vil pĂĽvirke renteutgifforstĂĽrsaken ĂĽ ha nd, kraft styreleder for ReturI Vest-Agder at hans tid er ute i et av selska- sjon eller Returkraft, sier den I tillegg mĂĽ Returkraft, ifĂ¸ldet eretter tatt ved mene i selskapet. sentant gikk til ĂĽ behandle urovekkend etter VĂĽgsn sĂĽ langt som de seks eierselskapen har av ĂĽret. Bildet er Regionen har tene, ved at lĂĽnene ikke minker Hun ingen pĂĽ e. es. Men legg litikerne 0 til 10 millioĂĽ si at:avskulle selvsa lĂĽnekonverter ryddige, men eierne vĂŚrt Grimstad-po 40 millioner i lĂ¸pet merke til at pene, men er i dialog med profilerte KrF-politikeren. ge et internt notat, tilfĂ¸res 135 ÂŤ..detteanbefalt bare noe en gt ha sagt: pitalen fra 100.00 ber 2007. I er i Aust-Agder FOTO: ERIK HOLAND Europas beste fĂĽtt ett av et like fort som det ellers ville Returkraft trenger ÂŤ..selrepresentants Ă¸nske vsagt stĂ¸tte kapsfremstĂĽr forrige Re-at detdet tilr for BERG sentantskapet flertall i repreI Vest-Agder har heller ikke altEinar gĂĽtt som og advokater mener kommunene ikke ermillioner stĂ¸rste eiere for lĂĽn pĂĽ til sammen forbrenning skepsis boligmesse.no gjort, svarer DĂ¸vik. #boligmesse LĂ¸rda PĂ&#x2026;L YNGVE stor Arendals-ordfĂ¸rer Returkraft, med 1,5 millii friske penger frem 1,43 legg med ningsanleggselskapet skal r vi konverteg 16. mai 2015 se bedre ner kroner i desem san- ne svĂŚrt enkelte av kommune-slĂ¸rte ikke stĂ¸tte Agder iring ut i papir VĂĽgsnes og forbren av Renovasjon. verde lĂĽnet nĂĽr det Returkraft et Antonsen i Returkraft-eierne DerrĂ¸pe ga kom- ard forpliktet bankene. kommer milliarder i 25 ĂĽr, noe som ble godkjent 9 pyb@agderposten.no 900 71 730 uprofesjone Returkraft. be- ene tilmĂ¸tet kroneroverfor i gjeld, sliterNĂĽmed Halvorsen (H) forutsatte. og vil ikke til 2025. ForbrenningsanlegStyreleder Tormod og utsatte En restrukturering av lĂĽnene er til det teknologi, noe ns beste rensesin kritikk. r tillegg ga eierne millioner. umiddelbart SJON: tok turkraft, beste mult .Âť. i OrdfĂ¸reren saken Da NGSAK Sett for eierkom Det fortenkt vĂĽrt munene SĂ¸gne, Songdalen og Vennesla trolig snart ogsĂĽ denne oppvasken til poav begge fylkesmennene. stĂĽr vei utenf . REDNI nde 40 felles jeg godt. bare langt pĂĽ en skal hĂ¸re en om- e jeg at ra synes det at promiljĂ¸ blankt lave utslipp. som gir svĂŚrt hvilket av vervene som er mest skyhĂ¸ye renteutgifter, og vil get har gĂĽtt med 94 millioner facebook.com/boligmesse ansvarlig lĂĽn pĂĽ og tilbakeviste g? avmye rart fĂ¸r Ă¸rene som om handlingen ordet, sjektÂť ningsselskapet er vil ifĂ¸lge styret kon- bakenforligge bĂĽde Grimstad . Dette begyn andel av en annen anledning. Kristiansand garantiavlastning. Trodde litisk behandling. Det gigantiske forbrenKommunene har siden 2010 samlet mangle at ikkeDet skulle bare faller av! det derfor ogsĂĽ pĂĽ en gjeldssanerin De Avfallsforbren og har lett etter lĂ¸se likviditetsproblemene.aktuelt ges mening. ĂĽ ner og med betale skiftet Frola ner de nĂĽ hadde ĂĽ forlate. fra 2016 ikke vĂŚre i stand til ĂĽ i minus siden 2009. Agder Renovasjon planleg han NĂĽr da ogsĂĽ to stĂ¸rste eiseg ved nd komm i pengetrĂ¸bbel, alle inntil i fjor hĂ¸st. Men dokumentene ningsanlegget kostet 1,5 milliard ĂĽ bygge. mottatt 12,3 millioner kroner i provisjon erne skulle ikke det. gjeld, og innto lĂĽngiverne, Grimstads ordstĂ¸rste aksjostridt redningsplan til et kontrakter for at godt betalte sitt une har Ă¸nsket ĂĽ lĂ¸pe ha som kan fĂ¸rer, Hans â&#x20AC;&#x201C; Nei, jeg tror liarder i langsiktig er som koster takt med de dette, som nest 16 millioner ble oppsiktsvekkende nok aldri signert, Kristiansand og Arendal garanterte som for ĂĽ pĂĽta seg garantiansvaret. fra Selvsa nken, ansvar, selv ret gjennom mest makt i styfarlig avfall hittil, til- mulige driftsmodeller Antonsen, klarer Vil sikre likviditet n det synes klart juni.en kanaliseres gt eri dette â&#x20AC;&#x201C; Ikke om Grimstad eget mĂ¸te ĂĽ si skiftet a og Kommunalba tu- signalene jeg har fĂĽtt at saksfmening fastrenteavtal ĂĽ krisen i selskapet. med nĂ¸d og nĂŚr, er til samme og 3,4 mil- er aktuelle, men vĂĽr vei. vet annenhver inneha styreveromdefineremst skalenha ring en gjĂ¸r illing nkt vil bli gĂĽtt Samlede rentekostnader i Norde at jeg en restruk neppe har falt ÂŤGitt at regelverket (selvkostrelangt inne, sier lĂ¸se i lĂĽn â&#x20AC;&#x201C; Det er gang. Noe annet te er og usant for ĂĽ styrke at det mening. En analyse viser imidlertid, pĂĽ riktig side sier at det sitter ned for ĂĽ forhandle om at eierne pĂĽ et tidspu â&#x20AC;&#x201C; 12,4 millioner SigbjĂ¸ er nye opply Jeg er rote- ville vĂŚre utenk med dyrt. selska-snudd rn SĂ¸dal og Frank gelverket, red.anm.) blir stĂĽende skiftet YNGVE og er og BERG PĂ&#x2026;Lpet, Styret skal ha â&#x20AC;&#x201C; Dette er ment svĂŚrt millioner. Av. det bĂ¸r vĂŚre sninger oppnĂĽ som elig. Alt en referatet fra styremĂ¸tet som urove direkte sĂĽ langt. Det er s. ĂĽ vurdere ĂĽ gĂĽ inn ifĂ¸lge komm Reichert Victoriatorvet, Wentzels honnĂ¸r for klĂ¸kt rering av gjelden i alle eiereskonfrontert i sin nĂĽvĂŚrende 2013 var over 60 Det er gĂĽr lioner i aksjekapital. det. 900 71 730 nĂĽ videre Reinteresse ĂĽ vĂŚre med et r ved ĂĽ frem, kkende. ĂĽ lĂ¸pe. pyb@agderposten.no rdinĂŚrt bedt om banker og VĂĽgsne og ÂŤstayerevnoppfĂ¸lging rimer dette andre valgom 24. mars, at til av det kommunestyret e er ikke begynt Ă&#x2026; millioner. ut, er ĂĽ skyve presse VĂĽgsnes form vil det i helt. â&#x20AC;&#x201C; Kan dere fĂĽ med gang heldigvis webAllerede pĂĽ et ekstrao det. ufint. Det ikke finnes Selv om reviso meddepĂĽdireki rektor ge arbeid, someÂť i sitt langsikti- et ville lĂ¸pe fra sitt ansva plass, Torvet og flere maktsentra budsjettert dragen det Agderposten forstĂĽr, valget ved Ă¸te i Agder friske utforRevis18. turkrafts rfirma kan om administreren Selv jonsra prosje ri der jeg sa om umiddelbart ĂĽ gĂĽ i gang med 2016 i tillegg til over fjor i vestDette nĂĽ UiA. juni Etter begyn pport kt fĂ¸r Returkraft har et underfra fast slĂĽ representantskapsm r vil det er fordi ikke som opptak tiden at et ner ĂĽ vise seg i svĂŚrt alle har vĂŚrt og styrelefra . Godt jobbe ansva ingen av de KPMG har som nĂĽ,enrepliDĂ¸vik Terje dringer Odd rlig lĂĽn tĂ¸r gjeldsenigeĂĽpningen februa med andre steder skal nomi gjĂ¸res t! rinnel oppi og sama hygge tiltak i forbindelse med kantatt det sammevĂŚrt tilgjengelig stilles igelĂ¸ses like- sierparte Renovasjon 10. fem kandi hadde med VĂĽgsnes pĂĽvirke eiernes over daten ske prognoser lige Ă¸koaksjekapital Tormod for Rotet som ÂŤDet ne i noe tid. di man mĂ¸te rbeidet om, for- der konvertering skudd pĂĽ 12,5 e fikkvil de kan Antonsen. nĂ¸dvendige isoler sett, tildet av parkeringshuset. Formannskapet for selskakveldt serte Her fremstĂĽr r frems pet, langt bedre bli gitt en oppda triveligere og penere Ingen rĂĽdhuset representanten 50 prosent langt mandag driften. turener sjĂ¸en, bĂ¸r vĂŚreuventede skjĂŚr i fra likegy vĂŚre behov for deretter saken har GrimtĂĽr i Returkraftstemm millioner inneenn hva av Han foreslo iftene, hvilke avsomutsettelhjelp,ldig en tallen ukomplisert ĂĽ fi- utenkelig renteutg i fĂ¸rste unĂ¸dvenviste bare for mente nĂ¸dvendig strate tert, skriftlig oridig negattil scenarioene for ĂĽ ben om e brytemĂĽte av ene gi vi velger ytterligere styriv et kommune stĂĽtt stad og Froland kort for en million kroner. ogeget se av saken â&#x20AC;&#x201C; Jeg synes dette omgang. vĂŚrende ĂĽr. Det tid siden litekommune. det tillitsbaserog Tvert om opply8.st.junansiere det. pĂĽ varsystem ĂĽ tar med av overkommunestyr Returkraft fortje er forskjell pĂĽ dekket for selv, fra gir tilstrekkelig entering om situaDet kan det overemĂ¸tet er blitt styremĂ¸te king av egenkate veldigat lĂĽnene at det start ved spenn et ĂĽ til vi vĂŚre ende, ner tid betyr vĂŚre slutt. har tillit gode sier Frank dedikerte lang frynsete Men bekym bĂĽde helt Det bestemte kommunestyret mansiden er i engangstilog detfor og kritisk. Kritis hĂĽper avgjĂ¸rende kontantstrĂ¸m iv sjonen. ni. Da negat pitalen, uten at eiere,skuddet, gene over deres rinoffentlig sekto tradisjon hvilken Han er veldig for- Reichert. minker like spesie nĂĽr strate ke mĂĽ vi gjertro pĂĽ samlede minus negat gi vi velger mulige og svekket tir ne vĂŚre. til ĂĽ innfri glad forikke ive endringer dag kveld. Som Adressa tidligere felle, salt ordfĂ¸rer Hans Grimstad-poli Den det pĂĽ dette . Ute i konku En Antonsen og syandre som sitteratferd er det vi nes det svĂŚrt negat i Norge. ranse i eksog kansk er spesie r- noe AgderDet er siden 2009, om n med andreat avfallsforbren flere je ogsĂĽ iv holdning ĂĽ fĂĽ kerne tilbake med. tidspunktet er har skrevet, er planen ramm ĂĽ gjĂ¸reebetin mid-gelser (V).inntre ene til prosjektet, en slik som ellersÂť gjeldskonverterintillit. pliktelsene. lt ĂĽ fĂĽ fort Hva dette i poste nings n- er usant ns og utsen ningsselskapet fremkom da helÂŤDet selskap om forbre vil si endringer r. Det endte Agderposten fjorĂĽret ender pĂĽ tygge litt pĂĽ. svar bĂ¸r dige regionvil fĂĽ ĂĽ si for fremtimulig ĂĽ si noe fra Grim de gode konogsĂĽ trakte lertidige tiltak pĂĽ Smith Petersens â&#x20AC;&#x201C; Det er snakk om veldig enkle gen vil bli satt â&#x20AC;&#x201C; Underveis brasestad klare skalne, og Froland tidligere ale samarbeid gelser ikke i rammebetinhar har jeg forsĂ¸k hetlig lĂ¸sning for skriver vil det balanse, runder Flerta hallet i repre mand i jeg skal fokusere pĂĽ sjekter, er vansk sprot ĂĽbedt ei- sikkert om omfangetÂť, brygge, pĂĽ Torvet og andre vi steder hartiltak, og det er tenkt atagens de har en av stor dagsorden i et orhar ne. ning om vĂŚre at repre slik at sentantska at selskapet selskapet, fortaltsak, sentantskaps- betyd Eksempler pĂĽ kontroll over. mĂ¸te som for eksem pet stĂ¸ttet ikke elig ĂĽ spĂĽ. ÂŤsysakene er pel pĂĽ at vi min respekt lĂĽn styret 24. mars. i Agder dette kan vĂŚre pĂĽ to ĂĽr. overveldende Det Reno er vasjon nĂĽr Arresten parkeringshus ĂĽpner midlertidighet 100 millioner i 2015.kjempekreordenEt dinĂŚrt represenskifet bedre i og fĂĽr repre kan bli best et ansvarlig dedisse hĂ¸ykonjunk Âť eller til erne konvertere har de ikke. Men snudd tante imidlertid senom er opplyser april. nes Jeg i i IKS. selska DĂ¸vik Norge 2 turen pĂĽ onen synsp satt mot 33 under pet stĂĽr selv som flertall, fĂ¸r finan unkte med Nina Jentof t â&#x20AC;&#x201C; Situasj 1. juli. Opprustningen av de ulike mange mennesker som jobber intantskapsmĂ¸te beslutnings40 millioner til ny aksjekapinegativ r. Likev pĂĽ visnin ser det disse VĂĽgsnes, egenk VĂĽgsnes, vil mĂ¸tet og overv obser vatĂ¸r i Agderposten mandag at en forogsĂĽ ta med g. Dette vil jeg n forlenges med sju vedtok apital VaraordfĂ¸rerk som blir referetil elĂĽ tet stemmer, . meningÂť Det Deretter, varsler strategi for vende, innrĂ¸mmer sa han. lemene kan bli at avdragsperiode byrommene koster penger, og kom- tenst med dette prosjektet, tal. videre i valgka ar det hele. er en ĂĽviktig andiavisens papir grunnlag rt i lenget nedbetalingstid vil sikre FRIGJĂ&#x2DC;R MILLIONER: LĂ¸sningene pĂĽ Returkraft-prob utsette pen. Jeg er ogsĂĽ en indikator et strengere remutgave dagen dat Arendal Ap et ja eller somderetter alle som til tross for munestyret skulle derfor mandag Kommunestyret gikk enstemmig glad vi har hatt det bli utarbeidet ter. Ingen kritis vedta etagsgivere sjekkontantstrĂ¸m og dermed likvispĂ¸rsmĂĽlet en slik valgka hele oppdr 20 millioner redningspakker gelregime fortsatt hĂĽper at det Styremedlem ĂĽtte ĂĽr. ke tanke her, FrigjĂ¸r mpover nei. ĂĽ utrede mulige har hatt. Det neste og ditet, og at det ser ut som at det til ta stilling til om en million kroner inn for bevilgningen pĂĽ en million i har gitt bĂĽde somvikan om ĂĽ konvertere 40 millioner nei. Returkraft-saken r utlĂ¸ste Agder Renova bli det frem pĂĽ Retur- vil ĂĽpenbare seg et handlingsDet oss og egentl sjon enda mer kapisom kan legges kunneertas fra kommunens driftsov- kroner til prosjektet. uavklarig alle en god mulig kroner til ny aksjekapital. Bare stort engasjement i kommuneĂĽ redde sel- ikke er behov for ling i juni. UVISS gelverket fremdeles steget for viktigste det lettere ĂĽ komhet til IKS som gjĂ¸r se GrimĂĽ forlenget skyve utsendelsen av brevet noe Ă¸nsker krafts generalforsam to av HĂ¸yre-representantene styret, og ble diskutert i over ĂŠn erskudd for 2014. Med i denne sumpĂĽ og snakk re avdrags- tal fra eierne. Stalleland ĂĽ fĂĽ fokuse og styreleder Tormod VĂĽgsnes fikk til en ek- rom T. Terje ersaker Deloittes notat meget interes- frem i tidÂť, heter det i styrerefe- te. I denne situasjonen skapet mĂĽ n. e om det egenkapita(t.v.) av nĂĽ. sumpe lĂĽnet ogsĂĽ av e direktĂ¸r Odd Terje DĂ¸vik (midten) og Utviklingen â&#x20AC;&#x201C; som an- lĂĽn pĂĽ til opp Odd BjĂ¸rn NĂŚss ville omgjĂ¸re et forsiktighetsgĂĽr UiA og Han tror er ogsĂĽ blodbĂ¸kprosjektet i Martin Haugen man ĂĽ legge men Moen, til venstre. to langsiktige pĂĽ sitetet sante og mener det er grunnlag time fĂ¸r ordfĂ¸reren satte slutt- BLE UTSATT: Administrerend tiden univer lforsamling me synes fremt Ă&#x2DC;konomisjef i kommunen, Helge len vil vĂŚre avhengig av hvor for ĂĽ utfordre MiljĂ¸direktoratet ratet. og ta hĂ¸yde s framtid. SĂĽ takk iden for Retur martin.haugen@gat.no straordinĂŚr genera stad kommunestyre utsette saken. r prinsipp til grunn, 1,43 milliarder. Storgaten. strek. sammen til alle sĂĽ kraft AS virker Avviste snuoperasjon langt, sierbetales for selvkostforskriften ender opp, forhandle med banke d ĂĽ han. for at bĂĽde forskrift og veileder Saken har ogsĂĽ vĂŚrt utsatt for til hĂ¸sten. svĂŚrt uviss, selvkostsaken. For ikke ĂĽ for- Uavklart Avdragene skal Renova- Vil skjedde til tross for at DĂ¸hvor godt vi lykkes med i selv om lĂĽn 1,5 milliar Dette foreligling Agder samt i p.t. dade onsprosesslik med utsettelse kostet slĂĽlĂĽmbehand deren for Men et SĂ¸dal stĂĽende ĂĽr. rene lĂĽnetiden med sju-ĂĽtte ĂĽr. Det i kommunikasj Ă&#x2026;pner den blir konvertert. Styrele fĂ¸rste vil at situasjo- blir tsatte delen styrre takkegang vik fortalte at rykende ferske gjennom styrer og utvalg i de vilsom med rundt MARKISER - SCREEN vil ikke rĂ¸pe AnleggReturkraft har 1,43 mildet. miljĂ¸ pĂĽ ÂŤStyret konstaterer ikke er med ikke selskapet den konkurranseu lĂ¸petidtre gens selvkostre- gerÂť, konkluderes ogsĂĽ at selskapet vil bedre likviditeten har det sen med det politiske selskapet etnye bygge. at sjon og Returkraft Her det . lenger viste fremkom Det omkring i som prognoser nen nei virksomheten ĂĽ av for grep ĂĽret. kontant 80 i en god valgkamp. makte det ĂĽrlige slags besluttet styret avdraget pĂĽ til 22 millioner Grimstad. Fra et Gratis befaring! skjedd at vi har Stortinget for mye om hva ter hvert vil gĂĽ i pluss ogsĂĽ i den eierskapsutvalget, via et tvilen- nĂĽ ĂĽpner for ĂĽ utsette saken I tillegg erstattes ordinĂŚrt allerede i 2016. siden 24. mars inntil â&#x20AC;&#x201C; Ellers millioner tidlisynes jegkroner konkurranseutsatte nĂŚringsde- de ja i formannskapet, til stor over sommerferien, etter flere viktige avtaler, som fortlĂ¸pende med selvsa dette var veldigStyret NYHETER 5 derfor gt bedt admi- landet har en egenkapisagt at konverteringen nĂŚringsavfall bĂĽde i Fredag kl. 12â&#x20AC;&#x201C;19 LĂ¸rdag kl. 10â&#x20AC;&#x201C;18 SĂ¸ndag kl. 10â&#x20AC;&#x201C;17 Voksne kr 100,â&#x20AC;&#x201C; HonnĂ¸r/student kr 50,â&#x20AC;&#x201C; Barn u/16 gratis

Returk 3 haller med raft alt tilklarer boligen!ikke

avdragene:

Dette er kriseplanen

Utsatte redningsaksjon

Rustes opp for ĂŠn mill.

RETURKRAFT-SAKEN

Blir garanti-etterspill ogsĂĽ i Vest-Agder

spĂ¸rottoReiche

rt videre i rektorvalget

â&#x2013; Bruker penger pĂĽ byrom

ÂŤSituasjonen er kjempekrevendeÂť

Sier nei til R etu LSra E ft TRIM&HErk

â&#x2013; Eierskapsutv alget stĂ¸tter rĂĽdmannens syn pĂĽ sakie Returkraft-saken en om lĂĽn svenskene hjem igjen personlig ple

TA FAK Onsdag 20. mai 2015

Terje Stallelan d (Frp) teresser, sier og Odd nale avfallsselskap kommu han, pĂĽpeker BjĂ¸r av seks n NĂŚs (V) Renouklarheter om at get ble etablert syne sands-regionen) ogs Agder en rekke forhol det l Returkraft-anleg d. Avfall SĂ¸r (Kristians ikke kom mune- tre fĂ¸rste mĂĽneder, opplyser SSB. Samtidig eiere. ft og pĂĽ SĂ¸rlandet, der stĂ¸rste ) erbĂ¸r styre â&#x20AC;&#x201C; Vil gi hĂ¸yer siden Arendal nsistĂĽr for er dentlaveste l, Grimsta ĂĽ profilere din bedri sifolkeveksten fjor.d,Det og litauere e avgif helhet lĂĽnefina polakker sintil i arbeidsinnija fall(Arenda som vasjon og ble â&#x20AC;&#x201C; svensker, Det har vĂŚrt et kraftig kroner, Uanse hva Beny er tttermuligheten til med 1. kvartal i fjor, Retu milliard Sammenlignet i fjor over som finnes. rkraf tall fra1,5 2007. som eventudet imidlert kostet i ĂĽr, viser ftehadde stĂ¸rstettinnvandringen, ts statsbor- den l Anlegge elt skjer blant vandringen i fĂ¸rste kvartal med elĂĽn. Returkra genĂ¸nsk refina ne om hvilke tilbud fastrent utvandrer. gikk ĂĽtidlĂ¸pe. dyre nettoinnvandrin nsierin svenstĂ¸rst i ogsĂĽ spesielt store, begynt er om som de Det g, grad ikke med tilfĂ¸rsereavkunde ĂĽ erlansentralbyrĂĽ. konv inform Statistisk er ennĂĽ kapita ert. Delvis nĂĽ reiser gere fra de arbeidsinnvandr ne erter typiske ny l, endringer nĂŚr 1.100, Avdrage har e lĂĽn innvandret el et som r i rentekostnader. svenskene Blant Selskap nedr.med sker, polakker og litauere Sverige millione til og ning og sĂĽ videre i selvkostberegmillione 32,3 Litauen aksje 60 pĂĽ Polen, dene 2013 i kapit persoutvandret. ble 11.200 pĂĽ 800 Penmens , vil det bety al.prosent skatt i ĂĽrets013. hjem. Befolkningsveksten 2009â&#x20AC;&#x201C;2 hĂ¸yer 28, 51 og 60 stadig i ĂĽrene Minusresultatet fĂ¸r

NĂĽ reiser

ÂŤDet er usant at jeg skal ha snudd og skiftet meningÂť

T OR S D

Ă&#x2026; N

â?&#x2DC;

Uke 19

â?&#x2DC;

www.h

N m

m m

kken Syndebu n bledahls cuepdltraema. e 20

m m

m m mm

T sid m ORm

s Landsf Huseierne

m USSJEKK m GRATIS VIND mm

m med gode em ede dĂ¸rer er tilste and VĂĽre levera om vinduer. Enkel ser vering.

m m mmtilbud, tips og rĂĽd Velkommen til en vindusprat! m

â&#x2013; R

MAI TORSDAG 21. mm AS 10â&#x20AC;&#x201C;17 KL. mm LEVERANDĂ&#x2DC;RB ESĂ&#x2DC;K OG SERVERING

m m

ARENDAL Frolandsveien 174, 4847 Arendal (9-15). Tlf.: 37 00 70 00 â&#x20AC;&#x201C; Ă&#x2026;pent: 7-18 www.carlsenfritzoe.no

mm m

â&#x2013; E

m mm

n dm nn

D N

FoTo: RUne Ă&#x2DC;idne ReineRTsen

egenkapital og drift pĂĽ kreditorenes regning. â&#x20AC;&#x201C; Selv med kommuner i ryggen er det uheldig overfor kunder og andre samarbeidspartnere ĂĽ mĂĽtte forklare hvorfor vi har negativ m Langt pĂĽ vei er jo egenkapital. det ansvarlige lĂĽnet reell egenkapital, men med begrenset varighet. Det hadde vĂŚrt mye bedre ĂĽ mm fĂĽ det omdannet til aksjekapital, forklarte administrerende direktĂ¸r Odd Terje DĂ¸vik. Som mĂĽtte bite i seg skuffelsen over utsettelsesvedtaket. â&#x20AC;&#x201C; Det gode er at 2015 styrer mot et langt m mindre underskudd enn fĂ¸rst mantatt, at sykefravĂŚret er minimalt m og driftstiden oppe i 99 prosent, la DĂ¸vik til etterpĂĽ.

ten pĂĽ ve SommerbĂĽ

NN N

sTATO L

dre eierne sin aksjeandel. svar i forhold til 49,9 prosent av Avfall SĂ¸r eier Returkraft. at KrisInitiativet innebĂŚrervillig til ĂĽ er tiansands-selskapetpĂĽ nĂŚrmere konvertere et lĂĽn aksjekapital ny 20 millioner til inn nye penog samtidig skyte ger til drift. til ĂĽ ta vĂĽr anberedt â&#x20AC;&#x201C; Vi er

ÂŤAlle skjĂ¸nner alvoretÂť ne, men jeg del av forpliktelse dette ikke er understreker at eiere eller betatt opp med vĂĽre i selskapets orhandlet formelt imidlertid at ganer. Vi forventer et tilsvarentar de Ă¸vrige eierne styreleder Ole de ansvar, sier i Avfall SĂ¸r. Petter KrabberĂ¸d ikke var til han at Han tilfĂ¸yer eier- og stystede pĂĽ tirsdagens remĂ¸te i Returkraft.

Kristiansand nOMI&SAMFUNN mĂĽ bĂŚore t i sjĂ¸Ă&#x2DC;KeON s la p t m ugnad Nasjonal drisiko alene Ut mot lĂĽn m

mm fatt i. Han overtar snart som stym releder etter Tormod VĂĽgsnes. â&#x20AC;&#x201C; Returkraft har kostet mer m og m fĂĽtt lavereminntekter enn forutsatt. Jeg mener at driften mĂĽ bli sĂĽ god m som overhodet mulig fĂ¸r selska-

Administrerende direktĂ¸r Odd Terje DĂ¸vik mĂĽ drive Retukraft videre uten at 40 mill. flyttes fra ansvarlig lĂĽn til aksjekapital.

Returkraft AS â&#x20AC;&#x201C; dobbe tro er og t t

m Agder. Det tok Ole Petter KrabberĂ¸d

ner Vil skyte inn millio

m m m

2015

m m

r i vinterferieuka VĂŚret: To fine dage

Returkraft-styret nedstemt m

kan stĂĽ samlet om et ÂŤjaÂť til hĂ¸sm og at vi kan msnakke selskapet ten, m opp. Dette er et felles, glimrende miljĂ¸prosjekt pĂĽ tvers av fylkesgrensen! sa en tydelig engasjert Tormod VĂĽgsnes under mReturm kraft ASâ&#x20AC;&#x2122; generalforsamling pĂĽ Langemyr tirsdag. Styrelederen i selskapet som eier og driver forbrenningsanlegget, hadde nettopp mĂĽttet innse at Ă¸nsket fra ham, resten av styret og Returkrafts administrasjon ikke var blitt oppfylt. De ville omdanne 40 millioner kroner i ansvarlig lĂĽn fra Returkrafts eierkommuner til ny aksjekapital, men mĂĽtte se beslutningen enstemmig utsatt til oktober. Utsettelsesforslaget kom fra Per Svenningsen fra Agder Renovasjon IKS, det vil si Arendal, Grimstad og Froland.

n n mmm

m m â&#x20AC;&#x201C; Jeg hĂĽper virkelig at alle eierne

KRISTIANSAND

mm m m

Returkraft-styret ville omdanne 40 mill. i ansvarlig lĂĽn m til aksjekapital. ÂŤHold an!Âť var beskjeden fra aust.

mm M m

nia jobb i Spa m

m m m

KAPITALBEHOV. mmUro m blant Aust-Agder-kommuner m m

m m m

gi i flere ĂĽrtier energ Med nye vinduer vil du spare deg og tarr mĂĽl. fremover! Vi kommer hjjem til jekk pĂĽ: SpĂ¸r oss eller besstill grattis vindussj carlsenfritzoe.no/vindussjekkskjema

m m

Ă&#x2DC;konom

AGinformasjon SDer VIN am hDU Vil mm

m m

m M

m m A G m SUPE m RPRISER OG

ner adressa me

I Aren

m mm

â&#x2013; Kommer opp i eget mĂ¸te

t e d e d t s e r r Ă¸ f n t e n d e v d e e g n s i o l r K o f t ĂĽ b l i e s r raft e k r t u t t e R e l i t i Sier ne m

Utsetter saken om Returkraft

forutsetter ogsĂĽ at det arbeides med sikte pĂĽ at deler av de to kommunens garantier kan overtas av andre kommunerÂť

TORSDAG KL. 10â&#x20AC;&#x201C;17

alg kr 20 LĂ¸ssÂŤBystyret

t eturkraf R v a g ranskin gene Krever g ĂĽlet for rergpĂĽnsain n. ke 6 ER side juriste NYHET T O G N Ă&#x2020; R T Vi Rer m tter egne â&#x20AC;&#x201C;-25% NY T orbund se

2. ĂĽrgang 103 â?&#x2DC; 14 Nrmm m

ai 2015 m AG 7. m

Vil ha redegjĂ¸relse fest! Maiuka ter ner ren kjempegaranti on kroom .com arebakken

pĂĽ 1,4 mrd. Beta er ĂŠn m Har lĂĽnDEBATT AMM N

AG VINDUSD 21. MAI

RetuRkRaft

SUPERPRISER OG

nnISnVINDUSSJEKK FĂŚd andGRAT lĂ¸ dag 2 de embe 20 5

GRATIS MONTERING

ÂŤVil ikke gi reel styrking av Retul rkraftÂť

pet gĂĽr til eierne og ber om flere penger. Dessutenm Ă¸nsker jeg meg m i media. NĂĽ mindre eierpolitikk er jobben ĂĽ samle eierne om gode lĂ¸sninger, og da faller nok finansene pĂĽ plass, mente KrabberĂ¸d. Med seg i styret fremover fĂĽr han blant annet Svenn Roar Larsen. Mens Tormod VĂĽgsnes og andre ble takket av. En av dem var Erik Nyhuus, som sammen med Sigurd Tvedt og Bjarne Ugland ble betegnet som ÂŤReturkrafts fedreÂť.

Ansa e ryk e enda s Ă¸rre ku Til tross for at Statoil varsler sitt stĂ¸rste stillingskutt noensinne, er flere ansatte lettet over at det ikke ble sĂĽ ille som de hadde fryktet.

â&#x20AC;&#x201C; Det er en myte at ingeniĂ¸rer med petroleumskompetanse kan gĂĽ rett inn i de andre ingeniĂ¸rstillingene, sĂĽ det er ikke sikkert at det blir sĂĽ lett ĂĽ fĂĽ jobb utenfor selskapet som det har vĂŚrt tidligere.

STAvANgER/OSLO

SĂ¸ nestleder i Avfall situasjonen med VĂĽgsnes (t.v.), diskuterer Renovasjon, Tormod i Returkraft og Agder s hj PENGEPRAT: Styreleder eut- lighetslovenv i og drĂ¸fte den konkurrans virksom- kedssensiti s sa en uvanlig ordknapp nĂŚringsdelen av lukke dĂ¸rene, Det er kraft, VĂĽgsnes, et- satte Da mĂĽ vi vise til offentheten. styreleder, Tormod ĂĽr for ĂĽ unngĂĽ konkurs. store rentekost- terpĂĽ. milliardgjeld og fikk under selskapet. Eierselskapene nader som tynger vil allerede pĂĽ driftsalternativer de Egenkapitalen det mĂ¸tet nye n sier han vil i lĂ¸pet av ĂĽret, og ny bordet. Det mest ytterliggĂĽen tapt vĂŚre Men styreledere sanmed ikke millioner i kommuna trolig ut pĂĽ ĂĽ slutte av nĂŚmĂĽ pĂĽ plass 40 ble etablert av seks stille krav til forbrenning er planlagt gĂĽr det kommer l Returkraft-anlegget SĂ¸r (Kristiansands-regionen) aksjekapital. DetteĂĽ omgjĂ¸re et lovpĂĽlagt behandling leggselskapet om Avfall brenne det eiere. kapital. pĂĽ SĂ¸rlandet, der t ved Arendal) er stĂ¸rste ringsavfall, og bare en innkalling om gsavfalforutsette gjennomfĂ¸r vasjon (Arendal, Grimstad, og ble i sin he â&#x20AC;&#x201C; Da vil vi som eieross om op- ansvarlig lĂĽn fra eierne. tirsdag lovpĂĽlagte husholdnin 1,5 milliard kroner, nye kraftige Returkraft h l Anlegget kostet Det betyr trolig KrisemĂ¸tet i selskapet at de kan overbevise dyre fastrentelĂĽn. ne. ikk og dĂ¸rene let. minimale tap. ert. Delvis med store, er. Avdragene er ennĂĽ 17 gebyrhopp for sĂ¸rlendinge e selvarte i over to timer, timal drift og n. ha en god juribehov for 60 millioner i rentekostnad Hvorfor det heloffentlig innble stengt for Agderposte Samtidig mĂĽ vi ifĂ¸lge et internt notat, offentlig Arenda av om Returl Selskapet har, skapet stengte for disk vurdering fĂ¸lge det nye 10 ĂĽrene. Kommunene sjef g ĂĽ kapital de nĂŚrmeste 753 millioner Skal lage totallĂ¸snin Vi er i syn, forklarte Returkraftkraft er nĂ¸dt til henholdsvis 486 og eller ikke, alvoret. har garantert for Terje DĂ¸vik slik: â&#x20AC;&#x201C; Alle skjĂ¸nner selvkostregelkverket eierne, og Odd viser gjerne kortene vĂĽre, med KrabberĂ¸d. r prosess â&#x20AC;&#x201C; Vi understreke om ll er en god som er en totallĂ¸sning i dag skal vi informere Med dagens driftsmode trenger skal lage bĂŚrekraftig for Retur- men det antatt at Returkraft 10 robust og neste de 175 millioner kroner

FAKTA

175 millioner

Returkraft-saken

ak a

Telefon: 37 00 37

sjonen@agderp

osten.no

pĂĽ sykehus,

balanSegang I et utspill sist fredag reagerer presidenten i Tekna, Lise Lyngsnes Randeberg, pĂĽ nyhetene om kutt, som kom samtidig med prognoser fra Statistisk sentralbyrĂĽ som viser at investeringene blant oljeselskapene blir hĂ¸yere enn forventet i 2015. Rande

Statoil kutter mellom 1.100 og 1.500 fast ansatte samt 525 konsulenter innen utgangen av 2016, ifĂ¸lge en pressemelding tirsdag morgen. Dermed bekrefter de opplysningene fra Dagens NĂŚringsliv fra forrige uke. MĂĽlet er at nedbemanningen skal skje ved frivillighet. Tillitsvalgt for rundt 1.500 NITO-organiserte i Statoil, Stig LĂŚgreid, har vĂŚrt med pĂĽ diskusjonene rundt rammeverket for ny organisering av selskapet. Tirsdag sto han pĂĽ stand og snakket med mange Statoil-ansatte etter at nyheten om kuttene ble offisiell: â&#x20AC;&#x201C; De aller fleste pĂĽpeker at estimatet som er ute er mindre enn de fryktet. Jeg tror at med de virkemidlene vi har og de 18 mĂĽnedene til disposisjon, sĂĽ kan vi klare dette uten ĂĽ mĂĽtte si opp noen, sier han til NTB.

V nn Un K mmun

nB nO

at bilen â&#x20AC;&#x201C; Vitner har forklart traileren.

traff skadet og ligger skjente over og politifĂ¸rstebetjent NĂĽ skal vi foreta flere og nye kvinne fra opplyser En 70 ĂĽr gammel gjennomved TvedesykehuMorten Tobiassen ontor man- avhĂ¸r av vitner, samtser pĂĽ steVestlandet dĂ¸de pĂĽ fĂ¸re nye undersĂ¸kelĂĽrsaken til etter front strand lensmannsk set natt til tirsdag det for ĂĽ avklare pĂĽ E18 ved dag. til paret er undersier Tobiassen. mot front-ulykken

e i avfallsrappofakta rter PĂĽrĂ¸rende etjen- ulykken, vĂĽt og bar veibane da Det var rettet. IfĂ¸lge politifĂ¸rsteb og manetter at det ten kommer kvinnen ulykken skjedde, pĂĽ daFjordane. Den AAS nen fra Sogn og mannen er hadde snĂ¸dd tidligere Fiansvingen 37 00 37 00 alvorlig skadde i 1943. gen. Ulykken ved mandag klokifĂ¸lge politiet fĂ¸dt ha kommet pĂĽ E18 ble meldt var i person17.16. Personbilen skal â&#x20AC;&#x201C; En kvinne som der kollisjo- ken pĂĽ sykehuset bilen dĂ¸de i natt over i feil kjĂ¸refelt, skjedde. mann, som ogmed traileren av skadene. En , er alvorlig nen personbilen i var sĂĽ

Fiane.

TARALD REINHOLT

redaksjonen@agderposten.no

Blir ny top

Kristiansande ren Ande direktĂ¸r i Los AS for Agder Energi.etter G SAE Vind og Agderâ&#x20AC;&#x201C; Gjen Energ til ĂĽ utvikle et selskap og Syvertsen, styrele der i LO

frontkollisjon Kvinne omkom etter E-post: redak

En rekke ambulanser,

DĂ&#x2DC;DE ETTER ULYKKE: ulykkesstedet. luftambulanse var

m m

â&#x2013; Ek amĂ¸ m e kommune m m

rune.o.reinertsen@fvn.no - 90523820

J K J L

kan bli tĂ¸ft Det er fĂ¸rst og fremst ingeniĂ¸rer som blir rammet, men det er ikke definert akkurat hvilke stillinger som gĂĽr ut ennĂĽ. Dette er noe Statoil vil komme tilbake til innen utgangen av juni. â&#x20AC;&#x201C; Vi har forelĂ¸pig bare et estimat basert pĂĽ hva som er mulig innenfor de ulike omrĂĽdene, sier LĂŚgreid. Han tror arbeidsmarkedet kan bli tĂ¸ffere enn mange tror for dem som eventuelt blir sagt opp

J L J L

PĂ&#x2026;L YNGVE BERG

m e om Re u k a AS mand ag k e d

an ig jen. M

m G m

Finn

er toreB Ă¸rsvekkp os ek S k a og PĂĽ at vi har mye ĂĽ gjĂ¸re fram til desember 2016. En fiskebĂĽt som vi snakker om her, er for Ă¸vrig et mer avansert og dyrere fartĂ¸y enn PSV-ene. Men vi klarer det fint; vi har bygd tilsvarende fĂ¸r, forteller Ă&#x2DC;yvind BĂ¸ckmann Iversen. â&#x20AC;&#x201C; Hvor mange ansatte har dere nĂĽ? â&#x20AC;&#x201C; Vi har redusert litt, til like under 200.

ds-rĂĽdmann Willy HĂŚgeland reagerer kraftig lĂĽnÂť pĂĽ at to advoka Agder Renov lĂĽnte midle trapporter pĂĽ asjon IKS (ARIK et viktig punkt skjĂ¸t opprin S) inn aksjek r for ĂĽ kunne skyte operer nelig inn 3,4 har, apital eller gi ner i aksjek millio- svarlig det an- ningebasert pĂĽ en del foruts apital og ga et- â&#x20AC;&#x201C; Tilpasset svarlig lĂĽn pĂĽ r, konkludert et an- ĂĽ inngĂĽe lĂĽnet. Beslutningen formĂĽlene om der Renov med en slik avtale gigantsatsin 12,4 millioner til for asjon har rettsliat Ag- Frolands-rĂĽd hĂ¸rer dergen. inn under H mann Willy gang g ad- land til styrets komp dette. HjortHaavind-ad HĂŚge- der reagerer tanseÂť. e- bruker advok derte med at vokatene konkluimidlertid andre atene tende advok pĂĽ at to sĂĽ omfat- og NĂĽ ledels har atrapp f en enn Retur fakta rer ikke hadHaavind. de gjort seg kraft henve med ulike forutsorter opere- tene seg til Agder ndt skyldig i alvorl ÂŤDe midlene Renovasjon etninger. overtramp, â&#x20AC;&#x201C; Det kan se for ĂĽ fĂĽ RK som er lĂĽnt ut og la til grunn ige det ansvarlige â&#x20AC;&#x201C; ut som (Returkraft), til tilpasset lĂĽnet omgjo pengene ikke ble rt formĂĽlene. fakta er ansv var lĂĽnefinansie at ny aksjekapital . Uten lĂĽneko til hentet dels fra ÂŤfrie opprinnelig hadde I ÂŤVi er ikke Frolan rt. d verter vi innve det o n- nĂŚringsdele kjent med at midle ingen vil egenk der Renovasjon Agn i ARIKS, rÂť fra Haavind-granskinndinger mot ikke apitalen fra har benyttet snart vĂŚre tapt. og dels dres innlĂĽnte midle gen. NĂĽ enviktige opplys Advokatfirm r fra Komm nalbankenÂť. ninger i en ny kapit u- advokatrun aet Hjort DA Retur de. oss veldig undre Dette stiller vi alle, geland til Agdernde til, sier HĂŚ- strekes posten. lig lĂ¸sn

m ĂŚ

frA rEgnsKAPET

Hansen & Co AS

A2014 2013D m19,7 17,0 m m 0,1 0,1 m 1,4 1,1 A 1,0 1,4 A 0,4 0,6 m

spar.no

Ord. avskrivninger Driftsresultat Resultat fĂ¸r skatt Anleggsmidler OmlĂ¸psmidler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Regnskapets info. nivĂĽ

m m

5,4 1,1 0,9 3,7

Kamm n ikke dokume Agder Renov ntere lĂĽn, av asjon svarlige lĂĽnet dokumentere mkan ikke viser ĂĽ ha tilp at selskapet mlĂĽnte det stĂĽr beskre er finansiert slik regnsk millioner til vet i det juridis apsloven, og notate har ikke det asset fa KommunalbankenReturkraft i Hjort. t til Advokatfirm ke samme kravet om advokatene aet slik komm ulike i 2013 og i i 2009. m mRenov forbin- rĂĽdm unene har. Hvorkonti delse med bestill â&#x20AC;&#x201C; Agder an vi den gang ingen til mye Agder

â&#x2014;?â&#x2014;?Hansen & Co bare Ă¸ker og Ă¸ker. Hvor skal det ende? Mens Kvadraturens handelsstandpĂĽ k i sum stĂĽr pĂĽ stedet hviltik omseteste bu n nĂŚrm bare Ă¸ker kjĂ¸kningsmessig, di kenutstyrs- og isenkramforhandleren Hansen & Co â&#x20AC;&#x201C; nĂĽ i Skippergata, nĂŚr Markens. Det var i 2009 at ti-millionersgrensen ble passert. NĂĽ er 20 mill. innen nĂŚr rekkevidde. FĂ¸lg med, fĂ¸lg med! Anne Fraser BrĂ¸vig er fjerde generasjon til ĂĽ drive familieforetaket, mannen Bent BrĂ¸vig er styreleder. De to har ogsĂĽ delt aksjene i holdingselskapet 50/50 (best slik?). Og femte generasjon, representert ved unge Petter BrĂ¸vig og enda yngre JĂ¸rgen BrĂ¸vig, sitter begge i butikkstyret mens de dyktiggjĂ¸r seg for fremtidens handelsutfordringer gjennom utdanning og praksis.

www. m Inntekter

fĂĽtt til godt under kostpris. â&#x20AC;&#x201C; SĂĽ dere hadde ikke bankgaranti for oppgjĂ¸ret, Iversen? â&#x20AC;&#x201C; Det fĂĽr man aldri i norsk skipsbygging. Men nĂĽr fĂ¸rst sĂĽ galt var, mĂĽtte vi finne en lĂ¸sning og komme oss videre, ikke la skipet ligge hos oss i ubestemt tid. Det gode er at vi har fĂĽtt kontrakt pĂĽ ĂĽ bygge en fiskebĂĽt for en kunde pĂĽ Shetland som har bestilt av oss fĂ¸r, selv om det er en del ĂĽr siden. ÂŤVelkommen hjemÂť, som vi sa til dem. Den jobben, pluss andre som skal utfĂ¸res fĂ¸rst, gjĂ¸r

NYHET

Dette er IKKE skipet av UT 755 LC-design som Fletcher Shipping bestilte av Simek, men ikke klarte ĂĽ gjĂ¸re opp for. Det ligner imidlertid, og er bygd hos Simek. FoTo: simek As

ten 2012. Den pĂĽfĂ¸lg endte med at ende turbulensen Arendal, Grims og Froland tad engas firmaet Haavi jerte Advokatnd AS til ĂĽ ske Agder Renov granasjons engas ment i selska je- REAG pet. ERER: Frolan

A m

ÂŤIkke kjent med

KRISTIANSAND

FLEKKEFJORD

no 900 71 730

ÂŤNĂĽ endres viktige opplysninger i en advokatrun ny deÂť

1 Opp igjen for Hansen de 10-1 & Com ER siH

Simeks kunde klarte ikke ĂĽ betale offshoreskipet. NĂĽ er det solgt til andre med tap.

â&#x20AC;&#x201C; Nei, jeg vil ikke si hvor mye vi fikk for skipet. Men det sier seg selv at med dagens markedsforhold, kunne det ha vĂŚrt bedre. Det blir som ĂĽ selge hĂ¸ns i regnvĂŚr, sier administrerende direktĂ¸r Ă&#x2DC;yvind BĂ¸ckmann Iversen hos skipsverftet Simek AS i Flekkefjord. Han snakker om et plattformforsyningsskip (PSV) som ble bygd ferdig for Aberdeen-kunden Fletcher Shipping i april, som avtalt, men som Fletcher ikke hadde penger til ĂĽ betale for da det kom til stykket. NĂĽ har Simek solgt det til andre, melder avisen Agder. Blitt kvitt det, med andre ord. Kontrakten mellom Fletcher og Simek lĂ¸d opprinnelig pĂĽ 420 millioner kroner for to like skip, altsĂĽ 210 mill per stykk. Det fĂ¸rste er levert, det andre har altsĂĽ havnet hos noen som antagelig har

pyb@agderposten.

Selv om Arend al bystyre i og 2009 vedtok 2007 ning for ĂĽ garan at en forutsetlioner i Retur tere for 486 milkraft var ĂĽ be dre eierkommun aner ta sin del ansvaret, ble av ler Grimstad verken Froland elkontaktet fĂ¸r hĂ¸s-

asjon er som advokatene Hjort- lĂĽnet brukte av lĂĽnte posten andre oppta i 2015. Det til sparte tt av eller av ulikhetene har pĂĽ bakgrunn lig lĂĽn, og det ble ĂĽ ta minst mu- oversi midler, har vi derfor ikke holdt tilbake noen opplyser ikke i de to advok â&#x20AC;&#x201C; Det rapportene kt ninger. IKS-lo bedt om innsy at- delvis lĂĽnte midlederfor benyttet der Anitaover, skriver daglig le- I forbindelse med spĂ¸rsm dokumentasj siste repres ĂĽl pĂĽ lĂĽnet ve on som viser n i midler til et ansvar og delvis frie en e-post Aanonsen Jernquist ble 12,4 millioner i lovlighetenentantskapsmĂ¸te om rlig lĂĽn til Re. at turkra vi et pa av ĂĽ konvertere Hun Kommunalb dels ble lĂĽnt i ling ft. Siden driftsinnbe det hadde anken og dels ta- vasjon avviser at Agder Reno- ansvarlige lĂĽnet, sĂĽ fra husholdning ved hentet fra nĂŚrin har har tilpasset ble rekte ene, indifakta for ĂĽ utredet det rettslig for oss. Hjort neopptak gsdelen i selska nĂŚrin fĂĽ pĂĽ plass ny pet. har Hjort - fremkomme gsdel og lĂĽn ikke gĂĽtt aksjek grundigere grundig j apital turkraft, slik r pĂĽ separate Denne dokum Frolands-rĂĽd i Re- rat denne proble inn i akku- dette konti, entasjonen kan kan vi ikke dokum ette mstillingen ikke selska entere dette. Willy HĂŚgeland mener mann noe ikke Haavi Det , IKS-loven pet nd kan ha de, blitt gjort. med fastholder skaffe til veie, hold er heller ikke et krav i fortsetter hun,spesif ikt gjor- har siden hentil likevel at det â&#x20AC;&#x201C; Det er gitt og tilfĂ¸yer 2 an- terkom IKS-loven. Vi som et inIKS-l munalt selska ninger som sĂĽ riktige opplys- etter oven ogsĂĽ er blitt endreat verken gev mulig pĂĽ de p fĂ¸lger 2014. t res i husho mĂĽl som ble spĂ¸rsl Den stilt av Haavi skapet, og nd- selska daglige lederen i avfalls pet er heller - pĂĽvirke geb ikke enig med svarer Jernq

mm H

5,7 1,2 1,1 4,1

m G m en pĂĽ A K den g gan ske av a sbunke , pr kg ede o a A g av RaJ kJkke nn r 70/90 O Vegge K osne, st u fr J oJb enn ngsovnen FoTo Tormod Flem Re pĂĽ a av g a e b ennes K K R Tilb e ansva g o sa sn ngen pĂĽ vens pumpes nn bunke en og sene m Ke Be gmann m med a g av a O es am ska ankomme en anb mm m g o mm Re u k a He ha de ne opp lt M sa lsatt

9 5 0 9 d d u k s r e v o r e r ik s Farli2g4avfall gjelder udene

g 9/5.

da t.o.m. lĂ¸r

ig KjĂ¸ttde

ten ti storfe, u ,25/kg fersk, av 0 g, SPAR 62 0 4 , n n va

sh vate hu

. ekomme e kan for

behold

Vi tar for

va utsolgte

kun til pri rer. Salg

uden r pĂĽ tilb

ninge

Begrens

Returkraft i Kristiansand vil gĂĽ med overskudd i 2015 blant annet takket vĂŚre inntekter pĂĽ farlig avfall D

rune.o.reinertsen@fvn.no - 90523820

Tilb

feil og om trykk

na som kke b y es ned na u g nes urens kre s Ă¸p Av a e bren de pĂĽ 000 grader ce s us s k a er bry es ned par k er og gass ren som de er mu g ĂĽ rense v a sean egge â&#x20AC;&#x201C; De er ere og ere ak Ă¸rer vĂĽre som Ă¸nsker ĂĽ beny e seg av ar enes er orb nde se med o g av a De s krer bĂĽde Ă¸kon se m og a be dsp asse hos oss a PĂĽ B Ă¸ v k p o ek ede o

Inntjening

Betalingsevne

Egenkapitalandel Alle tall i millioner

is! dt! M merrutpAmrlltai.id tilbud pĂĽ noe go e godt! Som re d pĂĽ no id tilbu udet va

TeksT: Rune Ă&#x2DC;idne ReineRtsen

FOTO

r 50 millione t â&#x20AC;&#x201C; pd yB Ă¸trntN,esspyesetr nn egg

n R u n K n n

TeksT: Rune Ă&#x2DC;idne ReineRtsen

mm m Veik ryggrad Returkraft har investert for bortimot 1,5 milliarder kroner. Det som formelt sett kan benevnes ÂŤegenkapitalÂť, m utgjĂ¸r ti millioner kroner, eller 0,7 prosent av de bokfĂ¸rte verdiene i selskapet. m et lite over- mStyrelederbytte I fjor ble det faktisk skuddmm for fĂ¸rsteMgang â&#x20AC;&#x201C; 72.370 Det ansvarlige lĂĽnet pĂĽ 40 millikroner â&#x20AC;&#x201C; og driften gĂĽr bra. Sty- oner kroner er gitt av kommuneret og ledelsen frykter imidler- ne i henhold til eierandel i Returtid at et nytt avgiftsregime skal kraft. FĂ¸lgelig stĂĽr Kristiansand medfĂ¸re inntekts- og resultats- og Arendal for stĂ¸rstedelen, men vikt utover i dette ĂĽret, og at et uroen rundt omdanning til aksjem underskudd vil medfĂ¸re negativ kapital har vĂŚrt stĂ¸rst Ă¸st i Aust-

pĂĽ

Frolands-rĂĽdma HĂŚgeland menenn Willy kan ha blitt endr r fakta fĂĽ pĂĽ plass krise et for ĂĽ for Ă¸konomis kapital k hardt pressede Retu rkraft.

n m n n D m

Etter lang tid med n Od i t e it iv negat lit sen media koarnm uttorm roller og til ilere. G en med - dobbelt se e S er erf it â&#x20AC;&#x201C; Som ĂĽ selge hĂ¸ns i regnvĂŚr Curpe ksarmamft A ttene p Ja til ĂĽ hjelp alit ooruRsnegetnuiv rends e t seilt T BeggefaĂ¸t r e n n a e RetrĂ¸u l n renda Ar har bla rald. frak a ger r a rf t omtale kong H e g Jan K rliste i Atlante l o s s n e se r jĂ¸ p k orm ri fo tt b tt li u re o G ĂĽ K uttorm da seilbĂĽten t, men kom p ere skadet. t e tt Gb le berge r. BĂĽten kantr re skal vĂŚre le 12. des. gĂĽ pĂĽ fi t e p havet i a sk n NNSP LL

unden

-25%

Ă&#x2DC;konomi

VĂĽren nĂŚrmer seg!

Konservat sme rerdningsaksjon ttete sahe UtNy

IK HO LA

dags

Innr ykk i avis 16. og 23. januar.

TILBUD : 2 FOR 1

RETURKRAFT-KRISEN

FO TO: ER

VELVĂ&#x2020;RE

gere ĂĽ ha langt len og gjenetablere hyggelig. NĂĽ en mulig vil forbedre resultatetĂĽr. Derskepsis og utsettelse i kommu- mĂĽ vĂŚre pĂĽ plass til generalfor- farlig avfall, noe som gir jeg egentlig nistrasjonen utrede rabatt ser bare fram til tal pĂĽ 50 millioner i 2025. kommende stĂ¸rre inntekter. valgom nestyret. g av- lĂĽnene ved ĂĽ 2015 og i gang nummrestrukturerin samlingen 16. juni. Det ble tillĂ¸p til dramatikk da er to. BĂĽde det se ut som om en Utgangspunktet for behandFrank gstiden lik med kan Reichert og gjĂ¸re tilbakebetalin er Styret i Returkraft satser, i Ring 815 20 033 Lars Erik Ă&#x2DC;degĂĽrden (Frp) an- lingen var Grimstad-rĂĽdmanjeg er habile konvertering av 40 millioner av det kandierioden. dater, sĂĽ detteavskrivningsp klaget ordfĂ¸rer Hans Antonsen nens klare frarĂĽding til ĂĽ kon- tillegg til konvertering ĂĽ sikre positiv egenkapiblir www.celcius.no spen-nedbetalingsti- nok til nende. Jeg synes Vedveldig ĂĽ utvide ansvarlige lĂĽnet, pĂĽ ĂĽ forlenge for ĂĽ ha snudd i synet pĂĽ Retur- vertere. framtid, sier ogsĂĽ det velvĂŚretema! inhabil ĂĽrets 27â&#x20AC;&#x201C;28 ĂĽr vil sel- tal i overskuelig i var sielt ĂĽ bli vistden han fra 20ertilspebedrift hevdet og din kraft,forbinder Lillerore med Victoriatorvet skal rustes opp. TRAPP. Trappen som slik tillit fra bedre den ĂĽrlige toppsjefen. Bli med ĂĽ proďŹ lere mange â&#x20AC;&#x201C; og skapet kunne at valgoppslutn sĂĽ 20 til 25 millimed gen er sĂĽ stor likviditeten inVarsler fornyet selvkostkamp â&#x20AC;&#x201C; det er viktig demokratiet, oner kroner. for gi Returkraft nekter for Ă¸vrig ĂĽ januar.sier SigbjĂ¸rn SĂ¸dal. fredag 13. Andre valgomgang Bestillingsfrist opp striden med Klima- og Milblir er holdt i period Avdragene nĂĽ stĂ¸rre den nylig preen 20.â&#x20AC;&#x201C;27 er avdragene mye stĂ¸rre jĂ¸direktoratet om henholdsvis e renovasjons l udd â&#x20AC;&#x201C; For min del â&#x20AC;&#x201C; I dag. mai. periode i millione i undersk Der to VICTORIATORVET. Her skal treverket pĂĽ sitteplassene skiftes ut, siserte selvkostforskriften. PĂĽ utgifter for ner er 4.100 fĂŚrre enn i samme er politikerne . 90 vil det og r: e, komm med jeg ebyrene gĂĽtt gratul Pakkeprise avskrivningen rer alle kandid enn sitter i eiersk samlet eav avfallsg 3.400,-* analyser gjort av heving utvalg - unens innbyggere. Det er aps-selvkost atene med og det skal plasseres en tavle. et, som nylig stadfest samt nettannonsering til kr inn gjennom rimelig ut fra bakgrunn av ter eiersk en god etfĂ¸rste valgom ikke nĂ¸dvendigvis varsles apsutvalgets behandlet et Liten modul (71 x 80) i farge, gene skal hentes t (H) har Sundtof 4.400,-* gang. Jeg synes sa- lenger skal Tineom mening ikke Ă¸nsket fra Returerne rspektiv. AltsĂĽ Deloitte Advokatfirma fornyet nisterken aksept samt nettannonsering til kr abelt, heter et generasjonspe har gjort en e med gode alle erposten.no ede l Klima- og miljĂ¸mi at innbygg kraftikke dĂ¸rer er tilste i styrereferatet Samm and Stor modul (144 x 80) i farge, det AS. fallet. formid VĂĽre levera enbetyr Fori bestilli vedtak ng: t eller annonser@agd . Dette med Andre abel valgtil at dagens brukere det Hvis Returk Thensynet forskriftset kamp.EKOS RĂ¸yrĂ¸y ningsav De har stĂĽtt raft ikke fĂĽr dinet.faste mediekonsulen eahushold prinsippet i en ny kamp. 30.4 Bein- tere ne(Ap) vedto ĂĽ hĂĽndter nkel ser vering. E - HELS konve koster og skapt ikke skal belastes lĂĽn til aksjek Kontakt i avis fredag 24.4 og torsdag k de enstem kommu faktisk et engasjement avpĂĽanlegget sitter tilbud, tips og rĂĽd om vinduer. E sine,mig Ă&#x2DC;R - HUD PLEI Dette inkluderer to innrykk stĂ¸tte seg forplikte ÂŤStyret finner de juridiske apital, er det rbetale mer enn det ĂĽ lighensom gjensp en pĂĽ vĂĽre nettsider i uforholdsmessig hĂ¸yere at det gĂĽr mot mumakter til rĂĽdmalsene i med seg i valgde i velvĂŚreguid - KUR S - FRIS ft ikke nnens ProďŹ lering VIL HA SVAR: Frp-veteran og varaordfĂ¸rer Anders Kylland vil ha svar pĂĽ hvordan Arendal kommune kunne ende med et garantiansvar pĂĽ nĂŚrmere en halv milliard kroner i Returkraft. anbefa- r pĂĽ ling, som gĂĽr pĂĽ temasider. ltakelsenâ&#x20AC;&#x201C;so eilerenn de fremtidige vurderingene og konklusjoner oppbud forINGS SENT ER sine garantie l Dersom Returkra Velkommen til en vindusprat! skapet. Derfo selm altsĂĽ kostnader risikabelt tilutmed er stĂ¸rre enn pĂĽ ĂĽ si nei sand r vedtokTREN - 30.4. 24. Kristian konve og perioden til ved utvalg rtere ĂĽ Arendal forrige ne at det skal ansvarlig lĂĽn rektor valg, sier valgst utarbeides et et ogsĂĽ millioner av gjelden. til aksjekayrets leder Birtenotat til kommunesty holdsvis 486 og 753 pital. Simonsen. april 22. ret onsdag er om st I vedtaket konsekvensen Bestillingsfri e â&#x20AC;&#x201C; At vi mĂĽtte og mva. oppgir utvalved et oppbu *Alle priser er eks. produksjon ha en andre gi i flere ĂĽrtier d. OPPBUD. valgomgang energ get to grunn Nei til konvertering var for sĂĽ vidt Med nye vinduer vil du spare Det kan gĂĽ â&#x20AC;&#x201C; Vi tror det er etter ĂĽ ha 38 00 eller ventet, men mot oppbud fordeg og tarr mĂĽl. Kontakt oss pĂĽ tlf. 37 00 til at de saken til ĂĽ behandle det vil vĂŚre flere land tror det kan vĂŚre for til 30/4 ved kjĂ¸p over kr 15.000,RĂĽdmannen i Froland kommune stĂ¸t- ingen pĂĽ fremover! Vi kommer hjjem til gderposten.no videre valgka gjĂ¸r ogsĂĽ at den en god lĂ¸snin Returkraft AS. Terje Stalle send e-post til annonser@a terlĂĽnekonverter Grimstad-politikerne av- anbefalt fordeler enn mpen blir rĂĽdmang. mener Returkraft bĂ¸r vurdere veldig spennende, jekk pĂĽ: til vedtak. Om FOTO: EIVIND forrige nen. representantskapssier hun. K DOVIK oppbud om det ikke fremlegges slĂ¸rte stor skepsis til Re- det SpĂ¸r oss eller besstill grattis vindussj flerta Odd BjĂ¸rn NĂŚss ulemper ved samm â&#x20AC;&#x201C; Personlig Renovasjon. - HUDPLEIE - HELSE LEVERANDĂ&#x2DC;RB ESĂ&#x2DC;K OG SERVERING mĂ¸tet i Agder e, vil Grimstads llet gjĂ¸r det flere i forma â&#x20AC;&#x201C; Den ene et jekkskjema synes jeg ogsĂĽ - KOSMETIKK - PARFYMERI en helhetlig plan for selskapet, oppbud. ter e.no/vinduss FRISĂ&#x2DC;R er repres at carlsenfritzo nnska umiddelbart det en tok turkraft, og utsatte beat engasjement konverterin entan- oppe pet da saken OrdfĂ¸reren i Agder renova ikke vil gi en Det vil â&#x20AC;˘ kjellsmarkiser.no g del usikke var og aksepterer ikke at det ansvarreellblankt pen totalt sett et som valgka styrkinat m- befaring/tilbud: 815 00 570 og tilbakeviste rhet og endrin bli en til ĂĽ fĂ¸lge dette sjon vĂŚre bundet utvalgder nylig. Selv om eiersk ordet, g av Re- langsi turkra handlingen av en omhar skapt Gratis ft AS. Det apsger, men lige lĂĽnet omgjĂ¸res til ny aksjevedtaket. et nĂĽ mener mening. viser ktig nettopp valg betyr kun at hadde skiftet han skapet â&#x20AC;&#x201C; Froland vil det riktige sel- sier Stallel vil det vĂŚre det beste, til denne posisj at si nei til konve kan drive litt kapital. ÂŤEn slik plan mĂĽ sikre en gĂĽ imot, og Arend stridt redningsplan til et nen er noe rtering av lĂĽn, er ĂĽ oand. vil vĂŚre for. lenger uten al mĂĽtte begjĂŚ skal bilene bort, og i stedet skal det settes ut PARK. PĂĽ Torvet PENERE. Nedre Tverrstredet FORBEDRES. Wentzels plass har allerede fĂĽtt bord med benker, ARENDAL som ikke det at det Det betyr at ĂĽ betyr forsvarlig fremtidig Ă¸konomiÂť, â&#x20AC;&#x201C; Anlegget stĂĽr skiftet mening re â&#x20AC;&#x201C; Ikke stort og positi kan skape et alltid eget mĂ¸te i juni. Frolandsveien 174, 4847 Arendal d. Om vertering skjer,at oppbu der, og det kom- er pĂĽ vippen, sier Stallel Grimstad (9-15). planter og benker. skal fĂĽ nytt dekke. men skal nĂĽ gjĂ¸res triveligere. ha kon- mer til ĂĽ â&#x20AC;&#x201C; Det kan hende vil vĂŚre slik. heter det i innstillingen. Tlf.: 37 00 70 00 â&#x20AC;&#x201C; Ă&#x2026;pent: 7-18 er usant viljeg blant univer vt engasjement and. detskal â&#x20AC;&#x201C; Det stĂĽ bli behov vi sier ja til konGrimstad er ytterligere tilfĂ¸rsl sitetets ansatt www.carlsenfritzoe.no vertering nĂĽr Jeg er for ke noe til der. Folk vil ikke merindirekte medei og skiftet mening. PĂ&#x2026;L YNGVE BERG e. er av midler snudd alle fakta er Returkraft det, over, hvis selska pĂĽ borgjennom eiersk er i det, men nĂĽ det. Det erfrem- uro. Om det men det vil bli noe med pet pyb@agderposten.no 900 71 730 konfrontert kan vi ikke Agder renova skalwebapet i NĂŚss. blir oppbu fortse sin det, sier sjon, som eier KOMPLISERT SAK mhet,heldigvis Det finnes ufint. virkso forklarer NĂŚss. tte en ny eierkonstella d, vil det bli av Returk en del Selv om administrerende direk- opptak â&#x20AC;&#x201C; Den sjon, sier Stalraft AS. i fjor der jeg â&#x20AC;&#x201C; Kommunesty junigrunn kommunekassene. muner som deltar i renovasjons- daglig leder i Agder Renovasjon. andre fra 18. leland. Frp vil ha svar pĂĽ hvorret bĂ¸r ikke en replier at det Grims tĂ¸r Odd Terje DĂ¸vik og styrele- sier nĂĽ, avgjĂ¸relse de ta en NĂĽ vil Frp-nestor Anders Kylsamarbeidet i de interkommuâ&#x20AC;&#x201C; Det har skjedd en mennessamme kommsom dettad Han tatt unes hadde er varsle Kan usikre VĂĽgsnes ansvar komme til ĂĽ r at Fremskrittsp der Tormod dan Arendal kommune, pĂĽ, sier han. reta Antonsen. ĂĽ iva- ets innbyggernes Saken skal opp land ha svar pĂĽ hvordan Arennale selskapeneÂť, lyder vedtaket kelig glipp. Denne saken er ikke serte si ja artigruppe i komm Ă¸konomiske turen til rĂĽdhuset mandag kveld unestyret kom- NĂŚss og Stalleland er mandag kveld. i kommunestyret in- mer til dal kunne havne i et sĂĽ stort fra 18. oktober 2007. kommet til styret. Grimstad og Han foreslo deretter utsettelsom den eneste i Austenige om at ĂĽ stĂ¸tte rĂĽdma for ĂĽ be om nĂ¸dvendig hjelp, av- se av saken til et eget kommunennens forslag grunnlaget for ĂĽ ta en mulig ufĂ¸re, og har ifĂ¸lge forAgderposten avdekket imid- Froland er ikke blitt tilskrevet. beslutning er altfor dĂĽrlig Agder, kunne bli sittende mannskapsprotokollen dekket kommunestyremĂ¸tet styremĂ¸te 8. julertid fem og tre ĂĽr etter, i juni Det er bare ĂĽ beklage. Mer er bedt om . Det mente bĂĽde frynsete tillit ogsĂĽ ni. Da hĂĽper Martin Hauge med et garantiansvar pĂĽ at fĂ¸lgende skjer: 2012, at vedtakene aldri ble det ikke ĂĽ si, sa han til Agdern martin.haugen og svekket tro pĂĽ Grimstad-politi@gat.no ÂŤVaraordfĂ¸rer Anders Kylfulgt opp. Ingen av de to medei- posten. VIDERE. Frank nĂŚrmere en halv milliard at avfallsforbrenkerne ĂĽ fĂĽ flere Reichert. land, FrP, Ă¸nsker at det blir gitt erne i Agder Renovasjons-samDaglig leder selv, Anita AaS ningsselskapet en hel2015 AGDERPO svar kroner i kriserammede Onsdag 25. februar og en redegjĂ¸relse for prosessen i arbeidet, Grimstad og Froland, nonsen Jernquist, pĂĽtok seg skal klare brasefor lĂ¸sning forbindelse med spĂ¸rsmĂĽlet om hadde blitt bedt om ĂĽ avlaste skylden for glippen. hetlig Returkraft. at ne. slik selskapet, ĂĽ stille garanti for ReturkraftÂť. Arendal. â&#x20AC;&#x201C; Dette er rett og slett min 10 NYHETER Et overveldende de fĂĽr et bedre skyer det Politikerne i Arendal vedtok i FĂ¸rst i september samme ĂĽr feil. Brevet fra Returkraft om PĂ&#x2026;L YNGVE BERG â&#x20AC;&#x201C; Torsdag morgen flertall, 33 mot 2 beslutningsda vender tilbake. pĂĽ formiddag og torsdag saken. DĂ¸vik kunne bekrefte atgĂĽr. Det blir byger tirsdag, men kom henvendelsen. Men pĂĽ 2007 og 2009 samlet ĂĽ garandette kom i slutten av juni 2010. det til, med nedbĂ¸r gir Kommunestyret vil ha og pyb@agderposten.no 900 71 730 ĂĽ SĂĽ stemmer, vedtok mer til mange fredag. av grunnlag del a byr pĂĽ variabelt kommer ogsĂĽ sola og oppholdsvĂŚr ny til og ogsĂĽ fĂ¸rste Resten av vinterferieuk denDet er duket for en Returkraft AS ikke var fine avhengig tere for 486 millioner i avfallsgrunn av den anstrengte Ă¸kono- Jeg skulle ha lagt det frem for deretter ĂĽ utsette sĂŚrlig nĂŚr grensen seg ut som vedta et ja eller kommer steder. â&#x20AC;&#x201C; Det er komme en og annen seg, sier Bentsen. vĂŚr. â&#x20AC;&#x201C; To dager peker mer informasjon og lĂ¸rdag, fĂ¸r sĂ¸ndagen meteorolog Inkan Frykten for en realisering av ga- forbrenningsselskapet. De sammien i Returkraft, allerede pĂĽ styret. Den tar jeg pĂĽ min kaphele spĂ¸rsmĂĽlet i hĂ¸yden. av ĂĽne uka, fĂĽ sier etvakthavende svar denne kvelden. â&#x20AC;&#x201C; Vest-Agder det SĂĽ kommer onsdagen, godvĂŚrsdag k institutt. i lavlandet og snĂ¸ nei. byge innimellom. godt vĂŚr, fĂ¸r bygene med regn grid Bentsen pĂĽ Meteorologis hun Agderpose det tidspunktet, sa begge nei. pe. Vi skulle gjerne ha fordelt rantiene har fĂ¸rt til at de to me politikerne forutsatte at ogsĂĽ om ĂĽ konvertere 40 millioner utlĂ¸ste bedre betenkningstid. ken OrdfĂ¸rer Antonsen (V) forelĂ¸rdag, forteller med tilsynelatend Returkraft-sa Onsdag ogHans kom

a byr pĂĽ byger som kroner til ny aksjekapital. Bare stort engasjement i kommuneGrimstad endog gjennom et lĂĽnegarantien pĂĽ flere, sa hun. store bakenforliggende eierne i andre eierkommuner tok del i ten. Vinterferieuk slo derfor ĂĽ utsette hele saken. & se Grim-# to av HĂ¸yre-representantene styret, og ble diskutert i over ĂŠn selskapet, Kristiansand og ansvaret. kommunestyrevedtak. Agderposten er kjent med at # % $ # !! og styreleder Tormod VĂĽgsnes fikk Det ble klart mandag kveld, da â&#x20AC;&#x201C; Med sĂĽKRAFT mange ubesvarte RETUR e direktĂ¸r Odd Terje DĂ¸vik (midten) ville omgjĂ¸re lĂĽnet nĂĽ. Arendal, ikke er interessert i ĂĽ ÂŤBystyret forutsetter ogsĂĽ at Styreleder i bĂĽde Agder Reno- flere, etter innrĂ¸mmelsene, stil %## time fĂ¸r ordfĂ¸reren satte slutt- BLE UTSATT: Administrerend i kommunen, Helge Moen, til venstre. kommunestyret skulle ta stilling spĂ¸rsmĂĽl som jeg og mange har, Ă&#x2DC;konomisjef saken. utsette drĂ¸fte gjeldssanering som alterdet arbeides med sikte pĂĽ at devasjon og Returkraft, Tormod te spĂ¸rsmĂĽl om det er daglig le stad kommunestyre strek. !# ! Avviste snuoperasjon til Ă¸nsket fra Returkraft AS om ĂĽ tror jeg det er veldig fornuftig at VĂĽgsnes, la ansvaret for den ders ansvar ĂĽ pĂĽse at politiske nativ for ĂĽ lĂ¸se pengeprobleme- ler av de to kommunenes garan #! ! Saken har ogsĂĽ vĂŚrt utsatt for Dette skjedde til tross for at DĂ¸- den rene slĂĽlĂĽmbehandling Ă&#x2026;pner for utsettelse fĂĽ konvertere ansvarlige lĂĽn til vi slutter oss til ordfĂ¸rerens forne. Til det vil det svi for mye i tier kan overtas av andre kommanglende oppfĂ¸lgingen pĂĽ sin vedtak blir fulgt opp. lĂĽnetiden med sju-ĂĽtte ĂĽr. Det vik fortalte at rykende ferske gjennom styrer og utvalg i med rundt MARKISER - SCREEN aksjekapital. Returkraft-direktĂ¸r slag, sa Anne Mo Grimdalen (V), ogsĂĽ at selskapet vil bedre likviditeten ! prognoser viste at selskapet eti ĂĽret. et kontant nei i Det fremkom Fra Grimstad. Odd Terje DĂ¸vik holdt en orien- som sammen med resten av kom Gratis befaring! for ĂĽ utsette saken til 22 millioner erstattes ordinĂŚrt ter hvert vil gĂĽ i pluss ogsĂĽ i den eierskapsutval nĂĽ ĂĽpner Avfall SĂ¸r get, via et! tvilenI tillegg StĂ¸rste eier inntil , etter tidlitering om status i selskapet, og munestyret stemte for iĂĽ utsette sommerferien med konkurranseutsatte nĂŚringsde- de ja i formannskapet, til stor over gĂĽ inn med millioner nĂŚringsavfall fortlĂ¸pende

## svarte pĂĽ spĂ¸rsmĂĽl. Det ble imid- sakenvil til et eget mĂ¸te 8. juni. ĂĽ redde langt len og gjenetablere en egenkapi- skepsis og utsettelse i kommu- gere ĂĽ ha sagt at konverteringen gir

som noe

avfall, Returkraft AS for farlig

rabatt mĂĽ vĂŚre pĂĽ plass til generalfor- stĂ¸rre inntekter. " tal pĂĽ 50 millioner i 2025. lertid tidlig klart at kommunestydet gjeldstyngede nestyret. juni. 16. samlingen Det ble tillĂ¸p til dramatikk da selskapet. MĂ&#x2026; VENTE. Anne Mo Grimdalen og resten av kommunestyret var enige om at de ikke var klare rets representanter ikke var klare Martin Haugen Utgangspunktet for behandStyret i Returkraft satser, i Ring 815 20 033 Lars Erik Ă&#x2DC;degĂĽrden (Frp) an- lingen var Grimstad-rĂĽdmantil ĂĽ gi administrerende direktĂ¸r Odd Terje SĂ¸vik i Returkraft AS et svar. til ĂĽ ta en endelig beslutning i PĂ&#x2026;L YNGVE BERGmartin.haugen@gat.no det av Antonsen konvertering Hans 730 til 71 900 tillegg klaget ordfĂ¸rer pyb@agderposten.no www.celcius.no nens klare frarĂĽding til ĂĽ kon- ansvarlige lĂĽnet, pĂĽ ĂĽ forlenge for ĂĽ ha snudd i synet pĂĽ Retur- vertere. at de anMen dette forutsetter antar et tilsvarende kraft, og hevdet han var inhabil

AGDERPOST EN

Det er 14 ansatte, stort sett pĂĽ deltid. Samtlige er kvinner.

Rune Ă&#x2DC;idne ReineRtsen

Allt

r. oldninge

mm R

A R

ing si din men

m M

m mm m R

Fakta

ReturkraftAAS

H m A m

egg â&#x2014;? ReA u k a s o b enn ngsan m a e pĂĽ Langemy K s ansand s eg opp u 20 0 em e ĂĽ s p an gR ng og en o a kos nad pĂĽ 5 mm m a de k one m mm o b enne sn c ka â&#x2014;? An egge A O m 30 000 onn es av a ĂĽ e og A 35 mm ene g sva ende e e odus p od Torm FoTo m K Gnes en 20 000 ove sbeh mm ĂĽ e mm Flem Vegg A mm e

u k am s D A o b enn ngs m an egg pĂĽ Lan m m pĂĽ y gem m m s K ane Da M D M ansand s am e m opp u 20m 0 m Re

R mm M

mm R

ÅRSRAPPORT 2015

Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS – ET EIENDOMSSELSKAP I AVFALL SØR KONSERNET

Selskapet er et heleid datterselskap av Avfall Sør AS. Selskapets formål er å eie, drifte og videreutvikle eiendommen Mjåvannsvegen 31. Eiendommen ligger på Mjåvann Industriområde i Songdalen kommune, og har et samlet tomteareal på ca. 22 mål. Selskapet har leieinntekter på utleie av arealer, tyngre utstyr, kontorer og lagerbygg.

Omsetningen i selskapet utgjør 4,5 mill. kroner, og selskapets årsresultat viser et overskudd på 1,7 mill. kroner. Likviditeten i selskapet er tilfredsstillende, og egenkapitalandelen er på 23,9 %. Totalkapitalen i selskapet er 31,7 millioner kroner mot 32,5 millioner kroner foregående år. Styret og daglig leder er tilfreds med selskapets utvikling. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende

OVERSIKT OVER GJENVINNINGSANLEGGET I MJÅVANNSVEGEN 31

LARS LEVERER OVERSIKTBILDE

bilde av Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Selskapet har ingen ansatte, daglig leder leies fra Avfall Sør Husholdning AS.

ÅRSRAPPORT 2015

Grønn Vekst Sør AS – AVSETNING AV KOMPOST OG JORDPRODUKTER

FERDIG FYLTE BIG-BAGS MED JORDPRODUKTER (BIO-TAK)

Matavfall, slam og hage-parkavfall blir omdannet til god næringsrik kompost på Støleheia Avfallsanlegg. Komposttypene omsettes i markedet, men en stor andel brukes også til å lage jordblandinger av høy kvalitet.

dingene, de ønsker ikke å støtte opp under en produksjonsmetode som ødelegger en verdifull naturressurs som torvmyr. Istedenfor tilbyr Grønn Vekst Sør kretsløpsbaserte og miljøvennlige jordprodukter av høy kvalitet.

jord gikk til gårdsbrukere, private hager, hyttetak, entreprenører, anleggsgartnere og offentlige bygg. Biotak er fortsatt et populært produkt, og i 2015 ble det levert større mengder biotak i Agder, men også helt til Vrådal i Telemark.

Avfall Sør AS er 50 % deleier i Grønn Vekst Sør AS, som omsetter kompost og jordprodukter fra Støleheia. I tillegg har Grønn Vekst Sør utsalgssted i Studedalen øst for Kristiansand. Noen av produktene kan også kjøpes på gjenvinningsstasjonene i Sørlandsparken og på Mjåvann.

Allerede i 2003 lanserte Grønn Vekst Sør miljøvennlige og alternative produkter i Norge, nemlig Proff-Jord og Bio-Tak. Og etter dette er resten av produktporteføljen til Grønn Vekst Sør også forblitt torvfri.

2015 var et utfordrende år for Grønn Vekst Sør, men eierne har fortsatt god tro på selskapets forretningside og produkter, og satser derfor videre i 2016.

Grønn Vekst Sør bruker ikke industrielt utvunnet torv i jordblan-

Grønn Vekst Sør leverte i 2015 kompost og kvalitetsjord til kunder fra Arendal i øst til Stavanger i vest. Flere tusen tonn kompost og

For mer informasjon om salg av jordprodukter, kompost og bark fra Grønn Vekst Sør, se hjemmesiden: www.grønnvekst.no

ÅRSRAPPORT 2015

Støleheia Pukkverk AS Avfall Sør eier 50% og driver Støleheia Pukkverk sammen med TT Anlegg AS. Her produseres og selges subbus, maskingrus, pukk, grovknust masse og knust asfalt. Pukkverket drives i et område på Støleheia som planlegges til fremtidig deponi når nåværende deponi er fullt rundt 2035. Det ble i løpet av 2015 utført anleggsarbeid for å tilrettelegge for en videre god pukkverksdrift. Dette var bl.a. bygging av ny driftsvei i område og avgravning for videre sprengning. Ellers var 2015 et år med noe lav aktivitet i anleggsmarkedet som førte til noe redusert salg.

FRA KNUSEVERKET PÅ STØLEHEIA

STEINMATERIALER til de fleste formål

Støleheia Pukkverk produserer et 10-talls ulike typer knuste steinmaterialer. Kan hentes på Støleheia eller bestilles levert.

ÅRSRAPPORT 2015

Hendelser 2015 JANUAR

FEBRUAR

Omlegging av renovasjonsgebyret: Fra 2015 baserer Avfall Sør fast renovasjonsgebyr på antall boenheter. Den faste delen av gebyret dekker utgiftene til drift av gjenvinningsstasjoner, returpunkter og administrasjon. Tidligere ble fastgebyret fastsatt ut fra størrelse og antall restavfallsdunker.

Det gjennomføres en sorteringsundersøkelse av papir og papp fra grønne dunker. Oppdragsgiver er Grønt Punkt Norge AS. Konklusjonen fra undersøkelsen er at papirmengdene totalt reduseres. Lesestoff som aviser og magasiner står nå for om lag 80 % av innholdet i grønn dunk. For få år siden var denne mengder rundt 90 %. 1 av 4 kilo husholdningsavfall hentet hos husholdningene er papiravfall. 80 % av papir og papp kastes i grønn dunk Ca. 18 % i grå restavfallsdunk og ca. 2 % i brun dunk for bio-avfall.

Kristiansands Avis fokuserer på forsøplingsproblemene rundt Avfall Sørs returpunkter. Det brukes mye tid og resurser på å rydde på returpunktene. I snitt fjernes 125 kg søppel hver dag fra returpunktene.

Familien John Hageland fra Vennesla trekkes ut som vinner av 10 000 kroner i Returkartonglotteriet.

MARS

APRIL

I forbindelse med å sikre eksklusiv adgang for hytteeiere til dunker og containere for hytterenovasjon, ble det før påske plassert ut dunker med låser.

Ryddeaksjoner i nærmiljø. Avfall Sør tilrettelegger for utplassering av containere til velforeninger og borettslag i eierkommunene.

Før påske ble det også sendt ut trekant-nøkler til alle hytteeierne i vårt område, om lag 3000.

ÅRSRAPPORT 2015

MAI

JUNI

Sammen med eierkommunene deltok Avfall Sør i den internasjonale Strandryddedagen 9. mai, med annonsering i lokalaviser, innhenting av oppsamlet marint avfall fra enkeltpersoner, lag og foreninger samt innhenting av 23 ryddesteder fra barnehager og skoler. Drøye 5 tonn innsamlet strandsøppel ble registrert og innlevert som restavfall på gjenvinningsstasjonene.

Heving av høyspentlinjen over deponiet på Støleheia ble ferdig gjennomført i uke 25. Viktig deponiareal ble da gjort tilgjengelig.

JULI

AUGUST

I forbindelse med Tall Ship Race 2015, bistår Avfall Sør Klimaalliansen med økonomisk støtte til et gjenbruksverksted for barnehager i Kristiansandsregionen.

Endrede rammevilkår for avsetning av flis: Avfall Sør påtar seg en rolle for å finne samlende løsninger for å frakte ut treavfall fra næring fra Risør/Tvedestrandområdet (RTA), Arendalsregionen(Agder Renovasjon), Lillesandsregionen (LiBir) og Kristiandsandsregionen.

ÅRSRAPPORT 2015

SEPTEMBER

OKTOBER

Torsdag 10. september tar Klima-og miljøminister Tine Sundtoft, ordfører Torhild Brandsdal, fylkesordfører Terje Damman og Peder Nærbø fra Bulk Infrastructure og de første spadestikkene til NO1 Campus i Agder. Området på Støleheia i Vennesla som, i følge Bulk Infrastructure, skal bli verdens største grønne datasenterpark.

Det igangsettes en omfattende sorteringsundersøkelse av husholdningsavfall fra dunker og nedgravde containere. Det sorteres også avfall fra ulike boligformer (enebolig, rekkehus og blokkbebyggelse). Avfall fra et bestemt antall husholdninger hentes inn og sorteres i om lag 20 ulike avfallstyper. Selve undersøkelsen gjennomføres i verkstedet på Støleheia Avfallsanlegg. Resultatene vil bli brukt inn i arbeidet med ny avfallsplan.

Onsdag 23. september gjennomføres mobil gjenvinningsstasjon på Finsland Det ble tatt i mot over 31 tonn avfall på fire timer. Rebecca Schellingerhout (15) fra Vennesla trekkes ut som vinner av 10 000 kroner i Returkartonglotteriet.

NOVEMBER

DESEMBER

Prøveprosjekt med henting av plastemballasje hos om lag 1.200 husholdninger på Flekkerøya igangsettes (omtalt annet sted i årsrapporten).

Thorleif E. Pedersen fra Flekkerøya i Kristiansand trekkes ut som vinner av 10 000 kroner i Returkartonglotteriet.

Ã&#x2026;RSRAPPORT 2015

ÅRSREGNSKAP OG NOTER Avfall Sør AS 43

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR AS OG KONSERN

Resultatregnskap Endring KONSERN MORSELSKAP 2015 2014 Note 2015 2014 192 785 515 216 226 455 Salgsinntekt 3 0 0 23 394 421 21 055 902 Annen driftsinntekt 537 000 0 216 179 936 237 282 357 Sum driftsinntekt 537 000 0 -87 457 986 -100 525 993 Varekostnad 16 0 0 -45 812 726 -62 288 140 Lønnskostnad 5 -724 156 -335 001 -14 896 721 -16 807 509 Ordinære avskrivninger 7 0 0 -43 257 506 -53 188 465 Andre driftskostnader 5 -685 915 -153 774 24 754 997 4 472 250 Driftsresultat -873 071 -488 775 Finansinntekter og- kostnader 0 36 544 382 Inntekt på investering i datterselskap 8 885 000 59 105 604 135 602 490 253 Inntekt på investering i tilknyttet selskap 100 000 300 000 0 0 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 1 016 000 1 341 078 2 313 863 4 329 096 Renteinntekter og andre finansinntekter 1 524 564 2 566 125 0 0 Nedskrivning finansielle anleggsmidler 8 -4 990 000 0 -442 556 0 Kostnader på investering i datterselskap 0 0 -3 227 379 -4 270 403 Rentekostnader og andre finanskostnader -669 219 -1 076 245 23 534 529 41 565 578 Ordinært resultat før skattekostnad -3 006 725 61 747 787 -2 817 401 -2 260 015 Skattekostnad på ordinært resultat 13 -260 636 -114 425 20 717 127 39 305 562 Ordinært resultat -3 267 361 61 633 362 20 717 127 39 305 562 Årsresultat -3 267 361 61 633 362 20 717 127 39 305 562 Konsernets årsresultat 0 0 Minoritetens årsresultat Overføringer 14 617 631 45 703 953 Overført til annen egenkapital 0 61 633 362 0 0 Avsatt utbytte 0 0 0 0 Avsatt tilleggsutbytte 0 0 0 0 Avsatt konsernbidrag 0 0 0 0 Overført fra annen egenkapital -3 267 361 0 6 099 497 -6 398 392 Årets selvkostresultat overført til selvkostfond 15 0 0 20 717 127 39 305 561 Sum overføringer 14 -3 267 361 61 633 362

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR AS OG KONSERN

Balanse EIENDELER Endring KONSERN MORSELSKAP 2015 2014 Note 2015 2014

ANLEGGSMIDLER Immatrielle eiendeler 0 0 Utsatt skattefordel 13 0 0 0 0 Prosjektutviklingskostnader og rettigheter 0 0 0 0 Sum immaterielle eiendeler 0 0 Varige driftsmidler 145 232 774 150 771 183 Bygninger 7 0 0 7 110 057 8 759 632 Maskiner og anlegg 7 0 0 15 617 449 17 974 837 Driftsløsøre,inventar og kontormaskiner 7 0 0 167 960 280 177 505 652 Sum varige driftsmidler 0 0 Finansielle anleggsmidler 0 0 Investering i datterselskap 8 3 027 000 3 027 000 0 0 Lån til foretak i samme konsern 10 51 000 000 54 054 696 6 920 033 7 326 987 Investering i tilknyttet selskap 8 615 500 5 605 500 19 960 000 19 960 000 Lån til tilknyttet selskap 10 19 960 000 19 960 000 2 312 640 1 918 538 Investeringer i aksjer og andeler 9 291 717 1 777 538 135 000 135 000 Obligasjoner og andre fordringer 135 000 135 000 29 327 673 29 340 525 Sum finansielle anleggsmidler 75 029 217 84 559 734 197 287 953 206 846 177 Sum anleggsmidler 75 029 217 84 559 734 OMLØPSMIDLER 0 0 Varer 0 0 Fordringer 17 095 868 15 495 377 Kundefordringer 12 202 671 13 023 17 446 622 23 491 281 Andre fordringer 12 1 978 509 6 743 484 34 542 490 38 986 658 Sum fordringer 2 181 180 6 756 507 Investeringer 0 0 Markedsbaserte aksjer og obligasjoner 0 0 0 0 Sum investeringer 0 0 107 482 261 117 974 518 Bankinnskudd , kontanter og lignende 4 45 699 639 63 468 637 142 024 751 156 961 176 Sum omløpsmidler 47 880 819 70 225 143 339 312 705 363 807 353 SUM EIENDELER 122 910 036 154 784 878

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR AS OG KONSERN

Balanse EGENKAPITAL OG GJELD Endring KONSERN MORSELSKAP 2015 2014 Note 2015 2014 EGENKAPITAL Innskutt egenkapital 30 000 000 30 000 000 Aksjekapital ( 300000 aksjer à 100 ) 17 30 000 000 30 000 000 0 0 Overkursfond 0 0 30 000 000 30 000 000 Sum innskutt egenkapital 30 000 000 30 000 000 Opptjent egenkapital 0 0 Fond for vurderingsforskjeller 0 0 119 335 196 104 717 565 Annen egenkapital 91 256 848 94 524 209 119 335 196 104 717 565 Sum opptjent egenkapital 91 256 848 94 524 209 0 0 Minoritetsintereser 0 0 149 335 196 134 717 565 Sum egenkapital 14 121 256 848 124 524 209 GJELD Avsetning for forpliktelser 12 618 359 379 Utsatt skatt 13 0 0 12 711 826 11 759 013 Pensjonsforpliktelser 6 0 0 28 163 304 27 524 590 Avsetning- og etterdrift deponi 16 0 0 10 846 516 4 747 019 Selvkostfond 15 0 0 51 734 264 44 390 001 Sum avsetninger for forpliktelser 0 0 Annen langsiktig gjeld 102 031 250 142 156 250 Gjeld til kredittinstitusjoner 10,11 0 26 500 000 0 0 Ansvarlig lånekapital 0 0 0 0 Øvrig langsiktig gjeld 0 0 102 031 250 142 156 250 Sum annen langsiktig gjeld 0 26 500 000 Kortsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 0 0 18 025 046 22 412 545 Leverandørgjeld 12 968 140 475 105 3 164 164 1 797 839 Betalbar skatt 13 260 636 114 550 8 043 994 7 591 776 Skyldig offentlige avgifter 423 812 232 768 0 0 Utbytte 0 0 0 0 Forpliktelse varelager 0 0 6 978 791 10 741 377 Annen kortsiktig gjeld 12 600 2 938 245 36 211 995 42 543 537 Sum kortsiktig gjeld 1 653 188 3 760 668 189 977 509 229 089 788 Sum gjeld 1 653 188 30 260 668 339 312 705 363 807 353 SUM GJELD OG EGENKAPITAL 122 910 036 154 784 878

BILDE MILJÃ&#x2DC;

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR AS OG KONSERN

Noter NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og God Regnskapsskikk. Inntektsføring av varer og tjenester skjer ved levering/ utførelsen.

KONSOLIDERINGSPRINSIPPER

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Konsernregnskapet omfatter morselskapet Avfall Sør AS og datterselskapene som er listet opp i note 8. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.

Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet.

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke mulige tap.

Med identifiserbare eiendeler menes både materielle og immaterielle eiendeler som ikke er goodwill. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld, balanseføres som goodwill eller negativ goodwill. Goodwill behandles som en residual og balanseføres med den andelen som er observert i oppkjøpstransaksjonen.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

FORDRINGER

VAREBEHOLDNINGER Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans.

KORTSIKTIGE PLASSERINGER Goodwill avskrives lineært over antatt økonomisk levetid.

DATTERSELSKAP/TILKNYTTET SELSKAP Investeringer i datterselskap og tilknyttede selskap er vurdert etter kostmetoden.

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

ÅRSRAPPORT 2015

VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15 000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmiddelets kostpris og avskrives i takt med driftsmiddelet.

PENSJONER Pensjonskostnader og penjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn.

og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode, er utlignet.

LEASING Det skilles mellom finansiell og operasjonell leasing. Driftsmidler finansiert med finansiell leasing er regnskapsmessig klassifisert under varige driftsmidler. Motposten er medtatt under langsiktig gjeld. Operasjonell leasing kostnadsføres som driftskostnader basert på fakturert leasingleie.

TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER Transaksjoner med nærstående parter i Norge er, i tråd med aksjeloven §3-8, jfr §3-9, gjennomført til vanlige forretningsmessige vilkår og prinsipper. Regnskapsføring, klassifisering med mer følger regnskapslovens generelle prinsipper. Vesentlige avtaler med nærstående foreligger skriftlig.

KONTANTSTRØMOPPSTILLING SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 25% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende

Ved utarbeidelse av kontantstrømoppstilling er den indirekte modellen benyttet. I kontanter og lignende inngår kun kasse- og bankbeholdninger.

SAMMENLIGNINGSTALL Sammenligningstall er satt opp for for både selskapet og konsernet.

NOTE 2 ENDRING AV REGNSKAPSPRINSIPP Selskapet har ikke endret noen av sine regnskapsprinsipper.

NOTE 3 SALGSINNTEKTER

Selskapet har kun salgsinntekter fra et virksomhetsområde og innenfor et begrenset geografisk område.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 4 BUNDNE MIDLER I posten bankinnskudd inngår bundne bankinnskudd med kr 0 i morselskapet, og med kr 2 000 000 på konsernnivå.

På konsernnivå inngår kr 6.986.854 i bundne midler knyttet til etterdrift av avfallsdeponiet på Støleheia, jfr note 16. Disse midlene er innbetalt til en konto som er sperret i favør av fylkesmannen.

NOTE 5 LØNNSKOSTNADER, GODTGJØRELSER OG LÅN TIL ANSATTE (Tall i hele tusen) Lønn Avsatt bonus Innleid bemanning Godtgjørelse til styret Pensjonskostnader, inkl AFP Arbeidsgiveravgift Andre personalkostnader Utleie bemanning mv Sum

2015

Morselskap Konsern 2014 2015 2014

0 0 454 270 0 0 0 0 724

Antall årsverk er 0 i morselskapet og 54,7 i konsernet totalt.

DAGLIG LEDER Daglig leder er innleid fra datterselskapet Avfall Sør Husholdning AS. Det er i 2015 kostnadsført kr 327 000 for innleie av daglig leder.

0 0 190 145 0 0 0 0 335

31 076 0 3 224 216 4 679 5 228 1 390 0 45 813

39 493 474 3 412 488 9 883 7 030 1 508 0 62 288

STYRET Det er kostnadsført kr 270.000 (inkl aga) i møtegodtgjørelse til styret i 2015. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer en 5% av egenkapitalen. Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser for daglig leder, andre ansatte, styreformann eller andre nærstående parter.

Honorar til revisor: (Alle tall uten mva) Mor Konsern Lovpålagt revisjon, inkl teknisk bistand Teknisk bistand årsoppgjør Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon Sum

kr 45 000 kr 36 500 kr 2 400 kr 89 360 kr 173 260

kr 136 900 kr 112 800 kr 2 400 kr 260 975 kr 513 075

Det er i morselskapet kostnadsført kr 25 000,- for regnskapsførsel fra regnskapstjenesten i Kristiansand kommune.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 6 PENSJONSFORPLIKTELSE OG PENSJONSKOSTNAD Morselskapet har ingen ansatte, og er således ikke pliktig til å opprette en pensjonsordning.

KONSERN De selskapene i konsernet som har ansatte, har pensjonsordning for sine ansatte i Kristiansand kommunale pensjonskasse (KKP). Pensjonskostnadene i regnskapet skal beregnes slik: De løpende pensjonskostnadene i driftsregnskapet tilpas-

ses et gjennomsnittsnivå basert på beregninger av netto pensjonskostnad. Forskjellen mellom betalt premie og netto pensjonskostnad utgjør premieavviket, som igjen gir resultateffekt. Pensjonsmidlene dekker foreløpig ikke de fremtidige pensjonsforpliktelser, da det er en underdekning i konsernet på kr 12.711.826 (inkl. arbeidsgiveravgift). Underdekningen medfører en latent fremtidig forpliktelse.

Konsern 2015

2014

Nåverdi av pensjoner opptjent i perioden 5 022 130 5 680 370 Kapitalkostnad av pensjonskostnaden 1 559 008 2 402 024 Aktualisert tap 0 0 Årets brutto pensjonskostnad 6 581 138 8 082 394 Resultatført netto forpliktelse v/avkortning/oppgjør 0 0 Resultatført andel aktuarielt tap(gevinst) v/avkortning/oppgjør -1 585 429 -1 999 162 Resultatførte estimatendringer og avvik -5 201 270 Administrasjonskostnad/rentekostnad 292 659 302 564 Netto pensjonskostnad (inkl administrasjon) 5 288 368 1 184 526 Periodisert arbeidsgiveravgift 745 660 900 397 Netto pensjonskostnad (inkl aga) 6 034 028 2 084 923 31.12.15 31.12.14 Brutto påløpt pensjonsforpliktelse 61 083 413 55 019 306 Pensjonsmidler -51 417 272 -42 197 710 Netto forpliktelse før arb.avgift 9 666 141 12 821 596 Arbeidsgiveravgift 1 362 926 1 807 845 Netto forpliktelse inkl aga 11 029 067 14 629 441 Ikke resultatført aktuarielt gevinst(tap) ekskl aga 1 474 810 -2 515 713 Ikke resultatført aktuarielt gevinst(tap) aga 207 949 -354 715 Ikke resultatført planendringer 0 0 Balanseført netto forpliktelse (midler) etter aga 12 711 826 11 759 013 Herav balanseført aga 1 570 875 2 162 560

ÅRSRAPPORT 2015

Note 6 Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad - Fortsettelse

Konsern 2015

2014

Forutsetninger ved beregning av pensjonsforpliktelser: Diskonteringsrente 2,50 % 3,00 % Lønnsregulering 2,50 % 3,25 % Pensjonsregulering 1,48 % 2,23 % G-regulering 2,25 % 3,00 % Forventet avkastning 3,30 % 3,80 % Arbeidsgiveravgift 14,1 % 14,10 % Antall aktive/rettighetshavere i AFP-ordning 84 89 Gjennomsnittlig alder 43,39 44,24 2015 2015 2014 Avstemming konsern: Balanseført nto forpliktelse UB i fjor 11 759 013 6 238 550 Resultatført pensjonskostnad inkl adm kostn 6 034 028 2 084 923 Aga innbetalt premie/tilskudd -627 915 -778 248 Innbetalt premie/tilskudd inkl adm -4 453 300 -5 519 489 Resultatført planendring og estimatendring - 9 733 277 Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i år 12 711 826 11 759 013

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 7 VARIGE DRIFTSMIDLER Maskiner, Biler, Bygg og anlegg og inventar Konsernet Tomt anlegg utstyr osv.

Sum

Anskaffelseskost per 01.01 7 148 517 176 688 079 19 867 775 34 153 940 237 858 311 Tilgang driftsmidler 0 3 774 947 325 000 1 870 822 5 970 769 Avgang driftsmidler 0 619 420 619 420 Anskaffelseskost per 31.12 7 148 517 179 843 606 20 192 775 36 024 762 243 209 660 Akk. avskrivninger per 31.12 0 41 759 348 13 082 718 20 407 312 75 249 378 Akk. nedskrivninger per 31.12 0 0 0 0 0 Rev. nedskrivninger per 31.12 0 0 0 0 0 Balanseført verdi per 31.12 7 148 517 138 084 257 7 110 057 15 617 450 167 960 280 Årets avskrivning 0 8 693 936 2 041 836 4 160 949 14 896 723 Forventet økonomisk levetid 25-33 år 5-10 år 3-10 år Avskrivningsmetode lineær lineær lineær

NOTE 8 DATTERSELSKAP, TILKNYTTEDE SELSKAP Investeringer i datterselskaper er vurdert etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Forretn. Anskaff- Bokført Resultat Egenkap. Firma adresse elseskost verdi e. skatt 31.12 Eierandel Mjåvann Gjenvinningsanlegg AS Songdalen 2 015 000 2 015 000 1 772 436 7 595 142 100 % Avfall Sør Husholdning AS Kristiansand 1 012 000 1 012 000 18 514 007 17 229 112 100 % Støleheia Pukkverk AS Vennesla 505 500 505 500 271 203 3 821 768 50 % Grønn Vekst Sør AS Kristiansand 110 000 110 000 -885 111 38 299 50 % Returkraft AS Kristiansand 4 990 000 0 6 757 871 -4 765 362 49,9 % Sum 3 642 500 26 430 406 23 918 959 Aksjene i Returkraft AS er nedskrevet med kr 4 990 000 til kr 0 i selskapets regnskap.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 9 AKSJER OG ANDELER I ANDRE FORETAK M V

Antall Anskaff- Firma aksjer Pålydende Totalt elseskost Eierandel Rekom AS

183

500

91 500

291 717

3,89 %

NOTE 10 FORDRINGER OG GJELD (Tall i hele tusen)

2015

Morselskap Konsern 2014 2015 2014

Fordringer med forfall senere enn ett år Lån til foretak i samme konsern 51 000 54 055 0 0 Lån til tilknyttet selskap 19 960 19 960 19 960 19 960 Andre langsiktige fordringer 135 135 135 135 Sum 71 095 74 150 20 095 20 095 Gjeld med forfall senere enn 5 år 2015 2014 2015 2014 Gjeld til kredittinstitusjoner 0 26 500 33 906 74 031 Annen langsiktig gjeld 0 0 0 0 Sum 0 26 500 33 906 74 031

NOTE 11 GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER Selskapet har ingen langsiktig gjeld per 31.12.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 12 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN (Tall i hele tusen) Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum (Tall i hele tusen) Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum

Kundefordringer 2015 2014 202 0 202

8 0 8

Leverandørgjeld 2015 2014 766 0 766

248 0 248

Andre fordringer 2015 2014 885 100 985

1 843 0 1 843

Annen kortsiktig gjeld 2015 2014 0 0 0

2 097 0 2 097

NOTE 13 SKATT

Selskapet Konsernet 2015 2014 2015 2014

Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt 260 636 112 603 3 164 164 2 927 760 For mye/lite avsatt skatt forrige år 0 0 0 0 Endring i utsatt skatt 0 1 821 -346 763 -667 746 Sum skattekostnad 260 636 114 424 2 817 401 2 260 015 Avstemming av årets skattekostnad og skatt beregnet med nominell skattesats Årets totale skattekostnad 260 636 114 424 2 817 401 2 260 015 Beregnet skatt av resultat før skatt (27%) -811 816 16 671 902 5 355 850 18 833 198 Avvik 1 072 452 -16 557 478 -2 538 449 -16 573 183 Avviket forklares med: Skatt på permanente forskjeller 1 350 080 -16 263 739 -2 259 812 -16 279 444 Utsatt skatt ikke bokført tidligere år 0 0 0 0 Utbytte/gevinster -277 628 -293 739 -277 628 -293 739 Endring i prosent utsatt skatt/ skattefordel 0 0 -1 009 0 Sum forklaring 1 072 452 -16 557 478 -2 538 449 -16 573 183

ÅRSRAPPORT 2015

Note 13 Skatt - Fortsettelse

2015

Selskapet Konsern 2014 2015 2014

Betalbar skatt Ordinært resultat før skatt -3 006 725 61 747 787 19 836 483 60 254 086 Ikke skattepl. resultater 0 0 -6 562 368 5 812 366 Permanente forskjeller -60 244 710 -1 817 606 -60 239 591 Inntektsført utbytte -1 028 253 -1 087 921 -1 028 253 -1 087 921 Inntektsført utbytte 3% 10 298 8 638 10 298 8 638 Nedskrivning aksjer 4 990 000 0 0 0 Utnyttelse av fremførbart underskudd 0 0 0 0 Endring midlertidige forskjeller 0 -6 746 1 280 570 1 903 874 Grunnlag betalbar skatt 965 319 417 048 11 719 124 6 651 452 27% skatt 260 636 112 603 3 164 164 1 795 892 Sum betalbar skatt ihht resultatregnskap 260 636 112 603 3 164 164 1 795 892 27% skatt av netto avsatt konsernbidrag 0 0 0 0 Betalbar skatt ihht balanse 260 636 112 603 3 164 164 1 795 892 Spesifikasjon av grunnlag utsatt skatt Anleggsmidler 0 0 970 325 2 054 485 Omløpsmidler 0 0 0 0 Pensjonsforpliktelse 0 -1 798 264 -919 856 -723 446 Overført pensjonsforpliktelse ASH 01.01. 0 1 798 264 0 0 Gevinst- og tapskonto 0 0 0 0 Fremførbart underskudd 0 0 0 0 Sum forskjeller som utlignes 0 0 50 469 1 331 039 Utsatt skatt(+) /utsatt skattefordel (-) 0 0 12 618 359 381

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 14 EGENKAPITAL

Morselskapet (tall i hele tusen)

Aksje- Overkurs- kapital fond

Annen EK

Sum

Egenkapital 01.01 30 000 0 94 524 124 524 Avsatt til utbytte 0 0 0 0 Årets resultat 0 0 -3 267 -3 267 Egenkapital 31.12 30 000 0 91 257 121 257

Konsernet (tall i hele tusen)

Aksje- Overkurs- Selvkost- kapital fond fond

Annen EK

Sum

Egenkapital 01.01 30 000 0 0 104 718 134 718 Korrigert egenkapital 0 0 0 0 0 Overført selvkostfond ASH 0 0 0 -6 099 -6 099 Avsatt utbytte 0 0 0 0 0 Årets resultat 0 0 0 20 717 20 717 Egenkapital 31.12 30 000 0 0 119 335 149 335

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 15 SELVKOSTFOND

KONSERN Det skal årlig utarbeides et selvkostregnskap som skal regulere virksomhetens selvkostfond. Selvkostfondet viser om forbrukerne har betalt for lite eller for mye for avfallstjenester. Endring av selvkostfondet er en del

av disponeringen av årets reslutat. Selvkostfondet er i balansen presentert som finansielle anleggsmidler/ avsetning for forpliktelser.

(Alle tall uten mva) 2015 2014

SELVKOSTBEREGNINGER

Regnskapsmessig årsresultat 6 562 368 -5 812 366 Korrigert for finansposter 1 443 430 1 845 458 Kalkulatorisk rentekostnad (alternativkostnad) -1 998 393 -2 712 348 Alternativkostnad selvkostfond 92 092 280 864 Selvkostresultat 6 099 497 -6 398 392 Saldo selvkostfond 1.1. 4 747 019 11 145 411 Årets selvkostreslutat 6 099 497 -6 398 392 Saldo selvkostfond 31.12. 10 846 516 4 747 019 Inngående balanse per 1.1. 106 984 812 108 206 496 Årets bokførte investeringer 2 265 579 8 894 986 Bokført verdi av solgte driftsmidler -625 059 0 Årets avskrivninger 9 590 263 10 042 264 Utgående balanse per 31.12. 99 035 069 107 059 218 Grunnlag for beregning av alternativkostnad (IB+UB)/2 103 009 941 107 632 857 Rente (alternativkostnad) 1,94 % 2,52 %

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 16 AVSLUTNING OG ETTERDRIFT DEPONI KONSERN Ved overtakelse fra Avfall Sør AS ble det per 1.1.2011 bokført kr 26.269.177 som avsetning til avslutning og etterdrift av deponiet på Støleheia. Etter avtale med Fylkesmannen i Vest-Agder skal denne avsetningen overføres til sperret rentebærende bankkonto med like store årlige beløp fra 31.12.2011 til 31.12.2035. Per 31.12.2015 står det kr 6.986.854 på denne kontoen.

Det skal dessuten - etter avtale med Fylkesmannen i Vest-Agder - foretas en ny beregning av avsetningen hvert 4. år, første gang i 2012. I årene mellom skal avsetningen reguleres med endring i KPI pr november. I år er beløpet indeksregulert med kr 638.714. Ny beregning er foretatt i 2012 og det er konkludert med at avsetningen er tilstrekkelig. Fylkesmannen har akseptert dette og ny vurdering foretas i 2016. Bokført avsetning med kr 28.163.304 anses tilstrekkelig.

NOTE 17 AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Selskapet har kun en aksjeklasse. Aksjekapitalen består av 300 000 aksjer á kr 100, totalt kr 30 000 000.

Antall aksjer

Eierandel

Stemmeandel

Eierstruktur Kristiansand kommune 219 900 73,3 % 73,3 % Vennesla kommune 36 300 12,1 % 12,1 % Søgne kommune 27 300 9,1 % 9,1 % Songdalen kommune 16 500 5,5 % 5,5 % Totalt 300 000 100,0 % 100,0 % Selskapet har ikke inngått opsjonsavtaler som fører til at det blir utstedt flere aksjer.

ÅRSRAPPORT 2015

ÅRSREGNSKAP OG NOTER Avfall Sør Husholdning AS 60

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR HUSHOLDNING AS

Resultatregnskap

Note 2015 2014

DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekt 192 248 515 181 259 108 Annen driftsinntekt 21 419 042 15 669 254 Sum driftsinntekter 3 213 667 557 196 928 361 DRIFTSKOSTNADER Varekostnad 15 87 457 986 89 275 282 Lønnskostnad 5 45 812 726 49 498 866 Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler 8 13 768 639 13 611 397 Annen driftskostnad 5 44 001 710 45 526 666 Sum driftskostnader 191 041 061 197 912 210 DRIFTSRESULTAT 22 626 496 -983 849 FINANSPOSTER Annen renteinntekt 757 515 1 275 779 Rentekostnad til foretak i samme konsern 1 016 000 1 341 076 Annen rentekostnad 1 700 213 2 315 232 Annen finanskostnad 163 333 173 338 Resultat av finansposter -2 122 030 -2 553 866 RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD 20 504 466 -3 537 715 Skattekostnad på ordinært resultat 11 1 990 459 615 148 ÅRSRESULTAT 18 514 007 -4 152 863 DISPONERINGER Årets selvkostresultat overført til/fra selvkostfond 14 6 099 497 -6 398 392 Avsatt til annen egenkapital 12 12 414 510 2 245 529 Sum overføringer 18 514 007 -4 152 863

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR HUSHOLDNING AS

Balanse

Note 2015 2014

EIENDELER ANLEGGSMIDLER Utsatt skattefordel 11 818 612 525 081 Sum immaterielle eiendeler 818 612 525 081 Varige driftsmidler Tomter, bygninger o.a. fast eiendom 117 902 822 122 572 833 Maskiner og anlegg 7 020 557 8 584 632 Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 14 890 489 17 433 577 Sum varige driftsmidler 8 139 813 867 148 591 041 Finansielle anleggsmidler Investeringer i aksjer og andeler 2 020 923 141 000 Sum finansielle anleggsmidler 16 2 020 923 141 000 SUM ANLEGGSMIDLER 142 653 402 149 257 122 OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer 9 17 842 491 15 090 193 Andre kortsiktige fordringer 9 16 359 358 19 134 101 Sum fordringer 34 201 849 34 224 294 Bankinnskudd, kontanter o.l. 4 58 297 958 51 677 189 SUM OMLØPSMIDLER 92 499 807 85 901 483 SUM EIENDELER 235 153 209 235 158 605

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR HUSHOLDNING AS

Egenkapital og gjeld

Endring Note 2015 2014

EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 13 1 000 000 1 000 000 Sum innskutt egenkapital 1 000 000 1 000 000 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 16 205 673 3 791 163 Sum opptjent egenkapital 16 205 673 3 791 163 SUM EGENKAPITAL 12 17 205 673 4 791 163 GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 7 12 711 826 11 759 013 Andre avsetninger for forpliktelser 15 28 163 304 27 524 590 Selvkostfond 14 10 846 516 4 747 019 Sum avsetning for forpliktelser 51 721 646 44 030 622 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6, 10 80 500 000 92 500 000 Øvrig langsiktig gjeld 6, 9, 10 51 000 001 54 054 696 Sum annen langsiktig gjeld 131 500 001 146 554 696 Sum langsiktig gjeld 183 221 647 190 585 318 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 9 18 065 405 22 136 645 Betalbar skatt 11 2 283 990 1 140 229 Skyldig offentlige avgifter 7 620 182 7 340 249 Annen kortsiktig gjeld 9 6 756 312 9 165 002 Sum kortsiktig gjeld 34 725 890 39 782 125 SUM GJELD 217 947 537 230 367 442 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 235 153 209 235 158 605

ÅRSRAPPORT 2015

AVFALL SØR HUSHOLDNING AS

Noter NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og God Regnskapsskikk. Inntektsføring ved salg av varer skjer ved leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

likehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmiddelets kostpris og avskrives i takt med driftsmiddelet.

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER

PENSJONER

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

FORDRINGER Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke mulige tap.

VAREBEHOLDNINGER

SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 25% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode, er utlignet.

Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Egentilvirkede ferdigvarer og varer under tilvirkning er vurdert til full tilvirkningskost. Det foretas nedskrivning for påregnelig ukurans.

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

VARIGE DRIFTSMIDLER

Det skilles mellom finansiell og operasjonell leasing. Driftsmidler finansiert med finansiell leasing er regnskapsmessig klassifisert under varige driftsmidler. Motposten er medtatt under langsiktig gjeld. Operasjo-

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15 000. Direkte ved-

Pensjonskostnader og penjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn.

Ved utarbeidelse av kontantstrømoppstilling er den indirekte modellen benyttet. I kontante og lignende inngår kun kasse- og bankbeholdninger.

LEASING

ÅRSRAPPORT 2015

nell leasing kostnadsføres som driftskostnader basert på fakturert leasingleie.

INVESTERING I AKSJER OG ANDELER Investering i aksjer og andeler bokføres til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi.

TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER Transaksjoner med nærstående parter er, i tråd med aksjeloven §3-8, jfr §3-9, gjennomført til vanlige forretningsmessige vilkår og prinsipper. Regnskapsføring, klassifisering med mer følger regnskapslovens generelle prinsipper. Vesentlige avtaler med nærstående foreligger skriftlig. Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de tilhørende noter til de enkelte regnskapspostene.

SKILLE MELLOM SELVKOSTOMRÅDET OG ØVRIG VIRKSOMHET Resultatposter fordeles forholdsmessig mellom virksomhetsområdene etter fastsatte fordelingsnøkler. Grunnlaget for fordelingsnøklene vil variere avhengig av hvilken kostnadsdriver som ligger bak den aktuelle post som skal fordeles. For eksempel er både volum- og vektbaserte fordelingsnøkler benyttet i tillegg til fordeling etter omsetning. Selskapet følger for øvrig Avfallsforskriftens § 15 - 4 om separat regnskap for selvkostområdet. Dette regnskapet er utarbeidet i tråd med veileder for kommunale avfallsgebyr.

NOTE 2 ENDRING AV REGNSKAPSPRINSIPP Selskapet har ikke endret noen av sine regnskapsprinsipper.

NOTE 3 SALGSINNTEKTER Pr virksomhetsområde: (Tall i hele tusen) 2015 2014

Egenregi - abonnement 144 265 138 947 Egenregi - Støleheia 12 282 11 757 Egenregi - salg fraksjoner 6 158 6 198 Egenregi - andre driftsinntekter 1 186 1 372 Salg - driftsmidler 743 2 403 Inntekter fra næringsvirksomhet 49 033 36 252 Sum driftsinntekter 213 667 196 929 Selskapets virksomhet foregår i hovedsak i kommunene Søgne, Songdalen, Vennesla og Kristiansand.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 4 BUNDNE MIDLER I posten bankinnskudd inngår bundne skattetrekksmidler med kr 2 000 000. Bundne midler knyttet til etterdrift på Støleheia inngår også med kr 6.986.854, jfr note 15.

Disse midlene er innbetalt til en konto som er sperret i favør av fylkesmannen og skal benyttes til etterdrift av avfallsdeponiet på Støleheia.

NOTE 5 LØNNSKOSTNADER, GODTGJØRELSER OG LÅN TIL ANSATTE

(Tall i hele tusen) 2015 2014 Lønninger 31 076 30 642 Innleid bemanning 3 224 3 290 Godtgjørelse til styre 216 343 Arbeidsgiveravgift 5 228 5 568 Pensjonskostnader 4 679 8 568 Andre personalkostnader 1 390 1 260 Sum 45 813 49 671 Gjennomsnittlig antall årsverk 54,7 57,2 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 1 070 390 0 Styrehonorar 0 215 500 Pensjonsutgifter 125 481 0 Annen godtgjørelse 69 748 0 Styreleder har mottatt honorar på kr 60.000. Nestleder har mottatt kr 30.000 i honorar og øvrige styremedlemmer til sammen kr 125.500. Det er ingen enkelt lån/sikkerhetsstillelser som utgjør mer en 5% av egenkapitalen. Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelser for daglig leder, andre ansatte, styreformann eller andre nærstående parter. Honorarer til revisor (alle tall uten mva): Godgjørelse til revisor fordeles på følgenede måte: Honorar lovpålagt revisjon kr 78 000 Teknisk bistand årsoppgjør kr 58 000 Andre tjenester utenfor revisjonen kr 167 615 Kostnadsført godtgjørelse til revisor kr 303 615 Regnskap (tall uten mva) Det er kostnadsført kr 894.935 for regnskapsarbeid (inkl lønn og inkasso, Kristiansand kommune).

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 6 FORDRINGER OG GJELD 2015 2014

Fordringer med forfall senere en ett år Andre kortsiktige fordringer 0 0 Andre langsiktige fordringer 0 0 Lån til foretak i samme konsern 0 0 Sum 0 0 Gjeld med forfall senere enn 5 år Gjeld til kredittinstitusjoner (Kommunalbanken) 20 500 000 32 500 000 Annen langsiktig gjeld (Avfall Sør AS) 36 000 000 39 054 696 Sum 56 500 000 71 554 696

NOTE 7 PENSJONSFORPLIKTELSER OG PENSJONSKOSTNAD Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestpensjon. Selskapets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov.

sjonskostnad. Forskjellen mellom betalt premie og netto pensjonskostnad utgjør premieavviket, som igjen gir resultateffekt.

Selskapet har pensjonsordning for sine ansatte i Kristiansand kommunale pensjonskasse (KKP).

Pensjonsmidlene dekker foreløpig ikke de fremtidige pensjonsforpliktelser, da det er en underdekning på kr 12.711.826 (inkl. arbeidsgiveravgift). Underdekningen medfører at det i balansen er avsatt for en forpliktelse på tilsvarende beløp.

Pensjonskostnadene i regnskapet skal beregnes slik: De løpende pensjonskostnadene i driftsregnskapet tilpasses et gjennomsnittsnivå basert på beregninger av netto pen-

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 7 PENSJONSFORPLIKTELSER OG PENSJONSKOSTNAD - FORTS. 2015 2014

Nåverdi av pensjoner opptjent i perioden 5 022 130 4 503 613 Kapitalkostnad av pensjonskostnaden 1 559 008 2 096 649 Resultatført aktuarielt tap Årets brutto pensjonskostnad 6 581 138 6 600 262 Resultatført andel aktuarielt tap (gevinst) v/avkortning oppgjør -1 585 429 -1 774 429 Administrasjonskostnad/rentekostnad 292 659 242 567 Resultatført netto forpliktelse v/avkortning /oppgjør Planendring 0 -4 597 124 Årets pensjonskostnad (inkl admkost) 5 288 368 471 276 Periodisert arbeidsgiveravgift 745 660 714 644 Årets pensjonskostnad (inkl aga) 6 034 028 1 185 920 Brutto påløpt forpliktelse 61 083 413 55 019 306 Pensjonsmidler -51 417 272 -42 197 710 Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift 9 666 141 12 821 596 Arbeidsgiveravgift 1 362 926 1 807 845 Netto pensjonsforpliktelse inkl arbeidsgiveravgift 11 029 067 14 629 441 Ikke resultatført aktuarielt gevinst (tap) ekskl aga 1 474 810 -2 515 713 Ikke resultatført aktuarielt gevinst (tap) aga 207 949 -354 715 Balanseført nto forpliktelse/(midler) etter aga 12 711 826 11 759 013 Herav balanseført aga 1 570 875 1 453 130 Forutsetninger ved beregning av pensjonsforpliktelser: Diskonteringsrente Lønnsregulering Pensjonsregulering G-regulering Forventet avkastning Arbeidsgiveravgift Antall aktive/rettighetshavere i AFP-ordning Gjennomsnittlig alder

2,50 % 2,50 % 1,48 % 2,25 % 3,30 % 14,1 % 84 43,39

3,00 % 3,25 % 2,23 % 3,00 % 3,80 % 14,1 % 89 44,24

ÅRSRAPPORT 2015

e aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demoD grafiske faktorer og avgang. Avstemming: Balanseført nto forpliktelse UB i fjor 11 759 013 6 523 496 Resultatført pensjonskostnad inkl adm kostn 6 034 028 1 185 920 Aga innbetalt premie/tilskudd -627 915 -627 708 Innbetalt premie/tilskudd inkl adm -4 453 300 -4 451 828 Resultatført planendring og estimatendring 0 9 129 131 Balanseført nto forpliktelse/(midler) UB i år 12 711 826 11 759 011 Ved utgangen av 2014 hadde Avfall Sør Husholdning AS opparbeidete et premiefond tilsvarende kr 4 790 973. Premiefondet oppstår som følge av at løpende premieinnbetalinger har vært høyere enn faktiske premieforpliktelser. Størrelsen på premiefondet ved utgangen av 2015 er ikke kjent på tidspunkt for avleggelse av årsregnskapet. Premiefondet vil kunne benyttes til reduksjon av fremtidige premieinnbetalinger.

NOTE 8 VARIGE DRIFTSMIDLER Bygg

Maskiner og anlegg

Biler, inventar osv.

Sum

Anskaffelseskost per 01.01 147 622 594 18 078 261 32 748 053 198 448 907 Tilgang driftsmidler 3 745 045 325 000 1 540 840 5 610 885 Avgang driftsmidler 619 420 0 0 619 420 Anskaffelseskost per 31.12 150 748 219 18 403 261 34 288 893 203 440 372 Akkumulerte avskrivninger per 31.12 32 845 397 11 382 704 19 398 403 63 626 504 Akkumulerte nedskrivninger per 31.12 0 0 0 0 Reverserte nedskrivninger per 31.12 0 0 0 0 Balanseført verdi per 31.12 117 902 822 7 020 557 14 890 489 139 813 867 Årets avskrivninger 7 795 636 1 956 336 4 016 667 13 768 641 Forventet økonomisk levetid 25 år 6-10 år 3-10 år Metode lineær lineær lineær Operasjonell leasing/leieavtaler: Selskapet har kostnadsført leie av bygg med kr 3.583.695. Det er kostnadsført kr 8.660.228 i leasing av maskiner, containere og transportmidler.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 9 MELLOMVÆRENDE MED SELSKAP I SAMME KONSERN (Tall i hele tusen) Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum (Tall i hele tusen) Foretak i samme konsern Tilknyttet selskap Sum

Kundefordringer 2015 2014 857 0 857

253 0 253

Langsiktig gjeld 2015 2014 51 000 0 51 000

Andre fordringer 2015 2014 0 0 0

Leverandørgjeld 2015 2014

54 055 0 54 055

(Tall i hele tusen)

1 209 0 1 209

236 0 236

Annen kortsiktig gjeld 2015 2014

Foretak i samme konsern Sum

0 270 0 270

NOTE 10 GJELD OG ANDRE FORPLIKTELSER Langsiktig gjeld er kr 131,5 mill per 31.12. Det er tre lån i Kommunalbanken med garantiansvar fra eierkommunene (totalt lån kr 80,5 mill) og et ansvarlig lån fra Avfall Sør AS på kr 51 mill.

5 0 5

Gjennomsnittlig gjenværende avdragstid er ca. 7 år og renten på lånene i Kommunalbanken var per 31.12 på 1,65%.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 11 SKATT Selskapet har fra 1.1.2014 innarbeidet regnskapsmessig skille mellom konkurranseutsatt virksomhet og egenregivirksomhet for eierkommunene. Selskapets andel av

konkurranseutsatt virksomhet blir skattelagt. Skatteberetningen under gjelder den konkurranseutsatte virksomheten.

Årets skattekostnad fremkommer slik: 2015 2014

Betalbar skatt 2 283 990 1 140 229 For mye/lite avsatt skatt forrige år 0 0 Endring i utsatt skatt -293 531 -525 081 Sum skattekostnad 1 990 459 615 148 Avstemming av årets skattekostnad og skatt beregnet med nominell skattesats Årets totale skattekostnad 1 990 459 615 148 Beregnet skatt av resultat før skatt (27%) 5 536 206 -990 560 Avvik -3 545 747 1 605 708 Avviket forklares med: Skatt på permanente forskjeller -1 839 397 -185 841 Skatt på selvkostresultat -1 771 839 1 791 549 Skatt på poster ført direkte mot egenkapital 0 0 Endringer i prosentsats usf/us 65 489 0 Sum forklaring -3 545 747 1 605 708

Betalbar skatt Næring Egenregi

Sum

Ordinært resultat før skatt 13 942 098 6 562 368 20 504 466 Permanente forskjeller -6 812 580 0 0 Fremførbart underskudd 0 0 0 Endring midlertidige forskjeller 1 329 703 0 1 329 703 Grunnlag betalbar skatt 8 459 221 6 562 368 15 021 589 27% skatt 2 283 990 0 2 283 990 Godtgjørelse på mottatt utbytte 0 0 0 Sum betalbar skatt iht resultatregnskap 2 283 990 0 2 283 990 27% skatt av netto avsatt konsernbidrag 0 0 0 Betalbar skatt iht balanse 2 283 990 0 2 283 990 Spesifikasjon av grunnlag utsatt skatt 2014 2013

ÅRSRAPPORT 2015

Spesifikasjon av grunnlag utsatt skatt

2015

2014

Anleggsmidler -2 354 586 -1 221 293 Omløpsmidler 0 0 Pensjonsforpliktelse -919 856 -723 446 Garantiavsetning 0 0 Sum forskjeller som utlignes -3 274 442 -1 944 739 Utsatt skatt (+) / utsatt skattefordel (-) -818 612 -525 080

NOTE 12 EGENKAPITAL Egenkapital 01.01 Årets resultat tilført egenkapital Egenkapital 31.12

Aksjekapital

Overkursfond

Annen EK

Sum

1 000 000 0 1 000 000

0 0 0

3 791 163 12 437 949 16 229 112

4 791 163 12 437 949 17 229 112

NOTE 13 AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON Aksjekapitalen består av 1 000 aksjer a kr 1 000, totalt kr 1 000 000. Det er kun en aksjeklasse. Eierstruktur

Antall aksjer

Eierandel

Stemmeandel

Avfall Sør AS Totalt

1 000 1 000

100,0 % 100,0 %

Avfall Sør Husholdning AS inngår i konsernregnskapet til morselskapet Avfall Sør AS. Konsernregnskapet kan fåes utdelt på morselskapets forretningsadresse; Vige Havnevei 90, 4633 Kristiansand.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 14 SELVKOSTFOND Det skal årlig utarbeides et selvkostregnskap som skal regulere virksomhetens selvkostfond. Selvkostfondet viser om forbrukerne har betalt for lite eller for mye for avfallstje-

nester. Endring av selvkostfondet er en del av disponeringen av årets resultat. Selvkostfondet er i balansen presentert som finansielle anleggsmidler/avsetning for forpliktelser.

2015

2014

Regnskapsmessig årsresultat fra selvkostområdet 6 562 368 -5 812 366 Korrigert for finansposter 1 443 430 1 845 458 Kalkulatorisk rentekostnad (alternativkostnad) -1 998 393 -2 712 348 Alternativkostnad selvkostfond 92 092 280 864 Selvkostresultat 6 099 497 -6 398 392 Saldo selvkostfond 1.1. 4 747 019 11 145 411 Årets selvkostresultat 6 099 497 -6 398 392 Saldo selvkostfond 31.12. 10 846 516 4 747 019

Inngående balanse pr 1.1. 106 984 812 108 206 496 Årets bokførte investeringer 2 265 579 8 894 986 Bokført verdi av solgte driftsmidler -625 059 0 Årets avskrivninger 9 590 263 10 042 264 Utgående balanse pr 31.12. 99 035 069 107 059 218 Grunnlag for beregning av alternativkostnad (IB+UB)/2 103 009 941 107 632 857 Rente (alternativkostnad) 1,94 % 2,52 % Resultat selvkostberegning Selvkostresultat 2011 8 379 048 Selvkostresultat 2012 2 896 976 Selvkostresultat 2013 -2 634 176 Selvkostresultat 2014 -6 398 392 Selvkostresultat 2015 6 099 497 Selvkostresultat siste 5 år 8 342 953 Returkraft AS har fått tildelt enerett for forbrenning av husholdingsavfall fra Avfall Sør Husholding AS og andre selskaper. Returkraft AS har et selvkostfond pr 31.12.2015 på kr - 72 561 580. Basert på leverte mengder har Returkraft AS beregnet at Avfall Sør Husholdning AS sin andel av dette selvkostfondet er på kr - 38 450 381.

ÅRSRAPPORT 2015

NOTE 15 AVSLUTNING OG ETTERDRIFT DEPONI Ved overtakelse fra Avfall Sør AS ble det per 1.1.2011 bokført kr 26.269.177 som avsetning til avslutning og etterdrift av deponiet på Støleheia.

4. år, første gang i 2012. I årene mellom skal avsetningen reguleres med endring i KPI per november. I år er beløpet indeksregulert med kr 638.714.

Etter avtale med Fylkesmannen i Vest-Agder skal denne avsetningen overføres til sperret rentebærende bankkonto med like store årlige beløp fra 31.12.2011 til 31.12.2035. Per 31.12.2015 står det kr 6.986.854 på denne kontoen. Det skal dessuten - etter avtale med Fylkesmannen i Vest-Agder - foretas en ny beregning av avsetningen hvert

Ny beregning ble foretatt i 2012 og det er konkludert med at avsetningen er tilstrekkelig. Fylkesmannen har akseptert dette og ny vurdering foretas i 2016. Bokført avsetning med kr 28.163.304 anses tilstrekkelig.

NOTE 16 INVESTERING I AKSJER OG ANDELER Investeringer i aksjer og andeler består av kjernekapital i Kristiansand kommunale pensjonskasse. Kjernekapitalinnskudd 01.01 Overtatte innskuddsbevis fra Avfall Sør AS Kjernekapitalinnskudd i løpet av året Kjernekapitalinnskudd 31.12.

141 000 1 481 923 398 000 2 020 923

ÅRSRAPPORT 2015

Nøkkeltall 2015

Eierkommune (innbyggere) Kilde: www.ssb.no

Kommune Kristiansand Songdalen Søgne Vennesla Totalt

Husholdningsavfall Kompostering av bioavfall Annen materialgjenvinning Energigjenvinning Deponi Sum

Andre nøkkeltall Sykefravær i % - totalt Sykefravær i % - korttid Driftsinntekter - mill. kroner Driftskostnader - mill. kroner Finansposter Årsresultat - før skatt Årsresultat - etter skatt Selvkostresultat - mill.kroner Selvkostfond - mill.kroner Langsiktig gjeld - mill. kroner Egenkapital - mill. kroner

01.01.15 87 446 6 354 11 217 14 095 119 112

01.01.16 88 374 6 454 11 281 14 294 120 403

Tonn

Kg per innbygger

6 440 16 765 37 104 4 617 64 926

53,8 140,0 309,8 38,6 542,2

9,9 25,8 57,1 7,1 100,0

Konsern

Avfall Sør Husholdning AS

Avfall Sør AS

– – 216,2 191,4 -1,2 23,5 20,7 – – 153,7 149,3

5,1 1,3 213,7 0,5 191,0 1,4 -2,1 -2,1 20,5 -3,0 18,5 -3,3 6,1 10,8 131,5 17,2 121,3

07 Media

Pb. 4094 - 4689 Kristiansand - Telefon 38 17 70 70 - Org. nr. 986 296 042 www.avfallsor.no

KLIMA PARTNERE.NO

I SAMARBEID MED FNs MILJÃ&#x2DC;PROGRAM Kontrollmedlem

CLIMATE PARTNER

IN COOPERATION WITH UNEP